20250912_WICO_Tanggapan atas Permintaan Penjelasan Bursa_31939856_lamp1.pdf

     closure of nearly 30 branches to focus operations on Java, which offers higher profitability
     prospects, thereby enabling the Company to deliver customer service with greater focus.

     Namun demikian, Perseroan menyadari bahwa skala usaha pada channel General Trade
     yang sangat kompetitif merupakan faktor fundamental dalam pengembangan bisnis.
     Realisasi kinerja yang tercermin dalam tingkat EBIT yang negatif menunjukkan bahwa
     pencapaian profitabilitas jangka menengah tidak lagi realistis.
     However, the Company recognized that scale in the highly competitive General Trade
     channel is fundamental to business development. Performance realization reflected in
     negative EBIT indicated that achieving mid-term profitability was no longer realistic.

     Lebih lanjut, dinamika geopolitik global serta tekanan risiko yang terus meningkat
     menimbulkan beban tambahan terhadap kinerja Perseroan secara keseluruhan. Dengan
     mempertimbangkan faktor-faktor tersebut, Direksi, dengan persetujuan Dewan
     Komisaris, telah mengambil keputusan strategis untuk menghentikan kegiatan usaha CG
     di Indonesia. Proses penghentian ini akan dilakukan secara bertahap, dimulai pada Juli
     2025 dan ditargetkan selesai pada akhir Oktober 2025.
     Furthermore, global geopolitical dynamics and escalating risks exerted additional
     pressure on the Company’s overall performance. Taking these factors into account, the
     Board of Directors, with the approval of the Board of Commissioners, made the strategic
     decision to discontinue the CG business in Indonesia. The termination process will be
     carried out gradually, commencing in July 2025 and targeted for completion by the end of
     October 2025.

2.   Daftar lini bisnis yang dihentikan.
     List of business lines terminated.

     Perseroan memiliki dua Unit Usaha utama, yaitu Healthcare (“HEC”) dan Consumer
     Goods (“CG”). Keputusan penghentian kegiatan usaha hanya berlaku bagi Unit CG, yang
     selama ini menjalankan distribusi berbagai merek Fast-Moving Consumer Goods
     (FMCG). Sementara itu, Unit HEC tetap beroperasi sepenuhnya secara terpisah dan tidak
     terdampak oleh penghentian tersebut.
     The Company has two main business units, namely Healthcare (“HEC”) and Consumer
     Goods (“CG”). The termination only applies to the CG unit, which had been engaged in
     the distribution of various Fast-Moving Consumer Goods (FMCG) brands. Meanwhile, the
     HEC unit remains fully operational, operating separately and unaffected by the
     termination.

3.   Perhitungan segmen operasi periode 30 Juni 2025 dan 31 Desember 2024 dari lini
     bisnis yang dihentikan.
     Segment operating results as of 30 June 2025 and 31 December 2024 for the
     terminated business line.

     Segmen operasi per 31 Desember 2024 dari lini bisnis Consumer Goods yang dihentikan:
     Segment operating results as of 31 December 2024 for the terminated Consumer Goods
     business line:


                                                         Distribution
                          Region 1            Region 2              Region 3                 Total                                Region 2


                                                                                                              % Bisnis
                                                                                                             Consumer
                       Consumer Good       Consumer Good        Consumer Good         Consumer Good            Good              Healthcare       Total Wicaksana
SALES
Net sales              154,134,685,946     890,493,405,296      198,218,972,882       1,242,847,064,124         94.5%        72,416,794,600       1,315,263,858,724
Segment sales
Total sales            154,134,685,946     890,493,405,296      198,218,972,882       1,242,847,064,124                      72,416,794,600


INCOME
Loss from operations   (10,027,191,199)   (140,152,729,703)        7,787,248,942      (142,392,671,960)          100%            30,072,174       (142,362,599,786)


Finance costs              (32,887,487)    (12,657,535,487)             (7,425,615)    (12,697,848,589)
Finance income               1,376,784          19,236,473                  27,753            20,641,010
Final tax                             -                     -                     -                     -
Tax benefit                           -     (5,428,843,885)                       -       (5,428,843,885)
Loss for the year      (10,058,701,902)   (158,219,872,602)        7,779,851,080      (160,498,723,424)




     Segmen operasi per 30 Juni 2025 dari lini bisnis Consumer Goods yang dihentikan:
     Segment operating results as of 30 June 2025 for the terminated Consumer Goods
     business line:

                                                          Distribution
                             Region 1             Region 2           Region 3                        Total                                   Region 2


                                                                                                                    % Bisnis
                            Consumer                                      Consumer                                 Consumer
                              Good            Consumer Good                 Good             Consumer Good           Good                Healthcare         Total Wicaksana
SALES
Net sales                  2,622,695,702     359,709,340,041             6,919,447,012       369,251,482,755             90.6%        38,212,876,670        407,464,359,425
Segment sales
Total sales                2,622,695,702     359,709,340,041             6,919,447,012       369,251,482,755                          38,212,876,670

INCOME
Loss from operations     (7,096,702,985)     (45,603,734,698)           (4,365,167,551)      (57,065,605,234)            98.4%          (938,284,070)       (58,003,889,304)

Finance costs                  1,034,968      (9,099,212,211)               (1,388,981)       (9,099,566,224)
Finance income                    69,731           12,796,389                         -            12,866,120
Final tax                              -                    -                         -                     -
Tax benefit                            -      (2,468,967,750)                         -       (2,468,967,750)
Loss for the year        (7,095,598,286)     (57,159,118,270)           (4,366,556,532)      (68,621,273,088)

4.   Rencana strategis Perseroan ke depan.
     The Company’s strategic plan going forward.

     Perseroan berkomitmen untuk keberlanjutan usaha di Indonesia dengan menitikberatkan
     pada penguatan bisnis Healthcare (HEC) sebagai pilar utama. Strategi Perseroan
     mencakup konsolidasi internal, pemanfaatan digitalisasi, penguatan tata kelola dan
     prinsip keberlanjutan (ESG), serta peningkatan kualitas layanan. Seluruh langkah ini akan
     dilaksanakan secara bertahap dengan memperhatikan regulasi yang berlaku serta
     kepentingan para pemangku kepentingan.
     The Company is committed business continuity in Indonesia by strengthening the
     Healthcare (HEC) business as the primary pillar. The strategy includes internal
     consolidation, leveraging digitalization, enhancing governance and sustainability (ESG)
     principles, and improving service quality. These measures will be implemented gradually
     in compliance with applicable regulations and with due regard to stakeholder interests.

     Sehubungan dengan penghentian kegiatan usaha Consumer Goods (CG), Perseroan
     menilai bahwa keputusan ini tidak akan berdampak signifikan terhadap keberlanjutan
     perusahaan secara keseluruhan. Fokus pertumbuhan yang terpusat pada HEC
     memungkinkan Perseroan untuk mengalokasikan sumber daya secara optimal,
     meningkatkan efisiensi operasional, dan memperkuat posisi di pasar healthcare yang
     memiliki prospek jangka panjang, stabil dan menguntungkan. Dengan demikian, langkah
     strategis ini dipandang sebagai upaya restrukturisasi yang terencana dan berorientasi
     pada kelangsungan usaha.
     In connection with the termination of the CG business, the Company assesses that this
     decision will not have a significant impact on overall business continuity. By focusing
     growth on HEC, the Company can allocate resources optimally, increase operational
     efficiency, and reinforce its position in the healthcare market, which offers stable, long-
     term, and attractive prospects. Accordingly, this strategic step is a planned restructuring
     aimed at sustaining the business.


5.   Rencana diversifikasi bisnis Perseroan ke depan.
     The Company’s business diversification plan going forward.

     Perseroan akan menitikberatkan pada pengembangan dan perluasan bisnis Healthcare
     (HEC), yang terbukti memiliki stabilitas dan prospek pertumbuhan yang lebih baik. Selain
     itu, Perseroan akan mengeksplorasi peluang pertumbuhan di sektor terkait, termasuk
     distribusi dan pemasaran farmasi, alat kesehatan, dan produk berbasis cold chain,
     dengan memanfaatkan sertifikasi dan izin distribusi yang telah. Seluruh inisiatif
     diversifikasi ini akan diselaraskan dengan strategi keberlanjutan Perseroan, sehingga
     pertumbuhan jangka panjang Perseroan tetap seimbang dari sisi ekonomi, sosial,
     lingkungan, dan tata kelola.
     The Company will prioritize the development and expansion of the Healthcare (HEC)
     business, which has demonstrated stronger stability and growth prospects. The Company
     will also explore growth opportunities in related sectors, including pharmaceutical

     distribution and marketing, medical devices, and cold-chain products, by utilizing existing
     certifications and distribution licenses. All diversification initiatives will be aligned with the
     Company’s sustainability strategy so that long-term growth remains balanced across
     economic, social, environmental, and governance aspects.

6.   Tingkat materialitas dampak penghentian lini bisnis CG bagi Perseroan:
     Materiality of the impact of the CG business termination on the Company:

     a. Dampak terhadap kelangsungan usaha Perseroan
        Impact on business continuity.

        Perseroan menilai bahwa penghentian kegiatan usaha Consumer Goods (CG) tidak
        akan mengganggu kelangsungan usaha secara keseluruhan. Fokus utama Perseroan
        kini berada pada bisnis Healthcare (HEC), yang memiliki stabilitas dan prospek
        pertumbuhan jangka panjang lebih baik. Dengan penguatan HEC dan diversifikasi
        yang terencana ke sektor terkait seperti distribusi dan pemasaran farmasi, alat
        kesehatan, dan produk cold chain, Perseroan dapat mengalokasikan sumber daya
        secara optimal, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperkuat posisi kompetitif
        di pasar. Dengan demikian, langkah-langkah restrukturisasi dan diversifikasi ini
        dipandang sebagai upaya yang sistematis untuk menjaga kelangsungan dan
        ketahanan usaha Perseroan.
        The Company believes that the termination of the CG business will not disrupt overall
        business continuity. The Company’s primary focus is now the Healthcare (HEC)
        business, which offers better stability and long-term growth prospects. Strengthening
        HEC and pursuing planned diversification into related sectors such as pharmaceutical,
        medical device, and cold-chain distribution will allow optimal resource allocation,
        improved operational efficiency, and a stronger competitive position. These
        restructuring and diversification steps are viewed as a systematic effort to safeguard
        the Company’s resilience and continuity.

     b. Dampak terhadap sumber daya manusia
        Impact on human resources.

        Sehubungan dengan penghentian kegiatan usaha Consumer Goods (CG), Perseroan
        akan melakukan penyesuaian terhadap sumber daya manusia yang terkait dengan
        unit tersebut. Proses ini akan dilaksanakan secara tertib dan sesuai dengan ketentuan
        perundang-undangan ketenagakerjaan yang berlaku, termasuk pemenuhan hak-hak
        karyawan yang terdampak. Perseroan berkomitmen untuk mendukung transisi
        karyawan secara profesional, sehingga dampak terhadap kesejahteraan dapat
        diminimalkan.
        In connection with the termination of the CG business, the Company will make
        adjustments to human resources related to that unit. The process will be carried out in
        an orderly manner and in accordance with applicable labor laws and regulations,
        including fulfillment of the rights of affected employees. The Company is committed to

  supporting employees’ transition professionally so that impacts on their well-being are
  minimized.

  Fokus Perseroan selanjutnya akan berada pada penguatan bisnis Healthcare (HEC),
  yang memungkinkan perusahaan mempertahankan dan mengembangkan tenaga
  kerja yang relevan untuk mendukung pertumbuhan jangka panjang. Upaya ini sejalan
  dengan prinsip keberlanjutan Perseroan, termasuk peningkatan kompetensi,
  pengembangan kapasitas SDM, dan perlindungan kesejahteraan karyawan yang tetap
  beroperasi di unit HEC.
  The Company’s subsequent focus on strengthening the Healthcare (HEC) business
  will enable it to retain and develop relevant talent to support long-term growth. This
  effort aligns with the Company’s sustainability principles, including competency
  enhancement, workforce capacity development, and protection of the well-being of
  employees who continue operating within HEC.

c. Dampak terhadap kegiatan operasional.
   Impact on operations.

  Penghentian kegiatan usaha Consumer Goods (CG) akan memungkinkan Perseroan
  untuk menyederhanakan struktur operasional dan memfokuskan sumber daya pada
  bisnis Healthcare (HEC). Langkah ini dipandang dapat meningkatkan efisiensi,
  memperkuat koordinasi internal, serta memperjelas alur tanggung jawab dalam
  operasional sehari-hari.
  The termination of the CG business will allow the Company to simplify its operational
  structure and concentrate resources on the Healthcare (HEC) business. This step is
  expected to improve efficiency, strengthen internal coordination, and clarify lines of
  responsibility in day-to-day operations.

  Seluruh proses penghentian CG sedang dilaksanakan secara bertahap sejak Juli 2025
  untuk memastikan kelancaran aktivitas operasional yang masih berjalan, termasuk
  pengelolaan persediaan, logistik, dan hubungan dengan pelanggan HEC. Dengan
  demikian, langkah strategis ini diharapkan tidak mengganggu keberlanjutan
  operasional Perseroan secara keseluruhan, melainkan justru memperkuat fokus pada
  unit usaha yang lebih prospektif.
  The termination of CG is being carried out in stages since July 2025 to ensure the
  continuity of ongoing operational activities, including the management of inventories,
  logistics, and relationships with HEC customers. Accordingly, this strategic move is not
  expected to disrupt the Company’s overall operations; rather, it is intended to
  strengthen the focus on a more prospective business unit.

d. Dampak terhadap kondisi keuangan
   Impact on financial condition

  Lini bisnis Consumer Goods berkontribusi sekitar 90% terhadap total penjualan bersih
  Perseroan serta merupakan sumber utama laba kotor dalam satu tahun terakhir.

        Namun demikian, karena hampir seluruh rugi operasional Perseroan berasal dari lini
        bisnis ini (lihat tabel pada jawaban pertanyaan nomor 3), penghentian kegiatan usaha
        Consumer Goods diperkirakan akan memberikan dampak yang lebih positif terhadap
        kondisi keuangan Perseroan dalam jangka menengah hingga panjang. Langkah ini
        akan mengurangi beban biaya operasional dan risiko kerugian dari unit yang kurang
        menguntungkan. Dengan berfokus pada bisnis Healthcare (HEC) yang lebih stabil dan
        prospektif, Perseroan dapat mengalokasikan sumber daya secara lebih efisien,
        meningkatkan margin operasional, serta mendukung pencapaian profitabilitas
        berkelanjutan.
        The Consumer Goods business line contributed approximately 90% of the Company’s
        total net sales and represented the primary source of gross profit over the past year.
        However, as nearly all of the Company’s operating losses were attributable to this
        business line (see the table in response to Question 3), the termination of the
        Consumer Goods operations is expected to have a positive impact on the Company’s
        financial condition in the medium to long term. This measure will reduce operating
        expenses and the risk of losses from a less profitable unit. By focusing on the more
        stable and prospective Healthcare (HEC) business, the Company will be able to
        allocate resources more efficiently, improve operating margins, and support the
        achievement of sustainable profitability.

        Seluruh langkah restrukturisasi dan diversifikasi ke unit HEC serta sektor terkait
        dilakukan dengan perencanaan yang matang untuk memastikan likuiditas, solvabilitas,
        dan kesehatan keuangan Perseroan tetap terjaga, sesuai dengan prinsip tata kelola
        yang baik dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
        All restructuring steps and diversification into HEC and related sectors are being
        planned carefully to maintain the Company’s liquidity, solvency, and financial health,
        consistent with sound corporate governance and compliance with applicable
        regulations.

7.   Strategi pemulihan ekuitas Perseroan yang masih negatif per 30 Juni 2025.
     Strategy to restore equity, which remains negative as of 30 June 2025.

     Perseroan menyadari bahwa ekuitas masih negatif per 30 Juni 2025 dan telah menyusun
     strategi pemulihan yang terfokus pada penguatan bisnis Healthcare (HEC) sebagai pilar
     utama. Strategi ini mencakup efisiensi operasional melalui penghentian kegiatan usaha
     Consumer Goods (CG) yang tidak lagi memberikan keuntungan, diversifikasi ke sektor
     terkait HEC seperti distribusi dan pemasaran farmasi, alat kesehatan, dan produk cold
     chain, serta pengelolaan aset dan modal kerja secara lebih optimal. Dengan langkah-
     langkah tersebut, Perseroan menargetkan pemulihan ekuitas secara bertahap, tetap
     mematuhi regulasi yang berlaku, serta menjaga keberlanjutan operasional dan
     pertumbuhan jangka panjang.
     The Company acknowledges that its equity remains negative as of 30 June 2025 and has
     formulated a recovery strategy focused on strengthening the Healthcare (HEC) business
     as the primary pillar. This strategy includes operational efficiency through the termination
     of the Consumer Goods (CG) business, which has been loss-making, diversification into

     HEC-related sectors such as pharmaceutical, medical devices, and cold-chain
     distribution, and more optimal management of assets and working capital. Through these
     measures, the Company aims to gradually restore equity, remain compliant with
     applicable regulations, and ensure operational continuity and long-term growth.

8.   Strategi pemenuhan ketentuan free float.
     Strategy to meet the free float requirement.

     Perseroan berencana untuk memprioritaskan pemulihan ekuitas menjadi positif terlebih
     dahulu sebagai langkah awal untuk memastikan stabilitas keuangan. Setelah ekuitas
     tercatat positif, Perseroan akan melanjutkan upaya pemenuhan ketentuan free float
     sesuai regulasi pasar modal, termasuk melalui evaluasi kepemilikan saham, komunikasi
     dengan investor, dan peningkatan saham yang beredar di publik. Seluruh langkah ini akan
     dilaksanakan secara bertahap, terukur, dan sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik
     serta keberlanjutan perusahaan.
     As an initial step to ensure financial stability, the Company plans to prioritize restoring
     equity to a positive level. After equity becomes positive, the Company will continue efforts
     to meet the free float requirement in accordance with capital market regulations, including
     through a review of share ownership, investor communications, and increasing the
     number of shares held by the public. All steps will be implemented gradually and
     prudently, in line with good corporate governance and the Company’s long-term
     sustainability.


Demikian tanggapan ini kami sampaikan sebagai bentuk keterbukaan informasi Perseroan.
Atas perhatian dan kerja samanya, kami ucapkan terima kasih.
This response is submitted as part of the Company’s commitment to information transparency.
We appreciate your kind attention and cooperation.

Hormat kami,

PT Wicaksana Overseas International Tbk




Direksi