Back to announcement
20251001_ADHI_Laporan Informasi dan Fakta Material_31953529_lamp1.pdf
Other Text extracted ADHISource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 2
Page 1
KETERBUKAAN
INFORMASI
Roadmap ESG ADHI Karya, Komitmen Untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
Tautan foto: https://adhi.co.id/s/roadmapesg
Jakarta, 16 September 2025 - Sebagai wujud nyata dari komitmen terhadap keberlanjutan, PT Adhi
Karya (Persero) Tbk (ADHI) secara konsisten menerapkan prinsip Environment, Social, and Governance
(ESG) dengan menyusun peta jalan keberlanjutan (sustainability roadmap) sebagai panduan
operasional perusahaan. Melalui roadmap ini, ADHI Karya berupaya menghadirkan nilai tambah yang
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. Perusahaan meyakini bahwa keberhasilan jangka
panjang hanya dapat tercapai apabila pertumbuhan bisnis berjalan seiring dengan pelestarian
lingkungan dan kesejahteraan masyarakat. Implementasi roadmap ESG pun menjadi bagian dari
strategi transformasi ADHI menuju perusahaan yang berdaya saing tinggi, adaptif terhadap tantangan
global, serta kontributif terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).
Dalam aspek Environment, ADHI Karya fokus pada pengelolaan lingkungan melalui penerapan sistem
manajemen yang sesuai regulasi, efisiensi penggunaan energi dan sumber daya, serta upaya mitigasi
dan adaptasi perubahan iklim. Perusahaan juga menjalankan langkah nyata untuk menekan emisi gas
rumah kaca, memperkuat ketahanan terhadap risiko bencana alam, dan menjaga keanekaragaman
hayati. Upaya ini tidak hanya melindungi kelestarian lingkungan, tetapi juga untuk meningkatkan
efisiensi operasional dan reputasi perusahaan.
Di sisi Social, ADHI Karya menempatkan masyarakat sebagai bagian penting dalam keberlanjutan
bisnisnya. ADHI Karya menjalankan berbagai program pemberdayaan masyarakat, program
peningkatan kapasitas UMKM dan turut melibatkan masyarakat sekitar untuk mendorong
pembangunan sosial dan ekonomi yang berkelanjutan. Selain itu, perusahaan juga berkomitmen
menjunjung tinggi keberagaman dan Hak Asasi Manusia, sekaligus mengutamakan keselamatan dan
kesehatan kerja (K3) bagi seluruh karyawan dan mitra kerja. Dengan pendekatan ini, ADHI Karya
memastikan keberadaan proyeknya dapat memberikan dampak positif yang berkelanjutan bagi
komunitas sekitar.
Sementara itu, pada aspek Governance, ADHI Karya menerapkan tata kelola perusahaan yang
transparan, akuntabel, dan berintegritas untuk menjaga kepercayaan seluruh pemangku kepentingan.
ADHI Karya memastikan setiap produk dan layanan yang diberikan kepada pelanggan dan stakeholder
lainnya memenuhi peraturan perundang-undangan, standar dan spesifikasi yang diperjanjikan.
“Kami percaya bahwa keberhasilan jangka panjang hanya dapat dicapai apabila pertumbuhan bisnis
berjalan beriringan dengan pelestarian lingkungan, kesejahteraan masyarakat, dan penerapan tata
kelola yang transparan. ESG bagi kami bukan sekadar kewajiban, tetapi merupakan strategi
transformasi menuju masa depan yang berkelanjutan,” ujar Entus Asnawi Mukhson, Direktur Utama
ADHI Karya. ADHI Karya juga berharap dengan adanya peta jalan ESG yang menyeluruh, dapat menjadi
landasan untuk terus menghadirkan karya yang bermanfaat serta berkelanjutan.
Page 2
KETERBUKAAN
INFORMASI
***
PT Adhi Karya (Persero) Tbk (kode emiten: ADHI) merupakan salah satu perusahaan konstruksi terkemuka di Indonesia yang
telah tercatat di Bursa Efek Indonesia sejak Maret 2004. Saat ini 36% saham ADHI telah dimiliki oleh masyarakat.
Selain bisnis engineering & konstruksi, ADHI memiliki (3) tiga lini bisnis lain yaitu Property & Hospitality, Manufaktur, dan
Investasi & Konsesi. Melalui semangat Beyond Construction, ADHI menegaskan tidak hanya memberikan jasa konstruksi tetapi
juga menekankan keberlanjutan dan manfaat jangka panjang bagi sosial, lingkungan, dan bisnis. Sebagai bagian dari
kontribusinya terhadap pembangunan nasional, ADHI aktif dalam berbagai Proyek Strategis Nasional seperti dalam
Pembangunan Jalan Tol Serang Panimbang, Jalan Tol Solo-Yogyakarta-Kulonprogo, Jalan Tol Probolinggo-Banyuwangi, Jalan
Tol Yogya-Bawen, MRT Jakarta CP201 dan CP202.
ADHI turut berperan dalam pembangunan infrastruktur IKN Nusantara, melalui pembangunan Istana Wakil Presiden, Training
Center PSSI, Hunian Pekerja Konstruksi, Rumah Sakit IKN, Masjid, Land Development 1-B, Jalan Tol Kariangau-Karangjoang
Seksi 3A, Jembatan Pulau Balang hingga Intake Sepaku. ADHI juga berhasil membuktikan diri sebagai champion of railway
contractor melalui beberapa proyek perkeretaapian, seperti LRT Jabodebek, MRT Jakarta Fase 2A, hingga mendapatkan proyek
regional di Manila, Filipina untuk proyek North-South Commuter Railways. ADHI kini tengah menjadi pelopor konstruksi
berbasis lingkungan dengan menjadi kontraktor pelaksana Pengolahan Sampah Terbesar di Indonesia, RDF Bantargebang dan
mengembangkan pengelolaan lingkungan, FPLT Kawasan Industri di Medan.
Untuk informasi lebih lanjut, hubungi:
For further information please contact:
Rozi Sparta
Corporate Secretary
PT Adhi Karya (Persero) Tbk.
Jl. Raya Pasar Minggu Km.18, Jakarta @adhikaryaID
12510. P. +62 21 797 5312 @adhikaryaID
F. +62 21 797 5311 adhikaryaID
E. rozi.sparta@adhi.co.id
@adhikaryaID
W. www.adhi.co.id
Disclaimer:
Important Notice
▪ Dokumen ini dipersiapkan hanya untuk pihak yang hadir dengan tujuan diskusi. Dokumen ini beserta isinya hanya
boleh direproduksi, diungkapkan atau digunakan dengan persetujuan tertulis PT Adhi Karya (Persero) Tbk.
▪ Dokumen ini dapat berisi pernyataan yang memproyeksikan harapan dan ekspektasi masa depan, yang mewakili
keadaaan Perusahaan saat ini dengan kemungkinan kejadian di masa yang akan datang dan perencanaan keuangan.
Proyeksi tersebut dibuat berdasarkan asumsi dan data yang tersedia pada saat data ini dibuat, yang mengandung
risiko dan dapat berubah sewaktu-waktu.
▪ PT Adhi Karya (Persero) Tbk. atau pihak terkait lainnya terbebas dari tanggung jawab atau kerugian yang muncul
akibat penggunaan dokumen ini maupun isinya atau yang terhubung dengannya.
Names mentioned 4 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.