Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 22
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat NO.010/DBL-OJK/III/2026
Nama Perusahaan PT Dana Brata Luhur Tbk.
Kode Emiten TEBE
Lampiran 1
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 06 Maret 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link www.tebe.co.id pada
tanggal 06 Maret 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 6.207
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 6.207
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
1.597
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 1.597
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 7.804
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 7.804
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
2.062.444
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 2.062.444
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 210.035
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 18,26
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2060
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Perseroan berkomitmen memitigasi tantangan perubahan iklim serta mendukung upaya Pemerintah menuju
karbon netral (Net Zero Emission NZE) pada tahun 2060, melalui
1. Penggunaan material yang ramah lingkungan
2.Upaya efisiensi penggunaan energi dan air secara berkelanjutan
3.Pelaksanaan inisiatif strategis di tingkat operasional untuk menurunkan emisi serta pemantauan kualitas
udara ambient secara rutin
4.Kegiatan penanaman tanaman primer ataupun tanaman lokal (penghijauan) di area Pelabuhan dan jalan
angkut guna melindungi keanekaragaman hayati
5.Pengelolaan limbah B3, limbah non-B3 dan air limbah yang dihasilkan dari kegiatan operasional
Perseroan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Perseroan melalui anak perusahaan yaitu PT Talenta Bumi juga secara konsisten melaksanakan berbagai
upaya pengurangan emisi sebagai bagian dari strategi mitigasi perubahan iklim. Upaya tersebut bertujuan
untuk memperbaiki kualitas udara, menurunkan risiko gangguan kesehatan bagi masyarakat, melindungi
keanekaragaman hayati, meningkatkan efisiensi biaya operasional, serta mencegah dan meminimalkan
dampak lingkungan lainnya. Komitmen ini sekaligus mencerminkan peran aktif Perusahaan dalam
mendukung kebijakan pemerintah menuju pencapaian NZE pada tahun 2060 serta SDGs.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
Page 4
10 %
Target pengurangan emisi GRK
780 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2060
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Perseroan berkomitmen memitigasi tantangan perubahan iklim serta mendukung upaya Pemerintah menuju
karbon netral (Net Zero Emission NZE) pada tahun 2060, melalui
1. Penggunaan material yang ramah lingkungan
2.Upaya efisiensi penggunaan energi dan air secara berkelanjutan
3.Pelaksanaan inisiatif strategis di tingkat operasional untuk menurunkan emisi serta pemantauan kualitas udara
ambient secara rutin
4.Kegiatan penanaman tanaman primer ataupun tanaman lokal (penghijauan) di area Pelabuhan dan jalan
angkut guna melindungi keanekaragaman hayati
5.Pengelolaan limbah B3, limbah non-B3 dan air limbah yang dihasilkan dari kegiatan operasional Perseroan
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Perseroan melalui anak perusahaan yaitu PT Talenta Bumi juga secara konsisten melaksanakan berbagai upaya
pengurangan emisi sebagai bagian dari strategi mitigasi perubahan iklim. Upaya tersebut bertujuan untuk
memperbaiki kualitas udara, menurunkan risiko gangguan kesehatan bagi masyarakat, melindungi
keanekaragaman hayati, meningkatkan efisiensi biaya operasional, serta mencegah dan meminimalkan dampak
lingkungan lainnya. Komitmen ini sekaligus mencerminkan peran aktif Perusahaan dalam mendukung kebijakan
pemerintah menuju pencapaian NZE pada tahun 2060 serta SDGs.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 200 64.94 % 3 0.97 %
Mid-level 62 20.13 % 18 5.84 %
Senior-level 12 3.9 % 1 0.32 %
Executive-level 12 3.9 % 0 0%
Total Pegawai 286 92.86 % 22 7.14 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 18 1 2 0 0 0 0 0 21
Page 5
25-35 77 2 23 10 0 0 0 0 112
35-45 63 0 17 8 4 3 1 0 96
45-55 38 0 19 0 4 0 1 0 62
>55 4 0 1 0 2 0 10 0 17
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 23 Pegawai 7,93 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 28 Pegawai 9,66 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
46,14 jam/pegawai 21 7,34 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Perseroan menerapkan kebijakan yang tegas untuk mencegah segala bentuk diskriminasi, pelecehan,
penindasan, maupun kekerasan di lingkungan kerja. Seluruh keputusan terkait ketenagakerjaan, mulai dari
proses rekrutmen, penempatan, promosi, hingga pengembangan karier, dilakukan berdasarkan prinsip
meritokrasi dan evaluasi kinerja individu yang objektif. Melalui penerapan komitmen tersebut, sepanjang
tahun 2025 tidak terdapat insiden diskriminasi dan/atau pelecehan seksual maupun bentuk pelanggaran
Page 6
lainnya yang terjadi di lingkungan kerja Perseroan.
Integrated Annual Report hal 219
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Kesetaraan gender, perlakuan setara dan kebijakan anti diskriminasi merupakan prinsip fundamental yang
diterapkan di seluruh aspek operasional Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan
kerja yang inklusif, di mana setiap karyawan, tanpa memandang jenis kelamin, ras, agama, atau latar
belakang lainnya, diberikan kesempatan yang sama untuk berkembang dan berkontribusi sesuai dengan
kompetensi dan kinerjanya. Perseroan menerapkan kebijakan yang tegas untuk mencegah segala bentuk
diskriminasi, pelecehan, penindasan, maupun kekerasan di lingkungan kerja.
Seluruh keputusan terkait ketenagakerjaan, mulai dari proses rekrutmen, penempatan, promosi, hingga
pengembangan karier, dilakukan berdasarkan prinsip meritokrasi dan evaluasi kinerja individu yang objektif.
Melalui penerapan komitmen tersebut, sepanjang tahun 2025 tidak terdapat insiden diskriminasi dan/atau
pelecehan seksual maupun bentuk pelanggaran lainnya yang terjadi di lingkungan kerja Perseroan
Integrated Annual Report hal 219 220
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi seluruh ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku di
bidang ketenagakerjaan, termasuk larangan mempekerjakan tenaga kerja anak dan praktik kerja paksa.
Mengacu pada Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan,
khususnya Pasal 68, Perseroan menetapkan batas usia minimum karyawan adalah 18 tahun. Kebijakan ini
diterapkan secara konsisten dalam proses rekrutmen dan verifikasi administrasi guna memastikan tidak
terdapat pekerja anak di lingkungan operasional Perseroan.
Perseroan menjunjung tinggi prinsip kerja sukarela dan melarang segala bentuk kerja paksa. Seluruh
karyawan memiliki perjanjian kerja tertulis yang memuat ketentuan mengenai jam kerja, hak atas hari libur
dan cuti, pembayaran upah pokok serta upah lembur sesuai ketentuan yang berlaku. Pengaturan jam kerja
dan pemberian kompensasi atas kerja lembur dilaksanakan sesuai regulasi ketenagakerjaan, sehingga tidak
terdapat praktik pemaksaan kerja. Berdasarkan penerapan komitmen tersebut, pelanggaran-pelanggaran
hak asasi manusia dalam bentuk kerja paksa/wajib kerja dan pekerja anak di area Perseroan, dapat dicegah
dan diminimalkan kemungkinan terjadinya.
Integrated Annual Report hal: 219-220
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja di lingkungan Perseroan diatur berdasarkan
kebijakan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Lingkungan, dan Kemasyarakatan
(SMK3LK) yang terpadu. Melalui penerapan SMK3LK, Perseroan wajib memastikan bahwa seluruh proses
kerja dilaksanakan sesuai standar keselamatan, kualitas, serta prinsip-prinsip K3 yang berlaku.
Sistem SMK3LK berlaku bagi seluruh manajemen dan karyawan Perseroan (100%), termasuk anak
perusahaan PT Talenta Bumi, serta mitra kerja dan seluruh kontraktor yang terlibat dalam kegiatan
operasional. Sistem ini dirancang dan dikembangkan sesuai kebutuhan internal Perseroan dengan
mengacu pada persyaratan regulasi nasional dan praktik standar internasional, termasuk ISO 14001, ISO
50001, serta Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3/SMKP). Dengan demikian,
cakupan sistem mencakup seluruh karyawan yang berada di bawah kendali operasional Perseroan.
Untuk memastikan kualitas penerapan sistem manajemen K3LK yang optimal, Perseroan secara berkala
melakukan audit internal dan eksternal, inspeksi keselamatan, serta proses identifikasi dan mitigasi risiko.
Hal ini bertujuan untuk menjaga standar penerapan K3LK yang diakui secara nasional dan internasional,
serta meminimalkan potensi kecelakaan kerja. Sistem Manajemen K3LK ini diterapkan secara menyeluruh
kepada seluruh karyawan, baik karyawan tetap, karyawan tidak tetap, maupun mitra kerja yang terlibat
dalam kegiatan operasional dan berperan sebagai bagian dari rantai pasokan Perseroan.
Integrated Annual Report hal: 229
Corporate Social Responsibility (CSR)
Page 7
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Perseroan memastikan pelaksanaan program CSR Perseroan berkontribusi pada pencapaian Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals SDGs). Program CSR dijalankan selaras
dengan kebutuhan masyarakat di sekitar wilayah operasional serta mempertimbangkan hasil pemetaan
sosial dan dialog dengan pemangku kepentingan sekitar. Sebagai perusahaan yang mengelola infrastruktur
dan layanan logistik batubara di wilayah Kabupaten Banjar dan sekitarnya, Perseroan memfokuskan
pelaksanaan program CSR pada wilayah terdampak langsung (Ring 1), yaitu Kabupaten Banjar Kec.
Simpang Empat, Kabupaten Banjar Kec. Cintapuri, dan Kabupaten Batola Kec. Lepasan.
Fokus pelaksanaan program CSR Perseroan dikelompokkan ke dalam 7 (tujuh) bidang utama yaitu
pendidikan, keagamaan dan sosial budaya, kesehatan, tenaga kerja, infrastruktur, UKM dan kebencanaan.
Integrated Annual Report hal: 239-245
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 2 0 1
Direksi 0 2 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
6 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Perseroan telah memiliki pemisahan fungsi antara Chairman of the Board dan CEO melalui struktur Dewan
Komisaris dan Direksi. Dalam struktur tata kelola Perseroan yang menganut two-tier board system, Dewan
Komisaris bertugas melakukan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi, sedangkan
Direksi bertanggung jawab atas pengurusan dan pengelolaan operasional perusahaan. Dengan demikian,
tidak terdapat rangkap jabatan antara Komisaris Utama dan Direktur Utama, sehingga independensi fungsi
pengawasan dan pengelolaan perusahaan dapat terjaga.
Integrated Annual Report hal: 125
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris:
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dilakukan melalui penilaian mandiri oleh Komite Nominasi dan
Remunerasi dan penilaian oleh Pemegang Saham atas Laporan Pengawasan Dewan Komisaris yang
disampaikan dalam RUPS. Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris adalah pelaksanaan tugas
pengawasan atas kebijakan pengurusan dan jalannya pengurusan Perseroan yang dilakukan oleh Direksi,
serta pemberian saran kepada Direksi untuk kepentingan pencapaian tujuan Perseroan. Hasil penilaian
Dewan Komisaris juga menjadi dasar bagi Komite Nominasi & Remunerasi untuk merekomendasikan
Page 8
pemberhentian/penunjukan kembali anggota Dewan Komisaris.
Penialaian Kinerja Direksi:
Penilaian kinerja anggota Direksi dilakukan dalam bentuk penilaian sendiri (self assessment) atas
pelaksanaan kinerja Direksi secara kolegial yang digunakan sesuai dengan rekomendasi yang diberikan
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Setiap tahun, kinerja Direksi dievaluasi oleh Dewan Komisaris
berdasarkan kriteria yang direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi dengan
mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan Anggaran Dasar
Perseroan. Hasil evaluasi kinerja masing-masing anggota Direksi merupakan salah satu dasar
pertimbangan bagi Pemegang Saham untuk memberhentikan dan/atau menunjuk kembali anggota Direksi
yang bersangkutan. Hasil evaluasi kinerja Direksi juga merupakan sarana penilaian serta peningkatan
efektivitas dalam penentuan remunerasi bagi anggota Direksi.
Integrated Annual Report hal: 137 dan 144-145
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Pelatihan Dewan Komisaris:
Perseroan memberikan kesempatan kepada Dewan Komisaris untuk dapat mengembangkan dan
meningkatkan kompetensi melalui pelatihan dan sertifikasi, maupun program peningkatan kompetensi
lainnya seperti seminar dan workshop dengan topiktopik yang mencakup aspek tata kelola perusahaan,
manajemen risiko, kepatuhan, keuangan, kepemimpinan serta topik keberlanjutan atau ESG. Pada tahun
2025, Perseroan belum melaksanakan pelatihan khusus bagi anggota Dewan Komisaris. Peningkatan
kompetensi bagi anggota Dewan Komisaris dilakukan melalui berbagai pendekatan, salah satunya melalui
diskusi dalam rapat bersama Direksi serta pemantauan dan studi terhadap praktik terbaik dalam industri
sejenis.
Pelatihan Direksi:
Perseroan memberikan kesempatan kepada Direksi untuk dapat mengembangkan dan meningkatkan
kompetensi melalui pelatihan dan sertifikasi, maupun program peningkatan kompetensi lainnya seperti
seminar dan workshop. Topik-topik yang diangkat dalam program ini ada berbagai macam termasuk
mengenai prinsip keberlanjutan atau ESG. Berikut pelatihan yang telah diikuti oleh Direksi sepanjang tahun
2025 adalah Bapak Welly Susanto mengikuti pelatihan Workshop Utilizing Green Bonds/Sukuk to Support
Energy Transition in Indonesia yang diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 20
Agustus 2025.
Integrated Annual Report hal: 135 dan 142
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Proses nominasi dilakukan secara transparan dan objektif guna memastikan bahwa individu yang ditunjuk
memiliki kompetensi, integritas, serta pengalaman yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan. Penunjukan
dan pengangkatan anggota Dewan Komisaris serta Direksi dilakukan melalui mekanisme Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS), dengan mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan
Remunerasi. Setiap calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib memenuhi persyaratan yang
ditetapkan dalam POJK No. 33/2014, termasuk tidak memiliki rekam jejak buruk dalam sektor keuangan
atau hukum, memiliki keahlian yang relevan dengan bidang usaha Perseroan, serta mampu menjalankan
tugas dan tanggung jawabnya secara independen dan profesional.
Dalam penyelenggaraannya, Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan penilaian terhadap setiap calon
anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk menentukan apakah atas (calon-calon) yang diajukan
memenuhi syarat sehingga dapat direkomendasikan untuk diangkat menjadi anggota Dewan Komisaris atau
Direksi. Hasil penilaian yang telah dilakukan Komite Nominasi dan Remunerasi disampaikan kepada Dewan
Komisaris untuk ditelaah lebih lanjut. Selanjutnya, nama-nama calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi
tersebut diajukan atau direkomendasikan oleh Dewan Komisaris kepada Pemegang Saham untuk kemudian
ditetapkan melalui keputusan RUPS.
Integrated Annual Report hal: 146
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan memiliki pedoman kode etik (Code of Conduct). Perseroan menerapkan Kode Etik Perusahaan
sebagai pedoman perilaku bagi seluruh jajaran, mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, hingga karyawan di
semua tingkatan. Kode Etik Perusahaan menetapkan prinsip-prinsip dasar yang mengatur perilaku yang
wajib ditaati maupun yang harus dihindari oleh seluruh karyawan. Kode etik ini juga merinci standar perilaku
yang diharapkan dalam setiap interaksi, baik dengan rekan kerja, mitra bisnis, maupun pelanggan.
Integrated Annual Report hal: 182-184
Page 9
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perusahaan memiliki kebijakan yang menjamin perlakuan yang adil dan setara terhadap seluruh pemegang
saham. Perseroan memastikan bahwa setiap pemegang saham, termasuk pemegang saham minoritas,
memperoleh perlindungan atas hak-haknya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. Seluruh pemegang saham memiliki kesempatan yang sama untuk
memperoleh informasi yang material dan relevan mengenai Perseroan serta menggunakan hak suaranya
dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Integrated Annual Report hal: 125
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris telah bertindak secara independen, objektif, serta
Perseroan memiliki kebijakan yang mewajibkan Direksi dan Dewan Komisaris untuk menghindari serta
mencegah terjadinya benturan kepentingan (conflict of interest) dalam setiap pengambilan keputusan dan
pelaksanaan tugasnya.
Integrated Annual Report hal: 183
Page 10
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 208,211
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 209
E-03 Konsumsi Energi Listrik 205,206
E-04 Konsumsi Air 211,212
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 212,215
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 193,210
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 210
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 71,72,219
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 72
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 220,221
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 71
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 72,74
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 236,237
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 220
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 219
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 220
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 219,220
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 228,229
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 239,245
Page 11
Keberagaman Manajemen dan
G-01 62,68,134,139
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 136,137,143,144
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 125
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 137,144,145
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 135,142
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 146
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 182,184
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 125
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 183
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
1. UU PT No.40 tahun 2007
2. POJK No.29 tahun 2016
3. SEOJK No.16 tahun 2021
4.POJK No.51 tahun 2017
5. Merujuk GRI Standard
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Dana Brata Luhur Tbk.
Page 12
Alfon Mubarak
Corsec
PT Dana Brata Luhur Tbk.
District 8 SCBD,
Telepon : (021) 5010 6300, Fax : (021) 5010 6299, www.tebe.co.id
Nama Pengirim Alfon Mubarak
Jabatan Corsec
Tanggal dan Waktu 06-03-2026 18:58
Lampiran 1. IR TEBE 2025 - FINAL.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Dana Brata Luhur Tbk. yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Dana Brata Luhur Tbk. bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 13
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. NO.010/DBL-OJK/III/2026
Issuer Name PT Dana Brata Luhur Tbk.
Issuer Code TEBE
Attachment 1
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 06 Maret 2026
The information referred above has been published on the Company’s website www.tebe.co.id at 06 Maret 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 6.207
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 6.207
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 14
Indirect emissions from imported/purchased electricity
1.597
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 1.597
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 15
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 7.804
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 7.804
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
2.062.444
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 2.062.444
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 210.035
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 18,26
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2060
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
The Company is committed to mitigating the challenges of climate change and supporting the Government's
efforts towards carbon neutrality (Net Zero Emission NZE) by 2060, through:
1. The use of environmentally friendly materials
2. Efforts to use energy and water efficiently in a sustainable manner
3. Implementation of strategic initiatives at the operational level to reduce emissions and regular monitoring
of ambient air quality
4. Activities of planting primary or local plants (greening) in the Port area and transportation routes to protect
biodiversity
5. Management of hazardous and toxic waste (B3), non-B3 waste, and wastewater generated from the
Company's operational activities in accordance with applicable regulations.
Through its subsidiary, PT Talenta Bumi, the Company also consistently carries out various emission
reduction efforts as part of the climate change mitigation strategy. These efforts aim to improve air quality,
reduce health risks for the community, and protecting biodiversity, increasing operational cost efficiency, as
well as preventing and minimizing other environmental impacts. This commitment also reflects the
Company's active role in supporting government policies towards achieving NZE by 2060 and the SDGs.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
10 %
What is the Company’s GHG emission reduction target?
780 (tCO2e)
Page 16
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2060
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Monitoring of climate change issues has been integrated into the implementation of the ISO 14001
environmental management system and is supported by an internal structure under the HSE Department, so that
the control of environmental and climate aspects can be monitored systematically and sustainably.
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year:
1. Management purchased trailers with larger capacities, so that transportation loads increased while diesel fuel
usage could be saved
2. Since 2020, operational gensets for conveyors and company offices have been replaced with PLN electricity,
so the CO2 emissions from electricity generated are charged to PLN (reducing emission burden) and
3. Reducing the intensity of biodiesel use in heavy equipment.
The emission reduction achieved in 2025 is 1,733 tons of CO2eq.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 200 64.94 % 3 0.97 %
Mid-level 62 20.13 % 18 5.84 %
Senior-level 12 3.9 % 1 0.32 %
Executive-level 12 3.9 % 0 0%
Total Pegawai 286 92.86 % 22 7.14 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 18 1 2 0 0 0 0 0 21
25-35 77 2 23 10 0 0 0 0 112
35-45 63 0 17 0 4 3 1 0 96
45-55 38 0 19 0 4 0 1 0 62
>55 4 0 1 0 2 0 10 0 17
Page 17
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 23 Employees 7,93 %
Number of newly appointed
28 Employees 9,66 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
46,14 hours/employee 21 7,34 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
Page 18
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 2 0 1
Directors 0 2 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
The Company has established a separation of functions between the Chairman of the Board and the CEO
through the structure of the Board of Commissioners and the Board of Directors. In the Companys
governance structure that adheres to a two-tier board system, the Board of Commissioners is tasked with
performing supervisory functions and providing advice to the Board of Directors, while the Board of Directors
is responsible for the management and operational administration of the company. Thus, there is no dual
position between the President Commissioner and the President Director, so the independence of the
supervisory and management functions of the company can be maintained.
Integrated Annual Report page 125
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
Performance Assessment of the Board of Commissioners:
The performance assessment of the Board of Commissioners is carried out through a self-assessment by
the Nomination and Remuneration Committee and an assessment by the Shareholders on the Supervisory
Report of the Board of Commissioners presented at the GMS. The criteria for assessing the performance of
the Board of Commissioners are the implementation of supervisory duties over management policies and
the management operations of the Company carried out by the Board of Directors, as well as providing
advice to the Board of Directors for the benefit of achieving the Company's objectives. The results of the
Page 19
assessment of the Board of Commissioners also serve as the basis for the Nomination & Remuneration
Committee to recommend dismissal/reappointment of members of the Board of Commissioners.
Performance Assessment of the Board of Directors:
The performance assessment of Board members is carried out in the form of self-assessment regarding the
collective performance of the Board of Directors, used according to the recommendations given by the
Nomination and Remuneration Committee. Every year, the performance of the Board of Directors is
evaluated by the Board of Commissioners based on criteria recommended by the Nomination and
Remuneration Committee, taking into account duties and responsibilities in accordance with applicable
regulations and the Company's Articles of Association. The results of each Board member's performance
evaluation are one of the considerations for the Shareholders to dismiss and/or reappoint the respective
Board member. The results of the Board of Directors' performance evaluation also serve as a means of
assessment and improving effectiveness in determining remuneration for Board members. Integrated
Annual Report pages: 137 and 144-145
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
Board of Commissioners' Training:
The Company provides opportunities for the Board of Commissioners to be able to develop and improve
competencies through training and certification, as well as other competency improvement programs such
as seminars and workshops with topics that include aspects of corporate governance, risk management,
compliance, finance, leadership, and sustainability or ESG topics. In 2025, the Company will not carry out
special training for members of the Board of Commissioners. Improving the competence of members of the
Board of Commissioners is carried out through various approaches, one of which is through discussions in
meetings with the Board of Directors as well as monitoring and studying best practices in similar industries.
Board of Directors Training:
The Company provides opportunities for the Board of Directors to be able to develop and improve
competencies through training and certification, as well as other competency improvement programs such
as seminars and workshops. The topics raised in this program are varied.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The nomination process is carried out transparently and objectively to ensure that the appointed individuals
have the competence, integrity, and experience that align with the Company's needs. The appointment and
inauguration of members of the Board of Commissioners and Directors are conducted through the General
Meeting of Shareholders (GMS), taking into account the recommendations from the Nomination and
Remuneration Committee. Each candidate for the Board of Commissioners and Directors must meet the
requirements stipulated in POJK No. 33/2014, including having no negative record in the financial or legal
sectors, possessing expertise relevant to the Company's business field, and being able to carry out their
duties and responsibilities independently and professionally.
In its implementation, the Nomination and Remuneration Committee assesses each candidate for the Board
of Directors and Board of Commissioners to determine whether the proposed candidates meet the
qualifications so they can be recommended for appointment.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company has a code of ethics (Code of Conduct). The Company implements the Corporate Code of
Ethics as a guideline for behavior for all levels, from the Board of Commissioners, the Board of Directors, to
employees at all levels. The Corporate Code of Ethics sets out the basic principles governing behaviors that
must be followed as well as those that must be avoided by all employees. This code of ethics also details
the expected standards of behavior in every interaction, whether with colleagues, business partners, or
customers.
Integrated Annual Report pp: 182-184
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The company has a policy that guarantees fair and equal treatment for all shareholders. The company
ensures that every shareholder, including minority shareholders, receives protection of their rights in
accordance with the provisions of the prevailing laws and regulations and the Articles of Association of the
Company. All shareholders have equal opportunities to obtain material and relevant information about the
Company and to exercise their voting rights at the General Meeting of Shareholders (GMS).
Integrated Annual Report p. 125
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
Page 20
Every member of the Board of Directors and the Board of Commissioners has acted independently and
objectively, and the Company has a policy that requires the Board of Directors and the Board of
Commissioners to avoid and prevent conflicts of interest in every decision-making and execution of their
duties.
Integrated Annual Report pg: 183
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 208,211
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 209
E-03 Electricity Consumption 205,206
E-04 Water Consumption 211,212
Environment
E-05 Waste Generated 212,215
Company Commitment to Achieving Net
E-06 193,210
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 210
Emission
S-01 Gender Equality 71,72,219
S-02 Employees by Gender and Age Group 72
S-03 Employee Turnover Rate 220,221
S-04 Number of Temporary Officers 71
S-05 Employee Training and Development 72,74
S-06 Number of Work Accidents 236,237
S-07 Human Rights Violation Incidents 220
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 219
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 220
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 219,220
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 228,229
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 239,245
Page 21
Management Diversity and
G-01 62,68,134,139
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 136,137,143,144
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 125
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 137,144,145
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 135,142
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 146
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 182,184
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 125
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 183
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
1. UU PT No.40 tahun 2007
2. POJK No.29 tahun 2016
3. SEOJK No.16 tahun 2021
4.POJK No.51 tahun 2017
5. Merujuk GRI Standard
Third-party assurance and/or validation
X No
Name of third-party service provider Scope of Work
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Dana Brata Luhur Tbk.
Page 22
Alfon Mubarak
Corsec
PT Dana Brata Luhur Tbk.
District 8 SCBD,
Phone : (021) 5010 6300, Fax : (021) 5010 6299, www.tebe.co.id
Sender Name Alfon Mubarak
Function Corsec
Date and Time 06-03-2026 18:58
Attachment 1. IR TEBE 2025 - FINAL.pdf
This is an official document of PT Dana Brata Luhur Tbk. that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Dana Brata Luhur Tbk. is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 13 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
PT Talenta Bumi
p.3 ×4
unresolved
person
Welly Susanto
p.8
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.13
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.13
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.13
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.13
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.13
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.