20250822_JSPT_Tanggapan atas Permintaan Penjelasan Bursa_31934642_lamp1.pdf

DD PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk

d. Rencana Perseroan untuk memperkuat kemitraan internasional lainnya guna
meningkatkan okupansi dan positioning properti (jika ada) :

Saat ini rencana tersebut belum ada.

2. Terkait dengan kinerja Bali Collection, agar dapat dijelaskan :
a. Bagaimana perkiraan tren okupansi untuk sisa tahun 2025 ?

Perkiraan tren okupansi sampai dengan akhir tahun 2025 sebesar #7596.

b. Agar dapat dijelaskan timeline revitalisasi Blok C dan peruntukan blok tersebut
mengingat blok tersebut telah tidak digunakan sejak COVID-19 :

Pada tahun ini sudah dimulai persiapan secara konsep dan direncanakan baru dimulai
pada akhir tahun ini dan diharapkan dapat mulai beroperasi di tahun depan.

C. Strategi Perseroan untuk meningkatkan tren okupansi Bali Collection :
Strategi Perseroan untuk meningkatkan tren okupansi dengan meningkatkan event dan
trafik melalui kerjasama dengan event organizer untuk mengadakan event — event rutin
dan non rutin yang dapat meningkatkan kunjungan tamu ke Bali Collection.

d. Sumber dana pengembangan dari Blok C tersebut :

Sumber dana pengembangan diperoleh dari pembiayaan sendiri.

3. Terkait dengan Andaz Residence, agar dapat dijelaskan :
a. Status pembangunan saat ini :

Saat ini Andaz Residence masih dalam tahap studi dan belum direncanakan
akan dibangun dalam waktu dekat.

b. Timeline pembangunan :

Dikarenakan belum adanya rencana pembangunan Andaz Residence, maka belum ada
timeline pembangunan.

c. Capital expenditure yang rencana dikeluarkan untuk projek ini beserta timeline
penggunaannya dan sumber dana pengembangan area tersebut :

Sampai saat ini belum ada rencana terkait dengan capital expenditure yang dikeluarkan
untuk projek ini.

d. Rencana harga dan sistem pembelian/penyewaan :
Belum ada.
e. Informasi terkait jumlah properti yang akan dibangun beserta tipenya :

Belum tersedia.

DD PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk

4.

Terkait dengan Hyatt Regency Yogyakarta, agar dapat dijelaskan :
a. Status renovasi saat ini :

Renovasi Hyatt Regency Yogyakarta saat ini masih berlangsung dan dilakukan secara
bertahap pada keempat wing (South, East, West, dan North). Dengan rincian sebagai

berikut:

# South Wing telah selesai direnovasi.

e East Wing sedang dalam proses renovasi, dengan target penyelesaian pada
akhir September 2025.

# Setelah East Wing selesai, renovasi akan dilanjutkan secara bertahap ke West
Wing dan North Wing serta fasilitas hotel seperti restaurant dan ballroom.

b. Timeline pembangunan dan apakah sesuai dengan timeline saat ini yaitu direncanakan
selesai pada akhir tahun 2026 :

Dengan kondisi hotel sedang beroperasi saat ini, penyelesaian renovasi kamar dan
juga fasilitas hotel akan selesai pada tahun 2027.

C. Strategi Perseroan untuk tetap dapat menjaga operasional hotel tersebut dengan
adanya renovasi :

Untuk memastikan operasional tetap berjalan dengan baik di tengah proses
renovasi, Perseroan menerapkan strategi sebagai berikut:

- Perencanaan Renovasi yang Terstruktur.

Melakukan renovasi secara bertahap agar area yang tidak terdampak tetap
beroperasi.

Menyusun timeline yang jelas antara kontraktor, manajemen, dan
operator Hyatt.

- Manajemen Noise & Guest Experience.

Menetapkan jam kerja renovasi pada waktu tertentu agar tidak
mengganggu tamu.

Menjaga kebersihan area publik dan memastikan material konstruksi
tertutup dengan baik.

- Strategi Pemasaran Selama Renovasi.

Melakukan promosi digital secara aktif.

Menyampaikan pesan positif, misalnya “Hotel in Transformation” untuk
menunjukkan peningkatan kualitas.

Mengadakan soft promotion seperti “Book now and be the first to
experience our brand-new rooms."

- Employee Engagement & Training.

Memberikan pelatihan khusus bagi staf dalam menangani keluhan tamu
selama renovasi.

Menjaga motivasi tim agar tetap memberikan pelayanan terbaik meskipun
operasional terbatas.

Optimalisasi Revenue Non-Kamar.

» Memaksimalkan pendapatan dari F&B, event, dan fasilitas lain yang tidak

terdampak renovasi.

DD PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk

d. Sumber dana yang digunakan oleh Perseroan untuk renovasi hotel :

Bahwa sumber dana yang digunakan Perseroan untuk renovasi adalah berasal dari dana
kas perusahaan dan pinjaman bank.

5. Bagaimana inisiatif digitalisasi operasional atau peningkatan efisiensi biaya di properti
Perseroan ?

Perseroan telah menjalankan beberapa inisiatif berupa digitalisasi operasional dan efisiensi
biaya, terutama melalui digitalisasi untuk aktivitas yang bersifat administratif, digital
marketing, pelacakan biaya operasional berbasis teknologi, serta penguatan SDM dengan
pendekatan modern dan teknologi serta penggunaan data analitik untuk mendapatkan
masukan atau feed back dan menunjang continuous improvement. Selain itu, investasi
capital expenditure di bidang teknologi infrastruktur, mendukung efektivitas operasional
dan productivity and collaboration tools.

6. Informasi/fakta kejadian penting lainnya yang material dan dapat mempengaruhi harga Efek
Perseroan serta kelangsungan hidup Perseroan yang belum diungkapkan kepada publik :

Tidak ada.

Demikian kami sampaikan, atas perhatiannya kami ucapkan terima kasih.

Hormat kami,
PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk.

Asan Effendy
Corporate Secretary

Tembusan :
1. Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal, Otoritas Jasa Keuangan,
2. Direktorat Penilaian Keuangan Perusahaan Sektor Jasa, Otoritas Jasa Keuangan,
3. PT Kustodian Sentral Efek Indonesia.