Back to announcement
20260731_BTPN_Laporan Informasi dan Fakta Material_32116574_lamp2.pdf
Other Text extracted BTPNSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 3
Page 1
SIARAN PERS
Untuk Disiarkan Segera
SMBC Indonesia Optimalkan Transformasi Portofolio Guna Jaga Pertumbuhan Berkelanjutan
Semester I-2026
Jakarta, 31 Juli 2026 — PT Bank SMBC Indonesia Tbk. (SMBC Indonesia) membukukan kinerja positif
pada Semester I-2026, didukung oleh pertumbuhan bisnis, penguatan struktur pendanaan, serta
optimalisasi portofolio bisnis sebagai bagian dari strategi untuk memperkuat pertumbuhan jangka
panjang.
Salah satu inisiatif strategis yang ditempuh pada paruh pertama tahun ini adalah pelaksanaan tahap
pertama pengalihan portofolio kredit pensiun kepada PT Bank Tabungan Negara Tbk. (BTN). Langkah
ini diambil untuk memastikan keberlangsungan layanan kepada nasabah tetap terjaga, sekaligus
memberikan fleksibilitas bagi Perseroan dalam mengalokasikan modal dan sumber daya ke area
bisnis yang potensial.
Direktur Utama SMBC Indonesia Henoch Munandar mengatakan, kinerja Semester I-2026
mencerminkan komitmen Perseroan untuk terus membangun fondasi bisnis yang semakin kuat agar
mampu bertumbuh secara sehat dan berkelanjutan di tengah dinamika ekonomi dalam dan luar
negeri, serta di industri perbankan.
"Kami terus memperkuat fundamental bisnis agar Perseroan mampu tumbuh secara sehat dan
berkelanjutan. Setiap langkah strategis diarahkan untuk menjaga keseimbangan antara pencapaian
kinerja dan penciptaan nilai tambah agar hidup seluruh pemangku kepentingan menjadi bersama lebih
bermakna,” kata Henoch.
Per akhir Juni 2026, SMBC Indonesia mencatat penyaluran kredit konsolidasi sebesar Rp185,3 triliun.
Penyaluran kredit didukung oleh pertumbuhan di sejumlah segmen bisnis utama seperti kredit
korporasi dan komersial sebesar 12,8% tahun ke tahun (yoy), kredit di segmen digital savvy melalui
layanan Jenius (di luar Digital Micro) sebesar 9,9% yoy, dan pembiayaan PT Bank BTPN Syariah Tbk.
(BTPN Syariah) sebesar 8,7% yoy. Sementara itu, pembiayaan Grup OTO meningkat 5,8% yoy.
Seiring dengan pertumbuhan aktivitas bisnis, SMBC Indonesia mencatatkan pendapatan operasional
konsolidasi sebesar Rp8,6 triliun pada Semester I-2026 yang berasal dari pendapatan bunga bersih
sebesar Rp7,5 triliun dan pendapatan operasional lainnya sebesar Rp1,0 triliun.
Di sisi lain, biaya kredit konsolidasi SMBC Indonesia turun 14,8% yoy menjadi Rp2,1 triliun, sejalan
dengan penerapan manajemen risiko kredit yang cermat dan proaktif dengan menjaga tingkat
pencadangan yang memadai demi menjaga kualitas portofolio.
Total aset SMBC Indonesia secara konsolidasi tumbuh 4,7% yoy menjadi Rp245,5 triliun pada akhir
Juni 2026.
SMBC Indonesia mencatat laba bersih setelah pajak konsolidasi yang diatribusikan kepada pemilik
entitas induk sebesar Rp1,4 triliun pada Semester I-2026, meningkat 40,3% yoy, termasuk hasil
pengalihan portofolio kredit pensiun. Sementara itu, laba bersih setelah pajak SMBC Indonesia secara
bank only tumbuh 86% yoy menjadi Rp1,066 triliun pada periode tersebut.
Kinerja positif anak usaha turut memberikan kontribusi positif terhadap kinerja konsolidasi SMBC
Indonesia. BTPN Syariah mencatatkan laba bersih sebesar Rp655 miliar pada Semester I-2026,
tumbuh 1,8% yoy. Penyaluran pembiayaan BTPN Syariah mencapai Rp11 triliun, meningkat 8,7% yoy.
Sementara itu, Grup OTO membukukan laba bersih sebesar Rp382 miliar pada Semester I-2026,
meningkat 251,8% yoy. Pertumbuhan laba bersih di Grup OTO didukung oleh peningkatan
pembiayaan sebesar 5,8% yoy dan biaya kredit yang lebih rendah.
Page 2
Pendanaan dan Permodalan Tetap Kuat
SMBC Indonesia terus memperkuat struktur pendanaannya melalui pertumbuhan current account
and saving account (CASA). Hingga akhir Juni 2026, saldo CASA meningkat 37,4% menjadi Rp60,1
triliun. Sejalan dengan itu, rasio CASA meningkat menjadi 47,5% dari 39,8%, didorong oleh
pertumbuhan dana dari segmen korporasi dan komersial, usaha kecil dan menengah (UKM), serta ritel.
Secara khusus, pertumbuhan CASA di segmen UKM juga didukung oleh peningkatan penggunaan
TOUCHBIZ, sebuah solusi digital yang dirancang khusus untuk menyederhanakan aktivitas finansial
bisnis para pelaku UKM, sehingga mereka dapat fokus mengembangkan bisnisnya.
“Penguatan CASA merupakan bagian penting dari upaya kami untuk membangun struktur pendanaan
yang semakin sehat dan efisien. Dengan likuiditas yang tetap kuat, kami memiliki fleksibilitas yang
lebih besar untuk mendukung kebutuhan nasabah sekaligus memperkuat kapasitas Perseroan dalam
mengembangkan bisnis secara berkelanjutan,” kata Henoch.
Kondisi pendanaan yang kuat tersebut turut ditopang oleh permodalan yang tetap solid. Per 30 Juni
2026, rasio kecukupan modal (capital adequacy ratio/CAR) berada di level 30,7%.
Optimalisasi Literasi dan Inklusi Keuangan melalui Daya
SMBC Indonesia terus memperkuat komitmennya dalam meningkatkan literasi dan inklusi keuangan
melalui berbagai program Daya berupa edukasi dan pemberdayaan yang menjangkau beragam
segmen masyarakat. Sepanjang Semester I-2026, kegiatan literasi keuangan Perseroan telah
menjangkau 4.830 partisipan melalui berbagai seminar serta 18 sesi konsultasi individual.
Melalui Program Daya, SMBC Indonesia juga menghadirkan berbagai inisiatif bagi guru SMK, komunitas
perempuan, dan karyawan korporasi dengan materi yang mencakup pengelolaan keuangan pribadi,
perencanaan dana pensiun, hingga edukasi mengenai risiko pinjaman online dan utang konsumtif.
Sebagai bagian dari upaya memperluas dampak edukasi, Daya mengembangkan kurikulum literasi
keuangan “Masa Depan Lebih Bermakna melalui Kesiapan Finansial" bagi siswa SMK. Implementasi
kurikulum diawali melalui pelaksanaan training of trainers (TOT) bagi enam guru dari dua sekolah dan
akan mulai diterapkan kepada sekitar 1.000 siswa kelas X pada Agustus 2026. Selain itu, Daya juga
menyediakan pendampingan keuangan individual bagi para guru untuk mendukung pengelolaan
keuangan pribadi dan perencanaan keuangan jangka panjang.
SMBC Indonesia turut memperluas akses masyarakat terhadap edukasi melalui platform digital
Daya.id yang menyediakan berbagai konten di bidang keuangan, usaha, dan gaya hidup. Hingga akhir
Juni 2026, Daya.id mencatat 451.558 pengunjung, meningkat dibandingkan 173.177 pengunjung pada
periode yang sama tahun sebelumnya. Sejak diluncurkan, platform tersebut juga telah memiliki lebih
dari 238.000 pengguna terdaftar yang dapat mengakses lebih dari 5.000 konten edukatif,
memperkuat peran Daya sebagai ekosistem pemberdayaan yang mendukung masyarakat untuk
terus bertumbuh secara berkelanjutan.
***
Untuk informasi lebih lanjut hubungi:
PT Bank SMBC Indonesia Tbk.
Cindyani
Corporate Communications Head
Email: cindyani@smbci.com
Mustaqim Adamrah
Corporate Communications Manager
Email: mustaqim.adamrah@smbci.com
corporate.communications@smbci.com.
Sekilas tentang SMBC Indonesia
Page 3
PT Bank SMBC Indonesia Tbk (SMBC Indonesia)—sebelumnya PT Bank BTPN Tbk (Bank BTPN)—merupakan bank devisa hasil penggabungan usaha PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk (BTPN) dengan PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia pada Februari 2019. Dengan mengusung semangat “Bersama Lebih Bermakna”, SMBC Indonesia hadir untuk menciptakan lebih banyak pertumbuhan bermakna bagi masyarakat melalui beragam solusi keuangan inovatif dan komprehensif yang berpusat pada kebutuhan nasabah di berbagai segmen. SMBC Indonesia menyediakan produk dan layanan seperti pembiayaan hijau, produk dan layanan untuk nasabah pensiunan, untuk nasabah usaha mikro, kecil, dan menengah, untuk nasabah perusahaan besar nasional, multinasional, dan Jepang, layanan wealth management melalui Sinaya, serta layanan perbankan digital untuk masyarakat digital savvy melalui Jenius. Selain itu, SMBC Indonesia juga memiliki anak usaha, yaitu PT Bank BTPN Syariah Tbk, yang melayani nasabah dari komunitas prasejahtera produktif, serta perusahaan pembiayaan PT Oto Multiartha (OTO) untuk kendaraaan roda empat dan PT Summit Oto Finance (SOF) untuk kendaraan roda dua. Komitmen SMBC Indonesia untuk memberikan dampak positif secara berkelanjutan bagi masyarakat luas juga tertuang melalui Daya, program pemberdayaan yang berkelanjutan dan terukur melalui pelatihan secara reguler yang bertujuan mengembangkan kapabilitas serta kapasitas diri untuk kehidupan yang lebih bermakna.
Names mentioned 9 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk
p.3 ×2
unresolved
org
PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia
p.3
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.