Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 291
Page 1
Page 2
Page 3
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
KILAS KINERJA Visi dan Misi Perusahaan 32
PERFORMANCE HIGHLIGHT 1 Vision and Mission of the Company
Budaya Perusahaan 33
Kilas Kinerja 02 Corporate Culture
Performance Highlight
Wilayah Operasional Perusahaan 36
Ikhtisar Data Keuangan 03 Operational Area
Financial Data Overview
KEANGGOTAAN ASOSIASI PERUSAHAAN 37
Grafik Ikhtisar Keuangan 05 Company Association Membership
Financial Highlight Graphic
Struktur Organisasi 38
Ikhtisar Saham Perseroan Tahun 06 Organizational Structure
2024-2025
Share Highlight For 2024-2025 Profil Dewan Komisaris dan Direksi 39
Profile of the Board of Commissioners
Penghargaan Dan Sertifikasi 07 and Board of Directors
Awards and Certifications
Sumber Daya Manusia 46
LAPORAN MANAJEMEN Human Resources
MANAGEMENT REPORT 2 Komposisi Pemegang Saham 50
Shareholder Composition
Laporan Komisaris 11
Board of Commissioners Report
Kronologi Pencatatan Saham 51
Shareholder Composition
Laporan Direktur 16
Board of Directors Report
Nama Dan Alamat Lembaga & Profesi 52
Penunjang Pasar Modal
Surat Pernyataan Anggota Dewan 25
Names and Addresses of Capital Market
Komisaris dan Direksi
Supporting Institutions & Professionals
Statement of the Members of The Board
of Commissioners and Board of
Informasi Kantor Akuntan Publik 53
Directors
Information on Public Accountant
PROFIL PERSEROAN
COMPANY PROFILE 3 Informasi Pada Website Perseroan
Information on the Company’s Website
54
Profil Perusahaan 27
Company Profile
Riwayat Singkat Perusahaan 29
Brief History of the Company
Jejak Langkah 31
Milestone
LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT
|
Page 4
ANALISA DAN PEMBAHASAN TATA KELOLA
MANAJEMEN PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND GOOD CORPORATE
ANALYSIS 4 GOVERNANCE 5
Tinjauan Umum 56 Tata Kelola Perusahaan 81
General Overview Corporate Governance
Tinjauan Operasi per Segmen 57 Struktur Tata Kelola 83
Operational Overview per Business Governance Structure
Segment
Rapat Umum Pemegang Saham 84
Analisis Keuangan 58 General Meeting of Shareholders
Financial Analysis
Dewan Komisaris 90
Struktur Modal 67 Board of Commissioners
Capital Structure
Direktur 97
Informasi Fakta Material Setelah 69 Board of Directors
Tanggal Laporan Akuntan
Material Facts and Information Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Dan 104
Subsequent to Account Report Date Direksi
Performance Assessment Of The Board
Perbandingan Target dan Realisasi 71 Of Commissioners And Board Of
Comparison of Targets and Realization Directors
Aspek Pemasaran 72 Komisaris Independen 107
Marketing Aspect Independent Commissioners
Penggunaan Dana Hasil Penawaran 74 Komite Audit 111
Umum Audit Committee
Realization of Use of Proceeds From
Public Offering Komite Nominasi Dan Remunerasi 116
Nomination And Remuneration
Informasi Transaksi Material Yang 75 Committee
Mengandung Benturan Kepentingan
Information on Material Transactions Sekretaris Perusahaan 118
Containing Conflicts of Interest Corporate Secretary
TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 77 Unit Audit Internal 121
BERELASI Internal Audit Unit
Transactions With Related Parties
Sistem Pengendalian Internal 124
Perubahan Peraturan 78 Internal Control System
Perundang-Undangan
Changes in Laws and Regulations
Sistem Manajemen Risiko 125
Risk Management System
Perubahan Kebijakan Akuntansi 79
Changes in Accounting Policy
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
|
Page 5
Perkara Hukum 130 Kinerja Lingkungan
Legal Matters Environmental Performance 176
Sanksi Administratif 130 Pengembangan Produk Berkelanjutan
Administrative Sanctions Sustainable Product Development 183
Kode Etik 130
Code of Ethics Verifikasi Tertulis Pihak Independen
Independent Party Written Verification 185
Sistem Pelaporan Pelanggaran 133
(Whistleblowing System) Lembar Umpan Balik
Violation Reporting System Feedback Sheet 186
(Whistleblowing System)
Tanggapan Terhadap Umpan Balik
Kebijakan Anti Korupsi 134
Laporan Keberlanjutan Tahun
Anti-Corruption Policy
Sebelumnya
188
Responses to Previous Year’s
Penetapan Tata Kelola Perusahaan 135
Sustainability Report Feedback
Terbuka
Implementation Of Corporate
Governance For Public Companies
Pengungkapan POJK 51 Tahun 2017 189
Disclosure of POJK 51 of 2017
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT 6 LAPORAN KEUANGAN
Strategi Keberlanjutan
144
FINANCIAL STATEMENTS 7
Sustainability Strategy
Laporan Keuangan
191
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Financial Statements
147
Summary of Sustainability Performance
Profil Perusahaan
149
Company Profile
Penjelasan Direksi
159
Message from the Board of Director
Tata Kelola Keberlanjutan
163
Sustainability Governance
Membangun Budaya Keberlanjutan
166
Building Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
168
Economic Performance
Kinerja Sosial
170
Social Performance
LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT
|
Page 6
Page 7
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
KILAS KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHT
Pada tahun 2025, PT Terang Dunia Internusa Tbk In 2025, PT Terang Dunia Internusa Tbk (“
(Perseroan) menunjukkan ketahanan usaha yang Company”) demonstrated solid business
baik di tengah dinamika perekonomian nasional resilience amid both national and global
maupun global. Sepanjang tahun tersebut,
economic dynamics. Throughout the year, the
Perseroan berhasil menjual lebih dari 288 ribu
unit sepeda, lebih dari 46 ribu unit sepeda listrik, Company successfully sold more than 288
serta lebih dari 4 ribu unit motor listrik. Selain itu, thousand bicycle units, over 46 thousand
Perseroan juga mencatatkan penjualan berbagai electric bicycle units, and more than 4 thousand
produk lainnya sehingga total penjualan mencapai electric motorcycle units. In addition, the
lebih dari 1,2 juta unit produk. Company also recorded sales of various other
products, bringing total sales to more than 1.2
million product units.
Pencapaian ini mencerminkan kemampuan This achievement reflects the Company’s ability
adaptasi Perseroan dalam menghadapi berbagai to adapt to various challenges throughout 2025,
tantangan sepanjang tahun 2025, termasuk including relatively high interest rates during
kondisi suku bunga yang relatif tinggi pada
most of the year, domestic political dynamics,
sebagian besar periode, dinamika politik
domestik, tekanan terhadap daya beli masyarakat, pressures on consumer purchasing power, the
perlambatan pertumbuhan ekonomi global, serta slowdown of global economic growth, and
ketidakpastian geopolitik di berbagai kawasan geopolitical uncertainties across several regions
dunia. of the world.
Ketahanan dan kemampuan adaptasi tersebut The Company’s resilience and adaptability
semakin menegaskan posisi Perseroan sebagai further reinforce its position as one of the key
salah satu pelaku utama dalam industri sepeda, players in the bicycle, electric bicycle, and
sepeda listrik, dan motor listrik di Indonesia. electric motorcycle industries in Indonesia.
Dengan fondasi usaha yang kuat, jaringan
Supported by strong business fundamentals, an
distribusi yang luas, serta inovasi produk yang
berkelanjutan, Perseroan optimistis dapat terus extensive distribution network, and continuous
mempertahankan kinerja usaha dan menangkap product innovation, the Company remains
peluang pertumbuhan pada tahun-tahun optimistic about sustaining its business
mendatang. performance and capturing growth
opportunities in the years ahead.
2 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 8
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
IKHTISAR DATA KEUANGAN
FINANCIAL DATA OVERVIEW
LAPORAN LABA RUGI DALAM JUTAAN RUPIAH
Statements of Profit or Loss In Million Rupiah
DESKRIPSI
Description 2025 2024 2023
Penjualan Neto
Net Sales 412.952 573.313 684.623
Beban Pokok Penjualan
Cost of Goods Sold (338.419) (441.595) (510.094)
Laba Bruto
Gross Profit 74.533 131.718 174.529
Beban Penjualan dan Pemasaran
Selling and Marketing Expenses (26.205) (30.206) (37.281)
Beban Umum dan Administrasi
General and Administrative Expenses (34.275) (33.724) (29.610)
Pendapatan (Beban) Operasi Lain - Neto
Other Operating Income (Expenses) - Net (585) 2.802 (402)
Laba Usaha
Operating Profit 13.468 70.590 107.234
Pendapatan Keuangan
Finance Income 46 1.327 19
Biaya Keuangan
Finance Costs (47.224) (43.105) (38.610)
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
Profit Before Income Tax (33.710) 28.812 68.643
Pajak Penghasilan
Income Tax 465 (7.996) (15.643)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Profit (Loss) for The Year Attributable To:
Pemilik Entitas Induk
Owners of the Parent (33.245) 20.816 53.000
Kepentingan Nonpengendali
Non-controlling Interests - - -
Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti
Remeasurement of Defined Benefit Plans 402 808 585
Pajak Penghasilan Terkait
Related Income Tax (89) (177) (128)
Penghasilan Komprehensif Lain - Setelah Pajak
Other Comprehensive Income - Net of Tax 314 630 456
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Dapat Diatribusikan Kepada:
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year Attributable To:
Pemilik Entitas Induk
Owners of the Parent (32.931) 21.445 53.455
Kepentingan Nonpengendali
Non-controlling Interests - - -
Laba (Rugi) per Saham
Basic Earnings per Share (5) 3 11
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 3
Page 9
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Laporan Posisi Keuangan
Dalam Jutaan Rupiah/ In Million Rupiah
Statements of Financial Position
Deskripsi
Description 2025 2024 2023
ASET / Assets
Aset Lancar / Current Assets 1.013.609 1.062.417 787.210
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 208.861 165.406 137.852
TOTAL 1.222.470 1.227.823 925.062
LIABILITAS DAN EKUITAS / Liabilities and Equity
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 588.042 500.436 644.812
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities 72.873 99.569 58.497
Total Liabilitas / Total Liabilities 660.915 600.004,00 703.309
Ekuitas / Equity 561.555 627.819 221.752
TOTAL 1.222.470 1.227.823 925.061
Rasio Keuangan
Dalam Jutaan Rupiah/ In Million Rupiah
Financial Ratio
Deskripsi
Description 2025 2024 2023
LIKUIDITAS / Liquidity
Rasio Kas / Cash Ratio 28,43% 36,22% 0,04%
Rasio Cepat / Quick Ratio 76,95% 93,64% 43,69%
Rasio Lancar / Current Ratio 172,37% 212,30% 122,08%
SOLVABILITAS / Solvency
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas / Liabilities to Equity Ratio 117,69% 95,57% 317,16%
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset / Liabilities to Assets Ratio 54,06% 48,87% 76,03%
PROFITABILITAS / Profitability
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset / Profit (Loss) Ratio to the Amount
of Assets -2,72% 1,70% 5,73%
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas / The Ratio of Profit (Loss)
to Equity -5,92% 3,32% 23,90%
Rasio Laba (Rugi) terhadap Penjualan / Profit (Loss) Ratio to Sales -8,05% 3,63% 7,74%
4 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 10
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHT GRAPHIC
PENJUALAN NETO (DALAM JUTAAN RUPIAH) LABA TAHUN BERJALAN (DALAM JUTAAN RUPIAH)
Net Sales (In Million Rupiah) Profit for The Year (In Million Rupiah)
684.623
53.000
42.087
573.313 412.952
20.816
419.174
-33.245
2022 2023 2024 2025 2022 2023 2024 2025
EKUITAS (DALAM JUTAAN RUPIAH) LIABILITAS (DALAM JUTAAN RUPIAH)
Equity (In Million Rupiah) Liabilities (In Million Rupiah)
703.309
627.819 660.915
561.555 594.667 600.005
221.752
168.294
2022 2023 2024 2025 2022 2023 2024 2025
ASET (DALAM JUTAAN RUPIAH)
Assets (In Million Rupiah)
1.227.823 1.222.470
925.062
762.961
2022 2023 2024 2025
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 5
Page 11
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Ikhtisar Saham Perseroan Tahun 2024-2025
Share Highlight For 2024-2025
Harga per Saham (Rp)
Jumlah Saham Beredar Volume Transaksi
Price per Share (Rp)
Tahun (lembar) (lembar) Kapitalisasi Pasar
Year Number of Shares Transaction Volume Market Cap (Rp)
Terendah Tertinggi Penutupan
Outstanding (shares) (shares)
Low High Close
2024
TRIWULAN 1
1st Quarter 166 280 173 6.666.666.700 3.216.487.200 1.153.333.339.100
TRIWULAN 2
2nd Quarter 88 175 124 6.666.666.700 986.908.000 826.666.670.800
TRIWULAN 3
3rd Quarter 119 144 123 6.666.666.700 777.378.000 820.000.004.100
TRIWULAN 4
4th Quarter 85 140 91 6.666.666.700 689.325.900 606.666.669.700
2025
TRIWULAN 1
1st Quarter 71 99 74 6.666.666.700 520.675.400 493.333.335.800
TRIWULAN 2
2nd Quarter 63 105 79 6.666.666.700 501.725.600 526.666.669.300
TRIWULAN 3
3rd Quarter 74 101 83 6.666.666.700 733.620.100 553.333.336.100
TRIWULAN 4
4th Quarter 83 100 96 6.666.666.700 2.876.654.900 640.000.003.200
Grafik Harga Saham Perseroan Tahun 2024-2025
Company Stock Price Chart for 2024-2025
6 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 12
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
Penghargaan
Awards
2024 2024
Favorite EV Scooter Launch Inovasi EV Motor Bike
Favorite EV Scooter Launch Inovasi EV Motor Bike
Indonesia International Motor Show 2024 Forum Sinergi Inovasi Industri
Indonesia International Motor Show 2024 Industrial Innovation Synergy Forum
2023 2023
Innovation Award untuk E-Motor pada Asia EV Most Affordable EV Motorcycle
Technology Summit 2023 Most Affordable EV Motorcycle
Innovation Award for E-Motor at the Asia
ESCOM & Global Zero Carbon Partnership
EV Technology Summit 2023
ESCOM & Global Zero Carbon Partnership
ESCOM & Global Zero Carbon Partnership
ESCOM & Global Zero Carbon Partnership
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 7
Page 13
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Penghargaan
Awards
2021 2010
Penghargaan Rekor MURI Sepeda dengan Indonesia Good Design Selection Award 2010
Motif Batik dengan Tipe Terbanyak Indonesia Good Design Selection Award 2010
MURI Record Award for Bicycles with the
Most Types of Batik Motifs Kementerian Perindustrian
Ministry of Industry
Museum Rekor Dunia Indonesia (MURI)
Indonesian World Records Museum (MURI)
2009
Indonesia Good Design Selection Award 2010
Indonesia Good Design Selection Award 2010
Kementerian Perindustrian
Ministry of Industry
8 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 14
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Sertifikasi
Certification
ISO 9001:2015
Kategori Design and manufacture of bicycles (United
Category brand)
Design and manufacture of bicycles (United
brand)
Penerima PT Terang Dunia Internusa
Recipient PT Terang Dunia Internusa
Penyelenggara Societe Generale de Surveillance (SGS)
Organizer Societe Generale de Surveillance (SGS)
Periode 21 Juni 2024 - 5 Juni 2027
Period 21 June 2024 - 5 June 2027
ISO 45001:2018
Kategori Design and manufacture of bicycles and electric
Category motorcycles
Design and manufacture of bicycles and electric
motorcycles
Penerima PT Terang Dunia Internusa
Recipient PT Terang Dunia Internusa
Penyelenggara Societe Generale de Surveillance (SGS)
Organizer Societe Generale de Surveillance (SGS)
Periode 17 Maret 2023 – 17 Maret 2026
Period March, 17 2023 – March, 17 2026
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 9
Page 15
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Sertifikasi
Certification
ISO 14001:2015
Kategori Design and manufacture of bicycles and electric
Category motorcycles
Design and manufacture of bicycles and electric
motorcycles
Penerima PT Terang Dunia Internusa
Recipient PT Terang Dunia Internusa
Penyelenggara Societe Generale de Surveillance (SGS)
Organizer Societe Generale de Surveillance (SGS)
Periode 2 Maret 2023 – 2 Maret 2026
Period 2 Maret 2023 – 2 Maret 2026
SNI 1049:2008
SERTIFIKAT PRODUK PENGGUNAAN TANDA SNI
SNI MARKING CERTIFICATE
Kategori Sepeda – Syarat Keselamatan
Category Bicycle - Safety Requirements
Penerima PT Terang Dunia Internusa
Recipient PT Terang Dunia Internusa
Penyelenggara PT Turangga Tosan Indonesia
Organizer PT Turangga Tosan Indonesia
Periode 18 Desember 2019 – 17 Desember 2023
Period 18 Desember 2019 – 17 Desember 2023
10 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 16
Page 17
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LAPORAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, To Our Esteemed Shareholders,
Sebagai Dewan Komisaris PT Terang Dunia As the Board of Commissioners of PT Terang
Internusa Tbk., kami menyampaikan laporan atas Dunia Internusa Tbk., we present our report on
kinerja perusahaan sepanjang tahun 2025. Tahun the Company’s performance throughout 2025.
ini merupakan periode yang menantang bagi This year represented a challenging period for
industri transportasi ramah lingkungan, termasuk the environmentally friendly transportation
segmen sepeda motor listrik dan sepeda, yang industry, including the electric motorcycle and
menghadapi dinamika pasar cukup signifikan bicycle segments, which faced significant market
akibat perubahan regulasi, fluktuasi harga bahan dynamics due to regulatory changes, fluctuations
baku, dan perilaku konsumen yang cenderung in raw material prices, and increasingly cautious
berhati-hati. Tahun ini juga ditandai dengan consumer behavior. The year was also marked by
dinamika perekonomian global yang masih global economic dynamics that remained
dibayangi ketidakpastian, termasuk pengaruh overshadowed by uncertainty, including the
faktor geopolitik, fluktuasi pasar, serta impact of geopolitical factors, market volatility,
penyesuaian kebijakan moneter di berbagai and adjustments to monetary policies across
negara. Di dalam negeri, perekonomian Indonesia various countries. Domestically, Indonesia’s
tetap menunjukkan ketahanan yang relatif baik, economy continued to demonstrate relatively
dengan pertumbuhan yang terjadi pada hampir strong resilience, with growth occurring across
seluruh lapangan usaha, mencerminkan nearly all sectors, reflecting solid national
fundamental ekonomi nasional yang tetap kuat di economic fundamentals amid global challenges.
tengah dinamika global. Nilai tukar dolar The strengthening of the US dollar against the
terhadap rupiah yang terus meningkat turut Indonesian rupiah also affected raw material
memengaruhi biaya bahan baku, terutama bagi costs, particularly for products requiring
produk yang memerlukan komponen impor, imported components, thereby adding further
sehingga menambah tantangan bagi perusahaan. challenges for the Company.
11 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 18
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Kami menghargai dedikasi seluruh jajaran Direksi We appreciate the dedication of the Board of
dan manajemen dalam menghadapi kondisi Directors and the entire management team in
pasar yang penuh tantangan. Meski terdapat navigating challenging market conditions.
tekanan terhadap penjualan dan margin, Despite pressures on sales and margins, the
perusahaan telah menunjukkan komitmen untuk Company has demonstrated its commitment to
menjaga stabilitas operasional, mengoptimalkan maintaining operational stability, optimizing the
penggunaan sumber daya, serta menyiapkan use of resources, and preparing strategic
langkah-langkah strategis agar bisnis tetap initiatives to ensure the sustainability of its
berkelanjutan. Laporan ini juga memuat business. This report also outlines our views on
pandangan kami terkait kinerja, pengawasan, dan the Company’s performance, oversight, and
prospek usaha perusahaan ke depan, sekaligus future business prospects, while serving as a
menjadi refleksi atas adaptasi perusahaan dalam reflection of the Company’s adaptability in
menghadapi kondisi perekonomian global dan responding to the complex global and national
nasional yang kompleks. economic environment.
Pandangan terhadap Kinerja Perusahaan Assessment of the Company’s Performance
Sepanjang tahun 2025, penjualan UNTD Throughout 2025, UNTD’s sales declined
mengalami penurunan dibandingkan tahun compared to the previous year. This decrease was
sebelumnya. Penurunan ini terutama terjadi primarily driven by the Company’s strategy to
karena strategi perusahaan yang fokus pada focus on selling existing inventory through
penjualan stok lama melalui program promosi promotional programs, as well as weakening
serta daya beli masyarakat yang melemah. Selain consumer purchasing power. In addition, the
itu, pencabutan subsidi pemerintah untuk government’s withdrawal of subsidies for electric
pembelian sepeda motor listrik sejak akhir 2024 motorcycle purchases since the end of 2024 also
turut menekan minat konsumen, sehingga dampened consumer interest, thereby affecting
memengaruhi volume penjualan. sales volume.
Nevertheless, the Company succeeded in
Meskipun demikian, perusahaan berhasil
maintaining operational efficiency and ensuring
mempertahankan efisiensi operasional dan
the continuity of its production activities. The
memastikan kelangsungan produksi.
price adjustments and promotional initiatives
Langkah-langkah penyesuaian harga dan
implemented helped reduce the risk of inventory
promosi yang dilakukan berhasil mengurangi
accumulation while preserving customer loyalty.
risiko akumulasi stok, sekaligus menjaga loyalitas
We note that the Company remains committed to
pelanggan. Kami mencatat bahwa perusahaan
maintaining product quality and after-sales
tetap berkomitmen pada kualitas produk dan
services, despite facing significant market
layanan purna jual, meskipun menghadapi
pressures.
tekanan pasar yang signifikan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 12
Page 19
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Penilaian Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners assesses that the
bekerja secara profesional dalam menghadapi Board of Directors has acted professionally in
tantangan ekonomi dan regulasi. Direksi mampu addressing economic and regulatory challenges.
mengambil langkah cepat untuk menyesuaikan The Directors were able to take swift measures to
strategi pemasaran, mengelola stok, dan adjust marketing strategies, manage inventory,
menahan dampak negatif kenaikan biaya and mitigate the negative impact of rising
produksi. Kebijakan promosi yang agresif, meski production costs. While aggressive promotional
berdampak pada margin, dianggap perlu untuk policies affected margins, they were deemed
menjaga perputaran stok dan keberlanjutan necessary to maintain inventory turnover and
bisnis. ensure business sustainability.
Selain itu, Direksi menunjukkan kemampuan Furthermore, the Board of Directors
adaptasi terhadap perubahan regulasi, termasuk demonstrated adaptability to regulatory changes,
pencabutan subsidi motor listrik, dengan including the withdrawal of subsidies for electric
menyesuaikan target penjualan dan strategi motorcycles, by adjusting sales targets and
produk. Kami menilai bahwa komitmen Direksi product strategies. We believe that the Directors’
terhadap efisiensi, inovasi, dan manajemen risiko commitment to efficiency, innovation, and risk
menjadi faktor penting dalam menjaga stabilitas management has been a key factor in
perusahaan selama tahun 2025. maintaining the Company’s stability throughout
2025.
Pengawasan terhadap Pelaksanaan Strategi Supervision of the Implementation of the
Perusahaan Company's Strategy
Dewan Komisaris secara rutin melakukan The Board of Commissioners routinely supervises
pengawasan terhadap pelaksanaan strategi the implementation of the Company’s strategy
perusahaan melalui rapat berkala dan through regular meetings and operational
pemantauan kinerja operasional. Kami performance monitoring. We ensure that all
memastikan bahwa seluruh kebijakan strategis, strategic policies, from pricing and promotions to
mulai dari penetapan harga, promosi, hingga inventory management, are executed in
pengelolaan stok, dijalankan sesuai rencana dan accordance with the plan and aligned with good
sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik. corporate governance principles.
Kami juga memberikan masukan terkait mitigasi We also provide input on risk mitigation,
risiko, termasuk strategi menghadapi fluktuasi including strategies to address raw material price
harga bahan baku dan adaptasi terhadap kondisi fluctuations and adapt to weakening market
pasar yang melemah. Pengawasan kami conditions. Our oversight emphasizes the
menekankan pentingnya keseimbangan antara importance of balancing short-term sales
penjualan jangka pendek melalui promosi dan through promotions with the achievement of the
pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan, Company’s long-term objectives, including
termasuk inovasi produk dan penetrasi pasar product innovation and market penetration in
kendaraan listrik. the electric vehicle segment.
13 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 20
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Pandangan terhadap Prospek Usaha Assessment of Business Prospects
Meskipun tahun 2025 penuh tantangan, prospek Despite the challenging conditions in 2025, the
usaha PT Terang Dunia Internusa Tbk. tetap business prospects of PT Terang Dunia Internusa
positif. Pertumbuhan pasar kendaraan ramah Tbk. remain positive. The market for
lingkungan, termasuk sepeda motor listrik dan environmentally friendly vehicles, including
sepeda, diproyeksikan kembali meningkat seiring electric motorcycles and bicycles, is projected to
adaptasi masyarakat terhadap gaya hidup grow again as society continues to adapt to a
berkelanjutan dan stabilisasi harga bahan baku. sustainable lifestyle and as raw material prices
Selain itu, situasi geopolitik global, termasuk stabilize. In addition, global geopolitical
konflik di Iran yang menyebabkan kenaikan harga developments, including the conflict in Iran
minyak, berpotensi menjadi kesempatan which has led to rising oil prices, may present
strategis bagi perusahaan. Kenaikan harga BBM strategic opportunities for the Company. Higher
dapat mendorong masyarakat beralih ke fuel prices could encourage consumers to switch
kendaraan listrik dan sepeda sebagai alternatif to electric vehicles and bicycles as
transportasi hemat energi, sehingga membuka energy-efficient alternatives, thereby creating
peluang peningkatan penjualan. Perusahaan juga potential for increased sales. The Company also
terus mengembangkan produk baru dan inovasi continues to develop new products and
teknologi yang diharapkan dapat meningkatkan technological innovations expected to enhance
daya saing di masa depan. competitiveness in the future.
Kami menilai bahwa strategi diversifikasi produk, We believe that product diversification,
efisiensi operasional, dan penguatan jaringan operational efficiency, and strengthening the
distribusi tetap menjadi kunci untuk mengatasi distribution network remain key strategies to
tantangan pasar. Selain itu, perusahaan perlu overcome market challenges. Furthermore, the
terus memantau regulasi pemerintah terkait Company must continuously monitor government
kendaraan listrik, sepeda, dan kebijakan energi regulations related to electric vehicles, bicycles,
nasional, agar dapat menyesuaikan strategi and national energy policies to quickly adjust
secara cepat, memanfaatkan peluang pasar dari strategies, capitalize on market opportunities
dinamika energi global, dan menjaga arising from global energy dynamics, and sustain
pertumbuhan penjualan jangka panjang. long-term sales growth.
Pengawasan terhadap Strategi dan Tata Perspective on Corporate Governance
Kelola
Dewan Komisaris memastikan bahwa seluruh The Board of Commissioners ensures that all
aktivitas strategis dan operasional perusahaan strategic and operational activities of the
dilaksanakan sesuai prinsip tata kelola yang baik Company are carried out in accordance with the
(Good Corporate Governance). Kami menilai principles of Good Corporate Governance. We
adanya kepatuhan terhadap kebijakan internal, assess compliance with internal policies,
prosedur, dan standar etika perusahaan, procedures, and ethical standards, thereby
sehingga risiko operasional dapat diminimalkan minimizing operational risks and protecting the
dan kepentingan pemegang saham terlindungi. interests of shareholders.
Pengawasan kami juga mencakup evaluasi Our oversight also includes evaluating the
efektivitas implementasi strategi bisnis, effectiveness of business strategy
manajemen risiko, dan pengelolaan sumber daya implementation, risk management, and human
manusia. Kami mendorong Direksi untuk terus resource management. We encourage the Board
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 14
Page 21
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
meningkatkan transparansi, akuntabilitas, serta of Directors to continuously enhance
penguatan pengendalian internal agar transparency, accountability, and internal
perusahaan tetap kompetitif, adaptif, dan controls to ensure that the Company remains
berkelanjutan di tengah dinamika pasar competitive, adaptive, and sustainable amid the
kendaraan listrik. dynamics of the electric vehicle market.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
Selama tahun 2025, struktur Dewan Komisaris PT. During 2025, the structure of the Board of
Terang Dunia Internusa Tbk tidak ada perubahan Commissioners of PT Terang Dunia Internusa Tbk.
struktur dengan keputusan terakhir Rapat Umum remained unchanged, following the most recent
Pemegang Saham (RUPS), di mana Dewan resolution of the Annual General Meeting of
Komisaris masih terdiri dari tiga anggota Shareholders (AGMS). The Board of
komisaris. Commissioners continues to consist of three
members.
Penutup
Closing
Sebagai penutup, Dewan Komisaris mengapresiasi In closing, the Board of Commissioners
kerja keras Direksi dan seluruh karyawan dalam appreciates the hard work of the Board of
menghadapi tantangan ekonomi dan regulasi Directors and all employees in navigating the
sepanjang tahun 2025. Kami optimis bahwa economic and regulatory challenges throughout
dengan pengawasan yang konsisten, strategi yang 2025. We are confident that with consistent
adaptif, dan komitmen terhadap inovasi, PT oversight, adaptive strategies, and a
Terang Dunia Internusa Tbk. akan mampu commitment to innovation, PT Terang Dunia
mempertahankan kinerja yang berkelanjutan dan Internusa Tbk. will be able to maintain
meningkatkan nilai bagi pemegang saham. sustainable performance and enhance
shareholder value.
Kami menegaskan dukungan kami terhadap We reaffirm our support for the Company’s
upaya perusahaan untuk terus memperkuat efforts to strengthen its market position,
posisi pasar, meningkatkan kualitas produk, dan improve product quality, and uphold good
menjaga tata kelola perusahaan yang baik. corporate governance. This report reflects our
Laporan ini menjadi cerminan tanggung jawab responsibility in providing professional insights
kami dalam memberikan pandangan dan and oversight, ensuring that UNTD remains a
pengawasan secara profesional, sehingga UNTD competitive and forward-looking electric
tetap menjadi perusahaan sepeda motor EV yang motorcycle company.
kompetitif dan berorientasi masa depan.
Atas nama dewan komisaris PT Terang Dunia Internusa Tbk
On behalf of the board of Commissioner PT Terang Dunia Internusa Tbk
TAN ERIC RAHARJO PRAYITNO
Komisaris Utama
President Commissioner
15 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 22
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
LAPORAN DIREKTUR
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Esteemed Stakeholders,
Sebagai bentuk pertanggungjawaban atas kinerja As part of our accountability for the Company’s
Perseroan sepanjang tahun buku 2025, kami performance throughout the 2025 fiscal year, we
dengan penuh komitmen menyampaikan laporan are pleased to present this annual report with full
tahunan ini. Sepanjang tahun buku 2025, PT commitment. During 2025, PT Terang Dunia
Terang Dunia Internusa Tbk. menjalani periode Internusa Tbk. experienced a dynamic period
yang penuh dinamika di tengah tekanan ekonomi amid global and domestic economic pressures
global dan nasional yang memengaruhi berbagai affecting various industrial sectors. Global
sektor industri. Ketidakpastian ekonomi global, economic uncertainty, market fluctuations, and
fluktuasi pasar, serta perkembangan geopolitik geopolitical developments impacted the stability
memberikan dampak terhadap stabilitas rantai of supply chains and production costs.
pasok dan biaya produksi. Di tingkat domestik, Domestically, pressures on consumer purchasing
tekanan terhadap daya beli masyarakat turut power affected market demand, while the
memengaruhi permintaan pasar, sementara strengthening of the US dollar against the rupiah
penguatan nilai tukar dolar Amerika Serikat contributed to higher prices for certain raw
terhadap rupiah memberikan dampak pada materials and components still reliant on
peningkatan harga beberapa bahan baku dan imports.
komponen yang masih bergantung pada impor.
Di tengah kondisi tersebut, Direksi bersama Amid these conditions, the Board of Directors,
seluruh jajaran manajemen berupaya menjaga together with the entire management team,
stabilitas operasional perusahaan dengan worked to maintain operational stability by
melakukan berbagai penyesuaian strategi bisnis. implementing various business strategy
Melalui penguatan efisiensi operasional, adjustments. Through enhanced operational
pengelolaan persediaan yang lebih optimal, efficiency, optimized inventory management, and
the development of products aligned with
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 16
Page 23
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
serta pengembangan produk yang sesuai dengan market needs, the Company continues to strive
kebutuhan pasar, perusahaan terus berupaya to sustain business performance while ensuring
mempertahankan kinerja usaha sekaligus long-term business continuity.
menjaga keberlanjutan bisnis dalam jangka
panjang.
Kondisi ekonomi Economic Conditions
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global Throughout 2025, the global economy continued
masih diwarnai ketidakpastian akibat berbagai to be marked by uncertainty due to various
faktor eksternal, termasuk ketegangan geopolitik, external factors, including geopolitical tensions,
fluktuasi harga komoditas, serta penyesuaian commodity price fluctuations, and adjustments
kebijakan moneter di berbagai negara. Selain itu, in monetary policies across multiple countries.
tren proteksionisme perdagangan dan dinamika Additionally, trends of trade protectionism and
perang tarif antarnegara turut menciptakan tariff conflicts between nations contributed to
tekanan terhadap stabilitas ekonomi global. pressures on global economic stability. These
Kondisi tersebut berdampak pada perlambatan conditions resulted in slower international trade
arus perdagangan internasional, tertahannya flows, restrained cross-border investments, and
investasi lintas negara, serta gangguan pada disruptions to global supply chains.Furthermore,
rantai pasok global. Di sisi lain, ketegangan geopolitical tensions in several regions placed
geopolitik di sejumlah kawasan juga memberikan additional pressure on global energy markets,
tekanan terhadap pasar energi global yang leading to higher crude oil prices. The
berdampak pada meningkatnya harga minyak strengthening of the US dollar against various
dunia. Penguatan nilai tukar dolar Amerika currencies, including the rupiah, also increased
Serikat terhadap berbagai mata uang, termasuk production costs, particularly for industries still
rupiah, turut memberikan tekanan terhadap reliant on imported raw materials and
biaya produksi, terutama bagi industri yang components.
masih bergantung pada bahan baku dan
komponen impor.
Di tengah dinamika tersebut, perekonomian Amid these dynamics, Indonesia’s economy
Indonesia tetap menunjukkan ketahanan yang continued to demonstrate relatively strong
relatif baik. Pada tahun 2025, ekonomi Indonesia resilience. In 2025, Indonesia’s economy grew by
tercatat tumbuh sebesar 5,11% (YoY), 5.11% year-on-year (YoY), reflecting solid
mencerminkan fundamental ekonomi domestik domestic economic fundamentals. This growth
yang tetap solid. Pertumbuhan ini didukung oleh was supported by household consumption and
konsumsi rumah tangga serta meningkatnya increased economic activity across various
aktivitas ekonomi di berbagai sektor. Hampir sectors. Nearly all sectors recorded positive
seluruh lapangan usaha mencatatkan growth, with the Other Services sector growing by
pertumbuhan positif, dengan sektor Jasa Lainnya 9.93% YoY, the Business Services sector by 9.10%
tumbuh sebesar 9,93% (YoY), Jasa Perusahaan YoY, and the Transportation and Warehousing
sebesar 9,10% (YoY), serta Transportasi dan sector by 8.78% YoY, driven by rising public
Pergudangan sebesar 8,78% (YoY), seiring dengan mobility and domestic economic activity.
meningkatnya mobilitas masyarakat dan aktivitas
ekonomi domestik.
17 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 24
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Sementara itu, sektor Perdagangan Besar dan Meanwhile, the Wholesale and Retail Trade;
Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor Repair of Motor Vehicles and Motorcycles sector
mencatat pertumbuhan sebesar 5,49% (YoY). recorded growth of 5.49% year-on-year (YoY). The
Pertumbuhan yang relatif lebih moderat pada relatively moderate growth in this sector indicates
sektor ini menunjukkan bahwa pelaku usaha di that businesses, including those similar to the
sektor perdagangan, termasuk yang sejenis Company, continued to face challenges from
dengan Perseroan, masih menghadapi tantangan market demand throughout 2025. Pressure on
dari sisi permintaan pasar sepanjang tahun 2025. consumer purchasing power in certain segments
Tekanan terhadap daya beli masyarakat pada also affected the sales dynamics of
beberapa segmen turut memengaruhi dinamika transportation products, including bicycles and
penjualan produk transportasi, termasuk sepeda electric vehicles. In addition, the government’s
dan kendaraan listrik. Selain itu, pencabutan withdrawal of subsidies for electric motorcycle
subsidi pemerintah untuk pembelian sepeda purchases since the end of 2024 impacted the
motor listrik sejak akhir tahun 2024 juga development of the electric vehicle market during
memberikan dampak terhadap perkembangan the reporting year.
pasar kendaraan listrik selama tahun pelaporan.
Mencermati kondisi makroekonomi tersebut, In observing these macroeconomic conditions,
Direksi menilai bahwa tantangan yang dihadapi the Board of Directors believes that the
memerlukan respons strategis yang adaptif. challenges faced require an adaptive strategic
Perseroan terus melakukan optimalisasi biaya, response. The Company continues to optimize
meningkatkan efisiensi operasional, serta costs, enhance operational efficiency, and
memperkuat jaringan distribusi produk di pasar strengthen its product distribution network in the
domestik. Melalui langkah-langkah tersebut, domestic market.Through these initiatives, the
Perseroan berkomitmen untuk menjaga stabilitas Company remains committed to maintaining
kinerja usaha sekaligus memanfaatkan peluang stable business performance while also capturing
pertumbuhan yang muncul seiring dengan growth opportunities that may arise as the
stabilisasi ekonomi nasional dan perbaikan daya national economy stabilizes and consumer
beli masyarakat dalam jangka menengah. purchasing power improves in the medium term.
Penerapan Strategi dan Kebijakan Implementation of Strategies and Policies
Dalam menghadapi kondisi pasar yang In responding to challenging market conditions,
menantang, Perseroan menerapkan sejumlah the Company implemented several strategies and
strategi dan kebijakan untuk menjaga policies to ensure business sustainability. One of
keberlanjutan bisnis. Salah satu langkah yang the measures taken was optimizing sales through
dilakukan adalah optimalisasi penjualan melalui promotional programs to accelerate inventory
program promosi untuk mempercepat perputaran turnover, particularly for products manufactured
stok, khususnya untuk produk yang telah in previous periods. This policy forms part of a
diproduksi pada periode sebelumnya. Kebijakan more efficient inventory management strategy,
ini merupakan bagian dari strategi pengelolaan aimed at aligning stock levels with market
persediaan yang lebih efisien agar tetap selaras conditions that experienced a slowdown in
dengan kondisi pasar yang mengalami demand throughout 2025.
perlambatan permintaan selama tahun 2025.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 18
Page 25
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Selain itu, Perseroan juga melakukan berbagai In addition, the Company undertook various upaya efisiensi operasional serta pengelolaan operational efficiency initiatives and optimized biaya secara lebih optimal untuk mengantisipasi cost management to anticipate rising raw kenaikan harga bahan baku yang dipengaruhi oleh material prices influenced by exchange rate fluktuasi nilai tukar dan dinamika pasar global. fluctuations and global market dynamics. The Direksi terus mendorong inovasi produk dan Board of Directors continues to encourage peningkatan kualitas guna menjaga daya saing product innovation and quality improvement to perusahaan, baik pada segmen sepeda maupun maintain the Company’s competitiveness, both in sepeda motor listrik, sekaligus memperkuat posisi the bicycle and electric motorcycle segments, merek United di pasar kendaraan ramah while strengthening the United brand’s position lingkungan. in the environmentally friendly vehicle market. Dalam menjalankan strategi operasional dan In implementing its operational and distribution distribusi, Perseroan terus berupaya strategies, the Company continues to enhance meningkatkan penggunaan komponen lokal yang the use of local components in line with the selaras dengan ketentuan Tingkat Komponen Domestic Component Level (TKDN) requirements Dalam Negeri (TKDN) sebagai bentuk dukungan as a form of support for strengthening the terhadap penguatan industri nasional. Meskipun national industry. Nevertheless, the Company demikian, Perseroan masih memanfaatkan still utilizes certain imported components that sejumlah komponen impor tertentu yang belum are not yet optimally available domestically. tersedia secara optimal di dalam negeri. Oleh Therefore, effective supply chain management karena itu, pengelolaan rantai pasok yang efektif remains one of the Company’s key priorities to menjadi salah satu fokus utama Perseroan untuk ensure operational continuity while anticipating menjaga kelancaran operasional sekaligus price dynamics and exchange rate fluctuations. mengantisipasi dinamika harga dan fluktuasi nilai tukar. Direksi memandang bahwa pengelolaan rantai The Board of Directors believes that adaptive pasok yang adaptif, didukung oleh keseimbangan supply chain management, supported by a antara penggunaan komponen lokal dan impor, balanced use of local and imported components, memungkinkan Perseroan untuk menjaga kualitas enables the Company to maintain product quality serta daya saing produk. Sinergi tersebut juga and competitiveness. This synergy also supports mendukung upaya Perseroan dalam the Company’s efforts to introduce innovation menghadirkan inovasi pada berbagai lini produk, across various product lines, including baik di segmen sepeda konvensional, sepeda conventional bicycles, electric bicycles, and listrik, maupun sepeda motor listrik, sehingga electric motorcycles, thereby strengthening the memperkuat posisi Perseroan di tengah dinamika Company’s position amid the continuously industri yang terus berkembang. evolving industry landscape. Sebagai bagian dari peningkatan layanan kepada As part of efforts to enhance customer service, in pelanggan, pada tahun 2025 United E-Motor juga 2025 United E-Motor also launched a 24-Hour Call meluncurkan layanan Call Center 24 Jam yang Center dedicated to handling various complaints secara khusus menangani berbagai keluhan dan and needs of United E-Motor electric motorcycle kebutuhan pelanggan pengguna motor listrik users. This service was introduced to provide United E-Motor. Layanan ini dihadirkan untuk more responsive support, memberikan dukungan yang lebih responsif, terutama dalam menangani kendala yang bersifat darurat di luar jam operasional kantor. Kehadiran 19 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 26
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
layanan ini merupakan wujud komitmen particularly in addressing urgent issues outside
Perseroan dalam memberikan pengalaman regular office hours. The presence of this service
layanan yang lebih optimal bagi para pelanggan. reflects the Company’s commitment to delivering
a better and more reliable customer experience.
Selain layanan tersebut, United E-Motor juga In addition to this service, United E-Motor has
memperkuat jaringan layanan purna jual melalui also strengthened its after-sales service network
showroom yang tersebar di berbagai wilayah through showrooms located across various
Indonesia yang telah dilengkapi dengan service regions in Indonesia, which are equipped with
center. Fasilitas ini memungkinkan pelanggan service centers. These facilities enable customers
untuk memperoleh layanan perbaikan, konsultasi to obtain repair services, technical consultations,
teknis, serta penggantian suku cadang secara and spare part replacements directly at the
langsung di outlet United E-Motor terdekat. nearest United E-Motor outlet. Information
Informasi mengenai lokasi service center dapat regarding service center locations can be
diakses melalui situs resmi Perseroan. Untuk accessed through the Company’s official website.
semakin meningkatkan kenyamanan pelanggan, To further enhance customer convenience, the
Perseroan juga menyediakan layanan Home Company also provides a Home Service program,
Service, di mana teknisi berpengalaman dapat where experienced technicians can visit
datang langsung ke rumah pelanggan yang customers’ homes, particularly for those located
berada jauh dari jangkauan outlet terdekat. far from the nearest outlet.
Di sisi pengembangan produk, Perseroan juga On the product development side, the Company
memperkenalkan inovasi baru melalui also introduced a new innovation through the
peluncuran United RX6000 pada ajang Indonesia launch of the United RX6000 at the Indonesia
International Motor Show (IIMS) 2025. United International Motor Show (IIMS) 2025. The United
RX6000 merupakan motor listrik dual-purpose RX6000 is the first dual-purpose electric
pertama dari United E-Motor yang dirancang motorcycle from United E-Motor, designed for use
untuk dapat digunakan baik di lingkungan in both urban environments and off-road terrain.
perkotaan maupun medan off-road. The development of this product is part of the
Pengembangan produk tersebut merupakan ongoing Research and Development (R&D)
bagian dari aktivitas Research and Development activities carried out by the United E-Motor team.
(R&D) yang terus dilakukan oleh tim United Through continuous R&D efforts, the Company
E-Motor. Melalui kegiatan R&D yang aims to deliver electric vehicle innovations with
berkelanjutan, Perseroan berupaya menghadirkan modern designs, including a trail-style electric
inovasi kendaraan listrik dengan desain modern, motorcycle concept that is more adaptable to
termasuk konsep motor listrik bergaya trail yang future mobility needs.
lebih adaptif terhadap kebutuhan mobilitas masa
depan.
Peranan Direksi dalam Perumusan dan The Role of the Board of Directors in Strategy
Implementasi Strategi Formulation and Implementation
Direksi berperan aktif dalam merumuskan dan The Board of Directors plays an active role in
mengimplementasikan strategi Perseroan dengan formulating and implementing the Company’s
mempertimbangkan dinamika industri, kondisi strategies by considering industry dynamics,
ekonomi makro, serta perkembangan preferensi macroeconomic conditions, and evolving
konsumen. Proses ini dilakukan melalui consumer preferences. This process is carried out
koordinasi internal serta dengan memperhatikan through internal coordination while taking into
arahan dari Dewan Komisaris sebagai bagian dari account the guidance of the Board of
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 20
Page 27
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Commissioners as part of the implementation of
Dalam pelaksanaannya, Direksi memastikan good corporate governance. In its execution, the
setiap kebijakan strategis diterjemahkan ke Board of Directors ensures that each strategic
dalam langkah operasional yang efektif guna policy is translated into effective operational
menjaga keberlanjutan kinerja usaha dan actions to maintain sustainable business
menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang performance and create long-term value for
saham serta para pemangku kepentingan. shareholders and stakeholders.
Kinerja UNTD UNTD Performance
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat volume In 2025, the Company recorded a sales volume of
penjualan sebesar 1,2 juta unit, menurun 1.2 million units, representing an decrease of 8%
sebanyak 8% dibandingkan tahun sebelumnya. compared to the previous year. However, this rise
Penurunan volume ini sejalan pada pertumbuhan in volume was not fully reflected in revenue
pendapatan, yang tercatat sebesar Rp412,95 growth, which reached Rp412,95 billion, an
miliar, turun sebanyak 28% dibandingkan tahun decrease of approximately 28% compared to
2024 sebesar Rp573,31 miliar. Hal ini terutama Rp573,31 billion in 2024. This was primarily
dipengaruhi oleh strategi Perseroan yang influenced by the Company’s strategy of
menitikberatkan pada percepatan penjualan accelerating the sale of existing inventory
persediaan produk existing melalui program through promotional programs and price
promosi dan penyesuaian harga, sehingga adjustments, which impacted profit margins. As a
berdampak pada margin keuntungan. Akibatnya, result, the Company recorded a net loss of
Perseroan mencatat rugi bersih sebesar Rp33,24 Rp33.24 billion, a decline of 260% compared to
miliar, menurun sebesar 260% dibandingkan the previous year.
tahun sebelumnya.
Apabila dibandingkan dengan target awal tahun Compared to the initial targets set for 2025
2025, yaitu pendapatan sebesar Rp700 miliar dan namely, revenue of Rp700 billion and net profit of
laba bersih sebesar Rp40 miliar, realisasi Rp 40 billion the Company’s actual revenue
pendapatan Perseroan tercatat sebesar Rp412,95 reached Rp412.95 billion, or approximately 59% of
miliar atau sekitar 59% dari target, sedangkan the target, while net profit was negative at Rp
laba bersih tercatat negatif sebesar Rp33,24 33,24 billion, equivalent to -83% of the projection.
miliar, setara dengan -83% dari proyeksi. This decline in performance was primarily
Penurunan kinerja ini terutama dipengaruhi oleh influenced by the Company’s consolidation
strategi konsolidasi dan kondisi pasar yang masih strategy and the still challenging market
menantang. Sementara itu, nilai ekuitas conditions. Meanwhile, the Company’s equity was
Perseroan tercatat sebesar Rp561,55 miliar, recorded at Rp561.55 billion, a increase of 437%
mengalami kenaikan sebesar 437% dibandingkan compared to the previous year, reflecting the
tahun sebelumnya, mencerminkan dampak impact of the consolidation strategy and the still
strategi konsolidasi dan kondisi pasar yang masih challenging market conditions.
menantang.
21 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 28
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Tantangan Perusahaan Company Challenges
Perusahaan menghadapi sejumlah tantangan The Company faced several challenges
sepanjang tahun 2025, termasuk kenaikan harga throughout 2025, including rising raw material
bahan baku yang sebagian dipengaruhi oleh prices, partly driven by fluctuations in the
fluktuasi nilai tukar rupiah terhadap dolar exchange rate of the Indonesian rupiah against
Amerika Serikat. Ketergantungan pada beberapa the US dollar. Dependence on certain imported
komponen impor membuat perusahaan perlu components required the Company to adjust its
melakukan penyesuaian strategi pengadaan dan procurement strategies and enhance cost
efisiensi biaya agar dampaknya terhadap kinerja efficiency to minimize the impact on overall
perusahaan dapat diminimalkan. performance.
Selain itu, pencabutan subsidi pemerintah untuk In addition, the government’s withdrawal of
pembelian sepeda motor listrik sejak akhir subsidies for electric motorcycle purchases since
tahun 2024 turut memengaruhi tingkat the end of 2024 also affected the level of market
permintaan pasar terhadap produk kendaraan demand for electric vehicle products. This
listrik. Kondisi ini menuntut perusahaan untuk condition required the Company to be more
lebih adaptif dalam menyesuaikan strategi adaptive in adjusting its marketing strategies
pemasaran serta memperkuat nilai produk agar and strengthening product value to remain
tetap menarik bagi konsumen. attractive to consumers.
Prospek Usaha Business Prospects
Direksi memandang bahwa prospek usaha The Board of Directors believes that the
perusahaan tetap memiliki potensi yang baik Company’s business prospects remain promising
dalam jangka menengah dan panjang. in the medium and long term. Growing public
Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap awareness of environmentally friendly
transportasi ramah lingkungan serta tren transportation and the trend toward more
mobilitas yang lebih efisien diharapkan dapat efficient mobility are expected to drive future
mendorong pertumbuhan permintaan terhadap demand for bicycles and electric vehicles.
sepeda maupun kendaraan listrik di masa
mendatang. In addition, global energy dynamics that have
led to rising fuel prices may encourage
Selain itu, dinamika energi global yang consumers to seek more energy-efficient
menyebabkan kenaikan harga bahan bakar juga transportation alternatives. This presents
berpotensi mendorong masyarakat mencari opportunities for the Company to strengthen its
alternatif transportasi yang lebih hemat energi. market position through product innovation,
Hal ini membuka peluang bagi perusahaan untuk quality improvement, and the expansion of its
memperkuat posisinya di pasar melalui inovasi distribution network.
produk, peningkatan kualitas, serta
pengembangan jaringan distribusi yang lebih
luas.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 22
Page 29
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance
Direksi berkomitmen untuk terus menerapkan The Board of Directors is committed to
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik continuously implementing the principles of
(Good Corporate Governance) dalam seluruh Good Corporate Governance in all of the
kegiatan operasional perusahaan. Penerapan Company’s operational activities. The principles
prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung of transparency, accountability, responsibility,
jawab, independensi, serta kewajaran menjadi independence, and fairness serve as the
landasan dalam setiap pengambilan keputusan foundation for every decision-making process
dan pelaksanaan strategi perusahaan. and the execution of the Company’s strategies.
Selain itu, Direksi juga memastikan bahwa seluruh
In addition, the Board of Directors ensures that
aktivitas perusahaan berjalan sesuai dengan
all Company activities are conducted in
peraturan perundang-undangan yang berlaku
compliance with applicable laws and regulations
serta kebijakan internal perusahaan. Penguatan
as well as internal corporate policies. The
sistem pengendalian internal dan manajemen
strengthening of internal control systems and risk
risiko terus dilakukan untuk menjaga integritas
management continues to be carried out to
operasional perusahaan serta melindungi
maintain the integrity of the Company’s
kepentingan para pemegang saham dan
operations and to protect the interests of
pemangku kepentingan lainnya.
shareholders and other stakeholders.
Perubahan komposisi direksi Changes in the Composition of the Board of
Directors
Pada tahun 2025, struktur Direksi PT Terang Dunia In 2024, the structure of the Board of Directors of
Internusa Tbk tidak mengalami perubahan sesuai PT Terang Dunia Internusa Tbk. remained
denganhasil Keputusan Rapat Umum Pemegang unchanged, in accordance with the most recent
Saham (RUPS) terakhir, dimana Direksi masih resolution of the Annual General Meeting of
terdiri dari tiga anggota yang bertugas. Shareholders (AGMS), with the Board continuing
to consist of three serving members.
Penutup Closing
Direksi menyampaikan apresiasi yang The Board of Directors expresses its highest
setinggi-tingginya kepada seluruh karyawan yang appreciation to all employees who have
telah menunjukkan dedikasi dan kerja keras demonstrated dedication and hard work in
dalam menjalankan operasional perusahaan carrying out the Company’s operations
sepanjang tahun 2025. Kontribusi dan komitmen throughout 2025. The contributions and
seluruh tim menjadi faktor penting dalam commitment of the entire team have been
menjaga keberlangsungan bisnis perusahaan di essential in maintaining business continuity amid
tengah berbagai tantangan yang dihadapi. various challenges.
23 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 30
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Kami juga menyampaikan terima kasih kepada We also extend our gratitude to shareholders,
para pemegang saham, mitra usaha, serta business partners, and customers for their
pelanggan atas kepercayaan dan dukungan yang continued trust and support of PT Terang Dunia
berkelanjutan kepada PT Terang Dunia Internusa Internusa Tbk. This support motivates the
Tbk. Dukungan tersebut menjadi motivasi bagi Company to continuously improve performance,
perusahaan untuk terus meningkatkan kinerja, strengthen innovation, and create sustainable
memperkuat inovasi, serta menciptakan nilai value for all stakeholders.
tambah yang berkelanjutan bagi seluruh
pemangku kepentingan.
Atas nama Direksi PT Terang Dunia Internusa Tbk
On behalf of the board of Directors PT Terang Dunia Internusa Tbk
STEPHEN MULYADI
Direktur Utama
President Director
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 24
Page 31
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan 2025 PT Terang Dunia Internusa Tbk Statement of The Members of the Board of
Commissioners and Board of Directors on The Responsibility for The 2025 Annual Report of PT
Terang Dunia Internusa
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan
Tahunan PT Terang Dunia Internusa Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
We, the undersigned, declare that all information in the 2025 Annual Report of PT Terang Dunia
Internusa Tbk has been fully published and are fully responsible for the correctness of the
contents of the Company's Annual Report
Thus, this statement is made in fact.
Jakarta, 14 Maret 2026 / 14 March 2026
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
TAN ERIC RAHARJO PRAYITNODrs. POLTAK SIHOTANG, Ak, MBA. Prof. Dr. GATOT EDDY PRAMONO, M.Si.
Komisaris Utama Komisaris Independen Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
DIRECTORS
STEPHEN MULYADI ANDREW MULYADI HENRY MULYADI
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
25 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 32
Page 33
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan PT Terang Dunia Internusa Tbk
Company Name
Kode Saham UNTD
Ticker Code
Pencatatan Saham Bursa Efek Indonesia
Share Listing Indonesia Stock Exchange
Tanggal Pencatatan 07 Februari 2024
Listing Date February 07, 2024
Sektor Barang Konsumen Non-Primer
Sector Non-Primary Consumer Goods
Bidang Usaha Industri dan perdagangan sepeda dan sepeda
Line of Business motor listrik
Industry and trade in bicycles and electric
motorbikes
Status Perusahaan Perseroan Terbuka
Company Status Public Company
Bentuk Legal Perseroan Terbatas
Legal Form Limited Liability Company
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian PT Terang Dunia Internusa No. 15
Legal Basis of Establishment tanggal 12 April 1988
Deed of Establishment of PT Terang Dunia
Internusa No.15 dated April 12, 1988
Pemegang Saham per 31 Desember 2025 ● Tan Tjoe Ing (22.50%)
Shareholder as of December 31, 2025 ● Stephen Mulyadi (20.63%)
● Andrew Mulyadi (15.00%)
● Henry Mulyadi (15.00%)
● Tan Eric Raharjo (1.88%)
● Masyarakat | Public (25.00%)
Modal Dasar Rp500.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Rp166.666.667.500
Issued and fully paid capital
Tambahan Modal Disetor Rp342.953.910.708
Additional Paid-in Capital
27 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 34
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Alamat Jl. Boulevard Alam Sutera No. 12A, Serpong Utara
Address Tangerang Selatan, Banten, 15325
Surel Perusahaan corsecretary@unitedbike.com
Corporate E-mail
Situs Web Perusahaan www.unitedbike.com
Corporate Website www.terangduniainternusa.com
Telp (+62-21) 3005 2633
Phone
Faksimili (+62-21) 3005 2622
Facsimile
Keanggotaan Dalam Asosiasi ● Asosiasi Industri Sepeda Motor Listrik
Membership In Association Indonesia (AISMOLI)
● Asosiasi Pengusaha Pemasok Pasar Modern
Indonesia (AP3MI)
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 28
Page 35
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
BRIEF COMPANY HISTORY
Perseroan didirikan berdasarkan Akta Pendirian The Company was established based on the Deed
Perseroan Terbatas No. 15 tanggal 12 April 1988, of Establishment of a Limited Liability Company
yang dibuat di hadapan Nyonya Gretha No. 15 dated April 12, 1988, drawn up before Mrs.
Liestijawatie, S.H., Notaris di Jakarta (“Akta Gretha Liestijawatie, S.H., Notary in Jakarta (“Deed
Pendirian Perseroan”) dengan nama “PT Terang of Establishment of the Company”) under the name
Dunia Internusa” yang berkedudukan di Kabupaten “PT Terang Dunia Internusa” domiciled in Bogor
Bogor. Persetujuan telah diperoleh Perseroan dari Regency. The Company has obtained approval from
Menteri Kehakiman Republik Indonesia the Minister of Justice of the Republic of Indonesia
berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kehakiman based on Decree of the Minister of Justice of the
Republik Indonesia No. C2-7406-HT01.01-TH’88 Republic of Indonesia No. C2-7406-HT01.01-TH’88
tanggal 22 Agustus 1988 dan telah didaftarkan dated August 22, 1988 and has been registered in
dalam buku register Pengadilan Negeri Jakarta the register book of the Central Jakarta District
Pusat di bawah No. 1330.92 tanggal 15 Mei 1992. Court under No. 1330.92 dated May 15, 1992.
Anggaran dasar Perseroan dalam Akta Pendirian The Company's articles of association in the Deed
Perseroan telah beberapa kali mengalami of Establishment have been amended several
perubahan dan perubahan anggaran dasar times, the latest amendment of which has been
Perseroan yang terakhir telah disesuaikan dengan: adjusted to:
1) Peraturan No.IX.J.1 1) Regulation No. IX.J.1
2) Peraturan OJK No.33/2014 2) OJK Regulation No. 33/2014
3) Peraturan OJK No.15/2020 3) OJK Regulation No. 15/2020
Sebagaimana termaktub dalam Akta Pernyataan As stated in the Deed of Circular Decision
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham PT Statement of Shareholders of PT Terang Dunia
Terang Dunia Internusa Sebagai Pengganti Rapat Internusa in Lieu of Extraordinary General Meeting
Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 08 tanggal of Shareholders No. 08 dated September 15, 2023,
15 September 2023, yang dibuat di hadapan made before Rahayu Ningsih, SH, Notary in the
Rahayu Ningsih, SH, Notaris di Kota Administrasi Administrative City of South Jakarta, which has:
Jakarta Selatan, yang telah:
1) Obtained approval from the Minister of
1) Mendapatkan persetujuan dari Menteri Law and Human Rights of the Republic
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Indonesia (“Menkumham”) based on
Indonesia (“Menkumham”) berdasarkan the Decree of the Minister of Law and
Surat Keputusan Menkumham No. Human Rights No.
AHU-0059940.AH.01.02. TAHUN 2023 AHU-0059940.AH.01.02. YEAR 2023 dated
tanggal 04 Oktober 2023. October 4, 2023.
2) Telah diberitahukan kepada 2) It has been notified to the Minister of
Menkumham sebagaimana dibuktikan Law and Human Rights as evidenced by
dengan Surat Penerimaan the Letter of Receipt of Notification of
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Amendments to the Company's Articles
Dasar Perseroan of Association No.
No.AHU-AH.01.03-0124969 tanggal 04 AHU-AH.01.03-0124969 dated October 4,
Oktober 2023. 2023.
29 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 36
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
3) Telah diberitahukan kepada 3) It has been notified to the Minister of
Menkumham sebagaimana dibuktikan Law and Human Rights as evidenced
dengan Surat Penerimaan by the Letter of Receipt of Notification
Pemberitahuan Perubahan Data of Changes to Company Data No.
Perseroan No. AHU-AH.01.09-0169762 AHU-AH.01.09-0169762 dated October
tanggal 04 Oktober 2023, serta telah 4, 2023, and has been registered in the
didaftarkan pada Daftar Perseroan Company Register No.
No.AHU-0196426.AH.01.11.TAHUN 2023 AHU-0196426.AH.01.11.TAHUN 2023
tanggal 04 Oktober 2023. dated October 4, 2023.
4) Telah diumumkan dalam Berita 4) It has been announced in the State
Negara Republik Indonesia No. 080 Gazette of the Republic of Indonesia
Tambahan Berita Negara Republik No. 080 Supplement to the State
Indonesia No. 031012 tanggal 06 Gazette of the Republic of Indonesia
Oktober 2023 (“Anggaran Dasar/Akta No. 031012 dated October 6, 2023
No. 08/15 September 2023”) ("Articles of Association/Deed No.
08/15 September 2023")
Kegiatan Usaha Perusahaan
Terhitung sejak laporan tahunan ini diterbitkan, As of the publication of this annual report, the
kegiatan usaha Perseroan berdasarkan anggaran Company's business activities based on the
dasar/KBLI dan kegiatan Perseroan yang telah articles of association/KBLI and the Company's
benar-benar dijalankan meliputi: activities that have actually been carried out
include:
1) Industri Sepeda dan Kursi Roda
Termasuk Becak (Kode KBLI 30921) 1) Bicycle and Wheelchair Industry,
2) Industri Sepeda Motor Roda Dua dan Including Pedicabs (KBLI Code 30921)
Tiga (Kode KBLI 30911) 2) Two- and Three-Wheeled Motorcycle
3) Perdagangan Besar Alat Olahraga (Kode Industry (KBLI Code 30911)
KBLI 46492) 3) Wholesale of Sporting Goods (KBLI
4) Perdagangan Besar Alat Transportasi Code 46492)
Darat (Bukan Mobil, Sepeda Motor, dan 4) Wholesale of Land Transportation
sejenisnya), Suku Cadang dan Equipment (Not Cars, Motorcycles, and
Perlengkapannya (Kode KBLI 46593) the Like), Spare Parts and Accessories
(KBLI Code 46593)
Perseroan merupakan pemilik dari Hak atas
Kekayaan Intelektual atas merek sepeda dan sepeda The Company is the owner of Intellectual Property
motor roda dua, antara lain untuk merek United Rights for two-wheeled bicycle and motorcycle
Bike, Avand, dan United Motor. brands, including the United Bike, Avand, and
United Moto brands.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 30
Page 37
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN
COMPANY'S MILESTONE
1975 Pendirian PT Terang Dunia Internusa dengan fokus perdagangan suku
cadang dan komponen sepeda.
Establishment of PT Terang Dunia Internusa with a focus on trading bicycle
spare parts and components.
1991 ● Pembangunan pertama fasilitas manufaktur produksi sepeda skala
massal.
● Merek United Bike terdaftar secara resmi.
● Brand United menjadi salah satu merek terbesar di Indonesia.
Perseroan telah memproduksi dan mengekspor barang-barang ke
Jerman, Spanyol, AS, Inggris, Rusia, Chili, Estonia, Nepal, India,
Singapura, Malaysia, dll.
● Mendirikan Pabrik Gunung Putri
● Construction of the first mass-scale bicycle manufacturing facility.
● The United Bike brand is officially registered.
● The United brand has become one of the largest brands in Indonesia.
The company has produced and exported goods to Germany, Spain, the
US, the UK, Russia, Chile, Estonia, Nepal, India, Singapore, Malaysia, and
others.
● Establishment of the Gunung Putri Factory
2010 Membangun pabrik yang lebih besar di Sentul, Jawa Barat, Indonesia.
Building a bigger factory in Sentul, West Java, Indonesia.
2015 Meluncurkan e-moped dan sepeda listrik dengan berbagai model. United
kini memiliki rangkaian sepeda listrik terluas, mulai dari sepeda lipat listrik
hingga sepeda gunung listrik.
Launching e-mopeds and electric bicycles in various models, United now
has the widest range of electric bicycles, from electric folding bikes to
electric mountain bikes.
2020 United E-motor diluncurkan sebagai pengembangan bisnis terbaru karena
keyakinan kami pada masa depan industri EV yang sangat menjanjikan.
United E-motor was launched as our latest business development due to
our belief in the very promising future of the EV industry.
2023 Pembukaan fasilitas baru yang berfokus pada manufaktur kendaraan
elektrik.
Opening of new facility focused on electric vehicle manufacturing.
2024 ● Perseroan resmi melantai di Bursa Efek Indonesia.
● Pemberian Hak Distributor Tunggal Pemegang Merek untuk produk
E-Motor kepada PT Sepeda Bersama Indonesia Tbk.
● The company officially listed on the Indonesia Stock Exchange.
● Granting Sole Distributor Rights for E-Motor products to PT Sepeda
Bersama Indonesia Tbk.
31 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 38
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
VISI DAN MISI PERUSAHAAN
COMPANY VISION AND MISSION
Perseroan berkomitmen untuk memberikan yang The company is committed to providing the best
terbaik bagi pelanggan dan pegawai, adapun visi for customers and employees, the company's
dan misi perusahaan adalah sebagai berikut. vision and mission are as follows.
A. Visi A. Vision
Merevolusi industri transportasi To revolutionize the transportation
dengan menyediakan kendaraan roda industry by providing environmentally
dua listrik dan pedal yang ramah friendly, efficient, and affordable
lingkungan, efisien, dan terjangkau electric two-wheeled and
bagi dunia. pedal-assisted vehicles to the world.
B. Mission
B. Misi 1) High Quality
1) Kualitas Tinggi Designing and producing
Merancang dan memproduksi high-quality electric and
kendaraan roda dua listrik dan pedal-assisted two-wheeled
pedal berkualitas tinggi yang vehicles that are accessible,
dapat diakses, andal, dan reliable, and sustainable.
berkelanjutan.
2) Sustainable
2) Berkelanjutan Providing exceptional customer
Memberikan layanan pelanggan service and building a community
yang luar biasa dan membangun of riders who share our
komunitas pengendara yang values and passion for
memiliki nilai dan semangat yang sustainable transportation.
sama terhadap transportasi
berkelanjutan.
3) Pure
3) Bersih Reducing carbon emissions and
Mengurangi emisi karbon dan providing environmentally
memberikan solusi transportasi friendly transportation solutions
ramah lingkungan kepada to people around the world.
masyarakat di seluruh dunia.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 32
Page 39
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
BUDAYA PERUSAHAAN
CORPORATE CULTURE
PT Terang Dunia Internusa Tbk berkomitmen PT Terang Dunia Internusa Tbk is committed to
untuk menciptakan budaya perusahaan yang fostering a holistic corporate culture enriched by
holistik, diperkaya oleh nilai-nilai inovasi, the values of innovation, quality, and excellence
kualitas, dan pelayanan yang unggul. Kami in service. We believe that the Company’s success
percaya bahwa kesuksesan Perseroan tidak hanya is not only determined by the products or
ditentukan oleh produk atau layanan kami, tetapi services we offer, but also by how we conduct our
juga oleh bagaimana kami menjalankan operasi day-to-day operations.
kami sehari-hari.
Adapun budaya kerja yang diterapkan sesuai The work culture implemented within the
prinsip dan tata Kelola di Perseroan, yaitu Company, in accordance with its principles and
sebagai berikut: governance practices, is as follows:
1) Inovasi dan Kreatifitas 1) Innovation and Creativity
Kami mendorong tim untuk berpikir di We encourage our teams to think
luar kotak, merancang produk-produk outside the box, design innovative
baru yang inovatif, dan new products, and develop
mengembangkan solusi yang revolutionary solutions.
revolusioner.
2) Komitmen pada Kualitas 2) Commitment and Quality
Kami bertekad untuk menjadi We are committed to becoming a
produsen sepeda dan motor listrik bicycle and electric motorcycle
dengan reputasi yang tak tertandingi manufacturer with an unmatched
dalam hal kualitas. Setiap produk reputation for quality. Every product
yang dihasilkan harus memenuhi we produce must meet strict and
standar kualitas yang ketat dan consistent quality standards.
konsisten.
3) Ketepatan Waktu dan Eksistensi 3) Timeliness and Reliability
Dalam lingkungan yang kompetitif, In a competitive environment, we
kami memahami pentingnya waktu. understand the importance of time.
Oleh karena itu, kami terus Therefore, we continuously improve
meningkatkan efisiensi operasional operational efficiency to ensure
untuk memastikan pengiriman tepat timely delivery and optimal use of
waktu dan penggunaan sumber daya resources.
yang optimal.
33 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 40
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
4) Keterlibatan Karyawan 4) Employee Engagement
Kami percaya bahwa karyawan yang We believe that employees who
berpartisipasi aktif dalam actively participate in
pengambilan keputusan akan merasa decision-making will feel more
lebih termotivasi dan memiliki rasa motivated and have a greater sense of
kepemilikan yang lebih besar ownership of their work.
terhadap hasil kerja mereka.
5) Commitment to the Environment
5) Komitmen terhadap Lingkungan We always strive to implement
Kami senantiasa berupaya untuk sustainable and environmentally
menjalankan praktik produksi yang friendly production practices as our
berkelanjutan dan ramah lingkungan commitment to act responsibly
sebagai komitmen kami untuk towards the sustainability of the
bertindak secara bertanggung jawab earth.
terhadap keberlangsungan bumi.
6) Education and Development
6) Pendidikan dan Pengembangan We recognize the importance of
Kami menyadari pentingnya equipping our employees with
membekali karyawan kami dengan up-to-date knowledge and skills in
pengetahuan dan keterampilan yang today's rapidly evolving industry.
teraktual dalam industri yang kini Therefore, we actively support training
berkembang pesat. Oleh karena itu, and development programs to
kami aktif mendukung program enhance their technical capabilities
pelatihan dan pengembangan untuk and understanding of market trends.
meningkatkan kemampuan teknis dan
pemahaman tentang tren pasar. 7) Teamwork
We encourage a collaborative work
7) Kerjasama Tim culture across departments and
Kami mendorong budaya kerja yang teams. We believe that strong
kolaboratif di antara berbagai collaboration between design,
departemen dan tim. Kami percaya production, and marketing will ensure
bahwa kerja sama yang baik antara product success and customer
desain, produksi, dan pemasaran akan satisfaction.
memastikan keberhasilan produk dan
kepuasan pelanggan. 8) Strong Partnership
We pride ourselves on having
8) Kemitraan yang Kuat mutually beneficial relationships with
Kami bangga memiliki hubungan yang our business partners, including
saling menguntungkan dengan mitra suppliers and distributors. Open
bisnis kami, termasuk pemasok dan communication and close
distributor. Komunikasi terbuka dan collaboration with partners are key to
kerja sama yang erat dengan mitra ensuring an efficient and reliable
adalah kunci untuk memastikan rantai supply chain.
pasok yang efisien dan terpercaya.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 34
Page 41
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
9) Pelayanan Pelanggan yang Unggul 9) Excellent Customer Service
Kami menghargai sikap interaksi We value customer interaction and
dengan pelanggan dan berusaha strive to respond quickly and
untuk merespon dengan cepat dan responsively to their needs and
tanggap terhadap kebutuhan dan complaints.
keluhan mereka.
35 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 42
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
WILAYAH OPERASIONAL PERUSAHAAN
COMPANY OPERATIONAL AREA
Perseroan melakukan penjualan produk brand The Company sells United Bike brand products
United Bike (Sepeda dan Sepeda Listrik) dan (Bicycles and Electric Bikes) and United E-Motor
brand United E-Motor (Motor Listrik) di Indonesia. brand products (Electric Motorcycles) in
Indonesia.
Kalimantan
Sumatera
Sulawesi
Maluku Papua
Jawa
Bali
Nusa
Tenggara
Wilayah Area Jumlah Dealer
Area Region Number of Dealers
Bali 13
Jawa 407
Kalimantan 27
Maluku 1
Nusa Tenggara 4
Papua 2
Sulawesi 12
Sumatera 79
Jumlah 545
Distribusi United Bike United Bike Distribution
Penjualan Sepeda dan Sepeda Listrik domestik Domestic sales of bicycles and electric bicycles are
dilakukan melalui jaringan distribusi milik perusahaan carried out through the distribution network of the
afiliasi yang berfokus pada distribusi produk yaitu PT Company's affiliated entity, PT Sepeda Bersama
Sepeda Bersama Indonesia Tbk (“SBI”) yang memiliki Indonesia Tbk ("SBI"), which focuses on product
545 dealer di seluruh Indonesia. distribution and has 545 dealers across Indonesia.
Distribusi United E-Motor United E-Motor Distribution
Sejak Agustus 2024, PT Terang Dunia Indonusa Since August 2024, PT Terang Dunia Internusa has
memberikan hak distributor tunggal kepada PT Sepeda granted PT Sepeda Bersama Indonesia Tbk exclusive
Bersama Indonesia Tbk. Maka dari itu, semua distribusi distribution rights. As a result, all United E-Motor
produk United E-Motor dilakukan melalui perusahaan product distribution is handled through this distributor.
distributor tersebut.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 36
Page 43
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
KEANGGOTAAN ASOSIASI PERUSAHAAN
COMPANY ASSOCIATION MEMBERSHIP
Perseroan terdaftar menjadi anggota asosiasi di The company is registered as a member of the
dalam negeri sebagai berikut : following domestic associations:
● Asosiasi Industri Sepeda Motor Listrik ● Indonesian Electric Motorcycle
Indonesia (AISMOLI) Industry Association (AISMOLI)
● Asosiasi Pengusaha Pemasok Pasar ● Indonesian Modern Market Suppliers
Modern Indonesia (AP3MI) Association (AP3MI)
Gambar
37 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 44
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
STRUKTUR ORGANISASI
COMPANY OPERATIONAL AREA
Perseroan menyepakati struktur organisasi yang
sudah disetujui oleh Komisaris dan Direksi
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
Annual General Meeting
KOMISARIS UTAMA
President Commissioners
Tan Eric Raharjo Prayitno
KOMISARIS INDEPENDEN
KEPALA KOMITE AUDIT
Independent Commissioners
Head of Audit Committee
● Poltak Sitohang
Drs. Poltak Sihotang, Ak, MBA
● Gatot Eddy Pramono
ANGGOTA KOMITE AUDIT
Member of Audit Committee
● Hendra Ginoto
● Donny Sutanto
DIREKTUR UTAMA
SEKRETARIS PERUSAHAAN President Director KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL
Corporate Secretary Stephen Mulyadi Head of Audit Committee
Marina Pratiwi Rivandi
DIREKTUR PRODUKSI DAN
PENGEMBANGAN PRODUK
Product and Product Development Director
Henry Mulyadi
DIREKTUR KEUANGAN & MARKETING
Finance & Marketing Director
Andrew Mulyadi
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 38
Page 45
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan Akta No. 04 tanggal 12 November 2024, Based on Deed No. 04 dated November 12, 2024,
susunan Direksi dan Komisaris Perseroan yang the current composition of the Company's Board
menjabat saat ini yaitu: of Directors and Board of Commissioners is as
follows:
39 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 46
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Tan Eric Raharjo Prayitno
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Usia 62 tahun
Age 62 years old
Riwayat Pendidikan
SMA Negeri 19 tahun 1983
Educational
Public Senior High School 19 (1983)
Background
d
● 2015 – Sekarang : Komisaris Utama PT Terang Dunia Wahana
● 2001 – Sekarang : Komisaris PT Bintang Timur
● 1988 – Sekarang : Komisaris PT Terang Dunia Internusa
Riwayat Karir
Career History
● 2015 – Present : President Commissioner PT Terang Dunia Wahana
● 2001 – Present : Commissioner PT Bintang Timur
● 1988 – Present : Commissioner PT Terang Dunia Internusa
Dia adalah saudara kandung dari salah satu anggota Dewan Direksi
Hubungan Afiliasi
Perusahaan.
Affiliated Relations
He is a sibling of a member of the Company's Board of Directors.
Kepemilikan Saham Pemegang Saham Minoritas
Share Ownership Minority Shareholder
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 40
Page 47
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Drs. Poltak Sihotang, Ak, MBA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Usia 65 tahun
Age 65 years old
Lulus dari Universitas Nanzan di Nagoya, Jepang, dengan gelar magister di bidang Keuangan
Riwayat Pendidikan
Perusahaan pada tahun 1997.
Educational
Graduated from Nanzan University in Nagoya, Japan, with a master's degree in Corporate
Background
Finance in 1997.
● 2023 – Sekarang : Komisaris Independen PT Terang Dunia Internusa Tbk
● 2021 – Sekarang : Komisaris Independen PT Minna Padi Investama Sekuritas Tbk
● 2014 – 2019 : Deputi Direktur Pengawasan Perusahaan Sektor Riil Otoritas Jasa Keuangan
(OJK)
● 2013 – 2014 : Kepala Divisi Pengawasan Perusahaan Industri Dasar, Logam dan Kimia OJK
● 2006 – 2013 : Kepala Divisi Pengawasan Perusahaan Industri Dasar, Logam dan Kimia –
BAPEPAM-LK
d
● 2004 – 2006 : Kepala Divisi Kepatuhan Pengelolaan Investasi – BAPEPAM
Riwayat Karir ● 2000 – 2004 : Kepala Divisi Pengembangan Reksa Dana- BAPEPAM
Career History ● 2023 – Present : Independent Commissioner PT Terang Dunia Internusa Tbk
● 2021 – Present : Independent Commissioner PT Minna Padi Investama Sekuritas Tbk
● 2014 – 2019 : Head of Basic Industry, Metal, and Chemical Company Monitoring Division
Financial Services Authority (OJK)
● 2013 – 2014 : Head of Basic Industry, Metal, and Chemical Company Monitoring Division OJK
● 2006 – 2013 : Head of Basic Industry, Metal, and Chemical Company Monitoring Division,
BAPEPAM-LK
● 2004 – 2006 : Head of Investment Management Compliance Division, BAPEPAM
● 2000 – 2004 : Head of Mutual Fund Development Division-BAPEPAM
Dia tidak memiliki hubungan afiliasi dengan (i) anggota lain Dewan Direksi Perusahaan; (ii)
Hubungan Afiliasi Presiden Komisaris Perusahaan; dan (iii) pemegang saham Perusahaan.
Affiliated Relations He does not have any Affiliate relationship with (i) other members of the Company's Board of
Directors; (ii) the Company's President Commissioner; and (iii) the Company's shareholders.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di Perusahaan
Share Ownership Does not own shares in the Company
41 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 48
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Komisaris Jenderal. Pol. Prof.
Dr. Gatot Eddy Pramono, M.Si.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Usia 60 tahun
Age 60 years old
Lulus dari Universitas Indonesia, Jakarta, Indonesia dengan gelar doktoral di bidang Ilmu
Riwayat Pendidikan Kriminologi pada 2015
Educational Background Graduated from the University of Indonesia, Jakarta, with a doctoral degree in
Criminology in 2015.
● 2024 - Sekarang : Komisaris Independen PT Terang Dunia Internusa Tbk
● 2023 - 2024 : Pati Mabes Polri (Dalam Rangka Pensiun)
● 2019 - 2023 : Wakapolri (IA)
● 2019 - 2019 : Kapolda Metro Jaya (IB)
● 2018 - 2019 : Asrena Kapolri (IA)
● 2017 - 2018 : Sahli Kapolri Bidsosek Polri (IB)
● 2015 - 2017 : Wakapolda dSulsel (IIA)
● 2014 - 2015 : Karolemtala Srena Polri (IIA)
Riwayat Karir
Career History ● 2024 - Present: Independent Commissioner, PT Terang Dunia Internusa Tbk
● 2023 - 2024: Senior Officer, National Police Headquarters (In Retirement Transition)
● 2019 - 2023: Deputy Chief of the Indonesian National Police (IA)
● 2019 - 2019: Chief of Jakarta Metropolitan Police (IB)
● 2018 - 2019: Chief of Planning and Budgeting, Indonesian National Police (IA)
● 2017 - 2018: Expert Staff to the Chief of Police for Socio-Economic Affairs (IB)
● 2015 - 2017: Deputy Chief of South Sulawesi Regional Police (IIA)
● 2014 - 2015: Head of Strategic Planning and Performance Evaluation, National Police
(IIA)
Dia tidak memiliki hubungan afiliasi dengan (i) anggota lain Dewan Direksi Perusahaan;
(ii) Presiden Komisaris Perusahaan; dan (iii) pemegang saham Perusahaan.
Hubungan Afiliasi
He does not have any Affiliate relationship with (i) other members of the Company's
Affiliated Relations
Board of Directors; (ii) the Company's President Commissioner; and (iii) the Company's
shareholders.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di Perusahaan
Share Ownership Does not own shares in the Company
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 42
Page 49
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Stephen Mulyadi
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Usia 72 tahun
Age 72 years old
Riwayat Pendidikan SMA Pahoa 1971
Educational Background Secondary School Education at Pahoa Senior High School (1971)
● 2023 – Sekarang : Direktur Utama PT Asia Power Technology Technology
● 2022 – Sekarang : Komisaris Utama PT Wahana Retail Indonesia
● 2021 – Sekarang : Direktur Utama PT Perdana Bina Bersama
● 2020 – Sekarang : PT Allprase Properti Indonesia
● 2008 – Sekarang : Komisaris PT Wahana Inti Utama
● 2001 – Sekarang : Direktur, PT Bintang Timur
● 2000 – Sekarang : Komisaris Utama PT Bintang Mas Lestari
●
d
1988 – Sekarang : Direktur Utama PT Terang Dunia Internusa
Riwayat Karir
Career History
● 2023 - Present: President Director, PT Asia Power Technology
● 2020 - Present : President Commissioner, PT Wahana Retail Indonesia
● 2021 - Present : President Director, PT Perdana Bina Bersama
● 2020 - Present : Commissioner, PT Allprase Properti Indonesia
● 2008 - Present : Commissioner, PT Wahana Inti Utama
● 2001 - Present : Director, PT Bintang Timur
● 2000 - Present : President Commissioner, PT Bintang Mas Lestari
● 1988 - Present : President Director, PT Terang Dunia Internusa
Dia adalah saudara kandung dari salah satu anggota Dewan Direksi Perusahaan
Hubungan Afiliasi lainnya dan Presiden Komisaris Perusahaan.
Affiliated Relations He is a sibling of another member of the Company's Board of Directors and the
Company' President Commissioner.
Kepemilikan Saham Pemegang Saham Pengendali
Share Ownership Controller Shareholder
43 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 50
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Henry Mulyadi
Direktur Produksi dan Pengembangan Produk
Production and Product Development Director
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Usia 63 tahun
Age 63 years old
Riwayat Pendidikan SMA Negeri 19 tahun 1983
Educational Background Public Senior High School 19 (1983)
● 2023 – Sekarang : Komisaris
● 2021 – Sekarang : Direktur PT Perdana Bina Bersama
● 2020 – Sekarang : Direktur PT Taman Wisata Jateng
● 2017 – Sekarang : Komisaris Utama PT Sepeda Bersama Indonesia Tbk
● 2019 – Sekarang : Komisaris Utama PT Cahaya Hidup Indonesia
● 2017 – Sekarang : Direktur PT Bintang Cipta Abadi
● 2008 – Sekarang : Direktur Utama, PT Wahana Inti Utama
● 2001 – Sekarang : Direktur PT Bintang Timur
● d Direktur, PT Bintang Mas Lestari
2000 – Sekarang : Presiden
Riwayat Karir ● 1988 – Sekarang : Direktur PT Terang Dunia Internusa
Career History
● 2021 - Present : Director, PT Perdana Bina Bersama
● 2020 - Present : Director, PT Taman Wisata Jateng
● 2017 - Present : President Commissioner, PT Sepeda Bersama Indonesia Tbk
● 2017 - Present : President Commissioner, PT Cahaya Hidup Indonesia
● 2017 - Present : Director, PT Bintang Cipta Abadi
● 2008 - Present : President Director, PT Wahana Inti Utama
● 2001 - Present : Director, PT Bintang Timur
● 2000 - Present : President Director, PT Bintang Mas Lestari
● 1988 - Present : Director, PT Terang Dunia Internusa
Dia adalah saudara kandung dari anggota lain Dewan Direksi Perusahaan dan Presiden
Hubungan Afiliasi Komisaris Perusahaan.
Affiliated Relations He is a sibling of another member of the Company's Board of Directors and the
Company's President Commissioner.
Kepemilikan Saham Pemegang Saham Pengendali
Share Ownership Controller Shareholder
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 44
Page 51
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Andrew Mulyadi
Direktur Keuangan & Marketing
Finance & Marketing Director
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Usia 69 tahun
Age 69 years old
Lulus dari Universitas Tarumanagara di Jakarta, Indonesia, dengan gelar magister
Riwayat Pendidikan di bidang Akuntansi dan Keuangan pada tahun 1983.
Educational Background Graduated from Tarumanagara University in Jakarta, Indonesia, with a master's
degree in Accounting and Finance in 1983.
● 2021 – Sekarang : Direktur, PT Perdana Bina Bersama
● 2017 – Sekarang : Direktur Utama, PT Sepeda Bersama Indonesia Tbk
● 2017 – Sekarang : Komisaris, PT Bintang Cipta Abadi
● 2011 – Sekarang : Komisaris, PT Wahana Inti Abadi
● 2001– Sekarang : Direktur, PT Bintang Timur
● d
2000 – Sekarang : Komisaris, PT Bintang Mas Lestari
● 1988 – Sekarang : Direktur, PT Terang Dunia Internusa
Riwayat Karir
Career History
● 2021 - Present : Director, PT Perdana Bina Bersama
● 2017 - Present : President Director, PT Sepeda Bersama Indonesia Tbk
● 2017 - Present : Commissioner, PT Bintang Cipta Abadi
● 2011 - Present : Commissioner, PT Wahana Inti Abadi
● 2001 - Present : Director, PT Bintang Timur
● 2000 - Present : Commissioner, PT Bintang Mas Lestari
● 1988 - Present : Director, PT Terang Dunia Internusa
Dia adalah saudara kandung dari anggota lain Dewan Direksi Perusahaan dan
Hubungan Afiliasi Presiden Komisaris Perusahaan.
Affiliated Relations He is a sibling of another member of the Company's Board of Directors and the
Company's President Commissioner.
Kepemilikan Saham Pemegang Saham Pengendali
Share Ownership Controller Shareholder
45 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 52
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCE
Tenaga Kerja Asing Tenaga Kerja Asing
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum terdapat Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum
kontrak pekerja dari luar negeri. terdapat kontrak pekerja dari luar negeri.
Tenaga Kerja Lokal Tenaga Kerja Lokal
Jenjang Pendidikan 2025 2024 2023
Educational level
S2 2 2 2
Master
S1 98 105 109
Bachelor
Diploma 17 22 17
Diploma
SMA sederajat 210 280 273
Senior High School and Equivalent
Di bawah SMA 17 18 18
Below High School
TOTAL 344 427 419
Jabatan 2025 2024 2023
Position
Director & Commissioner 5 5 5
Vice President 3 3 3
General Manager 1 1 1
Manager 13 13 10
Assistant Manager 1 2 2
Supervisor 23 25 27
Staff 298 378 371
TOTAL 344 427 419
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 46
Page 53
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Jenis Kelamin 2025 2024 2023
Gender
Laki-laki
Male 258 327 318
Wanita
Female 86 100 101
TOTAL 344 427 419
Jenjang Usia 2025 2024 2023
Age Level
Di atas 55 tahun
Over 55 years old 17 15 14
5 - 55 Tahun
45-55 years old 41 48 41
31 - 44 tahun
31-44 years old 197 219 203
22 - 30 tahun
22-30 years old 87 139 157
Di bawah 22 tahun
Under 22 years old 2 6 4
TOTAL 344 427 419
Status Kepegawaian 2025 2024 2023
Employee Status
Karyawan Tetap
Permanent Employee 48 50 37
Karyawan Tidak Tetap
Non-Permanent Employee 296 377 382
TOTAL 344 427 419
47 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 54
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Fasilitas dan Kesejahteraan Karyawan Employee Benefits and Welfare
Perseroan
Recognizing the importance of human resource
Menyadari pentingnya kesejahteraan sumber (HR) welfare, the Company considers it a strategic
daya manusia (SDM), Perseroan menganggapnya element in achieving its vision and mission. To
sebagai elemen strategis yang mendorong enhance employee well-being, the Company
pencapaian visi dan misi. Dalam rangka provides various benefits and facilities, including:
meningkatkan kesejahteraan SDM, Perseroan
menyediakan berbagai macam bentuk tunjangan
dan fasilitas, antara lain:
A. Bidang kesehatan A. Health Benefits
1) BPJS Kesehatan 1) BPJS Health
Perseroan mendaftarkan seluruh The Company enrolls all
karyawan tetap dalam program permanent employees in the BPJS
BPJS Kesehatan. Health program.
2) Asuransi Kesehatan Swasta 2) Private Health Insurance
Perseroan mendaftarkan seluruh The Company registers all
karyawan tetap dalam asuransi permanent employees in a private
kesehatan swasta. health insurance program.
B. Bidang transportasi B. Transportation Benefits
Perseroan memberikan tunjangan The Company provides transportation
transportasi untuk mendukung mobilitas allowances to support the mobility of
karyawan yang menjalankan fungsi kerja employees with mobile job functions.
mobile.
C. BPJS Ketenagakerjaan C. Social Security Administrator for
Perseroan mendaftarkan seluruh Employment
karyawan dalam program BPJS The Company registers all employees in
Ketenagakerjaan sesuai dengan peraturan the Social Security Administrator for
perundangan yang berlaku. Employment program by the Government
laws and regulations.
D. Tunjangan Sukacita D. Joy Allowance
Perseroan memberikan tunjangan Given to employees for their first marriage
sukacita kepada karyawan yang menjalani or the birth of their first child.
pernikahan pertama ataupun kelahiran
anak pertama.
E. Tunjangan Dukacita E. Condolence Allowance
Perseroan memberikan tunjangan duka Provided to employees in the event of the
cita kepada karyawan jika ada anggota passing of an immediate family member.
keluarga inti yang meninggal dunia.
F. Cuti & izin F. Leave & Permission
Perseroan memberikan hak cuti kepada Employees are entitled to annual leave
karyawan setelah 12 bulan bekerja. after 12 months of employment. The
Perseroan juga memberikan izin kepada Company also grants leave for illness and
karyawan untuk sakit dan keperluan lain other necessary absences as regulated in
yang ketentuannya diatur dalam the Company's policies.
peraturan Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 48
Page 55
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
G. Diskon Karyawan G. Employee Discounts
Perseroan memberikan diskon khusus Permanent employees receive special
kepada karyawan untuk pembelian discounts on the Company's products
produk Perseroan. Diskon diberikan based on performance.
kepada karyawan tetap dengan melihat
performa kerja.
H. Serikat Pekerja H. Labor Union
Pada tanggal laporan tahunan ini As of the issuance of this annual report,
diterbitkan, Perseroan memiliki serikat the Company has a labor union named
pekerja bernama Serikat Pekerja Serikat Pekerja Independent United Bike
Independen United Bike (SIUPB) dan telah (SIUPB), which is officially registered with
dicatatkan pada Dinas Tenaga Kerja dan the Bogor Regency Department of
Transmigrasi Kabupaten Bogor yang Manpower and Transmigration, as
dibuktikan dengan Surat Bukti Pencatatan evidenced by Registration Certificate No.
No. 705/SPSB/SPIUB/TDI/91200/VII/2013 705/SPSB/SPIUB/TDI/91200/VII/2013
tanggal 31 Juli 2013. dated July 31, 2013.
Gambar
49 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 56
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDER COMPOSITION
Komposisi pemegang saham per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut:
Shareholders Composition per December 31st, 2025 is as follows:
No Nama Pemegang Saham Jabatan Persentase Pemegang Saham
No Shareholder’s Name Position Kepemilikan Pengendali
Ownership Controller
Percentage Shareholder
1 Tan Tjoe Ing - 22,500% Ya / Yes
2 Tan Eric Raharjo Komisaris Utama 1,875% Bukan / No
3 Stephen Mulyadi Direktur Utama 20,625% Bukan / No
4 Andrew Mulyadi Direktur 15,000% Bukan / No
5 Henry Mulyadi Direktur 15,000% Bukan / No
6 Masyarakat Non Warkat - 25,000% Bukan / No
Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut:
Shareholder by Classification per December 30th, 2025 is as follows:
Pemegang Saham Persentase (%)
Shareholder Percentage (%)
Lokal / Local 98,1%
Individu / Individual 55,0%
Institusi / Institution 43,0%
Asing / Foreign 1,9%
Individu / Individual 1,1%
Institusi / Institution 0,9%
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 50
Page 57
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
SHAREHOLDER COMPOSITION
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
7 Februari 2024
Aksi Korporasi Penawaran Umum Perdana
Corporate Action Initial Public Offering (IPO)
Jumlah Saham yang Ditransaksikan
Total Shares in Transaction 1,666,666,700 lembar
Jumlah Saham Seutuhnya
Total Shares 6,666,666,700 lembar
Nilai Nominal Saham
Nominal Value of Share Rp25 per lembar
Harga Saham Sebelum Aksi Korporasi
Share Price Before Corporate Action N/A
Harga Saham Setelah Aksi Korporasi Rp170 per lembar (harga penawaran)
Share Price After Corporate Action Rp 170 per share (offering price)
Kronologi Pencatatan Efek Lain
Other Share Listing Chronology
Sejak laporan tahunan ini diterbitkan, Tidak Since the issuance of this annual report, the
terdapat aktivitas pencatatan efek lain yang Company has not conducted any other securities
dilakukan oleh Perseroan. listings.
51 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 58
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA & PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
NAMES AND ADDRESSES OF CAPITAL MARKET SUPPORTING
INSTITUTIONS & PROFESSIONALS
Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik The Company has appointed Public Accounting Firm
(KAP) Tjahjadi & Tamara sebagai auditor independen (KAP) Tjahjadi & Tamara as the independent auditor
untuk melakukan audit laporan keuangan tahunan to conduct the audit of its annual financial
Perusahaan. statements.
Tahun /Year 2025
Jasa yang Diberikan / Service Rendered Audit atas Laporan Keuangan
Auditor / Auditee Riani
Kantor Akuntan Publik / Public Accounting Firm Tjahjadi dan Tamara
Alamat / Address Centennial Tower 15F, Suite BJl. Gatot Subroto Kav
25 Jakarta 12930, Indonesia
Tlp : +62 21 22958350
Website : morison.co.id
STTD STTD.KAP-67/PM.22/2018
Biaya Jasa Audit Rp875.000.000
Biaya Jasa Non-Audit -
Gambar
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 52
Page 59
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
INFORMASI KANTOR AKUNTAN PUBLIK
INFORMATION ON PUBLIC ACCOUNTANT
Nama Lembaga dan Profesi Tugas
Name of Institution and Profession Duty
NOTARIS
NOTARY
Menyiapkan dan membuatkan akta-akta sehubungan
Rahayu Ningsih, S.H. dengan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.
Prepare and make deeds related to the Public
SOHO PANCORAN SOUTH JAKARTA Unit Noble Lantai 10 Offering, namely thedeed of the GMS.
No.1015 Jalan Letjen M.T Haryono Kav 2-3 Jakarta Selatan
12810 Telp. 021-50101750
Tugas dan tanggung jawab BAE dalam Penawaran
Umum Perdana Saham ini, sesuai dengan standar
profesi dan peraturan pasar modal yang berlaku,
meliputi administrasi saham. Bersama-sama dengan
Penjamin Pelaksana Emisi Efek, BAE mempunyai hak
untuk menolak pemesanan saham yang tidak
memenuhi persyaratan pemesanan dengan
memperhatikan peraturan yang berlaku. Dalam hal
terjadinya pemesanan yang melebihi jumlah saham
yang ditawarkan, BAE melakukan proses penjatahan
berdasarkan rumus penjatahan yang ditetapkan oleh
BIRO ADMINISTRASI EFEK
Penjamin Pelaksana Emisi Efek, dan menyiapkan
SECURITIES ADMINISTRATION BUREAU
laporan penjatahan.
PT Adimitra Jasa Korpora
Tidak ada hubungan Afiliasi baik langsung maupun
tidak langsung dengan Perseroan sebagaimana
Kirana Boutique Office Blok F3 No. 5, Jl. Kirana Avenue III –
didefinisikan dalam UUP2SK.
Kelapa
Gading, Jakarta Utara
BAE's duties and responsibilities in this Initial Public
Offering of Shares are by standards profession and
Telp. 021-2974 5222
applicable capital market regulations, including share
Fax. 021-2928 9961
administration. Together with The Managing
Underwriter, BAE has the right to reject any share
subscription that does not meet the order
requirements by considering the applicable
regulations. If orders exceed the number of Shares
Offered, BAE will carry out the process allotment
based on the allotment formula determined by the
Managing Underwriter and prepare allotment report.
There is no affiliated relationship either directly or
indirectly with the Company as defined in UUP2SK.
53 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 60
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
INFORMASI PADA WEBSITE PERSEROAN
INFORMATION ON THE COMPANY’S WEBSITE
Alamat Laman Website Address
terangduniainternusa.com terangduniainternusa.com
Detail Informasi Laman Website Information Details
1. Beranda 1. Home
2. Tentang Kami 2. About Us
a. Manajemen a. Management
b. Visi dan Misi b. Vision Mission
c. Sekilas Perusahaan c. Company at Glance
3. Produk dan Jasa 3. Product & Service
a. Mitra Pembiayaan a. Financing Partners
b. Distribusi b. Distribution
c. U-key Mobile App c. U-key Mobile App
d. Produk d. Products
4. Tata Kelola Perusahaan 4. Corporate Governance
a. Prospektus & Anggaran Dasar a. Prospectus & Articles of Association
b. Komitmen Anti Korupsi b. Commitment to Anti Corruption
c. Sistem Pelaporan Pelanggaran c. Whistleblowing System
d. Profesi Penunjang Pasar Modal d. Supporting Institutions and
5. Hubungan Investor Professions
a. Siaran Pers 5. Investor Relation
b. Informasi Saham a. Press Release
c. Pemegang Saham b. Share Information
d. Laporan Keuangan c. Shareholder
e. Laporan Tahunan d. Financial Report
f. Laporan Keberlanjutan e. Annual Report
6. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan f. Sustainability Report
7. Berita dan Galeri 6. Corporate Social Responsibility
8. Kontak Kami 7. News & Gallery
8. Contact Us
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 54
Page 61
Page 62
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
TINJAUAN UMUM
GENERAL OVERVIEW
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global Throughout 2025, the global economy recorded
mencatat pertumbuhan moderat sekitar 3% di moderate growth of around 3% amid geopolitical
tengah ketidakpastian geopolitik, normalisasi uncertainty, the normalization of monetary
kebijakan moneter di negara maju, serta policies in advanced economies, and evolving
dinamika permintaan global. Volatilitas pasar global demand dynamics. Volatility in financial
keuangan dan arus modal yang selektif markets and selective capital flows have
mendorong pergeseran alokasi investasi ke encouraged a shift in investment allocation
negara dengan fundamental domestik yang kuat toward countries with strong domestic
dan stabilitas makroekonomi yang terjaga. fundamentals and well-maintained
macroeconomic stability.
Dalam konteks tersebut, Indonesia menegaskan
posisinya sebagai salah satu negara dengan In this context, Indonesia reaffirmed its position
pertumbuhan ekonomi solid di kawasan dan di as one of the countries with solid economic
antara negara G20, dengan realisasi pertumbuhan growth in the region and among G20 members,
sebesar 5,11% pada tahun 2025 dan meningkat recording economic growth of 5.11% in 2025 and
menjadi 5,39% pada triwulan IV. Kinerja ini accelerating to 5.39% in the fourth quarter. This
didukung oleh konsumsi domestik yang resilien, performance was supported by resilient domestic
pertumbuhan investasi melalui Pembentukan consumption, investment growth through Gross
Modal Tetap Bruto (PMTB), serta kontribusi sektor Fixed Capital Formation (GFCF), and contributions
manufaktur dan ekspor. Stabilitas inflasi dan from the manufacturing and export sectors.
kebijakan moneter yang adaptif turut Stable inflation and adaptive monetary policy
memperkuat likuiditas dan meningkatkan also strengthened liquidity and enhanced
kepercayaan pelaku usaha. business confidence.
Sepanjang tahun 2025, Bank Indonesia Throughout 2025, Bank Indonesia implemented
menerapkan kebijakan moneter yang semakin increasingly accommodative monetary policies by
akomodatif dengan menurunkan BI 7-Day Reverse gradually lowering the BI 7-Day Reverse Repo
Repo Rate (BI7DRR) secara bertahap dari 5,75% Rate (BI7DRR) from 5.75% at the beginning of the
pada awal tahun menjadi 4,75% pada periode year to 4.75% during the September–November
September–November, dan mempertahankannya period, maintaining this level through early 2026.
hingga awal 2026. Kebijakan ini mendukung This policy supported liquidity conditions and
likuiditas serta memperkuat momentum reinforced the momentum of domestic economic
pertumbuhan ekonomi domestik. growth.
Memasuki tahun 2026, Perseroan memfokuskan Entering 2026, the Company is focusing its
strategi pada peningkatan produktivitas dan strategy on improving productivity and margins
margin melalui efisiensi operasional, penguatan through operational efficiency, strengthening
rantai pasok, serta pemanfaatan teknologi supply chains, and leveraging sustainable
produksi yang berkelanjutan. Dengan dukungan production technologies. Supported by strong
fundamental makro yang solid dan strategi yang macroeconomic fundamentals and adaptive
adaptif, Perseroan optimistis dapat strategies, the Company remains optimistic about
mempertahankan pertumbuhan yang sustaining growth and creating added value for
berkelanjutan serta menciptakan nilai tambah shareholders and stakeholders.
bagi pemegang saham dan pemangku
kepentingan.
56 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 63
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN
OPERATIONAL OVERVIEW PER BUSINESS SEGMENT
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, According to Article 3 of the Company's Articles of
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di bidang Association, the Company operates in the trading
perdagangan. Kegiatan utama Perseroan saat ini sector. Currently, its primary business activities
adalah perdagangan besar sepeda dengan merek involve the wholesale trade of bicycles under the
United Bike dan United E-Motor. United Bike and United Motor brands.
Kapasitas Perusahaan Production Capacity
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki kapasitas In 2025, the Company maintained a substantial
produksi yang cukup besar dalam berbagai lini production capacity across various product lines.
produk. Jumlah penjualan tahun 2025 mencapai Total sales in 2025 reached more than 288
lebih dari 288 ribu unit sepeda, 46 ribu unit thousand bicycle units, 46 thousand electric
sepeda listrik, dan 4 ribu unit motor listrik. Hal bicycle units, and 4 thousand electric motorcycle
ini menunjukkan bahwa perseroan mampu units, demonstrating the Company’s ability to
memenuhi kebutuhan permintaan pasar. meet market demand.
Perseroan memiliki jaringan yang luas di seluruh The Company also operates an extensive
Indonesia melalui PT Sepeda Bersama Indonesia distribution network across Indonesia through PT
Tbk yang memiliki 545 dealer. Oleh karena itu, Sepeda Bersama Indonesia Tbk, which manages
distribusi dan penjualan produk dapat 545 dealers . This network enables the Company
menjangkau lebih banyak konsumen. to distribute and sell its products to a broader
consumer base.
Deskripsi
2025 2024 2023
Description
Volume Penjualan (Unit)
1.218.250 1.329.134 1.741.145
Sales Volume (Unit)
Penjualan (Rp Juta)
412.952 573.313 684.624
Sales (Rp Million)
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan kinerja In 2025, the Company recorded business
usaha yang tercermin dari penjualan sebesar Rp412,95 performance reflected in sales of IDR 412.95
miliar dengan volume penjualan sebanyak 1,2 juta unit billion, with a sales volume of 1.2 million
unit. units.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 57
Page 64
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
ANALISIS KEUANGAN
FINANCIAL ANALYSIS
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan The financial statements have been prepared and
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di presented in accordance with Indonesian
Indonesia (SAK), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (SAK), including
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan the Statements of Financial Accounting Standards
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) (PSAK) and Interpretations of Financial
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Accounting Standards (ISAK) issued by the
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI) Indonesian Financial Accounting Standards Board
dan Peraturan-Peraturan serta Pedoman (DSAK IAI), as well as financial reporting and
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan disclosure guidelines issued by the Financial
yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan Services Authority (OJK).
(OJK).
This management analysis and discussion are
Analisis dan pembahasan manajemen ini disusun based on information from the Consolidated
berdasarkan informasi yang diperoleh dari Financial Statements of PT Terang Dunia
Laporan Keuangan Konsolidasian PT Terang Dunia Internusa Tbk, which have been audited by by
Internusa Tbk yang telah diaudit oleh Kantor Tjahjadi & Tamara Public Accounting Firm. The
Akuntan Publik Tjahjadi & Tamara. Laporan report has received a fair opinion in all material
tersebut telah memperoleh pendapat wajar respects, financial position of PT Terang Dunia
dalam segala hal yang material, posisi keuangan Internusa Tbk as of December 31, 2025, as well as
PT Terang Dunia Internusa Tbk pada tanggal 31 its financial performance and cash flows for the
Desember 2025, serta kinerja keuangan dan arus year then ended, in accordance with applicable
kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir Indonesian Financial Accounting Standards. To
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar provide a comprehensive perspective, the
Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia. Company also presents historical data and
Guna memberikan gambaran secara utuh, maka information on its financial performance in
data dan informasi mengenai kinerja keuangan previous years.
Perseroan disajikan juga untuk realisasi
tahun-tahun sebelumnya.
Dalam Jutaan Rupiah
Laporan Posisi Keuangan In Million Rupiah
Statements of Financial Position
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Total Aset Lancar 1.013.609 1.062.417 787.210 Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 208.861 165.406 137.852 Total Non-Current Assets
Total Aset 1.222.470 1.227.823 925.063 Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek 588.042 500.436 644.813 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 72.873 99.569 58.497 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 660.915 600.004 703.310 Total Liabilities
Total Ekuitas 561.555 627.819 221.753 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 1.222.470 1.227.823 925.063 Total Liabilities and Equity
Total aset Perseroan per tanggal 31 Desember As of 31 December 2025, the Company’s total
2025 mencapai Rp1,22 triliun turun sebesar 0,44% assets amounted to IDR 1.22 trilion, representing
dibanding total aset tahun 2024. Penurunan ini a decrease of 0.44% compared to total assets in
dipengaruhi oleh penurunan aset lancar. 2024. This decline was mainly attributable to a
reduction in current assets.
58 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 65
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Dalam Jutaan Rupiah
Aset Lancar In Million Rupiah
Current Assets
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Kas dan Bank 167.180 181.254 246 Cash on hand and in bank
Piutang usaha - neto 218.562 242.255 204.910 Trade receivables - net
Other receivables - related
Piutang lain-lain - pihak berelasi 189
party
Persediaan - neto 561.085 593.814 505.465 Inventories - net
Uang muka dan beban dibayar di
33.828 35.414 67.652 Advances and prepaid expenses
muka
Pajak dibayar di muka 32.765 9.681 8.937 Prepaid tax
TOTAL 1.013.609 1.062.417 787.210 TOTAL
Nilai aset lancar pada tahun 2025 mencapai The Company’s current assets in 2025 amounted
Rp1,01 triliun, mengalami penurunan sebesar to IDR 1.01 Trillion, representing a decrease of
4,59% atau Rp48,81 miliar dari tahun 2024. 4.59% or IDR 48.81 billion compared to 2024. This
Penurunan ini dipengaruhi oleh penurunan kas decline was primarily driven by lower cash and
dan bank serta piutang usaha. bank balances as well as a decrease in trade
receivables.
Dalam Jutaan Rupiah
Aset Tidak Lancar In Million Rupiah
Non-Current Assets
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Aset tetap - neto 180.198 158.426 130.137 Fixed assets - net
Properti investasi - neto 3.405 4.043 4.682 Investment property - net
Aset hak-guna - neto 376 753 1.129 Right-of-use asset - net
Aset pajak tangguhan - neto 2.561 2.185 1.904 Deferred tax assets - net
Taksiran tagihan restitusi pajak Estimated income tax refund
22.321 - -
penghasilan bill
TOTAL 208.861 165.406 137.852 TOTAL
Nilai aset tidak lancar pada tahun 2025 mencapai Non-current assets in 2025 amounted to IDR
Rp208,86 miliar, mengalami peningkatan sebesar 208.86 billion, representing an increase of 26.27%
26,27% atau Rp43,46 miliar dari tahun 2024. or IDR 43.46 billion compared to 2024. This
Peningkatan ini dipengaruhi oleh peningkatan increase was primarily driven by higher fixed
aset tetap dan taksiran tagihan restitusi pajak assets and estimated claims for income tax
penghasilan. restitution.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 59
Page 66
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Dalam Jutaan Rupiah
Total Liabilitas In Million Rupiah
Total Liabilities
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Total Liabilitas Jangka Pendek 588.042 500.436 644.813 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 72.873 99.569 58.497 Total Non-Current Liabilities
TOTAL 660.915 600.004 703.310 TOTAL
Liabilitas pada tahun 2025 mencapai Rp660,92 Total liabilities in 2025 amounted to IDR 660.92
miliar, mengalami peningkatan sebesar 10,15% billion, representing an increase of 10.15% or IDR
atau Rp60,91 miliar dari tahun 2024. Peningkatan 60.91 billion compared to 2024. This increase was
ini dipicu oleh peningkatan liabilitas jangka primarily driven by higher current liabilities.
pendek.
Dalam Jutaan Rupiah
Liabilitas Jangka Pendek In Million Rupiah
Current Liabilities
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Utang bank 486.675 404.309 481.608 Bank loans
Utang usaha 19.289 30.948 85.562 Trade payable
Utang lain-lain 420 942 1.871 Other payables
Beban akrual 5.024 4.948 4.731 Accrued expenses
Uang muka dari pelanggan 27.279 17.510 42.741 Advance from customers
Utang pajak 1.283 694 3.248 Taxes payable
Bagian jangka pendek dari utang Current portion of long-term
48.073 41.087 25.049
jangka panjang debts
TOTAL 588.04 500.436 644.813 TOTAL
Liabilitas jangka pendek pada tahun 2025 Current liabilities in 2025 amounted to IDR 588.04
mencapai Rp588,04 miliar, mengalami billion, representing an increase of 17.51% or IDR
peningkatan sebesar 17,51% atau Rp87,61 miliar 87.61 billion compared to 2024. This increase was
dari tahun 2024. Peningkatan ini dipengaruhi oleh mainly driven by higher bank borrowings.
peningkatan utang bank.
60 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 67
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Dalam Jutaan Rupiah
Liabilitas Jangka Panjang In Million Rupiah
Non-Current Liabilities
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Utang bank 56.734 92.768 51.261 Bank loans
Liabilitas sewa - 450 860 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 48 573 821 Consumer financing payables
Post-employment benefits
Liabilitas imbalan pasca kerja 6.507 5.777 5.556
liability
Utang lain-lain - pihak berelasi 9.583 Other payables - related party
TOTAL 72.873 99.569 58.497 TOTAL
Liabilitas jangka panjang pada tahun 2025 Non-current liabilities in 2025 amounted to IDR
mencapai Rp72,87 miliar, mengalami penurunan 72.87 billion, representing a decrease of 26.81%
26,81% dibandingkan tahun 2024. Penurunan ini compared to 2024. This decline was primarily
terutama dipengaruhi oleh menurunnya saldo driven by a reduction in the Company’s bank loan
utang bank Perseroan seiring dengan balance following partial repayments of loan
pembayaran sebagian kewajiban pinjaman pada obligations during the year.
tahun berjalan.
Dalam Jutaan Rupiah
Total Ekuitas In Million Rupiah
Total Equity
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Modal saham – nilai nominal per Share capital - par value per
166.667 166.667 125.000
saham shares
Tambahan modal disetor 342.954 342.954 - Additional paid-in capital
Dividen (33.333) Dividend
Saldo laba retained earnings
telah ditentukan
118.198 2.500 1.500 Appropriated
penggunaannya
belum ditentukan
(32.931) 115.698 95.253 Unappropriated
penggunaannya
TOTAL 561.555 627.819 221.753 TOTAL
Ekuitas pada tahun 2025 mencapai Rp561,56 Equity in 2025 amounted to IDR 561.56 billion,
miliar, mengalami penurunan sebesar 10,55% representing a decrease of 10.55% or IDR 66.26
atau Rp66,26 miliar dari tahun 2024. Peningkatan billion compared to 2024. This decline was
ini dipengaruhi oleh adanya rugi tahun berjalan primarily driven by the net loss for the year and
dan pembagian dividen. dividend distribution.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 61
Page 68
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Dalam Jutaan Rupiah
Laporan Laba Rugi In Million Rupiah Income Statement
Deskripsi
2025 2024 2023
Description
Penjualan Neto
412.952 573.313 684.623
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(338.419) (441.595) (510.094)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
74.533 131.718 174.529
Gross Profit
Beban Penjualan dan Pemasaran
(26.205) (30.206) (37.281)
Selling and Marketing Expenses
Beban Umum dan Administrasi
(34.275) (33.724) (29.610)
General and Administrative Expenses
Pendapatan (Beban) Operasi Lain - Neto
(585) 2.802 (402)
Other Operating Income (Expenses) - Net
Laba Usaha
13.468 70.590 107.234
Operating Profit
Pendapatan Keuangan
46 1.327 19
Finance Income
Biaya Keuangan
(47.224) (43.105) (38.610)
Finance Costs
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
(33.710) 28.812 68.643
Profit Before Income Tax
Pajak Penghasilan
465 (7.996) (15.643)
Income Tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Profit (Loss) for The Year Attributable To:
Pemilik Entitas Induk
(33.245) 20.816 53.000
Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali
- - -
Non-controlling Interests
Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti
402 808 585
Remeasurement of Defined Benefit Plans
Pajak Penghasilan Terkait
(89) (177) (128)
Related Income Tax
Laba (Rugi) Komprehensif Lain - Setelah Pajak
314 630 456
Other Comprehensive Income - Net of Tax
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Dapat Diatribusikan Kepada:
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year Attributable To:
Pemilik Entitas Induk
(32.931) 21.445 53.455
Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali
- - -
Non-controlling Interests
Laba (Rugi) per Saham
(5) 3 11
Basic Earnings per Share
62 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 69
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Penjualan Bersih Net Sales
Sepanjang tahun 2025, PT Terang Dunia Internusa During 2025, PT Terang Dunia Internusa Tbk
Tbk mencatatkan penjualan bersih sebesar recorded net sales of IDR 412.95 billion,
Rp412,95 miliar, menurun 28% dibandingkan representing a decline of 28% compared to IDR
Rp573,31 miliar pada tahun 2024. Penurunan ini 573.31 billion in 2024. This decrease was in line with
sejalan dengan berkurangnya volume penjualan lower unit sales volume, reflecting slower market
unit, yang mencerminkan perlambatan permintaan demand as well as pressure on selling prices amid
pasar serta tekanan harga jual di tengah increasingly intense industry competition.
persaingan industri yang semakin kompetitif.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Pada tahun 2025, beban pokok penjualan In 2025, the Company’s cost of goods sold
Perseroan tercatat sebesar Rp338,42 miliar, turun amounted to IDR 338.42 billion, a decrease of 23%
23% dibandingkan Rp441,60 miliar pada tahun compared to IDR 441.60 billion in 2024. The decline
2024. Penurunan ini sejalan dengan turunnya was in line with lower sales but was not fully
penjualan, namun tidak sepenuhnya sebanding proportional, resulting in pressure on profit
sehingga menekan margin laba. margins.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto tahun 2025 tercatat sebesar Rp74,53 Gross profit in 2025 amounted to IDR 74,533
miliar, turun 43% dibandingkan Rp131,72 pada million, declining 43% from IDR 131,718 million in
tahun 2024. Penurunan ini terutama disebabkan 2024, mainly due to lower sales and pressure on
oleh menurunnya penjualan dan tekanan pada margins.
margin.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha tahun 2025 tercatat sebesar Rp60,48 Operating expenses in 2025 amounted to IDR 60.48
miliar, turun 6,31% dibandingkan Rp63,93 miliar billion, down 6.31% from IDR 63.93 billion in 2024,
pada tahun 2024. Penurunan ini terutama mainly driven by efficiency measures across
dipengaruhi oleh upaya efisiensi pada beberapa several operating expense items.
pos beban operasional.
Laba (Rugi) Usaha Operating Profit (Loss)
Laba usaha tahun 2025 tercatat sebesar Rp13,47 Operating profit in 2025 amounted to IDR 13.47
miliar, turun 80,92% dibandingkan Rp70,59 miliar billion, declining 80.92% from IDR 70.59 billion in
pada tahun 2024. Penurunan ini terutama 2024, mainly due to lower gross profit resulting
disebabkan oleh turunnya laba bruto akibat from reduced sales and margin pressure during
penurunan penjualan dan tekanan pada margin the year.
usaha.
Laba (Rugi) Bersih Net Profit (Loss)
Pada tahun 2025 Perseroan mencatatkan rugi In 2025, the Company recorded a net loss of IDR
bersih sebesar Rp 33,24 miliar, berbanding dengan 33.24 billion, compared to a net profit of IDR 20.82
laba bersih sebesar Rp 20,82 miliar pada tahun billion in 2024, resulting in a shift from a profit
2024, sehingga Perseroan mengalami perubahan position to a loss. The net loss was mainly
dari kondisi laba menjadi rugi. Kerugian bersih influenced by a decline in operating profit as well
tersebut dipengaruhi oleh penurunan laba usaha as higher finance costs arising from the utilization
serta tingginya beban keuangan yang timbul dari of financing facilities to support the Company’s
penggunaan fasilitas pembiayaan untuk operational activities.
mendukung kegiatan operasional Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 63
Page 70
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Laba (Rugi) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Loss)
Penghasilan komprehensif lain pada tahun 2025 Other comprehensive income in 2025 was
tercatat sebesar Rp 314 juta, mengalami recorded at IDR 314 million, a decrease
penurunan dibandingkan tahun 2024 yang compared to IDR 630 million in 2024. This
tercatat sebesar Rp 630 juta. Komponen component mainly arose from the
penghasilan komprehensif lain tersebut remeasurement of the employee defined
terutama berasal dari pengukuran kembali benefit program, which affected the Company’s
program imbalan pasti karyawan yang equity component.
memengaruhi komponen ekuitas Perseroan.
Total Laba (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Income (Loss)
Total rugi komprehensif pada tahun 2025 Total comprehensive loss in 2025 amounted to
tercatat sebesar Rp 32,93 miliar, berbanding IDR 32.93 billion, compared to total
dengan total laba komprehensif sebesar Rp comprehensive income of IDR 21.45 billion in
21,45 miliar pada tahun 2024. Perubahan ini 2024. This change reflects the pressure on the
mencerminkan adanya tekanan terhadap Company’s operational performance during
kinerja operasional Perseroan selama tahun 2025, influenced by declining sales, margin
2025 yang dipengaruhi oleh penurunan pressure, and higher finance costs.
penjualan, tekanan margin usaha, serta
tingginya beban keuangan.
Laporan Arus Kas Dalam Jutaan Rupiah
Cash Flow In Million Rupiah
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Arus Kas dari Aktivitas Cash flows from
(4.996) (114.192) (48.131)
Operasi operating activities
Arus Kas dari Aktivitas Cash flows from
(37.457) (38.504) (7.699)
Investasi investing activities
Arus Kas dari Aktivitas Cash flows from
28.395 363.711 55.894
Pendanaan financing activities
Kenaikan (Penurunan) Net increase
Neto Kas dan Bank (14.058) 181.015 65 (decrease) in cash on
hand and in bank
Dampak Neto Effect of exchange
Perubahan Selisih rate changes on cash
(16) (7) (5)
Kurs pada Kas dan on hand and in bank
Bank
Kas dan Bank Awal Cash on hand and in
Tahun 181.254 246 186 bank at beginning of
year
Kas dan Bank Akhir Cash on hand and in
167.180 181.254 246
Tahun bank end of year
64 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 71
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Perseroan memperoleh arus kas operasi negatif The Company recorded negative operating cash
sebesar Rp4,99 miliar di tahun 2025, mengalami flows of IDR 4.99 billion in 2025, representing a
decrease of 95.62% compared to 2024. This
penurunan sebesar 95,62% dibandingkan tahun
decrease was mainly influenced by lower payments
2024. Kenaikan ini dipengaruhi oleh penurunan to suppliers and employees.
pembayaran kepada pemasok dan karyawan.
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi The Company recorded negative cash flows from
Perseroan memperoleh arus kas investasi negatif investing activities amounting to IDR 37.46 billion
sebesar Rp37,46 miliar di tahun 2025, mengalami in 2025, representing a decrease of 2.72% compared
to 2024. This decline was primarily influenced by
penurunan sebesar 2,72% dibandingkan tahun
increased acquisition of fixed assets.
2024. Penurunan ini dipengaruhi oleh
meningkatnya perolehan aset tetap.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Perseroan memperoleh arus kas pendanaan The Company recorded positive cash flows from
positif sebesar Rp28,40 miliar di tahun 2024, financing activities of IDR 28.40 billion in 2025,
representing a decrease of 92.19% compared to
mengalami penurunan sebesar 92,19%
2024. The decline was mainly influenced by
dibandingkan tahun 2024. Penurunan ini repayments of short-term and long-term bank
dipengaruhi oleh pembayaran utang bank jangka loans.
pendek dan jangka panjang.
Kemampuan Membayar Hutang Debt Servicing Capability
Kemampuan perusahaan membayar utang The Company’s ability to repay its obligations is
didasarkan analisis likuiditas dan solvabilitas. assessed through liquidity and solvency analysis.
Liquidity ratios are used to evaluate the Company’s
Rasio likuiditas digunakan untuk menilai
ability to meet its short-term obligations, while
kemampuan perusahaan membayar kewajiban solvency ratios are used to assess the Company’s
jangka pendek, sementara rasio solvabilitas ability to fulfill all of its liabilities.
digunakan untuk mengevaluasi kemampuan
perusahaan dalam memenuhi seluruh
kewajibannya.
Rasio Likuiditas
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Rasio Kas 0,28 0,36 0,00 Cash ratio
Liquidity Ratios
Rasio Cepat 0,77 0,94 0,44 Quick ratio
Rasio Lancar 1,72 2,12 1,22 Current ratio
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 65
Page 72
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Rasio likuiditas mencerminkan kemampuan Liquidity ratios indicate the Company’s ability
Perseroan dalam memenuhi kewajiban keuangan to meet its short-term financial obligations,
jangka pendek, yang diukur melalui beberapa which are explained through two main
indikator utama, yaitu rasio lancar, rasio cepat, indicators: the current ratio and the cash
ratio. The cash ratio is calculated by
dan rasio kas. Rasio kas dihitung dengan
comparing the amount of available cash with
membandingkan jumlah kas dan setara kas the amount of current liabilities, while the
dengan total kewajiban jangka pendek, current ratio is calculated by comparing the
sedangkan rasio lancar diperoleh dari amount of current assets with the amount of
perbandingan total aset lancar terhadap total current liabilities.
kewajiban jangka pendek.
In 2025, the Company’s liquidity ratios
declined compared to the previous year, as
Pada tahun 2025, rasio likuiditas Perseroan
reflected in the current ratio, quick ratio, and
mengalami penurunan dibandingkan tahun cash ratio. The cash ratio was recorded at
sebelumnya, sebagaimana tercermin dari rasio 0.28x, the quick ratio at 0.77x, and the current
lancar, rasio cepat, dan rasio kas. Rasio kas ratio at 1.72x. Despite the decline compared to
tercatat sebesar 0,28x, rasio cepat sebesar 0,77x, 2024, the Company’s liquidity level generally
dan rasio lancar sebesar 1,72x. Meskipun still indicates an adequate ability to meet its
mengalami penurunan dibandingkan tahun 2024, short-term obligations, supported by the
position of current assets that remain higher
tingkat likuiditas Perseroan secara umum masih
than current liabilities.
menunjukkan kemampuan yang memadai dalam
memenuhi kewajiban jangka pendeknya, dengan
dukungan posisi aset lancar yang masih lebih
tinggi dibandingkan kewajiban jangka pendek.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Rasio Liabilitas
1,18x 0,96x 3,17x Debt to equity ratio
terhadap Ekuitas
Rasio Liabilitas
0,54x 0,49x 0,76x Debt to asset ratio
terhadap Total Aset
Rasio solvabilitas digunakan untuk menilai Solvency ratios are used to assess the
kemampuan Perseroan dalam memenuhi Company’s ability to meet its long-term
kewajiban jangka panjang dengan mengukur obligations by measuring the proportion
between equity and borrowed funds. These
proporsi antara modal sendiri dan dana
ratios reflect the level of investment security
pinjaman. Rasio ini mencerminkan tingkat and the ability of equity to cover total liabilities.
keamanan investasi serta kemampuan ekuitas Solvency is measured through two main
dalam menutupi total kewajiban. Pengukuran indicators, namely the Debt to Asset Ratio (DAR)
solvabilitas dilakukan melalui dua indikator and the Debt to Equity Ratio (DER).
utama, yaitu Debt to Asset Ratio (DAR) dan Debt
to Equity Ratio (DER).
66 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 73
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Pada tahun 2025, DAR Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s DAR was recorded at
0,54x, meningkat dibandingkan tahun 2024 yang 0.54x, increasing compared to 0.49x in 2024. This
sebesar 0,49x. Hal ini menunjukkan bahwa sekitar indicates that approximately 54% of the
Company’s assets were financed by liabilities,
54% aset Perseroan didanai oleh liabilitas,
while the remaining portion was funded by
sementara sisanya berasal dari ekuitas. Kondisi equity. This condition reflects that the
ini mencerminkan bahwa struktur permodalan Company’s capital structure remains at a
Perseroan masih berada pada tingkat yang relatif relatively manageable level, supported by an
terkendali dengan dukungan basis aset yang adequate asset base to cover its liabilities.
memadai untuk menutupi kewajiban.
Sementara itu, DER Perseroan pada tahun 2025
mencapai 1,18x, meningkat dibandingkan tahun Meanwhile, the Company’s Debt to Equity Ratio
sebelumnya yang sebesar 0,96x. Peningkatan ini (DER) in 2025 reached 1.18x, increasing compared
mencerminkan adanya kenaikan proporsi to 0.96x in the previous year. This increase
pendanaan yang bersumber dari utang indicates a higher proportion of financing
dibandingkan dengan ekuitas. Meskipun sourced from debt relative to equity.
Nevertheless, the DER level still reflects a
demikian, tingkat DER tersebut masih
relatively balanced capital structure between
menunjukkan struktur permodalan yang relatif funding sourced from liabilities and equity.
seimbang antara sumber pendanaan yang
berasal dari liabilitas dan ekuitas.
STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE
Struktur pendanaan Perseroan terdiri dari 54% The Company’s funding structure consists of 54%
liabilitas dan 46% ekuitas. Porsi ini masih dalam liabilities and 46% equity. This proportion
kondisi normal dan dalam batas yang wajar. remains within a normal and reasonable range.
The Company utilizes such financing primarily as
Perseroan memanfaatkan pendanaan sebagai
working capital, enabling operational activities
modal kerja sehingga kegiatan operasional dapat to run efficiently and supporting more
berjalan dengan efisien dan menghasilkan sustainable profitability in the future.
profitabilitas yang lebih sustainable ke
depannya.
2025 2024
Deskripsi Nominal Proporsi% Nominal Proporsi% Description
Total Liabilitas 660.915 54,% 600.004 49% Total Liability
Total Ekuitas 561.555 456% 627.819 51% Total Equity
Total Liabilitas & 1.222.470 100% 1.227.823 100% Total Liability &
Ekuitas Equity
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 67
Page 74
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Perseroan dapat menentukan penggunaan laba The Company may determine the utilization of its
bersih Perseroan, termasuk mengalokasikan net profit, including allocating cash dividends to
dividen tunai kepada para pemegang saham, shareholders, through the General Meeting of
melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Shareholders (GMS), in accordance with Article 71,
sesuai dengan Pasal 71 ayat (1) UUPT. Keputusan paragraph (1) of the Indonesian Company Law
pembagian dividen merupakan wewenang para (UUPT). The decision on dividend distribution
pemegang saham dalam RUPS Tahunan. falls under the authority of shareholders in the
Annual GMS.
Penetapan jumlah dan pembayaran dividen akan
didasarkan pada rekomendasi Direksi, dengan The determination of the dividend amount and
mempertimbangkan berbagai faktor seperti laba payment will be based on the recommendation
ditahan, kondisi keuangan, likuiditas, prospek of the Board of Directors, taking into account
bisnis, dan kebutuhan kas. Dividen tersebut akan various factors such as retained earnings,
dibayarkan secara tunai dan dikenakan pajak financial condition, liquidity, business prospects,
penghasilan sesuai dengan peraturan perpajakan and cash flow requirements. The dividends will
Indonesia. be paid in cash and will be subject to income tax
in accordance with Indonesian tax regulations.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Meeting of
(RUPS) Tahunan pada 29 April 2025, Perseroan Shareholders (AGMS) held on April 29, 2025, the
telah menyetujui pembagian dividen kepada Company approved the distribution of dividends
para pemegang saham. Perseroan to shareholders. The Company allocated cash
mengalokasikan dividen tunai sebesar 100% dari dividends amounting to 100% of the
laba bersih komprehensif tahun buku 2024 serta comprehensive net profit for the 2024 financial
tambahan sebesar Rp11,89 miliar yang berasal year, along with an additional IDR 11.89 billion
dari laba ditahan. sourced from retained earnings.
Deskripsi / Description 2025
Dividen Final / Final Dividend 2025
Total Dividen / Total Dividend Rp33.333.333.500
Dividen per Saham / Dividend per Share Rp5
Payout Ratio (%) 160% dari seluruh laba bersih /of all net profit
Tanggal Pembayaran Dividen / Date of Dividend Payment 28 Mei 2025
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
Per tanggal 31 Desember 2025, Perseroan tidak As of December 31, 2024, the Company has no
memiliki ikatan material untuk investasi barang material commitments for capital goods
modal. investments.
68 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 75
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Informasi Material Mengenai Investasi, Material Information on Investment,
Ekspansi, Divestasi, Expansion, Divestment, Business
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi Merger/Consolidation, Acquisition or
Atau Restrukturisasi Utang/Modal Transaksi Debt/Capital Restructuring, Affiliated
Afiliasi, Dan Transaksi Yang Mengandung Transactions, and Transactions Containing
Benturan Kepentingan Conflicts of Interest
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki In 2025, the Company did not have any material
informasi maupun transaksi material untuk hal information or transactions for this matter.
tersebut
INFORMASI FAKTA MATERIAL SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
MATERIAL FACTS AND INFORMATION SUBSEQUENT TO ACCOUNTANT
REPORT DATE
Setelah Laporan Keuangan audited diterbitkan, After the publication of the audited financial
Perseroan tidak memiliki informasi fakta material statements, the Company has no material facts
yang berpengaruh signifikan bagi kinerja that would significantly impact its performance.
Perseroan.
Prospek Usaha Business Outlook
Industri sepeda, baik roda dua maupun roda tiga The bicycle industry, including both two-wheeled
di Indonesia, terus menunjukkan dinamika yang and three-wheeled vehicles in Indonesia,
adaptif di tengah perubahan preferensi konsumen continues to demonstrate adaptive dynamics amid
dan transformasi teknologi otomotif global. Tren changing consumer preferences and the global
kendaraan ramah lingkungan semakin menguat, transformation of automotive technology. The
didorong oleh komitmen global terhadap trend toward environmentally friendly vehicles is
penurunan emisi karbon, peningkatan kesadaran strengthening, driven by global commitments to
masyarakat akan isu perubahan iklim, serta reduce carbon emissions, increasing public
kebutuhan akan sistem transportasi yang awareness of climate change issues, and the
berkelanjutan. growing need for sustainable transportation
systems.
Indonesia memiliki posisi strategis dalam Indonesia holds a strategic position in the
pengembangan industri kendaraan listrik berkat development of the electric vehicle industry due
ketersediaan sumber daya nikel sebagai bahan to the availability of nickel resources, which serve
baku utama baterai. Pemerintah juga menargetkan as a key raw material for batteries. The
percepatan adopsi kendaraan listrik melalui Government is also targeting the acceleration of
pembangunan ekosistem yang terintegrasi, electric vehicle adoption through the development
termasuk penguatan industri baterai domestik, of an integrated ecosystem, including
perluasan infrastruktur pengisian daya, serta strengthening the domestic battery industry,
kebijakan hilirisasi mineral. Dukungan kebijakan expanding charging infrastructure, and
dan pengembangan infrastruktur tersebut implementing mineral downstreaming policies.
menciptakan peluang pertumbuhan yang These policy supports and infrastructure
signifikan bagi pelaku industri kendaraan listrik, developments create significant growth
sekaligus memperkuat potensi Indonesia sebagai opportunities for electric vehicle industry players,
salah satu basis produksi dan pasar kendaraan while also reinforcing Indonesia’s potential as an
listrik yang penting di kawasan regional. important production base and market for electric
vehicles in the regional market.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 69
Page 76
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Dukungan kebijakan dan pengembangan Policy support and infrastructure development infrastruktur ini menciptakan peluang create significant growth opportunities for pertumbuhan yang signifikan bagi pelaku industri players in the electric vehicle industry. With a kendaraan listrik. Dengan ekosistem yang semakin more mature ecosystem and continued matang dan dukungan investasi berkelanjutan, investment support, Indonesia has the potential Indonesia berpotensi memperkuat posisinya to strengthen its position as one of the key sebagai salah satu basis produksi dan pasar production bases and markets for electric kendaraan listrik yang penting di kawasan vehicles in the regional market. regional. Sejalan dengan perkembangan tersebut, In line with these developments, the Company Perseroan terus berinovasi dalam menghadirkan continues to innovate in delivering competitive produk kendaraan listrik yang kompetitif dan electric vehicle products that meet consumer sesuai dengan kebutuhan konsumen. Pada tahun needs. In 2025, the Company focused on 2025, Perseroan fokus pada penguatan strengthening its business fundamentals through fundamental bisnis melalui penyesuaian strategi adjustments to its distribution strategy, distribusi, optimalisasi pengelolaan persediaan, optimization of inventory management, and serta peningkatan efisiensi operasional. Di sisi improvements in operational efficiency. At the lain, Perseroan juga tetap melanjutkan same time, the Company continued its product pengembangan produk, antara lain melalui development initiatives, including the launch of peluncuran model sepeda listrik terbaru guna new electric bicycle models to enrich its product memperkaya portofolio produk yang dimiliki. portfolio. These efforts were also supported by Upaya ini turut didukung oleh penguatan jaringan the strengthening of distribution networks and distribusi dan layanan purna jual agar produk after-sales services to ensure that the Company’s Perseroan dapat menjangkau konsumen secara products can reach consumers more widely. lebih luas. Melalui strategi yang terarah dan adaptif terhadap Through a focused strategy that is adaptive to dinamika industri, Perseroan optimistis dapat industry dynamics, the Company is optimistic meningkatkan daya saing, memperluas pangsa that it can enhance its competitiveness, expand pasar, serta berkontribusi dalam mendukung market share, and contribute to supporting the agenda transisi energi nasional. national energy transition agenda. 70 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 77
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI
COMPARISON OF TARGETS AND REALIZATION
Di tengah tantangan ekonomi dan dinamika pasar Amid economic challenges and market
sepanjang tahun 2025, Perseroan tetap menjaga dynamics throughout 2025, the Company
optimisme dan konsistensi dalam menjalankan maintained optimism and consistency in
implementing its growth strategy. By leveraging
strategi pertumbuhan. Dengan memanfaatkan
opportunities in the growing electric vehicle
peluang pasar kendaraan listrik yang terus market and optimizing its internal capabilities,
berkembang serta mengoptimalkan kapabilitas the Company set a sales target of IDR 700 billion
internal, Perseroan menetapkan target penjualan and a net profit target of IDR 40 billion as part
sebesar Rp700 miliar dan laba bersih sebesar of its commitment to strengthen business
Rp40 miliar sebagai bagian dari komitmen untuk fundamentals and create sustainable growth.
memperkuat fundamental usaha dan
menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Pada tahun buku 2025, Perseroan membukukan In the 2025 financial year, the Company recorded
penjualan sebesar Rp412,95 miliar dengan rugi sales of IDR 412.95 billion with a net loss of IDR
bersih mencapai Rp33,24 miliar. Berbanding 33.24 billion. Compared with the net profit
dengan laba bersih pada periode sebelumnya, recorded in the previous period, the Company
experienced a shift from net profit to net loss,
Perseroan mengalami perubahan dari laba bersih
resulting in the realization of net profit
menjadi rugi bersih, sehingga realisasi kinerja performance not meeting the target that had
laba bersih belum mencapai target yang telah been set.
ditetapkan.
Proyeksi 2026 2026 Projection
Perseroan menargetkan peningkatan performa The Company targets an improvement in
bisnis di tahun 2026 dengan target pendapatan business performance in 2026, with a revenue
sebesar Rp450 miliar dan laba bersih sebesar Rp8 target of IDR 450 billion and a net profit target of
miliar. IDR 8 billion.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 71
Page 78
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Strategi pemasaran Perseroan pada tahun 2025 The Company’s marketing strategy in 2025 was
difokuskan pada peningkatan visibilitas merek, focused on increasing brand visibility,
penguatan interaksi dengan konsumen, serta strengthening interaction with customers, and
pengembangan layanan purna jual guna enhancing after-sales services to improve the
meningkatkan pengalaman pelanggan. overall customer experience. This approach was
Pendekatan ini dilakukan melalui partisipasi aktif implemented through active participation in
dalam berbagai pameran otomotif nasional serta various national automotive exhibitions as well
penyelenggaraan program promosi yang menarik as the introduction of attractive promotional
bagi masyarakat. programs for the public.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan berpartisipasi Throughout 2025, the Company participated in
dalam sejumlah pameran otomotif dan gaya several automotive and lifestyle exhibitions held
hidup yang diselenggarakan di berbagai lokasi in strategic locations. At the Indonesia
strategis. Pada ajang Indonesia International International Motor Show (IIMS) 2025, held from
Motor Show (IIMS) 2025 yang berlangsung pada 13–23 February 2025, the Company showcased its
13–23 Februari 2025, Perseroan menampilkan lini flagship electric motorcycle lineup, including the
motor listrik unggulan seperti New MX1200 dan New MX1200 and TX Series, as part of its efforts to
TX Series sebagai bagian dari upaya memperkuat strengthen its position in the national electric
posisi Perseroan dalam industri kendaraan listrik vehicle industry. In addition, during the Jakarta
nasional. Selain itu, pada Jakarta Lebaran Fair Lebaran Fair 2025, which took place from 19
2025 yang diselenggarakan pada 19 Maret hingga March to 6 April 2025, the Company presented a
6 April 2025, Perseroan menghadirkan berbagai range of folding bicycles, electric bicycles, and
produk sepeda lipat, sepeda listrik, serta motor electric motorcycles accompanied by special
listrik dengan program promosi khusus dalam promotional offers in celebration of the Ramadan
rangka menyambut momentum Ramadan dan and Eid al-Fitr season.
Idulfitri.
Perseroan juga turut berpartisipasi dalam Jakarta The Company also participated in the Jakarta Fair
Fair Kemayoran 2025 yang berlangsung pada 19 Kemayoran 2025, held from 19 June to 13 July
Juni hingga 13 Juli 2025. Pada kesempatan ini, 2025. During this event, the Company introduced
Perseroan memperkenalkan produk sepeda listrik its latest electric bicycle model, the United
terbaru United Salvador CR yang mengusung Salvador CR, featuring a classic sport design
konsep desain classic sport. Selain itu, Perseroan concept. The Company also offered various
menawarkan berbagai program promosi menarik, promotional programs, including discounts of up
antara lain potongan harga hingga Rp16 juta to IDR 16 million for the TX300 model, IDR 12
untuk tipe TX300, diskon Rp12 juta untuk tipe million discounts for the TX1800 and T1800
TX1800 dan T1800, serta potongan harga Rp5 juta models, and IDR 5 million discounts for the
untuk tipe MX1200. Dalam pameran tersebut, MX1200 model. In addition, the Company
Perseroan juga menampilkan berbagai lini showcased a wide range of bicycle and electric
produk sepeda dan motor listrik, termasuk merek motorcycle products, including the Avand
Avand E-Motor seperti SC121, SC122, dan SL150 E-Motor lineup such as SC121, SC122, and SL150,
yang ditujukan untuk kebutuhan logistik. which are designed to support logistics activities.
Selain melalui kegiatan pameran, Perseroan juga
memperkuat strategi pemasaran melalui In addition to exhibition-based marketing
peningkatan layanan purna jual. activities, the Company also strengthened its
strategy by enhancing after-sales services.
72 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 79
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Sejak tahun 2025, Perseroan menghadirkan Starting in 2025, the Company introduced a
layanan Call Center 24 Jam yang memungkinkan 24-Hour Call Center service that allows customers
pelanggan menyampaikan keluhan atau to submit complaints or obtain technical
memperoleh bantuan teknis melalui layanan assistance through messaging services. This
pesan singkat. Layanan ini dihadirkan untuk service is designed to provide faster responses to
memberikan respons yang lebih cepat terhadap various customer issues, including emergency
berbagai kendala yang dialami pelanggan, situations occurring outside regular office hours.
termasuk situasi darurat di luar jam operasional
kantor.
Di samping itu, Perseroan terus mengembangkan Furthermore, the Company continues to develop
jaringan layanan perbaikan melalui service center its repair service network through service centers
yang tersedia di showroom United E-Motor di available at United E-Motor showrooms across
berbagai wilayah Indonesia. Melalui fasilitas ini, various regions in Indonesia. Through these
pelanggan dapat memperoleh layanan facilities, customers can obtain consultations,
konsultasi, perbaikan, serta penggantian suku repairs, and spare parts replacement services
cadang secara langsung. Untuk meningkatkan directly. To further improve customer
kenyamanan pelanggan, Perseroan juga convenience, the Company also provides a Home
menyediakan layanan Home Service, di mana Service program, where experienced technicians
teknisi berpengalaman dapat mendatangi lokasi can visit customers located far from the nearest
pelanggan yang berada jauh dari outlet terdekat. outlet.
Melalui kombinasi strategi pemasaran berbasis Through a combination of exhibition-based
pameran, program promosi, serta penguatan marketing strategies, promotional programs, and
layanan purna jual, Perseroan optimistis dapat strengthened after-sales services, the Company
meningkatkan brand awareness, memperkuat remains optimistic that it can increase brand
loyalitas pelanggan, serta memperluas jangkauan awareness, strengthen customer loyalty, and
pasar di tengah perkembangan industri expand its market reach amid the growth of the
kendaraan listrik di Indonesia. electric vehicle industry in Indonesia.
Prospek Pasar 2026 Market Outlook 2026
Ketahanan perekonomian Indonesia sepanjang Indonesia’s economic resilience throughout 2025,
tahun 2025 di tengah dinamika global dan amid global and domestic dynamics, provides a
foundation for optimism regarding the national
domestik menjadi landasan optimisme terhadap
economic outlook in 2026. Macroeconomic
prospek ekonomi nasional pada tahun 2026, stability and the continuity of government
dengan stabilitas makroekonomi dan policies are expected to help maintain a
kesinambungan kebijakan pemerintah conducive business climate. Rapidly evolving
diharapkan mampu menjaga iklim usaha tetap global trends, including technological
kondusif. Perubahan tren global yang semakin transformation and the transition toward a
cepat, termasuk transformasi teknologi dan sustainable economy, require industry players to
remain adaptive and innovative in order to stay
transisi menuju ekonomi berkelanjutan,
relevant and competitive. With the support of
menuntut pelaku industri untuk terus adaptif dan targeted policies and the Company’s readiness in
inovatif agar tetap relevan dan kompetitif. terms of strategy and operations, the existing
Dengan dukungan kebijakan yang tepat sasaran challenges are expected to be managed
serta kesiapan strategi dan operasional effectively, enabling the Company to capture
Perseroan, tantangan yang ada diyakini dapat growth opportunities more optimally and
dikelola secara efektif sehingga Perseroan dapat strengthen its position in the market.
menangkap peluang pertumbuhan secara lebih
optimal dan memperkuat posisi di pasar.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 73
Page 80
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
USE OF PROCEEDS FROM PUBLIC OFFERING
PT Terang Dunia Internusa Tbk. melisting PT Terang Dunia Internusa Tbk listed its shares on
sahamnya pada 7 Februari 2024 di Bursa Efek February 7, 2024, on the Indonesia Stock
Indonesia (BEI) dengan kode saham UNTD. Exchange (IDX) under the ticker code UNTD. The
Perseroan memperoleh jumlah hasil penawaran Company obtained total proceeds from the public
umum sebesar Rp400.000.008.000. offering amounting to IDR 400,000,008,000.
Berdasarkan nomor surat 01/FA-TDI/OJK/I/2026 Based on Letter No. 01/FA-TDI/OJK/I/2026 dated
tanggal 12 Januari 2026, hasil penawaran umum January 12, 2026, the proceeds from the public
tersebut digunakan untuk membiayai modal kerja offering were used to finance working capital and
dan biaya penawaran umum. Sedangkan public offering expenses. Meanwhile, the
perolehan sisa dana tersebut ditempatkan ke remaining funds were placed in a current account
rekening giro Bank Central Asia (BCA) dengan at Bank Central Asia (BCA) with an interest rate of
tingkat bunga sebesar 0,02%. 0.02%.
Laporan mengenai penggunaan dana hasil Reports regarding the use of proceeds from the
penawaran umum telah disampaikan kepada public offering have been submitted to the
otoritas terkait di BEI dan dipublikasikan di relevant authorities at the Indonesia Stock
website seperti dalam tabel sebagai berikut. Exchange (IDX) and published on the Company’s
website, as presented in the following table.
Jumlah Hasil Biaya Penawaran
Jenis Penawaran Umum Tanggal Efektif Penawaran Umum Umum Hasil Bersih
Type of Public Offering Effective Date Public Offering Public Offering Net Proceeds
Proceeds Expenditures
Penawaran Umum Saham 7 Februari 2024 Rp400.000.008.000 Rp15.379.429.792 Rp384.620.578.
Perdana 208
Initial Public Offering of
Shares
Realisasi hingga 31 Sisa Dana Hasil
Rencana
Alokasi Penggunaan Dana Desember 2025 Penawaran Umum
Penggunaan Dana
Allocation of Proceeds Actual Use up to 31 Remaining Public Offering
Fund Usage Plan
December 2025 Proceeds
Peningkatan modal kerja Rp384.620.578.208 Rp226.752.205.707 Rp157.868.372.501
Increasing working
capital
74 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 81
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN
KEPENTINGAN
INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICTS OF
INTEREST
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak The Company conducts transactions with related
berelasi dalam rangka kegiatan usaha normal. parties in the normal course of business. These
Transaksi tersebut dilakukan dengan syarat dan transactions are carried out under reasonable
kondisi yang wajar serta tidak termasuk transaksi terms and conditions and do not constitute
material maupun transaksi yang mengandung material transactions or transactions containing
benturan kepentingan sebagaimana diatur dalam conflicts of interest as regulated under the
peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority (OJK) regulations.
Pernyataan Direksi Bahwa Transaksi Afiliasi Statement Of The Board Of Directors That
Telah Melalui Prosedur Yang Memadai Affiliated Transactions Have Followed
(Arms-Length Principle) Adequate Procedures (Arm’s-Length
Principle)
Direksi PT Sepeda Bersama Indonesia Tbk The Board of Directors of PT Sepeda Bersama
menyatakan bahwa sesuai dengan ketentuan Indonesia Tbk declares that in accordance with
Pasal 3 POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang the provisions of Article 3 of POJK No.
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated
Kepentingan, transaksi afiliasi yang dilakukan Transactions and Conflict of Interest Transactions,
oleh Perseroan telah melalui prosedur yang the affiliated transactions conducted by the
memadai untuk memastikan bahwa transaksi Company have followed adequate procedures to
tersebut dilaksanakan sesuai dengan praktik ensure that such transactions are carried out in
bisnis yang berlaku umum serta memenuhi accordance with generally accepted business
prinsip kewajaran transaksi (arms-length practices and comply with the arm’s-length
principle). principle.
Direksi PT Sepeda Bersama Indonesia Tbk The Board of Directors of PT Sepeda Bersama
bertanggung jawab penuh atas kebenaran Indonesia Tbk is fully responsible for the
seluruh informasi terkait transaksi afiliasi accuracy of all information related to the
sebagaimana telah dijelaskan secara lengkap affiliated transactions as fully disclosed in this
dalam laporan ini. Sesuai dengan ketentuan report. In accordance with the provisions of
Pasal 10 huruf (i) POJK No. 42/POJK.04/2020, Article 10 letter (i) of POJK No. 42/POJK.04/2020,
Direksi menegaskan bahwa setelah melakukan the Board of Directors affirms that after
pemeriksaan yang memadai, dan sepanjang conducting adequate examinations, and to the
pengetahuan serta keyakinan Direksi, transaksi best of its knowledge and belief, the transactions
tersebut tidak mengandung Benturan do not contain any Conflict of Interest.
Kepentingan.
Direksi juga menyatakan bahwa seluruh The Board of Directors also states that all
informasi yang disampaikan dalam information presented in this disclosure is
pengungkapan ini adalah benar dan tidak accurate and that there are no other undisclosed
terdapat fakta material lainnya yang belum material facts that could cause the information
diungkapkan yang dapat menyebabkan presented to be inaccurate and/or misleading.
informasi yang disampaikan menjadi tidak
benar dan/atau menyesatkan.
LAPORAN
68 TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 75
Page 82
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Peran Dewan Komisaris Dan Komite Audit The Role Of The Board Of Commissioners And
Dalam Melakukan Prosedur Yang Memadai The Audit Committee In Ensuring Adequate
(Arms-Length Principle) Procedures (Arm’s-Length Principle)
Dewan Komisaris PT Sepeda Bersama Indonesia The Board of Commissioners of PT Sepeda
Tbk menyatakan bahwa sesuai dengan ketentuan Bersama Indonesia Tbk declares that in
Pasal 3 POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang accordance with the provisions of Article 3 of
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan POJK No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated
Kepentingan, transaksi afiliasi yang dilakukan Transactions and Conflict of Interest
oleh Perseroan telah melalui prosedur yang Transactions, the affiliated transactions
memadai untuk memastikan bahwa transaksi conducted by the Company have followed
tersebut dilaksanakan sesuai dengan praktik adequate procedures to ensure that such
bisnis yang berlaku umum serta telah memenuhi transactions are carried out in accordance with
prinsip kewajaran transaksi (arms-length generally accepted business practices and
principle). comply with the arm’s-length principle.
Dewan Komisaris PT Sepeda Bersama Indonesia The Board of Commissioners of PT Sepeda
Tbk bertanggung jawab penuh atas kebenaran Bersama Indonesia Tbk is fully responsible for
seluruh informasi terkait transaksi afiliasi the accuracy of all information related to the
tersebut. Sesuai dengan ketentuan Pasal 10 huruf affiliated transactions. In accordance with the
(i) POJK No. 42/POJK.04/2020, Dewan Komisaris provisions of Article 10 letter (i) of POJK No.
menegaskan bahwa setelah melakukan 42/POJK.04/2020, the Board of Commissioners
pemeriksaan yang memadai, dan sepanjang yang confirms that after conducting adequate
diketahui dan diyakininya, transaksi tersebut examinations, and to the best of its knowledge
tidak mengandung Benturan Kepentingan, dan and belief, the transactions do not contain any
seluruh informasi yang dimuat dalam Conflict of Interest, and that all information
pengungkapan ini adalah benar serta tidak disclosed in this report is accurate and that there
terdapat informasi penting dan relevan lainnya are no other material and relevant facts that have
yang belum diungkapkan yang dapat not been disclosed which could cause the
menyebabkan informasi yang diberikan menjadi information presented to be inaccurate and/or
tidak benar dan/atau menyesatkan. misleading.
Informasi lebih lanjut mengenai transaksi afiliasi Further information regarding these affiliated
tersebut dapat dilihat dalam Catatan atas transactions can be found in the Notes to the
Laporan Keuangan Perseroan sebagaimana Company’s Financial Statements as presented in
tercantum dalam Laporan Tahunan ini. this Annual Report
Transaksi afiliasi yang dilakukan oleh Perseroan The affiliated transactions conducted by the
tidak termasuk dalam kategori transaksi Company do not fall under the category of
signifikan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 significant transactions as referred to in Article 3
ayat (2) POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang paragraph (2) of POJK No. 17/POJK.04/2020
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan concerning Material Transactions and Changes in
Usaha, sehingga tidak memerlukan persetujuan Business Activities, therefore such transactions
pemegang saham melalui Rapat Umum do not require approval from shareholders
Pemegang Saham (RUPS). through a General Meeting of Shareholders (GMS).
76 | 69
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 83
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Direksi dan Dewan Komisaris PT Sepeda Bersama The Board of Directors and the Board of
Indonesia Tbk bertanggung jawab penuh atas Commissioners of PT Sepeda Bersama Indonesia
kebenaran seluruh informasi terkait transaksi Tbk are fully responsible for the accuracy of all
afiliasi tersebut. Sesuai dengan ketentuan Pasal information related to the affiliated transactions.
10 huruf (i) POJK No. 42/POJK.04/2020, Direksi dan In accordance with Article 10 letter (i) of POJK No.
Dewan Komisaris menegaskan bahwa setelah 42/POJK.04/2020, the Board of Directors and the
melakukan pemeriksaan yang memadai, dan Board of Commissioners confirm that after
sepanjang yang diketahui dan diyakininya, conducting adequate examinations, and to the
transaksi tersebut tidak mengandung Benturan best of their knowledge and belief, the
Kepentingan. transactions do not contain any Conflict of
Interest.
TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
No Pihak Berelasi/Related Sifat dari Hubungan/Nature of Jenis Transaksi/Type of Transaction
Party Relationship
1 PT Asia Power Entitas sepengendali/Entity Pembelian dan pendapatan
Technology under common control sewa/Purchases and rental income
2 PT Bintang Timur Entitas sepengendali/Entity Penjualan, pembelian, pinjaman dengan
under common control bunga dan pemberi jaminan atas utang
bank/Sales, purchases, interest-bearing
loans, and guarantor for bank loans
3 PT Bintang Mas Lestari Entitas sepengendali/Entity Penjualan/Sales
under common control
4 PT Cahaya Hidup Entitas sepengendali/Entity Perakitan sepeda listrik dan sepeda motor
Indonesia under common control listrik dan pembelian/Assembly of electric
bicycles and electric motorcycles, and
purchases
5 PT Sepeda Bersama Entitas sepengendali/Entity Penjualan, pembelian dan pendapatan
Indonesia Tbk under common control sewa/Sales, purchases, and rental income
6 PT Wahana Inti Utama Entitas sepengendali/Entity Penjualan dan pendapatan sewa/Sales
under common control and rental income
Hubungan Manajemen atau Karyawan Kunci Relationship with Key Management Personnel
Imbalan Kerja kepada manajemen atau karyawan Compensation provided to the Company’s key
kunci Perseroan meliputi upah, gaji, bonus dan management personnel includes wages, salaries,
insentif yang diberikan kepada seluruh anggota bonuses, and incentives granted to the Board of
DIreksi sesuai dengan kebijakan remunerasi Commissioners and the Board of Directors in
Perseroan. Informasi lebih lanjut mengenai accordance with the Company’s remuneration
imbalan kepada manajemen atau karyawan kunci policy. Further information regarding
Perseroan dapat dilihat pada Catatan Laporan compensation for the Company’s key
Keuangan Audited catatan no. 29 terlampir di management personnel can be found in Note No.
Laporan Tahunan ini. 29 of the Audited Financial Statements attached
to this Annual Report.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 77
Page 84
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
REALISASI TRANSAKSI PIHAK BERELASI Realization Of Related Party Transactions
Rincian saldo transaksi dengan pihak-pihak Details of the balances of transactions with
berelasi pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 related parties as of December 31, 2025 and 2024
dijelaskan lebih lanjut pada Laporan Keuangan are further explained in Note No. 29 of the
Audited catatan no. 29 terlampir di Laporan Audited Financial Statements included in this
Tahunan ini. Annual Report.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan In 2025, there were no changes in laws and
peraturan perundang-undangan yang regulations that had an impact on the Company.
berpengaruh terhadap Perseroan.
78 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 85
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
CHANGES IN ACCOUNTING POLICY
Pada tahun buku yang dimulai pada atau setelah For the financial year beginning on or after
tanggal 1 Januari 2025, Perseroan menerapkan January 1, 2025, the Company adopted several
beberapa standar akuntansi keuangan baru dan new financial accounting standards and
amandemen standar yang diterbitkan oleh Dewan amendments issued by the Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Standards Board of the Indonesian Institute of
Indonesia (DSAK IAI). Penerapan standar dan Accountants (DSAK IAI). The adoption of these
amandemen tersebut tidak mengakibatkan standards and amendments did not result in
perubahan kebijakan akuntansi Perseroan serta changes to the Company’s accounting policies
tidak memiliki dampak material terhadap jumlah and did not have a material impact on the
yang dilaporkan pada tahun berjalan maupun amounts reported in the current year or the prior
tahun sebelumnya. year.
Standar dan amandemen yang dimaksud antara The standards and amendments include the
lain meliputi: following:
● PSAK 117 “Kontrak Asuransi”; dan ● PSAK 117 “Insurance Contracts”; and
● Amandemen PSAK 221 “Pengaruh ● Amendments to PSAK 221 “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing”. Changes in Foreign Exchange Rates.”
Selain itu, terdapat beberapa standar akuntansi In addition, several new financial accounting
keuangan baru dan amandemen standar yang standards and amendments have been issued
telah diterbitkan namun belum berlaku efektif but are not yet effective for the financial year
untuk tahun buku yang dimulai pada tanggal 1 beginning January 1, 2025, with early adoption
Januari 2025, dengan penerapan dini permitted. These standards and amendments
diperkenankan. Standar dan amandemen include the following:
tersebut antara lain sebagai berikut:
● Amendments to PSAK 109 “Financial
● Amandemen PSAK 109 “Instrumen Instruments” and PSAK 107 “Financial
Keuangan” dan PSAK 107 “Instrumen Instruments: Disclosures”; and
Keuangan: Pengungkapan”; dan ● PSAK 118 “Presentation and Disclosure in
● PSAK 118 “Penyajian dan Pengungkapan Financial Statements.”
dalam Laporan Keuangan”.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the date of completion of these financial
keuangan ini, manajemen masih melakukan statements, management is still evaluating the
evaluasi atas dampak penerapan standar potential impact of the implementation of these
akuntansi keuangan baru dan amandemen new financial accounting standards and
tersebut dan belum menentukan dampak yang amendments and has not yet determined the
mungkin timbul terhadap laporan keuangan possible effects on the Company’s financial
Perseroan. statements.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 79
Page 86
Page 87
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan berkomitmen melakukan langkah The company committed to execute strategic
strategis untuk memperkuat bisnis dengan action to enhance the business through
berbagai inovasi. Sinergi bersama pemangku innovation. Synergy with stakeholders and
kepentingan dan mitra strategis juga menjadi strategic partners is the company’s major
perhatian Perseroan untuk mengoptimalkan concern to optimize the value creation. So,
penciptaan nilai tambah. Dengan demikian, sustainable growth will be achieved.
pertumbuhan yang berkelanjutan dapat tercapai.
Perseroan memahami perlunya Tata Kelola We understand the need for Good Corporate
Perusahaan yang Baik dalam mencapai tujuan Governance to pursue such an objective, both in
tersebut, baik dalam ranah strategis maupun strategic context or day-to-day operational.
operasional harian.
Dalam implementasinya, Perseroan senantiasa There are five principles company implement to
berkomitmen menerapkan lima prinsip-prinsip adopt Good Corporate Governance. Below is the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Adapun principles:
prinsip-prinsip tersebut meliputi:
1. Transparency
1. Keterbukaan The Company ensures information
Perseroan memastikan keterbukaan transparency by disclosing corporate
informasi dengan menyampaikan agenda agendas, financial performance, and
korporasi, kinerja keuangan, dan strategic decisions openly to regulators
keputusan strategis secara transparan and the public through official
kepada regulator dan publik melalui communication channels.
saluran komunikasi resmi.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Perseroan menerapkan sistem The Company enforces a strict internal
pengawasan internal yang ketat termasuk oversight system, including
kebijakan anti korupsi dan pelaporan anti-corruption policies and transparent
keuangan transparan untuk memastikan financial reporting, to ensure
akuntabilitas dalam pengambilan accountability in decision-making.
keputusan.
3. Tanggung Jawab 3. Responsibility
Perseroan menjalankan kewajiban hukum The Company fulfills its legal obligations
serta memperhatikan aspek lingkungan, while considering environmental, social,
sosial, dan ekonomi. Rapat Umum and economic aspects. General Meetings
Pemegang Saham Tahunan rutin of Shareholders (GMS) are regularly held
diselenggarakan sebagai bentuk as a form of compliance and
kepatuhan dan akuntabilitas kepada accountability to shareholders and
pemegang saham dan regulator. regulators.
81 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 88
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. Independensi 4. Independence
Perseroan menjaga independensi dengan The Company maintains independence by
menunjuk Komisaris Independen dari appointing Independent Commissioners
profesional eksternal yang tidak terafiliasi from external professionals who are not
dengan organ inti perusahaan guna affiliated with the company’s core organs
memastikan objektivitas dalam kebijakan to ensure objectivity in strategic policies.
strategis.
5. Kewajaran dan Kesetaraan 5. Fairness and Equality
Perseroan menjunjung prinsip keadilan The Company upholds the principles of
dan kesetaraan dengan memastikan fairness and equality by ensuring that
transaksi bisnis sesuai regulasi dan business transactions comply with
memperlakukan semua pemangku regulations and that all stakeholders are
kepentingan secara adil serta non treated fairly and without discrimination.
diskriminatif.
Dasar Penerapan Tata Kelola Legal Basis for Governance Implementation
Berikut ini merupakan acuan Perseroan dalam The Company refers to the following in applying
menghadirkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik: Good Corporate Governance:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of
40 Tahun 2007 tentang Perseroan 2007 on Limited Liability Companies;
Terbatas; 2. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the
2. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 Implementation of Corporate Governance
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Guidelines for Public Companies; and
Perusahaan Terbuka; dan 3. The Company's Articles of Association and
3. Anggaran Dasar Perusahaan serta other applicable laws and regulations.
Undang-Undang dan peraturan lainnya
yang berlaku.
Gambar
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 82
Page 89
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
STRUKTUR TATA KELOLA
GOVERNANCE STRUCTURE
Mengacu pada Undang-Undang Nomor 40 tahun Under Law Number 40 of 2007 on Limited Liability
2007 tentang Perusahaan Terbatas, Perseroan, Companies, the Company holds a governance
sebagai perusahaan terbatas, memiliki struktur structure built on three main bodies: the General
utama yang terdiri dari Rapat Umum Pemegang Meeting of Shareholders, the Board of
Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi dalam Commissioners, and the Board of Directors. Each
struktur tata kelola. Ketiga komponen tersebut body has its own roles, duties, and
memiliki fungsi, tugas, dan tanggung jawab dalam responsibilities in carrying out Good Corporate
mewujudkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Governance. In practice, additional supporting
Dalam pelaksanaanya, terdapat komponen components are also present to help the
pendukung yang membantu tercapainya tujuan Company meet its goals. The governance
Perseroan. Adapun struktur Tata Kelola structure is shown in the chart below.
Perusahaan digambarkan dalam bagan di bawah
ini.
83 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 90
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Perseroan The General Meeting of Shareholders (GMS)
sebagai pemegang kekuasaan tertinggi dalam occupies the Company's top hierarchy and holds
hierarki Perseroan memiliki wewenang khusus. exclusive authority as set out in applicable laws
Wewenang tersebut diatur dalam peraturan and/or the Company's Articles of Association.
perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar This authority covers decisions on the following:
Perseroan. Adapun wewenang tersebut meliputi
pengambilan keputusan atas hal-hal berikut:
1. Persetujuan atas Laporan Tahunan dan 1. Approval of the Annual Report and the
pengesahan laporan Dewan Komisaris, Board of Commissioners' report, as well as
serta laporan keuangan tahunan the Company's annual financial
Perseroan; statements;
2. Penggunaan laba bersih Perseroan; 2. Use of the Company's net profit;
3. Pengangkatan dan pemberhentian 3. Appointment and dismissal of Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, Commissioners and Directors members,
serta penetapan remunerasi anggota along with the determination of their
Dewan Komisaris dan Direksi; remuneration;
4. Penggabungan, peleburan, atau 4. Merger, consolidation, or spin-off of the
pemisahan Perseroan; Company;
5. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan; dan 5. Changes to the Company's Articles of
6. Persetujuan Rencana Perseroan untuk Association; and
melakukan transaksi yang melebihi nilai 6. Approval of Company plans involving
tertentu dan/atau transaksi yang transactions above a certain value and/or
mengandung benturan kepentingan. transactions with conflicts of interest.
Mengacu pada Peraturan OJK Nomor Under OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020, the
15/POJK.04/2020, Perseroan diwajibkan Company is required to hold an Annual General
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Meeting of Shareholders (AGMS) no later than 6
Saham Tahunan (RUPST) paling lambat dalam (six) months after the close of the fiscal year.
kurun waktu 6 (enam) bulan setelah tutup tahun. Meanwhile, an Extraordinary General Meeting of
Sementara itu, Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders (EGMS) is held as needed, in
Luar Biasa (RUPSLB) diselenggarakan sesuai accordance with the procedures set out in
kebutuhan Perseroan dengan tetap mengikuti applicable laws and regulations.
prosedur yang diatur dalam Peraturan
Perundang-undangan yang berlaku.
RUPS 2025 2025 GMS
Perseroan menyelenggarakan RUPS 2025 pada The Company held its 2025 GMS on April 29, 2025,
tanggal 29 April 2025 yang dihadiri oleh Para attended by the Shareholders, Board of
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners, and Board of Directors.
Perseroan. Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak Throughout 2025, no Extraordinary General
menyelenggarakan RUPSLB. Meeting of Shareholders was held.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 84
Page 91
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Keputusan RUPS Tahunan 2025
2025 Annual GMS Resolution
RUPS Tahunan 2025
2025 Annual GMS
Tanggal Pelaksanaan 29 April 2025
:
Date April 29th, 2025
Waktu
: 13.30 - 14.15 WIB
Time
Tempat Pelaksanaan United Building (Grand Hall Lantai 2) Jalan Boulevard Alam Sutera Nomor 12 A,
:
Venue Kota Tangerang selatan, Banten
Tanggal Pemberitahuan Rapat
kepada Pemegang Saham 12 Maret 2025
:
Date of Meeting Notice to March 12th, 2025
Shareholders
Tanggal Pemanggilan
Pemegang Saham 27 Maret 2025
:
Date of Meeting Invitation to March 27th, 2025
Shareholders
3.503.523.500 saham atau 52,55% dari seluruh saham dengan hak suara yang
Jumlah Saham yang Hadir sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
:
Total Shares Represented 3,503,523,500 shares, representing 52.55% of the total shares with valid
voting rights issued by the Company.
Tanggal Pelaporan Ringkasan
Hasil Rapat 30 April 2025
:
Date of Meeting Results April 30th, 2025
Disclosure
Situs web Perseroan, situs web BEI, situs web PT
Penyampaian Pengumuman, Kustodian Sentral Efek Indonesia (aplikasi eASY.KSEI)
Undangan, dan dan Sarana Pelaporan Elektronik Emiten (SPE) OJK.
Laporan :
Disclosure of Announcements, The Company's website, the IDX website, the PT Kustodian Sentral Efek
Invitations, and Reports Indonesia website (eASY.KSEI application), and the OJK Electronic Issuer
Reporting System (SPE).
85 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 92
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Mata Acara
No. Rapat Keputusan Status
No. Meeting Resolution Status
Agenda
1. Persetujuan 1) Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku Telah
Laporan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 termasuk direalisasikan.
Tahunan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, serta Implemented
Perseroan dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun
Laporan buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yang
Keuangan telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tjahjadi &
Tahunan Tamara sebagaimana dinyatakan dalam laporannya
Perseroan tertanggal 21 Maret 2025, dengan opini bahwa "laporan
keuangan disajikan secara wajar".
Approval of
the Annual Approved the Company's Annual Report for the financial
Report and year ended December 31, 2024, including the Board of
Annual Commissioners' Supervisory Report, and ratified the
Financial Company's Financial Statements for the financial year
Statements ended December 31, 2024, which were audited by Public
Accounting Firm Tjahjadi & Tamara as stated in their
report dated March 21, 2025, with an opinion that the
financial statements are presented fairly.
2) Memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan
yang telah dijalankannya untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024 (acquit et de charge),
sepanjang tindakan-tindakan mereka tersebut termasuk
tindakan-tindakan yang berkaitan dengan kegiatan usaha
yang merupakan turunan dari kegiatan usaha utama
Perseroan tercermin dalam Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan serta Laporan Tahunan
Perseroan untuk tahun buku 2024 tersebut dan bukan
merupakan tindak pidana atau pelanggaran terhadap
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Granted full discharge and release of liability (acquit et
de charge) to all members of the Board of Directors and
Board of Commissioners for their management and
supervisory actions carried out during the financial year
ended December 31, 2024, to the extent that such actions,
including those related to business activities derived
from the Company's core business, are reflected in the
Company's Consolidated Financial Statements and Annual
Report for the 2024 financial year, and do not constitute
criminal acts or violations of applicable laws and
regulations.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 86
Page 93
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Mata Acara
No. Rapat Keputusan Status
No. Meeting Resolution Status
Agenda
2. Persetujuan Menetapkan penggunaan laba Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Telah
Penggunaan Desember 2024 (dua ribu dua puluh empat), yaitu sebesar Rp115.698.394.937,00 direalisasikan.
Laba Bersih (seratus lima belas miliar enam ratus Sembilan puluh delapan juta tiga ratus Implemented
Sembilan puluh empat ribu Sembilan ratus tiga puluh tujuh rupiah) ("Laba
Approval of 2024") sebagai berikut:
Net Profit
Allocation Resolved the allocation of the Company's profit for the financial year ended
December 31, 2024, amounting to Rp115,698,394,937.00 (one hundred fifteen
billion six hundred ninety-eight million three hundred ninety-four thousand
nine hundred thirty-seven rupiah) ("2024 Profit") as follows:
Rp33.333.333.500 atau sebesar Rp5 per saham dibagikan sebagai dividen tunai
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2024 (tiga puluh satu
Desember dua ribu dua puluh empat) kepada para pemegang saham yang
memiliki hak untuk menerima dividen tunai.
Rp33,333,333,500 or Rp5 per share to be distributed as cash dividends for the
financial year ended December 31, 2024, to shareholders entitled to receive such
cash dividends.
Atas pembayaran dividen tersebut berlaku syarat dan ketentuan sebagai
berikut:
(i) dividen tunai untuk tahun buku 2024 (dua ribu dua puluh empat) akan
dibayarkan untuk setiap saham yang dikeluarkan oleh Perseroan yang tercatat
dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 14 Mei 2025;
(ii) atas pembayaran dividen tahun buku 2024 (dua ribu dua puluh empat),
Perseroan akan melakukan pemotongan pajak dividen sesuai dengan peraturan
perpajakan yang berlaku;
(iii) Direksi diberi kuasa dan wewenang untuk menetapkan hal-hal yang
berkaitan dengan pelaksanaan pembayaran dividen tahun buku 2024 (dua ribu
dua puluh empat), antara lain (akan tetapi tidak terbatas) untuk menentukan
tanggal pelaksanaan pembayaran dividen tahun buku 2024 (dua ribu dua puluh
empat) dan hal-hal teknis lainnya dengan tidak mengurangi peraturan Bursa
Efek dimana saham Perseroan tercatat.
The following terms and conditions apply to the dividend payment:
(i) The cash dividend for the 2024 financial year will be paid for each share
issued by the Company and recorded in the Company's Register of Shareholders
as of May 14, 2025;
(ii) For the 2024 financial year dividend payment, the Company will withhold
dividend tax in accordance with applicable tax regulations;
(iii) The Board of Directors is authorized to determine matters related to the
implementation of the 2024 financial year dividend payment, including but not
limited to setting the payment date and other technical matters, without
prejudice to the regulations of the Stock Exchange where the Company's shares
are listed.
87 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 94
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Mata Acara
No. Rapat Keputusan Status
No. Meeting Resolution Status
Agenda
3. Penetapan 1. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Telah
gaji dan/atau Komisaris Perseroan untuk menetapkan besaran gaji, direalisasikan.
honorarium bonus dan tunjangan lainnya bagi para anggota Direksi Implemented
serta sesuai dengan struktur dan besaran remunerasi
tunjangan berdasarkan kebijakan remunerasi Perseroan untuk tahun
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025; dan
buku 2025
kepada Granted authority to the Board of Commissioners to
anggota determine the salary, bonus, and other benefits for
Direksi dan members of the Board of Directors in accordance with the
Dewan remuneration structure and amount based on the
Komisaris Company's remuneration policy for the financial year
Perseroan ending December 31, 2025; and
Approval of 2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Komite
the Nominasi dan Remunerasi untuk menetapkan besaran
determination gaji dan tunjangan lainnya bagi para anggota Dewan
of Komisaris sesuai dengan struktur dan besaran
salaries remunerasi berdasarkan kebijakan remunerasi Perseroan
and/or untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
honorariums Desember 2025.
as well as
benefits for Granted authority to the Nomination and Remuneration
the Committee to determine the salary and other benefits for
members of members of the Board of Commissioners in accordance
the Board with the remuneration structure and amount based on
of Directors the Company's remuneration policy for the financial year
and Board ending December 31, 2025.
of
Commissioner
s of
the Company
for the
2025 financial
year
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 88
Page 95
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Mata Acara
Rapat Keputusan Status
No.
Meeting Resolution Status
Agenda
4. Penunjukan 1. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris, atas Telah
Akuntan Publik rekomendasi Komite Audit, untuk menunjuk Akuntan Publik direalisasikan.
dan/atau dan/atau Kantor Akuntan Publik yang akan memberikan jasa Implemented
Kantor Akuntan audit atas informasi keuangan historis tahunan termasuk audit
Publik untuk atas Laporan Keuangan lain yang dibutuhkan Perseroan.
melakukan
audit Laporan Granted authority to the Board of Commissioners, upon
Keuangan recommendation of the Audit Committee, to appoint a Public
Perseroan Accountant and/or Public Accounting Firm to provide audit
services on annual historical financial information, including
Approval of the audits of other financial statements as required by the Company.
Appointment of
a Public 2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris dan/atau
Accountant Direksi Perseroan untuk melakukan tindakan dan segala
and/or pengurusan, termasuk namun tidak terbatas pada menunjuk
Public Akuntan Publik serta menetapkan besaran honorarium
Accounting Firm professional, menandatangani dokumen-dokumen, dan/atau
menunjuk Kantor Akuntan Publik lainnya yang terdaftar di OJK
apabila karena satu dan lain hal Kantor Akuntan Publik di atas
tidak dapat melaksanakan tugasnya.
Granted authority to the Board of Commissioners and/or Board
of Directors to take all necessary actions and arrangements,
including but not limited to appointing a Public Accountant,
determining professional fees, signing relevant documents,
and/or appointing another Public Accounting Firm registered
with OJK in the event that the aforementioned Public Accounting
Firm is unable to carry out its duties for any reason.
5. Laporan Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Dana Hasil Telah
Realisasi Penawaran Umum Perdana Perseroan. direalisasikan.
Penggunaan Implemented
Dana Hasil Accountability Report on the Realization of Initial Public Offering
Penawaran Proceeds Utilization.
Umum Perdana
Perseroan
Approval of the
Realization
Report on
Fund Utilization
Dalam pelaksanaan RUPS, perhitungan suara During the GMS, vote counting was conducted by
dilakukan oleh pihak independen SRIWI BAWANA an independent party, SRIWI BAWANA
NAWAKSARI, S.H., M.Kn., Notaris Kabupaten NAWAKSARI, S.H., M.Kn., Notary of Tangerang
Tangerang. Regency.
89 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 96
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan memiliki Dewan Komisaris yang terdiri The Company's Board of Commissioners consists
dari 1 (satu) Komisaris Utama dan 2 (dua) of 1 (one) President Commissioner and 2 (two)
Komisaris Independen yang memiliki fungsi Independent Commissioners, responsible for
pengawasan tata kelola perusahaan. Dewan overseeing corporate governance. The Board of
Komisaris bertanggung jawab melakukan Commissioners is tasked with providing broad
pengawasan menyeluruh dan memberikan oversight and strategic advice to the Board of
nasihat strategis kepada Direksi serta Directors, while ensuring that all business
memastikan seluruh aktivitas bisnis Perseroan activities of the Company are in line with the
sejalan dengan prinsip-prinsip Tata Kelola principles of Good Corporate Governance.
Perusahaan yang Baik.
Berdasarkan Akta No.4 tanggal 12 November 2024, Refer to Article No.4 dated November 12th, 2024,
susunan Dewan Komisaris Perseroan adalah below are the Board of Commissioners.
sebagai berikut.
Nama Jabatan
Name Position
Tan Eric Raharjo Prayitno Komisaris Utama
President Commissioner
Poltak Sihotang Komisaris Independen
Independent Commissioner
Gatot Eddy Pramono Komisaris Independen
Independent Commissioner
Adapun tugas dan tanggung jawab Dewan Below are the Board of Commissioner’s Duties
Komisaris adalah sebagai berikut: and responsibilities:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung 1. Supervise and be responsible for
jawab atas pengawasan terhadap overseeing management policies, the
kebijakan pengurusan, jalannya general course of management, both
kepengurusan pada umumnya, baik regarding the Company and its business
mengenai Perseroan maupun usaha activities, and provide advice to the Board
Perseroan, serta memberi nasihat kepada of Directors.
Direksi;
2. Memberikan persetujuan atas rencana 2. Approve the Company's annual work plan
kerja tahunan Perseroan, no later than before the start of the
selambat-lambatnya sebelum dimulainya upcoming fiscal year.
tahun buku yang akan datang;
3. Melakukan tugas, wewenang, dan 3. Carry out duties, authorities, and
tanggung jawab sesuai dengan ketentuan responsibilities in accordance with the
Anggaran Dasar Perseroan dan keputusan provisions of the Company's Articles of
RUPS; Association and GMS resolutions.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 90
Page 97
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025
1. 1. Management Report Company Profile
2. 2.
3. 3.
4. Meneliti dan menelaah laporan tahunan 4. Review and examine the annual report
yang dipersiapkan oleh Direksi serta prepared by the Board of Directors and
menandatangani laporan tahunan sign the report.
tersebut;
5. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan 5. Comply with the Articles of Association
perundang–undangan, serta wajib and applicable laws and regulations, while
melaksanakan prinsip – prinsip upholding the principles of
profesionalisme, efisiensi, transparansi, professionalism, efficiency, transparency,
kemandirian, akuntabilitas, independence, accountability,
pertanggungjawaban, serta kewajaran dan responsibility, fairness, and equality.
kesetaraan.
6. Melaksanakan fungsi nominasi dan 6. Perform nomination and remuneration
remunerasi sesuai dengan ketentuan dan functions in accordance with applicable
peraturan perundang-undangan yang laws and regulations. To support the
berlaku. Dalam rangka mendukung effectiveness of its supervisory duties and
efektivitas pelaksanaan tugas dan responsibilities, the Board of
tanggung jawabnya dalam pengawasan Commissioners is required to establish
tersebut, Dewan Komisaris wajib and determine the composition of the
membentuk maupun menentukan audit committee and other committees as
susunan komite audit maupun komite stipulated by applicable capital market
lainnya sebagaimana ditentukan oleh regulations. It is also obliged to evaluate
peraturan perundang–undangan dan the performance of these committees at
peraturan yang berlaku di bidang pasar the end of each fiscal year.
modal, serta berkewajiban melakukan
evaluasi terhadap kinerja komite-komite
tersebut setiap akhir tahun buku
Perseroan. 7. The Board of Commissioners has the
7. Dewan Komisaris berwenang authority to temporarily dismiss members
memberhentikan sementara anggota of the Board of Directors by stating the
Direksi dengan menyebutkan alasannya. reasons.
Kewajiban dari Dewan Komisaris Obligations of the Board of Commissioners
1. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja 1. Oversee the implementation of the
tahunan Perseroan. Company’s annual work plan.
2. Mengikuti perkembangan kegiatan 2. Monitor the Company's activities and, in
Perseroan, dan dalam hal Perseroan the event of significant deterioration,
menunjukkan gejala kemunduran yang promptly report to the GMS along with
mencolok, segera melaporkan kepada recommendations for corrective actions.
RUPS dengan disertai saran mengenai 3. Provide opinions and suggestions to the
langkah perbaikan yang harus ditempuh. GMS on any other matters deemed
3. Memberikan pendapat dan saran kepada important for the Company’s
RUPS mengenai setiap persoalan lainnya management.
yang dianggap penting bagi pengelolaan 4. Perform other supervisory duties as
Perseroan. determined by the GMS.
4. Melakukan tugas pengawasan lainnya 5. Respond to periodic reports from the
yang ditentukan oleh RUPS. Board of Directors and provide insights on
5. Memberikan tanggapan atas laporan the Company’s developments whenever
berkala Direksi dan pada setiap waktu necessary.
yang diperlukan mengenai perkembangan
Perseroan.
91 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 98
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings Policy
Mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan, Dewan In accordance with the Company’s Articles of
Komisaris diwajibkan: Association, the Board of Commissioners must:
1. Menyelenggarakan rapat sekurang - 1. Hold meetings with a minimum frequency
kurangnya 1 (satu) kali dalam 2 (dua) of once every two months;
bulan; dan 2. Hold joint meetings with the Board of
2. Mengadakan rapat bersama Direksi secara Directors at least once every four months.
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4
(empat) bulan.
Mekanisme Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting Mechanism
Berikut ini adalah mekanisme Rapat Dewan Komisaris dalam Perseroan :
The following outlines the meeting mechanism of the Board of Commissioners within the Company:
No. Perihal Deskripsi
No. Subject Description
a. Dewan Komisaris menjadwalkan rapat untuk tahun berikutnya sebelum berakhirnya
tahun buku.
b. Bahan terkait rapat yang dijadwalkan disampaikan kepada peserta rapat sebelum rapat
diselenggarakan.
c. Kuorum Kehadiran Rapat Dewan Komisaris sah dan berhak mengambil keputusan
Mekanisme mengikat apabila lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari jumlah anggota Dewan
Umum Komisaris yang sedang menjabat hadir atau diwakili dalam rapat tersebut.
1
General a. The Board of Commissioners schedules meetings for the following year prior to the end
Mechanism of the current fiscal year.
b. Materials related to scheduled meetings are distributed to participants before the
meeting is held.
c. A Board of Commissioners meeting is valid and entitled to make binding decisions if
more than ½ (one-half) of the total sitting members of the Board of Commissioners are
present or represented at the meeting.
2 Mekanisme a. Pengambilan keputusan dalam rapat Dewan Komisaris dilakukan berdasarkan
Pengambilan musyawarah mufakat.
Keputusan b. Apabila tidak terjadi musyawarah mufakat, pengambilan keputusan dilakukan
berdasarkan suara setuju lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari jumlah suara yang
Decision-
sah yang dikeluarkan dalam rapat terkait.
Making
Mechanism c. Apabila terjadi perbedaan pendapat (dissenting opinion), dicantumkan secara jelas
dalam risalah rapat Dewan Komisaris beserta alasan perbedaan pendapat.
d. Dewan Komisaris dapat juga mengambil keputusan yang sah tanpa mengadakan Rapat
Dewan Komisaris, jika semua anggota Dewan Komisaris telah diberitahukan secara
tertulis, dan memberikan persetujuan, mengenai usul yang diajukan serta
menandatangani persetujuan tersebut. Keputusan yang diambil dengan cara demikian
mempunyai kekuatan yang sama dengan keputusan yang diambil dengan sah dalam
Rapat Dewan Komisaris.
e. Segala keputusan yang diambil oleh Dewan Komisaris bersifat mengikat dan menjadi
tanggung jawab bagi seluruh anggota Dewan Komisaris.
f. Prosedur lebih lanjut mengenai mekanisme Rapat Dewan Komisaris mengacu pada
Anggaran Dasar Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 92
Page 99
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
No. Perihal Deskripsi
No. Subject Description
2 Mekanisme a. Decisions in Board of Commissioners meetings are made through deliberation to
Pengambilan reach consensus.
Keputusan b. If consensus is not reached, decisions are made based on the affirmative votes of
more than ½ (one-half) of the total valid votes cast in the relevant meeting.
Decision-
c. Any dissenting opinion is clearly recorded in the minutes of the Board of
Making
Mechanism Commissioners meeting along with the reasons for such disagreement.
d. The Board of Commissioners may also make valid decisions without holding a
meeting, provided that all members have been notified in writing, have given their
approval on the proposed matter, and have signed such approval. Decisions made
in this manner carry the same force as those made in a duly convened Board of
Commissioners meeting.
e. All decisions made by the Board of Commissioners are binding and are the
collective responsibility of all members.
f. Further procedures regarding the Board of Commissioners meeting mechanism
refer to the Company's Articles of Association.
3 Risalah Rapat a. Hasil rapat Dewan Komisaris wajib dituangkan dalam Risalah Rapat yang
Dewan ditandatangani oleh dan disampaikan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris.
Komisaris b. Hasil rapat Dewan Komisaris bersama dengan Direksi wajib dituangkan dalam
risalah rapat yang ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan
Board of
anggota Direksi yang hadir dan disampaikan kepada seluruh anggota Dewan
Commissioners
Meeting Minutes Komisaris dan anggota Direksi.
c. Perbedaan pendapat (dissenting opinion) yang terjadi dalam Rapat Dewan
Komisaris, wajib dicantumkan secara tertulis dalam Risalah Rapat beserta alasan
perbedaan pendapat tersebut.
d. Risalah Rapat wajib didokumentasikan dengan baik sesuai dengan ketentuan
regulasi terkait.
e. Ketentuan Risalah Rapat lainnya mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan dan
Pedoman Tata Kelola Perseroan.
a. The results of Board of Commissioners meetings must be recorded in Minutes of
Meeting, signed by and distributed to all members of the Board of
Commissioners.
b. The results of joint meetings between the Board of Commissioners and the Board
of Directors must be recorded in minutes signed by all attending members of both
boards and distributed accordingly.
c. Any dissenting opinion arising during a Board of Commissioners meeting must be
recorded in writing in the Minutes of Meeting along with the reasons for such
disagreement.
d. Minutes of Meeting must be properly documented in accordance with applicable
regulatory requirements.
e. Other provisions regarding the Minutes of Meeting refer to the Company's Articles
of Association and the Company's Corporate Governance Guidelines.
93 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 100
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
RAPAT DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS MEETINGS
Berikut detail kehadiran Rapat Anggota Dewan Komisaris pada tahun 2025:
Below is the attendance detail of the Board of Commissioners meeting in the year of 2025:
Rapat Internal Rapat Gabungan
Jumlah
Jumlah
Nama Jabatan Rapat
Rapat Kehadiran Kehadiran
% Number %
Number of Attendance Attendance
of
meeting
Meeting
Komisaris Utama
Tan Eric Raharjo Prayitno 7 7 100% 4 4 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
Poltak Sihotang Independent 7 7 100% 4 4 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Gatot Eddy Pramono Independent 7 7 100% 4 4 100%
Commissioner
Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS
Board of Commissioners Attendance on GMS
Berikut merupakan rincian kehadiran Anggota Dewan Komisaris dalam RUPS tahun 2025:
The following sets out the attendance of Board of Commissioners members at the 2025 GMS:
Nama Jabatan Keterangan
Name Position Description
Komisaris Utama Hadir
Tan Eric Raharjo Prayitno
President Commissioner Present
Komisaris Independen Hadir
Poltak Sihotang
Independent Commissioner Present
Komisaris Independen Hadir
Gatot Eddy Pramono
Independent Commissioner Present
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Procedures for Determining Remuneration
Komisaris for the Board of Commissioners
Remunerasi Dewan Komisaris ditetapkan pada The remuneration of the Board of Commissioners
RUPS Tahunan. Dewan Komisaris berhak untuk is determined at the Annual GMS. Members of the
mendapatkan imbalan jasa berbentuk gaji, Board of Commissioners are entitled to
tunjangan, dan fasilitas sesuai dengan kinerja compensation in the form of salaries, allowances,
Perseroan, tugas dan tanggung jawab, serta and facilities, based on the Company's
disesuaikan dengan tingkat remunerasi eksekutif performance and their respective duties and
di industri sejenisnya. responsibilities, and benchmarked against
executive remuneration levels in comparable
industries.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 94
Page 101
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Penyusunan struktur, kebijakan, dan besaran The structure, policy, and amount of the Board of
Remunerasi Dewan Komisaris, sesuai dengan Commissioners' remuneration are determined in
POJK No. 34/ 2014 memperhatikan hal-hal accordance with OJK Regulation No. 34/2014,
sebagai berikut: taking into account the following:
1. Remunerasi yang berlaku pada industri 1. Prevailing remuneration standards in the
sesuai dengan kegiatan usaha Perseroan industry relevant to the Company's
atau Perusahaan Publik sejenis dan skala business activities or comparable public
usaha dari Perseroan atau Perusahaan companies, as well as the Company's
Publik dalam industrinya; business scale within its industry;
2. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang 2. The duties, responsibilities, and authority
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of members of the Board of Directors
Komisaris dikaitkan dengan pencapaian and/or Board of Commissioners in
tujuan dan kinerja Perseroan atau relation to the achievement of the
Perusahaan Publik; Company's goals and performance;
3. Target kinerja atau kinerja masing – 3. The performance targets or individual
masing anggota Direksi dan/atau anggota performance of each member of the
Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or Board of
4. Keseimbangan tunjangan antara yang Commissioners; and
bersifat tetap dan bersifat variabel. 4. The balance between fixed and variable
components of remuneration.
Kebijakan Pengembangan Kompetensi Board of Commissioners Competency
Dewan Komisaris Development Policy
Berikut ini adalah kebijakan terkait The following outlines the competency
pengembangan kompetensi Dewan Komisaris. development policy for the Board of
Commissioners:
1. Program pengembangan kompetensi 1. Competency development programs are
dirancang untuk meningkatkan efektivitas designed to enhance the effectiveness of
peran dan tanggung jawab Dewan the Board of Commissioners' roles and
Komisaris. responsibilities.
2. Pelaksanaan program tersebut tercantum 2. The implementation of such programs is
dalam Rencana Kerja dan Anggaran Dewan outlined in the Board of Commissioners'
Komisaris. Work Plan and Budget.
3. Anggota Dewan Komisaris yang mengikuti 3. Members of the Board of Commissioners
program pengembangan kompetensi who participate in competency
diharapkan memberikan wawasan yang development programs are expected to
diperoleh melalui presentasi kepada share the insights gained through a
anggota lainnya. presentation to other members.
4. Setiap anggota Dewan Komisaris yang 4. Each member of the Board of
mengikuti program pengembangan Commissioners who participates in a
kompetensi wajib menyusun laporan competency development program is
pelaksanaan untuk disampaikan kepada required to prepare an implementation
Komisaris Utama. report to be submitted to the President
Commissioner.
95 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 102
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Pengembangan Kompetensi Dewan Board of Commissioners Competency
Komisaris Development
Pengembangan kompetensi Dewan Komisaris Competency development for the Board of
telah dilakukan secara informal melalui diskusi Commissioners has been carried out informally
internal, kajian mandiri, serta partisipasi dalam through internal discussions, independent study,
forum industri dan pertemuan strategis. and participation in industry forums and
Sepanjang tahun 2025, Program Pengembangan strategic meetings. Throughout 2025, no formal
Kompetensi Formal untuk anggota Dewan competency development program for Board of
Komisaris belum diselenggarakan. Perseroan Commissioners members was held. The Company
berkomitmen untuk mengikutsertakan anggota is committed to enrolling Board of
Dewan Komisaris dalam program pengembangan Commissioners members in competency
kompetensi guna memperkuat efektivitas peran development programs to strengthen the
terkait. effectiveness of their respective roles.
Gambar
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 96
Page 103
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
DIREKTUR
BOARD OF DIRECTORS
Direksi bertugas memimpin dan mengelola The Board of Directors is responsible for leading
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan and managing the Company in accordance with
Perseroan, Anggaran Dasar Perseroan, peraturan the Company's purposes and objectives, Articles
perundang-undangan, serta dengan of Association, applicable laws and regulations,
memperhatikan prinsip-prinsip Tata Kelola and the principles of Good Corporate
Perusahaan yang Baik. Direksi dipilih atas Governance. Members of the Board of Directors
persetujuan RUPS. are appointed upon approval of the GMS.
Berdasarkan Akta No.4 tanggal 12 November 2024, Based on Deed No. 4 dated November 12, 2024,
susunan Dewan Komisaris Perseroan adalah the composition of the Company's Board of
sebagai berikut. Commissioners is as follows.
Nama Jabatan
Name Position
Stephen Mulyadi Direktur Utama
President Director
Andrew Mulyadi Direktur
Director
Henry Mulyadi Direktur
Director
Berikut ini adalah tugas dan tanggung jawab The following outlines the duties and
jajaran Direksi: responsibilities of each member of the Board of
1. Direktur Utama memiliki tugas dan Directors:
wewenang untuk membawahkan bidang 1. The President Director oversees the areas
Penjualan & Pemasaran Sepeda & Sepeda of Bicycle & Electric Bicycle Sales &
Listrik, Penjualan & Pemasaran Motor Marketing, Electric Motorcycle Sales &
Listrik, Pemasaran Ekspor, serta Marketing, Export Marketing, and
Komunikasi Pemasaran. Marketing Communications.
2. Direktur Administrasi memiliki tugas dan 2. The Administration Director oversees the
wewenang untuk membawahkan bidang areas of Accounting & Finance,
Akuntansi & Keuangan, Teknologi Information Technology, Export & Import
Informasi, Administrasi Ekspor & Impor, Administration, and Human Resources.
serta SDM 3. The Production & Engineering Director
3. Direktur Produksi dan Teknik memiliki oversees the areas of ISO Projects, Human
tugas dan wewenang untuk Resources, Electric Motorcycle Quality
membawahkan bidang Proyek ISO, SDM, Control, Bicycle & Electric Bicycle Quality
Pengendalian Mutu Motor Listrik, Control, Engineering, Electric Motorcycle
Pengendalian Mutu Sepeda & Sepeda Production, Bicycle & Electric Bicycle
Listrik, Teknis, Produksi Motor Listrik, Production, Electric Motorcycle Research
Produksi Sepeda & Sepeda Listrik, Riset & & Development, Bicycle & Electric Bicycle
Pengembangan Motor Listrik, Riset & Research & Development, Warehousing,
Pengembangan Sepeda & Sepeda Listrik, Production Planning & Control, and
Pergudangan, Produksi, Perencanaan, dan Procurement.
Kontrol, serta Pengadaan.
97 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 104
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Direksi Perseroan berkomitmen melaksanakan The Board of Directors is committed to fulfill its
tugas dan tanggung jawab sesuai dengan UUPT duties and responsibilities as regulated in the
dan Peraturan OJK No.33/2014. Adapun tugas dan Company Law and OJK Regulation No. 33/2014.
wewenang Direksi yang dimaksud adalah sebagai Below are the duties and authority of the Board
berikut: of Directors:
1. Direksi bertugas menjalankan dan 1. The Board of Directors is responsible for
bertanggung jawab atas pengurusan running and managing the Company in the
Perseroan untuk kepentingan Perseroan interest of the Company, in line with its
sesuai dan dalam mencapai maksud dan purposes and objectives.
tujuan Perseroan.
2. Setiap anggota Direksi wajib 2. Each member of the Board of Directors
melaksanakan tugas dan tanggung must carry out their duties and
jawabnya dengan itikad baik, penuh responsibilities in good faith, with full
tanggung jawab, dan kehati-hatian accountability and prudence, while
dengan mengindahkan peraturan adhering to applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku dan regulations and the Articles of
Anggaran Dasar Association.
3. Tugas pokok Direksi yaitu: 3. The core duties of the Board of Directors
a. Memimpin, mengurus, dan are:
mengendalikan Perseroan sesuai a. To lead, manage, and oversee the
dengan maksud dan tujuan Company in accordance with its
Perseroan serta senantiasa purposes and objectives, while
berusaha meningkatkan efisiensi continuously striving to improve
dan efektivitas Perseroan; the Company's efficiency and
b. Menguasai, memelihara, dan effectiveness;
mengurus kekayaan Perseroan; b. To control, maintain, and manage
c. Menyusun rencana kerja tahunan the Company's assets;
yang memuat anggaran tahunan c. To prepare an annual work plan
Perseroan dan wajib containing the Company's annual
menyampaikan kepada Dewan budget and submit it to the Board
Komisaris untuk memperoleh of Commissioners for approval
persetujuan dari Dewan Komisaris, prior to the start of the upcoming
sebelum dimulainya tahun buku fiscal year.
yang akan datang.
Dalam pelaksanaanya, Direksi berwenang
membentuk komite dan berkewajiban melakukan In carrying out its duties, the Board of Directors
evaluasi komite tersebut dalam rangka has the authority to establish committees and is
mendukung efektivitas kinerja. Adapun evaluasi obligated to evaluate their performance at the
tersebut perlu dilakukan setiap akhir tahun buku end of each fiscal year to support operational
Perseroan. Direksi berkewajiban membentuk, effectiveness. The Board of Directors is also
mengangkat, dan memberhentikan sekretaris responsible for forming, appointing, and
Perseroan atau susunan unit kerja sekretaris dismissing the Corporate Secretary or the
Perseroan beserta penanggungjawabnya untuk Corporate Secretary work unit along with its
mendukung terciptanya Tata Kelola Perusahaan person-in-charge, in support of Good Corporate
yang Baik. Governance.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 98
Page 105
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Kebijakan Rapat Direksi Board of Directors Meeting Policy
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Direksi As regulated on the Company's Articles of
wajib menyelenggarakan rapat paling sedikit 1 Association, the Board of Directors is required to
(satu) kali dalam setiap bulan atau lebih dari satu hold meetings at least 1 (one) time per month, or
kali apabila diperlukan dan dimohonkan secara more frequently if requested in writing by:
tertulis oleh : 1. One or more members of the Board of
1. Salah satu atau lebih anggota Direksi; atau Directors; or
2. Dewan Komisaris; atau 2. The Board of Commissioners, or
3. Pemegang saham yang mewakili minimal 3. Shareholders representing a minimum of
1/10 (10%) dari seluruh saham dengan hak 1/10 (10%) of the shares outstanding with
suara. voting rights.
Direksi juga wajib rapat bersama Dewan The Board of Directors must hold joint meetings
Komisaris minimal 1 kali setiap 4 bulan. with the Board of Commissioners at least once
every 4 (four) months.
Mekanisme Rapat Direksi Board of Directors Meeting Policy
Berikut ini adalah mekanisme Rapat Direksi The following outlines the meeting mechanism of
dalam Perseroan : the Board of Directors within the Company:
No. Perihal Deskripsi
Subject Description
1 Mekanisme Umum a. Direksi menjadwalkan rapat Direksi untuk tahun berikutnya sebelum
berakhirnya tahun buku.
General Mechanism b. Bahan terkait rapat disampaikan kepada peserta rapat sebelum rapat
diselenggarakan.
c. Rapat Direksi sah dan berhak mengambil keputusan mengikat
apabila lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari jumlah anggota
Direksi yang sedang menjabat hadir atau diwakili dalam rapat.
a. The Board of Directors schedules its meetings for the following year
prior to the end of the current fiscal year.
b. Meeting materials are distributed to participants before the meeting
is held.
c. A Board of Directors meeting is valid and entitled to make binding
decisions if more than ½ (one-half) of the total sitting members of
the Board of Directors are present or represented at the meeting.
99 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 106
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
No. Perihal Deskripsi
Subject Description
2 Mekanisme a. Setiap kebijakan dan keputusan strategis wajib diputuskan melalui
Pengambilan rapat Direksi dengan memperhatikan pengawasan sesuai tugas dan
Keputusan tanggungjawab Dewan Komisaris.
b. Pengambilan keputusan dalam rapat Direksi dilakukan berdasarkan
Decision-making
musyawarah mufakat.
mechanism
c. Apabila tidak terjadi musyawarah mufakat, pengambilan keputusan
dilakukan berdasarkan suara setuju lebih dari ½ (satu per dua) bagian
dari jumlah suara yang sah yang dikeluarkan dalam rapat terkait.
d. Apabila terjadi perbedaan pendapat (dissenting opinion), dicantumkan
secara jelas dalam risalah rapat Direksi beserta alasan perbedaan
pendapat.
e. Direksi juga dapat mengambil keputusan yang sah tanpa mengadakan
rapat Direksi, jika semua anggota Direksi telah diberitahukan secara
tertulis, dan memberikan persetujuan, mengenai usul yang diajukan
serta menandatangani persetujuan tersebut. Keputusan yang diambil
dengan cara demikian mempunyai kekuatan yang sama dengan
keputusan yang diambil dengan sah dalam rapat Direksi.
f. Segala keputusan yang diambil oleh Direksi bersifat mengikat dan
menjadi tanggung jawab bagi seluruh anggota Direksi.
g. Prosedur lebih lanjut mengenai mekanisme Rapat Dewan Komisaris
mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan.
a. Every strategic policy and decision must be resolved through a Board of
Directors meeting, with due regard to the oversight role of the Board of
Commissioners.
b. Decisions in Board of Directors meetings are made through deliberation
to reach consensus.
c. If consensus is not reached, decisions are made based on the
affirmative votes of more than ½ (one-half) of the total valid votes cast
in the relevant meeting.
d. Any dissenting opinion is clearly recorded in the minutes of the Board
of Directors meeting along with the reasons for such disagreement.
e. The Board of Directors may also make valid decisions without holding a
meeting, provided that all members have been notified in writing, have
given their approval on the proposed matter, and have signed such
approval. Decisions made in this manner carry the same force as those
made in a duly convened Board of Directors meeting.
f. All decisions made by the Board of Directors are binding and are the
collective responsibility of all members.
g. Further procedures regarding the Board of Directors meeting
mechanism refer to the Company's Articles of Association.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 100
Page 107
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
No. Perihal Deskripsi
Subject Description
3 Risalah Rapat a. Hasil rapat Direksi wajib dituangkan dalam Risalah Rapat yang
Direksi ditandatangani oleh dan disampaikan kepada seluruh anggota
Direksi.
Board of Directors b. Hasil rapat Direksi bersama dengan Dewan Komisaris wajib
Meeting Minutes
dituangkan dalam risalah rapat yang ditandatangani oleh seluruh
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang hadir dan
disampaikan kepada seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris.
c. Perbedaan pendapat (dissenting opinion) yang terjadi dalam Rapat
Direksi, wajib dicantumkan secara tertulis dalam Risalah Rapat
beserta alasan perbedaan pendapat tersebut.
d. Risalah Rapat wajib didokumentasikan dengan baik sesuai dengan
ketentuan regulasi terkait.
e. Ketentuan Risalah Rapat lainnya mengacu pada Anggaran Dasar
Perseroan dan Pedoman Tata Kelola Perseroan.
a. The results of Board of Directors meetings must be recorded in
Minutes of Meeting, signed by and distributed to all members of the
Board of Directors.
b. The results of joint meetings between the Board of Directors and the
Board of Commissioners must be recorded in minutes signed by all
attending members of both boards and distributed accordingly.
c. Any dissenting opinion arising during a Board of Directors meeting
must be recorded in writing in the Minutes of Meeting along with the
reasons for such disagreement.
d. Minutes of Meeting must be properly documented in accordance with
applicable regulatory requirements.
e. Other provisions regarding the Minutes of Meeting refer to the
Company's Articles of Association and the Company's Corporate
Governance Guidelines.
101 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 108
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Rapat Direksi
Board of Directors Meetings
Berikut adalah rincian riwayat Rapat Anggota Direksi sepanjang 2025.
The following sets out the details of Board of Directors meeting records throughout 2025.
Rapat Internal Rapat Gabungan
Internal Meeting Joint Meeting
Nama Jabatan
Name Position Kehadiran Jumlah Rapat
Jumlah Rapat Kehadiran
Attendanc % Number of %
Number of Meeting Attendance
e Meeting
Direktur Utama
Stephen
President 12 12 100% 4 4 100%
Mulyadi
Director
Direktur
Andrew Mulyadi 12 12 100% 4 4 100%
Director
Direktur
Henry Mulyadi 12 12 100% 4 4 100%
Director
Kehadiran Direksi dalam RUPS tahun 2025
Board of Directors Meetings
Di bawah ini merupakan rincian kehadiran anggota Direksi dalam RUPS 2025.
The following sets out the attendance of the Board of Directors members at the 2025 (GMS).
Nama Jabatan Keterangan
Name Position Description
Direktur Utama Hadir
Stephen Mulyadi
President Director Present
Direktur Hadir
Andrew Mulyadi
Director Present
Direktur Tidak Hadir
Henry Mulyadi
Director Absent
Ketidakhadiran bp. Henry Mulyadi disebabkan oleh penugasan di luar kota.
Mr. Henry Mulyadi's absence was due to an out-of-town assignment.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 102
Page 109
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Kebijakan Pengembangan Kompetensi Board of Directors Competency Development
Direksi Policy
Kebijakan terkait pengembangan kompetensi The competency development policy for the
Direksi mencakup hal-hal berikut: Board of Directors covers the following:
1. Program pengembangan kompetensi 1. Competency development programs are
dilaksanakan untuk meningkatkan carried out to enhance the effectiveness
efektivitas peran dan tanggung jawab of the Board of Directors' roles and
Direksi. responsibilities.
2. Pelaksanaan program tersebut tercantum 2. The implementation of such programs is
dalam Rencana Kerja dan Anggaran outlined in the Board of Directors' Work
Direksi. Plan and Budget.
3. Anggota Direksi yang mengikuti program 3. Members of the Board of Directors who
pengembangan kompetensi diharapkan participate in competency development
memberikan wawasan yang diperoleh programs are expected to share the
melalui presentasi kepada anggota insights gained through a presentation to
lainnya. other members.
4. Setiap anggota Direksi yang mengikuti 4. Each member of the Board of Directors
program pengembangan kompetensi wajib who participates in a competency
menyusun laporan pelaksanaan untuk development program is required to
disampaikan kepada Direksi. prepare an implementation report to be
submitted to the Board of Directors.
Pengembangan Kompetensi Direksi Board of Directors Competency Development
Pengembangan kompetensi Direksi telah Competency development for the Board of
dilakukan secara informal melalui diskusi Directors has been carried out informally through
internal, kajian mandiri, serta partisipasi dalam internal discussions, independent study, and
forum industri dan pertemuan strategis. participation in industry forums and strategic
Sepanjang tahun 2025, Program Pengembangan meetings. Throughout 2025, no formal
Kompetensi Formal untuk Direksi belum competency development program for the Board
diselenggarakan. Perseroan berkomitmen untuk of Directors was held. The Company is committed
mengikutsertakan Direksi dalam program to enrolling Board of Directors members in
pengembangan kompetensi guna memperkuat competency development programs to
efektivitas peran terkait. strengthen the effectiveness of their respective
roles.
Board of Directors Committee Performance
Penilaian Kinerja Komite Direksi
Assessment
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum As of the end of 2025, the Company has no
memiliki komite di bawah Direksi sehingga tidak committees under the Board of Directors, and
terdapat informasi penilaian kinerja komite di therefore no performance assessment
bawah Direksi. information for such committees is available.
103 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 110
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS
Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas, Performance assessments of the Board of
efektivitas, dan transparansi pengelolaan Commissioners and Board of Directors are
Perseroan, penilaian kinerja Dewan Komisaris conducted to strengthen the Company's
dan Direksi diselenggarakan. Hal tersebut sejalan accountability, effectiveness, and transparency.
dengan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan This is in line with the principles of Good
yang Baik sehingga turut serta memastikan Corporate Governance, helping to ensure that the
kepemimpinan Perseroan dalam fungsi yang Company's leadership functions at its best and
optimal. Dengan demikian, Perseroan dapat that the Company continues to achieve
senantiasa mencapai pertumbuhan yang sustainable growth.
berkelanjutan.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance assessment of the Board of
oleh Pemegang Saham diselenggarakan dalam Commissioners and Board of Directors by
RUPS setiap tahunnya. Terdapat kriteria yang Shareholders is conducted annually at the GMS.
menjadi dasar untuk mengevaluasi kinerja atas Specific criteria serve as the basis for evaluating
tugas dan tanggung jawabnya sesuai Anggaran the performance of their duties and
Dasar dan ketentuan yang berlaku. Hasil evaluasi responsibilities in accordance with the Articles of
digunakan sebagai bahan pertimbangan untuk Association and applicable regulations. The
menyusun struktur remunerasi Dewan Komisaris assessment results are used as a basis for
dan Direksi, termasuk pemberian rekomendasi determining the remuneration structure of the
pemberhentian, atau penunjukan kembali Board of Commissioners and Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. including recommendations for dismissal or
reappointment of their members
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kinerja akan dinilai berdasarkan key performance Performance is assessed based on agreed key
indicator yang telah disepakati dan menjadi performance indicators that serve as targets for
target Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and Board of
Berikut adalah kriteria penilaian kinerja Dewan Directors. The following are the performance
Komisaris: assessment criteria for the Board of
1. Aspek Pengawasan dan Pengarahan; Commissioners:
2. Aspek Pelaporan; dan 1. Supervision and Direction;
3. Aspek Dinamis (peningkatan kompetensi). 2. Reporting; and
Berikut adalah kriteria penilaian kinerja Dewan 3. Dynamic Aspects (competency
Komisaris: development).
1. Keuangan dan Pasar; The following are the performance assessment
2. Fokus Pelanggan; criteria for the Board of Directors:
3. Efektivitas Produk dan Proses; 1. Finance and Market;
4. Fokus Tenaga Kerja; dan 2. Customer Focus;
5. Kepemimpinan, tata kelola, dan tanggung 3. Product and Process Effectiveness;
jawab Kemasyarakatan 4. Workforce Focus; and
5. Leadership, Governance, and Social
Responsibility.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 104
Page 111
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Pihak Penilai Assessor
Penilaian yang telah dikonsolidasi dituangkan The consolidated assessment is documented in
dalam laporan pertanggungjawaban kepada the accountability report presented to the
Pemegang Saham saat diselenggarakannya Shareholders at the Annual General Meeting of
RUPST. Penilaian kinerja akan dilakukan dalam Shareholders (AGMS), at which performance
RUPST tersebut. evaluation is formally conducted.
Performance Assessment of the Board of
Penilaian Kinerja Komite Dewan Komisaris Commissioners' Committees
Dewan Komisaris mengevaluasi Komite Dewan The Board of Commissioners evaluates its
Komisaris dengan merinci pelaksanaan tugas dan Committees based on a detailed account of the
tanggung jawab yang dilaporkan secara berkala. duties and responsibilities reported on a periodic
Rincian tersebut menjadi landasan Dewan basis. These details serve as the foundation upon
Komisaris dalam melakukan penilaian. Pada which the Board of Commissioners conducts its
tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa assessment. In 2025, the Board of Commissioners
kinerja Komite Dewan Komisaris telah concluded that the performance of its
berlangsung efektif. Laporan dan masukan Committees had been carried out effectively. The
konsisten disampaikan oleh Komite Dewan Committees consistently submitted reports and
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk recommendations to the Board of Commissioners
perbaikan dan perkembangan Perseroan. to support the improvement and advancement of
the Company.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Key Performance Indicators are established by
Indikator Kinerja Kunci ditentukan oleh Dewan the Board of Commissioners based on the
Komisaris berdasarkan efektivitas pengawasan effectiveness of oversight in implementing Good
implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Corporate Governance.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Dalam penilaian kinerja Komite Dewan Komisaris, The performance assessment of the Board of
kriteria yang dinilai mencakup capaian kinerja Commissioners' Committees encompasses the
selama tahun buku, kompetensi, dan kehadiran following criteria: performance achievements
dalam rapat. throughout the financial year, competency, and
attendance at meetings.
105 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 112
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Prosedur Nominasi Direksi dan Dewan
Nomination Procedure for the Board of
Komisaris
Directors and Board of Commissioners
Penunjukan dan pemberhentian Dewan Komisaris The appointment and dismissal of members of
dan Direksi dilakukan melalui Rapat Umum the Board of Commissioners and Board of
Pemegang Saham (RUPS). Adapun hal tersebut Directors are carried out through the General
perlu mempertimbangkan rekomendasi Komite Meeting of Shareholders (GMS), with due
Nominasi dan Remunerasi. Setelah masa jabatan consideration given to the recommendations of
berakhir, Anggota Dewan Komisaris dan Direksi the Nomination and Remuneration Committee.
dapat diangkat kembali jika hal tersebut Upon the conclusion of their term of office,
merupakan Keputusan RUPS. Berikut ini adalah members of the Board of Commissioners and
persyaratan untuk Anggota Dewan Komisaris dan Board of Directors may be reappointed, subject to
Direksi: a resolution passed at the GMS. The following
1. Kepatuhan terhadap Undang-undang requirements apply to all members of the Board
Perseroan Terbatas (UUPT). of Commissioners and Board of Directors:
2. Kepatuhan terhadap Peraturan Pasar 1. Compliance with the Limited Liability
Modal. Company Law (UUPT).
3. Kepatuhan terhadap Ketentuan 2. Compliance with Capital Market
Perundang-undangan Terkait dengan Regulations.
Operasional Perseroan. 3. Compliance with all applicable laws and
regulations governing the Company's
operations.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 106
Page 113
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONERS
Komisaris Independen merupakan Anggota An Independent Commissioner is a Board
Dewan Komisaris yang tidak terikat oleh member who stands apart from any financial,
hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan managerial, or ownership ties — whether to
saham, atau keterkaitan lainnya dengan Anggota fellow Commissioners, shareholders, or other
Dewan Komisaris, pemegang saham, atau unsur parties within the Company — that could sway
lainnya di Perusahaan yang mungkin their judgment. OJK Regulation No.
mempengaruhi independensinya. Mengacu pada 33/POJK.04/2014 requires Independent
POJK Nomor 33/POJK.04/2014, komposisi Commissioners to make up no less than 30% of
Komisaris Independen diwajibkan setidaknya the full Board membership.
30% dari jumlah seluruh anggota Dewan
Komisaris.
Susunan Komisaris Independen Composition of Independent Commissioners
Sepanjang tahun 2025, 2 (satu) dari total 3 (tiga) In 2025, 2 (two) of the Company's 3 (three)
anggota Dewan Komisaris dalam Perseroan atau Commissioners served as Independent
66.67% merupakan Komisaris Independen Commissioners, placing the independent
sehingga telah memenuhi regulasi. Dengan composition at 66.67% — well above the
komposisi tersebut, keputusan dan langkah yang regulatory minimum. With this structure in place,
dilakukan Perseroan dapat lebih objektif serta the Board is better positioned to reach decisions
terhindar dari benturan kepentingan. Komisaris on objective grounds and keep conflicts of
Independen dalam hal ini dijabat oleh Poltak interest at bay. The Independent Commissioner
Sihotang dan Gatot Eddy Pramono. seats are held by Poltak Sihotang and Gatot Eddy
Pramono.
Kriteria dan Periode Jabatan Dewan Criteria and Tenure of Independent
Komisaris Independen Commissioners
Komisaris Independen Perseroan telah memiliki The Company's Independent Commissioners fulfil
kriteria sebagai berikut: the following criteria:
1. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan 1. No affiliations with controlling
pemegang saham pengendali, Anggota shareholders, members of the Board of
Direksi maupun Anggota Dewan Komisaris Directors, or other members of the Board
lainnya. of Commissioners.
2. Merupakan seorang yang memahami 2. Has working knowledge of laws and
Peraturan Perundang-undangan di bidang regulations governing Limited Liability
Perseroan Terbatas maupun Perusahaan Companies and publicly listed companies.
Terbuka. 3. Familiar with the laws and regulations
3. Memahami peraturan pertaining to the Company's core
perundang-undangan terkait dengan Core business.
Business Perusahaan. 4. No financial ties, direct or indirect, with
4. Tidak memiliki keterkaitan finansial, baik the Company or any entity providing
langsung maupun tidak langsung dengan products or services to the Company.
Perusahaan atau perusahaan lain yang
menyediakan produk atau jasa kepada
Perusahaan.
107 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 114
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
5. Tidak memiliki hubungan kontraktual 5. Has held no contractual relationship with
dengan Perusahaan sebagai mantan the Company — as a former Director,
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Commissioner, or employee — within the
Komisaris serta Karyawan Perusahaan past 6 (six) months.
dalam kurun waktu 6 (enam) bulan 6. Nominated and elected through the GMS.
terakhir. 7. Has no ongoing legal proceedings and has
6. Diusulkan dan dipilih melalui mekanisme not been sanctioned for financial crimes
RUPS. within the 5 (five) years prior to
7. Tidak sedang memiliki kasus hukum atau appointment.
pernah dikenakan sanksi hukum akibat 8. Free from conflicts of interest or legal
tindak pidana di bidang keuangan dalam entanglements that could impair
kurun waktu 5 (lima) tahun sebelum independent judgment or action.
pengangkatan. 9. Has not held an executive role at any
8. Terbebas dari adanya konflik kepentingan company with a business relationship with
maupun aktivitas hukum yang dapat the Company or its affiliates within the
menghalangi atau mengganggu past 6 (six) months.
kemampuannya berpikir atau bertindak 10. Has not served as an Independent Auditor
secara independen. or Company Consultant within the past 6
9. Tidak menduduki jabatan eksekutif di (six) months.
perusahaan yang memiliki hubungan 11. Able to carry out duties, express views,
bisnis dengan perusahaan dan and report performance as set by the
perusahaan-perusahaan lainnya yang Board of Commissioners — independently,
terafiliasi dalam kurun waktu 6 (enam) without influence from shareholders or
bulan terakhir. any related parties.
10. Tidak menjabat sebagai Auditor
Independen atau Konsultan Perusahaan
dalam kurun waktu 6 (enam) bulan
terakhir.
11. Mampu menjalankan tugas, menyatakan
pendapat atau melaporkan kinerja
sebagaimana ditetapkan oleh Dewan
Komisaris secara independen tanpa
dikendalikan oleh pemegang saham
maupun orang terkait atau kerabat
terdekat.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 108
Page 115
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Pernyataan Independensi Komisaris Independence Statement of Independent
Independen Commissioners
Sejalan dengan penerapan praktik GCG yang baik, The Company holds a firm stance against
Dewan Komisaris berkomitmen untuk transactions that give rise to conflicts of interest,
menghindari transaksi yang mengandung and Independent Commissioners carry out their
benturan kepentingan. Komisaris Independen roles free from outside intervention. In 2025, the
bertindak mandiri dan bebas intervensi dari Company's Independent Commissioners put
pihak manapun. Pada tahun 2025, Perseroan forward a formal declaration of independence,
memiliki dua orang Komisaris Independen yang covering the following:
telah menyatakan pernyataan independen,
meliputi:
1. Tidak bekerja atau mempunyai wewenang 1. They hold no employment or authority to
untuk merencanakan memimpin, plan, lead, control, or supervise the public
mengendalikan, atau mengawasi company, outside of their role as
perusahaan publik kecuali dalam hal Independent Commissioners.
tugas sebagai Komisaris Independen. 2. They hold no shares in the Company,
2. Tidak mempunyai saham baik langsung directly or indirectly.
maupun tidak langsung pada Perusahaan. 3. They have no affiliation with the Company,
3. Tidak mempunyai afiliasi dengan the Board of Commissioners, the Board of
Perusahaan, Dewan Komisaris, Direksi, Directors, or its Shareholders.
dan Pemegang Saham. 4. They maintain no business relationships,
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik direct or indirect, connected to the
langsung maupun tidak langsung yang Company's business activities.
berkaitan dengan kegiatan usaha 5. They will continue to act independently in
Perseroan. overseeing the Company's operations for
5. Akan tetap bertindak independen dalam the duration of their tenure, including
melaksanakan fungsi pengawasan throughout all decision-making processes.
operasional Perusahaan selama menjabat
sebagai Komisaris Independen termasuk
dalam proses pengambilan keputusan.
109 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 116
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Pengungkapan Hubungan Afiliasi
Disclosure of Affiliated Relationships
Memiliki Hubungan Afiliasi Dengan
Affiliated Relationships With
Anggota
Nama Jabatan Direksi Lainnya Komisaris
Name Position Other Members Lainnya Pemegang Saham
of the Board of Other Members Shareholders
Directors of the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris
Komisaris Utama Ya Tidak Ya
Tan Eric Raharjo Prayitno
President Commissioner Yes No Yes
Komisaris Independen
Tidak Tidak Tidak
Poltak Sihotang Independent
No No No
Commissioner
Komisaris Independen
Tidak Tidak Tidak
Gatot Eddy Pramono Independent
No No No
Commissioner
Direksi
Direktur Utama Ya Ya Ya
Stephen Mulyadi
President Director Yes Yes Yes
Direktur Ya Ya Ya
Andrew Mulyadi
Director Yes Yes Yes
Direktur Ya Ya Ya
Henry Mulyadi
Director Yes Yes Yes
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 110
Page 117
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit berperan mendukung Dewan The Audit Committee works alongside the Board
Komisaris dalam mengawasi tata kelola, of Commissioners to keep a close eye on the
manajemen risiko, dan pengendalian internal Company's governance practices, risk exposure,
Perseroan, serta memberi masukan bagi Dewan and internal control framework — and steps in
Komisaris mengenai aspek-aspek strategis yang with input whenever strategic matters call for the
perlu diperhatikan. Board's attention.
Berlandaskan Peraturan OJK No.55/2015, The Committee was formed pursuant to OJK
Perseroan telah membentuk Komite Audit melalui Regulation No. 55/2015, established through
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. Board of Commissioners' Decree No.
04/FA-TDI/ INT/VI/2023 tanggal 12 Juni 2023 04/FA-TDI/INT/VI/2023 dated 12 June 2023,
tentang Pembentukan dan Penunjukan Komite regarding the Formation and Appointment of the
Audit PT Terang Dunia Internusa Tbk. Adapun Audit Committee of PT Terang Dunia Internusa
susunan Komite Audit berdasarkan surat Tbk. Its membership, as stipulated in the decree,
keputusan tersebut adalah sebagai berikut: is set out below:
Poltak Sihotang
Ketua Komite Audit | Head of Audit Committee
Kewarganegaraan | Citizenship
Indonesia
Usia | Age
65 tahun | years
Bergelar Master dalam Corporate Finance dari Universitas Nanzan, Jepang, pada tahun 1997, dan meraih gelar Sarjana dari
universitas Sumatera Utara pada tahun 1986. Beliau telah menjabat sebagai Komisaris Perusahaan sejak tahun 2023.
He earned a Master's degree in Corporate Finance from Nanzan University, Japan, in 1997, and obtained his Bachelor's
degree from the University of North Sumatra in 1986. He has been serving as the Commissioner of the Company since
2023.
Pengalaman Kerja | Professional Experience
● 2021–Sekarang: Komisaris Independen – PT. Minna Padi Investama Sekuritas Tbk
● 2014–2019: Deputi Direktur Bidang Monitoring Perusahaan Sektor Riil – Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
● 2013-2014: Kepala Divisi Monitoring Perusahaan Industri Dasar, Logam, dan Kimia – Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
● 2006-2013: Kepala Divisi Monitoring Perusahaan Industri Dasar, Logam, dan Kimia – BAPEPAM-LK
● 2004-2006: Kepala Divisi Kepatuhan Manajemen Investasi – BAPEPAM
● 2000-2004: Kepala Divisi Pengembangan Dana Investasi – BAPEPAM
● 1997-2000: Kepala Divisi Pengembangan Manajer Investasi – BAPEPAM
● 1991-1994: Kepala Sub-Divisi Standar Akuntansi dan Layanan Audit – BAPEPAM
● 2021–Present: Independent Commissioner – PT. Minna Padi Investama Sekuritas Tbk
● 2014–2019: Deputy Director for Real Sector Company
● Monitoring – Financial Services Authority (OJK)
● 2013-2014: Head of Basic Industry, Metal, and Chemical Company Monitoring Division–Financial Services Authority
(OJK)
● 2006-2013: Head of Basic Industry, Metal, and Chemical Company Monitoring Division–BAPEPAM-LK
● 2004-2006: Head of Investment Management Compliance Division–BAPEPAM
● 2000-2004: Head of Mutual Fund Development Division-BAPEPAM
● 1997-2000: Head of Investment Manager Development Division-BAPEPAM
● 1991-1994: Head of Accounting Standards and Audit Services Sub-Division-BAPEPAM
Beliau tidak memiliki Hubungan Afiliasi dengan (i) anggota Direksi Perseroan lainnya; (ii) anggota Dewan Komisaris
Perseroan; dan (iii) pemegang saham Perseroan.
He does not have any Affiliate relationship with (i) other members of the Company's Board of Directors; (ii) the
Company's President Commissioner; and (iii) the Company's shareholders
111 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 118
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Hendra Ginoto
Anggota Komite Audit | Member Audit Committee
Kewarganegaraan | Citizenship
Indonesia
Usia | Age
69 tahun | years
Memiliki gelar Sarjana dari Universitas Tarumanegara pada tahun 1985. Sampai dengan sekarang
aktif berkarir sebagai Agen Asuransi PT Asuransi AIA Indonesia. Sebelumnya beliau pernah
menjabat sebagai Internal Audit di Bank Bali.
He earned a Bachelor's degree from Tarumanegara University in 1985. Until present, he has an
active career as an Insurance Agent for PT Asuransi AIA Indonesia. Previously, he served as Internal
Audit at Bank Bali.
Pengalaman Kerja | Professional Experience
● 1999 – Sekarang: Agen Asuransi - PT Asuransi AIA
● Indonesia
● 1998: Staf Akuntansi Keuangan - Bank Mashill
● 1997 – 1998: Kepala SKAI - Bank Mashill
● 1985 – 1996: Audit Internal - Bank Bali
● 1981 – 1985: Staf - Kantor Akuntan Publik Drs. Johan Malonda dan Rekan
● 1999 – Present: Insurance Agent-PT Asuransi AIA Indonesia
● 1998: Financial Accounting Staff-Mashill Bank
● 1997 – 1998: Head of SKAI-Mashill Bank
● 1985 – 1996: Internal Audit-Bank Bali
● 1981 – 1985: Staff-Public Accounting Firm Drs. Johan Malonda and Partners
Beliau tidak memiliki Hubungan Afiliasi dengan (i) anggota Direksi Perseroan lainnya; (ii)
anggota Dewan Komisaris Perseroan; dan (iii) pemegang saham Perseroan.
He does not have any Affiliate relationship with (i) other members of the Company's Board of
Directors; (ii) the Company's President Commissioner; and (iii) the Company's shareholders
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 112
Page 119
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Donny Sutanto
Anggota Komite Audit | Member Audit Committee
Kewarganegaraan | Citizenship
Indonesia
Usia | Age
67 tahun | years
Memiliki gelar Diploma di Bidang Akuntansi dari Universitas Tarumanegara pada tahun 1981. Sampai
dengan sekarang, sudah tidak aktif berkarir (pensiunan). Sebelumnya beliau menjabat sebagai
Finance Manager di PT Technocare Prima Mandiri.
He earned a Diploma in Accounting from Tarumanegara University in 1981. Until now, he is no longer
active in his career (retired). Previously he served as Finance Manager at PT Technocare Prima
Mandiri
Pengalaman Kerja | Professional Experience
● 2006 – 2020: Manajer Keuangan - PT Technocare Prima Mandiri
● 1999 – 2005: Owner - UD Kurnia Jaya
● 1989 – 1998: Entrepreneur - Toko Makanan Ringan
● 1984 – 1988: Audit Internal - PT Mecosin Indonesia
● 1981 – 1983: Auditor - Salah satu Kantor Akuntan Publik
● 2006 – 2020: Finance Manager - PT Technocare Prima Mandiri
● 1999 – 2005: Owner - UD Kurnia Jaya
● 1989 – 1998: Entrepreneur - Snack Crackers Store
● 1984 – 1988: Internal Auditor - PT Mecosin Indonesia
● 1981 – 1983: Auditor - One of the Public Accounting Firms
Beliau tidak memiliki Hubungan Afiliasi dengan (i) anggota Direksi Perseroan lainnya; (ii)
anggota Dewan Komisaris Perseroan; dan (iii) pemegang saham Perseroan.
He does not have any Affiliate relationship with (i) other members of the Company's Board of
Directors; (ii) the Company's President Commissioner; and (iii) the Company's shareholders
113 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 120
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Dalam menjalankan perannya, Komite Audit In carrying out its role, the Audit Committee is
berpedoman pada Piagam Komite Audit yang guided by the Audit Committee Charter endorsed
disahkan Perseroan tanggal 8 Juni 2023. by the Company on 8 June 2023. Under that
Berdasarkan piagam tersebut, berikut ini adalah Charter, the Audit Committee's primary duties
tugas dan tanggung jawab utama Komite Audit: and responsibilities are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi 1. Reviewing financial information to be
keuangan yang akan dikeluarkan released by the Company to the public
Perseroan kepada publik dan/atau pihak and/or regulatory authorities, including
otoritas antara lain laporan keuangan, financial statements, projections, and
proyeksi, dan laporan lainnya terkait other reports related to the Company's
dengan informasi keuangan Perseroan. financial affairs.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan 2. Reviewing the Company's adherence to
Perseroan terhadap peraturan laws and regulations applicable to its
perundang-undangan yang berhubungan business activities.
dengan kegiatan Perseroan. 3. Providing an independent opinion where
3. Memberikan pendapat independen dalam differences arise between management
hal terjadi perbedaan pendapat antara and the accountant regarding services
manajemen dan akuntan atas jasa yang rendered.
diberikannya. 4. Putting forward recommendations to the
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Board of Commissioners on the
Komisaris mengenai penunjukan akuntan appointment of accountants, taking into
yang didasarkan pada independensi, account their independence, scope of
ruang lingkup penugasan, dan fee. engagement, and fees.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the conduct of examinations
pemeriksaan oleh auditor internal dan carried out by the internal auditor and
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh monitoring management's follow-through
Direksi atas temuan auditor internal. on internal audit findings.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Reviewing risk management activities
pelaksanaan manajemen risiko yang undertaken by the Board of Directors, in
dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan the event the Company has no dedicated
tidak memiliki fungsi pemantau risiko di risk monitoring function under the Board
bawah Dewan Komisaris. of Commissioners.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan 7. Looking into complaints relating to the
dengan proses akuntansi dan pelaporan Company's accounting processes and
keuangan Perseroan. financial reporting.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada 8. Reviewing and advising the Board of
Dewan Komisaris terkait dengan adanya Commissioners on potential conflicts of
potensi benturan kepentingan interest within the Company.
Perusahaan. 9. Maintaining the confidentiality of the
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan Company's documents, data, and
informasi Perusahaan. information.
Setiap anggota Komite Audit memiliki Each Audit Committee member serves a term of 5
masa jabatan selama 5 (lima) tahun untuk satu (five) years per period.
periode.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 114
Page 121
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Seluruh Komite Audit menjunjung tinggi sikap All Audit Committee members uphold
independensi dan objektivitas dalam independence and objectivity in the discharge of
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya tanpa their duties — free from interference by any
ada intervensi dari pihak manapun termasuk party, including Shareholders.
Pemegang Saham.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Mengacu pada Piagam Komite Audit, dalam kurun Per the Audit Committee Charter, the Committee
1 (satu) tahun, Komite Audit diwajibkan is required to convene at least 4 (four) meetings
menyelenggarakan rapat minimal sebanyak 4 within a calendar year, with additional meetings
(empat) kali. Rapat Tambahan dapat diusulkan called as circumstances warrant. The following is
sesuai dengan kebutuhan. Berikut adalah a summary of Audit Committee meetings held
ringkasan riwayat Rapat Komite Audit pada during the period ending 31 December 2025:
periode yang berakhir 31 Desember 2025:
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Kehadiran
Number of %
Name Position Attendance
Meetings
Ketua Komite Audit
Poltak Sihotang Chairman of the Audit 4 4 100%
Committee
Anggota Komite Audit
Hendra Ginoto Member of the Audit 4 4 100%
Committee
Anggota Komite Audit
Donny Sutanto Member of the Audit 4 4 100%
Committee
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency Development
Perseroan memberikan dukungan pengembangan The Company backs its Audit Committee
kompetensi anggota Komite Audit dengan members with access to training programmes and
memberikan akses untuk mengikuti berbagai seminars, both internally organised and from
pelatihan dan seminar yang diselenggarakan external providers. On their own initiative,
internal Perseroan maupun eksternal. Anggota Committee members also keep up with
Komite Audit proaktif melakukan studi mandiri developments in the field through self-directed
dengan memanfaatkan literatur dan sumber reading and online resources to stay sharp in
informasi daring dalam upaya meningkatkan their work.
wawasan kaitannya untuk menunjang efektivitas
pekerjaan.
115 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 122
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi menjadi The Nomination and Remuneration Committee
pendukung Perseroan dalam melakukan supports the Company in carrying out nomination
perannya sebagai pelaksana tugas nominasi dan duties and performance assessments of the
penilaian Direksi, termasuk kebijakan remunerasi Board of Directors, including overseeing the
Direksi. Selama tahun 2025, Perseroan belum Board's remuneration policies. Throughout 2025,
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi. the Company had yet to establish a standalone
Adapun komite tersebut belum terbentuk karena Nomination and Remuneration Committee, as the
Perseroan belum berada pada skala yang Company's current scale does not necessitate a
mengharuskan adanya komite terpisah. Dalam separate committee structure. In its place, the
organisasi Perseroan, fungsi Komite Nominasi functions of the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi dilaksanakan oleh Dewan Committee are carried out by the Board of
Komisaris dengan berpedoman pada Peraturan Commissioners, guided by OJK Regulation No.
OJK No.34/2014 dan Pedoman Kerja Dewan 34/2014 and the Board of Commissioners'
Komisaris PT Terang Dunia Internusa Tbk yang Working Guidelines of PT Terang Dunia Internusa
ditetapkan pada tanggal 12 Juni 2023. Untuk Tbk, set on 12 June 2023. To maintain adequate
memastikan independensi yang cukup, terdapat 2 independence, the Company has 2 (two)
Komisaris Independen di dalam Perseroan. Independent Commissioners in place.
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Komite The duties, responsibilities, and authorities of
Nominasi diantaranya: the Nomination Committee are as follows:
1. Wewenang 1. Authority
a. Memperoleh berbagai informasi a. Access to information required
yang diperlukan dalam rangka from internal and external parties
pelaksanaan fungsi Remunerasi to carry out the Nomination and
dan Nominasi dari berbagai pihak Remuneration functions.
baik internal maupun eksternal b. Receipt of input or advice from
Perseroan. internal and external parties in
b. Mendapatkan masukan atau saran support of the Nomination and
yang diperlukan dalam rangka Remuneration functions.
pelaksanaan fungsi Remunerasi
dan Nominasi baik pihak internal
dan eksternal Perseroan. 2. Duties, Responsibilities, and Working
2. Tugas, Tanggung Jawab, dan Procedures
Prosedur/Tata Kerja a. Providing recommendations to the
a. Memberikan rekomendasi kepada Board of Commissioners on:
Dewan Komisaris mengenai: i. The composition of the
i. Komposisi jabatan anggota Board of Directors and/or
Direksi dan/atau anggota Board of Commissioners.
Dewan Komisaris. ii. Policies and criteria applied
ii. Kebijakan dan kriteria yang in the nomination process.
dibutuhkan dalam proses iii. Performance evaluation
nominasi. policies for members of the
iii. Kebijakan evaluasi kinerja Board of Directors and/or
bagi anggota Direksi Board of Commissioners.
dan/atau anggota Dewan
Komisaris.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 116
Page 123
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
a.
b. Membantu Dewan Komisaris i. b
melakukan penilaian kinerja b. Assisting the Board of
anggota Direksi dan/atau anggota Commissioners in assessing the
Dewan Komisaris berdasarkan performance of Board of Directors
tolak ukur yang telah disusun and/or Board of Commissioners
sebagai bahan evaluasi. members against established
c. Memberikan rekomendasi kepada benchmarks.
Dewan Komisaris mengenai c. Recommending capability
program pengembangan development programmes for
kemampuan anggota Direksi members of the Board of Directors
dan/atau anggota Dewan and/or Board of Commissioners to
Komisaris. the Board of Commissioners.
d. Memberikan usulan calon yang d. Putting forward qualified
memenuhi syarat sebagai anggota candidates for the Board of
Direksi dan/atau anggota Dewan Directors and/or Board of
Komisaris kepada Dewan Komisaris Commissioners to the Board of
untuk disampaikan kepada Rapat Commissioners, for submission to
Umum Pemegang Saham (RUPS) the General Meeting of
Shareholders (GMS).
Tugas, tanggung jawab, dan prosedur terkait
dengan fungsi Remunerasi sekurang-kurangnya The duties, responsibilities, and procedures
yaitu: relating to the Remuneration function cover at
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan least the following:
Komisaris mengenai: 1. Providing recommendations to the Board
a. Struktur Remunerasi of Commissioners on:
b. Kebijakan atas remunerasi a. Remuneration structure
c. Besaran atas remunerasi b. Remuneration policies
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan c. Remuneration amounts
penilaian kinerja dengan kesesuaian 2. Assisting the Board of Commissioners in
remunerasi yang diterima masing-masing evaluating the performance of each
anggota direksi dan/atau anggota Dewan member of the Board of Directors and/or
Komisaris. Board of Commissioners against the
remuneration they receive.
Kebijakan Rapat Fungsi Nominasi &
Nomination & Remuneration Meeting Policy
Remunerasi
Rapat terkait nominasi dan remunerasi Perseroan Matters relating to nomination and remuneration
dilaksanakan melalui pertemuan internal Dewan are addressed through internal meetings of the
Komisaris. Board of Commissioners.
Remuneration of the Board of Commissioners
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
and Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi menerima The Board of Commissioners and Board of
remunerasi yang ditetapkan oleh Rapat Umum Directors receive remuneration as determined by
Pemegang Saham dan dibayarkan per bulan the General Meeting of Shareholders, paid on a
setiap tahunnya. Struktur Remunerasi meliputi monthly basis each year. The remuneration
gaji, tunjangan, fasilitas, dan tantiem. Pada tahun structure covers salary, allowances, facilities, and
2025, tercatat bahwa remunerasi Komisaris tantiem. In 2025, the total remuneration for the
adalah sebesar Rp50.148.221,- dan Direksi sebesar Board of Commissioners stood at Rp50.148.221,-
Rp294.114.690,-. and the Board of Directors at Rp294.114.690,-.
117 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 124
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Perseroan menetapkan Marina Pratiwi Sanjaya The Company appointed Marina Pratiwi Sanjaya
sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat as Corporate Secretary through Board of
Keputusan Direksi Perseroan No. Directors' Decree No. I/2023/119/12/TDI/SM dated
I/2023/119/12/TDI/SM tanggal 12 Juni 2023 12 June 2023, concerning the Appointment of the
tentang Penunjukan Sekretaris Perusahaan PT Corporate Secretary of PT Terang Dunia Internusa
Terang Dunia Internusa Tbk. Hal ini sejalan Tbk, in accordance with OJK Regulation No.
dengan regulasi Peraturan OJK No.35/2014. 35/2014. The Corporate Secretary may be reached
Adapun Sekretaris Perusahaan dapat dihubungi through the following contact details:
melalui informasi berikut:
PT Terang Dunia Internusa Tbk
Jl. Alam Sutera Boulevard Kav. 12A Pakulon, Serpong Utara Tangerang Selatan, Banten 15325
Telp : (021) 30052633
E-mail : corsecretary@unitedbike.com
Marina Pratiwi Sanjaya
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Kewarganegaraan | Citizenship
Indonesia
Usia | Age
51 tahun | years
Domisili | Domicile
Tangerang
Memiliki gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanegara, Indonesia pada tahun 1997. Sebelum
ditunjuk sebagai Corporate Secretary Perseroan beliau telah menjabat sebagai Corporate Secretary
di PT Sepeda Bersama Indonesia Tbk sejak 2 November 2021 sampai dengan 9 Juni 2023 bertugas
untuk menjaga kepatuhan dan tata kelola perusahaan yang efektif dan komunikasi yang responsif
antara Perseroan dan para pemangku kepentingan.
She earned a bachelor’s degree in economics from Tarumanegara University, Indonesia in 1997.
Before being appointed as Corporate Secretary of The Company, he served as Corporate Secretary at
PT Sepeda Bersama Indonesia Tbk from 2 November 2021 to 9 June 2023, tasked with maintaining
compliance and effective corporate governance and responsive communication between The
Company and its stakeholders
Pengalaman Kerja | Professional Experience
● 2023 – saat ini: Sekretaris Perusahaan – PT Terang Dunia Internusa Tbk.
● 2021 – 2023: Sekretaris Perusahaan – PT Sepeda Bersama Indonesia Tbk.
● 2007 – 2021: General Manager – PT Bintang Mas Lestari
● 1997 – 2003: Finance Accounting – PT Nutrifood Indonesia
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 118
Page 125
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Sekretaris Perusahaan berperan memastikan The Corporate Secretary is responsible for
kepatuhan perusahaan terhadap peraturan ensuring the Company's compliance with
perundang-undangan yang berlaku, menjaga applicable laws and regulations, maintaining
hubungan dan citra baik dengan para pemangku good relations and a positive image with
kepentingan, dan terselenggaranya rapat Direksi stakeholders, and seeing that Board of Directors
sesuai pedoman Tata Kelola Perusahaan yang meetings are conducted in line with Good
Baik. Sekretaris Perusahaan juga turut serta Corporate Governance principles. The Corporate
dalam kegiatan manajemen risiko pada seluruh Secretary also plays an active part in risk
area Perseroan. management activities across all areas of the
Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the Corporate
Perusahaan Secretary
1. Menjalin Hubungan dengan Pemangku 1. Stakeholder Relations
Kepentingan a. Acts as the liaison between the
a. Bertindak sebagai penghubung Company and its shareholders, the
antara perusahaan dengan Financial Services Authority (OJK),
pemegang saham, Otoritas Jasa and other stakeholders.
Keuangan (OJK), dan pemangku b. Ensures public disclosure through
kepentingan lainnya. press conferences, press releases,
b. Memastikan keterbukaan informasi and clarification of strategic issues.
kepada publik melalui konferensi c. Manages information transparency
pers, press release, dan klarifikasi via the Company's website.
isu strategis. 2. Regulatory and Reporting Obligations
c. Mengelola transparansi informasi a. Handles permits, registrations, and
melalui situs web perusahaan. reporting to relevant authorities,
2. Memenuhi Kewajiban Regulasi dan including OJK and the Investment
Pelaporan Coordinating Board (BKPM).
a. Mengurus izin, pendaftaran, dan b. Prepares and submits financial
pelaporan kepada instansi terkait, reports, share registrations, and
termasuk OJK dan Badan documents related to corporate
Koordinasi Penanaman Modal actions and material facts.
(BKPM). 3. Corporate Administration and Governance
b. Menyusun dan menyampaikan a. Manages the administration of the
laporan keuangan, registrasi Shareholders Register and Special
saham, serta dokumen terkait Register.
corporate action dan fakta b. Prepares and organises the
material. General Meeting of Shareholders
3. Administrasi Korporasi dan Tata Kelola (GMS).
Perusahaan c. Coordinates the preparation and
a. Mengelola administrasi Daftar publication of the Annual Report,
Pemegang Saham dan Daftar company profile, and other
Khusus. corporate communications.
b. Menyiapkan dan
menyelenggarakan Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS).
c. Menyusun serta mengoordinasikan
penerbitan laporan tahunan
(Annual Report), profil perusahaan,
dan materi komunikasi korporat
lainnya.
119 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 126
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. Penerapan Tata Kelola dan Manajemen 4. Governance and Risk Management
Risiko a. Keeps the Board of Directors and
a. Memberikan informasi terbaru Board of Commissioners up to date
kepada Direksi dan Dewan on capital market regulations and
Komisaris mengenai regulasi pasar related policies.
modal dan kebijakan terkait. b. Provides legal and governance
b. Memberikan masukan hukum dan input on corporate action plans.
tata kelola dalam rencana c. Organises and documents
corporate action. meetings of the Board of Directors,
c. Menyelenggarakan dan Management, and Board of
mendokumentasikan rapat Direksi, Commissioners.
Manajemen, dan Dewan Komisaris. d. Develops the Company's risk
d. Mengembangkan kebijakan, sistem, management policies, systems, and
serta prosedur manajemen risiko procedures.
perusahaan. e. Integrates and coordinates risk
e. Mengintegrasikan dan management across all business
mengkoordinasikan pengelolaan units and contributes to strategic
risiko di seluruh unit bisnis serta decision-making.
memberikan masukan dalam 5. Internal Development and Compliance
pengambilan keputusan strategis. a. Runs orientation programmes for
5. Pengembangan Internal dan Kepatuhan members of the Board of Directors
a. Melaksanakan program orientasi and/or Board of Commissioners.
bagi Direksi dan/atau Dewan b. Provides coaching and counselling
Komisaris. to staff under their coordination to
b. Memberikan coaching dan drive productivity.
counseling kepada karyawan di c. Ensures all departmental activities
bawah koordinasinya untuk remain in line with applicable
meningkatkan produktivitas. regulations and continuously
c. Memastikan seluruh aktivitas works to improve compliance
departemen sesuai dengan efficiency.
regulasi yang berlaku dan terus
mengupayakan peningkatan
kepatuhan secara efisien.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Corporate Secretary Competency
Perusahaan Development
Selama tahun 2025, Sekretaris Perusahaan belum No formal competency development programme
berpartisipasi dalam program pengembangan was attended by the Corporate Secretary in 2025.
kompetensi secara resmi. Namun, Perusahaan That said, the Company continues to extend
tetap memberikan akses pada Sekretaris access to training programmes, seminars, and
Perusahaan ke berbagai program pelatihan, workshops — both internally organised and from
seminar, dan workshop, baik yang diadakan oleh external providers — as part of its commitment to
Perusahaan maupun oleh lembaga eksternal, the Corporate Secretary's professional growth.
sebagai bentuk dukungan Perusahaan dalam Beyond that, the Corporate Secretary takes
pengembangan pengetahuan dan keterampilan personal initiative in staying current, drawing on
Sekretaris Perusahaan. Juga, Sekretaris professional literature and digital resources to
Perusahaan berinisiatif dan secara aktif sharpen their knowledge and strengthen the
mengembangkan wawasan dan kompetensi effectiveness of their role.
Sekretaris Perusahaan dengan melakukan
self-learning melalui sumber-sumber literatur
profesional dan sumber-sumber informasi digital,
sebagai upaya untuk meningkatkan efektivitas
pelaksanaan peran dan tanggung jawab.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 120
Page 127
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Sejalan dengan Peraturan OJK No.56/2014, In line with OJK Regulation No. 56/2014, the
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal Company established the Internal Audit Unit
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. through Board of Directors' Decree No.
I/2023/118/12/TDI/SM tanggal 12 Juni 2023 I/2023/118/12/TDI/SM dated 12 June 2023,
tentang Pembentukan Unit Audit Internal. concerning the Formation of the Internal Audit
Keputusan tersebut menetapkan Rivandi sebagai Unit. Under that decree, Rivandi was appointed
Kepala Unit Audit Internal Perseroan yang as Head of the Internal Audit Unit, effective from
berlaku sejak tanggal Surat Keputusan disahkan. the date the decree was ratified.
Rivandi
Kepala Audit Internal | Head of Internal Audit
Kewarganegaraan | Citizenship
Indonesia
Usia | Age
37 tahun | years
Memiliki gelar Sarjana pada Bidang Ilmu Accounting & Operations Management dari Ohio State
University pada tahun 2010 dan gelar Master pada Bidang Ilmi Business Administration &
Management dari Ohio Dominican University pada tahun 2013. Sebelum ditunjuk sebagai Kepala
Audit Internal Perseroan, Beliau telah menjabat sebagai Financial & Operations Manager di PT Higo
Fitur Indonesia sejak Mei 2021.
He earned a bachelor’s degree in accounting & Operations Management from Ohio State University
in 2010 and a master’s degree in business administration & management from Ohio Dominican
University in 2013. Before being appointed as Head of Internal Audit of The Company, he served as
Financial & Operations Manager at PT Higo Properti Indonesia since May 2021
Pengalaman Kerja | Professional Experience
● 2021 – Sekarang: Manajer Keuangan & Operasional – PT Higo Fitur Indonesia
● 2017 – 2021: Keuangan & Akuntansi serta Urusan Umum – Member.id
● 2013 – 2016: Account Receivable – Charles Viancin Group
● 2021 – Present : Financial & Operations Manager – PT Higo Fitur Indonesia
● 2017 – 2021 : Finance & Accounting dan General Affairs – Member.id
● 2013 – 2016 : Account Receivable – Charles Viancin Group
121 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 128
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Unit Audit Internal berpedoman pada Piagam The Internal Audit Unit operates under the
Audit Internal Perseroan. Piagam tersebut Company's Internal Audit Charter, drawn up in
disusun Perseroan berdasarkan prinsip-prinsip accordance with Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan juga principles and applicable laws and regulations.
regulasi perundang-undangan yang berlaku. The Internal Audit Charter of PT Terang Dunia
Piagam Audit Internal PT Terang Dunia Internusa Internusa Tbk was established on 12 June 2023 as
Tbk. ditetapkan pada 12 Juni 2023 sebagai acuan the reference for carrying out the internal
pelaksanaan fungsi pengawasan internal. Adanya oversight function. The Charter is intended to
piagam tersebut dimaksudkan untuk memastikan ensure the effectiveness of the internal control
efektivitas sistem pengendalian internal, system, risk management, and regulatory
manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap compliance.
regulasi.
Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Unit Scope and Responsibilities of the Internal
Audit Internal Audit Unit
Berikut ini adalah cakupan utama audit tahunan The following are the core areas of the annual
yang menjadi tanggung jawab Unit Audit Internal: audit that fall under the Internal Audit Unit's
1. Pemeriksaan Keuangan, Memastikan responsibility:
bahwa informasi keuangan disajikan 1. Financial Examination Ensuring that
secara akurat, andal, dan sesuai dengan financial information is presented
standar akuntansi yang berlaku. accurately, reliably, and in accordance
2. Kepatuhan terhadap Regulasi, Menilai with prevailing accounting standards.
tingkat kepatuhan perusahaan terhadap 2. Regulatory Compliance Assessing the
peraturan perundang-undangan termasuk Company's compliance with laws and
kebijakan internal serta ketentuan yang regulations, including internal policies
mempengaruhi laporan keuangan dan and requirements that bear on financial
operasional. reporting and operations.
3. Evaluasi Efisiensi Operasional, Meninjau 3. Operational Efficiency Review Reviewing
penggunaan sumber daya perusahaan how the Company's resources are
agar dikelola secara efektif dan efisien managed to ensure they are used
serta membandingkan pencapaian aktual effectively and efficiently, and comparing
dengan target yang telah ditetapkan. actual results against set targets.
4. Pengendalian Internal, Menilai kecukupan 4. Internal Controls Assessing the adequacy
dan efektivitas sistem pengendalian and effectiveness of the internal control
internal dalam menjaga aset perusahaan system in safeguarding company assets
serta mencegah terjadinya penyimpangan. and preventing irregularities.
5. Penerapan Good Corporate Governance 5. Good Corporate Governance (GCG)
(GCG) Implementation Monitoring the
Mengawasi implementasi prinsip-prinsip application of GCG principles across the
GCG dalam kegiatan operasional Company's operations and evaluating the
perusahaan serta menilai efektivitas effectiveness of established governance
kebijakan tata kelola yang telah policies.
ditetapkan. 6. Risk Management Evaluating the risk
6. Manajemen Risiko, Mengevaluasi sistem management system in place to minimise
manajemen risiko yang diterapkan guna potential adverse impacts on the
meminimalkan potensi dampak negatif Company.
terhadap perusahaan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 122
Page 129
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
5. 5.
6. 6.
7. Investigasi dan Penanganan Kecurangan, 7. Investigation and Fraud Handling
Melakukan investigasi terhadap indikasi Investigating indications of irregularities
penyimpangan atau tindakan yang dapat or actions detrimental to the Company,
merugikan perusahaan serta memberikan and putting forward recommendations for
rekomendasi perbaikan. corrective measures.
8. Tugas Lainnya, Memberikan konsultasi 8. Other Duties Providing consultation or
atau penugasan khusus sesuai arahan carrying out special assignments at the
Direktur Utama terkait aspek-aspek yang direction of the President Director on
memerlukan pengawasan lebih lanjut. matters requiring further oversight.
Laporan Pelaksanaan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Activity Report
Tahun 2025, Unit Audit Internal melaksanakan In 2025, the Internal Audit Unit carried out its
tugas dan tanggung jawab pengawasan serta oversight and examination duties across the
pemeriksaan terhadap fungsi-fungsi perseroan Company's functions in line with the Internal
sejalan dengan pedoman Piagam Unit Internal Audit Unit Charter.
Audit.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Meeting Policy and Conduct
Perseroan merumuskan kebijakan dan The Company's meeting policy is guided by OJK
pelaksanaan rapat berdasarkan Peraturan Regulation No. 55/POJK.04/2015. The Audit
Otoritas Jasa Keuangan yakni POJK Committee convenes on a regular basis, at least
55/POJK.04/2015. Komite Audit mengadakan rapat once every 3 (three) months.
secara berkala, paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3
(tiga) bulan.
Pelatihan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Training
Sepanjang tahun 2025, pelatihan khusus untuk No dedicated training programme was held for
Unit Audit Internal belum diselenggarakan. the Internal Audit Unit in 2025. Despite this, the
Meskipun demikian, Unit Audit Internal tetap Unit continued to carry out its responsibilities —
menjalankan tugasnya dengan melakukan conducting oversight, evaluations, and
pengawasan, evaluasi, serta perbaikan proses independent improvements to business
bisnis secara independen. Dalam rangka processes. To keep the function sharp, the
mengoptimalkan efektivitas fungsi, Unit Audit Internal Audit Unit stays on top of developments
Internal memiliki inisiatif untuk terus mengikuti in audit and risk management through regulatory
perkembangan terbaru dalam bidang audit dan references, internal reviews, and coordination
manajemen risiko melalui berbagai referensi with relevant external parties.
regulasi, kajian internal, dan koordinasi dengan
pihak eksternal yang relevan.
123 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 130
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem Pengendalian Internal (SPI) di dalam The Internal Control System (ICS) serves as the
Perseroan menjadi instrumen dalam Company's instrument for strengthening
mengoptimalkan efektivitas operasional, operational effectiveness, ensuring the reliability
keandalan laporan keuangan, dan kepatuhan of financial reporting, and maintaining regulatory
terhadap regulasi. Seluruh internal Perseroan compliance. Everyone within the Company — from
dari jajaran manajemen hingga operasional management down to operations — plays a part
memiliki peran dalam menjalankan Sistem in running the Internal Control System. Its
Pengendalian Internal. Implementasi atas SPI implementation stands as a concrete expression
menjadi perwujudan Tata Kelola Perusahaan of Good Corporate Governance within the
yang Baik dalam Perseroan. Company.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of Internal Control System
Pengendalian Internal Effectiveness
Hasil evaluasi Sistem Pengendalian Internal The 2025 evaluation of the Company's Internal
Perseroan tahun 2025 menunjukkan bahwa Control System found that the system in place is
sistem yang diterapkan Perseroan telah memadai. adequate. These findings are fed back to
Hasil tersebut menjadi input bagi Manajemen Management as a basis for follow-up and
Perseroan untuk ditindaklanjuti dan dimonitor ongoing monitoring, so that operational
sehingga efektivitas operasi dan effectiveness and long-term sustainability remain
keberlanjutannya dapat optimal. on solid footing.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
atas Kecukupan Sistem Pengendalian and Board of Directors on the Adequacy of
Internal the Internal Control System
Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa The Board of Commissioners and Board of
pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal Directors confirm that the Internal Control System
sepanjang 2025 berjalan dengan baik. Hasil ran well throughout 2025. The evaluation results
evaluasi atas SPI tersebut menjadi bahan serve as a reference for Management in refining
pertimbangan Manajemen untuk melakukan and strengthening the system going forward.
perbaikan dan penguatan sistem supaya lebih
optimal.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 124
Page 131
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Perseroan berkomitmen untuk melakukan The Company is committed to implementing risk
implementasi manajemen risiko sesuai dengan management in line with its established policies
kebijakan dan kerangka kerja yang berlaku. and framework, which covers the processes of
Kerangka kerja tersebut meliputi proses identification, measurement, mitigation planning,
identifikasi, pengukuran, perencanaan mitigasi, reporting, and evaluation. The effectiveness of
pelaporan dan evaluasi. Efektivitas sistem the risk management system is measured by the
manajemen risiko dinilai berdasarkan besaran degree to which mitigation efforts succeed in
mitigasi yang dilakukan dapat mengurangi risiko. reducing risk, with evaluations conducted
Evaluasi dilakukan setiap tahun. Segala risiko annually. All material risks are handled through
material dikelola dengan mekanisme mitigasi dan adequate mitigation mechanisms and internal
pengendalian internal yang memadai. Selain itu, controls, with evaluation results reported
evaluasi dilaporkan secara berkala kepada regularly to the Board of Directors and Board of
DIreksi dan Dewan Komisaris/Komite Audit. Commissioners/Audit Committee. On this basis,
Dengan demikian, penerapan manajemen risiko the Company's risk management is considered
dinilai efektif dalam mencapai keberlanjutan effective in supporting business continuity.
bisnis.
Berikut ini adalah tinjauan risiko Perseroan dan The following is an overview of the Company's
tindakan mitigasi yang dilakukan Perseroan risk landscape and the mitigation actions taken
sebagai inisiatif penanganan atas risiko-risiko to address each identified risk.
yang ada.
Kategori Deskripsi Strategi Mitigasi
Category Description RIsk Mitigation
Risiko Pasar Fluktuasi harga bahan baku dan nilai ● Melakukan pengendalian biaya dan
Market Risk tukar akibat dinamika politik, sosial, keuangan yang ketat serta mengelola
dan ekonomi baik global maupun eksposur mata uang asing.
domestik. ● Memanfaatkan instrumen keuangan
seperti asuransi, kontrak berjangka, atau
Fluctuations in raw material prices lindung nilai (hedging).
and exchange rates driven by ● Aktif berkomunikasi dengan Pemerintah
political, social, and economic dan Regulator supaya tetap relevan
developments at both the global and dengan kebijakan yang berlaku.
domestic level.
● Maintaining tight cost and financial
controls while managing foreign currency
exposure.
● Making use of financial instruments such
as insurance, forward contracts, or
hedging arrangements.
● Staying in active dialogue with the
Government and regulators to remain
aligned with prevailing policies.
125 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 132
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Kategori Deskripsi Strategi Mitigasi
Category Description RIsk Mitigation
Risiko Persaingan Penjualan yang tidak sesuai ● Mengupayakan inisiatif produk baru.
Usaha ekspektasi akibat persaingan dengan ● Terus meningkatkan kredibilitas dan citra
Business merek-merek mapan dan entitas merek.
Competition Risk baru yang berdampak pada kuantitas ● Mengimplementasikan strategi
produk terjual dan harganya. pemasaran untuk meningkatkan daya
saing.
Sales falling short of expectations
due to competition from established ● Pursuing new product initiatives.
brands and new entrants, affecting ● Continuously strengthening brand
both sales volume and pricing. credibility and reputation.
● Putting in place marketing strategies to
sharpen the Company’s competitive edge.
Risiko Risiko gangguan produksi ● Melakukan strategi diversifikasi sumber
Ketergantungan disebabkan tidak lancarnya pemasok pasokan teknologi dengan menjalin relasi
pada Teknologi teknologi. dengan lebih dari satu pemasok
teknologi.
Technology Risk of production disruption arising ● Aktif melakukan kegiatan in house
Dependency Risk from unreliable technology suppliers. research & development (R&D) untuk
mengurangi ketergantungan teknologi
pihak ketiga.
● Menjalin kemitraan strategis dengan
perusahaan teknologi guna
mengakselerasi inovasi.
● Diversifying technology supply sources by
building relationships with multiple
technology suppliers.
● Actively conducting in-house research
and development (R&D) to reduce
reliance on third-party technology.
● Forming strategic partnerships with
technology companies to accelerate
innovation.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 126
Page 133
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Kategori Deskripsi Strategi Mitigasi
Category Description Risk Mitigation
Risiko Perubahan Perubahan regulasi terkait ● Aktif mengikuti perkembangan regulasi
dan Ketidakpastian keamanan, ● Menjalin komunikasi dengan regulator.
Regulasi sertifikasi, dan subsidi kendaraan ● Mendiversifikasi pasar dan produk untuk
listrik dapat mengurangi eksposur risiko jika terjadi
Regulatory Change berdampak signifikan pada perubahan kebijakan di satu pasar
and Uncertainty Risk penjualan maupun biaya kepatuhan tertentu.
Perseroan
● Keeping a close watch on regulatory
Changes in regulations governing developments.
safety, certification, and electric ● Maintaining open communication with
vehicle subsidies could have a regulators.
significant bearing on the Company's ● Diversifying markets and products to
sales and compliance costs. limit risk exposure should policy changes
occur in any single market.
Risiko Kesadaran Penjualan tidak sesuai ekspektasi ● Melakukan edukasi pasar mengenai
dan karena konsumen masih meragukan produk terkait.
Penerimaan Pasar produk Perseroan, terutama produk ● Berkolaborasi dengan Pemerintah untuk
kendaraan listrik yang masih mendorong regulasi yang mendukung
Market Awareness dikhawatirkan mengenai kemampuan industri.
and Adoption Risk performa, jarak tempuh, dan ● Menjalin kerja sama dengan Pemerintah
ketersediaan infrastrukturnya. dan Lembaga Keuangan untuk
menghadirkan program insentif, subsidi,
Sales below expectations due to dan kemudahan kepemilikan bagi
lingering consumer hesitation over konsumen.
the Company’s products —
particularly electric vehicles — with ● Conducting market education campaigns
ongoing concerns around on the Company’s products.
performance capability, range, and ● Working with the Government to
charging infrastructure availability. advocate for industry-supportive
regulations.
● Collaborating with the Government and
financial institutions to introduce
incentive programmes, subsidies, and
accessible ownership schemes for
consumers.
127 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 134
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Kategori Deskripsi Strategi Mitigasi
Category Description RIsk Mitigation
Risiko Perubahan Penjualan tidak sesuai ekspektasi ● Melakukan percepatan penjualan untuk
Permintaan dan Tren akibat perubahan preferensi produk-produk keluaran lama.
Konsumen konsumen akan jenis dan model ● Melakukan riset pasar secara berkala.
produk yang membuat produk tidak ● Mendiversifikasi portofolio produk.
Consumer Demand dapat optimal terserap pasar. ● Terus berinovasi untuk menyesuaikan diri
and Trend Shift Risk dengan tren terbaru.
Sales falling short of expectations as
shifts in consumer preferences toward ● Accelerating sales clearance for older
certain product types and models product lines.
leave some products with limited ● Conducting regular market research.
market uptake. ● Diversifying the product portfolio.
● Continuously innovating to keep pace with
the latest trends.
Risiko Terkait Sanksi akibat ketidakpatuhan terhadap ● Memprioritaskan kepatuhan terhadap
Peraturan dan regulasi Pemerintah yang meliputi peraturan dan standar yang berlaku,
Standar dalam standar keselamatan, emisi, dan termasuk persyaratan keselamatan, emisi,
Industri kualitas produk sesuai Regulasi SNI. dan kualitas produk yang ditetapkan oleh
Sepeda dan Sepeda Pemerintah dan badan regulasi terkait.
Listrik Penalties arising from non-compliance ● Secara aktif memantau perubahan
with government regulations covering peraturan dan standar yang berlaku
Regulatory and safety standards, emissions, and sehingga memungkinkan Perseroan untuk
Industry Standards product quality requirements under menyesuaikan proses produksi,
Risk for Bicycles and SNI regulations. manufaktur, dan distribusi sesuai dengan
Electric Bicycles persyaratan terbaru.
● Membangun hubungan yang baik dengan
pihak berwenang, badan regulasi, dan
asosiasi industri untuk memperoleh
wawasan tentang perkembangan regulasi
yang berpotensi mempengaruhi bisnis.
● Prioritising compliance with applicable
regulations and standards, including safety,
emissions, and product quality
requirements set by the Government and
relevant regulatory bodies.
● Actively monitoring changes to applicable
regulations and standards, enabling the
Company to align its production,
manufacturing, and distribution processes
with the latest requirements.
● Building solid working relationships with
authorities, regulatory bodies, and industry
associations to stay informed of regulatory
developments that could affect the
business.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 128
Page 135
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Kategori Deskripsi Strategi Mitigasi
Category Description RIsk Mitigation
Risiko Kualitas Ketidaksesuaian hasil produksi ● Uji kualitas dan keamanan, material,
Produk dengan spesifikasi standar produk kekuatan struktural, dan keamanan
perusahaan. elektrik sebelum penjualan.
Product Quality Risk ● Monitoring produk di pasar, menerima
Production output that does not umpan balik pelanggan, dan menangani
meet the Company’s established keluhan dengan cepat.
product specifications and quality ● Pelatihan standar keamanan bagi
standards. karyawan dan informasi jelas bagi
konsumen untuk penggunaan produk
yang aman.
● Testing quality and safety, materials,
structural integrity, and electrical safety
prior to sale.
● Monitoring products in the market,
gathering customer feedback, and
addressing complaints promptly.
● Providing safety standards training for
employees and clear product usage
information for consumers.
Risiko Tuntutan atau Tuntutan hukum dari berbagai pihak ● Memastikan kepatuhan Perseroan
Gugatan Hukum atas ketidakpatuhan Perseroan terhadap hukum dan standar industri
terhadap regulasi yang menimbulkan yang berlaku melalui audit internal.
Legal Claims and biaya hukum.
Litigation Risk ● Ensuring the Company’s compliance with
Legal claims from various parties applicable laws and industry standards
arising from the Company’s through internal audits.
non-compliance with applicable
regulations, resulting in legal costs.
129 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 136
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
PERKARA HUKUM
LEGAL MATTERS
Perseroan berkomitmen mematuhi setiap The Company is committed to upholding all
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations, which serve as
Hal ini menjadi landasan Perseroan dalam the foundation for conducting its business
melakukan aktivitas bisnis dan interaksi dengan activities and engaging with all stakeholders. The
seluruh pemangku kepentingan. Integritas dan principles of integrity and legal compliance are
norma-norma hukum yang berlaku dijalankan upheld across all levels of the organization, from
oleh Perseroan baik dari jajaran Manajemen the Management to operational staff.
hingga level operasional. Komitmen tersebut This commitment reflects the Company's efforts
menjadi bagian upaya Perseroan dalam to ensure business continuity and sustain the
memastikan keberlanjutan bisnis dan menjaga trust of all stakeholders. Throughout 2025, the
kepercayaan seluruh pemangku kepentingan. Company, the Board of Commissioners, and the
Selama tahun 2025, Perseroan, Dewan Komisaris, Board of Directors in office were not involved in
dan Direksi yang sedang menjabat tidak terlibat any legal proceedings.
dalam perkara apapun.
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Sepanjang tahun 2025, PT Terang Dunia Internusa During 2025, PT Terang Dunia Internusa Tbk. did
Tbk. tidak menerima sanksi dari Otoritas Jasa not receive any sanctions from the Financial
Keuangan, Bursa, maupun otoritas terkait Services Authority (OJK), the Stock Exchange, or
lainnya. any other relevant regulatory authority.
KODE ETIK
CODE OF ETHICS
Pedoman Kode Etik Perseroan meliputi etika The Company's Code of Ethics encompasses work
kerja, etika bisnis, dan perilaku setiap individu ethics, business ethics, and the conduct expected
dalam Perseroan. Perseroan senantiasa of every individual within the organization. The
melakukan internalisasi kode etik untuk Company continuously works to internalize its
menyelaraskan organisasi dengan prinsip-prinsip Code of Ethics to align the organization with the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Kode etik yang principles of Good Corporate Governance. When
terinternalisasi dalam setiap individu membantu deeply embedded in each individual, the Code of
mengoptimalkan keberlanjutan usaha Perseroan. Ethics supports the long-term sustainability of
the Company's business.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 130
Page 137
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Pokok – Pokok Kode Etik Key Principles of the Code of Ethics
Etika Kerja Work Ethics
Berikut ini adalah etika kerja yang wajib dimiliki All employees of the Company are expected to
karyawan Perseroan: uphold the following work ethics:
1. Mempertahankan standar tinggi dalam 1. Maintain high standards of business
etika bisnis sebagai bagian dari kewajiban ethics as part of their daily
sehari-hari untuk menjaga reputasi responsibilities in safeguarding the
Perusahaan; Company's reputation.
2. Menjalin kerja sama yang positif dan 2. Foster positive and productive working
produktif dengan semua pihak termasuk relationships with all parties, including
pimpinan, bawahan, dan rekan kerja; supervisors, subordinates, and colleagues.
3. Menjaga kerahasiaan informasi yang 3. Preserve the confidentiality of information
terkait dengan jabatan, baik itu berupa related to their role, whether in the form
dokumen, rekaman, atau instruksi lisan of documents, records, or verbal
dari atasan, sebagai bagian dari tanggung instructions from superiors, as an integral
jawabnya part of their professional responsibilities.
Business Ethics
Etika Bisnis All employees of the Company are expected to
Berikut ini adalah etika bisnis yang wajib dimiliki uphold the following business ethics:
karyawan Perseroan: 1. Uphold the principles of fairness, equality,
1. Memastikan prinsip-prinsip keadilan, and non-discrimination in all aspects of
kesetaraan, dan non diskriminasi dalam employee treatment, including
segala aspek perlakuan terhadap recruitment, career development,
karyawan, termasuk dalam perekrutan, compensation, promotion, and retirement,
pengembangan karir, kompensasi, in accordance with applicable policies.
promosi, dan masa pensiun, sesuai 2. Apply the Company's rules and
dengan kebijakan yang berlaku. regulations consistently, without
2. Konsisten dalam penerapan hukum dan distinction based on race, gender, religion,
regulasi Perseroan tanpa membedakan or position.
berdasarkan ras, gender, agama, atau 3. Comply with applicable labor laws and
jabatan. regulations, including the rights to
3. Mematuhi aturan ketenagakerjaan yang organize, assemble, and express opinions.
berlaku seperti hak untuk berserikat, 4. Maintain ethical conduct in relationships
berkumpul, dan menyampaikan pendapat. with all stakeholders, including but not
4. Menjaga etika dalam hubungan dengan limited to:
para pemangku kepentingan
(stakeholders), antara lain tetapi tidak a. Government relations — ensuring
terbatas pada: transparency, integrity, and full
a. Etika dalam hubungan dengan compliance with applicable
pemerintah dengan memastikan regulations.
keterbukaan, integritas, dan
kepatuhan pada regulasi yang b. Shareholder relations — with the
berlaku. Board of Commissioners and Board
b. Etika dalam hubungan dengan of Directors held accountable for
pemegang saham dengan Dewan the sustainability of the business
Komisaris dan Direksi bertanggung and its long-term contributions to
jawab atas kelangsungan usaha shareholders.
dan kontribusi jangka panjang c. Business partner relations —
terhadap pemegang saham. cultivating a working environment
c. Etika dalam hubungan dengan built on mutual trust, respect, and
mitra kerja dengan membangun collaboration, in line with sound
iklim kerja yang saling percaya, business principles.
menghargai, dan kolaboratif sesuai
dengan prinsip-prinsip bisnis yang
berlaku.
131 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 138
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
d. Etika dalam hubungan d. Competitor relations —
dengan pesaing dengan viewing competitors as a
menganggap pesaing sebagai constructive driver for
pendorong untuk self-improvement and
meningkatkan diri sendiri dan reflection on the quality of
melakukan introspeksi atas the Company's business
1. 1.
kualitas usaha. practices.
2. 2.
3. 3.
4. Menjaga etika dalam hubungan dengan 4. Maintain ethical conduct in relationships
para pemangku kepentingan with all stakeholders, including but not
(stakeholders), antara lain tetapi tidak limited to:
terbatas pada: a. Government relations — ensuring
a. Etika dalam hubungan dengan transparency, integrity, and full
pemerintah dengan memastikan compliance with applicable
keterbukaan, integritas, dan regulations.
kepatuhan pada regulasi yang b. Shareholder relations — with the
berlaku. Board of Commissioners and Board
b. Etika dalam hubungan dengan of Directors held accountable for
pemegang saham dengan Dewan the sustainability of the business
Komisaris dan Direksi bertanggung and its long-term contributions to
jawab atas kelangsungan usaha shareholders.
dan kontribusi jangka panjang c. Business partner relations —
terhadap pemegang saham. cultivating a working environment
c. Etika dalam hubungan dengan built on mutual trust, respect, and
mitra kerja dengan membangun collaboration, in line with sound
iklim kerja yang saling percaya, business principles.
menghargai, dan kolaboratif sesuai d. Competitor relations — viewing
dengan prinsip-prinsip bisnis yang competitors as a constructive
berlaku. driver for self-improvement and
d. Etika dalam hubungan dengan reflection on the quality of the
pesaing dengan menganggap Company's business practices.
pesaing sebagai pendorong untuk
meningkatkan diri sendiri dan
melakukan introspeksi atas
kualitas usaha.
Sosialisasi Kode Etik Dan Upaya Socialization And Enforcement Of The Code
Penegakannya Of Ethics
Kode Etik berlaku untuk seluruh internal The Code of Ethics applies to all internal parties,
perusahaan dari jajaran manajemen hingga from senior management to operational
karyawan operasional dalam berinteraksi dengan employees, in their interactions with external
pihak eksternal. Perseroan berkomitmen untuk stakeholders. The Company is committed to
senantiasa meningkatkan kesadaran kolektif continuously raising collective awareness of the
terkait pentingnya kode etik dalam menjaga importance of ethical conduct in sustaining the
keberlanjutan bisnis. Untuk memastikan kode business.
etik terinternalisasi diperlukan sosialisasi secara Regular socialization is essential to ensure the
berkala. Selain itu, penekanan terhadap Code of Ethics is genuinely internalized across
konsekuensi atas pelanggaran kode etik juga the organization. Equally important is a clear
menjadi poin yang krusial untuk dipahami understanding of the consequences that may
internal perusahaan. follow any violation, which remains a critical
point of emphasis for all internal parties.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 132
Page 139
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sebagai upaya implementasi Tata Kelola As part of its commitment to implementing Good
Perusahaan yang Baik, Perseroan menerapkan Corporate Governance, the Company has
sistem Pelaporan Pelanggaran. Sistem ini penting established a Whistleblowing System. This system
untuk mendorong setiap individu Perseroan plays an important role in encouraging every
untuk melaporkan pelanggaran yang terjadi individual within the organization to report any
dengan menyertakan bukti yang dapat violations that occur, supported by accountable
dipertanggungjawabkan. and verifiable evidence.
Prosedur Pengajuan Laporan Sistem Whistleblowing Report Submission
Pelaporan Pelanggaran Procedure
Internal dapat melaporkan pelanggaran pada Internal parties may submit violation reports to
Bagian Umum. Bagi pihak eksternal Perseroan, the General Affairs Division. External parties who
apabila menemui pelanggaran, laporan dapat encounter any form of violation are welcome to
diajukan di informasi berikut ini file a report through the following contact
information:
PT Terang Dunia Internusa Tbk
Jl. Alam Sutera Boulevard Kav. 12A Pakulon, Serpong Utara Tangerang Selatan, Banten 15325
Telp : (021) 30052633
E-mail : corsecretary@unitedbike.com
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan menjamin perlindungan kepada The Company guarantees protection for all
pelapor internal (Dewan internal whistleblowers, including members of
Komisaris/Direksi/Karyawan/Anggota Komite) the Board of Commissioners, Board of Directors,
dan menjamin kerahasiaan data dan informasi employees, and Committee Members. The
pelapor. confidentiality of all reporter data and
information is fully maintained.
133 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 140
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Manajemen dan Penanganan Keluhan Complaint Management and Handling
Setiap laporan yang diterima akan ditinjau All reports received will be reviewed prior to any
sebelum dilakukan tindak lanjut. Terdapat follow-up action. Certain criteria must be met for
kriteria laporan yang perlu dipenuhi supaya a report to be eligible for further processing. At a
dapat dilakukan tindak lanjut. Laporan minimum, a report must include information on
setidaknya berisi tentang informasi mengenai the nature of the violation, the location where it
pelanggaran apa yang terjadi, di mana occurred, the parties involved, and sufficient
pelanggaran terjadi, siapa yang terlibat dalam supporting evidence.
pelanggaran tersebut disertai dengan bukti-bukti An investigation will be conducted where
yang cukup. Langkah investigasi akan dilakukan necessary to reach a final decision and determine
jika diperlukan untuk mengambil keputusan akhir appropriate sanctions. Violators will be subject to
dan pemberian sanksi. Pelanggar akan disanksi sanctions in accordance with the Company's
sesuai dengan peraturan internal Perseroan dan internal regulations, and any criminal violations
setiap pelanggaran pidana akan dilaporkan will be referred to the relevant authorities.
kepada pihak yang berwenang.
Hasil Penanganan Keluhan Complaint Handling Outcomes
Sistem Pelaporan Pelanggaran ditinjau secara The Whistleblowing System is reviewed on a
berkala. Semua pemangku kepentingan periodic basis. All stakeholders are encouraged to
diharapkan dapat melaporkan semua dugaan report any suspected violations relating to the
pelanggaran yang terjadi berkaitan dengan Company.
Perseroan.
In 2025, the Company did not receive any
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menerima violation reports.
laporan terkait pelanggaran.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan menyadari dampak negatif dan risiko
reputasi yang signifikan atas berbagai tindakan The Company recognizes the significant negative
penyuapan, penipuan, nepotisme, dan korupsi. impact and reputational risks associated with
Hal tersebut membuat Perseroan senantiasa bribery, fraud, nepotism, and corruption. As such,
berkomitmen untuk melakukan upaya the Company remains firmly committed to
pencegahan tindakan-tindakan tersebut. Dalam preventing such conduct in all its forms.
rangka implementasi tersebut, Perseroan In implementing this commitment, the Company
mengambil langkah-langkah mitigasi yakni takes proactive mitigation measures by
menumbuhkan budaya anti penyuapan, anti cultivating a culture of anti-bribery, anti-fraud,
penipuan, anti nepotisme, dan anti korupsi di anti-nepotism, and anti-corruption throughout
lingkungan internalnya. its internal environment.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 134
Page 141
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
PENETAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE FOR
PUBLIC COMPANIES
Surat Edaran OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 The Company refers to the Financial Services
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Authority (OJK) Circular Letter No.
Terbuka menjadi acuan Perseroan dalam 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for Corporate
menerapkan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Governance of Public Companies as its primary
Baik. Berikut ini adalah prinsip-prinsip berkaitan reference in implementing the principles of Good
dengan hal tersebut. Corporate Governance. The following outlines the
principles related to this matter.
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
Aspek A: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang
Saham
Aspect A: Relationship Between the Listed Company and Shareholders in Safeguarding Shareholders’
Rights
Cara atau prosedur teknis
pengumpulan suara (voting) baik Perusahaan telah memiliki prosedur
secara terbuka maupun tertutup yang teknis pengumpulan suara dalam
mengedepankan independensi dan dalam tata tertib Rapat Umum
kepentingan pemegang saham. Pemegang Saham.
1.1
Technical procedures for vote The Company has established
Prinsip 1: collection (voting), both open and technical voting procedures within
meningkatkan nilai closed, that prioritise the the Rules of Procedure of the
penyelenggaraan independence and interests of General Meeting of Shareholders.
Rapat Umum shareholders.
Pemegang Saham
(RUPS).
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Dalam RUPS Tahunan 2025, anggota
hadir dalam RUPS Tahunan. Direksi dan Dewan Komisaris hadir.
Principle 1:
Enhancing the 1.2
Members of the Board of Directors and At the 2025 Annual GMS, members of
quality of General
Board of Commissioners attend the the Board of Directors and Board of
Meeting of
Annual GMS. Commissioners were in attendance.
Shareholders (GMS)
proceedings.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam
situs web paling sedikit 1 (satu) tahun.
Terpenuhi (complied)
1.3
A summary of the GMS minutes is
Complied.
available on the Company’s website for
at least 1 (one) year.
135 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 142
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
Memiliki kebijakan komunikasi
Perusahaan Terbuka dengan pemegang
Prinsip 2. saham atau investor. Terpenuhi (complied)
Meningkatkan 2.1
kualitas komunikasi Having a communication policy for the Complied.
Perusahaan Terbuka Listed Company with shareholders or
dengan Pemegang investors.
Saham atau Investor
Principle 2. Improving Perseroan sampai saat ini belum
the quality of Mengungkapkan kebijakan komunikasi mengungkapkan kebijakan komunikasi
communication Perusahaan Terbuka dalam situs web. kepada Investor dalam situs web.
between the Listed 2.2
Company and its Disclosing the Listed Company’s The Company has yet to disclose its
Shareholders or communication policy on its website. investor communication policy on its
Investors. website.
Aspek B: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect B: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Perseroan telah memenuhi ketentuan
yang berlaku bagi Perseroan sebagai
Perusahaan Terbuka sebagaimana
ditentukan dalam Pasal 20 POJK
Penentuan jumlah anggota Dewan
No.33/ POJK.04/2014 yaitu jumlah
Komisaris mempertimbangkan kondisi
anggota Dewan Komisaris 3 (tiga)
perusahaan.
orang.
3.1
The number of Board of Commissioners
Prinsip 3. The Company has complied with the
members is determined with
Memperkuat applicable requirements for a Listed
consideration of the Company’s
keanggotaan dan Company as stipulated under Article
conditions.
Komposisi Dewan 20 of OJK Regulation No.
Komisaris 33/POJK.04/2014, whereby the Board
of Commissioners consists of 3 (three)
Principle 3. members.
Strengthening the Berdasarkan kebijakan Pemegang
membership and Saham, Dewan Komisaris telah dipilih
composition of the dengan memperhatikan keragaman
Board of Penentuan komposisi anggota Dewan keahlian, pengetahuan, pengalaman,
Commissioners. Komisaris memperhatikan keragaman serta kondisi dan kompleksitas bisnis
keahlian Perseroan.
3.2
The composition of the Board of In line with Shareholder policy, the
Commissioners takes into account Board of Commissioners has been
diversity of expertise. appointed with due regard to diversity
of expertise, knowledge, and
experience, as well as the Company’s
business conditions and complexity.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 136
Page 143
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
Kebijakan penilaian untuk menilai
kinerja Dewan Komisaris
Dewan Komisaris mempunyai disampaikan dan mendapat
kebijakan penilaian sendiri untuk persetujuan melalui mekanisme
menilai kinerja Dewan Komisaris. Rapat Umum Pemegang Saham.
4.1
The Board of Commissioners has a The performance assessment policy
self-assessment policy to evaluate its for the Board of Commissioners is
own performance. submitted and approved through the
General Meeting of Shareholders
mechanism.
Perseroan belum memiliki kebijakan
penilaian sendiri sehingga tidak
terdapat kebijakan penilaian sendiri
Kebijakan penilaian sendiri
yang diungkapkan dalam Laporan
Prinsip 4. diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
Tahunan.
Meningkatkan 4.2
kualitas The self-assessment policy is disclosed
The Company does not yet have a
pelaksanaan tugas in the Annual Report.
self-assessment policy in place;
dan tanggung jawab accordingly, no such policy has been
Dewan Komisaris disclosed in the Annual Report.
Principle 4. Perseroan telah memenuhi
Enhancing the Dewan Komisaris mempunyai rekomendasi ini. Hal ini tercantum
quality of the Board kebijakan pengunduran diri apabila dalam Board Charter Perseroan
of Commissioners’ terlibat dalam dengan mekanisme pengunduran
duties and kejahatan keuangan. diri diputuskan dalam RUPS .
responsibilities. 4.3
The Board of Commissioners has a The Company has complied with this
resignation policy applicable where a recommendation. This is set out in
member is implicated in financial the Company’s Board Charter, with
crimes. the resignation mechanism to be
resolved through the GMS.
Dewan Komisaris atau Komite
Nominasi dan Remunerasi menyusun
Fungsi nominasi dan remunerasi
kebijakan suksesi dalam Proses
Perseroan dijalankan oleh Dewan
Nominasi anggota Direksi.
Komisaris.
4.4
The Board of Commissioners or the
The Company’s nomination and
Nomination and Remuneration
remuneration functions are carried
Committee establishes a succession
out by the Board of Commissioners.
policy in the nomination process for
members of the Board of Directors.
137 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 144
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
Aspek C: Fungsi Dan Peran Direksi
Aspect C: Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5. 5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Berdasarkan Anggaran Dasar
Memperkuat mempertimbangkan kondisi Perseroan, penentuan jumlah Direksi
keanggotaan dan perusahaan serta efektivitas dalam Perseroan mengacu pada ketentuan
Komposisi Direksi pengambilan keputusan Perundang-undangan yang berlaku
di mana menurut POJK
Principle 5. The number of Board of Directors No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi
Strengthening the members is determined with dan Dewan Komisaris Emiten atau
membership and consideration of the Company’s Perusahaan Publik paling kurang
composition of the conditions and effectiveness in terdiri dari 2 (dua) orang anggota
Board of Directors. decision-making. Direksi.
Under the Company’s Articles of
Association, the determination of
the number of Directors refers to
applicable laws and regulations,
whereby OJK Regulation No.
33/POJK.04/2014 on the Board of
Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public
Companies requires a minimum of 2
(two) members of the Board of
Directors.
5.2 Penentuan komposisi Anggota Direksi Berdasarkan kebijakan Pemegang
memperhatikan keragaman keahlian, Saham, Direksi Perseroan telah
pengetahuan, dan pengalaman yang dipilih dengan memperhatikan
dibutuhkan keragaman keahlian, pengetahuan,
pengalaman, serta kondisi dan
The composition of the Board of kompleksitas bisnis Perseroan.
Directors takes into account the
diversity of expertise, knowledge, and In line with Shareholder policy, the
experience required. Board of Directors has been
appointed with due regard to
diversity of expertise, knowledge,
and experience, as well as the
Company’s business conditions and
complexity.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 138
Page 145
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
Aspek C: Fungsi Dan Peran Direksi
Aspect C: Functions and Roles of the Board of Directors
Direksi yang membawahkan bidang
akuntansi atau keuangan dalam
Perseroan adalah Direktur Keuangan
yang memiliki pengetahuan dan
pengalaman yang cukup di bidang
Anggota Direksi yang membawahi
akuntansi dan keuangan
bidang akuntansi atau keuangan
sebagaimana dapat dilihat dalam
memiliki keahlian dan/atau
riwayat jabatan dan pendidikan
pengetahuan di bidang akuntansi
Direksi pada bagian Profil Direksi.
5.3
The member of the Board of Directors
The member of the Board of
overseeing the accounting or finance
Directors overseeing accounting and
function possesses the requisite
finance is the Finance Director, who
expertise and/or knowledge in
holds adequate knowledge and
accounting.
experience in the fields of
accounting and finance, as detailed
in their career history and
educational background in the
Board of Directors’ Profile section.
Aspek C: Fungsi Dan Peran Direksi
Aspect C: Functions and Roles of the Board of Directors
Direksi akan membuat kebijakan
Penilaian Sendiri dengan parameter
penilaian yang akan disampaikan
Direksi memiliki kebijakan penilaian dalam RUPS terkait dengan kinerja
sendiri untuk menilai kinerja Direksi. atau pencapaian target selama 2025.
Prinsip 6. 6.1
Meningkatkan The Board of Directors has a The Board of Directors will establish
pelaksanaan tugas self-assessment policy to evaluate its a Self-Assessment policy with
dan tanggung jawab own performance. evaluation parameters to be
Direksi presented at the GMS in relation to
performance and target
Principle 6. achievement throughout 2025.
Enhancing the Perseroan belum memiliki kebijakan
performance of the penilaian sendiri (self-assessment)
Board of Directors’ sehingga tidak terdapat kebijakan
duties and Kebijakan penilaian sendiri
penilaian sendiri yang diungkapkan
responsibilities. diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
dalam Laporan Tahunan.
6.2
The self-assessment policy is disclosed
The Company does not yet have a
in the Annual Report.
self-assessment policy in place;
accordingly, no such policy has been
disclosed in the Annual Report.
139 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 146
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
Aspek C: Fungsi Dan Peran Direksi
Aspect C: Functions and Roles of the Board of Directors
Berdasarkan Board Charter, setiap
Prinsip 6. Direksi yang terlibat kejahatan
Meningkatkan keuangan maka Direksi dapat
pelaksanaan tugas mengundurkan diri dari jabatannya.
Direksi memiliki kebijakan pengunduran
dan tanggung jawab Dalam hal Anggota Direksi tersebut
diri apabila terlibat dalam kejahatan
Direksi mengundurkan diri maka akan
keuangan.
diputuskan melalui mekanisme RUPS.
6.3
Principle 6.
The Board of Directors has a resignation
Enhancing the Under the Board Charter, any member
policy applicable where a member is
performance of the of the Board of Directors implicated in
implicated in financial crimes.
Board of Directors’ financial crimes may resign from their
duties and position. Should a Director choose to
responsibilities. resign, the matter shall be resolved
through the GMS mechanism.
Aspek D: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect D: Stakeholder Participation
Berdasarkan pada Kesepakatan
Direksi dan Komisaris, maka akan
disusun Pedoman Etika dan Perilaku
tentang kerahasiaan informasi yang
mengatur larangan untuk melakukan
Memiliki kebijakan untuk mencegah
Insider trading.
Insider Trading.
7.1
Based on the agreement of the Board
Having a policy to prevent insider
of Directors and Board of
trading.
Commissioners, a Code of Ethics and
Prinsip 7. Conduct on information
Meningkatkan aspek confidentiality will be drawn up, which
tata kelola will set out prohibitions against
perusahaan melalui insider trading.
partisipasi pemangku Perseroan selalu berkomitmen untuk
kepentingan mencegah terjadinya korupsi di
lingkungan Perseroan kami. Hal ini
Principle 7. diwujudkan melalui adanya Pakta
Strengthening Integritas yang diisi oleh seluruh
corporate governance karyawan Perseroan dan untuk
through stakeholder menjamin hal tersebut, perusahaan
participation. Memiliki kebijakan Anti-Korupsi dan Anti
memiliki Whistleblowing System
Fraud.
sebagai sarana pelaporan
7.2
pelanggaran.
Having an Anti-Corruption and
Anti-Fraud policy.
The Company is firmly committed to
preventing corruption within the
organisation. This is demonstrated
through an Integrity Pact signed by all
employees, and supported by a
Whistleblowing System as a channel
for reporting violations.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 140
Page 147
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
Perseroan memiliki Pedoman dalam
Memiliki kebijakan tentang Seleksi dan
melakukan seleksi Kemampuan
Peningkatan Kemampuan Pemasok
Pemasok dan Vendor.
dan Vendor
7.3
The Company has established
Having a policy on Supplier and
guidelines for the selection and
Vendor Selection and Capability
assessment of Supplier and Vendor
Development.
capabilities.
Dalam berhubungan dengan
Kreditur, Perseroan melakukannya
Memiliki Kebijakan Pemenuhan secara profesional dan saling
Hak-Hak Kreditur menguntungkan.
Prinsip 7. 7.4
Meningkatkan aspek Having a policy on the Fulfilment of In its dealings with creditors, the
tata kelola Creditors’ Rights. Company conducts itself
perusahaan melalui professionally and on mutually
partisipasi beneficial terms.
pemangku Perseroan telah mengeluarkan
kepentingan Memiliki Kebijakan whistleblowing Pedoman Pelaporan Whistleblowing
system System
Principle 7. 7.5
Strengthening Having a Whistleblowing System The Company has issued the
corporate policy. Whistleblowing System Reporting
governance through Guidelines.
stakeholder
participation. Dalam menentukan Insentif yang
didapat oleh Direksi, Perseroan
berpedoman kepada hasil RUPS
tentang Penghasilan Direksi, Dewan
Komisaris dan karyawan mengenai
Memiliki Kebijakan pemberian insentif
Insentif.
jangka panjang Direksi dan Karyawan
7.6
In determining the incentives
Having a long-term incentive policy for
received by the Board of Directors,
the Board of Directors and employees.
the Company refers to the GMS
resolutions on the remuneration of
the Board of Directors, Board of
Commissioners, and employees with
respect to incentives.
141 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 148
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
Aspek E: Meningkatkan keterbukaan informasi
Aspect E: Enhancing Information Disclosure
Perseroan belum berencana
memanfaatkan penggunaan
teknologi Informasi secara luas di
Memanfaatkan penggunaan teknologi luar Situs Web Perseroan dan Situs
informasi secara lebih luas selain Situs Web Bursa Efek Indonesia karena
Web sebagai media keterbukaan sampai saat ini dirasa sesuai dengan
informasi kebutuhan.
8.1
Prinsip 8. Making broader use of information The Company does not currently
Meningkatkan technology beyond the Company’s plan to expand its use of
Pelaksanaan website as a medium for information information technology beyond its
Keterbukaan disclosure. own website and the Indonesia
Informasi Stock Exchange website, as these
channels are considered sufficient to
Principle 8. meet current needs.
Improving the Laporan Tahunan perusahaan
Implementation of mengungkapkan pemilik manfaat akhir
Information dalam kepemilikan saham perusahaan,
Disclosure. paling sedikit 5% selain Pemegang
Saham Utama dan Pengendali
Keterangan: Terpenuhi (Complied)
8.2
The Company’s Annual Report
Note: Complied.
discloses the ultimate beneficial
owners of the Company’s shares,
representing at least 5% excluding the
Principal and Controlling
Shareholders.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 142
Page 149
Page 150
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
Perseroan memandang keberlanjutan sebagai The Company views sustainability as an integral part
bagian yang tidak terpisahkan dari strategi of its long-term business development strategy. In
pengembangan usaha jangka panjang. Dalam carrying out its operational activities, the Company
menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan strives to integrate sustainability principles into its
berupaya mengintegrasikan prinsip keberlanjutan core business processes, ranging from production
ke dalam proses bisnis utama, mulai dari kegiatan activities and resource management to the
produksi, pengelolaan sumber daya, hingga development of products that support more
pengembangan produk yang mendukung mobilitas environmentally friendly mobility.
yang lebih ramah lingkungan.
Sebagai perusahaan manufaktur di industri sepeda As a manufacturing company in the bicycle and two-
dan industri sepeda motor roda dua dan tiga, and three-wheeled motorcycle industries, the
Perseroan memiliki peran dalam menyediakan Company plays a role in providing more efficient and
alternatif transportasi yang lebih efisien dan sustainable transportation alternatives for the
berkelanjutan bagi masyarakat. Oleh karena itu, community. Therefore, the Company continues to
Perseroan terus berupaya mengembangkan produk develop products that not only meet market needs
yang tidak hanya memenuhi kebutuhan pasar, tetapi but also align with efforts to reduce emissions and
juga sejalan dengan upaya pengurangan emisi dan promote a more active and environmentally friendly
peningkatan gaya hidup aktif serta ramah lifestyle. The development of bicycles and electric
lingkungan. Pengembangan sepeda dan kendaraan vehicles is part of the Company’s efforts to support
listrik menjadi bagian dari upaya Perseroan untuk more sustainable mobility in the future.
mendukung mobilitas yang lebih berkelanjutan di
masa mendatang.
Di tengah dinamika industri sepanjang tahun 2025, Amid the dynamics of the industry throughout 2025,
Perseroan juga melakukan berbagai penyesuaian the Company has also made various operational
operasional guna menjaga keberlangsungan usaha adjustments to maintain sustainable business
secara berkelanjutan. Upaya tersebut dilakukan continuity. These efforts are carried out through
melalui peningkatan efisiensi dalam proses improving efficiency in the production process,
produksi, optimalisasi pengelolaan persediaan, optimizing inventory management, and
serta penguatan koordinasi dalam rantai pasok. strengthening coordination within the supply chain.
Langkah ini bertujuan untuk memastikan kegiatan These measures aim to ensure that production
produksi berjalan secara lebih efektif sekaligus activities run more effectively while minimizing
meminimalkan potensi pemborosan sumber daya potential resource waste in the manufacturing
dalam proses manufaktur. process.
Selain aspek operasional, Perseroan juga In addition to operational aspects, the Company
memperhatikan dimensi sosial dalam pelaksanaan also pays attention to the social dimension in the
kegiatan usahanya. Perseroan berupaya implementation of its business activities. The
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan Company strives to create a safe and productive
produktif bagi karyawan serta menjaga hubungan working environment for its employees while
yang harmonis dengan masyarakat di sekitar maintaining harmonious relationships with
wilayah operasional. Melalui pendekatan tersebut, communities surrounding its operational areas.
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan Through this approach, the Company is committed
kegiatan usaha yang tidak hanya berorientasi pada to conducting business activities that are not only
kinerja ekonomi, tetapi juga memberikan nilai oriented toward economic performance but also
tambah bagi lingkungan dan masyarakat. provide added value to the environment and
society.
144 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 151
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan juga The Company’s commitment to sustainability is also
sejalan dengan agenda pembangunan global aligned with the global development agenda
melalui Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) through the Sustainable Development Goals (SDGs)
serta implementasi keuangan berkelanjutan as well as the implementation of sustainable
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa finance as stipulated in Financial Services Authority
Keuangan (POJK) Nomor 51/POJK.03/2017 dan Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017 and
Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Presidential Regulation No. 59 of 2017 concerning
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan the Implementation of the Achievement of
Berkelanjutan. Melalui penerapan prinsip people, Sustainable Development Goals. Through the
planet, prosperity, peace, dan partnership, application of the principles of people, planet,
Perseroan berupaya memastikan bahwa prosperity, peace, and partnership, the Company
pertumbuhan usaha yang dicapai dapat berjalan seeks to ensure that its business growth can
selaras dengan upaya pembangunan berkelanjutan. progress in harmony with sustainable development
efforts.
Sebagai bentuk konkret dari komitmen As a concrete manifestation of this sustainability
keberlanjutan ini, Perseroan telah menetapkan commitment, the Company has established several
beberapa fokus utama yang mencerminkan tujuan key focus areas that reflect its strategic objectives
strategisnya dalam aspek ekonomi, sosial, dan across economic, social, and environmental aspects.
lingkungan. Berikut adalah rincian target dan The following outlines the targets and initiatives
inisiatif yang telah dirancang untuk mendukung that have been designed to support the
pencapaian tersebut: achievement of these objectives:
Fokus SDGs Target Perseroan Inisiatif Perseroan
Focus on SDGs Company Target Company Initiative
● Mencegah terjadinya kekerasan di ● Menjunjung tinggi prinsip kesetaraan
lingkungan kerja. gender dalam setiap aspek di
● Membuat suasana kerja yang aman bagi lingkungan kerja.
para karyawan perempuan dengan tidak ● Memastikan partisipasi aktif dan efektif
adanya insiden kekerasan atau serta memberikan kesempatan yang
pelecehan di tempat kerja. setara bagi seluruh karyawan.
● Preventing violence in the workplace. ● Upholding the principle of gender
● Creating a safe working environment for equality in all aspects of the work
female employees with no incidents of environment
violence or harassment in the ● Ensuring active and effective
workplace. participation while providing equal
opportunities for all employees.
● Mengurangi konsumsi energi dan ● Secara bertahap beralih ke penggunaan
meningkatkan efisiensi operasional. material yang lebih ramah lingkungan
● Mempercepat adopsi kendaraan listrik dengan mengurangi konsumsi kertas
dan meningkatkan penggunaannya. dan mengutamakan komunikasi
melalui platform digital.
● Reducing energy consumption and ● Gradually transitioning to more
improving operational efficiency. environmentally friendly materials by
● Accelerating the adoption of electric reducing paper consumption and
vehicles and increasing their usage. prioritizing communication through
digital platforms.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 145
Page 152
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Fokus SDGs Target Perseroan Inisiatif Perseroan
Focus on SDGs Company Target Company Initiative
● Membuka peluang pekerjaan untuk ● Mempertahankan komitmen untuk
seluruh masyarakat Indonesia memprioritaskan penggunaan tenaga
● Peningkatan produk dan jasa yang kerja lokal di wilayah operasional
diberikan ● Menetapkan kebijakan remunerasi
● Peningkatan penetrasi pasar dalam yang adil dan objektif untuk menjamin
mengupayakan pendapatan kesejahteraan karyawan
berkelanjutan ● Diversifikasi dan inovasi produk
Perseroan
● Creating job opportunities for all ● Maintaining a commitment to
Indonesians prioritizing local workforce
● Enhancing the quality of products and employment in operational areas
services provided ● Establishing a fair and objective
● Increasing market penetration to remuneration policy to ensure
achieve sustainable revenue employee welfare
● Diversifying and innovating the
Company's products
● Menurunkan jumlah limbah yang ● Mengurangi ketergantungan pada
dihasilkan selama proses produksi dan kertas untuk menekan laju deforestasi
operasional. dengan mengoptimalkan sistem digital
● Menyertakan informasi mengenai dalam operasional perkantoran.
keberlanjutan dalam siklus pelaporan. ● Memanfaatkan strategi pemasaran
berbasis digital guna mengurangi
penggunaan materi promosi berbahan
kertas.
● Reducing the amount of waste ● Minimizing reliance on paper to curb
generated during production and deforestation by optimizing digital
operations. systems in office operations.
● Including sustainability information in ● Utilizing digital marketing strategies to
the reporting cycle. decrease the use of paper-based
promotional materials.
● Mengurangi emisi karbon secara ● Mendorong percepatan adopsi
signifikan. kendaraan listrik di Indonesia melalui
● Meningkatkan upaya perbaikan kualitas inisiatif motor listrik Volta.
udara melalui langkah langkah konkret. ● Menyajikan informasi mengenai
pengurangan emisi karbon melalui
dashboard khusus di situs web
perusahaan.
● Reducing carbon emissions ● Driving the acceleration of electric
significantly. vehicle adoption in Indonesia through
● Enhancing efforts to improve air quality the Volta electric motorcycle initiative.
through concrete measures. ● Presenting carbon emission reduction
data through a dedicated dashboard
on the company's website.
(A1)
146 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 153
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
SUMMARY OF SUSTAINABLE PERFORMANCE
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Uraian 2025 2024 2023
Description
Volume Penjualan (Unit)
Sales Volume (Unit) 1.218.250 1.329.134 1.741.145
Penjualan (Rp Juta)
Sales (Rp Million) 412.952 573.313 684.623
Laba (Rugi) Bersih (Rp Juta)
Net Profit (Loss) (Rp Million) (33.710) 21.445 53.000
Aset (Rp Juta)
Assets (Rp Million) 1.222.470 1.227.823 925.062
(B1)
Kinerja Sosial
Social Performance
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Kesejahteraan Karyawan
Employee Welfare
Total Karyawan Orang
344 4279 419
Total Employees Person
Total Karyawan Perempuan Orang
86 100 101
Total Female Employees Person
Karyawan Perempuan di Level
Manajemen Orang
13 14 13
Female Employees at Management Person
Level
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 147
Page 154
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Karyawan Lokal
% 100 100 100
Local Employee
Kecelakaan Kerja Kejadian
0 0 0
Fatality incident
Tingkat Turnover Karyawan
% 0,89 1,01 0,58
Employee Turnover Rate
Pengembangan Sosial Kemasyarakatan
Social and Community Development
Donasi Sepeda Program
NA 1 1
Bicycle Donations Program
(B3)
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Jumlah Energi Listrik yang Digunakan
Amount of Electrical Energy Used
Penggunaan Listrik kWh 963.704 1.005.144 934.793
Electricity Usage
Biaya Rupiah 1.057.032.956 1.102.485.373 1.025.321.967
Cost
Jumlah Air yang Digunakan
Amount of Water Used
Penggunaan Air m3 33.360 34.361 31.692
Water Usage
Biaya Rupiah 8.720.000 8.981.600 8.284.000
Cost
(B3)
148 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 155
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Nama Perusahaan
PT Terang Dunia Internusa Tbk
Company Name
Industri dan perdagangan sepeda dan sepeda motor listrik
Bidang Usaha
Industry and trade in bicycles and electric motorbikes
Line of Business
(B.1)(C.4)
Jaringan Usaha 1 Kantor Pusat
Business Network 545 Diler di seluruh Indonesia
15 Dealer mitra di 10 negara
1 Head Office
545 Dealers
15 partner dealers in 10 countries
Kontak Kantor Pusat PT Terang Dunia Internusa Tbk
Head Office Jl. Alam Sutera Boulevard Kav. 12A Pakulon, Serpong Utara
Tangerang Selatan, Banten 15325
Telp. (021) 30052633
Email. corsecretary@unitedbike.com
Website: www.terangduniainternusa.com
(C.2)
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 149
Page 156
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
VISI DAN MISI PERUSAHAAN
COMPANY VISION AND MISSION
Perseroan berkomitmen untuk memberikan yang The company is committed to providing the best
terbaik bagi pelanggan dan pegawai, adapun visi for customers and employees, the company's
dan misi perusahaan adalah sebagai berikut. vision and mission are as follows.
A. Visi A. Vision
Merevolusi industri transportasi To revolutionize the transportation
dengan menyediakan kendaraan roda industry by providing environmentally
dua listrik dan pedal yang ramah friendly, efficient, and affordable
lingkungan, efisien, dan terjangkau electric two-wheeled and
bagi dunia. pedal-assisted vehicles to the world.
B. Mission
B. Misi 1) High Quality
1) Kualitas Tinggi Designing and producing
Merancang dan memproduksi high-quality electric and
kendaraan roda dua listrik dan pedal-assisted two-wheeled
pedal berkualitas tinggi yang vehicles that are accessible,
dapat diakses, andal, dan reliable, and sustainable.
berkelanjutan.
2) Sustainable
2) Berkelanjutan Providing exceptional customer
Memberikan layanan pelanggan service and building a community
yang luar biasa dan membangun of riders who share our
komunitas pengendara yang values and passion for
memiliki nilai dan semangat yang sustainable transportation.
sama terhadap transportasi
berkelanjutan.
3) Pure
3) Bersih Reducing carbon emissions and
Mengurangi emisi karbon dan providing environmentally
memberikan solusi transportasi friendly transportation solutions
ramah lingkungan kepada to people around the world.
masyarakat di seluruh dunia.
150 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 157
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
BUDAYA PERUSAHAAN
CORPORATE CULTURE
PT Terang Dunia Internusa Tbk berkomitmen PT Terang Dunia Internusa Tbk is committed to
untuk menciptakan budaya perusahaan yang fostering a holistic corporate culture enriched by
holistik, diperkaya oleh nilai-nilai inovasi, the values of innovation, quality, and excellence
kualitas, dan pelayanan yang unggul. Kami in service. We believe that the Company’s success
percaya bahwa kesuksesan Perseroan tidak hanya is not only determined by the products or
ditentukan oleh produk atau layanan kami, tetapi services we offer, but also by how we conduct our
juga oleh bagaimana kami menjalankan operasi day-to-day operations.
kami sehari-hari.
Adapun budaya kerja yang diterapkan sesuai The work culture implemented within the
prinsip dan tata Kelola di Perseroan, yaitu Company, in accordance with its principles and
sebagai berikut: governance practices, is as follows:
1) Inovasi dan Kreatifitas 1) Innovation and Creativity
Kami mendorong tim untuk berpikir di We encourage our teams to think
luar kotak, merancang produk-produk outside the box, design innovative
baru yang inovatif, dan new products, and develop
mengembangkan solusi yang revolutionary solutions.
revolusioner.
2) Komitmen pada Kualitas 2) Commitment and Quality
Kami bertekad untuk menjadi We are committed to becoming a
produsen sepeda dan motor listrik bicycle and electric motorcycle
dengan reputasi yang tak tertandingi manufacturer with an unmatched
dalam hal kualitas. Setiap produk reputation for quality. Every product
yang dihasilkan harus memenuhi we produce must meet strict and
standar kualitas yang ketat dan consistent quality standards.
konsisten.
3) Ketepatan Waktu dan Eksistensi 3) Timeliness and Reliability
Dalam lingkungan yang kompetitif, In a competitive environment, we
kami memahami pentingnya waktu. understand the importance of time.
Oleh karena itu, kami terus Therefore, we continuously improve
meningkatkan efisiensi operasional operational efficiency to ensure
untuk memastikan pengiriman tepat timely delivery and optimal use of
waktu dan penggunaan sumber daya resources.
yang optimal.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 151
Page 158
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
4) Keterlibatan Karyawan 4) Employee Engagement
Kami percaya bahwa karyawan yang We believe that employees who
berpartisipasi aktif dalam actively participate in
pengambilan keputusan akan merasa decision-making will feel more
lebih termotivasi dan memiliki rasa motivated and have a greater sense of
kepemilikan yang lebih besar ownership of their work.
terhadap hasil kerja mereka.
5) Komitmen terhadap Lingkungan 5) Commitment to the Environment
Kami senantiasa berupaya untuk We always strive to implement
menjalankan praktik produksi yang sustainable and environmentally
berkelanjutan dan ramah lingkungan friendly production practices as our
sebagai komitmen kami untuk commitment to act responsibly
bertindak secara bertanggung jawab towards the sustainability of the
terhadap keberlangsungan bumi. earth.
6) Pendidikan dan Pengembangan 6) Education and Development
Kami menyadari pentingnya We recognize the importance of
membekali karyawan kami dengan equipping our employees with
pengetahuan dan keterampilan yang up-to-date knowledge and skills in
teraktual dalam industri yang kini today's rapidly evolving industry.
berkembang pesat. Oleh karena itu, Therefore, we actively support training
kami aktif mendukung program and development programs to
pelatihan dan pengembangan untuk enhance their technical capabilities
meningkatkan kemampuan teknis dan and understanding of market trends.
pemahaman tentang tren pasar.
7) Kerjasama Tim 7) Teamwork
Kami mendorong budaya kerja yang We encourage a collaborative work
kolaboratif di antara berbagai culture across departments and
departemen dan tim. Kami percaya teams. We believe that strong
bahwa kerja sama yang baik antara collaboration between design,
desain, produksi, dan pemasaran akan production, and marketing will ensure
memastikan keberhasilan produk dan product success and customer
kepuasan pelanggan. satisfaction.
8) Kemitraan yang Kuat 8) Strong Partnership
Kami bangga memiliki hubungan yang We pride ourselves on having
saling menguntungkan dengan mitra mutually beneficial relationships with
bisnis kami, termasuk pemasok dan our business partners, including
distributor. Komunikasi terbuka dan suppliers and distributors. Open
kerja sama yang erat dengan mitra communication and close
adalah kunci untuk memastikan rantai collaboration with partners are key to
pasok yang efisien dan terpercaya. ensuring an efficient and reliable
supply chain.
152 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 159
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
9) Pelayanan Pelanggan yang Unggul 9) Excellent Customer Service
Kami menghargai sikap interaksi We value customer interaction and
dengan pelanggan dan berusaha strive to respond quickly and
untuk merespon dengan cepat dan responsively to their needs and
tanggap terhadap kebutuhan dan complaints.
keluhan mereka.
(C.1) (C.1)
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 153
Page 160
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Skala Perusahaan
Company Scale
Data berikut menunjukkan skala perusahaan per 31 Desember 2025. (C.3)
The following data shows the scale of the Company as of December 31, 2025. (C.3)
Penjualan
1.218.250 Unit
Sales
Aset Rp 1.222.470 juta
Assets IDR 1.222.470 million
Nilai Penjualan Rp 412.952 juta
Sales Value IDR 412.952 million
Wilayah Operasi 545 dealer di seluruh Indonesia
Area Operation 545 dealers across Indonesia
Profil Karyawan
Employee Profile
Profil karyawan Perseroan selama 3 tahun terakhir diungkapkan pada tabel di bawah ini.
The Company's employee profile for the last 3 years is revealed in the table below.
Jenjang Pendidikan 2025 2024 2023
Educational level
S2 2 2 2
Master
S1 98 105 109
Bachelor
Diploma 17 22 17
Diploma
SMA sederajat 210 280 273
Senior High School and Equivalent
Di bawah SMA 17 18 18
Below High School
TOTAL 344 427 419
154 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 161
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Jabatan 2025 2024 2023
Position
Director & Commissioner 5 5 5
Vice President 3 3 3
General Manager 1 1 1
Manager 13 13 10
Assistant Manager 1 2 2
Supervisor 23 25 27
Staff 298 378 371
TOTAL 344 427 419
Jenis Kelamin 2025 2024 2023
Gender
Laki-laki
Male 258 327 318
Wanita
Female 86 100 101
TOTAL 344 427 419
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 155
Page 162
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Jenjang Usia 2025 2024 2023
Age Level
Di atas 55 tahun
Over 55 years old 17 15 14
5 - 55 Tahun
45-55 years old 41 48 41
31 - 44 tahun
31-44 years old 197 219 203
22 - 30 tahun
22-30 years old 87 139 157
Di bawah 22 tahun
Under 22 years old 2 6 4
TOTAL 344 427 419
Status Kepegawaian 2025 2024 2023
Employee Status
Karyawan Tetap
Permanent Employee 48 50 37
Karyawan Tidak Tetap
Non-Permanent Employee 296 377 382
TOTAL 344 427 419
156 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 163
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Jabatan & Jenis Kelamin 2025 2024 2023
Position & Gender
Direksi
Director
Laki - laki 5 5 4
Male
Perempuan 0 0 1
Female
Vice President
Laki - laki 2 2 2
Male
Perempuan 1 2 1
Female
General Manager
Laki - laki 1 1 1
Male
Perempuan 0 0 0
Female
Manajer
Manager
Laki - laki 9 10 7
Male
Perempuan 4 3 3
Female
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 157
Page 164
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Jabatan & Jenis Kelamin 2025 2024 2023
Position & Gender
Assistant Manager
Laki - laki 1 2 2
Male
Perempuan 0 0 0
Female
Supervisor
Supervisor
Laki - laki 15 16 19
Male
Perempuan 8 9 8
Female
(C.3)
Pemegang Saham Shareholders
Hingga 31 Desember 2025, pemegang saham As of December 31, 2025, the Company's
Perseroan dimiliki oleh Henry Mulyadi dan Andrew shareholders consist of Henry Mulyadi and Andrew
Mulyadi masing-masing sebesar 15%, Tan Tjoe Ing Mulyadi, each holding 15%, Tan Tjoe Ing with 22.50%,
sebesar 22,50%, Stephen Mulyadi sebesar 20,62%, Stephen Mulyadi with 20.62%, the public with 25%,
masyarakat sebesar 25%, serta Tan Eric Raharjo and Tan Eric Raharjo Prayitno with 1.88%. (C.3)
Prayitno sebesar 1.88%. (C.3)
Perubahan Signifikan Significant Changes
Pada tahun 2025, Perseroan tidak mengalami In 2025, the Company did not undergo any
perubahan yang signifikan terhadap aktivitas bisnis significant changes in its business activities. (C.6)
yang dijalankan. (C.6)
158 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 165
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
PENJELASAN DIREKSI
MESSAGE FROM THE BOARD OF DIRECTOR
Pemangku Kepentingan Terhormat, Dear Stakeholder,
Kami mengucapkan terima kasih atas dukungan dan We would like to express our gratitude for the
kepercayaan dari seluruh pemangku kepentingan support and trust of all stakeholders who have
yang telah berperan dalam perjalanan Perseroan played a role in the Company’s journey throughout
sepanjang tahun 2025. Dukungan tersebut menjadi 2025. This support has become an important
fondasi penting bagi Perseroan dalam menghadapi foundation for the Company in navigating various
berbagai dinamika industri sekaligus memperkuat industry dynamics while strengthening our
komitmen kami untuk menjalankan kegiatan usaha commitment to conducting business activities in a
secara berkelanjutan. sustainable manner.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi Throughout 2025, the Company faced various
berbagai tantangan yang dipengaruhi oleh dinamika challenges influenced by market dynamics, changes
kondisi pasar, perubahan pola permintaan, serta in demand patterns, and adjustments in product
penyesuaian distribusi produk di pasar. Dalam distribution in the market. In responding to these
merespons kondisi tersebut, Perseroan melakukan conditions, the Company implemented several
berbagai langkah strategis, termasuk optimalisasi strategic measures, including optimizing inventory
pengelolaan persediaan, penyesuaian perencanaan management, adjusting production planning, and
produksi, serta peningkatan efisiensi operasional improving operational efficiency to maintain
guna menjaga keberlangsungan usaha secara sustainable business continuity.
berkelanjutan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 159
Page 166
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Di tengah tantangan tersebut, Perseroan tetap Amid these challenges, the Company remains berkomitmen untuk terus menghadirkan produk committed to continuing to provide products that yang mendukung mobilitas masyarakat sekaligus support community mobility while contributing to berkontribusi terhadap pengembangan transportasi the development of more environmentally friendly yang lebih ramah lingkungan. transportation. Komitmen Keberlanjutan Sustainability Commitment Perseroan menempatkan keberlanjutan sebagai The Company places sustainability as one of the key salah satu landasan penting dalam menjalankan foundations in conducting its business activities. We kegiatan usaha. Kami meyakini bahwa pertumbuhan believe that sustainable business growth can only bisnis yang berkelanjutan hanya dapat dicapai be achieved through a balance between economic melalui keseimbangan antara pencapaian kinerja performance, social responsibility, and ekonomi, tanggung jawab sosial, serta kepedulian environmental stewardship. terhadap lingkungan. Komitmen tersebut diwujudkan melalui berbagai This commitment is realized through various inisiatif strategis, mulai dari peningkatan efisiensi strategic initiatives, ranging from improving dalam proses produksi, optimalisasi penggunaan efficiency in production processes, optimizing the sumber daya, hingga pengembangan produk yang use of resources, to developing products that mendukung mobilitas ramah lingkungan. Selain itu, support environmentally friendly mobility. In Perseroan juga terus memperhatikan kesejahteraan addition, the Company also continues to pay karyawan melalui pengembangan kompetensi, attention to employee welfare through competency penyediaan lingkungan kerja yang aman, serta development, the provision of a safe working penerapan praktik ketenagakerjaan yang adil dan environment, and the implementation of fair and bertanggung jawab. responsible employment practices. Tantangan Keberlanjutan Sustainability Challenges Dalam perjalanan menuju praktik bisnis yang In the journey toward increasingly sustainable semakin berkelanjutan, Perseroan menyadari bahwa business practices, the Company recognizes that masih terdapat berbagai tantangan yang perlu there are still various challenges to be addressed. dihadapi. Dari sisi internal, upaya untuk Internally, efforts to strengthen the measurement memperkuat sistem pengukuran dan pemantauan and monitoring systems for sustainability kinerja keberlanjutan masih terus dikembangkan performance continue to be developed so that each agar setiap inisiatif yang dijalankan dapat terukur initiative can be measured more comprehensively secara lebih komprehensif dan terintegrasi dengan and integrated with the Company’s business proses bisnis Perseroan. processes. Sementara itu, dari sisi eksternal, dinamika kondisi Meanwhile, externally, the dynamics of economic ekonomi dan perubahan tren pasar turut conditions and changes in market trends also memengaruhi perkembangan industri secara influence the overall development of the industry. keseluruhan. Oleh karena itu, Perseroan terus Therefore, the Company continues to improve berupaya meningkatkan fleksibilitas operasional operational flexibility and strengthen coordination serta memperkuat koordinasi dalam rantai pasok within the supply chain to ensure the sustainable guna memastikan keberlangsungan kegiatan usaha continuity of business activities. secara berkelanjutan. 160 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 167
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievements
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan kinerja In 2025, the Company recorded business
usaha dengan pendapatan sebesar Rp412,9 miliar, performance with revenue of Rp412.9 billion and a
dengan laba bersih sebesar (Rp33,2) miliar. net loss of (Rp33.2) billion. The decline in
Penurunan kinerja profitabilitas pada tahun profitability during the reporting year was primarily
pelaporan terutama dipengaruhi oleh penurunan influenced by a decrease in sales levels as well as
tingkat penjualan serta tekanan terhadap margin pressure on business margins. Although the cost of
usaha. Meskipun beban pokok penjualan mengalami goods sold decreased in line with the decline in
penurunan seiring dengan penurunan volume sales volume, the decrease was not fully
penjualan, penurunan tersebut tidak sepenuhnya proportional to the decline in revenue, which
sebanding dengan penurunan pendapatan, sehingga resulted in a decrease in the Company’s gross
berdampak pada penurunan margin kotor margin.
Perseroan.
Selain itu, Perseroan juga melakukan penyesuaian In addition, the Company also adjusted selling
harga jual dalam rangka optimalisasi pengelolaan prices in order to optimize inventory management in
persediaan di pasar, serta menghadapi peningkatan the market, while also facing increased financial
beban keuangan seiring dengan penggunaan expenses in line with the utilization of bank loan
fasilitas pinjaman perbankan untuk mendukung facilities to support operational activities. The
kegiatan operasional. Kombinasi dari faktor-faktor combination of these factors affected the
tersebut turut memengaruhi tingkat profitabilitas Company’s profitability level in 2025.
Perseroan pada tahun 2025.
Dalam mendukung aksesibilitas produk bagi In supporting product accessibility for the public,
masyarakat, Perseroan juga terus memperluas the Company also continues to expand its
jaringan distribusi. Hingga akhir tahun 2025, jumlah distribution network. As of the end of 2025, the
jaringan dealer Perseroan tercatat sebanyak 545 Company had 545 dealer networks spread across
dealer yang tersebar di berbagai wilayah Indonesia. various regions in Indonesia. In addition, the
Selain itu, Perseroan juga terus memperkuat kerja Company continues to strengthen cooperation with
sama dengan mitra distribusi guna memastikan distribution partners to ensure that products can
produk dapat menjangkau konsumen secara lebih reach consumers more widely.
luas.
Di sisi sosial, Perseroan tetap berkomitmen untuk On the social aspect, the Company remains
menciptakan lingkungan kerja yang sehat, aman, committed to creating a healthy, safe, and
dan produktif bagi seluruh karyawan. Berbagai productive working environment for all employees.
program pengembangan kompetensi terus Various competency development programs
dilaksanakan untuk meningkatkan keterampilan dan continue to be implemented to improve the skills
kapabilitas sumber daya manusia. Perseroan juga and capabilities of human resources. The Company
menjalankan berbagai kegiatan tanggung jawab also carries out various Corporate Social
sosial perusahaan (CSR) sebagai bentuk kontribusi Responsibility (CSR) activities as a form of
kepada masyarakat, khususnya dalam mendukung contribution to society, particularly in supporting
peningkatan mobilitas dan aksesibilitas masyarakat the improvement of mobility and accessibility to
terhadap sarana transportasi yang lebih baik. better transportation facilities.
Sementara itu, pada aspek lingkungan, Perseroan Meanwhile, in the environmental aspect, the
terus berupaya meningkatkan efisiensi penggunaan Company continues to strive to improve the
energi dan sumber daya dalam proses produksi. efficiency of energy and resource use in the
Perseroan menerapkan berbagai langkah production process. The Company implements
penghematan energi, pengelolaan penggunaan air various energy-saving measures, manages water use
secara lebih efisien, serta memastikan bahwa more efficiently, and ensures that waste
pengelolaan limbah dilakukan sesuai dengan management is carried out in accordance with
ketentuan peraturan yang berlaku. applicable regulatory requirements.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 161
Page 168
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Masa Depan Keberlanjutan The Future of Sustainability Memasuki tahun 2026, Perseroan tetap optimis Entering 2026, the Company remains optimistic terhadap prospek pengembangan usaha serta about its business development prospects and the potensi pertumbuhan industri kendaraan ramah growth potential of the environmentally friendly lingkungan di Indonesia. Perseroan menargetkan vehicle industry in Indonesia. The Company targets penjualan sebesar Rp450 miliar dengan laba bersih sales of Rp450 billion with a net profit of Rp8 billion, sebesar Rp8 miliar, yang diharapkan dapat dicapai which is expected to be achieved through melalui penguatan strategi pemasaran, strengthening marketing strategies, product pengembangan produk, serta peningkatan efisiensi development, and improving operational efficiency operasional di seluruh lini usaha. across all business lines. Selain itu, Perseroan akan terus memperkuat In addition, the Company will continue to implementasi prinsip keberlanjutan dalam kegiatan strengthen the implementation of sustainability operasional, termasuk melalui optimalisasi proses principles in its operational activities, including produksi, pengelolaan sumber daya secara lebih through optimizing production processes, managing efisien, serta pengembangan produk yang resources more efficiently, and developing products mendukung mobilitas yang lebih ramah lingkungan. that support more environmentally friendly Perseroan juga akan terus memperluas jaringan mobility. The Company will also continue to expand distribusi serta memperkuat kemitraan dengan its distribution network and strengthen berbagai pihak guna meningkatkan aksesibilitas partnerships with various parties to increase produk di pasar. product accessibility in the market. Dengan langkah-langkah tersebut, Perseroan Through these efforts, the Company hopes to create berharap dapat menciptakan pertumbuhan usaha more sustainable business growth while providing yang lebih berkelanjutan sekaligus memberikan added value for all stakeholders, including nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan, employees, business partners, communities, and the termasuk karyawan, mitra usaha, masyarakat, serta environment. lingkungan. Kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh We would like to thank all stakeholders for their pemangku kepentingan atas kepercayaan dan trust and support. Together, we can create a better dukungannya. Bersama, kita dapat menciptakan future, not only for the Company but also for society masa depan yang lebih baik, tidak hanya bagi and the environment as a whole. (D.1) Perseroan tetapi juga bagi masyarakat dan lingkungan secara keseluruhan. (D.1) 162 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 169
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Penanggung Jawab Penerapan Keberlanjutan Responsible for Sustainability Implementation
Tanggung jawab atas penerapan keberlanjutan di The responsibility for sustainability implementation
Perseroan berada di bawah Sekretaris Perusahaan, within the Company falls under the Corporate
dengan pengawasan serta arahan dari Dewan Secretary, with oversight and direction from the
Komisaris dan Direksi. Dalam perannya, Sekretaris Board of Commissioners and the Board of Directors.
Perusahaan berkontribusi secara strategis untuk In this role, the Corporate Secretary contributes
memastikan keberlanjutan dijalankan secara efektif. strategically to ensuring that sustainability is
Tugas yang diemban mencakup penyusunan effectively executed. The responsibilities include
kebijakan keberlanjutan yang selaras dengan visi formulating sustainability policies aligned with the
dan misi perusahaan, mengkoordinasikan company's vision and mission, coordinating the
penerapan inisiatif keberlanjutan, serta mengelola implementation of sustainability initiatives, and
data dan informasi guna memantau progres yang managing data and information to monitor progress.
dicapai.
To maintain consistency and effectiveness in
Dalam rangka menjaga konsistensi dan efektivitas implementation, the Company holds regular
implementasi, Perseroan mengadakan pertemuan meetings at least once a month. These meetings
rutin setidaknya sekali setiap bulan. Pertemuan involve various divisions, such as human resource
melibatkan berbagai divisi seperti pengembangan development and occupational health and safety.
sumber daya manusia serta kesehatan dan The objective of these meetings is to evaluate and
keselamatan kerja. Rapat ini bertujuan untuk review the progress of ongoing sustainability
mengevaluasi dan meninjau perkembangan program programs. Through this forum, the Corporate
keberlanjutan yang sedang berjalan. Melalui forum Secretary ensures that all aspects of sustainability
ini, Sekretaris Perusahaan memastikan bahwa are thoroughly examined, allowing for the
semua aspek keberlanjutan ditelaah secara formulation of improvement strategies and ensuring
menyeluruh, memungkinkan perumusan strategi transparency and accountability in every
perbaikan, serta menjamin transparansi dan sustainability effort undertaken. (E.1)
akuntabilitas dalam setiap upaya keberlanjutan
yang dilakukan. (E.1)
Sustainable Competency Development
Pengembangan Kompetensi Berkelanjutan
The Company is committed to developing
Perseroan berkomitmen untuk mengembangkan sustainability competencies through the
kompetensi berkelanjutan melalui penerapan keuangan implementation of sustainable finance in
berkelanjutan sesuai dengan ketentuan POJK No. 51 accordance with the provisions of POJK No. 51 of
Tahun 2017. Namun, implementasi kebijakan ini 2017. However, the implementation of this policy
menghadapi tantangan dari berbagai pihak, baik faces challenges from various parties, both internal
internal maupun eksternal. Dalam rangka mengatasi and external. To overcome internal challenges, the
kendala internal, Perseroan berencana Company plans to involve all employees in training,
mengikutsertakan seluruh karyawan dalam pelatihan, seminars, or workshops discussing strategies and
seminar, atau workshop yang membahas strategi serta practices of sustainable finance. The work unit
praktik keuangan berkelanjutan. Unit kerja yang responsible for sustainability governance will be
bertanggung jawab atas tata kelola keberlanjutan akan prioritized in capacity-building efforts, ensuring that
menjadi prioritas dalam peningkatan kapasitas, an understanding of sustainability aspects is widely
sehingga pemahaman mengenai aspek keberlanjutan disseminated within the company.
dapat tersebar luas di lingkungan internal perusahaan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 163
Page 170
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile Selain itu, sebagai bentuk komitmen dalam Additionally, as a form of commitment to memperkuat kompetensi di bidang keberlanjutan, strengthening competencies in sustainability, the Perseroan juga akan mendorong Manajer SDM untuk Company will also encourage Human Resources mengikuti pelatihan berbasis virtual yang Managers to participate in virtual training sessions diselenggarakan oleh pihak eksternal dan otoritas organized by external parties and relevant terkait. Langkah ini diharapkan dapat meningkatkan authorities. This initiative is expected to enhance pemahaman dan keterampilan dalam menerapkan understanding and skills in applying sustainable prinsip keuangan berkelanjutan di seluruh lini finance principles across all operational lines of the operasional perusahaan. (E.2) company. (E.2) Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Stakeholder Relations Perseroan memiliki berbagai pemangku kepentingan The Company has various stakeholders who are yang terlibat baik secara langsung maupun tidak involved, either directly or indirectly, in business langsung dalam aktivitas bisnis dan dapat activities and can influence or be influenced by the memengaruhi, maupun dipengaruhi oleh, achievement of corporate objectives. These pencapaian tujuan perusahaan. Kelompok stakeholders include employees as key drivers of pemangku kepentingan ini mencakup karyawan daily operations, investors and shareholders who sebagai pendorong utama operasional harian, have an interest in financial performance, regulators investor dan pemegang saham yang memiliki who ensure compliance with applicable policies and kepentingan terhadap kinerja keuangan, regulator regulations, and business partners who engage in yang memastikan kepatuhan terhadap kebijakan strategic collaboration. serta regulasi yang berlaku, serta mitra bisnis yang menjalin kerja sama strategis. Selain itu, Perseroan juga menjalin hubungan Furthermore, the Company also maintains dengan komunitas dan asosiasi yang peduli relationships with communities and associations terhadap dampak sosial maupun lingkungan, serta concerned with social and environmental impacts, pelanggan yang menentukan keberlanjutan bisnis di as well as customers who determine the masa depan. Lebih jauh lagi, perusahaan memahami sustainability of the business in the future. pentingnya berinteraksi dengan masyarakat luas Moreover, the Company recognizes the importance serta pemangku kepentingan lainnya untuk of engaging with the broader society and other membangun kemitraan yang saling menguntungkan stakeholders to build mutually beneficial dan memastikan pertumbuhan bisnis yang partnerships and ensure sustainable business berkelanjutan. growth. 164 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 171
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
Karyawan Gathering internal, forum diskusi dan
Employee konsultasi, serta kegiatan pengembangan
kompetensi.
Internal gatherings, discussion forums and
consultations, and competency development
activities.
Investor/ Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham, Keterbukaan
Investor/ Shareholders Informasi, dan Webinar bersama Sekuritas yang
mengundang Investor Retail maupun institusi.
General Meeting Shareholder, Disclosure of
Information, Webinar with Securities that invites
Retail Investors or institutions.
Regulator Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator
Regulators Kontrak dan perjanjian kerja.
Compliance reports in accordance with
regulations, Contracts,
and employment agreements.
Mitra bisnis (pemasok) Kontrak dan perjanjian kerja serta melakukan
Business Partner (Supplier) gathering dengan mitra bisnis, pemasok, dan
mitra kerja strategis Perseroan.
Contracts and employment agreements, as well as
gathering with the Company’s business partners.
Komunitas/asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan
Communities/associations komunitas/asosiasi.
Meetings and discussions with communities/
associations.
Konsumen/Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan.
User/Customer Customer Satisfaction Survey.
Masyarakat Melibatkan tenaga kerja lokal serta melakukan
Communities kegiatan pengembangan dan pemberdayaan
masyarakat.
Involving local workers, conducting community
development and empowerment activities.
(E.4)
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 165
Page 172
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN
BUILDING SUSTAINABILITY CULTURE
Perseroan berupaya menumbuhkan budaya The Company strives to foster an integrated culture
keberlanjutan yang terintegrasi di seluruh of sustainability throughout the organization
organisasi melalui komunikasi yang berkelanjutan through continuous and systematic communication.
dan sistematis. Upaya ini dilakukan agar This effort is carried out to ensure that the
pemahaman mengenai prinsip keberlanjutan tidak understanding of sustainability principles is not
hanya dipahami sebagai kebijakan perusahaan, only recognized as a corporate policy but also
tetapi juga menjadi bagian dari nilai dan perilaku becomes part of the values and work behaviors
kerja yang dijalankan oleh seluruh karyawan dalam practiced by all employees in their daily activities.
aktivitas sehari-hari.
Penanaman nilai tersebut telah dimulai sejak tahap The cultivation of these values has begun from the
awal proses rekrutmen. Perseroan memperkenalkan early stages of the recruitment process. The
nilai-nilai kemanusiaan dan tanggung jawab sosial Company introduces the values of humanity and
kepada calon karyawan sebagai bagian dari budaya social responsibility to prospective employees as
perusahaan. Selanjutnya, nilai-nilai tersebut terus part of the corporate culture. Subsequently, these
diperkuat dalam kegiatan operasional sehari-hari values are continuously reinforced in daily
sehingga keberlanjutan dapat tercermin dalam pola operational activities so that sustainability can be
pikir, sikap, serta etos kerja seluruh insan reflected in the mindset, attitudes, and work ethic of
Perseroan. all Company personnel.
Untuk meningkatkan pemahaman mengenai To enhance understanding of sustainability
implementasi keberlanjutan, Perseroan secara implementation, the Company periodically conducts
berkala melakukan kegiatan sosialisasi kepada socialization activities for employees. Information is
karyawan. Penyampaian informasi dilakukan melalui delivered through various forms of internal
berbagai bentuk komunikasi internal, seperti diskusi communication, such as group discussions,
kelompok, penyampaian materi pada pertemuan presentations during regular meetings, and the use
rutin, serta pemanfaatan berbagai media of various corporate communication media. Through
komunikasi perusahaan. Melalui pendekatan this approach, the Company encourages all
tersebut, Perseroan mendorong agar seluruh employees to develop a shared understanding of
karyawan memiliki pemahaman yang selaras the Company’s vision, policies, and strategic
terhadap visi, kebijakan, serta arah strategi direction regarding sustainability.
keberlanjutan perusahaan.
Di samping itu, Perseroan juga menaruh perhatian In addition, the Company places significant
besar terhadap aspek keselamatan kerja sebagai emphasis on occupational safety as part of its
bagian dari komitmen keberlanjutan. Perseroan sustainability commitment. The Company
menerapkan standar keselamatan kerja secara consistently implements workplace safety standards
konsisten dengan tujuan utama menciptakan with the primary objective of creating a safe working
lingkungan kerja yang aman dan meminimalkan environment and minimizing the potential for
potensi kecelakaan kerja. Upaya ini dilakukan workplace accidents. These efforts are carried out
melalui peningkatan kesadaran karyawan mengenai by increasing employee awareness of the
pentingnya keselamatan kerja, penerapan prosedur importance of occupational safety, implementing
operasional yang ketat, serta evaluasi berkala strict operational procedures, and conducting
terhadap kondisi lingkungan kerja guna memastikan regular evaluations of workplace conditions to
standar keselamatan senantiasa terpenuhi. ensure that safety standards are continuously
maintained.
166 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 173
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Perseroan juga mendorong terciptanya komunikasi The Company also encourages open communication
yang terbuka melalui penyediaan ruang diskusi by providing informal discussion spaces for
informal bagi karyawan. Forum ini memberikan employees. This forum allows employees to
kesempatan bagi karyawan untuk bertukar gagasan, exchange ideas, express their views, and deepen
menyampaikan pandangan, serta memperdalam their understanding of various sustainability
pemahaman mengenai berbagai kebijakan dan policies and initiatives implemented by the
inisiatif keberlanjutan yang dijalankan oleh Company. Through this dialogue platform, the
perusahaan. Dengan adanya ruang dialog tersebut, Company hopes that employee participation in
Perseroan berharap partisipasi karyawan dalam supporting sustainability implementation will
mendukung implementasi keberlanjutan dapat continue to increase.
terus meningkat.
Selain melibatkan karyawan secara internal, In addition to engaging employees internally, the
Perseroan juga menjalin komunikasi aktif dengan Company also maintains active communication with
berbagai pemangku kepentingan eksternal. Salah various external stakeholders. One example is the
satu bentuknya adalah melalui penyelenggaraan organization of open discussion forums or Focus
forum diskusi terbuka atau Focus Group Discussion Group Discussions (FGDs) involving relevant parties.
(FGD) yang melibatkan berbagai pihak terkait. Forum These forums are utilized to gather input,
ini dimanfaatkan untuk memperoleh masukan, perspectives, and evaluations regarding the
pandangan, serta evaluasi terhadap pelaksanaan implementation of the Company’s sustainability
strategi keberlanjutan Perseroan. strategies.
Melalui berbagai upaya tersebut, Perseroan Through these efforts, the Company believes that
meyakini bahwa keberlanjutan merupakan bagian sustainability is an inseparable part of its business
yang tidak terpisahkan dari kegiatan usaha. Dengan activities. By building open communication,
membangun komunikasi yang terbuka, memperkuat strengthening workplace safety implementation,
penerapan keselamatan kerja, serta melibatkan and involving all stakeholders, the Company is
seluruh pemangku kepentingan, Perseroan committed to continuously developing sustainable
berkomitmen untuk terus mengembangkan praktik business practices that provide benefits to the
bisnis yang berkelanjutan dan memberikan manfaat environment, society, and all stakeholders. (F.1)
bagi lingkungan, masyarakat, serta seluruh
pemangku kepentingan. (F.1)
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 167
Page 174
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE Tahun 2025 menjadi periode yang penuh dinamika The year 2025 was a period full of dynamics for the bagi Perseroan dalam menghadapi perkembangan Company in responding to market developments pasar serta perubahan pola permintaan konsumen. and changes in consumer demand patterns. Sepanjang tahun pelaporan, Perseroan mencatatkan Throughout the reporting year, the Company penjualan sebesar Rp412 miliar, mengalami recorded sales of IDR 412 billion, representing a 28% penurunan sebesar 28% dibandingkan tahun decline compared to the previous year. This sebelumnya. Penurunan ini dipengaruhi oleh decrease was influenced by several factors, berbagai faktor, termasuk kondisi daya beli including consumer purchasing power, dynamics masyarakat, dinamika industri kendaraan roda dua, within the two-wheeled vehicle industry, and the serta strategi Perseroan dalam mengoptimalkan Company’s strategy to optimize inventory pengelolaan persediaan melalui percepatan management through accelerated distribution of distribusi produk sepeda konvensional di pasar conventional bicycles in the market throughout sepanjang tahun 2025. 2025. Berdasarkan segmen produk, kinerja penjualan Based on product segments, sales performance menunjukkan perkembangan yang beragam. Segmen showed varied developments. The conventional sepeda konvensional mencatatkan pertumbuhan bicycle segment recorded significant growth, yang signifikan dengan peningkatan sebesar 62,3% increasing by 62.3% to 288,030 units in 2025. This menjadi 288.030 unit pada tahun 2025. growth indicates that bicycles continue to be a Pertumbuhan ini menunjukkan bahwa sepeda masih practical, economical mobility option that supports menjadi pilihan mobilitas masyarakat yang praktis, an active lifestyle for the community. ekonomis, dan mendukung gaya hidup aktif. Sementara itu, segmen kendaraan listrik mengalami Meanwhile, the electric vehicle segment penyesuaian dibandingkan tahun sebelumnya. experienced adjustments compared to the previous Penjualan sepeda listrik tercatat sebesar 46.210 unit, year. Electric bicycle sales totaled 46,210 units, a atau menurun 33,3% dibandingkan tahun 33.3% decrease compared to the previous year, while sebelumnya. Adapun penjualan motor listrik electric motorcycle sales reached 3,810 units, tercatat sebesar 3.810 unit, mengalami penurunan representing a 70.3% decline. These developments sebesar 70,3% dibandingkan tahun sebelumnya. were influenced by several factors, including Perkembangan tersebut dipengaruhi oleh berbagai government policy dynamics, the development of faktor, termasuk dinamika kebijakan pemerintah, the electric vehicle ecosystem, and the level of perkembangan ekosistem kendaraan listrik, serta public adoption of electric vehicle technology, which tingkat adopsi masyarakat terhadap teknologi is still evolving. (F.2) kendaraan listrik yang masih terus berkembang. (F.2) Dari sisi distribusi, Perseroan terus memperkuat On the distribution side, the Company continued to jaringan pemasaran guna meningkatkan jangkauan strengthen its marketing network to expand market pasar. Hingga akhir tahun 2025, Perseroan didukung reach. By the end of 2025, the Company was oleh 545 dealer yang tersebar di berbagai wilayah supported by 545 dealers spread across various Indonesia. Selain itu, Perseroan juga tetap regions in Indonesia. In addition, the Company mempertahankan kehadiran di pasar internasional maintained its presence in international markets melalui kemitraan distribusi di berbagai negara, through distribution partnerships in several termasuk Australia, Chile, dan Amerika Serikat. countries, including Australia, Chile, and the United Jaringan distribusi yang luas ini menjadi salah satu States. This extensive distribution network is an faktor penting dalam memastikan ketersediaan important factor in ensuring product availability and produk serta meningkatkan aksesibilitas bagi improving accessibility for consumers. konsumen. 168 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 175
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Memasuki tahun 2026, Perseroan menargetkan Entering 2026, the Company targets a recovery in
pemulihan kinerja usaha serta pertumbuhan yang business performance and more sustainable growth,
lebih berkelanjutan, dengan proyeksi penjualan with projected sales of IDR 450 billion and a net
sebesar Rp450 miliar serta laba bersih sebesar Rp8 profit of IDR 8 billion. To achieve these targets, the
miliar. Untuk mencapai target tersebut, Perseroan Company will continue to strengthen its market
akan terus memperkuat strategi ekspansi pasar, expansion strategy, improve supply chain
meningkatkan efisiensi pengelolaan rantai pasok, management efficiency, and develop product
serta mengembangkan inovasi produk guna innovations to maintain competitiveness in the
mempertahankan daya saing di industri. industry.
Sejalan dengan strategi tersebut, Perseroan juga In line with this strategy, the Company also plans to
berencana memperkuat pendekatan pemasaran enhance its marketing approach through the
melalui pengembangan konsep branding yang lebih development of a more modern branding concept
modern dan relevan dengan tren gaya hidup that is relevant to current lifestyle trends. This
masyarakat saat ini. Pendekatan ini menitikberatkan approach emphasizes promoting an active lifestyle
pada promosi gaya hidup aktif dan mobilitas yang and more environmentally friendly mobility, while
lebih ramah lingkungan, sekaligus meningkatkan also increasing consumer engagement through
keterlibatan konsumen melalui berbagai kegiatan marketing activities, educational campaigns, and
pemasaran, kampanye edukasi, serta kolaborasi collaborations with communities and strategic
dengan komunitas dan mitra strategis. partners.
Dengan strategi yang adaptif dan berorientasi pada With an adaptive, market-oriented strategy, the
kebutuhan pasar, Perseroan optimis dapat terus Company is optimistic about continuing to face
menghadapi tantangan industri serta industry challenges and maintaining its position in
mempertahankan posisinya di sektor mobilitas yang the evolving mobility sector. Going forward, the
terus berkembang. Ke depan, Perseroan akan terus Company will continue to provide innovative
berupaya menghadirkan produk yang inovatif serta products and mobility solutions that align with
solusi mobilitas yang selaras dengan perkembangan technological advancements and the needs of
teknologi dan kebutuhan masyarakat. society.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 169
Page 176
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE Perseroan telah menjalankan berbagai inisiatif The Company has undertaken various sustainability keberlanjutan yang berfokus pada aspek sosial bagi initiatives focusing on social aspects for all seluruh pemangku kepentingan, baik yang berada di stakeholders, both internal, such as employees, and lingkungan internal, seperti karyawan, maupun external, including customers, business partners, eksternal, seperti pelanggan, mitra bisnis, dan and the wider community. The implementation of masyarakat luas. Adapun implementasi inisiatif these initiatives covers the following aspects. tersebut mencakup beberapa aspek berikut. Pengelolaan Ketenagakerjaan Employment Management Perseroan meyakini bahwa pengelolaan tenaga kerja The Company believes that responsible and yang bertanggung jawab dan profesional professional workforce management significantly berkontribusi signifikan terhadap kelangsungan contributes to business sustainability. Therefore, the bisnis. Oleh karena itu, Perseroan menerapkan Company applies a structured human resource sistem manajemen SDM yang terstruktur dan selaras management system aligned with applicable dengan regulasi yang berlaku guna menciptakan regulations to create a productive and sustainable lingkungan kerja yang produktif dan berkelanjutan. work environment. Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity Perseroan menjunjung tinggi prinsip keadilan dan The Company upholds the principles of fairness and inklusivitas di tempat kerja dengan memastikan inclusivity in the workplace by ensuring that every bahwa setiap individu mendapatkan perlakuan yang individual receives equal treatment without setara tanpa diskriminasi berdasarkan agama, ras, discrimination based on religion, race, gender, or gender, atau latar belakang lainnya. Prinsip ini other backgrounds. This principle is consistently diterapkan secara konsisten dalam proses applied in recruitment processes, compensation, rekrutmen, pemberian kompensasi, pengembangan competency development, and career planning for kompetensi, serta perencanaan jenjang karier bagi all employees. (F.18) seluruh karyawan. (F.18) Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor Dalam operasionalnya, Perseroan berkomitmen In its operations, the Company is committed to untuk mematuhi regulasi ketenagakerjaan, complying with labor regulations, particularly in khususnya dalam perekrutan tenaga kerja. workforce recruitment. The Company has Perseroan telah menetapkan kebijakan bahwa usia established a policy that the minimum employment minimum karyawan adalah 18 tahun serta age is 18 years and ensures that all working hours memastikan bahwa seluruh jam dan beban kerja and workloads are transparently regulated in telah diatur secara transparan sesuai dengan accordance with applicable laws. As part of its social peraturan yang berlaku. Sebagai bentuk tanggung responsibility, the Company firmly prohibits forced jawab sosial, Perseroan menegaskan larangan labor and child labor exploitation in all business terhadap praktik kerja paksa dan eksploitasi pekerja operations. (F.19) anak dalam seluruh lini bisnisnya. (F.19) 170 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 177
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan To ensure compliance with this policy, the Company
tersebut, Perseroan melakukan pengawasan dan conducts regular supervision and monitoring to
pemantauan secara berkala guna mencegah potensi prevent potential human rights violations.
pelanggaran hak asasi manusia. Selain itu, evaluasi Additionally, periodic evaluations are carried out to
rutin juga dilakukan untuk menyempurnakan sistem refine the monitoring system, making it more
pemantauan agar lebih efektif dalam effective in identifying and preventing unfair labor
mengidentifikasi dan mencegah praktik yang tidak practices. (F.19)
sesuai dengan prinsip-prinsip ketenagakerjaan yang
adil. (F.19)
Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
Perseroan berkomitmen untuk memberikan gaji The Company is committed to providing salaries that
yang sesuai dengan standar Upah Minimum Provinsi meet the Provincial Minimum Wage (UMP) standards
(UMP) bagi seluruh karyawan pada tingkat terendah, for all employees at the lowest level, regardless of
tanpa membedakan gender. Kebijakan ini gender. This policy reflects the principles of fairness
mencerminkan prinsip keadilan dan kesetaraan, di and equality, ensuring that both male and female
mana setiap karyawan, baik laki-laki maupun employees receive equal treatment in remuneration.
perempuan, mendapatkan perlakuan yang sama
dalam hal remunerasi.
Beyond ensuring fair salary standards, the Company
Selain memastikan standar penggajian yang adil, also strives to enhance employee welfare by
Perseroan juga berupaya meningkatkan creating a decent and safe working environment.
kesejahteraan karyawan dengan menciptakan The provision of comfortable working facilities and
lingkungan kerja yang layak dan aman. Penyediaan the implementation of Occupational Health and
fasilitas kerja yang nyaman serta penerapan Safety (OHS) programs are top priorities in
program Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) safeguarding employee safety. With a target of zero
menjadi prioritas utama dalam menjaga accidents, the Company proactively implements risk
keselamatan karyawan. Dengan target zero accident, prevention measures.
Perseroan secara proaktif menerapkan
langkah-langkah pencegahan risiko kerja.
As part of its efforts to protect employees, the
Sebagai bagian dari upaya melindungi karyawan, Company also provides various health protection
Perseroan juga menyediakan berbagai fasilitas facilities, including health insurance and additional
perlindungan kesehatan, termasuk asuransi health benefits. This initiative ensures that
kesehatan dan tunjangan kesehatan tambahan. employees are safeguarded from health risks,
Langkah ini diambil untuk memastikan karyawan whether work-related or personal. Through this
terlindungi dari risiko kesehatan, baik yang terkait approach, the Company not only guarantees
dengan pekerjaan maupun kehidupan pribadi competitive wage standards but also prioritizes the
mereka. Dengan pendekatan ini, Perseroan tidak overall well-being of its employees. (F.20)
hanya menjamin standar upah yang kompetitif
tetapi juga memperhatikan kesejahteraan karyawan
secara menyeluruh. (F.20)
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 171
Page 178
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Sarana Kesejahteraan Employee Welfare Facilities
Perseroan telah menyediakan sarana kesejahteraan To support employee well-being, the Company
bagi karyawannya yang meliputi: provides various allowances and facilities, including:
a. Bidang Kesehatan: a. Health Sector:
● Pendaftaran seluruh karyawan tetap dalam ● Enrollment of all permanent employees in
program BPJS Kesehatan. the BPJS Health program.
● Asuransi kesehatan swasta bagi seluruh ● Private health insurance for all permanent
karyawan tetap sebagai perlindungan employees as additional protection.
tambahan. b. Transportation Sector:
b. Bidang Transportasi: ● Transportation allowance for employees with
● Tunjangan transportasi bagi karyawan yang high mobility in performing their duties.
memiliki mobilitas tinggi dalam menjalankan
tugasnya. c. Social Security:
c. Jaminan Sosial: ● Participation in BPJS Employment in
● Kepesertaan dalam BPJS Ketenagakerjaan accordance with applicable regulations.
sesuai regulasi yang berlaku. d. Special Allowances:
d. Tunjangan Khusus: ● Celebration Allowance, granted to employees
● Tunjangan Sukacita, diberikan kepada upon their first marriage or the birth of their
karyawan yang melangsungkan pernikahan first child.
pertama atau menyambut kelahiran anak ● Condolence Allowance, provided to
pertama. employees who experience the loss of an
● Tunjangan Dukacita, diberikan bagi karyawan immediate family member.
yang mengalami kehilangan anggota keluarga e. Leave & Permissions:
inti. ● Leave entitlement is granted after 12 months
e. Hak Cuti & Izin: of employment.
● Hak cuti diberikan setelah 12 bulan bekerja. ● Special leave for urgent matters, including
● Izin untuk keperluan khusus, termasuk sakit illness and personal emergencies, in
dan kebutuhan mendesak, sesuai dengan accordance with company policies.
kebijakan perusahaan. f. Employee Discounts:
f. Diskon Karyawan: ● Special discounts for permanent employees
● Diskon khusus bagi karyawan tetap untuk on Company product purchases, awarded
pembelian produk Perseroan yang diberikan based on work performance.
berdasarkan performa kerja. (F.21)
(F.21)
Serikat Pekerja Labor Union
Pada saat laporan ini diterbitkan, Perseroan As of the publication of this report, the Company
memiliki serikat pekerja bernama Serikat Pekerja has a labor union named Serikat Pekerja
Independen United Bike (SIUPB), yang telah tercatat Independen United Bike (SIUPB), officially registered
secara resmi di Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi with the Bogor Regency Manpower and
Kabupaten Bogor. Keberadaan serikat pekerja ini Transmigration Office. This union serves as a
memberikan wadah bagi karyawan untuk platform for employees to voice their aspirations
menyuarakan aspirasi mereka serta berkontribusi and contribute to fostering harmonious industrial
dalam menciptakan hubungan industrial yang relations. The official registration of this union is
harmonis. Pencatatan resmi serikat ini dibuktikan evidenced by Registration Certificate No.
dengan Surat Bukti Pencatatan No. 705/SP-SB/SPIUB/TDI/91200/VII/2013, dated July 31,
705/SP-SB/SPIUB/TDI/91200/VII/2013 tertanggal 31 2013.
Juli 2013.
172 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 179
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Employee Training and Development
Pegawai
Sumber daya manusia merupakan salah satu aset Human resources are one of the Company's key
utama yang mendorong keberhasilan operasional assets that drive operational success. The
Perseroan. Ketersediaan karyawan yang berkualitas, availability of high-quality, competent, and skilled
kompeten, dan unggul di bidangnya menjadi faktor employees is a critical factor in achieving set targets
kunci dalam mencapai target yang telah ditetapkan and delivering strong performance. Therefore, the
serta mencatatkan kinerja positif. Oleh karena itu, Company is committed to supporting employee
Perseroan berkomitmen untuk mendukung development to ensure continuous professional
pengembangan kemampuan karyawan guna growth.
memastikan pertumbuhan profesional yang
berkelanjutan.
Meskipun pada tahun 2025 belum terdapat program Although no training programs were conducted in
pelatihan yang diselenggarakan, Perseroan tetap 2025, the Company continues to encourage
mendorong karyawan untuk mengembangkan diri employees to develop themselves through various
melalui berbagai inisiatif. Karyawan didorong untuk initiatives. Employees are encouraged to engage in
memanfaatkan pembelajaran mandiri, diskusi tim, self-learning, team discussions, and
serta berbagi pengetahuan dalam lingkungan kerja knowledge-sharing within a collaborative work
yang kolaboratif. Dengan pendekatan ini, Perseroan environment. Through this approach, the Company
memastikan bahwa setiap individu tetap memiliki ensures that every individual has opportunities to
kesempatan untuk meningkatkan keterampilan dan enhance their skills and knowledge relevant to their
pengetahuan yang relevan dengan bidangnya. (F.22) field. (F.22)
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety (OHS)
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan standar The Company is committed to implementing strict
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang ketat di Occupational Health and Safety (OHS) standards
seluruh aspek operasionalnya, terutama dalam across all its operational aspects, particularly in the
industri sepeda, sepeda listrik, motor listrik, dan bicycle, e-bike, electric motorcycle, and spare parts
suku cadang. Perseroan menempatkan keselamatan industries. The Company prioritizes employee safety
karyawan sebagai prioritas utama dengan by creating a safe and healthy work environment in
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat, both the head office and production facilities.
baik di kantor pusat maupun di fasilitas produksi.
Untuk mencapai tujuan tersebut, Perseroan secara To achieve this objective, the Company consistently
konsisten menerapkan berbagai kebijakan dan applies various safety policies and procedures,
prosedur keselamatan, antara lain: including:
● Menerapkan sistem keselamatan kerja berbasis ● Implementing a safety management system
regulasi yang berlaku. based on applicable regulations.
● Menyelenggarakan pelatihan K3 secara berkala ● Conducting regular OHS training to raise
guna meningkatkan kesadaran dan kesiapan awareness and preparedness for workplace
karyawan dalam menghadapi potensi risiko risks.
kerja.
● Melakukan pemantauan dan evaluasi rutin ● Performing routine monitoring and evaluations
terhadap kondisi kerja untuk mengidentifikasi of working conditions to identify and prevent
serta mencegah potensi bahaya. potential hazards.
● Mengadopsi perbaikan berkelanjutan dalam ● Adopting continuous improvements in the OHS
sistem K3 untuk meningkatkan efektivitas dan system to enhance effectiveness and
kepatuhan terhadap standar industri. compliance with industry standards.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 173
Page 180
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Dengan pendekatan ini, Perseroan memastikan Through this approach, the Company ensures that
bahwa setiap karyawan dapat bekerja dalam employees can work in an environment that
lingkungan yang mendukung kesejahteraan dan supports their well-being and safety while
keselamatan mereka, sekaligus menjaga kelancaran maintaining smooth business operations. (F.21)
operasional bisnis. (F.21)
Komitmen untuk Memberikan Layanan yang Commitment to Providing Equal Services to
Setara kepada Konsumen Consumers
Perseroan berpegang pada prinsip keadilan dan The Company adheres to the principles of fairness
transparansi dalam memberikan layanan kepada and transparency in delivering services to
konsumen di sektor sepeda, sepeda listrik, motor consumers in the bicycle, e-bike, electric
listrik, dan suku cadang. Dengan memiliki fasilitas motorcycle, and spare parts sectors. With its own
produksi sendiri, Perseroan dapat memastikan production facilities, the Company ensures that each
bahwa setiap produk diproduksi dengan standar product is manufactured to high-quality standards
kualitas tinggi serta menggunakan bahan baku yang using safe raw materials for consumers.
aman bagi konsumen. As part of its commitment to providing the best
Sebagai bentuk komitmen dalam memberikan service, the Company implements various initiatives,
layanan terbaik, Perseroan menerapkan berbagai including:
inisiatif, antara lain:
● Menyediakan informasi produk yang jelas dan ● Providing clear and accurate product
akurat agar konsumen dapat membuat information to help consumers make informed
keputusan yang tepat. decisions.
● Memberikan layanan purna jual yang responsif, ● Offering responsive after-sales services,
termasuk bantuan teknis serta dukungan bagi including technical assistance and
konsumen setelah pembelian. post-purchase support.
● Menyediakan mekanisme yang cepat dan efektif ● Establishing a fast and effective mechanism for
dalam menangani keluhan atau pertanyaan handling customer complaints and inquiries to
pelanggan untuk meningkatkan kepuasan improve consumer satisfaction.
konsumen.
Melalui pendekatan ini, Perseroan berupaya Through this approach, the Company strives to build
membangun kepercayaan dan loyalitas pelanggan customer trust and loyalty by creating a fair and
dengan menciptakan pengalaman berbelanja yang satisfying shopping experience while fostering
adil dan memuaskan, serta menjalin hubungan long-term, mutually beneficial relationships
jangka panjang yang saling menguntungkan antara between the Company and its consumers.
perusahaan dan konsumen. (F.17)
Survey Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Sebagai bagian dari upaya meningkatkan kualitas As part of efforts to enhance service quality, the
layanan, Perseroan secara aktif menerima saran dan Company actively gathers feedback and suggestions
masukan dari pemangku kepentingan, termasuk from stakeholders, including customers. The
pelanggan. Perseroan menempatkan transparansi Company upholds transparency and accountability
dan akuntabilitas sebagai prinsip utama dalam in responding to customer complaints and
merespons keluhan pelanggan serta menerapkan implements optimal service standards. (F.30)
standar pelayanan yang optimal. (F.30)
174 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 181
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Untuk mengukur tingkat kepuasan pelanggan secara To objectively measure customer satisfaction levels,
objektif, Perseroan secara berkala melaksanakan the Company regularly conducts customer
survei kepuasan pelanggan. Hasil survei terbaru satisfaction surveys. The latest survey results
menunjukkan bahwa tingkat kepuasan pelanggan indicate that customer satisfaction is categorized as
berada pada kategori "Memuaskan", mencerminkan "Satisfactory," reflecting customer trust and
kepercayaan dan apresiasi pelanggan terhadap appreciation for the quality of products and services
kualitas produk dan layanan yang diberikan. Survei provided. These surveys serve as a performance
ini berfungsi sebagai alat evaluasi kinerja, sekaligus evaluation tool while providing insights into
menjadi sarana untuk memperoleh wawasan customer preferences and expectations. By
mengenai preferensi dan ekspektasi pelanggan. understanding market dynamics and consumer
Dengan memahami dinamika pasar serta kebutuhan needs, the Company can continuously adapt and
konsumen, Perseroan dapat terus beradaptasi dan improve its services. (F.30)
mengembangkan layanan yang lebih baik. (F.30)
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding
Communities
Perseroan berkomitmen untuk berkontribusi pada The Company is committed to contributing to
pemberdayaan masyarakat sekitar melalui kebijakan community empowerment by implementing policies
yang mendorong partisipasi tenaga kerja lokal that encourage local workforce participation in
dalam kegiatan operasional. Pendekatan ini operational activities. This approach fosters a
menciptakan hubungan saling menguntungkan, mutually beneficial relationship, allowing the
dimana Perseroan dapat mengakses sumber daya Company to effectively and efficiently access
manusia yang kompeten secara lebih efektif dan competent human resources while providing the
efisien, sementara masyarakat sekitar memperoleh local community with economic benefits through job
manfaat ekonomi melalui kesempatan kerja dan opportunities and fair wages.
upah yang layak.
Lebih dari sekadar pemenuhan kebutuhan tenaga Beyond fulfilling labor needs, local community
kerja, keterlibatan masyarakat lokal juga involvement strengthens social ties between the
memperkuat ikatan sosial antara Perseroan dan Company and surrounding communities. The
komunitas sekitar. Keberadaan tenaga kerja lokal presence of local workers fosters a harmonious work
menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, environment, enhances a sense of belonging, and
meningkatkan rasa memiliki, serta membangun builds relationships based on trust and mutual
hubungan berbasis kepercayaan dan saling respect.
menghargai.
Seiring dengan pertumbuhan usaha di sektor As business growth in the trade sector continues,
perdagangan, kebutuhan tenaga kerja terus labor demand increases annually. Therefore, the
meningkat setiap tahunnya. Oleh karena itu, Company continuously strives to balance business
Perseroan terus berupaya menjaga keseimbangan growth with social contributions by ensuring the
antara pertumbuhan bisnis dan kontribusi sosial dengan integration of local labor as part of its sustainability
memastikan integrasi tenaga kerja lokal sebagai bagian strategy. (F.23)
dari strategi keberlanjutan perusahaan. (F.23)
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 175
Page 182
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Pengaduan Masyarakat Public Complaints Mechanism
Perseroan memiliki mekanisme terkait pengaduan The Company has established a mechanism for
masyarakat. Masyarakat dapat melaporkan ke kantor addressing public complaints. The community can
pusat. submit reports directly to the head office.
PT Terang Dunia Internusa Tbk
Jl. Alam Sutera Boulevard Kav. 12A Pakulon,
Serpong Utara Tangerang Selatan, Banten 15325.
T : (021) 30052633
E : corsecretary@unitedbike.com
Sepanjang 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive any
pengaduan dari masyarakat terkait pelaksanaan complaints from public regarding the
tanggung jawab sosial perusahaan. (F.24) implementation of the company's social
responsibilities. (F.24)
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di bidang The Company conducts business in the trade of
perdagangan sepeda, sepeda listrik, dan motor bicycles, electric bicycles, and electric motorcycles,
listrik, serta perdagangan besar alat transportasi as well as wholesale trade of land transportation
darat selain mobil dan sepeda motor, termasuk suku equipment other than cars and motorcycles,
cadang serta perlengkapannya. Meskipun including spare parts and accessories. Although its
operasional bisnisnya tidak memiliki keterkaitan business operations are not directly linked to
langsung dengan aspek lingkungan hidup, Perseroan environmental aspects, the Company remains
tetap berkomitmen terhadap kelestarian lingkungan committed to environmental preservation in every
dalam setiap kebijakan dan langkah strategisnya. policy and strategic initiative.
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs
Perseroan memandang pengelolaan lingkungan The Company considers environmental management
sebagai bagian penting dalam menjalankan an important part of conducting responsible
operasional usaha yang bertanggung jawab. business operations.
176 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 183
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Upaya pengelolaan lingkungan dilakukan melalui Environmental management efforts are carried out
penerapan berbagai prosedur operasional yang through the implementation of various operational
bertujuan untuk mengendalikan dampak lingkungan procedures aimed at controlling the environmental
dari kegiatan produksi, termasuk pengelolaan impact of production activities, including waste
limbah serta penggunaan sumber daya secara lebih management and more efficient use of resources in
efisien di lingkungan pabrik dan kantor. both factory and office environments.
Pada tahun 2025, Perseroan memfokuskan In 2025, the Company focused its environmental
pengelolaan lingkungan pada penguatan praktik management efforts on strengthening sustainable
operasional yang berkelanjutan serta peningkatan operational practices and improving efficiency in
efisiensi dalam kegiatan produksi. Oleh karena itu, production activities. Therefore, the Company did
Perseroan tidak melaksanakan program tanggung not implement any Corporate Social Responsibility
jawab sosial perusahaan (CSR) yang secara khusus (CSR) programs specifically allocated for
dialokasikan untuk kegiatan lingkungan pada tahun environmental activities during the reporting year.
pelaporan. Meskipun demikian, Perseroan tetap Nevertheless, the Company remains committed to
berkomitmen untuk menjalankan kegiatan usaha conducting business activities in accordance with
dengan memperhatikan prinsip keberlanjutan serta sustainability principles and compliance with
kepatuhan terhadap ketentuan lingkungan yang applicable environmental regulations. (F.4)
berlaku. (F.4)
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Dalam aktivitas industri dan perdagangan, In its industrial and commercial activities, the
Perseroan menggunakan berbagai komponen Company utilizes various components such as
seperti rangka, baterai, dinamo, roda, sistem frames, batteries, dynamos, wheels, digital
informasi digital (seperti speedometer digital dan information systems (such as digital speedometers
GPS), sistem pengereman, serta suspensi. Material and GPS), braking systems, and suspensions. The
yang digunakan tidak melibatkan bahan baku materials used do not directly involve hazardous
berbahaya secara langsung, dan dalam raw materials, and in its operations, the Company
operasionalnya, Perseroan selalu berupaya untuk consistently strives to manage any negative
mengelola dampak negatif terhadap lingkungan environmental impact.
sekitar.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap As part of its commitment to sustainability, the
keberlanjutan, Perseroan menerapkan kebijakan Company implements a policy of selecting more
pemilihan material yang lebih ramah lingkungan. environmentally friendly materials. The use of
Pemanfaatan bahan daur ulang menjadi salah satu recycled materials is one of the concrete steps
langkah konkret, disertai dengan dorongan bagi taken, along with encouraging employees to use
karyawan untuk lebih bijak dalam menggunakan office supplies, such as stationery, more wisely to
perlengkapan kantor, seperti alat tulis, guna minimize waste.
meminimalkan limbah yang dihasilkan.
Lebih lanjut, Perseroan terus mengoptimalkan Furthermore, the Company continues to optimize
pemanfaatan teknologi digital dalam the use of digital technology in its operations to
operasionalnya untuk mengurangi konsumsi kertas. reduce paper consumption. The adoption of digital
Penggunaan dokumen digital, komunikasi melalui documents, email communication, and online
e-mail, serta pemanfaatan platform kolaborasi collaboration platforms is part of the strategy to
daring menjadi bagian dari strategi untuk enhance efficiency while reducing paper waste,
meningkatkan efisiensi sekaligus mengurangi limbah aligning with the Company’s vision of balancing
kertas, yang sejalan dengan visi perusahaan dalam business growth with environmental responsibility.
menjaga keseimbangan antara pertumbuhan bisnis (F.5)
dan kepedulian terhadap lingkungan. (F.5)
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 177
Page 184
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Energy Consumption and Intensity
Dalam mendukung operasionalnya, Perseroan To support its operations, the Company relies on
bergantung pada energi listrik untuk berbagai electricity for various needs, including lighting,
kebutuhan, termasuk pencahayaan, perangkat office electronic devices, air conditioning (AC), and
elektronik kantor, pendingin ruangan (AC), serta elevator operations. All electricity is sourced from
pengoperasian lift. Sumber listrik yang digunakan the State Electricity Company (PLN). Meanwhile, for
sepenuhnya berasal dari Perusahaan Listrik Negara business transportation needs, PT TDI uses fuel
(PLN). Sementara itu, untuk keperluan transportasi obtained from Public Fuel Stations (SPBU).
dinas, PT TDI menggunakan Bahan Bakar Minyak
(BBM) yang diperoleh dari Stasiun Pengisian Bahan
Bakar Umum (SPBU).
Sebagai bagian dari upaya efisiensi energi, As part of its energy efficiency efforts, the Company
Perseroan menerapkan audit energi secara berkala conducts regular energy audits of office buildings
terhadap gedung kantor dan mengimplementasikan and implements energy-saving programs covering
program penghematan energi yang mencakup listrik, electricity, water, and fuel consumption.
air, dan BBM. Selain itu, Perseroan juga melakukan Additionally, the Company modernizes vehicles,
modernisasi kendaraan, peralatan kantor, serta office equipment, and factory facilities while
fasilitas pabrik dengan mempertimbangkan dampak considering their environmental impact. This
lingkungan. Komitmen ini diperkuat melalui seleksi commitment is reinforced through a rigorous
ketat terhadap mitra bisnis yang mendukung praktik selection process for business partners who support
keberlanjutan, guna menciptakan sinergi dalam sustainable practices, fostering synergy in
pelestarian lingkungan. (F.6) environmental conservation. (F.6)
Untuk mengoptimalkan penggunaan listrik,
Perseroan menerapkan berbagai langkah strategis, To maximize electricity efficiency, the Company
di antaranya: implements various strategic measures, including:
● Mengelola pencahayaan ruang kerja dan ruang
rapat secara efisien dengan memastikan lampu ● Managing workspace and meeting room lighting
dimatikan ketika area tersebut tidak lagi efficiently by ensuring lights are turned off
digunakan. when areas are not in use.
● Memanfaatkan cahaya alami dengan membuka
tirai jendela sesuai kebutuhan. ● Utilizing natural light by adjusting window
● Menggunakan pencahayaan kamar mandi hanya blinds as needed.
ketika diperlukan. ● Using bathroom lighting only when necessary.
● Mengganti seluruh lampu dengan teknologi LED
yang lebih hemat energi. ● Replacing all lights with energy-saving LED
● Mematikan perangkat elektronik seperti technology.
komputer dan printer saat tidak digunakan. ● Turning off electronic devices such as
● Meningkatkan kesadaran karyawan tentang computers and printers when not in use.
pentingnya konservasi energi melalui edukasi ● Raising employee awareness of energy
dan sosialisasi internal. conservation through internal education and
socialization programs.
178 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 185
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Selain listrik, Perseroan juga menggunakan energi gas In addition to electricity, the Company also utilizes gas
untuk mendukung operasional pabrik. Energi gas ini energy to support plant operations. This includes gas
antara lain digunakan untuk oven yang mendukung used for ovens in production activities such as welding
kegiatan produksi, seperti proses welding dan painting, and painting, as well as Argon gas specifically for
serta gas Argon yang digunakan khusus dalam kegiatan welding operations. To improve the efficiency of gas
welding. Dalam rangka meningkatkan efisiensi energy usage, several measures have been
penggunaan energi gas, beberapa langkah yang implemented, including:
diimplementasikan meliputi:
● Pemantauan Konsumsi Energi: Perseroan secara ● Energy Consumption Monitoring: The Company
rutin melakukan monitoring terhadap pemakaian routinely monitors gas usage to identify
gas guna mengidentifikasi pola penggunaan serta consumption patterns and determine areas that
menentukan area yang memerlukan perbaikan require efficiency improvements.
efisiensi. ● Equipment Optimization: Regular evaluations and
● Optimalisasi Peralatan: Evaluasi dan perawatan maintenance are conducted on gas-powered
berkala dilakukan terhadap peralatan berbasis gas equipment to ensure operational efficiency,
untuk memastikan efisiensi kinerja termasuk including replacing outdated or inefficient
mengganti peralatan yang tidak lagi optimal. equipment.
● Edukasi dan Pelatihan Karyawan: Program edukasi ● Employee Education and Training: Educational and
dan pelatihan diterapkan agar karyawan training programs are implemented to ensure
memahami pentingnya efisiensi energi serta cara employees understand the importance of energy
terbaik dalam mengelola konsumsi gas di efficiency and the best practices for managing gas
lingkungan kerja. consumption in the workplace.
● Perencanaan Produksi yang Efisien: Strategi ● Efficient Production Planning: Production
produksi dirancang secara cermat guna strategies are carefully designed to minimize
mengurangi pemborosan energi termasuk melalui energy waste, including adjusting temperature and
pengaturan suhu dan tekanan yang disesuaikan pressure settings according to operational needs.
dengan kebutuhan operasional.
● Evaluasi Berkala: Perseroan melakukan tinjauan ● Periodic Evaluations: The Company regularly
rutin terhadap efektivitas program penghematan reviews the effectiveness of its gas energy-saving
energi gas dan melakukan penyempurnaan strategi programs and refines strategies to achieve optimal
guna mencapai efisiensi yang lebih optimal. efficiency.
(F.7) (F.7)
Penggunaan Air Water Usage
Sebagai salah satu sumber daya alam yang esensial, As an essential natural resource, water plays a
air memainkan peran penting dalam operasional crucial role in the Company’s operations, both in
Perseroan, baik di kantor maupun di pabrik. Air office and factory settings. Water is utilized for
digunakan untuk berbagai kebutuhan, termasuk various purposes, including sanitation, hygiene,
kebersihan, sanitasi, kegiatan ibadah, serta religious activities, and supporting production
mendukung proses produksi di fasilitas industri. Di processes in industrial facilities. In the factory
lingkungan pabrik, air diperlukan dalam beberapa environment, water is essential for various
tahapan operasional, seperti pendinginan mesin, operational processes, including machine cooling,
pencucian peralatan, dan proses produksi lainnya. equipment cleaning, and other production activities.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 179
Page 186
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Menyadari pentingnya konservasi air untuk menjaga Recognizing the importance of water conservation in
keseimbangan lingkungan dan memastikan efisiensi maintaining environmental balance and ensuring
sumber daya, Perseroan secara aktif menerapkan resource efficiency, the Company actively
berbagai inisiatif penghematan air di seluruh area implements various water-saving initiatives across
operasionalnya. Upaya yang dilakukan meliputi: its operational areas. These efforts include:
● Memastikan tidak ada kebocoran pada sistem ● Ensuring there are no leaks in the water
distribusi air melalui pemantauan rutin. distribution system through regular monitoring.
● Menggunakan teknologi dan peralatan yang ● Utilizing technology and equipment designed
lebih efisien dalam konsumsi air. for more efficient water consumption.
● Mengedukasi karyawan tentang pentingnya ● Educating employees on the importance of
konservasi air serta cara-cara optimal dalam water conservation and the best practices for
penggunaannya. (F.8) optimal usage. (F.8)
Pengendalian Tingkat Kebisingan Noise Control
Dalam menjalankan kegiatan produksi, Perseroan In carrying out its production activities, the
menyadari bahwa penggunaan mesin, Company acknowledges that the use of machinery,
pengoperasian genset, mobilisasi bahan baku, serta generator operation, raw material mobilization, and
distribusi barang dapat menimbulkan kebisingan goods distribution can generate noise that may
yang berpotensi mengganggu lingkungan sekitar. disrupt the surrounding environment. As part of its
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk commitment, the Company monitors and manages
memantau serta mengelola tingkat kebisingan guna noise levels to ensure operations are conducted
memastikan operasional berjalan dengan tetap with due consideration for the comfort of nearby
memperhatikan kenyamanan masyarakat di sekitar communities.
area usaha.
Beberapa langkah yang diterapkan untuk The following measures are implemented to control
mengendalikan tingkat kebisingan antara lain: noise levels:
1. Dalam ruangan: 1. Indoor Measures:
a. Menyediakan ear plug untuk operator a. Providing earplugs for production
produksi; operators;
b. Membuat ruang produksi yang tertutup
untuk mengurangi intensitas kebisingan b. Constructing enclosed production rooms to
keluar area pabrik; minimize noise emissions outside the
c. Memberikan jarak/ruang dalam factory;
penempatan mesin produksi;
d. Menggunakan bantalan pada mesin-mesin c. Ensuring adequate spacing in machine
produksi; placement to reduce noise concentration;
e. Melumasi bagian-bagian mesin dan d. Using cushioning materials on production
peralatan produksi yang berisik untuk machinery;
mengurangi polusi kebisingan; e. Lubricating noisy machine components to
f. Menempatkan genset di ruang tertutup dan reduce noise pollution;
ditempatkan jauh dari lokasi kegiatan
karyawan; f. Placing generators in enclosed rooms and
g. Melakukan pencatatan waktu pemakaian positioning them away from employee work
genset; areas;
h. Melakukan perawatan dan pemeliharaan g. Recording generator usage times to track
mesin produksi utilitas pabrik secara and optimize operations;
berkala. h. Conducting regular maintenance and
servicing of utility production machines.
180 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 187
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
2. Luar ruangan: 2. Outdoor Measures:
a. Membuat pagar tembok di sekeliling pabrik; a. Constructing perimeter wall around the
b. Melakukan penanaman pohon di batas factory.
pagar pabrik sebagai barrier kebisingan; b. Planting trees along the factory’s perimeter
serta to serve as a noise barrier.
c. Memelihara pepohonan yang telah ditanam. c. Maintaining the trees that have been
planted.
Sistem Pengelolaan Limbah
Waste Management System
Dalam operasionalnya, kantor Perseroan
menghasilkan beragam jenis limbah, mulai dari In its operations, the Company generates various
limbah kertas, plastik, dan makanan, hingga limbah types of waste, including paper, plastic, food waste,
elektronik serta bahan berbahaya seperti tinta electronic waste, and hazardous materials such as
printer dan baterai. Dalam rangka memastikan printer ink and batteries. To minimize
dampak lingkungan yang minimal, Perseroan environmental impact, the Company implements a
menerapkan sistem pengelolaan limbah yang sustainability-oriented waste management system.
berorientasi pada keberlanjutan. Berikut adalah Below are some waste categories from office and
beberapa limbah dari aktivitas kantor dan pabrik factory activities and their respective management
serta cara pengelolaannya: approaches:
Jenis Limbah Upaya Pengelolaan
Waste Type Management Efforts
Limbah Padat Non-B3 ● Menyediakan tempat sampah di setiap ruangan
Non-B3 Solid Waste ● Mengupayakan bekerja sama dengan pihak pemanfaat untuk mengelola
produk gagal sehingga mempunyai nilai ekonomis
● Mengelola limbah dari kertas dan alat kantor yang sudah tidak terpakai
atau rusak dengan menjual ke agen resmi pengolahan limbah tersebut
● Tidak melakukan pembakaran sampah di lokasi pabrik
● Menerapkan pengelolaan sampah dengan sistem 3R (reduce, reuse,
recycle)
● Provide trash cans in every room
● Striving to work together with the beneficial parties to manage failed
products so that they have economic value;
● Manage waste from paper and office equipment that is no longer used or
damaged by selling it to an official waste processing agent
● Do not burn waste at the factory location
● Implementing waste management with the 3R system ( reduce, reuse,
recycle )
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 181
Page 188
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Jenis Limbah Upaya Pengelolaan
Waste Type Management Efforts
Limbah Cair ● Melakukan pemeliharaan terhadap saluran drainase, septic tank,
Liquid Waste dan IPAL secara berkala
● Pemantauan terus menerus terhadap kualitas limbah cair yang
dihasilkan untuk memastikan bahwa limbah yang dibuang
memenuhi standar lingkungan yang ditetapkan
● Diserahkan (kerjasama) ke pihak pengolah berizin
● Carry out regular maintenance of drainage channels, septic tanks
and IPAL
● Continuous monitoring of the quality of liquid waste produced to
ensure that the waste disposed of meets established
environmental standards
● Handed over (in cooperation) to licensed processors
Limbah Bahan Berbahaya dan ● Memisahkan limbah bahan berbahaya, seperti kemasan
Beracun (B3) terkontaminasi, sisa cat, oli bekas, dari limbah lainnya
Hazardous and Toxic Waste (B3) ● Mengumpulkan limbah terlebih dahulu dalam penampungan
kemudian diserahkan kepada penyedia jasa pengelolaan limbah
yang memiliki izin resmi
● Separate hazardous waste, such as contaminated packaging, paint
residue, used oil, from other waste
● Collect the waste first in a shelter and then hand it over to a waste
management service provider who has an official permit
(F.13)(F.14)(F.15)
182 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 189
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Mekanisme Pengaduan Lingkungan Hidup Environmental Complaints Mechanism
Perseroan memiliki mekanisme terkait pengaduan The Company has a mechanism for public
masyarakat mengenai lingkungan hidup melalui complaints regarding the environment through the
kantor pusat Perseroan. Company's head office.
PT Terang Dunia Internusa Tbk
Jl. Alam Sutera Boulevard Kav. 12A Pakulon,
Serpong Utara Tangerang Selatan, Banten 15325.
T : (021) 30052633
E : corsecretary@unitedbike.com
Sepanjang 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company will not receive
pengaduan dari masyarakat terkait lingkungan complaints from the public regarding the
hidup. (F.16) environment. (F.16)
PENGEMBANGAN PRODUK BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE PRODUCT DEVELOPMENT
Kegiatan tanggung jawab pengembangan produk The Company’s sustainable product development
berkelanjutan Perseroan berfokus pada inovasi initiatives focus on product innovation and the
produk dan peningkatan kualitas manufaktur guna improvement of manufacturing quality in order to
menghadirkan solusi mobilitas yang lebih efisien deliver more efficient and environmentally friendly
dan ramah lingkungan. Sebagai perusahaan yang mobility solutions. As a company engaged in the
bergerak di bidang produksi kendaraan roda dua, production of two-wheeled vehicles, the Company
Perseroan terus mengembangkan produk yang tidak continuously develops products that not only meet
hanya memenuhi kebutuhan pasar, tetapi juga market demands but also support the transition
mendukung transisi menuju mobilitas yang lebih toward more sustainable mobility.
berkelanjutan.
In 2025, the Company remains committed to
Pada tahun 2025, Perseroan berkomitmen untuk introducing products with more efficient technology
terus menghadirkan produk dengan teknologi yang and designs that are relevant to the needs of
lebih efisien serta desain yang relevan dengan modern society.
kebutuhan masyarakat modern.
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 183
Page 190
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Pengembangan produk dilakukan dengan Product development is carried out by considering
mempertimbangkan aspek kualitas, efisiensi energi, aspects of quality, energy efficiency, and user
serta kenyamanan penggunaan, sehingga produk comfort, ensuring that the products deliver added
yang dihasilkan dapat memberikan nilai tambah value for consumers while supporting a more active
bagi konsumen sekaligus mendukung gaya hidup and sustainable lifestyle.
yang lebih aktif dan berkelanjutan.
Sebagai bagian dari upaya tersebut, pada tahun As part of this effort, in 2025 the Company launched
2025 Perseroan meluncurkan salah satu model one of its latest electric bicycle models, the United
sepeda listrik terbaru yaitu United Salvador CR. Salvador CR. This product was developed to address
Produk ini dikembangkan untuk menjawab the increasingly dynamic mobility needs of urban
kebutuhan mobilitas masyarakat perkotaan yang communities, while strengthening the Company’s
semakin dinamis, sekaligus memperkuat komitmen commitment to providing electric vehicles that are
Perseroan dalam menghadirkan kendaraan listrik more practical, efficient, and environmentally
yang lebih praktis, efisien, dan ramah lingkungan. friendly.
United Salvador CR
United Salvador CR merupakan sepeda listrik The United Salvador CR is a
berbasis baterai lithium yang dirancang dengan lithium-battery-powered electric bicycle designed
konsep desain classic sport yang menggabungkan with a classic sport concept that combines a
tampilan timeless dengan karakter yang lebih timeless appearance with a more masculine
maskulin. Dengan dimensi yang compact serta character. With compact dimensions and a modern
desain yang modern, sepeda listrik ini ditujukan design, this electric bicycle is intended for urban
bagi pengguna urban yang mengutamakan gaya, users who prioritize style, practicality, and efficiency
kepraktisan, serta efisiensi dalam mobilitas in their daily mobility.
sehari-hari.
184 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 191
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Sepeda listrik ini dilengkapi baterai lithium 48V This electric bicycle is equipped with a removable
24Ah yang dapat dilepas, serta motor dengan 800 48V 24Ah lithium battery and a motor with 800 Watt
Watt peak power yang mendukung sistem pedal peak power that supports a pedal assist system,
assist untuk memberikan pengalaman berkendara providing a more optimal riding experience. In terms
yang lebih optimal. Dari sisi keselamatan dan of safety and comfort, the United Salvador CR
kenyamanan, United Salvador CR menggunakan rem features a hydraulic disc brake on the front wheel
cakram hidrolik pada roda depan serta mampu and is capable of traveling up to 64 km on a single
menempuh jarak hingga 64 km dalam sekali charge. In addition, the electric bicycle is equipped
pengisian daya. Selain itu, sepeda listrik ini juga with three operating systems—NFC card, keyless
dilengkapi dengan tiga sistem pengoperasian yaitu remote, and manual key—as well as additional
NFC card, keyless remote, dan kunci manual, serta features such as a storage box and a phone holder
fitur tambahan seperti box bagasi dan phone holder with a USB charging port, offering greater
dengan USB charging port yang memberikan convenience for users in their daily activities.
kemudahan bagi pengguna dalam aktivitas
sehari-hari.
Melalui pengembangan produk ini, Perseroan Through the development of this product, the
berupaya terus mendorong pemanfaatan kendaraan Company continues to encourage the adoption of
listrik sebagai alternatif transportasi yang lebih electric vehicles as a more efficient and
efisien dan ramah lingkungan, sekaligus mendukung environmentally friendly transportation alternative,
terciptanya sistem mobilitas yang lebih while supporting the creation of a more sustainable
berkelanjutan di masa depan. (F.26) mobility system in the future.(F.26)
VERIFIKASI TERTULIS PIHAK INDEPENDEN
INDEPENDENT PARTY WRITTEN VERIFICATION
Laporan ini tidak diverifikasi oleh pihak independen. This report has not been verified by an independent
Hasil verifikasi diwujudkan dalam perbaikan untuk party. The results of the verification are manifested
Laporan Keberlanjutan selanjutnya. (G.1) in improvements for the next Sustainability Report.
(G.1)
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 185
Page 192
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan PT Terang Dunia Internusa Tbk Untuk meningkatkan kinerja
keberlanjutan Perusahaan, mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk memberikan umpan balik setelah
membaca Laporan Keberlanjutan ini dengan mengirimkan email atau formulir ini melalui fax/pos. (G.2)
Thank you for reading the Sustainability Report of PT Terang Dunia Internusa Tbk. To improve our sustainability
performance, we kindly request the willingness of stakeholders to provide feedback after reading this Sustainability
Report by sending e-mail or this form by fax/post. (G.2)
Data Diri / Personal Data
Nama (Bila Berkenan) / Name (Optional) : ……………………………
Institusi/Perusahaan / Institution/Company : ……………………………
Telepon/HP / Phone/Mobile : ……………………………
E-Mail : ……………………………
Golongan Pemangku Kepentingan / Type of Stakeholder
❑ Pemerintah / Government
❑ Investor
❑ Karyawan / Employee
❑ Masyarakat / Public
❑ Pelanggan / Customer
❑ Mitra kerja / Partner
❑ Pemerintah Daerah / Local Government
❑ Lain – lain, mohon sebutkan / other, mention ………………….
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai: Please choose the most suitable answer
1. Laporan ini bermanfaat untuk Saya / This report is useful for me
❑ Sangat tidak setuju / Strongly disagree
❑ Tidak setuju / disagree
❑ Netral / Neutral
❑ Setuju / Agree
❑ Sangat setuju / Strongly Agree
2. Laporan ini menggambarkan kinerja perusahaan dalam pembangunan berkelanjutan / This report describes
the company’s performance in sustainable development
❑ Sangat tidak setuju / Strongly disagree
❑ Tidak setuju / disagree
❑ Netral / Neutral
❑ Setuju / Agree
❑ Sangat setuju / Strongly Agree
3. Laporan ini mudah dimengerti / This report is easy to understand
❑ Sangat tidak setuju / Strongly disagree
❑ Tidak setuju / disagree
❑ Netral / Neutral
❑ Setuju / Agree
❑ Sangat setuju / Strongly Agree
4. Laporan ini menarik / This report is interesting
❑ Sangat tidak setuju / Strongly disagree
❑ Tidak setuju / disagree
❑ Netral / Neutral
❑ Setuju / Agree
❑ Sangat setuju / Strongly Agree
186 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 193
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan anda terhadap keberlanjutan Perseroan / This report increases your confidence
in the Sustainability of the Company?
❑ Sangat tidak setuju / Strongly disagree
❑ Tidak setuju / disagree
❑ Netral / Neutral
❑ Setuju / Agree
❑ Sangat setuju / Strongly Agree
Mohon memberikan saran/usul/komentar anda atas laporan ini:
Please provide your suggestions/suggestions/comments on this report
Terima kasih atas partisipasi anda. Mohon agar lembar ini dikirimkan ke alamat berikut:
Thank you for your participation. Please send this sheet to the following address:
PT Terang Dunia Internusa Tbk
Jl. Boulevard Alam Sutera No. 12A, Serpong Utara Tangerang Selatan, Banten 15325 Indonesia.
(021) 3005 2633
Hubungi Sekretaris Perusahaan
Marina Pratiwi Sanjaya – Sekretaris Perusahaan
(021) 3005 2633
corsecretary@unitedbike.com
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 187
Page 194
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN SEBELUMNYA RESPONSES TO PREVIOUS YEAR’S SUSTAINABILITY REPORT FEEDBACK PT Terang Dunia Internusa Tbk berkomitmen dalam PT Terang Dunia Internusa Tbk is committed to menyusun Laporan Keberlanjutan yang lebih baik, preparing a better Sustainability Report, the Laporan Keberlanjutan sebelumnya belum dapat previous Sustainability Report has not been able to diberikan tanggapan. (G.3) provide a response. (G.3) 188 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 195
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
PENGUNGKAPAN POJK NOMOR 51 TAHUN 2017
DISCLOSURE OF POJK 51 OF 2017
Uraian Halaman
Description Page
Strategi Keberlanjutan
A.
Sustainability Strategy Explanation
Penjelasan Strategi Keberlanjutan 144-146
A.1
Sustainability Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B.
Sustainability Aspect Performance Overview
Aspek Ekonomi, paling sedikit memuat 147
B.1
Economic Aspect, at least contains:
a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual 147
The quantity of production or services sold;
b. Pendapatan atau penjualan 147
Revenue or sales;
c. Laba atau rugi bersih 147
Net profit or loss;
d. Produk ramah lingkungan; dan 147
Environmentally friendly products; and
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis N/A
Keuangan Berkelanjutan.
Engage local parties related to the Sustainable Finance
business process.
Aspek Lingkungan Hidup, paling sedikit memuat: 148
B.2
Environmental Aspect, at least contains:
a. Penggunaan energi; 148
Energy usage;
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan; N/A
Reducing the resulting emissions;
c. Pengurangan limbah dan efluen; dan 148
Waste and effluent reduction; and
d. Pelestarian keanekaragaman hayati. N/A
Conservation of biodiversity
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 189
Page 196
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Uraian Halaman
Description Page
Aspek Sosial
B.3 147
Social Aspect
Profil Perusahaan
C.
Company profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 150-153
C.1
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan 149
C.2
Company’s address
Skala Usaha, paling sedikit memuat: 149-158
C.3
Business Scale, at least contains:
a. Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban; 154
Total assets or asset capitalization and total obligation;
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, 154-58
pendidikan, dan status ketenagakerjaan
Number of employees by gender, position, age, education, and
employment status
c. Nama Pemegang Saham dan persentase kepemilikan saham; 158
dan Shareholder name and percentage of share ownership;
and
d. Wilayah operasional. 154
Operational area.
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 149
C.4
Products, Services and Business Activities that Run
Keanggotaan pada Asosiasi N/A
C.5
Association membership
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 158
C.6
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi
D.
Director’s Explanation
Penjelasan Direksi 159-162
D.1
Director’s Explanation
190 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 197
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Uraian Halaman
Description Page
Tata Kelola Keberlanjutan
E. Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 Responsible for the Implementation of Sustainable Finance 163
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 Competency Development Related to Sustainable Finance 164
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance N/A
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 Stakeholder Relations 164-165
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 Problems with Implementation Sustainable Finance N/A
Kinerja Keberlanjutan
F Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 Activities to Build a Culture of Sustainability 166-167
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan,
atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Target and Performance, Portfolio, Financing
F.2 Target, or Investment, Income and Profit and Loss 168
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan
Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Targets and Portfolio Performance, Target Financing, or
Investment in Financial Instruments or Financially Compatible Projects
F.3 Sustainable N/A
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 Environmental Cost 176
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 Use of Environmentally Friendly Materials 176
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 191
Page 198
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Uraian Halaman
Description Page
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 178
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi
Terbarukan
F.7 179
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of
Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 179-180
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Aspects of Biodiversity
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di
Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 N/A
Impact of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas
or Have Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 N/A
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 N/A
Amount and Intensity of Emissions Produced By Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 N/A
Emission Reduction Efforts and Achievements
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 181-182
Amount of Waste and Effluent Produced By Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 181-182
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 181-182
Spills that Occur (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan
Diselesaikan.
F.16 183
Quantity and Material Environmental Complaints Received and
Resolved.
192 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 199
Analisa Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report PT Terang Dunia Internusa Tbk
Uraian Halaman
Description Page
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa
yang Setara kepada Konsumen
Commitment to Providing Services for Equal Products and/or
F.17 Services to Consumers 174
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 Equal Employment Opportunity 170
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 Child Labor and Forced Labor 170
Upah Minimum Regional
F.20 Regional Minimum Wage 171
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 Decent and Safe Working Environment 173-174
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 Employee Capabilities Training and Development 173
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 Impact of Operations on Surrounding Communities 175
Pengaduan Masyarakat
F.24 Public Complaint 176
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 Environmental Social Responsibility Activities NA
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/ Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
Product Innovation and Development/ Sustainable Financial
F.26 Services 183-185
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 Safety Evaluated Products/Services for Customers N/A
Dampak Produk/Jasa
F.28 Product/Service Impact N/A
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 Number of Products Recall N/A
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa
Keuangan Berkelanjutan
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products
F.30 and/or Services 174
LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
| 193
Page 200
Kilas Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
PT Terang Dunia Internusa Tbk Performance Highlight 2025 Management Report Company Profile
Uraian Halaman
Description Page
Lain-lain:
G.
Etc:
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 162
Written Verification from an Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 186-187
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun
G.3 Sebelumnya 188
Responses to Previous Year’s Sustainability Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
G.4 List of Disclosures According to Financial Services Authority 189-194
Regulation Number 51/POJK.03/2017 regarding Implementation of
Sustainable Finance for Financial Service Institutions, Issuers, and
Public Companies.
194 | LAPORAN TAHUNAN 2025 ANNUAL REPORT
Page 201
Page 202
PT TERANG DUNIA PT TERANG DUNIA
INTERNUSA Tbk INTERNUSA Tbk
Laporan Keuangan Financial Statements
Dengan Laporan Auditor Independen With Independent Auditors’ Report
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir For The Year
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Mata Uang Rupiah Indonesia) (Indonesian Rupiah Currency)
Page 203
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
DENGAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(MATA UANG RUPIAH INDONESIA) (INDONESIAN RUPIAH CURRENCY)
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan ........................................ 1-2 ..…………................Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain................................................ 3 ...…….....................Other Comprehensive Income .
Laporan Perubahan Ekuitas ..................................... 4 .………...…………...Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas .................................................... 5 ...........................................Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan ............................. 6 - 81 .……….………….Notes to the Financial Statements
*************************
Page 204
Page 205
0 Morison Global TJAHJADI & TAMARA
Registered Public Accountants
License No. 486/KM.l/2011
Centennial Tower 15/F, Suite I SB
JI. Gatot Subroto Kav. 25, Jakarta 12930, Indonesia
Phone: (62 -21) 2295 8350
Fax : (62 -21) 2295 8351
The onginal report included herein is in the Indonesian language
Laporan Auditor lndependen Independent Auditors' Report
Laporan No. 00056/2.0853/AU.1/04/0264-3/1/lll/2026 Report No. 00056/2.0853/AU.1/04/0264-3/1/lll/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris The Shareholders, Boards of Commissioners
dan Direksi and Directors
PT Terang Dunia lnternusa Tbk PT Terang Dunia lnternusa Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan PT Terang We have audited the financial statements of PT Terang
Dunia lnternusa Tbk ("Perusahaan"), yang terdiri dari Dunia lntemusa Tbk ("the Company} which comprise
laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember 2025, the statement of financial position as of December 31,
serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif 2025, and the statement of profit or loss and other
lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus kas comprehensive income, statement of changes in equity
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta and statement of cash flows for the year then ended, and
catatan atas laporan keuangan, termasuk informasi notes to the financial statements, including material
kebijakan akuntansi material. accounting policy information
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir In our opinion, the accompanying financial statements
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang present fairly, in all material respects, the financial
material, posisi keuangan Perusahaan tanggal position of the Company as of December 31, 2025, and
31 Desember 2025, serta kinerja keuangan dan arus its financial performance and its cash flows for the year
kasnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, then ended, in accordance with Indonesian Financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Tanggung those standards are further described in the Auditors'
Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Fmanc,al Statements
pada laporan kami. Kami independen terhadap section of our report. We are independent of the
Perusahaan sesuai dengan Kode Etik Profesi Akuntan Company in accordance with Code of Ethics for Public
Publik yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Accountants established by the Indonesian Institute of
Indonesia, sebagaimana berlaku untuk audit atas laporan Certified Public Accountants as applicable to audits of
keuangan entitas dengan akuntabilitas publik di financial statements of public interest entities in
Indonesia. Kami juga telah memenuhi tanggung jawab Indonesia. We have also fulfilled our other ethical
etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin responsibilities in accordance with these requirements.
bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup We believe that the audit evidence we have obtained is
dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit sufficient and appropriate to provide a basis for our audit
kami. opinion.
An Independent Member Firm of Morison Global
Page 206
0 Morison Global TJAHJADI & TAMARA
The onginal report included herein is in the Indonesianlanguage
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami alas laporan keuangan audit of the financial statements of the current penod.
periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan dalam konteks These matters were addressed in the context of our
audit kami atas laporan keuangan secara keseluruhan, audit of the financial statements as a whole, and in
dan dalam merumuskan opini kami atas laporan forming our opinion thereon, and we do not provide
keuangan terkait, dan kami tidak menyatakan suatu opini a separate opinion on these matters.
terpisah atas hal audit utama tersebut.
Evaluasi penurunan nilai piutang usaha Impairment assessment of trade receivables
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan mencatat As of December 31, 2025, the Company recognized
saldo piutang usaha sebesar Rp 218,56 miliar yang trade receivables of Rp 218.56 billion, which represents
merupakan 17,88% dari total aset Perusahaan. Seperti 17.88% of the Company's total assets. As discussed in
dibahas pada Catalan 2f, 2h, 3 dan 5 atas laporan Notes 2(, 2h, 3 and 5 to the accompanying financial
keuangan terlampir, Perusahaan menerapkan statements, the Company applies the simplified
pendekatan yang disederhanakan dalam menghitung approach in calculating expected credit losses ("ECL ")
kerugian kredit ekspektasian ("KKE") piutang usaha, on trade receivables, whereby the Company established
dengan menetapkan matriks penyisihan yang didasarkan a provision matrix based on its historical credit losses
pada pengalaman kerugian kredit historisnya, analisa experience, aging analysis of trade receivables, and
umur piutang usaha, dan disesuaikan dengan informasi adjusted for forward-looking information specific to the
yang bersifat perkiraan masa depan (forward looking) debtors and the economic environment.
yang spesifik untuk debitur dan hngkungan ekonomi
terkait.
Evaluasi penurunan nilai piutang usaha ini merupakan hal The impairment assessment of trade receivables is
signifikan dalam audit kami karena melibatkan penerapan significant to our audit as it involves the exercise of
pertimbangan manajemen yang siginifikan dan nilainya significant management judgment and significant
yang material seperti disebutkan di atas. amount as described above.
Bagaimana audit ksm. merespons ha/ audit utama How our audit addressed the key audit matter
• Kami memperoleh pemahaman atas proses penilaian • We obtained an understanding of the Company's
penurunan nilai piutang usaha Perusahaan, termasuk trade receivables impairment assessment process
pengendalian-pengendalian dalam proses reviu which includes control over management's review of
asumsi-asumsi signifikan yang dijabarkan di atas. the significant assumptions described above
• Kami menguji evaluasi penurunan nilai piutang usaha • We tested the Company's impairment assessment
Perusahaan dengan melaksanakan prosedur- of trade receivables by performing audit procedures
prosedur audit yang terutama meliputi penelaahan that primarily comprised of reviewing management's
atas dasar yang digunakan oleh manajemen dalam basis in determining ECL, which included method.
menentukan KKE yang mencakup metode, asumsi, assumptions and data used, testing the
dan data yang digunakan, pengujian variabel macroeconomic variables and forward-looking
makroekonomi termasuk informasi masa depan yang information used by management through
digunakan oleh manajemen dengan melakukan verification to the source of data and corroboration
verifikasi ke sumber data terkait dan memastikan of their relationship with historical losses of trade
hubungannya dengan kerugian historis piutang usaha. receivables.
• Kami melakukan pengujian keakuratan laporan umur • We tested the accuracy of the trade receivable aging
piutang usaha dengan melakukan penelusuran ke schedule report by tracing to the relevant supporting
dokumen pendukung dan catatan keuangan yang document financial records and testing the
relevan serta menguji akurasi matematis atas laporan mathematical accuracy of the trade receivables
umur piutang usaha tersebut. aging schedule report.
• Kami juga menilai kecukupan pengungkapan atas • We also assessed the adequacy of the impairment
evaluasi penurunan nilai piutang usaha pada laporan assessment of trade receivables disclosures in the
keuangan. financial statements.
An Independent Member Firm of Morison Global
Page 207
0 Morison Global l)AHJADI & TAMARA
The ongmal report mcluded herem ,s ,n the lndones,an language
lnformasl Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab alas informasi lain. Management is responsible for the, pther information.
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam Other information comprises the information included in
laporan tahunan, tetapi tidak termasuk laporan keuangan the annual report, but does not include the financial
dan laporan auditor kami. Laporan tahunan diharapkan statements and our auditors' report thereon The annual
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor report is expected to be made available to us after the
ini. date of this auditors' report.
Opini kami alas laporan keuangan tidak mencakup Our opinion on the financial statements does not cover
informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak the other information and we will not express any form of
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi lain assurance conclusion thereon.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the financial statements.
terlampir, tanggung jawab kami adalah untuk membaca our responsibility is to read the other information
informasi lain yang teridentiflkasi d1 atas Jika tersedia dan, identified above when it becomes available and, in doing
dalam melaksanakannya, mempertimbangkan apakah so, consider whether the other information is materially
informasi lain mengandung ketidakkonsistensian material inconsistent with the financial statements or our
dengan laporan keuangan atau pemahaman yang kami knowledge obtained in the audit, or otherwise appears to
peroleh selama audit, atau mengandung kesalahan be materially misstated.
penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein. we are required
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate the matter to those charged with
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang governance and take appropriate actions in eccoraanco
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil with Standards on Auditing established by the
tindakan yang tepat berdasarkan Standar Audit yang Indonesian Institute of Certified Public Accountants.
ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap with Governance for the Financial Statements
Laporan Keuangan
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fa,r
penyajian wajar laporan keuangan tersebut sesuai presentation of the financial statements in accordance
dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia, dan alas with Indonesian Financial Accounting Standards, and for
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh such internal control as management determines is
manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan necessary to enable the preparation of financial
keuangan yang bebas dari kesalahan penyajian material, statements that are free from material misstatement.
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun whether due to fraud or error.
kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen In preparing the financial statements, management is
bertanggung jawab untuk menilai kemampuan responsible for assessing the Company's ab1/tty to
Perusahaan dalam mempertahankan kelangsungan continue as a going concern, disclosing, as applicable.
usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, matters related to going concern and using the going
hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan concern basis of accounting unless management either
menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, intends to liquidate the Company or to cease operations.
kecuali manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi or has no realistic alternative but to do so.
Perusahaan atau menghentikan operasi, atau tidak
memiliki altematif yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab alas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Company's financial reporting process.
keuangan Perusahaan.
An Independent Member Firm of Morison Global
Page 208
~,
~ Morison Global l)AHJADI & TAMARA
The onginal report included herein 1s in the Indonesianlanguage
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonabie assurance about
memadai tentang apakah laporan keuangan secara whether the financial statements as a whole are free
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, from material misstatement, whether due to fraud or
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun error, and to issue an auditors' report that includes our
kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan auditor yang opinion. Reasonable assurance is a high level of
mencakup opini kami. Keyakinan memadai merupakan assurance, but is not a guarantee that an audit
suatu tingkat keyakinan tinggi, namun bukan merupakan conducted in accordance with Standards on Auditing will
suatu jaminan bahwa audit yang dilaksanakan always detect a material misstatement when it exists
berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi Misstatements can arise from fraud or error and are
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut ada. considered material if, individually or in the aggregate,
Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan they could reasonably be expected to influence the
maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik economic decisions of users taken on the basis of these
secara individual maupun secara agregat, dapat financial statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit
Kamijuga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material misstatement
penyajian material dalam laporan keuangan, baik of the financial statements, whether due to fraud or
yang disebabkan oleh kecurangan maupun error, design and perform audit procedures
kesalahan, merancang dan melaksanakan prosedur responsive to those risks, and obtain audit evidence
audit yang responsif terhadap risiko tersebut, serta that is sufficient and appropriate to provide a basis for
memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat untuk our opinion. The risk of not detecting a material
menyediakan basis bagi opini kami. Risiko tidak misstatement resulting from fraud is higher than for
terdeteksinya kesalahan penyajian material yang one resulting from error, as fraud may involve
disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi dari yang collusion, forgery, intentional onusstons,
disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan misrepresentations, or the override of internal control.
dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau pengabaian
pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control relevant
pengendalian internal yang relevan dengan audit to the audit in order to design audit procedures that
untuk merancang prosedur audit yang tepat sesuai are appropriate in the circumstances, but not for the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan purpose of expressing an opmton on the
menyatakan opini alas efektivitas pengendalian effectiveness of the Company's internal control.
internal Perusahaan.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting poucies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. estimates and related disclosures made by
management.
An Independent Member Firm of Morison Global
Page 209
~ Morison Global TJAHJADI& TAMARA
The onginal reporlincludedherein is in the Indonesianlanguage
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan (lanjutan) Financial Statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit
Kami juga: (lanjutan) We also: (continued)
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the audit evidence obtained, whether
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait a material uncertainty exists related to events or
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan alas kemampuan Company's ability to continue as a going concern If
Perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan we conclude that a material uncertainty exists, we are
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa required to draw attention in our auditors' report to
terdapat suatu ketidakpastian material, kami the related disclosures in the financial statements or,
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan if such disclosures are inadequate, to modify our
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam laporan opinion. Our conclusions are based on the audit
keuangan atau, jika pengungkapan tersebut tidak evidence obtained up to the date of our auditors'
memadai, harus menentukan apakah perlu untuk report. However, future events or conditions may
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami cause the Company to cease to continue as a going
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga concern.
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat · menyebabkan
Perusahaan tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan secara keseluruhan, termasuk content of the financial statements, including the
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan disclosures, and whether the financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and events in a
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai manner that achieves fair presentation.
penyajian wajar.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab alas tata kelola mengenai, antara lain, regarding, among other matters, the planned scope and
ruang lingkup dan saat yang direncanakan alas audit, timing of the audit and significant audit findings, including
serta temuan audit signifikan, termasuk setiap defisiensi any significant deficiencies in internal control that we
signifikan dalam pengendalian internal yang teridentifikasi identify during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with
yang bertanggung jawab alas tata kelola bahwa kami a statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh hubungan, communicate with them all relationships and other
serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar matters that may reasonably be thought to bear on our
berpengaruh terhadap independensi kami, dan. jika independence, and where applicable, actions taken to
relevan, langkah yang diambil untuk menghilangkan eliminate threats or safeguards applied.
ancaman atau pengamanan yang diterapkan.
An Independent Member Firm of Morison Global
Page 210
0 Morison Global 1)AHJADI & TAMARA
The onginal reportincludedhereinis in the Indonesianlanguage
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan (lanjutan) Financial Statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan governance. we determine those matters that were of
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas most significance tn the audit of the financial statements
laporan keuangan periode kini dan oleh karenanya of the current period and are therefore the key audit
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit matters. We describe these matters in our auditors'
utama dalam laporan auditor kami, kecuali peraturan report unless law or regulation precludes public
perundang-undangan melarang pengungkapan publik disclosure about the matter or when, in extremely rare
tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi yang circumstances,we determine that a matter should not be
sangat jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal communicated in our report because the adverse
tidak boleh dikomunikasikan dalam laporan kami karena consequences of doing so would reasonably be
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal expected to outweigh the public interest benefits of such
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi communication.
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
10 Maret 2026/March 10, 2026
An Independent Member Firm of Morison Global
Page 211
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 30 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/December 31,
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2e,2f,2r,4,33 167.180.334.738 181.253.618.924 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - neto 2f,2h,5,33 Trade receivables - net
Pihak berelasi 2d,29 207.560.066.975 201.182.573.053 Related parties
Pihak ketiga 2r 11.002.057.327 41.072.274.068 Third parties
Piutang lain-lain 2f,2h,33 188.738.984 - Other receivables
Persediaan - neto 2i,6 561.084.809.078 593.813.708.768 Inventories - net
Uang muka dan beban dibayar Advances and prepaid
di muka 2j,7 33.828.325.635 35.413.797.216 expenses
Pajak dan bea masuk dibayar
di muka 2o,16a,16f 32.764.595.795 9.681.018.474 Prepaid tax and import duty
JUMLAH ASET LANCAR 1.013.608.928.532 1.062.416.990.503 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Taksiran tagihan restitusi pajak Estimated claim for income
penghasilan 2o,16b,16d 22.321.101.547 - tax refund
Aset tetap - neto 2k,2n,9 180.197.983.113 158.425.757.286 Fixed assets - net
Properti investasi - neto 2l,2n,10 3.404.800.994 4.043.217.436 Investment property - net
Aset hak-guna - neto 2m,2n,11a 376.429.498 752.858.997 Right-of-use asset - net
Aset pajak tangguhan - neto 2c,2o,16d 2.560.675.778 2.184.505.428 Deferred tax assets - net
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 208.860.990.930 165.406.339.147 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 1.222.469.919.462 1.227.823.329.650 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements taken as a whole.
1
Page 212
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/December 31,
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank 2f,12,33 486.674.925.314 404.309.140.584 Bank loans
Utang usaha 2f,13,33 Trade payables
Pihak ketiga 2r 16.084.270.677 27.249.839.503 Third parties
Pihak berelasi 2d,29 3.205.150.308 3.696.708.829 Related parties
Utang lain-lain 2f,33 419.536.000 941.502.530 Other payables
Beban akrual 2f,2p,2v,14,33 5.023.733.239 4.948.076.463 Accrued expenses
Uang muka dari pelanggan 2q,15 27.278.841.357 17.510.121.861 Advance from customers
Utang pajak 2o,16c 1.282.546.313 693.692.718 Taxes payable
Bagian jangka pendek dari utang Current portion of
jangka panjang: 2c,2f,33 long-term debts:
Utang bank 12 36.000.000.000 40.125.000.000 Bank loan
Utang lain-lain - pihak berelasi 2d,29 11.000.000.000 - Other payables - related party
Utang pembiayaan konsumen 17 623.412.139 551.914.892 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 2m,11b 450.000.000 409.777.299 Lease liabilities
JUMLAH LIABILITAS
JANGKA PENDEK 588.042.415.347 500.435.774.679 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang - setelah Long-term debts -
dikurangi bagian jangka pendek: 2c,2f,33 net of current portion:
Utang bank 12 56.734.463.237 92.768.361.557 Bank loan
Utang lain-lain - pihak berelasi 2d,29 9.583.333.333 - Other payables - related party
Utang pembiayaan konsumen 17 48.483.618 573.002.804 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 2m,11b - 450.000.000 Lease liabilities
Liabilitas imbalan pasca kerja 2p,18 6.506.562.593 5.777.217.465 Post-employment benefits liability
JUMLAH LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT
JANGKA PANJANG 72.872.842.781 99.568.581.826 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 660.915.258.128 600.004.356.505 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp 25 Share capital - par value of
per saham Rp 25 per share
Modal dasar - Authorized -
20.000.000.000 saham 20,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 6.666.666.700 saham 19 166.666.667.500 166.666.667.500 6,666,666,700 shares
Tambahan modal disetor 2s,20 342.953.910.708 342.953.910.708 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 21 2.500.000.000 2.500.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 49.434.083.126 115.698.394.937 Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 561.554.661.334 627.818.973.145 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 1.222.469.919.462 1.227.823.329.650 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements taken as a whole.
2
Page 213
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir For The Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
Catatan/
Notes 2025 2024
PENJUALAN NETO 2q,22 412.952.115.079 573.313.340.870 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2q,23 (338.419.042.438) (441.595.143.852) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 74.533.072.641 131.718.197.018 GROSS PROFIT
Beban penjualan dan pemasaran 2q,24 (26.205.001.706) (30.971.501.158) Selling and marketing expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 2q,25 (34.275.326.970) (32.959.213.741) expenses
Pendapatan (beban) operasi lain - Other operating income
neto 2q,2r,26 (584.982.606) 2.802.133.807 (expenses) - net
LABA USAHA 13.467.761.359 70.589.615.926 INCOME FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 2q 46.314.151 1.327.749.512 Finance income
Biaya keuangan 2q,27 (47.223.710.737) (43.105.463.382) Finance costs
LABA (RUGI) SEBELUM INCOME (LOSS) BEFORE
PAJAK PENGHASILAN (33.709.635.227) 28.811.902.056 INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN 2o,16d 464.717.395 (7.996.199.591) INCOME TAX
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (33.244.917.832) 20.815.702.465 INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali program Remeasurement of
imbalan pasti 2p,18 402.486.566 807.744.523 defined benefit plans
Pajak penghasilan terkait 2o,16d (88.547.045) (177.703.795) Related income tax
Penghasilan komprehensif Other comprehensive income -
lain - neto setelah pajak 313.939.521 630.040.728 net of tax
JUMLAH LABA (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME (LOSS) FOR
BERJALAN (32.930.978.311) 21.445.743.193 THE YEAR
LABA (RUGI) PER SAHAM BASIC EARNINGS (LOSS) PER
DASAR 2u,28 (4,99) 3,21 SHARE
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements taken as a whole.
3
Page 214
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir For The Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Modal Ditempatkan Tambahan Saldo Laba/Retained Earnings
dan Disetor Penuh/ Modal Disetor/ Telah Ditentukan Belum Ditentukan
Catatan/ Issued and Fully Additional Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/
Notes Paid Capital Stock Paid-in Capital Appropriated Unappropriated* Total Equity
Saldo 1 Januari 2024 125.000.000.000 - 1.500.000.000 95.252.651.744 221.752.651.744 Balance, January 1, 2024
Penerbitan saham baru atas
penawaran umum perdana Issuance of new shares from initial
saham kepada masyarakat public offering of shares to the
(IPO) setelah dikurangi biaya public (IPO) net of share
emisi saham 1b,2s,19,20 41.666.667.500 342.953.910.708 - - 384.620.578.208 issuance cost
Cadangan umum 21 - - 1.000.000.000 (1.000.000.000) - General reserve
Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan - - - 21.445.743.193 21.445.743.193 for current year
Saldo 31 Desember 2024 166.666.667.500 342.953.910.708 2.500.000.000 115.698.394.937 627.818.973.145 Balance, December 31, 2024
Deklarasi dividen kas 2t,21 - - - (33.333.333.500) (33.333.333.500 ) Declaration of cash dividends
Jumlah rugi komprehensif tahun Total comprehensive loss
berjalan - - - (32.930.978.311) (32.930.978.311 ) for current year
Saldo 31 Desember 2025 166.666.667.500 342.953.910.708 2.500.000.000 49.434.083.126 561.554.661.334 Balance, December 31, 2025
*) Termasuk di dalam saldo laba belum ditentukan penggunaannya adalah saldo akumulasi pengukuran kembali program *) Included in unappropriated retained earnings is the accumulated remeasurement of defined benefit plans
imbalan pasti. balance.
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the financial statements form an integral part of
dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements taken as a whole.
4
Page 215
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir For The Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 5,15,22 491.838.290.053 573.802.700.660 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok 6,7,13,23 (298.784.823.058) (568.421.173.530) Payments to suppliers
Pembayaran kepada karyawan 14,23,24,25 (46.635.337.477) (52.843.930.135) Payments to employees
Pembayaran untuk beban Payments for operating
usaha dan lain-lain (53.224.657.873) (45.750.505.717) and other expenses
Penerimaan dari pendapatan Receipts from other
operasi lain 26,29 1.574.507.193 1.746.319.881 operating income
Penerimaan dari pendapatan Receipts from finance
keuangan 46.314.151 1.327.749.512 income
Pembayaran pajak penghasilan Payments of corporate
badan 16 (52.760.640.165) (10.979.955.575) income tax
Pembayaran biaya keuangan 14,27 (47.049.738.487) (43.073.500.002) Payments of finance costs
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Operasi (4.996.085.663) (144.192.294.906) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 9,32 95.000.000 1.261.261.261 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap 9,32 (37.552.152.566) (17.000.055.273) Acquisition of fixed assets
Uang muka perolehan aset tetap 8 - (22.764.784.434) Advance for acquisition of fixed asset
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (37.457.152.566) (38.503.578.446) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan utang bank: Receipts of bank loans:
Jangka pendek 12,35 716.839.094.867 623.595.069.428 Short-term
Jangka panjang 12,35 - 100.000.000.000 Long-term
Penerimaan utang lain-lain dari Receipt of other payables from
pihak berelasi 29,35 22.000.000.000 - related party
Pembayaran utang bank: Payments of bank loans:
Jangka pendek 12,35 (634.473.310.137) (700.894.210.462) Short-term
Jangka panjang 12,35 (40.158.898.320) (42.533.898.326) Long-term
Pembayaran dividen kas 21 (33.333.333.500) - Payments of cash dividends
Pembayaran utang lain-lain dari Payments of other payables from
pihak berelasi 29,35 (1.416.666.667) - related party
Pembayaran utang Payments of consumer
pembiayaan konsumen 17,35 (611.421.939) (626.576.755) financing payables
Pembayaran liabilitas sewa 11b,35 (450.000.000) (450.000.000) Payments of lease liabilities
Penerimaan dari IPO - neto 19,20 - 384.620.578.208 Proceeds from IPO - net
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 28.395.464.304 363.710.962.093 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE)
KAS DAN BANK (14.057.773.925) 181.015.088.741 IN CASH ON HAND AND IN BANKS
DAMPAK NETO PERUBAHAN EFFECT OF EXCHANGE RATE
SELISIH KURS PADA KAS DAN CHANGES ON CASH ON HAND
BANK (15.510.261) (7.108.612) AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 181.253.618.924 245.638.795 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 4 167.180.334.738 181.253.618.924 AT END OF YEAR
Catatan: Note:
Tambahan informasi arus kas diungkapkan dalam Catatan 35. Supplementary cash flows information is disclosed in Note 35.
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements taken as a whole.
5
Page 216
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Terang Dunia Internusa Tbk (“Perusahaan”) PT Terang Dunia Internusa Tbk (“the Company”)
didirikan di Jakarta berdasarkan Akta Notaris was established in Jakarta based on Notarial
Gretha Liestijawatie, S.H. No. 15 tanggal 12 April Deed No. 15 of Gretha Liestijawatie, S.H. dated
1988. Akta pendirian ini telah disahkan oleh April 12, 1988. The deed of establishment was
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam approved by the Minister of Justice of the
Surat Keputusan No. C2-7406-HT01.01-TH’88 Republic of Indonesia in its Decision Letter
tanggal 22 Agustus 1988. No. C2-7406-HT01.01-TH'88 dated August 22,
1988.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s articles of association has been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan amended several times, the latest of which
Akta Notaris Bastian Harijanto, S.H., M.Kn. No. 04 was covered by Notarial Deed No. 04
tanggal 12 November 2024 mengenai perubahan of Bastian Harijanto, S.H., M.Kn. dated
susunan Dewan Komisaris dan Direksi November 12, 2024 concerning change in the
Perusahaan. Perubahan tersebut telah diterima composition of the Company’s Boards of
dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Commissioners and Directors. The amendment
Hukum Kementerian Hukum Republik Indonesia has been received and recorded in the Legal
berdasarkan Surat Laporan Penerimaan Entity Administration System of the Ministry of
Pemberitahuan Perubahan Data Perusahaan Law of the Republic of Indonesia based on Letter
No. AHU-AH.01.09-0279049 tanggal 22 November of Admission Notification Amendment of the
2024. Company’s Data No. AHU-AH.01.09-0279049
dated November 22, 2024.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the Company's
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha articles of association, the scope of the
Perusahaan terutama bergerak dalam bidang Company’s business activities is mainly to
industri sepeda, sepeda motor roda dua dan engage in manufacture of bicycle, two-wheeled
mainan anak-anak serta perdagangan besar motorcycle and children’s toy and wholesaler of
sepeda motor. Saat ini, kegiatan usaha motorcycle. Currently, the Company’s business
Perusahaan adalah dalam bidang industri dan activities are manufacturing and trading of
perdagangan sepeda, sepeda listrik, sepeda motor bicycle, electric bicycle, electric motorcycle and
listrik dan suku cadang. Perusahaan beroperasi spareparts. The Company started its commercial
secara komersial pada tahun 1988. operations in 1988.
Saat ini, Perusahaan merupakan pemilik dari Hak Currently, the Company is the owner of the
atas Kekayaan Intelektual atas merek sepeda dan Intellectual Property Rights for the bicycle and
sepeda motor roda dua, antara lain untuk merek two-wheeled motorcycle, among others, for
United Bike, Avand dan United E-Motor dan atau United Bike, Avand and United E-Motor and or
United Motor. United Motor brands.
Perusahaan berkedudukan di Kawasan Industri The Company is domiciled at Kawasan Industri
Branta Mulia, Citeureup, Bogor, Jawa Barat. Branta Mulia, Citeureup, Bogor, West Java. The
Kantor Perusahaan berlokasi di Jalan Alam Sutera Company’s office is located at Jalan Alam Sutera
Boulevard Kav. 12A, Pakulonan, Serpong Utara, Boulevard Kav. 12A, Pakulonan, North Serpong,
Tangerang Selatan. South Tangerang.
Perusahaan tidak mempunyai entitas induk karena The Company does not have a parent entity
tidak ada pemegang saham Perusahaan yang since none of its shareholders has effective
memiliki kepemilikan efektif atau hak suara di atas ownership or voting rights above 50%.
50%.
Stephen Mulyadi, Andrew Mulyadi dan Stephen Mulyadi, Andrew Mulyadi and
Henry Mulyadi merupakan pihak pengendali Henry Mulyadi are the controlling parties of the
Perusahaan. Company.
6
Page 217
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Pada tanggal 30 Januari 2024, Perusahaan On January 30, 2024, the Company obtained
memperoleh Pernyataan Efektif dari Dewan an Effective Statement from the Board of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Commissioners of the Financial Services
melalui Surat No. S-18/D.04/2024 untuk Authority (“OJK”) through its Letter
melakukan Penawaran Umum Perdana Saham No. S-18/D.04/2024 to conduct its Initial Public
kepada masyarakat sejumlah 1.666.666.700 Offering of 1,666,666,700 new shares to the
saham baru dengan nilai nominal Rp 25 per public with par value of Rp 25 per share and the
saham dan harga penawaran sebesar Rp 240 per offering price of Rp 240 per share. As of
saham. Pada tanggal 7 Februari 2024, seluruh February 7, 2024, entirely of the Company's
saham Perusahaan telah dicatatkan di Bursa Efek shares were listed on the Indonesia Stock
Indonesia (“BEI”). Exchange (“IDX”).
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, c. Boards of Commissioners and Directors,
Audit Internal, Sekretaris Perusahaan dan Audit Committee, Internal Audit, Corporate
Karyawan Secretary and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company's Boards
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan of Commissioners and Directors as of
2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama : Tan Eric Raharjo Prayitno : President Commissioner
Komisaris Independen : Poltak Sihotang : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Gatot Eddy Pramono : Independent Commissioner
Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama : Stephen Mulyadi : President Director
Direktur : Andrew Mulyadi : Director
Direktur : Henry Mulyadi : Director
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Board of Commissioners’ Decision
No. 04/FA-TDI/INT/VI/2023 tanggal 12 Juni 2023, Letter No. 04/FA-TDI/INT/VI/2023 dated June 12,
susunan Komite Audit pada 31 Desember 2025 2023, the composition of the Company’s
dan 2024 adalah sebagai berikut: Audit Committee as of December 31, 2025 and
2024 were as follows:
Ketua : Poltak Sihotang : Chairman
Anggota : Hendra Ginoto : Member
Anggota : Donny Sutanto : Member
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on Board of Directors’ Decision Letter
No. I/2023/119/12/TDI/SM tanggal 12 Juni 2023, No. I/2023/119/12/TDI/SM dated June 12, 2023,
Sekretaris Perusahaan pada tanggal the Company’s Corporate Secretary as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah Marina December 31, 2025 and 2024 is Marina Pratiwi
Pratiwi Sanjaya. Sanjaya.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on Board of Directors’ Decision Letter
No. I/2023/118/12/TDI/SM tanggal 12 Juni 2023, No. I/2023/118/12/TDI/SM dated June 12, 2023,
Kepala Unit Audit Internal Perusahaan pada the Company’s Head of Internal Audit Unit as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 is Rivandi.
Rivandi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024 the
2024, jumlah karyawan Perusahaan masing- Company has 354 and 438 employees
masing adalah sejumlah 354 dan 438 karyawan (unaudited), respectively.
(tidak diaudit).
7
Page 218
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, c. Boards of Commissioners and Directors,
Audit Internal, Sekretaris Perusahaan dan Audit Committee, Internal Audit, Corporate
Karyawan (lanjutan) Secretary and Employees (continued)
Personil manajemen kunci Perusahaan meliputi The Company’s Board of Directors represent the
seluruh anggota Direksi. Manajemen kunci Company’s key management personnel. Key
tersebut memiliki wewenang dan tanggung management personnel has the authority and
jawab untuk merencanakan, memimpin, responsibility to plan, direct, operate and control
mengoperasikan dan mengendalikan aktivitas the Company’s activities.
Perusahaan.
d. Penyelesaian Laporan Keuangan d. Completion of the Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company’s management is responsible for
penyusunan dan penyajian wajar laporan the preparation and fair presentation of these
keuangan ini sesuai dengan Standar Akuntansi financial statements in accordance with
Keuangan Indonesia, yang diselesaikan dan Indonesian Financial Accounting Standards,
diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi which were completed and authorized for
Perusahaan pada tanggal 10 Maret 2026. Direksi issuance by the Company’s Board of Directors
Perusahaan yang menandatangani Surat on March 10, 2026. The Company’s Board of
Pernyataan Direksi yaitu Direktur Utama dan Directors whose signed the Board of Directors’
Direktur yang membawahi bidang akuntansi dan Statement Letter which consists of the President
keuangan. Director and the Director in charge of accounting
and finance.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis of
Laporan Keuangan Preparation of the Financial Statements
Pernyataan Kepatuhan Statement of Compliance
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan The financial statements have been prepared
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan and presented in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan consists of the Statements of Financial
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) Accounting Standards (“PSAK”) and
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Interpretations of Financial Accounting
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK IAI”) Standards (“ISAK”) issued by the Board of
dan Peraturan-Peraturan serta Pedoman Financial Accounting Standards of the
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Indonesian Institute of Accountants (“DSAK IAI”)
yang diterbitkan oleh OJK. and the Regulations and Guidelines on Financial
Statements Presentation and Disclosures issued
by OJK.
Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Basis of Preparation of the Financial
Statements
Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan The financial statements have been prepared in
PSAK 201. Laporan keuangan, kecuali untuk accordance with PSAK 201. The financial
laporan arus kas, disusun berdasarkan basis statements, except for the statement of cash
akrual, menggunakan dasar akuntansi biaya flows, have been prepared on the accrual basis,
historis, kecuali untuk beberapa akun tertentu yang using the historical cost basis of accounting,
disajikan berdasarkan pengukuran lain except for certain accounts which are measured
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi on the basis described in the related accounting
masing-masing akun tersebut. policies for those accounts.
8
Page 219
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis of
Laporan Keuangan (lanjutan) Preparation of the Financial Statements
(continued)
Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Basis of Preparation of the Financial
(lanjutan) Statements (continued)
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statement of cash flows is prepared based
metode langsung dengan mengelompokkan arus on direct method by classifying cash flows on the
kas ke dalam aktivitas operasi, investasi dan basis of operating, investing and financing
pendanaan. activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan Perusahaan The accounting policies adopted by the
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh Company are consistently applied for the years
laporan keuangan, kecuali untuk standar akuntansi covered by the financial statements, except for
keuangan baru dan revisi seperti diungkapkan new and revised financial accounting standards
pada Catatan 2b. as disclosed in Note 2b.
Perusahaan telah menyusun laporan keuangan The Company has prepared the financial
dengan dasar bahwa Perusahaan akan terus statements on the basis that it will continue to
beroperasi secara berkesinambungan. operate as a going concern entity.
Dalam penyusunan laporan keuangan sesuai The preparation of the financial statements in
dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia, conformity with Indonesian Financial Accounting
dibutuhkan pertimbangan, estimasi dan asumsi Standards requires the use of judgments,
yang mempengaruhi: estimates and assumptions that affects:
- Penerapan kebijakan akuntansi; - The application of accounting policies;
- Jumlah aset dan liabilitas yang dilaporkan, dan - The reported amounts of assets and liabilities
pengungkapan atas aset dan liabilitas and disclosure of contingent assets and
kontinjensi pada tanggal laporan keuangan; liabilities at financial statements date;
- Jumlah penjualan dan beban yang dilaporkan - The reported amounts of sales and expenses
selama tahun pelaporan. during the reporting year.
Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan Although these estimates are based on
pengetahuan terbaik manajemen atas kejadian management’s best knowledge of current events
dan tindakan saat ini, hasil aktual mungkin and activities, actual results may differ from
berbeda dengan jumlah yang diestimasi semula. those estimates. Estimates and underlying
Estimasi dan asumsi yang digunakan ditelaah assumptions are reviewed on an ongoing basis.
secara berkesinambungan. Revisi atas estimasi Revision to accounting estimates are recognized
akuntansi diakui pada tahun dimana estimasi in the year which the estimate is revised and in
tersebut direvisi dan tahun yang akan datang yang any future year affected of those estimate
dipengaruhi oleh revisi estimasi tersebut. revised.
Estimasi, asumsi dan pertimbangan akuntansi Significant accounting estimates, underlying
yang signifikan yang diterapkan dalam assumptions and judgments applied in the
penyusunan laporan keuangan Perusahaan preparation of the Company’s financial
diungkapkan pada Catatan 3. statements are disclosed in Note 3.
Tahun buku Perusahaan adalah dari tanggal The Company’s financial reporting year is from
1 Januari sampai 31 Desember. January 1 to December 31.
Akun-akun yang tercakup dalam laporan keuangan The accounts included in the Company's
Perusahaan diukur menggunakan mata uang dari financial statements are measured using the
lingkungan ekonomi utama dimana entitas currency of the primary economic environment in
beroperasi (mata uang fungsional). Laporan which the entity operates (functional currency).
keuangan disajikan dalam Rupiah Indonesia The financial statements are presented in
(“Rupiah”) yang merupakan mata uang fungsional Indonesian Rupiah (“Rupiah”) which is the
Perusahaan. functional currency of the Company.
9
Page 220
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi b. Changes to the Financial Accounting
Standards
Penerapan standar akuntansi keuangan baru dan The adoption of the following new financial
amandemen yang dimulai pada atau setelah accounting standards and amendments which
tanggal 1 Januari 2025 di bawah ini tidak are effective on or after January 1, 2025, did not
menghasilkan perubahan kebijakan akuntansi result in changes to the Company’s accounting
Perusahaan dan tidak memiliki dampak material policies and had no material impact on the
terhadap jumlah yang dilaporkan di tahun berjalan amounts reported in the current or previous
atau sebelumnya: financial years:
- PSAK 117, "Kontrak Asuransi"; dan - PSAK 117, "Insurance Contracts"; and
- Amandemen PSAK 221, "Pengaruh Perubahan - Amendment to PSAK 221, "The Effects of
Kurs Valuta Asing". Changes in Foreign Exchange Rates".
Standar akuntansi keuangan baru dan New financial accounting standards and
amandemen yang telah diterbitkan namun belum amendments that have been issued but are not
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada yet effective for the financial year beginning on
tanggal 1 Januari 2025, tapi penerapan dini January 1, 2025, and for which early adoption is
diperkenankan, adalah sebagai berikut: permitted, are as follows:
- Amandemen PSAK 109, "Instrumen Keuangan" - Amendments to PSAK 109, "Financial
dan PSAK 107, "Instrumen Keuangan: Instruments" and PSAK 107, "Financial
Pengungkapan"; dan Instruments: Disclosure"; and
- PSAK 118, "Penyajian dan Pengungkapan - PSAK 118, "Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan". Financial Statements"
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the date of completion of the financial
keuangan, manajemen sedang mengevaluasi statements, management is still evaluating the
dampak penerapan standar akuntansi keuangan impact of the adoption of these new financial
baru dan amandemen tersebut dan belum accounting standards and amendments and has
menentukan dampaknya terhadap laporan not yet determined their impact on the financial
keuangan. statements.
c. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar c. Current and Non-current Classification
Perusahaan menyajikan aset dan liabilitas dalam The Company presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan berdasarkan klasifikasi the statement of financial position based on
lancar/tidak lancar. Suatu aset disajikan lancar current/non-current classification. An asset is
bila: current when it is:
i) Akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam i) Expected to be realized or intended to be
siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii) Untuk diperdagangkan, ii) Held primarily for the purpose of trading,
iii) Akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) Expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting date, or
iv) Kas dan bank kecuali yang dibatasi iv) Cash on hand and in banks unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan untuk from being exchanged or used to settle
melunasi suatu liabilitas dalam waktu paling a liability for at least 12 months after the
lambat 12 bulan setelah tanggal pelaporan. reporting date.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
10
Page 221
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar (lanjutan) c. Current and Non-current Classification
(continued)
Suatu liabilitas disajikan sebagai lancar bila: A liability is current when it is:
i) Akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) Expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) Untuk diperdagangkan, ii) Held primarily for the purpose of trading,
iii) Akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) Due to be settled within 12 months after the
pelaporan, atau reporting date, or
iv) Tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) There is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam waktu settlement of the liability for at least
paling tidak 12 bulan setelah tanggal 12 months after the reporting date.
pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai tidak All other liabilities are classified as non-current.
lancar.
Aset pajak tangguhan diklasifikasikan sebagai Deferred tax assets are classified as non-current
aset tidak lancar. assets.
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Perusahaan mempunyai transaksi dengan pihak The Company have transactions with related
berelasi sesuai dengan definisi yang diuraikan parties as defined in PSAK 224, “Related Party
pada PSAK 224, “Pengungkapan Pihak-Pihak Disclosures”.
Berelasi”.
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan Transactions with related parties are carried out
berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh on the basis of terms agreed by both parties,
kedua belah pihak, dimana persyaratan tersebut which terms may not be the same as those of
mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang the transactions between third parties.
dilakukan dengan pihak ketiga.
Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan All significant transactions and balances with
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan related parties are disclosed in the relevant
atas laporan keuangan yang relevan. notes to the financial statements herein.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan the parties disclosed in the notes to the financial
dalam catatan atas laporan keuangan merupakan statements are third parties.
pihak ketiga.
e. Kas dan Bank e. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank terdiri dari kas dan saldo rekening Cash on hand and in banks consists of cash on
bank yang tidak dijaminkan dan juga tidak dibatasi hand and in bank accounts balance that are not
penggunaannya. pledged and also not restricted in use.
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
menambah nilai aset keuangan bagi satu entitas rise to a financial asset of one entity and
dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas a financial liability or equity instrument of another
lain. entity.
11
Page 222
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Pada pengakuan awal, Perusahaan mengukur At initial recognition, the Company measures
aset keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya a financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak diukur costs, in the case of a financial asset not at fair
pada nilai wajar melalui laba rugi (“NWLR”). value through profit or loss (“FVTPL”). Trade
Piutang usaha yang tidak mengandung komponen receivables that do not contain a significant
pembiayaan yang signifikan, dimana Perusahaan financing component, for which the Company
telah menerapkan cara praktis, yaitu diukur pada has applied the practical expedient are
harga transaksi yang ditentukan sesuai PSAK 115. measured at the transaction price determined
under PSAK 115.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified and
pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar measured at amortized cost or fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain (“NWPKL”), other comprehensive income (“FVOCI”), it needs
aset keuangan harus menghasilkan arus kas yang to give rise to cash flows that are solely
semata dari pembayaran pokok dan bunga payments of principal and interest (“SPPI”) on
(“SPPB”) dari jumlah pokok terutang. Penilaian ini the principal amount outstanding. This
disebut sebagai uji SPPB dan dilakukan pada assessment is referred to as the SPPI test and is
tingkat instrumen. performed at an instrument level.
Model bisnis Perusahaan untuk mengelola aset The Company’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk menghasilkan financial assets in order to generate cash flows.
arus kas. Model bisnis menentukan apakah arus The business model determines whether cash
kas akan dihasilkan dari penerimaan arus kas flows will result from collecting contractual cash
kontraktual, penjualan aset keuangan, atau flows, selling the financial assets, or both.
keduanya.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat kategori: financial assets are classified in four categories:
• Aset keuangan pada biaya perolehan • Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
• Aset keuangan pada NWPKL dengan • Financial assets at FVOCI with recycling of
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian cumulative gains and losses (debt
kumulatif (instrumen utang), instruments),
• Aset keuangan pada NWPKL tanpa reklasifikasi • Financial assets at FVOCI with no recycling of
ke keuntungan dan kerugian kumulatif atas cumulative gains and losses upon
pelepasan (instrumen ekuitas), dan derecognition (equity instruments), and
• Aset keuangan pada NWLR. • Financial assets at FVTPL.
12
Page 223
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing aset assets depends on their classification as
keuangan seperti berikut ini: described below:
i. Aset keuangan pada biaya perolehan i. Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Perusahaan mengukur aset keuangan pada The Company measures financial assets at
biaya perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut terpenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis • The financial asset is held within
yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan a business model with objective to hold
dalam rangka mendapatkan arus kas financial assets in order to collect
kontraktual, dan contractual cash flows, and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial asset
menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu give rise on specified dates to cash flows
yang merupakan SPPB dari jumlah pokok that are SPPI on the principal amount
terutang. outstanding.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam in profit or loss when the asset is
laba rugi pada saat aset dihentikan derecognized, modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan
nilainya.
Aset keuangan Perusahaan yang diukur pada The Company's financial assets measured at
biaya perolehan diamortisasi termasuk kas dan amortized cost include cash on hand and
bank, piutang usaha dan piutang lain-lain. in banks, trade receivables and other
receivables.
ii. Aset keuangan pada NWPKL dengan ii. Financial assets at FVOCI with recycling of
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian cumulative gains and losses (debt
kumulatif (instrumen utang) instruments)
Untuk instrumen utang yang diukur pada For debt instruments at FVOCI, interest
NWPKL, pendapatan bunga, revaluasi mata income, foreign exchange revaluation and
uang asing dan kerugian penurunan nilai atau impairment losses or reversals are
pembalikan diakui dalam laba rugi dan dihitung recognized in profit or loss and computed in
dengan cara yang sama seperti untuk aset the same manner as for financial assets
keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost. The remaining
diamortisasi. Perubahan nilai wajar yang fair value changes are recognized in other
tersisa diakui di penghasilan komprehensif lain comprehensive income (“OCI”). Upon
(“PKL”). Pada saat penghentian pengakuan, derecognition, the cumulative fair value
perubahan nilai wajar kumulatif yang diakui di change recognized in OCI is reclassified to
PKL direklasifikasi ke laba rugi. profit or loss.
Perusahaan tidak memiliki aset keuangan pada The Company does not have financial assets
NWPKL dengan reklasifikasi ke keuntungan at FVOCI with recycling of cumulative gains
dan kerugian kumulatif (instrumen utang). and losses (debt instruments).
13
Page 224
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing aset assets depends on their classification as
keuangan seperti berikut ini: (lanjutan) described below: (continued)
iii. Aset keuangan pada NWPKL tanpa iii. Financial assets at FVOCI with no recycling
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian of cumulative gains and losses upon
kumulatif atas pelepasan (instrumen ekuitas) derecognition (equity instruments)
Pada pengakuan awal, Perusahaan dapat Upon initial recognition, the Company can
memilih untuk menetapkan klasifikasi yang elect to classify irrevocably its investments in
takterbatalkan atas investasi pada instrumen equity instruments at FVOCI when they meet
ekuitas sebagai NWPKL jika memenuhi definisi the definition of equity under PSAK 232 and
ekuitas sesuai PSAK 232 dan tidak dimiliki are not held for trading. The classification is
untuk diperdagangkan. Klasifikasi ditentukan determined on an instrument-by-instrument
atas basis instrumen per instrumen. basis.
Keuntungan dan kerugian atas aset keuangan Gains and losses on these financial assets
ini tidak pernah direklasifikasi ke laba rugi, dan are never recycled to profit or loss, and these
aset keuangan ini tidak menjadi subjek financial assets are not subject to impairment
penurunan nilai. Dividen diakui sebagai assessment. Dividends are recognized as
penghasilan lain-lain dalam laba rugi pada saat other income in profit or loss when dividend
dividen telah dideklarasikan. has been declared.
Perusahaan tidak memiliki aset keuangan The Company does not have financial assets
pada NWPKL tanpa reklasifikasi ke at FVOCI with no recycling of cumulative
keuntungan dan kerugian kumulatif atas gains and losses upon derecognition (equity
pelepasan (instrumen ekuitas). instruments).
iv. Aset keuangan pada NWLR iv. Financial assets at FVTPL
Aset keuangan pada NWLR tercatat dalam Financial assets at FVTPL are carried in the
laporan posisi keuangan pada nilai wajar statement of financial position at fair value
dengan perubahan neto nilai wajar yang diakui with net changes in fair value recognized in
dalam laba rugi. profit or loss.
Perusahaan tidak memiliki aset keuangan The Company does not have financial assets
pada NWLR. at FVTPL.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan kondisinya, A financial asset (or, where applicable, a part of
bagian dari aset keuangan atau bagian dari a financial asset or part of a group of similar
kelompok aset keuangan serupa) terutama financial assets) is primarily derecognized
dihentikan pengakuannya (yaitu, dihapuskan dari (i.e., removed from the Company's statement of
laporan posisi keuangan Perusahaan) ketika: financial position) when:
• Hak untuk menerima arus kas dari aset telah • The rights to receive cash flows from the asset
berakhir, atau have expired, or
14
Page 225
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Aset keuangan (atau, sesuai dengan kondisinya, A financial asset (or, where applicable, a part of
bagian dari aset keuangan atau bagian dari a financial asset or part of a group of similar
kelompok aset keuangan serupa) terutama financial assets) is primarily derecognized
dihentikan pengakuannya (yaitu, dihapuskan dari (i.e., removed from the Company's statement of
laporan posisi keuangan Perusahaan) ketika: financial position) when: (continued)
(lanjutan)
• Perusahaan telah mengalihkan haknya untuk • The Company has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau menanggung receive cash flows from the assets or has
kewajiban untuk membayar arus kas yang assumed an obligation to pay the received
diterima tersebut secara penuh tanpa cash flows in full without material delay
penundaan yang material kepada pihak ketiga to a third party under a ‘pass-through’
berdasarkan kesepakatan ‘pass-through’, dan arrangement, and either (a) the Company has
salah satu dari (a) Perusahaan telah transferred substantially all the risks and
mengalihkan secara substansial seluruh risiko rewards of the asset, or (b) the Company has
dan manfaat atas aset, atau (b) Perusahaan neither transferred nor retained substantially all
tidak mengalihkan maupun tidak memiliki secara the risks and rewards of the asset, but has
substansial atas seluruh risiko dan manfaat atas transferred control of the asset.
aset, tetapi telah mengalihkan kendali atas aset.
Ketika Perusahaan telah mengalihkan haknya When the Company has transferred its rights to
untuk menerima arus kas dari suatu aset receive cash flows from an asset or has entered
atau telah menandatangani kesepakatan into a pass-through arrangement, it evaluates if,
‘pass-through’, Perusahaan mengevaluasi jika, and to what extent, it has retained the risks and
dan sejauh mana, Perusahaan masih rewards of ownership. When it has neither
mempertahankan risiko dan manfaat atas transferred nor retained substantially all of the
kepemilikan aset. Ketika Perusahaan tidak risks and rewards of the asset, nor transferred
mengalihkan maupun tidak memiliki secara control of the asset, the Company continues to
substansial seluruh risiko dan manfaat atas aset, recognize the transferred asset to the extent of
maupun tidak mengalihkan kendali atas aset, its continuing involvement. In that case, the
Perusahaan tetap mengakui aset yang dialihkan Company also recognizes an associated liability.
sebesar keterlibatan berkelanjutannya. Dalam The transferred asset and the associated liability
kasus tersebut, Perusahaan juga mengakui are measured on a basis that reflects the rights
liabilitas terkait. Aset yang dialihkan dan liabilitas and obligations that the Company has retained.
terkait diukur dengan basis yang mencerminkan
hak dan kewajiban yang masih dipertahankan oleh
Perusahaan.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk jaminan Continuing involvement that takes the form of
atas aset yang ditransfer, diukur pada nilai yang a guarantee over the transferred asset is
lebih rendah antara jumlah tercatat awal aset dan measured at the lower of the original carrying
jumlah maksimum imbalan yang dibutuhkan oleh amount of the asset and the maximum amount of
Perusahaan untuk membayar kembali. consideration that the Company could be
required to repay.
15
Page 226
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai Impairment
Perusahaan mengakui cadangan kerugian kredit The Company recognizes an allowance for
ekspektasian (“KKE”) untuk semua instrumen expected credit losses (“ECL”) for all debt
utang yang bukan diukur pada NWLR dan kontrak instruments not held at FVTPL and financial
jaminan keuangan. KKE ditentukan atas guarantee contracts. ECLs are based on the
perbedaan antara arus kas kontraktual menurut difference between the contractual cash flows in
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan accordance with the contract and all the cash
akan diterima oleh Perusahaan, yang flows that the Company expects to receive,
didiskontokan dengan perkiraan SBE orisinal. Arus discounted at an approximation of the original
kas yang diharapkan mencakup setiap arus kas EIR. The expected cash flows include any cash
dari penjualan agunan yang dimiliki atau perbaikan flows from the sale of collateral held or other
kredit lainnya yang merupakan bagian yang tidak credit enhancements that are integral to the
terpisahkan dalam ketentuan kontrak. contractual terms.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum terdapat ECLs are recognized in two stages. When there
peningkatan risiko kredit signifikan sejak have been significant increases in credit risks
pengakuan awal, KKE diakui untuk kerugian kredit since initial recognition, ECLs are provided for
yang dihasilkan dari peristiwa gagal bayar yang credit losses that result from default events
mungkin terjadi dalam jangka waktu that are possible within the next 12-months
12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). Namun, bila (a 12-month ECL). But, when there have been
telah terdapat peningkatan signifikan risiko kredit significant increases in credit risks since initial
sejak pengakuan awal, cadangan kerugian diakui recognition, a loss allowance is recognized for
untuk kerugian kredit yang diperkirakan selama credit losses expected over the remaining life of
sisa umur aset, tanpa mempertimbangkan waktu the asset, irrespective of timing of the default
gagal bayar (KKE sepanjang umurnya). (a lifetime ECL).
Karena piutang usaha tidak memiliki komponen Because its trade receivables does not contain
pembiayaan signifikan, Perusahaan menerapkan significant financing component, the Company
pendekatan yang disederhanakan dalam applies a simplified approach in calculating ECL.
perhitungan KKE. Oleh karena itu, Perusahaan Therefore, the Company does not track changes
tidak menelusuri perubahan dalam risiko kredit, in credit risk, but instead recognizes a loss
namun justru mengakui cadangan kerugian allowance based on lifetime ECL at each
berdasarkan KKE sepanjang umurnya pada setiap reporting date. The Company established
tanggal pelaporan. Perusahaan membentuk a provision matrix that is based on its historical
matriks provisi berdasarkan pengalaman kerugian credit loss experience, adjusted for forward-
kredit masa lampau, disesuaikan dengan looking factors specific to the customers and the
perkiraan masa depan (forward-looking) atas economic environment.
faktor yang spesifik untuk pelanggan dan
lingkungan ekonomi.
Perusahaan menganggap aset keuangan dalam The Company considers a financial asset in
gagal bayar ketika pembayaran kontraktual telah default when contractual payments are days
lewat dari tanggal jatuh tempo. Namun, dalam past due. However, in certain cases, the
kasus tertentu, Perusahaan juga dapat Company may also consider a financial asset to
mempertimbangkan aset keuangan menjadi gagal be in default when internal or external
bayar ketika informasi internal atau eksternal information indicates that the Company is
menunjukkan bahwa besar kemungkinan unlikely to receive the outstanding contractual
Perusahaan tidak menerima jumlah kontraktual amounts in full before taking into account any
terutang secara penuh sebelum memperhitungkan credit enhancements held by the Company.
perbaikan kredit yang dimiliki oleh Perusahaan. A financial asset is written off when there is no
Aset keuangan dihapuskan jika tidak terdapat reasonable expectation of recovering the
ekspektasi yang wajar untuk memulihkan arus kas contractual cash flows.
kontraktual.
16
Page 227
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan yang recognition, as financial liabilities at FVTPL,
diukur pada NWLR, utang dan pinjaman atau loans and borrowings, or as derivatives
derivatif ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai designated as hedging instruments in
pada lindung nilai yang efektif, sesuai dengan an effective hedge, as appropriate.
kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai wajar All financial liabilities are recognized initially at
saat pengakuan awal dan, dalam hal liabilitas fair value and, in the case of financial liabilities
keuangan diklasifikasi sebagai utang dan are classified as loans and borrowings are
pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah dikurangi recognized at fair value, net of directly
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable transaction costs.
langsung.
Perusahaan menetapkan liabilitas keuangannya The Company designates its financial liabilities
sebagai utang dan pinjaman, seperti utang bank, as loans and borrowings, such as bank loans,
utang usaha, utang lain-lain, beban akrual dan trade payables, other payables, accrued
utang jangka panjang. expenses and long-term debts.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as
described below:
i. Liabilitas keuangan pada NWLR i. Financial liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR Financial liabilities at FVTPL include financial
mencakup liabilitas keuangan yang dimiliki liabilities held for trading and financial
untuk diperdagangkan dan liabilitas keuangan liabilities designated upon initial recognition
yang diukur pada NWLR yang ditetapkan saat as at FVTPL.
pengakuan awal.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
dimiliki untuk diperdagangkan, jika liabilitas trading if these financial liabilites are acquired
keuangan tersebut diperoleh untuk tujuan for the purpose of repurchasing in the near
dibeli kembali dalam waktu dekat. Kategori ini term. This category also includes derivative
juga mencakup instrumen keuangan derivatif financial instruments entered by the
yang dilakukan oleh Perusahaan dimana Company in which those financial
instrumen derivatif tersebut tidak ditetapkan instruments that are not designated as
sebagai instrumen lindung nilai dalam hedging instruments in hedge relationships
hubungan lindung nilai sebagaimana as defined by PSAK 109. Separated
didefinisikan dalam PSAK 109. Derivatif embedded derivatives are also classified as
melekat yang dipisahkan juga diklasifikasikan held for trading unless they are designated
sebagai dimiliki untuk diperdagangkan kecuali as effective hedging instruments.
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai
yang efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas Gains or losses on financial liabilities held for
keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan trading are recognized in profit or loss.
diakui dalam laba rugi.
17
Page 228
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as
(lanjutan) described below: (continued)
i. Liabilitas keuangan pada NWLR (lanjutan) i. Financial liabilities at FVTPL (continued)
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR Financial liabilities designated upon initial
yang ditetapkan saat pengakuan awal harus recognition at FVTPL are designated at the
memenuhi kriteria dalam PSAK 109 dan initial date of recognition, and only if the
ditetapkan pada tanggal pengakuan awal. criteria in PSAK 109 are satisfied. The
Perusahaan tidak menetapkan liabilitas Company has not designated any financial
keuangan apapun sebagai liabilitas yang liabilities as at FVTPL.
diukur pada NWLR.
ii. Liabilitas keuangan pada biaya perolehan ii. Financial liabilities at amortized cost (loans
diamortisasi (utang dan pinjaman) and borrowings)
(i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang (i) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-
pinjaman jangka panjang yang berbunga term interest-bearing loans and
diukur pada biaya perolehan yang borrowings are measured at amortized
diamortisasi dengan menggunakan metode acquisition costs using EIR method. At
SBE. Pada tanggal pelaporan, biaya bunga the reporting dates, accrued interest is
yang masih harus dibayar dicatat secara recorded separately from the associated
terpisah, dari pokok pinjaman terkait, dalam borrowings principal within the current
bagian liabilitas jangka pendek. liabilities section. Gains and losses are
Keuntungan dan kerugian diakui pada laba recognized in profit or loss when the
rugi ketika liabilitas dihentikan liabilities are derecognized as well as
pengakuannya maupun melalui proses through the EIR amortization process.
amortisasi menggunakan metode SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan setiap diskonto atau account any discount or premium on
premium atas akuisisi dan komisi atau acquisition and fee or costs that are
biaya yang merupakan bagian tidak an integral part of the EIR. The EIR
terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE amortization is included in finance costs
dicatat sebagai biaya keuangan pada laba in profit or loss.
rugi.
(ii) Utang dan Akrual (ii) Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha, utang lain-lain Liabilities for trade payables, other
dan beban akrual dinyatakan sebesar payables and accrued expenses are
jumlah tercatat (jumlah nosional), yang stated at carrying amounts (notional
kurang lebih sebesar nilai wajarnya. amounts), which approximate their fair
values.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau dibatalkan cancelled or expired.
atau kadaluarsa.
18
Page 229
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar dengan When an existing financial liabilities is replaced
liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman by another financial liabilties from the same
yang sama atas persyaratan yang secara lender on substantially different terms, or the
substansial berbeda, atau bila persyaratan dari terms of an existing financial liabilities are
liabilitas keuangan tersebut secara substansial substantially modified, such an exchange or
dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi modification is treated as derecognition of the
persyaratan tersebut dicatat sebagai penghentian original financial liabilities and recognition of a
pengakuan liabilitas keuangan orisinal dan new financial liabilities, and the difference in the
pengakuan liabilitas keuangan baru, dan selisih respective carrying amounts of financial liabilties
antara nilai tercatat masing-masing liabilitas is recognized in profit or loss.
keuangan tersebut diakui pada laba rugi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are offset
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam and the net amount presented in the statement
laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika, of financial position if, and only if, there is a
terdapat hak secara hukum untuk melakukan currently enforceable legal right to offset the
saling hapus atas jumlah tercatat dari aset recognized amounts and there is
keuangan dan liabilitas keuangan tersebut dan an intention to settle on a net basis, or to realize
terdapat intensi untuk menyelesaikan secara neto, the assets and settle the liabilities
atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
g. Pengukuran Nilai Wajar g. Fair Value Measurement
Perusahaan mengukur aset keuangan dan The Company measures financial assets and
liabilitas keuangan, pada nilai wajar setiap tanggal financial liabilities at fair value at each reporting
pelaporan. Perusahaan juga mengukur pada date. The Company also initially measures
pengakuan awal instrumen keuangan, dan aset financial instruments, and assets and liabilities of
dan liabilitas yang diperoleh melalui kombinasi the acquirees upon business combinations at fair
bisnis pada nilai wajar. Perusahaan juga value. The Company also measures certain
mengukur jumlah terpulihkan dari Unit Penghasil recoverable amounts of the Cash Generating
Kas (“UPK”) tertentu berdasarkan nilai wajar Units (“CGU”) using fair value less cost of
dikurangi biaya pelepasan, dan aset keuangan disposal and certain financial assets at FVOCI.
tertentu pada NWPKL.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar sell an asset or paid to transfer a liability in
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi an orderly transaction between market
teratur antara pelaku pasar pada tanggal participants at the measurement date. The fair
pengukuran. Pengukuran nilai wajar value measurement is based on the presumption
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual that the transaction to sell the asset or transfer
aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: the liability takes place either:
a. Di pasar utama untuk aset atau liabilitas a. In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
b. Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang b. In the absence of a principal market, in the
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas most advantageous market for the asset or
tersebut. liability.
19
Page 230
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) g. Fair Value Measurement (continued)
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses oleh must be accessible by the Company.
Perusahaan.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau participants would use when pricing the asset or
liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku liability, assuming that market participants act in
pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi their economic best interest.
terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset non- A fair value measurement of a non-financial
keuangan memperhitungkan kemampuan pelaku asset takes into account a market participant’s
pasar untuk menghasilkan manfaat ekonomis ability to generate economic benefits by using
dengan menggunakan aset dalam penggunaan the asset in its highest and best use or by selling
tertinggi dan terbaiknya atau dengan menjualnya it to another market participants that would use
kepada pelaku pasar lain yang akan the asset in its highest and best use.
menggunakan aset tersebut pada penggunaan
tertinggi dan terbaiknya.
Perusahaan menggunakan teknik penilaian yang The Company uses valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, dengan sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan masukan (input) yang dapat value, by maximizing the use of relevant
diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak dapat unobservable inputs.
diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the financial
dikategorikan dalam hierarki nilai wajar statements are categorized within the fair value
berdasarkan level masukan (input) paling rendah hierarchy, described as follows, based on the
yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar lowest level input that is significant to the fair
secara keseluruhan sebagai berikut: value measurement as a whole:
i) Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market price
penyesuaian) di pasar aktif untuk in active markets for identical
aset atau liabilitas yang identik. assets or liabilities.
ii) Tingkat 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which the
menggunakan tingkat masukan lowest level input that is significant
(input) yang paling rendah yang to the fair value measurement is
signifikan terhadap pengukuran directly or indirectly observable.
nilai wajar yang dapat diamati
(observable) baik secara langsung
atau tidak langsung.
iii) Tingkat 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which the
menggunakan tingkat masukan lowest level input that is significant
(input) yang paling rendah yang to the fair value measurement is
signifikan terhadap pengukuran unobservable.
nilai wajar yang tidak dapat
diamati (unobservable).
20
Page 231
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain h. Trade and Other Receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada awalnya Trade and other receivables are recognized
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur initially at fair value and subsequently measured
pada biaya perolehan diamortisasi dengan at amortized cost using the effective interest
menggunakan metode bunga efektif, kecuali efek method, except where the effect of discounting is
diskontonya tidak material, setelah dikurangi immaterial, less allowance for expected credit
cadangan kerugian kredit ekspektasian. Piutang losses. Receivables are written-off during the
dihapusbukukan pada tahun saat piutang tersebut year in which they are determined to be not
dipastikan tidak tertagih. collectible.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. Cost is determined using the
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan moving average method. Net realizable value is
menggunakan metode rata-rata bergerak. Nilai the estimated selling price in the normal course
realisasi neto adalah estimasi harga jual dalam of business less the estimated costs of
kegiatan usaha normal dikurangi estimasi biaya completion and the estimated costs necessary to
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan make the sale. When inventories are sold, the
untuk melaksanakan penjualan. Ketika persediaan carrying amount of those inventories is
dijual, jumlah tercatat persediaan tersebut diakui recognized as an expense in the year in which
sebagai beban pada tahun dimana penjualan the related sales is recognized.
terkait diakui.
Cadangan penurunan nilai pasar persediaan Allowance for decline in market value of
ditentukan berdasarkan hasil penelaahan terhadap inventories is provided based on a review of the
keadaan persediaan pada tanggal pelaporan. condition of the inventories at reporting date.
j. Beban Dibayar di Muka j. Prepaid Expenses
Beban dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and charged to
dibebankan pada operasi selama masa operations over the periods benefited using the
manfaatnya dengan menggunakan metode garis straight-line method.
lurus.
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Perusahaan memilih model biaya sebagai The Company chooses the cost model as the
kebijakan akuntansi pengukuran aset tetapnya. accounting policy for measuring its fixed assets.
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan which comprises its acquisition price and any
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan costs directly attributable in bringing the asset to
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan the location and condition necessary for it to be
kondisi yang diinginkan supaya aset tersebut siap capable of operating in the manner intended by
digunakan sesuai dengan maksud manajemen. management.
Setelah pengakuan awal, aset tetap, kecuali hak After initial recognition, fixed assets, except for
atas tanah, dinyatakan sebesar biaya perolehan landrights, are stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi depreciation and impairment losses, if any.
penurunan nilai, jika ada.
21
Page 232
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Aset Tetap (lanjutan) k. Fixed Assets (continued)
Penyusutan aset tetap, kecuali hak atas tanah, Depreciation of fixed assets, except for
dimulai pada saat aset tersebut siap untuk landrights, starts when it is available for its
digunakan sesuai maksud penggunaannya dan intended use and is computed using the straight-
dihitung dengan menggunakan metode garis lurus line method based on the estimated useful lives
berdasarkan taksiran masa manfaat aset tetap of the fixed assets as follows:
sebagai berikut:
Tahun/
Years
Bangunan 10 - 20 Buildings
Mesin dan peralatan pabrik 4-8 Machinery and factory equipment
Instalasi 4-8 Installation
Peralatan dan perlengkapan kantor 4-8 Office equipment and furnitures
Kendaraan bermotor 4-8 Motor vehicles
Semua biaya yang terjadi sehubungan dengan All costs incurred in connection with the
perolehan hak atas tanah, diakui sebagai biaya acquisition of landrights are recognized as the
perolehan hak atas tanah. Biaya pengurusan legal acquisition cost of landrights. The legal cost
hak atas tanah ketika hak atas tanah diperoleh incurred when the landrights was first acquired is
pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya recognized as part of the acquisition cost of
perolehan hak atas tanah. Biaya pengurusan landrights. Extension or renewal of the
perpanjangan atau pembaruan legal hak atas maintenance cost of legal rights over landrights
tanah diakui sebagai aset takberwujud dan is recognized as an intangible asset and
diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau amortized over the life of legal rights or
umur ekonomis hak atas tanah, mana yang lebih economic life of the landrights, whichever is
pendek. shorter.
Hak atas tanah tidak disusutkan kecuali terdapat Landrights is not depreciated unless there is
bukti sebaliknya yang mengindikasikan bahwa contrary evidence indicating that the extension or
perpanjangan atau pembaruan hak atas tanah renewal of landrights is likely or definitely not
kemungkinan besar atau pasti tidak diperoleh. obtainable.
Biaya-biaya setelah pengakuan awal diakui Subsequent costs are included in carrying
sebagai bagian nilai tercatat aset atau sebagai amount or recognized as a separate asset, as
aset yang terpisah, sebagaimana mestinya, hanya appropriate, only when it is probable that future
jika kemungkinan besar Perusahaan mendapat economic benefits associated with the asset will
manfaat ekonomis di masa depan berkenaan flow to the Company and the acquisition cost of
dengan aset tersebut dan biaya perolehan aset the asset can be measured reliably. The carrying
dapat diukur dengan andal. Nilai tercatat amount of the replaced part is derecognized. All
komponen aset tetap yang diganti tidak lagi diakui. other repairs and maintenance are charged to
Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke profit or loss during the year in which they are
dalam laba rugi pada tahun dimana biaya-biaya incurred.
tersebut terjadi.
Apabila aset tetap tidak digunakan lagi atau dijual, When assets are retired or otherwise disposed
maka nilai tercatat dan akumulasi penyusutannya of, their carrying values and the related
dikeluarkan dari laporan keuangan, serta accumulated depreciation are eliminated from
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan diakui the financial statements, and the resulting gains
dalam laba rugi. or losses are recognized in profit or loss.
Apabila nilai tercatat aset lebih besar dari nilai When the carrying amount of an asset is greater
yang dapat diperoleh kembali, nilai tercatat aset than its estimated recoverable amount, it is
diturunkan menjadi sebesar nilai yang dapat written down to its recoverable amount, which is
diperoleh kembali, yang ditentukan sebagai nilai determined as the higher of the net selling price
tertinggi antara harga jual neto dan nilai yang or value in use.
dipakai.
22
Page 233
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Aset Tetap (lanjutan) k. Fixed Assets (continued)
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is presented as part
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian dari of fixed assets and is stated at cost. The
aset tetap. Akumulasi biaya perolehan aset dalam accumulated cost is reclassified to the
penyelesaian dipindahkan ke masing-masing aset appropriate fixed assets account when the
tetap yang bersangkutan pada saat aset tersebut construction of fixed assets is completed and
selesai dikerjakan dan siap digunakan sesuai ready for its intended use. Construction in
dengan tujuannya. Aset dalam penyelesaian tidak progress are not depreciated as these are not
disusutkan karena belum tersedia untuk yet available for use.
digunakan.
Pada setiap akhir tahun pelaporan, nilai residu, The residual values, useful life and methods of
manfaat ekonomis dan metode penyusutan depreciation of fixed assets are reviewed, and
dievaluasi, dan jika sesuai keadaan, disesuaikan adjusted prospectively if appropriate, at the end
secara prospektif. of each financial year.
l. Properti Investasi l. Investment Property
Properti investasi merupakan bangunan yang Investment property represents buildings which
dikuasai Perusahaan untuk menghasilkan sewa are held by the Company to earn rentals or for
atau untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan capital appreciation or both, rather than for use
tidak untuk digunakan dalam produksi atau in the production or supply of goods or services
penyediaan barang atau jasa untuk tujuan or for administrative purposes or sale in the
administratif atau dijual dalam kegiatan usaha ordinary course of business. The Company has
sehari-hari. Perusahaan telah memilih model biaya chosen the cost model to account for its
untuk mencatat properti investasinya. investment property.
Properti investasi dinyatakan sebesar biaya Investment property is stated at cost including
perolehan termasuk biaya transaksi dikurangi transaction cost less accumulated depreciation
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, jika and impairment loss, if any. Such cost includes
ada. Nilai tercatat termasuk biaya penggantian the cost of replacing part of the investment
bagian dari properti investasi yang ada pada saat property, if the recognition criteria are met, and
terjadinya, jika kriteria pengakuan terpenuhi, dan excludes the daily expenses on their usage of
tidak termasuk biaya harian penggunaan properti those investment property.
investasi.
Penyusutan bangunan yang merupakan properti Depreciation of building categorized as
investasi dihitung dengan menggunakan metode investment property is computed using the
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat straight-line method over the estimated useful
ekonomis selama 20 (dua puluh) tahun. lives of 20 (twenty) years.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada Investment property is derecognized when either
saat pelepasan atau ketika properti investasi they have been disposed of or when those
tersebut tidak digunakan lagi secara permanen investment property is permanently withdrawn
dan tidak memiliki manfaat ekonomis di masa from use and no future benefits are expected
depan yang dapat diharapkan pada saat from their disposal. Any gains or losses on the
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang retirement or disposal of an investment property
timbul dari penghentian atau pelepasan properti are recognized in profit or loss in the year the
investasi diakui dalam laba rugi pada tahun retirement or disposal occurred.
penghentian atau pelepasan tersebut terjadi.
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan Transfer is made to investment property when,
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang and only when, there is a change in use,
ditunjukkan dengan berakhirnya penggunaan oleh evidenced by ending of the Company’s
Perusahaan dan dimulainya sewa operasi ke occupation and commencement of an operating
pihak lain. lease to another party.
23
Page 234
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Properti Investasi (lanjutan) l. Investment Property (continued)
Transfer dari properti investasi dilakukan jika, dan Transfer is made from investment property
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang when, and only when, there is a change in use,
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh evidenced by commencement of the Company’s
Perusahaan. occupation.
m. Sewa m. Leases
Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan At the inception of a contract, the Company
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or contains,
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan a lease. A contract is or contains a lease if the
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan an identified assets for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset, the
identifikasian, Perusahaan harus menilai apakah: Company shall assesses whether:
1. Perusahaan memiliki hak untuk 1. The Company has the right to operate the
mengoperasikan aset; asset;
2. Perusahaan telah mendesain aset dengan cara 2. The Company has designed the asset in
menetapkan sebelumnya bagaimana dan untuk a way that predetermines how and for what
tujuan apa aset akan digunakan selama periode purpose the asset will be used throughout the
penggunaan. period of use.
Pada tanggal awal kontrak atau pada saat At inception or on reassessment of a contract
penilaian kembali suatu kontrak yang that contains a lease component, the Company
mengandung suatu komponen sewa, Perusahaan allocates consideration in the contract to each
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke lease component on the basis of their relative
masing-masing komponen sewa berdasarkan stand-alone prices.
harga tersendiri relatif dari komponen sewa.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement of
pengukuran liabilitas sewa meliputi: the lease liability comprise the following:
- Pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap - Fixed payments, including in-substance fixed
secara substansi; payments;
- Pembayaran sewa variabel yang bergantung - Variable lease payments that depend on
pada suatu indeks atau suku bunga, yang pada an index or a rate, initially measured using the
awalnya diukur dengan menggunakan indeks index or rate at the commencement date;
atau suku bunga pada tanggal permulaan;
- Jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan - Amounts expected to be payable under
dalam jaminan nilai residual; dan a residual value guarantee; and
- Harga eksekusi opsi beli dimana Perusahaan - The exercise price under a purchase option
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut, that the Company is reasonably certain to
pembayaran sewa dalam periode perpanjangan exercise, lease payments in an optional
opsional jika Perusahaan cukup pasti untuk renewal period if the Company is reasonably
mengeksekusi opsi perpanjangan, dan penalti certain to exercise an extension option, and
untuk penghentian dini dari sewa kecuali jika penalties for early termination of a lease unless
Perusahaan cukup pasti untuk tidak mengakhiri the Company is reasonably certain not to
lebih dini. terminate early.
24
Page 235
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Leases (continued)
Perusahaan mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Company recognises a right-of-use asset
sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset hak- and a lease liability at the lease commencement
guna awalnya diukur pada biaya perolehan, yang date. The right-of-use asset is initially measured
terdiri dari jumlah pengukuran awal dari liabilitas at cost, which comprises the initial amount of the
sewa disesuaikan dengan pembayaran sewa yang lease liability adjusted for any lease payments
dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan, made at or before the commencement date, plus
ditambah dengan biaya langsung awal yang any initial direct costs incurred and an estimate
dikeluarkan, dan estimasi biaya untuk of costs to dismantle and remove the underlying
membongkar dan memindahkan aset pendasar asset or to restore the underlying asset or the
atau untuk merestorasi aset pendasar atau tempat site on which it is located, less any lease
dimana aset berada, dikurangi insentif sewa yang incentives received.
diterima.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use asset is subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method from
permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara the commencement date to the earlier of either
akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir the end of the useful life of the right-of-use asset
masa sewa. or the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the
sewa yang belum dibayar pada tanggal present value of the lease payments that are not
permulaan, didiskontokan dengan menggunakan paid at the commencement date, discounted
suku bunga implisit dalam sewa atau jika suku using the interest rate implicit in the lease or, if
bunga tersebut tidak dapat ditentukan, maka that rate cannot be readily determined, using
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental. incremental borrowing rate. Generally, the
Pada umumnya, Perusahaan menggunakan suku Company uses its incremental borrowing rate as
bunga pinjaman inkremental sebagai tingkat the discount rate.
diskonto.
Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai Short-term leases and leases of low value assets
rendah
Perusahaan memilih untuk tidak mengakui aset The Company has chosen not to recognise right-
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka- of-use assets and lease liabilities for short-term
pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan atau leases that have a lease term of 12 months or
kurang dan sewa atas aset bernilai rendah. less and leases of low-value assets. The
Perusahaan mengakui pembayaran sewa terkait Company recognises the lease payments
dengan sewa ini sebagai beban dengan dasar associated with these leases as an expense on
garis lurus selama masa sewa. a straight-line basis over the lease term.
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan n. Impairment of Non-Financial Assets
Pada akhir setiap tanggal pelaporan, Perusahaan The Company assesses at each of end reporting
menelaah apakah terdapat indikasi suatu aset date whether there is an indication that an asset
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi may be impaired. If any such indication exists, or
tersebut atau pada saat pengujian penurunan nilai when annual impairment testing for an asset is
aset diperlukan, maka Perusahaan membuat required, the Company makes an estimate of the
estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. asset’s recoverable amount.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai If the carrying amount of an asset exceeds its
terpulihkannya, maka aset tersebut dinyatakan recoverable amount, the asset is considered
mengalami penurunan nilai dan rugi penurunan impaired and impairment losses are recognized
nilai diakui dalam laba rugi. Dalam menghitung in profit or loss. In assessing the value in use,
nilai pakai, estimasi arus kas masa depan neto the estimated net future cash flows are
didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan discounted to their present value using a pre-tax
tingkat diskonto sebelum pajak yang discount rate that reflects current market
mencerminkan penilaian pasar kini dari nilai waktu assessments of the time value of money and the
uang dan risiko spesifik atas aset. risks specific to the asset.
25
Page 236
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan) n. Impairment of Non-Financial Assets
(continued)
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap tanggal An assessment is made at each of end reporting
pelaporan untuk mengetahui apakah terdapat date as to whether there is any indication that
indikasi bahwa rugi penurunan nilai aset yang previously recognized impairment losses for
telah diakui dalam tahun sebelumnya mungkin an asset may no longer exist or may have
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika decreased. If such indication exists, the
indikasi dimaksud ditemukan, maka Perusahaan recoverable amount is estimated. A previously
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. recognized impairment loss or an asset is
Kerugian penurunan nilai yang diakui dalam tahun reversed in profit or loss to the extent that the
sebelumnya akan dipulihkan dalam laba rugi carrying amount of the assets does not exceed
apabila nilai tercatat aset tidak melebihi jumlah its recoverable amount nor exceed the carrying
terpulihkannya maupun nilai tercatat, neto setelah amount that would have been determined, net of
penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan depreciation, had no impairment loss been
nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada recognized for the asset in prior year. After such
tahun sebelumnya. Setelah pemulihan tersebut, a reversal, the depreciation charge on the said
penyusutan aset tersebut disesuaikan di tahun asset is adjusted in future years to allocate the
mendatang untuk mengalokasikan nilai tercatat asset's revised carrying amount, less any
aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan residual value, on a systematic basis over its
dasar yang sistematis selama sisa umur remaining useful life.
manfaatnya.
o. Perpajakan o. Taxation
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak The income tax expense is comprised of current
penghasilan kini dan pajak penghasilan and deferred income tax. Tax is recognized in
tangguhan. Pajak tersebut diakui dalam laporan the statements of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, comprehensive income, except to the extent that
kecuali apabila pajak tersebut terkait dengan it relates to items recognized directly in equity or
transaksi atau kejadian yang langsung diakui ke other comprehensive income. In this case, the
ekuitas atau penghasilan komprehensif lain. tax is also recognized directly in equity or other
Dalam hal ini, pajak tersebut diakui langsung pada comprehensive income.
ekuitas atau penghasilan komprehensif lain.
Pajak Kini dan Bea Masuk Current Tax and Import Duty
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan estimasi Current tax expense is determined based on the
laba kena pajak tahun berjalan yang dihitung estimated taxable income for the year computed
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak yang using the tax rates and tax regulation that has
telah berlaku atau secara substantif telah berlaku been enacted or substantively enacted at the
pada tanggal pelaporan. reporting date.
Beban bea masuk untuk impor persediaan Import duty of imported inventories is determined
ditentukan pada saat tarif nilai pabean yang based on its tariff of custom value in which
dihitung berdasarkan ketentuan yang berlaku serta computed using the prevailing regulation and
dibukukan sebagai bagian dari biaya perolehan recorded as part of imported inventories.
persediaan impor.
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan Current income tax assets and liabilities for the
diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat current year are measured at the amount
direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas expected to be recovered from or paid to the
perpajakan. taxation authority.
Manajemen secara periodik melakukan evaluasi Management periodically evaluates positions
atas posisi yang diambil dalam pelaporan pajak taken in the tax and import duty returns with
dan bea masuk sehubungan dengan situasi respect to situations in which applicable tax and
dimana peraturan pajak dan tarif atau nilai pabean tariff or custom value regulations are subject to
terkait menjadi subyek interpretasi dan interpretation and establishes provisions when
menetapkan provisi bila diperlukan. appropriate.
26
Page 237
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Pajak Kini dan Bea Masuk (lanjutan) Current Tax and Import Duty (continued)
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan dan bea Amendments to tax and import duty obligations
masuk diakui pada saat diterimanya surat are recorded when an assessment is received
ketetapan pajak dan bea masuk atau, jika or, if appealed by the Company, when the result
Perusahaan mengajukan keberatan, pada saat of the appeal is determined.
keputusan atas keberatan tersebut ditetapkan.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are recognized
menggunakan metode liabilitas atas konsekuensi using the liability method for the future tax
pajak pada masa mendatang yang timbul dari consequences attributable to differences
perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas between the carrying amounts of existing assets
menurut laporan keuangan dengan dasar and liabilities in the financial statements and their
pengenaan pajak aset dan liabilitas pada setiap respective tax bases at each reporting date.
tanggal pelaporan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak taxable temporary differences and deferred tax
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang assets are recognized for deductible temporary
boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, differences and accumulated fiscal losses to the
sepanjang besar kemungkinan perbedaan extent that it is probable that taxable profit will be
temporer yang boleh dikurangkan dan akumulasi available in future years against which the
rugi fiskal tersebut dapat dimanfaatkan untuk deductible temporary differences and
mengurangi laba kena pajak pada masa depan. accumulated fiscal losses can be utilized.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying amount of a deferred tax asset is
setiap tanggal pelaporan dan diturunkan apabila reviewed at each reporting date and reduced to
laba fiskal mungkin tidak memadai untuk the extent that it is no longer probable that
mengkompensasi sebagian atau semua manfaat sufficient taxable profit will be available to allow
aset pajak tangguhan. Pada setiap tanggal all or part of the benefit of that deferred tax
pelaporan, Perusahaan meninjau kembali aset assets to be utilized. At each reporting date, the
pajak tangguhan yang tidak diakui dan mengakui Company reassessed unrecognized deferred tax
aset pajak tangguhan yang sebelumnya tidak assets and are recognized to the extent that it
diakui apabila besar kemungkinan bahwa laba has become probable that future taxable profit
fiskal pada masa yang akan datang akan tersedia will allow the deferred tax assets to be
untuk pemulihannya. recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured
menggunakan tarif pajak yang diharapkan akan at the tax rates that are expected to apply to the
berlaku pada tahun saat aset dipulihkan atau year when the assets is realized or the liability is
liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan settled, based on tax rates and tax laws that
peraturan pajak yang berlaku atau yang telah have been enacted or substantively enacted as
secara substantif telah berlaku pada tanggal of the reporting date.
pelaporan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disaling- Deferred tax assets and liabilities are offset
hapuskan jika terdapat hak secara hukum untuk when a legally enforceable right exists to offset
melakukan saling hapus antara aset pajak kini current tax assets against current tax liabilities,
terhadap liabilitas pajak kini, atau aset dan or the deferred tax liabilities relate to the same
liabilitas pajak tangguhan pada entitas yang sama, taxable entity, or the entity intends to settle its
atau Perusahaan bermaksud untuk memulihkan current assets and liabilities on a net basis.
aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto.
27
Page 238
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) Value Added Tax (“VAT”)
Penjualan, beban-beban dan aset-aset diakui neto Sales, expenses and assets are recognized net
atas jumlah PPN kecuali: of the amount of VAT except:
- PPN yang muncul dari pembelian aset atau jasa - VAT incurred from a purchase of assets or
yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor pajak, services which not recoverable from the tax
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset office, is recognized as part of the acquisition
atau sebagai bagian dari beban-beban yang cost of the asset or as part of the expense item
terkait; dan as applicable; and
- Piutang dan utang yang berkaitan dengan - Receivables and payables relating to
transaksi dengan PPN disajikan termasuk transactions with VAT are presented including
dengan jumlah PPN. the amount of VAT.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT which recoverable from,
terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai or payable to, the tax office is included as part of
bagian dari aset atau liabilitas pada laporan posisi assets or liabilities in the statement of financial
keuangan. position.
p. Imbalan Kerja p. Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefits are recognized
terutang kepada karyawan berdasarkan metode when they accrue to the employees. Short-term
akrual. Imbalan kerja jangka pendek termasuk employee benefits include wages, salaries,
upah, gaji, bonus dan insentif. bonuses and incentive.
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
Perusahaan memberikan imbalan pasca kerja The Company provides post-employment
sebagaimana diatur oleh Undang-Undang benefits as arranged under Job Creation Law
No. 6/2023 (UU Cipta Kerja - "UUCK"). UUCK No. 6/2023 (the Job Creation Law - “UUCK”).
menentukan rumus tertentu untuk menghitung UUCK sets the formula for determining the
jumlah minimal imbalan pensiun, sehingga pada minimum amount of benefits, in substance,
dasarnya, program pensiun berdasarkan UUCK pension plans under UUCK represent defined
adalah program manfaat pasti. benefit plans.
Program manfaat pasti adalah program pensiun A defined benefit plan is a pension plan program
yang menetapkan jumlah imbalan pensiun yang where the pension amount to be received by
akan diterima oleh karyawan pada saat pensiun, employees at the time of retirement will depend
biasanya berdasarkan beberapa faktor seperti on some factors such as age, years of service or
usia, masa kerja atau kompensasi. compensation.
Liabilitas imbalan pasti yang diakui di laporan The defined benefit liability recognized in the
posisi keuangan adalah nilai kini kewajiban statement of financial position is the present
imbalan pasti pada tanggal pelaporan yang value of the defined benefits obligation at
dihitung oleh aktuaris independen menggunakan reporting date which calculated by independent
metode projected unit credit. Nilai kini kewajiban actuary using the projected unit credit method.
imbalan pasti ditentukan dengan mendiskontokan The present value of the defined benefits
estimasi arus kas keluar masa depan dengan obligation is determined by discounting the
menggunakan tingkat suku bunga Obligasi estimated future cash outflows using interest
Pemerintah dalam mata uang yang sama dengan rates of Government Bonds that are
mata uang imbalan yang akan dibayarkan dan denominated in the currency in which the
waktu jatuh tempo yang kurang lebih sama benefits will be paid, and that have the terms to
dengan waktu jatuh tempo pensiun yang maturity approximating the terms of the related
bersangkutan. pension liability.
28
Page 239
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Imbalan Kerja (lanjutan) p. Employee Benefits (continued)
Imbalan pasca kerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laba rugi. Past service costs are recognized immediately in
profit or loss.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul Actuarial gains and losses arising from
dari penyesuaian pengalaman dan perubahan experience adjustments and changes in actuarial
asumsi aktuarial segera diakui seluruhnya melalui assumptions are immediately recognized in other
penghasilan komprehensif lain dalam tahun comprehensive income in the year in which they
terjadinya. Akumulasi saldo pengukuran kembali arise. Accumulated remeasurements balance is
dilaporkan pada akun saldo laba yang belum reported in unappropriated retained earnings.
ditentukan penggunaannya.
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or settlement
penyelesaian suatu program imbalan pasti diakui of a defined benefit plan are recognized when
ketika kurtailmen atau penyelesaian terjadi. the curtailment or settlement occurs.
Kurtailmen terjadi apabila salah satu dari kondisi A curtailment occurs when an entity either:
berikut terpenuhi:
i. Menunjukkan komitmennya untuk mengurangi i. Is demonstrably committed to make
secara signifikan jumlah pekerja yang a significant reduction in the number of
ditanggung oleh program; atau employees covered by a plan; or
ii. Mengubah ketentuan dalam program imbalan ii. Amends the terms of a defined benefit plan
pasti yang menyebabkan bagian yang material so that a significant element of future service
dari jasa masa depan pekerja tidak lagi by current employees will no longer qualify
memberikan imbalan atau memberikan imbalan only for reduce benefits.
yang lebih rendah.
Penyelesaian program terjadi ketika Perusahaan A settlement occurs when the Company enters
melakukan transaksi yang menghapuskan semua into a transaction that eliminates all further legal
liabilitas hukum atau konstruktif atas sebagian or constructive obligation for part or all of the
atau seluruh imbalan dalam program imbalan benefits provided under a defined benefit plan.
pasti.
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenues and Expenses Recognition
Perusahaan menerapkan PSAK 115, “Pendapatan The Company have adopted PSAK 115,
dari Kontrak dengan Pelanggan” yang “Revenue from Contract with Customers”, which
mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk requires revenue recognition to fulfill 5 (five)
memenuhi 5 (lima) langkah analisis sebagai steps of assessment as follows:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer goods
barang atau jasa yang memiliki karakteristik or services to a customer that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
3. Menetapkan harga transaksi setelah dikurangi 3. Determine the transaction price, net of
diskon, retur, insentif penjualan dan pajak discounts, returns, sales incentives and value
pertambahan nilai yang berhak diperoleh suatu added tax, which an entity expects to be
entitas sebagai kompensasi atas entitled in exchange for transferring the
diserahkannya barang atau jasa yang promised goods or services to a customer.
dijanjikan di kontrak.
29
Page 240
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) q. Revenues and Expenses Recognition
(continued)
Perusahaan menerapkan PSAK 115, “Pendapatan The Company have adopted PSAK 115,
dari Kontrak dengan Pelanggan” yang “Revenue from Contract with Customers”, which
mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk requires revenue recognition to fulfill 5 (five)
memenuhi 5 (lima) langkah analisis sebagai steps of assessment as follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. When these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative standalone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang price are estimated based on expected cost
diharapkan ditambah marjin. plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan a promised goods or services to a customer
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki (which is when the customer obtains control
kendali atas barang atas jasa tersebut). of those goods or services).
Pendapatan dari penjualan barang diakui bila Revenue from sale of goods is recognized when
risiko dan manfaat yang signifikan telah the significant risks and rewards of ownership of
dipindahkan kepada pelanggan, bersamaan the goods have passed to the customer, which
waktunya dengan pengiriman dan penerimaannya generally coincide with their delivery and
(pada suatu titik waktu). acceptance (a point in time).
Kas yang telah diterima dari pelanggan untuk Cash received from customers for purchasing
pesanan pembelian tetapi barang belum diberikan orders but goods not yet delivered to customers
kepada pelanggan dicatat sebagai “Uang Muka is recorded under “Advance from Customers”.
dari Pelanggan”.
Pendapatan sewa diakui dengan dasar garis lurus Rental income is recognized on a straight-line
selama masa sewa. basis over the lease term.
Penghasilan dan Beban Bunga Interest Income and Expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, penghasilan amortized cost, interest income or expense is
atau biaya bunga dicatat dengan menggunakan recorded using the Effective Interest Rate, which
metode Suku Bunga Efektif (“SBE”), yaitu suku is the rate that exactly discounts the estimated
bunga yang secara tepat mendiskontokan future cash payments or receipts through the
estimasi pembayaran atau penerimaan kas di expected life of the financial instrument or
masa datang selama perkiraan umur dari a shorter period, where appropriate, to the net
instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, carrying amount of the financial assets or
digunakan periode yang lebih singkat, untuk nilai financial liabilities.
tercatat neto dari aset keuangan atau liabilitas
keuangan.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized when incurred using
menggunakan dasar akrual. the accrual basis.
30
Page 241
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing r. Transactions and Balances in Foreign
Currency
Transaksi-transaksi dalam mata uang asing Transactions involving foreign currencies are
dicatat ke dalam mata uang Rupiah Indonesia recorded in Indonesian Rupiah currency at the
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat exchange rates prevailing at the time of
transaksi dilakukan. Pada tanggal laporan posisi transactions are made. At the statement of
keuangan, aset dan liabilitas moneter dalam mata financial position date, monetary assets and
uang asing dijabarkan ke dalam mata uang liabilities denominated in foreign currencies are
Rupiah Indonesia berdasarkan kurs tengah pada translated to Indonesian Rupiah using the middle
tanggal transaksi perbankan terakhir yang exchange rates at the last bank transaction date
dipublikasikan oleh Bank Indonesia. Laba atau as published by Bank Indonesia. Exchange rate
rugi atas selisih kurs yang timbul dari transaksi gains or losses arising from the foreign currency
dalam mata uang asing dan penjabaran aset dan transactions and from the translation of foreign
liabilitas moneter dalam mata uang asing diakui currency denominated monetary assets and
dalam laba rugi pada tahun berjalan. liabilities are recognized in the current year profit
or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the rates of
2024, kurs yang digunakan adalah sebagai exchange used were as follows:
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16.782 16.162 1 United States Dollar (USD)
1 Yuan China (CNY) 2.401 2.214 1 China Yuan (CNY)
s. Biaya Emisi Saham s. Share Issuance Costs
Biaya yang terjadi sehubungan dengan penerbitan Costs incurred in connection with the Company’s
saham baru Perusahaan kepada masyarakat issuance of new share offering to the public were
dikurangkan langsung dengan hasil emisi dan offset directly with the proceeds and presented
disajikan sebagai pengurang akun tambahan as deduction to additional paid-in capital account
modal disetor dalam laporan posisi keuangan. in the statement of financial position.
t. Dividen t. Dividend
Dividen kepada para pemegang saham diakui Dividend to the shareholders is recognized as
sebagai liabilitas dalam laporan posisi keuangan a liability in the statement of financial position in
pada tanggal ketika dividen tersebut disetujui atau the date in which the dividends are approved or
dideklarasikan oleh para pemegang saham. declared by the shareholders.
u. Laba (Rugi) per Saham u. Earnings (Loss) per Share
Laba (rugi) per saham dasar dihitung dengan Earnings (loss) per share is computed by
membagi laba (rugi) tahun berjalan dengan jumlah dividing income (loss) for the year by the
rata-rata tertimbang saham yang beredar pada weighted average number of shares during the
tahun yang bersangkutan. year.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of reporting date
pelaporan dan oleh karenanya, laba (rugi) and accordingly, no diluted earnings (loss) per
per saham dilusian tidak dihitung dan disajikan share is calculated and presented in the
pada laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain. comprehensive income.
31
Page 242
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
u. Laba (Rugi) per Saham (lanjutan) u. Earnings (Loss) per Share (continued)
Apabila jumlah saham biasa yang beredar If the number of ordinary shares outstanding is
meningkat tanpa disertai peningkatan sumber increased without an increase in resources, the
daya, maka jumlah saham biasa yang beredar number of ordinary shares outstanding before
sebelum peristiwa tersebut disesuaikan dengan the event is adjusted for the proportionate
perubahan proporsional atas jumlah saham change in the number of ordinary shares
beredar seolah-olah peristiwa tersebut terjadi pada outstanding as of the event had occurred at the
permulaan dari tahun sajian paling awal. beginning of the earliest year presented.
v. Informasi Segmen v. Segment Information
Segmen adalah komponen yang dapat dibedakan A segment is a distinguishable component of the
dari kegiatan yang terlibat baik dalam activities that is engaged either in providing
menyediakan produk-produk tertentu dan jasa certain products (business segment), or in
(segmen usaha), atau dalam menyediakan produk providing products within a particular economic
dan jasa dalam lingkungan ekonomi tertentu environment (geographical segment), which is
(segmen geografis), yang memiliki risiko dan subject to risks and rewards that are different
imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. from those of other segments.
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan The amount of each segment element reported
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada is the measure that is reported to the chief
pengambil keputusan operasional untuk tujuan operating decision maker for the purpose of
pengambilan keputusan untuk mengalokasikan making decisions to allocate resources to the
sumber daya kepada segmen dan menilai segment and assessing its performance.
kinerjanya.
Penjualan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment sales, expenses, results, assets
termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan secara and liabilities include items directly attributable to
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang a segment as well as those that can be allocated
dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai on a reasonable basis to that segment.
untuk segmen tersebut.
Informasi keuangan dilaporkan berdasarkan The financial information reported is based on
informasi yang digunakan oleh manajemen dalam information used by management in evaluating
mengevaluasi kinerja setiap segmen dan the performance of each segment and
menentukan pengalokasian sumber daya. Rincian determining the allocation of resources. Details
informasi segmen tersebut diungkapkan dalam of the segment information are disclosed in
Catatan 32. Note 32.
w. Provisi w. Provision
Provisi diakui jika Perusahaan memiliki liabilitas Provisions are recognized when the Company
kini (baik bersifat hukum maupun bersifat has a present obligation (legal or constructive)
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu, besar as a result of a past event, it is probable that
kemungkinannya penyelesaian liabilitas tersebut an outflow of resources embodying economic
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang benefits will be required to settle the obligation
mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang and a reliable estimate can be made of the
andal mengenai jumlah liabilitas tersebut dapat amount of the obligation.
dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap akhir tahun pelaporan Provisions are reviewed at each of end reporting
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi year and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling akhir. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that
daya untuk menyelesaikan kewajiban an outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
dipulihkan. the provision is reversed.
32
Page 243
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
x. Kontinjensi x. Contingencies
Liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan tetapi diungkapkan dalam catatan atas financial statements but are disclosed in the
laporan keuangan kecuali jika kemungkinan notes to the financial statements, unless the
pengeluaran sumber daya yang memiliki manfaat possibility of an outflow of resources embodying
ekonomis sangat kecil (remote). Aset kontinjensi economic benefits is remote, contingent liabilities
tidak diakui dalam laporan keuangan, tetapi are disclosed. Contingent assets are not
diungkapkan jika terdapat kemungkinan besar recognized in the financial statements, but
(probable) arus masuk manfaat ekonomis. disclosed when an inflow of economic benefits is
probable.
y. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan y. Events After the Reporting Period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode Post reporting date events that provide additional
pelaporan yang menyediakan tambahan informasi information about the financial position of the
mengenai posisi keuangan Perusahaan pada Company as of statement of financial position
tanggal laporan posisi keuangan (peristiwa date (adjusting events), if any, are reflected in
penyesuaian), jika ada, telah tercermin dalam the financial statements. Post reporting date
laporan keuangan. Peristiwa-peristiwa yang terjadi events which are not adjusting events are
setelah periode pelaporan yang tidak memerlukan disclosed in the notes to the financial statements
penyesuaian (peristiwa nonpenyesuaian), apabila when material.
jumlahnya material, telah diungkapkan dalam
catatan atas laporan keuangan.
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari penjualan, the reported amounts of sales, expenses, assets
beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas and liabilities, and the disclosures of contingent
liabilitas kontinjensi, pada akhir tahun pelaporan. liabilities, at the end of the reporting year.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and estimates
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material could result in outcomes that may require material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas yang adjustments to the carrying amounts of the assets
terpengaruh dalam tahun pelaporan berikutnya. and liabilities affected in future year.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi in the process of applying the Company's
Perusahaan yang memiliki pengaruh paling signifikan accounting policies that have the most significant
atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan: effects on the amounts recognized in the financial
statements:
Penentuan Mata Uang Fungsional Functional Currency Determination
Mata uang fungsional dari Perusahaan adalah mata The Company’s functional currency is the currency
uang dari lingkungan ekonomi primer dimana entitas from primary economic environment where each
beroperasi. Manajemen menentukan mata uang entity operates. Management determined that the
fungsional dari Perusahaan adalah Rupiah Indonesia, Company’s functional currency is Indonesian
mata uang tersebut adalah mata uang yang Rupiah, it is the currency that primarily influences
mempengaruhi penjualan dan beban pokok penjualan the sales and cost of goods sold related to the
dari produk yang dijual. products sold.
33
Page 244
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi in the process of applying the Company's
Perusahaan yang memiliki pengaruh paling signifikan accounting policies that have the most significant
atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan: effects on the amounts recognized in the financial
(lanjutan) statements: (continued)
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan The Company determines the classification of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas certain assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan mempertimbangkan apakah financial liabilities by judging if they meet the
memenuhi definisi yang ditetapkan PSAK 109 definition set forth in PSAK 109. Accordingly, the
terpenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan financial assets and financial liabilities are
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan accounted for in accordance with the Company’s
akuntansi Perusahaan seperti yang diungkapkan pada accounting policies as disclosed in Note 2f.
Catatan 2f.
Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan Uncertain Tax Exposure
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan of complex tax regulations, changes in tax laws, and
jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di masa the amount and timing of future taxable income,
depan, dapat menyebabkan penyesuaian di masa could necessitate future adjustments to tax income
depan atas penghasilan dan beban pajak yang telah and expense already recorded.
dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate
pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan tax determination is uncertain during the ordinary
usaha normal. Perusahaan mengakui liabilitas atas course of business. The Company recognizes
pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi liabilities for expected corporate income tax issues
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan based on estimates of whether additional corporate
badan. income tax will be due.
Opsi Pembaruan dan Penghentian dalam Kontrak - Renewal and Termination Options in the Contract -
Perusahaan sebagai Lessee Company as Lessee
Perusahaan menentukan masa sewa sesuai masa The Company determines the lease term as the
sewa yang tidak dapat terbatalkan, ditambah dengan non-cancellable term of the lease, together with any
setiap periode yang dicakup oleh opsi untuk periods covered by an option to extend the lease if it
memperpanjang sewa jika cukup pasti untuk is reasonably certain to be exercised, or any periods
mengeksekusi, atau setiap periode yang dicakup oleh covered by an option to terminate the lease, if it is
opsi untuk menghentikan sewa, jika cukup pasti untuk reasonably certain not to be exercised.
tidak mengeksekusi opsi tersebut.
Perusahaan menerapkan pertimbangan dalam The Company applies judgment in evaluating
mengevaluasi apakah secara wajar akan whether it is reasonably certain to exercise the
menggunakan opsi untuk memperbarui atau option to renew or terminate the lease or not. The
mengakhiri sewa. Perusahaan mempertimbangkan Company considers all relevant factors that create
semua faktor relevan yang membentuk insentif an economic incentive for them to exercise either
ekonomi untuk melakukan pembaruan atau the renewal or termination. After the commencement
penghentian. Setelah tanggal permulaan, Perusahaan date, the Company reassesses the lease term if
menilai kembali masa sewa jika terdapat peristiwa there is a significant event or change in
atau perubahan signifikan yang berada dalam circumstances that is within its control and affects its
kendalinya dan mempengaruhi kemampuannya untuk ability to exercise or not to exercise the option to
menjalankan atau tidak menggunakan opsi untuk renew or to terminate.
memperbarui atau untuk mengakhiri.
34
Page 245
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi in the process of applying the Company's
Perusahaan yang memiliki pengaruh paling signifikan accounting policies that have the most significant
atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan: effects on the amounts recognized in the financial
(lanjutan) statements: (continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang reporting date that have a significant risk of causing
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk a material adjustment to the carrying amounts of
tahun berikutnya, diungkapkan di bawah ini. assets and liabilities within the next financial year
Perusahaan menyusun asumsi dan estimasi pada are disclosed below. The Company based its
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan assumptions and estimates on parameters available
disusun. when the financial statements were prepared.
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa Existing circumstances and assumptions about
depan, mungkin berubah akibat perubahan pasar atau future developments may change due to market
situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan changes or circumstances arising beyond the control
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat of the Company. Such changes are reflected in the
terjadinya. assumptions when they occur.
Cadangan Kerugian Kredit Ekpektasian Piutang Allowance for Expected Credit Losses of Trade
Usaha Receivables
Perusahaan menggunakan matriks provisi untuk The Company uses a provision matrix to calculate
menghitung Kerugian Kredit Ekspektasian (KKE) atas Expected Credit Losses (ECL) for trade receivables.
piutang usaha. Tingkat provisi didasarkan pada hari The provision rates are based on days past due for
lewat jatuh tempo untuk pengelompokkan berbagai groupings of various customer segments that have
segmen pelanggan yang memiliki pola kerugian similar loss patterns.
serupa.
Matriks provisi awalnya berdasarkan tarif gagal bayar The provision matrix is initially based on the
yang diamati Perusahaan secara historis. Perusahaan Company’s historical observed default rates. The
akan mengkalibrasi matriks tersebut untuk Company will calibrate the matrix to adjust the
menyesuaikan pengalaman kerugian kredit historis historical credit loss experience with forward-looking
dengan informasi yang bersifat perkiraan masa depan. information. For instance, if forecast for economic
Misalnya, jika prakiraan kondisi ekonomi diperkirakan conditions are expected to deteriorate over the next
memburuk selama tahun mendatang yang dapat year which can lead to an increased number of
menyebabkan peningkatan jumlah gagal bayar di defaults in the Company's industry sector, the
sektor usaha Perusahaan, tingkat gagal bayar historis historical default rates are adjusted. At every
disesuaikan. Pada setiap tanggal pelaporan, tingkat reporting date, the historical observed default rates
gagal bayar yang diamati secara historis diperbarui are updated and changes in the forward-looking
dan perubahan dalam estimasi perkiraan masa depan estimates are analysed.
dianalisa kembali.
Penilaian korelasi antara tingkat gagal bayar yang The assessment of the correlation between
diamati secara historis, perkiraan kondisi ekonomi dan historical observed default rates, forecast economic
KKE adalah estimasi yang signifikan. Jumlah KKE conditions and ECLs is a significant estimate. The
sensitif terhadap perubahan keadaan dan taksiran amount of ECLs is sensitive to changes in
kondisi ekonomi. Pengalaman kerugian kredit historis circumstances and of forecast economic conditions.
Perusahaan dan perkiraan kondisi ekonomi mungkin The Company’s historical credit loss experience and
juga tidak mewakili aktual gagal bayar pelanggan forecast of economic conditions may also not be
yang sebenarnya di masa depan. Informasi tentang representative of customer's actual default in the
KKE pada piutang usaha Perusahaan diungkapkan future. The information about ECLs on the
dalam Catatan 5. Company’s trade receivables is disclosed in Note 5.
35
Page 246
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Cadangan Kerugian Kredit Ekpektasian Piutang Allowance for Expected Credit Losses of Trade
Usaha (lanjutan) Receivables (continued)
Nilai tercatat piutang usaha Perusahaan sebelum The carrying amount of the Company's trade
cadangan kerugian kredit ekspektasian pada receivables before allowance for expected
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- credit losses as of December 31, 2025
masing adalah sebesar Rp 221.473.234.499 and 2024 amounted to Rp 221,473,234,499 and
dan Rp 246.521.912.458. Penjelasan lebih rinci Rp 246,521,912,458, respectively. Further details
diungkapkan Catatan 5. are disclosed in Note 5.
Cadangan Penurunan Nilai Pasar Persediaan Allowance for Decline in Market Value of
Inventories
Cadangan penurunan nilai pasar persediaan Allowance for decline in market value of inventories
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang is estimated based on the best available facts and
tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, circumstances, including but not limited to, the
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar physical conditions of the inventories, their market
dan estimasi biaya yang timbul untuk penjualan. selling prices and estimated costs to be incurred for
Provisi dievaluasi kembali dan disesuaikan jika their sales. The provisions are re-evaluated and
terdapat tambahan informasi yang mempengaruhi adjusted as additional information received affects
jumlah yang diestimasi. Penjelasan lebih rinci the amount estimated. Further details are disclosed
diungkapkan dalam Catatan 6. in Note 6.
Uji Penurunan Nilai Aset Tidak Lancar Impairment Test of Non-Current Assets
Aset tidak lancar dalam lingkup PSAK 236 hanya diuji Non-current assets under the scope of PSAK 236
untuk penurunan nilai bila terdapat identifikasi atas are only tested for impairment whenever
indikasi penurunan nilai. Manajemen menggunakan there is identification of impairment indicators.
pertimbangan dalam mengestimasi jumlah terpulihkan Management uses its judgment in estimating the
dan menentukan adanya indikasi penurunan nilai. recoverable value and determining if there is any
indication of impairment.
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat aset An impairment exists when the carrying value of
atau UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu yang an asset or CGU exceeds its recoverable amount,
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk which is the higher of its fair value less costs to sell
menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya and its value in use. The fair value less costs to sell
untuk menjual dan nilai pakai diestimasi berdasarkan and the value in use are estimated based on the net
arus kas masa depan neto yang didiskontokan ke nilai future cash flows discounted to their present values
kini dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum using a pre-tax discount rate that reflects current
pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini dari market assessments of the time value of money and
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas UPK terkait. the specific risks to the related CGU.
Jumlah terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat The recoverable amount is most sensitive to the
diskonto yang digunakan untuk model arus kas neto discount rate used for the discounted cash flow
yang didiskontokan seperti halnya dengan arus kas model as well as the expected net future cash
masuk masa depan yang diharapkan dan tingkat inflows and the growth rate used for extrapolation
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan purposes.
ekstrapolasi.
36
Page 247
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap dan Properti Estimated Useful Lives of Fixed Assets and
Investasi Investment Property
Perusahaan mengestimasi masa manfaat dari aset The Company estimates the useful lives of its fixed
tetap dan properti investasi berdasarkan utilisasi dari assets and investment property based on expected
aset yang diharapkan dapat didukung dengan asset utilization as anchored on business plans and
rencana dan strategi usaha yang juga strategies that also consider expected future
mempertimbangkan perkembangan teknologi di masa technological developments and market behavior.
depan dan perilaku pasar. Estimasi dari The estimation of the useful lives is based on the
masa manfaat adalah berdasarkan penelaahan Company’s collective assessment of industry
Perusahaan secara kolektif terhadap praktek industri, practice, internal technical evaluation and
evaluasi teknis internal dan pengalaman untuk aset experience with similar assets. The estimated useful
yang setara. Estimasi masa manfaat ditelaah paling lives are reviewed at least each end of financial
sedikit setiap akhir tahun pelaporan dan diperbarui reporting year and are updated if expectations differ
jika ekspektasi berbeda dari estimasi sebelumnya from previous estimates due to physical wear and
dikarenakan pemakaian dan kerusakan fisik, tear, technical or commercial obsolescence and
keusangan secara teknis atau komersial dan hukum legal or other limitations on the use of the assets.
atau pembatasan lain atas penggunaan dari aset.
Tetapi, adalah mungkin, hasil di masa depan dari It is possible, however, that future results of
operasi dapat dipengaruhi secara material oleh operations can be materially affected by changes in
perubahan-perubahan dalam estimasi yang the estimates brought about by changes in the
diakibatkan oleh perubahan faktor-faktor yang factors mentioned above. The amounts and timing of
disebutkan di atas. Jumlah dan waktu dari beban yang recorded expenses for any year are affected by
dicatat untuk setiap tahun akan terpengaruh oleh changes in these factors and circumstances.
perubahan atas faktor-faktor dan situasi tersebut. A reduction in the estimated useful lives of the
Pengurangan dalam estimasi masa manfaat dari aset Company’s fixed assets and investment property will
tetap dan properti investasi Perusahaan akan increase the recorded cost of goods sold and
meningkatkan beban pokok penjualan dan beban general and administrative expenses and decrease
umum dan administrasi dan menurunkan masing- respective non-current assets.
masing aset tidak lancar yang dicatat.
Nilai buku neto atas aset tetap Perusahaan The net book value of the Company's fixed assets
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- as of December 31, 2025 and 2024 amounted to
masing adalah sebesar Rp 180.197.983.113 dan Rp 180,197,983,113 and Rp 158,425,757,286,
Rp 158.425.757.286 dan nilai buku neto atas properti respectively, and the net book value of the
investasi Perusahaan pada tanggal 31 Desember Company's investment property as of December 31,
2025 dan 2024 masing-masing adalah sebesar 2025 and 2024 amounting to Rp 3,404,800,994 and
Rp 3.404.800.994 dan Rp 4.043.217.436. Penjelasan Rp 4,043,217,436, respectively. Further details are
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 9 dan 10. disclosed in Notes 9 and 10.
Estimasi atas Suku Bunga Pinjaman Inkremental Estimation of the Incremental Loan Interest Rate
(“SBPI”) dari Suatu Sewa (“IBR”) of a Lease
Perusahaan tidak dapat langsung menentukan tingkat The Company cannot readily determine the interest
bunga implisit dalam sewa, oleh karena itu, rate implicit in the lease, therefore, it uses its IBR to
Perusahaan menggunakan SBPI untuk mengukur measure lease liabilities. The IBR is the rate of
liabilitas sewa. SBPI adalah tingkat bunga yang harus interest that the Company would have to pay to
dibayar oleh Perusahaan untuk meminjam dalam borrow over a similar term.
jangka waktu yang sama.
Dengan demikian, SBPI mencerminkan tingkat bunga The IBR therefore reflects interest the Company
yang harus dibayar oleh Perusahaan, yang perlu would have to pay, which requires estimation when
diestimasi ketika tidak ada tingkat bunga yang dapat no observable rates are available or when they need
langsung diamati atau ketika tingkat bunga perlu to be adjusted to reflect the terms and conditions of
disesuaikan untuk mencerminkan persyaratan dan the lease.
kondisi sewa.
37
Page 248
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Estimasi atas Suku Bunga Pinjaman Inkremental Estimation of the Incremental Loan Interest Rate
(“SBPI”) dari Suatu Sewa (lanjutan) (“IBR”) of a Lease (continued)
Perusahaan menetapkan estimasi SBPI The Company estimates the IBR using observable
menggunakan input yang dapat diamati (seperti suku inputs (such as market interest rates) when available
bunga pasar) jika tersedia dan membuat estimasi and make certain specific estimates as necessary.
spesifik jika diperlukan.
Realisasi dari Aset Pajak Tangguhan Realization of Deferred Tax Assets
Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying amount of deferred tax assets is
setiap tanggal pelaporan dan diturunkan apabila reviewed at each reporting date and reduced to the
terdapat kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal pada extent that it is no longer probable that sufficient
masa mendatang kemungkinan tidak memadai untuk future taxable profit will be available to allow all of
mengkompensasi seluruh bagian dari aset pajak part of the deferred income tax assets to be utilised.
tangguhan.
Namun, jika tidak terdapat keyakinan bahwa However, if there is no assurance that the Company
Perusahaan akan menghasilkan laba fiskal yang will generate sufficient future taxable profit to allow
memadai untuk dapat mengkompensasi sebagian all or part of deferred tax assets can be utilised, the
atau seluruh aset pajak tangguhan, aset tersebut tidak assets are not recognized in the statement of
diakui di laporan posisi keuangan. financial position.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan Perusahaan The carrying amount of the Company’s
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- deferred tax assets as of December 31, 2025 and
masing adalah sebesar Rp 2.560.675.778 dan 2024 amounted to Rp 2,560,675,778 and
Rp 2.184.505.428. Penjelasan lebih lanjut Rp 2,184,505,428, respectively. Further details are
diungkapkan dalam Catatan 16d. disclosed in Note 16d.
Imbalan Pasca Kerja Post-employment Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja tergantung The present value of post-employment benefits
pada beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar liability depends on a number of factors that are
aktuarial dan menggunakan asumsi termasuk tingkat determined on an actuarial basis using a number of
diskonto dan tingkat kenaikan gaji yang diharapkan. assumptions including the discount rate and
Perubahan asumsi ini akan mempengaruhi nilai expected salary increment rate. Any changes in
tercatat liabilitas imbalan pasca kerja. these assumptions will impact the carrying amount
of post-employment benefits liability.
Perusahaan menentukan tingkat diskonto yang sesuai The Company determines the appropriate discount
pada setiap akhir tahun pelaporan dengan rate at the end of each reporting year using interest
menggunakan tingkat suku bunga yang harus rate that should be used to determine the present
digunakan untuk menentukan nilai kini arus kas keluar value of estimated future cash outflow expected to
masa depan estimasian yang diharapkan untuk be required to settle the pension obligations.
menyelesaikan kewajiban pensiun.
Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, Perusahaan For the rate of future salary increases, the Company
mengumpulkan data historis mengenai perubahan gaji collects all historical data relating to changes in
dasar karyawan dan menyesuaikannya dengan base salaries and adjusts it for future business
perencanaan bisnis masa datang. plans.
Asumsi-asumsi penting lainnya sebagian ditentukan Other key assumptions are in part based on the
berdasarkan kondisi pasar saat ini. current market conditions.
Nilai tercatat liabilitas imbalan pasca kerja The carrying amount of the Company's post-
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 employment benefits liability as of December 31,
dan 2024 masing-masing adalah sebesar 2025 and 2024 amounted to Rp 6,506,562,593 and
Rp 6.506.562.593 dan Rp 5.777.217.465. Penjelasan Rp 5,777,217,465, respectively. Further details are
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 18. disclosed in Note 18.
38
Page 249
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
Kas dan bank terdiri dari: Cash on hand and in banks consists of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Cash on hand -
Kas - Rupiah Indonesia Indonesian Rupiah
- Kantor 46.799.331 43.244.477 Office -
- Gudang 43.441.560 26.436.072 Warehouses -
- Pabrik 25.457.245 18.611.237 Factory -
Jumlah kas 115.698.136 88.291.786 Total cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Indonesia Indonesian Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 164.503.353.124 180.023.572.269 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 582.457.424 737.437.388 PT Bank OCBC NISP Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 1.978.853.054 404.317.481 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah bank 167.064.663.602 181.165.327.138 Total cash in banks
Jumlah 167.180.334.738 181.253.618.924 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada As of December 31, 2025 and 2024, there are no
penempatan saldo kas di bank pada pihak berelasi. placement of cash in banks to related parties.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no
terdapat saldo kas dan bank yang tidak dapat cash on hand and in banks balances which cannot
digunakan oleh Perusahaan atau yang digunakan be used by the Company or pledged as collateral or
sebagai jaminan atau dibatasi penggunaannya. restricted in use.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: Details of trade receivables are as follows:
a. Berdasarkan pelanggan: a. By type of customer:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 29) 209.545.031.317 203.246.219.067 Related parties (Note 29)
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for
kredit ekspektasian (1.984.964.342) (2.063.646.014) expected credit losses
Jumlah pihak berelasi - neto 207.560.066.975 201.182.573.053 Total related parties - net
Pihak ketiga Third parties
Pelanggan dalam negeri 7.713.063.040 43.275.693.391 Domestic customers
Pelanggan luar negeri 4.215.140.142 - Overseas customers
Sub jumlah 11.928.203.182 43.275.693.391 Sub total
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for
kredit ekspektasian (926.145.855) (2.203.419.323) expected credit losses
Jumlah pihak ketiga - neto 11.002.057.327 41.072.274.068 Total third parties - net
Jumlah 218.562.124.302 242.254.847.121 Total
39
Page 250
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: Details of trade receivables are as follows:
(lanjutan) (continued)
b. Berdasarkan umur: b. By aging:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 29) Related parties (Note 29)
Belum jatuh tempo 201.991.517.600 195.886.950.127 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 5.059.745.528 4.159.153.204 1 - 30 days
31 - 60 hari 1.022.148.257 1.261.414.383 31 - 60 days
61 - 90 hari 960.822.443 1.202.284.790 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 510.797.489 736.416.563 More than 90 days
Sub jumlah 209.545.031.317 203.246.219.067 Sub total
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for
kredit ekspektasian (1.984.964.342) (2.063.646.014) expected credit losses
Jumlah pihak berelasi - neto 207.560.066.975 201.182.573.053 Total related parties - net
Pihak ketiga Third parties
Belum jatuh tempo 7.872.614.100 28.430.008.269 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 1.312.102.350 4.775.401.656 1 - 30 days
31 - 60 hari 1.431.384.382 5.350.186.483 31 - 60 days
61 - 90 hari 834.974.223 3.068.099.943 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 477.128.127 1.651.997.040 More than 90 days
Sub jumlah 11.928.203.182 43.275.693.391 Sub total
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for
kredit ekspektasian (926.145.855) (2.203.419.323) expected credit losses
Jumlah pihak ketiga - neto 11.002.057.327 41.072.274.068 Total third parties - net
Jumlah 218.562.124.302 242.254.847.121 Total
c. Berdasarkan mata uang: c. By currencies:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Rupiah Indonesia 217.258.094.357 246.521.912.458 Indonesian Rupiah
Dolar Amerika Serikat 4.215.140.142 - United States Dollar
Sub jumlah 221.473.234.499 246.521.912.458 Sub total
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for
kredit ekspektasian (2.911.110.197 ) (4.267.065.337 ) expected credit losses
Jumlah - Neto 218.562.124.302 242.254.847.121 Total - Net
40
Page 251
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian piutang Movements in allowance for expected credit losses
usaha adalah sebagai berikut: of trade receivables are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 4.267.065.337 3.043.697.667 Balance at beginning of year
Provisi selama tahun berjalan Provision during the year
(Catatan 25) 599.443.616 1.968.667.503 (Note 25)
Pemulihan selama tahun berjalan Recovery during the year
(Catatan 25) (1.955.398.756 ) (745.299.833) (Note 25)
Saldo akhir tahun 2.911.110.197 4.267.065.337 Balance at end of year
Rincian transaksi dan saldo dengan pihak-pihak Details of transactions and balances with related
berelasi diungkapkan dalam Catatan 29. parties are disclosed in Note 29.
Seluruh piutang usaha tidak ada jaminan dari All trade receivables are unsecured receivables from
pelanggan dan tidak dikenakan bunga. customer and also non-interest bearing.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no
terdapat piutang usaha yang dijaminkan. trade receivables pledged as collateral.
Berdasarkan penelaahan atas kolektibilitas piutang Based on reviews of collectability of the trade
usaha, manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa receivables, the Company's management believes
cadangan kerugian kredit ekspektasian cukup untuk that allowance for expected credit losses is
menutup kerugian yang mungkin timbul akibat tidak adequate to cover loss due to uncollectible trade
tertagihnya piutang usaha. receivables.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Barang jadi 284.254.626.285 276.988.141.013 Finished goods
Material dan suku cadang 262.289.707.290 300.842.720.825 Materials and spare parts
Barang dalam proses 19.599.777.768 20.028.281.295 Work in process
Sub jumlah 566.144.111.343 597.859.143.133 Sub total
Dikurangi cadangan Less allowance for decline
penurunan nilai pasar (5.059.302.265 ) (4.045.434.365) in market value
Neto 561.084.809.078 593.813.708.768 Net
Mutasi cadangan penurunan nilai pasar persediaan Movements of allowance for decline in market value
adalah sebagai berikut: of inventories are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 4.045.434.365 2.995.611.630 Balance at beginning of year
Penyisihan selama tahun Provision during the
berjalan (Catatan 25) 1.013.867.900 1.049.822.735 year (Note 25)
Saldo akhir tahun 5.059.302.265 4.045.434.365 Balance at end of year
41
Page 252
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN (lanjutan) 6. INVENTORIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company’s
persediaan milik Perusahaan masing-masing sebesar inventories of Rp 415,000,000,000, respectively, are
Rp 415.000.000.000 digunakan sebagai jaminan atas pledged as collateral for bank loans obtained from
utang bank yang diperoleh dari PT Bank Central Asia PT Bank Central Asia Tbk and PT Bank OCBC
Tbk dan PT Bank OCBC NISP Tbk (Catatan 12). NISP Tbk (Note 12).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, inventories are
persediaan telah diasuransikan terhadap risiko insured against fire, theft and other risks to PT
kebakaran, kehilangan dan risiko lainnya kepada Asuransi Umum BCA and PT Great Eastern General
PT Asuransi Umum BCA dan PT Great Eastern Insurance Indonesia which are third parties
General Insurance Indonesia yang merupakan insurance companies with a total coverage of
perusahaan asuransi pihak ketiga dengan jumlah Rp 501,800,000,000 and Rp 491,762,000,000,
nilai pertanggungan masing-masing sebesar respectively. Management believes that the
Rp 501.800.000.000 dan Rp 491.762.000.000. insurance coverage were sufficient to cover the
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan Company’s risk against the possible loss.
tersebut cukup untuk melindungi risiko Perusahaan
terhadap kemungkinan kerugian tersebut.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, jumlah persediaan the total materials and spare parts inventories
material dan suku cadang yang dibebankan sebagai charged to cost of goods sold amounted to
beban pokok penjualan masing-masing sebesar Rp 279,817,876,064 and Rp 417,794,160,427,
Rp 279.817.876.064 dan Rp 417.794.160.427 respectively (Note 23).
(Catatan 23).
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan Management believes that the allowance for decline
penurunan nilai pasar persediaan adalah cukup untuk in market value of inventories is adequate to cover
menutupi kemungkinan kerugian dari penurunan nilai possible losses from decline in market value of
pasar atas persediaan. inventories.
7. UANG MUKA DAN BEBAN DIBAYAR DI MUKA 7. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Uang muka pembelian Advance for purchasing of
material dan suku cadang 27.997.807.376 30.463.730.049 materials and spare parts
Beban dibayar di muka: Prepaid expenses:
Pemasaran 1.955.426.719 1.654.987.071 Marketing
Asuransi 477.869.214 550.129.308 Insurance
Sewa - 1.098.052.956 Rental
Lain-lain 3.397.222.326 1.646.897.832 Others
Jumlah 33.828.325.635 35.413.797.216 Total
42
Page 253
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. UANG MUKA PEROLEHAN ASET TETAP 8. ADVANCE FOR ACQUISITION OF FIXED ASSET
Mutasi uang muka perolehan aset tetap selama tahun Movements of advance for acquisition of fixed asset
berjalan adalah sebagai berikut: during the year are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Saldo awal - - Beginning balance
Penambahan - 22.764.784.434 Addition
Reklasifikasi ke aset tetap Reclassification to fixed
(Catatan 9) - (22.764.784.434) asset (Note 9)
Saldo akhir - - Ending balance
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: Details of fixed assets are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/Year Ended December 31, 2025
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Hak atas tanah 34.163.274.982 15.007.112.156 - - 49.170.387.138 Landrights
Bangunan 196.000.408.409 121.956.150 - 10.570.912.2552) 206.693.276.814 Buildings
Mesin dan peralatan Machinery and
pabrik 15.217.173.908 9.876.710.032 - - 25.093.883.940 factory equipment
Instalasi 597.094.410 26.000.000 - - 623.094.410 Installation
Peralatan dan Office equipment
perlengkapan kantor 5.978.550.081 1.859.371.883 - - 7.837.921.964 and furnitures
Kendaraan bermotor 12.695.274.506 90.090.090 (236.400.000) 331.600.0003) 12.880.564.596 Motor vehicles
Aset dalam Construction in
penyelesaian - 10.570.912.255 - (10.570.912.255)2) - progress
Pembiayaan konsumen Consumer financing
1) 3)
Kendaraan bermotor 2.447.879.280 158.400.000 - (331.600.000) 2.274.679.280 Motor vehicles
Jumlah biaya perolehan 267.099.655.576 37.552.152.566 (236.400.000) - 304.573.808.142 Total acquisition cost
158.400.0001)
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 89.441.860.912 11.957.099.388 - - 101.398.960.300 Buildings
Mesin dan peralatan Machinery and
pabrik 4.186.916.819 2.132.675.473 - - 6.319.592.292 factory equipment
Instalasi 597.094.410 2.166.667 - - 599.261.077 Installation
Peralatan dan Office equipment
perlengkapan kantor 4.351.270.437 675.834.971 - - 5.027.105.408 and furnitures
Kendaraan bermotor 9.731.699.199 747.603.559 (236.400.000) 262.345.1053) 10.505.247.863 Motor vehicles
Pembiayaan konsumen Consumer financing
Kendaraan bermotor 365.056.513 422.946.681 - (262.345.105)3) 525.658.089 Motor vehicles
Jumlah akumulasi Total accummulated
penyusutan 108.673.898.290 15.938.326.739 (236.400.000) - 124.375.825.029 depreciation
Nilai Buku Neto 158.425.757.286 180.197.983.113 Net Book Value
43
Page 254
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: (lanjutan) Details of fixed assets are as follows: (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/Year Ended December 31, 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Hak atas tanah 34.163.274.982 - - - 34.163.274.982 Landrights
Bangunan 167.095.840.873 6.139.783.102 - 22.764.784.4344) 196.000.408.409 Buildings
Mesin dan peralatan Machinery and
pabrik 8.384.582.404 9.306.636.325 (2.474.044.821) - 15.217.173.908 factory equipment
Instalasi 597.094.410 - - - 597.094.410 Installation
Peralatan dan Office equipment
perlengkapan kantor 4.599.085.406 1.379.464.675 - - 5.978.550.081 and furnitures
Kendaraan bermotor 11.867.395.700 174.171.171 - 653.707.6353) 12.695.274.506 Motor vehicles
Pembiayaan konsumen Consumer financing
Kendaraan bermotor 2.681.974.302 419.612.6131) - (653.707.635)3) 2.447.879.280 Motor vehicles
Jumlah biaya perolehan 229.389.248.077 17.000.055.273 (2.474.044.821) 22.764.784.4344) 267.099.655.576 Total acquisition cost
419.612.6131)
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 80.070.789.961 9.371.070.951 - - 89.441.860.912 Buildings
Mesin dan peralatan Machinery and
pabrik 5.851.999.566 808.962.074 (2.474.044.821) - 4.186.916.819 factory equipment
Instalasi 597.094.410 - - - 597.094.410 Installation
Peralatan dan Office equipment
perlengkapan kantor 3.744.173.049 607.097.388 - - 4.351.270.437 and furnitures
Kendaraan bermotor 8.666.668.562 792.652.456 - 272.378.1813) 9.731.699.199 Motor vehicles
Pembiayaan konsumen Consumer financing
Kendaraan bermotor 321.107.818 316.326.876 - (272.378.181)3) 365.056.513 Motor vehicles
Jumlah akumulasi Total accummulated
penyusutan 99.251.833.366 11.896.109.745 (2.474.044.821) - 108.673.898.290 depreciation
Nilai Buku Neto 130.137.414.711 158.425.757.286 Net Book Value
Catatan/Notes:
1)
Perolehan kendaraan bermotor melalui utang pembiayaan konsumen (Catatan 17)/Acquisition of motor vehicles through consumer financing
payables (Note 17).
2)
Reklasifikasi dari aset dalam penyelesaian menjadi bangunan/Reclassification from construction in progress to building.
3)
Reklasifikasi kendaraan bermotor dari pembiayaan konsumen ke pemilikan langsung/Reclassification of motor vehicles from consumer financing to
direct ownership.
4)
Reklasifikasi dari uang muka perolehan aset tetap (Catatan 8)/Reclassification from advance for acquisition of fixed asset (Note 8).
Rincian laba penjualan aset tetap adalah sebagai Details of gain on sale of fixed assets are as follows:
berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Harga perolehan 236.400.000 2.474.044.821 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (236.400.000) (2.474.044.821) Accumulated depreciation
Nilai buku neto - - Net book value
Proceeds from sale of
Hasil penjualan aset tetap 95.000.0000 1.261.261.261 fixed assets
Laba penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(Catatan 26) 95.000.0000 1.261.261.261 (Note 26)
44
Page 255
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Penyusutan aset tetap dibebankan pada operasi Depreciation of fixed assets was charged to
sebagai berikut: operations as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Beban pokok penjualan Cost of goods sold
(Catatan 23) 15.262.491.768 11.289.012.357 (Note 23)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 25) 675.834.971 607.097.388 expenses (Note 25)
Jumlah 15.938.326.739 11.896.109.745 Total
Jumlah biaya perolehan aset tetap yang telah Total acquisition cost of fixed assets that have been
disusutkan penuh tetapi masih digunakan pada fully depreciated but are still being utilized
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- as of December 31, 2025 and 2024 amounted to
masing adalah sebesar Rp 16.781.029.904 dan Rp 16,781,029,904 and Rp 14,250,963,673,
Rp 14.250.963.673. respectively.
Perusahaan memiliki beberapa bidang tanah dengan The Company owned parcels of landrights with total
luas keseluruhan 56.399 meter persegi yang terletak area coverage of 56,399 square meters which are
di Bogor, Surabaya dan Jakarta, yang merupakan located in Bogor, Surabaya and Jakarta, entire
tanah dengan status sertifikat Hak Guna Bangunan landrights under the Right of Usage Building
(“HGB”). HGB tersebut akan berakhir pada berbagai Certificate (“HGB”). The HGBs will expire on various
tanggal antara tahun 2028 dan 2042. Manajemen dates from 2028 to 2042. Management believes that
berkeyakinan tidak terdapat masalah dengan there will be no difficulty in the extension of the
perpanjangan hak atas tanah karena seluruh tanah landrights since all of the landrights were acquired
diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti legally and supported by sufficient evidence of
pemilikan yang memadai. ownership.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada As of December 31, 2025 and 2024, there are no
aset tetap yang tidak dipakai sementara atau fixed assets that are temporarily out of use or retired
dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak from use and not classified as held for sale.
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, hak atas As of December 31, 2025 and 2024, certain
tanah dan bangunan tertentu digunakan sebagai landrights and buildings are pledged as collaterals
jaminan atas utang bank yang diperoleh Perusahaan for bank loans obtained by the Company (Note 12).
(Catatan 12).
Aset tetap tertentu Perusahaan, yaitu beberapa The Company’s certain fixed assets, consisting of
kendaraan bermotor, digunakan sebagai jaminan several motor vehicles are used as collaterals for
atas utang pembiayaan konsumen (Catatan 17). consumer financing payables (Note 17).
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of December 31, 2025, the Company reviewed
melakukan peninjauan kembali atas masa manfaat the useful lives and depreciation method of fixed
dan metode penyusutan aset tetap dan assets and concluded that there had been no
menyimpulkan bahwa tidak terdapat perubahan atas changes to these methods and assumptions.
metode dan asumsi tersebut.
45
Page 256
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As of December 31, 2025 and 2024, all fixed assets
aset tetap kecuali untuk hak atas tanah, instalasi, except for landrights, installation, office equipment
peralatan dan perlengkapan kantor diasuransikan and furnitures are insured against theft, fire and
kepada PT Asuransi Umum BCA, PT Asuransi Bina other risks to PT Asuransi Umum BCA, PT Asuransi
Dana Arta Tbk, PT Great Eastern General Insurance Bina Dana Arta Tbk, PT Great Eastern General
Indonesia dan PT Asuransi Raksa Pratikara yang Insurance Indonesia and PT Asuransi Raksa
merupakan perusahaan asuransi pihak ketiga Pratikara which are third parties insurance
terhadap risiko pencurian, kebakaran dan risiko companies with insurance coverage totally of
lainnya dengan jumlah nilai pertanggungan masing- Rp 162,310,747,500 and Rp 143,237,445,000,
masing sebesar Rp 162.310.747.500 dan respectively. Management believes that the
Rp 143.237.445.000. Manajemen berkeyakinan insurance coverage is sufficient to cover the
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk Company against the possible losses.
melindungi Perusahaan terhadap kemungkinan
kerugian tersebut.
Manajemen berkeyakinan tidak terdapat indikasi Management believes that there is no indication of
penurunan nilai aset tetap pada tanggal fixed assets impairment as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024. and 2024.
10. PROPERTI INVESTASI 10. INVESTMENT PROPERTY
Rincian properti investasi adalah sebagai berikut: Details of investment property are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 12.768.328.843 - - 12.768.328.843 Buildings
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 8.725.111.407 638.416.442 - 9.363.527.849 Buildings
Nilai Buku Neto 4.043.217.436 3.404.800.994 Net Book Value
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 12.768.328.843 - - 12.768.328.843 Buildings
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 8.086.694.965 638.416.442 - 8.725.111.407 Buildings
Nilai Buku Neto 4.681.633.878 4.043.217.436 Net Book Value
Perusahaan menggunakan model biaya untuk The Company uses the cost model to measure its
mencatat properti investasinya. investment property.
Pendapatan sewa yang diakui pada laporan laba rugi The rental income recognized in the statement of
dan penghasilan komprehensif lain untuk tahun yang profit or loss and other comprehensive income for
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 the years ended December 31, 2025
dan 2024 masing-masing adalah sebesar and 2024 amounted to Rp 1,032,400,000 and
Rp 1.032.400.000 dan Rp 1.362.400.000 Rp 1,362,400,000, respectively (Note 26).
(Catatan 26).
Penyusutan properti investasi dibebankan pada Depreciation of investment property charged to
beban umum dan administrasi untuk tahun yang general and administrative expenses for the years
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 ended December 31, 2025 and 2024 amounted to
dan 2024 masing-masing adalah sebesar Rp 638,416,442, respectively (Note 25).
Rp 638.416.442 (Catatan 25).
46
Page 257
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 10. INVESTMENT PROPERTY (continued)
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, properti investasi As of December 31, 2025 and 2024, investment
digunakan sebagai jaminan atas utang bank property is pledged as collateral for bank loans
(Catatan 12). (Note 12).
Manajemen berkeyakinan tidak terdapat indikasi Management believes that there is no indication of
penurunan nilai properti investasi pada tanggal investment property impairment as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
11. SEWA 11. LEASES
a. Aset hak-guna a. Right-of-use asset
Rincian aset hak-guna dan mutasinya adalah Details of right-of-use asset and their movements
sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 1.882.147.493 - - 1.882.147.493 Buildings
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 1.129.288.496 376.429.499 - 1.505.717.995 Buildings
Nilai Buku Neto 752.858.997 376.429.498 Net Book Value
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 1.882.147.493 - - 1.882.147.493 Buildings
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 752.858.997 376.429.499 - 1.129.288.496 Buildings
Nilai Buku Neto 1.129.288.496 752.858.997 Net Book Value
b. Liabilitas sewa b. Lease liabilities
Di bawah ini adalah nilai tercatat liabilitas sewa The following are the carrying amount of lease
dan mutasinya selama tahun berjalan: liabilities and its movements during the year:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Saldo awal 859.777.299 1.232.927.153 Beginning balance
Penambahan bunga (Catatan 27) 40.222.701 76.850.146 Additional of interest (Note 27)
Pembayaran (450.000.000) (450.000.000) Payment
Saldo akhir 450.000.000 859.777.299 Ending balance
Dikurangi bagian jangka pendek (450.000.000) (409.777.299) Less current portion
Bagian jangka panjang - 450.000.000 Non-current portion
47
Page 258
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. SEWA (lanjutan) 11. LEASES (continued)
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugi dan The amounts recognized in the statement of profit or
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: loss and other comprehensive income are as
follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Beban umum dan General and administrative
administrasi - penyusutan aset expenses - depreciation of
hak-guna (Catatan 25) 376.429.499 376.429.499 right-of-use assets (Note 25)
Beban bunga liabilitas Interest expense on lease
sewa (Catatan 27) 40.222.701 76.850.146 liabilities (Note 27)
Jumlah 416.652.200 453.279.645 Total
12. UTANG BANK 12. BANK LOANS
Rincian utang bank jangka pendek dan jangka Details of short-term and long-term bank loans in
panjang dalam mata uang Rupiah Indonesia adalah Indonesian Rupiah currency are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Time Loan Revolving Time Loan Revolving
1, 3 dan 4 269.868.000.000 179.191.000.000 1, 3 and 4
Kredit Multi - Time Loan Multi Loan - Time
Revolving 100.053.522.474 110.000.000.000 Loan Revolving
Kredit Lokal 1 dan 2 99.253.402.840 98.424.235.451 Local Loans 1 and 2
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
Demand Loan 17.500.000.000 16.693.905.133 Demand Loan
Jumlah 486.674.925.314 404.309.140.584 Total
Utang bank jangka panjang Long-term bank loan
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Installment 2 - 4.125.000.000 Installment 2
Installment 3 11.000.000.000 17.000.000.000 Installment 3
Installment 4 20.067.796.589 30.101.694.894 Installment 4
Installment 5 61.666.666.648 81.666.666.663 Installment 5
Jumlah 92.734.463.237 132.893.361.557 Total
Dikurangi bagian jangka pendek (36.000.000.000) (40.125.000.000) Less current portion
Bagian jangka panjang 56.734.463.237 92.768.361.557 Non-current portion
48
Page 259
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. UTANG BANK (lanjutan) 12. BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 69 dan Based on Deed of Credit Agreement No. 69 and
No. 70 yang dibuat di hadapan Sri Buena Brahmana, No. 70 as covered by Sri Buena Brahmana, S.H.,
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, keduanya tertanggal M.Kn., Notary in Jakarta, both dated April 19, 2010,
19 April 2010, yang selanjutnya telah diubah dan which subsequently have been amended and
diperpanjang beberapa kali, terakhir berdasarkan extended several times, most recently based on
Surat Pemberitahuan Perpanjangan Jangka Waktu Letter of Notification for Time Extension No. 01214
No. 01214 dan No. 01224, masing-masing keduanya and No. 01224, both dated May 16, 2025,
tertanggal 16 Mei 2025, Perusahaan memperoleh respectively, the Company obtained loan facilities
fasilitas pinjaman dari PT Bank Central Asia Tbk from PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) with details
(“BCA”) dengan rincian sebagai berikut: as follows:
a. Fasilitas Pinjaman Jangka Pendek: a. Short-term Loan Facilities:
1. Time Loan Revolving 1, 3 dan 4 sejumlah 1. Time Loan Revolving 1, 3 and 4 in which
Rp 270.000.000.000. totally of Rp 270,000,000,000.
2. Kredit Multi yang terdiri dari Time Loan 2. Multi Loans which consists of Time Loan
Revolving, Letter of Credit Line (Sight, Usance Revolving, Letter of Credit Line (Sight,
dan Standby L/C), Bank Garansi dan Forex Usance and Standby L/C), Bank Guarantee
Line (Spot/Forward) dalam Rupiah Indonesia and Forex Line (Spot/Forward) in Indonesian
sebesar Rp 110.000.000.000 atau dalam Dolar Rupiah of Rp 110,000,000,000 or in United
Amerika Serikat sebesar USD 3.000.000. States Dollar of USD 3,000,000.
3. Kredit Lokal 1 dan 2 sejumlah 3. Local Loans 1 and 2, in which totally of
Rp 100.000.000.000. Rp 100,000,000,000.
b. Fasilitas Pinjaman Jangka Panjang: b. Long-term Loan Facilities:
1. Installment 2 sebesar Rp 22.500.000.000. 1. Installment 2 of Rp 22,500,000,000.
2. Installment 3 sebesar Rp 30.000.000.000. 2. Installment 3 of Rp 30,000,000,000.
3. Installment 4 sebesar Rp 50.000.000.000. 3. Installment 4 of Rp 50,000,000,000.
4. Installment 5 sebesar Rp 100.000.000.000. 4. Installment 5 of Rp 100,000,000,000.
Fasilitas kredit tersebut di atas digunakan untuk The above credit facilities are used for financing of
membiayai modal kerja Perusahaan dan dikenakan the Company's working capital and bear annual
tingkat suku bunga tahunan masing-masing sebesar interest rate of 7.50% in 2025 and 2024.
7,50% pada tahun 2025 dan 2024.
Fasilitas pinjaman jangka pendek tersedia sampai Short-term loan facilities are available until
dengan tanggal 19 April 2026, sedangkan fasilitas April 19, 2026, while long-term bank loan facilities for
utang bank jangka panjang untuk Installment Loan Installment Loans will be repaid through monthly
akan dilunasi melalui angsuran setiap bulan yang installment and will mature from 2025 to 2028.
akan jatuh tempo pada tahun 2025 sampai dengan
2028.
Fasilitas-fasilitas kredit tersebut dijamin dengan: The credit facilities are secured by:
- Hak atas tanah dan bangunan milik Perusahaan - The Company’s landrights and buildings
(Catatan 9 dan 10). (Notes 9 and 10).
- Persediaan milik Perusahaan sebesar - The Company’s inventories amounting to
Rp 400.000.000.000 (Catatan 6). Rp 400,000,000,000 (Note 6).
- Tanah dan bangunan milik Direksi Perusahaan - Landrights and buildings owned by the Company’s
(Catatan 29). Board of Directors (Note 29).
- Jaminan pribadi Direksi Perusahaan (Catatan 29). - Personal guarantees from the Company’s Board of
Directors (Note 29).
Berdasarkan Surat Perjanjian Kredit No. 02052 Based on Credit Agreement No. 02052 dated
tanggal 15 September 2025, Perusahaan memperoleh September 15, 2025, the Company obtained
tambahan Fasilitas Pinjaman Multi yang terdiri dari additional Multi Loan Facility which consist of Time
Fasilitas Time Loan Revolving dan Bank Garansi dari Loan Revolving and Bank Guarantee Facilities from
BCA sebesar Rp 20.000.000.000 yang akan jatuh BCA amounted to Rp 20,000,000,000 which will
tempo pada tanggal 16 September 2026 dan dijamin mature on September 16, 2026 and secured by the
dengan Rekening Giro BCA milik PT Bintang Timur BCA current account owned by PT Bintang Timur
(pihak berelasi). (related party).
49
Page 260
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. UTANG BANK (lanjutan) 12. BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, balance of
pinjaman jangka pendek dari BCA masing- short-term loan from BCA amounted to
masing sebesar Rp 469.174.925.314 dan Rp 469,174,925,314 and Rp 387,615,235,451,
Rp 387.615.235.451. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, balance of long-
pinjaman jangka panjang dari BCA masing- term loan from BCA amounted to Rp 92,734,463,237
masing sebesar Rp 92.734.463.237 dan and Rp 132,893,361,557, respectively.
Rp 132.893.361.557.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, fasilitas As of December 31, 2025 and 2024, Letter of Credit
Letter of Credit Line (Sight, Usance dan Standby L/C) Line (Sight, Usance and Standby L/C) and Forex
dan Fasilitas Forex Line (Spot/Forward) belum Line (Spot/Forward) have not been used by the
digunakan oleh Perusahaan. Company.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, balance of Bank
fasilitas Bank Garansi yang digunakan Guarantee facility used by the Company amounted
oleh Perusahaan masing-masing sebesar to Rp 27,207,954,283 and Rp Nil, respectively
Rp 27.207.954.283 dan Rp Nihil (Catatan 16f). (Note 16f).
Sehubungan dengan jaminan aset dan jaminan In connection with the pledged of certain assets and
pribadi yang diberikan oleh Direksi Perusahaan atas personal guarantees provided by the Company's
fasilitas pinjaman dari BCA, tidak terdapat syarat dan Board of Directors (“BOD”) for the loan facilities from
ketentuan yang harus dipenuhi Perusahaan kepada BCA, there are no requirements and conditions that
Direksi Perusahaan atas jaminan tersebut. must be fulfilled by the Company to its BOD for the
issuance of those guarantees.
Berdasarkan perjanjian pinjaman dengan BCA, Based on the loans agreement with BCA, the
Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi persyaratan Company is required to comply with certain
tertentu seperti menjaga rasio keuangan tertentu covenants such as maintaining certain financial
(rasio lancar dan debt service coverage ratio masing- ratios (minimum of current ratio and debt service
masing dengan minimum 1 kali dan rasio utang coverage ratio of 1 time and debt to equity ratio
terhadap ekuitas maksimum 4 kali) dan juga untuk maximum of 4 times) and also not to perform certain
tidak melakukan hal-hal berikut tanpa persetujuan actions without prior written approval from BCA,
tertulis terlebih dahulu dari BCA, antara lain among others the limitation of the Company's actions
membatasi Perusahaan untuk: to:
- Memperoleh pinjaman uang atau kredit baru dari - Obtain new fund borrowing or loan from other
pihak lain dan/atau mengikatkan diri sebagai parties and/or commit as guarantor or insurer in
penjamin atau penanggung terhadap pihak lain any form and under certain criteria and/or pledge
dalam bentuk dan dengan nama apapun dan/atau the Company's assets to other parties;
mengagunkan harta kekayaan Perusahaan kepada
pihak lain;
- Melakukan peleburan, penggabungan, - Perform consolidation, merger, acquisition or
pengambilalihan atau pembubaran usaha; dan liquidation; and
- Mengubah status kelembagaan serta susunan - Change the institutional status and composition of
pengurus dan pemegang saham kecuali pemegang management and shareholders except public
saham publik. shareholders.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan telah As of December 31, 2025, the Company has
memenuhi syarat dan kondisi pinjaman termasuk complied with the terms and conditions of the loans
rasio keuangan yang ditetapkan dalam perjanjian. including financial ratios stated in the agreement.
50
Page 261
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. UTANG BANK (lanjutan) 12. BANK LOANS (continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Pinjaman No. 163 Based on Deed of Loan Agreement No. 163 dated
tanggal 27 Agustus 2015 yang dibuat di hadapan August 27, 2015 as covered by Sulistyaningsih, S.H.,
Sulistyaningsih, S.H., Notaris di Jakarta, yang Notary in Jakarta, which has been amended and
selanjutnya telah diubah dan diperpanjang beberapa extended several times, most recently based on
kali, terakhir berdasarkan Surat Perubahan Perjanjian Amendment of the Loan Agreement
Pinjaman No. 491/ILS-JKT/PK/XI/2025 tanggal No. 491/ILS-JKT/PK/XI/2025 dated November 21,
21 November 2025, Perusahaan memperoleh fasilitas 2025, the Company obtained loan facilities from
pinjaman dari PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”) PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”) with details as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
1. Trade Finance Combine Limit dengan sub limit 1. Trade Finance Combine Limit with sub limits
yang terdiri dari: which consists of:
- Trade Purchase Financing (“TPF-1”). - Trade Purchase Financing (“TPF-1”).
- Bank Garansi (“BG”). - Bank Guarantees (“BG”).
Jumlah penggunaan fasilitas TPF 1 dan BG tidak The total limitation facility of TPF 1 and BG
boleh melebihi Rp 12.500.000.000. should not exceed of Rp 12,500,000,000
2. Demand Loan (“DL”) sebesar Rp 17.500.000.000. 2. Demand Loan (“DL”) of Rp 17,500,000,000.
Fasilitas TPF-1 dan DL digunakan untuk membiayai TPF-1 and DL facilities are used to finance the
modal kerja Perusahaan dan akan jatuh tempo pada Company’s working capital and will mature on
tanggal 27 Agustus 2026. Fasilitas kredit tersebut August 27, 2026. These credit facilities bear annual
dikenakan tingkat suku bunga tahunan sebesar 7,5%. interest rate of 7.5%. BG facility is used as collateral
Fasilitas BG digunakan sebagai jaminan untuk for the purchases of gas and materials and spare
pembelian gas serta material dan suku cadang. parts.
Fasilitas-fasilitas kredit tersebut dijamin dengan: The credit facilities are secured by:
- Hak atas tanah dan bangunan milik Perusahaan - The Company’s landrights and buildings
(Catatan 9 dan 10). (Notes 9 and 10).
- Persediaan milik Perusahaan sebesar - The Company’s inventories of Rp 15,000,000,000
Rp 15.000.000.000 (Catatan 6). (Note 6).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, balance of DL
fasilitas DL yang digunakan oleh Perusahaan masing- facilities used by the Company amounted to
masing sebesar Rp 17.500.000.000 dan Rp 17,500,000,000 and Rp 16,693,905,133,
Rp 16.693.905.133. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, balance of BG
fasilitas BG yang digunakan oleh Perusahaan masing- facilities used by the Company amounted to
masing sebesar Rp 12.452.615.800 dan Rp 12,452,615,800 and Rp 100,000,000 (Notes 13
Rp 100.000.000 (Catatan 13 dan 16f), sedangkan and 16f), respectively, while TPF-1 facility has not
fasilitas TPF-1 belum digunakan oleh Perusahaan. been used by the Company.
Berdasarkan perjanjian pinjaman dengan OCBC, Based on the loans agreement with OCBC, the
Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi persyaratan Company is required to comply with certain
tertentu seperti menjaga rasio keuangan tertentu covenants such as maintaining certain financial
(rasio lancar minimum 1 kali dan rasio utang terhadap ratios (current ratio minimum 1 time and adjusted
ekuitas yang disesuaikan maksimum 2,5 kali) dan debt to equity ratio maximum 2.5 times) and also not
juga untuk tidak melakukan hal-hal berikut tanpa to perform certain actions without prior written
persetujuan tertulis terlebih dahulu dari OCBC, antara approval from OCBC, among others the limitation of
lain membatasi Perusahaan untuk: the Company's actions to:
1. Mengikatkan diri dalam atau memperoleh 1. Binding in or obtain new loans or additional to
pinjaman baru atau tambahan atas jumlah fasilitas the loan facilities obtained from other financial
dari lembaga keuangan lain atau menjamin institutions or provide a guarantee for the
kewajiban pihak lain; obligations of other parties;
2. Meminjamkan uang kepada pihak lain, kecuali 2. Lending money to other parties, except in
untuk pinjaman dalam rangka menjalankan usaha relation to conduct its daily business
sehari-hari; operations;
51
Page 262
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. UTANG BANK (lanjutan) 12. BANK LOANS (continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk (lanjutan) PT Bank OCBC NISP Tbk (continued)
Berdasarkan perjanjian pinjaman dengan OCBC, Based on the loans agreement with OCBC, the
Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi persyaratan Company is required to comply with certain
tertentu seperti menjaga rasio keuangan tertentu covenants such as maintaining certain financial
(rasio lancar minimum 1 kali dan rasio utang terhadap ratios (current ratio minimum 1 time and adjusted
ekuitas yang disesuaikan maksimum 2,5 kali) dan debt to equity ratio maximum 2.5 times) and also not
juga untuk tidak melakukan hal-hal berikut tanpa to perform certain actions without prior written
persetujuan tertulis terlebih dahulu dari OCBC, antara approval from OCBC, among others the limitation of
lain membatasi Perusahaan untuk: (lanjutan) the Company's actions to: (continued)
3. Melakukan perubahan kegiatan usaha; 3. Change the business activities;
4. Melakukan peleburan, penggabungan, 4. Perform consolidation, merger, acquisition or
pengambilalihan atau pembubaran usaha; dan liquidation; and
5. Mengubah susunan pengurus dan pemegang 5. Change the composition of management and
saham. shareholders.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan telah As of December 31, 2025, the Company has
memenuhi syarat dan kondisi pinjaman yang complied with the terms and conditions of the loans
ditetapkan dalam perjanjian. stated in the agreements.
Rincian jumlah pembayaran utang bank untuk Details of the amount of bank loans payments for
masing-masing tahun pelaporan keuangan adalah each financial reporting year is as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Utang bank jangka pendek 634.473.310.137 700.894.210.462 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang 40.158.898.320 42.533.898.326 Long-term bank loan
Jumlah 674.632.208.457 743.428.108.788 Total
13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES
Rincian utang usaha adalah sebagai berikut: Details of trade payables are as follows:
a. Berdasarkan pemasok: a. Based on supplier:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
Pemasok luar negeri 14.526.665.199 24.939.313.923 Foreign suppliers
Pemasok dalam negeri 1.557.605.478 2.310.525.580 Local suppliers
Jumlah pihak ketiga 16.084.270.677 27.249.839.503 Total third parties
Pihak berelasi (Catatan 29): Related parties (Note 29):
Pemasok dalam negeri 3.205.150.308 3.696.708.829 Local suppliers
Jumlah 19.289.420.985 30.946.548.332 Total
52
Page 263
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. UTANG USAHA (lanjutan) 13. TRADE PAYABLES (continued)
Rincian utang usaha adalah sebagai berikut: Details of trade payables are as follows: (continued)
(lanjutan)
b. Berdasarkan umur: b. Based on aging:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
Belum jatuh tempo 7.902.977.736 17.516.659.756 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 4.808.825.514 4.254.871.949 1 - 30 days
31 - 60 hari 1.868.763.657 1.883.074.963 31 - 60 days
61 - 90 hari 915.236.790 1.602.365.711 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 588.466.980 1.992.867.124 More than 90 days
Jumlah pihak ketiga 16.084.270.677 27.249.839.503 Total third parties
Pihak berelasi (Catatan 29) Related parties (Note 29)
Belum jatuh tempo 1.473.251.103 1.297.001.629 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 1.400.522.554 1.069.597.000 1 - 30 days
31 - 60 hari 57.708.900 1.154.652.500 31 - 60 days
61 - 90 hari 273.667.751 175.457.700 61 - 90 days
Jumlah pihak berelasi 3.205.150.308 3.696.708.829 Total related parties
Jumlah 19.289.420.985 30.946.548.332 Total
c. Berdasarkan mata uang: c. Based on currencies:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Yuan China 13.128.009.025 23.752.215.023 China Yuan
Rupiah Indonesia 4.762.755.786 6.007.234.409 Indonesian Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1.398.656.174 1.187.098.900 United States Dollar
Jumlah 19.289.420.985 30.946.548.332 Total
Fasilitas Bank Garansi yang digunakan oleh Bank Guarantee facility used by the Company in
Perusahaan sehubungan dengan pembelian gas connection with the purchase of gas amounting to
masing-masing sebesar Rp 152.615.800 dan Rp 152,615,800 and Rp 100,000,000 as of
Rp 100.000.000 pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, respectively
2024 (Catatan 12). (Note 12).
14. BEBAN AKRUAL 14. ACCRUED EXPENSES
Akun ini merupakan akrual untuk: This account represents accruals for:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Bunga 2.100.875.610 1.816.097.357 Interests
Imbalan kerja jangka pendek 1.923.527.255 1.986.065.078 Short-term employee benefits
Listrik dan air 93.752.191 248.636.545 Electricity and water
Lain-lain 905.578.183 897.277.483 Others
Jumlah 5.023.733.239 4.948.076.463 Total
Seluruh beban akrual dalam mata uang Rupiah All accrued expenses are denominated in Indonesian
Indonesia. Rupiah.
53
Page 264
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. UANG MUKA DARI PELANGGAN 15. ADVANCE FROM CUSTOMERS
Akun ini merupakan penerimaan di muka dari This account represents advance from customers for
pelanggan atas pesanan penjualan dan akan its sales orders and will be reclassified to sales when
direklasifikasi sebagai penjualan pada saat penjualan the sales are recognized with details as follows:
diakui dengan rincian sebagai berikut:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Pelanggan dalam negeri 20.271.798.808 1.259.819.268 Domestic customers
Pelanggan luar negeri 7.007.042.549 16.250.302.593 Overseas customers
Jumlah 27.278.841.357 17.510.121.861 Total
16. PERPAJAKAN 16. TAXATION
a. Pajak dan Bea Masuk Dibayar di Muka a. Prepaid Tax and Import Duty
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Bea masuk (Catatan 16f) 30.695.267.000 - Import duty (Note 16f)
Pajak pertambahan nilai 2.069.328.795 9.681.018.474 Value added tax
Jumlah 32.764.595.795 9.681.018.474 Total
b. Taksiran Tagihan Restitusi Pajak Penghasilan b. Estimated Claim for Income Tax Refund
Akun ini merupakan taksiran tagihan restitusi dari This account represents estimated for refund
lebih bayar pajak penghasilan badan untuk tahun claim of overpayment of corporate income tax for
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 the year ended December 31, 2025 which
sebesar Rp 22.321.101.547 (Catatan 16d). amounting to Rp 22,321,101,547 (Note 16d).
c. Utang Pajak c. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
(Catatan 16c) - 54.918.488 (Note 16c)
Pajak penghasilan lainnya: Other income tax:
Pasal 4 (2) 53.265.050 15.167.500 Article 4 (2)
Pasal 21 550.044.807 383.173.404 Article 21
Pasal 22 27.617.845 43.227.428 Article 22
Pasal 23 154.725.873 10.963.030 Article 23
Pasal 25 496.892.738 186.242.868 Article 25
Jumlah 1.282.546.313 693.692.718 Total
54
Page 265
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
d. Pajak Penghasilan d. Income Tax
Beban (manfaat) pajak penghasilan terdiri dari: Income tax expense (benefit) consists of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Pajak kini - 8.454.360.640 Current tax
Pajak tangguhan (464.717.395) (458.161.049 ) Deferred tax
Beban (manfaat) pajak Income tax expense
penghasilan - neto (464.717.395) 7.996.199.591 (benefit) - net
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak Reconciliation between income (loss) before
penghasilan, seperti yang disajikan pada laporan income tax, as presented in the statement of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, profit or loss and other comprehensive income,
dengan taksiran laba kena pajak (rugi fiskal) untuk with the estimated taxable income (fiscal loss) for
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal the years ended December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai are as follows:
berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Laba (rugi) sebelum pajak
penghasilan seperti yang Income (loss) before income tax
disajikan pada laporan laba rugi as presented in the statement
dan penghasilan komprehensif of profit or loss and other
lain (33.709.635.227) 28.811.902.056 comprehensive income
Beda temporer: Temporary differences:
Imbalan pasca kerja 1.131.831.694 1.029.447.852 Post-employment benefits
Penyisihan penurunan Provision for decline in market
nilai pasar persediaan 1.013.867.900 1.049.822.735 value of inventories
Aset hak-guna dan Right-of-use asset
liabilitas sewa (33.347.801) 3.279.645 and lease liabilities
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak Non-deductible
dapat dikurangkan 3.732.644.072 8.896.859.962 expenses
Penghasilan yang sudah Income subject
dikenakan pajak final (1.032.400.000) (1.362.400.000) to final tax
Taksiran laba kena pajak Estimated taxable income
(rugi fiskal) tahun berjalan (28.897.039.362) 38.428.912.250 (fiscal loss) for current year
Taksiran laba kena pajak Estimated taxable income
tahun berjalan (dibulatkan) - 38.428.912.000 for current year (rounded off)
Beban pajak penghasilan kini Current income tax expense
(saldo dipindahkan) - 8.454.360.640 (balance carry forward)
55
Page 266
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
d. Pajak Penghasilan (lanjutan) d. Income Tax (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak Reconciliation between income (loss) before
penghasilan, seperti yang disajikan pada laporan income tax, as presented in the statement of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, profit or loss and other comprehensive income,
dengan taksiran laba kena pajak (rugi fiskal) untuk with the estimated taxable income (fiscal loss) for
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal the years ended December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai are as follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Beban pajak penghasilan kini Current income tax expense
(saldo pindahan) - 8.454.360.640 (balance carried forward)
Dikurangi pajak penghasilan Less prepaid
dibayar di muka: income tax:
Pasal 22 (18.916.946.888) (3.038.449.278) Article 22
Pasal 23 (770.000) - Article 23
Pasal 25 (3.403.384.659) (5.360.992.874) Article 25
Jumlah pajak penghasilan Total prepaid
dibayar di muka (22.321.101.547) (8.399.442.152) income taxes
Taksiran tagihan restitusi Estimated claim for
pajak penghasilan income tax refund
(Catatan 16b) (22.321.101.547) - (Note 16b)
Utang pajak penghasilan Corporate income tax
badan (Catatan 16c) - 54.918.488 payable (Note 16c)
Perhitungan laba kena pajak (rugi fiskal) hasil The calculation of taxable income (fiscal loss)
rekonsiliasi untuk tahun 2025 akan digunakan resulting from the reconciliation for 2025 will be
sebagai dasar dalam pengisian Surat used as tax reporting basis in the preparation of
Pemberitahuan (“SPT”) Tahunan Pajak the Company’s Annual Corporate Income Tax
Penghasilan Badan Perusahaan. Return (CITR).
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi untuk tahun The taxable income resulting from the
2024 menjadi dasar dalam pengisian SPT reconciliation for 2024 becomes a tax reporting
Tahunan Pajak Penghasilan Badan Perusahaan basis in the preparation of the Company’s
yang telah dilaporkan kepada Kantor Pelayanan Annual CITR which has been reported to the
Pajak. Tax Office.
56
Page 267
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
d. Pajak Penghasilan (lanjutan) d. Income Tax (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Rekonsiliasi antara beban (manfaaf) pajak The reconciliation between income tax expense
penghasilan yang dihitung dengan menggunakan (benefit) computed using the prevailing tax rate
tarif pajak yang berlaku atas laba (rugi) sebelum on income (loss) before income tax and income
pajak penghasilan dan beban (manfaat) pajak tax expense (benefit) as presented in the
penghasilan seperti disajikan dalam laporan laba statement of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah comprehensive income is as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Laba (rugi) sebelum pajak
penghasilan seperti yang Income (loss) before income tax
disajikan pada laporan laba rugi as presented in the statement
dan penghasilan komprehensif of profit or loss and other
lain (33.709.635.227) 28.811.902.056 comprehensive income
Beban pajak penghasilan Income tax expense with
dengan tarif pajak yang berlaku (7.416.119.750) 6.338.618.452 applicable tax rate
Pengaruh pajak penghasilan Effect of income tax from
dari beda tetap 594.053.695 1.657.581.139 permanent differences
Rugi fiskal 6.357.348.660 - Fiscal loss
Beban (manfaat) pajak Income tax expense
penghasilan - neto (464.717.395) 7.996.199.591 (benefit) - net
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan pengaruh Deferred tax is computed based on effect of
dari perbedaan temporer antara jumlah tercatat temporary differences between the carrying
aset dan liabilitas menurut laporan keuangan amount of assets and liabilities in the financial
dengan dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. statements with the tax bases of assets and
liabilities.
Rincian aset pajak tangguhan Perusahaan pada Details of the Company’s deferred tax assets as
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah of December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
Dikreditkan Dibebankan ke
(dibebankan) penghasilan
ke laba rugi/ komprehensif lain/
Credited Charged to other
1 Januari 2025/ (charged) to comprehensive 31 Desember 2025/
January 1, 2025 profit or loss income December 31, 2025
Imbalan pasca kerja 1.270.987.842 249.002.973 (88.547.045) 1.431.443.770 Post-employment benefits
Cadangan penurunan Allowance for
nilai pasar decline in market value
persediaan 889.995.560 223.050.938 - 1.113.046.498 of inventories
Aset hak-guna dan Right-of-use asset and
liabilitas sewa 23.522.026 (7.336.516 ) - 16.185.510 lease liabilities
Jumlah aset pajak Total deferred tax
tangguhan 2.184.505.428 464.717.395 (88.547.045 ) 2.560.675.778 assets
57
Page 268
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
d. Pajak Penghasilan (lanjutan) d. Income Tax (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Rincian aset pajak tangguhan Perusahaan pada Details of the Company’s deferred tax assets as
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah of December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Dibebankan ke
penghasilan
Dikreditkan komprehensif lain/
ke laba rugi/ Charged to other
1 Januari 2024/ Credited to comprehensive 31 Desember 2024/
January 1, 2024 profit or loss income December 31, 2024
Imbalan pasca kerja 1.222.213.110 226.478.527 (177.703.795 ) 1.270.987.842 Post-employment benefits
Cadangan penurunan Allowance for
nilai pasar decline in market value
persediaan 659.034.559 230.961.001 - 889.995.560 of inventories
Aset hak-guna dan Right-of-use asset and
liabilitas sewa 22.800.505 721.521 - 23.522.026 lease liabilities
Jumlah aset pajak Total deferred tax
tangguhan 1.904.048.174 458.161.049 (177.703.795 ) 2.184.505.428 assets
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognized to the extent
kemungkinan bahwa jumlah penghasilan kena that it is probable that future taxable income will
pajak pada masa mendatang akan memadai untuk be available against which the temporary
dikompensasi dengan perbedaan temporer yang differences can be utilized. Management
dapat dikurangkan. Manajemen berkeyakinan believes that the deferred tax assets can be
bahwa aset pajak tangguhan dapat dimanfaatkan utilized in the future.
di masa mendatang.
e. Administrasi e. Administrative
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Based on prevailing Taxation Laws in Indonesia,
berlaku di Indonesia, Perusahaan menghitung, the Company submits its tax returns on the basis
menetapkan, dan membayar sendiri besarnya of self assessment. The Directorate General of
jumlah pajak yang terhutang. Direktorat Jenderal Tax may assess or amend the tax liabilities
Pajak dapat menetapkan atau mengubah within 5 (five) years since the tax becomes due.
kewajiban pajak dalam batas waktu 5 (lima) tahun
sejak saat terhutangnya pajak.
f. Surat Penetapan Kembali Tarif dan/atau Nilai f. Reassessment Letter of Tariff and/or Customs
Pabean Value
Pada berbagai tanggal di bulan Agustus sampai On various dates in August to December 2025,
Desember 2025, Direktorat Jenderal Bea dan the Directorate General of Customs and Excise
Cukai (“DJBC”) menerbitkan beberapa Surat (“DJBC”) issued several Reassessment Letters
Penetapan Kembali Tarif dan/atau Nilai Pabean of Tariff and/or Customs Value (“SPKTNP”)
(“SPKTNP”) yang menetapkan kembali tarif which reassessed the tariff and/or customs value
dan/atau nilai pabean atas pembelian impor on the Company’s imported inventories
persediaan Perusahaan yang mengakibatkan purchases which resulting underpayment of
kekurangan pembayaran bea masuk dan/atau import duty and/or taxes in related to those
pajak dalam rangka impor sebesar importation of Rp 87,099,551,500, with details as
Rp 87.099.551.500, dengan rincian sebagai follows:
berikut:
Rp
Bea masuk 56.634.917.000 Import duty
Pajak penghasilan pasal 22 24.274.121.300 Income tax article 22
Pajak pertambahan nilai 6.190.513.200 Value added tax
Jumlah 87.099.551.500 Total
SPKTNP tersebut akan jatuh tempo pada bulan The SPKTNPs will mature on February 2026.
Februari 2026.
58
Page 269
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
f. Surat Penetapan Kembali Tarif dan/atau Nilai f. Reassessment Letter of Tariff and/or Customs
Pabean (lanjutan) Value (continued)
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, As of December 31, 2025, the Company has
Perusahaan telah melakukan pembayaran atas made payments for portion of the SPKTNP which
sebagian SPKTNP sebesar Rp 47.050.019.790, amounting to Rp 47,050,019,790, with details as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
Rp
Bea masuk (Catatan 16a) 30.695.267.000 Import duty (Note 16a)
Pajak penghasilan pasal 22 12.997.935.824 Income tax article 22
Pajak pertambahan nilai 3.356.816.966 Value added tax
Jumlah 47.050.019.790 Total
Perusahaan juga menggunakan Fasilitas Bank The Company also used Bank Guarantee
Garansi (“BG”) dari BCA dan OCBC masing- Facilities (“BG”) from BCA and OCBC amounting
masing sebesar Rp 27.207.954.283 dan to Rp 27,207,954,283 and Rp 12,300,000,000,
Rp 12.300.000.000 (Catatan 12) untuk menjamin respectively (Note 12), to secure payment of
pembayaran atas SPKTNP tertentu. certain SPKTNP.
Selanjutnya, pada bulan Januari 2026, Furthermore, in January 2026, the Company has
Perusahaan telah melunasi seluruh sisa SPKTNP paid the remaining outstanding SPKTNP of
sebesar Rp 541.577.427 yang dibayarkan melalui Rp 541,577,427 which was paid through cash
kas sebesar Rp 270.790.000 dan sisanya amounting to Rp 270,790,000 and the
diberikan BG dari BCA sebesar Rp 270.787.427 outstanding is covering with BG from BCA
dan mengajukan permohonan banding atas amounting to Rp 270,787,427 and filed the
seluruh SPKTNP yang diterbitkan oleh DJBC ke appeals for the entirely SPKTNPs issued by the
Pengadilan Pajak. DJBC to the Tax Court.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the completion date of the financial
keuangan, keputusan banding belum diterima oleh statements, the appeal decision has not been
Perusahaan. received by the Company.
17. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 17. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Perusahaan memiliki perjanjian pembiayaan The Company has consumer financing agreement
konsumen dengan PT BCA Finance sehubungan with PT BCA Finance in connection with motor
dengan perolehan kendaraan bermotor dengan vehicles acquisition with financing terms from
jangka waktu pembiayaan selama 3 (tiga) sampai 3 (three) to 4 (four) years and secured with its
4 (empat) tahun dan dijamin dengan kendaraan financed motor vehicles (Note 9).
bermotor yang dibiayai (Catatan 9).
Pembayaran minimum pembiayaan berdasarkan The minimum financing payment based on
perjanjian pembiayaan konsumen adalah sebagai consumer financing agreement are as follows:
berikut:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Dalam satu tahun 545.752.026 634.485.396 Within one year
Lebih dari satu tahun 184.447.298 611.736.593 More than one year
Jumlah pembayaran pembiayaan Total financing payments
masa depan 730.199.324 1.246.221.989 in the future
Dikurangi biaya keuangan (58.303.567) (121.304.293) Less finance cost
Nilai kini pembayaran Present value of minimum
minimum pembiayaan 671.895.757 1.124.917.696 financing payment
Dikurangi bagian jangka pendek (623.412.139) (551.914.892) Less current portion
Bagian jangka panjang 48.483.618 573.002.804 Non-current portion
59
Page 270
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 17. CONSUMER FINANCING PAYABLES (continued)
Utang pembiayaan konsumen pada tanggal Consumer financing payables as of December 31,
31 Desember 2025 dikenakan tingkat suku bunga 2025 bear effective interest rates ranging from
efektif yang berkisar antara 4,54% sampai 11,76% 4.54% to 11.76% per annum with monthly
per tahun dengan pembayaran angsuran bulanan installment payments up to August 2028.
sampai dengan bulan Agustus 2028.
Jumlah pembayaran utang pembiayaan konsumen Total consumer financing payables payments for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal years ended December 31, 2025 and 2024 which
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar amounting to Rp 611,421,939 and Rp 626,576,755,
Rp 611.421.939 dan Rp 626.576.755. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah memenuhi syarat dan kondisi has complied with the terms and conditions of the
fasilitas pembiayaan yang ditetapkan dalam financing facility stated in the agreement.
perjanjian.
18. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 18. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
Perusahaan menghitung liabilitas imbalan pasca kerja The Company’s post-employment benefits liability is
sesuai dengan Undang-Undang No. 6/2023 tentang calculated in accordance with Law No. 6/2023
Cipta Kerja. Imbalan pasca kerja tersebut tidak concerning Job Creation. Post-employment benefits
didanai. are not funded.
Tabel berikut ini merangkum komponen-komponen The following tables summarize post-employment
beban imbalan pasca kerja yang diakui di laporan laba benefits expense recognized in the statement of
rugi dan penghasilan komprehensif lain dan liabilitas profit or loss and other comprehensive income and
imbalan pasca kerja yang diakui di laporan posisi post-employment benefits liability recognized in the
keuangan berdasarkan penilaian aktuaria independen statement of financial position, as calculated by
yang dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria Budi independent actuaries, Kantor Konsultan Aktuaria
Ramdani berdasarkan laporannya masing-masing Budi Ramdani based on its report dated
tertanggal 23 Februari 2026 untuk tahun 2025 dan February 23, 2026 for 2025 and February 18, 2025
18 Februari 2025 untuk tahun 2024 dengan for 2024, respectively, by using the Projected Unit
menggunakan metode Projected Unit Credit. Credit method.
a. Beban imbalan pasca kerja a. Post-employment benefits expense
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Biaya jasa kini 720.224.188 657.939.511 Current service cost
Biaya bunga 411.607.506 371.508.341 Interest cost
Jumlah 1.131.831.694 1.029.447.852 Total
b. Liabilitas imbalan pasca kerja b. Post-employment benefits liability
31 Desember/December 31,
2025 2024
Nilai kini kewajiban 6.506.562.593 5.777.217.465 Present value of obligation
60
Page 271
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 18. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(continued)
Perubahan liabilitas imbalan pasca kerja untuk tahun Movements of post-employment benefits liability for
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember the years ended December 31, 2025 and 2024 are
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 5.777.217.465 5.555.514.136 Balance at beginning of year
Beban tahun berjalan (Catatan 25) 1.131.831.694 1.029.447.852 Current year expense (Note 25)
Pengukuran kembali program Remeasurement of defined
imbalan pasti (402.486.566 ) (807.744.523 ) benefits program
Saldo akhir tahun 6.506.562.593 5.777.217.465 Balance at end of year
Perubahan nilai kini kewajiban imbalan pasti untuk Movements of the present value of obligation for the
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal years ended December 31, 2025 and 2024 are as
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 5.777.217.465 5.555.514.136 Balance at beginning of year
Biaya jasa kini 720.224.188 657.939.511 Current service cost
Biaya bunga 411.607.506 371.508.341 Interest cost
Keuntungan aktuarial (402.486.566 ) (807.744.523 ) Actuarial gain
Saldo akhir tahun 6.506.562.593 5.777.217.465 Balance at end of year
Keuntungan aktuarial kumulatif yang diakui dalam The accumulated actuarial gain which are
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: recognized in other comprehensive income are as
follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 1.455.004.352 647.259.829 Balance at beginning of year
Keuntungan aktuarial tahun berjalan 402.486.566 807.744.523 Actuarial gain for current year
Saldo akhir tahun 1.857.490.918 1.455.004.352 Balance at end of year
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rata-rata As of December 31, 2025 and 2024, the weighted
durasi kewajiban imbalan pasti berkisar antara 13,73 average duration of the defined benefits obligation is
sampai 14,19 tahun. ranging from 13.73 up to 14.19 years.
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari nilai kini The expected maturity analysis of the present value
kewajiban imbalan pasti adalah sebagai berikut: of defined benefits obligation is as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Kurang dari dua tahun 1.670.354.081 1.738.847.366 Less than two years
Antara dua dan lima tahun 565.520.859 478.461.653 Between two and five years
Antara lima dan sepuluh tahun 1.395.428.257 1.120.901.717 Between five and ten years
Lebih dari sepuluh tahun 2.875.259.396 2.439.006.729 More than ten years
Jumlah 6.506.562.593 5.777.217.465 Total
61
Page 272
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 18. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(continued)
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas The following table illustrates the sensitivity of
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pasar, a possible change in market interest rate, with other
dengan variabel lain dianggap tetap, terhadap nilai kini variables considered as constant, of present value
kewajiban pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: of obligation as of December 31, 2025 and 2024:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Kenaikan 1% (487.772.469 ) (419.310.118 ) Increase 1%
Penurunan 1% 562.305.330 480.901.893 Decrease 1%
Rincian dari nilai kini kewajiban imbalan pasti, defisit Detail of present value of defined benefit obligation,
program dan penyesuaian pengalaman yang timbul deficit in the plan and experience adjustment on
pada liabilitas program untuk tahun yang berakhir pada plan liabilities for the year ended December 31,
tanggal 31 Desember 2025 dan empat periode tahunan 2025 and previous four annual periods are as
sebelumnya adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024 2023 2022 2021
Nilai kini kewajiban 6.506.562.593 5.777.217.465 5.555.514.136 4.984.432.960 5.003.529.028 Present value of obligation
Defisit program 6.506.562.593 5.777.217.465 5.555.514.136 4.984.432.960 5.003.529.028 Deficit in the plan
Penyesuaian pengalaman Experience adjustment
pada liabilitas program (664.584.529 ) (637.988.262 ) (217.222.885) 201.071.352 (426.525.721 ) on plan liabilities
Asumsi-asumsi dasar yang digunakan dalam The principal assumptions used in determining post-
menentukan liabilitas imbalan pasca kerja pada tanggal employment benefits liability as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Tingkat diskonto per tahun 6,50% 7,12% Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji per tahun 8,00% 8,00% Annual rate of salary increase
Usia pensiun normal 57 Tahun/Years 57 Tahun/Years Normal pension age
Tingkat mortalita TMI IV 2019 TMI IV 2019 Mortality rate
Tingkat cacat 10% TMI 10% TMI Disability rate
Manajemen telah mereviu asumsi yang digunakan dan Management has reviewed the assumptions used
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut sudah memadai. and believes that these assumptions are adequate.
Manajemen berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan Management believes that the post-employment
pasca kerja tersebut telah memadai untuk menutupi benefits liability is sufficient to cover the Company’s
liabilitas imbalan pasca kerja Perusahaan sesuai post-employment benefis liability in accordance with
dengan peraturan yang berlaku. the prevailing regulations.
62
Page 273
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham dan komposisi The composition of the Company’s shareholders
kepemilikan saham Perusahaan berdasarkan laporan and its ownership composition based on the report
dari Biro Administrasi Efek, PT Adimitra Jasa Korpora, from the Shares Registration Bureau, PT Adimitra
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Jasa Korpora, as of December 31, 2025 and
sebagai berikut: 2024 are as follows:
Persentase
Jumlah Saham/ Kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Shares Ownership Total Shareholders
Tan Tjoe Ing 1.500.000.000 22,50% 37.500.000.000 Tan Tjoe Ing
Stephen Mulyadi (Direktur Utama) 1.375.000.000 20,62% 34.375.000.000 Stephen Mulyadi (President Director)
Andrew Mulyadi (Direktur) 1.000.000.000 15,00% 25.000.000.000 Andrew Mulyadi (Director)
Henry Mulyadi (Direktur) 1.000.000.000 15,00% 25.000.000.000 Henry Mulyadi (Director)
Tan Eric Raharjo Prayitno Tan Eric Raharjo Prayitno
(Komisaris Utama) 125.000.000 1,88% 3.125.000.000 (President Commissioner)
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 1.666.666.700 25,00% 41.666.667.500 Public (each below 5%)
Jumlah 6.666.666.700 100,00% 166.666.667.500 Total
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini merupakan selisih antara penerimaan IPO This account represents the difference between net
neto dengan jumlah nilai nominal saham yang proceed of IPO receipts with the total nominal value
diterbitkan dengan rincian sebagai berikut: of shares issued with the following details:
Rp
Selisih antara penerimaan IPO Difference between proceeds
dengan jumlah nilai nominal saham: from IPO and total par value of shares:
Penerimaan IPO 400.000.008.000 Proceeds from IPO
Jumlah nilai nominal dari Total par value of issuance
1.666.666.700 saham baru yang diterbitkan of 1,666,666,700 new shares
sehubungan dengan IPO (41.666.667.500 ) related to IPO
Selisih dana 358.333.340.500 Excess of fund
Biaya-biaya yang terkait dengan penerbitan The costs related to the issuance of the
saham baru sehubungan dengan IPO (15.379.429.792 ) new shares in respect to the IPO
Neto 342.953.910.708 Net
21. DIVIDEN KAS DAN SALDO LABA YANG TELAH 21. CASH DIVIDEND AND APPROPRIATED
DITENTUKAN PENGGUNAANNYA RETAINED EARNINGS
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the Resolution of the Company’s Annual
Saham Tahunan Perusahaan tanggal 29 April 2025 General Meeting of Shareholders dated April 29,
yang dinyatakan dalam Akta Notaris Sriwi Bawana 2025 as covered by Notarial Deed No. 83 of Sriwi
Nawaksari, S.H., M.Kn. No. 83 pada tanggal yang Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. on the same date,
sama, para pemegang saham Perusahaan the Company’s shareholders resolved to approve the
memutuskan untuk menyetujui pembagian dividen distribution of cash dividends which amounting to
kas sebesar Rp 33.333.333.500 atau Rp 5 per Rp 33,333,333,500 or Rp 5 per share. This dividend
saham. Dividen ini telah dibayarkan seluruhnya pada has been fully paid on July 18, 2025.
tanggal 18 Juli 2025.
63
Page 274
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. DIVIDEN KAS DAN SALDO LABA YANG TELAH 21. CASH DIVIDEND AND APPROPRIATED
DITENTUKAN PENGGUNAANNYA (lanjutan) RETAINED EARNINGS (continued)
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the Resolution of the Company’s Annual
Saham Tahunan Perusahaan tanggal 19 Juni 2024 General Meeting of Shareholders dated June 19,
yang dinyatakan dalam Akta Notaris Bastian 2024 as covered by Notarial Deed No. 13 of Bastian
Harijanto, S.H., M.Kn. No. 13 pada tanggal yang Harijanto, S.H., M.Kn. on the same date, the
sama, para pemegang saham Perusahaan Company’s shareholders resolved, to approve the
memutuskan untuk menyetujui pencadangan saldo appropriation of retained earnings amounting to
laba sebesar Rp 1.000.000.000 sebagai dana Rp 1,000,000,000 as reserve fund.
cadangan.
22. PENJUALAN NETO 22. NET SALES
Rincian penjualan neto adalah sebagai berikut: Details of net sales are as follows:
a. Berdasarkan pelanggan: a. Based on customers:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 29) Related parties (Note 29)
Pelanggan dalam negeri 341.212.296.297 394.518.961.076 Domestic customers
Pihak ketiga: Third parties:
Pelanggan dalam negeri 45.776.545.226 127.640.492.274 Domestic customers
Pelanggan luar negeri 25.963.273.556 51.153.887.520 Overseas customers
Jumlah pihak ketiga 71.739.818.782 178.794.379.794 Total third parties
Jumlah 412.952.115.079 573.313.340.870 Total
b. Berdasarkan jenis produk: b. Based on type of product:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 29) Related parties (Note 29)
Sepeda 163.978.176.958 118.720.589.330 Bicycle
Sepeda listrik 130.692.431.828 211.003.924.115 Electric bicycle
Sepeda motor listrik 24.978.523.374 56.332.704.998 Electric motorcycle
Suku cadang 21.563.164.137 8.461.742.633 Spare parts
Jumlah pihak berelasi 341.212.296.297 394.518.961.076 Total related parties
Pihak ketiga: Third parties:
Sepeda 35.674.559.006 20.363.624.162 Bicycle
Sepeda motor listrik 20.931.766.145 119.919.999.727 Electric motorcycle
Sepeda listrik 9.518.166.325 3.674.106.200 Electric bicycle
Suku cadang 5.615.327.306 34.836.649.705 Spare parts
Jumlah pihak ketiga 71.739.818.782 178.794.379.794 Total third parties
Jumlah 412.952.115.079 573.313.340.870 Total
Rincian penjualan kepada pihak berelasi diungkapkan Details of sales to related parties are disclosed in
dalam Catatan 29. Note 29.
64
Page 275
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PENJUALAN NETO (lanjutan) 22. NET SALES (continued)
Rincian penjualan kepada pelanggan dengan jumlah Details of sales to customers with total cumulative
penjualan kumulatif melebihi 10% dari jumlah sales amount exceeding 10% of total net sales are
penjualan neto adalah sebagai berikut: as follows:
Persentase terhadap jumlah
penjualan neto/Percentage to
Jumlah/Total total net sales
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended 31 Desember/Year Ended
December 31, December 31,
2025 2024 2025 2024
Pelanggan Customers
PT Sepeda Bersama PT Sepeda Bersama
Indonesia Tbk 289.997.705.193 378.274.014.005 70,23% 65,98% Indonesia Tbk
PT Badan Jaya PT Badan Jaya
Makmur - 61.083.366.513 - 10,65% Makmur
Jumlah 289.997.705.193 439.357.380.518 70,23% 76,63% Total
23. BEBAN POKOK PENJUALAN 23. COST OF GOODS SOLD
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai Details of cost of goods sold are as follows:
berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Pemakaian material dan Material and spare parts
suku cadang: used:
Awal tahun 300.842.720.825 247.818.582.680 Beginning of year
Pembelian: Purchases:
Pihak ketiga 225.253.252.172 433.963.094.851 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 29) 16.011.610.357 36.855.203.721 Related parties (Note 29)
Akhir tahun (262.289.707.290) (300.842.720.825) End of year
Jumlah pemakaian material Total material and
dan suku cadang (Catatan 6) 279.817.876.064 417.794.160.427 spare parts used (Note 6)
Tenaga kerja langsung 14.504.334.410 17.637.779.024 Direct labor
Beban pabrikasi: Manufacturing overhead:
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed
(Catatan 9) 15.262.491.768 11.289.012.357 assets (Note 9)
Tenaga kerja tidak langsung 11.819.015.926 12.206.178.715 Indirect labor
Jasa perakitan Assembling fees
(Catatan 29 dan 30) 11.340.844.791 10.040.355.624 (Notes 29 and 30)
Keperluan pabrik 6.330.261.676 3.069.095.624 Factory consumable
Pengangkutan 2.785.870.294 1.835.318.680 Freight
Perbaikan dan pemeliharaan 1.170.574.089 1.187.526.852 Repairs and maintenance
Listrik, air dan gas 1.108.005.970 1.332.141.731 Electricity, water and gas
Lain-lain 1.117.749.195 1.577.799.374 Others
Jumlah beban pabrikasi 50.934.813.709 42.537.428.957 Total manufacturing overhead
Jumlah beban produksi Total production cost
(saldo dipindahkan) 345.257.024.183 477.969.368.408 (balance carry forward)
65
Page 276
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 23. COST OF GOODS SOLD (continued)
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai Details of cost of goods sold are as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Jumlah beban produksi Total production cost
(saldo pindahan) 345.257.024.183 477.969.368.408 (balance carried forward)
Barang dalam proses: Work in process:
Awal tahun 20.028.281.295 13.947.141.157 At beginning of year
Akhir tahun (19.599.777.768) (20.028.281.295) At end of year
Beban pokok produksi 345.685.527.710 471.888.228.270 Cost of goods manufactured
Barang jadi: Finished goods:
Awal tahun 276.988.141.013 246.695.056.595 At beginning of year
Akhir tahun (284.254.626.285) (276.988.141.013) At end of year
Beban Pokok Penjualan 338.419.042.438 441.595.143.852 Cost of Goods Sold
Rincian pembelian kepada pemasok dengan jumlah Details of purchases to suppliers with total
pembelian kumulatif melebihi 10% dari jumlah cumulative purchase amount exceeding 10% of total
pembelian adalah sebagai berikut: purchases are as follows:
Persentase terhadap jumlah
pembelian/Percentage to total
Jumlah/Total purchases
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended 31 Desember/Year Ended
December 31, December 31,
2025 2024 2025 2024
Pemasok Suppliers
Tianjin Changtong Weiye Tianjin Changtong Weiye
Technology Co., Ltd. 77.887.680.990 - 32,28% - Technology Co., Ltd.
Tianjin Custom Tianjin Custom
Technology Co., Ltd. - 92.736.070.788 - 19,70% Technology Co., Ltd.
Aima Manufacturing & Aima Manufacturing &
Technology Co., Ltd. - 77.764.903.556 - 16,52% Technology Co., Ltd.
Jumlah 77.887.680.990 170.500.974.344 32,28% 36,22% Total
Rincian pembelian dari pihak berelasi diungkapkan Details of purchases from related parties are
dalam Catatan 29. disclosed in Note 29.
24. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 24. SELLING AND MARKETING EXPENSES
Rincian beban penjualan dan pemasaran adalah Details of selling and marketing expenses are as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Pemasaran dan promosi 20.993.241.016 19.037.149.964 Marketing and promotion
Gaji dan tunjangan 3.270.348.008 8.057.457.746 Salaries and allowances
Pengiriman 1.941.412.682 3.876.893.448 Delivery
Jumlah 26.205.001.706 30.971.501.158 Total
66
Page 277
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah sebagai Details of general and administrative expenses are
berikut: as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Gaji dan tunjangan 17.104.176.956 14.816.900.567 Salaries and allowances
Perijinan 3.232.915.914 2.054.966.140 Licenses
Perlengkapan kantor 3.006.881.382 3.167.421.966 Office supplies
Honorarium tenaga ahli 2.317.188.928 3.407.621.806 Professional fees
Transportasi 2.120.466.363 1.726.015.306 Transportation
Sewa 1.650.680.860 539.876.697 Rental
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
(Catatan 18) 1.131.831.694 1.029.447.852 (Note 18)
Penyisihan penurunan nilai Provision for decline in market
pasar persediaan (Catatan 6) 1.013.867.900 1.049.822.735 value of inventories (Note 6)
Asuransi 1.003.019.557 643.943.330 Insurance
Representation and
Representasi dan jamuan 690.804.010 1.002.191.938 entertainment
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 9) 675.834.971 607.097.388 (Note 9)
Penyusutan properti Depreciation of investment
investasi (Catatan 10) 638.416.442 638.416.442 property (Note 10)
Penyisihan kerugian kredit Provision for expected
ekspektasian piutang usaha credit losses of trade
(Catatan 5) 599.443.616 1.968.667.503 receivables (Note 5)
Komunikasi 464.385.207 426.075.749 Communication
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use
(Catatan 11) 376.429.499 376.429.499 asset (Note 11)
Listrik dan air 72.978.384 124.571.051 Electricity and water
Pemulihan kerugian kredit Recovery of expected
ekspektasian piutang usaha credit losses of trade
(Catatan 5) (1.955.398.756) (745.299.833 ) receivables (Note 5)
Lain-lain 131.404.043 125.047.605 Others
Jumlah 34.275.326.970 32.959.213.741 Total
26. PENDAPATAN (BEBAN) OPERASI LAIN - NETO 26. OTHER OPERATING INCOME (EXPENSES) - NET
Rincian pendapatan (beban) operasi lain - neto Details of other operating income (expenses) - net
adalah sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Pendapatan sewa Rental income
(Catatan 10 dan 29) 1.032.400.000 1.362.400.000 (Notes 10 and 29)
Laba penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(Catatan 9) 95.000.000 1.261.261.261 (Note 9)
Rugi selisih kurs - neto (2.254.489.799) (205.447.335) Loss on foreign exchange - net
Lain-lain 542.107.193 383.919.881 Others
Jumlah - Neto (584.982.606) 2.802.133.807 Total - Net
67
Page 278
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. BIAYA KEUANGAN 27. FINANCE COSTS
Rincian biaya keuangan adalah sebagai berikut: Details of finance costs are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Bunga atas: Interests of:
Utang bank 44.295.627.035 42.491.979.458 Bank loans
Utang lain-lain - pihak berelasi Other payables - related party
(Catatan 29) 492.385.621 - (Note 29)
Utang pembiayaan konsumen 83.731.936 98.167.561 Consumer financing payables
Liabilitas sewa (Catatan 11b) 40.222.701 76.850.146 Lease liabilities (Note 11b)
Administrasi bank 2.311.743.444 438.466.217 Bank administration
Jumlah 47.223.710.737 43.105.463.382 Total
28. LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR 28. BASIC EARNINGS (LOSS) PER SHARE
Perhitungan laba (rugi) per saham dasar adalah Basic earnings (loss) per share calculation are as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Laba (rugi) tahun berjalan (33.244.917.832) 20.815.702.465 Income (loss) for the year
Rata-rata tertimbang jumlah Average number of shares
saham untuk perhitungan laba for basic earnings per share
per saham dasar 6.666.666.700 6.493.150.715 calculation
Basic earnings (loss)
Laba (rugi) per saham dasar (4,99) 3,21 per share
Pada tanggal laporan posisi keuangan, Perusahaan As of the date of the statement of financial position,
tidak memiliki efek yang berpotensi saham biasa yang the Company did not have dilutive potential ordinary
dilutif. shares.
29. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 29. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan In the normal course of business, the Company
melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi entered into transactions with related parties in view
karena hubungan kepemilikan dan/atau of their common ownership and management. All
kepengurusan. Semua transaksi dengan pihak-pihak transactions with related parties are conducted
berelasi telah dilakukan dengan kebijakan dan based on policies and terms agreed upon by both
persyaratan yang disetujui kedua belah pihak. parties.
68
Page 279
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 29. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi Balances and transactions with related parties
31 Desember/December 31,
2025 2024
Piutang usaha (Catatan 5) Trade receivables (Note 5)
PT Sepeda Bersama PT Sepeda Bersama
Indonesia Tbk 201.991.517.600 193.732.763.106 Indonesia Tbk
PT Bintang Mas Lestari 6.076.972.090 7.533.921.639 PT Bintang Mas Lestari
PT Bintang Timur 878.610.134 1.176.402.067 PT Bintang Timur
PT Wahana Inti Utama 597.931.493 803.132.255 PT Wahana Inti Utama
Sub jumlah 209.545.031.317 203.246.219.067 Sub total
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for
kredit ekspektasian (1.984.964.342 ) (2.063.646.014 ) expected credit losses
Neto 207.560.066.975 201.182.573.053 Net
Persentase terhadap jumlah Percentage to total
aset 16,98% 16,39% assets
Utang usaha (Catatan 13) Trade payables (Note 13)
PT Cahaya Hidup Indonesia 2.237.736.657 431.508.331 PT Cahaya Hidup Indonesia
PT Sepeda Bersama PT Sepeda Bersama
Indonesia Tbk 967.413.651 22.148.600 Indonesia Tbk
PT Bintang Timur - 3.243.051.898 PT Bintang Timur
Jumlah 3.205.150.308 3.696.708.829 Total
Persentase terhadap jumlah Percentage to total
liabilitas 0,48% 0,62% liabilities
Utang lain-lain Other payables
PT Bintang Timur PT Bintang Timur
Bagian jangka pendek 11.000.000.000 - Current portion
Bagian jangka panjang 9.583.333.333 - Non-current portion
Jumlah 20.583.333.333 - Total
Persentase terhadap jumlah Percentage to total
liabilitas 3,11% - Liabilities
Berdasarkan Perjanjian Utang tanggal 15 Juli 2025, Based on the Loan Agreement dated July 15, 2025,
Perusahaan memperoleh pinjaman dari PT Bintang the Company obtained loan from PT Bintang Timur
Timur sebesar Rp 10.000.000.000 untuk modal kerja which amounted to Rp 10,000,000,000 for the
Perusahaan yang dikenakan tingkat suku bunga Company’s working capital which bears annual
tahunan sebesar 8,82% dan akan dilunasi melalui interest rate of 8.82% and will be repaid through
angsuran setiap bulan sampai dengan tanggal monthly installment until November 15, 2027.
15 November 2027.
Berdasarkan Perjanjian Utang tanggal 31 Oktober Based on the Loan Agreement dated October 31,
2025, Perusahaan memperoleh pinjaman dari 2025, the Company obtained loan from PT Bintang
PT Bintang Timur sebesar Rp 12.000.000.000 untuk Timur which amounted to Rp 12,000,000,000 for the
modal kerja Perusahaan yang dikenakan tingkat suku Company’s working capital which bears annual
bunga tahunan sebesar 9,41% dan akan dilunasi interest rate of 9.41% and will be repaid through
melalui angsuran setiap bulan sampai dengan tanggal monthly installment until October 17, 2027.
17 Oktober 2027.
Beban bunga atas pinjaman tersebut disajikan Interest expense on these loan is presented as part
sebagai bagian dari “Biaya Keuangan” pada laporan of “Finance Costs” in the statement of profit or loss
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income (Note 27).
(Catatan 27).
69
Page 280
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 29. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi Balances and transactions with related parties
(lanjutan) (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Penjualan neto (Catatan 22) Net sales (Note 22)
PT Sepeda Bersama PT Sepeda Bersama
Indonesia Tbk 289.997.705.193 378.274.014.005 Indonesia Tbk
PT Bintang Timur 39.282.103.514 5.253.942.526 PT Bintang Timur
PT Bintang Mas Lestari 11.248.554.320 9.592.568.872 PT Bintang Mas Lestari
PT Wahana Inti Utama 683.933.270 1.398.435.673 PT Wahana Inti Utama
Jumlah 341.212.296.297 394.518.961.076 Total
Persentase terhadap jumlah Percentage to total
penjualan neto 82,63% 68,81% net sales
Pembelian (Catatan 23) Purchases (Note 23)
PT Bintang Timur 9.393.288.727 29.757.030.142 PT Bintang Timur
PT Asia Power Technology 4.419.229.096 4.127.653.723 PT Asia Power Technology
PT Cahaya Hidup Indonesia 1.183.514.783 1.432.599.574 PT Cahaya Hidup Indonesia
PT Sepeda Bersama PT Sepeda Bersama
Indonesia Tbk 1.015.577.751 1.537.920.282 Indonesia Tbk
Jumlah 16.011.610.357 36.855.203.721 Total
Persentase terhadap jumlah Percentage to total
pembelian 6,64% 7,83% purchases
Jasa perakitan Assembling fees
(Catatan 23 dan 30) (Notes 23 and 30)
PT Cahaya Hidup Indonesia 11.340.844.791 10.040.355.624 PT Cahaya Hidup Indonesia
Persentase terhadap jumlah Percentage to total
beban pokok penjualan 3,35% 2,27% cost of goods sold
Pendapatan sewa Rental income
(Catatan 10 dan 26) (Notes 10 and 26)
PT Sepeda Bersama PT Sepeda Bersama
Indonesia Tbk 600.000.000 600.000.000 Indonesia Tbk
PT Wahana Inti Utama 432.400.000 432.400.000 PT Wahana Inti Utama
PT Asia Power Technology - 330.000.000 PT Asia Power Technology
Jumlah 1.032.400.000 1.362.400.000 Total
Persentase terhadap jumlah Percentage to total
pendapatan sewa 100,00% 100,00% rental income
Bunga utang lain-lain Interest of other payables
(Catatan 27) (Note 27)
PT Bintang Timur 492.385.621 - PT Bintang Timur
Persentase terhadap jumlah Percentage to total
biaya keuangan 1,04% - finance costs
Pendapatan sewa Rental income
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan the Company leases its buildings to related parties
menyewakan beberapa bangunan kepada pihak for 1 (one) year and could be extended upon mutual
berelasi selama jangka waktu 1 (satu) tahun dan agreement by each parties.
dapat diperpanjang dengan kesepakatan bersama.
70
Page 281
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 29. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Kompensasi kepada personil manajemen kunci The compensation to the key management
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal personnels for the years ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Direksi 4.450.941.032 4.153.874.626 Board of Directors
Percentage from total
Persentase dari jumlah salaries and allowances
beban gaji dan tunjangan 9,53% 7,88% expense
Tidak ada kompensasi dalam bentuk imbalan pasca There is no compensation under scheme of
kerja, imbalan jangka panjang lainnya, pesangon post-employment benefits, other long-term benefits,
pemutusan kontrak kerja, dan pembayaran berbasis termination benefits, and share-based payments.
saham.
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi dengan Details of nature of the relationship and transactions
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: with related parties are as follows:
Pihak-pihak Berelasi/ Sifat Hubungan Berelasi/ Jenis Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Type of Transactions
Andrew Mulyadi Pemegang saham dan Imbalan kerja jangka pendek dan memberikan
Direktur/Shareholder and jaminan aset pribadi dan jaminan pribadi atas
Director utang bank/Short-term employee benefits and
provides personal assets as collateral and
personal guarantee for bank loans.
Henry Mulyadi Pemegang saham dan Imbalan kerja jangka pendek dan memberikan
Direktur/Shareholder and jaminan aset pribadi dan jaminan pribadi atas
Director utang bank/Short-term employee benefits and
provides personal assets as collateral and
personal guarantee for bank loans.
Stephen Mulyadi Pemegang saham dan Direktur Imbalan kerja jangka pendek dan pemberi
Utama/ jaminan atas utang bank/Short-term employee
Shareholder and President benefits and provides collateral for bank loans
Director
PT Asia Power Technology Entitas sepengendali/ Pembelian dan pendapatan sewa/
Entity under common control Purchases and rental income
PT Bintang Mas Lestari Entitas sepengendali/ Penjualan/Sales
Entity under common control
PT Bintang Timur Entitas sepengendali/ Penjualan, pembelian, pinjaman dengan bunga
Entity under common control dan pemberi jaminan atas utang bank/
Sales, purchases, interest bearing loan and
provides collateral for bank loans
PT Cahaya Hidup Indonesia Entitas sepengendali/ Perakitan sepeda listrik dan sepeda motor listrik
Entity under common control dan pembelian/Assembling of electric bicycle
and electric motorcycle and purchases
PT Sepeda Bersama Indonesia Tbk Entitas sepengendali/ Penjualan, pembelian dan pendapatan sewa/
Entity under common control Sales, purchases and rental income
PT Wahana Inti Utama Entitas sepengendali/ Penjualan dan pendapatan sewa/
Entity under common control Sales and rental income
71
Page 282
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. PERJANJIAN PENTING 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS
a. Perjanjian Perusahaan dengan PT Sepeda a. The Company’s Agreement with PT Sepeda
Bersama Indonesia Tbk (“SBI”) Bersama Indonesia Tbk (“SBI”)
Perjanjian/Agreement Tanggal/Date Keterangan/Description Periode/Period
Perjanjian Distributor/ 1 Januari 2021 dan Perusahaan sebagai 1 Januari 2021 sampai dengan 1 Januari
Distributor Agreement 1 Desember distributor untuk produk 2025 dan diperpanjang sampai dengan
2024/January 1, sepeda dengan merek United 1 Agustus 2029/January 1, 2021 until
2021 and Bike dan Avand/The Company January 1, 2025 and extended until
December 1, 2024 as a distributor of bicycle August 1, 2029
products under United Bike
and Avands brands
Perjanjian Izin 1 Juli 2021/July 1, Lisensi untuk menggunakan 1 Juli 2021 sampai dengan terjadinya
Penggunaan Merek/ 2021 merek United Bike dan Avand pengakhiran perjanjian sebagaimana
Brand License untuk tujuan pemasaran ditetapkan dalam perjanjian/July 1, 2021
Agreement /License to use the United until the termination of the agreement as
Bike and Avands brands for stipulated in the agreement
marketing purposes
Perjanjian Kerjasama/ 29 Desember Jual beli produk sepeda yang 31 Desember 2028/December 31, 2028
Cooperation Agreement 2023/December 29, didistribusikan kepada
2023 pengecer tertentu/Sale and
purchase of bicycle products
which distribute to certain
retailers
Perjanjian Distributor/ 17 Juli 2024/ Distributor untuk produk 19 Juni 2024 sampai dengan 18 Juni 2029/
Distributor Agreement July 17, 2024 sepeda motor listrik dengan June 19, 2024 until June 18, 2029
merek United E-Motor dan
atau United Motor/Distributor
of electric motorcycle products
under United E-Motor and or
United Motor brands
b. Perjanjian Subkontrak b. Subcontract Agreement
Pada tanggal 2 Januari 2023, Perusahaan On January 2, 2023, the Company and
dan PT Cahaya Hidup Indonesia (“CHI”) PT Cahaya Hidup Indonesia (“CHI”) entered
menandatangani perjanjian subkontrak untuk into a subcontract agreement for the electric
pekerjaan perakitan sepeda listrik yang akan bicycle assembling work which will be
dilakukan oleh CHI sesuai dengan syarat dan performed by CHI in accordance with the terms
kondisi yang ditetapkan dalam perjanjian. Jangka and conditions stipulated in the agreement.
waktu perjanjian selama 1 (satu) tahun dan telah The agreement is valid for 1 (one) year and has
diperpanjang sampai dengan tanggal 3 Januari been extended until January 3, 2026.
2026.
Pada tanggal 1 Agustus 2023, Perusahaan dan On August 1, 2023, the Company and
CHI menandatangani perjanjian subkontrak untuk CHI entered into a subcontract agreement for
pekerjaan perakitan sepeda motor listrik yang the electric motorcycle assembling work which
akan dilakukan oleh CHI sesuai dengan syarat will be performed by CHI in accordance with
dan kondisi yang ditetapkan dalam perjanjian. the terms and conditions as stipulated in
Jangka waktu perjanjian selama 1 (satu) tahun the agreement. The agreement is valid for
dan telah diperpanjang sampai dengan tanggal 1 (one) year and has been extended until
1 Agustus 2026. August 1, 2026.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, jumlah jasa 2024, total assembling fees charged by CHI
perakitan yang dibebankan CHI masing-masing amounted to Rp 11,340,844,791 and
adalah sebesar Rp 11.340.844.791 dan Rp 10,040,355,624, respectively, which
Rp 10.040.355.624 yang disajikan sebagai bagian presented as part of cost of goods sold
dari beban pokok penjualan (Catatan 23 dan 29). (Notes 23 and 29).
72
Page 283
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 31. MONETARY ASSETS AND LIABILITY
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan mempunyai aset dan liabilitas moneter has monetary assets and liability denominated in
dalam mata uang asing sebagai berikut: foreign currencies as follows:
31 Desember/December 31, 2025
Mata Setara dengan/
Uang/ Jumlah/ Equivalent to
Currency Amount Rupiah
Aset Moneter Monetary Assets
Saldo di bank USD 117.915 1.978.853.054 Cash in banks
Piutang usaha USD 251.170 4.215.140.142 Trade receivables
Jumlah aset moneter 6.193.993.196 Total monetary assets
Liabilitas Moneter Monetary Liability
Utang usaha CNY 5.467.726 (13.128.009.025) Trade payables
USD 83.343 (1.398.656.174)
Jumlah liabilitas moneter (14.526.665.199) Total monetary liability
Liabilitas Moneter - Neto (8.332.672.003) Monetary Liability - Net
31 Desember/December 31, 2024
Mata Setara dengan/
Uang/ Jumlah/ Equivalent to
Currency Amount Rupiah
Aset Moneter Monetary Asset
Saldo di bank USD 25.017 404.317.481 Cash in banks
Liabilitas Moneter Monetary Liability
Utang usaha CNY 10.728.191 (23.752.215.023) Trade payables
USD 73.450 (1.187.098.900)
Jumlah liabilitas moneter (24.939.313.923) Total monetary liability
Liabilitas Moneter - Neto (24.534.996.442) Monetary Liability - Net
32. SEGMEN OPERASI 32. OPERATING SEGMENT
Informasi segmen usaha Perusahaan adalah sebagai The Company’s business segment information is as
berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Sepeda Motor
Sepeda Listrik/ Listrik/Electric Suku Cadang/
Sepeda/Bicycle Electric Bicycle Motorcycle Spare Parts Jumlah/Total
Penjualan neto 199.652.735.964 140.210.598.153 45.910.289.519 27.178.491.443 412.952.115.079 Net sales
Beban pokok penjualan (172.426.259.880 ) (108.138.015.587 ) (31.978.125.268 ) (25.876.641.703 ) (338.419.042.438 ) Cost of goods sold
Hasil segmen 27.226.476.084 32.072.582.566 13.932.164.251 1.301.849.740 74.533.072.641 Segment result
Beban dan pendapatan
yang tidak dapat Unallocated expense
dialokasikan (61.065.311.282 ) and income
Laba usaha 13.467.761.359 Income from operations
Pendapatan keuangan 46.314.151 Finance income
Biaya keuangan (47.223.710.737 ) Finance costs
Pajak penghasilan 464.717.395 Income tax
Rugi tahun berjalan (33.244.917.832 ) Loss for the year
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain 313.939.521 income
Jumlah rugi
komprehensif tahun Total comprehensive
berjalan (32.930.978.311 ) loss for the year
73
Page 284
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 32. OPERATING SEGMENT (continued)
Informasi segmen usaha Perusahaan adalah sebagai The Company’s business segment information is as
berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025 (lanjutan)/
Year Ended December 31, 2025 (continued)
Sepeda Motor
Sepeda Listrik/ Listrik/Electric Suku Cadang/
Sepeda/Bicycle Electric Bicycle Motorcycle Spare Parts Jumlah/Total
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 1.222.469.919.462 Segment assets
Liabilitas segmen 660.915.258.128 Segment liabilities
Acquisition of fixed
Perolehan aset tetap 37.710.552.566 assets
Depreciation of
Penyusutan aset tetap 15.938.326.739 fixed assets
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Sepeda Motor
Sepeda Listrik/ Listrik/Electric Suku Cadang/
Electric Bicycle Motorcycle Sepeda/Bicycle Spare Parts Jumlah/Total
Penjualan neto 214.678.030.315 176.252.704.725 139.084.213.492 43.298.392.338 573.313.340.870 Net sales
Beban pokok penjualan (162.004.258.910 ) (115.281.332.259 ) (122.891.967.536 ) (41.417.585.147 ) (441.595.143.852 ) Cost of goods sold
Hasil segmen 52.673.771.405 60.971.372.466 16.192.245.956 1.880.807.191 131.718.197.018 Segment result
Beban dan pendapatan
yang tidak dapat Unallocated expense
dialokasikan (61.128.581.092 ) and income
Laba usaha 70.589.615.926 Income from operations
Pendapatan keuangan 1.327.749.512 Finance income
Biaya keuangan (43.105.463.382 ) Finance costs
Pajak penghasilan (7.996.199.591 ) Income tax
Laba tahun berjalan 20.815.702.465 Income for the year
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain 630.040.728 income
Jumlah laba
komprehensif tahun Total comprehensive
berjalan 21.445.743.193 income for the yeear
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 1.227.823.329.650 Segment assets
Liabilitas segmen 600.004.356.505 Segment liabilities
Acquisition of fixed
Perolehan aset tetap 17.419.667.886 assets
Depreciation of
Penyusutan aset tetap 11.896.109.745 fixed assets
33. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 33. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Instrumen keuangan yang disajikan dalam laporan Financial instruments presented in the statement of
posisi keuangan dicatat sebesar nilai wajar, atau financial position are carried at fair values,
disajikan dalam jumlah tercatat baik karena jumlah otherwise, they are presented at carrying amounts
tersebut adalah kurang lebih sebesar nilai wajarnya as either these are reasonable approximation of fair
atau karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara values or their fair values cannot be reliably
andal. measured.
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan The following are the methods and assumptions
untuk memperkirakan nilai wajar setiap kelompok dari used to estimate the fair value of each class of the
instrumen keuangan Perusahaan: Company’s financial instruments:
Aset keuangan lancar dan liabilitas keuangan jangka Current financial assets and current financial
pendek liabilities
Kas dan bank, piutang usaha, piutang lain-lain, utang Cash on hand and in banks, trade receivables, other
bank, utang usaha, utang lain-lain dan beban akrual receivables, bank loans, trade payables, other
mendekati estimasi nilai wajarnya karena jatuh tempo payables and accrued expenses approximate their
dalam jangka pendek. carrying values due to their short-term nature.
74
Page 285
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 33. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(continued)
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan The following are the methods and assumptions
untuk memperkirakan nilai wajar setiap kelompok dari used to estimate the fair value of each class of the
instrumen keuangan Perusahaan: (lanjutan) Company’s financial instruments: (continued)
Liabilitas keuangan jangka panjang Non-current financial liabilities
Nilai wajar utang bank jangka panjang, utang lain-lain, The fair value of long-term bank loan, other
utang pembiayaan konsumen dan liabilitas sewa payables, consumer financing payables and lease
diperkirakan dengan mendiskontokan arus kas masa liabilities is estimated by discounting future cash
depan menggunakan tingkat suku bunga saat ini bagi flows using rates currently available for debt on
pinjaman, yang mempersyaratkan risiko kredit dan similar terms, credit risks and remaining maturities.
sisa masa jatuh tempo yang serupa.
Tabel berikut menyajikan nilai wajar, yang mendekati The following table sets forth the fair values, which
nilai tercatat, atas aset keuangan dan liabilitas approximate their carrying amounts, of the
keuangan Perusahaan tanggal 31 Desember 2025 Company’s financial assets and financial liabilities
dan 2024: as of December 31, 2025 and 2024:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan lancar Current financial assets
Kas dan bank 167.180.334.738 181.253.618.924 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - neto 218.562.124.302 242.254.847.121 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 188.738.984 - Other receivable
Jumlah aset keuangan 385.931.198.024 423.508.466.045 Total financial assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan Current financial
jangka pendek liabilities
Utang bank 486.674.925.314 404.309.140.584 Bank loans
Utang usaha 19.289.420.985 30.946.548.332 Trade payables
Utang lain-lain 419.536.000 941.502.530 Other payables
Beban akrual 5.023.733.239 4.948.076.463 Accrued expenses
Bagian jangka pendek dari Current portion of
utang jangka panjang: long-term debts:
Utang bank 36.000.000.000 40.125.000.000 Bank loan
Utang lain-lain 11.000.000.000 - Other payables
Utang pembiayaan konsumen 623.412.139 551.914.892 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 450.000.000 409.777.299 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan Total current financial
jangka pendek 559.481.027.677 482.231.960.100 liabilities
Liabilitas keuangan jangka Non-current financial
panjang liabilities
Utang jangka panjang - setelah Long-term debts -
dikurangi bagian jangka pendek: net of current portion:
Utang bank 56.734.463.237 92.768.361.557 Bank loan
Utang lain-lain 9.583.333.333 - Other payables
Utang pembiayaan konsumen 48.483.618 573.002.804 Consumer financing payables
Liabilitas sewa - 450.000.000 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan Total non-current
jangka panjang 66.366.280.188 93.791.364.361 financial liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 625.847.307.865 576.023.324.461 Total financial liabilities
75
Page 286
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Manajemen Risiko Risk Management
Liabilitas keuangan utama Perusahaan terdiri dari The Company’s main financial liabilities consists of
utang bank, utang usaha, utang lain-lain, beban akrual, bank loans, trade payables, other payables, accrued
liabilitas sewa dan utang pembiayaan konsumen. expenses, lease liabilities and consumer financing
Perusahaan juga mempunyai aset keuangan yang payables. The Company also has financial assets
terdiri dari kas dan bank dan piutang usaha. Tujuan consisting of cash on hand and in banks and trade
utama dari instrumen keuangan ini adalah untuk receivables. The main purpose of this financial
membiayai kegiatan operasional Perusahaan. instrument is to finance the Company's operational
activities.
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan The Company’s financial risk management objectives
Perusahaan adalah untuk memastikan bahwa sumber and policies seek to ensure that adequate financial
daya keuangan yang memadai tersedia untuk operasi, resources are available for operation and
pengembangan bisnis serta untuk mengelola risiko development of its business, while managing the
utama yang timbul dari instrumen keuangan Company financial instruments exposure to credit
Perusahaan yaitu risiko kredit, risiko tingkat suku risk, interest rate risk, foreign currency exchange rate
bunga, risiko nilai tukar mata uang asing dan risiko risk and liquidity risk. The Board of Directors reviews
likuiditas. Direksi menelaah dan menyetujui kebijakan and approves the policies for managing these risks
untuk mengelola risiko-risiko yang dirangkum di bawah which are summarized below:
ini:
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak Credit risk is the risk when a party to a financial
terhadap suatu instrumen keuangan gagal instrument will fail to discharge its obligation and
memenuhi kewajibannya dan menyebabkan pihak will result in a financial loss to the other party.
lain mengalami kerugian keuangan.
Risiko kredit yang dihadapi Perusahaan terutama The Company is exposed to credit risk mainly
berasal dari kredit yang diberikan kepada from the credit granted to its customers. To
pelanggan. Untuk mengurangi risiko ini, mitigate this risk, it has policies in place to ensure
Perusahaan menerapkan kebijakan untuk that sales of products are made only to credit
memastikan penjualan hanya ditujukan kepada worthy customers with proven track record and
pelanggan yang dapat dipercaya dan terbukti good credit history and certain customers are
mempunyai sejarah kredit yang baik serta required to place an advance deposit for the
pelanggan tertentu diminta uang muka atas order purchase order from them. It is the Company’s
pembelian yang dilakukan. Perusahaan policy that all customers who wish to
menetapkan kebijakan bahwa semua pelanggan trade receivables on credit are subject to
yang akan melakukan pembelian secara kredit credit policy verification procedures, to
harus melalui prosedur verifikasi kredit, melengkapi complete documentations and customers legal
dokumentasi dan legalitas pelanggan. requirements.
Sebagai tambahan, saldo piutang usaha dipantau In addition, trade receivables balances are
secara terus menerus untuk mengurangi risiko monitored on an ongoing basis to reduce the
piutang usaha yang tidak tertagih termasuk adanya exposure to bad debts including the existence of
kebijakan pemberian uang muka penjualan untuk a policy of providing sales advances from certain
pelanggan tertentu agar dapat melakukan transaksi customers to be able to conduct sales
penjualan dengan Perusahaan. Nilai maksimal transactions with the Company. The maximum
eksposur terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai exposure to credit risk is represented by the
tercatat piutang usaha sebagaimana diungkapkan carrying amount of trade receivables as shown in
pada Catatan 5. Note 5.
76
Page 287
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Perusahaan juga menghadapi risiko kredit yang The Company is also exposed to risk arising from
berasal dari penempatan dana di bank dalam the funds placed by the Company in banks under
bentuk rekening bank. Untuk mengatasi risiko ini, current account. To mitigate this risk, the
Perusahaan memiliki kebijakan untuk Company has a policy to place its funds only in
menempatkan dananya hanya di bank yang bank with good reputation and high credit ratings.
mempunyai reputasi yang baik dan memiliki The maximum exposure to this risk is equal to the
peringkat kredit yang tinggi. Nilai maksimal carrying amounts of the above mentioned
eksposur terhadap risiko ini adalah sebesar nilai financial assets disclosed in Note 4.
tercatat dari aset keuangan sebagaimana
diungkapkan pada Catatan 4.
Manajemen yakin terhadap kemampuan untuk Management is confident in its ability to control
mengendalikan dan menjaga eksposur risiko kredit and sustain minimal exposure of credit risk. The
pada tingkat yang minimal. Tabel berikut following table sets out the maximum exposure
menunjukkan eksposur maksimum risiko kredit of credit risk as presented by the carrying
yang disajikan sejumlah nilai buku aset keuangan. amounts of the financial assets.
31 Desember/December 31,
2025 2024
Saldo di bank 167.064.663.602 181.165.327.138 Cash in banks
Piutang usaha - neto 218.562.124.302 242.254.847.121 Trade receivables - net
Jumlah 385.626.787.904 423.420.174.259 Total
Tabel berikut memberikan kualitas kredit dan The following table presents the credit quality
analisis umur aset keuangan Perusahaan sesuai and aging analysis of financial assets of the
dengan peringkat kredit pelanggan pada tanggal Company in accordance with customer’s credit
31 Desember 2025 dan 2024: rating as of December 31, 2025 and 2024:
31 Desember/December 31, 2025
Belum jatuh Telah jatuh Cadangan
tempo dan tidak tempo dan tidak kerugian kredit
mengalami mengalami ekspektasian/
penurunan nilai/ penurunan nilai/ Mengalami Allowance for
Neither past due Past due but not penurunan Sub jumlah/ expected credit Jumlah/
nor impaired impaired nilai/Impaired Sub total losses Total
Saldo di bank 167.064.663.602 - - 167.064.663.602 - 167.064.663.602 Cash in banks
Piutang usaha - neto 209.864.131.700 8.697.992.602 2.911.110.197 221.473.234.499 (2.911.110.197) 218.562.124.302 Trade receivables - net
Jumlah 376.928.795.302 8.697.992.602 2.911.110.197 388.537.898.101 (2.911.110.197) 385.626.787.904 Total
31 Desember/December 31, 2024
Belum jatuh Telah jatuh Cadangan
tempo dan tidak tempo dan tidak kerugian kredit
mengalami mengalami ekspektasian/
penurunan nilai/ penurunan nilai/ Mengalami Allowance for
Neither past due Past due but not penurunan Sub jumlah/ expected credit Jumlah/
nor impaired impaired nilai/Impaired Sub total losses Total
Saldo di bank 181.165.327.138 - - 181.165.327.138 - 181.165.327.138 Cash in banks
Piutang usaha - neto 224.316.958.396 17.937.888.725 4.267.065.337 246.521.912.458 (4.267.065.337 ) 242.254.847.121 Trade receivables - net
Jumlah 405.482.285.534 17.937.888.725 4.267.065.337 427.687.239.596 (4.267.065.337) 423.420.174.259 Total
77
Page 288
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued)
b. Risiko tingkat suku bunga b. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or
wajar atau arus kas masa depan dari suatu future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat fluctuate due to changes in market interest rates.
perubahan tingkat suku bunga pasar. Eksposur The Company's exposure to the risk of changes
Perusahaan terhadap risiko perubahan tingkat suku in market interest rates is mainly related to bank
bunga pasar terutama terkait dengan utang bank, loans, other payables - related party, lease
utang lain-lain - pihak berelasi, liabilitas sewa dan liabilities and consumer financing payables.
utang pembiayaan konsumen. Fluktuasi tingkat Fluctuations in interest rates affect the costs of
suku bunga mempengaruhi biaya atas pinjaman new loans and interest on outstanding debts and
baru dan bunga atas saldo utang dan pembiayaan financing of the Company which are subject to
Perusahaan yang dikenakan tingkat suku bunga floating interest rates.
mengambang.
Saat ini, Perusahaan tidak mempunyai kebijakan Currently, the Company does not have
lindung nilai formal atas risiko tingkat suku bunga. a formal hedging policy for interest rate risk. The
Perusahaan berusaha mengurangi risiko tingkat Company seeks to reduce interest rate risk by
suku bunga dengan cara mendapatkan struktur obtaining a loan and financing structure with
pinjaman dan pembiayaan dengan tingkat suku competitive interest rates. The Company
bunga kompetitif. Perusahaan melakukan monitors the impact of interest rate movements
pengawasan terhadap dampak pergerakan suku to minimize the negative impact on the
bunga untuk meminimalisasi dampak negatif Company.
terhadap Perusahaan.
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jika As of December 31, 2025 and 2024, if interest
tingkat suku bunga turun/naik sebanyak 1% rates had decreased/increased by 1% with all
dengan semua variabel konstan, laba sebelum variables held constant, income before income
pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir pada tax for the years ended December 31, 2025 and
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 akan 2024 would have been Rp 5,794,093,886 and
lebih tinggi/rendah masing-masing sebesar Rp 5,372,025,021 higher/lower, respectively.
Rp 5.794.093.886 dan Rp 5.372.025.021.
c. Risiko nilai tukar mata uang asing c. Foreign currency exchange rate risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign currency exchange rate risk is the risk
dimana nilai wajar atau arus kas masa mendatang when the fair value or future cash flows of
dari suatu instrumen keuangan berfluktuasi karena a financial instrument will fluctuate because
perubahan dari nilai tukar mata uang asing. of changes in foreign exchange rates.
Pengaruh dari risiko perubahan nilai tukar mata The Company exposure to the risk of changes in
uang asing terutama berhubungan dengan foreign exchange rates relates primarily to its
aktivitas Perusahaan ketika penjualan dan operating activities when sales and purchases
pembelian terjadi dalam mata uang yang berbeda are denominated in a currency different from its
dari mata uang fungsional Perusahaan. functional currency.
78
Page 289
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued)
c. Risiko nilai tukar mata uang asing (lanjutan) c. Foreign currency exchange rate risk
(continued)
Perusahaan terekspos terhadap pengaruh The Company is exposed to the effect of foreign
fluktuasi nilai tukar mata uang asing terutama currency exchange rate fluctuation mainly
dikarenakan transaksi yang didenominasi dalam because of foreign currency denominated
mata uang asing seperti pembelian material dan transactions, such as purchases of materials and
suku cadang dan penjualan kepada pihak ketiga. spare parts and sales to third parties. The
Perusahaan mengelola eksposur terhadap Company manages the foreign currency
mata uang asing dengan mencocokkan dan exposure by matching, as much as possible,
menyesuaikan antara penerimaan dan receipts and payments in each individual
pembayaran dalam masing-masing individu mata currency. Futhermore, the Company manages
uang. Di samping itu, Perusahaan juga mengelola the risk of foreign exchange rates by monitoring
risiko nilai tukar mata uang asing dengan the fluctuations in foreign exchange rate
melakukan pengawasan terhadap fluktuasi nilai continuously so as to perform appropriate
tukar mata uang asing secara terus menerus actions to reduce the risk of foreign currency
sehingga dapat melakukan tindakan yang tepat exchange rates.
untuk mengurangi risiko nilai tukar mata uang
asing.
Jumlah aset dan liabilitas moneter Perusahaan The Company’s monetary assets and liability
dalam mata uang asing untuk tahun yang berakhir denominated in foreign currencies for the years
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan ended December 31, 2025 and 2024 are
2024 disajikan pada Catatan 31. presented in Note 31.
Berikut ini adalah analisis sensitivitas efek 5% The sensitivity analysis of a 5% fluctuation in the
perubahan kurs mata uang asing terhadap foreign exchange rate to loss/income for the
rugi/laba tahun berjalan dengan semua variabel year, with all other variables considered as
lain dianggap tetap: constant, is as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31
Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Kenaikan 5% (416.633.600) (1.226.749.822) Increase 5%
Penurunan 5% 416.633.600 1.226.749.822 Decrease 5%
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Perusahaan Liquidity risk is the risk when the Company is
tidak dapat memenuhi kewajiban pada saat jatuh unable to meet its obligations when they fall due.
tempo. Perusahaan mengelola profil likuiditasnya The Company manages its liquidity profile to be
untuk dapat membiayai pengeluaran modalnya able to finance its capital expenditure and
dan membayar kewajiban yang jatuh tempo service its maturing debts by maintaining
dengan menjaga kecukupan kas dan ketersediaan sufficient cash and the availability of funding.
pendanaan.
Manajemen melakukan evaluasi dan pengawasan Management evaluates and monitors cash in
yang ketat atas arus kas masuk (cash-in) dan kas flows and cash out flows to ensure the
keluar (cash-out) untuk memastikan tersedianya availability of funds to settle the maturing
dana untuk memenuhi kebutuhan pembayaran obligation. In general, funds needed to settle the
kewajiban yang jatuh tempo. Secara umum, maturity current liabilities are obtained from sales
kebutuhan dana untuk pelunasan liabilitas jangka activities to its customers, furthermore a related
pendek yang jatuh tempo diperoleh dari penjualan party (PT Bintang Timur) also provides interest
kepada pelanggan, disamping itu pihak berelasi bearing loan to support the Company’s
(PT Bintang Timur) juga memberikan fasilitas operations and to fullfill the settlement of its due
pinjaman dengan bunga untuk mendukung operasi obligations.
Perusahaan serta memenuhi pelunasan kewajiban
yang akan jatuh tempo.
79
Page 290
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini merupakan profil masa jatuh The table below summarizes the maturity profile
tempo liabilitas keuangan Perusahaan pada of the Company financial liabilities as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
31 Desember/December 31, 2025
Jatuh tempo/Due date
Lebih dari 1 tahun Lebih dari 3 tahun
sampai dengan 3 sampai dengan 5
Dalam 1 tahun/ tahun/More than 1 tahun/More than 3 Lebih dari 5 tahun/
Jumlah/ Total Within 1 year year up to 3 years years up to 5 years More than 5 years
Utang bank 486.674.925.314 486.674.925.314 - - - Bank loans
Utang usaha 19.289.420.985 19.289.420.985 - - - Trade payables
Utang lain-lain 419.536.000 419.536.000 - - - Other payables
Beban akrual 5.023.733.239 5.023.733.239 - - - Accrued expenses
Utang bank jangka Long-term bank
panjang 92.734.463.237 36.000.000.000 55.067.796.570 1.666.666.667 - loan
Utang lain-lain jangka Long-term other
panjang 20.583.333.333 11.000.000.000 9.583.333.333 - - payables
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 671.895.757 623.412.139 48.483.618 - - payables
Liabilitas sewa 450.000.000 450.000.000 - - - Lease liabilities
Jumlah 625.847.307.865 559.481.027.677 64.699.613.521 1.666.666.667 - Total
31 Desember/December 31, 2024
Jatuh tempo/Due date
Lebih dari 1 tahun Lebih dari 3 tahun
sampai dengan 3 sampai dengan 5
Dalam 1 tahun/ tahun/More than 1 tahun/More than 3 Lebih dari 5 tahun/
Jumlah/ Total Within 1 year year up to 3 years years up to 5 years More than 5 years
Utang bank 404.309.140.584 404.309.140.584 - - - Bank loans
Utang usaha 30.946.548.332 30.946.548.332 - - - Trade payables
Utang lain-lain 941.502.530 941.502.530 - - - Other payables
Beban akrual 4.948.076.463 4.948.076.463 - - - Accrued expenses
Utang bank jangka Long-term bank
panjang 132.893.361.557 40.125.000.000 71.101.694.886 21.666.666.671 - loan
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 1.124.917.696 551.914.892 573.002.804 - - payables
Liabilitas sewa 859.777.299 409.777.299 450.000.000 - - Lease liabilities
Jumlah 576.023.324.461 482.231.960.100 72.124.697.690 21.666.666.671 - Total
Manajemen Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah The primary objective of the Company’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan capital ratios in order to support its business and
nilai bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and
melakukan penyesuaian terhadap perubahan kondisi makes adjustments to it in light of changes in
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan economic conditions. To maintain or adjust the
struktur permodalan, Perusahaan dapat capital structure, the Company may adjust the
menyesuaikan pembayaran dividen kepada dividend payment to shareholders or issue new
pemegang saham atau menerbitkan saham baru. shares. No changes were made in the objectives,
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun policies or processes for managing capital in current
proses pengelolaan modal pada tahun berjalan. year.
Kebijakan Perusahaan adalah mempertahankan The Company’s policy is to maintain a healthy
struktur permodalan yang sehat untuk mengamankan capital structure in order to secure access to finance
akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. at a reasonable cost.
80
Page 291
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk PT TERANG DUNIA INTERNUSA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 35. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
a. Transaksi non-kas a. Non-cash transaction
Rincian transaksi yang tidak mempengaruhi arus Details of transaction not affecting cash flows are
kas adalah sebagai berikut: as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31
Desember/Year Ended December 31,
2025 2024
Perolehan aset tetap Acquisition of fixed asset
melalui utang pembiayaan through consumer financing
konsumen (Catatan 9) 158.400.000 419.612.613 payables (Note 9)
b. Perubahan pada liabilitas yang timbul dari b. Change in liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan activities
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari Changes in liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan pada laporan arus kas activities in the statement of cash flows are as
adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/Year Ended December 31, 2025
Saldo awal/ Arus kas/Cash flows Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pembayaran/ Lain-lain/ Ending
balance Additions Payments Others balance
Utang bank 404.309.140.584 716.839.094.867 (634.473.310.137) - 486.674.925.314 Bank loans
Utang bank Long-term bank
jangka panjang 132.893.361.557 - (40.158.898.320) - 92.734.463.237 loan
Utang lain-lain - pihak Other payables -
berelasi - 22.000.000.000 (1.416.666.667) - 20.583.333.333 related party
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 1.124.917.696 - (611.421.939) 158.400.000 671.895.757 payables
Liabilitas sewa 859.777.299 - (450.000.000) 40.222.701 450.000.000 Lease liabilities
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/Year Ended December 31, 2024
Saldo awal/ Arus kas/Cash flows Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pembayaran/ Lain-lain/ Ending
balance Additions Payments Others balance
Utang bank 481.608.281.618 623.595.069.428 (700.894.210.462) - 404.309.140.584 Bank loans
Utang bank Long-term bank
jangka panjang 75.427.259.883 100.000.000.000 (42.533.898.326) - 132.893.361.557 loan
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 1.331.881.838 - (626.576.755) 419.612.613 1.124.917.696 payables
Liabilitas sewa 1.232.927.153 - (450.000.000) 76.850.146 859.777.299 Lease liabilities
81
Names mentioned 109 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Ministry of Industry Museum Rekor Dunia Indonesia
p.13
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Ministry of Industry
p.13
unresolved
org
PT Terang Dunia Internusa Recipient
p.14 ×4
unresolved
org
PT Terang Dunia Internusa Penyelenggara
p.14 ×4
unresolved
org
PT Turangga Tosan Indonesia Organizer
p.15
unresolved
org
PT Turangga Tosan Indonesia
p.15
unresolved
org
PT Terang Dunia
p.17 ×8
unresolved
org
Terang Internusa Tbk.
p.17 ×2
unresolved
org
Dunia Internusa Tbk.
p.17
unresolved
org
Internusa Tbk.
p.21 ×8
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.33 ×2
unresolved
person
Gretha
p.35
unresolved
person
Liestijawatie
· Notaris
p.35
unresolved
person
Gretha Liestijawatie
p.35
unresolved
org
PT Terang
p.35
unresolved
org
Minister of Justice
p.35 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.35
unresolved
org
Pengadilan Negeri
p.35
unresolved
person
Rahayu Ningsih
· Notaris
p.35 ×3
unresolved
org
Minister of Law
p.35
unresolved
org
Minister of Menkumham
p.35 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.42 ×5
unresolved
org
PT Terang Dunia Indonusa
p.42
unresolved
org
PT Sepeda
p.42 ×5
unresolved
org
Bersama Indonesia Tbk.
p.42 ×3
unresolved
person
Poltak Sitohang Drs. Poltak Sihotang
· Komisaris Independen
p.44 ×13
unresolved
org
PT Terang Dunia Wahana
p.46 ×2
unresolved
org
PT Bintang Timur
p.46 ×9
unresolved
org
PT Terang Dunia Internusa Riwayat Karir Career History
p.46 ×3
unresolved
org
PT Terang Dunia Internusa Dia
p.46 ×4
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.47 ×8
unresolved
org
BAPEPAM
p.47 ×12
unresolved
org
Financial Services Authority
p.47 ×5
unresolved
org
PT Asia Power Technology Technology
p.49
unresolved
org
PT Wahana Retail Indonesia
p.49 ×2
unresolved
org
PT Perdana Bina Bersama
p.49 ×6
unresolved
org
PT Allprase Properti Indonesia
p.49 ×2
unresolved
org
PT Wahana Inti Utama
p.49 ×5
unresolved
org
PT Bintang Mas Lestari
p.49 ×8
unresolved
org
PT Asia Power Technology
p.49
unresolved
org
PT Cahaya Hidup Indonesia
p.50 ×2
unresolved
org
PT Bintang Cipta Abadi
p.50 ×4
unresolved
org
PT Terang Dunia Internusa Career History
p.50
unresolved
org
PT Wahana Inti Abadi
p.51 ×2
unresolved
—
Institusi / Institution
p.56 ×2
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.59
unresolved
—
Berita dan Galeri
p.60
unresolved
—
Kontak
p.60
unresolved
org
Bank Indonesia
p.62
unresolved
org
PT Sepeda Bersama
p.81 ×4
unresolved
org
PT Asia Power
p.83
unresolved
org
PT Cahaya Hidup
p.83
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.91
unresolved
—
Disclosure of Announcements,
p.91
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Invitations
p.91
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tjahjadi
p.92
unresolved
person
BAWANA NAWAKSARI
p.95
unresolved
person
NAWAKSARI
p.95
unresolved
person
Tan Eric Raharjo Prayitno
· Komisaris Utama
p.96 ×11
unresolved
—
Adapun tugas dan tanggung jawab
· Below are the Board of Commissioner’s Duties
p.96
unresolved
—
selambat-lambatnya sebelum dimulainya
· upcoming fiscal year.
p.96
unresolved
person
Competency
· Komisaris
p.102
unresolved
—
jajaran
· responsibilities of each member of the Board of
p.103
unresolved
—
Penjualan & Pemasaran Sepeda & Sepeda
· of Bicycle & Electric Bicycle Sales &
p.103
unresolved
—
membawahkan bidang Proyek ISO, SDM,
· Control, Bicycle & Electric Bicycle Quality
p.103
unresolved
—
Pengendalian Mutu Sepeda & Sepeda
· Production, Bicycle & Electric Bicycle
p.103
unresolved
person
Produksi Sepeda & Sepeda Listrik, Riset &
· & Development, Bicycle & Electric Bicycle
p.103
unresolved
—
Pengembangan Sepeda & Sepeda Listrik,
· Production Planning & Control, and
p.103
unresolved
—
Attendanc
· %
p.108
unresolved
person
Absent
· Director
p.108
unresolved
person
Committees
· Komisaris
p.111
unresolved
person
An Independent
· Anggota
p.113
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.115
unresolved
person
Independence Statement
· Komisaris
p.115
unresolved
org
PT Asuransi AIA Indonesia. Sebelumnya
p.118
unresolved
org
Bank Bali. He
p.118
unresolved
org
PT Asuransi AIA Indonesia. Previously
p.118
unresolved
org
Bank Bali. Pengalaman Kerja
p.118
unresolved
org
PT Asuransi AIA
p.118
unresolved
org
Bank Mashill
p.118 ×2
unresolved
org
Bank Bali
p.118 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Drs. Johan Malonda dan Rekan
p.118
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Drs. Johan Malonda
p.118
unresolved
person
Drs. Johan Malonda
p.118 ×2
unresolved
org
PT Asuransi AIA Indonesia
p.118
unresolved
org
PT Technocare Prima Mandiri. He
p.119
unresolved
org
PT Technocare Prima Mandiri Pengalaman Kerja
p.119
unresolved
org
PT Technocare Prima Mandiri
p.119 ×2
unresolved
org
PT Mecosin Indonesia
p.119 ×2
unresolved
—
Marina Pratiwi Sanjaya
· Sekretaris Perusahaan
p.124
unresolved
org
PT Nutrifood Indonesia
p.124
unresolved
org
PT Higo Fitur Indonesia
p.127 ×3
unresolved
org
PT Higo Properti Indonesia
p.127
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-UNTD.pdf
done