Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 0064/GLRCC/VMA/VII/2025
Nama Perusahaan PT Visi Media Asia Tbk
Kode Emiten VIVA
Lampiran 1
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Tidak)
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link www.vivagroup.co.id
pada tanggal 10 Juli 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 431.377,55
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 431.377,55
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
3.620,03
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 3.620,03
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 434.997,58
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 434.997,58
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
19.894,85
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 19.894,85
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 29.967
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 589,44
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Terkait metrik ESG, Perseroan belum menetapkan target khusus atau tahun pencapaian untuk pengurangan
Net Zero Emissions (NZE) dan saat ini belum memiliki peraturan atau dokumen internal terkait hal tersebut.
Meskipun demikian, Perseroan memiliki komitmen kuat dalam mendukung target NZE 2060 Indonesia dan
terus mengeksplorasi berbagai inisiatif untuk berkontribusi dalam pengurangan emisi di masa depan.
Namun, hingga saat ini, Perseroan belum memiliki sistem manajemen khusus untuk mengawasi
pengendalian iklim.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2035
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Page 4
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Terkait metrik ESG, Perseroan belum menetapkan target khusus atau tahun pencapaian untuk pengurangan Net
Zero Emissions (NZE) dan saat ini belum memiliki peraturan atau dokumen internal terkait hal tersebut.
Meskipun demikian, Perseroan memiliki komitmen kuat dalam mendukung target NZE 2060 Indonesia dan terus
mengeksplorasi berbagai inisiatif untuk berkontribusi dalam pengurangan emisi di masa depan. Namun, hingga
saat ini, Perseroan belum memiliki sistem manajemen khusus untuk mengawasi pengendalian iklim.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 600 57.31 % 331 31.61 %
Mid-level 77 7.35 % 15 1.43 %
Senior-level 16 1.53 % 4 0.38 %
Executive-level 2 0.19 % 2 0.19 %
Total Pegawai 695 66.38 % 352 33.62 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 24 44 0 0 0 0 0 0 68
25-35 198 125 7 1 2 0 0 0 333
35-45 257 127 27 7 4 1 1 0 424
45-55 121 35 43 6 10 3 1 2 221
>55 0 0 0 1 0 0 0 0 1
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 175 Pegawai 16,71 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 114 Pegawai 10,89 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Page 5
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 447 Pegawai 29,9 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
5,1 jam/pegawai 560 53,5 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
2 0,0019 %
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Komitmen untuk mencegah tindakan diskriminasi, perundungan, dan pelecehan di tempat kerja telah
dituangkan dalam ketentuan tertulis dalam Kode Etik Perseroan dan Peraturan Perusahaan. Karyawan juga
diberikan ruang untuk menyampaikan permasalahan tersebut melalui sesi konseling dengan Human Capital
atau atasan masing-masing. Selain itu, disediakan petugas keamanan wanita di unit-unit usaha sebagai
bentuk antisipasi dan perlindungan khusus bagi karyawan atau tamu wanita.
https://id.vivagroup.co.id/
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Perseroan mendukung pemenuhan hak karyawan, terutama Hak Asasi Manusia, dan hal ini telah ditetapkan
pada Kode Etik Perseroan dan Peraturan Perusahaan.
https://id.vivagroup.co.id/
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Kebijakan mengenai penolakan terhadap kerja paksa telah ditetapkan dalam Kode Etik Perseroan dan
Peraturan Perusahaan.
https://id.vivagroup.co.id/
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Kebijakan tersebut masuk dalam Kode Etik Perseroan dan Perseroan memiliki standar Kesehatan dan
Keselamatan Kerja (K3) yang telah ditetapkan secara internal sesuai dengan komitmen pelaksanaan
kegiatan operasional yang aman. Seluruh prosedur operasional telah terintegrasi dengan aspek
pengelolaan K3 yang memenuhi standar praktik terbaik dan juga kesesuaian dengan regulasi yang berlaku.
https://id.vivagroup.co.id/
Corporate Social Responsibility (CSR)
Page 6
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan program Tanggung Jawab Sosial atau Corporate Social
Responsibility (CSR) sebagai bentuk investasi untuk keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang,
dengan tujuan untuk berkembang bersama pemirsa dan masyarakat. Bagi Perseroan, pelaksanaan program
CSR merupakan bentuk apresiasi terhadap kontribusi dan dukungan pemirsa serta masyarakat terhadap
perkembangan usaha. Grup VIVA berkomitmen untuk menjaga kinerja perusahaan secara berkelanjutan,
dengan fokus tidak hanya pada pencapaian keuntungan (profit), tetapi juga pada kepentingan
pembangunan manusia (people) dan lingkungan (planet). Ini mencerminkan peran aktif Perseroan dalam
mendukung pelaksanaan pembangunan yang harmonis bagi lingkungan, karyawan, masyarakat, maupun
pemirsa. Program CSR Perseroan dilaksanakan dengan pendekatan yang seimbang antara kinerja
ekonomi, lingkungan, dan sosial. Adapun area fokus utama dari program CSR ini mencakup kesehatan,
kemasyarakatan, pendidikan, dan darurat bencana, yang semuanya bertujuan untuk memberikan dampak
positif dan berkelanjutan bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. Pada tahun 2024, program CSR
Perseroan dilaksanakan oleh unit usaha yaitu ANTV dan tvOne. Program CSR ANTV mencapai Rp325.
693.000, sedangkan program CSR tvOne mencapai Rp405.359.000.
https://id.vivagroup.co.id/
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 0 2
Direksi 0 6 0 4
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
15 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
9 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Perseroan menerapkan sistem dua tingkat (two-tier board system) sesuai dengan Undang-Undang
Perseroan Terbatas (UUPT) Nomor 40 Tahun 2007 di Indonesia dan Anggaran Dasar Perseroan, yang
mengatur pemisahan antara Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam struktur yang berlaku di Perseroan,
Dewan Komisaris bertanggung jawab atas fungsi pengawasan, sementara Direksi, yang dipimpin oleh
Presiden Direktur (bertindak sebagai CEO), bertugas menjalankan operasional Perseroan. Pemisahan
peran ini memastikan tata kelola perusahaan yang transparan, akuntabel, dan sesuai dengan prinsip GCG
https://id.vivagroup.co.id/
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Masing-masing anggota Direksi melaksanakan penilaian sendiri atau self-assessment terhadap
pelaksanaan kinerja Direksi secara kolegial paling kurang satu kali dalam setahun. Self-assessment ini
dimaksudkan sebagai kontribusi masingmasing anggota Direksi dalam rangka peningkatan kinerja Direksi
secara berkesinambungan dengan menggunakan tolak ukur sebagai berikut: a. Pelaksanaan dan realisasi
Page 7
Rencana Kerja Tahunan; dan b. Penerapan dan pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
Masing-masing anggota Dewan Komisaris melaksanakan penilaian sendiri atau self- assessment terhadap
pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris secara kolegial paling kurang satu kali dalam setahun. Self-
assessment ini dimaksudkan sebagai kontribusi masing-masing anggota Dewan Komisaris dalam rangka
peningkatan kinerja Dewan Komisaris secara berkesinambungan dengan menggunakan tolak ukur sebagai
berikut: a. Keberhasilan dalam pengawasan penerapan dan pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang
Baik; dan b. Keberhasilan dalam melakukan pengawasan terhadap tindakan Direksi dalam pengelolaan
Perseroan yang dilakukan secara strategis dan fungsional serta sesuai dengan kepentingan Perseroan.
Kebijakan di atas termaktub dalam Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi
https://id.vivagroup.co.id/
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan mendukung Dewan Komisaris dan Direksi untuk meningkatkan kompetensi dan pengetahuan
mereka melalui berbagai cara seperti pelatihan, workshop, seminar, konferensi, dan kegiatan, termasuk
kunjungan kerja dan studi banding. Kebijakan ini menjadi bagian dari pengembangan SDM dan penguatan
praktik tata kelola perusahaan.
Kebijakan di atas termaktub dalam Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi
https://id.vivagroup.co.id/
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas untuk mengidentifikasi dan mengusulkan calon yang memenuhi
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk
disampaikan kepada RUPS untuk mendapatkan persetujuan.
https://id.vivagroup.co.id/
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Sebagai sebuah perusahaan terbuka, Perseroan menyusun kode etik guna meningkatkan penerapan tata
kelola perusahaan yang baik sebagaimana diamanatkan oleh Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan Terbuka.
Perseroan sudah memiliki kebijakan anti korupsi yang diatur dalam Kode Etik Perseroan. Di samping itu,
melalui penerapan WBS juga dimaksudkan untuk mencegah dan melaporkan adanya Tindakan
penyuapan/gratifikasi. Kode Etik dan penerapan WBS diharapkan menjadi fondasi untuk pencegahan tindak
pidana korupsi yang dilakukan oleh segenap insan Perseroan. Perseroan menganggap penting kebijakan
anti korupsi karena bermanfaat untuk memastikan agar kegiatan usaha perusahaan terbuka dilakukan
secara legal, prudent, dan sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola yang baik.
https://id.vivagroup.co.id/
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Sesuai dengan Kode Etik Perseroan, dalam berinteraksi dengan pemegang saham, Perseroan
memperlakukan pemegang sahamnya secara seimbang, termasuk dalam memberikan informasi yang
akurat sesuai dengan Kebijakan Komunikasi Perusahaan dan tepat waktu, sesuai dengan Anggaran Dasar
Perusahaan dan peraturan perundangan yang berlaku.
Perseroan melarang secara tegas bilamana terdapat suatu keadaan seseorang yang mempunyai informasi
orang dalam menggunakan informasi tersebut untuk bertransaksi yang dapat membahayakan mekanisme
harga pasar yang wajar dan efisien.
https://id.vivagroup.co.id/
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah konflik kepentingan dengan memastikan transaksi afiliasi
berjalan sesuai peraturan perundangan
Kebijakan ini masuk dalam Kode Etik dan Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi
https://id.vivagroup.co.id/
Page 8
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 193
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 193
E-03 Konsumsi Energi Listrik 189
E-04 Konsumsi Air 191
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 194
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 193
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 193
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 198
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 198
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 199
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 199
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 203
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 201
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 202
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 202
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 202
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 199
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 200
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 196-197
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 185
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 185
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 186
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 186
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 186
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 186
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 186
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 186
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 186
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya X Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Visi Media Asia Tbk
Page 10
Neil R. Tobing
Corporate Secretary
PT Visi Media Asia Tbk
Gedung Wisma Bakrie, lt. 4, Jl. HR. Rasuna Said, Kav. B-1, Jakarta 12920
Telepon : 021-5225057, Fax : 021-22535515, www.vivagroup.co.id
Nama Pengirim Neil R. Tobing
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 10-07-2025 02:48
Lampiran 1. AR VIVA TB2024 F.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Visi Media Asia Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Visi Media Asia Tbk bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 0064/GLRCC/VMA/VII/2025
Issuer Name PT Visi Media Asia Tbk
Issuer Code VIVA
Attachment 1
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2024 for the period of 01 Januari 2024 to 31
Desember 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (No)
The information referred above has been published on the Company’s website www.vivagroup.co.id at 10 Juli 2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 431.377,55
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 431.377,55
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 12
Indirect emissions from imported/purchased electricity
3.620,03
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 3.620,03
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 13
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 434.997,58
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 434.997,58
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
19.894,85
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 19.894,85
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 29.967
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 589,44
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
Regarding ESG metrics, the Company has not set a specific target or timeline for Net Zero Emissions (NZE)
reduction and currently does not have any internal regulations or documents related to this matter. However,
the Company is strongly committed to supporting Indonesia s NZE 2060 target and continues to explore
various initiatives to contribute to emission reductions in the future. Nonetheless, as of now, the Company
does not have a dedicated management system for climate control oversight.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2035
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Page 14
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Regarding ESG metrics, the Company has not set a specific target or timeline for Net Zero Emissions (NZE)
reduction and currently does not have any internal regulations or documents related to this matter. However, the
Company is strongly committed to supporting Indonesias NZE 2060 target and continues to explore various
initiatives to contribute to emission reductions in the future. Nonetheless, as of now, the Company does not have
a dedicated management system for climate control oversight.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 600 57.31 % 331 31.61 %
Mid-level 77 7.35 % 15 1.43 %
Senior-level 16 1.53 % 4 0.38 %
Executive-level 2 0.19 % 2 0.19 %
Total Pegawai 695 66.38 % 352 33.62 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 24 44 0 0 0 0 0 0 68
25-35 198 125 7 1 2 0 0 0 333
35-45 257 127 27 6 4 1 1 0 424
45-55 121 35 43 6 10 3 1 2 221
>55 0 0 0 1 0 0 0 0 1
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 175 Employees 16,71 %
Number of newly appointed
114 Employees 10,89 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Page 15
Total company headcount held
by contractors and/or 447 Employees 29,9 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
5,1 hours/employee 560 53,5 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
2 0,0019 %
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Page 16
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 0 2
Directors 0 6 0 4
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
15 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
9 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
The Company applies a two-tier board system in accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Companies (UUPT) in Indonesia and its Article of Association, which regulates the separation between the
Board of Commissioners and the Board of Directors. Under the Company s governance structure, the Board
of Commissioners is responsible for supervisory functions, while the Board of Directors, led by the President
Director (acting as CEO), is responsible for the Companys operational management. This separation of
roles ensures corporate governance that is transparent, accountable, and aligned with GCG principles.
https://id.vivagroup.co.id/
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
Each member of the Board of Directors conducts a self-assessment of the performance of the Board of
Directors as a collegial body at least once a year. This self-assessment serves as each Director s
contribution toward the continuous improvement of the Board s overall performance, using the following
benchmarks: a. Implementation and realization of the Annual Work Plan; and b. Application and
implementation of Good Corporate Governance.
Each member of the Board of Commissioners conducts a selfassessment of the performance of the Board
of Commissioners as a collegial body at least once a year. This self-assessment serves as each
Commissioner s contribution to the continuous improvement of the Board s overall performance, using the
following benchmarks: a. Effectiveness in overseeing the implementation and enforcement of Good
Corporate Governance; and b. Effectiveness in supervising the actions of the Board of Directors in
managing the Company strategically and functionally in accordance with the interests of the Company.
The above policy is included in the Board of Commissioners and Directors Charters.
https://id.vivagroup.co.id/
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
The Company supports the Board of Commissioners and the Board of Directors in enhancing their
competencies and knowledge through various means, such as training, workshops, seminars, conferences,
and activities, including business visits and benchmarking studies. This policy is part of human resource
development and strengthening corporate governance practices.
Page 17
The above policy is included in the Board of Commissioners and Directors Charters.
https://id.vivagroup.co.id/
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The Nomination and Remuneration Committee identifies and proposes candidates who fulfill the
requirements as members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners to the
Board of Commissioners to be submitted to the GMS for approval.
https://id.vivagroup.co.id/
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
As a publicly listed company, the Company has prepared a Code of Ethics to improve good corporate
governance implementation as mandated by the Financial Services Authority Regulation No. 21/POJK.
04/2015 concerning the Governance Implementation of Publicly Listed Companies.
The Company already has an anti-corruption policy regulated in the Company s Code of Ethics. In addition,
the WBS implementation is also intended to prevent and report acts of bribery/gratification. The Code of
Ethics and the WBS implementation are expected to become the foundation for preventing criminal acts of
corruption committed by all Company personnel. The Company considers the anti-corruption policy
important because it is beneficial to ensure that the business activities of a publicly listed company are
carried out legally, prudently, and according to good governance principles.
https://id.vivagroup.co.id/
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
Pursuant to Companys Code of Ethics, in its interactions with shareholders, the Company treats all
shareholders equally and fairly, including by providing accurate and timely information in accordance with
the Corporate Communication Policy, the Companys Articles of Association, and applicable laws and
regulations.
The Company strictly prohibits any individual in possession of inside information from using such information
to conduct transactions that may jeopardize the fairness and efficiency of market pricing mechanisms.
https://id.vivagroup.co.id/
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Company has a policy to prevent conflicts of interest by ensuring that affiliated transactions are
conducted in accordance with prevailing laws and regulations.
This policy is incorporated into the Code of Ethics and the the Board of Commissioners and Directors
Charters
https://id.vivagroup.co.id/
Page 18
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 193
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 193
E-03 Electricity Consumption 189
E-04 Water Consumption 191
Environment
E-05 Waste Generated 194
Company Commitment to Achieving Net
E-06 193
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 193
Emission
S-01 Gender Equality 198
S-02 Employees by Gender and Age Group 198
S-03 Employee Turnover Rate 199
S-04 Number of Temporary Officers 199
S-05 Employee Training and Development 203
S-06 Number of Work Accidents 201
S-07 Human Rights Violation Incidents 202
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 202
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 202
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 199
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 200
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 196-197
Page 19
Management Diversity and
G-01 185
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 185
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 186
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 186
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 186
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 186
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 186
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 186
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 186
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes X No
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Name of third-party service provider Scope of Work
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Visi Media Asia Tbk
Page 20
Neil R. Tobing
Corporate Secretary
PT Visi Media Asia Tbk
Gedung Wisma Bakrie, lt. 4, Jl. HR. Rasuna Said, Kav. B-1, Jakarta 12920
Phone : 021-5225057, Fax : 021-22535515, www.vivagroup.co.id
Sender Name Neil R. Tobing
Function Corporate Secretary
Date and Time 10-07-2025 02:48
Attachment 1. AR VIVA TB2024 F.pdf
This is an official document of PT Visi Media Asia Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Visi Media Asia Tbk is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 12 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Neil R. Tobing
· Corporate Secretary
p.10 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
unresolved
org
Financial Services Authority
p.17
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.