Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 38
Page 1
PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk. Public Expose Live 2025 September 2025
Page 2
Catatan Penting
Presentasi ini disiapkan sebagai bahan informasi mengenai PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk (“Mitra Keluarga” atau “Perseroan”).
Presentasi ini disusun berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasi (Belum Diaudit) untuk periode tengah tahun yang berakhir pada tanggal
30 Juni 2025. Informasi dalam presentasi ini tidak mengandung seluruh informasi yang mungkin material bagi keputusan para investor atau
calon investor. Juga harus dicatat bahwa informasi dalam presentasi ini akan selalu diperbarui setiap ada perubahan keadaan atau adanya
informasi baru/tambahan. Sebagian dari revisi atau perubahan tersebut mungkin saja material. Dengan demikian setiap penerima materi
presentasi ini harus melakukan analisa independen terhadap bisnis, operasi, kondisi keuangan, dan segala sesuatu yang berhubungan
dengan Perseroan. Setiap penerima juga harus melakukan telaah tersendiri atas kecukupan, keakuratan, dan kelengkapan dari seluruh
informasi yang berkaitan dengan Perseroan, karena informasi dan data dalam materi presentasi ini bukan merupakan pengganti dari
evaluasi dan analisa independen. Materi presentasi ini bukan merupakan dokumen penawaran. Presentasi ini, termasuk informasi dan opini
yang terkandung, disediakan pada tanggal presentasi ini dan dapat berubah tanpa pemberitahuan, termasuk pengubahan atas penerbitan
Laporan Perusahaan pada tanggal 30 Juni 2025. Presentasi ini memuat pernyataan “Pandangan Ke Depan”. Pernyataan tersebut tercermin
pada kata-kata “yakin”, “percaya”, “estimasi” maupun kata-kata lainnya yang memiliki makna sama. Semua pernyataan selain pernyataan
fakta historis yang disertakan dalam presentasi ini, dan tak terbatas pada posisi keuangan Perseroan, strategi bisnis, rencana dan tujuan
manajemen untuk segi operasional di masa yang akan datang adalah pernyataan pandangan ke depan. Pernyataan pandangan ke depan
didasarkan pada berbagai asumsi tentang strategi Perseroan pada saat ini dan masa mendatang serta lingkungan di mana Perseroan akan
beroperasi di masa depan. Pernyataan pandangan ke depan hanya dinyatakan pada tanggal presentasi ini. Perseroan secara tegas melepas
setiap kewajiban atau refleksi dari setiap perubahan dalam ekspektasi Perseroan sehubungan dengan hal tersebut, atau setiap perubahan
dalam berbagai peristiwa, kondisi atau keadaan di mana setiap pernyataan didasarkan. Data pasar dan prakiraan industri tertentu yang
digunakan dalam presentasi ini diperoleh dari riset pasar, informasi yang tersedia untuk umum dan publikasi industri yang belum diverifikasi
secara independen, sehingga Perseroan tidak bertanggung jawab atas tingkat keakuratan informasi tersebut.
1
Page 3
Bagian 1
Sekilas Tentang
PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk.
2
Page 4
Peluang Investasi Sektor Jasa Kesehatan di Indonesia
1 Grup Rumah Sakit terkemuka dengan Keunggulan Operasional yang Kuat
2 Team Management yang Berpengalaman dan Berkualitas
3 Jejak Bisnis yang Kuat dan Luas di Wilayah-wilayah Potensial dengan
Pertumbuhan Tinggi, Termasuk Jabodetabek dan Surabaya
4 Memberikan Layanan Kesehatan Unggulan Melalui Layanan yang
Komprehensif
5 Rekam Jejak yang Terbukti dalam Kesuksesan Mengembangkan Operasional
Rumah Sakit Baru
6 Kemampuan yang Terbukti dalam Menarik dan Mempertahankan Tenaga Kesehatan
Profesional dan Berkualitas
3
Page 5
Sekilas Mitra Keluarga
Sekilas tentang Grup Rumah Sakit Indonesia Terkemuka
Established in
1989
Portofolio Bisnis Penyedia Layanan Rumah Sakit
Didukung Oleh
Terkemuka dan Terpercaya
4,160 1,8K+ 3.0 M+ 300 K +
Merek Rumah Merek Rumah Sakit Rumah Sakit & Tempat Tidur Spesialis Kunjungan Pasien Rawat Inap yang
Sakit Utama Kedua Klinik Hewan Operasional Rawat Jalan per dilayanin per
Tahun Tahun
21 Rumah Sakit Rumah10 Rumah Sakit 1 Rumah Sakit Profitabilitas dan Posisi Keuangan yang Kuat
Sakit dengan
Rumah Sakit Lengkap
Fokus Geografis yang Desain Efisien dan 4 Klinik IDR 2.46 Bn+ 37.7 % 39.5 %
Strategis Layanan Terfokus Layanan Kesehatan
pada Asuransi Kas Bersih Marjin EBITDA ROIC tidak termasuk
Fasilitas Medis Hewan yang Inovatif (FY 2024) (FY 2024) Tanah
Berteknologi Terkini Pemerintah di Lokasi Strategis (FY 2024)
4
Page 6
Tim Manajemen yang Berpengalaman dan Berkualitas
Direksi
Rustiyan Oen Joyce V. Handajani dr. Christina D. Anggraeni
Presiden Direktur Direktur Direktur
• 26 tahun di Mitra Keluarga • 10 tahun di Mitra Keluarga (1)
• 29 tahun pengalaman dalam Industri • 14 tahun di Mitra Keluarga
• 30 tahun pengalaman dalam Industri Kesehatan
Kesehatan • 14 tahun pengalaman dalam Industri
• Pendidikan:
• Pendidikan: Kesehatan
– Sarjana: Institut Pertanian Bogor (IPB)
– Sarjana: Uni. of Texas, Austin • Pendidikan:
– MBA: San Diego State Uni.
– MBA: Uni. of Texas, San Antonio − Kedokteran:Universitas Sebelas Maret
Direktur Regional
dr. Arina Yuli Roswiyati dr. Sri Mawarti dr. Carla Permanasari R.
Direktur Regional I Direktur Regional II Direktur Regional III Kasih
• 13 tahun di Mitra Keluarga • 14 tahun di Mitra Keluarga
• 14 tahun pengalaman dalam Industri Kesehatan • 16 tahun di Grup Kasih
• 25 tahun dalam Industri Kesehatan • 25 tahun pengalaman dalam Industri Kesehatan
• Pendidikan: • Pendidikan:
− Kedokteran: Universitas Wijaya Kusuma • Pendidikan:
– Kedokteran: Universitas Diponegoro − Kedokteran: University Sebelas Maret
– MSc: Universitas Indonesia − Magister Hukum: Universitas Wijaya Kusuma
− MM: Universitas Prasetiya Mulya
– MARS : Universitas Respati Indonesia
Rekam Jejak yang Luar Biasa Manajemen yang Unggul
Rekam Jejak Profitabilitas di Seluruh Rumah Sakit dalam waktu 1 bulan sejak beroperasi Tim kepemimpinan kami memiliki pengalaman yang beragam dan sangat relevan, serta pengetahuan mendalam tentang
industri layanan Kesehatan.
Berhasil membawa Mitra Keluarga melewati Krisis Keuangan Asia tahun 1998 dengan efektif
Rata-rata 22 tahun pengalaman dalam di bidang layanan Kesehatan.
Kerangka Tata Kelola dan pengawasan yang telah dibangun mendorong pertumbuhan sambil tetap menjaga
Tingkat layanan yang berkualitas tinggi Loyal dan berdedikasi terhadap Mitra Keluarga
− Serangkaian Indikator Kinerja Utama (KPI) yang Konsisten (1) Sebelumnya di Kalbe selama 19 tahun
− Dilakukan pemantauan secara Bulanan (2) Berdasarkan RUPS yang diselenggarakan pada 4
Juni 2024
5
Page 7
Rekam Jejak yang Baik Selama Lebih dari 35 Tahun
RS Saat ini
Sumber Kasih
RS yang sudah dijual Mitra Keluarga Lemahabang
RS Baru RSIA Panti Abdi Deltamas
Dharma
RS Akuisisi 2023
1H 2025
Mitra Keluarga Gading 2021
Serpong 2019
2022 Mitra Keluarga
Mitra Keluarga 2020 Pamulang
Kenjeran
Mitra Keluarga 2017 Mitra Keluarga
Mitra Keluarga Slawi
Cikarang 2015 2018 Bina Husada Pondok Tjandra
Mitra Keluarga
Depok 2011 Kasih Group Mutiara Hati Mitra Keluarga Grand
Mitra Keluarga Kelapa Wisata
Gading 2009 (7 hospitals)
Mitra 2014 Mitra Keluarga Bintaro
Keluarga Mitra Keluarga
Mitra Keluarga 2004 2010
Surabaya Kalideres
Bekasi Barat 2001
Mitra Keluarga
1998 2008 Mitra Keluarga Tegal Cibubur
Mitra Keluarga Pratama
2002 Jatiasih 1H2025
2024
1989 1999
Mitra Keluarga Waru 2023 4,160
1993 Mitra Keluarga Sold equity interest in Mitra Keluarga Bekasi 2022 4,054
Kemayoran • RSMK Jatinegara Timur 2021 3,868
RSMK 2020 3,469 12.2%
RS • RS Int’l Bintaro 18.4%
Jatinegara 2019
International 3,320 18.4%
Bintaro 2015 3,105 16.7% 31
2010 2,876 30
2005 11.2% 30
2000 1,725
1,369 12.4% 27
1995 742 13.5%
1990 715 0% 26
412 0% 25
70 0% 24
Jumlah Tempat Tidur
Operasional 0% 12
0% 9
0% 5
% pendapatan dari BPJS
3
2
1
Jumlah Rumah Sakit
Selama lebih dari 35 tahun, kami telah membuktikan pertumbuhan yang kuat dan profitabilitas melalui operasi terbaik di kelasnya,
keunggulan operasional, dan ekspansi yang dijalankan dengan baik.
6
Page 8
Penyedia Layanan Kesehatan yang Kuat dan Mapan di Wilayah Jabodetabek dan Surabaya
Fundamental Ekonomi dan Demografi yang Menarik di Pasar Jakarta
dan Surabaya
19% dari Populasi Indonesia pada 31% dari PDB Indonesia pada
tahun 2023 tahun 2023
DKI Jakarta DKI Jakarta
4% 17%
Jawa Timur
15%
Jawa Timur
14%
Lainnya Lainnya
81% 69%
Jaringan Mitra Keluarga : 21 Rumah Sakit
Dengan Ketersediaan Tenaga Kesehatan Tertinggi Jaringan Kasih Hospital: 10 Rumah Sakit
Jumlah Dokter per 1.000 Population (2023)
2.9
0,6
0,8
Berlokasi di area dengan Jumlah Populasi yang besar, strategis, dan memiliki ketersediaan
0.9 0.9 tenaga medis di Indonesia, sehingga mampu menyediakan Layanan serta fasilitas
1,6 0,2 0,2 kesehatan yang lebih komprehensif
0,2 0,2
0,5 0,5
Jakarta Java Indonesia Berlokasi di area yang strategis dengan model rumah sakit yang efisien dan
melayani sebagian besar pasien JKN sehingga memungkinkan untuk menjangkau
GP's Specialist Dentist Total area kota kecil dengan ketersediaan dokter yang terbatas
Sumber: Badan Pusat Statistik Indonesia – Total Populasi di Indonesia 275,773.8 thousand, Kementerian (1) Jabodetabek terdiri dari Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, and Bekasi
Kesehatan RI – Total Dokter di Indonesia 230,564 (2) Data per Desember 2023 (Sumber : Badan Pusat Statistik)
7
Page 9
Rumah Sakit Komunitas Terbaik di Kelasnya dan Penawaran Layanan yang Komprehensif
Penawaran Layanan yang Komprehensif Pusat Unggulan yang Telah Terbukti dan Terbangun Dengan Baik
Layanan Laboratory Pharmacy Radiology
Umum
Emergency Room Intensive Care
Unit (ICU) Rooms
Fokus Area General Obstetrics & Cardiovascular Neurosurgery
Surgery Gynecology Urology Women’s & Children’s
Spesialisasi Orthopedics Clinic
Internal Pediatrics Oncology
Medicine
Pediatric Center
Area
Spesialis
Acupuncture Ear, Nose & Pediatric Foot Layanan Spesialis Berkompleksitas Tinggi berkontribus
Throat
Lainnya Allergy &
Immunology Endoscopy
Pediatric
Surgery Lebih dari 25% dari Total Pendapatan
Anesthesiology Fertility Psychiatry
Breast Hematology Psychology
Cosmetic / Medical Pulmonology
Reconstructive Rehabilitation Sleep
Surgery Nephrology Disorders Melayani Berbagai Lapisan
Presidential Suite SVIP VIP
Dental Nutrition Slimming & Masyarakat dari Berbagai
Dermatology Consultant Health Sport Tingkat Pendapatan
Therapy
Diabetes & Ophthalmology
Thyroid Women’s and
Children Clinic
Class I Class II Class III
8
Page 10
Peningkatan yang Unggul di Rumah Sakit Baru
Mitra Keluarga Pamulang EBITDA Laba / Rugi
• Beroperasi 2 Januari 2023 Positif Bersih
• Jumlah Kapasitas: ± 110
• Jumlah Operasional: 102
±3 Bulan Laba
Mitra Keluarga Slawi EBITDA Laba / Rugi
• Beroperasi 10 January 2023 Positif Bersih
• Jumlah Kapasitas: ± 120
• Jumlah Operasional: 112 ±9 Bulan Laba
Mitra Keluarga Grand Wisata EBITDA Laba / Rugi
• Beroperasi 25 November Positif Bersih
2023
• Jumlah Kapasitas: ± 154 ±3 Bulan Laba
• Jumlah Operasional: 102
9
Page 11
Terbukti Mampu dalam Menarik dan Mempertahankan Tenaga Kesehatan Terbaik
85,20% 46 s/d 55
81,80% Diatas 55
6,3% 0,1%
(FY 2024)
95%
44%
31 s/d 45 Dibawah 30
>15%
38,7% 54.9%
MIKA Hospital A Hospital B
(FY 2024)
Peraih Pendapatan Tingkat Retensi Jumlah Dokter Spesialis Komposisi Pegawai
Tertinggi dari Pasien Dokter yang Tinggi Penuh Waktu berdasaran Usia
Swasta
Upaya Rekrutmen yang Efektif Hubungan Jangka Panjang dengan Para Dokter Kami
Lingkungan kerja yang mendukung pembelajaran, didorong oleh Kami terus berinvestasi dalam pengembangan professional para dokter melalui
tingginya volume pasien dan komitmen kami terhadap fasilitas kerja pelatihan, program mentorship, dan beasiswa
berbasis teknologi. Tingginya volume pasien dan rekam jejak yang telah terbukti berkontribusi
Struktur kompensasi yang menarik mencakup skema bagi hasil untuk pada kompensasi finansial yang kuat serta stabilitas kerja bagi para dokter
menyelaraskan kepentingan Mitra Keluarga dan para dokter kami. Sebagian besar dokter umum kami yang melanjutkan studi Kembali berpraktik
Kami percaya bahwa Mitra Keluarga merupakan “Pilihan Pekerja” bagi pada kami, tergantung pada ketersediaan posisi yang ada.
dokter dan jaringan professional dokter senior kami. (1) Termasuk dokter spesialis paruh waktu dan penuh waktu
Dokter spesialis umumnya tenaga professional independen yang tidak dipekerjakan langsung oleh kami
Dokter spesialis Penuh waktu bekerja minimal 40 jam per minggu di rumah sakit kami, sementara dokter
spesialis paruh waktu bekerja dengan durasi lebih sedikit.
10
Page 12
Penghargaan dan Prestasi
Kami Secara Konsisten Diakui Atas Keunggulan oleh Institusi Terkemuka, Baik Nasional Maupun Internasional
Indonesia Corporate Brand Champion
2024
awarded by Tras n Co & Infobrand
Top Executive Award 2024 Top Corporate Award 2024
awarded by Tras n Co & Infobrand awarded by Tras n Co & Infobrand
52 Index Certificate of Appreciation for Best Service
awarded by Tempo IDNFinancial Hospital Partner
awarded by BCA Life
Garda Medika Best Provider
for Mitra Keluarga Bintaro, Kemayoran, Cikarang, Yakes Telkom Best Partner
Kenjeran Bekasi Timur, Waru, Tegal for Mitra Keluarga Bekasi, Depok, Bekasi Timur
Mandiri Inhealth Best Prescription Achievement of
Admedika Best of the Best Provider Inhealth Drug Formulary I in 2024
for Mitra Keluarga Bekasi, Bekasi Timur, Cikarang for Mitra Keluarga Tegal
11
Page 13
Bagian 2
Strategi Pertumbuhan
12
Page 14
Peningkatan Kapasitas
Rumah Sakit Kapasitas Kapasitas
Identifikasi Cadangan Izin Konstruksi Capex Dibutuhkan(3) Estimasi
No Rumah Sakit dalam Tempat Tidur Tempat Tidur
Lokasi Lahan Diperoleh (± Rp Miliar) Operasional
Pembangunan Awal(1) Maksimal(2)
1 Site 1 50-60 200 >250 2025
2 Site 2 50-60 200 >500 2026
3 Site 3 50-60 200 >200 2026
4 Site 4 ‒ ‒ 50-60 200 >200 -
5 Site 5 ‒ ‒ 50-60 200 >200 -
6 Site 6 ‒ ‒ 50-60 200 >200 -
7 Site 7 ‒ ‒ 50-60 200 >200 -
Total Tempat Tidur dalam Rencana Pengembangan 1,400
Kapasitas Tempat Tidur Tambahan di Rumah Sakit Operasional per 30 Juni 2025 857
Potensi Penambahan Tempat Tidur 2,257
(1) Rumah sakit baru dimulai dengan 50-60 tempat tidur operasional pada awalnya, secara bertahap
menyesuaikan kapasitas tempat tidur seiring meningkatnya permintaan.
(2) Estimasi jumlah tempat tidur.
(3) Belanja modal untuk konstruksi bangunan dan peralatan utama (tidak termasuk tanah, kecuali dinyatakan lain).
Peletakan Batu Pertama Lokasi 2 Peletakan Batu Pertama Lokasi 3
13
Page 15
Peningkatan Kapasitas
90-110
316 60-100
3.0-5.0%
52 186
36
97 83
179
4,160
Tambahan kapasitas
3.868
3.105 3.320 3.469 dari ekspansi
Greenfield dan
Brownfield tahun
2021 2022 2023 2024 2025 P 2025
3,320 3,469 3,868 4,054 4,204 – 4,264
Existing Operational Additional Bed New Hospital
14
Page 16
Peningkatan Intensitas
FY 2016 FY 2024
ARPIPD Sebelum masuk ke segmen BPJS
COVID-19 4.086 Mitra Keluarga Terus JKN
related
Covered 14.8%
3.803 mempertahankan Patients Out of Pocket
3.720 Covered
3.606 kehadirannya yang 50% Patients Patients
Out of Pocket
Patients
3.507 50%
kuat di segmen 55.2% 30.0%
pasien swasta,
3.166
sekaligus merangkul
2019 2020 2021 2022 2023 2024
sehmen BPJS
FY24 : 85,2% Kontribusi pendapatan
dari Pasien Swasta
ARPOP
662
COVID-19 Mengembangkan
related
area spesialisasi
571
526 536 berintensitas tinggi
487 dengan
459 membangun pusat-
pusat keunggulan
2019 2020 2021 2022 2023 2024 tambahan dan
memperluas jajaran
subspesialis kami
15
Page 17
Bagian 3
Update Bisnis Terbaru
16
Page 18
Pembukaan Kasih Hospital - Lemahabang
Rumah Sakit Kasih
Operasional 26 Juni 2025
Jumlah Maksimal Tempat Tidur ±100 Tempat Tidur
Lokasi Jawa Barat
17
Page 19
Rumah Sakit Dalam Pembangunan
Lokasi 1 – Rumah Sakit Mitra Keluarga
Estimasi Operasional Q3 2025
Kapasitas Maksimum ±200 Tempat Tidur
Lokasi Jawa Timur
Perkembangan Terkini 93%
Lokasi 2 – Rumah Sakit Mitra Keluarga
Estimasi Opersional Q3 2026
Kapasitas Maksimum ±200 Tempat Tidur
Lokasi Jakarta
Perkembangan Terkini 29%
18
Page 20
Rumah Sakit Dalam Pembangunan
Lokasi 3 – Rumah Sakit Mitra Keluarga
Estimasi Operasional Q3 2026
Kapasitas Maksimum ±200 Tempat Tidur
Location Jawa Timur
Perkembangan Terkini 25%
19
Page 21
Pembaharuan Fasilitas untuk Meningkatkan Kenyamanan Pasien
Sebagai bagian dari inisiatif
IP & OP Counter
strategis kami, kami fokus
Poli Spesials Ruang Tunggu
pada renovasi dan
peningkatan fasilitas rumah
sakit yang sudah menua
untuk meningkatkan
Ruang Tunggu Poli Anak Klnik Pusat Layanan Anak Kamar VIP
pengalaman pasien secara
keseluruhan
Proyek Selesai Proyek Berjalan
Kamar VIP Kamar VIP Pusat Rehabilitasi
6 MIKA 5 MIKA
Rumah sakit Rumah Sakit
8 Kasih -
Rumah Sakit
Ruang Tunggu Klinik Spesialis MRI
20
Page 22
Mengembangkan Layanan Kanker Terintegrasi dengan Layanan Onkologi yang Komprehensif
Pusat Kedokteran Nuklir
Mitra Keluarga
Estimasi
Q3 2025
Operasional
Lokasi Bekasi Timur
PET/CT SPECT/CT Radiotherapy Perkembangan
100%
(On Progress) (On Progress) (Fully Operational since 2024) Terkini
Layanan Onkologi yang Komprehensif Layanan Kami Mencakup:
Mitra Keluarga menawarkan lini layanan onkologi yang terintegrasi sepenuhnya, • Diagnostic Imaging (PET CT)
mencakup seluruh perjalanan pasien – mulai dari diagnosis hingga pengobatan • Chemotherapy
lanjutan. • Radiotherapy
• Nuclear-based Therapies
Dengan menggabungkan keunggulan klinis dan teknologi canggih, kami
menghadirkan perawatan kanker yang presisi, personal, dan efektif di seluruh (Theranostics)
jaringan rumah sakit kami.
21
Page 23
Penanganan Minim Invasif untuk pasien Inovasi Robotik dalam Bedah Ortopedi
BPH
Rezum Water Vapor Therapy Robotic Orthopedics Surgical Assistant
- Minimal invasif - Minimal invasif
- Prosedur Mudah & Cepat (10 menit) - Lebih Akurat
- Pemulihan Cepat - Pemulihan Cepat
- Resiko Efek Samping yang Rendah - Disesuaikan untuk setiap pasien
- Hasil yang tahan lama - Resiko Komplikasi Rendah
- Gerakan Lebih Alami
22
Page 24
Bagian 4
Kinerja Keuangan
23
Page 25
Indikator Kinerja Utama
1H24 1H25 YoY
Pendapatan Berdasar Rawat Inap 1.680 1.743 3,7%
Tipe Pasien Rawat Jalan 772 821 6,3%
(Rp Miliar) Total 2.452 2.563 4,5%
Metrik Operasional Jumlah Admisi Rawat Inap (‘000) 163 147 -9,7%
Jumlah Kunjungan Rawat Jalan (‘000) 1.487 1.391 -6,4%
Volume Pasien (‘000) 1.650 1.538 -6,8%
Jumlah Hari Rawat Inap (‘000) 455 418 -8,1%
Jumlah Tempat Tidur RS Operasional 3.974 4.160 4,7%
Rata-rata Keterisian Tempat Tidur (BOR) 62,9% 55,5% -7,4%
Rata-rata Waktu Inap (ALoS) 2,8 2,8 1,8%
Pendapatan per Hari Rawat Inap (Rp’000) 3.696 4.169 12,8%
Pendapatan per Kunjungan Rawat Jalan (Rp’000) 519 590 13,6%
(1)
Profitabilitas EBITDA 936 991 5,8%
(Rp Miliar) % Marjin 38,2% 38,6% 0,5%
(2)
EBITDAR 944 991 5,0%
% Marjin 38,5% 38,6% 0,2%
(3)
ROIC 25,6% 26,9% 1,3%
(4)
ROIC – Tidak Termasuk Cadangan Tanah 41,9% 44,0% 2,1%
Pendapatan Bersih 645 684 6,0%
% Marjin 26,3% 26,7% 0,4%
Note:
(1) EBITDA refers to income before depreciation, provision of future employee benefits, allowance for impairment in value, corporate income taxes and other expenses and/or income (consisting primarily of administration
fees of credit card providers and interest on bank loans)
(2) EBITDAR calculated as EBITDA plus rental and profit sharing expenses
(3) ROIC calculated as (Income from Operations – Tax) divided by Average (Total Debt + Total Equity – Cash)
(4) ROIC calculated as (Income from Operations – Tax) divided by Average (Total Debt + Total Equity – Cash – Land Bank – Advance for Land Bank)
24
Page 26
% Kontribusi Pendapatan berdasarkan Pembayar
1H 2024 1H 2025
Pada 1H25, kontribusi pendapatan
swasta terus menguat, meningkat dari
84.9% ke 87.9%.
Pendapatan swasta mencatat
pertumbuhan solid sebesar 8.2%,
sementara pendapatan BPJS turun
15.1%, mencerminkan focus strategis
Perusahaan dalam memperkuat segmen
swasta.
25
Page 27
Pendapatan dari Layanan Rawat Inap dan Rawat Jalan
Pendapatan Berdasarkan Layanan
In 1H25, the contribution of private
revenue continued to strengthen,
increasing from 84.9% to 87.9%.
Layanan Rawat Inap Rata Rata Berkontribusi Sebesar 2/3 dari Total Pendapatan
4,874
4,353 4,049 4,264
3,419 1.612
1.517 1.381 1.391
1.177 2,452 2,563
772 821
2.836 2.873 3.263
2.242 2.668
1.680 1.743
2020 2021 2022 2023 2024 1H24 1H25
Inpatient Outpatient
26
Page 28
Penambahan Belanja Modal
1.000
(Rp Bn)
950
900
851
850
800
70
750 704
700 127
650 78
600
553
550 139
59
500 259 1000
450 87
400 359
208
350 34
142
300 157
99
250
69 76
200
150 146
100 209 190 192
2
50
75
-
2022 2023 2024 1H25 Budget 2025
Construction in progress Landrights Medical Equipment Building Office equipment and furniture Other Software Budget
Calculated by additional cash flow
27
Page 29
Arus Kas: Manajemen Modal Kerja yang Efisien
Trade Receivables Days (1) Inventory Days (2)
(Days) (Days)
55
47
18
16
1H24 1H25 1H24 1H25
Trade Payables Days (3) Cash Cycle Days (4)
(Days) (Days)
59 72
13
1H24 1H25
1H24 1H25 (7)
(1) Calculated by dividing average trade receivables by revenue per day
(2) Calculated by dividing average inventories by cost of revenue (drugs and medical supplies, medical support services) per day
(3) Calculated by dividing average trade payables by cost of revenue (drugs and medical supplies, medical support services) per day
(4) Calculated by inventory days plus trade receivables days, less trade payable days
28
Page 30
PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk
Jl. Pengasinan, Rawa Semut, Margahayu
Bekasi Timur 17113, Indonesia
Phone : (62 21) 8999 7111
E-mail : corporate.secretary@mitrakeluarga.com
investor.relations@mitrakeluarga.com
Website : investor.mitrakeluarga.com
TERIMA KASIH
To subscribe please scan this barcode or go to our
website
29
Page 31
Bagian 4
Lampiran
INFORMASI KEUANGAN
30
Page 32
LABA RUGI
30 June 2025 30 June 2024
Consolidated Statement of Income % Change
(Un-audited) (Un-audited)
REVENUES 2.563.460.446.888 2.452.497.795.842 4,5%
COST OF REVENUES (1.161.547.053.864) (1.134.324.537.309) 2,4%
% to Revenues 45,3% 46,3%
GROSS PROFIT 1.401.913.393.024 1.318.173.258.532 6,4%
% to Revenues 54,7% 53,7%
Operating expenses (611.238.830.317) (562.991.047.393) 8,6%
% to Revenues -23,8% -23,0%
Other operating income 17.231.959.936 23.181.460.700 -25,7%
% to Revenues 0,7% 0,9%
Other operating expenses (2.698.406.163) (445.912.318) 505,1%
% to Revenues -0,11% -0,02%
INCOME FROM OPERATIONS 805.208.116.480 777.917.759.521 3,5%
% to Revenues 31,4% 31,7%
Finance income 64.255.844.778 45.130.402.340 42,4%
Finance cost (7.622.384.822) (8.701.658.165) -12,4%
INCOME BEFORE INCOME TAX 861.841.576.436 814.346.503.696 5,8%
% to Revenues 33,6% 33,2%
31
Page 33
LABA RUGI
30 June 2025 30 June 2024
Consolidated Statement of Income % Change
(Un-audited) (Un-audited)
INCOME TAX – NET (178.211.140.830) (169.304.803.262) 5,3%
% to Revenues 7,0% 6,9%
INCOME FOR THE YEAR 683.630.435.606 645.041.700.434 6,0%
% to Revenues 26,7% 26,3%
Other comprehensive income - net of tax 732.090.100 - #DIV/0!
TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE
684.362.525.706 645.041.700.434 6,1%
YEAR
% to Revenues 26,7% 26,3%
Income for the year attributable to:
Equity holders of the parent entity 639.725.007.180 600.565.094.997 6,5%
Non-controlling interests 43.905.428.426 44.476.605.437 -1,3%
Total 683.630.435.606 645.041.700.434 6,0%
Total comprehensive income for the year attributable to:
Equity holders of the parent entity 640.267.470.192 600.565.094.997 6,6%
Non-controlling interests 44.095.055.514 44.476.605.437 -0,9%
Total 684.362.525.706 645.041.700.434 6,1%
Basic earnings per share attributable to
46 43 6,6%
equity holders of the parent entity
32
Page 34
NERACA
30 June 2025 31 December 2024
Consolidated Balance Sheets % Change
(Un-audited) (Audited)
ASSETS
CURRENT ASSETS
Cash and cash equivalents 2.241.324.009.402 1.067.636.241.316 109,93%
Short-term investment 507.244.865.000 1.364.394.865.000 -62,82%
Trade receivables 860.085.390.748 723.194.941.498 18,93%
Other receivables
Third parties 55.242.351.413 48.919.738.767 12,92%
Related parties 1.807.750.056 830.083.344 117,78%
Other current financial assets 72.236.868.630 30.000.000.000 140,79%
Inventories 59.217.529.234 62.671.989.340 -5,51%
Prepaid tax 25.294.844 148.124.559 -82,92%
Advances and prepaid expenses 61.244.293.415 19.137.065.768 220,03%
Other Current Assets 1.818.006.381 3.595.530.748
TOTAL CURRENT ASSETS 3.860.246.359.123 3.320.528.580.340 16,25%
TOTAL NON-CURRENT ASSETS 5.128.762.811.808 4.926.660.326.940 4,10%
TOTAL ASSETS 8.989.009.170.931 8.247.188.907.280 8,99%
33
Page 35
NERACA
30 June 2025 31 December 2024
Consolidated Balance Sheets % Change
(Un-audited) (Audited)
LIABILITIES
CURRENT LIABILITIES
Trade payables
Third parties 189.527.690.489 171.763.689.988 10,34%
Related parties 44.318.522.365 44.186.853.677 0,30%
Other payables
Third parties 105.932.507.655 96.053.334.051 10,29%
Related parties 2.305.479.955 2.149.501.621 7,26%
Dividend Payable 598.021.704.500 - #DIV/0!
Advances from patients 30.583.462.904 28.570.171.987 7,05%
Accrued expenses 261.862.960.246 246.642.133.807 6,17%
Taxes payable 117.432.244.163 109.917.500.116 6,84%
Lease Liabilities 1.146.717.864 1.146.717.864 0,00%
TOTAL CURRENT LIABILITIES 1.351.131.290.141 700.429.903.111 92,90%
NON-CURRENT LIABILITIES 224.456.647.995 216.313.627.627 3,76%
TOTAL LIABILITIES 1.575.587.938.136 916.743.530.738 71,87%
34
Page 36
NERACA
30 June 2025 31 December 2024
Consolidated Balance Sheets % Change
(Un-audited) (Audited)
EQUITY
Equity attributable to equity holders of the parent entity
Share capital - par value of Rp10 per share
Authorized - 50,000,000,000 shares 139.074.815.000 139.074.815.000 0,00%
Issued and fully paid - 13,907,481,500 shares
Additional paid-in capital 606.031.284.612 606.031.284.612 0,00%
Other component of equity 1.011.642.661 117.378.864 761,86%
Retained earnings - appropriated 89.610.027.500 78.146.486.386 14,67%
Retained earnings - unappropriated 5.704.710.071.576 5.673.927.846.998 0,54%
Total equity attributable to equity holders of
6.540.437.841.349 6.497.297.811.860 0,66%
the parent entity
Non-controlling interests 872.983.391.446 833.147.564.682 4,78%
TOTAL EQUITY 7.413.421.232.795 7.330.445.376.542 1,13%
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY 8.989.009.170.931 8.247.188.907.280 8,99%
35
Page 37
ARUS KAS
30 June 2025 30 June 2024
Consolidated Statement of Cash Flows % Change
(Un-audited) (Un-audited)
CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Cash receipts from customers 2.428.583.288.556 2.398.607.640.400 1,2%
Cash receipts from finance income 64.255.844.778 45.130.402.340 42,4%
Cash paid to suppliers (1.540.308.560.453) (1.511.390.742.655) 1,9%
Cash paid to employees and other operating
-
expenses
Cash paid for finance cost (7.622.384.822) (8.701.658.165) -12,4%
Cash paid for corporate income tax (206.620.639.200) (152.438.353.044) 35,5%
Net Cash Provided by Operating Activities 738.287.548.859 771.207.288.876 -4,3%
CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Placement of other current financial assets (42.035.000.000) -
Advances for acquisition of fixed assets -
Payable for acquisition of fixed assets (47.303.431.765) (44.470.463.234) 6,4%
Placement of short-term investment 857.150.000.000 365.685.000.000 134,4%
Acquisition of fixed assets (335.098.676.825) (302.195.221.568) 10,9%
Proceeds from sale of other current financial assets 73.629.550.000 -100,0%
Proceeds from disposal of fixed assets 4.720.643.567 2.804.196.882 68,3%
Acquisitions of intangible assets (176.805.289) (827.741.336) -78,6%
Net Cash Used in Investing Activities 437.256.729.688 94.625.320.744 362,1%
36
Page 38
ARUS KAS
30 June 2025 30 June 2024
Consolidated Statement of Cash Flows % Change
(Un-audited) (Un-audited)
CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Payment for transfer of shares from Non-Controlling
(491.510.461) -
Interests
Payment of cash dividend -
Payment of cash dividends to non-controlling
(1.365.000.000) (5.999.916.954) -77,2%
interests
Capital Contribution From Non-Controlling Interests 13.600.000.000 -
Net Cash Provided (Used) in Financing Activities (1.856.510.461) 7.600.083.046 -124,4%
NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH
1.173.687.768.086 873.432.692.666 34,4%
EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF
1.067.636.241.316 842.757.489.558 26,7%
YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF PERIOD 2.241.324.009.402 1.716.190.182.224 30,6%
37
Names mentioned 9 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
dr. Christina D. Anggraeni
p.6
unresolved
person
dr. Arina Yuli Roswiyati
p.6
unresolved
person
dr. Sri Mawarti
p.6
unresolved
person
dr. Carla Permanasari R.
p.6
unresolved
person
Regional II
· Direktur
p.6
unresolved
org
Pusat Statistik Indonesia
p.8
unresolved
org
Pusat Statistik
p.8
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.