Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 222
Page 1
OVERCOMING CHALLENGES, CAPTURING OPPORTUNITIES LAPORAN TAHUNAN 2022 ANNUAL REPORT
Page 2
2022
Laporan Tahunan
Annual Report
SANGGAHAN DAN
BATASAN TANGGUNG JAWAB
Disclaimer and Scope of Responsibility
Laporan Tahunan 2022 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk (yang The 2022 Annual Report of PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
selanjutnya disebut “Urban Jakarta” atau “Perseroan”) ini disusun (hereinafter referred to as “Urban Jakarta” or “the Company”)
untuk memenuhi ketentuan pelaporan hasil kinerja Perseroan pada was prepared to meet the requirements of reporting the
periode 1 Januari 2022 sampai dengan 31 Desember 2022 kepada Company’s performance results for the period of 1 January 2022
regulator dan pemangku kepentingan. Laporan Tahunan ini to 31 December 2022 to the regulator and stakeholders. This
antara lain disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Annual Report has been compiled based on Financial Services
No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual Reports
Perusahaan Publik dengan muatan konten sesuai Surat Edaran of Issuers or Public Companies with content in accordance with
Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk Financial Services Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Form and Content of the Issuers or Public
Companies Annual Reports.
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan terkait tujuan, kebijakan, This Annual Report contains statements related to objectives,
rencana, strategi, serta hasil operasi dan keuangan yang disusun policies, plans, strategies, and results of operations and finance
berdasarkan data faktual yang dapat dipertanggungjawabkan compiled based on factual data that is justifiable. In addition, this
kebenarannya. Selain itu, Laporan Tahunan ini juga menyajikan Annual Report also presents information related to the Company’s
informasi terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun selanjutnya work projections for the following year compiled based on
yang disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan prospektif prospective statements and various assumptions regarding the
dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang Perseroan, Company’s future conditions, as well as the related business
serta lingkungan bisnis yang terkait, sehingga dapat environment, which may result in actual developments that are
mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda materially different from those reported. Therefore, the Company
dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan mengimbau agar urges stakeholders to use the information with discretion in their
pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut decision making.
secara bijak dalam pengambilan keputusan.
Page 3
OVERCOMING CHALLENGES,
CAPTURING OPPORTUNITIES
Di tahun 2022, ekonomi dan bisnis kembali dihadapkan pada In 2022, the economy and business world again encountered
dinamika yang tak kalah kompleks dibandingkan tahun-tahun dynamics that are no less complex than in the previous years.
sebelumnya. Hal ini turut berpengaruh terhadap perkembangan This also had an impact on the growth of the construction
industri konstruksi dan real estat yang kembali mengalami and real estate industry which again experienced a slowdown,
perlambatan pertumbuhan, termasuk bagi Perseroan. Meskipun including for the Company. Nonetheless, the Company believes
demikian, Perseroan meyakini bahwa tantangan ini hanya that this challenge is only temporary. The Government policies to
bersifat sementara. Kebijakan pemerintah untuk menstabilkan stabilize the economy, support the use of public transportation,
perekonomian, mendukung penggunaan transportasi publik, particularly the LRT, and address climate change are seen as a
khususnya LRT, serta mengatasi perubahan iklim dipandang dapat driving factor in supporting the Company’s performance in the
menunjang kinerja Perseroan di periode mendatang. coming period.
Oleh karena itu, Perseroan tetap fokus mengerjakan proyek- Therefore, the Company remains focus on working on
proyek komersial dan residensial yang masih berjalan dengan ongoing commercial and residential projects by promoting the
mengusung konsep Transit Oriented Development (TOD) dan Transit Oriented Development and One Stop Living concepts.
One Stop Living. Perseroan juga akan tetap melanjutkan fokus The Company will also continue to focus on developing landed
pada pengembangan landed house untuk menjawab kebutuhan houses to accommodate high demand for residential houses.
akan rumah tinggal yang masih tinggi.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 1
Page 4
KEUNGGULAN KOMPETITIF
Competitive Edge
Selama dekade terakhir di bawah kepemimpinan Presiden
Joko Widodo, pemerintah Indonesia telah berfokus dalam
mengembangkan fondasi infrastruktur yang kuat untuk
meningkatkan sirkulasi ekonomi nasional melalui aksesibilitas
dan mobilitas antarkota. Peluncuran MRT Jakarta merupakan
Prospek Industri
tahap pertama dari program aksesibilitas dan mobilitas tersebut
diikuti dengan program Light Rail Transit (LRT) dan lebih lanjut
yang Positif akan diikuti dengan platform transportasi yang saling terhubung
di seluruh Indonesia.
Positive Industry Over the last decade under the leadership aof President Joko Widodo,
Prospect the Indonesian Government has focused on developing a strong
infrastructure foundation to increase national economic circulation
through intercity accessibility and mobility. The launch of MRT Jakarta is
the first phase of the accessibility and mobility program followed by the
Light Rail Transit (LRT) program and will be followed by interconnected
transportation platforms throughout Indonesia.
Perseroan merupakan pemain swasta pertama dan
pemimpin pasar yang berfokus dalam pengembangan
Transit Oriented Development (TOD) dengan 5 proyek
yang sedang berlangsung di seluruh peta jalan LRT di
Pemimpin Pasar dengan wilayah Jabodetabek.
Penentuan Posisi Proyek The Company is the first private player and market leader to focus on
Jangkar the development of Transit Oriented Development (TOD) with 5 ongoing
projects throughout the LRT roadmap in the Greater Jakarta area.
Market Leader with Anchor
Project Positioning
Dengan total nilai proyek gabungan lebih dari Rp10 triliun,
Perseroan masih memiliki potensi dan peluang yang belum
dimanfaatkan untuk dikelola di seluruh proyek yang ada.
Potensi Besar yang Belum With a combined total project value of more than Rp10 trillion, the
Dimanfaatkan pada Company still has undeveloped potential and opportunities to manage
across existing projects.
Pengembangan yang
Sedang Berlangsung
Huge Undeveloped Potential
in Ongoing Development
2 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 5
FOKUS PERTUMBUHAN
URBAN JAKARTA
Urban Jakarta Growth Focus
Government’s
Upcoming Green
Initiatives
Light Rail Transit
Operation
Faktor Pertumbuhan
Urban Jakarta
Urban Jakarta Growth
Factors
Economic Policy
on Subsidies
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 3
Page 6
STRATEGI BISNIS URBAN JAKARTA
Urban Jakarta Business Strategy
STRATEGI BISNIS URBAN JAKARTA
URBAN JAKARTA BUSINESS STRATEGY
Produk Inti
Core Products
Apartemen Gedung Perkantoran
Apartment Office Building
Service Apartemen
Hotel Retail Space
Apartment Service
4 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 7
Layanan Terintegrasi Optimalisasi Ruang
Integrated Service Space Optimization
Gedung Pintar
Co-Working Space
Smart Building
Pencatatan/Data
Smart Energy Saving
Recording/Data
Kantor Virtual
Smart Retails
Virtual Office
Smart Hospitallity Market Space
Smart Parking Safe and Retail Deposite Box
Keunggulan Kompetitif Urban Jakarta: Potensi Pendapatan Berulang Jangka Panjang
Urban Jakarta Competitive Edge: Long-Term Recurring Revenue Potential
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 5
Page 8
PORTOFOLIO PROYEK URBAN JAKARTA
Urban Jakarta Project Portfolio
St. Dukuh Atas
St. Setiabudi
St. Rasuna Said
St. Cikoko
St. Kuningan St. Cawang
TRANSIT
St. Pancoran
St. Taman Mini
St. Kp Rambutan
St. Ciracas
JAKARTA RIVER CITY
LRT Ciliwung
St. Cibubur
Keterangan / Legend:
Minoritas / Minority
Mayoritas / Majority
PELUANG PROYEK / PROJECT OPPORTUNITIES
• 1,5 juta lalu lintas per hari ke Stasiun Cawang.
• Diperkirakan setiap hari sekitar 350 ribu
orang menggunakan LRT dari Stasiun Bekasi
Timur ke Cawang dan dari Stasiun Cibubur
ke Cawang.
Faktor Lalu Lintas
• 1.5 million traffic per day to Cawang Station.
Traffic Factor • It is estimated that around 350 thousand people
use the LRT every day from East Bekasi Station to
Cawang and from Cibubur Station to Cawang.
6 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 9
GATEWAY PARK URBAN SUITES
LRT Jatibening LRT Cikunir 1
St. Cikunir 1
St. Bekasi Barat St. Bekasi Timur
St. Cikunir 2
St. Cawang
URBAN SIGNATURE URBAN CITY
LRT City Ciracas LRT Cikunir 2
• Perseroan memiliki lokasi strategis untuk
pengembangan properti dengan konsep TOD.
• Pembangunan LRT tahap 1 akan memiliki
16 stasiun.
• Saat ini, Perseroan memiliki 5 portofolio
Pengembangan Properti dengan pengembangan LRT tahap 1.
Konsep Transit Oriented • The Company has strategic locations for property
Development (TOD) development with the TOD concept.
• LRT construction Phase 1 will have 16 stations.
Property Development with Transit • Currently, the Company has 5 phase 1 LRT
Oriented Development (TOD) development portfolios.
Concept
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 7
Page 10
DAFTAR
ISI
Table of Contents
PROFIL 61 Komposisi Kepemilikan Saham
KILAS KINERJA Dewan Komisaris dan Direksi
PERUSAHAAN
Performance in a Glance Share Ownership Composition of
Company Profile
the Board of Commissioners and
12 Ikhtisar Kinerja Keuangan 36 Identitas Perusahaan Board of Directors
Financial Performance Highlights Company Identity 62 Komposisi Pemegang Saham
14 Ikhtisar Kinerja Operasional 38 Jejak Langkah berdasarkan Status Kepemilikan
Operational Performance Highlights Milestones Shareholders Composition based
on Ownership Status
14 Ikhtisar Kinerja Saham 39 Riwayat Singkat
Share Performance Highlights Brief History 63 Struktur Pemegang Saham Utama
dan Pengendali
15 Aksi Korporasi dan Aktivitas 40 Visi, Misi, dan Tata Nilai Perusahaan
The Stucture of Main and
Perdagangan Saham Vision, Mission, and Corporate
Controlling Shareholders
Corporate Actions and Stock Values
Trading Activities 63 Struktur Korporasi
42 Kegiatan Usaha
Corporate Structure
15 Informasi Obligasi, Sukuk atau Line of Business
Obligasi Konversi 64 Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
44 Produk dan Jasa
Bonds, Sukuk or Convertible dan Perusahaan Ventura
Products and Services
Bonds Information Subsidiaries, Associate
49 Wilayah Operasional dan Lokasi Companies, and Joint Ventures
16 Peristiwa Penting 2022
Proyek
Key Events in 2022 64 Kronologi Pencatatan Saham
Operational Area and Project
Share Listing Chronology
16 Penghargaan dan Sertifikasi Location
Awards and Certifications 65 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
52 Struktur Organisasi
Other Securities Listing Chronology
Organization Structure
65 Informasi Penggunaan Jasa
54 Daftar Keanggotaan Asosiasi
Akuntan Publik dan Kantor
LAPORAN Association Membership
Akuntan Publik
MANAJEMEN 55 Profil Dewan Komisaris Information on the Use of
Management Report Profile of the Board of Public Accountant and Public
Commissioners Accounting Firm Services
20 Laporan Dewan Komisaris
57 Profil Direksi 66 Lembaga dan Profesi Penunjang
Report of the Board of
Profile of the Board of Directors Pasar Modal
Commissioners
59 Jumlah Karyawan Capital Market Supporting
26 Laporan Direksi
Total Employees Profession and Institutions
Report of the Board of Directors
61 Komposisi Pemegang Saham 67 Informasi pada Situs Web
33 Tanggung Jawab Laporan Shareholders Composition Perusahaan
Tahunan Information on the Company’s
Annual Report Responsibility Website
8 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 11
ANALISIS DAN 101 Penilaian Kinerja Dewan Komisaris 127 Kebijakan Pengungkapan Informasi
dan Direksi
PEMBAHASAN Information Disclosure Policy
Performance Assessment of the
MANAJEMEN 127 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Management Discussion Board of Commissioners and Board
Whistleblowing System
and Analysis of Directors
129 Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi
103 Nominasi dan Remunerasi Dewan
Anti-Corruption and Gratification
70 Tinjauan Ekonomi Komisaris dan Direksi
Policy
Economic Review Nomination and Remuneration of
the Board of Commissioners and 129 Penerapan atas Pedoman
71 Tinjauan Industri
Board of Directors Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Industry Review
Implementation of Public Company
72 Tinjauan Operasional 104 Komite Audit
Governance Guidelines
Operational Review Audit Committee
74 Tinjauan Keuangan 108 Komite Nominasi dan Remunerasi
Financial Review Nomination and Remuneration
Committee
TANGGUNG
JAWAB SOSIAL
112 Sekretaris Perusahaan PERUSAHAAN
Corporate Secretary
TATA KELOLA Corporate Social
PERUSAHAAN 114 Unit Audit Internal Responsibility
Corporate Governance Internal Audit Unit
118 Sistem Pengendalian Internal 136 Tanggung Jawab Sosial
88 Komitmen dan Prinsip Penerapan Internal Control System Social Responsibility
GCG 137 Tanggung Jawab Lingkungan Hidup
119 Sistem Manajemen Risiko
Commitment and Principles in GCG Environmental Responsibility
Risk Management System
Implementation
124 Perkara Hukum Laporan Keuangan Konsolidasian
88 Struktur GCG
Legal Case Consolidated Financial
GCG Structure
124 Sanksi Administratif Statements
89 Rapat Umum Pemegang Saham
Administrative Sanction
General Meeting of Shareholders
125 Kode Etik
94 Dewan Komisaris
Code of Ethics
Board of Commissioners
126 Program Kepemilikan Saham oleh
98 Direksi
Manajemen dan/atau Karyawan
Board of Directors
Management and/or Employee Stock
Ownership Program
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 9
Page 12
IKHTISAR
KINERJA
Performance in a Glance
10 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 13
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equity
5,34% 10,06% 0,57%
dari Rp4,05 triliun menjadi Rp4,27 triliun dari Rp2,04 triliun menjadi Rp2,24 triliun dari Rp2,01 triliun menjadi Rp2,03 triliun
increased 5.34% from Rp4.05 trillion to increased 10.06% from Rp2.04 trillion to increased 0.57% from Rp2.01 trillion to
Rp4.27 trillion RpRp2.24 trillion Rp2.03 trillion
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 11
Page 14
Kilas Kinerja
Performance in a Glance
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial
Position
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2022 2021* 2020 Description
Jumlah Aset Lancar 2.480.155 2.368.698 2.327.388 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.789.651 1.684.526 1.655.769 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 4.269.806 4.053.224 3.983.157 Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.242.419 1.951.323 1.735.471 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.390 87.466 174.520 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 2.243.810 2.038.789 1.909.991 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 2.025.997 2.014.435 2.073.167 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 4.269.806 4.053.224 3.983.157 Total Liabilities and Equity
* Reklasifikasi dan disajikan kembali. / Reclassified and restated.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or
Komprehensif Lain Konsolidasian Loss and Other Comprehensive Income
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2022 2021* 2020* Description
Pendapatan 39.804 71.126 128.944 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (30.450) (50.269) (101.351) Cost of Revenue
Laba Bruto 9.354 20.857 27.592 Gross Profit
Beban Penjualan dan Pemasaran (738) (2.212) (1.302) Sales and Marketing Expenses
Beban Umum dan Administrasi (30.954) (34.076) (44.314) General and Administrative Expenses
Pajak Final (987) (1.613) (3.193) Final Tax
Pendapatan Keuangan 25.455 6.126 54.220 Finance Income
Beban Keuangan (35.864) (33.074) (28.298) Finance Costs
Pendapatan Lain-Lain – Bersih 58.803 135.523 113.681 Other Income - Net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 25.069 91.531 118.386 Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (13.815) (21.240) (19.113) Income Tax Expenses
Laba Bersih Tahun Berjalan 11.254 70.291 99.274 Profit for the Years
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun
11.562 72.069 100.530 Other Comprehensive Income:
Berjalan
Laba Bersih Tahun Berjalan yang dapat Net Profit for the
11.254 70.291 99.274
Diatribusikan kepada: Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 11.772 70.820 85.061 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (518) (530) 14.212 Non-Controlling Interest
Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Comprehensive Income for the
11.562 72.069 100.530
dapat Diatribusikan kepada: Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 12.080 72.599 86.317 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (518) (530) 14.212 Non-Controlling Interest
Laba Bersih per Saham Dasar (Rupiah Penuh) 3,74 22,46 26,32 Basic Earnings per Share (Full Rupiah)
Laba Bersih per Saham Dilusian (Rupiah Penuh) - 19,42 14,46 Diluted Earnings per Share (Full Rupiah)
* Reklasifikasi dan disajikan kembali. / Reclassified and restated.
12 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 15
Rasio Keuangan Financial Ratios
Uraian 2022 2021 2020 Description
Rasio Profitabilitas (in %) Profitability Ratios ( in %)
Return on Asset 0,26 1,73 2,49 Return on Asset
Return on Equity 0,56 3,49 4,79 Return on Equity
Margin Laba Bruto 23,50 29,32 0,21 Gross Profit Margin (GPM)
Margin Laba Bersih 28,27 98,82 0,77 Net Profit Margin (NPM)
Rasio Likuiditas (dalam kali) Rasio Liquidity (times)
Rasio Lancar 1,11 1,21 1,34 Current Ratio
Rasio Solvabilitas (dalam kali) Solvency Ratio (times)
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset 0,53 0,50 0,48 Debt to Assets Ratio (DAR)
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas 1,11 1,01 0,92 Debt to Equity Ratio (DER)
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah) (dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
4,269,806
4,053,224
3,983,157
2,243,810
1,909,991 2,038,789
2020* 2021* 2022 2020* 2021* 2022
Jumlah Ekuitas Pendapatan
Total Equity Revenue
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah) (dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
2,073,167
2,025,997
2,014,435
128,944
71,126
39,804
2020* 2021* 2022 2020 2021* 2022
* Reklasifikasi dan disajikan kembali. / Reclassified and restated.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 13
Page 16
Kilas Kinerja
Performance in a Glance
IKHTISAR KINERJA OPERASIONAL
Operational Performance Highlights
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2022 2021 2020 Description
Apartemen 37.824 56.465 76.555 Apartments
Tanah - 12.021 51.069 Land
Lain-Lain 1.980 2.640 1.320 Others
Jumlah Pendapatan 39.804 71.126 128.944 Total Revenue
IKHTISAR KINERJA SAHAM
Share Performance Highlights
Jumlah
Harga Volume
Harga Harga Saham Beredar Kapitalisasi Pasar
Tertinggi Perdagangan
Periode Terendah Penutupan (Lembar Saham) Market
Highest (Lembar Saham)
Period Lowest Price Closing Price Total Outstanding Capitalization
Price Trading Volume
(Rp) (Rp) Shares (Rp)
(Rp) (Shares)
(Shares)
2022
Triwulan I
810 458 470 13.719.800 3.232.122.640 1.519.097.640.800
1st Quarter
Triwulan II
476 276 276 47.387.600 3.232.122.640 892.065.848.640
2nd Quarter
Triwulan III
296 164 185 52.652.900 3.232.122.640 597.942.688.400
3rd Quarter
Triwulan IV
195 164 164 25.583.200 3.232.122.640 530.068.112.960
4th Quarter
2021
Triwulan I
695 390 440 22.588.500 3.232.122.640 1.422.133.961.600
1st Quarter
Triwulan II
850 358 660 31.423.800 3.232.122.640 2.133.200.942.400
2nd Quarter
Triwulan III
1.295 490 870 109.797.800 3.232.122.640 2.811.946.696.800
3rd Quarter
Triwulan IV
950 560 580 34.837.800 3.232.122.640 1.874.631.131.200
4th Quarter
14 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 17
Grafik Pergerakan Harga Saham dan Volume Perdagangan
Share Price Movement and Trading Volume Graphics
Volume Perdagangan Saham (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Number of Shares) Closing Price (Rp)
40.000.000 1.400
35.000.000
1.200
30.000.000
1.000
25.000.000
800
20.000.000
600
15.000.000
400
10.000.000
5.000.000 200
0 0
Aug
Aug
May
May
Jan
Feb
Mar
Apr
Jun
Jul
Sep
Oct
Nov
Dec
Jan
Feb
Mar
Apr
Jun
Jul
Sep
Oct
Nov
Dec
2021 2022
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Number of Shares) Closing Price (Rp)
AKSI KORPORASI DAN AKTIVITAS PERDAGANGAN SAHAM
Corporate Actions and Stock Trading Activities
Selama tahun 2022, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi During 2022, the Company did not take any corporate actions
yang berdampak pada komposisi kepemilikan saham, harga, that will affect the share ownership composition, price and
dan kinerja saham. Dengan demikian, tidak tersedia informasi share performance. Therefore, there is no information available
mengenai pemecahan saham, penggabungan saham, dividen regarding stock splits, reverse stock splits, stock dividends,
saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan bonus shares, changes in the nominal value of shares, issuance
efek konversi, serta penambahan dan pengurangan modal. of convertible securities, as well as additions and reductions in
Selain itu, Perseroan juga tidak mengalami penghentian capital. In addition, the Company also did not experience any
sementara perdagangan saham dan pembatalan pencatatan temporary suspension of share trading and delisting.
saham.
INFORMASI OBLIGASI, SUKUK ATAU OBLIGASI KONVERSI
Bonds, Sukuk or Convertible Bonds Information
Hingga akhir tahun 2022, Perseroan tidak menerbitkan obligasi, The Company did not issue any bonds, sukuk or convertible bonds
sukuk, atau obligasi konversi. up to the end of 2022.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 15
Page 18
Kilas Kinerja
Performance in a Glance
PERISTIWA PENTING 2022
Key Events in 2022
6 April / April 2022
Perseroan mendirikan Entitas Anak, yaitu PT Urban Suites
Development.
The Company established a Subsidiary Entity, namely PT Urban
Suites Development.
24 Juni / June 2022
Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
dan Luar Biasa.
The Company held an Annual and Extraordinary General Meeting
of Shareholders.
16 Desember / December 2022
Perseroan melaksanakan paparan publik yang dilaksanakan di
Asthana Kemang, Jakarta.
The Company organized a public expose which was held at
Asthana Kemang, Jakarta.
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
Pada tahun 2022, Perseroan belum memperoleh penghargaan The Company has not received any awards and certifications in
dan sertifikasi. 2022.
16 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 19
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 17
Page 20
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
18 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 21
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 19
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
Report of the Board of Commissioners
YONGKY WIJAYA
Komisaris Utama
President Commissioner
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Honorable Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang We are very grateful to the God Almighty for His mercy and
Maha Kuasa atas rahmat dan karunia-Nya sehingga grace so that PT Urban Jakarta Propertindo Tbk was able to
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk mampu menavigasi tantangan navigate challenges and strive for good performance amidst
serta mengupayakan kinerja yang baik di tengah momentum the momentum and existed opportunities. Throughout the
dan peluang yang ada. Sepanjang tahun, kami berfokus untuk year, we focused on performing the supervisory and advisory
melaksanakan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat agar functions so that the management of the Company by the
pengelolaan Perseroan oleh Direksi dapat tetap berjalan optimal. Board of Directors can continue to run optimally.
Atas pelaksanaan seluruh fungsi tersebut, izinkan saya mewakili For the implementation of all these functions, please allow me
jajaran Dewan Komisaris Perseroan untuk menyampaikan as the representation of the Board of Commissioners to convey
Laporan Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris tahun buku a Report on the Implementation of the Board of Commissioners’
2022 sebagai bentuk pertanggungjawaban kami kepada Duties for the 2022 financial year as a form of our responsibility
para Pemegang Saham dan seluruh pemangku kepentingan to the Shareholders and all other stakeholders. In this report,
lainnya. Dalam laporan ini, kami menyampaikan pandangan we shall convey our view on the performance of the Board of
atas kinerja Direksi dalam mengelola Perseroan, prospek Directors in managing the Company, the business prospects
usaha yang disusun oleh Direksi, serta penerapan tata kelola prepared by the Board of Directors, as well as the implementation
perusahaan yang baik di lingkup Perseroan. Adapun hasil of good corporate governance within the Company. The results
pandangan tersebut kami jelaskan sebagai berikut. of this view are presented as follows.
Penilaian atas Kinerja Direksi Performance Assessment of the
Board of Directors
Memasuki tahun 2022, perekonomian kembali dihadapkan Entering 2022, global economy was again faced with such
pada dinamika yang tak kalah kompleks dibandingkan dynamics that are no less complex than in previous years.
tahun-tahun sebelumnya. Setelah dampak pandemi Covid-19 After Covid-19 pandemic began to show recovery, economic
20 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 23
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 21
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
yang mulai menunjukkan pemulihan, aktivitas perekonomian kini activity was faced with the phenomenon of political tensions
dihadapkan pada fenomena ketegangan politik antara Rusia dan between Russia and Ukraine which has triggered disruptions
Ukraina yang memicu terjadinya gangguan mata rantai pasokan to the global supply chain, resulting in an increase in the prices
global sehingga berimbas pada peningkatan harga sejumlah of a number of commodities compared to 2021. This has also
komoditas dibanding tahun 2021. Hal ini turut berpengaruh juga affected the progress of construction industrial and real estate
terhadap perkembangan industri konstruksi dan real estat yang that experienced a growth slowdown again.
kembali mengalami perlambatan pertumbuhan.
Di tengah dinamika tersebut, kami melihat Perseroan mampu In the midst of these circumstances, we observe that the Company
bertahan berkat kepemimpinan yang lugas dari Direksi serta kerja was able to survive thanks to the straightforward leadership of the
keras seluruh karyawan. Meskipun kinerja keuangan Perseroan Board of Directors and the hard work of all employees. Despite of
tahun 2022 menunjukkan penurunan, namun kami tetap the Company’s financial performance in 2022 showed a decline,
mengapresiasi kinerja Direksi yang telah menjalankan tugas serta we still appreciate the performance of the Board of Directors
tanggung jawabnya dengan baik dan berkesinambungan sehingga who have carried out their duties and responsibilities properly
profitabilitas Perseroan tetap terjaga pada level yang positif. Kami and continuously so that the Company’s profitability could be
juga mengapresiasi konsistensi Direksi yang terus merealisasikan maintained at a positive level. We also appreciate the consistency
upaya-upaya dalam mempertahankan posisi Perseroan sebagai of the Board of Directors who continue to realize efforts in
pelaku usaha swasta pertama dan pemimpin pasar industri real maintaining the Company’s position as the first private business
estat yang berfokus dalam pengembangan Transit Oriented actor and market leader in the real estate industry that focuses
Development (TOD) dengan 5 proyek strategis di peta jalan LRT on the development of Transit Oriented Development (TOD) with
di wilayah Jabodetabek. 5 strategic projects on the LRT roadmap in the Jabodetabek area.
Pengawasan terhadap Implementasi Supervision of the Implementation of
Strategi Perseroan the Company’s Strategy
Fungsi pengawasan Dewan Komisaris juga mencakup proses The supervisory function of the Board of Commissioners also
penelaahan dan pemberian persetujuan terhadap rencana dan encompasses the reviewing process and granting approval
kebijakan strategis yang akan diimplementasikan Perseroan, of strategic plans and policies that will be implemented by the
termasuk penyesuaiannya terhadap perubahan kebijakan Company, including adjustments to changes in government
pemerintah maupun kondisi ekonomi dan geo-politik yang policies as well as influential economic and geo-political
berpengaruh. Pengawasan dilakukan melalui penelaahan terhadap conditions. Supervision is carried out through a review of the
laporan Direksi yang disampaikan melalui rapat gabungan Dewan Board of Directors’ reports submitted through the Joint Meetings
Komisaris dan Direksi ataupun pertemuan lainnya di luar rapat. of the Board of Commissioners and Board of Directors or other
Sedapat mungkin, saluran komunikasi tersebut dimanfaatkan meetings. Wherever possible, these communication channels
secara maksimal agar strategi dan kebijakan strategis dapat are utilized optimally so that strategic strategies and policies
diimplementasikan dengan baik dan memberikan hasil yang can be implemented properly and produce results that are close
mendekati harapan. Untuk memastikannya, baik anggota to expectations. To ensure this, all members of the Board of
Dewan Komisaris maupun anggota Direksi senantiasa berupaya Commissioners and members of the Board of Directors always try
menghadiri setiap penyelenggaraan rapat. Apabila diperlukan, to attend every meeting. If necessary, we also hold meetings in the
kami juga melakukan pertemuan dalam hal terdapat pembahasan event that there are important and emergency discussions or any
yang bersifat penting dan darurat atau setiap perihal yang matters that require the approval of the Board of Commissioners.
membutuhkan persetujuan Dewan Komisaris.
Pada tahun 2022, kami memandang bahwa konsistensi penerapan In 2022, we view that the consistent implementation of the
strategi pengembangan kawasan perumahan dengan konsep TOD dan strategy for developing residential areas with the TOD and
one stop living yang diimplementasikan Direksi telah menjadi ciri khas one-stop-living concepts implemented by the Board of Directors
tersendiri dan keunggulan bersaing bagi Perseroan. Hal ini ditunjang has become a distinct Company’s characteristic and competitive
dengan lokasi strategis untuk pengembangan properti sehingga advantage. This is supported by strategic locations for property
menjadi nilai positif yang mampu diberikan terhadap pelanggan. development so we can provide positive value to our customers.
Oleh karena itu, kami terus mendorong Direksi agar mampu Therefore, we continue to encourage the Board of Directors
mempertahankan bahkan meningkatkan keunggulan tersebut dalam to be able to maintain and even increase these advantages
meraih peluang pertumbuhan yang menjanjikan di masa mendatang. in seizing promising growth opportunities in the future.
22 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 25
Direksi diharapkan tetap siap sedia dengan segala keunggulan The Board of Directors is expected to remain alert and ready with
dan potensi yang dimiliki untuk meraih setiap kesempatan yang all existed advantages and potential to seize every opportunity
dapat muncul sewaktu-waktu. that may arise at any time.
Frekuensi dan Cara Pemberian Nasihat Frequency and Method of Providing
kepada Direksi Advice to the Board of Directors
Selain pengawasan, kami juga melaksanakan fungsi pemberian In addition to supervision, we also have a function to provide
nasihat kepada Direksi terkait pengelolaan Perseroan dalam necessary and timely advice to the Board of Directors regarding
rangka mengevaluasi kinerja secara rutin dan memberikan the management of the Company in order to routinely evaluate
rekomendasi. Pandangan dan rekomendasi yang diberikan performance and provide recommendations. The views and
berhubungan dengan kebijakan dan langkah-langkah strategis recommendations given are relate to policies and strategic steps
dalam mengoptimalkan peluang dan pencapaian target-target in optimizing opportunities and achieving the Company’s targets.
Perseroan. Pada tahun 2022, Dewan Komisaris telah mengikuti In 2022, the Board of Commissioners has attended 3 joint
rapat gabungan dengan Direksi sebanyak 3 kali untuk membahas meetings with the Board of Directors to discuss the progress of the
perkembangan Perseroan dari waktu ke waktu. Dalam rapat Company from time to time. In this meeting, we conveyed views,
ini, kami menyampaikan pandangan, nasihat, himbauan, dan advice, appeals and recommendations based on the results of
rekomendasi yang didasarkan pada hasil kerja pengawasan supervision work on the implementation of the Company’s plans
terhadap implementasi rencana dan strategi Perseroan hingga and strategies to the development of the Company’s internal and
perkembangan dinamika internal dan eksternal Perseroan. external dynamics.
Pandangan atas Prospek Usaha Views on Business Prospects
Menghadapi tahun 2023, kami telah mengkaji prospek dan Facing 2023, we have reviewed prospects and business strategy
strategi usaha yang disusun oleh Direksi untuk tahun tersebut. prepared by the Board of Directors. We believe that the preparation
Kami memandang bahwa penyusunan prospek usaha tersebut of these business prospects has already taken into account a
telah mempertimbangkan sejumlah indikator ekonomi serta number of economic indicators and assumptions on a number
asumsi atas sejumlah faktor yang memiliki kemungkinan untuk of factors that have the possibility of influencing the Company’s
berpengaruh terhadap sektor industri Perseroan, termasuk industrial sector, including government policies and plans.
kebijakan dan rencana pemerintah. Secara umum, kami melihat In general, we see that there are at least 3 factors that can support
setidaknya terdapat 3 faktor yang dapat mendukung pertumbuhan the Company’s business growth in the future, namely light rail
bisnis Perseroan di kemudian hari, yaitu light rail transit operation, transit operations, Government’s upcoming Green Initiatives, and
government’s upcoming green initiatives, dan economic policy economic policy on subsidies. In striving to achieve this growth
on subsidies. Dalam mengupayakan pencapaian momentum momentum, we support the Company’s strategic steps to improve
pertumbuhan tersebut, kami mendukung langkah strategis digital marketing creativity and carry out business development,
Perseroan untuk meningkatkan kreativitas digital marketing such as developing landed houses to reduce risk and concentrate
dan melakukan pengembangan bisnis, seperti pengembangan on the recurring income business. In addition, we also support the
landed house untuk mengurangi risiko serta berkonsentrasi Company to continue with several other concepts whose strategies
pada bisnis recurring income. Selain itu, kami juga mendukung have been prepared and planned by the Board of Directors.
Perseroan untuk terus melanjutkan beberapa konsep lain yang
strateginya telah disusun dan direncanakan oleh Direksi.
Pandangan atas Penerapan Praktik GCG Views on the Implementation of GCG
Practices
Kami memandang bahwa penerapan tata kelola perusahaan yang We believe that a consistent and comprehensive implementation
baik (good corporate governance/GCG) di setiap lini bisnis Perseroan of Good Corporate Governance (GCG) in each of the Company’s
secara konsisten dan menyeluruh sangat berperan penting dalam business line plays an important role in ensuring that the
memastikan pelaksanaan kegiatan bisnis Perseroan tetap berada implementation of the Company’s business activities remains
dalam koridor peraturan perundang-undangan yang berlaku. within the corridors of the applicable laws and regulations.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 23
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Oleh karena itu, kami mendorong Perseroan untuk tetap fokus Therefore, we encourage the Company to remain focused on
pada penguatan penerapan GCG dengan mengikuti standar strengthening GCG implementation by adhering to applicable
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku dan penerapan regulatory and statutory standards as well as the best practices
terbaik di industri sejenis. Kami meyakini penerapan prinsip-prinsip in similar industries. We believe that the implementation of GCG
GCG secara berkesinambungan akan menjamin keberlangsungan principles on an ongoing basis will ensure a healthy business
usaha yang sehat bagi Perseroan di kemudian hari. continuity for the Company in the future.
Berdasarkan peninjauan yang dilakukan pada tahun 2022, kami Based on the review conducted in 2022, we express our
menyampaikan apresiasi kepada Direksi dan jajarannya atas upaya appreciation to the Board of Directors and staff for the efforts
yang dilakukan untuk terus menjalankan kegiatan operasional made to continue to carry out the Company’s operational activities
Perseroan sesuai dengan prinsip dasar GCG, yaitu transparansi, in accordance with the GCG basic principles, namely transparency,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta keadilan dan accountability, responsibility, independence, as well as fairness
kesetaraan. Kami juga menilai bahwa Perseroan telah memiliki and equality. We also assess that the Company already has an
struktur tata kelola serta kelengkapan soft-structure GCG yang adequate governance structure and complete GCG soft-structure,
memadai, sesuai perkembangan kebutuhan organisasi dan according to developments in organizational needs and business
dinamika usaha. Selain itu, penerapan sistem pengendalian internal dynamics. In addition, the implementation of internal control
dan manajemen risiko juga dinilai telah memadai dan berjalan and risk management systems is also considered adequate and
efektif dalam memitigasi risiko serta menjaga kesinambungan effective in mitigating risks and maintaining the Company’s
bisnis Perseroan. business continuity.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the
Board of Commissioners
Pada tahun 2022, tidak terdapat perubahan terkait komposisi In 2022, there were no changes in the composition of the Board
anggota Dewan Komisaris Perseroan. Kami meyakini komposisi of Commissioners. We believe that the current composition
Dewan Komisaris saat ini telah cukup efektif untuk menjalankan of the Board of Commissioners is effective enough to carry out
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat sesuai kebutuhan dan the supervisory and advisory functions according to the business
kompleksitas usaha yang dijalankan. needs and complexity.
24 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 27
Apresiasi Appreciation
Sebagai penutup penyampaian laporan ini, kami menyampaikan In closing the submission of this report, we would like to express
apresiasi kepada Direksi dan seluruh insan Perseroan atas kerja our appreciation to the Board of Directors and all Company
keras dan dedikasi yang telah diberikan dalam mengupayakan employees for the hard work and dedication done in striving to
pemenuhan target dan sasaran kinerja yang ditetapkan fulfill the predetermined performance targets and goals as well
serta mendukung pertumbuhan usaha jangka panjang dan as support long-term and sustainable business growth. We also
berkelanjutan. Ungkapan terima kasih juga kami sampaikan would like to express our gratitude to the Shareholders, customers,
kepada Pemegang Saham, pelanggan, mitra usaha, pemasok, business partners, suppliers and regulators for the trust, support
serta pihak regulator atas kepercayaan, dukungan, serta masukan and input that has been given to the Company.
yang telah diberikan terhadap Perseroan.
Kami optimis Perseroan akan mampu meningkatkan kinerja dan We are optimistic that the Company will be able to improve its
keunggulan di masa mendatang dalam upaya pencapaian visi performance and excellence in the future in an effort to achieve its
untuk menciptakan dan mengembangkan area hunian sebagai vision of creating and developing residential areas as a solution to
solusi bagi permasalahan perkotaan untuk kualitas hidup yang urban problems for a better quality of life.
lebih baik.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners of
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk,
Yongky Wijaya
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 25
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN
DIREKSI
Report of the Board of Directors
IR. BAMBANG SUMARGONO
Direktur Utama
President Director
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Honorable Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Praise and gratitude we offer to the presence
yang Maha Kuasa, atas rahmat dan karunia-Nya, of the God Almighty, for His mercy and grace,
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk dapat mempertahankan PT Urban Jakarta Propertindo Tbk can maintain a
kinerja positif di tengah sejumlah tantangan dan peluang positive performance amidst a number of challenges and
yang ada di sepanjang tahun 2022. Melalui kesempatan opportunities existed throughout 2022. Through this
ini, izinkan saya mewakili jajaran Direksi Perseroan untuk wonderful opportunity, please allow me to represent the
menyampaikan Laporan Pelaksanaan Tugas Direksi tahun Board of Directors to convey a Report on the Implementation
buku 2022 sebagai bentuk pertanggungjawaban kami of the Board of Directors’ Duties for the 2022 financial year
dalam menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan kepada as a form of our responsibility in carrying out the Company’s
para Pemegang Saham dan seluruh pemangku kepentingan management functions to the Shareholders and all other
lainnya. Dalam laporan ini, kami membahas mengenai stakeholders. In this report, we shall discuss the challenges
tantangan yang dihadapi pada tahun tersebut, langkah- faced during the year, strategic steps implemented, the
langkah strategis yang diimplementasikan, kinerja dan Company’s targets performance and achievement, future
pencapaian target Perseroan, prospek usaha ke depan, business prospects, implementation of corporate governance,
penerapan tata kelola perusahaan, serta program tanggung and social responsibility programs. The management results
jawab sosial. Adapun hasil pengelolaan tersebut dapat can be described as follows.
diuraikan sebagai berikut.
Tantangan Kondisi Perekonomian Challenges of Economic Conditions
Program vaksinasi yang gencar dilakukan banyak negara sejak Vaccination programs that intensively carried out by many
tahun 2021 telah memberikan sinyal positif terhadap proses countries since 2021 have provided a positive signal to the
pemulihan ekonomi yang diharapkan berlangsung lebih baik economic recovery process which is expected to be better
di tahun 2022. Namun demikian, ketegangan geopolitik yang in 2022. However, geopolitical tensions that have taken
berlangsung di beberapa kawasan, khususnya perang antara place in a number of regions, in particular the war between
26 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 29
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 27
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Rusia dan Ukraina, berdampak signifikan pada terhambatnya proses Russia and Ukraine, have had a significant impact on delaying the
pemulihan ekonomi. Pemberian sanksi embargo dari negara barat economic recovery process. The imposition of embargo sanctions
terhadap Rusia justru menimbulkan masalah-masalah lainnya, seperti from western countries against Russia has actually created other
terhambatnya rantai pasokan global, terutama pasokan energi dan problems, such as obstructions to global supply chains, especially
pangan, mengingat Rusia merupakan salah satu negara produsen energy and food supplies, considering that Russia is one of the
komoditas tersebut. Hal ini kemudian turut mendorong tingkat inflasi commodities producing countries. This circumstance then also
global menuju level yang lebih tinggi sehingga mengharuskan bank pushed the global inflation rate towards a higher level, requiring
sentral di berbagai negara mengambil kebijakan untuk menaikkan central banks in various countries to adopt tight policies to raise
tingkat suku bunga acuan mereka. their benchmark interest rates.
Lain halnya dengan perkembangan perekonomian global, In contrast to developments in the global economy, the national
perekonomian nasional justru mengalami pertumbuhan positif economy experienced positive growth in 2022 instead along
di tahun 2022 seiring dengan fundamental ekonomi yang kuat, with strong economic fundamentals, large market support, and
dukungan pasar yang besar, serta kekayaan alam yang melimpah. abundant natural wealth. Statistics Indonesia (BPS) noted that
Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat, perekonomian nasional tahun the national economy in 2022 was able to grow 5.31%, an
2022 mampu tumbuh 5,31%, meningkat dibandingkan tahun increase compared to 3.70% in 2021. However, these positive
2021 yang mencapai 3,70%. Namun demikian, perkembangan developments have not been able to drive growth in the property
positif ini belum mampu mendorong pertumbuhan kinerja sektor sector performance, especially the real estate industry, which has
properti, terutama industri real estat, yang kembali mengalami again experienced a slowdown. This was mainly due to the decline
perlambatan. Hal ini terutama dilatarbelakangi oleh menurunnya in demand in the rental apartments, offices sales, and industrial
permintaan pada segmen apartemen sewa, perkantoran jual, land segments. Likewise, sales of primary residential properties
serta lahan industri. Begitu juga dengan penjualan properti were also faced some obstacles in line with rising building
residensial primer yang menghadapi hambatan seiring dengan materials prices, licensing/bureaucratic issues, as well as other
kenaikan harga bahan bangunan, masalah perizinan/birokrasi, challenges related to mortgage interest rates, the proportion of
serta tantangan lainnya terkait dengan suku bunga kredit down payments in applying for mortgage loans, and tax issues.
pemilikan rumah, proporsi uang muka dalam pengajuan kredit
pemilikan rumah, dan masalah perpajakan.
Inisiatif Strategis Perseroan The Company Strategic Initiative
Dalam menghadapi dinamika tersebut, pada tahun 2022, In facing these dynamics, in 2022, the Company continued to
Perseroan tetap berfokus pada 5 proyek komersial dan residensial focus on 5 ongoing commercial and residential projects, namely
yang masih berjalan, yaitu Urban Sky, Urban Suites, Urban Urban Sky, Urban Suites, Urban Signature, Gateway Park, and
Signature, Gateway Park, dan Jakarta River City. Proyek-proyek Jakarta River City. The projects carried out by the Company
yang dikerjakan Perseroan juga tetap mengedepankan kompetensi also continue to prioritize core competencies which are the
inti yang menjadi value utama dan dikemas dengan inovasi-inovasi main values and are packaged with interesting and creative
menarik serta kreatif dengan mengusung konsep TOD yang innovations by promoting the TOD concept that is able to connect
mampu menghubungkan area tempat tinggal dengan Light Rail residential areas with the Light Rail Transit (LRT). Likewise with the
Transit (LRT). Begitu juga dengan konsep “One Stop Living” yang “One Stop Living” concept that is developed by the Company in
dikembangkan Perseroan di setiap proyek menjadi nilai tambah each project has become added values that is provided to indulge
yang dihadirkan dalam memanjakan setiap penghuni, yang mana every resident, where every facility has been provided in the
setiap fasilitas sudah disediakan di area tempat tinggal akan residential area to make it easier to fulfill their life necessities. In
memudahkan pemenuhan kebutuhan hidup mereka. Selain itu, addition, the Company continues to develop marketing programs
program pemasaran juga terus dikembangkan Perseroan dengan by combining online and offline media so that it is expected to be
mengombinasikan media online dan offline sehingga diharapkan able to reach a wider market share.
mampu menjangkau pangsa pasar yang lebih luas.
Perumusan dan Implementasi Inisiatif Preparation and Implementation of
Strategis Strategic Initiatives
Direksi berperan aktif untuk merumuskan dan The Board of Directors plays an active role in preparing and
mengimplementasikan berbagai inisiatif strategis Perseroan implementing the Company’s various strategic initiatives. In driving
tersebut. Dalam mendorong efektivitasnya, kami senantiasa its effectiveness, we always provide clear targets and directions,
memberikan target dan arahan yang jelas, serta mendorong and encourage continuous process and efficiency improvements.
28 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 31
peningkatan proses dan efisiensi secara berkesinambungan. The Board of Directors and the management consistently monitor
Direksi dan manajemen pun secara konsisten memantau the implementation of strategic initiatives and evaluate them
penerapan inisiatif strategis serta mengevaluasinya secara berkala. regularly.
Kinerja Perusahaan Company Performance
Perseroan telah secara konsisten terus berupaya mengembangkan The Company has consistently strived to develop its capacity in
kapasitas dalam mewujudkan visi dan misi, seiring pencapaian realizing its vision and mission, in line with the achievement of a
sejumlah inisiatif strategis yang telah ditetapkan. Hal tersebut di number of predetermined strategic initiatives. This was manifested
antaranya terwujud melalui sejumlah capaian operasional yang through a number of successful operational achievements. In
berhasil dibukukan. Pada tahun 2022, dari kelima proyek komersial 2022, of the five ongoing commercial and residential projects,
dan residensial yang masih berjalan, Jakarta River City telah Jakarta River City has completed several project lots and is
menyelesaikan beberapa proyek lot dan sedang mempersiapkan preparing for the next lot. Meanwhile, Urban Signature is
lot berikutnya. Sementara, Urban Signature saat ini masih dalam currently still in construction progress with construction updates
progres konstruksi dengan update konstruksi pada Apartemen on Apartment Tower 1 to 76.92%, Apartment Tower 2 to
Tower 1 sebesar 76,92%, Apartemen Tower 2 sebesar 68,00%, 68.00% and the Commercial Area Lot 1 to 76.17%. The project,
dan Komersial Area Lot 1 sebesar 76,17%. Proyek yang dibangun which was commenced under a Joint Operation (KSO) with
melalui Kerja Sama Operasi (KSO) dengan PT Adhi Commuter PT Adhi Commuter Properti, has sold 21 units by the end of 2022.
Properti ini sampai dengan akhir tahun 2022 telah terjual sebanyak Meanwhile, sales for the Urban Sky project reached 3,008 units,
21 unit. Sedangkan, untuk proyek Urban Sky, proses penjualan all of which are on the Jabodebek LRT network line and promote
telah mencapai 3.008 unit yang seluruh pengerjaan proyeknya the TOD concept. Meanwhile, the construction of the Urban Suite
berada pada lintasan jaringan LRT Jabodebek dan mengusung project is currently still in the land acquisition stage.
konsep TOD. Sementara untuk pembangunan proyek Urban Suite,
saat ini masih dalam tahap pembebasan lahan.
Meskipun implementasi berbagai inisiatif strategi bisnis Even though the Company has effectively implemented various
sebagaimana diuraikan sebelumnya telah diupayakan Perseroan business strategy initiatives as described previously, the slowdown
secara efektif, perlambatan pertumbuhan industri real estat turut in the real estate industry growth has also adversely affected
berpengaruh pada kinerja keuangan Perseroan. Pada tahun the Company’s financial performance. In 2022, the Company
2022, Perseroan mencatatkan pendapatan sebesar Rp39,80 recorded revenue amounting to Rp39.80 billion or 97.09% of the
miliar atau 97,09% dari target, menurun 44,04% dibandingkan target, a decrease by 44.04% compared to Rp71.13 billion in the
tahun sebelumnya sebesar Rp71,13 miliar. Penurunan ini turut previous year. This decrease also affected the Company’s net profit
memengaruhi perolehan laba bersih Perseroan yang tercatat which was recorded at Rp11.25 billion or 92.30% of the target, a
mencapai Rp11,25 miliar atau 92,30% dari target, menurun decrease by 83.99% compared to Rp70.29 billion in the previous
83,99% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp70,29 miliar. year.
Tantangan Usaha Business Challenge
Selain dari perkembangan industri real estat dalam negeri, Apart from unfavorable developments in the domestic real estate
tantangan yang dihadapi Perseroan untuk dapat mencatatkan industry, the challenge faced by the Company to be able to record
kinerja terbaik di tahun 2022 adalah mundurnya pengerjaan the best performance in 2022 was the postponement of the LRT
proyek LRT hingga Juli 2023 sehingga proyek properti TOD dengan project work until July 2023. Naturally, the TOD property project
LRT yang tengah dibangun Perseroan juga turut mundur. Selain associated with the LRT line was also experienced a slight schedule
itu, kebijakan pemerintah mengenai Electronic Road Pricing (ERP) setback. In addition, the Government’s policy on Electronic Road
yang rencana awalnya akan diterapkan pada tahun 2022 juga Pricing (ERP), which was originally planned to be implemented in
turut mundur menjadi tahun 2023. Kemunduran-kemunduran 2022, was also pushed back to 2023. These setbacks are certainly
ini tentunya sangat berpengaruh terhadap Perseroan, mengingat have a huge impact on the Company, considering that if the two
apabila kedua hal di atas dapat selesai dan diterapkan sesuai issues above can be completed and implemented according to the
dengan target, maka penjualan properti Perseroan juga akan target, then sales of the Company’s property will surely be a positive
ikut terdorong. Namun demikian, Perseroan optimis tantangan- one. However, the Company is optimistic that these challenges
tantangan ini hanya bersifat sementara. Perseroan meyakini are only temporary in nature. The Company believes that with the
dengan adanya kebijakan dari pemerintah yang kian mendukung government policies that increasingly support the use of public
penggunaan transportasi publik, khususnya LRT, diharapkan transportation, especially the LRT, it is hoped that it will be able to
dapat menunjang kinerja Perseroan di periode mendatang. support the Company’s performance in the coming period.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 29
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Prospek Usaha Business Prospect
Memasuki tahun 2023, kami optimis kinerja Perseroan akan Entering 2023, we are optimistic that the Company’s performance
membaik. Hal ini dilatarbelakangi oleh penyusunan prospek usaha will rebound positively. This is supported by the preparation of
yang positif untuk tahun 2023 seiring dengan proyeksi ketahanan positive business prospects for 2023 in line with the ongoing
perekonomian Indonesia yang terus berlangsung. Perseroan projection of the resilience of the Indonesian economy. The
juga mencermati bahwa permintaan domestik, baik konsumsi Company also observes that domestic demand, both private
swasta maupun investasi, yang diproyeksikan tetap solid di tahun consumption and investment, which is projected to remain solid
mendatang akan turut mendorong kinerja industri real estat in the coming year will also boost the performance of the national
nasional. real estate industry.
Merespons optimisme tersebut, Perseroan akan tetap melanjutkan Responding to this optimism, the Company will continue to
fokus pada pengembangan landed house untuk meminimalkan focus on the development of landed houses to minimize risk
kemungkinan-kemungkinan risiko yang muncul, yang mana possibilities, in which the demand for residential houses is actually
sebenarnya kebutuhan akan rumah tinggal diminati cukup tinggi quite high in the property market. With a low risk, a landed house
di pasar properti. Dengan risiko yang rendah, maka landed house is a good business concept choice in the coming year. In addition,
menjadi salah satu pilihan konsep bisnis yang bagus di tahun the Company will also concentrate on businesses that provide
mendatang. Selain itu, Perseroan juga akan berkonsentrasi pada recurring income with a recurring commercial plan. Nonetheless,
bisnis yang memberikan recurring income dengan perencanaan this concept still needs to be carefully prepared for the next few
recurring commercial. Meskipun demikian, konsep ini harus years.
matang dan dipersiapkan untuk beberapa tahun ke depan.
Penerapan GCG dan CSR GCG and CSR Implementation
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan memiliki kesadaran As a public company, the Company is fully aware to consistently
penuh untuk secara konsisten melaksanakan kegiatan usaha carrying out business activities in line with the fulfillment of Good
yang sejalan dengan pemenuhan prinsip-prinsip good corporate Corporate Governance (GCG) principles based on applicable laws
governance (GCG) yang didasarkan pada peraturan undang- and regulations as well as the best GCG standards applicable
undang serta standar GCG terbaik yang berlaku di industri in similar industries. Based on this awareness, the Board of
sejenis. Atas kesadaran tersebut, Direksi senantiasa memastikan Directors always ensures that the Company has implemented and
bahwa Perseroan telah menerapkan serta meningkatkan kualitas improved the GCG implementation quality on an ongoing basis
penerapan GCG secara berkesinambungan sesuai dengan in accordance with the dynamics of the industry it is facing and
perkembangan dinamika industri yang dihadapi serta sasaran the performance targets to be achieved for the coming years. The
kinerja yang hendak dicapai untuk tahun-tahun mendatang. Board of Directors with its staff periodically review and ensure that
Direksi beserta jajaran terkait secara periodik melakukan the infrastructure and soft-structure of the Company’s governance
penelaahan dan memastikan bahwa infrastructure dan soft- are adequate. In addition, the Board of Directors also ensures that
structure tata kelola Perseroan telah memadai. Selain itu, Direksi inter-organ relations can be developed in a clear and accountable
juga memastikan hubungan antar-organ dapat terbangun secara manner. Likewise, the Company always ensure the reliability of
jelas dan dapat dipertanggungjawabkan. Begitu juga dengan the internal control and risk management systems implemented
sistem pengendalian internal dan manajemen risiko yang telah thus it can sufficiently mitigate any risks that could potentially
diterapkan Perseroan senantiasa dipastikan keandalannya dalam affect the continuity of the Company’s business.
memitigasi setiap risiko yang berpotensi dapat memengaruhi
kelangsungan usaha Perseroan.
Sejalan dengan itu, Perseroan tetap mengedepankan komitmen In line with that, the Company continues to prioritize its
untuk merealisasikan program-program tanggung jawab sosial commitment to realizing corporate social responsibility (CSR)
(corporate social responsibility/CSR) yang dapat memberikan programs that can have a good and beneficial impact on the
dampak yang baik dan bermanfaat bagi para pemangku stakeholders, especially for employees and the community around
kepentingan, terutama bagi karyawan dan masyarakat di sekitar the Company’s operational areas. The Company also continues
wilayah operasi Perseroan. Perseroan juga terus berupaya to strive to take part and contribute in achieving the Sustainable
untuk turut andil dan berkontribusi dalam pencapaian Tujuan Development Goals (SDGs) in Indonesia in accordance with its
Pembangunan Berkelanjutan (SDG’s) di Indonesia sesuai dengan business sector.
bidang usaha yang dijalankan.
30 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 33
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the
Board of Directors
Pada tahun 2022, tidak terdapat perubahan terkait komposisi In 2022, there were no changes in the composition of the Board
anggota Direksi Perseroan. Kami meyakini komposisi Direksi saat of Directors. We believe that the current composition of the
ini telah cukup efektif untuk menjalankan fungsi pengelolaan Board of Directors is effective enough to carry out the Company’s
Perseroan sesuai kebutuhan dan kompleksitas usaha yang management functions according to the business needs and
dijalankan. complexity.
Apresiasi Appreciation
Atas segala pencapaian yang berhasil diraih Perseroan pada For all the achievements that the Company has in 2022, we would
tahun 2022, kami menyampaikan apresiasi kepada seluruh insan like to express our appreciation to all of the Company’s personnel
Perseroan atas dedikasi dan loyalitas yang diberikan. Apresiasi dan on their full dedication and loyalty. We also would like to convey
terima kasih juga kami sampaikan kepada Dewan Komisaris atas our appreciation and gratitude to the Board of Commissioners for
pengawasan dan nasihat yang telah diberikan, sebagai bagian the supervision and advice that has been given, as an important
penting mekanisme checks and balances dalam pengelolaan part of the checks and balances mechanism in managing the
Perseroan. Ungkapan terima kasih juga kami sampaikan kepada Company. We also would like to express our gratitude to the
para Pemegang Saham beserta pemangku kepentingan lainnya Shareholders and other stakeholders for the trust and support. We
atas kepercayaan dan dukungan yang diberikan. Kami optimistis are optimistic that the synergy and hard work that has been well
sinergi dan kerja keras yang telah terjalin baik hingga tahun 2022 established until 2022 will be continue to be maintained in the
akan dapat terjaga hingga tahun-tahun mendatang, sebagai coming years, as a joint effort to achieve strong and sustainable
upaya bersama dalam mencapai pertumbuhan bisnis secara kuat business growth.
dan berkelanjutan.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors of
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk,
Ir. Bambang Sumargono
Direktur Utama
President Director
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 31
Page 34
1. Yongky Wijaya 3. Ir. Bambang Sumargono
Komisaris Utama Direktur Utama 4 2
President Commissioner President Director 3
2. Liauw Prasetyo 4. Rudy Gomedi 1
Komisaris Independen Direktur
Independent Commissioner Director
32 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 35
TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN
Annual Report Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2022
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Statement of Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
on the Responsibility for the 2022 Annual Report of
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan in the Annual Report of PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk tahun 2022 telah dimuat for year 2022 has been fully contained and we shall be fully
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi responsible to the correctness of contents in the Annual Report
Laporan Tahunan Perseroan. of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 6 Juli 2023
Jakarta, 6 July 2023
Dewan Komisaris,
Board of Commissioners,
Yongky Wijaya Liauw Prasetyo
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Dewan Komisaris,
Direksi,
Board of Commissioners,
Board of Directors,
Ir. Bambang Sumargono Rudy Gomedi
Direktur Utama Direktur
President Director Director
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 33
Page 36
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
34 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 37
Entitas Anak Proyek Properti
Subsidiaries Property Projects
PT Jakarta River City Gateway Park Urban Suites
PT Urban Jakarta Komersial Urban Signature Jakarta River City
PT Urban Suites Development Urban Sky
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 35
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
IDENTITAS PERUSAHAAN
Company Identity
Bidang Usaha
Line of Business
Real estat (pengembangan properti yang terintegrasi dengan transportasi umum).
Real estate (property development integrated with public transportation).
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Akta Notaris Sinta Susikto, SH No. 62 tanggal 9 Mei 1995, telah diubah
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk beberapa kali dengan Akta Notaris No. 138 tanggal 25 Oktober 1995 dari
notaris yang sama. Akta pendirian dan perubahannya telah mendapat
District 8 Treasury Tower persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat
Lt. 19 F-G – SCBD Lot 28 Keputusan No. C2-15301.HT.01.01.TH.95 tanggal 24 November 1995.
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan, 12190, Indonesia Deed of Notary Sinta Susikto, SH No. 62 dated 9 May 1995, amended several
times by Notarial Deed No. 138 dated 25 October 1995 from the same notary.
T : +6221 4011 1717
The deed of establishment and its amendments have been approved by the
E : info@ujp.co.id
corsec@ujp.co.id Minister of Justice of the Republic of Indonesia in Decree No. C2-15301.
W : www.urbanjakarta.co.id HT.01.01.TH.95 dated 24 November 1995.
Tanggal Pendirian Modal Ditempatkan
Date of Establishment dan Disetor Penuh
9 Mei 1995 Issued and Fully Paid
9 May 1995 Capital
Rp323.212.264.000,-
Modal Dasar
Catatan / Notes:
Perseroan tidak melakukan perubahan nama pada
Authorized Capital
tahun 2022.
The Company did not change its name in 2022.
Rp1.024.564.000.000,-
36 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 39
Tanggal Kepemilikan Saham Jumlah Karyawan
Pencatatan Saham Share Ownership Tahun 2022
Share Listing Date Total Employees in 2022
74,30%
10 Desember 2018 63 orang
10 December 2018 9,61%
63 people
0,00%
0,58%
Kode Saham 12,03% Media Sosial
Ticker Code Social Media
3,48%
URBN Urban Jakarta
@urbanjakarta_id
urbanjakarta.co.id
Lembaga PT Nusa Wijaya Propertindo
Urban Jakarta
Pencatatan Saham Ibukota Development Ltd
Share Listing Institution Robert Soeharsono
Bursa Efek Indonesia Yongky Wijaya
Indonesia Stock Exchange Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)
Gedung Bursa Efek Indonesia Public (each under 5%)
Saham Treasuri
Tower 1 Treasury Stock
Jl. Jenderal Sudirman
Kav. 52-53
Jakarta, 12190
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 37
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
JEJAK LANGKAH
Milestones
1995
2022
September
Perseroan didirikan dengan nama PT Samsung Development
Company. April
The Company was established under the name Perseroan mendirikan Entitas Anak, yaitu
PT Samsung Development Company.
PT Urban Suites Development.
The Company established a Subsidiary,
2016 namely PT Urban Suites Development.
Desember
December
• Perseroan diakuisisi oleh PT Nusa Wijaya Propertindo dan
mengubah nama menjadi PT Urban Jakarta Propertindo. 2021
• Perseroan melakukan kerja sama operasi dengan
PT Adhi Commuter Properti untuk pekerjaan proyek Transit Januari
Oriented Development (TOD) kawasan Urban Signature di January
Ciracas. Perseroan menandatangani nota kesepahaman dengan
PT Waskita Karya (Persero) Tbk dalam rangka pelaksanaan
• The Company was acquired by PT Nusa Wijaya Propertindo proyek pembangunan Apartemen Urban Suites Fase 1.
and changed its name to PT Urban Jakarta Propertindo.
• The Company established a joint operation with The Company signed a Memorandum of Understanding with
PT Adhi Commuter Properti for the Transit Oriented PT Waskita Karya (Persero) Tbk in the construction of Phase
Development (TOD) project for the Urban Signature area in 1 Urban Suites Apartment development project.
Ciracas.
2020
2017 April
Perseroan mengakuisisi PT Jakarta River City, di mana
Maret Perseroan merupakan Pemegang Saham sebesar 51% dan
March PT Wijaya Karya Realty sebesar 49%.
Perseroan melakukan kerja sama operasi dengan PT Adhi Commuter The Company acquired PT Jakarta River City, where the Company
Properti untuk pekerjaan proyek TOD kawasan Gateway Park is a 51% Shareholder and PT Wijaya Karya Realty owns the other
di Jaticempaka. 49%.
The Company established a joint operation with PT Adhi Commuter
Properti for the TOD project in the Gateway Park area in
Jaticempaka. 2019
April
2018 Perseroan menerbitkan saham baru melalui Penambahan
Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD).
April The Company issues new shares through Private Placement
Perseroan mengakuisisi lahan di Cikunir dan Caman Bekasi (PMTHMETD).
untuk kemudian dikembangkan menjadi proyek TOD kawasan
Urban Sky dan Urban Suites di Caman, Bekasi. Juli
The Company acquired land in Cikunir and Caman, Bekasi to July
later be developed into a TOD project in the Urban Sky and Perseroan mendirikan Entitas Anak, yaitu
Urban Suites area in Caman, Bekasi. PT Urban Jakarta Komersial.
Perseroan established a Subsidiary, namely
Desember PT Urban Jakarta Komersial.
December
Perseroan melaksanakan penawaran umum perdana saham dan
mengubah nama menjadi PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.
The Company conducted an initial public offering and changed
its name to PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.
38 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 41
RIWAYAT SINGKAT
Brief History
Perseroan merupakan salah satu pelaku bisnis real estat terbesar The Company is one of the largest real estate business players
di Indonesia yang berfokus pada pengembangan kawasan in Indonesia which focuses on developing residential areas with
perumahan dengan konsep Transit Orieted Development (TOD) dan the Transit Oriented Development (TOD) and one-stop-living
one stop living yang menjadi ciri khas tersendiri bagi perusahaan. concept which has become the company’s distinct characteristic.
Perseroan juga menjalankan aktivitas bisnis terkait pengembangan The Company also engages in business activities related to the
dan pengelolaan area kantor, pusat peberlanjaan, dan apartemen development and management of office areas, shopping centers
yang terintegrasi langsung dengan fasilitas transportasi. and apartments that directly integrated with transportation
facilities.
Seiring dengan berjalannya waktu, aktivitas bisnis Perseroan Over time, the Company’s business activities continued to grow
terus mengalami pertumbuhan dan berhasil memperluas kontrak and the Company successfully expanding work contracts for
kerja untuk pengembangan proyek. Hal tersebut mendorong project development. This prompted the Company to expand its
Perseroan untuk memperluas jangkauan pasar dengan melakukan market reach by conducting an initial public offering and starting
penawaran umum perdana saham dan mulai menjual saham di selling its shares on the Indonesia Stock Exchange on 10 December
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 10 Desember 2018. 2018.
Ke depannya, Perseroan akan terus memperkuat strategi untuk Going forward, the Company will continue to strengthen its
mempertahankan posisi yang solid di tengah persaingan bisnis strategy to maintain a solid position in the midst of increasingly
real estat yang semakin kompetitif dengan terus mengembangkan competitive real estate business competition by continuing to
inovasi pada konsep TOD dan one stop living, untuk memberikan develop innovations in its TOD and one-stop-living concepts, to
manfaat yang menyeluruh pada seluruh pemangku kepentingan. provide comprehensive benefits to all stakeholders.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 39
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
VISI, MISI, DAN TATA NILAI PERUSAHAAN
Vision, Mission, and Corporate Values
Menciptakan dan Mengembangkan Area Hunian sebagai
Solusi bagi Permasalahan Perkotaan untuk Kualitas Hidup
yang Lebih Baik.
To Create and Develop Residential Areas as Solutions for Urban
VISI Problems and Provide a Better Quality of Life.
VISION
TATA NILAI PERUSAHAAN
CORPORATE VALUES
INTEGRITAS KERJA SAMA AKUNTABILITAS
INTEGRITY COOPERATION ACCOUNTABILITY
Reputasi sebagai individu Perseroan dalam operasional dan Bertanggung jawab atas tindakan
dan sebagai perusahaan bisnis melakukan pendekatan, dan memberikan komitmen
sangat penting. Konsistensi beroperasi secara proaktif dan Perseroan kepada pemangku
dan keteguhan dalam sikap, kolaboratif di seluruh bisnis dan kepentingan, mitra, dan satu
tindakan, nilai, dan prinsip yang geografis untuk mencapai hasil sama lain.
menjunjung tinggi kejujuran serta sebaik mungkin, membantu satu
memiliki karakter yang kuat. sama lain dan bekerja bersama Take responsibility for our actions and
menuju tujuan bersama. keep the Company’s commitments to
Reputation as an individual and our stakeholders, partners, and each
as a company is very important. In engaging its operational and other.
Consistency and firmness in attitudes, business activities, the Company takes
actions, values, and principles that a certain approach such as operate
uphold honesty as well as having a proactively and collaboratively across
strong character. various businesses and geographies
to achieve the best possible results,
help one another and work together
towards a common goal.
40 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 43
• Menyediakan hunian yang dapat • Providing housing and residential
meningkatkan kualitas hidup di areas which improve the quality of life
kawasan urban. in urban areas.
• Menciptakan investasi yang • Creating high return investment
memberikan banyak keuntungan. opportunities.
• Mengembangkan komunitas urban • Developing urban communities
untuk memaksimalkan nilai to maximize added value for the
MISI tambah bagi properti dan kawasan
sekitar yang memberikan manfaat
bagi konsumen dan pemangku
property and surrounding area that
provides benefits to consumers and
other stakeholders.
MISSION •
kepentingan lainnya.
Menciptakan lingkungan kerja • Creating a professional work
yang profesional di mana setiap environment where every employee
karyawan dapat menggali potensi can explore their potential and
diri dan meningkatkan produktivitas. increase productivity.
INOVASI STRIVE FOR KERAGAMAN
INNOVATION EXCELLENCE DIVERSITY
Inovatif, mempertanyakan Senantiasa berusaha untuk Berkomitmen untuk membangun
kebijaksanaan yang diterima, mencapai hasil yang terbaik bagi dan mempertahankan kemitraan
menciptakan ide-ide baru, pemangku kepentingan. internal dan eksternal jangka
menawarkan pendekatan panjang yang didasarkan pada
baru, mengambil risiko yang Always strive to achieve the best kepercayaan dan transparansi.
bijaksana, menemukan solusi results for the stakeholders’ benefit.
kreatif untuk kebutuhan Committed to developing and
pemangku kepentingan, dan maintaining long-term internal and
mempertahankan semangat external partnerships, which are
kewirausahaan. based on trust and transparency.
Innovative, curiosity, creating new
ideas, offering new approaches,
taking wise risks and finding
creative solutions for fulfilling the
stakeholders’ needs, as well as
maintaining an entrepreneurial spirit.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 41
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
KEGIATAN USAHA
Line of Business
Berdasarkan Anggaran Dasar terakhir, Perseroan melakukan Based on the latest Articles of Association, the Company engages
kegiatan usaha sebagai berikut. in the following business activities.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Perseroan pada Tahun 2022
Kegiatan Usaha menurut Anggaran Dasar Terakhir Line of Business Carried Out by
Line of Business Based on the Latest Articles of Association the Company in 2022
Sudah Tidak/Belum
In Operation No/Not Yet
Kegiatan Usaha Utama / Main Business Activities
1. Kegiatan usaha konstruksi / Construction business activities
a. Menjalankan konstruksi gedung / Engaging in building construction
• Konstruksi gedung tempat tinggal / Construction of residential buildings
• Konstruksi gedung perkantoran / Construction of office buildings
• Konstruksi gedung industry / Construction of industrial buildings
• Konstruksi gedung perbelanjaan / Construction of shopping buildings
• Konstruksi gedung kesehatan / Construction of healthcare buildings
• Konstruksi gedung pendidikan / Construction of educational buildings
• Konstruksi gedung penginapan / Construction of accommodation/lodging buildings
• Konstruksi gedung tempat hiburan dan olahraga / Construction of entertainment and sports facilities
• Konstruksi gedung lainnya termasuk pembangunan perbaikan/pemeliharaan dan renovasi
pada pekerjaan tersebut / Construction of other buildings including the construction of repairs/
maintenance facilities and renovation work
b. Menjalankan konstruksi jalan dan jalan rel / Engaging in road and railroad construction
• Konstruksi jalan raya / Highway construction
• Konstruksi jembatan dan jalan layang / Construction of bridges and flyovers
• Konstruksi jalan rel dan jembatan rel / Construction of railroads and rail bridges
• Konstruksi terowongan termasuk pembangunan, peningkatan, perbaikan, pemeliharaan, dan
renovasi pada pekerjaan tersebut / Tunnel construction including the construction, upgrading, repair,
maintenance, renovation work
c. Menjalankan konstruksi jaringan irigasi, komunikasi, dan limbah / Engaging in irrigation
network, communication and waste systems construction
• Konstruksi bangunan pengolahan, penyaluran, dan penampungan air minum, air limbah dan
drainase / Construction of buildings for processing, distributing and storage of drinking water, waste
water and drainage
• Konstruksi bangunan elektrikal / Construction of electrical buildings
• Pembuatan atau pengeboran sumur air tanah / Drilling groundwater wells
• Konstruksi jaringan elektrikal dan telekomunikasi lainnya / Construction of other electrical and
telecommunication networks
d. Pemasangan bangunan prafabrikasi untuk konstruksi jaringan saluran irigasi, komunikasi
dan limbah / Installation of pre-fabricated buildings for the construction of irrigation canal,
communication and waste networks
e. Pembongkaran / Demolition
f. Penyiapan lahan / Land clearing
g. Instalasi sistem kelistrikan / Installation of electrical system
• Instalasi listrik / Electrical installation
• Instalasi telekomunikasi / Telecommunication installation
42 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 45
Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Perseroan pada Tahun 2022
Kegiatan Usaha menurut Anggaran Dasar Terakhir Line of Business Carried Out by
Line of Business Based on the Latest Articles of Association the Company in 2022
Sudah Tidak/Belum
In Operation No/Not Yet
h. Penyelesaian konstruksi bangunan, antara lain meliputi dekorasi interior / Completion of
building construction which includes interior decoration
i. Konstruksi khusus lainnya, meliputi penyewaan alat konstruksi dengan operator / Other
special constructions include construction equipment rental with operators
2. Kegiatan usaha real estat, antara lain meliputi real estat yang dimiliki sendiri atau disewa /
Real estate business activities, which include, among others, owned or leased real estate assets
Kegiatan Usaha Penunjang / Supporting Business Activities
1. Kegiatan usaha informasi dan komunikasi / Information and communication business activities
a. Menjalankan jasa multimedia / Engaging in multimedia services
• Internet jasa service provider / Internet service provider (ISP)
• Jasa interkoneksi internet (NAP) / Internet interconnection services (NAP)
• Jasa multimedia lainnya / Other multimedia services
• Jasa internet telepon untuk keperluan publik (ITKP) / Voice Over Internet Protokol (VOIP)
b. Menjalankan usaha penerbitan peranti lunak (software) / Engaging in software publishing
business
c. Menjalankan aktivitas penyiaran dan pemrograman televisi, meliputi aktivitas penyiaran dan
pemrograman televisi oleh swasta / Engaging in television broadcasting and programming
activities, including television broadcasting and programming activities by the private sector
d. Menjalankan aktivitas telekomunikasi lainnya yang tidak termasuk dalam lainnya, meliputi
jasa jual kembali jasa telepon dasar / Engaging in other telecommunications activities that are
not included in the other activities, which include, but not limited to, basic telephone services
e. Menjalankan aktivitas telekomunikasi dengan kabel / Engaging in wired telecommunication
activities
2. Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak opsi, ketenagakerjaan, agen perjalanan,
dan penunjang usaha lainnya / Renting and leasing activities without option, employment, travel
agents and other business support
a. Menjalankan penyediaan sumber daya manusia dan manajemen fungsi sumber daya manusia /
Engaging in the provision of human resources and management of human resource functions
b. Menjalankan aktivitas penyediaan tenaga kerja waktu tertentu / Engaging in temporary labor
supply activities
c. Menjalankan jasa penunjang usaha lainnya yang tidak termasuk dalam lainnya, meliputi
aktivitas jasa penunjang usaha lainnya yang tidak termasuk dalam lainnya /
Engaging in other business support services which are not included in the other activities,
including business activities that are not included in the other activities
3. Pengangkutan dan pergudangan, meliputi menjalankan aktivitas penunjang angkutan darat,
termasuk: / Transportation and warehousing, including engaging in land transportation support
activities, such as:
a. Aktivitas perparkiran di luar badan jalan / off street parking
b. Aktivitas perparkiran di badan jalan / on street parking
4. Industri pengolahan meliputi industri peralatan komunikasi lainnya / Processing industry which
includes other communication equipment industry
Keterangan / Description:
: Ya / Yes
: Tidak / No
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 43
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
PRODUK DAN JASA
Products and Services
Perseroan memiliki produk properti yang berfokus pada konsep The Company has property products that focus on the Transit
Transit Oriented Development (TOD). Untuk merealisasikan konsep Oriented Development (TOD concept. To actualize the concept,
tersebut, Perseroan menjalin kerja sama dengan perusahaan the Company collaborates with reliable property and contractor
properti dan kontraktor lainnya dengan komitmen menghasilkan companies in developing high-value property and profitable
properti bernilai tinggi dan investasi yang menguntungkan. investments. This TOD concept is implemented on residential
Konsep TOD ini diimplementasikan pada produk residensial products (apartments and landed base properties) and commercial
(apartemen dan landed base property), serta area komersial areas (offices, malls, shopping centers, etc.).
(perkantoran, mal, pusat perbelanjaan, dan lainnya).
Pada tahun 2022, Perseroan tetap melakukan pembangunan In 2022, the Company continued the development of 5 (five)
5 proyek dengan konsep TOD, yaitu Gateway Park, Urban Signature, projects with the TOD concept, i.e. Gateway Park, Urban Signature,
Urban Sky, Urban Suites, dan Jakarta River City. Semua proyek Urban Sky, Urban Suites, and Jakarta River City. All of these
tersebut berada pada lintasan jaringan Light Rail Transit (LRT) projects are on the Jabodebek LRT network route.
Jabodebek.
Gateway Park mengusung konsep “Real Time for Good Life” Gateway Park promotes the “Real Time for Good Life” concept
menawarkan kawasan hunian yang ideal, di mana penghuni that offers an ideal residential area, where its residents enjoy
Gateway Park mendapatkan kehidupan yang seimbang dengan a balance life with the environment and nature. The Company
lingkungan dan alam. Perseroan melakukan kerja sama operasi enters into a joint operation with PT Adhi Commuter Property in
dengan PT Adhi Commuter Property dalam mengembangkan developing this project.
proyek Gateway Park.
Kawasan Gateway Park terintegrasi dengan stasiun LRT In addition, Gateway Park area is integrated with the Jaticempaka
Jaticempaka sebagai destinasi transportasi massal yang LRT station as a mass transportation destination that offers future
menawarkan peluang bisnis dan investasi masa depan. Gateaway business and investment opportunities and has a variety of TOD
Park juga memiliki beragam fasilitas berkonsep TOD, antara lain concept facilities, including multi-function areas, pedestrian
area multifungsi, jalur pedestrian antar bangunan, serta area paths from one building to another and other commercial areas.
komersial lainnya. Kawasan ini juga akan menjadi distrik baru di This area also will become a new district between the borders
antara perbatasan Jakarta dan Jawa Barat, sehingga membuka of Jakarta and West Java, thus opening up opportunities for the
peluang pengembangan kawasan di sekitarnya. development of the surrounding area.
44 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 47
Ikhtisar Proyek
Project Overview
0 km dari stasiun LRT Jatibening, yaitu di Kawasan Jati Cempaka, Luas tanah 59.611 m2 dengan total pembangunan 271.364 m2.
Jl. Kampung Jati Bening, Pondok Gede, Kota Bekasi. The land area is 59,611 m2 with a total development area
0 km from Jatibening LRT station, at Jati Cempaka Area, of 271,364 m2.
Jl. Kampung Jati Bening, Pondok Gede, Bekasi.
Apartemen (hunian) serta mal dan ruko (komersial). 6 menara dengan 4.696 unit apartemen dengan total luas 134.468 m2.
Apartment (residential) as well as mall and shophouses (commercial). 6 towers with 4,696 apartment units with a total area of 134,468 m2.
1 mal dengan total luas sekitar 18.110 m2. 18 ruko dengan total luas 3.947 m2.
Nilai proyek sebesar Rp6,1 triliun.
1 mall with a total area approximately 18 shophouses with a total area of 3,947 m2.
Project value amounting to Rp6.1 trillion.
18,110 m2.
Urban Signature mengusung konsep “Urban Lifestyle” Urban Signature that toted an “Urban Lifestyle” concept is a
merupakan kawasan properti berkonsep TOD di Ciracas dan property area with a TOD concept in Ciracas and integrated with
terintegrasi dengan stasiun LRT Ciracas. Perseroan melakukan Ciracas LRT station. The Company engages in a joint operation
kerja sama operasi dengan PT Adhi Commuter Property dalam with PT Adhi Commuter Property in developing the Urban
mengembangkan proyek Urban Signature. Signature project.
Urban Signature dibangun dengan pendekatan pengembangan kota Urban Signature was built with a compact city development
yang bersifat padat, mengadaptasi konsep pengembangan kawasan approach that adapts integrated area development concept
terpadu, serta memaksimalkan penggunaan angkutan massal LRT. and maximizes the use of LRT mass transportation. This area is
Di dalam kawasan ini juga dilengkapi dengan jalur pejalan kaki, also equipped with safe and comfortable pedestrian and bicycle
sepeda yang aman dan nyaman bagi penggunanya, area basement paths, a basement with park and ride area, along with supporting
dan park and ride, serta fasilitas penunjang seperti kolam renang, facilities such as swimming pool, convention hall, jogging track,
convention, jalur joging, taman bermain anak, dan lain-lain. playground and others.
Ikhtisar Proyek
Project Overview
0 km dari stasiun LRT Ciracas, yaitu di Jl. Penganten Ali, Ciracas, Nilai proyek sebesar Rp5,8 triliun.
Kota Jakarta Timur. Project value amounting to Rp5.8 trillion.
0 km from Ciracas LRT station, at Jl. Pengantin Ali, Ciracas,
East Jakarta.
Apartemen (hunian) serta mal (komersial). 5 menara dengan 3.688 unit apartemen dengan total luas
Apartment (residential) and mall (commercial). 153.574 m2.
5 towers with 3,688 apartment units with a total area of 153,574 m2.
Luas tanah 62.239 m2 dengan total pembangunan 258.271 m2. 1 area komersial dengan total luas 18.304 m2.
The land area is 62,239 m2 with a total development of 258,271 m2. 1 commercial area with a total area of 18,304 m2.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 45
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Urban Sky mengusung konsep “Life Just Get Better” merupakan Urban Sky that toted a “Life Just Get Better” concept is a
suatu kawasan TOD yang berlokasi di Cikunir, Bekasi. Kawasan TOD area located in Cikunir, Bekasi. This Urban Sky area has a
Urban Sky dilengkapi dengan area komersial, yaitu Urban Avenue commercial area, i.e. Urban Avenue with an area of 4,125 m2 and
dengan luas 4.125 m2 dan Urban Activity yang memiliki fasilitas Urban Activity with facilities to support urbanites activities such
untuk mendukung aktivitas kaum urban seperti co-working space, as co-working space, workshop space, edutainment, high-speed
workshop space, edutainment, jaringan internet berkecepatan internet network, sports facilities, and more.
tinggi, sarana olahraga, dan lain-lain.
Ikhtisar Proyek
Project Overview
0 km dari stasiun LRT Cikunir, yaitu di Jl. Gaharu II No. 8, Nilai proyek sebesar Rp1,3 triliun.
Kecamatan Bekasi Selatan, Kota Bekasi. Project value amounting to Rp1.3 trillion.
0 km from Cikunir LRT station, on Jl. Gaharu II No. 8, Kecamatan
Bekasi Selatan, Bekasi.
Apartemen (hunian) serta mal (komersial). 2 menara dengan 32 lantai dan 3.306 unit apartemen.
Apartment (residential) and mall (commercial). 2 towers with 32 floors and 3,306 apartment units.
Luas tanah 12.650 m2 dengan total pembangunan 107.591 m2. 1 area komersial yaitu Urban Avenue dengan total luas 4.125 m2.
The land area is 12,650 m2 with a total development of 107,591 m2. 1 commercial area, Urban Avenue with a total area of 4,125 m2.
46 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 49
Urban Suites merupakan proyek TOD terbaru Perseroan yang Urban Suites is the Company’s newest TOD project located in
berlokasi di Caman, Bekasi. Urban Suites terhubung langsung Caman, Bekasi. Urban Suites is directly connected to the Cikunir
dengan stasiun LRT Cikunir 1. Selain itu, area komersial Urban LRT station 1. In addition, the Urban Suites commercial area, i.e.
Suites, yaitu Urban Suites Mall memiliki fasilitas penunjang Urban Suites Mall, has complex supporting facilities. Since 2021,
yang kompleks. Sejak tahun 2021, proyek Urban Suites telah the Urban Suites project has been on the market.
dipasarkan.
Ikhtisar Proyek
Project Overview
0 km dari stasiun LRT Cikunir 1, yaitu di Jl. Caman, Kecamatan Nilai proyek sebesar Rp2,7 triliun.
Pondok Gede, Bekasi. Project value amounting to Rp2.7 trillion.
0 km from Cikunir 1 LRT station, on Jl. Caman, Kecamatan Pondok
Gede, Bekasi.
Apartemen (hunian) serta mal dan (komersial). 2 menara apartemen dengan 732 unit apartemen dan 2 mixed used
Apartment (residential) and mall (commercial). towers dengan total luas 57.280 m2.
2 apartment towers with 732 apartment units and 2 mixed used
towers with a total area of 57,280 m2.
Luas tanah 7.946 m2 dengan total pembangunan 54.307 m2. 1 area komersial 4 lantai dengan luas semi gross 9.996 m2.
The land area is 7,946 m2 with a total development of 54,307 m2. 1 commercial area with 4 floors with a semi-gross area of 9,996 m2.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 47
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Jakarta River City (JRC) mengusung konsep “Contemporary and Green Jakarta River City (JRC) that toted a “Contemporary and
Riverside Parkland” merupakan proyek TOD Perseroan yang berada Green Riverside Parkland” concept is a TOD project located in
di kawasan MT Haryono, Jakarta Timur. Tanah belum dikembangkan MT Haryono, East Jakarta. Undeveloped land owned by
milik Entitas Anak PT Jakarta River City memiliki lokasi yang strategis PT Jakarta River City, a Subsidiary, has a strategic location because
karena berada di sepanjang Jalan Tol Dalam Kota dan Jl. MT Haryono di it is sprawled along the Jakarta Inner Ring Road and Jl. MT Haryono
dekat Persimpangan Tol Cawang Utama. Perseroan mengembangkan near the main Cawang Toll Intersection. The Company developed
proyek JRC bersama dengan PT Wijaya Karya Realty. this JRC project with PT Wijaya Karya Realty.
Ikhtisar Proyek
Project Overview
0 km dari stasiun LRT Ciliwung, yaitu di Jl. MT Haryono, Cawang, Luas tanah 43.845 m2 dengan total pembangunan 258.853 m2.
Jakarta Timur. The land area is 43,845 m2 with a total development of 258,853 m2.
0 km from Ciliwung LRT station, which is on Jl. MT Haryono,
Cawang, East Jakarta.
Apartemen (hunian) serta mal dan perkantoran (komersial). 8 menara dengan 4.073 unit apartemen dengan total luas 226.338 m2.
Apartment (residential) as well as mall and office complex (commercial). 8 towers with 4,073 apartment units with a total area of 226,338 m2.
1 mal dengan total luas 12.960 m2. 1 menara perkantoran dengan 10 lantai
Nilai proyek sebesar Rp13 triliun.
1 mall with a total area of 12,960 m2. perkantoran dengan total luas 6.800 m2.
Project value amounting to Rp13 trillion.
1 office tower with 10 office floors with total
area of 6,800 m2.
Proyek dalam Perencanaan Future Projects
Proyek Pipa Pipeline Project
Perseroan akan mengembangkan proyek pipa dengan memilih The Company has a plan to develop a pipeline project by choosing
lokasi di rest area KM 445 Tuntang. Perseroan memilih lokasi rest a location in the KM 445 Tuntang rest area. The Company chose
area KM 445 Tuntang karena memiliki titik lokasi yang strategis the KM 445 Tuntang rest area because it has a strategic location
serta rest area tersebut merupakan rest area antar kota yang point and the rest area is an inter-city rest area that is traversed
dilalui oleh kendaraan dari Semarang, Bawen, Salatiga, Solo/ by vehicles from Semarang, Bawen, Salatiga, Solo/Surakarta,
Surakarta, Ungaran, dan Yogyakarta. Ungaran, and Yogyakarta.
Potensi pengembangan pada proyek ini adalah lokasi yang dipilih The development potential of this project is that this location
akan menjadi titik ideal bagi pengendara untuk beristirahat dan will be an ideal point for vehicle owners to rest and refuel their
mengisi bahan bakar. Kemudian untuk menunjang fasilitas di rest vehicles. To support facilities at the KM 445 Tuntang rest area, the
area KM 445 Tuntang, Perseroan akan menyediakan fasilitas ATM Company will provide a numerous facilities such as ATM Center
Center, CCTV di seluruh area, tempat ibadah, bengkel mobil, Room, CCTV in all areas, worship places, car workshops, large
area parkir yang luas, stasiun pengisian bahan bakar, commercial parking areas, fuel stations, indoor and outdoor commercials,
indoor dan outdoor, commercial usaha mikro kecil dan menengah, micro, small and medium business commercials, parks, and local
taman, dan sentra kuliner dan kerajinan lokal. culinary and craft centers.
48 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 51
WILAYAH OPERASIONAL DAN LOKASI PROYEK
Operational Area and Project Location
JAKARTA 2
1 3
BEKASI
5
4
Kantor Pusat
Head Office
District 8 Treasury Tower T : +6221 4011 1717
Lt. 19 F-G – SCBD Lot 28 E : info@ujp.co.id
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53 corsec@ujp.co.id
Jakarta Selatan, 12190, Indonesia W : www.urbanjakarta.co.id
Lokasi Proyek
Project Location
1 2 3
Gateway Park Urban Signature Urban Sky
Jl. Kapin Raya Jl. Pengantin Ali No. 88 Jl. Galaxy 1
Pondok Kelapa, Bekasi Ciracas, Jakarta Timur Jaka Mulya, Bekasi
T: +6221 8267 1010 T: +6221 2282 2211
4 5
Urban Suites Jakarta River City
Jl. Caman Raya No. 12 Jl. MT Haryono
Jatibening, Bekasi Cawang, Jakarta Timur
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 49
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Laut Jawa
Pantai Pantai Marina Pluit
Kebon Indah Indah Indah Karang Pluit Pluit Pluit Pluit
Bandara Mede Utara Barat Timur Barat Karang Indah Timur Selatan
Soekarno-
Hatta
K7 L2
Jakarta
Barat Angke
Glodok
Batu
Ceper Olimo
Gajah
K5
Mada Plaza
Tanah Poris Kali Deres Rawa Bojong Taman Pesing Grogol
K5 Harmoni
Tinggi Buaya Indah Kota
Duri Sentral
Monumen
Tanah Abang Nasional
Tangerang K4 Sarinah
Kebon Jati
Bundaran
Petamburan
HI
Karet
Slipi
Sudirman
Palmerah
L3 L4
Senayan Barat
Simprug
Setia Budi
Kebayoran L1
Bendungan Hilir
Pondok Ranji Gelora Bung Karno
Rangkas Jurangmangga Senayan
Bitung Payung Sudimara Sisingamangaraja
Maja Tigaraksa Daru Panjang Cisauk
K4
Rawa Buntu Jakarta
Blok M
Citeras Cikoya Tenjo Cilejit Cicayur Serpong Selatan
Pasar Blok A
Lebak Haji Nawi
Transportasi berbasis rel
Tengerang Cipete Raya
Jabodetabek situasi 2020 Selatan M1
Fatmawati
K1 Kota Bogor Lebak Bulus
K2 Kota Bogor
K3 Jatinegara Bogor / Nambo
K4 Tanah Abang Rangkas Bitung
K5 Duri Tangerang
Depok
K6 Kota / Rajawali Tanjung Priok
K7 Bandara Halim Bandara Soekarno-Hatta
M1 Lebak Bulus Kampung Bandan
L1 Gading Nias Kebayoran
L2 Galur Bandara Soekarno-Hatta
L3 Sudirman Bekasi Margahayu
L4 Sudirman Cibubur
50 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 53
Java Sea
Museum Ancol
Bahari Lodan Barat
Kampung Dunia K6
Bandan Fantasi
Tanjung Jakarta
Kota Priok
K1 K2 K6
M1
Ancol
Utara
Pademangan Timur
Jayakarta K6
Bandar Kemayoran
Rajawali
Mangga
JNExpo Gading
Besar Kemayoran Nias
Mega Kemayoran
Sawah Besar
Jakarta L1
Jiung
Juanda Pusat Mal Kelapa
Galur Cempaka Gading
Pasar Perintis
Gambir Putih Kemerdekaan Kelapa Gading
Senen L2
Selatan
Kebon Siri Kwitang Geng Cempaka Pulo Mas
Sentiong Mas
Gondangdia Kramat
Jakarta
Cikini Pondok Jati
Mampang
Timur
Jatinegara Cikarang
Klender Bekasi
K3 K2
Klender Baru Kranji Timur Cibitung
Kuningan Sentral
Soemantri B Cipinang Buaran Cakung Bekasi Tambun Telaga
Murni
Kuningan
Smesco
Jatibening Cikunir Bekasi L3 Bekasi
Pancoran Cikoko Kayuringin
K7 Margahayu
Duren Kalibata Bandara
Pasar Minggu Baru
Halim Bekasi
Cililitan
Pasar Minggu
Taman
Tanjung Barat Mini
Kampung
Lenteng Agung Rambutan
Universitas Pancasila Cililitan
Universitas Indonesia
L4
Pondok Cina
Depok Baru
Jalur kereta dengan stasiun
Depok Nambo Train line with stations
Jalur kereta dengan stasiun transit
Citayam Cibinong K3 Train line with transit stations
KA Commuter kereta rel listrik
Bojong Gede Pondok Gunung K1
KA Commuter electric rail train
Rajeg Putri MRT Jakarta transit cepat
Cilebut M1 Jakarta MRT fast transit
K3 K1 LRT Jakarta kereta api ringan
L1
Bogor Bogor Jakarta LRT light rail
Bandar udara
Airport
Terminal bus antarkota
Intercity bus terminal
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama / President Commissioner
Yongky Wijaya
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Komite Audit Liauw Prasetyo
Audit Committee
Ketua / Chairman : Liauw Prasetyo
Anggota / Member : A Bambang Trinurcahya
Anggota / Member : Mung Kusumo Aji
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Direktur Utama
President Director
Pejabat Sementara Ketua Unit Audit Internal /
Acting Chairman of Internal Audit Unit Ir. Bambang Sumargono
Tjhin Khe Mei
Corporate Marketing & Corporate High Rise Corporate Low Rise
Business Development Development Development 2
Chief Marketing & Business Development Chief Operating Officer : Chief Operating Officer :
Officer : Firdaus Fahmi Ir. Bambang Sumargono Ir. Bambang Sumargono
Sales & Marketing - Asthana Kemang Planning & Design Development Planning & Design
Director : Alfie Louis General Manager : Mario Maharddhika General Manager : Mario Maharddhika
Quantity Surveyor &
Sales & Marketing - Urban Suites Quantity Surveyor & Project Admin
Project Admin
Director : Firdaus Fahmi General Manager : Diatri Nari Ratih General Manager : Diatri Nari Ratih
Sales & Marketing - Urban Signature Quality Control &
Project Asthana Kemang
Ciracas Quality Assurance
Director : Firdaus Fahmi General Manager : Mario Maharddhika Vacant
Kerja Sama Operasi
Sales & Marketing - Others Project
Joint Operation
Director : Firdaus Fahmi General Manager : Dwi Handoyo Vacant
Marketing Communication Project Urban
General Manager : Immanuel Ambarita Project Manager : Hasbullah
Sales Admin Department Project Urban Suites
Department Head Senior Manager : Rachmadi
Quantity Surveyor & Quality Assurance
Vacant
52 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 55
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remueneration Committee
Ketua / Chairman : Liauw Prasetyo
Anggota / Member : Yongky Wijaya
Anggota / Member : Rayendra Prasetya
Controller : Handy Widjaja
Joshua Santoso
Land Acquisition : Vacant
Corporate Legal-Human Resources
Corporate Finance & Accounting Corporate Central Procurement
& Corporate Secretary
Chief Financial Officer : Chief Legal-Human Resources & Corporate Chief Corporate Procurement Officer :
Rudy Gomedi Secretary Officer : Rayendra Prasetya Rudy Gomedi
Accounting & Tax Legal Central Procurement - Project
General Manager : : Handy Widjaja Department Head : Vacant General Manager : Diatri Nari Ratih
Finance & Investment Human Resource Departement Central Procurement Non Project
General Manager : Joshua Santoso General Manager : Astrid Nurcahyanti General Manager : Astrid Nurcahyanti
Information and Technology Bidang Document
Corporate Secretary
& Business Process Document Field
General Manager : Harry Busura Department Head : Jeanny L Wullur General Manager : Diatri Nari Ratih
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 53
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
DAFTAR KEANGGOTAAN ASOSIASI
Association Membership
Hingga akhir tahun 2022, Perseroan tergabung dalam Until the end of 2022, the Company is a member in the following
keanggotaan asosiasi sebagai berikut. association.
Nama Asosiasi Skala Asosiasi Perseroan
Association Name Association Scale The Company
Nasional Anggota
Real Estate Indonesia
National Member
Kamar Dagang dan Industri Indonesia Nasional Anggota
Indonesian Chambers of Commerce and Industry National Member
Nasional Anggota
Indonesia Corporate Secretary Association
National Member
54 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 57
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of the Board of Commissioners
YONGKY
WIJAYA
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, 59 tahun dan berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 59 years old and domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 27 tanggal 17 September 2018 (2018-2023).
dan Masa Jabatan Deed No. 27 dated 17 September 2018 (2018-2023).
Legal Basis of Appointment
and Office Tenure
Riwayat Pendidikan Diploma III dari Universitas Merdeka Surabaya (1984).
Educational Background Diploma III from Universitas Merdeka Surabaya (1984).
Rangkap Jabatan Saat Ini di Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak 2018).
dalam dan di luar Perseroan Member of the Company’s Nomination and Remuneration Committee (since 2018).
Concurrent Positions within
and outside the Company
Pengalaman Kerja di dalam • Direktur PT Iga Mulia (1985-1990);
dan di luar Perseroan • Direktur PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk (1990-2008); dan
• Komisaris PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk (2010-2014).
Work Experiences within
• Director of PT Iga Mulia (1985-1990);
and outside the Company
• Director of PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk (1990-2008); and
• Commissioner of PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk (2010-2014).
Hubungan Afiliasi Merupakan pemilik akhir individu dan memiliki hubungan keuangan dengan Pemegang Saham Utama dan
Affiliate Relationship Pengendali Perseroan yaitu PT Nusa Wijaya Propertindo. Selain hal tersebut, beliau tidak memiliki hubungan
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan anggota Direksi.
Is an ultimate beneficial owner and has a financial relationship with Major and Controlling Shareholder,
namely PT Nusa Wijaya Propertindo. Aside from this, he has no affiliation with other members of the Board
of Commissioners and members of the Board of Directors.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 55
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
LIAUW
PRASETYO
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 62 tahun dan berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 62 years old and domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 11 tanggal 9 Juni 2021 (2021-2024).
dan Masa Jabatan Deed No. 11 dated 9 June 2021 (2021-2024).
Legal Basis of Appointment
and Office Tenure
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi dari Universitas Kristen Indonesia (1986); dan
Educational Background • Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Institut Pengembangan Wiraswasta Indonesia (1996).
• Bachelor of Economics from Universitas Kristen Indonesia (1986); and
• Master of Management from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Institut Pengembangan Wiraswasta Indonesia (1996).
Rangkap Jabatan Saat Ini di • Deputy Marketing Director PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk (sejak 2018);
dalam dan di luar Perseroan • Ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2021); dan
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak 2021).
Concurrent Positions within
• Deputy Marketing Director of PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk (since 2018);
and outside the Company
• Chairman of the Company’s Audit Committee (since 2021); and
• Chairman of the Company’s Nomination and Remuneration Committee (since 2021).
Pengalaman Kerja di dalam • Direktur PT Sandipala Arthaputra (2002-2009);
dan di luar Perseroan • Direktur PT Mecosuprint Graphia (2010-2011);
• Direktur PT Royal Standard Jaya Lestari (2011-2014); dan
Work Experiences within
• Komisaris PT Salemba Emban Patria (2020).
and outside the Company
• Director of PT Sandipala Arthaputra (2002-2009);
• Director of PT Mecosuprint Graphia (2010-2011);
• Director of PT Royal Standard Jaya Lestari (2011-2014); and
• Commissioner of PT Salemba Emban Patria (2020).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, serta Pemegang Saham
Affiliate Relationship Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu.
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, as well as
Major and Controlling Shareholders, either directly or indirectly to the ultimate beneficial owner.
Pernyataan Independensi Liauw Prasetyo selaku Komisaris Independen baru menjabat 1 periode dan menyatakan independen
Declaration of Independence dihadapan RUPS.
Liauw Prasetyo as Independent Commissioner has only served 1 period and declared himself independent
before the GMS.
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris dan Changes in Composition of the Board of Commissioners and
Alasan Perubahan Reasons for Changes
Pada tahun 2022, tidak terdapat perubahan terkait komposisi In 2022, there were no any changes regarding the composition
anggota Dewan Komisaris Perseroan. Komposisi Dewan Komisaris of the Board of Commissioners. The composition of the Board of
Perseroan telah memenuhi ketentuan dalam Peraturan Otoritas Commissioners has complied with the provisions in the Financial
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014. Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014.
56 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 59
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
IR. BAMBANG
SUMARGONO
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, 54 tahun dan berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 54 years old and domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 05 tanggal 23 April 2020 (2020-2024).
dan Masa Jabatan Deed No. 05 dated 23 April 2020 (2020-2024).
Legal Basis of Appointment
and Office Tenure
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Kristen Indonesia (1993).
Educational Background Bachelor of Civil Engineering from Universitas Kristen Indonesia (1993).
Rangkap Jabatan Saat Ini di Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
dalam dan di luar Perseroan Does not have any concurrent positions in other companies.
Concurrent Positions within
and outside the Company
Pengalaman Kerja di dalam • General Manager Lippo Land Club PT Lippo Karawaci Tbk (1999-2002);
dan di luar Perseroan • Product General Retail Project PT Lippo Karawaci Tbk (2003-2004);
• Product General Highrise Project PT Lippo Karawaci Tbk (2005-2014);
Work Experiences within
• Associate Director High-Rise Project PT Lippo Karawaci Tbk (2015-2016);
and outside the Company • Sales and Marketing Director PT Hongkong Island Jakarta (2016-2017); dan
• Direktur Marketing Business Development Perseroan (2019-2020).
• General Manager Lippo Land Club at PT Lippo Karawaci Tbk (1999-2002);
• Product General Retail Project at PT Lippo Karawaci Tbk (2003-2004);
• Product General Highrise Project at PT Lippo Karawaci Tbk (2005-2014);
• Associate Director of High-Rise Project at PT Lippo Karawaci Tbk (2015-2016);
• Sales and Marketing Director of PT Hongkong Island Jakarta (2016-2017); and
• Director of Marketing Business Development at the Company (2019-2020).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, Dewan Komisaris, serta Pemegang Saham
Affiliate Relationship Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu.
Has no affiliation with other members of the Board of Directors, Board of Commissioners as well as Major
and Controlling Shareholders, either directly or indirectly to the ultimate beneficial owner.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 57
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
RUDY
GOMEDI
Direktur Keuangan
Finance Director
Warga Negara Indonesia, 54 tahun dan berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 54 years old and domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 11 tanggal 9 Juni 2021 (2021-2024).
dan Masa Jabatan Deed No. 11 dated 9 June 2021 (2021-2024).
Legal Basis of Appointment
and Office Tenure
Riwayat Pendidikan Bachelor of Science dari Fresno City College, California (1991).
Educational Background Bachelor of Science from Fresno City College, California (1991).
Rangkap Jabatan Saat Ini di Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
dalam dan di luar Perseroan Does not have any concurrent positions in other companies.
Concurrent Positions within
and outside the Company
Pengalaman Kerja di dalam • Berkarier di dunia perbankan (1991);
dan di luar Perseroan • President Director PT Podomoro Finance (2008-2009);
• Senior Vice President of Commercial Credit Risk PT Barclays Bank Indonesia (2009-2010);
Work Experiences within
• Group Head of Client Coverage – Global Wholesale Banking PT Bank Internasional Indonesia (2011-2014);
and outside the Company • Group Head of Business Banking – Executive Vice President PT Maybank Indonesia (2014-2020);
• Direktur PT Graha Megaria (2020); dan
• Komisaris Independen Perseroan (2020-2021).
• Worked in the banking industry (since 1991);
• President Director of PT Podomoro Finance (2008-2009);
• Senior Vice President of Commercial Credit Risk at PT Barclays Bank Indonesia (2009-2010);
• Group Head of Client Coverage – Global Wholesale Banking at PT Bank Internasional Indonesia
(2011-2014);
• Group Head of Business Banking – Executive Vice President at PT Maybank Indonesia (2014-2020);
• Director of PT Graha Megaria (2020); and
• Independent Commissioner of the Company (2020-2021).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, Dewan Komisaris, serta Pemegang Saham
Affiliate Relationship Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu.
Has no affiliation with other members of the Board of Directors, Board of Commissioners as well as Major
and Controlling Shareholders, either directly or indirectly to the ultimate beneficial owner.
Perubahan Komposisi Anggota Direksi dan Alasan Changes in Composition of the Board of Directors and
Perubahan Reasons for Changes
Pada tahun 2022, tidak terdapat perubahan terkait komposisi In 2022, there was no any changes regarding the composition of
anggota Direksi Perseroan. Komposisi Direksi Perseroan telah the Board of Directors. The composition of the Board of Directors
memenuhi ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan has complied with the provisions in the Financial Services Authority
No. 33/POJK.04/2014. Regulation No. 33/POJK.04/2014.
58 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 61
JUMLAH KARYAWAN
Total Employees
Pada tahun 2022, jumlah karyawan Perseroan sebanyak In 2022, the Company’s employees is 63 people with the
63 orang dengan komposisi sebagai berikut. composition as follows.
Komposisi Karyawan berdasarkan Jabatan
Employee Composition based on Position
Uraian Pria Wanita
Total
Description Male Female
Dewan Komisaris
2 - 2
Board of Commissioners
Direksi
7 1 8
Board of Directors
Manajer Senior
5 3 8
Senior Manager
Manajer
11 2 13
Manager
Supervisor 3 3 6
Staf Senior
1 0 1
Senior Staff
Staf
5 10 15
Staff
Non-Staf
9 1 10
Non Staff
Total 43 20 63
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 59
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition based on Educational Level
Uraian Pria Wanita
Total
Description Male Female
Pasca Sarjana
7 1 8
Post Graduate
Sarjana
26 15 41
Under Graduate
Diploma
1 1 2
Diploma
SMA atau Setara
9 3 12
High School or Equivalent
Total 43 20 63
Komposisi Karyawan berdasarkan Usia
Employee Composition based on Age
Uraian Pria Wanita
Total
Description Male Female
>45 Tahun
18 6 24
>45 Years Old
36-45 Tahun
13 0 13
36-45 Years Old
26-35 Tahun
11 10 21
26-35 Years Old
<26 Tahun
1 4 5
<26 Years Old
Total 43 20 63
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition based on Employment Status
Uraian Pria Wanita
Total
Description Male Female
Karyawan Tetap
6 5 11
Permanent Employees
Karyawan Kontrak
37 15 52
Non-Permanent Employees
Total 43 20 63
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development
Perseroan memberikan kesempatan yang setara tanpa diskriminasi The Company provides equal opportunities without discrimination
kepada karyawan untuk mengikuti kegiatan pengembangan to employees to take part in competency development activities,
kompetensi, baik dari internal perusahaan ataupun melalui pihak either internally or through third parties. Competency development
ketiga. Materi pengembangan kompetensi yang telah diikuti materials that have been attended by the Company’s employees
karyawan Perseroan sepanjang tahun 2022 meliputi technical skill, throughout 2022 include technical skills, sales marketing, GCG,
sales marketing, GCG, Standar Operasional Prosedur (SOP), dan Standard Operating Procedures (SOP), and the Code of Ethics.
Kode Etik.
60 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 63
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Shareholders Composition
31 Desember 2022 1 Januari 2022
31 December 2022 1 January 2022
Uraian Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah Saham Jumlah Saham
Description Saham Saham
(Lembar Saham) Total (Lembar Saham) Total
Share Share
Total Shares (Rp) Total Shares (Rp)
Ownership Ownership
(Shares) (Shares)
(%) (%)
Kepemilikan 5% atau Lebih / Ownership of 5% or More
PT Nusa Wijaya Propertindo 2.401.409.999 74,30 240.140.999.900 2.401.409.999 74,30 240.140.999.900
Ibukota Development Ltd 310.712.500 9,61 31.071.250.000 310.712.500 9,61 31.071.250.000
Kepemilikan di bawah 5% / Ownership under 5%
Robert Soeharsono 1 0,00 100 1 0,00 100
Yongky Wijaya 18.757.600 0,58 1.875.760.000 - - -
Masyarakat (masing-
masing di bawah 5%) 388.718.040 12,03 38.871.804.000 407.475.640 12,61 40.747.564.000
Public (each under 5%)
Saham Treasuri
112.524.500 3,48 11.252.450.000 112.524.500 3,48 11.252.450.000
Treasury Stock
Total 3.232.122.640 100,00 323.212.264.000 3.232.122.640 100,00 323.212.264.000
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
Share Ownership Composition of the Board of
Commissioners and Board of Directors
31 Desember 2022 1 Januari 2022
31 December 2022 1 January 2022
Uraian Jabatan Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah Saham Jumlah Saham
Description Position Saham Saham
(Lembar Saham) (Lembar Saham)
Share Share
Total Shares Total Shares
Ownership Ownership
(Shares) (Shares)
(%) (%)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama
Yongky Wijaya 18.757.600 0,58 - -
President Commissioner
Komisaris Independen
Liauw Prasetyo - - - -
Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors
Direktur Utama
Ir. Bambang Sumargono - - - -
President Director
Direktur Keuangan
Rudy Gomedi - - - -
Finance Director
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 61
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Pada tahun 2022, terdapat perubahan kepemilikan saham There was a change in the direct share ownership of the Board of
langsung Dewan Komisaris, di mana Komisaris Utama memiliki Commissioners in 2022, where the President Commissioner owns
saham secara langsung di Perseroan. Selain itu, tidak terdapat shares directly in the Company. Aside from this, there were no
perubahan kepemilikan saham Komisaris Independen dan changes in share ownership of Independent Commissioner and
anggota Direksi di Perseroan, baik kepemilikan langsung maupun members of the Board of Directors in the Company, either direct
tidak langsung. or indirect ownership.
Sementara itu, untuk kepemilikan saham tidak langsung, Komisaris Meanwhile, as of 31 December 2022, for indirect share
Utama Perseroan per 31 Desember 2022 memiliki saham secara ownership, the President Commissioner owns the Company’s
tidak langsung melalui PT Nusa Wijaya Propertindo, di mana shares indirectly through PT Nusa Wijaya Propertindo, where
PT Nusa Wijaya Propertindo memiliki saham di Perseroan sebesar PT Nusa Wijaya Propertindo owns 74.30% shares in the Company.
74,30%.
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN
STATUS KEPEMILIKAN
Shareholders Composition based on Ownership Status
31 Desember 2022 1 Januari 2022
31 December 2022 1 January 2022
Uraian Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah Jumlah Saham Jumlah Jumlah Saham
Description Saham Saham
Investor (Lembar Saham) Investor (Lembar Saham)
Share Share
Total Total Shares Total Total Shares
Ownership Ownership
Investor (Shares) Investor (Shares)
(%) (%)
Pemodal Nasional / National Investor
Pemerintah Indonesia
1 25.729.000 0,80 - - -
Indonesian Government
Individual Domestik
1.404 103.995.241 3,22 1.398 47.919.841 1,48
Domestic Individual
Individual Asing KITAS – NPWP
1 100 0,00 1 100 0,00
Foreign Individual
Asuransi
- - - 1 25.000.000 0,77
Insurance Company
Reksa Dana
2 32.106.500 0,99 5 88.246.000 2,73
Mutual Funds
Perusahaan Terbatas
5 2.566.834.999 79,42 6 2.567.557.599 79,44
Limited Liability Companies
Pemodal Asing / Foreign Investor
Individual 2 32.601.000 1,01 1 32.600.000 1,01
Institusi
4 470.855.800 14,57 4 470.799.100 14,57
Institution
Total 1.419 3.232.122.640 100,00 1.416 3.232.122.640 100,00
62 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 65
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM UTAMA
DAN PENGENDALI
The Structure of Main and Controlling Shareholders
Robert Soeharsono Yongki Wijaya
50,00% 50,00%
Saham Treasuri Masyarakat masing-
PT Nusa Wijaya Ibukota
Treasury Stock masing di bawah 5%
Propertindo Development Ltd
Public, each under 5%
3,48% 74,30% 9,61% 12,03%
0,00% 0,58%
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan adalah The Main and Controlling Shareholder is PT Nusa Wijaya Propertindo.
PT Nusa Wijaya Propertindo. Sedangkan, penerima manfaat akhir Meanwhile, the ultimate beneficiaries of the Company are Robert
Perseroan adalah Robert Soeharsono dan Yongki Wijaya. Soeharsono and Yongki Wijaya.
STRUKTUR KORPORASI
Corporate Structure
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
99,99% 51,01% 99,00%
PT Urban Jakarta Komersial PT Jakarta River City PT Urban Suites Development
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 63
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
ENTITAS ANAK, PERUSAHAAN ASOSIASI, DAN
PERUSAHAAN VENTURA BERSAMA
Subsidiaries, Associate Companies, and Joint Ventures
Pada tahun 2022, Perseroan mempunyai 3 Entitas In 2022, the Company has 3 direct owned Subsidiaries
Anak kepemilikan langsung yaitu PT Jakarta River City, namely PT Jakarta River City, PT Urban Jakarta Komersial, and
PT Urban Jakarta Komersial, dan PT Urban Suites Development. PT Urban Suites Development. Apart from these, the Company
Selain itu, Perseroan tidak mempunyai Perusahaan Asosiasi dan does not have any Associate Companies nor Joint Venturen.
Perusahaan Ventura Bersama. Informasi terkait Entitas Anak Information related to Subsidiaries is presented in the following
diungkapkan pada tabel berikut. table.
Kepemilikan
Jumlah Aset
Saham
Nama Alamat Kegiatan Usaha Tahun Beroperasi (Juta Rupiah)
Share
Name Address Line of Business Operating Year Total Assets
Ownership
(Million Rupiah)
(%)
PT Jakarta River City Tamansari Hive Office Properti dan jasa. Belum beroperasi 51,01 2.018.485
Jl. DI Panjaitan Kav. 2 Property and services. secara komersial.
Cipinang Cempedak, Jatinegara Not yet commercially
Jakarta Timur operational.
PT Urban Jakarta District 8 Treasury Real estat, penyediaan Belum beroperasi 99,99 164.307
Komersial Tower Lt. 19 F-G – SCBD Lot 28 akomodasi, dan secara komersial.
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53 perdagangan besar. Not yet commercially
Jakarta Selatan, 12190 Real estate, operational.
accommodation and
wholesale trade.
PT Urban Suites Jl. Caman Raya No. 1 Real estat. Belum beroperasi 99,00 50
Development Pondok Gede, Bekasi Real estate. secara komersial.
Not yet commercially
operational.
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Share Listing Chronology
Perseroan telah menyelesaikan penawaran umum perdana saham The Company has completed the Initial Public Offering
atas 360.000.000 saham kepada masyarakat dan pelaksanaan of 360,000,000 shares to the public and executed the
konversi atas pinjaman sebanyak 282.250.000 saham dengan conversion of a loan of 282,250,000 shares with a nominal
dengan nilai nominal Rp100 (Rupiah penuh) per saham dan harga value of Rp100 (full amount) per share and an offering
penawaran Rp1.200 (Rupiah penuh) mulai efektif berdasarkan surat price of Rp1,200 (full amount) starting to be effective
keputusan Otoritas Jasa Keuangan No. S-165/D.04/2018 tanggal based on Financial Services Authority Decision Letter
29 November 2018. Pencatatan penawaran umum saham No. S-165/D.04/2018 dated 29 November 2018. The Initial
tersebut dilakukan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal Public Offering was listed on the Indonesia Stock Exchange on
10 Desember 2018. 10 December 2018.
64 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 67
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
Other Securities Listing Chronology
Selama tahun 2022, Perseroan tidak melakukan pencatatan efek During 2022, the Company did not list other securities, whether
lainnya, baik obligasi, sukuk, atau obligasi konversi. in form of bonds, sukuk or convertible bonds.
INFORMASI PENGGUNAAN JASA AKUNTAN PUBLIK
DAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK
Information on the Use of Public Accountant and Public
Accounting Firm Services
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
Public Accounting Firm
Jaringan/Asosiasi/Aliansi PKF International
Network/Association/Alliances
Nama Akuntan Publik Frendy Susanto
Public Accountant Name
Alamat UOB Plaza Lt. 42 & 30
Addess Jl. MH Thamrin Lot 8-10
Jakarta Pusat, 10230
T : +6221 2993 2121 (Hunting)
+6221 3144 003
E : jkt-office@pkfhadiwinata.com
W : www.pkfhadiwinata.com
Periode Penugasan 2022
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Audit:
Services Provided Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Desember 2022
Audit of Consolidated Financial Statements ended on December 2022
Non-Audit:
Tidak ada
None
Biaya Jasa Jasa Audit / Audit Service:
Fee Rp340.000.000,-
Jasa Non-Audit / Non-Audit Service:
Tidak ada
None
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 65
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Profession and Institutions
Nama Lembaga atau
Profesi Penunjang
Periode
Pasar Modal
Nama Alamat Jasa yang Diberikan Biaya Penugasan
Name of Capital
Name Address Service Provided Fee Assignment
Market Supporting
Period
Institution or
Profession
Notaris Kantor Notaris Emi Graha Mandiri Memberikan jasa Rp50.000.000,- 2022
Notary Susilowati, SH Jl. Imam Bonjol No .61 pembuatan akta Perseroan.
Menteng, Kota Jakarta Pusat Providing Company deed
Jakarta, 10310 preparation services.
T : +6221 3983 2849
Informasi Perdagangan Bursa Efek Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia Mengatur kegiatan dan Rp275.000.000,- 2022
dan Pencatatan Saham Indonesia Stock Exchange Tower 1 pengawasan kegiatan pasar
Trading Information Jl. Jenderal. Sudirman Kav. modal Perseroan serta
and Share Listring 52-53 informasi perdagangan
Jakarta, 12190 dan pencatatan saham
T : +6221 1515 0515 Perseroan.
F : +6221 5150 330 Regulate the activities
E : callcenter@idx.co.id and supervision of the
W : www.idx.co.id Company’s capital market
activities as well as trade
information and listing of
the Company’s shares.
Biro Administrasi Efek PT Sinartama Gunita Sinarmas Land Plaza Tower Memberikan jasa Rp44.400.000,- 2022
Securities I Lt. 9 pemeliharaan data saham
Administration Bureau Jl. MH Thamrin No. 51 Perseroan.
Jakarta, 10350 Providing data recording
T : +6221 3922 332 services for the Company’s
F : +6221 3923 003 shares.
66 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 69
INFORMASI PADA SITUS WEB PERUSAHAAN
Information on the Company’s Website
Sebagai upaya dalam memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa As an effort to comply with the provisions of the Financial
Keuangan No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Services Authority Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning
Perusahaan Publik serta mendorong transparansi informasi pada Issuer or Public Company Websites and encouraging information
situs web dari emiten atau perusahaan publik, Perseroan telah transparency on the website of issuers or public companies,
memiliki situs web resmi yang beralamat di www.urbanjakarta.co.id. the Company already has established an official website at
Situs web Perseroan disajikan dalam 2 bahasa yaitu, Bahasa www.urbanjakarta.co.id. The Company’s website is presented in
Indonesia dan Bahasa Inggris dan telah dilengkapi dengan berbagai 2 languages, i.e. Indonesian and English and has been equipped
informasi lengkap. Selain itu, informasi mengenai perkembangan with a number of complete information. In addition, information
saham dan permodalan Perseroan juga dapat diakses melalui regarding the development of the Company’s shares and capital
situs web Bursa Efek Indonesia: www.idx.co.id dengan can also be accessed through the Indonesia Stock Exchange
kode saham: URBN. website: www.idx.co.id with ticker code: URBN.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 67
Page 70
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion
and Analysis
68 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 71
Aset Liabilitas Ekuitas
Assets Liabilities Equity
2022 : Rp4,27 2022 : Rp2,24 2022 : Rp2,03
2021 : Rp4,05
5,34
%
2021 : Rp2,04
10,06
%
2021 : Rp2,01
0,57%
triliun / trillion triliun / trillion triliun / trillion
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 69
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN EKONOMI
Economic Review
Pertumbuhan ekonomi global semakin melambat dari prakiraan Global economic growth was slower compared to predictions.
sebelumnya. Mengutip data dari International Monetary Fund Quoting data from the International Monetary Fund (IMF), the
(IMF), perekonomian global diproyeksikan tumbuh sebesar 3,4% global economy was projected to grow by 3.4% in 2022. This
di tahun 2022. Pertumbuhan tersebut lebih rendah dibandingkan growth is lower than world economic growth which is recorded
dengan pertumbuhan ekonomi dunia tahun 2021 yang sebesar at 6.2% in 2021. The slowdown in global economic growth was
6,2%. Perlambatan pertumbuhan ekonomi global ini disebabkan due to continuous political and economic fragmentation, inflation
oleh fragmentasi politik dan ekonomi yang belum usai, inflasi yang that increased very high in developed countries due to disruptions
meningkat sangat tinggi di negara-negara maju akibat gangguan in the supply of energy and food commodities, interest rate
pasokan komoditas energi dan pangan, suku bunga acuan benchmark in global monetary policy which increased sharply and
kebijakan moneter global yang meningkat tajam dan diprakirakan is predicted to stand for a long period in a response to a sharp rise
terjadi dalam periode yang lama sebagai respons atas kenaikan in inflation, the United States dollar appreciated sharply in line with
tajam inflasi, mata uang dolar Amerika Serikat menguat tajam the increase in the Fed Funds Rate (FFR) and uncertainty in global
seiring dengan kenaikan Fed Funds Rate (FFR) dan ketidakpastian financial markets, as well as the cash is the king phenomenon
pasar keuangan global, serta fenomena cash is the king juga which also occurred in line with the high risk perceptions of global
terjadi sejalan dengan persepsi risiko investor global yang tinggi investors and prompted investors to withdraw their funds from
dan membuat investor menarik dananya dari negara berkembang. developing country.
Di tengah prospek penurunan ekonomi global, perbaikan ekonomi Amidst a downturn in global economic prospect, Indonesia’s
Indonesia terus berlanjut. Pada tahun 2022, perekonomian economic recovery surprisingly continues quite strongly. In 2022,
Indonesia tercatat tumbuh sebesar 5,31% (c to c), relatif dalam Indonesia’s economy was recorded to have grown by 5.31% (c
situasi yang sangat baik dan memiliki momentum pertumbuhan to c), relatively in a very good situation and has strong growth
yang kuat dibandingkan negara-negara di ASEAN maupun G20. momentum compared to other countries in ASEAN and G20.
Dari sisi lapangan usaha, lapangan usaha dengan pertumbuhan Business fields with the highest growth were the warehousing
tertinggi adalah sektor transportasi pergudangan serta sektor transportation as well as accommodation and food and beverage
70 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 73
akomodasi dan makan minum yang masing-masing tumbuh sectors, which grew by 19.87% (c to c) and 11.97% (c to c)
sebesar 19,87% (c to c), dan 11,97% (c to c). Pertumbuhan kedua respectively. The growth of these two sectors was driven by
sektor tersebut didorong oleh peningkatan mobilitas masyarakat increased people mobility as well as increased visits by foreign and
serta peningkatan kunjungan wisatawan mancanegara dan domestic tourists.
wisatawan nusantara.
Sumber: Source:
• Bank Indonesia – “Laporan Perekonomian Indonesia Tahun 2022”, • Bank Indonesia – “Indonesian Economic Report 2022”, 30 January 2023;
30 Januari 2023;
• International Monetary Fund – “World Economic Outlook Update”, • International Monetary Fund – “World Economic Outlook Update”,
30 Januari 2023; 30 January 2023;
• Badan Pusat Statistik – “Berita Resmi Statistik”, 6 Februari 2023; dan • Statistics Indonesia – “Press Release”, 6 February 2023; and
• Kementerian Keuangan – “Masuki Awal Tahun Anggaran 2023, Indonesia • Ministry of Finance – “Entering the Beginning of the 2023 Fiscal Year,
Tunjukan Tren Pemulihan yang Cukup Kuat”, 22 Februari 2023. Indonesia Shows a Pretty Strong Recovery Trend”, 22 February 2023.
TINJAUAN INDUSTRI
Industry Review
Seiring dengan pertumbuhan ekonomi nasional, di tahun 2022 Along with national economic growth, in 2022 the property
sektor properti terutama industri konstruksi dan real estat juga sector, especially the construction and real estate industries, has
memberikan kontribusi terhadap Produk Dosmestik Bruto (PDB) also contributed to the national Gross Domestic Product (GDP)
nasional dengan pertumbuhan PDB tahunan masing-masing with annual GDP growth of 2.01% (c to c) and 1.72% (c to c)
sebesar 2,01% (c to c) dan 1,72% (c to c). Selain itu, laporan respectively. In addition, Bank Indonesia's report on commercial
Bank Indonesia mengenai perkembangan properti komersial property developments showed positive performance. From
menunjukkan kinerja positif. Dari sisi permintaan, indeks the demand side, the commercial property demand index for
permintaan properti komersial untuk kategori sewa mengalami commercial category experienced the highest growth in the third
pertumbuhan tertinggi pada triwulan III dan IV yang tumbuh and fourth quarters, which grew by 16.19% (year on year) and
masing-masing sebesar 16,19% (year on year) dan 11,59% (year 11.59% (year on year) respectively. The increase in demand for
on year). Peningkatan permintaan untuk kategori sewa tersebut the rental category was supported by an increase in demand in all
didukung oleh kenaikan permintaan pada seluruh segmen kategori rental category segments, especially in convention halls, hotels and
sewa terutama convention hall, hotel, dan apartemen sewa. Hal rental apartments. This was supported by an increase in demand
ini didukung oleh kenaikan permintaan penyelenggaraan meeting, for meetings, incentives, conventions and exhibitions.
incentive, convention, dan exhibition.
Sementara untuk pertumbuhan permintaan properti komersial Meanwhile, the growth in demand for commercial property in
untuk kategori jual mengalami pertumbuhan tertinggi pada selling category experienced the highest growth in the second and
triwulan II dan III yang tumbuh masing-masing sebesar 1,52% (year third quarters, which grew by 1.52% (year on year) and 1.48%
on year) dan 1,48% (year on year). Peningkatan indeks permintaan (year on year) respectively. The increase in the commercial property
properti komersial untuk kategori jual ini sejalan dengan kenaikan demand index for the selling category was in line with the increase
permintaan pada mayoritas segmen, di antaranya lahan industri di in demand in the majority of segments, including industrial land
Banten dan Semarang khususnya di bidang manufaktur dan food in Banten and Semarang, especially in the manufacturing and
and beverage dari Indonesia dan India serta warehouse complex food and beverage sectors from Indonesia and India as well as the
di Jabodetabek. warehouse complex in Jabodetabek.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 71
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Untuk indeks harga properti residensial (IHPR) tahun 2022, Bank For the Residential Property Price Index (IHPR) in 2022, Bank
Indonesia mengindikasikan bahwa harga properti residensial di Indonesia indicated that residential property prices on the primary
pasar primer secara tahunan terus meningkat hingga triwulan IV market continued to increase on an annual basis up to the fourth
2022. Indeks harga properti residensial triwulan IV mencatatkan quarter of 2022. The Residential Property Price Index for the fourth
pertumbuhan tertinggi selama tahun 2022 yang tercatat tumbuh quarter recorded the highest growth during 2022, which recorded
sebesar 2,00% (year on year), lebih tinggi dibandingkan dengan growth of 2.00% (year on year), higher than the previous quarter.
triwulan sebelumnya. Tren kenaikan indeks harga properti The upward trend in the primary Residential Property Price Index
residensial primer hingga triwulan IV 2022 tersebut relatif sejalan up to the fourth quarter of 2022 was relatively in line with the
dengan laju inflasi bahan bangunan yang juga meningkat. inflation rate for building materials which is also increasing.
Sumber: Source:
• Badan Pusat Statistik – “Berita Resmi Statistik”, 6 Februari 2023; • Statistics Indonesia – “Press Release”, 6 February 2023;
• Bank Indonesia – “Perkembangan Properti Komersial Triwulan I, II, III, • Bank Indonesia – “Commercial Property Development Quarter I, II, III
dan IV 2022”; dan and IV 2022”; and
• Bank Indonesia – “Survei Harga Properti Residensial Triwulan IV 2022”. • Bank Indonesia – “Residential Property Price Survey Quarter IV 2022”.
TINJAUAN OPERASIONAL
Operational Review
Pengelolaan bisnis Perseroan dan Entitas Anak dikelompokkan ke The Company and Subsidiaries business management is grouped
dalam 3 segmen operasi, yaitu apartemen, tanah, dan lain-lain into 3 operating segments, i.e. apartments, land, and others,
yang dijelaskan sebagai berikut. which presented explained as follows.
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian Apartemen Tanah Lain-Lain Jumlah
Description Apartment Land Others Total
2022
Pendapatan
37.824 - 1.980 39.804
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(30.450) - - (30.450)
Cost of Revenue
Laba Bruto
7.374 - 1.980 9.354
Gross Profit
2021
Pendapatan
56.465 12.021 2.640 71.126
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(38.839) (9.618) (1.812) (50.269)
Cost of Revenue
Laba Bruto
17.626 2.403 828 20.857
Gross Profit
Pertumbuhan (Penurunan)
Increase (Decrease)
(Rp)
Pendapatan
(18.641) (12.021) (660) (31.322)
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(8.390) (9.618) (1.812) (19.820)
Cost of Revenue
Laba Bruto
(10.251) (2.403) 1.152 (11.502)
Gross Profit
72 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 75
Uraian Apartemen Tanah Lain-Lain Jumlah
Description Apartment Land Others Total
Pertumbuhan (Penurunan)
Increase (Decrease)
(Rp)
Pendapatan
(33,01) (100,00) (25,00) (44,04)
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(21,60) (100,00) (100,00) (39,43)
Cost of Revenue
Laba Bruto
(58,16) (100,00) 139,14 (55,15)
Gross Profit
Segmen Apartemen Apartment Segment
Pada tahun 2022, segmen apartemen mencatatkan pendapatan The apartment segment in 2022 recorded revenue amounted
sebesar Rp37,82 miliar, menurun 33,01% apabila dibandingkan to Rp37.82 billion, a decrease by 33.01% when compared to
tahun 2021 sebesar Rp56,47 miliar. Hal tersebut berdampak pada Rp56.47 billion in 2021. This had an impact on gross profit which
laba bruto yang menurun sebesar 58,16% dari Rp17,63 miliar decreased by 58.16% from Rp17.63 billion to Rp7.37 billion in
menjadi Rp7,37 miliar pada tahun 2022. Segmen apartemen 2022. The apartment segment provided the largest revenue
memberikan kontribusi pendapatan terbesar, yaitu sebesar contribution, which is 95.03% in 2022.
95,03% di tahun 2022.
Segmen Tanah Land Segment
Pada tahun 2022, Perseroan tidak mencatatkan nilai pendapatan The Company did not record any revenue from the land segment
dari segmen tanah. Sementara itu, pada tahun 2021, pendapatan in 2022. Meanwhile, in 2021, revenue from the land segment
dari segmen tanah tercatat sebesar Rp12,02 miliar dengan laba was recorded at Rp12.02 billion with a gross profit amounted to
bruto sebesar Rp2,40 miliar. Rp2.40 billion.
Segmen Lain-Lain Others Segment
Pendapatan dari segmen lain-lain di tahun 2022 tercatat menurun Revenue from the others segment in 2022 decreased by 25.00%
25,00% dari Rp2,64 miliar di tahun 2021, menjadi Rp1,98 from Rp2.64 billion in 2021 to Rp1.98 billion in 2022. Meanwhile,
miliar di tahun 2022. Sementara itu, laba bruto segmen lain- the gross profit of the others segment increased by 139.14% to
lain mengalami peningkatan sebesar 139,14% menjadi Rp1,98 Rp1.98 billion from Rp827.98 million in the previous year. The
miliar dari sebelumnya sebesar Rp827,98 juta. Segmen lain-lain others segment contributed 4.97% to revenue in 2022.
memberikan kontribusi sebesar 4,97% terhadap pendapatan
tahun 2022.
Profitabilitas Profitability
Untuk mengetahui seberapa besar tingkat laba yang diperoleh To measure how much profit acquired, the Company performs
perusahaan, Perseroan melakukan perhitungan melalui rasio calculations using profitability ratios. The Company’s profitability
profitabilitas. Adapun rasio profitabilitas Perseroan dalam 2 tahun ratios in the last 2 years are described as follows.
terakhir, diuraikan sebagai berikut.
(dalam % / in %)
Uraian 2022 2021 Description
Return on Asset 0,26 1,73 Return on Asset
Return on Equity 0,56 3,49 Return on Equity
Margin Laba Bruto 23,50 29,32 Gross Profit Margin
Margin Laba Bersih 28,27 98,82 Net Profit Margin
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 73
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Review
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial
Position
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan (Penurunan)
Uraian 2022 2021* Increase (Decrease) Description
Rp %
Aset Assets
Jumlah Aset Lancar 2.480.155 2.368.698 111.457 4,71 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.789.651 1.684.526 105.125 6,24 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 4.269.806 4.053.224 216.582 5,34 Total Assets
Liabilitas Liabiliites
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.242.419 1.951.323 291.097 14,92 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.390 87.466 (86.076) (98,41) Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 2.243.810 2.038.789 205.021 10,06 Total Liabilities
Ekuitas 2.025.997 2.014.435 11.562 0,57 Equity
* Reklasifikasi dan disajikan kembali. / Reclassified and restated.
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah aset Perseroan pada tahun 2022 mencapai Rp4,27 The Company’s total assets in 2022 was recorded at Rp4.27 trillion,
triliun, meningkat 5,34% dibandingkan tahun sebelumnya an increase by 5.34% compared to Rp4.05 trillion in the previous
sebesar Rp4,05 triliun. Peningkatan jumlah aset dipengaruhi oleh year. The increase in total assets was due to an increase in total
meningkatnya jumlah aset lancar sebesar 4,71% dan jumlah aset current assets by 4.71% and total non-current assets by 6.24%.
tidak lancar sebesar 6,24%.
Jumlah Aset Lancar Total Current Assets
Per 31 Desember 2022, jumlah aset lancar Perseroan mengalami As of 31 December 2022, the Company’s total current assets
peningkatan sebesar 4,71% dari Rp2,37 triliun di tahun 2021 increased by 4.71% from Rp2.37 trillion in 2021 to Rp2.48 trillion
menjadi Rp2,48 triliun di tahun 2022. Peningkatan ini khususnya in 2022. This increase was mainly due to an increase in real estate
berasal dari peningkatan persediaan real estat sebesar 3,28%. inventories by 3.28%.
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar tercatat sebesar Rp1,79 triliun per akhir Total non-current assets were recorded at Rp1.79 trillion at the
tahun 2022, meningkat 6,24% dibandingkan tahun 2021 yang end of 2022, an increase by 6.24% compared to Rp1.68 trillion
sebesar Rp1,68 triliun. Hal ini dipengaruhi oleh adanya dana yang in 2021. This was due to restricted funds amounted to Rp105.35
dibatasi penggunaannya di tahun 2022 sebesar Rp105,35 miliar. billion in 2022.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Hingga akhir tahun 2022, jumlah liabilitas Perseroan mencapai Until the end of 2022, the Company’s total liabilities reached
Rp2,24 triliun, meningkat 10,06% dibandingkan tahun Rp2.24 trillion, an increase by 10.06% compared to Rp2.04
sebelumnya sebesar Rp2,04 triliun. Peningkatan ini bersumber trillion in the previous year. This increase was due to an increase in
dari peningkatan liabilitas jangka pendek sebesar 14,92%. current liabilities by 14.92%.
74 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 77
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan mengalami peningkatan The Company’s total current liabilities increased by 14.92% from
sebesar 14,92% dari Rp1,95 triliun di tahun 2021 menjadi Rp2,24 Rp1.95 trillion in 2021 to Rp2.24 trillion in 2022. This condition
triliun di tahun 2022. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh was mainly due to an increase in bank loans portion in non-current
peningkatan utang bank pada pos utang jangka panjang yang liabilities that mature within 1 year amounted to Rp406.00 billion.
jatuh tempo dalam waktu 1 tahun sebesar Rp406,00 miliar.
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Per 31 Desember 2022, liabilitas jangka panjang Perseroan tercatat As of 31 December 2022, the Company’s non-current liabilities
menurun sebesar 98,41% menjadi Rp1,39 miliar dibandingkan decreased by 98.41% to Rp1.39 billion compared to Rp87.47
dengan Rp87,47 miliar per 31 Desember 2021. Penurunan billion as of 31 December 2021. The decrease in non-current
liabilitas jangka panjang disebabkan oleh tidak adanya utang bank liabilities was due to the settlement or reclassification of bank
sebesar Rp86,00 miliar pada tahun 2022. loans amounted Rp86.00 billion during 2022.
Jumlah Ekuitas Total Equity
Pada tahun 2022, jumlah ekuitas Perseroan mengalami peningkatan The Company’s total equity in 2022, has increased by 0.57% to
sebesar 0,57% menjadi sebesar Rp2,03 triliun dibandingkan Rp2.03 trillion compared to Rp2.01 trillion in the previous year.
tahun sebelumnya sebesar Rp2,01 triliun. Peningkatan jumlah The increase in the Company’s total equity was due to an increase
ekuitas Perseroan bersumber dari peningkatan saldo laba sebesar in retained earnings amounted to Rp12.08 billion.
Rp12,08 miliar.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or
Komprehensif Lain Konsolidasian Loss and Other Comprehensive Income
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan (Penurunan)
Uraian 2022 2021* Increase (Decrease) Description
Rp %
Pendapatan 39.804 71.126 (31.322) (44,04) Revenue
Beban Pokok Pendapatan (30.450) (50.269) (19.820) (39,43) Cost of Revenue
Laba Bruto 9.354 20.857 (11.502) (55,15) Gross Profit
Beban Penjualan dan Pemasaran (738) (2.212) (1.474) (66,65) Sales and Marketing Expenses
Beban Umum dan Administrasi (30.954) (34.076) (3.122) (9,16) General and Administrative Expenses
Pajak Final (987) (1.613) (626) (38,81) Final Tax
Pendapatan Keuangan 25.455 6.126 19.328 315,49 Financial Income
Beban Keuangan (35.864) (33.074) 2.790 8,44 Financial Costs
Pendapatan Lain-Lain – Bersih 58.803 135.523 (76.719) (56,61) Other Income – Net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 25.069 91.531 (66.462) (72,61) Profit Before Tax
Beban Pajak Penghasilan (13.815) (21.240) (7.425) (34,96) Income Tax Expenses
Laba Bersih Tahun Berjalan 11.254 70.291 (59.037) (83,99) Net Profit for the Years
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 75
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan (Penurunan)
Uraian 2022 2021* Increase (Decrease) Description
Rp %
Penghasilan Komprehensif Lainnya: Other Comprehensive Income:
Pos-Pos yang akan Direklasifikasi Items that will Subsequently
ke Laba Rugi Reclassified to Profit or Loss
Pengukuran Kembali atas Liabilitas Remeasurements on Employee
308 1.779 (1.471) (82,68)
Imbalan Kerja Benefit Liabilities
Pajak Penghasilan Terkait - - - - Related Tax Income
Jumlah Penghasilan Total Comprehensive Income for
11.562 72.069 (60.508) (83,96)
Komprehensif Tahun Berjalan Current Year
Laba Bersih Tahun Berjalan yang Net Profit for the Year
11.254 70.291 (59.037) (83,99)
dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 11.772 70.820 (59.048) (83,38) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (518) (530) 11 2,14 Non-Controlling Interests
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for
Berjalan yang dapat Diatribusikan 11.562 72.069 (60.508) (83,96) the Year Attributable to:
kepada:
Pemilik Entitas Induk 12.080 72.599 (60.519) (83,36) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (518) (530) 11 2,14 Non-Controlling Interests
Laba Bersih per Saham Dasar Basic Earnings per Share
3,74 22,46 (19) (83,35)
(Rupiah Penuh) (Full Rupiah)
Laba Bersih per Saham Dilusian Diluted Earnings per Share
- 19,42 (19) (100,00)
(Rupiah Penuh) (Full Rupiah)
* Reklasifikasi dan disajikan kembali. / Reclassified and restated.
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perseroan pada tahun 2022 tercatat sebesar Rp39,80 The Company’s revenue in 2022 was recorded at Rp39.80 billion,
miliar, menurun 44,04% dibandingkan tahun 2021 sebesar a decrease by 44.04% compared to Rp71.13 billion in 2021.
Rp71,13 miliar. Hal ini terutama disebabkan oleh menurunnya This was mainly due to a decrease in revenue from the apartment
pendapatan dari segmen apartemen sebesar 33,01%. segment by 33.01%.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Di tahun 2022, beban pokok pendapatan mengalami penurunan Cost of revenues in 2022 decreased by 39.43% to Rp30.45 billion
sebesar 39,43% menjadi Rp30,45 miliar dari semula Rp50,27 from Rp50.27 billion in the previous year. This was due to no cost
miliar. Hal ini disebabkan oleh tidak adanya beban pokok of revenue recorded from the land segment and others segments
pendapatan dari segmen tanah dan segmen lain-lain di tahun in 2022.
2022.
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Laba bersih tahun berjalan Perseroan pada tahun 2022 tercatat Net profit for the year in 2022 experienced a decrease by 83.99%
menurun sebesar 83,99% dari Rp70,29 miliar di tahun 2021 from Rp70.29 billion to Rp11.25 billion in 2021. This condition
menjadi Rp11,25 miliar. Kondisi ini menyebabkan laba bersih tahun resulted in net profit for the year attributable to the Owners of the
berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk Parent Entity decreased by 83.38%, whereas the net profit for the
mengalami penurunan sebesar 83,38%, sedangkan laba bersih year attributable to non-controlling interests increased by 2.14%.
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada kepentingan
non-pengendali meningkat sebesar 2,14%.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Pada akhir periode 2022, Perseroan membukukan penghasilan At the end of the 2022 period, the Company recorded other
komprehensif lain sebesar Rp308,18 juta, menurun sebesar comprehensive income amounted to Rp308.18 million, a decrease
82,68% dibandingkan tahun 2021 sebesar Rp1,78 miliar. by 82.68% compared to Rp1.78 billion in 2021.
76 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 79
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Laba komprehensif tahun berjalan pada tahun 2022 tercatat Comprehensive income for the year in 2022 was recorded to have
mengalami penurunan sebesar 83,96% menjadi Rp11,56 miliar decreased by 83.96% to Rp11.56 billion from Rp72.07 billion. This
dari semula Rp72,07 miliar. Kondisi ini menyebabkan laba condition resulted in a drecrease in the comprehensive income for
komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada the year attributable to Owners of the Parent Entity by 83.36%.
pemilik Entitas Induk mengalami penurunan sebesar 83,36%. Meanwhile, comprehensive profit for the year attributable to non-
Sedangkan, laba komprehensif tahun berjalan yang dapat controlling interests increased by 2.14%.
diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali mengalami
peningkatan sebesar 2,14%.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flows
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan (Penurunan)
Uraian 2022 2021 Increase (Decrease) Description
Rp %
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Generated by (Used
(281.466) 210.826 (492.292) (233,51)
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi in) Operating Activities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in Investing
(3.132) (53) 3.079 5.815,29
Aktivitas Investasi Activities
Arus Kas Bersih Diperoleh dari
Net Cash Flows Generated by (Used
(Digunakan untuk) Aktivitas 290.830 (158.303) 449.133 283,72
in) Financing Activities
Pendanaan
Kenaikan Bersih dalam Kas dan Net Increase in Cash and Cash
6.232 52.470 (46.238) (88,12)
Setara Kas Equivalents
Cash and Cash Equivalents at the
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 153.958 101.488 52.470 51,70
Beginning of the Year
Cash and Cash Equivalents at the
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 160.190 153.958 6.232 4,05
End of the Year
Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Net Cash Flow Generated by (Used in) Operating Activities
Operasi
Arus kas yang digunakan Perseroan untuk aktivitas operasi di tahun The cash flow used by the Company for operating activities in
2022 mencapai Rp281,47 miliar, mengalami penurunan sebesar 2022 was recorded at Rp281.47 billion, experienced a decrease by
233,51% dibandingkan tahun sebelumnya yang mencatatkan arus 233.51% compared to the previous year which recorded net cash
kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi sebesar Rp210,83 miliar. flow generated by operating activities amounted to Rp210.83
Hal ini terutama disebabkan oleh meningkatnya pembayaran kas billion. This was mainly due to an increase in cash payments to
kepada pihak ketiga dan lainnya. third parties and others.
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Flow Used in Investing Activities
Pada tahun 2022, arus kas bersih yang digunakan Perseroan Net cash flow used by the Company for investing activities in
untuk aktivitas investasi mengalami peningkatan sebesar Rp3,08 2022 has increased by Rp3.08 billion from Rp52.95 million in the
miliar dari Rp52,95 juta menjadi Rp3,13 miliar. Kondisi ini terkait previous year to Rp3.13 billion. This was due to a decrease in the
dengan penurunan perolehan aset tetap. acquisition of fixed assets.
Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Net Cash Flow Generated by (Used in) Financing Activities
Pendanaan
Per 31 Desember 2022, arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas As of 31 December 2022, net cash flow generated by the
pendanaan Perseroan tercatat sebesar Rp290,83 miliar, mengalami Company’s financing activities was recorded at p 290.83 billion,
peningkatan sebesar 283,72% dibandingkan tahun sebelumnya an increase by 283.72% compared to the previous year which
yang mencatatkan arus kas bersih digunakan untuk aktivitas recorded net cash flow used in financing activities amounted to
pendanaan sebesar Rp158,30 miliar. Hal ini terutama disebabkan Rp158.30 billion. This was mainly due to receipts from bank loans
oleh adanya penerimaan dari utang bank pada tahun 2022. in 2022.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 77
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt
Uraian 2022 2021 Description
Rasio Likuiditas (dalam kali) Liquidity Ratio (times)
Rasio Lancar 1,11 1,21 Current Ratio
Rasio Solvabilitas (dalam kali)\ Solvency Ratio (times)
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0,53 0,50 Debt to Asset Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 1,11 1,01 Debt to Equity Ratio
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Per 31 Desember 2022, rasio likuiditas yang diukur melalui rasio As of 31 December 2022, the liquidity ratio as measured through
lancar mengalami penurunan, di mana rasio lancar menjadi 1,11 the current ratio experienced a decrease, where the current ratio
kali dari semula 1,21 kali. became 1.11 times from 1.21 times in the previous year.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Sementara itu, rasio solvabilitas yang diukur melalui rasio liabilitas Meanwhile, the solvency ratio as measured by the debt to
terhadap aset dan rasio liabilitas terhadap ekuitas masing-masing assets ratio and the debt to equity ratio experienced an increase
mengalami peningkatan dari 0,50 kali dan 1,01 kali menjadi 0,53 from 0.50 times and 1.01 times to 0.53 times and 1.11 times
kali dan 1,11 kali di tahun 2022. respectively in 2022.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability Rate
Perseroan mengelola piutang usaha dengan baik untuk The Company has managed its trade receivables properly to
meminimalkan risiko kredit yang timbul. Tingkat perputaran minimize credit risks. The Company’s receivables turnover rate in
piutang Perseroan pada tahun 2022 sebesar 2,06 kali dengan 2022 is 2.06 times with the Company’s receivables collectability
kolektibilitas piutang tahun 2022 yang dicapai Perseroan selama rate in 2022 is 177 days.
177 hari.
Struktur Modal Capital Structure
Kebijakan dan Dasar Penentuan Struktur Modal Policy and Basis for Determining Capital Structure
Tujuan utama Perseroan dan Entitas Anak dalam mengelola The main objective of the Company and its Subsidiaries in
permodalan adalah melindungi kemampuan perusahaan dalam managing its capital is to protect the company’s ability to maintain
mempertahankan kelangsungan bisnisnya. Dengan demikian, its business continuity. Therefore, the Company and Subsidiaries
Perseroan dan Entitas Anak dapat memberikan imbal hasil yang can provide adequate returns to the Shareholders as well as
memadai kepada para Pemegang Saham serta memberikan provide benefits to other stakeholders.
manfaat bagi para pemangku kepentingan lainnya.
Dalam mengelola permodalan tersebut, manajemen senantiasa In managing this capital, the management always pays attention
memperhatikan pemeliharaan rasio modal yang sehat antara to maintaining a healthy capital ratio between total liabilities and
jumlah liabilitas dan ekuitas. Penyesuaian terhadap struktur equity. Adjustments to the financial structure are made based on
keuangan dilakukan berdasarkan perubahan kondisi ekonomi dan changes in economic conditions and the risk characteristics of the
karakteristik risiko aset yang mendasari. Di samping itu, kebijakan underlying assets. In addition, policies are directed at maintaining
diarahkan untuk mempertahankan struktur permodalan yang a healthy capital structure in order to secure access to funding at
sehat guna mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya a reasonable cost.
yang wajar.
Dalam memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, In maintaining and adjusting the capital structure, the Company
Perseroan dan Entitas Anak dapat mengusahakan pendanaan and Subsidiaries can seek financing through loans. There were
melalui pinjaman. Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan no changes in the objectives, policies or processes for capital
78 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 81
maupun proses terhadap manajemen permodalan selama periode management during the presentation period. The gearing ratios
penyajian. Rasio gearing pada 31 Desember 2022 dan 2021 for 31 December 2022 and 2021 are presented as follows.
sebagai berikut.
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2022 2021 Description
Jumlah Liabilitas 2.243.810 2.038.789 Total Liablities
Dikurangi: Less:
Kas dan Setara Kas 160.190 153.958 Cash and Cash Equivalents
Liabilitas Bersih 2.083.620 1.884.831 Net Liabilities
Jumlah Ekuitas 2.025.997 2.014.435 Total Equity
Rasio Gearing (%) 102,84 93,57 Gearing Ratio (%)
Ikatan Material terkait Investasi Barang Material Commitment related to
Modal Capital Goods Investment
Selama periode 2022, Perseroan tidak memiliki ikatan material During the 2022 period, the Company has no material
terkait investasi barang modal. Seluruh aktivitas investasi barang commitments related to investment in capital goods. All capital
modal menggunakan anggaran yang telah dialokasikan oleh goods investment activities used the budget allocated by the
Perseroan. Company.
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Perseroan melakukan investasi barang modal bertujuan untuk The Company invests in capital goods with the purpose of
mendukung dan menunjang kelancaran kegiatan operasional supporting the smooth running of the Company’s operational
Perseroan. Rincian investasi barang modal yang dilakukan activities. The details of the capital goods investment made by the
Perseroan selama 2 tahun terakhir sebagai berikut. Company for the last 2 years are presented as follows.
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Uraian 2022 2021 Description
Bangunan 2.300 - Building
Peralatan dan Perlengkapan Kantor 441 53 Office Equipment and Furnitures
Mesin 392 - Machineries
Jumlah 3.132 53 Total
Informasi dan Fakta Material Setelah Material Information and Facts After
Tanggal Laporan Akuntan the Accountant’s Reporting Date
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit Atas Nama Based on the Offering Letter for Granting Credit on the Company’s
Perusahaan No. CMB.CM6/CPH.1825/SPPK/2023 tanggal Name No. CMB.CM6/CPH.1825/SPPK/2023 dated 16 March 2023,
16 Maret 2023, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk memberikan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk approved an extension of the bank
perpanjangan jangka waktu pinjaman bank sampai dengan loan payment period until 16 June 2023.
tanggal 16 Juni 2023.
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit Atas Nama Based on the Offering Letter for Granting Credit on the Company’s
Perusahaan No. CMB.CM6/CPH.3729/SPPK/2023 tanggal 14 Juni Name No. CMB.CM6/CPH.3729/SPPK/2023 dated 14 June 2023,
2023, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk memberikan perpanjangan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk approved an extension of the bank
jangka waktu pinjaman bank sampai dengan tanggal loan payment period until 16 September 2023.
16 September 2023.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 79
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha Business Prospect
International Monetary Fund (IMF) memperkirakan perekonomian The International Monetary Fund (IMF) estimates that the global
global pada tahun 2023 hanya tumbuh sebesar 2,9%. Perkiraan economy will only grow by 2.9% in 2023. This low growth
pertumbuhan yang rendah ini merupakan imbas dari kenaikan forecast is the result of continuous rising inflation and Russia’s
inflasi dan perang Rusia di Ukraina. Sementara itu, perekonomian war in Ukraine. Meanwhile, Indonesia economy is expected to
nasional diperkirakan tetap kuat meskipun sedikit melambat, remain strong despite somewhat slowing slightly, about 4.5%
yaitu sebesar 4,5%-5,3% sejalan dengan menurunnya prospek -5.3% in line with the declining prospects for global economic
pertumbuhan ekonomi global. Perbaikan pertumbuhan ekonomi growth. The economic growth is supported by domestic demand
tersebut didukung oleh permintaan domestik dan kinerja ekspor and export performance which will remain strong in 2023. Along
yang tetap kuat di tahun 2023. Seiring dengan pertumbuhan with national economic growth, the construction and real estate
ekonomi nasional, sektor konstruksi dan real estat diperkirakan sectors are expected to grow by 6.6%-6.7% and 3.4%- 3.8%
tumbuh masing-masing sebesar 6,6%-6,7% dan 3,4%-3,8%. respectively.
Untuk menstimulus pertumbuhan industri properti, pemerintah To stimulate the growth in the property industry, the government
melalui Bank Indonesia akan melanjutkan kebijakan through Bank Indonesia will continue its loose macroprudential
makroprudensial longgar pada tahun 2023 untuk meningkatkan policies in 2023 to increase bank credit/financing. This policy was
kredit/pembiayaan perbankan. Kebijakan tersebut dilakukan implemented by Bank Indonesia by continuing to loosen Loan to
Bank Indonesia dengan melanjutkan pelonggaran Loan to Value/ Value/Financing to Value (LTV/FTV) property credit/ financing to
Financing to Value (LTV/FTV) kredit/pembiayaan properti menjadi a maximum of 100% which will remain in effect until the end of
paling tinggi 100% yang akan tetap berlaku sampai dengan akhir December 2023.
Desember tahun 2023.
Sumber: Source:
• Bank Indonesia – “Laporan Perekonomian Indonesia Tahun 2022”, • Bank Indonesia – “Indonesian Economic Report 2022”, 30 January 2023;
30 Januari 2023;
• International Monetary Fund – “World Economic Outlook Update”, • International Monetary Fund – “World Economic Outlook Update”,
30 Januari 2023; 30 January 2023;
• Bank Indonesia – “Laporan Kebijakan Moneter Triwulan IV 2022; dan • Bank Indonesia – “Monetary Policy Report Quarter IV 2022”; and
• Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan • Ministry of National Development Planning/National Development
Pembangunan Nasional – Pemutakhiran Rencana Kerja Pemerintah Planning Agency – 2023 Government Work Plan Update.
Tahun 2023.
Perbandingan antara Target dan Comparison between Target and
Realisasi Tahun 2022 serta Proyeksi Realization in 2022 and Projection for
2023 2023
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Realisasi Proyeksi
Uraian Target
Realization Projection
Description 2022
2022 2023
Pendapatan
40.998 39.804 34.593
Revenue
Laba Bersih Tahun Berjalan
12.192 11.254 22.669
Net Profit for the Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
11.562 11.562 22.669
Comprehensive Income for the Year
Rasio Gearing
N/A 102,84 N/A
Gearing Ratio (%)
Dividen yang Dibagikan
N/A - N/A
Dividend Distributed
80 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 83
Aspek Pemasaran Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan menerapkan stratgi pemasaran melalui sales person dan The Company implements its marketing strategy through sales
melakukan kerja sama dengan beberapa agen penjualan, baik dari persons and by cooperation with several sales agents, both from
property technology maupun kantor agen ternama di Indonesia. property technology and well-known agent offices in Indonesia.
Strategi pemasaran tersebut digunakan untuk meningkatkan This marketing strategy is used to increase the number of sellers
jumlah penjual dengan ruang lingkup organisasi kantor agen yang within the agent office organizational scope in major cities in
berada di kota-kota besar di Indonesia, tanpa meningkatkan biaya Indonesia, without increasing the Company’s fixed costs. The
tetap Perseroan. Keberadaan property technology maupun kantor existence of property technology and agent offices has also proven
agen juga terbukti mampu mendorong tingkat penjualan dan to be able to drive sales levels and have a direct impact on public
memberikan dampak secara langsung terhadap kesadaran publik awareness of the Company’s projects and existence.
akan proyek dan eksistensi Perseroan.
Selain itu, Perseroan juga akan mulai memperkuat strategi In addition, the Company will also begin to strengthen its
pemasaran dengan strategi digitalisasi untuk beradaptasi dengan marketing strategy with a digitalization strategy to adapt to
perkembangan zaman dan berorientasi pada pembeli properti dari the current development and to be oriented towards millennial
kaum milenial. Strategi ini dimulai dengan hadirnya aplikasi Urban property buyers. This strategy began with the development
Jakarta yang berfungsi untuk menyediakan informasi produk serta of Urban Jakarta application which has a function to provide
sebagai alat bagi penjual untuk mempermudah penjualan. Di fase information on the Company’s product as well as a tool for sellers
berikutnya, aplikasi ini dapat digunakan penghuni apartemen to facilitate sales. In the next phase, this application can be used by
sebagai alat pembayaran dan building management. Dengan cara apartment residents as a means of payment chanel and building
ini, Perseroan terus berupaya untuk memanfaatkan keunggulan management. In this way, the Company continues to strive to
perkembangan teknologi guna memberikan nilai tambah kepada take advantage of technological developments in order to provide
pelanggan secara berkelanjutan. added value to customers in a sustainable manner.
Secara khusus, di tahun 2022, Perseroan telah menciptakan pusat In particular, in 2022, the Company has created an activity
keramaian di sekitar proyek apartemen dengan membuat central center around the apartment project by creating a central
of entertainment, retails area, dan sebagainya. Hal ini tentunya of entertainment, retail area, and others. This of course will
akan mengundang orang-orang untuk datang dan secara tidak encourage the public to come and see the apartment project. The
langsung masyarakat dapat melihat proyek apartemen. Perseroan Company also provides a booth within the area as an information
juga menyediakan booth di area tersebut sebagai pusat informasi center for apartment projects.
proyek apartemen.
Pangsa Pasar Market Share
Produk properti Perseroan disediakan untuk berbagai kalangan The Company’s property products are provided for various
masyarakat yang membutuhkan hunian serta area komersial groups of people who need residential and commercial areas that
yang terintegrasi dengan penggunaan angkutan massal Light Rail are integrated with the use of the Light Rail Transit (LRT) mass
Transit (LRT). Konsep Transit Oriented Development (TOD) yang transportation. The Transit Oriented Development (TOD) concept
diusung oleh Perseroan dalam proyek properti yang dijalankan that is promoted by the Company in the ongoing property projects
menjadi salah satu unggulan yang dimiliki Perseroan untuk terus is one of the advantages possessed by the Company to continue
berkiprah dalam industri yang ditekuni. Berbagai pengembangan to be active in the industry. Various developments have also been
juga telah dilakukan dengan adanya penyesuaian terhadap carried out by adjusting to market needs.
kebutuhan pasar.
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Kebijakan pembayaran dividen harus disetujui oleh RUPS dengan The dividend payment policy must be approved by the GMS while
tetap memperhatikan hal-hal sebagai berikut. taking into account the following matters.
1. Kewajaran atas pembayaran dividen; 1. Fairness of dividend payments;
2. Memperhatikan kepentingan Perseroan; 2. Pay attention to the Company’s interests;
3. Kondisi likuiditas; 3. Liquidity conditions;
4. Prospek usaha di masa depan; 4. Future business prospects;
5. Faktor lain yang dianggap relevan; serta 5. Other factors that are considered relevant; and
6. Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. 6. Compliance with applicable laws and regulations.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 81
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Besarnya dividen yang akan dibayarkan ditentukan dengan The amount of dividends to be paid is determined by taking
memperhatikan kondisi keuangan dan kebutuhan permodalan into account the Company’s financial condition and capital
Perseroan pada tahun buku yang bersangkutan. requirements in the relevant financial year.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Selama 2 tahun terakhir, yaitu tahun 2021 dan 2022, Perseroan During the last 2 years, in 2021 and 2022, the Company did not
tidak membagikan dividen kepada Pemegang Saham. distribute any dividends to the Shareholders.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Realization of the Use of Funds from Initial Public Offering
Perseroan telah menggunakan seluruh dana hasil penawaran The Company has used all the proceeds from the initial public
umum saham sesuai dengan rencana. Dengan demikian, pada offering according to plan. Therefore, in 2022, the Company has
tahun 2022, Perseroan tidak memiliki sisa dana hasil penawaran no remaining proceeds from the public offering to report.
umum untuk dilaporkan.
Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi, Material Information related to Investment, Expansion,
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi dan Divestment, Merger/Consolidation, Acquisition and Debt/
Restrukturisasi Utang/Modal Capital Restructuring
Pada tahun 2022, Perseroan tidak melakukan ekspansi, divestasi, The Company did not engage in any expansion, divestment,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, dan restrukturisasi merger/consolidation, acquisition and debt/capital restructuring
utang/modal Perseroan. Namun, Perseroan melakukan investasi activities throughout 2022. However, the Company made some
dengan informasi sebagai berikut. investments as follows.
Investasi
Investment
Pihak yang Melakukan Transaksi Perseroan
Transacting Parties The Company
Tanggal Transaksi 6 April 2022
Transaction Date
Nilai Transaksi Rp49.5000.000,- atau setara dengan kepemilikan sebesar 99% saham.
Transaction Value Rp49,5000,000 or equivalent to 99% shares ownership.
Objek Transaksi Pendirian Entitas Anak, yaitu PT Urban Suites Development.
Transaction Object Establishment of a Subsidiary, namely PT Urban Suites Development.
Alasan Dilakukannya Transaksi Untuk menunjang kegiatan usaha Perseroan.
Reason for Transaction To support the Company’s business activities.
Sifat Hubungan Afiliasi Entitas Anak
Nature of Affiliated Relationship Subsidiary
Penjelasan Mengenai Kewajaran Seluruh transaksi dilakukan secara wajar (arm’s length) dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
Transaksi Transaksi dilakukan atas dasar alasan kebutuhan Perseroan dan bebas dari konflik kepentingan.
Explanation Regarding the Fairness All transactions are carried out in an arm’s length principle and in accordance with applicable laws and
of the Transaction regulations. Transactions are carried out pursuant to the Company’s needs and are free from conflicts of
interest.
Pemenuhan Ketentuan Terkait Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK/04/2020 tanggal 1 Juli 2020 tentang Transaksi Afiliasi dan
Fulfillment of Related Provisions Transaksi Benturan Kepentingan.
Financial Services Authority Regulation No. 42/POJK/04/2020 dated 1 July 2020 concerning Affiliated
Transactions and Conflict of Interest Transactions.
Pernyataan Dewan Komisaris, Direksi menyatakan bahwa transaksi ini telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa
Direksi, dan Komite Audit transaksi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan
Statement from the Board of memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms length principle). Selain itu, peran Dewan Komisaris dan
Komite Audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi dilaksanakan
Commissioners, Board of Directors
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi
and Audit Committee
yang wajar (arms length principle).
The Board of Directors states that this transaction has gone through adequate procedures to ensure that
the transaction is carried out in accordance with generally accepted business practices, among others
carried out by fulfilling the arm’s length principle. In addition, the role of the Board of Commissioners and
the Audit Committee in carrying out adequate procedures to ensure that transactions are carried out in
accordance with generally accepted business practices, among others, is carried out by fulfilling the arm’s
length principle.
82 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 85
Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan Material Transactions Containing Conflicts of Interest
Sepanjang tahun 2022, Perseroan tidak melakukan transaksi yang The Company did not engage in any transactions that contain
mengandung benturan kepentingan. Semua transaksi Perseroan conflicts of interest throughout 2022. All of the Company’s
telah dilakukan sesuai dengan syarat dan kondisi serta manfaat transactions have been carried out in accordance with terms and
ekonomis yang secara substansial sebanding dengan transaksi conditions as well as economic benefits that are substantially
dengan pihak ketiga. comparable to transactions with third parties.
Transaksi dengan Pihak Afiliasi dan/atau Berelasi Transactions with Affiliated and/or Related Parties
Dalam kegiatan usaha normal, Perseroan melakukan transaksi In normal business activities, the Company conducts transactions
dengan pihak-pihak berelasi. Transaksi tersebut dijalankan dalam with related parties. These transactions are carried out to
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara generate revenues and are carried out routinely, repeatedly and/
rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan. or continuously.
Sifat Hubungan dan Jenis Transaksi Perseroan dengan Pihak Berelasi
The Nature of Relationships and Transactions Types between the Company and Related Parties
Pihak-Pihak Berelasi Sifat dari Hubungan Sifat dari Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transaction
PT Nusa Wijaya Propertindo Pemegang Saham Piutang usaha, piutang lain-lain, dan pendapatan
The Shareholders Trade receivables, other receivables, and revenue
PT Ciptaruang Persada Property Di bawah pengendalian yang sama Piutang usaha, piutang lain-lain, pinjaman pihak
Under common control berelasi, utang lain-lain, dan pendapatan
Trade receivables, other receivables, loans from
related parties, other payables, and revenue
Rincian saldo yang timbul dari transaksi dengan pihak-pihak Details of transaction balances arising from transactions with
berelasi sebagai berikut. related parties are presented as follows.
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2022 2021 Description
Piutang Usaha Trade Receivables
PT Nusa Wijaya Propertindo 9.098 10.600 PT Nusa Wijaya Propertindo
PT Ciptaruang Persada Property - 1.938 PT Ciptaruang Persada Property
Jumlah 9.098 12.538 Total
Persentase dari Jumlah Aset 0,21% 0,31% Percentage from Total Assets
Piutang Lain-Lain Other Receivables
PT Ciptaruang Persada Property 28.882 - PT Ciptaruang Persada Property
PT Nusa Wijaya Propertindo 4.433 - PT Nusa Wijaya Propertindo
Jumlah 33.315 - Total
Persentase dari Jumlah Aset 0,78% 0,00% Percentage from Total Assets
Pinjaman Pihak Berelasi Loans from Related Parties
PT Ciptaruang Persada Property 182.478 182.478 PT Ciptaruang Persada Property
Persentase dari Jumlah Aset 4,27% 4,50% Percentage from Total Assets
Utang Lain-Lain Other Liabilities
PT Ciptaruang Persada Property 306.198 336.198 PT Ciptaruang Persada Property
Persentase dari Jumlah Liabilitas 13,65% 16,49% Percentage from Total Liabilities
Pendapatan Revenue
PT Nusa Wijaya Propertindo 990 1.320 PT Nusa Wijaya Propertindo
PT Ciptaruang Persada Property 990 1.320 PT Ciptaruang Persada Property
Jumlah 1.980 2.640 Total
Persentase dari Jumlah Pendapatan 4,97% 3,71% Percentage from Total Revenue
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 83
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi dan Kewajaran Transactions with Related Parties and Fairness of
Transaksi Transactions
Seluruh transaksi dilakukan secara wajar (arm’s length) dan sesuai All transactions are carried out in an arm’s length principle and in
dengan peraturan perundang-undangan. Transaksi dilakukan accordance with applicable laws and regulations. Transactions are
atas dasar alasan kebutuhan Perseroan dan bebas dari konflik carried out pursuant to the Company’s needs and are free from
kepentingan. conflicts of interest.
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Fulfillment of Related Rules and Provisions
Perseroan telah memenuhi peraturan dan ketentuan terkait: The Company has complied with related rules and regulations:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17/POJK.04/2020 1. Financial Services Authority Regulation No. 17/POJK.04/2020
tanggal 20 April 2020 tentang Transaksi Material dan dated 20 April 2020 concerning Material Transactions and
Perubahan Kegiatan Usaha; dan Changes in Business Activities; and
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK/04/2020 2. Financial Services Authority Regulation No. 42/POJK/04/2020
tanggal 1 Juli 2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi dated 1 July 2020 concerning Affiliated Transactions and
Benturan Kepentingan. Conflict of Interest Transactions.
Pernyataan Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit Statement from the Board of Commissioners,
Board of Directors and Audit Committee
Direksi menyatakan bahwa transaksi ini telah melalui prosedur yang The Board of Directors states that this transaction has gone through
memadai untuk memastikan bahwa transaksi dilaksanakan sesuai adequate procedures to ensure that the transaction is carried
dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan out in accordance with generally accepted business practices,
dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms length among others carried out by fulfilling the arm’s length principle.
principle). Selain itu, peran Dewan Komisaris dan Komite Audit In addition, the role of the Board of Commissioners and the Audit
dalam melakukan prosedur yang memadai untuk memastikan Committee in carrying out adequate procedures to ensure that
bahwa transaksi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang transactions are carried out in accordance with generally accepted
berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip business practices, among others, is carried out by fulfilling the
transaksi yang wajar (arms length principle). arm’s length principle.
Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang Changes of Laws and Regulations with Significant Impact
Berdampak Signifikan terhadap Perusahaan on the Company
Pada tahun 2022, terdapat sejumlah peraturan perundang- There were a number of laws and regulations that have been
undangan yang mengalami perubahan dan peraturan yang baru amended and new regulations passed by regulators in 2022 that
disahkan oleh regulator yang berpengaruh terhadap Perseroan affected the Company and the Financial Statements, i.e.:
dan Laporan Keuangan Perseroan, yaitu:
Peraturan Dampak terhadap Laporan Keuangan
Regulations Impact on the Financial Statements
• Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja. Tidak berdampak terhadap Laporan Keuangan Perseroan.
• Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 tentang Perjanjian Kerja Waktu Has no impact on the Financial Statements.
Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat, dan Pemutusan
Hubungan Kerja.
• Law no. 11 of 2020 on Job Creation.
• Government Regulation No. 35 of 2021 on Fixed-Term Employment,
Outsourcing, Working Hours and Rest Times, and Employment
Termination.
Undang-Undang No. 7 Tahun 2021 tentang Harmonisasi Peraturan Tidak berdampak terhadap Laporan Keuangan Perseroan.
Perpajakan. Has no impact on the Financial Statements.
Law No. 7 of 2021 on Harmonization of Taxation Regulations.
84 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 87
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policy
Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk The preparation of the Consolidated Financial Statements for
periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 telah the period ended on 31 December 2022 is already in accordance
sesuai dengan standar akuntansi keuangan yang berlaku di with the applicable financial accounting standards in Indonesia.
Indonesia. Berikut adalah standar akuntansi keuangan baru yang The new financial accounting standards applicable for periods
berlaku pada periode yang dimulai pada atau setelah tanggal beginning on or after 1 January 2022 are presented as follows.
1 Januari 2022.
Kebijakan Akuntansi Dampak terhadap Laporan Keuangan
Accounting Policy Impact on the Financial Statements
Amandemen PSAK 22 - Kombinasi Bisnis tentang Referensi Kerangka Implementasi dari standar-standar tersebut tidak menghasilkan perubahan
Konseptual Pelaporan Keuangan substansial terhadap kebijakan akuntansi Perseroan dan Entitas Anak
Amendments to PSAK 22 - Business Combinations regarding Financial serta tidak memiliki dampak yang material terhadap Laporan Keuangan
Reporting Conceptual Framework References Konsolidasian di periode berjalan atau tahun sebelumnya.
The implementation of these standards did not result in substantial changes
Amandemen PSAK 57 - Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi
to the Company and Subsidiaries accounting policies and did not have a
tentang Kontrak Memberatkan
material impact on the Consolidated Financial Statements in the current
Amendments to PSAK 57 - Provisions, Contingent Liabilities and Contingent period nor the previous year.
Assets: Onerous Contracts
Penyesuaian Tahunan 2020 PSAK 71 - Instrumen Keuangan
Annual Adjustment in 2020 to PSAK 71 - Financial Instruments
Penyesuaian Tahunan 2020 PSAK 73 – Sewa
Annual Adjustment in 2020 to PSAK 73 - Rent
Alasan Perubahan Kebijakan Akuntansi Reasons for Changes in Accounting Policies
Penerapan standar akuntansi keuangan dilakukan untuk The application of financial accounting standards is carried out to
mematuhi PSAK yang berlaku dalam tahun berjalan. comply with the PSAK that is in effect in the current year.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 85
Page 88
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
86 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Laporan Tahunan 2022
Page 89
Dewan Komisaris dan Direksi menyelenggarakan rapat sebagai salah satu bentuk pelaksanaan GCG di Perseroan.
The Board of Commissioners and Board of Directors hold meetings as a form of GCG implementation in the Company.
Rapat Gabungan
Dewan Komisaris dan Direksi
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners anf Board Rapat Direksi
Board of Commissioners Meeting of Directors Joint Meeting Board of Directors Meeting
% % %
6
Kali Rapat
100,00
Tingkat Kehadiran
3
Kali Rapat
100,00
Tingkat Kehadiran
12
Kali Rapat
100,00
Tingkat Kehadiran
Meetings Attendance Level Meetings Attendance Level Meetings Attendance Level
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 87
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KOMITMEN DAN PRINSIP PENERAPAN GCG
Commitment and Principles in GCG Implementation
Perseroan berusaha untuk terus menjamin dan meningkatkan The Company strives to continue to guarantee and increase
kepercayaan dari para pemangku kepentingan dengan the stakeholders trust by implementing good corporate
menerapkan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance (GCG) in every aspect of its business activities. GCG
governance/GCG) di setiap aspek kegiatan usaha. Penerapan implementation is always based on GCG principles, namely
GCG ini senantiasa berlandaskan pada prinsip-prinsip GCG yaitu transparency, accountability, responsibility, independence, as well
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, serta as fairness and equality.
kewajaran dan kesetaraan.
STRUKTUR GCG
GCG Structure
Dalam menerapkan GCG, Perseroan mengacu pada Undang- In the implementation of GCG, the Company refers to the Law
Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning Limited
Terbatas sebagai panduan pembagian tugas dan tanggung jawab Liability Companies as a guideline for the division of duties
setiap organ perusahaan dengan tujuan untuk menerapkan and responsibilities of each company’s organ with the aim of
prinsip GCG. implementing GCG principles.
88 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 91
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi dan
Komite Audit Remunerasi Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Audit Committee Nomination and Corporate Secretary Internal Audit Unit
Remuneration Committee
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan wadah bagi The General Meeting of Shareholders (GMS) is a forum for
para Pemegang Saham dalam menyalurkan kepentingannya. the Shareholders to convey their interests. In addition, the
Selain itu, RUPS juga berperan sebagai badan kontrol tertinggi GMS also acts as the highest control body to accept the
untuk menerima pertanggungjawaban Dewan Komisaris accountability of the Board of Commissioners and Board of
dan Direksi. Pelaksanaan RUPS di Perseroan mengacu pada Directors. GMS implementation in the Company refers to the
Anggaran Dasar Perseroan, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Articles of Association, Financial Services Authority Regulation
No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan No. 15/POJK.04/2020 concerning Plans and Implementation of
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, serta General Meeting of Shareholders of Public Companies, as well as
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/POJK.04/2020 tentang Financial Services Authority Regulation No. 16/POJK.04/2020 on
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka the Implementation of Electronic General Meeting of Shareholders
secara Elektronik. of Public Companies.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2022 Implementation of the 2022 GMS
Pada tahun 2022, Perseroan menyelenggarakan 1 kali RUPS Tahunan In 2022, the Company held 1 Annual GMS and 1 Extraordinary GMS
dan 1 kali RUPS Luar Biasa yang diuraikan sebagai berikut. which are presented as follows.
Tanggal Jumat, 24 Juni 2022
Date Friday, 24 June 2022
Waktu RUPS Tahunan RUPS Luar Biasa
Time Annual GMT Extraordinary GMT
10:34 – 10:55 WIB 10:25 – 10:33 WIB
Tempat The Premier Hall Lt. 7
Venue District 8 Treasury Tower Unit 7B-C SCBD
Jl. Jenderal Sudirman
Senayan, Kebayoran Baru
Kota Jakarta Selatan, Jakarta, 12190
Pemegang Saham Pemegang Saham dan/atau kuasanya yang hadir sejumlah 3.232.122.640 saham yang memiliki hak suara yang sah
Shareholders atau setara dengan 76,98% dari seluruh jumlah saham.
The Shareholders and/or their proxies present totaling 3,232,122,640 shares with valid voting rights or equivalent to
76.98% of the total shares.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 89
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penunjukkan Pihak Independen dalam RUPS Tahunan dan Appointment of Independent Parties in the 2022
RUPS Luar Biasa 2022 Annual GMS (AGMS) and Extraordinary GMS (EGMS)
Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Notaris The Company has appointed several independent parties, namely
Emi Susilowati, SH, MKn dan Biro Administrasi Efek Notary Emi Susilowati, SH, MKn and the Securities Administration
PT Sinartama Gunita untuk melakukan proses penghitungan suara Bureau PT Sinartama Gunita to count the votes and/or perform
dan/atau melakukan validasi. validation.
Keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Tahun 2022
Resolutions of 2022 Annual GMS and Extraordinary GMS
RUPS Tahunan
Annual GMS
Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
• Menyetujui Laporan Tahunan tahun buku 2021 dan Laporan Keuangan Perseroan tahun 2021 yang disampaikan Telah direalisasikan sepenuhnya.
dalam RUPS Tahunan; dan Fully realized.
• Menyetujui pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge)
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan
yang telah dijalankan selama tahun buku 2021, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan
Perseroan tahun 2021.
• Approved the 2021 Annual Report and the 2021 Financial Statements submitted at the Annual GMS; and
• Approved to grant full settlement and discharge of responsibilities (volledig acquit et de charge) to all members of
the Board of Commissioners and Board of Directors for the management and supervisory actions that had been
carried out during the fiscal year 2021, as long as these actions are reflected in the 2021 Financial Statements.
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2021 sebesar Rp65.773.746.459,- sepenuhnya untuk Telah direalisasikan sepenuhnya.
kegiatan operasional Perseroan (operational expenditure) dan pengembangan usaha (capital expenditure) di tahun Fully realized.
buku 2022. Dengan demikian, pada tahun buku 2021, Perseroan tidak membagikan dividen dikarenakan masa-masa
sulit yang kemungkinan dihadapi oleh Perseroan sehubungan dengan adanya pandemi, sehingga Perseroan merasa
perlu untuk meningkatkan modal Perseroan terlebih dahulu.
Approved the use of the Company’s net profit for the fiscal year 2021 amounting to Rp65,773,746,459 entirely for the
Company’s operational expenditure and capital expenditure in the fiscal year 2022. Therefore, the Company did not
distribute dividends for the fiscal year 2021 due to difficult times that the Company may face in connection with the
pandemic, so the Company feels the need to prioritize in increasing the Company’s capital.
Menyetujui untuk memberikan tugas dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk akuntan publik yang Telah direalisasikan sepenuhnya.
akan mengaudit buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2022 dan sekaligus menetapkan Fully realized.
jumlah honorarium bagi akuntan publik.
Approved to assign duties and authorities to the Board of Directors to appoint a public accountant who will audit the
Company’s books for the fiscal year which ended on 31 December 2022 and at the same time determine the amount
of fee for the public accountant.
Menyetujui remunerasi untuk anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun 2022 sebesar-besarnya Telah direalisasikan sepenuhnya.
Rp6.540.100.000,-. Fully realized.
Approved the remuneration for members of the Board of Commissioners and Board of Directors for 2022 of a
maximum of Rp6,540,100,000.
Perseroan melaporkan bahwa Perseroan telah menggunakan seluruh dana dari hasil penawaran umum pada akhir Telah direalisasikan sepenuhnya.
tahun 2021, sehingga dengan ini Perseroan melaporkan bahwa pada tahun 2022 dana hasil realisasi penawaran Fully realized.
umum telah digunakan seluruhnya.
The Company has reported that is has use of proceeds from the public offering at the end of 2021, therefore the
Company hereby reports that in 2022 the proceeds from the realization of the public offering have been fully used.
RUPS Luar Biasa
Extraordinary GMS
Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
• Menegaskan kembali untuk menerima dan menyetujui pemberhentian dengan hormat Rudy Gomedi dari Telah direalisasikan sepenuhnya.
jabatannya sebagai Komisaris Independen Perseroan, Jason Chen dan Firdaus Fahmi dari jabatannya sebagai Fully realized.
anggota Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya rapat, dengan penghargaan dan ucapan terima kasih, serta
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada yang
bersangkutan dari tanggung jawab yang timbul dari tindakan kepengurusan yang telah diambil selama jangka
waktu menjabat sampai dengan ditutupnya rapat ini, sejauh tindakan yang diambil tersebut tercermin dalam
Laporan Keuangan Perseroan dan Laporan Keuangan Perseroan yang telah disahkan dalam RUPS untuk tahun
buku yang bersangkutan, kecuali untuk perbuatan penipuan, penggelapan, dan tindak pidana lainnya;
• Menegaskan kembali untuk menyetujui pengangkatan Liauw Prasetyo sebagai Komisaris Independen Perseroan
dan Rudy Gomedi sebagai anggota Direksi Perseroan yang terhitung efektif sejak ditutupnya rapat ini; dan
90 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 93
RUPS Luar Biasa
Extraordinary GMS
Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
• Menegaskan kembali untuk menunjuk dan memberi kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan, baik
secara sendiri-sendiri maupun bersama-sama untuk melakukan segala tindakan yang berhubungan dengan mata
acara rapat pertama dari rapat, termasuk namun tidak terbatas untuk menghadap pihak berwenang, mengadakan
pembicaraan, memberi dan/atau meminta keterangan, mengajukan pemberitahuan atas perubahan susunan Direksi
dan/atau Dewan Komisaris Perseroan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia maupun
instansi berwenang terkait lainnya, mendaftarkan perubahan susunan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan
dalam Daftar Perusahaan, membuat atau suruh membuat serta menandatangani akta-akta dan surat-surat maupun
dokumen-dokumen lainnya yang diperlukan atau dianggap perlu termasuk untuk membuat perubahan dan/atau
tambahan yang diperlukan untuk memperoleh persetujuan pihak yang berwenang, dan melaksanakan hal-hal lain
yang harus dan/atau dapat dijalankan untuk dapat terealisasi/terwujudnya hal-hal sehubungan dengan mata acara
rapat pertama dari rapat, dan/atau untuk mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku.
• Are-affirmed to accept and approve the honorable dismissal of Rudy Gomedi from his position as an Independent
Commssioner as well as Jason Chen and Firdaus Fahmi from their respective positions as a Director as of the closing
of the Meeting with appreciation, as well as granted full release and discharge of responsibility (volledig acquit et
de charge) to the person concerned from responsibilities arising from management and supervisory actions that had
been taken during the term of office until the closing of this Meeting, insofar as the actions taken are reflected in
the Company’s Financial Statements and the Company’s Financial Statements which have been ratified at the GMS
for the relevant fiscal year, and do not conflict or violate applicable laws and regulations;
• Re-affirmed to approve the appointment of Liauw Prasetyo as the new Independent Commissioner and Rudy
Gomedi as the new Director as of the closing of this Meeting; and
• Re-affirmed to approve the appointment and give power of attorney with substitution rights to the Board of
Directors either individually or jointly to take all actions related to the First Meeting Agenda of the AGMS, including
but not limited to meeting the authorities, holding talks, giving and/or requesting information, submitting
notification of changes in the composition of the members of the Board of Directors and/or Board of Commissioners
to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia or other relevant authorities, registering the
changes in the Company Register, making or ordering to make and sign deeds and letters and other documents
that are needed or deemed necessary, including to make changes and/or additions needed to obtain approval
from the competent authority, and carry out other matters that must and/or can be carried out in order for matters
related with the First Meeting Agenda of the AGMS to be realized and/or to comply with the prevailing laws and
regulations.
• Menegaskan kembali untuk menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan sebagai penyesuaian dengan Telah direalisasikan sepenuhnya.
berlakunya Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020; dan Fully realized.
• Menegaskan kembali untuk menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan segala
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan perubahan Anggaran Dasar Perseroan, termasuk namun tidak
terbatas dengan memenuhi syarat-syarat yang ditentukan dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.
• Re-affirmed to approve changes to the Articles of Association as an adjustment to the enactment of the Financial
Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020; and
• Re-affirmed to agree of giving power of attorney to the Board of Directors to carry out all necessary actions in
connection with changes to the Articles of Association, including but not limited to fulfilling the conditions specified
in the applicable laws and regulations.
Informasi dan Realisasi mengenai Information and Realization regarding
Keputusan RUPS Tahunan 2021 the 2021 Annual GMS Resolutions
Pada tahun 2021, Perseroan menyelenggarakan 1 kali RUPS In 2021, the Company held 1 Annual GMS and 1 Extraordinary
Tahunan dan 1 kali RUPS Luar Biasa pada tanggal 9 Juni 2021 di GMS on 9 June 2021 at The Premier Hall Lt. 7, District 8 Treasury
The Premier Hall Lt. 7, District 8 Treasury Tower Unit 7B-C SCBD, Tower Unit 7B-C SCBD, Jl. Jenderal Sudirman Senayan, Kebayoran
Jl. Jenderal Sudirman Senayan, Kebayoran Baru Kota Jakarta Baru Kota, Jakarta Selatan, Jakarta, 12190. Meeting resolutions are
Selatan, Jakarta, 12190. Keputusan rapat dilakukan dengan cara made by way of deliberation to reach a consensus, if deliberations
musyawarah untuk mufakat, apabila musyawarah untuk mufakat to reach a consensus are not reached, then a vote is taken.
tidak tercapai, maka dilakukan pemungutan suara.
Penunjukkan Pihak Independen dalam Appointment of Independent Parties at the 2021 Annual
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2021 GMS (AGMS) and Extraordinary GMS (EGMS)
Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Notaris The Company has appointed several independent parties, namely
Emi Susilowati, SH, MKn dan Biro Administrasi Efek Notary Emi Susilowati, SH, MKn and the Securities Administration
PT Sinartama Gunita untuk melakukan proses penghitungan suara Bureau PT Sinartama Gunita to count the votes and/or perform
dan/atau melakukan validasi. validation.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 91
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hasil Keputusan RUPS Tahunan 9 Juni 2021 Resolutions of Annual GMS at 9 June 2021
1. Menyetujui Laporan Tahunan tahun buku 2020 dan Laporan 1. Approved the 2020 Annual Report and the 2020 Financial
Keuangan Perseroan tahun 2020 yang disampaikan dalam Statements submitted at the Annual GMS;
RUPS Tahunan;
2. Menyetujui pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung 2. Approved to grant full release and discharge of responsibilities
jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada (volledig acquit et de charge) to all members of the Board of
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas Commissioners and Board of Directors for the management
tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan and supervisory actions that had been carried out during the
selama tahun buku 2020, sepanjang tindakan tersebut fiscal year 2020, as long as these actions are reflected in the
tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan tahun 2020; Company’s 2020 Financial Statements;
3. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 3. Approved the use of the Company’s net profit for the fiscal
2020 sebesar Rp100.529.706.530,- sepenuhnya untuk year 2020 of Rp100,529,706,530 entirely for the Company’s
kegiatan operasional Perseroan (operational expenditure) dan operational expenditure and capital expenditure in the
pengembangan usaha (capital expenditure) di tahun buku fiscal year 2021. Therefore, the Company did not distribute
2021. Dengan demikian, pada tahun buku 2020, Perseroan dividends for the fiscal year 2020 ue to difficult times that
tidak membagikan dividen dikarenakan masa-masa sulit yang the Company may face in connection with the pandemic,
kemungkinan dihadapi oleh Perseroan sehubungan dengan so the Company feels the need to prioritize increasing the
adanya pandemi, sehingga Perseroan merasa perlu untuk Company’s capital;
meningkatkan modal Perseroan terlebih dahulu;
4. Menyetujui untuk memberikan tugas dan wewenang kepada 4. Approved to assign duties and authorities to the Board of
Direksi Perseroan untuk menunjuk akuntan publik yang akan Commissioners to appoint a public accountant who will audit
mengaudit buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir the Company’s books for the fiscal year which ended on
pada tanggal 31 Desember 2021 dan sekaligus menetapkan 31 December 2021 and at the same time determine the
jumlah honorarium bagi akuntan publik; amount of fee for the public accountant;
5. Menyetujui remunerasi untuk anggota Dewan Komisaris 5. Approved the remuneration for members of the Board of
dan Direksi Perseroan untuk tahun 2021 sebesar-besarnya Commissioners and Board of Directors for 2021 of a maximum
Rp17.708.290.000,-; of Rp17,708,290,000.
6. Penggunaan dana hasil penawaran umum per 31 Desember 6. The use of proceeds from the public offering as of
2020 yang telah dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan 31 December 2020 which has been reported to the Financial
telah digunakan Perseroan untuk akuisisi lahan, proyek dan/ Services Authority, has been used by the Company to acquire
atau perusahaan properti sebesar Rp342,06 miliar, untuk land, projects and/or property companies amounting to
pengembangan lahan sebesar Rp26,28 miliar dan modal kerja Rp342.06 billion, for land development amounting to Rp26.28
sebesar Rp54,85 miliar; billion and working capital amounting to Rp54.85 billion;
7. Menerima dan menyetujui pemberhentian dengan hormat 7. Accepted and approved the honorable dismissal of Firdaus
Firdaus Fahmi dan Jason Chen dari masing-masing jabatannya Fahmi and Jason Chen from their respective positions as
sebagai Direktur Perseroan, dan juga Rudy Gomedi dari Directors, as well as Rudy Gomedi from his position as
jabatannya sebagai Komisaris Independen Perseroan terhitung Independent Commissioner as of the closing of the Meeting
sejak ditutupnya rapat dengan penghargaan dan ucapan with appreciation, as well as granted full release and discharge
terima kasih, serta memberikan pelunasan dan pembebasan of responsibility (volledig acquit et de charge) to the person
tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) concerned from responsibilities arising from management and
kepada yang bersangkutan dari tanggung jawab yang timbul supervisory actions that had been taken during the term of
dari tindakan-tindakan kepengurusan dan pengawasan office until the closing of this Meeting, as long as the actions
yang telah diambil selama jangka waktu menjabat sampai taken are reflected in the Company’s Financial Statements and
dengan ditutupnya rapat ini, sejauh tindakan yang diambil do not conflict or violate applicable laws and regulations; and
tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan dan
tidak bertentangan atau melanggar peraturan perundang-
undangan yang berlaku; dan
8. Menyetujui pengangkatan Liauw Prasetyo sebagai Komisaris 8. Approved the appointment of Liauw Prasetyo as the new
Independen Perseroan yang baru dan Rudy Gomedi Independent Commissioner and Rudy Gomedi as the new
sebagai Direktur Perseroan yang baru terhitung sejak Director as of the closing of this meeting.
ditutupnya rapat ini.
92 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 95
Sehingga susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan So that the composition of the Board of Commissioners and
menjadi sebagai berikut. Board of Directors is as follows.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Yongky Wijaya President Commissioner : Yongky Wijaya
Komisaris Independen : Liauw Prasetyo Independent Commissioner : Liauw Prasetyo
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Ir. Bambang Sumargono President Director : Ir. Bambang Sumargono
Direktur : Rudy Gomedi Director : Rudy Gomedi
9. Menyetujui untuk menunjuk dan memberi kuasa dengan hak 9. Approved to appoint and give power of attorney with
substitusi kepada Direksi Perseroan baik secara sendiri-sendiri substitution rights to the Board of Directors either individually
maupun bersama-sama untuk melakukan segala tindakan or jointly to take all actions related to the sixth meeting agenda
yang berhubungan dengan mata acara rapat keenam dari of the Annual GMS, including but not limited to meeting the
RUPS Tahunan, termasuk namun tidak terbatas untuk authorities, holding talks, giving and/or requesting information,
menghadap pihak berwenang, mengadakan pembicaraan, submitting notification of changes in the composition of the
memberi dan/atau meminta keterangan, mengajukan members of the Board of Commissioners and/or Board of
pemberitahuan atas perubahan susunan anggota Dewan Directors to the Minister of Law and Human Rights of the
Komisaris dan/atau Direksi Perseroan kepada Menteri Hukum Republic of Indonesia or other relevant authorities, registering
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia maupun instansi the changes in the Company Register, making or ordering to
berwenang terkait lainnya, mendaftarkan perubahan tersebut make and sign deeds and letters and other documents that are
dalam Daftar Perusahaan, membuat atau suruh membuat needed or deemed necessary, including to make changes and/
serta menandatangani akta-akta dan surat-surat maupun or additions needed to obtain approval from the competent
dokumen-dokumen lainnya yang diperlukan atau dianggap authority, and carry out other matters that must and/or can be
perlu termasuk untuk membuat perubahan dan/atau carried out in order for matters related with the sixth meeting
tambahan yang diperlukan untuk memperoleh persetujuan agenda of the Annual GMS to be realized and/or to comply
pihak yang berwenang, dan melaksanakan hal-hal lain yang with the prevailing laws and regulations.
harus dan/atau dapat dijalankan untuk dapat terealisasi/
terwujudnya hal-hal sehubungan dengan mata acara rapat
keenam dari RUPS Tahunan dan/atau untuk mematuhi
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa 9 Juni 2021 Resolutions of Extraordinary GMS at 9 June 2021
1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan sebagai 1. Approved the amandment to the Articles of Association as
penyesuaian dengan berlakunya Peraturan Otoritas Jasa an adjustment to the enactment of the Financial Services
Keuangan No. 15/POJK.04/2020; dan Authority Regulation Number: 15/ POJK.04/2020; and
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada Direksi 2. Approved to authorize the Board of Directors to carry out
Perseroan untuk melaksanakan segala tindakan yang all necessary actions in connection with the amendment
diperlukan sehubungan dengan perubahan Anggaran Dasar to the Articles of Association, including but not limited to
Perseroan, termasuk namun tidak terbatas dengan memenuhi fulfilling the requirements specified in the applicable laws and
syarat-syarat yang ditentukan dalam peraturan perundang- regulations.
undangan yang berlaku.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 93
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang menjalankan The Board of Commissioners is a Company’s organ that has duties
tugas dan tanggung jawab sebagai penasihat Direksi atas and responsibilities as an advisor to the Board of Directors for
pengelolaan perusahaan yang dilaksanakan selama tahun buku. managing the company during the fiscal year.
Tugas dan Tanggung Jawab Board of Commissioners Duties and
Dewan Komisaris Responsibilities
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, tugas dan Based on the Financial Services Authority Regulations, the duties
tanggung jawab Dewan Komisaris sebagai berikut. and responsibilities of the Board of Commissioners are as follows.
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas 1. Perform a supervision and be responsible for supervising
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya management policies, the course of management in general,
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan both regarding the Company and providing advice to the
maupun nasihat kepada Direksi; Board of Directors;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya sesuai 2. Hold the Annual GMS and other GMS in accordance with
dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam peraturan their authority as stipulated in the laws and regulations and
perundang-undangan dan Anggaran Dasar; the Articles of Association;
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan iktikad 3. Perform their duties and responsibilities in good faith, full of
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian; responsibility and prudence;
4. Membentuk Komite Audit dan dapat membentuk komite 4. Establish an Audit Committee and may form other committees;
lainnya; dan and
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang membantu 5. Evaluate the performance of the committees that assist the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya setiap akhir tahun implementation of their duties and responsibilities at the end
buku. of each fiscal year.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Work
Guidelines
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris berpedoman pada Anggaran Dasar dan Peraturan Commissioners refers to the Articles of Association and Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Direksi dan Dewan Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Komposisi Dewan Komisaris Komposisi Dewan Komisaris
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 2 orang Komisaris yang The Board of Commissioners consists of 2 Commissioners who
diangkat oleh RUPS untuk jangka waktu 5 tahun serta dapat are appointed by the GMS for a period of 5 years and can be
diangkat kembali untuk periode berikutnya. Berikut komposisi re-appointed for the next period. The composition concerning the
Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2022. Board of Commissioners as of 31 December 2022 is as follows.
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Office Tenure
Yongky Wijaya Komisaris Utama Akta No. 27 tanggal 17 September 2018 2018-2023
President Commissioner Deed No. 27 dated 17 September 2018
Liauw Prasetyo Komisaris Independen Akta No. 11 tanggal 9 Juni 2021 2021-2024
Independent Commissioner Deed No. 11 dated 9 June 2021
94 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 97
Komisaris Independen Independent Commissioner
Anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi jumlah, The Board of Commissioners have fulfilled the number,
komposisi, kriteria, dan independensi sesuai dengan Peraturan composition, criteria and independence in accordance with
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, di mana mininal concerning the Board of Directors and Board of Commissioners
30% dari jumlah seluruh Dewan Komisaris. Jumlah anggota of Issuers or Public Companies, where a minimum of 30% of the
Dewan Komisaris saat ini adalah 2 orang, di mana 1 orang total number of the Board of Commissioners. The current Board
di antaranya adalah Komisaris Independen. Dengan demikian, of Commissioners is consisted of 2 people, of which 1 person
komposisi tersebut telah memenuhi peraturan yang ditetapkan is an Independent Commissioner. Therefore, the composition
oleh Otoritas Jasa Keuangan mengenai Komisaris Independen. has complied with the regulations set by the Financial Services
Authority regarding Independent Commissioner.
Pernyataan independensi Komisaris Independen Independence Statement of the Independent Commissioner
Liauw Prasetyo selaku Komisaris Independen Perseroan tidak Liauw Prasetyo as an Independent Commissioner has no financial,
memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan hubungan management and family relationship with other members of the
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi Board of Commissioners, Board of Directors and/or Controlling
dan/atau Pemegang Saham Pengendali atau hubungan dengan Shareholders or relationship with the Company, and does not
Perseroan, serta tidak mempunya saham, baik langsung maupun own shares, either directly or indirectly in the Company which may
tidak langsung pada Perseroan yang dapat memengaruhi affect his independence.
independensinya.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Board of Commissioners Meeting Policy and Frequency
Dewan Komisaris
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, Dewan Komisaris In accordance with the Financial Services Authority Regulations,
wajib menyelenggarakan rapat paling sedikit 1 kali dalam 2 bulan, the Board of Commissioners is required to hold a meeting at
rapat gabungan bersama Direksi setidaknya 1 kali dalam 4 bulan, least once in every 2 months, a joint meeting with the Board
dan menghadiri setiap diadakannya RUPS Tahunan maupun of Directors at least once in every 4 months, and attend every
RUPS lainnya. Rapat dapat dilaksanakan secara langsung atau Annual GMS or other GMS. Meetings can be held in person or via
melalui teleconference dengan tetap memperhatikan persyaratan teleconference while taking into account the requirements for the
keabsahan pengambilan keputusan. validity of decision-making.
Tingkat Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Attendance Level
Rekapitulasi kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat ditunjukkan The recapitulation of the attendance of the Board of Commissioners
sebagai berikut. at meetings is presented as follows.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 95
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Gabungan bersama Direksi
Rapat Dewan Komisaris RUPS Tahunan dan Luar Biasa
Joint Meeting with the
Board of Commissioners Meeting Annual and Extraordinary GMS
Board of Directors
Nama Jabatan Tingkat Tingkat Tingkat
Name Position Total Total Total Total Total Total
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance Attendance
Total Total Total Total Total Total
Level Level Level
Meeting Attendance Meeting Attendance Meeting Attendance
(%) (%) (%)
Yongky Wijaya Komisaris
Utama
6 6 100,00 3 3 100,00 2 2 100,00
President
Commissioner
Liauw Prasetyo Komisaris
Independen
6 6 100,00 3 3 100,00 2 2 100,00
Independent
Commissioner
Pelatihan dan/atau Peningkatan Board of Commissioners Training and/
Kompetensi Anggota Dewan Komisaris or Competency Development
Kebijakan Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Policy on Board of Commissioners Training and/or
Anggota Dewan Komisaris Competency Development
Hingga akhir tahun 2022, Perseroan belum mempunyai kebijakan Until the end of 2022, the Company still does not have a specific
khusus mengenai pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi policy regarding training and/or competency development for
anggota Dewan Komisaris. Namun, Perseroan telah mengalokasikan members of the Board of Commissioners. However, the Company
anggaran setiap tahunnya untuk pengembangan kompetensi has allocated a budget each year for competency development for
anggota Dewan Komisaris. Realisasi dari anggaran tersebut the Board of Commissioners. Realization of the budget is carried out
dilaksanakan berdasarkan prosedur yang berlaku di Perseroan. pursuant to the Company’s procedures.
Program Orientasi bagi Anggota Dewan Komisaris yang Orientation Program for Newly Appointed Members of the
Baru Diangkat Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris Perseroan yang baru diangkat wajib Newly appointed members of the Board of Commissioners must
mengikuti program orientasi yang diselenggarakan oleh Sekretaris attend an orientation program organized by the Corporate
Perusahaan. Dalam program orientasi tersebut, materi yang Secretary. In the orientation program, the material presented
disampaikan meliputi: includes:
1. Pengetahuan mengenai Perseroan, antara lain visi, misi, 1. Knowledge of the Company, including the vision, mission,
strategi dan rencana jangka menengah dan panjang, serta medium and long-term strategies and plans, as well as
kinerja operasional dan keuangan; dan operational and financial performance; and
2. Pemahaman tentang tugas, tanggung jawab, dan wewenang 2. Understanding of the duties, responsibilities and authorities as
sebagai anggota Dewan Komisaris, serta aturan-aturan dan a member of the Board of Commissioners, as well as related
ketentuan terkait. rules and regulations.
Pada tahun 2022, Perseroan tidak melaksanakan program orientasi In 2022, the Company did not carry out an orientation program
bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat karena tidak for newly appointed members of the Board of Commissioners
terdapat perubahan anggota Dewan Komisaris. because there has been no change in the Board of Commissioners.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi yang Diikuti Training and/or Competency Development Programs
Anggota Dewan Komisaris Attended by the Board of Commissioners
Selama tahun 2022, anggota Dewan Komisaris tidak mengikuti During 2022, the Board of Commissioners did not participate
kegiatan pengembangan kompetensi dari pihak eksternal. in any competency development activities from external parties.
Meskipun demikian, anggota Dewan Komisaris telah melakukan Nonetheless, the Board of Commissioners have carried out
pengembangan kompetensi mandiri melalui media buku dan/atau independent competency development activities through books
informasi digital. and/or digital information.
96 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 99
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of the Board of
Commissioners Duties
Di sepanjang tahun 2022, Dewan Komisaris telah menjalankan Throughout 2022, the Board of Commissioners has carried out its
tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut. duties and responsibilities as follows.
1. Memberikan pandangan serta nasihat terkait kinerja dan 1. Provided opinions and advices regarding the Company’s
aktivitas Perseroan melalui rapat gabungan dengan Direksi di performance and activities through joint meetings with the
sepanjang tahun 2022 yang membahas tentang: Board of Directors throughout 2022 which discuss:
a. Pencapaian kinerja operasional dan keuangan Perseroan; a. Achievement of the Company’s operational and financial
performance;
b. Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian tahun b. Ratification of the 2021 Consolidated Financial
2021; Statements;
c. Usulan penunjukan kantor akuntan publik untuk tahun c. Proposed appointment of a public accounting firm for the
buku 2022; 2022 fiscal year;
d. Rencana kerja Perseroan untuk tahun buku 2023; d. The Company’s work plan for the 2023 fiscal year;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan Luar Biasa tanggal 24 2. Held the Annual and Extraordinary GMS on 24 June at The
Juni di The Premier Hall Lt. 7, District 8 Treasury Tower Unit Premier Hall Lt. 7, District 8 Treasury Tower Unit 7B-C SCBD,
7B-C SCBD, Jl. Jenderal Sudirman; dan Jl. Jenderal Sudirman; and
3. Mengevaluasi hasil laporan Komite Audit terkait hasil 3. Evaluated the results of the Audit Committee’s report
pengawasan atas kinerja Perseroan sepanjang tahun 2022. regarding the results of their supervision of the Company’s
performance throughout 2022.
Penilaian Kinerja Komite di bawah Performance Assessment of
Dewan Komisaris Committees under the Board of
Commissioners
Prosedur dan Pihak Penilai Kinerja Procedures and Performance Assessor
Dewan Komisaris secara berkala melakukan penilaian atas kinerja The Board of Commissioners periodically evaluates the performance
Komite di bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit serta of the Committees under the Board of Commissioners, namely
Komite Nominasi dan Remunerasi yang telah membantu dalam the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
mengawasi dan memberikan nasihat atas kegiatan Perseroan. Committee which have assisted in supervising and providing
advice on the Company’s activities.
Kriteria yang Digunakan dan Hasil Penilaian Criteria Used and Assessment Results
Kriteria penilaian terhadap kinerja Komite-komite dilakukan The criteria for assessing the performance of the Committees
dengan mempertimbangkan pemenuhan tugas dan tanggung are the fulfillment of their duties and responsibilities as well as
jawab serta kualitas pendapat dan saran dari Komite. Hasil the quality of the opinions and suggestions from the respective
penilaian kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris selama tahun Committees. The results of the performance assessment of the
2022 diuraikan sebagai berikut. Committees under the Board of Commissioners for 2022 are
presented as follows.
Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi
Audit Committee Nomination and Remuneration Committee
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dalam Sepanjang tahun 2022, Dewan Komisaris menilai Komite Nominasi dan
mengawasi hal-hal yang terkait dengan informasi keuangan, sistem Remunerasi telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik.
pengendalian internal, serta efektivitas pemeriksaan oleh auditor internal dan Komite Nominasi dan Remunerasi telah membantu Dewan Komisaris dalam
eksternal. Dengan demikian, Dewan Komisaris menilai kinerja Komite Audit memberi usulan terkait sistem dan kebijakan remunerasi yang sesuai bagi
pada tahun 2022 ini telah efektif dan sesuai dengan Pedoman Komite Audit. Dewan Komisaris dan Direksi.
The Audit Committee has carried out its duties and responsibilities in Throughout 2022, the Board of Commissioners considers that the
supervising matters related to financial information, internal control systems, Nomination and Remuneration Committee has properly carried out its
and the effectiveness of audits executed by internal and external auditors. duties and responsibilities. The Nomination and Remuneration Committee
Thus, the Board of Commissioners considers that the performance of the has assisted the Board of Commissioners in providing recommendations
Audit Committee in 2022 has been effective and in accordance with the Audit regarding remuneration systems and policies that are appropriate for the
Committee Guidelines. Board of Commissioners and Board of Directors.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 97
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
DIREKSI
Board of Directors
Direksi berperan sebagai pengurus Perseroan yang bertugas The Board of Directors acts as the Company’s management that
memastikan seluruh aktivitas operasional Perseroan berlangsung has a duty to ensure that all Company’s operational activities take
sesuai dengan rencana dan mampu mencapai target yang telah place according to plan and are able to achieve the predetermined
ditetapkan. targets.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing- Board of Directors Duties and
Masing Anggota Direksi Responsibilities
Guna mengoptimalkan kinerja Direksi secara keseluruhan, In order to optimize the performance of the Board of Directors as
Perseroan telah menetapkan pembagian tugas dan tanggung a whole, the Company has determined the division of duties and
jawab masing-masing Direksi sesuai dengan bidang jabatannya responsibilities of each Director in accordance with their respective
yang diuraikan sebagai berikut. fields of office which are described as follows.
Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Position Duties and Responsibilities
Direktur Utama • Memimpin dan mendorong terlaksananya pembentukan tata nilai perusahaan, peningkatan citra, dan praktik
President Director GCG;
• Menyelenggarakan dan memimpin rapat Direksi secara periodik sesuai ketetapan Direksi atau rapat-rapat lain
apabila dipandang perlu sesuai usulan Direksi;
• Memberikan arahan dan mengendalikan visi, misi, dan strategi serta kebijakan Perseroan;
• Memimpin anggota Direksi dalam melaksanakan keputusan Direksi;
• Mewakili Direksi dan/atau dapat menunjuk anggota Direksi lain, pekerja, atau pihak lain untuk mewakili Perseroan
di dalam dan di luar pengadilan;
• Menentukan keputusan Direksi apabila dalam voting pada rapat Direksi terdapat jumlah suara yang sama banyak
antara suara setuju dan tidak setuju;
• Memimpin dan mengoordinasikan fungsi-fungsi langsung yang berada di bawah Direktur Utama;
• Melimpahkan sebagian tugas dan wewenangnya kepada Direksi lainnya sesuai dengan tugas dan wewenang
masing-masing Direksi tersebut; dan
• Melakukan korespondensi dengan pihak eksternal yang terkait.
• Leading and encouraging the establishment of a corporate culture, enhancing the image and GCG practices;
• Organizing and leading the Board of Directors meeting periodically in accordance with the Board of Directors’
decision or other meetings if deemed necessary according to the recommendation of the Board of Directors;
• Providing direction and control the Company’s vision, mission and strategies and policies;
• Leading the members of the Board of Directors in implementing the decisions of the Board of Directors;
• Representing the Board of Directors and/or may appoint other members of the Board of Directors, employees or
other parties to represent the Company inside and outside the court;
• Determining the decision of the Board of Directors, if in the voting at the Board of Directors meeting there are an
equal number of votes between the agree and disagree votes;
• Leading and coordinating the functions directly under the President Director;
• Delegate part of his duties and authorities to other Directors in accordance with the duties and authorities of each
member of the Board of Directors; and
• Conduct correspondence with related external parties.
Direktur Keuangan • Mengelola dan mengontrol keuangan Perseroan agar dapat berfungsi maksimal dan dapat mendukung aktivitas
Finance Director bisnis dan operasional Perseroan;
• Melaporkan secara berkala status pengendalian keuangan Perseroan kepada Direktur Utama;
• Melakukan sinergi, kerja sama yang kuat, dan saling mendukung dalam aktivitas bisnis dan operasional Perseroan
sehari-hari dengan anggota Direksi yang lain; dan
• Melakukan korespondensi dengan pihak eksternal yang terkait.
• Managing and controlling the Company’s finances in order to function optimally and be able to support the
Company’s business activities and operations;
• Periodically reporting the status of the Company’s financial control to the President Director;
• Creating synergy, strong cooperation and mutual support in the daily Company’s business activities and operations
with other member of the Board of Directors; and
• Conduct correspondence with related external parties.
98 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 101
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors Work Guidelines
Sebagai panduan kerja bagi Direksi untuk melaksanakan tugas As a work guideline for the Board of Directors to perform their
dan tanggung jawabnya, Direksi telah memiliki pedoman kerja duties and responsibilities, the Board of Directors has a work
yang disahkan pada 23 Januari 2019. guideline which was ratified on 23 January 2019.
Komposisi Direksi Board of Directors Composition
Direksi Perseroan berjumlah 2 orang, terdiri dari 1 orang Direktur The Board of Directors consisted of 2 members, which consisted
Utama dan 1 orang Direktur yang diangkat oleh RUPS untuk of 1 President Director and 1 Director who are appointed by the
jangka waktu 5 tahun serta dapat diangkat kembali untuk GMS for a period of 5 years and can be re-appointed for the
periode berikutnya. Berikut komposisi Direksi Perseroan per following period. The composition of the Board of Directors as of
31 Desember 2022. 31 December 2022 is as follows.
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Office Tenure
Ir. Bambang Sumargono Direktur Utama Akta No. 05 tanggal 23 April 2020 2020-2024
President Director Deed No. 05 dated 23 April 2020
Rudy Gomedi Direktur Keuangan Akta No. 11 tanggal 9 Juni 2021 2021-2024
Finance Director Deed No. 11 dated 9 June 2021
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Direksi Board of Directors Meeting Policy and Frequency
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, Direksi wajib In accordance with the Financial Services Authority Regulations,
menyelanggarakan rapat paling sedikit 1 kali dalam 1 bulan, rapat the Board of Directors is required to hold a meeting at least once
gabungan bersama Dewan Komisaris setidaknya 1 kali dalam every month, a joint meeting with the Board of Commissioners at
4 bulan, dan menghadiri setiap diadakannya RUPS Tahunan least once in every 4 months, and attend every Annual GMS or
maupun RUPS lainnya. Rapat dapat dilaksanakan secara langsung other GMS. Meetings can be held in person or via teleconference
atau melalui teleconference dengan tetap memperhatikan while taking into account the requirements for the validity of
persyaratan keabsahan pengambilan keputusan. decision-making.
Tingkat Kehadiran Rapat Direksi Board of Directors Meeting Attendance Level
Rekapitulasi kehadiran Direksi dalam rapat ditunjukkan sebagai The recapitulation of the attendance of the Board of Directors at
berikut. meetings is presented as follows.
Rapat Gabungan dengan
Rapat Direksi Dewan Komisaris RUPS Tahunan dan Luar Biasa
Board of Directors Meeting Joint Meeting with the Annual and Extraordinary GMS
Board of Commissioners
Nama Jabatan
Name Position Tingkat Tingkat Tingkat
Total Total Total Total Total Total
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance Attendance
Total Total Total Total Total Total
Level Level Level
Meeting Attendance Meeting Attendance Meeting Attendance
(%) (%) (%)
Ir. Bambang Direktur
Sumargono Utama
12 12 100,00 3 3 100,00 2 2 100,00
President
Director
Rudy Gomedi Direktur
Keuangan
12 12 100,00 3 3 100,00 2 2 100,00
Finance
Director
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 99
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelatihan dan/atau Peningkatan Board of Directors Training and/or
Kompetensi Anggota Direksi Competency Development
Kebijakan Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Policy on Board of Directors Training and/or Competency
Anggota Direksi Development
Hingga akhir tahun 2022, Perseroan belum mempunyai kebijakan Until the end of 2022, the Company still does not have a specific
khusus mengenai pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi policy regarding training and/or competency development for
anggota Direksi. Namun, Perseroan telah mengalokasikan members of the Board of Directors. However, the Company has
anggaran setiap tahunnya untuk pengembangan kompetensi allocated a budget each year for competency development for
anggota Direksi. Realisasi dari anggaran tersebut dilaksanakan the Board of Directors. Realization of the budget is carried out
berdasarkan prosedur yang berlaku di Perseroan. pursuant to the Company’s procedures.
Program Orientasi bagi Anggota Direksi Orientation Program for Newly Appointed Members of the
yang Baru Diangkat Board of Directors
Anggota Direksi Perseroan yang baru diangkat wajib mengikuti Newly appointed members of the Board of Directors must attend
program orientasi yang diselenggarakan oleh Sekretaris an orientation program organized by the Corporate Secretary.
Perusahaan. Dalam program orientasi tersebut, materi yang In the orientation program, the material presented includes:
disampaikan meliputi:
1. Pengetahuan mengenai Perseroan, antara lain visi, misi, 1. Knowledge of the Company, including the vision, mission,
strategi dan rencana jangka menengah dan panjang, serta medium and long-term strategies and plans, as well as
kinerja operasional dan keuangan; dan operational and financial performance; and
2. Pemahaman tentang tugas, tanggung jawab, dan 2. Understanding of the duties, responsibilities and authorities
wewenang sebagai anggota Direksi, serta aturan-aturan as a member of the Board of Directors, as well as related
dan ketentuan terkait. rules and regulations.
Pada tahun 2022, Perseroan tidak melaksanakan program In 2022, the Company did not carry out an orientation program
orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat karena tidak for newly appointed members of the Board of Directors because
terdapat perubahan anggota Direksi. there has been no change in the Board of Directors.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development Programs
yang Diikuti Anggota Direksi Attended by the Board of Directors
Selama tahun 2022, anggota Direksi tidak mengikuti kegiatan During 2022, the Board of Directors did not participate in
pengembangan kompetensi dari pihak eksternal. Meskipun any competency development activities from external parties.
demikian, anggota Direksi telah melakukan pengembangan Nonetheless, the Board of Directors have carried out independent
kompetensi mandiri melalui media buku dan/atau informasi competency development activities through books and/or digital
digital. information.
Pelaksanaan Tugas Direksi Implementation of the Board of
Directors’ Duties
Di sepanjang tahun 2022, Direksi telah menjalankan tugas dan Throughout 2022, the Board of Directors has performed its duties
tanggung jawabnya sebagai berikut. and responsibilities as follows.
1. Merumuskan berbagai kebijakan dan strategi Perseroan; 1. Preparing Company’s policies and strategies;
2. Melaksanakan semua tindakan untuk mencapai target yang 2. Carry out all actions necessary to achieve the predetermined
telah ditentukan; targets;
3. Mengelola kegiatan harian Perseroan; dan 3. Managing the Company’s daily activities; and
4. Memastikan terjaganya kelangsungan bisnis jangka panjang 4. Ensuring the Company’s long-term business continuity.
Perseroan.
100 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 103
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Assessment of the Board of Directors’
Direksi Supporting Organ Performance
Prosedur dan Pihak Penilai Kinerja Procedures and Performance Assessor
Pemenuhan tugas dan tanggung jawab Direksi terkait pelaksanaan Fulfillment of the Board of Directors duties and responsibilities
GCG dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. related to the GCG implementation is assisted by the Corporate
Oleh karena itu, penilaian kinerja organ tersebut menjadi salah Secretary and the Internal Audit Unit. Therefore, evaluating the
satu agenda yang perlu dilaksanakan setiap tahun oleh Direksi. performance of these organs is one of the agendas that needs to
be carried out every year by the Board of Directors.
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Kriteria penilaian terhadap kinerja organ pendukung Direksi The assessment criteria for the performance of the Board of
dilakukan dengan mempertimbangkan pemenuhan tugas dan Directors’ supporting organs are the fulfillment of their duties and
tanggung jawab serta kualitas pendapat dan saran dari organ responsibilities as well as the quality of opinions and suggestions
pendukung Direksi. from the supporting organs of the Board of Directors.
Hasil Penilaian Assessment result
Sepanjang tahun 2022, Direksi menilai bahwa Sekretaris Throughout 2022, the Board of Directors considers that the
Perusahaan dan Unit Audit Internal telah melaksanakan tugasnya Corporate Secretary and Internal Audit Unit have carried out their
dengan baik dan optimal. Penilaian ini didasarkan pada laporan duties properly and optimally. This assessment is based on the
berkala yang disampaikan serta pelaksanaan tugas organ periodic reports submitted and the implementation of the duties
pendukung Direksi yang dipaparkan pada Laporan Tahunan ini. of the supporting organs of the Board of Directors which are
presented in this Annual Report.
Informasi tentang Komite di bawah Information about Committees under
Direksi the Board of Directors
Hingga akhir tahun 2022, Perseroan tidak membentuk Komite Until the end of 2022, the Company has not established a
di bawah Direksi, sehingga tidak terdapat informasi terkait Committee under the Board of Directors, so there is no information
pelaksanaan tugas dan penilaian terhadap kinerja Komite yang regarding the implementation of duties and evaluation of the
mendukung pelaksanaan tugas Direksi. Committees performance that support the implementation of the
Bord of Directors duties.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Performance Assessment of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Penilaian Kinerja Anggota Performance Assessment of Members
Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
Prosedur dan Pihak Penilai Kinerja Procedures and Performance Assessor
Pelaksanaan penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara The performance assesment for the Board of Commissioners is
mandiri. Kemudian, hasil penilaian tersebut disampaikan oleh carried out independently. Afterwards, the results of the assessment
Dewan Komisaris kepada Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan are submitted by the Board of Commissioners to the Shareholders
untuk mendapatkan pembebasan tugas dan tanggung jawab atas at the Annual General Meeting of Shareholders to obtain discharge
pemenuhan fungsinya pada tahun buku yang telah berakhir. from duties and responsibilities for fulfilling their functions in the
financial year that has ended.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 101
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris meliputi: The criteria for assessing the Board of Commissioners performance
include:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris 1. Implementation of the Board of Commissioners duties and
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan; responsibilities in accordance with the Articles of Association;
2. Pelaksanaan hasil keputusan RUPS; 2. Implementation of the GMS resolutions;
3. Pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris atas 3. Supervision carried out by the Board of Commissioners on
kebijakan pengurusan dan pengelolaan oleh Direksi, management policies by the Board of Directors, providing
pemberian masukan dan nasihat-nasihat kepada Direksi input and advice to the Board of Directors for the Company’s
untuk kepentingan dan mencapai tujuan Perseroan; dan benefit and goals achievement; and
4. Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan 4. Achievement of the realization of the Company’s work plan
Perseroan. and annual budget.
Hasil Penilaian Assessment Result
Pada tahun 2022, Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas dan In 2022, the Board of Commissioners has carried out its duties
tanggung jawabnya dengan baik dan maksimal. Hal tersebut terbukti and responsibilities properly and optimally. This can be found from
dari kualitas pemberian nasihat, saran, dan rekomendasi yang diberikan the quality of advices, suggestions and recommendations given
Dewan Komisaris kepada Direksi Perseroan, sehingga memberikan by the Board of Commissioners to the Board of Directors, thereby
pengaruh terhadap pengelolaan Perseroan yang lebih baik. influencing better management of the Company.
Penilaian Kinerja Anggota Direksi Performance Assessment of Members
of the Board of Directors
Prosedur dan Pihak Penilai Kinerja Procedures and Performance Assessor
Pelaksanaan penilaian kinerja Direksi dilakukan secara mandiri. The implementation of the performance assessment of the Board
Kemudian, hasil penilaian tersebut disampaikan oleh Direksi of Directors is carried out independently. Afterwards, the results
kepada Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan untuk of the assessment are submitted by the Board of Directors to the
mendapatkan pembebasan tugas dan tanggung jawab atas Shareholders at the Annual General Meeting of Shareholders to
pemenuhan fungsinya pada tahun buku yang telah berakhir. obtain discharge from duties and responsibilities for fulfilling their
functions in the financial year that has ended.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja Direksi meliputi: The criteria for assessing the Board of Directors performance
include:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai dengan 1. Implementation of the Board of Directors duties and
Anggaran Dasar Perseroan; responsibilities in accordance with the Articles of Association;
2. Pelaksanaan hasil keputusan RUPS; dan 2. Implementation of the GMS resolutions; and
3. Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan 3. Achievement of the realization of the Company’s work plan
Perseroan. and annual budget.
Hasil Penilaian Assessment Result
Selama tahun 2022, penilaian kinerja Direksi telah menunjukkan hasil During 2022, the Board of Directors’ performance assessment has
yang baik dan telah memenuhi kriteria penilaian yang ditetapkan. Hal shown good results and has met the established assessment criteria.
tersebut tercermin dari berbagai pencapaian rencana kerja Direksi, This is reflected in the achievements of the Board of Directors’ work
yaitu evaluasi dan koordinasi pada setiap unit di bawah Direksi, plans, namely the evaluation and coordination of each unit under
laporan kinerja keuangan tahun 2022, Rencana Kerja dan Anggaran the Board of Directors, the 2022 financial performance report, the
Tahunan, serta Rencana Jangka Panjang Perseroan. Annual Work Plan and Budget, and the Company’s Long Term Plan.
102 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 105
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
Nomination and Remuneration of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Perseroan telah menyusun kebijakan mengenai nominasi The Company has developed a policy regarding the nomination
Dewan Komisaris dan Direksi yang bertujuan untuk menjaga of the Board of Commissioners and the Board of Directors
kesinambungan proses regenerasi kepemimpinan pada which has a purpose to maintain the continuity of the
Perseroan dalam rangka mempertahankan keberlanjutan bisnis leadership regeneration process in the Company to maintain
dan tujuan jangka panjang Perseroan. Kebijakan nominasi the Company’s business continuity and long term goals.
tersebut mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan The nomination policy refers to the Financial Services Authority
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination
Emiten atau Perusahaan Publik. and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
Adapun proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi The nomination process for members of the Board of
Perseroan sebagai berikut. Commissioners and Board of Directors is as follows.
1. Komite Nominasi dan Remunerasi menyiapkan dan membuat 1. The Nomination and Remuneration Committee prepares and
rekomendasi kepada Dewan Komisaris; makes recommendations to the Board of Commissioners;
2. Dewan Komisaris mengkaji rekomendasi calon Dewan 2. The Board of Commissioners reviews the recommendations
Komisaris dan/atau Direksi dari Komite Nominasi dan for candidates for the Board of Commissioners and/or
Remunerasi; dan Board of Directors from the Nomination and Remuneration
Committee; and
3. Calon Dewan Komisaris dan/atau Direksi yang telah dipilih 3. Candidates for the Board of Commissioners and/or Board of
oleh Dewan Komisaris disetujui oleh RUPS untuk ditetapkan Directors that have been selected by the Board of Commissioners
menjadi Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan. are approved by the GMS to be appointed as new member of
the Board of Commissioners and/or Board of Directors.
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration for the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Procedure
Proses penetapan besaran remunerasi Dewan Komisaris dan The process of determining the remuneration amount for
Direksi dilaksanakan melalui mekanisme pengusulan dan the Board of Commissioners and Board of Directors is carried
pengajuan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi kepada out through a proposal and submission mechanism by the
Dewan Komisaris. Kemudian, usulan dari Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee to the Board of
dan Remunerasi akan dievaluasi oleh Dewan Komisaris dan Commissioners. Afterwards, the proposal from the Nomination
disampaikan dalam RUPS. Pengajuan yang diberikan oleh and Remuneration Committee will be evaluated by the Board of
Komite Nominasi dan Remunerasi tersebut terkait struktur, Commissioners and submitted at the GMS. The proposal made
kebijakan, dan besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan by the Nomination and Remuneration Committee consisted of
Direksi. the remuneration structure, policies, and amount of for the
Board of Commissioners and Board of Directors.
Sementara itu, untuk penetapan besaran remunerasi masing- Meanwhile, to determine the amount of remuneration for
masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi, mengacu pada each member of the Board of Commissioners and Board of
pencapaian kinerja, hasil analisis, serta berdasarkan rekomendasi Directors, they refers to performance achievements, analysis
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. results, and based on recommendations from the Nomination
and Remuneration Committee.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 103
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur dan Besaran Remunerasi Remuneration Structure and Amount
Remunerasi yang diterima Dewan Komisaris dan Direksi terdiri The remuneration received by the Board of Commissioners and
dari gaji pokok dan fasilitas atau tunjangan. Pada tahun 2022, the Board of Directors consists of a basic salary and facilities or
besaran remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi sebesar benefits. In 2022, the remuneration amount for the Board of
Rp6.540.100.000,-. Commissioners and Board of Directors was Rp6,540,100,000.
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit merupakan komite yang mendukung pelaksanaan The Audit Committee is a committee that supports the
tugas Dewan Komisaris dalam fungsi pengawasan, khususnya implementation of the Board of Commissioners duties in the
dalam hal efektivitas sistem pengendalian internal, sistem supervisory function, especially in the effectiveness of the internal
manajemen risiko, dan menelaah hasil audit yang dilaksanakan control system, risk management system, and reviews the results
oleh audit internal maupun auditor eksternal untuk informasi of audits carried out by internal audits and external auditors of
keuangan yang akan dikeluarkan oleh Perseroan. financial information issued by the Company.
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition
Komite Audit Perseroan beranggotakan 3 orang, yang terdiri The Audit Committee consists of 3 members, i.e. a Chairman
dari seorang ketua yang merupakan Komisaris Independen, dan who is an Independent Commissioner and 2 members who
2 orang anggota yang merupakan pihak independen yang dipilih are independent parties selected based on their abilities and
berdasarkan kemampuan serta latar belakang pengalaman dan experience and educational background. The composition of the
pendidikannya. Komposisi Komite Audit Perseroan pada tahun Audit Committee in 2022 is as follows.
2022 sebagai berikut.
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Office Tenure
Liauw Prasetyo Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022 2022-2025
Chairman tanggal 11 Juni 2022.
Decree of the Board of Commissioners No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022
dated 11 June 2022.
A Bambang Trinurcahya Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022 2022-2025
Member tanggal 11 Juni 2022.
Decree of the Board of Commissioners No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022
dated 11 June 2022.
Mung Kusumo Aji Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022 2022-2025
Member tanggal 11 Juni 2022.
Decree of the Board of Commissioners No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022
dated 11 June 2022.
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
LIAUW Dasar Hukum Pengangkatan dan Masa Jabatan
Legal Basis of Appointment and Office Tenure
PRASETYO Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022 tanggal 11 Juni 2022 (2022-2025).
Decree of the Board of Commissioners No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022 dated 11 June 2022 (2022-2025).
Ketua
Chairman Uraian lengkap terkait Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris pada bagian
Profil Perusahaan.
A complete description regarding the Profile of the Chairman of the Audit Committee can be found in the
Board of Commissioners Profile in the Company Profile section.
104 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 107
A BAMBANG TRINURCAHYA
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia, 53 tahun dan berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 53 years old and domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022 tanggal 11 Juni 2022
dan Masa Jabatan (2022-2025).
Legal Basis of Appointment Decree of the Board of Commissioners No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022 dated 11 June 2022 (2022-2025).
and Office Tenure
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Gadjah Mada (1991).
Educational Background Bachelor of Economics from Gadjah Mada University (1991).
Rangkap Jabatan Saat Ini di Finance Director PT Cubes Consulting (sejak 2010).
dalam dan di luar Perseroan Finance Director of PT Cubes Consulting (since 2010).
Concurrent Positions within
and outside the Company
Pengalaman Kerja di dalam • Manager Trainee PT Muladaya Adipratama (1992);
dan di luar Perseroan • Accounting Supervisor PT Pangansari Utama Food Industry (1992-1993);
Work Experiences within and • Finance and Accounting Manager PT Batemuri Tours (1993-1995);
outside the Company • Finance and Accounting Manager PT Sadean Intramitra Corporation (1995-1997); dan
• Finance and Accounting Manager PT Batemuri Tours (1997-2009).
• Manager Trainee at PT Muladaya Adipratama (1992);
• Accounting Supervisor at PT Pangansari Utama Food Industry (1992-1993);
• Finance and Accounting Manager at PT Batemuri Tours (1993-1995);
• Finance and Accounting Manager at PT Sadean Intramitra Corporation (1995-1997); and
• Finance and Accounting Manager at PT Batemuri Tours (1997-2009).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham
Affiliate Relationship Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu.
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, as well
as Major and Controlling Shareholders, either directly or indirectly to the individual ultimate owner.
MUNG KUSUMO AJI
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia, 53 tahun dan berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 53 years old and domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022 tanggal 11 Juni 2022
dan Masa Jabatan (2022-2025).
Legal Basis of Appointment Decree of the Board of Commissioners No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022 dated 11 June 2022 (2022-2025).
and Office Tenure
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi dari Universitas Gadjah Mada (1991);
Educational Background • Magister Manajemen dari IPMI International Business School (2000); dan
• Master of Business Administration dari Monash University (2000).
• Bachelor of Economics from Gadjah Mada University (1991);
• Master of Management from IPMI International Business School (2000); and
• Master of Business Administration from Monash University (2000).
Rangkap Jabatan Saat Ini di • Komisaris PT Indomitra Securities (sejak 2007); dan
dalam dan di luar Perseroan • Presiden Direktur PT Nusantara Lingkar Logistik (sejak 2016).
Concurrent Positions within • Commissioner of PT Indomitra Securities (since 2007); and
and outside the Company • President Director of PT Nusantara Lingkar Logistik (since 2016).
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 105
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengalaman Kerja di dalam • Berkarier di berbagai posisi dan perusahaan (1992-2021);
dan di luar Perseroan • Chief Financial Officer PT Andrew Tani Indonesia (2001-2005);
Work Experiences within and • Finance and Administration Director PT Trimuda Nuansa Citra (2005-2006);
outside the Company • Vice President Intra Asia Corpora (2007-2008);
• Presiden Direktur PT Trimuda Nuansa Citra (2008-2014); dan
• Managing Director PT Indotama Domestic Lestari (2014-2016).
• Has a career in various positions and companies (1992-2021);
• Chief Financial Officer of PT Andrew Tani Indonesia (2001-2005);
• Finance and Administration Director of PT Trimuda Nuansa Citra (2005-2006);
• Vice President of Intra Asia Corpora (2007-2008);
• President Director of PT Trimuda Nuansa Citra (2008-2014); and
• Managing Director of PT Indotama Domestic Lestari (2014-2016).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham
Affiliate Relationship Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu.
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, as well
as Major and Controlling Shareholders, either directly or indirectly to the individual ultimate owner.
Pernyataan Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Statement
Komite Audit Perseroan tidak memiliki hubungan keluarga, The Audit Committee does not have any family, financial and
keuangan, dan kepengurusan dengan anggota Dewan Komisaris, management relationships with members of the Board of
Direksi, dan/atau Pemegang Saham Perseroan, baik secara Commissioners, Board of Directors and/or the Shareholders,
langsung maupun tidak langsung, yang dapat memengaruhi either directly or indirectly, which may affect its capacity to act
kapasitasnya untuk bertindak secara independen. independently.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Audit Committee Training and/or
Kompetensi Komite Audit Competency Development
Pada tahun 2022, Komite Audit tidak mengikuti pelatihan In 2022, the Audit Committee did not participate in any training
maupun pendidikan dari pihak eksternal. Namun, secara mandiri or education programs from external parties. However, the
Komite Audit melakukan peningkatan kompetensi melalui media Audit Committee has carried out competency improvement
buku dan/atau informasi digital. independently through books and/or digital information.
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Committee Duties and
Komite Audit Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit berdasarkan Peraturan The duties and responsibilities of the Audit Committee as stipulated
Otoritas Jasa Keuangan, sebagai berikut. in Financial Services Authority Regulation are described as follows.
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Reviewing financial information that will be issued by the
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, Company to the public and/or authorities, including financial
antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya statements, projections and other reports related to the
terkait dengan informasi keuangan Perseroan; Company’s financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing the compliance with applicable laws and regulations
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan relating to the Company’s activities;
Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinion in the event of disagreements
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas between the management and public accountant for the
jasa yang diberikannya; services rendered;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners
penunjukkan akuntan yang didasarkan pada independensi, regarding the appointment of a public accountant based on
ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa; independence, scope of work and fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Reviewing the implementation of the audit by the Internal
Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan tidak lanjut oleh Auditor and supervising the follow-up implementation by the
Direksi atas temuan Auditor Internal; Board of Directors on the findings of the Internal Auditor;
106 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 109
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the risk management implementation activities by
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; the Board of Directors;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; process and financial reporting;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait 8. Reviewing and providing advices to the Board of Commissioners
dengan adanya potensi benturan kepentingan Perseroan; dan regarding potential conflicts of interest; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of Company’s documents,
Perseroan. data and information.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Work Guidelines
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Audit Committee
Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit yang berlaku sejak referes to the Audit Committee Charter which has been effective
tanggal 27 September 2021. since 27 September 2021.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Meeting Policy and Frequency
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, Komite Audit wajib In accordance with the Financial Services Authority Regulations,
melaksanakan rapat internal minimal 1 kali dalam 3 bulan. the Audit Committee is required to hold internal meetings at least
once in every 3 months.
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Level
Kehadiran Komite Audit dalam rapat selama tahun 2022 The Audit Committee attendance at meetings during 2022 is
ditunjukkan sebagai berikut. presented as follows.
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
Attendance Level
Name Position Total Meeting Total Attendance
(%)
Ketua
Liauw Prasetyo 4 4 100,00
Chairman
Anggota
A Bambang Trinurcahya 4 4 100,00
Member
Anggota
Mung Kusumo Aji 4 4 100,00
Member
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Brief Description on the Implementation
Tugas Komite Audit of Audit Committee Duties
Selama tahun 2022, Komite Audit telah melaksanakan tugas dan During 2022, the Audit Committee has carried out its duties and
tanggung jawabnya sebagai berikut. responsibilities as follows.
1. Melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan Perseroan 1. Review the Financial Statements in the Audit Committee
dalam rapat Komite Audit secara berkala; meetings on a regular basis;
2. Memantau dan memberikan masukan terkait pemenuhan 2. Monitor and provide input related to compliance with
ketentuan regulator atas setiap tindakan yang akan diambil regulatory requirements for any actions taken by the
Perseroan; Company;
3. Melakukan evaluasi dan rekomendasi kantor akuntan publik yang 3. Evaluate and recommend a public accounting firm that will
akan melakukan audit atas buku-buku Perseroan untuk tahun conduct an audit of the Company’s books for the fiscal year
buku yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2022; dan ending on 31 December 2022; and
4. Menelaah terkait temuan atas pelaksanaan pemeriksaan Unit 4. Review the findings on the implementation of the Internal Audit
Audit Internal serta memantau tindak lanjut yang dilaksanakan Unit examination and monito the follow-up carried out by the
oleh Direksi dan unit di bawah Direksi. Board of Directors and units under the Board of Directors.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 107
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab dalam The Nomination and Remuneration Committee is responsible
membantu tugas pengawasan Dewan Komisaris serta memastikan for assisting the Board of Commissioners’ supervisory duties and
pelaksanaan proses pencalonan posisi strategis dalam manajemen ensuring that the nomination process for strategic positions in the
dan proses penetapan besaran remunerasi berjalan secara objektif, management and the process for determining the remuneration
efektif, dan efisien. amount are carried out objectively, effectively and efficiently.
Komposisi Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Composition
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan terdiri The composition of the Nomination and Remuneration Committee
dari 1 orang ketua yang merupakan Komisaris Independen dan consists of 1 chairman who is an Independent Commissioner and
2 orang anggota yang ditunjuk langsung oleh Dewan Komisaris. 2 members appointed directly by the Board of Commissioners.
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan tahun 2022 The composition of the Nomination and Remuneration Committee
diungkapkan sebagai berikut. for 2022 is presented as follows.
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Office Tenure
Liauw Prasetyo Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022 2022-2024
Chairman tanggal 1 Juli 2022.
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022
tanggal 1 Juli 2022.
Yongky Wijaya Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022 2022-2024
Member tanggal 1 Juli 2022.
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022
tanggal 1 Juli 2022.
Rayendra Prasetya Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022 2022-2024
Member tanggal 1 Juli 2022.
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022
tanggal 1 Juli 2022.
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee Profile
LIAUW Dasar Hukum Pengangkatan dan Masa Jabatan
Legal Basis of Appointment and Office Tenure
PRASETYO Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022 tanggal 1 Juli 2022 (2022-2024).
Decree of the Board of Commissioners No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022 dated 1 July 2022 (2022-2024).
Ketua
Chairman Uraian lengkap terkait Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada Profil Dewan
Komisaris pada bagian Profil Perusahaan.
A complete description regarding the Profiles of the Chairman of the Nomination and Remuneration
Committee can be found in the Board of Commissioners Profile in the Company Profile section.
108 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 111
YONGKY Dasar Hukum Pengangkatan dan Masa Jabatan
Legal Basis of Appointment and Office Tenure
WIJAYA Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022 tanggal 1 Juli 2022 (2022-2024).
Decree of the Board of Commissioners No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022 dated 1 July 2022 (2022-2024).
Anggota
Member Uraian lengkap terkait Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada Profil Dewan
Komisaris pada bagian Profil Perusahaan.
A complete description regarding the Profiles of the Members of the Nomination and Remuneration
Committee can be found in the Board of Commissioners Profile in the Company Profile section.
RAYENDRA PRASETYA
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia, 65 tahun dan berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 65 years old and domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022 tanggal 1 Juli 2022 (2022-2024).
dan Masa Jabatan Decree of the Board of Commissioners No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022 dated 1 July 2022
Legal Basis of Appointment (2022-2024).
and Office Tenure
Riwayat Pendidikan • Sarjana Hukum dari Universitas Parahyangan (1993);
Educational Background • Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Jakarta (1997);
• Master Hukum dari Universitas Padjadjaran (2003); dan
• Doktoral Hukum dari Universitas Padjadjaran (2019).
• Bachelor of Law from Parahyangan University (1993);
• Master of Management from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Jakarta (1997);
• Master of Law from Padjadjaran University (2003); and
• Doctor of Law from Padjadjaran University (2019).
Rangkap Jabatan Saat Ini di Chief Legal, Human Resources & Corporate Secretary Officer Perseroan (sejak 2022).
dalam dan di luar Perseroan Chief of Legal, Human Resources & Corporate Secretary Officer (since 2022).
Concurrent Positions within
and outside the Company
Pengalaman Kerja di dalam • Human Resources, Public Relation, & Legal Director PT Heinz ABC Indonesia (2001–2007);
dan di luar Perseroan • Vice President Human Resources & Legal PT Karya Megah Aora TV (2007–2010);
Work Experiences within and • Corporate Human Resources & Legal Director Agung Sedayu Group (2010–2016); dan
outside the Company • Professional & Consultant (2016-2022).
• Human Resources, Public Relations & Legal Director at PT Heinz ABC Indonesia (2001–2007);
• Vice President of Human Resources & Legal at PT Karya Megah Aora TV (2007–2010);
• Corporate Human Resources & Legal Director at Agung Sedayu Group (2010–2016); and
• Professional & Consultant (2016-2022).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham
Affiliate Relationship Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu.
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, as well
as Major and Controlling Shareholders, either directly or indirectly to the individual ultimate owner.
Pernyataan Independensi Komite Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi Committee Independence Statement
Dalam menjalankan perannya, anggota Komite Nominasi dan The Nomination and Remuneration Committee does not have any
Remunerasi menjaga independensi agar penelaahan, pengawasan, family, financial and management relationships with members
dan rekomendasi yang diberikan bebas dari konflik kepentingan. of the Board of Commissioners, Board of Directors and/or
Dengan demikian, pelaksanaan tugas didasarkan hanya pada Shareholders, either directly or indirectly, which may affect its
kepentingan Perseroan, bukan kepentingan kelompok tertentu. capacity to act independently.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 109
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelatihan dan/atau Peningkatan Nomination and Remuneration
Kompetensi Komite Nominasi Committee Training and/or
dan Remunerasi Competency Development
Pada tahun 2022, Komite Nominasi dan Remunerasi tidak In 2022, the Nomination and Remuneration Committee did not
mengikuti pelatihan maupun pendidikan dari pihak eksternal. participate in any training or education activities from external
Namun, secara mandiri Komite Nominasi dan Remunerasi parties. However, the Nomination and Remuneration Committee
melakukan peningkatan kompetensi melalui media buku dan/atau has carried out competency improvement independently through
informasi digital. the books and/or digital information.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi Committee Duties and Responsibilities
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, tugas dan Based on the Financial Services Authority Regulations, the
tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi diuraikan duties and responsibilities of the Nomination and Remuneration
sebagai berikut. Committee are presented as follows.
1. Terkait dengan fungsi nominasi: 1. Related to the nomination function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
• Komposisi jabatan anggota Dewan Komisaris dan/ • Composition of the Board of Commissioners and/or
atau Direksi; the Board of Directors;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses • Policies and criteria required in the nomination
nominasi; dan process; and
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Dewan • Performance evaluation policy for members of the
Komisaris; Board of Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi berdasarkan performance of members of the Board of Commissioners
tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; and/or Board of Directors based on benchmarks that have
been prepared as evaluation materials;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota regarding competency development programs for members
Dewan Komisaris dan/atau Direksi; dan of the Board of Commissioners and/or Board of Directors; and
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai d. Providing proposals for candidates who meet the
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi kepada requirements as members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. and/or the Board of Directors to the Board of
Commissioners to be submitted to the GMS.
2. Terkait dengan fungsi remunerasi: 2. Related to the remuneration function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
• Struktur remunerasi; • Remuneration structure;
• Kebijakan atas remunerasi; dan • Remuneration policy; and
• Besaran remunerasi; • Remuneration amount;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. Assisting the Board of Commissioners in conducting
dengan kesesuaian remunerasi yang diterima masing- performance assessment in accordance with the
masing anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. remuneration received by each member of the Board of
Commissioners and/or the Board of Directors.
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Work Guidelines
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki pedoman kerja yang The Nomination and Remuneration Committee already has a work
dituangkan dalam Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi. guideline set forth in the Nomination and Remuneration Committee
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dibuat dan Guidelines. The Nomination and Remuneration Committee
ditandatangani pada tanggal 27 September 2021. Guidelines were prepared and signed on 27 September 2021.
110 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 113
Rapat Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee meeting
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Meeting Policy and Frequency
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, Komite Nominasi dan In accordance with the Financial Services Authority Regulations,
Remunerasi wajib melaksanakan rapat minimal 1 kali dalam the Nomination and Remuneration Committee is required to hold
4 bulan. a meeting at least once in 4 months.
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Level
Kehadiran Komite Komite Nominasi dan Remunerasi dalam rapat The Nomination and Remuneration Committee attendance at
selama tahun 2022 ditunjukkan sebagai berikut. meetings during 2022 is presented as follows.
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
Attendance Level
Name Position Total Meeting Total Attendance
(%)
Ketua
Liauw Prasetyo 3 3 100,00
Chairman
Anggota
Yongky Wijaya 3 3 100,00
Member
Anggota
Rayendra Prasetya 3 2 66,67
Member
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Brief Description on the
Tugas Komite Nominasi Implementation of Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee Duties
Sepanjang tahun 2022, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2022, the Nomination and Remuneration Committee
melaksanakan tugas antara lain: has carried out the following duties:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners
komposisi jabatan dan proses nominasi anggota Dewan regarding the composition and the nomination process
Komisaris dan Direksi; for members of the Board of Commissioners and Board of
Directors;
2. Memantau, menelaah, dan memberikan rekomendasi kepada 2. Monitor, review, and provide recommendations to the
Dewan Komisaris terkait pencapaian kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners regarding the achievement of the
dan Direksi setiap triwulan di sepanjang tahun 2022; performance of the Board of Commissioners and Board of
Directors every quarter throughout 2022;
3. Memberikan masukan terkait pengembangan kompetensi 3. Provide input regarding competency development activities in
yang sesuai dengan bidang tugas dan kebutuhan Dewan accordance with the Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Direksi; Directors duties and needs;
4. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris terkait 4. Provide input to the Board of Commissioners regarding
jenis dan besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris dan the remuneration type and amount for the Board of
Direksi, dengan mempertimbangkan pencapaian kinerja Commissioners and Board of Directors, also taking into
dan perkembangan remunerasi yang layak di bidang usaha account the achievement of performance and development of
Perseroan; dan remuneration level in the Company’s line of business; and
5. Melakukan koordinasi dengan Komite Audit untuk 5. Coordinate with the Audit Committee to ensure the
memastikan pelaksanaan prinsip-prinsip GCG dalam setiap implementation of GCG principles in every Company’s
kegiatan usaha Perseroan. business activity.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 111
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan salah satu organ pendukung The Corporate Secretary is one of the supporting organs of the
Direksi yang berperan dalam membangun serta memelihara Board of Directors which plays a role in building and maintaining
hubungan antara Perseroan dengan institusi pasar modal, relationships between the Company and capital market
Pemegang Saham, regulator, dan pemangku kepentingan lainnya. institutions, the Shareholders, regulators, and other stakeholders.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
JEANNY L WULLUR
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, 54 tahun dan berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 54 years old and domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi PT No. 010/K-DIR/UJP/X/2022 tanggal 12 Oktober 2022 (2022-sekarang).
dan Masa Jabatan Decree of the Board of Directors No. 010/K-DIR/UJP/X/2022 dated 12 October 2022 (2022-present).
Legal Basis of Appointment
and Office Tenure
Riwayat Pendidikan Diploma 3 dari Sekolah Tinggi Komunikasi & Sekretari Tarakanita (1988).
Educational Background Diploma 3 from Sekolah Tinggi Komunikasi & Sekretaris Tarakanita (1988).
Rangkap Jabatan Saat Ini di Tidak Ada.
dalam dan di luar Perseroan None.
Concurrent Positions within
and outside the Company
Pengalaman Kerja di dalam • PA to Principal/Owner PT Pelayaran Rakyat Indonesia (1988-1989);
dan di luar Perseroan • Loan Officer Sumitomo Bank (1989-1991);
Work Experiences within • Assistant to External Affairs & Public Relations Division Head PT Coca-Cola Indonesia (1991-1994);
and outside the Company • Public Relations & Tourism Department Head PT Lippo Cikarang Tbk dan PT Royal Sentul Highlands
(1994-2004); dan
• Corporate Communications Manager Lippo Group (2004-2022).
• PA to Principal/Owner PT Pelayaran Rakyat Indonesia (1988-1989);
• Loan Officer Sumitomo Bank (1989-1991);
• Assistant to External Affairs & Public Relations Division Head PT Coca-Cola Indonesia (1991-1994);
• Public Relations & Tourism Department Head PT Lippo Cikarang Tbk and PT Royal Sentul Highlands
(1994-2004); and
• Corporate Communications Manager Lippo Group (2004-2022).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham
Affiliate Relationship Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu.
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, as well
as Major and Controlling Shareholders, either directly or indirectly to the individual ultimate owner.
112 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 115
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Work Guidelines
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan tanggung jawab The Corporate Secretary carries out her duties and responsibilities
dengan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan with reference to the Financial Services Authority Regulation
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau No. 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Corporate Secretary Duties and
Perusahaan Responsibilities
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, tugas dan Based on the Financial Services Authority Regulations, the duties and
tanggung jawab Sekretaris Perusahaan diuraikan sebagai berikut. responsibilities of the Corporate Secretary are described as follows.
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan 1. Following the development of the capital market, especially the
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal; prevailing laws and regulations in the capital market sector;
2. Memberikan masukkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi 2. Providing input to the Board of Commissioners and Board
Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- of Directors to comply with the provisions of the laws and
undangan di bidang pasar modal; regulations in the capital market sector;
3. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam pelaksanaan 3. Assisting the Board of Commissioners and Board of Directors
tata kelola perusahaan yang meliputi: in the implementation of corporate governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs resmi Perseroan; availability of information on the Company’s official website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Timely submission of reports to Financial Service Authority;
secara tepat waktu;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Implementation and documentation of the GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Dewan d. Organization and documentation of the Board of
Komisaris dan/atau Direksi; Commissioners and/or Board of Directors meetings;
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan bagi e. Hold the Company’s orientation program fornew
Dewan Komisaris dan/atau Direksi; dan members of the Board of Commissioners and/or the
Board of Directors; and
4. Sebagai penghubung atau contact person antara Perseroan 4. As a liaison or contact person between the Company and
dengan Pemegang Saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, the Company’s Shareholders, Financial Service Authority, and
dan pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Corporate Secretary Training and/or
Kompetensi Sekretaris Perusahaan Competency Development
Pada tahun 2022, Sekretaris Perusahaan tidak mengikuti pelatihan The Corporate Secretary did not attend any training or education
maupun pendidikan dari pihak eksternal. Namun, secara mandiri program from external parties in 2022. However, the Corporate
Sekretaris Perusahaan melakukan peningkatan kompetensi Secretary independently improves their competencies through the
melalui media buku dan/atau informasi digital. books and/or digital information.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Brief Description on the Implementation
Tugas Sekretaris Perusahaan of the Corporate Secretary Duties
Sepanjang tahun 2022, Sekretaris Perusahaan telah menjalankan Throughout 2022, the Corporate Secretary has carried out the
tugas dan tanggung jawab yang diuraikan sebagai berikut. duties and responsibilities described as follows.
1. Memantau perkembangan regulasi yang berlaku, khususnya 1. Monitoring the development of applicable regulations,
di bidang pasar modal, serta mengikuti berbagai seminar especially in the capital market sector, as well as attending
dan workshop yang disediakan regulator terkait pemaparan various seminars and workshops provided by regulators
regulasi-regulasi terbaru; regarding the presentation of the latest regulations;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Provide input to the Board of Directors and Board of
untuk mematuhi ketentuan peraturan dan perundang- Commissioners to comply with the provisions of laws and
undangan di bidang pasar modal; regulations in the capital market sector;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 113
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Melaksanakan keterbukaan informasi penting perusahaan 3. Carry out disclosure of important company information
yang diperlukan oleh Pemegang Saham, regulator, dan required by Shareholders, regulators and other stakeholders
pemangku kepentingan lainnya dengan mengungkapkan by disclosing financial information, corporate actions and
informasi keuangan, aksi korporasi, serta kegiatan Perseroan other Company activities through the Company’s website,
lainnya melalui situs web Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesian Stock Exchange website, daily newspapers with
Indonesia, surat kabar harian berperedaran nasional, serta national circulation, as well as exposure public; and
paparan publik; dan
4. Membantu Dewan Komisaris dalam menyempurnakan 4. Assist the Board of Commissioners in perfecting policies related
kebijakan-kebijakan terkait GCG, menyediakan dokumen to GCG, providing documents and minutes of meetings, and
serta risalah rapat, dan lainnya. others.
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan organ pendukung Direksi yang The Internal Audit Unit is a supporting organ for the Board of
bertugas untuk melakukan evaluasi atas efektivitas pelaksanaan Directors whose job is to evaluate the effectiveness of the
pengendalian internal, manajemen risiko, dan proses tata kelola implementation of internal control, risk management and
perusahaan dengan cara melakukan pemeriksaan, kajian, serta corporate governance processes by conducting inspections,
usulan perbaikan untuk mengamankan investasi dan aset studies and recommendations for improvements to safeguard
perusahaan. investment and company assets.
Profil Pejabat Sementara Ketua Unit The Profile of Acting Head of Internal
Audit Internal Audit Unit
TJHIN KHE MEI
Pejabat Sementara Ketua Unit Audit Internal
Acting Head of the Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia, 57 tahun dan berdomisili di Tangerang Selatan.
Indonesian citizen, 57 years old and domiciled in South Tangerang.
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 015/R-KOM/UJP/X/2022 tanggal 5 Oktober 2022 (2022-sekarang).
dan Masa Jabatan Decree of the Board of Directors No. 015/R-KOM/UJP/X/2022 dated 5 October 2022 (2022-present).
Legal Basis of Appointment
and Office Tenure
Riwayat Pendidikan Pendidikan:
Educational Background Education:
Sarjana Ilmu Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (1987).
Bachelor of Accounting from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (1987).
Sertifikasi Profesi Audit Internal:
Internal Audit Professional Certification:
Tidak Ada.
None.
Rangkap Jabatan Saat Ini di Tidak merangkap jabatan di perusahaan lain.
dalam dan di luar Perseroan Has no concurrent position in other companies.
Concurrent Positions within
and outside the Company
114 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 117
Pengalaman Kerja di dalam • Administration Staff PT Tiga Raksa (1985-1989);
dan di luar Perseroan • Marketing Assistance PT Stephen Utama International (1987-1989);
Work Experiences within and • Accounting Staff PT Lippo Pacific Finance (1989-1991);
outside the Company • Accounting Supervisor & Money Market Assistance PT Lippo Pacific Finance (1991-1994);
• Accounting Supervisor PT Lippo Karawaci Tbk (1994-1997);
• Assistant Manager Sales Administration PT Lippo Karawaci Tbk (1997-1999);
• Manager Sales Administration PT Lippo Karawaci Tbk (1999-2010);
• Senior Manager Sales Administration PT Lippo Karawaci Tbk (2006-2010);
• General Manager Sales Administration PT Lippo Karawaci Tbk (2010-2014);
• Associate Director of Property Sales Administration & Service Division PT Lippo Karawaci Tbk
(2014-2017);
• President Director PT Asiatic Sejahtera Finance (2015-2017); dan
• Director of Operational & Asset PT Solusi Tunas Pratama Tbk (2017-2022).
• Administration Staff at PT Tiga Raksa (1985-1989);
• Marketing Assistance at PT Stephen Utama International (1987-1989);
• Accounting Staff at PT Lippo Pacific Finance (1989-1991);
• Accounting Supervisor & Money Market Assistance at PT Lippo Pacific Finance (1991-1994);
• Accounting Supervisor at PT Lippo Karawaci Tbk (1994-1997);
• Assistant Manager of Sales Administration at PT Lippo Karawaci Tbk (1997-1999);
• Sales Administration Manager at PT Lippo Karawaci Tbk (1999-2010);
• Senior Manager of Sales Administration at PT Lippo Karawaci Tbk (2006-2010);
• General Manager of Sales Administration at PT Lippo Karawaci Tbk (2010-2014);
• Associate Director of Property Sales Administration & Service Division of PT Lippo Karawaci Tbk
(2014-2017);
• President Director of PT Asiatic Sejahtera Finance (2015-2017); and
• Director of Operational & Asset of PT Solusi Tunas Pratama Tbk (2017-2022).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham
Affiliate Relationship Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu.
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, as well
as Major and Controlling Shareholders, either directly or indirectly to the individual ultimate owner.
Kualifikasi atau Sertifikasi sebagai Qualification or Certification as Internal
Profesi Audit Internal Audit Profession
Kualifikasi Qualification
Berdasarkan Piagam Unit Audit Internal telah diatur kualifikasi Based on the Internal Audit Unit Charter, the qualifications
sebagai syarat personel Unit Audit Internal, meliputi: required for Internal Audit Unit personnel include:
1. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, independen, 1. Have integrity and professional, independent, honest and
jujur, dan objektif dalam melaksanakan tugas; objective behavior in carrying out their duties;
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis 2. Have knowledge and experience regarding technical auditing
audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang tugas and other disciplines relevant to their field of work;
Unit Audit Internal;
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 3. Have knowledge of the laws and regulations in the capital
undangan di bidang pasar modal dan peraturan perundang- market sector and other related laws and regulations;
undangan terkait lainnya;
4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi, 4. Have the skills to interact and communicate both verbally and
baik lisan maupun tertulis secara efektif; in writing effectively;
5. Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh asosiasi audit 5. Comply with professional standards issued by the internal
internal; audit association;
6. Mematuhi Kode Etik Unit Audit Internal; 6. Comply with the Internal Audit Code of Ethics;
7. Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data perusahaan 7. Maintain the confidentiality of company information and/
terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit or data related to the implementation of the duties and
Audit Internal kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan responsibilities of the Internal Audit unless required by laws
perundang-undangan atau penetapan atau putusan and regulations or court decisions or decisions;
pengadilan;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 115
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
8. Memahami prinsip GCG dan manajemen risiko; dan 8. Understand the principles of good corporate governance and
risk management; and
9. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian, dan 9. Willing to continuously improve their knowledge, skills, and
kemampuan profesionalisme secara terus menerus. professional abilities.
Sertifikasi Certification
Hingga saat ini, personel yang tergabung dalam Unit Audit Internal Until now, the personnel who are members of the Internal Audit
belum memiliki sertifikasi profesi audit internal. Unit do not yet have internal audit professional certification.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Internal Audit Unit Training and/or
Kompetensi Unit Audit Internal Competency Development
Pada tahun 2022, Unit Audit Internal tidak mengikuti pelatihan In 2022, the Internal Audit Unit will not participate in training or
maupun pendidikan dari pihak eksternal. Namun, secara mandiri education from external parties. However, the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal melakukan peningkatan kompetensi melalui independently conducts competency improvement through the
media buku dan/atau informasi digital. media of books and/or digital information.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position of the Internal
Unit Audit Internal Audit Unit
Kedudukan Unit Audit Internal dalam struktur organisasi The position of the Internal Audit Unit in the Company’s
Perseroan berada di bawah Direktur Utama. Pengangkatan organizational structure is under the President Director.
dan pemberhentian dilakukan oleh Direktur Utama dengan The appointment and dismissal are carried out by the President
mempertimbangkan persetujuan Dewan Komisaris. Pelaksanaan Director taking into account the approval of the Board of
tugas Unit Audit Internal melalui koordinasi dengan Komite Audit Commissioners. Implementation of duties of the Internal Audit Unit
dan audit eksternal. through coordination with the Audit Committee and external audit.
Jumlah Pegawai Auditor Internal Number of Internal Auditor Employees
Pada tahun 2022, jumlah pegawai Unit Audit Internal sejumlah In 2022, the number of Internal Audit Unit employees will be
3 orang. 3 people.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of the
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, tugas dan Based on the Financial Services Authority Regulations, the duties
tanggung jawab Unit Audit Internal diuraikan sebagai berikut. and responsibilities of the Internal Audit Unit are described as
follows.
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan; 1. Preparing and implementing an annual internal audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal 2. Examining and evaluating the implementation of internal
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; control and risk management systems in accordance with
Company policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conducting examination and assessment of the efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness of finance, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan resources, marketing, information technology and other
kegiatan lainnya; activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang 4. Providing recommendations for improvement and objective
kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen; information on the activities examined at all levels of
management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Preparing an audit report and submit the report to the Board
tersebut kepada Dewan Komisaris dan Direktur Utama; of Commissioners and the President Director;
116 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 119
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing and reporting on the implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; of the suggested improvements;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit 8. Developing a program to evaluate the quality of its Internal
internal yang dilakukan; dan Audit activities; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special inspection if needed.
Pedoman Kerja Unit Audit Internal Internal Audit Unit Work Guidelines
Unit Audit Internal telah memiliki Pedoman Unit Audit Internal The Internal Audit Unit already has Internal Audit Unit Guidelines
yang telah disahkan pada tanggal 24 Agustus 2018. which were ratified on August 24, 2018.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meeting
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Meeting Policy and Frequency
Unit Audit Internal wajib menyelenggarakan rapat dengan Dewan The Internal Audit Unit is required to hold regular meetings with
Komisaris, Direksi, dan Komite Audit secara berkala, minimal 1 kali the Board of Commissioners, Directors and the Audit Committee,
dalam setahun. at least once a year.
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Level
Pada tahun 2022, Unit Audit Internal telah melaksanakan rapat In 2022, the Internal Audit Unit held 1 meeting with the Board of
dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit sebanyak Commissioners, Directors and the Audit Committee.
1 kali.
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Brief Description on the Implementation
Unit Audit Internal of the Internal Audit Unit Duties
Sepanjang tahun 2022, Unit Audit Internal telah menjalankan Throughout 2022, the Internal Audit Unit has carried out the
tugas dan tanggung jawab yang diungkapkan sebagai berikut. duties and responsibilities which are presented as follows.
1. Menilai dan meninjau pelaksanaan pengendalian internal dan 1. Assess and review the implementation of internal control
sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan and risk management systems in accordance with Company
yang diatur dalam SOP atau kebijakan Perseroan lainnya; policies set out in SOPs or other Company policies;
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 2. Examine and assess the efficiency and effectiveness of the
efektivitas kebijakan-kebijakan Perseroan di bidang keuangan, Company’s policies in finance, accounting, operations, human
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, resources, marketing, information technology, and other
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; activities;
3. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 3. Provide recommendations for improvements and objective
tentang kegiatan yang diperiksa kepada seluruh tingkatan information about the activities examined to all levels of
manajemen. Pelaksanaan tindak lanjutnya juga senantiasa management. Follow-up implementation is also constantly
dipantau agar dapat meminimalkan kesenjangan penerapan; monitored to minimize implementation gaps; and
dan
4. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 4. Prepare an audit report and submit the report to the President
tersebut kepada Direktur Utama serta Dewan Komisaris. Director and the Board of Commissioners.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 117
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Sistem pengendalian internal disusun agar dapat memberikan The internal control system is structured to provide assurance
keyakinan kepada pemangku kepentingan bahwa pelaksanaan to the stakeholders that operational implementation is running
operasional berjalan secara efektif dan efisien, laporan keuangan effectively and efficiently, financial statements are accurate and
yang akurat dan dapat diandalkan, serta kepatuhan terhadap reliable, and compliance with applicable laws and regulations.
peraturan yang berlaku. Dalam penerapan sistem pengendalian In implementing the internal control system, there are 3 stages
internal, terdapat 3 tahapan yang dilakukan yang diuraikan carried out which are described as follows.
sebagai berikut.
Manajemen pada masing-masing Manajemen risiko melakukan
Unit Audit Internal bertugas untuk
unit kerja bertanggung jawab dalam pengawasan berupa penetapan standar
mengevaluasi serta menilai efektivitas
pengawasan dan pengendalian operasional prosedur dan kebijakan
kebijakan yang telah dibentuk.
perusahaan. untuk meminimalisir risiko perusahaan.
The Internal Audit Unit has a duty
Management in each work unit Risk management perform supervision
with evaluating and assessing the
responsible for monitoring and in the form of establishing SOPs and
effectiveness of existed policies.
controlling the company. policies to minimize the company’s risks.
Pengendalian Keuangan dan Financial and Operational Control, as
Operasional, serta Kepatuhan terhadap well as Compliance with Laws and
Peraturan Perundang-undangan Regulations
Pengendalian internal yang diterapkan Perseroan meliputi: The internal controls implemented by the Company include:
1. Pengendalian Keuangan 1. Financial Control
Pengendalian internal dalam pelaporan keuangan untuk Internal control in financial reporting for 2022 has been carried
tahun 2022 telah dilakukan secara komprehensif oleh auditor out comprehensively by external auditors. The evaluation
eksternal. Evaluasi tersebut menunjukan bahwa laporan shows that the Financial Statements have been presented
keuangan Perseroan telah disajikan secara wajar, dalam fairly, in all material respects in accordance with Indonesian
semua hal yang material sesuai dengan standar akuntansi Financial Accounting Standards. The Internal Auditor also
keuangan di Indonesia. Auditor Internal juga menyimpulkan concluded that the entire process of the Company’s internal
bahwa seluruh proses pengendalian internal Perseroan dalam control in terms of reporting and preparation of financial
hal pelaporan dan penyusunan laporan keuangan telah statements has been conducted adequately.
dilakukan dengan memadai.
2. Pengendalian Operasional 2. Operational Control
Unit Audit Internal telah melakukan audit operasional The Internal Audit Unit has conducted an operational audit
berdasarkan metodologi audit berbasis risiko. Berdasarkan based on the risk-based audit. The evaluation results show
hasil evaluasi pada tahun 2022, tidak terdapat kelemahan that there are no significant weaknesses in the Company’s
yang signifikan dalam pengendalian internal yang dapat internal control in 2022 that affect the Company’s operational
memengaruhi kinerja operasional Perseroan. performance.
3. Pengendalian Kepatuhan 3. Compliance Control
Perseroan terus berupaya mematuhi hukum, peraturan, serta The Company continues to strive to comply with applicable
rekomendasi dari regulator agar kegiatan usaha Perseroan laws and regulations as well as recommendations from the
dapat berjalan dengan baik dan sesuai dengan peraturan regulators so that the Company’s business activities can run
perundang-undangan yang berlaku. well and in accordance with applicable laws and regulations.
118 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 121
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Evaluation of the Effectiveness of
Pengendalian Internal Internal Control Systems
Perseroan senantiasa melakukan tinjauan atas efektivitas sistem The Company continues to evaluate the effectiveness of its internal
pengendalian internal. Tinjauan dilakukan untuk memastikan control system. The review is carried out to ensure the Company’s
operasional Perseroan berjalan dengan baik, serta mengetahui operations are running well, and to find out any deficiencies,
adanya kekurangan, kelemahan, atau penyimpangan terhadap weaknesses, or deviations from the implementation of policies and
pelaksanaan kebijakan dan prosedur pada setiap fungsi kegiatan procedures in each function of operational activities. Furthermore,
operasional. Selanjutnya, hasil dari evaluasi tersebut kemudian the results of the evaluation are then used as input for improving
dijadikan sebagai bahan masukan untuk memperbaiki sistem the internal control system in still ineffective operational function.
pengendalian internal di masing-masing fungsi operasional yang
masih kurang efektif.
Pernyataan Dewan Komisaris Board of Commissioners and Board of
dan Direksi atas Kecukupan Sistem Directors Statement of the Adequacy
Pengendalian Internal of the Internal Control System
Sepanjang tahun 2022, Dewan Komisaris dan Direksi menilai Throughout 2022, the Board of Commissioners and Board of
penerapan sistem pengendalian internal Perseroan telah berjalan Directors assess that the implementation of the Company’s
dengan efektif, sehingga aktivitas bisnis dapat dijalankan sesuai internal control system has been running effectively, so that
dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. business activities can be carried out in accordance with applicable
laws and regulations.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan tentunya In carrying out its business activities, the Company certainly faces
menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang dinamis serta dynamic changes in the business environment as well as business
kendala dan risiko bisnis. Dalam mengantisipasi dan menghadapi constraints and risks. In anticipating and dealing with risks that
risiko yang mungkin akan timbul, baik dari faktor internal maupun may arise, both from internal and external factors, the Company
eksternal, maka Perseroan berupaya untuk memitigasi risiko seeks to mitigate risks through the implementation of a risk
melalui penerapan sistem manajemen risiko. management system.
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya Risk Types and the Mitigation
Risiko yang dihadapi Perseroan serta cara pengelolaannya The risks faced by the Company and how they are managed are
diuraikan sebagai berikut. presented as follows.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 119
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko Cara Pengelolaannya
Risk Type Mitigation
Risiko Ketersediaan Lahan yang Dimiliki Perusahaan
Risk of Availability of Land Owned by the Company
Apabila Perseroan tidak lagi memiliki lahan yang bisa dikembangkan, maka Menyediakan lahan yang cukup untuk bertahun-tahun ke depan yang siap
kegiatan usaha serta prospek usaha dari perusahaan akan terhambat. untuk dikembangkan dan membuka kemungkinan untuk mengakuisisi
If the Company no longer has a land that can be developed, the company’s lahan lain.
business activities and business prospects will be hampered. Provide sufficient land for years to come that is ready to be developed and
opened up new possibilities to acquire other land.
Risiko Persaingan Usaha
Business Competition Risk
Permintaan hunian terus bertumbuh, sehingga menimbulkan banyaknya • Mengembangkan inovasi dengan konsep TOD, yaitu pengembangan
persaingan usaha di bidang properti dan semakin dikenalnya konsep Transit kawasan urban yang mengintegrasikan ruang hunian, kawasan bisnis, dan
Oriented Development (TOD) oleh masyarakat dan dunia usaha, sehingga tempat hiburan dengan jarak yang dekat dari akses transportasi umum;
semakin banyak pesaing yang berlomba-lomba menggunakan konsep yang • Mengembangkan hunian yang terhubung dengan langsung ke Light Rail
sama. Transit (LRT), sehingga memudahkan penghuni untuk menuju ibu kota
maupun bepergian tempat lainnya; dan
The demand for residential area continues to grow, giving rise to a lot of
• Memberikan berbagai penawaran inovatif yang mengedepankan
business competition in the property sector and the concept of Transit
keaslian, keunikan, produk yang berkualitas tinggi yang didukung oleh
Oriented Development (TOD) is increasingly recognized by the public and
pelayanan prima, serta fasilitas penunjang yang lengkap sesuai dengan
the business world, so that more and more competitors are vying to use the
kebutuhan pelanggan.
same concept.
• Design innovation using the TOD concept, namely the development
of an urban area that integrates residential spaces, business areas and
entertainment venues within a short distance from public transportation
access;
• Develop a residential area that is directly connected to the Light Rail
Transit (LRT), making it easier for residents to go to the nation capital or
travel to other places; and
• Provide a variety of innovative offerings that prioritize authenticity,
uniqueness and high-quality products, supported by excellent service and
complete supporting facilities according to consumer needs.
Risiko Terhambatnya Proyek LRT dan Pembangunan
Risk of Delay of the LRT and Development Projects
Keterlambatan penyelesaian proyek LRT dapat berimbas terhadap Menjaga waktu pelaksanaan proyek-proyek properti yang dikembangkan,
permintaan proyek yang dibangun oleh Perseroan. Dikarenakan proyek LRT mulai dari perolehan lahan, perizinan dan legalitas, persiapan pembangunan
merupakan proyek yang dijalankan oleh pihak ketiga dan Perseroan tidak (konstruksi), hingga tahap penyelesaian serta senantiasa memantau
mempunyai kontrol atas hal tersebut, maka risiko terhambatnya proyek LRT perkembangan pembangunan proyek LRT.
dapat memengaruhi prospek usaha Perseroan. Maintain the timeline for the completion of property projects development,
Delay in the completion of the LRT project can have an impact on demand starting from land acquisition, permits and legality, preparation for
for project built by the Company. As the LRT project is executed by a third development (construction), to the completion stage and constantly
party and the Company has no control over it, the risk of delay of the LRT monitoring the progress of LRT project development.
project can affect the Company’s business prospects.
Risiko Tren Gaya Hidup
Risk of Lifestyle Trends
Perubahan tren gaya hidup masyarakat dari menggunakan kendaraan Menelaah tren yang terjadi di masyarakat, sehingga dapat menangkap
pribadi menjadi transportasi umum berupa LRT membutuhkan waktu. Jika peluang yang ada.
tren gaya hidup Indonesia, khususnya di daerah sekitar lokasi proyek-proyek Study the trends in society, so the Company may quickly seize existed
yang dimiliki oleh Perseroan tidak berubah, maka hal ini dapat memengaruhi opportunities.
prospek usaha dan target pendapatan Perseroan.
Changes in lifestyle trends of the public from using private vehicles to
public transportation in the form of LRT certainly take time. If the lifestyle
trend of the Indonesian people, especially in the areas around the project
location owned by the Company remains stagnant, then this could affect
the Company’s business prospects and revenue targets.
Risiko Tuntutan Hukum Pihak Ketiga
Risk of Third-Party Lawsuits
Pembelian atau akuisisi lahan yang dilakukan oleh Perseroan berpotensi Memastikan bahwa pembebasan tanah telah melewati proses verifikasi yang
untuk menghadapi sengketa terkait hak kepemilikan atas tanah. disertai dokumen lengkap dan sah sebagai prasyarat untuk memperoleh
sertifikasi. Perseroan juga menyiapkan sejumlah rencana alternatif dalam hal
Land purchases or acquisitions made by the Company have the potential to
terjadi perubahan dalam perencanaan kota.
face disputes related to land ownership rights.
Ensures that land acquisition has passed a verification process accompanied
by complete and legal documents as a prerequisite for obtaining certification.
The Company also prepares a number of alternative plans in the event of a
change in urban planning.
120 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 123
Jenis Risiko Cara Pengelolaannya
Risk Type Mitigation
Risiko Hubungan Sosial dengan Warga Sekitar Proyek
Risk of Social Relations with Community Around the Project
Lahan-lahan yang sesuai dengan konsep yang dijalankan Perseroan pada Membentuk perencanaan dan komunikasi yang baik untuk membangun
umumnya berada di tengah pemukiman. Hal ini berarti memunculkan hubungan dengan masyarakat sekitar proyek, khususnya yang terdampak
potensi gesekan dengan warga di sekitar proyek pembangunan. langsung atas aktivitas proyek.
Most of the land suitable with the Company’s concept generally lay in the Prepare a good planning and communication to build relationships with the
middle of a residential area. This means creating the potential for friction community around the project, especially those directly affected by project
with community around the development project. activities.
Risiko Kredit Konsumen
Consumer Credit Risk
Perseroan akan mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, klien, atau • Menerapkan kebijakan persetujuan pembelian berdasarkan prinsip
pihak lawan yang gagal memenuhi kewajiban kontraktual mereka. kehati-hatian;
• Melakukan pengawasan terhadap portofolio kredit secara
The Company will incur losses arising from customers, clients or counter-
berkesinambungan; dan
parties who fail to fulfill their contractual obligations.
• Melakukan pengelolaan atas piutang.
• Implement a purchase approval policy based on prudential principles;
• Monitoring the loan portfolio on an ongoing basis; and
• Managing its receivables.
Risiko Kendala Pendanaan
Risk of Financing Constraint
Ketidakmampuan Perseroan untuk memperoleh pendanaan secara tepat Melakukan peninjauan terhadap kinerja keuangan sebelum menjalankan
waktu dapat menyebabkan terhambatnya bahkan sampai terhentinya proyek-proyek pembangunan. Melalui peninjauan tersebut, Direksi
proyek. Terhambatnya atau terhentinya proyek yang sedang dilaksanakan Perseroan kemudian melakukan langkah-langkah yang diperlukan dalam
oleh Perseroan akan berdampak negatif pada kinerja Perseroan. mempertimbangkan biaya dan risiko yang relevan.
The inability of the Company to obtain financing in a timely manner can Conduct a thorough review of financial performance before carrying out
cause a delay to or even cessation of the project. Such condition will certainly development projects. Through this review, the Board of then takes the
have a negative impact on the Company’s performance. necessary measures in considering the relevant costs and risks.
Risiko Perubahan Teknologi
Risk of Technology Changes
Seiring berkembangnya teknologi, muncul konsep Internet of Things (IoT) Mengembangkan hunian yang dapat mengakomodir perubahan teknologi
yang bertujuan untuk memperluas manfaat konektivitas internet yang tersebut, sehingga tidak mengurangi pangsa pasar perusahaan.
tersambung secara terus menerus ke seluruh aspek kehidupan manusia Develop housing that can accommodate these technological changes, avoid
termasuk salah satunya rumah tinggal. in reducing the company’s market share.
Along with the technology development, the Internet of Things (IoT) concept
has emerged with a purpose to expand the benefits of internet connectivity
that is connected continuously to all human life aspects, including housing.
Risiko Tidak Likuidnya Saham yang Beredar di Bursa
Risk of Non-Liquid Shares on the Stock Exchange
Kondisi ini terjadi karena terdapat kemungkinan mayoritas Pemegang Memaksimalkan kinerja operasional, sehingga pendapatan Perseroan dapat
Saham tidak memperdagangkan sahamnya di pasar sekunder dan/atau meningkat. Dengan demikian, Perseroan dapat memperoleh dana yang
tujuan pembelian saham adalah sebagai investasi jangka panjang. cukup untuk kegiatan usaha dan tidak bergantung pada likuiditas saham
Perseroan yang diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia.
This condition occurs because there is a possibility that the majority of
Shareholders do not trade their shares on the secondary market and/or their Maximizing operational performance, so that the Company’s revenue can
purpose of buying the Company’s shares is for long-term investment. increase. Thus, the Company can obtain sufficient funds for financing its
business activities and does not depend on the liquidity of the Company’s
shares traded on the Indonesia Stock Exchange.
Fluktuasi Harga Saham Perusahaan
Fluctuation of Company Share Price
Harga saham Perseroan mungkin dapat berfluktuasi secara tajam dan mungkin • Melakukan keterbukaan informasi kepada publik, memantau kondisi
dapat diperdagangkan pada harga di bawah harga penawaran perdana. ekonomi makro dan mikro yang dapat berpengaruh kepada perusahaan;
dan
The price of the Company’s shares may fluctuate sharply and may be traded at
• Mematuhi peraturan dan hukum yang berlaku guna menghindari
a price below the initial offer price.
terjadinya sengketa dan ketidakpatuhan terhadap hukum yang berlaku.
• Conduct information disclosure to the public, monitoring macro and
micro economic conditions that may affect the company; and
• Comply with applicable laws and regulations to avoid disputes and non-
compliance with applicable laws.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 121
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko Cara Pengelolaannya
Risk Type Mitigation
Risiko Pembagian Dividen
Dividend Payment Risk
Kerugian yang dibukukan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Memaksimalkan kinerja operasional, sehingga laba yang diperoleh Perseroan
dapat menjadi alasan untuk tidak membagikan dividen. dapat meningkat. Dengan demikian, Perseroan dapat membagikan dividen
kepada Pemegang Saham serta kebutuhan dana untuk aktivitas operasional
The losses recorded in the Company’s Consolidated Financial Statements can
juga dapat terpenuhi.
be one of the reasons for not distributing dividends.
Maximizing operational performance, to increase the profit earned by
the Company. Therefore, the Company can distribute dividends to the
Shareholders and the need for funds for operational activities can also be met.
Risiko Perubahan Peraturan dan/atau Kebijakan Pemerintahan, Legalitas, dan Perizinan
Risk of Changes in Government Regulations and/or Policies, Legality and Licensing
Risiko perizinan, seperti Izin Mendirikan Bangunan (IMB) dan Sertifikat Laik Mengurusi perizinan tersebut dengan baik untuk menghindari adanya
Fungsi (SLF) merupakan faktor penting bagi keberhasilan pembangunan penyegelan.
proyek. Properly obtain these license and permits to avoid the Company to be sealed
Licensing risks, such as Building Construction Permits (IMB) and Certificate off by the Government.
of Occupance (SLF) are important factors for the success of a project
development.
Risiko Kondisi Politik Indonesia
Risk of Indonesian Political Conditions
Kondisi politik yang tidak stabil yang terjadi secara terus-menerus akan • Mengikuti serta memperhatikan dinamika perubahan kebijakan
secara langsung ataupun tidak langsung dapat berpengaruh negatif pemerintah, khususnya yang mampu memberikan dampak secara
terhadap kinerja keuangan Perseroan. langsung kepada iklim usaha; dan
• Menjalin komunikasi secara proaktif dengan lembaga-lembaga pembuat
Continuously unstable political conditions will directly or indirectly have a
kebijakan, melalui keikutsertaan pada wadah asosiasi.
negative impact the Company’s financial performance.
• Follow and pay attention to the dynamic of changes in government
policies, especially those that can have a direct impact on the business
climate; and
• Establish communication proactively with policy-making institutions,
through participation in associations.
Risiko Fluktuasi Kurs Valuta Asing
Risk of Fluctuation in Foreign Exchange Rates
Jika Perseroan memiliki utang terhadap pihak ketiga menggunakan mata Melakukan transaksi lindung nilai atas nilai tukar rupiah terhadap valuta
uang Amerika Serikat (USD) atau valuta asing lainnya, penguatan Dolar asing.
Amerika Serikat atau valuta asing lainnya akan berimbas secara negatif Perform hedging transactions on the Rupiah exchange rate against foreign
terhadap kinerja keuangan Perseroan. currencies.
If the Company has debts to third parties using the United States currency
(USD) or other foreign currencies, the strengthening of the United States
Dollar or other foreign currencies will have a negative impact on the
Company’s financial performance.
Risiko Kenaikan Tingkat Suku Bunga
Risk of Interest Rate Increase
Risiko suku bunga berpotensi timbul dari utang yang diperoleh Perseroan. Menelaah berbagai suku bunga yang ditawarkan kreditur untuk mendapatkan
Interest rate risk potentially occurred from debt obtained by the Company. suku bunga yang paling menguntungkan sebelum melakukan perikatan utang.
Review various interest rates offered by creditors to get the most profitable
interest rate before entering into a debt agreement.
Risiko Likuiditas
Liquidity Risk
Risiko di mana posisi arus kas Perseroan menunjukkan pendapatan jangka • Mengelola dan mempertahankan kas dan setara kas yang mencukupi
pendek tidak cukup untuk menutupi pengeluaran jangka pendek. untuk memenuhi komitmen untuk operasi normal Perseroan; dan
• Mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual, jadwal tanggal jatuh
The risk where the Company’s cash flow position shows that short-term
tempo aset, dan kewajiban keuangan.
revenue is not sufficient to cover short-term expenses.
• Maintain sufficient cash and cash equivalents to meet commitments for
the Company’s normal operations; and
• Evaluate the projected cash flows and actual cash flows, as well as the list
of maturity dates of financial assets and liabilities.
122 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 125
Jenis Risiko Cara Pengelolaannya
Risk Type Mitigation
Risiko Harga
Price Risk
Aset keuangan Perseroan terbesar dalam bentuk pinjaman, sehingga risiko Melakukan diversifikasi aset pada berbagai instumen.
harga berdampak atas nilai riil piutang tersebut. Diversify assets in various financial instruments.
The Company’s largest financial asset is in the form of loans, therefore price
risk impacts the real value of these receivables.
Risiko Terjadinya Bencana Alam
Risk of Natural Disaster
Terjadinya bencana alam dapat memberikan potensi kerusakan pada Melakukan pencegahan dengan mengasuransikan setiap aset perusahaan.
bangunan dan proyek, khususnya berkaitan dengan proyek pembangunan Take precaution measures by insuring every company’s asset.
properti yang sedang dalam proses pengerjaan.
Natural disasters can incur potential damage to buildings and projects,
especially those related to property development projects that are under
construction.
Risiko Melambatnya Pertumbuhan Ekonomi atau Pertumbuhan Ekonomi Negatif di Indonesia
Risk of Slowing Economic Growth or Negative Economic Growth in Indonesia
Kemajuan teknologi, akses informasi yang luas, serta meningkatnya perputaran Memantau kondisi ekonomi dan meminta pendapat profesional secara
dana investasi dalam jumlah yang sangat besar memungkinkan adanya berkala.
pergerakan pasar dunia yang sangat signifikan dan cepat tanggap terhadap Monitor economic conditions and seek professional opinion on a regular
berbagai perubahan yang terkait dengan politik dan sosial ekonomi. basis.
Technological advances, broad access to information and the increasing
turnover of investment funds in very large numbers allow a very significant
world market movements that also responsive to various changes related to
politics and socioeconomic stituation.
Risiko Eksternal
External Risk
Terjadinya pandemi Covid-19 memberikan dampak pada kinerja operasional • Menerapkan sistem Work from Home (WFH);
dan keuangan di Perseroan. • Menerapkan protokol kesehatan di area perkantoran sesuai imbauan
pemerintah; dan
The Covid-19 pandemic has had an impact on the Company’s operational
• Menjaga jarak antar karyawan yang bekerja di proyek; dan
and financial performance.
• Menerapkan rapid test kepada karyawan setiap 2 minggu sekali.
• Implementing the Work-From-Home (WFH) system;
• Implementing health protocols in office areas according to government
orders;
• Maintaining physical distancing between employees working on project
location; and
• Perform rapid tests for employees once every two weeks.
Risiko Pengendalian Lingkungan
Environmental Control Risk
Ketidakmampuan perusahaan dalam mengelola dan memantau lingkungan • Mengurangi jumlah penggunaan kertas;
di sekitar wilayah operasional. • Menyediakan area khusus untuk menanam tanaman dan pepohonan; serta
• Melakukan penghematan energi dan air.
The company’s inability to manage and monitor the environment around
the operational area. • Reducing the amount of paper used;
• Providing specific areas for plants and trees; and
• Implementing energy and water savings activities.
Risiko Kecelakaan Kerja
Work Accident Risk
Gangguan pada aktivitas operasional yang menyangkut aspek manusia, • Menerapkan sistem manajemen K3 secara ketat;
peralatan, material, ataupun lingkungan kerja. • Memastikan ketersediaan sarana dan prasarana K3 yang memadai;
• Membentuk tim tanggap darurat; serta
Disturbance to operational activities involving human, equipment, material,
• Mengasuransikan aset Perseroan.
or work environment aspects.
• Implementing a strict OHS management system;
• Ensuring the availability of adequate OHS facilities and infrastructure;
• Establish an emergency response team; and
• Insuring the Company’s assets.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 123
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the Risk
Manajemen Risiko Management System
Sistem manajemen risiko dievaluasi secara berkala untuk The risk management system is evaluated periodically to determine
mengetahui tingkat efektivitasnya, sehingga Perseroan mampu its level of effectiveness, so that the Company is able to improve
meningkatkan kualitas pengendalian risiko-risiko tersebut guna the risk control quality to reduce their negative impacts. Evaluation
menekan dampak negatif yang ditimbulkan. Evaluasi dilakukan is carried out through a mechanism for measuring benefit/losses
melalui mekanisme pengukuran keuntungan/kerugian pada on plans and actions that have been taken previously. The results
rencana dan tindakan yang telah diambil sebelumnya. Hasil of the evaluation are then followed up by mitigating weaknesses
evaluasi kemudian ditindaklanjuti dengan perbaikan kelemahan in the implementation of risk management.
penerapan manajemen risiko.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Statement of the Board of
Direksi atas Kecukupan Sistem Commissioners and Directors on the
Manajemen Risiko Adequacy of the Risk Management
System
Sepanjang tahun 2022, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Throughout 2022, the Board of Commissioners and Board
menilai bahwa penerapan sistem manajemen risiko telah of Directors consider that the implementation of the risk
berjalan baik dengan langkah mitigasi yang tepat dan efisien. management system has gone well with appropriate and efficient
Namun, Dewan Komisaris dan Direksi mendorong untuk terus mitigation measures. However, the Board of Commissioners and
meningkatkan penerapan manajemen risiko guna menjaga Board of Directors calls for continuous improvement in the risk
kesinambungan bisnis. management implementation to maintain business continuity.
PERKARA HUKUM
Legal Case
Sepanjang tahun 2022, Perseroan dan Entitas Anak serta anggota Throughout 2022, the Company and Subsidiaries as well as
Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat tidak terlibat dalam members of the Board of Commissioners and Board of Directors
perkara hukum yang dapat menimbulkan dampak material, baik are not involved in any legal cases that could have a material
terkait permasalahan perdata maupun pidana. impact, both related to civil and criminal matters.
SANKSI ADMINISTRATIF
Administrative Sanction
Pada tahun 2022, Entitas Anak serta Dewan Komisaris dan Direksi In 2022, the Subsidiaries as well as the Board of Commissioners
yang menjabat tidak mendapat sanksi administratif dari Otoritas and Board of Directors did not receive any administrative sanctions
Jasa Keuangan dan otoritas lainnya. Sementara itu, Perseroan from the Financial Services Authority and other authorities.
memperoleh sanksi administratif dari Bursa Efek Indonesia dan Meanwhile, the Company received an administrative sanction from
Otoritas Jasa Keuangan sebesar Rp700.000,- karena terlambat the Indonesia Stock Exchange and the Financial Services Authority
membayar iuran kuartal. amounting to Rp700,000 for being late in paying quarterly fees.
124 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 127
KODE ETIK
Code of Ethics
Perseroan berkomitmen untuk mengimplementasikan GCG The Company is committed to implementing GCG consistently,
secara konsisten yang salah satunya dilakukan melalui one of which is carried out through the preparation of a Code
penyusunan Kode Etik. Kode Etik berfungsi sebagai pedoman of Ethics. The Code of Ethics serves as code of conduct for all
perilaku bagi seluruh insan Perseroan dalam berinteraksi Company’s personnel in interacting with all stakeholders. The
dengan seluruh pemangku kepentingan. Kode Etik Perseroan Company’s Code of Ethics is described in the Code of Conduct.
dituangkan dalam Kebijakan Etika dan Perilaku Bisnis
(Code of Conduct).
Pokok-Pokok Kebijakan Etika The Main Poionts of the
dan Perilaku Bisnis Code of Conduct
Pokok-pokok Kebijakan Etika dan Perilaku Bisnis terdiri dari: The main points of the Code of Conduct consist of:
1. Kebijakan Dasar Etika dan Perilaku; 1. Basic Ethics and Conduct Policy;
2. Etika Usaha; 2. Business Ethics;
3. Perilaku Usaha; dan 3. Business Conduct; and
4. Penegakan Etika dan Perilaku. 4. Enforcement of Ethics and Conduct.
Bentuk Sosialisasi dan Upaya Dissemination and Efforts to Enforce
Penegakan Kebijakan Etika the Code of Conduct
dan Perilaku Bisnis
Perseroan telah melakukan sosialisasi terhadap Kebijakan Etika The Company has disseminated its Code of Conduct. This
dan Perilaku Bisnis yang dimiliki. Kegiatan tersebut dilakukan activity is carried out through education provided to all
melalui edukasi yang diberikan kepada seluruh insan Perseroan. Company’s personnel. With this dissemination, it is hoped that
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 125
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dengan adanya sosialisasi tersebut, diharapkan seluruh insan all Company’s personnel will behave according to the Code of
Perseroan dapat berperilaku sesuai Kebijakan Etika dan Perilaku Conduct in carrying out their duties and responsibilities.
Bisnis dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya.
Sementara itu, upaya penegakan Kebijakan Etika dan Perilaku Meanwhile, efforts to enforce the Code of Conduct are carried
Bisnis dilakukan dengan memantau setiap tindakan-tindakan out by monitoring any actions that violate the Code of Conduct
yang melanggar Kebijakan Etika dan Perilaku Bisnis dengan by involving all Company’s personnel to report indications of
melibatkan seluruh insan Perseroan untuk melaporkan indikasi violations. If there is a violation of the Code of Conduct, the
pelanggaran. Jika terdapat adanya pelanggaran terhadap Company shall impose sanctions in accordance with Company
Kebijakan Etika dan Perilaku Bisnis, Perseroan memberlakukan regulations or applicable laws and regulations. Enforcement
sanksi sesuai dengan peraturan Perseroan atau ketentuan of the Code of Conduct is the responsibility of all Company’s
yang berlaku. Penegakan Kebijakan Etika dan Perilaku Bisnis personnel to optimally build a healthy work environment and
menjadi tanggung jawab dari seluruh insan Perseroan guna support the implementation of business processes.
membangun secara optimal lingkungan kerja yang sehat dan
mampu mendukung pelaksanaan proses bisnis.
Pernyataan bahwa Kode Etik Berlaku Statement that the Code of Ethics
bagi Anggota Direksi, Anggota Dewan Applies to Members of the Board of
Komisaris, dan Karyawan Directors, Board of Commissioners and
Employees
Seluruh insan Perseroan, mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, All Company’s personnel, starting from the Board of
serta karyawan Perseroan diwajibkan untuk mematuhi Kebijakan Commissioners, Board of Directors, and employees are required to
Etika dan Perilaku Bisnis yang berlaku. comply with the applicable Code of Conduct.
Laporan Pelanggaran Kebijakan Etika Report of Code of Conduct Violation
dan Perilaku Bisnis
Pada tahun 2022, tidak terdapat laporan pelanggaran Kebijakan In 2022, there was no report of Code of Conduct violation by the
Etika dan Perilaku Bisnis yang dilakukan oleh insan Perseroan. Company’s personnel.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH MANAJEMEN
DAN/ATAU KARYAWAN
Management and/or Employee Stock Ownership Program
Pada tahun 2022, Perseroan tidak memiliki kebijakan program Up to 2022, the Company does not have a Management Stock
kepemilikan saham oleh manajemen (management stock Ownership Program (MSOP) dan/atau Employee Stock Ownership
ownership program/MSOP) dan/atau karyawan (employee stock Program (ESOP).
ownership program/ESOP).
126 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 129
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI
Information Disclosure Policy
Kepemilikan Saham Anggota Dewan Share Ownership of Member of
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of
Directors
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.04/2017 In accordance with the Financial Services Authority Regulation
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan No. 11/POJK.04/2017 concerning Report on Ownership or Any
Perusahaan Terbuka, setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi Changes in Ownership of Public Companies, each member of
diwajibkan untuk menyampaikan informasi kepada Perseroan the Board of Commissioners and Board of Directors is required
mengenai kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya to submit information to the Company regarding ownership
atas saham Perseroan paling lambat 3 hari kerja setelah terjadinya and any change in ownership of the Company’s shares no later
transaksi. Selanjutnya, Perseroan menyampaikan laporan kepada than 3 working days after the transaction occurs. Afterwards,
Otoritas Jasa Keuangan atas transaksi tersebut paling lambat the Company submits a report to the Financial Services Authority
10 hari sejak terjadinya transaksi. Terkait hal tersebut, Perseroan telah on the transaction no later than 10 days after the transaction
menyampaikan laporan bulanan atas kepemilikan saham anggota occurred. In this regard, the Company has submitted monthly
Dewan Komisaris dan Direksi selama 2022 melalui e-reporting reports on the share ownership of members of the Board of
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Commissioners and Board of Directors in 2022 via e-reporting to
the Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange.
Pengungkapan Kepemilikan Saham Disclosure of Share Ownership
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi of Members of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Uraian terkait kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris dan A description of the share ownership of members of the Board
Direksi dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan. of Commissioners and Board of Directors can be found in the
Company Profile chapter.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Perseroan belum memiliki sistem pelaporan pelanggaran The Company still does not have a separate and specific
(whistleblowing system) secara khusus. Namun, Perseroan whistleblowing system. However, the Company manages
mengelola pengaduan pelanggaran melalui unit-unit yang violation report through units related to these violations.
melekat dengan pelanggaran tersebut. Mekanisme pelaporan This whistleblowing mechanism is an effort to mitigate potential
pelanggaran ini merupakan upaya untuk memitigasi potensi risiko risks and create a Company’s environment that is free from
dan penciptaan lingkungan Perseroan yang bersih dari praktik corruption, collusion and nepotism (KKN) practices and behaves
korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN) serta berperilaku etis dalam ethically in running or managing the Company.
menjalankan atau mengelola Perseroan.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 127
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Methods of Submission of Violation
dan Pihak Pengelola Pengaduan Reports and Complaint Management
Perseroan mengatur mekanisme sistem pelaporan pelanggaran The Company regulates a clear whistleblowing system mechanism.
secara jelas. Manajemen ataupun karyawan yang menemukan tindak Management or employees who discover violations or fraud are
pelanggaran atau kecurangan didorong untuk mampu dan berani encouraged to be able and courageous to report complaints.
menyampaikan keluhan. Dalam menyampaikan laporan pelanggaran, In submitting a violation report, the whistleblower must include
pelapor wajib mencantumkan informasi lengkap mengenai: complete information regarding:
1. Nama pelapor; 1. The whistleblower’s name;
2. Departemen atau divisi pelapor; 2. Department or division of the whistleblower;
3. Nomor kontak pelapor yang dapat dihubungi; serta 3. The whistleblower’s contact information; and
4. Alamat e-mail (jika ada) yang dapat dihubungi. 4. E-mail address (if any) that can be contacted.
Laporan pelanggaran dapat disampaikan secara konfidensial Reports of violations can be submitted confidentially or by
atau dengan disampaikan secara langsung kepada atasan yang submitting them directly to the supervisor to be managed and
bersangkutan untuk dikelola dan ditangani. followed up.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for the Whistleblower
Perseroan berkomitmen untuk memberikan dukungan dan The Company is committed to providing support and protecting
melindungi pelapor yang telah memiliki iktikad baik untuk whistleblower who have good intention in submitting report cases
menyampaikan kasus terkait pelanggaran. Selain itu, Perseroan related to violations. In addition, the Company also guarantees
juga menjamin kerahasiaan identitas dan memberikan the confidentiality of their identity and provides protection to the
perlindungan kepada pelapor selama laporannya terbukti benar whistleblower as long as the report is proven correct and has no
dan tidak berniat menjatuhkan pihak lain. intention of bringing down other parties.
Penanganan Pengaduan The Management of Complaints
Setiap laporan atas pelanggaran yang masuk akan ditindaklanjuti Every violation report will be followed up by way of an investigation
dengan diinvestigasi dan dilakukan pengumpulan bukti. Jika and collecting evidence. If the violation report is not proven, then
laporan pelanggaran tidak terbukti, maka laporan pengaduan the complaint report will be closed. However, if proven, the
akan ditutup. Namun jika terbukti, Perseroan akan memberikan Company will impose sanctions in accordance with the type of
sanksi yang sesuai dengan jenis pelanggaran yang dilakukan atau violation committed or give the case to the competent authority.
diteruskan kepada instansi yang berwenang.
Laporan Pengaduan Pelanggaran Violation Complaint Report
Pada tahun 2022, Perseroan tidak menerima laporan pengaduan In 2022, the Company did not receive any violation complaint
pelanggaran. report regarding.
128 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 131
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN GRATIFIKASI
Anti-Corruption and Gratification Policy
Hingga akhir tahun 2022, Perseroan belum memiliki kebijakan Until the end of 2022, the Company did not have specific
khusus terkait anti korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/ policies related to anti-corruption, kickbacks, fraud, bribery and/
atau gratifikasi karena Perseroan meyakini seluruh insan Perseroan or gratifications because the Company believes all Company’s
senantiasa menjunjung tinggi kejujuran dalam setiap kegiatan personnel always uphold honesty in every activity. However, the
yang dijalankan. Namun demikian, Perseroan berkomitmen untuk Company was committed to follow up if there was evidence
menindaklanjuti apabila terdapat bukti-bukti terkait korupsi serta related to corruption and gratifications received by Company’s
gratifikasi yang diterima oleh insan Perseroan dengan mengacu personnel with reference to Law No. 20 of 2001 concerning the
pada Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan Eradication of Corruption Crimes.
Tindak Pidana Korupsi.
Perseroan terus melakukan sosialisasi mengenai komitmen anti The Company continued to disseminate the commitment to anti-
korupsi dan gratifikasi kepada seluruh insan Perseroan. Sosialisasi corruption and gratification to all of the Company’s personnel.
dilakukan melalui berbagai kegiatan dan media komunikasi Dissemination was carried out through various Company’s
di Perseroan, baik pada kegiatan kebersamaan ataupun pada activities and communication media, either in joint activities or
masing-masing unit kerja. Hal ini dilakukan untuk memastikan in each working unit. This was done to ensure and increase the
serta meningkatkan kesadaran insan Perseroan agar tidak awareness of the Company’s personnel not to commit acts of
melakukan tindakan korupsi dan gratifikasi dalam melaksanakan corruption and receive any gratification in carrying out their duties
tugas dan tanggung jawabnya. and responsibilities.
Pelatihan/Sosialisasi Anti Korupsi Anti-Corruption Training/Dissemination
kepada Karyawan to Employees
Di sepanjang tahun 2022, Perseroan melakukan sosialisasi Throughout 2022, the Company has disseminated anti-corruption
mengenai peraturan dan kebijakan anti korupsi dan/atau and/or bribery regulations and policies to employees through
penyuapan kepada karyawan melalui sosialiasi di dalam aktivitas dissemination in their daily activities.
sehari-hari.
PENERAPAN ATAS PEDOMAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Perseroan mendukung penerapan GCG dengan menerima, The Company supports the GCG implementation by accepting,
melaksanakan, dan mematuhi rekomendasi-rekomendasi implementing and complying with the recommendations in the
yang terdapat dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan concerning Guidelines for Public Company Governance which
Terbuka yang disahkan pada 17 November 2015. Penerapan was ratified on 17 November 2015. The implementation of these
rekomendasi tersebut di tahun 2022 diuraikan sebagai berikut. recommendations in 2022 was described as follows.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 129
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
I. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relationship between Public Companies and the Shareholders in Ensuring the Shareholders’ Rights
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RUPS.
Improving the Value of Convening the GMS.
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi Prosedur pengumpulan suara dalam penyelenggaraan RUPS
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun Fully Realized Perseroan telah tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan
tertutup yang mengedepankan independensi, dan dan tata tertib rapat diinformasikan kepada para Pemegang
kepentingan Pemegang Saham. Saham di awal pelaksanaan RUPS.
Public company has technical voting methods or Voting procedures in the Company’s GMS have been stated in
procedures, either open voting or closed voting, that the Articles of Association and meeting rules are informed to
prioritizing independence and interest of the Shareholders. the Shareholders at the beginning of the GMS.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Terpenuhi RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Perseroan dihadiri oleh
perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Fully Realized seluruh Dewan Komisaris dan Direksi.
All members of Board of Directors and Board of Annual GMS and Extraordinary GMS were attended by all
Commissioners of public company attend the Annual GMS. members of the Board of Commissioners and Board of Directors.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS tersedia di situs web Perseroan bagian
perusahaan terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Fully Realized Pusat Investor.
Summary of GMS minutes is available on the public Summary of GMS minutes are available on the Company’s
company’s website for at least 1 year. website, in the Investor Center section.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Improving the Communication Quality of Public Companies with the Shareholders or Investors.
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham dan investor
dengan Pemegang Saham atau investor. Fully Realized telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan
Public company has a communication policy with the perusahaan lainnya yang terkait.
Shareholders or investors. The communication policy with the Shareholders and investors
has been regulated in the Articles of Association and other
related Company regulations.
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi Pengungkapan kebijakan komunikasi Perseroan telah
komunikasi perusahaan terbuka dengan Pemegang Fully Realized disampaikan dalam Laporan Tahunan yang telah dimuat
Saham atau investor dalam situs web. dalam situs web Perseroan.
Public company discloses the communication policy with Disclosure of the Company’s communication policy has been
the Shareholders or investors on its website. submitted in the Annual Report which has been published on
the Company’s website.
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Functions and Roles of the Board of Commissioners
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Jumlah anggota Dewan Komisaris telah sesuai dengan kondisi
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka. Fully Realized Perseroan saat ini.
The determination of number of the Board of Commissioners The number of the Board of Commissioners have been in
must considers the public company’s condition. accordance with the Company’s current condition.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Komposisi Dewan Komisaris telah sesuai dengan ketentuan
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, Fully Realized yang mengatur tentang keahlian, pengetahuan, dan
dan pengalaman yang dibutuhkan. pengalaman serta sesuai dengan bidang usaha Perseroan.
The determination of composition of the Board of The Board of Commissioners composition has been in
Commissioners must considers the diversity of expertise, accordance with the provisions which govern expertise,
knowledge and experience required. knowledge and experience and in accordance with the
Company’s line of business.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improving the Quality of Duty and Responsibility Implementation of Board of Commissioners.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Penjelasan Kebijakan self assessment Dewan Komisaris masih dalam
(self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Explanation proses penyempurnaan. Namun demikian, penilaian kinerja
The Board of Commissioners has a self-assessment policy Dewan Komisaris mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan
to assess the performance of the Board of Commissioners. dan disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 33/POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan Direksi
Emiten atau Perusahaan Publik.
The Board of Commissioners’ self-assessment policy is still in the
refinement process. However, the performance assessment of
the Board of Commissioners refers to the Articles of Association
and is adjusted to the Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Commissioners
and Board of Directors of Issuers or Public Companies.
130 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 133
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Fully Realized diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini pada bagian Tata
Laporan Tahunan perusahaan terbuka. Kelola Perusahaan.
Self-assessment policy to assess the performance of The Board of Commissioners’ performance assessment
Board of Commissioners is disclosed through the public policy has been disclosed in Annual Report in the Corporate
company’s Annual Report. Governance section.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Penjelasan Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris masih dalam
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Explanation proses penyempurnaan. Saat ini, pelaksanaan pengunduran
terlibat dalam kejahatan keuangan. diri Dewan Komisaris mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa
The Board of Commissioners has a policy related to Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
resignation of members of Board of Commissioners if Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
involved in financial crime. The resignation policy for the Board of Commissioners is still in
the refinement process. Currently, the resignation mechanism
of the Board of Commissioners refers to the Financial Services
Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning Board
of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Terpenuhi Kebijakan suksesi bagi anggota Direksi telah disusun oleh
nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi Fully Realized Komite Nominasi dan Remunerasi, sesuai dengan Peraturan
dalam proses nominasi anggota Direksi. Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
The Board of Commissioners or Committee performing dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
the Nomination and Remuneration function prepares a The succession policy for members of the Board of Directors
succession policy in the Nomination process of members has been prepared by the Nomination and Remuneration
of the Board of Directors. Committee, in accordance with Financial Services Authority
Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning Board of Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
III. Fungsi dan Peran Direksi
Functions and Roles of the Board of Directors
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Terpenuhi Jumlah anggota Direksi telah sesuai dengan kondisi Perseroan
kondisi perusahaan terbuka, serta efektivitas dalam Fully Realized saat ini.
pengambilan keputusan. The number of the Board of Directors have been in accordance
The determination of number of Board of Directors with the current Company’s condition.
must considers the public company’s condition and the
effectiveness in decision making process.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Terpenuhi Komposisi Direksi telah sesuai dengan ketentuan yang mengatur
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman Fully Realized tentang keahlian, pengetahuan, dan pengalaman serta sesuai
yang dibutuhkan. dengan bidang usaha Perseroan.
The determination of composition of the Board of The composition of the Board of Directors has been in accordance
Commissioners considers the diversity of expertise, with the provisions that govern expertise, knowledge and
knowledge, and experience required. experience and in accordance with the Company’s business
sector.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Terpenuhi Direktur Perseroan memiliki pengalaman dan pengetahuan di
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di Fully Realized bidang akuntansi dan keuangan.
bidang akuntansi. The Director in charge of finance has experience and
Members of the Board of Directors in charge of knowledge in accounting and finance field.
accounting or finance have expertise and/or knowledge
in the accounting field.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Penjelasan Kebijakan self assessment Direksi masih dalam proses
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Explanation penyempurnaan. Namun demikian, penilaian kinerja Direksi
The Board of Directors has a self-assessment policy to mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan dan disesuaikan
assess their performance. dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten
atau Perusahaan Publik.
The Board of Directors’ self-assessment policy is still in the
refinement process. However, the performance assessment of
the Board of Directors refers to the Articles of Association and
is adjusted to the Financial Services Authority Regulation No.
33/POJK.04/2014 concerning the Board of Commissioners and
Board of Directors of Issuers or Public Companies.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 131
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Terpenuhi Kebijakan dan pelaksanaan penilaian kinerja Direksi telah
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Fully Realized dimuat dalam Laporan Tahunan ini pada bagian Tata Kelola
Tahunan perusahaan terbuka. Perusahaan.
Self-assessment policy to assess the performance of Board The Board of Directors’ performance assessment policy has
of Directors is disclosed through the public company’s been disclosed in Annual Report in the Corporate Governance
Annual Report. section.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Penjelasan Kebijakan pengunduran diri Direksi masih dalam proses
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Explanation penyempurnaan. Saat ini, pelaksanaan pengunduran diri
The Board of Directors has a policy related to resignation Direksi mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
of members of Board of Directors if involved in financial No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
crime. Emiten atau Perusahaan Publik.
The resignation policy for the Board of Directors is still in the
refinement process. Currently, the resignation mechanism
of the Board of Directors refers to the Financial Services
Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning Board
of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholder Participation
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Improving the Corporate Governance Aspect through Stakeholder Participation.
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Penjelasan Kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading Perseroan
terjadinya insider trading. Explanation masih dalam proses penyempurnaan. Namun demikian,
Public company has a policy to prevent insider trading. Perseroan menerapkan kebijakan terkait insider trading yang
dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan.
The policy to prevent insider trading is still in the refinement
process. However, the Company implements insider trading
policies issued by the Financial Services Authority.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan Penjelasan Kebijakan anti korupsi dan anti fraud Perseroan masih dalam
anti fraud. Explanation proses penyempurnaan. Meskipun demikian, Perseroan
Public company has anti-corruption and anti-fraud menerapkan Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang
policies. Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi sebagai bentuk komitmen
Perseroan dalam mencegah tindak pidana korupsi dan fraud di
lingkungan Perseroan.
The Company’s anti-corruption and anti-fraud policies are still in
the refinement process. Nonetheless, the Company implements
Law No. 20 of 2001 concerning Eradication of Corruption
Crimes as a form of the Company’s commitment to preventing
corruption and fraud within the Company’s environment.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi Penjelasan Kebijakan seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Explanation atau vendor Perseroan masih dalam proses penyempurnaan.
Public company has a policy on the selection and Meskipun demikian, dalam praktiknya, Perseroan senantiasa
improvement of supplier or vendor capability. melakukan seleksi secara adil dan transparan dalam memilih
pemasok atau vendor.
The Company’s supplier or vendor selection and capacity
improvement policies are still in the refinement process.
Nonetheless, in practice, the Company always makes fair and
transparent selections in selecting suppliers or vendors.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang Penjelasan Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur Perseroan
pemenuhan hak-hak kreditur. Explanation masih dalam proses penyempurnaan. Meskipun demikian,
Public company has a policy on the fulfillment of creditors’ Perseroan senantiasa mengupayakan pemenuhan ketentuan
rights. yang dimuat dalam perjanjian dengan kreditur.
The policy for fulfilling the Company’s creditors rights is still
in the refinement process. Nevertheless, the Company always
strives to fulfill the provisions contained in the agreement with
creditors.
132 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 135
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem WBS. Penjelasan Kebijakan sistem pelaporan pelanggaran Perseroan
Public company has a policy on whistleblowing system. Explanation masih dalam proses penyempurnaan. Namun, laporan
pelanggaran dapat disampaikan secara konfidensial atau
dengan disampaikan secara langsung kepada atasan yang
bersangkutan untuk dikelola dan ditangani.
The Company’s whistleblowing system policy is still in the
refinement process. However, violation reports can be
submitted confidentially or by submitting them directly to the
supervisor to be managed and followed up.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian Penjelasan Kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Explanation dan karyawan masih dalam proses penyempurnaan. Saat
Public company has a long-term incentive policy for the ini, pemberian insentif kepada Direksi dan karyawan masih
Board of Directors and employees. mengacu pada peraturan yang berlaku di Indonesia.
The policy of providing long-term incentives to the Board of
Directors and employees is still in the refinement process.
Currently, the provision of incentives to the Board of Directors
and employees still refers to the regulations that in force in
Indonesia.
V. Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Improving the Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi Selain menggunakan situs web, Perseroan juga memanfaatkan
teknologi informasi secara lebih luas selain situs web Fully Realized media sosial sebagai media keterbukaan informasi.
sebagai media keterbukaan informasi. Apart from using the website, the Company also utilizes social
Public company utilizes the use of information technology media as a media for information disclosure.
more broadly other than the website as a media of
information disclosure.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi Laporan Tahunan telah memuat pemilik manfaat akhir dalam
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Fully Realized kepemilikan saham Perseroan.
perusahaan terbuka paling sedikit 5%, selain The Annual Report has included the ultimate beneficial owner
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan in the Company’s share ownership.
saham perusahaan terbuka melalui Pemegang Saham
Utama dan Pengendali.
The public company’s Annual Report discloses the
ultimate beneficial owner of the public company’s share
ownership of at least 5%, in addition to the disclosure of
ultimate beneficial owner in the public company’s share
ownership through Main and Controlling Shareholders.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 133
Page 136
TANGGUNG
JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
134 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 137
Perseroan senantiasa berupaya untuk memastikan bahwa seluruh aktivitas operasional
Perseroan dilakukan secara bertanggung jawab, memenuhi ketentuan yang berlaku, dan
mengupayakan aktivitas bisnis yang berkelanjutan, mulai dari aspek ekonomi, sosial, dan
lingkungan hidup.
The Company always try to ensure that all of the Company's operational activities are
carried out in a responsible manner, comply with applicable laws and regulations, and
strive for sustainable business activities, in economic, social, and environmental aspects.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 135
Page 138
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Perseroan berupaya menerapkan semua prinsip-prinsip GCG The Company tries to apply all GCG principles including the
termasuk penerapan prinsip tanggung jawab. Penerapan application of the responsibility principle. The application of the
prinsip tanggung jawab diintegrasikan Perseroan dengan responsibility principle is integrated by the Company by taking
memperhatikan aspek lingkungan hidup, ekonomi, dan sosial. into account environmental, economic, and social aspects. The
Perseroan berkomitmen menciptakan pertumbuhan bisnis yang Company is committed to creating sustainable business growth
berkelanjutan yang berjalan dengan seimbang, antara kinerja that engages in a balance way, between effective operational
operasional yang efektif, kinerja keuangan yang sehat, dan aspek- performance, sound financial performance and sustainability
aspek keberlanjutan. Aspek keberlanjutan diwujudkan melalui aspects. The sustainability aspect is realized through corporate
kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan (corporate social social responsibility (CSR) activities.
responsibility/CSR).
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Social Responsibility
Bentuk tanggung jawab sosial Perseroan diwujudkan dengan The Company’s social responsibility is realized by the following
inisiatif-inisiatif berikut. initiatives.
1. Pengelolaan Sumber Daya Manusia yang Bertanggung 1. Responsible Human Resources Management
Jawab
Pengelolaan sumber daya di Perseroan dilakukan dengan The management of the Company’s resources is carried
memperhatikan kesetaraan gender dalam kesempatan out by paying attention to gender equality in employment
kerja, menghindari praktik kerja paksa dan pekerja opportunities, avoiding forced labor and child labour practices,
anak, memberikan remunerasi yang adil kepada seluruh providing fair remuneration to all employees, providing
karyawan, memberikan kesempatan kepada karyawan opportunities for employees to develop their competency,
untuk mengembangkan kompetensi, memperhatikan aspek paying attention to occupational health and safety aspects for
kesehatan dan keselamatan kerja bagi karyawan, dan employees, and providing employment complaint channels.
menyediakan saluran pengaduan ketenagakerjaan.
136 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 139
2. Menjaga Kepuasan, Loyalitas, dan Kepercayaan Pelanggan 2. Maintain Customer Satisfaction, Loyalty, and Trust
Guna menjaga kepuasan, loyalitas, dan kepercayaan In order to maintain customer satisfaction, loyalty and trust,
pelanggan, Perseroan memberikan informasi terkait produk the Company provides information related to products and
dan jasa yang diberikan melalui berbagai media; memenuhi services through various media; comply with all development
seluruh kebijakan, peraturan, dan izin pembangunan; policies, regulations, and permits; perform product innovation
melakukan inovasi dan pengembangan produk; serta and development; as well as providing a means for customer
menyediakan sarana pengaduan pelanggan. complaints.
3. Menjalin Kerja Sama dengan Mitra Usaha 3. Establish Cooperation with Business Partners
Kerja sama dengan mitra usaha dilakukan mengedepankan Cooperation with business partners is realized by prioritizing
aspek kejujuran, transparan, kehati-hatian, serta bersih dari honesty, transparency, and prudent aspects, as well as free
praktik korupsi. from corrupt practices.
4. Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat Sekitar 4. Development and Empowerment of Surrounding
Communities
Komitmen Perseroan dalam melaksanakan pengembangan The Company’s commitment to developing and empowering
dan pemberdayaan kepada masyarakat sekitar diwujudkan the surrounding community is realized by recruiting local
dengan melibatkan masyarakat lokal untuk menjadi karyawan, communities for employees, carrying out pro-development
melakukan aktivitas operasi yang pro pembangunan operational activities for the surrounding community,
masyarakat sekitar, melakukan kegiatan sosial kemasyarakatan, conducting social activities, and providing channels for public
serta menyediakan saluran pengaduan masyarakat. complaints.
TANGGUNG JAWAB LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Responsibility
Bentuk tanggung jawab terhadap lingkungan hidup Perseroan The Company’s responsibility for the environment is realized by
diwujudkan dengan menciptakan konsep pembangunan properti creating property development concept that is environmentally
yang ramah lingkungan dan memperhatikan produktivitas friendly and pays attention to user productivity, using
pengguna, penggunaan material yang ramah lingkungan environmentally friendly materials in project development
dalam aktivitas pembangunan proyek, menggunakan energi activities, using energy wisely, controlling emissions generated
secara bijak, mengendalikan emisi yang dihasilkan dari aktivitas from operational activities, saving water, managing waste
operasional, melakukan penghematan air, mengelola limbah responsibly, as well as providing a channel for environmental
secara bertanggung jawab, serta menyediakan saluran pengaduan problem-related complaints.
masalah lingkungan hidup.
Informasi lebih lengkap terkait kinerja keberlanjutan aspek sosial dan lingkungan hidup dapat dilihat di
Laporan Keberlanjutan PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 2022.
Complete information on the sustainability performance of social and environmental aspects can be found in the
2022 Sustainability Report of PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 137
Page 140
LAPORAN
KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Consolidated Financial
Statements
138 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Laporan Tahunan 2022
Page 141
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2022 Annual Report 139
Page 142
Gaji pastig Rev2
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK/
AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian
pada tanggal 31 Desember 2022
dan untuk tahun yang berakhir
pada tanggal tersebut
beserta Laporan Auditor Independen/
Consolidated Financial Statements
as of December 31, 2022
and for the year then ended
with Independent Auditors’ Report
Page 143
DAFTAR ISI CONTENTS
Pernyataan Direksi Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Halaman/
Page
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Konsolidasian 3 Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 - 71 Notes to Consolidated Financial Statements
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2022 As of December 31, 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2022/ 31 Desember 2021/ 1 Januari 2021/
Notes December 31, 2022 December 31, 2021*) January 1, 2021*)
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 160.189.801.080 153.957.838.342 101.488.132.786 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 6,26 Trade receivables
Pihak berelasi 9.097.971.842 12.538.381.201 10.717.653.925 Related parties
Pihak ketiga 2.687.423.727 14.355.306.696 11.965.716.577 Third parties
Piutang lain-lain 7,26 Other receivables
Pihak berelasi 33.315.214.440 - - Related parties
Pihak ketiga 593.612.455.000 556.260.410.811 604.750.249.810 Third parties
Persediaan real estat 8 1.517.071.202.125 1.468.863.621.901 1.438.629.480.038 Real estate inventories
Uang muka 20.088.461.291 1.136.424.114 12.136.513.714 Advances
Beban dibayar di muka 930.931.937 563.132.438 1.293.696.291 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 12a 128.423.631.398 143.564.843.944 131.541.679.262 Prepaid tax
Aset lancar lainnya 14.737.908.288 17.457.800.983 14.865.225.789 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 2.480.155.001.128 2.368.697.760.430 2.327.388.348.192 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Dana yang dibatasi penggunaanya 5 105.350.000.000 - - Restricted fund
Persediaan real estat 8 1.476.449.815.477 1.476.496.815.477 1.564.585.565.477 Real estate inventories
Aset tetap - Bersih 9 12.060.299.218 10.733.122.843 12.382.290.175 Fixed asset - Net
Properti investasi - Bersih 10 12.729.900.542 13.457.323.430 14.184.746.318 Investment property - Net
Aset tak berwujud 583.178.693 1.360.750.284 2.138.321.875 Intangible assets
Pinjaman pihak berelasi 26 182.478.000.000 182.478.000.000 62.478.000.000 Due from related party
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.789.651.193.930 1.684.526.012.034 1.655.768.923.845 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 4.269.806.195.058 4.053.223.772.464 3.983.157.272.037 TOTAL ASSETS
*Reklasifikasi dan disajikan kembali (Catatan 32) *Reclassification and restatement (Note 32)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements which are
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan an integral part of the Consolidated Financial Statements taken as a whole
1
Page 152
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2022 As of December 31, 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2022/ 31 Desember 2021/ 1 Januari 2021/
Notes December 31, 2022 December 31, 2021*) January 1, 2021*)
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - Pihak ketiga 11 460.795.492.106 519.573.942.640 509.043.964.600 Trade payables - Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 26 306.198.380.000 336.198.380.000 157.700.000.000 Related party
Pihak ketiga 8.426.403.510 - - Third parties
Utang pajak 12b 14.206.171.060 31.169.285.184 32.332.532.568 Tax payables
Beban akrual 13 59.204.775.005 37.579.928.188 33.587.049.525 Accruals
Pendapatan diterima di muka 14 901.387.713.429 940.801.086.057 916.807.302.631 Unearned revenue
Deposit 200.498.000 - - Deposits
Utang jangka panjang yang jatuh tempo Current maturities of long-term
dalam waktu satu tahun liabilities
Utang bank 15 492.000.000.000 86.000.000.000 86.000.000.000 Bank loans
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.242.419.433.110 1.951.322.622.069 1.735.470.849.324 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang setelah dikurangi bagian Long-term liabilities - net of
yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun current maturities
Utang bank 15 - 86.000.000.000 172.000.000.000 Bank loans
Liabilitas imbalan pasca-kerja 16 1.390.190.532 1.466.284.239 2.519.689.567 Post-employment benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.390.190.532 87.466.284.239 174.519.689.567 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 2.243.809.623.642 2.038.788.906.308 1.909.990.538.891 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang diatribusikan Equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity
Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham
Modal dasar - 10.245.640.000 saham Share capital - par value Rp 100 per share
Modal ditempatkan dan disetor - Authorized - 10,245,640,000 shares
3.232.122.640 lembar pada tahun Issued and paid in capital -
2022 dan 2021 dan modal 3,232,122,640 shares in 2022 and 2021
ditempatkan dan disetor - 3.232.122.588 and issued and paid in capital -
lembar pada tahun 2020 17 323.212.264.000 323.212.264.000 323.212.258.800 3,232,122,588 shares in 2020
Tambahan modal disetor 18 641.300.908.338 641.300.908.338 760.849.785.384 Additional paid-in capital
Saham treasuri 18 ( 11.252.450.000) ( 11.252.450.000) - Treasury shares
Selisih nilai transaksi ekuitas Difference in value of equity transactions
dengan kepentingan nonpengendali ( 61.998.083.117) ( 61.998.083.117) ( 61.998.083.117) with noncontrolling interests
Selisih penjabaran mata uang asing Foreign exchange difference
modal saham 19 6.382.600.000 6.382.600.000 6.382.600.000 of share capital
Saldo laba 159.562.821.355 147.482.838.725 74.883.798.077 Retained earnings
Jumlah ekuitas diatribusikan Total equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 1.057.208.060.576 1.045.128.077.946 1.103.330.359.144 owners of the parent company
Kepentingan nonpengendali 20 968.788.510.840 969.306.788.210 969.836.374.002 Noncontrolling interest
JUMLAH EKUITAS 2.025.996.571.416 2.014.434.866.156 2.073.166.733.146 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 4.269.806.195.058 4.053.223.772.464 3.983.157.272.037 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
*Reklasifikasi dan disajikan kembali (Catatan 32) *Reclassification and restatement (Note 32)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements which are
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan an integral part of the Consolidated Financial Statements taken as a whole
2
Page 153
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2022 2 0 2 1*)
PENDAPATAN 21 39.804.064.636 71.126.409.759 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 22 ( 30.449.590.487) ( 50.269.442.220) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 9.354.474.149 20.856.967.539 GROSS PROFIT
Beban penjualan dan pemasaran 23 ( 737.573.518) ( 2.211.697.566) Selling and marketing expenses
Beban umum dan administrasi 24 ( 30.954.418.015) ( 34.076.278.431) General and administrative expenses
Pajak final 12d ( 987.137.630) ( 1.613.261.858) Final tax
Pendapatan keuangan 25.454.618.901 6.126.369.281 Finance income
Beban keuangan ( 35.864.354.657) ( 33.074.030.112) Finance costs
Pendapatan lain-lain - Bersih 58.803.103.844 135.522.511.199 Other income - Net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 25.068.713.074 91.530.580.052 PROFIT BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 12c ( 13.815.189.740) ( 21.240.010.660) INCOME TAX EXPENSES
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 11.253.523.334 70.290.569.392 NET PROFIT FOR THE YEARS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINNYA OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi Item that will be reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja 16 308.181.926 1.778.885.464 benefit liabilities
Pajak penghasilan terkait - - Related income tax
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 11.561.705.260 72.069.454.856 FOR THE YEAR
Laba bersih tahun berjalan yang dapat Net profit for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 11.771.800.704 70.820.155.184 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali ( 518.277.370) ( 529.585.792) Noncontrolling interest
Jumlah 11.253.523.334 70.290.569.392 Total
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan Total comprehensive income for the year
yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 12.079.982.630 72.599.040.648 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali ( 518.277.370) ( 529.585.792) Noncontrolling interest
Jumlah 11.561.705.260 72.069.454.856 Total
LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 25 3,74 22,46 BASIC EARNINGS PER SHARE
LABA BERSIH PER SAHAM DILUSIAN 25 - 19,42 DILUTED EARNINGS PER SHARE
*Reklasifikasi dan disajikan kembali (Catatan 32) *Reclassification and restatement (Note 32)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements which are
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan an integral part of the Consolidated Financial Statements taken as a whole
3
Page 154
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent company
Selisih nilai transaksi
ekuitas dengan
kepentingan Selisih penjabaran
nonpengendali/ mata uang asing
Modal ditempatkan Tambahan modal Difference in value modal saham/ Kepentingan
dan disetor/ disetor/ of equity transactions Foreign exchange nonpengendali/
Issued and paid-up Saham treasuri/ Additional paid-in with noncontrolling difference of share Saldo laba/ Jumlah/ Noncontrolling Jumlah ekuitas/
capital Treasury shares capital interests capital Retained earnings Total interest Total equity
Saldo per 1 Januari 2021*) 323.212.258.800 - 760.849.785.384 ( 61.998.083.117) 6.382.600.000 74.883.798.077 1.103.330.359.144 969.836.374.002 2.073.166.733.146 Balance as of January 1, 2021*)
Penerbitan saham 5.200 - 124.800 - - - 130.000 - 130.000 Share issuance
Saham treasuri - ( 11.252.450.000) ( 119.549.001.846) - - - ( 130.801.451.846) - ( 130.801.451.846) Treasury shares
Laba bersih tahun berjalan - - - - - 72.599.040.648 72.599.040.648 ( 529.585.792) 72.069.454.856 Profit for the year
Saldo per 31 Desember 2021*) 323.212.264.000 ( 11.252.450.000) 641.300.908.338 ( 61.998.083.117) 6.382.600.000 147.482.838.725 1.045.128.077.946 969.306.788.210 2.014.434.866.156 Balance as of December 31, 2021*)
Laba bersih tahun berjalan - - - - - 12.079.982.630 12.079.982.630 ( 518.277.370) 11.561.705.260 Profit for the year
Saldo per 31 Desember 2022 323.212.264.000 ( 11.252.450.000) 641.300.908.338 ( 61.998.083.117) 6.382.600.000 159.562.821.355 1.057.208.060.576 968.788.510.840 2.025.996.571.416 Balance as of December 31, 2022
Catatan 17/ Note 17 Catatan 18/ Note 18 Catatan 18/ Note 18
*Reklasifikasi dan disajikan kembali (Catatan 32) *Reclassification and restatement (Note 32)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements which are
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan an integral part of the Consolidated Financial Statements taken as a whole
4
Page 155
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Per 31 Desember 2022 As of December 31, 2022
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2022 2021
CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 54.912.356.964 119.669.865.130 Receipt from customer
Penerimaan (pembayaran) kas kepada Cash receipt from (paid to)
pihak ketiga dan lainnya ( 305.816.960.383) 132.903.065.209 third parties and others
Penghasilan keuangan 25.454.618.901 6.126.369.281 Finance income
Beban keuangan ( 35.864.354.657) ( 33.074.030.112) Finance cost
Pembayaran pajak penghasilan ( 20.152.121.624) ( 14.799.673.924) Income tax paid
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flows provided by
(digunakan untuk) aktivitas operasi ( 281.466.460.799) 210.825.595.584 (used in) operating activities
CASH FLOWS FROM INVESTMENT
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Perolehan aset tetap ( 3.132.040.463) ( 52.948.182) Acquisitions of fixed assets
CASH FLOWS FROM FINANCING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN ACTIVITIES
Pengurangan tambahan modal disetor - ( 119.548.871.846) Deduction of additional paid in capital
Pembelian saham treasury - ( 11.252.450.000) Purchase of treasury shares
Pengeluaran untuk pinjaman pihak berelasi ( 30.000.000.000) ( 120.000.000.000) Issuance due from related party
Penerimaan atas utang pihak berelasi 830.464.000 178.498.380.000 Receipt of due to related parties
Penerimaan dari utang bank 492.000.000.000 - Receipt from bank loan
Pembayaran utang bank ( 172.000.000.000) ( 86.000.000.000) Repayment of bank loan
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flows provided by
(digunakan untuk) aktivitas pendanaan 290.830.464.000 ( 158.302.941.846) (used in) financing activities
KENAIKAN BERSIH DALAM NET INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS 6.231.962.738 52.469.705.556 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 153.957.838.342 101.488.132.786 BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 160.189.801.080 153.957.838.342 END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements which are
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan an integral part of the Consolidated Financial Statements taken as a whole
5
Page 156
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk (“Perusahaan”) PT Urban Jakarta Propertindo Tbk (“the
didirikan di Jakarta sesuai dengan Undang-Undang Company”) was established in Jakarta within the
Penanaman Modal Asing No. 1 tahun 1967 framework of Foreign Capital Investment Law
Republik Indonesia dan sebagaimana telah diubah No. 1 year 1967 of the Republic of Indonesia as
dan direvisi oleh Undang-undang No. 11 tahun amended and revised by Law No. 11 year 1970,
1970 dari Notaris Sinta Susikto, S.H., No. 62 based on the Notarial deed No. 62, dated May 9,
tanggal 9 Mei 1995. Akta ini telah diubah beberapa 1995, of Notary Sinta Susikto, S.H. This deed has
kali dengan akta Notaris No. 138 tanggal been amended several times by Notarial deed
25 Oktober 1995 dari Notaris yang sama. Akta No. 138 dated October 25, 1995 of the same
pendirian dan perubahannya disahkan oleh Notary. The deed of establishment and its
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan amendments was approved by the Minister of
Surat Keputusan No. C2-15301.HT.01.01.TH.95 Justice of the Republic of Indonesia in Decision
tanggal 24 November 1995. Sampai dengan Letter No. C2-15301.HT.01.01.TH.95 dated
tanggal penyelesaian laporan keuangan ini, akta November 24, 1995. Until the date of completion of
pendirian tersebut belum diumumkan dalam Berita these financial statements, the established deed
Negara Republik Indonesia. had not yet been published in the State Gazette of
the Republic of Indonesia.
Berdasarkan Surat Keputusan Edaran Pemegang Based on the Share Distribution Decision Letter as
Saham sebagai pengganti dari Rapat Umum substitute Statement of Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa ("Keputusan Meeting Shareholders (RUPSLB) of the Company
Edaran") tanggal 16 Agustus 2018 dan tanggal dated August 16, 2018 and September 17, 2018
17 September 2018 sebagaimana dinyatakan which has been stated by Notarial deed by Jose
dalam Akta Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Dima Satria, S.H., M.kn., Notary in Jakarta, No. 27
Notaris di Jakarta Nomor 27 tanggal 17 September dated September 17, 2018, the Company's
2018, pemegang saham Perusahaan menyetujui shareholders agree to change the status of the
Perubahan status Perusahaan dari semula Company from Private Company to Public
Perusahaan Tertutup menjadi Perusahaan Company, so the name of the Company became
Terbuka, sehingga nama Perusahaan menjadi PT Urban Jakarta Propertindo Tbk and changed
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk, serta the entire Articles of Association of the Company to
mengubah seluruh Anggaran Dasar Perusahaan be adjusted with the applicable laws and
untuk disesuaikan dengan peraturan perundang- regulations in the capital market.
undangan yang berlaku di bidang pasar modal.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s article of association has been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta amended several times, most recently by Notarial
Notaris No. 7 tanggal 24 Juni 2022 dari Notaris Emi deed No. 7 dated June 24 2022 by Notary Emi
Susilowati S.H., Notaris di Jakarta, mengenai Susilowati S.H., Notary in Jakarta, concerning in
penegasan kembali terkait akta No. 11 tanggal reaffirmed related to Notarial deed No. 11 dated
9 Juni 2021, mengenai perubahan manajemen June 9, 2021 related to change of the Company’s
Perusahaan. Akta perubahan tersebut telah management. The amendment of the Deed was
diterima dan dicatat oleh Kementerian Hukum dan received and recorded by the Minister of Law and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Human Rights of the Republic of Indonesia
Surat Keputusannya No. AHU-0127961.AH.01.11. Directorate General of General Law Administration
TAHUN 2022 tanggal 5 Juli 2022. in his Decision Letter No. AHU-0127961.AH.01.11.
TAHUN 2022 dated July 5, 2022.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran In accordance with the Article 3 of the Company’s
dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan article of association, the scope of its activities is to
Perusahaan terutama dalam bidang konstruksi, engage mainly in construction, Engineering,
Engineering, Procurement dan Construction Procurement and Construction (EPC), railway
(EPC), penyelenggara prasarana dan sarana infrastructure and facilities organizers, tourism
perkeretaapian, usaha pariwisata, investasi businesses, investment and management of
dan pengelolaan usaha prasarana dan sarana infrastructure, trade, industry, development of real
infrastruktur, perdagangan, industri, estate area and property developer.
pengembangan kawasan real estat dan
pengembang properti.
6
Page 157
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (Lanjutan) a. Establishment and General Information
(Continued)
Perusahaan berdomisili dan berkantor pusat The Company’s domiciled and its head office
di Gedung Treasury Tower Lantai 19, unit F-G, is located at Treasury Building 19th floor, unit F-G,
District 8, SCBD Lot 28, Jl. Jenderal Sudirman District 8, SCBD Lot 28, Jl. Jenderal Sudirman
Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru, Jakarta Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru, Jakarta
Selatan 12190, Indonesia. Selatan 12190, Indonesia.
Sampai dengan tanggal laporan posisi keuangan, As of the financial position date, the Company has
Perusahaan belum beroperasi secara komersial. not commenced its commercial operation.
Entitas induk dan entitas induk terakhir The parent entity and ultimate parent entity of the
Perusahaan adalah PT Nusa Wijaya Properti yang company is PT Nusa Wijaya Propertindo,
didirikan di Indonesia. incorporated in Indonesia.
b. Penawaran Umum Perdana Perusahaan b. Public Offering of the Company
Perusahaan telah menyelesaikan Penawaran The Company completed Initial Public Offering of
Umum Perdana atas 360.000.000 saham kepada its 360,000,000 shares to the public and
masyarakat dan pelaksanaan konversi atas conversion of loan amounted to 282,250,000
pinjaman sebanyak 282.250.000 saham dengan shares at par value of Rp100 (full amount) per
dengan nilai nominal Rp 100 (rupiah penuh) per share and became effective by virtue of Authority
saham dan mulai efektif berdasarkan surat of Financial Services (OJK) decree
keputusan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. S-165/D.04/2018 dated November 29, 2018.
No. S-165/D.04/2018 tanggal 29 November 2018. The shares was listed at the Indonesia Stock
Pencatatan penawaran umum saham tersebut Exchange on December 10, 2018.
dilakukan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal
10 Desember 2018.
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan c. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris, Direksi dan Komite The members of Company’s Board of
Audit per 31 Desember 2022 dan 2021 adalah Commissioners, Directors and Audit Committee as
sebagai berikut: of December 31, 2022 and 2021 are as follows:
2022 2021
Dewan Komisaris Board of Commisioners
Komisaris Utama Yongky Wijaya Yongky Wijaya President Commissioner
Komisaris Independen Liaw Prasetyo Liaw Prasetyo Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Bambang Sumargono Bambang Sumargono President Director
Direktur Rudy Gomedi Rudy Gomedi Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Liauw Prasetyo Liauw Prasetyo Chairman
Anggota A. Bambang Trinurcahya A. Bambang Trinurcahya Member
Anggota Mung Kusumo Aji Mung Kusumo Aji Member
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the Company
Perusahaan dan entitas anak memiliki karyawan and subsidiaries had 102 and 88 permanent
tetap masing-masing sejumlah 102 dan 88 employees (unaudited).
karyawan (tidak diaudit).
7
Page 158
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak d. Subsidiaries
Perusahaan memiliki kepemilikan langsung pada The Company has direct ownership in the following
entitas anak berikut ini: subsidiaries:
Tahun operasi
komersial/ Persentase kepemilikan/ Jumlah aset/
Entitas Anak/ Lokasi/ Kegiatan usaha utama/ Commercial Percentage of ownership Total asset
Subsidiaries Location Main business operating year 2022 2021 2022 2021
Pemilikan langsung/
Direct acquisition
PT Urban Jakarta Jakarta Bidang Real Estat, Penyediaan Belum beroperasi/ 99,997% 99,997% 164.306.760.403 97.965.187.412
Komersial (UJK) Akomodasi dan Perdagangan Not operating yet
Besar/
Provision of Real Estate,
Accommodation and Wholesale
PT Jakarta River City Jakarta Bidang Properti dan Jasa/ Property Belum beroperasi/ 51,012% 51,012% 2.018.484.606.964 2.019.968.233.586
(JRC) and Services Not operating yet
PT Urban Jakarta Komersial (UJK) PT Urban Jakarta Komersial (UJK)
PT Urban Jakarta Komersial (UJK) didirikan PT Urban Jakarta Komersial (UJK) was
berdasarkan akta Notaris No. 10 tanggal 16 Juli established based on Notarial deed No. 10 date
2019 dari Chilmiyati Rufaida, S.H., Notaris July 16, 2019 by Chilmiyati Rufaida, S.H., Notary in
di Bogor. Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Bogor. The deed of establishment was approved
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia by the Minister of Law and Human Rights of the
dengan Surat Keputusan No. AHU-0035434.AH. Republic of Indonesia in his Decision Letter
01.01.TAHUN 2019 tanggal 23 Juli 2019. Sampai No. AHU-0035434.AH.01.01.TAHUN 2019 dated
dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan July 23, 2019. Up to the date of completion of
ini, akta pendirian tersebut belum diumumkan these financial statements, the established deed
dalam Berita Negara Republik Indonesia. had not yet been published in the State Gazette of
the Republic of Indonesia.
Perusahaan memiliki 1.046.336.400 saham senilai The Company has 1,046,336,400 shares,
Rp 104.633.640.000 atau mewakili kepemilikan amounting to Rp 104,633,640,000 or represents
sebesar 99,997%. interest ownership of 99.997%.
Ruang lingkup kegiatan UJK terutama adalah The scope of UJK activities is primarily to engage
bergerak dalam bidang real estat, penyediaan in real estate sector, providing accommodation
akomodasi dan perdagangan besar. provision and wholesale trading.
Sampai dengan 31 Desember 2022, UJK belum As of December 31, 2022, UJK has not conducted
menjalankan kegiatan secara komersial. commercial buiness activities.
Penambahan modal disetor pada tahun 2020 Addition of paid in capital in 2020 has an effect of
memiliki efek selisih nilai transaksi ekuitas dengan difference in value of equity transactions with
kepentingan nonpengendali sebesar Rp (1.418) noncontrolling interest amounted Rp (1,418) and
dan dicatat sebagai selisih nilai transaksi ekuitas recorded in different in value of equity transactions
dengan kepentingan nonpengendali. with noncontrolling interests.
PT Jakarta River City (JRC) PT Jakarta River City (JRC)
PT Jakarta River City (JRC) didirikan berdasarkan PT Jakarta River City (JRC) was established
akta Notaris No. 4 tanggal 30 November 2016 oleh based on Notarial deed No. 4 dated November 30,
Notaris Karin Christiana Basoeki, S.H., Notaris 2016 by Notary Karin Christiana Basoeki, S.H.,
di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah Notary in Jakarta. The deed of Establishment was
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan approved by the Minister of Law and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai Rights of the Republic of Indonesia in accordance
dengan Surat Keputusan No. AHU-0053703.AH. in his Decision Letter No. AHU-0053703.AH.
01.01.Tahun 2016 tanggal 1 Desember 2016. 01.01.TAHUN 2016 dated December 1, 2016.
Perusahaan memiliki 1.001.391 saham senilai The Company has 1,001,391 shares, amounting to
Rp 1.001.391.000.000 atau mewakili kepemilikan Rp 1,001,391,000,000 or represents interest
sebesar 51,012%. ownership of 51.012%.
8
Page 159
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak (Lanjutan) d. Subsidiaries (Continued)
PT Jakarta River City (Lanjutan) PT Jakarta River City (Continued)
Ruang lingkup kegiatan JRC terutama adalah The scope of JRC activities is primarily to engage
bergerak dalam bidang real estat, properti dan in the realty, property and services sector, except
jasa, kecuali jasa dalam bidang hukum dan pajak. services in the legal and tax fields.
Sampai dengan 31 Desember 2022, JRC belum As of December 31, 2022, JRC has not conducted
melakukan kegiatan usaha secara komersial. commercial business activities.
Transaksi akuisisi JRC merupakan kombinasi The JRC acquisition transaction is a business
bisnis entitas sepengendali karena pemegang combination of entities under common control due
saham utama yang sama antara Perusahaan dan to the common shareholder of the Company
PT Ciptaruang Persada Property (CPP) selaku and PT Ciptaruang Persada Property (CPP) as the
penjual. Selisih antara jumlah imbalan yang seller. The difference between purchase price and
dialihkan dengan jumlah tercatat bisnis yang the carrying amount of acquired business
dikombinasi sebesar Rp (61.998.084.535), amounting to Rp (61,998,084,535), is recorded as
dibukukan sebagai bagian dari akun tambahan part of the additional paid-in capital account. The
modal disetor. Hubungan sepengendalian antara controlling relationship between the Company and
Perusahaan dengan CPP tidak bersifat sementara. CPP is not temporary.
Perhitungan akuisisi saham JRC adalah sebagai The calculation for JRC acquisition is as follows:
berikut:
Jumlah aset 1.798.408.859.776 Total assets
Jumlah liabilitas ( 679.049.990.182) Total liabilities
Nilai buku aset bersih 1.119.358.869.594 The book value of net assets
Bagian aset bersih yang diambil alih - 51,012% 571.001.915.465 Portions of the net assets taken over - 51.012%
Nilai perolehan 633.000.000.000 Acquisition cost
Selisih imbalan yang dialihkan dengan jumlah tercatat Different in the consideration transferred with the
yang timbul dari transaksi kombinasi bisnis entitas carrying amount arising from business
sepengendali 61.998.084.535 combination of entity under common control
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES
Laporan keuangan konsolidasian telah disajikan The consolidated financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared in accordance with Indonesian Financial
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Accounting Standards (“IFAS”), which comprise the
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Statements of Financial Accounting Standards
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) (“SFAS”) and Interpretations of the Financial
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Accounting Standards (“IFAS”) issued by the Financial
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan Peraturan Accounting Standards Board of the Indonesian
No. VIII.G.7 Lampiran Keputusan Ketua BAPEPAM- Institute of Accountants and Regulation No. VIII.G.7
LK No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 Attachment of Chairman of BAPEPAM-LK’s Decision
tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan No. KEP-347/BL/2012 dated June 25, 2012 on the
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik” yang “Financial Statements Presentation and Disclosures of
diterbitkan oleh Badan Pengawas Pasar Modal dan Issuers or Public Entities” issued by the Capital
Lembaga Keuangan (“BAPEPAM-LK”), yang Market and Financial Institution Supervisory Board
fungsinya dialihkan kepada Otoritas Jasa Keuangan (“BAPEPAM-LK”) which function has been transferred
(“OJK”) sejak tanggal 1 Januari 2013. to Indonesian Financial Services Authority (“OJK”)
starting on January 1, 2013.
9
Page 160
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Dewan Direksi bertanggung jawab terhadap The Board of Directors responsible for preparation and
penyusunan dan penyajian laporan keuangan presentation of the consolidated financial statements
konsolidasian yang telah diselesaikan dan disetujui that have finalized and approved for issuance on
untuk diterbitkan pada tanggal 14 Juli 2023. July 14, 2023.
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Preparation Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except for
laporan arus kas konsolidasian, disusun the consolidated statement of cash flows, have
berdasarkan konsep harga perolehan dan dasar been prepared under historical cost concept and
akrual, kecuali untuk beberapa akun tertentu yang accrual basis, except for certain accounts which
diukur berdasarkan pengukuran sebagaimana are measured on the bases described in the
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- related accounting policies of each account.
masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows have
menggunakan metode langsung (direct method) been prepared based on the direct method by
dengan mengklasifikasikan arus kas sebagai classifying the cash flows on the basis of operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Transaksi-transaksi yang termasuk dalam laporan Items included in the consolidated financial
keuangan konsolidasian pada tiap entitas diukur statements of each entities are measured using the
dengan mata uang lingkungan ekonomi utama di currency of primary economic environment in
mana entitas beroperasi (mata uang fungsional). which the entity operates (the functional currency).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional presented in Rupiah, which is the Company and
dan penyajian Perusahaan dan entitas anak. subsidiaries functional and presentation currency.
Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi Changes to Statements of Financial Accounting
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Standards (“SFAS”) and Interpretations of
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) Baru Financial Accounting Standards (“IFAS”)
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) The Statements of Financial Accounting Standards
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“SFAS”) and Interpretation of Financial Accounting
(“ISAK”) yang telah disahkan oleh Dewan Standar Standards (“IFAS”) issued by the Board of
Akuntansi Keuangan (“DSAK”) yang akan berlaku Financial Accounting Standards (“DSAK”) and will
efektif pada 1 Januari 2022 dan tidak memiliki become effective on January 1, 2022 which had no
dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan material effect on the amounts reported for the
di tahun berjalan atau tahun sebelumnya adalah current year or prior year are as follows:
sebagai berikut:
- Amandemen PSAK 22 - Kombinasi Bisnis - Amendment SFAS 22 - Business Combination
tentang Referensi Kerangka Konseptual regarding References to the Financial Reporting
Pelaporan Keuangan Conceptual Framework
- Amandemen PSAK 57 - Provisi, Liabilitas - Amendment SFAS 57 - Provisions, Contingent
Kontinjensi dan Aset Kontinjensi tentang Kontrak Liabilities and Contingent Assets about Onerous
Memberatkan Contracts
- Penyesuaian Tahunan 2020 PSAK 71 - - Annual Improvement 2020 SFAS 71 - Financial
Instrumen Keuangan Instruments
- Penyesuaian Tahunan 2020 PSAK 73 - Sewa - Annual Improvement 2020 SFAS 73 - Lease
Implementasi dari standar-standar tersebut tidak The implementation of the above standards did not
menghasilkan perubahan substansial terhadap result in substantial changes to the Company and
kebijakan akuntansi Perusahaan dan entitas subsidiaries accounting policies and had no
anak serta tidak memiliki dampak yang material material impact to the consolidated financial
terhadap laporan keuangan konsolidasian statements for current period or prior financial
di periode berjalan atau tahun sebelumnya. years.
10
Page 161
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Preparation Consolidated Financial
Konsolidasian (Lanjutan) Statements (Continued)
Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi Changes to Statements of Financial Accounting
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Standards (“SFAS”) and Interpretations of
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) Baru (Lanjutan) Financial Accounting Standards (“IFAS”)
(Continued)
Standar baru, amandemen dan interpretasi yang New standards, amendments and interpretations
telah diterbitkan, namun belum berlaku efektif issued but not yet effective for financial years
untuk tahun buku yang dimulai pada atau setelah beginning January 1, 2023 are as follows:
1 Januari 2023 adalah sebagai berikut:
- Amandemen PSAK 1 - Penyajian Laporan - Amendment to SFAS 1 - Presentation of
Keuangan tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Financial Statements about Liabilities
Jangka Pendek atau Jangka Panjang Classification as Current or Non-Current
- Amandemen PSAK 16 - Aset Tetap tentang Hasil - Amendment SFAS 16 - Fixed Assets regarding
Sebelum Penggunaan yang Diintensikan Output Before Intended Use
- Amandemen PSAK 25 - Kebijakan Akuntansi, - Amendment to SFAS 25 - Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan Changes in Accounting Estimates and Error
Terkait Definisi Estimasi Akuntansi yang Diadopsi Related to Definition of Accounting Estimates that
dari Amandemen IAS 8, “Accounting Policies, Adopted from Amendment of IAS 8, “Accounting
Changes in Accounting Estimates and Errors” Policies, Changes in Accounting Estimates and
Errors”
- Amandemen PSAK 46 - Pajak Penghasilan - Amendment to SFAS 46 - Income Taxes about
Terkait Aset dan Liabilitas yang Timbul dari Deferred Tax Related to Assets and Liabilities
Transaksi Tunggal yang Diadopsi dari Arising from Single Transaction that Adopted
Amandemen IAS 12, “Income Taxes” from Amendment of IAS 12, “Income Taxes”
Pada saat penerbitan laporan keuangan As at the authorisation date of this consolidated
konsolidasian, Perusahaan dan entitas anak masih financial statements, the Company and
mengevaluasi dampak yang mungkin timbul dari subsidiaries are still evaluating the potential impact
penerapan standar baru dan revisi tersebut of these new and revised standards to the
terhadap laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
b. Dasar Konsolidasi b. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan The consolidated financial statements incorporate
laporan keuangan Perusahaan dan entitas yang the financial statements of the Company and
dikendalikan oleh Perusahaan (entitas anak). entities controlled by the Company (its
Pengendalian dianggap ada apabila Perusahaan subsidiaries). Control is achieved where the
mempunyai hak untuk mengatur kebijakan Company has the power to govern the financial and
keuangan dan operasional suatu entitas untuk operating policies of an entity so as to obtain
memperoleh manfaat dari aktivitasnya. benefits from its activities.
Perusahaan juga menilai keberadaan The Company also assesses existence of control
pengendalian ketika Perusahaan tidak memiliki hak where it does not have majority voting power but is
suara mayoritas namun dapat mengatur kebijakan able to govern the financial and operating policies
keuangan dan operasional secara de-facto. by virtue of de-facto control. Control is achieved
Pengendalian dimiliki ketika Perusahaan memiliki when the Company has the power to expose or has
kekuasaan, terekspos atau memiliki hak atas imbal rights of variable returns from its involvement with
hasil variabel dari keterlibatannya dengan entitas entity and has the ability to affect those returns.
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi Subsidiaries are fully consolidated from the date on
imbal hasil tersebut. Entitas anak dikonsolidasikan which control is transferred to the Company and
secara penuh sejak tanggal pengendalian dialihkan are de-consolidated from the date on which the
kepada Perusahaan dan tidak dikonsolidiasikan control ceases.
sejak tanggal Perusahaan kehilangan
pengendalian.
11
Page 162
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
b. Dasar Konsolidasi (Lanjutan) b. Basis of Consolidation (Continued)
Kombinasi bisnis dihitung dengan menggunakan Business combinations are accounted using the
metode akuisisi pada tanggal akuisisi, yaitu tanggal acquisition method as at the acquisition date,
pengendalian beralih kepada Entitas. Biaya which is the date on which control is transferred to
perolehan termasuk nilai wajar imbalan kontinjensi the Entity. The cost of an acquisition includes the
pada tanggal akuisisi. Biaya terkait akusisi fair value of any contingent consideration at the
dibebankan ketika terjadi. Aset, liabilitas dan acquisition date. Acquisition-related costs are
liabilitas kontinjensi dalam suatu kombinasi bisnis expensed as incurred. Assets, liabilities and
diukur pada awalnya sebesar nilai wajar pada contingent liabilities assumed in a business
tanggal akuisisi. Untuk setiap akuisisi, Perusahaan combination are measured initially at their fair
mengakui kepentingan nonpengendali pada pihak value at the acquisition date. On an acquisition-by
yang diakuisisi baik sebesar nilai wajar atau acquisition basis, the Company recognizes any
sebagian proporsional kepentingan nonpengendali noncontrolling interest in the acquire either at fair
atas aset neto pihak yang diakuisisi. value or at non-controlling interest’s proportionate
share of the acquiree’s net assets.
Imbalan yang dialihkan tidak termasuk jumlah yang The consideration transferred does not include
terkait dengan penyelesaian pada hubungan yang amounts related to the settlement of pre-existing
sebelumnya ada. Jumlah tersebut, umumnya relationships. Such amounts are generally
diakui di dalam laporan laba rugi dan penghasilan recognized in profit or loss and other
komprehensif lain. comprehensive income.
Semua imbalan kontinjensi diakui pada nilai wajar Any contingent consideration payable is
pada saat tanggal akuisisi. Apabila imbalan recognized at fair value at the acquisition date. If
kontinjensi diklasifikasikan sebagai ekuitas, maka the contingent consideration is classified as equity,
hal tersebut tidak diukur kembali dan it is not re-measured and settlement is accounted
penyelesaiannya dicatat di dalam ekuitas. Selain for within equity. Otherwise, subsequent changes
itu, perubahan berikutnya terhadap nilai wajar to the fair value of the contingent consideration are
imbalan kontinjensi diakui di laporan laba rugi dan recognized in profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Entitas Anak Subsidiaries
Laporan keuangan entitas anak dimasukkan ke The financial statements of subsidiaries are
dalam laporan keuangan konsolidasian sejak included in the consolidated financial statements
tanggal pengendalian dimulai sampai dengan from the date that control commences until the
tanggal pengendalian dihentikan. Kebijakan date that control ceases. The accounting policies of
akuntansi entitas anak diubah apabila dipandang subsidiaries have been changed when necessary
perlu untuk menyelaraskan kebijakan akuntansi to align them with the policies adopted by the
yang diadopsi oleh Entitas. Entity.
c. Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura c. Investments in Associates and Joint Ventures
Bersama
PSAK ini mengatur penerapan metode ekuitas This SFAS prescribes the application of the equity
untuk investasi pada entitas asosiasi dan ventura method to investments in associates and joint
bersama. Amandemen PSAK 15 "Investasi Pada ventures. Amendment to SFAS 15 "Investment in
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Associates and Joint Ventures concerning Long-
Kepentingan Jangka Panjang Pada Entitas Term Interests in Associates and Joint Ventures".
Asosiasi dan Ventura Bersama". Amandemen Amendment to SFAS 15 add paragraph 14A so
PSAK 15 menambahkan paragraf 14A sehingga that it is stipulated that the entity also applies
ditetapkan bahwa entitas juga menerapkan SFAS 71 to financial instruments in associates or
PSAK 71 untuk instrumen keuangan pada entitas joint ventures where the equity method is not
asosiasi atau ventura bersama yang tidak applied. This includes long-term interests which
menerapkan metode ekuitas. Ini termasuk form a substantial part of the entity's net
kepentingan jangka panjang yang merupakan investment in associates or joint ventures as
bagian substansial dari investasi neto entitas referred to in SFAS 15 paragraph 38.
pada entitas asosiasi atau ventura bersama
sebagaimana dimaksud dalam PSAK 15
paragraf 38.
12
Page 163
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura c. Investments in Associates and Joint Ventures
Bersama (Lanjutan) (Continued)
Dampak penerapan PSAK ini bersama-sama The impact on the adoption of this SFAS along
dengan PSAK 66 “Pengaturan Bersama”. with SFAS 66 “Joint Arrangements”.
Entitas asosiasi adalah suatu entitas yang mana An associate is an entity over which the entity has
investor mempunyai pengaruh signifikan. Pengaruh significant influence. Significant influence is the
signifikan adalah kekuasaan untuk berpartisipasi power of participate on the financial and operating
dalam keputusan kebijakan keuangan dan policy decisions of the investee, but is not control
operasional investee, tetapi tidak mengendalikan or joint control over those policies.
atau mengendalikan bersama atas kebijakan
tersebut.
Ventura bersama adalah pengaturan bersama A joint venture is a type of joint arrangement where
yang para pihaknya memiliki pengendalian the parties that have joint control of the
bersama atas pengaturan memiliki hak atas aset arrangement have rights to the net assets of the
neto dari pengaturan. arrangement.
Pengendalian bersama adalah persetujuan Joint control is the contractually agreed sharing
kontraktual untuk berbagi pengendalian atas suatu of control of an arrangement, which exists only
pengaturan, yang ada hanya ketika keputusan when decisions about the relevant activities require
tentang aktivitas relevan mensyaratkan unanimous consent of the parties sharing control.
persetujuan dengan suara bulat dari seluruh pihak
yang berbagi pengendalian.
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal investasi Under the equity method, the investment in an
pada entitas asosiasi atau ventura bersama diakui associate or a joint venture is initially recognized at
sebesar biaya perolehan, dan jumlah tercatat cost and adjusted thereafter for the post-
tersebut ditambah atau dikurang untuk mengakui acquisition change in the investor’s share of the
bagian investor atas aset bersih investee setelah investee’s net assets. The investor’s profit or loss
tanggal perolehan. Laba atau rugi investor includes its share of the investee's profit or loss
mencakup bagian dari laba atau rugi investee dan and the investor's OCI includes its share of the
OCI dari investor mencakup bagian OCI dari investee's OCI. Goodwill relating to the associate
investee. Goodwill terkait dengan entitas asosiasi or joint venture is included in the carrying amount of
atau ventura bersama terdapat dalam jumlah the investment and is neither amortized nor
tercatat investasi dan tidak diamortisasi maupun individually tested for impairment.
dilakukan pengujian penurunan nilai secara
individu.
Jika terdapat suatu perubahan yang diakui If there is a change recognized directly in the equity
langsung dalam ekuitas entitas asosiasi atau of the associate or joint venture, the entity
ventura bersama, entitas mengakui bagiannya dari recognizes its share of such changes and to
perubahan tersebut dan mengungkapkannya, jika disclose this, if relevant in the consolidated
relevan, dalam laporan perubahan ekuitas statement of changes in equity. Unrealized gains
konsolidasian. Keuntungan atau kerugian belum or losses resulting from transactions between the
terealisasi yang timbul dari transaksi antara entitas entity and associate or joint venture are eliminated
dengan entitas asosiasi atau ventura bersama to the extent of the interest in the associate or joint
dieliminasi sebatas kepentingannya dalam entitas venture.
asosiasi atau ventura bersama.
13
Page 164
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura c. Investments in Associates and Joint Ventures
Bersama (Lanjutan) (Continued)
Jika bagian entitas atas rugi pada entitas asosiasi If the entity’s share on loss in an associate or a
atau joint venture sama dengan atau melebihi joint venture equals or exceeds its interest in the
kepentingannya pada entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture, it discontinues
bersama, maka entitas menghentikan pengakuan recognizing its share of further losses. After the
bagiannya atas rugi lebih lanjut. Setelah entity’s interest is reduced to zero, additional
kepentingan entitas dikurangkan menjadi nol, losses are provided for and a liability is recognized,
tambahan kerugian dicadangkan, dan liabilitas only to the extent that the entity has incurred legal
diakui, hanya sepanjang entitas mempunyai or constructive obligations or made payments on
kewajiban hukum atau konstruktif atau melakukan behalf of the associate or joint venture.
pembayaran atas nama entitas asosiasi atau
ventura bersama.
Jika entitas asosiasi atau ventura bersama If the associate or joint venture subsequently
melaporkan laba pada periode berikutnya, entitas reports profits, the entity resumes recognizing its
mengakui bagiannya atas laba tersebut hanya share of those profits only after its share of the
setelah bagiannya atas laba tersebut sama dengan profits equals the share of losses not recognized.
bagian kerugian yang tidak diakui.
Laporan keuangan entitas asosiasi atau ventura The financial statements of the associate or joint
bersama disusun untuk periode yang sama dengan venture are prepared for the same reporting period
entitas. Jika perlu, penyesuaian dilakukan untuk as the entity. When necessary, adjustments are
membawa kebijakan akuntansi yang sama dengan made to bring the accounting policies in line with
yang diterapkan entitas. those of the entity.
Setelah penerapan metode ekuitas, entitas After application of the equity method, the entity
menerapkan persyaratan di PSAK 71 “Instrumen applies the requirement in SFAS 71 “Financial
Keuangan”, untuk menentukan apakah perlu Instruments”, to determine whether it is necessary
mengakui penurunan nilai tambahan sehubungan to recognize an additional impairment loss with
dengan investasinya dalam entitas asosiasi atau respect to its investment in the associate or joint
ventura bersama. venture.
Jumlah tercatat keseluruhan investasi diuji untuk The entire carrying amount of the investment is
penurunan nilai sebagai suatu aset tunggal, yaitu, tested for impairment as a single asset, that is,
goodwill tidak diuji secara terpisah. Jumlah goodwill is not tested separately. The recoverable
pemulihan investasi pada entitas asosiasi dinilai amount of an investment in an associate is
untuk setiap entitas asosiasi atau ventura assessed for each individual associate or joint
bersama, kecuali entitas asosiasi atau ventura venture, unless the associate or joint venture does
bersama tidak menghasilkan arus kas secara not generate cash flows independently.
independen.
Pada saat hilangnya pengaruh signifikan pada Upon loss of significant influence over the
entitas asosiasi atau ventura bersama, entitas associate or joint control over joint venture, the
mengakui setiap investasi yang tersisa pada nilai entity measures and recognizes any retained
wajar. Perbedaan antara jumlah tercatat entitas investment as its fair value. Any difference
asosiasi atau ventura bersama pada saat between the carrying amount of the associate or
hilangnya pengaruh signifikan dan nilai wajar dari joint venture upon loss of significant influence and
investasi yang tersisa dan hasil dari pelepasan the fair value of the retained investment and
diakui dalam laba atau rugi. proceeds from disposal is recognized in profit or
loss.
Persyaratan pengungkapan untuk entitas dengan The disclosure requirements for entity with joint
pengendalian bersama atau pengaruh signifikan control of, or significant influence over, an investee
pada investee dijelaskan dalam PSAK 67 are specified in SFAS 67 “Disclosure of Interest in
“Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain”. Other Entities”.
14
Page 165
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura c. Investments in Associates and Joint Ventures
Bersama (Lanjutan) (Continued)
Operasi Bersama (“KSO”) Joint Operation (“JO”)
Merupakan pengaturan bersama yang mengatur Represent joint arrangement where by the parties
bahwa para pihak yang memiliki pengendalian that have joint control of the arrangement have
bersama atas pengaturan memiliki hak atas aset rights to the assets, and obligations for the
dan kewajiban terhadap liabilitas, terkait dengan liabilities, relating to the arrangement. Those
pengaturan tersebut. Para pihak tersebut disebut parties are called joint operator.
operator bersama.
Operator bersama mengakui hal berikut terkait A joint operator recognized in relation to its
dengan kepentingannya dalam operasi bersama: interest in a joint operation:
a) Aset, mencakup bagiannya atas setiap aset a) Its assets including its share of any assets
yang dimiliki bersama; held jointly;
b) Liabilitas, mencakup bagiannya atas liabilitas b) Its liability including its share of any liabilities
yang terjadi bersama; incurred jointly;
c) Pendapatan dari penjualan bagiannya atas c) Income from the sale of its share of the output
output yang dihasilkan dari operasi bersama; arising from the joint operation;
d) Bagiannya atas pendapatan dari penjualan d) Its share of the revenue from the sale of the
output oleh operasi bersama; dan output by the joint operation; and
e) Beban, mencakup bagiannya atas setiap e) Expenses, including their share of any
beban yang terjadi secara bersama-sama. expenses that occur together.
d. Transaksi dengan Pihak-Pihak yang Berelasi d. Transaction with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related
terkait dengan Perusahaan (entitas pelapor): to the Company (reporting entity):
(1) Orang atau anggota keluarga terdekat (1) A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to the reporting entity if that
orang tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
iii. personil manajemen kunci entitas pelapor iii. is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
(2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor (2) An entity is related to a reporting entity if any
jika memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang sama members of the same business group
(artinya entitas induk, entitas anak, dan (which means that each parent, subsidiary
entitas anak berikutnya terkait dengan and fellow subsidiary is related to the
entitas lain). others).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a business group
yang merupakan anggota suatu kelompok which the other entity is a member).
usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
15
Page 166
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. Transaksi dengan Pihak-Pihak yang Berelasi d. Transaction With Related Parties (Continued)
(Lanjutan)
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related
terkait dengan Perusahaan (entitas pelapor): to the Company (reporting entity): (Continued)
(Lanjutan)
(2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor a. An entity is related to a reporting entity if any
jika memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies: (Continued)
(Lanjutan)
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate
entitas asosiasi dari entitas ketiga. of the third entity.
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca-kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau entitas the reporting entity or an entity related to
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika the reporting entity. If the reporting entity
entitas pelapor adalah entitas yang is itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, employers are also related to the reporting
maka entitas sponsor juga berelasi entity.
dengan entitas pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in (1).
diidentifikasi dalam angka (1).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (1)(i) has significant
(1)(i) memiliki pengaruh signifikan atas influence over the entity or is a member of
entitas atau personil manajemen kunci the key management personnel of the
entitas (atau entitas induk dari entitas). entity (or of a parent of the entity).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang viii. The entity, or any member of a reporting
dimana entitas merupakan bagian dari entity of which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to
personil manajemen kunci kepada entitas reporting entity or to the parent of the
palapor atau kepada entitas induk dari reporting entity.
entitas pelapor.
e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing e. Transaction and Foreign Currency
Transaksi-transaksi dalam mata uang asing Transactions denominated in foreign currencies
dijabarkan ke dalam Rupiah dengan menggunakan are translated into Rupiah at the exchange rates
kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada prevailing at the date of the transaction. At the
tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter reporting date, monetary assets and liabilities
dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam denominated in foreign currencies are translate
Rupiah dengan menggunakan kurs yang berlaku into Rupiah using the exchange rates prevailing at
pada tanggal laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial position
konsolidasian. date.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul Exchange gains and losses arising from
dari transaksi dalam mata uang asing dan dari transactions in foreign currencies and from the
penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata translation of foreign currency monetary assets and
uang asing diakui pada laporan laba rugi dan liabilities in foreign currency are recognized in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian tahun current year consolidated statement of profit or loss
berjalan. and other comprehensive income.
16
Page 167
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing e. Transaction and Foreign Currency (Continued)
(Lanjutan)
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan aset dan The exchange rates used to translate the
liabilitas moneter dalam mata uang asing pada monetary assets and liabilities denominated in
tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 adalah foreign currencies as of December 31, 2022 and
sebagai berikut: 2021 are as follows:
2022 2021
Dolar Amerika Serikat (USD) 15.731,00 14.269,01 United States Dollar (USD)
Dolar Singapura (SGD) 11.659,08 10.533,77 Singapore Dollar (SGD)
f. Kas Dan Setara Kas f. Cash And Cash Equivalent
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas adalah Cash consists of cash on hand and cash in banks.
semua investasi yang bersifat jangka pendek dan Cash equivalents are liquid short term investments
sangat likuid yang dapat segera dikonversikan which can be converted immediately into cash with
menjadi kas penuh dengan jatuh tempo dalam an original maturity of 3 (three) months or less
waktu 3 (tiga) bulan atau kurang sejak tanggal from the date of placement, as long as they are not
penempatannya, dan yang tidak dijaminkan serta being pledged as collateral for borrowings nor
tidak dibatasi penggunaannya. restricted to use.
g. Piutang Usaha dan Lain-lain g. Trade and Other Receivables
Piutang usaha dan lain-lain pada awalnya diakui Trade and other receivables are recognized initially
sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada at fair value and subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi dengan amortised cost using the effective interest method,
menggunakan metode bunga efektif, kecuali efek except where the effect of discounting would be
diskontonya tidak material, setelah dikurangi immaterial, less provision for receivable
provisi untuk penurunan nilai piutang. impairment.
Perusahaan telah menetapkan metodologi The Company has established a methodology for
perhitungan estimasi tersebut berdasarkan calculating these estimates based on historical
pengalaman historis kredit tak tertagih kemudian experience on uncollectible loans and then
disesuaikan dengan faktor forward-looking yang adjusted for forward-looking factors specific to the
spesifik pada debitur terkait serta pengaruh related debtor as well as the effects of economic
keadaan lingkungan ekonomi. conditions.
h. Persediaan Real Estat h. Real Estate Inventories
Aset real estat, yang terutama terdiri dari tanah Real estate assets, mainly consisted of land,
dalam pematangan, unit bangunan siap jual dan building unit ready for sale and building unit under
unit bangunan dalam penyelesaian, dinyatakan construction, are carried at the lower of cost or net
sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya realizable value. The cost is determined using the
perolehan dan nilai realisasi bersih. Biaya average method. Land acquistion cost include land
perolehan ditentukan dengan menggunakan development and improvement cost.
metode rata-rata. Biaya perolehan atas tanah
dalam pematangan termasuk biaya
pengembangan dan pematangan tanah.
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga Net realizable value is the estimated selling price in
penjualan dalam kegiatan usaha normal yang the ordinary course of business, based on market
didasarkan pada harga pasar pada tanggal prices at the reporting date and discounted for the
pelaporan dan didiskontokan untuk nilai waktu time value of money if material, less estimated
uang, jika material, dikurangi taksiran biaya costs to complete and the estimated costs to sell.
penyelesaian dan taksiran biaya untuk
melaksanakan penjualan.
17
Page 168
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
h. Persediaan Real Estat (Lanjutan) h. Real Estate Inventories (Continued)
Penurunan nilai aset real estat ditetapkan untuk The decline in value of real estate assets is
mengurangi nilai tercatat aset ke nilai realisasi determined to write down the carrying amount of
neto dan penurunannya diakui sebagai rugi pada assets to their net realizable value and the decline
laporan laba rugi komprehensif tahun yang is recognized as a loss in the statements of profit
bersangkutan. or loss and other comprehensive income.
Biaya perolehan atas unit bangunan terdiri dari Borrowing costs on loans obtained from banks,
biaya aktual konstruksi. Beban keuangan atas and other financing facilities that are directly
pinjaman bank dan fasilitas pinjaman lainnya yang attributable to the acquisition, development and
diperoleh yang dapat diatribusikan langsung improvement of the land; and constructions of real
dengan pembelian, pengembangan dan estate assets are capitalized.
pematangan tanah; serta konstruksi aset real estat
akan dikapitalisasi.
Biaya aktivitas pengembangan real estat yang The real estate development costs which are
dikapitalisasi ke proyek pengembangan real estat capitalized to the real estate development project
adalah: are:
• Biaya pra-perolehan tanah; • Land pre-acquisition costs;
• Biaya perolehan tanah; • Land acquisition costs;
• Biaya yang secara langsung berhubungan • Project direct costs;
dengan proyek;
• Biaya yang dapat diatribusikan pada akivitas • Costs that are attributable to real estate
pengembangan real estat; dan development activities; and
• Biaya pinjaman. • Borrowing costs.
Biaya yang dialokasikan sebagai beban proyek Costs which are allocated to project costs are:
adalah:
• Biaya pra-perolehan tanah atas tanah yang • Pre-acquisition costs of land which is not
tidak berhasil diperoleh. successfully acquired.
Kelebihan biaya dari hasil yang diperoleh atas Excess of costs over anticipated proceeds on the
pembangunan sarana umum yang dikomersilkan, sale or transfer of commercialized public utilities, in
yang dijual atau dialihkan, sehubungan dengan connection with the sale of units.
penjualan unit.
Perusahaan dan entitas anak tetap melakukan The Company and subsidiaries capitalize the costs
kapitalisasi biaya ke proyek pengembangan of project development even if the realization of
walaupun realisasi pendapatan pada masa depan projected revenue is lower than the capitalized
lebih rendah dari nilai tercatat proyek. project cost.
Atas perbedaan yang terjadi, Perusahaan dan However, the Company and subsidiaries
entitas anak melakukan penyisihan secara recognized provisions periodically for the
periodik. Jumlah penyisihan tersebut akan difference that may arise. The provisions is
mengurangi nilai tercatat proyek dan dibebankan accounted for as a reduction in capitalized project
ke laba rugi tahun berjalan. costs and is charged to profit or loss for the year.
Biaya yang telah dikapitalisasi ke proyek Costs capitalized to real estate project
pengembangan real estat dialokasikan ke setiap development are allocated to each real estate unit
unit real estat dengan metode identifikasi khusus. using the specific identification method.
Pengkajian atas estimasi dan alokasi biaya Estimates and cost allocation are reviewed at
dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan reporting date until the project is substantially
sampai proyek selesai secara substansial, jika completed. If there are fundamental changes on
terjadi perubahan mendasar, Perusahaan dan the basis of current estimates, the Company and
entitas anak akan melakukan revisi dan relokasi subsidiaries will revise and reallocate the cost.
biaya.
18
Page 169
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
h. Persediaan Real Estat (Lanjutan) h. Real Estate Inventories (Continued)
Beban yang diakui di laba rugi pada saat Expenses which are not related to the
terjadinya adalah biaya yang tidak berhubungan development of real estate are charged to profit or
dengan proyek real estat. loss when incurred.
Tanah yang dimiliki oleh Perusahaan dan entitas Land for future development of the Company and
anak untuk pengembangan di masa yang akan subsidiaries is classified as “Land for
datang, disajikan sebagai “Tanah untuk Development” in assets section of the statement of
Pengembangan” di bagian aset di laporan posisi financial position. Upon the commencement of
keuangan. Pada saat dimulainya pengembangan development and construction of infrastructure,
dan pembangunan infrastruktur, nilai tanah the carrying costs of land will be transferred to the
tersebut akan diklasifikasikan sebagai persediaan, respective inventory, investment property or fixed
properti investasi atau aset tetap, mana yang lebih assets accounts, whichever is appropriate
sesuai.
Selisih lebih nilai tercatat persediaan atas estimasi The excess of carrying value of inventories over
jumlah terpulihkannya diakui sebagai rugi their estimated recoverable value is recognized as
penurunan nilai sebagai “Penyisihan atas impairment loss under “Provision for Decline in
Penurunan Nilai Persediaan” dalam laba rugi. Value of Inventories” in profit or loss.
i. Beban Dibayar di Muka i. Prepaid Expenses
Beban dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line method.
menggunakan metode garis lurus.
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Aset tetap dinyatakan berdasarkan biaya Fixed asset are stated at cost, excluding day-to-
perolehan, tetapi tidak termasuk biaya perawatan day servicing, less accumulated depreciation and
sehari-hari, dikurangi akumulasi penyusutan dan any impairment value, if any.
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi harga The initial cost of fixed asset consists of its
perolehan, termasuk bea impor dan pajak purchase price, including import duties and taxes
pembelian yang tidak boleh dikreditkan dan biaya- and any directly attributable costs in bringing the
biaya yang dapat diatribusikan secara langsung fixed asset to its working condition and location for
untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang its intended use.
diinginkan sesuai dengan tujuan penggunaan yang
ditetapkan.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the fixed asset have
digunakan, seperti beban perbaikan dan been put into operations, such as repairs and
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi pada saat maintenance costs, are normally charged to the
terjadinya. Apabila beban-beban tersebut operations in the year such costs are incurred. In
menimbulkan peningkatan manfaat ekonomis di situations where it can be clearly demonstrated
masa datang dari penggunaan aset tetap tersebut that the expenditures have resulted in an increase
yang dapat melebihi kinerja normalnya, maka in the future economic benefits expected to be
beban-beban tersebut dikapitalisasi sebagai obtained from the use of the fixed asset beyond its
tambahan biaya perolehan aset tetap. originally assessed standard of performance, the
expenditures are capitalized as additional costs of
fixed asset.
19
Page 170
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
j. Aset Tetap (Lanjutan) j. Fixed Assets (Continued)
Pemilikan Langsung (Lanjutan) Direct Acquisition (Continued)
Penyusutan aset tetap dihitung berdasarkan Depreciation of fixed asset is computed on a
metode garis lurus selama masa manfaat aset straight-line basis over the fixed asset’s useful lives
tetap sebagai berikut: as follows:
Masa manfaat/
Useful lives
Jenis aset tetap (tahun/ years) Type of fixed asset
Bangunan 20 Building
Peralatan dan perlengkapan kantor 4-5 Furniture and office equipments
Mesin 8 Machineries
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan Land is stated at cost and not depreciated. Initial
dan tidak disusutkan. Biaya legal awal yang legal costs incurred to obtain legal rights are
dikeluarkan untuk memperoleh hak hukum diakui recognised as part of the acquisition cost of the
sebagai bagian dari biaya perolehan tanah dan land and these costs are not depreciated. Costs
biaya-biaya ini tidak disusutkan. Biaya yang related to renewal of land rights are recognised as
berkaitan dengan pembaruan hak atas tanah diakui intangible assets and amortised during the period
sebagai aset tidak berwujud dan diamortisasi of the land rights.
selama periode hak atas tanah.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed asset is derecognized upon
pengakuannya (derecognized) pada saat disposal or when no future economic benefits are
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis masa expected from its use or disposal. When assets are
depan yang diharapkan dari penggunaan atau sold or retired, the cost and related accumulated
pelepasannya. Aset tetap yang dijual atau depreciation and any impairment loss are removed
dilepaskan, dikeluarkan dari kelompok aset tetap from the accounts.
berikut akumulasi penyusutan serta akumulasi
penurunan nilai yang terkait dengan aset tetap
tersebut.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Any gains or loss arising from derecognition of
pengakuan aset tetap ditentukan sebesar fixed asset calculated as the difference between
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan, jika the net disposal proceed, if anys with the carrying
ada, dengan jumlah tercatat dari aset tetap amount of the item is included in the consolidated
tersebut, dan diakui dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada comprehensive income in the year the item is
tahun terjadinya penghentian pengakuan. derecognized.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress is stated at cost, which
perolehan. Biaya perolehan tersebut termasuk includes borrowing costs during construction on
biaya pinjaman yang terjadi selama masa debts incurred to finance the construction.
pembangunan yang timbul dari utang yang Construction in progress is transferred to the
digunakan untuk pembangunan aset tersebut. respective fixed asset account when completed
Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke and ready for intended use.
masing-masing aset tetap yang bersangkutan pada
saat pembangunan selesai dan siap digunakan.
Nilai tercatat aset tetap, umur manfaat, serta The carrying value of fixed asset, useful lives and
metode penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed and adjusted if
dilakukan penyesuaian apabila hasil telaah not appropriate, at each financial year end.
berbeda dengan estimasi sebelumnya.
20
Page 171
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
k. Aset Tak Berwujud dan Amortisasi k. Intangible Assets and Amortization
Aset tak berwujud terdiri dari perangkat lunak. Intangible assets consist of software.
Aset tak berwujud diakui jika, dan hanya jika, biaya Intangible assets is recognized only when its cost
perolehan aset tersebut dapat diukur secara andal can be measured reliably and it is probable that
dan kemungkinan besar Perusahaan dan entitas expected future benefits that are attributable to it
anak akan memperoleh manfaat ekonomis masa will flow to the Company and subsidiaries.
depan dari aset tersebut.
Perangkat lunak yang bukan merupakan bagian Software which is not an integral part of a related
integral dari perangkat keras yang terkait dicatat hardware is recorded as intangible asset and
sebagai aset tak berwujud dan dinyatakan sebesar stated at carrying amount, which is cost less
nilai tercatat, yaitu sebesar harga perolehan accumulated amortization.
dikurangi dengan akumulasi amortisasi.
Biaya perolehan perangkat lunak terdiri dari Cost of software consists of all expenses directly
seluruh pengeluaran yang dapat dikaitkan attributable to the preparation of such software
langsung dalam persiapan perangkat lunak cost, into ready to be used for their intended
tersebut sehingga siap digunakan sesuai dengan purpose.
tujuannya.
Pengeluaran setelah perolehan perangkat lunak Subsequent expenditure on software is capitalized
dapat ditambahkan pada biaya perolehan only when it increases the future economic benefits
perangkat lunak atau dikapitalisasi sebagai of the software, so that it becomes larger than
perangkat lunak hanya jika pengeluaran tersebut originally expected performance standards.
menambah manfaat ekonomis masa depan dari Expenditure with no addition of future economic
perangkat lunak yang bersangkutan sehingga benefits from the software is directly recognized as
menjadi lebih besar dari standar kinerja yang expenses when incurred.
diperkirakan semula. Pengeluaran yang tidak
menambah manfaat ekonomis masa depan dari
perangkat lunak diakui sebagai beban pada saat
terjadinya.
Perangkat lunak diamortisasi dengan Software is amortized by using straight line method
menggunakan metode garis lurus dengan estimasi over the estimated useful life of software within
umur manfaatnya selama 4 tahun. 4 years.
Amortisasi perangkat lunak diakui dalam laporan Amortization is recognized in the statements of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, sejak profit or loss and other comprehensive income
tanggal perangkat lunak tersebut tersedia untuk from the date that is available for use until the
dipakai sampai berakhirnya masa manfaat dari economic benefits of software is ended.
perangkat lunak tersebut.
l. Properti Investasi l. Investment Property
Properti investasi Perusahaan dan entitas anak Investment property of the Company and
terdiri dari bangunan yang dikuasai Perusahaan subsidiaries consist of building held by the
dan entitas anak untuk menghasilkan sewa atau Company and subsidiaries to earn rentals or for
untuk kenaikan nilai atau keduanya, dan bukan capital appreciation or both, rather than for use in
untuk digunakan dalam kegiatan produksi atau the production or supply of goods or services or for
penyediaan barang atau jasa atau untuk tujuan administrative purposes or sale in the ordinary
administratif atau dijual dalam kegiatan usaha course of business.
sehari-hari.
21
Page 172
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
l. Properti Investasi (Lanjutan) l. Investment Property (Continued)
Properti investasi dinyatakan sebesar biaya Investment property are stated at cost including
perolehan termasuk biaya transaksi dikurangi transaction cost less accumulated depreciation
akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai, and impairment loss, if any. Such cost includes the
jika ada. Nilai tercatat termasuk biaya penggantian cost of replacing part of the investment property, if
bagian dari properti investasi, jika kriteria the recognition criteria are met, and excludes the
pengakuan terpenuhi, dan tidak termasuk biaya daily expenses on their usage.
harian penggunaan properti investasi.
Penyusutan properti investasi dihitung dengan Depreciation of investment property is computed
menggunakan metode garis lurus atas taksiran using the straight-line method over their estimated
masa manfaat ekonomis selama 20 tahun. useful life 20 years.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada An investment property should be derecognized
saat pelepasan atau ketika properti investasi upon disposal or when the investment property is
tersebut tidak digunakan lagi secara permanen dan permanently withdrawn from use and no future
tidak memiliki manfaat ekonomis di masa depan economic benefits are expected from its disposal.
yang dapat diharapkan pada saat pelepasannya. Gains or losses arising from the retirement or
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari disposal of an investment property is credited or
penghentian atau pelepasan properti investasi charged to the consolidated statement of profit or
dikreditkan atau dibebankan dalam laporan laba loss and other comprehensive income in the year
rugi dan penghasilan komprehensif lain the investment property is derecognized.
konsolidasian pada tahun terjadinya penghentian
atau pelepasan tersebut.
Transfer dari properti investasi dilakukan jika, dan Transfers from investment property should be
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang made when, and only when, there is a change in
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh use, evidenced by the commencement of owner
pemilik. occupation.
Untuk transfer dari properti investasi ke properti For a transfer from investment property to owner-
yang digunakan sendiri, Perusahaan dan entitas occupied property, the Company and subsidiaries
anak menggunakan metode biaya pada tanggal uses the cost method at the date of change in use.
perubahan penggunaan. Jika properti yang If an owner-occupied property becomes an
digunakan sendiri oleh Perusahaan dan entitas investment property, the Company and
anak menjadi properti investasi, Perusahaan dan subsidiaries records the investment property in
entitas anak mencatat properti investasi tersebut accordance with the fixed assets policies up to the
sesuai dengan kebijakan aset tetap sampai dengan date of change in use.
saat tanggal terakhir perubahan penggunaannya.
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan m. Impairment of Other Non-Financial Assets
Pada tanggal pelaporan, Perusahaan dan entitas At the reporting date, the Company and
anak menelaah nilai tercatat aset non-keuangan subsidiaries reviews the carrying amount of non-
untuk menentukan apakah terdapat indikasi bahwa financial assets to determine whether there is any
aset tersebut telah mengalami penurunan nilai. indication that those assets have suffered an
Jika terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat impairment loss. If such indication exists, the
diperoleh kembali dari aset diestimasi untuk recoverable value of the asset is estimated to
menentukan tingkat kerugian penurunan nilai. Bila determine the level of impairment loss. If it is not
tidak memungkinkan untuk mengestimasi nilai possible to estimate the recoverable amount of an
yang dapat diperoleh kembali atas suatu aset individual asset, the Company and subsidiaries
individu, Perusahaan dan entitas anak estimates the recoverable value of the cash
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali generating unit to an asset.
dari unit penghasil kas atas aset.
22
Page 173
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (Lanjutan) m. Impairment of Other Non-Financial Assets
(Continued)
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali Estimated recoverable amount is the higher of fair
adalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi value less cost to sell or value in use. If the
biaya untuk menjual dan nilai pakai. Jika jumlah recoverable amount of a non-financial asset (cash
yang dapat diperoleh kembali dari aset non- generating unit) is less than its carrying amount,
keuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai the carrying amount of the asset (cash generating
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) unit) is reduced to its recoverable amount and an
dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat impairment loss is recognized immediately against
diperoleh kembali dan rugi penurunan nilai diakui earnings.
langsung ke laba rugi.
n. Aset dan Liabilitas Keuangan n. Financial Assets and Liabilities
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan diklasifikasikan ke dalam kategori Financial assets are classified in categories of
(i) diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, (i) fair value through profit or loss, (ii) amortised
(ii) biaya perolehan diamortisasi, dan (iii) aset cost, and (iii) fair value through other
keuangan yang diukur pada nilai wajar pendapatan comprehensive income. At initial measurement,
komprehensif lain. Pada pengakuan awal, aset financial assets determined based on fair value,
keuangan diukur pada nilai wajar, ditambah biaya added with transactions cost attributable direct to
transaksi yang dapat diatribusikan langsung untuk amortised cost and financial assets at fair value
aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan through other comprehensive income.
diamortisasi dan pendapatan komprehensif lain.
Manajemen menentukan klasifikasi aset keuangan Management determines the classification of its
tersebut setelah pengakuan awal aset keuangan financial assets prior initial recognition based on
berdasarkan model bisnis entitas dalam mengelola assessment of businesss model for managing the
aset keuangan atau karakteristik arus kas financial assets or contractual cashflows give rise
kontraktual hanya dari pembayaran pokok dan to solely payments of principal and interest.
bunga saja.
(i) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (i) Financial assets at fair value through profit
melalui laporan laba rugi or loss
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets measured as their fair value in
melalui laporan laba rugi adalah aset keuangan profit or loss are held for trading if the
yang diperdagangkan jika perolehannya acquisition is for selling or regaining and
ditujukan untuk dijual atau dibeli kembali dalam obtaining gain purpose in short period.
waktu dekat dan terdapat bukti adanya
kecenderungan ambil untung dalam jangka
pendek.
Perusahaan dan entitas anak tidak memiliki The Company and subsidiaries has no financial
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar assets at fair value through profit or loss.
melalui laporan laba rugi.
23
Page 174
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
n. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) n. Financial Assets and Liabilities (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
(ii) Biaya perolehan diamortisasi (ii) Amortised cost
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets determined under amortised
diamortisasi jika memenuhi kriteria sebagai cost if met criteria as outlined below:
berikut:
a) Aset keuangan dikelola dalam bisnis yang a) Financial assets held within a business
bertujuan untuk memiliki arus kas keuangan whose objective is to hold financial assets in
dalam rangka mendapatkan arus kas order to collect contractual cashflows; and
kontraktual; dan
b) persyaratan kontraktual aset keuangan b) determining contractual financial assets
yang menimbulkan arus kas yang hanya give rise to solely payments of principal and
dari pembayaran pokok dan bunga. interest.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan Financial assets are initially recognized at fair
diakui pada nilai wajarnya ditambah nilai value plus transaction costs and subsequently
transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya measured at amortised cost using the effective
perolehan diamortisasi dengan menggunakan interest rate method.
metode suku bunga efektif.
Perusahaan dan entitas anak memiliki aset The Company and subsidiaries has financial
keuangan dengan biaya perolehan diamortisasi assets at amortised cost include cash and cash
meliputi kas dan setara kas, piutang usaha, equivalent, trade receivables, other
piutang lain-lain, dana yang dibatasi receivables, restricted fund and due from
penggunaannya dan pinjaman pihak berelasi. related party.
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iii) Financial assets at fair value through other
pendapatan komprehensif lain comprehensive income
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through other
pendapatan komprehensif lain adalah aset comprehensive income are non-derivative
keuangan non-derivatif dengan pembayaran financial assets with fixed or determined
tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya payments and fixed maturities that the
telah ditetapkan, serta manajemen mempunyai management has positive intention and ability
intensi positif dan kemampuan untuk memiliki to hold to maturity, other than:
aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo,
kecuali:
a. Aset keuangan dikelola dalam model bisnis a. Financial assets managed under business
yang tujuannya akan terpenuhi dengan model which its objective is to both collect
mendapatkan arus kas kontraktual dan the contractual cash flows and sell the
menjual aset keuangan; dan financial assets; and
b. Persyaratan kontraktual dari aset keuangan b. Contractual cash flows characteristics test
tersebut memberikan hak pada tanggal resulting rights on certain basic term of
tertentu atas arus kas yang hanya dari cashflows meets the solely payments of
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah principal and interest.
pokok terutang.
Perusahaan dan entitas anak tidak memiliki The Company and subsidiaries has no financial
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar asset at fair value through other
pendapatan komprehensif lain. comprehensive income.
24
Page 175
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
n. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) n. Financial Assets and Liabilities (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Perusahaan dan entitas anak menerapkan The Company and subsidiaries applies the
pendekatan yang disederhanakan yang simplified approach permitted by SFAS 71 based
diperkenankan PSAK 71 berdasarkan kerugian on expected credit losses by reviewing the
kredit ekspektasian dengan melakukan penelaahan collectibility of individual or collective balances of
atas kolektibilitas saldo secara individual atau trade receivables using simplified approach with
kolektif piutang usaha menggunakan pendekatan considering the forward-looking information at the
yang disederhanakan dengan mempertimbangkan end of each reporting period.
informasi yang bersifat forward-looking yang
dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Perusahaan dan entitas anak menghentikan The Company and subsidiaries derecognises
pengakuan aset keuangan jika dan hanya jika hak a financial asset only when the contractual rights to
kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset the cash flows from the asset expire, or the
berakhir, atau Perusahaan dan entitas anak Company and subsidiaries transfers the financial
mentransfer aset keuangan dan secara substansial asset and substantially all the risks and rewards of
mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas ownership of the asset to another entity.
kepemilikan aset kepada entitas lain.
Jika Perusahaan dan entitas anak tidak If the Company and subsidiaries neither transfers
mentransfer serta tidak memiliki secara substansial nor retains substantially all the risks and rewards
atas seluruh risiko dan manfaat kepemilikan serta of ownership and continues to control the
masih mengendalikan aset yang ditransfer, maka transferred asset, the Company and subsidiaries
Perusahaan dan entitas anak mengakui recognises their retained interest in the asset and
keterlibatan berkelanjutan atas aset yang ditransfer an associated liability for amounts they may have
dan liabilitas terkait sebesar jumlah yang mungkin to pay. If the Company and subsidiaries retains
harus dibayar. Jika Perusahaan dan entitas anak substantially all the risks and rewards of ownership
memiliki secara substansial seluruh risiko dan of a transferred financial asset, the Company and
manfaat kepemilikan aset keuangan yang subsidiaries continues to recognise the financial
ditransfer, Perusahaan dan entitas anak masih asset and also recognise a collateralised
mengakui aset keuangan dan juga mengakui borrowing for the proceeds received.
pinjaman yang dijamin sebesar pinjaman yang
diterima.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dikelompokkan ke dalam Financial liabilities are classified in the following
kategori (i) liabilitas keuangan yang diukur pada categories of (i) financial liabilities at fair value
nilai wajar melalui laporan laba rugi dan (ii) liabilitas through profit or loss and (ii) other financial
keuangan lainnya. liabilities.
(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai (i) Financial liabilities at fair value through
wajar melalui laporan laba rugi profit or loss
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial liabilities measured at fair value
melalui laporan laba rugi adalah liabilitas through profit or loss are financial liabilities that
keuangan yang diperdagangkan. held for trading.
25
Page 176
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
n. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) n. Financial Assets and Liabilities (Continued)
Liabilitas Keuangan (Lanjutan) Financial Liabilities (Continued)
(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai (i) Financial liabilities at fair value through
wajar melalui laporan laba rugi (Lanjutan) profit or loss (Continued)
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai A financial liability is classified as held for
liabilitas keuangan yang diperdagangkan jika trading if it is acquired or incurred principally for
perolehannya ditujukan untuk dijual atau dibeli the purpose of selling or repurchasing it in the
kembali dalam waktu dekat dan terdapat bukti near term and for which there is evidence of a
adanya kecenderungan ambil untung dalam recent actual pattern of short-term profit-taking.
jangka pendek. Utang derivatif dikategorikan Derivatives are also categorised as held for
sebagai liabilitas keuangan yang trading unless they are designated and
diperdagangkan kecuali ditetapkan dan efektif effective as hedging instruments.
sebagai instrumen lindung nilai.
Perusahaan dan entitas anak tidak memiliki The Company and subsidiaries has no financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar liabilities at fair value through profit or loss.
melalui laba rugi.
(ii) Liabilitas keuangan lainnya (ii) Other financial liabilities
Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan Financial liabilities which are not classified as
sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada financial liabilities measured at fair value
nilai wajar melalui laba rugi diklasifikasikan through profit and loss are classified in this
dalam kategori ini dan diukur pada biaya category and are measured at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Perusahaan dan entitas anak memiliki liabilitas The Company and subsidiaries has financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan liabilities measured at amortised cost include
diamortisasi meliputi utang usaha, utang lain- trade payables, other payables, accruals,
lain, beban akrual, deposit dan utang bank. deposits and bank loan.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan disalinghapuskan dan Financial assets and liabilities are offset and the
jumlah netonya dilaporkan pada laporan posisi net amount is reported in the consolidated financial
keuangan konsolidasian ketika terdapat hak yang position when there is a legally enforceable right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus offset the recognized amounts and there is an
atas jumlah yang telah diakui tersebut dan adanya intention to settle on a net basis, or realize the
niat untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan assets and settle the liability simultaneously.
liabilitas secara simultan.
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expenses Recognition
Perusahaan dan entitas anak menerapkan The Company and subsidiaries has applied
PSAK 72 yang mensyaratkan pengakuan SFAS 72, which requires revenue recognition to
pendapatan harus memenuhi 5 langkah analisa fulfill 5 steps of assessment:
sebagai berikut:
1) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1) Identify contract(s) with a customer.
2) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2) Identify the performance obligation in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are promise
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan in a contract to transfer to a customer goods or
barang atau jasa yang memiliki karakteristik services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
26
Page 177
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) o. Revenue and Expenses Recognition
(Continued)
Perusahaan dan entitas anak menerapkan The Company and subsidiaries has applied
PSAK 72 yang mensyaratkan pengakuan SFAS 72, which requires revenue recognition to
pendapatan harus memenuhi 5 langkah analisa fulfill 5 steps of assessment: (Continued)
sebagai berikut: (Lanjutan)
3) Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3) Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which an
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi entity expects to be entitled in exchange for
atas diserahkannya barang atau jasa yang transferring promised goods or services to a
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang customer. If the consideration promised in a
dijanjikan di kontrak mengandung suatu jumlah contract includes a variable amount, the
yang bersifat variabel, maka Perusahaan dan Company and subsidiaries estimates the
entitas anak membuat estimasi jumlah imbalan amount of consideration to which it expects to
tersebut sebesar jumlah yang diharapkan be entitled in exchange for transferring the
berhak diterima atas diserahkannya barang promised goods orservices to a customer less
atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan the estimated amount of service level
dikurangi dengan estimasi jumlah jaminan guarantee which will be paid during the contract
kinerja jasa yang akan dibayarkan selama period.
periode kontrak.
4) Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4) Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative stand-alone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang price are estimated based on expected cost
diharapkan ditambah marjin. plus margin.
5) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5) Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a promised
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan goods or services to a customer (which is when
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki the customer obtains control of that goods or
kendali atas barang atau jasa tersebut). services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at the
2 cara, yakni: 2 following steps:
a) Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a) A point in time (generally a promise to deliver
menyerahkan barang ke pelanggan); atau the goods to the customer); or
b) Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b) Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). services to a customer).
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price is different for
kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah each contracts. A contract asset is recognised
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo once the consideration paid by customer is less
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. than the balance of performance obligation which
Kewajiban kontrak diakui ketika jumlah penerimaan has been satisfied. A contract liability is recognised
dari pelanggan lebih dari saldo kewajiban once the consideration paid by customer is more
pelaksanaan yang telah dipenuhi. Aset kontrak than the balance of performance obligation which
disajikan dalam "piutang usaha" dan liabilitas has been satisfied. Contract assets are presented
kontrak disajikan dalam "pendapatan diterima under "trade receivables" and contract liabilities
di muka”. are presented under "unearned revenue”.
27
Page 178
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) o. Revenue and Expenses Recognition
(Continued)
Dalam ruang lingkup PSAK 72, transaksi penjualan Within the scope of SFAS 72, sales transactions
ditelaah secara individual apakah terdiri dari satu are assessed individually on whether it contains
atau lebih kewajiban pelaksanaan. Saat transaksi one or more performance obligations. When a
penjualan ditelaah sebagai satu kewajiban sales transaction is assessed as one performance
pelaksanaan, pendapatan penjualan diakui pada obligation, sales revenue is recognized at point in
suatu periode waktu saat pelanggan menerima time upon acceptance of the goods by the
barang. Saat transaksi penjualan ditelaah sebagai customers. When a sales transaction is assessed
lebih dari satu kewajiban pelaksanaan, pendapatan as more than one performance obligation, sales
penjualan dan jasa pengiriman diakui secara revenue and delivery service are recognized
terpisah. Pendapatan penjualan diakui pada saat separately. Sales revenue is recognized at point in
pelanggan menerima barang dan pendapatan jasa time upon acceptance of the goods by the
pengiriman diakui pada suatu periode waktu saat customers and delivery service revenue is
kewajiban pelaksanaan dipenuhi. recognized over the period as the performance
obligation is satisfied.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
p. Biaya Pinjaman p. Borrowing Costs
Biaya pinjaman dikapitalisasi, setelah dikurangi Borrowing costs are capitalized, net of interest
dengan bunga yang diperoleh pada saat pencairan received on cash drawn down yet to be expended
kas yang diharapkan, ketika dapat diatribusikan when they are directly attributable to the
langsung terhadap akuisisi, kontribusi atau acquisition, contribution or production of an asset
produksi suatu aset yang membutuhkan waktu that necessarily takes a substantial period of time
yang cukup lama agar siap untuk digunakan sesuai to get ready for its intended use or sale.
dengan intensinya atau dijual dapat dikapitalisasi.
q. Perpajakan q. Taxation
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak Income tax expenses comprises current and
penghasilan kini dan pajak tangguhan. Pajak diakui deferred income tax. Tax are recognized in the
dalam laporan laba rugi, kecuali jika pajak tersebut profit or loss, except to the extent that it relates to
terkait dengan transaksi atau kejadian yang diakui item recognized in other comprehensive income or
di pendapatan komprehensif lain atau langsung directly in equity.
diakui ke ekuitas.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on the
pajak dalam tahun yang bersangkutan yang taxable profit for the year, using the tax rates and
dihitung berdasarkan tarif pajak dan undang- tax laws that have been enacted or substantially
undang pajak yang berlaku pada tanggal enacted at the reporting tax. Current tax assets
pelaporan. Aset dan liabilitas pajak kini diukur and liabilities are measured at the amount
sebesar nilai yang diharapkan dapat terpulihkan expected to be recovered or paid.
atau dibayar.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized
konsekuensi pajak periode mendatang yang timbul as a future period tax consequences resulting from
dari perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas differences of carrying value between assets and
menurut laporan keuangan konsolidasian dengan liabilities based on the consolidated financial
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. statements with tax base of assets and liabilities.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak temporary differences and deferred tax assets are
tangguhan diakui untuk perbedaan yang boleh recognized for deductible differences, when it is
dikurangkan, sepanjang besar kemungkinan dapat probable to be used against future taxable income.
dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena pajak
pada masa mendatang.
28
Page 179
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
q. Perpajakan (Lanjutan) q. Taxation (Continued)
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif Deferred tax is calculated at the tax rates that have
pajak yang berlaku atau secara substansial telah been enacted or substantially enacted at the
berlaku pada tanggal pelaporan. Pajak tangguhan reporting date. Deferred tax is charged or credited
dibebankan atau dikreditkan dalam laporan laba to the current year’s consolidated statement of
rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income,
konsolidasian tahun berjalan kecuali pajak except deferred tax which is charged or credited
tangguhan yang dibebankan atau dikreditkan directly to equity.
langsung ke ekuitas.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of deferred tax asset is
pada akhir periode pelaporan dan dikurangi jumlah reviewed at the end of each reporting period and
tercatatnya jika kemungkinan besar laba kena reduced to the extent that it is no longer probable
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang that sufficient taxable profits will be available to
memadai untuk mengkompensasikan sebagian allow all or part of the asset to be recovered.
atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut.
Pajak final Final tax
Peraturan pajak di Indonesia mengatur beberapa Tax regulation in Indonesia determined that certain
jenis penghasilan yang dikenakan pajak yang taxable income is subject to final tax. Final tax
bersifat final. Pajak final yang dikenakan atas nilai applied to the gross value of transactions is applied
bruto transaksi tetap dikenakan walaupun atas even when the parties carrying the transaction
transaksi tersebut pelaku transaksi mengalami recognising losses.
kerugian.
Mengacu pada revisi PSAK 46, pajak final tersebut Referring to revised SFAS 46, final tax is no longer
tidak termasuk dalam lingkup yang diatur oleh governed by SFAS 46. Therefore, The Company
PSAK 46. Oleh karena itu, Perusahaan dan entitas and subsidiaries has decided to present all of the
anak menyajikan beban pajak final sehubungan final tax arising from revenues subject to final tax
dengan penghasilan yang menjadi obyek pajak as part of other expenses.
final sebagai bagian dari beban lain-lain.
Hal-hal perpajakan lainnya Other taxation matters
Penyesuaian atas liabilitas pajak dicatat pada saat Amendments to taxation obligations are recorded
Surat Ketetapan Pajak diterima atau pada saat when a Tax Assessment Letter is received or, if
keberatan yang diajukan ditetapkan. appealed against, when the results of the appeal
are determined.
r. Liabilitas Imbalan Pasca-Kerja r. Post-Employment Benefits Liabilities
Perusahaan dan entitas anak membukukan The Company and subsidiaries provides post-
imbalan pasca-kerja untuk karyawan mengacu employment benefits by referring to Indonesian
kepada Undang Undang No. 11/2020 (“Cipta Kerja- Law No. 11/2020 (“Job Creation-JC”), Government
CK”), Peraturan Pemerintah No. 35/2021 dan Regulations No. 35/2021 and other relevant
peraturan perundangan-undangan yang relevan. regulations.
Liabilitas imbalan pasca-kerja dihitung setiap tahun The defined benefit obligation is calculated
oleh aktuaris independen dengan menggunakan annually by an independent actuary using the
metode Projected Unit Credit. Projected Unit Credit method.
Biaya jasa lalu yang timbul dari amandemen atau Past service costs arising from amendment or
kurtailmen program diakui sebagai beban dalam curtailment programs are recognized as expense in
laba rugi pada saat terjadinya. profit or loss when incurred.
29
Page 180
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
r. Liabilitas Imbalan Pasca-Kerja (Lanjutan) r. Post-Employment Benefits Liabilities
(Continued)
Jumlah yang diakui sebagai liabilitas imbalan pasti The benefit obligation recognized in the
di laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
merupakan nilai kini liabilitas imbalan pasti represents the present value of the defined benefit
disesuaikan dengan keuntungan dan kerugian obligation, as adjusted for unrecognized actuarial
aktuarial yang belum diakui dan biaya jasa lalu gains and losses and unrecognized past service
yang belum diakui. cost.
Pengukuran kembali yang timbul dari penyesuaian Remeasurements arising from adjustments and
dan perubahan dalam asumsi-asumsi aktuaria changes in actuarial assumptions are directly
langsung diakui seluruhnya melalui penghasilan recognized in other comprehensive income.
komprehensif lain.
Keuntungan dan kerugian dari kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or settlement of
penyelesaian kewajiban imbalan pasti diakui ketika the defined benefit obligation are recognized when
kurtailmen atau penyelesaian tersebut terjadi. the curtailment or settlement occurs.
Berdasarkan Siaran Pers Dewan Standar Based on the Press Release issued by Board of
Akuntansi Keuangan (DSAK) Ikatan Akuntan Financial Accounting Standards (DSAK) of Ikatan
Indonesia (IAI) pada April 2022, menyebutkan Akuntan Indonesia (IAI) in April 2022, states that
bahwa PSAK 24: Imbalan Kerja paragraf 70 - 74 PSAK 24: Employee Benefits paragraphs 70 - 74
mensyaratkan entitas untuk mengatribusikan requires an entity to attribute benefits to the period
imbalan ke periode jasa berdasarkan formula of service based on the plan benefit formula from
imbalan program dari tanggal ketika jasa pekerja the date when employee service first leads to
pertama kali menghasilkan imbalan menurut benefits under the plan until the date when further
program sampai tanggal ketika jasa pekerja service by the employee will lead to no material
selanjutnya tidak akan menghasilkan jumlah amount of further benefits under the plan, other
imbalan selanjutnya yang material berdasarkan than from further salary increases.
program, selain dari kenaikan gaji berikutnya.
s. Kontinjensi s. Contingencies
Kewajiban kontinjensi tidak diakui di dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian. Kewajiban kontinjensi consolidated financial statements. They are
diungkapkan di dalam catatan atas laporan disclosed in the notes to the consolidated financial
keuangan konsolidasian kecuali kemungkinan arus statements unless the possibility of an outflow of
keluar sumber daya ekonomi adalah kecil. resources embodying economic benefits is remote.
Aset kontinjensi tidak diakui di dalam laporan Contingent assets are not recognized in the
keuangan konsolidasian namun diungkapkan di consolidated financial statements but are disclosed
dalam catatan atas laporan keuangan in the notes to the consolidated financial
konsolidasian ketika terjadi kemungkinan arus statements when an inflow of economic benefits is
masuk sumber daya ekonomi. probable.
t. Informasi Segmen t. Segment Information
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
Perusahaan dan entitas anak, dimana: Company and subsidiaries which:
1) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang 1) invoice with business activities to generate
memperoleh pendapatan dan menimbulkan income and expenses (including income and
beban (termasuk pendapatan dan beban yang expenses relating to the translations with other
terkait dengan transaksi dengan komponen lain components with the same entities);
dari entitas yang sama);
2) hasil operasinya dikaji ulang secara berkala 2) operation result is observed regularly by chief
oleh kepala operasional untuk pembuatan decision maker to make decision regarding the
keputusan tentang sumber daya yang allocation of resources to envaluate the works;
dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai and
kinerjanya; dan
30
Page 181
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
t. Informasi Segmen (Lanjutan) t. Segment Information (Continued)
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
Perusahaan dan entitas anak, dimana: (Lanjutan) Company and subsidiaries which: (Continued)
3) tersedia informasi keuangan yang dapat 3) separate financial information is available.
dipisahkan.
Perusahaan dan entitas anak menyajikan segmen The Company and subsidiaries present operating
operasi berdasarkan informasi yang disiapkan segments based on the information that is
secara internal untuk pengambil keputusan internally provided to the chief operating decision
operasional. maker.
Segmen operasi disajikan berdasarkan segmen Discloses the operating segment and presented
usaha yang terdiri dari setiap kegiatan operasi based on business segment which consists of each
entitas legal di dalam kelompok usaha. legal entity operating activities in the group.
u. Laba per Saham u. Earnings per Share
Laba per saham yang dapat diatribusikan kepada Earnings per share is computed based on income
pemilik entitas induk dihitung berdasarkan laba for the year attributable to the parent entity divided
tahun berjalan dibagi dengan rata-rata tertimbang by the weighted average number of issued and
jumlah saham yang beredar selama tahun yang fully paid shares outstanding during the year.
bersangkutan.
Perusahaan dan entitas anak tidak mempunyai The Company and subsidiaries has no outstanding
efek berpotensi saham biaya yang bersifat dilusi potential dilutive ordinary shares as of
pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021. December 31, 2022 and 2021.
v. Saham Treasuri v. Treasury Stock
Saham treasuri dicatat sebesar biaya perolehan Treasury stock is recorded at its acquisition cost
dan disajikan sebagai pengurang modal saham and presented as a deduction from capital stock
dibagian ekuitas dalam laporan posisi keuangan under equity section of consolidated statement of
konsolidasian. Selisih lebih penerimaan dari financial position. The excess of proceed from
penjualan saham treasuri di masa yang akan future re- sale of treasury stock over the related
datang atas biaya perolehan atau sebaliknya, akan acquisition cost or vice-versa shall be accounted
diperhitungkan sebagai penambah atau pengurang for as an addition to or deduction from additional
akun tambahan modal disetor. paid-in capital.
w. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan w. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan menyajikan Events after the reporting period that provide
bukti kondisi yang terjadi pada akhir periode evidence of conditions that existed at the end of
pelaporan (peristiwa penyesuaian) yang the reporting period (adjusting events) are
dicerminkan di dalam laporan keuangan reflected in the consolidated financial statements.
konsolidasian. Peristiwa setelah periode pelaporan Events after the reporting period that are not
yang bukan merupakan peristiwa penyesuaian, adjusting events are disclosed in the notes to
diungkapkan di dalam catatan atas laporan consolidated financial statements when material.
keuangan konsolidasian bila material.
31
Page 182
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN ESTIMATION AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Company and subsidiaries
Perusahaan dan entitas anak mengharuskan consolidated financial statements requires
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi management to make judgments, estimates and
dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang assumptions that affect the reported amounts of
dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, revenues, expenses, assets and liabilities, and the
dan pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada disclosure of contingent liabilities, at the end of the
akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai reporting period. Uncertainty about these assumptions
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan and estimates could result in outcomes that require
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan a material adjustment to the carrying amount of the
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. asset and liability affected in future periods.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and other
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan key sources of estimation uncertainty at the reporting
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang date that have a significant risk of causing a material
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk adjustment to the carrying amounts of assets and
tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. liabilities within the next financial year are disclosed
Perusahaan dan entitas anak mendasarkan asumsi below. The Company and subsidiaries based its
dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat assumptions and estimates on parameters available
laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan when the consolidated financial statements were
situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin prepared. Existing circumstances and assumptions
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar about future developments may change due to market
kendali Perusahaan dan entitas anak. Perubahan changes or circumstances arising beyond the control
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat of the Company and subsidiaries. Such changes are
terjadinya. reflected in the assumptions when they occur.
Penyusutan Aset Tetap, Aset Tak Berwujud dan Depreciation of Fixed Assets, Intangible Assets and
Properti Investasi Investment Property
Biaya perolehan aset tetap, aset tak berwujud dan The costs of fixed asset, intangible assets and
properti investasi disusutkan dengan menggunakan investment property are depreciated on a straight-line
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa method over their estimated useful lives. Management
manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi estimates the useful lives of these fixed asset,
masa manfaat ekonomis aset tetap, aset tak berwujud intangible assets and investment property within 4 to
dan properti investasi selama 4 sampai 20 tahun. 20 years.
Ini adalah umur yang secara umum diharapkan dalam These are common life expectancies applied in the
industri di mana Perusahaan dan entitas anak industries where the Company and subsidiaries
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian conducts its businesses. Changes in the expected
dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi level of usage and technological development could
masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan impact the economic useful lives and the residual
karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin values of these assets, and therefore future
direvisi. depreciation charges could be revised.
Imbalan Pasca-Kerja Post-Employment Benefit
Penentuan liabilitas imbalan pasca-kerja tergantung The determination of post-employment benefits
pada pemilihan asumsi tertentu yang digunakan oleh liabilities depends on selection of certain assumption
aktuaris dalam menghitung jumlah liabilitas tersebut. used by actuary for the calculation of the liability.
Asumsi tersebut termasuk antara lain tingkat diskonto These assumptions include discount rate and rate of
dan kenaikan gaji. Realisasi yang berbeda dari asumsi increase in salaries. Different realization from the
Perusahaan dan entitas anak diakumulasi dan Company and subsidiaries assumptions are
diamortisasi selama periode mendatang dan akibatnya accumulated and amortized over the future periods
akan berpengaruh terhadap jumlah liabilitas yang and consequently will affect the expense and liabilities
diakui di masa mendatang. recognized in the future.
32
Page 183
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATION AND ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate tax
pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan determination is uncertain during the ordinary course
usaha normal. Perusahaan dan entitas anak mengakui of business. The Company and subsidiaries
liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan recognizes liabilities for expected corporate income tax
estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak issues based on estimates of whether additional
penghasilan badan. corporate income tax will be due.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2022 2021
Kas Cash on hand
Dolar Singapura 1.165.908.000 - Singapore Dollar
Rupiah 495.416.457 421.549.287 Rupiah
Sub-jumlah kas 1.661.324.457 421.549.287 Sub-total cash on hand
Bank Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Permata Tbk 95.052.599.333 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 52.018.336.687 82.006.268.142 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 6.805.585.447 5.738.671.944 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.271.132.709 7.981.687.513 (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 833.849.994 38.835.466.568 (Persero) Tbk
PT Maybank Indonesia Tbk 566.738.223 2.864.014.027 PT Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Sinarmas Syariah 538.109.496 536.876.163 PT Bank Sinarmas Syariah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 356.756.437 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 295.818.556 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 294.349.605 - PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 144.910.037 - PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
International Tbk 3.137.115 256.596.456 International Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 1.156.000 1.156.000 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 839.967 - (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 335.613.334 305.967.135 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Bank of China Ltd. 9.543.683 9.585.107 Bank of China Ltd.
Sub-jumlah 158.528.476.623 138.536.289.055 Sub-total
Deposito berjangka Time deposits
PT Bank Maybank Syariah Indonesia - 15.000.000.000 PT Bank Maybank Syariah Indonesia
Jumlah 160.189.801.080 153.957.838.342 Total
33
Page 184
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
Suku bunga per tahun setara kas yang berlaku The annual interest rates of cash equivalents during
selama tahun berjalan adalah sebagai berikut: the current year are as follows:
2022 2021
Jasa giro Bank account
Rupiah 0,25% - 1,90% 0,50% - 2,00% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 0,20% 0,20% United States Dollar
Nisbah - 5,00% - 6,50% Profit sharing rate
Deposito berjangka Time deposit
PT Bank Maybank Indonesia Tbk - 63,00% PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, tidak As of December 31, 2022 and 2021, none of the
terdapat kas dan setara kas Perusahaan dan entitas Company and subsidiaries cash and cash equivalent
anak yang dibatasi penggunaannya atau ditempatkan are restricted in use or placed at related parties or
pada pihak berelasi ataupun yang digunakan sebagai used as collateral.
jaminan.
5. DANA YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED FUND
2022 2021
Bank Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 55.350.000.000 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Deposito berjangka Time deposit
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 50.000.000.000 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 105.350.000.000 - Total
Dana yang dibatasi penggunaannya digunakan Restricted fund are used as collateral for bank loan
sebagai jaminan utang bank (Catatan 15). (Note 15).
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha dinyatakan dalam mata uang Trade receivables are denominated in the following
sebagai berikut: currencies:
2022 2021
Pihak berelasi (Catatan 26) Related parties (Note 26)
Rupiah 9.327.272.704 12.795.272.704 Rupiah
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 229.300.862) ( 256.891.503) Allowance for impairment loss
Sub-jumlah pihak berelasi 9.097.971.842 12.538.381.201 Sub-total related parties
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 2.868.944.000 14.596.392.998 Rupiah
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 181.520.273) ( 241.086.302) Allowance for impairment loss
Sub-jumlah pihak ketiga 2.687.423.727 14.355.306.696 Sub-total third parties
Jumlah 11.785.395.569 26.893.687.897 Total
34
Page 185
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Rincian piutang usaha berdasarkan nama pelanggan The details of trade receivables per customer are as
adalah sebagai berikut: follows:
2022 2021
Pihak berelasi (Catatan 26) Related parties (Note 26)
PT Nusa Wijaya Propertindo 9.327.272.704 10.857.272.704 PT Nusa Wijaya Propertindo
PT Ciptaruang Persada PT Ciptaruang Persada
Property - 1.938.000.000 Property
Sub-jumlah 9.327.272.704 12.795.272.704 Sub-total
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 229.300.862) ( 256.891.503) Allowance for impairment loss
Sub-jumlah pihak berelasi 9.097.971.842 12.538.381.201 Sub-total related parties
Pihak ketiga Third parties
PT Wijaya Karya Realty - 5.346.556.470 PT Wijaya Karya Realty
Lain-lain 2.868.944.000 9.249.836.528 Others
Sub-jumlah 2.868.944.000 14.596.392.998 Sub-total
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 181.520.273) ( 241.086.302) Allowance for impairment loss
Sub-jumlah pihak ketiga 2.687.423.727 14.355.306.696 Sub-total third parties
Jumlah 11.785.395.569 26.893.687.897 Total
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivable are as follows:
2022 2021
Belum jatuh tempo - 21.673.016.768 Not yet due
Jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari - - 1 - 30 days
31 - 60 hari - - 31 - 60 days
61 - 90 hari - - 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 12.196.216.704 5.718.648.934 More than 90 days
Sub-jumlah 12.196.216.704 27.391.665.702 Sub-total
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 410.821.135) ( 497.977.805) Allowance for impairment loss
Jumlah 11.785.395.569 26.893.687.897 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan yang Management believes that the allowance for
dibentuk cukup untuk menutup risiko kemungkinan impairment is adequate to cover the possible risk of
tidak tertagihnya piutang usaha. uncollectible trade receivables.
35
Page 186
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Mutasi cadangan penurunan nilai: Movements in the allowance for impairment:
2022 2021
Saldo awal 497.977.805 497.977.805 Beginning balance
Penambahan (pengurangan) ( 87.156.670) - Additional (deduction)
Saldo akhir 410.821.135 497.977.805 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 tidak As of December 31, 2022 and 2021, none of the
terdapat piutang usaha Perusahaan dan entitas anak Company and subsidiaries trade receivables are used
yang digunakan sebagai jaminan. as collateral.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
Rincian piutang lain-lain dinyatakan dalam mata uang Other receivables are denominated in the following
sebagai berikut: currencies:
2022 2021
Pihak berelasi (Catatan 26) Related parties (Note 26)
Rupiah 33.315.214.440 - Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 602.201.184.889 564.849.140.700 Rupiah
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 8.588.729.889) ( 8.588.729.889) Allowance for impairment loss
Sub-jumlah pihak ketiga 593.612.455.000 556.260.410.811 Sub-total third parties
Jumlah 626.927.669.440 556.260.410.811 Total
Rincian piutang lain-lain berdasarkan nama pelanggan The details of other receivables per customer are as
adalah sebagai berikut: follows:
2022 2021
Pihak berelasi (Catatan 26) Related parties (Note 26)
PT Ciptaruang Persada PT Ciptaruang Persada
Property 28.882.426.649 - Property
PT Nusa Wijaya Propertindo 4.432.787.791 - PT Nusa Wijaya Propertindo
Sub-jumlah pihak berelasi 33.315.214.440 - Sub-total related parties
Pihak ketiga Third parties
PT Wijaya Karya Realty 550.255.256.010 564.849.140.700 PT Wijaya Karya Realty
PT Paradiso Perkasa Propertindo 29.719.416.438 - PT Paradiso Perkasa Propertindo
PT Sintesis Kreasi Bersama 18.330.164.384 - PT Sintesis Kreasi Bersama
Lain-lain 3.896.348.057 - Others
Sub-jumlah 602.201.184.889 564.849.140.700 Sub-total
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 8.588.729.889) ( 8.588.729.889) Allowance for impairment loss
Sub-jumlah pihak ketiga 593.612.455.000 556.260.410.811 Sub-total third parties
Jumlah 626.927.669.440 556.260.410.811 Total
36
Page 187
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 7. OTHER RECEIVABLES (Continued)
Rincian piutang lain-lain berdasarkan jenis transaksi The details of other receivables per type of
adalah sebagai berikut: transactions are as follows:
2022 2021
Piutang cessie 492.000.000.000 492.664.250.000 Cessie receivables
Piutang bunga 23.979.499.071 25.825.979.700 Interest receivables
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) 13.387.100.000 8.387.100.000 Value Added Tax (VAT)
Lain-lain 106.149.800.258 37.971.811.000 Others
Sub-jumlah 635.516.399.329 564.849.140.700 Sub-total
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 8.588.729.889) ( 8.588.729.889) Allowance for impairment loss
Jumlah 626.927.669.440 556.260.410.811 Total
Berdasarkan Akta Cessie No. 76 tanggal 29 Desember Based on Cessie Deed No. 76 dated December 29,
2021 yang dibuat di hadapan H. Ade Ardiansyah, S.H., 2021 by H. Ade Ardiansyah, S.H., M.Kn., Notary in
M.Kn., Notaris di Bekasi, antara Perusahaan dengan Bekasi, between the Company and PT Ciptaruang
PT Ciptaruang Persada Property bahwa Perusahaan Persada Property that the Company purchased
membeli piutang senilai Rp 336.198.380.000 atas receivables amounted to Rp 336,198,380,000 for
piutang sebesar Rp 492.664.250.000 yang harus receivables amounted to Rp 492,664,250,000 which
dibayarkan oleh PT Wijaya Karya Realty. must be paid by PT Wijaya Karya Realty.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan As the date of consolidated financial statement, the
konsolidasian, Perusahaan masih dalam proses Company is still in the negotiation process regarding
negosiasi atas pelunasan piutang cessie oleh the settlement of the cessie receivables by PT Wijaya
PT Wijaya Karya Realty. Perusahaan tidak membentuk Karya Realty. The Company is not make allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang impairment losses of the cessie receivables.
cessie tersebut.
Mutasi cadangan penurunan nilai: Movements in the allowance for impairment:
2022 2021
Saldo awal 8.588.729.889 8.588.729.889 Beginning balance
Penambahan (pengurangan) - - Additional (deduction)
Saldo akhir 8.588.729.889 8.588.729.889 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 piutang As of December 31, 2022 and 2021, cessie
cessie Perusahaan digunakan sebagai jaminan utang receivables of the Company are used as collateral of
bank (Catatan 15). bank loan (Note 15).
37
Page 188
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN REAL ESTAT 8. REAL ESTATE INVENTORIES
2022 2021
Aset Lancar Current Assets
Aset Kerja Sama Operasi Joint Operation Assets
Proyek Gateway Park 394.900.969.003 389.165.493.497 Gateway Park project
Proyek Urban Signature 389.433.650.853 362.727.506.497 Urban Signature project
Sub-jumlah 784.334.619.856 751.892.999.994 Sub-total
Proyek Urban Sky 514.289.504.921 514.289.504.921 Urban Sky project
Proyek Urban Suites 212.226.157.436 202.681.116.986 Urban Suites project
Proyek Pasren Asthana 6.220.919.912 - Pasren Asthana project
Sub-jumlah 732.736.582.269 716.970.621.907 Sub-total
Jumlah aset lancar 1.517.071.202.125 1.468.863.621.901 Total current assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Tanah belum dikembangkan 1.476.449.815.477 1.476.496.815.477 Undeveloped land
Jumlah 2.993.521.017.602 2.945.360.437.378 Total
Jumlah nilai tercatat persediaan real estat menurut The total carrying value of real estate inventories
klasifikasi adalah sebagai berikut: according to classification are as follows:
2022 2021
Tanah belum dikembangkan 1.476.449.815.477 1.476.496.815.477 Undeveloped land
Bangunan dalam penyelesaian 887.218.181.024 905.719.347.552 Construction in progress
Tanah untuk dikembangkan 629.853.021.101 563.144.274.349 Land to be developed
Jumlah 2.993.521.017.602 2.945.360.437.378 Total
Mutasi persediaan real estat adalah sebagai berikut: Movements of real estate inventories are as follows:
2022 2021
Saldo awal 2.945.360.437.378 2.959.190.045.515 Beginning balance
Penambahan 78.610.170.711 177.942.888.890 Addition
Pengembalian atas talangan tanah - ( 143.315.075.000) Reimbursement of land advances
Dialokasikan ke beban pokok Allocated to the cost
pendapatan (Catatan 22) ( 30.449.590.487) ( 48.457.422.027) of revenue (Note 22)
Saldo akhir 2.993.521.017.602 2.945.360.437.378 Ending balance
38
Page 189
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN REAL ESTAT (Lanjutan) 8. REAL ESTATE INVENTORIES (Continued)
a. KSO Gateway Park a. Gateway Park JO
Proyek Gateway Park adalah bangunan dalam Gateway Park Project is construction in progress
proses pengembangan yang terdiri atas bangunan consisting of shophouses of Gateway Park area
ruko Kawasan (“KWS”) Gateway Park dan (“KWS”) and the construction of Lot. 1 KWS
pembangunan Apartemen Lot. 1 KWS Gateway Gateway Park located in Jati Cempaka,
Park yang terletak di kawasan Jati Cempaka, Jl. Kampung Jati Bening, Pondok Gede, Kota
Jl. Kampung Jati Bening, Pondok Gede, Kota Bekasi (rest area KM 6-7) with a land area of
Bekasi (rest area KM 6-7) dengan luas lahan 59,611 m2. As of December 31, 2022, the
sejumlah 59.611 m 2. Sampai dengan progress for apartment Lot. 1 is 100% and
31 Desember 2022 progres fisik untuk apartemen commercial area is 68.15%.
Lot. 1 adalah sebesar 100% dan komersial area
adalah sebesar 68,15%.
Per 31 Desember 2022 dan 2021 pekerjaan proyek As of December 31, 2022 and 2021 the Gateway
Gateway Park telah diasuransikan terhadap risiko Park project has been insured against the risk
kerusakan material dan tanggung jawab pihak of material damage and third party responsibility
ketiga kepada PT Asuransi Ramayana dengan to PT Asuransi Ramayana with a sum insured
nilai pertanggungan sebesar Rp 40.224.146.777 amounted Rp 40,224,146,777 as of 2022 and
pada tahun 2022 dan Rp 36.424.800.000 pada Rp 36,424,800,000 as of 2021.
tahun 2021.
Proyek Gateway Park didirikan atas perjanjian The Gateway Park project was established under
kerjasama antara PT Adhi Karya (Persero), Tbk, a cooperation agreement between PT Adhi Karya
(“ADHI”) dan PT Nusa Wijaya Propertindo (“NWP”) (Persero) Tbk, (“ADHI”) and PT Nusa Wijaya
berdasarkan akta Notaris No. 2 tanggal 2 Maret Propertindo (“NWP”) based on Notarial deed No. 2
2017 dari Notaris Chilmiyati Rufaida, S.H., dengan dated March 2, 2017 by Notary Chilmiyati Rufaida,
nama pelaksana “ADHI-NWP Kerjasama”. S.H., under the name of "ADHI-NWP Kerjasama".
Berdasarkan adendum yang didasarkan pada akta Based on the addendum based by Notarial deed
Notaris No. 2 tanggal 7 Juni 2017 dari Notaris No. 2 dated June 7, 2017 by Notary Chilmiyati
Chilmiyati Rufaida, S.H., mengenai penunjukan Rufaida, S.H., regarding the appointment of the
Perusahaan sebagai pengganti NWP dalam Company as a substitute of NWP in the
perjanjian kerjasama dengan ADHI. Semua cooperation agreement with ADHI. All
tanggung jawab dan konsekuensi menjadi responsibilities and consequences were handed
tanggung jawab Perusahaan. over into the Company.
Keuntungan yang dihasilkan dari kerjasama yang The profit or loss generated by the cooperation
dibagikan kepada para pihak ditentukan dengan activities distributed to the parties by floating profit
skema profit dan loss sharing yang bersifat and loss sharing scheme, with ADHI earn 60% and
floating, dengan ADHI mendapatkan 60% dan the Company earn 40%.
Perusahaan mendapatkan 40%.
Pada tanggal 2 Juli 2018, Perusahaan On 2 July 2018, the Company signed Novasion
menandatangani Perjanjian Novasi No. 112- Agreement No. 112-1/047/VII/2018 with ADHI and
1/047/VII/2018 dengan ADHI dan PT Adhi PT Adhi Commuter Properti (“ACP”) concerning
Commuter Properti (“ACP”) mengenai ACP ACP to replace the position of ADHI in the
menggantikan kedudukan ADHI dalam perjanjian Cooperation Agreement between the Company
kerjasama antara Perusahaan dengan ADHI. with ADHI. ADHI handed over all rights and
ADHI menyerahkan seluruh hak dan kewajiban obligations in the agreement to ACP.
dalam perjanjian sepenuhnya kepada ACP.
39
Page 190
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN REAL ESTAT (Lanjutan) 8. REAL ESTATE INVENTORIES (Continued)
b. KSO Urban Signature b. Uban Signature JO
Proyek Urban Signature merupakan tanah yang Urban Signature project Is a land under
sedang dikembangkan terletak di Kawasan development, is located in Ciracas area,
Ciracas, Jl. Penganten Ali, RT/004 RW/006, Jl. Penganten Ali, RT/004 RW/006, Ciracas, East
Ciracas, Kota Jakarta Timur dengan luas tanah Jakarta City with land area 62,239 m2. As of
sebesar 62.239m2. Sampai dengan 31 Desember December 31, 2022, physical progress for
2022 progres fisik untuk apartemen tower 1 adalah apartment tower 1 is 76.92%, apartment tower 2 is
sebesar 76,92%, apartemen tower 2 adalah 68.00% and commercial area (mall) lot 1 is
sebesar 68,00% dan komersial area lot 1 adalah 76.17%.
76,17%.
Proyek Urban Signature Ciracas didirikan atas The Urban Signature Ciracas project was
akta perjanjian kerjasama antara ADHI dan established under a cooperation agreement
Perusahaan didasarkan pada akta No.10 tanggal between ADHI and Company based on notarial
23 Desember 2016 yang dibuat dihadapan Notaris deed No. 10 dated December 23, 2016 made
Chilmiyati Rufaida, S.H., untuk mengembangkan before Notary Chilmiyati Rufaida, S.H., to develop
tanah milik pihak pertama, Perusahaan yang first party-owned land, the Company located on
terletak di Jl. Penganten Ali, Ciracas, Jakarta Timur Jl. Penganten Ali, Ciracas, East Jakarta to the
kepada pihak kedua, ADHI dengan total luas tanah second party, ADHI with a total land area of
sebesar 62.239 m2 dan dengan total harga senilai 62,239 m2 and with a total price of
Rp 161.821.400.000. Keuntungan yang dihasilkan Rp 161,821,400,000. The profit or loss generated
dari kerjasama yang dibagikan kepada para pihak by the cooperation distributed to the parties by
ditentukan dengan skema profit dan loss sharing, floating profit and loss sharing scheme, with ADHI
yang bersifat floating dengan ADHI mendapatkan earn 60% and the Company earn 40%.
60% dan Perusahaan mendapatkan 40%.
Pada tanggal 2 Juli 2018, Perusahaan On July 2, 2018, the Company signed Novasion
menandatangani Perjanjian Novasi No. 112-1/048/ Agreement No. 112-1/048/VII/2018 with ADHI and
VII/2018 dengan ADHI dan ACP mengenai ACP ACP concerning ACP replacing the position of
menggantikan kedudukan ADHI dalam perjanjian ADHI in the Cooperation Agreement between the
kerjasama antara Perusahaan dengan ADHI. ADHI Company with ADHI. ADHI handed over all rights
menyerahkan seluruh hak dan kewajiban dalam and obligations in the agreement to ACP.
perjanjian sepenuhnya kepada ACP.
c. Proyek Urban Sky c. Urban Sky Project
Proyek Urban Sky merupakan tanah yang sedang Urban Sky Projects is a land that is being
dikembangkan yang terletak di Jl. Gaharu II No. 8 developed located on Jl. Gaharu II No. 8 RT/008
RT/008 RW/006, Kecamatan Bekasi Selatan, Kota RW/006, South Bekasi District, based on Rights to
Bekasi, berdasarkan Sertifikat Hak Guna Bangunan Use Land (“SHGB”) No. 4161, 4162, 4163 and
(“SHGB”) No. 4161, 4162, 4163, dan 4164 atas 4164 on behalf of the Company with land area
nama Perusahaan dengan luas tanah sebesar 12,650 m2. As of Desember 31, 2021, physical
12.650 m2. Sampai dengan 31 Desember 2021 progress for apartment and commercial area (mall)
progres fisik untuk apartemen dan komersial area is 55.2%.
adalah sebesar 55,2%
Per 31 Desember 2021 asuransi untuk Proyek As of December 31, 2021 insurance for the Urban
Urban Sky pekerjaan telah diasuransikan terhadap Sky project has been insured against the risk
risiko kerusakan material dan tanggung of material damage and third party responsibility
jawab pihak ketiga kepada PT Asuransi to PT Asuransi Jasaraharja Putera with a
Jasaraharja Putera dengan nilai pertanggungan sum of Rp 657,135,000,000 by Policy
sebesar Rp 657.135.000.000 dengan Polis No: 228020801101800012 valid for the period of
No: 228020801101800012 yang berlaku untuk May 1, 2021 until May 5, 2022. Until the date of
periode 1 Mei 2021 sampai 5 Mei 2022. Sampai audit report, there is no continuance of this
dengan tanggal audit report, belum ada insurance of Urban Sky Project.
perpanjangan untuk asuransi Proyek Urban Sky.
40
Page 191
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN REAL ESTAT (Lanjutan) 8. REAL ESTATE INVENTORIES (Continued)
c. Proyek Urban Sky (Lanjutan) c. Urban Sky Project (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 On December 31, 2022 and 2021 several trade
sebagian piutang usaha dan hak atas tanah atas receivables and right to use the land from Urban
proyek Urban Sky digunakan sebagai jaminan Sky projects pledged as collateral for bank loan
utang bank (Catatan 14). (Note 14).
Perusahaan dan entitas anak saat ini sedang The Company and subsidiaries is currently
melaksanakan pembangunan Proyek Urban Sky. carrying out the construction of Urban Sky Project.
d. Proyek Urban Suites d. Urban Suites Project
Merupakan tanah yang sedang dikembangkan oleh Is a land that is being developed by the Company
Perusahaan dan entitas anak yang terletak and subsidiaties located on Jl. Caman RT/007
di Jl. Caman RT/007 RW/01, Kecamatan Pondok RW/01, Pondok Gede District, Bekasi with a land
Gede, Bekasi dengan luas tanah ± 7.946 m2. area of ± 7,946 m2.
Pada tanggal 7 Oktober 2019, Perusahaan telah On 7 October 2019, the Company obtained Permit
memperoleh Surat Izin Mendirikan Bangunan to Establish Foundation Building No.503/0547/I- B/
(“IMB”) Pondasi No. 503/0547/I- B/DPMPTSP. DPMPTSP.PPBANG from Wali Kota of Bekasi.
PPBANG dari Wali Kota Bekasi.
Perusahaan dan entitas anak saat ini sedang The Company and subsidiaries is currently
melaksanakan pengembangan Proyek Kawasan carrying out the development of Urban Suites
Urban Suites. Project.
Atas tanah proyek Urban Suites digunakan sebagai The land in Urban Suites project pledged as
jaminan utang bank pada PT Bank Mandiri collateral for bank loan to PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk (Catatan 15). (Persero) Tbk (Note 15).
e. Tanah Belum Dikembangkan e. Undeveloped Land
Tanah belum dikembangkan milik entitas anak Undeveloped land belongs to a subsidiary,
PT Jakarta River City (JRC) yang terletak PT Jakarta River City (JRC), located in
di MT Haryono dengan total luas ±43.845 Ha. MT Haryono with a total area of ±43,845 Ha. Until
Sampai dengan saat ini, JRC belum melakukan the date of this report, JRC has not transferred the
balik nama atas kepemilikan tanah tersebut. JRC name of the land ownership. JRC is still in the
masih dalam proses pengumpulan lahan sampai process of land collection until planned with a
dengan yang direncanakan dengan total luas total area of ± 51,109 Ha.
± 51.109 Ha.
Pada tanggal 8 April 2020 berdasarkan laporan On April 8, 2020 based on the report of the Public
Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP) Suwendho Appraisal Service Office (KJPP) Suwendho
Rinaldy & Rekan No. 00108/2.0059-02/PI/03/0242/ Rinaldy & Rekan No. 00108/2.0059-02/PI/03/0242/
I/IV/2020, telah dilakukan penilaian atas tanah I/IV/2020, an appraisal was carried out on the land
milik entitas anak PT Jakarta River City (JRC) owned by the subsidiary, PT Jakarta River City
dengan luas ± 43.845 Ha, dengan nilai wajar (JRC) with an area of ± 43,845 Ha, with a fair
sebesar Rp 1.867.146.000.000. value of Rp 1,867,146,000,000.
41
Page 192
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSET
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
2022 Beginning balance Additions Deduction Ending balance 2022
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct acquisition
Bangunan 10.118.288.293 2.300.000.000 - 12.418.288.293 Building
Peralatan dan Furniture and office
perlengkapan kantor 4.828.927.862 440.540.463 - 5.269.468.325 equipment
Mesin - 391.500.000 - 391.500.000 Machineries
Jumlah 14.947.216.155 3.132.040.463 - 18.079.256.618 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisition
Bangunan 1.683.874.609 553.831.085 - 2.237.705.694 Building
Peralatan dan Furniture and office
perlengkapan kantor 2.530.218.703 1.239.000.972 - 3.769.219.675 equipment
Mesin - 12.032.031 - 12.032.031 Machineries
Jumlah 4.214.093.312 1.804.864.088 - 6.018.957.400 Total
Nilai Tercatat Neto 10.733.122.843 12.060.299.218 Net Carrying Value
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
2021 Beginning balance Additions Deduction Ending balance 2021
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct acquisition
Gedung 10.118.288.293 - - 10.118.288.293 Building
Peralatan dan Furniture and office
perlengkapan kantor 4.775.979.680 52.948.182 - 4.828.927.862 equipment
Jumlah 14.894.267.973 52.948.182 - 14.947.216.155 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisition
Gedung 1.177.960.190 505.914.419 - 1.683.874.609 Building
Peralatan dan Furniture and office
perlengkapan kantor 1.334.017.608 1.196.201.095 - 2.530.218.703 equipment
Jumlah 2.511.977.798 1.702.115.514 - 4.214.093.312 Total
Nilai Tercatat Neto 12.382.290.175 10.733.122.843 Net Carrying Value
Beban penyusutan masing-masing sejumlah Depreciation expense amounting to Rp 1,804,864,088
Rp 1.804.864.088 dan Rp 1.702.115.514 pada tahun and Rp 1,702,115,514 in 2022 and 2021 were
2022 dan 2021 dicatat sebagai beban umum dan recorded under general and administrative expenses,
administrasi. respectively.
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on review of the management, there are no
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan events or changes in condition which may indicate
yang mengindikasikan adanya penurunan nilai aset impairment in value of fixed assets as of December
tetap pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021. 31, 2022 and 2021.
42
Page 193
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
10. PROPERTI INVESTASI 10. INVESTMENT PROPERTY
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
2022 Beginning balance Additions Deduction Ending balance 2022
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 14.548.457.762 - - 14.548.457.762 Buildings
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 1.091.134.332 727.422.888 - 1.818.557.220 Buildings
Nilai Tercatat Neto 13.457.323.430 12.729.900.542 Net Carrying Value
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
2021 Beginning balance Additions Deduction Ending balance 2021
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 14.548.457.762 - - 14.548.457.762 Buildings
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 363.711.444 727.422.888 - 1.091.134.332 Buildings
Nilai Tercatat Neto 14.184.746.318 13.457.323.430 Net Carrying Value
Perusahaan menyewakan ruangan kantor berlokasi The Company leases office space located at
di Disctrict 8, Treasury Tower, Lt. 19 F-G SCBD District 8, Treasury Tower, 19th Floor F-G SCBD
Lot 28, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta Lot 28, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta
Selatan seluas 266 M2. Selatan with an area of 266 M2.
Beban penyusutan masing-masing sejumlah Depreciation expense amounting to Rp 727,422,888 in
Rp 727.422.888 pada tahun 2022 dan 2021 dicatat 2022 and 2021 were recorded under general and
sebagai beban umum dan administrasi. administrative expenses, respectively.
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on review of the management, there are no
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan events or changes in condition which may indicate
yang mengindikasikan adanya penurunan nilai properti impairment in value of investment property as of
investasi pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021. December 31, 2022 and 2021.
11. UTANG USAHA 11. TRADE PAYABLES
2022 2021
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga 460.795.492.106 519.573.942.640 Third parties
Utang usaha sebagian besar merupakan utang Trade payables mainly comprised related to
atas progres konstruksi kepada PT Adhi Persada construction to PT Adhi Persada Gedung and other
Gedung dan subkontraktor lainnya. subcontractors.
43
Page 194
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG USAHA (Lanjutan) 11. TRADE PAYABLES (Continued)
Analisa umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables are as follows:
2022 2021
Belum jatuh tempo 82.051.657.198 236.679.812.033 Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari - - 1 - 30 days
31 - 60 hari - 254.394.726 31 - 60 days
61 - 90 hari - 3.220.042.954 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 378.743.834.908 279.419.692.927 More than 90 days
Jumlah 460.795.492.106 519.573.942.640 Total
12. PERPAJAKAN 12. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Tax
2022 2021
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 4(2) 23.560.721.406 26.338.755.717 Article 4(2)
Pasal 21 1.276.725.000 1.276.725.000 Article 21
Pasal 23 4.557.462.355 4.583.862.355 Article 23
Pajak pertambahan nilai 99.028.722.637 111.365.500.872 Value added tax
Jumlah 128.423.631.398 143.564.843.944 Total
b. Utang Pajak b. Tax Payables
2022 2021
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 4(2) - Wapu - 1.880.803.836 Article 4(2) - Wapu
Pasal 4(2) 2.948.561.809 1.847.782.237 Article 4(2)
Pasal 21 380.746.638 327.549.101 Article 21
Pasal 23 - Wapu 5.521.790.725 5.664.907.685 Article 23 - Wapu
Pasal 23 128.299.192 272.803.687 Article 23
Pasal 25 1.583.340.000 895.839.780 Article 25
Pasal 29 3.640.110.296 9.977.042.180 Article 29
Pajak pertambahan nilai - 10.302.556.678 Value added tax
Pajak daerah dan retribusi 3.322.400 - Local taxes and retribution
Jumlah 14.206.171.060 31.169.285.184 Total
44
Page 195
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (Lanjutan) 12. TAXATION (Continued)
c. Pajak Kini c. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between profit before income tax,
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif as presented in the consolidated statement of profit
lain konsolidasian dengan taksiran rugi fiskal or loss and other comprehensive income and
Perusahaan dan entitas anak adalah sebagai estimated fiscal loss of the Company and
berikut: subsidiaries is as follows:
2022 2021
Income before tax as per
Laba sebelum pajak menurut consolidated statement of profit
laporan laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian 25.068.713.074 91.530.580.052 income
Laba (rugi) entitas anak sebelum Profit (loss) before income tax
pajak penghasilan 7.310.718.099 599.784.376 of subsidiaries
Eliminasi konsolidasi ( 23.716.854) - Consolidated elimination
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
Perusahaan 32.355.714.319 92.130.364.428 of the Company
Perbedaan temporer: Temporary difference:
Imbalan pasca-kerja 348.159.647 725.480.136 Provision for employment benefit
Perbedaan tetap: Permanent difference:
Penghasilan yang dikenakan pajak Income subject to tax final
yang bersifat final - Bersih ( 39.020.421.064) ( 68.486.409.759) in nature - Net
Beban yang dikenakan pajak Expense subject to tax final
bersifat final - Bersih 73.937.994.067 75.320.084.484 in nature - Net
Beban pajak final 987.137.630 1.613.261.858 Final tax expense
Bunga dan jasa giro ( 5.812.266.884) ( 4.757.277.812) Interest and current account
Jumlah 30.092.443.749 3.689.658.771 Total
Taksiran Laba Kena Pajak Estimated Taxable Income
Tahun Berjalan 62.796.317.715 96.545.503.335 For The Year
Dibulatkan 62.796.317.000 96.545.503.001 Rounded
2022 2021
Pajak kini 13.815.189.740 21.240.010.660 Current tax
Dikurangi pembayaran
pajak dimuka: Less prepaid tax:
Pasal 23 13.200.000 11.262.968.480 Article 23
Pasal 25 10.161.879.444 - Article 25
Taksiran kurang bayar Estimated under paid of
pajak penghasilan 3.640.110.296 9.977.042.180 income tax
45
Page 196
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (Lanjutan) 12. TAXATION (Continued)
c. Pajak Kini (Lanjutan) c. Current Tax (Continued)
Sampai dengan tanggal laporan keuangan Until the date of these consolidated financial
konsolidasian ini, Perusahaan belum statements, the Company has not submitted its
menyampaikan Surat Pemberitahuan (SPT) pajak annual tax return (SPT) for 2022 tax year.
tahunan untuk tahun pajak 2022. Namun demikian, However, the estimated taxable income presented
taksiran laba kena pajak tersebut di atas akan above will be reported in the SPT 2022 (2021: the
dilaporkan dalam SPT tahun 2022 (2021: jumlah estimated taxable income of the Company for
taksiran laba fiskal Perusahaan tahun 2021 tidak 2021 tax year was not materially different from the
berbeda secara material dengan jumlah yang amount reported in the SPT for the 2021 tax year).
dilaporkan pada SPT untuk tahun pajak 2021).
d. Pajak Final d. Final Tax
Rincian pajak final Perusahaan adalah sebagai Calculation of the Company’s final taxes are as
berikut: follows:
2022 2021
Beban pajak final - tahun berjalan Final tax - current year
Kerja Sama Operasi 948.253.516 1.411.626.197 Joint Operation
Perusahaan 38.884.114 201.635.661 The Company
Pajak final 987.137.630 1.613.261.858 Final tax
e. Perubahan Tarif Pajak e. Tax Rates Changes
Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 2 Tahun Pursuant to Law No. 2 Year 2020 related to the
2020 tentang Kebijakan Keuangan Negara dan State Financial Policy and Financial System
Stabilitas Sistem Keuangan untuk Penanganan Stability to Cope with the Coronavirus Disease
Pandemi Coronavirus Disease 2020 ("COVID-19"), 2020 ("COVID-19") Pandemic, the corporate
tarif pajak penghasilan menjadi sebesar 22% yang income tax rate becomes 22% for 2020 and 2021
berlaku untuk tahun pajak 2020 dan 2021, dan fiscal years, and 20% for 2022 fiscal year onwards.
20% untuk tahun pajak 2022 dan selanjutnya.
Peraturan ini telah diubah pada Oktober 2021 This regulation has been updated in October 2021
melalui Harmonisasi Peraturan Pajak (“HPP”). through the Harmonisation of Tax Regulations
Salah satu pasal dalam HPP terkait pembatalan (“HPP”). One of the clauses in HPP is that on the
penurunan tarif pajak perusahaan sebelumnya dari cancellation of the previous reduction in corporate
22% ke 20%, sehingga tarif pajak perusahaan tax rate from 22% to 20%, therefore the corporate
akan tetap di 22% untuk tahun pajak 2022 dan tax rate will remain at 22% for 2022 fiscal year
selanjutnya. onwards.
13. BEBAN AKRUAL 13. ACCRUALS
2022 2021
Bunga 54.884.038.426 31.674.121.470 Interest
Operasional 2.583.123.186 4.908.085.130 Operational
Jasa profesional 244.000.000 - Profesional fees
Lain-lain 1.493.613.393 997.721.588 Others
Jumlah 59.204.775.005 37.579.928.188 Total
46
Page 197
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
14. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 14. UNEARNED REVENUE
Pendapatan diterima di muka merupakan pendapatan Unearned revenue represents down payment of sales
atas uang muka penjualan apartemen Gateway Park, of Gateway Park apartment, Urban Signature Ciracas
apartemen Urban Signature Ciracas, apartemen apartment, Urban Sky apartment, Urban Suite
Urban Sky, apartemen Urban Suite dan apartment and land acquisition with the details as
pembebasan tanah dengan rincian sebagai berikut: follows:
2022 2021
Apartemen Urban Sky 699.371.311.627 700.465.182.957 Urban Sky Apartment
Apartemen Urban Signature 163.224.423.858 123.103.252.187 Urban Signature Apartment
Apartemen Gateway Park 38.170.001.834 38.181.133.162 Gateway Park Apartment
Sewa 319.650.300 - Rental
Apartemen Urban Suites 302.325.810 6.051.517.751 Urban Suites Apartment
Pembebasan lahan (cessie) - 73.000.000.000 Land acquisition (cessie)
Jumlah 901.387.713.429 940.801.086.057 Total
Pendapatan diterima di muka merupakan uang muka Unearned revenue represent sale of apartments and
penjualan unit apartemen dan ruko yang belum shophouses which have not yet met the criteria of
memenuhi kriteria pengakuan pendapatan. revenue recognition.
Pendapatan diterima di muka atas pembebasan lahan Unearned revenue from land acquisition represents
merupakan selisih keuntungan yang belum diakui atas the difference between unrecognized gain from the
pembelian piutang cessie (Catatan 7). purchase of cessie receivables (Note 7).
Saldo pendapatan diterima di muka dari masing- Balance of unearned revenue from derived from
masing apartemen di atas terdiri dari sejumlah customers with the details as follows:
pelanggan dengan rincian sebagai berikut:
Jumlah unit/ Total unit
2022 2021
Apartemen Urban Signature 634 634 Urban Signature Apartment
Apartemen Gateway Park 459 459 Gateway Park Apartment
Apartemen Urban Sky 104 104 Urban Sky Apartment
Apartemen Urban Suite 32 32 Urban Suite Apartment
15. UTANG BANK 15. BANK LOAN
2022 2021
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 492.000.000.000 172.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu Less current maturities
satu tahun ( 492.000.000.000) ( 86.000.000.000) within one year
Bagian jangka panjang - 86.000.000.000 Long-term portion
47
Page 198
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (Lanjutan) 15. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan akta No. 5 tanggal 26 November 2019 Based on deed No. 5 dated November 26, 2019,
yang dibuat dihadapan notaris Emi Susilowati, S.H., made before notary Emi Susilowati, S.H.,
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit term loan the Company obtained a loan facility for 48 months
untuk jangka waktu 48 bulan dari PT Bank Mandiri period from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.,
(Persero) Tbk., sebesar Rp 300.000.000.000 dalam amounted to Rp 300,000,000,000 denominated in
mata uang Rupiah, yang digunakan untuk memenuhi Rupiah, to finance the cash flow gap. Interest rate
kebutuhan pembiayaan gap cash flow. Suku bunga applied is 10.5% per annum.
yang berlaku adalah 10,5% per tahun.
Berdasarkan Surat dari PT Bank Mandiri (Persero) Based on a letter from PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk., No. CMB.CM6/CPH.1794/2022 tanggal 22 Maret Tbk., No. CMB.CM6/CPH.1794/2022 date March 22,
2022, Perusahaan telah melakukan pelunasan fasilitas 2022, the Company has paid off the Term Loan
kredit Term Loan dan KMK Non Revolving sebesar and KMK Non Revolving credit facilities amount
Rp 300.000.000.000. Rp 300,000,000,000.
Berdasarkan akta Notaris No. 32 tanggal 17 Maret Based on Notarial deed No. 32 dated March 17, 2022,
2022 dari Aliya S. Azhar, S.H., M.H., M.Kn. by Aliya S. Azhar, S.H., M.H., M.Kn. The company
Perusahaan mendapatkan fasilitas Kredit Modal Kerja gets a Working Capital Credit (KMK) facility of
(KMK) sebesar Rp 492.000.000.000 dari PT Bank Rp 492,000,000,000 from PT Bank Mandiri (Persero)
Mandiri (Persero) Tbk untuk jangka waktu 12 bulan Tbk for 12 months untul March 16, 2023.
sampai dengan 16 Maret 2023.
Sesuai dengan perjanjian pinjaman, Perusahaan Under the loan agreement, the Company is required to
diwajibkan menjaga rasio keuangan tertentu dan maintain certain financial ratios and to comply with
mematuhi pembatasan tertentu serta syarat lainnya. certain restrictive covenants. The Company is in
Perusahaan telah memenuhi persyaratan dan compliance with the related terms and conditions.
ketentuan tersebut.
Fasilitas pinjaman bank ini dijamin dengan piutang/ The loan facility is guarantee by receivables/ fixed
tagihan fixed payment kepada PT Wijaya Karya Realty payment to PT Wijaya Karya Realty of sales of Urban
atas penjualan Apartemen Urban Sky, piutang/ Sky Apartment, receivables and fiduciary deed/ cessie
tagihan kepada PT Wijaya Karya Realty atas receivables, land and building of Urban Sky Apartment
akta fidusia/ piutang cessie, tanah dan bangunan and deposito amounted Rp 50,000,000,000.
Apartemen Urban Sky dan deposito sebesar
Rp 50.000.000.000.
16. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 16. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
Perusahaan dan entitas anak menghitung cadangan The Company and subsidiaries calculated post-
imbalan pasca-kerja sesuai dengan Undang-Undang employment benefit liabilities in accordance with the
No. 11 tahun 2020 tentang Cipta Kerja dan Peraturan Omnibus Law on Job Creation No. 11 year 2020 and
Pemerintah No. 35 tahun 2021 tentang Perjanjian Government Regulation No. 35 year 2021 of Certain
Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan Period Employment Contract, Outsourcing, Work Time
Waktu Istirahat, dan Pemutusan Hubungan Kerja. and Break Time, and Work Termination. The number
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan kerja of employees entitled to the benefits are 59 and 73
tersebut masing-masing adalah 59 dan 73 karyawan employees as of for the year ended December 31,
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 dan 2022 and 2021, respectively.
2021.
Liabilitas imbalan pasca-kerja yang diakui dalam Post-employment benefit liabilities recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasian sehubungan consolidated statement of financial position are as
dengan imbalan pasca-kerja adalah sebagai berikut: follows:
2022 2021
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of defined
pasti 1.390.190.532 1.466.284.239 benefit obligation
48
Page 199
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (Lanjutan) 16. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
(Continued)
Beban imbalan pasca-kerja yang diakui dalam laporan Amounts recognized in the consolidated statement of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income in
konsolidasian sebagai beban umum dan administrasi respect of the post-employment expenses as general
adalah: and administrative expenses are as follows:
2022 2021
Biaya jasa kini 738.930.194 743.152.882 Current service cost
Biaya bunga 67.294.295 163.683.343 Interest cost
Biaya jasa lalu ( 445.719.604) ( 181.356.089) Past service cost
Jumlah 360.504.885 725.480.136 Total
Mutasi liabilitas imbalan pasca-kerja yang diakui di Movements in the liability for post-employment
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai benefits recognized in the consolidated statement of
berikut: financial position are as follows:
2022 2021
Saldo awal tahun 1.466.284.239 2.519.689.567 Balance at beginning of year
Beban tahun berjalan 360.504.885 725.480.136 Current year expenses
Pendapatan komprehensif lain ( 308.181.926) ( 1.778.885.464) Other comprehensive income
Pembayaran tahun berjalan ( 12.345.238) - Payment during the year
Penyesuaian ( 116.071.428) - Adjustment
Saldo akhir tahun 1.390.190.532 1.466.284.239 Balance at end of year
Perhitungan imbalan kerja tahun 2022 dihitung oleh The employee benefits computation in 2022 was
Kantor Konsultan Aktuaria Bambang Sudradjad dan calculated by Kantor Konsultan Aktuaria Bambang
tahun 2021 dihitung oleh Kantor Konsultan Aktuaria Sudradjad and 2021 was calculated by Kantor
Tubagus Syafrial dan Amran Nangasan, aktuaris Konsultan Aktuaria Tubagus Syafrial dan Amran
independen. Asumsi utama yang digunakan dalam Nangasan, an independent firm of actuaries. The
menentukan penilaian aktuarial tersebut adalah details of the liability for post-employment benefits are
sebagai berikut: as follows:
2022 2021
Tingkat kenaikan gaji 7,00% 7,00% Salary increase rate
Tingkat diskonto 5,77% - 7,26% 3,39% - 7,44% Discount rate
Tingkat mortalitas TMI - 2019 TMI - 2019 Mortality rate
Tingkat disabilitas 10,00% dari TMI - 2019 10,00% dari TMI - 2019 Disability rate
Usia pensiun normal 55 tahun/ years old 55 tahun/ years old Normal retirement age
Sensitivitas liabilitas imbalan pasca-kerja untuk The sensitivity of the employee benefit liabilities to
perubahan asumsi aktuaria pokok pada tanggal changes in the principal actuarial assumption as of
31 Desember 2022 dan 2021, adalah sebagai berikut: December 31, 2022 and 2021, are as follows:
2022 2021
Tingkat diskonto Discount rate
Naik 1% ( 86.852.983) ( 202.512.189) Increase 1%
Turun 1% 99.509.603 239.416.774 Decrease 1%
Tingkat kenaikan gaji Salary increment rate
Naik 1% 98.660.963 237.005.596 Increase 1%
Turun 1% ( 87.703.361) ( 204.270.131) Decrease 1%
49
Page 200
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (Lanjutan) 16. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
(Continued)
Analisa sensitivitas diatas didasarkan pada perubahan The above sensitivity analysis is based on a change in
atas satu asumsi aktuaria dimana semua asumsi an assumption while holding all other assumptions
lainnya dianggap konstan. Dalam prakteknya, hal ini constant. In practice, this is unlikely to occur, and
jarang terjadi dan perubahan beberapa asumsi changes in some of the assumptions may be
mungkin saling berkorelasi. Dalam perhitungan correlated. When calculating the sensitivity of
sensitivitas liabilitas imbalan pasca-kerja atas asumsi employment benefit liabilities to significant actuarial
aktuaria utama, metode yang sama (projected unit assumptions, the same method (projected unit credit)
credit) telah diterapkan seperti dalam perhitungan has been applied when calculating the employment
liabilitas imbalan pasca-kerja yang diakui dalam benefit liabilities recognized within the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
17. MODAL SAHAM 17. SHARE CAPITAL
Komposisi pemegang saham pada tanggal The composition of shareholders as of December 31,
31 Desember 2022 dan 2021 adalah sebagai berikut: 2022 and 2021 are as follows:
Persentase Jumlah modal
kepemilikan/ saham/
Jumlah saham/ Percentage of Number of share
Nama pemegang saham/ Name of shareholders Number of shares ownership capital
PT Nusa Wijaya Propertindo 2.401.409.999 74,30% 240.140.999.900
Ibukota Development Ltd. 310.712.500 9,61% 31.071.250.000
Robert Soeharsono 1 0,00% 100
Masyarakat (dibawah 5%)/ Public (below 5%) 407.475.640 12,61% 40.747.564.000
Sub-jumlah 3.119.598.140 96,52% 311.959.814.000
Saham treasuri/ Treasury stock 112.524.500 3,48% 11.252.450.000
Saldo akhir/ Ending balance 3.232.122.640 100,00% 323.212.264.000
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR 18. ADDITION PAID IN CAPITAL
Rincian perubahan tambahan modal disetor per Additional paid in capital as of December 31, 2022
31 Desember 2022 dan 2021 adalah sebagai berikut: and 2021 are as follows:
Harga saham Share price
- Penawaran Umum Perdana Rp1.200 x 642.250.000 saham/shares 770.700.000.000 - Initial Public Offering
- Penambahan Modal Tambahan - Non-Pre Emptive Rights
Tanpa Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu Rp2.320 x 28.462.500 saham/ shares 66.033.000.000
- Waran Rp2.500 x 89 saham/ shares 345.000 - Warrants
Nilai nominal saham Rp100 x 670.712.589 ( 67.071.259.000) Nominal value
Agio saham - penawaran Share premium - initial
umum perdana 769.662.091.100 769.662.086.000 public offering
Dikurangi: Biaya emisi saham ( 8.812.175.816) Less: Share issuance cost
Saham tresuri ( 130.801.451.846) Treasury shares
Nilai nominal - saham tresuri 11.252.450.000 Par value - treasury shares
Jumlah tambahan modal disetor 641.300.908.338 Total additional paid in capital
50
Page 201
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
19. SELISIH PENJABARAN MATA UANG ASING 19. FOREIGN EXCHANGE DIFFERENCE OF SHARE
MODAL SAHAM CAPITAL
Akun ini merupakan selisih antara nilai tukar antara This account represents differences in exchange rate
tarif yang digunakan dalam Anggaran Dasar dan between the rate used in the Article of Association and
keputusan suku bunga aktual pada tanggal kapitalisasi the actual rate ruling on the date the foreign currency
valuta asing disetorkan oleh pemegang saham capital was paid by the shareholders amounting to
sebesar Rp 6.382.600.000. Rp 6,382,600,000.
20. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 20. NONCONTROLLING INTEREST
2022
Perubahan
kepemilikan
Nilai tercatat entitas anak/ Penambahan
awal/ The changes of (pengurangan)/ Nilai tercatat
Beginning ownership of Addition akhir/
balance subsidiaries (deduction) Ending balance
Hak kepentingan non Noncontrolling interest
pengendali atas aset bersih on net assets
Kepemilikan langsung Direct ownership
PT Urban Jakarta Komersial 2.534.614 - ( 161.855) 2.372.759 PT Urban Jakarta Komersial
PT Jakarta River City 969.304.253.596 - ( 518.115.515) 968.786.138.081 PT Jakarta River City
Jumlah kepentingan non Total noncontrolling interest
pengendali atas aset bersih 969.306.788.210 - ( 518.277.370) 968.788.510.840 on net assets
2021
Perubahan
kepemilikan
Nilai tercatat entitas anak/ Penambahan
awal/ The changes of (pengurangan)/ Nilai tercatat
Beginning ownership of Addition akhir/
balance subsidiaries (deduction) Ending balance
Hak kepentingan non Noncontrolling interest
pengendali atas aset bersih on net assets
Kepemilikan langsung Direct ownership
PT Urban Jakarta Komersial 2.520.988 - 13.626 2.534.614 PT Urban Jakarta Komersial
PT Jakarta River City 969.833.853.014 - ( 529.599.418) 969.304.253.596 PT Jakarta River City
Jumlah kepentingan non Total noncontrolling interest
pengendali atas aset bersih 969.836.374.002 - ( 529.585.792) 969.306.788.210 on net assets
21. PENDAPATAN 21. REVENUES
Rincian penjualan adalah sebagai berikut: The details of sales are as follows:
2022 2021
Apartemen 37.824.064.636 56.465.044.747 Apartment
Tanah - 12.021.365.012 Land
Lain-lain 1.980.000.000 2.640.000.000 Others
Jumlah 39.804.064.636 71.126.409.759 Total
21. PENDAPATAN (Lanjutan) 21. REVENUES (Continued)
51
Page 202
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
Rincian penjualan berdasarkan pelanggan sebagai Details of revenue by customer are as follows:
berikut:
2022 2021
Pihak berelasi (Catatan 26) 1.980.000.000 2.640.000.000 Related parties (Note 26)
Pihak ketiga 37.824.064.636 68.486.409.759 Third parties
Jumlah 39.804.064.636 71.126.409.759 Total
Pendapatan untuk tahun yang berakhir pada tanggal Revenues for the year ended December 31, 2022
31 Desember 2022 dan 2021 merupakan pendapatan and 2021 represents revenues from the sale of
atas penjualan apartemen dari Proyek Gateway Park apartment from Gateway Park amounted
sebesar Rp 37.824.064.636 dan Rp 56.465.044.747 Rp 37,824,064,636 and Rp 56,465,044,747 and
dan pendapatan atas konsultasi manajemen represents revenues from management fees to CPP
kepada CPP dan NWP sebesar Rp 1.980.000.000 dan and NWP amounted Rp 1,980,000,000 and
Rp 2.640.000.000. Rp 2,640,000,000.
Pendapatan atas tanah sebesar Rp 12.021.365.012 Income from land amounting to Rp 12,021,365,012 in
pada tahun 2021, merupakan ganti rugi atas 2021, represents compensation for land acquisition for
pembebasan lahan pembangunan Light Rail Transit the construction of the Jabodetabek Light Rail Transit
(LRT) Jabodetabek Seluas 687 M2. (LRT) covering an area of 687 M2.
Perusahaan dan entitas anak mengakui pendapatan The Company and subsidiaries recognized revenue
dari penjualan real estat pada saat terjadi penyerahan from the sale of real estate when the real estate is
real estat kepada pembeli (at a point in time). delivered to the buyer (at a point in time). Revenue at
Penjualan 31 Desember 2022 dan 2021 merupakan December 31, 2022 and 2021 represented sales of the
penjualan atas unit apartemen yang telah diserah apartment units that have been handed over, namely
terimakan yaitu tower Accordion dan Bandoneon the Accordion and Bandoneon tower in Gateway Park
di proyek Gateway Park. project.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2022 and 2021,
31 Desember 2022 dan 2021, Perusahaan melakukan the Company conducted sales of apartment from
penjualan apartemen dari Proyek Gateway Park yang Gateway Park that resulting more than 10% of total
menghasilkan lebih dari 10% dari total penjualan sales amounted to Rp 37,824,064,636 and
masing-masing sebesar Rp 37.824.064.636 dan Rp 56,465,044,747 or 95.03% and 79.39% of total
Rp 56.465.044.747 atau sebesar 95,03% dan 79,39% revenue, respectively.
dari total nilai pendapatan.
Tidak terdapat pengakuan penjualan yang tidak There are no sales recognition that do not fill up the
memenuhi kriteria pengakuan penjualan yang telah sales recognition criteria set by the Company and
ditetapkan oleh Perusahaan dan entitas anak. subsidiaries.
22. BEBAN POKOK PENDAPATAN 22. COST OF REVENUE
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai Details of cost of revenue are as follows:
berikut:
2022 2021
Apartemen 30.449.590.487 38.839.422.027 Apartment
Tanah - 9.618.000.000 Land
Lain-lain - 1.812.020.193 Others
Jumlah 30.449.590.487 50.269.442.220 Total
Beban pokok pendapatan atas apertemen untuk tahun Cost of revenue of apartment for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dan December 31, 2021 represented the cost of sale of
2021 merupakan hasil penjualan apartemen kawasan Gateway Park Project apartement located in
Gateway Park yang berlokasi di Jaticempaka, Jawa Jaticempaka, West Java.
Barat.
22. BEBAN POKOK PENDAPATAN (Lanjutan) 22. COST OF REVENUE (Continued)
52
Page 203
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2022 and 2021,
31 Desember 2022 dan 2021, beban pokok penjualan the Company conducted cost of sales of apartment
apartemen dari Proyek Gateway Park yang from Gateway Park that resulting more than 10% of
menghasilkan lebih dari 10% dari total penjualan total sales amounted to Rp 30,449,590,487 and
masing-masing sebesar Rp 30.449.590.487 dan Rp 38,839,422,027 or 76.50% and 54.61% of total
Rp 38.839.422.027 atau sebesar 76,50% dan 54,61% revenue, respectively.
dari total nilai pendapatan.
Beban pokok pendapatan atas tanah untuk tahun yang Cost of revenue of land for the year ended December
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021, merupakan 31, 2021, represented the cost of sale of land located
hasil penjualan tanah yang berlokasi di Cikunir, Bekasi in Cikunir, Bekasi with a land area of ± 687 𝑚2.
dengan luas tanah ± 687 m2.
23. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 23. SELLING AND MARKETING EXPENSES
Beban penjualan dan pemasaran untuk tahun yang Selling and marketing expenses for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, December 31, 2022 and 2021, represented cost
merupakan biaya yang dikeluarkan oleh Perusahaan incurred by the Company and subsidiaries in
dan entitas anak sehubungan dengan proses connection with the sale of apartments amounted to
penjualan apartemen masing-masing sebesar Rp 737,573,518 and Rp 2,211,697,566, respectively.
Rp 737.573.518 dan Rp 2.211.697.566.
24. BEBAN ADMINISTRASI DAN UMUM 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2022 2021
Gaji dan tunjangan 18.887.227.794 16.105.966.135 Salaries and allowances
Depreciation and amortisation
Beban penyusutan dan amortisasi 3.309.858.567 2.727.089.800 expenses
Legal dan perijinan 2.173.894.838 1.991.874.611 Legal and permit
Sewa 1.730.185.878 3.520.754.203 Rental
Jasa profesional 944.998.937 1.490.136.046 Professional fee
Perlengkapan dan Equipment and office
operasional kantor 775.122.463 2.153.347.567 operational
Jasa audit 515.000.000 320.000.000 Audit fee
Entertaiment dan sumbangan 430.592.128 495.393.542 Entertainment and donations
Electricity, water, internet
Listrik, air, internet dan telpon 426.121.422 443.707.709 and telephone
Imbalan kerja 360.504.885 725.480.136 Employee benefit
Perjalanan dinas 122.251.659 228.460.664 Travelling
Biaya tunjangan pajak - 2.133.789.321 Tax allowance expense
Lain-lain 1.278.659.444 1.740.278.697 Others
Jumlah 30.954.418.015 34.076.278.431 Total
25. LABA PER SAHAM 25. EARNINGS PER SHARE
53
Page 204
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
2022 2021
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year attributable to
diatribusikan kepada entitas induk 12.079.982.630 72.599.040.648 owners of the parent
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham yang beredar 3.232.122.640 3.232.122.640 outstanding shares
Laba per saham dasar yang Basic earnings per share
dapat diatribusikan kepada attributable to owners
pemilik induk 3,74 22,46 of the parent
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year attributable to
diatribusikan kepada entitas induk - 72.599.040.648 owners of the parent
Weighted average number of
Rata-rata tertimbang jumlah outstanding shares
saham yang beredar dan and another dilutive equity
efek yang bersifat dilusi - 3.738.922.499 instrument
Laba per saham dilusian - 19,42 Diluted earnings per share
26. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK BERELASI 26. RELATED PARTIES INFORMATION
Sifat Hubungan Dengan Pihak-Pihak Berelasi Nature of Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan dan entitas In the normal course of business, the Company and
anak melakukan transaksi usaha dan keuangan subsidiaries made business and financial transaction
dengan pihak-pihak berelasi tertentu. Sifat dari with certain related parties. The nature of the
hubungan Perusahaan dan entitas anak dengan pihak- relationships of the Company and subsidiaries with its
pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transactions
PT Nusa Wijaya Propertindo Pemegang Saham/ Shareholders Piutang usaha, piutang lain-lain dan
pendapatan/ Trade receivables,
other receivables and revenues
PT Ciptaruang Persada Property Dibawah pengendalian yang sama/ Piutang usaha, piutang lain-lain,
Under common control pinjaman pihak berelasi, utang lain-
lain dan pendapatan/ Trade
receivables, other receivables, due
from related party, other payables
and revenues
26. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK BERELASI 26. RELATED PARTIES INFORMATION (Continued)
54
Page 205
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
(Lanjutan)
Saldo dengan Pihak-Pihak Berelasi Balances with Related Parties
Rincian saldo yang timbul dari transaksi dengan pihak- The details of the balance of transactions with related
pihak berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
Piutang Usaha Trade Receivables
2022 2021
PT Nusa Wijaya Propertindo 9.097.971.842 10.600.381.201 PT Nusa Wijaya Propertindo
PT Ciptaruang Persada Property - 1.938.000.000 PT Ciptaruang Persada Property
Jumlah 9.097.971.842 12.538.381.201 Total
Persentase dari total aset 0,21% 0,31% Percentage to total assets
Piutang Lain-Lain Other Receivables
2022 2021
PT Ciptaruang Persada Property 28.882.426.649 - PT Ciptaruang Persada Property
PT Nusa Wijaya Propertindo 4.432.787.791 - PT Nusa Wijaya Propertindo
Jumlah 33.315.214.440 - Total
Persentase dari total aset 0,78% 0,00% Percentage to total assets
Pinjaman Pihak Berelasi Due From Related Party
2022 2021
PT Ciptaruang Persada Property 182.478.000.000 182.478.000.000 PT Ciptaruang Persada Property
Persentase dari total aset 4,27% 4,50% Percentage to total assets
Perusahaan memberikan pinjaman pihak berelasi The company provided related party loan to
kepada PT Ciptaruang Persada Property (“CPP”) PT Ciptaruang Persada Property (“CPP”) under loan
sesuai dengan perjanjian pinjaman tanggal agreement dated July 20, 2019.
20 Juli 2019.
Pinjaman yang diberikan sebesar Rp 62.478.000.000 The loan amounted Rp 62,478,000,000 with interest
dengan suku bunga 7% per tahun jangka waktu rate of 7% per annum for 5 years period. The loan
5 tahun. Pinjaman tersebut ditujukan untuk modal provided to CPP is for working capital purpose. In
kerja CPP. Pada tahun 2021, Perusahaan 2021, the Company has increase the loan amounted
memberikan tambahan pinjaman sebesar Rp 120,000,000,000.
Rp 120.000.000.000.
Transaksi tersebut telah mendapatkan opini kewajaran This transaction has obtained fairness opinion based
berdasarkan laporan KJPP No. 00036/2.0142-00/BS/ on KJPP report No. 00036/2.0142- 00/BS/03/0089/I/
03/0089/I/VII/2019 tertanggal 23 Juli 2019 yang VII/2019 dated July 23, 2019 issued by KJPP
diterbitkan oleh KJPP Desmar, Ferdinand, Hentriawan Desmar, Ferdinand, Hentriawan and partner.
dan rekan.
26. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK BERELASI 26. RELATED PARTIES INFORMATION (Continued)
55
Page 206
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
(Lanjutan)
Saldo dengan Pihak-Pihak Berelasi (Lanjutan) Balances with Related Parties (Continued)
Rincian saldo yang timbul dari transaksi dengan pihak- The details of the balance of transactions with related
pihak berelasi adalah sebagai berikut: (Lanjutan) parties are as follows: (Continued)
Utang Lain-Lain Other Payables
2022 2021
PT Ciptaruang Persada Property 306.198.380.000 336.198.380.000 PT Ciptaruang Persada Property
Persentase dari total liabilitas 13,65% 16,49% Percentage to total liabilities
Per tanggal 31 Desember 2021, utang lain-lain As of December 31, 2021, other payables represent
merupakan utang atas pembelian cessie berdasarkan payables for the purchase of cessie payable based on
Perjanjian Pembelian Piutang Bersyarat tanggal Receivables Conditional Sale and Purchase
23 Juni 2020 serta adendum pada tanggal Agreement dated June 23, 2020 and was addendum
5 Desember 2020 sebesar Rp 50.000.000.000. on December 5, 2020 amounted Rp 50,000,000,000.
Berdasarkan Akta Cessie No. 76 tanggal 29 Desember Based on Cessie Deed No. 76 dated December 29,
2021 yang dibuat di hadapan H. Ade Ardiansyah, S.H. 2021 by H. Ade Ardiansyah, S.H. M.Kn., Notary
M.Kn., Notaris di Bekasi antara Perusahaan dengan in Bekasi between the Company and PT Ciptaruang
PT Ciptaruang Persada Property, Perusahaan Persada Property that the Company purchased
membeli piutang senilai Rp 336.198.380.000 atas receivables amounted to Rp 336,198,380,000 for
piutang sebesar Rp 492.664.250.000 yang harus receivables amounted to Rp 492,664,250,000 which
dibayarkan oleh PT Wijaya Karya Realty. must be paid by PT Wijaya Karya Realty.
Pendapatan Revenues
2022 2021
PT Nusa Wijaya Propertindo 990.000.000 1.320.000.000 PT Nusa Wijaya Propertindo
PT Ciptaruang Persada Property 990.000.000 1.320.000.000 PT Ciptaruang Persada Property
Jumlah 1.980.000.000 2.640.000.000 Total
Persentase dari total pendapatan 4,97% 3,71% Percentage to total revenues
27. SEGMEN OPERASI 27. OPERATING SEGMENT
Informasi segmen usaha Perusahaan dan entitas anak Segment information of the Company and subsidiaries
adalah sebagai berikut: are as follows:
2022
Apartemen/
Apartment Tanah/ Land Lain-lain/ Others Jumlah/ Total
Pendapatan 37.824.064.636 - 1.980.000.000 39.804.064.636 Revenue
Beban pokok pendapatan ( 30.449.590.487) - - ( 30.449.590.487) Cost of revenue
Laba bruto 7.374.474.149 - 1.980.000.000 9.354.474.149 Gross profit
27. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 27. OPERATING SEGMENT (Continued)
56
Page 207
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
Informasi segmen usaha Perusahaan dan entitas anak Segment information of the Company and subsidiaries
adalah sebagai berikut: (Lanjutan) are as follows: (Continued)
2022
Apartemen/
Apartment Tanah/ Land Lain-lain/ Others Jumlah/ Total
Laba bruto 7.374.474.149 - 1.980.000.000 9.354.474.149 Gross profit
Beban penjualan dan Sales and marketing
pemasaran ( 737.573.518) - - ( 737.573.518) expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi ( 30.954.418.015) - - ( 30.954.418.015) expenses
Pajak penghasilan final ( 987.137.630) - - ( 987.137.630) Final tax
Pendapatan lain-lain- Bersih ( 10.409.735.756) - 58.803.103.844 48.393.368.088 Other income - Net
Laba bersih ( 35.714.390.770) - 60.783.103.844 25.068.713.074 Net income
Jumlah aset segmen 3.768.720.159.058 - 501.086.036.000 4.269.806.195.058 Total segment assets
Jumlah liabilitas segmen 2.243.809.623.642 - - 2.243.809.623.642 Total segment liabilities
2021
Apartemen/
Apartment Tanah/ Land Lain-lain/ Others Jumlah/ Total
Pendapatan 56.465.044.747 12.021.365.012 2.640.000.000 71.126.409.759 Revenue
Beban pokok pendapatan ( 38.839.422.027) ( 9.618.000.000) ( 1.812.020.193) ( 50.269.442.220) Cost of revenue
Laba bruto 17.625.622.720 2.403.365.012 827.979.807 20.856.967.539 Gross profit
Beban penjualan dan Sales and marketing
pemasaran ( 2.211.697.566) - - ( 2.211.697.566) expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi ( 34.076.278.431) - - ( 34.076.278.431) expenses
Pajak penghasilan final ( 1.613.261.858) - - ( 1.613.261.858) Final tax
Pendapatan lain-lain- Bersih 108.574.850.368 - - 108.574.850.368 Other income - Net
Laba bersih 88.299.235.233 2.403.365.012 827.979.807 91.530.580.052 Net income
Jumlah aset segmen 3.548.973.311.464 - 504.250.461.000 4.053.223.772.464 Total segment assets
Jumlah liabilitas segmen 2.038.788.906.308 - - 2.038.788.906.308 Total segment liabilities
28. PERJANJIAN PENTING, PERIKATAN DAN 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
KONTINJENSI CONTINGENCIES
a. Proyek Gateway Park didirikan atas perjanjian a. The Gateway Park project was established under
kerjasama antara PT Adhi Persada Gedung (ADHI) a cooperation agreement between PT Adhi
dan NWP didasarkan pada akta No. 2 tanggal Persada Gedung (ADHI) and NWP are based on
2 Maret 2017 yang dibuat di hadapan Notaris notarial deed No. 2 dated March 2, 2017 made
Chilmiyati Rufaida, S.H., dengan nama pelaksana before Notary Chilmiyati Rufaida, S.H., under the
“ADHI-NWP Kerjasama”. name of "ADHI-NWP Kerjasama" executor.
28. PERJANJIAN PENTING, PERIKATAN DAN 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
57
Page 208
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
KONTINJENSI (Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
a. Proyek Gateway Park didirikan atas perjanjian a. The Gateway Park project was established under
kerjasama antara ADHI dan NWP didasarkan a cooperation agreement between ADHI and
pada akta No. 2 tanggal 2 Maret 2017 yang dibuat NWP are based on notarial deed No. 2 dated
di hadapan Notaris Chilmiyati Rufaida, S.H., March 2, 2017 made before Notary Chilmiyati
dengan nama pelaksana “ADHI-NWP Kerjasama”. Rufaida, S.H., under the name of "ADHI-NWP
(Lanjutan) Kerjasama" executor. (Continued)
Berdasarkan adendum yang didasarkan pada akta Based on the addendum of notarial deed No. 2
No. 2 tanggal 7 Juni 2017 dari Notaris Chilmiyati dated June 7, 2017 by Notary Chilmiyati Rufaida,
Rufaida, S.H., mengenai penunjukan Perusahaan S.H., regarding the appointment of Company as a
sebagai pengganti dalam perjanjian kerjasama substitute in the cooperation agreement with ADHI.
dengan ADHI. Semua tanggungjawab dan All responsibilities and consequences that were
konsekuensi yang semula menjadi tanggungjawab originally the responsibility of NWP turned into the
NWP berubah menjadi tanggungjawab responsibility of Company. The parties agreed to
Perusahaan. Para pihak menyepakati ketentuan the terms of the cooperation agreement as follows:
perjanjian kerjasama sebagai berikut:
- Para pihak secara bersama-sama memiliki - The parties jointly own legally and have the
secara sah dan mempunyai hak atas tanah right to land the object of cooperation with the
objek kerjasama dengan porsi kepemilikan ownership portion of the respective object of
objek kerjasama masing - masing sebesar cooperation amounting to 50% and this is the
50% dan hal tersebut merupakan penyertaan participation of each party in the
dari masing-masing pihak dalam pelaksanaan implementation of this collaboration.
kerjasama ini.
- Para pihak sepakat jika dalam proses - The parties agree that in the process of
pelaksanaan pembangunan, perolehan development, obtaining permit, developing
perizinan, pengembangan pemasaran dan marketing and management in this
pengelolaan dalam kerjasama ini diperlukan collaboration requires additional costs/funds,
biaya/dana tambahan maka akan which will be divided proportionaly 50% each
diproporsikan masing-masing sebesar 50% based on agreed business plan in the deed and
sesuai dengan business plan yang disepakati will be reviewed periodically.
dalam akta tersebut dan di review secara
berkala.
- Apabila salah satu pihak tidak melakukan - If one of the parties does not make a deposit,
penyetoran, maka porsi profit sharing-nya akan the portion of the profit sharing will be decrease
berkurang secara proporsional. proportionally.
- Keuntungan yang dihasilkan kerjasama yang - The profit generated by the cooperation
dibagikan kepada para pihak ditentukan distributed to the parties is determined by the
dengan skema profit dan loss sharing yang floating profit and loss sharing scheme with
bersifat floating dengan ADHI mendapatkan ADHI get 60% and Company earn 40%.
60% dan Perusahaan mendapatkan 40%.
28. PERJANJIAN PENTING, PERIKATAN DAN 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
58
Page 209
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
KONTINJENSI (Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
b. Proyek Urban Signature Ciracas didirikan atas b. The Urban Signature Ciracas project was
akta perjanjian kerjasama antara PT Adhi Persada established under a cooperation agreement
Gedung (ADHI) dan Perusahaan didasarkan pada between PT Adhi Persada Gedung (ADHI) and
akta No. 10 tanggal 23 Desember 2016 yang dari Company based on notarial deed No. 10 dated
Notaris Chilmiyati Rufaida, S.H., untuk December 23, 2016 by Notary Chilmiyati Rufaida,
mengembangkan tanah milik pihak pertama, S.H., to develop first-owned land, Company
Perusahaan yang terletak di Jl. Penganten Ali, located on Jl. Penganten Ali, Ciracas, East Jakarta
Ciracas, Jakarta Timur kepada pihak kedua, ADHI to the second party, ADHI with a total land area
dengan total luas tanah sebesar 62.239 m2 dan of 62,239 m2 and with a total price of
dengan total harga senilai Rp 161.821.400.000. Rp 161,821,400,000. The parties agreed to the
Para pihak menyepakati ketentuan perjanjian terms of the cooperation agreement as follows:
kerjasama sebagai berikut:
- Bahwa untuk kepentingan perjanjian yang - For the purposes of the agreement, requiring
mensyaratkan kepemilikan penuh atas tanah full ownership of the land of cooperation that
objek kerjasama yang tidak bisa dilakukan cannot be carried out by ADHI-Company
ADHI-Perusahaan Kerjasama sebagai entitas Cooperation as a non-legal entity, the parties
non badan hukum, maka para pihak sepakat agree the land of the cooperation object is
tanah objek kerjasama disertifikatkan dan signed and change the name of ownership to
dibalik nama ke atas nama ADHI dengan ADHI while still considering/ acknowledging the
tetap memperhatikan/mengakui penyertaan Company participation of 50 % of the land value
Perusahaan sebesar 50% dari nilai tanah of the object of cooperation.
obyek kerjasama.
- Kerjasama sepakat bahwa ADHI akan - The agreement was agreed that ADHI would
memiliki tanah milik UJP dengan pembayaran own UJP's land with payment of 50% of the
sebesar 50% dari nilai tanah atau senilai land value or Rp 80,910,700,000 which
Rp 80.910.700.000 yang selanjutnya menjadi would later become ADHI investment in
penyertaan ADHI di dalam kerjasama dan the cooperation and the remaining
sisanya senilai Rp 80.910.700.000 merupakan Rp 80,910,700,000 represents the participation
penyertaan UJP dalam kerjasama. of UJP in cooperation.
- ADHI akan melaksanakan pembayaran - ADHI will make a payment of 50% or
sebesar 50% atau senilai Rp 80.910.700.000 Rp 80,910,700,000 to UJP through the signing
diatas kepada UJP melalui penandatanganan of the Sale and Purchase Agreement.
Perjanjian Pengikatan Jual Beli.
- Para pihak secara bersama-sama memiliki - The parties togetherly legally own and have a
secara sah dan mempunyai hak atas tanah 50% share of each other's cooperation.
objek kerjasama dengan porsi kepemilikan
objek kerjasama masing - masing sebesar
50%.
- Para pihak sepakat apabila dalam proses - For the development process, licenses and
pelaksanaan pembangunan, perolehan other development in this field, the JO will
perizinan, pengembangan pemasaran dan require additional cost, it will be divided
pengelolaan dalam kerjasama ini diperlukan proportionaly 50% each based on agreed
biaya/dana tambahan maka akan business plan in the deed and will be reviewed
diproporsikan masing-masing sebesar 50% periodically.
sesuai dengan business plan yang disepakati
dalam akta tersebut dan di review secara
berkala.
- Apabila salah satu pihak tidak melakukan - If one of the parties does not make a deposit,
penyetoran, maka porsi profit sharing-nya akan the portion of the profit sharing will be decrease
berkurang secara proporsional. proportionally.
- Keuntungan yang dihasilkan kerjasama yang - The profit generated by the cooperation
dibagikan kepada para pihak ditentukan distributed to the parties is determined by profit
dengan skema profit dan loss sharing, yang and loss sharing scheme, which is Floating
bersifat Floating dengan ADHI mendapatkan with ADHI get 60% and Company get 40%.
60% dan Perusahaan mendapatkan 40%.
59
Page 210
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN PENTING, PERIKATAN DAN 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
KONTINJENSI (Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
c. Surat Perjanjian Pemborongan dengan c. Letter of Agreement with PT Adhi Persada
PT Adhi Persada Gedung tanggal 2 Oktober Gedung dated October 2, 2017,
2017, No. 001/SPK/TOD1-GWP/PROD/X/2017 No.001/SPK/TOD1-GWP/PROD/X/2017 for the
untuk pekerjaan Pondasi, Struktur, Arsitektur dan work of Foundation, Structure, Architecture and
MEP Bangunan Ruko Proyek Gateway Park MEP Building for Commercial Gateway Park
Jatibening Baru, Kota Bekasi dengan nilai kontrak Project Jatibening Baru, Kota Bekasi with a
Rp 24.261.206.896. contract value of Rp 24,261,206,896.
d. Adendum I Surat Perjanjian Pemborongan dengan d. Addendum I Letter of Agreement with PT Adhi
PT Adhi Persada Gedung tanggal 1 Mei 2018, Persada Gedung dated May 1, 2018, No. 002-
No. 002-ADD/SPK/TOD1-GWP/PROD/V/2018 ADD/SPK/ TOD1-GWP/PROD/V/2018 for the work
untuk pekerjaan Pondasi dan Struktur Bangunan of the Foundation and Apartment Building
Apartemen Lot 01 Proyek Gateway Park Jatibening Structure Lot 01 of the Gateway Park Jatibening
Baru - Kota Bekasi dengan nilai kontrak Baru Project - Kota Bekasi with a contract value
Rp 97.881.282.935. amounted Rp 97,881,282,935.
e. Adendum Perjanjian Kerjasama berdasarkan Akta e. Cooperation Agreement Addendum based on deed
No. 22 tanggal 30 Juli 2018 mengenai Perjanjian No. 222 dated July 30,2018 related to Novation
Novasi No. 112-1/047/VII/2018 yang dibuat dan Agreement No. 112-1/047/VII/2018 prepared and
ditandatangani tanggal 2 Juli 2018 antara PT Adhi signed at July 2, 2018 between PT Adhi Karya
Karya (Persero) Tbk, PT Adhi Commuter Properti (Persero) Tbk, PT Adhi Commuter Properti (ACP)
(ACP) dan PT Urban Jakarta Propertindo Tbk and PT Urban Jakarta Propertindo Tbk (UJP)
(UJP) mengenai ACP menggantikan kedudukan regarding ACP replaced ADHI in Cooperation
ADHI dalam Perjanjian Kerjasama antara UJP Agreement between UJP and ADHI.
dengan ADHI.
f. Surat Perjanjian Pemborong antara KSO PT Adhi f. Letter of Agreement between KSO PT Adhi
Commuter Properti dan PT Urban Jakarta Commuter Properti and PT Urban Jakarta
Propertindo Tbk dengan PT Adhi Persada Gedung Propertindo Tbk with PT Adhi Persada Gedung
tanggal 1 Juli 2019, No. 005/SPK/ACP- dated July 1, 2019, No. 005/SPK/ACP-
GWP/PROD/VII/2019 untuk pekerjaan Pondasi GWP/PROD/VII/2019 for foundation Borepile and
Borepile dan Soldier Pile Mall, Sub Struktur Mall Soldier Pile Mall, Mall Sub Structure and Up
dan Up Struktur 23-25 area lobby, parkir proyek Structure as 23-25 lobby area, project parking
Gateway Park Jatibening Baru - Kota Bekasi Gateway Park Jatibening Baru - Kota Bekasi, with
dengan nilai kontrak Rp 37.495.850.000. contract value amounted Rp 37,495,850,000.
g. Surat Perjanjian Pemborong antara KSO PT Adhi g. Letter of Agreement between KSO PT Adhi
Commuter Properti dan PT Urban Jakarta Commuter Properti and PT Urban Jakarta
Propertindo, Tbk dengan PT Adhi Persada Gedung Propertindo Tbk with PT Adhi Persada Gedung
tanggal 25 September 2019, No. 006/SPK/ACP- dated September 25, 2019, No. 006/SPK/ACP-
GWP/PROD/IX/2019 untuk persiapan, prasarana GWP/PROD/IX/2019 for preparation, infrastructure
dan penunjang apartemen Lot. 01 - Tahap I Proyek and apartment support Lot. 01 - Tahap I, Gateway
Gateway Park Jatibening Baru - Kota Bekasi Park project Jatibening Baru - Kota Bekasi, with
dengan nilai kontrak Rp 11.012.000.000. contract value amounted Rp 11,012,000,000.
h. Surat Perjanjian Pemborongan antara KSO h. Letter of Agreement between KSO PT Adhi
PT Adhi Commuter Properti dan PT Urban Jakarta Commuter Properti and PT Urban Jakarta
Propertindo Tbk. dengan PT Adhi Persada Gedung Propertindo Tbk with PT Adhi Persada Gedung
tanggal 25 September 2019, No. 007/SPK/ACP- dated September 25, 2019, No. 007/SPK/ACP-
GWP/PROD/IX/2019 untuk Persiapan, Prasarana GWP/PROD/IX/2019 for preparation, infrastructure
dan Penunjang Bangunan Mall - Tahap I Proyek and mall support - Tahap I, Gateway Park project
Gateway Park Jatibening Baru - Kota Bekasi Jatibening Baru - Kota Bekasi, with contract value
dengan nilai kontrak Rp 9.900.000.000. amounted Rp 9,900,000,000.
60
Page 211
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN PENTING, PERIKATAN DAN 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
KONTINJENSI (Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
i. Adendum I Surat Perjanjian Pemborong antara i. Addendum I Letter of Agreement between KSO
KSO PT Adhi Commuter Properti dan PT Urban PT Adhi Commuter Properti and PT Urban Jakarta
Jakarta Propertindo Tbk dengan PT Adhi Persada Propertindo Tbk with PT Adhi Persada Gedung
Gedung tanggal 30 September 2019, No. 005- dated September 30, 2019, No. 005-1/SPK/ACP-
1/SPK/ACP-GWP/PROD/IX/2019 untuk pekerjaan GWP/PROD/IX/2019 for foundation and mall
pondasi dan struktur bangunan mall Proyek building structure, Gateway Park project Jatibening
Gateway Park Jatibening Baru - Kota Bekasi Baru - Kota Bekasi, with contract value amounted
dengan nilai kontrak Rp 99.795.831.000. Rp 99,795,831,000.
j. Adendum I Surat Perjanjian Pemborong antara j. Addendum I Letter of Agreement between KSO
KSO PT Adhi Commuter Properti dan PT Urban PT Adhi Commuter Properti and PT Urban Jakarta
Jakarta Propertindo Tbk dengan PT Adhi Persada Propertindo Tbk with PT Adhi Persada Gedung
Gedung tanggal 9 Desember 2019, dated Desember 9, 2019, No. 004-1/SPK/TOD-
No. 004-1/SPK/TOD1-GWP/PROD/XII/2019 untuk GWP/PROD/XII/2019 for electronic system and
Pekerjaan Sistem Elektronik dan instalisasi genset genset installation of Apartment Lot.1, Gateway
Apartemen Lot.01, Proyek Gateway Park Park project Jatibening Baru - Kota Bekasi, with
Jatibening Baru - Kota Bekasi dengan nilai kontrak contract value amounted Rp 45,881,000,000.
Rp 45.881.000.000.
k. Adendum II Surat Perjanjian Pemborong antara k. Addendum II Letter of Agreement between KSO
KSO PT Adhi Commuter Properti dan PT Urban PT Adhi Commuter Properti and PT Urban Jakarta
Jakarta Propertindo Tbk dengan PT Adhi Persada Propertindo Tbk with PT Adhi Persada Gedung
Gedung tanggal 24 Agustus 2020, dated August 24, 2020, No. 004/SPK/KSOACP-
No. 004/SPK/KSOACP-UJP-GWP/PROD-ADDII/ UJP-GWP/PROD-ADDII/VIII/2020 for MEP system
VIII/2020 untuk Pekerjaan Sistem MEP Apartemen Apartment Lot.1, Gateway Park project Jatibening
Lot. 01 Proyek Gateway Park Jatibening Baru - Baru - Kota Bekasi, with contract value amounted
Kota Bekasi dengan nilai kontrak Rp 47,061,910,000.
Rp 47.061.910.000.
l. Adendum IV Surat Perjanjian Pemborong antara l. Addendum IV Letter of Agreement between KSO
KSO PT Adhi Commuter Properti dan PT Urban PT Adhi Commuter Properti and PT Urban Jakarta
Jakarta Propertindo dengan PT Adhi Persada Propertindo Tbk with PT Adhi Persada Gedung
Gedung tanggal 17 Juni 2021, No. 002-2/SPK/ dated June 17, 2021, No. 002-2/SPK/KSOACP-
KSOACP-UJP-GWP/PROD-ADDIV/IV/2021 untuk UJP-GWP/PROD-ADDIV/IV/2021 for foundation
pekerjaan pondasi dan struktur bangunan and apartment building structure, Gateway Park
Apartemen Lot. 01 Proyek Gateway Park project Jatibening Baru - Kota Bekasi, with contract
Jatibening Baru - Kota Bekasi dengan nilai kontrak value amounted Rp 99,461,311,664.
Rp 99.461.311.664.
m. Surat Perjanjian Pemborongan dengan PT Adhi m. Letter of Agreement PT Adhi Persada Gedung
Persada Gedung tanggal 22 November 2017, dated November 22, 2017, No. 1508/SPK/TOD-XI/
Nomor 1508/SPK/TOD-XI/2017 untuk pekerjaan 2017 for structural construction services of Urban
Jasa Konstruksi Struktur Proyek Urban Signature Signature Ciracas Project, Jakarta Timur with
Ciracas, Jakarta Timur dengan nilai kontrak contract value amounted Rp 100,000,000,000.
Rp 100.000.000.000.
n. Adendum I Surat Perjanjian Pemborongan dengan n. Addendum I Letter of Agreement PT Adhi Persada
PT Adhi Persada Gedung tanggal 9 Juli 2018, Gedung dated July 9, 2018, No. 023-2/USC-
Nomor 023/USC-VII/2018 untuk pekerjaan jasa VII/2018 for structural construction services of
konstruksi struktur proyek Urban Signature Urban Signature Ciracas Project, Jakarta Timur
Ciracas, Jakarta Timur dengan nilai kontrak with contract value amounted Rp 100,000,000,000
Rp 100.000.000.000 dengan jangka waktu with a period of work implementation up to
pelaksanaan pekerjaan sampai dengan February 28, 2020.
28 Februari 2020.
61
Page 212
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN PENTING, PERIKATAN DAN 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
KONTINJENSI (Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
o. Adendum II Surat Perjanjian Pemborongan dengan o. Addendum II Letter of Agreement PT Adhi Persada
PT Adhi Persada Gedung tanggal Gedung dated February 4, 2019, No. 004/SPK/US-
4 Februari 2019, Nomor 004/SPK/US-II/2019 untuk II/2019 for structural construction services of Urban
pekerjaan jasa konstruksi struktur Proyek Urban Signature Ciracas Project, Jakarta Timur with
Signature Ciracas, Jakarta Timur dengan nilai contract value amounted Rp 103,841,000,0000.
kontrak Rp 103.841.000.000.
p. Adendum III Surat Perjanjian Pemborongan p. Addendum III Letter of Agreement PT Adhi
dengan PT Adhi Persada Gedung tanggal 15 Juli Persada Gedung dated July 15, 2019, No.
2019 Nomor 098/SPK/US-VII/2019 untuk 098/SPK/US-VII/2019 for structural construction
pekerjaan jasa konstruk struktur Proyek Urban services of Urban Signature Ciracas Project,
Signature Ciracas, Jakarta Timur dengan nilai Jakarta Timur with contract value amounted
kontrak Rp 241.959.488.000 dengan jangka waktu Rp 241,959,488,000 with a period of work
pelaksanaan pekerjaan sampai dengan 25 Mei implementation up to May 25, 2021.
2021.
q. Adendum IV Surat Perjanjian Pemborongan q. Addendum IV Letter of Agreement PT Adhi
dengan PT Adhi Persada Gedung tanggal Persada Gedung dated December 2, 2019,
2 Desember 2019, Nomor 115/SPK/US-XII/2019 No. 115/SPK/US-XII/2019 for structural
untuk pekerjaan jasa konstruksi struktur Proyek construction services of Urban Signature Ciracas
Urban Signature Ciracas, Jakarta Timur dengan Project, Jakarta Timur with contract value
nilai kontrak Rp 492.709.409.000 dengan jangka amounted Rp 492,709,409,000 with a period of
waktu pelaksanaan pekerjaan sampai dengan work implementation up to November 11, 2021.
11 November 2021.
r. Syarat-Syarat dan Ketentuan-Ketentuan Umum r. Terms and conditions for ordering commercial area
Pemesanan Komersial Area Kawasan Urban Urban Signature area No. 028/SSKK/US-XII/2018
Signature Nomor 028/SSKK/US-XII/2018 tanggal dated Desember 12, 2018 between PT Adhi
12 Desember 2018 antara PT Adhi Commuter Commuter Properti QQ PT Urban Jakarta
Properti QQ PT Urban Jakarta Propertindo Tbk., Propertindo Tbk with PT Urban Jakarta
dengan PT Urban Jakarta Properindo Tbk, tentang Propertindo Tbk, regarding acceptance area
penerimaan pesanan komersial area dengan nilai commercial orders with a total value amounted
total sebesar Rp 127.005.472.000. Rp 127,005,472,000.
s. Addendum I Perjanjian Kerja (kontrak) untuk s. Addendum I Letter of Agreement for the work of
pekerjaan jalan row 20 dan drainase Proyek Urban road and drainage for the Urban Signature Ciracas
Signature Ciracas, Pemborongan dengan PT Adhi Project, contracting with PT Adhi Karya (Persero)
Karya (Persero) Tbk, Departement infrastruktur I Tbk, Department of infrastructure I dated June 7,
tanggal 07 Juni 2021, Nomor 013/ACP-UJP-USC- 2021, No. 013/ACP-UJO-USC-SPK/VI/2021 for
SPK/VI/2021 untuk pekerjaan jasa konstruksi structural construction services of Urban Signature
struktur Proyek Urban Signature Ciracas, Jakarta Ciracas Project, Jakarta Timur with contract value
Timur dengan nilai kontrak Rp 16.323.978.000. amounted Rp 16,323,978,000.
t. Addendum V Surat Perjanjian Pemborongan t. Addendum V Letter of Agreement with PT Adhi
dengan PT Adhi Persada Gedung tanggal Persada Gedung dated November 4, 2021,
4 November 2021, Nomor 028-2/ACP-USC- No 028-2/ACP-USC-SPK/XI/2021 for Structural
SPK/XI/2021 untuk pekerjaan Jasa Konstruksi Construction Services, Architects & MEP Podium
Struktur, Arsitek & MEP Podium dan Tower I and Tower I (Tower Azure) LRT City Urban
(Tower Azure) Proyek LRT City Urban Signature Signature Ciracas Project, East Jakarta with a
Ciracas, Jakarta Timur dengan nilai kontrak contract value amounted Rp 473,365,657,000 with
Rp 473.365.657.000 dengan jangka waktu a term of execution of up to December 31, 2022.
pelaksanaan pekerjaan sampai dengan
31 Desember 2022.
62
Page 213
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN PENTING, PERIKATAN DAN 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
KONTINJENSI (Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
u. Surat Perintah Mulai Kerja PT Adhi Persada u. The Starting Work Order of PT Adhi Persada
Gedung perihal pekerjaan jasa kontruksi Proyek Gedung regarding the work of the Urban Signature
Urban Signature meliputi Pekerjaan Preliminary Project construction services includes Preliminary
dan Pekerjaan Struktur No.1465/TOD-XI/2017 and Structural No. 1465/TOD-XI/2017 dated
tanggal 15 November 2017 dengan nilai kontrak November 15, 2017 with a contract value of
Rp 110.000.000.000. Rp 110,000,000,000.
v. Pada tanggal 12 Desember 2018, Perusahaan v. On December 12, 2018, the Company signed a
menandatangani syarat-syarat dan ketentuan- general terms and conditions No.002/SSKK/GWP-
ketentuan umum pemesanan komersial area XII/2018 regarding purchase order of Gateway
kawasan Gateway Park No.002/SSKK/GWP- Park commercial area with total value
XII/2018 dengan total nilai sebesar Rp 344,735,600,000.
Rp 344.735.600.000.
w. Pada tanggal 23 Juni 2020, Perusahaan telah w. On June 23, 2020, the Company signed a
menandatangani Perjanjian Pembelian Piutang Receivables Conditional Sale and Purchase
Bersyarat dengan PT Ciptaruang Persada Property Agreement with PT Ciptaruang Persada Property
(CPP) mengenai pembelian hak tagih senilai (CPP) regarding the purchase of collection right
Rp 412.919.925.000 dan hak menerima biaya amounted to Rp 412,919,925,000 and the right
pembebasan lahan. upon receipt of land acquisition.
x. Adendum I Perjanjian Pembelian Piutang x. Addendum I Receivables Conditional Sale and
Bersyarat dengan PT Ciptaruang Persada Property Purchase Agreement with PT Ciptaruang Persada
(CPP) mengenai pembelian hak tagih senilai Property (CPP) regarding the purchase of
Rp 412.919.925.000 dan hak menerima biaya collection right amounted to Rp 412,919,925,000
pembebasan lahan tanggal 5 Desember 2020. and the right upon receipt of land acquisition dated
December 5, 2020.
y. Berdasarkan Akta Cessie No. 76 tanggal y. Based on Cessie Deed No. 76 dated December
29 Desember 2021 dari H. Ade Ardiansyah, S.H. 29, 2021 by H. Ade Ardiansyah, S.H. M.Kn., Notary
M.Kn., Notaris di Bekasi antara Perusahaan in Bekasi between the Company and
dengan PT Ciptaruang Persada Property bahwa PT Ciptaruang Persada Property that the
Perusahaan membeli piutang senilai Company purchased receivables amounted to
Rp 336.198.380.000 atas piutang sebesar Rp 336,198,380,000 for receivables amounted to
Rp 492.664.250.000 yang harus dibayarkan oleh Rp 492,664,250,000 which must be paid by
PT Wijaya Karya Realty. PT Wijaya Karya Realty.
z. Berdasarkan perjanjian biaya perantara atas z. Based on the agreement of brokerage fee for the
transaksi tanah MT Haryono pada tanggal 5 Mei MT Haryono land transaction dated May 5, 2021
2021 antara Perusahaan dan PT Wijaya Karya between the Company and PT Wijaya Karya
Realty, bahwa Perusahaan berhak atas biaya Realty, that the Company is entitled to brokerage
perantara. fees.
29. ASET MONETER DALAM MATA UANG ASING 29. MONETARY ASSETS DENOMINATED IN FOREIGN
CURRENCY
31 Desember 2022/ December 31, 2022 31 Desember 2021/ December 31, 2021
Mata uang asing/ Mata uang asing/
Foreign currency Setara/ Equivalent Foreign currency Setara/ Equivalent
Aset Assets
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Kas dan setara kas 21.941,20 345.157.017 22.114,52 315.552.242 Cash and cash equivalents
Dolar Singapura Singapore Dollar
Kas dan setara kas 100.000,00 1.165.908.000 - - Cash and cash equivalents
Aset bersih 1.511.065.017 315.552.242 Net assets
63
Page 214
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Mengingat bahwa penerapan praktik manajemen risiko Considering that good risk management practice
yang baik dapat mendukung kinerja Perusahaan dan implementation could better support the performance
entitas anak, maka manajemen risiko selalu menjadi of the Company and subsidiares, hence, the risk
elemen pendukung penting bagi Perusahaan dan management would always be an important supporting
entitas anak dalam menjalankan usahanya. Sasaran element for the Company and subsidiaries in operate
dan tujuan utama dari diterapkannya praktik its business. The target and main purpose of the
manajemen risiko di Perusahaan dan entitas anak implementation of risk management practices in the
adalah untuk menjaga dan melindungi Perusahaan Company and subsidiaries is to maintain and protect
dan entitas anak melalui pengelolaan risiko kerugian the Company and subsidiaries through managing the
yang mungkin timbul dari berbagai aktivitasnya serta risk of losses, which might arise from its various
menjaga tingkat risiko agar sesuai dengan arahan activities as well as maintaining risk level in order to
yang sudah ditetapkan oleh manajemen Perusahaan match with the direction already established by the
dan entitas anak. management of the Company and subsidiaries.
Perusahaan dan entitas anak memiliki eksposur The Company and subsidiaries has exposure to the
terhadap risiko-risiko atas instrumen keuangan seperti: following risk from financial instruments, such as:
risiko mata uang, risiko kredit, risiko likuiditas dan currency risk, credit risk, liquidity risk and capital risk.
risiko permodalan.
a. Risiko Mata Uang a. Currency Risk
Perusahaan dan entitas anak terekspos risiko nilai The Company and subsidiaries is exposed to
tukar mata uang asing yang terutama timbul dari foreign exchange risk primarily arise from
aset dan liabilitas moneter yang diakui dalam mata recognized monetary assets and liabilities that are
uang yang berbeda dengan mata uang fungsional denominated in a currency that is not the Company
Perusahaan dan entitas anak. Perusahaan dan and subsidiaries functional currency. The Company
entitas anak memonitor secara ketat fluktuasi dari and subsidiaries closely monitors the foreign
nilai tukar mata uang asing, sehingga dapat exchange rate fluctuation and market expectation
mengambil langkah-langkah yang paling so it can take necessary actions benefits to the
menguntungkan Perusahaan dan entitas anak Company and subsidiaries in due time. The
pada waktu yang tepat. Manajemen mengganggap management currently considers no need to make
tidak perlu untuk melakukan transaksi forward/ any forward/ swaps currency transaction.
swap mata uang asing saat ini.
Aset moneter bersih dalam mata uang asing Net monetary assets denominated in foreign
disajikan pada Catatan 29. currencies are disclosed in Note 29.
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko di mana salah satu pihak Credit risk is the risk where one of the parties on a
atas instrumen keuangan akan gagal memenuhi financial instrument will fail to meet its obligations,
liabilitasnya dan menyebabkan pihak lain leading to a financial loss.
mengalami kerugian keuangan.
Bank dan deposito ditempatkan pada lembaga Banks and time deposits are placed in financial
keuangan yang teratur dan bereputasi. Eksposur institutions which are regulated and reputable. The
maksimal atas risiko kredit adalah sebesar nilai maximum exposure to credit risk is represented by
tercatat dari setiap jenis aset keuangan dalam the carrying amount of each class of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian. assets in the consolidated statement of financial
position.
64
Page 215
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
b. Risiko Kredit (Lanjutan) b. Credit Risk (Continued)
Manajemen yakin terhadap kemampuan untuk Management is confident in its ability to control
mengendalikan dan menjaga eksposur risiko kredit and sustain minimal exposure of credit risk. The
pada tingkat yang minimal. Eksposur maksimum maximum credit risk exposure at the reporting date
risiko kredit pada tanggal pelaporan adalah is as follows:
sebagai berikut:
Telah jatuh tempo namun tidak mengalami penurunan nilai/
Past due but not impaired
Belum jatuh tempo
dan tidak
mengalami Kurang dari 3
penurunan nilai/ bulan/
Neither past due Less than 3 3 - 12 bulan/ Lebih dari 1 tahun/ Jumlah/
31 Desember 2022 nor impaired months months More than 1 year Total December 31, 2022
Biaya diamortisasi Amortized cost
Cash and cash
Kas dan setara kas 160.189.801.080 - - - 160.189.801.080 equivalents
Piutang usaha - - 12.196.216.704 - 12.196.216.704 Trade receivables
Piutang lain-lain - - 635.516.399.329 - 635.516.399.329 Other receivables
Pinjaman pihak Due from related
berelasi - - - 182.478.000.000 182.478.000.000 party
Jumlah 160.189.801.080 - 647.712.616.033 182.478.000.000 990.380.417.113 Total
Telah jatuh tempo namun tidak mengalami penurunan nilai/
Past due but not impaired
Belum jatuh tempo
dan tidak
mengalami Kurang dari 3
penurunan nilai/ bulan/
Neither past due Less than 3 3 - 12 bulan/ Lebih dari 1 tahun/ Jumlah/
31 Desember 2021 nor impaired months months More than 1 year Total December 31, 2021
Biaya diamortisasi Amortized cost
Cash and cash
Kas dan setara kas 153.957.838.342 - - - 153.957.838.342 equivalents
Piutang usaha 21.673.016.768 - - 5.718.648.934 27.391.665.702 Trade receivables
Piutang lain-lain - - 564.849.140.700 - 564.849.140.700 Other receivables
Pinjaman pihak Due from related
berelasi 182.478.000.000 - - - 182.478.000.000 party
Jumlah 358.108.855.110 - 564.849.140.700 5.718.648.934 928.676.644.744 Total
Berikut adalah klasifikasi aset keuangan Below is the classification of the Company and
Perusahaan dan entitas anak yang belum jatuh subsidiaries financial assets that are neither past-
tempo atau tidak mengalami penurunan nilai: due nor impaired:
Tidak lewat jatuh tempo maupun mengalami penurunan nilai/
Neither past due nor impaired
Tingkat atas/ Tingkat standar/
31 Desember 2022 High grade Standard grade Jumlah/ Total December 31, 2022
Biaya diamortisasi Amortized cost
Kas dan setara kas 160.189.801.080 - 160.189.801.080 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 12.196.216.704 - 12.196.216.704 Trade receivables
Piutang lain-lain 635.516.399.329 - 635.516.399.329 Other receivables
Pinjaman pihak berelasi 182.478.000.000 - 182.478.000.000 Due from related party
Jumlah 990.380.417.113 - 990.380.417.113 Total
65
Page 216
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
b. Risiko Kredit (Lanjutan) b. Credit Risk (Continued)
Berikut adalah klasifikasi aset keuangan Below is the classification of the Company and
Perusahaan dan entitas anak yang belum jatuh subsidiaries financial assets that are neither past-
tempo atau tidak mengalami penurunan nilai: due nor impaired: (Continued)
(Lanjutan)
Tidak lewat jatuh tempo maupun mengalami penurunan nilai/
Neither past due nor impaired
Tingkat atas/ Tingkat standar/
31 Desember 2021 High grade Standard grade Jumlah/ Total December 31, 2021
Biaya diamortisasi Amortized cost
Kas dan setara kas 153.957.838.342 - 153.957.838.342 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 27.391.665.702 - 27.391.665.702 Trade receivables
Piutang lain-lain 564.849.140.700 - 564.849.140.700 Other receivables
Pinjaman pihak berelasi 182.478.000.000 - 182.478.000.000 Due from related party
Jumlah 928.676.644.744 - 928.676.644.744 Total
Perusahaan dan entitas anak telah menilai The Company and subsidiaries has assessed the
kualitas kredit uang tunai sebagai kelas tinggi credit quality of its cash in banks as high grade
karena disimpan di/ atau dilakukan dengan bank since these are deposited in/ or transacted with
terkemuka yang memiliki probabilitas rendah reputable banks which have low probability of
kebangkrutan. insolvency.
Aset keuangan lain Perusahaan dan entitas anak The Company and subsidiaries other financial
dikategorikan berdasarkan pengalaman penagihan assets are categorized based on the Company and
Perusahaan dan entitas anak dengan pihak ketiga. subsidiaries collection experience with the third
Definisi dari peringkat yang digunakan oleh parties. Definitions of the ratings being used by the
Perusahaan dan entitas anak untuk mengevaluasi Company and subsidiaries to evaluate credit risk of
risiko kredit rekanan adalah sebagai berikut: its counterparties are as follows:
Tingkat atas : Penyelesaian yang diperoleh High grade : Settlements are obtained from
dari rekanan mengikuti syarat the counterparty following the
dari kontrak tanpa banyak terms of the contracts without
penagihan; much collection effort;
Tingkat standar : Rekanan memiliki kemampuan Standard grade : The counterparty has the ability
memenuhi kewajibannya to satisffy its obligation in full.
secara penuh.
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Manajemen telah membentuk kerangka kerja The management has established an appropriate
manajemen risiko likuiditas untuk pengelolaan liquidity risk management framework for the
dana jangka pendek, menengah dan jangka management of the Company and subsidiaries
panjang dan persyaratan manajemen likuiditas. short, medium and long-term funding and liquidity
Perusahaan dan entitas anak mengelola risiko management requirements. The Company and
likuiditas dengan mempertahankan cadangan yang subsidiaries manages liquidity risk by maintaining
memadai dan dengan terus memantau rencana adequate reserves and by continuously monitoring
dan realisasi arus kas dengan cara pencocokkan forecast and actual cash flows, and by matching
profil jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan. the maturity profiles of financial assets and
liabilities.
66
Page 217
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
c. Risiko Likuiditas (Lanjutan) c. Liquidity Risk (Continued)
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo The table below represents the maturity schedule
liabilitas keuangan Perusahaan dan entitas anak of the Company and subsidiaries financial liabilities
berdasarkan pembayaran kontraktual yang tidak based on undiscounted contractual payments as of
didiskontokan pada tanggal 31 Desember 2022 December 31, 2022 and 2021:
dan 2021:
31 Desember 2022/ December 31, 2022
Kurang dari 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/
Less than 1 year More than 1 year Jumlah/ Total
Utang usaha 460.795.492.106 - 460.795.492.106 Trade payables
Utang lain-lain 314.624.783.510 - 314.624.783.510 Other payables
Beban akrual 59.204.775.005 - 59.204.775.005 Accruals
Utang bank 492.000.000.000 - 492.000.000.000 Bank loan
Jumlah 1.326.625.050.621 - 1.326.625.050.621 Total
31 Desember 2021/ December 31, 2021
Kurang dari 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/
Less than 1 year More than 1 year Jumlah/ Total
Utang usaha 519.573.942.640 - 519.573.942.640 Trade payables
Utang lain-lain 336.198.380.000 - 336.198.380.000 Other payables
Beban akrual 37.579.928.188 - 37.579.928.188 Accruals
Utang bank 86.000.000.000 86.000.000.000 172.000.000.000 Bank loan
Jumlah 979.352.250.828 86.000.000.000 1.065.352.250.828 Total
d. Risiko Permodalan d. Capital Risk
Tujuan utama Perusahaan dan entitas anak dalam The primary objective of the Company and
mengelola permodalan adalah melindungi subsidiaries in managing capital is to protect the
kemampuan Perusahaan dan entitas anak dalam Company and subsidiary's ability to maintain
mempertahankan kelangsungan bisnisnya. Dengan business continuity. Accordingly, the Company and
demikian, Perusahaan dan entitas anak dapat subsdiaries can provide adequate returns to
memberikan imbal hasil yang memadai kepada stockholders as well as providing benefits to other
para pemegang saham serta juga sekaligus stakeholders.
memberikan manfaat bagi para pemangku
kepentingan (stakeholders) lainnya.
Dalam mengelola permodalan tersebut, In managing capital, management always pays
manajemen senantiasa memperhatikan attention to maintain a healthy capital ratio
pemeliharaan rasio modal yang sehat antara between the total liabilities and equity. Adjustments
jumlah liabilitas dan ekuitas. Penyesuaian terhadap to the financial structure are based on changing
struktur keuangan dilakukan berdasarkan economic conditions and risk characteristics of the
perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik risiko underlying asset. In addition, a policy geared to
aset yang mendasari. Di samping itu, kebijakan maintain a healthy capital structure for securing
diarahkan untuk mempertahankan struktur access to funds at reasonable cost.
permodalan yang sehat guna mengamankan akses
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar.
67
Page 218
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
d. Risiko Permodalan (Lanjutan) d. Capital Risk (Continued)
Dalam memelihara dan menyesuaikan struktur In maintaining and adjusting its capital structure,
permodalan, Perusahaan dan entitas anak dapat the Company and subsidiaries may seek financing
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. through loan. There was no change in the
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan objectives, policies and processes to capital
maupun proses terhadap manajemen permodalan management during the presentation.
selama periode penyajian.
Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2022 dan Gearing ratio as of December 31, 2022 and 2021
2021 adalah sebagai berikut: are as follows:
2022 2021
Liabilitas 2.243.809.623.642 2.038.788.906.308 Liabilities
Dikurangi: Less:
Kas dan setara kas 160.189.801.080 153.957.838.342 Cash and cash equivalent
Liabilitas bersih 2.083.619.822.562 1.884.831.067.966 Net liabilities
Jumlah ekuitas 2.025.996.571.416 2.014.434.866.156 Total equity
Rasio liabilitas bersih
terhadap ekuitas 102,84% 93,57% Gearing ratio
31. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 31. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
31 Desember 2022/ 31 Desember 2021/
December 31, 2022 December 31, 2021
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Aset Assets
Biaya diamortisasi Amortized cost
Kas dan setara kas 160.189.801.080 160.189.801.080 153.957.838.342 153.957.838.342 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 11.785.395.569 11.785.395.569 26.893.687.897 26.893.687.897 Trade receivables
Piutang lain-lain 626.927.669.440 626.927.669.440 556.260.410.811 556.260.410.811 Other receivables
Pinjaman pihak berelasi 182.478.000.000 182.478.000.000 182.478.000.000 182.478.000.000 Due from related party
Jumlah aset 981.380.866.089 981.380.866.089 919.589.937.050 919.589.937.050 Total assets
31 Desember 2022/ 31 Desember 2021/
December 31, 2022 December 31, 2021
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Liabilitas Liabilities
Liabilitas keuangan lainnya Other financial liabilities
Utang usaha 460.795.492.106 460.795.492.106 519.573.942.640 519.573.942.640 Trade payables
Utang lain-lain 314.624.783.510 314.624.783.510 336.198.380.000 336.198.380.000 Other payables
Beban akrual 59.204.775.005 59.204.775.005 37.579.928.188 37.579.928.188 Accruals
Utang bank 492.000.000.000 492.000.000.000 172.000.000.000 172.000.000.000 Bank loan
Jumlah liabilitas 1.326.625.050.621 1.326.625.050.621 1.065.352.250.828 1.065.352.250.828 Total liabilities
68
Page 219
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
32. REKLASIFIKASI DAN PENYAJIAN KEMBALI 32. RECLASSIFICATION AND RESTATEMENT OF
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal Consolidated statement of financial position as of
31 Desember 2021 dan 31 Desember 2020/ 1 Januari December 31, 2021 and December 31, 2020/ January
2021 serta laporan laba rugi dan penghasilan 1, 2021 and consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian tahun 2021 and other comprehensive income 2021 reclassed and
direklasifikasi dan disajikan kembali untuk restated for comparison in the consolidated statement
diperbandingkan dalam laporan posisi keuangan of financial position as of December 31, 2022.
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2022.
Jumlah sebelum Jumlah setelah
reklasifikasi dan reklasifikasi dan
penyajian kembali/ penyajian kembali/
Laporan Posisi Keuangan Balance before Balance after Consolidated Statement of
Konsolidasian reclassification and Penyesuaian/ reclassification and Financial Position
Pada Tanggal 31 Desember 2021 restatement Adjustment restatement As of December 31, 2021
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain - Pihak ketiga 556.367.310.811 ( 106.900.000) 556.260.410.811 Other receivables - Third parties
Uang muka 9.188.322.164 ( 8.051.898.050) 1.136.424.114 Advances
Pajak dibayar di muka 135.931.218.944 7.633.625.000 143.564.843.944 Prepaid tax
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - Bersih 10.781.373.127 ( 48.250.284) 10.733.122.843 Fixed asset - Net
Aset tak berwujud 3.000.000.000 ( 1.639.249.716) 1.360.750.284 Intangible assets
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang pajak 24.919.285.184 ( 6.250.000.000) 31.169.285.184 Tax payables
EKUITAS EQUITY
Tambahan modal disetor 641.302.150.122 1.241.784 641.300.908.338 Additional paid-in capital
Selisih nilai transaksi ekuitas Difference in value of equity transactions
dengan kepentingan nonpengendali ( 61.998.084.535) ( 1.418) ( 61.998.083.117) with noncontrolling interests
Saldo laba 154.941.455.718 7.458.616.993 147.482.838.725 Retained earnings
Kepentingan nonpengendali 970.309.603.901 1.002.815.691 969.306.788.210 Noncontrolling interest
Jumlah sebelum Jumlah setelah
reklasifikasi dan reklasifikasi dan
penyajian kembali/ penyajian kembali/
Laporan Laba Rugi dan Balance before Balance after Consolidated Statement of Profit
Penghasilan Komprehensif reclassification and Penyesuaian/ reclassification and Loss and Other Comprehensive
Lain Konsolidasian 2021 restatement Adjustment restatement Income 2021
General and administrative
Beban umum dan administrasi ( 33.326.278.431) 750.000.000 ( 34.076.278.431) expenses
Pendapatan lain-lain - Bersih 128.476.802.802 ( 7.045.708.397) 135.522.511.199 Other income - Net
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan Total comprehensive income for the year
yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 65.712.995.605 ( 6.886.045.043) 72.599.040.648 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 60.750.854 590.336.646 ( 529.585.792) Noncontrolling interest
69
Page 220
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
32. REKLASIFIKASI DAN PENYAJIAN KEMBALI 32. RECLASSIFICATION AND RESTATEMENT OF
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
(Lanjutan) (Continued)
Laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal Consolidated statement of financial position as of
31 Desember 2021 dan 31 Desember 2020/ 1 Januari December 31, 2021 and December 31, 2020/ January
2021 serta laporan laba rugi dan penghasilan 1, 2021 and consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian tahun 2021 and other comprehensive income 2021 reclassed and
direklasifikasi dan disajikan kembali untuk restated for comparison in the consolidated statement
diperbandingkan dalam laporan posisi keuangan of financial position as of December 31, 2022.
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2022. (Continued)
(Lanjutan)
Jumlah sebelum Jumlah setelah
reklasifikasi dan reklasifikasi dan
Laporan Posisi Keuangan penyajian kembali/ penyajian kembali/ Consolidated Statement of
Konsolidasian Balance before Balance after Financial Position
Pada Tanggal 31 Desember reclassification and Penyesuaian/ reclassification and As of December 31, 2020/
2020/ 1 Januari 2021 restatement Adjustment restatement January 1, 2021
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain - Pihak ketiga 605.926.149.810 ( 1.175.900.000) 604.750.249.810 Other receivables - Third parties
Persediaan real estat 1.394.604.480.038 44.025.000.000 1.438.629.480.038 Real estate inventories
Uang muka 20.188.411.764 ( 8.051.898.050) 12.136.513.714 Advances
Pajak dibayar di muka 123.908.054.262 7.633.625.000 131.541.679.262 Prepaid tax
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - Bersih 12.458.112.050 ( 75.821.875) 12.382.290.175 Fixed asset - Net
Aset tak berwujud 3.000.000.000 ( 861.678.125) 2.138.321.875 Intangible assets
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang pajak 26.082.532.568 ( 6.250.000.000) 32.332.532.568 Tax payables
Pendapatan diterima dimuka 866.807.302.631 ( 50.000.000.000) 916.807.302.631 Unearned revenue
EKUITAS EQUITY
Tambahan modal disetor 760.851.027.168 1.241.784 760.849.785.384 Additional paid-in capital
Selisih nilai transaksi ekuitas Difference in value of equity transactions
dengan kepentingan nonpengendali ( 61.998.084.535) ( 1.418) ( 61.998.083.117) with noncontrolling interests
Saldo laba 89.228.460.113 14.344.662.036 74.883.798.077 Retained earnings
Kepentingan nonpengendali 970.247.144.650 410.770.648 969.836.374.002 Noncontrolling interest
33. PERISTIWA SETELAH PERIODE LAPORAN 33. EVENTS AFTER THE FINANCIAL REPORTING
KEUANGAN PERIOD
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit atas Based on the Letter of Offer for Credit on behalf of the
nama Perusahaan tanggal 16 Maret 2023 Company dated March 16, 2023 No. CMB.CM6/
No. CMB.CM6/CPH.1825/SPPK/2023, PT Bank CPH.1825/SPPK/2023, PT Bank Mandiri (Persero)
Mandiri (Persero) Tbk memberikan perpanjangan Tbk provides an extension of the term of the bank loan
jangka waktu pinjaman bank sampai dengan tanggal until June 16, 2023.
16 Juni 2023.
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit atas Based on the Letter of Offer for Credit on behalf of the
nama Perusahaan tanggal 14 Juni 2023 Company dated June 14, 2023 No. CMB.CM6/
No. CMB.CM6/CPH.3729/SPPK/2023, PT Bank CPH.3729/SPPK/2023, PT Bank Mandiri (Persero)
Mandiri (Persero) Tbk memberikan perpanjangan Tbk provides an extension of the term of the bank loan
kembali jangka waktu pinjaman bank sampai dengan until September 16, 2023.
tanggal 16 September 2023.
70
Page 221
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 For the year ended December 31, 2022
(Dinyatakan dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in rupiah, unless otherwise stated)
34. KONDISI PANDEMI COVID-19 34. COVID-19 PANDEMIC CONDITION
Menurut Organisasi Kesehatan Dunia (WHO), wabah According to World Health Organisation (WHO),
penyakit COVID-19 yang pertama kali dilaporkan ongoing outbreak COVID-19 disease was first
terjadi di Wuhan, China pada akhir Desember 2019 reported in Wuhan, China on late December 2019 has
telah diumumkan sebagai pandemik global. Sejak itu, declared by WHO as global pandemic. Since then the
wabah COVID-19 telah menyebar ke Indonesia dan outbreak has spread to Indonesia and continues
berdampak menyeluruh dan masih berkelanjutan evolves until the date of this report. The Management
sampai dengan tanggal laporan ini. Manajemen telah has assessed the potential impact of COVID-19 to
menilai dampak potensial COVID-19 terhadap bisnis their business and operation, as well as their financial
dan operasional Perusahaan dan entitas anak, projection and liquidity plan. Based on this, the
termasuk proyeksi finansial dan likuiditasnya. Company and subsidiaries do not foresee any material
Berdasarkan hal ini, Perusahaan dan entitas anak uncertainty that may has significant advese impact to
tidak melihat adanya ketidakpastian material yang the Company and subsidiaries business and operation
dapat berdampak buruk secara signifikan terhadap or may cast significant doubt on the Company and
bisnis dan operasional Perusahaan dan entitas anak subsidiaries ability to continue as a going concern.
atau menimbulkan keraguan signifikan atas The Management will continuously monitor the
kemampuan Perusahaan dan entitas anak untuk development of the COVID-19 pandemic and evaluate
mempertahankan kelangsungan usahanya. the impact.
Manajemen akan secara berkelanjutan memantau
perkembangan pandemik COVID-19 dan
mengevaluasi dampaknya.
71
Page 222
2022 Laporan Tahunan
Annual Report
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
District 8 Treasury Tower Lt. 19 F-G – SCBD Lot 28
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan, 12190, Indonesia
Telepon / Telephone
+6221 4011 1717
E-mail
info@ujp.co.id
corsec@ujp.co.id
Situs Web / Website
www.urbanjakarta.co.id
Names mentioned 0 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
The name pass has not read this document yet.
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.