Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 422
Page 1
Page 2
LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2026
2026 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT
Ketangguhan Operasional
Pertumbuhan Berkelanjutan
Opera onal Resilience, Sustainable Growth
Page 3
TENTANG LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2026
About the 2026 Annual Report and Sustainability Report
PT Rig Tenders Indonesia Tbk (“Perseroan”) menyajikan PT Rig Tenders Indonesia Tbk (the “Company”) presents its
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026 2026 Annual Report and Sustainability Report under the
dengan tema “Opera onal Resilience, Sustainable theme “Opera onal Resilience, Sustainable Growth.” The
Growth” (“Ketangguhan Operasional, Pertumbuhan 2026 Annual Report and Sustainability Report are prepared
Berkelanjutan”). Laporan Tahunan dan Laporan in an integrated manner as a form of transparency and
Keberlanjutan 2026 disusun secara terintegrasi sebagai accountability to shareholders, investors, regulators, and
bentuk transparansi dan pertanggungjawaban Perseroan other stakeholders regarding the Company’s business
kepada pemegang saham, investor, regulator, dan ac vi es, performance, and sustainability prac ces
pemangku kepen ngan lainnya atas pelaksanaan kegiatan during the financial year ended June 30, 2026.
usaha, kinerja, serta penerapan prinsip keberlanjutan
Perseroan selama tahun buku yang berakhir pada 30 Juni
2026.
Penyusunan Laporan Tahunan mengacu pada Peraturan The Annual Report is prepared with reference to Financial
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 29/POJK.04/2016 tentang Services Authority Regula on No. 29/POJK.04/2016
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik serta Surat concerning Annual Reports of Issuers or Public Companies
Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021 and Financial Services Authority Circular Le er No.
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content
Perusahaan Publik. Sementara itu, penyusunan Laporan of Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Keberlanjutan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Meanwhile, the Sustainability Report is prepared with
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan reference to Financial Services Authority Regula on No.
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, 51/POJK.03/2017 concerning the Implementa on of
Emiten, dan Perusahaan Publik beserta ketentuan Sustainable Finance for Financial Services Ins tu ons,
pelaksanaannya. Issuers, and Public Companies, along with its implemen ng
provisions.
Penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan The integrated prepara on of the Annual Report and
secara terintegrasi merupakan wujud komitmen Sustainability Report reflects the Company’s commitment
Perseroan dalam menyajikan informasi yang komprehensif to providing comprehensive informa on on its economic
mengenai kinerja ekonomi, operasional, tata kelola, serta and opera onal performance, corporate governance, and
aspek lingkungan dan sosial yang relevan dengan kegiatan relevant environmental and social aspects of its business
usaha Perseroan. Integrasi laporan ini juga mencerminkan ac vi es. The integra on of the reports also reflects
keterkaitan antara strategi bisnis, pencapaian kinerja, the interrela onship between the Company’s business
penerapan tata kelola, serta upaya Perseroan dalam strategy, performance achievements, governance
menjaga keberlanjutan usaha dan menciptakan nilai prac ces, and efforts to maintain business con nuity and
jangka panjang bagi pemangku kepen ngan. create long-term value for stakeholders.
Tema “Opera onal Resilience, Sustainable Growth” dipilih The theme “Opera onal Resilience, Sustainable Growth”
berdasarkan evaluasi atas perkembangan kegiatan usaha was selected based on an evalua on of the Company’s
dan kinerja Perseroan sepanjang tahun buku 2026 serta business development and performance throughout the
arah dan strategi Perseroan dalam mempertahankan 2026 financial year, as well as the Company’s direc on and
ketangguhan operasional, menghadapi dinamika industri strategy to maintain opera onal resilience, respond to the
jasa pelayaran, dan menjaga kesinambungan usaha dynamics of the marine transporta on services industry,
melalui pertumbuhan yang berkelanjutan. and sustain business con nuity through sustainable
growth.
Laporan Tahunan 2026 merupakan bentuk The 2026 Annual Report serves as a form of accountability
pertanggungjawaban Direksi dan Dewan Komisaris of the Board of Directors and the Board of Commissioners
dalam menjalankan fungsi pengurusan dan pengawasan in carrying out their respec ve management and
2 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 4
Perseroan selama tahun buku yang berakhir pada 30 Juni oversight func ons during the financial year ended
2026. Laporan ini menyajikan informasi mengenai profil June 30, 2026. The report presents informa on on the
Perseroan, ikh sar kinerja, analisis dan pembahasan Company’s profile, performance highlights, management
manajemen, tata kelola perusahaan, serta informasi lain discussion and analysis, corporate governance, and other
yang relevan dengan kegiatan usaha dan perkembangan informa on relevant to the Company’s business ac vi es
Perseroan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- and development in accordance with applicable laws and
undangan yang berlaku. regula ons.
Laporan Keberlanjutan 2026 merupakan bagian yang The 2026 Sustainability Report forms an integral part
dak terpisahkan dari Laporan Tahunan 2026 dan of the 2026 Annual Report and presents informa on on
menyajikan informasi mengenai strategi, tata kelola, the Company’s strategies, governance, performance,
kinerja, serta inisia f Perseroan dalam mengelola aspek and ini a ves in managing economic, environmental,
ekonomi, lingkungan, dan sosial yang relevan dengan and social aspects relevant to its business ac vi es.
kegiatan usaha Perseroan. Penyajian tersebut merupakan Such disclosure reflects the Company’s commitment to
bentuk transparansi dan akuntabilitas Perseroan dalam transparency and accountability in managing the impacts
mengelola dampak kegiatan usaha serta mendukung of its business ac vi es and suppor ng sustainable value
penciptaan nilai yang berkelanjutan bagi pemangku crea on for stakeholders.
kepen ngan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026 The 2026 Annual Report and Sustainability Report are
disusun untuk memberikan informasi yang transparan, prepared to provide transparent, accurate, balanced, and
akurat, berimbang, dan relevan kepada pemegang saham, relevant informa on to shareholders, investors, regulators,
investor, regulator, dan pemangku kepen ngan lainnya and other stakeholders regarding the Company’s condi on,
mengenai kondisi, kinerja, strategi, tata kelola, dan performance, strategies, governance, and sustainability.
keberlanjutan Perseroan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026 The 2026 Annual Report and Sustainability Report are
disusun dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. prepared in both Indonesian and English. The reports
Laporan tersedia dalam bentuk cetak dan dapat diakses are available in printed form and can be accessed
secara digital melalui situs web resmi Perseroan di www. digitally through the Company’s official website at www.
rigtenders.co.id. Informasi dan perkembangan terkini rigtenders.co.id. The website also provides access to the
mengenai Perseroan juga dapat diakses melalui situs web latest informa on and developments concerning the
tersebut. Company.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
3
Page 5
TEMA DAN PENJELASAN TEMA
Theme and Theme Explanation
Menghadapi dinamika sektor energi, logis k, dan jasa Amid the dynamics of the energy, logis cs, and marine
transportasi laut, PT Rig Tenders Indonesia Tbk (“RIGS” transporta on services sectors, PT Rig Tenders Indonesia
atau “Perseroan”) terus memperkuat ketangguhan Tbk (“RIGS” or the “Company”) con nues to strengthen its
operasional dengan mempertahankan fokus pada opera onal resilience by maintaining a focus on service
keunggulan layanan, keandalan armada, serta penerapan excellence, fleet reliability, and the implementa on of
standar keselamatan dan operasional yang nggi. high safety and opera onal standards. This resilience
Ketangguhan tersebut tercermin dalam kemampuan is reflected in the Company’s ability to maintain the
Perseroan menjaga kesinambungan dan ketepatan waktu con nuity and meliness of its marine transporta on
layanan transportasi laut, khususnya dalam pengangkutan services, par cularly in the transporta on of coal, which is
komoditas batu bara yang menjadi kontributor utama the Company’s main revenue contributor, as well as nickel
pendapatan Perseroan, serta komoditas nikel sebagai as part of its business diversifica on.
bagian dari diversifikasi kegiatan usaha.
Ketangguhan operasional tersebut didukung oleh This opera onal resilience is supported by the
komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan lingkungan. Company’s commitment to environmental sustainability.
Perseroan terus mengupayakan peningkatan efisiensi The Company con nues to pursue improvements in
operasional dan pengurangan emisi Gas Rumah Kaca opera onal efficiency and reduc ons in Greenhouse Gas
sebagai bagian dari kontribusinya terhadap upaya emissions as part of its contribu on to climate change
penanganan perubahan iklim, termasuk melalui target mi ga on efforts, including through its target to achieve
pencapaian Net Zero Emission pada tahun 2035. Net Zero Emission by 2035. This commitment forms part
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
2026 Annual Report and Sustainability Report
“KETANGGUHAN OPERASIONAL,
PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN”
“OPERATIONAL RESILIENCE, SUSTAINABLE
GROWTH”
4 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 6
Komitmen tersebut menjadi bagian dari upaya Perseroan of the Company’s efforts to maintain compe veness and
untuk menjaga daya saing dan meningkatkan kemampuan enhance its ability to adapt to regulatory developments,
adaptasi terhadap perkembangan regulasi, perubahan changing market condi ons, and increasing sustainability
kondisi pasar, serta tuntutan keberlanjutan yang semakin demands.
meningkat.
Di sisi keuangan, langkah strategis manajemen untuk On the financial front, management’s strategic decision
mempertahankan laba sebagai bagian dari upaya to retain profits as part of efforts to offset accumulated
menutup akumulasi kerugian masa lalu dan memperkuat losses from previous years and strengthen the Company’s
struktur permodalan mencerminkan komitmen Perseroan capital structure reflects its commitment to healthy and
terhadap pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan. sustainable growth. With the support of a strong group
Dengan dukungan grup usaha serta penerapan prinsip and the applica on of prudent business management
keha -ha an dalam pengelolaan usaha, Perseroan terus principles, the Company con nues to build a stronger
membangun fondasi yang lebih kuat untuk mendukung founda on to support business development and capture
pengembangan usaha dan menangkap peluang future growth opportuni es, including opportuni es in
pertumbuhan di masa mendatang, termasuk peluang business ac vi es suppor ng the mining sector in line
pada kegiatan usaha pendukung sektor pertambangan with the Company’s strategy.
sesuai dengan strategi Perseroan.
Tema “Opera onal Resilience, Sustainable Growth” The theme “Opera onal Resilience, Sustainable Growth”
mencerminkan keyakinan Perseroan bahwa ketangguhan reflects the Company’s belief that opera onal resilience
operasional merupakan fondasi pen ng bagi terciptanya is an important founda on for achieving sustainable
pertumbuhan yang berkelanjutan. Kinerja dan fondasi growth. The performance and founda on established
yang dibangun saat ini menjadi pijakan bagi Perseroan today serve as a pla orm for the Company to con nuously
untuk terus meningkatkan keandalan operasional, enhance opera onal reliability, strengthen its business
memperkuat struktur usaha, mengelola risiko secara structure, manage risks prudently, and create stronger
prudent, serta menciptakan nilai jangka panjang yang and sustainable long-term value for all stakeholders.
lebih kuat dan berkelanjutan bagi seluruh pemangku
kepen ngan.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
5
Page 7
KESINAMBUNGAN TEMA
Theme Continuity
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
2025 Annual Report and Sustainability Report
“PERUSAHAAN YANG TANGGUH:
MENAVIGASI LANSKAP”
KOMPETITIF
“ THE RESILIENT ENTERPRISE: NAVIGATING
COMPETITIVE LANDSCAPES”
PT Rig Tenders Indonesia Tbk (RIGS) mengusung tema “The PT Rig Tenders Indonesia Tbk (RIGS) adopts the theme “The
Resilient Enterprise: Naviga ng Compe ve Landscapes” Resilient Enterprise: Naviga ng Compe ve Landscapes”
(“Perusahaan yang Tangguh: Menavigasi Lanskap (“Perusahaan yang Tangguh: Menavigasi Lanskap
Kompe f”) untuk Buku Annual Report & Sustainability Kompe f”) for the 2025 Annual Report & Sustainability
Report Tahun 2025. Tema ini mencerminkan semangat Report. This theme reflects the spirit of adapta on amid
adaptasi di tengah dinamika industri pengangkutan the dynamic and compe ve mari me transporta on
kelautan yang kompe f. Tema ini menegaskan komitmen industry. It underscores RIGS’ commitment to resilience
RIGS untuk bertahan dan berkembang melalui strategi and growth through innova ve strategies, supported by
inova f, didukung oleh diversifikasi bisnis seper jasa business diversifica on, including mining logis cs services
logis k tambang dan penyewaan alat berat, yang and heavy equipment rentals, launched in 2024 as per
diluncurkan pada 2024 berdasarkan pengumuman the Indonesia Stock Exchange (BEI) announcement. The
BEI. Perusahaan juga menunjukkan ketangguhan Company also demonstrated financial resilience, with
finansial dengan peningkatan pendapatan sebesar revenue reaching Rp365,897,785,357 as of June 30,
Rp365.897.785.357 per 30 Juni 2025 untuk 2025, suppor ng efforts to op mize its fleet and maintain
mengop malkan armada dan likuiditas. liquidity.
RIGS menghadapi persaingan ketat, termasuk dari BUMN RIGS faces intense compe on, including from non-
non-pelayaran, dengan armada 62 unit yang mendukung shipping state-owned enterprises (SOEs), with a fleet
berbagai layanan, dari anchor handling hingga logis k of 62 vessels suppor ng diverse services, from anchor
tambang nikel, batu bara dan minyak. Ketahanan ini handling to logis cs for nickel, coal, and oil. This resilience
diperkuat oleh adopsi teknologi, seper anali k data is reinforced by the adop on of technologies such as data
untuk rute pengiriman, dan prak k berkelanjutan, seper analy cs for route op miza on and sustainable prac ces
efisiensi bahan bakar, sesuai tren global. Kolaborasi like fuel efficiency, aligning with global trends. Strategic
strategis dengan mitra dan pemerintah memperluas collabora ons with partners and the government expand
jangkauan operasional, sementara strategi mi gasi opera onal reach, while mi ga on strategies address fuel
mengatasi fluktuasi bahan bakar dan regulasi kompleks. price fluctua ons and complex regula ons. Transparent
Tata kelola yang transparan dan akuntabel memas kan and accountable governance ensures the interests of
kepen ngan pemegang saham terjaga. shareholders are safeguarded.
Pada akhirnya, ketangguhan RIGS dalam menavigasi Ul mately, RIGS’ resilience in naviga ng compe ve
lanskap kompe f dak hanya tercermin dari hasil landscapes is evident not only in financial results but also
finansial, tetapi juga dari kemampuannya untuk in its capacity to innovate, collaborate, and adapt. This
6 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 8
berinovasi, berkolaborasi, dan beradaptasi. Tema ini theme serves as a call for all stakeholders to collec vely
menjadi panggilan bagi seluruh pemangku kepen ngan build a company that not only survives but excels in
untuk bersama-sama membangun perusahaan yang dak the global compe ve era. With a solid founda on
hanya bertahan, tetapi juga unggul di era persaingan and clear vision—(1) “To deliver op mal returns for all
global. Dengan fondasi yang kuat dan visi yang jelas; shareholders,” and (2) “To become a respected regional
(1) “Untuk memberikan imbalan hasil yang op mal company in marine transporta on and offshore opera on
bagi seluruh pemegang saham”, (2) “Untuk menjadi support”. PT Rig Tenders Indonesia Tbk is poised to face the
perusahaan regional yang dihorma dalam bisnis future with confidence on its journey toward sustainable
transportasi laut dan dukungan operasi lepas pantai”, PT excellence.
Rig Tenders Indonesia Tbk siap menghadapi masa depan
dengan keyakinan penuh dalam perjalanan menuju
keunggulan berkelanjutan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
2024 Annual Report and Sustainability Report
“MENGOPTIMALKAN
KINERJA, MEMAKSIMALKAN
DAMPAK KEPADA PEMANGKU
KEPENTINGAN”
“OPTIMIZING PERFORMANCE, MAXIMIZING
IMPACT TO STAKEHOLDERS”
Dalam dunia yang terus berubah dan berkembang di In the ever-changing and evolving world of 2023 and
tahun 2023 dan 2024, PT Rig Tenders Indonesia Tbk (RIGS) 2024, PT Rig Tenders Indonesia Tbk (RIGS) is commi ed
berkomitmen untuk tetap menjadi mitra yang andal dan to remaining a reliable and trusted partner to all our
terpercaya bagi semua pemangku kepen ngan kami. stakeholders. With a strong spirit and clear vision, we
Dengan semangat yang kuat dan visi yang jelas, kami are ready to face the challenges ahead and achieve even
siap menghadapi tantangan di masa depan dan meraih greater success, while staying true to our values and
kesuksesan yang lebih besar lagi, sambil tetap berpegang making a posi ve impact on our communi es and the
teguh pada nilai-nilai kami dan memberikan dampak environment.
posi f bagi masyarakat dan lingkungan sekitar kami.
Mengop malkan kinerja bukanlah sekadar tujuan Op mizing performance is not just a goal for us, but
bagi kami, akan tetapi sebuah perjalanan yang terus an ongoing journey. We believe that with the right
berlanjut. Kami percaya bahwa dengan fokus yang focus, hard work, and con nuous innova on, we can
tepat, kerja keras, dan inovasi yang berkelanjutan, con nuously improve the Company’s performance. This
kami dapat terus meningkatkan kinerja Perseroan. includes various aspects, ranging from opera onal effi
Hal ini mencakup berbagai aspek, mulai dari efi siensi ciency, product development to new services that meet
operasional, pengembangan produk hingga layanan baru market needs. We are commi ed to always looking for
yang memenuhi kebutuhan pasar. Kami berkomitmen new ways to improve produc vity, effi ciency and quality
untuk selalu mencari cara-cara baru untuk meningkatkan in every aspect of our business.
produk vitas, efisiensi, dan kualitas dalam se ap aspek
bisnis kami.
Namun, mengop malkan kinerja bukanlah tujuan akhir However, op mizing performance is not the end goal
bagi kami. Lebih dari sekadar angka-angka, kami percaya for us. More than just numbers, we believe that the
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
7
Page 9
bahwa kinerja perusahaan harus memberikan dampak company’s performance should have a posi ve impact
yang posi f bagi semua pemangku kepen ngan kami, on all our stakeholders, such as shareholders, employees,
seper pemegang saham, karyawan, pelanggan, mitra customers, business partners, and society at large. We are
bisnis, hingga masyarakat luas. Kami berkomitmen untuk commi ed to conduc ng our business with high integrity
menjalankan bisnis kami dengan integritas dan tanggung and social responsibility, ensuring that every decision we
jawab sosial yang nggi, memas kan bahwa se ap make takes into account the impact on the people and
keputusan yang kami ambil memperhitungkan dampaknya environment around us.
terhadap orang dan lingkungan di sekitar kami.
Kami juga percaya bahwa dengan menciptakan nilai We also believe that by crea ng added value for all
tambah bagi semua pemangku kepen ngan kami, kami our stakeholders, we can build strong and sustainable
dapat membangun hubungan yang kuat dan berkelanjutan rela onships that will support the long-term growth of
yang akan mendukung pertumbuhan jangka panjang our company. Thank you for your support and trust in PT
perusahaan kami. Terima kasih atas dukungan dan Rig Tenders Indonesia Tbk.
kepercayaan Anda kepada PT Rig Tenders Indonesia Tbk.
Tema Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan The Company’s Annual Report and Sustainability Report
Perseroan selama ga tahun terakhir merefleksikan themes over the past three years reflect the con nuity
kesinambungan perjalanan Perseroan dalam of the Company’s journey in enhancing performance,
meningkatkan kinerja, memperkuat ketangguhan, strengthening resilience, and building a founda on for
serta membangun fondasi bagi pertumbuhan yang sustainable growth.
berkelanjutan.
2024
“Op mizing Performance, Maximizing “Op mizing Performance, Maximizing
Impact to Stakeholders” Impact to Stakeholders”
Tema ini menekankan komitmen Perseroan untuk terus This theme emphasized the Company’s commitment
mengop malkan kinerja melalui peningkatan efisiensi to con nuously op mizing performance through
operasional, produk vitas, dan kualitas, sekaligus improvements in opera onal efficiency, produc vity,
menciptakan dampak posi f dan nilai tambah bagi and quality, while crea ng posi ve impacts and added
pemegang saham, karyawan, pelanggan, mitra usaha, value for shareholders, employees, customers, business
masyarakat, dan pemangku kepen ngan lainnya. partners, communi es, and other stakeholders.
2025
“The Resilient Enterprise: Naviga ng “The Resilient Enterprise: Naviga ng
Compe ve Landscapes” Compe ve Landscapes”
Tema ini mencerminkan kemampuan Perseroan untuk This theme reflected the Company’s ability to adapt and
beradaptasi dan tetap tangguh dalam menghadapi remain resilient amid the dynamics and compe ve
dinamika serta persaingan industri jasa transportasi landscape of the marine transporta on services
laut. Ketangguhan tersebut didukung oleh upaya industry. This resilience was supported by innova on
inovasi, pengembangan peluang usaha, kolaborasi ini a ves, the development of business opportuni es,
strategis, penerapan teknologi, serta pengelolaan risiko strategic collabora on, technology adop on, and risk
untuk menjaga daya saing dan keberlanjutan usaha. management efforts to maintain compe veness and
business sustainability.
8 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 10
2026
“Opera onal Resilience, Sustainable “Opera onal Resilience, Sustainable
Growth” Growth”
Tema 2026 melanjutkan perjalanan tersebut dengan The 2026 theme con nues this journey by posi oning
menempatkan ketangguhan operasional sebagai fondasi opera onal resilience as the founda on for sustainable
bagi pertumbuhan yang berkelanjutan. Perseroan growth. The Company con nues to strengthen
memperkuat keandalan operasional, efisiensi, opera onal reliability and efficiency, apply prudent
pengelolaan risiko secara prudent, serta komitmen risk management, and reinforce its commitment to
terhadap keberlanjutan untuk menjaga kesinambungan sustainability to maintain business con nuity and create
usaha dan menciptakan nilai jangka panjang bagi long-term value for all stakeholders.
seluruh pemangku kepen ngan.
Kesinambungan tema tersebut menggambarkan The con nuity of these themes reflects the evolu on
evolusi fokus Perseroan, dari upaya mengop malkan of the Company’s focus, from efforts to op mize
kinerja dan memaksimalkan dampak posi f bagi performance and maximize posi ve impact for
pemangku kepen ngan pada 2024, menjadi penguatan stakeholders in 2024, to strengthening resilience in
ketangguhan dalam menghadapi lanskap persaingan naviga ng the compe ve landscape in 2025, and
pada 2025, dan selanjutnya memperkuat ketangguhan further strengthening opera onal resilience as the
operasional sebagai landasan bagi pertumbuhan yang founda on for sustainable growth in 2026.
berkelanjutan pada 2026.
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
Disclaimer and Limitation of Liability
Pernyataan dalam Laporan Tahunan dan Laporan Statements in the 2026 Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan 2026 mengenai kinerja masa depan, Report concerning future performance, including
termasuk pendapatan, laba, strategi, prospek usaha, revenues, profits, strategies, business prospects, and
serta hal-hal lain yang bukan merupakan fakta historis, other ma ers that do not cons tute historical facts, are
merupakan pernyataan prospek f (forward-looking forward-looking statements.
statements).
Pernyataan prospek f tersebut disusun berdasarkan Such forward-looking statements are based on
asumsi mengenai kondisi saat ini serta proyeksi Perseroan assump ons regarding current condi ons and the
terhadap perkembangan kegiatan usaha dan lingkungan Company’s projec ons of its business ac vi es and
bisnisnya. Perseroan menyusun es masi dan proyeksi business environment. The Company prepares such
tersebut dengan i kad baik berdasarkan informasi dan es mates and projec ons in good faith based on the
asumsi yang tersedia pada saat penyusunan laporan serta informa on and assump ons available at the me of
dengan memperha kan ketentuan peraturan perundang- prepara on and with due regard to applicable laws and
undangan yang berlaku. Namun demikian, Perseroan regula ons. However, the Company does not guarantee
dak menjamin bahwa hasil atau kondisi aktual di masa that actual future results or condi ons will be consistent
mendatang akan sesuai dengan ekspektasi, es masi, atau with the expecta ons, es mates, or projec ons presented
proyeksi yang disampaikan dalam laporan ini. in this report.
Pernyataan prospek f mengandung risiko dan Forward-looking statements involve risks and
ke dakpas an, baik yang telah diketahui maupun yang uncertain es, both known and unforeseen, as well as
belum dapat diperkirakan, serta faktor-faktor lain di luar other factors beyond the Company’s control. Accordingly,
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
9
Page 11
kendali Perseroan. Oleh karena itu, hasil dan kondisi aktual actual results and condi ons may differ materially from dapat berbeda secara material dari yang dinyatakan atau those stated or projected, including as a result of changes diproyeksikan, antara lain akibat perubahan kondisi usaha, in business condi ons, industry developments, economic perkembangan industri, kondisi ekonomi, perubahan condi ons, regulatory changes, and other factors that regulasi, serta faktor lainnya yang dapat memengaruhi may affect the Company’s business ac vi es. kegiatan usaha Perseroan. Dalam laporan ini, is lah “Perseroan” merujuk pada PT In this report, the term “Company” refers to PT Rig Rig Tenders Indonesia Tbk, yang menjalankan kegiatan Tenders Indonesia Tbk, which operates in the marine usaha di bidang jasa transportasi laut, dengan kegiatan transporta on services sector, with its primary business utama berupa pengangkutan komoditas, terutama batu ac vi es involving the transporta on of commodi es, bara, serta nikel sebagai bagian dari diversifikasi kegiatan par cularly coal, as well as nickel as part of its business usaha. diversifica on. Informasi lebih lanjut mengenai Perseroan, termasuk Further informa on concerning the Company, including informasi dan perkembangan terkini mengenai kegiatan the latest informa on and developments regarding its usaha Perseroan, dapat diakses melalui situs web resmi business ac vi es, is available on the Company’s official Perseroan di www.rigtenders.co.id. website at www.rigtenders.co.id. 10 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 12
GAMBARAN KINERJA PERSEROAN 2026
2026 Company Performance Overview
Pendapatan Laba Bersih
Revenue Net Profit
291.131.766.784 55.352.095.578
Rp-miliar | IDR-Billion Rp-miliar | IDR-Billion
Menurun dari 2025 sebesar 20,43% Menurun dari 2025 sebesar 42,13%
Decreased by 20.43% from 2025 Decreased by 42.13% from 2025
Aset Liabilitas
Asset Liabili es
927.325.506.669 17.146.219.436
Rp-miliar | IDR-Billion Rp-miliar | IDR-Billion
Meningkat dari 2025 sebesar 6,54% Meningkat dari 2025 sebesar 4,24%
Increased by 6.54% from 2025 Increased by 4.24% from 2025
Ekuitas
Equity
910.179.287.233
Rp-miliar | IDR-Billion
Meningkat dari 2025 sebesar 6,58%
Increased by 6.58% from 2025
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
11
Page 13
DAFTAR ISI
Contents
TENTANG LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2026 |
ABOUT THE 2026 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT ...................................................... 2
TEMA DAN PENJELASAN TEMA | THEME AND THEME EXPLANATION .................................................... 4
KESINAMBUNGAN TEMA | THEME CONTINUITY ....................................................................................... 6
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB | DISCLAIMER ................................................................ 9
GAMBARAN KINERJA PERSEROAN 2026 | 2026 COMPANY PERFORMANCE OVERVIEW ......................... 11
DAFTAR ISI | CONTENTS ............................................................................................................................ 12
BAB 1: IKHTISAR KINERJA | PERFORMANCE HIGHLIGHTS ........................................................................ 18
• Ikh sar Keuangan 2026 | 2026 Financial Highlights ...................................................................... 20
• Ikh sar Operasional | Opera onal Highlights ................................................................................ 23
• Segmen Lepas Pantai dan Segmen Lain-lain | Offshore Segment and Other Segments ................. 23
• Ikh sar Saham | Share Highlights .................................................................................................. 24
• Aksi Korporasi | Corporate Ac on .................................................................................................. 28
• Penghen an Sementara Perdagangan Saham dan|atau Penghapusan Pencatatan Saham |
Suspension of Stock Trading and|or Delis ng of Shares ................................................................ 28
• Informasi Obligasi | Bonds Informa on .......................................................................................... 29
• Informasi Pencatatan Efek Lainnya | Other Securi es-Lis ng Informa on .................................... 29
• Peris wa Pen ng Tahun 2025|2026 | 2025|2026 Event Highlights .............................................. 29
BAB 2: LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT ...................................................................... 30
• Laporan Dewan Komisaris | Board of Commissioners Report ......................................................... 32
• Laporan Direksi | Board of Directors Report ................................................................................... 45
• Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris Dan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2026 | Statement of Responsibility
of The Board of Commissioners & Directors for the 2026 Annual Report & Sustainability Report . 58
BAB 3: PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE ................................................................................. 60
• Da ar Informasi Umum dan Iden tas Perusahaan | General Informa on and Company Iden ty . 62
• Riwayat Singkat Perusahaan | Brief History of The Company ......................................................... 65
• Jejak Langkah | Milestone .............................................................................................................. 66
• Visi dan Misi | Vision and Mission .................................................................................................. 68
• Nilai Perusahaan | Corporate Values .............................................................................................. 69
• Komitmen Perusahaan | The Company Commitment .................................................................... 70
• Komitmen Terhadap Keselamatan | Commitment to Safety .......................................................... 72
• Bidang Usaha | Business Fields ....................................................................................................... 73
• Produk dan Layanan | Products and Services ................................................................................. 75
• Armada | Fleet ............................................................................................................................... 76
• Mitra Bisnis Perseroan | Business Partners of The Company ......................................................... 76
• Wilayah Operasional | Opera onal Area ....................................................................................... 77
• Proyek Perseroan | Company Projects ........................................................................................... 77
• Struktur Organisasi | Organiza onal Structure .............................................................................. 78
12 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 14
• Profil Dewan Komisaris | Board of Commissioners Profile ............................................................. 80
• Profil Direksi | Board of Directors Profile ....................................................................................... 82
• Informasi Pemegang Saham | Shareholding Informa on .............................................................. 87
• Data Pemegang Saham | Shareholder Data ................................................................................... 87
• Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi | Share Ownership by
The Board of Commissioners and The Board of Directors .............................................................. 88
• Profil Pemegang Saham Utama | Major Shareholders Profile ........................................................ 88
• Kronologi Pencatatan Saham | Chronology of Stock Lis ng ........................................................... 89
• Kronologi Pencatatan Efek Lainnya | Other Securi es Lis ng Chronology ..................................... 91
• Struktur Grup Perusahaan | Company Group Structure ................................................................. 91
• Informasi En tas Anak | Subsidiaries Informa on ......................................................................... 92
• Hubungan Kepengurusan dan Pengawasan Perseroan dengan En tas Anak |
Management and Supervisory Rela onships Between The Company and Its Subsidiaries ............ 92
• Lembaga Penunjang Pasar Modal | Capital Markets Suppor ng Ins tu ons ................................ 93
• Keanggotaan Dalam Asosiasi | Membership in Associa ons ......................................................... 94
• Penghargaan dan Ser fikasi | Awards and Cer fica ons ............................................................... 95
BAB 4: FUNGSI PENUNJANG BISNIS | BUSINESS SUPPORT FUNCTIONS ................................................ 98
• Sumber Daya Manusia | Human Capital ........................................................................................ 100
• Teknologi Informasi | Informa on Technology ............................................................................... 113
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
13
Page 15
BAB 5: ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS .......... 114
• Tinjauan Makro Ekonomi | Macroeconomic Overview .................................................................. 116
• Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain | Statement of Profit or Loss and Other
Comprehensive Income .................................................................................................................. 120
• Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian | Consolidated Statement of Financial Posi on ............... 125
• Laporan Arus Kas | Cash Flow ........................................................................................................ 126
• Kemampuan Membayar Utang | Solvency ..................................................................................... 127
• Tingkat Kolektabilitas Piutang | Accounts Receivable Collec bility ................................................ 128
• Struktur Modal | Capital Structure ................................................................................................. 129
• Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal | Material Commitments for Capital Expenditure 129
• Transaksi dengan Pihak Berelasi | Transac ons with Related Par es ............................................ 130
• Investasi Barang Modal yang Direalisasikan | Realized Capital Expenditure .................................. 130
• Likuiditas dan Sumber Pendanaan | Liquidity and Capital Resources ............................................ 131
• Informasi Material: Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Akuisisi | Material Informa on:
Investment, Expansion, Divestment, Acquisi on ............................................................................ 131
• Komitmen dan Perjanjian Material | Commitments and Significant Agreements ......................... 132
• Konsentrasi Bisnis | Business Concentra on .................................................................................. 133
• Informasi Segmen Usaha | Business Segment Informa on ............................................................ 133
• Proyeksi dan Prospek Usaha | Business Projec on and Outlook .................................................... 134
• Realisasi Target dan Target Ke Depan| Target Realiza on and Future Targets ............................... 135
• Proyeksi Tahun Buku 2027 | 2027 Financial Year Projec on .......................................................... 136
• Aspek Pemasaran | Marke ng Aspects .......................................................................................... 136
• Pangsa Pasar | Market Share .......................................................................................................... 137
• Kebijakan Dividen | Dividend Policy ............................................................................................... 138
• Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen/Karyawan | Management/Employee
Share Ownership Program (MSOP/ESOP) ....................................................................................... 138
• Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum | Use of Public Offering Proceeds ............... 139
• Perpajakan | Taxa on ..................................................................................................................... 139
• Manajemen Risiko Keuangan | Financial Risk Management ......................................................... 142
• Perubahan Peraturan Perundang-Undangan | Changes In Laws and Regula ons ......................... 144
• Perubahan Kebijakan Akuntansi | Changes in Accoun ng Policy ................................................... 145
• Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan | Material Informa on and
Facts A er the Date of The Independent Auditor’s Report ............................................................. 145
BAB 6: TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE ................................ 146
• Komitmen Terhadap Implementasi Tata Kelola Perusahaan | The Company’s Commitment to
the Implementa on of Corporate Governance ............................................................................... 148
• Pedoman Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance Guidelines ......................................... 149
• Pedoman Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi | Board Manual ................................................... 150
• Kode E k Perusahaan | Company Code of Conduct ....................................................................... 151
• 5 Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG)| 5 Principles of Good Corporate
Governance (GCG) .......................................................................................................................... 152
• Kepatuhan Dasar Hukum Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik | Compliance with
the Legal Basis for Implementa ng Good Corporate Governance ................................................. 154
• Struktur Tata Kelola Perusahaan yang Baik | Corporate Governance Structure ............................. 156
• Proses Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik | The Process of Implemen ng Good
Corporate Governance ................................................................................................................... 158
14 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 16
• Hasil Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik | Outcomes of Good Corporate
Governance Implementa on .......................................................................................................... 160
• Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) | General Mee ng of Shareholders (GMS) ...................... 161
• Dewan Komisaris | Board of Commissioners .................................................................................. 179
• Direksi | Board of Directors ............................................................................................................ 197
• Komite Audit | Audit Commi ee .................................................................................................... 213
• Komite Nominasi dan Remunerasi | Nomina on and Remunera on Commi ee .......................... 227
• Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary ................................................................................ 237
• Pemaparan Publik | Public Expose ................................................................................................. 244
• Keterbukaan Informasi | Informa on Disclosure ........................................................................... 246
• Unit Audit Internal | Internal Audit Unit ........................................................................................ 247
• Akuntan Publik dan Auditor Eksternal | Public Accountant and External Auditor .......................... 256
• Profil Manajemen | Management Profile ...................................................................................... 258
• Sistem Manajemen Risiko | Risk Management System .................................................................. 263
• Sistem Manajemen Terintegrasi | Integrated Management System .............................................. 264
• Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal | Internal Control System ...................................... 267
• Sistem Pelaporan Pelanggaran | Whistleblowing System ............................................................... 269
• Kebijakan An korupsi dan Pengendalian Gra fikasi | An -Corrup on and
Gra fica on Control Policy ............................................................................................................. 271
• Benturan Kepen ngan, Kepatuhan Terhapa Peraturan, dan Kerahasiaan Informasi | Conflict of
Interest, Compliance with Laws and Regula ons, and Confiden ality of Informa on ................... 273
• Perlindungan Informasi Rahasia | Protec on of Confiden al Informa on ..................................... 274
• Perkara Pen ng yang Dihadapi Perseroan, Dewan Komisaris, dan Direksi | Material Legal
Cases Involving The Company, The Board of Commissioners, and The Board of Directors ............. 274
• Sanksi Administra f | Administra ve Sanc ons ............................................................................. 274
• Kebijakan Keberagaman | Diversity Policy ...................................................................................... 275
• Akses Informasi dan Keterbukaan Informasi | Informa on Access and Disclosure ........................ 275
• Informasi Kepemilikan Saham oleh Karyawan | Employee Share Ownership ................................ 275
• Kasus Pengungkapan Segmen Operasi Dalam Laporan Tahunan | Disclosure of Opera ng
Segments in The Annual Report ...................................................................................................... 276
• Kesesuaian Penyajian Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Dengan Peraturan yang
Berlaku dan Standar Akuntansi Keuangan | Conformity of The Annual Report and Financial
Statements with Applicable Regula ons and Financial Accoun ng Standards .............................. 276
• Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka | Implementa on of The Company
Governance Guidelines for Public Companies ................................................................................ 277
BAB 7: TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
RESPONSIBILITY .......................................................................................................................... 294
• Kebijakan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Social and Environmental Responsibility
Policy .............................................................................................................................................. 296
• Tanggung Jawab Terhadap Lingkungan | Environmental Responsibility ......................................... 296
• Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja | Employment, Occupa onal Health
and Safety ....................................................................................................................................... 297
• Tanggung Jawab Kepada Masyarakat | Responsibility Towards the Community ............................. 300
• Tanggung Jawab Kepada Pelanggan | Responsibility Towards Customers....................................... 303
• Tanggung Jawab Kepada Sosial dan Lingkungan | Social and Environmental Responsibility
Expenditure ..................................................................................................................................... 303
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
15
Page 17
BAB 8: TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN | ABOUT SUSTAINABILITY REPORT ............................. 304
• Ikh sar Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance Overview .......................................... 307
• Skala Usaha | Business Scale ........................................................................................................... 309
• Sumber Daya Manusia | Human Resources ................................................................................... 309
• Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy ............................................................................. 310
• Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance................................................................... 311
• Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance ....................................................................... 316
• Kinerja Emisi Gas Rumah Kaca | Greenhouse Gas Emissions Performance ..................................... 322
INDEKS BAB 8 LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
BUKU AR & SR 2026 PT RIG TENDERS INDONESIA TBK | CHAPTER 8 INDEX SUSTAINABILITY
REPORT 2026 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT PT RIG TENDERS INDONESIA TBK ....... 324
KECOCOKAN INDEKS OJK DENGAN MATERI BUKU AR DAN SR 2026 PT. RIG TENDERS
INDONESIA TBK | ALIGNMENT OF THE OJK INDEX WITH THE CONTENT OF THE 2026 ANNUAL
REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT OF PT RIG TENDERS INDONESIA TBK ..................................... 325
LEMBAR UMPAN BALIK | FEEDBACK FORM ........................................................................................... 340
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AND INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT .................................... 343
16 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 18
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
17
Page 19
01 IKHTISAR KINERJA Performance Highlights
Page 20
Page 21
IKHTISAR KEUANGAN 2026
2026 Financial Highlights
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain Expressed in Rupiah, unless otherwise stated
URAIAN 30 Juni | June 30 Juni | June 30 Juni | June
DESCRIPTIONS 2026 2025 2024
Pendapatan | Revenue 291.131.766.784 365.897.785.357 347.989.544.329
Beban Pokok Pendapatan | Cost of Revenue (221.353.332.005) (250.016.449.410) (232.097.865.735)
Laba Kotor | Gross Profit 69.778.434.779 115.881.335.947 115.891.678.594
Beban Usaha | Opera ng Expenses
Beban Umum dan Administrasi | General and Administra ve (24.810.800.916) (24.844.512.044) (30.890.244.056)
Expenses
Beban Pajak Final | Final Tax Expense (3.967.370.652) (4.991.054.874) (4.681.121.531)
Beban Pendapatan Lain | Other Income Expense (6.047.708.855) 3.194.656.271 (9.299.851.356)
Laba Usaha | Opera ng Profit 34.952.554.356 89.240.425.300 71.020.461.651
Penghasilan (Beban) Keuangan | Financial Income (Expense)
Pendapatan Keuangan | Financial Income 20.475.595.437 11.732.709.653 7.957.012.376
Beban Keuangan | Financial Expense (19.964.125) (12.710.539) --
Penghasilan (Beban) Keuangan – Bersih | Financial Income 20.455.631.312 11.719.999.114 7.957.012.376
(expense) - Net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan | Profit Before Income Tax 55.408.185.668 100.960.424.414 78.977.474.027
Beban Pajak Penghasilan | Income Tax Expense (56.090.090) (5.315.272.022) --
Laba Bersih Tahun Berjalan | Profit For The Year 55.352.095.578 95.645.152.392 78.977.474.027
Penghasilan Komprehensif Lain | Other Comprehensive Income
Pos yang dak akan 848.166.330 130.567.134 113.613.730
Direklasifikaskan ke laba rugi:
Pengukuran kembali imbalan pascakerja | Items that will
not be reclassified to profit or loss: Remeasurement of
post-employment benefit obliga on
Jumlah Laba Komprehensif | Total Comprehensive Income 56.200.261.908 95.775.719.526 79.091.087.757
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: Pemilik Perusahaan | Profit for the year a butable to: Owners of the
Company
Total Laba Komprehensif Yang Dapat Diatribusikan Kepada: 56.200.261.908 95.775.719.526 79.091.087.757
Pemilik Perusahaan | Total Comprehensive Income
A ributable to: the Owners of the Company
Laba per Saham Dasar | Basic Earnings Per Share 90,8707 157,0193 129,8427
20 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 22
Ikh sar Kinerja Performance Highlights
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain Expressed in Rupiah, unless otherwise stated
URAIAN 30 Juni | June 30 Juni | June 30 Juni | June
DESCRIPTIONS 2026 2025 2024
Jumlah Aset Lancar | Total Current Assets 568.867.861.584 470.807.928.057 364.713.316.480
Jumlah Aset Tidak Lancar | Total Non-current Assets 358.457.645.085 399.619.442.675 409.411.030.830
Jumlah Aset | Total Assets 927.325.506.669 870.427.370.732 774.124.347.310
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek | Total Current Liabili es 13.039.375.187 11.714.370.002 12.249.203.715
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang | Total Non-Current Liabili es 4.106.844.249 4.733.975.405 3.671.837.796
Jumlah Liabilitas | Total Liabili es 17.146.219.436 16.448.345.407 15.921.041.511
Jumlah Ekuitas | Total Equity 910.179.287.233 853.979.025.325 758.203.305.799
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas | Total Liabili es And Equity 927.325.506.669 870.427.370.732 774.124.347.310
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIO
Rasio Keuangan % Financial Ra os %
URAIAN 30 Juni | June 30 Juni | June 30 Juni | June
DESCRIPTIONS 2026 2025 2024
Rasio Laba Kotor terhadap Jumlah Aset | Gross Profit to 7,52% 13,31% 14,97%
Assets Ra o
Rasio Laba Kotor terhadap Pendapatan | Gross Profit to 23,97% 31,67% 33,30%
Revenue Ra o
Rasio Laba Kotor terhadap Ekuitas | Gross Profit to Equity 7,67% 13,57% 15,28%
Ra o
Rasio Lancar | Current Ra o 4.362,69% 4.019,06% 2.161,06%
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset | Liabili es-to-Assets 1,85% 1,89% 2,06%
Ra o
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas | Liabili es-to-Equity 1,88% 1,93% 2,10%
Ra o
Margin Laba Bersih Tahun Berjalan | Profit For The Year 19,01% 26,14% 26,34%
Margin
Imbal Hasil Aset | Return on Assets (RoA) 5,97% 10,989% 10,20%
Imbal Hasil Ekuitas | Return on Equity (RoE) 6,08% 11,199% 10,42%
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
21
Page 23
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain Expressed in Rupiah, unless otherwise stated
URAIAN 30 Juni | June 30 Juni | June 30 Juni | June
DESCRIPTIONS 2026 2025 2024
Arus Kas Neto dari Ak vitas Operasi | Cash Flow from 190.211.392.345 188.602.098.346 175.332.922.358
Opera ng Ac vi es
Arus Kas dari Ak vitas Investasi | Cash Flow from Inves ng (324.366.772.947) (160.968.638.468) (115.863.520.799)
Ac vi es
(Penurunan) Kenaikan Bersih Kas dan Bank | Net Increase In (134.426.976.877) 27.460.542.917 59.469.471.559
Cash On Hand And In Bank
Kas dan Bank Pada Awal Tahun | Cash On Hand and In Bank at 197.845.390.780 170.384.847.863 110.915.376.304
Beginning of Year
Kas dan Bank Pada Akhir Tahun | Cash On Hand and In Bank 63.418.413.903 197.845.390.780 170.384.847.863
at End of Year
INFOGRAFIK IKHTISAR KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE OVERVIEW INFOGRAPHIC
Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain Expressed in Rupiah, unless otherwise stated
Pendapatan Jumlah Aset
Revenue Total Assets
927.325 870.427
774.124
365.898 347.989
291.131
2026 2025 2024 2026 2025 2024
Laba Usaha
Opera ng Profit
89.240
71.020
34.952
2026 2025 2024
22 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 24
Ikh sar Kinerja Performance Highlights
Laba Bersih Tahun Berjalan Laba Per Saham Dasar
Profit for the Year Basic Earnings Per Share
95.645 157,0
129,8
78.977 90,87
55.352
2026 2025 2024 2026 2025 2024
IKHTISAR OPERASIONAL
Operational Highlights
SEGMEN JASA PENGANGKUTAN BATU BARA COAL TRANSPORTATION SERVICES SEGMENT
Segmen jasa pengangkutan batu bara merupakan sumber The coal transporta on services segment represents the
utama pendapatan Perseroan dan memberikan kontribusi Company’s primary source of revenue and makes the
terbesar terhadap pendapatan Perseroan. Informasi largest contribu on to the Company’s revenue. Segment
keuangan segmen disajikan sebagai berikut. financial informa on is presented as follows.
Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain Expressed in Rupiah, unless otherwise stated
URAIAN 30 Juni | June 30 Juni | June 30 Juni | June
DESCRIPTIONS 2026 2025 2024
Pendapatan | Revenue 291.131.766.784 365.897.785.357 347.989.544.329
Laba Tahun Berjalan | Profit for the Year 55.352.095.578 95.645.152.392 78.977.474.027
Aset | Assets 927.325.506.669 870.427.370.732 774.124.347.310
Liabilitas | Liability 17.146.219.436 16.448.345.407 15.921.041.511
SEGMEN LEPAS PANTAI DAN SEGMEN LAIN-LAIN
Offshore Segment and Other Segments
Sejak tahun buku 2023, Perseroan dak lagi mencatat Since the 2023 financial year, the Company has no longer
pendapatan maupun biaya yang berasal dari Segmen Lepas recorded any revenue or expenses a ributable to the
Pantai dan Segmen Lain-Lain. Kondisi tersebut berlanjut Offshore Segment and Other Segments. This condi on
hingga tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026. con nued through the financial year ended June 30, 2026.
Oleh karena itu, kedua segmen tersebut dak disajikan Accordingly, these segments are not presented separately
secara terpisah dalam Laporan Tahunan. Kegiatan usaha in the Annual Report. The Company’s business ac vi es
Perseroan selama tahun buku 2026 berfokus pada jasa during the 2026 financial year focused on marine
transportasi laut untuk pengangkutan batu bara sebagai transporta on services for coal transporta on as the
sumber utama pendapatan Perseroan. Company’s primary source of revenue.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
23
Page 25
IKHTISAR SAHAM
Share Highlights
INFORMASI HARGA SAHAM STOCK PRICE INFORMATION
Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia The Company’s shares were listed on the Indonesia Stock
pada 5 Maret 1990. Berikut disajikan informasi mengenai Exchange on March 5, 1990. The following presents
kinerja harga saham Perseroan selama tahun buku yang informa on on the Company’s stock price performance
berakhir pada 30 Juni 2026. during the financial year ended June 30, 2026.
PERGERAKAN HARGA DAN VOLUME SAHAM PERIODE JULI 2025 – JUNI 2026
SHARE PRICE AND TRADING VOLUME MOVEMENT FOR THE PERIOD JULY 2025 – JUNE 2026
VOLUME DAN NILAI
PERDAGANGAN DI PASAR
REGULER | TRADING VOLUME
Kurs (Dalam Rupiah) AND VALUE IN THE REGULAR
Rates (In Rupiah) MARKET JUMLAH
KAPITALISASI
SAHAM
Bulan PASAR
Volume Nilai TERCATAT
Months MARKET
Volume Value TOTAL LISTED
CAPITALIZATION
SHARES
Harga Harga
Harga
Ter nggi Terendah (Unit) (Dalam Rupiah)
Penutupan
Highest Lowest (Units) (In Rupiah)
Closing Price
Price Price
Juli | 815 750 790 2.834.000 2.178.153.000 609.130.000 481.212.700.000
July 2025
Agustus | 795 705 760 3.280.800 2.453.877.000 609.130.000 462.938.800.000
August 2025
September | 890 740 850 7.175.200 5.850.132.000 609.130.000 517.760.500.000
September 2025
Oktober | 860 765 795 3.362.300 2.702.097.500 609.130.000 484.258.350.000
October 2025
November | 800 745 765 908.000 697.207.500 609.130.000 465.984.450.000
November 2025
Desember | 980 730 765 9.989.500 8.150.420.000 609.130.000 465.984.450.000
December 2025
Januari | 955 650 755 10.857.200 8.792.121.500 609.130.000 459.893.150.000
January 2026
Februari | 775 705 750 1.875.500 1.389.708.500 609.130.000 456.847.500.000
February 2026
Maret | 780 655 700 1.522.700 1.083.554.000 609.130.000 426.391.000.000
March 2026
April | 745 645 680 2.301.700 1.561.231.500 609.130.000 414.208.400.000
April 2026
Mei | 710 640 660 1.386.500 937.646.500 609.130.000 402.025.800.000
May 2026
Juni | 700 575 690 3.691.600 2.441.567.500 609.130.000 420.299.700.000
June 2026
24 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 26
Ikh sar Kinerja Performance Highlights
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
25
Page 27
HARGA, VOLUME, NILAI PERDAGANGAN, DAN SHARE PRICE, TRADING VOLUME, TRADING VALUE, AND
KAPITALISASI SAHAM PERIODE JULI 2025–JUNI 2026 MARKET CAPITALIZATION FOR THE PERIOD JULY 2025–
JUNE 2026
Untuk memberikan gambaran mengenai perkembangan To provide an overview of the Company’s share trading
perdagangan saham Perseroan, berikut disajikan performance, the following presents a quarterly summary
ringkasan harga saham, volume dan nilai perdagangan, of the Company’s share price, trading volume and value,
jumlah saham yang beredar, serta kapitalisasi pasar total outstanding shares, and market capitaliza on for the
Perseroan berdasarkan periode triwulanan untuk tahun 2026 and 2025 financial years.
buku 2026 dan tahun buku 2025.
HARGA, VOLUME, NILAI PERDAGANGAN, DAN KAPITALISASI SAHAM PERIODE JULI 2025–JUNI 2026
SHARE PRICE, TRADING VOLUME, TRADING VALUE, AND MARKET CAPITALIZATION FOR THE PERIOD JULY 2025–JUNE 2026
Total Saham yang
Volume Kapitalisasi Pasar
Harga per Saham (Rp) Beredar
Perdagangan pada Penutupan
Price per Share (Rp) Total Outstanding
Periode Trading Volume Market
Shares
Period Capitaliza on at
Closing
Ter nggi Terendah Penutupan (Unit) (Lembar Saham)
(Rp)
Highest Lowest Closing (Units) (Shares)
Juli 2025 hingga Juni 2026 | July 2025 to June 2026
Triwulan III 2025
890 705 850 13.290.000 609.130.000 517.760.500.000
Third Quarter
Triwulan IV 2025
980 730 765 14.259.800 609.130.000 465.984.450.000
Fourth Quarter
Triwulan I 2026
955 650 700 14.255.400 609.130.000 426.391.000.000
First Quarter
Triwulan II 2026
745 575 690 7.379.800 609.130.000 420.299.700.000
Second Quarter
HARGA, VOLUME, NILAI PERDAGANGAN, DAN KAPITALISASI SAHAM PERIODE JULI 2024–JUNI 2025
SHARE PRICE, TRADING VOLUME, TRADING VALUE, AND MARKET CAPITALIZATION FOR THE PERIOD JULY 2024–JUNE 2025
Total Saham yang
Volume Kapitalisasi Pasar
Harga per Saham (Rp) Beredar
Perdagangan pada Penutupan
Price per Share (Rp) Total Outstanding
Periode Trading Volume Market
Shares
Period Capitaliza on at
Closing
Ter nggi Terendah Penutupan (Unit) (Lembar Saham)
(Rp)
Highest Lowest Closing (Units) (Shares)
Juli 2024 hingga Juni 2025 | July 2024 to June 2025
Triwulan III 2024 700 486 605 30.034.900 609.130.000 368.523.650.000
Third Quarter
Triwulan IV 2024 1.200 540 880 47.119.500 609.130.000 536.034.400.000
Fourth Quarter
Triwulan I 2025 920 600 670 15.193.900 609.130.000 408.117.100.000
First Quarter
Triwulan II 2025 910 570 785 7.075.500 609.130.000 478.167.050.000
Second Quarter
26 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 28
Ikh sar Kinerja Performance Highlights
INFOGRAFIK SAHAM SHARE INFOGRAPHIC
Periode Juli 2025-Juni 2026 Periode Juli 2024-Juni 2025
Period July 2025-June 2026 Period July 2024-June 2025
Harga Penutupan Saham Harga Penutupan Saham
Closing Stock Price Closing Stock Price
880
850 785
765
700
690 670
605
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
First Quarter Second Quarter Third Quarter Fourth Quarter First Quarter Second Quarter Third Quarter Fourth Quarter
Volume Transaksi Saham Volume Transaksi Saham
Stock Transac on Volume Stock Transac on Volume 47.120
30.035
14.260 15.194
14.255 13.290
7.380 7.075
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
First Quarter Second Quarter Third Quarter Fourth Quarter First Quarter Second Quarter Third Quarter Fourth Quarter
Kapitalisasi Pasar Kapitalisasi Pasar
Market Capitaliza on Market Capitaliza on
517.760
465.984 478.167 536.034
426.391
420.300
408.117
368.524
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
First Quarter Second Quarter Third Quarter Fourth Quarter First Quarter Second Quarter Third Quarter Fourth Quarter
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
27
Page 29
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER COMPOSITION
Pemegang Saham Jumlah Saham Modal Disetor Persentase (%)
Shareholders Total Shares Paid up Capital Percentage (%)
PT Surya Indah Muara Pantai 490.597.030 49.059.703.000 80,54%
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)
Public (each below 5%) 118.532.970 11.853.297.000 19,46%
Total 609.130.000 60.913.000.000 100,00%
PT Surya Indah Muara Pantai Masyarakat (masing-
masing di bawah 5%)
80,54% Public (each below 5%)
19,46%
AKSI KORPORASI
Corporate Actions
Selama tahun buku 2026, Perseroan dak melakukan aksi During the 2026 financial year, the Company did not
korporasi yang berdampak terhadap struktur permodalan, undertake any corporate ac ons that affected its capital
kepemilikan saham, maupun pencatatan saham Perseroan structure, share ownership, or the lis ng of its shares on
di Bursa Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange.
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SAHAM DAN/ATAU
PENGHAPUSAN CATATAN
Suspension of Share Trading and/or Delisting
Sepanjang tahun buku 2026, perdagangan saham Throughout the 2026 financial year, the trading of the
Perseroan di Bursa Efek Indonesia berlangsung tanpa Company’s shares on the Indonesia Stock Exchange
adanya penghen an sementara perdagangan saham dan/ proceeded without any suspension of share trading and/
atau penghapusan pencatatan saham. Dengan demikian, or delis ng. Accordingly, there were no suspension or
dak terdapat ndakan suspensi maupun delis ng delis ng ac ons involving the Company’s shares during
terhadap saham Perseroan selama periode tersebut. the period.
28 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 30
Ikh sar Kinerja Performance Highlights
INFORMASI OBLIGASI
Bond Information
Perseroan dak menerbitkan obligasi selama tahun buku The Company did not issue any bonds during the 2026
2026. Dengan demikian, per 30 Juni 2026, Perseroan dak financial year. Accordingly, as of June 30, 2026, the
memiliki obligasi yang tercatat di Bursa Efek Indonesia Company had no bonds listed on the Indonesia Stock
dan dak terdapat informasi terkait obligasi yang perlu Exchange and there was no bond-related informa on to
disajikan dalam Laporan Tahunan. be presented in the Annual Report.
INFORMASI PENCATATAN EFEK LAINNYA
Other Securities Listing Information
Selain saham Perseroan, dak terdapat efek lainnya In addi on to the Company’s shares, there were no other
yang tercatat di Bursa Efek Indonesia selama tahun buku securi es listed on the Indonesia Stock Exchange during
2026. Oleh karena itu, per 30 Juni 2026, Perseroan dak the 2026 financial year. Therefore, as of June 30, 2026, the
memiliki informasi terkait pencatatan efek lainnya yang Company had no informa on regarding other securi es
perlu disajikan dalam Laporan Tahunan. lis ngs to be presented in the Annual Report.
PERISTIWA PENTING TAHUN 2025/2026
Significant Events in 2025/2026
Selama tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, dak During the financial year ended June 30, 2026, there were
terdapat peris wa pen ng yang berdampak material no significant events that had a material impact on the
terhadap kegiatan usaha maupun operasional Perseroan. Company’s business ac vi es or opera ons. During the
Dalam periode tersebut, Perseroan menyelenggarakan period, the Company convened its Annual General Mee ng
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) pada of Shareholders (“AGMS”) on November 5, 2025, as part
5 November 2025 sebagai bagian dari pelaksanaan tata of the implementa on of good corporate governance and
kelola dan pemenuhan kewajiban Perseroan sebagai the fulfillment of the Company’s obliga ons as a public
perusahaan terbuka. company.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
29
Page 31
02 LAPORAN MANAJEMEN Management Report
Page 32
Page 33
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Report
“
Secara keseluruhan, Dewan
Komisaris memandang bahwa
perumusan dan implementasi
strategi Perseroan selama tahun
buku 2026 telah dilaksanakan
dengan mempertimbangkan kondisi
usaha dan tantangan yang dihadapi
Perseroan, serta diarahkan untuk
menjaga kesinambungan operasional
dan mendukung keberlanjutan
pertumbuhan usaha Perseroan.
Overall, the Board of Commissioners
is of the view that the formulation
and implementation of the Company’s
strategy during the 2026 financial
year were carried out by taking into
consideration the Company’s business
conditions and challenges, and
were directed toward maintaining
operational continuity and supporting
the sustainable growth of the Company’s
business.
32 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 34
Laporan Manajemen Management Report
Kepada Yth. Para Pemegang Saham dan Pemangku To the Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Kepen ngan,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang We express our gra tude to God Almighty for His grace and
Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya sehingga PT blessings, which have enabled PT Rig Tenders Indonesia
Rig Tenders Indonesia Tbk (“RIGS” atau “Perseroan”) Tbk (“RIGS” or the “Company”) to navigate the financial
dapat melalui tahun buku yang berakhir pada 30 Juni year ended June 30, 2026. In carrying out its oversight
2026. Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan func on, the Board of Commissioners has consistently
Komisaris senan asa melaksanakan tugas dan tanggung performed its du es and responsibili es in good faith,
jawabnya dengan i kad baik, penuh tanggung jawab, with full accountability and prudence, while providing
dan keha -ha an, serta memberikan arahan dan nasihat direc on and advice to the Board of Directors to support
kepada Direksi guna mendukung keberlangsungan dan the Company’s business con nuity and development.
pengembangan usaha Perseroan.
Laporan ini merupakan bentuk pertanggungjawaban This report cons tutes the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris atas pelaksanaan fungsi pengawasan accountability for the implementa on of its oversight
dan pemberian nasihat kepada Direksi selama tahun and advisory func ons to the Board of Directors during
buku 2026. Dalam menjalankan fungsi tersebut, the 2026 financial year. In carrying out these func ons,
Dewan Komisaris melakukan pengawasan terhadap the Board of Commissioners exercised oversight over
pelaksanaan rencana kerja dan anggaran Perseroan the implementa on of the Company’s work plan and
serta memperha kan perkembangan kegiatan usaha, budget, while taking into considera on developments in
kondisi industri, pengelolaan risiko, penerapan tata the Company’s business ac vi es, industry condi ons,
kelola perusahaan yang baik, dan kepatuhan terhadap risk management, the implementa on of good corporate
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, governance, and compliance with applicable laws
termasuk Anggaran Dasar Perseroan, peraturan Otoritas and regula ons, including the Company’s Ar cles of
Jasa Keuangan, serta Undang-Undang Nomor 40 Tahun Associa on, regula ons issued by the Financial Services
2007 tentang Perseroan Terbatas sebagaimana telah Authority (OJK), and Law No. 40 of 2007 concerning
diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun Limited Liability Companies, as most recently amended by
2023. Law No. 6 of 2023.
Sepanjang tahun buku 2026, Perseroan menjalankan Throughout the 2026 financial year, the Company
kegiatan usaha utamanya di bidang jasa transportasi con nued to conduct its core business in marine
laut, dengan pendapatan yang terutama berasal dari jasa transporta on services, with revenue primarily derived
pengangkutan batu bara. Dalam menjalankan kegiatan from coal transporta on services. In conduc ng its
usahanya, Perseroan menghadapi dinamika permintaan business ac vi es, the Company faced dynamics in
pelanggan, perkembangan industri pertambangan dan customer demand, developments in the mining and
energi, serta perubahan kondisi ekonomi dan geopoli k energy industries, as well as changes in economic and
yang dapat memengaruhi ak vitas pengangkutan dan geopoli cal condi ons that may affect transporta on
keberlangsungan rantai pasok komoditas. ac vi es and the con nuity of commodity supply chains.
Dewan Komisaris memandang bahwa dinamika tersebut The Board of Commissioners views these dynamics
menuntut Perseroan untuk senan asa menjaga as requiring the Company to con nuously maintain
efisiensi operasional, mengelola biaya secara prudent, opera onal efficiency, manage costs prudently,
mempertahankan keandalan dan kesiapan armada, maintain fleet reliability and readiness, and strengthen
serta memperkuat pengelolaan risiko dan kepatuhan. risk management and compliance. In addi on, the
Di samping itu, Perseroan perlu terus menjaga kualitas Company needs to con nuously maintain service
layanan dan hubungan dengan pelanggan agar dapat quality and customer rela onships in order to preserve
mempertahankan daya saing dan keberlanjutan usaha its compe veness and business sustainability amid
dalam menghadapi perubahan kondisi pasar. changing market condi ons.
Dalam periode pelaporan, perekonomian Indonesia During the repor ng period, the Indonesian economy
tetap menunjukkan ketahanan di tengah meningkatnya remained resilient amid heightened global uncertainty.
ke dakpas an global. Perkembangan geopoli k, Geopoli cal developments, commodity price vola lity,
vola litas harga komoditas, perubahan kebijakan changes in produc on policies, and global market demand
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
33
Page 35
produksi, serta dinamika permintaan pasar global dynamics were among the external factors requiring the menjadi faktor eksternal yang perlu dicerma oleh Company’s a en on. These condi ons were taken into Perseroan. Kondisi tersebut menjadi per mbangan considera on by the Board of Commissioners in carrying Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan out its oversight func on and providing direc on to the dan memberikan arahan kepada Direksi, khususnya dalam Board of Directors, par cularly in maintaining opera onal menjaga kesinambungan kegiatan operasional, kesehatan con nuity, financial health, and the Company’s ability to keuangan, serta kemampuan Perseroan dalam merespons respond to changes in the business environment. perubahan lingkungan usaha. Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its oversight func on, the Board of senan asa mendorong Direksi untuk memas kan bahwa Commissioners con nuously encouraged the Board pelaksanaan kegiatan usaha tetap berlandaskan prinsip of Directors to ensure that the Company’s business keha -ha an, efisiensi, tata kelola perusahaan yang baik, ac vi es remained guided by the principles of prudence, serta pengelolaan risiko yang memadai. Dewan Komisaris efficiency, good corporate governance, and adequate juga memberikan perha an terhadap aspek keselamatan risk management. The Board of Commissioners also paid dan kesehatan kerja, pengembangan sumber daya a en on to occupa onal safety and health, human resource manusia, serta penerapan prinsip keberlanjutan dalam development, and the implementa on of sustainability kegiatan usaha Perseroan. principles in the Company’s business ac vi es. PENGAWASAN TERHADAP PERUMUSAN DAN SUPERVISION OF THE FORMULATION AND IMPLEMENTASI STRATEGI PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF THE COMPANY’S STRATEGY Dengan penuh rasa syukur, Dewan Komisaris With profound gra tude, the Board of Commissioners menyampaikan laporan pelaksanaan tugas pengawasan hereby presents its report on the supervisory du es atas kinerja Perseroan selama periode 1 Juli 2025 hingga carried out over the Company’s performance during the 30 Juni 2026. Sepanjang periode tersebut, Dewan period from July 1, 2025 to June 30, 2026. Throughout Komisaris senan asa menjalankan fungsi pengawasan this period, the Board of Commissioners consistently serta memberikan nasihat kepada Direksi secara performed its oversight func on and provided advice profesional, cermat, dan penuh tanggung jawab demi to the Board of Directors in a professional, diligent, and kepen ngan terbaik Perseroan. responsible manner in the best interest of the Company. Dewan Komisaris turut memas kan bahwa seluruh The Board of Commissioners also ensured that all of kegiatan operasional Perseroan telah dijalankan sesuai the Company’s opera onal ac vi es were conducted dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik in accordance with the principles of Good Corporate (Good Corporate Governance/GCG) serta peraturan Governance (GCG) and applicable laws and regula ons. perundang-undangan yang berlaku. Di tengah tantangan Amid the challenges posed by both na onal and global kondisi perekonomian nasional maupun global, economic condi ons, including the dynamics of the Sea termasuk dinamika Industri Angkutan Laut dan Logis k Transporta on and Logis cs Industry, par cularly for coal khususnya untuk komoditas batu bara dan nikel, Dewan and nickel commodi es, the Board of Commissioners is of Komisaris memandang bahwa Direksi telah menempuh the view that the Board of Directors has taken a number of sejumlah langkah strategis yang tepat guna menjaga appropriate strategic measures to sustain the Company’s keberlangsungan pertumbuhan dan kinerja Perseroan. growth and performance. PENGAWASAN TERHADAP PERUMUSAN DAN OVERSIGHT OF THE FORMULATION AND IMPLEMENTASI STRATEGI PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF THE COMPANY’S STRATEGY Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan dan The Board of Commissioners carried out its oversight memberikan nasihat kepada Direksi sepanjang tahun func on and provided advice to the Board of Directors buku 1 Juli 2025 hingga 30 Juni 2026 dengan senan asa throughout the financial year from July 1, 2025 to mengedepankan profesionalisme, keha -ha an, dan June 30, 2026, consistently upholding professionalism, tanggung jawab demi kepen ngan terbaik Perseroan. prudence, and accountability in the best interests of the Pengawasan dilakukan terhadap perumusan dan Company. The oversight covered the formula on and implementasi strategi Perseroan, termasuk pelaksanaan implementa on of the Company’s strategy, including the rencana kerja dan anggaran, dengan memper mbangkan execu on of its work plan and budget, while taking into perkembangan kondisi usaha dan dinamika industri yang considera on developments in business condi ons and relevan dengan kegiatan operasional Perseroan. industry dynamics relevant to the Company’s opera ons. 34 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 36
Laporan Manajemen Management Report
Dewan Komisaris memas kan bahwa pelaksanaan kegiatan The Board of Commissioners ensured that the Company’s
operasional Perseroan senan asa berpedoman pada opera onal ac vi es were consistently guided by the
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate principles of Good Corporate Governance (GCG) and
Governance/GCG) serta ketentuan peraturan perundang- applicable laws and regula ons. In responding to
undangan yang berlaku. Dalam menghadapi dinamika developments in the na onal and global economy and the
perekonomian nasional dan global serta perkembangan dynamics of the marine transporta on and commodity
industri transportasi laut dan pengangkutan komoditas, transporta on industry, par cularly coal, which is the
khususnya batu bara yang merupakan sumber utama Company’s primary source of revenue, the Board of
pendapatan Perseroan, Dewan Komisaris menilai bahwa Commissioners assessed that the Board of Directors
Direksi telah mengambil langkah-langkah strategis dengan had taken strategic measures by considering business
memper mbangkan keberlangsungan usaha, efisiensi con nuity, opera onal efficiency, customer needs, and
operasional, kebutuhan pelanggan, serta kondisi pasar. market condi ons.
Dewan Komisaris juga memberikan arahan dan nasihat The Board of Commissioners also provided direc on
kepada Direksi agar strategi yang dijalankan senan asa and advice to the Board of Directors to ensure that the
memperha kan pengelolaan risiko, op malisasi strategies implemented consistently took into account risk
penggunaan sumber daya, keandalan dan kesiapan management, op mal resource u liza on, fleet reliability
armada, serta pemeliharaan kualitas layanan kepada and readiness, and the maintenance of service quality for
pelanggan. Pengawasan tersebut dilakukan secara customers. Such oversight was carried out con nuously
berkesinambungan melalui rapat Dewan Komisaris, rapat through mee ngs of the Board of Commissioners, joint
gabungan dengan Direksi, pembahasan laporan dan mee ngs with the Board of Directors, discussions of
informasi terkait kegiatan usaha, serta komunikasi dan reports and informa on related to business ac vi es, as
koordinasi dengan Direksi dan fungsi pendukung terkait. well as communica on and coordina on with the Board
of Directors and relevant suppor ng func ons.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris memandang Overall, the Board of Commissioners is of the view that
bahwa perumusan dan implementasi strategi Perseroan the formula on and implementa on of the Company’s
selama tahun buku 2026 telah dilaksanakan dengan strategy during the 2026 financial year were carried out
memper mbangkan kondisi usaha dan tantangan by taking into considera on the Company’s business
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
35
Page 37
yang dihadapi Perseroan, serta diarahkan untuk condi ons and challenges, and were directed toward menjaga kesinambungan operasional dan mendukung maintaining opera onal con nuity and suppor ng the keberlanjutan pertumbuhan usaha Perseroan. sustainable growth of the Company’s business. Secara umum, kinerja Direksi sepanjang periode 1 Juli Overall, the performance of the Board of Directors 2025 hingga 30 Juni 2026 dinilai baik. Penilaian tersebut during the period from July 1, 2025, to June 30, 2026, didasarkan pada kemampuan Perseroan mengelola is considered good. This assessment is based on the berbagai tantangan yang mbul sepanjang periode Company’s ability to responsibly manage the various tersebut secara bertanggung jawab, didukung oleh sinergi challenges that arose during the period, supported by pihak internal maupun eksternal. Kinerja yang solid internal and external synergies. This solid performance is tercermin dari capaian operasional serta hasil keuangan reflected in the Company’s opera onal achievements and Perseroan pada rentang periode Semester II 2025 hingga financial results spanning the second semester of 2025 Semester I 2026. through the first semester of 2026. Sebagai Dewan Komisaris, kami mencerma bahwa As the Board of Commissioners, we observe that dinamika perekonomian nasional dan persaingan usaha na onal economic dynamics and business compe on turut memengaruhi capaian Pendapatan dan Laba Bersih have influenced the Company’s revenue and net profit Perseroan. performance. Sepanjang periode 1 Juli 2025 hingga 30 Juni 2026, Throughout the period from July 1, 2025, to June 30, Perseroan beroperasi dalam konteks vola litas pasar 2026, the Company operated amidst vola lity in global komoditas global. Meskipun demikian, fundamental commodity markets. Nevertheless, the Company’s keuangan tetap terjaga dengan kokoh. Berdasarkan financial fundamentals remained firmly intact. Based on laporan keuangan konsolidasian untuk enam bulan yang the consolidated financial statements for the six months berakhir pada 30 Juni 2026, Perseroan mencatatkan ended June 30, 2026, the Company reported revenue pendapatan sebesar Rp291,13 miliar, menurun 20,43% of Rp291.13 billion, represen ng a decline of 20.43% dari Rp365,90 miliar pada periode yang sama tahun from Rp365.90 billion in the corresponding period of the sebelumnya. Penurunan ini sejalan dengan melambatnya prior year. This contrac on was a ributable to subdued permintaan serta koreksi harga komoditas batu bara demand and downward price pressure on coal and nickel dan nikel di pasar internasional. Laba usaha tercatat commodi es in the global marketplace. Opera ng profit sebesar Rp34,95 miliar, atau turun 60,83% year-on-year, was recorded at Rp34.95 billion, down 60.83% year- yang mengindikasikan adanya tantangan dalam menjaga over-year, reflec ng the opera onal efficiency challenges efisiensi operasional di tengah kontraksi pendapatan. inherent in a revenue-contrac on environment. Dampak tersebut tercermin pada Laba Bersih Tahun The foregoing impact was mirrored in the Net Profit for Berjalan yang diatribusikan kepada pemilik en tas induk the Year a ributable to owners of the parent en ty as of per 30 Juni 2026, sebesar Rp55,35 miliar, turun 42,13% June 30, 2026, which stood at Rp55.35 billion, a decrease dibandingkan dengan Rp95,65 miliar pada periode yang of 42.13% compared to Rp95.65 billion in the prior-year sama tahun sebelumnya. Laba Per Saham Dasar (EPS) period Basic Earnings Per Share (EPS) was reported at tercatat sebesar Rp90,87. Di sisi lain, upaya manajemen Rp90.87. Conversely, management’s disciplined cost of dalam mengop malkan beban pokok pendapatan revenue op miza on efforts succeeded in mi ga ng a berhasil menahan laju penurunan kinerja, terbuk dari steeper performance decline, as evidenced by an 11.46% penurunan beban pokok pendapatan sebesar 11,46% reduc on in cost of revenue to Rp221.35 billion, versus menjadi Rp221,35 miliar, dibandingkan Rp250,02 miliar Rp250.02 billion in the corresponding period of the prior pada periode yang sama tahun 2025. year. Dari perspek f neraca per 30 Juni 2026, total aset From a balance sheet perspec ve as of June 30, 2026, Perseroan justru tumbuh 6,54% menjadi Rp927,32 miliar, total assets increased 6.54% to Rp 927.32 billion, while sementara ekuitas meningkat 6,58% menjadi Rp910,18 equity rose 6.58% to Rp910.18 billion, affirming the miliar per 30 Juni 2026, yang mengonfirmasi posisi Company’s healthy capital structure despite prevailing permodalan yang tetap sehat meski dihadapkan pada revenue headwinds. Total liabili es were recorded at tekanan pendapatan. Total liabilitas tercatat sebesar Rp17.15 billion, up marginally by 4.24% year-over-year, Rp17,15 miliar, naik pis 4,24% year-on-year, namun yet remaining at a well-managed level. tetap berada dalam batas yang terkelola dengan baik. 36 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 38
Laporan Manajemen Management Report
Perseroan mempertahankan profil solvabilitas yang sangat The Company maintained an excep onally strong debt
kuat, sebagaimana diilustrasikan oleh indikator-indikator service capacity, as illustrated by the following solvency
berikut. Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (DER) yang sangat indicators. The excep onally low Debt-to-Equity Ra o
rendah mencerminkan struktur permodalan yang sehat (DER) reflects a robust capital structure and minimal
dan kemandirian dari pendanaan berbasis utang berbunga. reliance on interest-bearing debt.
Rasio Lancar sebesar 4.362,69% per 30 Juni 2026 — The Current Ra o of 4,362.69% as of June 30, 2026 —
meningkat dari 4.019,06% per 30 Juni 2025 — menegaskan an improvement from 4,019.06% as of June 30, 2025
posisi likuiditas yang sangat kuat, di mana kemampuan — underscores a highly liquid posi on, wherein the
Perseroan untuk memenuhi kewajiban jangka pendeknya Company’s capacity to meet short-term obliga ons
jauh melampaui persyaratan minimum. DER sebesar significantly exceeds minimum requirements. A DER of
1,88% dan DAR sebesar 1,85% memvalidasi bahwa 1.88% and a Debt-to-Asset Ra o (DAR) of 1.85% confirm
Perseroan beroperasi hampir seluruhnya dengan modal that the Company operates almost en rely on equity
sendiri, sehingga eksposur terhadap risiko kredit dan financing, rendering credit risk and solvency exposure
risiko solvabilitas tetap pada level yang sangat minimal. negligible.
Adapun kondisi makroekonomi yang memengaruhi The macroeconomic condi ons that influenced the
kinerja Perseroan sepanjang Semester II 2025, antara lain: Company’s performance throughout the second semester
of 2025 include the following:
1. Pertumbuhan ekonomi nasional sepanjang tahun 1. Na onal economic growth throughout 2025 was
2025 tercatat sebesar 5,11%, meningkat dibandingkan recorded at 5.11%, an improvement from 5.03% in
capaian tahun 2024 sebesar 5,03%. 2024.
2. Inflasi nasional pada akhir tahun 2025 (Desember 2. Na onal infla on at the end of 2025 (December 2025)
2025) tercatat sebesar 2,92%, masih berada dalam stood at 2.92%, remaining within Bank Indonesia’s
kisaran sasaran Bank Indonesia. target range.
3. Tingkat pengangguran terbuka nasional menurun 3. The na onal open unemployment rate declined to
menjadi 4,85% pada tahun 2025, seiring terciptanya 4.85% in 2025, alongside the crea on of 1.9 million
1,9 juta lapangan kerja baru. new jobs.
4. Pemerintah menetapkan penyesuaian kuota produksi 4. The Government set an adjustment to the na onal
batu bara nasional tahun 2025 menjadi sekitar 750 coal produc on quota for 2025 to approximately 750
juta ton, lebih rendah dari realisasi tahun 2024 sebesar million tons, lower than the 2024 realiza on of 836
836 juta ton, sebagai langkah menjaga keseimbangan million tons, as a measure to maintain price balance
harga di tengah tekanan oversupply global. amid persistent global oversupply pressure.
Sedangkan kondisi makroekonomi pada Semester I 2026, Meanwhile, macroeconomic condi ons during the first
antara lain: semester of 2026 include the following:
1. Pertumbuhan ekonomi nasional pada triwulan I-2026 1. Na onal economic growth in the first quarter of 2026
tercatat sebesar 5,61% (yoy), capaian ter nggi untuk reached 5.61% (y-o-y), the highest first-quarter figure
periode kuartal pertama dalam 13 tahun terakhir. recorded in the past 13 years.
2. Inflasi nasional sempat meningkat ke level 4,76% pada 2. Na onal infla on rose to 4.76% in February 2026
Februari 2026 sebelum melandai menjadi 3,34% pada before easing to 3.34% by June 2026.
Juni 2026.
3. Bank Indonesia menaikkan BI-Rate secara bertahap 3. Bank Indonesia progressively raised the BI-Rate from
dari 4,75% menjadi 5,75% pada Juni 2026 guna 4.75% to 5.75% by June 2026 to preserve Rupiah
menjaga stabilitas nilai tukar Rupiah di tengah eskalasi exchange rate stability amid escala ng Middle East
ketegangan geopoli k Timur Tengah. geopoli cal tensions.
4. Nilai tukar Rupiah sempat melemah hingga menembus 4. The Rupiah exchange rate briefly weakened past the
level psikologis Rp18.000 per Dolar AS, meskipun psychological threshold of Rp18,000 per US Dollar,
kembali menguat menjelang akhir Semester I 2026, before strengthening again toward the end of the first
sejalan dengan penguatan tajam Indeks Harga Saham semester of 2026, in tandem with a sharp rally in the
Gabungan (IHSG) yang mencetak rekor ter nggi era Composite Stock Price Index (IHSG), which reached a
reformasi. record high for the reform era.
5. Pemerintah melalui Kementerian ESDM menerapkan 5. The Government, through the Ministry of Energy and
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
37
Page 39
kebijakan penyesuaian kuota produksi batu bara dan Mineral Resources, implemented adjustments to the
nikel tahun 2026 serta pembaruan Harga Patokan 2026 coal and nickel produc on quotas along with
Mineral (HPM), sebagai langkah strategis mendorong an updated Mineral Reference Price (Harga Patokan
perbaikan harga komoditas pertambangan nasional. Mineral/HPM), as a strategic step to support the
recovery of na onal mining commodity prices.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA BOARD OF COMMISSIONERS’ VIEW ON THE
PERUSAHAAN YANG BAIK (GCG) IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
(GCG)
Sebagai organ Perseroan yang memiliki fungsi pengawasan As the Company’s organ responsible for overseeing the
terhadap pengelolaan Perseroan oleh Direksi, Dewan management of the Company by the Board of Directors,
Komisaris memandang bahwa penerapan Tata Kelola the Board of Commissioners is of the view that the
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ implementa on of Good Corporate Governance (GCG)
GCG) selama tahun buku 2026 telah dilaksanakan throughout the 2026 financial year was carried out
secara konsisten dan senan asa diperkuat sesuai consistently and con nuously strengthened in line with
dengan perkembangan kegiatan usaha serta ketentuan developments in the Company’s business ac vi es and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Penerapan applicable laws and regula ons. The implementa on
GCG diwujudkan melalui pelaksanaan kebijakan dan of GCG was reflected in the implementa on of internal
prosedur internal yang berpedoman pada Anggaran policies and procedures guided by the Company’s Ar cles
Dasar Perseroan, peraturan Otoritas Jasa Keuangan, serta of Associa on, regula ons issued by the Financial Services
ketentuan peraturan perundang-undangan lainnya yang Authority (OJK), and other relevant laws and regula ons.
relevan.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners considers that the Board
menunjukkan komitmen dalam menerapkan prinsip- of Directors has demonstrated its commitment to
prinsip GCG yang melipu Transparansi (Transparency), implemen ng the principles of GCG, comprising
Akuntabilitas (Accountability), Pertanggungjawaban Transparency, Accountability, Responsibility,
(Responsibility), Independensi (Independence), dan Independence, and Fairness, in conduc ng business
Kewajaran (Fairness) dalam menjalankan kegiatan usaha ac vi es and making decisions. The implementa on
dan mengambil keputusan. Penerapan prinsip-prinsip of these principles is supported by a clear governance
tersebut didukung oleh struktur tata kelola yang jelas structure and the propor onal execu on of the func ons
serta pelaksanaan fungsi dan tanggung jawab masing- and responsibili es of each of the Company’s organs.
masing organ Perseroan secara proporsional.
Dewan Komisaris juga memberikan perha an terhadap The Board of Commissioners also places par cular
penerapan e ka bisnis, kepatuhan, serta upaya a en on on the implementa on of business ethics,
pencegahan korupsi dan penyuapan. Penerapan Kode compliance, and efforts to prevent corrup on and
E k Perseroan dan kebijakan terkait menjadi bagian bribery. The implementa on of the Company’s Code of
pen ng dalam menjaga integritas serta memas kan Conduct and related policies forms an important part of
kegiatan usaha dilaksanakan secara bertanggung jawab maintaining integrity and ensuring that business ac vi es
dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Dewan are conducted responsibly and in accordance with
Komisaris memandang bahwa komitmen tersebut perlu applicable requirements. The Board of Commissioners
dipertahankan dan terus diperkuat sejalan dengan considers that such commitment should be maintained
perkembangan tuntutan tata kelola dan kepatuhan di and con nuously strengthened in line with evolving
lingkungan usaha. governance and compliance expecta ons in the business
environment.
Salah satu bentuk penerapan GCG yang menjadi perha an One of the manifesta ons of GCG implementa on that
Dewan Komisaris adalah pelaksanaan Sistem Pelaporan receives the a en on of the Board of Commissioners is
Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS). Sistem the implementa on of the Whistleblowing System (WBS).
ini menyediakan sarana bagi pihak internal maupun The system provides a channel for relevant internal and
eksternal yang berkepen ngan untuk menyampaikan external stakeholders to report suspected viola ons or
laporan mengenai dugaan pelanggaran atau ndakan ac ons that are inconsistent with the Company’s policies
yang dak sesuai dengan ketentuan Perseroan. Dewan and requirements. The Board of Commissioners considers
38 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 40
Laporan Manajemen Management Report
Komisaris memandang bahwa penerapan WBS, termasuk that the implementa on of the WBS, including protec on
perlindungan terhadap kerahasiaan iden tas pelapor of the confiden ality of the whistleblower’s iden ty and
dan mekanisme penanganan laporan, merupakan bagian the report-handling mechanism, is an important element
pen ng dalam mendukung terciptanya lingkungan usaha in suppor ng the establishment of a business environment
yang berintegritas, transparan, dan akuntabel. founded on integrity, transparency, and accountability.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa Overall, the Board of Commissioners considers that the
penerapan GCG selama tahun buku 2026 telah menjadi implementa on of GCG throughout the 2026 financial
bagian yang dak terpisahkan dari pelaksanaan year has become an integral part of the Company’s
kegiatan usaha Perseroan. Dewan Komisaris akan terus business ac vi es. The Board of Commissioners will
mendorong Direksi dan seluruh jajaran Perseroan untuk con nue to encourage the Board of Directors and all levels
mempertahankan serta meningkatkan kualitas penerapan of the Company to maintain and enhance the quality of
GCG sebagai landasan dalam menjaga keberlanjutan GCG implementa on as a founda on for maintaining
usaha, kepercayaan pemangku kepen ngan, dan business sustainability, stakeholder trust, and long-term
penciptaan nilai jangka panjang bagi Perseroan. value crea on for the Company.
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF THE
KOMISARIS COMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan fungsi pengawasan atas pengelolaan In carrying out its oversight func on over the management
Perseroan, Dewan Komisaris memperoleh dukungan dari of the Company, the Board of Commissioners is supported
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. by the Audit Commi ee and the Nomina on and
Sepanjang tahun buku 1 Juli 2025 hingga 30 Juni 2026, Remunera on Commi ee. Throughout the financial year
kedua komite tersebut telah menjalankan tugas dan from July 1, 2025 to June 30, 2026, both commi ees
tanggung jawabnya secara baik, sesuai dengan piagam, carried out their du es and responsibili es properly, in
pedoman kerja, serta ketentuan peraturan perundang- accordance with their respec ve charters, work guidelines,
undangan yang berlaku. and applicable laws and regula ons.
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit telah The Board of Commissioners considers that the Audit
memberikan dukungan yang efek f dalam pelaksanaan Commi ee has provided effec ve support in carrying out
fungsi pengawasan, khususnya dalam aspek laporan dan its oversight func on, par cularly in the areas of financial
informasi keuangan, proses audit, pengendalian internal, reports and informa on, audit processes, internal control,
serta manajemen risiko. Sementara itu, Komite Nominasi and risk management. Meanwhile, the Nomina on and
dan Remunerasi telah memberikan dukungan dalam Remunera on Commi ee has provided support in ma ers
pelaksanaan fungsi yang berkaitan dengan nominasi dan rela ng to nomina on and remunera on, including
remunerasi, termasuk memberikan rekomendasi dan providing recommenda ons and input to the Board of
masukan kepada Dewan Komisaris sesuai dengan ruang Commissioners within the scope of its du es.
lingkup tugasnya.
Dewan Komisaris memandang bahwa pelaksanaan tugas The Board of Commissioners is of the view that the du es
kedua komite tersebut telah berjalan secara efek f dan of both commi ees have been carried out effec vely
memberikan kontribusi yang posi f dalam mendukung and have made a posi ve contribu on to suppor ng the
pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan Komisaris. Dewan implementa on of the Board of Commissioners’ oversight
Komisaris mengapresiasi komitmen dan kontribusi Komite func on. The Board of Commissioners appreciates the
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi selama commitment and contribu on of the Audit Commi ee and
tahun buku 2026 dan mendorong kedua komite untuk the Nomina on and Remunera on Commi ee throughout
terus meningkatkan kualitas pelaksanaan tugasnya sesuai the 2026 financial year and encourages both commi ees
dengan perkembangan kebutuhan Perseroan dan prak k to con nuously improve the quality of their du es in line
Tata Kelola Perusahaan yang Baik. with the Company’s evolving needs and Good Corporate
Governance prac ces.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha The Board of Commissioners is of the view that the
Perseroan pada tahun buku mendatang tetap memiliki Company’s business prospects for the upcoming financial
peluang untuk berkembang sejalan dengan kebutuhan year con nue to present opportuni es for growth, in line
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
39
Page 41
transportasi laut dan ak vitas industri pertambangan di with the demand for marine transporta on services and Indonesia. Sebagai perusahaan yang menjalankan kegiatan mining industry ac vi es in Indonesia. As a company usaha di bidang jasa transportasi laut, dengan sumber engaged in marine transporta on services, with coal utama pendapatan berasal dari jasa pengangkutan batu transporta on services as its primary source of revenue, bara, perkembangan ak vitas pertambangan, kebutuhan developments in mining ac vi es, demand for commodity pengangkutan komoditas, serta kesinambungan transporta on, and the con nuity of customer demand permintaan dari pelanggan menjadi faktor pen ng yang are important factors that will influence the Company’s akan memengaruhi prospek usaha Perseroan. business prospects. Di sisi lain, lingkungan usaha masih menghadapi berbagai At the same me, the business environment con nues tantangan, antara lain dinamika perekonomian global, to face various challenges, including global economic perkembangan geopoli k, fluktuasi harga komoditas, dynamics, geopoli cal developments, commodity price perubahan kebijakan pemerintah di sektor pertambangan fluctua ons, changes in government policies in the mining dan energi, serta perkembangan biaya operasional. and energy sectors, and developments in opera ng costs. 40 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 42
Laporan Manajemen Management Report
Kondisi tersebut dapat memengaruhi ngkat permintaan These condi ons may affect demand for transporta on
jasa pengangkutan dan kegiatan operasional Perseroan. services and the Company’s opera onal ac vi es.
Oleh karena itu, Dewan Komisaris memandang bahwa Therefore, the Board of Commissioners considers that
kemampuan Perseroan dalam menjaga efisiensi the Company’s ability to maintain opera onal efficiency,
operasional, mengop malkan pemanfaatan armada, op mize fleet u liza on, maintain service quality, and
mempertahankan kualitas layanan, serta mengelola manage risks prudently will be important factors in
risiko secara prudent akan menjadi faktor pen ng dalam maintaining business con nuity.
menjaga kesinambungan usaha.
Dewan Komisaris juga melihat bahwa keberlanjutan The Board of Commissioners also considers that the
industri pertambangan batu bara nasional, khususnya sustainability of the na onal coal mining industry,
dalam mendukung kebutuhan energi dan kegiatan par cularly in suppor ng domes c energy needs and
industri domes k, tetap memberikan peluang bagi industrial ac vi es, con nues to provide opportuni es
Perseroan untuk mempertahankan dan mengembangkan for the Company to maintain and develop its business
kegiatan usaha. Dalam menghadapi dinamika tersebut, ac vi es. In responding to these dynamics, the Company
Perseroan perlu terus menjaga hubungan yang baik needs to maintain strong rela onships with customers,
dengan pelanggan, meningkatkan keandalan dan enhance fleet reliability and readiness, and ensure that
kesiapan armada, serta memas kan kegiatan operasional its opera ons are conducted safely, efficiently, and in
dilaksanakan secara aman, efisien, dan sesuai dengan compliance with applicable requirements.
ketentuan yang berlaku.
Dewan Komisaris meyakini bahwa dengan The Board of Commissioners believes that by maintaining
mempertahankan penerapan Tata Kelola Perusahaan the implementa on of Good Corporate Governance,
yang Baik, memperkuat manajemen risiko, meningkatkan strengthening risk management, improving efficiency
efisiensi dan produk vitas, serta menjalankan strategi and produc vity, and execu ng its business strategies in
usaha secara disiplin dan adap f, Perseroan memiliki dasar a disciplined and adap ve manner, the Company has a
yang memadai untuk menghadapi tantangan sekaligus sound founda on to address challenges while capitalizing
memanfaatkan peluang usaha pada periode mendatang. on business opportuni es in the periods ahead.
Dewan Komisaris akan terus memberikan arahan The Board of Commissioners will con nue to provide
dan melakukan pengawasan terhadap Direksi agar direc on and oversight to the Board of Directors to ensure
strategi dan rencana usaha yang dijalankan senan asa that the strategies and business plans implemented
memper mbangkan kondisi pasar, kapasitas operasional, consistently take into considera on market condi ons,
kebutuhan pelanggan, pengelolaan risiko, serta opera onal capacity, customer needs, risk management,
kepen ngan jangka panjang Perseroan dan seluruh and the long-term interests of the Company and all
pemangku kepen ngan. stakeholders.
PANDANGAN ATAS RENCANA BISNIS TAHUN 2026–2027 BOARD OF COMMISSIONERS’ VIEW ON THE BUSINESS
YANG DISUSUN DIREKSI PLAN FOR 2026–2027 PREPARED BY THE BOARD OF
DIRECTORS
Dewan Komisaris telah menerima dan menelaah Rencana The Board of Commissioners has received and reviewed
Bisnis dan Anggaran Perseroan untuk tahun buku yang the Company’s Business Plan and Budget for the financial
berakhir pada 30 Juni 2027 sebagaimana disampaikan year ending June 30, 2027, as presented by the Board
oleh Direksi. Rencana tersebut disusun dengan of Directors. The plan was prepared by taking into
memper mbangkan kondisi pasar, perkembangan considera on market condi ons, industry developments,
industri, kebutuhan pelanggan, kapasitas operasional customer needs, the Company’s opera onal capacity, as
Perseroan, serta berbagai risiko dan tantangan yang dapat well as various risks and challenges that may affect the
memengaruhi kegiatan usaha Perseroan. Company’s business ac vi es.
Dewan Komisaris mencerma bahwa strategi usaha The Board of Commissioners notes that the Company’s
Perseroan untuk tahun buku 2026–2027 tetap berfokus business strategy for the 2026–2027 financial year
pada penguatan kegiatan transhipment dan transportasi remains focused on strengthening transshipment and
antarpulau atas komoditas curah, khususnya batu bara inter-island transporta on ac vi es for bulk commodi es,
dan nikel. Strategi tersebut diarahkan antara lain untuk par cularly coal and nickel. The strategy is aimed, among
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
41
Page 43
meningkatkan loyalitas pelanggan melalui peningkatan others, at increasing customer loyalty through improved kualitas layanan dan pemberian harga yang kompe f, service quality and compe ve pricing, expanding the memperluas segmen pasar melalui perolehan pelanggan market segment by acquiring new customers in the baru di industri batu bara, mengop malkan kinerja coal industry, op mizing the performance of shipping shipping assistant, serta meningkatkan u lisasi armada assistants, and increasing fleet u liza on through reliable melalui pengelolaan docking dan pemeliharaan yang docking and maintenance management. The Company andal. Perseroan juga terus mengeksplorasi peluang also con nues to explore other service opportuni es with jasa lainnya yang memiliki potensi untuk mendukung poten al to support business development. pengembangan usaha. Dalam menelaah rencana bisnis tersebut, Dewan Komisaris In reviewing the business plan, the Board of Commissioners juga memperha kan kondisi pasar batu bara dan komoditas also took into considera on market condi ons for coal curah yang masih dipengaruhi oleh kebijakan produksi and bulk commodi es, which con nue to be influenced by dan Domes c Market Obliga on (DMO), perkembangan produc on policies and the Domes c Market Obliga on permintaan pasar Asia, serta kebutuhan akan efisiensi rantai (DMO), developments in Asian market demand, and the logis k. Di sisi operasional, Dewan Komisaris mencerma need for greater efficiency across the logis cs chain. From an sejumlah risiko yang perlu dikelola secara konsisten, opera onal perspec ve, the Board of Commissioners noted termasuk ngkat u lisasi armada, potensi down me, usia several risks that need to be managed consistently, including armada yang rela f tua, perubahan kebijakan pemerintah, fleet u liza on, poten al down me, the rela vely advanced peningkatan biaya material dan operasional, serta age of the fleet, changes in government policies, increases perkembangan penggunaan energi terbarukan yang dapat in material and opera ng costs, and the development of memengaruhi permintaan batu bara. renewable energy use that may affect coal demand. Dewan Komisaris berpandangan bahwa asumsi The Board of Commissioners is of the view that the yang digunakan dalam penyusunan anggaran telah assump ons used in preparing the budget have taken into memper mbangkan kontrak dan kesepakatan harga considera on exis ng contracts and pricing agreements dengan pelanggan, es masi penurunan pendapatan with customers, es mated revenue reduc ons during selama periode docking, serta pengelolaan biaya docking periods, as well as cost management based berdasarkan historis biaya operasional. Rencana tersebut on historical opera ng costs. The plan also takes into juga memper mbangkan kebutuhan sumber daya considera on human resources requirements and other manusia dan biaya terkait lainnya sesuai dengan kondisi related costs in accordance with the projected opera ng operasional yang diproyeksikan. condi ons. Berdasarkan hasil penelaahan tersebut, Dewan Komisaris Based on its review, the Board of Commissioners considers menilai bahwa Rencana Bisnis dan Anggaran tahun buku that the Business Plan and Budget for the financial year yang berakhir pada 30 Juni 2027 telah disusun dengan ending June 30, 2027 have been prepared by taking into memper mbangkan kondisi dan kapasitas Perseroan serta considera on the Company’s condi ons and capacity and dapat menjadi landasan bagi Direksi dalam menjalankan may serve as a basis for the Board of Directors in conduc ng kegiatan usaha dan mencapai sasaran yang telah business ac vi es and achieving the established targets. ditetapkan. Dewan Komisaris memberikan persetujuan The Board of Commissioners has approved the Business atas Rencana Bisnis dan Anggaran tersebut serta akan terus Plan and Budget and will con nue to oversee its melakukan pengawasan atas pelaksanaannya dengan implementa on while taking into considera on market tetap memperha kan perkembangan pasar, pengelolaan developments, risk management, opera onal efficiency, risiko, efisiensi operasional, dan keberlanjutan usaha and the Company’s business sustainability. Perseroan. Dewan Komisaris juga mendorong Direksi untuk terus The Board of Commissioners also encourages the Board menjaga kualitas layanan dan hubungan jangka panjang of Directors to con nuously maintain service quality dengan pelanggan, mengop malkan u lisasi armada, and long-term customer rela onships, op mize fleet meningkatkan efisiensi biaya, serta memperkuat sistem u liza on, improve cost efficiency, and strengthen informasi dan keandalan data sebagai bagian dari informa on systems and data reliability as part of efforts upaya meningkatkan daya saing dan menciptakan nilai to enhance compe veness and create sustainable value berkelanjutan bagi Perseroan dan seluruh pemangku for the Company and all stakeholders. kepen ngan. 42 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 44
Laporan Manajemen Management Report
KOMPOSISI DAN SUSUNAN DEWAN KOMISARIS COMPOSITION AND STRUCTURE OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Sepanjang periode 1 Juli 2025 hingga 30 Juni 2026, dak Throughout the period from July 1, 2025 to June 30, 2026,
terdapat perubahan pada komposisi dan susunan anggota there were no changes to the composi on and structure of
Dewan Komisaris Perseroan. Susunan Dewan Komisaris the Company’s Board of Commissioners. The composi on
tersebut ditetapkan berdasarkan keputusan Rapat Umum of the Board of Commissioners was determined based
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan on the resolu on of the Annual General Mee ng of
pada 5 November 2025. Shareholders (AGMS) held on November 5, 2025.
Dengan demikian, susunan Dewan Komisaris Perseroan Accordingly, the composi on of the Company’s Board of
per 30 Juni 2026 adalah sebagai berikut: Commissioners as of June 30, 2026 is as follows:
Nama dan Jabatan Akta Penunjukan Masa Jabatan
Name and Posi on Deed of Appointment Tenure
Hadi Sunarto Berdasarkan Akta Notaris Nomor 34 tanggal 16 November 2021 5 Tahun
Presiden Komisaris yang dibuat di hadapan Miki Tanumiharja, S.H., Notaris di Jakarta. 5 Years
President Commissioner Pursuant to Deed of Notary No. 34 dated 16 November 2021,
executed before Miki Tanumiharja, S.H., Notary in Jakarta.
Ratna Sari Suhartono Berdasarkan Akta Notaris Nomor 34 tanggal 16 November 2021 5 Tahun
Komisaris yang dibuat di hadapan Miki Tanumiharja, S.H., Notaris di Jakarta. 5 Years
Commissioner Pursuant to Deed of Notary No. 34 dated 16 November 2021,
executed before Miki Tanumiharja, S.H., Notary in Jakarta.
Mikrowa Kirana Berdasarkan Akta Notaris Nomor 34 tanggal 16 November 2021 5 Tahun
Komisaris Independen yang dibuat di hadapan Miki Tanumiharja, S.H., Notaris di Jakarta. 5 Years
Independent Commissioner Pursuant to Deed of Notary No. 34 dated 16 November 2021,
executed before Miki Tanumiharja, S.H., Notary in Jakarta.
PENERAPAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris memandang bahwa Perseroan senan asa The Board of Commissioners is of the view that the
memperha kan aspek keberlanjutan dalam menjalankan Company con nuously considers sustainability aspects in
kegiatan usahanya, termasuk kondisi lingkungan di sekitar conduc ng its business ac vi es, including environmental
wilayah operasional. Komitmen tersebut diwujudkan condi ons in and around its opera onal areas. This
antara lain melalui pelaksanaan program tanggung jawab commitment is demonstrated, among others, through the
sosial dan lingkungan perusahaan (Corporate Social implementa on of corporate social and environmental
Responsibility/CSR) yang disesuaikan dengan kebutuhan responsibility programs (Corporate Social Responsibility/
masyarakat dan lingkungan sekitar. CSR) tailored to the needs of the surrounding communi es
and environment.
Dewan Komisaris mengapresiasi upaya Perseroan dalam The Board of Commissioners appreciates the Company’s
menjalankan program-program keberlanjutan sebagai efforts in implemen ng sustainability programs as part
bagian dari komitmen untuk menciptakan nilai yang of its commitment to crea ng sustainable value for
berkelanjutan bagi pemangku kepen ngan. Uraian lebih stakeholders. A more comprehensive descrip on of the
lengkap mengenai pelaksanaan program dan kinerja Company’s sustainability programs and performance
keberlanjutan Perseroan selama tahun buku 2026 during the 2026 financial year is presented in the
disajikan dalam Bab Laporan Keberlanjutan pada Laporan Sustainability Report chapter of this Annual Report.
Tahunan ini.
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada The Board of Commissioners extends its apprecia on to
jajaran Direksi dan seluruh karyawan Perseroan atas the Board of Directors and all employees of the Company
dedikasi, kontribusi, dan kinerja yang telah diberikan for their dedica on, contribu ons, and performance in
dalam mendukung pencapaian Perseroan sepanjang suppor ng the Company’s achievements throughout the
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
43
Page 45
periode 1 Juli 2025 hingga 30 Juni 2026. Dewan Komisaris period from July 1, 2025 to June 30, 2026. The Board of
berharap berbagai pencapaian yang telah diraih pada Commissioners hopes that the achievements a ained
periode tersebut dapat menjadi landasan dan mo vasi during the period will serve as a founda on and mo va on
bagi seluruh jajaran Perseroan untuk terus meningkatkan for all levels of the Company to con nuously improve
kinerja dan meraih hasil yang lebih baik pada masa performance and achieve be er results in the future.
mendatang.
Dewan Komisaris juga menyampaikan terima kasih The Board of Commissioners also extends its thanks and
dan apresiasi kepada seluruh pemangku kepen ngan apprecia on to all stakeholders and business partners
dan mitra kerja atas dukungan serta kerja sama yang for their support and coopera on throughout the
telah terjalin dengan baik selama periode tersebut. period. Apprecia on and gra tude are also extended to
Penghargaan dan terima kasih juga disampaikan kepada the Shareholders for their con nued trust and support,
para Pemegang Saham atas kepercayaan dan dukungan enabling the Company to con nue conduc ng its business
yang senan asa diberikan kepada Perseroan, sehingga ac vi es and pursuing sustainable growth.
Perseroan dapat terus menjalankan kegiatan usaha dan
melangkah menuju pertumbuhan yang berkelanjutan.
Jakarta, 28 September / September 2026
Hadi Sunarto
Presiden Komisaris
President Commissioner
44 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 46
Laporan Manajemen Management Report
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors Report
“
Sepanjang tahun buku 1 Juli 2025 hingga
30 Juni 2026, Perseroan terus memperkuat
kinerja operasional melalui pengelolaan
armada yang efektif, peningkatan efi siensi
operasional, serta penyediaan layanan
transportasi laut yang andal kepada
pelanggan. Berbekal pengalaman
yang panjang di industri pelayaran
nasional, Perseroan senantiasa berupaya
menjaga kualitas layanan, ketepatan waktu
operasional, dan standar keselamatan
sebagai bagian dari komitmen untuk
memberikan nilai tambah bagi pelanggan.
Throughout the financial year from July
1, 2025 to June 30, 2026, the Company
continued to strengthen its operational
performance through effective fleet
management, enhanced operational
efficiency, and the delivery of reliable marine
transportation services to its customers.
Supported by its extensive experience in
Indonesia’s shipping industry, the Company
remained committed to maintaining service
quality, operational reliability, and high
safety standards as part of its commitment to
delivering added value to customers.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
45
Page 47
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepen ngan yang Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders, kami horma , Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang First and foremost, we express our gra tude to Almighty Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya, sehingga God for His blessings and grace, which have enabled PT Rig Tenders Indonesia Tbk (selanjutnya disebut “RIGS” PT Rig Tenders Indonesia Tbk (hereina er referred to atau “Perseroan”) mampu menjalankan kegiatan usaha as “RIGS” or the “Company”) to conduct its business dengan baik serta terus menjaga ketahanan dan kinerja effec vely while maintaining business resilience and usaha sepanjang tahun buku yang berakhir pada 30 Juni performance throughout the financial year ended June 2026. Berbagai pencapaian yang diraih pada periode 30, 2026. The achievements a ained during the year ini merupakan hasil dari komitmen Perseroan dalam reflect the Company’s steadfast commitment to execu ng menjalankan strategi usaha secara disiplin, memperkuat its business strategies with discipline, strengthening keunggulan operasional, serta menerapkan tata kelola opera onal excellence, and consistently implemen ng perusahaan yang baik secara konsisten. good corporate governance. Direksi meyakini bahwa dengan dukungan para pemegang The Board of Directors firmly believes that, with the saham, pelanggan, mitra usaha, serta seluruh pemangku con nued support of our shareholders, customers, kepen ngan, Perseroan akan terus melangkah secara business partners, and all stakeholders, the Company berkelanjutan untuk mewujudkan visi Perseroan, yaitu will con nue to move forward sustainably in realizing “Menjadi Perusahaan Regional yang Dihorma dalam its vision: “To Become a Respected Regional Company in Bisnis Transportasi Laut dan Dukungan Operasi Lepas Marine Transporta on and Offshore Support Services, Pantai, serta memberikan imbal hasil op mal bagi seluruh while delivering op mum returns to all shareholders.” pemegang saham.” Laporan Tahunan ini merupakan wujud akuntabilitas This Annual Report serves as the Board of Directors’ Direksi kepada para pemegang saham dan pemangku accountability to shareholders and stakeholders for the kepen ngan atas pengelolaan Perseroan selama management of the Company throughout the financial tahun buku 1 Juli 2025 hingga 30 Juni 2026. Selain year from July 1, 2025 to June 30, 2026. In addi on to menyajikan kinerja operasional, keuangan, dan tata kelola presen ng the Company’s opera onal, financial, and perusahaan, laporan ini juga mencerminkan komitmen corporate governance performance, this report reflects Perseroan dalam menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola the Company’s ongoing commitment to consistently 46 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 48
Laporan Manajemen Management Report
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) implemen ng the principles of Good Corporate
secara konsisten sebagai landasan dalam menjalankan Governance (GCG) as the founda on of its business
kegiatan usaha. opera ons.
Atas nama Direksi, kami menyampaikan Laporan On behalf of the Board of Directors, we are pleased
Direksi dalam Annual Report dan Sustainability Report to present the Board of Directors’ Report in the
PT Rig Tenders Indonesia Tbk Tahun 2026 yang mengusung 2026 Annual Report and Sustainability Report of
tema “Opera onal Resilience, Sustainable Growth” PT Rig Tenders Indonesia Tbk, which carries the theme
(Ketangguhan Operasional, Pertumbuhan Berkelanjutan). “Opera onal Resilience, Sustainable Growth.” This theme
Tema ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk reflects the Company’s commitment to strengthening
terus memperkuat ketahanan operasional, meningkatkan opera onal resilience, enhancing compe veness,
daya saing, serta menciptakan nilai yang berkelanjutan and crea ng sustainable value for shareholders and all
bagi para pemegang saham dan seluruh pemangku stakeholders.
kepen ngan.
PERKEMBANGAN EKONOMI GLOBAL DAN NASIONAL GLOBAL AND NATIONAL ECONOMIC DEVELOPMENTS
Sepanjang tahun buku 1 Juli 2025 hingga 30 Juni 2026, Throughout the financial year from July 1, 2025 to June
perekonomian global masih dihadapkan pada berbagai 30, 2026, the global economy con nued to face various
tantangan yang dipengaruhi oleh ke dakpas an geopoli k, challenges driven by geopoli cal uncertainty, shi ing
dinamika perdagangan internasional, tekanan inflasi, interna onal trade dynamics, infla onary pressures, and
serta fluktuasi harga komoditas. Eskalasi konflik geopoli k commodity price vola lity. The escala on of geopoli cal
di kawasan Timur Tengah turut meningkatkan vola litas conflicts in the Middle East further heightened global
pasar global dan memengaruhi prospek pertumbuhan market vola lity and weighed on the outlook for global
ekonomi dunia, sehingga mendorong pelaku usaha di economic growth, promp ng businesses across industries
berbagai sektor untuk terus meningkatkan ketahanan dan to strengthen their resilience and adaptability in
kemampuan adaptasinya terhadap perubahan kondisi responding to changing economic condi ons.
ekonomi.
Di tengah dinamika tersebut, perekonomian Indonesia Amid these challenges, Indonesia’s economy con nued to
tetap menunjukkan resiliensi yang baik. Pertumbuhan demonstrate solid resilience. Na onal economic growth
ekonomi nasional didukung oleh konsumsi domes k was supported by robust domes c consump on, sustained
yang kuat, peningkatan investasi, serta kebijakan fiskal investment, and prudent fiscal and monetary policies that
dan moneter yang mampu menjaga stabilitas ekonomi helped maintain macroeconomic and financial sector
dan sektor keuangan. Meskipun demikian, vola litas nilai stability. Nevertheless, fluctua ons in the Rupiah exchange
tukar Rupiah, perubahan suku bunga, dan dinamika pasar rate, changes in interest rates, and developments in global
keuangan global tetap menjadi faktor yang perlu dicerma financial markets remained important factors requiring close
karena berpotensi memengaruhi ak vitas dunia usaha. a en on due to their poten al impact on business ac vi es.
Bagi Perseroan, kondisi tersebut menghadirkan tantangan For the Company, these condi ons presented both
sekaligus peluang. Sebagai perusahaan yang bergerak challenges and opportuni es. As a provider of marine
di bidang jasa transportasi laut, Perseroan senan asa transporta on services, the Company con nuously
mencerma perkembangan industri pertambangan, monitored developments in the mining industry,
khususnya komoditas batu bara yang merupakan par cularly the coal sector, which remains the primary
sumber utama permintaan atas jasa angkutan laut driver of demand for the Company’s marine transporta on
Perseroan. Di tengah ke dakpas an ekonomi global, services. Despite ongoing global economic uncertainty,
kebutuhan terhadap jasa transportasi batu bara domes c coal transporta on ac vi es con nued to
domes k tetap memberikan peluang bagi Perseroan provide business opportuni es, enabling the Company to
untuk mempertahankan kinerja operasional melalui sustain its opera onal performance through effec ve fleet
pengelolaan armada yang efek f, peningkatan efisiensi management, enhanced opera onal efficiency, and the
operasional, serta penyediaan layanan yang andal dan delivery of reliable, high-quality services to its customers.
berkualitas kepada pelanggan.
Direksi meyakini bahwa melalui pelaksanaan strategi The Board of Directors believes that through disciplined
usaha yang disiplin, pengelolaan risiko yang prudent, execu on of the Company’s business strategies, prudent
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
47
Page 49
serta kemampuan Perseroan dalam beradaptasi terhadap risk management, and the Company’s ability to adapt to
dinamika lingkungan usaha, Perseroan memiliki fondasi the evolving business environment, the Company is well
yang kuat untuk menjaga ketahanan usaha, meningkatkan posi oned to maintain business resilience, strengthen its
daya saing, dan menciptakan pertumbuhan yang compe veness, and deliver sustainable growth over the
berkelanjutan. long term.
TINJAUAN INDUSTRI ANGKUTAN LAUT OVERVIEW OF THE MARINE TRANSPORTATION
INDUSTRY
Industri pelayaran nasional tetap memegang peranan Indonesia’s marine transporta on industry con nues
pen ng dalam mendukung kelancaran rantai pasok, to play a vital role in suppor ng supply chains, logis cs
distribusi logis k, dan ak vitas perdagangan di Indonesia distribu on, and trade ac vi es across the archipelago.
sebagai negara kepulauan. Seiring dengan meningkatnya As demand for marine transporta on services con nues
kebutuhan jasa transportasi laut, industri pelayaran to grow, the industry faces a number of challenges,
dihadapkan pada berbagai tantangan, antara lain dinamika including evolving regula ons, rising opera ng costs,
regulasi, peningkatan biaya operasional, keterbatasan limited domes c shipyard capacity, as well as the need
kapasitas industri galangan kapal nasional, serta for technological transforma on and human capital
kebutuhan transformasi teknologi dan pengembangan development. At the same me, digitaliza on and the
sumber daya manusia. Di sisi lain, digitalisasi dan implementa on of Environmental, Social, and Governance
penerapan prinsip keberlanjutan (Environmental, Social, (ESG) principles con nue to encourage industry players to
and Governance/ESG) turut mendorong pelaku industri enhance efficiency, compe veness, and service quality.
untuk terus meningkatkan efisiensi, daya saing, dan
kualitas layanan.
Bagi Perseroan, perkembangan industri pelayaran For the Company, developments in the marine
memiliki keterkaitan yang erat dengan kinerja sektor transporta on industry are closely linked to the
pertambangan, khususnya komoditas batu bara yang performance of the mining sector, par cularly the
merupakan sumber utama permintaan atas jasa coal industry, which remains the primary source of
transportasi laut Perseroan. Sepanjang tahun buku 2025– demand for the Company’s marine transporta on
2026, industri batu bara masih menghadapi dinamika services. Throughout the 2025–2026 financial year, the
berupa fluktuasi harga komoditas, penyesuaian kebijakan coal industry con nued to experience fluctua ons in
produksi, serta perubahan permintaan di pasar global. commodity prices, adjustments to produc on policies,
Meskipun demikian, kebutuhan terhadap distribusi batu and changes in global demand. Nevertheless, domes c
bara domes k tetap memberikan peluang bagi Perseroan coal distribu on ac vi es con nued to provide business
untuk mempertahankan ngkat u lisasi armada dan opportuni es, enabling the Company to maintain fleet
menjaga kesinambungan operasional. u liza on and sustain opera onal con nuity.
Direksi memandang bahwa kondisi tersebut menuntut The Board of Directors believes that these industry
Perseroan untuk terus memperkuat daya saing melalui dynamics require the Company to con nuously strengthen
pengelolaan armada yang efek f, peningkatan efisiensi its compe veness through effec ve fleet management,
operasional, serta penyediaan layanan yang andal dan enhanced opera onal efficiency, and the delivery
berkualitas. Perseroan juga senan asa mencerma of reliable, high-quality services. The Company also
perkembangan regulasi, kondisi pasar, serta kebutuhan con nues to closely monitor regulatory developments,
pelanggan sebagai bagian dari upaya menjaga ketahanan market condi ons, and customer needs as part of its
usaha dan mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan. commitment to maintaining business resilience and
suppor ng sustainable growth.
KINERJA OPERASIONAL PERSEROAN 2025–2026 THE COMPANY’S OPERATIONAL PERFORMANCE 2025–
2026
Sepanjang tahun buku 1 Juli 2025 hingga 30 Juni 2026, Throughout the financial year from July 1, 2025 to
Perseroan terus memperkuat kinerja operasional melalui June 30, 2026, the Company con nued to strengthen
pengelolaan armada yang efek f, peningkatan efisiensi its opera onal performance through effec ve fleet
operasional, serta penyediaan layanan transportasi laut management, enhanced opera onal efficiency, and the
yang andal kepada pelanggan. Berbekal pengalaman delivery of reliable marine transporta on services to
yang panjang di industri pelayaran nasional, Perseroan its customers. Supported by its extensive experience in
48 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 50
Laporan Manajemen Management Report
senan asa berupaya menjaga kualitas layanan, ketepatan Indonesia’s shipping industry, the Company remained
waktu operasional, dan standar keselamatan sebagai commi ed to maintaining service quality, opera onal
bagian dari komitmen untuk memberikan nilai tambah reliability, and high safety standards as part of its
bagi pelanggan. commitment to delivering added value to customers.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa As a marine transporta on service provider, the Company
transportasi laut, Perseroan tetap memfokuskan con nued to focus its business ac vi es on providing
kegiatan usahanya pada penyediaan jasa angkutan domes c coal transporta on services using its fleet of
batu bara domes k menggunakan armada tugboat tugboats and barges. This focus remains aligned with
dan barge. Fokus tersebut sejalan dengan kebutuhan customer requirements and developments in the mining
pelanggan serta perkembangan industri pertambangan industry, which con nue to be the primary source of
yang menjadi sumber utama permintaan atas layanan demand for the Company’s services. Through op mized
Perseroan. Melalui pengelolaan armada yang op mal fleet management and con nuous vessel maintenance,
dan pemeliharaan kapal secara berkesinambungan, the Company strives to maintain fleet u liza on and
Perseroan berupaya menjaga ngkat u lisasi armada dan support the smooth opera ons of its customers.
mendukung kelancaran operasional pelanggan.
Di tengah dinamika industri pelayaran dan pertambangan, Amid the evolving dynamics of the shipping and mining
Perseroan terus mengedepankan efisiensi operasional, industries, the Company con nued to emphasize
keandalan layanan, serta penerapan standar keselamatan opera onal efficiency, service reliability, and compliance
dan kepatuhan sebagai fondasi dalam menjalankan with safety standards as the founda on of its business
kegiatan usaha. Perseroan juga senan asa memperkuat opera ons. The Company also remained commi ed
hubungan jangka panjang dengan pelanggan melalui to strengthening long-term customer rela onships by
pelayanan yang profesional, responsif, dan berorientasi providing professional, responsive, and customer-oriented
pada kebutuhan pelanggan. services.
Direksi meyakini bahwa keunggulan operasional, The Board of Directors believes that opera onal
pengelolaan armada yang efek f, serta komitmen excellence, effec ve fleet management, and a strong
terhadap pelayanan yang berkualitas merupakan faktor commitment to service quality are key factors suppor ng
pen ng yang mendukung ketahanan usaha Perseroan. the Company’s business resilience. With these strengths,
Dengan fondasi tersebut, Perseroan op mis s dapat the Company remains confident in its ability to sustain
mempertahankan kinerja operasional yang solid sekaligus solid opera onal performance while further strengthening
memperkuat daya saing di industri jasa transportasi laut. its compe veness in the marine transporta on industry.
KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN TAHUN 2025-2026 COMPANY FINANCIAL PERFORMANCE 2025–2026
Sepanjang periode 1 Juli 2025 hingga 30 Juni 2026, Throughout the period from July 1, 2025, to June 30, 2026,
kinerja keuangan Perseroan menghadapi dinamika pasar the Company’s financial performance was influenced by
komoditas global, namun tetap menunjukkan fondasi yang global commodity market dynamics yet maintained a
solid. Berdasarkan laporan keuangan konsolidasian untuk solid founda on. Based on the consolidated financial
periode 6 (enam) bulan yang berakhir pada 30 Juni 2026, statements for the six-month period ending June 30, 2026,
Perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp291,13 the Company recorded revenue of Rp291.13 billion—a
miliar, terkoreksi -20,43% dibandingkan Rp365,90 miliar decline of 20.43% from the Rp365.90 billion recorded in
pada periode yang sama tahun 2025, seiring pelemahan the same period of 2025—driven by weakening demand
permintaan serta tekanan harga komoditas batu bara dan and price pressures on coal and nickel in the global market.
nikel di pasar global. Laba usaha turut tercatat sebesar Opera ng profit stood at Rp34.95 billion, a 60.83%
Rp34,95 miliar, turun 60,83% dibandingkan periode yang year-on-year decline, reflec ng opera onal efficiency
sama tahun 2025, mencerminkan tantangan efisiensi challenges amid the revenue decline.
operasional di tengah pelemahan pendapatan.
Kondisi tersebut turut memengaruhi capaian Laba Bersih These condi ons also impacted the Net Profit for the Year
Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik a ributable to owners of the parent en ty as of June
en tas induk per 30 Juni 2026, yakni sebesar Rp55,35 30, 2026, which amounted to Rp55.35 billion—a 42.13%
miliar, terkoreksi -42,13% dibandingkan periode yang decrease from the Rp95.65 billion recorded in the same
sama tahun 2025 sebesar Rp95,65 miliar, dengan Laba period of 2025—resul ng in Basic Earnings Per Share
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
49
Page 51
Per Saham Dasar (EPS) sebesar Rp90,87. Meski demikian, (EPS) of Rp90.87. Nevertheless, efficient management manajemen beban pokok pendapatan yang lebih efisien of the cost of revenue helped mi gate a steeper decline turut membantu menahan penurunan kinerja lebih dalam, in performance; the cost of revenue fell by 11.46% to tercermin dari penurunan beban pokok pendapatan Rp221.35 billion, down from Rp250.02 billion in the same sebesar -11,46% menjadi Rp221,35 miliar dibandingkan period of 2025. periode sama tahun 2025, sebesar Rp250,02 miliar. Dari sisi neraca per 30 Juni 2026, total aset Perseroan Regarding the balance sheet as of June 30, 2026, the justru tumbuh 6,54% menjadi Rp927,32 miliar, dan ekuitas Company’s total assets actually grew by 6.54% to meningkat 6,58% menjadi Rp910,179 miliar per 30 Juni Rp927.32 billion, and equity increased by 6.58% to 2026, mencerminkan struktur permodalan Perseroan Rp910.179 billion, reflec ng a capital structure that yang tetap sehat di tengah tekanan pendapatan. remained healthy despite revenue pressures. Meanwhile, Sementara itu, total liabilitas tercatat sebesar Rp17,146 total liabili es were recorded at Rp17.146 billion—a slight miliar, meningkat pis 4,24% dibandingkan periode yang increase of 4.24% compared to the same period in 2025— sama tahun 2025, namun masih berada pada level yang yet remained at a well-managed level. terkelola dengan baik. Perseroan mempertahankan kemampuan membayar The Company maintains excellent debt-repayment utang yang sangat baik, sebagaimana tercermin dari capacity, as reflected in the following solvency ra os. rasio-rasio solvabilitas berikut. Rasio Liabilitas terhadap The very low Debt-to-Equity Ra o (DER) reflects a healthy Ekuitas (DER) yang sangat rendah mencerminkan struktur capital structure that does not rely on interest-bearing permodalan yang sehat dan dak bergantung pada utang debt. berbunga. Rasio Lancar sebesar 4.362,69% per 30 Juni 2026 A Current Ra o of 4,362.69% as of June 30, 2026—up — meningkat dari 4.019,06% per 30 Juni 2025 — from 4,019.06% as of June 30, 2025—demonstrates a very menggambarkan posisi likuiditas yang sangat kuat, strong liquidity posi on, with the Company possessing di mana Perseroan memiliki kemampuan yang jauh capacity far exceeding its short-term obliga ons. A DER melampaui kewajiban jangka pendeknya. DER yang hanya of just 1.88% and a Debt-to-Asset Ra o (DAR) of 1.85% 1,88% dan DAR sebesar 1,85% mengonfirmasi bahwa confirm that the Company operates almost en rely using Perseroan beroperasi hampir sepenuhnya dengan modal its own capital, resul ng in minimal credit and solvency sendiri, menjadikan risiko kredit dan risiko solvabilitas risks. sangat minimal. STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS PERSEROAN THE COMPANY’S STRATEGIC DIRECTION AND POLICIES Perseroan senan asa menjalankan strategi usaha The Company con nuously implements adap ve business yang adap f untuk memperkuat daya saing dan strategies to strengthen its compe veness and sustain menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan di tengah long-term growth amid the evolving dynamics of the dinamika industri pelayaran dan pertambangan. shipping and mining industries. These strategies are Strategi tersebut dilaksanakan dengan mengedepankan carried out by emphasizing opera onal excellence, service keunggulan operasional, peningkatan kualitas layanan, quality enhancement, prudent risk management, and the pengelolaan risiko yang prudent, serta penerapan tata consistent implementa on of Good Corporate Governance kelola perusahaan yang baik sebagai landasan dalam (GCG) as the founda on for crea ng long-term value for menciptakan nilai jangka panjang bagi para pemegang shareholders and all stakeholders. saham dan seluruh pemangku kepen ngan. A. Memperkuat Keunggulan Operasional A. Strengthening Opera onal Excellence Perseroan terus mengop malkan pengelolaan armada The Company con nues to op mize fleet management melalui peningkatan efisiensi operasional, pemeliharaan through enhanced opera onal efficiency, con nuous kapal secara berkelanjutan, serta penerapan standar vessel maintenance, and the implementa on of high safety keselamatan yang nggi. Upaya tersebut dilakukan untuk standards. These ini a ves are intended to maintain menjaga keandalan layanan, meningkatkan produk vitas service reliability, improve fleet produc vity, and ensure armada, serta memas kan kelancaran operasional dalam smooth opera ons in mee ng customers’ requirements. memenuhi kebutuhan pelanggan. 50 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 52
Laporan Manajemen Management Report
B. Meningkatkan Nilai Tambah bagi Pelanggan B. Enhancing Customer Value
Perseroan berkomitmen memberikan layanan yang andal, The Company remains commi ed to delivering reliable,
tepat waktu, dan kompe f dengan tetap mengedepankan mely, and compe ve services while maintaining
kualitas pelayanan serta hubungan jangka panjang high service quality and fostering long-term customer
dengan pelanggan. Pendekatan tersebut menjadi salah rela onships. This approach represents one of the
satu strategi utama Perseroan dalam mempertahankan Company’s key strategies to preserve customer trust and
kepercayaan pelanggan sekaligus memperkuat posisi strengthen its posi on within the marine transporta on
Perseroan di industri jasa transportasi laut. industry.
C. Memperkuat Tata Kelola dan Pengelolaan Risiko C. Strengthening Corporate Governance and Risk
Management
Perseroan secara konsisten menerapkan prinsip-prinsip The Company consistently implements the principles of
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) across all aspects of
Governance/GCG) dalam se ap aspek kegiatan usaha. its business opera ons. At the same me, the Company
Sejalan dengan itu, Perseroan terus memperkuat con nues to strengthen its internal control system, risk
sistem pengendalian internal, pengelolaan risiko, serta management prac ces, and regulatory compliance to
kepatuhan terhadap ketentuan peraturan perundang- support business sustainability and create long-term
undangan guna mendukung keberlangsungan usaha dan value.
menciptakan nilai secara berkelanjutan.
D. Mendorong Pertumbuhan Berkelanjutan D. Driving Sustainable Growth
Perseroan senan asa mencerma perkembangan industri The Company con nuously monitors developments in
pelayaran, sektor pertambangan, serta kebutuhan the shipping industry, the mining sector, and customer
pelanggan sebagai dasar dalam menentukan arah requirements as the basis for determining its business
pengembangan usaha. Dengan tetap berfokus pada development direc on. While maintaining its focus on
bisnis in di bidang jasa transportasi laut, Perseroan its core marine transporta on business, the Company
terus mengop malkan peluang pertumbuhan melalui con nues to op mize growth opportuni es through
peningkatan efisiensi, penguatan daya saing, serta greater opera onal efficiency, enhanced compe veness,
pengelolaan usaha yang sehat dan berkelanjutan. and sound, sustainable business management.
Direksi meyakini bahwa implementasi strategi tersebut The Board of Directors believes that the effec ve
akan semakin memperkuat posisi Perseroan dalam implementa on of these strategies will further strengthen
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
51
Page 53
menghadapi dinamika lingkungan usaha, sekaligus the Company’s posi on in responding to the evolving
mendukung penciptaan nilai yang berkelanjutan bagi para business environment while suppor ng the crea on of
pemegang saham dan seluruh pemangku kepen ngan. sustainable value for shareholders and all stakeholders.
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN STRATEGI DAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
KEBIJAKAN STRATEGIS FORMULATING STRATEGIC DIRECTION AND POLICIES
Direksi memiliki peran sentral dalam merumuskan arah The Board of Directors plays a central role in formula ng
strategis Perseroan serta memas kan implementasinya the Company’s strategic direc on and ensuring its effec ve
berjalan secara efek f di seluruh fungsi organisasi. Dalam implementa on across all business func ons. In carrying
menjalankan tugasnya, Direksi senan asa melakukan out its responsibili es, the Board of Directors con nuously
evaluasi terhadap perkembangan kondisi ekonomi, evaluates economic developments, industry dynamics,
dinamika industri, kebutuhan pelanggan, serta perubahan customer requirements, and regulatory changes as the
regulasi sebagai dasar dalam menetapkan kebijakan basis for establishing strategic policies that support the
strategis yang mendukung pertumbuhan usaha dan Company’s growth and long-term sustainability.
keberlanjutan Perseroan.
Sepanjang tahun buku 1 Juli 2025 hingga 30 Juni 2026, Throughout the financial year from July 1, 2025 to June
Direksi secara konsisten mengarahkan kebijakan strategis 30, 2026, the Board of Directors consistently focused its
Perseroan dengan berfokus pada beberapa prioritas strategic policies on the following key priori es:
utama sebagai berikut:
1. Penguatan Keunggulan Operasional 1. Strengthening Opera onal Excellence
Direksi terus mendorong op malisasi pengelolaan The Board of Directors con nued to promote op mized
armada, peningkatan efisiensi operasional, serta fleet management, enhanced opera onal efficiency,
penerapan standar keselamatan dan kepatuhan and the implementa on of high standards of safety
sebagai bagian dari upaya menjaga keandalan layanan and compliance to maintain service reliability and
dan meningkatkan daya saing Perseroan. strengthen the Company’s compe veness.
2. Pengembangan Sumber Daya Manusia 2. Human Capital Development
Direksi memandang sumber daya manusia sebagai The Board of Directors regards human capital as one
salah satu aset strategis Perseroan. Oleh karena itu, of the Company’s strategic assets. Accordingly, the
Perseroan terus meningkatkan kompetensi karyawan Company con nued to enhance the competencies of
darat maupun awak kapal melalui berbagai program both shore-based employees and vessel crews through
pela han dan pengembangan yang berkelanjutan various training and development programs aimed
guna mendukung profesionalisme dan kualitas at strengthening professionalism and opera onal
operasional. excellence.
3. Penguatan Hubungan dengan Pelanggan dan Mitra 3. Strengthening Rela onships with Customers and
Usaha Business Partners
Direksi mengarahkan Perseroan untuk terus The Board of Directors directed the Company to foster
membangun hubungan jangka panjang dengan long-term rela onships with customers and business
pelanggan dan mitra usaha melalui penyediaan partners by delivering reliable services, maintaining
layanan yang andal, komunikasi yang efek f, serta effec ve communica on, and upholding high service
komitmen terhadap kualitas pelayanan guna standards to create mutually beneficial partnerships.
menciptakan kemitraan yang saling menguntungkan.
4. Penguatan Tata Kelola dan Manajemen Risiko 4. Strengthening Corporate Governance and Risk
Management
Direksi memas kan bahwa se ap kebijakan strategis The Board of Directors ensured that every strategic
dilaksanakan dengan mengedepankan prinsip-prinsip policy was implemented in accordance with the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate principles of Good Corporate Governance (GCG),
Governance/GCG), didukung oleh sistem pengendalian supported by effec ve internal control and risk
internal dan manajemen risiko yang efek f guna management systems to safeguard the Company’s
menjaga keberlangsungan usaha Perseroan. long-term sustainability.
Melalui perumusan strategi yang adap f, pengambilan Through adap ve strategic planning, prudent decision-
keputusan yang prudent, serta pelaksanaan kebijakan making, and consistent policy implementa on, the Board
yang konsisten, Direksi meyakini Perseroan memiliki of Directors believes that the Company is well posi oned
52 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 54
Laporan Manajemen Management Report
fondasi yang kuat untuk menghadapi dinamika lingkungan to navigate the evolving business environment while
usaha sekaligus menciptakan pertumbuhan yang crea ng sustainable value for shareholders and all
berkelanjutan bagi para pemegang saham dan seluruh stakeholders.
pemangku kepen ngan.
PERBANDINGAN HASIL DENGAN TARGET COMPARISON OF RESULTS WITH TARGETS
Pada se ap awal tahun buku, Perseroan menyusun At the beginning of each financial year, the Company
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) sebagai prepares its Annual Work Plan and Budget (RKAP) as
pedoman dalam menjalankan kegiatan usaha sekaligus the primary guideline for business opera ons and as the
sebagai dasar evaluasi atas pencapaian kinerja Perseroan. basis for evalua ng the Company’s performance against
RKAP disusun dengan memper mbangkan kondisi its established targets. The RKAP is developed by taking
ekonomi, prospek industri, kebutuhan pelanggan, serta into account economic condi ons, industry prospects,
berbagai faktor internal dan eksternal yang berpotensi customer requirements, and various internal and external
memengaruhi kegiatan usaha Perseroan. factors that may affect the Company’s business ac vi es.
Sepanjang tahun buku 1 Juli 2025 hingga 30 Juni 2026, Throughout the financial year from July 1, 2025 to June
Perseroan terus berupaya merealisasikan target yang 30, 2026, the Company remained commi ed to achieving
telah ditetapkan melalui pelaksanaan strategi usaha its established targets through disciplined execu on of its
secara disiplin, penguatan efisiensi operasional, serta business strategies, strengthened opera onal efficiency,
pengelolaan sumber daya yang op mal. Meskipun and op mal resource management. Although industry
dinamika industri dan fluktuasi pasar komoditas dynamics and commodity market fluctua ons presented
memberikan tantangan terhadap pencapaian target challenges in achieving business targets, the Company
usaha, Perseroan tetap mampu menjaga keberlangsungan successfully maintained opera onal con nuity and
operasional serta mempertahankan kualitas layanan con nued to deliver reliable services to its customers.
kepada pelanggan.
Direksi melakukan evaluasi secara berkala terhadap The Board of Directors regularly evaluates the realiza on
realisasi RKAP sebagai bagian dari proses pengambilan of the RKAP as part of the Company’s strategic decision-
keputusan strategis. Hasil evaluasi tersebut menjadi making process. The results of these evalua ons serve
dasar bagi Perseroan dalam menyusun langkah-langkah as the basis for con nuous improvement ini a ves,
perbaikan, meningkatkan efek vitas operasional, serta enhanced opera onal effec veness, and strengthened
memperkuat daya saing guna mendukung pencapaian compe veness in support of the Company’s sustainable
sasaran usaha secara berkelanjutan. business objec ves.
TANTANGAN, KENDALA, DAN UPAYA PERSEROAN CHALLENGES, CONSTRAINTS, AND THE COMPANY’S
RESPONSES
Sepanjang tahun buku 2025–2026, Perseroan Throughout the 2025–2026 financial year, the Company
menghadapi berbagai tantangan yang berasal dari faktor encountered various challenges arising from both external
eksternal maupun internal. Direksi senan asa melakukan and internal factors. The Board of Directors con nuously
pemantauan terhadap perkembangan lingkungan monitored developments in the business environment and
usaha serta mengambil langkah-langkah strategis untuk implemented strategic measures to mi gate risks that
memi gasi berbagai risiko yang berpotensi memengaruhi could poten ally affect the Company’s performance.
kinerja Perseroan.
Beberapa tantangan utama yang dihadapi Perseroan The Company’s principal challenges and corresponding
beserta upaya yang dilakukan antara lain sebagai berikut: responses included the following:
1. Fluktuasi Pasar Komoditas 1. Commodity Market Fluctua ons
Perubahan harga komoditas, khususnya batu bara, Changes in commodity prices, par cularly coal,
turut memengaruhi ak vitas industri pertambangan influenced mining ac vi es and demand for marine
dan permintaan terhadap jasa transportasi laut. Untuk transporta on services. In response, the Company
mengan sipasi kondisi tersebut, Perseroan terus con nued to strengthen customer rela onships,
memperkuat hubungan dengan pelanggan, menjaga maintain service quality, and op mize opera onal
kualitas layanan, serta mengop malkan efisiensi efficiency to preserve its compe veness.
operasional guna mempertahankan daya saing.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
53
Page 55
2. Perkembangan Regulasi 2. Regulatory Developments Perubahan regulasi di sektor pelayaran, pertambangan, Regulatory changes in the shipping, mining, and capital maupun pasar modal menjadi perha an Perseroan market sectors remained an important considera on dalam menjalankan kegiatan usaha. Perseroan secara in the Company’s opera ons. The Company ac vely ak f melakukan pemantauan terhadap perkembangan monitored regulatory developments and ensured regulasi serta memas kan kepatuhan terhadap compliance with prevailing laws and regula ons ketentuan peraturan perundang-undangan yang through effec ve cross-func onal coordina on. berlaku melalui koordinasi antar fungsi terkait. 3. Dinamika Operasional Industri Pelayaran 3. Opera onal Dynamics in the Shipping Industry Perseroan juga menghadapi berbagai tantangan The Company also faced opera onal challenges operasional, termasuk perubahan kondisi pasar, arising from changing market condi ons, customer kebutuhan pelanggan, serta faktor-faktor yang requirements, and factors affec ng opera onal memengaruhi kelancaran operasional. Untuk menjaga con nuity. To maintain service reliability, the Company keandalan layanan, Perseroan terus meningkatkan con nued to strengthen opera onal coordina on, koordinasi operasional, mengop malkan pengelolaan op mize fleet management, and reinforce safety, armada, serta memperkuat penerapan aspek efficiency, and risk management prac ces. keselamatan, efisiensi, dan manajemen risiko. Direksi meyakini bahwa melalui evaluasi yang The Board of Directors believes that through con nuous berkesinambungan, pengambilan keputusan yang evalua on, prudent decision-making, and adap ve prudent, serta implementasi strategi yang adap f, strategy implementa on, the Company is well posi oned Perseroan memiliki kemampuan untuk menghadapi to navigate business challenges while capitalizing on berbagai tantangan sekaligus memanfaatkan peluang available opportuni es to support sustainable business yang tersedia guna mendukung pertumbuhan usaha yang growth. berkelanjutan. PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) (GCG) Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good The implementa on of Good Corporate Governance (GCG) Corporate Governance/GCG) merupakan landasan serves as the cornerstone of the Company’s efforts to utama bagi Perseroan dalam mewujudkan pertumbuhan achieve sustainable business growth, enhance shareholder usaha yang berkelanjutan, meningkatkan nilai bagi value, and maintain the trust of all stakeholders. pemegang saham, serta menjaga kepercayaan seluruh Accordingly, the Company consistently integrates the pemangku kepen ngan. Oleh karena itu, Perseroan principles of transparency, accountability, responsibility, senan asa mengintegrasikan prinsip-prinsip transparansi, independence, and fairness into every decision-making akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan process and business ac vity. kewajaran dalam se ap proses pengambilan keputusan maupun pelaksanaan kegiatan usaha. Sebagai wujud komitmen terhadap penerapan GCG, As a manifesta on of this commitment, all members of seluruh anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan karyawan the Board of Directors, Board of Commissioners, and Perseroan telah menandatangani Pakta Integritas sebagai the Company’s employees have signed an Integrity Pact, bentuk komitmen untuk menjalankan tugas dan tanggung affirming their commitment to carrying out their du es and jawab secara profesional, bere ka, serta menjunjung responsibili es professionally, ethically, and in accordance nggi prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik with the principles of good corporate governance in all dalam se ap ak vitas operasional. opera onal ac vi es. Selain itu, sepanjang periode 1 Juli 2025 hingga 30 Juni Furthermore, throughout the period from July 1, 2025 to 2026, Perseroan secara konsisten menerapkan Sistem June 30, 2026, the Company consistently implemented its Manajemen An Penyuapan (SMAP) sesuai dengan An -Bribery Management System (ABMS) in accordance kebijakan yang telah ditetapkan melalui Keputusan with the policy established through the Board of Directors’ Direksi. Implementasi SMAP merupakan bagian dari Resolu on. The implementa on of the ABMS forms an upaya Perseroan dalam memperkuat budaya integritas, integral part of the Company’s efforts to strengthen its mencegah prak k korupsi, kolusi, dan nepo sme (KKN), culture of integrity, prevent corrup on, collusion, and 54 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 56
Laporan Manajemen Management Report
serta memas kan seluruh kegiatan usaha dijalankan sesuai nepo sm (KKN), and ensure that all business ac vi es
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan are conducted in compliance with applicable laws
standar e ka bisnis yang berlaku. Melalui penerapan tata and regula ons as well as recognized standards of
kelola yang konsisten dan berkesinambungan, Perseroan business ethics. Through the consistent and sustainable
op mis s dapat memperkuat ketahanan organisasi serta implementa on of good corporate governance prac ces,
menciptakan nilai jangka panjang yang berkelanjutan bagi the Company remains confident in its ability to strengthen
seluruh pemangku kepen ngan. organiza onal resilience while crea ng sustainable long-
term value for all stakeholders.
KOMPOSISI DAN SUSUNAN DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang periode 1 Juli 2025 hingga 30 Juni 2026, dak Throughout the period from July 1, 2025 to June 30,
terdapat perubahan pada komposisi dan susunan Direksi 2026, there were no changes to the composi on of the
Perseroan. Susunan Direksi yang menjabat pada tanggal Company’s Board of Directors. The composi on of the
30 Juni 2026 merupakan hasil keputusan Rapat Umum Board of Directors as of June 30, 2026 was based on the
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan resolu on of the Annual General Mee ng of Shareholders
pada tanggal 5 November 2025. (AGMS) held on November 5, 2025.
Adapun susunan Direksi Perseroan per 30 Juni 2026 The composi on of the Company’s Board of Directors as of
adalah sebagai berikut: June 30, 2026 is presented as follows:
Nama dan Jabatan Akta Penunjukan Masa Jabatan
Name and Posi on Deed of Appointment Tenure
Kar ka Hadi Berdasarkan Akta Notaris Nomor 34 tanggal 16 November 2021 5 Tahun
Presiden Direktur yang dibuat di hadapan Miki Tanumiharja, S.H., Notaris di Jakarta. 5 Years
President Director Pursuant to Deed of Notary No. 34 dated 16 November 2021,
executed before Miki Tanumiharja, S.H., Notary in Jakarta.
Stefano Ka anda Berdasarkan Akta Notaris Nomor 34 tanggal 16 November 2021 5 Tahun
Direktur yang dibuat di hadapan Miki Tanumiharja, S.H., Notaris di Jakarta. 5 Years
Director Pursuant to Deed of Notary No. 34 dated 16 November 2021,
executed before Miki Tanumiharja, S.H., Notary in Jakarta.
Iriawan Hartana Berdasarkan Akta Notaris Nomor 34 tanggal 16 November 2021 5 Tahun
Direktur yang dibuat di hadapan Miki Tanumiharja, S.H., Notaris di Jakarta. 5 Years
Director Pursuant to Deed of Notary No. 34 dated 16 November 2021,
executed before Miki Tanumiharja, S.H., Notary in Jakarta.
Henrie Chris an Wijaya Lauw Berdasarkan Akta Notaris Nomor 34 tanggal 13 November 2024 5 Tahun
Direktur yang dibuat di hadapan Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., 5 Years
Director Notaris di Jakarta.
Pursuant to Deed of Notary No. 34 dated 13 November 2024, executed
before Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta.
PROSPEK PERSEROAN TAHUN 2026–2027 COMPANY PROSPECTS FOR 2026–2027
Prospek industri logis k nasional pada periode 2026– The na onal logis cs industry is expected to maintain
2027 diperkirakan tetap menunjukkan pertumbuhan posi ve growth throughout 2026–2027, supported by in-
yang posi f, didukung oleh meningkatnya ak vitas creasing domes c trade ac vi es, ongoing infrastructure
perdagangan domes k, pembangunan infrastruktur, serta development, and growing demand for goods distribu on
kebutuhan distribusi barang yang semakin berkembang. services. The Indonesian Logis cs Associa on (ALI) proj-
Asosiasi Logis k Indonesia (ALI) memproyeksikan industri ects that the logis cs industry will con nue to expand and
logis k nasional akan terus bertumbuh dan memberikan make a significant contribu on to the na onal economy,
kontribusi yang signifikan terhadap perekonomian in line with the increasing role of the transporta on and
nasional, sejalan dengan meningkatnya peran sektor warehousing sector in the country’s Gross Domes c Prod-
transportasi dan pergudangan dalam pembentukan uct (GDP).
Produk Domes k Bruto (PDB).
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
55
Page 57
Di sisi lain, Perseroan tetap mencerma berbagai At the same me, the Company remains mindful of var- tantangan yang berpotensi memengaruhi kinerja industri ious challenges that may affect the performance of the pelayaran dan logis k, antara lain ke dakpas an kondisi shipping and logis cs industry, including global economic ekonomi global, dinamika geopoli k di berbagai kawasan, uncertainty, geopoli cal developments across various re- fluktuasi harga energi dan komoditas, serta perubahan gions, fluctua ons in energy and commodity prices, and kebijakan perdagangan internasional. Berbagai faktor changes in interna onal trade policies. These factors are tersebut diperkirakan masih akan memengaruhi expected to con nue influencing global trade ac vi es ak vitas perdagangan dan rantai pasok global, sehingga and supply chains, requiring effec ve risk management memerlukan kemampuan adaptasi dan pengelolaan risiko and strong opera onal adaptability. yang efek f. Dengan memper mbangkan peluang dan tantangan Taking these opportuni es and challenges into consid- tersebut, Direksi meyakini bahwa Perseroan memiliki era on, the Board of Directors believes that the Compa- prospek usaha yang tetap posi f pada tahun buku 2026– ny will con nue to maintain posi ve business prospects 2027. Op misme tersebut didukung oleh fundamental throughout the 2026–2027 financial year. This op mism usaha Perseroan yang solid, fokus pada jasa angkutan laut is supported by the Company’s solid business fundamen- domes k, penguatan hubungan jangka panjang dengan tals, its focus on domes c marine transporta on services, pelanggan, peningkatan kualitas layanan, penerapan long-term rela onships with customers, con nuous ser- efisiensi operasional secara berkelanjutan, serta vice quality improvements, sustainable opera onal ef- pengelolaan armada yang op mal. Perseroan juga akan ficiency ini a ves, and op mal fleet management. The terus memperkuat tata kelola perusahaan, pengelolaan Company will also con nue to strengthen corporate gov- risiko, dan pengembangan sumber daya manusia guna ernance, risk management, and human capital develop- mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan ment to support sustainable business growth and create serta menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemegang long-term value for shareholders and all stakeholders. saham dan pemangku kepen ngan. PENERAPAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY IMPLEMENTATION Keberlanjutan merupakan bagian yang dak terpisahkan Sustainability is an integral part of the Company’s busi- dari strategi bisnis Perseroan dalam menciptakan nilai ness strategy in crea ng long-term value for all stakehold- jangka panjang bagi seluruh pemangku kepen ngan. ers. Throughout the period from July 1, 2025 to June 30, Sepanjang periode 1 Juli 2025 hingga 30 Juni 2026, 2026, the Company remained commi ed to conduc ng its Perseroan terus berkomitmen menjalankan kegiatan business responsibly by maintaining a balanced approach usaha yang bertanggung jawab dengan memperha kan to economic, social, and environmental aspects as part of keseimbangan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan its sustainable growth strategy. sebagai bagian dari upaya mewujudkan pertumbuhan yang berkelanjutan. Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa As a company engaged in marine transporta on services, transportasi laut, Perseroan senan asa berupaya the Company con nuously strives to minimize the environ- meminimalkan dampak operasional terhadap lingkungan mental impact of its opera ons while crea ng sustainable serta memberikan manfaat yang berkelanjutan bagi value for communi es surrounding its opera onal areas. masyarakat di sekitar wilayah operasional. Komitmen This commitment is reflected through the implementa on tersebut diwujudkan melalui berbagai inisia f Tanggung of Social and Environmental Responsibility (SER) ini a- Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), pengelolaan aspek ves, environmental management prac ces, human cap- lingkungan, pengembangan sumber daya manusia, ital development, and the strengthening of construc ve serta penguatan hubungan yang harmonis dengan para rela onships with stakeholders. pemangku kepen ngan. Direksi meyakini bahwa penerapan prinsip keberlanjutan The Board of Directors believes that integra ng sustain- yang terintegrasi dengan strategi bisnis akan semakin ability principles into the Company’s business strategy will memperkuat daya saing dan ketahanan usaha Perseroan further strengthen the Company’s long-term compe ve- dalam jangka panjang. Oleh karena itu, Perseroan akan ness and business resilience. Accordingly, the Company terus meningkatkan implementasi aspek keberlanjutan will con nue to enhance the implementa on of sustain- secara konsisten, sejalan dengan prak k tata kelola ability prac ces in a consistent manner, in line with the 56 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 58
Laporan Manajemen Management Report
perusahaan yang baik serta komitmen untuk menciptakan principles of good corporate governance and its commit-
nilai jangka panjang yang berkelanjutan bagi seluruh ment to crea ng sustainable long-term value for all stake-
pemangku kepen ngan. holders.
APRESIASI APPRECIATION
Direksi menyampaikan apresiasi dan terima kasih The Board of Directors extends its sincere apprecia on
yang sebesar-besarnya kepada seluruh pemangku and deepest gra tude to all stakeholders, the Ministry
kepen ngan, Kementerian Energi dan Sumber Daya of Energy and Mineral Resources, industry associa ons,
Mineral, berbagai asosiasi, para pemegang saham, shareholders, the Board of Commissioners, customers,
Dewan Komisaris, pelanggan, mitra usaha, serta seluruh business partners, and all employees for their trust, sup-
karyawan atas kepercayaan, dukungan, dan kerja sama port, and coopera on throughout the period from July 1,
yang telah diberikan kepada Perseroan sepanjang periode 2025 to June 30, 2026. The strong support and synergy
1 Juli 2025 hingga 30 Juni 2026. Dukungan dan sinergi established with all stakeholders have served as an essen-
yang terjalin dengan seluruh pemangku kepen ngan al founda on for the Company in maintaining its perfor-
merupakan fondasi pen ng bagi Perseroan dalam mance and achieving sustainable business growth.
menjaga kinerja serta mewujudkan pertumbuhan usaha
yang berkelanjutan.
Dengan dukungan seluruh pemangku kepen ngan, With the con nued support of all stakeholders, the Board
Direksi meyakini bahwa Perseroan memiliki fondasi of Directors believes that the Company has a solid foun-
yang kuat untuk terus bertumbuh secara berkelanjutan. da on to achieve sustainable growth. Supported by the
Didukung oleh berbagai kebijakan strategis Pemerintah, Government’s strategic policies, a favorable industry out-
perkembangan industri yang kondusif, serta komitmen look, and the unwavering commitment of all Company
seluruh insan Perseroan dalam memberikan layanan personnel to delivering excellent services, the Company
terbaik, Perseroan akan terus memperkuat daya saing, will con nue to strengthen its compe veness, enhance
meningkatkan kualitas layanan, serta menciptakan nilai service quality, and create sustainable long-term value for
tambah yang berkelanjutan bagi para pemegang saham its shareholders and all stakeholders.
dan seluruh pemangku kepen ngan.
Jakarta, 28 September / September 2026
Kar ka Hadi
Presiden Direktur
President Direktur
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
57
Page 59
28 September / September 2026 58 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 60
Laporan Manajemen Management Report
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
59
Page 61
03 PROFIL PERUSAHAAN Company Profile 60 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 62
Profil Perusahaan Company Profile
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
61
Page 63
DAFTAR INFORMASI UMUM DAN IDENTITAS PERUSAHAAN
General Information and Company Identity
Nama Perusahaan Maksud dan Tujuan
Company Name Purposes and Objec ves
PT Rig Tenders Indonesia Tbk
Maksud dan tujuan Perseroan ini adalah menjalankan
kegiatan usaha dalam bidang pelayaran dalam
negeri dan luar negeri (khusus lepas pantai) dan jasa
Pencatatan Saham
Share Lis ng penempatan dan pemasangan instalasi pemboran
(drilling rig) lepas pantai serta ak vitas penunjang
5 Maret 1990 | March 5, 1990 pertambangan dan penggalian lainnya.
The purpose and objec ve of this Company is to
carry out business ac vi es in the field of domes c
and interna onal shipping (especially offshore)
Kode Saham
and offshore drilling rig placement and installa on
Stock Code
services as well as other mining and excava on
support ac vi es.
RIGS
Produk dan Jasa
Bursa Pencatatan Efek Product and Service
Stock Exchange Lis ng
1. Tugboat (Assist Tug and Towing Tug)
Bursa Efek Indonesia (BEI) 2. Barge (Hopper Barge and Self-
Indonesia Stock Exchange (IDX) Discharging Barge)
Kegiatan Usaha
Line of Business
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan To achieve these aims and objec ves, the Company may
dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: carry out the following business ac vi es:
A. Kegiatan Usaha Utama, Yaitu Antara Lain: A. Main Business Ac vi es, including:
(I) Ak vitas Konsultansi Transportasi (I) Transporta on Consul ng Ac vi es
(II) Angkutan Laut Dalam Negeri Untuk Barang Umum (II) Domes c Sea Transporta on for General Goods
(III) Angkutan Laut Perairan Pelabuhan Dalam Negeri (III) Sea Transporta on for Domes c Port Waters for
Untuk Barang Goods
(IV) Angkutan Laut Dalam Negeri Untuk Barang Khusus (IV) Domes c Sea Transporta on for Special Goods
(V) Angkutan Laut Luar Negeri Untuk Barang Umum (V) Interna onal Sea Transporta on for General Goods
(VI) Angkutan Laut Luar Negeri Untuk Barang Khusus (VI) Interna onal Sea Transporta on for Special
Goods
(VII) Angkutan Laut Luar Negeri Pelayaran Rakyat (VII) Interna onal Sea Transporta on for People’s
Shipping
(VIII) Ak vitas Penunjang Angkutan Perairan Lainnya (VIII) Other Water Transporta on Support Ac vi es
(IX) Industri Bangunan Lepas Pantai Dan Bangunan (IX) Offshore Construc on and Floa ng Building
Terapung Industry
B. Kegiatan Usaha Penunjang, Yaitu Antara Lain: B. Suppor ng Business Ac vi es, including:
Ak vitas Penunjang Pertambangan Dan Penggalian Other Mining and Excava on Support Ac vi es
Lainnya
62 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 64
Profil Perusahaan Company Profile
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Authorized Capital Issued and Paid-up Capital
Rp 100.000.000.000,- Rp 60.913.000.000,-
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Company Establishment
Akta Notaris Ny Darwani Sidi Bakaroedin, S.H., No. 25 The Notarial Deed of Mrs Darwani Sidi Bakaroedin, S.H.,
tanggal 22 Januari 1974 yang disetujui oleh Menteri No. 25 dated January 22, 1974, which was approved
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan by the Minister of Jus ce of the Republic of Indonesia
No. Y.A.5/98/10 tanggal 1 April 1974 serta diumumkan in the Ministrial Decree No. Y.A.5/98/10 dated April 1,
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 39, tanggal 1974 and published in State Gaze e of the Republic of
14 Mei 1974, Tambahan No. 187/1974. Indonesia No. 39 dated May 14, 1974, Supplement No.
187/1974.
Tanggal Pendirian Situs Web Perusahaan
Date of Establishment Corporate Website
22 Januari 1974 | January 22, 1974 www.rigtenders.co.id
Anggaran Dasar
Company’s Ar cles of Associa on
Anggaran Dasar Perseroan telah beberapa kali The Company’s Ar cles of Associa on have been
mengalami perubahan. Perubahan Anggaran Dasar amended several mes. The amendment to the
Perseroan dalam rangka mematuhi peraturan Otoritas Company’s Ar cles of Associa on to ensure compliance
Jasa Keuangan (OJK) tertuang dalam Akta Notaris with the regula ons of the Financial Services Authority
Elizabeth Karina Leonita S.H., M.Kn., No. 39 tanggal 13 (OJK) is set out in Notarial Deed No. 39 dated 13
November 2024. November 2024, executed before Elizabeth Karina
Leonita, S.H., M.Kn., Notary.
Selama tahun buku 2025, dak terdapat perubahan During the 2025 financial year, there were no
terhadap Anggaran Dasar Perseroan. Perubahan amendments to the Company’s Ar cles of Associa on.
terakhir atas Anggaran Dasar Perseroan dilakukan pada The most recent amendment to the Ar cles of
tahun buku 2024. Sehubungan dengan hal tersebut, Associa on was made in the 2024 financial year.
dak terdapat agenda maupun keputusan Rapat Umum Accordingly, there were no agendas or resolu ons
Pemegang Saham pada tahun buku 2025 yang berkaitan at the General Mee ng of Shareholders during the
dengan perubahan Anggaran Dasar Perseroan. 2025 financial year rela ng to amendments to the
Company’s Ar cles of Associa on.
Pemegang Saham Status Perusahaan
Shareholders Company Status
Perusahaan Terbuka (Tbk)
1. PT Surya Indah Muara Pantai (80,54%) Public Company (Tbk)
2. Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)
The Public (each below 5%) (19,46%)
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
63
Page 65
Kantor Pusat Jumlah Karyawan
Head Office Total Employees
PT Rig Tenders Indonesia Tbk Per 30 Juni 2026, jumlah karyawan Perseroan tercatat
GENERALI TOWER, GRAN RUBINA BUSINESS PARK sebanyak 422 orang, yang terdiri atas 69 staf darat
Lantai 18, Unit D Kawasan Rasuna Epicentrum, Jl. HR dan 353 kru kapal.
Rasuna Said Jakarta Selatan 12940 As of 30 June 2026, the Company had a total workforce
of 422 employees, comprising 69 shore-based staff
and 353 vessel crew members.
Kantor Perwakilan
Representa ve Office Induk Perusahaan
Parent Company
Banjarmasin: PT Surya Indah Muara Pantai
Jl. Belitung Darat No. 88, Banjarmasin, Kalimantan JL. Jelawat No. 23, Samarinda
Selatan Provinsi Kalimantan Timur
Email: arisanto@rigtenders.co.id
Kotabaru: Email Perusahaan
Jl. Plamboyan RT. 02/RW. 01, Desa Semayap, Kec. Corporate Email
Pulau Laut Utara, Kab. Kotabaru, Kalimantan Selatan
Email: arisanto@rigtenders.co.id
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary:
rtacc@rigtenders.co.id
En tas Anak
Subsidiaries Informasi Umum | General Inquiries:
info@rigtenders.co.id
PT Batuah Abadi Lines (99,99%)
Laporan Pengaduan Masyarakat | Whistle Blowing
System (WBS):
wbs@rigtenders.co.id
Kantor En tas Anak
Subsidiary Offices
PT Batuah Abadi Lines
Jl. Belitung Darat No. 88, Banjarmasin,
Kalimantan Selatan
Email: arisanto@rigtenders.co.id
64 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 66
Profil Perusahaan Company Profile
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
Brief History of The Company
PT Rig Tenders Indonesia Tbk didirikan pada tanggal PT Rig Tenders Indonesia Tbk was established on 22
22 Januari 1974 sebagai perusahaan patungan antara January 1974 as a joint venture between Mr. Boedihardjo
Bapak Boedihardjo Satrohadiwirjo dan Rig Tenders Inc. Satrohadiwirjo and Rig Tenders Inc. In accordance with
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, the provisions of the Company’s Ar cles of Associa on,
RIGS bergerak dalam berbagai bidang usaha, melipu RIGS engages in various business ac vi es, including the
penyewaan kapal tarik (tugboat) dan tongkang (barge), chartering of tugboats and barges, par cularly to support
khususnya untuk mendukung industri minyak dan gas the offshore oil and gas industry, as well as the provision
bumi (migas) di sektor lepas pantai, serta penyelenggaraan of coal transporta on services.
jasa pengangkutan batu bara.
Perseroan mengklasifikasikan kegiatan usahanya ke The Company classifies its business ac vi es into two
dalam dua segmen utama, yaitu segmen batu bara principal opera ng segments, namely the Coal Segment
dan segmen lepas pantai. Segmen batu bara berfokus and the Offshore Segment. The Coal Segment focuses
pada penyediaan layanan penyewaan kapal tarik dan on providing tugboat and barge chartering services to
tongkang bagi perusahaan-perusahaan pertambangan mining companies for the transporta on of coal and
guna keperluan pengangkutan batu bara serta material other aggregate materials. Meanwhile, the Offshore
agregat lainnya. Sementara itu, segmen lepas pantai Segment provides the chartering of supply vessels and
menghadirkan layanan penyewaan kapal persediaan accommoda on barges to support the opera onal
dan tongkang akomodasi dalam rangka mendukung ac vi es of upstream companies in offshore areas.
kelancaran operasional perusahaan hulu di wilayah lepas
pantai.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
65
Page 67
JEJAK LANGKAH PERSEROAN
Company Milestones 2021
PT Surya Indah Muara Pantai mengambil alih
seluruh kepemilikan saham Scomi Marine
1974 Services Pte. Ltd. di Perseroan sebanyak
490.597.000 saham atau setara dengan 80,54%
dari modal ditempatkan dan disetor Perseroan.
Pembentukan Perseroan sebagai Perusahaan
Sejalan dengan transaksi tersebut, status hukum
patungan (joint venture) antara Bapak Boedihardjo
Perseroan dan En tas Anak, PT Batuah Abadi
Satrohadiwirjo dan Rig Tenders Inc.
Lines, berubah dari Perusahaan Penanaman
The establishment of the Company as a joint
Modal Asing (PMA) menjadi Perusahaan
venture between Mr. Boedihardjo Satrohadiwirjo
Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN).
and Rig Tenders Inc.
PT Surya Indah Muara Pantai acquired the en re
shareholding of Scomi Marine Services Pte.
Ltd. in the Company, comprising 490,597,000
shares or represen ng 80.54% of the Company’s
1990 issued and paid-up capital. Following the
transac on, the legal status of the Company and
Pencatatan saham Perseroan di Bursa Efek its Subsidiary, PT Batuah Abadi Lines, changed
Indonesia dengan kode saham “RIGS” pada tanggal from a Foreign Investment Company (PMA) to a
5 Maret 1990. Domes c Investment Company (PMDN).
Lis ng of the Company’s shares on the Indonesia
Stock Exchange under the stock cker symbol
“RIGS” on 5 March 1990. 2020
Perseroan memperluas wilayah pengangkutan
ke komoditas hasil bumi lainnya, termasuk nikel.
2018
Dilakukan pula perubahan Anggaran Dasar
Perseroan untuk disesuaikan dengan Peraturan
Perolehan ser fikasi ISO 9001:2015, ISO Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Pergan an Biro
14001:2015, dan OHSAS 18001:2007 untuk Administrasi Efek (BAE) dari PT Sirca Datapro
Pengelolaan dan Pengoperasian Kapal yang Perdana ke PT Raya Saham Registra, serta
terakreditasi oleh DAkkS. melikuidasi sejumlah anak perusahaan yang
Obtained ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, and berdomisili di Singapura yaitu CH Logis c Pte
OHSAS 18001:2007 cer fica ons for Vessel Ltd, CH Ship Management Pte Ltd, Rig Tenders
Management and Opera ons, accredited by DAkkS. Marine Pte Ltd dan perusahaan joint venture,
yaitu Rig Tenders Off shore Pte Ltd sebagai
Langkah efisiensi.
The Company expanded its transporta on
services to cover other natural resource
2019 commodi es, including nickel. The Company also
amended its Ar cles of Associa on to comply
Perseroan membangun kemitraan terpadu dengan with the prevailing Financial Services Authority
para pemilik tambang dan perusahaan transportasi (OJK) Regula ons. In addi on, the Company
lainnya. Selain itu, Perseroan mengubah tahun changed its Share Registrar from PT Sirca
buku dari yang semula berakhir 31 Maret menjadi Datapro Perdana to PT Raya Saham Registra
berakhir 30 Juni. and liquidated several Singapore-incorporated
The Company established integrated partnerships subsidiaries, namely CH Logis c Pte Ltd, CH
with mine owners and other transporta on Ship Management Pte Ltd, Rig Tenders Marine
companies. In addi on, the Company changed its Pte Ltd, as well as its joint venture company,
financial year-end from 31 March to 30 June. Rig Tenders Offshore Pte Ltd, as part of the
Company’s opera onal efficiency ini a ves.
66 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 68
Profil Perusahaan Company Profile
2022
Perseroan menyelesaikan akuisisi atas 95%
saham PT Batuah Abadi Lines melalui transaksi
afiliasi dari Grundtvig Marine Pte. Ltd. Sejak
efek fnya transaksi tersebut, PT Batuah Abadi
Lines menjadi en tas anak yang dimiliki secara
2025 - 2026
langsung oleh Perseroan.
The Company completed the acquisi on Tidak terdapat tonggak sejarah Perseroan yang
of a 95% shareholding in PT Batuah Abadi material pada tahun buku 2025 dan 2026.
Lines through an affiliated transac on from No material corporate milestones were recorded
Grundtvig Marine Pte. Ltd. Upon the comple on during the 2025 and 2026 financial years..
of the transac on, PT Batuah Abadi Lines
became a subsidiary directly owned by the
Company.
2024
Perseroan melakukan perubahan susunan Direksi melalui penambahan satu anggota Direksi
dengan mengangkat Bapak Henrie Chris an Wijaya Lauw sebagai anggota Direksi Perseroan.
Selanjutnya, Perseroan melakukan perubahan Anggaran Dasar untuk menyesuaikan ketentuannya
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Sejalan dengan perubahan tersebut, Perseroan
juga memperluas kegiatan usahanya melalui penambahan bidang usaha berdasarkan Klasifikasi
Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) Tahun 2020 sebagaimana diatur dalam Peraturan Badan
Pusat Sta s k Nomor 2 Tahun 2020, yaitu KBLI 09900 – Ak vitas Penunjang Pertambangan dan
Penggalian Lainnya.
Selain itu, sebagai bagian dari upaya peningkatan efisiensi operasional dan penyederhanaan
struktur grup, Grundtvig Marine Pte. Ltd., yang merupakan en tas anak Perseroan, secara resmi
dibubarkan setelah memperoleh persetujuan dari Inland Revenue Authority of Singapore (IRAS)
dan Accoun ng and Corporate Regulatory Authority (ACRA) Singapura.
The Company revised the composi on of its Board of Directors by appoin ng Mr. Henrie Chris an
Wijaya Lauw as an addi onal member of the Board of Directors.
Subsequently, the Company amended its Ar cles of Associa on to align their provisions with the
regula ons of the Financial Services Authority (OJK). In line with these amendments, the Company
also expanded its business ac vi es by adding a new business line under the 2020 Indonesian
Standard Industrial Classifica on (KBLI), as s pulated in Sta s cs Indonesia Regula on No. 2 of
2020 concerning the Indonesian Standard Industrial Classifica on, namely KBLI 09900 – Support
Ac vi es for Other Mining and Quarrying.
In addi on, as part of the Company’s efforts to enhance opera onal efficiency and streamline its
group structure, Grundtvig Marine Pte. Ltd., a subsidiary of the Company, was formally dissolved
following the approval of the Inland Revenue Authority of Singapore (IRAS) and the Accoun ng
and Corporate Regulatory Authority (ACRA) of Singapore.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
67
Page 69
VISI DAN MISI
Vision and Mission
Dalam menghadapi persaingan yang semakin dinamis In response to an increasingly dynamic compe ve
serta mengiku perkembangan industri penyewaan kapal landscape and the evolving vessel chartering industry
untuk keperluan transportasi domes k dan internasional serving domes c and interna onal transporta on needs
di Indonesia, Perseroan menetapkan Visi, Misi, dan Nilai in Indonesia, the Company has established its Vision,
Perusahaan sebagai pedoman strategis dalam se ap Mission, and Corporate Values as the strategic founda on
langkah operasionalnya. guiding all of its business opera ons and ac vi es.
VISI VISION
1. Memberikan imbal hasil yang op mal bagi 1. To provide op mal returns for all shareholders.
seluruh pemegang saham Perseroan.
2. Menjadi perusahaan regional yang disegani dan 2. To become a respected and leading regional
terkemuka dalam industri jasa transportasi laut company in the marine transporta on and
serta layanan dukungan operasi lepas pantai. offshore opera ons support industry.
MISI MISSION
Tinjauan Ke Dalam Inward Looking
Senan asa memberikan pelayanan yang Consistently providing sa sfactory, efficient, and
memuaskan, efisien, dan bernilai tambah kepada value-added services to all of the Company’s clients.
seluruh klien Perseroan.
Tinjauan Keluar Outward Looking
Mengerahkan segala daya dan upaya untuk Devo ng all resources and efforts to achieving
mencapai standar internasional dalam se ap aspek interna onal standards in every aspect of the
layanan dan operasional Perseroan. Company’s services and opera ons.
68 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 70
Profil Perusahaan Company Profile
NILAI PERUSAHAAN
Corporate Values
PT Rig Tenders Indonesia Tbk secara konsisten mendorong PT Rig Tenders Indonesia Tbk consistently encourages
dan mengembangkan sumber daya manusia untuk and develops human resources to work synergis cally by
bekerja secara sinergis dengan menginternalisasi Nilai dan internalizing the Company’s Values and Culture, which are
Budaya Perusahaan, yang tercermin dalam Etos Kerja 5K, reflected in the 5K Work Ethic, 8M Spirit, 4B Behavior, and
Semangat 8M, Perilaku 4B, serta RTI Spirit. RTI Spirit.
Etos Kerja 5K 5K Work Ethos
1. Kemauan dan mo vasi yang nggi dalam 1. High willingness and mo va on in carrying out
menjalankan se ap pekerjaan. every task.
2. Kemampuan yang terus diasah dan di ngkatkan 2. Con nuously honed and improved skills.
secara berkelanjutan.
3. Keuletan dan op misme dalam menghadapi 3. Tenacity and op mism in facing all condi ons.
segala kondisi.
4. Krea vitas, tanggung jawab, dan pemikiran yang 4. Crea vity, responsibility, and posi ve thinking at
posi f dalam bekerja. work.
5. Kerja sama yang harmonis dan semangat 5. Harmonious coopera on and a spirit of joy in the
kegembiraan dalam lingkungan kerja. work environment.
Semangat 8M 8M Spirit
1. Menerima gagasan dari berbagai sumber dan 1. Accep ng ideas from various sources and
menyelesaikan pekerjaan secara kolabora f. comple ng work collabora vely.
2. Mengejar kualitas terbaik, efisiensi biaya, dan 2. Pursuing the highest quality, cost efficiency, and
ketepatan waktu sebagai keunggulan kompe f. meliness as compe ve advantages.
3. Melibatkan seluruh elemen organisasi tanpa 3. Involving all elements of the organiza on
batasan untuk membangun m yang solid. without boundaries to build a solid team.
4. Merumuskan visi yang jelas, sederhana, dan 4. Formulate a clear, simple, and realis c vision for
realis s bagi seluruh pemangku kepen ngan. all stakeholders.
5. Bekerja sama dengan penuh semangat dan 5. Work collabora vely and inspire fellow members
menginspirasi sesama anggota organisasi. of the organiza on.
6. Menetapkan target maksimal yang terukur 6. Set measurable maximum targets with a full
dengan rasa tanggung jawab penuh. sense of responsibility.
7. Memandang se ap perubahan sebagai peluang 7. View every change as an opportunity to be
yang perlu dimanfaatkan, bukan sebagai seized, not a threat.
ancaman.
8. Memiliki wawasan global dan kepercayaan diri 8. Possess a global perspec ve and high self-
yang nggi dalam menghadapi tantangan. confidence in facing challenges.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
69
Page 71
Perilaku 4B 4B Behavior
1. Bekerja dengan cara yang benar, terstruktur, dan 1. Work in a correct, structured, and effec ve
efek f. manner.
2. Mengedepankan skala prioritas dalam bekerja 2. Priori ze work to achieve op mal results.
guna mencapai hasil yang op mal.
3. Berupaya memberikan kontribusi semaksimal 3. Strive to make the maximum possible
mungkin bagi kemajuan Perseroan. contribu on to the Company’s progress.
4. Memiliki kepedulian sosial dan turut berperan 4. Demonstrate social awareness and par cipate in
dalam kegiatan kemasyarakatan. community ac vi es.
KOMITMEN PERUSAHAAN
The Company Commitment
1 INTEGRITY
Kami menjunjung nggi integritas dalam se ap ndakan yang kami lakukan, serta menerapkan prinsip-prinsip kami
dalam bekerja sama dengan pelanggan, pemasok, dan rekan kerja.
We work with integrity in everything we do, and embody our principles when working with customers, suppliers and
colleagues.
2 SAFETY
Kami secara konsisten menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi semua pihak yang terlibat, sekaligus
memas kan keberlanjutan lingkungan.
We consistently promote a safe and healthy work environment for everyone involved in the community while also
ensuring our environmental sustainability.
3 POSITIVE ATTITUDE
Kami mempertahankan pandangan op mis s dengan mengubah tantangan menjadi peluang. Kami bekerja dengan
mo vasi, semangat, dan dedikasi untuk meraih kesuksesan. Kami membangun hubungan yang tulus dan berenergi
satu sama lain, menemukan sisi posi f dalam se ap situasi, serta menikma kerja m bersama.
We maintain an op mis c outlook by turning challenges into opportuni es. We are mo vated, driven, and passionate
for success. We build genuine and energe c rela onships with each other. We find the posi ve in every situa on and
have fun as a team.
4 TEAM WORK
Kami adalah satu m yang solid, bekerja sama dengan saling menghorma untuk mencapai tujuan bersama.
We are one cohesive team who work together with mutual respect to achieve our goals.
70 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 72
Profil Perusahaan Company Profile
5 RESPECT
“Rasa hormat” menjadi pedoman dalam se ap interaksi harian kami—baik kepada sesama rekan kerja, pelanggan,
maupun terhadap produk kami. Kami percaya bahwa rasa hormat adalah in dari se ap hal yang dilakukan PT. KASA,
dak hanya di tempat kerja, tetapi juga dalam kehidupan sehari-hari.
“Respect” guides all of our daily interac ons – with each other, with our customers and even with our products. We
believes that respect is at the core of everything PT. KASA does, not only at work but also at home.
6 CONTINUOUS LEARNING
Pembelajaran dan peningkatan berkelanjutan diperlukan untuk mengembangkan potensi maksimal, baik sebagai
individu maupun organisasi. Kami percaya se ap orang perlu memiliki semangat belajar serta berbagi pengetahuan
dan pengalaman satu sama lain.
Con nuous learning and improvement requires to develop our full poten al as individuals and as an organiza on.
We should all be eager to learn and to share our knowledge and experience with one another.
7 RELIABILITY
Kami percaya bahwa keandalan adalah kunci dalam layanan berbasis solusi yang memungkinkan kami memberikan
layanan transshipment batu bara terbaik, selaras dengan harapan pelanggan.
We believe that reliability is the key to our solu on-driven service that enables us to provide the best coal transshipment
solu ons that are aligned with the expecta ons of our customers.
8 EFFICIENCY
Tujuan kami adalah meningkatkan layanan kami untuk mencapai nilai terbaik dengan mencari cara untuk membuat
layanan kami bekerja lebih efisien dan efek f.
Our aim is to enhance our service to achieve the best value by looking for ways to make our services work more
efficiency and effec vely.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
71
Page 73
KOMITMEN TERHADAP KESELAMATAN
Commitment to Safety
Nihil Kecelakaan
Zero Accidents
Nilai Kerugian Waktu
Value of Lost Time
Nihil Kebakaran
Zero Fire Incidents
Nihil Ledakan
Nihil Insiden Zero Explosions
Zero Incedent
Nihil Tumpahan
Zero Spills
1. Nihil Kecelakaan 1. Zero Accidents
Perseroan berkomitmen untuk secara konsisten The Company is commi ed to consistently achieving
berupaya mewujudkan target Nihil Kecelakaan. its Zero Accident target. To achieve this goal, the
Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, Perseroan Company con nuously improves its occupa onal
senan asa meningkatkan sistem keselamatan dan safety and health systems and the effec veness of
kesehatan kerja serta efek vitas program-program its implemented safety programs. The Company also
keselamatan yang diterapkan. Perseroan juga conducts safety training programs for all employees,
menyelenggarakan program pela han keselamatan encourages ac ve employee par cipa on in safety
bagi seluruh karyawan, mendorong par sipasi ak f discussions and ini a ves, and conducts monitoring
karyawan dalam diskusi dan inisia f keselamatan, and evalua on of safety procedures and regular
serta melakukan pemantauan, evaluasi prosedur audits. Furthermore, the Company collaborates with
keselamatan, dan audit berkala. Selain itu, Perseroan all stakeholders to create a safe and healthy work
menjalin kerja sama dengan seluruh pemangku environment.
kepen ngan untuk mewujudkan lingkungan kerja yang
aman dan sehat.
2. Nilai Kerugian Waktu 2. Value of Lost Time
Perseroan memandang waktu sebagai aset strategis The Company views me as a valuable strategic asset.
yang sangat berharga. Dengan memahami dan By understanding and minimizing the value of lost
meminimalkan nilai kerugian waktu, Perseroan me, the Company strives to improve opera onal
berupaya meningkatkan kinerja operasional, menjaga performance, maintain customer sa sfac on, and
kepuasan pelanggan, serta mencapai tujuan bisnis achieve business goals sustainably.
secara berkelanjutan.
3. Nihil Kebakaran 3. Zero Fire Incidents
Perseroan memiliki prosedur keselamatan kebakaran The Company has comprehensive fire safety
yang komprehensif untuk meminimalkan risiko procedures to minimize the risk of fire. Firefigh ng
terjadinya kebakaran. Pemeriksaan dan pemeliharaan equipment is rou nely inspected and maintained,
peralatan pemadam kebakaran dilakukan secara along with training for all employees. The Company
ru n, disertai dengan penyelenggaraan pela han bagi con nues to improve its fire preven on system and
72 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 74
Profil Perusahaan Company Profile
seluruh karyawan. Perseroan terus meningkatkan collaborates with all stakeholders to create a safe
sistem pencegahan kebakaran dan berkolaborasi work environment free from poten al fire hazards.
dengan seluruh pemangku kepen ngan untuk
menciptakan lingkungan kerja yang aman dari potensi
bahaya kebakaran.
4. Nihil Ledakan 4. Zero Explosions
Perseroan berkomitmen untuk secara berkelanjutan The Company is commi ed to con nuously achieving
mewujudkan target Nihil Ledakan melalui peningkatan its Zero Explosions target through improvements to
sistem pencegahan ledakan, pela han terbaik bagi its explosion preven on system, superior employee
karyawan, serta kerja sama intensif dengan seluruh training, and intensive collabora on with all
pemangku kepen ngan guna menciptakan lingkungan stakeholders to create a work environment free from
kerja yang bebas dari ancaman bahaya ledakan. the threat of explosions.
5. Nihil Tumpahan 5. Zero Spills
Perseroan menerapkan kebijakan lingkungan yang The Company implements a strict environmental
ketat yang mencakup pencegahan dan pengelolaan policy that includes the preven on and management
tumpahan bahan berbahaya dan beracun (B3). of hazardous and toxic material (B3) spills. Employees
Karyawan memperoleh pela han ru n mengenai receive regular training on hazardous materials
penanganan bahan B3, ndakan pencegahan handling, spill preven on measures, emergency
tumpahan, prosedur tanggap darurat, serta response procedures, and regular inspec ons of spill
pemeriksaan berkala terhadap peralatan penanganan response equipment. The Company is commi ed to
tumpahan. Perseroan berkomitmen mewujudkan achieving its Zero Spill target and ac vely collaborates
target Nihil Tumpahan dan secara ak f bekerja with all stakeholders to preserve the marine
sama dengan seluruh pemangku kepen ngan untuk environment.
menjaga kelestarian lingkungan laut.
BIDANG USAHA
Business Fields
BIDANG USAHA SESUAI ANGGARAN DASAR TERAKHIR BUSINESS FIELDS ACCORDING TO THE LATEST ARTICLES
OF ASSOCIATION
Maksud dan tujuan Perseroan ini adalah menjalankan The purpose and objec ve of this Company is to carry
kegiatan usaha dalam bidang pelayaran dalam negeri dan out business ac vi es in the field of domes c and
luar negeri (khusus lepas pantai) dan jasa penempatan interna onal shipping (especially offshore) and services
dan pemasangan instalasi pemboran (drilling rig) lepas for the placement and installa on of offshore drilling
pantai serta ak vitas penunjang pertambangan dan installa ons (drilling rigs), as well as other suppor ng
penggalian lainnya. mining and excava on ac vi es.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, To achieve the aforemen oned aims and objec ves, the
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai Company may carry out the following business ac vi es:
berikut:
A. Kegiatan Usaha Utama, Yaitu Antara Lain: A. Main Business Ac vi es, including:
(i) Ak vitas Konsultansi Transportasi (i) Transporta on Consul ng Ac vi es
(ii) Angkutan Laut Dalam Negeri Untuk Barang (ii) Domes c Sea Transporta on for General Goods
Umum
(iii) Angkutan Laut Perairan Pelabuhan Dalam Negeri (iii) Sea Transporta on through Domes c Port
Untuk Barang Waters for Goods
(iv) Angkutan Laut Dalam Negeri Untuk Barang (iv) Domes c Sea Transporta on for Special Goods
Khusus
(v) Angkutan Laut Luar Negeri Untuk Barang Umum (v) Interna onal Sea Transporta on for General
Goods
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
73
Page 75
(vi) Angkutan Laut Luar Negeri Untuk Barang Khusus (vi) Interna onal Sea Transporta on for Special
Goods
(Vii) Angkutan Laut Luar Negeri Pelayaran Rakyat (vii) Interna onal Sea Transporta on for People’s
Shipping
(Viii) Ak vitas Penunjang Angkutan Perairan Lainnya (viii) Other Water Transporta on Support Ac vi es
(ix) Industri Bangunan Lepas Pantai Dan Bangunan (ix) Offshore Building and Floa ng Building Industry
Terapung
B. Kegiatan Usaha Penunjang, yaitu antara lain: B. Suppor ng Business Ac vi es, including:
Ak vitas Penunjang Pertambangan Dan Penggalian Mining and Other Excava on Support Ac vi es.
Lainnya
BIDANG USAHA YANG TELAH DIJALANKAN PADA TAHUN BUSINESS FIELDS CONDUCTED IN THE FINANCIAL YEAR
BUKU 2026 2026
Perusahaan menjalankan kegiatan usaha di bidang jasa The company operates in the mari me transporta on
pengangkutan laut, yang melipu pengangkutan batu sector, including the transporta on of coal, nickel, and
bara, nikel, dan berbagai bahan tambang lainnya. Layanan various other mining materials. This service includes the
ini mencakup penyediaan kapal tunda, tongkang, serta provision of tugboats, barges, and other suppor ng fleets
armada pendukung lainnya untuk memas kan proses to ensure efficient, safe, and mely logis cs processes.
logis k berjalan efisien, aman, dan tepat waktu. Dengan With its experience and exper se in the mari me
pengalaman dan keahlian di sektor mari m, Perusahaan sector, the company is commi ed to providing reliable
berkomitmen memberikan solusi transportasi yang transporta on solu ons to support the smooth opera on
andal guna mendukung kelancaran rantai pasok industri of the na onal mining industry supply chain.
pertambangan nasional.
74 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 76
Profil Perusahaan Company Profile
PRODUK DAN LAYANAN
Products and Services
Perseroan menyediakan armada kapal dan layanan The Company provides a fleet of vessels and high-quality
penyewaan berkualitas nggi yang terdiri atas: chartering services comprising the following:
1. Self-Discharging Barge: Tongkang yang dilengkapi 1. Self-Discharging Barge: A barge equipped with a self-
sistem pembongkaran mandiri melalui hopper dan unloading system u lizing hoppers and conveyor belts
conveyor untuk mengangkut serta membongkar to transport and efficiently discharge bulk cargo.
material curah secara efisien.
2. Assist Tug: Kapal tunda yang digunakan untuk 2. Assist Tug: A tugboat designed to assist vessels during
membantu manuver kapal saat sandar, lepas sandar, berthing, unberthing, and maneuvering opera ons in
dan bermanuver di pelabuhan maupun perairan ports and other restricted waters.
terbatas.
3. Tug (Tugboat): Kapal tunda yang digunakan untuk 3. Tug (Tugboat): A tugboat used to tow, push, or
menarik, mendorong, atau mengawal tongkang escort barges and other vessels in support of marine
maupun kapal lainnya dalam kegiatan transportasi transporta on opera ons.
laut
4. Barge (Tongkang): Kapal tanpa penggerak sendiri 4. Barge: A non-self-propelled vessel used to transport
yang digunakan untuk mengangkut komoditas curah bulk commodi es, such as coal, nickel, and other
seper batu bara, nikel, dan material lainnya, serta materials, and operated in conjunc on with a tugboat.
dioperasikan bersama kapal tunda.
Batu Bara | Coal
Pengangkutan Kapal di Pelabuhan Pengangkutan dan pengantaran
Shipping at the Port mencakup juga Batu Split dan
Limestone untuk Freight Charter
Transporta on and delivery also
includes Split Stone and Limestone
for Freight Charter
Bulk | Bulk
Pengangkutan Kapal di Pelabuhan Pengangkutan dan pengantaran
Shipping at the Port Shipping and delivery
Jasa Penunjang Pertambangan dan Penggalian
Lainnya
Mining and Exvaca on Suppor ng Ac vi es
Services
Pengangkutan Kapal di Pelabuhan Pengangkutan dan pengantaran
Shipping at the Port Shipping and delivery
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
75
Page 77
ARMADA
Fleet
36 7 19
TUG BOATS SELF-DISCHARGING BARGES BARGES
Catatan: Data per 30 Juni 2026 | Note: Data as of June 30, 2026
MITRA BISNIS PERSEROAN
Business Partners of The Company
PT Pelayaran
PT Mari m Barito Perkasa PT Arutmin Indonesia
Kar kasamudra Adijaya
76 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 78
Profil Perusahaan Company Profile
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Area
PT Rig Tenders Indonesia Tbk merupakan salah satu PT Rig Tenders Indonesia Tbk is a leading vessel charter
perusahaan terkemuka yang bergerak dalam bidang company opera ng in various Indonesian waters. The
penyewaan kapal dan beroperasi di berbagai wilayah Company’s presence in various strategic areas reflects
perairan Indonesia. Kehadiran Perseroan yang tersebar its commitment to suppor ng the needs of the na onal
di berbagai kawasan strategis mencerminkan komitmen mining and energy industry.
dalam mendukung kebutuhan industri pertambangan dan
energi nasional.
Area | Areas
Kelanis - Benete
Pemancingan, Kotabaru, Buna , Satui, Banjarmasin
Sulawesi
Kalimantan Tengah (Kalteng) - Nusa Tenggara Barat (NTB)
Kalimantan Selatan (Kalsel)
PROYEK PERSEROAN
Company Projects
Berikut adalah proyek-proyek yang telah dilaksanakan The following are the projects implemented by the
Perseroan sepanjang periode 1 Juli 2025 hingga 30 Juni Company from July 1, 2025, to June 30, 2026.
2026.
Penyewa Jenis Kontrak Jenis Transportasi
No.
Charterer Type of Contract Type of Transport
1 PT Mari m Barito Perkasa Freight Charter Batu bara / Coal
2 PT Arutmin Indonesia Time Charter Batu bara / Coal
3 PT Pelayaran Kar kasamudra Time Charter Batu bara / Coal; Nikel / Nickel
Adijaya Freight Charter
Spot Charter
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
77
Page 79
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
Struktur Organisasi Perseroan per 30 Juni 2026 adalah The Company’s organiza onal structure as of June 30,
sebagai berikut: 2026, is as follows:
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Hadi Sunarto
Presiden Komisaris | President Commissioners
Ratna Sari Suhartono
Komisaris | Commissioners
Mikrowa Kirana
Komisaris Independen | Independent Commissioners
Direksi Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi
Board of Directors Audit Commi ee Nomina on and Remunera on Commi ee
Kar ka Hadi Mikrowa Kirana Mikrowa Kirana
Presiden Direktur | President Director Kepala Komite | Chairman Kepala Komite | Chairman
Iriawan Hartana Jimmy Tjahjanto Hadi Sunarto
Direktur | Director Anggota | Member Anggota | Member
Stefano Ka anda Febriansyah Marzuki Ratna Sari Suhartono
Direktur | Director Anggota | Member Anggota | Member
Henrie Chris an Wijaya Lauw Aditya
Direktur | Director Anggota | Member
Merry C. Tambunan
Anggota | Member
Kepala Operasional Kepala Keuangan Kepala Bagian Hukum Sekretaris Perusahaan
Head of Opera onal Head of Finance Head of Legal Corporate Secretary
Toni Effendi Henrie Chris an Wijaya Lauw Yusmia Diah Triani Puspitasari
Manajer Audit Internal Manajer Akun ng & Pajak Keuangan Korporasi Manajer Keuangan
Internal Audit Manager Accoun ng & Tax Manager Corporate Finance Finance Manager
Ika Prihadiyan Rully Syachrun Aditya Monika Ka anda
Marke ng Manajer HR - Crewing, GA & IT Manajer Pengadaan & Logis k
Marke ng HR - Crewing, GA & IT Manager Procurement & Logis c Manager
Lius ono Leman Merry Chris na Tambunan Aireen Res ana Nugraha
78 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 80
Profil Perusahaan Company Profile
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 39 Based on the Deed of Statement of Mee ng Resolu ons
yang dibuat oleh Notaris Elizabeth Karina Leonita S.H., M.Kn., No. 39 made by Notary Elizabeth Karina Leonita S.H., M.Kn.,
tanggal 13 November 2024, susunan anggota Dewan dated November 13, 2024, the composi on of the
Komisaris dan Direksi Perseroan per 30 Juni 2026 adalah members of the Company’s Board of Commissioners and
sebagai berikut: Board of Directors as of June 30, 2026 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Hadi Sunarto President Commissioner
Komisaris Ratna Sari Suhartono Commissioner
Komisaris Independen Mikrowa Kirana Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Kar ka Hadi President Director
Direktur Iriawan Hartana Director
Direktur Stefano Ka anda Director
Direktur Henrie Chris an Wijaya Lauw Director
Berdasarkan ketentuan Peraturan OJK No. 33/ In accordance with the provisions of Financial Services
POJK.04/2014, Perseroan membentuk dan/atau Authority (OJK) Regula on No. 33/POJK.04/2014, the
menetapkan beberapa jabatan strategis sebagai berikut: Company has established and/or appointed the following
strategic posi ons:
Komite Audit Audit Commi ee
Dasar Hukum Penunjukkan: Berdasarkan Surat Keputusan Legal Basis of Appointment : Based on Decree
No. 05/2021, pada tanggal 16 November 2021 No. 05/2021 dated November 16, 2021
Ketua Mikrowa Kirana Chairman
Anggota Jimmy Tjahjanto Member
Anggota Febriansyah Marzuki Member
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomina on and Remunera on Commi ee
Dasar Hukum Penunjukkan: Berdasarkan Surat Keputusan Legal Basis of Appointment : Based on Decree
No. 04/2023, pada tanggal 1 Juli 2024 No. 04/2023 dated July 1, 2024
Ketua Mikrowa Kirana Chairman
Anggota Hadi Sunarto Member
Anggota Ratna Sari Suhartono Member
Anggota Aditya Member
Anggota Merry C. Tambunan Member
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Dasar Hukum Penunjukkan : Berdasarkan Surat Keputusan Legal Basis of Appointment :
No.01/2017 pada tanggal 5 February 2018 Based on Decree No. 01.2017 dated February 5, 2018
Nama Diah Triani Puspitasari Name
Domisili Sekretaris Perusahaan Jakarta, Indonesia Corporate Secretary Domicile
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Dasar Hukum Penunjukkan : Berdasarkan Surat Keputusan Legal Basis of Appointment : Based on Decree No.
No. 02/2021 pada tanggal 27 Juni 2022 02/2021 dated June 27, 2022
Kepala Unit Ika Prihadiyan Unit Head
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
79
Page 81
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
HADI Beliau memiliki pengalaman lebih He has more than 30 years of
dari 30 tahun di bidang pelayaran experience in the shipping and
SUNARTO dan logis kk di Indonesia. Pada logis cs industry in Indonesia. In 1994,
tahun 1994, beliau menjabat he was appointed President Director
sebagai Presiden Direktur PT of PT Pelayaran Kar kakasamudra
Presiden Komisaris Pelayaran Kar kakasamudra Adijaya, Adijaya, a company that he also
President Commissioner Perusahaan yang juga beliau dirikan. founded. In addi on, in 2003, he
Selain itu, pada tahun 2003, beliau founded PT Surya Indah Muara
mendirikan PT Surya Indah Muara Pantai.
Pantai.
Berdasarkan keputusan Rapat Pursuant to the resolu on of
Umum Pemegang Saham Tahunan the Annual General Mee ng of
(RUPST) tanggal 16 November 2021 Shareholders (AGMS) held on
sebagaimana tertuang dalam Akta 16 November 2021, as set forth
Notaris Miki Tanumiharja No. 34, in Notarial Deed No. 34 of Miki
beliau diangkat sebagai Presiden Tanumiharja, he was appointed as
Komisaris PT Rig Tenders Indonesia President Commissioner of PT Rig
Tbk untuk masa jabatan selama lima Tenders Indonesia Tbk for a five-year
tahun sejak 2021. term of office commencing in 2021.
Beliau memiliki hubungan afiliasi He is affiliated with the Board
dengan Dewan Komisaris, Direksi, of Commissioners, the Board of
serta pemegang saham utama. Directors, and the Company’s major
shareholder.
Kewarganegaraan
Ci zenship
Indonesia
Lahir
Born
Samarinda, 18 Mei 1956
Samarinda, 18 May 1956
Usia
Age
70 Tahun
70 Years
Domisili
Domicile
Jakarta
80 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 82
Profil Perusahaan Company Profile
Beliau memiliki pengalaman lebih She has more than 30 years of RATNA SARI
dari 30 tahun di bidang pelayaran experience in the shipping and SUHARTONO
dan logis k di Indonesia. Pada logis cs industry in Indonesia. In 1994,
tahun 1994, beliau menjabat she was appointed Commissioner
sebagai Komisaris PT Pelayaran of PT Pelayaran Kar kasamudra
Komisaris
Kar kasamudra Adijaya. Selanjutnya, Adijaya. Subsequently, in 2003, she
Commissioner
pada tahun 2003, beliau menjabat was appointed Commissioner of PT
sebagai Komisaris PT Surya Indah Surya Indah Muara Pantai, followed
Muara Pantai dan pada tahun 2008 by her appointment as Commissioner
sebagai Komisaris PT Patra Kar ka. of PT Patra Kar ka in 2008.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pursuant to the resolu on of
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) the Annual General Mee ng of
tanggal 16 November 2021 Shareholders (AGMS) held on
sebagaimana tertuang dalam Akta 16 November 2021, as set forth
Notaris Miki Tanumiharja No. 34, in Notarial Deed No. 34 of Miki
beliau diangkat sebagai Komisaris Tanumiharja, she was appointed
PT Rig Tenders Indonesia Tbk untuk as Commissioner of PT Rig Tenders
masa jabatan selama lima tahun Indonesia Tbk for a five-year term of
sejak 2021. office commencing in 2021.
Beliau memiliki hubungan afiliasi She is affiliated with the Board
dengan Dewan Komisaris, Direksi, of Commissioners, the Board of
serta pemegang saham utama. Directors, and the Company’s major
shareholder.
Kewarganegaraan
Ci zenship
Indonesia
Lahir
Born
Samarinda, 20 Mei 1960
Samarinda, 20 May 1960
Usia
Age
66 Tahun
66 Years
Domisili
Domicile
Jakarta
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
81
Page 83
MIKROWA Beliau merupakan lulusan He graduated from Bogor Agricultural
Ins tut Pertanian Bogor (IPB) dan University (IPB) and obtained a
KIRANA meraih gelar Master of Business Master of Business Administra on
Administra on dari Coventry degree from Coventry University,
University, Inggris. United Kingdom.
Komisaris Independen
Independent Commissioner Sejak tahun 2006 hingga 2019, beliau From 2006 to 2019, he served as
menjabat sebagai Direktur Komersial Commercial Director of PT Bank
di PT Bank Bukopin Tbk. Sebelumnya, Bukopin Tbk. Prior to that, he held
beliau memegang berbagai posisi various strategic posi ons within the
strategis di perusahaan yang sama, same company, including Head of
antara lain sebagai Head Group Group Line of Business VII, Head of
Line of Business VII, Head Group Commercial Group for the West Java
Komersial Wilayah Jawa Barat dan and Central Java Regions, Head of
Jawa Tengah, Head Group Line of Group Line of Business (Healthcare,
Business (Kesehatan, Industri Kimia, Chemical Industry, Agro-Industry &
Agro Industri & Kehutanan), serta Forestry), and Head of Mining, Oil &
Head Group Pertambangan, Migas, Gas, Energy, and Telecommunica ons
Energi & Telekomunikasi. Group.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pursuant to the resolu on of
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) the Annual General Mee ng of
tanggal 16 November 2021 yang Shareholders (AGMS) held on
tertuang dalam Akta Notaris Miki 16 November 2021, as set forth
Tanumiharja No. 34, beliau diangkat in Notarial Deed No. 34 of Miki
Kewarganegaraan sebagai Komisaris Independen PT Rig Tanumiharja, he was appointed as
Ci zenship Tenders Indonesia Tbk untuk masa Independent Commissioner of PT Rig
Indonesia jabatan lima tahun sejak 2021. Tenders Indonesia Tbk for a five-year
term of office commencing in 2021.
Lahir
Born
Beliau dak memegang rangkap He does not hold concurrent
Jakarta, 13 Juli 1961 jabatan di Perusahaan manapun posi ons in any other company or
Jakarta, 13 July 1961 maupun Lembaga lain, serta dak ins tu on and has no affilia on
memiliki hubungan afiliasi dengan with the members of the Board
Usia
Age anggota Dewan Komisaris, anggota of Commissioners, the Board of
Direksi, maupun pemegang saham Directors, or the Company’s major
65 Tahun utama. shareholder.
65 Years
Domisili
Domicile
Jakarta
82 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 84
Profil Perusahaan Company Profile
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profile
Beliau meraih gelar Bachelor of She obtained a Bachelor of Commerce KARTIKA
Commerce dengan spesialisasi di degree with a specializa on in HADI
bidang Transportasi dan Logis k Transporta on and Logis cs from
dari University of Bri sh Columbia, the University of Bri sh Columbia,
Kanada pada tahun 2007. Memiliki Canada, in 2007. She has more Presiden Direktur
pengalaman lebih dari 16 tahun than 16 years of experience in the President Director
di bidang pelayaran dan logis k di shipping and logis cs industry in
Indonesia. Beliau memulai karier Indonesia. She began her career as
nya sebagai Presiden Direktur di PT President Director of PT Patra Kar ka
Patra Kar ka pada tahun 2008. Selain in 2008. In addi on, she serves as
itu, beliau juga menjabat sebagai President Director of PT Pelayaran
Presiden Direktur di PT Pelayaran Kar kasamudra Adijaya and Director
Kar kasamudra Adijaya serta of PT Surya Indah Muara Pantai.
Direktur di PT Surya Indah Muara
Pantai.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pursuant to the resolu on of
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) the Annual General Mee ng of
tanggal 16 November 2021 yang Shareholders (AGMS) held on
tertuang dalam Akta Notaris Miki 16 November 2021, as set forth
Tanumiharja No. 34, beliau diangkat in Notarial Deed No. 34 of Miki
sebagai Presiden Direktur PT Rig Tanumiharja, she was appointed as
Tenders Indonesia Tbk untuk masa President Director of PT Rig Tenders
jabatan lima tahun sejak 2021. Indonesia Tbk for a five-year term of
office commencing in 2021.
Beliau memiliki hubungan afiliasi She is affiliated with the Board
dengan Dewan Komisaris, Direksi, of Commissioners, the Board of Kewarganegaraan
serta pemegang saham utama. Directors, and the Company’s major Ci zenship
shareholder.
Indonesia
Lahir
Born
Samarinda, 17 Januari 1986
Samarinda, 17 January 1986
Usia
Age
40 Tahun
40 Years
Domisili
Domicile
Jakarta
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
83
Page 85
STEFANO Beliau merupakan lulusan Universitas He graduated from Bina Nusantara
Bina Nusantara, Indonesia dengan University, Indonesia, with a degree
KATIANDA jurusan Teknik Informa ka. in Informa on Engineering.
Beliau memulai kariernya di PT He began his career at PT Pelayaran
Direktur Pelayaran Kar kasamudra Adijaya Kar kasamudra Adijaya and has
Director dan telah bergabung selama lebih been with the company for more than
dari 19 tahun. Pada PT Pelayaran 19 years. During his tenure, he has
Kar kasamudra Adijaya beliau held various strategic responsibili es
memegang berbagai tanggung in the areas of sales, marke ng,
jawab strategis di bidang penjualan, customer rela onship management,
pemasaran, hubungan pelanggan, and business development. He
serta pengembangan bisnis. Saat currently serves as Chief Marke ng
ini, beliau menjabat sebagai Chief Officer.
Marke ng Officer.
Penunjukan beliau sebagai Direktur Pursuant to the resolu on of
PT Rig Tenders Indonesia Tbk the Annual General Mee ng of
berdasarkan keputusan Rapat Umum Shareholders (AGMS) held on
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 16 November 2021, as set forth
pada 16 November 2021, yang in Notarial Deed No. 34 of Miki
dituangkan dalam Akta Notaris Miki Tanumiharja dated 16 November
Tanumiharja No. 34 tanggal 16 2021, he was appointed as Director
November 2021. Masa jabatan of PT Rig Tenders Indonesia Tbk for a
ditetapkan selama lima tahun five-year term of office commencing
terhitung sejak 2021. in 2021.
Beliau memiliki hubungan afiliasi He is affiliated with the Board
Kewarganegaraan
Ci zenship dengan Dewan Komisaris, Direksi, of Commissioners, the Board of
serta pemegang saham utama. Directors, and the Company’s major
Indonesia shareholder.
Lahir
Born
Medan, 25 April 1983
Medan, 25 April 1983
Usia
Age
43 Tahun
43 Years
Domisili
Domicile
Jakarta
84 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 86
Profil Perusahaan Company Profile
Beliau telah menempuh dan He earned a Doctorate in Economics IRIAWAN
menyelesaikan pendidikan S3 from the Faculty of Economics, HARTANA
bergelar Doktor Ilmu Ekonomi Trisak University, Indonesia, on
di Fakultas Ekonomi Universitas 28 February 2024. He obtained a
Trisak , Indonesia pada tanggal Master’s degree in Educa on from
Direktur
28 Februari 2024. Pendidikan S2 Pelita Harapan University, Indonesia,
Director
Magister Educa on di Universitas on 5 October 2004. He also
Pelita Harapan, Indonesia pada completed a non-degree program
tanggal 05 Oktober 2004. Pendidikan at the Polytechnic Educa on
Non Gelar di Polytechnic Educa on Development Centre of Agriculture,
Development Centre of Agriculture Padjadjaran University, Indonesia,
di Universitas Padjadjaran, Indonesia on 14 December 1988. Previously,
pada tanggal 14 Desember 1988. Dan he obtained a Bachelor’s degree
Pendidikan S1 di Fakultas Pertanian in Soil Science from the Faculty of
Universitas Hasanuddin, Indonesia Agriculture, Hasanuddin University,
pada Program Studi Ilmu Tanah pada Indonesia, on 10 November 1985.
tanggal 10 November 1985.
Pada saat ini beliau adalah Head of HR He has served as Head of HR Group
Group di PT Pelayaran Kar kasamudra at PT Pelayaran Kar kasamudra
Adijaya sejak tahun 2018. Sebelum Adijaya since 2018. Prior to joining PT
bergabung dengan PT Pelayaran Pelayaran Kar kasamudra Adijaya,
Kar kasamudra Adijaya, beliau he was a lecturer at the Polytechnic
adalah Dosen di Politeknik Universitas of the University of Jember for five
Jember selama 5 tahun. Beliau juga years. He also worked at PT Astra
pernah bekerja di PT Astra Agro Agro Niaga (Palm Oil Planta on) for
Niaga (Palm Oil Planta on) selama 3 three years. Prior to that, he spent 23
tahun. Sebelumnya, beliau bekerja years with OT Group (Fast Moving
di OT Group (Fast Moving Consumer Consumer Goods), where he last Kewarganegaraan
Ci zenship
Goods) selama 23 tahun dengan served as Chief Human Resources of
jabatan terakhir sebagai Chief Human OT Group Holding. During his tenure Indonesia
Resources Holding OT Group. Pada OT at OT Group, he also held the posi ons
Lahir
Group beliau juga pernah menjabat of Chief Human Resources and Chief Born
sebagai Chief Human Resources dan of Intellectual Capital Resources,
Chief of Intellectual Capital Resources overseeing the management of the Makassar, 10 September 1962
yang bertanggungjawab untuk Group’s Training Centre (Corporate Makassar, 10 September 1962
mengelola Training Centre (Corporate University). Usia
University). Age
64 Tahun
Penunjukan beliau sebagai Direktur Pursuant to the resolu on of the Annual 64 Years
PT Rig Tenders Indonesia Tbk General Mee ng of Shareholders
dilakukan melalui RUPST pada (AGMS) held on 16 November 2021, Domisili
Domicile
16 November 2021 sebagaimana as set forth in Notarial Deed No. 34 of
tertuang dalam Akta Notaris Miki Miki Tanumiharja dated 16 November Jakarta
Tanumiharja No. 34 tanggal 16 2021, he was appointed as Director
November 2021, dengan masa of PT Rig Tenders Indonesia Tbk for a
jabatan lima tahun sejak 2021. five-year term of office commencing
in 2021.
Beliau dak memiliki hubungan He has no affilia on with the Board
afiliasi dengan Dewan Komisaris, of Commissioners, the Board of
Direksi, serta pemegang saham Directors, or the Company’s major
utama. shareholder.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
85
Page 87
HENRIE Beliau meraih gelar Sarjana He obtained a Bachelor’s degree in
Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Accoun ng from the Indonesia School
CHRISTIAN Ekonomi Indonesia, Surabaya. of Economics (STIESIA), Surabaya.
WIJAYA LAUW
Dalam perjalanan kariernya, beliau Throughout his professional career,
Direktur memegang berbagai tanggung he has held various responsibili es
Director jawab di bidang keuangan in corporate finance, including
Perusahaan, termasuk perpajakan taxa on and business development.
dan pengembangan bisnis. Sejak Since 2008, he has served as General
tahun 2008 hingga sekarang, beliau Manager of Finance, Accoun ng &
menjabat sebagai General Manager Tax at PT Pelayaran Kar kasamudra
Finance, Accoun ng & Tax di PT Adijaya.
Pelayaran Kar kasamudra Adijaya.
Sebelumnya, beliau bergabung Prior to joining PT Pelayaran
selama lebih dari 13 tahun di PT Kar kasamudra Adijaya, he worked
Indotruck Utama (anak perusahaan for more than 13 years at PT
Indomobil Group) sebagai Kepala Indotruck Utama, a subsidiary of
Seksi Departemen Akun ng, dengan Indomobil Group, where he served as
fokus pada akuntansi dan perpajakan. Head of the Accoun ng Department
Sec on with primary responsibili es
in accoun ng and taxa on.
Penunjukan beliau sebagai Direktur Pursuant to the resolu on of
PT Rig Tenders Indonesia Tbk the Annual General Mee ng of
ditetapkan melalui RUPST pada Shareholders (AGMS) held on 13
13 November 2024, sebagaimana November 2024, as set forth in
tertuang dalam Akta Notaris Notarial Deed No. 39 of Elizabeth
Kewarganegaraan
Ci zenship Elizabeth Karina Leonita S.H., M.Kn., Karina Leonita, S.H., M.Kn., dated 13
No. 39 tanggal 13 November 2024, November 2024, he was appointed as
Indonesia dengan masa jabatan lima tahun Director of PT Rig Tenders Indonesia
Lahir sejak 2024. Tbk for a five-year term of office
Born commencing in 2024.
Samarinda, 23 Januari 1970
Samarinda, 23 January 1970 Beliau memiliki hubungan afiliasi He is affiliated with the Board
dengan Dewan Komisaris, Direksi, of Commissioners, the Board of
Usia serta pemegang saham utama. Directors, and the Company’s major
Age
shareholder.
56 Tahun
56 Years
Domisili
Domicile
Jakarta
86 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 88
Profil Perusahaan Company Profile
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Shareholding Information
Komposisi Pemegang Saham dan Struktur Permodalan Shareholders Composi on and Capital Structure as of
per 30 Juni 2026. June 30, 2026.
Keterangan Jumlah Saham Nilai Nominal (Rp) Persentase (%)
Descrip on Number of Shares Par Value (Rp) Percentage (%)
Modal Dasar | Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh | Issued and Fully Paid Capital
PT Surya Indah Muara Pantai 490.597.030 49.059.703.000 80,54%
Masyarakat masing-masing di bawah 5% 118.532.970 11.853.297.000 19,46%
The Public each below 5%
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 609.130.000 60.913.000.000 100,00%
Total Issued and Fully Paid Capital
Catatan: Data per 30 Juni 2026. Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali nilai Note: Data as of June 30, 2026. Expressed in Rupiah, except for nominal
nominal dan data saham. value and share data.
DATA PEMEGANG SAHAM
shareholder Data
Komposisi Pemegang Saham dan Struktur Permodalan Shareholders Composi on and Capital Structure as of
per 30 Juni 2026. June 30, 2026.
30 Juni | June 2025 30 Juni | June 2026
30 Juni | June 2025 Persentase 30 Juni | June 2026 Persentase
Status Pemilik
Jumlah Efek Kepemilikan (%) Jumlah Efek Kepemilikan (%)
Shareholder Status
Number of Shares Percentage of Number of Shares Percentage of
Ownership (%) Ownership (%)
Domes k/Nasional | Domes c Na onal
Individu | Individual 83.936.900 13,780% 83.766.200 13,752%
Perseroan Terbatas |
494.696.230 81,214% 494.931.430 81,252%
Limited Company
Danareksa | Danareksa 0 0,000% 0 0,000%
Asuransi | Insurance 0 0,000% 0 0,000%
Yayasan | Founda on 0 0,000% 0 0,000%
Koperasi | Coopera ve 0 0,000% 0 0,000%
Lain-lain | Others 100.000 0,016% 100.000 0,016%
Sub Jumlah | Sub-total 578.733.130 95,010% 578.797.630 95,020%
Asing | Foreign
Individu | Individual 419.100 0,069% 389,100 0,064%
Perseroan Terbatas |
29.977.770 4,921% 29.943.270 4,916%
Limited Company
Lain-lain | Others 0 0,000% 0 0,000%
Sub Jumlah | Sub-total 30.396.870 4,990% 30.332.370 4,980%
JUMLAH | TOTAL 609.130.000 100,000% 609.130.000 100,000%
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
87
Page 89
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Share Ownership by The Board of Commissioners and The Board of Directors
Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Share Ownership of the Members of the Board of
per 30 Juni 2026. Commissioners and the Board of Directors as of 30 June 2026.
Nama Jumlah saham Persen Saham Jabatan
Name Number of Shares Percentage of Shares Posi on
Presiden Komisaris
Hadi Sunarto 0 0,00
President Commissioner
Komisaris
Ratna Sari Suhartono 1.356.600 0,22
Commissioner
Komisaris Independen
Mikrowa Kirana 0 0,00
Independent Commissioner
Presiden Direktur
Kar ka Hadi 8.458.500 1,39
President Director
Direktur
Stefano Ka anda 0 0,00
Director
Direktur
Iriawan Hartana 0 0,00
Director
Henrie Chris an Wijaya Direktur
0 0,00
Lauw Director
PROFIL PEMEGANG SAHAM UTAMA
Profile of the Major Shareholder
88 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 90
Profil Perusahaan Company Profile
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Chronology of Stock Listing
Berikut informasi Kronologi Pencatatan Saham Perseroan The following is informa on on the Company’s Stock
Lis ng Chronology
05
Maret 1990 Penawaran Perdana Saham kepada Publik
March, 1990
Ini al Public Offering
Penawaran Umum Perdana atas 15 juta saham Perseroan kepada masyarakat melalui Bursa Efek Indonesia (dahulu
Bursa Efek Jakarta) pada tanggal 5 Maret 1990.
Conducted the Ini al Public Offering (IPO) of 15 million shares through the Indonesian Stock Exchanged (formerly
Jakarta Stock Exchange) on March 5, 1990.
29
Oktober 1992 Penawaran Umum Terbatas 1
October, 1992
Right Issue 1
Penawaran Umum Terbatas dalam rangka penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (“HMETD”) sejumlah
30.456.500 saham dengan nilai nominal Rp 1.000 per saham.
The Company conducted a Limited Public Offering with Pre-emp ve Rights to the shareholders for the total amount of
30,456,500 shares with par value of Rp 1,000 per share.
22
Desember 2001 Perdagangan Tanpa Warkat
December, 2001
Scripless Trading
Perdagangan Tanpa Warkat sesuai dengan peraturan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia tentang Jasa Peni pan
yang disahkan oleh Bapepam-LK.
Implemented scriptless trading in accordance with the regula ons of the Indonesian Central Securi es Depository
regarding Depository Services, approved by Bapepam-LK.
03
Agustus 2004 Pemecahan Nilai Nominal Saham
August, 2004
Stock Split
Pemecahan nilai nominal saham dari harga per saham Rp 1.000 menjadi Rp 100 per saham. Jumlah saham yang
beredar setelah pemecahan saham menjadi 609.130.000 saham.
Stock split from par value of Rp 1,000 to Rp 100 per share. The number of shares outstanding a er the stock split
is 609,130,000 shares.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
89
Page 91
16
November 2021 Pengalihan Saham
November, 2021
Share Transfer
Scomi Marine Services Pte. Ltd. (SMS) mengalihkan seluruh kepemilikan sahamnya kepada PT Surya Indah Muara
Pantai (SIMP), yang berlokasi usaha di negara Republik Indonesia. Total saham PT Rig Tenders Indonesia Tbk yang
di miliki oleh SMS adalah sebanyak 490.597.030 saham atau 80,54% dari seluruh modal yang telah ditempatkan
dan disetor penuh.
Scomi Marine Services Pte. (SMS) transferred all of its share ownership to PT Surya Indah Muara Pantai (SIMP),
which is located in the Republic of Indonesia. The total shares of PT Rig Tenders Indonesia Tbk held by SMS amounted
to 490.597.000 shares or 80.54% of the total issued and fully paid capital.
07
Juni 2022 Pembelian Saham Pada Anak Perusahaan
June, 2022
Purchase of Shares in Subsidiaries
PT Rig Tenders Indonesia Tbk (RIGS) membeli saham PT Batuah Abadi Lines, sebesar 636.500 saham dengan nilai
transaksi Rp. 106.333.500.000 dari Grundtvig Marine Pte Ltd (GMP),yang merupakan anak perusahaan Perseroan.
PT Rig Tenders Indonesia Tbk (RIGS) bought shares in PT Batuah Abadi Lines, amoun ng to 636,500 shares with a
transac on value of Rp. 106,333,500,000 from Grundtvig Marine Pte Ltd (GMP), of which GMP is a subsidiary of
the Company.
16
Juni 2022 Pengambilah Bagian Saham Baru
June, 2022
Subscrip on of New Shares
PT Rig Tenders Indonesia Tbk melaksanakan transaksi pengambilan bagian saham baru yang dikeluarkan oleh
PT Batuah Abadi Lines (BAL), sebagai anak perusahaan yang mengeluarkan saham baru. Saham baru yang
dikeluarkan dalam BAL sejumlah 1.070.632 saham dengan nilai transaksi sebesar Rp 102.352.419.200, -
PT Rig Tenders Indonesia Tbk carried out a transac on to subscribe for new shares issued by PT Batuah Abadi Lines
(BAL), as a subsidiary that issued the new shares. The new shares issued in BAL amounted to 1,070,632 shares with
a transac on value of IDR 102,352,419,200, -
04
Februari 2022 Penawaran Tender Offer
February, 2022
Mandatory Tender Offer
Pemindahan hak atas saham kepada PT Surya Indah Muara Pantai karena hasil dari proses Penawaran Tender
Wajib, maka, susunan pemegang saham Perseroan menjadi sebagai berikut:
a. PT Surya Indah Muara Pantai sebanyak 490.597.030 saham;
b. Masyarakat, sebanyak 118.532.970 saham;
sehingga seluruh saham Perseroan berjumlah 609.130.000 saham dari seluruh modal yang telah ditempatkan dan
disetor penuh.
The transfer of rights to shares to PT Surya Indah Muara Pantai was due to the results of the Mandatory Tender
Offer process, therefore the composi on of the Company’s shareholders is as follows:
a. PT Surya Indah Muara Pantai with 490,597,030 shares.
b. Public, totaling 118,532,970 shares.
so that the total shares of the Company amount to 609,130,000 shares of the total issued and fully paid capital.
90 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 92
Profil Perusahaan Company Profile
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
Other Securities Listing Chronology
Hingga akhir tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, As of the end of the financial year ended 30 June 2026,
PT Rig Tenders Indonesia Tbk dak pernah menerbitkan PT Rig Tenders Indonesia Tbk has not issued any securi es
efek selain saham yang tercatat dan diperdagangkan di other than shares listed and traded on the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia. Dengan demikian, dak terdapat Exchange. Accordingly, there is no record of the lis ng
kronologi pencatatan efek lainnya, termasuk informasi of any other securi es, including any related corporate
mengenai ndakan korporasi maupun pencatatan pada ac ons or lis ngs on any other stock exchange.
bursa efek lainnya.
STRUKTUR GRUP PERSEROAN
Company Group Structure
Per 30 Juni 2026, struktur grup Perseroan beserta As of 30 June 2026, the Company’s group structure,
persentase kepemilikan saham oleh pemegang saham together with the percentage of share ownership held by
utama, pemegang saham pengendali, dan en tas anak, the principal shareholder, the controlling shareholder, and
baik secara langsung maupun dak langsung, adalah the Company’s subsidiaries, whether directly or indirectly,
sebagai berikut: is presented as follows:
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
91
Page 93
INFORMASI ENTITAS ANAK
Subsidiaries Information
En tas Anak | Subsidiaries
PT Batuah Abadi Lines
Domisili | Domicile
Indonesia
Lini Bisnis | Business Line
Penyewaan Kapal | Ship Chartering
Jenis Kepemilikan | Ownership Type
Kepemilikan Langsung | Direct Ownership
Presentase Kepemilikan | Ownership Percentage
99,99%
HUBUNGAN KEPENGURUSAN DAN PENGAWASAN PERSEROAN
DENGAN ENTITAS ANAK
Management and Supervisory Relationships Between The Company
and Its Subsidiaries
Berikut adalah hubungan kepengurusan dan pengawasan The following sets out the management and supervisory
Perseroan dengan En tas Anak per 30 Juni 2026: rela onships between the Company and its Subsidiaries
as of 30 June 2026:
Nama | Name PT Rig Tenders Indonesia Tbk PT Batuah Abadi Lines
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Hadi Sunarto Presiden Komisaris Komisaris
President Commissioner Commissioner
Ratna Sari Suhartono Komisaris -
Commissioner
Mikrowa Kirana Komisaris Independen -
Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Kar ka Hadi Presiden Direktur Direktur Utama
President Director President Director
Stefano Ka anda Direktur -
Director
Iriawan Hartana Direktur -
Director
Henrie Chris an Wijaya Lauw Direktur Direktur
Director Director
92 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 94
Profil Perusahaan Company Profile
LEMBAGA PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Markets Supporting Institutions
Lembaga Penunjang Nama Lembaga Alamat Jasa yang Diberikan Biaya
Suppor ng Ins tu on Ins tu on Name Address Services Provided Cost
Lembaga Penyimpanan PT Kustodian Gedung Bursa Efek Indonesia, Jasa kustodian sentral Rp. 10,000,000
dan Penyelesaian (LPP) Sentral Efek Tower 1, Lantai 5, Jl. Jend. dan penyelesaian
Depository and Indonesia (KSEI) Sudirman Kav. 52-53, Jakarta transaksi efek
Se lement Ins tu on Selatan 12190. Telp: (+62- Masa Tugas: Tahun Buku
(LPP) 21) 5152855 / 52991199 | 1 Juli 2025 – 30 Juni 2026
helpdesk@ksei.co.id Central custodian services
| www.ksei.co.id and securi es transac on
se lement.
Term of Engagement:
Fiscal Year July 1,
2025 – June 30, 2026
Biro Administrasi Efek PT Raya Saham Gedung Plaza Sentral, Lt. 2, Pencatatan kepemilikan Rp. 87,344,000
Securi es Administra on Registra Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48, saham Perseroan
Bureau Jakarta 12930. Telp: (+62-21) dan pengelolaan aksi
2526666 | rsrbae@registra. korporasi
co.id | www.registra.co.id Masa Tugas: Tahun Buku
1 Juli 2025 – 30 Juni 2026
Recording of the
Company’s share
ownership and
management of
corporate ac ons.
Term of Engagement:
Fiscal Year July 1,
2025 – June 30, 2026
Kantor Akuntan Publik KAP Kanel & Rekan GP Plaza Lt. 3, Jl. Gelora II No. 1, Audit laporan keuangan Rp. 185,000,000
Public Accoun ng Firm Jakarta Pusat 10270. Izin Usaha: Perseroan dan En tas
KEP-963/KM.1/2022 | Telp: +62 Anak
21 2188 5376 Masa Tugas: Tahun Buku
| www.pglobal.co.id 1 Juli 2025 – 30 Juni 2026
Audit of the financial
statements of the
Company and its
Subsidiaries.
Term of Engagement:
Fiscal Year July 1,
2025 – June 30, 2026
Lembaga Pencatatan PT Bursa Efek Gedung Bursa Efek Indonesia, Biaya pencatatan Rp. 233,000,000
Saham Indonesia (BEI) Tower 1, Lantai 6, Jl. Jend. tahunan saham
Share Lis ng Ins tu on Sudirman Kav. 52-53, Jakarta Perseroan
Selatan 12190. Telp: (+62-21) Masa Tugas: Tahun Buku
5150515 | callcenter@idx.co.id 1 Juli 2025 – 30 Juni 2026
| www.idx.co.id Annual lis ng fee for the
Company’s shares.
Term of Engagement:
Fiscal Year July 1,
2025 – June 30, 2026
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
93
Page 95
Notaris Elizabeth Karina Jalan Moh. Kahfi I Rapat Umum Pemegang Rp. 20,000,000
Notary Leonita, S.H., No. 41, Rt. 006, Rw. 001, Saham (RUPS) dan
M.Kn. Kel. Cipedak, notarisasi dokumen
Kec. Jagakarsa, Jakarta korporasi
Selatan 12630 Masa Tugas: Tahun Buku
Email: 1 Juli 2025 – 30 Juni 2026
notariselizabethkarina@gmail. General Mee ng of
com Shareholders (GMS) and
notariza on of corporate
documents. Term of
Engagement: Fiscal Year
July 1, 2025 – June 30,
2026
Aktuaris PT Padma Radya District 8, Treasury Tower, 6N Laporan aktuaris dan Rp. 9,250,000
Actuary Aktuaria | KKA Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52- konsultasi aktuaria
Riana & Rekan 53, SCBD, Jakarta 12190. Perseroan
Telp: 021 5060 6888 Masa Tugas: Tahun Buku
| www.padmaaktuaria.com 1 Juli 2025 – 30 Juni 2026
Actuarial report and
actuarial consul ng for
the Company. Term of
Engagement: Fiscal Year
July 1, 2025 – June 30,
2026
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
Membership in Associations
Dalam rangka memperluas jejaring bisnis dan In order to expand its business network and obtain the
memperoleh informasi terkini mengenai perkembangan latest informa on regarding developments in the shipping
industri pelayaran serta pasar modal, PT Rig Tenders industry and capital markets, PT Rig Tenders Indonesia Tbk
Indonesia Tbk ak f tergabung dalam sejumlah asosiasi is ac vely involved in a number of industry associa ons,
industri, antara lain: including:
Nama Asosiasi Cakupan Status Iuran Per Tahun
Name of Associa on Scope Status Fees per year
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Nasional | Na onal Anggota | Member Rp. 6,000,000
Indonesian Na onal Shipowners' Nasional | Na onal Anggota | Member Rp. 21,379,713
Associa on (INSA)
Primkokarmar Nasional | Na onal Anggota | Member Rp. 32,153,000
94 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 96
Profil Perusahaan Company Profile
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Award and Certifications
Dalam menjalankan operasionalnya, PT Rig Tenders In carrying out its opera ons, PT Rig Tenders Indonesia
Indonesia Tbk senan asa berkomitmen untuk menerapkan Tbk remains commi ed to consistently applying standards
standar mutu, keselamatan, dan pengelolaan lingkungan of quality, safety, and environmental management.
secara konsisten. Komitmen tersebut menjadi bagian This commitment is an integral part of suppor ng safe,
pen ng dalam mendukung kegiatan operasional yang reliable, and sustainable opera ons.
aman, andal, dan berkelanjutan.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
95
Page 97
96 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 98
Profil Perusahaan Company Profile
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
97
Page 99
04 FUNGSI PENUNJANG BISNIS Business Support Functions
Page 100
Page 101
SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) Human capital PT Rig Tenders Indonesia Tbk memandang Sumber Daya PT Rig Tenders Indonesia Tbk regards Human Resources Manusia (SDM) sebagai aset strategis yang berperan (HR) as a strategic asset that plays a vital role in pen ng dalam menjaga keunggulan operasional, maintaining opera onal excellence, crea ng long-term menciptakan nilai tambah bagi para pemangku value for stakeholders, and suppor ng the Company’s kepen ngan, serta mendukung keberlanjutan usaha sustainable growth. As a company genera ng 100% of its Perseroan. Sebagai perusahaan yang memperoleh revenue from coal transporta on services through its fleet 100% pendapatannya dari jasa pengangkutan batu bara of tugboats and barges, the Company relies heavily on the melalui armada kapal tunda (tugboat) dan tongkang competence, professionalism, and integrity of its people (barge), Perseroan sangat bergantung pada kompetensi, to ensure that opera ons are conducted safely, reliably, profesionalisme, dan integritas seluruh insan RIGS dalam efficiently, and on schedule. memas kan kegiatan operasional berlangsung secara aman, andal, efisien, dan tepat waktu. Perseroan meyakini bahwa keberhasilan dalam The Company believes that delivering high-quality memberikan layanan yang berkualitas kepada pelanggan services to customers depends not only on the availability dak hanya ditentukan oleh ketersediaan armada yang of a reliable fleet but also on the quality of the people andal, tetapi juga oleh kualitas sumber daya manusia who operate, manage, and support all business ac vi es. yang mengoperasikan, mengelola, dan mendukung Accordingly, human capital development forms an seluruh ak vitas bisnis. Oleh karena itu, pengembangan integral part of the Company’s business strategy to drive SDM menjadi bagian integral dari strategi bisnis sustainable performance while strengthening its posi on Perseroan untuk mendukung pencapaian kinerja yang as a trusted mari me transporta on service provider in berkelanjutan sekaligus memperkuat posisi Perseroan Indonesia. sebagai perusahaan jasa transportasi laut yang terpercaya di Indonesia. Sejalan dengan komitmen tersebut, Perseroan In line with this commitment, the Company implements an menerapkan pengelolaan SDM secara strategis melalui integrated and strategic human resources management proses yang terintegrasi, mulai dari perencanaan system encompassing workforce planning, talent kebutuhan tenaga kerja, rekrutmen, pengembangan acquisi on, competency development, performance kompetensi, pengelolaan kinerja, hingga penyediaan management, and the provision of compe ve sistem remunerasi dan jenjang karier yang kompe f. remunera on and career development opportuni es. The Perseroan juga terus mendorong terciptanya budaya Company also con nuously promotes a corporate culture kerja yang menjunjung nggi profesionalisme, kolaborasi, that upholds professionalism, collabora on, integrity, 100 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 102
Fungsi Penunjang Bisnis Business Support Func ons
integritas, disiplin, serta kepedulian terhadap aspek discipline, and a strong commitment to occupa onal
keselamatan, kesehatan kerja, dan perlindungan health and safety as well as environmental stewardship as
lingkungan sebagai bagian dari budaya operasional fundamental elements of its opera onal excellence.
perusahaan.
Dalam mendukung keberlanjutan bisnis, Perseroan secara To support long-term business sustainability, the Company
konsisten meningkatkan kompetensi karyawan, baik staf consistently enhances the competencies of both shore-
darat maupun awak kapal, melalui berbagai program based employees and vessel crews through various
pendidikan, pela han, ser fikasi, dan pengembangan educa on, training, cer fica on, and professional
keterampilan yang disesuaikan dengan kebutuhan development programmes tailored to opera onal
operasional serta perkembangan industri pelayaran dan requirements and developments within the mari me
logis k. Upaya tersebut bertujuan untuk memas kan transporta on industry. These ini a ves are designed to
se ap karyawan memiliki kemampuan teknis maupun ensure that employees possess the technical exper se
kepemimpinan yang memadai sehingga mampu and leadership capabili es required to make meaningful
memberikan kontribusi op mal terhadap pencapaian contribu ons toward achieving the Company’s strategic
sasaran perusahaan. objec ves.
Perseroan juga berkomitmen untuk menciptakan The Company is also commi ed to fostering an inclusive,
lingkungan kerja yang inklusif, adil, dan bebas dari segala fair, and non-discriminatory workplace. All employees
bentuk diskriminasi. Se ap karyawan memperoleh are provided with equal opportuni es in recruitment,
kesempatan yang setara dalam proses rekrutmen, competency development, promo on, and career
pengembangan kompetensi, promosi jabatan, advancement based on qualifica ons, competencies,
serta pengembangan karier berdasarkan kualifikasi, performance, and integrity, regardless of gender, ethnicity,
kompetensi, kinerja, dan integritas, tanpa membedakan religion, race, or other personal backgrounds.
gender, suku, agama, ras, maupun latar belakang lainnya. Through a human resources management approach
Melalui pengelolaan SDM yang berorientasi pada that emphasizes competency enhancement, employee
peningkatan kompetensi, keselamatan kerja, well-being, occupa onal health and safety, and the
kesejahteraan karyawan, dan penerapan tata kelola implementa on of Good Corporate Governance (GCG),
perusahaan yang baik, Perseroan op mis dapat the Company remains commi ed to maintaining service
mempertahankan kualitas layanan kepada pelanggan, excellence, strengthening its business compe veness,
meningkatkan daya saing usaha, serta menciptakan and delivering sustainable value to all stakeholders.
pertumbuhan yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku
kepen ngan.
DATA DEMOGRAFI SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES DEMOGRAPHICS
Per 30 Juni 2026, jumlah karyawan Perseroan dan As of 30 June 2026, the Company and its Subsidiaries
En tas Anak tercatat sebanyak 76 orang yang tersebar di employed a total of 76 employees across various
berbagai wilayah operasional untuk mendukung kegiatan opera onal loca ons in support of the Company’s
usaha Perseroan. Komposisi tenaga kerja tersebut business ac vi es. The workforce composi on reflects
mencerminkan kebutuhan organisasi dalam menjalankan the Company’s organisa onal requirements in ensuring
kegiatan operasional secara efek f serta mendukung efficient opera ons and suppor ng the achievement of its
pencapaian strategi bisnis yang berkelanjutan. long-term business strategy.
Perseroan secara berkala melakukan pemantauan The Company regularly monitors its workforce
terhadap profil demografi karyawan sebagai bagian demographics as part of its workforce planning, talent
dari perencanaan tenaga kerja, pengembangan talenta, development, leadership succession, and human capital
regenerasi kepemimpinan, serta penyusunan strategi management strategy to ensure alignment with its
pengelolaan sumber daya manusia yang selaras dengan evolving business needs.
kebutuhan usaha.
Komposisi karyawan berdasarkan data Divisi Human The employee composi on as of 30 June 2026, based on
Resources per 30 Juni 2026, beserta perbandingannya records maintained by the Human Resources Division,
dengan tahun buku sebelumnya, disajikan pada tabel- together with a comparison to the previous financial year,
tabel berikut. is presented in the following tables.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
101
Page 103
Tabel Komposisi Sumber Daya Manusia
Human Resources Composi on
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin | Employee Composi on by Gender
No. Jenis Kelamin | Gender 2026 2025 2024
1 Pria | Male 45 46 43
2 Wanita | Female 31 31 30
Jumlah | Total 76 77 73
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kerja | Employee Composi on by Employment Status
No. Status Kerja | Employment Status 2026 2025 2024
1 Pegawai Tetap | Permanent Employees 42 44 42
2 Pegawai Kontrak | Contract Employees 34 33 31
Jumlah | Total 76 77 73
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan | Employee Composi on by Educa on Level
No. Pendidikan | Educa on 2026 2025 2024
1 S3 (Doctoral Degree) 1 1 1
2 S2 (Magister Degree) 3 3 3
3 S1 (Bachelor Degree) 40 38 34
4 Diploma (D1–D4) | Diploma Degree 10 11 11
5 < SMU/SMK | < Senior High School 22 24 24
Jumlah | Total 76 77 73
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia | Employee Composi on by Age
No. Kelompok Usia / Age Group 2026 2025 2024
1 > 41 Tahun / Years 47 48 49
2 31–40 Tahun / Years 19 18 16
3 < 30 Tahun / Years 10 11 8
Jumlah | Total 76 77 73
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan | Employee Composi on by Posi on
Jabatan | Posi on 2026 2025 2024
1 Direktur | Director 7 7 6
2 Kepala Divisi | Division Head 2 2 2
3 Manajer | Manager 7 6 6
4 Staf | Staff 60 62 59
Jumlah | Total 76 77 73
102 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 104
Fungsi Penunjang Bisnis Business Support Func ons
Di samping tenaga kerja darat, Perseroan memiliki 346 In addi on to its shore-based workforce, the Company
awak kapal (crew) yang menjadi ujung tombak operasional employs 346 vessel crew members who serve as
dalam mendukung kegiatan jasa pengangkutan batu bara. the frontline of its opera ons in suppor ng its coal
Seluruh awak kapal berperan pen ng dalam memas kan transporta on services. The vessel crews play a vital role
operasional armada berjalan secara aman, efisien, dan in ensuring that the Company’s fleet operates safely,
sesuai dengan standar keselamatan serta ketentuan efficiently, and in compliance with applicable mari me
mari m yang berlaku. regula ons and safety standards.
TENAGA KERJA ASING FOREIGN WORKERS
Perseroan berkomitmen untuk mengembangkan The Company is commi ed to developing the competencies
kompetensi dan kapabilitas tenaga kerja nasional sebagai and capabili es of the Indonesian workforce as part of
bagian dari upaya mendukung pembangunan sumber daya its contribu on to na onal human capital development.
manusia Indonesia. Oleh karena itu, hingga 30 Juni 2026, Accordingly, as of 30 June 2026, all of the Company’s
seluruh tenaga kerja Perseroan merupakan Warga Negara employees were Indonesian ci zens, and the Company
Indonesia (WNI) dan Perseroan dak mempekerjakan did not employ any foreign workers. This reflects the
Tenaga Kerja Asing (TKA). Kebijakan ini mencerminkan Company’s commitment to maximizing the poten al
komitmen Perseroan dalam mengop malkan potensi of the local workforce while crea ng employment
tenaga kerja lokal sekaligus memberikan kesempatan opportuni es for Indonesian ci zens in line with its
kerja bagi masyarakat Indonesia sesuai dengan kebutuhan opera onal requirements.
operasional Perseroan.
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA K3 OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY OHS
Perseroan menempatkan aspek Keselamatan dan The Company places Occupa onal Health and Safety (OHS)
Kesehatan Kerja (K3) sebagai salah satu prioritas utama as one of its highest opera onal priori es, par cularly in
dalam menjalankan kegiatan operasional, khususnya view of the nature of its mari me transporta on business.
mengingat karakteris k usaha Perseroan di bidang The Company consistently promotes a strong safety
jasa transportasi laut. Penerapan budaya keselamatan culture through the implementa on of comprehensive
dilakukan secara konsisten melalui implementasi prosedur safety procedures, regular OHS training and awareness
kerja yang mengutamakan keselamatan, pelaksanaan programmes, risk iden fica on and mi ga on ini a ves,
pela han dan sosialisasi K3 secara berkala, iden fikasi as well as con nuous monitoring of compliance with
dan mi gasi risiko, serta pengawasan terhadap kepatuhan applicable safety standards.
atas standar keselamatan yang berlaku.
Seluruh karyawan, termasuk awak kapal, wajib mematuhi All employees, including vessel crew members, are
kebijakan dan prosedur K3 yang telah ditetapkan required to comply with the Company’s OHS policies and
Perseroan. Kepatuhan terhadap ketentuan tersebut procedures. Adherence to these requirements is an integral
merupakan bagian dari tanggung jawab se ap individu part of each employee’s responsibility in maintaining a
dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, safe, healthy, and produc ve working environment. The
dan produk f. Perseroan menerapkan ndakan disiplin Company enforces disciplinary measures for any viola on
terhadap se ap pelanggaran atas ketentuan K3 sesuai of its OHS policies, with sanc ons ranging from correc ve
dengan ngkat pelanggaran, termasuk pemberian sanksi ac ons to termina on of employment for serious breaches,
hingga pemutusan hubungan kerja untuk pelanggaran in accordance with the Company’s internal regula ons
berat sesuai dengan peraturan perusahaan dan ketentuan and applicable laws and regula ons.
perundang-undangan yang berlaku.
PERJANJIAN KERJA BERSAMA COLLECTIVE LABOUR AGREEMENT
Hingga tanggal penyusunan Laporan Tahunan ini, As of the date of this Annual Report, the Company has
Perseroan belum memiliki Serikat Pekerja. Oleh karena not established a labour union and, accordingly, has not
itu, Perseroan juga belum memiliki Perjanjian Kerja entered into a Collec ve Labour Agreement (CLA).
Bersama (PKB).
Meskipun demikian, Perseroan senan asa menjaga Nevertheless, the Company remains commi ed to
hubungan industrial yang harmonis melalui komunikasi maintaining harmonious industrial rela ons through open
yang terbuka, penghormatan terhadap hak-hak communica on, respect for employees’ rights, and the
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
103
Page 105
karyawan, serta penerapan kebijakan ketenagakerjaan implementa on of employment policies that comply with
yang mengacu pada peraturan perundang-undangan applicable labour laws and regula ons. The employment
yang berlaku. Seluruh hubungan kerja antara Perseroan rela onship between the Company and its employees
dan karyawan diatur berdasarkan Perjanjian Kerja dan is governed by individual employment agreements and
Peraturan Perusahaan yang telah disusun sesuai dengan the Company’s internal regula ons, both of which are
ketentuan hukum yang berlaku di Indonesia. established in accordance with the prevailing laws and
regula ons of Indonesia.
PERKARA HUKUM TERKAIT KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT RELATED LEGAL CASES
Perseroan berkomitmen untuk membangun hubungan The Company is commi ed to fostering harmonious
industrial yang harmonis berdasarkan prinsip industrial rela ons based on the principles of transparency,
keterbukaan, kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance with applicable laws and regula ons, and
undangan, serta penghormatan terhadap hak dan respect for the rights and obliga ons of all employees.
kewajiban seluruh karyawan. Dalam menjalankan In conduc ng its business opera ons, the Company
kegiatan usahanya, Perseroan senan asa menerapkan consistently implements employment policies that are
kebijakan ketenagakerjaan yang selaras dengan ketentuan aligned with prevailing legal requirements to promote a
hukum yang berlaku guna menciptakan lingkungan kerja fair, inclusive, and conducive working environment.
yang kondusif dan berkeadilan.
Selama periode 1 Juli 2025 hingga 30 Juni 2026, During the period from 1 July 2025 to 30 June 2026, the
Perseroan dak menghadapi perkara hukum, baik pidana Company was not involved in any legal proceedings,
maupun perdata, yang berkaitan dengan hubungan whether civil or criminal, rela ng to employment ma ers
ketenagakerjaan maupun melibatkan karyawan Perseroan. or involving the Company’s employees. This reflects the
Hal tersebut mencerminkan efek vitas penerapan effec veness of the Company’s employment policies
kebijakan ketenagakerjaan serta terpeliharanya hubungan as well as the maintenance of sound and harmonious
industrial yang baik di lingkungan Perseroan. industrial rela ons throughout the organiza on.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
Perseroan meyakini bahwa peningkatan kompetensi The Company believes that enhancing human capital
sumber daya manusia merupakan salah satu faktor utama capabili es is one of the key drivers of opera onal
dalam menjaga keunggulan operasional dan mendukung excellence and sustainable business growth. Accordingly,
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. Oleh karena itu, the Company consistently implements various training
Perseroan secara konsisten menyelenggarakan berbagai and competency development programmes tailored to its
program pela han dan pengembangan kompetensi opera onal requirements, developments in the mari me
yang disesuaikan dengan kebutuhan operasional, industry, and changes in applicable regula ons.
perkembangan industri mari m, serta perubahan regulasi
yang berlaku.
Program pengembangan kompetensi mencakup seluruh The Company’s competency development programmes
jenjang karyawan, mulai dari program orientasi bagi cover employees at all organiza onal levels, ranging from
karyawan baru, pela han teknis, pela han fungsional, orienta on programmes for new employees to technical,
hingga pengembangan kompetensi manajerial. Seluruh func onal, and managerial training. These programmes
program tersebut dirancang untuk meningkatkan are designed to enhance employees’ knowledge, skills, and
pengetahuan, keterampilan, dan profesionalisme professionalism, enabling them to support the Company’s
karyawan sehingga mampu mendukung operasional opera ons safely, efficiently, and in accordance with
Perseroan secara aman, efisien, dan sesuai dengan industry standards.
standar industri.
Selama periode 1 Juli 2025 hingga 30 Juni 2026, Perseroan During the period from 1 July 2025 to 30 June 2026,
telah menyelenggarakan dan mengikutsertakan karyawan the Company organized and sponsored employee
dalam berbagai program pela han yang diselenggarakan par cipa on in various training programmes conducted
sesuai dengan kebutuhan operasional dan pengembangan in line with opera onal requirements and employee
kompetensi karyawan. competency development needs.
104 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 106
Fungsi Penunjang Bisnis Business Support Func ons
Melalui pelaksanaan program pela han yang Through the con nuous implementa on of these training
berkesinambungan, Perseroan berupaya membangun and development programmes, the Company strives
sumber daya manusia yang kompeten, adap f, dan to cul vate a competent, adaptable, and professional
profesional sehingga mampu mendukung pencapaian workforce capable of suppor ng the achievement of
target bisnis, meningkatkan kualitas layanan kepada its business objec ves, enhancing service quality, and
pelanggan, serta memperkuat penerapan aspek strengthening the implementa on of occupa onal safety,
keselamatan, tata kelola perusahaan yang baik, dan Good Corporate Governance (GCG), and sustainable
keberlanjutan usaha. business prac ces.
Tabel Data Pela han Karyawan Darat
Employee Training Program Data
Nama Karyawan Nama Pela han Penyelenggara Pela han Tempat
No.
Employee Name Training Program Training Provider Venue
1 Aireen Res ana Turbocharging system - Basic & Accelleron Sak Indonesia Banjarmasin
Nugraha Maintenance
2 Amanda Rizky N Turbocharging system - Basic & Accelleron Sak Indonesia Banjarmasin
Maintenance
3 Fudjia Orva N Turbocharging system - Basic & Accelleron Sak Indonesia Banjarmasin
Maintenance
4 Jelfi Jowangkai Pengawas Operasional Pertama PT Duta Keselamatan Kerja Online
(POP) Indonesia
5 Aireen Res ana Indonesian Economic Outlook Indonesian Na onal JS Luwansa
Nugraha 2026 Shipowners Asscocia on Hotel Jakarta
(INSA)
6 Ika Prihadiyan Digital Finance, Market Pasar Modal Indonesia Online
Resilience, and Investor
Protec on in Indonesia’s Capital
Market
7 Rully Syachrun Digital Finance, Market Pasar Modal Indonesia Online
Resilience, and Investor
Protec on in Indonesia’s Capital
Market
8 Aditya Digital Finance, Market Pasar Modal Indonesia Online
Resilience, and Investor
Protec on in Indonesia’s Capital
Market
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
105
Page 107
Nama Karyawan Nama Pela han Penyelenggara Pela han Tempat
No.
Employee Name Training Program Training Provider Venue
9 Hanafia Thoriq Audit sistem manajemen PPSDM GEOMINERBA Online
keselamatan pertambangan
10 Arisanto Implementasi sistem manajemen PPSDM GEOMINERBA Online
keselamatan pertambangan
11 Emilia Penguatan Keselamatan Indonesian Na onal Online
Pelayaran di wilayah perairan Shipowners Asscocia on
Indonesia (INSA)
12 Rendyko Mar n Penguatan Keselamatan Indonesian Na onal Online
Pelayaran di wilayah perairan Shipowners Asscocia on
Indonesia (INSA)
13 Merry Chris na Penguatan Keselamatan Indonesian Na onal Online
Tambunan Pelayaran di wilayah perairan Shipowners Asscocia on
Indonesia (INSA)
14 Rully Syachrun Proses bisnis ini al public Ikatan Konsultan Pajak Online
offering (IPO) dan dampak Indonesia
perpajakannya
15 Muhammad Zulfikar Proses bisnis ini al public Ikatan Konsultan Pajak Online
offering (IPO) dan dampak Indonesia
perpajakannya
16 Dinda Putri Building the Architecture of High Mekari Talenta Online
Performance Teams
17 Merry Chris na Legal HR & IR Master Class HR Academy Online
Tambunan
18 M. Syahrani Pertolongan pertama pada PT Bara Indo Berjaya Online
kecelakaan (P3K)
19 Akhmad Harun Pertolongan pertama pada PT Bara Indo Berjaya Online
kecelakaan (P3K)
20 Eko Purwadi Plate Welder PT Bara Indo Berjaya Online
21 Harjo Asmoro Ahli keselamatan dan kesehatan PT Bara Indo Berjaya Online
kerja listrik
22 Aireen Res ana Cer fied Procurement Manager ESAS Management Online
Nugraha
23 Merry Chris na Strategic Career Compass HR Academy Online
Tambunan
24 Yusmia Shipping Transforma on – ABS Indonesia JW Marrio
Regula ons, Electrifica on and Hotel Kuningan
Opera onal Readiness
25 Emilia Webinar Series DPP INSA – INSA Indonesian Na onal Online
TALKS#4, Tema: “Keselamatan Shipowners Asscocia on
Pelayaran Tug & Barge sebagai (INSA)
Fondasi Keberlanjutan Logis k
Indonesia
106 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 108
Fungsi Penunjang Bisnis Business Support Func ons
Tabel Data Pela han Awak Kapal
Crew Training Program Data
Peserta Nama Pela han Penyelenggara Pela han Tempat
No.
Par cipant Training Program Training Provider Venue
1 Vessel Crew Penguatan Keselamatan Indonesian Na onal Online
Pelayaran di wilayah perairan Shipowners Asscocia on
Indonesia (INSA)
2 Vessel Crew Webinar Series DPP INSA – INSA Indonesian Na onal Online
TALKS#4, Tema: “Keselamatan Shipowners Asscocia on
Pelayaran Tug & Barge sebagai (INSA)
Fondasi Keberlanjutan Logis k
Indonesia
PROGRAM INDUKSI CREW KAPAL PENGANGKUTAN COAL TRANSPORTATION VESSEL CREW INDUCTION
BATU BARA PROGRAMME
Perseroan secara konsisten menyelenggarakan program The Company consistently conducts an induc on
induksi bagi crew kapal pengangkutan batu bara programme for coal transporta on vessel crew members
sebagai bagian dari upaya untuk memas kan kesiapan as part of its commitment to ensuring personnel
personel sebelum menjalankan tugas di atas kapal. readiness before commencing their du es on board. The
Program ini bertujuan untuk membekali se ap awak programme is designed to equip each crew member with
kapal dengan pemahaman yang memadai mengenai a comprehensive understanding of occupa onal health
standar keselamatan dan kesehatan kerja (K3), prosedur and safety (OHS) standards, opera onal procedures, the
operasional, kebijakan Perseroan, serta tugas dan Company’s policies, as well as the roles and responsibili es
tanggung jawab sesuai dengan jabatan masing-masing. associated with their respec ve posi ons.
Selama tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, During the financial year ended 30 June 2026, the
program induksi diiku oleh berbagai kategori awak induc on programme was a ended by various categories
kapal, antara lain mualim, juru mudi, juru minyak, kepala of vessel crew members, including Chief Officers,
kamar mesin (KKM), juru masak, nahkoda, masinis, cadet, Helmsmen, Oilers, Chief Engineers, Cooks, Masters,
serta awak kapal lainnya. Melalui pelaksanaan program Engine Officers, Cadets, and other vessel personnel.
ini, Perseroan terus memperkuat kompetensi sumber Through this programme, the Company con nues to
daya manusia, menumbuhkan budaya keselamatan, strengthen the competency of its human resources,
serta mendukung terciptanya operasional pelayaran yang foster a strong safety culture, and support safe, efficient,
aman, efisien, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. and compliant mari me opera ons.
Pelaksanaan program induksi crew kapal pengangkutan The implementa on of the coal transporta on vessel
batu bara selama tahun buku yang berakhir pada 30 Juni crew induc on programme during the financial year
2026 disajikan pada tabel berikut. ended 30 June 2026 is presented in the following table.
Jumlah Peserta
Periode Bulan Nama Program Penyelenggara
Number of
Monthly Period Training Title Training Provider
Par cipants
Juli | 20 Program Induksi Crew Kapal Pengangkutan PT Rig Tenders Indonesia
July 2025 Batu Bara | Coal Transporta on Vessel Crew Tbk - PT Batuah Abadi Lines
Induc on Programme
Agustus | 12 Program Induksi Crew Kapal Pengangkutan PT Rig Tenders Indonesia
August 2025 Batu Bara | Coal Transporta on Vessel Crew Tbk - PT Batuah Abadi Lines
Induc on Programme
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
107
Page 109
Jumlah Peserta
Periode Bulan Nama Program Penyelenggara
Number of
Monthly Period Training Title Training Provider
Par cipants
September | 24 Program Induksi Crew Kapal Pengangkutan PT Rig Tenders Indonesia
September 2025 Batu Bara | Coal Transporta on Vessel Crew Tbk - PT Batuah Abadi Lines
Induc on Programme
Oktober | 18 Program Induksi Crew Kapal Pengangkutan PT Rig Tenders Indonesia
October 2025 Batu Bara | Coal Transporta on Vessel Crew Tbk - PT Batuah Abadi Lines
Induc on Programme
November | 27 Program Induksi Crew Kapal Pengangkutan PT Rig Tenders Indonesia
November 2025 Batu Bara | Coal Transporta on Vessel Crew Tbk - PT Batuah Abadi Lines
Induc on Programme
Desember | 15 Program Induksi Crew Kapal Pengangkutan PT Rig Tenders Indonesia
December 2025 Batu Bara | Coal Transporta on Vessel Crew Tbk - PT Batuah Abadi Lines
Induc on Programme
Total Semester II 2025 | Total for the Second Semester of 2025 116
Program Induksi Crew Kapal Pengangkutan PT Rig Tenders Indonesia
Januari |
27 Batu Bara | Coal Transporta on Vessel Crew Tbk - PT Batuah Abadi Lines
January 2026
Induc on Programme
Program Induksi Crew Kapal Pengangkutan PT Rig Tenders Indonesia
Februari |
28 Batu Bara | Coal Transporta on Vessel Crew Tbk - PT Batuah Abadi Lines
February 2026
Induc on Programme
Program Induksi Crew Kapal Pengangkutan PT Rig Tenders Indonesia
Maret |
5 Batu Bara | Coal Transporta on Vessel Crew Tbk - PT Batuah Abadi Lines
March 2026
Induc on Programme
Program Induksi Crew Kapal Pengangkutan PT Rig Tenders Indonesia
April |
24 Batu Bara | Coal Transporta on Vessel Crew Tbk - PT Batuah Abadi Lines
April 2026
Induc on Programme
Program Induksi Crew Kapal Pengangkutan PT Rig Tenders Indonesia
Mei |
12 Batu Bara | Coal Transporta on Vessel Crew Tbk - PT Batuah Abadi Lines
May 2026
Induc on Programme
Program Induksi Crew Kapal Pengangkutan PT Rig Tenders Indonesia
Juni |
19 Batu Bara | Coal Transporta on Vessel Crew Tbk - PT Batuah Abadi Lines
June 2026
Induc on Programme
Total Semester I 2026 | Total for the First Semester of 2026 115
SERTIFIKASI KOMPETENSI KARYAWAN EMPLOYEE COMPETENCY CERTIFICATION
Perseroan berkomitmen untuk memas kan bahwa se ap The Company is commi ed to ensuring that all
karyawan memiliki kompetensi yang sesuai dengan employees possess the competencies required for their
tanggung jawab dan bidang pekerjaannya. Sebagai respec ve roles and responsibili es. As part of this
bagian dari komitmen tersebut, Perseroan mendorong commitment, the Company con nuously promotes
peningkatan profesionalisme melalui kepemilikan professional development by encouraging employees to
ser fikasi kompetensi yang diakui oleh lembaga ser fikasi obtain competency cer fica ons issued by recognized
maupun ins tusi profesional yang berwenang. professional ins tu ons and cer fica on bodies.
108 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 110
Fungsi Penunjang Bisnis Business Support Func ons
Khusus bagi tenaga ahli dan karyawan pada fungsi-fungsi For employees serving in specialist and strategic func ons,
strategis, Perseroan memas kan bahwa kompetensi the Company ensures that their competencies are
didukung oleh ser fikasi profesional yang relevan supported by professional cer fica ons relevant to their
dengan bidang tugasnya. Beberapa ser fikasi yang areas of exper se. These cer fica ons include Internal
dimiliki karyawan Perseroan antara lain Internal Auditor Auditor cer fica on issued by the Yayasan Pendidikan
yang diterbitkan oleh Yayasan Pendidikan Internal Internal Audit (YPIA), the Professional Accountant
Audit (YPIA), Ser fikat Profesi Akuntan dari Universitas Cer fica on from Trisak University, Cer fied Human
Trisak , Cer fied Human Resources Professional (CHRP), Resources Professional (CHRP), Cer fied Procurement
Cer fied Procurement Manager (CPM), serta Designated Manager (CPM), and Designated Person Ashore (DPA) –
Person Ashore (DPA) ISM Code yang diterbitkan oleh BKI ISM Code cer fica on issued by BKI Academy.
Academy.
Sejalan dengan karakteris k usaha Perseroan di bidang In line with the Company’s core business in mari me
jasa transportasi laut, seluruh awak kapal juga diwajibkan transporta on services, all vessel crew members are
memiliki ser fikasi kepelautan sesuai dengan ketentuan also required to hold seafarer competency cer fica ons
nasional maupun konvensi mari m internasional yang in accordance with applicable na onal regula ons and
berlaku. Ser fikasi tersebut antara lain melipu Ser fikat interna onal mari me conven ons. These include Cer ficates
Keahlian Pelaut (ANT I dan ATT II) serta berbagai ser fikasi of Competency (CoC) such as ANT I (Nau cal Expert Level
keselamatan mari m seper Radar Simulator, Automa c I) and ATT II (Marine Engineering Expert Level II), as well
Radar Plo ng Aid (ARPA) Simulator, Global Mari me as various mari me safety cer fica ons, including Radar
Distress and Safety System (GMDSS), Ship Security Officer Simulator, Automa c Radar Plo ng Aid (ARPA) Simulator,
(SSO), Basic Safety Training (BST), Survival Cra and Global Mari me Distress and Safety System (GMDSS), Ship
Rescue Boat (SCRB), Security Du es for Seafarers with Security Officer (SSO), Basic Safety Training (BST), Survival
Designated Security Du es (SDSD), Advanced Fire Figh ng Cra and Rescue Boat (SCRB), Security Du es for Seafarers
(AFF), dan ser fikasi teknis lainnya sesuai dengan fungsi with Designated Security Du es (SDSD), Advanced Fire
dan tanggung jawab masing-masing awak kapal. Figh ng (AFF), and other technical cer fica ons relevant to
their respec ve du es and responsibili es.
Melalui pemenuhan ser fikasi kompetensi tersebut, Through the implementa on of these competency
Perseroan berupaya memas kan bahwa seluruh karyawan cer fica on requirements, the Company seeks to ensure
memiliki kualifikasi yang memadai untuk menjalankan that its employees possess the qualifica ons and exper se
tugasnya secara profesional, mendukung keselamatan necessary to perform their du es professionally, support
operasional, memenuhi ketentuan regulasi yang berlaku, safe and efficient opera ons, comply with applicable
serta meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan. regulatory requirements, and con nuously enhance the
quality of services provided to customers.
Tabel Data Ser fikat Karyawan
Employee Cer fica on Data
No. Nama Karyawan Nama Ser fikat Pemberi Ser fikat Durasi Berlaku Ser fikat
Employee Name Cer fica on Issuing Organiza on Cer ficate Validity Period
1 Rully Syachrun CA Competency Mastery Ikatan Akuntan 29 Juni | June
Program Indonesia (IAI) 2026
2 Aireen Res ana Cer fied Procurement Manager ESAS Management 24 Mei | May
Nugraha (CPMg) 2026
3 Harjo Asmoro Ahli Keselamatan dan Kesehatan PT Bara Indo Berjaya 05 Maret | March
Kerja Listrik 2026
4 M. Syahrani B Pertolongan Pertama Pada PT Bara Indo Berjaya 03 Maret | March
Kecelakaan (P3K) – First Aid for 2026
Accidents
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
109
Page 111
No. Nama Karyawan Nama Ser fikat Pemberi Ser fikat Durasi Berlaku Ser fikat
Employee Name Cer fica on Issuing Organiza on Cer ficate Validity Period
5 Akhmad Harun Pertolongan Pertama Pada PT Bara Indo Berjaya 03 Maret | March
Kecelakaan (P3K) – First Aid for 2026
Accidents
6 Eko Purwadi Pengelasan – Plate Welder PT Bara Indo Berjaya 28 Februari | February
2026
7 Arisanto Implementasi Sistem PPSDM Geominerba 31 Desember | December
Manajemen Keselamatan 2025
Pertambangan (SMKP)
8 Jelfi Jowangkai Pengawas Operasional Pertama PT Duta Keselamatan 14 Oktober | October
(POP) Kerja Indonesia 2025
9 Merry Chris na Human Resources Manager HR Academy 03 Juli | July
Tambunan 2025
10 Emilia Training COURSE FOR Kementrian 30 September |
INSTRUCTOR Based on the Perhubungan Laut September
Interna onal Mari me 2025
Organiza on Model Course 6.09
11 Aireen Res ana CIAC Cer ficate PT Accelleron Sak 6 Agustus | August
Nugraha Indonesia 2025
12 Amanda Rizky N. CIAC Cer ficate PT Accelleron Sak 6 Agustus | August
Indonesia 2025
13 Fudjia Orva CIAC Cer ficate PT Accelleron Sak 6 Agustus | August
Nurani Indonesia 2025
14 Muhammad Designated Person Ashore Kementrian 2 Mei | May
Ridhwan Perhubungan Laut 2030
110 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 112
Fungsi Penunjang Bisnis Business Support Func ons
UPAH, TUNJANGAN, DAN KESEJAHTERAAN EMPLOYEE COMPENSATION, BENEFITS, AND
KARYAWAN WELFARE
Perseroan meyakini bahwa kesejahteraan karyawan The Company believes that employee welfare is a key
merupakan salah satu faktor utama dalam menciptakan factor in fostering a produc ve work environment,
lingkungan kerja yang produk f, meningkatkan keterikatan enhancing employee engagement, and suppor ng long-
karyawan (employee engagement), serta mendukung term business sustainability. Accordingly, the Company
keberlanjutan bisnis. Oleh karena itu, Perseroan is commi ed to providing a compe ve and equitable
berkomitmen untuk memberikan sistem remunerasi dan remunera on system, as well as comprehensive employee
fasilitas kesejahteraan yang kompe f, adil, serta sesuai welfare programmes, in compliance with applicable laws
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang and regula ons.
berlaku.
Kebijakan remunerasi Perseroan disusun dengan The Company’s remunera on policy is designed by taking
memper mbangkan tanggung jawab jabatan, into account job responsibili es, competencies, individual
kompetensi, kinerja, serta kondisi industri, sehingga performance, and industry prac ces, with the objec ve of
mampu mendukung mo vasi dan produk vitas karyawan. mo va ng employees and improving overall produc vity.
Selain itu, Perseroan juga menyediakan berbagai program In addi on, the Company provides a range of employee
kesejahteraan guna mendukung kesehatan, keselamatan, benefits and welfare programmes to support the health,
dan kenyamanan karyawan dalam menjalankan tugasnya. safety, and well-being of its workforce.
Selama tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, During the financial year ended 30 June 2026, the Company
Perseroan memberikan berbagai fasilitas dan tunjangan provided employees with various compensa on, benefits,
kepada karyawan, antara lain: and welfare programmes, including:
• Kepesertaan dalam program BPJS Ketenagakerjaan • Par cipa on in the BPJS Employment (BPJS
dan BPJS Kesehatan, serta perlindungan melalui Ketenagakerjaan) and BPJS Health (BPJS Kesehatan)
program asuransi pendukung lainnya sesuai dengan social security programmes, complemented by
kebijakan Perseroan. addi onal insurance coverage in accordance with the
Company’s policies.
• Penerapan standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja • Consistent implementa on of Occupa onal Health
(K3) secara konsisten guna menciptakan lingkungan and Safety (OHS) standards to promote a safe, healthy,
kerja yang aman, sehat, dan produk f. and produc ve working environment.
• Penerapan prak k keselamatan pelayaran yang • Adop on of mari me safety prac ces in accordance
mengacu pada ketentuan mari m nasional maupun with applicable na onal mari me regula ons and
standar internasional yang berlaku, khususnya bagi interna onal standards, par cularly for vessel crew
awak kapal. members.
• Pemberian upah yang sesuai dengan atau di atas Upah • Payment of salaries that are at or above the applicable
Minimum Provinsi (UMP) maupun Upah Minimum Provincial Minimum Wage (UMP) and Regency/
Kabupaten/Kota (UMK) Tahun 2026 sesuai dengan Municipal Minimum Wage (UMK) for 2026, in
lokasi operasional dan ketentuan yang berlaku. accordance with the relevant opera onal loca ons
and prevailing regula ons.
• Pemberian penggan an biaya makan dan transportasi • Meal and transporta on reimbursements for
bagi karyawan yang melaksanakan pekerjaan lembur employees who perform over me work, in accordance
sesuai dengan kebijakan Perseroan. with the Company’s policies.
• Penyediaan fasilitas olahraga sebagai bagian dari • Provision of sports and recrea onal facili es to
upaya Perseroan dalam mendukung kesehatan dan promote employees’ health and well-being.
kebugaran karyawan.
Melalui penyediaan sistem remunerasi yang kompe f Through the provision of a compe ve remunera on
serta berbagai program kesejahteraan tersebut, Perseroan system and comprehensive employee welfare
berupaya menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, programmes, the Company strives to foster a posi ve
meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan, serta and suppor ve working environment, enhance employee
mendukung tercapainya kinerja yang berkelanjutan bagi sa sfac on and reten on, and contribute to the
Perseroan. achievement of sustainable business performance.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
111
Page 113
HUBUNGAN INDUSTRIAL INDUSTRIAL RELATIONS Perseroan berkomitmen untuk membangun dan The Company is commi ed to establishing and maintaining memelihara hubungan industrial yang harmonis, dinamis, harmonious, dynamic, and equitable industrial rela ons dan berkeadilan sebagai salah satu fondasi dalam as one of the key founda ons for suppor ng sustainable mendukung keberlanjutan usaha. Dalam menjalankan business growth. In managing employment rela onships, hubungan kerja, Perseroan senan asa mengedepankan the Company consistently upholds the principles of prinsip keterbukaan, komunikasi yang konstruk f, transparency, construc ve communica on, mutual penghormatan terhadap hak dan kewajiban para respect for the rights and obliga ons of all par es, and pihak, serta kepatuhan terhadap ketentuan peraturan compliance with applicable labour laws and regula ons. perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan. Perseroan meyakini bahwa hubungan industrial yang The Company believes that sound industrial rela ons are kondusif merupakan faktor pen ng dalam menciptakan essen al to fostering a safe, produc ve, and respec ul lingkungan kerja yang aman, produk f, dan saling working environment. Accordingly, the Company menghorma . Oleh karena itu, Perseroan secara konsisten con nuously promotes effec ve communica on between membangun komunikasi yang efek f antara manajemen management and employees through various channels dan karyawan melalui berbagai mekanisme penyampaian for employee engagement, consulta on, and the fair aspirasi, konsultasi, serta penyelesaian permasalahan resolu on of employment-related ma ers in accordance ketenagakerjaan secara musyawarah dan sesuai dengan with prevailing laws and regula ons. ketentuan yang berlaku. Dalam se ap pengambilan kebijakan yang berkaitan In formula ng and implemen ng employment-related dengan ketenagakerjaan, Perseroan mengedepankan policies, the Company upholds the principles of equal prinsip kesetaraan, non-diskriminasi, kesempatan yang opportunity, non-discrimina on, fairness, and merit- sama, serta perlakuan yang adil bagi seluruh karyawan. based employment prac ces. The Company also ensures Perseroan juga memas kan bahwa hak-hak norma f that employees’ statutory rights are fulfilled in accordance karyawan dipenuhi sesuai dengan Peraturan Perusahaan, with the Company’s Regula ons, individual Employment Perjanjian Kerja, serta peraturan perundang-undangan Agreements, and applicable labour laws and regula ons. yang berlaku. Melalui penerapan hubungan industrial yang harmonis Through the implementa on of harmonious and produc ve dan produk f, Perseroan berupaya memperkuat industrial rela ons, the Company strives to strengthen keterikatan (employee engagement) dan loyalitas employee engagement and loyalty, enhance collabora on karyawan, meningkatkan kolaborasi di seluruh organisasi, across the organiza on, and cul vate a professional serta mendorong terciptanya sumber daya manusia workforce capable of suppor ng opera onal excellence yang profesional dalam mendukung kinerja operasional and the Company’s sustainable growth, par cularly in the dan pertumbuhan usaha Perseroan yang berkelanjutan, mari me transporta on services industry. khususnya di sektor jasa transportasi laut. 112 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 114
Fungsi Penunjang Bisnis Business Support Func ons
TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology
Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) Informa on and Communica on Technology (ICT)
merupakan pilar pen ng dalam mendukung operasional infrastructure is a key pillar in suppor ng the Company’s
Perseroan di sektor transportasi laut dan logis k mari m. opera ons in the mari me transporta on and logis cs
Penerapan sistem TIK yang andal memungkinkan sector. The implementa on of reliable ICT systems
peningkatan konek vitas antara kantor pusat, armada enhances connec vity between the Company’s head
kapal, pelabuhan, dan mitra bisnis, sehingga mendukung office, vessel fleet, ports, and business partners, thereby
efisiensi, keselamatan, dan ketahanan operasional secara improving opera onal efficiency, safety, and overall
keseluruhan. business resilience.
PT Rig Tenders Indonesia Tbk (RIGS) terus memperkuat PT Rig Tenders Indonesia Tbk (RIGS) con nues to
transformasi digital sebagai bagian strategi bisnis untuk strengthen its digital transforma on ini a ves as part of
mendukung kegiatan logis k kelautan yang melayani its business strategy to support mari me logis cs services
industri minyak, batu bara, dan nikel. Perseroan menyadari for the oil, coal, and nickel industries. The Company
bahwa adopsi teknologi informasi menjadi keharusan recognizes that the adop on of informa on technology
untuk meningkatkan daya saing di industri penyewaan is essen al to enhancing its compe veness in the vessel
kapal, khususnya angkutan batu bara domes k. chartering industry, par cularly in the domes c coal
transporta on segment.
Dengan dukungan teknologi informasi yang semakin Supported by increasingly advanced informa on
matang, Perseroan dapat merespons tantangan industri technology capabili es, the Company is able to respond
mari m dengan lebih cepat dan tepat, sekaligus more effec vely to the evolving challenges of the
mendukung peningkatan efisiensi operasional dan mari me industry while improving opera onal efficiency,
kualitas layanan kepada pelanggan. enhancing service quality, and delivering greater value to
its customers.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
113
Page 115
05 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis
Page 116
Page 117
TINJAUAN MAKRO EKONOMI Macroeconomic Overview TINJAUAN EKONOMI GLOBAL DAN NASIONAL GLOBAL AND NATIONAL ECONOMIC OVERVIEW Sepanjang tahun buku 1 Juli 2025 hingga 30 Juni 2026, Throughout the financial year from July 1, 2025 to June perekonomian global masih dihadapkan pada berbagai 30, 2026, the global economy con nued to face various tantangan, antara lain ke dakpas an perdagangan challenges, including interna onal trade uncertainty, internasional, dinamika geopoli k, fluktuasi harga energi geopoli cal developments, fluctua ons in energy and dan komoditas, serta kebijakan moneter yang rela f commodity prices, and rela vely ght monetary policies ketat di sejumlah negara. Meskipun demikian, ak vitas in several major economies. Nevertheless, global trade perdagangan global secara bertahap menunjukkan ac vi es gradually improved, supported by increasing perbaikan, didukung oleh meningkatnya permintaan di demand in several strategic sectors and the ongoing beberapa sektor strategis serta penyesuaian rantai pasok adjustment of global supply chains. global. Di tengah dinamika tersebut, perekonomian Indonesia Amid these global developments, Indonesia’s economy tetap menunjukkan ketahanan yang baik dengan con nued to demonstrate strong resilience, supported by pertumbuhan ekonomi yang stabil, didukung oleh stable economic growth driven by domes c consump on, konsumsi domes k, investasi, serta ak vitas sektor investment, and sustained performance in the industrial industri dan pertambangan yang tetap tumbuh posi f. and mining sectors. Macroeconomic stability was further Stabilitas makroekonomi juga didukung oleh koordinasi reinforced through coordinated policies implemented by kebijakan Pemerintah, Bank Indonesia, Otoritas Jasa the Government, Bank Indonesia, the Financial Services Keuangan (OJK), dan Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) Authority (OJK), and the Indonesia Deposit Insurance dalam menjaga stabilitas sistem keuangan, inflasi, dan Corpora on (LPS) to maintain financial system stability, iklim investasi. infla on, and a conducive investment climate. Dari sisi industri, Asosiasi Logis k Indonesia (ALI) From an industry perspec ve, the Indonesian Logis cs memproyeksikan industri logis k nasional tetap Associa on (ALI) projected that the na onal logis cs mencatatkan pertumbuhan posi f pada tahun 2026, industry would con nue to record posi ve growth in didukung oleh meningkatnya ak vitas perdagangan, 2026, supported by increasing trade ac vi es, goods distribusi barang, serta pembangunan infrastruktur yang distribu on, and ongoing infrastructure development. berkelanjutan. Kondisi tersebut mencerminkan semakin These developments underscore the increasingly strategic pen ngnya peran sektor logis k dalam mendukung role of the logis cs sector in suppor ng Indonesia’s pertumbuhan ekonomi nasional sekaligus menciptakan economic growth while crea ng opportuni es for peluang bagi pelaku usaha di bidang jasa transportasi dan transporta on and logis cs service providers. logis k. Sementara itu, sektor batu bara sebagai salah satu penopang Meanwhile, the coal sector, which remains one of the utama kebutuhan energi nasional masih menunjukkan key pillars of Indonesia’s energy supply, con nued to prospek yang posi f. Pemerintah melalui Kementerian demonstrate posi ve prospects. Through the Ministry of Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) terus berupaya Energy and Mineral Resources (MEMR), the Government menjaga keseimbangan antara pemenuhan kebutuhan maintained its commitment to balancing domes c coal batu bara dalam negeri melalui kebijakan Domes c supply under the Domes c Market Obliga on (DMO) Market Obliga on (DMO), keberlanjutan produksi, serta policy, sustainable produc on, and the compe veness daya saing industri pertambangan nasional. Kebijakan of the na onal mining industry. These policies con nued tersebut turut mendukung keberlangsungan ak vitas to support domes c coal transporta on ac vi es, which pengangkutan batu bara domes k yang merupakan pasar represent the Company’s primary market. utama Perseroan. Dengan memper mbangkan perkembangan kondisi In response to these macroeconomic and industry ekonomi, prospek industri logis k, serta kebijakan di sektor developments, the Company con nued to strengthen batu bara tersebut, Perseroan terus memperkuat daya its compe veness through op mized fleet u liza on, 116 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 118
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
saing melalui op malisasi u lisasi armada, peningkatan enhanced opera onal efficiency, long-term customer
efisiensi operasional, penguatan hubungan jangka rela onship management, and prudent risk management
panjang dengan pelanggan, serta penerapan manajemen prac ces. These ini a ves are expected to support the
risiko yang prudent. Strategi tersebut diharapkan mampu sustainability of the Company’s performance amid the
mendukung keberlanjutan kinerja Perseroan di tengah evolving domes c marine transporta on industry.
dinamika industri jasa angkutan laut domes k.
TINJAUAN INDUSTRI JASA ANGKUTAN LAUT OCEAN FREIGHT INDUSTRY OVERVIEW
Industri jasa angkutan laut nasional tetap memegang Indonesia’s marine transporta on industry con nues to
peranan strategis dalam mendukung kelancaran distribusi play a strategic role in suppor ng the efficient movement
barang dan ak vitas perdagangan di Indonesia sebagai of goods and commercial ac vi es across the archipelago.
negara kepulauan. Konek vitas antarpulau yang didukung As an archipelagic na on, Indonesia relies heavily on
oleh angkutan laut menjadi bagian pen ng dalam menjaga marine transporta on to ensure the smooth distribu on
kelancaran rantai pasok berbagai komoditas, khususnya of various commodi es, par cularly energy and mining
komoditas energi dan pertambangan yang masih menjadi products, which remain key contributors to the na onal
salah satu penggerak utama perekonomian nasional. economy.
Seiring dengan meningkatnya ak vitas sektor Supported by sustained mining ac vi es and domes c
pertambangan dan kebutuhan distribusi energi domes k, energy distribu on, demand for marine transporta on
permintaan terhadap jasa angkutan laut, khususnya services, par cularly coal transporta on using tugboats
pengangkutan batu bara menggunakan kapal tunda and barges, con nued to demonstrate posi ve prospects.
(tugboat) dan tongkang (barge), tetap menunjukkan The consistent implementa on of the cabotage principle
prospek yang posi f. Penerapan asas cabotage yang by the Government has also con nued to support the
secara konsisten dijalankan Pemerintah juga terus na onal shipping industry by promo ng the u liza on
memberikan dukungan bagi industri pelayaran nasional of Indonesian-flagged vessels for domes c marine
dengan mendorong pemanfaatan armada berbendera transporta on.
Indonesia dalam kegiatan angkutan laut domes k.
Di sisi lain, industri jasa angkutan laut masih menghadapi Nevertheless, the marine transporta on industry
sejumlah tantangan, antara lain fluktuasi harga bahan con nues to face several challenges, including fuel price
bakar, peningkatan biaya operasional dan pemeliharaan vola lity, rising opera ng and fleet maintenance costs,
armada, ketersediaan tenaga kerja mari m yang the availability of qualified mari me personnel, and
kompeten, serta dinamika pasar komoditas yang fluctua ons in commodity markets that may affect cargo
dapat memengaruhi volume pengangkutan. Perseroan volumes. The Company also closely monitors developments
juga mencerma perkembangan berbagai kebijakan in government policies rela ng to the shipping, logis cs,
pemerintah yang berkaitan dengan sektor pelayaran, and mining sectors as part of its efforts to maintain long-
logis k, dan pertambangan sebagai bagian dari upaya term compe veness.
menjaga daya saing usaha secara berkelanjutan.
Dengan pengalaman operasional yang panjang, armada Supported by its extensive opera onal experience,
yang memadai, serta hubungan yang kuat dengan para adequate fleet capacity, and strong customer rela onships,
pelanggan, Perseroan berada pada posisi yang baik the Company is well posi oned to capitalize on industry
untuk memanfaatkan peluang pertumbuhan industri. opportuni es. Going forward, the Company will con nue
Perseroan akan terus berfokus pada op malisasi u lisasi to focus on op mizing fleet u liza on, enhancing
armada, peningkatan kualitas layanan, penguatan aspek service quality, strengthening opera onal safety and
keselamatan dan keandalan operasional, serta penerapan reliability, and improving opera onal efficiency to sustain
efisiensi secara berkelanjutan guna mempertahankan business performance and create long-term value for all
kinerja usaha dan memberikan nilai tambah bagi seluruh stakeholders.
pemangku kepen ngan.
TINJAUAN DAN PROSPEK INDUSTRI JASA ANGKUTAN MARINE TRANSPORTATION INDUSTRY REVIEW AND
LAUT OUTLOOK
Industri jasa angkutan laut nasional tetap memegang Indonesia’s marine transporta on industry con nues to
peranan strategis dalam mendukung kelancaran distribusi play a strategic role in suppor ng the efficient movement
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
117
Page 119
barang dan ak vitas perdagangan di Indonesia sebagai of goods and commercial ac vi es across the archipelago. negara kepulauan. Sebagai tulang punggung konek vitas As an archipelagic na on, Indonesia relies heavily on antarpulau, angkutan laut berperan pen ng dalam marine transporta on to ensure the smooth distribu on menjaga kelancaran rantai pasok berbagai komoditas, of various commodi es, par cularly energy and mining khususnya komoditas energi dan pertambangan yang products, which remain key contributors to the na onal masih menjadi salah satu penggerak utama perekonomian economy. nasional. Seiring dengan berlanjutnya ak vitas sektor Supported by con nued mining ac vi es and domes c pertambangan dan kebutuhan distribusi energi domes k, energy distribu on, demand for marine transporta on permintaan terhadap jasa angkutan laut, khususnya services, par cularly coal transporta on using tugboats pengangkutan batu bara menggunakan kapal tunda and barges, is expected to remain resilient. The (tugboat) dan tongkang (barge), diperkirakan tetap Government’s consistent implementa on of the cabotage terjaga. Penerapan asas cabotage yang secara konsisten principle con nues to support the na onal shipping dijalankan Pemerintah terus memberikan dukungan industry by promo ng the u liza on of Indonesian- terhadap industri pelayaran nasional melalui op malisasi flagged vessels for domes c marine transporta on. At the penggunaan armada berbendera Indonesia dalam same me, the na onal logis cs industry is expected to kegiatan angkutan laut domes k. Di sisi lain, pertumbuhan maintain posi ve growth, supported by increasing trade industri logis k nasional juga diperkirakan tetap posi f, ac vi es, goods distribu on, and ongoing infrastructure didukung oleh meningkatnya ak vitas perdagangan, development. distribusi barang, serta pembangunan infrastruktur yang berkelanjutan. Meskipun demikian, industri jasa angkutan laut masih Nevertheless, the marine transporta on industry dihadapkan pada sejumlah tantangan, antara lain fluktuasi con nues to face several challenges, including fuel harga bahan bakar, peningkatan biaya operasional price vola lity, rising opera ng and fleet maintenance dan pemeliharaan armada, ketersediaan sumber daya costs, the availability of qualified mari me personnel, manusia yang kompeten, serta dinamika pasar komoditas and fluctua ons in commodity markets that may affect yang dapat memengaruhi volume pengangkutan. Selain cargo volumes. In addi on, the Company con nues to itu, Perseroan senan asa mencerma perkembangan closely monitor developments in government policies kebijakan Pemerintah di sektor pelayaran, logis k, dan rela ng to the shipping, logis cs, and mining sectors, pertambangan, termasuk kebijakan yang berkaitan including policies aimed at ensuring na onal energy dengan pemenuhan kebutuhan energi nasional melalui security through the management of coal produc on and pengelolaan produksi dan distribusi batu bara. distribu on. 118 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 120
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Dengan pengalaman operasional yang panjang, armada Supported by its extensive opera onal experience,
yang memadai, serta hubungan yang kuat dengan para adequate fleet capacity, and strong customer rela onships,
pelanggan, Perseroan berada pada posisi yang baik the Company is well posi oned to capitalize on industry
untuk memanfaatkan peluang pertumbuhan industri. opportuni es. Going forward, the Company will con nue
Perseroan akan terus berfokus pada op malisasi u lisasi to focus on op mizing fleet u liza on, enhancing service
armada, peningkatan kualitas layanan, penguatan aspek quality, strengthening opera onal safety and reliability,
keselamatan dan keandalan operasional, serta penerapan and improving opera onal efficiency to sustain business
efisiensi secara berkelanjutan guna mempertahankan performance and create sustainable long-term value for
kinerja usaha dan menciptakan nilai tambah yang all stakeholders.
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepen ngan.
TINJAUAN OPERASIONAL OPERATIONAL OVERVIEW
Sepanjang tahun buku 1 Juli 2025 hingga 30 Juni 2026, Throughout the financial year from July 1, 2025 to
Perseroan terus menjalankan kegiatan operasional June 30, 2026, the Company con nued to conduct its
secara konsisten untuk mendukung kelancaran jasa opera ons consistently in support of its domes c marine
angkutan laut domes k, khususnya pengangkutan batu transporta on services, par cularly coal transporta on.
bara. Didukung oleh armada kapal tunda (tugboat) dan Supported by its fleet of tugboats and barges managed
tongkang (barge) yang dikelola bersama en tas anak, together with its subsidiary, PT Batuah Abadi Lines, the
PT Batuah Abadi Lines, Perseroan senan asa berupaya Company remained commi ed to delivering reliable, safe,
memberikan layanan yang andal, aman, dan tepat waktu and mely services to meet customer requirements.
guna memenuhi kebutuhan pelanggan.
Dalam menjalankan kegiatan operasional, Perseroan In carrying out its opera ons, the Company places fleet
menempatkan keandalan armada sebagai salah satu reliability as one of its highest priori es. Accordingly,
prioritas utama. Oleh karena itu, program pemeliharaan structured and ongoing vessel maintenance programs,
dan perawatan kapal dilaksanakan secara terencana dan including scheduled dry docking and regular fleet
berkesinambungan, termasuk pelaksanaan dry docking condi on monitoring, were consistently implemented to
sesuai jadwal serta pemantauan kondisi armada secara maintain fleet readiness, enhance opera onal safety, and
berkala. Langkah tersebut dilakukan untuk menjaga ensure service reliability.
ngkat kesiapan operasional armada, meningkatkan
keselamatan pelayaran, serta memas kan kualitas
layanan kepada pelanggan tetap terjaga.
Perseroan juga terus memperkuat kompetensi sumber The Company also con nued to strengthen the
daya manusia melalui berbagai program pela han dan competencies of its seafarers and shore-based employees
ser fikasi bagi awak kapal maupun karyawan darat. through various training and cer fica on programs.
Upaya tersebut dilakukan untuk memas kan seluruh These ini a ves are intended to ensure compliance with
personel memiliki kompetensi yang sesuai dengan applicable regula ons and opera onal standards while
ketentuan regulasi dan standar operasional yang berlaku, fostering a strong culture of safety and opera onal
sekaligus mendukung terciptanya budaya keselamatan excellence throughout the organiza on.
dan keunggulan operasional di seluruh lini usaha.
Di samping itu, Perseroan terus mengembangkan In addi on, the Company con nued to enhance the
pemanfaatan teknologi informasi guna meningkatkan u liza on of informa on technology to improve
efek vitas pengelolaan operasional, memperkuat opera onal effec veness, strengthen coordina on
koordinasi antara unit kerja di darat dan di laut, serta between onshore and offshore opera onal units, and
mendukung proses pengambilan keputusan secara lebih support faster and more informed decision-making. The
cepat dan akurat. Op malisasi proses operasional melalui op miza on of opera onal processes through technology
penerapan teknologi menjadi salah satu fokus Perseroan remains one of the Company’s key ini a ves in improving
dalam meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan secara efficiency and service quality.
berkelanjutan.
Didukung oleh hubungan kerja sama yang baik dengan para Supported by long-standing customer rela onships and
pelanggan serta pengalaman operasional yang panjang di extensive experience in domes c marine transporta on
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
119
Page 121
bidang jasa angkutan laut domes k, Perseroan op mis s services, the Company remains confident in its ability to
dapat terus mempertahankan keandalan operasional, maintain opera onal reliability, improve fleet produc vity,
meningkatkan produk vitas armada, serta memberikan and con nue delivering value-added services to its
layanan yang bernilai tambah bagi pelanggan dan seluruh customers and stakeholders.
pemangku kepen ngan.
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE REVIEW
Analisis kinerja keuangan Perseroan disusun berdasarkan The Company’s financial performance analysis is based on
Laporan Keuangan Konsolidasian PT Rig Tenders Indonesia the Consolidated Financial Statements of PT Rig Tenders
Tbk untuk tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026 Indonesia Tbk for the financial year ended June 30, 2026,
dengan perbandingan terhadap tahun buku yang berakhir compared with the financial year ended June 30, 2025. The
pada 30 Juni 2025. Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements have been prepared
tersebut telah disusun sesuai dengan Standar Akuntansi in accordance with the Indonesian Financial Accoun ng
Keuangan yang berlaku di Indonesia dan telah diaudit Standards and have been audited by Kanel dan Rekan
oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Kanel dan Rekan sesuai Public Accoun ng Firm (KAP) in accordance with the
dengan standar audit yang berlaku di Indonesia, dengan applicable audi ng standards in Indonesia, resul ng in an
memperoleh opini Wajar Tanpa Modifikasian. Unmodified Opinion.
Seluruh angka yang disajikan dalam Laporan Keuangan Unless otherwise stated, all figures presented in these
Konsolidasian ini dinyatakan dalam mata uang Rupiah, Consolidated Financial Statements are expressed in
kecuali dinyatakan lain. Indonesian Rupiah.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
PENGHASILAN KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
IKHTISAR LAPORAN LABA RUGI | PROFIT OR LOSS SUMMARY
URAIAN 30 Juni | June 30 Juni | June Selisih
(%)
DESCRIPTION 2026 2025 Difference
Pendapatan | Revenue 291.131.766.784 365.897.785.357 (74.766.018.573) (20,43%)
Laba Bruto | Gross Profit 69.778.434.779 115.881.335.947 (46.102.901.168) (39.78%)
Laba Usaha | Opera ng Profit 34.952.554.356 89.240.425.300 (54.287.870.943) (60,83%)
Laba Bersih Tahun Berjalan | Profit For 55.352.095.578 95.645.152.392 (40.293.056.813) (42,13%)
The Year
Jumlah Laba Komprehensif | Total 56.200.261.908 95.775.719.526 (39.575.457.617) (41,32%)
Comprehensive Income
Laba Atribusikan ke Pemilik | Profit 55.352.095.578 95.645.152.392 (40.293.056.813) (42,13%)
A ributable to Owners
Total Laba Komprehensif Atribusikan ke 56.200.261.908 95.775.719.526 (39.575.457.617) (41,32%)
Pemilik | Total Comprehensive Income
A ributable to Owners
Laba Per Saham Dasar | Basic Earnings 90,8707 157,0193 (66,1485) (42,13%)
Per Share (Rp)
120 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 122
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
PENDAPATAN REVENUE
Selama tahun buku yang berakhir 30 Juni 2026, Perseroan For the financial year ended June 30, 2026, the Company
membukukan pendapatan sebesar Rp291.131.766.784, recorded revenue of Rp291,131,766,784, a decrease
menurun Rp74.766.018.573 atau -20,43% dibandingkan of Rp74,766,018,573 or -20.43% compared to the
periode 30 Juni 2025 sebesar Rp365.897.785.357. period ended June 30, 2025, when revenue stood at
Rp365,897,785,357.
Penurunan pendapatan ini berasal dari penurunan This revenue decline stemmed from changes in demand
permintaan atas jasa angkutan sewa kapal akibat for vessel chartering services resulted from a decrease
penurunan produksi perusahaan batu bara. Seluruh in the produc on of coal mining companies. All of the
pendapatan Perseroan pada periode ini berasal dari sewa Company’s revenue during this period was derived from
kapal ( me charter dan freight charter) kepada pelanggan vessel charters ( me charters and freight charters) to
di segmen batu bara. customers in the coal segment.
PENDAPATAN PER SEGMEN | REVENUE PER SEGMENT (Rp)
URAIAN 30 Juni | June 30 Juni | June Selisih
(%)
DESCRIPTION 2026 2025 Difference
Pendapatan dari Sewa Kapal | Revenue 291.131.766.784 365.897.785.357 (74.766.018.573) (20,43%)
from charter of vessels
Pendapatan Usaha Lainnya | Other 0 - 0 0,00%
revenues
JUMLAH | TOTAL 291.131.766.784 365.897.785.357 (74.766.018.573) (20,43%)
PENDAPATAN PER SEGMEN | REVENUE PER SEGMENT (Rp)
URAIAN 30 Juni | June 30 Juni | June Selisih
(%)
DESCRIPTION 2026 2025 Difference
Batu bara | Mining commodi es 291.131.766.784 365.897.785.357 (74.766.018.573) (20,43%)
Lepas Pantai | Offshore 0 - 0 0,00%
JUMLAH | TOTAL 291.131.766.784 365.897.785.357 (74.766.018.573) (20,43%)
BEBAN POKOK PENDAPATAN COST OF REVENUE
Beban Pokok Pendapatan per 30 Juni 2026 mencapai Cost of revenue as of June 30, 2026, amounted to
sebesar Rp221.353.332.005, menurun Rp28.663.117.405 Rp221,353,332,005, a decrease of Rp28,663,117,405 or
atau -11,46% dibandingkan periode 30 Juni 2025 sebesar -11.46% compared to the figure of Rp250,016,449,410
Rp250.016.449.410. recorded for the period ending June 30, 2025.
Penurunan beban pokok ini terutama disebabkan oleh This decrease in the cost of revenue was primarily driven
pemakaian bahan bakar dan pelumas seiring penurunan by reduced consump on of fuel and lubricants, resul ng
ak vitas pengangkutan akibat penurunan permintaan from lower transporta on ac vity due to a decline in
atas jasa angkutan dalam periode yang berjalan. demand for transporta on services during the current
period.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
121
Page 123
BEBAN POKOK PENDAPATAN | COST OF REVENUE (Rp)
URAIAN 30 Juni | June 30 Juni | June Selisih
(%)
DESCRIPTION 2026 2025 Difference
Amor sasi galangan kapal | 69.102.394.189 73.795.705.725 (4.693.311.536) (6,36%)
Amor za on of dry dock
Bahan bakar dan pelumas | Oil and 35.130.902.188 51.642.281.454 (16.511.379.266) (31,97%)
lubricants
Beban awak kapal | Crew costs 37.424.656.159 36.591.943.069 832.713.090 2,28%
Perbaikan dan perawatan kapal | 19.648.386.476 24.581.634.422 (4.933.247.946) (20,07%)
Repairs and maintenance of vessels
Penyusutan kapal | Deprecia on of 21.285.802.864 22.617.551.051 (1.331.748.187) (5,89%)
vessels
Beban pengangkutan | Freight related 15.833.663.610 18.801.863.153 (2.968.199.543) (15,79%)
expenses
Asuransi | Insurance 11.626.841.405 10.919.312.883 707.528.522 6,48%
Perlengkapan dek | Deck supplies 7.422.993.702 6.035.208.070 1.387.785.632 22,99%
Lain-lain | Others 3.877.691.412 5.030.949.583 (1.153.258.171) (22,92%)
JUMLAH | TOTAL 221.353.332.005 250.016.449.410 (21.567.202.497) (8,63%)
LABA BRUTO GROSS PROFIT
Laba bruto Perseroan per 30 Juni 2026 tercatat sebesar The Company’s gross profit as of June 30, 2026, amounted
Rp69.778.434.779, menurun sebesar Rp46.102.901.168 to Rp69,778,434,779, represen ng a decrease of
atau -39,78% dibandingkan dengan laba bruto per 30 Juni Rp46,102,901,168, or -39.78%, from Rp115,881,335,947
2025 sebesar Rp115.881.335.947. as of June 30, 2025.
LABA BRUTO | GROSS PROFIT RP
URAIAN 30 Juni | June 30 Juni | June Selisih
(%)
DESCRIPTION 2026 2025 Difference
Laba Kotor | Gross (Loss) Profit 69.778.434.779 115.881.335.947 (46.102.901.168) (39,78%)
BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Jumlah Beban Umum dan Administrasi tahun buku 2026 Total general and administra ve expenses for the 2026
tercatat Rp 24.810.800.916, menurun Rp 33.711.128 atau financial year amounted to Rp24,810,800,916, a decrease
-0,14% dibandingkan Rp 24.844.512.044 pada periode 30 of Rp33,711,128 -0.14% from Rp24,844,512,044 for the
Juni 2025. period ended June 30, 2025.
122 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 124
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI | GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES (Rp)
URAIAN 30 Juni | June 30 Juni | June Selisih
(%)
DESCRIPTION 2026 2025 Difference
Gaji, Upah dan Tunjangan | Salaries, wages 17.039.917.416 17.168.017.598 (128.100.182) (0,75%)
and employee benefits
Pemeliharaan kantor dan peralatan | Main- 1.667.909.884 1.826.548.282 (158.638.398) (8,69%)
tenance of premises and equipment
Jasa profesional | Professional fees 1.239.836.643 1.127.172.422 112.664.221 9,99%
Penyusutan | Deprecia on 829.774.189 757.170.334 72.603.855 9,59%
Perjamuan | Entertainment 56.198.840 320.025.882 (263.827.042) (82,44%)
Lain-lain | Others 3.006.281.769 3.645.577.526 (639.295.757 (17,54%)
JUMLAH | TOTAL 24.810.800.916 24.844.512.044 (33.711.128) (0,14%)
BEBAN PENDAPATAN LAIN LAIN OTHER EXPENSES INCOME
Perseroan mencatat Beban Lain-lain sebesar The Company recorded Other Expenses of Rp6,047,708,855
Rp6.047.708.855 pada periode 30 Juni 2026, menurun for the period ended June 30, 2026, represen ng a
sebesar Rp9.242.365.126 atau -289,31% dibandingkan decrease of Rp9,242,365,126 or -289.31% compared to
dengan Rp3.645.577.526 pada periode 30 Juni 2025. Rp3,645,577,526 for the period ended June 30, 2025.
BEBAN (PENDAPATAN) LAIN-LAIN | OTHER EXPENSES (INCOME) (Rp)
URAIAN 30 Juni | June 30 Juni | June Selisih
(%)
DESCRIPTION 2026 2025 Difference
Penurunan nilai piutang usaha | (368.469.438) (2.243.463.635) 1.874.994.197 (83,58%)
Impairment losses of trade receivables
Keuntungan atas nilai wajar investasi 6.106.700.000 (1.994.000.000) 8.100.700.000 (406,25%)
obligasi | Gain on fair value of bond
investment
Keuntungan penjualan aset tetap | Gain on (254.954.955) (36.036.036) (218.918.919) 607,50%
sales of fixed assets
Kerugian nilai tukar mata uang asing | 231.763.763 667.893.332 (436.129.569) (65,30%)
Currency exchange loss
Beban pajak | Tax expense 156.062.698 3.471.624 152.591.074 4395,38%
Lain-lain | Others 176.606.787 407.478.444 (230.871.662) (56,66%)
JUMLAH | TOTAL 6.047.708.855 (3.194.656.271) 9.242.365.126 (289.31%)
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
123
Page 125
LABA USAHA OPERATING PROFIT
Laba Usaha per 30 Juni 2026 menurun sebesar Opera ng Profit as of June 30, 2026 decreased by
Rp54.287.870.944 atau -60,83% menjadi Rp54,287,870,944, or -60.83%, to Rp34,952,554,356,
Rp34.952.554.356, dibandingkan Rp89.240.425.300 pada from Rp89,240,425,300 as of June 30, 2025.
periode 30 Juni 2025.
Penurunan terutama mencerminkan tekanan yang lebih The decline primarily reflects greater pressure on
besar terhadap profitabilitas operasional dibandingkan opera ng profitability compared with the decrease in
penurunan pendapatan. Pendapatan menurun 20,43%, revenue. Revenue decreased by 20.43%, while Gross Profit
sedangkan Laba Bruto menurun 39,78%, sehingga margin decreased by 39.78%, resul ng in a decline in the gross
laba bruto turun dari sekitar 31,67% pada 30 Juni 2025 profit margin from approximately 31.67% as of June 30,
menjadi 23,97% pada 30 Juni 2026. 2025 to 23.97% as of June 30, 2026.
Selanjutnya, Laba Usaha menurun 60,83%, dengan margin Opera ng Profit subsequently decreased by 60.83%, with
laba usaha turun dari sekitar 24,39% menjadi 12,01%. the opera ng profit margin declining from approximately
Berdasarkan data yang tersedia, kondisi ini menunjukkan 24.39% to 12.01%. Based on the available data, this indicates
adanya penurunan efisiensi/profitabilitas operasional; weaker opera ng efficiency/profitability; however, the
namun, penyebab spesifiknya belum dapat disimpulkan specific underlying causes cannot be concluded without a
tanpa rincian beban usaha dan beban pokok pendapatan. breakdown of cost of revenue and opera ng expenses.
LABA BERSIH, LABA KOMPREHENSIF, DAN EPS NET PROFIT, COMPREHENSIVE INCOME, AND EPS
NET PROFIT
Laba Bersih Net Profit
Laba Bersih per 30 Juni 2026 menurun sebesar Net Profit as of June 30, 2026 decreased by
Rp40.293.056.814 atau -42,13% menjadi Rp40,293,056,814, or -42.13%, to Rp55,352,095,578,
Rp55.352.095.578, dibandingkan Rp95.645.152.392 pada from Rp95,645,152,392 as of June 30, 2025.
periode 30 Juni 2025.
Penurunan Laba Bersih sebesar -42,13% sejalan dengan The -42.13% decline in net profit aligns with the weakening
pelemahan kinerja operasional. Namun, penurunan Laba opera onal performance. However, the decline in Net
Bersih lebih rendah dibandingkan penurunan Laba Usaha Profit was less pronounced than the 60.83% decrease in
sebesar -60,83%, yang menunjukkan adanya kontribusi Opera ng Profit, indica ng a posi ve contribu on from
posi f dari pos setelah laba usaha. items below Opera ng Profit.
Laba Komprehensif Comprehensive Income
Laba Komprehensif per 30 Juni 2026 menurun Comprehensive Income as of June 30, 2026 decreased
sebesar Rp39.575.457.618 atau -41,32% menjadi by Rp39,575,457,618, or -41.32%, to Rp56,200,261,908,
Rp56.200.261.908, dibandingkan dengan from Rp95,775,719,526 as of June 30, 2025.
Rp95.775.719.526 pada periode 30 Juni 2025.
Penurunan Laba Komprehensif terutama mengiku The decrease in Comprehensive Income primarily followed
penurunan Laba Bersih. Meskipun demikian, Laba the decline in Net Profit. Nevertheless, Comprehensive
Komprehensif tetap lebih nggi daripada Laba Bersih Income remained higher than Net Profit by Rp848,166,330
sebesar Rp848.166.330 pada 30 Juni 2026, dibandingkan as of June 30, 2026, compared with Rp130,567,134 as of
Rp130.567.134 pada 30 Juni 2025 karena pengukuran June 30, 2025 arising from the remeasurement of post-
kembali atas imbalan pascakerja. employment benefits.
EPS EPS
EPS per 30 Juni 2026 menurun sebesar Rp66,1486 atau EPS as of June 30, 2026 decreased by Rp66.1486, or
-42,13% menjadi Rp90,8707, dibandingkan Rp157,0193 -42.13%, to Rp90.8707, from Rp157.0193 as of June 30,
pada periode 30 Juni 2025. 2025.
124 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 126
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Consolidated Statements of Financial Position
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN | CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (Rp)
URAIAN 30 Juni | June 30 Juni | June Selisih
(%)
DESCRIPTION 2026 2025 Difference
Jumlah Aset Lancar | Total Current 568.867.861.584 470.807.928.057 98.059.933.527 20,83%
Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar | Total 358.457.645.085 399.619.442.675 (41.161.797.590) (10,30%)
Non-current Assets
JUMLAH ASET | TOTAL ASSETS 927.325.506.669 870.427.370.732 56.898.135.937 6,54%
Jumlah Liabilitas Lancar | Total Current 13.039.375.187 11.714.370.002 1.325.005.185 11,31%
Liabili es
Jumlah Liabilitas Tidak Lancar | Total 4.106.844.249 4.733.975.405 (627.131.156) (13,25%)
Non-Current Liabili es
JUMLAH LIABILITAS | TOTAL LIABILITIES 17.146.219.436 16.448.345.407 697.874.029 4,24%
JUMLAH EKUITAS | TOTAL EQUITY 910.179.287.233 853.979.025.325 56.200.261.908 6,58%
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS | TOTAL 927.325.506.669 870.427.370.732 56.898.135.937 6,54%
LIABILITIES AND EQUITY
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Jumlah aset lancar per 30 Juni 2026 tercatat sebesar Total current assets as of June 30, 2026, stood at
Rp568.867.861.584, meningkat Rp98.059.933.527 atau Rp568,867,861,584, an increase of Rp98,059,933,527
20,83% dibandingkan Rp470.807.928.057 pada 30 Juni or 20.83% compared to Rp470,807,928,057 on June 30,
2025. Peningkatan ini mencerminkan perbaikan likuiditas 2025. This increase reflects a substan al improvement in
Perseroan yang substansial, antara lain didorong oleh the Company’s liquidity, driven in part by growth in cash
pertumbuhan saldo kas dan bank serta investasi dalam and bank balances as well as investments in government
obligasi pemerintah. bonds.
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS
Jumlah aset dak lancar per 30 Juni 2026 tercatat sebesar Total non-current assets as of June 30, 2026, stood at
Rp358.457.645.085, menurun Rp41.161.797.590 atau Rp358,457,645,085, a decrease of Rp41,161,797,590 or
-10,30% dibandingkan Rp399.619.442.675 pada 30 Juni -10.30% compared to Rp399,619,442,675 on June 30,
2025. Penurunan tersebut sejalan dengan perhitungan 2025. This decrease is a ributable to the deprecia on and
beban depresiasi dan amor sasi aset tetap armada kapal. amor za on charges related to the vessel fleet’s fixed assets.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
125
Page 127
ASET ASSETS
Jumlah aset Perseroan per 30 Juni 2026 mencapai The Company’s total assets as of June 30, 2026, reached
Rp927.325.506.669, meningkat Rp56.898.135.937 atau Rp927,325,506,669, an increase of Rp56,898,135,937 or
6,54% dibandingkan Rp870.427.370.732 pada 30 Juni 6.54% compared to Rp870,427,370,732 on June 30, 2025.
2025. Peningkatan terutama didukung oleh kenaikan aset This increase was primarily driven by a rise in current
lancar sebesar Rp98.059.933.527 atau 20,83%, meskipun assets of Rp98,059,933,527 or 20.83%, despite a decrease
aset dak lancar menurun Rp41.161.797.590 atau 10,30%. in non-current assets of Rp41,161,797,590 or 10.30%.
LIABILITAS LIABILITIES
Jumlah liabilitas per 30 Juni 2026 tercatat sebesar Total liabili es as of June 30, 2026, stood at
Rp17.146.219.436, meningkat Rp697.874.029 atau Rp17,146,219,436, an increase of Rp697,874,029 or
4,24% dari Rp16.448.345.407 pada 30 Juni 2025. 4.24% from Rp16,448,345,407 on June 30, 2025. This rise
Kenaikan terutama berasal dari liabilitas lancar sebesar was primarily driven by an increase in current liabili es of
Rp1.325.005.185 atau 11,31%, sementara liabilitas dak Rp1,325,005,185 or 11.31%, while non-current liabili es
lancar menurun Rp627.131.156 atau 13,25%. decreased by Rp627,131,156 or 13.25%.
EKUITAS EQUITY
Jumlah ekuitas per 30 Juni 2026 tercatat sebesar Total equity as of June 30, 2026, stood at
Rp910.179.287.233, meningkat Rp56.200.261.908 atau Rp910,179,287,233, an increase of Rp56,200,261,908 or
6,58% dibandingkan Rp853.979.025.325 pada 30 Juni 6.58% compared to Rp853,979,025,325 on June 30, 2025.
2025. Pertumbuhan ekuitas tersebut sejalan dengan This equity growth aligns with the 6.54% increase in total
peningkatan total aset sebesar 6,54%, sementara liabilitas assets, while the rise in liabili es was rela vely limited
meningkat rela f terbatas sebesar 4,24%, sehingga at 4.24%; consequently, the Company’s capital structure
struktur permodalan Perseroan tetap didominasi oleh remains dominated by equity, reflec ng consistent profit
ekuitas. Mencerminkan akumulasi laba yang konsisten dan accumula on and sustained growth in shareholder value.
peningkatan nilai pemegang saham secara berkelanjutan.
LAPORAN ARUS KAS
Cash Flow Statement
LAPORAN ARUS KAS | CASH FLOW STATEMENT (Rp)
URAIAN 30 Juni | June 30 Juni | June Selisih
(%)
DESCRIPTION 2026 2025 Difference
Arus Kas Neto dari Ak vitas Operasi 190.211.392.345 188.602.098.346 1.609.293.999 0,85%
| Net Cash Flow from Opera ng
Ac vi es
Arus Kas Neto dari Ak vitas Investasi (324.366.772.947) (160.968.638.468) (163.398.134.479) 101,51%
| Net Cash Flow from Inves ng
Ac vi es
Arus Kas Neto dari Ak vitas (271.596.275) (172.916.961) (98.679.314) 57,07%
Pendanaan | Net Cash Flow from
Financing Ac vi es
KENAIKAN BERSIH KAS DAN BANK | (134.426.976.877) 27.460.542.917 (161.887.519.794) (589,53%)
NET INCREASE IN CASH AND BANK
Kas dan Bank Awal Tahun | Cash and 197.845.390.780 170.384.847.863 27.460.542.917 16,12%
Bank at Beginning of Year
Kas dan Bank Akhir Tahun | Cash 63.418.413.903 197.845.390.780 (134.426.976.877) (67,95%)
and Bank at End of Year
126 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 128
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
ARUS KAS NETO DARI AKTIVITAS OPERASI NET CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES
Arus kas neto dari ak vitas operasi pada 30 Juni 2026 Net cash flow from opera ng ac vi es as of June 30,
meningkat sebesar Rp1,61 miliar atau 0,85% menjadi 2026 increased by Rp1.61 billion, or 0.85%, to Rp190.21
Rp190,21 miliar, dibandingkan Rp188,60 miliar pada 30 billion, from Rp188.60 billion as of June 30, 2025. This
Juni 2025. Peningkatan ini menunjukkan bahwa ak vitas increase indicates that opera ng ac vi es con nued to
operasi tetap menghasilkan arus kas posi f dan rela f generate posi ve cash flow and remained rela vely stable
stabil dibandingkan periode sebelumnya. compared to the previous period.
ARUS KAS NETO DARI AKTIVITAS INVESTASI NET CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES
Arus kas neto dari ak vitas investasi mencatat arus kas Net cash flow from inves ng ac vi es recorded a cash
keluar sebesar Rp324,37 miliar, meningkat Rp163,40 ou low of Rp324.37 billion, represen ng an increase in
miliar atau 101,51% dibandingkan arus kas keluar cash ou low of Rp163.40 billion, or 101.51%, compared
sebesar Rp160,97 miliar pada 30 Juni 2025. Kondisi ini to a cash ou low of Rp160.97 billion as of June 30, 2025.
menunjukkan peningkatan kebutuhan kas untuk ak vitas This condi on indicates a higher cash requirement for
investasi dibandingkan periode sebelumnya. inves ng ac vi es compared to the previous period.
ARUS KAS NETO DARI AKTIVITAS PENDANAAN NET CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES
Arus kas neto dari ak vitas pendanaan mencatat arus Net cash flow from financing ac vi es recorded a cash
kas keluar sebesar Rp271,60 juta, meningkat Rp98,68 ou low of Rp271.60 million, represen ng an increase in
juta atau 57,07% dibandingkan arus kas keluar sebesar cash ou low of Rp98.68 million, or 57.07%, compared to
Rp172,92 juta pada 30 Juni 2025. Hal ini menunjukkan a cash ou low of Rp172.92 million as of June 30, 2025.
adanya peningkatan arus kas keluar dari ak vitas This indicates an increase in cash ou lows from financing
pendanaan dibandingkan periode sebelumnya. ac vi es compared to the previous period.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
Solvency
Perseroan mempertahankan kemampuan membayar The Company maintains excellent debt servicing capacity,
utang yang sangat baik, sebagaimana tercermin dari as reflected in the following solvency ra os. The very
rasio-rasio solvabilitas berikut. Rasio Liabilitas terhadap low Debt-to-Equity Ra o (DER) reflects a healthy capital
Ekuitas (DER) yang sangat rendah mencerminkan struktur structure that is not dependent on interest-bearing debt.
permodalan yang sehat dan dak bergantung pada utang
berbunga.
RASIO SOLVABILITAS | SOLVENCY RATIOS
URAIAN 30 Juni | June 30 Juni | Selisih
(%)
DESCRIPTION 2026 June 2025 Difference
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas | Debt-to-Equity 1,88% 1,93% (2,19%) (2,19%)
Ra o (DER)
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset | Debt-to- 1,85% 1,89% (2,15%) (2,15%)
Assets Ra o (DAR)
Rasio Lancar | Current Ra o 4.362,69% 4.019,06% 8,55% 8,55%
Rasio Lancar sebesar 4.362,69% per 30 Juni 2026, meningkat The Current Ra o of 4,362.69% as of June 30, 2026, up
dari 4.019,06% per 30 Juni 2025, menggambarkan posisi from 4,019.06% as of June 30, 202, reflects a very strong
likuiditas yang sangat kuat, di mana Perseroan memiliki liquidity posi on, demonstra ng that the Company
kemampuan yang jauh melampaui kewajiban jangka possesses the capacity to far exceed its short-term
pendeknya. DER yang hanya 1,88% dan DAR sebesar obliga ons. A Debt-to-Equity Ra o (DER) of just 1.88%
1,85% mengonfirmasi bahwa Perseroan beroperasi hampir and a Debt-to-Asset Ra o (DAR) of 1.85% confirm that the
sepenuhnya dengan modal sendiri, menjadikan risiko kredit Company operates almost en rely using its own capital,
dan risiko solvabilitas sangat minimal. resul ng in minimal credit and solvency risks.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
127
Page 129
TINGKAT KOLEKTABILITAS PIUTANG Accounts Receivable Collectability Perseroan memperhitungkan ngkat kolek bilitas piutang The Company assesses the collec bility of receivables berdasarkan perbandingan antara rata-rata piutang usaha based on the ra o of average trade receivables to revenue, dengan pendapatan, serta riwayat pembayaran masing- as well as the payment history of individual customers. masing pelanggan. Piutang usaha yang telah lewat jatuh Past-due trade receivables increased by Rp3.98 billion— tempo meningkat sebesar Rp3,98 miliar atau 18,79% dari or 18.79%—from Rp21.20 billion as of June 30, 2025, to Rp21,20 miliar per 30 Juni 2025 menjadi Rp25,18 miliar Rp25.18 billion as of June 30, 2026. per 30 Juni 2026. Peningkatan tersebut mencerminkan bertambahnya This increase reflects a rise in the balance of trade saldo piutang usaha yang telah melewa tanggal jatuh receivables that had passed their due dates by the end of tempo pada akhir periode pelaporan. the repor ng period. Karena jatuh tempo piutang yang rela f pendek, jumlah Due to the rela vely short maturity of the receivables, tercatat piutang usaha kurang lebih sama dengan the carrying amount of trade receivables approximates nilai wajarnya. Berdasarkan penelaahan menyeluruh their fair value. Based on a comprehensive review of atas akun piutang masing-masing pelanggan dengan individual customer receivable accounts—taking into memper mbangkan historis pembayaran, manajemen PT account payment history—management of PT Rig Tenders Rig Tenders Indonesia Tbk berkeyakinan bahwa cadangan Indonesia Tbk believes that the established allowance for penyisihan penurunan nilai piutang yang telah dibentuk impairment is adequate to cover poten al losses from memadai untuk menutupi potensi kerugian piutang dak uncollec ble receivables. tertagih. 128 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 130
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
STRUKTUR MODAL
Capital Structure
Kebijakan Perseroan dalam mengelola struktur modal The Company’s capital structure management policy is
diarahkan untuk menjaga komposisi permodalan yang aimed at maintaining a sound capital structure to support
sehat sehingga mampu mendukung keberlangsungan business sustainability, meet opera onal and investment
usaha, memenuhi kebutuhan pendanaan operasional funding requirements, and create sustainable value
dan investasi, serta memberikan nilai tambah yang for shareholders. In managing its capital structure, the
berkelanjutan bagi para pemegang saham. Dalam Company periodically evaluates its financial condi on,
mengelola struktur modal, Perseroan secara berkala business prospects, funding requirements, as well as
mengevaluasi kondisi keuangan, prospek usaha, economic and industry developments to determine the
kebutuhan pendanaan, serta dinamika kondisi ekonomi op mal capital structure.
dan industri untuk menentukan struktur permodalan
yang op mal.
Selama tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, dak During the financial year ended 30 June 2026, there were
terdapat perubahan yang material atas tujuan, kebijakan, no material changes to the Company’s objec ves, policies,
maupun proses pengelolaan struktur modal Perseroan. or processes related to capital structure management.
Perseroan tetap menerapkan prinsip keha -ha an dalam The Company con nued to apply prudent financial
menjaga keseimbangan antara penggunaan modal sendiri management by maintaining an appropriate balance
dan sumber pendanaan lainnya guna mempertahankan between equity and other funding sources in order to
fleksibilitas keuangan serta mendukung pertumbuhan preserve financial flexibility and support sustainable
usaha yang berkelanjutan. Struktur modal Perseroan per business growth. The Company’s capital structure as of 30
30 Juni 2026 disajikan pada tabel berikut. June 2026 is presented in the following table.
Persentase
Jumlah Modal
Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan
Disetor
Shareholders Number of Shares Percentage of
Total Paid-up Capital
Ownership
PT Surya Indah Muara Pantai 490.597.030 80,54% 49.059.703.000
Masyarakat (masing-masing kurang dari 5%) 118.532.970 19,46% 11.853.297.000
Public (less than 5% each)
Jumlah 609.130.000 100,00% 60.913.000.000
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
Material Commitments for Capital Expenditure
Selama tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, During the financial year ended 30 June 2026, the
Perseroan dak memiliki ikatan material terkait investasi Company had no material commitments related to
barang modal yang belum direalisasikan. Perseroan capital expenditure that had not yet been realized.
senan asa menerapkan prinsip keha -ha an dalam The Company consistently applies prudent principles in
mengevaluasi se ap rencana investasi barang modal evalua ng any capital expenditure plan by considering
dengan memper mbangkan kebutuhan operasional, opera onal requirements, business prospects, market
prospek usaha, kondisi pasar, serta kemampuan condi ons, and the Company’s funding capacity. Should
pendanaan Perseroan. Apabila di masa mendatang the Company enter into any material commitments for
terdapat komitmen material atas investasi barang modal, capital expenditure in the future, such commitments will
Perseroan akan mengungkapkannya sesuai dengan be disclosed in accordance with the applicable laws and
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. regula ons.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
129
Page 131
TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI Transactions with Related Parties Selama tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, During the financial year ended 30 June 2026, the Company Perseroan dak memiliki transaksi dengan pihak berelasi had no related party transac ons that were not disclosed yang belum diungkapkan dalam Laporan Keuangan in the Consolidated Financial Statements for the financial Konsolidasian untuk tahun buku yang berakhir pada year ended 30 June 2026. All related party transac ons, tanggal 30 Juni 2026. Seluruh transaksi dengan pihak if any, were conducted on an arm’s length basis and berelasi, apabila ada, telah dilakukan berdasarkan prinsip adequately disclosed in accordance with the Indonesian kewajaran dan kelaziman usaha (arm’s length principle) Financial Accoun ng Standards and the applicable laws serta diungkapkan secara memadai sesuai dengan Standar and regula ons. Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam menjalankan prak k tata kelola perusahaan yang As part of its commitment to good corporate governance, baik, Perseroan menerapkan mekanisme pengawasan the Company implements appropriate oversight terhadap transaksi dengan pihak berelasi guna memas kan mechanisms for related party transac ons to ensure that bahwa transaksi tersebut dak menimbulkan benturan such transac ons do not give rise to conflicts of interest kepen ngan dan tetap memperha kan kepen ngan and are carried out in the best interests of the Company terbaik Perseroan serta seluruh pemegang saham. and all shareholders. INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN Realized Capital Expenditure Selama tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, During the financial year ended 30 June 2026, the Perseroan dak merealisasikan investasi barang modal Company did not realize any material capital expenditure. yang bersifat material. Kebijakan Perseroan dalam The Company’s capital expenditure policy is based on melakukan investasi barang modal senan asa didasarkan opera onal requirements, business development plans, pada kebutuhan operasional, rencana pengembangan market condi ons, and funding capacity, while consistently usaha, kondisi pasar, serta kemampuan pendanaan, applying prudent principles in every investment decision. dengan tetap menerapkan prinsip keha -ha an dalam se ap pengambilan keputusan investasi. Perseroan akan terus mengevaluasi kebutuhan investasi The Company will con nue to evaluate its capital barang modal secara berkelanjutan guna mendukung expenditure requirements on an ongoing basis to support peningkatan kinerja operasional dan pertumbuhan opera onal performance and sustainable business usaha sesuai dengan perkembangan kegiatan usaha serta growth in line with business developments and available peluang yang tersedia. opportuni es. 130 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 132
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
LIKUIDITAS DAN SUMBER PENDANAAN
Liquidity and Capital Resources
Perseroan senan asa mengelola likuiditas secara prudent The Company consistently manages its liquidity prudently
untuk memas kan ketersediaan dana yang memadai to ensure the availability of sufficient funds to support
dalam mendukung kebutuhan operasional, memenuhi opera onal ac vi es, meet its financial obliga ons,
kewajiban keuangan, serta mendukung rencana and finance future business development. Liquidity
pengembangan usaha. Pengelolaan likuiditas dilakukan management is carried out through cash flow op miza on,
melalui op malisasi arus kas, pemantauan kebutuhan working capital monitoring, and the placement of funds in
modal kerja, dan penempatan dana pada instrumen secure and liquid financial instruments.
keuangan yang aman dan likuid.
Sebagai bagian dari strategi op malisasi pengelolaan kas, As part of its cash management op miza on strategy,
Perseroan dan en tas anak melakukan penempatan dana the Company and its subsidiary invested in Rupiah-
pada Obligasi Rupiah Pemerintah Republik Indonesia. denominated Government Bonds of the Republic of
Investasi tersebut melipu Obligasi Rupiah Pemerintah Indonesia. These investments comprise Government
RI Seri FR0076,FR0092,FR0097,PBS038 yang dimiliki oleh Bond Series FR0076,FR0092,FR0097,PBS038 held by the
en tas anak PT Batuah Abadi Lines, serta Obligasi Rupiah subsidiary, PT Batuah Abadi Lines (BAL), and Government
Pemerintah RI Seri FR0076 yang dimiliki oleh Perseroan Bond Series FR0076 held by the Company with a nominal
dengan nilai nominal sebesar Rp168.600.000.000. value of Rp168,600,000,000.
Seluruh investasi tersebut didanai menggunakan All investments were funded from the Company’s internal
kas internal Perseroan sehingga dak memberikan cash resources and therefore did not have a material
dampak material terhadap kondisi likuiditas maupun impact on the Company’s liquidity posi on or its ability
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban to meet financial obliga ons. The placement of funds in
keuangannya. Penempatan dana pada instrumen obligasi government bonds forms part of the Company’s prudent
pemerintah merupakan bagian dari upaya Perseroan cash management strategy while genera ng compe ve
dalam mengop malkan pengelolaan kas dengan tetap investment returns.
mengedepankan prinsip keha -ha an serta memperoleh
imbal hasil yang kompe f.
INFORMASI MATERIAL: INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, AKUISISI
Material Information: Investment, Expansion, Divestment, Acquisition
Selama tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, During the financial year ended 30 June 2026, the Company
Perseroan dak melakukan transaksi material yang did not undertake any material transac ons rela ng
berkaitan dengan investasi, ekspansi, divestasi, akuisisi, to investments, expansion, divestment, acquisi ons, or
maupun restrukturisasi usaha yang berdampak business restructuring that had a significant impact on
signifikan terhadap kondisi keuangan, operasional, atau the Company’s financial condi on, opera ons, or business
kelangsungan usaha Perseroan. con nuity.
Perseroan senan asa mengkaji berbagai peluang The Company con nuously evaluates business
pengembangan usaha dan investasi secara selek f development and investment opportuni es on a prudent
dengan memper mbangkan prospek bisnis, kondisi and selec ve basis by considering business prospects,
pasar, profil risiko, serta kemampuan pendanaan. Se ap market condi ons, risk profile, and funding capacity. Any
transaksi material yang memenuhi ketentuan peraturan material transac on mee ng the applicable regulatory
perundang-undangan akan diungkapkan secara memadai requirements will be disclosed adequately in accordance
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. with the prevailing laws and regula ons.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
131
Page 133
KOMITMEN DAN PERJANJIAN MATERIAL Commitments and Significant Agreements Pada tanggal 30 Juni 2026, Perseroan dan en tas anak As of 30 June 2026, the Company and its subsidiary memiliki sejumlah perjanjian material yang mendukung maintained several significant agreements suppor ng the kegiatan usaha utama Perseroan di bidang jasa angkutan Company’s core business in coal marine transporta on laut batu bara. Perjanjian-perjanjian tersebut merupakan services. These agreements represent the Company’s bagian dari komitmen usaha Perseroan dalam memberikan ongoing commitment to providing reliable services to layanan yang berkesinambungan kepada pelanggan serta customers while ensuring business con nuity. mendukung keberlangsungan operasional. a. Perjanjian pengangkutan batu bara dengan a. Coal barging contract with PT Arutmin Indonesia PT Arutmin Indonesia Pada tanggal 28 Juli 2003, BAL memperoleh kontrak On July 28, 2003, BAL assigned a freightchartered coal pengangkutan batu bara secara freight charter dengan barging contract with PT Arutmin Indonesia. Then, on PT Arutmin Indonesia. Kemudian pada tanggal 24 Juli July 24, 2006 the contract agreement diverted to PT 2006, kontrak perjanjian tersebut dialihkan ke PT Rig Rig Tenders Indonesia Tbk, whereas the agreement Tenders Indonesia Tbk, di mana perjanjian tersebut has ended on February 28, 2022. On March 1, 2022, berakhir pada tanggal 28 Februari 2022. Pada tanggal the contract agreement changed to a Time Charter. 1 Maret 2022, kontrak perjanjian berubah menjadi This agreement is valid un l December 31, 2023. Time Charter. Perjanjian ini sudah diperpanjang Currently, the contract agreement has been extended sampai 31 Desember 2024. Pada tanggal 3 Desember to December 31, 2024. On December 3, 2024, the 2024 terdapat perpanjangan kontrak sampai dengan contract was extended through December 31, 2027. tanggal 31 Desember 2027. b. Perjanjian pelabuhan pemuatan batu bara dengan b. Coal loading port contract with PT Mari m Barito PT Mari m Barito Perkasa Perkasa BAL, en tas anak melakukan beberapa perjanjian BAL, a subsidiary entered into several coal pengangkutan batu bara dengan PT Mari m Barito transporta on agreement with PT Mari m Barito Perkasa, untuk jangka waktu selama 1 tahun. Perkasa, for a period of 1 year. The agreement has Perjanjian tersebut sudah diperpanjang, yang terakhir been extended, the latest un l September 30, 2024. sampai dengan 30 September 2024. Pada tanggal 26 On September 26, 2024, the agreement was extended September 2024 terdapat perpanjangan perjanjian through September 30, 2025. Subsequently, BAL sampai dengan tanggal 30 September 2025. BAL renewed the agreements, with the renewed terms melakukan perpanjangan perjanjian yang berlaku becoming effec ve on October 1, 2025, and remaining efek f pada tanggal 1 Oktober 2025 sampai dengan in force un l September 30, 2026. tanggal 30 September 2026. c. Perjanjian pengangkutan batu bara dengan c. Coal barging contract with PT Pelayaran PT Pelayaran Kar kasamudra Adijaya Kar kasamudra Adijaya BAL, en tas anak melakukan beberapa perjanjian BAL, a subsidiary entered into several coal pengangkutan batu bara dengan PT Pelayaran transporta on agreement with PT Pelayaran Kar kasamudra Adijaya, untuk jangka waktu selama Kar kasamudra Adijaya, for a period of 1 year. The 1 tahun. Perjanjian tersebut sudah diperpanjang, agreement has been extended, the latest un l October yang terakhir sampai dengan 30 Oktober 2024. Pada 30, 2024. On October 29, 2024, the contract was tanggal 29 Oktober 2024 terdapat perpanjangan extended through October 30, 2025. Subsequently, kontrak sampai dengan tanggal 30 Oktober 2025. BAL renewed the agreements, with the renewed BAL melakukan perpanjangan perjanjian yang berlaku terms becoming effec ve on December 3, 2025, and efek f pada tanggal 3 Desember 2025 sampai dengan remaining in force un l November 30, 2026. tanggal 30 November 2026. 132 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 134
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
KONSENTRASI BISNIS
Business Concentration
Pendapatan dari ga pelanggan terbesar Perseroan Revenue from the three largest customers of the Company
mewakili 100,00%, dan pelanggan terbesar melipu accounted for 100.00%, while the largest customer
41,57% dan 36,21%, dari seluruh pendapatan bruto untuk accounted for 41.57% and 36.21% of total gross revenue
tahun yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2026 dan 2025. for the years ended June 30, 2026 and 2025, respec vely.
Konsentrasi pendapatan tersebut mencerminkan The concentra on of revenue reflects the nature of the
karakteris k usaha Perseroan yang bergerak di bidang Company’s business, which operates in the provision of
jasa angkutan laut bagi industri pertambangan batu sea transporta on services for the coal mining industry. A
bara, di mana sebagian besar pendapatan diperoleh dari significant por on of the Company’s revenue is generated
pelanggan utama yang menjalin hubungan kerja sama from key customers under medium- to long-term
berdasarkan perjanjian jangka menengah hingga jangka contractual arrangements.
panjang.
Perseroan senan asa berupaya menjaga kualitas layanan, The Company remains commi ed to maintaining
memperkuat hubungan dengan pelanggan yang telah service quality, strengthening rela onships with exis ng
ada, serta mengembangkan peluang kerja sama dengan customers, and expanding business opportuni es with
pelanggan baru guna mendukung pertumbuhan usaha new customers to support sustainable business growth.
yang berkelanjutan.
INFORMASI SEGMEN USAHA
Business Segment Information
Perseroan mengelompokkan kegiatan usahanya ke dalam The Company classifies its business ac vi es into the
segmen Batu bara (jasa angkutan laut batu bara) dan Coal Segment (coal marine transporta on services) and
segmen Lepas Pantai (jasa kapal pendukung lepas pantai). the Offshore Segment (offshore support vessel services).
Pembagian segmen usaha tersebut dilakukan untuk The segmenta on is intended to support performance
mendukung pemantauan kinerja usaha serta pengelolaan monitoring and more effec ve opera onal management.
kegiatan operasional secara lebih efek f.
Pada tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026 dan For the financial years ended 30 June 2026 and 30
30 Juni 2025, seluruh pendapatan usaha Perseroan June 2025, all of the Company’s opera ng revenue was
berasal dari segmen Batu bara. Segmen Lepas Pantai generated from the Coal Segment. The Offshore Segment
dak mencatatkan pendapatan maupun beban usaha did not record any revenue or opera ng expenses during
pada kedua periode tersebut, sehingga dak terdapat both repor ng periods; therefore, no separate financial
informasi keuangan yang disajikan secara terpisah untuk informa on is presented for that segment.
segmen tersebut.
Segmen Batu bara tetap menjadi kontributor utama The Coal Segment remained the Company’s primary
terhadap pendapatan Perseroan, sejalan dengan fokus source of revenue, consistent with the Company’s core
kegiatan usaha Perseroan sebagai penyedia jasa angkutan business as a provider of marine transporta on services
laut untuk industri pertambangan batu bara. for the coal mining industry.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
133
Page 135
PROYEKSI DAN PROSPEK USAHA Business Projection and Outlook PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS Perseroan memandang prospek usaha ke depan dengan The Company views its business outlook with measured op misme yang tetap disertai prinsip keha -ha an. op mism while con nuing to uphold prudent business Prospek tersebut didukung oleh fundamental ekonomi principles. This outlook is supported by Indonesia’s resilient Indonesia yang diperkirakan tetap solid, didukung economic fundamentals, underpinned by macroeconomic oleh stabilitas makroekonomi serta ak vitas ekonomi stability and con nued domes c economic growth. The domes k yang terus bertumbuh. Interna onal Monetary Interna onal Monetary Fund (IMF) projects Indonesia’s Fund (IMF) memproyeksikan pertumbuhan ekonomi economic growth to remain at around 5% over the Indonesia tetap berada pada kisaran 5% dalam jangka medium term, providing a solid founda on for the real menengah, sehingga diharapkan mampu menopang sector, including the mining industry and its suppor ng ak vitas sektor riil, termasuk industri pertambangan dan services. jasa penunjangnya. Di sektor energi, Kementerian Energi dan Sumber Daya In the energy sector, the Ministry of Energy and Mineral Mineral (ESDM) terus mendorong penguatan ketahanan Resources (MEMR) con nues to strengthen na onal energi nasional melalui implementasi kebijakan Domes c energy security through the implementa on of the Market Obliga on (DMO) batu bara guna menjaga Domes c Market Obliga on (DMO) policy for coal, ketersediaan pasokan batu bara bagi kebutuhan dalam ensuring adequate domes c coal supply. This policy is negeri. Kebijakan tersebut diharapkan dapat mendukung expected to support the sustainability of coal produc on keberlanjutan ak vitas produksi dan distribusi batu bara, and distribu on ac vi es, thereby crea ng a posi ve sehingga memberikan prospek yang posi f bagi penyedia outlook for marine transporta on service providers jasa angkutan laut yang melayani sektor pertambangan serving the coal mining industry. batu bara. Sementara itu, Indonesian Na onal Shipowners’ Meanwhile, the Indonesian Na onal Shipowners’ Associa on (INSA) memandang bahwa prospek industri Associa on (INSA) believes that the outlook for the pelayaran nasional tetap didukung oleh meningkatnya na onal shipping industry remains favorable, supported kebutuhan distribusi barang domes k, khususnya by growing demand for domes c cargo transporta on, komoditas energi dan bahan baku industri. Peningkatan par cularly for energy commodi es and industrial raw ak vitas angkutan laut, sejalan dengan upaya pemerintah materials. The increasing volume of marine transporta on, dalam memperkuat konek vitas mari m nasional, menjadi in line with the Government’s efforts to strengthen peluang bagi Perseroan untuk terus meningkatkan u lisasi na onal mari me connec vity, provides opportuni es armada serta memperkuat kerja sama dengan pelanggan. for the Company to improve fleet u liza on and further Dalam menghadapi berbagai peluang dan tantangan strengthen its rela onships with customers. tersebut, Perseroan akan terus memfokuskan strategi In responding to these opportuni es and challenges, the bisnis pada penguatan hubungan dengan pelanggan Company will con nue to focus its business strategy on melalui op malisasi layanan dan keberlanjutan kontrak strengthening customer rela onships through service kerja sama, peningkatan efisiensi operasional armada excellence and long-term contractual arrangements, melalui pengelolaan armada yang efek f dan program enhancing fleet opera onal efficiency through effec ve pemeliharaan yang terencana, serta penerapan tata fleet management and planned maintenance programs, kelola perusahaan yang baik dan pengelolaan risiko and implemen ng good corporate governance and yang prudent. Perseroan juga akan terus mengevaluasi prudent risk management. The Company will also con nue berbagai peluang pengembangan usaha yang sejalan to evaluate business development opportuni es that are dengan kompetensi in dan strategi pertumbuhan jangka aligned with its core competencies and long-term growth panjang. strategy. 134 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 136
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Dengan strategi tersebut, Perseroan op mis s dapat Through these strategies, the Company is confident in
mempertahankan kinerja operasional yang solid, its ability to maintain solid opera onal performance,
memperkuat daya saing, serta menciptakan nilai tambah strengthen its compe veness, and create sustainable
yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepen ngan. value for all stakeholders.
REALISASI TARGET DAN TARGET KE DEPAN
Target Realization and Future Targets
Perseroan menyusun Rencana Kerja dan Anggaran The Company prepares the Annual Work Plan and Budget
Perusahaan (RKAP) sebagai pedoman dalam pelaksanaan (RKAP) as a guideline for conduc ng its business ac vi es
kegiatan usaha serta pencapaian sasaran operasional dan and achieving its opera onal and financial objec ves
keuangan se ap tahun buku. RKAP menjadi acuan bagi for each financial year. The RKAP serves as a reference
manajemen dalam menetapkan prioritas dan strategi for management in determining business priori es
bisnis, mengalokasikan sumber daya, serta mengarahkan and strategies, alloca ng resources, and direc ng the
pencapaian kinerja Perseroan secara efek f dan achievement of the Company’s performance effec vely
berkelanjutan. and sustainably.
Sebagai bagian dari penerapan tata kelola perusahaan As part of the implementa on of good corporate
yang baik, Perseroan melakukan evaluasi secara berkala governance, the Company periodically evaluates its actual
terhadap realisasi kinerja dibandingkan dengan target performance against the targets established in the RKAP.
yang telah ditetapkan dalam RKAP. Hasil evaluasi tersebut The results of these evalua ons serve as a basis for the
menjadi dasar bagi Perseroan dalam mengiden fikasi Company to iden fy areas for improvement, adjust its
area yang perlu di ngkatkan, melakukan penyesuaian business strategies, and establish targets and work plans
terhadap strategi bisnis, serta menetapkan target dan for the subsequent period.
rencana kerja untuk periode berikutnya.
Untuk periode mendatang, Perseroan akan terus Going forward, the Company will con nue to strengthen
memperkuat kinerja operasional, meningkatkan efisiensi its opera onal performance, improve efficiency and
dan op malisasi sumber daya, serta menyesuaikan op mize the u liza on of resources, and adjust its
strategi bisnis dengan perkembangan kondisi industri business strategies in line with developments in the
dan dinamika lingkungan usaha guna mendukung industry and the dynamics of the business environment to
pertumbuhan yang berkelanjutan. support sustainable growth.
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun Buku 2026 Comparison of Targets and Realiza on for Fiscal Year 2026
TARGET | TARGET REALISASI | ACTUAL
URAIAN PENCAPAIAN (%)
1 Juli/July 2025–30 Juni/ 1 Juli/July 2025–30 Juni/
DESCRIPTIONS ACHIEVEMENTS (%)
June 2026 June 2026
Pendapatan Usaha 326.440.074.682 291.131.766.784 89,18%
/ Opera ng Income
Laba Bruto / Gross 103.015.495.717 69.778.434.779 67.74%
Profit
Laba Tahun Berjalan 65.634.329.311 55.352.095.578 84,33%
/ Profit for the Year
Aset / Assets 939.192.030.336 927.325.506.669 98,74%
Liabilitas / Liabili es 16,780,609,943 17.146.219.436 102,18%
Ekuitas / Equity 922.411.420.394 910.179.287.233 98,67%
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
135
Page 137
Perseroan akan terus berupaya meningkatkan kinerja The Company will con nue to improve its opera onal and operasional dan keuangan melalui op malisasi u lisasi financial performance through op mized fleet u liza on, armada, peningkatan efisiensi operasional, penguatan enhanced opera onal efficiency, stronger customer hubungan dengan pelanggan, serta penerapan rela onships, as well as the implementa on of prudent manajemen risiko dan tata kelola perusahaan yang baik. risk management and good corporate governance. Langkah-langkah tersebut diharapkan dapat mendukung These ini a ves are expected to support the sustainable pencapaian target usaha secara berkelanjutan dan achievement of the Company’s business targets and memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku create long-term value for all stakeholders. kepen ngan. PROYEKSI TAHUN BUKU 2027 2027 Financial Year Projection Dalam menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan In preparing the Annual Work Plan and Budget (RKAP) (RKAP) Tahun Buku 2027, Perseroan memper mbangkan for the 2027 Financial Year, the Company takes into prospek industri, kondisi ekonomi, dinamika pasar, considera on industry prospects, economic condi ons, serta berbagai faktor internal dan eksternal yang dapat market dynamics, as well as various internal and external memengaruhi kinerja usaha. Berdasarkan per mbangan factors that may affect business performance. Based on tersebut, Perseroan menetapkan target pendapatan these considera ons, the Company has set a revenue Tahun Buku 2027 sebesar Rp 273.546.846.158. target of Rp273,546,846,158 for the 2027 Financial Year. Untuk mencapai target tersebut, Perseroan akan terus To achieve this target, the Company will con nue to focus berfokus pada peningkatan kualitas layanan kepada on improving the quality of services provided to customers, pelanggan, op malisasi u lisasi armada, peningkatan op mizing fleet u liza on, enhancing opera onal efisiensi operasional, serta penguatan penerapan efficiency, and strengthening the implementa on of manajemen risiko dan tata kelola perusahaan yang baik. risk management and good corporate governance. Perseroan juga akan terus mencerma perkembangan The Company will also con nue to closely monitor kondisi pasar dan kebutuhan pelanggan guna menjaga market developments and customer needs to maintain pertumbuhan usaha yang berkelanjutan serta menciptakan sustainable business growth and create added value for nilai tambah bagi seluruh pemangku kepen ngan. all stakeholders. ASPEK PEMASARAN Marketing Aspect Pada tahun buku 2026, Perseroan terus memperkuat In the 2026 financial year, the Company con nued to strategi pemasaran dengan mempertahankan loyalitas strengthen its marke ng strategy by maintaining customer pelanggan, menyediakan layanan transportasi laut loyalty, providing compe ve marine transporta on yang kompe f, serta menyesuaikan layanan dengan services, and adap ng its services to customer kebutuhan pelanggan dan dinamika industri. Strategi requirements and industry dynamics. The marke ng pemasaran juga diarahkan pada diversifikasi jenis strategy was also directed toward diversifying the types of komoditas yang diangkut, termasuk batu bara, nikel, dan commodi es transported, including coal, nickel, and other komoditas tambang lainnya, serta perluasan cakupan mining commodi es, as well as expanding the Company’s wilayah pemasaran. marke ng coverage. Dalam menghadapi persaingan industri angkutan laut yang Amid increasingly dynamic compe on in the marine semakin dinamis, Perseroan berupaya mengop malkan transporta on industry, the Company con nued to kualitas layanan, efisiensi operasional, dan fleksibilitas op mize service quality, opera onal efficiency, and 136 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 138
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
dalam pengelolaan kontrak dengan pelanggan. Perseroan flexibility in managing customer contracts. The Company
juga terus mengeksplorasi peluang pelanggan dan layanan also con nued to explore opportuni es to acquire new
baru guna memperluas jangkauan pasar dan mendukung customers and develop new services to expand its market
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. reach and support sustainable business growth.
Pada tahun 2026, pendapatan Perseroan tercatat sebesar In 2026, the Company recorded revenue of Rp291.13
Rp291,13 miliar. Pendapatan tersebut terutama berasal billion. The revenue was primarily generated from vessel
dari jasa sewa kapal kepada PT Arutmin Indonesia, PT charter services provided to PT Arutmin Indonesia, PT
Mari m Barito Perkasa, dan PT Pelayaran Kar kasamudra Mari m Barito Perkasa, and PT Pelayaran Kar kasamudra
Adijaya. Ke ga pelanggan tersebut secara keseluruhan Adijaya. Collec vely, these three customers accounted for
menyumbang 100% pendapatan Grup pada tahun 100% of the Group’s revenue during the year.
berjalan.
PANGSA PASAR
Market Position
Perseroan terus berupaya memperluas pangsa pasar The Company con nued to pursue market share expansion
di tengah persaingan industri jasa angkutan laut yang amid increasingly compe ve condi ons in the marine
semakin kompe f. Strategi tersebut dilakukan antara transporta on services industry. The strategy included
lain melalui pengembangan basis pelanggan pada industri expanding its customer base in the coal, nickel, and other
batu bara, nikel, dan komoditas tambang lainnya, serta mining commodity industries, as well as broadening its
perluasan cakupan layanan dan wilayah pemasaran. service coverage and marke ng areas.
Perseroan juga mengop malkan pengalaman The Company also leveraged its experience and capabili es
dan kapabilitas di bidang angkutan laut untuk in marine transporta on to maintain rela onships with
mempertahankan hubungan dengan pelanggan eksis ng exis ng customers while pursuing poten al coopera on
sekaligus membuka peluang kerja sama dengan pelanggan with new customers. Commodity diversifica on and
baru. Strategi diversifikasi komoditas dan pengembangan market expansion remained integral to the Company’s
wilayah pemasaran menjadi bagian dari upaya Perseroan efforts to strengthen its compe ve posi on and support
untuk memperkuat posisi kompe f dan meningkatkan sustainable business growth. This market expansion
keberlanjutan pertumbuhan usaha. Strategi perluasan strategy is aligned with the Company’s previously
pasar tersebut sejalan dengan strategi pemasaran disclosed marke ng strategy.
Perseroan yang telah diungkapkan sebelumnya.
Berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian 2026, Based on the 2026 Consolidated Financial Statements, the
Perseroan belum mengungkapkan angka kuan ta f Company has not disclosed a quan ta ve market share
mengenai persentase pangsa pasar yang dikuasai. Oleh percentage. Accordingly, the Company should not disclose
karena itu, Perseroan dak disarankan mencantumkan a specific market share percentage without suppor ng
angka market share tertentu tanpa dukungan data industri industry data or an official verifiable source.
atau sumber resmi yang dapat diverifikasi.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
137
Page 139
KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend Policy
Perseroan menetapkan kebijakan pembagian dividen The Company determines its dividend distribu on policy by
dengan memper mbangkan kondisi keuangan, kebutuhan taking into considera on its financial condi on, working
modal kerja, kebutuhan investasi, proyeksi arus kas operasi, capital requirements, investment needs, projected
profitabilitas, serta kebutuhan pengembangan usaha opera ng cash flows, profitability, business development
dan struktur permodalan Perseroan. Dalam pengelolaan requirements, and the company’s capital structure. In
struktur modal, Perseroan dapat menyesuaikan jumlah managing its capital structure, the Company may adjust
dividen yang dibayarkan kepada pemegang saham the amount of dividends distributed to shareholders by
dengan memper mbangkan kebutuhan modal masa considering future capital requirements, capital efficiency,
depan, efisiensi modal, proyeksi arus kas, belanja modal, projected cash flows, capital expenditures, and strategic
dan peluang investasi strategis. investment opportuni es.
Berdasarkan kebijakan akuntansi Perseroan, pembagian Under the Company’s accoun ng policy, dividend
dividen kepada pemegang saham diakui sebagai liabilitas distribu ons to shareholders are recognized as liabili es
pada periode ke ka pembagian dividen tersebut telah in the period when the distribu on has been approved by
memperoleh persetujuan pemegang saham. the Company’s shareholders.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) At the Annual General Mee ng of Shareholders (AGMS)
yang diselenggarakan pada tanggal 5 November 2025 held on 5 November 2025, the shareholders resolved not
memutuskan untuk dak membagikan dividen kepada to distribute dividends in respect of the financial year
para pemegang saham atas laba tahun buku yang berakhir ended 30 June 2025. This decision formed part of the
pada tanggal 30 Juni 2025. Keputusan tersebut diambil Company’s earnings appropria on policy approved by the
sebagai bagian dari kebijakan penggunaan laba Perseroan AGMS, taking into considera on the Company’s financial
yang telah disetujui oleh RUPS dengan memper mbangkan condi on and the need to support the sustainability of its
kondisi keuangan Perseroan dan kebutuhan untuk business development.
mendukung keberlanjutan pengembangan usaha.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH MANAJEMEN/KARYAWAN
Management/Employee Share Ownership Program (MSOP/ESOP)
Pada tahun buku 2026, Perseroan belum memiliki In the 2026 financial year, the Company did not have a
program kepemilikan saham oleh manajemen dan/atau management and/or employee share ownership program,
karyawan, baik dalam bentuk Employee Stock Op on whether in the form of an Employee Stock Op on Program
Program (ESOP), Management Stock Op on Program (ESOP), Management Stock Op on Program (MSOP), or
(MSOP), maupun skema kepemilikan saham lainnya. any other employee or management share ownership
scheme.
Berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian 2026, Based on the 2026 Consolidated Financial Statements,
Perseroan dak memiliki instrumen yang dapat the Company had no instruments that could result in
mengakibatkan penerbitan saham biasa lebih lanjut. the issuance of addi onal ordinary shares. The number
Jumlah saham biasa yang digunakan dalam perhitungan of ordinary shares used in the calcula on of basic
laba per saham dasar pada tahun 2026 tetap sebanyak earnings per share remained at 609,130,000 shares in
609.130.000 saham. Dengan demikian, dak terdapat 2026. Accordingly, there was no indica on of any share
indikasi penerapan program kepemilikan saham yang ownership program resul ng in share dilu on during the
menyebabkan dilusi saham selama tahun buku 2026. financial year.
138 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 140
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
Use Of Public Offering Proceeds
Perseroan memiliki sejarah Penawaran Umum Perdana The Company has a history of conduc ng an Ini al Public
sebanyak 15 juta saham yang tercatat di Bursa Efek Offering of 15 million shares, which were listed on the
Indonesia pada 5 Maret 1990 serta Penawaran Umum Indonesia Stock Exchange on March 5, 1990, followed by
Terbatas sebanyak 30.456.500 saham pada tahun 1992. a Limited Public Offering of 30,456,500 shares in 1992. As
Seluruh 609.130.000 saham Perseroan telah tercatat di of June 30, 2026, all 609,130,000 of the Company’s shares
Bursa Efek Indonesia per 30 Juni 2026. were listed on the Indonesia Stock Exchange.
Namun, berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian However, based on the 2026 Consolidated Financial
2026, dak terdapat pengungkapan mengenai dana hasil Statements, there was no disclosure of any proceeds from
penawaran umum yang masih harus direalisasikan atau public offerings that remained subject to realiza on or
dipertanggungjawabkan pada tahun buku 2026. Dengan accountability during the 2026 financial year. Accordingly,
demikian, dak terdapat realisasi penggunaan dana hasil there was no realiza on of the use of public offering
penawaran umum yang perlu dilaporkan untuk tahun proceeds to be reported for the 2026 financial year.
buku 2026.
PERPAJAKAN
Taxation
Berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan Republik In accordance with the Decree of the Minister of Finance
Indonesia No. 416/KMK.04/1996 tanggal 14 Juni 1996, of the Republic of Indonesia
pajak final sebesar 1,2% dari penghasilan bruto diterapkan No. 416/KMK.04/1996 dated June 14, 1996,
untuk menentukan penghasilan kena pajak perusahaan a final tax of 1.2% of gross revenue is applicable to domes c
pelayaran dalam negeri atas penghasilan yang diterima shipping enterprises for the revenue that is derived from
yang berasal dari pengangkutan orang dan/atau barang. the transporta on of passengers and/or cargo.
Penghasilan Grup dari sewa kapal sebagian besar The Group’s ship charter revenue is mainly subject to this
dikenakan pajak final ini. Sisa penghasilan Grup setelah final tax. The remainder of the Group’s revenue, net of the
dikurangi dengan biaya-biaya terkait, dikenakan pajak related expenses, is subject to corporate income tax (non-
penghasilan badan ( dak final). final).
Grup menetapkan pajak final sesuai dengan PSAK 237, The Group provides for final tax in accordance with PSAK
”Provisi, Liabilitas Kon njensi, dan Aset Kon njensi”, 237, ”Provisions, Con ngent Liabili es and Con ngent
yang mengatur bahwa liabilitas diakui ke ka terdapat Assets”, wherein a liability is recognized when there is a
kewajiban kini yang kemungkinan besar mengakibatkan present obliga on that probably requires an ou low of
arus keluar sumber daya. resources.
Pajak penghasilan badan dicatat sesuai dengan PSAK 212 Corporate income tax is accounted for in accordance with
”Pajak Penghasilan”. Ruang lingkup PSAK 212 dibatasi the provision of PSAK 212 “Income Taxes”. The scope of
pada pajak atas laba kena pajak. Pajak yang dikenakan PSAK 212 is limited to taxes that are applicable to taxable
atas penghasilan bruto dikecualikan dari ruang lingkup profits. Taxes that are imposed on gross revenue are
PSAK 212. excluded from the scope of PSAK 212.
Beban pajak terdiri dari pajak kini badan dan pajak The tax expense comprises current corporate income tax
tangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi konsolidasian, and deferred corporate income tax. Tax is recognised in
kecuali jika pajak tersebut terkait dengan transaksi atau the consolidated profit or loss, except to the extent that
kejadian yang diakui dalam penghasilan komprehensif it relates to items recognised in other comprehensive
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
139
Page 141
lain atau langsung diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, income or directly in equity. In this case, the tax is also pajak tersebut masing-masing diakui dalam penghasilan recognised in other comprehensive income or directly in komprehensif lain atau langsung diakui ke ekuitas. equity, respec vely. Setiap entitas yang termasuk dalam konsolidasi Grup Each of the companies within the consolidated Group are merupakan wajib pajak yang terpisah berdasarkan individual tax payers under tax regula ons where the peraturan perpajakan tempat entitas tersebut companies are registered. terdaftar. Manajemen secara berkelanjutan mengevaluasi posisi Management con nually evaluates posi ons taken in yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) tax returns with respect to situa ons in which applicable sehubungan dengan situasi di mana aturan pajak yang tax regula ons are subject to interpreta on, and where berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen appropriate, it establishes provisions based on the menentukan provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan amounts expected to be paid to the tax authori es. akan dibayar kepada otoritas pajak. Pajak penghasilan tangguhan diakui, untuk semua Deferred income tax is recognised for all temporary perbedaan temporer antara dasar pengenaan pajak aset differences between the tax bases of assets and liabili es dan liabilitas dengan nilai tercatatnya. Rugi pajak yang and their carrying amounts in the financial statements. dapat dikompensasi diakui sebagai aset pajak tangguhan A tax loss carryforward is recognised as a deferred tax jika besar kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak asset when it is probable that there will be future taxable di masa depan akan memadai untuk dikompensasi profit available against which the unused tax losses can dengan rugi fiskal yang masih dapat dimanfaatkan. Pajak be u lised. Deferred income tax is determined using tax penghasilan tangguhan ditentukan dengan menggunakan rates pursuant to laws or regula ons that have been tarif pajak yang telah berlaku atau secara substan f enacted or substan ally enacted at the repor ng date and telah berlaku pada tanggal pelaporan dan diharapkan are expected to apply when the related deferred income diterapkan ke ka aset pajak penghasilan tangguhan tax asset is realised or the deferred income tax liability is direalisasi atau liabilitas pajak penghasilan tangguhan se led. diselesaikan. Aset pajak penghasilan tangguhan diakui hanya jika Deferred income tax assets are recognised only to the besar kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di extent that it is probable that future taxable profit will be masa depan akan memadai untuk dikompensasi dengan available against which the temporary differences can be perbedaan temporer yang masih dapat dimanfaatkan. u lised. Untuk pendapatan yang dikenakan pajak penghasilan For income which is subject to final tax, income tax expense final, beban pajak diakui secara proporsional dengan is recognised in propor on to the revenue recognised in jumlah pendapatan yang diakui pada tahun berjalan. each year. The difference between the final tax payable Selisih antara jumlah pajak penghasilan final yang and the final tax expense is recorded as prepaid tax or tax terhutang dengan jumlah yang dibebankan diakui sebagai payable. pajak dibayar dimuka atau utang pajak. Perusahaan mencatat pembukuannya dalam bahasa The Company maintains its accoun ng records in the Indonesia dan Rupiah (“Rp”) yang telah disetujui oleh Indonesian language and Rupiah (“Rp”) which was Menteri Keuangan melalui Surat Keputusan No. KEP-97/ approved by the Minister of Finance through Decree No. WPJ.07/2022 tanggal 31 Maret 2022. KEP-97/WPJ.07/2022 dated 31 March 2022. ADMINISTRASI PAJAK TAX ADMINISTRATION Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Perusahaan Under the taxa on laws of Indonesia, the Company dan en tas anak melaporkan pajak-pajaknya berdasarkan and subsidiaries submit tax returns on the basis of self- sistem self-assessment. Fiskus dapat menetapkan atau assessment. The tax authori es may assess or amend mengubah kewajiban pajak dalam waktu lima tahun sejak taxes within five years of the me the tax becomes due. saat terutangnya pajak. 140 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 142
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
INVESTASI PADA OBLIGASI INVESTMENT IN BONDS
2026
TINGKAT BUNGA
TANGGAL JATUH PERINGKAT|RATING NILAI NOMINAL|
PER TAHUN | NILAI PASAR|
ID TEMPO| 30 JUNI 2026| NOMINAL
INTEREST RATE MARKET PRICE
MATURITY DATE JUNE 30, 2026 AMOUNT
PER ANNUM
FR0076 7,375% 15 Mei|May 15, idAAA 94.400.000.000 94.541.600.000
2048
FR0092 7,125% 15 Juni|June 15, idAAA 26.200.000.000 25.649.800.000
2042
PBS038 6,875% 15 Desember| idAAA 26.000.000.000 24.635.000.000
December 15, 2049
FR0097 7,125% 15 Juni|June 15, idAAA 22.000.000.000 21.538.000.000
2043
168.600.000.000 166.364.400.000
2025
TINGKAT BUNGA
TANGGAL JATUH PERINGKAT/RATING NILAI NOMINAL/
PER TAHUN / NILAI PASAR/
ID TEMPO/ 30 JUNI 2025/ NOMINAL
INTEREST RATE MARKET PRICE
MATURITY DATE JUNE 30, 2025 AMOUNT
PER ANNUM
FR0076 7,375% 15 Mei/May 15, idAAA 94.400.000.000 98.176.000.000
2048
FR0092 7,125% 15 Juni /June 15, idAAA 26.200.000.000 26.475.100.000
2042
PBS038 6,875% 15 Desember/ idAAA 26.000.000.000 25.545.000.000
December 15, 2049
FR0097 7,125% 15 Juni/June 15, idAAA 22.000.000.000 22.275.000.000
2043
168.600.000.000 172.471.100.000
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
141
Page 143
Grup membeli obligasi - obligasi tersebut dengan rincian The Group purchased the bonds with the following
sebagai berikut: details:
JADWAL PEMBAYARAN
NILAI NOMINAL/ HARGA
TANGGAL PEMBELIAN/ KUPON/
ID NOMINAL PEMBELIAN/
PURCHASE DATE COUNPON PAYMENT
AMOUNT PURCHASE PRICE
SCHEDULE
FR0076 9 Mei/May 9, 2023 28.700.000.000 29.962.800.000 15 November dan 15 Mei/
November 15 and May 15
FR0076 9 Mei/May 9, 2023 28.700.000.000 29.962.800.000 15 November dan 15 Mei/
November 15 and May 15
FR0076 21 Februari/February 21, 4.500.000.000 4.747.500.000 15 November dan 15 Mei/
2024 November 15 and May 15
FR0076 22 Februari/February 22, 7.500.000.000 7.912.500.000 15 November dan 15 Mei/
2024 November 15 and May 15
FR0076 6 Mei/May 6, 2025 25.000.000.000 25.875.000.000 15 November dan 15 Mei/
November 15 and May 15
FR0092 14 September/September 14, 26.200.000.000 26.999.100.000 15 Juni dan 15 Desember/
2023 June 15 and December 15
PBS038 19 November/November 19, 26.000.000.000 25.740.000.000 15 Juni dan 15 Desember/
2024 June 15 and December 15
FR0097 20 November/November 20, 22.000.000.000 22.231.000.000 15 Juni dan 15 Desember/
2024 June 15 and December 15
168.600.000.000 173.430.700.000
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN
Financial Risk Management
FAKTOR RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK FACTORS
Ak vitas Grup rentan terhadap berbagai risiko keuangan: The Group ac vi es expose it to a variety of financial
risiko pasar (risiko nilai tukar mata uang asing, risiko harga risks: market risk (foreign exchange rate risk, price risk,
dan risiko ngkat bunga), risiko kredit dan risiko likuiditas. and interest rate risk), credit risk and liquidity risk. The
Program manajemen risiko Grup secara keseluruhan Group overall risk management programmed focuses
dipusatkan pada pasar keuangan yang dak dapat on the unpredictability of financial markets and seeks to
diprediksi dan Grup berusaha untuk memperkecil efek minimize poten al adverse effects on the Group financial
yang berpotensi merugikan kinerja keuangan Grup. performance.
Manajemen risiko dijalankan oleh Direksi Perusahaan. Risk management is carried out by the Company’s
Direksi Perusahaan melakukan iden fikasi, evaluasi dan Directors. Directors iden fies, evaluates and hedges
lindung nilai terhadap risiko-risiko keuangan, apabila financial risks, where considered appropriate. The Board of
dianggap perlu. Dewan Direksi Perusahaan menentukan Directors provides principles for overall risk management,
prinsip manajemen risiko secara keseluruhan, termasuk including market, credit, and liquidity risks.
risiko pasar, kredit dan likuiditas.
a. Risiko pasar a. Market risk
(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (i) Foreign exchange risk
Grup dak melakukan transaksi lindung nilai The Group does not currently enter into currency
mata uang pada saat ini, mengingat sebagian hedges, considering that most of the Group
besar penerimaan Grup adalah dalam mata uang receipts are denominated in Rupiah, and most
142 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 144
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Rupiah, sedangkan pengeluaran terbesar Grup of the Group’s expenditures are denominated in
juga dalam mata uang Rupiah. Rupiah.
Pada tanggal 30 Juni 2026, jika mata uang rupiah, As of June 30, 2026, if the rupiah had
menguat/melemah sebesar 0,05% terhadap dolar strengthened/weakened by 0.05% against the US
AS dengan variabel lain konstan, laba setelah dollar with other variables held constant, profit
pajak untuk tahun berakhir 30 Juni 2026 akan a er tax for the year ended June 30, 2026 would
lebih rendah/ nggi sebesar Rp3.498.092 (2025: have been lower/higher by Rp3,498,092 (2025: Rp
Rp 2.579.935). 2,579,935).
(ii) Risiko harga (ii) Price risk
Biaya bahan bakar ditetapkan berdasarkan harga Fuel costs are charged at market price when
pasar pada saat pembelian, sehingga terdapat purchasing, therefore, there is a risk in the fuel
risiko atas fluktuasi harga bahan bakar terhadap price fluctua on to the Group’s opera on.
operasi Grup.
Untuk mengelola risiko harga yang mbul To manage its price risk arising from fuel price
dari fluktuasi harga bahan bakar, maka Grup fluctua on, the Group diversifies its contract with
melakukan diversifikasi perjanjian kontrak kerja the customer as follows:
sebagai berikut:
1. pelanggan menyediakan bahan bakar, atau 1. customers provide fuel for service, or
2. harga yang dibebankan disesuaikan dengan 2. the prices charged is adjusted to current fuel
harga bahan bakar terkini, sesuai dengan prices, according to period of services rendered
periode jasa yang diberikan kepada pelanggan. to customers.
(iii) Risiko suku bunga arus kas dan nilai wajar (iii) Cash flow and fair value interest rate risk
Risiko ngkat suku bunga adalah risiko bahwa nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or
wajar atau arus kas di masa depan dari instrumen future cash flows of a financial instrument will
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan fluctuate because of changes in market interest
suku bunga pasar. Risiko suku bunga Grup muncul rates. The Group’s interest rate risk arises from
dari kas di bank, deposito berjangka, investasi cash in banks, me deposits, investment in bonds,
pada obligasi, dan utang sewa pembiayaan. and finance lease liabili es.
Grup secara cermat memantau fluktuasi suku The Group closely monitors the market interest
bunga pasar dan ekspektasi pasar sehingga dapat rate fluctua on and market expecta on so it can
mengambil ndakan yang diperlukan yang paling take necessary ac ons that are most beneficial to
menguntungkan bagi Grup. the Group.
Laba dan rugi Grup dak terpengaruh oleh The Group’s profit and loss are not affected by
perubahan suku bunga karena kas di bank, changes in interest rates as the interest bearing
deposito berjangka, investasi pada obligasi dan cash in banks, me deposits, investment in bonds
utang sewa pembiayaan memiliki ngkat bunga and finance lease liabili es carry fixed interest
tetap dan diukur pada biaya perolehan yang and are measured at amor zed cost, hence no
diamor sasi sehingga dak dilakukan analisis sensi vity analysis has been performed.
sensi vitas.
b. Risiko kredit b. Credit risk
Grup memiliki risiko kredit yang terutama berasal The Group is exposed to credit risk primarily from trade
piutang usaha dan piutang lain-lain serta investasi receivables, and other receivables and investment in
pada obligasi. bonds.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
143
Page 145
Eksposur maksimum Grup atas risiko kredit adalah The Group’s maximum exposure to credit risk is sebesar jumlah yang tercantum pada laporan posisi the carrying amount as stated in the consolidated keuangan konsolidasian. statements of financial posi on. c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk Untuk mengatur risiko likuiditas, Grup melakukan To manage its liquidity risk, the Group monitors and monitor dan menjaga level kas dan bank yang maintains a level of cash on hand and in banks deemed diperkirakan cukup untuk mendanai kegiatan adequate to finance the Group opera onal ac vi es operasional Grup dan mengurangi pengaruh and to mi gate the effect of fluctua on in cash flows. fluktuasi dalam arus kas. Grup akan mengawasi The Group monitors rolling forecasts of the Group’s pergerakan perkiraan kebutuhan likuiditas Grup liquidity requirements to ensure it has sufficient cash untuk memas kan tersedianya kas yang cukup untuk to meet opera onal needs. memenuhi kebutuhan operasional Grup. MANAJEMEN RISIKO PERMODALAN CAPITAL RISK MANAGEMENT Tujuan Grup ke ka mengelola modal adalah untuk The Group’s objec ves when managing capital are to mempertahankan kelangsungan usaha Grup serta safeguard the Group’s ability to con nue as a going concern memaksimalkan manfaat bagi pemegang saham dan whilst seeking to maximize benefits to shareholders and pemangku kepen ngan lainnya. other stakeholders. Grup secara ak f dan ru n menelaah dan mengelola The Group ac vely and regularly reviews and manages its struktur permodalan untuk memas kan struktur modal capital structure to ensure op mal capital structure and dan hasil pengembalian ke pemegang saham yang shareholder returns, taking into considera on the future op mal, dengan memper mbangkan kebutuhan modal capital requirements and capital efficiency of the Group, masa depan dan efisiensi modal Grup, profitabilitas masa prevailing and projected profitability, projected opera ng sekarang dan yang akan datang, proyeksi arus kas operasi, cash flows, projected capital expenditures and projected proyeksi belanja modal dan proyeksi peluang investasi strategic investment opportuni es. In order to maintain yang strategis. Dalam rangka mempertahankan atau or adjust the capital structure, the Group may adjust menyesuaikan struktur modal, Grup dapat menyesuaikan the amount of dividends paid to shareholders, issue new jumlah dividen yang dibayarkan kepada para pemegang shares or sell assets to reduce debt. saham, mengeluarkan saham baru atau menjual aset untuk mengurangi utang. PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN Changes in Laws and Regulations Selama tahun buku 2026, Perseroan senan asa memantau During the 2026 financial year, the Company con nuously perkembangan peraturan perundang-undangan dan monitored developments in laws, regula ons, and ketentuan yang berlaku bagi kegiatan usaha Perseroan, requirements applicable to its business ac vi es, khususnya yang berkaitan dengan kegiatan pelayaran, par cularly those rela ng to shipping, marine angkutan laut, perpajakan, pasar modal, serta tata kelola transporta on, taxa on, capital markets, and corporate perusahaan. governance. Berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian 2026, dak Based on the 2026 Consolidated Financial Statements, terdapat pengungkapan mengenai perubahan peraturan there was no disclosure of any specific changes in laws perundang-undangan yang secara spesifik dinyatakan and regula ons iden fied as having a significant impact memberikan dampak signifikan terhadap kegiatan on the Company’s opera ons or financial statements operasional atau laporan keuangan Perseroan. 144 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 146
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Changes in Accounting Policy
Laporan keuangan konsolidasian melipu laporan The consolidated financial statements comprise the
keuangan Perseroan dan en tas-en tas yang dikendalikan financial statements of the Company and the en es
secara langsung ataupun dak langsung oleh Perseroan. controlled directly or indirectly by the Company.
Secara spesifik, Perseroan mengendalikan investee jika Specifically, the Company controls an investee if and only
dan hanya jika Perseroan memiliki seluruh hal berikut ini: if the Company possesses all of the following:
i. Kekuasaan atas investee (misal, hak yang ada i. Power over the investee (e.g., exis ng rights that give
memberikan kemampuan kini untuk mengarahkan it the current ability to direct the relevant ac vi es of
ak vitas relevan investee). the investee).
ii. Eksposur atau hak atas imbal hasil variable dari ii. Exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee. involvement with the investee.
iii. Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas iii. The ability to use its power over the investee to affect
investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil investor. the amount of the investor’s returns.
Perseroan menilai kembali apakah investor mengendalikan The Company reassesses whether it controls an investee if
investee jika fakta dan keadaan mengindikasikan adanya facts and circumstances indicate a change to one or more
perubahan terhadap satu atau lebih dari ga elemen of the three elements of control.
pengendalian.
Ke ka Perseroan memiliki kurang dari hak suara mayoritas, When the Company holds less than a majority of the vo ng
Perseroan dapat memper mbangkan semua fakta dan rights, it considers all relevant facts and circumstances in
keadaan yang relevan dalam menilai apakah memiliki assessing whether it has power over the investee:
kekuasaan atas investee tersebut:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara a. Contractual arrangements with other vo ng rights
yang lain. holders.
b. Hak yang mbul dari pengaturan kontraktual lain. b. Rights arising from other contractual arrangements.
c. Hak suara dan hak suara potensial Perseroan. c. The Company’s vo ng rights and poten al vo ng rights.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Material Information and Facts After the Date of The Independent
Auditor’s Report
Sampai dengan tanggal Laporan Auditor Independen, Up to the date of the Independent Auditor’s Report, no
dak terdapat informasi maupun fakta material yang material informa on or events were occurring a er the
terjadi setelah tanggal pelaporan keuangan yang repor ng date that required further disclosure other than
memerlukan pengungkapan lebih lanjut selain yang telah those presented in the Consolidated Financial Statements
disajikan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian untuk for the financial year ended 30 June 2026.
tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026.
Perseroan senan asa memantau se ap kejadian setelah The Company con nuously monitors events occurring a er
tanggal pelaporan yang berpotensi memberikan dampak the repor ng date that may have a material impact on
material terhadap kondisi keuangan, operasional, its financial condi on, opera ons, or business con nuity.
maupun kelangsungan usaha Perseroan. Apabila terdapat Should any material event arise that requires disclosure
peris wa material yang memenuhi ketentuan peraturan under the prevailing laws and regula ons, the Company
perundang-undangan yang berlaku, Perseroan akan will disclose such informa on in accordance with the
melakukan pengungkapan sesuai dengan ketentuan requirements of the Financial Services Authority and the
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
145
Page 147
06 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK Good Corporate Governance )GCG)
Page 148
Page 149
KOMITMEN TERHADAP IMPLEMENTASI TATA KELOLA PERUSAHAAN The Company’s Commitment to the Implementation of Corporate Governance Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) serves as the Governance (GCG)) merupakan landasan utama bagi fundamental framework that guides PT Rig Tenders PT Rig Tenders Indonesia Tbk dalam menjalankan Indonesia Tbk in conduc ng its business in a professional, kegiatan usaha secara profesional, berintegritas, dan ethical, and sustainable manner. As a company engaged berkelanjutan. Sebagai perusahaan yang bergerak di in marine transporta on services, par cularly the bidang jasa transportasi laut, khususnya pengangkutan transporta on of coal using tugboats and barges, the batu bara melalui armada kapal tunda dan tongkang, Company recognizes that effec ve GCG implementa on Perseroan menyadari bahwa penerapan GCG yang efek f is essen al to maintaining opera onal reliability, berperan pen ng dalam menjaga keandalan operasional, naviga onal safety, regulatory compliance, and the trust keselamatan pelayaran, kepatuhan terhadap regulasi, of customers and other stakeholders. serta kepercayaan para pelanggan dan pemangku kepen ngan. Perseroan menerapkan prinsip-prinsip transparansi, The Company consistently applies the principles akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan of Transparency, Accountability, Responsibility, kewajaran (Transparency, Accountability, Responsibility, Independence, and Fairness across all aspects of its Independence, and Fairness) secara konsisten dalam corporate governance. These principles underpin the se ap aspek pengelolaan perusahaan. Penerapan prinsip- Company’s decision-making processes, risk management, prinsip tersebut menjadi dasar dalam proses pengambilan internal control systems, and oversight of its opera onal keputusan, pengelolaan risiko, pengendalian internal, and business ac vi es. serta pengawasan terhadap kegiatan operasional dan bisnis Perseroan. Dewan Komisaris dan Direksi berkomitmen untuk The Board of Commissioners and the Board of Directors memas kan bahwa seluruh ak vitas usaha dilaksanakan are commi ed to ensuring that all business ac vi es sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan are conducted in compliance with applicable laws and yang berlaku, standar tata kelola perusahaan yang baik, regula ons, sound corporate governance prac ces, and serta prak k bisnis yang e s. Melalui penerapan GCG yang the highest standards of business ethics. Through the berkesinambungan, Perseroan berupaya meningkatkan consistent implementa on of Good Corporate Governance efek vitas dan efisiensi operasional, menciptakan nilai (GCG), the Company strives to enhance opera onal tambah bagi pemegang saham, serta memberikan effec veness and efficiency, create sustainable value manfaat yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku for shareholders, and deliver long-term benefits to all kepen ngan. stakeholders. Sejalan dengan komitmen tersebut, Perseroan senan asa In line with this commitment, the Company con nues to membangun dan memelihara kepercayaan, kredibilitas, foster trust, credibility, and long-term partnerships with serta hubungan kemitraan yang berkelanjutan dengan customers, business partners, shareholders, and other pelanggan, mitra usaha, pemegang saham, dan seluruh stakeholders. As a provider of marine transporta on pemangku kepen ngan. Sebagai perusahaan yang services specializing in the domes c transporta on of bergerak di bidang jasa transportasi laut, khususnya coal using tugboats and barges, the Company recognizes pengangkutan batu bara melalui armada kapal tunda dan that the effec ve implementa on of Good Corporate tongkang, Perseroan meyakini bahwa penerapan tata Governance (GCG) is fundamental to maintaining kelola perusahaan yang baik merupakan faktor pen ng opera onal reliability, service excellence, regulatory dalam menjaga keandalan operasional, kualitas layanan, compliance, and sustainable business growth. kepatuhan terhadap peraturan, serta keberlanjutan usaha. Penerapan Good Corporate Governance (GCG) di Perseroan The Company’s implementa on of Good Corporate mengacu pada Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 Governance is guided by Law No. 40 of 2007 on Limited 148 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 150
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
tentang Perseroan Terbatas, Undang-Undang Nomor 6 Liability Companies, Law No. 6 of 2023 concerning the
Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Enactment of Government Regula on in Lieu of Law No. 2
Penggan Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang of 2022 on Job Crea on into Law, as well as other applicable
Cipta Kerja menjadi Undang-Undang, serta peraturan laws and regula ons governing the capital market, shipping
perundang-undangan lainnya yang berlaku di bidang pasar industry, and the Company’s business ac vi es.
modal, pelayaran, dan kegiatan usaha Perseroan.
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip- The Company is commi ed to consistently implemen ng
prinsip GCG secara konsisten pada seluruh aspek the principles of Good Corporate Governance across
pengelolaan perusahaan guna meningkatkan nilai all aspects of its corporate management to enhance
perusahaan secara berkelanjutan, memperkuat sustainable corporate value, strengthen accountability
akuntabilitas dan pengelolaan risiko, serta melindungi and risk management, and safeguard the interests of
kepen ngan seluruh pemangku kepen ngan. Melalui all stakeholders. Through the effec ve implementa on
penerapan tata kelola yang efek f, Perseroan juga of Good Corporate Governance (GCG), the Company
berupaya mendukung kelancaran operasional, menjaga also strives to support opera onal excellence, maintain
kepercayaan pelanggan, dan memperkuat daya saing di customer confidence, and strengthen its compe veness
industri jasa transportasi laut. in Indonesia’s marine transporta on industry.
PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Guideline
Perseroan memiliki Pedoman Tata Kelola Perusahaan The Company has established Corporate Governance
(Corporate Governance Guidelines) sebagai acuan dalam Guidelines as the primary reference for the consistent
menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang implementa on of Good Corporate Governance (GCG)
Baik (Good Corporate Governance (GCG)) secara konsisten principles throughout the organiza on. The Guidelines
di seluruh jenjang organisasi. Pedoman tersebut menjadi serve as the founda on for each corporate organ in
landasan bagi se ap organ Perseroan dalam menjalankan carrying out its func ons, du es, authori es, and
fungsi, tugas, wewenang, dan tanggung jawabnya sesuai responsibili es in accordance with the applicable laws
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang and regula ons.
berlaku.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan mengatur berbagai The Corporate Governance Guidelines govern various
aspek tata kelola, antara lain hubungan kerja antar aspects of corporate governance, including the
organ Perseroan, mekanisme pengambilan keputusan, working rela onship among the Company’s governing
pembagian wewenang dan tanggung jawab, penerapan organs, decision-making mechanisms, the alloca on of
prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, authori es and responsibili es, the implementa on of the
independensi, dan kewajaran, serta kebijakan pendukung principles of transparency, accountability, responsibility,
lainnya yang menjadi bagian dari sistem tata kelola independence, and fairness, as well as other suppor ng
Perseroan. governance policies that form an integral part of the
Company’s governance system.
Pedoman tersebut disusun dengan mengacu pada Undang- The Guidelines are prepared with reference to the Indonesian
Undang Perseroan Terbatas, Anggaran Dasar Perseroan, Company Law, the Company’s Ar cles of Associa on, capital
peraturan di bidang pasar modal, serta ketentuan market regula ons, and the prevailing regula ons issued by
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia yang the Financial Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock
berlaku. Melalui penerapan Pedoman Tata Kelola Exchange. Through the implementa on of these Corporate
Perusahaan, Perseroan berkomitmen untuk memas kan Governance Guidelines, the Company is commi ed
bahwa seluruh kegiatan usaha dikelola secara profesional, to ensuring that all business ac vi es are managed
transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, professionally, transparently, accountably, responsibly,
dan berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang independently, and with a focus on crea ng sustainable long-
bagi para pemegang saham dan pemangku kepen ngan. term value for shareholders and stakeholders.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
149
Page 151
PEDOMAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Board Manual
Perseroan memiliki Board Manual sebagai pedoman The Company has established a Board Manual as a
kerja yang mengatur hubungan antara Dewan Komisaris working guideline governing the rela onship between
dan Direksi dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan the Board of Commissioners and the Board of Directors
pengelolaan Perseroan sesuai dengan prinsip-prinsip Tata in carrying out their supervisory and management
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance func ons in accordance with the principles of Good
(GCG)). Board Manual menjadi acuan bagi kedua organ Corporate Governance (GCG). The Board Manual serves
Perseroan dalam menjalankan tugas, wewenang, as a reference for both governing bodies in performing
tanggung jawab, serta hubungan kerja secara profesional, their du es, authori es, responsibili es, and working
efek f, transparan, dan akuntabel. rela onships in a professional, effec ve, transparent, and
accountable manner.
Board Manual mengatur berbagai aspek tata kelola, antara The Board Manual governs various governance aspects,
lain pembagian tugas, wewenang dan tanggung jawab including the du es, authori es, and responsibili es of
Dewan Komisaris dan Direksi, mekanisme koordinasi the Board of Commissioners and the Board of Directors,
dan komunikasi, tata cara penyelenggaraan rapat, proses coordina on and communica on mechanisms, mee ng
pengambilan keputusan, evaluasi kinerja, pengelolaan procedures, decision-making processes, performance
benturan kepen ngan, serta hubungan kerja antara evalua on, conflict of interest management, and the working
Dewan Komisaris dan Direksi dalam menjalankan fungsi rela onship between the Board of Commissioners and the
pengawasan dan pengelolaan Perseroan. Board of Directors in carrying out their respec ve func ons.
Melalui penerapan Board Manual, Perseroan berkomitmen Through the implementa on of the Board Manual, the
untuk memperkuat efek vitas pelaksanaan fungsi Dewan Company is commi ed to strengthening the effec veness
Komisaris dan Direksi, meningkatkan kualitas proses of the Board of Commissioners’ supervisory func on and
pengambilan keputusan, serta memas kan terciptanya the Board of Directors’ management func on, enhancing
tata kelola perusahaan yang transparan, akuntabel, the quality of decision-making processes, and ensuring
bertanggung jawab, independen, dan berorientasi pada the implementa on of corporate governance that is
kepen ngan terbaik Perseroan serta para pemangku transparent, accountable, responsible, independent, and
kepen ngan. aligned with the best interests of the Company and its
stakeholders.
150 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 152
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
KODE ETIK PERUSAHAAN
Code of Conduct
Perseroan memiliki Kode E k Perusahaan (Code of The Company has established a Code of Conduct as a
Conduct) sebagai pedoman bagi seluruh anggota Dewan guideline for all members of the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, dan karyawan dalam menjalankan the Board of Directors, and employees in carrying out their
tugas, tanggung jawab, serta hubungan kerja dengan du es, responsibili es, and professional rela onships with
sesama insan Perseroan maupun para pemangku fellow employees and stakeholders. The Code of Conduct
kepen ngan. Kode E k merupakan bagian yang dak forms an integral part of the Company’s Corporate
terpisahkan dari Pedoman Tata Kelola Perusahaan dan Governance Guidelines and serves as the founda on
menjadi landasan dalam membangun budaya kerja yang for fostering a corporate culture that upholds integrity,
berintegritas, profesional, serta menjunjung nggi e ka professionalism, and ethical business prac ces.
bisnis.
Kode E k Perusahaan mengatur standar perilaku yang The Code of Conduct sets out the standards of conduct
harus dipatuhi oleh seluruh insan Perseroan, antara applicable to all Company personnel, including integrity,
lain terkait integritas, kepatuhan terhadap peraturan compliance with applicable laws and Company policies,
perundang-undangan dan kebijakan Perseroan, avoidance of conflicts of interest, respect for individual
penghindaran benturan kepen ngan, penghormatan rights, protec on of confiden al and insider informa on,
terhadap hak asasi individu, perlindungan atas kerahasiaan gratuity control, responsible use of Company assets, and
informasi dan informasi orang dalam, pengendalian the proper giving and receiving of dona ons in accordance
gra fikasi, pemanfaatan aset Perseroan secara with the prevailing regula ons.
bertanggung jawab, serta pemberian dan penerimaan
donasi sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Perseroan secara berkelanjutan melakukan sosialisasi, The Company con nuously promotes, implements, and
penerapan, dan penegakan Kode E k kepada seluruh enforces the Code of Conduct throughout the organiza on.
anggota Perseroan. Direksi bertanggung jawab untuk The Board of Directors is responsible for ensuring that the
memas kan bahwa Kode E k dipahami dan dilaksanakan Code of Conduct is effec vely communicated, understood,
secara konsisten, sementara fungsi kepatuhan melakukan and consistently implemented, while the compliance
pemantauan atas implementasinya. Se ap dugaan func on monitors its implementa on. Any alleged
pelanggaran terhadap Kode E k dapat dilaporkan melalui viola on of the Code of Conduct may be reported through
mekanisme Whistleblowing System (WBS) dan akan the Company’s Whistleblowing System (WBS) and will be
di ndaklanju sesuai dengan ketentuan serta kebijakan followed up in accordance with the applicable Company
Perseroan yang berlaku. policies and procedures.
Sebagai bentuk komitmen terhadap penerapan nilai- As part of the Company’s commitment to ethical conduct
nilai e ka dan integritas, seluruh anggota Perseroan and integrity, all Company personnel are required to
diwajibkan menyatakan kepatuhannya terhadap Kode E k declare their compliance with the Code of Conduct
Perusahaan melalui penandatanganan Pakta Integritas, by signing an Integrity Pact, which forms one of the
yang menjadi salah satu persyaratan dalam pelaksanaan requirements for employment and service within the
hubungan kerja di Perseroan. Company.
Se ap anggota Dewan Komisaris, Direksi, Komite, All members of the Board of Commissioners, Board of
Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, serta seluruh Directors, Commi ees, Corporate Secretary, Internal
karyawan Perseroan wajib memahami, mematuhi, dan Audit Unit, and all employees of the Company are
menerapkan Kode E k secara konsisten sebagai bagian required to understand, comply with, and consistently
dari budaya integritas, penerapan Tata Kelola Perusahaan implement the Code of Conduct as an integral part of
yang Baik (Good Corporate Governance), serta the Company’s culture of integrity, the implementa on
pelaksanaan Pakta Integritas di lingkungan Perseroan. of Good Corporate Governance, and the Integrity Pact
throughout the Company.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
151
Page 153
5 PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK (GCG)
5 Principles of Good Corporate Governance (GCG)
PT Rig Tenders Indonesia Tbk (RIGS) berkomitmen untuk PT Rig Tenders Indonesia Tbk (RIGS) is commi ed
menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate Governance to consistently implemen ng the principles of Good
(GCG) secara konsisten dalam seluruh kegiatan usaha Corporate Governance (GCG) across all aspects of its
dan proses pengambilan keputusan. Sebagai perusahaan business opera ons and decision-making processes. As
yang bergerak di bidang jasa transportasi laut, khususnya a provider of marine transporta on services specializing
pengangkutan batu bara melalui armada kapal tunda dan in the domes c transporta on of coal using tugboats and
tongkang, Perseroan meyakini bahwa penerapan GCG barges, the Company recognizes that effec ve corporate
merupakan faktor pen ng dalam menjaga keandalan governance is essen al to maintaining opera onal
operasional, keselamatan pelayaran, kepatuhan terhadap reliability, naviga onal safety, regulatory compliance, and
regulasi, serta kualitas layanan kepada pelanggan. service excellence.
Penerapan GCG di Perseroan berlandaskan pada The Company’s implementa on of Good Corporate
lima prinsip dasar, yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Governance (GCG) is founded upon five core
Pertanggungjawaban, Independensi, dan Kewajaran, yang principles: Transparency, Accountability, Responsibility,
menjadi pedoman bagi seluruh organ Perseroan dalam Independence, and Fairness. These principles serve as the
menjalankan fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya. founda on for the Board of Commissioners, the Board
of Directors, and all employees in carrying out their
respec ve du es and responsibili es.
Transparansi diwujudkan melalui penyampaian informasi yang material, akurat, dan tepat
waktu kepada para pemangku kepen ngan, serta penerapan proses pengambilan keputusan
yang terbuka sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Transparency is reflected through the mely, accurate, and reliable disclosure of material
informa on to stakeholders, as well as transparent decision-making processes in accordance
with applicable regula ons.
Akuntabilitas diterapkan melalui pembagian tugas, fungsi, dan wewenang yang jelas pada
se ap organ Perseroan, didukung oleh manajemen risiko dan pengendalian internal dan
mekanisme pengawasan yang efek f untuk memas kan pengelolaan perusahaan berjalan
secara op mal.
Accountability is implemented through clearly defined roles, responsibili es, and authori es
for each corporate organ, supported by an effec ve internal control system and oversight
mechanisms to ensure sound corporate management.
Pertanggungjawaban diwujudkan dengan memas kan seluruh kegiatan operasional dan
bisnis Perseroan dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan, standar industri
pelayaran, serta prak k usaha yang sehat dan bere ka.
Responsibility is demonstrated by ensuring that all opera onal and business ac vi es are
conducted in compliance with applicable laws and regula ons, mari me industry standards,
and sound ethical business prac ces.
Independensi diterapkan dengan mengelola Perseroan secara profesional, objek f, dan bebas
dari benturan kepen ngan maupun pengaruh yang dapat memengaruhi independensi dalam
pengambilan keputusan.
Independence is upheld by managing the Company in a professional, objec ve, and impar al
manner, free from conflicts of interest and undue influence that could compromise the integrity
of decision-making.
152 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 154
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
Kewajaran dan Kesetaraan diwujudkan melalui perlakuan yang adil dan setara terhadap
seluruh pemegang saham dan pemangku kepen ngan, serta pemenuhan hak dan kewajiban
masing-masing sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan perjanjian yang
berlaku.
Fairness is reflected in the equitable treatment of shareholders and all stakeholders, while
ensuring that their respec ve rights and obliga ons are fulfilled in accordance with applicable
laws, regula ons, and contractual commitments.
Melalui penerapan kelima prinsip tersebut secara Through the consistent implementa on of these five
konsisten, Perseroan terus memperkuat tata kelola principles, the Company con nues to strengthen its
perusahaan, meningkatkan efek vitas pengelolaan risiko corporate governance framework, enhance opera onal
dan operasional, serta menciptakan nilai jangka panjang effec veness and risk management, and create sustainable
yang berkelanjutan bagi pemegang saham dan seluruh long-term value for shareholders and all stakeholders.
pemangku kepen ngan.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
153
Page 155
KEPATUHAN DASAR HUKUM PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
YANG BAIK
Compliance with the Legal Basis for Implementating Good Corporate Governance
DASAR PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN BASIS FOR THE IMPLEMENTATION OF GOOD
CORPORATE GOVERNANCE
Penerapan Good Corporate Governance (GCG) di PT Rig PT Rig Tenders Indonesia Tbk consistently implements
Tenders Indonesia Tbk dilaksanakan secara konsisten Good Corporate Governance (GCG) in accordance with
berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan prevailing laws and regula ons, Financial Services
yang berlaku, peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Authority (OJK) regula ons, Indonesia Stock Exchange
ketentuan Bursa Efek Indonesia (BEI), serta regulasi (IDX) lis ng requirements, and sector-specific regula ons
sektoral yang mengatur kegiatan usaha Perseroan. Sebagai governing the Company’s business ac vi es. As a publicly
perusahaan publik yang tercatat di Bursa Efek Indonesia listed company engaged in marine transporta on services,
dan bergerak di bidang jasa transportasi laut, khususnya par cularly the transporta on of coal using tugboats and
pengangkutan batu bara menggunakan armada kapal barges, the Company ensures that all business ac vi es,
tunda dan tongkang, Perseroan memas kan bahwa decision-making processes, risk management, internal
seluruh ak vitas usaha, proses pengambilan keputusan, control implementa on, and informa on disclosure
pengelolaan risiko, penerapan pengendalian internal, are carried out in accordance with the principles of
serta keterbukaan informasi dilaksanakan sesuai dengan Good Corporate Governance and applicable regulatory
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan requirements.
ketentuan regulator.
Kepatuhan terhadap seluruh regulasi tersebut merupakan Compliance with these regula ons reflects the Company’s
bagian dari komitmen Perseroan untuk menjaga integritas, commitment to maintaining integrity, strengthening
meningkatkan kepercayaan investor, pelanggan, mitra the confidence of shareholders, investors, customers,
usaha, dan pemangku kepen ngan lainnya, memperkuat business partners, and other stakeholders, enhancing
akuntabilitas, memas kan keselamatan dan keandalan accountability, ensuring safe and reliable opera ons, and
operasional, serta mendukung pertumbuhan usaha yang suppor ng sustainable business growth.
berkelanjutan.
Dalam menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, In implemen ng Good Corporate Governance, the
Perseroan mengacu pada peraturan sebagai berikut: Company refers to the following regulatory framework:
A. Peraturan Perundang-undangan A. Laws and Regula ons
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies,
Perseroan Terbatas sebagaimana telah diubah as last amended by Law No. 6 of 2023 concerning
terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun the Enactment of Government Regula on in Lieu of
2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Law No. 2 of 2022 on Job Crea on into Law.
Penggan Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022
tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang.
2. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang 2. Law No. 8 of 1995 on Capital Markets, as amended
Pasar Modal sebagaimana telah disesuaikan by Law No. 4 of 2023 on the Development and
dengan Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2023 Strengthening of the Financial Sector (P2SK Law).
tentang Pengembangan dan Penguatan Sektor
Keuangan.
3. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1997 tentang 3. Law No. 8 of 1997 on Corporate Documents.
Dokumen Perusahaan.
4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2008 tentang 4. Law No. 17 of 2008 on Shipping, as amended
Pelayaran sebagaimana telah diubah terakhir through Law No. 6 of 2023 on Job Crea on.
melalui Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023.
154 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 156
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
B. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan B. Financial Services Authority (OJK) Regula ons
1. POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 1. OJK Regula on No. 33/POJK.04/2014 concerning
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. the Board of Directors and the Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
2. POJK Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite 2. OJK Regula on No. 34/POJK.04/2014 concerning
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan the Nomina on and Remunera on Commi ee of
Publik. Issuers or Public Companies.
3. POJK Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 3. OJK Regula on No. 35/POJK.04/2014 concerning
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. the Corporate Secretary of Issuers or Public
Companies.
4. POJK Nomor 31/POJK.04/2015 tentang 4. OJK Regula on No. 31/POJK.04/2015 concerning
Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material Disclosure of Material Informa on or Facts by
oleh Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
5. POJK Nomor 55/POJK.04/2015 tentang 5. OJK Regula on No. 55/POJK.04/2015 concerning
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja the Establishment and Guidelines for the Audit
Komite Audit. Commi ee.
6. POJK Nomor 29/POJK.04/2016 tentang Laporan 6. OJK Regula on No. 29/POJK.04/2016 concerning
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Reports of Issuers or Public Companies.
7. POJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 7. OJK Regula on No. 51/POJK.03/2017 concerning
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa the Implementa on of Sustainable Finance for
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Financial Services Ins tu ons, Issuers, and Public
Companies.
8. POJK Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana 8. OJK Regula on No. 15/POJK.04/2020 concerning
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang the Planning and Conduct of General Mee ngs of
Saham Perusahaan Terbuka. Shareholders of Public Companies.
9. POJK Nomor 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi 9. OJK Regula on No. 17/POJK.04/2020 concerning
Material dan Perubahan Kegiatan Usaha. Material Transac ons and Changes in Business
Ac vi es.
10. POJK Nomor 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi 10. OJK Regula on No. 42/POJK.04/2020 concerning
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepen ngan. Affiliated Transac ons and Conflict of Interest
Transac ons.
11. POJK Nomor 14/POJK.04/2022 tentang 11. OJK Regula on No. 14/POJK.04/2022 concerning
Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten the Submission of Periodic Financial Reports by
atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
12. POJK Nomor 4 Tahun 2024 tentang Laporan 12. OJK Regula on No. 4 of 2024 concerning Reports
Kepemilikan atau Se ap Perubahan Kepemilikan on Share Ownership and Changes in Share
Saham Perusahaan Terbuka dan Ak vitas Ownership, as well as Share Pledging Ac vi es of
Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka. Public Companies.
13. POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang Pengembangan 13. OJK Regula on No. 45 of 2024 concerning the
dan Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik. Development and Strengthening of Issuers and
Public Companies.
14. POJK Nomor 14 Tahun 2025 tentang Pelaksanaan 14. OJK Regula on No. 14 of 2025 concerning the
Rapat Umum Pemegang Saham, Rapat Umum Electronic Implementa on of General Mee ngs of
Pemegang Obligasi, dan Rapat Umum Pemegang Shareholders, Bondholders’ Mee ngs, and Sukuk
Sukuk secara Elektronik. Holders’ Mee ngs.
C. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan C. OJK Circular Le ers
1. SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk 1. OJK Circular Le er No. 16/SEOJK.04/2021
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan concerning the Form and Content of Annual
Publik. Reports of Issuers or Public Companies.
2. SEOJK Nomor 18/SEOJK.03/2023 tentang Tata 2. OJK Circular Le er No. 18/SEOJK.03/2023
Cara Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor concerning Procedures for the Engagement of
Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan. Public Accountants and Public Accoun ng Firms in
Financial Services Ac vi es.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
155
Page 157
D. Peraturan Bursa Efek Indonesia D. Indonesia Stock Exchange Regula ons
1. Peraturan Bursa Efek Indonesia yang mengatur 1. Indonesia Stock Exchange regula ons governing
kewajiban Perusahaan Tercatat, termasuk the obliga ons of Listed Companies, including
ketentuan mengenai keterbukaan informasi, informa on disclosure, periodic repor ng,
penyampaian laporan berkala, pencatatan lis ng requirements, corporate ac ons, and
efek, aksi korporasi, dan kewajiban lainnya bagi other con nuing obliga ons applicable to listed
Perusahaan Tercatat. companies.
E. Peraturan Sektoral E. Sector-Specific Regula ons
1. Peraturan perundang-undangan di bidang 1. Laws and regula ons governing the shipping
pelayaran, keselamatan pelayaran, kepelabuhanan, industry, mari me safety, port opera ons,
perlindungan lingkungan mari m, dan angkutan marine environmental protec on, and water
di perairan yang mengatur kegiatan usaha jasa transporta on applicable to the Company’s marine
transportasi laut. transporta on business.
2. Ketentuan yang diterbitkan oleh Kementerian 2. Regula ons and policies issued by the Ministry
Perhubungan, Direktorat Jenderal Perhubungan of Transporta on, the Directorate General of
Laut, Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan, Sea Transporta on, Harbourmaster and Port
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral, Authority Offices, the Ministry of Energy and
serta instansi pemerintah lainnya yang berkaitan Mineral Resources, and other relevant government
dengan kegiatan usaha Perseroan. authori es governing the Company’s business
ac vi es.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance Structure
Struktur Tata Kelola Perusahaan PT Rig Tenders The corporate governance structure of PT Rig Tenders
Indonesia Tbk dirancang untuk mendukung pengelolaan Indonesia Tbk is designed to support effec ve, transparent,
perusahaan yang efek f, transparan, akuntabel, dan accountable, and sustainable corporate management.
berkelanjutan. Sebagai perusahaan publik yang bergerak As a publicly listed company engaged in marine
di bidang jasa transportasi laut, khususnya pengangkutan transporta on services, par cularly the transporta on
batu bara menggunakan armada kapal tunda dan of coal using tugboats and barges, the Company has
tongkang, Perseroan menerapkan struktur tata kelola established a governance structure that ensures an
yang memas kan adanya keseimbangan antara fungsi appropriate balance between decision-making, oversight,
pengambilan keputusan, pengawasan, dan pelaksanaan and business execu on in accordance with the principles
kegiatan usaha sesuai dengan prinsip-prinsip Good of Good Corporate Governance (GCG).
Corporate Governance (GCG).
Mengacu pada Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 In accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas sebagaimana telah diubah Companies, as last amended by Law No. 6 of 2023, and
terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 the Company’s Ar cles of Associa on, the Company’s
serta Anggaran Dasar Perseroan, struktur tata kelola governance structure comprises three principal corporate
Perseroan terdiri atas ga organ utama, yaitu Rapat Umum organs: the General Mee ng of Shareholders (GMS), the
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi, Board of Commissioners, and the Board of Directors,
yang masing-masing memiliki fungsi, kewenangan, dan each of which performs dis nct roles, authori es, and
tanggung jawab sesuai dengan ketentuan peraturan responsibili es as prescribed by applicable laws and
perundang-undangan. regula ons.
Dalam mendukung efek vitas pelaksanaan fungsi To enhance the effec veness of its governance framework,
tata kelola perusahaan, Perseroan juga didukung oleh the Company is also supported by an Independent
Komisaris Independen, Komite Audit, Komite Nominasi Commissioner, the Audit Commi ee, the Nomina on and
156 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 158
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
dan Remunerasi, Sekretaris Perusahaan, serta Unit Audit Remunera on Commi ee, the Corporate Secretary, and
Internal. Organ-organ pendukung tersebut menjalankan the Internal Audit Unit. These suppor ng governance
fungsi pengawasan, pemberian rekomendasi, kepatuhan, bodies perform oversight, advisory, compliance, regulatory
komunikasi dengan regulator dan pemangku kepen ngan, liaison, stakeholder communica on, and internal control
serta penguatan manajemen risiko dan pengendalian func ons to strengthen the Company’s governance
internal guna mendukung terciptanya tata kelola prac ces and risk management framework.
perusahaan yang efek f dan pengelolaan risiko yang
op mal.
Melalui struktur tata kelola yang terintegrasi, Perseroan Through this integrated governance structure, the
berkomitmen untuk memas kan bahwa seluruh ak vitas Company is commi ed to ensuring that all business
usaha dilaksanakan secara profesional, sesuai dengan ac vi es are conducted professionally, in compliance with
ketentuan yang berlaku, serta mampu mendukung applicable regula ons, and in a manner that supports
keberlanjutan usaha dan penciptaan nilai jangka sustainable business growth while crea ng long-term
panjang bagi pemegang saham dan seluruh pemangku value for shareholders and all stakeholders.
kepen ngan.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
157
Page 159
PROSES PELAKSANAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
The Process of Implementing Good Corporate Governance
Penerapan Good Corporate Governance (GCG) di PT Rig The implementa on of Good Corporate Governance (GCG)
Tenders Indonesia Tbk dilaksanakan melalui proses yang at PT Rig Tenders Indonesia Tbk is carried out through an
terintegrasi dan berkesinambungan pada seluruh aspek integrated and con nuous governance process across
pengelolaan perusahaan. Sebagai perusahaan publik all aspects of the Company’s management. As a publicly
yang bergerak di bidang jasa transportasi laut, khususnya listed company engaged in marine transporta on
pengangkutan batu bara menggunakan armada kapal services, par cularly the transporta on of coal using
tunda dan tongkang, Perseroan memas kan bahwa se ap tugboats and barges, the Company ensures that its
proses tata kelola mendukung pengambilan keputusan governance prac ces support effec ve decision-making,
yang efek f, kepatuhan terhadap peraturan, pengelolaan regulatory compliance, risk management, opera onal
risiko, keandalan operasional, serta penciptaan nilai reliability, and the crea on of sustainable long-term value
jangka panjang bagi pemegang saham dan pemangku for shareholders and stakeholders.
kepen ngan.
Pelaksanaan GCG di Perseroan diwujudkan melalui The implementa on of Good Corporate Governance
proses-proses utama sebagai berikut: (GCG) is carried out through the following key governance
processes:
PENYELENGGARAAN RAPAT UMUM PEMEGANG GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS GMS
SAHAM RUPS
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang The Company convenes the General Mee ng of
Saham (RUPS) sesuai dengan ketentuan peraturan Shareholders (GMS) in accordance with applicable laws
perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. and regula ons and the Company’s Ar cles of Associa on.
Sebagai organ ter nggi dalam struktur tata kelola As the highest governing body of the Company, the GMS
perusahaan, RUPS menjadi forum bagi pemegang saham serves as the principal forum for shareholders to make
untuk mengambil keputusan strategis, mengevaluasi strategic decisions, evaluate the Company’s performance,
158 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 160
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
kinerja Perseroan, serta menetapkan kebijakan yang and determine key corporate policies.
menjadi dasar arah pengelolaan perusahaan.
PELAKSANAAN FUNGSI DEWAN KOMISARIS DAN ROLES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris dan Direksi menjalankan fungsi, tugas, The Board of Commissioners and the Board of Directors
wewenang, dan tanggung jawabnya secara profesional, perform their respec ve du es, authori es, and
independen, dan saling melengkapi sesuai dengan responsibili es in a professional, independent, and
ketentuan peraturan perundang-undangan serta Anggaran complementary manner in accordance with applicable
Dasar Perseroan. Dewan Komisaris melaksanakan fungsi laws and the Company’s Ar cles of Associa on. The
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi, Board of Commissioners is responsible for supervising
sedangkan Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan and advising the Board of Directors, while the Board
operasional dan strategi bisnis Perseroan. of Directors manages the Company’s opera ons and
business strategies.
PENYELENGARAAN RAPAT ORGAN PERSEROAN MEETING OF CORPORATE ORGANS
Perseroan menyelenggarakan rapat Dewan Komisaris, The Company regularly conducts mee ngs of the Board of
Direksi, rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi, Commissioners, the Board of Directors, joint mee ngs of
serta rapat komite pendukung secara berkala sebagai both Boards, and mee ngs of suppor ng commi ees to
sarana koordinasi, evaluasi kinerja, pengawasan, dan facilitate coordina on, performance evalua on, oversight,
pengambilan keputusan. Rapat-rapat tersebut menjadi and decision-making. These mee ngs play an essen al
bagian pen ng dalam memas kan efek vitas tata kelola role in maintaining effec ve corporate governance and
perusahaan serta respons yang tepat terhadap dinamika responding appropriately to opera onal and business
operasional dan perkembangan bisnis. developments.
PELAKSANAAN STRATEGI, MANAJEMEN RISIKO, DAN BUSINESS STRATEGY, RISK MANAGEMENT, AND
KEPATUHAN COMPLIANCE
Perseroan melaksanakan kebijakan dan strategi usaha secara The Company consistently implements its business
konsisten dengan mengedepankan prinsip keha -ha an, strategies and opera onal policies by applying prudent
pengelolaan risiko, kepatuhan terhadap ketentuan peraturan risk management, regulatory compliance, and effec ve
perundang-undangan, serta penerapan manajemen risiko internal control prac ces. These processes support reliable
dan pengendalian internal. Proses ini mendukung kelancaran marine transporta on services, enhance naviga onal
operasional jasa transportasi laut, menjaga keselamatan safety, improve service quality, and strengthen the
pelayaran, meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan, Company’s long-term business sustainability.
serta memperkuat keberlanjutan usaha Perseroan.
FUNGSI PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN OVERSIGHT AND INTERNAL CONTROL
INTERNAL
Dalam mendukung efek vitas penerapan GCG, Perseroan To reinforce the effec veness of GCG implementa on,
menjalankan fungsi pengawasan melalui Dewan Komisaris, the Company maintains a comprehensive oversight
Komite Audit, Unit Audit Internal, serta fungsi kepatuhan framework involving the Board of Commissioners, the
yang dilaksanakan oleh Sekretaris Perusahaan dan organ Audit Commi ee, the Internal Audit Unit, the Corporate
pendukung lainnya. Mekanisme tersebut bertujuan Secretary, and other suppor ng governance func ons.
memas kan bahwa seluruh kegiatan usaha dilaksanakan This framework ensures that all business ac vi es
sesuai dengan kebijakan internal, prinsip tata kelola are conducted in accordance with internal policies,
perusahaan yang baik, dan ketentuan regulator. Good Corporate Governance principles, and applicable
regulatory requirements.
Melalui pelaksanaan proses tata kelola yang terintegrasi, Through the consistent implementa on of these
Perseroan terus berupaya meningkatkan kualitas governance processes, the Company con nues to
pengelolaan perusahaan, memperkuat budaya kepatuhan strengthen its corporate governance framework,
dan integritas, serta menciptakan nilai tambah yang foster a culture of integrity and compliance, improve
berkelanjutan bagi pemegang saham, pelanggan, mitra corporate performance, and create sustainable value for
usaha, dan seluruh pemangku kepen ngan. shareholders and all stakeholders.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
159
Page 161
HASIL PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK Outcomes of Good Corporate Governance Implementation Penerapan Good Corporate Governance (GCG) secara The consistent implementa on of Good Corporate konsisten merupakan bagian integral dari strategi PT Rig Governance (GCG) forms an integral part of PT Rig Tenders Indonesia Tbk dalam membangun tata kelola Tenders Indonesia Tbk’s strategy to establish effec ve perusahaan yang efek f, meningkatkan kinerja usaha, serta corporate governance, enhance business performance, mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan. Sebagai and support sustainable growth. As a publicly listed perusahaan publik yang bergerak di bidang jasa transportasi company engaged in marine transporta on services, laut, khususnya pengangkutan batu bara menggunakan par cularly the transporta on of coal using tugboats and armada kapal tunda dan tongkang, Perseroan meyakini barges, the Company believes that effec ve GCG serves bahwa penerapan GCG yang efek f menjadi landasan as the founda on for maintaining reliable opera ons, dalam mewujudkan operasional yang andal, kepatuhan ensuring regulatory compliance, strengthening risk terhadap peraturan perundang-undangan, pengelolaan management, and fostering the trust of shareholders and risiko yang op mal, serta peningkatan kepercayaan dari other stakeholders. seluruh pemangku kepen ngan. Penerapan prinsip-prinsip GCG secara berkelanjutan The con nuous implementa on of Good Corporate memberikan berbagai manfaat strategis yang mendukung Governance (GCG) principles generates strategic benefits pencapaian tujuan Perseroan, di antaranya sebagai that support the achievement of the Company’s long-term berikut: objec ves, including the following: 1. Mendorong Keberlanjutan dan Pertumbuhan Usaha 1. Promo ng Business Sustainability and Growth Penerapan GCG memperkuat fondasi tata kelola The implementa on of Good Corporate Governance perusahaan sehingga mendukung pertumbuhan usaha (GCG) strengthens the Company’s governance yang sehat, berkelanjutan, dan berdaya saing. Tata framework, suppor ng sustainable and compe ve kelola yang efek f juga meningkatkan kemampuan business growth. Effec ve corporate governance also Perseroan dalam menciptakan nilai jangka panjang enhances the Company’s ability to create long-term bagi pemegang saham dan pemangku kepen ngan. value for shareholders and stakeholders. 2. Memperkuat Kepatuhan terhadap Peraturan 2. Strengthening Regulatory Compliance Perseroan memas kan bahwa seluruh kegiatan The Company ensures that all opera onal ac vi es, operasional, proses bisnis, dan pengambilan keputusan business processes, and decision-making are dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan conducted in compliance with applicable laws and perundang-undangan, regulasi pasar modal, serta regula ons, capital market requirements, and sector- peraturan sektoral yang mengatur kegiatan usaha jasa specific regula ons governing marine transporta on transportasi laut. Kepatuhan ini menjadi dasar dalam services. Such compliance reinforces the Company’s menjaga integritas dan kredibilitas Perseroan sebagai integrity and credibility as a publicly listed company. perusahaan publik. 3. Meningkatkan Kepercayaan dan Perlindungan 3. Enhancing Stakeholder Trust and Protec on Pemangku Kepen ngan Penerapan GCG mendorong terciptanya hubungan The implementa on of Good Corporate Governance yang transparan, adil, dan akuntabel dengan seluruh (GCG) promotes transparent, fair, and accountable pemangku kepen ngan, termasuk pemegang saham, rela onships with all stakeholders, including pelanggan, karyawan, mitra usaha, regulator, dan shareholders, customers, employees, business masyarakat. Melalui tata kelola yang baik, Perseroan partners, regulators, and the wider community. terus memperkuat kepercayaan dan membangun Through sound corporate governance, the Company hubungan yang berkelanjutan dengan seluruh con nues to strengthen stakeholder confidence and pemangku kepen ngan. foster sustainable rela onships. 160 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 162
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
4. Meningkatkan Efek vitas Pengelolaan Risiko dan 4. Enhancing Risk Management and Opera onal
Keandalan Operasional Reliability
Penerapan GCG memperkuat manajemen risiko dan The implementa on of Good Corporate Governance
pengendalian internal dan pengelolaan risiko sehingga (GCG) reinforces the Company’s internal control
Perseroan mampu menjaga keandalan operasional, system and risk management prac ces, enabling the
meningkatkan kualitas layanan, serta mendukung Company to maintain opera onal reliability, improve
keselamatan pelayaran dan kelancaran kegiatan service quality, and support naviga onal safety
pengangkutan batu bara. Penerapan tata kelola yang and the efficient transporta on of coal. Effec ve
efek f juga meningkatkan kemampuan Perseroan governance also enhances the Company’s ability to
dalam mengan sipasi dinamika bisnis dan perubahan respond proac vely to business dynamics and changes
lingkungan usaha. in the opera ng environment.
5. Mendukung Keberlanjutan dan Tanggung Jawab 5. Suppor ng Sustainability and Corporate Social
Sosial Responsibility
Perseroan menerapkan GCG sebagai bagian dari The Company implements GCG as part of its
komitmen untuk menjalankan kegiatan usaha secara commitment to conduc ng business responsibly
bertanggung jawab dengan memperha kan aspek by balancing economic, social, and environmental
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Melalui pendekatan considera ons. Through this approach, the Company
tersebut, Perseroan berupaya menciptakan nilai yang strives to create sustainable value for society, preserve
berkelanjutan bagi masyarakat, menjaga kelestarian the environment, and deliver long-term benefits to all
lingkungan, serta memberikan manfaat jangka stakeholders.
panjang bagi seluruh pemangku kepen ngan.
Melalui penerapan Good Corporate Governance yang Through the consistent implementa on of Good Corporate
konsisten, Perseroan terus memperkuat daya saing, Governance, the Company con nues to strengthen
meningkatkan kualitas pengelolaan perusahaan, serta its compe veness, enhance the quality of corporate
menciptakan nilai jangka panjang yang berkelanjutan bagi management, and create sustainable long-term value for
pemegang saham dan seluruh pemangku kepen ngan. shareholders and all stakeholders.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Mee ng of Shareholders (GMS) is the
Perseroan yang memiliki kewenangan ter nggi sesuai Company’s highest governing body as s pulated under
dengan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies, as
Perseroan Terbatas sebagaimana telah diubah terakhir last amended by Law No. 6 of 2023, and the Company’s
dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 serta Ar cles of Associa on. The GMS serves as the principal
Anggaran Dasar Perseroan. RUPS menjadi forum utama forum through which shareholders exercise their
bagi pemegang saham untuk menggunakan haknya rights to determine strategic decisions concerning the
dalam menetapkan keputusan-keputusan strategis Company’s governance, business direc on, and long-term
yang berkaitan dengan arah kebijakan, tata kelola, dan sustainability.
keberlangsungan usaha Perseroan.
Melalui RUPS, para pemegang saham berwenang Through the GMS, shareholders are authorized to resolve
mengambil keputusan atas berbagai agenda pen ng, key corporate ma ers, including the approval of the
antara lain persetujuan Laporan Tahunan, pengesahan Annual Report and Financial Statements, the appropria on
Laporan Keuangan, penetapan penggunaan laba bersih of net profit and dividend distribu on, amendments
dan pembagian dividen, perubahan Anggaran Dasar, to the Ar cles of Associa on, the appointment of the
penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Public Accountant and/or Public Accoun ng Firm, the
Publik, pengangkatan dan pemberhen an anggota appointment and dismissal of members of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi, pemberian pelunasan Commissioners and the Board of Directors, the gran ng of
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
161
Page 163
dan pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge), acquit et de charge, and other corporate ac ons requiring serta ndakan korporasi lainnya sesuai dengan ketentuan shareholders’ approval in accordance with applicable laws peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar and regula ons and the Company’s Ar cles of Associa on. Perseroan. Sebagai perusahaan publik yang tercatat di Bursa Efek As a publicly listed company on the Indonesia Stock Indonesia, Perseroan menyelenggarakan RUPS dengan Exchange, the Company conducts its GMS by upholding the mengedepankan prinsip transparansi, akuntabilitas, principles of transparency, accountability, independence, independensi, kewajaran, dan perlindungan terhadap hak- fairness, and the protec on of shareholders’ rights. hak pemegang saham. Seluruh proses penyelenggaraan The GMS is convened in full compliance with prevailing RUPS dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan laws and regula ons to ensure that all shareholders are perundang-undangan yang berlaku guna memas kan provided with equal opportuni es to express their views, se ap pemegang saham memperoleh kesempatan yang raise ques ons, and exercise their vo ng rights. setara dalam menyampaikan pendapat, mengajukan pertanyaan, serta menggunakan hak suaranya. Meskipun RUPS merupakan organ dengan kewenangan Although the GMS is the highest governing body within the ter nggi dalam struktur tata kelola Perseroan, pelaksanaan Company’s governance structure, it exercises its authority kewenangannya tetap memperha kan pembagian fungsi while respec ng the respec ve roles and responsibili es dan tanggung jawab masing-masing organ Perseroan. of the Board of Commissioners and the Board of Directors. Oleh karena itu, RUPS dak melakukan intervensi Accordingly, the GMS does not intervene in the execu on terhadap pelaksanaan tugas, fungsi, dan kewenangan of the du es, func ons, and authori es of either Board, Dewan Komisaris maupun Direksi, sehingga se ap thereby enabling each corporate organ to perform its organ Perseroan dapat menjalankan perannya secara responsibili es independently, professionally, and in independen, profesional, dan sesuai dengan ketentuan accordance with the Company’s Ar cles of Associa on peraturan perundang-undangan serta Anggaran Dasar and applicable laws and regula ons. Perseroan. PELAKSANAAN DAN PENYELENGGARAAN RAPAT IMPLEMENTATION AND CONVENING OF THE UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Annual General Mee ng of Shareholders Tahunan Sepanjang tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, During the financial year ended 30 June 2026, the Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali Rapat Umum Company convened one (1) Annual General Mee ng of Pemegang Saham Tahunan (RUPST), yaitu pada Rabu, Shareholders (AGMS) on Wednesday, 5 November 2025, 5 November 2025, bertempat di Generali Tower, Gran at Generali Tower, Gran Rubina Business Park, 19th Floor, Rubina Business Park Lantai 19 Unit B-C, Kawasan Rasuna Units B-C, Rasuna Epicentrum, Jalan H.R. Rasuna Said, Epicentrum, Jalan H.R. Rasuna Said, Jakarta Selatan, DKI South Jakarta, DKI Jakarta 12940, Indonesia. Jakarta 12940. RUPST diselenggarakan sesuai dengan ketentuan Undang- The AGMS was conducted in accordance with Law No. 40 Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, of 2007 on Limited Liability Companies, the Company’s Anggaran Dasar Perseroan, serta peraturan Otoritas Jasa Ar cles of Associa on, and the applicable Financial Keuangan yang mengatur mengenai penyelenggaraan Services Authority (OJK) regula ons governing General Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Mee ngs of Shareholders of Public Companies. Through Melalui RUPST tersebut, Perseroan memperoleh the AGMS, the Company obtained shareholders’ approval persetujuan pemegang saham atas agenda-agenda yang for the mee ng agendas in accordance with the prevailing telah ditetapkan sesuai dengan ketentuan peraturan laws and regula ons and the Company’s Ar cles of perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. Associa on. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN 2025 2025 ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS RUPST Tahun 2025 dihadiri oleh pemegang saham dan/ The 2025 Annual General Mee ng of Shareholders (AGMS) atau kuasanya yang mewakili 499.928.830 saham, atau was a ended by shareholders and/or their authorized 162 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 164
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
82,0726% dari seluruh saham dengan hak suara yang proxies represen ng 499,928,830 shares, equivalent to
sah, yaitu sebanyak 609.130.000 saham yang telah 82.0726% of the Company’s 609,130,000 issued shares
diterbitkan oleh Perseroan. Dengan terpenuhinya jumlah carrying valid vo ng rights. Accordingly, the quorum
kehadiran tersebut, kuorum penyelenggaraan RUPST requirement for convening the AGMS was duly sa sfied
telah memenuhi persyaratan sebagaimana diatur dalam in accordance with the Company’s Ar cles of Associa on
Anggaran Dasar Perseroan dan ketentuan peraturan and the applicable laws and regula ons.
perundang-undangan yang berlaku.
RUPST juga dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaris The AGMS was also a ended by all members of the
dan Direksi Perseroan sebagai bentuk akuntabilitas kepada Board of Commissioners and the Board of Directors,
pemegang saham serta untuk memberikan penjelasan demonstra ng the Company’s accountability to its
atas agenda yang dibahas dan menjawab pertanyaan shareholders and providing an opportunity for the Boards
yang disampaikan oleh pemegang saham selama jalannya to present explana ons on the mee ng agenda and
rapat. respond to ques ons raised by shareholders during the
mee ng.
KUORUM RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM QUORUM OF THE 2025 ANNUAL GENERAL MEETING
TAHUNAN 2025 OF SHAREHOLDERS
Berdasarkan da ar hadir para pemegang saham RUPS Based on the a endance list of the shareholders of the
Tahunan yang diterbitkan oleh PT RAYA SAHAM REGISTRA Annual GMS issued by PT RAYA SAHAM REGISTRA as the
selaku Biro Administrasi Efek, tercatat jumlah saham yang Securi es Administra on Bureau, the recorded number
hadir atau diwakili dalam RUPS Tahunan adalah sebanyak: of shares present or represented at the Annual GMS is as
follows:
Jumlah Hadir Elektronik : 2.537.500 Total Electronic A endees : 2.537.500
Jumlah Hadir Fisik : 497.391.330 Total Physical Present : 497.391.330
Jumlah Hadir Total : 499.928.830 Total Number of A endees : 499.928.830
yang merupakan 82,0726% dari sebanyak 609.130.000 represen ng 82.0726% of the 609,130,000 shares issued
saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, by the Company, carrying valid vo ng rights as required
yang mempunyai hak suara yang sah sebagaimana under the Company’s Ar cles of Associa on and the
dipersyaratkan Anggaran Dasar Perseroan serta Peraturan Financial Services Authority Regula ons governing the
Otoritas Jasa Keuangan mengenai penyelenggaraan Rapat convening of General Mee ngs of Shareholders of Public
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Companies.
MATA ACARA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM AGENDA OF THE 2025 ANNUAL GENERAL MEETING
TAHUNAN 2025 OF SHAREHOLDER
RUPST Tahun 2025 membahas dan memperoleh The 2025 Annual General Mee ng of Shareholders
persetujuan pemegang saham atas 4 (empat) mata acara (AGMS) has four (4) agenda items to be discussed and
rapat sebagai berikut: decided upon by the shareholders, as follows:
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan untuk 1. Approval and ratification of the Annual Report for
tahun buku yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2025, the financial year ended on June 30, 2025, which
yang didalamnya terdiri atas: consists of:
a. Laporan jalannya pengurusan Perseroan oleh a. Report on the management of the Company by
Direksi dan Laporan jalannya pengawasan the Board of Directors and Report on the course
Perseroan oleh Dewan Komisaris untuk tahun buku of supervision of the Company by the Board of
yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2025; Commissioners for the financial year ended on
June 30, 2025;
b. Laporan Keuangan dan pengesahan neraca serta b. Financial Statements and ra fica on of the balance
perhitungan laba rugi untuk tahun buku yang sheet as well as the calcula on of profit and loss for
berakhir pada tanggal 30 Juni 2025 serta pemberian the financial year ended on June 30, 2025 as well as
dan pembebasan serta pelunasan (acquit et de gran ng and release and full se lement (acquit et
charge) sepenuhnya kepada anggota Direksi dan de charge) to all members of the Board of Directors
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
163
Page 165
anggota Dewan Komisaris Perseroan atas ndakan and members of the Board of Commissioners of
pengurusan dan pengawasan yang telah mereka the Company for the management and supervision
lakukan untuk tahun buku yang berakhir pada ac ons they have taken for the financial year
tanggal 30 Juni 2025. ended on June 30, 2025.
2. Penetapan penggunaan laba/(rugi) Perseroan untuk 2. Determina on of the use of the Company’s profit/
tahun buku yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2025. (loss) for the financial year ended on June
30, 2025.
3. Penunjukan Akuntan Publik untuk memeriksa buku- 3. Appointment of a Public Accountant to examine the
buku Perseroan untuk tahun buku 1 Juli 2025 sampai Company’s books for the financial year July 1, 2025
dengan 30 Juni 2026 dan pelimpahan wewenang to June 30, 2026 and delega on of authority to
kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan the Company’s Board of Directors to determine the
honorarium serta persyaratan penunjukan lainnya honorarium and other terms of appointment for the
bagi Akuntan Publik tersebut. Public Accountant.
4. Penentuan honorarium, gaji, dan tunjangan lainnya 4. Determina on of honorarium, salary and other
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi dan/atau allowances for members of the Board of Commissioners
Penentuan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris and Board of Directors and/or Determina on
dan Direksi. of remunera on for members of the Board of
Commissioners and Board of Directors.
MEKANISME PENGAMBILAN KEPUTUSAN RAPAT VOTING PROCEDURES FOR THE 2025 ANNUAL
UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN 2025 GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Mekanisme pengambilan keputusan terkait mata acara The vo ng procedures for each agenda item of the 2025
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2025, dilakukan Annual General Mee ng of Shareholders (AGMS) were
dengan ketentuan sebagai berikut: conducted in accordance with the following provisions:
1. Hanya pemegang saham atau kuasanya yang 1. Only shareholders or their duly authorized proxies, as
dibuk kan dengan surat kuasa sah yang berhak evidenced by a valid power of a orney, were en tled
berbicara dan memberikan suara dalam Rapat. to speak and vote at the Mee ng.
2. Se ap pemegang saham diberi hak untuk 2. Each shareholder was en tled to one vo ng right.
mengeluarkan 1 (satu) suara. Apabila seorang Where a shareholder or proxy owned or represented
pemegang saham atau kuasanya memiliki/mewakili more than one share, such shareholder or proxy was
lebih dari 1 (satu) saham, maka pemegang saham en tled to cast only one vote, which represented all
tersebut hanya dapat memberikan 1 (satu) kali suara shares owned or represented.
dan dianggap telah mewakili seluruh saham yang
dimiliki atau diwakilinya.
3. Para anggota Direksi, Dewan Komisaris dan karyawan 3. Members of the Board of Directors, the Board of
Perseroan dak diperkenankan ber ndak sebagai Commissioners, and employees of the Company were
kuasa pemegang saham. not permi ed to act as proxies for shareholders.
4. Sesuai dengan ketentuan Pasal 11 ayat 2 huruf a 4. In accordance with Ar cle 11 paragraph (2) le er a of
Anggaran Dasar Perseroan dan Pasal 40 ayat 1 POJK the Company’s Ar cles of Associa on and Ar cle 40
15/2020, keputusan Rapat diambil berdasarkan paragraph (1) of OJK Regula on No. 15/POJK.04/2020,
musyawarah untuk mufakat. Apabila dak tercapai resolu ons of the Mee ng were first sought to be
musyawarah untuk mufakat, maka sesuai dengan adopted by delibera on to reach a consensus. If a
ketentuan Pasal 11 ayat 2 huruf b dan Pasal 11 ayat 3 consensus could not be achieved, resolu ons on the
huruf a (iii) Anggaran Dasar Perseroan serta Pasal 41 First through Fourth Agenda Items were deemed valid
ayat 1 huruf c POJK 15/2020, keputusan mata acara if approved by more than one-half (1/2) of the total
Rapat pertama sampai dengan mata acara Rapat votes represented at the Mee ng, in accordance with
keempat adalah sah jika disetujui oleh lebih dari 1/2 Ar cle 11 paragraph (2) le er b and paragraph (3)
(satu per dua) bagian dari jumlah seluruh saham le er a (iii) of the Company’s Ar cles of Associa on
dengan hak suara yang hadir dalam Rapat. and Ar cle 41 paragraph (1) le er c of OJK Regula on
No. 15/POJK.04/2020.
5. Pemungutan suara dilaksanakan dengan mengangkat 5. Vo ng was conducted as follows:
tangan melalui tata cara sebagai berikut:
a. Pemegang saham atau kuasanya yang hadir secara a. Shareholders or their proxies a ending the Mee ng
fisik dan memberikan suara dak setuju atau physically who intended to vote against or abstain
164 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 166
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
abstain diminta Pimpinan Rapat untuk mengangkat were requested by the Chairperson of the Mee ng
tangan; to raise their hands.
b. Apabila pemegang saham atau kuasanya yang b. Shareholders or their proxies a ending the Mee ng
hadir secara fisik, dak atau lalai mengangkat physically who did not raise their hands during the
tangan pada saat perhitungan suara dilakukan, vo ng process were deemed to have voted in favor
maka akan dianggap memberi suara setuju; of the relevant resolu on.
c. Pemegang saham dengan hak suara yang sah c. Shareholders a ending the Mee ng physically
dan hadir secara fisik dalam Rapat namun dak with valid vo ng rights who abstained were
mengeluarkan suara (abstain), maka dianggap deemed to have cast the same vote as the majority
mengeluarkan suara yang sama dengan suara of shareholders who voted on the relevant agenda
terbanyak dari para pemegang saham yang item.
mengeluarkan suara dalam Rapat;
d. Proses pemungutan suara secara elektronik d. Electronic vo ng was conducted through the eASY.
berlangsung di aplikasi eASY.KSEI pada menu KSEI pla orm under the E-Mee ng Hall menu and
E-Mee ng Hall, sub menu Live Broadcas ng. the Live Broadcas ng sub-menu. Guidelines for
Panduan tata cara pemberian pilihan suara melalui electronic vo ng through the eASY.KSEI system are
sistem eASY.KSEI dapat dilihat pada situs akses. available at akses.ksei.co.id and were also included
ksei.co.id., dan Pemanggilan Rapat; in the Mee ng No ce.
e. Sistem electronic vote results yang disediakan oleh e. The electronic vo ng system provided by the e-GMS
Penyedia e-RUPS akan menghasilkan perhitungan service provider generated the final vo ng results
suara setelah pemungutan suara selesai dihitung a er combining votes cast electronically with
berdasarkan perhitungan suara atas kehadiran votes from shareholders a ending the Mee ng
elektronik dan data perhitungan suara atas physically, which were entered manually into the
kehadiran fisik yang diinput secara manual; system.
f. apabila jumlah suara setuju dan yang dak setuju f. If the number of votes in favor and against was
sama banyaknya, maka usul yang bersangkutan equal, the proposed resolu on was deemed
dianggap ditolak; rejected.
g. Sesuai dengan ketentuan Pasal 11 ayat 6 Anggaran g. In accordance with Ar cle 11 paragraph (6) of the
Dasar Perseroan Pasal 47 POJK 15/2020, suara Company’s Ar cles of Associa on and Ar cle 47 of
abstain dianggap memberikan suara yang OJK Regula on No. 15/POJK.04/2020, absten on
sama dengan mayoritas pemegang saham yang votes were deemed to cons tute the same vote as
mengeluarkan suara. the majority of votes cast by shareholders.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
165
Page 167
TATA CARA PENGGUNAAN HAK PEMEGANG SAHAM PROCEDURES FOR SHAREHOLDERS TO EXERCISE
MENGAJUKAN PERTANYAAN DAN/ATAU PENDAPAT THEIR RIGHT TO ASK QUESTIONS AND/OR EXPRESS
DALAM RUPST 2025 OPINIONS AT THE 2025 AGMS
Tata cara penggunaan hak pemegang saham untuk The procedures for shareholders to exercise their rights
mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat dalam Rapat to raise ques ons and/or express opinions at the 2025
Umum Pemegang Saham Tahunan 2025 adalah sebagai Annual General Mee ng of Shareholders (AGMS) were as
berikut: follows:
1. Para pemegang saham atau kuasanya yang hadir 1. Shareholders or their duly authorized proxies
secara fisik, diberi kesempatan untuk mengajukan a ending the Mee ng physically were provided with
pertanyaan, pendapat, usul atau saran dari se ap the opportunity to raise ques ons, express opinions,
mata acara yang dibicarakan. Pertanyaan, pendapat, submit proposals, or provide recommenda ons on
usul atau saran tersebut harus berhubungan dengan each agenda item discussed. All ques ons, opinions,
mata acara Rapat yang sedang dibicarakan. proposals, or recommenda ons were required to be
relevant to the agenda item under discussion.
2. Pengajuan pertanyaan, pendapat, usul atau saran 2. The procedures for submi ng ques ons, opinions,
dilaksanakan bagi para pemegang saham atau proposals, or recommenda ons by shareholders or
kuasanya yang hadir secara fisik, dilaksanakan melalui their proxies a ending the Mee ng physically were as
tata cara sebagai berikut: follows:
a. Forum untuk mengajukan pertanyaan dan/atau a. The opportunity to raise ques ons and/or express
pendapat akan dilakukan sebelum pengambilan opinions was provided prior to the vo ng process
keputusan mata acara Rapat; for each agenda item;
b. Pada kesempatan ini, se ap pemegang saham b. Shareholders or their proxies wishing to raise
atau kuasanya dapat mengajukan pertanyaan, ques ons or express opinions were requested to
pendapat, usul atau saran dengan cara mengangkat raise their hands, complete and sign the designated
tangan, dan mengisi serta menandatangani form, and submit it to the Mee ng officer. The form
formulir, lalu menyerahkan kepada petugas. Mohon was required to include the shareholder’s name,
mencantumkan nama dan alamat serta jumlah address, and the number of shares owned or
saham yang dimiliki atau diwakili. Selanjutnya represented. The completed form was subsequently
Petugas akan menyerahkan formulir yang telah reviewed by the Notary to verify its validity before
diisi dan ditandatangani kepada Notaris untuk being submi ed to the Chairperson of the Mee ng.
diteli keabsahannya dan kemudian diserahkan
kepada Pimpinan Rapat.
3. Para pemegang saham juga dapat mengajukan 3. Shareholders were also able to submit ques ons and/
pertanyaan dan/atau pendapat melalui sistem eASY. or express opinions electronically through the eASY.
KSEI yang disediakan oleh Penyedia e-RUPS dengan KSEI pla orm provided by the e-GMS service provider
menggunakan fitur chat pada kolom “Electronic by using the “Electronic Opinions” feature available
Opinions” yang tersedia dalam layar E-Mee ng in the E-Mee ng Hall. Guidelines on the exercise of
Hall di aplikasi eASY.KSEI. Panduan penggunaan shareholders’ rights and proxy holders to submit
hak pemegang saham dan penerima kuasa dalam ques ons and/or opinions through the eASY.KSEI
mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat melalui system were made available at akses.ksei.co.id and in
sistem eASY.KSEI dapat dilihat pada situs akses.ksei. the Mee ng No ce.
co.id., dan Pemanggilan Rapat.
4. Direksi dan/atau Dewan Komisaris akan memberikan 4. The Board of Directors and/or the Board of Commissioners
jawaban dan/atau tanggapan satu per satu. Direksi responded to the ques ons and/or opinions raised during
dan/atau Dewan Komisaris juga dapat meminta the Mee ng. Where considered appropriate, the Board
kepada pihak lain untuk memberikan jawaban dan/ of Directors and/or the Board of Commissioners could
atau tanggapan. designate other authorized representa ves to provide
the relevant responses or explana ons.
5. Apabila semua pertanyaan, pendapat, usul atau 5. If all ques ons, opinions, proposals, or
saran belum dijawab dan/atau ditanggapi, maka sisa recommenda ons could not be addressed during the
jawaban dan/atau tanggapan akan diberikan secara Mee ng, the remaining responses were provided
tertulis dan dikirimkan sesuai alamat yang tercantum in wri ng and delivered to the address stated in the
dalam Formulir Pertanyaan/sistem eASY.KSEI. Ques on Form or through the eASY.KSEI system, as
applicable.
166 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 168
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
Pada penyelenggaraan RUPST Tahun 2025, Perseroan At the 2025 Annual General Mee ng of Shareholders, the
memberikan kesempatan kepada para pemegang saham Company provided shareholders with the opportunity to
untuk mengajukan pertanyaan dan/atau menyampaikan raise ques ons and/or express their opinions in rela on
pendapat sehubungan dengan mata acara Rapat. to the agenda items of the Mee ng. During the Mee ng,
Dalam Rapat tersebut, terdapat pemegang saham yang a shareholder raised ques ons and/or expressed opinions
mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat terkait mata regarding the first and second agenda items. All ques ons
acara pertama dan kedua. Seluruh pertanyaan dan/atau and/or opinions raised were duly responded to and
pendapat yang disampaikan telah dijawab dan ditanggapi addressed by the Board of Directors and/or the Board of
sebagaimana mes nya oleh Direksi dan/atau Dewan Commissioners.
Komisaris.
AGENDA DAN REALISASI KEPUTUSAN RUPST 2025 2025 AGMS AGENDA AND REALIZATION OF
RESOLUTIONS
Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan se ap The Company is commi ed to implemen ng all resolu ons
keputusan yang telah disetujui dalam Rapat Umum approved at the 2025 Annual General Mee ng of
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun 2025 sebagai Shareholders (AGMS) as part of its commitment to good
bagian dari penerapan tata kelola perusahaan yang baik. corporate governance. The implementa on status of each
Status realisasi atas se ap agenda dan keputusan RUPST AGMS agenda and resolu on is presented in the following
disajikan pada tabel berikut. table.
Hasil Vo ng | Realisasi |
No Agenda | Agenda Keputusan | Resolu ons
Vo ng Results Realiza on
1. Persetujuan dan pengesahan 1. Menyetujui dan mengesahkan laporan Tidak setuju : 0 suara; Terealisasi |
Laporan Tahunan untuk tahun Tahunan yang antara lain memuat: Abstain : 1.264.600 suara; Realized
buku yang berakhir pada a. Laporan jalannya pengurusan Setuju : 498.664.230
tanggal 30 Juni 2025, yang Perseroan oleh Direksi dan suara.
didalamnya terdiri atas: Laporan jalannya pengawasan
a. Laporan jalannya Perseroan oleh Dewan Komisaris Sesuai dengan ketentuan
pengurusan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Pasal 11 ayat 6 Anggaran
oleh Direksi dan Laporan pada tanggal 30 Juni 2025; Dasar Perseroan dan
jalannya pengawasan b. Laporan Keuangan dan Pasal 47 POJK 15/2020,
Perseroan oleh Dewan pengesahan neraca serta suara abstain dianggap
Komisaris untuk tahun buku perhitungan laba rugi untuk tahun memberikan suara yang
yang berakhir pada tanggal buku yang berakhir pada tanggal sama dengan mayoritas
30 Juni 2025; 30 Juni 2025; dan pemegang saham yang
b. Laporan Keuangan dan c. kantor Akuntan Publik KANEL & mengeluarkan suara, maka
pengesahan neraca serta Rekan (anggota dari Prime Global), pemegang saham yang
perhitungan laba rugi sebagaimana ternyata dalam setuju dalah sebanyak
untuk tahun buku yang Laporan Auditor Independen No : 499.928.830 suara atau
berakhir pada tanggal 30 00031/3.0460/AU.1/10/1809-2/1/ yang merupakan 100% dari
Juni 2025 serta pemberian IX/2025 tertanggal 28 September jumlah seluruh suara yang
dan pembebasan serta 2025 dengan pendapat laporan dikeluarkan secara sah.
pelunasan (acquit et de keuangan konsolidasian terlampir
charge) sepenuhnya kepada menyajikan secara wajar, dalam
anggota Direksi dan anggota semua hal yang material, posisi
Dewan Komisaris Perseroan keuangan konsolidasian PT RIG
atas ndakan pengurusan TENDERS INDONESIA Tbk dan
dan pengawasan yang telah En tas Anaknya per tanggal 30
mereka lakukan untuk Juni 2025, serta kinerja keuangan
tahun buku yang berakhir dan arus kas mereka, untuk
pada tanggal 30 Juni 2025. tahun yang berakhir pada tanggal
tersebut, sesuai dengan Standar
Akuntansi Keuangan di lndonesia.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
167
Page 169
Hasil Vo ng | Realisasi |
No Agenda | Agenda Keputusan | Resolu ons
Vo ng Results Realiza on
Approval and ra fica on of the 2. Memberikan pembebasan dan Reject : 0 votes;
Annual Report for the financial pelunasan sepenuhnya (acquit et de Abstain : 1.264.600 votes;
year ended 30 June 2025, which charge) kepada seluruh Direksi dan Approved : 498.664.230
consists of: Dewan Komisaris Perseroan atas votes.
a. The report on the ndakan pengurusan dan pengawasan
management of the yang telah mereka jalankan selama In accordance with Ar cle
Company by the Board of tahun buku yang berakhir pada 11 paragraph 6 of the
Directors and the report tanggal 30 Juni 2025, sejauh ndakan- Company's Ar cles of
on the supervision of the ndakan pengurusan dan pengawasan Associa on and Ar cle
Company by the Board tersebut tercermin dalam Laporan 47 of POJK 15/2020,
of Commissioners for the Tahunan Perseroan dan Laporan absten ons are considered
financial year ended 30 Keuangan Perseroan untuk tahun buku to be the same as the
June 2025; yang berakhir pada tanggal 30 Juni majority of shareholders
b. The Financial Statements 2025. vo ng. Therefore, the
and ra fica on of the number of shareholders
1. To approve and ra fy the Annual
balance sheet and the profit vo ng in favor is
Report, which among other things
and loss calcula on for 499.928.830 votes, or
contains:
the financial year ended 100% of the total number
a. The report on the management
30 June 2025, together of valid votes cast.
of the Company by the Board of
with the full release and
Directors and the report on the
discharge (acquit et de
supervision of the Company by the
charge) of the members of
Board of Commissioners for the
the Board of Directors and
financial year ended 30 June 2025;
the Board of Commissioners
b. The Financial Statements and
of the Company for
ra fica on of the balance sheet
the management and
and the profit and loss calcula on
supervisory ac ons they
for the financial year ended 30
carried out for the financial
June 2025; and
year ended 30 June 2025
c. The Company’s Consolidated
Financial Statements for the
financial year ended 30 June
2025, and to ra fy the Company’s
Balance Sheet and Income
Statement for the financial year
ended 30 June 2025, which were
audited by the Public Accoun ng
Firm KANEL & Rekan (a member
of Prime Global), as set out in
Independent Auditor’s Report No.
00031/3.0460/AU.1/10/1809-
2/1/IX/2025 dated 28 September
2025, with the opinion that the
a ached consolidated financial
statements present fairly, in all
material respects, the consolidated
financial posi on of PT RIG
TENDERS INDONESIA Tbk and its
Subsidiaries as of 30 June 2025,
and their financial performance
and cash flows for the year
then ended, in accordance with
Indonesian Financial Accoun ng
Standards.
168 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 170
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
Hasil Vo ng | Realisasi |
No Agenda | Agenda Keputusan | Resolu ons
Vo ng Results Realiza on
2. To grant full release and discharge
(acquit et de charge) to all members of
the Board of Directors and the Board
of Commissioners of the Company
for the management and supervisory
ac ons they carried out during the
financial year ended 30 June 2025,
to the extent that such ac ons are
reflected in the Company’s Annual
Report and Financial Statements for
the financial year ended 30 June 2025
2 Penetapan Penggunaan Laba/ 1. Menetapkan laba bersih Perseroan Tidak setuju : 0 suara; Terealisasi |
(Rugi) Perseroan untuk Tahun tahun buku yang berakhir pada Abstain : 1.264.600 suara; Realized
Buku yang Berakhir pada tanggal 30 Juni 2025 digunakan untuk Setuju : 498.664.230 suara.
Tanggal 30 Juni 2025. menutup atau mengurangi saldo
akumulasi kerugian Perseroan; Sesuai dengan ketentuan
Determina on of the use of the 2. Menetapkan surplus dana cadangan Pasal 11 ayat 6 Anggaran
Company's profit/(loss) for the Perseroan sebesar Rp 20.000.000.000, Dasar Perseroan dan
financial year ending 30 June dimasukkan sebagai laba ditahan Pasal 47 POJK 15/2020,
2025. (retained earnings); suara abstain dianggap
3. Menetapkan dak melakukan memberikan suara yang
pembagian dividen kepada pemegang sama dengan mayoritas
saham Perseroan. pemegang saham yang
mengeluarkan suara, maka
1. Determine that the Company's net pemegang saham yang
profit for the financial year ending on setuju adalah sebanyak
30 June 2025 will be used to cover or 499.928.830 suara atau
reduce the Company's accumulated yang merupakan 100% dari
loss balance; jumlah seluruh suara yang
2. Determine the Company's reserve dikeluarkan secara sah.
fund surplus of Rp
20.000.000.000, to be included as Reject : 0 votes;
retained earnings; Abstain : 1.264.600 votes;
3. Determine that there is no dividend Approved : 498.664.230
shall be distributed to the Company's votes.
shareholders.
In accordance with Ar cle
11 paragraph 6 of the
Company's Ar cles of
Associa on and Ar cle
47 of POJK 15/2020,
absten ons are considered
to be the same as the
majority of shareholders
vo ng. Therefore, the
number of shareholders
vo ng in favor is
499.928.830 votes, or
100% of the total number
of valid votes cast.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
169
Page 171
Hasil Vo ng | Realisasi |
No Agenda | Agenda Keputusan | Resolu ons
Vo ng Results Realiza on
3 Penunjukan Akuntan Publik 1. Mendelegasikan wewenang Tidak setuju: 0 suara; Terealisasi |
untuk memeriksa buku-buku penunjukan Akuntan Publik yang Abstain: 1.264.600 suara; Realized
Perseroan untuk tahun buku akan mengaudit laporan keuangan Setuju : 498.664.230 suara.
1 Juli 2025 sampai dengan 30 Perseroan untuk tahun buku 1 Juli
Juni 2026 dan pelimpahan 2025 sampai dengan 30 Juni 2026, Sesuai dengan ketentuan
wewenang kepada Direksi kepada Dewan Komisaris Perseroan Pasal 11 ayat 6 Anggaran
Perseroan untuk menetapkan dalam rangka memperoleh Akuntan Dasar Perseroan dan
honorarium serta persyaratan Publik yang sesuai, dengan ketentuan Pasal 47 POJK 15/2020,
penunjukan lainnya bagi kriteria dan batasan Akuntan Publik suara abstain dianggap
Akuntan Publik tersebut. dan Kantor Akuntan Publik yang memberikan suara yang
dapat ditunjuk adalah merujuk pada sama dengan mayoritas
Appointment of a Public ketentuan dalam POJK 9/2023, pemegang saham yang
Accountant to examine the termasuk menyetujui pemberian mengeluarkan suara, maka
Company's books for the wewenang kepada Dewan Komisaris pemegang saham yang
financial year 1 July 2025 to untuk menetapkan honorarium dan setuju adalah sebanyak
30 June 2026 and delega on persyaratan lainnya yang wajar bagi 499.928.830 suara atau
of authority to the Company's Akuntan Publik tersebut. yang merupakan 100% dari
Board of Directors to determine 2. Menyetujui pemberian wewenang jumlah seluruh suara yang
the honorarium and other kepada Dewan Komisaris untuk dikeluarkan secara sah
terms of appointment for the menetapkan Akuntan Publik penggan
Public Accountant. dan Kantor Akuntan Publik penggan Reject : 0 votes;
dalam hal Akuntan Publik atau Kantor Abstain : 1.264.600 votes;
Akuntan Publik yang telah ditunjuk Approved : 498.664.230
sesuai keputusan Rapat, karena alasan votes.
apapun dak dapat menyelesaikan/
melaksanakan audit laporan keuangan In accordance with Ar cle
untuk tahun buku 1 Juli 2025 sampai 11 paragraph 6 of the
dengan 30 Juni 2026, dalam rangka Company's Ar cles of
memperoleh Akuntan Publik yang Associa on and Ar cle
sesuai, dengan ketentuan kriteria dan 47 of POJK 15/2020,
batasan Akuntan Publik penggan absten ons are considered
atau Kantor Akuntan Publik penggan to be the same as the
yang dapat ditunjuk adalah merujuk majority of shareholders
pada ketentuan dalam POJK 9/2023, vo ng. Therefore, the
termasuk menyetujui pemberian number of shareholders
wewenang kepada Dewan Komisaris vo ng in favor is
untuk menetapkan honorarium dan 499.928.830 votes, or
persyaratan lainnya yang wajar bagi 100% of the total number
Akuntan Publik penggan atau Kantor of valid votes cast.
Akuntan Publik penggan tersebut.
1. Delegate the authority to appoint a
Public Accountant who will audit the
Company's financial statements for the
financial year 1 July 2025 to 30 June
2026, to the Board of Commissioners
of the Company in order to obtain a
suitable Public Accountant, provided
that the criteria and limita ons of
the Public Accountant and the Public
Accountant Firm that can be appointed
is referring to the provisions in the
Financial Services Authority Regula on
number 9 of 2023 concerning the Use
of Public Accoun ng Services and
Public Accoun ng Firms in Financial
170 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 172
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
Hasil Vo ng | Realisasi |
No Agenda | Agenda Keputusan | Resolu ons
Vo ng Results Realiza on
Services Ac vi es (hereina er referred
to as POJK 9/2023), including to
approved the gran ng of authority
to the Board of Commissioners to set
honorariums and other reasonable
requirements for the Public
Accountant.
2. Approved to grant authoriza on to
the Board of Commissioners to appoint
a replacement Public Accountant in
the case of a Public Accountant who
has been appointed in accordance with
the Annual GMS resolu on, for any
reason is unable to complete/conduct
the audit of financial statements for
the financial year on 1 July 2025
to 30 June 2026, in order to obtain
the appropriate Public Accountant,
with the provisions of the criteria and
limita ons of the subs tute Public
Accountant and the subs tute of
Public Accountant Office that can be
appointed as referred to the provisions
in the POJK 9/2023, including to
approved the gran ng authority to
the Board of Commissioners to set
honorariums and other reasonable
requirements for the replacement
Public Accountant.
4 Penentuan Honorarium, Gaji, Memberikan wewenang dan kuasa Tidak setuju : 695.000 Terealisasi |
dan Tunjangan Lainnya bagi kepada Dewan Komisaris Perseroan suara; Realized
Anggota Dewan Komisaris dan untuk menetapkan honorarium, gaji, dan Abstain: 1.264.600 suara;
Direksi dan/atau Penentuan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan Setuju: 497.969.230 suara.
Remunerasi bagi Anggota anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk
Dewan Komisaris dan Direksi. tahun buku 1 Juli 2025 sampai dengan Sesuai dengan ketentuan
30 Juni 2026, yang pelaksanaannya akan Pasal 11 ayat 6 Anggaran
Determina on of honorarium, disesuaikan dengan ketentuan yang Dasar Perseroan dan
salary and other allowances berlaku. Pasal 47 POJK 15/2020,
for members of the Board of suara abstain dianggap
Commissioners and Board of Grant the authority and power to the memberikan suara yang
Directors and/or determina on Board of Commissioners of the Company sama dengan mayoritas
of remunera on for members to determine honorarium, salaries and pemegang saham yang
of the Board of Commissioners other benefits for members of the Board mengeluarkan suara, maka
and Board of Directors. of Directors and members of the Board pemegang saham yang
of Commissioners of the Company for the setuju adalah sebanyak
financial year of 1 July 2025 to 30 June 499.233.830 suara atau
2026, the implementa on of which will be yang merupakan 99,86%
adjusted to the applicable regula ons. dari jumlah seluruh suara
yang dikeluarkan secara
sah.
Reject :695.000 votes;
Abstain : 1.264.600 votes;
Approved: 497.969.230
votes.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
171
Page 173
Hasil Vo ng | Realisasi |
No Agenda | Agenda Keputusan | Resolu ons
Vo ng Results Realiza on
In accordance with Ar cle
11 paragraph 6 of the
Company's Ar cles of
Associa on and Ar cle
47 of POJK 15/2020,
absten ons are considered
to be the same as the
majority of shareholders
vo ng. Therefore, the
number of shareholders
vo ng in favor is
499.233.830 votes, or
99,86% of the total number
of valid votes cast.
TABEL KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATTENDANCE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
DALAM RUPST 5 NOVEMBER 2025 AND BOARD OF THE DIRECTORS AT THE AGMS OF 5
NOVEMBER 2025
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi menghadiri All members of the Board of Commissioners and the Board
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang of Directors a ended the Annual General Mee ng of
diselenggarakan pada 5 November 2025 sebagai bentuk Shareholders (AGMS) held on 5 November 2025, reflec ng
komitmen terhadap penerapan tata kelola perusahaan their commitment to the implementa on of good
yang baik, transparansi, dan akuntabilitas kepada para corporate governance, transparency, and accountability
pemegang saham. Kehadiran masing-masing anggota to shareholders. The a endance of each member of the
Dewan Komisaris dan Direksi pada RUPST tersebut Board of Commissioners and the Board of Directors at the
disajikan pada tabel berikut. AGMS is presented in the following table.
Nama | Name Jabatan | Posi on Kehadiran | A endance
Presiden Komisaris Hadir
Hadi Sunarto
President Commissioner Present
Komisaris Hadir
Ratna Sari Suhartono
Commissioner Present
Komisaris Independen Hadir
Mikrowa Kirana
Independent Commissioner Present
Presiden Direktur Hadir
Kar ka Hadi
President Director Present
Direktur Hadir
Stefano Ka anda
Director Present
Direktur Hadir
Iriawan Hartana
Director Present
Direktur Hadir
Henrie Chris an Wijaya Lauw
Director Present
PIHAK INDEPENDEN DALAM PENYELENGGARAAN INDEPENDENT PARTIES SUPPORTING THE AGMS
RUPST
Dalam penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham In conduc ng the 2025 Annual General Mee ng
Tahunan (RUPST) Tahun 2025, Perseroan menunjuk of Shareholders (AGMS), the Company appointed
pihak-pihak independen untuk mendukung kelancaran independent par es to support the proper conduct of the
pelaksanaan rapat serta memas kan proses pengambilan Mee ng and to ensure that the decision-making process
172 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 174
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
keputusan berlangsung secara transparan, objek f, dan was carried out in a transparent, objec ve, and compliant
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan manner in accordance with the applicable laws and
yang berlaku. regula ons.
Pihak independen tersebut bertugas antara lain melakukan The independent par es were responsible for, among other
verifikasi kehadiran pemegang saham, perhitungan things, verifying shareholders’ a endance, administering
suara, pencatatan jalannya rapat, serta memas kan the vo ng process, recording the proceedings of the
bahwa seluruh proses penyelenggaraan RUPST telah Mee ng, and ensuring that the AGMS was conducted in
dilaksanakan sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan accordance with the Company’s Ar cles of Associa on
dan peraturan Otoritas Jasa Keuangan yang berlaku. and the applicable Financial Services Authority (OJK)
regula ons.
Pihak-pihak independen yang terlibat dalam The independent par es involved in the 2025 AGMS were
penyelenggaraan RUPST Tahun 2025 adalah sebagai as follows:
berikut:
Lembaga Penunjang Nama Alamat Jasa yang Diberikan
Suppor ng Ins tu on Name Address Services Provided
Lembaga Penyimpanan PT Kustodian Sentral Gedung Bursa Efek Indonesia, Jasa kustodian sentral dan
dan Penyelesaian (LPP) Efek Indonesia (KSEI) Tower 1, Lantai 5, Jl. Jend. penyelesaian transaksi Efek.
Depository and Sudirman Kav 52-53, Central custodian and
Se lement Ins tu on Jakarta Selatan 12190, Indonesia securi es transac on
(LPP) Telp: (+62-21) 5152855 se lement services.
(+62-21) 52991199
Email: helpdesk@ksei.co.id
Web: www.ksei.co.id
Biro Administrasi Efek PT Raya Saham Gedung Plaza Sentral, Lt.2 Pencatatan kepemilikan
Share Registrar Registra Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48 saham Perseroan serta
Jakarta 12930. ak vitas lain yang berkaitan
Telp : (+62-21) 2526666 dengan saham dan aksi
Fax : (+62-21) 2525028 korporasi.
Email : rsrbae@registra.co.id Recording of the Company’s
Website : www.registra.co.id share ownership and other
ac vi es related to shares
and corporate ac ons.
Notaris Elizabeth Karina Jalan Moh. Kahfi I No. 41, Rt. Pembuatan akta dan
Notary Leonita, S.H., M.Kn. 006, Rw. 001, Kel. Cipedak, Kec. dokumentasi terkait Rapat
Jagakarsa, Jakarta Selatan Umum Pemegang Saham.
12630 Prepara on of deeds and
Email: notariselizabethkarina@ documenta on rela ng
gmail.com to the General Mee ng of
Shareholders.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
173
Page 175
REALISASI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM REALIZATION OF THE 2024 ANNUAL GENERAL
TAHUNAN 2024 MEETING OF SHAREHOLDERS
Sebagai bagian dari penyajian informasi yang As part of providing comprehensive informa on and
komprehensif serta untuk menjaga kesinambungan maintaining repor ng con nuity, the Company presents
pelaporan, Perseroan menyajikan kembali agenda Rapat the agenda of the 2024 Annual General Mee ng of
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun 2024 Shareholders (AGMS), together with the implementa on
beserta realisasi atas keputusan yang telah ditetapkan. of the resolu ons adopted thereat. The AGMS was held
RUPST tersebut diselenggarakan pada 13 November 2024 on 13 November 2024 for the financial year ended 30 June
untuk tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2024. 2024.
Hasil Vo ng | Realisasi |
No Agenda | Agenda Keputusan | Resolu ons
Vo ng Results Realiza on
1. Persetujuan dan pengesahan 1. Menyetujui dan mengesahkan Setuju : 492.942.031 Terealisasi
Laporan Tahunan untuk tahun Laporan Tahunan yang antara lain saham (99,917%); Realized
buku yang berakhir pada tanggal memuat: Tidak setuju : 408.300
30 Juni 2024, yang di dalamnya a. Laporan jalannya pengurusan saham;
terdiri dari: Perseroan oleh Direksi dan Abstain : 100 saham.
a. Laporan jalannya pengurusan Laporan jalannya pengawasan Rapat dengan suara
Perseroan oleh Direksi dan Perseroan oleh Dewan terbanyak memutuskan
Laporan jalannya pengawasan Komisaris untuk tahun buku untuk MENYETUJUI usulan
Perseroan oleh Dewan yang berakhir pada tanggal 30 keputusan.
Komisaris untuk tahun buku Juni 2024; Approved : 492,942,031
yang berakhir pada tanggal 30 b. Laporan Keuangan dan shares (99.917%);
Juni 2024; pengesahan neraca serta Against : 408,300 shares;
b. Laporan Keuangan dan perhitungan laba rugi untuk Abstain : 100 shares.
pengesahan neraca serta tahun buku yang berakhir pada The Mee ng, by a
perhitungan laba rugi tanggal 30 Juni 2024; dan majority of votes, resolved
untuk tahun buku yang c. Laporan Keuangan to APPROVE the proposed
berakhir pada tanggal 30 Konsolidasian Perseroan untuk resolu on.
Juni 2024 serta pemberian tahun buku yang berakhir
dan pembebasan serta pada tanggal 30 Juni 2024,
pelunasan (acquit et de serta mengesahkan Neraca
charge) sepenuhnya kepada dan Perhitungan Laba Rugi
anggota Direksi dan anggota Perseroan yang telah diaudit
Dewan Komisaris Perseroan oleh Kantor Akuntan Publik
atas ndakan pengurusan KANEL & Rekan (anggota
dan pengawasan yang telah Prime Global) sebagaimana
mereka lakukan untuk tahun ternyata dalam Laporan Auditor
buku yang berakhir pada Independen No. 00019/3.0460/
tanggal 30 Juni 2024. AU.1/10/1809-1/1/VIII/2024
Approval and ra fica on of the tertanggal 29 Agustus 2024
Annual Report for the financial dengan opini wajar dalam
year ended 30 June 2024, which semua hal yang material atas
consists of: posisi keuangan konsolidasian
a. The report on the PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
management of the Company dan En tas Anaknya per tanggal
by the Board of Directors and 30 Juni 2024, sesuai dengan
the report on the supervision Standar Akuntansi Keuangan di
of the Company by the Board Indonesia.
of Commissioners for the 2. Memberikan pembebasan dan
financial year ended 30 June pelunasan sepenuhnya (acquit et
2024; de charge) kepada seluruh anggota
Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan atas ndakan
174 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 176
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
Hasil Vo ng | Realisasi |
No Agenda | Agenda Keputusan | Resolu ons
Vo ng Results Realiza on
b. The Financial Statements and pengurusan dan pengawasan yang
ra fica on of the balance telah mereka jalankan selama tahun
sheet and the profit and loss buku yang berakhir pada tanggal 30
calcula on for the financial Juni 2024, sejauh tercermin dalam
year ended 30 June 2024, Laporan Tahunan dan Laporan
together with the full release Keuangan Perseroan.
and discharge (acquit et de 1. To approve and ra fy the Annual
charge) of the members of Report, which among other things
the Board of Directors and the contains:
Board of Commissioners of the a. The report on the management
Company for the management of the Company by the Board of
and supervisory ac ons they Directors and the report on the
carried out for the financial supervision of the Company by
year ended 30 June 2024. the Board of Commissioners for
the financial year ended 30 June
2024;
b. The Financial Statements and
ra fica on of the balance
sheet and the profit and loss
calcula on for the financial year
ended 30 June 2024; and
c. The Company’s Consolidated
Financial Statements for
the financial year ended 30
June 2024, and to ra fy the
Company’s Balance Sheet
and Income Statement, which
were audited by the Public
Accoun ng Firm KANEL & Rekan
(a member of Prime Global) as
set out in Independent Auditor’s
Report No. 00019/3.0460/
AU.1/10/1809-1/1/VIII/2024
dated 29 August 2024 with
an unqualified opinion in
all material respects on the
consolidated financial posi on
of PT RIG TENDERS INDONESIA
Tbk and its Subsidiaries as of 30
June 2024, in accordance with
Indonesian Financial Accoun ng
Standards.
2. To grant full release and discharge
(acquit et de charge) to all members
of the Board of Directors and the
Board of Commissioners of the
Company for the management and
supervisory ac ons they carried out
during the financial year ended 30
June 2024, to the extent reflected in
the Company’s Annual Report and
Financial Statements.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
175
Page 177
Hasil Vo ng | Realisasi |
No Agenda | Agenda Keputusan | Resolu ons
Vo ng Results Realiza on
2. Penetapan penggunaan laba/ 1. Menetapkan laba bersih Perseroan Setuju : 492.942.031 Terealisasi
(rugi) Perseroan untuk tahun buku untuk tahun buku yang berakhir saham (99,917%); Realized
yang berakhir pada tanggal 30 pada tanggal 30 Juni 2024 Tidak setuju : 408.300
Juni 2024. digunakan untuk mengurangi saldo saham;
Determina on of the use of the akumulasi kerugian Perseroan; Abstain : 100 saham.
Company’s profit/(loss) for the 2. Menetapkan dak ada penyisihan Rapat dengan suara
financial year ended 30 June 2024. dana cadangan Perseroan terbanyak memutuskan
sebagaimana diatur dalam Pasal untuk MENYETUJUI usulan
70 Undang-Undang Perseroan keputusan.
Terbatas; Approved : 492,942,031
3. Menetapkan dak melakukan shares (99.917%);
pembagian dividen kepada Against : 408,300 shares;
pemegang saham Perseroan. Abstain : 100 shares.
1. To determine that the Company’s The Mee ng, by a
net profit for the financial year majority of votes, resolved
ended 30 June 2024 be used to to APPROVE the proposed
reduce the Company’s accumulated resolu on.
loss balance;
2. To determine that no reserve fund
be set aside as s pulated in Ar cle
70 of the Limited Liability Company
Law;
3. To determine that no dividend
be distributed to the Company’s
shareholders.
3. Penunjukan Akuntan Publik untuk 1. Mendelegasikan wewenang Setuju : 492.942.031 Terealisasi
memeriksa buku-buku Perseroan penunjukan Akuntan Publik yang saham (99,917%); Realized
untuk tahun buku 1 Juli 2024 akan mengaudit laporan keuangan Tidak setuju : 408.300
sampai dengan 30 Juni 2025 dan Perseroan untuk tahun buku 1 saham;
pelimpahan wewenang kepada Juli 2024 sampai dengan 30 Juni Abstain : 100 saham.
Direksi/Dewan Komisaris untuk 2025 kepada Dewan Komisaris Rapat dengan suara
menetapkan honorarium serta Perseroan, dengan kriteria dan terbanyak memutuskan
persyaratan penunjukan lainnya. batasan Akuntan Publik dan Kantor untuk MENYETUJUI usulan
Appointment of a Public Akuntan Publik yang merujuk keputusan.
Accountant to examine the pada POJK No. 9 Tahun 2023, Approved : 492,942,031
Company’s books for the financial termasuk kewenangan menetapkan shares (99.917%);
year 1 July 2024 to 30 June 2025 honorarium dan persyaratan Against : 408,300 shares;
and delega on of authority to lainnya yang wajar. Abstain : 100 shares.
the Board of Directors/Board of 2. Menyetujui pemberian wewenang The Mee ng, by a
Commissioners to determine the kepada Dewan Komisaris untuk majority of votes, resolved
honorarium and other terms of menetapkan Akuntan Publik to APPROVE the proposed
appointment. penggan dan Kantor Akuntan resolu on.
Publik penggan apabila Akuntan
Publik/Kantor Akuntan Publik yang
telah ditunjuk karena alasan apa
pun dak dapat menyelesaikan
audit, dengan tetap merujuk pada
ketentuan POJK 9/2023.
1. To delegate the authority to appoint
the Public Accountant who will
audit the Company’s financial
statements for the financial year 1
July 2024 to 30 June 2025 to the
176 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 178
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
Hasil Vo ng | Realisasi |
No Agenda | Agenda Keputusan | Resolu ons
Vo ng Results Realiza on
Company’s Board of Commissioners,
with the criteria and limita ons
of the Public Accountant and the
Public Accoun ng Firm referring
to POJK No. 9 of 2023, including
the authority to determine the
honorarium and other reasonable
requirements.
2. To approve the grant of authority
to the Board of Commissioners
to appoint a replacement Public
Accountant and replacement Public
Accoun ng Firm in the event that
the appointed Public Accountant/
Firm is, for any reason, unable
to complete the audit, while
con nuing to refer to the provisions
of POJK 9/2023.
4. Penentuan honorarium, gaji, dan Memberikan wewenang dan kuasa Setuju : 492.942.031 Terealisasi
tunjangan lainnya bagi anggota kepada Dewan Komisaris Perseroan saham (99,917%); Realized
Dewan Komisaris dan Direksi dan/ untuk menetapkan honorarium, gaji, Tidak setuju : 408.300
atau penentuan remunerasi bagi dan tunjangan lainnya bagi anggota saham;
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dan anggota Dewan Komisaris Abstain : 100 saham.
Direksi. Perseroan untuk tahun buku 1 Juli 2024 Rapat dengan suara
Determina on of the honorarium, sampai dengan 30 Juni 2025, yang terbanyak memutuskan
salary, and other allowances for pelaksanaannya disesuaikan dengan untuk MENYETUJUI usulan
the members of the Board of ketentuan yang berlaku. keputusan.
Commissioners and the Board of To grant authority and power to the Approved : 492,942,031
Directors and/or determina on of Company’s Board of Commissioners to shares (99.917%);
remunera on for the members of determine the honorarium, salary, and Against : 408,300 shares;
the Board of Commissioners and other allowances for the members of Abstain : 100 shares.
the Board of Directors. the Board of Directors and the Board The Mee ng, by a
of Commissioners of the Company for majority of votes, resolved
the financial year 1 July 2024 to 30 June to APPROVE the proposed
2025, the implementa on of which resolu on.
shall comply with applicable provisions.
5. Perubahan susunan Direksi dan/ 1. Menyetujui pengangkatan Bapak Setuju : 492.942.031 Terealisasi
atau Dewan Komisaris Perseroan. Henrie Chris an Wijaya Lauw selaku saham (99,917%); Realized
Changes to the composi on of Direktur Perseroan, terhitung sejak Tidak setuju : 408.300
the Company’s Board of Directors ditutupnya Rapat, untuk sisa masa saham;
and/or Board of Commissioners. jabatan Direksi hingga ditutupnya Abstain : 100 saham.
RUPST tahun 2026. Rapat dengan suara
2. Menetapkan susunan Dewan terbanyak memutuskan
Komisaris dan Direksi Perseroan untuk MENYETUJUI usulan
sebagai berikut: keputusan.
Dewan Komisaris – Presiden
Komisaris: Hadi Sunarto; Komisaris: Approved : 492,942,031
Ratna Sari Suhartono; Komisaris shares (99.917%);
Independen: Mikrowa Kirana. Against : 408,300 shares;
Direksi – Presiden Direktur: Kar ka Abstain : 100 shares.
Hadi; Direktur: Stefano Ka anda, The Mee ng, by a
Iriawan Hartana, dan Henrie majority of votes, resolved
Chris an Wijaya Lauw. to APPROVE the proposed
resolu on.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
177
Page 179
Hasil Vo ng | Realisasi |
No Agenda | Agenda Keputusan | Resolu ons
Vo ng Results Realiza on
3. Memberikan kuasa kepada Direksi
untuk menyatakan keputusan ini
dalam akta notaris tersendiri dan
memberitahukan perubahan data
kepada instansi yang berwenang.
1. To approve the appointment of Mr.
Henrie Chris an Wijaya Lauw as
Director of the Company, effec ve
from the closing of the Mee ng, for
the remaining term of office of the
Board of Directors un l the closing
of the 2026 AGMS.
2. To determine the composi on of the
Company’s Board of Commissioners
and Board of Directors as follows:
Board of Commissioners –
President Commissioner: Hadi
Sunarto; Commissioner: Ratna
Sari Suhartono; Independent
Commissioner: Mikrowa Kirana.
Board of Directors – President
Director: Kar ka Hadi; Directors:
Stefano Ka anda, Iriawan Hartana,
and Henrie Chris an Wijaya Lauw.
3. To authorize the Board of Directors
to state this resolu on in a separate
notarial deed and to no fy the
change of data to the competent
authori es.
6. Persetujuan perubahan Pasal 1. Menyetujui perubahan ketentuan Setuju : 492.942.031 Terealisasi
3 Anggaran Dasar Perseroan Pasal 3 ayat (1) dan (2) Anggaran saham (99,917%); Realized
tentang Maksud dan Tujuan serta Dasar Perseroan sehubungan Tidak setuju : 408.300
Kegiatan Usaha Perseroan. dengan penambahan kegiatan saham;
Approval of the amendment to usaha penunjang Perseroan, yaitu Abstain : 100 saham.
Ar cle 3 of the Company’s Ar cles di bidang ak vitas penunjang Rapat dengan suara
of Associa on concerning the pertambangan dan penggalian terbanyak memutuskan
Purpose, Objec ves, and Business lainnya (KBLI 2020 Nomor 09900). untuk MENYETUJUI usulan
Ac vi es of the Company. 2. Memberikan kewenangan dan keputusan.
kuasa kepada Direksi untuk Approved : 492,942,031
menyesuaikan Maksud dan Tujuan shares (99.917%);
serta Kegiatan Usaha Perseroan Against : 408,300 shares;
sehubungan dengan penambahan Abstain : 100 shares.
tersebut. The Mee ng, by a
3. Memberikan kuasa kepada majority of votes, resolved
Direksi untuk menyatakan to APPROVE the proposed
keputusan ini dalam akta notaris resolu on.
tersendiri, memohon persetujuan/
pemberitahuan kepada instansi
berwenang, dan melaksanakan
segala ndakan yang diperlukan.
1. To approve the amendment to
Ar cle 3 paragraphs (1) and
(2) of the Company’s Ar cles of
Associa on in connec on with
178 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 180
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
Hasil Vo ng | Realisasi |
No Agenda | Agenda Keputusan | Resolu ons
Vo ng Results Realiza on
the addi on of the Company’s
suppor ng business ac vi es,
namely in the field of other mining
and quarrying support ac vi es
(KBLI 2020 Number 09900).
2. To grant authority and power to
the Board of Directors to adjust the
Company’s Purpose, Objec ves, and
Business Ac vi es in connec on
with such addi on.
3. To authorize the Board of Directors
to state this resolu on in a separate
notarial deed, to seek approval/
no fica on from the competent
authori es, and to carry out all
necessary ac ons.
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners is the Company’s supervisory
bertugas melakukan pengawasan terhadap kebijakan body responsible for overseeing the management
pengurusan, jalannya pengelolaan Perseroan, serta policies and overall administra on of the Company, while
memberikan nasihat kepada Direksi dalam menjalankan providing advice to the Board of Directors in carrying out
kegiatan usaha sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan the Company’s business ac vi es in accordance with the
dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang Company’s Ar cles of Associa on and the applicable laws
berlaku. Dalam melaksanakan fungsi pengawasannya, and regula ons. In performing its supervisory func on,
Dewan Komisaris senan asa mengedepankan prinsip the Board of Commissioners consistently upholds the
Good Corporate Governance (GCG) guna memas kan principles of Good Corporate Governance (GCG) to
pengelolaan Perseroan dilakukan secara transparan, ensure that the Company is managed in a transparent,
akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan accountable, responsible, independent, and fair manner.
berkeadilan.
Sebagai perusahaan publik yang bergerak di bidang jasa As a publicly listed company engaged in marine
transportasi laut, khususnya pengangkutan batu bara transporta on services, par cularly the transporta on
menggunakan armada kapal tunda dan tongkang, Dewan of coal using tugboats and barges, the Board of
Komisaris berperan dalam mengawasi pelaksanaan Commissioners oversees the implementa on of the
strategi bisnis, pengelolaan risiko, efek vitas manajemen Company’s business strategy, risk management, internal
risiko dan pengendalian internal, kepatuhan terhadap control effec veness, regulatory compliance, and
peraturan perundang-undangan, serta penerapan tata corporate governance prac ces. Through the effec ve
kelola perusahaan yang baik. Melalui pelaksanaan fungsi execu on of its supervisory responsibili es, the Board
pengawasan tersebut, Dewan Komisaris turut mendukung of Commissioners contributes to maintaining reliable
terciptanya operasional yang andal, keberlanjutan usaha, opera ons, suppor ng sustainable business growth,
serta penciptaan nilai jangka panjang bagi pemegang and crea ng long-term value for shareholders and all
saham dan seluruh pemangku kepen ngan. stakeholders.
Sepanjang tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, Throughout the financial year ended 30 June 2026, the
susunan Dewan Komisaris Perseroan terdiri atas 3 ( ga) Company’s Board of Commissioners consisted of three (3)
orang, yang terdiri dari 1 (satu) Presiden Komisaris, 1 members, comprising one (1) President Commissioner, one
(satu) Komisaris, dan 1 (satu) Komisaris Independen. (1) Commissioner, and one (1) Independent Commissioner.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
179
Page 181
Komposisi tersebut telah memenuhi ketentuan peraturan This composi on complied with the applicable regulatory
perundang-undangan yang berlaku serta mendukung requirements and supported the effec ve and independent
pelaksanaan fungsi pengawasan yang efek f dan discharge of the Board’s supervisory responsibili es.
independen.
Susunan Dewan Komisaris Perseroan sampai dengan 30 The composi on of the Company’s Board of Commissioners
Juni 2026 adalah sebagai berikut. as of 30 June 2026 is as follows.
Nama dan Jabatan Akta Penunjukan Masa Jabatan
Name and Posi on Deed of Appointment Tenure
Hadi Sunarto Berdasarkan Akta Notaris Nomor 34 tanggal 16 November 2021 5 Tahun
Presiden Komisaris yang dibuat di hadapan Miki Tanumiharja, S.H., Notaris di Jakarta. 5 Years
President Commissioner Pursuant to Deed of Notary No. 34 dated 16 November 2021,
executed before Miki Tanumiharja, S.H., Notary in Jakarta.
Ratna Sari Suhartono Berdasarkan Akta Notaris Nomor 34 tanggal 16 November 2021 5 Tahun
Komisaris yang dibuat di hadapan Miki Tanumiharja, S.H., Notaris di Jakarta. 5 Years
Commissioner Pursuant to Deed of Notary No. 34 dated 16 November 2021,
executed before Miki Tanumiharja, S.H., Notary in Jakarta.
Mikrowa Kirana Berdasarkan Akta Notaris Nomor 34 tanggal 16 November 2021 5 Tahun
Komisaris Independen yang dibuat di hadapan Miki Tanumiharja, S.H., Notaris di Jakarta. 5 Years
Independent Commissioner Pursuant to Deed of Notary No. 34 dated 16 November 2021,
executed before Miki Tanumiharja, S.H., Notary in Jakarta.
DASAR HUKUM PENGANGKATAN DEWAN LEGAL BASIS FOR THE APPOINTMENT OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris Perseroan The appointment of members of the Board of
dilaksanakan berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Commissioners is carried out in accordance with the
Perseroan, keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Company’s Ar cles of Associa on, resolu ons of the
(RUPS), serta peraturan perundang-undangan yang General Mee ng of Shareholders (GMS), and the
berlaku. Dalam menjalankan tugas, fungsi, wewenang, prevailing laws and regula ons. In performing their
dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris juga du es, func ons, authori es, and responsibili es, the
berpedoman pada Board Manual, Code of Conduct, serta Board of Commissioners is also guided by the Board
berbagai kebijakan internal Perseroan sebagai bagian Manual, the Code of Conduct, and other internal policies
dari penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good of the Company as part of the implementa on of Good
Corporate Governance (GCG)). Corporate Governance (GCG).
Adapun dasar hukum yang menjadi acuan bagi The legal basis governing the appointment of members of
pengangkatan anggota Dewan Komisaris Perseroan the Board of Commissioners includes the following:
melipu :
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas sebagaimana telah concerning Limited Liability Companies, as most
diubah terakhir dengan Undang-Undang Republik recently amended by Law of the Republic of Indonesia
Indonesia Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan No. 6 of 2023 concerning the S pula on of Government
Peraturan Pemerintah Penggan Undang-Undang Regula on in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job Crea on
Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi as Law.
Undang-Undang.
2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 8 2. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995
Tahun 1995 tentang Pasar Modal beserta peraturan concerning the Capital Market, including its prevailing
pelaksanaannya yang masih berlaku. implemen ng regula ons.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ 3. Financial Services Authority Regula on (POJK) No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
180 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 182
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
4. Anggaran Dasar PT Rig Tenders Indonesia Tbk beserta 4. The Ar cles of Associa on of PT Rig Tenders Indonesia
perubahan-perubahannya. Tbk, including any amendments thereto.
5. Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 5. Resolu ons of the General Mee ng of Shareholders
mengenai pengangkatan dan/atau pemberhen an (GMS) regarding the appointment and/or dismissal of
anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN AUTHORITIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Board Manual, In accordance with the Company’s Ar cles of Associa on,
serta ketentuan peraturan perundang-undangan yang the Board Manual, and the prevailing laws and regula ons,
berlaku, termasuk peraturan Otoritas Jasa Keuangan di bidang including the Financial Services Authority regula ons
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
181
Page 183
tata kelola perusahaan, Dewan Komisaris menjalankan on corporate governance, the Board of Commissioners
fungsi pengawasan terhadap kebijakan pengurusan dan performs a supervisory func on over the Company’s
pengelolaan Perseroan serta memberikan nasihat kepada management policies and opera ons and provides advice
Direksi dalam menjalankan pengurusan Perseroan. Dalam to the Board of Directors in managing the Company. In
melaksanakan fungsi tersebut, Dewan Komisaris memiliki carrying out these func ons, the Board of Commissioners
wewenang dan tanggung jawab sebagai berikut: has the following authori es and responsibili es:
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan 1. To supervise the management policies, the overall
pengurusan, jalannya pengelolaan Perseroan, management of the Company, and the implementa on
serta pelaksanaan strategi usaha oleh Direksi guna of business strategies by the Board of Directors
memas kan kegiatan usaha Perseroan dikelola sesuai to ensure that the Company’s business ac vi es
dengan tujuan Perseroan, Anggaran Dasar, keputusan are conducted in accordance with the Company’s
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), dan ketentuan objec ves, the Ar cles of Associa on, resolu ons of
peraturan perundang-undangan yang berlaku. the General Mee ng of Shareholders (GMS), and the
2. prevailing laws and regula ons.
3. Memberikan nasihat, arahan, dan rekomendasi kepada 2. To provide advice, guidance, and recommenda ons
Direksi mengenai pengelolaan Perseroan, termasuk to the Board of Directors regarding the management
atas kebijakan strategis, penerapan Tata Kelola of the Company, including strategic policies, the
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance implementa on of Good Corporate Governance (GCG),
(GCG)), manajemen risiko, serta manajemen risiko dan risk management, and the internal control system.
pengendalian internal.
4. Menelaah Laporan Tahunan dan laporan lainnya yang 3. To review the Annual Report and other reports
disampaikan oleh Direksi sesuai dengan ketentuan submi ed by the Board of Directors in accordance with
yang berlaku sebelum disampaikan kepada RUPS. the prevailing regula ons prior to their submission to
the GMS.
5. Memantau pelaksanaan ndak lanjut atas rekomendasi 4. To monitor the implementa on of follow-up ac ons
yang disampaikan oleh auditor internal, auditor on recommenda ons issued by the internal auditor,
eksternal, Komite Audit, maupun hasil pengawasan external auditor, Audit Commi ee, as well as the
Dewan Komisaris sesuai dengan ruang lingkup fungsi results of the Board of Commissioners’ oversight, in
pengawasannya. accordance with the scope of its supervisory func on.
6. Memperoleh akses terhadap informasi, dokumen, 5. To obtain access to informa on, documents, data,
data, aset, serta keterangan lainnya yang diperlukan assets, and other informa on required from the
dari Direksi maupun pihak terkait dalam rangka Board of Directors and other relevant par es in order
melaksanakan fungsi pengawasan secara efek f sesuai to effec vely perform its supervisory func on in
dengan ketentuan yang berlaku. accordance with the prevailing regula ons.
7. Melaksanakan wewenang dan tanggung jawab lainnya 6. To exercise other authori es and responsibili es as
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, s pulated in the Company’s Ar cles of Associa on,
Board Manual, keputusan RUPS, dan ketentuan the Board Manual, resolu ons of the GMS, and the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regula ons.
KEWAJIBAN DEWAN KOMISARIS DUTIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its roles and responsibili es, the Board of
Dewan Komisaris memiliki kewajiban sebagaimana Commissioners is required to perform the following du es
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan in accordance with the Company’s Ar cles of Associa on
perundang-undangan yang berlaku, yang melipu antara and the prevailing laws and regula ons:
lain:
1. Memberikan saran, pendapat, dan rekomendasi 1. To provide advice, opinions, and recommenda ons to
kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) the General Mee ng of Shareholders (GMS) regarding
mengenai rencana pengembangan Perseroan, the Company’s development plans, the Annual Report,
Laporan Tahunan, serta laporan berkala lainnya yang and other periodic reports submi ed by the Board of
disampaikan oleh Direksi. Directors.
2. Menyampaikan laporan kepada RUPS mengenai 2. To report to the GMS on the implementa on of its
pelaksanaan fungsi pengawasan yang telah dilakukan supervisory func on during the relevant financial
selama tahun buku yang bersangkutan, termasuk year, including recommenda ons for correc ve
memberikan saran dan rekomendasi atas langkah- measures where necessary to enhance the Company’s
182 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 184
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
langkah perbaikan apabila Perseroan memerlukan performance and corporate governance.
ndakan untuk meningkatkan kinerja dan tata kelola.
3. Memberikan saran dan pendapat kepada RUPS 3. To provide advice and opinions to the GMS on other
mengenai hal-hal lain yang dipandang pen ng bagi ma ers deemed material to the interests and long-
kepen ngan dan keberlangsungan usaha Perseroan. term sustainability of the Company.
4. Menelaah dan memberikan persetujuan atas Rencana 4. To review and approve the Company’s Work Plan and
Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP) yang diajukan Budget (RKAP) submi ed by the Board of Directors in
oleh Direksi sesuai dengan ketentuan yang berlaku. accordance with the applicable provisions.
5. Melaksanakan tugas pengawasan lainnya yang 5. To carry out other supervisory du es as assigned by
diberikan berdasarkan keputusan RUPS, Anggaran the GMS, the Company’s Ar cles of Associa on, and
Dasar Perseroan, dan peraturan perundang-undangan the prevailing laws and regula ons.
yang berlaku.
6. Menyelenggarakan rapat Dewan Komisaris secara 6. To convene mee ngs of the Board of Commissioners
berkala serta menyusun dan memelihara risalah on a regular basis and prepare and maintain minutes
rapat sebagai dokumentasi atas se ap keputusan dan of such mee ngs as official records of the delibera ons
pembahasan yang dilakukan. and resolu ons.
7. Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan 7. To disclose to the Company any share ownership held
saham yang dimiliki oleh anggota Dewan Komisaris by members of the Board of Commissioners and/or
dan/atau keluarganya pada Perseroan maupun their family members in the Company and in other
perusahaan lain sesuai dengan ketentuan peraturan companies in accordance with the applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regula ons.
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS IMPLEMENTATION OF THE DUTIES OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Selama tahun buku yang berlangsung sejak 1 Juli 2025 During the financial year from 1 July 2025 to 30 June 2026,
hingga 30 Juni 2026, Dewan Komisaris telah melaksanakan the Board of Commissioners carried out its supervisory
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi and advisory func ons in accordance with the Company’s
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan Ar cles of Associa on and the prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku. Dalam menjalankan regula ons. In performing these responsibili es, the
tugas tersebut, Dewan Komisaris telah melaksanakan Board of Commissioners undertook, among others, the
berbagai kegiatan, antara lain: following ac vi es:
1. Menyelenggarakan rapat Dewan Komisaris secara 1. Conducted regular mee ngs of the Board of
berkala untuk membahas pelaksanaan fungsi Commissioners to discuss the implementa on of its
pengawasan serta berbagai isu strategis Perseroan. supervisory func on and various strategic ma ers
rela ng to the Company.
2. Menyelenggarakan rapat gabungan dengan Direksi 2. Held joint mee ngs with the Board of Directors to
untuk membahas kinerja Perseroan, perkembangan discuss the Company’s performance, opera onal
operasional, arah dan strategi bisnis, serta berbagai developments, business direc on and strategy, as well
kebijakan strategis Perseroan. as other strategic corporate policies.
3. Menyelenggarakan rapat gabungan dengan Komite 3. Held joint mee ngs with the Audit Commi ee to
Audit dalam rangka membahas pelaksanaan fungsi discuss the implementa on of the supervisory func on,
pengawasan, efek vitas pengendalian internal, the effec veness of internal control, risk management,
manajemen risiko, serta pelaporan keuangan Perseroan. and the Company’s financial repor ng.
4. Melaksanakan fungsi Komite Nominasi dan 4. Performed the func ons of the Nomina on and
Remunerasi sesuai dengan ketentuan yang Remunera on Commi ee in accordance with
berlaku, termasuk membahas kebijakan nominasi the applicable regula ons, including delibera ng
dan remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan nomina on and remunera on policies for members of
Komisaris. the Board of Directors and the Board of Commissioners.
5. Memberikan rekomendasi kepada Rapat Umum 5. Provided recommenda ons to the General Mee ng
Pemegang Saham (RUPS) atas penunjukan Kantor of Shareholders (GMS) regarding the appointment of
Akuntan Publik untuk melakukan audit atas laporan the Public Accoun ng Firm to audit the Company’s
keuangan Perseroan untuk tahun buku yang financial statements for the financial year from 1 July
berlangsung sejak 1 Juli 2025 hingga 30 Juni 2026. 2025 to 30 June 2026.
6. Menelaah dan memberikan persetujuan atas rencana 6. Reviewed and approved the Company’s opera onal
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
183
Page 185
operasional Perseroan untuk tahun buku yang plan for the financial year from 1 July 2025 to 30 June
berlangsung sejak 1 Juli 2025 hingga 30 Juni 2026, 2026, as well as the Company’s Work Plan and Budget
serta Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP) (RKAP) for the financial year from 1 July 2026 to 30
untuk tahun buku yang berlangsung sejak 1 Juli 2026 June 2027.
hingga 30 Juni 2027.
INDEPENDENSI DAN HUBUNGAN AFILIASI DEWAN INDEPENDENCE AND AFFILIATION OF THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS
Dewan Komisaris melaksanakan tugas, fungsi pengawasan, The Board of Commissioners carries out its supervisory
dan pemberian nasihat kepada Direksi secara independen and advisory func ons independently in accordance with
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan the Company’s Ar cles of Associa on and the prevailing
perundang-undangan yang berlaku. Dalam menjalankan laws and regula ons. In performing these func ons, the
fungsi tersebut, Dewan Komisaris dak terlibat dalam Board of Commissioners is not involved in the Company’s
pengambilan keputusan terkait kegiatan operasional opera onal decision-making, except for ma ers that fall
Perseroan, kecuali dalam hal-hal yang menjadi within its authority as s pulated in the Company’s Ar cles
kewenangan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam of Associa on and the applicable laws and regula ons.
Anggaran Dasar Perseroan dan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Untuk mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan To support the effec ve discharge of its oversight func on,
yang objek f, Komisaris Independen Perseroan dak the Company’s Independent Commissioner has no
memiliki hubungan afiliasi berupa hubungan keuangan, affiliated rela onship, whether through financial interests,
kepengurusan, kepemilikan saham, maupun hubungan management, share ownership, or family rela onships,
keluarga dengan anggota Direksi, sesama anggota with members of the Board of Directors, fellow members
Dewan Komisaris, pemegang saham pengendali, maupun of the Board of Commissioners, controlling shareholders,
Perseroan yang dapat memengaruhi independensi dalam or the Company that could compromise his or her
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. independence in carrying out du es and responsibili es.
Ringkasan hubungan afiliasi masing-masing anggota A summary of the affilia on of each member of the Board
Dewan Komisaris disajikan pada tabel berikut. of Commissioners is presented in the following table.
HUBUNGAN AFILIASI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS AFFILIATION OF THE MEMBERS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Rela onship with Financial Rela onship with
Dewan Dewan
Direksi Pemegang Direksi Pemegang
Nama dan Jabatan Komisaris Komisaris
Board of Saham Board of Saham
Name and Posi on Board of Board of
Directors Shareholders Directors Shareholders
Commissioners Commissioners
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Hadi Sunarto
Presiden Komisaris
President Commissioner
Ratna Sari Suhartono
Komisaris
Commissioner
Mikrowa Kirana
Komisaris Independen
Independent
Commissioner
184 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 186
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETINGS
Sebagai bagian dari pelaksanaan fungsi pengawasan, As part of the implementa on of its supervisory func on,
Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat secara the Board of Commissioners convenes mee ngs on a
berkala sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan regular basis in accordance with the Company’s Ar cles
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Mengacu of Associa on and the prevailing laws and regula ons.
pada Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas Pursuant to the Company’s Ar cles of Associa on and OJK
Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Regula on No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Directors and the Board of Commissioners of Issuers or
Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan rapat paling Public Companies, the Board of Commissioners is required
sedikit satu kali dalam dua bulan. Selain itu, guna to hold mee ngs at least once every two months. In
memperkuat koordinasi dan sinergi dengan Direksi dalam addi on, to strengthen coordina on and synergy with the
pelaksanaan pengelolaan Perseroan, Dewan Komisaris Board of Directors in the management of the Company,
juga menyelenggarakan rapat gabungan dengan Direksi the Board of Commissioners also holds joint mee ngs with
paling sedikit satu kali dalam empat bulan. the Board of Directors at least once every four months.
Selama tahun buku yang berlangsung sejak 1 Juli During the financial year from 1 July 2025 to 30 June
2025 hingga 30 Juni 2026, Dewan Komisaris telah 2026, the Board of Commissioners convened mee ngs in
menyelenggarakan rapat sesuai dengan ketentuan accordance with the applicable regula ons as part of the
yang berlaku sebagai bagian dari pelaksanaan fungsi discharge of its supervisory responsibili es, the provision
pengawasan, pemberian nasihat kepada Direksi, serta of advice to the Board of Directors, and the delibera on of
pembahasan berbagai isu strategis yang berkaitan dengan various strategic ma ers rela ng to the management of
pengelolaan Perseroan. the Company.
Tingkat kehadiran masing-masing anggota Dewan The a endance of each member of the Board of
Komisaris dalam Rapat Dewan Komisaris selama tahun Commissioners at the Board of Commissioners’ mee ngs
buku yang berlangsung sejak 1 Juli 2025 hingga 30 Juni during the financial year from 1 July 2025 to 30 June 2026
2026 disajikan pada tabel berikut. is presented in the following
Jumlah Rapat
Jumlah Rapat
Nama dan Jabatan Kehadiran Persentase Kehadiran (%) Sirkuler
Number of
Name and Posi on A endance A endance Rate (%) Number of Circular
Mee ngs
Resolu ons
Hadi Sunarto
Presiden Komisaris 5 5 100% 2
President Commissioner
Ratna Sari Suhartono
Komisaris 5 5 100% 2
Commissioner
Mikrowa Kirana
Komisaris Independen 5 5 100% 2
Independent Commissioner
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
185
Page 187
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI JOINT MEETINGS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam rangka memperkuat koordinasi, komunikasi, dan To strengthen coordina on, communica on, and synergy
sinergi antara Dewan Komisaris dan Direksi, Perseroan between the Board of Commissioners and the Board of
menyelenggarakan rapat gabungan secara berkala sesuai Directors, the Company convenes joint mee ngs on a
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas regular basis in accordance with the Company’s Ar cles
Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi of Associa on and OJK Regula on No. 33/POJK.04/2014
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Board of Directors and the Board of
Rapat gabungan diselenggarakan paling sedikit satu kali Commissioners of Issuers or Public Companies. Such joint
dalam empat bulan. mee ngs are held at least once every four months.
Sebelum pelaksanaan rapat, Dewan Komisaris Prior to each mee ng, the Board of Commissioners receives the
memperoleh bahan rapat dan laporan kinerja Perseroan mee ng materials and the Company’s performance reports
sebagai dasar pembahasan dan pengambilan keputusan. to facilitate discussion and decision-making. The ma ers
Materi yang dibahas dalam rapat gabungan melipu discussed during the joint mee ngs include the evalua on
evaluasi kinerja Perseroan, perkembangan operasional, of the Company’s performance, opera onal developments,
kondisi keuangan, rencana pengembangan usaha, strategi financial condi on, business development plans, strategies for
pencapaian target, serta berbagai isu strategis lainnya achieving corporate objec ves, and other strategic ma ers
yang berkaitan dengan pengelolaan Perseroan. rela ng to the management of the Company.
Tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam Rapat The a endance of the members of the Board of
Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi selama tahun Commissioners at the Joint Mee ngs of the Board of
buku yang berlangsung sejak 1 Juli 2025 hingga 30 Juni Commissioners and the Board of Directors during the
2026 disajikan pada tabel berikut. financial year from 1 July 2025 to 30 June 2026 is presented
in the following table.
Jumlah Rapat
Jumlah Rapat
Nama dan Jabatan Kehadiran Persentase Kehadiran (%) Sirkuler
Number of
Name and Posi on A endance A endance Rate (%) Number of Circular
Mee ngs
Resolu ons
Hadi Sunarto
Presiden Komisaris 5 5 100% 2
President Commissioner
Ratna Sari Suhartono
Komisaris 5 5 100% 2
Commissioner
Mikrowa Kirana
Komisaris Independen 5 5 100% 2
Independent Commissioner
Kar ka Hadi
Presiden Direktur 5 5 100% 2
President Director
Stefano Ka anda
Direktur 5 5 100% 2
Director
Iriawan Hartana
Direktur 5 5 100% 2
Director
Henrie Chris an Wijaya
Lauw
5 5 100% 2
Direktur
Director
186 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 188
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS SHARE OWNERSHIP OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- In accordance with the applicable laws and regula ons,
undangan yang berlaku, Perseroan mengungkapkan the Company discloses informa on on the share ownership
informasi mengenai kepemilikan saham oleh anggota of members of the Board of Commissioners as part of its
Dewan Komisaris sebagai bagian dari penerapan prinsip implementa on of the principles of transparency and
transparansi dan tata kelola perusahaan yang baik. good corporate governance.
Pada tahun buku yang berlangsung sejak 1 Juli 2025 hingga During the financial year from 1 July 2025 to 30 June 2026,
30 Juni 2026, terdapat satu anggota Dewan Komisaris one member of the Board of Commissioners held shares
yang memiliki kepemilikan saham pada Perseroan. Rincian in the Company. Details of the share ownership of the
kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris disajikan members of the Board of Commissioners are presented in
pada tabel berikut. the following table.
Nama dan Jabatan Jumlah Saham Persentase (%)
Name and Posi on Number of Shares Percentage (%)
Hadi Sunarto
0 0,00%
Presiden Komisaris | President Commissioner
Ratna Sari Suhartono
1.356.600 0,22%
Komisaris | Commissioner
Mikrowa Kirana
0 0,00%
Komisaris Independen | Independent Commissioner
PENGANGKATAN DEWAN KOMISARIS APPOINTMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhen kan Members of the Board of Commissioners are appointed
oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sesuai dengan and dismissed by the General Mee ng of Shareholders
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan (GMS) in accordance with the Company’s Ar cles of
perundang-undangan yang berlaku. Dalam proses Associa on and the applicable laws and regula ons. In
pengangkatan, calon anggota Dewan Komisaris wajib the appointment process, candidates for the Board of
memenuhi persyaratan umum dan persyaratan khusus Commissioners must sa sfy the requirements set out in
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, the Company’s Ar cles of Associa on, the applicable
Board Manual, Code of Conduct, serta ketentuan lainnya Financial Services Authority regula ons, and the
yang berlaku. Company’s internal policies, including the Board Manual
and the Code of Conduct.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its du es and responsibili es, the Board
Dewan Komisaris dak terlibat dalam pengelolaan of Commissioners is not involved in the Company’s day-
maupun pengambilan keputusan operasional Perseroan. to-day management or opera onal decision-making. The
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan secara Board of Commissioners performs its supervisory func on
independen serta memberikan nasihat kepada Direksi independently and provides advice to the Board of
untuk memas kan pengelolaan Perseroan dilaksanakan Directors to ensure that the management of the Company
sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik, is conducted in accordance with the Company’s Ar cles of
Anggaran Dasar Perseroan, dan peraturan perundang- Associa on, the Company’s internal policies, the principles
undangan yang berlaku. of Good Corporate Governance (GCG), and the applicable
laws and regula ons.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa In accordance with OJK Regula on No. 33/POJK.04/2014
Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi concerning the Board of Directors and the Board of
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Commissioners of Issuers or Public Companies, the
Perseroan telah memiliki Komisaris Independen yang Company has appointed an Independent Commissioner
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
187
Page 189
memenuhi persyaratan independensi sebagaimana diatur who sa sfies the independence requirements s pulated
dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku. under the prevailing laws and regula ons. The presence
Keberadaan Komisaris Independen merupakan bagian of an Independent Commissioner forms an integral part
dari penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik of the implementa on of Good Corporate Governance
(Good Corporate Governance (GCG)) guna memas kan (GCG), ensuring that the supervisory func on is carried
pelaksanaan fungsi pengawasan yang objek f, out objec vely, independently, and effec vely, while
independen, dan efek f, serta memberikan perlindungan safeguarding the balanced interests of all shareholders
yang seimbang terhadap kepen ngan seluruh pemegang and stakeholders.
saham dan pemangku kepen ngan.
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan pemberian In carrying out its supervisory and advisory func ons to
nasihat kepada Direksi, Dewan Komisaris didukung oleh the Board of Directors, the Board of Commissioners is
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi supported by the Audit Commi ee and the Nomina on
yang dibentuk sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar and Remunera on Commi ee, which were established
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang in accordance with the Company’s Ar cles of Associa on
berlaku. Keberadaan kedua komite tersebut bertujuan and the applicable laws and regula ons. These
untuk meningkatkan efek vitas pelaksanaan tugas dan commi ees are established to enhance the effec veness
tanggung jawab Dewan Komisaris serta mendukung of the Board of Commissioners in performing its du es
penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang and responsibili es and to support the implementa on of
Baik (Good Corporate Governance (GCG)). Good Corporate Governance (GCG).
Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam The Audit Commi ee assists the Board of Commissioners
melaksanakan fungsi pengawasan melalui penelaahan in performing its oversight func on through the review of
atas laporan keuangan, efek vitas manajemen risiko the Company’s financial statements, the effec veness of
dan pengendalian internal, pelaksanaan audit internal internal control systems, the implementa on of internal
dan audit eksternal, penerapan manajemen risiko, serta and external audits, risk management prac ces, and
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang- the Company’s compliance with the applicable laws and
undangan yang berlaku. regula ons.
Sementara itu, Komite Nominasi dan Remunerasi Meanwhile, the Nomina on and Remunera on Commi ee
membantu Dewan Komisaris dalam menyusun serta assists the Board of Commissioners in formula ng
memberikan rekomendasi mengenai kebijakan nominasi and providing recommenda ons on nomina on and
dan remunerasi, termasuk pengangkatan, pengembangan, remunera on policies, including the appointment,
evaluasi kinerja, dan remunerasi bagi anggota Direksi dan development, performance evalua on, and remunera on
Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan yang berlaku. of members of the Board of Directors and the Board
of Commissioners in accordance with the applicable
regula ons.
188 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 190
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN BOARD OF COMMISSIONERS TRAINING AND
KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAMMES
Perseroan berkomitmen untuk memas kan bahwa se ap The Company is commi ed to ensuring that each member
anggota Dewan Komisaris memiliki kompetensi yang of the Board of Commissioners possesses the competencies
memadai dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan required to effec vely carry out its supervisory and
pemberian nasihat kepada Direksi. Untuk mendukung advisory func ons. To support this objec ve, the Company
hal tersebut, Perseroan menyelenggarakan program provides an induc on program for newly appointed
pengenalan bagi anggota Dewan Komisaris yang baru members of the Board of Commissioners and encourages
diangkat serta mendorong peningkatan kompetensi secara con nuous professional development through various
berkelanjutan melalui berbagai kegiatan pengembangan learning ini a ves.
profesional.
Peningkatan kompetensi dilakukan melalui diskusi Competency development is carried out through
strategis dalam rapat Dewan Komisaris, rapat gabungan strategic discussions during Board of Commissioners’
dengan Direksi, serta keikutsertaan dalam berbagai mee ngs, joint mee ngs with the Board of Directors,
program pela han, seminar, webinar, workshop, as well as par cipa on in training programs, seminars,
konferensi, dan kegiatan benchmarking yang relevan webinars, workshops, conferences, and benchmarking
dengan perkembangan regulasi, tata kelola perusahaan, ac vi es relevant to regulatory developments, corporate
manajemen risiko, industri, dan prak k bisnis. governance, risk management, industry trends, and
business prac ces.
Selama tahun buku yang berlangsung sejak 1 Juli During the financial year from 1 July 2025 to 30 June 2026,
2025 hingga 30 Juni 2026, anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners par cipated in
mengiku berbagai program pengembangan kompetensi various competency development programs, as presented
sebagaimana disajikan pada tabel berikut. in the following table.
Nama Topik Webinar/Pela han Tanggal Penyelenggara Tempat
No.
Name Webinar/Training Topics Date Organizer Venue
1 Hadi Sunarto Ocean Centres Workshop 16 Oktober UN Global Compact Online
Series #4: Building Safety 2025 Network Indonesia
Capacity in the Mari me (IGCN), Kementerian
Industry PPN/Bappenas,
dan Lloyd's Register
Founda on
2 Ratna Sari Ocean Centres Workshop 16 Oktober UN Global Compact Online
Suhartono Series #4: Building Safety 2025 Network Indonesia
Capacity in the Mari me (IGCN), Kementerian
Industry PPN/Bappenas,
dan Lloyd's Register
Founda on
3 Mikrowa Kirana Webinar Series DPP INSA 21 Januari 2026 DPP INSA Online
– INSA TALKS#4, Tema:
“Keselamatan Pelayaran Tug
& Barge sebagai Fondasi
Keberlanjutan Logis k
Indonesia
4 Hadi Sunarto Webinar Series DPP INSA 21 Januari 2026 DPP INSA Online
– INSA TALKS#4, Tema:
“Keselamatan Pelayaran Tug
& Barge sebagai Fondasi
Keberlanjutan Logis k
Indonesia
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
189
Page 191
Nama Topik Webinar/Pela han Tanggal Penyelenggara Tempat
No.
Name Webinar/Training Topics Date Organizer Venue
5 Ratna Sari Webinar Series DPP INSA 21 Januari 2026 DPP INSA Online
Suhartono – INSA TALKS#4, Tema:
“Keselamatan Pelayaran Tug
& Barge sebagai Fondasi
Keberlanjutan Logis k
Indonesia
6 Hadi Sunarto Pertemuan Tahunan Industri 5 February 2026 Otoritas Jasa Online
Jasa Keuangan 2026 Keuangan (OJK)
7 Ratna Sari Pertemuan Tahunan Industri 5 February 2026 Otoritas Jasa Online
Suhartono Jasa Keuangan 2026 Keuangan (OJK)
8 Mikrowa Kirana Pertemuan Tahunan Industri 5 February 2026 Otoritas Jasa Online
Jasa Keuangan 2026 Keuangan (OJK)
9 Mikrowa Kirana Webinar IDX-S&P Global: 21 April 2026 Bursa Efek Indonesia Online
“Value and Benefits of (BEI)
2026 S&P Global Corporate
Sustainability Assessment
(CSA)
10 Mikrowa Kirana Proyek Lahendong Unit 26 Februari Bursa Efek Indonesia Online
5 & Unit 6 PT Pertamina 2026 (BEI)
Geothermal Energy Tbk
ETIKA JABATAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ CODE OF ETHICS
Dalam menjalankan tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya, In carrying out their du es, func ons, and responsibili es,
se ap anggota Dewan Komisaris wajib mematuhi each member of the Board of Commissioners is required
standar e ka dan perilaku yang diatur dalam Anggaran to comply with the ethical standards and code of conduct
Dasar Perseroan, Board Manual, Code of Conduct (Kode s pulated in the Company’s Ar cles of Associa on, Board
E k) Perseroan, serta peraturan perundang-undangan Manual, Code of Conduct, and the prevailing laws and
yang berlaku. Kode E k Perseroan berlaku bagi seluruh regula ons. The Company’s Code of Conduct applies to
anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan pekerja sebagai all members of the Board of Commissioners, the Board
pedoman dalam bersikap, berperilaku, serta mengambil of Directors, and employees as a guideline for conduc ng
keputusan secara profesional, berintegritas, independen, themselves and making decisions in a professional,
dan bertanggung jawab. Penerapan e ka jabatan ethical, independent, and accountable manner. The
tersebut merupakan bagian yang dak terpisahkan dari implementa on of these ethical standards forms an
implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good integral part of the Company’s commitment to Good
Corporate Governance (GCG)). Corporate Governance (GCG).
Sesuai dengan Code of Conduct Perseroan, dalam In accordance with the Company’s Code of Conduct,
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, anggota members of the Board of Commissioners are guided by
Dewan Komisaris berpedoman pada prinsip-prinsip the following principles in carrying out their du es and
sebagai berikut: responsibili es:
1. Kepatuhan terhadap Peraturan 1. Compliance with Regula ons
Anggota Dewan Komisaris wajib mematuhi Anggaran Members of the Board of Commissioners shall comply
Dasar Perseroan, Board Manual, Code of Conduct, with the Company’s Ar cles of Associa on, Board
serta seluruh peraturan perundang-undangan dan Manual, Code of Conduct, as well as all applicable laws,
kebijakan internal Perseroan yang berlaku dalam regula ons, and internal policies of the Company in
menjalankan tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya. performing their du es, func ons, and responsibili es.
2. Integritas dan Profesionalisme 2. Integrity and Professionalism
Anggota Dewan Komisaris senan asa menjunjung Members of the Board of Commissioners shall uphold
nggi integritas, kejujuran, profesionalisme, integrity, honesty, professionalism, independence, and
independensi, serta objek vitas dalam melaksanakan objec vity in carrying out their supervisory func on
190 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 192
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat kepada and providing advice to the Board of Directors in
Direksi guna mendukung penerapan Tata Kelola support of the implementa on of Good Corporate
Perusahaan yang Baik. Governance.
3. Pengelolaan Benturan Kepen ngan 3. Management of Conflict of Interest
Anggota Dewan Komisaris wajib menghindari Members of the Board of Commissioners shall avoid
se ap kondisi yang berpotensi menimbulkan any situa on that may give rise to a conflict of interest.
benturan kepen ngan. Dalam hal terdapat benturan In the event of a conflict of interest, the concerned
kepen ngan, anggota Dewan Komisaris yang member shall disclose such conflict and refrain from
bersangkutan wajib mengungkapkan kondisi tersebut par cipa ng in any discussion or decision-making
dan dak ikut serta dalam proses pembahasan process rela ng to the ma er concerned.
maupun pengambilan keputusan atas agenda yang
memiliki benturan kepen ngan.
4. Kerahasiaan Informasi Perseroan 4. Confiden ality of Company Informa on
Anggota Dewan Komisaris wajib menjaga kerahasiaan Members of the Board of Commissioners shall maintain
seluruh informasi Perseroan yang diperoleh selama the confiden ality of all Company informa on
menjalankan jabatannya serta dak mengungkapkan obtained in the course of performing their du es and
informasi tersebut kepada pihak yang dak shall not disclose such informa on to unauthorized
berwenang. Kewajiban menjaga kerahasiaan tetap par es. This obliga on shall remain in effect even a er
berlaku meskipun yang bersangkutan telah berakhir the member’s term of office has ended.
masa jabatannya.
5. Pemanfaatan Informasi Orang Dalam 5. Use of Insider Informa on
Anggota Dewan Komisaris dilarang memanfaatkan Members of the Board of Commissioners are
informasi material yang belum tersedia untuk publik prohibited from using material non-public informa on
(insider informa on) untuk kepen ngan pribadi (insider informa on) for personal benefit or the benefit
maupun pihak lain, termasuk dalam melakukan of other par es, including engaging in transac ons
transaksi atas efek Perseroan, sesuai dengan ketentuan involving the Company’s securi es, in accordance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. the applicable laws and regula ons.
6. Gra fikasi 6. Gra fica on
Anggota Dewan Komisaris dilarang memberikan, Members of the Board of Commissioners are
menawarkan, meminta, maupun menerima gra fikasi, prohibited from giving, offering, reques ng, or
hadiah, atau bentuk pemberian lainnya yang dapat accep ng gratui es, gi s, or any other form of benefit
memengaruhi independensi, objek vitas, maupun that may compromise their independence, objec vity,
pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas dan or decision-making in the performance of their du es
tanggung jawabnya. Dalam hal penerimaan gra fikasi and responsibili es. If the acceptance of a gratuity is
dak dapat dihindari, anggota Dewan Komisaris unavoidable, it must be reported in accordance with
wajib melaporkannya sesuai dengan ketentuan the Company’s gra fica on control policy.
pengendalian gra fikasi yang berlaku di Perseroan.
7. Mengutamakan Kepen ngan Perseroan 7. Priori zing the Interests of the Company
Anggota Dewan Komisaris wajib mengutamakan Members of the Board of Commissioners shall always
kepen ngan Perseroan di atas kepen ngan pribadi priori ze the interests of the Company over personal
maupun pihak lain serta dak menyalahgunakan or other interests and shall not misuse their posi on,
jabatan, kewenangan, maupun informasi yang authority, or access to informa on for personal gain or
dimiliki untuk memperoleh keuntungan pribadi atau to provide undue benefits to any other party.
memberikan keuntungan yang dak semes nya
kepada pihak lain.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Perseroan menerapkan kebijakan penilaian kinerja The Company implements a performance assessment
Dewan Komisaris sebagai bagian dari penerapan prinsip policy for the Board of Commissioners as part of its
akuntabilitas dan tata kelola perusahaan yang baik commitment to the principles of accountability and Good
(Good Corporate Governance (GCG)). Kebijakan tersebut Corporate Governance (GCG). The policy is established with
disusun dengan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa reference to Financial Services Authority Regula on No.
Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 21/POJK.04/2015 concerning the Implementa on of the
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
191
Page 193
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka serta Surat Corporate Governance Guidelines for Public Companies
Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015 and Financial Services Authority Circular Le er No. 32/
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. SEOJK.04/2015 concerning the Corporate Governance
Penilaian kinerja dilaksanakan melalui mekanisme self- Guidelines for Public Companies. The performance
assessment untuk mengevaluasi efek vitas pelaksanaan assessment is conducted through a self-assessment
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat oleh Dewan mechanism to evaluate the effec veness of the Board of
Komisaris serta sebagai bentuk akuntabilitas atas Commissioners in performing its supervisory and advisory
pelaksanaan tugas, tanggung jawab, dan kewenangannya. func ons, while also serving as a form of accountability
for the execu on of its du es, responsibili es, and
authori es.
A. Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Dewan A. Procedures for the Performance Assessment of the
Komisaris Board of Commissioners
1. Metode Penilaian 1. Assessment Method
Penilaian dilakukan melalui mekanisme self- The assessment is conducted through a self-
assessment, yaitu se ap anggota Dewan Komisaris assessment mechanism, whereby each member of
melakukan penilaian secara mandiri dengan the Board of Commissioners evaluates his or her
menggunakan formulir self-assessment yang telah own performance using the self-assessment form
ditetapkan oleh Perseroan. established by the Company.
2. Waktu Pelaksanaan 2. Assessment Period
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan The performance assessment of the Board of
paling sedikit satu kali dalam satu tahun buku. Commissioners is conducted at least once in each
financial year.
3. Kriteria Penilaian 3. Assessment Criteria
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan The performance of the Board of Commissioners is
dengan memper mbangkan beberapa aspek assessed based on the following key aspects:
utama sebagai berikut:
• Efek vitas pelaksanaan fungsi pengawasan • The effec veness of the supervisory and
dan pemberian nasihat kepada Direksi, yang advisory func ons provided to the Board of
melipu : Directors, including:
pengawasan terhadap strategi dan rencana oversight of the Company’s business
bisnis Perseroan; strategy and business plan;
penelaahan atas integritas laporan review of the integrity of the Company’s
keuangan Perseroan; financial statements;
penelaahan atas integritas Laporan Tahunan review of the integrity of the Company’s
Perseroan; Annual Report;
penelaahan atas laporan hasil Audit review of Internal Audit reports;
Internal;
pengawasan terhadap efek vitas oversight of the effec veness of the internal
manajemen risiko dan pengendalian control system and risk management
internal dan penerapan manajemen risiko; implementa on; and
serta
pengawasan terhadap penerapan tata oversight of the implementa on of Good
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance (GCG).
Corporate Governance (GCG)).
• Pelaksanaan kewenangan Dewan Komisaris • The exercise of the Board of Commissioners’
dalam memberikan persetujuan atas ndakan authority in approving ac ons or decisions
atau keputusan Direksi sesuai dengan Anggaran of the Board of Directors in accordance with
Dasar Perseroan dan peraturan perundang- the Company’s Ar cles of Associa on and the
undangan yang berlaku. prevailing laws and regula ons.
4. Pihak yang Melakukan Penilaian dan Evaluasi 4. Assessing and Evalua ng Par es
Penilaian dilakukan oleh masing-masing The assessment is conducted individually by each
anggota Dewan Komisaris melalui mekanisme member of the Board of Commissioners through
self-assessment. Hasil penilaian selanjutnya a self-assessment mechanism. The assessment
dievaluasi dalam rapat Dewan Komisaris dengan results are subsequently evaluated in a mee ng
192 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 194
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
memper mbangkan rekomendasi dari Komite of the Board of Commissioners by taking into
Nominasi dan Remunerasi sebagai dasar bagi considera on the recommenda ons of the
peningkatan efek vitas pelaksanaan tugas dan Nomina on and Remunera on Commi ee as the
tanggung jawab Dewan Komisaris. basis for enhancing the effec veness of the Board
of Commissioners in carrying out its du es and
responsibili es.
5. Alur Proses Penilaian 5. Assessment Process
Proses penilaian kinerja Dewan Komisaris The performance assessment process of the Board
dilaksanakan melalui tahapan sebagai berikut: of Commissioners is carried out through the
following stages:
Hasil self-assessment
masing-masing anggota Hasil evaluasi menjadi
Dewan Komisaris dibahas dasar bagi peningkatan
dan dievaluasi dalam rapat efek vitas pelaksanaan
Masing-masing anggota
Dewan Komisaris dengan fungsi pengawasan,
Dewan Komisaris mengisi
memper mbangkan pengembangan kompetensi,
formulir self-assessment
rekomendasi dari Komite serta perbaikan
sesuai dengan kriteria
Nominasi dan Remunerasi. berkelanjutan atas kinerja
yang telah ditetapkan oleh
The self-assessment Dewan Komisaris.
Perseroan.
results of each The evalua on results
Each member of the Board
member of the Board serve as the basis for
of Commissioners completes
of Commissioners are improving the effec veness
the self-assessment
discussed and evaluated of the supervisory func on,
form in accordance with
in a mee ng of the competency development,
the assessment criteria
Board of Commissioners and the con nuous
established by the Company.
a er considering the enhancement of the
recommenda ons of performance of the Board of
the Nomina on and Commissioners.
Remunera on Commi ee.
B. Hasil Penilaian Tahun buku 1 Juli 2025 sampai dengan B. Assessment Results for the Financial Year from 1 July
30 Juni 2026 2025 to 30 June 2026
Berdasarkan hasil self-assessment yang telah Based on the self-assessment results evaluated in
dievaluasi dalam rapat Dewan Komisaris dengan the mee ng of the Board of Commissioners a er
memper mbangkan rekomendasi Komite Nominasi considering the recommenda ons of the Nomina on
dan Remunerasi, kinerja Dewan Komisaris pada and Remunera on Commi ee, the performance of the
tahun buku 1 Juli 2025 sampai dengan 30 Juni Board of Commissioners for the financial year 2026 was
2026 memperoleh predikat “Sangat Baik”. Hasil rated “Excellent”. The results reflect the effec veness
tersebut mencerminkan efek vitas pelaksanaan of the Board of Commissioners in carrying out its
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat kepada supervisory and advisory func ons in accordance with
Direksi sesuai dengan tugas, tanggung jawab, dan its du es, responsibili es, and authori es.
kewenangan Dewan Komisaris.
Dewan Komisaris berkomitmen untuk terus The Board of Commissioners remains commi ed to
meningkatkan kualitas penerapan tata kelola strengthening the implementa on of Good Corporate
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance Governance (GCG), enhancing the effec veness of the
(GCG)), memperkuat efek vitas manajemen risiko internal control system, improving risk management
dan pengendalian internal, meningkatkan penerapan prac ces, and op mizing its supervisory func on to
manajemen risiko, serta mengop malkan pelaksanaan support the achievement of the Company’s strategic
fungsi pengawasan guna mendukung pencapaian objec ves and sustainable business growth.
tujuan strategis dan pertumbuhan Perseroan yang
berkelanjutan.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
193
Page 195
PROSEDUR DAN PENETAPAN REMUNERASI PROCEDURES FOR DETERMINING THE
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris The remunera on of the members of the Board of
dilaksanakan sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Commissioners is determined in accordance with the
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), serta Company’s Ar cles of Associa on, the resolu ons of the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam General Mee ng of Shareholders (GMS), and the prevailing
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun laws and regula ons. At the 2025 Annual General Mee ng
2025, pemegang saham memberikan kewenangan of Shareholders (AGMS), the shareholders delegated the
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan struktur, authority to the Board of Commissioners to determine the
kebijakan, dan besaran remunerasi bagi anggota Dewan remunera on structure, policy, and amount for members
Komisaris dan Direksi berdasarkan rekomendasi dari of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Komite Nominasi dan Remunerasi. based on the recommenda ons of the Nomina on and
Remunera on Commi ee.
Dalam menetapkan remunerasi, Dewan Komisaris In determining remunera on, the Board of Commissioners
senan asa memperha kan prinsip kewajaran, kesetaraan, takes into considera on the principles of fairness,
daya saing, dan keberlanjutan Perseroan, dengan compe veness, and sustainability, while considering the
memper mbangkan kinerja Perseroan, pencapaian Company’s performance, the achievement of performance
target, serta kondisi industri yang sejenis. targets, and prevailing prac ces within comparable
industries.
Struktur Remunerasi Remunera on Structure
Struktur remunerasi anggota Dewan Komisaris ditetapkan The remunera on structure of the Board of
dengan memper mbangkan tugas, tanggung jawab, serta Commissioners is determined by taking into account the
ruang lingkup fungsi pengawasan yang dijalankan. Selama du es, responsibili es, and scope of their supervisory
tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, remunerasi func on. For the financial year ended 30 June 2026, the
anggota Dewan Komisaris terdiri atas: remunera on of the Board of Commissioners consisted of:
• Annual fee (honorarium tahunan); dan • Annual fee (annual honorarium); and
• Tunjangan kehadiran rapat (mee ng allowance). • Mee ng allowance.
DASAR PENETAPAN REMUNERASI BASIS FOR DETERMINING REMUNERATION
Penyusunan struktur, kebijakan, dan besaran The structure, policy, and amount of remunera on for
remunerasi anggota Dewan Komisaris dilakukan dengan members of the Board of Commissioners are determined
memper mbangkan berbagai aspek, antara lain: by taking into account several factors, including:
1. Tingkat remunerasi yang berlaku pada industri sejenis 1. Prevailing remunera on prac ces within comparable
dengan memperha kan bidang usaha, skala usaha, industries, considering the Company’s line of business,
dan kompleksitas kegiatan Perseroan. scale of opera ons, and business complexity.
2. Tugas, tanggung jawab, serta kewenangan anggota 2. The du es, responsibili es, and authority of the
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi members of the Board of Commissioners in carrying
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi. out their supervisory and advisory func ons.
3. Kemampuan keuangan serta kondisi usaha Perseroan 3. The Company’s financial capability and business
dengan tetap memperha kan prinsip kewajaran, condi on, while observing the principles of fairness,
kepatutan, dan daya saing. appropriateness, and compe veness.
EVALUASI REMUNERASI REMUNERATION EVALUATION
Struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi dievaluasi The remunera on structure, policy, and amount are
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi paling sedikit satu evaluated by the Nomina on and Remunera on
kali dalam satu tahun. Hasil evaluasi tersebut menjadi Commi ee at least once each year. The evalua on
dasar bagi Dewan Komisaris dalam menetapkan kebijakan results serve as the basis for the Board of Commissioners
remunerasi yang adil, kompe f, sejalan dengan kinerja in determining a remunera on policy that is fair,
Perseroan, serta sesuai dengan ketentuan Anggaran compe ve, aligned with the Company’s performance,
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan and compliant with the Company’s Ar cles of Associa on
yang berlaku. and the applicable laws and regula ons.
194 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 196
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS REMUNERATION
Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris ditetapkan The remunera on of the Board of Commissioners
berdasarkan pelimpahan kewenangan dari Rapat Umum is determined based on the authority delegated by
Pemegang Saham (RUPS) kepada Dewan Komisaris the General Mee ng of Shareholders (GMS) to the
dengan memperha kan rekomendasi dari Komite Board of Commissioners, taking into considera on the
Nominasi dan Remunerasi serta mengacu pada Anggaran recommenda ons of the Nomina on and Remunera on
Dasar Perseroan dan ketentuan peraturan perundang- Commi ee, the Company’s Ar cles of Associa on, and the
undangan yang berlaku. applicable laws and regula ons.
Untuk tahun buku yang berlangsung sejak 1 Juli For the financial year from 1 July 2025 to 30 June 2026,
2025 hingga 30 Juni 2026, jumlah remunerasi Dewan the total remunera on of the Board of Commissioners
Komisaris ditetapkan dengan nilai paling banyak sebesar was determined at a maximum amount of Rp347,500,000,
Rp347.500.000, termasuk pajak. inclusive of tax.
REMUNERASI DALAM BENTUK OPSI SAHAM REMUNERATION IN THE FORM OF STOCK OPTIONS
Perseroan dak memberikan remunerasi dalam bentuk The Company did not provide remunera on in the form of
opsi saham maupun skema kepemilikan saham berbasis stock op ons or any share-based compensa on scheme
kompensasi kepada anggota Dewan Komisaris selama to members of the Board of Commissioners during the
tahun buku yang berlangsung sejak 1 Juli 2025 hingga 30 financial year from 1 July 2025 to 30 June 2026.
Juni 2026.
REKOMENDASI DEWAN KOMISARIS RECOMMENDATIONS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Selama tahun buku yang berlangsung sejak 1 Juli 2025 During the financial year from 1 July 2025 to 30 June
hingga 30 Juni 2026, Dewan Komisaris secara ak f 2026, the Board of Commissioners ac vely carried out
melaksanakan fungsi pengawasan dan pemberian its supervisory and advisory func ons by providing
nasihat kepada Direksi melalui penyampaian berbagai recommenda ons, advice, strategic input, and feedback
rekomendasi, saran, masukan, dan tanggapan strategis to the Board of Directors regarding the management of
atas pengelolaan Perseroan. Rekomendasi tersebut the Company. These recommenda ons covered various
mencakup berbagai aspek, antara lain pelaksanaan aspects, including the implementa on of business
strategi bisnis, pencapaian target kinerja, pengelolaan strategies, the achievement of performance targets, risk
risiko, penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good management, the implementa on of Good Corporate
Corporate Governance (GCG)), efek vitas pengendalian Governance (GCG), the effec veness of internal controls,
internal, serta berbagai kebijakan strategis lainnya yang and other strategic policies suppor ng the Company’s
mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan usaha growth and long-term sustainability.
Perseroan.
Rekomendasi Dewan Komisaris
Bidang Tindak Lanjut
No. Recommenda on of the Board of
Area Follow-up Ac ons
Commissioners
1 Strategi Bisnis Memberikan arahan dan rekomendasi Direksi menindaklanju rekomendasi
Business Strategy terkait strategi bisnis serta pengembangan dalam pelaksanaan strategi dan
usaha Perseroan. pengembangan usaha Perseroan.
Provided guidance and recommenda ons The Board of Directors implemented
on the Company's business strategy and the recommenda ons in execu ng
business development. the Company's business strategy and
development ini a ves.
2 Kinerja Keuangan Memberikan masukan dan rekomendasi Direksi melakukan evaluasi dan
Financial atas kinerja keuangan serta operasional pemantauan berkala terhadap pencapaian
Performance Perseroan. target kinerja.
Provided input and recommenda ons on The Board of Directors conducted
the Company's financial and opera onal periodic evalua ons and monitoring of
performance. performance achievements.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
195
Page 197
3 Tata Kelola Memberikan rekomendasi untuk Direksi meningkatkan implementasi
Perusahaan memperkuat penerapan prinsip-prinsip kebijakan dan prak k GCG di seluruh
Corporate Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG). kegiatan operasional Perseroan.
Governance Provided recommenda ons to strengthen The Board of Directors enhanced the
the implementa on of Good Corporate implementa on of Good Corporate
Governance (GCG) principles. Governance (GCG) policies and prac ces
throughout the Company's opera ons.
4 Manajemen Risiko Memberikan arahan mengenai Direksi melakukan penyempurnaan
dan Pengendalian penguatan sistem manajemen risiko dan terhadap proses pengendalian internal dan
Internal pengendalian internal Perseroan. pengelolaan risiko secara berkelanjutan.
Risk Management Provided guidance on strengthening the The Board of Directors con nuously
and Internal Company's risk management and internal improved the internal control processes
Control control systems. and risk management prac ces.
5 Rencana Kerja Memberikan rekomendasi dan Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan
dan Anggaran persetujuan atas Rencana Kerja dan Tahun Buku 2027 digunakan sebagai
Perseroan Anggaran Perseroan Tahun Buku 2027 pedoman pelaksanaan kegiatan
Company Work sebelum pelaksanaannya. operasional Perseroan.
Plan and Budget Provided recommenda ons and approval The Company's Work Plan and Budget for
for the Company's Work Plan and Budget Financial Year 2027 was adopted as the
for Financial Year 2027 prior to its opera onal guideline for the Company.
implementa on.
6 Laporan Keuangan Memberikan rekomendasi atas laporan Direksi menyempurnakan penyajian
Financial keuangan Perseroan sebelum disampaikan laporan keuangan sesuai rekomendasi
Statements kepada RUPS sesuai ketentuan yang Dewan Komisaris dan ketentuan yang
berlaku. berlaku.
Provided recommenda ons on the The Board of Directors finalized the
Company's financial statements prior to financial statements in accordance with
their submission to the General Mee ng the recommenda ons of the Board
of Shareholders in accordance with the of Commissioners and the applicable
applicable regula ons. regula ons.
196 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 198
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
DIREKSI
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is the Company’s governing body
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan with full authority and responsibility for managing the
untuk kepen ngan dan tujuan Perseroan sesuai dengan Company in the best interests of the Company and in
ketentuan Anggaran Dasar, Undang-Undang Perseroan accordance with its purposes and objec ves, as s pulated
Terbatas, serta peraturan perundang-undangan yang in the Company’s Ar cles of Associa on, the Company
berlaku. Direksi juga berwenang mewakili Perseroan, Law, and the applicable laws and regula ons. The Board
baik di dalam maupun di luar pengadilan, sesuai dengan of Directors is also authorized to represent the Company
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. both in and out of court in accordance with the Company’s
Ar cles of Associa on.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out its du es and responsibili es, the Board of
senan asa menerapkan prinsip keha -ha an (pruden al Directors consistently upholds the principles of prudence,
principle), profesionalisme, integritas, akuntabilitas, serta professionalism, integrity, accountability, and Good
menjunjung nggi prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance (GCG) to create sustainable value
yang Baik (Good Corporate Governance (GCG)) guna for the Company and its stakeholders.
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi
Perseroan dan seluruh pemangku kepen ngan.
Selama tahun buku yang berlangsung sejak 1 Juli 2025 During the financial year from 1 July 2025 to 30 June
hingga 30 Juni 2026, Direksi Perseroan terdiri atas 4 2026, the Company’s Board of Directors consisted of 4
(empat) orang, yang terdiri dari 1 (satu) Presiden Direktur (four) members, comprising 1 (one) President Director
dan 3 ( ga) Direktur. Susunan anggota Direksi Perseroan and 3 (three) Directors. The composi on of the Board of
disajikan pada tabel berikut. Directors is presented in the following table.
Nama dan Jabatan Akta Penunjukan Masa Jabatan
Name and Posi on Deed of Appointment Tenure
Kar ka Hadi Berdasarkan Akta Notaris Nomor 34 tanggal 16 November 5 Tahun
Presiden Direktur 2021 yang dibuat di hadapan Miki Tanumiharja, S.H., Notaris di 5 Years
President Director Jakarta.
Pursuant to Deed of Notary No. 34 dated 16 November 2021,
executed before Miki Tanumiharja, S.H., Notary in Jakarta.
Stefano Ka anda Berdasarkan Akta Notaris Nomor 34 tanggal 16 November 5 Tahun
Direktur 2021 yang dibuat di hadapan Miki Tanumiharja, S.H., Notaris di 5 Years
Director Jakarta.
Pursuant to Deed of Notary No. 34 dated 16 November 2021,
executed before Miki Tanumiharja, S.H., Notary in Jakarta.
Iriawan Hartana Berdasarkan Akta Notaris Nomor 34 tanggal 16 November 5 Tahun
Direktur 2021 yang dibuat di hadapan Miki Tanumiharja, S.H., Notaris di 5 Years
Director Jakarta.
Pursuant to Deed of Notary No. 34 dated 16 November 2021,
executed before Miki Tanumiharja, S.H., Notary in Jakarta.
Henrie Chris an Wijaya Lauw Berdasarkan Akta Notaris Nomor 34 tanggal 13 November 2024 5 Tahun
Direktur yang dibuat di hadapan Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., 5 Years
Director Notaris di Jakarta.
Pursuant to Deed of Notary No. 34 dated 13 November 2024,
executed before Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., Notary in
Jakarta.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
197
Page 199
DASAR HUKUM PENGANGKATAN DIREKSI LEGAL BASIS FOR THE APPOINTMENT OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Pengangkatan anggota Direksi Perseroan dilaksanakan The appointment of members of the Board of Directors
berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, is carried out in accordance with the Company’s Ar cles
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), serta of Associa on, resolu ons of the General Mee ng
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam of Shareholders (GMS), and the prevailing laws and
menjalankan tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya, regula ons. In performing their du es, func ons, and
Direksi juga berpedoman pada Board Manual, Code of responsibili es, the Board of Directors is also guided by
Conduct, serta berbagai kebijakan internal Perseroan the Board Manual, the Code of Conduct, and other internal
sebagai bagian dari penerapan Tata Kelola Perusahaan policies of the Company as part of the implementa on of
yang Baik (Good Corporate Governance (GCG)). Good Corporate Governance (GCG).
Adapun dasar hukum yang menjadi acuan bagi The legal basis governing the appointment of members of
pengangkatan anggota Direksi Perseroan melipu : the Board of Directors includes the following:
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas sebagaimana telah concerning Limited Liability Companies, as most
diubah terakhir dengan Undang-Undang Republik recently amended by Law of the Republic of Indonesia
Indonesia Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan No. 6 of 2023 concerning the S pula on of Government
Peraturan Pemerintah Penggan Undang-Undang Regula on in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job Crea on
Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi as Law.
Undang-Undang.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ 2. Financial Services Authority Regula on (POJK) No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
3. Anggaran Dasar Perseroan beserta perubahan- 3. The Company’s Ar cles of Associa on, including any
perubahannya. amendments thereto.
4. Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 4. Resolu ons of the General Mee ng of Shareholders
mengenai pengangkatan dan/atau pemberhen an (GMS) regarding the appointment and/or dismissal of
anggota Direksi. members of the Board of Directors.
WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI AUTHORITIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is the governing body fully
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan authorized and responsible for managing the Company in
untuk kepen ngan dan tujuan Perseroan sesuai dengan the best interests of the Company and in accordance with
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, Pedoman Kerja its purposes and objec ves, as s pulated in the Company’s
(Board Manual), keputusan Rapat Umum Pemegang Ar cles of Associa on, the Board Manual, the resolu ons
Saham (RUPS), serta peraturan perundang-undangan yang of the General Mee ng of Shareholders (GMS), and
berlaku. Dalam menjalankan fungsi pengurusan, Direksi the applicable laws and regula ons. In carrying out its
menerapkan prinsip keha -ha an, profesionalisme, management func on, the Board of Directors upholds the
akuntabilitas, dan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good principles of prudence, professionalism, accountability,
Corporate Governance (GCG)). and Good Corporate Governance (GCG).
Wewenang dan tanggung jawab Direksi melipu antara The authori es and responsibili es of the Board of
lain: Directors include, among others:
1. Memimpin, mengurus, dan mengelola kegiatan usaha 1. Leading, managing, and administering the Company’s
Perseroan secara efek f, efisien, serta bertanggung business ac vi es effec vely, efficiently, and
jawab untuk mencapai maksud dan tujuan Perseroan responsibly to achieve the Company’s purposes
dengan memperha kan kepen ngan seluruh and objec ves while considering the interests of all
pemangku kepen ngan. stakeholders.
2. Menyusun, menetapkan, dan melaksanakan strategi, 2. Formula ng, establishing, and implemen ng the
kebijakan, rencana kerja, serta anggaran Perseroan Company’s strategies, policies, work plans, and
guna mendukung pertumbuhan usaha yang budgets to support sustainable business growth.
berkelanjutan.
198 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 200
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
3. Menyelenggarakan manajemen risiko dan 3. Establishing internal control and risk management
pengendalian internal, manajemen risiko, serta systems and ensuring the Company’s compliance with
memas kan kepatuhan Perseroan terhadap Anggaran the Ar cles of Associa on, GMS resolu ons, and the
Dasar, keputusan RUPS, dan peraturan perundang- applicable laws and regula ons.
undangan yang berlaku.
4. Menyusun, memelihara, dan menyelenggarakan 4. Preparing, maintaining, and administering the
pembukuan, laporan keuangan, laporan tahunan, Company’s accoun ng records, financial statements,
serta dokumen Perseroan secara akurat, andal, dan annual reports, and other corporate documents
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. accurately, reliably, and in accordance with the
applicable regula ons.
5. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 5. Convening the Annual General Mee ng of Shareholders
(RUPS) Tahunan maupun RUPS lainnya sesuai dengan (AGMS) and other General Mee ngs of Shareholders in
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan accordance with the Company’s Ar cles of Associa on
perundang-undangan yang berlaku. and the prevailing laws and regula ons.
6. Mengelola dan memelihara Da ar Pemegang Saham, 6. Maintaining the Shareholders Register, the Special
Da ar Khusus, serta dokumen korporasi lainnya sesuai Register, and other corporate records in accordance
dengan ketentuan yang berlaku. with the applicable regula ons.
7. Mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di luar 7. Represen ng the Company both in and out of court in
pengadilan, sesuai dengan ketentuan Anggaran accordance with the Company’s Ar cles of Associa on.
Dasar Perseroan. Dalam pelaksanaannya, Presiden In exercising such authority, the President Director is
Direktur berwenang ber ndak untuk dan atas nama authorized to act for and on behalf of the Board of
Direksi sesuai dengan kewenangan yang diberikan Directors in accordance with the authority granted
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan. under the Company’s Ar cles of Associa on.
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI IMPLEMENTATION OF THE DUTIES OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Selama tahun buku yang berlangsung sejak 1 Juli 2025 During the financial year from 1 July 2025 to 30 June 2026,
hingga 30 Juni 2026, Direksi melaksanakan tugas, the Board of Directors carried out its du es, authori es,
wewenang, dan tanggung jawabnya sesuai dengan and responsibili es in accordance with the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan, Pedoman Kerja (Board Ar cles of Associa on, the Board Manual, the resolu ons
Manual), keputusan Rapat Umum Pemegang Saham of the General Mee ng of Shareholders (GMS), and the
(RUPS), serta peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regula ons, including OJK Regula on
berlaku, termasuk Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan and the Board of Commissioners of Issuers or Public
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Companies.
Dalam menjalankan fungsi pengurusan Perseroan, In carrying out its management func on, the Board of
Direksi bertanggung jawab atas penyusunan strategi Directors was responsible for formula ng the Company’s
bisnis, pengelolaan operasional, pengawasan terhadap business strategy, managing its opera ons, overseeing the
penerapan manajemen risiko dan pengendalian internal, implementa on of risk management and internal control
penyusunan laporan keuangan dan laporan tahunan, systems, preparing the financial statements and annual
serta memas kan kepatuhan Perseroan terhadap report, and ensuring the Company’s compliance with the
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regula ons. These responsibili es
Pelaksanaan tugas tersebut dilakukan secara kolek f were performed collec vely in accordance with the
berdasarkan prinsip profesionalisme, akuntabilitas, principles of professionalism, accountability, transparency,
transparansi, tanggung jawab, independensi, dan responsibility, independence, and fairness as part of the
kewajaran sebagai bagian dari penerapan Tata Kelola implementa on of Good Corporate Governance (GCG).
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance
(GCG)).
PEMBAGIAN TUGAS DIREKSI DIVISION OF DUTIES OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pembagian tugas dan wewenang masing-masing The division of du es and authori es among members
anggota Direksi ditetapkan berdasarkan Anggaran of the Board of Directors is determined in accordance
Dasar Perseroan. Sesuai dengan ketentuan Anggaran with the Company’s Ar cles of Associa on. Pursuant to
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
199
Page 201
Dasar, apabila pembagian tugas dan wewenang Direksi the Ar cles of Associa on, where the General Mee ng
dak ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham of Shareholders (GMS) does not determine the division
(RUPS), maka pembagian tugas dan wewenang tersebut of du es and authori es of the Board of Directors, such
ditetapkan berdasarkan keputusan Direksi. division shall be determined by a resolu on of the Board
of Directors.
Untuk tahun buku 1 Juli 2025 sampai dengan 30 Juni For FY2026, the division of du es and authori es of
2026, pembagian tugas dan wewenang anggota Direksi the members of the Board of Directors was determined
ditetapkan berdasarkan Board of Directors Circular pursuant to Board of Directors Circular Paper No. 01/2025
Paper No. 01/2025 tanggal 6 November 2025 tentang dated 6 November 2025 regarding the Approval of the
Persetujuan Pembagian Tugas dan Wewenang Anggota Division of Du es and Authori es of the Board of Directors
Direksi Tahun buku 1 Juli 2025 sampai dengan 30 Juni for FY2026, as follows:
2026, dengan rincian sebagai berikut:
Anggota Direksi Tugas dan Wewenang
Member of the Board of Directors Du es and Authori es
Kar ka Hadi Bertanggung jawab atas keseluruhan pengelolaan dan kegiatan usaha
Presiden Direktur Perseroan.
President Director Responsible for the overall management and business ac vi es of the
Company.
Stefano Ka anda Bertanggung jawab atas kegiatan pemasaran operasional dan
Direktur pengembangan usaha Perseroan.
Director Responsible for the Company's opera onal marke ng ac vi es and business
development.
Iriawan Hartana Bertanggung jawab atas kegiatan operasional dan aspek korporasi
Direktur Perseroan.
Director Responsible for the Company's opera onal ac vi es and corporate affairs.
Bertanggung jawab atas pengelolaan fungsi keuangan operasional
Henrie Chris an Wijaya Lauw
Perseroan.
Direktur
Responsible for the management of the Company's opera onal finance
Director
func on.
INDEPENDENSI DIREKSI INDEPENDENCE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out its du es and responsibili es, the Board
senan asa menjunjung nggi prinsip independensi of Directors upholds the principle of independence as
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, s pulated in the Company’s Ar cles of Associa on,
Board Manual, Code of Conduct, serta peraturan Board Manual, Code of Conduct, and the prevailing
perundang-undangan yang berlaku. Penerapan prinsip laws and regula ons. The applica on of this principle is
independensi bertujuan agar se ap keputusan yang intended to ensure that all decisions are made objec vely,
diambil Direksi dilakukan secara objek f, profesional, professionally, free from conflicts of interest, and solely in
bebas dari benturan kepen ngan, serta semata-mata the best interests of the Company.
untuk kepen ngan terbaik Perseroan.
Se ap anggota Direksi wajib menghindari segala bentuk Each member of the Board of Directors is required to
benturan kepen ngan yang dapat memengaruhi avoid any conflict of interest that may impair independent
independensi dalam pengambilan keputusan. Dalam hal judgment in decision-making. Where a conflict of
terdapat benturan kepen ngan, anggota Direksi yang interest arises, the concerned member shall disclose the
bersangkutan wajib mengungkapkan kondisi tersebut conflict and refrain from par cipa ng in the discussion
dan dak ikut serta dalam proses pembahasan maupun and decision-making process rela ng to the relevant
pengambilan keputusan atas transaksi atau agenda yang transac on or agenda in accordance with the applicable
memiliki benturan kepen ngan sesuai dengan ketentuan regula ons.
yang berlaku.
200 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 202
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
Direksi juga dilarang memanfaatkan jabatan, kewenangan, Members of the Board of Directors are also prohibited
aset, maupun informasi Perseroan untuk kepen ngan from using their posi on, authority, Company assets,
pribadi atau pihak lain yang dapat merugikan Perseroan. or Company informa on for personal benefit or for the
Dalam menjalankan fungsi pengurusan Perseroan, Direksi benefit of other par es in a manner that may adversely
senan asa mengedepankan i kad baik, prinsip keha - affect the Company. In managing the Company, the Board
ha an, akuntabilitas, serta kepatuhan terhadap peraturan of Directors consistently acts in good faith, exercises
perundang-undangan dan kebijakan internal Perseroan due care, upholds accountability, and complies with the
sebagai bagian dari penerapan Tata Kelola Perusahaan prevailing laws and regula ons as well as the Company’s
yang Baik (Good Corporate Governance (GCG)). internal policies as part of the implementa on of Good
Corporate Governance (GCG).
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Rela onship with Financial Rela onship with
Dewan Dewan
Direksi Pemegang Direksi Pemegang
Nama dan Jabatan Komisaris Komisaris
Board of Saham Board of Saham
Name and Posi on Board of Board of
Directors Shareholders Directors Shareholders
Commissioners Commissioners
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Kar ka Hadi
Presiden Direktur
President Director
Stefano Ka anda
Direktur
Director
Iriawan Hartana
Direktur
Director
Henrie Chris an
Wijaya Lauw
Direktur
Director
PENILAIAN KINERJA FUNGSI PENDUKUNG DIREKSI PERFORMANCE EVALUATION OF THE BOARD OF
DIRECTORS’ SUPPORTING FUNCTIONS
Direksi melakukan penilaian secara berkala terhadap The Board of Directors conducts periodic performance
kinerja fungsi pendukung Direksi, yang terdiri atas evalua ons of its suppor ng func ons, comprising the
Unit Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan, sebagai Internal Audit Unit and the Corporate Secretary, as part of
bagian dari penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik the implementa on of Good Corporate Governance (GCG).
(Good Corporate Governance (GCG)). Penilaian tersebut The evalua on aims to assess the effec veness of these
bertujuan untuk mengevaluasi efek vitas pelaksanaan func ons in carrying out their du es and responsibili es
fungsi, tugas, dan tanggung jawab dalam mendukung in suppor ng the management of the Company and
pengelolaan Perseroan serta memas kan tercapainya ensuring effec ve, accountable, and sustainable corporate
tata kelola yang efek f, akuntabel, dan berkelanjutan. governance.
Penilaian kinerja fungsi pendukung Direksi dilakukan The performance evalua on of the Board of Directors’
berdasarkan kebijakan internal Perseroan dengan suppor ng func ons is conducted in accordance with the
memperha kan aspek-aspek sebagai berikut: Company’s internal policies by taking into considera on
the following aspects:
1. Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja. 1. The procedures applied in conduc ng the performance
evalua on.
2. Pencapaian kinerja selama tahun buku. 2. Performance achievements during the financial year.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
201
Page 203
3. Kompetensi dan profesionalisme dalam melaksanakan 3. Competence and professionalism in carrying out du es
tugas dan tanggung jawab. and responsibili es.
4. Tingkat kehadiran dan par sipasi dalam rapat, 4. A endance and par cipa on in mee ngs, coordina on
koordinasi, serta kegiatan yang berkaitan dengan ac vi es, and other ac vi es related to the respec ve
pelaksanaan fungsi masing-masing. func ons.
5. Kepatuhan terhadap kebijakan internal Perseroan 5. Compliance with the Company’s internal policies and
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. the applicable laws and regula ons.
Hasil penilaian digunakan sebagai dasar evaluasi untuk The evalua on results serve as the basis for improving
meningkatkan efek vitas pelaksanaan fungsi pendukung the effec veness of the Board of Directors’ suppor ng
Direksi, serta sebagai bagian dari upaya Perseroan func ons and form part of the Company’s con nuous
dalam memperkuat penerapan Tata Kelola Perusahaan efforts to strengthen the implementa on of Good
yang Baik (Good Corporate Governance (GCG)) secara Corporate Governance (GCG).
berkelanjutan.
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETINGS
Direksi menyelenggarakan rapat secara berkala sebagai The Board of Directors convenes mee ngs on a regular
bagian dari pelaksanaan fungsi pengurusan Perseroan basis as part of its management responsibili es and
dan pengambilan keputusan strategis sesuai dengan strategic decision-making process in accordance
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ with Financial Services Authority Regula on No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and the
Emiten atau Perusahaan Publik, yang mengatur bahwa Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
Direksi wajib mengadakan rapat secara berkala paling which requires the Board of Directors to hold mee ngs
kurang 1 (satu) kali dalam se ap bulan. Selama tahun at least once every month. During the financial year
buku 1 Juli 2025 sampai dengan 30 Juni 2026, Perseroan from 1 July 2025 to 30 June 2026, the Company complied
telah memenuhi ketentuan tersebut. Frekuensi with this requirement. The frequency of mee ngs and
penyelenggaraan rapat beserta ngkat kehadiran masing- the a endance record of each member of the Board of
masing anggota Direksi disajikan pada tabel berikut. Directors are presented in the following table.
Jumlah Rapat
Jumlah Rapat Persentase
Nama dan Jabatan Kehadiran Sirkuler
Number of Kehadiran (%)
Name and Posi on A endance Number of Circular
Mee ngs A endance Rate (%)
Resolu ons
Kar ka Hadi
Presiden Direktur 12 12 100% 3
President Director
Stefano Ka anda
Direktur 12 12 100% 3
Director
Iriawan Hartana
Direktur 12 12 100% 3
Director
Henrie Chris an Wijaya Lauw
Direktur 12 12 100% 3
Director
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI JOINT MEETINGS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Pembahasan mengenai pelaksanaan Rapat Gabungan A discussion on the implementa on of the Joint Mee ngs
Dewan Komisaris dan Direksi disajikan pada Subbab of the Board of Commissioners and the Board of Directors
“Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi” dalam is provided in the “Joint Mee ngs of the Board of
Laporan Tahunan ini. Commissioners and the Board of Directors” subsec on of
this Annual Report.
202 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 204
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
KEPEMILIKAN SAHAM DIREKSI SHARE OWNERSHIP OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan In accordance with the prevailing laws and regula ons,
yang berlaku, Perseroan mengungkapkan informasi the Company discloses informa on regarding the share
mengenai kepemilikan saham oleh anggota Direksi ownership of members of the Board of Directors as part
sebagai bagian dari penerapan prinsip transparansi dan of its commitment to the principles of transparency and
tata kelola perusahaan yang baik. Good Corporate Governance.
Pada tahun buku yang berlangsung sejak 1 Juli 2025 hingga During the financial year from 1 July 2025 to 30 June 2026,
30 Juni 2026, terdapat satu anggota Direksi yang memiliki one member of the Board of Directors held shares in the
kepemilikan saham pada Perseroan. Rincian kepemilikan Company. Details of the share ownership of the members
saham anggota Direksi disajikan pada tabel berikut. of the Board of Directors are presented in the following
table.
Nama dan Jabatan Jumlah Saham Persentase (%)
Name and Posi on Number of Shares Percentage (%)
Kar ka Hadi
Presiden Direktur 8.458.500 1,39%
President Director
Stefano Ka anda
Direktur 0 0,00%
Director
Iriawan Hartana
Direktur 0 0,00%
Director
Henrie Chris an Wijaya Lauw
Direktur 0 0,00%
Director
PERSYARATAN TIDAK ADANYA BENTURAN CONFLICT OF INTEREST REQUIREMENTS
KEPENTINGAN
Se ap anggota Direksi wajib menghindari segala bentuk Each member of the Board of Directors is required to avoid
benturan kepen ngan yang berpotensi memengaruhi any conflict of interest that may affect their independence,
independensi, objek vitas, dan profesionalisme dalam objec vity, and professionalism in decision-making or in
pengambilan keputusan maupun pelaksanaan tugas dan the performance of their du es and responsibili es. The
tanggung jawabnya. Direksi senan asa mengutamakan Board of Directors consistently places the interests of the
kepen ngan Perseroan di atas kepen ngan pribadi Company above personal interests or the interests of any
maupun kepen ngan pihak lain sesuai dengan ketentuan other party in accordance with the Company’s Ar cles of
Anggaran Dasar Perseroan, Pedoman Kerja (Board Associa on, the Board Manual, the Code of Conduct, and
Manual), Kode E k (Code of Conduct), dan peraturan the applicable laws and regula ons.
perundang-undangan yang berlaku.
Selama tahun buku yang berlangsung sejak 1 Juli 2025 During the financial year from 1 July 2025 to 30 June
hingga 30 Juni 2026, dak terdapat benturan kepen ngan 2026, there were no material conflicts of interest or other
yang bersifat material maupun kepen ngan lain yang interests that could have affected the independence
dapat memengaruhi independensi anggota Direksi atau of any member of the Board of Directors or hindered
menghambat pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya the performance of their du es and responsibili es in
dalam mengelola Perseroan. managing the Company.
PROGRAM PENGENALAN DAN PENGEMBANGAN INDUCTION AND COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI DIREKSI PROGRAM FOR THE BOARD OF DIRECTORS
Perseroan berkomitmen untuk memas kan se ap The Company is commi ed to ensuring that each
anggota Direksi senan asa memiliki kompetensi yang member of the Board of Directors possesses the
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
203
Page 205
memadai dalam menjalankan tugas, tanggung jawab, competencies required to effec vely carry out their du es,
dan kewenangannya sesuai dengan perkembangan bisnis, responsibili es, and authori es in line with business
dinamika industri, serta peraturan perundang-undangan developments, industry dynamics, and the applicable laws
yang berlaku. Untuk mendukung hal tersebut, Perseroan and regula ons. To support this objec ve, the Company
memfasilitasi pelaksanaan program pengenalan bagi facilitates induc on programs for newly appointed
anggota Direksi yang baru diangkat serta program members of the Board of Directors as well as ongoing
pengembangan kompetensi secara berkelanjutan. competency development programs.
Selama tahun buku yang berlangsung sejak 1 Juli 2025 During the financial year from 1 July 2025 to 30 June
hingga 30 Juni 2026, anggota Direksi mengiku berbagai 2026, members of the Board of Directors par cipated in
program pengembangan kompetensi, antara lain various competency development programs, including
pela han, seminar, webinar, konferensi, ser fikasi, dan/ training courses, seminars, webinars, conferences,
atau kegiatan benchmarking yang relevan dengan bidang professional cer fica on programs, and/or benchmarking
usaha Perseroan, tata kelola perusahaan, kepemimpinan, ac vi es relevant to the Company’s business, corporate
manajemen risiko, keuangan, serta perkembangan governance, leadership, risk management, finance, and
regulasi. regulatory developments.
Rincian program pengenalan dan pengembangan Details of the induc on and competency development
kompetensi yang diiku oleh anggota Direksi selama programs a ended by members of the Board of Directors
tahun buku disajikan pada tabel berikut. during the financial year are presented in the following
table.
Nama Topik Webinar/Pela han Tanggal Penyelenggara Tempat
No.
Name Webinar/Training Topics Date Organizer Venue
1 Kar ka Hadi Webinar “IDX Green Equity 3 October 2025 Asosiasi Emiten Indonesia Online
Designa on Ini a ve” (AEI)
2 Kar ka Hadi Ocean Centres Workshop Series 16 Oktober 2025 UN Global Compact Online
#4: Building Safety Capacity in the Network Indonesia
Mari me Industry (IGCN), Kementerian PPN/
Bappenas, dan Lloyd's
Register Founda on
3 Stefano Ka anda Ocean Centres Workshop Series 16 Oktober 2025 UN Global Compact Online
#4: Building Safety Capacity in the Network Indonesia
Mari me Industry (IGCN), Kementerian PPN/
Bappenas, dan Lloyd's
Register Founda on
4 Iriawan Hartana Webinar Series INSA Talks #3: 26 November DPP Indonesian Na onal Online
Kolaborasi dan Rekomendasi 2025 Shipowners' Associa on
Lesson Learnt atas Kecelakaan (INSA)
Kapal: Penguatan Keselamatan
Pelayaran di Wilayah Perairan
Indonesia
5 Kar ka Hadi Webinar Series INSA Talks #5: 3 Februari 2026 DPP Indonesian Na onal Online
Naviga ng the Net Zero: The Use Shipowners' Associa on
of Alterna ve Marine Fuels (INSA)
6 Stefano Ka anda Webinar Series INSA Talks #5: 3 Februari 2026 DPP Indonesian Na onal Online
Naviga ng the Net Zero: The Use Shipowners' Associa on
of Alterna ve Marine Fuels (INSA)
7 Kar ka Hadi Pertemuan Tahunan Industri Jasa 5 February 2026 OJK Online
Keuangan 2026
8 Stefano Ka anda Pertemuan Tahunan Industri Jasa 5 February 2026 Otoritas Jasa Keuangan Online
Keuangan 2026 (OJK)
9 Henri Chris an Pertemuan Tahunan Industri Jasa 5 February 2026 Otoritas Jasa Keuangan Online
Wijaya Lauw Keuangan 2026 (OJK)
204 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 206
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
Nama Topik Webinar/Pela han Tanggal Penyelenggara Tempat
No.
Name Webinar/Training Topics Date Organizer Venue
10 Iriawan Hartana Pertemuan Tahunan Industri Jasa 5 February 2026 Otoritas Jasa Keuangan Online
Keuangan 2026 (OJK)
11 Iriawan Hartana 12th Indonesia HR Director Summit 11 Februari 2026 In Pesan Conference Hotel JW
– Reinven ng HR Leadership in the Marrio
Age of AI and Work Transforma on Mega
Kuningan
Jakarta
12 Henri Chris an Dengar Pendapat Publik DE 24 Februari 2026 Ikatan Akuntan Indonesia Online
Wijaya Lauw Amendemen PSAK 221 & DE (IAI)
Amendemen Contoh Ilustra f
13 Henri Chris an Undangan Webinar IDX-S&P 21 April 2026 Bursa Efek Indonesia (BEI) Online
Wijaya Lauw Global: “Value and Benefits
of 2026 S&P Global Corporate
Sustainability Assessment (CSA)
14 Iriawan Hartana Strategic Mari me Forum – 25 Juni 2026 Strategic Mari me Forum Movenpick
"Carrying World Trade. Carrying (dalam rangka Celebra ng Hotel,
the Risks" (Sub Tema: Membangun Indonesian Seafarer Day Jakarta
Ekosistem Mari m Berbasis 2026)
Kesejahteraan Pelaut: Dari
Kebijakan ke Dampak Nyata)
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
205
Page 207
ETIKA JABATAN DIREKSI CODE OF ETHICS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam menjalankan tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya, In carrying out their du es, func ons, and responsibili es,
se ap anggota Direksi wajib mematuhi standar e ka dan each member of the Board of Directors is required to
perilaku yang diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, comply with the ethical standards and code of conduct
Board Manual, Code of Conduct (Kode E k) Perseroan, s pulated in the Company’s Ar cles of Associa on, Board
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kode Manual, Code of Conduct, and the prevailing laws and
E k Perseroan berlaku sebagai pedoman bagi Direksi dalam regula ons. The Company’s Code of Conduct serves as
mengelola Perseroan secara profesional, berintegritas, a guideline for the Board of Directors in managing the
independen, akuntabel, dan bertanggung jawab sesuai Company with professionalism, integrity, independence,
dengan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik accountability, and responsibility in accordance with the
(Good Corporate Governance (GCG)). principles of Good Corporate Governance (GCG).
Sesuai dengan Code of Conduct Perseroan, dalam In accordance with the Company’s Code of Conduct,
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, anggota members of the Board of Directors are guided by the
Direksi berpedoman pada prinsip-prinsip sebagai berikut: following principles in carrying out their du es and
responsibili es:
1. Kepatuhan terhadap Peraturan 1. Compliance with Regula ons
Anggota Direksi wajib mematuhi Anggaran Dasar Members of the Board of Directors shall comply with
Perseroan, Board Manual, Code of Conduct, serta the Company’s Ar cles of Associa on, Board Manual,
seluruh peraturan perundang-undangan dan kebijakan Code of Conduct, as well as all applicable laws,
internal Perseroan yang berlaku dalam menjalankan regula ons, and internal policies in performing their
tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya. du es, func ons, and responsibili es.
2. Integritas dan Profesionalisme 2. Integrity and Professionalism
Anggota Direksi wajib menjunjung nggi integritas, Members of the Board of Directors shall uphold
kejujuran, profesionalisme, independensi, serta integrity, honesty, professionalism, independence,
objek vitas dalam mengelola Perseroan dan and objec vity in managing the Company and making
mengambil se ap keputusan bisnis demi kepen ngan business decisions in the best interests of the Company.
terbaik Perseroan.
3. Pengelolaan Benturan Kepen ngan 3. Management of Conflict of Interest
Anggota Direksi wajib menghindari se ap kondisi Members of the Board of Directors shall avoid any
yang berpotensi menimbulkan benturan kepen ngan. situa on that may give rise to a conflict of interest.
Dalam hal terdapat benturan kepen ngan, anggota In the event of a conflict of interest, the concerned
Direksi yang bersangkutan wajib mengungkapkan member shall disclose such conflict and refrain from
kondisi tersebut dan dak ikut serta dalam proses par cipa ng in any discussion or decision-making
pembahasan maupun pengambilan keputusan atas process rela ng to the ma er concerned.
agenda yang memiliki benturan kepen ngan.
4. Kerahasiaan Informasi Perseroan 4. Confiden ality of Company Informa on
Anggota Direksi wajib menjaga kerahasiaan Members of the Board of Directors shall maintain the
seluruh informasi Perseroan yang diperoleh selama confiden ality of all Company informa on obtained
menjalankan jabatannya serta dak mengungkapkan in the course of performing their du es and shall not
informasi tersebut kepada pihak yang dak disclose such informa on to unauthorized par es.
berwenang. Kewajiban menjaga kerahasiaan tersebut This obliga on shall remain in effect even a er the
tetap berlaku meskipun yang bersangkutan telah member’s term of office has ended.
berakhir masa jabatannya.
5. Pemanfaatan Informasi Orang Dalam 5. Use of Insider Informa on
Anggota Direksi dilarang memanfaatkan informasi Members of the Board of Directors are prohibited
material yang belum tersedia untuk publik (insider from using material non-public informa on (insider
informa on) untuk kepen ngan pribadi maupun informa on) for personal benefit or the benefit of
pihak lain, termasuk dalam melakukan transaksi atas other par es, including engaging in transac ons
efek Perseroan, sesuai dengan ketentuan peraturan involving the Company’s securi es, in accordance with
perundang-undangan yang berlaku. the applicable laws and regula ons.
6. Gra fikasi 6. Gra fica on
Anggota Direksi dilarang memberikan, menawarkan, Members of the Board of Directors are prohibited from
meminta, maupun menerima gra fikasi, hadiah, atau giving, offering, reques ng, or accep ng gratui es,
206 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 208
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
bentuk pemberian lainnya yang dapat memengaruhi gi s, or any other form of benefit that may compromise
independensi, objek vitas, maupun pengambilan their independence, objec vity, or decision-making in
keputusan dalam pelaksanaan tugas dan tanggung the performance of their du es and responsibili es.
jawabnya. Dalam hal penerimaan gra fikasi dak Where the acceptance of a gratuity is unavoidable, it
dapat dihindari, anggota Direksi wajib melaporkannya shall be reported in accordance with the Company’s
sesuai dengan ketentuan pengendalian gra fikasi gra fica on control policy.
yang berlaku di Perseroan.
7. Pengelolaan Perseroan dengan I kad Baik dan 7. Managing the Company in Good Faith and in the Best
Mengutamakan Kepen ngan Perseroan. Interests of the Company.
Anggota Direksi wajib mengelola Perseroan dengan i kad Members of the Board of Directors shall manage the
baik, penuh tanggung jawab, dan keha -ha an sesuai Company in good faith, with full responsibility and due
dengan tujuan serta kepen ngan Perseroan. Direksi care, in accordance with the Company’s objec ves and
juga dilarang menyalahgunakan jabatan, kewenangan, best interests. They are also prohibited from misusing
aset, maupun informasi Perseroan untuk memperoleh their posi on, authority, Company assets, or Company
keuntungan pribadi atau memberikan keuntungan yang informa on for personal gain or to provide undue benefits
dak semes nya kepada pihak lain. to any other party.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Perseroan menerapkan kebijakan penilaian kinerja Direksi The Company implements a performance assessment policy
sebagai bagian dari penerapan prinsip akuntabilitas dan tata for the Board of Directors as part of its commitment to the
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance principles of accountability and Good Corporate Governance
(GCG)). Kebijakan tersebut disusun dengan mengacu pada (GCG). The policy is established with reference to Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 Services Authority Regula on No. 21/POJK.04/2015
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan concerning the Implementa on of the Corporate Governance
Terbuka serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor Guidelines for Public Companies and Financial Services
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Authority Circular Le er No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Terbuka. Penilaian kinerja dilaksanakan melalui mekanisme the Corporate Governance Guidelines for Public Companies.
self-assessment untuk mengevaluasi efek vitas pelaksanaan The performance assessment is conducted through a self-
fungsi pengurusan dan pengelolaan Perseroan oleh Direksi assessment mechanism to evaluate the effec veness of
serta sebagai bentuk akuntabilitas atas pelaksanaan tugas, the Board of Directors in managing and administering the
tanggung jawab, dan kewenangannya. Company, while also serving as a form of accountability for
the execu on of its du es, responsibili es, and authori es.
A. Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi A. Procedures for the Performance Assessment of the
Board of Directors
1. Metode Penilaian 1. Assessment Method
Penilaian dilakukan melalui mekanisme self- The assessment is conducted through a self-
assessment, yaitu se ap anggota Direksi assessment mechanism, whereby each member
melakukan penilaian secara mandiri dengan of the Board of Directors evaluates his or her
menggunakan formulir self-assessment yang telah own performance using the self-assessment form
ditetapkan oleh Perseroan. established by the Company.
2. Waktu Pelaksanaan 2. Assessment Period
Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan paling sedikit The performance assessment of the Board of
satu kali dalam satu tahun buku. Directors is conducted at least once in each
financial year.
3. Kriteria Penilaian 3. Assessment Criteria
Penilaian kinerja Direksi dilakukan dengan The performance of the Board of Directors is
memper mbangkan beberapa aspek utama assessed based on the following key aspects:
sebagai berikut:
• Efek vitas pelaksanaan fungsi pengurusan dan • The effec veness of the Company’s manage-
pengelolaan Perseroan, yang melipu : ment and opera onal func ons, including:
pelaksanaan strategi dan rencana bisnis implementa on of the Company’s business
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
207
Page 209
Perseroan; strategies and plans;
pencapaian target yang ditetapkan dalam achievement of the targets set out in the
Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan Company’s Business Plan and Budget;
(RKAP);
efek vitas manajemen risiko dan effec veness of the internal control system
pengendalian internal dan penerapan and risk management implementa on;
manajemen risiko;
penerapan tata kelola perusahaan yang implementa on of Good Corporate
baik (Good Corporate Governance (GCG)); Governance (GCG);
kepatuhan terhadap Anggaran Dasar compliance with the Company’s Ar cles
Perseroan serta peraturan perundang- of Associa on and applicable laws and
undangan yang berlaku; dan regula ons; and
kepemimpinan, pengelolaan organisasi, leadership, organiza onal management,
serta pengambilan keputusan strategis and strategic decision-making in
dalam mendukung pencapaian tujuan suppor ng the achievement of the
Perseroan. Company’s objec ves.
• Pelaksanaan tugas, tanggung jawab, dan • The execu on of the du es, responsibili es,
kewenangan Direksi sesuai dengan Anggaran and authori es of the Board of Directors in ac-
Dasar Perseroan dan peraturan perundang- cordance with the Company’s Ar cles of Associ-
undangan yang berlaku. a on and the prevailing laws and regula ons.
4. Pihak yang Melakukan Penilaian dan Evaluasi 4. Assessing and Evalua ng Par es
Penilaian dilakukan oleh masing-masing anggota The assessment is conducted individually by
Direksi melalui mekanisme self-assessment. Hasil each member of the Board of Directors through
penilaian selanjutnya dievaluasi oleh Dewan a self-assessment mechanism. The assessment
Komisaris dalam rapat dengan memper mbangkan results are subsequently evaluated by the Board
rekomendasi dari Komite Nominasi dan of Commissioners in its mee ng a er considering
Remunerasi sebagai dasar bagi peningkatan the recommenda ons of the Nomina on and
efek vitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Remunera on Commi ee as the basis for enhancing
Direksi. the effec veness of the Board of Directors in
carrying out its du es and responsibili es.
5. Alur Proses Penilaian 5. Assessment Process
Proses penilaian kinerja Direksi dilaksanakan The performance assessment process of the Board of
melalui tahapan sebagai berikut: Directors is carried out through the following stages:
Hasil self-assessment
Hasil evaluasi menjadi dasar
masing-masing anggota
bagi peningkatan efek vitas
Direksi dievaluasi
pelaksanaan fungsi
Masing-masing anggota oleh Dewan Komisaris
pengurusan, pengembangan
Direksi mengisi formulir dalam rapat dengan
kompetensi, serta perbaikan
self-assessment sesuai memper mbangkan
berkelanjutan atas kinerja
dengan kriteria yang telah rekomendasi dari Komite
Direksi.
ditetapkan oleh Perseroan. Nominasi dan Remunerasi.
The evalua on results serve
Each member of the Board The self-assessment results
as the basis for improving
of Directors completes of each member of the
the effec veness of the
the self-assessment Board of Directors are
management func on,
form in accordance with evaluated by the Board
competency development,
the assessment criteria of Commissioners in its
and the con nuous
established by the Company. mee ng a er considering
enhancement of the
the recommenda ons
performance of the Board of
of the Nomina on and
Directors.
Remunera on Commi ee.
208 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 210
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
B. Hasil Penilaian Tahun buku 1 Juli 2025 sampai dengan B. Assessment Results for the Financial Year from 1 July
30 Juni 2026 2025 to 30 June 2026
Berdasarkan hasil self-assessment yang telah dievaluasi Based on the self-assessment results evaluated
oleh Dewan Komisaris dengan memper mbangkan by the Board of Commissioners a er considering
rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi, the recommenda ons of the Nomina on and
kinerja Direksi pada tahun buku 1 Juli 2025 sampai Remunera on Commi ee, the performance of the
dengan 30 Juni 2026 memperoleh predikat “Sangat Board of Directors for the financial year 2026 was rated
Baik”. Hasil tersebut mencerminkan efek vitas “Excellent”. The results reflect the effec veness of the
Direksi dalam melaksanakan fungsi pengurusan dan Board of Directors in carrying out the management
pengelolaan Perseroan sesuai dengan tugas, tanggung and administra on of the Company in accordance
jawab, dan kewenangannya. with its du es, responsibili es, and authori es.
Direksi berkomitmen untuk terus meningkatkan The Board of Directors remains commi ed to
kualitas penerapan tata kelola perusahaan yang baik strengthening the implementa on of Good Corporate
(Good Corporate Governance (GCG)), memperkuat Governance (GCG), enhancing the effec veness of the
efek vitas manajemen risiko dan pengendalian internal control system, improving risk management
internal, meningkatkan penerapan manajemen risiko, prac ces, and op mizing the implementa on of
serta mengop malkan pelaksanaan strategi bisnis the Company’s business strategies to support the
guna mendukung pencapaian tujuan strategis dan achievement of the Company’s strategic objec ves
pertumbuhan Perseroan yang berkelanjutan. and sustainable business growth.
PENILAIAN KINERJA PRESIDEN DIREKTUR PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE PRESIDENT
DIRECTOR
Perseroan menerapkan kebijakan penilaian kinerja The Company implements a performance assessment
Presiden Direktur sebagai bagian dari penerapan prinsip policy for the President Director as part of its commitment
akuntabilitas dan tata kelola perusahaan yang baik to the principles of accountability and Good Corporate
(Good Corporate Governance (GCG)). Kebijakan tersebut Governance (GCG). The policy is established with
disusun dengan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa reference to Financial Services Authority Regula on No.
Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 21/POJK.04/2015 concerning the Implementa on of the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka serta Surat Corporate Governance Guidelines for Public Companies
Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015 and Financial Services Authority Circular Le er No. 32/
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. SEOJK.04/2015 concerning the Corporate Governance
Penilaian kinerja dilaksanakan untuk mengevaluasi Guidelines for Public Companies. The performance
efek vitas Presiden Direktur dalam memimpin assessment is conducted to evaluate the effec veness of
pengelolaan Perseroan, mengoordinasikan pelaksanaan the President Director in leading the management of the
tugas Direksi, serta memas kan pencapaian tujuan dan Company, coordina ng the implementa on of the du es
strategi Perseroan sesuai dengan tugas, tanggung jawab, of the Board of Directors, and ensuring the achievement
dan kewenangannya. of the Company’s strategic objec ves in accordance with
his or her du es, responsibili es, and authori es.
A. Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Presiden A. Procedures for the Performance Assessment of the
Direktur President Director
1. Metode Penilaian 1. Assessment Method
Penilaian dilakukan melalui mekanisme self- The assessment is conducted through a self-
assessment oleh Presiden Direktur dengan assessment mechanism by the President Director
menggunakan formulir self-assessment yang using the self-assessment form established by the
telah ditetapkan oleh Perseroan berdasarkan Company based on the du es, responsibili es, and
tugas, tanggung jawab, dan kewenangan Presiden authori es of the President Director.
Direktur.
2. Waktu Pelaksanaan 2. Assessment Period
Penilaian kinerja Presiden Direktur dilaksanakan The performance assessment of the President Director
paling sedikit satu kali dalam satu tahun buku. is conducted at least once in each financial year.
3. Kriteria Penilaian 3. Assessment Criteria
Penilaian kinerja Presiden Direktur dilakukan The performance of the President Director is
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
209
Page 211
dengan memper mbangkan beberapa aspek assessed based on the following key aspects:
utama sebagai berikut:
• Efek vitas kepemimpinan dalam mengelola • Effec veness in leading the management of the
Perseroan, yang melipu : Company, including:
pelaksanaan strategi dan rencana bisnis implementa on of the Company’s business
Perseroan; strategies and plans;
pencapaian target yang ditetapkan dalam achievement of the targets set out in the
Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP); Company’s Business Plan and Budget;
koordinasi dan efek vitas pelaksanaan tugas coordina on and effec veness of the Board of
Direksi; Directors in carrying out its du es;
efek vitas manajemen risiko dan pengendalian effec veness of the internal control system and
internal dan penerapan manajemen risiko; risk management implementa on;
penerapan tata kelola perusahaan yang baik implementa on of Good Corporate Governance
(Good Corporate Governance (GCG)); serta (GCG); and
kepatuhan terhadap Anggaran Dasar Perseroan compliance with the Company’s Ar cles
dan peraturan perundang-undangan yang of Associa on and applicable laws and
berlaku. regula ons.
• Pelaksanaan tugas, tanggung jawab, dan • The execu on of the du es, responsibili es, and
kewenangan Presiden Direktur sesuai dengan authori es of the President Director in accordance
Anggaran Dasar Perseroan dan ketentuan yang with the Company’s Ar cles of Associa on and the
berlaku. prevailing laws and regula ons.
4. Pihak yang Melakukan Penilaian dan Evaluasi 4. Assessing and Evalua ng Par es
Penilaian dilakukan oleh Presiden Direktur melalui The assessment is conducted by the President
mekanisme self-assessment. Hasil penilaian Director through a self-assessment mechanism.
selanjutnya dievaluasi oleh Dewan Komisaris dalam The assessment results are subsequently evaluated
rapat dengan memper mbangkan rekomendasi by the Board of Commissioners in its mee ng a er
dari Komite Nominasi dan Remunerasi sebagai considering the recommenda ons of the Nomina on
dasar bagi peningkatan efek vitas kepemimpinan and Remunera on Commi ee as the basis for
dan pelaksanaan tugas Presiden Direktur. enhancing the effec veness of the President Director’s
leadership and the execu on of his or her du es.
5. Alur Proses Penilaian 5. Assessment Process
Proses penilaian kinerja Presiden Direktur The performance assessment process of the
dilaksanakan melalui tahapan sebagai berikut: President Director is carried out through the
following stages:
Hasil evaluasi menjadi
Hasil self-assessment
dasar bagi peningkatan
dievaluasi oleh
Presiden Direktur mengisi efek vitas kepemimpinan,
Dewan Komisaris
formulir self-assessment pengembangan kompetensi,
dalam rapat dengan
sesuai dengan kriteria serta perbaikan
memper mbangkan
yang telah ditetapkan oleh berkelanjutan atas kinerja
rekomendasi dari Komite
Perseroan. Presiden Direktur.
Nominasi dan Remunerasi.
The President Director The evalua on results
The self-assessment results
completes the self- serve as the basis for
are evaluated by the Board
assessment form in improving leadership
of Commissioners in its
accordance with the effec veness, competency
mee ng a er considering
assessment criteria development, and the
the recommenda ons
established by the Company. con nuous enhancement
of the Nomina on and
of the President Director’s
Remunera on Commi ee.
performance.
B. Hasil Penilaian Tahun buku 1 Juli 2025 sampai dengan B. Assessment Results for the Financial Year from 1 July
30 Juni 2026 2025 to 30 June 2026
Berdasarkan hasil self-assessment yang telah dievaluasi oleh Based on the self-assessment results evaluated by
210 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 212
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
Dewan Komisaris dengan memper mbangkan rekomendasi the Board of Commissioners a er considering the
Komite Nominasi dan Remunerasi, kinerja Presiden recommenda ons of the Nomina on and Remunera on
Direktur pada tahun buku 1 Juli 2025 sampai dengan Commi ee, the performance of the President Director
30 Juni 2026 memperoleh predikat “Sangat Baik”. Hasil for the financial year 2026 was rated “Excellent”.
tersebut mencerminkan efek vitas Presiden Direktur dalam The results reflect the effec veness of the President
memimpin pengelolaan Perseroan, mengoordinasikan Director in leading the management of the Company,
pelaksanaan tugas Direksi, serta mengarahkan pencapaian coordina ng the implementa on of the du es of the
sasaran strategis Perseroan sesuai dengan tugas, tanggung Board of Directors, and direc ng the achievement of
jawab, dan kewenangannya. the Company’s strategic objec ves in accordance with
his or her du es, responsibili es, and authori es.
Presiden Direktur berkomitmen untuk terus memperkuat The President Director remains commi ed to strengthening
penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good the implementa on of Good Corporate Governance
Corporate Governance (GCG)), meningkatkan efek vitas (GCG), enhancing the effec veness of the internal control
pengendalian internal dan manajemen risiko, serta system and risk management, and ensuring the op mal
memas kan pelaksanaan strategi bisnis secara op mal execu on of the Company’s business strategies to support
guna mendukung pertumbuhan Perseroan yang sustainable growth.
berkelanjutan.
PROSEDUR DAN PENETAPAN REMUNERASI PROCEDURES FOR DETERMINING THE
ANGGOTA DIREKSI REMUNERATION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Penetapan remunerasi bagi anggota Direksi dilaksanakan The remunera on of the members of the Board of
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, keputusan Directors is determined in accordance with the Company’s
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), serta ketentuan Ar cles of Associa on, resolu ons of the General
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam Mee ng of Shareholders (GMS), and the prevailing laws
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun and regula ons. At the 2025 Annual General Mee ng
2025, pemegang saham memberikan kewenangan kepada of Shareholders (AGMS), the shareholders authorized
Dewan Komisaris untuk menetapkan struktur, kebijakan, the Board of Commissioners to determine the structure,
dan besaran remunerasi bagi anggota Direksi berdasarkan policy, and amount of remunera on for the members of
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. the Board of Directors based on the recommenda on of
the Nomina on and Remunera on Commi ee.
Dalam menetapkan remunerasi Direksi, Dewan Komisaris In determining the remunera on of the Board of Directors,
memper mbangkan rekomendasi Komite Nominasi dan the Board of Commissioners takes into considera on the
Remunerasi dengan memperha kan prinsip kewajaran, recommenda ons of the Nomina on and Remunera on
kesetaraan, daya saing, dan keberlanjutan Perseroan, Commi ee by observing the principles of fairness, equity,
serta memper mbangkan kinerja Perseroan, pencapaian compe veness, and the Company’s sustainability,
target usaha, kondisi keuangan, dan prak k remunerasi while also considering the Company’s performance,
pada industri sejenis. achievement of business targets, financial condi on, and
remunera on prac ces within comparable industries.
Struktur Remunerasi Remunera on Structure
Struktur remunerasi anggota Direksi ditetapkan dengan The remunera on structure for members of the Board
memper mbangkan tugas, tanggung jawab, serta ruang of Directors is determined by taking into account their
lingkup pengelolaan Perseroan yang dijalankan. Selama du es, responsibili es, and the scope of the Company’s
tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, remunerasi management. For the financial year ended 30 June 2026,
anggota Direksi terdiri atas: the remunera on of the Board of Directors consisted of:
• Gaji; • Salary;
• Tunjangan Hari Raya (THR); dan • Religious Holiday Allowance (THR); and
• Bonus berdasarkan kinerja Perseroan. • Performance-based bonus.
Dasar Penetapan Remunerasi Basis for Determining Remunera on
Penyusunan struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi The structure, policy, and amount of remunera on for
anggota Direksi dilakukan dengan memper mbangkan members of the Board of Directors are determined by
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
211
Page 213
berbagai aspek, antara lain: taking into account several factors, including:
1. Tingkat remunerasi yang berlaku pada industri sejenis 1. Prevailing remunera on prac ces within comparable
dengan memperha kan bidang usaha, skala usaha, industries, considering the Company’s line of business,
dan kompleksitas kegiatan Perseroan. scale of opera ons, and business complexity.
2. Tugas, tanggung jawab, serta kewenangan anggota 2. The du es, responsibili es, and authority of the
Direksi dalam mengelola dan menjalankan kegiatan members of the Board of Directors in managing and
usaha Perseroan. conduc ng the Company’s business ac vi es.
3. Kinerja Perseroan, pencapaian target usaha, kondisi 3. The Company’s performance, achievement of business
keuangan Perseroan, serta kemampuan Perseroan dalam targets, financial condi on, and the Company’s ability
memberikan remunerasi dengan tetap memperha kan to provide remunera on while observing the principles
prinsip kewajaran, kepatutan, dan daya saing. of fairness, appropriateness, and compe veness.
Evaluasi Remunerasi Remunera on Evalua on
Struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi anggota The structure, policy, and amount of remunera on for the
Direksi dievaluasi oleh Komite Nominasi dan Remunerasi Board of Directors are evaluated by the Nomina on and
paling sedikit satu kali dalam satu tahun. Hasil evaluasi Remunera on Commi ee at least once a year. The results
tersebut menjadi dasar bagi Dewan Komisaris dalam of such evalua on serve as the basis for the Board of
menetapkan kebijakan remunerasi yang sejalan dengan Commissioners in determining the remunera on policy in
kinerja Perseroan, kemampuan keuangan Perseroan, line with the Company’s performance, financial capability,
serta ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan the Company’s Ar cles of Associa on, and the prevailing
perundang-undangan yang berlaku. laws and regula ons.
REMUNERASI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS REMUNERATION
Remunerasi anggota Direksi ditetapkan oleh Dewan The remunera on of the members of the Board of Directors
Komisaris berdasarkan kewenangan yang dilimpahkan is determined by the Board of Commissioners pursuant
oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), dengan to the authority delegated by the General Mee ng
memper mbangkan rekomendasi Komite Nominasi of Shareholders (GMS), taking into considera on the
dan Remunerasi serta kinerja Perseroan. Selama tahun recommenda ons of the Nomina on and Remunera on
buku yang berlangsung sejak 1 Juli 2025 hingga 30 Juni Commi ee as well as the Company’s performance. During
2026, total remunerasi yang diterima oleh Direksi adalah the financial year from 1 July 2025 to 30 June 2026, the
sebesar Rp 2.062.500.000,00 (termasuk pajak). total remunera on received by the Board of Directors
amounted to Rp 2,062,500,000.00 (inclusive of tax).
REMUNERASI DALAM BENTUK OPSI SAHAM REMUNERATION IN THE FORM OF STOCK OPTIONS
Perseroan dak memberikan remunerasi dalam bentuk The Company did not grant remunera on in the form of
opsi saham kepada anggota Direksi selama tahun buku stock op ons to members of the Board of Directors during
yang berlangsung sejak 1 Juli 2025 hingga 30 Juni 2026. the financial year from 1 July 2025 to 30 June 2026.
212 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 214
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit dibentuk oleh dan bertanggung jawab The Audit Commi ee is established by and is accountable
kepada Dewan Komisaris untuk membantu pelaksanaan to the Board of Commissioners to assist in carrying out
fungsi pengawasan sesuai dengan ketentuan peraturan its supervisory func on in accordance with the prevailing
perundang-undangan yang berlaku. Dalam menjalankan laws and regula ons. In performing its du es, the Audit
fungsinya, Komite Audit mendukung Dewan Komisaris Commi ee supports the Board of Commissioners in
dalam memas kan efek vitas manajemen risiko dan ensuring the effec veness of the internal control system,
pengendalian internal, kualitas dan integritas laporan the quality and integrity of the Company’s financial
keuangan, kepatuhan terhadap peraturan perundang- statements, compliance with applicable laws and
undangan, serta independensi dan objek vitas fungsi regula ons, as well as the independence and objec vity
Audit Internal maupun auditor eksternal. Pelaksanaan of both the Internal Audit func on and the external
tugas dan tanggung jawab Komite Audit berpedoman auditor. The Audit Commi ee performs its du es and
pada Piagam Komite Audit (Audit Commi ee Charter) responsibili es in accordance with the prevailing Audit
yang berlaku. Commi ee Charter.
Susunan keanggotaan Komite Audit Perseroan selama The composi on of the Company’s Audit Commi ee
tahun buku 1 Juli 2025 sampai dengan 30 Juni 2026 adalah during the financial year from 1 July 2025 to 30 June 2026
sebagai berikut. is presented below.
Nama dan Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name and Posi on Basis of Appointment Tenure
Mikrowa Kirana Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 05/2021 tanggal 16 5 Tahun
Ketua Komite Audit November 2021 5 Years
Chair of the Audit Commi ee Board of Commissioners' Decree No. 05/2021 dated 16 November
2021
Jimmy Tjahjanto Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 05/2021 tanggal 16 5 Tahun
Anggota Komite Audit November 2021 5 Years
Audit Commi ee Member Board of Commissioners' Decree No. 05/2021 dated 16 November
2021
Febriansyah Marzuki Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 05/2021 tanggal 16 5 Tahun
Anggota Komite Audit November 2021 5 Years
Audit Commi ee Member Board of Commissioners' Decree No. 05/2021 dated 16 November
2021
DASAR HUKUM KOMITE AUDIT LEGAL BASIS OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris untuk The Audit Commi ee is established by the Board of
membantu pelaksanaan fungsi pengawasan terhadap Commissioners to assist in carrying out its supervisory
proses pelaporan keuangan, efek vitas pengendalian func on over the financial repor ng process, the
internal, manajemen risiko, pelaksanaan audit internal effec veness of internal control, risk management, the
dan audit eksternal, serta kepatuhan Perseroan terhadap implementa on of internal and external audits, as well as
peraturan perundang-undangan yang berlaku. the Company’s compliance with the prevailing laws and
regula ons.
Dalam menjalankan tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya, In carrying out its du es, func ons, and responsibili es, the
Komite Audit berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Audit Commi ee is guided by Financial Services Authority
Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Regula on (POJK) No. 55/POJK.04/2015 concerning the
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Board Establishment and Guidelines for the Implementa on
Manual, Piagam Komite Audit (Audit Commi ee of the Audit Commi ee’s Work, the Board Manual, the
Charter), serta kebijakan internal Perseroan lainnya yang Audit Commi ee Charter, and other internal policies of
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
213
Page 215
mendukung penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik the Company that support the implementa on of Good
(Good Corporate Governance (GCG)). Corporate Governance (GCG).
Piagam Komite Audit Perseroan ditetapkan pada tanggal The Company’s Audit Commi ee Charter was adopted
6 Desember 2021 dan menjadi pedoman bagi Komite on 6 December 2021 and serves as the primary guideline
Audit dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. for the Audit Commi ee in performing its du es and
Piagam tersebut mengatur antara lain mengenai komposisi responsibili es. The Charter sets out, among others,
dan persyaratan keanggotaan, tugas, tanggung jawab the composi on and membership requirements, du es,
dan wewenang, penyelenggaraan rapat, mekanisme responsibili es and authori es, mee ng procedures,
pelaporan kegiatan, serta masa jabatan anggota Komite repor ng mechanism, and the term of office of the Audit
Audit. Commi ee members.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT
COMMITTEE
Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris The Audit Commi ee assists the Board of Commissioners in
dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap carrying out its supervisory func on over the management
pengelolaan Perseroan guna memas kan penerapan of the Company to ensure the implementa on of Good
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG), the effec veness of the
Corporate Governance (GCG)), efek vitas manajemen internal control system, risk management, the financial
risiko dan pengendalian internal, manajemen risiko, repor ng process, internal and external audit ac vi es,
proses pelaporan keuangan, pelaksanaan audit internal and the Company’s compliance with the prevailing laws
dan audit eksternal, serta kepatuhan Perseroan terhadap and regula ons.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its du es and responsibili es, the Audit
Komite Audit berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Commi ee is guided by Financial Services Authority
Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Regula on (POJK) No. 55/POJK.04/2015 concerning the
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Piagam Establishment and Guidelines for the Implementa on
Komite Audit (Audit Commi ee Charter), Board Manual, of the Audit Commi ee’s Work, the Audit Commi ee
serta kebijakan internal Perseroan lainnya. Charter, the Board Manual, and other internal policies of
the Company.
Adapun tugas dan tanggung jawab Komite Audit melipu The du es and responsibili es of the Audit Commi ee
hal-hal sebagai berikut: include the following:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan 1. Reviewing financial informa on to be disclosed by the
Perseroan kepada publik dan/atau otoritas, termasuk Company to the public and/or regulatory authori es,
laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya yang including financial statements, projec ons, and
berkaitan dengan informasi keuangan Perseroan. other reports rela ng to the Company’s financial
informa on.
2. Menelaah kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 2. Reviewing the Company’s compliance with capital
perundang-undangan di bidang pasar modal serta market regula ons and other laws and regula ons
ketentuan lain yang berkaitan dengan kegiatan usaha relevant to the Company’s business ac vi es.
Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Providing an independent opinion in the event of any
terdapat perbedaan pendapat antara manajemen dan disagreement between management and the auditor
auditor atas jasa yang diberikan. regarding the services rendered.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommenda ons to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan Publik dan/atau Commissioners regarding the appointment of the
Kantor Akuntan Publik dengan memper mbangkan Public Accountant and/or Public Accoun ng Firm by
independensi, ruang lingkup penugasan, dan besaran considering their independence, scope of engagement,
imbalan jasa. and professional fees.
5. Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh Audit 5. Reviewing the implementa on of internal audit
Internal serta mengawasi ndak lanjut atas hasil ac vi es and monitoring the follow-up of audit
temuan audit. findings.
214 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 216
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
6. Menelaah pelaksanaan manajemen risiko yang 6. Reviewing the implementa on of risk management
dilakukan oleh Direksi apabila Perseroan belum carried out by the Board of Directors where the
memiliki fungsi pemantau risiko. Company has not established a separate risk
monitoring func on.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints rela ng to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. accoun ng and financial repor ng processes.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing recommenda ons to the
Komisaris terkait adanya potensi benturan Board of Commissioners regarding poten al conflicts
kepen ngan. of interest.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining the confiden ality of the Company’s
Perseroan yang diperoleh selama melaksanakan documents, data, and informa on obtained in the
tugasnya. course of performing its du es.
WEWENANG KOMITE AUDIT AUTHORITIES OF THE AUDIT COMMITTEE
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its du es and responsibili es, the Audit
Komite Audit memiliki wewenang sebagaimana diatur Commi ee is vested with the authori es s pulated
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/ in Financial Services Authority Regula on (POJK)
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Piagam Komite Audit and Guidelines for the Implementa on of the Audit
(Audit Commi ee Charter), serta ketentuan internal Commi ee’s Work, the Audit Commi ee Charter, and
Perseroan lainnya. Wewenang tersebut dilaksanakan other relevant internal policies of the Company. These
untuk mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan authori es are exercised to support the Audit Commi ee
secara independen, objek f, dan efek f sebagai bagian in performing its supervisory func on independently,
dari penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good objec vely, and effec vely as part of the implementa on
Corporate Governance (GCG)). of Good Corporate Governance (GCG).
Adapun wewenang Komite Audit melipu hal-hal sebagai The Audit Commi ee has the following authori es:
berikut:
1. Mengakses catatan, data, informasi, karyawan, dana, 1. To access the Company’s records, data, informa on,
aset, serta sumber daya Perseroan lainnya yang employees, funds, assets, and other resources relevant
berkaitan dengan pelaksanaan tugas dan tanggung to the performance of its du es and responsibili es.
jawabnya.
2. Berkomunikasi secara langsung dengan Dewan 2. To communicate directly with the Board of
Komisaris, Direksi, fungsi Audit Internal, auditor Commissioners, the Board of Directors, the Internal
eksternal, maupun pihak lain yang relevan dalam Audit func on, external auditors, and other relevant
rangka mendukung pelaksanaan tugas Komite Audit. par es in suppor ng the performance of the Audit
Commi ee’s du es.
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota 3. To engage independent par es outside the Audit
Komite Audit apabila diperlukan untuk membantu Commi ee, where necessary, to assist in carrying out
pelaksanaan tugasnya. its du es.
4. Melaksanakan wewenang lain yang diberikan oleh 4. To exercise other authori es delegated by the Board of
Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan peraturan Commissioners in accordance with the prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku dan Piagam and regula ons and the Audit Commi ee Charter.
Komite Audit.
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF THE AUDIT COMMITTEE
Dalam melaksanakan tugas, fungsi, dan tanggung In carrying out its du es, func ons, and responsibili es,
jawabnya, Komite Audit senan asa menjunjung nggi the Audit Commi ee consistently upholds the principles of
prinsip independensi, objek vitas, profesionalisme, dan independence, objec vity, professionalism, and integrity
integritas sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas in accordance with the Financial Services Authority
Jasa Keuangan, Piagam Komite Audit, Board Manual, Regula ons, the Audit Commi ee Charter, the Board
Code of Conduct, serta kebijakan internal Perseroan. Manual, the Code of Conduct, and other internal policies
of the Company.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
215
Page 217
Se ap anggota Komite Audit wajib ber ndak secara Each member of the Audit Commi ee is required to act
independen, objek f, dan bebas dari benturan independently, objec vely, and free from conflicts of
kepen ngan, serta menghindari segala bentuk interest, while avoiding any influence that may impair their
pengaruh yang dapat memengaruhi independensi independence in providing opinions, recommenda ons,
dalam memberikan pendapat, rekomendasi, maupun and carrying out their supervisory func on in assis ng
pelaksanaan fungsi pengawasan kepada Dewan Komisaris. the Board of Commissioners. In addi on, each member
Selain itu, se ap anggota Komite Audit berkewajiban is required to maintain the confiden ality of all Company
menjaga kerahasiaan seluruh data dan informasi data and informa on obtained in the course of performing
Perseroan yang diperoleh selama menjalankan tugasnya their du es and to use such informa on solely for the
serta menggunakannya semata-mata untuk kepen ngan purpose of carrying out their supervisory func on.
pelaksanaan fungsi pengawasan.
Penerapan prinsip independensi tersebut menjadi The implementa on of these principles of independence
landasan bagi Komite Audit dalam membantu Dewan serves as the founda on for the Audit Commi ee in
Komisaris melakukan pengawasan atas efek vitas assis ng the Board of Commissioners in overseeing the
manajemen risiko dan pengendalian internal, kualitas effec veness of the internal control system, the quality of
pelaporan keuangan, manajemen risiko, kepatuhan financial repor ng, risk management, compliance with the
terhadap peraturan perundang-undangan, serta prevailing laws and regula ons, and the implementa on
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good of Good Corporate Governance (GCG).
Corporate Governance (GCG)).
Hingga akhir tahun buku yang berakhir pada 30 Juni As of the end of the financial year ended 30 June 2026, all
2026, seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi members of the Audit Commi ee sa sfied the applicable
persyaratan independensi sesuai dengan ketentuan yang independence requirements and did not have any conflicts
berlaku serta dak memiliki benturan kepen ngan yang of interest that could affect their independence, objec vity,
dapat memengaruhi independensi, objek vitas, dan or professionalism in the performance of their du es.
profesionalisme dalam pelaksanaan tugasnya.
PROFIL ANGGOTA KOMITE AUDIT PROFILES OF THE AUDIT COMMITTEE MEMBERS
Bapak Mikrowa Kirana menjabat sebagai Ketua Komite Audit Perseroan
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris dan menjalankan fungsi
pengawasan sesuai dengan Piagam Komite Audit serta ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Profil Bapak Mikrowa Kirana selaku Ketua Komite Audit yang juga menjabat
sebagai Komisaris Independen Perseroan disajikan pada bagian Profil Dewan
Komisaris dalam Bab Profil Perusahaan pada Laporan Tahunan ini.
Mr. Mikrowa Kirana serves as the Chairman of the Company’s Audit Commi ee
pursuant to the Board of Commissioners’ Resolu on and carries out his
supervisory func on in accordance with the Audit Commi ee Charter and the
prevailing laws and regula ons.
MIKROWA
The profile of Mr. Mikrowa Kirana, who also serves as the Company’s
KIRANA Independent Commissioner, is presented under the Board of Commissioners
Profile sec on in the Company Profile chapter of this Annual Report.
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit
Commi ee
216 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 218
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
Bapak Jimmy Tjahjanto, Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada 16
Februari 1963. Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas
Tarumanagara, Jakarta, Indonesia, serta gelar Master of Business Administra on
dari University of the East, Manila, Filipina.
Beliau menjabat sebagai Direktur Keuangan PT Argha Karya Prima Industri
Tbk sejak tahun 2003 hingga saat ini. Sebelumnya, beliau pernah menjabat
sebagai Financial Controller di PT Sumatra Prima Fibreboard (2000–2003),
Vice President Finance di Napan Group (1994–1999), Accoun ng Manager
di Stenta Films (M) Sdn. Bhd., Malaysia (1992–1993), serta Auditor di Touche
Ross Interna onal Indonesia (1985–1986).
Sebagai Anggota Komite Audit, beliau memberikan pandangan profesional dan
independen kepada Dewan Komisaris dalam mendukung pelaksanaan fungsi
pengawasan Perseroan.
JIMMY
TJAHJANTO Beliau dak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, maupun pemegang saham utama Perseroan.
Mr. Jimmy Tjahjanto, an Indonesian ci zen, was born in Jakarta on 16 February
Anggota Komite Audit
1963. He obtained a Bachelor’s degree in Accoun ng from Tarumanagara
Audit Commi ee Members
University, Jakarta, Indonesia, and a Master of Business Administra on degree
from the University of the East, Manila, the Philippines.
He has served as Finance Director of PT Argha Karya Prima Industri Tbk
since 2003. Previously, he served as Financial Controller of PT Sumatra Prima
Fibreboard (2000–2003), Vice President of Finance at Napan Group (1994–
1999), Accoun ng Manager at Stenta Films (M) Sdn. Bhd., Malaysia (1992–
1993), and Auditor at Touche Ross Interna onal Indonesia (1985–1986).
As a member of the Audit Commi ee, he provides professional and independent
views to the Board of Commissioners in suppor ng the implementa on of the
Company’s supervisory func on.
He has no affilia on with members of the Board of Commissioners, members of
the Board of Directors, or the Company’s controlling shareholders.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
217
Page 219
Bapak Febriansyah Marzuki, Warga Negara Indonesia, lahir di Tanjung Karang
pada 20 Februari 1962. Beliau memperoleh gelar Bachelor in Business
Administra on dari University of Houston, Amerika Serikat pada tahun 1989.
Saat ini, beliau menjabat sebagai Direktur PT Agro Selaras Sinergi sejak tahun
2024. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Direktur PT Gasindo Lentera Biru
(2022–2024), Direktur Independen PT Bumi Resources Minerals Tbk yang
membawahi Divisi Audit Internal dan Divisi Manajemen Risiko (2014–2022),
Senior Vice President di Recapital Investment Group (2013–2014), Direktur PT
Capitalinc Investment Tbk (2009–2011), serta telah menduduki berbagai posisi
strategis pada sejumlah perusahaan lainnya.
Sebagai Anggota Komite Audit, beliau memberikan pandangan profesional dan
independen kepada Dewan Komisaris dalam mendukung pelaksanaan fungsi FEBRIANSYAH
pengawasan Perseroan.
MARZUKI
Beliau dak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, maupun pemegang saham utama Perseroan. Anggota Komite Audit
Audit Commi ee Members
Mr. Febriansyah Marzuki, an Indonesian ci zen, was born in Tanjung Karang on
20 February 1962. He obtained a Bachelor in Business Administra on degree
from the University of Houston, United States, in 1989.
He currently serves as Director of PT Agro Selaras Sinergi since 2024. Previously,
he served as Director of PT Gasindo Lentera Biru (2022–2024), Independent
Director of PT Bumi Resources Minerals Tbk, overseeing the Internal Audit and
Risk Management Divisions (2014–2022), Senior Vice President at Recapital
Investment Group (2013–2014), Director of PT Capitalinc Investment Tbk
(2009–2011), and has held various strategic posi ons in other companies.
As a member of the Audit Commi ee, he provides professional and independent
views to the Board of Commissioners in suppor ng the implementa on of the
Company’s supervisory func on.
He has no affilia on with members of the Board of Commissioners, members of
the Board of Directors, or the Company’s controlling shareholders.
218 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 220
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
MASA JABATAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE TERM OF OFFICE
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Pursuant to Financial Services Authority Regula on No.
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit serta Piagam Komite Audit Guidelines for the Work Implementa on of the Audit
Perseroan, masa jabatan anggota Komite Audit dak boleh Commi ee and the Company’s Audit Commi ee Charter,
lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris. Anggota the term of office of an Audit Commi ee member shall not
Komite Audit yang masa jabatannya telah berakhir dapat exceed the term of office of the Board of Commissioners.
diangkat kembali untuk 1 (satu) periode berikutnya sesuai An Audit Commi ee member whose term of office has
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang expired may be reappointed for one addi onal term in
berlaku dan kebijakan Perseroan. accordance with the prevailing laws and regula ons and
the Company’s policies.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI AUDIT COMMITTEE COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMITE AUDIT PROGRAM
Dalam rangka mendukung peningkatan kompetensi To enhance their competencies and support the effec ve
serta efek vitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, discharge of their du es and responsibili es, members
anggota Komite Audit secara berkelanjutan mengiku of the Audit Commi ee con nuously par cipate in
berbagai program pengembangan kompetensi, termasuk competency development programs, including training,
pela han, seminar, workshop, dan/atau webinar yang seminars, workshops, and/or webinars relevant to
relevan dengan tata kelola perusahaan, manajemen corporate governance, risk management, audi ng,
risiko, audit, akuntansi, keuangan, serta perkembangan accoun ng, finance, and regulatory developments.
peraturan perundang-undangan.
Selama tahun buku 1 Juli 2025 sampai dengan 30 Juni During the financial year from 1 July 2025 to 30 June 2026,
2026, program pengembangan kompetensi yang diiku the competency development programs a ended by the
oleh anggota Komite Audit adalah sebagai berikut. Audit Commi ee members are presented below.
Nama Topik Webinar/Pela han Tanggal Penyelenggara Tempat
No.
Name Webinar/Training Topics Date Organizer Venue
1 Mikrowa Kirana Webinar Series DPP INSA – INSA 21 Januari 2026 DPP INSA Online
TALKS#4, Tema: “Keselamatan
Pelayaran Tug & Barge sebagai
Fondasi Keberlanjutan Logis k
Indonesia
2 Jimmy Tjahjanto Webinar Series INSA Talks #4: 21 Januari 2026 DPP Indonesian Online
Keselamatan Pelayaran Tug & Barge Na onal
sebagai Fondasi Keberlanjutan Shipowners'
Logis k Indonesia Associa on
(INSA)
3 Febriansyah Webinar Series INSA Talks #4: 21 Januari 2026 DPP Indonesian Online
Marzuki Keselamatan Pelayaran Tug & Barge Na onal
sebagai Fondasi Keberlanjutan Shipowners'
Logis k Indonesia Associa on
(INSA)
4 Mikrowa Kirana Pertemuan Tahunan Industri Jasa 5 February Otoritas Jasa Online
Keuangan 2026 2026 Keuangan (OJK)
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
219
Page 221
5 Jimmy Tjahjanto Pertemuan Tahunan Industri Jasa 5 February Otoritas Jasa Online
Keuangan 2026 2026 Keuangan (OJK)
6 Febriansyah Pertemuan Tahunan Industri Jasa 5 February Otoritas Jasa Online
Marzuki Keuangan 2026 2026 Keuangan (OJK)
7 Mikrowa Kirana Webinar IDX-S&P Global: “Value 21 April 2026 Bursa Efek Online
and Benefits of 2026 S&P Global Indonesia (BEI)
Corporate Sustainability Assessment
(CSA)
8 Mikrowa Kirana Proyek Lahendong Unit 5 & Unit 6 PT 26 Februari Bursa Efek Online
Pertamina Geothermal Energy Tbk 2026 Indonesia (BEI)
9 Jimmy Tjahjanto Proyek Lahendong Unit 5 & Unit 6 PT 26 Februari Bursa Efek Online
Pertamina Geothermal Energy Tbk 2026 Indonesia (BEI)
10 Febriansyah Proyek Lahendong Unit 5 & Unit 6 PT 26 Februari Bursa Efek Online
Marzuki Pertamina Geothermal Energy Tbk 2026 Indonesia (BEI)
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Pursuant to Financial Services Authority Regula on No.
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit serta Piagam Komite Guidelines for the Work Implementa on of the Audit
Audit Perseroan, Komite Audit menyelenggarakan rapat Commi ee and the Company’s Audit Commi ee Charter,
secara berkala sebagai bagian dari pelaksanaan tugas the Audit Commi ee convenes mee ngs on a regular basis
dan tanggung jawabnya. Selama tahun buku 1 Juli 2025 as part of the discharge of its du es and responsibili es.
sampai dengan 30 Juni 2026, frekuensi penyelenggaraan During the financial year from 1 July 2025 to 30 June 2026,
rapat dan ngkat kehadiran masing-masing anggota the frequency of mee ngs and the a endance of each
Komite Audit disajikan pada tabel berikut. Audit Commi ee member are presented in the following
table.
Jumlah Rapat Persentase Jumlah Rapat Sirkuler
Nama dan Jabatan Kehadiran
Number of Kehadiran (%) Number of Circular
Name and Posi on A endance
Mee ngs A endance Rate (%) Resolu ons
Mikrowa Kirana
Ketua Komite Audit
5 5 100% 2
Chair of the Audit
Commi ee
Jimmy Tjahjanto
Anggota Komite Audit 5 5 100% 2
Audit Commi ee Member
Febriansyah Marzuki
Anggota Komite Audit 5 5 100% 2
Audit Commi ee Member
220 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 222
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN JOINT MEETINGS OF THE BOARD OF
KOMITE AUDIT COMMISSIONERS AND THE AUDIT COMMITTEE
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Pursuant to Financial Services Authority Regula on No.
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit serta Piagam Komite Guidelines for the Work Implementa on of the Audit
Audit Perseroan, Komite Audit menyelenggarakan rapat Commi ee and the Company’s Audit Commi ee Charter,
gabungan dengan Dewan Komisaris sebagai bagian dari the Audit Commi ee holds joint mee ngs with the Board
pelaksanaan fungsi pengawasan, pembahasan isu-isu of Commissioners as part of the implementa on of its
strategis, serta pemberian masukan dan rekomendasi supervisory func on, the discussion of strategic ma ers,
kepada Dewan Komisaris. Selama tahun buku 1 Juli 2025 and the provision of opinions and recommenda ons to
sampai dengan 30 Juni 2026, frekuensi penyelenggaraan the Board of Commissioners. During the financial year
rapat gabungan dan ngkat kehadiran anggota Komite from 1 July 2025 to 30 June 2026, the frequency of the
Audit disajikan pada tabel berikut. joint mee ngs and the a endance of the Audit Commi ee
members are presented in the following table.
Jumlah Jumlah Rapat
Nama dan Jabatan Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran (%) Sirkuler
Name and Posi on Number of A endance A endance Rate (%) Number of Circular
Mee ngs Resolu ons
Hadi Sunarto
Presiden Komisaris 4 4 100% 2
President Commissioner
Ratna Sari Suhartono
Komisaris 4 4 100% 2
Commissioner
Mikrowa Kirana
Komisaris Independen merangkap
sebagai Ketua Komite Audit
4 4 100% 2
Independent Commissioner,
concurrently serving as Chairperson
of the Audit Commi ee.
Jimmy Tjahjanto
Anggota Komite Audit 4 4 100% 2
Audit Commi ee Member
Febriansyah Marzuki
Anggota Komite Audit 4 4 100% 2
Audit Commi ee Member
LAPORAN HASIL PELAKSANAAN AUDIT COMMITTEE REPORT
TUGAS KOMITE AUDIT
Selama tahun buku 1 Juli 2025 sampai dengan 30 Juni Throughout the 2026 financial year, the Audit Commi ee
2026, Komite Audit telah melaksanakan tugas dan carried out its du es and responsibili es in accordance
tanggung jawabnya sesuai dengan Piagam Komite Audit, with the Audit Commi ee Charter, Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 Authority Regula on No. 55/POJK.04/2015 concerning
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja the Establishment and Guidelines for the Implementa on
Komite Audit, ketentuan peraturan perundang-undangan of the Audit Commi ee’s Work, the applicable laws
yang berlaku, serta arahan Dewan Komisaris. Dalam and regula ons, and the direc ves of the Board of
menjalankan fungsi pengawasan, Komite Audit melakukan Commissioners. In performing its oversight func on,
penelaahan, evaluasi, serta memberikan rekomendasi the Audit Commi ee reviewed, evaluated, and provided
kepada Dewan Komisaris atas berbagai aspek yang recommenda ons to the Board of Commissioners on
berkaitan dengan pelaporan keuangan, pengendalian ma ers rela ng to financial repor ng, internal control,
internal, kepatuhan, manajemen risiko, dan proses audit regulatory compliance, risk management, and the
guna mendukung penerapan Tata Kelola Perusahaan yang audit process in support of the implementa on of Good
Baik. Corporate Governance.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
221
Page 223
Pelaksanaan tugas Komite Audit selama tahun buku 1 The Audit Commi ee performed the following ac vi es
Juli 2025 sampai dengan 30 Juni 2026 melipu kegiatan during the 2026 financial year:
sebagai berikut:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewed the financial informa on to be disclosed by
akan dipublikasikan oleh Perseroan kepada publik dan/ the Company to the public and/or submi ed to the
atau disampaikan kepada otoritas, termasuk laporan relevant authori es, including financial statements,
keuangan, proyeksi keuangan, serta laporan lainnya financial projec ons, and other reports rela ng to the
yang berkaitan dengan informasi keuangan Perseroan. Company’s financial informa on.
2. Melakukan penelaahan atas kepatuhan Perseroan 2. Reviewed the Company’s compliance with the
terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan applicable laws and regula ons relevant to its business
yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. ac vi es.
3. Memberikan pendapat yang independen dalam hal 3. Provided an independent opinion in the event of any
terdapat perbedaan pendapat antara manajemen disagreement between management and the Public
dan Akuntan Publik atas pelaksanaan jasa audit yang Accountant regarding the audit services provided.
diberikan.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provided recommenda ons to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan Publik dengan Commissioners regarding the appointment of
memper mbangkan aspek independensi, ruang the Public Accountant, taking into considera on
lingkup penugasan, dan kewajaran imbalan jasa. independence, scope of engagement, and professional
fees.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan audit oleh 5. Reviewed the implementa on of internal audit
Audit Internal serta memantau ndak lanjut yang ac vi es and monitored the follow-up ac ons
dilakukan Direksi atas temuan dan rekomendasi hasil taken by the Board of Directors on the findings and
audit internal. recommenda ons of Internal Audit.
6. Melakukan penelaahan terhadap pelaksanaan 6. Reviewed the implementa on of risk management
manajemen risiko yang dijalankan oleh Direksi guna carried out by the Board of Directors to assess the
memas kan efek vitas pengelolaan risiko serta effec veness of the Company’s risk management
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris prac ces and, where necessary, provided
apabila diperlukan. recommenda ons to the Board of Commissioners.
7. Melakukan penelaahan terhadap efek vitas 7. Reviewed the effec veness of the repor ng and
mekanisme pelaporan dan penanganan pengaduan complaint-handling mechanism rela ng to the
yang berkaitan dengan proses akuntansi, pelaporan Company’s accoun ng processes, financial repor ng,
keuangan, dan pengendalian internal Perseroan. and internal control.
8. Menelaah serta memberikan rekomendasi kepada 8. Reviewed and provided recommenda ons to the
Dewan Komisaris terkait potensi benturan kepen ngan Board of Commissioners regarding poten al conflicts
yang melibatkan Perseroan. of interest involving the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintained the confiden ality of the Company’s
Perseroan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. documents, data, and informa on in accordance with
the applicable regula ons.
10. Melakukan penelaahan dan evaluasi atas kinerja 10. Reviewed and evaluated the performance of the
Auditor Eksternal. Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, External Auditor. Based on the evalua on, the
Komite Audit berkesimpulan bahwa pelaksanaan Audit Commi ee concluded that the audit had
audit telah dilakukan secara independen, objek f, been conducted independently, objec vely, and in
dan sesuai dengan standar profesional yang berlaku, accordance with the applicable professional standards,
serta mendukung efek vitas penerapan manajemen while suppor ng the effec ve implementa on of risk
risiko dan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good management and Good Corporate Governance (GCG).
Corporate Governance (GCG)).
Selain melaksanakan tugas sebagaimana diuraikan di In addi on to performing the du es described above, the
atas, Komite Audit juga telah melakukan penelaahan Audit Commi ee also reviewed the Company’s financial
atas Laporan Keuangan Perseroan untuk periode dua statements for the twelve-month period ended 30 June
belas bulan yang berakhir pada 30 Juni 2026 yang diaudit 2026, which were audited by Kanel & Rekan Public
oleh Kantor Akuntan Publik Kanel & Rekan (anggota Accoun ng Firm (a member of PrimeGlobal). Based
PrimeGlobal). Berdasarkan hasil penelaahan tersebut, on its review, the Audit Commi ee concluded that the
222 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 224
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
Komite Audit berkesimpulan bahwa laporan keuangan financial statements had been prepared and presented
telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar in accordance with the Indonesian Financial Accoun ng
Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia serta Standards and the applicable laws and regula ons. The
ketentuan peraturan perundang-undangan yang relevan. Audit Commi ee also concluded that the independence
Komite Audit juga menilai bahwa independensi dan and objec vity of the Public Accoun ng Firm in conduc ng
objek vitas Kantor Akuntan Publik dalam melaksanakan the audit had complied with the applicable professional
audit telah memenuhi standar profesional dan standar and audi ng standards, thereby providing reasonable
audi ng yang berlaku, sehingga hasil audit memberikan assurance on the fair presenta on of the Company’s
keyakinan yang memadai atas kewajaran penyajian financial statements.
laporan keuangan Perseroan.
LAPORAN HASIL EVALUASI TERHADAP EVALUATION REPORT ON THE PROVISION OF AUDIT
PELAKSANAAN PEMBERIAN JASA AUDIT ATAS SERVICES FOR ANNUAL HISTORICAL FINANCIAL
INFORMASI KEUANGAN HISTORIS TAHUNAN OLEH INFORMATION BY THE PUBLIC ACCOUNTANT AND/
AKUNTAN PUBLIK DAN/ATAU KANTOR AKUNTAN OR PUBLIC ACCOUNTING FIRM
PUBLIK
Sehubungan dengan pelaksanaan pemberian jasa audit In rela on to the provision of audit services for the annual
atas informasi keuangan historis tahunan oleh Kantor historical financial informa on by Kanel & Rekan Public
Akuntan Publik Kanel dan Rekan untuk tahun buku yang Accoun ng Firm for the financial year ended 30 June 2025,
berakhir pada 30 Juni 2025, kami telah melakukan evaluasi we have conducted an evalua on of the performance of
terhadap pelaksanaan jasa dimaksud. Berdasarkan hasil such audit services. Based on the results of the evalua on,
evaluasi, dapat disampaikan hal-hal sebagai berikut: the following ma ers are presented:
1. Kesesuaian pelaksanaan audit oleh Akuntan Publik 1. Compliance of the audit performed by the Public
(AP) dan/atau Kantor Akuntan Publik (KAP) dengan Accountant (PA) and/or Public Accoun ng Firm (PAF)
standar audit yang berlaku. with the applicable audi ng standards
a. Kompetensi KAP dan AP serta staf in yang a. Competency of the Public Accoun ng Firm, the
ditugaskan. Public Accountant, and the assigned key staff
KAP Kanel dan Rekan, yang merupakan anggota dari Kanel & Rekan Public Accoun ng Firm, a member
asosiasi Prime Global, serta Ibu Wenny Sugianto of the PrimeGlobal associa on, together with
sebagai AP dan staf in yang ditugaskan memiliki Ms. Wenny Sugianto as the appointed Public
kompetensi yang dibutuhkan dalam melakukan Accountant and the assigned key staff, possess
audit audit atas laporan keuangan konsolidasian PT the necessary competencies to perform the audit
Rig Tenders Indonesia Tbk (Perseroan) dan en tas of the consolidated financial statements of PT
anaknya, sesuai dengan standar audit dan standar Rig Tenders Indonesia Tbk (the Company) and its
akuntansi yang berlaku. subsidiaries in accordance with the applicable
audi ng and accoun ng standards.
Secara berkala, seluruh AP dan staf KAP Kanel dan On a regular basis, all Public Accountants and
Rekan, diwajibkan mengiku pela han terkait staff of Kanel & Rekan Public Accoun ng Firm
dengan standar audit dan akuntansi sebagaimana are required to par cipate in training programs
yang disyaratkan oleh asosiasi profesi dan internal related to audi ng and accoun ng standards
KAP Kanel dan Rekan sendiri. AP dan staff in yang as required by both the professional associa on
ditugaskan telah memenuhi standar minimum and the firm’s internal policies. The appointed
pela han yang diadakan oleh internal KAP Public Accountant and the assigned key staff
Kanel dan Rekan. AP yang ditugaskan juga telah have fulfilled the minimum training requirements
memenuhi standar minimum pela han yang established by Kanel & Rekan Public Accoun ng
diadakan oleh asosiasi profesi. Firm. The appointed Public Accountant has also
fulfilled the minimum con nuing professional
educa on requirements prescribed by the relevant
professional associa on.
KAP Kanel dan Rekan juga memiliki m spesialis Kanel & Rekan Public Accoun ng Firm also has
terkait pasar modal yang menjadi wadah bagi AP a capital market specialist team that serves as a
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
223
Page 225
dan staf in untuk berkonsultasi dan mendapatkan forum for the Public Accountant and the assigned
pemutakhiran atas peraturan pasar modal. key staff to consult and obtain updates on capital
market regula ons.
b. Independensi AP dan KAP terhadap Perseroan b. Independence of the Public Accountant and
selama pelaksanaan pemeriksaan sampai the Public Accoun ng Firm from the Company
diterbitkannya laporan keuangan. throughout the audit engagement un l the
KAP Kanel dan Rekan serta Ibu Wenny Sugianto issuance of the financial statements
sebagai AP dan staf in yang ditugaskan independen Kanel & Rekan Public Accoun ng Firm, together
terhadap Perseroan selama pelaksanaan, with Ms. Wenny Sugianto as the appointed Public
pemeriksaan, dan sampai diterbitkannya laporan Accountant and the assigned key staff, remained
keuangan konsolidasian Perseroan dan en tas independent from the Company throughout
anaknya. the audit engagement un l the issuance of the
consolidated financial statements of the Company
and its subsidiaries.
Se ap AP dan staf KAP Kanel dan Rekan Every Public Accountant and staff member of
yang terlibat dalam proses audit diwajibkan Kanel & Rekan Public Accoun ng Firm involved
mengkonfirmasi independensi secara tahunan in the audit process is required to confirm their
dan juga untuk ap klien untuk mengiden fikasi independence annually and for each audit
keterlibatan AP dan staf dalam suatu audit klien. engagement in order to iden fy any circumstances
Berdasarkan konfirmasi tersebut, sampai sejauh that may affect their independence in rela on to
ini dak terdapat pelanggaran atas independensi the audit client. Based on such confirma ons, no
AP dan KAP terhadap Perseroan. viola ons of the independence requirements of the
Public Accountant and the Public Accoun ng Firm
in rela on to the Company have been iden fied.
c. Pemahaman AP dan m pelaksanaan audit atas c. Understanding of the applicable regula ons
regulasi yang terkait dengan operasional Perseroan rela ng to the Company’s opera ons and the
dan Pasar Modal. capital market by the Public Accountant and the
AP dan m pelaksanaan audit selalu melakukan audit engagement team
pela han yang berkaitan dengan regulasi pasar The Public Accountant and the audit engagement
modal atau peraturan relevan dengan proses audit team regularly par cipate in training related to
dan pelaporan keuangan. AP dan m pelaksanaan capital market regula ons and other regula ons
audit, mengiku pela han terkait dengan standar relevant to the audit process and financial
audit dan akuntansi, serta pela han pemutakhiran repor ng. They also a end training on audi ng and
regulasi yang berhubungan dengan audit dan accoun ng standards, as well as regulatory update
akuntansi serta pasar modal yang diadakan programs rela ng to audi ng, accoun ng, and
internal KAP Kanel dan Rekan. AP juga telah capital market regula ons conducted internally
memenuhi standar minimum untuk mengiku by Kanel & Rekan Public Accoun ng Firm. The
pela han sebungan dengan audit dan akuntansi Public Accountant has also fulfilled the minimum
oleh asosiasi profesi. professional training requirements established by
the relevant professional associa on.
KAP Kanel dan Rekan juga memiliki m spesialis Kanel & Rekan Public Accoun ng Firm also has
terkait pasar modal yang menjadi wadah a capital market specialist team that serves
bagi AP dan staff in untuk berkonsultasi dan as a forum for the Public Accountant and the
mendapatkan pemutakhiran atas peraturan pasar assigned key staff to consult and obtain updates
modal. Sehingga, AP dan m pelaksanaan audit on capital market regula ons. Accordingly, the
memiliki pemahaman yang memadai atas regulasi Public Accountant and the audit engagement
yang terkait dengan operasional Perseroan dan team possess an adequate understanding of the
Pasar Modal. regula ons governing the Company’s opera ons
and the capital market.
224 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 226
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
d. Pemahaman atas Struktur Pengendalian Internal d. Understanding of the Company’s Internal Control
Perseroan. Structure
Tim audit telah memiliki pemahaman yang The audit team has obtained an adequate
memadai atas Struktur Pengendalian Internal understanding of the Company’s Internal Control
Perseroan. Hal ini dimulai dari tahapan awal yaitu Structure. This process commenced at the ini al
m audit melakukan penelaahan baik penelusuran stage of the audit engagement, during which
ke dalam dokumen maupun wawancara kepada the audit team performed document reviews
manajemen untuk mengetahui proses bisnis and conducted interviews with management to
serta memahami siklus transaksi signifikan understand the Company’s business processes and
dari Perseroan. Dalam melakukan pemahaman significant transac on cycles.
bisnis tersebut, KAP Kanel dan Rekan As part of its understanding of the Company’s
juga mengiden fikasi risiko signifikan yang business, Kanel & Rekan Public Accoun ng Firm
dapat berdampak terhadap proses pelaporan also iden fied significant risks that could affect
keuangan serta mengiden fikasi pengendalian the financial repor ng process and iden fied the
internal terkait yang telah dirancang oleh relevant internal controls designed by the Company
Perseroan untuk memi gasi risiko tersebut. to mi gate such risks. Based on this understanding,
Berdasarkan pemahaman atas pengendalian the audit team also performed sample tes ng of
internal Perseroan tersebut, m KAP Kanel the Company’s internal controls to confirm their
dan Rekan juga telah melakukan pengujian effec veness.
terhadap pengendalian internal Perseroan
secara acak untuk mengonfirmasi efek vitas atas
pengendalian internal tersebut.
e. Perencanaan Audit, pelaksanaan Supervisi dan e. Audit Planning, Supervision, and Quality Control
Pengendalian Mutu. Based on communica ons with management
Sesuai dengan komunikasi dengan manajemen and the Audit Commi ee, Kanel & Rekan Public
dan komite audit, bahwa pada tahap awal m KAP Accoun ng Firm carried out audit planning at the
Kanel dan Rekan telah melakukan perencanaan ini al stage of the engagement, including planning
audit baik mengenai perencanaan waktu pekerjaan the fieldwork schedule and determining the audit
lapangan maupun strategi audit yang akan strategy to be implemented.
dilakukan. Tim KAP Kanel dan Rekan juga telah The audit team also conducted supervision at every
melaksanakan supervisi secara bertahap mulai level, from staff, senior, and manager to partner,
dari ngkat staf, senior, manajer sampai rekan throughout the audit engagement. In addi on,
selama periode audit berlangsung. Adapun m the audit team implemented quality control
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
225
Page 227
KAP juga telah menerapkan pengendalian mutu procedures in accordance with the Quality Control
sesuai dengan Standar Pengendalian Mutu yang Standards established by the Indonesian Ins tute
ditetapkan oleh Ins tut Akuntan Publik Indonesia of Cer fied Public Accountants (IAPI). The audit
dan juga metodologi audit yang digunakan KAP methodology applied by the Public Accoun ng
dirasa cukup sesuai dengan tujuan audit yang ingin Firm was considered appropriate to achieve the
dicapai oleh Grup. audit objec ves of the Group.
2. Kecukupan waktu pekerjaan lapangan 2. Adequacy of Fieldwork Dura on
KAP telah melakukan audit dengan waktu yang cukup, The Public Accoun ng Firm conducted the audit within
yaitu selama 90 hari kerja. an adequate meframe, totaling 90 working days.
3. Pengkajian cakupan jasa yang diberikan dan kecukupan 3. Assessment of the Scope of Services Provided and the
uji pe k Adequacy of Audit Sampling
Jasa yang diberikan sesuai dengan penugasan dan The audit services provided were in accordance with
kebutuhan Grup yakni general audit. Sementara untuk the engagement and the Group’s requirements,
kecukupan uji pe k sesuai dengan standar audit yang namely a general audit. The adequacy of audit
ditetapkan oleh IAPI yakni menggunakan SPAP. sampling was also in accordance with the audi ng
standards established by the Indonesian Ins tute
of Cer fied Public Accountants (IAPI), namely the
Indonesian Public Accountant Professional Standards
(SPAP).
4. Rekomendasi perbaikan yang diberikan oleh AP dan/ 4. Recommenda ons for Improvement Provided by the
atau KAP Public Accountant and/or the Public Accoun ng Firm
a. KAP merekomendasikan perhitungan berkala atas a. The Public Accoun ng Firm recommended that
persediaan bahan bakar di kapal, terutama di akhir periodic physical counts of fuel inventory on board
periode tahun buku Grup. vessels be conducted, par cularly at the end of the
Group’s financial year.
b. KAP merekomendasikan tentang pengakuan aset b. The Public Accoun ng Firm recommended that
tetap dari reklasifikasi aset dalam penyelesaian the recogni on of fixed assets reclassified from
secara tepat waktu, dan berdasarkan waktu construc on in progress be carried out on a mely
pengakuan yang tepat sesuai standar. basis and in accordance with the appropriate
recogni on ming under the applicable accoun ng
standards.
c. KAP merekomendasikan untuk menyiapkan c. The Public Accoun ng Firm recommended that
transfer pricing dokumen secara tepat waktu. transfer pricing documenta on be prepared in a
mely manner.
Komite Audit juga telah membaca rekomendasi perbaikan The Audit Commi ee has also reviewed the
atas temuan audit yang diberikan oleh AP dan/atau KAP recommenda ons for improvement arising from the audit
sehubungan dengan audit atas laporan keuangan tahun findings provided by the Public Accountant and/or the Public
buku 30 Juni 2025 tersebut. Accoun ng Firm in connec on with the audit of the financial
statements for the financial year ended 30 June 2025.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit yang The Company has established an Audit Commi ee
ditetapkan pada tanggal 6 Desember 2021 sebagai Charter, which was adopted on 6 December 2021, as
pedoman bagi Komite Audit dalam melaksanakan tugas, a guideline for the Audit Commi ee in carrying out its
tanggung jawab, serta wewenangnya. Piagam tersebut du es, responsibili es, and authori es. The Charter
mengatur fungsi, struktur, kewenangan, tata kerja, dan governs the func ons, structure, authori es, working
mekanisme pelaksanaan tugas Komite Audit sebagai procedures, and implementa on mechanism of the Audit
bagian dari penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Commi ee as part of the Company’s Good Corporate
(Good Corporate Governance (GCG)), serta disusun sesuai Governance (GCG) prac ces and has been prepared in
dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. accordance with Financial Services Authority Regula on
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. and Guidelines for the Implementa on of the Audit
Commi ee’s Work.
226 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 228
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite The Nomina on and Remunera on Commi ee is a
yang dibentuk oleh Dewan Komisaris untuk membantu commi ee established by the Board of Commissioners to
pelaksanaan fungsi pengawasan, khususnya dalam assist in carrying out its supervisory func on, par cularly
memberikan rekomendasi terkait kebijakan, sistem, in providing recommenda ons on policies, systems, and
dan pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi bagi the implementa on of nomina on and remunera on
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Keberadaan func ons for members of the Board of Directors and
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan bagian the Board of Commissioners. The establishment of the
dari komitmen Perseroan dalam menerapkan Tata Kelola Nomina on and Remunera on Commi ee reflects the
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance Company’s commitment to implemen ng Good Corporate
(GCG)) melalui proses nominasi dan remunerasi yang Governance (GCG) through nomina on and remunera on
objek f, transparan, independen, akuntabel, dan sesuai processes that are objec ve, transparent, independent,
dengan kepen ngan jangka panjang Perseroan. accountable, and aligned with the Company’s long-term
interests.
Dalam menjalankan tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya, In carrying out its du es, func ons, and responsibili es,
Komite Nominasi dan Remunerasi berpedoman pada the Nomina on and Remunera on Commi ee is guided by
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, the prevailing laws and regula ons, the Company’s Ar cles
Anggaran Dasar Perseroan, Board Manual, Pedoman of Associa on, the Board Manual, the Nomina on and
Komite Nominasi dan Remunerasi, serta kebijakan internal Remunera on Commi ee Guidelines, and other internal
Perseroan lainnya yang berkaitan dengan penerapan policies of the Company rela ng to the implementa on of
fungsi nominasi dan remunerasi. the nomina on and remunera on func ons.
Susunan keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi The composi on of the Company’s Nomina on and
Perseroan ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Remunera on Commi ee was established pursuant to
Dewan Komisaris PT Rig Tenders Indonesia Tbk Nomor the Board of Commissioners’ Decree of PT Rig Tenders
04/2023 tentang Pembentukan Komite Nominasi dan Indonesia Tbk No. 04/2023 concerning the Establishment
Remunerasi. Hingga akhir tahun buku 1 Juli 2025 sampai of the Nomina on and Remunera on Commi ee. As of
dengan 30 Juni 2026, susunan keanggotaan Komite the end of the 2026 financial year, the composi on of the
Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai berikut: Nomina on and Remunera on Commi ee was as follows:
Nama dan Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name and Posi on Basis of Appointment Tenure
Mikrowa Kirana Berdasarkan surat Keputusan Dewan Komisaris PT Rig 5 Tahun
Ketua Komite Nominasi dan Tenders Indonesia Tbk Nomor 04/2023 tanggal 1 Juli 2024 5 Years
Remunerasi Pursuant to the Board of Commissioners' Decree of PT Rig
Chairperson of the Nomina on and Tenders Indonesia Tbk No. 04/2023 dated 1 July 2024.
Remunera on Commi ee
Hadi Sunarto Berdasarkan surat Keputusan Dewan Komisaris PT Rig 5 Tahun
Anggota Komite Nominasi dan Tenders Indonesia Tbk Nomor 04/2023 tanggal 1 Juli 2024 5 Years
Remunerasi Pursuant to the Board of Commissioners' Decree of PT Rig
Member of the Nomina on and Tenders Indonesia Tbk No. 04/2023 dated 1 July 2024.
Remunera on Commi ee
Ratna Sari Suhartono Berdasarkan surat Keputusan Dewan Komisaris PT Rig 5 Tahun
Anggota Komite Nominasi dan Tenders Indonesia Tbk Nomor 04/2023 tanggal 1 Juli 2024 5 Years
Remunerasi Pursuant to the Board of Commissioners' Decree of PT Rig
Member of the Nomina on and Tenders Indonesia Tbk No. 04/2023 dated 1 July 2024.
Remunera on Commi ee
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
227
Page 229
Aditya Berdasarkan surat Keputusan Dewan Komisaris PT Rig 5 Tahun
Anggota Komite Nominasi dan Tenders Indonesia Tbk Nomor 04/2023 tanggal 1 Juli 2024 5 Years
Remunerasi Pursuant to the Board of Commissioners' Decree of PT Rig
Member of the Nomina on and Tenders Indonesia Tbk No. 04/2023 dated 1 July 2024.
Remunera on Commi ee
Merry C. Tambunan Berdasarkan surat Keputusan Dewan Komisaris PT Rig 5 Tahun
Anggota Komite Nominasi dan Tenders Indonesia Tbk Nomor 04/2023 tanggal 1 Juli 2024 5 Years
Remunerasi Pursuant to the Board of Commissioners' Decree of PT Rig
Member of the Nomina on and Tenders Indonesia Tbk No. 04/2023 dated 1 July 2024.
Remunera on Commi ee
DASAR HUKUM KOMITE NOMINASI DAN LEGAL BASIS OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Pembentukan dan pelaksanaan tugas Komite Nominasi The establishment and implementa on of the du es
dan Remunerasi mengacu pada ketentuan peraturan of the Nomina on and Remunera on Commi ee are
perundang-undangan yang berlaku sebagai bagian dari governed by the prevailing laws and regula ons as part
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good of the Company’s implementa on of Good Corporate
Corporate Governance (GCG)). Komite Nominasi dan Governance (GCG). The Nomina on and Remunera on
Remunerasi dibentuk oleh Dewan Komisaris untuk Commi ee is established by the Board of Commissioners to
membantu pelaksanaan fungsi pengawasan, khususnya assist in carrying out its supervisory func on, par cularly
dalam memberikan rekomendasi terkait kebijakan, in providing recommenda ons on the policies, procedures,
prosedur, dan pelaksanaan fungsi nominasi serta and implementa on of the nomina on and remunera on
remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris. func ons for members of the Board of Directors and the
Board of Commissioners.
Dalam menjalankan tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya, In carrying out its du es, func ons, and responsibili es,
Komite Nominasi dan Remunerasi berpedoman pada the Nomina on and Remunera on Commi ee is guided
ketentuan sebagai berikut: by the following:
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas sebagaimana telah concerning Limited Liability Companies, as last
diubah terakhir dengan Undang-Undang Republik amended by Law of the Republic of Indonesia No. 6
Indonesia Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan of 2023 concerning the S pula on of Government
Peraturan Pemerintah Penggan Undang-Undang Regula on in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job Crea on
Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi into Law.
Undang-Undang.
2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 8 2. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995
Tahun 1995 tentang Pasar Modal beserta peraturan concerning the Capital Market and its prevailing
pelaksanaannya yang masih berlaku. implemen ng regula ons.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/ 3. Financial Services Authority Regula on (POJK)
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomina on
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. and Remunera on Commi ee of Issuers or Public
Companies.
4. Anggaran Dasar PT Rig Tenders Indonesia Tbk beserta 4. The Ar cles of Associa on of PT Rig Tenders Indonesia
perubahan-perubahannya. Tbk, including any amendments thereto.
5. Board Manual Perseroan. 5. The Company’s Board Manual.
6. Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi PT Rig 6. The Nomina on and Remunera on Commi ee
Tenders Indonesia Tbk. Guidelines of PT Rig Tenders Indonesia Tbk.
7. Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Rig Tenders 7. Board of Commissioners’ Decree of PT Rig Tenders
Indonesia Tbk Nomor 04/2023 tentang Pembentukan Indonesia Tbk No. 04/2023 concerning the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Establishment of the Nomina on and Remunera on
Commi ee.
228 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 230
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
PEDOMAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
GUIDELINES
Perseroan memiliki Pedoman Komite Nominasi dan The Company has established the Nomina on and
Remunerasi sebagai acuan dalam pelaksanaan tugas, Remunera on Commi ee Guidelines as the primary
fungsi, dan tanggung jawab Komite Nominasi dan reference for the implementa on of the du es, func ons,
Remunerasi. Pedoman tersebut disusun sesuai dengan and responsibili es of the Nomina on and Remunera on
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/ Commi ee. The Guidelines have been prepared in
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi accordance with Financial Services Authority Regula on
Emiten atau Perusahaan Publik serta kebijakan internal (POJK) No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomina on
Perseroan. and Remunera on Commi ee of Issuers or Public
Companies, as well as the Company’s internal policies.
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi mengatur The Nomina on and Remunera on Commi ee Guidelines
berbagai aspek yang berkaitan dengan pelaksanaan fungsi govern various aspects rela ng to the implementa on of
Komite Nominasi dan Remunerasi, antara lain mengenai the Commi ee’s func ons, including the purpose of its
tujuan pembentukan, komposisi dan persyaratan establishment, composi on and membership requirements,
keanggotaan, tugas dan tanggung jawab, wewenang, du es and responsibili es, authori es, mee ng procedures,
penyelenggaraan rapat, mekanisme pelaporan, serta repor ng mechanism, and other provisions that support
ketentuan lain yang mendukung efek vitas pelaksanaan the effec ve implementa on of the nomina on and
fungsi nominasi dan remunerasi di Perseroan. remunera on func ons within the Company.
Pedoman tersebut menjadi landasan bagi Komite Nominasi The Guidelines serve as the basis for the Nomina on and
dan Remunerasi dalam memberikan rekomendasi kepada Remunera on Commi ee in providing recommenda ons
Dewan Komisaris secara independen, objek f, transparan, to the Board of Commissioners in an independent,
dan akuntabel guna mendukung penerapan Tata Kelola objec ve, transparent, and accountable manner to support
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance the implementa on of Good Corporate Governance (GCG).
(GCG)).
PEMBENTUKAN KOMITE NOMINASI DAN ESTABLISHMENT OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Dalam rangka mendukung efek vitas pelaksanaan To support the effec ve implementa on of the Board of
fungsi pengawasan Dewan Komisaris terhadap kebijakan Commissioners’ supervisory func on over the Company’s
dan pelaksanaan fungsi nominasi serta remunerasi di nomina on and remunera on policies and prac ces,
Perseroan, Dewan Komisaris telah membentuk Komite the Board of Commissioners established the Nomina on
Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan and Remunera on Commi ee pursuant to the Board
Dewan Komisaris PT Rig Tenders Indonesia Tbk Nomor of Commissioners’ Decree of PT Rig Tenders Indonesia
04/2023 tentang Pembentukan Komite Nominasi dan Tbk No. 04/2023 concerning the Establishment of the
Remunerasi. Nomina on and Remunera on Commi ee.
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi The establishment of the Nomina on and Remunera on
bertujuan untuk membantu Dewan Komisaris dalam Commi ee is intended to assist the Board of Commissioners
memberikan rekomendasi terkait kebijakan, kriteria, in providing recommenda ons regarding policies, criteria,
sistem, prosedur, serta pelaksanaan fungsi nominasi dan systems, procedures, and the implementa on of the
remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris nomina on and remunera on func ons for members of
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan the Board of Directors and the Board of Commissioners
yang berlaku, Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi, in accordance with the prevailing laws and regula ons,
serta kebijakan internal Perseroan. the Nomina on and Remunera on Commi ee Guidelines,
and the Company’s internal policies.
Susunan keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi The composi on of the Nomina on and Remunera on
ditetapkan melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris Commi ee is determined through the Board of
dan dapat di njau kembali sesuai dengan kebutuhan Commissioners’ Decree and may be reviewed from me
Perseroan serta ketentuan peraturan perundang- to me in accordance with the Company’s needs and the
undangan yang berlaku. prevailing laws and regula ons.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
229
Page 231
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN INDEPENDENCE OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Dalam menjalankan tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya, In carrying out its du es, func ons, and responsibili es,
Komite Nominasi dan Remunerasi senan asa menjunjung the Nomina on and Remunera on Commi ee
nggi prinsip independensi, objek vitas, profesionalisme, consistently upholds the principles of independence,
integritas, dan akuntabilitas sesuai dengan ketentuan objec vity, professionalism, integrity, and accountability
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, Pedoman Komite in accordance with the Financial Services Authority
Nominasi dan Remunerasi, Board Manual, Code of regula ons, the Nomina on and Remunera on Commi ee
Conduct, serta kebijakan internal Perseroan. Guidelines, the Board Manual, the Code of Conduct, and
the Company’s internal policies.
Se ap anggota Komite Nominasi dan Remunerasi wajib Each member of the Nomina on and Remunera on
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara Commi ee is required to perform his or her du es and
independen, objek f, serta menghindari benturan responsibili es independently and objec vely, while
kepen ngan yang dapat memengaruhi pelaksanaan avoiding any conflict of interest that may affect the
fungsi maupun pemberian rekomendasi kepada Dewan Commi ee’s func ons or the recommenda ons provided
Komisaris terkait kebijakan dan pelaksanaan fungsi to the Board of Commissioners regarding nomina on
nominasi serta remunerasi. Anggota Komite Nominasi and remunera on policies and prac ces. Members
dan Remunerasi juga berkewajiban menjaga kerahasiaan of the Commi ee are also required to maintain the
seluruh data, dokumen, dan informasi Perseroan confiden ality of all Company data, documents, and
yang diperoleh selama menjalankan tugasnya serta informa on obtained in the course of performing their
menggunakannya semata-mata untuk kepen ngan du es and to use such informa on solely for the purpose
pelaksanaan fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi of carrying out the Commi ee’s func ons.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
MEETINGS
Komite Nominasi dan Remunerasi menyelenggarakan The Nomina on and Remunera on Commi ee holds
rapat secara berkala sesuai dengan kebutuhan Perseroan mee ngs periodically in accordance with the Company’s
serta ketentuan yang diatur dalam Peraturan Otoritas needs and the provisions set forth in Financial Services
Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Authority Regula on (POJK) No. 34/POJK.04/2014
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan concerning the Nomina on and Remunera on Commi ee
Publik dan Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi of Issuers or Public Companies and the Company’s
Perseroan. Rapat diselenggarakan sebagai sarana Nomina on and Remunera on Commi ee Guidelines. The
koordinasi dan pembahasan berbagai hal yang berkaitan mee ngs serve as a forum for coordina ng and discussing
dengan pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi serta ma ers rela ng to the implementa on of the nomina on
penyampaian rekomendasi kepada Dewan Komisaris. and remunera on func ons and for formula ng
recommenda ons to the Board of Commissioners.
Penyelenggaraan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Mee ngs of the Nomina on and Remunera on Commi ee
dilaksanakan berdasarkan agenda yang telah ditetapkan, are conducted based on a predetermined agenda, chaired
dipimpin oleh Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi, by the Chairperson of the Nomina on and Remunera on
serta dihadiri oleh anggota Komite Nominasi dan Commi ee, and a ended by the Commi ee members.
Remunerasi. Se ap rapat dituangkan dalam risalah rapat Minutes are prepared for every mee ng to record the key
yang memuat pokok-pokok pembahasan, rekomendasi, discussions, recommenda ons, and resolu ons as part
dan keputusan rapat sebagai bentuk dokumentasi serta of the Commi ee’s documenta on and accountability in
pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas Komite carrying out its du es.
Nominasi dan Remunerasi.
Sepanjang tahun buku 1 Juli 2025 sampai dengan 30 During the 2026 financial year, the Nomina on and
Juni 2026, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Remunera on Commi ee held mee ngs with the
menyelenggarakan rapat dengan ngkat kehadiran following a endance record:
anggota sebagai berikut:
230 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 232
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
Jumlah Rapat
Jumlah Rapat Sirkuler
Nama dan Jabatan Kehadiran Persentase Kehadiran
Number of Number
Name and Posi on A endance (%) A endance Rate (%)
Mee ngs of Circular
Resolu ons
Mikrowa Kirana
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
4 4 100% 2
Chairperson of the Nomina on and
Remunera on Commi ee
Hadi Sunarto
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
4 4 100% 2
Member of the Nomina on and
Remunera on Commi ee
Ratna Sari Suhartono
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
4 4 100% 2
Member of the Nomina on and
Remunera on Commi ee
Aditya
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
4 4 100% 2
Member of the Nomina on and
Remunera on Commi ee
Merry C. Tambunan
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
4 4 100% 2
Member of the Nomina on and
Remunera on Commi ee
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE NOMINASI DAN IMPLEMENTATION OF THE ACTIVITIES OF THE
REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Sepanjang tahun buku 1 Juli 2025 sampai dengan 30 Throughout the 2026 financial year, the Nomina on
Juni 2026, Komite Nominasi dan Remunerasi telah and Remunera on Commi ee carried out its du es and
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai responsibili es in accordance with Financial Services
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/ Authority Regula on (POJK) No. 34/POJK.04/2014
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi concerning the Nomina on and Remunera on Commi ee
Emiten atau Perusahaan Publik, Pedoman Komite of Issuers or Public Companies, the Company’s Nomina on
Nominasi dan Remunerasi Perseroan, serta arahan Dewan and Remunera on Commi ee Guidelines, and the
Komisaris. direc ves of the Board of Commissioners.
Dalam melaksanakan fungsinya, Komite Nominasi dan In performing its func ons, the Nomina on and
Remunerasi melakukan pembahasan dan memberikan Remunera on Commi ee reviewed and provided
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai recommenda ons to the Board of Commissioners
berbagai aspek yang berkaitan dengan fungsi nominasi on various ma ers rela ng to the nomina on and
dan remunerasi dengan tetap memperha kan kebutuhan remunera on func ons, taking into considera on
Perseroan, penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan the Company’s needs, the implementa on of Good
yang Baik (Good Corporate Governance (GCG)), serta Corporate Governance (GCG), and the prevailing laws and
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. regula ons.
Selama tahun buku 1 Juli 2025 sampai dengan 30 Juni During the 2026 financial year, the ac vi es of the
2026, kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi antara Nomina on and Remunera on Commi ee included,
lain melipu : among others:
1. Melakukan penelaahan terhadap kebijakan dan 1. Reviewing the Company’s nomina on and
pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi di remunera on policies and their implementa on.
Perseroan.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
231
Page 233
2. Melakukan evaluasi terhadap calon anggota Direksi 2. Evalua ng candidates for the Board of Directors
berdasarkan kompetensi, pengalaman, integritas, based on their competencies, experience, integrity,
kepemimpinan, serta kesesuaian dengan kebutuhan leadership, and suitability with the Company’s needs
dan strategi Perseroan. and strategic objec ves.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommenda ons to the Board of
mengenai pengangkatan, pengangkatan kembali, dan/ Commissioners regarding the appointment,
atau pemberhen an anggota Direksi sesuai dengan reappointment, and/or dismissal of members of the
hasil evaluasi dan ketentuan yang berlaku. Board of Directors based on the evalua on results and
the applicable regula ons.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommenda ons to the Board of
mengenai kebijakan remunerasi bagi anggota Direksi Commissioners regarding the remunera on policy for
dan Dewan Komisaris dengan memper mbangkan members of the Board of Directors and the Board of
kinerja, tanggung jawab, kondisi Perseroan, serta Commissioners by taking into account performance,
prak k yang berlaku. responsibili es, the Company’s condi on, and
prevailing prac ces.
5. Melakukan evaluasi terhadap penerapan kebijakan 5. Evalua ng the implementa on of the nomina on
nominasi dan remunerasi sebagai bahan per mbangan and remunera on policies as a considera on for the
bagi Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi Board of Commissioners in carrying out its supervisory
pengawasannya. func on.
6. Melaksanakan kegiatan lainnya yang berkaitan dengan 6. Performing other ac vi es rela ng to the
pelaksanaan fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi implementa on of the func ons of the Nomina on
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- and Remunera on Commi ee in accordance with the
undangan dan kebijakan Perseroan. prevailing laws and regula ons and the Company’s
policies.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE NOMINATION
DAN REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE
Dalam menjalankan tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya, In carrying out its du es, func ons, and responsibili es,
Komite Nominasi dan Remunerasi membantu Dewan the Nomina on and Remunera on Commi ee assists
Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan di the Board of Commissioners in performing its supervisory
bidang nominasi dan remunerasi sesuai dengan Peraturan func on in the areas of nomina on and remunera on
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang in accordance with Financial Services Authority
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Regula on (POJK) No. 34/POJK.04/2014 concerning the
Publik, Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi Nomina on and Remunera on Commi ee of Issuers
Perseroan, serta ketentuan internal Perseroan lainnya. or Public Companies, the Company’s Nomina on and
Remunera on Commi ee Guidelines, and other relevant
internal policies.
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan The du es and responsibili es of the Nomina on and
Remunerasi melipu hal-hal sebagai berikut: Remunera on Commi ee include the following:
1. Menelaah dan memberikan rekomendasi kepada 1. Reviewing and providing recommenda ons to the
Dewan Komisaris mengenai kebijakan, sistem, dan Board of Commissioners regarding nomina on
prosedur nominasi bagi anggota Direksi dan Dewan policies, systems, and procedures for members of the
Komisaris. Board of Directors and the Board of Commissioners.
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Providing recommenda ons to the Board of
mengenai komposisi, kriteria, persyaratan, serta Commissioners regarding the composi on, criteria,
proses nominasi calon anggota Direksi dan Dewan qualifica ons, and nomina on process for candidates
Komisaris. for the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
3. Melakukan evaluasi terhadap calon anggota Direksi 3. Evalua ng candidates for the Board of Directors and the
dan Dewan Komisaris berdasarkan kompetensi, Board of Commissioners based on their competencies,
pengalaman, integritas, kepemimpinan, independensi, experience, integrity, leadership, independence, and
serta kesesuaian dengan kebutuhan dan strategi suitability with the Company’s needs and strategic
Perseroan. objec ves.
232 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 234
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommenda ons to the Board of
mengenai pengangkatan, pengangkatan kembali, Commissioners regarding the appointment,
dan/atau pemberhen an anggota Direksi dan Dewan reappointment, and/or dismissal of members of the
Komisaris sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Board of Directors and the Board of Commissioners in
accordance with the applicable regula ons.
5. Menelaah dan memberikan rekomendasi kepada 5. Reviewing and providing recommenda ons to the
Dewan Komisaris mengenai kebijakan remunerasi Board of Commissioners regarding the remunera on
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris dengan policy for members of the Board of Directors and
memper mbangkan kinerja, tanggung jawab, ngkat the Board of Commissioners by taking into account
risiko, kondisi keuangan Perseroan, serta prak k yang performance, responsibili es, risk level, the Company’s
berlaku. financial condi on, and prevailing prac ces.
6. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan kebijakan 6. Reviewing the implementa on of the nomina on and
nominasi dan remunerasi serta menyampaikan remunera on policies and providing recommenda ons
rekomendasi kepada Dewan Komisaris sebagai bahan to the Board of Commissioners as a basis for decision-
pengambilan keputusan. making.
7. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh 7. Performing other du es assigned by the Board of
Dewan Komisaris sepanjang dak bertentangan Commissioners, provided that such du es do not
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan conflict with the prevailing laws and regula ons.
yang berlaku.
WEWENANG KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI AUTHORITIES OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its du es and responsibili es, the Nomina on
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki wewenang and Remunera on Commi ee is vested with the authori es
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa s pulated in Financial Services Authority Regula on
Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite (POJK) No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomina on
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, and Remunera on Commi ee of Issuers or Public
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan, Companies, the Company’s Nomina on and Remunera on
serta ketentuan internal Perseroan lainnya. Wewenang Commi ee Guidelines, and other relevant internal policies.
tersebut dilaksanakan untuk mendukung pelaksanaan These authori es are exercised to support the Board of
fungsi pengawasan Dewan Komisaris di bidang nominasi Commissioners in performing its supervisory func on over
dan remunerasi secara independen, objek f, transparan, nomina on and remunera on ma ers in an independent,
dan akuntabel. objec ve, transparent, and accountable manner.
Adapun wewenang Komite Nominasi dan Remunerasi The authori es of the Nomina on and Remunera on
melipu hal-hal sebagai berikut: Commi ee include the following:
1. Mengakses data, informasi, dokumen, serta sumber 1. To access the Company’s data, informa on, documents,
daya Perseroan yang berkaitan dengan pelaksanaan and other resources relevant to the performance of its
tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan du es and responsibili es.
Remunerasi.
2. Meminta keterangan dan berkomunikasi secara 2. To request informa on from and communicate
langsung dengan Dewan Komisaris, Direksi, Sekretaris directly with the Board of Commissioners, the Board
Perusahaan, fungsi Audit Internal, maupun pihak of Directors, the Corporate Secretary, the Internal
lain yang relevan untuk memperoleh informasi yang Audit func on, and other relevant par es to obtain
diperlukan dalam pelaksanaan tugasnya. informa on necessary for carrying out its du es.
3. Meminta dukungan atau masukan dari pihak 3. To seek assistance or advice from independent par es
independen atau tenaga ahli apabila diperlukan sesuai or experts, where necessary, in accordance with the
dengan ketentuan yang berlaku. prevailing regula ons.
4. Menyampaikan rekomendasi kepada Dewan 4. To submit recommenda ons to the Board of
Komisaris mengenai kebijakan, sistem, prosedur, Commissioners regarding nomina on and
serta pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi remunera on policies, systems, procedures, and their
berdasarkan hasil penelaahan dan evaluasi yang implementa on based on the results of its review and
dilakukan. evalua on.
5. Melaksanakan wewenang lainnya yang diberikan oleh 5. To exercise other authori es delegated by the Board of
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
233
Page 235
Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan peraturan Commissioners in accordance with the prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku, Pedoman Komite and regula ons, the Nomina on and Remunera on
Nominasi dan Remunerasi, serta kebijakan internal Commi ee Guidelines, and the Company’s internal
Perseroan. policies.
PROFIL ANGGOTA KOMITE NOMINASI PROFILES OF THE NOMINATION AND
DAN REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Profil Bapak Mikrowa Kirana selaku Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
yang juga menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan disajikan pada
bagian Profil Dewan Komisaris dalam Bab Profil Perusahaan pada Laporan
Tahunan ini.
The profile of Mr. Mikrowa Kirana, Chairman of the Nomina on and
Remunera on Commi ee and the Company’s Independent Commissioner, is
presented under the Board of Commissioners Profile sec on in the Company
Profile chapter of this Annual Report
MIKROWA
KIRANA
Ketua Komite Nominasi
dan Remunerasi
Chairman of the Nomina on
and Remunera on Commi ee
Profil Bapak Hadi Sunarto selaku anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
yang juga menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan disajikan pada
bagian Profil Dewan Komisaris dalam Bab Profil Perusahaan pada Laporan
Tahunan ini.
The profile of Mr. Hadi Sunarto, member of the Nomina on and Remunera on
Commi ee and the Company’s President Commissioner, is presented under the
Board of Commissioners Profile sec on in the Company Profile chapter of this
Annual Report.
HADI
SUNARTO
Anggota Komite Nominasi
dan Remunerasi
Member of the Nomina on
and Remunera on Commi ee
234 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 236
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
Profil Ibu Ratna Sari Suhartono selaku anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi yang juga menjabat sebagai Komisaris Perseroan disajikan pada
bagian Profil Dewan Komisaris dalam Bab Profil Perusahaan pada Laporan
Tahunan ini.
The profile of Mrs. Ratna Sari Suhartono, member of the Nomina on and
Remunera on Commi ee and the Company’s Commissioner, is presented
under the Board of Commissioners Profile sec on in the Company Profile
chapter of this Annual Report.
RATNA SARI
SUHARTONO
Anggota Komite Nominasi
dan Remunerasi
Member of the Nomina on
and Remunera on Commi ee
Bapak Aditya, warga negara Indonesia berusia 39 tahun yang berdomisili di
Jakarta, menjabat sebagai Corporate Finance Perseroan. Beliau memperoleh
gelar Sarjana (S1) Manajemen dari Universitas Padjadjaran.
Dalam pengembangan kompetensinya, Bapak Aditya telah mengiku pela han
“Naviga ng Legal Certainty: Strengthening Compliance and Mi ga ng Risk in
Mari me Transport Opera ons” pada tahun 2025.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau memiliki pengalaman profesional
sebagai peserta Management Development Program di PT Bank Bukopin Tbk
pada tahun 2011 dan menjabat sebagai Wholesale Funding Manager di PT KB
Bukopin Tbk pada tahun 2021.
Mr. Aditya, an Indonesian ci zen, 39 years old, and domiciled in Jakarta, ADITYA
currently serves as Corporate Finance of the Company. He obtained a Bachelor’s
degree (S1) in Management from Universitas Padjadjaran.
Anggota Komite Nominasi
As part of his competency development, Mr. Aditya a ended the training dan Remunerasi
program “Naviga ng Legal Certainty: Strengthening Compliance and Member of the Nomina on
Mi ga ng Risk in Mari me Transport Opera ons” in 2025. and Remunera on Commi ee
Prior to joining the Company, he had professional experience as a par cipant in
the Management Development Program at PT Bank Bukopin Tbk in 2011 and
served as Wholesale Funding Manager at PT KB Bukopin Tbk in 2021.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
235
Page 237
Ibu Merry Chris na Tambunan, warga negara Indonesia yang berdomisili di
Jakarta, menjabat sebagai Manajer HR – Crewing, GA & IT / HR – Crewing, GA &
TI Manager di PT Rig Tenders Indonesia Tbk Beliau memperoleh gelar Sarjana
Psikologi dari Universitas Indonesia Esa Unggul.
Dengan pengalaman profesional di bidang sumber daya manusia dan
administrasi, Ibu Merry Chris na Tambunan memulai kariernya sebagai Magang
Recruitment di PT Matahari Putra Prima Tbk, kemudian menjabat sebagai Staff
Recruitment di perusahaan yang sama, serta sebagai Staff Finance di PT TW
Tex le hingga Januari 2008.
Beliau selanjutnya menjabat sebagai Marke ng Staff di PT Gizindo Indonesia
pada periode Februari 2008 hingga Juli 2010, dan sebagai SPV HRD – Crewing
MERRY C. di PT Pelayaran Kar ka Samudra Adijaya dari Agustus 2010 hingga 2022. Pada
tahun 2023, beliau bergabung dengan PT Rig Tenders Indonesia Tbk sebagai
TAMBUNAN Manager HRDGA-IT.
Anggota Komite Nominasi
dan Remunerasi Mrs. Merry Chris na Tambunan, an Indonesian ci zen domiciled in Jakarta,
Member of the Nomina on currently serves as HR – Crewing, GA & IT Manager at PT Rig Tenders Indonesia
and Remunera on Commi ee Tbk She obtained a Bachelor’s degree in Psychology from Universitas Indonesia
Esa Unggul.
With professional experience in human resources and administra on, Mrs.
Merry Chris na Tambunan began her career as a Recruitment Intern at PT
Matahari Putra Prima Tbk, followed by serving as Recruitment Staff at the
same company and as Finance Staff at PT TW Tex le un l January 2008.
She subsequently served as Marke ng Staff at PT Gizindo Indonesia from
February 2008 to July 2010, and as SPV HRD – Crewing at PT Pelayaran Kar ka
Samudra Adijaya from August 2010 to 2022. In 2023, she joined PT Rig Tenders
Indonesia Tbk as Manager HRDGA-IT.
236 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 238
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan fungsi pendukung The Corporate Secretary is a suppor ng func on of the
Perseroan yang berperan dalam memas kan penerapan Company that plays an important role in ensuring the
prinsip keterbukaan informasi, kepatuhan terhadap implementa on of informa on disclosure principles,
ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang compliance with applicable capital market regula ons,
pasar modal, serta mendukung pelaksanaan tata kelola and suppor ng the implementa on of good corporate
perusahaan yang baik. governance.
Dalam menjalankan fungsinya, Sekretaris Perusahaan In carrying out its func ons, the Corporate Secretary
bertanggung jawab kepada Direksi dan menjadi reports to the Board of Directors and acts as a liaison
penghubung antara Perseroan dengan pemegang saham, between the Company and its shareholders, regulators,
regulator, serta pemangku kepen ngan lainnya. and other stakeholders.
DASAR HUKUM SEKRETARIS PERUSAHAAN LEGAL BASIS OF THE CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan Perseroan menjalankan fungsi dan The Corporate Secretary performs his/her func ons and
tanggung jawabnya sesuai dengan ketentuan peraturan responsibili es in accordance with the prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku, antara lain: regula ons, including:
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on
2007 tentang Perseroan Terbatas sebagaimana telah Limited Liability Companies, as amended;
diubah;
2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 on
1995 tentang Pasar Modal sebagaimana telah diubah Capital Markets, as amended by Law No. 4 of 2023 on
dengan Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2023 tentang the Development and Strengthening of the Financial
Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan; Sector;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/ 3. Financial Services Authority Regula on No. 35/
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of
atau Perusahaan Publik; dan Issuers or Public Companies; and
4. Ketentuan peraturan perundang-undangan lainnya 4. Other relevant prevailing laws and regula ons.
yang relevan.
Perseroan memas kan bahwa fungsi Sekretaris The Company ensures that the Corporate Secretary
Perusahaan dijalankan sesuai dengan ketentuan yang func on is carried out in compliance with the prevailing
berlaku serta didukung oleh kompetensi, pengalaman, regula ons and is supported by adequate competence,
integritas, dan pemahaman yang memadai mengenai experience, integrity, and understanding of the Company’s
kegiatan usaha Perseroan, tata kelola perusahaan, dan business ac vi es, corporate governance, and capital
ketentuan di bidang pasar modal. market regula ons.
PENGANGKATAN SEKRETARIS PERUSAHAAN APPOINTMENT OF THE CORPORATE SECRETARY
Pengangkatan Sekretaris Perusahaan dilaksanakan The appointment of the Corporate Secretary is carried
sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa out in accordance with the Financial Services Authority
Keuangan, Anggaran Dasar Perseroan, serta kebijakan Regula ons, the Company’s Ar cles of Associa on, and
internal Perseroan. Sekretaris Perusahaan diangkat dan the Company’s internal policies. The Corporate Secretary
diberhen kan berdasarkan keputusan Direksi dengan is appointed and dismissed by resolu on of the Board of
memperha kan kompetensi, pengalaman, dan kualifikasi Directors, taking into considera on the competencies,
yang diperlukan untuk mendukung pelaksanaan fungsi experience, and qualifica ons required to support the
kesekretariatan perusahaan. implementa on of the corporate secretarial func on.
Diah Triani Puspitasari, S.H., M.Kn. diangkat sebagai Diah Triani Puspitasari, S.H., M.Kn. was appointed as the
Sekretaris Perusahaan berdasarkan Board of Directors’ Company’s Corporate Secretary pursuant to Board of Directors’
Circular Paper No. 01/2017 tanggal 5 Februari 2018 dan Circular Paper No. 01/2017 dated 5 February 2018 and has
efek f menjabat sejak 15 Februari 2018. served in such capacity effec ve from 15 February 2018.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
237
Page 239
Profil Sekretaris Perusahaan Perseroan selama tahun The profile of the Corporate Secretary of the Company
buku 1 Juli 2025 sampai dengan 30 Juni 2026 adalah during the financial year from 1 July 2025 to 30 June 2026
sebagai berikut: is as follows:
Nama dan Jabatan Dasar Pengangkatan
Name and Posi on Basis of Appointment
Diah Triani
Board of Directors’ Circular Paper No. 01/2017 tanggal 5 Februari 2018
Sekretaris Perusahaan
Board of Directors’ Circular Paper No. 01/2017 dated 5 February 2018
Corporate Secretary
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE
Diah Triani Puspitasari, S.H., M.Kn., merupakan Warga Negara Indonesia
yang berdomisili di Jakarta. Beliau telah bergabung dengan Perseroan sejak
November 2011 dan memiliki keahlian di bidang kesekretariatan perusahaan,
hukum perusahaan, tata kelola perusahaan, serta kepatuhan terhadap
peraturan pasar modal.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Universitas Pancasila dan
Magister Kenotariatan dari Universitas Indonesia. Sebelum bergabung dengan
Perseroan, beliau berkarier sebagai Staf HR & General Affairs di PT Berdikari
Cita Sejahtera pada tahun 2007 hingga 2010, dan selanjutnya sebagai Staf
Legal pada Kantor Notaris Misahardi Wilamarta pada tahun 2011.
Sejak bergabung dengan Perseroan, beliau memulai karier sebagai Execu ve
Corporate Secretary dan kemudian dipercaya untuk menjabat sebagai
DIAH TRIANI Sekretaris Perusahaan. Dalam menjalankan perannya, beliau mendukung
PUSPITASARI pelaksanaan fungsi kesekretariatan perusahaan, memas kan kepatuhan
terhadap peraturan pasar modal, memfasilitasi komunikasi antara Perseroan
dengan Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, pemegang saham,
Sekretaris Perusahaan serta pemangku kepen ngan lainnya, dan mendukung penerapan Tata
Corporate Secretary Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) secara
berkelanjutan.
Diah Triani Puspitasari, S.H., M.Kn., is an Indonesian ci zen domiciled in
Jakarta. She has been with the Company since November 2011 and possesses
exper se in corporate secretarial affairs, corporate law, corporate governance,
and compliance with capital market regula ons.
She earned a Bachelor of Laws degree from Universitas Pancasila and a
Master’s Degree in Notarial Law from Universitas Indonesia. Prior to joining
the Company, she served as HR & General Affairs Staff at PT Berdikari Cita
Sejahtera from 2007 to 2010 and subsequently as Legal Staff at the Notary
Office of Misahardi Wilamarta in 2011.
Since joining the Company, she began her career as Execu ve Corporate
Secretary and was subsequently entrusted with the posi on of Corporate
Secretary. In carrying out her role, she supports the implementa on of the
corporate secretarial func on, ensures compliance with capital market
regula ons, facilitates communica on between the Company and the Financial
Services Authority, the Indonesia Stock Exchange, shareholders, and other
stakeholders, and supports the sustainable implementa on of Good Corporate
Governance (GCG).
238 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 240
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
MASA JABATAN SEKRETARIS PERUSAHAAN TERM OF OFFICE OF THE CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhen kan The Corporate Secretary is appointed and dismissed by
berdasarkan keputusan Direksi sesuai dengan ketentuan resolu on of the Board of Directors in accordance with the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, Anggaran Dasar Financial Services Authority Regula ons, the Company’s
Perseroan, dan kebijakan internal Perseroan. Masa Ar cles of Associa on, and the Company’s internal
jabatan Sekretaris Perusahaan mengiku keputusan policies. The term of office of the Corporate Secretary
pengangkatannya dan tetap berlaku sampai terdapat follows the relevant appointment resolu on and remains
keputusan Direksi yang mengubah atau mengakhiri effec ve un l amended or terminated by a subsequent
penugasan tersebut. resolu on of the Board of Directors.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE CORPORATE
PERUSAHAAN SECRETARY
Dalam menjalankan tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya, In carrying out its du es, func ons, and responsibili es,
Sekretaris Perusahaan berpedoman pada Peraturan the Corporate Secretary refers to Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/POJK.04/2014 Authority Regula on No. 35/POJK.04/2014 concerning
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan the Corporate Secretary of Issuers or Public Companies,
Publik, Anggaran Dasar Perseroan, Board Manual, serta the Company’s Ar cles of Associa on, the Board Manual,
ketentuan peraturan perundang-undangan lainnya and other applicable laws and regula ons. The Corporate
yang berlaku. Sekretaris Perusahaan berperan dalam Secretary supports the implementa on of Good Corporate
mendukung penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Governance (GCG), ensures the Company’s compliance
Baik (Good Corporate Governance (GCG)), memas kan with capital market regula ons, and facilitates effec ve
kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan di bidang pasar communica on between the Company and regulators,
modal, serta memfasilitasi komunikasi yang efek f antara shareholders, investors, and other stakeholders.
Perseroan dengan regulator, pemegang saham, investor,
dan pemangku kepen ngan lainnya.
Adapun tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The du es and responsibili es of the Corporate Secretary
melipu : include:
1. Mengiku perkembangan Pasar Modal, khususnya 1. Monitoring developments in the Capital Market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di par cularly the prevailing capital market laws and
bidang Pasar Modal. regula ons.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing advice to the Board of Directors and the
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan Board of Commissioners to ensure compliance with
perundang-undangan di bidang Pasar Modal. the prevailing capital market laws and regula ons.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assis ng the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan. Commissioners in implemen ng good corporate
governance.
4. Memas kan terselenggaranya keterbukaan informasi 4. Ensuring the disclosure of informa on to the public,
kepada masyarakat, termasuk ketersediaan informasi including the availability of informa on on the
pada situs web Perseroan. Company’s website.
5. Memas kan penyampaian laporan kepada Otoritas 5. Ensuring the mely submission of reports to the
Jasa Keuangan dilakukan secara tepat waktu sesuai Financial Services Authority in accordance with the
dengan ketentuan yang berlaku. applicable regula ons.
6. Mengoordinasikan penyelenggaraan dan dokumentasi 6. Coordina ng the organiza on and documenta on of
Rapat Umum Pemegang Saham. the General Mee ng of Shareholders.
7. Mengoordinasikan penyelenggaraan dan dokumentasi 7. Coordina ng the organiza on and documenta on of
rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris. mee ngs of the Board of Directors and/or the Board
of Commissioners.
8. Mendukung pelaksanaan program orientasi bagi 8. Suppor ng the implementa on of orienta on
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. programs for members of the Board of Directors and/
or the Board of Commissioners.
9. Ber ndak sebagai penghubung antara Perseroan dengan 9. Ac ng as a liaison between the Company and its
pemegang saham, Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek shareholders, the Financial Services Authority, the
Indonesia, serta pemangku kepen ngan lainnya. Indonesia Stock Exchange, and other stakeholders.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
239
Page 241
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF THE CORPORATE SECRETARY’S
DUTIES
Sepanjang tahun buku 1 Juli 2025 sampai dengan 30 Throughout the financial year from 1 July 2025 to 30 June
Juni 2026, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan 2026, the Corporate Secretary carried out her du es and
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan ketentuan responsibili es in accordance with the prevailing laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku guna and regula ons to support the implementa on of Good
mendukung penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Corporate Governance (GCG), ensure the Company’s
Baik (Good Corporate Governance (GCG)), memas kan compliance with capital market regula ons, and facilitate
kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan di bidang pasar effec ve communica on with regulators, shareholders,
modal, serta memfasilitasi komunikasi yang efek f dengan investors, and other stakeholders.
regulator, pemegang saham, investor, dan pemangku
kepen ngan lainnya.
Pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan selama tahun Implementa on of the Corporate Secretary’s Du es during
buku melipu : the Financial Year included:
1. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 1. Organizing the General Mee ng of Shareholders
(RUPS) sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- (GMS) in accordance with the applicable laws and
undangan yang berlaku. regula ons.
2. Menyampaikan laporan berkala, laporan insidental, 2. Submi ng periodic reports, incidental reports, and
dan keterbukaan informasi kepada Otoritas Jasa informa on disclosures to the Financial Services
Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) secara Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange
tepat waktu. (IDX) in a mely manner.
3. Memantau perkembangan peraturan perundang- 3. Monitoring developments in capital market laws and
undangan di bidang pasar modal serta menyampaikan regula ons and providing updates to the Board of
informasi kepada Direksi dan Dewan Komisaris sebagai Directors and the Board of Commissioners to support
bahan per mbangan dalam pengambilan keputusan. decision-making.
4. Mengelola komunikasi dan hubungan dengan 4. Managing communica on and rela onships with
pemegang saham, investor, regulator, serta pemangku shareholders, investors, regulators, and other
kepen ngan lainnya. stakeholders.
5. Mengelola dan memperbarui informasi pada situs 5. Managing and upda ng informa on on the Company’s
web Perseroan sesuai dengan ketentuan keterbukaan website in accordance with the applicable informa on
informasi. disclosure requirements.
6. Mengoordinasikan penyelenggaraan rapat Direksi, 6. Coordina ng mee ngs of the Board of Directors,
Dewan Komisaris, Komite Audit, Komite Nominasi the Board of Commissioners, the Audit Commi ee,
dan Remunerasi, serta Audit Internal, termasuk the Nomina on and Remunera on Commi ee, and
penyusunan agenda, administrasi, dokumentasi, dan Internal Audit, including the prepara on of mee ng
risalah rapat. agendas, administra on, documenta on, and minutes
of mee ngs.
7. Mengoordinasikan pelaksanaan program Tanggung 7. Coordina ng the implementa on of the Company’s
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Perseroan sebagai Social and Environmental Responsibility (SER)
bagian dari komitmen Perseroan dalam menciptakan programs as part of the Company’s commitment to
nilai tambah bagi masyarakat dan pemangku crea ng sustainable value for the community and
kepen ngan. stakeholders.
8. Mendukung penerapan Tata Kelola Perusahaan 8. Suppor ng the implementa on of Good Corporate
yang Baik (Good Corporate Governance (GCG)) Governance (GCG) through the coordina on of
melalui koordinasi berbagai kegiatan kesekretariatan corporate secretarial and corporate compliance
perusahaan dan kepatuhan korporasi. ac vi es.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEKRETARIS CORPORATE SECRETARY COMPETENCY
PERUSAHAAN DEVELOPMENT
Perseroan senan asa mendukung pengembangan The Company con nuously supports the competency
kompetensi Sekretaris Perusahaan sebagai bagian dari development of the Corporate Secretary as part of its
upaya meningkatkan profesionalisme, kompetensi, commitment to enhancing professionalism, competence,
dan pemahaman terhadap perkembangan peraturan and understanding of developments in capital market
240 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 242
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
perundang-undangan di bidang pasar modal, tata regula ons, corporate governance, and relevant business
kelola perusahaan, serta prak k bisnis yang relevan. prac ces. Such competency development is carried out
Pengembangan kompetensi dilakukan melalui par sipasi through par cipa on in various training programs,
dalam berbagai pela han, seminar, workshop, dan seminars, workshops, and other professional ac vi es
kegiatan profesional lainnya yang mendukung pelaksanaan that support the effec ve execu on of the Corporate
tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan. Secretary’s du es and responsibili es.
Sepanjang tahun buku 1 Juli 2025 sampai dengan 30 Juni Throughout the financial year from 1 July 2025 to 30
2026, Sekretaris Perusahaan telah mengiku kegiatan June 2026, the Corporate Secretary par cipated in the
pengembangan kompetensi sebagai berikut: following competency development programs:
Topik Webinar/Pela han Tanggal Penyelenggara Tempat
Webinar/Training Topic Date Organizer Venue
Seminar Emiten 2025 “Naviga ng Global 8 Juli 2025 PT Kustodian Sentral Efek Jakarta
Dynamics: The Resilience of Indonesia’s Indonesia (KSEI)
Economic and Financial Systems”
Diskusi Pembahasan Rancangan Peraturan 8 Juli 2025 DPP Indonesian Na onal DPP INSA,
Pemerintah (RPP) atas Perubahan PP No. 31 Shipowners' Associa on Jakarta
Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Bidang (INSA)
Pelayaran
Webinar “Implementasi dan Peran Industri 17 Juli 2025 Asosiasi Emiten Indonesia Online
Keuangan dalam Bisnis dan HAM” (AEI) dan Otoritas Jasa
Keuangan (OJK)
Webinar “Penerapan dan Pemahaman POJK 31 Juli 2025 Otoritas Jasa Keuangan Online
Nomor 14 Tahun 2025” (OJK)
Webinar “Dinamika Geopoli k dan Ketahanan 14 August 2025 Otoritas Jasa Keuangan Online
Nasional: Strategi Memperkuat Perekonomian (OJK)
Indonesia”
Webinar “GHG Protocol in Prac ce: Menguasai 20 August 2025 Asosiasi Emiten Indonesia Online
Strategi Perhitungan Emisi Mandiri Perusahaan (AEI) dan BATS Consul ng
Secara Akurat”
Webinar “Strategi Peningkatan Daya Saing serta 28 August 2025 Otoritas Jasa Keuangan Online
Pendalaman Perbankan Syariah dan Pasar Modal (OJK)
Syariah”
Webinar “Eksplorasi e-RUPS: Alterna f Prak s 23 September 2025 Asosiasi Emiten Indonesia Online
Sistem BAE untuk Emiten” (AEI)
Webinar Penyusunan Regulasi Kapal Wisata 22 Oktober 2025 DPP Indonesian Na onal Online
dan Penentuan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Shipowners' Associa on
Indonesia (KBLI) (INSA)
ALFI Convex 2025 12–14 November Asosiasi Logis k dan ICE BSD,
2025 Forwarder Indonesia Tangerang
(ALFI) dan DPP Indonesian
Na onal Shipowners'
Associa on (INSA)
Dengar Pendapat dalam Rangka Rule Making 6 Februari 2026 Bursa Efek Indonesia (BEI) Online
Rule Konsep Perubahan Peraturan Bursa Nomor
I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat
Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh
Perusahaan Tercatat
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
241
Page 243
INSA Talks #6 – Live di As ndo Travel Fair 2026: 8 Februari 2026 DPP Indonesian Na onal As ndo
Menjelajah Laut, Menikma Petualangan Tanpa Shipowners' Associa on Travel Fair
Batas (INSA) 2026, ICE
BSD City,
Tangerang
Focus Group Discussion (FGD) Pemberdayaan 10 Februari 2026 Kamar Dagang dan Industri AYANA
Angkutan Laut dan Galangan Kapal Nasional Indonesia (KADIN) Midplaza
Jakarta
Sosialisasi SEOJK Nomor 25/SEOJK.04/2025 10 Februari 2026 Otoritas Jasa Keuangan Online
(OJK)
Sosialisasi PADK Nomor 40/PADK.04/2025 12 Februari 2026 Otoritas Jasa Keuangan Online
(OJK)
Sosialisasi Permenkum Nomor 49 Tahun 18 Februari 2026 DPP Realestat Indonesia Online
2025 tentang Syarat dan Tata Cara Pendirian, (REI) bekerja sama dengan
Perubahan, dan Pembubaran Badan Hukum Kementerian Hukum RI
Perseroan Terbatas
Dengar Pendapat Publik DE Amendemen PSAK 24 Februari 2026 Ikatan Akuntan Indonesia Online
221 & DE Amendemen Contoh Ilustra f (IAI)
Sosialisasi eASY.KSEI Batch 1 Tahun 2026 26 Februari 2026 PT Kustodian Sentral Efek Online
Indonesia (KSEI)
Sosialisasi Penyesuaian PP No. 28 Tahun 2025 26 Februari 2026 Kementerian Investasi dan Online
pada Sistem OSS Hilirisasi/Badan Koordinasi
Penanaman Modal (BKPM)
Sosialisasi POJK Nomor 29 Tahun 2016 & SEOJK 27 Februari 2026 Otoritas Jasa Keuangan Online
Nomor 16 Tahun 2021 (OJK)
Webinar Sosialisasi Laporan Tahunan Emiten/ 27 Februari 2026 Asosiasi Emiten Indonesia Online
Perusahaan Publik (AEI), Indonesia Corporate
Secretary Associa on
(ICSA), dan Otoritas Jasa
Keuangan (OJK)
Webinar IDX–UN SSE: “Managing and Repor ng 5 Maret 2026 Bursa Efek Indonesia (BEI) Online
on Nature
Undangan Sosialisasi eASY.KSEI Batch 2 Tahun 6 Maret 2026 PT Kustodian Sentral Efek Online
2026 Indonesia (KSEI)
Mee ng the Deadline: Sustainability Report 11 Maret 2026 Asosiasi Emiten Indonesia Online
Made Simple with TruCount dan TruCarbon
Undangan Sosialisasi eASY.KSEI Batch 3 Tahun 7 April 2026 PT Kustodian Sentral Efek Online
2026 Indonesia (KSEI)
Undangan Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor I-A 8 April 2026 Bursa Efek Indonesia (BEI) Online
serta Surat Edaran Penjelasan Peraturan Nomor
I-A dan I-V
Investor Insight: Indonesia Equi es – Naviga ng 9 April 2026 Asosiasi Emiten Indonesia Main Hall
Vola lity, Rebuilding Confidence (AEI) & ShareInvestor Bursa Efek
Indonesia
242 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 244
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
Sosialisasi POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang 15 April 2026 Asosiasi Emiten Indonesia Online
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan (AEI), Indonesia Corporate
Usaha Secretary Associa on
serta (ICSA), dan Otoritas Jasa
POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Keuangan (OJK)
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepen ngan
Undangan Sosialisasi eASY.KSEI Batch 4 Tahun 21 April 2026 PT Kustodian Sentral Efek Online
2026 Indonesia (KSEI)
Sosialisasi Capaian realisasi investasi Triwulan I 23 April 2026 Kementerian Investasi dan Online
Tahun 2026 dan implementasi KBLI 2025 Hilirisasi/Badan Koordinasi
Penanaman Modal (BKPM)
Undangan Sosialisasi Perubahan Peraturan Bursa 27 April 2026 Bursa Efek Indonesia (BEI) Online
Efek Indonesia Nomor I-C, II-C, dan III-L
Seminar INSA Talks #7: Strategi, Risiko, dan 28 April 2026 DPP Indonesian Na onal Hotel
Mi gasi Pengelolaan Pajak Perusahaan Pelayaran Shipowners' Associa on Aryaduta
(INSA) Menteng,
Jakarta
Undangan Sosialisasi Surat Keputusan Direksi 29 April 2026 Bursa Efek Indonesia (BEI) Online
Bursa perihal Perubahan Ketentuan Laporan
Bulanan Kegiatan Registrasi Kepemilikan Saham,
serta Panduan Pelaporan
Understanding MSCI: Methodology, Market 30 April 2026 Asosiasi Emiten Indonesia Online
Dynamics, and Implica ons for Indonesian Listed (AEI),
Companies
Undangan Sosialisasi eASY.KSEI Batch 5 Tahun 5 Mei 2026 PT Kustodian Sentral Efek Online
2026 Indonesia (KSEI)
Undangan Investor Rela ons Forum (IRF) 2026 - 11 Mei 2026 PT Media Komunika Kita Main Hall
Reformasi Pasar Modal Tingkatkan Kepercayaan (Kitacomm), SUAR.id dan Bursa Efek
di Era Ke dakpas an Global Bursa Efek Indonesia (IDX) Indonesia
Undangan Sosialisasi eASY.KSEI Batch 6 Tahun 19 Mei 2026 PT Kustodian Sentral Efek Online
2026 Indonesia (KSEI)
Undangan Mengiku Kegiatan IFN Indonesia 20 Mei 2026 Bursa Efek Indonesia (BEI), Main Hall
Forum 2026 “Scaling Indonesia’s Islamic Finance PT Kliring Penjaminan Efek Bursa Efek
Ecosystem: Regula on, Innova on & Global Indonesia (KPEI), dan PT Indonesia
Collabora on” Kustodian Sentral Efek
Indonesia (KSEI), Otoritas
Jasa Keuangan (OJK)
Undangan untuk Menghadiri Talk Show “Global 25 Mei 2026 Bursa Efek Indonesia (BEI) Main Hall
Repor ng Systems: The Value of Repor ng and dan Global Repor ng Bursa Efek
Impact Repor ng” Ini a ve (GRI) Indonesia
Rapat Dengar Pendapat (RDP) atas RPOJK tentang 25 Mei 2026 Otoritas Jasa Keuangan Online
Pengajuan Keberatan atas Sanksi di Sektor Jasa (OJK)
Keuangan
Undangan Kegiatan Strategic Leadership Dialogue 26 Mei 2026 OJK, Bursa Efek Indonesia Main Hall
“SPK dalam Membangun Kepercayaan Pasar (BEI) dan Ikatan Akuntan Bursa Efek
Modal Indonesia” Indonesia (IAI) Indonesia
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
243
Page 245
Undangan Sosialisasi eASY.KSEI Batch 7 Tahun 3 Juni 2026 PT Kustodian Sentral Efek Online
2026 Indonesia (KSEI)
Census of Women in Execu ve Leadership in 15 Juni 2026 Bursa Efek Indonesia Main Hall
IDX200 Companies: Insights, Trends, and the Role (BEI) dan Indonesia Bursa Efek
of ESG Repor ng Business Coali on Women Indonesia
Empowerment (IBCWE)
Strengthening Market Integrity: Towards a New 18 Juni 2026 Koalisi An Korupsi Main Hall
Era of Ownership Transparency in the Capital Indonesia (KAKI), Bursa Efek
Market Indonesian Ins tute for Indonesia
Corporate Directorship
(IICD), Bursa Efek
Indonesia (BEI) dan
Asosiasi Emiten Indonesia
(AEI), UN Global Compact
Network Indonesia
(IGCN), dan Center for
Interna onal Private
Enterprise (CIPE)
Webinar Annual Report 23 Juni 2026 Asosiasi Emiten Indonesia Online
(AEI), Komite Nasional
Kebijakan Governasi
(KNKG)
Panel Discussion: Restoring Trust, Rebuilding 25 Juni 2026 Asosiasi Emiten Indonesia Main Hall,
Growth: Strengthening Indonesia's Capital (AEI), Asosiasi Perusahaan Bursa Efek
Market Efek Indonesia (APEI), dan Indonesia
Asosiasi Manajer Investasi
Indonesia (AMII)
LAPORAN KEGIATAN SEKRETARIS PERUSAHAAN REPORT ON CORPORATE SECRETARY ACTIVITIES
Sepanjang tahun buku 1 Juli 2025 sampai dengan 30 Juni Throughout the financial year from 1 July 2025 to 30 June
2026, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan berbagai 2026, the Corporate Secretary carried out various ac vi es
kegiatan dalam rangka mendukung penerapan Tata Kelola to support the implementa on of Good Corporate
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance Governance (GCG), ensure the Company’s compliance
(GCG)), memas kan kepatuhan Perseroan terhadap with capital market regula ons, and facilitate effec ve
ketentuan di bidang pasar modal, serta memfasilitasi communica on with regulators, shareholders, investors,
komunikasi yang efek f dengan regulator, pemegang and other stakeholders. The ac vi es carried out during
saham, investor, dan pemangku kepen ngan lainnya. the financial year included:
Adapun kegiatan yang telah dilaksanakan melipu :
1. Mengiku perkembangan pasar modal, termasuk 1. Monitoring developments in the capital market by
berpar sipasi dalam sosialisasi peraturan perundang- par cipa ng in regulatory socializa on programs
undangan yang diselenggarakan oleh Otoritas Jasa organized by the Financial Services Authority (OJK),
Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), asosiasi the Indonesia Stock Exchange (IDX), capital market
pasar modal, serta mengiku seminar, workshop, dan associa ons, as well as seminars, workshops, and
kegiatan profesional lainnya yang relevan. other relevant professional ac vi es.
2. Mengoordinasikan penyelenggaraan Rapat Umum 2. Coordina ng the Company’s Annual General Mee ng
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Perseroan yang of Shareholders (AGMS), which was held on 5
diselenggarakan pada 5 November 2025, serta November 2025, and ensuring that the resolu ons
memas kan penyampaian hasil keputusan RUPS of the mee ng were duly submi ed to the Financial
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Services Authority (OJK), the Indonesia Stock Exchange
Indonesia (BEI), dan masyarakat melalui media (IDX), and the public through the appropriate
keterbukaan informasi sesuai dengan ketentuan yang informa on disclosure channels in accordance with
berlaku. the applicable regula ons.
244 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 246
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
3. Mengoordinasikan penyelenggaraan rapat Direksi, 3. Coordina ng mee ngs of the Board of Directors, the
Dewan Komisaris, Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Board of Commissioners, Joint Mee ngs of the Board
Komisaris, Komite Audit, Rapat Gabungan Komite Audit of Directors and the Board of Commissioners, the Audit
dan Audit Internal, Komite Nominasi dan Remunerasi, Commi ee, Joint Mee ngs of the Audit Commi ee
serta rapat insiden l lainnya, termasuk penyusunan and Internal Audit, the Nomina on and Remunera on
agenda, administrasi, dokumentasi, dan risalah rapat Commi ee, as well as other ad hoc mee ngs,
sesuai dengan jadwal rapat bulanan, triwulanan, dan including the prepara on of agendas, administra on,
sesuai kebutuhan Perseroan. documenta on, and minutes of mee ngs conducted
on a monthly, quarterly, and as-needed basis.
4. Melaksanakan penyampaian keterbukaan informasi, 4. Managing the submission of informa on disclosures,
laporan berkala, laporan insiden l, serta laporan periodic reports, incidental reports, and the Company’s
keuangan triwulanan, tengah tahunan, dan tahunan quarterly, interim, and annual financial reports to the
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Financial Services Authority (OJK) and the Indonesia
Indonesia (BEI) sesuai dengan ketentuan peraturan Stock Exchange (IDX) in accordance with the applicable
perundang-undangan yang berlaku. regula ons.
5. Mengoordinasikan penyusunan Laporan Tahunan dan 5. Coordina ng the prepara on of the Company’s Annual
Laporan Keberlanjutan (Integrated Report) Perseroan. Report and Sustainability Report (Integrated Report).
6. Mengelola komunikasi dan korespondensi Perseroan 6. Managing the Company’s communica on and
dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek correspondence with the Financial Services Authority
Indonesia (BEI), investor, pemegang saham, dan (OJK), the Indonesia Stock Exchange (IDX), investors,
pemangku kepen ngan lainnya. shareholders, and other stakeholders.
7. Mengoordinasikan pelaksanaan program Tanggung 7. Coordina ng the implementa on of the Company’s
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Perseroan serta Social and Environmental Responsibility (SER)
penyampaian laporan terkait pelaksanaan program programs and the submission of related reports.
tersebut.
PEMAPARAN PUBLIK
Public Expose
Perseroan senan asa memenuhi kewajiban keterbukaan The Company remains commi ed to fulfilling its
informasi kepada pemegang saham, investor, dan informa on disclosure obliga ons to shareholders,
masyarakat sesuai dengan ketentuan peraturan investors, and the public in accordance with the prevailing
perundang-undangan yang berlaku serta Peraturan laws and regula ons as well as the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia mengenai kewajiban penyampaian Exchange Regula on concerning informa on disclosure
informasi. requirements.
Pada tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2025, For the financial year ended 30 June 2025, the Company
Perseroan dak menyelenggarakan Public Expose did not conduct a separate Annual Public Expose. This
Tahunan secara terpisah. Hal ini mengacu pada Surat was in accordance with the Board of Directors’ Decree
Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia Nomor Kep- of the Indonesia Stock Exchange No. Kep-00066/BEI/09-
00066/BEI/09-2022 tentang Perubahan Peraturan Nomor 2022 regarding the Amendment to Regula on No. I-E on
I-E mengenai Kewajiban Penyampaian Informasi, yang Informa on Disclosure Requirements, which provides that
menyatakan bahwa Perusahaan Tercatat yang telah a Listed Company that has submi ed its Public Expose
menyampaikan materi Public Expose bersamaan dengan materials simultaneously with the submission of its
penyampaian Laporan Keuangan Auditan Tahunan sesuai Annual Audited Financial Statements in accordance with
dengan ketentuan yang berlaku dianggap telah memenuhi the applicable regula ons is deemed to have fulfilled its
kewajiban penyelenggaraan Public Expose Tahunan. obliga on to conduct the Annual Public Expose.
Dengan demikian, Perseroan telah memenuhi kewajiban Accordingly, the Company has fulfilled its Annual Public
Public Expose Tahunan sesuai dengan ketentuan Bursa Expose obliga on in accordance with the applicable
Efek Indonesia yang berlaku. Indonesia Stock Exchange regula ons.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
245
Page 247
KETERBUKAAN INFORMASI
Information Disclosure
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is commi ed to implemen ng the principles
keterbukaan informasi dengan menyediakan informasi of informa on disclosure by providing accurate, mely,
yang akurat, tepat waktu, dan transparan kepada and transparent informa on to shareholders, investors,
pemegang saham, investor, regulator, serta pemangku regulators, and other stakeholders in accordance with the
kepen ngan lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan prevailing laws and regula ons, including capital market
perundang-undangan yang berlaku, termasuk peraturan regula ons.
di bidang pasar modal.
Dalam menjalankan fungsi tersebut, Sekretaris Perusahaan In carrying out this func on, the Corporate Secretary
ber ndak sebagai penghubung antara Perseroan dengan serves as the liaison between the Company and the
Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, pemegang Financial Services Authority, the Indonesia Stock
saham, investor, media, serta pemangku kepen ngan Exchange, shareholders, investors, the media, and other
lainnya, sekaligus mengoordinasikan penyampaian stakeholders, while coordina ng the disclosure of material
informasi material dan keterbukaan informasi Perseroan. informa on and the Company’s informa on disclosure
obliga ons.
Informasi lebih lanjut mengenai Perseroan dapat Further informa on regarding the Company may be
diperoleh melalui Sekretaris Perusahaan pada alamat obtained through the Corporate Secretary at:
sebagai berikut:
PT Rig Tenders Indonesia Tbk
Generali Tower, Gran Rubina
Business Park
Lantai 18 Unit D
Kawasan Rasuna Epicentrum
Jl. HR Rasuna Said
Jakarta Selatan 12940
Telepon: (+62-21) 2527628
Website: www.rigtenders.co.id
246 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 248
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan fungsi independen dalam The Internal Audit Unit is an independent func on within
struktur organisasi Perseroan yang berperan memberikan the Company’s organiza onal structure that provides
keyakinan (assurance) dan konsultasi secara objek f guna objec ve assurance and consul ng services to enhance
meningkatkan nilai tambah serta mendukung efek vitas value and support the effec veness of risk management,
pengelolaan risiko, manajemen risiko dan pengendalian internal control systems, and corporate governance
internal, dan proses tata kelola perusahaan. processes.
Dalam melaksanakan fungsinya, Unit Audit Internal In carrying out its func ons, the Internal Audit Unit assists
membantu Direksi dalam memas kan bahwa kegiatan the Board of Directors in ensuring that the Company’s
operasional Perseroan telah dilaksanakan secara efek f, opera ons are conducted effec vely, efficiently, in
efisien, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- compliance with the prevailing laws and regula ons,
undangan yang berlaku, serta sejalan dengan kebijakan and in accordance with the Company’s internal policies
dan prosedur internal Perseroan. Unit Audit Internal juga and procedures. The Internal Audit Unit also supports the
mendukung Dewan Komisaris melalui Komite Audit dalam Board of Commissioners through the Audit Commi ee in
pelaksanaan fungsi pengawasan terhadap efek vitas carrying out its oversight func on over the effec veness of
pengendalian internal, manajemen risiko, kepatuhan, internal controls, risk management, compliance, and the
dan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good implementa on of Good Corporate Governance (GCG).
Corporate Governance (GCG)).
DASAR HUKUM UNIT AUDIT INTERNAL LEGAL BASIS OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal Perseroan menjalankan fungsi dan The Company’s Internal Audit Unit performs its func ons
tanggung jawabnya berdasarkan ketentuan peraturan and responsibili es in accordance with the prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku, antara lain: and regula ons, including:
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on
2007 tentang Perseroan Terbatas sebagaimana telah Limited Liability Companies, as amended;
diubah;
2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 on
1995 tentang Pasar Modal sebagaimana telah diubah Capital Markets, as amended by Law No. 4 of 2023 on
dengan Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2023 tentang the Development and Strengthening of the Financial
Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan; Sector;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/ 3. Financial Services Authority Regula on No. 56/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; dan Guidelines for the Prepara on of the Internal Audit
Charter; and
4. Ketentuan peraturan perundang-undangan lainnya 4. Other relevant prevailing laws and regula ons.
yang relevan.
Perseroan memas kan bahwa Unit Audit Internal The Company ensures that the Internal Audit Unit performs
menjalankan fungsi secara independen, objek f, its func ons independently, objec vely, professionally,
profesional, dan bertanggung jawab sesuai dengan and responsibly in accordance with the Internal Audit
Piagam Unit Audit Internal serta ketentuan peraturan Charter and the prevailing laws and regula ons to support
perundang-undangan yang berlaku guna mendukung the effec veness of internal control, risk management,
efek vitas pengendalian internal, manajemen risiko, and the implementa on of Good Corporate Governance
dan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good (GCG).
Corporate Governance (GCG)).
PEMBENTUKAN UNIT AUDIT INTERNAL ESTABLISHMENT OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Perseroan membentuk Unit Audit Internal sebagai The Company has established an Internal Audit Unit as an
fungsi independen yang bertanggung jawab membantu independent func on responsible for assis ng the Board
Direksi dalam melaksanakan fungsi pengawasan of Directors in carrying out its oversight responsibili es
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
247
Page 249
melalui pemberian keyakinan (assurance) dan jasa by providing objec ve assurance and consul ng services
konsultasi secara objek f guna meningkatkan efek vitas to enhance the effec veness of internal control, risk
pengendalian internal, manajemen risiko, proses tata management, corporate governance processes, and
kelola perusahaan, serta kepatuhan terhadap ketentuan compliance with the prevailing laws and regula ons.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Unit Audit Internal berada di bawah dan bertanggung The Internal Audit Unit reports directly to the President
jawab langsung kepada Presiden Direktur. Dalam Director. In performing its du es, the Internal Audit Unit
melaksanakan tugasnya, Unit Audit Internal berkoordinasi coordinates with the Board of Commissioners through the
dengan Dewan Komisaris melalui Komite Audit guna Audit Commi ee to support the effec ve implementa on
mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan secara efek f of the oversight func on in accordance with the Financial
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, Piagam Services Authority Regula ons, the Internal Audit Charter,
Unit Audit Internal, dan kebijakan internal Perseroan. and the Company’s internal policies.
PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
Perseroan memiliki Piagam Unit Audit Internal (Internal The Company has established an Internal Audit Charter
Audit Charter) sebagai pedoman dalam pelaksanaan as the principal guideline for the implementa on of the
fungsi Audit Internal. Piagam tersebut mengatur Internal Audit func on. The Charter sets out the posi on,
kedudukan, struktur organisasi, tugas dan tanggung organiza onal structure, du es and responsibili es,
jawab, wewenang, kode e k, persyaratan auditor internal, authority, code of ethics, qualifica ons of internal
serta hubungan kerja Unit Audit Internal dengan Presiden auditors, as well as the working rela onship between the
Direktur, Dewan Komisaris melalui Komite Audit, dan unit Internal Audit Unit, the President Director, the Board of
kerja lainnya di lingkungan Perseroan. Commissioners through the Audit Commi ee, and other
opera ng units within the Company.
Piagam Unit Audit Internal disusun sesuai dengan Peraturan The Internal Audit Charter has been prepared in
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 tentang accordance with Financial Services Authority Regula on
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit No. 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Audit Internal serta telah ditetapkan pada tanggal 6 and Guidelines for the Prepara on of the Internal Audit
Desember 2021. Piagam tersebut menjadi acuan bagi Unit Charter and was adopted on 6 December 2021. The
Audit Internal dalam melaksanakan fungsi pengawasan Charter serves as the primary reference for the Internal
secara independen, objek f, profesional, dan berintegritas Audit Unit in carrying out its func ons independently,
guna mendukung penerapan Tata Kelola Perusahaan yang objec vely, professionally, and with integrity to support
Baik (Good Corporate Governance (GCG)). the implementa on of Good Corporate Governance (GCG).
STRUKTUR UNIT AUDIT INTERNAL STRUCTURE OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal merupakan unit kerja yang independen The Internal Audit Unit is an independent func on within
dalam struktur organisasi Perseroan dan dipimpin oleh the Company’s organiza onal structure and is headed
seorang Kepala Unit Audit Internal. Dalam menjalankan by the Head of the Internal Audit Unit. In carrying out
tugas dan tanggung jawabnya, Kepala Unit Audit Internal his responsibili es, the Head of the Internal Audit Unit
bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur reports directly to the President Director and maintains a
serta memiliki hubungan koordina f dengan Dewan coordina ng rela onship with the Board of Commissioners
Komisaris melalui Komite Audit sesuai dengan ketentuan through the Audit Commi ee in accordance with the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, Piagam Unit Audit Financial Services Authority Regula ons, the Internal
Internal, dan kebijakan internal Perseroan. Audit Charter, and the Company’s internal policies.
Struktur organisasi tersebut mendukung pelaksanaan This organiza onal structure supports the independent,
fungsi Audit Internal secara independen, objek f, objec ve, and professional execu on of the Internal Audit
dan profesional, sehingga Unit Audit Internal dapat func on, enabling the Internal Audit Unit to effec vely
melaksanakan kegiatan assurance dan konsultasi perform assurance and consul ng ac vi es to enhance
secara efek f dalam rangka meningkatkan efek vitas the effec veness of internal controls, risk management,
pengendalian internal, manajemen risiko, kepatuhan, compliance, and the implementa on of Good Corporate
serta penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Governance (GCG).
Corporate Governance (GCG)).
248 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 250
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
PENGANGKATAN UNIT AUDIT INTERNAL APPOINTMENT OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Pengangkatan dan pemberhen an Unit Audit Internal The appointment and dismissal of the Internal Audit Unit
dilaksanakan sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa are carried out in accordance with Financial Services
Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Authority Regula on No. 56/POJK.04/2015 concerning
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, the Establishment and Guidelines for the Prepara on of
Piagam Unit Audit Internal Perseroan, serta ketentuan the Internal Audit Charter, the Company’s Internal Audit
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Charter, and the prevailing laws and regula ons.
Berdasarkan Board of Commissioners and Board of Pursuant to the Board of Commissioners and Board
Directors’ Circular Paper No. 02/2021, Dewan Komisaris of Directors’ Circular Paper No. 02/2021, the Board of
menyetujui pengangkatan Bapak Ika Prihadiyan sebagai Commissioners approved the appointment of Mr. Ika
Unit Audit Internal Perseroan, efek f sejak 27 Juni Prihadiyan as Internal Audit Unit, effec ve 27 June 2022.
2022. Pengangkatan tersebut dilakukan oleh Presiden The appointment was made by the President Director with
Direktur dengan persetujuan Dewan Komisaris serta telah the approval of the Board of Commissioners and has been
diberitahukan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa duly no fied to the Financial Services Authority (OJK),
Efek Indonesia (BEI), dan dipublikasikan melalui situs web the Indonesia Stock Exchange (IDX), and published on
Perseroan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. the Company’s website in accordance with the prevailing
regula ons.
Susunan keanggotaan Unit Audit Internal Perseroan The composi on of the Internal Audit Unit of the Company
selama tahun buku 1 Juli 2025 sampai dengan 30 Juni during the financial year from 1 July 2025 to 30 June 2026
2026 adalah sebagai berikut: is as follows:
Nama dan Jabatan Dasar Pengangkatan
Name and Posi on Basis of Appointment
Ika Prihadiyan Board of Commissioners and Board of Directors’ Circular Paper
Unit Audit Internal No. 02/2021
Internal Audit Unit Board of Commissioners and Board of Directors’ Circular Paper
No. 02/2021
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
249
Page 251
PROFIL UNIT AUDIT INTERNAL PROFILE OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Ika Prihadiyan merupakan warga negara Indonesia dan menjabat sebagai
Manajer Unit Audit Internal Perseroan sejak 27 Juni 2022. Dalam menjalankan
jabatannya, beliau bertanggung jawab membantu Presiden Direktur dalam
mengevaluasi efek vitas manajemen risiko dan pengendalian internal,
manajemen risiko, proses tata kelola perusahaan, serta kepatuhan terhadap
ketentuan peraturan perundang-undangan dan kebijakan internal Perseroan
melalui pelaksanaan kegiatan audit internal yang independen dan objek f.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Trisak pada tahun
2003 dan menyelesaikan Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAk) di Universitas
Trisak pada tahun 2019.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau memiliki pengalaman di bidang
audit internal, pengendalian internal, manajemen risiko, dan operasional pada
berbagai perusahaan, antara lain PT Tunas Ridean Tbk, PT JTrust Olympindo
IKA
Mul finance, PT Intan Baruprana Finance, PT CS Finance (BCA Group), PT HD PRIHADIYAN
Finance (Orang Tua Group), PT Iner a Utama (Dexa Group), PT Adira Dinamika
Mul finance Tbk, dan PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. Pengalaman tersebut
menjadi bekal dalam mendukung pelaksanaan fungsi Audit Internal secara Unit Audit Internal
profesional, independen, dan sesuai dengan prak k tata kelola perusahaan Internal Audit Unit
yang baik.
Ika Prihadiyan is an Indonesian ci zen and has served as the Manager of
the Company’s Internal Audit Unit since 27 June 2022. In performing his
role, he is responsible for assis ng the President Director in evalua ng the
effec veness of the Company’s internal control system, risk management,
corporate governance processes, and compliance with the prevailing laws
and regula ons and the Company’s internal policies through independent and
objec ve internal audit ac vi es.
He earned a Bachelor’s Degree in Accoun ng from Trisak University in 2003
and completed the Professional Accoun ng Educa on Program (PPAk) at
Trisak University in 2019.
Prior to joining the Company, he accumulated extensive experience in internal
audit, internal control, risk management, and opera onal func ons at various
companies, including PT Tunas Ridean Tbk, PT JTrust Olympindo Mul finance,
PT Intan Baruprana Finance, PT CS Finance (BCA Group), PT HD Finance (Orang
Tua Group), PT Iner a Utama (Dexa Group), PT Adira Dinamika Mul finance
Tbk, and PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. This experience provides a strong
founda on for suppor ng the implementa on of the Internal Audit func on in
a professional, independent, and good corporate governance-oriented manner.
250 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 252
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
KUALIFIKASI UNIT AUDIT INTERNAL QUALIFICATIONS OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal Perseroan telah memenuhi The Company’s Internal Audit Unit meets the qualifica ons
persyaratan sebagaimana diatur dalam Peraturan s pulated under Financial Services Authority Regula on
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 tentang No. 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Guidelines for the Prepara on of the Internal Audit Charter.
Audit Internal. Selain memiliki integritas, independensi, In addi on to possessing integrity, independence, and
dan kompetensi yang memadai, Kepala Unit Audit Internal adequate competence, the Head of the Internal Audit Unit
juga memiliki pengetahuan dan pengalaman yang luas di has extensive knowledge and experience in internal audit,
bidang audit internal, pengendalian internal, manajemen internal control, risk management, corporate governance,
risiko, tata kelola perusahaan, keuangan, dan operasional finance, and opera ons to effec vely perform the Internal
yang mendukung pelaksanaan fungsi Audit Internal secara Audit func on.
efek f.
Untuk mendukung kompetensi profesional, Unit Audit To support his professional competence, the Internal
Internal memiliki kualifikasi Qualified Internal Auditor Audit Unit holds the Qualified Internal Auditor (QIA)
(QIA) Level 2 serta telah menyelesaikan Pendidikan Level 2 qualifica on and has completed the Professional
Profesi Akuntan (PPAk). Kualifikasi tersebut memperkuat Accoun ng Educa on Program (PPAk). These qualifica ons
kompetensi profesional dalam melaksanakan fungsi strengthen his professional capability to perform the
audit internal sesuai dengan standar profesi, ketentuan internal audit func on in accordance with professional
peraturan perundang-undangan, serta prak k Tata Kelola standards, the prevailing laws and regula ons, and Good
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance Corporate Governance (GCG) prac ces.
(GCG)).
Pengalaman profesional yang dimiliki pada berbagai His professional experience across various companies
perusahaan di berbagai sektor industri memberikan and industries provides a comprehensive understanding
pemahaman yang komprehensif dalam melaksanakan in carrying out objec ve, independent, and professional
fungsi assurance dan konsultasi secara objek f, assurance and consul ng ac vi es.
independen, dan profesional.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal, Peraturan In accordance with the Internal Audit Charter, Financial
Otoritas Jasa Keuangan, dan ketentuan peraturan Services Authority Regula ons, and the prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku, Unit Audit Internal and regula ons, the Internal Audit Unit has the following
memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: du es and responsibili es:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. To prepare and implement the annual internal audit
tahunan berdasarkan pendekatan berbasis risiko (risk- plan based on a risk-based audit approach.
based audit).
2. Menguji dan mengevaluasi efek vitas manajemen 2. To assess and evaluate the effec veness of the
risiko dan pengendalian internal, manajemen risiko, Company’s internal control system, risk management,
serta proses tata kelola perusahaan. and corporate governance processes.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. To conduct audits and evalua ons of the efficiency and
dan efek vitas kegiatan operasional, keuangan, effec veness of opera onal, financial, compliance,
kepatuhan, serta fungsi lainnya di lingkungan and other func ons throughout the Company.
Perseroan.
4. Memberikan rekomendasi perbaikan dan informasi 4. To provide objec ve recommenda ons and informa on
yang objek f kepada Presiden Direktur guna to the President Director to enhance the effec veness
meningkatkan efek vitas pengendalian internal, of internal controls, risk management, and corporate
manajemen risiko, dan proses tata kelola perusahaan. governance processes.
5. Memantau, menganalisis, dan melaporkan ndak 5. To monitor, analyse, and report the implementa on
lanjut atas hasil audit untuk memas kan rekomendasi of audit recommenda ons to ensure that correc ve
telah dilaksanakan secara efek f. ac ons have been effec vely carried out.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
251
Page 253
6. Menjalin koordinasi dengan Komite Audit, auditor 6. To coordinate with the Audit Commi ee, external eksternal, serta fungsi pengawasan lainnya guna auditors, and other assurance func ons to support the mendukung efek vitas pelaksanaan fungsi audit. effec veness of the audit process. 7. Menyusun dan menyampaikan laporan hasil audit 7. To prepare and submit audit reports and periodic serta laporan pelaksanaan kegiatan Unit Audit Internal Internal Audit ac vity reports to the President kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris Director and the Board of Commissioners through the melalui Komite Audit sesuai dengan ketentuan yang Audit Commi ee in accordance with the prevailing berlaku. regula ons. 8. Melaksanakan penugasan khusus lainnya yang 8. To perform other special assignments requested by the diberikan oleh Presiden Direktur sepanjang dak President Director, provided that such assignments do bertentangan dengan ketentuan peraturan perundang- not conflict with the prevailing laws and regula ons undangan dan tetap menjaga independensi Unit Audit and do not impair the independence of the Internal Internal. Audit Unit. WEWENANG UNIT AUDIT INTERNAL AUTHORITY OF THE INTERNAL AUDIT UNIT Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Unit In carrying out its du es and responsibili es, the Internal Audit Internal memiliki wewenang sebagai berikut: Audit Unit is authorized to: 1. Mengakses seluruh informasi, data, dokumen, 1. Access all informa on, data, documents, records, catatan, sistem, aset, dan sumber daya Perseroan systems, assets, and other Company resources relevant yang berkaitan dengan pelaksanaan penugasan audit to the execu on of its audit assignments within the sesuai dengan kewenangannya. scope of its authority. 2. Memperoleh keterangan dan klarifikasi dari seluruh 2. Obtain informa on and clarifica on from all karyawan maupun pihak terkait lainnya yang employees and other relevant par es as required for diperlukan dalam pelaksanaan audit internal. the performance of internal audit ac vi es. 3. Berkomunikasi dan berkoordinasi secara langsung 3. Communicate and coordinate directly with the dengan Presiden Direktur, Dewan Komisaris melalui President Director, the Board of Commissioners Komite Audit, auditor eksternal, serta pihak terkait through the Audit Commi ee, external auditors, and lainnya sepanjang diperlukan dalam pelaksanaan other relevant par es whenever necessary in carrying fungsi Audit Internal. out the Internal Audit func on. 4. Melakukan pemantauan atas pelaksanaan ndak lanjut 4. Monitor the implementa on of audit recommenda ons terhadap rekomendasi hasil audit guna memas kan to ensure that correc ve ac ons have been effec vely perbaikan telah dilaksanakan secara efek f. completed. 5. Memperoleh dukungan dan kerja sama dari seluruh 5. Obtain the necessary support and coopera on from unit kerja Perseroan dalam rangka pelaksanaan all Company work units in conduc ng internal audit kegiatan audit internal sesuai dengan Piagam Unit ac vi es in accordance with the Internal Audit Charter Audit Internal dan ketentuan yang berlaku. and the prevailing regula ons. 252 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 254
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
Dalam menggunakan kewenangannya, Unit Audit Internal In exercising its authority, the Internal Audit Unit upholds
senan asa menjunjung nggi prinsip independensi, the principles of independence, objec vity, professionalism,
objek vitas, profesionalisme, kerahasiaan, dan integritas confiden ality, and integrity in accordance with the
sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal, Kode E k Internal Audit Charter, the Company’s Code of Conduct,
Perseroan, serta ketentuan peraturan perundang- and the prevailing laws and regula ons.
undangan yang berlaku.
PELAKSANAAN KEGIATAN AUDIT INTERNAL IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT ACTIVITIES
Sepanjang tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, Throughout the financial year ended 30 June 2026, the
Unit Audit Internal melaksanakan fungsi pengawasan Internal Audit Unit carried out its oversight func on
secara independen dan objek f sesuai dengan rencana independently and objec vely in accordance with the
audit tahunan yang telah disusun berdasarkan pendekatan annual audit plan prepared using a risk-based audit
berbasis risiko (risk-based audit) serta Piagam Unit Audit approach and the Internal Audit Charter.
Internal.
Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Audit Internal In performing its du es, the Internal Audit Unit undertook,
melakukan kegiatan antara lain: among others, the following ac vi es:
1. Melaksanakan audit operasional, audit kepatuhan, 1. Conducted opera onal, compliance, and business
dan audit atas proses bisnis sesuai dengan rencana process audits in accordance with the annual audit
audit tahunan. plan.
2. Mengevaluasi efek vitas manajemen risiko dan 2. Evaluated the effec veness of the Company’s internal
pengendalian internal, manajemen risiko, dan proses control system, risk management, and corporate
tata kelola perusahaan. governance processes.
3. Menyampaikan hasil audit beserta rekomendasi 3. Reported audit findings and recommenda ons to the
perbaikan kepada Presiden Direktur serta memantau President Director and monitored the implementa on
pelaksanaan ndak lanjut atas rekomendasi tersebut. of correc ve ac ons.
4. Berkoordinasi dengan Komite Audit dan auditor 4. Coordinated with the Audit Commi ee and external
eksternal dalam rangka mendukung efek vitas auditors to support the effec veness of the oversight
fungsi pengawasan serta meningkatkan kualitas func on and enhance the Company’s internal control
pengendalian internal Perseroan. environment.
5. Melaksanakan penugasan audit khusus dan kegiatan 5. Performed special audit assignments and consul ng
konsultasi apabila diperlukan sesuai dengan ac vi es, where necessary, in accordance with the
kebutuhan Perseroan. Company’s requirements.
Pelaksanaan kegiatan Audit Internal dilakukan dengan The Internal Audit ac vi es were carried out while
tetap menjunjung nggi prinsip independensi, upholding the principles of independence, objec vity,
objek vitas, profesionalisme, kerahasiaan, dan integritas professionalism, confiden ality, and integrity in
sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal serta ketentuan accordance with the Internal Audit Charter and the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regula ons.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DAN PELATIHAN COMPETENCY DEVELOPMENT AND TRAINING OF
UNIT AUDIT INTERNAL THE INTERNAL AUDIT UNIT
Perseroan berkomitmen untuk senan asa meningkatkan The Company is commi ed to con nuously enhancing the
kompetensi Kepala Unit Audit Internal melalui par sipasi competency of the Head of the Internal Audit Unit through
dalam berbagai program pendidikan, pela han, seminar, par cipa on in various educa on programs, training
workshop, dan kegiatan pengembangan profesi lainnya courses, seminars, workshops, and other professional
yang relevan dengan pelaksanaan fungsi audit internal, development ac vi es relevant to the internal audit
manajemen risiko, pengendalian internal, tata kelola func on, risk management, internal control, corporate
perusahaan, serta perkembangan ketentuan peraturan governance, and developments in the prevailing laws and
perundang-undangan. regula ons.
Pengembangan kompetensi tersebut bertujuan untuk These competency development ini a ves are intended to
memas kan bahwa Kepala Unit Audit Internal senan asa ensure that the Head of the Internal Audit Unit maintains
memiliki pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi the knowledge, skills, and professional competence
yang memadai dalam melaksanakan fungsi assurance necessary to perform assurance and consul ng ac vi es
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
253
Page 255
dan konsultasi secara independen, objek f, profesional, independently, objec vely, professionally, and in
serta sesuai dengan standar profesi audit internal dan accordance with internal audit professional standards and
prak k Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) prac ces.
Governance (GCG)).
Sepanjang tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, Throughout the financial year ended 30 June 2026,
Kepala Unit Audit Internal telah mengiku program the Head of the Internal Audit Unit par cipated in the
pengembangan kompetensi sebagai berikut: following competency development programs:
Topik Webinar/Pela han Tanggal Penyelenggara Tempat
Webinar/Training Topics Date Organizer Venue
OJK INTERNATIONAL WEBINAR - Global Money Week 17 April 2026 Otoritas Jasa Online
Indonesia 2026 Keuangan (OJK)
“From Early Educa on to Financial Health: Integra ng
Financial Literacy into Formal Educa on Systems
ESG Talk Series #6 “IFRS S2 Governance: The Strategic 19 September 2025 Asosiasi Emiten Online
Role of ESG Commi ees” Indonesia (AEI) dan
CESGS
Webinar Penyusunan Regulasi Kapal Wisata dan 22 Oktober 2025 DPP Indonesian Online
Penentuan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia Na onal Shipowners'
(KBLI) Associa on (INSA)
Webinar Series INSA Talks #3: Kolaborasi dan 26 November 2025 DPP Indonesian Online
Rekomendasi Lesson Learnt atas Kecelakaan Kapal: Na onal Shipowners'
Penguatan Keselamatan Pelayaran di Wilayah Perairan Associa on (INSA)
Indonesia
Webinar Series INSA Talks #4: Keselamatan Pelayaran 21 Januari 2026 DPP Indonesian Online
Tug & Barge sebagai Fondasi Keberlanjutan Logis k Na onal Shipowners'
Indonesia Associa on (INSA)
Dengar Pendapat Publik DE Amendemen PSAK 221 & 24 Februari 2026 Ikatan Akuntan Online
DE Amendemen Contoh Ilustra f Indonesia (IAI)
Sosialisasi POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang 15 April 2026 Asosiasi Emiten Online
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Indonesia (AEI),
serta POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Indonesia Corporate
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepen ngan Secretary Associa on
(ICSA), dan Otoritas
Jasa Keuangan (OJK)
RAPAT UNIT AUDIT INTERNAL DENGAN KOMITE MEETINGS BETWEEN THE INTERNAL AUDIT UNIT
AUDIT AND THE AUDIT COMMITTEE
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan, Kepala Unit In carrying out its oversight func on, the Head of the
Audit Internal secara berkala menghadiri rapat bersama Internal Audit Unit regularly a ended mee ngs with the
Komite Audit untuk menyampaikan laporan pelaksanaan Audit Commi ee to present reports on internal audit
kegiatan audit internal, hasil audit, perkembangan ac vi es, audit findings, the progress of follow-up ac ons
ndak lanjut atas rekomendasi audit, serta pembahasan on audit recommenda ons, and discussions regarding
254 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 256
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
mengenai efek vitas pengendalian internal, manajemen the effec veness of internal controls, risk management,
risiko, kepatuhan, dan penerapan Tata Kelola Perusahaan compliance, and the implementa on of Good Corporate
yang Baik (Good Corporate Governance (GCG)). Governance (GCG).
Rapat tersebut menjadi sarana komunikasi dan koordinasi These mee ngs serve as a communica on and coordina on
antara Unit Audit Internal dan Komite Audit dalam forum between the Internal Audit Unit and the Audit
mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan Commi ee in suppor ng the Board of Commissioners’
Komisaris serta memas kan bahwa se ap temuan audit oversight func on and ensuring that audit findings are
telah di ndaklanju secara memadai oleh manajemen. adequately addressed by management.
Sepanjang tahun buku yang berakhir pada 30 Juni Throughout the financial year ended 30 June 2026,
2026, rapat antara Unit Audit Internal dan Komite Audit mee ngs between the Internal Audit Unit and the Audit
dilaksanakan sebagai berikut: Commi ee were held as follows:
Jumlah Rapat
Jumlah Rapat Persentase
Nama dan Jabatan Kehadiran Sirkuler
Number of Kehadiran (%)
Name and Posi on A endance Number of Circular
Mee ngs A endance Rate (%)
Resolu ons
Mikrowa Kirana
Ketua Komite Audit 4 4 100% 2
Chair of the Audit Commi ee
Jimmy Tjahjanto
Anggota Komite Audit 4 4 100% 2
Audit Commi ee Member
Febriansyah Marzuki
Anggota Komite Audit 4 4 100% 2
Audit Commi ee Member
Ika Prihadiyan
Audit Internal 4 4 100% 2
Internal Audit
RAPAT UNIT AUDIT INTERNAL DENGAN DIREKSI MEETINGS BETWEEN THE INTERNAL AUDIT UNIT
AND THE BOARD OF DIRECTORS
Unit Audit Internal juga secara berkala mengadakan rapat The Internal Audit Unit also regularly held mee ngs
dengan Direksi sebagai bagian dari mekanisme pelaporan with the Board of Directors as part of its repor ng and
dan koordinasi dalam pelaksanaan fungsi audit internal. coordina on mechanism in carrying out the internal
Melalui rapat tersebut, Unit Audit Internal menyampaikan audit func on. During these mee ngs, the Internal
hasil audit, rekomendasi perbaikan, perkembangan Audit Unit presented audit results, recommenda ons for
ndak lanjut atas temuan audit, serta berbagai aspek improvement, the progress of follow-up ac ons on audit
yang berkaitan dengan efek vitas pengendalian internal, findings, and ma ers rela ng to the effec veness of
manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap ketentuan internal controls, risk management, and compliance with
yang berlaku. the prevailing regula ons.
Rapat antara Unit Audit Internal dan Direksi mendukung Mee ngs between the Internal Audit Unit and the Board
terciptanya komunikasi yang efek f dalam rangka of Directors support effec ve communica on aimed at
memperkuat manajemen risiko dan pengendalian internal, strengthening the internal control system, improving
meningkatkan efek vitas operasional, serta mendorong opera onal effec veness, and promo ng the sustainable
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good implementa on of Good Corporate Governance (GCG).
Corporate Governance (GCG)) secara berkelanjutan.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
255
Page 257
Sepanjang tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, Throughout the financial year ended 30 June 2026,
rapat antara Unit Audit Internal dan Direksi dilaksanakan mee ngs between the Internal Audit Unit and the Board
sebagai berikut: of Directors were held as follows:
Jumlah Rapat
Jumlah Rapat Persentase
Nama dan Jabatan Kehadiran Sirkuler
Number of Kehadiran (%)
Name and Posi on A endance Number of Circular
Mee ngs A endance Rate (%)
Resolu ons
Kar ka Hadi
Presiden Direktur 4 4 100% 2
President Director
Stefano Ka anda
Direktur 4 4 100% 2
Director
Iriawan Hartana
Direktur 4 4 100% 2
Director
Henrie Chris an Wijaya Lauw
Direktur 4 4 100% 2
Director
Ika Prihadiyan
Audit Internal 4 4 100% 2
Internal Audit
AKUNTAN PUBLIK/AUDIT EKSTERNAL
Public Accountant/External Audit
KEBIJAKAN PENUNJUKAN AUDITOR EKSTERNAL EXTERNAL AUDITOR APPOINTMENT POLICY
Perseroan menunjuk Auditor Eksternal untuk melakukan The Company appoints an External Auditor to audit its
audit atas laporan keuangan tahunan sebagai bagian annual financial statements as part of its commitment
dari penerapan prinsip transparansi, akuntabilitas, dan to transparency, accountability, and compliance in
kepatuhan dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang implemen ng Good Corporate Governance (GCG). The
Baik (Good Corporate Governance (GCG)). Penunjukan appointment of the External Auditor is based on the
Auditor Eksternal dilakukan dengan memper mbangkan auditor’s competence, independence, experience, scope
kompetensi, independensi, pengalaman, ruang lingkup of engagement, and compliance with the applicable laws
penugasan, serta kepatuhan terhadap ketentuan and regula ons.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Proses penunjukan Auditor Eksternal diawali dengan The appointment process begins with an evalua on and
evaluasi dan rekomendasi dari Komite Audit kepada recommenda on by the Audit Commi ee to the Board
Dewan Komisaris. Dalam memberikan rekomendasi, of Commissioners. In formula ng its recommenda on,
Komite Audit melakukan evaluasi terhadap independensi, the Audit Commi ee evaluates the independence,
kompetensi, pengalaman, ruang lingkup penugasan, serta competence, experience, scope of engagement,
kepatuhan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik and compliance of the Public Accountant and Public
terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan yang Accoun ng Firm with the applicable laws and regula ons
berlaku sebelum menyampaikan rekomendasinya kepada before submi ng its recommenda on to the Board of
Dewan Komisaris. Selanjutnya, berdasarkan kewenangan Commissioners. Subsequently, based on the authority
yang diberikan oleh Rapat Umum Pemegang Saham delegated by the General Mee ng of Shareholders
(RUPS), Dewan Komisaris menetapkan Akuntan Publik (GMS), the Board of Commissioners appoints the Public
dan Kantor Akuntan Publik yang akan melakukan audit Accountant and Public Accoun ng Firm to audit the
atas laporan keuangan Perseroan. Company’s financial statements.
256 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 258
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
PENUNJUKAN AUDITOR EKSTERNAL TAHUN BUKU APPOINTMENT OF EXTERNAL AUDITOR FOR FISCAL
2025/2026 YEAR 2025/2026
Berdasarkan Rekomendasi Komite Audit Nomor 01/KA- Based on the Audit Commi ee Recommenda on No.
RIGS/III/2026 tanggal 31 Maret 2026 mengenai usulan 01/KA-RIGS/III/2026 dated 31 March 2026 regarding
penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik the proposed appointment of the Public Accountant and
untuk mengaudit laporan keuangan Perseroan tahun buku Public Accoun ng Firm to audit the Company’s financial
yang berakhir pada 30 Juni 2026, Dewan Komisaris melalui statements for the fiscal year ended 30 June 2026, the
Surat Keputusan Nomor 06/SK-BOC/IV/2026 tanggal 8 Board of Commissioners, through Board of Commissioners
April 2026 menetapkan Kantor Akuntan Publik Kanel dan Resolu on No. 06/SK-BOC/IV/2026 dated 8 April 2026,
Rekan dengan Wenny Sugianto sebagai Akuntan Publik appointed Kanel dan Rekan Public Accoun ng Firm with
yang bertanggung jawab atas audit laporan keuangan Wenny Sugianto as the Public Accountant responsible
konsolidasian Perseroan dan en tas anak untuk tahun for audi ng the consolidated financial statements of the
buku yang berakhir pada 30 Juni 2026. Company and its subsidiaries for the fiscal year ended 30
June 2026.
RIWAYAT PENUNJUKAN AUDITOR EKSTERNAL HISTORY OF EXTERNAL AUDITOR APPOINTMENT
Nama Kantor Akuntan
Nama Akuntan Publik Nomor Izin Akuntan Publik
Tahun Buku Publik
Name of Public Public Accountant License
Fiscal Year Name of Public
Accountant (PA) Number
Accoun ng Firm (PAF)
30 Juni 2026 Kanel & Rekan
Wenny Sugianto KEP-963/KM.1/2022
June 30, 2026 Kanel & Partner
30 Juni 2025 Kanel & Rekan
Wenny Sugianto KEP-963/KM.1/2022
June 30, 2025 Kanel & Partner
30 Juni 2024 Kanel & Rekan
Wenny Sugianto KEP-963/KM.1/2022
June 30, 2024 Kanel & Partner
INDEPENDENSI AUDITOR EKSTERNAL EXTERNAL AUDITOR INDEPENDENCE
Perseroan senan asa memas kan bahwa Auditor The Company ensures that the appointed External Auditor
Eksternal yang ditunjuk memenuhi prinsip independensi complies with the independence requirements under the
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Sebelum menerima applicable regula ons. Prior to the engagement, Kanel dan
penugasan, Kantor Akuntan Publik Kanel dan Rekan telah Rekan Public Accoun ng Firm submi ed an Independence
menyampaikan Surat Pernyataan Independensi yang Statement confirming that the Public Accountant, the
menyatakan bahwa Akuntan Publik, Kantor Akuntan Public Accoun ng Firm, and all personnel involved
Publik, serta seluruh pihak yang terlibat dalam penugasan in the audit engagement fulfilled the independence
audit memenuhi persyaratan independensi sebagaimana requirements s pulated in OJK Regula on (POJK) No. 9 of
diatur dalam POJK Nomor 9 Tahun 2023 tentang 2023 regarding the Use of Public Accountant and Public
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Accoun ng Firm Services in Financial Services Ac vi es.
Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan.
Selain itu, Perseroan juga memperoleh hasil Self- The Company also obtained the Public Accoun ng Firm’s
Assessment dari Kantor Akuntan Publik yang menyatakan Self-Assessment confirming that the engagement period
bahwa masa penugasan Akuntan Publik dan Engagement of the Public Accountant and the Engagement Quality
Quality Control Reviewer (EQCR) masih berada dalam Control Reviewer (EQCR) remained within the limits
batas yang diperkenankan berdasarkan POJK Nomor prescribed under POJK No. 9 of 2023. Accordingly, the
9 Tahun 2023. Dengan demikian, Akuntan Publik dan appointed Public Accountant and Public Accoun ng Firm
Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk telah memenuhi sa sfied the requirements to audit the Company’s financial
persyaratan untuk melaksanakan audit atas laporan statements for the fiscal year ended 30 June 2026.
keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada 30 Juni 2026.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
257
Page 259
JASA AUDIT AUDIT SERVICES
Selama tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, During the fiscal year ended 30 June 2026, the External
Auditor Eksternal memberikan jasa audit atas laporan Auditor provided audit services for the consolidated
keuangan konsolidasian Perseroan dan en tas anak sesuai financial statements of the Company and its subsidiaries
dengan ruang lingkup penugasan yang telah disepaka . in accordance with the agreed scope of engagement.
JASA NON AUDIT NON AUDIT SERVICES
Selama tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, During the fiscal year ended 30 June 2026, Kanel dan
Kantor Akuntan Publik Kanel dan Rekan dak memberikan Rekan Public Accoun ng Firm did not provide any non-
jasa non-audit kepada Perseroan, sehingga independensi audit services to the Company, thereby maintaining its
Auditor Eksternal tetap terjaga dalam melaksanakan independence in performing the audit engagement.
penugasan audit.
PROFIL MANAJEMEN
Management Profile
Perseroan didukung oleh m manajemen yang memiliki The Company is supported by a management team with
kompetensi dan pengalaman di bidangnya masing- extensive exper se and experience in their respec ve
masing. Di bawah kepemimpinan Direksi, jajaran fields. Under the leadership of the Board of Directors, the
manajemen berperan dalam mendukung efek vitas management team plays an important role in suppor ng
operasional, pengambilan keputusan, serta pencapaian opera onal effec veness, decision-making, and the
tujuan strategis Perseroan melalui pelaksanaan fungsi achievement of the Company’s strategic objec ves
sesuai dengan bidang tanggung jawab masing-masing. through the execu on of their respec ve responsibili es.
Bapak Toni Effendi menjabat sebagai Kepala Bagian Operasional Perseroan.
Warga Negara Indonesia yang berdomisili di Banjarmasin. Beliau memperoleh
gelar Sarjana Teknik dari Universitas Surabaya pada tahun 2000.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau berkarier di PT Pelayaran
Kar kasamudra Adijaya dengan berbagai posisi, yaitu sebagai Staf Logis k
dan Pembelian pada periode 2000–2008, Kepala Cabang Banjarmasin pada
periode 2008–2014, dan bergabung dengan Perseroan sejak 16 Juni 2014
sebagai General Manager Operasional. Berbekal pengalaman yang dimiliki di
bidang operasional pelayaran, beliau bertanggung jawab mengoordinasikan
dan mengawasi kegiatan operasional Perseroan guna mendukung kelancaran
dan efek vitas kegiatan usaha.
TONI EFFENDI Mr. Toni Effendi serves as the Company’s Head of Opera ons. He is an
Indonesian ci zen domiciled in Banjarmasin. He earned a Bachelor’s Degree in
Engineering from the University of Surabaya in 2000.
Kepala Bagian Prior to joining the Company, he built his career at PT Pelayaran Kar kasamudra
Operasional Adijaya, serving as Logis cs and Procurement Staff from 2000 to 2008 and
Head of Opera on Head of the Banjarmasin Branch from 2008 to 2014. He joined the Company on
16 June 2014 as General Manager of Opera ons. With his extensive experience
in shipping opera ons, he is responsible for coordina ng and overseeing the
Company’s opera onal ac vi es to support efficient and effec ve business
opera ons.
258 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 260
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
Ibu Yusmia menjabat sebagai Kepala Bidang Hukum Perseroan. Beliau
merupakan Warga Negara Indonesia yang berdomisili di Depok, Jawa Barat.
Beliau menyelesaikan pendidikan Sarjana Hukum di Fakultas Hukum Universitas
Brawijaya, Malang, kemudian melanjutkan studi Magister Kenotariatan di
Universitas Indonesia. Latar belakang akademis tersebut menjadi landasan
yang kuat dalam perjalanan kariernya di bidang hukum korporasi.
Karier profesional dimulai di PT Plaza Lifestyle Prima (FX Senayan), sebuah
perusahaan yang bergerak di bidang proper dan ritel, tempat beliau berkarya
pada periode 2002–2009. Pengalaman tersebut memberikan pemahaman
yang komprehensif mengenai aspek hukum dalam pengelolaan bisnis dan
operasional perusahaan.
YUSMIATI
Pada tahun 2012, beliau bergabung dengan PT Pelayaran Kar kasamudra Adijaya
sebagai Manager Legal. Dalam peran tersebut, beliau menangani berbagai aspek
hukum korporasi, mendukung kegiatan usaha di bidang pengangkutan laut, serta
berperan ak f dalam proses pengembangan bisnis perusahaan.
Kepala Bidang Hukum
Head of Legal Saat ini, sebagai Kepala Bidang Hukum Perseroan, beliau bertanggung jawab
memimpin pengelolaan fungsi hukum perusahaan, memas kan kepatuhan
Perseroan terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku,
serta memberikan pendampingan dan dukungan hukum bagi seluruh kegiatan
operasional, transaksi bisnis, dan pengembangan usaha Perseroan. Dengan
pengalaman yang dimiliki, beliau berperan dalam mendukung tata kelola
perusahaan yang baik (good corporate governance) sekaligus memi gasi risiko
hukum yang dihadapi Perseroan.
Mrs. Yusmia serves as the Company’s Head of Legal. She is an Indonesian
ci zen domiciled in Depok, West Java.
She obtained a Bachelor’s Degree in Law from the Faculty of Law, Universitas
Brawijaya, Malang, and subsequently earned a Master’s Degree in Notarial
Law from Universitas Indonesia. Her academic background has provided a
strong founda on for her professional career in corporate law.
She began her professional career at PT Plaza Lifestyle Prima (FX Senayan), a
company engaged in the property and retail industry, where she served from
2002 to 2009. During this period, she gained comprehensive experience in legal
aspects related to corporate business and opera onal management.
In 2012, she joined PT Pelayaran Kar kasamudra Adijaya as Legal Manager.
In this role, she was responsible for handling various corporate legal ma ers,
suppor ng the Company’s shipping business ac vi es, and ac vely contribu ng
to the Company’s business development ini a ves.
Currently, as the Company’s Head of Legal, she is responsible for leading
the Company’s legal func on, ensuring compliance with applicable laws
and regula ons, and providing legal advice and support for the Company’s
opera onal ac vi es, business transac ons, and business development.
Drawing on her extensive experience, she plays an important role in
strengthening the implementa on of Good Corporate Governance (GCG) while
mi ga ng the Company’s legal risks.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
259
Page 261
Bapak Liustono Leman menjabat pada fungsi Pemasaran di Perseroan. Beliau
merupakan Warga Negara Indonesia yang berdomisili di Jakarta. Beliau memiliki
riwayat pendidikan di Providence University, Taichung, Taiwan pada periode
2001-2004. Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau memiliki pengalaman
profesional sebagai Manajer Operasional di PT Eka Kendali Energi, Jakarta,
dengan focus pada pengelolaan operasional dan pengembangan di sektor energi.
Dalam menjalankan fungsinya, beliau mendukung kegiatan pemasaran
Perseroan, membangun dan memelihara hubungan dengan pelanggan, serta
berkontribusi dalam pengembangan usaha untuk meningkatkan kinerja dan
daya saing Perseroan.
Mr. Liustono Leman serves in the Company’s Marke ng func on. He is an Indonesian
ci zen domiciled in Jakarta. He a ended Providence University, Taichung, Taiwan, LIUSTONO
from 2001 to 2004. Prior to joining the Company, he gained professional experience
as an Opera ons Manager at PT Eka Kendali Energi, , Jakarta focusing on opera ons LEMAN
management and business development within the energy sector
In his role, he supports the Company’s marke ng ac vi es, develops and Pemasaran
maintains rela onships with customers, and contributes to business development Marke ng
ini a ves aimed at enhancing the Company’s performance and compe veness.
Ibu Monika Ka anda menjabat sebagai Manajer Keuangan Perseroan. Beliau
merupakan Warga Negara Indonesia yang berdomisili di Jakarta.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Perdagangan (Bachelor of Commerce)
dengan konsentrasi Keuangan dan Ekonomi dari Deakin University, Melbourne,
Australia. Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau memiliki pengalaman
profesional sebagai Manajer Umum di PT Patra Kar ka pada periode 2013–
2021, Staf Pelayanan Klien di Kedutaan Besar Australia, Jakarta pada periode
2007–2009, serta Ekseku f Administrasi Kontrak di Transna onal Supply
Chains Logis c CS Pte Ltd, Singapura pada periode 2000–2004.
Sebagai Manajer Keuangan, beliau bertanggung jawab mengelola fungsi keuangan
Perseroan, termasuk perencanaan dan pengendalian keuangan, pengelolaan arus
kas, penyusunan laporan keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan MONIKA
melalui penyediaan informasi keuangan yang akurat dan andal.
KATIANDA
Mrs. Monika Ka anda serves as the Company’s Finance Manager. She is an
Indonesian ci zen domiciled in Jakarta.
Manajer Keuangan
She obtained a Bachelor of Commerce, majoring in Finance and Economics, Finance Manager
from Deakin University, Melbourne, Australia. Prior to joining the Company,
she served as General Manager at PT Patra Kar ka from 2013 to 2021, Client
Service Officer at the Australian Embassy in Jakarta from 2007 to 2009, and
Contract Administra on Execu ve at Transna onal Supply Chains Logis c CS
Pte Ltd, Singapore from 2000 to 2004.
As the Company’s Finance Manager, she is responsible for managing the Company’s
finance func on, including financial planning and control, cash flow management,
prepara on of financial statements, and suppor ng management decision-making
through the provision of accurate and reliable financial informa on.
260 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 262
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
Ibu Aireen Res ana Nugraha menjabat sebagai Manajer Pengadaan & Logis k
Perseroan. Beliau merupakan Warga Negara Indonesia yang berdomisili di
Jakarta.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Manajemen dengan konsentrasi Pemasaran
dari Universitas Negeri Malang pada tahun 2010. Sebelum bergabung dengan
Perseroan, beliau memiliki pengalaman profesional sebagai Purchasing
Supervisor di PT Kar ka Samudra Adijaya/PT Dok Pendingin pada periode
Januari 2017–Oktober 2021, Purchasing Supervisor di PT Muriagung Abadi pada
periode September 2011–Desember 2016, serta Asisten Manajer Operasional
di PT Suryawira Inasa Seja pada periode November 2010–Agustus 2011.
Sebagai Manajer Pengadaan & Logis k, beliau bertanggung jawab mengelola
AIREEN RESTIANA fungsi pengadaan dan logis k Perseroan, memas kan ketersediaan barang
dan jasa sesuai kebutuhan operasional, mengop malkan proses pengadaan,
NUGRAHA serta mendukung kelancaran kegiatan operasional melalui pengelolaan rantai
Manajer Pengadaan pasok yang efek f dan efisien.
dan Logis k
Procurement and Logis c Mrs. Aireen Res ana Nugraha serves as the Company’s Procurement & Logis cs
Manager Manager. She is an Indonesian ci zen domiciled in Jakarta.
She obtained a Bachelor’s Degree in Management, majoring in Marke ng, from
Universitas Negeri Malang in 2010. Prior to joining the Company, she served as
Purchasing Supervisor at PT Kar ka Samudra Adijaya/PT Dok Pendingin from
January 2017 to October 2021, Purchasing Supervisor at PT Muriagung Abadi
from September 2011 to December 2016, and Assistant Opera ons Manager
at PT Suryawira Inasa Seja from November 2010 to August 2011.
As the Company’s Procurement & Logis cs Manager, she is responsible for
managing the Company’s procurement and logis cs func ons, ensuring
the availability of goods and services to support opera onal requirements,
op mizing procurement processes, and suppor ng smooth business opera ons
through effec ve and efficient supply chain management.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
261
Page 263
Bapak Rully Syachrun menjabat sebagai Manajer Akuntansi & Pajak Perseroan.
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia yang berdomisili di Jakarta.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dengan jurusan Akuntansi
dari Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma pada tahun 2002. Sebelum
bergabung dengan Perseroan, beliau memiliki pengalaman profesional sebagai
Manajer Keuangan dan Akuntansi di TSH Resources Berhad Regional Sumatera
Barat pada periode Maret 2015–Juni 2018, Auditor Internal di Sampoerna
Kayoe/Sumber Graha Sejahtera pada periode Februari 2013–Maret 2015,
Supervisor Akuntansi di Sampoerna Kayoe/Putra Sumber Utama Timber Group
pada periode Maret 2007–Januari 2013, serta Inventory Controller Officer di
PT Datascrip pada periode September 2003–Februari 2007.
Sebagai Manajer Akuntansi & Pajak, beliau bertanggung jawab mengelola RULLY
fungsi akuntansi dan perpajakan Perseroan, memas kan penyusunan laporan
keuangan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku, memenuhi kewajiban SYACHRUN
perpajakan secara tepat waktu, serta mendukung pengelolaan keuangan
Perseroan melalui penyediaan informasi keuangan yang akurat, andal, dan Manajer Akuntansi
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. dan Pajak
Accoun ng and Tax Manager
Mr. Rully Syachrun serves as the Company’s Accoun ng & Tax Manager. He is
an Indonesian ci zen domiciled in Jakarta.
He obtained a Bachelor’s Degree in Economics, majoring in Accoun ng, from
the Faculty of Economics, Gunadarma University in 2002. Prior to joining the
Company, he served as Finance and Accoun ng Manager at TSH Resources
Berhad Regional West Sumatra from March 2015 to June 2018, Internal
Auditor at Sampoerna Kayoe/Sumber Graha Sejahtera from February 2013 to
March 2015, Accoun ng Supervisor at Sampoerna Kayoe/Putra Sumber Utama
Timber Group from March 2007 to January 2013, and Inventory Controller
Officer at PT Datascrip from September 2003 to February 2007.
As the Company’s Accoun ng & Tax Manager, he is responsible for managing
the Company’s accoun ng and taxa on func ons, ensuring that financial
statements are prepared in accordance with applicable accoun ng standards,
fulfilling the Company’s tax obliga ons in a mely manner, and suppor ng
financial management by providing accurate, reliable, and compliant financial
informa on.
262 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 264
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT POLICY
Perseroan menyadari bahwa kegiatan usaha di bidang The Company recognizes that the shipping industry is
pelayaran memiliki karakteris k risiko yang beragam, exposed to various risks. Therefore, risk management is
sehingga pengelolaan risiko merupakan bagian yang dak an integral part of the Company’s overall management.
terpisahkan dari pengelolaan perusahaan. Oleh karena Accordingly, the Company implements a Risk Management
itu, Perseroan menerapkan Sistem Manajemen Risiko System integrated with the Safety Management System
yang terintegrasi dengan Safety Management System (SMS) based on the Interna onal Safety Management
(SMS) berdasarkan Interna onal Safety Management (ISM) Code to iden fy, assess, control, and monitor
(ISM) Code sebagai pedoman dalam mengiden fikasi, risks that may affect the sustainability of its business
menilai, mengendalikan, dan memantau risiko yang dapat opera ons.
memengaruhi keberlangsungan usaha Perseroan.
Manajemen risiko merupakan bagian pen ng dalam Risk management is an essen al component in the
pengembangan dan penyempurnaan Sistem Manajemen development and con nuous improvement of the
Keselamatan Perseroan. Melalui penerapan sistem yang Company’s Safety Management System. Through a
terstruktur, Perseroan berupaya memas kan bahwa structured approach, the Company seeks to ensure that
se ap risiko yang mbul dari kegiatan operasional dapat risks arising from its opera onal ac vi es are effec vely
dikelola secara efek f guna mendukung keselamatan, managed to support safety, regulatory compliance, and
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, long-term business sustainability.
serta keberlanjutan usaha.
Kerangka Manajemen Risiko Risk Management Framework
Sistem Manajemen Risiko Perseroan merupakan bagian The Company’s Risk Management System forms an
integral dari Manual Sistem Manajemen Keselamatan integral part of its Safety Management Manual and
dan diterapkan secara berkesinambungan pada seluruh is implemented con nuously across all opera onal
kegiatan operasional. Implementasi sistem didukung oleh ac vi es. The system is supported by policies, procedures,
kebijakan, prosedur, komunikasi, konsultasi, par sipasi communica on, consulta on, par cipa on at all
seluruh ngkatan organisasi, serta evaluasi secara berkala organiza onal levels, and periodic evalua ons to ensure
untuk memas kan efek vitas pengendalian risiko. the effec veness of risk controls.
Penerapan Sistem Manajemen Risiko mengacu pada The implementa on of the Risk Management System
ketentuan Interna onal Safety Management (ISM) is based on the Interna onal Safety Management (ISM)
Code, yang memberikan kerangka kerja bagi perusahaan Code, which provides a systema c framework for shipping
pelayaran dalam mengelola risiko operasional secara companies to manage opera onal risks effec vely and
sistema s dan berkesinambungan. con nuously.
Jenis Risiko dan Upaya Mi gasI Types of Risks and Mi ga on Measures
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conduc ng its business ac vi es, the Company
mengiden fikasi berbagai risiko utama beserta upaya iden fies its principal risks and implements the following
mi gasi yang diterapkan sebagai berikut. mi ga on measures.
Jenis Risiko Upaya Mi gasi
Risk Type Mi ga on Measures
Risiko Operasional Menerapkan prosedur keselamatan, melaksanakan pela han secara berkala, serta
Opera onal Risk melakukan pemeliharaan dan inspeksi kapal secara ru n.
Implementa on of safety procedures, periodic training, and rou ne vessel maintenance and
inspec ons.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
263
Page 265
Risiko Kesehatan Melaksanakan program kesehatan kerja, pengendalian paparan bahaya, serta penerapan
Health Risk prosedur kesehatan dan keselamatan kerja.
Occupa onal health programs, hazard exposure control, and implementa on of
occupa onal health and safety procedures.
Risiko Lingkungan Menyusun rencana tanggap darurat, melaksanakan simulasi keadaan darurat, serta
Environmental Risk melakukan pengendalian terhadap dampak lingkungan.
Emergency response planning, emergency drills, and environmental impact control
measures.
Risiko Hubungan Menjalin komunikasi dan koordinasi dengan masyarakat, pemerintah, serta pemangku
Eksternal kepen ngan lainnya.
External Rela ons Risk Maintaining communica on and coordina on with local communi es, government
authori es, and other stakeholders.
Risiko Legal Memas kan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, memberikan
Legal Risk perlindungan melalui asuransi, serta menerapkan prosedur keselamatan secara konsisten.
Ensuring compliance with applicable laws and regula ons, maintaining adequate insurance
coverage, and consistently implemen ng safety procedures.
Pengendalian Risiko Risk Control
Dalam mengelola risiko, Perseroan menerapkan In managing risks, the Company applies a hierarchy of risk
langkah-langkah pengendalian sesuai dengan hierarki controls consis ng of:
pengendalian risiko yang melipu :
• Rekayasa (engineering controls), seper eliminasi, • Engineering controls, including elimina on,
subs tusi, dan isolasi; subs tu on, and isola on;
• Pengendalian administra f (administra ve controls), • Administra ve controls, such as warning signs, working
seper pemasangan rambu peringatan, pengaturan hour arrangements, job rota on, and maintenance;
jam kerja, rotasi pekerja, serta pemeliharaan;
• Prak k kerja (safe work prac ces), melalui penerapan • Safe work prac ces through the implementa on
Standar Operasional Prosedur (SOP), Instruksi Kerja of Standard Opera ng Procedures (SOPs), Work
(Work Instruc ons), serta pela han; dan Instruc ons, and training; and
• Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) sesuai dengan • The use of appropriate Personal Protec ve Equipment
potensi bahaya yang dihadapi. (PPE).
Monitoring dan Evaluasi Monitoring and Evalua on
Perseroan secara berkala melakukan pemantauan dan The Company periodically monitors and evaluates the
evaluasi terhadap efek vitas Sistem Manajemen Risiko effec veness of its Risk Management System through
melalui berbagai forum komunikasi internal, antara lain various internal communica on forums, including Safety
Safety Talk, Safety Mee ng, Safety Commi ee Mee ng, Talks, Safety Mee ngs, Safety Commi ee Mee ngs,
dan Management Review Mee ng. Selain itu, Perseroan and Management Review Mee ngs. The Company also
juga melaksanakan komunikasi dan konsultasi dengan conducts communica on and consulta on with external
pihak eksternal sesuai dengan kebutuhan operasional. stakeholders as required to support its opera onal
ac vi es.
Melalui proses iden fikasi, penilaian, pengendalian, Through structured risk iden fica on, assessment, control,
pemantauan, komunikasi, serta par sipasi seluruh monitoring, communica on, and par cipa on across all
ngkatan organisasi, Perseroan senan asa meningkatkan organiza onal levels, the Company con nuously enhances
efek vitas pengelolaan risiko guna mendukung the effec veness of its risk management prac ces to
keselamatan operasional, keberlangsungan usaha, serta support opera onal safety, business sustainability, and
penciptaan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku long-term value crea on for all stakeholders.
kepen ngan.
264 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 266
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
SISTEM MANAJEMEN TERINTEGRASI
Integrated Management System
KEBIJAKAN SISTEM MANAJEMEN TERINTEGRASI INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM POLICY
Perseroan menerapkan Sistem Manajemen Terintegrasi The Company implements an Integrated Management
(Integrated Management System/IMS) sebagai bagian System (IMS) as part of its commitment to achieving
dari komitmen dalam mewujudkan operasional yang effec ve, efficient, and safe opera ons while upholding
efek f, efisien, aman, serta sesuai dengan prinsip the principles of Good Corporate Governance (GCG).
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate The system serves as a comprehensive framework that
Governance (GCG)). Sistem ini menjadi kerangka kerja integrates policies, processes, procedures, and controls
yang mengintegrasikan kebijakan, proses, prosedur, dan across all business ac vi es to ensure the consistent
pengendalian dalam seluruh ak vitas usaha Perseroan achievement of the Company’s objec ves.
guna memas kan pencapaian sasaran perusahaan secara
berkelanjutan.
Penerapan Sistem Manajemen Terintegrasi juga The implementa on of the Integrated Management System
mendukung pengelolaan risiko, kepatuhan terhadap also supports risk management, regulatory compliance,
peraturan perundang-undangan, perlindungan protec on of the Company’s assets and reputa on,
terhadap aset dan reputasi Perseroan, peningkatan enhancement of service quality, and the development of
kualitas pelayanan, serta terciptanya budaya kerja yang a corporate culture that emphasizes safety, opera onal
berorientasi pada keselamatan, efisiensi, dan perbaikan excellence, and con nuous improvement.
berkelanjutan (con nuous improvement).
Standar Acuan Reference Standards
Dalam menjalankan Sistem Manajemen Terintegrasi, In implemen ng the Integrated Management System,
Perseroan mengacu pada berbagai standar nasional the Company adopts various na onal and interna onal
maupun internasional yang relevan dengan kegiatan standards that are relevant to its business ac vi es,
usaha Perseroan, antara lain: including:
• Interna onal Organiza on for Standardiza on (ISO); • Interna onal Organiza on for Standardiza on (ISO);
• Interna onal Safety Management (ISM) Code; • Interna onal Safety Management (ISM) Code;
• Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja • Occupa onal Health and Safety Management System
(SMK3); (SMK3); and
• serta ketentuan lain yang berlaku sesuai dengan • Other applicable standards and regula ons relevant to
karakteris k kegiatan operasional Perseroan. the Company’s opera onal ac vi es.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
265
Page 267
Implementasi Sistem Manajemen Terintegrasi Implementa on of the Integrated Management System
Implementasi Sistem Manajemen Terintegrasi dilakukan The Integrated Management System is implemented
secara menyeluruh pada seluruh fungsi dan ak vitas throughout all business func ons and opera onal
operasional Perseroan melalui penyusunan serta ac vi es through the establishment and implementa on
penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) yang of documented Standard Opera ng Procedures (SOPs).
terdokumentasi. SOP tersebut menjadi pedoman bagi These SOPs serve as opera onal guidelines for each
se ap unit kerja dalam melaksanakan tugas dan tanggung business unit to ensure that du es and responsibili es are
jawabnya secara konsisten sesuai dengan standar yang carried out consistently in accordance with established
telah ditetapkan. standards.
Ruang lingkup implementasi Sistem Manajemen The scope of the Integrated Management System includes,
Terintegrasi melipu berbagai aspek pen ng, antara lain: among others:
• iden fikasi dan kepatuhan terhadap peraturan • regulatory iden fica on and compliance;
perundang-undangan;
• penetapan tujuan, sasaran, dan program kerja; • objec ves, targets, and work programs;
• kebijakan, kepemimpinan, dan komitmen manajemen; • management policies, leadership, and commitment;
• komunikasi, konsultasi, dan par sipasi; • communica on, consulta on, and par cipa on;
• manajemen perubahan; • management of change;
• pengelolaan sumber daya manusia; • human resource management;
• operasional kapal; • vessel opera ons;
• pengelolaan keselamatan, kesehatan kerja, dan • health, safety, and environmental (HSE) management;
lingkungan (HSE);
• manajemen risiko; • risk management;
• sistem tanggap darurat; • emergency preparedness and response;
• pelaporan insiden dan inves gasi; • incident repor ng and inves ga on;
• pengendalian dokumen; • document control;
• pengadaan barang dan jasa; • procurement of goods and services;
• audit internal; serta • internal audit; and
• evaluasi dan peningkatan berkelanjutan. • evalua on and con nuous improvement.
Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan Monitoring and Con nuous Improvement
Perseroan melakukan evaluasi secara berkala terhadap The Company periodically evaluates the effec veness of its
efek vitas penerapan Sistem Manajemen Terintegrasi Integrated Management System through internal audits,
melalui pelaksanaan audit internal, evaluasi kepatuhan compliance reviews, monitoring of performance targets
terhadap prosedur, pemantauan pencapaian sasaran dan and key performance indicators, as well as Management
indikator kinerja, serta rapat njauan manajemen. Hasil Review Mee ngs. The results of these evalua ons serve
evaluasi tersebut menjadi dasar bagi Perseroan dalam as the basis for implemen ng correc ve ac ons and
menetapkan ndakan perbaikan dan penyempurnaan con nuously improving the management system.
sistem secara berkelanjutan.
Melalui mekanisme evaluasi tersebut, Perseroan Through this evalua on process, the Company ensures
memas kan bahwa seluruh kebijakan, prosedur, that its policies, procedures, and opera onal processes
dan proses operasional senan asa relevan dengan remain relevant to business developments, opera onal
perkembangan kegiatan usaha, kebutuhan operasional, requirements, and applicable regulatory changes.
serta perubahan peraturan yang berlaku.
Manfaat Penerapan Sistem Manajemen Terintegrasi Benefits of the Integrated Management System
Penerapan Sistem Manajemen Terintegrasi memberikan The implementa on of the Integrated Management
nilai tambah bagi Perseroan dalam mendukung System provides significant value to the Company by:
pencapaian tujuan perusahaan, antara lain melalui:
• peningkatan efek vitas penerapan Tata Kelola • strengthening the implementa on of Good Corporate
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance); Governance (GCG);
• penguatan penerapan manajemen risiko di seluruh • enhancing enterprise-wide risk management;
proses bisnis;
266 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 268
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
• peningkatan kepatuhan terhadap ketentuan peraturan • improving compliance with applicable laws,
perundang-undangan dan standar operasional; regula ons, and opera onal standards;
• peningkatan keselamatan kerja serta perlindungan • promo ng occupa onal health, safety, and
terhadap lingkungan; environmental protec on;
• peningkatan efisiensi operasional melalui proses kerja • increasing opera onal efficiency through standardized
yang terdokumentasi dan terstandarisasi; and documented business processes;
• perlindungan terhadap aset, reputasi, dan • protec ng the Company’s assets, reputa on, and
keberlangsungan usaha Perseroan; serta business con nuity; and
• terciptanya budaya con nuous improvement yang • fostering a culture of con nuous improvement to
mendukung peningkatan kualitas layanan kepada enhance service quality and create sustainable value
pelanggan dan pemangku kepen ngan. for customers and other stakeholders.
MANAJEMEN RISIKO DAN PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
TUJUAN MANAJEMEN RISIKO DAN PENGENDALIAN OBJECTIVES OF THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
INTERNAL
Perseroan menerapkan Manajemen risiko dan The Company implements an Internal Control System as
pengendalian internal sebagai bagian dari upaya untuk part of its commitment to strengthening Good Corporate
mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang Governance (GCG), safeguarding the Company’s assets,
baik (Good Corporate Governance (GCG)), menjaga ensuring the reliability of financial repor ng, improving
aset Perseroan, memas kan keandalan pelaporan the effec veness and efficiency of opera onal ac vi es,
keuangan, meningkatkan efek vitas dan efisiensi kegiatan and ensuring compliance with applicable laws and
operasional, serta memas kan kepatuhan terhadap regula ons as well as the Company’s internal policies.
ketentuan peraturan perundang-undangan dan kebijakan
internal Perseroan.
Manajemen risiko dan pengendalian internal dirancang The Internal Control System is designed to provide
untuk memberikan keyakinan yang memadai bahwa se ap reasonable assurance that all opera onal and business
ak vitas operasional dan bisnis Perseroan dilaksanakan ac vi es are conducted in accordance with established
sesuai dengan kewenangan, tanggung jawab, serta prinsip authori es, responsibili es, and prudent business
keha -ha an guna mendukung pencapaian tujuan dan prac ces to support the achievement of the Company’s
keberlanjutan usaha Perseroan. objec ves and long-term sustainability.
Penerapan Manajemen risiko dan pengendalian internal Implementa on of the Internal Control System
Dalam mendukung efek vitas Manajemen risiko dan To ensure the effec veness of its Internal Control
pengendalian internal, Perseroan menerapkan berbagai System, the Company implements various integrated
kebijakan, prosedur, dan mekanisme pengendalian yang control policies, procedures, and mechanisms across its
terintegrasi dalam seluruh kegiatan operasional dan opera onal ac vi es and decision-making processes. One
pengambilan keputusan. Salah satu instrumen utama of the Company’s primary internal control instruments
yang digunakan adalah Delegated Authority Limits (DAL) is the Delegated Authority Limits (DAL), which serves as
yang menjadi pedoman dalam pelaksanaan kewenangan, the principal guideline governing authority, approval, and
persetujuan, dan pengambilan keputusan di seluruh decision-making throughout the organiza on.
fungsi organisasi.
DAL mengatur batas kewenangan sesuai dengan The DAL defines approval authority according to
jenjang jabatan, mekanisme pemberian rekomendasi organiza onal levels, establishes recommenda on and
dan persetujuan, serta pembagian tugas dan tanggung approval mechanisms, and provides clear segrega on
jawab (segrega on of du es) untuk memas kan bahwa of du es to ensure that every business transac on and
se ap transaksi dan keputusan bisnis dilakukan secara decision is carried out objec vely, accountably, and
objek f, akuntabel, dan sesuai dengan prinsip tata kelola in accordance with the principles of Good Corporate
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
267
Page 269
perusahaan yang baik. DAL juga mengatur mekanisme Governance. It also regulates approval escala on based eskalasi persetujuan berdasarkan ngkat materialitas on transac on materiality and ensures that specific transaksi serta memas kan bahwa transaksi tertentu transac ons receive approval from the appropriate memperoleh persetujuan dari organ Perseroan yang corporate organs in accordance with applicable berwenang sesuai dengan ketentuan yang berlaku. regula ons. Selain penerapan DAL, Manajemen risiko dan In addi on to the DAL, the Company’s Internal pengendalian internal didukung oleh penerapan Standar Control System is supported by Standard Opera ng Operasional Prosedur (SOP), struktur organisasi yang Procedures (SOPs), a clearly defined organiza onal jelas, pemisahan fungsi dan tanggung jawab, penerapan structure, segrega on of du es and responsibili es, risk manajemen risiko, serta pengawasan yang dilakukan oleh management prac ces, and oversight performed by the Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, dan Unit Audit Board of Directors, the Board of Commissioners, the Audit Internal sesuai dengan tugas dan kewenangan masing- Commi ee, and the Internal Audit Unit in accordance with masing. Seluruh mekanisme tersebut saling melengkapi their respec ve roles and responsibili es. Collec vely, dalam mendukung efek vitas pengendalian internal these mechanisms strengthen the effec veness of the Perseroan. Company’s internal control framework. Evaluasi Efek vitas Manajemen risiko dan pengendalian Evalua on of the Effec veness of the Internal Control internal System Perseroan melakukan evaluasi atas efek vitas The Company con nuously evaluates the effec veness Manajemen risiko dan pengendalian internal secara of its Internal Control System through monitoring and berkelanjutan melalui kegiatan pemantauan dan evaluasi evalua on ac vi es conducted by the Internal Audit Unit. yang dilaksanakan oleh Unit Audit Internal. Hasil audit The results of internal audits and evalua ons are reported dan evaluasi disampaikan kepada Direksi serta Komite to the Board of Directors and the Audit Commi ee as Audit sebagai dasar untuk melakukan ndak lanjut, the basis for implemen ng correc ve ac ons, improving penyempurnaan proses bisnis, dan peningkatan efek vitas business processes, and enhancing the effec veness of pengendalian internal. internal controls. Komite Audit bersama Dewan Komisaris turut melakukan The Audit Commi ee, together with the Board of pengawasan terhadap efek vitas penerapan Manajemen Commissioners, also oversees the effec veness of the risiko dan pengendalian internal melalui pembahasan Internal Control System by reviewing internal audit hasil audit internal, pemantauan ndak lanjut atas temuan results, monitoring the implementa on of correc ve audit, serta pemberian rekomendasi kepada Direksi untuk ac ons, and providing recommenda ons to the Board of memperkuat sistem pengendalian, pengelolaan risiko, dan Directors to strengthen the Company’s internal control, kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan yang berlaku. risk management, and compliance prac ces. 268 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 270
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
KEBIJAKAN WHISTLEBLOWING SYSTEM WHISTLEBLOWING SYSTEM POLICY
Perseroan menerapkan Whistleblowing System (WBS) The Company implements a Whistleblowing System (WBS)
sebagai salah satu wujud penerapan Tata Kelola as part of its commitment to Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG) and as an integral component of the Company’s
(GCG)) serta sebagai bagian dari manajemen risiko internal control system. The WBS serves as a repor ng
dan pengendalian internal Perseroan. WBS merupakan channel for all stakeholders to report alleged viola ons
sarana bagi seluruh pemangku kepen ngan untuk occurring within the Company.
menyampaikan laporan atas dugaan pelanggaran yang
terjadi di lingkungan Perseroan.
Pelaksanaan Whistleblowing System berada di bawah The implementa on of the Whistleblowing System
pengawasan Dewan Komisaris, dengan pengelolaan dan is carried out under the supervision of the Board of
ndak lanjut laporan dilakukan oleh pihak yang ditunjuk Commissioners, while the administra on and follow-up of
sesuai dengan ketentuan internal Perseroan. Penerapan reports are handled by designated par es in accordance
WBS bertujuan untuk mencegah, mengiden fikasi, dan with the Company’s internal policies. The WBS is intended
mendeteksi sedini mungkin adanya ndak kecurangan to prevent, iden fy, and detect at an early stage any
(fraud), penyalahgunaan wewenang, pelanggaran fraud, abuse of authority, viola ons of internal policies or
terhadap kebijakan internal maupun ketentuan peraturan applicable laws and regula ons, and other ac ons that
perundang-undangan, serta ndakan lain yang berpotensi may poten ally cause losses to the Company.
menimbulkan kerugian bagi Perseroan.
Melalui penerapan WBS, Perseroan berkomitmen Through the implementa on of the WBS, the Company is
membangun budaya kerja yang menjunjung nggi commi ed to fostering a corporate culture that upholds
integritas, transparansi, akuntabilitas, kepatuhan integrity, transparency, accountability, compliance with
terhadap e ka bisnis, serta penerapan prinsip-prinsip business ethics, and the principles of Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Governance.
PRINSIP PENGELOLAAN WHISTLEBLOWING SYSTEM PRINCIPLES OF THE WHISTLEBLOWING SYSTEM
Dalam pelaksanaan Whistleblowing System, Perseroan In implemen ng the Whistleblowing System, the Company
menerapkan prinsip-prinsip sebagai berikut: adheres to the following principles:
• Menjamin kerahasiaan iden tas pelapor • Maintaining the confiden ality of the whistleblower’s
(whistleblower); iden ty;
• Memberikan perlindungan kepada pelapor yang • Providing protec on to whistleblowers ac ng in good
ber ndak dengan i kad baik; faith;
• Menangani se ap laporan secara objek f, independen, • Handling every report objec vely, independently, and
dan profesional; professionally;
• Mendorong penyampaian laporan yang didukung oleh • Encouraging reports supported by adequate
informasi dan buk yang memadai; dan informa on and evidence; and
• Menindaklanju se ap laporan sesuai dengan • Following up every report in accordance with the
ketentuan internal Perseroan. Company’s internal policies.
JENIS PELANGGARAN YANG DAPAT DILAPORKAN REPORTABLE VIOLATIONS
Whistleblowing System dapat dimanfaatkan oleh seluruh The Whistleblowing System may be used by both internal
pihak internal maupun eksternal Perseroan untuk and external stakeholders to report alleged viola ons,
melaporkan dugaan pelanggaran, antara lain melipu : including but not limited to:
• Pelanggaran terhadap Kode E k Perseroan; • Viola ons of the Company’s Code of Conduct;
• Pelanggaran terhadap Peraturan Perusahaan; • Viola ons of Company Regula ons;
• Penyalahgunaan jabatan atau wewenang; • Abuse of posi on or authority;
• Tindak kecurangan (fraud); • Fraud;
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
269
Page 271
• Benturan kepen ngan (conflict of interest); • Conflicts of interest;
• Pelanggaran terhadap ketentuan hukum dan peraturan • Viola ons of applicable laws and regula ons; and
perundang-undangan; serta
• Tindakan lain yang berpotensi merugikan Perseroan • Other ac ons that may poten ally cause losses to the
maupun para pemangku kepen ngan. Company or its stakeholders.
MEKANISME PENYAMPAIAN LAPORAN REPORTING MECHANISM
Perseroan menyediakan berbagai media pelaporan yang The Company provides several repor ng channels for
dapat digunakan oleh pihak internal maupun eksternal internal and external par es to submit reports of alleged
untuk menyampaikan dugaan pelanggaran, yaitu melalui: viola ons, namely through:
• Surat yang dikirimkan ke Kantor Pusat Perseroan; • Wri en correspondence addressed to the Company’s
• Email: wbs@rigtenders.co.id; Head Office;
• Email: wbs@rigtenders.co.id;
• Telepon/WhatsApp: (+62) 812-2885-8858; atau • Telephone/WhatsApp: (+62) 812-2885-8858; or
• Penyampaian langsung kepada Unit Audit Internal • Direct repor ng to the Company’s Internal Audit Unit.
Perseroan.
Se ap laporan diharapkan disampaikan dengan i kad baik All reports are expected to be submi ed in good faith
(good faith), disertai informasi dan buk pendukung yang and supported by sufficient informa on and evidence
memadai sehingga dapat di ndaklanju sesuai dengan to enable appropriate follow-up in accordance with the
prosedur yang berlaku. applicable procedures.
PERLINDUNGAN TERHADAP PELAPOR WHISTLEBLOWER PROTECTION
Perseroan menjamin kerahasiaan iden tas pelapor The Company maintains the confiden ality of the
(whistleblower) beserta seluruh informasi yang disampaikan whistleblower’s iden ty and all informa on submi ed
selama proses penanganan laporan. Perseroan juga throughout the repor ng process. The Company also
memberikan perlindungan kepada pelapor yang ber ndak provides protec on to whistleblowers ac ng in good faith
dengan i kad baik dari segala bentuk in midasi, tekanan, against any form of in mida on, pressure, discrimina on,
diskriminasi, maupun ndakan pembalasan (retalia on) or retalia on arising from the submission of a report.
sebagai akibat dari penyampaian laporan.
Selain itu, Perseroan memas kan bahwa se ap laporan Furthermore, the Company ensures that every report is
diproses secara objek f, independen, dan profesional handled objec vely, independently, and professionally in
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. accordance with the applicable procedures.
PENANGANAN LAPORAN REPORT HANDLING
Se ap laporan yang diterima akan melalui proses Every report received undergoes a process of registra on,
registrasi, penelaahan, verifikasi, dan inves gasi sesuai review, verifica on, and inves ga on based on its
dengan ngkat materialitas laporan. Berdasarkan hasil materiality. Based on the evalua on results, the
evaluasi tersebut, Perseroan menetapkan ndak lanjut Company determines the appropriate follow-up ac ons in
yang diperlukan sesuai dengan ketentuan internal yang accordance with its internal policies while maintaining the
berlaku, dengan tetap menjaga kerahasiaan iden tas confiden ality of the whistleblower’s iden ty.
pelapor.
Hasil penelaahan dan inves gasi menjadi dasar bagi The results of the review and inves ga on serve as the
Perseroan dalam menentukan langkah penyelesaian yang basis for determining the appropriate resolu on to be
akan dilaksanakan oleh pihak yang ditunjuk oleh Direksi implemented by the par es designated by the Board of
dan Dewan Komisaris sesuai dengan kewenangan masing- Directors and the Board of Commissioners in accordance
masing. with their respec ve authori es.
MEDIA PELAPORAN REPORTING CHANNELS
Laporan dugaan pelanggaran dapat disampaikan secara Reports of alleged viola ons may be submi ed in a sealed
tertulis dalam amplop tertutup bertuliskan “Rahasia/ envelope marked “Confiden al” or through the repor ng
Confiden al” atau melalui media pelaporan yang telah channels provided by the Company to:
disediakan Perseroan kepada:
270 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 272
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
PT Rig Tenders Indonesia Tbk
Generali Tower, Gran Rubina Business Park,
Lantai 18 Unit D
Jl. HR Rasuna Said
Jakarta Selatan 12940, Indonesia
Telepon/WhatsApp : (+62) 812-2885-8858
Email : wbs@rigtenders.co.id
LAPORAN WHISTLEBLOWING SYSTEM TAHUN BUKU WHISTLEBLOWING SYSTEM REPORTS FOR FISCAL
1 JULI 2025 30 JUNI 2026 YEAR 1 JULY 2025 30 JUNE 2026
Selama tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, During the fiscal year ended 30 June 2026, the Company
Perseroan dak menerima laporan dugaan pelanggaran did not receive any reports of alleged viola ons through
yang disampaikan melalui mekanisme Whistleblowing its Whistleblowing System.
System.
Dengan demikian, dak terdapat laporan yang Accordingly, there were no reports requiring inves ga on
memerlukan proses inves gasi maupun ndak lanjut or follow-up during the repor ng period. Nevertheless,
selama periode pelaporan. Perseroan tetap berkomitmen the Company remains commi ed to encouraging all
untuk mendorong seluruh pemangku kepen ngan agar stakeholders to u lize the Whistleblowing System
memanfaatkan mekanisme Whistleblowing System secara responsibly as a repor ng channel for any suspected
bertanggung jawab sebagai sarana pelaporan atas dugaan viola ons within the Company.
pelanggaran yang terjadi di lingkungan Perseroan.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI
Anti-Corruption and Gratification Control Policy
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kegiatan The Company is commi ed to conduc ng its business
usaha secara profesional, transparan, akuntabel, serta ac vi es in a professional, transparent, accountable, and
bebas dari prak k korupsi, penyuapan, gra fikasi, benturan ethical manner, free from corrup on, bribery, gra fica on,
kepen ngan, dan segala bentuk penyimpangan yang conflicts of interest, and any other misconduct that
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan violates applicable laws and regula ons or the principles
maupun prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik of Good Corporate Governance (GCG). This commitment
(Good Corporate Governance (GCG)). Komitmen tersebut is implemented through the An -Corrup on and
diwujudkan melalui penerapan Standar Operasional Gra fica on Control Standard Opera ng Procedure (SOP),
Prosedur (SOP) An Korupsi dan Pengendalian Gra fikasi which serves as a guideline for all Company personnel in
sebagai pedoman bagi seluruh insan Perseroan dalam preven ng, controlling, and handling acts that may lead
mencegah, mengendalikan, dan menangani ndakan to corrup on.
yang berpotensi mengarah pada ndak pidana korupsi.
Kebijakan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman The policy is intended to enhance awareness and
dan kepatuhan seluruh insan Perseroan terhadap compliance with an -corrup on and gra fica on control
ketentuan an korupsi dan pengendalian gra fikasi, requirements, foster a corporate culture that upholds
membangun budaya kerja yang menjunjung nggi integrity, transparency, accountability, independence, and
integritas, transparansi, akuntabilitas, independensi, dan legal certainty, and create a clean working environment
kepas an hukum, serta menciptakan lingkungan kerja free from Corrup on, Collusion, and Nepo sm (KKN). The
yang bersih dan bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepo sme implementa on of this policy also forms an integral part
(KKN). Penerapan kebijakan tersebut juga merupakan of the Company’s efforts to strengthen the applica on
bagian dari upaya Perseroan dalam memperkuat of Good Corporate Governance principles throughout its
implementasi prinsip-prinsip Good Corporate Governance business ac vi es.
di seluruh kegiatan usaha.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
271
Page 273
Kebijakan An Korupsi dan Pengendalian Gra fikasi The An -Corrup on and Gra fica on Control Policy berlaku bagi seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi, applies to all members of the Board of Commissioners, anggota Komite di bawah Dewan Komisaris, seluruh the Board of Directors, members of the Board of karyawan tetap maupun dak tetap, serta pihak lain Commissioners’ Commi ees, all permanent and non- yang ber ndak untuk dan atas nama Perseroan sesuai permanent employees, and other par es ac ng for and dengan ruang lingkup yang diatur dalam SOP. Kebijakan on behalf of the Company within the scope s pulated ini mengatur implementasi, pengelolaan, pengendalian in the SOP. The policy governs the implementa on gra fikasi, mekanisme pelaporan, perlindungan terhadap and management of gra fica on control, repor ng pelapor, serta sanksi atas se ap pelanggaran terhadap mechanisms, whistleblower protec on, and sanc ons for ketentuan yang berlaku. viola ons of the applicable provisions. Dalam menerapkan pengendalian gra fikasi, Perseroan In implemen ng gra fica on control, the Company berpedoman pada prinsip transparansi, akuntabilitas, adheres to the principles of transparency, accountability, kepas an hukum, kemanfaatan, kepen ngan umum, legal certainty, public interest, independence, and independensi, serta perlindungan terhadap pelapor. whistleblower protec on. All Company personnel are Seluruh insan Perseroan diwajibkan menolak atau required to reject or report any form of gra fica on melaporkan se ap bentuk gra fikasi yang berpotensi that may create a conflict of interest or impair their menimbulkan benturan kepen ngan maupun independence in carrying out their du es and making memengaruhi independensi dalam pelaksanaan tugas business decisions. dan pengambilan keputusan. Sebagai bagian dari implementasi kebijakan tersebut, As part of the implementa on of this policy, the Company Perseroan mewajibkan seluruh pihak yang berada dalam requires all par es within its scope to sign an Integrity Pact ruang lingkup kebijakan untuk menandatangani Pakta as a commitment to performing their du es professionally Integritas sebagai bentuk komitmen dalam menjalankan and complying with applicable laws and regula ons, tugas secara profesional, mematuhi peraturan perundang- Company Regula ons, Corporate Governance Guidelines, undangan, Peraturan Perusahaan, Pedoman Tata Kelola and the Company’s Code of Conduct. Through the Integrity Perusahaan, serta Kode E k Perseroan. Melalui Pakta Pact, each individual also commits to avoiding conflicts of Integritas tersebut, se ap individu juga berkomitmen untuk interest, refraining from offering or accep ng bribes or menghindari benturan kepen ngan, dak menerima maupun improper gra fica on, safeguarding the confiden ality of memberikan suap atau gra fikasi yang bertentangan dengan Company informa on, using Company assets responsibly, ketentuan, menjaga kerahasiaan informasi Perseroan, and upholding integrity, professionalism, and ethical menggunakan aset Perseroan secara bertanggung jawab, business conduct in every aspect of their work. serta menjunjung nggi nilai-nilai integritas, profesionalisme, dan e ka bisnis dalam se ap ak vitas kerja. Perseroan juga mewajibkan seluruh insan Perseroan untuk The Company also requires all Company personnel to menghindari se ap bentuk benturan kepen ngan yang avoid any form of conflict of interest that may impair dapat memengaruhi objek vitas dan independensi dalam objec vity and independence in carrying out their du es. menjalankan tugas. Penggunaan jabatan, kewenangan, The misuse of posi on, authority, informa on, Company informasi, aset, maupun sumber daya Perseroan untuk assets, or other Company resources for personal, family, kepen ngan pribadi, keluarga, maupun pihak lain yang or third-party interests that may harm the Company is berpotensi merugikan Perseroan dak diperkenankan dan strictly prohibited and subject to sanc ons in accordance dikenakan sanksi sesuai dengan ketentuan yang berlaku. with the applicable regula ons. Sebagai bagian dari implementasi kebijakan, As part of the implementa on of this policy, the Company Perseroan menyediakan mekanisme pelaporan melalui provides a Whistleblowing System (WBS) as a repor ng Whistleblowing System (WBS) sebagai sarana bagi channel for all stakeholders to report suspected viola ons seluruh pemangku kepen ngan untuk melaporkan rela ng to an -corrup on provisions, gra fica on dugaan pelanggaran terhadap ketentuan an korupsi, control, conflicts of interest, or the Company’s Code of pengendalian gra fikasi, benturan kepen ngan, maupun Conduct. All reports are handled in accordance with Kode E k Perseroan. Se ap laporan di ndaklanju sesuai established procedures while ensuring the confiden ality dengan prosedur yang berlaku dengan tetap menjamin and protec on of the whistleblower. kerahasiaan iden tas pelapor. 272 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 274
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
Sepanjang tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, Throughout the financial year ended 30 June 2026, the
Perseroan secara konsisten menerapkan Kebijakan An Company consistently implemented its An -Corrup on
Korupsi dan Pengendalian Gra fikasi melalui implementasi and Gra fica on Control Policy through the enforcement
SOP An Korupsi dan Pengendalian Gra fikasi, Pakta of the An -Corrup on and Gra fica on Control SOP, the
Integritas, Kode E k Perseroan, serta Whistleblowing Integrity Pact, the Company’s Code of Conduct, and the
System sebagai bagian dari upaya memperkuat budaya Whistleblowing System as part of its ongoing efforts to
integritas, meningkatkan kepatuhan, dan memi gasi strengthen the culture of integrity, enhance compliance,
risiko korupsi di seluruh lingkungan Perseroan. and mi gate corrup on risks throughout the organiza on.
BENTURAN KEPENTINGAN, KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN, DAN
KERAHASIAAN INFORMASI
Conflict of Interest, Compliance with Laws and Regulations, and Confidentiality
of Information
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kegiatan The Company is commi ed to conduc ng its business
usaha secara profesional, objek f, dan berintegritas in a professional, objec ve, and ethical manner by
dengan mencegah terjadinya benturan kepen ngan preven ng conflicts of interest in all business ac vi es
dalam se ap ak vitas bisnis maupun proses pengambilan and decision-making processes. All members of the Board
keputusan. Seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi, of Commissioners, Board of Directors, Board Commi ees,
anggota Komite Dewan Komisaris, serta karyawan and employees are required to priori ze the interests of
wajib mengutamakan kepen ngan Perseroan di atas the Company over their personal, family, or other interests,
kepen ngan pribadi, keluarga, maupun pihak lain, serta and to avoid any situa on that may give rise to a conflict
menghindari segala bentuk kondisi yang berpotensi of interest. Where a poten al conflict of interest exists,
menimbulkan benturan kepen ngan. Dalam hal terdapat the relevant individual is required to disclose the conflict
potensi benturan kepen ngan, pihak yang bersangkutan and refrain from par cipa ng in the related discussion
wajib mengungkapkannya dan dak diperkenankan turut and decision-making process.
serta dalam proses pembahasan maupun pengambilan
keputusan terkait.
Sebagai bagian dari penerapan Tata Kelola Perusahaan As part of its implementa on of Good Corporate
yang Baik (Good Corporate Governance (GCG)), Perseroan Governance (GCG), the Company requires all personnel
mewajibkan seluruh insan Perseroan untuk mematuhi to comply with applicable laws and regula ons, the
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Peraturan Company’s Regula ons, the Code of Conduct, the Integrity
Perusahaan, Code of Conduct, Pakta Integritas, serta Pact, and other internal policies, including the An -
kebijakan internal lainnya, termasuk Kebijakan An Corrup on and Gra fica on Control Policy. The Company
Korupsi dan Pengendalian Gra fikasi. Perseroan juga also adopts a zero-tolerance approach toward corrup on,
menerapkan prinsip zero tolerance terhadap prak k bribery, collusion, nepo sm, abuse of authority, and any
korupsi, penyuapan, kolusi, nepo sme, penyalahgunaan other conduct that is inconsistent with business ethics and
wewenang, maupun ndakan lain yang bertentangan applicable regula ons.
dengan e ka bisnis dan ketentuan yang berlaku.
Perseroan juga mewajibkan se ap insan Perseroan untuk The Company further requires all personnel to safeguard
menjaga kerahasiaan informasi yang diperoleh dalam the confiden ality of informa on obtained in the course of
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Informasi their du es and responsibili es. Confiden al informa on
yang bersifat rahasia hanya digunakan untuk kepen ngan may only be used for the benefit of the Company and must
Perseroan dan dak boleh disalahgunakan maupun not be misused or disclosed to unauthorized par es, except
diungkapkan kepada pihak yang dak berwenang, kecuali with the Company’s authoriza on or where disclosure is
berdasarkan persetujuan Perseroan atau diwajibkan oleh required by applicable laws and regula ons.
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
273
Page 275
Selama tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, During the financial year ended 30 June 2026, the
Perseroan dak menerima laporan maupun menemukan Company did not receive any reports of, or iden fy any
adanya pelanggaran material yang berkaitan dengan material viola ons rela ng to conflicts of interest, non-
benturan kepen ngan, ke dakpatuhan terhadap compliance with applicable regula ons, or misuse of
peraturan, maupun penyalahgunaan informasi rahasia. confiden al informa on.
PERLINDUNGAN INFORMASI RAHASIA
Protection of Confidential Information
Perseroan berkomitmen menjaga kerahasiaan seluruh The Company is commi ed to safeguarding all confiden al,
informasi yang bersifat rahasia, strategis, maupun strategic, and material informa on in accordance with the
material sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- prevailing laws and regula ons, Company Regula ons, the
undangan, Peraturan Perusahaan, Kode E k, dan kebijakan Code of Conduct, and other applicable internal policies.
internal yang berlaku. Seluruh anggota Dewan Komisaris, Members of the Board of Commissioners, the Board of
Direksi, serta karyawan wajib menjaga kerahasiaan Directors, and all employees are required to maintain
informasi yang diperoleh dalam pelaksanaan tugas dan the confiden ality of informa on obtained in the course
dilarang menggunakan atau mengungkapkan informasi of performing their du es and are prohibited from using
tersebut untuk kepen ngan pribadi maupun pihak lain or disclosing such informa on for personal benefit or the
tanpa kewenangan yang sah. Pengungkapan informasi benefit of any other party without proper authoriza on.
hanya dilakukan berdasarkan persetujuan Perseroan atau Confiden al informa on may only be disclosed with the
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan Company’s approval or where required by applicable laws
yang berlaku. and regula ons.
PERKARA PENTING YANG DI HADAPI PERSEROAN, DEWAN KOMISARIS,
DAN DIREKSI
Material Legal Cases Involving The Company, The Board of Commissioners, and The
Board of Directors
Selama tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, Throughout the financial year ended 30 June 2026,
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, maupun anggota neither the Company nor any member of the Board of
Direksi dak menghadapi perkara pen ng baik dalam Commissioners or the Board of Directors was involved in
perkara perdata, pidana, tata usaha negara, arbitrase, any material civil, criminal, administra ve, arbitra on,
maupun perkara lainnya yang dapat memengaruhi kondisi or other legal proceedings that could have affected the
keuangan, operasional, maupun kelangsungan usaha Company’s financial condi on, opera ons, or business
Perseroan. con nuity.
SANKSI ADMINISTRATIF
Administrative Sanctions
Selama tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, Throughout the financial year ended 30 June 2026,
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, maupun anggota neither the Company nor any member of the Board of
Direksi dak dikenakan sanksi administra f oleh otoritas Commissioners or the Board of Directors was subject to
yang berwenang terkait kegiatan usaha maupun any administra ve sanc ons imposed by the relevant
pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan. authori es in rela on to the Company’s business ac vi es
or the implementa on of Good Corporate Governance.
274 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 276
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
KEBIJAKAN KEBERAGAMAN
Diversity Policy
Perseroan menerapkan kebijakan yang memberikan The Company implements a policy that provides equal
kesempatan yang setara kepada seluruh karyawan tanpa opportuni es for all employees regardless of ethnicity,
membedakan suku, agama, ras, jenis kelamin, usia, religion, race, gender, age, or other backgrounds, based
maupun latar belakang lainnya sesuai dengan kompetensi, solely on competence, qualifica ons, and organiza onal
kualifikasi, dan kebutuhan organisasi. Perseroan meyakini needs. The Company believes that diversity contributes
bahwa keberagaman merupakan salah satu faktor yang to a professional, inclusive, harmonious, and produc ve
mendukung terciptanya lingkungan kerja yang profesional, working environment.
inklusif, harmonis, dan produk f.
Dalam proses rekrutmen, pengembangan karier, In recruitment, career development, performance
penilaian kinerja, maupun pemberian kesempatan evalua on, and training opportuni es, the Company
pela han, Perseroan menerapkan prinsip kesetaraan consistently applies the principles of equal opportunity
dan non-diskriminasi sesuai dengan ketentuan peraturan and non-discrimina on in accordance with the prevailing
perundang-undangan yang berlaku. laws and regula ons.
AKSES INFORMASI DAN KETERBUKAAN INFORMASI
Information Access and Disclosure
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is commi ed to implemen ng the principle
keterbukaan informasi sebagai bagian dari penerapan of informa on disclosure as part of its Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Perseroan menyediakan Governance prac ces. The Company provides accurate,
informasi yang akurat, lengkap, tepat waktu, dan mudah complete, mely, and easily accessible informa on to
diakses oleh para pemegang saham, investor, regulator, shareholders, investors, regulators, and other stakeholders
maupun pemangku kepen ngan lainnya melalui berbagai through various communica on channels, including the
media komunikasi, antara lain situs web Perseroan, Company’s website, informa on disclosures submi ed to
keterbukaan informasi kepada Otoritas Jasa Keuangan dan the Financial Services Authority (OJK) and the Indonesia
Bursa Efek Indonesia, laporan tahunan, laporan keuangan, Stock Exchange (IDX), annual reports, financial statements,
serta media komunikasi lainnya sesuai dengan ketentuan and other communica on media in accordance with the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regula ons.
Melalui penyediaan informasi yang transparan dan tepat By providing transparent and mely informa on, the
waktu, Perseroan berupaya menjaga kepercayaan para Company seeks to maintain stakeholders’ trust while
pemangku kepen ngan sekaligus mendukung terciptanya suppor ng the effec ve implementa on of Good
tata kelola perusahaan yang efek f. Corporate Governance.
INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN
Employee Share Ownership
Perseroan dak memiliki program kepemilikan saham The Company does not implement any employee share
bagi karyawan, baik dalam bentuk Employee Stock ownership program, including an Employee Stock
Ownership Program (ESOP) maupun Employee Stock Ownership Program (ESOP) or an Employee Stock
Purchase Program (ESPP). Dengan demikian, selama tahun Purchase Program (ESPP). Accordingly, during the financial
buku yang berakhir pada 30 Juni 2026 dak terdapat year ended 30 June 2026, there was no ownership of
kepemilikan saham Perseroan oleh karyawan yang berasal the Company’s shares by employees arising from any
dari program kepemilikan saham karyawan. employee share ownership program.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
275
Page 277
KASUS PENGUNGKAPAN SEGMEN OPERASI DALAM LAPORAN TAHUNAN
Disclosure of Operating Segments in The Annual Report
Perseroan telah mengungkapkan informasi mengenai The Company has disclosed informa on regarding its
segmen operasi dalam Bab Analisis dan Pembahasan opera ng segments in the Management Discussion
Manajemen sesuai dengan karakteris k kegiatan usaha dan and Analysis chapter in accordance with the nature of
ketentuan akuntansi yang berlaku. Pengungkapan tersebut its business ac vi es and the applicable accoun ng
mencakup informasi mengenai kinerja masing-masing standards. Such disclosure includes the performance of
segmen operasi, termasuk pendapatan, laba/rugi, serta each opera ng segment, including revenue, profit or
informasi relevan lainnya yang disajikan secara memadai, loss, and other relevant informa on, which is presented
transparan, dan konsisten sebagai bagian dari penyampaian adequately, transparently, and consistently as part of the
informasi kepada para pemangku kepen ngan. Company’s disclosure to its stakeholders.
KESESUAIAN PENYAJIAN LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEUANGAN
DENGAN PERATURAN YANG BERLAKU DAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN
Conformity of The Annual Report and Financial Statements with Applicable Regula-
tions and Financial Accounting Standards
Perseroan menyusun Laporan Tahunan dan Laporan The Company prepares its Annual Report and Financial
Keuangan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- Statements in accordance with the prevailing laws and
undangan yang berlaku serta Standar Akuntansi Keuangan regula ons and the Indonesian Financial Accoun ng
(SAK) di Indonesia. Laporan Tahunan memuat informasi Standards (SAK). The Annual Report presents informa on
mengenai kondisi usaha, kinerja, tata kelola perusahaan, on the Company’s business ac vi es, performance,
serta pelaksanaan tugas, tanggung jawab, tantangan, corporate governance, as well as the implementa on of
dan pencapaian Perseroan selama tahun buku 1 Juli management’s du es and responsibili es, challenges,
2025 sampai dengan 30 Juni 2026. Penyusunan Laporan and achievements during the financial year from 1
Tahunan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan July 2025 to 30 June 2026. The Annual Report has been
Nomor 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan prepared in accordance with Financial Services Authority
Emiten atau Perusahaan Publik serta Surat Edaran Otoritas Regula on No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual
Jasa Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk Reports of Issuers or Public Companies and Financial
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Services Authority Circular Le er No. 16/SEOJK.04/2021
concerning the Form and Content of Annual Reports of
Issuers or Public Companies.
Laporan Keuangan Tahunan Perseroan menyajikan The Company’s Annual Financial Statements have been
informasi keuangan yang disusun berdasarkan Standar prepared in accordance with the Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia dan mencerminkan Accoun ng Standards and present the Company’s financial
posisi keuangan, kinerja keuangan, arus kas, serta hasil posi on, financial performance, cash flows, and opera ng
usaha Perseroan selama tahun buku yang berakhir pada results for the financial year ended 30 June 2026. The
30 Juni 2026. Laporan Keuangan juga mengungkapkan Financial Statements also disclose informa on on the
informasi mengenai segmen operasi sesuai dengan Company’s opera ng segments in accordance with the
ketentuan akuntansi yang berlaku sebagai bentuk applicable accoun ng standards as part of the Company’s
transparansi kepada para pemangku kepen ngan. commitment to transparency and accountability.
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun The Company’s Consolidated Financial Statements for the
buku yang berakhir pada 30 Juni 2026 telah diaudit oleh financial year ended 30 June 2026 were audited by the
Akuntan Publik yang ditunjuk berdasarkan keputusan Public Accountant appointed pursuant to the resolu on
Rapat Umum Pemegang Saham dan memperoleh opini of the General Mee ng of Shareholders and received an
sesuai dengan laporan auditor independen. opinion as stated in the independent auditor’s report.
276 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 278
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of The Company Governance Guidelines for Public Companies
Sebagai bentuk komitmen dalam menerapkan Tata Kelola As part of its commitment to implemen ng Good
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance Corporate Governance (GCG), the Company refers to the
(GCG)), Perseroan mengacu pada Pedoman Tata Kelola Corporate Governance Guidelines for Public Companies as
Perusahaan Terbuka sebagaimana diatur dalam Peraturan s pulated in Financial Services Authority Regula on No.
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 tentang 21/POJK.04/2015 concerning the Implementa on of the
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Corporate Governance Guidelines for Public Companies,
yang pelaksanaannya dijabarkan lebih lanjut dalam Surat the implementa on of which is further elaborated in
Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015 Financial Services Authority Circular Le er No. 32/
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. SEOJK.04/2015 concerning the Corporate Governance
Guidelines for Public Companies.
Pedoman tersebut terdiri atas 5 (lima) aspek, 8 (delapan) The Guidelines consist of five (5) aspects, eight (8)
prinsip, dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi yang principles, and twenty-five (25) recommenda ons,
menjadi acuan bagi Perseroan dalam menerapkan prak k which serve as the Company’s reference in implemen ng
tata kelola perusahaan yang transparan, akuntabel, transparent, accountable, responsible, independent, and
bertanggung jawab, independen, dan berkeadilan. fair corporate governance prac ces.
Sepanjang tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026, During the financial year ended 30 June 2026, the Company
Perseroan telah berupaya menerapkan rekomendasi- endeavoured to implement the recommenda ons
rekomendasi dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan set out in the Corporate Governance Guidelines for
Terbuka sesuai dengan karakteris k, skala usaha, Public Companies in accordance with the Company’s
serta kebutuhan Perseroan. Rincian penerapan se ap characteris cs, scale of business, and opera onal needs.
rekomendasi beserta status implementasinya disajikan Details of the implementa on of each recommenda on
pada tabel berikut. and its implementa on status are presented in the
following table.
Penjelasan Penerapan
di Perseroan Kepatuhan
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK
No. Explana on of Compliance
Principle Recommenda on Explana on of OJK Recommenda ons
Implementa on in the
Company
I Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham;
Aspect 1: Public Company Rela onship with Shareholders in Ensuring Shareholders' Rights;
Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka − Se ap saham dengan hak suara yang Perseroan telah Patuh
Meningkatkan memiliki cara atau dikeluarkan mempunyai satu hak suara menerapkan rekomendasi
Nilai prosedur teknis (one share one vote). Pemegang saham mengenai cara atau Comply
Penyelenggaraan pengumpulan suara dapat menggunakan hak suaranya pada prosedur teknis
RUPS (vo ng) baik secara saat pengambilan keputusan, terutama pengumpulan suara
terbuka maupun dalam pengambilan keputusan dengan (vo ng) baik secara
Principle 1 tertutup yang cara pengumpulan suara (vo ng). Namun terbuka maupun tertutup
Increase the Value mengedepankan demikian, mekanisme pengambilan yang mengedepankan
of GMS independensi, keputusan dengan cara pengumpulan suara Independensi, dan
dan kepen ngan (vo ng) baik secara terbuka maupun tertutup kepen ngan Pemegang
pemegang saham. belum diatur secara rinci. Saham sebagaimana
− Perusahaan Terbuka direkomendasikan tercantum dalam Anggaran
1. Public companies mempunyai prosedur pengambilan suara Dasar Perseroan.
have technical dalam pengambilan keputusan atas suatu
vo ng methods or mata acara RUPS. Adapun prosedur The Company
procedures, both pengambilan suara (vo ng) tersebut harus has implemented
direct and proxy menjaga independensi ataupun kebebasan recommenda ons
vo ng, that pemegang saham. Sebagai contoh, dalam regarding the technical
pengumpulan suara (vo ng) secara terbuka methods or procedures for
dilakukan dengan cara mengangkat vo ng both direct and
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
277
Page 279
priori ze tangan sesuai dengan instruksi pilihan yang proxy vo ng that priori ze
independence and ditawarkan oleh pimpinan RUPS. Sedangkan, Independence, and the
the interests of dalam pengumpulan suara (vo ng) secara interests of Shareholders
shareholders. tertutup dilakukan pada keputusan yang as stated in the Company's
membutuhkan kerahasiaan ataupun atas Ar cles of Associa on.
permintaan pemegang saham, dengan cara
menggunakan kartu suara ataupun dengan
penggunaan electronic vo ng.
− Each share with vo ng rights issued has one
share one vote. Shareholders can voice their
vo ng rights in decision making, especially
in decision making by vo ng. However, the
mechanism for decisions making by vo ng
both direct and proxy vo ng has not been
regulated in detail.
− Public Companies are recommended to have
a vo ng procedure in making decisions on
a GMS agenda. The vo ng procedure must
maintain the independence or freedom of
shareholders. For example, in the direct
vo ng is carried out by raising hands in
accordance with the choice instruc ons
offered by the leadership of the GMS.
Meanwhile, in the proxy vo ng, it is carried
out on decisions that require confiden ality
or at the request of shareholders, by using a
vo ng card or by using electronic vo ng.
2. Seluruh anggota Kehadiran seluruh anggota Direksi dan anggota Seluruh anggota Direksi Patuh
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka bertujuan dan anggota Dewan
Dewan Komisaris agar se ap anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris hadir dalam Comply
Perusahaan Terbuka Komisaris dapat memperha kan, menjelaskan RUPS Tahunan Perseroan.
hadir dalam RUPS dan menjawab secara langsung permasalahan Dalam hal terdapat
Tahunan. yang terjadi atau pertanyaan yang diajukan oleh anggota Direksi maupun
pemegang saham terkait mata acara dalam RUPS. anggota Dewan Komisaris
2. All members of the yang dak menghadiri
Board Directors The presence of all members of the Board RUPS Tahunan Perseroan,
and Board of Directors and members of the Board of Direksi maupun anggota
Commissioners of Commissioners of a Public Company aims Dewan Komisaris yang
Public Company to ensure that every member of the Board bersangkutan telah
a end the Annual of Directors and members of the Board of memberikan kuasa kepada
GMS. Commissioners can pay a en on to, explain Direksi maupun anggota
and answer directly the problems that occur or Dewan Komisaris lainnya.
ques ons asked by shareholders related to the
agenda in the GMS. All members of the
Board of Directors and
members of the Board
of Commissioners were
present at the Company's
Annual GMS. In the event
that there are members
of the Board of Directors
or members of the
Board of Commissioners
who do not a end the
Company's Annual GMS,
the Board of Directors or
members of the Board of
Commissioners concerned
have given authoriza on
to the Board of Directors
and other members of the
Board of Commissioners.
278 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 280
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
3. Ringkasan risalah Perusahaan Terbuka wajib membuat ringkasan Perseroan telah Patuh
RUPS tersedia risalah RUPS dalam bahasa Indonesia dan menerapkan kewajiban
dalam Situs Web bahasa asing (minimal dalam bahasa Inggris), membuat dan melakukan Comply
Perusahaan Terbuka serta diumumkan 2 (dua) hari kerja setelah pengumuman ringkasan
paling sedikit selama RUPS diselenggarakan kepada masyarakat, yang risalah RUPS kepada
1 (satu) tahun. salah satunya melalui Situs Web Perusahaan masyarakat melalui situs
Terbuka. Ketersediaan ringkasan risalah RUPS Bursa Efek Indonesia dan
3. A summary of the pada Situs Web Perusahaan Terbuka memberikan Web Perseroan.
minutes of the GMS kesempatan bagi pemegang saham yang dak
is available on the hadir untuk mendapatkan informasi pen ng The Company has
Public Company dalam penyelenggaraan RUPS secara mudah implemented the
Website for at least dan cepat. Oleh karena itu, ketentuan tentang obliga on to make and
1 (one) year. jangka waktu minimal ketersediaan ringkasan announce summary
risalah RUPS di Situs Web dimaksudkan untuk minutes of the GMS to
menyediakan kecukupan waktu bagi pemegang the public through the
saham untuk memperoleh informasi tersebut. Indonesia Stock Exchange
website and the Company's
Public Companies are required to make a Web.
summary of the minutes of the GMS in Indonesian
and foreign languages (at least in English), and
be announced 2 (two) working days a er the
GMS is held to the public, one of which is through
the Public Company Website. The availability
of summary minutes of the GMS on the Public
Company Website provides an opportunity for
shareholders who are not present to obtain
important informa on in the implementa on
of the GMS easily and quickly. Therefore, the
provision on the minimum period of availability
of summary minutes of the GMS on the Website
is intended to provide sufficient me for
shareholders to obtain such informa on.
Prinsip 2 4. Perusahaan − Adanya komunikasi antara Perusahaan Kebijakan Hubungan Patuh
Meningkatkan Terbuka memiliki Terbuka dengan pemegang saham atau Investor Perseroan
Kualitas suatu kebijakan investor dimaksudkan agar para pemegang tercantum dalam Laporan Comply
Komunikasi komunikasi dengan saham atau investor mendapatkan Tahunan Perseroan.
Perusahaan pemegang saham pemahaman lebih jelas atas informasi yang
Terbuka dengan atau investor. telah dipublikasikan kepada masyarakat, The Company’s Investor
Pemegang Saham seper laporan berkala, keterbukaan Rela ons Policy is stated
atau Investor. 4. Public Company has informasi, kondisi atau prospek bisnis in the Company’s Annual
a communica on dan kinerja, serta Pelaksanaan Tata Kelola Report.
Principle 2 policy with Perusahaan Terbuka. Disamping itu,
Improving shareholders or pemegang saham atau investor juga dapat
the Quality of investors. menyampaikan masukan dan opini kepada
Public Company manajemen Perusahaan Terbuka.
Communica on − Kebijakan komunikasi dengan para pemegang
with Shareholders saham atau investor menunjukan komitmen
or Investors. Perusahaan Terbuka dalam melaksanakan
komunikasi dengan para pemegang saham
atau investor. Dalam kebijakan tersebut dapat
mencakup strategi, program, dan waktu
pelaksanaan komunikasi, serta panduan yang
mendukung pemegang saham atau investor
untuk berpar sipasi dalam komunikasi
tersebut.
− The communica on between the Public
Company and shareholders or investors is
intended in order to ease the shareholders or
investors to get a clearer understanding of the
informa on that has been published to the
public, such as periodic reports, informa on
disclosure, business condi ons
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
279
Page 281
or prospects and performance, as well as
the Implementa on of Public Company
Governance. In addi on, shareholders or
investors can also submit input and opinions
to the management of the Public Company.
− Communica on policy with shareholders or
investors shows the commitment of the Public
Company in carrying out communica on
with shareholders or investors. The policy
may include strategies, programs, and ming
of communica on implementa on, as well
as guidelines that support shareholders
or investors to par cipate in such
communica ons.
5. Perusahaan Terbuka Pengungkapan kebijakan komunikasi merupakan Kebijakan Hubungan Patuh
mengungkapkan bentuk transparansi atas komitmen Perusahaan Investor Perseroan
kebijakan Terbuka dalam memberikan kesetaraan kepada tercantum dalam Laporan Comply
komunikasi semua pemegang saham atau investor atas Tahunan Perseroan yang
Perusahaan Terbuka pelaksanaan komunikasi. Pengungkapan informasi dapat ditemukan di
dengan pemegang tersebut juga bertujuan untuk meningkatkan website Perseroan.
saham atau investor par sipasi dan peran pemegang saham atau
dalam Situs Web. investor dalam pelaksanaan program komunikasi The Company's Investor
Perusahaan Terbuka. Rela ons Policy is stated
5. Public Company in the Company's Annual
discloses the Disclosure of communica on policy is a form Report which can be found
communica on of transparency on the commitment of the on the Company's website.
policy of Public Public Company in providing equality to all
Company with shareholders or investors for the implementa on
shareholders or of communica on. The disclosure of such
investors on the informa on also aims to increase the par cipa on
Website. and role of shareholders or investors in the
implementa on of the Public Company's
communica on program.
II Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Ascpect 2: Func ons and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3 6. Penentuan Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat Diatur dalam Anggaran Patuh
Memperkuat jumlah anggota mempengaruhi efek vitas pelaksanaan tugas Dasar Perseroan.
Keanggotaan dan Dewan Komisaris dari Dewan Komisaris. Penentuan jumlah Comply
Komposisi Dewan emper mbangkan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka Jumlah anggota Dewan
Komisaris kondisi Perusahaan wajib mengacu kepada ketentuan peraturan Komisaris Perseroan telah
Terbuka. perundang-undangan yang berlaku, yang paling memenuhi ketentuan
Principle 3 kurang terdiri dari 2 (dua) orang berdasarkan dengan POJK tentang
Strengthen the 6. Determina on ketentuan peraturan OJK tentang Direksi dan Direksi dan Dewan
Membership of the number of Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Komisaris Emiten atau
and Composi on members of Board Publik. Selain itu, perlu juga memper mbangkan Perusahaan Publik.
of the Board Commissioners kondisi Perusahaan Terbuka yang antara lain yang Anggota Dewan Komisaris
Commissioners considers the melipu karakteris k, kapasitas, dan ukuran, serta Perseroan saat ini
condi ons of the pencapaian tujuan dan pemenuhan kebutuhan berjumlah 3 orang.
Public Company. bisnis yang berbeda diantara Perusahaan
Terbuka. Namun demikian, jumlah anggota Regulated in the
Dewan Komisaris yang terlalu besar berpotensi Company's Ar cles of
mengganggu efek vitas pelaksanaan fungsi Associa on.
Dewan Komisaris.
The number of members
The number of members of the Board of of the Company's Board
Commissioners may affect the effec veness of of Commissioners has
the implementa on of the du es of the Board of complied with the
Commissioners. The determina on of the number provisions of the POJK
of members of the Board of Commissioners of a concerning the Board of
Public Company must refer to the provisions of the Directors and Board of
applicable laws and regula ons, which consist of Commissioners of Issuers
280 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 282
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
at least 2 (two) people based on the provisions or Public Companies.
of the OJK regula ons concerning the Board The current members
of Directors and Board of Commissioners of of the Company’s Board
Issuers or Public Companies. In addi on, it is of Commissioners are 3
also necessary to consider the condi ons of the people.
Public Company which among others include
characteris cs, capacity, and size, as well as
the achievement of goals and the fulfillment of
different business needs among Public Companies.
However, too many members of the Board of
Commissioners has the poten al to interfere with
the effec veness of the implementa on of the
func ons of the Board of Commissioners.
7. Penentuan Komposisi Dewan Komisaris merupakan kombinasi Komposisi Dewan Patuh
komposisi anggota karakteris k baik dari segi organ Dewan Komisaris Komisaris Perseroan
Dewan Komisaris maupun anggota Dewan Komisaris secara telah mencerminkan Comply
memperha kan individu, sesuai dengan kebutuhan Perusahaan keberagaman keahlian,
keberagaman Terbuka. Karakteris k tersebut dapat tercermin pengetahuan, dan
keahlian, dalam penentuan keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan dalam pelaksanaan dibutuhkan Perseroan.
pengalaman yang tugas pengawasan dan pemberian nasihat oleh Keberagaman komposisi
dibutuhkan. Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka. Komposisi tersebut memberikan
yang telah memperha kan kebutuhan Perusahaan kontribusi posi f
7. Determining the Terbuka merupakan suatu hal yang posi f, terhadap pelaksanaan
composi on of the khususnya terkait pengambilan keputusan dalam fungsi pengelolaan dan
members of Board rangka pelaksanaan fungsi pengawasan yang pengurusan Perseroan
Commissioners dilakukan dengan memper mbangkan berbagai yang mendukung
concerning aspek yang lebih luas. pencapaian kinerja
the diversity Perseroan.
of exper se, The composi on of the Board of Commissioners
knowledge and is a combina on of characteris cs both in terms The composi on of
experience required. of the organs of the Board of Commissioners the Company's Board
and individual members of the Board of of Commissioners has
Commissioners, according to the needs of the reflected the diversity of
Public Company. These characteris cs can be exper se, knowledge,
reflected in the determina on of the exper se, and experience needed
knowledge, and experience needed in the by the Company. The
implementa on of supervisory du es and the diversity of composi ons
provision of advice by the Board of Commissioners contributes posi vely to
of a Public Company. The composi on that has the implementa on of the
taken into account the Public Company’s needs Company's management
has posi ve benefit, especially related to decision and management
making in implementa on of the supervisory func ons that support
func on carried out by considering various the achievement of the
broader aspects. Company's performance.
4 Prinsip 4 8. Dewan Komisaris − Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) Penilaian terhadap kinerja Patuh
Meningkatkan mempunyai Dewan Komisaris merupakan suatu Dewan Komisaris dilakukan
Kualitas kebijakan penilaian pedoman yang digunakan sebagai bentuk secara self-assessment Comply
Pelaksanaan Tugas sendiri (Self akuntabilitas atas penilaian kinerja Dewan oleh Komite Nominasi dan
dan Tanggung Assessment) untuk Komisaris secara kolegial. Self Assessment Remunerasi Perseroan.
Jawab Dewan menilai kinerja atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan RUPS menetapkan
Komisaris Dewan Komisaris. oleh masing-masing anggota untuk menilai remunerasi bagi anggota
pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris Dewan Komisaris dengan
Principle 4 8. Board secara kolegial, dan bukan menilai kinerja rekomendasi dari Komite
Improving Commissioners has individual masing-masing anggota Dewan Nominasi dan Remunerasi.
the Quality of a self-assessment Komisaris. Dengan adanya Self Assessment RUPS dapat juga
Implementa on policy to assess ini diharapkan masing-masing anggota memberikan kewenangan
Du es and the performance Dewan Komisaris dapat berkontribusi untuk kepada Presiden Komisaris
Responsibili es of Board memperbaiki kinerja Dewan Komisaris secara untuk menetapkan
of the Board Commissioners. berkesinambungan. remunerasi bagi anggota
Commissioners. − Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup Dewan Komisaris dengan
kegiatan penilaian yang dilakukan memperha kan pendapat
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
281
Page 283
beserta maksud dan tujuannya, waktu Komite Nominasi dan
pelaksanaannya secara berkala, dan tolok Remunerasi.
ukur atau kriteria penilaian yang digunakan
sesuai dengan rekomendasi yang diberikan The assessment of the
oleh fungsi nominasi dan remunerasi performance of the Board
Perusahaan Terbuka, mengingat keberadaan of Commissioners is carried
fungsi tersebut telah diwajibkan dalam out by self-assessment
Peraturan OJK tentang Komite Nominasi dan by the Nomina on and
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Remunera on Commi ee
of the Company. The GMS
− The Board of Commissioners' Self-Assessment determines remunera on
policy is a guideline used as a form of for members of the
accountability for collegial assessment of the Board of Commissioners
Board of Commissioners' performance. Self- with recommenda ons
Assessment is intended to be carried out by from the Nomina on
each member to assess the implementa on and Remunera on
of the performance of the Board of Commi ee. The GMS
Commissioners in a collegial manner, and may also authorize the
not to assess the individual performance of President Commissioner to
each member of the Board of Commissioners. determine remunera on
With this Self Assessment, it is hoped that for members of the Board
each member of the Board of Commissioners of Commissioners by
can contribute to con nously improving the concerning the opinions
performance of the Board of Commissioners. of the Nomina on and
− The policy may include assessment ac vi es Remunera on Commi ee.
carried out along with their purposes and
objec ves, the ming of their implementa on
periodically, and the benchmarks or
assessment criteria used in accordance
with the recommenda ons given by the
nomina on and remunera on func on of
the Public Company, where the existence
of such func ons has been required in the
OJK Regula on on the Nomina on and
Remunera on Commi ee of Issuers or Public
Companies.
9. Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan Self Assessment atas Perseroan mencantumkan Patuh
sendiri (Self kinerja Dewan Komisaris dilakukan dak hanya penjelasan kebijakan
Assessment) untuk untuk memenuhi aspek transparansi sebagai penilaian sendiri Dewan Comply
menilai kinerja bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan Komisaris di dalam Laporan
Dewan Komisaris, tugasnya, namun juga, untuk memberikan Tahunan Perseroan.
diungkapkan melalui keyakinan khususnya kepada para pemegang
Laporan Tahunan saham atau investor atas upaya-upaya yang perlu The Company includes an
Perusahaan Terbuka. dilakukan dalam meningkatkan kinerja Dewan explana on of the Board
Komisaris. Dengan adanya pengungkapan tersebut of Commissioners' own
9. Self-assessment pemegang saham atau investor mengetahui assessment policy in the
policy to assess mekanisme check and balance terhadap kinerja Company's Annual Report.
the performance Dewan Komisaris.
of the Board
Commissioners is The disclosure of the Self-Assessment policy on
disclosed in the the performance of the Board of Commissioners
Annual Report of the is carried out not only to fulfill the transparency
Public Company. aspect as a form of accountability for the
implementa on of its du es, but also to provide
confidence, especially to shareholders or investors,
for the efforts that need to be made in improving
the performance of the Board of Commissioners.
With this disclosure, shareholders or investors
know the mechanism of checks and balances on
the performance of the Board of Commissioners.
282 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 284
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
10. Dewan Komisaris − Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Kebijakan terkait Patuh
mempunyai Komisaris yang terlibat dalam kejahatan pengunduran diri dan
kebijakan terkait keuangan merupakan kebijakan yang dapat berakhirnya jabatan Comply
pengunduran diri meningkatkan kepercayaan para pemangku anggota Dewan Komisaris
anggota Dewan kepen ngan terhadap Perusahaan Terbuka, diatur dalam Anggaran
Komisaris apabila sehingga integritas perusahaan akan tetap Dasar Perseroan dan
terlibat dalam terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk Pedoman Dewan
kejahatan keuangan. membantu kelancaran proses hukum Komisaris, serta mengiku
dan agar proses hukum tersebut dak perundang-undangan dan
10. The Board of mengganggu jalannya kegiatan usaha. peraturan yang berlaku.
Commissioners has Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan ini
a policy regarding membangun budaya bere ka di lingkungan Policies related to
the resigna on Perusahaan Terbuka. Kebijakan tersebut the resigna on and
of a member dapat tercakup dalam Pedoman ataupun expira on of the posi on
of the Board Kode E k yang berlaku bagi Dewan Komisaris. of members of the Board
Commissioners − Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat of Commissioners are
who involved in a dalam kejahatan keuangan merupakan regulated in the Company's
financial crime. adanya status terpidana terhadap anggota Ar cles of Associa on and
Dewan Komisaris dari pihak yang berwenang. the Guidelines of the Board
Kejahatan keuangan dimaksud seper of Commissioners, as well
manipulasi dan berbagai bentuk penggelapan as following the applicable
dalam kegiatan jasa keuangan serta Tindakan laws and regula ons.
Pidana Pencucian Uang sebagaimana
dimaksud dalam Undang-Undang Nomor
8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian
Uang.
− The resigna on policy of members of the
Board of Commissioners who are involved in
financial crimes is a policy that can increase
the stakeholders trust in the Public Company,
so the integrity of the company will be
maintained. This policy is needed to expedite
the legal process and not interfere with the
running of business ac vi es. In addi on, in
terms of morality, this policy builds an ethical
culture within the Public Company. These
policies can be included in the Guidelines or
Code of Conducts that apply to the Board of
Commissioners.
− Furthermore, what is meant by being
involved in financial crimes is the status of
a convicted person against a member of the
Board of Commissioners from the competent
authority. Financial crimes are referred to
such as manipula on and various forms of
embezzlement in financial service ac vi es
as well as Money Laundering As referred
to in Law Number 8 of 2010 concerning
the Preven on and Eradica on of Money
Laundering Crimes.
11. Dewan Komisaris Berdasarkan ketentuan Peraturan OJK tentang Komite Nominasi dan Patuh
atau Komite yang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Renumenasi memiliki
menjalankan Perusahaan Publik, komite yang menjalankan kebijakan suksesi dalam Comply
fungsi Nominasi fungsi nominasi mempunyai tugas untuk proses Nominasi anggota
dan Remunerasi menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan Direksi sesuai dengan
menyusun kebijakan dalam proses Nominasi calon anggota Direksi. kriteria yang diterapkan
suksesi dalam Salah satu kebijakan yang dapat mendukung untuk kemudian diajukan
proses Nominasi proses Nominasi sebagaimana dimaksud adalah kepada Dewan Komisaris
anggota Direksi. kebijakan suksesi anggota Direksi. Kebijakan dan Pemegang Saham.
mengenai suksesi bertujuan untuk menjaga
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
283
Page 285
11. Board kesinambungan proses regenerasi atau kaderisasi The Nomina on and
Commissioners kepemimpinan di perusahaan dalam rangka Remunera on Commi ee
or Commi ees mempertahankan keberlanjutan bisnis dan tujuan has a succession policy in
that carry out the jangka panjang perusahaan. the nomina on process
Nomina on and for members of the Board
Remunera on Based on the provisions of the OJK Regula on on of Directors based on
func ons formulate the Nomina on and Remunera on Commi ee of the criteria applied to be
a succession policy Issuers or Public Companies, the commi ee that submi ed to the Board
in the Nomina on carries out the nomina on func on has the task of Commissioners and
process for members of formula ng the policies and criteria needed in Shareholders.
of the Board the nomina on process for prospec ve members
Directors. of the Board of Directors. One of the policies that
can support the Nomina on process as referred to
is the succession policy of members of the Board
of Directors. The policy regarding succession
aims to maintain the con nuity of the process
of leadership regenera on of in the Company in
order to maintain business sustainability and the
long-term goals of the company.
III Aspek 3: FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
Aspect 3: FUNCTIONS AND ROLES OF THE BOARD OF DIRECTORS
Prinsip 5 12. Penentuan jumlah Sebagai organ perusahaan yang berwenang Jumlah anggota Direksi Patuh
Memperkuat anggota Direksi dalam pengurusan perusahaan, penentuan Perseroan diatur dalam
Keanggotaan dan memper mbangkan jumlah Direksi sangat mempengaruhi jalannya Anggaran Dasar Perseroan Comply
Komposisi Direksi. kondisi Perusahaan kinerja Perusahaan Terbuka. Dengan demikian, dan telah memenuhi
Terbuka serta penentuan jumlah anggota Direksi harus ketentuan dan perundang-
Principle 5 efek vitas dalam dilakukan melalui per mbangan yang matang undangan yang berlaku.
Strengthening pengambilan dan wajib mengacu pada ketentuan Peraturan Saat ini jumlah anggota
the Membership keputusan. Perundang-undangan yang berlaku, yakni Direksi Perseroan adalah
and Composi on berdasarkan Peraturan OJK tentang Direksi dan 3 orang.
of the Board of 12. The determina on Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik
Directors. of the number of paling sedikit terdiri dari 2 (dua) orang. Disamping The number of members
members of the itu, dalam penentuan jumlah Direksi harus of the Company's Board
Board of Directors didasarkan pada kebutuhan untuk mencapai of Directors is regulated
considers the maksud dan tujuan Perusahaan Terbuka dan in the Company's Ar cles
condi ons of the disesuaikan dengan kondisi Perusahaan Terbuka, of Associa on and
Public Company and melipu karakteris k, kapasitas dan ukuran has complied with the
its effec veness in Perusahaan Terbuka serta bagaimana tercapainya applicable provisions and
decision making. efek vitas pengambilan keputusan Direksi. laws and regula ons.
Currently, the number of
As the company's organ that is authorized in members of the Company's
managing the company, the determina on Board of Directors is 3
of the number of Directors greatly affects the people.
performance of the Public Company. Thus, the
determina on of the number of members of the
Board of Directors must be carried out through
careful considera on and must refer to the
provisions of the applicable laws and regula ons,
where based on the OJK Regula on on the Board
of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies consis ng of at least
2 (two) people. In addi on, in determining the
number of Directors, it must be based on the need
to achieve the goals and objec ves of the Public
Company and adjusted to the condi ons of the
Public Company, including the characteris cs,
capacity and size of the Public Company and
how to achieve the effec veness of the Board of
Directors' decision-making.
284 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 286
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
13. Penentuan Seper halnya Dewan Komisaris, keberagaman Komposisi Direksi Patuh
komposisi komposisi anggota Direksi merupakan kombinasi Perseroan telah
anggota Direksi karakteris k yang diinginkan baik dari segi mencerminkan Comply
memperha kan, organ Direksi maupun anggota Direksi secara keberagaman keahlian,
keberagaman individu, sesuai dengan kebutuhan Perusahaan pengetahuan, dan
keahlian, Terbuka. Kombinasi tersebut ditentukan dengan pengalaman yang
pengetahuan, dan cara memperha kan keahlian, pengetahuan dibutuhkan Perseroan.
pengalaman yang dan pengalaman yang sesuai pada pembagian Keberagaman komposisi
dibutuhkan. tugas dan fungsi jabatan Direksi dalam mencapai tersebut memberikan
tujuan Perusahaan Terbuka. Dengan demikian, kontribusi posi f
13. Determina on of per mbangan kombinasi karakteris k dimaksud terhadap pelaksanaan
the composi on akan berdampak dalam ketepatan proses fungsi pengelolaan dan
of members of pencalonan dan penunjukan individual anggota pengurusan Perseroan
the Board of Direksi ataupun Direksi secara kolegial. yang mendukung
Directors concerns pencapaian kinerja
to, the diversity As with the Board of Commissioners, the diversity Perseroan.
of exper se, of the composi on of the members of the
knowledge, and Board of Directors is a combina on of desired The composi on of
experience required. characteris cs both in terms of the organs of the the Company's Board
Board of Directors and individual members of the of Directors has
Board of Directors, according to the needs of the reflected the diversity of
Public Company. The combina on is determined exper se, knowledge,
by considering the appropriate exper se, and experience needed
knowledge and experience in the division of by the Company. The
du es and func ons of the Board of Directors' diversity of composi ons
posi on in achieving the objec ves of the Public contributes posi vely to
Company. Thus, considera on of the combina on the implementa on of the
of these characteris cs will have an impact on Company's management
the accuracy of the nomina on process and the and management
appointment of individual members of the Board func ons that support
of Directors or Directors in a collegial manner. the achievement of the
Company's performance.
14. Anggota Direksi − Laporan Keuangan merupakan laporan Anggota Direksi yang Patuh
yang membawahi pertanggungjawaban manajemen atas membidangi Akuntansi dan
bidang akuntansi pengelolaan sumber daya yang dimiliki oleh bidang Keuangan (........) Comply
atau keuangan Perusahaan Terbuka, yang wajib disusun dan memiliki pengetahuan di
memiliki keahlian disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi bidang Akuntansi.
dan/atau Keuangan yang berlaku umum di Indonesia
pengetahuan di dan juga peraturan OJK terkait, antara lain Members of the Board
bidang akuntansi. peraturan perundang-undangan di sektor of Directors in charge of
Pasar Modal yang mengatur mengenai Accoun ng and Finance
14. Members of the penyajian dan pengungkapan Laporan (........) have knowledge in
Board of Directors Keuangan Perusahaan Terbuka. Berdasarkan the field of Accoun ng.
in charge of peraturan perundang-undangan di sektor
accoun ng or Pasar Modal yang mengatur mengenai
finance have tanggung jawab Direksi atas Laporan
exper se and / or Keuangan, Direksi secara tanggung renteng
knowledge in the bertanggung jawab atas Laporan Keuangan,
field of accoun ng. yang ditandatangani Direktur Utama dan
anggota Direksi yang membawahi bidang
akuntansi atau keuangan.
− Dengan demikian, pengungkapan dan
penyusunan informasi keuangan yang
disajikan dalam laporan keuangan akan
sangat tergantung pada keahlian, dan/atau
pengetahuan Direksi, khususnya anggota
Direksi yang membawahi bidang akuntansi
atau keuangan. Adanya kualifikasi keahlian
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi
yang se daknya dimiliki anggota Direksi
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
285
Page 287
dimaksud dapat memberikan keyakinan
atas penyusunan Laporan Keuangan,
sehingga Laporan Keuangan tersebut dapat
diandalkan oleh para pemangku kepen ngan
(stakeholders) sebagai dasar pengambilan
keputusan ekonomi terkait Perusahaan
Terbuka dimaksud. Keahlian dan/atau
pengetahuan tersebut dapat dibuk kan
dengan latar belakang pendidikan, ser fikasi
pela han dan/atau pengalaman kerja terkait.
− Financial Statements are accountability
reports for the management of the resources
owned by Public Companies, which must be
prepared and presented in accordance with
Financial Accoun ng Standards generally
accepted in Indonesia and also related OJK
regula ons, including laws and regula ons
in the Capital Market sector that regulate
the presenta on and disclosure of Financial
Statements of Public Companies. Based on the
laws and regula ons in the Capital Market
sector that regulate the responsibility of the
Board of Directors for financial statements,
the Board of Directors is jointly responsible
for the Financial Statements, which are signed
by the President Director and members of the
Board of Directors in charge of accoun ng or
finance.
− Thus, the disclosure and prepara on of
financial informa on presented in the
financial statements will largely depend on
the exper se, and/or knowledge of the Board
of Directors, especially members of the Board
of Directors who are in charge of accoun ng
or finance. The existence of qualifica ons of
exper se and / or knowledge in accoun ng
owned by members of the Board of Directors
can provide confidence in the prepara on
of financial statements, that can be relied
on by stakeholders as the basis for making
economic decisions related to the Public
Company. Such exper se and/or knowledge
can be proven by educa onal background,
training cer fica on and/or related work
experience.
6 Prinsip 6 15. Direksi mempunyai − Seper halnya pada Dewan Komisaris, Penilaian terhadap kinerja Patuh
Meningkatkan kebijakan penilaian kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) Direksi dilakukan secara
Kualitas sendiri (Self Direksi merupakan suatu pedoman yang self-assessment oleh Comply
Pelaksanaan Tugas Assessment) untuk digunakan sebagai bentuk akuntabilitas atas Komite Nominasi dan
dan Tanggung menilai kinerja penilaian kinerja Direksi secara kolegial. Self Remunerasi Perseroan.
Jawab Direksi. Direksi. Assessment atau penilaian sendiri dimaksud RUPS menetapkan
dilakukan oleh masing-masing anggota remunerasi bagi
Principle 6 15. The Board of Direksi untuk menilai pelaksanaan kinerja anggota Direksi dengan
Improving Directors has a Direksi secara kolegial, dan bukan menilai rekomendasi dari Komite
the Quality of self-assessment kinerja individual masing-masing anggota Nominasi dan Remunerasi.
Implementa on policy to assess the Direksi. Dengan adanya Self Assessment ini RUPS dapat juga
of Du es and performance of the diharapkan masing-masing anggota Direksi memberikan kewenangan
Responsibili es Board of Directors. dapat berkontribusi untuk memperbaiki kepada Presiden Komisaris
of the Board of kinerja Direksi secara berkesinambungan. untuk menetapkan
Directors. − Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup remunerasi bagi anggota
kegiatan penilaian yang dilakukan Direksi
286 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 288
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
dengan memperha kan beserta maksud dan pendapat Komite Nominasi
tujuannya, waktu pelaksanaannya secara dan Remunerasi.
berkala, dan tolok ukur atau kriteria penilaian
yang digunakan sesuai dengan rekomendasi The assessment of the
yang diberikan oleh fungsi nominasi dan performance of the Board
remunerasi Perusahaan Terbuka, mengingat of Directors is carried
pembentukan fungsi tersebut telah out by self-assessment
diwajibkan dalam Peraturan OJK tentang by the Nomina on and
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten Remunera on Commi ee
atau Perusahaan Publik. of the Company. The GMS
determines remunera on
− As with the Board of Commissioners, the for members of the
Board of Directors' Self-Assessment policy is a Board of Directors with
guideline used as a form of accountability for recommenda ons from
collegial assessment of the Board of Directors' the Nomina on and
performance. This Self-Assessment is carried Remunera on Commi ee.
out by each member of the Board of Directors The GMS may also
to assess the implementa on of the Board of authorize the President
Directors' performance in a collegial manner, Commissioner to determine
and not to assess the individual performance remunera on for members
of each member of the Board of Directors. of the Board of Directors
With this Self Assessment, it is hoped that by taking into account the
each member of the Board of Directors can opinions of the Nomina on
contribute to con nously improving the and Remunera on
performance of the Board of Directors. Commi ee.
− The policy may include assessment ac vi es
carried out along with their purposes and
objec ves, the ming of their implementa on
periodically, and the benchmarks or
assessment criteria used in accordance
with the recommenda ons given by the
nomina on and remunera on func on of a
Public Company, where the establishment of
such func ons has been required in the OJK
Regula on on nomina on and remunera on
commi ees of Issuers or Public Companies.
16. Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan Self Assessment atas Perseroan mencantumkan Patuh
sendiri (Self kinerja Direksi dilakukan dak hanya untuk penjelasan kebijakan
Assessment) untuk memenuhi aspek transparansi sebagai bentuk penilaian sendiri Direksi di Comply
menilai kinerja pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugasnya, dalam Laporan Tahunan
Direksi diungkapkan namun juga untuk memberikan informasi pen ng Perseroan.
melalui laporan atas upaya-upaya perbaikan dalam pengelolaan
tahunan Perusahaan Perusahaan Terbuka. Informasi tersebut sangat The Company includes an
Terbuka. bermanfaat untuk memberikan keyakinan explana on of the Board of
kepada pemegang saham atau investor bahwa Directors’ own assessment
16. The Self-Assessment terdapat kepas an pengelolaan perusahaan policy in the Company’s
policy to assess the terus dilakukan ke arah yang lebih baik. Dengan Annual Report.
performance of the adanya pengungkapan tersebut pemegang saham
Board of Directors atau investor mengetahui mekanisme check and
is disclosed through balance terhadap kinerja Direksi.
the annual report of
the Public Company. The disclosure of the Self-Assessment policy on
the performance of the Board of Directors is
carried out not only to fulfill the transparency
aspect as a form of accountability for the
implementa on of its du es, but also to provide
important informa on on efforts to improve
the management of the Public Company. This
informa on is very useful to convince
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
287
Page 289
the shareholders or investors regarding the
certainty of the sustainability of the Company’s
management will be carried out in a be er
direc on. With this disclosure, shareholders or
investors understand the mechanism of checks
and balances on the performance of the Board of
Directors.
17. Direksi mempunyai − Kebijakan pengunduran diri anggota Kebijakan terkait Patuh
kebijakan terkait Direksi yang terlibat dalam kejahatan pengunduran diri dan
pengunduran diri keuangan merupakan kebijakan yang dapat berakhirnya jabatan Comply
anggota Direksi meningkatkan kepercayaan para pemangku anggota Direksi diatur
apabila terlibat kepen ngan terhadap Perusahaan Terbuka, dalam Anggaran Dasar
dalam kejahatan sehingga integritas perusahaan akan tetap Perseroan dan Pedoman
keuangan. terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk Direksi, serta mengiku
membantu kelancaran proses hukum perundang-undangan dan
17. The Board of dan agar proses hukum tersebut dak peraturan yang berlaku.
Directors has a mengganggu jalannya kegiatan usaha. Selain
policy regarding itu, dari sisi moralitas, kebijakan ini akan Policies related to the
the resigna on of membangun budaya bere ka di lingkungan resigna on and expira on
members of the Perusahaan Terbuka. Kebijakan tersebut of members of the Board of
Board of Directors dapat tercakup dalam Pedoman ataupun Directors are regulated in
who are involved in Kode E k yang berlaku bagi Direksi. the Company's Ar cles of
financial crimes. − Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat Associa on and The Board
dalam kejahatan keuangan merupakan of Directors Guidelines, as
adanya status terpidana terhadap anggota well as following applicable
Direksi dari pihak yang berwenang. Kejahatan laws and regula ons.
keuangan dimaksud seper manipulasi
dan berbagai bentuk penggelapan dalam
kegiatan jasa keuangan serta Tindakan Pidana
Pencucian Uang sebagaimana dimaksud
dalam Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2010
tentang Pencegahan dan Pemberantasan
Tindak Pidana Pencucian Uang.
− The resigna on policy of members of the
Board of Directors who are involved in
financial crimes is a policy that can increase
the stakeholders trust in the Public Company,
so the integrity of the company will be
maintained. This policy is needed to expedite
the legal process and not interfere with the
running of business ac vi es. In addi on,
in terms of morality, this policy will build an
ethical culture within the Public Company.
The policy can be included in the Guidelines or
Code of Conducts that apply to the Board of
Directors.
− Furthermore, what is meant by being
involved in financial crimes is the existence
of a convicted status against members of
the Board of Directors from the competent
authority. Financial crimes are referred to
such as manipula on and various forms of
embezzlement in financial services ac vi es
as well as Money Laundering Crimes as
referred to in Law Number 8 of 2010
concerning the Preven on and Eradica on of
Money Laundering Crimes.
288 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 290
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
IV Aspek 4: Par sipasi Pemangku Kepen ngan
Aspect 4: Stakeholder Par cipa on
Prinsip 7 18. Perusahaan Terbuka Kebijakan an korupsi bermanfaat untuk Perseroan memiliki Patuh
Meningkatkan memiliki kebijakan memas kan agar kegiatan usaha Perusahaan kebijakan terkait an
Aspek Tata Kelola an korupsi dan an Terbuka dilakukan secara legal, prudent, dan korupsi dan an fraud yang Comply
Perusahaan fraud. sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola yang tertuang dalam Kode E k
melalui Par sipasi baik. Kebijakan tersebut dapat merupakan bagian Perseroan.
Pemangku 18. Public Company has dalam kode e k, ataupun dalam bentuk tersendiri.
Kepen ngan. an -corrup on and Dalam kebijakan tersebut dapat melipu antara The Company has policies
an -fraud policies. lain mengenai program dan prosedur yang related to an -corrup on
Principle 7 dilakukan dalam mengatasi prak k korupsi, balas and an -fraud as stated
Improving Aspects jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gra fikasi in the Company’s Code of
of Corporate dalam Perusahaan Terbuka. Lingkup dari kebijakan Conducts.
Governance tersebut harus menggambarkan pencegahan
through Perusahaan Terbuka terhadap segala prak k
Stakeholder korupsi baik memberi atau menerima dari pihak
Par cipa on. lain.
The an -corrup on policy is useful to ensure that
the business ac vi es of the Public Company are
carried out legally, prudently, and in accordance
with the principles of good governance. The
policy can be part of a code of conducts, or in
its own form. The policy may include, among
others, programs and procedures carried out in
overcoming corrupt prac ces, kickbacks, fraud,
bribery and/or gratui es in a Public Company. The
scope of the policy must describe the preven on of
the Public Company against all corrupt prac ces,
either giving or receiving from other par es.
19. Perusahaan Terbuka − Kebijakan tentang seleksi pemasok atau Perseroan memiliki Patuh
memiliki kebijakan vendor bermanfaat untuk memas kan agar kebijakan pemasok atau
tentang seleksi Perusahaan Terbuka memperoleh barang vendor yang tertuang Comply
dan peningkatan atau jasa yang diperlukan dengan harga yang dalam Kode E k Perseroan.
kemampuan kompe f dan kualitas yang baik. Sedangkan
pemasok atau kebijakan peningkatan kemampuan pemasok The Company has supplier
vendor. atau vendor bermanfaat untuk memas kan or vendor policies as stated
bahwa rantai pasokan (supply chain) berjalan in the Company’s Code of
19. The Public Company dengan efisien dan efek f. Kemampuan Conducts.
has a policy on pemasok atau vendor dalam memasok/
the selec on and memenuhi barang atau jasa yang dibutuhkan
improvement of perusahaan akan mempengaruhi kualitas
supplier or vendor output perusahaan.
capabili es. − Pelaksanaan kebijakan-kebijakan tersebut
dapat menjamin kon nuitas pasokan, baik
dari segi kuan tas maupun kualitas yang
dibutuhkan Perusahaan Terbuka. Adapun
cakupan kebijakan ini melipu kriteria
dalam pemilihan pemasok atau vendor,
mekanisme pengadaan yang transparan,
upaya peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor, dan pemenuhan hak-hak yang
berkaitan dengan pemasok atau vendor.
− The policy on supplier or vendor selec on is
useful to ensure the Public Company obtains
the necessary goods or services at compe ve
prices and good quality. Meanwhile, the
policy of increasing the ability of suppliers or
vendors is useful to ensure the supply chain
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
289
Page 291
runs efficiently and effec vely. The ability
of suppliers or vendors to supply / meet the
goods or services needed by the Company will
affect the quality of the Company's output.
− The implementa on of these policies can
guarantee the con nuity of supply, both in
terms of quan ty and quality needed by the
Public Company. The scope of this policy
includes criteria in the selec on of suppliers
or vendors, transparent procurement
mechanisms, efforts to improve the
capabili es of suppliers or vendors, and the
fulfillment of rights related to suppliers or
vendors.
20. Perusahaan Terbuka Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur Perseroan memiliki Patuh
memiliki kebijakan digunakan sebagai pedoman dalam melakukan kebijakan pemenuhan hak-
tentang pemenuhan pinjaman kepada kreditur. Tujuan dari kebijakan hak kreditur yang tertuang Comply
hak-hak kreditur. dimaksud adalah untuk menjaga terpenuhinya dalam se ap perjanjian
hak-hak dan menjaga kepercayaan kreditur dengan kreditur.
20. The Public Company terhadap Perusahaan Terbuka. Dalam kebijakan
has a policy on the tersebut mencakup per mbangan dalam The Company has a policy
fulfillment of the melakukan perjanjian, serta ndak lanjut dalam of fulfilling the creditors’
creditors rights. pemenuhan kewajiban Perusahaan Terbuka rights as stated in each
kepada kreditur. agreement with creditors.
The policy on the fulfillment of the creditors’ rights
is used as a guide in making loans to creditors. The
purpose of the policy is to maintain the fulfillment
of rights and maintain creditor trust in the Public
Company. The policy includes considera ons in
carrying out agreements, as well as follow-up in
fulfilling the obliga ons of the Public Company to
creditors.
21. Perusahaan Kebijakan system whistleblowing yang telah Perseroan memiliki Patuh
Terbuka memiliki disusun dengan baik akan memberikan kepas an kebijakan Sistem
kebijakan system perlindungan kepada saksi atau pelapor atas suatu Pelaporan Pelanggaran Comply
whistleblowing. indikasi pelanggaran yang dilakukan karyawan (Whistleblowing).
atau manajemen Perusahaan Terbuka. Penerapan
21. The Public kebijakan ystem tersebut akan berdampak pada The Company has a
Company has a pembentukan budaya tata kelola perusahaan Whistleblowing System
whistleblowing yang baik. Kebijakan ystem whistleblowing policy.
system policy. mencakup antara lain jenis pelanggaran yang
dapat dilaporkan melalui ystem whistleblowing,
cara pengaduan, perlindungan dan jaminan
kerahasiaan pelapor, penanganan pengaduan,
pihak yang mengelola aduan, dan hasil
penanganan dan ndak lanjut pengaduan.
A well-prepared whistleblowing system policy
will provide certainty of protec on to witnesses
or whistleblowers for an indica on of viola ons
commi ed by employees or management of
the Public Company. The implementa on of the
system policy will have an impact on crea ng
of good corporate governance culture. The
whistleblowing system policy includes, among
others, the types of viola ons that can be
reported through the whistleblowing system, the
way of complaints, protec on and guarantee of
confiden ality of the whistleblower, handling of
complaints, par es managing complaints, and the
results of handling and following up complaints.
290 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 292
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
23. Perusahaan Terbuka − Insen f jangka panjang merupakan insen f Perusahaan mengikutkan Patuh
memiliki kebijakan yang didasarkan atas pencapaian kinerja Direksi dan karyawan tetap
pemberian insen f jangka panjang. Rencana insen f jangka pada DPLK (Dana Pensiun Comply
jangka panjang panjang mempunyai dasar pemikiran Lembaga Keuangan)
kepada Direksi dan bahwa kinerja jangka panjang perusahaan dengan PPUPKP (Program
karyawan tercermin oleh pertumbuhan nilai dari Pensiun Untuk Kompensasi
saham atau target-target jangka panjang Pensiun).
23. The Public Company perusahaan lainnya. Insen f jangka panjang
has a policy of bermanfaat dalam rangka menjaga loyalitas The Company includes the
providing long-term dan memberikan mo vasi kepada Direksi dan Board of Directors and
incen ves to the karyawan untuk menigkatkan kinerja atau permanent employees
Board of Directors produk vitasnya yang akan berdampak pada in the DPLK (Financial
and employees peningkatan kinerja perusahaan dalam jangka Ins tu on Pension Fund)
panjang. with PPUPKP (Pension Plan
− Adanya suatu kebijakan insen f jangka for Pension Compensa on).
panjang merupakan komitmen nyata
Perusahaan Terbuka untuk mendorong
pelaksanaan pemberian insen f jangka
panjang kepada Direksi dan Karyawan
dengan syarat, prosedur dan bentuk yang
disesuaikan dengan tujuan jangka panjang
Perusahaan Terbuka. Kebijakan dimaksud
dapat mencakup, antara lain: maksud dan
tujuan pemberian insen f jangka panjang,
syarat dan prosedur dalam pemberian
insen f, serta kondisi dan risiko yang harus
diperha kan oleh Perusahaan Terbuka dalam
pemberian insen f. Kebijakan tersebut juga
dapat tercakup dalam kebijakan remunerasi
Perusahaan Terbuka yang ada.
− Long-term incen ves are incen ves that are
based on achieving long-term performance.
Long-term incen ve plans have the premise
that the company's long-term performance
is reflected by the growth in the value of the
company's stock or other long-term targets.
Long-term incen ves are useful in order to
maintain loyalty and provide mo va on to
the Board of Directors and employees to
increase their performance or produc vity
which will have an impact on improving the
company's long term performance.
− The existence of a long-term incen ve policy
is a real commitment of the Public Company
to encourage the implementa on of long-
term incen ves to the Board of Directors and
Employees with condi ons, procedures and
forms that are adjusted to the long-term
goals of the Public Company. The policy in
ques on may include, among others: the
purpose and objec ves of providing long-term
V Aspek 5 : KETERBUKAAN INFORMASI
Aspect 5 : INFORMATION DISCLOSURE
Prinsip 8 24. Perusahaan Terbuka Penggunaan teknologi informasi dapat Perseroan, selain Patuh
Meningkatkan memanfaatkan bermanfaat sebagai media keterbukaan informasi. menggunakan situs
Pelaksanaan penggunaan Adapun keterbukaan informasi yang dilakukan web dan email, juga Comply
Keterbukaan teknologi informasi dak hanya keterbukaan informasi yang telah menggunakan situs web
Informasi. secara lebih luas diatur dalam peraturan perundang-undangan, Bursa Efek Indonesia untuk
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
291
Page 293
Principle 8 selain Situs Web namun juga informasi lain terkait Perusahaan menyampaikan informasi.
Improving the sebagai media Terbuka yang dirasakan bermanfaat untuk Selain itu, Perseroan juga
Implementa on keterbukaan diketahui pemegang saham atau investor. Dengan memanfaatkan media
of Informa on informasi. pemanfaatan teknologi informasi secara lebih luas sosial dalam upaya
Disclosure. selain Situs Web diharapkan perusahaan dapat meningkatkan efek vitas
24. The Public Company meningkatkan efek vitas penyebaran informasi penyebaran informasi
u lizes the wider perusahaan. Meskipun demikian, pemanfaatan Perseroan seper
use of informa on teknologi informasi yang dilakukan tetap Instagram dan Facebook.
technology in memperha kan manfaat dan biaya perusahaan.
addi on to the The Company, in addi on
Website as a Informa on technology can be use as a medium to using the website
medium for for informa on disclosure. The informa on and email, also uses the
informa on disclosure carried out is not only what has been website of the Indonesia
disclosure. regulated in laws and regula ons, but also other Stock Exchange to convey
informa on related to the Public Company which informa on. In addi on,
is considered to be useful for shareholders or the Company also u lizes
investors. With the wider use of informa on social media in an effort to
technology in addi on to the Website, it is hoped increase the effec veness
that the company can increase the effec veness of the Company's
of the Company's informa on dissemina on. informa on dissemina on
However, the use of informa on technology that is such as Instagram and
carried out s ll pays a en on to the benefits and Facebook.
costs of the Company.
25. Laporan Tahunan Peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Perseroan mengungkapkan Patuh
Perusahaan Terbuka Modal yang mengatur mengenai penyampaian informasi Pemegang
mengungkapkan laporan tahunan Perusahaan Terbuka telah Saham sesuai dengan Comply
pemilik manfaat mengatur kewajiban pengungkapan informasi peraturan yang berlaku
akhir dalam mengenai pemegang saham yang memiliki 5% yang tercantum dalam
kepemilikan saham (lima persen) atau lebih saham Perusahaan Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka Terbuka serta kewajiban pengungkapan Perseroan dan Situs Web
paling sedikit 5% informasi mengenai pemegang saham utama Perseroan.
(lima persen), selain dan pengendali Perusahaan Terbuka baik
pengungkapan langsung maupun dak langsung sampai dengan The Company discloses
pemilik manfaat pemilik manfaat terakhir dalam kepemilikan Shareholder informa on in
akhir dalam saham tersebut. Dalam Pedoman Tata Kelola ini accordance with applicable
kepemilikan saham direkomendasikan untuk mengungkapkan pemilik regula ons as stated in
Perusahaan Terbuka manfaat akhir atas kepemilikan saham Perusahaan the Company's Annual
melalui pemegang Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain Report and the Company's
saham utama dan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dari Website.
pengendali. kepemilikan saham oleh pemegang saham utama
dan pengendali.
25. The Public
Company's Annual Laws and regula ons in the Capital Market
Report informs the sector that regulate the submission of the annual
ul mate beneficial report of the Public Company have regulated
owner in the share the obliga on to disclose informa on about
ownership of the shareholders who own 5% (five percent) or more
Public Company of the shares of the Public Company as well as
of at least 5% (five the obliga on to disclose informa on about the
percent), in addi on major and controlling shareholders of the Public
to the disclosure of Company either directly or indirectly up to the
the final beneficial last beneficial owner in the share ownership. In
owner in the share this Governance Guidelines, it is recommended
ownership of the to disclose the ul mate beneficial owner of the
Public Company Share Ownership of a Public Company of at least
through the major 5% (five percent), in addi on to disclosing the
and controlling ul mate beneficial owner of the share ownership
shareholders. by the major and controlling shareholders.
292 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 294
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
293
Page 295
07 TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN Social and Environmental Responsibility
Page 296
Page 297
KEBIJAKAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN Social and Environmental Responsibility Policy Perseroan meyakini bahwa keberhasilan usaha dak The Company believes that business success is measured hanya diukur dari pencapaian kinerja keuangan, tetapi not only by its financial performance, but also by its ability juga dari kemampuannya dalam menciptakan nilai tambah to create sustainable value for stakeholders while making yang berkelanjutan bagi para pemangku kepen ngan a posi ve contribu on to the environment and society. serta memberikan kontribusi posi f terhadap lingkungan Accordingly, the Company integrates the implementa on dan masyarakat. Oleh karena itu, Perseroan senan asa of Social and Environmental Responsibility into its mengintegrasikan pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial business ac vi es as an integral part of its good corporate dan Lingkungan (TJSL) ke dalam kegiatan usaha sebagai governance prac ces and sustainability strategy. bagian yang dak terpisahkan dari penerapan tata kelola perusahaan yang baik dan strategi keberlanjutan. Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa As a company engaged in marine transporta on services transportasi laut untuk pengangkutan batu bara, for coal hauling, the Company conducts its opera ons Perseroan menjalankan kegiatan operasional dengan by upholding compliance with applicable laws and mengedepankan kepatuhan terhadap peraturan regula ons, environmental protec on, occupa onal perundang-undangan yang berlaku, perlindungan health and safety, human capital development, and terhadap lingkungan, penerapan aspek kesehatan dan maintaining harmonious rela onships with customers, keselamatan kerja, pengembangan sumber daya manusia, business partners, communi es, and other stakeholders. serta pemeliharaan hubungan yang harmonis dengan pelanggan, mitra usaha, masyarakat, dan pemangku kepen ngan lainnya. Pelaksanaan TJSL dilakukan secara proporsional dengan The implementa on of Social and Environmental memper mbangkan karakteris k kegiatan usaha, skala Responsibility is carried out in propor on to the Company’s operasional Perseroan, serta kebutuhan dan harapan business characteris cs, opera onal scale, and the needs para pemangku kepen ngan. Melalui pelaksanaan and expecta ons of its stakeholders. Through these TJSL, Perseroan berupaya mendukung terciptanya ini a ves, the Company strives to promote responsible, kegiatan usaha yang bertanggung jawab, bere ka, dan ethical, and sustainable business prac ces while crea ng berkelanjutan, sekaligus menciptakan nilai jangka panjang long-term value for all stakeholders. bagi seluruh pemangku kepen ngan. TANGGUNG JAWAB TERHADAP LINGKUNGAN Environmental Responsibility Perseroan senan asa mengintegrasikan aspek The Company consistently integrates environmental perlindungan lingkungan dalam se ap kegiatan protec on into its opera onal ac vi es as part of its operasional sebagai bagian dari komitmen untuk commitment to conduc ng business in a responsible menjalankan usaha secara bertanggung jawab dan and sustainable manner. In line with the nature of its berkelanjutan. Sejalan dengan karakteris k usahanya marine transporta on services, the Company manages di bidang jasa transportasi laut, Perseroan menerapkan environmental aspects through compliance with pengelolaan aspek lingkungan melalui kepatuhan applicable laws and regula ons, the implementa on terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku, of opera onal procedures, and con nuous oversight to penerapan prosedur operasional, serta pengawasan minimize the environmental impacts of its opera ons. secara berkelanjutan guna meminimalkan dampak lingkungan dari kegiatan operasional. 296 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 298
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility
Sebagai bagian dari upaya peningkatan kinerja lingkungan, As part of its commitment to improving environmental
Perseroan secara konsisten melakukan pemantauan performance, the Company consistently monitors and
dan evaluasi terhadap pelaksanaan aspek lingkungan, evaluates the implementa on of its environmental
serta terus mendorong tumbuhnya budaya kepedulian management prac ces while fostering a culture of
lingkungan di seluruh ngkat organisasi. Perseroan environmental awareness throughout the organiza on.
meyakini bahwa pengelolaan lingkungan yang efek f The Company believes that effec ve environmental
merupakan salah satu faktor pen ng dalam mendukung management is a key factor in suppor ng business
keberlangsungan usaha dan penciptaan nilai jangka sustainability and crea ng long-term value.
panjang.
Informasi lebih lanjut mengenai pengelolaan aspek Further informa on regarding the Company’s
lingkungan, termasuk kinerja Perseroan terkait environmental management prac ces, including its
penggunaan energi, emisi, penggunaan air, serta performance related to energy consump on, emissions,
pengelolaan limbah, disajikan secara lebih rinci dalam water use, and waste management, is presented in
Laporan Keberlanjutan Tahun 2026. greater detail in the 2026 Sustainability Report.
KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
Employment, Occupational Health and Safety
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan lingkungan The Company is commi ed to providing a safe, healthy,
kerja yang aman, sehat, dan kondusif bagi seluruh and suppor ve workplace for all employees, vessel crews,
karyawan, awak kapal, kontraktor, pelanggan, maupun contractors, customers, and other par es interac ng with
pihak lain yang berinteraksi dengan kegiatan operasional its opera ons. This commitment is demonstrated through
Perseroan. Komitmen tersebut diwujudkan melalui the implementa on of the QHSE (Quality, Health, Safety,
penerapan Sistem Manajemen QHSE (Quality, Health, and Environment) Management System, which serves as
Safety, and Environment) yang menjadi landasan dalam the founda on for the Company’s day-to-day opera onal
pelaksanaan kegiatan operasional sehari-hari. ac vi es.
Perseroan meyakini bahwa kesehatan dan keselamatan The Company believes that occupa onal health
kerja merupakan tanggung jawab bersama. Oleh karena and safety is a shared responsibility. Accordingly, it
itu, Perseroan senan asa mendorong par sipasi ak f con nuously encourages the ac ve par cipa on of all
seluruh insan Perseroan dalam menciptakan budaya personnel in fostering a strong safety culture through
keselamatan melalui kepatuhan terhadap kebijakan dan compliance with applicable policies and procedures, open
prosedur yang berlaku, komunikasi yang terbuka, serta communica on, and ac ve involvement in programs that
keterlibatan dalam berbagai program yang mendukung promote occupa onal health and safety awareness and
peningkatan kesadaran dan penerapan aspek kesehatan implementa on.
dan keselamatan kerja.
Selain penyelenggaraan berbagai kegiatan peningkatan In addi on to organizing various safety culture
budaya keselamatan, Perseroan secara ru n melaksanakan enhancement ini a ves, the Company regularly conducts
toolbox mee ng, Job Safety Analysis (JSA), safety induc on toolbox mee ngs, Job Safety Analysis (JSA), safety
bagi personel baru dan tamu, inspeksi keselamatan induc on programs for new personnel and visitors,
kapal dan peralatan, emergency drill, inves gasi insiden vessel and equipment safety inspec ons, emergency
dan near miss, serta pemantauan kepatuhan terhadap drills, incident and near-miss inves ga ons, as well as
penggunaan Alat Pelindung Diri (APD). Berbagai kegiatan monitoring compliance with the use of Personal Protec ve
tersebut merupakan bagian dari upaya pencegahan Equipment (PPE). These ac vi es form an integral part
kecelakaan kerja dan peningkatan budaya keselamatan di of the Company’s ongoing efforts to prevent workplace
seluruh area operasional. accidents and strengthen a safety culture across all
opera onal areas.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
297
Page 299
PELAKSANAAN PROGRAM KESEHATAN DAN IMPLEMENTATION OF OCCUPATIONAL HEALTH AND KESELAMATAN KERJA SAFETY PROGRAMS Perseroan meyakini bahwa penerapan kesehatan dan The Company believes that occupa onal health and safety keselamatan kerja (K3) merupakan bagian yang dak (OHS) is an integral part of its opera ons in suppor ng terpisahkan dari kegiatan operasional guna mendukung a safe, healthy, and produc ve working environment. As terciptanya lingkungan kerja yang aman, sehat, dan a marine transporta on service provider, the Company produk f. Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang is commi ed to strengthening its safety culture through jasa transportasi laut, Perseroan berkomitmen untuk ac ve par cipa on in various OHS ini a ves organised terus memperkuat budaya keselamatan (safety culture) by stakeholders, while also implemen ng internal melalui par sipasi ak f dalam berbagai kegiatan K3 yang programmes and ini a ves for employees and vessel diselenggarakan oleh para pemangku kepen ngan serta crews. pelaksanaan berbagai program dan inisia f internal bagi karyawan maupun kru kapal. Sepanjang tahun buku 2026, Perseroan melaksanakan Throughout the 2026 financial year, the Company berbagai kegiatan yang mencakup edukasi kesehatan, carried out various ac vi es, including health awareness pela han dan simulasi keadaan darurat, kampanye programmes, emergency response training and drills, keselamatan kerja, peningkatan kesadaran terhadap workplace safety campaigns, fa gue awareness ini a ves, bahaya kelelahan (fa gue awareness), sosialisasi regulasi socialisa on of mari me regula ons, as well as employee mari m, serta program kesehatan dan kebugaran health and wellness programmes. These ac vi es were karyawan. Berbagai kegiatan tersebut bertujuan untuk aimed at enhancing personnel competency, reinforcing meningkatkan kompetensi personel, memperkuat compliance with opera onal procedures, improving kepatuhan terhadap prosedur kerja, meningkatkan emergency preparedness, and fostering a workplace kesiapsiagaan dalam menghadapi kondisi darurat, serta culture that priori ses safety. mendukung terciptanya budaya kerja yang mengutamakan keselamatan. Melalui berbagai upaya tersebut, Perseroan terus Through these efforts, the Company con nues to meningkatkan implementasi aspek kesehatan dan strengthen the implementa on of occupa onal health and keselamatan kerja sebagai bagian dari komitmen dalam safety prac ces as part of its commitment to safeguarding menjaga keselamatan insan Perseroan, mendukung its people, suppor ng opera onal excellence, and crea ng kelancaran operasional, serta menciptakan nilai tambah sustainable value for all stakeholders. yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepen ngan. 298 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 300
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility
KEGIATAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY ACTIVITIES
SELAMA TAHUN BUKU 2026 DURING THE 2026 FINANCIAL YEAR
Kegiatan Penyelenggara Tanggal
No.
Ac vity Organizer Date
1 Apel Bulan K3 Nasional 2026 Arutmin 15 Januari 2026
2026 Na onal Occupa onal Safety and Health (OSH) Month
Roll Call Ceremony
2 Penerimaan Piagam Zero Injury Arutmin 15 Januari 2026
Receipt of the Zero Injury Award Cer ficate
3 Program Pemeriksaan Kesehatan Berkala (Medical Check-Up) PT Rig Tenders 5 April 2026
Periodic Medical Check-Up Program Indonesia Tbk
4 Program Kebugaran Karyawan melalui Olahraga Badminton PT Rig Tenders Dilaksanakan satu kali
dan Senam Bersama Indonesia Tbk se ap minggu
Employee Fitness Program through Badminton and Group Conducted once a week
Exercise
5 Sosialisasi Kesehatan: Waspada Pneumonia PT Rig Tenders 12 November 2025
Health Awareness: Pneumonia Preven on Indonesia Tbk
6 Abandon Ship Drill Kru Kapal Tugboat PT Rig Tenders 18 November 2025
Abandon Ship Drill for Tugboat Crew Indonesia Tbk
7 Fire Drill di Atas Kapal Tugboat PT Rig Tenders 20 Januari 2026
Fire Drill on Board the Tugboat Indonesia Tbk
8 Sosialisasi Kesehatan Mental di Atas Kapal PT Rig Tenders 7 Januari 2026
Mental Health Awareness on Board Indonesia Tbk
9 Sosialisasi Snap-Back Zone – Len ngan Balik Tali Kapal PT Rig Tenders 1 Februari 2026
Tugboat Indonesia Tbk
Snap-Back Zone Awareness – Rope Recoil Hazard on Tugboats
10 Sosialisasi Fa gue Awareness – Awas Kelelahan di Kapal PT Rig Tenders 17 April 2026
Fa gue Awareness Campaign – Comba ng Fa gue on Board Indonesia Tbk
11 Sosialisasi Regulasi IMO (Interna onal Mari me Organiza on) PT Rig Tenders 27 April 2026
Socialisa on of IMO (Interna onal Mari me Organiza on) Indonesia Tbk
Regula ons
Informasi lebih lanjut mengenai pengelolaan sumber daya Further informa on regarding the Company’s human
manusia, kesehatan dan keselamatan kerja, serta kinerja capital management, occupa onal health and safety, and
Perseroan di bidang ketenagakerjaan disajikan secara employment performance is presented in greater detail in
lebih rinci dalam Laporan Keberlanjutan Tahun 2026. the 2026 Sustainability Report.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
299
Page 301
TANGGUNG JAWAB KEPADA MASYARAKAT
Responsibility Towards the Community
Perseroan menyadari bahwa keberlangsungan kegiatan The Company recognizes that the sustainability of its
usaha dak terlepas dari dukungan masyarakat business opera ons is closely linked to the support of
dan para pemangku kepen ngan di sekitar wilayah local communi es and stakeholders surrounding its
operasional. Oleh karena itu, Perseroan senan asa opera onal areas. Accordingly, the Company strives to
berupaya membangun hubungan yang harmonis, foster harmonious and mutually respec ul rela onships
saling menghorma , serta memberikan manfaat bagi while crea ng posi ve value for the community through
masyarakat melalui pelaksanaan program Tanggung the implementa on of Social and Environmental
Jawab Sosial dan Lingkungan yang disesuaikan dengan Responsibility programs that are aligned with community
kebutuhan masyarakat dan kemampuan Perseroan. needs and the Company’s capabili es.
Dalam melaksanakan tanggung jawab sosial kepada In carrying out its social responsibility toward the
masyarakat, Perseroan mengedepankan prinsip community, the Company upholds the principles of care,
kepedulian, kebersamaan, dan keberlanjutan. Berbagai togetherness, and sustainability. Various social ini a ves
kegiatan sosial dilaksanakan sebagai wujud kontribusi are undertaken as part of the Company’s commitment to
Perseroan dalam mempererat hubungan dengan strengthening rela onships with local communi es while
masyarakat sekaligus memberikan nilai tambah bagi crea ng posi ve social value within its opera onal areas.
lingkungan sosial di sekitar wilayah operasional.
PELAKSANAAN PROGRAM TANGGUNG JAWAB COMMUNITY RESPONSIBILITY PROGRAMS
KEPADA MASYARAKAT
Selama tahun buku 2026, Perseroan melaksanakan During the 2026 financial year, the Company carried out
kegiatan sosial sebagai berikut: the following community program:
Kegiatan Penyelenggara Tanggal
No.
Ac vity Organizer Date
1 Program Cadet On Board (Prak k Laut bagi Taruna/Taruni PT Rig Tenders 01 Juli 2025 – 30 Juni
Pelayaran) Indonesia Tbk 2026
Cadet On Board Program (Sea Training for Mari me
Cadets)
2 Pemberian Bantuan Dana Operasional kepada Yayasan PT Rig Tenders 01 Juli 2025 – 30 Juni
Harapan Keluarga Indonesia (YHKI) Indonesia Tbk 2026
Opera onal Funding Assistance for Yayasan Harapan Jakarta
Keluarga Indonesia (YHKI)
3 Program Penyaluran Paket Sembako bagi Masyarakat PT Arutmin NPLCT 05 Maret 2026
Basic Food Package Distribu on Program for Local
Communi es
4 Program Santunan bagi Anak Ya m PT Rig Tenders 10 Maret 2026
Assistance Program for Orphaned Children Indonesia Tbk Site
Kotabaru
5 Program Penyaluran Hewan Qurban bagi Masyarakat PT Rig Tenders 27 Mei 2026
Sekitar Indonesia Tbk Site
Qurban Animal Distribu on Program for Surrounding Kotabaru & Site
Communi es Banjarmasin
300 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 302
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
301
Page 303
PELAKSANAAN PROGRAM PENGELOLAAN IMPLEMENTATION OF ENVIRONMENTAL
LINGKUNGAN MANAGEMENT PROGRAMS
Perseroan senan asa mendukung upaya pelestarian The Company con nuously supports environmental
lingkungan sebagai bagian dari komitmen terhadap conserva on as part of its commitment to implemen ng
penerapan prinsip keberlanjutan dalam kegiatan sustainability principles throughout its opera ons. This
operasional. Komitmen tersebut diwujudkan melalui commitment is demonstrated through ac ve par cipa on
par sipasi ak f dalam berbagai program dan kegiatan in various environmental programmes and ini a ves
lingkungan yang diselenggarakan oleh para pemangku organised by stakeholders, while fostering greater
kepen ngan, sekaligus mendorong tumbuhnya kepedulian environmental awareness and responsibility among
dan kesadaran lingkungan di kalangan karyawan maupun employees and vessel crews.
kru kapal.
Sepanjang tahun buku 2026, Perseroan berpar sipasi Throughout the 2026 financial year, the Company
dalam berbagai kegiatan yang berfokus pada pengelolaan par cipated in a range of ac vi es focusing on waste
sampah, penerapan prinsip reduce, reuse, recycle (3R), management, the implementa on of the reduce,
serta peningkatan kesadaran terhadap pen ngnya reuse, and recycle (3R) principles, and the promo on of
pelestarian lingkungan. Melalui kegiatan tersebut, environmental awareness. Through these ini a ves, the
Perseroan berupaya membangun budaya kerja yang Company strives to cul vate a workplace culture that
semakin peduli terhadap lingkungan sekaligus mendukung is increasingly conscious of environmental stewardship
terciptanya operasional yang berkelanjutan. while suppor ng sustainable business opera ons.
KEGIATAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN SELAMA ENVIRONMENTAL MANAGEMENT ACTIVITIES
TAHUN BUKU 2026 DURING THE 2026 FINANCIAL YEAR
Penyelenggara /
No. Kegiatan / Ac vity Tanggal / Date
Organizer
1 Juara 1 Lomba Kreasi Botol Bekas 2 September 2025 Arutmin
1st Place – Recycled Plas c Bo le Crea ve Compe on
2 Juara 1 dan Juara 3 Lomba Ecobrick 8–9 September 2025 Arutmin
1st and 3rd Place – Ecobrick Compe on
3 Peringatan Hari Lingkungan Hidup Sedunia melalui Edukasi dan 5 Juni 2026 PT Rig Tenders
Aksi Lingkungan bagi Kru Kapal Indonesia Tbk`
World Environment Day Commemora on through Environmental
Educa on and Ac on for Vessel Crews
4 Apel Hari Lingkungan Hidup 2026 12 Juni 2026 Arutmin
2026 World Environment Day Ceremony
302 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 304
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility
TANGGUNG JAWAB KEPADA PELANGGAN
Responsibility Towards Customers
Perseroan menempatkan kepuasan pelanggan sebagai The Company places customer sa sfac on as one of its
salah satu prioritas dalam menjalankan kegiatan key priori es in conduc ng its business. Accordingly,
usahanya. Oleh karena itu, Perseroan senan asa the Company is commi ed to delivering reliable,
berupaya memberikan layanan yang andal, aman, dan safe, and high-quality services through the consistent
berkualitas melalui penerapan standar operasional yang implementa on of opera onal standards supported by
konsisten serta didukung oleh sumber daya manusia yang competent human capital.
kompeten.
Dalam memberikan layanan jasa transportasi laut, In providing marine transporta on services, the Company
Perseroan membangun hubungan jangka panjang strives to build long-term rela onships with its customers
dengan pelanggan berdasarkan prinsip profesionalisme, based on professionalism, integrity, open communica on,
integritas, komunikasi yang terbuka, serta kepatuhan and compliance with applicable regula ons. The Company
terhadap ketentuan yang berlaku. Perseroan juga also welcomes and follows up on customer feedback as
senan asa menerima dan menindaklanju masukan dari part of its con nuous efforts to improve service quality.
pelanggan sebagai bagian dari upaya peningkatan kualitas
layanan secara berkelanjutan.
Melalui komitmen tersebut, Perseroan berupaya Through this commitment, the Company seeks to create
menciptakan nilai tambah bagi pelanggan sekaligus added value for its customers while fostering mutually
membangun hubungan bisnis yang saling menguntungkan beneficial and sustainable business rela onships.
dan berkelanjutan.
Informasi lebih lanjut mengenai kualitas layanan dan Further informa on regarding the Company’s service
hubungan Perseroan dengan pelanggan disajikan secara quality and customer rela ons is presented in greater
lebih rinci dalam Laporan Keberlanjutan Tahun 2026. detail in the 2026 Sustainability Report.
TANGGUNG JAWAB KEPADA SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility Expenditure
Perseroan mengalokasikan biaya Tanggung Jawab Sosial The Company allocates expenditure for its Social and
dan Lingkungan sesuai dengan kebutuhan program serta Environmental Responsibility programs in accordance with
kemampuan keuangan Perseroan. Alokasi biaya tersebut the needs of each program and the Company’s financial
merupakan bagian dari komitmen Perseroan dalam capability. Such expenditure reflects the Company’s
mendukung pelaksanaan program yang memberikan commitment to suppor ng ini a ves that benefit the
manfaat bagi lingkungan, karyawan, masyarakat, dan environment, employees, communi es, and other
pemangku kepen ngan lainnya, sejalan dengan prinsip stakeholders, in line with the principles of sustainability
keberlanjutan dan tata kelola perusahaan yang baik. and good corporate governance.
Realisasi biaya Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan The total Social and Environmental Responsibility
selama tahun buku yang berakhir pada 30 Juni 2026 expenditure for the financial year ended June 30, 2026 is
adalah sebagai berikut: presented below:
Uraian | Descrip on 2026
Total Biaya Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Rp 221.500.000.-
Total Social and Environmental Responsibility Expenditure
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
303
Page 305
08 TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN About Sustainability Report
Page 306
Page 307
Laporan Keberlanjutan Perseroan untuk tahun buku The Company’s Sustainability Report for financial year 2026 ini disajikan menyatu dengan Laporan Tahunan 2026 is presented as an integral part of the 2026 Annual 2026. Penggabungan kedua laporan bertujuan agar para Report. Combining both reports allows the Company’s pemangku kepen ngan utama memperoleh gambaran key stakeholders to obtain a comprehensive picture yang menyeluruh mengenai kinerja Lingkungan, of its Environmental, Social, and Governance (ESG) Sosial, dan Tata Kelola (ESG) Perseroan, yang disusun performance, prepared with considera on of stakeholder dengan memperha kan masukan dari para pemangku input in determining the report’s content. kepen ngan dalam menentukan konten laporan. Laporan Keberlanjutan ini disusun berdasarkan kondisi This Sustainability Report is prepared based on the operasional Perseroan sepanjang tahun 2026, dengan Company’s opera ng condi ons throughout 2026, merujuk pada POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang referring to POJK No. 51/POJK.03/2017 on the Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Perusahaan Implementa on of Sustainable Finance for Public Publik, serta SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Companies, and SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 on the Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Publik. Kedua pedoman OJK ini menjadi acuan Perseroan Companies. These OJK guidelines serve as the Company’s dalam menetapkan aspek material, yaitu isu yang reference in determining material aspects — issues that mencerminkan dampak ekonomi, lingkungan, dan reflect significant economic, environmental, and social sosial yang signifikan bagi organisasi, atau yang secara impacts of the organiza on, or that substan ally influence substansial memengaruhi penilaian dan keputusan stakeholder assessments and decisions. The concept para pemangku kepen ngan. Prinsip materialitas of materiality is the core of sustainability repor ng and menjadi landasan utama pelaporan keberlanjutan, yang helps the Company iden fy Environmental, Social, and membantu Perseroan mengiden fikasi isu Environmental, Governance (ESG) issues so that they can be properly Social, and Governance (ESG) agar dapat dilaporkan dan reported and acted upon. di ndaklanju secara tepat. Laporan ini diterbitkan se ap tahun dan menyajikan kinerja This report is published annually and presents the Perseroan yang relevan dengan kerangka keberlanjutan Company’s performance relevant to the sustainability untuk periode 1 Juli 2025 hingga 30 Juni 2026. Laporan framework for the period 1 July 2025 to 30 June 2026. The mencakup seluruh data terkait kinerja ESG serta informasi report covers all data related to ESG performance as well mengenai cara Perseroan mengelola dampak, risiko, dan as informa on on how the Company manages impacts, peluang yang dihadapi sepanjang periode tersebut. risks, and opportuni es faced during that period. Seluruh informasi dan data dalam laporan ini telah All informa on and data in this report have been reviewed ditelaah oleh m internal dan jajaran manajemen. Direksi by the internal team and management. The Company’s Perseroan telah memberikan persetujuan atas laporan Board of Directors has provided its approval of the report sebelum dipublikasikan. prior to publica on. Perseroan belum menggunakan jasa asurans independen The Company has not yet engaged an independent party (external assurance) dalam penyusunan Laporan for external assurance in preparing this Sustainability Keberlanjutan ini. Meskipun demikian, seluruh informasi Report. Nevertheless, all informa on disclosed has been yang diungkapkan telah ditelaah dan divalidasi oleh reviewed and validated by management, so that its manajemen sehingga akurasi dan keandalannya dapat accuracy and reliability can be accounted for. Economic dipertanggungjawabkan. Kinerja ekonomi sebagaimana performance as stated in the financial statements has tercantum dalam laporan keuangan telah diaudit oleh been audited by Public Accoun ng Firm Kanel & Rekan Kantor Akuntan Publik Kanel & Rekan (anggota Prime (a member of Prime Global); revenue and profit figures Global); adapun angka pendapatan dan laba tahun for financial year 2026 presented in this chapter remain buku 2026 yang disajikan dalam Bab ini masih bersifat unaudited pending comple on of the final audit. unaudited hingga proses audit final selesai. Kami menyadari bahwa Laporan Keberlanjutan yang We recognize that this Sustainability Report, now in its fi h memasuki tahun kelima penerbitannya ini masih memiliki year of publica on, s ll has room for improvement. We ruang untuk terus disempurnakan. Karena itu, kami therefore provide a communica on channel for readers to menyediakan kanal komunikasi bagi pembaca untuk submit sugges ons, input, or feedback on this report at 306 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 308
Tentang Laporan Keberlanjutan About Sustainability Report
menyampaikan saran, masukan, atau umpan balik terkait h ps://rigtenders.co.id/id/kontak/, to improve the quality
laporan ini melalui h ps://rigtenders.co.id/id/kontak/, of the report’s content in future periods.
guna meningkatkan kualitas isi laporan pada periode
berikutnya.
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN (SEOJK H.1 )
Sustainability Performance Overview
KINERJA EKONOMI SEOJK A.1 & F.1 ECONOMIC PERFORMANCE SEOJK A.1 & F.1
PT Rig Tenders Indonesia Tbk tetap mampu membukukan PT Rig Tenders Indonesia Tbk was s ll able to record a Net
Laba Bersih pada periode 1 Juli 2025-30 Juni 2026 sebesar Profit for the period 1 July 2025-30 June 2026 amoun ng
Rp55.352.095.578, dengan Pendapatan Usaha yang to Rp55.352.095.578, with recorded Opera ng Income
tercatat mencapai Rp291.131.766.784. reaching Rp291.131.766.784.
Indikator | Indicator Nilai FY2026 | FY2026 Value
Laba Bersih | Net Profit Rp55.352.095.578
Pendapatan Usaha | Opera ng Income Rp291.131.766.784
Margin Laba Bersih | Net Profit Margin 19,89%
Imbal Hasil Aset (RoA) | Return on Assets (RoA) 5,97%
Imbal Hasil Ekuitas (RoE) | Return on Equity (RoE) 6,08%
Pembayaran pada Pemerintah (PPh Badan) | Payments to the 56,090,090
Government (Corporate Income Tax)
KINERJA LINGKUNGAN SEOJK A.1 & F.1 ENVIRONMENTAL PERFORMANCE SEOJK A.1 & F.1
Nilai FY2026 (unaudited)
Indikator | Indicator
FY2026 Value (unaudited)
Pengurangan Konsumsi Kertas | Reduc on in Paper Consump on 10 Rim
Efisiensi Penggunaan Energi Listrik (konsolidasi) | Electricity Usage 143.558 kWh
Efficiency (consolidated)
Pemakaian Air (Kantor Operasional Banjarmasin) | Water Consump on 2.323.670 m³ *
(Banjarmasin Opera onal Office)
Pengurangan Limbah | Waste Reduc on 0
Total Konsumsi BBM (armada + darat) | Total Fuel Consump on (fleet + 11.668.348,38 liter
land-based)
Emisi GRK Scope 1 + Scope 2 | Scope 1 + Scope 2 GHG Emissions 19.039,152 tCO2e
Pemakaian Air (POJK B.2/SEOJK B.2) 2026
Water Usage (POJK B.2/SEOJK B.2) 2025
2024
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
307
Page 309
Konsumsi air bawah tanah kantor operasional Banjarmasin Groundwater consump on at the Banjarmasin opera onal
tercatat sebesar 2.323.670 m³ pada FY2026. Air kantor office was recorded at 2,323,670 m³ in FY2026. Water
pusat Jakarta dikelola terpadu oleh gedung. Rencana usage at the Jakarta head office is managed centrally by
penyelarasan mencakup koordinasi dengan pengelola the building management; plans to align repor ng include
gedung untuk memperoleh data konsumsi air bersih coordina ng with the building management to obtain
secara terpisah. separate data on clean water consump on.
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan terhadap As part of the Company’s commitment to sustainable
pengelolaan sumber daya air yang berkelanjutan, water resource management, 2026 marks the star ng
tahun 2026 menjadi k awal bagi Perusahaan dalam point for implemen ng a detailed water usage data
mengimplementasikan sistem pendataan penggunaan collec on system. Currently, reported water consump on
air secara terperinci. Saat ini, data konsumsi air yang data covers groundwater usage at the Banjarmasin
dilaporkan mencakup penggunaan air bawah tanah di opera onal office.
kantor operasional Banjarmasin.
Perseroan menyadari pen ngnya cakupan data yang lebih The Company recognizes the importance of more
komprehensif untuk mendukung transparansi kinerja comprehensive data coverage to support transparency
lingkungan. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen regarding environmental performance. Therefore, the
untuk melakukan penyempurnaan metodologi pendataan Company is commi ed to con nuously refining data
serta penyelarasan proses pelaporan secara berkelanjutan collec on methodologies and aligning repor ng processes
di masa depan, dengan fokus pada pengintegrasian data in the future, with a focus on integra ng water consump on
konsumsi air di seluruh wilayah operasional, termasuk data across all opera onal areas, including the Jakarta
kantor pusat di Jakarta dan kantor perwakilan di Kotabaru. head office and the Kotabaru representa ve office.
KINERJA SOSIAL SEOJK H.2 / POJK F.18, F.19 SOCIAL PERFORMANCE SEOJK H.2 / POJK F.18, F.19
Nilai FY2026 (unaudited)
Indikator | Indicator
FY2026 Value (unaudited)
Alokasi Dana TJSL/CSR/TJSL | CSR Fund Alloca on Rp225.500.000 (6 program)
Total Karyawan yang Direkrut | 4 orang | employees
Total Employees Recruited
Jumlah Warga Lokal yang Direkrut | Number of 0 orang * | person
Local Residents Recruited
Jumlah Karyawan per 30 Juni 2026 | 429 orang
Number of Employees as of June 30, 2026 (76 darat, termasuk Direksi + 353 awak kapal) ** |
429 employees
(76 onshore, including the Board of Directors, + 353 crew
members)
Total Jam Pela han | Total Training Hours 542 jam | hours
Rata-rata Jam Pela han per Karyawan | 12.31 jam | hours
Average Training Hours per Employee
Tingkat Kecelakaan Kerja Fatal (Zero Fatality) | 0%
Fatal Workplace Accident Rate (Zero Fatality)
* Perseroan dak mencatat kehadiran tenaga kerja lokal pada * The Company did not record the employment of local
periode pelaporan, mengingat kebutuhan kompetensi teknis personnel during the repor ng period, given the need for
khusus yang diperlukan dalam fase operasional saat ini. specific technical competencies required during the current
Dalam rangka memenuhi prinsip ekonomi berkelanjutan, opera onal phase. In line with the principles of a sustainable
Perseroan tetap menegaskan komitmennya untuk economy, the Company reaffirms its commitment to fostering
mendorong pertumbuhan perekonomian lokal melalui local economic growth by priori zing the engagement
pengutamaan keterlibatan pemasok dalam negeri serta of domes c suppliers and implemen ng various local
berbagai inisia f pengembangan masyarakat setempat. community development ini a ves.
308 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 310
Tentang Laporan Keberlanjutan About Sustainability Report
** Komposisi Direksi sebanyak 7 (tujuh) orang merupakan data ** The composi on of the Board of Directors, comprising seven
konsolidasi — terdiri dari 4 (empat) Direksi RTI dan 3 ( ga) (7) members, represents consolidated data—consis ng of
Direksi BAL — yang selaras dengan data karyawan secara four (4) Directors from RTI and three (3) Directors from BAL—
konsolidasi dan sesuai dengan penyajian dalam Annual which aligns with the consolidated employee data and the
Report. presenta on in the Annual Report.
SKALA USAHA (SEOJK E.3)
Business Scale
Pendapatan Perseroan pada tahun 2026 tercatat sebesar The Company’s revenue in 2026 was recorded at
Rp291.131.766.784, turun Turun 20,43% dibandingkan Rp291,131,766,784, a decrease of 20.43% compared to
pendapatan tahun 2025 sebesar Rp365.897.785.357. the 2025 revenue of Rp365,897,785,357. Meanwhile, total
Sedangkan, total aset meningkat dari Rp870,43 miliar assets increased from Rp870.43 billion in 2025 to Rp927.33
pada tahun 2025 menjadi Rp927,33 miliar pada tahun billion in 2026. This increase in total assets of Rp56.90
2026. Kenaikan total aset sebesar Rp56,90 miliar atau billion, or 6.54%, indicates rela vely moderate growth in
6,54% menunjukkan pertumbuhan basis sumber daya the company’s resource base.
perusahaan yang rela f moderat.
Skala Usaha (Dalam Rupiah) Business Scale (In Rupiah)
Uraian | Descrip on 30 Juni | June 2026 30 Juni | June 2025 30 Juni | June 2024
Pendapatan | Revenue 291.131.766.784 365.897.785.357 347.989.544.329
Laba (Rugi) Usaha | Opera ng Profit 34.952.554.356 89.240.425.300 71.020.461.651
Laba (Rugi) Bersih | Net Profit 55.352.095.578 95.645.152.392 78.977.474.027
Laba Komprehensif Tahun Berjalan | 56.200.261.908 95.775.719.526 62.376.280.067
Comprehensive Income for the Year
Jumlah Karyawan* | Number of Employees 76 73 78
Biaya Program CSR | CSR Program Fee 225.500.000 135.075.000 430.000.000
* Jumlah total karyawan tersebut merupakan jumlah total * The total number of employees refers to the total number of
karyawan darat. onshore employees.
Total Aset dan Total Kewajiban (Dalam Rupiah) Total Assets and Total Liabili es (in Rupiah)
Uraian | Descrip on 30 Juni | June 2026 30 Juni | June 2025 30 Juni | June 2024
Jumlah Aset | Total Assets 927.325.506.669 870.427.370.732 698.659.351.251
Jumlah Liabilitas | Total Liabili es 17.146.219.436 16.448.345.407 19.547.133.209
Jumlah Ekuitas | Total Equity 910.179.287.233 853.979.025.325 679.112.218.042
Total Liabilitas dan Ekuitas | Total Liabili es 927.325.506.669 870.427.370.732 698.659.351.251
and Total Equity
SUMBER DAYA MANUSIA (SEOJK E.3.C & H.2)
Human Resources
Perseroan senan asa membutuhkan sumber daya The Company consistently requires professional, high-
manusia (SDM) yang profesional, berintegritas, disiplin, integrity, disciplined, resilient, agile, and adaptable human
tangguh, lincah, dan adap f dalam menghadapi dinamika resources (HR) to navigate the dynamics of the water and
bisnis di sektor angkutan perairan dan laut, khususnya mari me transport business, par cularly the shipment of
pengangkutan komoditas batu bara dan nikel. SDM coal and nickel commodi es. HR serves as the backbone of
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
309
Page 311
menjadi tulang punggung Perseroan dalam mewujudkan the Company in realizing its vision and mission, both now visi dan misi, baik pada masa kini maupun masa and in the future. mendatang. Di samping itu, SDM memegang peran strategis dalam In addi on, HR plays a strategic role in suppor ng mendukung transformasi bisnis, pengembangan usaha, business transforma on, business development, and dan keberlanjutan Perseroan dalam jangka panjang, the Company’s long-term sustainability, including in termasuk dalam menjawab tantangan operasional responding to evolving mari me opera onal challenges. mari m yang terus berkembang. Rincian jumlah karyawan berdasarkan status, usia, Details of the number of employees by status, age, jabatan, dan pendidikan per 30 Juni 2026 beserta posi on, and educa on as of June 30, 2026, together with perbandingannya dengan dua tahun sebelumnya disajikan comparisons to the two preceding years, are presented in pada tabel-tabel di Bab 4 Laporan Tahunan dan Laporan the tables in Chapter 4 of this Integrated Annual Report Keberlanjutan Terintegrasi ini. and Sustainability Report. STRATEGI KEBERLANJUTAN (SEOJK H.1) Sustainability Strategy Perseroan hadir untuk memberikan kontribusi nyata The Company is present to make a real contribu on to dalam meningkatkan kualitas hidup dan kesejahteraan improving the quality of life and welfare of the community, masyarakat, menjaga kelestarian lingkungan, serta preserving the environment, and driving na onal economic mendorong pertumbuhan ekonomi nasional. Komitmen growth. This commitment is underpinned by the Company’s ini ditopang oleh pengalaman panjang Perseroan dalam long experience in mari me transport services for mining layanan angkutan laut produk mineral tambang dan and energy commodi es over the years. energi selama bertahun-tahun. Perseroan juga senan asa memberikan manfaat kepada The Company also con nues to provide benefits to all seluruh pemangku kepen ngan dan berbagi nilai strategis stakeholders and share strategic value with the wider kepada masyarakat luas. Kepercayaan para pemangku community. Stakeholder trust serves as both the driving kepen ngan menjadi energi penggerak bisnis sekaligus force behind the business and the founda on of the penopang keberlanjutan usaha Perseroan. Manfaat Company’s business sustainability. The benefits provided yang diberikan mencakup aspek ekonomi, sosial, dan cover economic, social, and environmental aspects, lingkungan, berlandaskan prinsip Triple Bo om Line, yaitu grounded in the Triple Bo om Line principle of Prosperity, Prosperity, People, dan Planet (3P). People, and Planet (3P). Perseroan meyakini ke ga aspek tersebut harus dijalankan The Company believes these three aspects must be carried secara seimbang dan simultan untuk memas kan out in a balanced and simultaneous manner to ensure the keberlangsungan jangka panjang perusahaan. Oleh karena Company’s long-term con nuity. The Triple Bo om Line is itu, Triple Bo om Line dijadikan pendekatan utama dalam therefore adopted as the Company’s principal approach in menjalankan program keberlanjutan, yang dak hanya running its sustainability programs, direc ng the Company mengarahkan Perseroan pada orientasi keuntungan, not only toward profit but also toward delivering benefits tetapi juga menyalurkan manfaat bagi masyarakat dan to the surrounding community and environment. lingkungan sekitar. 310 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 312
Tentang Laporan Keberlanjutan About Sustainability Report
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN (SEOJK G.2 & G.3)
Sustainability Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) is a set of systems that
Governance/GCG) merupakan seperangkat sistem direct and control a business en ty, expected to create
yang mengatur dan mengendalikan en tas usaha, yang added value for all stakeholders.
diharapkan mampu menciptakan nilai tambah bagi
seluruh pemangku kepen ngan.
GCG mencakup sistem pengawasan dan pengendalian GCG encompasses oversight and control systems that
yang mendukung e ka kerja serta pengambilan keputusan support work ethics and responsible decision-making,
yang bertanggung jawab, integritas pelaporan keuangan, the integrity of financial repor ng, adequate risk
pengelolaan risiko yang memadai, dan hubungan yang management, and ethically grounded rela onships
berlandaskan e ka antara perusahaan dan para pemangku between the Company and its stakeholders.
kepen ngannya.
Penerapan GCG mengacu pada UU No. 40 Tahun 2007 GCG implementa on refers to Law No. 40 of 2007
tentang Perseroan Terbatas, UU No. 8 Tahun 1995 tentang on Limited Liability Companies, Law No. 8 of 1995
Pasar Modal, serta peraturan OJK dan Bursa Efek Indonesia on the Capital Market, as well as OJK and Indonesia
(BEI). Untuk membangun tata kelola yang transparan dan Stock Exchange (IDX) regula ons. To build transparent
mencapai kinerja yang terukur, Perseroan menerapkan governance and achieve measurable performance, the
strategi keberlanjutan melalui struktur organisasi yang Company implements its sustainability strategy through a
jelas. clear organiza onal structure.
Penerapan GCG dinilai sama pen ngnya dengan GCG implementa on is considered as important as
pencapaian kinerja bisnis dan operasional, serta menjadi achieving business and opera onal performance, and
kunci kemajuan dan keberlangsungan Perseroan di masa is key to the Company’s progress and con nuity going
mendatang. forward.
Perseroan di masa mendatang berkomitmen untuk The Company is commi ed to conduc ng an in-depth
melakukan evaluasi mendalam serta memper mbangkan evalua on and considering the adop on of frameworks
adopsi kerangka kerja. Sebagai langkah strategis di in the future. As a strategic move, the Company will
masa mendatang, Perseroan akan melakukan evaluasi thoroughly evaluate and consider adop ng the Global
mendalam serta memper mbangkan pengadopsian Repor ng Ini a ve (GRI Standards) framework and the
kerangka Global Repor ng Ini a ve (GRI Standards) serta IFRS Sustainability Disclosure Standards (IFRS S1 and IFRS
IFRS Sustainability Disclosure Standards (IFRS S1 dan S2)—or SPK 1 and 2—as primary references to strengthen
IFRS S2) atau SPK 1 dan 2 sebagai acuan utama dalam its strategic structure and enhance the quality of its
memperkuat struktur strategis dan meningkatkan kualitas corporate sustainability repor ng.
pelaporan keberlanjutan korporasi.
DEWAN MANAJEMEN SEOJK G.2 & G.3 MANAGEMENT BOARD SEOJK G.2 & G.3
Anggota Laki-Laki Perempuan Komisaris Independen
Member Men Women Independent Commissioner
Dewan Komisaris
2 1 1
Board of Commissioner
Direksi
3 1 -
Board of Director
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
311
Page 313
Selama tahun buku 1 Juli 2025 sampai dengan 30 Juni During the financial year from July 1, 2025, to June 30,
2026, kehadiran Direksi rapat dewan dilakukan sebanyak 2026, the Board of Directors a ended 12 board mee ngs,
12 kali dengan 100% kehadiran. achieving 100% a endance.
Meskipun kebijakan tertulis mengenai pemisahan fungsi Although a formal wri en policy regarding the separa on
Chairman dan CEO secara terpisah belum diterbitkan, of the Chairman and CEO roles has not yet been issued,
dalam implementasinya posisi Ketua Dewan Komisaris in prac ce, the posi ons of President Commissioner and
dan Presiden Direktur dijabat oleh individu yang berbeda President Director are held by different individuals to
demi menjaga fungsi pengawasan dan keseimbangan maintain effec ve oversight and a system of checks and
yang efek f. balances.
PENILAIAN DIREKSI/KOMISARIS SEOJK G.3 ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS/BOARD
OF COMMISSIONERS SEOJK G.3
Dalam rangka memenuhi rekomendasi Peraturan OJK To comply with the recommenda ons set forth in
No.21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata OJK Regula on No. 21/POJK.04/2015 concerning the
Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran OJK No.32/ Implementa on of Corporate Governance Guidelines
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan for Public Companies and OJK Circular Le er No. 32/
Terbuka terkait penilaian serta indikator ACGS, maka SEOJK.04/2015 concerning Corporate Governance
Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri Guidelines for Public Companies—specifically regarding
(Self Assessment) Direksi dan Dewan Komisaris yang ACGS assessment and indicators—the Company has
digunakan dalam rangka penilaian kinerja Direksi dan established a self-assessment policy for the Board of
Dewan Komisaris sebagai bentuk akuntabilitas Direksi Directors and the Board of Commissioners. This policy is
dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tugas dan u lized to evaluate the performance of both Boards as a
tanggungjawabnya. means of demonstra ng accountability in the execu on of
their du es and responsibili es.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Performance Assessment Procedures for the Board of
melipu : Commissioners, comprising:
1. Metode dan Sarana Penilaian 1. Assessment Methods and Tools
Penilaian dilakukan dengan metode penilaian sendiri The assessment is conducted via a self-assessment
(Self Assesment) yang dilakukan oleh Dewan Komisaris method performed by the Board of Commissioners
untuk mendukung penilaian pelaksanaan kinerja to evaluate its own performance, u lizing a Self-
Dewan Komisaris dengan menggunakan Formulir Self Assessment Form.
Assesment.
2. Waktu Pelaksanaan 2. Timing of Implementa on
Dewan Komisaris wajib melakukan penilaian The Board of Commissioners is required to conduct a
sendiri (Self Assesment) minimal 1 kali dalam self-assessment at least once a year.
1 tahun.
3. Kriteria atau Tolok Ukur 3. Criteria or Benchmarks
3.1. Pengawasan dan pemberian nasihat kepada 3.1. Supervision and provision of advice to the Board
Direksi terkait: of Directors regarding:
a. Strategi dan rencana pen ng RIGS a. RIGS’s key strategies and plans
b. Integritas laporan keuangan RIGS b. Integrity of RIGS’s financial statements
c. Integritas laporan tahunan RIGS c. Integrity of RIGS’s annual report
d. Integritas laporan Internal Audit d. Integrity of internal audit reports
e. Sistem pengendalian internal dan manajemen e. Internal control and risk management
risiko; dan systems; and
f. Tata kelola perusahaan yang baik. f. Good corporate governance.
3.2. Pemberian persetujuan atas keputusan Direksi 3.2. Gran ng approval for decisions made by the
sesuai yang diatur dalam Anggaran Dasar Board of Directors, as s pulated in the Company’s
Perseroan atau peraturan perundang-undangan. Ar cles of Associa on or applicable laws and
regula ons.
312 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 314
Tentang Laporan Keberlanjutan About Sustainability Report
4. Pihak Yang Melakukan Penilaian dan Evaluasi 4. Par es Conduc ng Assessment and Evalua on
Pihak yang melakukan penilaian terhadap kinerja The party responsible for assessing the performance
Dewan Komisaris adalah Dewan Komisaris itu sendiri, of the Board of Commissioners is the Board of
melalui Self Assesment, yang kemudian hasilnya Commissioners itself, through a self-assessment
dievaluasi oleh Dewan Komisaris melalui rapat process; the results are subsequently evaluated by
berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan the Board of Commissioners during a mee ng, based
Remunerasi . on recommenda ons from the Nomina on and
Remunera on Commi ee.
5. Alur Proses Penilaian 5. Assessment Process Flow
Masing-masing anggota Dewan Komisaris mengisi Each member of the Board of Commissioners completes
Formulir Self Assesment -> Hasil self-assessment a self-assessment form -> The self-assessment
masing-masing anggota Dewan Komisaris dievaluasi results of each Board member are evaluated by the
oleh Dewan Komisaris melalui rapat berdasarkan Board of Commissioners during a mee ng, based
rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi -> on recommenda ons from the Remunera on and
Hasil Evaluasi. Nomina on Commi ee -> Evalua on Results.
KRITERIA PEMILIHAN DEWAN SEOJK G.3 BOARD SELECTION CRITERIA SEOJK G.3
Perseroan belum memiliki kriteria pemilihan dewan The Company does not yet have explicitly defined board
dengan secara eksplisit, namun Perseroan menetapkan selec on criteria; however, it establishes selec on
standar pemilihan dan persyaratan anggota Direksi dan standards and requirements for members of the Board
Dewan Komisaris dengan sepenuhnya merujuk pada of Directors and the Board of Commissioners by fully
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ adhering to the provisions of Financial Services Authority
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris (OJK) Regula on Number 33/POJK.04/2014 concerning the
Emiten atau Perusahaan Publik. Seluruh proses nominasi Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
dan kriteria kompetensi, integritas, serta independensi or Public Companies. The en re nomina on process, as
calon anggota dewan dipas kan telah memenuhi batasan well as the criteria regarding the competence, integrity,
regulasi tersebut untuk mendukung tata kelola yang and independence of prospec ve board members, are
akuntabel. ensured to comply with these regulatory limits to support
accountable governance.
KODE ETIK/ANTI KORUPSI DAN PENCEGAHAN CODE OF ETHICS/ANTI CORRUPTION AND CONFLICT
KONFLIK KEPENTINGAN SEOJK G.10 & G.12 OF INTEREST PREVENTION SEOJK G.10 & G.12
Pada tahun 2017, Perseroan telah menerbitkan Pedoman In 2017, the Company issued the Corporate Governance
Pengurusan Perseroan bagi Dewan Komisaris dan Direksi Guidelines for the Board of Commissioners and the Board
(Board Manual). Pedoman tersebut menjadi acuan bagi of Directors (Board Manual). The manual serves as a
Dewan Komisaris dan Direksi PT Rig Tenders Indonesia reference for the Board of Commissioners and the Board
Tbk dalam menjalankan tugas, wewenang, tanggung of Directors of PT Rig Tenders Indonesia Tbk in carrying
jawab, hak dan kewajiban, baik sebagai Dewan (Board) out their du es, authority, responsibili es, rights, and
maupun individu anggota Dewan Komisaris dan Direksi obliga ons—both as a collec ve Board and as individual
PT Rig Tenders Indonesia Tbk. Dewan Komisaris dan members of the Board of Commissioners and the Board
Direksi. Dokumen ini juga mengatur hubungan antara of Directors. The document also governs the rela onships
Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang Saham, serta anak among the Board of Commissioners, the Board of
perusahaan. Directors, shareholders, and subsidiaries.
Penerapan pedoman ini memerlukan komitmen bersama Implemen ng these guidelines requires a shared
Dewan Komisaris dan Direksi dalam rangka mengelola commitment from the Board of Commissioners and the
perusahaan atas nama pemegang saham dan pemangku Board of Directors to manage the company on behalf
kepen ngan pada umumnya. Kejelasan tugas dan fungsi of shareholders and stakeholders in general. Clarity
masing-masing, diharapkan dapat mendorong efek vitas regarding the respec ve du es and func ons of each body
dan kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. is expected to enhance the effec veness and performance
of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
313
Page 315
Selanjutanya, Perseroan sudah memiliki prosedur Furthermore, the Company has an an -corrup on
P63 terkait An Korupsi yang menjelaskan cara untuk procedure (P63) in place that outlines methods for
mencegah korupsi melalui pengendalian gra fikasi yang preven ng corrup on through the control of gratui es;
tanggung jawab nya di pegang oleh Dewan Komisaris, responsibility for this lies with the Board of Commissioners,
Dewan Pengawas, Direksi, dan Pihak Independen Anggota the Supervisory Board, the Board of Directors, and
Komite Dewan Komisaris. independent members of the Board of Commissioners’
commi ees.
PERLAKUAN ADIL PEMEGANG SAHAM SEOJK G.1 & G.11 FAIR TREATMENT OF SHAREHOLDERS SEOJK G.1 & G.11
Perseroan saat ini belum mengkodifikasikan kebijakan The Company has not yet codified its policy on the fair
perlakuan adil terhadap pemegang saham ke dalam treatment of shareholders into a single, separate internal
satu dokumen kebijakan internal yang terpisah. Namun policy document. Nevertheless, the Company fully
begitu, Perseroan sepenuhnya mematuhi peraturan pasar complies with the capital market regula ons applicable in
modal yang berlaku di Indonesia mengenai larangan Indonesia regarding the prohibi on of insider trading and
perdagangan orang dalam dan penyalahgunaan informasi the misuse of insider informa on.
orang dalam.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEOJK G.2.F & H.2 COMPETENCY DEVELOPMENT SEOJK G.2.F & H.2
Perseroan berkomitmen mendukung pengembangan The Company is commi ed to suppor ng Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) di semua ngkatan (HR) development at all levels of the organiza on, from
organisasi, dari lini terbawah hingga posisi ter nggi, guna the most junior to the highest posi ons, in order to build a
menciptakan SDM yang unggul, kompe f, produk f, superior, compe ve, produc ve, and resilient workforce
dan tangguh dalam mencapai tujuan perusahaan secara to sustainably achieve the Company’s goals.
berkelanjutan.
Sepanjang periode 1 Juli 2025-30 Juni 2026, Perseroan During the period July 1, 2025-June 30, 2026, the Company
merealisasikan 542 jam pela han bagi karyawan, sebagai delivered 542 hours of training to employees, as part of
bagian dari upaya berkelanjutan meningkatkan keahlian, its ongoing effort to strengthen skills, occupa onal safety
kesadaran keselamatan kerja, dan pemahaman terhadap awareness, and understanding of sustainability prac ces
prak k keberlanjutan di lingkungan kerja darat maupun across both onshore and mari me opera ons.
mari m.
TRAINING BERKELANJUTAN 1 JULI 2025 30 JUNI 2026 CONTINUOUS TRAINING JULY 1, 2025 JUNE 30, 2026
SEOJK G.2.F & H.2 SEOJK G.2.F & H.2
Informasi mengenai training berkelanjutan sudah Informa on regarding ongoing training is presented
dipaparkan pada BAB 6 GCG Laporan Tahunan dan in CHAPTER 6 of the GCG Annual Report and this
Laporan Keberlanjutan ini. Sustainability Report.
PENILAIAN RISIKO SEOJK G.8 RISK ASSESSMENT SEOJK G.8
Perseroan memiliki Satuan Kerja Audit Internal, yang The Company has an Internal Audit Unit, tasked with
bertugas memberikan masukan kepada manajemen providing management input in the form of assessments,
berupa hasil penilaian, analisis, rekomendasi, atau analyses, recommenda ons, or advice arising from
saran atas pemeriksaan organ-organ operasional examina ons of the Company’s opera onal func ons. In
perusahaan. Dalam menjalankan fungsinya, Audit Internal carrying out its role, Internal Audit upholds the principles
mengedepankan asas independensi dan objek vitas. of independence and objec vity. The Head of Internal Audit
Kepala Audit Internal bertanggung jawab langsung kepada reports directly to the President Director and maintains a
Presiden Direktur dan memiliki hubungan fungsional func onal rela onship with the Audit Commi ee.
dengan Komite Audit.
Sepanjang periode berjalan, Audit Internal telah menyusun During the period under review, Internal Audit prepared
perencanaan audit tahunan dan melakukan evaluasi atas its annual audit plan and evaluated the Internal Audit
Piagam Audit Internal, mencakup pemeriksaan atas proses Charter, covering examina ons of business processes at
bisnis di Kantor Pusat, Kantor Cabang, dan Kantor Pemasaran the Head Office, Branch Offices, and Marke ng Offices in
dengan mengacu pada panduan audit internal yang berlaku. line with applicable internal audit guidelines. The results
314 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 316
Tentang Laporan Keberlanjutan About Sustainability Report
Hasil pelaksanaan tugas telah dilaporkan kepada Direktur of these ac vi es have been reported to the Compliance
Kepatuhan sebagai bagian dari tanggung jawabnya. Director as part of its responsibili es.
Sepanjang periode berjalan, dak terdapat laporan During the period under review, the Company received no
gra fikasi yang diterima Perseroan, dan seluruh laporan gra fica on reports, and all reports received have been
yang masuk telah di ndaklanju dengan baik. properly followed up.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDER RELATIONS SEOJK H.1 & H.2
SEOJK H.1 & H.2
Perseroan menyadari pen ngnya keberlanjutan bisnis The Company recognizes the importance of business
pada masa kini dan masa depan, yang salah satunya sustainability now and in the future, which is supported in
ditopang oleh dukungan seluruh pemangku kepen ngan part by the backing of all stakeholders within its business
di lingkungan bisnis perusahaan. Komitmen untuk environment. The commitment to deliver tangible
memberikan manfaat yang dapat dirasakan oleh se ap benefits to every stakeholder is of great importance to
pemangku kepen ngan menjadi hal yang sangat pen ng the Company, which consistently engages stakeholders
bagi Perseroan, yang secara konsisten dilibatkan melalui through various communica on approaches.
berbagai pendekatan komunikasi.
Isu utama yang menjadi perha an pemangku kepen ngan Key issues of stakeholder concern during the period
sepanjang periode berjalan melipu keselamatan dan under review include mari me occupa onal health and
kesehatan kerja (K3) mari m, kesejahteraan pekerja, safety (K3), employee welfare, sustainable financial
kinerja keuangan berkelanjutan, tata kelola perusahaan performance, good corporate governance (GCG), ESG
yang baik (GCG), transparansi ESG, kepatuhan regulasi, transparency, regulatory compliance, and shipping safety.
dan keselamatan pelayaran.
Pemangku Kepen ngan Topik Pendekatan dan Frekuensi
Stakeholders Topics Approach and Frequency
Pemegang Saham Tata Kelola; Kinerja Keuangan dan Non- RUPS, Laporan Per Kuartal, Laporan Tahunan –
Shareholders Keuangan Sesuai Kebutuhan
Corporate Governance; Financial and General Mee ng of Shareholders (GMS),
Non-Financial Performance Quarterly Reports, Annual Report – As Needed
Konsumen Informasi produk jasa penyewaan Layanan pengaduan konsumen, iklan dan
Customers kapal angkutan dalam dan luar negeri; promosi – Sesuai Kebutuhan
Perlindungan Konsumen Customer complaint services, adver sing and
Informa on on domes c and promo ons – As Needed
interna onal vessel chartering services;
Consumer Protec on
Pemasok Kerja sama saling menguntungkan dan Syarat kerja sama yang jelas, evaluasi kinerja
Suppliers berkelanjutan ru n – Sesuai Kebutuhan
Mutually beneficial and sustainable Clear coopera on terms, regular performance
coopera on evalua ons – As Needed
Regulator Kepatuhan terhadap peraturan Laporan kepatuhan, pertemuan dan koordinasi
Regulators perundang-undangan – Sesuai Peraturan dan Kebutuhan
Compliance with laws and regula ons Compliance reports, mee ngs and coordina on
– In accordance with Regula ons and as Needed
Karyawan Pengembangan kompetensi dan karier, Pela han, pengembangan karier, lingkungan
Employees perlindungan dan kondisi kerja kerja kondusif – Sesuai Jadwal
Competency and career development, Training, career development, conducive work
protec on and working condi ons environment – As Scheduled
Masyarakat Tanggung jawab sosial dan lingkungan Pelaksanaan program CSR – Sesuai Jadwal dan
Community (TJSL) Kebutuhan
Social and Environmental Responsibility Implementa on of CSR programs – As Scheduled
(SER) and as Needed
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
315
Page 317
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
KINERJA EKONOMI SEOJK F.1/POJK F.1 ECONOMIC PERFORMANCE SEOJK F.1/POJK F.1
Pendapatan Perseroan pada tahun 2026 tercatat sebesar The Company’s revenue in 2026 was recorded at Rp291.13
Rp291,13 miliar, dibandingkan dengan Rp365,90 miliar billion, compared to Rp365.90 billion in 2025. Consequently,
pada tahun 2025. Dengan demikian, pendapatan the Company’s revenue experienced a year-on-year decline
Perseroan mengalami penurunan sebesar 20,43% of 20.43%. This decline reflects the dynamics of business
secara tahunan. Penurunan tersebut mencerminkan ac vi es and market condi ons during the period under
dinamika kegiatan usaha dan kondisi pasar pada periode review. The Company con nues to priori ze service quality,
berjalan. Perseroan terus mengandalkan kualitas layanan, opera onal safety, and business sustainability.
keselamatan operasional, dan keberlangsungan usaha.
Uraian 30 Juni | June 30 Juni | June Selisih Persentase
Descrip on 2026 2025 Percentage Difference
Pendapatan | Revenue 291.131.766.784 365.897.785.357 -20,43%
Laba Usaha | Opera ng Profit 34.952.554.356 89.240.425.300 -60,83%
Laba Bersih | Net Profit 55.352.095.578 95.645.152.392 -42,13%
Jumlah Aset | Total Assets 927.325.506.669 870.427.370.732 6,54%
Jumlah Liabilitas | Total Liabili es 17.146.219.436 16.448.345.407 4,24%
Jumlah Ekuitas | Total Equity 910.179.287.233 853.979.025.325 6,58%
EBITDA 126.170.525.598 186,410,852,410 -32,32%
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP POJK B.2 & F.6 ENVIRONMENTAL PERFORMANCE POJK B.2 & F.6
Aspek Energi dan Air Energy and Water Aspects
Perseroan terus mendorong efisiensi penggunaan energi The Company con nues to drive energy efficiency
melalui pengendalian konsumsi listrik perkantoran dan through controlled office electricity consump on and
op malisasi penggunaan bahan bakar armada. Inisia f op mized fleet fuel use. Ini a ves include the use of LED
yang dijalankan mencakup penggunaan pencahayaan LED, ligh ng, standardizing room cooling temperature at 24°C,
standardisasi suhu pendingin ruangan pada 24°C, pengawasan monitoring the shutdown of electrical equipment when
pemadaman peralatan listrik saat dak digunakan, serta not in use, and op mizing tugboat sailing routes through
op malisasi rute pelayaran kapal tunda melalui pemanfaatan logis cs data analy cs to support fuel efficiency.
data anali k logis k guna mendukung efisiensi bahan bakar.
Pada tahun buku 2026, konsumsi air bawah tanah di In the financial year 2026, groundwater consump on
kantor operasional Banjarmasin dilaporkan sebesar at the Banjarmasin opera onal office was reported at
2.323.670 m³. Konsumsi air kantor pusat Jakarta masih 2,323,670 m³. Water consump on at the Jakarta head
316 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 318
Tentang Laporan Keberlanjutan About Sustainability Report
dikelola secara terpadu oleh pengelola gedung, dan data office con nues to be managed collec vely by the building
yang terpisah masih dalam proses untuk diperoleh. manager, and separate data is s ll in the process of being
obtained.
KONSUMSI ENERGI ENERGY CONSUMPTION
Metrik Kinerja Lingkungan Hidup (POJK B.2) / 30 Juni / June 30 Juni / June 30 Juni / June
Environmental Performance Metrics (POJK B.2) 2024 2025 2026
Konsumsi Listrik Kantor (kWh)
229,00 24.912,00 143.558,00
Office Electricity Consump on (kWh)
Konsumsi Energi Listrik (Gigajoules / GJ)
0,82 89,68 516,81
Electrical Energy Consump on (Gigajoules / GJ)
Konsumsi BBM Armada (Liter)
4.782,00 4.356,00 11.668.348,38
Fleet Fuel Consump on (Liters)
Total Energi BBM Armada (Gigajoules / GJ)*
187,12 170,45 385.384,96
Total Fleet Fuel Energy (Gigajoules / GJ)*
Intensitas Energi (GJ / Miliar IDR Pendapatan)**
0,54 0,71 1.323,75
Energy Intensity (GJ / IDR Billion Revenue)**
Konsumsi Air Bawah Tanah (m³)***
0,11 643,52 2.323.670,00
Groundwater Consump on (m³)***
Emisi Gas Rumah Kaca Scope 1 + 2 (tCO2e)****
Scope 1 + 2 Greenhouse Gas Emissions N/A N/A 19.039,15
(tCO2e)****
Intensitas Emisi GRK (tCO2e / Miliar IDR)
N/A N/A 65,40
GHG Emission Intensity (tCO2e / IDR Billion)
Catatan Kinerja Lingkungan & Batas Pelaporan: Environmental Performance Notes & Repor ng Boundary
* Konversi Energi: BBM Solar dikonversi ke GJ menggunakan * Energy Conversion: Diesel fuel is converted to GJ using the GHG
standar GHG Protocol Cross-Sector Tools V2.0 (LHV 43,0 MJ/kg; Protocol Cross-Sector Tools V2.0 standard (LHV 43.0 MJ/kg;
B40 campuran 60:40 solar-biodiesel FAME). Listrik dikonversi B40 blend consis ng of a 60:40 diesel-biodiesel FAME mixture).
menggunakan faktor fisik 0,0036 GJ/kWh. Electricity is converted using a physical conversion factor of
0.0036 GJ/kWh.
** Batas Pelaporan (Repor ng Boundary): Pada FY2024 dan FY2025, ** Repor ng Boundary: In FY2024 and FY2025, fuel repor ng was
pelaporan BBM terbatas pada kendaraan operasional darat. limited to land-based opera onal vehicles. Star ng in FY2026,
Mulai FY2026, batas pelaporan diperluas secara penuh mencakup the repor ng boundary was fully expanded to cover the en re
seluruh armada kapal tunda (tugboat) Biosolar B40 (11,66 juta tugboat fleet using B40 Biodiesel (11.66 million liters), explaining
Liter), sehingga menjelaskan lonjakan volume energi yang the increase in energy consump on and reflec ng transparency
mencerminkan transparansi kepatuhan. in compliance.
*** Penggunaan air FY2026 mencakup konsumsi air kantor
operasional Banjarmasin. *** Water consump on in FY2026 includes water consump on at the
**** Emisi GRK FY2026 dihitung resmi oleh BDO sebagai baseline year Banjarmasin opera onal office.
(ISO 14064-1:2018). **** FY2026 GHG emissions were officially calculated by BDO as the
baseline year in accordance with ISO 14064-1:2018.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
317
Page 319
KONSUMSI ENERGI DAN LISTRIK POJK F.6/SEOJK F.6 ENERGY AND ELECTRICITY CONSUMPTION POJK F.6/
SEOJK F.6
Penggunaan energi perseroan mencakup konsumsi bahan The Company’s energy usage comprises the consump on
bakar Biosolar B40 untuk armada kapal tunda (tugboat), of B40 Biodiesel for its tugboat fleet, diesel/Pertamax for
solar/pertamax untuk kendaraan darat, serta listrik PLN land-based vehicles, and PLN electricity for its offices in
untuk kantor Jakarta, Banjarmasin, Kotabaru, dan Belitung. Jakarta, Banjarmasin, Kotabaru, and Belitung. Table 5.1
Tabel 5.1 merincikan konsumsi dan intensitas energi: details energy consump on and intensity:
Jumlah dan Intensitas Energi Yang Digunakan
(POJK F.6 / IDX E-03) Satuan Asli
FY2024 FY2025 FY2026
Amount and Intensity of Energy Consumed Original Unit
(POJK F.6 / IDX E-03)
Listrik Kantor Operasional
kWh 229 24.912,00 143.558,00
Opera onal Office Electricity
Setara Energi Listrik Kantor
Gigajoules (GJ) 0.8244 89,68 516,81
Office Electricity Energy Equivalent
BBM Armada Kapal (Biosolar B40)*
Liter 4.782 4.356,00 11.663.518,00
Vessel Fleet Fuel (Biosolar B40)
BBM Kendaraan Darat (Solar/Pertamax/Dexlite) |
Liter N/A N/A 4.830,38
Land Vehicle Fuel (Solar/Pertamax/Dexlite)
Total Energi Bahan Bakar (BBM Armada & Darat) |
Gigajoules (GJ) 187,12 170,45 385.384,96
Total Fuel Energy (Fleet & Land Vehicle Fuel)
Intensitas Energi terhadap Pendapatan Realisasi |
GJ / Miliar IDR 0,54 0,46 1.325,75
Energy Intensity rela ve to Realized Revenue
* Biosolar B40 merupakan bahan bakar minyak jenis solar dengan * Biosolar B40 refers to diesel fuel blended with 40% biodiesel, used
campuran biodiesel sebesar 40% yang digunakan untuk mendukung to support the Company’s vessel opera ons in accordance with
operasional armada kapal Perseroan sesuai dengan ketentuan yang applicable regula ons.
berlaku.
Asumsi dan limitasi: Assump ons and limita ons:
- Sesuai dengan SEOJK 16, Pemakaian BBM dari liter dan listrik - In accordance with SEOJK 16, fuel consump on (in liters) and
dari kwh dikonversi ke Gigajoules (GJ) dengan menggunakan The electricity consump on (in kWh) are converted to Gigajoules (GJ)
Greenhouse Gas Protocol Ini a ve, 2004. (Emission Factors for using the Greenhouse Gas Protocol Ini a ve (2004) standards
Cross Sector Tools V2.0). (Emission Factors for Cross-Sector Tools V2.0).
- Standar perhitungan dan faktor konversi yang digunakan untuk - The calcula on standards and conversion factors used for energy
perhitungan energi bersumber dari Kementerian Energi dan Sumber calcula ons are sourced from the Ministry of Energy and Mineral
Daya Mineral. Resources.
Limbah, Efluen, dan Tumpahan (SEOJK F.6/POJK F.6) Waste, Effluent, and Spills (SEOJK F.6/POJK F.6)
Pengelolaan limbah dilakukan dengan pendekatan yang Waste management is carried out using an approach
disesuaikan dengan karakteris k operasional Perseroan. tailored to the Company’s opera onal characteris cs.
Limbah B3 mari m seper oli bekas, sludge air bilga, dan Mari me hazardous waste, such as used oil, bilge water
aki bekas ditampung dan diserahkan kepada pengumpul sludge, and used ba eries is collected and handed over
B3 berizin. Limbah B3 kantor dikumpulkan terpisah dan to licensed hazardous waste collectors. Office hazardous
diserahkan kepada pengelola gedung atau pihak ke ga waste is collected separately and handed over to the
berizin, sementara limbah domes k/non-B3 dipilah building manager or a licensed third party, while domes c/
secara internal dan dikelola bersama manajemen gedung. non-hazardous waste is sorted internally and managed
Sepanjang tahun buku 2026, Perseroan mencatat nihil together with building management. During the financial
insiden tumpahan. year 2026, the Company recorded zero spill incidents.
318 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 320
Tentang Laporan Keberlanjutan About Sustainability Report
KINERJA SOSIAL SEOJK H.2/POJK F.18 S.D. F.26 SOCIAL PERFORMANCE SEOJK H.2/POJK F.18 S.D. F.26
Wilayah operasional Perseroan tersebar di Indonesia, The Company’s opera ons are spread across Indonesia,
dengan basis operasi di Banjarmasin, Kalimantan with an opera ng base in Banjarmasin, South Kalimantan.
Selatan. Perseroan terus memperluas kerja sama dengan The Company con nues to expand coopera on with
lembaga/badan usaha yang memiliki jaringan luas guna ins tu ons and business en es with wide networks to
mempermudah akses layanan bagi seluruh konsumen, facilitate service access for all customers, both individuals
baik perorangan maupun badan usaha. and business en es.
Sebagai wujud komitmen untuk menumbuhkan As a manifesta on of its commitment to fostering a sense
rasa memiliki dari masyarakat lokal, Perseroan of ownership among local communi es, the Company
memprioritaskan penerimaan karyawan dari masyarakat priori zes recrui ng employees from local communi es
setempat pada wilayah operasionalnya. within its opera onal areas.
Pembiayaan Program TJSL/CSR TJSL/CSR Program Funding
Sepanjang periode 1 Juli 2025-30 Juni 2026, Perseroan During the period of July 1, 2025, to June 30, 2026, the
merealisasikan enam program TJSL/CSR dengan total Company implemented six TJSL/CSR programs with a total
alokasi dana sebesar Rp225.500.000, sebagai berikut: fund alloca on of Rp225,500,000, as follows:
Program CSR Penerima/Capaian Alokasi (Rp)
CSR Program Beneficiary/Achievement Alloca on (Rp)
Program Cadet On Board (Prak k Laut bagi 14 taruna menyelesaikan magang Rp103.000.000
Taruna/Taruni Pelayaran) 14 cadets completed internships
Cadet On Board Program (Sea Training for
Mari me Cadets)
Operasional TPA YHKI 9 anak Rp60.000.000
YHKI Daycare Center Opera ons 9 children
Bantuan Bulan K3 Arutmin Penguatan budaya K3 mitra Rp4.000.000
Arutmin OHS Month Support Strengthening OHS culture among partners
Bantuan Sembako Masyarakat 33 paket Rp10.000.000
Basic Food Aid for the Community 33 packages
Santunan Ya m GJBK 10 anak ya m/dhuafa Rp2.500.000
GJBK Orphan Support 10 orphans/underprivileged children
Qurban Idul Adha Mari m 2 ekor sapi Rp46.000.000
Mari me Eid al-Adha Qurban 2 cows
TOTAL 6 program | 6 programs Rp225.500.000
ASPEK KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT ASPECTS
1. Kesetaraan Tenaga Kerja 1. Workforce Equality
Perseroan melaksanakan proses rekrutmen bagi The Company conducts a transparent recruitment
seluruh pegawai dari semua jenjang secara transparan, process for employees at all levels, following stages
mengiku tahapan rekrutmen yang didasarkan pada based on the qualifica ons required by the Company.
kualifikasi yang dibutuhkan Perseroan. Perseroan The Company upholds equality and does not prac ce
menjunjung nggi kesetaraan dan dak menerapkan discrimina on of any kind, provided candidates meet
diskriminasi dalam bentuk apa pun, selama kandidat the company’s qualifica ons and requirements.
memenuhi kualifikasi dan kebutuhan perusahaan. Furthermore, the Company does not employ underage
Perseroan juga dak mempekerjakan pegawai di workers or engage in forced labor.
bawah umur maupun tenaga kerja paksa.
2. Tenaga Kerja Anak 2. Child Labor
Perseroan berkomitmen untuk TIDAK mempekerjakan The Company is commi ed to NOT employing children.
anak-anak.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
319
Page 321
3. Tenaga Kerja Paksa 3. Forced Labor
Perseroan berkomitmen untuk TIDAK menerapkan The Company is commi ed to NOT engaging in forced
prak k tenaga kerja paksa dalam bentuk apa pun. labor prac ces of any kind.
4. Upah Minimum Regional (UMR) 4. Regional Minimum Wage
Perseroan memas kan pemberian remunerasi dan The Company ensures that remunera on and
kompensasi kepada karyawan memenuhi ketentuan compensa on provided to employees comply with
Upah Minimum Regional (UMR) yang ditetapkan oleh the Regional Minimum Wage (UMR) requirements
pemerintah. Dalam penerapannya, rasio antara UMR s pulated by the government. In its implementa on,
dan upah karyawan pada posisi terendah di Perseroan the ra o of the Regional Minimum Wage to the wage
adalah 1:1, yang menunjukkan bahwa upah karyawan received by employees in the lowest posi on within
pada posisi terendah telah memenuhi standar upah the Company is 1:1, indica ng that the wages of
minimum yang berlaku. employees in the lowest posi on meet the applicable
minimum wage standards.
Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor pelayaran As a company opera ng in the mari me logis cs and
logis k mari m pertambangan, PT Rig Tenders Indonesia mining shipping sector, PT Rig Tenders Indonesia Tbk
Tbk menempatkan perlindungan hak asasi manusia, places the protec on of human rights, equal employment
kesetaraan kesempatan kerja, serta keselamatan opportuni es, and the safety of crew members’ lives at
jiwa awak kapal sebagai pilar utama keberlanjutan the core of its opera onal sustainability. All employment
operasional perseroan. Seluruh kebijakan dan program policies and programs are implemented in full compliance
ketenagakerjaan dijalankan dengan kepatuhan penuh with na onal labor laws and interna onal mari me
terhadap undang-undang ketenagakerjaan nasional serta standards.
standar mari m internasional.
A. Kerangka Kebijakan Ketenagakerjaan & Perlindungan A. Employment Policy Framework & Human Rights
Hak Asasi Manusia Protec on
Perseroan secara konsisten menerapkan empat The Company consistently implements four
kebijakan sosial dasar untuk menjamin keadilan dan fundamental social policies to ensure fairness and well-
kesejahteraan bagi seluruh pekerja di lingkungan darat being for all employees, whether onshore or offshore:
maupun di atas kapal:
Kesetaraan Kesempatan Bekerja (POJK F.18) Equal Employment Opportunity (POJK F.18)
Perseroan menjamin kesempatan yang sama tanpa The Company guarantees equal opportuni es—free
diskriminasi berbasis gender, suku, ras, maupun from discrimina on based on gender, ethnicity, race, or
golongan dalam proses rekrutmen, penempatan kerja, social group—regarding recruitment, job placement,
pengembangan karier, dan sistem pengupahan. career development, and remunera on systems.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa (POJK F.19) Child Labor and Forced Labor (POJK F.19)
Perseroan melarang keras penggunaan tenaga kerja The Company strictly prohibits the employment of
di bawah umur (<18 tahun) maupun prak k kerja minors (under 18 years of age) and the use of forced
paksa di seluruh wilayah operasional. Proses verifikasi labor across all opera onal areas. Rigorous iden ty
dokumen iden tas dilakukan secara ketat pada tahap document verifica on is conducted during the ini al
seleksi awal karyawan. employee selec on stage.
Penghormatan HAM & An -Pelecehan (SEOJK H.2/ Respect for Human Rights & An -Harassment (SEOJK
POJK F.21) H.2 / POJK F.21)
Perseroan berkomitmen melindungi martabat The Company is commi ed to upholding employee
karyawan melalui kebijakan an -pelecehan seksual dignity through policies against sexual harassment
dan non-diskriminasi. Selama periode tahun buku and discrimina on. During the FY2026 financial year,
FY2026, tercatat Nihil (0) insiden pelanggaran HAM there were zero (0) recorded incidents of human rights
maupun laporan formal terkait pelecehan. viola ons or formal reports regarding harassment.
320 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 322
Tentang Laporan Keberlanjutan About Sustainability Report
LINGKUNGAN KERJA YANG LAYAK, AMAN, DAN DECENT AND SAFE WORKING ENVIRONMENT AND
RUANG LINGKUP K3 SEOJK F.20/POJK F.20 OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY OHS SCOPE
SEOJK F.20/POJK F.20
Perseroan berkomitmen menyediakan lingkungan kerja The Company remains commi ed to providing a decent,
yang layak, aman, dan sehat bagi seluruh pekerja, baik safe, and healthy working environment for all workers,
karyawan Perseroan, pekerja yang bukan karyawan, whether Company employees, non-employee workers,
maupun pihak yang operasi atau jasanya berdampak or par es whose opera ons or services affect related
pada keselamatan kerja terkait. Pada tahun buku 2026, occupa onal safety. In the financial year 2026, the
Perseroan mempertahankan catatan zero fatality baik di Company maintained a zero-fatality record both onshore
darat maupun di laut. Tercatat dua insiden cedera ringan and at sea. Two minor injury incidents involving crew
pada awak kapal yang telah ditangani secara medis tanpa members were recorded, both handled medically without
kehilangan waktu kerja (No Lost Time Injury), dengan any lost work me (No Lost Time Injury), with a Frequency
Frequency Rate sebesar 0,47%. Rate of 0.47%.
Tanggung Jawab Jasa Berkelanjutan (POJK F.27 - F.30) Sustainable Service Responsibility (POJK F.27 – F.30)
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Products/Services Evaluated for Customer Safety (POJK
Pelanggan (POJK F.27): F.27):
Perseroan sudah menjalankan inspeksi vessel untuk The Company has conducted vessel inspec ons to ensure
kelayakan pemakaian nya dan saat ini sudah memulai opera onal suitability and has currently ini ated the
dalam tahap untuk menambahkan kebijakan secara process of formally incorpora ng this into its policies.
formal.
Dampak Produk/Jasa (POJK F.28): Impact of Products/Services (POJK F.28):
Sebagai langkah mi gasi terhadap potensi dampak nega f As a mi ga on measure against poten al nega ve
operasional, seper risiko tumpahan atau ke daklayakan opera onal impacts—such as the risk of spills or vessel
teknis kapal, Perseroan secara konsisten menerapkan unsuitability—the Company consistently implements
pemeriksaan menyeluruh sebelum se ap pelayaran comprehensive inspec ons prior to every voyage.
dilaksanakan. dan untuk FY2026, belum ada tercatat Furthermore, for FY2026, no spill incidents have been
insiden tumpahan yang terjadi di wilayah operasional recorded within the Company’s opera onal areas.
Perseroan.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali (POJK F.29): Number of Recalled Products (POJK F.29):
Selama tahun buku FY2026, Perseroan dak menerima During the FY2026 financial year, the Company did not
keluhan pelanggan yang mengakibatkan penarikan receive any customer complaints resul ng in the recall
kembali atau pembatalan atas jasa pelayaran yang telah or cancella on of shipping services provided. There is no
diberikan. Tidak ada data terkait produk/jasa yang ditarik data regarding recalled products or services.
Kembali.
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Customer Sa sfac on Survey on Sustainable Financial
Jasa Keuangan Berkelanjutan (POJK F.30): Products and/or Services (POJK F.30):
Perseroan saat ini mengelola keluhan dan umpan balik The Company currently manages customer complaints
pelanggan melalui kanal komunikasi langsung dan informal, and feedback through direct and informal communica on
termasuk WhatsApp. Masukan yang diterima secara channels, including WhatsApp. Feedback received
berkala tersebut diproses secara internal oleh manajemen periodically is processed internally by management and
sebagai bahan evaluasi untuk terus meningkatkan kualitas used to evaluate and con nuously improve the quality of
layanan dan operasional perusahaan. Saat ini, Perseroan the Company’s services and opera ons. At present, the
belum memiliki mekanisme survei kepuasan pelanggan Company does not yet have a formal customer sa sfac on
yang bersifat formal atau kebijakan tertulis terkait hal survey mechanism or a wri en policy regarding this
tersebut. ma er.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
321
Page 323
KINERJA EMISI GAS RUMAH KACA (POJK F.11/SEOJK F.11)
Greenhouse Gas Emissions Performance
Pada tahun buku 2026, Perseroan untuk pertama kalinya In the financial year 2026, the Company conducted its
melakukan inventarisasi dan kuan fikasi emisi Gas Rumah first Greenhouse Gas (GHG) emissions inventory and
Kaca (GRK) sebagai baseline. Perhitungan emisi dilakukan quan fica on as a baseline. Emission calcula ons were
oleh BDO Konsultan Indonesia dengan mengacu pada performed by BDO Konsultan Indonesia in reference to ISO
ISO 14064-1:2018 dan GHG Protocol Corporate Standard, 14064-1:2018 and the GHG Protocol Corporate Standard,
mencakup emisi langsung (Scope 1) dan emisi dak covering direct emissions (Scope 1) and indirect emissions
langsung dari konsumsi listrik yang dibeli (Scope 2). from purchased electricity consump on (Scope 2).
Berdasarkan hasil kalkulasi, total emisi bruto Scope 1 Based on the calcula on results, the Company’s total
dan Scope 2 Perseroan pada tahun buku 2026 mencapai gross Scope 1 and Scope 2 emissions in the financial year
19.039,152 tCO2e. Kontributor terbesar berasal dari 2026 reached 19,039.152 tCO2e. The largest contributor
emisi pembakaran bergerak (mobile combus on) sebesar was mobile combus on emissions at 18,780.843 tCO2e,
18.780,843 tCO2e atau 98,64% dari total, diiku emisi or 98.64% of the total, followed by fugi ve emissions
fugi f sebesar 80,133 tCO2e (0,42%), dan emisi dak at 80.133 tCO2e (0.42%), and indirect emissions from
langsung dari pembelian listrik sebesar 178,176 tCO2e purchased electricity at 178.176 tCO2e (0.94%).
(0,94%).
Di luar total emisi bruto tersebut, BDO turut Outside of this gross emissions total, BDO also iden fied
mengiden fikasi Biogenic CO2 yang berasal dari komponen Biogenic CO2 origina ng from the 40% FAME component
FAME 40% pada Biosolar B40 sebesar 10.337,176 tCO2e, in Biosolar B40 fuel, amoun ng to 10,337.176 tCO2e,
yang dilaporkan terpisah sebagai memo item dan dak which is reported separately as a memo item and excluded
dimasukkan ke dalam total Scope 1 dan Scope 2. from the Scope 1 and Scope 2 total.
Dengan pendapatan usaha FY2026 sebesar Rp291,13 With FY2026 opera ng revenue of Rp291.13 billion, the
miliar, intensitas emisi Perseroan tercatat sebesar 65,40 Company’s emissions intensity was recorded at 65.40
tCO2e per Rp miliar pendapatan. tCO2e per Rp billion of revenue.
Kategori Emisi GRK (POJK F.11 / IDX E-01) Jumlah (tCO2e) Proporsi (%)
GHG Emission Category (POJK F.11 / IDX E-01) Amount (tCO2e) Propor on (%)
Scope 1: Emisi Pembakaran Bergerak (BBM Armada & Darat)
18.780,84 98,64%
Scope 1: Mobile Combus on Emissions (Fleet & Land Transport Fuel)
Scope 1: Emisi Fugi f (AC Refrigerant & Sep c Tank)
80,13 0,42%
Scope 1: Fugi ve Emissions (AC Refrigerant & Sep c Tank)
Scope 2: Emisi Tidak Langsung (Pembelian Listrik PLN)
178,18 0,94%
Scope 2: Indirect Emissions (Purchased Electricity from PLN)
Total Emisi Bruto GRK (Scope 1 + Scope 2)
19.039,15 100,00%
Total Gross GHG Emissions (Scope 1 + Scope 2)*
Intensitas Emisi GRK (tCO2e / Miliar IDR Pendapatan Realisasi
65,40 N/A
GHG Emission Intensity (tCO2e / IDR Billion Realized Revenue)**
Metodologi & Catatan Teknis: Methodology & Technical Notes:
* Sesuai GHG Protocol, CO2 biogenik dari 40% FAME biodiesel * In accordance with the GHG Protocol, biogenic CO2 from 40% FAME
dilaporkan terpisah sebagai memo item diangka 10.337,18tCO2e. biodiesel is reported separately as a memo item at 10,337.18 tCO2e.
** Intensitas emisi dihitung berdasarkan Pendapatan Usaha Realisasi ** Emission intensity is calculated based on FY2026 Realized Opera ng
FY2026 Rp291,13 Miliar (19.039,15 tCO2e ÷ 291,13 = 65,40 tCO2e/ Revenue of IDR 291.13 billion (19,039.15 tCO2e ÷ 291.13 = 65.40
Miliar IDR). tCO2e/IDR Billion).
322 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 324
Tentang Laporan Keberlanjutan About Sustainability Report
Pada tahun berjalan, Perseroan untuk pertama kalinya During the year under review, the Company calculated
melakukan penghitungan emisi Cakupan 1 dan Cakupan its Scope 1 and Scope 2 emissions for the first me as an
2 sebagai langkah awal dalam membangun baseline emisi ini al step toward establishing its emissions baseline. In
Perseroan. Sejalan dengan upaya tersebut, Perseroan conjunc on with this effort, the Company implemented
telah menerapkan berbagai inisia f efisiensi energi dan various energy and opera onal efficiency ini a ves,
operasional, antara lain melalui penggunaan lampu LED, including the use of LED ligh ng, air condi oning
pengaturan AC, op malisasi rute berbasis data analy cs, management, data analy cs-driven route op miza on,
efisiensi bahan bakar, serta modernisasi armada dengan fuel efficiency measures, and fleet moderniza on using
teknologi yang lebih efisien dan ramah lingkungan. more efficient and eco-friendly technology. However, the
Meskipun demikian, Perseroan belum menetapkan target Company has not yet formally established a Net Zero
Net Zero maupun target pengurangan emisi yang terukur target or a me-bound, quan fiable emissions reduc on
dan memiliki jangka waktu secara formal. Oleh karena target. Consequently, as this is the first year of emissions
itu, mengingat tahun berjalan merupakan tahun pertama calcula on, a quan ta ve evalua on of emissions
penghitungan emisi, evaluasi atas capaian pengurangan reduc on achievements cannot be presented in this year’s
emisi secara kuan ta f belum dapat disajikan dalam report.
laporan tahun ini.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
323
Page 325
INDEKS BAB 8 LAPORAN KEBERLANJUTAN (SUSTAINABILITY REPORT)
BUKU AR & SR 2026 PT RIG TENDERS INDONESIA TBK
CHAPTER 8 INDEX SUSTAINABILITY REPORT
2026 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT PT RIG TENDERS INDONESIA TBK
URAIAN HALAMAN
DESCRIPTION PAGE
A. Strategi Keberlanjutan | A. Sustainability Strategy 310
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan | A.1. Explana on of Sustainability Strategy 310
B. Ikh sar Kinerja Aspek Keberlanjutan | B. Summary of Sustainability Aspect Performance: 307–323
B.1. Aspek Ekonomi | B.1. Economic Aspect 307|316
B.2. Aspek Lingkungan Hidup | B.2. Environmental Aspect 316–323
B.3. Aspek Sosial | B.3. Social Aspect 319–321
C. Profil Perusahaan | C. Company Profile 62–95
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan | C.1. Vision, Mission, and Sustainability Values 68–70
C.2. Alamat Perusahaan | C.2. Company Address 62
C.3. Skala Usaha, paling sedikit memuat | C.3. Business Scale, at minimum containing 309–310
a. total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban; | a. total assets or asset capitaliza on and total liabili es; 309
b. jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan; | b. number of employees 309–310
by gender, posi on, age, educa on, and employment status;
c. nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham; dan | name of shareholder and percentage of share 87–89
ownership; and
d. wilayah operasional. | opera onal area. 77
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan | C.4. Products, Services, and Business Ac vi es Conducted 73–75
C.5. Keanggotaan pada Asosiasi | Associa on Membership 94
C.6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan | C.6. Significant Changes in Issuers and Public 29
Companies
D. Penjelasan Direksi | D. Directors’ Statement 45
D.1. Penjelasan Direksi | D.1. Directors’ Explana on 45
E. Tata Kelola Keberlanjutan | E. Sustainability Governance 311–315
F. Kinerja Keberlanjutan: | F. Sustainability Performance: 316–323
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance 316–323
Aspek Umum | General Aspect 316–317
Aspek Material | Material Aspect 316–317
Aspek Energi | Energy Aspect 318
Aspek Air | Water Aspect 316
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Environmental Complaints Aspect 316–317
Kinerja Sosial | Social Performance 319–321
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspect 319–321
Aspek Masyarakat | Community Aspect 319–321
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan | Responsibility for Sustainable Product/Service Development 321
F.1. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan | F.1. Innova on and Development of Sustainable 321
Financial Products/Services
F.2. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan | F.2. Products/Services That Have Been Evaluated for 321
Customer Safety
F.3. Dampak Produk/Jasa | F.3. Impact of Products/Services 321
F.4. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali | F.4. Number of Recalled Products N|A
F.5. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan | F.5. Customer Sa sfac on Survey 321
on Sustainable Financial Products and/or Services
G. Lain-lain | G. Others 306–325
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) | G.1. Wri en Verifica on from Independent Party (if any) 306
324 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 326
Tentang Laporan Keberlanjutan About Sustainability Report
G.2. Lembar Umpan Balik | G.2. Feedback Sheet 324–325
G.3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya | G.3. Response to Feedback on Previous N|A
Year’s Sustainability Report
G.4. Da ar Pengungkapan Sesuai Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi N|A
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik | G.4. List of Disclosures in Accordance with OJK Regula on No. 51/
POJK.03/2017 concerning the Implementa on of Sustainable Finance for Financial Services Ins tu ons, Issuers, and Public
Companies
Sumber: SEOJK No 16 - SEOJK 04 Tahun 2021 - Bentuk dan Isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perusahaan Terbuka
Source: SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 – Form and Content of Annual Reports and Sustainability Reports of Public Companies
KECOCOKAN INDEKS OJK DENGAN MATERI BUKU AR DAN SR 2026 PT. RIG TENDERS INDONESIA TBK
ALIGNMENT OF THE OJK INDEX WITH THE CONTENT OF THE 2026 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY
REPORT OF PT RIG TENDERS INDONESIA TBK
KETERANGAN HALAMAN
DESCRIPTION PAGE
I. BENTUK LAPORAN TAHUNAN | FORMAT OF ANNUAL REPORT
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan dokumen elektronik | Annual Reports are presented in the
√
form of printed documents and electronic documents.
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas
baik, berukuran A4, dijilid dan dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik | The printed version of the Annual Report √
should be presented on light-colored paper of fine quality, in A4 size, bound and can be reproduced in good quality.
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel dan|atau diagram dengan mencantumkan
judul dan|atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami | Annual Reports can present informa on in
√
the form of images, graphs, tables and|or diagrams by including clear tles and|or cap ons, making them easy to read
and understand.
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang dikonversi dalam
portable document format (PDF) | The Annual Report presented in the form of an electronic document is an Annual √
Report that is converted in portable document format (PDF).
1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat | The Annual Report should contain at least:
ikh sar data keuangan pen ng | overview of important financial data; √
informasi saham (jika ada) | stock informa on (if any); √
laporan Direksi | Board of Directors report √
laporan Dewan Komisaris | report of the Board of Commissioners; √
profil emiten atau perusahaan publik | profile of Issuer or Public Company √
analisis dan pembahasan manajemen | management analysis and discussion √
tata kelola emiten atau perusahaan publik | governance of issuer or public company; √
tanggung jawab sosial dan lingkungan emiten atau perusahaan publik | social and environmental responsibility of issuer
√
or public company
laporan keuangan tahunan yang telah diaudit | audited annual financial statements √
surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan | affidavit
of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners regarding responsibility for the Annual √
Report.
2. Uraian Isi Laporan Tahunan | Descrip on of the Contents of the Annual Report
A. Ikh sar Data Keuangan Pen ng. Ikh sar data keuangan pen ng memuat informasi keuangan yang disajikan dalam
bentuk perbandingan selama 3 ( ga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika emiten atau perusahaan publik
tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 ( ga) tahun, paling sedikit memuat: | Overview of Important
Financial Data. An overview of important financial data contains financial informa on presented in the form of
comparisons for 3 (three) financial years or since star ng their business if the Issuer or Public Company carries out its
business ac vi es for less than 3 (three) years, at least containing:
Penjualan Neto | Net Sales 20
Laba (Rugi) Sebelum Hak Minoritas | Profit (Loss) Before Minority Rights 20
Laba (Rugi) Bersih | Net Profit (Loss) 20
Jumlah Laba (Rugi) yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik En tas Induk dan Kepen ngan Non Pengendali | Total Profit 20
(Loss) A ributable to Owner of the Parent and Non-controlling Interests
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
325
Page 327
KETERANGAN HALAMAN
DESCRIPTION PAGE
Total Laba (Rugi) Komprehensif | Total Comprehensive Income (Loss) 20
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif yang Diatribusikan kepada Pemilik En tas Induk dan Kepen ngan Non Pengendali | 20
Total Comprehensive Income (Loss) A ributable to Owner of the Parent and Non-controlling Interests
Laba (Rugi) Bersih per Saham | Net Earnings (Loss) per Share 20
Jumlah Aset | The Current Assets 21
Jumlah Liabilitas | Total Liabili es 21
Jumlah Ekuitas | Total Equity 21
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset | Profit (Loss) to Total Assets Ra o 21
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas | Profit (Loss) to Total Equity Ra o 21
Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan|Penjualan | Profit (Loss) to Revenue|Sales Ra o 21
Rasio Lancar | Current Ra o 21
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset | Liabili es to Total Assets Ra o 21
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas | Liabili es to Equity Ra o 21
Informasi dan Rasio Keuangan Lainnya yang Relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan Jenis Industrinya | 20-23
Other Financial Informa on and Ra os Relevant to the Issuer or Public Company and Type of Industry
B. Informasi Saham. Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat: | Stock Informa on. Stock
informa on for Public Companies should contain at least:
Saham yang telah Diterbitkan untuk Se ap Masa Triwulan yang Disajikan dalam Bentuk Perbandingan Selama 2 (Dua)
Tahun Buku Terakhir, Paling Sedikit Memuat: | Shares that Have Been Issued for Each Quarter Period Presented in the
Form of Comparisons for the Last 2 (Two) Financial Years, at Least Contain:
Jumlah Saham yang Beredar | The Number of Shares Outstanding 24-29
Kapitalisasi Pasar Berdasarkan Harga pada Bursa Efek Tempat Saham Dicatatkan | Market Capitaliza on Based on The 24-29
Price on The Stock Exchange on Which The Shares are Listed;
Harga Saham Ter nggi, Terendah dan Penutupan Berdasarkan Harga pada Bursa Efek Tempat Saham Dicatatkan | The 24-29
Highest, Lowest and Closing Stock Prices Based on the Prices on The Stock Exchanges on Which the Shares are Listed;
Volume Perdagangan pada Bursa Efek Tempat Saham Dicatatkan | Trading Volume on the Stock Exchange on Which the 24-29
Stock is Listed.
Dalam Hal Terjadi Aksi Korporasi yang Menyebabkan Terjadinya Perubahan pada Saham, seper Pemecahan Saham
(Stock Split), Penggabungan Saham (Reverse Stock), Dividen Saham, Saham Bonus, Perubahan Nilai Nominal Saham,
Penerbitan Efek Konversi serta Penambahan dan Pengurangan Modal, Informasi Saham sebagaimana Dimaksud pada
Angka 1) Ditambahkan Penjelasan Paling Sedikit Mengenai: | In the Event of a Corporate Ac on that Causes Changes in
the Stock, Such as a Stock Split, Stock Merger (Reverse Stock), Stock Dividends, Bonus Shares, Changes in the Face Value
of Shares, Issuance of Conversion Securi es and Addi on and Reduc on of Capital, Stock Informa on as Intended in
Number 1) Added the Least Explana on of:
Tanggal Pelaksanaan Aksi Korporasi | The Date of the Implementa on of the Corporate Ac on 24-29
Rasio Pemecahan Saham (Stock Split), Penggabungan Saham (Reverse Stock), Dividen Saham, Saham Bonus, Jumlah Efek 24-29
Konversi yang Diterbitkan dan Perubahan Nilai Nominal Saham | The Ra o of Stock Splits, Stock Merger (Reverse Stock),
Stock Dividends, Bonus Shares, The Number of Conver ble Securi es Issued and Changes in the Face Value of Shares;
Jumlah Saham Beredar Sebelum dan Sesudah Aksi Korporasi | The Number of Shares Outstanding Before and A er the 24-29
Corporate Ac on
Jumlah Efek Konversi yang Dilaksanakan (Jika Ada) | The Number of Conversion Effects Performed (If Any) 24-29
Harga Saham Sebelum dan Sesudah Aksi Korporasi | The Share Price Before and A er the Corporate Ac on 24-29
Dalam Hal Terjadi Penghen an Sementara Perdagangan Saham (Suspension) dan|atau Pembatalan Pencatatan Saham 24-29
(Delis ng) Dalam Tahun Buku, Dijelaskan Alasan Penghen an Sementara Perdagangan Saham (Suspension) dan/
atau Pembatalan Pencatatan Saham (Delis ng) Tersebut | In the Event of A Temporary Suspension of Stock Trading
(Suspension) and|or Cancella on of The Stock Lis ng (Delis ng) In the Financial Year, Explained the Reasons for the
Temporary Suspension of Stock Trading (Suspension) and/or Cancella on of the Stock Lis ng (Delis ng)
Dalam Hal Penghen an Sementara Perdagangan Saham (Suspension) Sebagaimana Dimaksud Pada Angka 3) Dan/Atau 24-29
Proses Pembatalan Pencatatan Saham (Delis ng) Masih Berlangsung Hingga Akhir Periode Laporan Tahunan, Dijelaskan
Tindakan Yang Dilakukan Untuk Menyelesaikan Penghen an Sementara Perdagangan Saham (Suspension) Dan/
Atau Pembatalan Pencatatan Saham (Delis ng) Tersebut | In The Event Of A Temporary Suspension Of Stock Trading
(Suspension) As Intended In Number 3) And/Or The Process Of Canceling The Stock Lis ng (Delis ng) Is S ll Ongoing Un l
The End Of The Annual Report Period, It Is Explained The Ac ons Taken To Complete The Temporary Suspension Of Stock
Trading (Suspension) And/Or Cancella on Of The Stock Lis ng (Delis ng).
C. Laporan Direksi. Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: | Board of Directors Report
The Board of Directors’ report contains at least a brief descrip on of:
kinerja emiten atau perusahaan publik, paling sedikit memuat: | the performance of issuer or public company, at least
containing:
326 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 328
Tentang Laporan Keberlanjutan About Sustainability Report
KETERANGAN HALAMAN
DESCRIPTION PAGE
strategi dan kebijakan strategis emiten atau perusahaan publik | the strategic strategies and policies of issuer or public 45
company;
peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis emiten atau perusahaan publik | the role of the Board 45
of Directors in the formula on of strategic strategies and policies of issuer or public company;
proses yang dilakukan Direksi untuk memas kan implementasi strategi emiten atau perusahaan publik | the process 45
carried out by the Board of Directors to ensure the implementa on of the issuer’s strategy or public company;
perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan emiten atau perusahaan publik | comparison between 45
the results achieved with those targeted by issuer or public company; and
kendala yang dihadapi emiten atau perusahaan publik | the obstacles faced by issuer or public company; 45
gambaran tentang prospek usaha emiten atau perusahaan publik | descrip on on business prospects of issuer and public 45
company;
penerapan tata kelola emiten atau perusahaan publik | implementa on of good corporate governance by Issuer or Public 45
Company
D. Laporan Dewan Komisaris. Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: Report of the
Board of Commissioners |
penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan emiten atau perusahaan publik, termasuk pengawasan Dewan 32-44
Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi emiten atau perusahaan publik yang dilakukan oleh Direksi
| assessment of the performance of the Board of Directors regarding the management of issuer or public company,
including the supervision of the Board of Commissioners in the formula on and implementa on of the Issuer or Public
Company strategy carried out by the Board of Directors;
pandangan atas prospek usaha emiten atau perusahaan publik yang disusun oleh Direksi | a view of the business 32-44
prospects of issuer or public company compiled by the Board of Directors
pandangan atas penerapan tata kelola emiten atau perusahaan publik | views on the implementa on of issuer governance 32-44
or public companies.
E. Profil Emiten atau Perusahaan Publik. Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat informasi: | Emiten 62-95
Profile or Public Company. The Issuer or Public Company profile contains at least informa on:
nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan dan tanggal efek f 62
perubahan nama pada tahun buku | the name of the Issuer or Public Company including if there is a change in name,
reason for change and effec ve date of name change in the financial year;
akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan
masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, melipu | access to issuer or public
62
company including branch offices or representa ve offices that allow the public to obtain informa on about issuer or
public company, including:
alamat | address 62
nomor telepon | phone number 62
alamat surat elektronik | email address 62
alamat situs web | website address 62
riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik | a brief history of issuer or public company 65
visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai perusahaan | 68-70
the vision and mission of issuer or public company and corporate culture or company values;
kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku serta jenis barang dan/ 73-75
atau jasa yang dihasilkan | business ac vi es according to the last ar cles of associa on, business ac vi es carried out in
the financial year, as well as the types of goods and/or services produced;
wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan 77
kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan | the opera onal area of the Issuer or Public
Company; Opera onal area is the area or area of implementa on of opera onal ac vi es or the range of opera onal
ac vi es of the company.
struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) 78
ngkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris, disertai
dengan nama dan jabatan | the organiza onal structure of issuer or public company in the form of charts, at least up to
the structure of 1 (one) level under the Board of Directors including commi ees under the Board of Directors (if any) and
commi ees under the Board of Commissioners, accompanied by names and posi ons;
da ar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang berkaitan dengan penerapan 94
keuangan berkelanjutan | a list of memberships of industry associa ons on both a na onal and interna onal scale
rela ng to the implementa on of sustainable finance;
profil Direksi, paling sedikit memuat: | the profile of the Board of Directors, at least contains:
nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab | names and posi ons in accordance with du es and 62-95
responsibili es
foto terbaru | recent photos 62-95
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
327
Page 329
KETERANGAN HALAMAN
DESCRIPTION PAGE
usia | age 62-95
kewarganegaraan | na onality 62-95
riwayat pendidikan dan|atau ser fikasi | educa onal history and|or cer fica on 62-95
riwayat jabatan, melipu informasi | history of office, including informa on: 62-95
dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan | the legal 62-95
basis for appointment as a member of the Board of Directors at the Issuer or Public Company concerned;
rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris dan|atau anggota komite serta jabatan lainnya 80-81
baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Direksi dak memiliki rangkap jabatan,
maka diungkapkan mengenai hal tersebut | duality of role, either as a member of the Board of Directors, a member of
the Board of Commissioners and|or a member of the commi ee and other posi ons both inside and outside the Issuer or
Public Company. In the event that members of the Board of Directors do not have dual posi ons, it is disclosed regarding
this ma er; and
pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik | work 62-95
experience and its me period both inside and outside the Issuer or Public Company;
hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham utama dan pengendali 80-81
baik langsung maupun dak langsung sampai kepada pemilik individu, melipu nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal
anggota Direksi dak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut;
| affiliate rela ons with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, principal
shareholders and controllers either directly or indirectly reach the individual owner, including the names of affiliated
par es. In the event that a member of the Board of Directors does not have an affiliate rela onship, the Issuer or the
Public Company discloses it;
perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal dak terdapat perubahan komposisi anggota 62-95
Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut | changes in the composi on of members of the Board of Directors
and the reasons for their changes. In the event that there is no change in the composi on of the members of the Board
of Directors, it is disclosed about it;
profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: | profile of the Board of Commissioners, should at least contains: 80-81
nama dan jabatan | name and posi on 62-95
foto terbaru | recent photos 62-95
usia | age 62-95
kewarganegaraan | na onality 62-95
riwayat pendidikan dan/atau ser fikasi | educa onal history and/or cer fica on 62-95
riwayat jabatan, melipu informasi | history of office, including informa on: 62-95
dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris | the legal basis for appointment as a member of the 80-81
Board of Commissioners;
dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan Komisaris independen pada 80-81
Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan | the legal basis for the first appointment as a member of the Board of
Commissioners who is an independent commissioner of the Issuer or Public Company concerned;
rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya 80-81
baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Dewan Komisaris dak memiliki rangkap
jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut | dual posi ons, either as members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors and/or members of commi ees and other posi ons both inside and outside the Issuer
or Public Company. In the event that members of the Board of Commissioners do not have dual posi ons, it is disclosed
regarding this ma er; and
pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik | work 62-95
experience and their me period both inside and outside the Issuer or Public Company;
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama dan pengendali baik langsung 80-81
maupun dak langsung sampai kepada pemilik individu, melipu nama pihak yang terafiliasi; Dalam hal anggota Dewan
Komisaris dak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut | affiliated
rela onships with other members of the Board of Commissioners, principal shareholders and controllers either directly
or indirectly to the individual owner, including the names of affiliated par es; In the event that members of the Board of
Commissioners do not have an affiliate rela onship, the Issuer or Public Company discloses this;
pernyataan independensi Komisaris independen dalam hal Komisaris independen telah menjabat lebih dari 2 80-81
(dua) periode | a statement of the independence of an independent commissioner in the event that an independent
commissioner has served more than 2 (two) periods; and
perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal dak terdapat perubahan 80-81
komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal tersebut | changes in the composi on of members
of the Board of Commissioners and the reasons for their changes. In the event that there is no change in the composi on
of the members of the Board of Commissioners, it is disclosed regarding this ma er;
328 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 330
Tentang Laporan Keberlanjutan About Sustainability Report
KETERANGAN HALAMAN
DESCRIPTION PAGE
dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan|atau Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku 80-81
berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan
Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya | in the
event that there is a change in the composi on of members of the Board of Directors and|or the Board of Commissioners
that occurs a er the financial year ends un l the deadline for submi ng the Annual Report, the arrangement listed in
the Annual Report is the composi on of the members of the Board of Directors and/or the last and previous members of
the Board of Commissioners;
jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, ngkat pendidikan dan status ketenagakerjaan (tetap|kontrak) 62-95
dalam tahun buku; Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel | number of employees by gender,
posi on, age, educa on level and employment status (fixed|contract) in the financial year; Disclosure of informa on can
be presented in the form of tables.
nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari informasi 87-89
mengenai: | the name of the shareholder and the percentage of ownership at the beginning and end of the financial year,
consis ng of informa on regarding:
pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham emiten atau perusahaan publik | shareholders who 87-89
own 5% (five percent) or more of the shares of issuer or public company;
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham emiten atau perusahaan publik. Dalam hal seluruh 80-81
anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris dak memiliki saham, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut | members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners who own shares of issuer or
public company. In the event that all members of the Board of Directors and/or all members of the Board of Commissioners
do not own shares, it is disclosed regarding this ma er; and
kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% 87-89
(lima persen) saham emiten atau perusahaan publik; Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel |
a group of public shareholders, i.e. a group of shareholders who each own less than 5% (five percent) of the shares of
issuer or public company; The above informa on can be presented in the form of a table.
persentase kepemilikan dak langsung atas saham emiten atau perusahaan publik oleh anggota Direksi dan anggota 80-81
Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham yang terda ar
dalam da ar pemegang saham untuk kepen ngan kepemilikan dak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris; Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris dak memiliki kepemilikan
dak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut | percentage of
indirect ownership of the shares of issuer or public company by members of the Board of Directors and members of the
Board of Commissioners at the beginning and end of the financial year, including informa on regarding shareholders
registered in the shareholder register for the benefit of indirect ownership of members of the Board of Directors and
members of the Board of Commissioners; In the event that all members of the Board of Directors and/or all members
of the Board of Commissioners do not have indirect ownership of the shares of issuer or public company, it is disclosed
regarding this ma er.
jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: | number of
shareholders and percentage of ownership per end of the financial year based on classifica on:
kepemilikan ins tusi lokal | ownership of local ins tu ons 62-95
kepemilikan ins tusi asing | ownership of foreign ins tu ons 62-95
kepemilikan individu lokal | ownership of local individuals 62-95
kepemilikan individu asing | ownership of foreign individuals 62-95
informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali emiten atau perusahaan publik, baik langsung maupun 87-89
dak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan; | informa on concerning
the main and controlling shareholders of issuer or public company, either directly or indirectly, to the individual owner,
presented in the form of a scheme or chart;
nama en tas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana emiten atau perusahaan publik memiliki 62
pengendalian bersama en tas (jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset dan status
operasi en tas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama;
Untuk en tas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat en tas anak tersebut.
the name of a subsidiary, associate company, joint venture company in which the issuer or public company has joint
control of the en ty (if any), along with the percentage of shareholdings, business fields, total assets and opera ng status
of subsidiaries, associate companies, joint venture companies;
For a subsidiary, informa on is added about the address of the subsidiary.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
329
Page 331
KETERANGAN HALAMAN
DESCRIPTION PAGE
kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir 89
tahun buku serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus dan perubahan nilai nominal
saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal (jika ada) | chronological lis ng of
shares, number of shares, face value and offer price from the beginning of the lis ng un l the end of the financial year as
well as the name of the stock exchange in which the shares of issuer or public company are listed, including stock splits,
merger (reverse stock), stock dividends, bonus shares and changes in the nominal value of shares, implementa on of
conversion securi es, implementa on of capital addi ons and reduc ons (if any);
informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang belum jatuh tempo pada 91
tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, ngkat suku bunga|imbal hasil, tanggal jatuh tempo,
nilai penawaran dan peringkat efek (jika ada) | other securi es recording informa on other than the securi es referred to
in number 18), which is not yet due in the financial year at least contains the name of the securi es, the year of issuance,
the interest rate|yield, the maturity date, the value of the offer and the ra ng of the securi es (if any);
informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya 258-262
melipu : | informa on on the use of the services of public accountants (AP) and public accoun ng firms (KAP) and their
networks/associa ons/alliances include:
nama dan alamat | name and address; 62
periode penugasan | the period of assignment; 62-95
informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan | audit and/or non-audit services informa on provided; 62-95
biaya jasa (fee) audit dan|atau non audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan selama tahun buku | audit 62-95
and|or non-audit service fees for each assignment given during the financial year;
dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk dak memberikan jasa non audit, maka 62-95
diungkapkan mengenai informasi tersebut; dan pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP beserta
jaringan|asosiasi/aliansinya dapat disajikan dalam bentuk tabel | in the case of AP and KAP and their networks/
associa ons/alliances, designated not to provide non-audit services, it is disclosed regarding such informa on; and
Disclosure of informa on on the use of AP and KAP services and their networks/associa ons/alliances can be presented
in the form of tables.
nama dan alamat lembaga dan|atau profesi penunjang Pasar Modal selain AP dan KAP | the name and address of 62
ins tu ons and|or capital market suppor ng professions other than AP and KAP.
F. Analisis dan Pembahasan Manajemen 114-145
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi
pen ng lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit
memuat:
Management Analysis and Discussion
Management analysis and discussion contains analysis and discussion of financial statements and other important
informa on with an emphasis on material changes that occur in the financial year, namely at least:
njauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: 116-120
| review of opera ons per business segment in accordance with the type of industry issuer or public company, at least
regarding:
produksi, yang melipu proses, kapasitas dan perkembangannya | produc on, which includes its processes, capaci es 116-120
and development;
pendapatan/penjualan | revenue/sales; and 121-124
profitabilitas | profitability; 121-124
kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir,
penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai: |
121-124
Comprehensive financial performance that includes comparison of financial performance in the last 2 (two) financial
years, explana on of the causes of changes and the impact of such changes, at least regarding:
aset lancar, aset dak lancar dan total aset | current assets, non-current assets and total assets; 125-126
liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang dan total liabilitas | short-term liabili es, long-term liabili es and total 126-129
liabili es;
ekuitas | equity; 126-129
pendapatan|penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain dan total laba (rugi) komprehensif | 121-124
comprehensive revenue|sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income and total profit (loss) comprehensive;
and
arus kas | cash flow; 127
kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan | the ability to pay 127-128
debts or obliga ons by presen ng the calcula on of the relevant ra o;
ngkat kolek bilitas piutang emiten atau perusahaan publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan | the 128
level of collec bility of receivables receivables of issuer or public company by presen ng the calcula on of relevant ra os;
330 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 332
Tentang Laporan Keberlanjutan About Sustainability Report
KETERANGAN HALAMAN
DESCRIPTION PAGE
struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure) tersebut disertai 129
dasar penentuan kebijakan dimaksud | capital structure (capital structure) and management policy on capital structure
(capital structure) is accompanied by the basis of determining the policy;
bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit memuat | the
129
discussion of material bonds for the investment of capital goods with the least explana on contains:
tujuan dari ikatan tersebut | the purpose of the bond; 129-132
sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut | the source of funds expected to fulfill the bond; 129-132
mata uang yang menjadi denominasi; | the denominated currency; and 129-132
langkah yang direncanakan emiten atau perusahaan publik untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang 129-132
terkait | the planned steps of the issuer or public company to protect the risks of the associated foreign currency posi on;
bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit memuat: | The
discussion of capital goods investment realized in the last financial year, at least contains:
jenis investasi barang modal | the type of investment of capital goods; 130
tujuan investasi barang modal; | the purpose of inves ng capital goods; 130
nilai investasi barang modal yang dikeluarkan | the investment value of capital goods issued; 130
informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada) | material informa on and facts that 145
occur a er the date of the accountant’s report (if any);
prospek usaha dari emiten atau perusahaan publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar 134-136
internasional disertai data pendukung kuan ta f dari sumber data yang layak dipercaya | The business prospects of
issuer or public company are associated with industrial condi ons, the economy in general and the interna onal market
accompanied by quan ta ve suppor ng data from reliable data sources;
perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai | comparison
between the targets/projec ons at the beginning of the financial year with the results achieved (realiza on), regarding:
pendapatan/penjualan | revenue/sales; 121-124
laba (rugi) | profit (loss); 121-124
struktur modal (capital structure); atau | capital structure (capital structure); 129
hal lainnya yang dianggap pen ng bagi emiten atau perusahaan publik | other ma ers that are considered important to 114-145
issuer or public company;
target|proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai: | targets
| projec ons to be achieved by issuer or public company for the next 1 (one) year, regarding:
pendapatan|penjualan | revenue|sales; 121-124
laba (rugi) | profit (loss); 121-124
struktur modal (capital structure) | capital structure (capital structure); 129
kebijakan dividen | dividend policy; 138
aspek pemasaran atas barang dan|atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi pemasaran 136-137
dan pangsa pasar | marke ng aspects of the goods and|or services of issuer or public company, at least regarding
marke ng strategies and market share;
uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit | descrip on of dividends during the last 2
(two) financial years, at least:
kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap laba bersih | 121-124
dividend policy, among others, contains informa on on the percentage of the amount of dividends distributed against
net income;
tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas | the date of payment of cash dividends and/ 138
or the date of distribu on of non-cash dividends;
jumlah dividen per saham (kas dan|atau non kas); | the amount of dividends per share (cash and|or non-cash); and 138
jumlah dividen per tahun yang dibayar; Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten 138
atau Perusahaan Publik dak membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut | the amount of dividends per year paid; Disclosure of informa on can be presented in the form of tables. In the
event that the Issuer or Public Company does not distribute dividends in the last 2 (two) years, it is disclosed regarding
this ma er.
realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan | realiza on of the use of funds from public
offerings, with the following condi ons:
dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka 139
diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara kumula f sampai dengan akhir tahun buku | in
the event that during the financial year, the Issuer has the obliga on to submit a report on the realiza on of the use of
funds, then disclosed the realiza on of the use of funds from the public offering cumula vely un l the end of the financial
year; and
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
331
Page 333
KETERANGAN HALAMAN
DESCRIPTION PAGE
dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai 139
laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut | in the event
that there is a change in the use of funds as s pulated in the Financial Services Authority Regula on regarding the report
on the realiza on of the use of funds from the public offering, the Issuer explains the altera on;
informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, 131
restrukturisasi utang|modal, transaksi material, transaksi afiliasi dan transaksi benturan kepen ngan, yang terjadi
pada tahun buku, paling sedikit memuat | material informa on (if any), including investment, expansion, divestment,
merger|consolida on, acquisi ons, debt/capital restructuring, material transac ons, affiliate transac ons and conflict
of interest transac ons, which occur in the financial year, should contain at least:
tanggal, nilai dan objek transaksi | the date, value and object of the transac on; 141-145
nama pihak yang melakukan transaksi | the name of the party making the transac on; 141-145
sifat hubungan afiliasi (jika ada) | the nature of the affiliate rela onship (if any); 130
penjelasan mengenai kewajaran transaksi | an explana on of the fairness of the transac on; 141-145
pemenuhan ketentuan terkait | fulfillment of related provisions; and 141-145
dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf a) sampai
dengan huruf e), emiten atau perusahaan publik juga mengungkapkan informasi | in the event of an affiliate rela onship,
in addi on to disclosing the informa on as intended in paragraph a) up to the le er e), the Issuer or Public Company also
discloses informa on:
pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk memas kan bahwa transaksi 130
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan prak k bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip
transaksi yang wajar (armslength principle) | the Board of Directors’ statement that affiliate transac ons have gone
through adequate procedures to ensure that affiliate transac ons are carried out in accordance with generally accepted
business prac ces, among others, carried out in accordance with the principle of reasonable transac ons (armslength
principle);
peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk memas kan bahwa transaksi 130
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan prak k bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip
transaksi yang wajar (armslength principle) | the role of the Board of Commissioners and audit commi ee in carrying out
adequate procedures to ensure that affiliate transac ons are carried out in accordance with generally accepted business
prac ces, among others, carried out by fulfilling the principle of reasonable transac ons (armslength principle);
untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan 121-124
pendapatan usaha dan dijalankan secara ru n, berulang dan|atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa
transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan
pendapatan usaha dan dijalankan secara ru n, berulang dan|atau berkelanjutan;
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah diungkapkan dalam laporan keuangan tahunan,
ditambahkan informasi mengenai rujukan pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan tersebut.
for affiliate transac ons or material transac ons that are business ac vi es that are carried out in order to generate
business income and are carried out regularly, repeatedly and|or con nuously, it is added that affiliate transac ons
or material transac ons are business ac vi es carried out in order to generate business income and are carried out
regularly, repeatedly and|or con nuously;
In the event that an affiliate transac on or material transac on has been disclosed in the annual financial statements,
informa on is added regarding the disclosure reference in the annual financial statement.
untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan|atau transaksi benturan kepen ngan yang merupakan hasil pelaksanaan 130
transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepen ngan yang telah disetujui pemegang saham independen,
ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan|atau transaksi
benturan kepen ngan tersebut | for the disclosure of affiliate transac ons and/or conflict of interest transac ons that
are the result of the implementa on of affiliate transac ons and|or conflict of interest transac ons that have been
approved by independent shareholders, informa on is added regarding the date of implementa on of the GMS that
approves affiliate transac ons and|or conflict of interest transac ons;
dalam hal dak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepen ngan, maka diungkapkan mengenai hal 130
tersebut | in the event that there are no affiliate transac ons and/or conflict-of-interest transac ons, it is disclosed
regarding it;
perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan 144
Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada) | changes in the provisions of laws and regula ons that
have a significant effect on issuer or public company and their impact on financial statements (if any); and
perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada) | changes in accoun ng 145
policy, its reasons and impact on financial statements (if any).
G. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
Governance of issuer or public company.The governance of issuer or public company contains at least a brief descrip on
of:
332 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 334
Tentang Laporan Keberlanjutan About Sustainability Report
KETERANGAN HALAMAN
DESCRIPTION PAGE
RUPS, paling sedikit memuat: | GMS, at least contain:
Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku melipu : | Informa on
regarding the decision of the GMS in the financial year and 1 (one) year before the financial year includes:
keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan pada tahun buku | the 161-178
decision of the GMS in the financial year and 1 (one) year before the financial year realized in the financial year; and
keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang belum direalisasikan beserta alasan 161-178
belum direalisasikan | the decision of the GMS in the financial year and 1 (one) year before the financial year that has not
been realized and the reasons have not been realized;
dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk melakukan 161-178
perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut | in the event that the Issuer or Public Company uses an
independent party in the implementa on of the GMS to conduct the calcula on of votes, it is disclosed regarding this
ma er
Direksi, paling sedikit memuat: | Directors, at least contain:
tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing xxx
anggota Direksi diuraikan dan dapat disajikan dalam bentuk tabel | the du es and responsibili es of each member of the
Board of Directors; Informa on regarding the du es and responsibili es of each member of the Board of Directors is
outlined and can be presented in the form of a table.
pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi | a statement that the Board of Directors has 197-212
guidelines or charters of the Board of Directors;
kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris dan ngkat kehadiran anggota 197-212
Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
Informasi ngkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, atau RUPS
dapat disajikan dalam bentuk tabel.
policies and implementa on of the frequency of mee ngs of the Board of Directors, mee ngs of the Board of Directors
with the Board of Commissioners and the level of a endance of members of the Board of Directors in the mee ng
including a endance at the GMS;
Informa on on the level of a endance of members of the Board of Directors in mee ngs of the Board of Directors,
mee ngs of the Board of Directors with the Board of Commissioners, or GMS can be presented in the form of tables.
pela han dan|atau peningkatan kompetensi anggota Direksi: | training and|or improving the competence of members 197-212
of the Board of Directors:
kebijakan pela han dan|atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk program orientasi bagi anggota Direksi 197-212
yang baru diangkat (jika ada); | training policies and|or improving the competence of members of the Board of Directors,
including orienta on programs for newly appointed members of the Board of Directors (if any); and
pela han dan|atau peningkatan kompetensi yang diiku anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada); | training and|or 197-212
competency improvement a ended by members of the Board of Directors in the financial year (if any);
penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku paling sedikit
memuat: | the Board of Directors’ assessment of the performance of the commi ee that supports the implementa on of
the Board of Directors’ du es in the financial year contains at least:
prosedur penilaian kinerja | performance assessment procedures 197-212
kriteria yang digunakan seper capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat | criteria used 197-212
such as performance achievement during the financial year, competence and a endance in mee ngs; and
dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik dak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi, maka 197-212
diungkapkan mengenai hal tersebut | in the event that the Issuer or Public Company does not have a commi ee that
supports the implementa on of the du es of the Board of Directors, it is disclosed regarding this ma er.
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: | The Board of Commissioners, at least contains:
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; | the du es and responsibili es of the Board of Commissioners; 197-212
pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris | a statement that the 197-212
Board of Commissioners has guidelines or charter of the Board of Commissioners;
kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi dan ngkat 197-212
kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
Informasi ngkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama
Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel |
policy and implementa on of the frequency of mee ngs of the Board of Commissioners, mee ngs of the Board of
Commissioners together with the Board of Directors and the level of a endance of members of the Board of Commissioners
in the mee ng including a endance at the GMS;
Informa on on the level of a endance of members of the Board of Commissioners in mee ngs of the Board of
Commissioners, mee ngs of the Board of Commissioners with the Board of Directors, or GMS can be presented in the
form of tables.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
333
Page 335
KETERANGAN HALAMAN
DESCRIPTION PAGE
pela han dan|atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris: | training and|or improving the competence of
197-212
members of the Board of Commissioners:
kebijakan pela han dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk program orientasi bagi 197-212
anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada); | training policies and/or improvement of competencies of
members of the Board of Commissioners, including orienta on programs for newly appointed members of the Board of
Commissioners (if any); and
pela han dan|atau peningkatan kompetensi yang diiku anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku (jika ada) | training 197-212
and|or competency improvement a ended by members of the Board of Commissioners in the financial year (if any);
penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris,
paling sedikit memuat: | the Board of Directors’ assessment of the performance of the commi ee that supports the
implementa on of the Board of Directors’ du es in the financial year contains at least:
prosedur pelaksanaan penilaian kinerja | performance assessment procedures; and 227-236
kriteria yang digunakan seper capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat | criteria used 227-236
such as performance achievement during the financial year, competence and a endance in mee ngs; and
pihak yang melakukan penilaian | the party conduc ng the assessment; and xxx
penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada
tahun buku melipu : | the Board of Commissioners’ assessment of the performance of the Commi ee suppor ng the
implementa on of the du es of the Board of Commissioners in the financial year includes:
prosedur penilaian kinerja | performance assessment procedures; and 227-236
kriteria yang digunakan seper capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat | criteria used 227-236
such as performance achievement during the financial year, competence and a endance in mee ngs;
Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: | Nomina on and remunera on of the
Board of Directors and Board of Commissioners, should at least contain:
prosedur nominasi, melipu uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau anggota 227-236
Dewan Komisaris | nomina on procedures, including a brief descrip on of the policies and nomina on processes of
members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners; and
prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain: | procedures and implementa on of 227-236
remunera on of the Board of Directors and Board of Commissioners, including:
prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris | procedures for determining remunera on of the Board 227-236
of Directors and Board of Commissioners;
struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seper , gaji, tunjangan, tan em/bonus dan lainnya | remunera on structure 227-236
of the Board of Directors and Board of Commissioners such as, salary, benefits, tan em/bonus and others; and
besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; Pengungkapan informasi dapat 227-236
disajikan dalam bentuk tabel | the amount of remunera on of each member of the Board of Directors and members of
the Board of Commissioners; Disclosure of informa on can be presented in the form of tables.
Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip N|A
syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat: | 5) Sharia supervisory board, for issuer
or public company that carry out business ac vi es based on sharia principles as stated in the ar cles of associa on, at
least contain:
nama | name;
dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah | the legal basis for the appointment of sharia supervisory boards; N|A
periode penugasan dewan pengawas syariah | the period of assignment of the sharia supervisory board; N|A
tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah | the du es and responsibili es of the sharia supervisory board; and N|A
frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan prinsip syariah di Pasar Modal terhadap N|A
Emiten atau Perusahaan Publik | frequency and manner of providing advice and advice and supervision of the fulfillment
of sharia principles in the capital market to issuer or public company;
Komite Audit, paling sedikit memuat: | The Audit Commi ee, at least contains: 213-226
nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite | his name and posi on in the membership of the commi ee
usia | age 213-226
kewarganegaraan | na onality 213-226
riwayat pendidikan | educa onal history 213-226
riwayat jabatan, melipu informasi: | history of the posi on, including informa on:
dasar hukum penunjukan sebagai anggota komitee) history of the posi on, including informa on | the legal basis of 213-226
appointment as a member of the commi ee;
rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi dan|atau anggota komite serta jabatan lainnya 213-226
(jika ada) | duality of roles, either as a member of the Board of Commissioners, a member of the Board of Directors and|or
a member of the commi ee and other posi ons (if any); and
pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik | work 213-226
experience and its me period both inside and outside the Issuer or Public Company;
334 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 336
Tentang Laporan Keberlanjutan About Sustainability Report
KETERANGAN HALAMAN
DESCRIPTION PAGE
periode dan masa jabatan anggota komite audit | the period and tenure of members of the audit commi ee; 213-226
pernyataan independensi komite audit | statement of independence of the audit commi ee; 213-226
pela han dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diiku dalam tahun buku (jika ada) | training and/or improvement 213-226
of competencies that have been followed in the financial year (if any);
kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan ngkat kehadiran anggota komite audit dalam rapat tersebut 213-226
| the policy and implementa on of the frequency of audit commi ee mee ngs and the level of a endance of members
of the audit commi ee in such mee ngs; and
pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam 213-226
(charter) komite audit | the implementa on of audit commi ee ac vi es in the financial year in accordance with those
listed in the guidelines or charters of the audit commi ee;
Komite atau fungsi Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat | Nomina on and
Remuna on Commi ee func ons of issuer or public company, should at least contain
nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite | his name and posi on in the membership of the commi ee; 227-236
usia | age; 227-236
kewarganegaraan | na onality; 227-236
riwayat pendidikan | educa onal history; 227-236
riwayat jabatan, melipu informasi: | professional history, including informa on:
dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite | the legal basis of appointment as a member of the commi ee; 227-236
rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi dan|atau anggota komite serta jabatan lainnya 227-236
(jika ada) | duplicate posi ons, either as a member of the Board of Commissioners, a member of the Board of Directors
and|or a member of the commi ee and other posi ons (if any); and
pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik | work 227-236
experience and its me period both inside and outside the Issuer or Public Company;
periode dan masa jabatan anggota komite | the period and term of office of commi ee members; 227-236
pernyataan independensi komite | statement of independence of the commi ee; 227-236
pela han dan|atau peningkatan kompetensi yang telah diiku dalam tahun buku (jika ada) | training and|or improvement 227-236
of competencies that have been a ended in the financial year (if any);
uraian tugas dan tanggung jawab | descrip on of du es and responsibili es; 227-236
pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) | a statement that it has a guideline or charter; 227-236
kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan ngkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut | the policy and 227-236
implementa on of the frequency of mee ngs and the level of a endance of members in the mee ng;
uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku | a brief descrip on of the implementa on of ac vi es in the 227-236
financial year; and
dalam hal dak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup mengungkapkan
informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan mengungkapkan | in the event that no
nomina on and remunera on commi ee is established, the Issuer or Public Company simply discloses the informa on as
intended in le er i) up to the le er l) and discloses:
alasan dak dibentuknya komite | the reason for not establishing a commi ee; and 227-236
pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi | par es carrying out the func ons of nomina on and 227-236
remunera on;
Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika ada)
dan|atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit memuat | Other Commi ee
owned by issuer or public company in order to support the func ons and du es of the Board of Directors (if any) and|or
commi ees that support the func ons and du es of the Board of Commissioners, should at least contain:
nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite | his name and posi on in the membership of the commi ee; 227-236
usia | age; 227-236
kewarganegaraan | na onality; 227-236
riwayat pendidikan | educa onal history; 227-236
riwayat jabatan, melipu informasi | history of the posi on, including informa on: 227-236
dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite | the legal basis of appointment as a member of the commi ee; 227-236
rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi dan|atau anggota komite serta jabatan lainnya 227-236
(jika ada) | duality of role, either as a member of the Board of Commissioners, a member of the Board of Directors and|or
a member of the commi ee and other posi ons (if any); and
pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik | work 227-236
experience and its me period both inside and outside the Issuer or Public Company;
periode dan masa jabatan anggota komite | the period and term of office of commi ee members; 227-236
pernyataan independensi komite | statement of independence of the commi ee; 227-236
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
335
Page 337
KETERANGAN HALAMAN
DESCRIPTION PAGE
pela han dan|atau peningkatan kompetensi yang telah diiku dalam tahun buku (jika ada) | training and|or improvement 227-236
of competencies that have been a ended in the financial year (if any); and
uraian tugas dan tanggung jawab | descrip on of du es and responsibili es; 227-236
pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite | a statement that it has had guidelines or 227-236
charters (charters) of the commi ee;
kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan ngkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut | the 227-236
policy and implementa on of the frequency of commi ee mee ngs and the level of a endance of commi ee members
in such mee ngs; and
uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku | a brief descrip on of the implementa on of commi ee 227-236
ac vi es in the financial year;
Sekretaris Perusahaan, paling sedikit memuat: | Corporate Secretary, at least contains:
nama | name; 237-246
domisili | domicile; 237-246
riwayat jabatan, melipu | professional history, including: 237-246
dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan | the legal basis of appointment as corporate secretary; and 237-246
pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik | Professional 237-246
history and their me period both inside and outside the Issuer or Public Company;
riwayat pendidikan | educa onal history; 237-246
pela han dan|atau peningkatan kompetensi yang diiku dalam tahun buku | training and|or improvement of 237-246
competencies a ended in the financial year; and
uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku | a brief descrip on of the implementa on of 237-246
the du es of the corporate secretary in the financial year;
Unit Audit Internal, paling sedikit memuat: | Internal Audit unit, should contain at least: 247-257
nama kepala unit audit internal | the name of the head of the internal audit unit 247-257
riwayat jabatan, melipu | Professional history, including: 247-257
dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal | the legal basis for appointment as head of the internal audit 247-257
unit; and
pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik | work 247-257
experience and their me period both inside and outside the Issuer or Public Company;
kualifikasi atau ser fikasi sebagai profesi audit internal (jika ada) | qualifica on or cer fica on as an internal audit 247-257
profession (if any);
pela han dan|atau peningkatan kompetensi yang diiku dalam tahun buku | training and|or competency improvement 247-257
a ended in the financial year;
struktur dan kedudukan unit audit internal | the structure and posi on of the internal audit unit; 247-257
uraian tugas dan tanggung jawab | descrip on of du es and responsibili es; 247-257
pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit internal | a statement that it has had 247-257
guidelines or charters of internal audit units;
uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan frekuensi 247-257
rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris dan|atau komite audit | a brief descrip on of the implementa on of the du es of
the internal audit unit in the financial year including the policy and implementa on of the frequency of mee ngs with the
Board of Directors, Board of Commissioners and|or audit commi ee;
uraian mengenai Sistem Pengendalian Internal (Internal Control) yang diterapkan oleh emiten atau perusahaan publik,
paling sedikit memuat: | the descrip on of the Internal Control System applied by issuer or public company, at least
contains:
pengendalian keuangan dan operasional serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan lainnya | financial 267-268
and opera onal control, as well as compliance with other laws and regula ons;
njauan atas efek vitas sistem pengendalian internal | a review of the effec veness of the internal control system; and 267-268
pernyataan Direksi dan|atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal | statements of the Board of 267-268
Directors and|or the Board of Commissioners on the adequacy of the internal control system;
Sistem Manajemen Risiko yang diterapkan oleh emiten atau perusahaan publik, paling sedikit memuat | The system of
Manajemen Risiko implemented by issuer or public company, at least contains:
gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko emiten atau perusahaan publik | an overview of the risk 263-266
management system of issuer or public company;
jenis risiko dan cara pengelolaannya | the type of risk and how it is managed; 263-266
njauan atas efek vitas sistem manajemen risiko emiten atau perusahaan publik | a review of the effec veness of the risk 263-266
management system of issuer or public company; and
pernyataan Direksi dan|atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen risiko | statements of
the Board of Directors and|or the Board of Commissioners or audit commi ees on the adequacy of the risk management 263-266
system;
336 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 338
Tentang Laporan Keberlanjutan About Sustainability Report
KETERANGAN HALAMAN
DESCRIPTION PAGE
Perkara Hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh emiten atau perusahaan publik, en tas anak, anggota
Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat: | Legal Issues which has a material impact faced
by issuer or public company, subsidiaries, members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners
(if any), should at least contain:
pokok perkara|gugatan | the subject ma er|lawsuit; 274
status penyelesaian perkara|gugatan | the status of se lement of the case|lawsuit; and 274
pengaruhnya terhadap kondisi emiten atau perusahaan publik | its effect on the condi on of issuer or public company; 274
informasi tentang sanksi administra f|sanksi yang dikenakan kepada emiten atau perusahaan publik, anggota Dewan 274
Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada) | informa on
about administra ve sanc ons|sanc ons imposed on issuer or public company, members of the Board of Commissioners
and members of the Board of Directors, by the Financial Services Authority and other authori es in the financial year (if
any);
informasi mengenai kode e k emiten atau perusahaan publik melipu : | informa on regarding the code of ethics of
issuer or public company includes
pokok-pokok kode e k | the subjects of the code of ethics; 151
bentuk sosialisasi kode e k dan upaya penegakannya | the form of socializa on of the code of ethics and its enforcement 151
efforts; and
pernyataan bahwa kode e k berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris dan karyawan emiten atau 151
perusahaan publik | a statement that the code of ethics applies to members of the Board of Directors, members of the
Board of Commissioners and employees of issuer or public company;
uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan|atau 138
karyawan yang dimiliki oleh emiten atau perusahaan publik (jika ada), antara lain berupa program kepemilikan saham
oleh manajemen (management stock ownership program|MSOP) dan|atau program kepemilikan saham oleh karyawan
(employee stock ownership program|ESOP) | a brief descrip on of the policy of providing performance-based long-term
compensa on to management and|or employees owned by issuer or public company (if any), including in the form of
a share ownership program by management (management stock ownership program |MSOP) and|or share ownership
program by employees (employee stock ownership program|ESOP);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership 138
program/MSOP) dan|atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program|ESOP),
informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat: | In the case of compensa on in the form of a shareholding program
by management (management stock ownership program | MSOP) and/ or share ownership program by employees
(employee stock ownership program | ESOP), the informa on disclosed should at least contain:
jumlah saham dan/atau opsi | the number of shares and/or op ons; 138
jangka waktu pelaksanaan | the period of execu on 138
persyaratan karyawan dan|atau manajemen yang berhak | the requirements of employees and|or management who 138
are en tled; and
harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan | the implementa on price or determina on of the implementa on 138
price;
uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai: | a brief descrip on of the informa on disclosure
policy regarding:
kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 ( ga) hari kerja setelah terjadinya 275
kepemilikan atau se ap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka; | shareholding of members of the
Board of Directors and members of the Board of Commissioners no later than 3 (three) business days a er the occurrence
of ownership or any change of ownership of the shares of the Public Company; and
pelaksanaan atas kebijakan dimaksud | implementa on of the policy in ques on; 275
uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di emiten atau perusahaan publik, paling sedikit
memuat: | descrip on of the whistleblowing system in issuer or public company, should at least contains:
cara penyampaian laporan pelanggaran | how to submit a viola on report; 269-270
perlindungan bagi pelapor | protec on policy for whistleblowers; 269-270
penanganan pengaduan | complaint handling; 269-270
pihak yang mengelola pengaduan | the party managing the complaint; and 269-270
hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit: | the result of handling the complaint, at least: 269-270
jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku | the number of complaints filed and processed in the 269-270
financial year; and
ndak lanjut pengaduan | follow-up of the complaint; 269-270
Dalam hal emiten atau perusahaan publik dak memiliki sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system), maka 269-270
diungkapkan mengenai hal tersebut | In the event that the Issuer or Public Company does not have a whistleblowing
system, it is disclosed regarding it.
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
337
Page 339
KETERANGAN HALAMAN
DESCRIPTION PAGE
uraian mengenai kebijakan an korupsi emiten atau perusahaan publik, paling sedikit memuat: | descrip on of the an -
corrup on policy of issuer or public company, at least contains:
program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi prak k korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan|atau 271-272
gra fikasi dalam emiten atau perusahaan publik | programs and procedures carried out in addressing corrupt prac ces,
kickbacks, fraud, bribery and|or gra fica on in issuer or public company;
pela han|sosialisasi an korupsi kepada karyawan emiten atau perusahaan publik; | an -corrup on training|socializa on 271-272
to employees of issuer or public company;
Dalam hal emiten atau perusahaan publik dak memiliki kebijakan an korupsi, maka dijelaskan alasan dak dimilikinya
kebijakan dimaksud | If the Issuer or Public Company does not have an an -corrup on policy, the reasons for not having
the said policy should be explained
penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat ekuitas atau 277
Perusahaan Publik, melipu : | applica on of the governance guidelines of the Open Company for Issuers that issue equity
securi es or Public Companies, including:
pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan|atau | a statement regarding the recommenda ons 277
that have been implemented; and|or
penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alterna f pelaksanaannya (jika ada) | 277
explana on of recommenda ons that have not been implemented, accompanied by reasons and alterna ves to their
implementa on (if any).
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel | Disclosure of informa on can be presented in the form of
tables.
H. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik 296-303
Social and Environmental Responsibility of issuer or Public Company
informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan telah diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang
disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan, silahkan merujuk kepada Laporan Keberlanjutan 2021 PT Energi Mega
Persada Tbk | informa on regarding social and environmental responsibility has been disclosed in the Sustainability
Report which is presented separately from the Annual Report, please refer to the 2021 Sustainability Report of PT
Energi Mega Persada Tbk
I. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit. Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan
disusun sesuai dengan standar akuntansi keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan publik yang terda ar
di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan keuangan tahunan dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban
atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai tanggung jawab Direksi
atas laporan keuangan atau peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai laporan
berkala perusahaan efek dalam hal Emiten merupakan perusahaan efek.
Audited Annual Financial Statements. The annual financial statements contained in the Annual Report are prepared in √
accordance with financial accoun ng standards in Indonesia and have been audited by public accountants registered
with the Financial Services Authority. The annual financial statement contains a statement on accountability for
financial statements as s pulated in the Financial Services Authority Regula on regarding the responsibility of the
Board of Directors for financial statements or laws and regula ons in the capital market sector that regulate the
periodic reports of securi es companies in the case that issuers are securi es companies.
J. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan. Surat 58
pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun
sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian dak terpisahkan dari Surat
Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
Statement Le er of Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners on Responsibility
for the Annual Report. The statement le er of members of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners regarding responsibility for the Annual Report on responsibility for the Annual Report is an integral
part of this Circular Le er of the Financial Services Authority.
338 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 340
Tentang Laporan Keberlanjutan About Sustainability Report
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
339
Page 341
LEMBAR UMPAN BALIK (POJK G.2)
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk membaca Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
ini. Untuk meningkatkan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang kami berharap
kesediaan Bapak/Ibu/ Saudara untuk mengisi Lembar Umpan Balik yang telah disiapkan, dan mengirimkannya kembali
kepada kami.
MOHON PILIH JAWABAN BERIKUT YANG PALING SESUAI
Evaluasi Pembaca:
1. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi mengenai berbagai hal yang telah dilaksanakan
Perusahaan dalam pemenuhan tanggung jawab sosial perusahaan, termasuk informasi terkait lingkungan, sosial,
dan tata kelola Perusahaan.
[ ] Ya [ ] Tidak [ ] Tidak Tahu
2. Materi data dan informasi serta metode penyajiannya dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini sudah cukup
lengkap.
[ ] Ya [ ] Tidak [ ] Tidak Tahu
3. Materi data dan informasi serta metode penyajiannya dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini mudah
dimenger dan dipahami.
[ ] Ya [ ] Tidak [ ] Tidak Tahu
4. Materi data dan informasi serta metode penyajiannya dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini dapat
dipertanggungjawabkan kebenarannya.
[ ] Ya [ ] Tidak [ ] Tidak Tahu
5. Bagaimana dengan tampilan Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini, baik dari isi, desain dan tata letak, serta foto?
[ ] Ya [ ] Tidak [ ] Tidak Tahu
6. Informasi apa saja yang dirasakan bermanfaat dari Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini?
_____________________________________________________________________________________________
7. Informasi apa saja yang dirasakan kurang bermanfaat dari Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini?
_____________________________________________________________________________________________
8. Tuliskan saran atau masukan Anda terkait penyusunan Laporan Tahunan dan Keberlanjutan pada periode berikutnya
_____________________________________________________________________________________________
Profil Responden:
Nama Lengkap: ___________________________________________________________________________________
Ins tusi / Perusahaan: ______________________________________________________________________________
Email / Nomor Telepon: _____________________________________________________________________________
Kategori Kelompok Pemangku Kepen ngan:
Pemegang Saham dan Investor/ Pelanggan / Pekerja / Pemerintah / Media Massa / Mitra Usaha/Vendor / Masyarakat
dan Komunitas atau Lain-lain, mohon sebutkan: _________________________________________________________
340 2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
Page 342
Tentang Laporan Keberlanjutan About Sustainability Report
FEEDBACK FORM (POJK G.2)
Thank you for taking the me to read this 2026 Annual Report and Sustainability Report. To improve our Annual Report
and Sustainability Report in future years, we would appreciate it if you could complete the provided Feedback Form and
return it to us
PLEASE SELECT THE MOST APPROPRIATE ANSWER
Reader Evalua on:
1. This Annual Report and Sustainability Report has provided informa on regarding the various ini a ves undertaken
by the Company to fulfill its corporate social responsibili es, including informa on related to the Company’s
environmental, social, and governance aspects.
[ ] Yes [ ] No [ ] Don’t Know
2. The data, informa on, and presenta on methods in this Annual Report and Sustainability Report are sufficiently
comprehensive.
[ ] Yes [ ] No [ ] Don’t Know
3. The data, informa on, and presenta on methods in this Annual Report and Sustainability Report are easy to
understand and comprehend.
[ ] Yes [ ] No [ ] Don’t Know
4. The accuracy of the data, informa on, and presenta on methods in this Annual Report and Sustainability Report can
be substan ated.
[ ] Yes [ ] No [ ] Don’t Know
5. What is your opinion on the presenta on of this Annual Report and Sustainability Report—specifically regarding its
content, design, layout, and photography?
[ ] Yes [ ] No [ ] Don’t Know
6. What informa on in this Annual Report and Sustainability Report did you find useful?
_____________________________________________________________________________________________
7. What informa on in this Annual Report and Sustainability Report did you find less useful?
_____________________________________________________________________________________________
8. Please provide your sugges ons or feedback regarding the prepara on of the Annual and Sustainability Report for
the next period
_____________________________________________________________________________________________
Respondent Profile::
Full Name: _______________________________________________________________________________________
Ins tu on / Company: ______________________________________________________________________________
Email / Phone Number: _____________________________________________________________________________
Stakeholder Group Category:
Shareholders and Investors / Customers / Employees / Government / Mass Media / Business Partners/Vendors / Society
and Communi es or Other (please specify): _________________________________++++________________________
2026 Annual and Sustainability Report | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2026
341
Page 343
Page 344
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TANGGAL 30 JUNI 2026 SERTA UNTUK
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AS AT JUNE 30, 2026
AND FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 345
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN AND ITS SUBSIDIARY
TANGGAL 30 JUNI 2026 CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
SERTA UNTUK TAHUN YANG AS AT JUNE 30, 2026
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT DAN AND FOR THE YEAR THEN ENDED
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Halaman/
Page
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Lain Konsolidasian 2 Comprehensive Income__
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 3 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 4 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 5 - 65 Notes to Consolidated Financial Statement
Informasi Tambahan Supplementary Information
Laporan Posisi Keuangan (Entitas Induk) 66 Statement of Financial Position (Parent Entity)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain (Entitas Induk) 67 Comprehensive Income (Parent Entity)__
Laporan Perubahan Ekuitas (Entitas Induk) 68 Statement of Changes in Equity (Parent Entity)
Laporan Arus Kas (Entitas Induk) 69 Statement of Cash Flows (Parent Entity)
Page 346
8 September 2026
Page 347
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Laporan No. 00056/3.0460/AU.1/10/1809-3/1/IX/2026 Report No. 00056/3.0460/AU.1/10/1809-3/1/IX/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris The Shareholders, the Board of Commissioners and
dan Direksi Directors
PT Rig Tenders Indonesia Tbk PT Rig Tenders Indonesia Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the consolidated financial statements of
konsolidasian PT Rig Tenders Indonesia Tbk dan entitas PT Rig Tenders Indonesia Tbk and its subsidiaries
anaknya (“Grup”), yang terdiri dari laporan posisi keuangan (the “Group”), which comprise the consolidated statement
konsolidasian tanggal 30 Juni 2026, serta laporan laba rugi of financial position as of June 30, 2026, and the
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, laporan consolidated statement of profit or loss and other
perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan arus kas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal changes in equity, and consolidated statement of cash
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan flows for the year then ended, and notes to the
konsolidasian, termasuk kebijakan akuntansi material. consolidated financial statements, including material
accounting policies.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements present fairly, in all material respects, the
material, posisi keuangan konsolidasian Grup tanggal consolidated financial position of the Group as of June
30 Juni 2026, serta kinerja keuangan konsolidasian dan 30, 2026, and its consolidated financial performance and
arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada its cash flows for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit We conducted our audit in accordance with Standards on
yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Auditing established by the Indonesian Institute of Certified
Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Public Accountants. Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf “Tanggung Jawab Auditor standards are further described in the “Auditors’
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian” Responsibilities for the Audit of the Consolidated Financial
pada laporan kami. Kami independen terhadap Grup Statements” paragraph of our report. We are independent
berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam audit of the Group in accordance with the ethical requirements
kami atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, that are relevant to our audit of the consolidated financial
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya statements in Indonesia, and we have fulfilled our other
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti ethical responsibilities in accordance with these
audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan tepat requirements. We believe that the audit evidence we have
untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for
our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that in our professional
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang paling judgment, were of most significance in our audit of the
signifikan dalam audit kami atas laporan keuangan consolidated financial statements of the current period.
konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan These matters were addressed in the context of our audit
dalam konteks audit kami atas laporan keuangan of the consolidated financial statements as a whole, and in
konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam merumuskan forming our opinion thereon, we do not provide a separate
opini kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, opinion on these matters.
kami tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit
utama tersebut.
Page 348
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami The key audit matters identified in our audit are outlined as
diuraikan sebagai berikut: follows:
Nilai tercatat aktiva tetap - kapal Carrying amount of fixed assets - vessels
Pada tanggal 30 Juni 2026, nilai tercatat kapal Grup As of June 30, 2026, the carrying amount of the Group’s
sebesar Rp328.673.332.141, mewakili 35,44% dari total vessels amounted to Rp328,673,332,141, representing
aset Grup. Hal ini berhubungan dengan aset utama yang 35.44% of the Group’s total assets. They relate to key
dimiliki oleh Grup dan menggerakkan arus kas signifikan assets held by the Group and drive its significant cashflows
dari sewa kapal Grup. Grup mereviu nilai tercatat kapal from the charter of vessels. The Group reviews the
pada setiap tahun atau lebih sering jika terdapat indikator carrying amount of its vessels on an annual basis or more
penurunan nilai. frequently if impairment indicators are present.
Penilaian atas penurunan nilai mensyaratkan manajemen The impairment assessment requires management to
untuk mempertimbangkan informasi dari sumber internal consider both internal and external sources of information,
dan eksternal, dalam menentukan apakah ada indikasi in determining whether there is any indication that any
bahwa setiap kapal mungkin mengalami penurunan nilai, vessel may have been impaired, which include but are not
yang mana termasuk tetapi tidak terbatas pada penurunan limited to significant decline in expected financial
yang signifikan dalam kinerja keuangan yang diharapkan performance of each vessel and evidence of obsolescence
dari setiap kapal dan bukti keusangan atau kerusakan fisik or physical damage of the vessels. Significant audit effort
kapal. Upaya audit signifikan terlibat dalam tinjauan was involved in the review of management’s assessment
penilaian manajemen dan asumsi seputar indikator and assumptions surrounding indicators of impairment. As
penurunan nilai. Dengan demikian, kami menetapkan hal such, we determined this as a key audit matter.
ini sebagai hal audit utama.
Bagaimana audit kami merespon hal audit utama How our audit addressed the key audit matter
• Kami memahami proses penilaian penurunan nilai oleh • Understand the management’s impairment
manajemen terhadap operasi Grup. assessment process on the Group’s operations.
• Kami melakukan pengamatan fisik kapal. • Perform physical observation of vessels.
• Kami melakukan reviu atas penilaian manajemen • Review management’s assessment of whether
apakah ada indikator penurunan nilai pada tanggal indicators of impairment were present at the balance
laporan posisi keuangan dan menilai kewajaran sheet date and assessed the reasonableness of
pertimbangan signifikan yang digunakan dalam significant judgment used in the assessment.
penilaian.
• Kami melakukan reviu atas perhitungan nilai wajar kapal • Review of vessels fair value calculation measured
yang diukur berdasarkan perhitungan nilai pakai. based on value in use calculation.
• Kami menilai kecukupan pengungkapan terkait aset • We assess the adequacy of disclosures regarding
tetap - kapal sesuai dengan ketentuan Standar fixed assets - vessels in the context of Indonesian
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards.
ii
Page 349
Hal Lain Others Matter
Audit kami atas laporan keuangan konsolidasian PT Rig Our audit of the accompanying consolidated financial
Tenders Indonesia Tbk dan Entitas Anaknya pada tanggal statements of PT Rig Tenders Indonesia Tbk and its
30 Juni 2026, dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal subsidiaries as of June 30, 2026, and for the year then
tersebut, dilaksanakan dengan tujuan untuk merumuskan ended, was performed for the purpose of forming an
suatu opini atas laporan keuangan konsolidasian tersebut opinion on the consolidated financial statements taken as a
secara keseluruhan. Informasi keuangan PT Rig Tenders whole. The accompanying financial information of PT Rig
Indonesia Tbk (entitas induk) terlampir, yang terdiri dari Tenders Indonesia Tbk (parent entity), which comprises
laporan posisi keuangan tanggal 30 Juni 2026, serta the statement of financial position as of June 30, 2026, and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, the statement of profit or loss and other comprehensive
laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus kas untuk income, statement of changes is equity, and statement of
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut (secara kolektif cash flows for the year then ended, (collectively referred to
disebut sebagai “Informasi Keuangan Entitas Induk”), yang “Parent Entity Financial Information”), which is presented
disajikan sebagai informasi tambahan terhadap laporan as a supplementary information to the accompanying
keuangan konsolidasian tersebut diatas, disajikan untuk consolidated financial statements, is presented for purpose
tujuan analisis tambahan dan bukan merupakan bagian of additional analysis and is not a required part of the
dari laporan keuangan konsolidasian terlampir yang accompanying consolidated financial statements under
diharuskan menurut Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Financial Accounting Standards. This Parent
Indonesia. Informasi Keuangan Entitas Induk merupakan Entity Financial Information is the responsibility of the
tanggung jawab manajemen serta dihasilkan dari dan management and was derived from and related directly to
berkaitan secara langsung dengan catatan akuntansi dan the underlying accounting and other record used to
catatan lainnya yang mendasarinya yang digunakan untuk prepare the accompanying consolidated financial
menyusun laporan keuangan konsolidasian terlampir. statements. Such Parent Entity Financial Information has
Informasi Keuangan Entitas Induk telah menjadi objek been subjected to the auditing procedures applied in the
prosedur audit yang diterapkan dalam audit atas laporan audit of the accompanying consolidated financial
keuangan konsolidasian terlampir berdasarkan Standar statements in accordance with Standards on Auditing
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik established by the Indonesian Institute of Certified Public
Indonesia. Menurut opini kami, informasi Keuangan Entitas Accountants. In our opinion, such Parent Entity Financial
Induk disajikan secara wajar, dalam semua hal yang Information is fairly stated, in all material respects, in
material, berkaitan dengan laporan keuangan relation to the accompanying consolidated financial
konsolidasian terlampir secara keseluruhan. statements take as a whole.
Informasi Lain Others Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information. The
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam other information comprises the information included in the
Laporan Tahunan Grup, tetapi tidak termasuk laporan Group’s Annual Report, but does not include the
keuangan konsolidasian dan laporan auditor kami. Laporan consolidated financial statements and our auditor’s report
Tahunan Grup yang diharapkan akan tersedia bagi kami thereon. The Group’s Annual Report is expected to be
setelah tanggal laporan auditor ini. made available to us after the date of this auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements does
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak not cover the other information, and we will not express
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi lain any form of assurance coclusion thereon.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated financial
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk statements, our responsibility is to read the other
membaca informasi lain yang teridentifikasi diatas jika information identified above when it becomes available
tersedia dan, dalam melaksanakannya, and, in doing so, consider whether the other information is
mempertimbangkan apakah informasi lain mengandung materially inconsistent with the consolidated financial
ketidakkonsistenan material dengan laporan keuangan statements or our knowledge obtained in the audit, or
konsolidasian atau pemahaman yang kami peroleh selama otherwise appears to be materially misstated.
audit, atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan Grup, jika kami When we read the Group’s Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian that there is a material misstatement therein, we are
material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged with
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang governance and take appropriate actions in accordance
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil with Standards on Auditing established by the Indonesian
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan Institute of Certified Public Accountants.
oleh Institut Akuntan Publik Indonesia.
iii
Page 350
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut presentation of the consolidated financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, accordance with Indonesian Financial Accounting
dan atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh Standards, and for such internal control as management
manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan determines is necessary to enable the preparation of
keuangan konsolidasian yang bebas dari kesalahan consolidated financial statements that are free from
penyajian material, baik yang disebabkan oleh kecurangan material misstatement, whether due to fraud or error.
maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai kemampuan management is responsible for assessing the Group’s
Grup dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, ability to continue as a going concern, disclosing, as
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal yang applicable, matters related to going concern, and using the
berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan going concern basis of accounting unless management
basis akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen either intends to liquidate the Group or to cease
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan operations, or has no realistic alternative but to do so.
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group’s financial reporting process.
keuangan Grup.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors’ Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable assurance about
tentang apakah laporan keuangan konsolidasian secara whether the consolidated financial statements as a whole
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, baik are free from material misstatement, whether due to fraud
yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, dan or error, and to issue an auditors’ report that includes our
untuk menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini opinion. Reasonable assurance is a high level of
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat assurance, but is not a guarantee that an audit conducted
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan in accordance with Standards on Auditing will always
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit detect a material misstatement when it exists.
akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian material Misstatements can arise from fraud or error and are
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat considered material if, individually or in the aggregate, they
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan dan could reasonably be expected to influence the economic
dianggap material jika, baik secara individual maupun decisions of users taken on the basis of these consolidated
secara agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan financial statements.
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh
pengguna berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
iv
Page 351
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors’ Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and maintain
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. professional skepticism throughout the audit. We also:
Kami juga:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian • Identify and assess the risks of material misstatement of
material dalam laporan keuangan konsolidasian, baik the consolidated financial statements, whether due to
yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, fraud or error, design and perform audit procedures
mendesain dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to those risks, and obtain audit evidence
responsif terhadap risiko tersebut, serta memeroleh that is sufficient and appropriate to provide a basis for
bukti audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan our opinion. The risk of not detecting a material
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya misstatement resulting from fraud is higher than for one
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh resulting from error, as fraud may involve collusion,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh forgery, intentional omissions, misrepresentations, or
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan kolusi, the override of internal control.
pemalsuan, penghilangan secara sengaja, pernyataan
salah, atau pengabaian pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang pengendalian • Obtain an understanding of internal control relevant to
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain the audit in order to design audit procedures that are
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, appropriate in the circumstances, but not for the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpose of expressing an opinion on the effectiveness
keefektivitasan pengendalian internal Grup. of the Group’s internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting estimates
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. and related disclosures made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi • Conclude on the appropriateness of management’s use
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, of the going concern basis of accounting and, based on
berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah the audit evidence obtained, whether a material
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait uncertainty exists related to events or conditions that
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat may cast significant doubt on the Group’s ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan continue as a going concern. If we conclude that a
Grup untuk mempertahankan kelangsungan usahanya. material uncertainty exists, we are required to draw
Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu attention in our auditors’ report to the related
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk menarik disclosures in the consolidated financial statements or,
perhatian dalam laporan auditor kami ke if such disclosures are inadequate, to modify our
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan opinion. Our conclusions are based on the audit
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut tidak evidence obtained up to the date of our auditors’ report.
memadai, harus menentukan apakah perlu untuk However, future events or conditions may cause the
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami didasarkan Group to cease to continue as a going concern.
pada bukti audit yang diperoleh hingga tanggal laporan
auditor kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa
depan dapat menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
v
Page 352
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors’ Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and maintain
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. professional skepticism throughout the audit. We also:
Kami juga: (lanjutan) (continued)
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and content
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, termasuk of the consolidated financial statements, including the
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan disclosures, and whether the consolidated financial
konsolidasian mencerminkan transaksi dan peristiwa statements represent the underlying transactions and
yang mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai events in a manner that achieves fair presentation.
penyajian wajar.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence regarding
informasi keuangan Grup atau aktivitas bisnis dalam the financial information of the Group or business
Grup untuk menyatakan opini atas laporan keuangan activities within the Group to express an opinion on the
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas arahan, consolidated financial statements. We are responsible
supervisi, dan pelaksanaan audit Grup. Kami tetap for the direction, supervision and performance of the
bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit kami. Group audit. We remain solely responsible for our audit
opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with those charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup regarding, among other matters, the planned scope and
dan saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit timing of the audit, and significant audit findings, including
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan dalam any significant deficiencies in internal control that we
pengendalian internal yang teridentifikasi oleh kami selama identify during our audit.
audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami telah statement that we have complied with relevant ethical
mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh hubungan, communicate with them all relationships and other matters
serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh that may reasonably be thought to bear on our
terhadap independensi kami, dan, jika relevan, independence, and where applicable, related safeguards.
pengamanan terkait.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan hal- governance, we determine those matters that were of most
hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas laporan significance in the audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian periode kini oleh karenanya statements of the current period and are therefore the key
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit audit matters. We describe these matters in our auditors’
utama dalam laporan auditor kami, kecuali peraturan report unless law or regulation precludes public disclosure
perundang-undangan melarang pengungkapan publik about the matter or when, in extremely rare circumtances,
tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat we determine that a matter should not be communicated in
jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal tidak our report because the advese consequences of doing so
boleh dikomunikasikan dalam laporan kami karena would reasonably be expected to outweigh the public
konsekuansi merugikan dari mengomunikasikan hal interest benefits of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Jakarta, 08 September 2026 / 08 September 2026
Wenny Sugianto SE., CPA
Surat Izin Praktek Akuntan Publik/License of Public Accountant No. AP.1809
vi
Page 353
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
30 JUNI 2026 JUNE 30, 2026
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2026 2025
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 5 63.418.413.903 197.845.390.780 Cash on hand and in banks
Deposito berjangka 6 275.000.000.000 - Time deposits
Piutang usaha - pihak ketiga - bersih 7 50.129.341.146 81.823.669.451 Trade receivables - third parties - net
Piutang lain-lain - pihak ketiga - bersih 8 444.012.852 4.577.885.971 Other receivables - third parties - net
Investasi pada obligasi 9 166.364.400.000 172.471.100.000 Investment in bonds
Biaya dibayar di muka 10 1.709.715.338 3.796.747.655 Prepayments
Persediaan 11 9.658.809.601 8.475.105.281 Inventories
Pajak dibayar di muka 20a 2.143.168.744 1.818.028.919 Prepaid tax
JUMLAH ASET LANCAR 568.867.861.584 470.807.928.057 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - bersih 12 357.119.840.182 398.716.083.524 Fixed assets - net
Uang jaminan 1.337.804.903 903.359.151 Refundable deposits
TOTAL NON-CURRENT
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 358.457.645.085 399.619.442.675 ASSETS
JUMLAH ASET 927.325.506.669 870.427.370.732 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga 13 5.958.306.607 2.989.925.650 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 14a 634.794.529 279.084.609 Other payables - third parties
Biaya yang masih harus dibayar 14b 4.972.001.547 5.894.398.567 Accruals
Utang pajak 20b 1.244.114.904 2.284.395.637 Taxes payable
Current maturities of finance
Bagian lancar dari utang sewa pembiayaan 15 230.157.600 266.565.539 lease liabilities
JUMLAH LIABILITAS
JANGKA PENDEK 13.039.375.187 11.714.370.002 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITY
Utang sewa pembiayaan setelah dikurangi Finance lease liabilities net of current
bagian lancar 15 67.899.069 303.087.405 maturities
Post-employment benefits
Liabilitas imbalan pascakerja 21 4.038.945.180 4.430.888.000 obligation
JUMLAH LIABILITAS
JANGKA PANJANG 4.106.844.249 4.733.975.405 TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 17.146.219.436 16.448.345.407 TOTAL LIABILITES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar 1.000.000.000 lembar; Authorized 1,000,000,000 shares;
ditempatkan dan disetor penuh issued and fully paid
609.130.000 lembar dengan nilai 609,130,000 shares
nominal Rp100 16 60.913.000.000 60.913.000.000 at par value Rp100
Tambahan modal disetor 16 376.425.506.652 376.425.506.652 Additional paid-in capital
Selisih kurs penjabaran
laporan keuangan 16 522.612.858.065 522.612.858.065 Currency translation adjustment
Defisit Deficit
Ditentukan penggunaannya 23 20.000.000.000 30.603.782.496 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya (69.772.077.484) (136.576.121.888) Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 910.179.287.233 853.979.025.325 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 927.325.506.669 870.427.370.732 EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
1
Page 354
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 30 JUNI 2026 FOR THE YEAR ENDED JUNE 30, 2026
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2026 2025
Pendapatan 17 291.131.766.784 365.897.785.357 Revenue
Beban pokok pendapatan 18 (221.353.332.005) (250.016.449.410) Cost of revenue
LABA KOTOR 69.778.434.779 115.881.335.947 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
General and administrative
Beban umum dan administrasi 19a (24.810.800.916) (24.844.512.044) expenses
Beban pajak final 20d (3.967.370.652) (4.991.054.874) Final tax
(Beban) pendapatan lain-lain - bersih 19b (6.047.708.855) 3.194.656.271 Other (expenses) income - net
LABA USAHA 34.952.554.356 89.240.425.300 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN)
KEUANGAN FINANCE INCOME (EXPENSES)
Penghasilan keuangan 20.475.595.437 11.732.709.653 Finance income
Beban keuangan 15 (19.964.125) (12.710.539) Finance costs
Penghasilan (beban) keuangan - bersih 20.455.631.312 11.719.999.114 Finance income (expenses) - net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 55.408.185.668 100.960.424.414 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan 20c (56.090.090) (5.315.272.022) Income tax expenses
LABA TAHUN BERJALAN 55.352.095.578 95.645.152.392 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF
LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasikan ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas imbalan Remeasurement post
pascakerja 21 848.166.330 130.567.134 employment benefits obligation
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 56.200.261.908 95.775.719.526 FOR THE YEAR
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Perusahaan 55.352.095.578 95.645.152.392 Owners of the Company
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Perusahaan 56.200.261.908 95.775.719.526 Owners of the Company
LABA PER SAHAM DASAR 22 90,8707 157,0193 BASIC EARNINGS PER SHARE
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
2
Page 355
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 30 JUNI 2026 FOR THE YEAR ENDED JUNE 30, 2026
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Selisih kurs
penjabaran
Tambahan laporan Defisit/Deficit
modal keuangan/ Belum
disetor/ Currency Ditentukan ditentukan
Modal saham/ Additional translation penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah/ Jumlah ekuitas/
Share capital paid-in capital adjustment Appropriated Unappropriated Total Total equity
Saldo per 30 Juni 2024 60.913.000.000 376.425.506.652 522.612.858.065 30.603.782.496 (232.351.841.414) (201.748.058.918) 758.203.305.799 Balance as at June 30, 2024
Laba tahun berjalan - - - - 95.645.152.392 95.645.152.392 95.645.152.392 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 130.567.134 130.567.134 130.567.134 Other comprehensive income
Saldo per 30 Juni 2025 60.913.000.000 376.425.506.652 522.612.858.065 30.603.782.496 (136.576.121.888) (105.972.339.392) 853.979.025.325 Balance as at June 30, 2025
Laba tahun berjalan - - - - 55.352.095.578 55.352.095.578 55.352.095.578 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 848.166.330 848.166.330 848.166.330 Other comprehensive income
Jumlah laba komprehensif - - - - 56.200.261.908 56.200.261.908 56.200.261.908 Total comprehensive income
Transaksi yang diakui secara Transaction recognized directly
langsung dalam ekuitas: to equity:
Pengalihan dana dicadangkan - - - (10.603.782.496) 10.603.782.496 - - Transfer of general reserves
Saldo per 30 Juni 2026 60.913.000.000 376.425.506.652 522.612.858.065 20.000.000.000 (69.772.077.484) (49.772.077.484) 910.179.287.233 Balance as at June 30, 2026
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
3
Page 356
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 30 JUNI 2026 FOR THE YEAR ENDED JUNE 30, 2026
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2026 2025
CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 323.194.564.527 357.254.149.121 Cash recepits from customers
Pembayaran kepada: Cash paid to:
Pemasok dan beban operasi lainnya (92.102.633.295) (123.850.445.088) Suppliers and other operating expenses
Karyawan (56.918.915.892) (51.300.484.998) Employees
Pembayaran beban keuangan (19.964.125) (12.710.539) Finance costs paid
Penerimaan bunga 20.400.306.548 11.732.709.653 Interest received
Pembayaran pajak penghasilan badan 20c (7.927.928) (335.764.660) Corporate income tax paid
Pembayaran pajak final (4.334.037.490) (4.885.355.143) Final tax paid
Arus kas bersih diperoleh darI Net cash provided from operating
aktivitas operasi 190.211.392.345 188.602.098.346 activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 12 (49.621.727.902) (87.158.674.504) Acquisitions of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 12 254.954.955 36.036.036 Proceeds from sale of fixed assets
Investasi pada obligasi 9 - (73.846.000.000) Investment in bonds
Penempatan deposito berjangka (275.000.000.000) - Placement of time deposits
Arus kas bersih digunakan untuk
aktivitas investasi (324.366.772.947) (160.968.638.468) Net cash used in investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran utang sewa pembiayaan 15 (271.596.275) (172.916.961) Payments of finance lease liabilities
Arus kas bersih digunakan untuk
aktivitas pendanaan (271.596.275) (172.916.961) Net cash used in financing activities
(PENURUNAN) KENAIKAN BERSIH NET (DECREASE) INCREASE IN CASH ON
KAS DAN BANK (134.426.976.877) 27.460.542.917 HAND AND IN BANKS
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 197.845.390.780 170.384.847.863 AT BEGINNING OF YEAR
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 5 63.418.413.903 197.845.390.780 AT END OF YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
4
Page 357
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Rig Tenders Indonesia Tbk (“Perusahaan”) PT Rig Tenders Indonesia Tbk (the “Company”)
didirikan dalam rangka Undang-Undang was established pursuant to the Foreign Capital
Penanaman Modal Asing No. 1 tahun 1967 jo. Investment Law No. 1 of 1967, as amended by
Undang-Undang No. 11 tahun 1970, berdasarkan Law No. 11 of 1970, based on Deed No. 25 dated
Akta No. 25 tanggal 22 Januari 1974 oleh January 22, 1974, by Ny. Darwani Sidi
Ny. Darwani Sidi Bakaroedin, S.H., notaris di Bakaroedin, S.H., a notary in Jakarta which was
Jakarta yang disetujui oleh Menteri Kehakiman approved by the Minister of Justice of the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia through Decision Letter No.
No. Y.A. 5/98/10 tertanggal Y.A. 5/98/10 dated April 1, 1974, and published in
1 April 1974 serta diumumkan dalam Berita Negara the State Gazette of the Republic of Indonesia No.
Republik Indonesia No. 39, tanggal 14 Mei 1974, 39 dated May 14, 1974, Supplement No.
Tambahan No. 187/1974. 187/1974.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan amended several times, most recently based on
Akta No. 39 tanggal 13 November 2024 oleh Deed No. 39 dated November 13, 2024, of
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., notaris di Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., a notary in
Jakarta, mengenai perubahan susunan Direksi. Jakarta, concerning changes in the composition of
Perubahan ini telah diberitahukan kepada the Board of Directors. This amendment was
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia informed to the Ministry of Law and Human Rights
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan of the Republic of Indonesia in Decision Letter No.
No. AHU-0246129.AH.01.11 tanggal 13 November AHU-0246129.AH.01.11 dated November 13,
2024. 2024.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the company
Perusahaan, kegiatan Perusahaan dan entitas anak Articles of Association, the Company and its
(bersama-sama disebut ”Grup”), meliputi usaha subsidiaries (collectively referred to as the
antara lain dalam bidang penyewaan kapal dan “Group”) are engaged in activities that involve
tongkang terutama untuk kegiatan industri minyak chartering of vessels and accommodation work
dan gas lepas pantai dan jasa pengangkutan batu barges to offshore oil and gas companies and coal
bara. transportation services.
Perusahaan didirikan dan berdomisili di Indonesia. The company was established and domiciled in
Alamat kantor yang terdaftar di Generali Tower Lt. Indonesia. The registered office address is in
18 Unit D, Gran Rubina Business Park, Kawasan Generali Tower 18th floor Unit D, Gran Rubina
Rasuna Epicentrum, Jl. HR. Rasuna Said, Jakarta Business Park, Kawasan Rasuna Epicentrum,
12940. Perusahaan mulai beroperasi secara Jl.HR. Rasuna Said, Jakarta 12940. The company
komersial pada tahun 1974. started its commercial operations in 1974.
Induk utama perusahaan dari Perusahaan ini The Company’s ultimate parent entity is
adalah PT Surya Indah Muara Pantai (”SIMP”). PT Surya Indah Muara Pantai (“SIMP”) (Note 16).
(Catatan 16).
5
Page 358
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information
(continued)
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The Company’s Boards of Commissioners and
Perusahaan pada tanggal 30 Juni 2026 dan 2025 Directors as at June 30, 2026 and 2025 is as
adalah sebagai berikut: follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Hadi Sunarto President Commissioner
Komisaris Ratna Sari Suhartono Commissioner
Komisaris Independen Mikrowa Kirana Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Kartika Hadi President Director
Direktur Stefano Katianda Director
Direktur Iriawan Hartana Director
Direktur Henrie Christian Wijaya Lauw Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The Company’s Audit Committee as at June 30,
30 Juni 2026 dan 2025 adalah sebagai berikut: 2026 and 2025 is as follows:
Ketua Komite Audit Mikrowa Kirana Chairman of Audit Committee
Anggota Febriansyah Marzuki Member
Anggota Jimmy Tjahjanto Member
Pada tanggal 30 Juni 2026 dan 2025, Grup memiliki As of June 30, 2026 and 2025, the Group's total
masing-masing 422 karyawan (termasuk 380 number of employees was 422 (including 380
karyawan kontrak) dan 447 (termasuk 403 contract employees) and 447 (including 403
karyawan kontrak) (tidak diaudit). contract employees) (unaudited).
Manajemen Perusahaan bertanggungjawab atas Management is responsible for the preparation
penyusunan dan penyajian laporan keuangan and fair presentation of these consolidated
konsolidasian ini sesuai dengan Standar Akuntansi financial statements is accordance with
Keuangan di Indonesia yang diselesaikan dan Indonesian Financial Accounting Standards,
disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi Perusahaan which were completed and authorized for
pada tanggal 7 September 2026. issuance by the Company’s Directors on
September 7, 2026.
b. Struktur Grup b. The Group Structure
Rincian entitas anak Grup adalah sebagai berikut: Details of the Group's subsidiary is as follows:
Mulai beroperasi Persentase Jumlah aset sebelum eliminasi/
Bidang Usaha/ secara komersial/ kepemilikan efektif/ Total assets before elimination
Entitas Anak/ Domisili/ Nature of Start of commercial Effective Percentage of
Subsidiary Domicile Business operations Ownership (%) 2026 2025
Dimiliki langsung oleh
Perusahaan/
Held directly by the
Company
PT Batuah Abadi Lines Penyewaan kapal/
("BAL") Indonesia Vessel’s charter 2003 99,99 733.923.793.409 706.261.867.352
6
Page 359
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Struktur Grup (lanjutan) b. The Group Structure (continued)
PT Batuah Abadi Lines (“BAL”) didirikan dalam PT Batuah Abadi Lines (“BAL”) was established
rangka Undang-Undang Penanaman Modal Asing within the framework of the Foreign Capital
No. 1 Tahun 1967 jo. Undang-Undang No. 11 Investment Law No. 1 Year 1967 as amended by
tahun 1970, berdasarkan Akta Notaris No. 321 Law No. 11 year 1970 based on Notarial Deed No.
tertanggal 26 Mei 2003 oleh Linda Kenari, S.H., 321 dated May 26, 2003 of Linda Kenari, S.H., a
notaris di Banjarmasin. Akta tersebut disetujui oleh public notary in Banjarmasin. The Deed of
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Establishment was approved by the Minister of
Surat Keputusan No. C-16955HT.01.01TH.2003 Justice of the Republic of Indonesia in his
tertanggal 21 Juli 2003 serta diumumkan dalam Decision Letter No. C-16955HT.01.01 TH.2003
Berita Negara Republik Indonesia No. 10138 dated July 21, 2003, and was published in State
tertanggal 17 Oktober 2003, Tambahan No. 83. Gazette of the Republic of Indonesia No. 10138
dated October 17, 2003, Supplement No. 83.
Pada tanggal 29 Februari 2012, Perusahaan On February 29, 2012, the Company entered into
melakukan perjanjian untuk mengakuisisi 100% an agreement to 100% ownership interest in CH
kepemilikan di CH Ship Management Pte Ltd, CH Ship Management Pte Ltd, CH Logistics Pte Ltd,
Logistics Pte Ltd, Sea Master Pte Ltd, Grundtvig Sea Master Pte Ltd, Grundtvig Marine Pte Ltd,
Marine Pte Ltd, dan BAL (bersama-sama disebut and BAL (together referred as "Target
sebagai “Perusahaan Target”), pihak berelasi, Companies"), related parties, which were
yang sebelumnya dimiliki oleh Scomi Marine Pte previously owned by Scomi Marine Service Pte
Ltd, pemegang saham utama Perusahaan. Ltd, majority shareholder of the Company.
Sesuai dengan Akta Notaris atas Pernyataan In accordance with the Notarial Deed of Decision
Keputusan Para Pemegang Saham, BAL No. 36 of Shareholder BAL No. 36 dated November 16,
tanggal 16 November 2021 dihadapan Notaris Miki 2021 made by a notary, Miki Tanumiharja, S.H,
Tanumiharja, S.H, BAL menyetujui pengalihan BAL agreed to transfer of shares owned by Mr.
saham yang dimiliki Tuan Abdul Hadi dalam Abdul Hadi in the Company amount
Perusahaan senilai Rp3.202.600.000 dalam Rp3,202,600,000 in the form of 33,500 shares.
bentuk 33.500 lembar saham ke PT Patra Kartika. The Deed of Amendment also has been approved
Akta Perubahan tersebut juga telah disahkan oleh by the Minister of Law and Human Rights of the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia in accordance with its
Indonesia sesuai dengan Surat Keputusannya No. Decree No. AHU-AH.01.03-0475085 dated
AHU-AH.01.03-0475085 pada tanggal November 18, 2021.
18 November 2021.
Sesuai dengan Akta Notaris atas Perjanjian Jual In accordance with the Notarial Deed of the Share
Beli Saham Perusahaan No. 14 tanggal 3 Juni Sale and Purchase Agreement of the Company
2022 oleh notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., No. 14 dated June 3, 2022, executed before
M.Kn., PT Rig Tenders Indonesia Tbk membeli Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., PT Rig
seluruh saham BAL milik Grundtvig Marine Pte. Tenders Indonesia Tbk acquired all shares of BAL
Ltd. sebanyak 100% atau setara dengan 636.500 owned by Grundtvig Marine Pte. Ltd.,
lembar saham dengan nilai nominal representing 100% of the Company's shares or
Rp60.849.400.000. equivalent to 636,500 shares, with a total nominal
value of Rp60,849,400,000.
7
Page 360
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Struktur Grup (lanjutan) b. The Group Structure (continued)
Sesuai dengan Akta Notaris atas Pernyataan In accordance with the Notarial Deed of
Keputusan Sirkuler Pemegang Saham sebagai Statement of Circular Resolution of the
Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Shareholders in Lieu of the Extraordinary General
Biasa Perusahaan No. 53 tanggal 16 Juni 2022 Meeting of Shareholders of the Company No. 53
dihadapan notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., dated June 16, 2022, executed before Elizabeth
M.Kn., pemegang saham menyetujui peningkatan Karina Leonita, S.H., M.Kn., the shareholders
modal dasar, ditempatkan dan modal disetor BAL approved the increase in the authorized, issued
menjadi Rp166.404.419.200 dalam bentuk and paid-up capital of BAL to
1.740.632 lembar saham. Kemudian menyetujui Rp166,404,419,200, consisting of 1,740,632
pengambilalihan saham PT Batuah Abadi Lines shares. Then, it was approved that PT Rig
milik PT Patra Kartika oleh PT Rig Tendes Tenders Indonesia Tbk acquire 33,499 shares of
Indonesia Tbk sebanyak 33.499 lembar saham PT Batuah Abadi Lines owned by PT Patra
atau Rp2.532.524.400, setara dengan 1,92% dari Kartika, amounting to Rp2,532,524,400,
seluruh modal yang telah disetor dan ditempatkan equivalent to 1.92% of the total issued and fully
penuh dalam BAL. Akta Perubahan tersebut juga paid-up capital of BAL. The Amendment Deed
telah disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak was approved by the Ministry of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Rights of the Republic of Indonesia pursuant to its
Surat Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0256748 Decree No. AHU-AH.01.03-0256748 dated June
pada tanggal 28 Juni 2022. 28, 2022.
Sehingga kepemilikan saham PT Rig Tenders Accordingly, PT Rig Tenders Indonesia Tbk's
Indonesia Tbk atas BAL sebesar 99,9999% atau ownership interest in BAL amounted to
setara dengan 1.740.631 lembar saham dengan 99.9999%, equivalent to 1,740,631 shares, with a
nilai nominal Rp166.404.323.600. total nominal value of Rp166,404,323,600.
c. Penawaran Saham Umum Perusahaan c. Public Offering of the Company’s Shares
Perusahaan menawarkan 15 juta saham kepada The Company’s offering of 15 million shares to
masyarakat melalui pasar modal dan the public through the stock exchange in
telah disetujui oleh Ketua Badan Pengawas Indonesia was approved by the Chairman of
Pasar Modal (“BAPEPAM”) atas nama Menteri the Capital Market Supervisory Agency
Keuangan Republik Indonesia dengan (“BAPEPAM”) on behalf of the Minister of Finance
keputusannya No. S1-072/SHM/MK.10/1989 of the Republic of Indonesia through his Decision
tanggal 19 Desember 1989. Pada tanggal 5 Maret Letter No. S1-072/SHM/MK.10/1989, dated
1990, saham tersebut tercatat pada Bursa Efek December 19, 1989. On March 5, 1990, such
Indonesia (dahulu Bursa Efek Jakarta). shares were listed on the Indonesia Stock
Exchange (formerly Jakarta Stock Exchange).
Pada tanggal 21 Agustus 1992, Perusahaan On August 21, 1992, the Company obtained the
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif atas Notice of Effectiveness for Share Registration
Pernyataan Pendaftarannya dari Ketua BAPEPAM No. S-1369/PM/1992 from the Chairman of
No. S-1369/PM/1992 untuk penawaran umum BAPEPAM for its rights issue to the shareholders
kepada para pemegang saham sejumlah totaling 30,456,500 shares with par value of
30.456.500 saham dengan nilai nominal Rp1.000 Rp1,000 per share. The shares issued through
per saham. Saham yang ditawarkan ini mulai this rights issue were listed on the Indonesia
tercatat pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal Stock Exchange on October 29, 1992.
29 Oktober 1992.
Pada tanggal 3 Agustus 2004, Perusahaan On August 3, 2004, the Company completed a
melakukan pemecahan nilai nominal saham (stock stock split that reduced the par value of its shares
split) yang menurunkan harga per saham dari from Rp1,000 to Rp100 per share. The number of
Rp1.000 menjadi Rp100 per saham. Jumlah shares outstanding after the stock split increased
saham yang beredar setelah pemecahan saham to 609,130,000 shares.
meningkat menjadi 609.130.000 saham.
Pada tanggal 30 Juni 2026 dan 2025, seluruh As of June 30, 2026 and 2025, all of the
saham Perusahaan sejumlah 609.130.000 saham Company’s 609,130,000 issued shares are listed
telah tercatat pada Bursa Efek Indonesia. on the Indonesia Stock Exchange.
8
Page 361
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL
a. Pernyataan kepatuhan dan dasar penyusunan a. Statement of compliance and basis of
laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The consolidated financial statements of the
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di Group have been prepared in accordance with
Indonesia dan Peraturan-Peraturan serta Indonesian Financial Accounting Standards and
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan the Regulations and Guidelines on Financial
Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Statement Presentation and Disclosures issued
Keuangan (“OJK”). by the Financial Services Authority (Otoritas Jasa
Keuangan or “OJK”).
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang statements are consistent with those made in the
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan preparation of the Group’s consolidated financial
konsolidasian Grup untuk tahun yang berakhir statements for the year ended June 30, 2026,
pada tanggal 30 Juni 2026, kecuali bagi penerapan except for the adoption of several amended
beberapa SAK yang telah direvisi. Seperti SAKs. As disclosed in Note 3, several amended
diungkapkan dalam Catatan 3, beberapa standar and published accounting standards were
akuntansi yang telah direvisi dan diterbitkan, adopted effective January 1, 2025.
diterapkan efektif tanggal 1 Januari 2025.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements are
berdasarkan konsep akrual, menggunakan konsep prepared based on accrual basis, using the
biaya perolehan kecuali ketika standar akuntansi historical cost concept, except where the
mensyaratkan pengukuran menggunakan nilai accounting standards require fair value
wajar. measurement.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flows is
menggunakan metode langsung dan menyajikan prepared using the direct method and reflects
arus kas dari aktivitas operasi, investasi, dan cash flows from operating, investing and
pendanaan. financing activities.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi Financial Accounting Standards requires the use
dan asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan of certain critical accounting estimates and
manajemen untuk membuat pertimbangan dalam assumptions. It also requires management to
proses penerapan kebijakan akuntansi Grup. Area exercise its judgement in the process of applying
yang kompleks atau memerlukan tingkat the Group’s accounting policies. The areas
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana involving a higher degree of judgement or
asumsi dan estimasi dapat berdampak signifikan complexity or areas where assumptions and
terhadap laporan keuangan konsolidasian estimates are significant to the consolidated
diungkapkan di Catatan 4. financial statements are disclosed in Note 4.
9
Page 362
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi b. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements
keuangan Perusahaan dan entitas-entitas yang incorporate the financial statements of the
dikendalikan secara langsung ataupun tidak Company and entities in which the Company has
langsung oleh Perusahaan. the ability to directly or indirectly exercise control.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee jika Specifically, the Group controls an investee if and
dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal berikut only if the Group has:
ini:
i. Kekuasaan atas investee (misal, hak yang ada i. Power over the investee (i.e., existing rights
memberikan kemampuan kini untuk that give it the current ability to direct the
mengarahkan aktivitas relevan investee). relevant activities of the investee).
ii. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii. Exposure, or rights, to variable returns from its
dari keterlibatannya dengan investee. involvement with the investee.
iii. Kemampuan untuk menggunakan iii. The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Grup menilai kembali apakah investor The Group re-assesses whether or not it controls
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu that there are changes to one or more of the three
atau lebih dari tiga elemen pengendalian. elements of control.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara When the Group has less than a majority of the
mayoritas, Grup dapat mempertimbangkan semua voting or similar right of an investee, the Group
fakta dan keadaan yang relevan dalam menilai considers all relevant facts and circumstances in
apakah memiliki kekuasaan atas investee assessing whether it has power over an investee,
tersebut: incuding:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak a. The contractual arrangement with the other
suara yang lain. vote holders of the investee.
b. Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual b. Rights arising from other contractual
lain. arrangements.
c. Hak suara dan hak suara potensial Grup. c. The Group’s voting rights and potential voting
rights.
Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika Grup Consolidation of a subsidiary begins when the
memiliki pengendalian atas entitas anak dan Group obtains control over the subsidiary and
berhenti ketika Grup kehilangan pengendalian atas ceases when the Group loses control of the
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan subsidiary. Assets, liabilities, income and
beban atas entitas anak yang diakuisisi atau expenses of a subsidiary acquired or disposed of
dilepas selama periode termasuk dalam laporan during the period are included in the consolidated
keuangan konsolidasi dari tanggal Grup financial statements from the date the Group
memperoleh pengendalian sampai dengan gains control until the date the Group ceases to
tanggal Grup menghentikan pengendalian atas control the subsidiary.
entitas anak.
Laporan keuangan entitas anak disusun dengan The financial statements of the subsidiaries are
periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period as the
Perusahaan. Kebijakan akuntansi yang digunakan Company. The accounting policies adopted in
dalam penyajian laporan keuangan konsolidasian preparing the consolidated financial statements
telah diterapkan secara konsisten oleh Grup, have been consistently applied by the Group,
kecuali dinyatakan lain. unless otherwise stated.
10
Page 363
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Semua aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, All intra-group assets and liabilities, equity,
beban dan arus kas berkaitan dengan transaksi income, expenses and cash flows relating to
antar anggota Grup juga akan dieliminasi secara transactions between members of the Group are
penuh dalam proses konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
Kepentingan nonpengendali mencerminkan Non-controlling interest represents the portion of
bagian atas laba atau rugi dan aset neto dari the profit or loss and net assets of the subsidiary
entitas anak yang tidak dapat diatribusikan, secara not attributable directly or indirectly to the
langsung maupun tidak langsung, pada Company, which are presented in the
Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam consolidated statement of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif comprehensive income and under the equity
lain konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan section of the consolidated statement of financial
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari position, respectively, separately from the
bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik corresponding portion attributable to the owner of
Perusahaan. the Company.
Kepentingan nonpengendali pada awalnya dapat Non-controlling interests may initially be
diukur sebesar nilai wajar atau bagian proporsional measured at fair value or at the non-controlling
kepentingan nonpengendali atas nilai wajar aset interests’ proportionate share of the fair value of
neto teridentifikasi pihak yang diakuisisi. Pilihan the acquiree’s identifiable net assets. The choice
pengukuran dibuat untuk masing-masing akuisisi. of measurement is made on an acquisition-by-
Kepentingannonpengendali lain awalnya diukur acquisition basis. Other non-controlling interests
sebesar nilai wajar. Setelah akuisisi, jumlah are initially measured at fair value. Subsequent to
tercatat kepentingan nonpengendali adalah jumlah acquisition, the carrying amount o non-controlling
kepentingan tersebut pada pengakuan awal interests is the amount of those interests at initial
ditambah bagian kepentingan nonpengendali dari recognition plus the non-controlling interests
perubahan selanjutnya di ekuitas. share of subsequent changes in equity.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan pada comprehensive income are attributed to the
pemegang saham entitas induk Perusahaan dan equity holders of the Company and to the non-
pada kepentingan nonpengendali, walaupun hasil controlling interest, even if this results in the non-
di kepentingan nonpengendali mempunyai saldo controlling interest having a deficit balance.
defisit.
Perubahan kepemilikan pada entitas anak, tanpa A change in the ownership interest of a
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai subsidiary, without a loss of control, is accounted
transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari kepemilikan for as an equity transaction. The carrying
Grup dan kepentingan nonpengendali disesuaikan amounts of the Group’s interest and the non-
untuk mencerminkan perubahan kepentingan controlling interests are adjusted to reflect the
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara jumlah changes in their relative interests in the
tercatat kepentingan nonpengendali yang subsidiaries. Any difference between the amount
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar by which the non-controlling interests are
atau diterima diakui secara langsung dalam adjusted and the fair value of the consideration
ekuitas dan diatribusikan kepada pemilik entitas paid or received is recognized directly in equity
induk. and attributed to the owners of the Company.
11
Page 364
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Jika Grup kehilangan pengendalian atas entitas If the Group loses control over a subsidiary, it:
anak, maka Grup:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk a. derecognizes the assets (including goodwill)
setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; and liabilities of the subsidiary;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat b. derecognizes the carrying amount of any
setiap kepentingan nonpengendali; non-controlling interest;
c. menghentikan pengakuan akumulasi selisih c. derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang d. recognizes the fair value of the consideration
diterima; received;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai e. recognizes the fair value of any investment
wajarnya; retained;
f. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan f. recognizes any gain or loss in profit or loss;
sebagai keuntungan atau kerugian sebagai and
laba rugi; dan
g. mereklasifikasi ke laba rugi proporsi g. reclassifies the parent’s share of
keuntungan dan kerugian yang telah diakui components previously recognized in other
sebelumnya dalam penghasilan komprehensif comprehensive income to profit or loss or
lain atau saldo laba, begitu pula menjadi retained earnings, as appropriate, as would
persyaratan jika Grup akan melepas secara be required if the Group had directly
langsung aset atau liabilitas yang terkait. disposed of the related assets or liabilities.
Nilai wajar setiap sisa investasi pada entitas anak The fair value of any investment retained in the
terdahulu pada tanggal hilangnya pengendalian former subsidiary at the date when control is lost
dianggap sebagai nilai wajar pada saat pengakuan is regarded as the fair value on initial recognition
awal untuk perlakuan akuntansi berikutnya dalam for subsequent accounting under PSAK 109,
PSAK 109, “Instrumen Keuangan”, ketika berlaku, “Financial Instruments”, when applicable, the cost
biaya perolehan pada saat pengakuan awal dari on initial recognition of an investment in an
investasi pada entitas asosiasi atau ventura associate or a joint venture.
bersama.
c. Penjabaran mata uang asing c. Foreign currency translations
(i) Mata uang fungsional (i) Functional currency
Laporan keuangan individu masing-masing The individual financial statements of each
entitas Grup diukur dan disajikan dalam mata entity in the Group are measured and
uang dari lingkungan ekonomi utama dimana presented in the currency of the primary
entitas beroperasi (mata uang fungsional). economic environment in which the entity
Sejak tanggal 1 Juli 2022, laporan keuangan operates (its functional currency). Since
konsolidasian dari Grup disajikan dalam mata July 1, 2022, the consolidated financial
uang Rupiah yang merupakan mata uang statements of the Group are presented in
fungsional dan mata uang penyajian untuk Indonesian Rupiah, which is the functional
laporan keuangan konsolidasian (yang mana currency and the presentation currency for
sebelumnya disajikan dalam mata uang Dolar the consolidated financial statements (which
Amerika Serikat). previously was presented in United States
Dollar).
12
Page 365
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
c. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) c. Foreign currency translations (continued)
(ii) Transaksi dan saldo dalam mata uang asing (ii) Foreign currency transactions and balances
Transaksi dalam mata uang selain Rupiah Transactions denominated in currencies
dijabarkan menjadi mata uang Rupiah other than Rupiah are converted into Rupiah
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal at the exchange rate prevailing at the date of
transaksi. Pada tanggal pelaporan, aset dan the transaction. At the reporting date,
liabilitas moneter dalam mata uang selain monetary assets and liabilities in currencies
Rupiah dijabarkan menjadi Rupiah dengan other than Rupiah are translated into Rupiah
kurs yang berlaku pada tanggal neraca. at the exchange rate prevailing at that date.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari Exchange gains and losses arising on the
penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam translation of monetary assets and liabilities
mata uang selain Rupiah diakui dalam laba that are denominated in currencies other
rugi konsolidasian. Kurs per 30 Juni 2026 dan than Rupiah are recognised in the
2025 yang digunakan pada tanggal pelaporan consolidated profit or loss. The exchange
adalah sebagai berikut: rates as of June 30, 2026 and 2025 that were
used at the reporting dates are as follows:
2026 2025
Rupiah (“IDR”) per 1 Dolar Indonesian Rupiah ("IDR/Rupiah")
Amerika Serikat (“USD”/”Dolar equivalent to United States Dollar
AS”) 17.781 16.335 (“USD”/”US Dollar”) 1
d. Transaksi dengan pihak berelasi d. Transactions with related parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is related
yang terkait dengan Grup: to the Group:
Orang atau anggota keluarga dekatnya yang A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan Grup jika orang family is related to the Group if that person:
tersebut:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the Group;
bersama atas Grup;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup; atau (ii) has significant influence over the Group; or,
(iii) personil manajemen kunci Grup atau entitas (iii) is a member of the key management
induk Grup. personnel of the Group or of a parent of the
Group.
Suatu entitas berelasi dengan Grup jika memenuhi An entity is related to the Group if any of the
salah satu hal berikut: following conditions applies:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari grup (i) the entity and the Group are members of the
yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, same group (which means that each parent,
dan entitas anak berikutnya saling berelasi subsidiary and fellow subsidiary is related to
dengan entitas lainnya). the others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas the other entity (or an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which the
merupakan anggota suatu grup, yang mana other entity is a member).
entitas lain tersebut adalah anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
13
Page 366
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
d. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) d. Transactions with related parties (continued)
Suatu entitas berelasi dengan Grup jika memenuhi An entity is related to the Group if any of the
salah satu hal berikut: (lanjutan) following conditions applies: (continued)
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment defined
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari benefit plan for the benefit of employees of
Grup atau entitas yang terkait dengan Grup. either the Group or an entity related to the
Group.
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) the entity is controlled or jointly controlled by
bersama oleh orang yang diidentifikasi a person identified in a).
dalam huruf a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf a) i) (vii) a person identified in a) i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atau merupakan personil manajemen kunci the key management personnel of the entity
entitas (atau entitas induk dari entitas). (or of a parent of the entity).
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok yang (viii) the entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key management
kelompok tersebut, menyediakan jasa personnel services to the Group or to the
personil manajemen kunci kepada Grup atau parent of the Group.
kepada entitas induk dari Grup.
(ix) entitas yang merupakan entitas anak dari (ix) an entity which is a subsidiary of an
entitas asosiasi atau ventura bersama Grup. associate or joint venture of the group.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak- Significant transactions with related parties,
pihak berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan whether or not made at similar terms and
persyaratan yang sama dengan pihak ketiga conditions as those done with third parties, are
maupun tidak, diungkapkan pada laporan disclosed in the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
e. Kas dan bank e. Cash on hand and in banks
Kas dan bank mencakup kas di tangan dan kas di Cash and bank include cash on hand and cash in
bank yang tidak dibatasi penggunaannya dan tidak banks which are neither restricted nor pledged as
dijaminkan dan memiliki risiko perubahan nilai collateral and are subject to an insignificant risk of
yang tidak signifikan. Kas di bank memperoleh changes in value. Cash in banks earn interest
bunga berdasarkan suku bunga simpanan di bank based on interest rates at the bank concerned.
yang bersangkutan.
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan terdiri dari bahan bakar kapal dan suku Inventories consist of vessel fuel and spare part
cadang yang dinilai berdasarkan nilai terendah which is valued at the lower of cost or net
antara harga perolehan atau nilai realisasi bersih. realisable value. Cost is determined using the
Harga perolehan ditentukan dengan metode rata- weighted average method.
rata tertimbang.
g. Biaya dibayar dimuka g. Prepayments
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa Prepayments are amortised over the period in
manfaatnya yang diharapkan akan terealisasi which the benefits are expected to be realized on
dengan menggunakan metode garis lurus. a straight-line basis.
14
Page 367
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
h. Aset tetap h. Fixed assets
Aset tetap diakui sebesar harga perolehan Fixed assets are stated at acquisition cost, less
dikurangi akumulasi penyusutan dan penurunan accumulated depreciation and impairment, and
nilai, dan disusutkan menggunakan metode garis are depreciated on a straight-line basis over their
lurus selama estimasi masa manfaat sebagai estimated useful lives as follows:
berikut:
Tahun/Years
Kapal dan peralatan 2,5 - 25 Vessels and equipment
Bangunan 18 Buildings
Perbaikan bangunan 3-5 Building improvements
Mesin dan peralatan 5 Machinery and equipment
Kendaraan 5 Motor vehicles
Perabot kantor 5 Office furniture and fixtures
Peralatan kantor 3-5 Office equipment
Perusahaan menetapkan batas kapitalisasi The Company sets a capitalization threshold for
(capitalization threshold) untuk pengakuan aset the recognition of fixed assets. Expenditures with
tetap. Pengeluaran yang memiliki nilai perolehan an acquisition cost above Rp15,000,000 and
di atas Rp15.000.000 dan memberikan manfaat providing economic benefits for more than one
ekonomi lebih dari satu tahun akan dikapitalisasi year will be capitalized as fixed assets and
sebagai aset tetap dan disajikan di neraca. presented in the balance sheet.
Pengeluaran dengan nilai di bawah batas Expenditures below this capitalization threshold
kapitalisasi tersebut dicatat sebagai beban pada are recorded as expenses in the period incurred.
periode terjadinya.
Estimasi masa manfaat ekonomis, nilai sisa dan The estimated useful lives, residual values and
metode penyusutan ditelaah setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each year
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi end, and the effects of any changes in estimates
tersebut diperlakukan secara prospektif. are accounted for on a prospective basis.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged
pada laba rugi pada saat terjadinya. Biaya-biaya to the profit or loss as incurred. Subsequent costs
lain yang terjadi selanjutnya yang timbul untuk incurred to add to, replace part of, or overhaul an
menambah, mengganti atau memperbaiki aset item of fixed assets, are recognised as an asset
tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan if, and only if it is probable that future economic
hanya jika besar kemungkinan manfaat ekonomis benefits associated with the item will flow to the
di masa depan berkenaan dengan aset tersebut Group and the cost of the item can be measured
akan mengalir ke Grup dan biaya perolehan aset reliably. When assets are retired or otherwise
dapat diukur secara andal. Aset tetap yang sudah disposed of, their carrying values and the related
tidak digunakan lagi atau yang dijual, dikeluarkan accumulated depreciation and any impairment
dari kelompok aset tetap berikut akumulasi loss are removed from the accounts and any
penyusutan dan penurunan nilai. Keuntungan atau resulting gain or loss is reflected in the profit or
kerugian dari penjualan aset tetap tersebut loss.
dibukukan dalam laba rugi.
15
Page 368
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
i. Penurunan nilai dari aset non keuangan i. Impairment of non-financial assets
Aset yang diamortisasi atau disusutkan diuji ketika Assets that are subject to amortisation or
terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya mungkin depreciation are reviewed for impairment
tidak dapat dipulihkan. Penurunan nilai diakui jika whenever events or changes in circumstances
nilai tercatat aset melebihi jumlah terpulihkan. indicate that the carrying amount may not be
Jumlah terpulihkan adalah yang lebih tinggi antara recoverable. An impairment loss is recognised for
nilai wajar aset dikurangi biaya untuk menjual dan the amount by which the asset’s carrying amount
nilai pakai aset. Dalam menentukan penurunan exceeds its recoverable amount. The recoverable
nilai, aset dikelompokkan pada tingkat yang paling amount is the higher of an asset’s fair value less
rendah dimana terdapat arus kas yang dapat costs to sell and value in use. For the purposes of
diidentifikasi (unit penghasil kas). Aset non assessing impairment, assets are grouped at the
keuangan selain goodwill yang mengalami lowest levels for which there are separately
penurunan nilai diuji setiap tanggal pelaporan identifiable cash flows (cash-generating units).
untuk menentukan apakah terdapat kemungkinan Non-financial assets other than goodwill that
pemulihan penurunan nilai. suffer an impairment are reviewed for possible
reversal of the impairment at each reporting date.
Pemulihan rugi penurunan nilai, untuk aset selain Reversal of impairment loss for assets other than
goodwill, diakui jika, dan hanya jika, terdapat goodwill would be recognised if, and only if, there
perubahan estimasi yang digunakan dalam has been a change in the estimates used to
menentukan jumlah terpulihkan aset sejak determine the asset’s recoverable amount since
pengujian penurunan nilai terakhir kali. the last impairment test was carried out. Reversal
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui on impairment losses will be immediately
segera dalam laba rugi konsolidasian. Rugi recognised in the consolidated profit or loss. An
penurunan nilai dipulihkan sebatas nilai aset impairment loss is reversed only to the extent that
tercatat yang tidak melebihi nilai tercatat yang the asset’s carrying amount does not exceed the
seharusnya diakui, setelah dikurangi penyusutan carrying amount that would have been
atau amortisasi, jika tidak ada rugi penurunan nilai determined, net of depreciation or amortization, if
yang telah diakui. Rugi penurunan nilai yang diakui no impairment loss had been recognized.
atas goodwill tidak dibalik. Impairment losses relating to goodwill would not
be reversed.
j. Sewa j. Leases
Sebagai penyewa As lessee
Perusahaan menilai apakah sebuah kontrak The Company assesses whether a contract is or
mengandung sewa, pada tanggal insepsi kontrak. contains a lease, at the inception of the contract.
Perusahaan mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Company recognizes a right-of-use asset
sewa terkait sehubungan dengan seluruh and a corresponding lease liability with respect to
kesepakatan sewa di mana Perusahaan all lease arrangements in which it is the lessee,
merupakan penyewa, kecuali untuk sewa jangka- except for short-term leases (defined as leases
pendek (yang didefinisikan sebagai sewa yang with a lease term of 12 months or less) and leases
memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang) dan of low value assets. For these leases, the
sewa yang aset pendasarnya bernilai-rendah. Company recognizes the lease payments as an
Untuk sewa-sewa tersebut, Perusahaan mengakui operating expense on a straight-line basis over
pembayaran sewa sebagai beban operasi secara the term of the lease unless another systematic
garis lurus selama masa sewa kecuali dasar basis is more representative of the time pattern in
sistematis lainnya lebih merepresentasikan pola which economic benefits from the leased assets
konsumsi manfaat penyewa dari aset sewa. are consumed.
Sebagai pesewa As lessor
Perusahaan melakukan perjanjian sewa sebagai The Company enters into lease agreement as a
pesewa sehubungan dengan kapal. lessor with respect to its vessel.
16
Page 369
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
j. Sewa (lanjutan) j. Leases (continued)
Sewa di mana Perusahaan sebagai pesewa Leases for which the Company is a lessor are
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. Seluruh classified as operating leases. All risks and
risiko dan manfaat yang terkait dengan rewards of ownership remain with the Company.
kepemilikan ke penyewa tetap berapa pada
Perusahaan.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui secara Rental income from operating leases is
garis lurus selama masa sewa yang relevan. Biaya recognized on a straight-line basis over the terms
langsung awal yang terjadi dalam menegosiasikan of the relevant lease. Initial direct costs incurred
dan mengatur sewa operasi ditambahkan ke in negotiating and arranging an operating lease
jumlah tercatat asset sewa dan diakui secara garis are added to the carrying amount of the leased
lurus selama masa sewa. assets and recognized on a straight-line basis
over the lease term.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen sewa When a contract includes lease and non-lease
dan non-sewa, Perusahaan menerapkan PSAK components, the Company applies PSAK 115 to
115 untuk mengalokasikan imbalan berdasarkan allocate the consideration under the contract to
kontrak bagi setiap komponen. each component.
k. Modal saham k. Share capital
Saham biasa dikelompokkan sebagai ekuitas. Ordinary shares are classified as equity.
Biaya langsung yang berkaitan dengan penerbitan Incremental costs directly attributable to
saham baru dicatat sebagai pengurang bersih the issuance of new shares are recorded net of
setelah pajak, terhadap jumlah yang diterima. tax, as a deduction from the proceeds.
l. Dividen l. Dividends
Pembagian dividen kepada pemegang saham Dividend distribution to the Company’s
Perusahaan diakui sebagai liabilitas dalam laporan shareholders is recognised as a liability
keuangan konsolidasian Grup di periode dimana in the Group’s consolidated financial statements
pembagian dividen disetujui oleh Pemegang in the period in which the dividends are approved
Saham Perusahaan. by the Company’s Shareholders.
m. Laba per saham dasar m. Basic earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share are computed by
rugi atau laba tahun berjalan yang diatribusikan dividing loss or profit for the year attributable to
kepada pemilik perusahaan dengan rata-rata the owners of the Company by the weighted-
tertimbang jumlah saham biasa yang beredar pada average number of ordinary shares outstanding
periode yang bersangkutan. during the period.
n. Pengakuan pendapatan dan beban n. Revenue and cost recognition
(i) Pendapatan (i) Revenue
Grup menerapkan PSAK 115, “Pendapatan The Group applied PSAK 115, “Revenue
dari Kontrak dengan Pelanggan” efektif mulai from Contracts with Customer” effective
1 Januari 2020. beginning January 1, 2020.
PSAK 115 menetapkan satu model PSAK 115 established a single
komprehensif untuk digunakan entitas dalam comprehensive model for entities to use in
akuntansi untuk pendapatan yang timbul dari accounting for revenue arising from contracts
kontrak dengan pelanggan. with customers.
17
Page 370
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
n. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) n. Revenue and cost recognition (continued)
(ii) Pengakuan pendapatan (ii) Revenue recognition
Prinsip utama PSAK 115 adalah bahwa The core principle of PSAK 115 is that an
entitas harus mengakui pendapatan untuk entity should recognise revenue to depict the
menggambarkan pengalihan barang atau jasa transfer or promised goods or services to
yang dijanjikan kepada pelanggan dalam customers in an amount that reflects the
jumlah yang mencerminkan imbalan yang consideration to which the entity expects to be
diperkirakan menjadi hak entitas dalam entitled in exchange for those goods or
pertukaran dengan barang atau jasa tersebut. services.
Grup menerapkan pengakuan pendapatan Group applies revenue recognition based on
berdasarkan 5 (lima) langkah analisis berikut: below 5 (five) steps of assessment:
- Langkah 1: Identifikasi kontrak dengan - Step 1: Identify contract(s) with a
pelanggan. customer.
- Langkah 2: Identifikasi kewajiban - Step 2: Identify the performance
pelaksanaan dalam kontrak. Kewajiban obligations in the contract. Performance
pelaksanaan merupakan janji-janji dalam obligations are promises in a contract to
kontrak untuk menyerahkan barang atau transfer to a customer goods or services
jasa yang memiliki karakteristik berbeda that are distinct.
ke pelanggan.
- Langkah 3: Menetapkan harga transaksi, - Step 3: Determine the transaction price,
setelah dikurangi diskon, retur, insentif net of discounts, returns, sales incentives
penjualan dan pajak pertambahan nilai, and value added tax, which an entity
yang berhak diperoleh suatu entitas expects to be entitled in exchange for
sebagai kompensasi atas diserahkannya transferring the promised goods or
barang atau jasa yang dijanjikan di services to a customer.
kontrak.
- Langkah 4: Alokasi harga transaksi ke - Step 4: Allocate the transaction price to
setiap kewajiban pelaksanaan dengan each performance obligation on the basis
menggunakan dasar harga jual berdiri of the relative stand-alone selling prices
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa of each distinct goods or services
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika promised in the contract. When these are
tidak dapat diamati secara langsung, not directly observable, the relative
harga jual berdiri sendiri relatif standalone selling price are estimated
diperkirakan berdasarkan biaya yang based on expected cost plus margin.
diharapkan ditambah marjin.
- Langkah 5: Pengakuan pendapatan - Step 5: Recognise revenue when
ketika kewajiban pelaksanaan telah performance obligation is satisfied by
dipenuhi dengan menyerahkan barang transferring a promised goods or services
atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan to a customer (which is when the
(ketika pelanggan telah memiliki kendali customer obtains control of those goods
atas barang atau jasa tersebut). or services).
Untuk pendapatan sewa kapal, kewajiban For vessel charter revenue, the performance
pelaksanaan umumnya terpenuhi, dan obligation is generally satisfied, and revenue
pendapatan diakui, pada saat: is recognized, when:
i. jasa telah diselesaikan (pada suatu titik i. the services have been completed (at a
waktu), atau point in time); or
ii. selama masa kontrak (sepanjang ii. over the contract period (over time).
waktu).
Untuk penjualan barang, kewajiban For sale of goods, performance obligation is
pelaksanaan umumnya terpenuhi, dan typically satisfied, and revenue is recognized,
pendapatan diakui, pada saat pengendalian when the control of goods has been
atas barang telah berpindah kepada transferred to the customer (a point in time).
pelanggan (pada suatu titik waktu).
18
Page 371
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
n. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) n. Revenue and cost recognition (continued)
(ii) Pengakuan pendapatan (ii) Revenue recognition
Aset kontrak adalah hak untuk mendapatkan A contract asset is the right to consideration
imbalan dalam pertukaran barang atau jasa in exchange for goods or services transferred
yang dialihkan ke pelanggan. Jika Grup to the customer. If the Group performs by
melaksanakan transfer barang atau jasa transferring goods or services to a customer
kepada pelanggan sebelum pelanggan before the customer pays consideration or
membayar imbalan atau sebelum before payment is due, a contract asset is
pembayaran jatuh tempo, aset kontrak diakui recognized for the earned consideration that
untuk imbalan yang diperoleh yang bersyarat. is conditional.
Piutang merupakan hak Grup atas sejumlah A receivable represents the Group’s right to
imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, hanya an amount of consideration that is
berlalunya waktu yang diperlukan sebelum unconditional (i.e., only the passage of time
pembayaran imbalan jatuh tempo). is required before payment of the
consideration is due).
Mengacu pada kebijakan akuntansi aset Refer to accounting policies of financial
keuangan dalam bagian 2r Instrumen assets in section 2r Financial instruments -
keuangan - pengakuan awal dan pengukuran initial recognition and subsequent
selanjutnya. measurement.
Liabilitas kontrak adalah kewajiban untuk A contract liability is the obligation to transfer
mentransfer barang atau jasa kepada goods or services to a customer for which the
pelanggan dimana Grup telah menerima Group has received consideration (or an
imbalan (atau jumlah imbalan yang jatuh amount of consideration is due) from the
tempo) dari pelanggan. Jika pelanggan customer. If a customer pays consideration
membayar imbalan sebelum Grup before the Group transfers goods or services
mentransfer barang atau jasa kepada to the customer, a contract liability is
pelanggan, liabilitas kontrak diakui pada saat recognized when the payment is made or the
pembayaran dilakukan atau pembayaran payment is due (whichever is earlier).
jatuh tempo (mana yang lebih awal). Liabilitas Contract liabilities are recognized as revenue
kontrak diakui sebagai pendapatan pada saat when the Group performs under the contract.
Grup melaksanakan berdasarkan kontrak.
(ii) Beban pokok pendapatan (ii) Cost of revenue
Beban pokok pendapatan diakui pada saat Cost of revenue is recognised as incurred.
terjadi.
19
Page 372
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
o. Imbalan karyawan o. Employee benefits
(i) Imbalan karyawan pascakerja (i) Post-employment benefit
Skema imbalan pascakerja yang menentukan Post-employment benefit schemes that
jumlah imbalan pensiun yang akan diberikan, define an amount of benefit to be provided,
yang biasanya berdasarkan pada satu faktor usually as a function of one or more factors
atau lebih seperti usia, masa kerja, atau such as age, years of service or
kompensasi, didefinisikan sebagai program compensation, are considered as defined
pensiun imbalan pasti. benefit plans.
Liabilitas program pensiun imbalan pasti yang The liability recognised in the consolidated
diakui di laporan posisi keuangan statements of financial position in respect of
konsolidasian adalah nilai kini liabilitas the defined benefit pension schemes is the
imbalan pasti pada tanggal pelaporan. present value of the defined benefit
Liabilitas imbalan pasti dihitung setiap tahun obligation at the reporting date. The defined
oleh aktuaris independen menggunakan benefit obligation is calculated annually by
metode projected unit credit. independent actuaries using the projected
unit credit method.
Nilai kini liabilitas imbalan pasti ditentukan The present value of the defined benefit
dengan mendiskonto estimasi arus kas keluar obligation is determined by discounting the
masa depan menggunakan tingkat bunga estimated future cash outflows using interest
obligasi pemerintah (dengan pertimbangan rates of government bonds (considering that
tidak ada pasar aktif untuk obligasi korporat no active market for high-quality corporate
berkualitas tinggi yang tersedia di Indonesia) bonds is in existence in Indonesia) that are
dalam mata uang yang sama dengan mata denominated in the currency in which the
uang imbalan yang akan dibayarkan dan benefit will be paid, and that have terms to
waktu jatuh tempo yang kurang lebih sama maturity approximating the terms of the
dengan waktu jatuh tempo liabilitas pensiun related pension liability.
yang bersangkutan.
Laba atau rugi yang timbul dari pengukuran Gains or losses arising from actuarial
kembali atas liabilitas imbalan pasti neto remeasurements of the net defined benefit
diakui segera dalam penghasilan liability are recognized immediately in other
komprehensif lain. Pada saat imbalan atas comprehensive income. When the benefits of
program berubah atau ketika terjadi a plan are changes or when a plan is
curtailmen, perubahan yang dihasilkan dalam curtailed, the resulting changes in benefit that
imbalan yang berhubungan dengan jasa lalu related to past service or the gain or loss or
atau keuntungan atau kerugian atas curtailment is recognized immediately in
kurtailmen segara diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Grup memberikan imbalan kerja jangka The Group provides other long-term
panjang lainnya seperti jubilium. Imbalan ini employee benefits such as jubilee. These
dihitung dengan menggunakan metodologi benefits are accounted for using the same
yang sama dengan metodologi yang methodology as for the defined benefits
digunakan dalam perhitungan program pension plan, except actuarial gains and
pensiun imbalan pasti, kecuali keuntungan losses.
dan kerugian aktuarial.
Program ini berakhir pada tahun 2021 dan This program was ended in 2021 and not to
tidak dilanjutkan. be continued.
20
Page 373
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
o. Imbalan karyawan (lanjutan) o. Employee benefits (continued)
(ii) Imbalan kerja jangka panjang lainnya (ii) Other long-term employee benefits
(lanjutan) (continued)
Liabilitas neto atas imbalan kerja jangka The net obligation irrespective of long-term
panjang selain imbalan pasca-kerja adalah employee benefits other than post-
nilai dari imbalan di masa depan yang timbul employment benefits is the amount of future
dari jasa yang telah diberikan oleh karyawan benefits that employees have earned in
pada masa kini dan masa lalu. Keuntungan return for their services in the current and
atau kerugian aktuarial yang timbul diakui di prior periods. Any actuarial gains and losses
laba rugi konsolidasi pada saat terjadi. are recognized in the consolidated profit or
loss in period in which they arise.
(iii) Pesangon pemutusan kontrak kerja (iii) Termination benefits
Pesangon pemutusan kontrak terhutang Termination benefits are payable whenever
ketika karyawan dihentikan kontrak kerjanya an employee’s employment is terminated
sebelum usia pensiun normal. Grup mengakui before the normal retirement date. The
pesangon pemutusan kontrak kerja ketika Group recognises termination benefits when
Grup menunjukkan komitmennya untuk it is demonstrably committed to terminate the
memberhentikan kontrak kerja dengan employment of current employees according
karyawan berdasarkan suatu rencana formal to a detailed formal plan with a low possibility
terperinci yang kecil kemungkinannya untuk of withdrawal.
dibatalkan.
p. Perpajakan p. Taxation
Berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan Republik In accordance with the Decree of the Minister of
Indonesia No. 416/KMK.04/1996 tanggal 14 Juni Finance of the Republic of Indonesia
1996, pajak final sebesar 1,2% dari penghasilan bruto No. 416/KMK.04/1996 dated June 14, 1996,
diterapkan untuk menentukan penghasilan kena a final tax of 1.2% of gross revenue is applicable to
pajak perusahaan pelayaran dalam negeri atas domestic shipping enterprises for the revenue that
penghasilan yang diterima yang berasal dari is derived from the transportation of passengers
pengangkutan orang dan/atau barang. and/or cargo.
Penghasilan Grup dari sewa kapal sebagian besar The Group’s ship charter revenue is mainly subject
dikenakan pajak final ini. Sisa penghasilan Grup to this final tax. The remainder of the Group’s
setelah dikurangi dengan biaya-biaya terkait, revenue, net of the related expenses, is subject to
dikenakan pajak penghasilan badan (tidak final). corporate income tax (non-final).
Grup menetapkan pajak final sesuai dengan PSAK The Group provides for final tax in accordance with
237, ”Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset PSAK 237, ”Provisions, Contingent Liabilities and
Kontinjensi”, dimana liabilitas diakui ketika terdapat Contingent Assets”, wherein a liability is recognized
kewajiban kini yang kemungkinan besar when there is a present obligation that probably
mengakibatkan arus keluar sumber daya. requires an outflow of resources.
Pajak penghasilan badan dicatat sesuai dengan Corporate income tax is accounted for in
PSAK 212 ”Pajak Penghasilan”. Ruang lingkup PSAK accordance with the provision of PSAK 212
212 dibatasi pada pajak atas laba kena pajak. Pajak “Income Taxes”. The scope of PSAK 212 is limited
yang dikenakan atas penghasilan bruto dikecualikan to taxes that are applicable to taxable profits. Taxes
dari ruang lingkup PSAK 212. that are imposed on gross revenue are excluded
from the scope of PSAK 212.
21
Page 374
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Beban pajak terdiri dari pajak kini badan dan pajak The tax expense comprises current corporate
tangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi income tax and deferred corporate income tax. Tax
konsolidasian, kecuali jika pajak tersebut terkait is recognised in the consolidated profit or loss,
dengan transaksi atau kejadian yang diakui dalam except to the extent that it relates to items
penghasilan komprehensif lain atau langsung diakui recognised in other comprehensive income or
ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut masing- directly in equity. In this case, the tax is also
masing diakui dalam penghasilan komprehensif lain recognised in other comprehensive income or
atau langsung diakui ke ekuitas. directly in equity, respectively.
Setiap entitas yang termasuk dalam konsolidasi Grup Each of the companies within the consolidated
merupakan wajib pajak yang terpisah berdasarkan Group are individual tax payers under tax
peraturan perpajakan yang berlaku dimana entitas regulations where the companies are registered.
tersebut terdaftar.
Manajemen secara berkelanjutan mengevaluasi Management continually evaluates positions taken
posisi yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan in tax returns with respect to situations in which
Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi di mana applicable tax regulations are subject to
aturan pajak yang berlaku membutuhkan interpretasi. interpretation, and where appropriate, it establishes
Jika perlu, manajemen menentukan provisi provisions based on the amounts expected to be
berdasarkan jumlah yang diharapkan akan dibayar paid to the tax authorities.
kepada otoritas pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diakui, untuk semua Deferred income tax is recognised for all temporary
perbedaan temporer antara dasar pengenaan pajak differences between the tax bases of assets and
aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya. Rugi pajak liabilities and their carrying amounts in the financial
yang dapat dikompensasi diakui sebagai aset pajak statements. A tax loss carryforward is recognised
tangguhan jika besar kemungkinan jumlah as a deferred tax asset when it is probable that there
penghasilan kena pajak di masa depan akan will be future taxable profit available against which
memadai untuk dikompensasi dengan rugi fiskal yang the unused tax losses can be utilised. Deferred
masih dapat dimanfaatkan. Pajak penghasilan income tax is determined using tax rates pursuant
tangguhan ditentukan dengan menggunakan tarif to laws or regulations that have been enacted or
pajak yang telah berlaku atau secara substantif telah substantially enacted at the reporting date and are
berlaku pada tanggal pelaporan dan diharapkan expected to apply when the related deferred income
diterapkan ketika aset pajak penghasilan tangguhan tax asset is realised or the deferred income tax
direalisasi atau liabilitas pajak penghasilan tangguhan liability is settled.
diselesaikan.
Aset pajak penghasilan tangguhan diakui hanya jika Deferred income tax assets are recognised only to
besar kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di the extent that it is probable that future taxable profit
masa depan akan memadai untuk dikompensasi will be available against which the temporary
dengan perbedaan temporer yang masih dapat differences can be utilised.
dimanfaatkan.
Untuk pendapatan yang dikenakan pajak For income which is subject to final tax, income tax
penghasilan final, beban pajak diakui secara expense is recognised in proportion to the revenue
proporsional dengan jumlah pendapatan yang diakui recognised in each year. The difference between
pada tahun berjalan. Selisih antara jumlah pajak the final tax payable and the final tax expense is
penghasilan final yang terhutang dengan jumlah yang recorded as prepaid tax or tax payable.
dibebankan diakui sebagai pajak dibayar dimuka atau
utang pajak.
Perusahaan mencatat pembukuannya dalam bahasa The Company maintains its accounting records in
Indonesia dan Rupiah (“Rp”) yang telah disetujui oleh the Indonesian language and Rupiah (“Rp”) which
Menteri Keuangan melalui Surat Keputusan was approved by the Minister of Finance through
No. KEP-97/WPJ.07/2022 tanggal 31 Maret 2022. Decree No. KEP-97/WPJ.07/2022 dated 31 March
2022.
22
Page 375
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
q. Aset keuangan q. Financial assets
(i) Klasifikasi (i) Classification
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur pada recognition, and subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar amortized cost, fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (“FVTOCI”), and fair
(“FVTOCI”), dan nilai wajar melalui laba rugi value through profit or loss (“FVTPL”).
(“FVTPL”).
Aset keuangan Grup terdiri dari: The Group’s financial assets consist of:
- kas dan bank, deposito berjangka, - cash on hand and in banks, time
piutang usaha, piutang lain-lain dan uang deposits, trade receivables, other
jaminan yang diukur pada biaya receivables and refundable deposits that
perolehan diamortisasi; dan measured at amortized cost; and
- investasi pada obligasi yang diukur pada - investment in bonds that measured at
FVTPL. FVTPL.
Grup tidak memiliki aset keuangan yang The Group has no financial assets measured
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan at fair value through other comprehensive
komprehensif lain. income.
(ii) Pengakuan dan pengukuran (ii) Recognition and measurement
Klasifikasi aset keuangan pada pengakuan The classification of financial assets at initial
awal tergantung pada karakteristik arus kas recognition depends on the financial asset’s
kontraktual aset keuangan dan model bisnis contractual cash flow characteristics and the
Grup dalam mengelola aset keuangan Group’s business model for managing them.
tersebut. Kecuali untuk piutang usaha yang With the exception of trade receivables that
tidak memiliki komponen pendanaan yang do not contain a significant financing
signifikan dan atau saat Grup menerapkan component of for which the Group has
panduan praktis, pada saat pengakuan awal applied the practical expedient, the Group
Grup mengukur aset keuangan pada nilai initially measures a financial asset at its fair
wajarnya ditambah, dalam hal aset keuangan value plus, in the case of a financial asset not
tidak diukur pada FVTPL, biaya transaksi. at FVTPL, transactions costs. Trade
Untuk piutang usaha yang tidak memiliki receivables that do not contain a significant
komponen pendanaan yang signifikan atau financing component or which the Group has
ketika Grup menerapkan panduan praktis, applied the practical expedient are measured
diukur sesuai harga transaksi seperti yang at the transaction price determined under
didefinisikan dalam PSAK 115. PSAK 115.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified
biaya perolehan diamortisasi atau FVTOCI, and measured at amortized cost or FVTOCI,
aset keuangan harus memiliki arus kas yang it needs to give rise to cash flows that are
semata dari pembayaran pokok dan bunga solely payments of principal and interest on
dari jumlah pokok terutang. Pengujian ini the principal amount outstanding. This
dikenal sebagai solely payment of principal assessment is referred to as the solely
and interest (SPPI) testing dan dilakukan pada payments of principal and interest (SPPI)
tingkat instrumen. testing and it is performed at instrument level.
Model bisnis Grup dalam mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu kepada bagaimana Grup financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangan untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan whether cash flows will result from collecting
dari memperoleh arus kas kontraktual, contractual cash flows, selling the financial
menjual aset keuangan atau keduanya. assets, or both.
23
Page 376
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
q. Aset keuangan (lanjutan) q. Financial assets (continued)
(ii) Pengakuan dan pengukuran (lanjutan) (ii) Recognition and measurement (continued)
Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchases or sales of financial assets that
yang memerlukan penyerahan aset dalam require delivery of assets within a time frame
kurun waktu yang telah ditetapkan oleh established by regulation or convention in the
peraturan atau kebiasaan yang berlaku di marketplace (regular way trades) are
pasar (pembelian yang lazim) diakui pada recognized on the trade date, i.e., the date
tanggal perdagangan, yaitu tanggal Grup that the Group commits to buy or sell the
berkomitmen untuk membeli atau menjual asset.
aset tersebut.
Untuk tujuan pengukuran setelah pengakuan For purposes of subsequent measurement,
awal, aset keuangan diklasifikasikan kedalam financial assets are classified in three
tiga kategori: categories:
1) Aset keuangan diukur pada biaya 1) Financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi (instrumen (debt instruments)
utang)
Kategori ini merupakan yang paling This category is the most relevant to the
relevan bagi Grup. Grup mengukur aset Group. The Group measures financial
keuangan pada biaya perolehan assets at amortized cost if both of the
diamortisasi jika kedua kondisi berikut following conditions are met:
dipenuhi:
- Aset keuangan dikelola dalam model - The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model with the objective
aset keuangan dalam rangka to hold financial assets in order to
mendapatkan arus kas kontraktual; collect contractual cash flows; and
dan
- Persyaratan kontraktual dari aset - The contractual terms of the
keuangan yang pada tanggal tertentu financial asset give rise on
meningkatkan arus kas yang semata specified dates to cash flows that
dari pembayaran pokok dan bunga are solely payments of principal
dari jumlah pokok terutang. and interest on the principal
amount outstanding.
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi setelah pengakuan subsequently measured using the
awal diukur menggunakan metode suku effective interest rate (“EIR”) method
bunga efektif (“SBE”) dan merupakan and are subject to impairment. Gains
subjek penurunan nilai. Keuntungan dan and losses are recognized in profit or
kerugian diakui pada laba rugi saat aset loss when the asset is derecognized,
dihentikan pengakuannya, dimodifikasi modified or impaired.
atau mengalami penurunan nilai.
2) Instrumen utang selanjutnya diukur 2) Debt instruments that meet the
pada nilai wajar melalui penghasilan following conditions are
komprehensif lain (“FVTOCI”), jika subsequently measured at fair value
memenuhi kedua kondisi berikut ini: through other comprehensive
income (“FVTOCI”):
a. aset keuangan dikelola dalam model a. the financial asset is held within a
bisnis yang tujuannya akan tercapai business model whose objective is
dengan mendapatkan arus kas achieved by both collecting
kontraktual dan menjual aset contractual cash flows and selling
keuangan; dan the financial assets; and
b. persyaratan kontraktual dari aset b. the contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus kas pada financial asset give rise on specified
tanggal tertentu yang semata-mata dates to cash flows that are solely
dari pembayaran pokok dan bunga dari payments of principal and interest
jumlah pokok terutang. on the principal amount
outstanding.
24
Page 377
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
q. Aset keuangan (lanjutan) q. Financial assets (continued)
(ii) Pengakuan dan pengukuran (lanjutan) (ii) Recognition and measurement (continued)
2) Instrumen utang selanjutnya diukur 2) Debt instruments that meet the
pada nilai wajar melalui penghasilan following conditions are
komprehensif lain (“FVTOCI”), jika subsequently measured at fair value
memenuhi kedua kondisi berikut ini: through other comprehensive
(lanjutan) income (“FVTOCI”): (continued)
Untuk instrumen utang, aset keuangan For debt instruments, financial assets
diukur FVTOCI dengan fitur reklasifikasi measured at FVTOCI with recycling of
keuntungan dan kerugian kumulatif, cumulative gains and losses, meanwhile
sedangkan untuk instrumen ekuitas, aset for equity instruments, financial assets
keuangan diukur pada FVTOCI tanpa designated at FVTOCI with no recycling
fitur reklasifikasi keuntungan dan of cumulative gains and losses upon
kerugian kumulatif saat penghentian derecognition.
pengakuan.
3) Seluruh aset keuangan lain 3) All other financial assets are
selanjutnya diukur pada nilai wajar subsequently measured at fair value
melalui laba rugi (“FVTPL”). through profit or loss (“FVTPL”).
Meskipun telah disebutkan sebelumnya, Despite the foregoing, the Group may
Grup dapat menetapkan pilihan tak make the following irrevocable
terbatalkan pada saat pengakuan awal election/designation at initial recognition
aset keuangan sebagai berikut: of a financial asset:
a. menyajikan perubahan selanjutnya a. irrevocably elect to present
nilai wajar investasi pada instrumen subsequent changes in fair value of
ekuitas dalam penghasilan an equity investment; and
komprehensif lain; dan
b. menetapkan aset keuangan yang b. irrevocably designate a debt
memenuhi kriteria biaya perolehan investment that meets the amortized
diamortisasi atau FVTOCI sebagai cost or FVTOCI criteria as measured
diukur pada FVTPL, jika penetapan at FVTPL if doing so eliminates or
itu mengeliminasi atau mengurangi significantly reduces an accounting
secara signifikan inkonsistensi mismatch.
pengukuran dan pengakuan
(accounting mismatch).
(iii) Penurunan nilai aset keuangan (iii) Impairment of financial assets
Grup mengakui cadangan untuk kerugian kredit The Group recognizes an allowance for
ekspektasian (“ECL”) untuk seluruh instrumen expected credit losses (“ECL”) for all debt
utang. ECL didasarkan pada perbedaan antara instruments. ECL are based on the difference
arus kas kontraktual yang tertuang dalam between the contractual cash flows due in
kontrak dan seluruh arus kas yang diharapkan accordance with the contract and all the cash
akan diterima Grup, didiskontokan flows that the Group expects to receive,
menggunakan suku bunga efektif awal. Arus kas discounted at an approximation of the original
yang diharapkan akan diterima tersebut effective interest rate. The expected cash flows
mencakup arus kas dari penjualan agunan yang will include cash flows from the sale of collateral
dimiliki atau perluasan kredit lainnya yang held or other credit enhancements that are
merupakan bagian integral dari persyaratan integral to the contractual terms.
kontrak.
25
Page 378
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
q. Aset keuangan (lanjutan) q. Financial assets (continued)
(iii) Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) (iii) Impairment of financial assets (continued)
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko kredit ECL are recognized in two stages. For credit
atas instrumen keuangan yang tidak mengalami exposures for which there has not been a
peningkatan secara signifikan sejak pengakuan significant increase in credit risk since initial
awal, pengukuran penyisihan kerugian recognition, ECL are provided for credit losses
dilakukan sejumlah ECL 12 bulan. Untuk risiko that result from default events that are possible
kredit atas instrumen keuangan yang mengalami within the next 12-months (a 12-month ECL).
peningkatan secara signifikan sejak pengakuan For those credit exposures for which there has
awal, penyisihan kerugian dilakukan sepanjang been a significant increase in credit risk since
sisa umurnya, terlepas dari waktu terjadinya initial recognition, a loss allowance is required
default (sepanjang umur ECL). for credit losses expected over the remaining
life of the exposure, irrespective of the timing of
the default (a lifetime ECL).
Untuk piutang usaha, Grup menerapkan For trade receivables, the Group applies a
panduan praktis dalam menghitung ECL. Oleh simplified approach in calculating ECL.
karena itu, Grup tidak mengidentifikasi Therefore, the Group does not track changes in
perubahan dalam risiko kredit, melainkan credit risk, but instead recognizes a loss
mengukur penyisihan kerugian sejumlah ECL allowance based on lifetime ECL at each
sepanjang umur. Grup telah membentuk matriks reporting date. The Group has established a
provisi yang didasarkan pada data historis provision matrix that is based on its historical
kerugian kredit, disesuaikan dengan faktor- credit loss experience, adjusted for forward-
faktor perkiraan masa depan (forward-looking) looking factors specific to the debtors and the
khusus terkait pelanggan dan lingkungan economic environment.
ekonomi.
Grup mempertimbangkan aset keuangan The Group considers a financial asset in default
memenuhi definisi default ketika telah when contractual payments are 1 year past
menunggak lebih dari 1 tahun. Namun, dalam due. However, in certain cases, the Group may
kasus-kasus tertentu, Grup juga dapat also consider a financial asset to be in default
menganggap aset keuangan dalam keadaan when internal or external information indicates
default ketika informasi internal atau eksternal that the Group is unlikely to receive the
menunjukkan bahwa Grup tidak mungkin outstanding contractual amounts in full before
menerima arus kas kontraktual secara penuh taking into account any credit enhancements
tanpa melakukan perluasan persyaratan kredit. held by the Group. Trade receivables is written
Piutang usaha dihapusbukukan ketika kecil off when there is low possibility of recovering
kemungkinan untuk memulihkan arus kas the contractual cash flow, after all collection
kontraktual, setelah semua upaya penagihan efforts have been done and have been fully
telah dilakukan dan telah sepenuhnya dilakukan provided for allowance.
penyisihan.
Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi Evidence of impairment may include
pihak peminjam atau kelompok pihak peminjam indications that the debtors or a group of
mengalami kesulitan keuangan signifikan, debtors is experiencing significant financial
wanprestasi atau tunggakan pembayaran bunga difficulty, default or delinquency in interest or
atau pokok, kemungkinan bahwa mereka akan principal payments, the probability that they will
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi enter bankruptcy or other financial
keuangan lainnya dan di mana data yang dapat reorganization and where observable data
diobservasi mengindikasikan bahwa ada terukur indicate that there is a measurable decrease in
penurunan arus kas estimasi masa mendatang, the estimated future cash flows, such as
seperti perubahan tunggakan atau kondisi changes in arrears or economic conditions that
ekonomi yang berkorelasi dengan wanprestasi. correlate with defaults.
26
Page 379
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
q. Aset keuangan (lanjutan) q. Financial assets (continued)
(iv) Penghentian pengakuan (iv) Derecognition
Suatu aset keuangan, atau mana yang berlaku, A financial asset, or where applicable a part of
bagian dari aset keuangan atau bagian dari a financial asset or part of a group of similar
kelompok aset keuangan sejenis, dihentikan financial assets, is derecognized when:
pengakuannya pada saat:
- Hak kontraktual atas arus kas yang berasal - The contractual rights to receive cash
dari aset keuangan tersebut berakhir; atau flows from the financial asset have
expired; or
- Grup mentransfer hak kontraktual untuk - The Group has transferred its contractual
menerima arus kas yang berasal dari aset rights to receive cash flows from the
keuangan atau menanggung kewajiban financial asset or has assumed an
untuk membayar arus kas yang diterima obligation to pay them in full without
tanpa penundaan yang signifikan kepada material delay to a third party under a
pihak ketiga melalui suatu kesepakatan “pass-through” arrangement and either (i)
penyerahan dan (i) secara substansial has transferred substantially all the risks
mentransfer seluruh risiko dan manfaat and rewards of the financial asset, or (ii)
atas kepemilikan aset keuangan tersebut, has neither transferred nor retained
atau (ii) secara substansial tidak substantially all the risks and rewards of
mentransfer dan tidak memiliki seluruh the financial asset, but has transferred
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset control of the financial asset.
keuangan tersebut, namun telah
mentransfer pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani kesepakatan pelepasan (pass into a pass-through arrangement, and has
through arrangement), dan secara substansial neither transferred nor retained substantially all
tidak mentransfer dan tidak memiliki seluruh of the risks and rewards of the asset nor
risiko dan manfaat atas aset keuangan, maupun transferred control of the asset, the asset is
mentransfer pengendalian atas aset, aset recognized to the extent of the Group’s
tersebut diakui sejauh keterlibatan berkelanjutan continuing involvement in the asset.
Grup terhadap aset keuangan tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form of a
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer guarantee over the transferred asset is
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah measured at the lower of the original carrying
tercatat aset dan jumlah maksimal dari amount of the asset and the maximum amount
pembayaran yang diterima yang mungkin harus of consideration that the Group could be
dibayar kembali. required to repay.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In that case, the Group also recognizes an
terkait. Aset yang ditransfer dan liabilitas terkait associated liability. The transferred asset and
diukur dengan dasar yang mencerminkan hak the associated liability are measured on a basis
dan kewajiban yang masih dimiliki Grup. that reflects the rights and obligations that the
Group has retained.
Pada saat penghentian pengakuan atas aset On derecognition of a financial asset in its
keuangan secara keseluruhan, maka selisih entirety, the difference between the carrying
antara nilai tercatat dan jumlah dari (i) amount and the sum of (i) the consideration
pembayaran yang diterima, termasuk setiap received, including any new asset obtained less
aset baru yang diperoleh dikurangi setiap any new liability assumed; and (ii) any
liabilitas baru yang harus ditanggung; dan (ii) cumulative gain or loss that had been
setiap keuntungan atau kerugian kumulatif yang recognized in other comprehensive income is
diakui pada pendapatan komprehensif lain recognized to profit or loss.
harus diakui pada laporan laba rugi.
27
Page 380
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
r. Liabilitas keuangan r. Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya The Group classifies its financial liabilities as: (i)
sebagai (i) liabilitas keuangan diukur pada FVTPL financial liabilities at FVTPL or (ii) financial liabilities
atau (ii) liabilitas keuangan diukur pada biaya measured at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang usaha, The Group’s financial liabilities consist of accounts
utang lain, dan akrual. Grup tidak memiliki liabilitas payable, other payables and accruals.The Group
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba has no financial liabilities measured at fair value
rugi. through profit or loss.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada pengakuan Financial liabilities are classified, at initial
awal, sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada recognition, as financial liabilities at fair value
nilai wajar melalui laba rugi, pinjaman, dan hutang through profit or loss, loans and borrowings,
atau sebagai derivatif yang ditetapkan sebagai payables or as derivatives designated as hedging
instrumen lindung nilai dalam lindung nilai yang instruments in an effective hedge, as appropriate.
efektif, jika sesuai.
Semua liabilitas keuangan pada awalnya diakui pada All financial liabilities are recognized initially at fair
nilai wajar, dan untuk pinjaman sebesar pinjaman value and, in the case of loan and borrowings and
yang diterima setelah dikurangi biaya transaksi yang payables, net of directly attributable transaction
dapat diatribusikan secara langsung. costs.
Instrumen keuangan yang diterbitkan atau Issued financial instruments or their components,
komponen dari instrumen keuangan tersebut,yang which are not classified as financial liabilities at
tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan FVTPL are classified as other financial liabilities,
yang diukur pada FVTPL diklasifikasikan sebagai where the substance of the contractual
liabilitas keuangan lain-lain, jika substansi perjanjian arrangements results in the Group having an
kontraktual mengharuskan Grup untuk menyerahkan obligation either to deliver cash or another financial
kas atau aset keuangan lain kepada pemegang asset to the holder, or to satisfy the obligation other
instrumen keuangan, atau jika liabilitas tersebut by the exchange of a fixed amount of cash or
diselesaikan tidak melalui penukaran kas atau aset another financial asset for a fixed number of own
keuangan lain atau saham sendiri yang jumlahnya equity shares.
tetap atau telah ditetapkan.
Pengukuran liabilitas keuangan tergantung pada The measurement of financial liabilities depends on
klasifikasinya sebagai berikut: their classification as follows:
(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai (i) Financial liabilities at fair value through profit
wajar melalui laba rugi or loss
Liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL Financial liabilities at FVTPL include financial
termasuk liabilitas keuangan untuk liabilities held for trading and financial liabilities
diperdagangkan dan liabilitas keuangan yang designated upon initial recognition at fair value
ditetapkan pada saat pengakuan awal untuk through profit or loss.
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
liabilitas keuangan yang diperdagangkan jika trading if they are incurred for the purpose of
perolehannya ditujukan untuk dijual atau dibeli repurchasing in the near term. This category also
kembali dalam waktu dekat. Kategori ini includes derivative financial instruments entered
mencakup juga derivatif yang tidak ditetapkan into by the Group that are not designated as
sebagai instrumen lindung nilai. Derivatif melekat hedging instruments in hedge relationships.
yang dipisahkan juga diklasifikasikan sebagai Separated embedded derivatives are also
diperdagangkan kecuali derivative sebagai classified as held for trading unless they are
instrumen lindung nilai yang ditetapkan dan designated as effective hedging instruments.
efektif. Keuntungan dan kerugian yang timbul Gains or losses on liabilities held for trading are
diakui dalam laporan laba rugi. recognized in the statement of profit or loss.
28
Page 381
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
r. Liabilitas keuangan (lanjutan) r. Financial liabilities (continued)
Penentuan liabilitas keuangan untuk dapat Financial liabilities designated upon initial
ditetapkan diukur pada FVTPL ditentukan pada saat recognition at FVTPL are designated at the
pengakuan awal, dan hanya jika kriteria-kriteria yang initial date of recognition, and only if the criteria in
terdapat dalam PSAK 109 terpenuhi. Grup tidak PSAK 109 are satisfied. The Group has not
menetapkan liabilitas keuangan untuk diukur pada designated any financial liability as at FVTPL.
FVTPL.
(ii) Liabilitas keuangan pada biaya perolehan (ii) Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Kategori ini merupakan yang paling relevan bagi This is the category most relevant to the Group.
Grup. Setelah pengakuan awal, pinjaman diukur After initial recognition, interest-bearing loans
pada biaya perolehan yang diamortisasi dengan and borrowings are subsequently measured at
menggunakan metode SBE. cost using the EIR method.
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan Gains and losses are recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian hingga liabilitas dihentikan comprehensive income when the liabilities are
pengakuannya melalui proses amortisasi derecognized as well as through the amortization
menggunakan metode SBE. Biaya perolehan process using the EIR method. Amortized cost is
diamortisasi dihitung dengan calculated by taking into account any discount or
mempertimbangkan setiap diskon atau premi premium on acquisition and fees or costs that are
pada perolehan awal dan biaya yang merupakan an integral part of the EIR. The EIR amortization
bagian integral dari metode SBE. Amortisasi is included as finance costs in the statement of
metode SBE diakui sebagai biaya pendanaan profit or loss.
pada laporan laba rugi.
Kategori ini umumnya berlaku untuk pinjaman This category generally applies to interest-
berbunga dan pinjaman lainnya. bearing loans and other borrowings.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
ketika kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak obligation specified in the contract is discharged
dihentikan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. or cancelled or expired.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan When an existing financial liability is replaced by
dengan yang lain dari pemberi pinjaman yang another from the same lender on substantially
sama dengan persyaratan yang berbeda secara different terms, or the terms of an existing liability
substansial, atau modifikasi secara substansial are substantially modified, such an exchange or
atas ketentuan liabilitas keuangan yang saat ini modification is treated as a derecognition of the
ada, maka pertukaran atau modifikasi tersebut original liability and the recognition of a new
dicatat sebagai penghapusan liabilitas keuangan liability, and the difference in the respective
awal dan pengakuan liabilitas keuangan baru, carrying amounts is recognized in profit or loss.
dan selisih antara nilai tercatat liabilitas
keuangan tersebut diakui sebagai laba rugi.
s. Saling hapus antar instrumen keuangan s. Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disajikan Financial assets and liabilities are offset and the net
secara saling hapus dan nilai bersihnya disajikan di amount is reported in the consolidated statements
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian jika of financial position when there is a legally
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk enforceable right to offset the recognised amounts
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah and there is an intention to settle on a net basis, or
diakui tersebut dan ada niat untuk menyelesaikan realise the asset and settle the liability
secara neto, atau merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara simultan.
29
Page 382
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
t. Nilai wajar dari instrumen keuangan t. Fair value of financial instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair values of financial instruments that are
diperdagangkan secara aktif di pasar keuangan yang actively traded in organized financial markets, if any,
terorganisasi, jika ada, ditentukan dengan mengacu are determined by reference to quoted market bid or
pada kuotasi harga penawaran atau permintaan (bid ask prices at the close of business at the end of the
or ask prices) pada penutupan perdagangan pada reporting period.
akhir periode pelaporan.
Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki pasar For financial instruments where there is no active
aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan market, fair value is determined using valuation
teknik penilaian. Teknik penilaian mencakup techniques. Such techniques may include using
penggunaan transaksi pasar terkini yang dilakukan recent arm’s length market transactions; reference
secara wajar oleh pihak-pihak yang berkeinginan dan to the current fair value of another instrument that is
memahami (recent arm’s length market substantially the same; discounted cash flow
transactions); penggunaan nilai wajar terkini analysis; or other valuation models.
instrumen lain yang secara substansial sama; analisa
arus kas yang didiskonto; atau model penilaian lain.
Bila nilai wajar instrumen keuangan yang tidak When the fair value of the financial instruments not
diperdagangkan di pasar aktif tidak dapat ditentukan traded in an active market cannot be reliably
secara handal, aset keuangan tersebut diakui dan determined, such financial assets are recognized
diukur pada nilai tercatatnya. and measured at their carrying amounts.
u. Pengukuran nilai wajar u. Fair value measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur di antara pelaku pasar pada tanggal measurement date. The fair value measurement is
pengukuran. Pengukuran nilai wajar didasarkan based on the presumption that the transaction to sell
pada asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset the asset or transfer the liability takes place either:
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi:
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas 1. in the principal market for the asset or liability
tersebut atau; or;
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang 2. in the absence of a principal market, in the
paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut. liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The principal or the most advantageous market
pasar yang paling menguntungkan. must be accessible to the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, would use when pricing the asset or liability,
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak assuming that market participant act in their best
dalam kepentingan ekonomi terbaiknya. economic interest.
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a nonfinancial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk takes into account a market participant's ability to
menghasilkan manfaat ekonomik dengan generate economic benefits by using the asset in its
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan highest and best use or by selling it to another
terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada pelaku market participant that would use the asset in its
pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut highest and best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
30
Page 383
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
u. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) u. Fair Value Measurement (continued)
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dalam keadaan dan dimana data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan sufficient data are available to measure fair value,
penggunaan input yang dapat diobservasi yang maximizing the use of relevant observable inputs
relevan dan meminimalkan penggunaan input yang and minimizing the use of unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur pada nilai All assets and liabilities for which fair value is
wajar, atau dimana nilai wajar aset atau liabilitas measured or disclosed in the financial statements
tersebut diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki are categorized within the fair value hierarchy,
nilai wajar, berdasarkan level input terendah yang described as follows, based on the lowest able input
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran, that is significant to fair value measurement as a
sebagai berikut: whole:
1. Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa 1. Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices
penyesuaian) dipasar aktif untuk in active markets for identical
aset atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;
2. Tingkat 2 - Teknik penilaian dimana level input 2. Level 2 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant
pengukuran nilai wajar dapat to the fair value measurement is
diobservasi, baik secara langsung directly or indirectly observable;
maupun tidak langsung;
3. Tingkat 3 - Teknik penilaian dimana level input 3. Level 3 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant
pengukuran nilai wajar tidak dapat to the fair value measurement is
diobservasi. unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai For assets and liabilities that are recognized in the
wajar secara berulang dalam laporan keuangan consolidated financial statements on a recurring
konsolidasian, maka Grup menentukan apakah basis, the Group determines whether transfers
telah terjadi transfer di antara tingkat hirarki nilai have occurred between levels in the hierarchy by
wajar dengan cara menilai kembali re-assessing categorization (based on the lowest
pengkategorian tingkat nilai wajar (berdasarkan level input that is significant to the fair value
tingkat input terendah yang signifikan terhadap measurement as a whole) at the end of each
keseluruhan pengukuran) pada setiap akhir reporting period.
periode pelaporan.
v. Kombinasi bisnis v. Business combination
Kombinasi bisnis dicatat menggunakan metode Business combinations are accounted for using
akuisisi. Biaya suatu akuisisi diakui sebagai acquisition method. The cost of an acquisition is
penjumlahan atas imbalan yang dialihkan, yang measured an aggregate of the consideration
diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi, dan transferred, measured at acquisition date fair
jumlah atas kepentingan non-pengendali dientitas value, and the amount of any non-controlling
yang diakuisisi. Biaya akuisisi yang terjadi interest in the acquiree. The acquision costs
dibiayakan dan dicatat sebagai beban pada incurred are expensed in the current period.
periode berjalan.
Selisih lebih antara penjumlahan imbalan yang The excess of the aggregate of the consideration
dialihkan dan jumlah yang diakui untuk transferred and the amount recognized for non-
kepentingan non-pengendali dengan aset controlling interest over the net identified assets
teridentifikasi dan liabilitas yang diambil-alih (aset and liabilities assumed is recorded as goodwill. In
neto) dicatat sebagai goodwill. Dalam kondisi contrary, the Company recognizes the lower
sebaliknya, Perusahaan mengakui selisih lebih amount as gain in profit or loss on the date of
rendah tersebut sebagai keuntungan dalam laba acquisition.
rugi pada tanggal akuisisi.
31
Page 384
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
v. Kombinasi bisnis (lanjutan) v. Business combination (continued)
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur sebesar After initial recognition, goodwill is measured at
biaya perolehan dikurangi dengan akumulasi cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan penurunan nilai, For the purpose of impairment testing, goodwill
goodwill yang diperoleh dari kombinasi bisnis, acquired in the business combination is, from the
sejak tanggal akuisisi dialokasikan ke setiap unit acquisition date, allocated to each of the Group’s
penghasil kas yang diharapkan mendapatkan cash-generating units that are expected to benefit
manfaat dari kombinasi bisnis tersebut terlepas from the combination, irrespective of whether
apakah aset dan liabilitas lainnya dari entitas yang other assets or liabilities of the acquiree are
diakuisisi ditetapkan ke unit tersebut. assigned to those units.
Goodwill merupakan selisih lebih antara harga Goodwill represents the excess of the cost of an
perolehan investasi entitas anak, entitas asosiasi acquisition of a subsidiary, associate or business
atau bisnis dan nilai wajar bagian Grup atas aset over the fair value of the Group’s share of the
neto entitas anak /entitas asosiasi atau bisnis identifiable net assets of the acquired subsidiary,
yang dapat diidentifikasi pada tanggal akuisisi. associate or business at the acquisition date.
Goodwill dihentikan pengakuannya pada saat Goodwill is derecognized upon disposal or when
dilepaskan atau ketika tidak ada lagi manfaat no future benefits are expected from its use or
masa depan yang diharapkan dari penggunaan disposal.
atau pelepasannya.
w. Kombinasi bisnis entitas sepengendali w. Business combination of entities under
common control
Kombinasi bisnis antara entitas sepengendali Business combination involving entities under
diperlakukan sesuai dengan PSAK 338. common control is accounted in accordance with
Berdasarkan PSAK 338, transaksi kombinasi PSAK 338. Under this PSAK 338, business
bisnis entitas sepengendali, berupa pengalihan combination of entities under common control
bisnis yang dilakukan dalam rangka reorganisasi transactions, such as transfers of business
entitas-entitas yang berada di dalam suatu Grup conducted within the framework of the
yang sama, bukan merupakan perubahan reorganization of the entities that are in the same
kepemilikan dalam arti substansi ekonomi, group, is not a change of ownership in terms of
sehingga transaksi tersebut tidak menimbulkan economic substance, so that the transaction does
laba atau rugi bagi Grup secara keseluruhan not result in a gain or loss for the Group as a
ataupun bagi entitas individu dalam Grup tersebut. whole or for individual entities within the Group.
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas Since the business combination transaction of
sepengendali tidak menyebabkan perubahan entities under common control does not result to
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang change of ownership in terms of the economic
dipertukarkan, maka transaksi tersebut diakui substance of the business which are exchanged,
pada jumlah tercatat berdasarkan metode the transaction is recognized in the carrying
penyatuan kepemilikan. Dalam menerapkan amount based on the pooling of interest method.
metode penyatuan kepemilikan, unsur-unsur In applying pooling of interest method, the
laporan keuangan dari entitas yang bergabung, components of the financial statements for the
untuk periode terjadinya kombinasi bisnis entitas period during which the restructuring occurred
sepengendali dan untuk periode komparatif sajian, and for other periods presented for comparison
disajikan sedemikian rupa seolah-olah purposes are presented in such a manner as if the
penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal restructuring has already happened since the
periode entitas yang bergabung berada dalam beginning of the entity is under common control.
sepengendalian. Jumlah tercatat dari unsur-unsur The carrying values of the elements of those
laporan keuangan tersebut merupakan jumlah statements are the carrying amount of the joining
tercatat dari entitas yang bergabung dalam entity in a business combination under common
kombinasi bisnis entitas sepengendali. Selisih control. The difference between the
antara imbalan yang dialihkan dan jumlah tercatat consideration transferred and the carrying
dari setiap transaksi kombinasi bisnis entitas amount of any business combination under
sepengendali disajikan di ekuitas dalam pos common control transactions in equity are
tambahan modal disetor. presented under additional paid-in capital.
32
Page 385
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
x. Provisi dan kontijensi x. Provisions and contigencies
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) a present obligation (legal or constructive) as a
sebagai akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan result of a past event, it is probable that the
besar Grup diharuskan menyelsaikan kewajiban Group will be required to settle the obligations,
dan estimasi yang andal mengenal jumlah and a reliable estimate can be made of the
kewajiban tersebut dapat dibuat. amount of the obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adaalah hasil The amount recognized as a provision is the
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan best estimate of the consideration required to
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir settle the present obligation at the end of the
periode pelaporan, dengan mempertimbangkan reporting period, taking into account the risks
risiko dan ketidakpastian yang meliputi and uncertainties surrounding the obligation.
kewajibannya. Apabila suatu provisi dikukur Where a provision is measured using the cash
menggunakan arus kas yang diperkirakan untuk flows estimated to settle the present obligation,
menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai its carrying amount is the present value of those
tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas (ketika cash flows (when the effect of time value of
pengaruh nilai waktu uang bersifat material). money is material).
Tingkat diskonto yang digunakan untuk The discount rate used to determine the present
menentukan nilai kini adalah tingkat sebelum pajak value is a pre-tax rate that reflects current
yang mencerminkan penilaian pasar saat ini atas market assessments of the time value of money
nilai waktu uang dan risiko spesifik terhadap and the risks specific to the liability. The increase
liabilitas. Peningkatan provisi karena berlalunya in the provision due to the passage of time is
waktu diakui sebagai beban bunga. recognized as interest expense.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits
untuk penyelesaian provisi yang diharapkan dapat required to settle a provision are expected to be
dipulihkan dari pihak ketiga, piutang dikaui sebagai recovered from a third party, a receivable is
aset apabila terdapat kepastian bahwa recognized as asset if it is virtually certain that
penggantian akan diterima dan jumlah piutang reimbursement will be received and the amount
dapat diukur secara andal. of the receivable can be measured reliably.
Aset dan liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam Contingent assets and liabilities are not
laporan keuangan konsolidasian. Liabilitas recognized in the consolidated financial
kontinjensi diungkapkan dalam laporan keuangan statements. Contingent liabilities are disclosed
konsolidasian, kecuali kemungkinan arus keluar in the consolidated financial statements, unless
sumber daya yang mewujudkan manfaat ekonomi the possibility of an outflow of resources
bersifat kecil. Aset kontinjensi diungkapkan dalam embodying economic benefits is remote.
laporan keuangan di mana kemungkinan besar Contingent assets are disclosed in the financial
terjadi arus masuk manfaat ekonomi. statements where inflow of economic benefits is
probable.
y. Peristiwa setelah periode pelaporan y. Events after the reporting period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
memberikan informasi tambahan tentang posisi additional information about the Group’s position
Grup pada periode pelaporan (menyesuaikan at the reporting period (adjusting events) are
peristiwa) tercermin dalam laporan keuangan reflected in the consolidated financial
konsolidasian. Peristiwa setelah periode statements. Events after the reporting period
pelaporan yang tidak menyesuaikan peristiwa, jika that are not adjusting events, if any, are
ada, diungkapkan ketika material terhadap laporan disclosed when material to the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
33
Page 386
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 3. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(i) Standar dan Amandemen/Penyesuaian Standar (i) Standards and Amendments/Improvements
yang Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan to Standards Effective in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah In the current year, the Company has applied new
menerapkan sejumlah standar dan amendemen/ standard and amendments/improvements to
penyesuaian PSAK yang relevan dengan PSAK that are relevant to its operations and
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi effective for accounting period beginning on or
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025. after January 1, 2025. The adoption of these new
Penerapan atas PSAK baru dan revisi tidak and revised PSAKs does not result in changes to
mengakibatkan perubahan atas kebijakan the Company’s accounting policies and has no
akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki dampak material effect on the amounts reported for the
material terhadap jumlah yang dilaporkan pada current or prior years.
tahun berjalan atau tahun-tahun sebelumnya.
- PSAK 221 (Amendemen), “Pengaruh - PSAK 221 (Amendment), “The Effects of
Perubahan Valuta Asing”: Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates”: Lack
Ketertukaran of Exchangeability
Amendemen ini mensyaratkan entitas untuk This amendment requires an entity to apply
menerapkan pendekatan yang konsisten a consistent approach to assessing whether
dalam menilai apakah suatu mata uang dapat a currency is exchangeable into another
ditukar dengan mata uang lain dan, jika tidak, currency and, when it is not, to determining
dalam menetukan nilai tukar yang akan the exchange rate to use and the
digunakan dan pengungkapan yang harus disclosures to provide.
diberikan.
(ii) Standar dan Amendemen/Penyesuaian (ii) Standards and Amendments/Improvements
Standar telah Diterbitkan tapi belum to Standards Issued not yet Adopted
Diterapkan
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan, At the date of authorization of these financial
standar dan amendemen atas PSAK yang relevan statements, the following standards and
bagi Perusahaan yang telah diterbitkan namun amendments to PSAK relevant to the Company
belum berlaku efektif, dengan penerapan dini were issued but not effective, with early
diijinkan, adalah sebagai berikut: application permitted:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2026 January 1, 2026
- Amendemen PSAK 109, “Instrumen - Amendments to PSAK 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK 107, “Instrumen Instruments” and PSAK 107,” Financial
Keuangan: Pengungkapan”: Klasifikasi dan Instruments: Disclosures”: Classification and
Pengukuran Instrumen Keuangan. Measurement of Financial Instruments.
- Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap PSAK - 2024 Annual Improvements to PSAK 107,
107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, “Financial Instruments: Disclosures”, PSAK
PSAK 109, “Instrumen Keuangan”, PSAK 110, 109, “Financial Instruments”, PSAK 110,
“Laporan Keuangan Konsolidasian” dan PSAK “Consolidated Financial Statements” and
207, “Laporan Arus Kas”. PSAK 207, “Statement of Cash Flows”.
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2027 January 1, 2027
- PSAK 118 “Penyajian dan Pengungkapan - PSAK 118 “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan”. Financial Statements”.
- PSAK 119, “Entitas Anak tanpa Akuntabilitas - PSAK 119, “Subsidiaries without Public
Publik: Pengungkapan”. Accountability: Disclosures”.
- Amendemen PSAK 119, “Entitas Anak tanpa - Amendments to PSAK 119, “Subsidiaries
Akuntabilitas Publik: Pengungkapan”. without Public Accountability: Disclosures”.
34
Page 387
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 3. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
(ii) Standar dan Amendemen/Penyesuaian (ii) Standards and Amendments/Improvements
Standar telah Diterbitkan tapi belum to Standards Issued not yet Adopted
Diterapkan (lanjutan) (continued)
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, dampak dari penerapan financial statements, the effects of adopting these
standar dan amendemen tersebut terhadap standards and amendments on the consolidated
laporan keuangan konsolidasian tidak dapat financial statements are not known nor
diketahui atau diestimasi oleh manajemen. reasonably estimable by management.
4. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI YANG PENTING ASSUMPTIONS AND JUDGMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of consolidated financial statements
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia in conformity with Indonesian Financial Accounting
mengharuskan manajemen membuat estimasi dan Standards requires management to make estimates
asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas and assumptions that affect the reported amounts of
yang dilaporkan dan pengungkapan atas aset dan assets and liabilities and disclosure of contingent
liabilitas kontinjen pada tanggal pelaporan serta jumlah assets and liabilities at the reporting date and the
pendapatan dan beban selama periode pelaporan. reported amounts of revenues and expenses during
Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan pengetahuan the reporting period. Although these estimates are
terbaik manajemen atas kejadian dan aktivitas saat ini, based on management’s best knowledge of current
hasil yang sebenarnya mungkin berbeda dari jumlah events and activities, actual results could differ from
yang diestimasi. those estimates.
Estimasi dan pertimbangan terus dievaluasi melalui Estimates and judgements are continually evaluated
perbandingan dengan pengalaman historis dan by comparisons with historical experience and based
berdasarkan faktor-faktor lain, termasuk ekspektasi on other factors, including expectations of future
peristiwa masa depan yang diyakini wajar berdasarkan events that are believed to be reasonably possible
kondisi yang ada. Estimasi, asumsi, dan pertimbangan under the circumstances. The estimates,
yang memiliki pengaruh signifikan terhadap jumlah assumptions, and judgement that have a significant
tercatat aset dan liabilitas diungkapkan di bawah ini. effect on the carrying amounts of assets and liabilities
are disclosed below.
(i) Ketidakpastian asumsi dan estimasi (i) Assumptions and estimation uncertainties
Informasi mengenai ketidakpastian asumsi dan Information about the assumptions and
estimasi yang dapat mengakibatkan penyesuaian estimation uncertainties that may result in a
material pada tahun berikutnya termasuk di dalam material adjustment within the following year is
catatan berikut ini: included in the following notes:
- Catatan 12 - taksiran masa manfaat aset tetap; - Note 12 - estimated useful life of fixed assets;
- Catatan 21 - pengukuran kewajiban imbalan - Note 21 - measurement of employee benefits
kerja: asumsi aktuarial. obligation: actuarial assumptions.
Sejumlah kebijakan akuntansi dan pengungkapan A number of accounting policies and disclosures
membutuhkan pengukuran nilai wajar, baik untuk require the measurement of fair values, for both
aset dan liabilitas keuangan dan non-keuangan. financial and non-financial assets and liabilities.
Catatan 28 mengungkapkan nilai wajar input Note 28 disclosed the fair value hierarchy of
hirarki yang digunakan dalam teknik valuasi aset inputs used in the valuation techniques for assets
dan kewajiban. and liabilities.
35
Page 388
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS AND JUDGMENTS (continued)
(ii) Penurunan nilai kapal (ii) Vessel impairment
Kapal akan diuji atas penurunan nilainya ketika Vessels are tested for impairment whenever there
ada bukti objektif atau indikasi bahwa kapal is any objective evidence or indication that the
tersebut terjadi penurunan nilai. Dalam vessels may be impaired. Determining whether a
menentukan adanya penurunan nilai suatu kapal, vessel is impaired requires an estimation of the
manajemen membutuhkan suatu estimasi yang higher of the fair value less cost to sales or value
lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya in use of the Cash-Generating Units (“CGU”) to
untuk menjual dan nilai pakai aset dari Unit which a vessel or a group of vessel have been
Penghasil Kas (”UPK”) dari kapal atau kelompok allocated.
kapal.
Nilai wajar aset dikurangi biaya untuk menjual Fair value less cost to sell is determined based on
didasarkan pada penilaian kapal oleh penilai vessels valuation by an independent valuer.
independen. Perhitungan nilai pakai menggunakan Value in use calculations using cash flow
proyeksi arus kas berdasarkan anggaran yang projections based on financial budgets approved
telah disetujui oleh Direksi untuk tahun 2023-2028 by the Directors for 2023-2028 and extrapolated
dan mengekstrapolasi proyeksinya dengan with a fixed growth to the remaining useful lives of
pertumbuhan tetap sampai dengan akhir masa the assets. The key assumptions for the value in
manfaat aset. Asumsi utama untuk perhitungan use calculations are those regarding the discount
nilai pakai adalah tingkat diskonto dan perubahan rate and expected changes to income and direct
tingkat pendapatan serta biaya-biaya langsung costs during the period. Management estimated
selama periode bersangkutan. Manajemen the discount rate using before-tax rates that
mengestimasi tingkat diskonto dengan reflect current market assessments of the time
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak value of money and the risks specific to the
yang mencerminkan nilai waktu uang dan CGUs.
merefleksikan risiko spesifik untuk masing-masing
UPK.
Perubahan biaya-biaya langsung didasarkan atas Changes in direct costs are based on past
pengalaman terdahulu dan ekspektasi perubahan practices and expectations of future changes in
di pasar di masa depan. the market.
Manajemen telah mengevaluasi nilai tercatat kapal Management has evaluated the carrying amount
dan yakin bahwa cadangan penurunan nilai telah of vessels and is satisfied that the allowance for
mencukupi. impairment is adequate.
(iii) Nilai sisa dari kapal (iii) Residual value of vessels
Manajemen melakukan telaah terhadap nilai sisa Management reviews the asset’s residual value at
aset pada setiap tanggal pelaporan. Manajemen each reporting date. Management assest the
menilai nilai sisa kapal dengan residual value of vessel by considering the weight
mempertimbangkan berat kapal dan harga jual of vessel and scrap plate price at each reporting
besi bekas pada setiap tanggal pelaporan. period. Changes in the estimated residual value
Perubahan estimasi nilai sisa dari kapal akan of vessels will impact the future depreciation
mempengaruhi beban penyusutan di masa expense.
mendatang.
(iv) Imbalan pensiun (iv) Pension benefits
Nilai kini kewajiban pensiun tergantung pada The present value of the pension obligations
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar depends on a number of factors that are
aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi determined on an actuarial basis using a number
yang digunakan untuk menentukan biaya atau of assumptions. The assumptions used in
penghasilan pensiun bersih mencakup tingkat determining the net cost or income for pensions
diskonto dan kenaikan gaji di masa datang. include the discount rate and future salary
increase.
Adanya perubahan pada asumsi ini akan Any changes in these assumptions will have an
mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban pensiun. impact on the carrying amount of pension
obligations.
36
Page 389
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS AND JUDGMENTS (continued)
(iv) Imbalan pensiun (lanjutan) (iv) Pension benefits (continued)
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai The Group determines the appropriate discount
pada akhir periode pelaporan. Tingkat diskonto rate at the end of each reporting period. The
adalah tingkat suku bunga yang harus digunakan discount rate is the interest rate that should be
untuk menentukan nilai kini atas estimasi arus kas used to determine the present value of estimated
keluar masa depan yang diharapkan untuk future cash outflows expected to be required to
menyelesaikan kewajiban pensiun. Dalam settle the pension obligations. In determining the
menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, Grup appropriate discount rate, the Group considers
mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi the interest rates of government bonds that are
pemerintah yang didenominasikan dalam mata denominated in the currency in which the benefits
uang imbalan akan dibayar dan memiliki jangka will be paid and that have terms to maturity
waktu yang serupa dengan jangka waktu approximating the terms of the related pension
kewajiban pensiun yang terkait. obligation.
Asumsi kunci kewajiban pensiun lainnya sebagian Other key assumptions for pension obligations
ditentukan berdasarkan kondisi pasar saat ini. are based in part on current market conditions.
Informasi tambahan diungkapkan pada Additional information is disclosed in Note 21.
Catatan 21.
5. KAS DAN BANK 5. CASH ON HAND AND IN BANKS
2026 2025
Kas - Rupiah 1.161.000 5.000.000 Cash on hand - Rupiah
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 48.277.075.608 94.645.079.557 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 8.102.238.973 96.709.175.472 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 41.753.515 42.553.515 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Standard Chartered Bank - 1.283.711.382 PT Standard Chartered Bank
Sub-jumlah Rupiah 56.421.068.096 192.680.519.926 Sub-total Rupiah
Dolar AS US Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 6.626.248.079 - PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 278.770.696 257.080.393 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 91.166.032 84.732.259 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Standard Chartered Bank - 4.818.058.202 PT Standard Chartered Bank
Sub-jumlah Dolar AS 6.996.184.807 5.159.870.854 Sub-total US Dollar
Jumlah kas di bank 63.417.252.903 197.840.390.780 Total cash in banks
Jumlah 63.418.413.903 197.845.390.780 Total
Pada tanggal 30 Juni 2026 dan 2025, seluruh bank As at June 30, 2026 and 2025, all cash in banks were
ditempatkan pada pihak ketiga, tidak digunakan placed with third parties, and were neither pledged as
sebagai jaminan dan tidak dibatasi penggunaannya. collateral nor restricted in use.
37
Page 390
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. DEPOSITO BERJANGKA 6. TIME DEPOSITS
Pada tanggal 30 Juni 2026, rincian deposito berjangka As of June 30, 2026, the details of the Group's time
yang dimiliki Grup adalah sebagai berikut: deposits are as follows:
Tanggal Suku bunga
penempatan/ per tahun/
No. bilyet/ Placement Jatuh tempo/ Interest rate
Bank/Bank Receipt no. date Due date per annum Jumlah/Total
PT Bank
Pembangunan 19 Juni 2026/ 19 Juli 2026/
Daerah Jambi A036639 June 19, 2026 July 19, 2026 5,50% 70.000.000.000
PT Bank 30 September 2026/
Pembangunan 30 Juni 2026/ September 30,
Daerah Jambi A036638 June 30, 2026 2026 6,65% 45.000.000.000
PT Bank 30 September 2026/
Pembangunan 30 Juni 2026/ September 30,
Daerah Jambi A036669 June 30, 2026 2026 6,65% 50.000.000.000
PT Bank 30 September 2026/
Pembangunan 30 Juni 2026/ September 30,
Daerah Jambi A036670 June 30, 2026 2026 6,65% 70.000.000.000
PT Bank 30 September 2026/
Pembangunan 30 Juni 2026/ September 30,
Daerah Jambi A036671 June 30, 2026 2026 6,65% 40.000.000.000
275.000.000.000
7. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA - BERSIH 7. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES - NET
2026 2025
Berdasarkan sifat Based on characteristics
Sewa kapal 50.129.341.146 81.823.669.451 Vessel rental
Berdasarkan pihak Based on the party involved
Pihak ketiga Third parties
PT Arutmin Indonesia 22.921.927.237 23.064.232.226 PT Arutmin Indonesia
PT Maritim Barito Perkasa 16.339.424.697 40.155.073.644 PT Maritim Barito Perkasa
PT Cakrawala Hijau Samudera 11.946.876.346 11.946.876.346 PT Cakrawala Hijau Samudera
PT Pelayaran Kartika Samudra PT Pelayaran Kartika Samudra
Adijaya 10.911.284.563 19.016.128.370 Adijaya
PT Pelayaran Satu Tujuh Marahai - 275.545.501 PT Pelayaran Satu Tujuh Marahai
Jumlah 62.119.512.843 94.457.856.087 Total
Cadangan kerugian Allowance for expected
kredit ekspektasian (11.990.171.697 ) (12.634.186.636 ) credit losses
Jumlah - bersih 50.129.341.146 81.823.669.451 Total - net
Pada tanggal 30 Juni 2026 dan 2025, seluruh nilai As at June 30, 2026 and 2025, all trade receivables are
tercatat piutang usaha berdenominasi Rupiah denominated in Rupiah.
Jangka waktu rata-rata kredit adalah 60 hari. Tidak ada The average credit term is 60 days. No penalty is
denda yang dibebankan pada piutang usaha. charged on trade receivables.
38
Page 391
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA - BERSIH 7. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES - NET
(lanjutan) (continued)
Berikut merupakan pelanggan yang mewakili lebih dari Details of customers who represent more than 5% of
5% dari jumlah saldo piutang usaha: the total trade receivable balance are as follows:
2026 2025
Persentase Persentase
dari jumlah dari jumlah
piutang piutang
usaha/ usaha/
Percentage Percentage
to total to total
trade trade
Rp receivables Rp receivables
PT Arutmin Indonesia 22.921.927.237 36,90% 23.064.232.226 24,42% PT Arutmin Indonesia
PT Maritim Barito Perkasa 16.339.424.697 26,30% 40.155.073.644 42,51% PT Maritim Barito Perkasa
PT Cakrawala Hijau PT Cakrawala Hijau
Samudera 11.946.876.346 19,23% 11.946.876.346 12,65% Samudera
PT Pelayaran PT Pelayaran
Kartikasamudra Adijaya 10.911.284.563 17,57% 19.016.128.370 20,13% Kartikasamudra Adijaya
Penyisihan atas ECL untuk piutang usaha telah diukur Allowance for ECLs for trade receivables has been
sejumlah ECL sepanjang umur. ECL pada piutang measured at an amount equal to lifetime ECL. The
usaha diestimasi berdasarkan matriks provisi dengan ECL on trade receivables are estimated using a
mengacu pada pengalaman gagal bayar debitur masa provision matrix by reference to past default
lalu dan analisis posisi keuangan debitur saat ini, experience of the debtor and an analysis of the
disesuaikan dengan faktor-faktor yang spesifik dari debtor’s current financial position, adjusted for factors
debitur dan kondisi ekonomi umum industri di mana that are specific to the debtors and general economic
debitur beroperasi. conditions of the industry in which the debtors operate.
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau There has been no change in the estimation
asumsi signifikan yang dibuat selama periode techniques or significant assumptions made during the
pelaporan berjalan. current reporting period.
Tabel berikut merinci profil risiko piutang usaha dari The following table details the risk profile of trade
kontrak dengan pelanggan berdasarkan matriks provisi accounts receivable from contracts with customers
Grup. Karena pengalaman historis kerugian kredit Grup based on the Group’s provision matrix. As the Group’s
tidak menunjukkan pola kerugian yang berbeda historical credit loss experience does not show
signifikan untuk segmen pelanggan yang berbeda, significantly different loss patterns for different
ketentuan untuk cadangan kerugian berdasarkan customer segments, the provision for loss allowance
status masa lalu tidak lagi dipisahkan antara basis based on past due status is not further distinguished
pelanggan Grup yang berbeda. between the Group’s different customer base.
Cadangan ECL untuk piutang usaha berdasarkan ECL on trade receivables using provision matrix
matriks provisi
2026
Belum jatuh Jatuh tempo/Past due
tempo dan
jatuh tempo
< 30 hari/
Not yet due
31-60 61-90 91-120 121-150 151-180 180-365
and due < 30 hari/ hari/ hari/ hari/ hari/ hari/ >365 Jumlah/
days days days days days days days hari/days Total
Tingkat kerugian kredit
ekspektasian/Expected
credit loss rate 0,0% 0,33% 6,67% 8,08% 8,57% 8,41% 48,69% 100,00%
Estimasi jumlah tercatat
bruto pada saat gagal
bayar/Estimated total
gross carrying amount
at default 36.940.447.744 13.232.188.753 - - - - - 11.946.876.346 62.119.512.843
ECL sepanjang
umur/Lifetime ECL - (43.295.351 ) - - - - - (11.946.876.346 ) (11.990.171.697 )
Jumlah/Total 50.129.341.146
39
Page 392
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA - BERSIH 7. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES - NET
(lanjutan) (continued)
2025
Belum jatuh Jatuh tempo/Past due
tempo dan
jatuh tempo
< 30 hari/
Not yet due 31-60 61-90 91-120 121-150 151-180 180-365
and due < 30 hari/ hari/ hari/ hari/ hari/ hari/ >365 Jumlah/
days days days days days days days hari/days Total
Tingkat kerugian kredit
ekspektasian/Expected
credit loss rate 0,00% 1,13% 15,04% 15,69% 18.90% 17,99% 57,16% 100,00%
Estimasi jumlah tercatat
bruto pada saat gagal
bayar/Estimated total
gross carrying amount
at default 73.260.889.039 8.420.758.201 - - - - 553.787.000 12.222.421.847 94.457.856.087
ECL sepanjang
umur/Lifetime ECL - (95.202.346 ) - - - - (316.562.443 ) (12.222.421.847 ) (12.634.186.636 )
Jumlah/Total 81.823.669.451
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian adalah Movements in allowance for expected credit losses
sebagai berikut: are as follows:
2026 2025
Pada awal tahun 12.634.186.636 14.877.650.271 At the beginning of the year
Pembalikan selama tahun berjalan Reversal during the year
(Catatan 19b) (368.469.438 ) (2.243.463.635 ) (Note 19b)
Penghapusan (275.545.501 ) - Write-off
Saldo akhir 11.990.171.697 12.634.186.636 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas ECL Management believes that the allowance for ECLs is
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian adequate to cover possible losses on uncollectible
dari tidak tertagihnya piutang usaha. trade receivables.
8. PIUTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 8. OTHER RECEIVABLES - THIRD PARTIES
2026 2025
Biaya yang ditagihkan ke pihak Costs recharged to third parties
ketiga (pemakaian material) - 3.979.145.971 (material consumption)
Lain-lain 444.012.852 598.740.000 Others
Jumlah 444.012.852 4.577.885.971 Total
Grup tidak membentuk penyisihan ECL atas piutang The group did not provide any allowance for ECL on
lain-lain - pihak ketiga karena manajemen other receivables - third parties since management
berkeyakinan bahwa seluruh piutang lain-lain - pihak believes that all other receivables - third parties are
ketiga dapat tertagih. collectible.
40
Page 393
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. INVESTASI PADA OBLIGASI 9. INVESTMENT IN BONDS
2026
TINGKAT BUNGA
PER TAHUN / PERINGKAT/RATING
INTEREST RATE TANGGAL JATUH TEMPO/ 30 JUNI 2026/ NILAI NOMINAL/ NILAI PASAR/
ID PER ANNUM MATURITY DATE JUNE 30, 2026 NOMINAL AMOUNT MARKET PRICE
FR0076 7,375% 15 Mei/May 15, 2048 idAAA 94.400.000.000 94.541.600.000
FR0092 7,125% 15 Juni/June 15, 2042 idAAA 26.200.000.000 25.649.800.000
15 Desember/
PBS038 6,875% December 15, 2049 idAAA 26.000.000.000 24.635.000.000
FR0097 7,125% 15 Juni/June 15, 2043 idAAA 22.000.000.000 21.538.000.000
168.600.000.000 166.364.400.000
2025
TINGKAT BUNGA
PER TAHUN / PERINGKAT/RATING
INTEREST RATE TANGGAL JATUH TEMPO/ 30 JUNI 2025/ NILAI NOMINAL/ NILAI PASAR/
ID PER ANNUM MATURITY DATE JUNE 30, 2025 NOMINAL AMOUNT MARKET PRICE
FR0076 7,375% 15 Mei/May 15, 2048 idAAA 94.400.000.000 98.176.000.000
FR0092 7,125% 15 Juni /June 15, 2042 idAAA 26.200.000.000 26.475.100.000
15 Desember/
PBS038 6,875% December 15, 2049 idAAA 26.000.000.000 25.545.000.000
FR0097 7,125% 15 Juni/June 15, 2043 idAAA 22.000.000.000 22.275.000.000
168.600.000.000 172.471.100.000
Grup membeli obligasi - obligasi tersebut dengan The Group purchased the bonds with the following
rincian sebagai berikut: details:
JADWAL PEMBAYARAN
KUPON/
TANGGAL PEMBELIAN/ NILAI NOMINAL/ HARGA PEMBELIAN/ COUNPON PAYMENT
ID PURCHASE DATE NOMINAL AMOUNT PURCHASE PRICE SCHEDULE
15 November dan 15 Mei/
FR0076 9 Mei/May 9, 2023 28.700.000.000 29.962.800.000 November 15 and May 15
15 November dan 15 Mei/
FR0076 9 Mei/May 9, 2023 28.700.000.000 29.962.800.000 November 15 and May 15
15 November dan 15 Mei/
FR0076 21 Februari/February 21, 2024 4.500.000.000 4.747.500.000 November 15 and May 15
15 November dan 15 Mei/
FR0076 22 Februari/February 22, 2024 7.500.000.000 7.912.500.000 November 15 and May 15
15 November dan 15 Mei/
FR0076 6 Mei/May 6, 2025 25.000.000.000 25.875.000.000 November 15 and May 15
15 Juni dan 15 Desember/
FR0092 14 September/September 14, 2023 26.200.000.000 26.999.100.000 June 15 and December 15
15 Juni dan 15 Desember/
PBS038 19 November/November 19, 2024 26.000.000.000 25.740.000.000 June 15 and December 15
15 Juni dan 15 Desember/
FR0097 20 November/November 20, 2024 22.000.000.000 22.231.000.000 June 15 and December 15
168.600.000.000 173.430.700.000
10. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 10. PREPAYMENTS
2026 2025
Asuransi 740.823.842 2.711.602.081 Insurance
Awak kapal 558.150.000 579.800.000 Crew
Lain-lain 410.741.496 505.345.574 Others
Jumlah 1.709.715.338 3.796.747.655 Total
41
Page 394
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PERSEDIAAN 11. INVENTORIES
2026 2025
Suku cadang 6.405.222.121 5.141.887.963 Spare part
Bahan bakar 3.253.587.480 3.333.217.318 Fuel
Jumlah 9.658.809.601 8.475.105.281 Total
Biaya persediaan diakui sebagai beban dan termasuk The cost of inventories recognised as expense and
dalam “beban pokok pendapatan” sebesar included in “cost of revenue” amounted to
Rp35.130.902.188 (2025: Rp51.642.281.454) Rp35,130,902,188 (2025: Rp51,642,281,454)
(Catatan 18). (Note 18).
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
2026
1 Juli 2025/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 30 Juni 2026/
July 1, 2025 Additions Disposals Reclassification June 30, 2026
Biaya perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Kapal dan peralatan 2.661.226.027.959 - - 53.725.730.820 2.714.951.758.779 Vessels and equipment
Mesin dan peralatan 2.940.876.691 5.615.708.277 - - 8.556.584.968 Machinery and equipment
Bangunan 4.130.598.099 - - - 4.130.598.099 Buildings
Perbaikan bangunan 876.848.302 - - - 876.848.302 Building improvements
Kendaraan 4.575.249.749 - (1.503.080.979 ) - 3.072.168.770 Motor vehicles
Peralatan kantor 842.728.299 75.855.857 - - 918.584.156 Office equipment
Office furniture and
Perabotan kantor 1.194.708.892 - - - 1.194.708.892 fixtures
Vessel refurbishment
Biaya perbaikan kapal 30.781.979.205 43.930.163.768 - (53.725.730.820 ) 20.986.412.153 costs
Sub - jumlah 2.706.569.017.196 49.621.727.902 (1.503.080.979 ) - 2.754.687.664.119 Sub - total
Sewa pembiayaan Finance lease
Kendaraan 1.107.435.296 - - - 1.107.435.296 Motor vehicles
Jumlah 2.707.676.452.492 49.621.727.902 (1.503.080.979) - 2.755.795.099.415 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Kapal dan peralatan (2.295.896.528.093) (90.381.898.545 ) - - (2.386.278.426.638) Vessels and equipment
Mesin dan peralatan (2.838.130.744) (39.746.285 ) - - (2.877.877.029) Machinery and equipment
Bangunan (4.130.598.099) - - - (4.130.598.099) Buildings
Perbaikan bangunan (876.848.302) - - - (876.848.302) Building improvements
Kendaraan (3.375.858.762) (341.567.514 ) 1.503.080.979 - (2.214.345.297) Motor vehicles
Peralatan kantor (874.408.560) (227.264.596 ) - - (1.101.673.156) Office equipment
Office furniture and
Perabotan kantor (820.338.369) (10.581.305 ) - - (830.919.674) fixtures
Sub - jumlah (2.308.812.710.929) (91.001.058.245 ) 1.503.080.979 - (2.398.310.688.195 ) Sub - total
Sewa pembiayaan Finance lease
Kendaraan (147.658.039) (216.912.999 ) - - (364.571.038 ) Motor vehicles
Jumlah (2.308.960.368.968) (91.217.971.244 ) 1.503.080.979 - (2.398.675.259.233 ) Total
Nilai buku bersih 398.716.083.524 357.119.840.182 Net book value
42
Page 395
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
2025
1 Juli 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 30 Juni 2025/
July 1, 2024 Additions Disposals Reclassification June 30, 2025
Biaya perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Kapal dan peralatan 2.576.777.009.867 - - 84.449.018.092 2.661.226.027.959 Vessels and equipment
Mesin dan peralatan 2.940.876.691 - - - 2.940.876.691 Machinery and equipment
Bangunan 4.130.598.099 - - - 4.130.598.099 Buildings
Perbaikan bangunan 876.848.302 - - - 876.848.302 Building improvements
Kendaraan 4.591.744.482 594.804.504 (611.299.237 ) - 4.575.249.749 Motor vehicles
Peralatan kantor 1.168.285.030 26.423.862 - - 1.194.708.892 Office equipment
Office furniture and
Perabotan kantor 842.728.299 - - - 842.728.299 fixtures
Vessel refurbishment
Biaya perbaikan kapal 29.231.333.511 85.999.663.786 - (84.449.018.092 ) 30.781.979.205 costs
Sub - jumlah 2.620.559.424.281 86.620.892.152 (611.299.237 ) - 2.706.569.017.196 Sub - total
Sewa pembiayaan Finance lease
Kendaraan - 1.107.435.296 - - 1.107.435.296 Motor vehicles
Jumlah 2.620.559.424.281 87.728.327.448 (611.299.237 ) - 2.707.676.452.492 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Kapal dan peralatan (2.199.439.579.522) (96.456.948.571 ) - - (2.295.896.528.093) Vessels and equipment
Mesin dan peralatan (2.798.384.459) (39.746.285 ) - - (2.838.130.744) Machinery and equipment
Bangunan (4.130.598.099) - - - (4.130.598.099) Buildings
Perbaikan bangunan (876.848.302) - - - (876.848.302) Building improvements
Kendaraan (3.710.147.487) (277.010.512 ) 611.299.237 - (3.375.858.762) Motor vehicles
Peralatan kantor (635.926.162) (238.482.398 ) - - (874.408.560) Office equipment
Office furniture and
Perabotan kantor (809.757.064) (10.581.305 ) - - (820.338.369) fixtures
Sub - jumlah (2.212.401.241.095) (97.022.769.071 ) 611.299.237 - (2.308.812.710.929 ) Sub - total
Sewa pembiayaan Finance lease
Kendaraan - (147.658.039 ) - - (147.658.039 ) Motor vehicles
Jumlah (2.212.401.241.095) (97.170.427.110 ) 611.299.237 - (2.308.960.368.968 ) Total
Nilai buku bersih 408.158.183.186 398.716.083.524 Net book value
Penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: The sale of fixed assets was as follows:
2026 2025
Hasil penjualan aset tetap 254.954.955 36.036.036 Proceeds from the sale of fixed assets
Nilai tercatat - - Carrying amount
Keuntungan penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(Catatan 19b) 254.954.955 36.036.036 (Note 19b)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the following:
2026 2025
Beban amortisasi galangan kapal (Catatan 18) 69.102.394.189 73.795.705.725 Amortisation of dry dock (Note 18)
Beban penyusutan kapal (Catatan 18) 21.285.802.864 22.617.551.051 Depreciation of vessels (Note 18)
General and administrative
Beban umum dan administrasi (Catatan 19a) 829.774.191 757.170.334 expenses (Note 19a)
Jumlah 91.217.971.244 97.170.427.110 Total
43
Page 396
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Aset tetap telah diasuransikan terhadap risiko Fixed assets are insured against fire, theft and other
kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dengan jumlah risks with total sum insured as of June 30, 2026 and
pertanggungan pada tanggal 30 Juni 2026 dan 2025 2025 amounting to Rp921,023,207,624 and
adalah masing-masing sebesar Rp921.023.207.624 Rp746,861,984,036, respectively. Management
dan Rp746.861.984.036. Manajemen berpendapat believes that the sum insured is adequate to cover
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk possible losses on the insured assets.
menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Biaya perbaikan kapal yang dikapitalisasi merupakan Capitalized cost of vessel refurbishment represents
biaya overhauls dan docking yang terjadi di tahun vessel overhauls and the related docking costs
berjalan, dengan estimasi penyelesaian dalam kurun incurred during the year, which are expected to be
waktu satu tahun. completed under one year.
Persentase penyelesaian hingga saat ini adalah antara Current percentages of completion between
30% - 80%. 30% - 80%.
Beberapa kapal Grup dinilai kembali per 30 Juni 2026 Some of Group’s vessels were appraised as of June
dan 2025. 30, 2026 and 2025.
Pada tanggal 30 Juni 2026 dan 2025 estimasi nilai As at June 30, 2026 and 2025, the estimated fair value
wajar kapal masing-masing adalah sebesar of vessels amounted to Rp1,335,356,870,638 and
Rp1.335.356.870.638 dan Rp1.236.780.408.749. Nilai Rp1,236,780,408,749, respectively. The fair value of
wajar dari kapal diukur berdasarkan perhitungan nilai vessels is measured based on value in use
pakai. Perkiraan dari nilai pakai ditentukan dengan calculation. The estimate of value in use was
tingkat diskonto sebelum pajak sebesar 10,50%. determined using a pre-tax discount rate of 10.50%.
Biaya pengganti yang telah disusutkan mencerminkan Depreciated replacement cost reflects adjustment for
penyesuaian untuk kerusakan fisik maupun keusangan physical deterioration as well as functional and
fungsional dan ekonomi. economic obsolescence.
Input signifikan yang tidak dapat diobservasi yang The significant unobservable inputs used in fair value
digunakan dalam mengukur nilai wajar dari kapal measurement of the entity’s vessels using discounted
berdasarkan diskonto cash flow adalah discount rate cash flow are discount rate and growth rate.
dan growth rate. Kenaikan (penurunan) signifikan dari Significant increases (decreases) in any of those
input-input tersebut dapat menyebabkan kenaikan inputs in isolation would result in a significantly lower
(penurunan) signifikan dalam pengukuran nilai wajar. (higher) fair value measurement. Generally, the
Secara umum, estimasi nilai wajar dapat mengalami estimated fair value would increase (decrease) if:
kenaikan (penurunan) jika:
- discount rate lebih rendah (lebih tinggi) atau - the discount rate was lower (higher) or
- growth rate lebih tinggi (lebih rendah). - the growth rate was higher (lower).
Pada 30 Juni 2026 dan 2025, manajemen telah As or June 30, 2026 and 2025, management has
melakukan reviu atas estimasi manfaat ekonomis aset reviewed the estimated useful lives of fixed assets and
tetap dan menemukannya layak. Manfaat ekonomis found them to be appropriate. The useful lives are
ditentukan atas dasar estimasi periode dimana manfaat based on the estimated period over which future
ekonomi masa depan akan diperoleh Grup, dengan economic benefits will be received by the Group,
mempertimbangkan perubahan keadaan atau kejadian taking into account unexpected adverse changes in
merugikan yang tidak diperkirakan. circumstances or events.
Pada tanggal 30 Juni 2026 dan 2025, tidak terdapat As at June 30, 2026 and 2025, there were no
aset tetap yang dipakai sementara dan aset tetap yang temporarily idle fixed assets and fixed assets
dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak terminated from active use but were not classified as
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual. available-for-sale.
Pada tanggal 30 Juni 2026 dan 2025, aset tetap yang As at June 30, 2026 and 2025, fixed assets which
telah disusutkan penuh tetapi masih digunakan have been fully depreciated but are still in use
masing-masing adalah sebesar Rp163.320.647.198 amounted to Rp163,320,647,198 and
dan Rp150.214.584.061. Rp150,214,584,061, respectively.
44
Page 397
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that were no events or changes
adanya peristiwa atau perubahan keadaan yang in circumstances which may indicate impairment of
mengindikasikan adanya penurunan nilai atas aset fixed assets.
tetap.
13. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 13. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
a. Berdasarkan pemasok a. By creditors
Utang usaha merupakan utang usaha pihak ketiga. Trade payables represent payables from third
parties.
b. Berdasarkan mata uang b. By currency
2026 2025
Rupiah 5.958.306.607 2.989.925.650 Rupiah
Karena sifatnya yang jangka pendek, nilai wajar Due to their short-term nature, the carrying
utang dagang diperkirakan sama dengan nilai amount of accounts payable approximates their
tercatatnya. Tidak ada bunga yang dibebankan fair value. No interest is charged to everdue trade
pada utang usaha. payables.
14. UTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA DAN BIAYA 14. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES AND
YANG MASIH HARUS DI BAYAR ACCRUALS
a. Utang lain-lain a. Other payables
2026 2025
Pihak ketiga 634.794.529 279.084.609 Third parties
b. Biaya yang masih harus di bayar b. Accruals
2026 2025
Gaji dan bonus 1.909.478.567 2.550.125.632 Salaries and bonuses
Beban kapal 1.531.614.272 2.830.650.865 Vessel expenses
Asuransi 1.231.344.708 - Insurance
Jasa profesional 298.500.000 279.999.997 Professional fees
Lain-lain 1.064.000 233.622.073 Others
Jumlah 4.972.001.547 5.894.398.567 Total
Karena sifatnya yang jangka pendek, nilai tercatat Due to their short-term nature, the carrying
utang lain-lain dan akrual diperkirakan sama amounts of other payables and accruals
dengan nilai wajarnya. approximate their fair value.
45
Page 398
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 15. FINANCE LEASE LIABILITIES
Nilai tercatat utang sewa pembiayaan dan mutasi selama The carrying amount of finance lease liabilities and the
periode berjalan adalah sebagai berikut: movements during the period are as follows:
2026 2025
Saldo awal 569.652.944 - Beginning balance
Penambahan pokok - 742.569.905 Addition of principal
Penambahan bunga 19.964.125 12.710.539 Accretion of interest
Pembayaran (291.560.400 ) (185.627.500 ) Payment
Saldo akhir 298.056.669 569.652.944 Ending balance
Dikurangi bagian lancar (230.157.600) (266.565.539) Less current maturities
Porsi jangka panjang 67.899.069 303.087.405 Non-current portion
Grup melakukan pembelian atas 2 (dua) unit kendaraan The Group purchased 2 (two) vehicles under finance
berdasarkan perjanjian pembiayaan antara Perusahaan lease agreements between the Company and PT BCA
dengan PT BCA Finance pada tanggal 19 November Finance on November 19, 2024 and October 31, 2024
2024 dan 31 Oktober 2024 dengan nomor perjanjian with contract numbers 1372706685-PK-003 and
masing-masing 1372706685-PK-003 dan 1372706685- 1372706685-PK-001, respectively, each with a lease
PK-001 dengan jangka waktu masing-masing selama 36 term of 36 months.
bulan.
Aset yang dibiayai melalui sewa pembiayaan adalah The assets financed through the finance lease are
kendaraan operasional dengan nilai perolehan sebesar operational vehicles with an acquisition cost of
Rp1.107.435.296 dengan tingkat bunga efektif sewa Rp1,107,435,296 and an effective interest rate of
pembiayaan untuk kedua perjanjian sebesar 2,45% per 2.45% p.a. for both agreements.
tahun.
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan The amounts recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah statement of profit or loss and other comprehensive
sebagai berikut: income are as follows:
2026 2025
Beban keuangan 19.964.125 12.710.539 Finance costs
Rekonsiliasi antara jumlah pembayaran sewa minimum di The reconciliation between the total future minimum
masa mendatang pada tanggal laporan posisi keuangan lease payments as of the statement consolidated of
konsolidasian, dengan nilai kininya adalah sebagai financial position date and their present value is as
berikut: follows:
46
Page 399
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 15. FINANCE LEASE LIABILITIES (continued)
2026 2025
Utang sewa pembiayaan - Finance lease liabilities - minimum
pembayaran sewa minimum lease payments
Tidak lebih dari 1 tahun 250.121.725 291.560.400 Not later than 1 year
Lebih dari 1 tahun sampai 5 tahun 72.890.100 340.153.800 Later than 1 year up to 5 years
Jumlah 323.011.825 631.714.200 Total
Beban keuangan di masa depan
atas sewa (24.955.156 ) (62.061.256 ) Future finance charges on leases
Present value of finance lease
Nilai kini utang sewa pembiayaan 298.056.669 569.652.944 liabilities
Nilai kini utang sewa pembiayaan
adalah sebagai berikut: Present value of finance lease liabilities
Tidak lebih dari 1 tahun 230.157.600 266.565.539 Not later than 1 year
Lebih dari 1 tahun sampai 5 tahun 67.899.069 303.087.405 Later than 1 year up to 5 years
Saldo akhir 298.056.669 569.652.944 Total
16. MODAL SAHAM 16. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham dan kepemilikannya pada Details of shareholders and their shareholdings as
tanggal 30 Juni 2026 dan 2025 berdasarkan catatan yang at June 30, 2026 and 2025 based on records
dibuat oleh PT Raya Saham Registra, biro administrasi maintained by PT Raya Saham Registra, securities
efek, adalah sebagai berikut: administration agency, are as follow:
2026 dan/and 2025
Jumlah Persentase
Saham/ Kepemilikan /
Number of Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Shares Ownership Total Shareholders
PT Surya Indah Muara Pantai 490.597.030 80,5% 49.059.703.000 PT Surya Indah Muara Pantai
Masyarakat (masing-masing
dibawah 5%) 118.532.970 19,5% 11.853.297.000 Public (each below 5%)
Jumlah 609.130.000 100% 60.913.000.000 Total
Tambahan modal disetor merupakan perbedaan antara Additional paid-in capital represents the difference
jumlah yang diterima dari penerbitan saham dengan between the total proceeds received from the issuance
nilai nominalnya Rp39.087.000.000 dan jumlah selisih of shares and total par value
nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali Rp39,087,000,000, and the difference in value arising
Rp337.338.506.652. from restructuring transactions between entities under
common control Rp337,338,506,652.
Saham biasa memberikan hak kepada pemegangnya Ordinary shares entitle the holder to participate in
untuk memperoleh dividen dan hasil dari pembubaran dividends and the proceeds on dissolution of the
Perusahaan sesuai dengan proporsi jumlah saham Company in proportion to the number of the shares
yang dimiliki. held.
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan timbul Currency translation adjustment arises as impact of
sebagai dampak perubahaan mata uang fungsional charge of function and presentation currency become
dan penyajian menjadi rupiah sejak 1 Juli 2022. Rupiah since July 1, 2022.
47
Page 400
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PENDAPATAN 17. REVENUE
Pendapatan dari sewa kapal Revenue from charter of vessels
Pendapatan dari sewa kapal dicatat sebelum pajak Revenue from charter of vessels is stated before final
penghasilan final sebesar 1,2%. tax of 1.2%.
2026 2025
Pendapatan Revenue
PT Arutmin Indonesia 121.019.003.805 112.781.948.682 PT Arutmin Indonesia
PT Maritim Barito Perkasa 96.525.643.367 121.473.889.514 PT Maritim Barito Perkasa
PT Pelayaran Kartikasamudra PT Pelayaran Kartikasamudra
Adijaya 73.587.119.612 132.502.309.462 Adijaya
Jumlah pendapatan 291.131.766.784 366.758.147.658 Total revenue
Diskon - (860.362.301 ) Discount
Jumlah pendapatan - bersih 291.131.766.784 365.897.785.357 Total revenue - net
Seluruh pendapatan berasal dari pihak ketiga dan All revenue are from third parties and denominated in
dalam mata uang Rupiah. Rupiah.
Pelanggan dengan jumlah pendapatan kumulatif Customers whose cumulative revenues exceeded
selama tahun yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2026 10% of total revenues during the years ended
dan 2025 yang melebihi 10% adalah PT Arutmin June 30, 2026 and 2025 are PT Arutmin Indonesia,
Indonesia, PT Maritim Barito Perkasa dan PT Maritim Barito Perkasa, and PT Pelayaran
PT Pelayaran Kartikasamudra Adijaya. Kartikasamudra Adjijaya.
18. BEBAN POKOK PENDAPATAN 18. COST OF REVENUE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2026 2025
Amortisasi galangan
kapal (Catatan 12) 69.102.394.189 73.795.705.725 Amortization of dry dock (Note 12)
Beban awak kapal 37.424.656.159 36.591.943.069 Crew costs
Bahan bakar dan pelumas
(Catatan 11) 35.130.902.188 51.642.281.454 Oil and lubricants (Note 11)
Penyusutan kapal (Catatan 12) 21.285.802.864 22.617.551.051 Depreciation of vessels (Note 12)
Perbaikan, perawatan kapal dan Repairs, maintenance and
sewa peralatan 19.648.386.476 24.581.634.422 equipment rental
Beban yang berhubungan dengan
pengangkutan 15.833.663.610 18.801.863.153 Freight related expenses
Asuransi 11.626.841.405 10.919.312.883 Insurance
Perlengkapan dek 7.422.993.702 6.035.208.070 Deck supplies
Keamanan 1.476.708.874 1.672.722.128 Safety
Perjalanan dinas 1.431.047.592 1.671.860.096 Travelling
Biaya pengiriman 838.815.057 1.444.167.843 Freight out
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp100.000.000) 131.119.889 242.199.516 Others (each below Rp100,000,000)
Jumlah 221.353.332.005 250.016.449.410 Total
Tidak ada pembelian dari satu pemasok yang melebihi No purchases from a single supplier that exceeded
10% dari jumlah pendapatan. 10% of total revenue.
48
Page 401
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. BEBAN USAHA 19. OPERATING EXPENSES
a. Beban umum dan administrasi a. General and administrative expenses
2026 2025
Gaji dan tunjangan 17.039.917.416 16.278.400.260 Salaries and allowances
Pemeliharaan kantor dan Maintenance of premises and
peralatan 1.667.909.884 1.826.548.282 equipment
Jasa profesional 1.239.836.643 1.127.172.422 Professional fees
Imbalan kerja (Catatan 21) 970.882.173 889.617.338 Employee benefits (Note 21)
Penyusutan (Catatan 12) 829.774.191 757.170.334 Depreciation (Note 12)
Utilitas dan komunikasi 633.743.221 460.342.689 Utilities and communication
Administrasi 515.206.448 293.236.454 Administration
Penjamuan 56.198.840 320.025.882 Entertainment
Lain-lain (masing-masing Others (each
dibawah Rp100.000.000) 1.857.332.100 2.891.998.383 below Rp100,000,000)
Jumlah 24.810.800.916 24.844.512.044 Total
b. Beban (pendapatan) lain-lain - bersih b. Other expenses (income) - net
2026 2025
Pembalikan cadangan ECL Reversal of allowance for ECL
(Catatan 7) (368.469.438) (2.243.463.635 ) (Note 7)
Keuntungan penjualan aset Gain on sale of fixed assets
tetap (Catatan 12) (254.954.955) (36.036.036 ) (Note 12)
Beban pajak 156.062.698 3.471.624 Tax expenses
Kerugian atas nilai tukar mata
uang asing 231.763.763 667.893.332 Loss on foreign exchanges
Kerugian (keuntungan) atas
nilai wajar investasi pada Loss (gain) of fair value
obligasi 6.106.700.000 (1.994.000.000 ) on investments in bond
Lain-lain (Masing-masing Others (each
dibawah Rp100.000.000) 176.606.787 407.478.444 below Rp100,000,000)
Jumlah 6.047.708.855 (3.194.656.271) Total
49
Page 402
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN 20. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid tax
2026 2025
Entitas anak: The Subsidiary:
PPN 2.143.168.744 1.818.028.919 VAT
Jumlah pajak dibayar di muka 2.143.168.744 1.818.028.919 Total prepaid tax
b. Utang pajak b. Taxes payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2026 2025
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 29 25.765.766 - Article 29
Pajak lain-lain: Other taxes:
Pasal 15 27.823.877 25.117.105 Articles 15
Pasal 21 120.520.003 162.152.130 Article 21
Pasal 23 18.889.879 8.059.789 Articles 23
Pajak pertambahan nilai 221.113.471 870.159.901 Value added tax
Pajak final 296.590.890 300.540.432 Final tax
Sub-jumlah 710.703.886 1.366.029.357 Sub-total
Entitas anak The Subsidiary
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 29 30.324.324 7.927.928 Article 29
Pajak lain-lain: Other taxes:
Pasal 15 2.984.417 10.927.347 Article 15
Pasal 21 1.121.290 26.121.821 Article 21
Pasal 23 17.391.732 29.082.633 Article 23
Pajak final 481.589.255 844.306.551 Final tax
Sub-jumlah 533.411.018 918.366.280 Sub-total
Jumlah 1.244.114.904 2.284.395.637 Total
50
Page 403
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
2026 2025
Pajak penghasilan kini Corporate income tax
Perusahaan 25.765.766 - The Company
Entitas anak 30.324.324 7.927.928 The subsidiary
Sub-jumlah 56.090.090 7.927.928 Sub-total
Penyesuaian yang berkaitan Adjustment recognized
dengan tahun sebelumnya relating to prior year
Perusahaan - 4.971.579.434 The Company
Entitas anak - 335.764.660 The subsidiary
Sub-jumlah - 5.307.344.094 Sub-total
Jumlah 56.090.090 5.315.272.022 Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before income
penghasilan seperti disajikan dalam laporan laba tax as presented in the consolidated statements of
rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income
konsolidasian dan taksiran penghasilan kena and the Company’s estimated taxable income is
pajak Perusahaan adalah sebagai berikut: as follows:
2026 2025
Laba sebelum pajak
penghasilan menurut Profit before income tax per
laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or
penghasilan komprehensif loss and other comprehensive
lain konsolidasian 55.408.185.668 100.960.424.414 income
Laba sebelum pajak Profit before income tax of
penghasilan entitas anak (28.237.973.154 ) (71.755.750.832 ) subsidiary
Laba sebelum pajak Profit before tax of
Perusahaan 27.170.212.514 29.204.673.582 the Company
Laba neto yang sudah Net profit already subjected
diperhitungkan pajak final (27.053.095.397 ) (29.204.673.582 ) to final tax
Taksiran laba kena pajak 117.117.117 - Estimated taxable income
Tarif pajak yang berlaku 22% 22% Applicable tax rates
Pajak penghasilan kini: Current income tax
Perusahaan 25.765.766 - The Company
Entitas anak 30.324.324 7.927.928 The subsidiary
Jumlah 56.090.090 7.927.928 Total
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, jumlah In these consolidated financial statements, the
penghasilan kena pajak didasarkan atas perhitungan amount of taxable income is based on preliminary
sementara, karena Perusahaan belum calculations, as the Company has not yet
menyampaikan Surat Pemberitahuan Tahunan submitted its corporate income tax returns.
pajak penghasilan badan.
51
Page 404
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dan A reconciliation between income tax expense
jumlah yang dihitung dengan menggunakan tarif and the amounts calculated by applying the
pajak yang berlaku atas laba sebelum pajak effective tax rates to profit before income tax is
penghasilan sebagai berikut: as follows:
2026 2025
Laba sebelum pajak Profit before income tax per
penghasilan menurut laporan consolidated statements of profit
laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian 55.408.185.668 100.960.424.414 income
Laba sebelum pajak Profit before income tax of
penghasilan entitas anak (28.237.973.154 ) (71.755.750.832 ) subsidiary
Laba sebelum pajak Profit before tax of
Perusahaan 27.170.212.514 29.204.673.582 the Company
Beban pajak penghasilan Income tax expense
pada tarif pajak yang berlaku 5.977.446.753 6.425.028.188 At applicable tax rates
Pengaruh pajak atas beda tetap (5.951.680.987 ) (6.425.028.188 ) Tax effect of permanent differences
Pajak penghasilan Income tax expense
Perusahaan 25.765.766 - of the Company
Pajak penghasilan entitas anak 30.324.324 7.927.928 Income tax expense of subsidiary
Penyesuaian yang berkaitan Adjustment recognized
dengan tahun sebelumnya relating to prior year
Perusahaan - 4.971.579.434 The Company
Entitas anak - 335.764.660 The subsidiary
Sub-jumlah - 5.307.344.094 Sub-total
Beban pajak penghasilan 56.090.090 5.315.272.022 Income tax expense
d. Pajak final d. Final tax
Pajak final masing-masing sebesar Final tax amounting Rp3,967,370,652 and
Rp3.967.370.652 dan Rp4.991.054.874 pada Rp4,991,054,874 on June 30, 2026 and 2025,
30 Juni 2026 dan 2025, merupakan beban PPh 15 respectively is represents income tax art 15
yang dikenakan ke perusahaan pelayaran expense imposed on shipping company at 1.2%
sebesar 1,2% dari penghasilan bruto. of gross income.
52
Page 405
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
e. Surat ketetapan pajak e. Tax assessment letter
Perusahaan menerima surat ketetapan pajak On September 8, 2025, the Company received
pada tanggal 8 September 2025 dari Direktorat a tax assessment letter from the Directorate
Jenderal Pajak atas kurang bayar pajak General of Taxes for underpayment of income
penghasilan pasal 21 dan 23 untuk tahun pajak tax Articles 21 and 23 for the 2020 tax year
2020 sebesar Rp3.119.904 dan mencatat sebagai amounting to Rp3,119,904, and recorded it as
beban pajak pada beban lain-lain. Pada tanggal tax expense under other expenses. On
24 September 2025, Perusahaan telah melunasi September 24, 2025, the Company settled all of
seluruh kurang bayar pajak tersebut. the tax underpayments.
Pada tahun 2024, Perusahaan menerima Surat In 2024, the Company received a Request for
Permintaan Penjelasan atas Data dan/atau Explanation of Data and/or Information
Keterangan (“SP2DK”) dari Direktorat Jenderal (“SP2DK”) from the Directorate General of
Pajak terkait data perpajakan Perusahaan. Atas Taxes regarding the Company's tax data. In
permintaan tersebut, Perusahaan telah response to the request, the Company
menyampaikan dan/atau melakukan pembetulan submitted and/or revised its Tax Returns (“SPT”)
Surat Pemberitahuan (“SPT”) serta melakukan and made tax payments in accordance with the
pembayaran pajak sesuai dengan hasil klarifikasi. clarification results. Based on a notification letter
Berdasarkan surat pemberitahuan dari Direktorat from the Directorate General of Taxes, the
Jenderal Pajak, proses SP2DK tersebut telah SP2DK process has been completed.
selesai.
Perusahaan menerima surat ketetapan pajak The company received tax underpayment letter
kurang bayar pajak (“SKPKB”) (“SKPKB”) No.00013/206/15/054/19 dated
No.00013/206/15/054/19 tanggal 23 Desember December 23, 2019 for corporate income tax for
2019 untuk pajak penghasilan badan untuk tahun the year 2025, where as the Company paid the
2025, dimana perusahaan telah membayar underpayment on December 2019 and January
kekurangan pembayaran pajak tersebut pada 2020. The Company then filed an objection
bulan Desember 2019 dan Januari 2020. dated March 19, 2020, which resulted in tax
Perusahaan kemudian mengajukan keberatan court decision No.
tanggal 19 Maret 2020, yang menghasilkan KEP00884/KEB/WPJ.07/2021 dated March 18,
putusan pengadilan pajak 2021, with the same underpayment amount. The
No. KEP00884/KEB/WPJ.07/2021 tanggal Company then filed for appeal on June 17, 2021.
18 Maret 2021, dengan jumlah kurang bayar yang
sama. Perusahaan kemudian mengajukan
banding pada tanggal 17 Juni 2021.
Pada tanggal 25 Oktober 2024, Perusahaan On October 25, 2024, the Company received a
menerima Surat Keputusan dari Pengadilan Pajak Decision Letter from the Tax Court, No.
dengan nomor S-154.e/SP2B/KPP.0708/2024 S-154.e/SP2B/KPP.0708/2024, regarding the
terkait perkara banding atas permohonan restitusi appeal case related to the Corporate Income
Pajak Penghasilan Badan untuk tahun pajak Tax refund claim for the 2015 fiscal year. In this
2015. Dalam keputusan tersebut, Pengadilan decision, the Tax Court rejected the Company's
Pajak menolak permohonan banding yang appeal and upheld the decision of the
diajukan oleh Perusahaan dan menguatkan Directorate General of Taxes (DGT), which
keputusan Direktorat Jenderal Pajak (DJP) yang denied the refund claim amounting to
menolak permohonan restitusi sebesar Rp4,971,097,053.
Rp4.971.097.053.
Sehubungan dengan keputusan tersebut, In connection with the decision, the Company
Perusahaan telah mencatat jumlah tersebut recognized the amount is presented as income
disajikan pada bagian dari beban pajak tax expense in the 2025 statement of profit or
penghasilan dalam laporan laba rugi dan loss and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain tahun 2025.
53
Page 406
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
e. Surat ketetapan pajak (lanjutan) e. Tax assessment letter (continued)
BAL, entitas anak menerima surat ketetapan On November 4, 2025, BAL, a subsidiary,
pajak pada tanggal 4 November 2025 dari received a tax assessment letter from the
Direktorat Jenderal Pajak atas kurang bayar pajak Directorate General of Taxes for underpayment
penghasilan pasal 21, 23, dan 15 untuk tahun of income tax Articles 21, 23, and 15 for the 2022
pajak 2022 sebesar Rp82.937.108 dan mencatat tax year amounting to Rp82,937,108, and
sebagai beban pajak pada beban lain-lain. Pada recorded it as tax expense under other
tanggal 12 November 2025, Perusahaan telah expenses. On November 12, 2025, the
melunasi seluruh kurang bayar pajak tersebut. Company settled all of the tax underpayments
f. Administrasi pajak f. Tax administration
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Under the taxation laws of Indonesia, the
Perusahaan dan entitas anak melaporkan pajak- Company and subsidiaries submit tax returns on
pajaknya berdasarkan sistem self-assessment. the basis of self-assessment. The tax authorities
Fiskus dapat menetapkan atau mengubah may assess or amend taxes within five years of
kewajiban pajak dalam waktu lima tahun sejak the time the tax becomes due.
saat terutangnya pajak.
21. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 21. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2026 2025
Imbalan pascakerja 4.038.945.180 4.430.888.000 Post-employment benefits
Grup menyediakan imbalan pasti berdasarkan The Group provides defined benefits required under
Undang-Undang Ketenagakerjaan yang ditentukan the Labor Law determined based on years of service
berdasarkan masa kerja dan gaji karyawan. Imbalan and salaries of the employees. The employee benefits
kerja tidak didanai. liability is unfunded.
Program imbalan pasti mengakibatkan eksposur Grup The defined benefit plan typically exposes the Group
terhadap risiko aktuarial seperti risiko tingkat bunga, to actuarial risks such as interest risk, longevity risk
risiko harapan hidup dan risiko gaji. and salary risk.
a. Risiko tingkat bunga a. Interest risk
Penurunan suku bunga obligasi akan A decrease in the bond interest rate will increase
meningkatkan liabilitas program. the plan liability.
b. Risiko harapan hidup b. Longevity risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
mengacu pada estimasi terbaik dari mortalitas liability is calculated by reference to the best
peserta program baik selama dan setelah kontrak estimate of the mortality of plan participants both
kerja. Peningkatan harapan hidup peserta program during and after their employment. An increase in
akan meningkatkan liabilitas program. the life expectancy of the plan participants will
increase the plan’s liability.
c. Risiko gaji c. Salary Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
mengacu pada gaji masa depan peserta program. liability is calculated by reference to the future
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program salaries of plan participants. As such, an increase
akan meningkatkan liabilitas program itu. in the salary of the plan participants will increase
the plan’s liability.
54
Page 407
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 21. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
(continued)
Perhitungan imbalan pasca kerja dihitung oleh aktuaris The cost of providing post-employment benefits is
independen KKA Riana & Rekan. Asumsi utama yang calculated by independent actuary, KKA Riana &
digunakan dalam menentukan penilaian aktuaris adalah Rekan. The actuarial valuation was carried out using
sebagai berikut: the following key assumption:
2026 2025
Tingkat diskonto 7,25% 7,00% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5,00% 5,00% Salary increment rate
Tingkat mortalitas 100% dari/from TMI IV 100% dari/from TMI IV Mortality rate
Tingkat cacat 5% dari/from TMI IV 5% dari/from TMI IV Disability rate
Usia pension normal (tahun) 56 56 Normal retirement age (years)
Beban imbalan pasti yang diakui di penghasilan Amounts recognized in comprehensive income in
komprehensif adalah sebagai berikut: respect of the defined benefit plan are as follows:
2026 2025
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini 671.181.988 633.316.216 Current service cost
Beban bunga 299.700.185 256.301.122 Interest cost
Komponen dari biaya Components of defined
imbalan pasti yang diakui benefit costs recognized
dalam laba rugi 970.882.173 889.617.338 in profit or loss
Pengukuran kembali Remeasurement on the net
liabilitas imbalan pasti - defined benefit
neto: liability:
Keuntungan aktuarial yang Actuarial gains arising
timbul dari penyesuaian from experience
atas pengalaman (529.285.189 ) (130.567.134 ) adjustments
Keuntungan aktuarial yang Actuarial gains arising
timbul dari perubahan from changes in
demografis (269.404.424 ) - demographic assumptions
Keuntungan aktuarial yang Actuarial gains arising
timbul dari perubahan from changes in
asumsi keuangan (49.476.717 ) - financial assumptions
Komponen biaya imbalan Component of defined
pasti yang diakui dalam benefit costs
pengakuan komprehensif recognized in other
lain (848.166.330 ) (130.567.134 ) comprehensive income
Jumlah 122.715.843 759.050.204 Total
Beban imbalan kerja diakui pada beban umum dan Employee benefits expense was included in general
administrasi (Catatan 19a). and administrative expenses (Note 19a).
Liabilitas Grup sehubungan dengan program pensiun The amounts included in the consolidated
imbalan pasti yang termasuk dalam laporan posisi statements of financial position arising from the
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: Group obligation in respect of the defined benefits
plan are as follows:
2026 2025
Nilai kini kewajiban yang
tidak didanai 4.038.945.180 4.430.888.000 Present value of unfunded obligation
55
Page 408
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 21. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
(continued)
Mutasi liabilitas imbalan pascakerja adalah sebagai The movement of post-employment benefits are as
berikut: follows:
2026 2025
Saldo awal tahun 4.430.888.000 3.671.837.796 Beginning balance
Biaya jasa kini 671.181.988 633.316.216 Current service cost
Biaya bunga 299.700.185 256.301.122 Interest cost
Keuntungan pengukuran kembali: Remeasurement gains:
Keuntungan aktuarial yang timbul Actuarial gains arising from
dari penyesuaian perubahan changes in
asumsi keuangan (49.476.717) - financial assumptions
Keuntungan aktuarial yang timbul Actuarial gains arising
dari penyesuaian atas pengalaman (529.285.189) (130.567.134 ) from experience adjustment
Keuntungan aktuarial yang timbul Actuarial gains arising from changes in
dari perubahan demografis (269.404.424) - demographic assumptions
Imbalan yang dibayarkan (514.658.663) - Benefits paid
Saldo akhir 4.038.945.180 4.430.888.000 Ending balance
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the determination
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan of the defined benefit obligation are discount rate and
kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas analisis di expected salary increase rate. The sensitivity analysis
bawah ini ditentukan berdasarkan masing-masing below has been determined based on reasonably
perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada akhir possible changes of the respective assumptions
periode pelaporan, dengan semua asumsi lain konstan. occurring at the end of the reporting period, while
holding all other assumptions constant.
Analisis sensitivitas untuk asumsi yang signifikan pada Sensitivity analysis for significant assumptions as at
tanggal 30 Juni 2026 dan 2025 sebagai berikut: June 30, 2026 and 2025 is as follows:
2026
1% kenaikan/ 1% penurunan/
increase decrease
Tingkat diskonto Discount rate
Dampak kewajiban manfaat Impact on the defined benefit
pasti (284.599.240 ) 319.641.259 obligation
Tingkat kenaikan gaji di masa depan Future salary increment rate
Dampak kewajiban manfaat Impact on the defined benefit
pasti 331.991.417 (300.242.921 ) obligation
2025
1% kenaikan/ 1% penurunan/
increase decrease
Tingkat diskonto Discount rate
Dampak kewajiban manfaat Impact on the defined benefit
pasti 306.751.411 (346.054.096 ) obligation
Tingkat kenaikan gaji di masa depan Future salary increment rate
Dampak kewajiban manfaat Impact on the defined benefit
pasti (356.866.560 ) 320.983.510 obligation
56
Page 409
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 21. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
(continued)
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin The sensitivity analysis presented above may not be
tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam representative of the actual change in the defined
kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa perubahan benefit obligation as it is unlikely that the change in
asumsi terjadinya tidak terisolasi satu sama lain assumptions would occur in isolation of one another
karena beberapa asumsi tersebut mungkin berkorelasi. as some of the assumptions may be correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di Furthermore, in presenting the above sensitivity
atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung analysis, the present value of the defined benefit
dengan menggunakan metode projected unit credit obligation has been calculated using the projected-
pada akhir periode pelaporan, yang sama dengan yang unit-credit method at the end of the reporting period,
diterapkan dalam menghitung liabilitas manfaat pasti which is the same as that applied in calculating the
yang diakui dalam laporan posisi keuangan. defined benefit obligation recognized in the statement
of financial position.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang There was no change in the methods and
digunakan dalam penyusunan analisis sensitivitas. assumptions used in preparing the sensitivity
analysis.
Rincian jatuh tempo liabilitas imbalan kerja pada The maturity profile of defined benefit obligation as at
tanggal 30 Juni 2026 dan 2025 adalah sebagai berikut: June 30, 2026 and 2025 are as follows:
2026 2025
Kurang dari 1 tahun 720.877.575 544.848.553 Less than 1 year
2 tahun - 5 tahun 1.364.924.777 2.157.540.064 Between year 2 - year 5
5 tahun - 10 tahun 6.072.163.259 3.092.984.129 Between year 5 - year 10
Lebih dari 10 tahun 14.522.365.663 20.691.110.023 Over year 10
Jumlah 22.680.331.274 26.486.482.769 Total
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan pada tanggal The average duration of the benefit obligation as at
30 Juni 2026 dan 2025 masing-masing adalah 11,31 June 30, 2026 and 2025 are 11.31 years and 11.63
tahun dan 11,63 tahun. years, respectively.
22. LABA PER SAHAM DASAR 22. BASIC EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai The computation of basic earnings per share is as
berikut: follows:
2026 2025
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the year attributable to
diatribusikan ke pemilik Perusahaan 55.352.095.578 95.645.152.392 owners of the Company
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of ordinary
biasa untuk perhitungan laba bersih shares for computation of basic
per saham dasar 609.130.000 609.130.000 earnings per share
Laba per saham dasar 90,8707 157,0193 Basic earnings per share
Grup tidak memiliki instrumen yang dapat The Group had no instruments which could result in
mengakibatkan penerbitan lebih lanjut saham biasa the issue of further ordinary shares in year 2026 and
pada tahun 2026 dan 2025, sehingga laba per saham 2025. Therefore, diluted earnings per share are
dilusian sama dengan laba per saham dasar. equivalent to the basic earnings per share.
57
Page 410
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. CADANGAN UMUM 23. GENERAL RESERVE
Pada tahun berjalan yang berakhir pada tanggal 30 Juni The Company has set up an amount for statutory
2026, Perusahaan telah membentuk sejumlah reserve in accordance with Indonesian Limited
penyisihan untuk cadangan wajib sesuai dengan Company Law No. 40/2007 introduced in August
Undang-Undang No. 40/2007 mengenai Perseroan 2007, which requires Indonesian companies to
Terbatas yang diberlakukan sejak bulan Agustus 2007, provide a minimum reserve of 20% of the total issued
yang mengharuskan perusahaan Indonesia untuk and paid-up capital. The law does not stipulate the
membuat penyisihan cadangan minimum sebesar 20% time period to reach the minimum statutory reserve.
dari jumlah modal yang ditempatkan dan disetor. As of June 30, 2025, the Company has set up a
Undang-Undang tersebut tidak mengatur jangka waktu restricted reserve amounting to Rp30,603,782,496.
untuk mencapai cadangan wajib minimum tersebut.
Sampai dengan tanggal 30 Juni 2025, Perusahaan telah
membentuk cadangan yang ditentukan penggunaannya
sebesar Rp30.603.782.496.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the resolution of the Annual General
Saham (RUPS) Tahunan tanggal 5 November 2025, Meeting of Shareholders (AGMS) dated November 5,
para pemegang saham menyetujui pengalihan 2025, the shareholders approved the transfer of
cadangan yang ditentukan penggunaannya sebesar appropriated reserves amounting to
Rp10.603.782.496 menjadi cadangan yang belum Rp10,603,782,496 to unappropriated reserves.
ditentukan penggunaannya.
24. TRANSAKSI PIHAK BERELASI 24. RELATED PARTY TRANSACTIONS
Sifat hubungan dan sifat transaksi Nature of relationship and transaction
Hubungan dan sifat saldo/transaksi dengan pihak The relationship and nature of account
berelasi adalah sebagai berikut: balances/transactions with related parties are as
follows:
Sifat saldo/transaksi akun
Pihak berelasi/ Hubungan/ Nature of account
Related party Relationship balance/transactions
Dewan Komisaris dan Direksi/ Manajemen kunci/ Kompensasi dan remunerasi/
Boards of Commissioners and Directors Key management Compensation and remuneration
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi Transactions with related parties
Jumlah gaji dan tunjangan yang diberikan kepada The remuneration given to the members of the
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan ditentukan Company’s Board of Commissioners and Directors is
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham determined in the Annual General Shareholders
Tahunan. Meeting.
Personil manajemen kunci terdiri atas Dewan Key management personnel comprise the Board of
Komisaris dan Direksi. Kompensasi yang dibayar atau Commissioners and Directors. The compensation
terutang pada manajemen kunci atas jasa paid or payable to key management for employee
kepegawaian adalah sebagai berikut: services is shown below:
Kompensasi manajemen kunci Key management compensation
Kompensasi yang dibayar atau terutang pada The compensation paid of payable to key
manajemen kunci atas jasa kepegawaian adalah management for employee services is shown below:
sebagai berikut:
58
Page 411
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. TRANSAKSI PIHAK BERELASI (lanjutan) 24. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
Kompensasi manajemen kunci (lanjutan) Key management compensation (continued)
2026 2025
Gaji, tunjangan dan imbalan kerja Salaries, allowances and employee
karyawan 4.060.000.000 4.060.000.000 Benefits
Presentasi terhadap jumlah gaji, Percentage to total salaries,
tunjangan, dan imbalan kerja karyawan 24% 25% allowances and employee benefits
25. KOMITMEN DAN PERJANJIAN MATERIAL 25. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT AGREEMENTS
a. Perjanjian pengangkutan batubara dengan a. Coal barging contract with PT Arutmin
PT Arutmin Indonesia Indonesia
Pada tanggal 28 Juli 2003, BAL memperoleh On July 28, 2003, BAL assigned a
kontrak pengangkutan batubara secara freight freightchartered coal barging contract with PT
charter dengan PT Arutmin Indonesia. Kemudian Arutmin Indonesia. Then, on July 24, 2006 the
pada tanggal 24 Juli 2006, kontrak perjanjian contract agreement diverted to PT Rig Tenders
tersebut dialihkan ke PT Rig Tenders Indonesia Indonesia Tbk, whereas the agreement has ended
Tbk, di mana perjanjian tersebut berakhir pada on February 28, 2022. On March 1, 2022, the
tanggal 28 Februari 2022. Pada tanggal 1 Maret contract agreement changed to a Time Charter.
2022, kontrak perjanjian berubah menjadi Time This agreement is valid until December 31, 2023.
Charter. Perjanjian ini sudah diperpanjang sampai Currently, the contract agreement has been
31 Desember 2024. Pada tanggal 3 Desember extended to December 31, 2024. On December 3,
2024 terdapat perpanjangan kontrak sampai 2024, the contract was extended through
dengan tanggal 31 Desember 2027. December 31, 2027.
b. Perjanjian pelabuhan pemuatan batu bara b. Coal loading port contract with PT Maritim
dengan PT Maritim Barito Perkasa Barito Perkasa
BAL, entitas anak melakukan beberapa perjanjian BAL, a subsidiary entered into several coal
pengangkutan batubara dengan PT Maritim Barito transportation agreement with PT Maritim Barito
Perkasa, untuk jangka waktu selama 1 tahun. Perkasa, for a period of 1 year. The agreement
Perjanjian tersebut sudah diperpanjang, yang has been extended, the latest until September 30,
terakhir sampai dengan 30 September 2024. Pada 2024. On September 26, 2024, the agreement
tanggal 26 September 2024 terdapat was extended through September 30, 2025.
perpanjangan perjanjian sampai dengan tanggal Subsequently, BAL renewed the agreements, with
30 September 2025. BAL melakukan the renewed terms becoming effective on October
perpanjangan perjanjian yang berlaku efektif pada 1, 2025, and remaining in force until September
tanggal 1 Oktober 2025 sampai dengan tanggal 30 30, 2026.
September 2026.
c. Perjanjian pengangkutan batu bara dengan c. Coal barging contract with PT Pelayaran
PT Pelayaran Kartikasamudra Adijaya Kartikasamudra Adijaya
BAL, entitas anak melakukan beberapa perjanjian BAL, a subsidiary entered into several coal
pengangkutan batubara dengan PT Pelayaran transportation agreement with PT Pelayaran
Kartikasamudra Adijaya, untuk jangka waktu Kartikasamudra Adijaya, for a period of 1 year.
selama 1 tahun. Perjanjian tersebut sudah The agreement has been extended, the latest until
diperpanjang, yang terakhir sampai dengan October 30, 2024. On October 29, 2024, the
30 Oktober 2024. Pada tanggal 29 Oktober 2024 contract was extended through October 30, 2025.
terdapat perpanjangan kontrak sampai dengan Subsequently, BAL renewed the agreements, with
tanggal 30 Oktober 2025. BAL melakukan the renewed terms becoming effective on
perpanjangan perjanjian yang berlaku efektif pada December 3, 2025, and remaining in force until
tanggal 3 Desember 2025 sampai dengan tanggal November 30, 2026.
30 November 2026.
59
Page 412
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. INFORMASI SEGMEN USAHA 26. BUSINESS SEGMENT INFORMATION
Segmen operasi Operating segment
Grup memiliki satu pelaporan segmen operasi The Group has one operating segments in
berdasarkan PSAK 108 ”Segmen Operasi” yang accordance with PSAK 108 “Operating Segments,”
merupakan segmen jasa transportasi batubara. namely the coal transportation services segment.
Pendapatan dari jasa transportasi batubara Revenue from coal transportation services is
diungkapkan pada Catatan 17. disclosed in Note 17.
Segmen geografis Geographical segment
Grup hanya memiliki satu pelaporan segmen geografis The Group has only one reporting geographical
berdasarkan PSAK 108 ”Segmen Operasi” yang segmen in accordance with PSAK 108 “Operating
merupakan bisnis di Indonesia. Sements”, which is the business in Indonesia.
27. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 27. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG SELAIN RUPIAH DENOMINATED IN CURRENCIES OTHER THAN
RUPIAH
Pada tanggal 30 Juni 2026 dan 2025, Grup As at June 30, 2026 and 2025, the Group had
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang asing selain Rupiah sebagai berikut: currencies other than Rupiah as follows:
2026
Jumlah
Dolar Amerika setara Rupiah/
Serikat/ Equivalent
US Dollar in Rupiah
Aset Assets
Bank 393.464 6.996.184.807 Cash in banks
Aset moneter bersih 393.464 6.996.184.807 Net monetary assets
2025
Jumlah
Dolar Amerika setara Rupiah/
Serikat/ Equivalent
US Dollar in Rupiah
Aset Assets
Bank 315.878 5.159.870.854 Cash in banks
Aset moneter bersih 315.878 5.159.870.854 Net monetary assets
60
Page 413
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Faktor risiko keuangan Financial risk factors
Aktivitas Grup rentan terhadap berbagai risiko The Group activities expose it to a variety of financial
keuangan: risiko pasar (risiko nilai tukar mata uang risks: market risk (foreign exchange rate risk, price
asing, risiko harga dan risiko tingkat bunga), risiko risk, and interest rate risk), credit risk and liquidity risk.
kredit dan risiko likuiditas. Program manajemen risiko The Group overall risk management programmed
Grup secara keseluruhan dipusatkan pada pasar focuses on the unpredictability of financial markets
keuangan yang tidak dapat diprediksi dan Grup and seeks to minimize potential adverse effects on the
berusaha untuk memperkecil efek yang berpotensi Group financial performance.
merugikan kinerja keuangan Grup.
Manajemen risiko dijalankan oleh Direksi Perusahaan. Risk management is carried out by the Company’s
Direksi Perusahaan melakukan identifikasi, evaluasi Directors. Directors identifies, evaluates and hedges
dan lindung nilai terhadap risiko-risiko keuangan, financial risks, where considered appropriate. The
apabila dianggap perlu. Dewan Direksi Perusahaan Board of Directors provides principles for overall risk
menentukan prinsip manajemen risiko secara management, including market, credit, and liquidity
keseluruhan, termasuk risiko pasar, kredit dan risks.
likuiditas.
a. Risiko pasar a. Market risk
(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (i) Foreign exchange risk
Grup tidak melakukan transaksi lindung nilai The Group does not currently enter into
mata uang pada saat ini, mengingat sebagian currency hedges, considering that most of
besar penerimaan Grup adalah dalam mata the Group receipts are denominated in
uang Rupiah, sedangkan pengeluaran Rupiah, and most of the Group’s
terbesar Grup juga dalam mata uang Rupiah. expenditures are denominated in Rupiah.
Pada tanggal 30 Juni 2026, jika mata uang As of June 30, 2026, if the rupiah had
rupiah, menguat/melemah sebesar 0,05% strengthened/weakened by 0.05% against
terhadap dolar AS dengan variabel lain the US dollar with other variables held
konstan, laba setelah pajak untuk tahun constant, profit after tax for the year ended
berakhir 30 Juni 2026 akan lebih June 30, 2026 would have been lower/higher
rendah/tinggi sebesar Rp3.498.092 (2025: by Rp3,498,092 (2025: Rp2,579,935). See
Rp2.579.935). Lihat Catatan 27 untuk rincian Note 27 for details of monetary assets and
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang liabilities denominated in foreign currencies.
asing.
(ii) Risiko harga (ii) Price risk
Biaya bahan bakar ditetapkan berdasarkan Fuel costs are charged at market price when
harga pasar pada saat pembelian, sehingga purchasing, therefore, there is a risk in the
terdapat risiko atas fluktuasi harga bahan fuel price fluctuation to the Group’s
bakar terhadap operasi Grup. operation.
Untuk mengelola risiko harga yang timbul dari To manage its price risk arising from fuel
fluktuasi harga bahan bakar, maka Grup price fluctuation, the Group diversifies its
melakukan diversifikasi perjanjian kontrak contract with the customer as follows:
kerja sebagai berikut:
1. pelanggan menyediakan bahan bakar, 1. customers provide fuel for service, or
atau
2. harga yang dibebankan disesuaikan 2. the prices charged is adjusted to current
dengan harga bahan bakar terkini, sesuai fuel prices, according to period of
dengan periode jasa yang diberikan services rendered to customers.
kepada pelanggan.
61
Page 414
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor risiko keuangan (lanjutan) Financial risk factors (continued)
a. Risiko pasar (lanjutan) a. Market risk (continued)
(iii) Risiko suku bunga arus kas dan nilai wajar (iii) Cash flow and fair value interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko bahwa Interest rate risk is the risk that the fair value
nilai wajar atau arus kas di masa depan dari or future cash flows of a financial instrument
instrumen keuangan akan berfluktuasi karena will fluctuate because of changes in market
perubahan suku bunga pasar. Risiko suku interest rates. The Group’s interest rate risk
bunga Grup muncul dari kas di bank, deposito arises from cash in banks, time deposits,
berjangka, investasi pada obligasi, dan utang investment in bonds, and finance lease
sewa pembiayaan. liabilities.
Grup secara cermat memantau fluktuasi suku The Group closely monitors the market
bunga pasar dan ekspektasi pasar sehingga interest rate fluctuation and market
dapat mengambil tindakan yang diperlukan expectation so it can take necessary actions
yang paling menguntungkan bagi Grup. that are most beneficial to the Group.
Laba dan rugi Grup tidak terpengaruh oleh The Group’s profit and loss are not affected
perubahan suku bunga karena kas di bank, by changes in interest rates as the interest
deposito berjangka, investasi pada obligasi bearing cash in banks, time deposits,
dan utang sewa pembiayaan memiliki tingkat investment in bonds and finance lease
bunga tetap dan diukur pada biaya perolehan liabilities carry fixed interest and are
yang diamortisasi sehingga tidak dilakukan measured at amortized cost, hence no
analisis sensitivitas. sensitivity analysis has been performed.
b. Risiko kredit b. Credit risk
Grup memiliki risiko kredit yang terutama berasal The Group is exposed to credit risk primarily from
piutang usaha dan piutang lain-lain serta investasi trade receivables, and other receivables and
pada obligasi. investment in bonds.
Eksposur maksimum Grup atas risiko kredit adalah The Group’s maximum exposure to credit risk is
sebesar jumlah yang tercantum pada laporan the carrying amount as stated in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian. statements of financial position.
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Untuk mengatur risiko likuiditas, Grup melakukan To manage its liquidity risk, the Group monitors
monitor dan menjaga level kas dan bank yang and maintains a level of cash on hand and in
diperkirakan cukup untuk mendanai kegiatan banks deemed adequate to finance the Group
operasional Grup dan mengurangi pengaruh operational activities and to mitigate the effect of
fluktuasi dalam arus kas. Grup akan mengawasi fluctuation in cash flows. The Group monitors
pergerakan perkiraan kebutuhan likuiditas Grup rolling forecasts of the Group’s liquidity
untuk memastikan tersedianya kas yang cukup requirements to ensure it has sufficient cash to
untuk memenuhi kebutuhan operasional Grup. meet operational needs.
Tabel di bawah ini mengikthisarkan liabilitas The table below summarizes the Group’s
keuangan Grup berdasarkan tanggal jatuh tempo financial liabilities by maturity based on the
kontraktual. Jumlah yang diungkapkan dalam tabel contractual maturity date. The amounts disclosed
merupakan arus kas kontraktual yang tidak in the table are the contractual undiscounted cash
didiskontokan. flows.
62
Page 415
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor risiko keuangan (lanjutan) Financial risk factors (continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
2026
Jumlah Kurang dari 1 Lebih dari 1
tercatat/ tahun/ tahun/
Carrying Less than Over than Jumlah/
amount 1 year 1 year Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 5.958.306.607 5.958.306.607 - 5.958.306.607 Accounts payable
Utang lain-lain dan biaya Other payables and
yang masih harus dibayar 5.606.796.076 5.606.796.076 - 5.606.796.076 accruals
Utang sewa pembiayaan 298.056.669 242.865.526 71.648.050 314.513.576 Finance lease liabilities
Jumlah 11.863.159.352 11.807.968.209 71.648.050 11.879.616.259 Total
2025
Jumlah Kurang dari 1 Lebih dari 1
tercatat/ tahun/ tahun/
Carrying Less than Over than Jumlah/
amount 1 year 1 year Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 2.989.925.650 2.989.925.650 - 2.989.925.650 Accounts payable
Utang lain-lain dan biaya Other payables and
yang masih harus dibayar 6.173.483.176 6.173.483.176 - 6.173.483.176 accruals
Utang sewa pembiayaan 569.652.944 290.870.026 330.721.824 621.591.850 Finance lease liabilities
Jumlah 9.733.061.770 9.454.278.852 330.721.824 9.785.000.676 Total
Estimasi nilai wajar Fair value estimation
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan diestimasi The fair value of financial assets and financial liabilities
untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau must be estimated for recognition and measurement
untuk keperluan pengungkapan. or for disclosure purposes.
PSAK 113 “Pengukuran nilai wajar” mensyaratkan PSAK 113 ”Fair value measurement” requires
pengungkapkan atas pengukuran nilai wajar dengan disclosure of fair value measurements by level of the
tingkat hirarki nilai wajar sebagai berikut: following fair value measurement hierarchy:
(a) harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam (a) quoted prices (unadjusted) in active markets
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang for identical assets or liabilities (level 1);
identik (tingkat 1);
(b) input selain harga kuotasian yang termasuk (b) inputs other than quoted prices included within
dalam tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk level 1 that are observable for the asset or
aset atau liabilitas, baik secara langsung liability, either directly (as prices) or indirectly
(misalnya harga) atau secara tidak langsung (derived from prices) (level 2); and
(misalnya turunan dari harga) (tingkat 2); dan
(c) input untuk aset atau liabilitas yang bukan (c) inputs for the asset or liability that are not
berdasarkan data pasar yang dapat based on observable market data
diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs) (level 3).
diobservasi) (tingkat 3).
63
Page 416
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Estimasi nilai wajar (lanjutan) Fair value estimation (continued)
Jika input yang digunakan untuk mengukur nilai wajar If the inputs used to measure the fair value of an asset
aset atau liabilitas diambil dari berbagai sumber yang or a liability are drawn from a mixture of different level
berbeda atas nilai wajar hirarki, maka pengukuran nilai sources of the fair value hierarchy, then the fair value
wajar untuk seluruh kelas aset atau liabilitas dianggap measurement for the entire class of the asset or
telah dilakukan menggunakan tingkatan input terendah liability is considered to have been done using the
yang signifikan atas keseluruhan pengukuran (tingkat 3 lowest level input that is significant to the entire
menjadi yang terendah). measurement (Level 3 being the lowest).
Teknik penilaian tertentu yang digunakan untuk Specific valuation techniques used to value financial
menentukan nilai instrumen keuangan mencakup: instruments include:
(a) penggunaan harga yang diperoleh dari bursa (a) the use of quoted market prices or dealer
atau pedagang efek untuk instrumen sejenis quotes for similar instruments; and
dan;
(b) teknik lain seperti analisis arus kas yang (b) other techniques, such as discounted cash flow
didiskonto digunakan untuk menentukan nilai analysis, are used to determine fair value for
instrumen keuangan lainnya. the remaining financial instruments.
Manajemen berpendapat bahwa nilai buku dari aset Management is of the opinion that the carrying value
dan liabilitas keuangannya mendekati nilai wajar dari of its financial assets and liabilities approximates the
aset dan liabilitas keuangan tersebut pada tanggal fair value of the financial assets and liabilities as at
30 Juni 2026 dan 2025. June 30, 2026 and 2025.
Nilai tercatat dan taksiran nilai wajar dari instrumen The carrying amounts and estimated fair values of the
keuangan Perusahaan yang tercatat dalam laporan Company's financial instruments recorded in the
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statements of financial position were as
follows:
2026 2025
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets measured at
biaya perolehan amortisasi amortized cost
Kas dan bank 63.418.413.903 197.845.390.780 Cash on hand and in banks
Deposito berjangka 275.000.000.000 - Time deposits
Piutang usaha pihak ketiga - bersih 50.129.341.146 81.823.669.451 Trade receivables - third parties - net
Piutang - lain-lain - pihak ketiga 444.012.852 4.577.885.971 Other receivables - third parties
Investasi pada obligasi 166.364.400.000 172.471.100.000 Investment in bonds
Uang jaminan 1.337.804.903 903.359.151 Refundable deposits
Jumlah 556.693.972.804 457.621.405.353 Total
Liabilitas keuangan yang diukur Financial liabilities measured at
pada biaya perolehan amortisasi amortizd cost
Utang usaha - pihak ketiga 5.958.306.607 2.989.925.650 Trade payables - third parties
Utang lainnya - pihak ketiga 634.794.529 279.084.609 Other payables - third parties
Biaya yang masih harus dibayar 4.972.001.547 5.894.398.567 Accruals
Utang sewa pembiayaan 298.056.669 569.652.944 Finance lease liabilities
Jumlah 11.863.159.352 9.733.061.770 Total
64
Page 417
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen risiko permodalan Capital risk management
Tujuan Grup ketika mengelola modal adalah untuk The Group’s objectives when managing capital are to
mempertahankan kelangsungan usaha Grup serta safeguard the Group’s ability to continue as a going
memaksimalkan manfaat bagi pemegang saham dan concern whilst seeking to maximize benefits to
pemangku kepentingan lainnya. shareholders and other stakeholders.
Grup secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola The Group actively and regularly reviews and
struktur permodalan untuk memastikan struktur modal manages its capital structure to ensure optimal capital
dan hasil pengembalian ke pemegang saham yang structure and shareholder returns, taking into
optimal, dengan mempertimbangkan kebutuhan modal consideration the future capital requirements and
masa depan dan efisiensi modal Grup, profitabilitas capital efficiency of the Group, prevailing and
masa sekarang dan yang akan datang, proyeksi arus projected profitability, projected operating cash flows,
kas operasi, proyeksi belanja modal dan proyeksi projected capital expenditures and projected strategic
peluang investasi yang strategis. Dalam rangka investment opportunities. In order to maintain or
mempertahankan atau menyesuaikan struktur modal, adjust the capital structure, the Group may adjust the
Grup dapat menyesuaikan jumlah dividen yang amount of dividends paid to shareholders, issue new
dibayarkan kepada para pemegang saham, shares or sell assets to reduce debt.
mengeluarkan saham baru atau menjual aset untuk
mengurangi utang.
29. KONSENTRASI BISNIS 29. BUSINESS CONCENTRATION
Pendapatan dari tiga pelanggan terbesar Grup Revenue from the Group's three largest customers
mewakili 100,00%, dan pelanggan terbesar meliputi represented 100.00%, and the largest customer
41,57% dan 36,13%, dari seluruh pendapatan bruto accounted for 41.57% and 36.13%, respectively, of all
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2026 gross revenue for the years ended June 30, 2026 and
dan 2025. 2025.
30. INFORMASI TAMBAHAN 30. SUPPLEMENTARY INFORMATION
Informasi keuangan tersendiri entitas induk dari The parent entity's separate financial information from
halaman 66 sampai 69 menyajikan laporan posisi pages 66 to 69 presents the statement of financial
keuangan, laporan laba rugi dan penghasilan position, statement of profit or loss and other
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas dan comprehensive income, statement of changes in
laporan arus kas, dimana investasi saham pada entitas equity and statement of cash flows, where the
anak dicatat menggunakan metode harga perolehan. investment in shares in subsidiaries is accounted for
using the cost method.
65
Page 418
.
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
TANGGAL 30 JUNI 2026 AS AT JUNE 30, 2026
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2026 2025
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 24.296.208.460 76.737.417.460 Cash on hand and in banks
Deposito berjangka 40.000.000.000 - Time deposits
Piutang usaha - bersih Trade receivables - net
Pihak ketiga 25.005.138.686 25.475.496.148 Third parties
Pihak berelasi 277.763.917 1.002.353.585 Related party
Piutang lain-lain - pihak ketiga 252.023.963 181.541.816 Other receivables - third parties
Persediaan 3.398.315.908 2.671.330.723 Inventories
Biaya dibayar dimuka 1.107.598.954 1.945.302.096 Prepayments
Investasi pada obligasi 58.287.300.000 60.528.000.000 Investment in bonds
JUMLAH ASET LANCAR 152.624.349.888 168.541.441.828 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - bersih 88.757.448.901 105.213.966.316 Fixed assets - net
Investasi di entitas anak 535.339.304.192 535.339.304.192 Investment in subsidiaries
Uang jaminan 733.558.590 247.476.010 Refundable deposits
TOTAL NON-CURRENT
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 624.830.311.683 640.800.746.518 ASSETS
JUMLAH ASET 777.454.661.571 809.342.188.346 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 48.435.880.202 108.835.027.189 Related party
Pihak ketiga 2.624.568.586 512.024.774 Third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 483.682.798 125.952.293 Other payable - third parties
Biaya yang masih harus dibayar 2.190.207.729 2.694.213.504 Accrued expenses
Utang pajak 710.703.886 1.366.029.357 Taxes payable
Bagian lancar dari utang sewa pembiayaan 230.157.600 266.565.539 Current maturities of finance lease liabilities
JUMLAH LIABILITAS
JANGKA PENDEK 54.675.200.801 113.799.812.656 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITY
Utang sewa pembiayaan setelah dikurangi Finance lease liabilities net of current
bagian lancar 67.899.069 303.087.405 maturities
Liabilitas imbalan karyawan Post-employment benefit
pascakerja 2.045.785.743 2.316.883.965 obligation
JUMLAH LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT
JANGKA PANJANG 2.113.684.812 2.619.971.370 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 56.788.885.613 116.419.784.026 TOTAL LIABILITES
EKUITAS EQUITY
Share capital
Modal saham Authorized
Modal dasar 1.000.000.000 lembar; 1,000,000,000 shares;
ditempatkan dan disetor penuh issued and fully paid
609.130.000 lembar dengan nilai 609,130,000 shares
nominal Rp100 60.913.000.000 60.913.000.000 at par value Rp100
Tambahan modal disetor 39.087.000.000 39.087.000.000 Additional paid-in capital
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan 314.192.156.759 314.192.156.759 Currency translation adjustment
Saldo laba 306.473.619.199 278.730.247.561 Retained earnings
JUMLAH EKUITAS 720.665.775.958 692.922.404.320 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 777.454.661.571 809.342.188.346 EQUITY
66
Page 419
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 30 JUNI 2026 FOR THE YEAR ENDED JUNE 30, 2026
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2026 2025
Pendapatan 140.637.512.267 145.236.801.460 Revenue
Beban pokok pendapatan (97.306.162.268) (102.799.379.045) Cost of revenue
LABA KOTOR 43.331.349.999 42.437.422.415 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban umum dan administrasi (15.528.979.221) (15.336.910.264) General and administrative expenses
Beban pajak final (1.687.650.146) (1.742.841.618) Final tax expense
Pendapatan (beban) lain-lain - bersih (5.196.039.563) 92.012.739 Other income (expenses) - net
LABA USAHA 20.918.681.069 25.449.683.272 OPERATING PROFIT
BEBAN KEUANGAN FINANCE EXPENSES
Pendapatan keuangan 6.271.495.570 3.767.700.849 Finance income
Beban keuangan (19.964.125) (12.710.539) Finance costs
LABA SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN 27.170.212.514 29.204.673.582 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan (25.765.766) (4.971.579.434) Income tax expenses
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 27.144.446.748 24.233.094.148 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF
LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Item that will not be reclassified
Pos yang tidak akan to profit or loss:
direklasifikasikan ke laba rugi: Remeasurement of
Pengukuran kembali imbalan pascakerja 598.924.890 22.205.297 post-employment benefits obligation
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF 27.743.371.638 24.255.299.445 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
67
Page 420
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 30 JUNI 2026 FOR THE YEAR ENDED JUNE 30, 2026
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tambahan modal Selisih kurs
disetor/ penjabaran laporan
Modal saham/ Additional keuangan/ Saldo laba/ Jumlah ekuitas/
Share capital paid-in capital Currency translation Retained earnings Total equity
Saldo per 30 Juni 2024 60.913.000.000 39.087.000.000 314.192.156.759 254.474.948.116 668.667.104.875 Balance as at June 30, 2024
Laba tahun berjalan - - - 24.233.094.148 24.233.094.148 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - 22.205.297 22.205.297 Other comprehensive income
Saldo per 30 Juni 2025 60.913.000.000 39.087.000.000 314.192.156.759 278.730.247.561 692.922.404.320 Balance as at June 30, 2025
Laba tahun berjalan - - - 27.144.446.748 27.144.446.752 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - 598.924.890 598.924.890 Other comprehensive income
Saldo per 30 Juni 2026 60.913.000.000 39.087.000.000 314.192.156.759 306.473.619.199 720.665.775.958 Balance as at June 30, 2026
68
Page 421
PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk PT RIG TENDERS INDONESIA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 30 JUNI 2026 FOR THE YEAR ENDED JUNE 30, 2026
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2026 2025
CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 141.832.459.397 143.264.144.067 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada: Cash paid to:
Pemasok dan beban operasi lainnya (144.683.783.412) (44.730.276.253) Suppliers and other operating expenses
Karyawan (364.790.075) (22.218.527.630) Employees
Penerimaan bunga 6.271.495.570 3.767.700.849 Interest received
Pembayaran pajak final (1.687.650.146) (1.742.841.618) Payment of final tax
Pembayaran beban keuangan (19.964.125) (12.710.539) Finance costs paid
Arus kas bersih diperoleh darI Net cash provided from operating
aktivitas operasi 1.347.767.209 78.327.488.876 activities
CASH FLOWS FROM INVESTING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (13.634.497.051) (31.064.569.918) Acquisitions of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 117.117.117 - Proceed from sale of fixed assets
Penempatan deposito berjangka (40.000.000.000) - Placement of time deposits
Investasi pada obligasi - (25.875.000.000) Investment in bonds
Arus kas bersih digunakan untuk
aktivitas investasi (53.517.379.934) (56.939.569.918) Net cash used in investing activities
CASH FLOWS FROM FINANCING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran utang sewa pembiayaan (271.596.275) (172.916.961) Payments of finance lease liabilities
Arus kas bersih digunakan untuk Net cash used in financing
aktivitas pendanaan (271.596.275) (172.916.961) activities
(PENURUNAN) KENAIKAN BERSIH KAS NET (DECREASE) INCREASE IN
DAN BANK (52.441.209.000) 21.215.001.997 CASH ON HAND AND IN BANKS
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 76.737.417.460 55.522.415.463 AT BEGINNING OF YEAR
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 24.296.208.460 76.737.417.460 AT END OF YEAR
69
Page 422
GENERALI TOWER
GRAN RUBINA BUSINESS PARK
18th floor, Unit D
Kawasan Rasuna Epicentrum,
Jl. HR Rasuna Said
Jakarta Selatan 12940
Tel : (+6221) 2527402
Email : rtacc@rigtenders.co.id
Names mentioned 0 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
The name pass has not read this document yet.
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.