Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 35
Page 1
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
PT Capitalinc Investment Tbk.
Sustainability
Report
2024
Page 2
Laporan Keberlanjutan PT Capitalinc Investment Tbk. ini (“Laporan”) disusun sesuai dengan
ketentuan Bursa Efek Indonesia (BEI) dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Mengacu pada
Standar GRI 2021, IFRS S1 (Sustainability Reporting) dan Pedoman ESG BEI-Rule 1-E
tahun 2022.
PT Capitalinc Investment Tbk.’s Sustainability Report (the “Report”) has been prepared in
accordance with the reporting requirements of the Indonesia Stock Exchange (IDX) and the
Financial Services Authority (OJK). The narrative follows the GRI 2021 Standards, IFRS S1
(Sustainability Reporting) and the IDX-ESG Guideline (Rule 1-E, 2022). Tables are provided after
each discussion as quick-reference summaries
2
Page 3
DAFTAR INDEX POJK 51/POJK.03/2017
Checklist of mandatory sustainability disclosures
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
No. Persyaratan Keterangan Halaman / Bagian
POJK 51/POJK.03/2017 Comment Page/Section
1 Ringkasan Eksekutif – Ringkasan eksekutif yang 5-6
gambaran singkat kinerja ESG menyoroti pencapaian utama ESG
Executive Summary – concise selama tahun 2024
overview of ESG performance Executive summary highlighting key
ESG achievements for FY 2024
2 Tata Kelola Perusahaan – Penjelasan tentang susunan dewan 7-8
struktur dewan, komite ESG, komisaris, dewan direksi,
kebijakan ESG pembentukan Komite ESG, serta
Corporate Governance – kebijakan ESG yang selaras
board structure, ESG dengan GRI 2021 & IFRS S1
committee, ESG policy Description of board composition,
establishment of ESG Committee,
and ESG policy aligned to GRI 2021
& IFRS S1
3 Identifikasi Risiko ESG – Identifikasi risiko-risiko ESG yang 9-10
materi-risiko lingkungan, sosial, material bagi perusahaan,
tata termasuk risiko iklim, air, limbah,
ESG Risk Identification – K3, dan reputasi
material environmental, social, Identification of material ESG risks
governance risks such as climate, water, waste,
OHS, and reputational risks
4 Tata Kelola ESG – peran Penjabaran fungsi Komite ESG, 11-12
komite, pelaporan, kontrol mekanisme pelaporan triwulanan,
internal serta kontrol internal berbasis
ESG Governance – role of COSO
committee, reporting, internal Explanation of ESG Committee
controls duties, quarterly reporting
mechanisms, and COSO-based
internal controls
5 Prestasi & Agenda CSR – Ringkasan program beasiswa, 13-14
program beasiswa, proyek dukungan yatim, proyek “Ruwa &
komunitas, belanja CSR Renovasi”, serta total belanja CSR
CSR Achievements & Agenda Summary of scholarship programs,
– scholarships, community orphan support, “Ruwa &
projects, CSR spend Renovasi” community projects, and
total CSR spend
6 Lingkungan Kerja – K3, LTIFR, Data LTIFR < 0,5, nol cedera 15-16
ISO 45001, ISO 14001 lost-time, sertifikasi ISO 45001 (K3)
dan ISO 14001 (Lingkungan)
3
Page 4
No. Persyaratan Keterangan Halaman / Bagian
POJK 51/POJK.03/2017 Comment Page/Section
Work Environment – OHS, LTIFR < 0.5, zero lost-time injuries,
LTIFR, ISO 45001, ISO 14001 ISO 45001 (OHS) and ISO 14001
(Environment) certifications
7 Keterlibatan Pemangku Dialog rutin dengan pemegang 17-19
Kepentingan – metode, saham, regulator, komunitas,
frekuensi, hasil karyawan, pemasok melalui AGM,
Stakeholder Engagement – Public Expose, survei tahunan
methods, frequency, outcomes Regular dialogues with
shareholders, regulators,
communities, employees, suppliers
via AGMs, Public Expose, annual
surveys
8 Peta Jalan ESG 2025-2028 – Target intensitas karbon -5 % YoY, 20-22
target kuantitatif & kualitatif pengurangan air -3 % per unit,
ESG Roadmap 2025-2028 – 100 % pengelolaan limbah B3,
quantitative & qualitative targets LTIFR ≤ 0,3, perempuan di
dewan ≥ 30 %, CSR ≥ 3 % laba
bersih, jaminan terbatas ISAE 3000
Targets: carbon intensity -5 % YoY,
water use -3 % per unit, 100 %
hazardous waste handling,
LTIFR ≤ 0.3, board gender ≥ 30 %,
CSR ≥ 3 % of net profit, limited
assurance ISAE 3000
9 Kesimpulan – ringkasan Pernyataan komitmen lanjutan 23-25
komitmen masa depan pada ESG, target 2025-2028, dan
Conclusion – summary of ajakan partisipasi pemangku
future commitments kepentingan
Statement of continued ESG
commitment, 2025-2028 targets,
and invitation for stakeholder
participation
10 Lampiran – data kuantitatif, Semua tabel KPI, grafik tren, 26-33
tabel, grafik, sertifikasi sertifikat ISO 45001 & ISO 14001,
Annexes – quantitative tables, serta dokumen pendukung lainnya
charts, certifications All KPI tables, trend charts,
ISO 45001 & ISO 14001 certificates,
and supporting documents
11 Lembar Umpan Balik – cara Formulir bilingual untuk komentar, Appendix
pemangku kepentingan saran, dan skor kepuasan
memberi masukan Bilingual form for comments,
Feedback Sheet – mechanism suggestions, and satisfaction score
for stakeholder comments
4
Page 5
RINGKASAN EKSEKUTIF
EXECUTIVE SUMMARY
Pada tahun 2024 PT Capitalinc Investment In 2024 PT Capitalinc Investment Tbk (“the
Tbk (“Perusahaan”) melanjutkan Company”) continued its transformation
transformasinya menjadi penyedia layanan into an integrated downstream
energi hilir dan logistik terintegrasi energy-services and logistics provider while
sekaligus mengintegrasikan pertimbangan embedding environmental, social and
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) ke governance (ESG) considerations
seluruh operasinya. throughout its operations.
Dari perspektif lingkungan, Perusahaan From an environmental perspective the
memperkenalkan sistem sirkulasi ulang air Company introduced a water recirculation
yang menurunkan penggunaan air proses system that lowered process water use by
sebesar enam persen dan memastikan six percent and ensured that 100 % of
100 % limbah berbahaya (B3) ditangani hazardous (B3) waste was handled by
oleh kontraktor berlisensi, sehingga tidak licensed contractors, resulting in zero
terjadi insiden pencemaran. pollution incidents.
Di sisi sosial, Perusahaan mempertahankan On the social side, the Company maintained
program investasi komunitas yang kuat, a vigorous community investment
mencakup berbagai beasiswa, inisiatif programme that included a range of
dukungan bagi anak yatim, serta proyek scholarships, orphan-support initiatives and
logistik non-energi. non-energy logistics projects.
Tata kelola diperkuat dengan pembentukan Governance was strengthened by the
Komite ESG khusus, penerapan kebijakan formation of a dedicated ESG Committee,
ESG formal yang selaras dengan GRI 2021 the adoption of a formal ESG policy aligned
dan IFRS S1, serta integrasi risiko ESG ke with GRI 2021 and IFRS S1, and the
dalam matriks risiko perusahaan secara integration of ESG risks into the
menyeluruh. Dewan Komisaris, yang terdiri enterprise-wide risk matrix. The Board,
dari dua Komisaris dan dua Direktur, composed of two Commissioners and two
memikul tanggung jawab utama atas Directors, assumed ultimate responsibility
pengawasan ESG. for ESG oversight.
Melihat ke depan pada periode 2025-2028, Looking ahead to 2025-2028, the Company
Perusahaan telah menetapkan target yang has set clear targets: a five-percent
jelas: penurunan intensitas karbon sebesar year-on-year reduction in carbon intensity,
lima persen secara tahunan, pengurangan further water use reductions, maintenance
lebih lanjut dalam penggunaan air, of zero hazardous waste incidents,
pemeliharaan nol insiden limbah berbahaya, improvement of safety performance, and a
peningkatan kinerja keselamatan, serta commitment to increase female
5
Page 6
komitmen untuk meningkatkan representation on the Board to at least
representasi perempuan di Dewan thirty percent.
Komisaris menjadi setidaknya tiga puluh
persen.
Item 2024 Result Target / Comment
Konsumsi air (proses) 270m3 (-6.0 % dibanding 2023) Lanjutkan penurunan -3%YOY
sistem daur ulang
Water Consumption 270m3 (-6.0 % vs 2023) recirculation Continue to reduce – 3 %YoY
(process) system
Pengelolaan limbah 0,48 Ton (Dari sisa pembuangan Pertahankan 100%
sampah) 100% dikelola kontraktor
berizin, nol tumpahan
Hazardous waste (B3) 0,48 Ton (from waste disposal Maintain 100%
management residue)
100% handled by licensed
contractors, zero spills
LTIFR < 0.5 per 1 juta jam kerja ≤ 0.3 pada FY2025
Lost-Time Injury ≤ 0.3 by FY 2025
Frequency Rate
Intensitas karbon -5 % YoY target target (system Pelaporan pertama FY2025
Carbon-intensity goal penukaran aktif measurement system First reporting FY 2025
active)
Biaya CSR IDR 158.2 juta ≥ 3 % dari laba bersih tiap
tahun
CSR expenditure IDR 158.2 juta ≥ 3 % of net profit each year
Proporsi perempuan 0 % (2024) ≥ 30 % by FY 2027
di Dewan
Board gender diversity 0 % (2024) ≥ 30 % by FY 2027
Jaminan ESG Belum ada Jaminan terbatas (ISAE 3000)
ESG assurance To be implemented Third-party assurance (ISAE
3000 FY 2026
6
Page 7
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Struktur tata kelola Perusahaan didasarkan The Company’s governance structure is
pada Dewan Komisaris (Ketua Nicholas J. anchored by a Board of Commissioners
Whittle dan Komisaris Independen Ahmad (Chairman Nicholas J. Whittle and
Sultoni Soedradjat) serta Dewan Direksi Independent Commissioner Ahmad Sultoni
(Presiden Direktur Rizal F. Bamahry dan Soedradjat) and a Board of Directors
Direktur Khaerudin). Dewan memiliki (President Director Rizal F. Bamahry and
tanggung jawab akhir untuk menetapkan Director Khaerudin). The Board holds
strategi, mengawasi risiko, dan memastikan ultimate responsibility for setting strategy,
kepatuhan terhadap peraturan IDX dan OJK. overseeing risk and ensuring compliance
with IDX and OJK regulations.
Selama tahun 2024, Dewan membentuk During 2024 the Board established an ESG
Komite ESG yang dipimpin oleh Komisaris Committee chaired by the Independent
Independen. Komite ini bertemu setiap Commissioner. The Committee meets
kuartal dan melapor langsung kepada quarterly and reports directly to the Board,
Dewan, memberikan pengawasan terfokus providing focused oversight of ESG policies,
atas kebijakan, target, dan kinerja ESG. targets and performance. In parallel, the
Secara paralel, Komite Audit dan Komite existing Audit Committee and Risk
Risiko yang sudah ada telah memasukkan Committee have incorporated ESG
pertimbangan ESG ke dalam mandat considerations into their respective
masing-masing, sehingga risiko ESG mandates, ensuring that ESG risks are
dievaluasi bersama dengan risiko keuangan evaluated alongside financial and
dan operasional. operational risks.
Sebuah Kebijakan ESG formal diadopsi pada A formal ESG Policy was adopted in 2024. It
tahun 2024. Kebijakan ini merumuskan codifies the Company’s commitment to
komitmen Perusahaan untuk mengurangi reducing carbon intensity, conserving water,
intensitas karbon, melestarikan air, managing hazardous waste, maintaining
mengelola limbah berbahaya, menjaga occupational health and safety, enforcing
kesehatan dan keselamatan kerja, anti-corruption measures, and engaging
menegakkan langkah anti-korupsi, serta stakeholders. The policy references the
melibatkan para pemangku kepentingan. GRI 2021 framework and IFRS S1,
Kebijakan tersebut merujuk pada kerangka guaranteeing that disclosures meet
kerja GRI 2021 dan IFRS S1, menjamin international best practice and local
bahwa pengungkapan memenuhi praktik regulator expectations.
terbaik internasional serta harapan
regulator lokal.
Pengendalian internal mengikuti COSO Internal controls follow the COSO
Integrated Framework, dengan aktivitas Integrated Framework, with explicit control
kontrol eksplisit untuk pengumpulan, activities for ESG data collection, validation
validasi, dan pelaporan data ESG. Unit Audit and reporting. The Internal Audit Unit
Internal melakukan empat audit yang performed four ESG-focused audits in 2024,
7
Page 8
berfokus pada ESG pada tahun 2024, reviewing water-use records,
meninjau catatan penggunaan air, kontrak waste-handling contracts, health and safety
penanganan limbah, prosedur Kesehatan procedures (HSE) and the reliability of ESG
dan keselamatan (HSE), serta keandalan data.
data ESG.
Komunikasi dengan pemangku kepentingan Stakeholder communication is conducted
dilakukan melalui pembaruan ESG through quarterly ESG updates in the Annual
triwulanan dalam Laporan Tahunan, portal Report, a publicly accessible ESG portal
ESG publik (berbasis cloud) yang (cloud-based) that displays real-time
menampilkan metrik lingkungan secara environmental metrics, and two Public
real-time, serta dua acara Public Expose Expose events held in April and December
yang diselenggarakan pada bulan April dan 2024.
Desember 2024.
Governance Element 2024 Status Future Action
Komposisi Dewan 2 Komisaris, 2 Direksi Tambah anggota perempuan
Board composition 2 Commissioners, 2 Directors ≥ 30 % FY 2027
Add female members to reach
30 % by FY 2027
Komite ESG Dibentuk Q3 2024, pertemuan Tambah analisis skenario iklim
ESG Committee trimester FY 2025
Formed Q3 2024, meets quarterly Expand remit to climate scenario
analysis (2025)
Kebijakan ESG Diadopsi 2024, selaras Tinjau tahunan, selaraskan
ESG Policy GRI 2021/IFRS S1 EU-CSRD FY 2025
Adopted 2024, aligned with Annual review, align with EU-CSRD
GRI 2021/IFRS S1 (2025)
Manajemen Risiko Risiko ESG masuk ke matriks risiko, Lakukan stress-testing iklim
Risk Management skor materialitas FY 2025
ESG risks integrated into Lanjutkan siklus audit tahunan
enterprise risk matrix Conduct climate-stress testing
(2025)
Audit Internal 4 audit ESG Continue annual ESG audit cycle
Internal Audit 4 ESG-focused audits
Pengungkapan Stakeholder Metodologi GRI/IFRS S1, portal Dapatkan jaminan terbatas
Engagement ESG, Public Expose FY 2026
Quarterly updates, Public Expose, Limited assurance from FY2026
ESG portal
Whistle-blowing Hotline aktif (kasus non-ESG) Tambah kanal khusus ESG FY 2025
Whistle-blowing Hotline active (non-ESG cases) Introduce ESG-specific
whistle-blowing channel (2025)
8
Page 9
IDENTIFIKASI RISIKO ESG
ESG RISK IDENTIFICATION
Perusahaan mengidentifikasi intensitas The Company identified carbon intensity,
karbon, konsumsi air, pengelolaan limbah water consumption, hazardous waste
berbahaya, dan kesehatan serta management and occupational health and
keselamatan kerja sebagai isu-isu safety as its most material environmental
lingkungan yang paling material. issues.
Intensitas karbon ditangani melalui target Carbon intensity is addressed through a
perusahaan secara menyeluruh untuk company-wide target of -5 % reduction in
mengurangi emisi setara CO₂ sebesar -5 % CO₂-equivalent emissions per unit of
per unit pendapatan setiap tahun, dimulai revenue each year, beginning with a
dengan baseline yang ditetapkan pada baseline established in 2023. Although the
tahun 2023. Meskipun angka emisi aktual actual emission figures are still being
masih dalam proses pengumpulan, captured, the measurement methodology
metodologi pengukuran dan sistem and data collection system were deployed in
pengumpulan data telah diterapkan pada the second half of 2024, allowing the target
paruh kedua tahun 2024, sehingga target to be reported from FY 2025 onward.
dapat dilaporkan mulai tahun fiskal 2025.
Konsumsi air berkurang enam persen Water consumption was reduced by six
setelah pemasangan sistem sirkulasi ulang di percent after installing a recirculation
fasilitas proses pada kuartal kedua. Sistem system in the processing facilities during the
ini menangkap dan menggunakan kembali second quarter. This system captures and
air proses, sehingga volume air bersih yang re-uses process water, decreasing the
diambil dari sumber eksternal berkurang. volume of fresh water drawn from external
sources.
Penanganan limbah berbahaya (B3) Hazardous waste (B3) handling was fully
sepenuhnya dialihdayakan kepada outsourced to licensed waste management
perusahaan pengelolaan limbah berlisensi, firms, achieving 100 % compliance with the
sehingga tercapai kepatuhan 100 % requirement that all hazardous waste be
terhadap persyaratan bahwa semua limbah treated off-site. No spills or contamination
berbahaya harus diproses di luar lokasi. incidents occurred throughout the year.
Tidak terjadi tumpahan atau insiden
kontaminasi sepanjang tahun.
Perusahaan berkomitmen untuk The Company is committed to obtain ISO
memperoleh sertifikasi ISO 14001 14001 (Environmental Management) and
(Manajemen Lingkungan) dan ISO 45001 ISO 45001 (Occupational Health & Safety)
(Kesehatan & Keselamatan Kerja) pada certifications by 2026, to confirm that its
tahun 2026, guna memastikan bahwa environmental and safety management
sistem manajemen lingkungan dan systems meet internationally recognised
standards.
9
Page 10
keselamatannya memenuhi standar
internasional yang diakui.
Akhirnya, Perusahaan sedang Finally, the Company is developing a
mengembangkan platform data ESG cloud-based ESG data platform that will
berbasis cloud yang akan menyediakan provide real-time dashboards for water use,
dasbor real-time untuk penggunaan air, energy consumption and waste handling.
konsumsi energi, dan penanganan limbah. This platform will improve data reliability
Platform ini akan meningkatkan keandalan and offer stakeholders transparent access to
data serta memberikan akses transparan key environmental metrics.
kepada pemangku kepentingan terhadap
metrik lingkungan utama.
Indikator Satuan Nilai 2024 Nilai 2023 Δ (%)Δ( Keterangan
Indicator Unit 2024 Result 2023 Result %) Comment
Konsumsi air m³ 270 m³ 283 m³ -6% Sistem daur-ulang
(proses) terpasang 2Q24
Water m³ 270 m³ 283 m³ -6% Recirculation system
consumption installed 2Q24
(process)
Pengelolaan Ton 0,48Ton — — Semua limbah B3
limbah B3 ditangani kontraktor
Hazardous waste Ton 0,48Ton berizin
(B3) handling All B3 waste treated
by licensed
contractors
Intensitas karbon kg CO₂-eq / Target -5 % — — Pelaporan pertama
IDR miliar YoY FY 2025
Carbon intensity pendapatan (pengukuran First reporting
kg CO₂-eq / aktif) FY 2025
IDR bn Target –5 %
revenue YoY
(measurement
active)
LTIFR Insiden/1 juta < 0,5 — — Sertifikasi
jam kerja ISO 45001, nol
LTIFR Injuries per < 0.5 cedera kerja
1 M hrs ISO 45001 certified,
zero recordable
injuries
Konsumsi energi KWh 216.000 KWh — — Konsumsi secara
langsung dan tidak
Energy KWh 216.000 KWh langsung
consumption Direct and indirect
consumption
10
Page 11
TATA KELOLA ESG
ESG GOVERNANCE
Kerangka tata kelola ESG Perusahaan The Company’s ESG governance framework
mengintegrasikan pengawasan ESG ke integrates ESG oversight into existing Board
dalam struktur Dewan yang sudah ada structures while adding dedicated
sekaligus menambahkan mekanisme khusus. mechanisms.
• Komite ESG, yang dibentuk pada • The ESG Committee, created in Q3 2024
Kuartal 3 2024 dan dipimpin oleh and chaired by Independent
Komisaris Independen Commissioner Ahmad Sultoni Soedradjat,
Ahmad Sultoni Soedradjat, akan bertemu will meet on a quarterly basis to monitor
secara kuartalan untuk memantau target ESG targets, review policies and advise the
ESG, meninjau kebijakan, dan memberi Board on material ESG risks. The
nasihat kepada Dewan tentang risiko ESG Committee reports directly to the Board,
yang material. Komite ini melapor langsung ensuring senior-level visibility.
kepada Dewan, memastikan visibilitas
pada tingkat senior.
• Kebijakan ESG — yang diadopsi pada • The ESG Policy — adopted in 2024 —
tahun 2024 — mencakup pengurangan covers carbon-intensity reduction, water
intensitas karbon, pengelolaan air, stewardship, waste management,
pengelolaan limbah, kesehatan dan occupational health and safety, anti-
keselamatan kerja, anti-korupsi, pelaporan corruption, whistle blowing, and
pelanggaran (whistle-blowing), dan stakeholder engagement. It aligns with
keterlibatan pemangku kepentingan. GRI 2021, IFRS S1 and the OJK/IDX ESG
Kebijakan ini selaras dengan GRI 2021, guidelines.
IFRS S1, serta pedoman ESG OJK/IDX.
Manajemen risiko kini memasukkan Risk management now incorporates ESG
faktor-faktor ESG ke dalam matriks risiko factors into the enterprise risk matrix,
perusahaan, dengan penilaian tinggi untuk assigning a high rating to climate-related
risiko terkait iklim, sedang untuk risiko air, risk, medium to water risk and low to
dan rendah untuk keanekaragaman hayati. biodiversity. The Risk Committee has
Komite Risiko telah mengintegrasikan integrated annual ESG-risk reviews and
tinjauan risiko ESG tahunan dan melakukan stress-tests the impact of climate scenarios
uji stres dampak skenario iklim terhadap on the Company’s financial position.
posisi keuangan Perusahaan.
Pengendalian internal mengikuti kerangka Internal controls follow the COSO
kerja COSO, dengan aktivitas kontrol spesifik framework, with specific control activities
untuk penangkapan, validasi, dan pelaporan for ESG data capture, validation and
data ESG. Unit Audit Internal kini melakukan reporting. The Internal Audit Unit now
audit yang berfokus pada ESG, mencakup performs ESG-focused audits, covering
catatan penggunaan air, kontrak water-use records, waste-handling
11
Page 12
penanganan limbah, prosedur contracts, health-and-safety procedures
kesehatan-dan-keselamatan, serta kualitas and ESG-data quality.
data ESG.
Transparansi diperkuat melalui pembaruan Transparency is reinforced through
ESG triwulanan dalam Laporan Tahunan, quarterly ESG updates in the Annual Report,
pengembangan portal ESG yang dapat the development of a publicly accessible
diakses publik, serta dua acara Public Expose ESG portal, and two Public Expose events
(April dan Desember 2024). Perusahaan juga (April and December 2024). The Company
memelihara saluran pelaporan pelanggaran also maintains a confidential
(whistle-blowing) yang bersifat rahasia; whistle-blowing hotline; while two non-ESG
meskipun dua kasus non-ESG diselesaikan cases were resolved in 2024, an ESG-specific
pada tahun 2024, saluran pelaporan khusus reporting channel will be launched in 2025.
ESG akan diluncurkan pada tahun 2025.
Aspek Tata Kelola Status 2024 Rencana Pengembangan
Governance Aspect 2024 Status Planned Enhancement
Komite ESG Dibentuk Q3 2024, 4 pertemuan Tambah analisis skenario iklim
ESG Committee Established, quarterly meetings FY 2025
Add climate-scenario analysis
(FY 2025)
Kebijakan ESG Diadopsi, selaras GRI 2021/IFRS S1 Tinjau tahunan, selaraskan
ESG Policy Adopted, GRI 2021/IFRS S1 aligned EU-CSRD FY 2025
Annual review, align with
EU-CSRD (2025)
Manajemen Risiko Risiko ESG masuk ke matriks, skor Lakukan stress-testing iklim
Risk Management materialitas: Tinggi-Iklim, Sedang-Air, FY 2025
Rendah-Keanekaragaman Conduct climate stress-testing
ESG risks integrated, materiality (2025)
scoring
Audit Internal Audit ESG Lanjutkan siklus audit tahunan
Internal Audit ESG-focused audits Continue annual ESG audit cycle
Pengungkapan Metodologi GRI/IFRS S1, portal ESG, Dapatkan jaminan terbatas
Disclosure Public Expose (ISAE 3000) FY 2026
GRI/IFRS S1 methodology, ESG portal, Obtain third-party assurance
Public Expose (2026)
Whistle-blowing Hotline aktif (kasus non-ESG) Tambah kanal khusus ESG FY 2025
Whistle-blowing Hotline operational (non-ESG cases) Introduce ESG-specific channel
(2025)
12
Page 13
PRESTASI & AGENDA CSR
CSR ACHIEVEMENTS & AGENDA
Agenda CSR Perusahaan pada tahun 2024 The Company’s CSR agenda in 2024 centred
berfokus pada pendidikan, kesehatan, dan on education, health and infrastructure for
infrastruktur bagi komunitas yang kurang underserved communities. A suite of
terlayani. Serangkaian program beasiswa scholarship programmes supported ten
mendukung sepuluh mahasiswa universitas university students and several
dan beberapa penerima beasiswa sekolah secondary-school scholars, totalling
menengah, dengan total IDR 158,2 juta IDR 158.2 million in CSR spending.
dalam pengeluaran CSR.
Program Beasiswa Umum memberikan The General Scholarship programme
tujuh beasiswa kepada mahasiswa awarded seven scholarships to
berprestasi di berbagai disiplin ilmu. high-performing students across a range of
Beasiswa yang ditargetkan—seperti disciplines. Targeted scholarships—such as
Beasiswa Philomena untuk mahasiswi the Philomena Scholarship for female
teknik, Beasiswa Nureiza untuk lulusan SMA engineering students, the Nureiza
yang kurang beruntung, dan Beasiswa Nova Scholarship for disadvantaged high-school
Khairunisa untuk pelatihan vokasi— graduates, and the Nova Khairunisa
menyediakan dukungan tambahan kepada Scholarship for vocational training—
dua belas mahasiswa. provided additional support to twelve
students.
Selain pendidikan, Perusahaan mendanai Beyond education, the Company funded
proyek renovasi komunitas (dengan nama community renovation projects (named
“Ruwa & Renovasi”) yang memperbaiki “Ruwa & Renovasi”) that upgraded water
infrastruktur air dan sanitasi untuk 466 and sanitation infrastructure for 466
rumah tangga di daerah pedesaan. Inisiatif households in rural areas. The Orphan
Dukungan Yatim memberikan tunjangan Support initiative delivered monthly
bulanan dan perlengkapan sekolah kepada stipends and school supplies to five children,
lima anak, sementara kemitraan dengan while the Yayasan Ostomate partnership
Yayasan Ostomate menyediakan bantuan provided medical assistance to five ostomy
medis kepada lima pasien ostomi. patients.
Upaya-upaya ini secara kolektif These efforts collectively demonstrate the
menunjukkan komitmen Perusahaan Company’s commitment to the “People &
terhadap pilar “People & Community” Community” pillar of its ESG strategy and
dalam strategi ESG-nya dan memenuhi satisfy the IDX-ESG requirement for
persyaratan IDX-ESG untuk pengungkapan disclosure of social contributions.
kontribusi sosial.
13
Page 14
Amount
Item Description
IDR
Donasi Beasiswa umum Beasiswa umum 7,000,000
General Scholarship General scholarship donations
Beasiswa – Philomena Beasiswa 22,000,000
Scholarship – Philomina Scholarship donation
Beasiswa – Nureiza Scholarship Beasiswa 27,500,000
– Nurelza Scholarship donation
Beasiswa Nova Khairunisa Beasiswa 29,000,000
Scholarship – Nova Khairunisa Scholarship donation
Projek Masyarakat Ruwah Desa Wunut & Renovasi 46,680,000
CSR Projects Rumah Forkopimda Porong
Ruwah Desa Wunut & Forkopimda
Porong Renovation
Bantuan Anak Yatim SDIT Al Fatih – bantuan anak yatim 5,000,000
Orphan Support SDIT Al Fatih – Assistance for orphaned
and needy children
Yayasan Ostomate Donasi Yayasan 5,000,000
Ostomate Foundation Chariity Support
Pedukungan Pendidikan lain Yayasan Inter Studi 1,000,000
Other Educational Support Inter Studi Foundation
University Sponsorship – ES ES –KKN-PPM UGM Sobatukliang 15,000,000
Sponsori Universitas program
ES –KKN-PPM UGM Sobatukliang
program
Grand Total 158,180,000
14
Page 15
LINGKUNGAN KERJA
WORK ENVIRONMENT
Perusahaan, termasuk anak perusahaan The Company, including its operating
operasionalnya, mempekerjakan total subsidiaries, employed a total of forty-three
empat puluh tiga orang manajemen dan staf management and staff in 2024, all of whom
pada tahun 2024, yang semuanya were retained throughout the year. Of this
dipertahankan sepanjang tahun. Dari total total, ten members of staff, or 23%, are
tersebut, sepuluh orang staf, atau 23 %, women.
adalah perempuan.
Tidak ada program pengembangan No formal competency-development
kompetensi formal yang diselenggarakan programme was delivered in 2024; however,
pada tahun 2024; namun, Perusahaan telah the Company has committed to launching an
berkomitmen untuk meluncurkan program orientation and continuous-learning
orientasi dan pembelajaran berkelanjutan programme for new directors and staff in
bagi direktur dan staf baru pada tahun FY 2025.
fiskal 2025.
Kinerja kesehatan dan keselamatan tetap Health and safety performance remained
kuat. Sertifikasi ISO 45001 menegaskan strong. The ISO 45001 certification
bahwa sistem kesehatan kerja Perusahaan confirmed that the Company’s
memenuhi standar internasional, dan LTIFR occupational-health system meets
tetap di bawah 0,5 dengan tidak ada international standards, and the LTIFR
laporan cedera yang mengakibatkan remained below 0.5 with zero lost-time
kehilangan waktu kerja. injuries reported.
Meskipun Dewan saat ini belum memiliki While the Board currently lacks female
perwakilan perempuan, Perusahaan representation, the Company has pledged to
berjanji untuk meningkatkan keberagaman increase gender diversity on the Board to at
gender di Dewan menjadi setidaknya 30 % least 30 % by 2027, reflecting a broader
pada tahun 2027, mencerminkan komitmen commitment to gender diversity and
yang lebih luas terhadap keberagaman inclusion.
gender dan inklusi.
Kepatuhan hak asasi manusia telah Human-rights compliance was affirmed: no
ditegaskan: tidak ada insiden kerja anak, incidents of child labour, forced labour or
kerja paksa, atau diskriminasi yang tercatat, discrimination were recorded, and the
dan kode etik pemasok Perusahaan Company’s supplier code of conduct
mensyaratkan kepatuhan terhadap requires adherence to core ILO conventions.
konvensi-konvensi inti ILO. Audit pemasok Supplier audits will be expanded in FY 2025.
akan diperluas pada tahun fiskal 2025.
15
Page 16
Indikator Nilai 2024 Target / Keterangan
Indicator 2024 Value Target / Comment
Jumlah karyawan 43 (10 perempuan) Tingkatkan keberagaman gender,
Workforce size 43 employees (10 female) ≥ 30 % perempuan di Dewan FY 2027
Implement gender-diversity hiring
plan (≥ 30 % female Board by FY 2027)
Pelatihan Tidak ada (direncanakan Luncurkan program orientasi &
Training FY 2025) pembelajaran berkelanjutan
No formal programme (planned Launch orientation &
FY 2025) continuous-learning for staff and
directors
LTIFR < 0,5 per 1 juta jam kerja ≤ 0,3 pada FY 2025
LTIFR < 0.5 per 1 M hrs ≤ 0.3 by FY 2025
Pelanggaran HAM Tidak ada Pertahankan nol insiden, audit
Human-rights None pemasok FY 2025
violations Maintain zero-incident record; extend
supplier audits
Belanja CSR Rp. 158.180.000 Pertahankan ≥ 3 % laba bersih tiap
CSR spend Rp. 158.180.000 tahun
Maintain ≥ 3 % of net profit annually
16
Page 17
KETERLIBATAN PEMANGKU
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
Perusahaan melibatkan beragam pemangku The Company engages a broad set of
kepentingan — termasuk pemegang saham, stakeholders — including shareholders,
regulator, komunitas lokal, karyawan, dan regulators, local communities, employees
pemasok — melalui dialog rutin dan and suppliers — through regular dialogue
pelaporan yang transparan. and transparent reporting.
Pemegang saham menerima pembaruan Shareholders receive ESG updates via the
ESG melalui Laporan Tahunan dan rilis laba Annual Report and quarterly earnings
triwulanan. Masukan pemegang saham dari releases. Shareholder feedback from AGM
RUPS dan acara Public Expose menyoroti and Public Expose has highlighted a desire
keinginan akan data emisi karbon yang lebih for clearer carbon-emission data, which
jelas, yang kemudian menjadi dasar informed the decision to set a quantified
keputusan untuk menetapkan target carbon-intensity target and to develop a
intensitas karbon yang terukur serta measurement system.
mengembangkan sistem pengukuran.
Regulator (OJK dan IDX) dikonsultasikan Regulators (OJK and IDX) are consulted
selama penyusunan pengungkapan; kedua during the preparation of disclosures; both
lembaga tersebut memberikan panduan bodies provided guidance on ESG
mengenai format ESG, yang kemudian formatting, which the Company
diintegrasikan ke dalam pelaporan 2024 incorporated into its 2024 reporting.
perusahaan.
Komunitas lokal diajak berdiskusi saat Local communities are consulted during the
merancang proyek CSR. Pertemuan design of CSR projects. Community meetings
komunitas untuk program “Ruwa & for the “Ruwa & Renovasi” program
Renovasi” mengungkapkan preferensi kuat revealed a strong preference for
terhadap perbaikan infrastruktur air, water-infrastructure improvements,
sehingga perusahaan memprioritaskan prompting the Company to prioritise
inisiatif konservasi air. water-conservation initiatives.
Karyawan menerima buletin internal dan Employees receive internal newsletters and
pengarahan keselamatan. Walaupun safety briefings. While satisfaction with the
kepuasan terhadap budaya keselamatan safety culture is high, staff expressed
tinggi, staf menyatakan minat pada peluang interest in professional development
pengembangan profesional, yang kemudian opportunities, leading to the planned
menghasilkan program orientasi dan orientation and continuous-learning
pembelajaran berkelanjutan yang programme.
direncanakan.
Pemasok diwajibkan menandatangani Kode Suppliers are required to sign the Company’s
Etik Pemasok perusahaan, yang mencakup Supplier Code of Conduct, which includes
17
Page 18
klausul ESG. Survei tahunan pemasok pada ESG clauses. An annual supplier survey in
tahun 2024 menunjukkan kebutuhan akan 2024 indicated a need for clearer ESG
ekspektasi ESG yang lebih jelas; perusahaan expectations; the Company will refine the
akan menyempurnakan kode tersebut dan code and schedule supplier ESG audits for
menjadwalkan audit ESG pemasok untuk FY 2025.
tahun fiskal 2025.
Secara keseluruhan, masukan pemangku Overall, stakeholder input has been
kepentingan telah ditangkap secara systematically captured, analysed and fed
sistematis, dianalisis, dan dimasukkan back into the Company’s ESG roadmap,
kembali ke dalam peta jalan ESG demonstrating a responsive and
perusahaan, menunjukkan pendekatan yang accountable approach.
responsif dan akuntabel.
18
Page 19
Pemangku Cara Keterlibatan
Masukan Utama
Kepentingan
Engagement Method
Key Feedback
Stakeholder (2024)
Pemegang Saham RUPS, laporan kuartalan Permintaan data emisi karbon yang lebih rinci;
dukungan terhadap Komite ESG
Request for detailed carbon-emission data; support
Shareholders AGM, quarterly reports
for ESG Committee
Regulator Pengajuan reguler, Public Panduan format ESG; persetujuan kebijakan ESG
(OJK/BEI) Expose
Regulators Periodic filings, Public
Guidance on ESG format; approval of ESG policy
(OJK/IDX) Expose
Komunitas Lokal Pertemuan desa, Apresiasi infrastruktur air; harapan program
kunjungan proyek pelatihan keterampilan bagi pemuda
Community meetings, Appreciation for water-infrastructure; desire for
Local
project visits youth-skill programmes
Communities
Karyawan Newsletter internal, Puas dengan budaya keselamatan; keinginan
briefing K3 pelatihan professional
Internal newsletters, Positive safety perception; request for training &
Employees
safety briefings development
Pemasok Kode Etik Pemasok, Meminta kejelasan kriteria ESG; bersedia adopsi
survei tahunan praktik ramah lingkungan
Supplier Code of Conduct, Need clearer ESG criteria; willingness to adopt
Suppliers
annual survey greener practices
19
Page 20
PETA JALAN ESG 2025-28
ESG ROADMAP 2025-28
Perusahaan telah menetapkan target The Company has defined quantitative and
kuantitatif dan kualitatif untuk empat tahun qualitative targets for the next four years,
ke depan, selaras dengan persyaratan aligning with IDX-ESG requirements and
IDX-ESG dan praktik terbaik internasional. international best practice.
• Iklim: Mengurangi intensitas karbon • Climate: Reduce carbon intensity by 5 %
sebesar 5 % tiap tahun dibandingkan year-on-year relative to the 2023 baseline,
baseline 2023, dengan pengurangan with the first verified reduction to be
pertama yang terverifikasi dilaporkan pada reported in FY 2025.
tahun fiskal 2025.
• Air: Mencapai tambahan penurunan 3 % • Water: Achieve an additional 3 %
dalam penggunaan air per unit produksi reduction in water use per unit of
pada tahun fiskal 2026, dengan production by FY 2026, building on the
memanfaatkan sistem sirkulasi ulang yang 2024 recirculation system.
diterapkan pada 2024.
• Limbah: Mempertahankan tingkat • Waste: Preserve the 100 %
pembuangan limbah berbahaya yang proper-disposal rate for hazardous waste
100 % tepat dan mencapai nol and attain zero landfill for non-hazardous
pembuangan ke tempat pembuangan waste by FY 2027.
akhir (TPA) untuk limbah non-berbahaya
pada tahun fiskal 2027.
• Keselamatan: Menurunkan LTIFR (Lost • Safety: Lower the LTIFR to ≤ 0.3 per 1 M
Time Injury Frequency Rate) menjadi ≤ 0,3 hours by FY 2025, continuing the
per 1 juta jam kerja pada tahun fiskal 2025, zero-injury trend.
melanjutkan tren tanpa cedera.
• Keanekaragaman Gender: Meningkatkan • Gender Diversity: Increase female
representasi perempuan di Dewan representation on the Board to ≥ 30 % by
Komisaris menjadi ≥ 30 % pada tahun FY 2027, through targeted recruitment
fiskal 2027, melalui rekrutmen terarah dan and succession planning.
perencanaan suksesi.
• Pengeluaran CSR: Menjaga belanja CSR • CSR Spending: Maintain CSR outlays at
pada ≥ 3 % dari laba bersih setiap tahun, ≥ 3 % of net profit each year, ensuring
memastikan dampak berkelanjutan bagi sustained community impact.
masyarakat.
20
Page 21
• Jaminan: Mendapatkan jaminan terbatas • Assurance: Secure limited assurance
(ISAE 3000) atas pengungkapan ESG pada (ISAE 3000) on ESG disclosures by FY 2026,
tahun fiskal 2026, meningkatkan enhancing credibility for investors and
kredibilitas bagi investor dan regulator. regulators.
Target-target ini akan dipantau melalui These targets will be monitored through the
dasbor ESG, dilaporkan setiap tahun, dan ESG dashboard, reported annually, and
ditinjau oleh Komite ESG serta Dewan. reviewed by the ESG Committee and Board.
21
Page 22
Pilar Target Ukuran Deadline
Pillar Target Metric Batas Waktu
Iklim Reduksi intensitas karbon -5 % YoY CO₂-eq / IDR miliar FY2025
Climate Reduce carbon intensity -5 % pendapatan (pelaporan
year-on-year (relative to the 2023 CO₂-eq / IDR bn pertama)
baseline). revenue FY 2025 (first
verified
reduction)
Air Reduksi tambahan -3 % per unit m³ / unit output FY 2026
Water produksi m³ / unit output
Achieve an additional -3 % reduction
in water use per unit of production.
Limbah Pertahankan 100 % pengelolaan B3; % limbah terkelola FY 2027
Waste capai zero landfill untuk limbah % of waste treated /
non-B3 % landfill
Keep 100 % of hazardous (B3) waste
properly disposed and reach zero
landfill for non-hazardous waste.
K3 LTIFR ≤ 0,3 per 1 juta jam kerja Insiden / 1 juta jam FY 2025
Occupational Maintain LTIFR ≤ 0.3 per 1 million Lost-Time
Safety work hours. Injuries / 1 M hrs
Keanekaragaman ≥ 30 % perempuan di Dewan % of female board FY 2027
Gender Increase female representation on the members
Gender Diversity Board to ≥ 30 %.
Biaya CSR Belanja CSR ≥ 3 % laba bersih IDR/laba bersih FY2025 dan
CSR Spending Allocate ≥ 3 % of net profit to IDR / net profit seterusnya
community programmes each year. FY 2025 onward
Jaminan ESG Dapatkan jaminan terbatas Laporan Jaminan FY 2026
ESG Assurance (ISAE 3000) atas data ESG Assurance report
Obtain limited assurance (ISAE 3000)
on ESG disclosures.
22
Page 23
KESIMPULAN
CONCLUSION
PT Capitalinc Investment Tbk telah PT Capitalinc Investment Tbk has built a solid
membangun fondasi ESG yang kuat pada ESG foundation in 2024 through:
tahun 2024 melalui:
• Tata kelola yang kokoh – pembentukan • Robust governance – a dedicated ESG
Komite ESG, kebijakan ESG yang selaras, Committee, an ESG-aligned policy, and the
serta integrasi risiko ESG ke dalam matriks integration of ESG risks into the
risiko perusahaan secara menyeluruh. enterprise-wide risk matrix.
• Langkah-langkah lingkungan – • Environmental actions – water-use
pengurangan penggunaan air, kepatuhan reduction, full hazardous-waste
penuh terhadap pengelolaan limbah B3, compliance, ISO 14001 and ISO 45001
perolehan sertifikasi ISO 14001 dan certifications, and a cloud-based ESG data
ISO 45001, serta platform data ESG platform.
berbasis cloud.
• Kontribusi sosial – portofolio CSR yang • Social contributions – a diversified CSR
beragam dengan total belanja IDR 158,2 portfolio that delivered IDR 158.2 million
Juta untuk dukungan komunitas, in community support, covering education,
mencakup pendidikan, kesehatan, dan health and infrastructure.
infrastruktur.
• Pengungkapan yang transparan – • Transparent reporting – adherence to
kepatuhan pada standar GRI 2021 dan GRI 2021 and IFRS S1 standards, regular
IFRS S1, pembaruan ESG rutin dalam ESG updates in the Annual Report, a public
Laporan Tahunan, portal ESG publik, serta ESG portal, and two Public Expose events.
dua acara Public Expose.
Roadmap ESG 2025-2028 perusahaan The Company’s 2025-2028 roadmap sets
menetapkan target yang jelas dan terukur clear, measurable goals for carbon-intensity
untuk pengurangan intensitas karbon, reduction, water stewardship, waste
pengelolaan air, eliminasi limbah, elimination, occupational safety, gender
keselamatan kerja, keanekaragaman diversity, CSR spending and external
gender, belanja CSR, serta jaminan assurance. By pursuing these targets, the
eksternal. Dengan mengejar target-target Company will meet evolving IDX and OJK
tersebut, perusahaan akan memenuhi expectations, satisfy investor demand for
harapan regulator BEI dan OJK yang terus credible sustainability data, and create
berkembang, menjawab kebutuhan investor long-term value for all stakeholders.
akan data keberlanjutan yang kredibel, dan
menciptakan nilai jangka panjang bagi
seluruh pemangku kepentingan.
23
Page 24
Aspek / Aspect Ringkasan Bahasa Summary
Tata Kelola Tata kelola yang kuat – Komite ESG Strong governance – ESG Committee
Governance dibentuk, kebijakan ESG diselaraskan established, ESG policy aligned to
dengan GRI 2021 & IFRS S1, risiko ESG GRI 2021 & IFRS S1, ESG risks
dimasukkan ke dalam matriks risiko integrated into the enterprise-wide
perusahaan. risk matrix.
Lingkungan Langkah-langkah lingkungan – Environmental actions – water-use
Environment pengurangan penggunaan air -6 %; reduced -6 %; 100 % hazardous (B3)
pengelolaan limbah B3 100 % dengan waste managed by licensed
kontraktor berlisensi; dan persiapan contractors; and preparation for
untuk sertifikasi ISO 14001 & ISO 14001 & ISO 45001 certifications
ISO 45001 serta platform data ESG and a cloud-based ESG data platform.
berbasis cloud.
Sosial Kontribusi sosial – portofolio CSR Social contributions – diversified CSR
Social beragam dengan total belanja portfolio with total spend of IDR 158,2
IDR 158,2 juta, mencakup beasiswa, million, covering scholarships, orphan
bantuan yatim, dan proyek support, and infrastructure projects.
infrastruktur.
Pengungkapan Pengungkapan yang transparan – Transparent reporting – compliance
Reporting kepatuhan pada standar GRI 2021 & with GRI 2021 & IFRS S1 standards;
IFRS S1; pembaruan ESG rutin dalam regular ESG updates in the Annual
Laporan Tahunan; persiapan portal Report; preparation of public ESG
ESG public; serta dua acara Public portal; and two Public Expose events.
Expose.
24
Page 25
Pilar / Pillar Target & Komitmen Target & Commitment
Iklim Reduksi intensitas karbon -5 % YoY Carbon-intensity reduction -5 % YoY
Climate (berdasarkan baseline 2023) dengan (baseline 2023) with measurement
sistem pengukuran yang sudah aktif; system already in place; first
pelaporan pertama pada FY 2025. reporting in FY 2025.
Air Penurunan tambahan -3 % konsumsi Additional -3 % water-use reduction
Water air per unit produksi; target tercapai per production unit; target to be
pada FY 2026. met by FY 2026.
Limbah Mempertahankan 100 % pengelolaan Maintain 100 % proper
Waste Water limbah B3 yang tepat dan mencapai hazardous-waste (B3) handling and
zero landfill untuk limbah non-B3 achieve zero landfill for
pada FY 2027. non-hazardous waste by FY 2027.
Keselamatan Kerja LTIFR ≤ 0,3 per 1 juta jam kerja; target LTIFR ≤ 0.3 per 1 million work hours;
HSE pada FY 2025. target for FY 2025.
Keanekaragaman Proporsi perempuan di Dewan ≥ 30 %; Female board representation
Gender tercapai pada FY 2027. ≥ 30 %; to be achieved by FY 2027.
Gender Diversity
Biaya CSR Alokasi ≥ 3 % laba bersih untuk Allocate ≥ 3 % of net profit to
CSR Expenditure program komunitas setiap tahun; community programmes annually;
dimulai FY 2025. starting FY 2025.
Jaminan ESG Mendapatkan jaminan terbatas Obtain limited assurance (ISAE 3000)
ESG Assurance (ISAE 3000) atas pengungkapan ESG on ESG disclosures by FY 2026.
pada FY 2026.
25
Page 26
LAMPIRAN
ANNEXES
26
Page 27
ORGANIGRAM TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE ORGANIGRAM
27
Page 28
DASHBOARD KINERJA ESG
ESG PERFORMANCE DASHBOARD
28
Page 29
DASHBOARD KINERJA ESG (LANJUT)
ESG PERFORMANCE DASHBOARD (CONT.)
29
Page 30
PENGELUARAN CSR & RINCIAN DAMPAK
CSR SPENDING & IMPACT BREAKDOWN
30
Page 31
PENGELUARAN CSR & RINCIAN DAMPAK
CSR SPENDING & IMPACT BREAKDOWN
31
Page 32
PETA KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDER ENGAGEMENT MAP
32
Page 33
PETA JALAN ESG 2025-28
ESG ROADMAP 2025-28
33
Page 34
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Kolom Isian
Nama Lengkap _________________________________
Instansi /
Perusahaan _________________________________
Jabatan _________________________________
Alamat Email _________________________________
Nomor Telepon / HP _________________________________
Kategori Masukan ☐ Konten Laporan ☐ Tata Kelola ☐ Lingkungan
(Pilih satu) ☐ Sosial ☐ Lainnya
Skor Kepuasan
(1 = Sangat Tidak Puas – 5 = Sangat Puas) 1 2 3 4 5
Komentar / Saran ______________________________________________
______________________________________________
Apakah Anda ingin
dihubungi kembali? ☐ Ya ☐ Tidak
Tanggal Pengisian ____ / ____ / ______
Petunjuk:
Silakan kirim formulir ini melalui email ke sustainability@capitalinc-investment.com
Atau kunjungi website resmi Perusahaan pada www.capitalinc-investment.com
34
Page 35
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Field Input
Full Name _________________________________
Organization /
Company _________________________________
Posisition _________________________________
Email Address _________________________________
Phone / Mobile _________________________________
Feedback Category ☐ Report Content ☐ Governance ☐ Environment
(select one) ☐ Social ☐ Other
Satisfaction Score
(1 = Very Dissatisfied – 5 = Very satisfied) 1 2 3 4 5
Comments / ______________________________________________
Sugestion ______________________________________________
Woukd you like a
Follow-up? ☐ Ya ☐ Tidak
Date Completed ____ / ____ / ______
Instruction:
Submit the completed sheet by emailing sustainability@capitalinc-investment.com
Or visit the Company's official website at a www.capitalinc-investment.com
35
Names mentioned 24 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.7
unresolved
org
Yayasan Ostomate
p.13 ×3
unresolved
org
Yayasan Inter Studi
p.14
unresolved
—
(OJK/BEI)
p.19
unresolved
—
Regulators
p.19
unresolved
—
(OJK/IDX)
p.19
unresolved
—
Komunitas Lokal Pertemuan desa,
p.19
unresolved
—
kunjungan proyek
p.19
unresolved
—
Community meetings,
p.19
unresolved
—
project visits
p.19
unresolved
—
briefing K3
p.19
unresolved
—
newsletters,
p.19
unresolved
—
safety briefings
p.19
unresolved
—
survei
p.19
unresolved
—
annual survey
p.19
unresolved
—
Komentar / Saran
p.34
unresolved
—
dihubungi kembali?
p.34
unresolved
—
Pengisian
p.34
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 2
ESG2024-MTFN.pdf
done
AnnualReport2024-MTFN-att1.pdf
done