Skip to content
Back to announcement

20250714_ADHI_Laporan Informasi dan Fakta Material_31914480_lamp1.pdf

Other Text extracted ADHI

Source file signed link, expires in 15 minutes

This browser can't display the PDF inline. Open it in a new tab.

Extracted text 3

Page 1
    KETERBUKAAN​
    INFORMASI
ADHI Perkuat Diversifikasi Investasi Strategis untuk Pertumbuhan yang
Berkelanjutan
Tautan foto: https://adhi.co.id/s/proyekinvestasiadhi


Jakarta, 11 Juli 2025 - PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (ADHI), perusahaan BUMN konstruksi dan investasi
nasional, terus memperkuat kontribusinya dalam pembangunan nasional melalui strategi diversifikasi
portofolio proyek melalui proyek-proyek investasi. ADHI memiliki prinsip untuk selektif dalam
berinvestasi, yaitu selektif memilih proyek-proyek strategis serta selektif dalam memilih partner
investasi yang strategis dengan positioning yang kuat, dimana dalam kerjasama investasi tersebut
ADHI turut berperan sebagai shareholder dan bukan sebagai mayoritas. Langkah ini merupakan
perwujudan visi ADHI untuk tumbuh berkelanjutan, dengan fokus pada proyek-proyek nasional yang
memberikan dampak luas terhadap masyarakat, lingkungan serta perekonomian lokal dan nasional.

Berikut adalah beberapa portofolio proyek strategis ADHI:

   1.​ Proyek Jalan Tol Solo-Yogyakarta-YIA Kulonprogo
       Proyek ini bertujuan untuk meningkatkan konektivitas antara Jawa Tengah dan Yogyakarta,
       memangkas waktu tempuh Solo-Jogja dari 2 jam menjadi 30 menit. Jalan tol ini juga diharapkan
       dapat meningkatkan pertumbuhan ekonomi wilayah, logistik dan pariwisata antar wilayah.

   2.​ Proyek Jalan Tol Yogyakarta-Bawen
       Sebagai bagian dari konektivitas Joglosemar (Jogja–Solo–Semarang), proyek ini akan
       mempersingkat waktu tempuh Semarang–Yogyakarta dari 3 jam menjadi sekitar 1,5 jam. Jalan
       tol ini akan menghubungkan bandar udara, pelabuhan maupun kawasan-kawasan strategis lain
       di sekitar Joglosemar sehingga mendorong pergerakan orang dan barang serta aktivitas
       ekonomi seperti industri dan pariwisata.

   3.​ Proyek Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) Kota Dumai
       Melalui skema KPBU, dengan adanya proyek ini dapat memperluas akses air bersih dari hanya
       800 menjadi 150.000 sambungan rumah, sejalan dengan program 100-0-100 (100% air bersih, 0%
       kawasan permukiman kumuh, 100% akses sanitasi).

   4.​ Proyek Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) Karian Serpong
       Proyek ini bertujuan untuk menyediakan air curah sebesar 4.600 liter/detik dengan kualitas yang
       baik kepada 1,84 juta penduduk di Provinsi DKI Jakarta dan Banten, khususnya di Kota
       Tangerang dan Tangerang Selatan. Proyek ini menekan ketergantungan pada air tanah dan
       mempercepat pemenuhan kebutuhan air bersih di wilayah padat penduduk.

   5.​ Proyek Desalinasi Air Laut Mandalika
       Mengatasi kelangkaan air di KEK Mandalika, proyek ini menyediakan air bersih 60–120 m³/jam
       bagi masyarakat di KEK Mandalika dan sekitarnya. Adanya proyek ini juga dapat dan mendorong
       pengembangan ekonomi lokal, industri pariwisata, dan penciptaan lapangan kerja.
Page 2
  6.​ Proyek Preservasi Jalan Lintas Timur Sumatera-Sumatera Selatan
      Proyek ini mengurangi waktu tempuh Palembang–Jambi secara signifikan dan memperkuat
      koridor logistik utama Sumatera untuk mendukung konektivitas antar provinsi.

  7.​ Proyek Preservasi Jalan Lintas Timur Sumatera-Provinsi Riau
      Menjadi tulang punggung pengembangan kawasan strategis PEKANSIKAWAN, proyek ini
      meningkatkan daya saing Riau dalam menghadapi pasar bebas dan menjadi salah satu koridor
      utama transportasi dan logistik di jalur utama logistik Sumatera.

  8.​ Proyek Tol Akses Patimban
      Adanya proyek ini untuk mendukung peralihan aktivitas dari Pelabuhan Tanjung Priok ke
      Pelabuhan Patimban, menghubungkan akses pelabuhan patimban sepanjang sekitar 37 KM
      dengan Jalan Tol Trans Jawa ruas Cikopo-Palimanan. Proyek ini juga mengintegrasikan kawasan
      industri baru seluas 11.000 Ha di wilayah sekitarnya serta mendorong pengembangan Subang
      Smart City seluas 2.100 Ha untuk menciptakan pusat ekonomi dan lapangan pekerjaan baru bagi
      warga sekitar.

  9.​ Proyek Tol Bali Mandara
      Proyek strategis ini mempercepat akses dari Bandara Ngurah Rai ke daerah Nusa Dua/Benoa
      hingga hanya 15 menit, turut mendukung pertumbuhan ekonomi Bali yang berbasis pariwisata.

  10.​ Proyek Tol Jakarta Outer Ring Road Elevated Cikunir-Ulujami
       Proyek ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas jalan untuk mengurangi kemacetan di JORR
       bagian selatan, proyek ini juga meningkatkan mobilitas logistik dan individu, sekaligus menekan
       biaya operasional kendaraan melalui efisiensi waktu perjalanan.

  11.​ Proyek Tol Bogor-Serpong (via Parung)
       Proyek ini bertujuan untuk memberikan solusi atas kepadatan lalu lintas di jalur eksisting, jalan
       tol ini akan memangkas waktu tempuh Serpong–Bogor dari awalnya 2–3 jam menjadi hanya
       sekitar 1 jam. Turut berkontribusi juga untuk penurunan biaya operasional kendaraan (BOK) dan
       biaya logistik akibat penghematan waktu mobilitas.

ADHI hadir bukan hanya sebagai pelaksana pembangunan, tapi juga sebagai mitra strategis
pembangunan Indonesia di masa depan. Dengan pendekatan ini, ADHI tidak hanya memperluas
portofolio bisnis, tetapi juga memastikan setiap proyek yang dijalankan selaras dengan Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) dan roadmap ADHI menjadi korporasi inovatif dan berbudaya
unggul untuk pertumbuhan berkelanjutan.
Page 3
         KETERBUKAAN​
         INFORMASI
   ***
   PT Adhi Karya (Persero) Tbk. memiliki kode ticker saham ADHI, merupakan salah satu BUMN yang utamanya bergerak di bidang
   konstruksi. ADHI merupakan BUMN Konstruksi pertama yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada Maret 2004, sehingga sejak
   saat itu 36% saham ADHI dimiliki oleh masyarakat luas.

   Selain bisnis konstruksi dan engineering, ADHI memiliki tiga bisnis lain antara lain property & hospitality, manufaktur, dan
   investasi & konsesi. Sejalan dengan hal ini, ADHI menciptakan tagline Beyond Construction yang menegaskan, bahwa ADHI tidak
   hanya memberikan jasa konstruksi, tetapi juga jasa lain yang manfaatnya dapat dirasakan secara terus menerus, baik bagi
   lingkungan, sosial dan bisnis Perusahaan. ADHI berpartisipasi dalam berbagai Proyek Strategis Nasional, seperti dalam
   Pembangunan Trans Jawa untuk Tol Cisumdawu, Tol Solo-Yogyakarta-Kulonprogo, hingga Tol Probolinggo-Bayuwangi, serta
   dalam Pembangunan Trans Sumatera untuk Tol Sigli-Banda Aceh hingga Tol Bakauheni-Terbanggi Besar Lampung serta Jalan
   Lintas Timur Sumatera.

   ADHI turut berperan dalam pembangunan infrastruktur IKN Nusantara, melalui pembangunan Hunian Pekerja Konstruksi, Jalan
   Tol Kariangau-Karangjoang Seksi 3A, hingga Jembatan Pulau Balang dan Intake Sepaku. ADHI juga berhasil membuktikan diri
   sebagai champion of railway melalui beberapa proyek kereta, seperti LRT Jabodebek, MRT Jakarta Fase 2A, hingga mendapatkan
   proyek regional di Manila, Filipina untuk proyek North-South Commuter Railways. ADHI kini tengah menjadi pelopor konstruksi
   berbasis lingkungan dengan menjadi kontrakor pelaksana Pengolahan Sampah Terbesar di Indonesia, RDF Bantargebang dan
   mengembangkan pengelolaan lingkungan, FPLT Kawasan Industri di Medan.


   Untuk informasi lebih lanjut, hubungi:
   For further information please contact:

   Rozi Sparta
   Corporate Secretary
   PT Adhi Karya (Persero) Tbk.
   Jl. Raya Pasar Minggu Km.18, Jakarta                                           @adhikaryaID

   12510. P. +62 21 797 5312                                                     @adhikaryaID
   F. +62 21 797 5311                                                            adhikaryaID
   E. rozi.sparta@adhi.co.id
                                                                                 @adhikaryaID
   W. www.adhi.co.id

   Disclaimer:
   Important Notice
▪​ Dokumen ini dipersiapkan hanya untuk pihak yang hadir dengan tujuan diskusi. Dokumen ini beserta isinya hanya
   boleh direproduksi, diungkapkan atau digunakan dengan persetujuan tertulis PT Adhi Karya (Persero) Tbk.
▪​ Dokumen ini dapat berisi pernyataan yang memproyeksikan harapan dan ekspektasi masa depan, yang mewakili
   keadaaan Perusahaan saat ini dengan kemungkinan kejadian di masa yang akan datang dan perencanaan keuangan.
   Proyeksi tersebut dibuat berdasarkan asumsi dan data yang tersedia pada saat data ini dibuat, yang mengandung
   risiko dan dapat berubah sewaktu-waktu.
▪​ PT Adhi Karya (Persero) Tbk. atau pihak terkait lainnya terbebas dari tanggung jawab atau kerugian yang muncul
   akibat penggunaan dokumen ini maupun isinya atau yang terhubung dengannya.

File

File Open PDF
Source IDX
Size1.15 MB
Published14 Jul 2025
Pages3
Characters8,557
Text sourceEmbedded text layer
OCR confidence—

Names mentioned 3 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

linked person Rozi Sparta p.3
possible org Adhi Karya (Persero) Tbk. p.1 ×14
possible org Bursa Efek Indonesia p.3

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.

No extraction attempted yet.

Other files in this announcement 1

↑↓ select ↵ open ⇧↵ see every result