Back to announcement
20251119_ADHI_Laporan Informasi dan Fakta Material_31986227_lamp1.pdf
Other Text extracted ADHISource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 2
Page 1
KETERBUKAAN
INFORMASI
ADHI Karya Gelar Risk Townhall, Dorong Penerapan Manajemen Risiko
Terintegrasi untuk Wujudkan Tata Kelola Perusahaan yang Kuat
Tautan foto: https://adhi.co.id/s/riskth2025
PT Adhi Karya (Persero) Tbk (ADHI) sebagai perusahaan konstruksi nasional menyelenggarakan Risk
Townhall 2025 bertema “Synergy in Uncertainty: Risk Management as the Core of ADHI Integration and
Transformation” dalam rangka untuk meningkatkan budaya sadar risiko pada Insan ADHI serta
pentingnya manajemen risiko dalam setiap aspek operasional perusahaan untuk mendukung
keberlanjutan dan ketahanan perusahaan. Acara ini diselenggarakan di Kantor Operasional ADHI Karya
pada Rabu (5/11), turut dihadiri oleh jajaran Komisaris ADHI Karya, Jajaran Direksi dan Manajemen
ADHI Karya, Risk Owner & Compliance Owner, serta Insan ADHI di seluruh Unit Kerja.
Dalam rangkaian acara ini, turut menghadirkan pembicara utama Prof. (HC-UA) Dr. Drs. Prasetio, Ak.,
CA, S.H., M.Hum., mantan Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko PT Garuda Indonesia (Persero),
yang membagikan wawasan strategis terkait pentingnya manajemen risiko sebagai pilar ketahanan
dan keberlanjutan perusahaan dalam menghadapi tantangan bisnis yang dinamis.
ADHI Karya meyakini bahwa penerapan manajemen risiko tidak hanya sekedar bentuk kepatuhan,
tetapi merupakan pondasi penting dalam penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan
memastikan keberlanjutan usaha. Penerapan manajemen risiko juga diintegrasikan ke dalam budaya
perusahaan LAMPs (Learner, Adaptive, Militant, Problem Solver) sehingga menjadi perilaku kerja
yang tertanam dalam setiap insan ADHI.
Penyelenggaraan Risk Townhall 2025 bertujuan untuk memperkuat pemahaman mengenai
pentingnya manajemen risiko dalam setiap aspek operasional perusahaan, serta mendorong
kolaborasi lintas fungsi dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko secara efektif.
Acara ini turut menjadi wadah komunikasi atas komitmen manajemen puncak dalam menerapkan
manajemen risiko terintegrasi dan memperkuat kepatuhan sebagai fondasi ketahanan perusahaan.
Selain itu, pada acara ini juga diberikan penghargaan “Risk Awards” kepada risk officer terbaik dari
seluruh Unit Kerja ADHI Karya.
“Melaksanakan Manajemen Risiko merupakan komitmen kita bersama sebagai bagian dari kesadaran
dan peningkatan kapabilitas Insan ADHI dalam mendukung proses bisnis menuju ADHI yang selalu
tumbuh dan berkelanjutan. Penghargaan yang diberikan kepada pelaku risiko dari level korporasi
hingga proyek hari ini diharapkan agar insan ADHI mampu menunjukkan sikap dan kinerja sadar risiko
yang memberi manfaat bagi ADHI Karya.” ujar Entus Asnawi Mukshon, Direktur Utama ADHI Karya
dalam sambutannya.
ADHI Karya percaya bahwa manajemen risiko yang efektif dan terintegrasi menjadi kunci dalam
menciptakan dan melindungi nilai perusahaan, sekaligus memastikan kontribusi ADHI Karya bagi
pembangunan Indonesia dapat terus berkelanjutan.
Page 2
KETERBUKAAN
INFORMASI
***
PT Adhi Karya (Persero) Tbk (kode emiten: ADHI) merupakan salah satu perusahaan konstruksi terkemuka di Indonesia yang
telah tercatat di Bursa Efek Indonesia sejak Maret 2004. Saat ini 36% saham ADHI telah dimiliki oleh masyarakat.
Selain bisnis engineering & konstruksi, ADHI memiliki (3) tiga lini bisnis lain yaitu Property & Hospitality, Manufaktur, dan
Investasi & Konsesi. Melalui semangat Beyond Construction, ADHI menegaskan tidak hanya memberikan jasa konstruksi tetapi
juga menekankan keberlanjutan dan manfaat jangka panjang bagi sosial, lingkungan, dan bisnis. Sebagai bagian dari
kontribusinya terhadap pembangunan nasional, ADHI aktif dalam berbagai Proyek Strategis Nasional seperti dalam
Pembangunan Jalan Tol Serang Panimbang, Jalan Tol Solo-Yogyakarta-Kulonprogo, Jalan Tol Probolinggo-Banyuwangi, Jalan
Tol Yogya-Bawen, MRT Jakarta CP201 dan CP202.
ADHI turut berperan dalam pembangunan infrastruktur IKN Nusantara, melalui pembangunan Istana Wakil Presiden, Training
Center PSSI, Hunian Pekerja Konstruksi, Rumah Sakit IKN, Masjid, Land Development 1-B, Jalan Tol Kariangau-Karangjoang
Seksi 3A, Jembatan Pulau Balang hingga Intake Sepaku. ADHI juga berhasil membuktikan diri sebagai champion of railway
contractor melalui beberapa proyek perkeretaapian, seperti LRT Jabodebek, MRT Jakarta Fase 2A, hingga mendapatkan proyek
regional di Manila, Filipina untuk proyek North-South Commuter Railways. ADHI kini tengah menjadi pelopor konstruksi
berbasis lingkungan dengan menjadi kontraktor pelaksana Pengolahan Sampah Terbesar di Indonesia, RDF Bantargebang dan
mengembangkan pengelolaan lingkungan, FPLT Kawasan Industri di Medan.
Untuk informasi lebih lanjut, hubungi:
For further information please contact:
Rozi Sparta
Corporate Secretary
PT Adhi Karya (Persero) Tbk.
Jl. Raya Pasar Minggu Km.18, Jakarta @adhikaryaID
12510. P. +62 21 797 5312 @adhikaryaID
F. +62 21 797 5311 adhikaryaID
E. rozi.sparta@adhi.co.id
@adhikaryaID
W. www.adhi.co.id
Disclaimer:
Important Notice
▪ Dokumen ini dipersiapkan hanya untuk pihak yang hadir dengan tujuan diskusi. Dokumen ini beserta isinya hanya
boleh direproduksi, diungkapkan atau digunakan dengan persetujuan tertulis PT Adhi Karya (Persero) Tbk.
▪ Dokumen ini dapat berisi pernyataan yang memproyeksikan harapan dan ekspektasi masa depan, yang mewakili
keadaaan Perusahaan saat ini dengan kemungkinan kejadian di masa yang akan datang dan perencanaan keuangan.
Proyeksi tersebut dibuat berdasarkan asumsi dan data yang tersedia pada saat data ini dibuat, yang mengandung
risiko dan dapat berubah sewaktu-waktu.
▪ PT Adhi Karya (Persero) Tbk. atau pihak terkait lainnya terbebas dari tanggung jawab atau kerugian yang muncul
akibat penggunaan dokumen ini maupun isinya atau yang terhubung dengannya.
Names mentioned 5 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.