Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 030/BATA-CS/VI/2025
Nama Perusahaan Sepatu Bata Tbk
Kode Emiten BATA
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 19 Juni 2025
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://www.bata.com/id/ pada tanggal 19 Juni 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 0
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 0
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
6.590.000.000
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 6.590.000.000
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 6.590.000.000
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 6.590.000.000
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
6.590.000.000
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 6.590.000.000
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 0
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 0
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Hingga akhir tahun 2024, Bata belum melakukan perhitungan terhadap jumlah energi yang dihasilkan.
Namun, Bata berupaya mengurangi emisi dari kegiatan operasional yang terkait dengan penggunaan
energi, secara bertahap berkontribusi pada upaya global untuk mengurangi emisi gas rumah kaca dan
memerangi perubahan iklim.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Page 4
Penjelasan:
Hingga akhir tahun 2024, Bata belum melakukan perhitungan terhadap jumlah energi yang dihasilkan. Namun,
Bata berupaya mengurangi emisi dari kegiatan operasional yang terkait dengan penggunaan energi, secara
bertahap berkontribusi pada upaya global untuk mengurangi emisi gas rumah kaca dan memerangi perubahan
iklim.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 3 4.23 % 9 12.68 %
Mid-level 24 33.8 % 12 16.9 %
Senior-level 12 16.9 % 3 4.23 %
Executive-level 6 8.45 % 2 2.82 %
Total Pegawai 45 63.38 % 26 36.62 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 1 5 1 4 1 1 0 0 13
35-45 2 3 17 8 5 2 1 1 39
45-55 0 1 6 0 5 0 3 1 16
>55 0 0 0 0 1 0 2 0 3
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 325 Pegawai 148,4 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 27 Pegawai 38,03 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 25 Pegawai 26 %
dan/atau konsultan
Page 5
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
8 jam/pegawai 71 97 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Perusahaan senantiasa memastikan bahwa tempat kerja bebas dari segala bentuk diskriminasi, dengan
mengedepankan prinsip keadilan dalam setiap aspek operasional.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Prinsip kesetaraan dan non-diskriminasi di tempat kerja menjadi salah satu wujud komitmen terhadap
keberlanjutan. Perusahaan memastikan bahwa semua kebijakan dan praktik ketenagakerjaan bebas dari
segala bentuk diskriminasi, baik itu berdasarkan jenis kelamin, usia, etnis, agama, status sosial, atau kondisi
fisik. Selain itu, Perusahaan melarang keras adanya praktik tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak di
bawah umur.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Perusahaan memiliki tanggung jawab besar untuk menghindari keterlibatan dalam praktik-praktik yang
merugikan tersebut. Perusahaan berkomitmen penuh untuk mematuhi semua peraturan perundang-
undangan yang berlaku terkait ketenagakerjaan, dengan penekanan khusus pada larangan penggunaan
tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Perusahaan terus menunjukkan komitmen yang kuat dalam menerapkan program kesehatan dan
keselamatan kerja (K3) sebagai bagian dari tanggung jawabnya terhadap kesejahteraan karyawan dan
lingkungan. Salah satu langkah konkret yang diambil adalah pembentukan Panitia Pembina Keselamatan
dan Kesehatan Kerja (P2K3) yang bertugas untuk memastikan penerapan K3 secara efektif. Selama tahun
2024, Perusahaan melaksanakan berbagai inisiatif dalam rangka mendukung program Environmental
Health and Safety (EHS), yang mencakup sejumlah kegiatan penting seperti Safety & Factory Patrol, Safety
Induction, Security Inspection, Factory Inspection (Facility Safety Inspection), Environment, Health and
Security Inspection, EHS Training Program, Risk Environment Assessment, Emergency Response, Audit,
System Review, Inspection, Working Environment Inspection, Waste Handling, Health Program,
Government Report, EHS Campaign, serta Bulan Nasional K3 Program dan berbagai proyek terkait.
Corporate Social Responsibility (CSR)
Page 6
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Sepanjang tahun 2024, Bata telah merealisasikan sebesar Rp318,24 juta untuk program CSR. Beberapa
program yang direalisasikan dikemas dalam peringatan perayaan hari tertentu dan beberapa kegiatan
lainnya yaitu: Hari Perempuan Internasional, Hari Lingkungan Hidup Sedunia, Hari Anak Nasional, Festival
Kesehatan, Founders Day - Penanaman Mangrove, Founders Day - Futsal Bata Cup di 10 Kota &
Pagelaran Seni, Founders Day - Belajar Budaya & Bermain di TMII, Hari Anak Sedunia - Sekolah Kami,
serta Infrastruktur, Panel Surya, Sanitasi, & Internet Satelit, Pulau Rinca - Nusa Tenggara Timur.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 0 1
Direksi 0 4 1 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 89 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 87 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Sebagai bentuk komitmen terhadap tata kelola yang baik, Perseroan memisahkan peran Dewan Komisaris
dan Direksi untuk menciptakan keseimbangan (check and balance) dalam operasional. Dewan Komisaris
bertugas mengawasi, sedangkan Direksi fokus pada pengelolaan perusahaan, memastikan kedua fungsi
berjalan secara independen. Kebijakan tersebut tercantum dalam pedoman kerja Dewan Komisaris dan
Direksi yang mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Perusahaan Publik.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Dewan Komisaris secara mandiri self assessment melakukan penilaian atas kinerjanya sebagai bagian dari
upaya meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang disampaikan kepada (RUPS).
Penilaian kinerja tersebut merupakan wujud akuntabilitas Dewan Komisaris dalam menjalankan perannya
termasuk supervisi dan konsultasi terkait kebijakan serta strategi Perusahaan yang diterapkan dan
dijalankan oleh Direksi.
Penilaian Kinerja Direksi
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk melakukan penilaian kinerja Direksi secara berkala sebagai
bagian dari fungsi pengawasan. Penilaian kinerja dilakukan melalui mekanisme rapat Dewan Komisaris
berdasarkan laporan kinerja yang disampaikan oleh Direksi.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Page 7
Program pengembangan kompetensi merupakan inisiatif yang dirancang untuk memperluas wawasan dan
meningkatkan pengetahuan Dewan Komisaris, terutama dalam hal industri, pembaruan kompetensi, dan
kepemimpinan. Namun di sepanjang tahun 2024, belum terdapat pelatihan maupun program peningkatan
kompetensi yang diikuti Dewan Komisaris dan Direksi.
Di sepanjang tahun 2024, belum terdapat pelatihan maupun program peningkatan kompetensi yang diikuti
Dewan Komisaris dan Direksi.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Penyelenggaraan nominasi untuk anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan mengacu kepada
Anggaran Dasar Perusahaan dan Peraturan OJK Nomor 33 Tahun 2014 tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta kebutuhan Perseroan, termasuk didalamnya keberagaman
keahlian dan jumlah komposisi Dewan Komisaris dan Direksi. Hasil dari nominasi Dewan Komisaris maupun
Direksi diusulkan kepada Pemegang Saham yang kemudian akan diangkat melalui mekanisme RUPS.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Kode Etik menjadi salah satu panduan utama untuk memastikan bahwa setiap aktivitas yang dilakukan
Perusahaan sesuai dengan standar perilaku dan nilainilai yang mendukung integritas, profesionalisme, dan
tanggung jawab, termasuk manajemen, karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya.
Kebijakan anti korupsi yang diterapkan oleh perusahaan merupakan bagian dari komitmen untuk
memastikan kelangsungan bisnis yang berintegritas dan beretika serta menjaga kelangsungan bisnis
Perusahaan dan memberikan nilai tambah bagi pemangku kepentingan. Perusahaan berupaya
meminimalisir risiko praktik korupsi di seluruh lini operasional, sekaligus memberikan nilai tambah bagi
pemangku kepentingan melalui peningkatan kepercayaan dan reputasi perusahaan.
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan belum menetapkan kebijakan anti korupsi secara formal.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Tidak
Pemegang Saham?
Tidak ada
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Tidak
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Tidak ada
Page 8
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca -
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca -
E-03 Konsumsi Energi Listrik 126
E-04 Konsumsi Air 126
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 127
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 -
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 -
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 131
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 46
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai -
S-04 Jumlah Pegawai Sementara -
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 46
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja -
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 -
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 131
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 131
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 131
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 132
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 135
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 36
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 79
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 78
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 80
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 80
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 84
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 100
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 -
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan -
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
1 Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas;
.2 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan
.Emiten atau Perusahaan Publik,
3 Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan
.Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik;
4 POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
.Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
Page 10
Sepatu Bata Tbk
Hatta Tutuko
Corporate Secretary
Sepatu Bata Tbk
Gedung Ventura Lantai 7 Unit 701, Jl. R.A. Kartini No.26 RT.12/RW.6, Cilandak
Telepon : 021 7505353, Fax : -, www.bata.id
Nama Pengirim Hatta Tutuko
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 19-06-2025 18:24
Lampiran 1. BATA - CL Laporan Tahunan 2024.pdf
2. BATA - AR dan SR 2024.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi Sepatu Bata Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena dihasilkan
secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. Sepatu Bata Tbk bertanggung jawab penuh atas informasi yang
tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 030/BATA-CS/VI/2025
Issuer Name Sepatu Bata Tbk
Issuer Code BATA
Attachment 2
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2024 for the period of 01 Januari 2024 to 31
Desember 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 19 Juni 2025
The information referred above has been published on the Company’s website https://www.bata.com/id/ at 19 Juni
2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 0
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 0
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 12
Indirect emissions from imported/purchased electricity
6.590.000.000
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 6.590.000.000
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 13
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 6.590.000.000
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 6.590.000.000
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
6.590.000.000
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 6.590.000.000
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 0
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 0
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
Until the end of 2024, Bata has not calculated the amount of energy produced. However, Bata is working to
reduce emissions from operational activities related to energy use, gradually contributing to global efforts to
reduce greenhouse gas emissions and combat climate change.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Page 14
The Company conducts risk identification covering factors such as the impact of climate change, environmental
policies, employment issues, conflicts of interest, or compliance with applicable regulations. Furthermore, the
Company conducts an evaluation to assess the potential impact of these risks on financial performance,
company reputation, or investment value.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 3 4.23 % 9 12.68 %
Mid-level 24 33.8 % 12 16.9 %
Senior-level 12 16.9 % 3 4.23 %
Executive-level 6 8.45 % 2 2.82 %
Total Pegawai 45 63.38 % 26 36.62 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 1 5 1 4 1 1 0 0 13
35-45 2 3 17 0 5 2 1 1 39
45-55 0 1 6 0 5 0 3 1 16
>55 0 0 0 0 1 0 2 0 3
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 325 Employees 148,4 %
Number of newly appointed
27 Employees 38,03 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 25 Employees 26 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Page 15
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
8 hours/employee 71 97 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Page 16
Commissioners 0 3 0 1
Directors 0 4 1 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 89 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 87 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
As a form of commitment to good governance, the Company separates the roles of the Board of
Commissioners and the Board of Directors to create a balance (check and balance) in operations. The
Board of Commissioners is tasked with supervising, while the Board of Directors focuses on managing the
company, ensuring that both functions run independently. The policy is stated in the work guidelines of the
Board of Commissioners and the Board of Directors which refer to Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Liability Companies and Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
Board of Commissioners Performance Assessment
The Board of Commissioners independently self assessment assesses its performance as part of an effort
to improve the effectiveness of the implementation of duties and responsibilities submitted to the GMS. The
performance assessment is a manifestation of the Board of Commissioners accountability in carrying out its
role including supervision and consultation related to the Company's policies and strategies implemented
and run by the Board of Directors.
Board of Directors Performance Assessment
The Board of Commissioners is responsible for conducting periodic assessments of the Board of Directors
performance as part of its supervisory function. Performance assessments are carried out through the Board
of Commissioners meeting mechanism based on performance reports submitted by the Board of Directors.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
The competency development program is an initiative designed to broaden the horizons and improve the
knowledge of the Board of Commissioners, especially in terms of industry, competency renewal, and
leadership. However, throughout 2024, there has been no training or competency improvement program
attended by the Board of Commissioners and Board of Directors.
Throughout 2024, there has been no training or competency improvement program attended by the Board of
Commissioners and Board of Directors.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The implementation of nominations for members of the Company's Board of Commissioners and Board of
Directors refers to the Company's Articles of Association and OJK Regulation Number 33 Year 2014
concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies and the
needs of the Company, including the diversity of expertise and the number of compositions of the Board of
Commissioners and Board of Directors. The results of the nominations of the Board of Commissioners and
Board of Directors are proposed to Shareholders who will then be appointed through the GMS mechanism.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
Page 17
The anti-corruption policy implemented by the company is part of a commitment to ensure business
continuity with integrity and ethics and to maintain the continuity of the Company's business and provide
added value to stakeholders. The company seeks to minimize the risk of corrupt practices across all
operational lines, while providing added value to stakeholders by increasing the company's trust and
reputation.
As of the end of 2024, the Company has not yet established a formal anti-corruption policy.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
No
shareholders?
None
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
No
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
None
Page 18
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report -
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity -
E-03 Electricity Consumption 126
E-04 Water Consumption 126
Environment
E-05 Waste Generated 127
Company Commitment to Achieving Net
E-06 -
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 -
Emission
S-01 Gender Equality 131
S-02 Employees by Gender and Age Group 46
S-03 Employee Turnover Rate -
S-04 Number of Temporary Officers -
S-05 Employee Training and Development 46
S-06 Number of Work Accidents -
S-07 Human Rights Violation Incidents -
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 131
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 131
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 131
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 132
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 135
Page 19
Management Diversity and
G-01 36
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 79
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 78
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 80
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 80
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 84
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 100
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders -
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy -
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
1 Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas;
.2 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan
.Emiten atau Perusahaan Publik,
3 Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi
.Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik;
4 POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
.Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Name of third-party service provider Scope of Work
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
Page 20
Sepatu Bata Tbk
Hatta Tutuko
Corporate Secretary
Sepatu Bata Tbk
Gedung Ventura Lantai 7 Unit 701, Jl. R.A. Kartini No.26 RT.12/RW.6, Cilandak
Phone : 021 7505353, Fax : -, www.bata.id
Sender Name Hatta Tutuko
Function Corporate Secretary
Date and Time 19-06-2025 18:24
Attachment 1. BATA - CL Laporan Tahunan 2024.pdf
2. BATA - AR dan SR 2024.pdf
This is an official document of Sepatu Bata Tbk that does not require a signature as it was generated electronically
by the electronic reporting system. Sepatu Bata Tbk is fully responsible for the information contained within this
document.
Names mentioned 12 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
unresolved
org
Financial Services Authority
p.16
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.