Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 99
Page 1
PAPARAN
PUBLIK
V.P. SHARMA
Wakil Presiden Direktur
30 Juni 2025
1
Page 2
DAFTAR ISI
• Ringkasan Grup MAP
• Keuangan
• Indikator Makroekonomi
• Strategi Grup MAP 2025 & Seterusnya
• Gerai Baru 2024 / 2025
• Pencapaian 2024 / 2025
• Keberlanjutan
2
Page 3
OVERVIEW OF GROUP (Q1’25)
3.791 150 + Lebih dari
Gerai Ritel
+ 51 Gerai Online Brand Kelas Dunia
80Kota*
+ Kerjasama dengan gerai online pihak ke-3
7 Negara
• Indonesia
• Vietnam
• Filipina
• Singapura
31.766
• Thailand • Malaysia Karyawan
• Kamboja
* Indonesia saja
3
Page 4
TRANSFORMASI *
3,791
3,059
MAP telah bertumbuh pesat
2,345
sejak tahun pendirian
1,931
821
621
416
Dari beberapa gerai
123 Menjadi pusat kekuatan ritel regional!
Jumlah
Gerai
1990 1998 2002 2006 2010 2014 2018 2022 MAR
2025
4
Page 5
Page 6
BRAND
KAMI
6
Page 7
DEPARTMENT STORES
(& SUPERMARKETS)
7
Page 8
ACTIVE - SPORTS
88
Page 9
ACTIVE
ACTIVE:- LEISURE
LEISURE
9
Page 10
ACTIVE -KIDS
ACTIVE: KIDS
*
* * * *
* * *
* * * *
*
*
* * * *
* Non-exclusive brands
10
Page 11
FASHION
*
* Perusahaan Joint Venture
11
Page 12
BEAUTY
Page 13
DIGITAL
*
* Non-exclusive brands
13
Page 14
FOOD & BEVERAGES
14
Page 15
OTHERS
out of asia
15
Page 16
FOOTPRINT RITEL
TOTAL STORES Q1’25 LUAS (M2)
• Consolidated 3.791 1.203.698
• Department Stores 62 327.960
• Specialty Stores 2.880 653.923
- Active 2.099 450.560
- Fashion, Beauty & Health 595 184.920
- Digital 186 18.443
• F&B 843 213.640
• Others 5 8.175
16
Page 17
KEUANGAN
2024/25
17
Page 18
LABA RUGI KONSOLIDASI (2023 - Q1 2025)
Konsolidasi Tidak Diaudit % Diaudit %
(IDR Miliar) Q1 2025 Q1 2024 Pertumbuhan 2024 2023 Pertumbuhan
Penjualan Bersih 9.300 8.788 37.836 33.319
% growth 5,8% 13,6% 23,7%
Laba Kotor 4.085 3.748 9,0% 16.140 15.094 6,9%
% margin 43,9% 42,6% 42,7% 45,3%
EBIT 769 713 7,8% 3.450 3.596 -4,1%
% margin 8,3% 8,1% 9,1% 10,8%
EBITDA 1.547 1.462 5,8% 6.447 6.212 3,8%
% margin 16,6% 16,6% 17,0% 18,6%
Laba Bersih 567 501 13,1% 2.147 2.345 -8,4%
% margin 6,1% 5,7% 5,7% 7,0%
NPATMI* 472 414 14,0% 1.768 1.894 -6,7%
% margin 5,1% 4,7% 4,7% 5,7%
Setelah Implementasi PSAK 73 *Net Profit After Minority Interest 18
Page 19
PENJUALAN BERSIH
Q1 2025
CAGR 2020 - 2024 : 26,3% KONTRIBUSI 8,6%
PENJUALAN ONLINE
37.836
33.319
26.937
18.424
14.847
8.788 9.300
2020 A 2021 A 2022 A 2023 A 2024 A Q1 2024 UA Q1 2025 UA
Disajikan dalam miliar Rupiah
19
Page 20
Presented in billion Rupiah After implementation of PSAK 73 20
Page 21
POSISI KEUANGAN KONSOLIDASI
Posisi Keuangan Konsolidasi Tidak Diaudit Diaudit
(Dalam Miliar Rupiah) Q1 2025 2024 2023 2022
Aset
Kas Dan Setara Kas 3.536 4.040 3.675 3.851
Piutang 1.129 1.086 1.145 899
Persediaan 9.804 8.290 8.088 4.699
Aset Tetap - Bersih 6.407 6.194 5.291 3.841
Aset Guna Usaha - Bersih 5.433 5.556 5.322 4.736
Uang Jaminan Dan Lain-Lain 4.976 4.359 3.996 2.986
Jumlah Aset 31.284 29.525 27.517 21.013
Liabilitas Dan Ekuitas
Utang Bank 3.154 2.329 2.885 611
Utang Obligasi 430 430 430 430
Utang Usaha 4.567 4.373 4.095 3.309
Liabilitas Sewa 4.903 5.066 5.007 4.631
Lain-Lain 3.006 2.876 2.688 2.275
Jumlah Liabilitas 16.060 15.074 15.105 11.257
Kepentingan Nonpengendali 2.877 2.749 2.414 1.619
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Entitas
12.347 11.702 9.998 8.136
Induk
Jumlah Ekuitas 15.224 14.451 12.412 9.756
Setelah Implementasi PSAK 73 21
Page 22
INDIKATOR MAKROEKONOMI INDONESIA
Perusahaan terus memantau perkembangan makroekonomi secara saksama dan akan menjaga
fleksibilitas dalam strategi investasi untuk melindungi dari kondisi buruk yang signifikan
Pertumbuhan PDB Indonesia (%YoY)
Quarter Q1 Q2 Q3 Q4 (%) INFLATION
2017 5,0 5,0 5,1 5,2 7.0
2018 5,1 5,3 5,2 5,2 6.0
2019 5,1 5,1 5,0 5,0 5.0
2020 3,0 -5,3 -3,5 -2,2 4.0
2021 -0,7 7,1 3,5 5,0 3.0
2022 5,0 5,4 5,7 5,0 2.0
1,6
2023 5,0 5,2 4,9 5,0 1.0
2024 5,1 5,1 5,0 5,0 0.0
Jan-23
Jan-24
Jan-25
May-23
May-24
May-25
Nov-22
Mar-23
Nov-23
Mar-24
Nov-24
Sep-24
Mar-25
Sep-22
Jul-23
Sep-23
Jul-24
2025 4,9 -1.0
Source: https://www.bps.go.id/
GDP Growth Projection 2025: 4,7% (source: IMF) Source: https://www.bi.go.id/
22
Page 23
POTENSI KETIDAKPASTIAN?
Tarif Resiprokal + Ketegangan Geopolitk
23
Page 24
PERGERAKAN HARGA SAHAM
• IPO 2004: IDR 63/LEMBAR 1.790
• 2025 YTD: IDR 1.265/LEMBAR
• CAGR: 18,3% 1.285
1.350
1.300
1.265
1.055
710
620
550
515
380
63 88 70 62
11 Nov Dec 2005 Dec 2007 Dec 2009 Dec 2011 Dec 2013 Dec 2015 Dec 2017 Dec 2019 Dec 2021 Dec 2023 Jan Jan
2025 Mar2025 May
Mar Jun
May 2025
2004 2025 24
Page 25
Memanfaatkan Setiap Krisis sebagai
Peluang untuk Memperkuat MAP
• Mengarungi Krisis Keuangan Asia (1998)
• Bangkit dari Krisis Keuangan Global (2008)
• Bertahan di Tengah Pandemi Covid-19 (2020 - 2022)
BAGAIMANA MAP DIBANGUN UNTUK KETANGGUHAN
• Ekspansi yang Bijaksana • Peningkatan Efisiensi
• Akuisisi Brand • Manajemen Inventory
• Digitalization & Automation • End-to-End Process Improvements
• Akselerasi E-Commerce
25
Page 26
STRATEGI GRUP
Untuk 2025 & Selanjutnya
26
Page 27
STRATEGI KAMI
1 Ekspansi yang Bijaksana
2 Peningkatan Efisiensi
3 Fokus pada Pengalaman Pelanggan
27
Page 28
1. Ekspansi yang Bijaksana dengan Disiplin dan Pandangan ke Depan
• Pengelolaan brand yang terpadu di berbagai negara ASEAN
• Strategi yang disesuaikan dengan masing-masing pasar lokal
• Konsep yang dapat diskalakan, kelincahan lintas negara
• Dipandu oleh tim manajemen yang berpengalaman
Zara, Indonesia
Aldo, Singapore Dr. Martens, Thailand Hoka, Philippines New Balance, Vietnam Crocs, Cambodia Foot Locker, Malaysia
28
Page 29
2. Peningkatan Efisiensi
Meningkatkan Proses
Efisiensi Pengeluaran
Rasionalisasi Brand & Gerai
Optimalisasi Jumlah Karyawan
Peningkatan Manjemen Inventory
29
Page 30
3. Fokus Pada Pengalaman Pelanggan
a. MAPCLUB - Satu power App untuk branded shopping
Strategi ‘Data sebagai Asset’
Offline Online
SEMUA BRAND
SEMUA KANAL PENJUALAN
SEMUA KATEGORI RITEL
eMONEY & INSENTIF
Market Place Whatsapp
Pengguna, per Mei 2025: >12 juta
30
Page 31
Focus On Customer Experience (Cont.)
KEMITRAAN JANGKA PANJANG DENGAN
BRAND GLOBAL
Kemitraan Terpercaya Kolaborasi yang Sudah Terjalin
Lebih Dari 30 Tahun dengan Brand Global Terkemuka
BRAND YANG BARU DIAKUISISI
*Vietnam saja
Page 32
2024/2025
GERAI BARU
32
Page 33
SENAYAN CITY
33
Page 34
PLAZA SENAYAN
34
Page 35
PLAZA INDONESIA
35
Page 36
PLAZA INDONESIA
36
Page 37
PACIFIC PLACE
37
Page 38
PLAZA SENAYAN
38
Page 39
PONDOK INDAH MALL
39
Page 40
GALERIES LAFAYETTE SIS
40
Page 41
PACIFIC PLACE
41
Page 42
GRAND INDONESIA
42
Page 43
GRAND INDONESIA
43
Page 44
KOTA KASABLANKA
44
Page 45
TP5 SURABAYA
45
Page 46
PAKUWON MALL BEKASI
46
Page 47
MALL BALI GALERIA
47
Page 48
EPICENTRUM LOMBOK
48
Page 49
LOTTE AVENUE CIPUTRA
WORLD
49
Page 50
TP5 SURABAYA
50
Page 51
SANUR ICON BALI
51
Page 52
GRAND INDONESIA
52
Page 53
PAKUWON MALL YOGYA
53
Page 54
TP4 SURABAYA
54
Page 55
GANDARIA CITY
55
Page 56
SENAYAN CITY
LARGEST LEGO CERTIFIED STORE IN ASEAN
56
Page 57
SUPERMALL KARAWACI
57
Page 58
GANDARIA CITY
58
Page 59
GANDARIA CITY
59
Page 60
LOTTE MALL HANOI, VIETNAM
60
Page 61
ONE BANGKOK, THAILAND
61
Page 62
ONE BANGKOK, THAILAND
62
Page 63
CENTRAL WORLD, THAILAND
63
Page 64
JURONG EAST, SINGAPORE
64
Page 65
JURONG EAST, SINGAPORE
65
Page 66
AMAN CENTRAL KEDAH, MALAYSIA
66
Page 67
AEON MALL NILAI, MALAYSIA
67
Page 68
2024/2025
PENCAPAIAN
68
Page 69
“HIGH MARKET
”
CAPITALIZATION
- TEMPO-IDN Financials -
2024
69
Page 70
“ INDONESIA’S BIGGEST
COMPANIES
”
(TOP 100)
- Fortune Indonesia -
2024
70
Page 71
“BEST CONSUMER
CYCLICALS SECTOR
”
(MAIN BOARD CATEGORY)
- CSA Award -
2024
71
Page 72
“ MOST
POPULAR BRAND
”
OF THE YEAR
- Jawa Pos -
2024
72
Page 73
Partisipasi dalam
Penggalangan Dana
“ AYO MELAWAN
”
STUNTING
- PMI Awards -
(Palang Merah Indonesia)
2023 & 2024
73
Page 74
“BEST EMPLOYER
“ BEST SOFT SKILL
” ”
BRANDING (SILVER) (Gold)
- HR Experiences Awards - - HR Experiences Awards -
2025 2025
74
Page 75
“ BEST
”
HUMAN CAPITAL
- WARTA EKONOMI -
2025
75
Page 76
“ BEST COMPANIES TO WORK FOR
IN ASIA - 3 CONSECUTIVE YEARS
”
(2023, 2024 & 2025)
- HR Asia -
76
Page 77
KEBERLANJUTAN
77
Page 78
PERINGKAT ESG DARI MSCI
Per 9 Mei 2025
PERBANDINGAN DENGAN GLOBAL PEERS (RETAIL)
PT MITRA ADIPERKASA TBK
Retail - Consumer Discretionary | ID
Industria de Diseno Textil, S.A. AA
WEIGHT SCORE
The Home Depot, Inc. AA Environment 20% 3.6
Lowe’s Companies, Inc. AA Product Carbon Footprint 10% 3.6
PT Mitra Adiperkasa Tbk A Raw Material Sourcing 10% 3.6
Amazon.com, Inc. Social 45% 6.3
BBB
Labor Management 20% 3.4
Alibaba Group Holding Ltd. BBB
Privacy & Data Security 25% 8.6
Central Retail Corporation PCL BBB Governance 35% 5.8
PT Matahari Department Store Tbk BBB Weighted-Average Key Issue (WAKI) Score 5.6
Industry Adjusted Score 6.9
Lotte Shopping Co., Ltd BB
PENGGUNAAN OLEH PT MITRA ADIPERKASA TBK ATAS DATA DARI MSCI ESG RESEARCH LLC ATAU AFILIASINYA (“MSCI”), SERTA PENGGUNAAN LOGO, MEREK DAGANG, MEREK LAYANAN, ATAU
NAMA INDEKS MSCI DI SINI, TIDAK MERUPAKAN BENTUK SPONSOR, DUKUNGAN, REKOMENDASI, ATAU PROMOSI TERHADAP PT MITRA ADIPERKASA OLEH MSCI. LAYANAN DAN DATA MSCI
MERUPAKAN MILIK MSCI ATAU PENYEDIA INFORMASINYA, DAN DISEDIAKAN “SEBAGAIMANA ADANYA” TANPA JAMINAN APA PUN. NAMA DAN LOGO MSCI MERUPAKAN MEREK DAGANG
ATAU MEREK LAYANAN MILIK MSCI.
78
Page 79
PEOPLE – KESETARAAN GENDER
Komposisi Gender per Des 2024
Seluruh Karyawan
48% 52%
Mempekerjakan lebih dari 31.000 orang dan memberikan
Wanita Pria Kesetaraan Peluang di semua tingkat jabatan
79
Page 80
PELUANG YANG SETARA
Starbucks Signing Store – Karyawan tuna rungu Mango Senayan City – Karyawan tuna rungu
80
Page 81
MAP RETAIL ACADEMY
Meningkatkan Standar Edukasi Ritel
Perusahaan menyediakan banyak peluang pelatihan untuk
membantu karyawan dalam mengembangkan
keterampilan dan karir mereka 81
Page 82
Budaya yang Berfokus pada Karyawan
• Pengembangan karyawan melalui program pelatihan dan peningkatan keterampilan yang
berkelanjutan
• Penekanan pada pemberdayaan, akuntabilitas, dan pertumbuhan karier
• Budaya internal yang kuat dalam kolaborasi dan inovasi
• Program penghargaan untuk meningkatkan semangat kerja dan retensi
82
Page 83
PELATIHAN BERKUALITAS UNTUK KOMUNITAS
Perusahaan percaya bahwa pengetahuan harus dibagikan – MAP Retail Academy menyediakan
pelatihan kepada pihak eksternal untuk memperkuat Industri Ritel Indonesia
Kunjungan dari Airlangga University
Studium Generale
Institut Teknologi Bandung
Business Study Mission Kunjungan dari Kunjungan dari
Institut Teknologi Bandung Singapore Management University Nanyang Business School 83
Page 84
KEMITRAAN
Pengembangan Komunitas: MAP Retail Academy Menandatangani MoU
dengan Kementerian Sosial Republik Indonesia
Peningkatan Pendidikan: MAP Retail
Academy Menandatangani MoU dengan
Universitas Terkemuka
Menjembatani Dunia Pendidikan dan Industri: MAP Retail Academy
Menandatangani MoU dengan Kementerian Pendidikan Tinggi, Riset, dan
Teknologi 84
Page 85
BEASISWA
• Didirikan pada tahun 2023
• Beasiswa untuk Anak Karyawan MAP
• Bertujuan untuk memberikan dampak positif
bagi kehidupan anak-anak karyawan
• Menyediakan kesempatan untuk
menempuh pendidikan berkualitas tinggi
• Hingga saat ini, beasiswa penuh telah
diberikan kepada 11 anak karyawan MAP
85
Page 86
RUMAH BELAJAR ANAK BINTANG - RAJAB
• Berdiri pada tahun tahun 2014,
bekerja sama dengan Karang Taruna
Jawa Barat
• RAJAB adalah program pendidikan
pembentukan karakter untuk anak-
anak dari keluarga pra-sejahtera
• Saat ini beroperasi di 7 desa di wilayah
Jawa Barat
86
Page 87
RAJAB – PENGURANGAN LIMBAH
Melalui Rumah Belajar Anak Bintang (RAJAB) komunitas kami membangun program,
kami juga mendorong keberlanjutan gaya hidup sejak dini
ECOBRICS
Selanjutnya botol plastik yang sudah
Mendaur ulang plastik bekas kemasan (saset, bungkus dipadatkan/ecobrics diikat
permen, dll) dengan memadatkannya ke dalam botol
bekas air mineral
Jadilah bangku
kecil yang dibuat
dari kurang lebih
5,75kg sampah
Lalu ecobrics yang sudah plastik dan 23
diikat, dibungkus dengan botol plastik
kain
87
Page 88
RAJAB – PENGURANGAN LIMBAH
TANAM MENANAM PEMBUATAN LUBANG BIOPORI
Mendidik generasi selanjutnya bahwa menanam tanaman Selain mengajarkan para siswa mengompos, aktivitas ini
adalah hal yang menyenangkan dan sangat penting juga akan menstimulasi organisme yang ada di tanah
untuk menciptakan biopori, yang meningkatkan
POT TANAMAN DARI KAIN BEKAS kemampuan tanah untuk menyerap air
PENGGUNAAN KEMBALI KERTAS BEKAS
RAJAB Panyocokan RAJAB Sukawening
88
Page 89
PENGURANGAN LIMBAH
Kantung Belanja No Single-use Plastic Take Back Program
Greener Nusantara Program Waste Management Program
- Pengurangan plastic di gerai F&B - Kerjasama dengan Pihak Ketiga untuk mengelola limbah
89
Page 90
PEMBERSIHAN PANTAI
90
Page 91
COACHING CLINICS
MAP menyelenggarakan Coaching Clinic untuk mendorong anak-anak dalam menjalani
gaya hidup sehat dan aktif
Coaching Clinic Lari Coaching Clinic Renang
Coaching Clinic Badminton Coaching Clinic Basket
91
Page 92
PROGRAM SUKARELAWAN DAN DONASI
MAP menyelenggarakan berbagai program donasi dan sukarela unutuk mendukung
Masyarakat setempat
Perayaan Ulang Tahun Kidz Station: Donasi Planet Sports: Menyumbangkan Kemitraan dengan Palang Merah:
Bersama Sekolah Masjid Terminal, sembako, tas sekolah, dan alat tulis ke Panti Aksi donor darah bersama PMI,
sekolah gratis untuk anak-anak Asuhan Izmi selama bulan Ramadan diselenggarakan oleh SOGO
kurang mampu.
92
Page 93
STARBUCKS “GREENER” STORE - PERTAMA DI INDONESIA
Di Adhyaksa Lebak Bulus, Jakarta
93
Page 94
PENGURANGAN ENERGI DAN EMISI
Pemanfaatan Panel Surya di gerai Starbucks
Penanaman Pohon Mangrove
untuk rehabilitsai lingkungan & melindungi garis Pantai
Veggie Delight
Plant Based Menu
94
Page 95
PENGADAAN AIR BERSIH
Membangun 18 menara air untuk menyediakan akses Sistem penyaringan air bersih
ke air bersih didonasikan ke daerah terdampak
bencana
95
Page 96
MAP: MANUFAKTUR UNTUK DUNIA
pt out of asia
Main Factory/Warehouse:
• Lokasi: Bantul (Jogjakarta)
• Mempekerjakan lebih dari 3,000 pengrajin
di 4 pulau (Bali + Java + Lombok + Sumatera)
• Ekspor ke lebih dari 20 negara di seluruh
dunia
Beberapa Klien kami:
Plus many more!
96
Page 97
MENDUKUNG BRAND INDONESIA
DEPARTMENT STORES MAP ACTIVE
97
Page 98
JALINAN MITRA DENGAN PETANI LOKAL
Donasi biji kopi untuk Biji kopi Sumatera Indonesia dijual
Starbucks Farmer Support Center di lebih dari 80 negara melalui
Starbucks
98
Page 99
TERIMA
KASIH
113
Names mentioned 12 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Dr. Martens
p.28
unresolved
org
Alibaba Group Holding Ltd.
p.78
unresolved
org
Central Retail Corporation
p.78
unresolved
org
Matahari Department Store Tbk
p.78 ×2
unresolved
org
Lotte Shopping Co., Ltd
p.78
unresolved
org
ESG RESEARCH LLC
p.78
unresolved
org
PT MITRA ADIPERKASA OLEH MSCI. LAYANAN DAN DATA
p.78
unresolved
org
Kementerian Sosial Republik Indonesia Peningkatan Pendidikan
p.84
unresolved
org
Kementerian Pendidikan Tinggi
p.84
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.