Skip to content
Back to announcement

20250625_DIGI_Public Expose_31908626_lamp1.pdf

Other Text extracted DIGI

Source file signed link, expires in 15 minutes

This browser can't display the PDF inline. Open it in a new tab.

Extracted text 5

Page 1
                 Laporan Pelaksanaan Paparan Publik (Public Expose) 2025
                               PT Arkadia Digital Media Tbk
                                   Jakarta, 20 Juni 2025


I. UMUM
   A. Latar Belakang
      Paparan Publik (Public Expose) PT Arkadia Digital Media Tbk (“DIGI” atau “Perseroan”)
      tahun 2025 diselenggarakan dalam rangka memenuhi ketentuan dari Keputusan Direksi
      PT Bursa Efek Jakarta Nomor: Kep-00066/BEI/09-2022 tentang Perubahan Peraturan
      Nomor I-E tentang Kewajiban Penyampaian Informasi. Rencana Paparan Publik telah
      disampaikan oleh Perseroan kepada PT Bursa Efek Indonesia ("Bursa") pada tanggal 12
      Juni 2025 dengan surat nomor 016-PE/ADM/BOD/VI/2025 melalui proses upload ke dalam
      website Bursa yaitu www.idxnet.co.id.

  B. Waktu Penyelenggaraan
     Paparan Publik Perseroan diselenggarakan pada:
     Hari/Tanggal : Jumat, 20 Juni 2025
     Pukul          : 15.30 – 16.30 WIB
     Tempat         : Zoom Video Conference

  C. Tim Presentasi Perseroan yang hadir
     1. Suwarjono, Direktur Utama
     2. Popi Puspitasari, Direktur

      Moderator:
      Iramdani

  D. Susunan Acara
     1. Acara dibuka oleh moderator, yang kemudian memperkenalkan Tim Presentasi.
     2. Materi Presentasi sebagaimana yang telah disampaikan Perseroan kepada Bursa pada
        tanggal 17 Juni 2025 dengan surat nomor 018/ADM/BOD/VI/2025 melalui proses
        upload ke dalam website PT Bursa Efek Indonesia yaitu www.idxnet.co.id
     3. Acara Tanya Jawab (Q&A).
Page 2
  E. Peserta dan Daftar Hadir
     Paparan Publik Perseroan dihadiri oleh kurang lebih 33 orang (tiga puluh tiga) peserta yang
     terdiri dari perorangan seperti pengamat pasar modal, rekanan, pelaku bisnis,
     investor/pemegang saham Perseroan, media massa, serta pengurus Perseroan dan Entitas
     Anak, juga publik secara umum. (daftar hadir para peserta terlampir).

II. TANYA JAWAB
    Total jumlah penanya adalah sebanyak 4 (empat) orang. Selengkapnya acara tanya-jawab
    dapat disampaikan sebagai berikut:

  Pertanyaan :
  1. Dhoni – Perorangan
     Berdasarkan laporan Kinerja Keuangan, apakah dengan kenaikan signifikan pada laba
     Perseroan per 2024, akan ada rencana pengembangan produk baru lagi di tahun ini? Atau
     mungkin ekspansi bisnis?

      Penjelasan Manajemen Perseroan
       Perkembangan tahun 2025 sangat dinamis. Terbukti, ketika pelaksanaan (hasil) rapat
         kerja, di triwulan pertama (2025) berubah total. Hal tersebut dikarenakan efisiensi dari
         pemerintah yang berdampak ke lembaga lainnya. Perubahan tersebut membuat
         program awal yang sudah disusun, harus diperbaiki dan disesuaikan dengan kondisi
         perubahan di banyak platform. Sebagai contoh, pada tahun 2024 ad network
         programmatic masih menjadi salah satu sumber pendapatan utama, namun karena
         efisiensi pada tahun 2025 ini mulai berkurang.
       Adanya perubahan ekosistem terkait dengan platform, media sosial, activity, program,
         community, dan lainnya. Tahun ini Arkadia banyak mengembangkan komunitas,
         karena mengikuti permintaan lembaga/klien (komunitas UMKM, mahasiswa, media
         lokal, KOL lokal, dsb) yang mana orkestrasi lokal lebih banyak menjadi fokus
         (kebutuhan) dari para klien.
       Ada agency; karena banyak klien yang meminta untuk dijembatani dengan berbagai
         event yang menjadi trend di 2025 (seperti misalnya event musik).

  2. Bella - Publik
     KOL Management yang dimiliki Arkadia ini terlihat sangat menarik. Konsep kerja sama
     yang dilakukan apakah seperti endorse kegiatan atau produk? Dan sejauh ini bagaimana
     progres & potensinya?
Page 3
   Penjelasan Manajemen Perseroan
   KOL Management bukanlah program baru, Arkadia sudah mulai menjalankannya sejak dua tahun
   lalu. Keunggulan KOL Management tidak hanya sebagai jembatan atau memasarkan melalui KOL
   tersebut, tetapi juga mengikutsertakan KOL tersebut pada program training di berbagai daerah
   (contohnya di Sukabumi, Bogor, Depok, Bekasi). Hal tersebut yang menarik KOL untuk
   berkolaborasi, sehingga juga bisa terhubung langsung dengan klien yang memiliki kebutuhan KOL.
   Sejauh ini, Arkadia sudah berhasil menjalin relasi atau bekerja sama dengan KOL lokal maupun
   internasional.


3. Teguh - Perorangan
   1) Ekspektasi growth untuk profit atau pendapatan Perusahaan, bagaimana estimasinya?
   2) Bagaimana dengan masa depan (AI dan webtree), bagaimana setiap orang menjadi
      publisher dan karyanya tidak bisa di-copy. Akan terjadi perubahan besar nama
      platform, jika para KOL membuat semacam NFT di setiap karyanya. Bagaimana
      Perusahaan menghadapi Perusahaan tersebut?

   Penjelasan Manajemen Perseroan
   1) Target Perseroan tahun ini Rp65 miliar. Jika dilihat dari pencapaian, ini selisihnya tidak
      besar dari tahun sebelumnya. Target tersebut dilihat dari kenaikan tahun ke tahun
      berdasarkan laporan keuangan. Tahun ini Perseroan yakin mencapai target tersebut,
      karena pemerintah mulai membuka anggaran untuk media, dan pada triwulan ke-4
      (kami) mendapatkan pembayaran dari klien. Pembayaran (revenue) tersebut sesuai
      dengan banyaknya sponsor yang bergabung pada program perusahaan.
   2) Bisnis media saat ini tidak mengandalkan publikasi (publisher) sebagai bisnis utama.
      Saat ini ekosistem atau peran media hanya sebagai jembatan untuk menghasilkan
      revenue. Perseroan mengandalkan pendapatan dari ekosistem yang ada, dengan
      melihat dari penawaran atau paket menarik dari klien (mengandalkan ekosistem dari
      banyak platform). Ekosistem yang akan menjadi sumber revenue ke depan. Mesin akan
      menjadi penentu, tetapi matriks tersebut harus diolah dengan apik agar lebih menarik
      (peran agency berjalan based on data). Di masa mendatang, penghargaan untuk
      publisher sangat penting. Beberapa konten nantinya akan dibeli mesin AI, yang mana
      AI tidak bisa bekerja jika tidak ada konten orisinil yang ada peran dari media. Peran
      media lokal akan sangat signifikan menjadi bisnis baru untuk AI.
Page 4
4. Futty - Publik
   Tentang rencana pengembangan lini usaha khususnya melalui Komunitas, mengingat
   data-data komunitasnya kelihatan sangat besar, beragam & potensial. Bisa dijelaskan lebih
   jauh?

   Penjelasan Manajemen Perseroan
   Ada banyak sambutan dari komunitas lokal (kampus, media lokal, KOL, dan lainnya) yang
   membutuhkan jembatan untuk membantu sebagai mitra untuk survive di era digital saat
   ini, yang nantinya akan dapat menjadi sumber revenue baru. Di era digital ini, banyak
   generasi Z yang mulai bergerak dalam pembuatan konten, yang pada akhirnya berpotensi
   menjadi KOL atau influencer. Hal tersebut yang nantinya akan menjadi daya tarik dan
   potensi bagi Perseroan untuk berkembang dalam hal KOL management.
Page 5
              DAFTAR HADIR PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE) 2025

                             PT ARKADIA DIGITAL MEDIA TBK


No                    Nama             Instansi
  1   Yonatan                         Publik
  2   Midian Simorangkir              Perorangan
  3   Yulita Futty Hapsari            Publik
  4   Agung Pratnyawan                Publik
  5   Gilang fitria wardani           Perorangan
  6   Amelia Pricilia                 Media
  7   Rendy Makalew                   Perorangan
  8   Yasinta Rahmawati               Media
  9   Muhammad Romdhoni               Publik
 10   Agatha Vidya Nariswari          Publik
 11   Budi Arista Romadhoni           Publik
 12   Riki Chandra                    Publik
 13   Eko Faizin                      Publik
 14   Tasmalinda                      Publik
 15   Cesar Uji Tawakal               Publik
 16   Bella                           Publik
 17   Five Girl Pakpahan              Media
 18   Hairul Alwan                    Publik
 19   Rendy Makalew                   Publik
 20   Bayu Yunianto                   Perorangan
 21   Muhammad Romdhoni               Perorangan
 22   Firmansyah                      Publik
 23   Gamal Abdul                     Perorangan
 24   Muhammad Yunus                  Perorangan
 25   Nisa Artasari                   Publik
 26   Kresna                          Media
 27   Listya Puspitasari              Perorangan
 28   Reihan Azhari                   Media
 29   Sisfira Rin                     Perorangan
 30   Sekar Anindya Lamase            Media
 31   Tasmalinda                      Perorangan
 32   Jenny Rohani                    Perorangan
 33   Siska Meliyani                  Perorangan

File

File Open PDF
Source IDX
Size0.62 MB
Published25 Jun 2025
Pages5
Characters8,568
Text sourceEmbedded text layer
OCR confidence—

Names mentioned 33 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

linked org Arkadia Digital Media Tbk p.1 ×8
linked person Popi Puspitasari p.1
possible org PT Bursa Efek Indonesia p.1 ×2
possible person Jenny Rohani p.5
unresolved — Yonatan p.5
unresolved — Midian Simorangkir p.5
unresolved — Yulita Futty Hapsari p.5
unresolved — Agung Pratnyawan p.5
unresolved — Gilang fitria wardani p.5
unresolved — Amelia Pricilia p.5
unresolved — Rendy Makalew p.5 ×2
unresolved — Yasinta Rahmawati p.5
unresolved person Muhammad Romdhoni p.5 ×2
unresolved — Agatha Vidya Nariswari p.5
unresolved — Budi Arista Romadhoni p.5
unresolved — Riki Chandra p.5
unresolved — Eko Faizin p.5
unresolved — Tasmalinda p.5 ×2
unresolved — Cesar Uji Tawakal p.5
unresolved — Bella p.5
unresolved — Five Girl Pakpahan p.5
unresolved — Hairul Alwan p.5
unresolved — Bayu Yunianto p.5
unresolved — Firmansyah p.5
unresolved person Gamal Abdul p.5
unresolved person Muhammad Yunus p.5
unresolved — Nisa Artasari p.5
unresolved — Kresna p.5
unresolved — Listya Puspitasari p.5
unresolved — Reihan Azhari p.5
unresolved — Sisfira Rin p.5
unresolved — Sekar Anindya Lamase p.5
unresolved — Siska Meliyani p.5

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.

No extraction attempted yet.

Other files in this announcement 1

↑↓ select ↵ open ⇧↵ see every result