20250917_SMGR_Public Expose_31950562_lamp1.pdf

Other Text extracted SMGR

Document Extracted text 7

Source file signed link, expires in 15 minutes

Extracted text 7

Page 1

LAPORAN PELAKSANAAN PUBLIC EXPOSE LIVE 2025
PT SEMEN INDONESIA (PERSERO) TBK

A. Pendahuluan
Dalam rangka memenuhi peraturan PT Bursa Efek Indonesia (“BEI”) nomor
I-E Kep00015/BEI/01-2021 tentang Kewajiban Penyampaian Informasi dan
menindaklanjuti surat edaran BEI nomor SE-00003/BEI/05-2020 tentang Tata Cara
Pelaksanaan Public Expose Secara Elektronik. PT Semen Indonesia (Persero) Tbk telah
melaksanakan kewajiban tahunan pada kegiatan Public Expose Live 2025 (Pubex Live
2025) yang diadakan oleh Bursa Efek Indonesia (BEI). Acara Pubex Live 2025
dilaksanakan secara virtual melalui Zoom Meetings.

B. Waktu Penyelenggaraan
Hari, Tanggal : Jumat, 12 September 2025
Waktu : Pukul 14:00 – 15.00
Media : https://pubexlive.idx.co.id/

C. Perwakilan Manajemen Perseroan yang Hadir
No Nama Jabatan
1 Andriano Hosny Panangian Wakil Direktur Utama
2 Sigit Prastowo Direktur Keuangan dan Risk Management
3 Dicky Saelan Direktur Sales dan Marketing
4 Vita Mahreyni Group Head of Corporate Secretary
5 Maya Savitri GM of Investor Relation

D. Moderator dan Peserta Acara
Moderator pada acara Pubex Live 2025 adalah Deffid San Opel dari PT Bursa Efek
Indonesia. Acara tersebut diikuti oleh 100 peserta secara virtual melalui Zoom Meetings.

E. Susunan Acara
Acara dimulai pada pukul 14:00 WIB dengan susunan acara sebagai berikut:
1. Pembukaan oleh moderator
2. Pemaparan mengenai tinjauan makroekonomi dan industri, profil perusahaan, kinerja
keuangan dan operasional, manajemen baru, inisiatif strategi dan keberlanjutan oleh
manajemen Perseroan
3. Sesi Tanya Jawab
4. Closing statement
5. Acara dilanjutkan dengan Press Conference

F. Ringkasan Tanya Jawab
1. Penanya: Ibu Rosa Siregar
Pertanyaan:
Dengan peningkatan ekspor pada semester I 2025, bagaimana outlook dari segmen
ekspor di semester II 2025 dan negara mana saja yang menjadi tujuan ekspor?
Jawaban:
Dijawab oleh Bapak Dicky Saelan
Dengan kondisi pasar yang tertekan saat ini, Perseroan tetap berupaya meningkatkan
volume ekspor, khususnya melalui fasilitas pendukung tambahan di Tuban yang

1

Page 2

memperkuat kapasitas produksi dan logistik ekspor. Kami lebih agresif
memanfaatkan peluang di pasar yang telah menjadi tujuan ekspor, seperti Australia,
Bangladesh, Taiwan, Filipina, dan Maladewa, sekaligus menjajaki potensi di Afrika dan
Arab Saudi. Dalam waktu dekat, kami juga menargetkan ekspor ke Amerika Serikat,
di mana kami telah memiliki mitra, TCC (Taiheiyo Cement Corporation). Saat ini, kami
menunggu penyelesaian jetty Tuban agar dapat mengirimkan semen Tipe 5, yang
kami harapkan bisa terealisasi pada kuartal IV tahun ini.

2. Penanya: Bapak Imron Ghozali
Pertanyaan:
Berapa belanja modal yang disiapkan di tahun 2025? Dan apakah terdapat rencana
pembagian dividen di tahun 2025?
Jawaban:
Dijawab oleh Bapak Sigit Prastowo
Melihat tren realisasi belanja modal SIG dalam tiga tahun terakhir yang berada pada
kisaran Rp1,5–1,8 triliun, kami memproyeksikan belanja modal tahun 2025 akan
berada pada level yang sama, yaitu sekitar Rp1,5–2 triliun. Saat ini, kami belum
berencana melakukan aksi korporasi, sehingga belanja modal lebih bersifat belanja
rutin, khususnya terkait pembelian maupun penggantian spareparts pabrik.

Terkait rencana pembagian dividen, kami tentu berkomitmen untuk memberikan
dividen yang optimal dan berkelanjutan. Untuk tahun 2024, kami berencana
membagikan dividen atas kinerja tahun berjalan. Tahun sebelumnya, kami telah
membagikan dividen sebesar Rp648,75 miliar dengan dividen per saham Rp96,2,
yang mencerminkan yield 3,7%. Ke depan, kami akan terus memperbaiki performa
Perusahaan dan kinerja keuangan, sehingga dividen nominal maupun yield dapat
memberikan return yang optimal bagi seluruh pemegang saham publik, baik
Pemerintah Republik Indonesia maupun bapak/ibu sekalian sebagai pemegang
saham utama kami.

3. Penanya: Bapak Robi
Pertanyaan:
Bagaimana progres dari penerapan strategi hingga saat ini?
Jawaban:
Dijawab oleh Bapak Andriano Hosny Panangian
Kami mengetahui bahwa kontribusi terbesar revenue SIG adalah 70% dari segmen
ritel. Dan kami juga mengetahui bahwa secara umum industri semen di Indonesia
tidak terlalu fragmented. Jika dilihat dari kinerja historis SIG, banyak perbaikan yang
perlu kami lakukan terutama dari sisi business model ritel. Dari strategi turnaround,
yang kami lakukan dimulai dari pertengahan tahun 2025 sampai dengan saat ini
terutama dari sisi perbaikan channel, perbaikan integrasi supply chain yang lebih
menyeluruh, efektif dan efisien, sehingga alur penyaluran barang dari outlet produksi
sampai dengan marketplace, dapat berjalan dengan lancar sehingga fondasi bisnis
retail secara umum dari sisi availability, atrractiveness, acceptance di kalangan
pembeli dapat kita tingkatan dan optimalisasikan.

Dengan manajemen yang baru, yang dibantu oleh Bapak Dicky Saelan yang
berpengalaman luas di segmen FMCG, kami bisa terus mendetailkan hal-hal yang
perlu kami lakukan dalam perbaikan di segmen bisnis retail ini. Transformasi yang
kami lakukan ini bukan bersifat one time, namun perbaikan yang berkelanjutan. Kami
juga melakukan optimalisasi resources di seluruh SIG Group, dengan me-utilisasi

File	Open PDF
Source	IDX
Size	0.37 MB
Published	17 Sep 2025
Pages	7
Characters	15,339
Text source	Embedded text layer
OCR confidence	—

20250917_SMGR_Public Expose_31950562_lamp1.pdf

Source file signed link, expires in 15 minutes

Extracted text 7

File

Names mentioned 112 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Other files in this announcement 2