Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 83
Page 1
Page 2
Tentang SMBC Indonesia Banking Industry Overview 3Q 2024 Financial Performance CSR & Awards
Page 3
32 Provinsi & 200 Kota
Total Aset IDR 246 Trilliun
Peringkat • Fitch Ratings: ‘AAA(idn)’; Stable Outlook
Perusahaan • Pefindo: ‘idAAA’; Stable Outlook
• SMBC Indonesia: 221**
Jaringan Kantor di * According to POJK number 12/POJK.03/2021 regarding Commercial Banks,
Payment Points are excluded from the details of the office network.
• BTPN Syariah: 41*** (MMS*: 1,511)
Seluruh Indonesia • OTO & SOF: 428
SMBC:
91.05%
BCA: 1.03% BNI: 0.11% Public: 7.81%
• SMBC Indonesia: 6,139
Sumber Daya
• BTPN Syariah: 14,224
Tangguh • OTO & SOF: 9,048
• SMBC Indonesia: 6,1 juta
Jumlah Nasabah • BTPN Syariah: 3,8 juta BTPNS:
• OTO & SOF: 1,3 juta OTO: 51% SOF: 51%
70%
*Mobile Marketing Syariah
** Jumlah Kantor Cabang Utama & Kantor Cabang Pembantu
*** Jumlah Kantor Cabang, Kantor Fungsional, dan Kantor Fungsional Non Operasional
Page 4
PT Bank SMBC Indonesia Tbk Nominal
Persentase Jumlah Saham
Pemegang Saham (dalam juta Rupiah)
Sumitomo Mitsui Banking 91,05% 9.692.826.975 193.857
Corporation
PT Bank Central Asia Tbk* 1,03% 109.742.058 2.195
PT Bank Negara Indonesia (Persero) 0,11% 12.007.137 240
Tbk**
Publik 7,81% 831.369.578 16.627
Total 100% 10.645.945.748 212.919
* Memenuhi ketentuan PP No.29 Tahun 1999 tentang Pembelian Saham Bank Umum dan merupakan saham hasil konversi karena
Penggabungan Usaha dengan PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia.
** Saham yang dihasilkan dari konversi akibat penggabungan dengan PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia.
Page 5
Page 6
Chow Ying Hoong Takeshi Kimoto Ninik Herlani M. Ridhwan
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
Marita Alisjahbana
Onny Widjanarko Kusumaningtuti
Komisaris Independen
Komisaris Independen Sandriharmy Soetiono
Komisaris Independen
Page 7
Customer First Proactive & Innovative Speed & Quality Integrity Synergy
Selalu melihat dari Sebagai Kolaborasi sebagai
perspektif nasabah Berani bertindak Menjadikan kecepatan professional selalu satu tim
untuk memberikan nilai dan berinovasi dan kualitas dari berlaku secara tulus
lebih tanpa henti pengambilan keputusan dengan standar etika
juga pemberian layanan yang tinggi
sebagai faktor
pembeda
Page 8
Meningkatkan, mensinergikan & memperluas bisnis untuk menyediakan layanan perbankan lengkap, memanfaatkan digitalisasi dan
kemampuan grup SMBC
Penggerak Pertumbuhan
Korporasi Individual Lebih Lanjut
Kapabilitas GrupSMBC
Pendalaman
➢ Meningkatkan produk/layanan dengan
digitalisasi dan memanfaatkan
Large corporate High-net-worth kemampuan perusahaan grup SMBC
Corp Japanese Wealth Management
Whole Sale
Cross- Digitalisasi
sell
➢ Mewujudkan Ekosistem Grup Bank BTPN
Scale-up dengan Digitalisasi
• Produk dan layanan yang seamless
Mid-sized corporate Large SME / Commercial
termasuk layanan perusahaan grup
Jenius • Channel akuisisi pelanggan yang efektif
SME Consumer Finance • Mengejar keunggulan operasional
SME Middle-class
Micro business
owners productive Mass market
poor BTPN Syariah Strategi anorganik untuk scale up
Dukungan global SMBC Perbankan Digital
Page 9
Aktivitas Bisnis SMBC Indonesia Banking Industry Overview 3Q 2024 Financial Performance CSR & Awards
Page 10
Grup Retail Banking
Internasional Penerimaan Terdiri dari Retail Lending Business, Wealth Management Banking, Digital Banking.
Akses dan Akseptabilitas Memperkuat ekosistem
secara global online & offline dengan
sistem pembayaran yang
canggih
Digital
Proposisi
Hassle
Banking Strategi Eksekusi
Nilai Layanan perbankan pribadi
Kenyamanan
Free terintegrasi melalui Jenius sebagai & Keamanan
Akses mudah & cepat platform digital
Menyeimbangkan
untuk mendapatkan kemudahan
pembiayaan penggunaan dan
keamanan transaksi • Menumbuhkan pendapatan • Memperkenalkan lebih
Harga Kompetitif
yang terdiversifikasi banyak produk pinjaman
Investasi
Value for money relationship • Kualitas portfolio yang sehat Mencapai Memperluas • Menjalankan Banking as a
model Produk & services (BaaS)
• Bisnis yang memberikan profit
finansial Layanan • Benefit Internasional &
yang tepat peningkatan jaringan
brand branding
engagement
& kemitraan
Melanjutkan
marketing &
Percepatan layanan
& perbaikan
menyeluruh
Ekosistem
yang kuat
Digitalisasi
People
Inovasi
proses
Penggerak Lebih Banyak Pelanggan &
Bisnis • Memperkuat partisipasi Transaksi • Menerapkan Jenius
ekosistem online & offline Membangun sebagai platform digital
Utama Digitalisasi
TI & Inovasi
dengan berbagai mitra Solusi Life • Digitalisasi proses secara
• Pertumbuhan Inorganik Finance menyeluruh
Disiplin Agile & Agresif
Manajemen Sinergi & Berorientasi Hasil
Page 11
• • •
Page 12
Simple
Lebih dari 6,3 juta pengguna Jenius terdaftar • Akses solusi life finance dalam genggaman
• Kelola kehidupan dan keuangan Anda dalam 3 langkah mudah
tersebar di 38 provinsi di seluruh Indonesia
• Tabungan, pembayaran, transaksi, investasi semua dalam satu aplikasi
287k
followers
577M Smart
Million Views
114k
page likes • Dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi Anda
60.9k Twitter X logo PNG For Free Download
26.8 Mn+ installs, • Terhubung dengan ekosistem perbankan dan digital di Indonesia
followers
4.1 rating
• Berkembang seiring dengan pertumbuhan hidup Anda
89.8k 2.7Mn+ installs,
4.4 rating
followers
Safe
Aman
• Dari Bank BTPN, berizin dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan
(OJK), Bank Indonesia (BI) dan merupakan peserta penjaminan LPS.
• Keamanan dengan enkripsi & teknologi terbaru
• Otentikasi berlapis untuk keamanan yang menyeluruh
Page 13
̴
6,3
Pengguna Terdaftar 5,9
dalam juta 5,2
Twitter X logo PNG For Free Download
4,4
3,6
3,1
2,3
1,2
Dec '18 Dec '19 Dec '20 Dec '21 Dec '22 Dec '23 Dec '24 Dec '25
Page 14
Perlindungan Lebih dengan Lebih Banyak Mitra Asuransi
Memperkenalkan 2 kategori asuransi baru yang dapat dibeli di Jenius: Asuransi Kesehatan dan
Asuransi Perjalanan. Paket tunjangan rawat inap dari Prudential memberikan kompensasi untuk hal-
hal di luar tagihan rumah sakit Anda, dan Asuransi Perjalanan Zurich memberikan kompensasi
terhadap penundaan penerbangan dan penolakan permohonan visa.
Bayar Transaksi QRIS dengan Kartu Kredit
Berbelanja di lebih banyak tempat dengan kartu kredit Anda karena transaksi QRIS Anda dapat
menggunakan kartu kredit sebagai sumber dana. Sekarang, transaksi di berbagai merchant dapat
dengan mudah dikonsolidasikan dalam satu laporan tagihan..
Page 15
Enam Mata Uang Asing dalam Maxi Saver
Anda sekarang dapat membuka deposito berjangka dalam 6 mata uang asing: USD, GBP, CNY, EUR,
AUD, dan SGD. Diversifikasi tabungan Anda dengan Maxi Saver dan dapatkan suku bunga maksimum
hingga 4% per tahun.
Mata Uang Asing Baru: SAR
Permudah transaksi selama Umrah dan Haji dengan SAR di Jenius Foreign Currency. Beli dan jual SAR
24/7, lalu hubungkan ke m-Card Anda untuk menikmati pembayaran tanpa konversi dan penarikan
ATM di Arab Saudi.
Page 16
Mitra Donasi Baru: Make-a-Wish-Indonesia
Kami telah bermitra dengan Make-A-Wish Indonesia sebagai salah satu penyedia donasi kami,
memberi kami lebih banyak cara untuk memberi kembali. Sekarang kami dapat membantu
mewujudkan keinginan anak-anak dengan penyakit kritis—dari aplikasi Jenius.
New Foreign Currency: SAR
Page 17
Oktober 2025 November 2025 Pada bulan Oktober, Jenius meluncurkan Bulan ini, kami memperpanjang kampanye kampanye bernama #Jalan2Jenius Promo #Jalan2Jenius tetapi lebih berfokus pada aktivitas Liburan Tanpa Libur. pendanaan. Pesannya berfokus pada tetap Kampanye ini berfokus pada perjalanan, mempersiapkan liburan dengan mulai menabung. mengajak pengguna untuk mulai mempersiapkan Kami mengedukasi tentang Program Maxi Saver perjalanan mereka dengan promo Jenius (promo USD dan FRM sebagai program unggulan selama maskapai penerbangan, penghematan, dan kampanye ini. pengalaman).
Page 18
Desember 2025 Desember 2025
Kami masih memperpanjang kampanye Jenius mengajak masyarakat untuk berpartisipasi dalam
#Jalan2Jenius, tetapi kali ini berfokus pada program #DonasiBarengJenius untuk membantu korban
kemampuan penagih Jenius yang dapat banjir bandang dan tanah longsor di Aceh, Sumatera
mendukung Anda selama liburan. Kampanye ini Utara, dan Sumatera Barat. Melalui kerja sama dengan
berfokus pada fase edukasi, bukan promosi. BAZNAS, Dompet Dhuafa, dan Rumah Zakat, setiap
donasi minimal Rp100.000 akan ditambah dengan
tambahan Rp20.000 dari Jenius.
Page 19
Style on Point adalah acara gaya hidup yang intim dan interaktif. Acara ini Kelas ini bertujuan untuk meningkatkan literasi keuangan di antara peserta menyediakan platform yang santai dan menarik untuk memperkenalkan Co.Create dengan memberikan wawasan yang relevan tentang kondisi Kartu Kredit Jenius dan Program Bonus Selamat Datang melalui pengalaman ekonomi saat ini. Sesi ini membahas kesenjangan umum dalam pemahaman nyata, percakapan yang bermakna, dan mini trunk show. Dengan kehadiran keuangan dan membekali peserta dengan pengetahuan praktis untuk para pembawa acara dan tamu berpengaruh dari komunitas mode dan gaya mengevaluasi produk keuangan seperti tabungan, kartu kredit, dan pinjaman hidup, acara ini berhasil memicu percakapan organik, meningkatkan dengan lebih baik. Diskusi ini terhubung dengan topik Co.Create sebelumnya kesadaran merek, dan memperkuat Kartu Kredit Jenius sebagai solusi yang dan disampaikan melalui sesi praktis yang dipimpin oleh Perencana Keuangan relevan dan mudah untuk kebutuhan gaya hidup sehari-hari. Bersertifikat. Tanggal: Selasa, 18 November 2025 Tanggal: Rabu, 26 November 2025 Waktu: 15.00 WIB Waktu 18.00 WIB Tempat: Fruition, Plaza Senayan Tempat: PUJA Bumi Kenduri, Melawai.
Page 20
Jenius melanjutkan perjalanan sembilan tahunnya sebagai platform x-Card Survey Evaluation
perbankan digital yang memberdayakan pengguna untuk mengelola Tujuan Penelitian: Untuk mendapatkan umpan balik tentang fitur baru dan
keuangan mereka secara sederhana, aman, dan bermakna. Melalui Co.Create kebutuhan untuk x-Card.
ON Vol.12, Jenius mengeksplorasi realitas di balik "gaya hidup perjalanan,"
Metode Penelitian: Survei Kualitatif dan Diskusi Kelompok Fokus dengan Para
menekankan pentingnya disiplin keuangan, perencanaan cerdas, dan alat
Pencipta Bersama
digital untuk memungkinkan pendapatan berkelanjutan dan stabilitas
keuangan—kapan saja dan di mana saja. Responden:
Tanggal: Selasa, 9 December 2025 - Pria & Wanita
- Co.Creators
Waktu: 18.00 WIB
Sebagian besar pemegang x-Card membagikan kartu mereka dengan orang
Tempat: Serra Serri, Senopati. lain, seperti anak-anak, pasangan, saudara kandung, pengemudi, dan individu
tepercaya lainnya.
Tanggal: Minggu, 14 December 2025
Waktu: 11.30 WIB
Tempat: Tulum Jakarta, Senopati
Page 21
Topik: Cara Jenius Hadapi Dinamika Ekonomi Saat Ini Topik: Cara Jenius Kelola Keuangan untuk Pekerja Lepas Tanggal: Kamis, 30 Oktober 2025 Waktu: 10.00 - 12.00 WIB Tanggal: Jumat, 19 Desember 2025 Tempat: Livestream from Menara SMBC Indonesia Waktu: 10.00 - 12.00 WIB Peserta: 33 media dari Yogyakarta, Surabaya, Bali, Makassar, dan Medan. Tempat: 25hours Hotel The Oddbird, Jakarta Poin-poin yang dibahas selama kelas keuangan: Peserta: 20 media nasional • Komitmen Jenius untuk mengedukasi tentang literasi keuangan kepada khalayak yang lebih luas. Poin-poin yang dibahas selama kelas keuangan: • Tips dari Perencana Keuangan Bersertifikat tentang cara menghadapi • Komitmen Jenius untuk mendidik tentang literasi keuangan kepada khalayak dinamika ekonomi saat ini. yang lebih luas. • Fitur-fitur Jenius yang dapat membantu mengelola keuangan dalam • Tips dari Perencana Keuangan Bersertifikat tentang cara menghadapi ketidakpastian kondisi ekonomi ini. dinamika ekonomi saat ini. Poin-poin yang dibahas selama kelas keuangan: • Fitur-fitur Jenius yang dapat membantu mengelola keuangan di tengah • Tips dari Perencana Keuangan Bersertifikat tentang cara mengelola keuangan ketidakpastian kondisi ekonomi ini. dengan lebih baik untuk pekerja lepas. • Komitmen Jenius untuk mengedukasi tentang literasi keuangan kepada khalayak yang lebih luas. • Fitur-fitur Jenius yang dapat membantu pekerja lepas mengelola keuangan mereka dengan lebih baik.
Page 22
Money Language adalah pembicaraan edukatif dalam bentuk video-podcast yang difokuskan pada mengungkap bagaimana
individu memandang, mengelola, membelanjakan, dan memperlakukan uang, dengan tujuan untuk memahami bagaimana
perilaku keuangan mereka mencerminkan cara hidup mereka dan memberikan wawasan tentang persepsi diri mereka.
https://www.jenius.com/pages/money-language
SEASON 2, VOLUME 4
Dalam Money Language Musim 2, Episode 6, Rifa Mulyawan mengupas liku-liku perjalanan
karier modern: berpindah industri, berganti peran, atau bahkan memulai dari nol. Percakapan
ini melampaui keberanian untuk beralih jalur, mengungkap realitas yang mengikutinya: gaji
yang tidak selalu naik, ketakutan "tertinggal," dan pertanyaan yang terus-menerus muncul
apakah jalur yang dipilih benar-benar tepat. Dengan wawasan dari Perencana Keuangan
Bersertifikat (CFP), episode ini juga mengeksplorasi strategi praktis untuk stabilitas keuangan
selama transisi, mulai dari penganggaran melalui fase yang tidak pasti hingga merangkul
kemajuan yang tidak dapat diukur dengan orang lain, menawarkan pandangan holistik
tentang tantangan emosional dan finansial dalam menavigasi jalur karier yang dinamis.
SEASON 2, VOLUME 5
Episode 5 menyoroti pergeseran Cynthia S. Lestari dari gaya hidup konsumtif ke
minimalisme dan hidup penuh kesadaran, menelusuri titik balik yang menginspirasinya untuk
mendirikan komunitas lingkungan Lyfewithless dan tantangan membangun gerakan
berkelanjutan di tengah konsumsi berlebihan. Diskusi ini juga mengungkapkan bagaimana
minimalisme memperkuat stabilitas keuangan—melalui pengeluaran yang sadar,
pengurangan pembelian impulsif, dan pilihan yang tahan lama—sementara Perencana
Keuangan Bersertifikat (CFP) menghubungkan prinsip-prinsip ini dengan keputusan
keuangan sehari-hari seperti arus kas dan penganggaran.
Page 23
SEASON 2, VOLUME 6 Dalam ekonomi yang tidak pasti saat ini, PHK terasa lebih dekat dari sebelumnya. Episode ini menampilkan pelatih karier Vicario Reinaldo, yang berbagi cara praktis untuk tetap tenang dan siap: mulai dari mengenali tanda-tanda peringatan dini hingga mengambil langkah darurat dalam 3-7-30 hari pertama, dan memprioritaskan hak dan kebutuhan penting untuk keamanan. Bersama dengan Perencana Keuangan Bersertifikat (CFP), percakapan ini mengungkap strategi keuangan yang realistis: menilai berapa lama "uang aman" akan bertahan, mengatur ulang pengeluaran, dan mengeksplorasi aliran pendapatan tambahan tanpa risiko kelelahan. Panduan tepat waktu untuk menavigasi ketidakpastian karier dengan kejelasan dan ketahanan. SEASON 2, VOLUME 7 Dari karyawan firma hukum hingga kreator konten, dan sekarang pendiri Sambal Bakar Indonesia: perjalanan Iben MA penuh dengan titik balik yang berani. Dalam Money Language Musim 2, Episode 7, Iben berbagi kisah di balik membangun bisnis kuliner yang viral: dari percikan ide awal, hingga ekspansi yang cepat, dan realitas menavigasi pasang surut dunia F&B. Bersama dengan Perencana Keuangan Bersertifikat (CFP), episode ini juga membahas strategi keuangan praktis untuk calon pengusaha, termasuk menentukan modal yang aman, memisahkan dana pribadi dan bisnis, serta mengenali tanda-tanda arus kas yang sehat.
Page 24
SEASON 2, VOLUME 8 Apa yang terjadi setelah mencapai puncak karier? Dalam Money Language Musim 2, Episode 8, Sandiaga Uno berbagi perjalanannya dari tantangan dipecat, menjadi seorang pengusaha, dan kemudian beralih dari jabatan publik ke fase kehidupan baru. Bersama dengan Perencana Keuangan Bersertifikat (CFP), episode ini mengeksplorasi strategi pensiun realistis untuk pekerja bergaji: kapan mulai menabung, bagaimana membangun sistem pensiun yang berkelanjutan, dan membongkar mitos bahwa "penghasilan pas-pasan berarti pensiun tidak mungkin." Sebuah percakapan jujur tentang ketahanan, penemuan kembali diri, dan mempersiapkan keamanan finansial di luar pencapaian karier.
Page 25
Meluncurkan INDON36 Primary Bonds ST015
Meluncurkan 2 produk Syariah baru
(Kupon 4.9% pa dan tenor 11 tahun) dari manajer investasi yang sudah
10 November – 3 December 2025 ada, Syailendra Capital:
27 Oktober 2025
1. Syailendra Sharia Money
Market Fund dan
2. Syailendra Sharia Fixed Income
Fund Kelas A.
Kedua reksa dana tersebut tersedia
di Sinaya dan Jenius (29 Okt 2025)
Page 26
Mutual Funds USD di Jenius Digital Bancassurance Digital Bancassurance
1 Oktober 2025 PruLindungi Syariah (14 November 2025) Zurich Travel Guard (29 Oktober 2025)
Zurich Visa Protection (29 Oktober 2025)
Page 27
Mutual Funds Program Desember 2025
Page 28
Model Bisnis UVP Target Pasar
Solusi Keuangan Akses ke Pasar
Layanan keuangan
yang mudah, Akses pasar yang terbuka:
fleksibel, dan cepat: • Pembiayaan Rantai Akses Pemasaran dan
• Produk Pasokan untuk Solusi Keuangan Perluasan Jaringan
Pinjaman memudahkan Nasabah Bisnis
(Overdraft, Term dalam berhubungan
SMEs (atas nama
Loan/Investmen dengan pemasok dan Perorangan dan
t Loans) pembeli Perusahaan PT) dengan
• Produk Kesuksesan omset penjualan
Pembiayaan Usaha
Berbasis Aset tahunan antara Rp 15
Growth Nasabah miliar dan Rp 500 miliar
Pemilik Bisnis
Pengembangan
Kapasitas
• Mitra Bisnis Info
• Mitra Bisnis Club
Page 29
Page 30
Page 31
https://touchbiz.smbci.com
Page 32
Bagaimana Usaha Mikro, Kecil, dan
Tantangan dan peluang ekspor Menengah (UMKM) menembus pasar Mempercepat pertumbuhan
“Pajak Tepat, Perlindungan Kuat”
pasca-kebijakan tarif Trump. ekspor Uni Eropa (UE) dan Inggris melalui saluran ekosistem
Raya. terintegrasi.
Seminar kolaborasi SMBC Indonesia Workshop bisnis dengan
Pertemuan bisnis dengan Asosiasi Seminar eksklusif dengan SheTrades dan Asosiasi Perbarindo Komisariat Bengkel Astra Honda Motor
Eksportir Indonesia (IEA) di Semarang dan Komunitas Pengusaha Wanita Bandung Raya (AHASS) – Area Jabodetabek
(WPC)
Tanggal: Senin, 20 October 2025 Tanggal: Kamis, 30 Oktober 2025 Tanggal: Wednesday, 17 December 2025 Tanggal: Monday, 01 September 2025
Tempat: Semarang, Tempat: Jakarta, Tempat: Bandung, Tempat: Jakarta,
Ballroom Grand Candi Hotel Menara SMBC Indonesia Aroem Bandung Resto & Café Menara SMBCI 27th floor
40+ Peserta 20+ Peserta 40+ Peserta 40+ peserta
Page 33
Corporate/Wholesale Banking Group termasuk Corporate/Wholesale Banking, Commercial Banking, Transactional Banking,
Supply Chain Financing and Wholesale Funding
UVP Produk dan Jasa
Produk Hedging(*):
Kemamp
Model bisnis • IRS/CCS Produk Pendanaan: Produk Pinjaman:
uan dan • Pinjaman Bilateral dan Sindikasi (IDR,
pengetah yang unik • Transaksi Valuta Asing • ESG Deposit
• Obligasi Pemerintah kepada Nasabah EUR, dan JPY)
uan yang melalui jaringan
FI/NBFI • Green Deposit
kuat dan brand SMBC • Project/ Structured Finance
(*) Namun tidak terbatas pada produk-produk
terkait • ECA
di atas
produk Enterprise Pendanaa • Green Loan/Sustainability Linked
Solutions n Loan (SLL)
Produk Cash Management:
Business
• Rekening Giro, Deposito Produk Trade Domestik, Ekspor,
Berjangka dan Impor:
Treasury Pinjaman
Dukungan kuat dari grup • Pembayaran (ACH, RTGS, • Penerbitan LC Impor /
untuk pendanaan mata Penggajian, Transfer) Cakupan Produk Negosiasi Tagihan Impor
uang asing • Pemberian Konsultasi LC Ekspor
• Pembayaran E-Pajak (non- & Layanan Trade /
impor dan impor) Cash
Target Segmen Management CB/WB Finance • Konfirmasi / Penagihan Tagihan
• Penagihan (ACH, RTGS, Ekspor
Penggajian, Transfer, • Penagihan Dokumen (DP, DA)
Perusahaan Target grup Wholesale Banking: Penagihan Cek/Giro) • Trust Receipt / Pinjaman
1. Perusahaan Lokal • Rekening Virtual Supply Perdagangan
2. MNC Chain • Pembiayaan Perdagangan
• Perbankan Internet/ Host- Financing Terstruktur
3. Badan Usaha Milik Negara to-Host • Pembelian Piutang
4. Perusahaan Keuangan Bank dan Non-Bank • Manajemen Likuiditas Produk Supply Chain • Garansi Bank / SBLC
5. Perusahaan Komersial (Domestic Cash Pooling, Financing: • Avalisasi
6. Perusahaan Jepang Penempatan TD Otomatis, • Pembiayaan Distributor • Garansi Bank Online
7. Perusahaan Korea Cross Border Pooling) • Pembiayaan Pemasok
• Auto Debit • Program Pinjaman
Page 34
Program Pemberdayaan bagi Nasabah
Inisiatif CBD Jepang dan DAYA
• Program Seminar dan Webinar Berfokus pada bisnis, gaya hidup sehat, pengembangan diri, dan keuangan.
• Upaya Bersama di Kuartal 4-2025: 3 Seminar Mini Pemberdayaan untuk pelanggan korporat Jepang
Detil Acara:
1. Perusahaan Manajemen Fasilitas
• Peserta : 169 peserta
• Topik : Kemampuan mengelola dan merencanakan keuangan untuk menghindari pinjaman online
illegal dan meningkatkan kesadaran menabung sejak usia dini.
2. Perusahaan Manufaktur Suku Cadang Otomotif
• Peserta : Total 58 peserta
• Topik : Bagaimana mendapatkan jalur yang tepat dalam investasi
3. Perusahaan Manufaktur Alat Berat
• Peserta : 116 peserta
• Topik : Don’t let debt control your life
Wawasan Utama:
Fokus pada topik Kesehatan Keuangan terus menjadi subjek favorit karena relevansinya dengan aktivitas
sehari-hari.
Umpan balik positif dari sebagian besar responden survei menilai kepuasan mereka antara 4,33 – 4,54 dari
5, menyoroti relevansi seminar dan kualitas interaksi dengan pembicara.
Selain itu, tim DAYA juga meningkatkan kesadaran tentang daya.id dan program Jenius di setiap sesi.
Page 35
• Didirikan pada tahun 2010 sebagai Unit BTPN Syariah; peluncuran besar-
besaran pada tahun 2011
• Spin-off sebagai PT BTPN Syariah pada 14 Juli 2014 Melayani ̴ 7 jt customers, Cakupan ̴ 256.3rb komunitas,
• Terdaftar sebagai PT BTPN Syariah Tbk pada 8 Mei 2018 ̴ 3.77 jt active di ̴ 2,650 kecamatan
• Berganti nama menjadi PT Bank BTPN Syariah Tbk pada 4 Juni 2020
• Resmi menjadi Bank Kategori BUKU 3 sesuai persetujuan Otoritas Jasa
Keuangan pada 7 Juli 2020
• Tergolong KBMI 2 (Bank Dengan Modal Inti Di Atas Rp 6 triliun) pada
Oktober-21
• Saat ini: Tersebar di 26 provinsi, dengan ~14,2 ribu karyawan (~96%
perempuan dan ~52% lulusan SMA)
• Peringkat: AAA (idn) Fitch dengan prospek stabil dikonfirmasi pada Feb
2026
*based on outstanding
Page 36
Meningkatkan Kesejahteraan Melalui Aktivitas Olahraga
Di OTO-SOF, kami menyadari bahwa kesejahteraan karyawan kami adalah yang terpenting. Untuk mempromosikan gaya hidup yang lebih
sehat, kami menyelenggarakan berbagai kegiatan olahraga mulai dari sesi Hari Bebas Mobil bulanan, Zumba mingguan, Futsal, Bulu Tangkis,
Tenis Meja, sesi Yoga, dan Bola Basket. Acara-acara ini mendorong karyawan kami untuk tetap aktif dan menjaga gaya hidup seimbang.
Antusiasme dan partisipasi dalam kegiatan-kegiatan ini sangat luar biasa, menyoroti komitmen kami untuk membina budaya kesehatan dan
kesejahteraan di dalam perusahaan.
Pada November 2025, untuk merayakan ulang tahun OTO, OTO-SOF menyelenggarakan acara turnamen olahraga yang bertujuan untuk
memperkuat kebersamaan dan kolaborasi antar karyawan. Acara ini berfungsi sebagai platform bagi karyawan untuk terlibat di luar aktivitas
kerja sehari-hari mereka melalui berbagai kompetisi olahraga, membina hubungan interpersonal dan kerja tim yang lebih kuat. Di luar keseruan
kompetisi, inisiatif ini mencerminkan komitmen teguh perusahaan untuk meningkatkan kesehatan karyawan.
OTO-SOF
OTO – SOFBasketball Team
Basketball Team Jakarta Car Free Day Kompetisi Tenis Meja
Page 37
Meningkatkan Kesehatan Melalui Aktivitas Olahraga OTO-SOF juga merayakan acara tahunan internal yang disebut OTO Ekiden Race For Share 2025. Acara ini menandai tahun ke-11 seri OTO Ekiden, sehingga antusiasme dan perayaan menyebar secara positif di antara karyawan dan mitra bisnis. OTO Ekiden Race For Share 2025 juga memecahkan rekor dengan mencatat jumlah pendaftaran yang signifikan. Melalui Lari Amal ini, OTO-SOF juga berhasil mengumpulkan Rp 898.061.611 yang secara berkelanjutan disalurkan ke Palang Merah Indonesia dan proyek CSR mendatang. OTO Ekiden Race for Share 2025 OTO Ekiden Race for Share 2025 OTO Ekiden Race for Share 2025
Page 38
Memperkuat Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Selama periode ini, OTO-SOF menegaskan kembali komitmennya terhadap tanggung jawab sosial melalui implementasi inisiatif
Literasi Keuangan bekerja sama dengan lembaga pendidikan. Inisiatif ini mencerminkan dedikasi kami untuk menumbuhkan budaya
belajar sepanjang hayat, yang ditunjukkan oleh program Literasi Keuangan bulanan yang dilaksanakan di SMKN 1 Rawamerta bekerja
sama dengan PT Bank SMBC Indonesia Tbk pada November 2025.
Selain itu, OTO-SOF secara konsisten melaksanakan kegiatan sosial dan lingkungan yang berkelanjutan melalui program donasi
minyak goreng. Terintegrasi dalam kegiatan Car Free Day bulanan Perusahaan, program ini bertujuan untuk mendorong kesadaran
lingkungan sekaligus memberikan manfaat nyata bagi masyarakat.
Sebagai bagian dari komitmennya terhadap keberlanjutan lingkungan, OTO-SOF, bekerja sama dengan Sumitomo Group,
melaksanakan program penanaman pohon bakau di Desa Bunuyor, Kabupaten Pohuwato, Gorontalo, pada tanggal 28 Oktober 2025.
Inisiatif CSR ini, yang selaras dengan pilar lingkungan dari kerangka kerja ESG, berhasil menanam 36.000 pohon bakau di lahan seluas
13 hektar di kawasan pesisir, berkontribusi pada pengurangan emisi karbon dan pelestarian ekosistem pesisir di Gorontalo.
Literasi Keuangan di SMKN 1 Donasi Minyak Goreng di Acara Penanaman Mangrove di
Rawamerta CFD Gorontalo
Page 39
Memperkuat Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Pada Oktober 2025, OTO-SOF menyelenggarakan Donor Darah Tahunan OTO ke-2 sebagai bagian dari perayaan ulang tahun ke-31
PT Oto Multiartha. Acara tersebut mendapat partisipasi yang kuat, berhasil mengumpulkan donor darah dari 291 pendonor, termasuk
karyawan dan masyarakat umum. Selain itu, OTO-SOF memberikan bantuan kemanusiaan kepada Palang Merah Indonesia (Palang
Merah Indonesia) dengan total Rp 612.752.317. Donasi tersebut didanai melalui OTO Ekiden Race for Share 2025, yang mencerminkan
komitmen berkelanjutan Perusahaan terhadap tanggung jawab sosial dan komunitas.
Donasi Kemanusiaan untuk Palang 291 Donors Recorded at 2nd Annual
Donor Darah OTO Tahunan ke-2
Merah Indonesia OTO Blood Donations 2025
Page 40
Memperluas Kehadiran Melalui Acara
Dalam hal aktivasi merek, OTO-SOF mencapai kemajuan yang signifikan melalui partisipasinya dalam Multifinance Day 2025, sebuah acara
tahunan yang diselenggarakan oleh Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) di Manado. Acara ini memberikan OTO-SOF paparan
yang berharga kepada khalayak yang lebih luas dan secara signifikan meningkatkan visibilitas merek.
SOF juga membuat langkah signifikan dengan menyelenggarakan OTO Kredit Motor Color Fest di Jambi yang berkontribusi pada
keterlibatan publik yang kuat dan persepsi merek yang positif.
SOF juga ikut serta dalam acara Honda Bikers Day 2025. Aktivitas tahunan ini, yang merupakan tempat berkumpulnya komunitas Honda,
merupakan momentum strategis bagi perusahaan untuk memperkuat eksistensinya dan lebih dekat dengan pelanggan setia. Melalui stan
interaktif dan aktivitas yang menarik, pengunjung dapat memperoleh informasi komprehensif tentang berbagai layanan yang tersedia bagi
pelanggan.
OTO Kredit Motor Color Fest in
Multi Finance Day at OTO-SOF Booth SOF Booth at Honda Bikers Day
Jambi
Page 41
Ikhtisar Industri Perbankan 3Q 2024 Financial Performance CSR & Awards
Page 42
Pertumbuhan YoY Kredit dan Simpanan
Ringkasan Keuangan Industri Perbankan Indonesia 11.4% Kredit Simpanan 12.0%
10.4%
10.4%
Rp triliun Nov'24 Dec'24 Nov'25 ∆YoY 9.0%
7.7%
Total Aset 12,335 12,461 13,390 8.6%
4.5%
Total Kredit 7,717 7,827 8,314 7.7% 3.7%
Dana Pihak Ketiga 8,836 8,837 9,898 12.0%
CASA 5,585 5,602 6,216 11.3%
Dec'22 Dec'23 Dec'24 Nov'25
Current Accounts 2,804 2,751 3,199 14.1%
Savings 2,781 2,850 3,016 8.5% NIM & NPL
NIM NPL
Deposito Berjangka 3,251 3,236 3,682 13.3%
4.8% 4.6% 4.7% 4.7%
Laba Bersih 237 255 238 0.2%
LDR 87.3% 88.6% 84.0% -3.3%
2.4%
2.3% 2.2% 2.2%
NIM 4.7% 4.7% 4.7% 0.0%
NPL 2.2% 2.1% 2.2% 0.0%
CAR 26.9% 26.8% 26.1% -0.9%
Des'22 Des'23 Des'24 Nov'25
Source: Portal OJK– November 2025, Indonesia Financial Services Authority (OJK)
December 2025 belum rilis
Page 43
Banking Industry Overview Kinerja Keuangan Tahun 2025 CSR & Awards
Page 44
❑ Hasil keuangan konsolidasi tahun fiskal 2025 telah memperhitungkan kinerja keuangan Grup OTO. (Catatan: Laba/Rugi konsolidasi untuk periode yang sama tahun lalu
termasuk laba/rugi Grup OTO dari April-Desember 2024. Akuisisi Grup OTO selesai pada akhir Maret 2024).
❑ Secara konsolidasi, total aset mencapai Rp245,9 triliun per akhir Desember 2025.
❑ Kredit SMBC Indonesia tercatat sebesar Rp185,4 triliun, naik 3% yoy dibandingkan Rp179,4 triliun tahun lalu. Kredit ritel tumbuh 2% YoY (Jenius 11% yoy dan BTPN Syariah
2% yoy). Kredit korporasi dan komersial naik 7% yoy, pembiayaan ke Grup OTO meningkat 8% yoy.
❑ Total dana pihak ketiga naik 8% yoy menjadi Rp131 triliun. Saldo Rekening Giro & Tabungan (CASA) meningkat sebesar 17% secara tahunan menjadi Rp53,2 triliun, sehingga
rasio CASA Bank naik dari 37,6% pada Desember 2024 menjadi 40,6% pada Desember 2025. Deposito berjangka meningkat sebesar 3% secara tahunan menjadi Rp77,8
triliun.
❑ SMBC Indonesia membukukan pendapatan operasional sebesar Rp18,4 triliun, meningkat 6% secara tahunan (yoy). Pendapatan bunga bersih tumbuh sebesar 5% secara
tahunan, didukung oleh pendapatan bunga yang lebih tinggi, dan pada saat yang sama Bank mencatatkan beban bunga yang lebih rendah karena didorong oleh biaya
pendanaan yang lebih rendah. Margin Bunga Bersih (NIM) dipertahankan pada 7,02%, sedikit lebih rendah dari 7,10% tahun lalu. SMBC Indonesia terus berupaya
mempertahankan margin bunga bersih di tengah suku bunga yang kompetitif, biaya dana, dan volatilitas pasar.
❑ SMBC Indonesia membukukan laba bersih konsolidasi setelah pajak yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar Rp506 miliar untuk tahun 2025. Hasil tersebut
terutama dipengaruhi oleh peningkatan provisi kredit di Bank dan di anak perusahaan multifinance dikarenakan adanya tambahan pencadangan kredit sebagai hasil
peninjauan portofolio yang lebih intensif oleh perusahaan induk di dalam framework konglomerasi, yang mengakibatkan peningkatan biaya kredit untuk tahun 2025.
Cadangan tersebut merupakan respon kehati-hatian terhadap kondisi ekonomi yang melemah pada tahun 2025. Pre-Provision Operating Profit Konsolidasi SMBC
Indonesia meningkat sebesar 5% dari Rp8 triliun pada Desember 2024 menjadi Rp8,4 triliun pada Desember 2025.
❑ Anak perusahaan Bank, BTPN Syariah, berkontribusi pada kinerja keseluruhan SMBC Indonesia dengan NPAT sebesar Rp1,2 triliun, naik 13% yoy, dengan penyaluran
pembiayaan mencapai Rp10,3 triliun, bertumbuh sebesar 2% yoy.
❑ Rasio NPL bruto tercatat sebesar 2,59% (vs. 2,50% tahun sebelumnya) dan membaik dibandingkan dengan 2,79% pada kuartal ketiga tahun 2025. SMBC Indonesia akan
secara konsisten menerapkan manajemen risiko kredit yang sehat. Rasio NPL bruto rata-rata industri tercatat sebesar 2,05% pada akhir Desember 2025.
❑ Rasio likuiditas dan pendanaan yang sehat tetap terjaga. Pada akhir Desember 2025, LCR tercatat sebesar 229,4% dan NSFR sebesar 122,9%.
❑ Rasio CAR kuat di angka 29,3%.
Page 45
Neraca Dec'24 Jun'25 Sep'25 Dec'25
∆QoQ ∆YoY
(Rp miliar) (Diaudit) (Tidak Diaudit) (Tidak Diaudit) (Diaudit)
Aset Likuid 51,711 39,129 38,032 51,690 36% 0%
Total Kredit (Gross) 179,405 185,040 186,223 185,388 0% 3%
Total Aset 241,096 234,353 234,499 245,848 5% 2%
CASA 45,590 43,725 50,596 53,223 5% 17%
Deposito Berjangka 75,728 66,093 69,739 77,778 12% 3%
Total Dana Pihak
121,318 109,818 120,335 131,001 9% 8%
Ketiga
Pinjaman yang Diterima
56,331 61,630 51,219 53,179 4% -6%
& Pinjaman Subordinasi
Total Kewajiban 186,350 179,245 178,967 192,392 8% 3%
Ekuitas *) 54,746 55,108 55,532 53,456 -4% -2%
* termasuk kepentingan non pengendali
Page 46
Laba/Rugi FY'24 FY'25
3Q'25 4Q'25 ∆QoQ ∆YoY
(Rp miliar) (Diaudit) (Diaudit)
Pendapatan Bunga Bersih 15,208 3,912 3,975 15,912 2% 5%
Pendapatan Operasional Lainnya 2,221 715 707 2,527 -1% 14%
Pendapatan Operasional 17,429 4,627 4,682 18,439 1% 6%
Beban Operasional (9,428) (2,530) (2,567) (10,069) 1% 7%
Pre-Provision Operating Profit 8,001 2,097 2,115 8,370 1% 5%
Biaya Kredit (3,897) (1,424) (4,043) (8,047) 184% 106%
Laba Sebelum Pajak 4,120 676 (1,976) 281 -392% -93%
Laba Bersih Setelah Pajak 3,216 511 (1,850) (102) -462% -103%
Laba Bersih Setelah Pajak yang dapat
diatribusikan kepada Pemegang 2,813 473 (968) 506 -304% -82%
Saham
Laba Bersih Setelah Pajak - BTPN Syariah 1,061 302 255 1,201 -15% 13%
Laba Bersih Setelah Pajak - OTO Group 212 (132) (2,396) (2,420) 1708% -1241%
• Kinerja Grup OTO untuk tahun fiskal 2025 diakui sepenuhnya untuk periode Januari-Desember 2025. Sementara itu, untuk tahun fiskal 2024
diakui untuk periode April-Desember 2024, karena akuisisi dilakukan pada akhir Maret 2024.
• Pendapatan operasional +6% YoY didukung oleh pertumbuhan Pendapatan Bunga Bersih dan pengakuan pendapatan Grup OTO.
• PT Bank BTPN Syariah Tbk (BTPN Syariah) berkontribusi pada kinerja keseluruhan SMBC Indonesia dengan NPAT sebesar Rp1.201 miliar, naik
13% yoy, dengan penyaluran pembiayaan mencapai Rp10,3 triliun, bertumbuh sebesar 2% yoy dan loan loss provision menurun sebesar 36%
• SMBC Indonesia secara konsolidasi memperkuat pencadangan kerugian penurunan nilai (CKPN), terutama di anak perusahaan pembiayaan
multiguna. SMBC Indonesia menilai pencadangan tersebut merupakan respons yang bijaksana terhadap kondisi ekonomi yang melemah pada
tahun 2025, serta upaya perusahaan induk konglomerasi keuangan (PIKK) dalam menerapkan prinsip kehati-hatian dan menjaga permodalan
tetap kokoh.
Page 47
Jun'25 Sep'25
Dec'24 Dec'25
Rasio-Rasio (%) (Tidak (Tidak ∆QoQ ∆YoY
(Diaudit) (Diaudit)
Diaudit) Diaudit)
NIM 7.10 7.12 7.09 7.02 (0.07) (0.09)
NSFR 125.02 118.89 119.91 122.96 3.05 (2.06)
LCR 253.71 248.20 277.83 229.42 (48.41) (24.28)
Loan to Funding 100.99 107.93 108.55 100.66 (7.89) (0.33)
NPL (gross) 2.50 3.16 2.79 2.59 (0.20) 0.09
ROA 1.80 1.33 1.27 0.12 (1.15) (1.69)
ROE 6.83 4.49 4.28 1.13 (3.15) (5.70)
CAR 30.02 29.69 29.83 29.31 (0.52) (0.71)
❑ NIM sebesar 7,02%.
❑ LCR dan NSFR pada tingkat yang sehat, LCR sebesar 229.42% dan NSFR sebesar 122.96%.
❑ Gross NPL 2,59%.
❑ CAR sebesar 29,31%, proporsi modal inti adalah 89% dari total modal.
Page 48
Dana Pihak Ketiga Des'24 Jun'25 Sep'25 Des'25
∆QoQ ∆YoY
(Rp miliar) (Diaudit) (Tidak Diaudit) (Tidak Diaudit) (Diaudit)
CASA 45,590 43,725 50,596 53,223 5% 17%
KOMPOSISI SIMPANAN NASABAH Current Account 25,585 21,517 29,062 28,854 -1% 13%
Savings 20,004 22,208 21,533 24,369 13% 22%
39.8% 40.6%
37.6% 42.0% Deposito 75,728 66,093 69,739 77,778 12% 3%
Total Dana Pihak Ketiga 121,318 109,818 120,335 131,001 9% 8%
131.0
121.3 120.3 ▪ Saldo Giro tumbuh sebesar 13% sementara Tabungan tumbuh sebesar 22%
109.8 19%
16% YoY, berkontribusi pada rasio CASA yang lebih tinggi (40,6% per Desember
18%
20% 2025 vs. 37,6% pada periode yang sama tahun lalu). SMBC Indonesia terus
25% meningkatkan CASA secara berkelanjutan.
21% 24%
20% ▪ Selain Dana Pihak Ketiga, SMBC Indonesia telah melakukan diversifikasi
sumber pendanaan dari obligasi, pinjaman bilateral, dan pinjaman antar bank.
SMBC Indonesia juga memiliki fasilitas pinjaman jangka panjang dari SMBC.
60%
62% 59%
60% ▪ SMBC Indonesia juga menerbitkan Obligasi Berkelanjutan V Fase I Tahun 2024
58%
dengan nilai pokok Rp355 miliar pada Juli 2024, Obligasi Berkelanjutan V Fase
II Tahun 2024 dengan nilai pokok Rp1.396 miliar pada Desember 2024, dan
Obligasi Berkelanjutan V Fase III Tahun 2025 dengan nilai pokok Rp816 miliar
Des'24 Jun'25 Sep'25 Des'25 pada September 2025, sebagai upaya untuk melakukan diversifikasi sumber
TD CA SA pendanaan dan mempertahankan profil jatuh tempo pendanaan yang lebih
baik..
Page 49
Kredit Dec'24 Jun'25 Sep'25 Dec'25
∆QoQ ∆YoY
(Rp miliar) (Diaudit) (Tidak Diaudit) (Tidak Diaudit) (Diaudit)
Total Kredit 179,405 185,040 186,223 185,388 0% 3%
Transforming Businesses : 23,807 23,262 22,655 21,802 -4% -8%
- Retail Lending 21,980 21,322 20,800 20,119 -3% -8%
- Mikro 1,827 1,940 1,855 1,683 -9% -8%
Growing Businesses: 155,487 161,655 163,443 163,465 0% 5%
- Korporasi & Komersial 98,896 103,307 105,681 105,366 0% 7%
- SME 14,362 13,872 13,851 13,488 -3% -6%
- BTPN Syariah 10,172 10,145 9,803 10,353 6% 2%
- Joint Finance 5,565 6,461 5,560 5,541 0% 0%
- Jenius 3,198 3,359 3,371 3,558 6% 11%
- OTO & SOF 23,295 24,511 25,176 25,159 0% 8%
Lainnya 110 123 125 121 -3% 10%
Page 50
Kualitas Aset Komposisi NPL Bruto berdasarkan Segmen Rp triliun
4.45 5.81 5.17 4.76
Des'24 Jun'25 Sep'25 Dec'25
%
(Diaudit) (Tidak Diaudit) (Tidak Diaudit) (Diaudit)
NPL (Bruto) 2.50 3.16 2.79 2.59
NPL (Neto) 1.07 1.64 1.58 0.85
Gross Cost of Credit 2.37 2.94 3.05 4.52
Loan Loss Provision/NPL 247.64 103.94 104.98 150.57
Kredit berdasarkan Kolektabilitas (% of
Total Kredit)
Des-24 Jun-25 Sep-25 Spc Des-25 NPL
Spc NPL Spc NPL Spc NPL Mention
Mention Mention Mention 2.59%
2.50% 3.16% 2.78% 6.22%
6.87% 7.14% 6.99%
IDR179.4T IDR185.0T IDR186.2T IDR185.4T
Current
Current Current Loan
Current Loan
Loan Loan
90.23% 91.19%
90.63% 89.7%
Note: - Perhitungan NPL menggunakan total Kredit di luar pinjaman kepada bank
Page 51
Banking Industry Overview 3Q 2024 Financial Performance CSR & Penghargaan
Page 52
Perwujudan komitmen Bank SMBCI untuk secara berkelanjutan meningkatkan
Daya kapasitas nasabahnya dengan memberikan peluang tumbuh dan hidup yang lebih
berarti.
Segmen Nasabah Pilar Program
Literasi Keuangan Pengembangan
Kapasitas Diri
High net-worth
Large Corporation
Pelatihan Manajemen Pengembangan Kapasitas Diri
Keuangan bagi Nasabah dan dengan Kerjasam Berbagai
Middle class Masyarakat Pihak
Mid Size
Corporation
Mass Market
Micro business
Productive Poor Peningkatan Kapasitas Kehidupan yang
Pelatihan Manajemen Usaha Kepedulian terhadap
Usaha Berkelanjutan
bagi UMKM Lingkungan
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Peserta Peserta Peserta Peserta Peserta Peserta Peserta Peserta Peserta Peserta Peserta Peserta Peserta
1.527.134 1.770.299 1.410.369 1.322.997 1.148.097 1.698.555 1.413.527 839.367 2.266.923 2.279.766 5.559.215 10.324.196 36.987.217
Aktivitas Aktivitas Aktivitas Aktivitas Aktivitas Aktivitas Aktivitas Aktivitas Aktivitas Aktivitas Aktivitas Aktivitas Aktivitas
90.183 143.277 101.976 225.589 134.383 237.255 312.236 813.968 5.763 6.384 11.359 12.161 12.804
Desember 2025
Page 53
SMBC Indonesia berhasil Pembiayaan ini mendukung Sustainable Development Goals:
meningkatkan portofolio
pembiayaan ramah
lingkungan Sustainable
Development
Pada kuartal IV 2025, Total
portofolio Keuangan Berkelanjutan Goals (SDGs)
SMBC Indonesia tercatat sebesar
Nomor 1 Nomor 2 Nomor 6 Nomor 7 Nomor 8 Nomor 10 Nomor 11 Nomor 12 Nomor 13 Ini adalah rencana aksi
17,8 Triliun rupiah. global yang disepakati oleh
Produk Produk Produk Produk Produk Produk Produk Produk Tentang
pembiayaan pembiayaan pembiayaan pembiayaan pembiayaan pembiayaan pembiayaan pembiayaan Penanganan para pemimpin dunia,
Pencapaian ini lebih kecil sebesar untuk pangan dan jaringan pipa untuk korporasi di segmen segmen ritel, sektor infrastruktur Perubahan termasuk Indonesia, untuk
1,7% dibandingkan portofolio segmen ritel, pertanian air bersih di di sektor energi UMKM mikro, dan properti hijau dan Iklim mengakhiri kemiskinan,
Keuangan Berkelanjutan di tahun mikro, UMKM, berkelanjutan Jakarta terbarukan dan UKM pengelolaan mengurangi kesenjangan,
dan korporasi penyediaan limbah/daur
sebelumnya pada kuartal yang dan melindungi lingkungan.
listrik ulang
sama.
Peran SMBC
Indonesia dalam
mewujudkan
keuangan
berkelanjutan. Memberikan berbagai pelatihan Program Literasi Keuangan, yang Menyediakan 406 artikel Melalui berbagai inisiatif berkelanjutan,
diselenggarakan secara offline/online dan SMBC Indonesia berhasil mengurangi
kewirausahaan dan kesehatan yang tentang kewirausahaan
melalui saluran digital, telah berhasil penggunaan listrik sebesar 6% dan
relevan kepada 37.241 orang. dan kesehatan yang
menjangkau 31.463.181 orang dari berbagai penggunaan bahan bakar sebesar
dapat diakses melalui 47% dibandingkan tahun sebelumnya
latar belakang di Indonesia. daya.id. pada kuartal yang sama.
Page 54
PR INDONESIA Awards (PRIA) 2025 Jenius dari SMBC Indonesia telah menerima dua penghargaan di “PR INDONESIA Awards (PRIA) 2025”. Acara ini didedikasikan untuk mengapresiasi kinerja humas di kementerian, lembaga, pemerintah daerah, perusahaan swasta nasional dan multinasional, BUMN dan anak perusahaannya, BUMN, dan universitas. Terdapat beberapa kategori dalam acara ini, yaitu Owned Media, Digital Channels, Crisis Management, Annual Reports, Public Relations Programs, Public Relations Department, dan Social Responsibility Communications, serta Most Popular in Online Media dan Social Media. Jenius dari SMBC Indonesia menerima penghargaan “Gold Winner” dalam dua kategori: 1. Kategori Digital Channel, Sub Kategori Social Media, untuk pembaruan akun Instagram @JeniusConnect pada Agustus 2024. 2. Kategori Public Relations Program, Sub Kategori Digital Public Relations, untuk kampanye Think Unthinkable, yang diluncurkan pada Januari 2024.
Page 55
Indonesia Regulatory Compliance Awards 2025 SMBC Indonesia meraih penghargaan tertinggi di ajang “Indonesia Regulatory Compliance Awards 2025” yang diselenggarakan oleh Hukumonline pada Jumat (09/05) di Jakarta. Acara penghargaan bergengsi ini didedikasikan untuk perusahaan dan pimpinan perusahaan atas prestasi, kemajuan, dan upaya mereka dalam mendorong kepatuhan terhadap hukum dan peraturan Indonesia. SMBC Indonesia menerima penghargaan di kategori Sapphire - Perusahaan Terbaik dalam Kepatuhan Regulasi di sektor jasa keuangan (perbankan) dan diterima langsung oleh General Counsel SMBC Indonesia, Argo Wibowo. Kriteria penilaian didasarkan pada strategi perusahaan dan kinerja pimpinan perusahaan dalam memastikan kepatuhan terhadap hukum untuk meminimalkan risiko hukum dan menjaga reputasi perusahaan. Terdapat empat kategori dalam acara ini: 1. Sapphire – Perusahaan Terbaik dalam Kepatuhan Regulasi 2. Diamond – Perusahaan Paling Strategis dalam Kepatuhan Regulasi 3. Gold – Perusahaan Terkemuka dalam Kepatuhan Regulasi 4. Silver – Perusahaan yang Diakui dalam Kepatuhan Regulasi
Page 56
500 Most Outstanding Women 2025 Dewan Direksi dan Komisaris PT Bank SMBC Indonesia Tbk (“SMBC Indonesia”) masuk dalam daftar “500 Wanita Paling Berprestasi 2025” dari Majalah Infobank Edisi April 2025. Penghargaan ini diberikan kepada para pemimpin wanita atas kontribusi signifikan mereka terhadap industri jasa keuangan dan BUMN. Para pemimpin tersebut adalah direktur dan komisaris di industri perbankan, asuransi jiwa, asuransi umum, perusahaan multifinance, perusahaan sekuritas, perusahaan teknologi keuangan, dan BUMN. Selain itu, sejumlah tokoh wanita dari lembaga negara dan politisi yang dianggap memiliki prestasi luar biasa juga termasuk dalam daftar tersebut. Direktur Kepatuhan SMBC Indonesia Dini Herdini, Direktur Keuangan SMBC Indonesia Hanna Tantani, Direktur Operasi SMBC Indonesia Merisa Darwis, dan Komisaris Independen SMBC Indonesia Ninik Herlani termasuk dalam daftar penghargaan tersebut. Kriteria penilaian didasarkan pada kinerja perusahaan, termasuk ukuran perusahaan dan predikat perusahaan berdasarkan peringkat Infobank terbaru, posisi, pengalaman dan masa jabatan para pemimpin, kontribusi para pemimpin terhadap perusahaan dan industri, serta pertimbangan dari dewan redaksi Infobank.
Page 57
Bank Service Excellence Monitor 2025
Jenius dari SMBC Indonesia meraih peringkat di delapan kategori Jenius dari SMBC Indonesia meraih peringkat di kategori berikut:
dalam “Bank Service Excellence Monitor (BSEM) 2025”. • Juara 1 dalam kategori Kinerja Terbaik Layanan Email untuk Bank
dengan Layanan Digital (2024–2025).
Peringkat ini didasarkan pada studi yang dilakukan oleh Marketing • Juara 1 dalam kategori Kinerja Terbaik Live Chat untuk Bank
Research Indonesia (MRI) bekerja sama dengan Infobank Magazine dengan Layanan Digital (2024–2025).
Edisi Mei 2025 dalam mengevaluasi pengalaman pelanggan dan • Juara 1 dalam kategori Kinerja Terbaik Website untuk Bank dengan
kualitas layanan perbankan di Indonesia. Layanan Digital (2024–2025).
• Juara 2 dalam kategori Kinerja Terbaik Mobile Banking untuk Bank
Penilaian tersebut mencakup lebih dari 50 bank, termasuk 19 bank dengan Layanan Digital (2024–2025).
komersial, 11 bank pembangunan daerah, 12 bank syariah, dan 10 • Juara 2 dalam kategori Kinerja Terbaik Pembukaan Rekening
bank digital. melalui Aplikasi Mobile atau Browser Mobile untuk Bank dengan
Layanan Digital (2024–2025).
Proses awal studi melibatkan riset pustaka, diikuti oleh serangkaian • Juara 3 dalam kategori Kinerja Terbaik Chatbot untuk Bank
survei kualitatif dan kuantitatif. Selain itu, dilakukan pengujian dengan Layanan Digital (2024–2025).
kegunaan yang melibatkan beragam segmen pelanggan untuk • Peringkat ke-3 dalam kategori Kinerja Terbaik di Call Center untuk
mendapatkan wawasan yang lebih dalam tentang pengalaman Bank dengan Layanan Digital (2024–2025).
mereka dengan berbagai produk perbankan digital. • Peringkat ke-4 dalam kategori Kinerja Terbaik di Media Sosial
untuk Bank dengan Layanan Digital (2024–2025).
Page 58
1st Indonesia Operations Banking Summit (IOBS) 2025 SMBC Indonesia meraih dua penghargaan dalam “1st Indonesia Operations Banking Summit (IOBS) 2025”. Penghargaan yang diselenggarakan oleh Forum Komunikasi Direktur Operasi Perbankan (FKDOP) ini didedikasikan untuk mengapresiasi para bankir berbakat di unit operasional yang telah berhasil menghadirkan inovasi baru bagi industri perbankan di Indonesia. SMBC Indonesia meraih dua penghargaan dengan predikat “Emas” dalam kategori Implementasi Efektif Biaya melalui dua tim inovator sebagai berikut: • OTC ISME dengan inovasi “Sederhanakan Proses Transaksi Menggunakan Power Automate dan SharePoint”. • Green Great SMBC dengan inovasi “CITS (Card Inventory & Tracking System)”. Prestasi ini diraih berkat keberhasilan kedua tim dalam menciptakan solusi internal berbasis teknologi untuk mencapai efisiensi dan pelayanan prima. OTC Service & Development Manager SMBC Indonesia Indika Prastyani Putri dan Transfer Processing Manager Samuel Efraim Siregar dari tim OTC ISME, serta Call Back Service Unit Manager Pintyo Pratomo Priambodo dan Retail Account Services Manager Abdulaziz Kurniawan dari tim Green Great SMBC, menerima penghargaan tersebut pada Rabu (28/05) di Jakarta.
Page 59
ASABRI Payment Partner Award 2025 SMBC Indonesia meraih penghargaan Mitra Pembayaran 2025 dari PT ASABRI (Persero). Acara ini dirancang untuk mengapresiasi mitra pembayaran ASABRI atas kerja sama dan kinerja baik mereka sepanjang tahun 2024. SMBC Indonesia menerima penghargaan dalam kategori “Keunggulan dalam Kepuasan Pelanggan & Kerja Sama”, sebagai mitra pembayaran yang memiliki keunggulan dalam melayani nasabah pensiun yang merupakan peserta ASABRI dan mampu menjaga pelaporan administratif kepada ASABRI secara tepat waktu. Direktur Kepatuhan SMBC Indonesia, Dini Herdini, menerima penghargaan tersebut pada hari Rabu (28/05) di Jakarta. Terdapat beberapa aspek dalam indikator penilaian, termasuk layanan, pembayaran pensiun, THT, JKK, JKm, NTIP, dan pembayaran non-Dapem, laporan pembayaran manfaat program, pengelolaan data penandaan kredit, dan kewirausahaan.
Page 60
CXtraordinary Tech Executive Award 2025 Kepala Teknologi Informasi SMBC Indonesia, Jeny Mustopha, telah menerima penghargaan “CXtraordinary Tech Executive Award 2025”. Acara ini, yang diselenggarakan oleh Marketing Magazine bekerja sama dengan Carre CX, konsultan pengalaman pelanggan terkemuka, didedikasikan untuk mengapresiasi para pemimpin yang telah menunjukkan kepemimpinan visioner dan memberikan dampak strategis melalui inovasi teknologi dan transformasi digital di perusahaan mereka. Jeny, yang memenangkan penghargaan di kategori Keamanan & Kepatuhan, menerima penghargaan tersebut pada hari Selasa (03/06) di Jakarta. Metodologi penilaian dilakukan melalui evaluasi yang solid dan komprehensif dengan menggabungkan data kuantitatif dan kualitatif untuk memastikan tinjauan yang akurat dan holistik. Proses ini juga mempertimbangkan pencapaian, dampak, dan kontribusi masing-masing pemimpin terhadap industri mereka. Tech Executive Award 2025 adalah salah satu dari empat kategori yang disajikan dalam acara CXtraordinary Evening. Tiga kategori penghargaan lainnya meliputi contact center, branch service, dan digital channel.
Page 61
HR Asia Awards 2025 SMBC Indonesia telah menerima penghargaan dalam “HR Asia Awards 2025”. Penghargaan ini, yang diselenggarakan oleh HR Asia dan Business Media International (BMI), didedikasikan untuk mengapresiasi perusahaan-perusahaan di Asia yang telah berhasil menerapkan praktik manajemen sumber daya manusia yang unggul, menciptakan budaya kerja yang positif, dan mencapai tingkat keterlibatan karyawan yang tinggi. SMBC Indonesia berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang inspiratif dan mendukung pengembangan karyawan, salah satunya melalui implementasi Employee Value Proposition (EVP) dalam berbagai aktivitas employer branding yang berfokus pada kesejahteraan dan pengembangan karyawan, serta menciptakan lingkungan kerja inklusif yang menghargai keberagaman. SMBC Indonesia menerima penghargaan dalam tiga kategori: 1. Perusahaan Terbaik untuk Bekerja di Asia 2025 2. Penghargaan Perusahaan Paling Peduli 2025 3. Penghargaan Keberagaman, Kesetaraan & Inklusi 2025 Kepala Sumber Daya Manusia SMBC Indonesia Mira Fitria, Kepala Akuisisi Talenta Shella Gunawan, dan Kepala Pengembangan Talenta & Organisasi Wilda Nurwahyuni menerima penghargaan tersebut pada hari Jumat (20/06) di Jakarta.
Page 62
HR Excellence Award 2025
SMBC Indonesia telah menerima tiga penghargaan dalam “HR Prestasi ini diraih berkat implementasi Employee Value Proposition (EVP)
Excellence Award 2025”. SMBC Indonesia menerima dalam aktivitas employer branding, yang berfokus pada kesejahteraan
penghargaan ini untuk tahun kedua berturut-turut. dan pengembangan karyawan. Selain itu, berbagai inisiatif, seperti
program Employee Wellbeing & Wellness dan pengembangan talenta,
Penghargaan yang diselenggarakan oleh SWA Media Group dan secara konsisten diimplementasikan dan dikomunikasikan melalui
Institut Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas berbagai saluran komunikasi.
Indonesia (LM FEB UI) ini didedikasikan untuk mengapresiasi
perusahaan yang telah berhasil menerapkan strategi dan inisiatif Human Resources Business Partner Head SMBC Indonesia Debbie
sumber daya manusia inovatif yang relevan dengan era Kusuharto, Learning & Development Head Ferdis Himawan, dan Talent
transformasi digital. Acquisition Head Shella Gunawan menerima penghargaan tersebut pada
hari Rabu (16/07) di Jakarta.
Terdapat lima kategori dalam acara ini, yaitu Learning &
Development (L&D), Reward Management & Talent Retention
Strategy, HR Digitization and People Analytics, Employer
Branding and Talent Acquisition, dan Wellbeing Management.
SMBC Indonesia menerima tiga kategori penghargaan sebagai
berikut:
- Predikat “Excellent” dalam kategori Wellbeing Management
- Predikat “Very Good” dalam kategori Learning & Development
(L&D)
- Predikat “Very Good” dalam kategori Employer Branding and
Talent Acquisition
Page 63
Customer Engagement Excellence Awards Indonesia 2025 Jenius dari SMBC Indonesia telah menerima penghargaan “Customer Engagement Excellence Awards Indonesia 2025” dari MoEngage. Penghargaan ini didedikasikan untuk mengapresiasi perusahaan yang telah berhasil meningkatkan keterlibatan dan kepuasan pelanggan. Jenius dari SMBC Indonesia menerima penghargaan dalam kategori “Selalu Mengutamakan Pelanggan” karena upaya Jenius dalam mengoptimalkan pengalaman pelanggan melalui strategi pemasaran digital yang dipersonalisasi dan disesuaikan dengan kebutuhan dan perilaku pelanggan. Digital Banking Paid Media Lead SMBC Indonesia, Budi Johanes, menerima penghargaan tersebut pada hari Kamis (07/08) di Jakarta.
Page 64
Rating 105 Bank Infobank 2025 Version SMBC Indonesia menerima predikat “Sangat Baik” dalam “Rating 105 Bank Infobank Versi 2025” dari Majalah Infobank edisi Agustus 2025. Predikat ini berdasarkan studi yang dilakukan oleh Biro Riset Infobank terhadap kinerja 105 bank komersial di Indonesia sepanjang tahun 2024. SMBC Indonesia menerima predikat “Sangat Baik” dalam kategori berikut: • KBMI 3 (Modal inti lebih dari Rp14 triliun hingga Rp70 triliun) • Bank Valuta Asing • Bank Valuta Asing Swasta Nasional • Peringkat Bank Publik Selain itu, SMBC Indonesia juga menerima predikat ini selama 25 tahun berturut-turut karena kinerja keuangannya yang konsisten dan sangat baik. SMBC Indonesia berada di peringkat kedua dari 11 bank yang menerima predikat ini. Kriteria penilaian meliputi profil manajemen risiko, Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG), modal, kualitas aset, profitabilitas, likuiditas, dan efisiensi.
Page 65
Fortune Indonesia 100 SMBC Indonesia telah menerima penghargaan “Fortune Indonesia 100”. Penghargaan ini didedikasikan untuk mengapresiasi dan mengakui 100 perusahaan terbesar di Indonesia berdasarkan pendapatan. Tahun ini, SMBC Indonesia berada di peringkat ke-53 dalam daftar Fortune Indonesia 100, naik dari peringkat ke-56 tahun sebelumnya. Selain itu, SMBC Indonesia juga berada di peringkat ke-10 dalam kategori Industri Keuangan. Peringkat tersebut didasarkan pada total pendapatan perusahaan pada tahun fiskal 2024 dengan beberapa indikator lain, seperti laba bersih, total aset, ekuitas, dan kapitalisasi pasar. Direktur Utama SMBC Indonesia Henoch Munandar menerima penghargaan tersebut pada hari Jumat (12/09) di Jakarta.
Page 66
The 16th IICD Corporate Governance Conference and Award SMBC Indonesia telah menerima “Penghargaan dan Konferensi Tata Kelola Perusahaan IICD ke-16” dari Institut Direksi Perusahaan Indonesia (IICD). Penghargaan ini didedikasikan untuk mengapresiasi perusahaan yang telah berhasil menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG). SMBC Indonesia menerima dua penghargaan dalam kategori berikut: • 50 Perusahaan Publik Terdaftar dengan Kapitalisasi Pasar Terbesar • Sektor Keuangan Terbaik dalam kategori Kapitalisasi Pasar Terbesar SMBC Indonesia menerima penghargaan ini karena implementasi tata kelola perusahaan yang baik secara komprehensif yang dikomunikasikan melalui situs web resmi bank dan pengungkapan informasi. Kepala Sekretaris Perusahaan SMBC Indonesia, Eneng Yulie Andriani, menerima penghargaan tersebut pada hari Senin (15/09) di Jakarta. Metodologi penilaian didasarkan pada ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) 2023, didukung oleh asesor yang kompeten dalam mengevaluasi 100 perusahaan dengan kapitalisasi pasar terbesar (Big Cap) dan 100 perusahaan menengah (Mid Cap) yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (IDX).
Page 67
Bisnis Indonesia Financial Awards 2025 SMBC Indonesia telah menerima penghargaan “Bisnis Indonesia Financial Awards 2025”. Penghargaan ini didedikasikan untuk mengapresiasi perusahaan jasa keuangan di sektor perbankan, asuransi, dan multifinance yang telah berhasil menunjukkan kinerja yang sangat baik dan konsisten, serta menciptakan inovasi berdampak yang berkontribusi signifikan terhadap pertumbuhan sektor keuangan nasional. SMBC Indonesia menerima penghargaan dalam kategori “Champion of Growth Bank – KBMI 3”. Direktur Keuangan dan Perencanaan SMBC Indonesia, Hanna Tantani, menerima penghargaan tersebut pada hari Rabu (17/09) di Jakarta. Aspek penilaian meliputi kinerja keuangan, tata kelola yang baik, inovasi layanan, dan peran aktif bank dalam memperkuat stabilitas dan keberlanjutan industri keuangan Indonesia.
Page 68
Issuers Appreciation Night 2025 SMBC Indonesia telah menerima penghargaan “Issuers Appreciation Night 2025” dari Tempo Media Group dan IDNFinancials. Penghargaan ini didedikasikan untuk mengapresiasi perusahaan publik yang terdaftar di Indeks Tempo-IDNFinancials52 atas keberhasilan mereka dalam mencapai kinerja positif dalam pertumbuhan bisnis. Terdapat empat kategori dalam penghargaan ini, yaitu Indeks Utama, Dividen Tinggi, Pertumbuhan Tinggi, dan Kapitalisasi Pasar Besar. SMBC Indonesia menerima penghargaan dalam kategori Pertumbuhan Tinggi dan Dividen Tinggi. Kepala Sekretaris Korporasi SMBC Indonesia, Eneng Yulie Andriani, menerima penghargaan tersebut pada hari Jumat (19/09) di Jakarta.
Page 69
Satya JKN Awards 2025 SMBC Indonesia menerima penghargaan “Satya National Health Insurance (JKN) Awards 2025” dari Badan Administrasi Asuransi Kesehatan (BPJS Kesehatan). Penghargaan ini didedikasikan untuk mengapresiasi perusahaan milik negara dan perusahaan swasta yang telah menunjukkan kepatuhan dan komitmen yang kuat dalam memenuhi kewajiban Program Asuransi Kesehatan Nasional (JKN). SMBC Indonesia menerima penghargaan dalam kategori “Badan Usaha Swasta dengan 5.000 hingga <10.000 Karyawan” karena komitmen bank dalam melindungi seluruh karyawan dengan memenuhi kewajiban partisipasi Program JKN, untuk mendukung keberlanjutan sistem asuransi kesehatan Indonesia. Kriteria penilaian meliputi kepatuhan terhadap pendaftaran pekerja, pelaporan upah, penggunaan aplikasi Electronic Data for Business Entity (EDABU), dan kontribusi pada program donasi. Kepala Divisi Sumber Daya Manusia dan Komben SMBC Indonesia, Andri Satriyono, menerima penghargaan dari Menteri Koordinator Pemberdayaan Masyarakat Republik Indonesia, Muhaimin Iskandar, pada Selasa (14/10) di Jakarta.
Page 70
Marketing Technology Awards 2025 Jenius dari SMBC Indonesia menerima penghargaan “Marketing Technology Awards 2025” dari MARKETECH APAC pada 15 Oktober 2025. Penghargaan ini didedikasikan untuk mengapresiasi perusahaan-perusahaan di kawasan Asia-Pasifik yang berhasil mendorong inovasi dan mentransformasi industri pemasaran melalui teknologi. Jenius dari SMBC Indonesia menerima penghargaan dalam kategori “Penggunaan Platform Keterlibatan Pelanggan Terbaik” berkat kolaborasi Jenius dan Perx Technologies dalam meningkatkan keterlibatan pelanggan melalui program penghargaan Yay Points, sebuah sistem penghargaan berbasis gamifikasi dengan desain perilaku. Kriteria penilaian meliputi tujuan platform, proses pemilihan teknologi, implementasi, dan hasil, yang melibatkan panel juri yang terdiri dari para profesional dan ahli di industri teknologi pemasaran.
Page 71
PRIMA Awards 2025 SMBC Indonesia menerima penghargaan “PRIMA Awards 2025” dari PT Rintis Sejahtera (RINTIS) dan Biro Riset Infobank pada tanggal 23 Oktober 2025. Penghargaan ini didedikasikan untuk mengapresiasi perusahaan penyedia layanan pembayaran (PJP) yang bermitra dengan RINTIS, baik bank maupun non-bank, yang telah berkontribusi dan berkinerja sangat baik dalam mengembangkan sistem pembayaran digital serta dedikasi dalam memperkuat kerja sama dengan RINTIS, penyedia layanan switching yang mengoperasikan Jaringan PRIMA. Penghargaan ini didasarkan pada studi berjudul “Transaksi Digital Terbaik 2025” dalam mengevaluasi transaksi digital dan kinerja operasional perusahaan dari Juli 2024 hingga Juni 2025. SMBC Indonesia menerima penghargaan dalam kategori “Titanium Awards – Bank Penerbit Terbaik (Semua Fitur)”. Terdapat beberapa kategori penghargaan yang dikelompokkan berdasarkan Core Capital Bank Group (KBMI), yaitu Bank Pengakuisisi Terbaik (Semua Fitur), Bank Penerbit Terbaik (Semua Fitur), Bank Pengakuisisi Terbaik (ATM), Bank Penerbit Terbaik (ATM), Bank dengan Transaksi Saluran Digital Tertinggi, Mitra Pengakuisisi Pembelian Terbaik, Mitra Penerbit Pembelian Terbaik, Agen Penagih Terbaik, Ketersediaan Sistem Terbaik, dan Tingkat Klaim Terbaik.
Page 72
Top 20 Financial Institution & The Finance Awards 2025 SMBC Indonesia meraih tiga penghargaan dalam ajang “Top 20 Financial Institution & The Finance Awards 2025” dari The Finance, anak perusahaan Infobank Magazine, pada Selasa (28/10) di Jakarta. Penghargaan ini didedikasikan untuk mengapresiasi perusahaan-perusahaan dari sektor perbankan, asuransi umum, asuransi jiwa, multifinance, dan reasuransi yang telah berhasil mempertahankan kinerja stabil dan mencatat pertumbuhan positif selama tiga periode keuangan terakhir. Penghargaan khusus juga diberikan kepada Chief Financial Officer (CFO) yang telah memberikan kontribusi signifikan terhadap keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan mereka. Kriteria penilaian didasarkan pada tiga aspek utama, yaitu skor perusahaan dalam studi "Top 20 Financial Institution 2025", ukuran perusahaan, termasuk melalui parameter dari sisi aset, modal inti, dan laba perusahaan, serta hasil penilaian dari dewan redaksi The Finance. SMBC Indonesia menerima tiga penghargaan berikut: 1. Penghargaan Bintang Emas The Finance 2025 atas keberhasilan bank dalam meraih penghargaan Top 20 Financial Institution selama lima tahun berturut-turut. 2. 20 Lembaga Keuangan Terbaik 2025 di kategori Bank dengan Aset Rp100 Triliun hingga <Rp500 Triliun dengan predikat "Sangat Baik". 3. Penghargaan Chief Financial Officer (CFO) Terbaik 2025 dari The Finance di kategori Bank yang diberikan kepada Direktur Keuangan dan Perencanaan SMBC Indonesia, Hanna Tantani.
Page 73
Indonesia ESG Leadership Awards 2025 SMBC Indonesia telah menerima penghargaan “Indonesia Environmental, Social, and Governance (ESG) Leadership Awards 2025” dari Bumi Global Karbon Foundation. Penghargaan ini didedikasikan untuk mengapresiasi perusahaan dan organisasi yang telah menjunjung tinggi transparansi dan konsistensi dalam implementasi prinsip- prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) di Indonesia. SMBC Indonesia menerima penghargaan dalam kategori “Leadership A – Indonesia’s Leader in ESG Transparency” karena inisiatif ESG bank sepanjang tahun 2024 yang meliputi pembiayaan berkelanjutan, pemanfaatan energi terbarukan, pengurangan emisi, dan pemberdayaan melalui program Daya. Kepala Daya dan Pengembangan Keberlanjutan SMBC Indonesia, Januar Rusdianto, menerima penghargaan tersebut pada hari Rabu (12/11) di Jakarta. Penilaian penghargaan didasarkan pada laporan keberlanjutan perusahaan tahun 2024, yang mengacu pada 33 faktor ESG, serta mempertimbangkan ketepatan waktu pelaporan, kepatuhan terhadap standar Global Reporting Initiative (GRI), dan proses penjaminan oleh pihak independen.
Page 74
ASABRI Payment Partner Awards 2025 SMBC Indonesia menerima Penghargaan Mitra Pembayaran dari PT ASABRI (Persero). Acara ini dirancang untuk mengapresiasi mitra pembayaran ASABRI atas kerja sama dan kinerja baik mereka sepanjang tahun 2024. SMBC Indonesia menerima apresiasi sebagai salah satu dari tiga mitra pembayaran pensiun terbaik PT ASABRI (Persero). Penghargaan ini didasarkan pada evaluasi kinerja layanan, ketepatan pembayaran manfaat pensiun, dan kepatuhan terhadap standar operasional yang ditetapkan oleh PT ASABRI (Persero). Kepala Bisnis Pinjaman Ritel SMBC Indonesia, Purnomo B. Soetadi, menerima penghargaan tersebut pada hari Kamis (13/11) di Gedung TASPEN, Jakarta.
Page 75
Asia Sustainability Reporting Rating 2025 SMBC Indonesia telah menerima peringkat Platinum dalam "Asia Sustainability Reporting Rating (ASRRAT) 2025" dari National Center for Corporate Reporting (NCCR) dan Institute of Certified Sustainability Practitioners (ICSP). Penghargaan ini didedikasikan untuk mengapresiasi perusahaan dan organisasi dari dalam dan luar negeri yang dianggap memiliki keunggulan dalam pelaporan keberlanjutan dan menunjukkan komitmen tinggi terhadap praktik terbaik dalam tata kelola keberlanjutan. Tahun ini merupakan tahun kelima berturut-turut SMBC Indonesia menerima peringkat tertinggi dalam enam tahun partisipasinya dalam acara ini. Penilaian independen didasarkan pada tingkat kepatuhan dan kualitas laporan keberlanjutan dengan standar Global Reporting Initiative (GRI) dan peraturan terkait dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Terdapat lima peringkat penghargaan, yaitu Platinum, Emas, Perak, Perunggu, dan Putih. Daya dan Kepala Pengembangan Keberlanjutan SMBC Indonesia, Januar Rusdianto, menerima penghargaan tersebut pada hari Jumat (28/11) di Bali.
Page 76
Top CEO Indonesia Awards 2025 Direktur Utama SMBC Indonesia, Henoch Munandar, menerima penghargaan “Top CEO Indonesia Awards 2025” dari IDNFinancials dan MetroTV pada tanggal 4 Desember 2025. Penghargaan ini didedikasikan untuk mengapresiasi para pemimpin perusahaan dari berbagai sektor industri yang berhasil menunjukkan ketahanan dan visi strategis dalam mewujudkan transformasi bisnis berkelanjutan di perusahaan yang mereka pimpin. Henoch dinobatkan sebagai salah satu penerima penghargaan dengan gelar “Pemimpin Inovatif di Garda Depan Perbankan Digital”. Beberapa kriteria penilaian dalam penghargaan ini meliputi kinerja strategis dan keuangan perusahaan, ketahanan dan manajemen krisis, kepemimpinan transformasional, inovasi dan adopsi teknologi, serta visi dan dampak sosial.
Page 77
Investing on Climate by Editors’ Choice Award 2025 SMBC Indonesia menerima penghargaan “Investing on Climate by Editors’ Choice Award 2025” pada tanggal 5 Desember 2025. Acara ini, yang diselenggarakan oleh Investing on Climate, sebuah organisasi independen yang didirikan oleh jurnalis ekonomi dan lingkungan dan berfokus pada investasi perubahan iklim, didedikasikan untuk mengapresiasi kontribusi perusahaan dalam mengurangi dampak perubahan iklim melalui berbagai inisiatif dan investasi berkelanjutan. SMBC Indonesia menerima penghargaan dalam kategori “Pengurangan Emisi Terbaik” dan “Pembiayaan Iklim Terbaik”. Proses penilaian melibatkan panel editor senior dan ekonom lingkungan yang menggunakan metode Penilaian Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) berdasarkan standar Global Reporting Initiatives (GRI).
Page 78
Top 100 CEO & the 200 Future Leaders 2025 SMBC Indonesia telah menerima penghargaan “Top 100 CEO & 200 Future Leaders 2025” dari Infobank Media Group. Penghargaan ini didedikasikan untuk mengapresiasi para pemimpin di berbagai sektor, seperti perbankan, asuransi, multifinance, BUMN, dan lembaga pendukung sektor keuangan yang telah memberikan kontribusi signifikan kepada perusahaan yang mereka pimpin. Direktur SMBC Indonesia menerima dua penghargaan berikut: 1. Top 100 CEO, diberikan kepada Direktur Utama SMBC Indonesia Henoch Munandar. 2. Top 200 Future Leaders, diberikan kepada Direktur Corporate Banking Jepang SMBC Indonesia Atsushi Hino. Atsushi menerima penghargaan tersebut pada hari Senin (08/12) di Jakarta. Kriteria penilaian penghargaan Top 100 CEO didasarkan pada kinerja perusahaan berdasarkan peringkat Infobank 2025, ukuran perusahaan, serta pengalaman, prestasi, dan kontribusi para pemimpin kepada perusahaan dan industri. Sementara itu, kriteria penilaian penghargaan Top 200 Future Leaders mencakup usia pemimpin di bawah 50 tahun, memegang posisi strategis di perusahaan, kinerja perusahaan berdasarkan peringkat Infobank 2025, serta pengalaman, prestasi, dan kontribusi pemimpin terhadap perusahaan dan industri.
Page 79
Annual Report Award 2024 SMBC Indonesia meraih penghargaan dalam ajang "Annual Report Award 2024" yang diselenggarakan oleh Komite Nasional Tata Kelola Perusahaan (KNKG). Penghargaan ini didedikasikan untuk mengapresiasi perusahaan yang telah menunjukkan integritas, transparansi, dan akuntabilitas dalam penyampaian laporan tahunannya. Tahun ini, 206 perusahaan dari berbagai sektor industri, termasuk perusahaan publik dan swasta, lembaga keuangan dan non-keuangan, BUMN, dan BUMN daerah, berpartisipasi dalam acara penghargaan tersebut. SMBC Indonesia meraih penghargaan juara ketiga dalam kategori “Non-BUMN dan Non-BUMN yang Go Public Financial” atas kualitas dan transparansi laporan tahunan 2024-nya. Direktur Kepatuhan SMBC Indonesia, Dini Herdini, menerima penghargaan tersebut pada hari Senin (08/12) di Gedung Bursa Efek Indonesia di Jakarta. Kriteria penilaian didasarkan pada peraturan, Pedoman Umum Tata Kelola Perusahaan Indonesia 2021, dan ASEAN Corporate Governance Scorecard. Proses penilaian melibatkan evaluasi dokumen dan wawancara dengan para pemimpin perusahaan untuk mendapatkan gambaran komprehensif tentang implementasi tata kelola dan keberlanjutan.
Page 80
Sustainability Business Integrity Index 2025
SMBC Indonesia terus menegaskan dukungannya terhadap integritas bisnis SMBC Indonesia memperoleh skor total tertinggi (85,68)
dan keberlanjutan melalui partisipasi dalam “Indeks Integritas Bisnis dengan penilaian berdasarkan laporan tahunan perusahaan dan
Berkelanjutan (INSTAR) 2025”. laporan keberlanjutan dari empat dimensi: Sosial & Hak Asasi
Manusia (96,67), Integritas Bisnis (93,75), Lingkungan (86,36),
Acara ini, yang diselenggarakan oleh Tempo Data Science, Transparency dan Ketahanan Korporasi (64,17).
International Indonesia (TII), dan Institute for Strategic Initiatives (ISI),
berfungsi sebagai platform diskusi dan bentuk apresiasi bagi perusahaan
yang telah menerapkan prinsip integritas dan keberlanjutan dalam
operasional bisnisnya.
Kepala Syndications & ESG Solutions SMBC Indonesia, Denti Irman, hadir
sebagai salah satu pembicara dalam sesi forum yang diadakan pada acara
tersebut pada hari Jumat (12/12) di Jakarta.
Denti membahas inisiatif dan strategi SMBC Indonesia dalam meningkatkan
portofolio investasinya di sektor ramah lingkungan sebagai bentuk
kontribusi terhadap implementasi prinsip lingkungan, sosial, dan tata kelola
(ESG) dalam setiap aspek operasional dan bisnis.
SMBC Indonesia juga menerima penghargaan “INSTAR Verified Company”
atas keberhasilannya dalam menjaga komitmen terhadap etika dan budaya
anti-korupsi, perlindungan tenaga kerja, serta manajemen dan pelaporan
dampak lingkungan yang terstruktur dan transparan.
Page 81
Launch of the 2024 Sustainability Report Study of Indonesian Public Listed Companies SMBC Indonesia telah menerima peringkat "A" dari Foundation for International Human Rights Reporting Standards (FIHRRST) dan Moores Rowland. Penghargaan tersebut diberikan pada "Peluncuran Studi Laporan Keberlanjutan 2024 Perusahaan Publik Terdaftar di Indonesia". Studi yang dilakukan pada 263 perusahaan publik di Indonesia ini menilai kualitas dan kedalaman pengungkapan praktik keberlanjutan di berbagai bidang seperti anti-korupsi, hak asasi manusia, dan risiko serta peluang terkait perubahan iklim. SMBC Indonesia menerima peringkat "A" sebagai salah satu perusahaan publik dengan laporan keberlanjutan terbaik tahun 2024. Program Performance and Customer Insight Lead SMBC Indonesia, Thomas Aquino Herly Marwanto, menerima penghargaan tersebut pada hari Selasa (16/12) di Jakarta. Metodologi studi menggunakan pendekatan metode campuran, yang menggabungkan analisis konten kualitatif dan kuantitatif untuk menilai kualitas dan kelengkapan pengungkapan keberlanjutan berdasarkan standar yang berlaku.
Page 82
Aspek penilaian meliputi latar belakang program, perencanaan
Indonesian Sustainable Development Goals Awards 2025 dan implementasi, pembiayaan, pencapaian dan evaluasi,
SMBC Indonesia telah menerima “Penghargaan Tujuan Pembangunan kolaborasi lintas sektor, keberlanjutan program, dan dampak
Berkelanjutan Indonesia (ISDA) 2025” dari Forum Korporasi untuk nyata yang dirasakan oleh penerima manfaat. Selain itu,
Pengembangan CSR (CFCD). terdapat presentasi dan sesi tanya jawab dengan panitia
penilai yang terdiri dari akademisi, praktisi, dan ahli di bidang
Penghargaan ini didedikasikan untuk mengapresiasi perusahaan dari Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) dan Tujuan
berbagai sektor, seperti energi, pertambangan, manufaktur, keuangan, Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).
infrastruktur, dan jasa yang telah berhasil menunjukkan konsistensi dan
komitmen dalam melaksanakan program tanggung jawab sosial dan Thomas Aquino Herly Marwanto, Pimpinan Kinerja Program &
lingkungan yang sejalan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Wawasan Pelanggan SMBC Indonesia, dan Indra Budi
(SDGs). Kurniawan, Pimpinan Daya Digital SMBC Indonesia, menerima
penghargaan tersebut pada hari Rabu (17/12) di Jakarta.
SMBC Indonesia menerima dua penghargaan berikut:
• Predikat Platinum untuk SDGs (4.3) Pendidikan Berkualitas melalui
"Keterampilan Digital dan Pemberdayaan Kewirausahaan melalui Program
Daya SMBC Indonesia".
• Predikat Emas untuk SDGs (8.3(b)) Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan
Ekonomi melalui "Pemberdayaan Masyarakat Digital melalui program
Daya.id".
Prestasi ini diraih berkat komitmen SMBC Indonesia melalui program Daya
dalam meningkatkan keterampilan digital dan pendidikan terkait
kewirausahaan, keuangan, dan gaya hidup melalui platform Daya.id dan
berbagai program lainnya dalam memberdayakan individu, pelanggan,
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), serta masyarakat Indonesia.
Page 83
Names mentioned 46 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia.
p.4 ×2
unresolved
person
Sandriharmy Soetiono
· Komisaris Independen
p.6
unresolved
org
SMBC Corp
p.8
unresolved
org
Bank BTPN Scale-up
p.8
unresolved
org
Bank Indonesia
p.12
unresolved
org
Milik Negara
p.33
unresolved
org
PT BTPN Syariah
p.35 ×2
unresolved
org
Syariah Tbk
p.35
unresolved
org
Bank Dengan Modal Inti Di Atas Rp
p.35
unresolved
org
Financial Services Authority
p.42
unresolved
org
Bank SMBCI
p.52
unresolved
org
Large Corporation
p.52
unresolved
org
Pihak Mid Size Corporation
p.52
unresolved
org
Bank Service Excellence Monitor
p.57 ×2
unresolved
org
Bank Research Indonesia
p.57
unresolved
org
Bank Infobank
p.64
unresolved
org
Bank Infobank Versi
p.64
unresolved
org
Bank Valuta
p.64
unresolved
org
Bank Valuta Asing Swasta Nasional
p.64
unresolved
org
Administrasi Asuransi Kesehatan
p.69
unresolved
org
Swasta
p.69
unresolved
org
Menteri Koordinator Pemberdayaan Masyarakat Republik Indonesia
p.69
unresolved
org
PT Rintis Sejahtera
p.71
unresolved
org
Bank Penerbit Terbaik
p.71 ×3
unresolved
org
Bank Pengakuisisi Terbaik
p.71 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.