Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 256
Page 1
Page 2
Daftar Isi
Table of Contents
Daftar Isi Profil Dewan Komisaris
2 37
Table of Contents Profile of the Board of Commissioners
Tentang Laporan Profil Direksi
4 40
About the Report Profile of the Board of Directors
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Jumlah Karyawan
4 45
Disclaimer and Limits of Responsibility Number of Employees
Pengembangan Kompetensi Karyawan
KILAS KINERJA TAHUN 2024 46
Employee Competency Development
PERFORMANCE HIGHLIGHTS 2024
Informasi Pemegang Saham
Ikhtisar Kinerja Keuangan 47
5 Shareholder Information
Financial Performance Highlights
Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi dan
Ikhtisar Saham Perusahaan Ventura
8 49
Stock Highlights Subsidiaries, Associate Entities, and Joint
Ventures
LAPORAN MANAJEMEN Kronologis Pencatatan Saham dan Efek Lainnya
MANAGEMENT REPORT 49
Chronology of Share and Other Securities Listing
Laporan Dewan Komisaris Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik
12 50
Report from the Board of Commissioners Public Accounting Firm and Public Accountant
Laporan Direksi Profesi Penunjang Pasar Modal
17 50
Report from the Board of Directors Capital Market Supporting Professions
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Daftar Keanggotaan Asosiasi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan 51
Association Membership
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Sepatu
Bata Tbk Tahun 2024 Perubahan Signifikan
24 51
Statement of Responsibility from the Board of Significant Changes
Commissioners and Board of Directors on 2024
Annual and Sustainability Report of PT Sepatu Muatan Situs Web Perusahaan
51
Bata Tbk Year 2024 Company Website Content
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Informasi Umum Perusahaan Analisis Makro Ekonomi
28 54
General Information Macroeconomic Analysis
Riwayat Singkat Perusahaan Analisis Operasional
29 55
Company at a Glance Operational Analysis
Jejak Langkah Aspek Pemasaran
30 56
Company Journey Marketing Aspect
Visi, Misi dan Nilai Perusahaan Analisis Keuangan
31 63
Our Vision, Mission and Values Financial Analysis
Kegiatan Usaha Analisis Kemampuan Membayar Utang,
33 Kolektibilitas Piutang dan Rasio Keuangan
Business Activities
65 Lainnya
Wilayah Operasional Analysis of Solvency, Receivables Collectability
33
Operational Area and Other Financial Ratios
Struktur Organisasi Pencapaian terhadap Target Keuangan
34 65
Organizational Structure Achievement of Financial Targets
Kronologi Perubahan Dewan Komisaris dan Direksi Struktur Modal
66
36 Chronology of Changes in the Board of Capital Structure
Commissioners and Board of Directors
2 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 3
PT Sepatu Bata Tbk
Kebijakan Dividen Sistem Manajemen Risiko
66 97
Dividend Policy Risk Management System
Investasi Barang Modal Kode Etik
66 100
Capital Goods Investment Code of Conduct
Informasi dan Fakta Material setelah Tanggal Kebijakan Anti Korupsi
101
Laporan Akuntan Anti-Corruption Policy
67
Disclosure of Information and Material Facts
after Accountant Reporting Date Perkara Penting
101
Significant Issues
Informasi Investasi, Ekspansi, Divestasi, Merger,
Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal Sistem Pelaporan Pelanggaran
102
67 Information on Investment, Expansion, Whistleblowing System
Divestment, Merger, Acquisition, and Debt/ Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham
Capital Restructuring Direksi dan Dewan Komisaris
Informasi Transaksi Pihak Berelasi 104 Disclosure of Information on Share Ownership
68 by the Board of Directors and Board of
Information on Related Party Transactions
Commissioners
Perubahan Peraturan yang Signifikan
68 Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka
Significant Regulatory Changes
Panjang Berbasis Kinerja
105
Perubahan Kebijakan Akuntansi Performance-Based Long-Term Compensation
69
Changes in Accounting Principles Policy
Prospek Usaha Keterbukaan Informasi
69 105
Business Outlook Disclosure of Information
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
TATA KELOLA PERUSAHAAN Terbuka
CORPORATE GOVERNANCE 106
Implementation of Governance Guidelines for
Public Company
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
yang Baik
72
Commitment to the Implementation of Good LAPORAN KEBERLANJUTAN
Corporate Governance SUSTAINABILITY REPORT
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Ikhtisar Keberlanjutan
73 112
General Meeting of Shareholders (GMS) Sustainability Highlights
Dewan Komisaris Strategi Keberlanjutan
78 114
Board of Commissioners Sustainability Strategy
Direksi Penjelasan Direksi
81 116
Board of Directors Explanation from the Board of Directors
Nominasi dan Remunerasi Direksi serta Dewan Tata Kelola Keberlanjutan
120
Komisaris Sustainability Governance
84
Nomination and Remuneration for the Board of
Directors and Board of Commissioners Kinerja Keberlanjutan
124
Sustainability Performance
Komite Audit
85
Audit Committee
LAMPIRAN
Sekretaris Perusahaan APPENDIX
91
Corporate Secretary
Indeks POJK No. 51/POJK.03/2017
141
Unit Audit Internal OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 Index
93
Internal Audit Unit
Lembar Umpan Balik
145
Sistem Pengendalian Internal Feedback Sheet
96
Internal Control System
Laporan Keuangan Audit
148
Audited Financial Statements
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 3
Page 4
Tentang Laporan
About the Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini disusun This Annual and Sustainability Report has been prepared
berdasarkan pada Undang-Undang No. 40 tahun 2007 in accordance with Law No. 40 of 2007 concerning Limited
tentang Perseroan Terbatas; Peraturan Otoritas Jasa Liability Companies; Financial Services Authority Regulation
Keuangan (POJK) No. 29/POJK.04/2016 tentang Tahunan (POJK) No. 29/POJK.04/2016 on the Annual Report of Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik; POJK No. 51/POJK.03/2017 or Public Companies; OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Perusahaan on the Implementation of Sustainable Finance for Public
Publik; dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Companies; and OJK Circular Letter (SEOJK) No. 16/
Isi Laporan Tahunan Perusahaan Publik. Laporan ini disusun SEOJK.04/2021 on the Form and Content of Annual Report
berdasarkan pencapaian kinerja Perusahaan selama kurun for Public Company. The report covers the Company's
waktu 1 Januari 2024 hingga 31 Desember 2024. performance achievements during the period from 1
January 2024 to 31 December 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini memuat This Annual and Sustainability Report uses the terms "Bata"
kata “Bata” dan/atau “Perusahaan”, yang merupakan and/or "the Company" as abbreviations for PT Sepatu Bata
sebutan singkat untuk PT Sepatu Bata Tbk dengan tujuan Tbk to facilitate general references. The Report is presented
memudahkan penyebutan secara umum. Laporan ini in two languages, Bahasa Indonesia and English, and can
disajikan dalam 2 (dua) bahasa, yaitu Bahasa Indonesia be accessed and downloaded from the Company's official
dan Bahasa Inggris. Laporan ini dapat dilihat dan diunduh website at www.bata.id.
di situs resmi Perusahaan yaitu www.bata.id.
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limits of Responsibility
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini This Annual and Sustainability Report contains statements
memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, of the financial conditions, operational results, policies,
kebijakan, proyeksi, strategi, serta tujuan Perusahaan projections, strategies, and Company objectives. These
yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam fall under forward-looking statements in accordance
pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, kecuali with applicable laws and regulations, excluding historical
hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan matters. It is important to note that these statements
tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat carry prospective risks and uncertainties, which may lead
mengakibatkan perkembangan aktual secara material to material differences from the reported developments.
berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan These forward-looking statements within this Report are
prospektif dalam Laporan ini dibuat berdasarkan berbagai formulated based on several assumptions about present
asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang conditions and forecasts of future conditions in the business
serta lingkungan bisnis dimana Perusahaan menjalankan environment where the Company operates. However, the
kegiatan usaha. Perusahaan tidak menjamin bahwa Company cannot guarantee that the validated documents
dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya will yield specific results as anticipated.
akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan.
4 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 5
PT Sepatu Bata Tbk
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
Laporan Laba (Rugi) Komprehensif (dalam jutaan Rupiah)(in million Rupiah)
Statement of Comprehensive Income (Loss)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Penjualan Neto 459.981 609.612 643.454
Net Sales
Harga Pokok Penjualan (262.828) (380.559) (383.431)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto 197.153 229.052 260.023
Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha (145.047) (148.283) (60.639)
Operating Profit (Loss)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (148.165) (190.560) (106.123)
Operating Profit (Loss)
Laba (Rugi) Komprehensif (147.277) (188.418) (107.158)
Operating Profit (Loss)
Laba (Rugi) per Saham Dasar (dalam Rupiah) (113,82) (146,37) (81,47)
Basic Earnings (Loss) per Share (in Rupiah)
Laporan Posisi Keuangan (dalam jutaan Rupiah)(in million Rupiah)
Statement of Financial Position
Uraian
2024 2023 2022
Description
Jumlah Aset 405.661 585.740 724.074
Total Assets
Jumlah Aset Lancar 270.263 346.314 364.305
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 135.398 239.426 359.769
Total Non-Current Assets
Jumlah Liabilitas 421.588 454.390 404.306
Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 385.636 389.561 358.836
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 35.952 64.829 45.471
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Ekuitas (Defisiensi Modal) (15.927) 131.350 319.768
Total Equity (Capital Deficiency)
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 405.661 585.740 724.074
Total Liabilities and Equity
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 5
Page 6
Laporan Arus Kas (dalam jutaan Rupiah)(in million Rupiah)
Statement of Cash Flows
Uraian
2024 2023 2022
Description
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi 16.075 21.641 46.509
Net Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas Bersih untuk Aktivitas Investasi 55.820 (9.575) (21.773)
Net Cash Flows Used in Investing Activities
Arus Kas Bersih untuk Aktivitas Pendanaan (25.776) (7.040) (25.048)
Net Cash Flows Used in Financing Activities
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 7.505 2.479 2.791
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 53.624 7.505 2.479
Cash and Cash Equivalents at End of Year
Rasio Keuangan (dalam %)(in %)
Financial Ratios
Uraian
2024 2023 2022
Description
Rasio Laba (Rugi) terhadap Aset (37) (33) (15)
Return on Asset Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas 930 (143) (33)
Return on Equity Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Penjualan (32) (31) (17)
Net Profit Margin (NPM) Ratio
Rasio Lancar 70 89 103
Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (2.647) 346 127
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 104 78 56
Debt to Asset Ratio
Penjualan Bersih (Rp juta) Laba Tahun Berjalan (Rp juta)
Net Sales (million Rupiah) Profit for the Year (million Rupiah)
459.981 2022 2023 2024
643.454
609.612
(106.123)
(148.165)
(190.560)
2022 2023 2024
6 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 7
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights PT Sepatu Bata Tbk
Laba Komprehensif (Rp juta) Jumlah Aset (Rp juta)
Comprehensive Income (million Rupiah) Total Assets (million Rupiah)
2022 2023 2024
724.074
585.740
405.661
(107.158)
(147.277)
(188.418)
2022 2023 2024
Jumlah Liabilitas (Rp juta) Jumlah Ekuitas (Defisiensi Modal) (Rp juta)
Total Liabilities (million Rupiah) Total Equity (Capital Deficiency) (million Rupiah)
319.768
454.390
421.588
131.350
404.306
2022 2023 2024
2022 2023 2024 (15.927)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 7
Page 8
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Sampai dengan akhir tahun 2024, jumlah saham beredar By the end of 2024, Bata’s total outstanding shares amounted
Bata adalah berjumlah 1.300.000.000 lembar saham. to 1,300,000,000 shares.
Tabel Ikhtisar Saham
Table of Stock Highlights
Harga (Rp) Price (Rp) Volume Kapitalisasi
(lembar Pasar
Uraian
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan saham) Market
Description
Opening Highest Lowest Closing Volume Capitalization
(share) (Rp)
2024
Kuartal I
140 176 76 100 61.915.300 130.000.000.000
1st Quarter
Kuartal II
100 110 58 67 17.820.400 87.100.000.000
2nd Quarter
Kuartal III
65 69 56 59 15.536.200 76.700.000.000
3rd Quarter
Kuartal IV
59 62 50 50 20.837.000 65.000.000.000
4th Quarter
2023
Kuartal I
520 635 515 600 634.100 780.000.000.000
1st Quarter
Kuartal II
560 740 520 541 370.300 702.000.000.000
2nd Quarter
Kuartal III
540 550 218 218 1.142.000 283.400.000.000
3rd Quarter
Kuartal IV
218 190 132 141 12.199.400 183.300.000.000
4th Quarter
Grafik Harga dan Volume Saham Tahun 2024
Chart of Share Price and Volume in 2024
43.669.000
103
100 97
95
68 67 64 62 59 57
50 50
9.438.300 10.218.700
8.437.800 8.321.800
5.325.600 4.854.800 4.242.000
4.057.000
8.808.000 2.359.600 6.376.300
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Harga Penutupan Volume Transaksi (Lembar)
Closing Price Transaction Volume
8 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 9
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights PT Sepatu Bata Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 9
Page 10
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
10 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 11
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 11
Page 12
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami Hormati,
Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Tahun 2024 merupakan periode yang penuh tantangan, di The year 2024 has been a challenging period, marked
tengah dinamika ekonomi global yang belum sepenuhnya by ongoing global economic uncertainties and evolving
stabil, serta perubahan perilaku konsumen yang terus consumer behavior. Despite these challenges, PT Sepatu
berkembang. Namun demikian, dengan pondasi strategi Bata Tbk has strengthened its strategic foundation, with a
yang lebih solid dan fokus pada pelayanan pelanggan, focus on enhancing customer service, product innovation,
inovasi produk, serta digitalisasi proses bisnis, PT Sepatu and digitalization of business processes. We remain
Bata Tbk tetap berkomitmen untuk menciptakan committed to fostering sustainable long-term growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan dalam jangka panjang.
12 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 13
Laporan Manajemen
Management Report PT Sepatu Bata Tbk
Pengawasan Pelaksanaan Strategi Perusahaan
Supervision of Company Strategy Implementation
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris telah In carrying out its duties, the Board of Commissioners has
melaksanakan fungsi pengawasan terhadap kinerja Direksi supervised the performance of the Board of Directors and
dan jajaran manajemen dalam melaksanakan strategi management in implementing the Company's strategic
Perusahaan yang telah ditetapkan, guna memastikan objectives. This ensures the continuity and sustainable
kelangsungan dan pertumbuhan bisnis secara growth of the business. The Company continues to focus on
berkelanjutan. Perusahaan secara konsisten berupaya improving product quality and implementing right pricing
meningkatkan kualitas produk dan menerapkan strategi strategies for each product offered. This approach builds
penetapan harga yang tepat (right pricing strategy) untuk upon the initiatives from previous years, now executed with
setiap produk yang ditawarkan. Strategi ini merupakan a more disciplined approach to support business recovery
penyempurnaan dari inisiatif-inisiatif yang telah dijalankan amidst global economic uncertainty.
pada tahun-tahun sebelumnya, yang kini dilaksanakan
dengan pendekatan yang lebih disiplin untuk mendukung
keberhasilan pemulihan bisnis di tengah ketidakpastian
kondisi ekonomi global.
Sebagai bagian dari upaya pemulihan, Perusahaan telah As part of its recovery strategy, the Company has developed
merumuskan strategi implementatif untuk mendorong an implementation plan to drive business effectively. The
efektivitas bisnis. Perusahaan memfokuskan arah focus is on four key strategies: achieving operational cost
kebijakan pada empat strategi utama, yaitu: efisiensi efficiency, improving service quality across all outlets,
biaya operasional, peningkatan kualitas layanan di setiap strengthening promotional activities to drive sales growth,
gerai, penguatan aktivitas promosi untuk mendorong and optimizing online sales channels through collaborations
pertumbuhan penjualan, serta optimalisasi saluran with third-party applications and Bata’s official website.
penjualan daring melalui kerja sama dengan aplikasi pihak
ketiga dan situs web resmi Bata.
Evaluasi Kinerja Komisaris
Performance Evaluation of the Board of Commissioners
Pada tahun 2024, Perusahaan menghadapi tantangan In 2024, the Company faced significant challenges in its
besar dalam upaya pemulihan bisnis. Namun, berkat business recovery efforts. However, due to the collective
kontribusi seluruh jajaran manajemen dan karyawan, contributions of the management and employees,
Perusahaan berhasil mempertahankan eksistensi dan the Company was able to continue its existence and
menjaga kelangsungan operasional secara konsisten. maintain consistent operational continuity. The Board of
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi beserta Commissioners commends the performance of the Board
seluruh tim yang telah memastikan Perusahaan beroperasi of Directors and the entire team for ensuring that the
menuju pemulihan bisnis. Company operated towards business recovery.
Dewan Komisaris mendukung penuh strategi yang disusun The Board of Commissioners fully supports the strategy
Direksi, meliputi peningkatan kualitas dan inovasi produk, formulated by the Board of Directors, which includes
diversifikasi portofolio, serta transformasi konsep toko enhancing product quality and innovation, diversifying
yang lebih nyaman bagi pelanggan. Selain itu, Perusahaan the product portfolio, and transforming the store concept
menerapkan strategi pemasaran terintegrasi secara offline to offer a more customer-friendly experience. Additionally,
dan online untuk memperluas jangkauan pasar. Dari sisi the Company successfully implemented an integrated
kinerja keuangan, Perusahaan mencatakan penjualan offline and online marketing strategy to expand its market
sebesar Rp459,98 miliar, dengan rugi tahun berjalan presence. In terms of financial performance, the Company
sebesar Rp148,17 miliar. Aset tercatat sebesar Rp405,66 recorded sales of Rp459.98 billion with a loss for the year
miliar, total liabilitas sebesar Rp421,59 miliar, dan total of Rp148.17 billion. The total assets amounted to Rp405.66
ekuitas sebesar Rp(15,93) miliar. billion, total liabilities were recorded at Rp421.59 billion, and
total equity stood at Rp (15.93) billion.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 13
Page 14
Dewan Komisaris optimis bahwa melalui pengelolaan The Board of Commissioners remains optimistic that,
yang disiplin dan adaptasi strategi yang berkelanjutan, through disciplined management and the continuous
Perusahaan mampu mencatatkan kinerja yang lebih baik di adaptation of strategies, the Company is poised to achieve
masa mendatang dan terus berupaya dalam memberikan better performance in the future and remains committed to
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. continuously creating value for all stakeholders.
Pandangan atas Prospek Usaha
Perspective on Business Outlook
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha The Board of Commissioners believes that the Company's
Perusahaan ke depan masih dihadapkan dengan berbagai future business prospects still face various challenges.
tantangan, namun dengan dukungan strategi transformasi However, with the support of digital transformation strategy,
digital, pengembangan produk yang inovatif, serta fokus ongoing product innovation, and a focus on improving
pada efisiensi dan penguatan daya saing, Perusahaan efficiency and strengthening competitiveness, the
diharapkan dapat terus memperluas jangkauan pasar Company is expected to keep expanding its market reach
serta memberikan pertumbuhan kinerja. and driving performance growth.
Memasuki tahun 2025, perekonomian global diproyeksikan As we enter 2025, the global economy is anticipated to
menunjukkan tren yang tidak stabil, meskipun masih follow an unstable trend, still overshadowed by geopolitical
dibayangi oleh ketidakpastian geopolitik dan penyesuaian uncertainties and monetary policy adjustments in various
kebijakan moneter di berbagai negara, terutama countries, particularly the tariff adjustments by the United
penyesuaian tarif oleh Pemerintah Amerika Serikat. States Government. Global economic growth is projected at
Pertumbuhan ekonomi dunia diperkirakan mencapai 3,2%, 3.2%, with inflation trends expected to decline.
dengan tren inflasi yang menunjukkan penurunan.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia diperkirakan relatif stabil, Indonesia’s economic growth is expected to remain
didukung oleh konsumsi domestik yang kuat, stabilitas relatively stable, supported by strong domestic
politik pasca-pemilu, serta investasi di sektor infrastruktur consumption, political stability following the elections, and
dan digitalisasi. Pemerintah Indonesia juga diperkirakan ongoing investments in infrastructure and digitalization.
akan terus mempertahankan kebijakan fiskal dan moneter Additionally, the Indonesian government is likely to continue
yang pro-growth, sehingga mendukung iklim usaha yang its pro-growth fiscal and monetary policies, fostering a
lebih kondusif. more favorable business climate.
Dengan proses adaptasi dan penyelarasan strategi, With the adaptation and alignment of strategies, the
prospek usaha Perusahaan ke depan diharapkan mampu Company’s business prospects are expected to show
mencatatkan pertumbuhan yang positif. Adaptasi terhadap positive growth. Adapting to shifting consumption trends will
tren konsumsi menjadi kunci untuk menjaga pertumbuhan be key to maintaining growth amidst economic challenges.
Perusahaan di tengah tantangan ekonomi. Dengan The rise in purchasing power, increased digitalization,
dukungan daya beli masyarakat yang membaik, tren and the shift toward online shopping provide ample
digitalisasi yang semakin berkembang, serta perubahan opportunities for Bata to boost sales across both offline and
pola konsumsi ke arah belanja online, memberikan ruang online channels. Furthermore, the Company continues to
bagi Bata untuk meningkatkan penjualan baik di kanal expand its product portfolio and introduce new innovations
offline maupun online. Selain itu, Perusahaan senantiasa to meet evolving market demands.
memperluas portofolio produk dan memperkenalkan
inovasi baru yang sesuai dengan kebutuhan pasar.
14 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 15
Laporan Manajemen
Management Report PT Sepatu Bata Tbk
Selain tantangan ekonomi, tantangan yang perlu In addition to economic challenges, intense competition
diantisipasi adalah persaingan yang ketat di industri ritel. in the retail industry remains another significant hurdle.
Untuk itu, Bata akan melanjutkan strategi penguatan To address this, Bata will continue to focus on operational
efisiensi operasional, pengembangan inovasi produk, efficiency, product innovation, diversification of distribution
diversifikasi kanal distribusi, serta optimalisasi pemasaran channels, and optimization of digital marketing. These
digital sebagai bagian dari upaya untuk mempertahankan efforts are essential to sustaining growth and enhancing
pertumbuhan dan meningkatkan daya saing. competitiveness.
Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk terus mengkaji The Board of Commissioners encourages the Board of
strategi bisnis secara berkala agar dapat menyesuaikan Directors to continuously review and adjust business
dengan dinamika pasar dan kebutuhan konsumen, strategies to remain aligned with market dynamics and
serta mempertahankan prinsip kehati-hatian dalam consumer needs, while upholding prudent business
pengelolaan usaha. management practices.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Implementation of Good Corporate Governance
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners effectively
melaksanakan fungsi pengawasan dan pemberian carried out its supervisory and advisory functions for
nasihat kepada Direksi secara efektif, melalui rapat rutin the Board of Directors, through regular meetings and
serta berbagai forum komunikasi strategis lainnya. Dewan various strategic communication forums. The Board of
Komisaris juga memastikan bahwa penerapan prinsip Commissioners also ensured that the principles of Good
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Corporate Governance were consistently applied at all
Governance) telah dilaksanakan secara konsisten di levels of the organization.
seluruh tingkatan organisasi.
Dalam melakukan pengawasan, Dewan Komisaris turut In its oversight role, the Board of Commissioners closely
memperhatikan penerapan sistem pengendalian internal, monitored the implementation of internal control systems,
manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap ketentuan risk management practices, and compliance with applicable
regulasi yang berlaku. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa regulations. The results of these evaluations indicate that
seluruh sistem berjalan secara efektif dan mendukung the systems in place are functioning effectively, supporting
operasional Perusahaan dalam mencapai tujuannya. the Company’s operations in achieving its objectives.
Komposisi Dewan Komisaris
Board of Commissioners Composition
Komposisi Dewan Komisaris sepanjang tahun 2024 tidak There were no changes to the composition of the Board of
terdapat perubahan. RUPS Tahunan yang dilaksanakan Commissioners throughout 2024. During the Annual GMS
pada tanggal 27 Juni 2024 menyetujui pengangkat kembali held on 27 June 2024, the reappointment of all members
seluruh anggota Dewan Komisaris Perusahaan. Sehingga of the Company’s Board of Commissioners was approved.
per 31 Desember 2024, komposisi Dewan Komisaris terdiri As of 31 December 2024, the composition of the Board of
dari: Commissioners is as follows:
Presiden Komisaris : Rajeev Gopalakrishnan President Commissioner : Rajeev Gopalakrishnan
Komisaris : Shaibal Sinha Commissioner : Shaibal Sinha
Komisaris : Agus Nurudin Commissioner : Agus Nurudin
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 15
Page 16
Apresiasi
Appreciation
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi yang setinggi The Board of Commissioners would like to extend its highest
tingginya kepada Direksi dan seluruh karyawan atas appreciation to the Board of Directors and all employees for
dedikasi, kerja keras, dan kontribusi yang telah diberikan their dedication, hard work, and contributions throughout
sepanjang tahun 2024. Kami juga menyampaikan terima 2024. We also express our gratitude to the Shareholders,
kasih kepada para Pemegang Saham, mitra bisnis, business partners, customers, and all stakeholders for their
pelanggan, dan seluruh pemangku kepentingan atas continued trust and support of the Company. We believe
kepercayaan dan dukungan yang terus diberikan kepada that with strong collaboration and unwavering commitment
Perusahaan. Kami percaya bahwa dengan kerja sama yang from all parties, the Company will continue to grow and
erat dan komitmen kuat dari seluruh pihak, Perusahaan create sustainable value in the future.
akan mampu terus bertumbuh dan memberikan nilai
tambah yang berkelanjutan di masa depan.
Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Rajeev Gopalakrishnan
Presiden Komisaris
President Commissioner
16 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 17
Laporan Manajemen
Management Report PT Sepatu Bata Tbk
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami Hormati,
Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Perusahaan telah melalui tahun 2024 yang penuh The Company has navigated through a challenging 2024,
tantangan dan menjadi periode transformasi penting marking an important period of transformation for PT Sepatu
bagi PT Sepatu Bata Tbk dalam upaya menyesuaikan diri Bata Tbk. During this time, we have focused on adapting
terhadap lanskap industri yang terus berkembang, serta to the evolving industry landscape and maintaining our
mempertahankan posisinya di pasar Indonesia. position in the Indonesian market.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 17
Page 18
Menghadapi Kendala dan Tantangan
Addressing Challenges and Obstacles
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan menghadapi berbagai Throughout 2024, the Company encountered several
tantangan signifikan yang berdampak pada kinerja significant challenges that impacted its operational
operasional dan keuangan Perusahaan. Tekanan akibat and financial performance. The pressures from shifting
perubahan perilaku konsumen, kompetisi yang semakin consumer behavior, heightened competition, and the
intensif, serta dinamika ekonomi nasional dan global, volatile global and national economic environment
mendorong perusahaan untuk mengambil langkah- prompted the Company to take adaptive strategic actions.
langkah strategis yang adaptif.
Perekonomian global mencatat pertumbuhan sebesar According to the IMF's World Economic Outlook (WEO) report,
3,2% berdasarkan laporan World Economic Outlook (WEO) the global economy grew by 3.2% in 2024, lower than the
dari IMF, lebih rendah dibandingkan rata-rata historis 3,7% historical average of 3.7% from 2000 to 2019. This slowdown
pada periode 2000–2019. Perlambatan ini dipengaruhi oleh was driven by geopolitical tensions, tight monetary
ketegangan geopolitik, kebijakan moneter yang ketat, serta policies, and changes in international trade dynamics.
perubahan struktur perdagangan internasional. Meskipun While some countries have started easing interest rates
sejumlah negara mulai melonggarkan suku bunga untuk to stimulate domestic investment and consumption, the
mendorong investasi dan konsumsi domestik, pemulihan economic recovery has been gradual and uneven. The IMF
ekonomi berlangsung secara bertahap dan tidak merata. also highlights a downward trend in global inflation, with
IMF juga mencatat tren penurunan inflasi global, dengan projections reaching 4.2% in 2025 and 3.5% in 2026, nearing
proyeksi mencapai 4,2% pada 2025 dan 3,5% pada 2026, the central banks' targets in developed nations. However,
mendekati target bank sentral di negara maju. Namun risks such as inflationary pressures, supply chain disruptions,
demikian, risiko tekanan inflasi, gangguan rantai pasokan, and policy uncertainties continue to pose challenges to
dan ketidakpastian kebijakan tetap dapat menghambat the pace of economic recovery. At the national level, data
laju pemulihan ekonomi. Menurut data Badan Pusat from the Statistics Indonesia (BPS) showed that Indonesia's
Statistik (BPS), perekonomian Indonesia tumbuh sebesar economy grew by 5.03% in 2024, slightly slower than the
5,03% pada tahun 2024, sedikit melambat dibandingkan 5.05% growth in 2023, but still reflecting strong stability.
pertumbuhan 5,05% pada tahun sebelumnya, namun tetap Inflation remained under control, with a year-on-year rate
menunjukkan stabilitas yang baik. Inflasi sepanjang tahun of 1.57% in December.
2024 terkendali, dengan tingkat year-on-year sebesar 1,57%
pada bulan Desember.
Perusahaan juga menghadapi tantangan operasional The Company also faced operational challenges arising
yang berasal dari perubahan skema bisnis, menjadi from changes in its business scheme, shifting its focus
fokus pada distribusi dan penjualan sepatu serta produk towards the distribution and sale of footwear and other
fashion lainnya. Perusahaan tetap berkomitmen untuk fashion products. Nevertheless, the Company remains
mempertahankan standar kualitas produk yang tinggi. dedicated to maintaining high product quality standards.
Diversifikasi rantai pasokan diterapkan sebagai upaya As part of its strategy to manage volatility in raw material
strategis untuk mengelola volatilitas harga barang prices, the Company is diversifying its supply chain. With a
persediaan. Dengan fondasi strategi, serta fokus pada strategic foundation, and a focus on enhancing customer
peningkatan pelayanan pelanggan, inovasi produk, service, product innovation, and digitalizing business
dan digitalisasi proses bisnis, Perusahaan berkomitmen processes, the Company is committed to fostering
untuk mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan dan sustainable growth and reinforcing its competitiveness for
memperkuat daya saing di masa mendatang. the future.
18 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 19
Laporan Manajemen
Management Report PT Sepatu Bata Tbk
Penyusunan Kebijakan dan Strategi
Formulation of Policies and Strategies
Berbagai tantangan bisnis yang dihadapi pada tahun The various business challenges faced in 2024 required
2024 menuntut perumusan strategi yang terencana, the formulation of well-planned, practical, and adaptive
aplikatif, dan adaptif guna mendorong peningkatan kinerja strategies to drive the Company's performance
Perusahaan. Dalam proses penyusunan strategi tersebut, improvement. Throughout the strategy development
Direksi senantiasa melibatkan Dewan Komisaris untuk process, the Board of Directors consistently involved the
memaksimalkan fungsi pengawasan serta memberikan Board of Commissioners to maximize the supervisory
arahan dalam pelaksanaan aksi korporasi yang strategis. function and provide guidance in implementing strategic
corporate actions.
Strategi yang dirancang oleh Direksi pada tahun ini The strategies designed by the Board of Directors this year
difokuskan untuk mendorong efisiensi di seluruh aspek are focused on driving efficiency across all operational
operasional Perusahaan, didukung dengan pengawasan aspects of the Company, supported by stringent cost control
yang ketat terhadap pengendalian biaya. Selain itu, oversight. In addition, marketing activities are carried out
kegiatan pemasaran dilaksanakan secara rutin dan regularly and consistently to strengthen the Company’s
berkelanjutan untuk memperkuat posisi pasar. Secara market position. In general, in 2024, Bata focused on four
umum, pada tahun 2024, Bata memusatkan perhatian main strategies:
pada empat strategi utama, yaitu:
1. Efisiensi biaya operasional; 1. Operational cost efficiency;
2. Peningkatan kualitas pelayanan toko; 2. Enhance store service quality;
3. Promosi penjualan yang lebih efektif; 3. More effective sales promotions;
4. Penguatan penjualan daring melalui aplikasi pihak 4. Strengthen online sales through third-party applications
ketiga dan situs web resmi. and the official website.
Implementasi Kebijakan dan Strategi Perusahaan
Execution of Company Policies and Strategies
Perusahaan melaksanakan sejumlah inisiatif kunci, The Company has implemented a series of key initiatives,
termasuk restrukturisasi operasional melalui penutupan including operational restructuring through the closure
fasilitas produksi di Purwakarta, optimalisasi struktur biaya, of the production facility in Purwakarta, cost structure
penguatan jaringan distribusi, serta pengembangan optimization, strengthening the distribution network,
kanal penjualan daring. Penyesuaian ini dilakukan guna and the development of online sales channels. These
meningkatkan efisiensi, memperkuat daya saing, dan adjustments are aimed at improving efficiency, enhancing
memastikan kelangsungan bisnis di tengah perubahan competitiveness, and ensuring business continuity amidst
pasar yang dinamis. dynamic market changes.
Direksi juga melanjutkan berbagai inisiatif yang telah The Board of Directors has also continued various initiatives
dijalankan dalam rencana pemulihan bisnis, dengan fokus outlined in the business recovery plan, focusing on
pada penguatan struktur manajemen untuk menciptakan strengthening the management structure to create more
operasi yang lebih efisien. Perusahaan menerapkan konsep efficient operations. The Company has adopted the “One
"One Team" dalam struktur organisasi, selaras dengan Team” concept in its organizational structure, aligning
kebutuhan dan dinamika bisnis saat ini. Upaya pengelolaan with the current business needs and dynamics. Efforts
persediaan terus dioptimalkan dengan meningkatkan to optimize inventory management have been ongoing,
visibilitas stok di seluruh toko, termasuk melalui including improving stock visibility across all stores, clearing
pembersihan inventaris lama dan lambat terjual, serta outdated and slow-moving inventory, and removing
penghapusan barang rusak atau tidak layak jual. Inisiatif damaged or unsellable goods. These initiatives aim to
ini bertujuan untuk memperbaiki efisiensi operasional dan enhance operational efficiency and accelerate inventory
mempercepat perputaran persediaan. turnover.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 19
Page 20
Setelah aksi korporasi tersebut, Perusahaan mengalihkan Following these corporate actions, the Company shifted its
fokus bisnisnya dengan mengoptimalkan produk dari business focus by optimizing products from local suppliers
pemasok lokal dan mitra manufaktur di Indonesia. and manufacturing partners in Indonesia. The Company
Perusahaan juga memindahkan pusat distribusinya also relocated its distribution center from Purwakarta to
dari Purwakarta ke Jakarta dan bekerja sama dengan Jakarta and partnered with logistics companies to manage
perusahaan logistik untuk mengelola distribusi ke toko-toko. store deliveries. The Company continues to operate more
Perusahaan tetap mempertahankan operasional lebih dari than 450 stores across Indonesia. All Bata stores are
450 toko di seluruh Indonesia. Seluruh toko Bata didesain designed with the Red 2.0 concept, featuring a modern and
dengan konsep Red 2.0, yang menonjolkan tampilan minimalist look, cleanliness, flexibility, modular layout, and
modern dan minimalis, kebersihan, fleksibilitas, tata ruang product groupings by category.
modular, serta pengelompokan produk berdasarkan
kategori.
Optimalisasi penjualan daring menjadi salah satu prioritas Optimizing online sales has become one of the Company’s
utama, di antaranya melalui kemitraan strategis dengan top priorities, including strategic partnerships with leading
platform e-commerce terkemuka. Untuk mendukung e-commerce platforms. To support digital transformation,
transformasi digital, Perusahaan juga bermitra dengan the Company has also partnered with cashless payment
penyedia layanan pembayaran nontunai seperti OctoPay, service providers such as OctoPay, GoPay, ShopeePay,
GoPay, ShopeePay, Atome, dan Visa Contactless, guna Atome, and Visa Contactless to offer secure, convenient
menyediakan transaksi yang lebih aman, nyaman, serta transactions while providing added value to customers
menawarkan nilai tambah kepada pelanggan melalui through cashback programs and attractive promotions.
program cashback dan promosi menarik.
Dalam merespons perubahan perilaku konsumen dan In response to changing consumer behavior and evolving
tren fashion yang terus berkembang, Perusahaan terus fashion trends, the Company continues to refine its digital
menyempurnakan transformasi digital. Kampanye transformation. Marketing campaigns are optimized both
pemasaran dioptimalkan baik secara daring melalui online through social media and digital platforms, as well
media sosial dan platform digital, maupun secara luring as offline across the entire store network, particularly during
di seluruh jaringan toko, terutama pada momentum hari religious holidays, regional campaigns, and new product
besar keagamaan, kampanye regional, serta peluncuran launches. The Company has also collaborated with Key
produk baru. Perusahaan juga bekerja sama dengan Key Opinion Leaders (KOLs) to increase brand exposure and
Opinion Leader (KOL) untuk meningkatkan eksposur merek, strengthen customer loyalty through the Bata Club program
serta memperkuat loyalitas pelanggan melalui program and direct prize promotions. To ensure stability and sales
Bata Club dan promosi berhadiah langsung. Dalam growth, the Company has improved product quality and
rangka menjaga stabilitas dan pertumbuhan penjualan, introduced new product lines adjusted to customer needs
Perusahaan juga meningkatkan kualitas serta melakukan and the latest market trends.
pengembangan produk dengan memperkenalkan
lini produk baru yang disesuaikan dengan kebutuhan
pelanggan dan tren pasar terkini.
Pencapaian Target dan Kinerja Bisnis Perusahaan
Achievement of Company Targets and Business Performance
Pada tahun 2024, Perusahaan membukukan nilai penjualan In 2024, the Company achieved sales of Rp459.98 billion
sebesar Rp459,98 miliar dan mencatatkan rugi bersih and recorded a net loss of Rp147.28 billion an improvement
sebesar Rp147,28 lebih rendah dibandingkan rugi bersih compared to the net loss of Rp188.42 billion in 2023.
pada tahun 2023 yang sebesar Rp188,42 miliar.
20 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report PT Sepatu Bata Tbk
Perusahaan membukukan laba bruto sebesar Rp197,15 The Company recorded a gross profit of Rp197.15 billion in
miliar pada tahun 2024, lebih rendah dibandingkan tahun 2024, showing a decrease from Rp229.1 billion in 2023. After
2023 yang sebesar Rp229,1 miliar. Setelah dikurangi dengan deducting operating expenses, the Company incurred an
beban usaha, Perusahaan mencatat rugi usaha sebesar operating loss of Rp145.05 billion, which contributed to the
Rp145,05 miliar, yang berkontribusi pada rugi tahun berjalan net loss for the year of Rp148.17 billion. From a financial
sebesar Rp148,17 miliar. Dari sisi posisi keuangan, hingga position standpoint, as of the end of 2024, the Company
akhir tahun 2024, Perusahaan mencatatkan total aset reported total assets amounted to Rp405.66 billion, total
sebesar Rp405,66 miliar, total liabilitas sebesar Rp421,59 liabilities were recorded at Rp421.59 billion, and total equity
miliar, dan total ekuitas sebesar Rp (15,93) miliar. stood at Rp (15.93) billion.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Implementation of Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance) Corporate Governance is a fundamental pillar in achieving
merupakan landasan penting dalam mewujudkan tujuan long-term objectives and creating sustainable value for
jangka panjang dan menciptakan nilai berkelanjutan bagi both the Company and its Stakeholders. The implementation
Perusahaan maupun seluruh Pemangku Kepentingan. of Good Corporate Governance (GCG) within the
Penerapan Good Corporate Governance (GCG) di Company is carried out in compliance with applicable
lingkungan Perusahaan dilaksanakan dengan mengacu laws and regulations, including from the Financial Services
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, Authority (OJK) and capital market regulations, as well as
termasuk ketentuan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) internationally recognized best practices.
dan pasar modal, serta praktik terbaik yang diakui secara
internasional.
Perusahaan telah membangun struktur GCG yang lengkap, The Company has established a comprehensive
baik dari sisi fungsi pengawasan maupun pengelolaan. GCG structure, encompassing both supervisory and
Mekanisme check and balance diterapkan secara management functions. A consistent check and balance
konsisten untuk memastikan bahwa seluruh implementasi mechanism is in place to ensure that all strategic
strategi berjalan sesuai ketentuan yang berlaku, serta initiatives are executed in accordance with relevant
untuk menghindari potensi benturan kepentingan dan regulations and to prevent potential conflicts of interest
praktik kecurangan (fraud). Selain itu, sistem pengendalian and fraudulent practices. Additionally, the Company has
internal dan manajemen risiko juga telah dijalankan secara effectively implemented internal control systems and risk
efektif dan memadai. management processes.
Sebagai bagian dari upaya pengukuran efektivitas As part of efforts to measure the effectiveness of GCG
implementasi GCG, Perusahaan melakukan penilaian implementation, the Company conducted a self-assessment
mandiri atas praktik GCG sepanjang tahun 2024, sesuai of its GCG practices throughout 2024, in accordance with
dengan ketentuan POJK tentang Perusahaan Terbuka. the regulations set forth by the OJK Regulation for Public
Evaluasi terhadap penerapan GCG dilakukan secara Listed Companies. The implementation of GCG is evaluated
berkala untuk memastikan pemenuhan prinsip-prinsip periodically to ensure the fulfillment of core GCG principles
utama GCG serta untuk mengidentifikasi area yang and to identify areas that require improvement. The
memerlukan perbaikan. Perusahaan berkomitmen untuk Company remains committed to continuously refining GCG
terus menyempurnakan implementasi GCG melalui kajian implementation through policy reviews and updates, as
dan pemutakhiran kebijakan serta penguatan organ- well as strengthening corporate governance organs, in line
organ perusahaan, sejalan dengan perkembangan with evolving business dynamics and regulatory changes.
dinamika bisnis dan perubahan regulasi. Seluruh inisiatif ini These initiatives reflect the Company’s commitment to
mencerminkan komitmen Bata untuk menerapkan prinsip- applying good corporate governance principles, with the
prinsip tata kelola perusahaan yang baik, dengan keyakinan belief that strong GCG practices are a key foundation for
bahwa praktik GCG yang kuat merupakan fondasi utama sustainable growth.
bagi pertumbuhan yang berkelanjutan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 21
Page 22
Prospek Usaha
Business Outlook
Dinamika perekonomian global dan industri nasional The global economic dynamics and national industry
sepanjang tahun 2024, baik secara langsung maupun throughout 2024, both directly and indirectly, had an impact
tidak langsung, memberikan pengaruh terhadap kinerja on the Company's operational performance. Nevertheless,
operasional Perusahaan. Namun demikian, dengan with the strength of its well-established brand image and
kekuatan brand image yang solid serta loyalitas strong customer loyalty, the Company remains optimistic
pelanggan yang kuat, Perusahaan tetap optimis mampu about maintaining business sustainability and seizing
mempertahankan keberlanjutan bisnis dan meraih future growth opportunities.
peluang pertumbuhan di masa mendatang.
Perkembangan teknologi digital menjadi peluang strategis The advancement of digital technology presents a
yang terus dimanfaatkan oleh Perusahaan, khususnya strategic opportunity that the Company continues to
dalam memperluas saluran penjualan melalui platform leverage, especially in expanding sales channels through
daring, baik melalui marketplace pihak ketiga maupun online platforms, including third-party marketplaces and
situs web resmi Perusahaan. Upaya ini sejalan dengan the Company’s official website. This initiative aligns with
tren perubahan perilaku konsumen yang semakin the growing trend of consumer behavior that increasingly
mengutamakan kemudahan berbelanja secara online. prioritizes the convenience of online shopping.
Dalam rangka meningkatkan daya saing, Perusahaan To enhance competitiveness, the Company consistently
secara konsisten menerapkan prinsip efisiensi operasional applies principles of operational efficiency and prioritizes
dan menyusun skala prioritas dalam implementasi the implementation of strategic business initiatives. Key
strategi bisnis. Strategi utama yang diadopsi mencakup strategies include digital transformation, sustainable
transformasi digital, inovasi produk yang berkelanjutan, product innovation, and operational optimization aimed at
serta optimalisasi operasional untuk meningkatkan boosting productivity and cost-effectiveness.
produktivitas dan efektivitas biaya.
Perusahaan akan terus memperkuat fokus pada Moving forward, the Company will further focus on
pengembangan segmen pasar baru, penguatan brand developing new market segments, strengthening its
image, serta penerapan strategi penjualan yang adaptif brand image, and implementing adaptive and innovative
dan inovatif. Strategi-strategi ini menjadi kunci utama sales strategies. These efforts are critical to improving
dalam meningkatkan daya saing, memperluas pangsa competitiveness, expanding market share, and supporting
pasar, dan mendukung pertumbuhan bisnis jangka long-term, sustainable business growth.
panjang yang berkelanjutan.
Komposisi Direksi
Board of Directors Composition
Komposisi Direksi tahun 2024 ditetapkan berdasarkan RUPS The composition of the Board of Directors for 2024 was
Luar Biasa tanggal 3 November 2023 dan tidak terdapat determined at the Extraordinary GMS on 3 November 2023,
perubahan. Kemudian RUPS Tahunan yang dilaksanakan with no changes. The Annual GMS, held on 27 June 27 2024,
pada tanggal 27 Juni 2024 menyetujui pengangkat kembali subsequently approved the reappointment of all members
seluruh anggota Direksi Perusahaan. Sehingga per 31 of the Company's Board of Directors. Therefore, as of 31
Desember 2024, komposisi Direksi terdiri dari: December 2024, the Board of Directors consists of:
Presiden Direktur : Anirban Asit Kumar Ghosh President Director : Anirban Asit Kumar Ghosh
Direktur : Ian Duncan Mcnab Cowe Director : Ian Duncan Mcnab Cowe
Direktur : Hatta Tutuko Director : Hatta Tutuko
Direktur : Ahmad Danial Director : Ahmad Danial
Direktur : Prima Andhika Irawati Director : Prima Andhika Irawati
22 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report PT Sepatu Bata Tbk
Apresiasi
Appreciation
Direksi menyampaikan penghargaan yang setinggi- The Board of Directors expresses its deepest appreciation
tingginya atas kepercayaan, komitmen, dan kerja sama for the trust, commitment, and cooperation extended by
yang telah diberikan oleh seluruh pemangku kepentingan all stakeholders throughout 2024. We acknowledge the
sepanjang tahun 2024. Secara khusus, Direksi mengapresiasi dedication and contributions of all employees, who have
dedikasi dan kontribusi seluruh karyawan yang secara consistently demonstrated exceptional performance in
konsisten menunjukkan kinerja optimal dalam mendukung supporting the achievement of the Company’s goals and
pencapaian target dan pertumbuhan Perusahaan. growth. We also extend our sincere gratitude to the Board
Direksi juga menyampaikan terima kasih kepada Dewan of Commissioners for their invaluable guidance, advice,
Komisaris atas arahan, nasihat, dan pengawasan yang and oversight, which have played a key role in supporting
telah diberikan, yang berperan penting dalam mendukung the Company’s sustainable management. We are equally
pengelolaan Perusahaan secara berkelanjutan. Ucapan grateful to the Shareholders and investors for their continued
terima kasih dan apresiasi turut disampaikan kepada trust and support for the entire Management team. The
para Pemegang Saham dan investor atas kepercayaan unwavering support from all parties remains fundamental
serta dukungan yang diberikan kepada segenap jajaran to the Company’s efforts to continue growing and creating
Manajemen. Dukungan berkelanjutan dari seluruh pihak long-term value.
menjadi fondasi utama dalam upaya Perusahaan untuk
terus berkembang dan menciptakan nilai jangka panjang.
Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Anirban Asit Kumar Ghosh
Presiden Direktur
President Director
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 23
Page 24
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan PT Sepatu Bata Tbk Tahun 2024
Statement of Responsibility of the Board of Commissioners and Board
of Directors on the Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk Year 2024
Kami yang bertanda tangan di bawah ini We, the undersigned, hereby declare that all information
menyatakan bahwa semua informasi dalam contained in the Annual Report and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan of PT Sepatu Bata Tbk for the year 2024 has been fully
PT Sepatu Bata Tbk tahun 2024 telah dimuat secara disclosed and We are solely responsible upon the accuracy
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi of all contents of the Company’s Annual Report and
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perusahaan. Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Jakarta, Juni 2025
Jakarta, June 2025
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Rajeev Gopalakrishnan Anirban Asit Kumar Ghosh
Presiden Komisaris Presiden Direktur
President Commissioner President Director
Shaibal Sinha Ian Duncan Mcnab Cowe
Komisaris Direktur
Commissioner Director
Agus Nurudin Ahmad Danial
Komisaris Independen Direktur
Independent Commissioner Director
Hatta Tutuko
Direktur
Director
Prima Andhika Irawati
Direktur
Director
24 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report PT Sepatu Bata Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 25
Page 26
Profil Perus
Company
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
26 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 27
sahaan
Profile
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 27
Page 28
Informasi Umum Perusahaan
General Information
Nama Perusahaan PT Sepatu Bata Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian 15 Oktober 1931
Date of Establishment October 15, 1931
Dasar Pendirian Akta Notaris Adriaan Hendrick van Ophuijsen No. 64
Basis of Establishment Deed of Notary Adriaan Hendrick van Ophuijsen No. 64.
Status Badan Usaha Perseroan Terbatas dan Perusahaan Terbuka
Company Status Limited Liability Company and Public Company
Pencatatan Saham di Bursa Saham 24 Maret 1982 di Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia/BEI)
Public Offering in Stock Exchange March 24, 1982, at Jakarta Stock Exchange (now Indonesia Stock Exchange/IDX)
Kode Saham
BATA
Ticker Code
Alamat Kantor dan Kontak Gedung Ventura Lantai 7 Unit 701
Perusahaan Jl. R.A. Kartini No. 26 RT. 12/RW. 6, Cilandak Barat, Kecamatan Cilandak, Kota Jakarta
Address and Contact Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12430
Telepon | Phone : +62-21 750 5353
E-mail : id.corporate-secretary@bata.com
Website : www.bata.id
28 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 29
Profil Perusahaan
Company Profile PT Sepatu Bata Tbk
Riwayat Singkat Perusahaan
General Information
PT Sepatu Bata Tbk (Bata atau Perusahaan) didirikan PT Sepatu Bata Tbk (Bata or the Company) was established
di Indonesia pada tanggal 15 Oktober 1931 dengan akta in Indonesia on 15 October 1931 through Notarial Deed No. 64
Notaris Adriaan Hendrick van Ophuijsen No. 64. Peresmian by Adriaan Hendrick van Ophuijsen. The Company officially
pengoperasiannya dilakukan pada tahun 1931. Sampai commenced operations in 1931. As of 2024, there has been
dengan tahun 2024, tidak terdapat perubahan nama no change to the Company's name.
Perusahaan.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company's Articles of Association have undergone
kali perubahan, yang terakhir dengan Akta No. 14 tanggal several amendments, the most recent under Deed No.
12 Juli 2021 dari Notaris Ashoya Ratam, S.H., M.Kn tentang 14, dated 12 July 2021, by Notary Ashoya Ratam, S.H., M.Kn,
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham regarding the Resolution of the Annual General Meeting
Tahunan dengan Agenda Perubahan atas Anggaran of Shareholders with an Agenda to Amend the Articles
Dasar. Akta perubahan terakhir ini telah dilaporkan dan of Association. This amendment was reported to and
diterima oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia accepted by the Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan No. AHU- Republic of Indonesia, as confirmed by Acceptance Letter
AHA.01.03-0435275 tanggal 06 Agustus 2021. No. AHU-AHA.01.03-0435275, dated 6 August 2021.
Bata merupakan perusahaan asosiasi dari Bata Shoe Bata is an associated company of the Bata Shoe Organization
Organization. Bata bergerak di bidang usaha memproduksi Bata is engaged in the business of manufacturing leather
sepatu kulit, sepatu dari kain, sepatu santai dan olah shoes, fabric shoes, casual and sports shoes, sandals, as
raga, sandal serta sepatu khusus untuk industri, impor well as specialized shoes for industrial use. The company
dan distribusi sepatu serta aktif melakukan ekspor sepatu. imports and distributes shoes and is also actively involved
Perusahaan memiliki 3 (tiga) jenis produk yaitu Microlon, in exporting footwear. The company offers three product
Sepatu dan Sandal serta Aksesoris (Tas, Kaos Kaki, Sabuk, categories: Microlon, Shoes and Sandals, and Accessories
Shoe Care). (Bags, Socks, Belts, Shoe Care).
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 29
Page 30
Jejak Langkah
Milestone
2024 2021 2020
1. Pemindahan lokasi Kantor Pusat. Mendirikan PT Sepatu Bata Indonesia meningkatkan penjualan
2. Penutupan pabrik dan pengalihan produksi ke Bata Online untuk digital dengan pertumbuhan 95% pada
mitra-mitra lokal. fokus melakukan tahun 2020 dibandingkan dengan 2019.
3. Optimalisasi gerai menjadi 242 toko. penjualan secara Mengonversi 99 toko fisik menjadi Kasir
4. Relokasi pusat distribusi untuk mendukung online. Online (POS) dari yang sebelumnya
kinerja yang lebih baik. menggunakan perangkat lunak kasir offline.
PT Sepatu Bata Online
1. Relocated the Head Office. was established to Bata Indonesia boosted digital sales with
2. Closure of manufacturing factory and transfer of focus on online sales 95% growth in 2020 compared to 2019.
production to local partners. Converted 99 physical stores to online
3. Optimization of retail outlets into 242 stores. cashier (POS) from previous use of offline
4. Relocation of distribution centers to enhance cashier software.
operational performance.
2017 2018 2019
Membuka toko Membuka toko berkonsep Membuka toko berkonsep
berkonsep baru yaitu baru yaitu Bata Red & baru yaitu Bata Red 2.0.
Angela One. Angela.
Opened a new concept Opened a new concept Opened a new
store called Angela One. store called Bata Red concept store called
& Angela. Bata Red 2.0.
2009 2008 2004
• Menjual pabrik Kalibata • The Kalibata factory was Membuka toko Bata terbesar dan Memperoleh lisensi untuk
dan memindahkan sold, and production menjadi unggulan importir dan distributor
kegiatan produksi ke pabrik activities were relocated di Mal Artha Gading, umum.
Purwakarta to the Purwakarta factory. Jakarta Utara, Indonesia.
• Memindahkan kantor
administrasi dan • The administration and Membuka toko Bata terbesar Obtained licenses for
pemasaran ke Graha Bata, marketing office were dan menjadi unggulan di importers and general
Cilandak Barat, Jakarta relocated to Graha Bata, Mal Artha Gading, Jakarta distributors.
Selatan. West Cilandak, South Utara, Indonesia.
Jakarta.
1931 1940 1982 1994
Didirikan di Indonesia Memulai produksi di pabrik Tercatat di Bursa Efek Menyelesaikan
sebagai importir Kalibata di Jakarta Selatan Jakarta (sekarang Bursa Efek pembangunan pabrik di
sepatu. Indonesia/BEI) pada tanggal Purwakarta.
24 Maret 1982.
The Company was Production commenced at On March 24, 1982, Bata was Completed the
established in Indonesia as the Kalibata factory in South listed on the Jakarta Stock construction of a factory
a footwear importer. Jakarta. Exchange (now Indonesia in Purwakarta.
Stock Exchange/BEI)
30 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 31
Profil Perusahaan
Company Profile PT Sepatu Bata Tbk
Visi, Misi dan Nilai Perusahaan
Our Vision, Mission and Values
Visi Vision
Memperkuat posisi Bata sebagai pemimpin bisnis alas kaki
di Indonesia dan meningkatkan nilai pemegang saham
dalam jangka pendek dan jangka panjang.
To strengthen Bata’s position as the leader in Indonesia’s
footwear business and increase the shareholders’ values in
the short-term and long-term.
Misi Mission
Untuk sukses sebagai organisasi dunia yang paling dinamis,
fleksibel dan mengerti kondisi pasar alas kaki sebagai bisnis
utamanya.
To be successful as the most dynamic, flexible and market
responsive worldwide organization with footwear as its core
business.
Nilai Perusahaan
Our Values
Andalkan Saya Count on Me
Pendiri kami, Thomas Bata, memahami bahwa untuk melakukan pekerjaan dengan baik, kita harus memimpin dengan
memberikan contoh. Kita tidak pernah melupakan kata-kata pendiri kita, dan hari ini kita masih memegang keyakinan yang
sama untuk membuat hal-hal menjadi kenyataan. Keputusan yang kita ambil dibuat dengan mempertimbangkan masa
depan jangka panjang kita, bukan untuk keuntungan jangka pendek. Tim yang hebat membutuhkan lebih dari sekadar
pemimpin hebat: tim ini membutuhkan semua orang untuk bekerja sama untuk menyelesaikan pekerjaan. Di Bata kita tahu
bahwa semua personel memiliki nilai-nilai integritas, bertanggung jawab dan memimpin dengan memberi contoh. Sikap
ini memungkinkan kita untuk terus berkembang dan tetap kompetitif.
Our founder, Thomas Bata, understood that in order to do a good job, we must lead by example. We have never forgotten
our founder’s words, and today we still hold the same beliefs to be true. The decisions we make are made with our long-term
future in mind, not for immediate gain. A great team requires more than just a great leader; it needs everyone to collaborate
in order to accomplish the task. At Bata, we understand that all personnel must embody the values of integrity, responsibility,
and lead by example. This mindset enables us to sustain growth and competitiveness.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 31
Page 32
Meningkatkan Kehidupan Improving Life
Filosofi inti Bata selama lebih dari 120 tahun telah membuat kehidupan orang menjadi lebih baik. Kami di Bata percaya
dalam menunjukkan rasa hormat kepada pelanggan, pemasok, karyawan, dan komunitas yang kami sentuh. Kami percaya
bahwa kami dapat membuat perbedaan dalam kehidupan setiap orang yang kami sentuh melalui keterbukaan dan
toleransi terhadap perbedaan ras, agama atau budaya. Kami menawarkan lingkungan kerja yang inklusif dimana sebuah
perbedaan dilihat sebagai hal positif dan mendukung bagi karyawan kami di mana individualitas dihargai, di mana orang
dapat ‘menjadi diri mereka sendiri’, dan di mana setiap orang didorong untuk tumbuh.
For over 120 years, Bata’s core philosophy has centered around improving people’s lives. At Bata, We firmly believe in
demonstrating respect to our customers, suppliers, employees, and the communities we engage with. We are committed
to making a positive impact on the lives of all those we interact with, promoting openness and tolerance towards racial,
religious, or cultural differences. We foster an inclusive work environment that celebrates differences as strengths and
provides support for our employees. We value individuality, encourage authenticity, and promote personal growth for
everyone.
Berani Be Bold
Inovasi yang berani selalu menjadi landasan perusahaan kami, dari sepatu kanvas yang diusulkan Thomas Bata ketika
semua orang di Eropa menjual kulit atau kayu, hingga ekspansi perintis ke benua baru mulai tahun 1930-an. Di Bata,
warisan kami yang kaya menginspirasi kami untuk menjadi kreatif dan kewirausahaan saat kami maju. Dengan belajar dan
merangkul ide-ide baru, kita mendapatkan keunggulan kompetitif untuk bisnis kita dan lingkungan di mana kita tinggal
dan bekerja.
Bold innovation has always been the cornerstone of our company, from Thomas Bata’s proposed canvas shoes when
everyone else in Europe was selling leather or wood, to the pioneering expansion into new continents starting in the 1930s. At
Bata, our rich heritage inspires us to be creative and entrepreneurial as we progress. By learning and embracing new ideas,
we gain a competitive advantage for our business and the environment in which we live and work.
Melebihi Harapan Konsumen Exceed Customer Expectations
Bata percaya dalam bekerja mendorong batas, dalam mencapai hal-hal lebih dari yang ingin dicapai.
Kami bangga mengakui dan menghargai keunggulan mempromosikan budaya ‘dapat melakukan’ di seluruh organisasi
kami. Ini berlaku untuk produk kami, layanan kami, dan personel kami dan bahwa kami terus bekerja untuk membuat
sepatu kami sebaik mungkin. Kami tahu bahwa konsumen yang berbeda memiliki kebutuhan yang berbeda, dan itu adalah
tujuan kami tidak hanya untuk memuaskan mereka, tetapi untuk melampaui harapan mereka, membangun nilai intrinsik
ke dalam setiap produk yang kami buat. Kita ingin menempatkan senyum di wajah konsumen kami, untuk menunjukkan
kepada mereka bahwa kami memahami bahwa mereka semua berbeda, dan bahwa kami terus bekerja untuk membuat
sepatu kami sebaik mungkin.
Bata believes in working to push the limits, in achieving things more than one would like to achieve.
We are proud to recognize and reward excellence promoting a ‘can do’ culture throughout our organization. This applies
to our products, our services, and our personnel and that we are constantly working to make our shoes the best they can
be. We know that different consumers have different needs, and it is our goal not only to satisfy them, but to exceed their
expectations, building intrinsic value into every product we make. We want to put a smile on our consumers’ faces, to show
them that we understand that they are all different, and that we are constantly working to make our shoes the best they
can be.
32 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 33
Profil Perusahaan
Company Profile PT Sepatu Bata Tbk
Meningkatkan Kehidupan Improving Life
Bagi Bata, industri sepatu telah menjadi hasrat keluarga seumur hidup, membutuhkan kerja keras mendengarkan
kebutuhan konsumen kami dan memahami cara terbaik untuk memenuhi permintaan mereka. Dari keinginan inilah kami
terus menawarkan produk dan layanan terbaik, menjaga kami di garis depan industri kami.
Kami di Bata menyukai apa yang kami lakukan dan terus mencari cara untuk melakukannya dengan lebih baik.
Sederhananya: kita mendapatkan tendangan keluar dari sepatu.
For Bata, the shoe industry has been a lifelong family passion, requiring hard work listening to our consumers’ needs and
understanding how best to fulfill their demands. It is from this desire that we continue to offer the best products and services,
keeping us at the forefront of our industry.
We at Bata love what we do and are constantly looking for ways to do it better. Simply put: we get a kick out of shoes.
Kegiatan Usaha
Business Activities
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, kegiatan usaha According to the Company’s Articles of Association, Bata
Bata. yaitu Perdagangan Besar Alas Kaki. engages. in the business activity of Footwear Wholesaling.
Wilayah Operasional
Operational Area
Sampai dengan akhir tahun 2024, jumlah toko adalah By the end of 2024, there are 242 stores distributed across
sebanyak 242 toko yang tersebar di seluruh Indonesia. Indonesia.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 33
Page 34
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Board of
Commissioners
President Commissioners
Rajeev Gopalakrishnan
Commissioners
Shaibal Sinha
Commissioners
Agus Nurudin
President
Director
Anirban Asit Kumar Ghosh
Supply Chain Head of Head of Chief Merchandising
Director Retail Marketing Manager
Ahmad Danial Qamber Reza Frangky Angelo Abhya Shishir
Costing Real Estate Brand Communication Merchandising
Manager Manager Manager Category Manager
Rizky Kumbara Rofika Nurul Aulia Rezky Irwansyah Tyas Fitrie Pradninta
Ruspanti Guntari
Johanes Dora
Agustin S
Dessy Fapiola N. S
Quality Assurance Area Manager
VM Manager Dewi Wulandari
Manager Sumatera, West Java,
Central Java Anisa Desta
Muhamad Hamzar Andrew Novan Christina
Logistic Sr Area Manager
CRM
Manager JBDTK
Danar Wirawan Taufiek Laksono Hendy Anindita
Sourcing Jr Area Manager Content & Graphic
Manager East Java, Bali, Kasupa Designer
vacant Jerry Hagal Gendhy Dominikus
Project
Manager
Darmanto
34 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 35
Profil Perusahaan
Company Profile PT Sepatu Bata Tbk
Audit
Committee
Agus Nurudin
Stania S. Pranoto
Robert Darmadi
Finance & Director & Corporate HR
IT Director Secretary Director
Ian Duncan Mcnab Prima Andhika
Hatta Tutuko
Cowe Irawati
Finance Corporate & Property HRBP Retail
Manager Compliance Manager
Ferry Anantya Yulia Vina Letta vacant
Accounting Internal Audit Comben
Manager Manager
Angga Prakarsa
Sanusi B. Kamad Dony Yushera Deny Wahyudi
Treasury HR Generalist
Staff Manager
Lela Sapitri Moch Isa
IT Manager
vacant
OTB & Stock
Analyst
Dini Puspa
Jr Legal
Manager
vacant
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 35
Page 36
Kronologi Perubahan Dewan Komisaris
dan Direksi
Chronology of Changes in the Board of
Commissioners and Board of Directors
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan susunan Throughout 2024, there were no changes to the composition
Dewan Komisaris dan Direksi. Sehingga per 31 Desember of the Board of Commissioners and Board of Directors.
2024, susunan Dewan Komisaris dan Direksi Bata adalah As of 31 December 2024, the composition of the Board of
sebagai berikut: Commissioners and Directors of Bata remained unchanged,
as follows:
Tabel Susunan Dewan Komisaris
Table of Board of Commissioners Composition
Jabatan Nama
Position Name
Presiden Komisaris Rajeev Gopalakrishnan
President Commissioner
Komisaris Shaibal Sinha
Commissioner
Komisaris Independen Agus Nurudin
Independent Commissioner
Tabel Susunan Direksi
Table of Board of Directors Composition
Jabatan Nama
Position Name
Presiden Direktur Anirban Asit Kumar Ghosh
President Director
Direktur Hatta Tutuko
Director
Direktur Ahmad Danial
Director
Direktur Prima Andhika Irawati
Director
Direktur Ian Duncan Mcnab Cowe
Director
36 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile PT Sepatu Bata Tbk
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Rajeev Gopalakrishnan
Presiden Komisaris President Commissioner
Warga Negara India berusia 58 tahun.
Indian Citizen, 58 years old.
Dasar Pengangkatan Decree of Appointment
Diangkat kembali sebagai Presiden Komisaris periode saat Reappointed as President Commissioners for the current
ini berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 27 Juni 2024 yang term based on the AGMS Resolution held on 27 June 2024,
dinyatakan dalam Akta No. 10 dibuat di hadapan Notaris as documented in Deed No. 10, drawn up before Notary Titik
Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn di Jakarta. Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn., in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Mesin dari University of He holds a Bachelor's degree in Mechanical Engineering
Kerala. from the University of Kerala.
Riwayat Kerja dan Rangkap Jabatan Career History and Concurrent Positions
Beliau bergabung dengan Bata Shoe Organization (BSO) He joined the Bata Shoe Organization (BSO) in 1990 and
pada tahun 1990. Beliau sebelumnya telah memegang has since held various key positions, including Director
posisi Direktur - Wholesale Channels, Sales & Marketing - Wholesale Channels, Sales & Marketing with Bata
dengan Bata International – Canada; Vice President Bata International - Canada; Vice President Bata India Limited
India Limited di divisi Retail Operation and Wholesale; in the Retail Operations and Wholesale division; and
Managing Director dari Bata India Ltd.; Managing Director Managing Director of Bata India Ltd., Bata Bangladesh, and
Bata Bangladesh; dan Managing Director Bata Thailand. Bata Thailand.
Beliau telah mengikuti berbagai Program dan Program He has participated in numerous Programs and Advanced
Tingkat Lanjut BSO yaitu, Course Leader Advanco 2009 Programs offered by BSO, such as the Advanco Course
(India/ China), Advanco 2006 di Singapura, Kursus-kursus Leader 2009 (India/China), Advanco 2006 in Singapore,
Advance Retailing, Program Manajemen Eksekutif 2009, Advanced Retailing Courses, Executive Management
Sprint 1997 (Kursus Ritel), Retailco 1996 - India. Selain itu, Program 2009, Sprint 1997 (Retail Course), and Retailco 1996
Beliau juga mengikuti program di IMD, Swiss tentang in India. Additionally, he completed a program on Leadership
Kepemimpinan dan Pertumbuhan Bisnis Berkelanjutan. and Sustainable Business Growth at IMD, Switzerland.
Beliau dianugerahkan banyak penghargaan diantaranya Throughout his career, he has received several prestigious
‘Udyog Ratna Award’ dan ‘Certificate of Excellence and Gold awards, including the ‘Udyog Ratna Award’ and ‘Certificate
Medal’ oleh The Institute of Economic Studies pada tahun of Excellence and Gold Medal’ from the Institute of Economic
2014; ‘Retail Professional of the Year’ di CMO Asia Summit Studies in 2014; ‘Retail Professional of the Year’ at the CMO
pada Asia Retail Conference 2015; ‘EY Entrepreneur of the Asia Summit during the Asia Retail Conference 2015; and 'EY
Year 2015’ (Finalis Award); dan ‘India’s Most Trusted CEO- Entrepreneur of the Year 2015' (Award Finalist). In 2017, he
2017 dari World Consulting & Research Corporation (WCRC). was recognized as ‘India’s Most Trusted CEO’ by the World
Consulting & Research Corporation (WCRC).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi apapun dengan He has no affiliation with any other members of the Board
anggota Direksi maupun Dewan Komisaris lainnya, serta of Directors, Board of Commissioners, nor Major and/or
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perusahaan. Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 37
Page 38
Shaibal Sinha
Komisaris Commissioner
Warga Negara India berusia 60 tahun.
Indian Citizen, 60 years old.
Dasar Pengangkatan Decree of Appointment
Diangkat kembali sebagai Komisaris periode saat ini Reappointed as Commissioners for the current term based on
berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 27 Juni 2024 yang the AGMS Resolution held on 27 June 2024, as documented in
dinyatakan dalam Akta No. 10 dibuat di hadapan Notaris Titik Deed No. 10, drawn up before Notary Titik Krisna Murti Wikaningsih
Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn di Jakarta. Hastuti, S.H., M.Kn., in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih gelar Sarjana Perdagangan (B Com) dari He holds a Bachelor of Commerce (B Com) from Nagpur
Universitas Nagpur India. University, India.
Riwayat Kerja dan Rangkap Jabatan Career History and Concurrent Positions
Beliau memiliki berbagai pengalaman di bidang Keuangan He brings extensive global experience in Finance, having held
di seluruh dunia yang berbasis di India, Singapura, Inggris, roles across India, Singapore, the UK, and the Middle East. Prior
dan Timur Tengah. Sebelum bergabung dengan Bata, beliau to joining Bata, he worked with Reckitt Benckiser. In 2004, he
bekerja dengan Reckitt Benckiser. Bergabung dengan Bata India joined Bata India Limited as Executive Director of Finance, a
Limited pada tahun 2004 sebagai Direktur Eksekutif Keuangan position he held until 2010. In 2011, he moved to Singapore to join
sampai dengan tahun 2010 selanjutnya Beliau pindah ke a Bata Group Company as Chief Financial Officer. Currently, he
Singapura pada 2011 ke Perusahaan Grup Bata sebagai Chief serves as Regional Finance Director for Bata Group companies
Financial Officer. Sampai dengan saat ini beliau adalah Direktur in Asia, Africa, and Latin America, based in Singapore.
Keuangan Regional untuk perusahaan-perusahaan Bata Group
di Asia, Afrika, dan Amerika Latin yang berbasis di Singapura.
Beliau merupakan anggota dari “The Institute of Chartered He is a member of The Institute of Chartered Accountants of
Accountants of India”, “Singapore Institute of Directors” dan India, the Singapore Institute of Directors, and serves on the
anggota Dewan Direksi Global Footwear Services Pte. Ltd. Board of Directors for several entities, including Global Footwear
Singapore, Bata Singapore, Bata India, China Footwear Services, Services Pte. Ltd. Singapore, Bata Singapore, Bata India, China
Bata Indonesia, Bata Malaysia, Bata Thailand, Bata Sri Lanka, Footwear Services, Bata Indonesia, Bata Malaysia, Bata Thailand,
dan Bata Bangladesh. Bata Sri Lanka, and Bata Bangladesh.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi apapun dengan anggota He has no affiliation with any other members of the Board of
Direksi maupun Dewan Komisaris lainnya, serta Pemegang Directors, Board of Commissioners, nor Major and/or Controlling
Saham Utama dan Pengendali Perusahaan. Shareholders.
38 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile PT Sepatu Bata Tbk
Agus Nurudin
Komisaris Independen Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia berusia 59 tahun.
Indonesian Citizen, 59 years old.
Dasar Pengangkatan Decree of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris Independen pertama kali pada Appointed as Independent Commissioners for the first time
berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 27 Juni 2019 yang based on the AGMS Resolution held on 27 June 2019, as
dinyatakan dalam Akta No. 13 dibuat di hadapan Notaris Irene documented in Deed No. 13, drawn up before Notary Irene Yulia,
Yulia, S.H. di Jakarta. S.H., in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih gelar Sarjana dalam Food Technology pada tahun He earned a Bachelor's degree in Food Technology from
1988 dari Universitas Gadjah Mada Beliau melanjutkan Post Universitas Gadjah Mada in 1988. He pursued Postgraduate
Graduate Study pada Business School Majoring in Marketing studies in Business, majoring in Marketing, at PPM School of
di PPM School of Management pada tahun 1990-1991 dan MSE Management from 1990 to 1991. He also obtained a Master of
pada Economic di University of Indonesia serta mendapatkan Science in Economics (MSE) from the University of Indonesia
gelar PhD dalam Economic and Business Management di and earned a PhD in Economics and Business Management
Universitas Padjadjaran pada tahun 2012. from Universitas Padjadjaran in 2012.
Riwayat Kerja dan Rangkap Jabatan Career History and Concurrent Positions
Beliau pernah menjabat sebagai Food Engineer di Ajinomoto He began his career as a Food Engineer at Ajinomoto Indonesia
Indonesia (1989-1990); jabatan terakhir sebagai Regional Sales (1989-1990) and later served as Regional Sales Manager at British
Manager pada Februari 1995 di British American Tobacco; dan American Tobacco, holding this position until February 1995. He
beberapa jabatan di Nestlé sebagai Regional Sales Manager subsequently joined Nestlé, where he held several positions, including
Kalimantan & OI (1995-1997), sebagai Head of Sales East (1998- Regional Sales Manager Kalimantan & OI (1995-1997), Head of Sales
2002), sebagai VP Marketing Infant Nutrition Business and Medical East (1998-2002), VP Marketing for Infant Nutrition Business and
(2002-2006) dan beliau dipercaya sebagai VP Sales Development Medical (2002-2006), and VP Sales Development (2006-2008).
(2006-2008). Selain itu Beliau pernah menjabat sebagai Sales He also served as Sales Director at Campbell Arnott’s (2008-2010),
Director di Campbell Arnott’s (2008-2010), sebagai Country GM Country GM Indonesia at Red Bull (2010-2011), and SVP Distribution &
Indonesia di Red Bull (2010-2011), sebagai SVP Distribution & Channel Channel Management at Indosat (2011-2014). He further expanded his
Management di Indosat (2011-2014). Beliau juga menjabat sebagai career as Managing Director at PT The Nielsen Company Indonesia
Managing Director PT The Nielsen Company Indonesia sejak Juni from June 2014 to March 2020. From March 2020 to May 2024, he
2014 hingga Maret 2020. Pada Maret 2020 hingga Mei 2024 beliau served as Group Expert at PT Paragon Technology and Innovation.
menjabat sebagai Group Expert di PT Paragon Technology and Additionally, he held the role of Board of Trustees Member at RSI
Innovation. Beliau menjabat sebagai Badan Pembina Harian di RSI Jakarta from May 2024 to December 2024.
Jakarta dari Mei 2024 hingga Desember 2024.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi apapun dengan anggota He has no affiliation with any other members of the Board of
Direksi maupun Dewan Komisaris lainnya, serta Pemegang Directors, Board of Commissioners, nor Major and/or Controlling
Saham Utama dan Pengendali Perusahaan. Shareholders.
Pernyataan Independensi Dewan Komisaris Independen Statement of Independence from the Independent
Commissioner
Penunjukan beliau sebagai Komisaris Independen didasarkan His appointment as an Independent Commissioner is based on
kecakapan beliau dalam memenuhi tugas dan tanggung his capability to fulfill the duties and responsibilities of the role,
jawabnya serta telah terpenuhinya persyaratan oleh beliau as well as his compliance with the requirements outlined in OJK
untuk ditunjuk sebagai Komisaris Independen Perusahaan sesuai Regulation No. 33/POJK.04/2014. These requirements include:
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 33/POJK.04/2014 yaitu:
• bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai • Not being a person who works for or holds authority and
wewenang dan tanggung jawab dalam kegiatan responsibility in the Company's operational activities;
operasional Perusahaan;
• tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak • Not owning shares, either directly or indirectly, in the
langsung pada Perusahaan (Emiten); Company (Issuer);
• tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perusahaan, • Having no affiliation with the Company, the Board of
atau Dewan Komisaris, anggota Direksi atau Pemegang Commissioners, the Board of Directors, or Major Shareholders
Saham utama Perusahaan; dan of the Company; and
• tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak • Having no direct or indirect business relationships related to
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan. the Company's business activities.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 39
Page 40
Profil Direksi
Profile of the Board of Director
Anirban Asit Kumar Ghosh
Presiden Direktur President Director
Warga Negara India berusia 56 tahun.
Indian Citizen, 56 years old.
Dasar Pengangkatan Decree of Appointment
Diangkat kembali sebagai Presiden Direktur periode saat Reappointed as President Director for the current term
ini berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 27 Juni 2024 yang based on the AGMS Resolution held on 27 June 2024, as
dinyatakan dalam Akta No. 10 dibuat di hadapan Notaris documented in Deed No. 10, drawn up before Notary Titik
Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn di Jakarta. Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn., in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih gelar BSc Economics (Hon) dari Presidency He holds a BSc in Economics (Hons) from Presidency
College, Calcutta (1990) dan PGDBM - Marketing - Indian College, Calcutta (1990) and a PGDBM - Marketing from the
Institute of Social Welfare & Business Management, Cal Indian Institute of Social Welfare & Business Management,
(1993). Cal (1993).
Riwayat Kerja dan Rangkap Jabatan Career History and Concurrent Positions
Beliau pernah menjabat di berbagai jabatan di Hindustan He has held various positions at Hindustan Unilever Ltd (1993-
Unilever Ltd (1993-2004) dengan jabatan terakhir 2004), with his last role being Regional Sales Manager, and
sebagai Regional Sales Manager, berbagai jabatan di at Bharti Airtel Ltd (2004-2012), where he served as COO. He
Bharti Airtel Ltd (2004-2012) dengan jabatan terakhir then served as Sales Director at L'Oréal India Ltd (2012-2017)
sebagai COO, sebagai Sales Director di L’Oreal India Ltd and as CEO at Biotique - India (2017-2019). Currently serves
(2012-2017), sebagai CEO di Biotique - India (2017-2019). as Director of Finance at PT Sepatu Bata Tbk.
Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Keuangan di
PT Sepatu Bata Tbk.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi apapun dengan He has no affiliation with any other members of the Board
anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, serta of Commissioners, Board of Directors, nor Major and/or
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perusahaan. Controlling Shareholders.
40 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile PT Sepatu Bata Tbk
Ahmad Danial
Direktur Director
Warga Negara Indonesia berusia 50 tahun.
Indonesian Citizen, 50 years old.
Dasar Pengangkatan Decree of Appointment
Diangkat kembali sebagai Direktur periode saat ini Reappointed as Director for the current term based on the
berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 27 Juni 2024 yang AGMS Resolution held on 27 June 2024, as documented
dinyatakan dalam Akta No. 10 dibuat di hadapan Notaris in Deed No. 10, drawn up before Notary Titik Krisna Murti
Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn di Jakarta. Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn., in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi di STIE Indonesia He obtained a Bachelor of Economics degree from
(1992-1996) dan Master of Business Administration (MBA) STIE Indonesia (1992-1996) and a Master of Business
dari Universitas Gadjah Mada (2007-2009). Administration (MBA) from Universitas Gadjah Mada (2007-
2009).
Riwayat Kerja dan Rangkap Jabatan Career History and Concurrent Positions
Beliau memulai karirnya di Nike Representative Office He started his career at the Nike Representative Office
Jakarta sebagai Finance and Accounting Departement Jakarta in the Finance and Accounting Department, holding
dengan jabatan terakhir sebagai Costing Manager (1996- his last position as Costing Manager (1996-2009). He later
2009), setelah itu beliau bergabung dengan PT Sepatu joined PT Sepatu Bata Tbk as Raw Material Purchasing and
Bata Tbk sebagai Raw Material Purchasing and Costing Costing Manager (2009-2011). Following this, he served
Manager (2009-2011), selain itu pernah menjabat sebagai as General Manager of the Business Unit and Marketing
General Manager in Business Unit and Marketing Division Division at PT Pratama Abadi Industri (2011-2012), as Supply
di PT Pratama Abadi Industri (2011-2012), sebagai Supply Chain Finance Manager at PT Heinz ABC Indonesia (2012-
Chain Finance Manager di PT Heinz ABC Indonesia (2012- 2013), and then returned to PT Sepatu Bata Tbk, serving
2013), kemudian beliau ke PT Sepatu Bata dan menjabat as Senior Costing and Efficiency Manager (2013-2020). He
sebagai Senior Costing and Efficiency Manager (2013-2020), subsequently held the role of Head of Sourcing and Costing
selanjutnya beliau menjabat sebagai Head of Sourcing and at Bata Malaysia (2020-2023) and currently serves as
Costing di Bata Malaysia (2020-2023) dan saat ini beliau Director of Supply Chain at PT Sepatu Bata Tbk.
menjabat sebagai Direktur Supply Chain PT Sepatu Bata
Tbk.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi apapun dengan He has no affiliation with any other members of the Board
anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, serta of Commissioners, Board of Directors, nor Major and/or
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perusahaan. Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 41
Page 42
Prima Andhika Irawati
Direktur Director
Warga Negara Indonesia berusia 45 tahun.
Indonesian Citizen, 45 years old.
Dasar Pengangkatan Decree of Appointment
Diangkat kembali sebagai Direktur periode saat ini Reappointed as Director for the current term based on the
berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 27 Juni 2024 yang AGMS Resolution held on 27 June 2024, as documented
dinyatakan dalam Akta No. 10 dibuat di hadapan Notaris in Deed No. 10, drawn up before Notary Titik Krisna Murti
Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn di Jakarta. Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn., in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih gelar Sarjana Hubungan Internasional dari She holds a Bachelor’s degree in International Relations
Universitas Airlangga (1996-2000). from Universitas Airlangga (1996-2000).
Riwayat Kerja dan Rangkap Jabatan Career History and Concurrent Positions
Beliau pernah menjabat sebagai HR Supervisor di She has held roles as HR Supervisor at PT Radisson Hotel
PT Radisson Hotel (2002-2004), sebagai Assistant HR (2002-2004), Assistant HR Manager at PT Kamadjaja
Manager di PT Kamadjaja Logistics (2004-2005), sebagai Logistics (2004-2005), and HR Manager for Pasuruan,
HR Manager for Pasuruan, Sidoarjo, Cikarang Plant di Sidoarjo, and Cikarang Plants at PT Lamipak - Berlina
PT Lamipak - Berlina Indonesia (2005-2007), sebagai Indonesia (2005-2007). She later served as People &
People & Organization Development Manager di PT Omya Organization Development Manager at PT Omya Indonesia
Indonesia (2007-2011), sebagai HR & Internal Operation (2007-2011), HR & Internal Operation Communication
Communication Manager di PT Monica Hijau Lestari (2011- Manager at PT Monica Hijau Lestari (2011-2013), and
2013), sebagai Human Resources Business Partner Manager Human Resources Business Partner Manager - Indonesia
- Indonesia di PT Valiram Group, Indonesia (2013-2015), at PT Valiram Group, Indonesia (2013-2015). She also held
sebagai Assistant Director of HR & GA di PT Metropolitan roles as Assistant Director of HR & GA at PT Metropolitan
Retailmart (2015-2017), sebagai GM Retail di PT Sarinah Retailmart (2015-2017), GM Retail at PT Sarinah (2017-
(2017-2018) dan di PT Landmark Retail Trading (2022-2023) 2018), and Business Development & Expansion Manager at
dengan jabatan terakhir sebagai Business Development PT Landmark Retail Trading (2022-2023). She currently
& Expansion Manager. Saat ini beliau menjabat sebagai serves as HR Director at PT Sepatu Bata Tbk.
Direktur SDM di PT Sepatu Bata Tbk.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi apapun dengan She has no affiliation with any other members of the Board
anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, serta of Commissioners, Board of Directors, nor Major and/or
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perusahaan. Controlling Shareholders.
42 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile PT Sepatu Bata Tbk
Ian Duncan McNab Cowe
Direktur Director
Warga Negara United Kingdom dengan izin tinggal tetap
di Singapura, berusia 50 tahun.
United Kingdom Citizen with permanent residency in
Singapore, 50 years old.
Dasar Pengangkatan Decree of Appointment
Diangkat kembali sebagai Direktur periode saat ini Reappointed as Director for the current term based on the
berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 27 Juni 2024 yang AGMS Resolution held on 27 June 2024, as documented
dinyatakan dalam Akta No. 10 dibuat di hadapan Notaris in Deed No. 10, drawn up before Notary Titik Krisna Murti
Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn di Jakarta. Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn., in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih gelar 2:1 BSc (Hons) in Physics dari Bristol He earned a 2:1 BSc (Hons) in Physics from Bristol University,
University, UK pada September 1996 dan menjadi anggota UK, in September 1996 and became a member of the
dari Institute of Chartered Accountants England and Wales Institute of Chartered Accountants in England and Wales
pada Desember 2001. (ICAEW) in December 2001.
Riwayat Kerja dan Rangkap Jabatan Career History and Concurrent Positions
Beliau pernah menjabat sebagai London Trainee Auditor di He began his career as a London Trainee Auditor at Ernst &
Ernst & Young, Entrepreneurial Services (1996-1999); sebagai Young, Entrepreneurial Services (1996-1999); later served as
Group Financial Accountant di Eurand NV, Milan, Italy (2000- Group Financial Accountant at Eurand NV, Milan, Italy (2000-
2002); kemudian dipromosikan sebagai Assistant Group 2002); before being promoted to Assistant Group Financial
Financial Controller di Eurand NV, Milan, Italy (2003-2007) Controller (2003-2007); and then Group Financial Controller
dan sebagai Group Financial Controller di Eurand NV, Milan, (2007-2009) at the same company; subsequently served as
Italy (2007-2009); sebagai Director of Financial Reporting Director of Financial Reporting at Bata Brands SA, Lausanne,
di Bata Brands SA, Lausanne, Switzerland (2009-2012); dan Switzerland (2009-2012); and as Vice President of Finance
sebagai Vice President Finance di PRIMEPOINT Holdings Pte at PRIMEPOINT Holdings Pte Ltd, Singapore (2012-2014).
Ltd, Singapore (2012-2014).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi apapun dengan He has no affiliation with any other members of the Board
anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, serta of Commissioners, Board of Directors, nor Major and/or
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perusahaan. Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 43
Page 44
Hatta Tutuko
Direktur Director
Warga Negara Indonesia berusia 56 tahun.
Indonesian Citizen, 56 years old.
Dasar Pengangkatan Decree of Appointment
Diangkat kembali sebagai Direktur periode saat ini Reappointed as Director for the current term based on the
berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 27 Juni 2024 yang AGMS Resolution held on 27 June 2024, as documented
dinyatakan dalam Akta No. 10 dibuat di hadapan Notaris in Deed No. 10, drawn up before Notary Titik Krisna Murti
Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn di Jakarta. Wikaningsih Hastuti, S.H., M.Kn., in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas He earned a Bachelor’s degree in Accounting from the
Indonesia. University of Indonesia.
Riwayat Kerja dan Rangkap Jabatan Career History and Concurrent Positions
Beliau memulai karirnya di PT Sepatu Bata Tbk pada tahun He began his career at PT Sepatu Bata Tbk in 1998 as
1998 sebagai Manajer Akuntansi dan diangkat sebagai Accounting Manager and was later appointed as Chief
Chief Accountant di tahun 2004. Kemudian pada tahun Accountant in 2004. In 2008, he was promoted to Finance
2008, beliau dipromosikan menjadi Direktur Keuangan Bata Director at Bata Sri Lanka, where he served until the end
Sri Lanka hingga akhir 2013, dan kembali bergabung dengan of 2013. He then rejoined PT Sepatu Bata Tbk as Director in
PT Sepatu Bata Tbk sebagai Direktur yang membawahi charge of Supply Chain and currently serves as Director
Supply Chain. Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur and Corporate Secretary.
dan Sekretaris Perusahaan.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi apapun dengan He has no affiliation with any other members of the Board
anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, serta of Commissioners, Board of Directors, nor Major and/or
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perusahaan. Controlling Shareholders.
44 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile PT Sepatu Bata Tbk
Jumlah Karyawan
Number of Employees
Jumlah karyawan sampai dengan 31 Desember 2024 As of the end of 2024, the Company has a total of 67
adalah sebanyak 67 orang. employees.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan (orang)
Employee Composition by Position Level (people)
Level Jabatan
2024 2023 2022
Position Level
Direktur | Director 5 5 6
Manajer | Manager 26 34 74
Pengawas | Supervisor 19 51 23
Staf | Staff 17 79 71
Pekerja Langsung | Direct Workers - 206 206
Jumlah | Total 67 366 380
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan (orang)
Employee Composition by Educational Level (people)
Tingkat Pendidikan
2024 2023 2022
Educational Background
Strata 2 | Master Degree 7 11 8
Strata 1 | Bachelor Degree 46 97 110
Diploma 10 30 28
SMA | High School 4 192 199
SMP | Junior High School - 35 35
SD | Primary School - 1 -
Jumlah | Total 67 366 380
Komposisi Karyawan Berdasarkan Rentang Usia (orang)
Employee Composition by Age Range (people)
Rentang Usia
2024 2023 2022
Age Range
21 - 30 tahun | years old 5 28 38
30 - 40 tahun | years old 28 159 188
41 - 50 tahun | years old 29 140 121
Di atas 50 tahun | Over 50 years old 5 39 33
Jumlah | Total 67 366 380
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 45
Page 46
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin (orang)
Employee Composition by Gender (people)
Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Gender
Laki-laki 42 246 125
Male
Perempuan 25 120 255
Female
Jumlah 67 366 380
Total
Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Competency Development
Pada tahun 2024, Bata menyelenggarakan dan/ In 2024, Bata organized and/or facilitated opportunities for
atau mengikutsertakan karyawan Perusahaan untuk the Company's employees to develop their competencies
mengembangkan kompetensinya dalam bentuk pelatihan, through training, seminars, and similar programs. All
seminar, dan sejenisnya. Seluruh karyawan memiliki employees were provided with equal opportunities, without
kesempatan yang sama dan tidak terdapat diskriminasi discrimination, to access competency development
dalam mendapatkan fasilitas pengembangan kompetensi facilities, taking into account the needs and conditions of
dengan mempertimbangkan kebutuhan dan kondisi the Company.
Perusahaan.
Sepanjang tahun 2024, jumlah biaya yang dialokasikan Throughout 2024, the total expenses allocated for
untuk program pengembangan kompetensi karyawan employee competency development programs amounted
adalah sebesar Rp137.570.854 yaitu menurun jika to Rp137,570,854 reflecting a decrease compared to
dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp258.928.661. Rp258,928,661 allocated in 2023.
Pelaksanaan Program Pengembangan Kompetensi Tahun 2024
Implementation of Competency Development Program in 2024
Di sepanjang tahun 2024, Bata telah melaksanakan Throughout 2024, Bata has conducted competency
pengembangan kompetensi kepada karyawan sebanyak development for 73 employees, with a total of 322 training
73 karyawan dengan jumlah jam pelatihan sebesar 322 hours per employee.
jam/karyawan.
46 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile PT Sepatu Bata Tbk
Informasi Pemegang Saham
Shareholder Information
Kepemilikan saham Bata dimiliki oleh Bafin (Nederland) Bata’s share ownership is held by Bafin (Nederland) B.V.,
B.V. sebanyak 1.066.187.400 lembar saham atau 82,01% dan which owns 1,066,187,400 shares, representing 82.01% of
Masyarakat sebanyak 233.812.600 lembar saham atau the total shares, while the remaining 233,812,600 shares or
17,99%. 17.99% are owned by Public.
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Major and Controlling Shareholders
Bafin (Nederland) B.V. merupakan Pemegang Saham Bafin (Nederland) B.V. serves as the Company's Controlling
Pengendali atau entitas induk Perusahaan dan Compass Shareholder or parent company, while Compass Limited,
Limited, Bermuda sebagai Pemegang Saham Utama atau Bermuda, is the Company's Major Shareholder or ultimate
entitas induk terakhir Perusahaan. parent company.
Compass Limited
100%
Masyarakat Public
Bafin (Nederland) B.V. (masing-masing di bawah 5%)
(each below 5%)
82,01% 17,99%
PT Sepatu Bata Tbk
Kepemilikan Saham Persentase Kepemilikan 5% atau Lebih dan Kurang dari 5%
Share Ownership With 5% or More and Less than 5% Percentage of Ownership
31 Desember 2024 1 Januari 2024
31 December 2024 1 January 2024
Pemegang Saham Persentase Persentase
Shareholders Jumlah Lembar Jumlah Lembar
Kepemilikan (%) Kepemilikan (%)
Saham (lembar) Saham (lembar)
Ownership Ownership
Number of Shares Number of Shares
Percentage (%) Percentage (%)
Kepemilikan saham 5% atau lebih:
5% or more than 5% ownership:
Bafin (Nederland) B.V. 1.066.187.400 82,01 1.066.187.400 82,01
Kepemilikan di bawah 5%:
Less than 5% ownership:
Masyarakat (kepemilikan masing- 233.812.600 17,99 233.812.600 17,99
masing di bawah 5%)
Public (less than 5% ownership)
Jumlah | Total 1.300.000.000 100,00 1.300.000.000 100,00
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 47
Page 48
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Pemegang Saham Lokal dan Asing
Share Ownership Based on Local and Foreign Shareholders Classification
Jumlah Pemegang Persentase
Jumlah Lembar
Pemegang Saham Saham Kepemilikan (%)
Saham (lembar)
Shareholders Number of Ownership
Number of Shares
Shareholders Percentage (%)
Pemegang Saham Lokal | Local Shareholders:
Individu 2.048 111.733.000 8,59485
Individual
Institusi | Institution:
Yayasan Dana Pensiun 1 5.800 0,00045
Pension Fund Foundation
Asuransi | Insurance - - -
Perseroan terbatas 14 1.172.000 0,09015
Limited liability company
Lain-lain | Others - - -
Jumlah Pemegang Saham Lokal 2.063 112.910.800 8,68545
Total Local Shareholders
Pemegang Saham Asing | Foreign Shareholders:
Individu | Individual 7 9.423.600 0,72489
Institusi | Institution 11 1.177.665.600 90,58966
Jumlah Pemegang Saham Asing 18 1.187.089.200 91,31455
Total Foreign Shareholders
Jumlah | Total 1.375 1.300.000.000 100,00000
Kepemilikan Saham Bata oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Bata Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
Persentase
Jumlah Lembar
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Kepemilikan (%)
No Saham (lembar)
Shareholders Position Ownership
Number of Shares
Percentage (%)
1. Rajeev Gopalakrishnan Presiden Komisaris | President Commissioner - -
2. Shaibal Sinha Komisaris | Commissioner - -
3. Agus Nurudin Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
4. Anirban Asit Kumar Ghosh Presiden Direktur | President Director - -
5. Hatta Tutuko Direktur | Director - -
6. Ahmad Danial Direktur | Director - -
7. Prima Andhika Irawati Direktur | Director - -
8. Ian Duncan Mcnab Cowe Direktur | Director - -
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat kepemilikan tidak Throughout 2024, there was no indirect ownership of the
langsung atas saham Perusahaan oleh Dewan Komisaris Company's shares by the Board of Commissioners or Board
dan Direksi Perusahaan. of Directors.
48 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile PT Sepatu Bata Tbk
Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi
dan Perusahaan Ventura
Subsidiaries, Associate Entities, and Joint Ventures
Bata memiliki Entitas Anak yaitu PT Sepatu Bata Online Bata has a Subsidiary, PT Sepatu Bata Online, which was
yang didirikan bersama Global Footwear services Pte. established in collaboration with Global Footwear Services
Ltd. yang mulai beroperasi pada tahun 2021. Kepemilikan Pte. Ltd. and began operations in 2021. As of 2024, Bata
Bata atas Entitas Anak adalah 99,00% dengan jumlah aset holds a 99.00% share ownership in the Subsidiary, with total
pada tahun 2024 adalah sebesar Rp11.851.615 ribu. Sampai assets amounting to Rp11,851,615 thousand. As of the end of
dengan akhir tahun 2024, Bata belum memiliki entitas 2024, Bata does not have any associates or joint venture
asosiasi dan perusahaan ventura. companies.
Kronologis Pencatatan Saham dan Efek
Lainnya
Chronology of Share and Other Securities Listing
Pada tanggal 24 Maret 1982, saham Perusahaan sebanyak On 24 March 1982, the Company's 1,200,000 shares, with
1.200.000 lembar dengan nilai nominal Rp1.000 (Rupiah a par value of Rp1,000 (full Rupiah) per share, were listed
penuh) per saham telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia on the Indonesia Stock Exchange, under the approval
yang sebelumnya telah mendapatkan izin ketua Bapepam from the Chairman of Bapepam (now Financial Services
(sekarang Otoritas Jasa Keuangan (OJK)) No. SI-010/ Authority (OJK)) No. SI-010/PM/1982 dated 6 February 1982.
PM/1982 tanggal 6 Februari 1982. Selanjutnya di tahun Subsequently, in 1984, Bata issued 1,920,000 bonus shares
1984, Bata mengeluarkan 1.920.000 saham bonus kepada to the Company's shareholders, resulting in the increase
para pemegang saham Perusahaan, sehingga saham in issued and fully paid shares from 8,000,000 shares to
yang ditempatkan dan disetor meningkat dari 8.000.000 9,920,000 shares. In 1986, Bata issued 3,080,000 bonus
saham menjadi 9.920.000 saham. Pada tahun 1986, Bata shares to the shareholders of the Company, resulting in
mengeluarkan 3.080.000 saham bonus kepada para the increase in issued and fully paid shares from 9,920,000
pemegang saham Perusahaan, sehingga saham yang shares to 13,000,000 shares.
ditempatkan dan disetor meningkat dari 9.920.000 saham
menjadi 13.000.000 saham.
Melalui surat PT Bursa Efek Surabaya (sekarang telah di- Through a letter from PT Bursa Efek Surabaya (now
merger menjadi PT Bursa Efek Indonesia) No. JKT-06/MKT- merged into PT Bursa Efek Indonesia) No. JKT-06/MKT-
LIST/BES/X/2000 tanggal 23 Oktober 2000 dan surat PT Bursa LIST/BES/X/2000 dated 23 October 2000 and a letter
Efek Jakarta (sekarang telah di-merger menjadi PT Bursa from PT Bursa Efek Jakarta (now merged into PT Bursa
Efek Indonesia) No. PENG-191/BEJ-EEM/11-2000 tanggal 8 Efek Indonesia) No. PENG-191/BEJ-EEM/11-2000 dated 8
November 2000, seluruh saham Perusahaan yang beredar November 2000, all of the Company's outstanding shares,
sebanyak 13.000.000 saham, telah dicatatkan di Bursa Efek amounting to 13,000,000 shares, were officially listed on the
Surabaya (sekarang telah di-merger menjadi PT Bursa Efek Surabaya Stock Exchange (now merged into PT Bursa Efek
Indonesia) pada tanggal 27 Oktober 2000 dan di Bursa Efek Indonesia) on 27 October 2000 and on the Jakarta Stock
Jakarta (sekarang telah di-merger menjadi PT Bursa Efek Exchange (now merged into PT Bursa Efek Indonesia) on 9
Indonesia) pada tanggal 9 November 2000. November 2000.
Berdasarkan akta Notaris Haji Syarif Siangan Tanudjaja, S.H., Based on Notarial deed No. 10 of Haji Syarif Siangan
No. 10 tanggal 12 Juli 2013 dan persetujuan dari Bursa Efek Tanudjaja, S.H., dated 12 July 2013 and an approval from the
Indonesia melalui surat No. S-01897/BEI.PPR/08-2013, Bata Indonesia Stock Exchange through its letter No. S- 01897/BEI.
memutuskan untuk melakukan pemecahan nilai nominal PPR/08-2013, Bata decided to split the shares from Rp1,000
saham Perusahaan dari Rp1.000 menjadi Rp10 per lembar per share to Rp10 per share (“stock split”). Authorized shares
saham (stock split). Modal dasar menjadi 2.000.000.000 capital became 2,000,000,000 shares, issued and fully paid
saham, modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi capital became 1,300,000,000 shares.
1.300.000.000 saham.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 49
Page 50
Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik
Public Accounting Firm and Public Accountant
Nama dan Alamat Jasa yang Diberikan Biaya Audit Periode
Name and Address Services Provided Audit Fee Period
Kantor Akuntan Publik (KAP): Jasa audit atas Laporan Rp1.100.000.000 Tahun 2024
Public Accounting Firm (PAF): Keuangan Tahunan Year 2024
Perusahaan tahun 2024
Purwantono, Sungkoro & Surja Audit services for
(member Firm of Ernst & Young) the Company’s Annual
Financial Statements
Akuntan Publik: in 2024
Public Accountant:
Dagmar Zevilianty Djamal
Alamat:
Address:
Gedung Bursa Efek Indonesia,
Gedung 2, Lt.7 Jl. Jenderal Sudirman Kav 52-53
Jakarta 12190
Telp: +62-21 5289-5000
Fax: +62-21 5289-4100
Profesi dan Lembaga Penunjang Pasar
Modal
Capital Market Supporting Professions and Institutions
Nama dan Alamat Jasa yang Diberikan Periode
Name and Address Services Provided Period
PT Bima Registra Pemeliharaan data dan Laporan saham Tahun 2024
Satrio Tower, 9th Floor Suite A2, Perusahaan periode 2024 Year 2024
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav.C4, Setiabudi, Kuningan, Jakarta Maintenance of data and Company share report
Selatan, 12950 for the period of 2024
Telp: +62-21 2598-4818
Fax: +62-21 2598-4819
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Penyimpanan dan penyelesaian transaksi Efek Tahun 2024
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lt.5 Securities transaction custody and settlement Year 2024
Jl. Jenderal Sudirman, Kav 52-53, Jakarta 12190
Telp: +62-21 5299-1099
Fax: +62-21 5299-1199
50 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile PT Sepatu Bata Tbk
Daftar Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Bata tergabung dalam Asosiasi Persepatuan Indonesia Bata has been a member of the Indonesian Footwear
(APRISINDO) sejak tahun 1991 sebagai Anggota. Association (APRISINDO) since 1991.
Selain itu, Bata juga tergabung dalam Asosiasi Emiten In addition, Bata has been a member of the Indonesian
Indonesia (AEI) sejak tahun 1988 sebagai Anggota. Stock Issuers Association (AEI) since 1988.
Perubahan Signifikan
Significant Changes
Pada tahun 2024, terdapat perubahan signifikan di In 2024, the Company underwent a significant
Perusahaan yaitu terkait dengan penghentian aktivitas transformation, marked by the cessation of production
produksi Pabrik di Purwakarta serta penjualan aset berupa activities at its Purwakarta Factory and the sale of assets,
tanah dan bangunan. including land and buildings.
Muatan Situs Web Perusahaan
Company Website Content
Bata memiliki situs web resmi dengan alamat www.bata.id Bata has an official website at www.bata.id, which provides
yang telah dilengkapi dengan berbagai informasi seputar comprehensive information about the Company. This
Perusahaan. Dengan demikian Perusahaan telah mematuhi platform complies with the Financial Services Authority
POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Regulation (POJK) No. 8/POJK.04/2015 regarding Issuer or
Perusahaan Publik mendorong transparansi informasi Public Company Websites, promoting transparency and
pada situs web dari emiten atau perusahaan publik di accessibility of information for stakeholders in Indonesia. The
Indonesia. Informasi yang disajikan menggunakan 2 (dua) website is available in two languages—Bahasa Indonesia
bahasa yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris berupa and English—and features the latest updates related to
informasi terkini terkait Perusahaan. Situs web menjadi the Company. The website serves as a key communication
media komunikasi dengan seluruh Pemegang Saham channel with Shareholders and Stakeholders. Bata is
dan Pemangku Kepentingan. Bata senantiasa melakukan constantly updating data and information to the website,
pengkinian data dan informasi dalam situs web secara ensuring the information remains beneficial for all
berkala dengan tujuan agar informasi yang disajikan dapat stakeholders.
bermanfaat untuk seluruh pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 51
Page 52
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Disucssion
and Analysis
52 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 53
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 53
Page 54
Analisis Makro Ekonomi
Macroeconomic Analysis
Pada tahun 2024, ekonomi global menunjukkan In 2024, the global economy showed stable growth, although
pertumbuhan yang stabil, tetapi masih dihadapkan pada it continued to face significant challenges. According to
tantangan yang signifikan. Berdasarkan laporan World the World Economic Outlook (WEO) report released by
Economic Outlook (WEO) yang dirilis oleh International the International Monetary Fund (IMF) in January 2025,
Monetary Fund (IMF) pada Januari 2025, pertumbuhan global economic growth is projected to reach 3.2%. Growth
ekonomi dunia tahun 2024 diperkirakan mencapai 3,2%. remains below the historical average of 3.7% recorded
Pertumbuhan tersebut masih berada di bawah rata- from 2000 to 2019. The global economic slowdown is still
rata historis sebesar 3,7% yang dicatat pada periode influenced by external factors such as geopolitical conflicts,
2000 hingga 2019. Perlambatan ekonomi global ini masih tight monetary policies, and changes in international
dipengaruhi oleh faktor-faktor eksternal seperti konflik trade structures. Although some countries have started to
geopolitik, kebijakan moneter yang ketat, serta perubahan ease interest rate policies to encourage investment and
dalam struktur perdagangan internasional. Walaupun domestic consumption, the recovery remains gradual and
beberapa negara telah mulai melonggarkan kebijakan uneven across nations.
suku bunga guna mendorong investasi dan konsumsi
domestik, pemulihan masih berlangsung secara bertahap
dan tidak merata di berbagai negara.
IMF juga mencatat bahwa inflasi global pada tahun 2024 The IMF also noted that global inflation in 2024 showed a
menunjukkan tren penurunan setelah mengalami lonjakan downward trend after experiencing sharp increases in
tajam dalam beberapa tahun terakhir. Proyeksi terbaru recent years. The latest projections indicate that global
menunjukkan bahwa inflasi global akan mencapai 4,2% inflation will reach 4.2% in 2025 and continue to decline to
pada tahun 2025 dan terus turun menjadi 3,5% pada tahun 3.5% in 2026. This reduction in inflation is seen as a positive
2026. Penurunan inflasi ini menjadi pertanda positif bagi sign for economic stability, as it approaches the targets
stabilitas ekonomi, karena semakin mendekati target yang set by central banks in various countries, particularly
ditetapkan oleh bank sentral di berbagai negara, terutama in advanced economies such as the United States and
di ekonomi maju seperti Amerika Serikat dan negara- European nations. However, the IMF cautioned that there are
negara di kawasan Eropa. Namun demikian, IMF tetap risks that could hinder this recovery, such as the potential
memperingatkan bahwa terdapat risiko-risiko yang dapat for sustained inflationary pressures due to global supply
menghambat pemulihan ini, seperti kemungkinan tekanan chain disruptions, rising energy prices, and uncertainties in
inflasi yang berkelanjutan akibat gangguan rantai pasokan fiscal and monetary policies. If inflation unexpectedly rises
global, peningkatan harga energi, serta ketidakpastian again, central banks may be forced to maintain or even
dalam kebijakan fiskal dan moneter. Jika inflasi kembali raise interest rates, which could potentially further slow
meningkat secara tak terduga, maka bank sentral dapat economic growth.
terpaksa mempertahankan atau bahkan menaikkan suku
bunga, yang berpotensi memperlambat pertumbuhan
ekonomi lebih lanjut.
Sumber: World Economic Outlook (WEO) oleh International Source: World Economic Outlook (WEO) by the International
Monetary Fund (IMF) pada Januari 2025. Monetary Fund (IMF), January 2025.
54 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Disucssion and Analysis PT Sepatu Bata Tbk
Berdasarkan data yang disediakan oleh Badan Pusat Based on data from the Central Statistics Agency (BPS),
Statistik (BPS), perekonomian Indonesia pada tahun 2024 Indonesia's economy in 2024 grew by 5.03% compared
mengalami pertumbuhan sebesar 5,03% dibandingkan to the previous year. Although this growth slightly slowed
tahun sebelumnya. Meskipun pertumbuhan ini sedikit compared to 2023, which reached 5.05%, the economic
melambat dibandingkan tahun 2023 yang mencapai 5,05%, performance still showed good stability. From the production
kinerja ekonomi tetap menunjukkan stabilitas yang baik. side, the sector with the highest growth was Other Services,
Dari sisi produksi, sektor dengan pertumbuhan tertinggi which increased by 9.80%, followed by the Transportation
adalah Jasa Lainnya yang meningkat sebesar 9,80%, and Warehousing sector (8.69%), and the Accommodation
diikuti oleh sektor Transportasi dan Pergudangan (8,69%), and Food and Beverage sector (8.56%). Additionally, the
serta Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum (8,56%). manufacturing sector, which plays a dominant role in the
Selain itu, sektor industri pengolahan yang memiliki peran national GDP structure, grew by 4.43%.
dominan dalam struktur PDB nasional tumbuh sebesar
4,43%.
Sementara itu, laju inflasi sepanjang tahun 2024 cukup Meanwhile, inflation throughout 2024 was well-controlled,
terkendali dengan tingkat inflasi year-on-year sebesar with a year-on-year inflation rate of 1.57% in December.
1,57% pada bulan Desember. Kelompok perawatan pribadi The Personal Care and Other Services group recorded the
dan jasa lainnya mencatat kenaikan harga tertinggi highest price increase at 7.02%, followed by the Food and
sebesar 7,02%, diikuti oleh kelompok penyediaan makanan Beverage/Restaurant group at 2.48%, and the Education
dan minuman/restoran sebesar 2,48%, serta kelompok group at 1.94%. On the other hand, the transportation sector
pendidikan sebesar 1,94%. Di sisi lain, sektor transportasi experienced deflation of 0.30%, primarily due to lower air
mengalami deflasi sebesar 0,30%, yang sebagian besar transport fares and gasoline prices. Overall, Indonesia's
disebabkan oleh turunnya tarif angkutan udara dan harga economy in 2024 showed stable growth with relatively low
bensin. Secara keseluruhan, perekonomian Indonesia pada inflationary pressure, reflecting a favorable macroeconomic
tahun 2024 menunjukkan pertumbuhan yang stabil dengan condition.
tekanan inflasi yang relatif rendah, mencerminkan kondisi
makroekonomi yang cukup baik.
Sumber: Badan Pusat Statistik (BPS). Source: Central Statistics Agency (BPS).
Analisis Operasional
Operational Analysis
Bata bergerak di bidang usaha memproduksi sepatu kulit, Bata is involved in the manufacturing leather footwear,
sepatu dari kain, sepatu santai dan olah raga, sandal serta canvas built-up, casual and sports shoes, injection moulded
sepatu khusus untuk industri, impor dan distribusi sepatu sandals/ slippers and industrial safety footwear, the import
serta aktif melakukan ekspor sepatu. Perusahaan memiliki and distribution of footwear, and also active in exporting
3 (tiga) jenis produk yaitu Microlon, Sepatu dan Sandal footwear. The Company offers three types of products:
serta Aksesoris (Tas, Kaos Kaki, Sabuk, Shoe Care). Microlon, Shoes and Sandals, and Accessories (Bags, Socks,
Belts, Shoe Care).
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 55
Page 56
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran
Marketing Strategies
Strategi pemasaran yang diimplementasikan didasarkan The marketing strategies implemented during 2024 were
pada hasil analisis kondisi pasar dan identifikasi pasar based on an analysis of market conditions and target
sasaran. Adapun beberapa strategi yang dilaksanakan market identification. The strategies are as follows:
pada tahun 2024 adalah sebagai berikut:
1. Memperkuat branding dan promosi di toko maupun 1. Strengthening Branding and Promotion (In-Store and
melalui online Online)
Peluncuran koleksi terbaru dipromosikan oleh influencer, The launch of the latest collections was supported by
kampanye pada ranah digital dan media sosial, serta collaborations with influencers, digital and social media
pemutakhiran tampilan toko sesuai dengan tema campaigns, and updates to store displays to align with
koleksi dan kampanye yang sedang berjalan. Kegiatan collection themes and ongoing promotions. Continuous
promosi yang berkesinambungan terus dilakukan untuk promotional activities were carried out to attract and
menarik minat pelanggan. engage customers.
2. Peningkatan Penjualan Online 2. Increasing Online Sales
Penguatan penjualan online melalui situs web Efforts to strengthen online sales included optimizing the
Perusahaan dan optimalisasi kerjasama dengan Company's website and partnerships with e-commerce
e-commerce, serta memanfaatkan platform media platforms, as well as utilizing social media platform to
sosial untuk berinteraksi dengan pelanggan dan interact with customers and promote products.
mempromosikan produk.
3. Meningkatkan Pengalaman Pelanggan yang 3. Enhancing Customer Experience
menyenangkan, Bata positioned itself as a family destination for
Bata menjadi destinasi keluarga dalam ranah alas kaki footwear, offering products for women, men, children,
mulai dari keperluan untuk wanita, pria, anak, kebutuhan school needs, teenagers, as well as bags and shoe care
sekolah anak, remaja, tas dan produk perawatan untuk products. The evolving store designs and concepts
sepatu. Melalui desain dan konsep toko yang terus focused on providing customers with comfort and a
berkembang demi kenyamanan pelanggan dalam delightful shopping experience.
berbelanja serta dapat merasakan pengalaman yang
menyenangkan.
4. Program Loyalitas Pelanggan 4. Customer Loyalty Program
Mengoptimalkan program loyalitas pelanggan secara The customer loyalty program was consistently
konsisten dengan memberikan reward yang menarik, optimized by offering attractive rewards, excellent
pelayanan prima dan penawaran eksklusif bagi yang service, and exclusive benefits for Bata Club members.
sudah bergabung dan menjadi bagian keanggotaan Bata is committed to providing the best service and
Bata Club. Bata berkomitmen menghadirkan layanan regularly measuring customer satisfaction through
yang terbaik dengan secara rutin mengukur kepuasan surveys. These survey results serve as a basis for
pelanggan. Hasil survei kepuasan pelanggan ini ongoing service improvements.
menjadi bahan evaluasi Bata untuk terus melakukan
peningkatan layanan.
5. Inovasi Produk 5. Product Innovation
Senantiasa menghadirkan inovasi dan terus Bata continuously introduced product innovations in
berkembang pada setiap produk terkait dengan desain, design, technology, and materials to meet customer
teknologi, atau material dalam rangka memenuhi needs.
kebutuhan pelanggan.
6. Program Kolaborasi 6. Collaboration Program
Bekerjasama atau berkolaborasi dengan influencer The Company partnered with influencers relevant to its
yang relevan dengan target pasar untuk meningkatkan target market to enhance brand visibility and reach a
visibilitas merek dan mengakses target pasar yang broader market.
lebih luas.
56 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 57
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Disucssion and Analysis PT Sepatu Bata Tbk
Kegiatan Pemasaran dan Kampanye
Marketing and Campaign Activities
Bata Club
Bata Club merupakan bentuk program anggota loyalitas The Bata Club is a loyalty program designed specifically for
yang dirancang khusus untuk pelanggan setia Bata. Bata Bata’s loyal customers. Bata Club providing various rewards
Club memberikan berbagai reward dan keistimewaan and privileges to active members.
kepada anggota aktif.
Pencapaian Bata Club tahun 2024: Achievements of the Bata Club in 2024:
1. Total member Bata Club sampai dengan tahun 2024 1. The total number of Bata Club members reached
mencapai lebih dari 2,9 juta member dengan anggota over 2.9 million by the end of 2024, with approximately
aktif sekitar 600.000 sepanjang tahun 2024. 600,000 active members throughout the year.
2. Member baru Bata Club di tahun 2024 adalah 448.000 2. In 2024, 448,000 new members joined the Bata Club.
member.
3. Bata Club telah melayani di lebih dari 330 gerai di 3. The Bata Club operated in more than 330 stores across
seluruh Indonesia selama tahun 2024, Indonesia during 2024.
4. Kontribusi loyalty sales 2024 adalah 41% dari total 4. Loyalty sales contributed 41%
penjualan. 5. of the total sales in 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 57
Page 58
Penjualan Online
Online Sales
Penjualan melalui Webstore www.bata.id
Sales via Webstore www.bata.id
Penjualan melalui website memberikan kontribusi yang Sales through the website have made a positive contribution
positif bagi pendapatan Bata di tahun 2024. to Bata's revenue in 2024.
Online Marketplace
Partnership Program
Program ini merupakan program kerja
sama dengan online marketplace dan
e-wallet. Melalui program ini, diharapkan
dapat mempermudah konsumen untuk
dapat mengakses produk Bata dan
mempermudah transaksi. Saat ini, Bata
sudah dapat diakses oleh konsumen
melalui platform Shopee, Lazada,
Tokopedia, TikTokShop, dan Akulaku.
This program involves collaborations
with online marketplaces and e-wallets.
It aims to simplify consumer access
to Bata products and facilitate easier
transactions. Currently, consumers can
access Bata products through platforms
such as Shopee, Lazada, Tokopedia,
TikTokShop, and Akulaku.
58 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Disucssion and Analysis PT Sepatu Bata Tbk
Program Kolaborasi
Collaboration Program
Program ini merupakan program pemasaran yang This program is a marketing initiative conducted in
dilakukan melalui kolaborasi dengan influencer. collaboration with influencers.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 59
Page 60
Kegiatan Kampanye
Campaign Activities
Imlek Campaign
Bata turut serta merayakan tahun baru Imlek dengan Bata commemorated the Chinese New Year by hosting
menyelenggarakan Hop on Style Campaign dengan the Hop on Style Campaign, promoting unity, happiness,
semangat kebersamaan, kegembiraan dan keberagaman and diversity in honoring the wealth of various cultures,
dalam merayakan kekayaan budaya yang beraneka showcasing Bata’s finest collections.
ragam bersama koleksi terbaik persembahan dari Bata.
Eid Campaign
Dalam Eid Campaign ini kami mempersembahkan deretan In this Eid Campaign, we introduce a new collection of
koleksi baru dengan desain yang trendy dan nyaman untuk stylish and comfortable designs to commemorate special
merayakan momen istimewa dengan kesan yang elegan. occasions with sophistication. The Eid Campaign is one of
Eid Campaign adalah salah satu kampanye terbesar the largest campaigns organized annually. By fostering
yang diselenggarakan setiap tahun. Dengan membawa a sense of joy and peace, Bata is delighted to join in
semangat sukacita dan kedamaian Bata hadir untuk turut celebrating this holiday moment with loved ones.
serta merayakan momen hari raya bersama orang-orang
terkasih.
60 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Disucssion and Analysis PT Sepatu Bata Tbk
Back to School
Back to School Campaign juga menjadi salah satu The Back to School Campaign is one of Bata's major
campaign besar Bata untuk mendukung tahun ajaran initiatives designed to support the new school year by
baru dengan sepatu sekolah serta perlengkapan lainnya. offering school shoes and other essential supplies. This
Kampanye ini dilaksanakan selama dua bulan di toko-toko campaign is conducted over a two-month period in Bata
Bata. stores.
Sneaker Fest 2024
Sneaker Fest adalah campaign global dari Bata, yang di The Sneaker Fest is a global campaign by Bata and
luncurkan di seluruh negara. implemented across all countries.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 61
Page 62
Pangsa Pasar
Market Share
Bata merupakan salah satu pemain utama dalam industri Bata is a leading player in the footwear industry in Indonesia
sepatu di Indonesia dan untuk beberapa jenis produk and other related product categories. The Company has
lainnya. Perusahaan memiliki jaringan toko yang luas an extensive store network and a diverse product portfolio,
dan portofolio produk yang beragam, yang membantu which enables the Company to maintain its market share.
Perusahaan mempertahankan pangsa pasar. Sampai As of the end of 2024, Bata operated 242 stores across
dengan akhir tahun 2024, Bata memiliki 242 toko yang Indonesia.
tersebar di seluruh Wilayah Indonesia.
Sertifikasi Produk
Product Certification
Produk-produk Bata telah melewati serangkaian proses Bata products have passed a series of production
produksi dan penilaian mutu sehingga dapat dipastikan processes and quality assessments to ensure that all items
seluruh produk memiliki kualitas yang andal. Selain itu, meet high-quality standards. Furthermore, Bata products
produk Bata telah mendapatkan sertifikat dan standar have obtained certifications and comply with established
mutu yang memadai. quality standards.
62 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Disucssion and Analysis PT Sepatu Bata Tbk
Analisis Keuangan
Financial Analysis
Penjualan
Sales
Jumlah penjualan pada tahun 2024 adalah sebesar Total sales in 2024 amounted to Rp459.98 billion, which was
Rp459,98 miliar, yaitu lebih rendah dibandingkan tahun lower than Rp609.6 billion recorded in 2023. This decline
2023 sebesar Rp609,6 miliar. Hal ini terutama dipengaruhi was primarily influenced by the closure of stores due to
oleh adanya penutupan toko akibat restrukturisasi. restructuring.
Beban Pokok Penjualan dan Beban Usaha
Cost of Goods Sold and Operating Expenses
Beban pokok penjualan pada tahun 2024 mencapai The cost of goods sold in 2024 amounted to Rp262.83 billion,
Rp262,83 miliar, yaitu lebih rendah dibandingkan tahun which is lower compared to Rp380.6 billion in 2023. This
2023 sebesar Rp380,6 miliar. Hal ini terutama dipengaruhi decrease was primarily influenced by the store closures
oleh adanya penutupan toko akibat restrukturisasi. resulting from the restructuring process.
Beban usaha terdiri dari beban penjualan dan pemasaran, Operating expenses are categorized into selling and
beban umum dan administrasi serta beban restrukturisasi. marketing expenses, general and administrative expenses,
Beban penjualan dan pemasaran pada tahun 2024 sebesar and restructuring expenses. In 2024, selling and marketing
Rp177,22 miliar, beban umum dan administrasi sebesar expenses amounted to Rp177.22 billion, general and
Rp48,77 miliar, serta beban restrukturisasi sebesar Rp124,08 administrative expenses totaled Rp48.77 billion, and
miliar. restructuring expenses amounted to Rp124.08 billion.
Perolehan Laba
Profit Earnings
Perolehan laba bruto pada tahun 2024 adalah sebesar The gross profit for 2024 was Rp197.15 billion, a decrease
Rp197.15 miliar, yaitu lebih rendah dibandingkan tahun 2023 compared to Rp229.05 billion in 2023. After deducting
sebesar Rp229,05 miliar. Setelah dikurangi dengan beban- operating expenses, Bata recorded an operating loss of
beban usaha, Bata mencatatkan rugi usaha sebesar Rp145.05 billion, leading to a loss for the year of Rp148.17
Rp145,05 miliar sehingga Perusahaan mencatatkan rugi billion. This year’s loss is lower than the loss recorded in
tahun berjalan sebesar Rp148,17 miliar. Kerugian yang 2023, which was mainly attributed to the restructuring
dialami di tahun ini menurun dibandingkan tahun 2023 process that took place in 2024.
yang terutama disebabkan oleh adanya restrukturisasi
yang terjadi pada tahun 2024.
Jumlah Aset
Total Assets
Jumlah aset terdiri dari aset lancar dan aset tidak lancar. Total assets consist of current assets and non-current
Pada tahun 2024, jumlah aset adalah sebesar Rp405,66 assets. In 2024, total assets amounted to Rp405.66 billion,
miliar, yaitu lebih rendah dibandingkan dengan tahun which is lower than the Rp585.74 billion recorded in 2023.
2023 sebesar Rp585,74 miliar. Jumlah aset lancar tercatat Current assets were recorded at Rp270.26 billion, which is
sebesar Rp270,26 miliar, yaitu lebih rendah dibandingkan lower compared to 2023, while non-current assets were
dengan tahun 2023, sedangkan jumlah aset tidak lancar recorded at Rp135.40 billion, also lower than in 2023.
tercatat sebesar Rp135,40 miliar, yaitu lebih rendah
dibandingkan dengan tahun 2023.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 63
Page 64
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities
Jumlah liabilitas terdiri dari liabilitas jangka pendek Total liabilities consist of current liabilities and non-current
dan liabilitas jangka panjang. Pada tahun 2024, jumlah liabilities. In 2024, total liabilities amounted to Rp421.59
liabilitas adalah sebesar Rp421,59 miliar, yaitu lebih rendah billion, which is lower than the Rp454.39 billion recorded
dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp454,39 miliar. in 2023. Current liabilities were recorded at Rp385.64
Jumlah liabilitas jangka pendek tercatat sebesar Rp385,64 billion, which is lower compared to 2023, while non-current
miliar, yaitu lebih rendah dibandingkan dengan tahun liabilities amounted to Rp35.95 billion, also lower than in
2023, sedangkan jumlah liabilitas jangka panjang sebesar 2023.
Rp35,95 miliar, yaitu lebih rendah dibandingkan dengan
tahun 2023.
Jumlah Ekuitas (Defisiensi Modal)
Total Equity (Capital Deficiency)
Jumlah ekuitas tahun 2024 tercatat sebesar Rp(15,93) Total equity in 2024 was recorded at Rp(15.93) billion, a
miliar, yaitu lebih rendah dibandingkan dengan tahun 2023 decrease compared to Rp131.4 billion recorded in 2023.
sebesar Rp131,4 miliar.
Arus Kas
Cash Flows
Jumlah kas dan bank pada akhir tahun 2024 adalah Cash on hand and in banks at the end of 2024 were
sebesar Rp53,62 miliar, yaitu meningkat dibandingkan recorded at Rp53.62 billion, an increase compared to Rp7.51
tahun 2023 sebesar Rp7,51 miliar. Arus kas Perusahaan billion in 2023. The Company’s cash flows were provided or
diperoleh atau digunakan pada 3 (tiga) aktivitas yaitu used in three activities: operating, investing, and financing
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. Dari aktivitas activities. From operating activities, the Company was able
operasi, Perusahaan di tahun ini berhasil memperoleh to generate cash of Rp16.08 billion in 2024, an increase
kas sebesar Rp16,08 miliar, yaitu meningkat dibandingkan compared to Rp21.64 billion in 2023. Cash provided from
tahun 2023 sebesar Rp21,64 miliar. Kas yang dihasilkan dari investing activities in 2024 amounted to Rp55.82 billion,
investasi pada tahun 2024 adalah sebesar Rp55,82 miliar, while cash used for investing activities in 2023 was Rp9.58
dan kas yang digunakan untuk aktivitas investasi pada billion. Meanwhile, cash used for financing activities was
tahun 2023 adalah sebesar Rp9,58 miliar. Sedangkan yang Rp25.78 billion, an increase compared to Rp7.04 billion in
digunakan untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp25,78 2023.
miliar, yaitu meningkat dibandingkan tahun 2023 sebesar
Rp7,04 miliar.
64 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Disucssion and Analysis PT Sepatu Bata Tbk
Analisis Kemampuan Membayar Utang,
Kolektibilitas Piutang dan Rasio Keuangan
Lainnya
Analysis of Solvency, Receivables Collectability and
Other Financial Ratios
Bata berkomitmen untuk menyelesaikan seluruh kewajiban Bata is committed to fulfilling all obligations to vendors and
kepada vendor dan kreditur. Untuk mengukur kemampuan creditors. To assess its ability to pay debts, the Company
membayar utang, Perusahaan menggunakan rasio lancar uses the current ratio and the liability-to-asset ratio. The
dan rasio liabilitas terhadap aset. Adapun pencapaian rasio current ratio for 2024 was recorded at 70%, which is lower
lancar tahun 2024 adalah sebesar 70%, yaitu lebih rendah compared to 89% in 2023. The liability-to-asset ratio in 2024
dibandingkan tahun 2023 sebesar 89%. Rasio liabilitas was 104%, which is higher compared to 78% in 2023.
terhadap aset di tahun 2024 sebesar 104%, yaitu lebih tinggi
dibandingkan tahun 2023 sebesar 78%.
Jumlah piutang Bata di tahun 2024 tercatat sebesar Rp13,61 Bata's total receivables in 2024 were recorded at Rp13.61
miliar, yaitu lebih rendah dibandingkan tahun 2023 sebesar billion, which is lower compared to Rp14.11 billion in 2023.
Rp14,11 miliar.
Dari sisi profitabilitas jika diukur menggunakan rasio tingkat From a profitability perspective, when measured using the
pengembalian aset, pada tahun 2024 mencapai (37)%, return on assets ratio, it was (37%) in 2024, which is lower
yaitu lebih rendah dibandingkan tahun 2023 sebesar (32)%. compared to (32%) in 2023.
Pencapaian terhadap Target Keuangan
Achievement of Financial Targets
Nilai penjualan tahun 2024 adalah sebesar Rp459,98 miliar The sales value in 2024 was Rp459.98 billion, achieving
yaitu lebih rendah dari target tahun 2024 sebesar Rp535,56 85.9% of the 2024 target of Rp535.56 billion. In 2024, the
miliar. Pada tahun 2024 mengalami kerugian sebesar Company recorded a loss of Rp148.17 billion, and the 2024
Rp148,17 miliar dibandingkan target tahun 2024 sebesar target of Rp113.45 billion.
Rp113,45 miliar.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 65
Page 66
Struktur Modal
Capital Structure
Pengelolaan modal bertujuan untuk memastikan The primary objective of the Company’s capital
pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung management is to ensure that it maintains healthy capital
usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang ratios in order to support its business and maximize
saham. Perusahaan mengelola struktur permodalan shareholder value. The Company manages its capital
dan melakukan penyesuaian terhadap perubahan structure and makes adjustments to it, in light of changes
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan in economic conditions. To maintain or adjust the capital
struktur permodalan, Perusahaan dapat menyesuaikan structure, the Company may adjust the dividend payment
pembayaran dividen kepada pemegang saham, to shareholders, issue new shares or raise debt financing. No
menerbitkan saham baru atau mengusahakan pendanaan changes were made in the objectives, policies or processes
melalui pinjaman. Tidak ada perubahan atas tujuan, as of 2024.
kebijakan maupun proses sepanjang tahun 2024.
Perusahaan secara berkala melakukan peninjauan The Company periodically reviews its capital structure by
terhadap struktur modal dengan mempertimbangkan considering both internal condition and economic factors,
kondisi Perusahaan dan perekonomian, sehingga enabling management to effectively manage operational
manajemen dapat mengelola aktivitas operasional dan activities and associated risks.
risikonya dengan baik.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Kebijakan pembagian dividen diputuskan melalui The dividend distribution policy is determined through the
mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Pada General Meeting of Shareholders (GMS). In 2024, the policy
tahun 2024, kebijakan pembagian dividen diputuskan was decided during the AGMS held on 27 June 2024 under
melalui RUPS Tahunan tanggal 27 Juni 2024 pada Agenda Agenda 2, which addressed the allocation of the Company’s
2 yaitu penetapan penggunaan laba Perusahaan untuk profit for the 2023 fiscal year. The GMS resolved that there
tahun buku 2023 bahwa RUPS memutuskan tidak terdapat was no dividend distribution.
pembagian dividen.
Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
Bata melakukan investasi barang modal melalui pembelian Bata invested in capital goods through the purchase of fixed
aset tetap. Pada tahun 2024, jumlah aset tetap adalah assets. In 2024, the total of fixed assets amounted to Rp42,21
sebesar Rp42,21 miliar, yaitu lebih rendah dibandingkan billion, representing a decrease compared to Rp103.4 billion
tahun 2023 sebesar Rp103,4 miliar. in 2023.
66 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Disucssion and Analysis PT Sepatu Bata Tbk
Informasi dan Fakta Material setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Disclosure of Information and Material Facts after
Accountant Reporting Date
Dari ditutupmya tahun buku 2024 yaitu pada 31 Desember From the closing of the fiscal year 2024, which ended on 31
2024 sampai dengan terbitnya laporan keuangan audit, December 2024, until the issuance of the audited financial
terdapat beberapa informasi material yaitu pada tanggal statements, there was some material information. On 26
26 Februari 2025, pada rapat Dewan Direksi, Direksi telah February 2025, during a Board of Directors meeting, the
memutuskan untuk menjual dan/atau memonetisasi Board decided to sell and/or monetize six former retail
enam bekas toko yang dimiliki oleh Perusahaan. Pada 31 stores owned by the Company. As of 31 December 2024, the
Desember 2024, kriteria untuk mengakui aset tidak lancar criteria for recognizing non-current assets held for sale had
yang dimiliki untuk dijual belum terpenuhi. not yet been met.
Pada tanggal 27 Mei 2025, Bapak Anirban Asit Kumar Ghosh As of May 27, 2025, Mr. Anirban Asit Kumar Ghosh has
telah mengajukan pengunduran dirinya dari jabatannya submitted his resignation from his position as President
sebagai Presiden Direktur Perusahaan. Pengunduran diri Director of the Company. The resignation will become
tersebut akan berlaku efektif pada tanggal 27 Juni 2025. effective as of June 27, 2025. As of the release date of the
Sampai Consolidated Financial Statements, the notarial deed in
dengan tanggal penerbitan Laporan Keuangan regard to the change in Board of Directors is still being
Konsolidasian, akta notaris terkait perubahan Dewan Direksi finalized.
masih dalam tahap finalisasi.
Informasi Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Merger, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/
Modal
Information on Investment, Expansion, Divestment,
Merger, Acquisition, and Debt/Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2024, terdapat aksi korporasi berupa Throughout 2024, the Company undertook corporate
divestasi namun tidak terdapat transaksi terkait investasi, actions in the form of divestments. However, there were no
ekspansi, merger, akuisisi, restrukturisasi utang/modal di transactions related to investments, expansions, mergers,
Perusahaan. Adapun transaksi divestasi tersebut adalah acquisitions, or debt/capital restructuring. The divestment
penghentian aktivitas produksi Pabrik di Purwakarta transaction involved the cessation of production activities
berdasarkan Keputusan Direksi tanggal 30 April 2024 yang at the Purwakarta Factory based on the Decree of the Board
sebelumnya telah disetujui berdasarkan persetujuan dari of Directors dated 30 April 2024, following prior approval
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 29 April 2024. Selain from the Board of Commissioners through their Decree
itu, terdapat transaksi penjualan aset berupa tanah dan dated 29 April 2024. Additionally, there were asset sales
bangunan. transactions involving land and buildings.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 67
Page 68
Informasi Transaksi Pihak Berelasi
Information on Related Party Transactions
Bata melaksanakan transaksi dengan pihak-pihak berelasi In 2024, Bata conducted transactions with related parties
di tahun 2024 dalam rangka kelancaran operasional to facilitate the Company’s operations smoothly. These
Persusahaan. Transaksi dilakukan dengan entitas induk transactions involved the parent entity and several entities
dan beberapa entitas di bawah kendali entitas induk under the control of the ultimate parent entity of the
terakhir Perusahaan terutama terkait transaksi penjualan Company, primarily concerning sales and purchases of
dan pembelian barang jadi. Seluruh transaksi dengan pihak finished goods. All transactions with related parties were
berelasi telah dinilai wajar sesuai dengan PSAK 224 terkait assessed for fairness in accordance with Statement of
Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi. Seluruh nilai transaksi Financial Accounting Standards (SFAS) 224 concerning
dengan pihak berelasi, secara rinci akan disajikan pada Related Party Disclosures. Detailed information regarding
Catatan atas Laporan Keuangan yaitu Catatan No. 20. the values of these transactions with related parties will be
provided in Note No. 20 of the Financial Statements.
Perubahan Peraturan yang Signifikan
Significant Regulatory Changes
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan peraturan In 2024, no changes in regulations introduced by regulatory
dari regulator yang berdampak signifikan pada kinerja authorities had a notable impact on the Company's
keuangan Perusahaan. financial performance.
68 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Disucssion and Analysis PT Sepatu Bata Tbk
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Principles
Berikut adalah daftar penyesuaian PSAK yang berlaku The following is a list of SFAS adjustments that are effective
efektif untuk pelaporan tahunan yang dimulai pada atau for annual reporting beginning on or after 1 January 2024.
setelah 1 Januari 2024.
1. Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan. 1. Financial Accounting Standards Nomenclature.
2. Amendemen PSAK 201: Liabilitas Jangka Panjang 2. Amendment of PSAK 201: Non-current Liabilities with
dengan Kovenan. Covenants.
3. Amendemen PSAK 116: Liabilitas Sewa dalam Jual Beli 3. Amendment of PSAK 116: Lease Liability in a Sale and
dan Sewa-balik. Leaseback.
4. Amendemen PSAK 207 dan PSAK 107: Pengaturan 4. Amendment of PSAK 207 and PSAK 107: Supplier Finance
Pembiayaan Pemasok. Arrangements.
Bata dan entitas anak telah menganalisa penerapan Bata and its subsidiaries have evaluated the adoption
standar akuntansi tersebut di atas dan penerapan tersebut of the aforementioned accounting standards, and their
tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap laporan implementation does not have a significant impact on the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Prospek Usaha
Business Outlook
Dinamika perekonomian dan industri secara langsung The dynamics of the economy and industry, both directly
dan tidak langsung mempengaruhi kinerja operasional and indirectly, impact Bata's operational performance.
Bata. Namun, dengan kekuatan brand image dan Nevertheless, supported by brand image and customer
loyalitas pelanggan, Bata optimis dapat memelihara loyalty, Bata remains optimistic about maintaining the
keberlangsungan bisnis Perusahaan. Aspek perkembangan continuity of its business. Technological advancements
teknologi menjadi salah satu peluang Perusahaan dapat present significant opportunities for the Company to
meningkatkan penjualan melalui penjualan dalam jaringan, increase sales through online channels, including both
baik melalui marketplace maupun situs web Perusahaan. marketplaces and the Company's official website.
Selain itu, Perusahaan juga telah menerapkan efisiensi dan Furthermore, the Company has implemented efficiency
menyusun skala prioritas dalam penerapan strategi bisnis. and prioritized the adoption of well-defined business
Pada akhirnya, dengan mengadopsi strategi digital, inovasi strategies. Looking ahead, Bata's business prospects remain
produk, dan efisiensi operasional, prospek usaha Bata promising, driven by its focus on digital strategies, product
ke depan tetap memiliki peluang yang besar. Didukung innovation, and operational efficiency. Supported by a
juga dengan fokus strategi pada segmen pasar baru, strategic focus on new market segments, strengthening
penguatan brand image, serta strategi penjualan menjadi the brand image, and implementing sales strategies will be
kunci untuk meningkatkan daya saing dan pertumbuhan pivotal in enhancing competitiveness and achieving long-
jangka panjang. term growth.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 69
Page 70
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
70 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 71
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 71
Page 72
Komitmen Terhadap Tata Kelola
Perusahaan yang Baik
Commitment to the Implementation of Good
Corporate Governance
Pondasi utama bagi keberlanjutan dan eksistensi The foundation of the Company’s sustainability and
Perusahaan di tengah dinamika pasar yang terus berubah existence, amid evolving market dynamics, lies in the
diantaranya adalah Tata Kelola Perusahaan yang Baik implementation of Good Corporate Governance (GCG).
(Good Corporate Governance/GCG). Dalam menghadapi In navigating complex and dynamic business challenges,
tantangan bisnis yang kompleks dan dinamis, seperti including economic uncertainty, competition, technological
ketidakpastian kondisi ekonomi, persaingan, perubahan advancements, and increasing stakeholder expectations,
teknologi, dan tuntutan pemangku kepentingan, penerapan GCG ensures that the Company remains relevant and
GCG yang konsisten membantu Perusahaan untuk competitive. A good governance creates an internal
dapat tetap relevan dan kompetitif. Tata kelola yang baik environment that promotes innovation and adaptability.
menciptakan lingkungan internal yang mendorong inovasi Through effective oversight, the Company can sustain
dan adaptasi terhadap perubahan. Dengan pengawasan its growth, anticipate market trends, and seize new
yang tepat, Perusahaan dapat terus tumbuh, mengikuti opportunities without compromising its core values.
tren pasar, dan memanfaatkan peluang baru tanpa
mengorbankan nilai-nilai dasar yang dimiliki.
Perusahaan terus melakukan perbaikan guna menciptakan The Company continues to make improvements to create
model bisnis yang tangguh, adaptif dan efisien. Perusahaan a resilient, adaptive and efficient business model. Efforts are
berupaya membangun kerangka kebijakan dan struktur focused on developing a policy framework and governance
organ yang dapat mendukung efektivitas penerapan structure that supports the effective implementation
prinsip Good Corporate Governance (GCG) di Perusahaan of Good Corporate Governance (GCG) principles while
serta mampu merespon dinamika bisnis dan regulasi enabling the Company to adapt to evolving business
yang terus berkembang. Proses identifikasi, analisis, dan dynamics and regulatory changes. The identification,
pengelola risiko yang dapat mengancam keberlanjutan analysis, and management of risks—including operational,
operasional, risiko keuangan hingga risiko lingkungan financial, environmental, and social risks—are carried out
dan sosial terus dilakukan secara konsisten dalam rangka consistently to strengthen the Company’s risk mitigation
memastikan Perusahaan memiliki sistem mitigasi yang system. This approach ensures the Company’s ability to
kuat untuk dapat bertahan dalam kondisi yang penuh navigate uncertainties.
ketidakpastian.
Perusahaan terus melakukan upaya penyempurnaan The Company continues to strengthen its implementation
dalam penerapannya Tata Kelola Perusahaan yang Baik of Good Corporate Governance (GCG), particularly
khususnya terkait pedoman Tata KeIola Perusahaan in adherence to the Governance Guidelines for Public
Terbuka yang diatur berdasarkan Peraturan OJK No.21/ Companies, as regulated under OJK Regulation No. 21/
POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 tentang Penerapan POJK.04/2015 dated 16 November 2015, and further
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, yang dijabarkan elaborated in OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
dalam Surat Edaran OJK No.32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 dated 17 November 2015.
November 2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka.
Gagasan dalam implementasi Tata Kelola Perusahaan The implementation of Good Corporate Governance (GCG)
yang Baik terus berkembang dimana Perusahaan continues to evolve, requiring the Company to conduct
dituntut untuk menjalankan bisnis secara transparan dan its business with transparency and accountability while
akuntabel dengan mengedepankan aspek keberlanjutan prioritizing sustainability and ethical behaviour. Therefore,
dan perilaku beretika. Oleh karena itu, Perusahaan terus the Company remains committed to ensuring compliance
menjaga kepatuhan terhadap peraturan pemerintah with government regulations and sectoral provisions in
maupun ketentuan sektoral dalam menjalan tata kelola accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perusahaan sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun Companies, as well as Regulations set by the Financial
2007 tentang Perseroan Terbatas, Peraturan Otoritas Jasa Services Authority and the Indonesia Stock Exchange.
Keuangan dan Peraturan Bursa Efek Indonesia.
72 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 73
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance PT Sepatu Bata Tbk
Penekanan pada aspek transparansi dan akuntabilitas The emphasis on transparency and accountability through
melalui penyampaian informasi yang wajar dan dapat the fair and responsible disclosure of information serves
dipertanggungjawabkan menjadi bahasan yang dapat as a key reference for business entities, particularly public
menjadi pegangan bagi entitas bisnis, khususnya bagi companies. Likewise, shareholder rights without exception—
Perusahaan publik. Demikian pula dengan hak pemegang especially those of minority shareholders—must remain a
saham tanpa terkecuali, khususnya pemegang saham key concern for relevant public companies. The aspects of
minoritas yang harus menjadi perhatian dari Perusahaan Sustainability and Ethical Behaviour encourage business
publik terkait. Aspek Keberlanjutan dan Perilaku Beretika entities to maintain good relationships with stakeholders,
mendorong entitas bisnis untuk menjaga hubungan baik comply with applicable laws, uphold corporate cultural
para pemangku kepentingan, taat terhadap hukum yang values, and support sustainable development.
berlaku dan menjunjung nilai-nilai budaya Perusahaan
serta mendukung pembangunan berkelanjutan.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham menjadi sarana bagi The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as
para pemegang saham untuk dapat mempergunakan a forum for shareholders to realize their rights, express
haknya, mengemukakan pendapat dan memberikan their opinions, and vote on important decisions related
suaranya dalam proses pengambilan keputusan penting to the Company’s development and sustainability, in
yang menyangkut pengembangan dan keberlanjutan an independent and transparent manner. As one of the
Perusahaan secara independen dan transparan. Sebagai Company’s Primary Organs, the GMS holds authority
salah satu Organ Utama Perusahaan, RUPS mempunyai not granted to the Board of Directors or the Board of
wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Commissioners, within the limits established in the Articles
Komisaris dalam batas yang ditentukan sebagaimana of Association, in accordance with Law No. 40 of 2007 on
diatur dalam Anggaran Dasar yang mengacu pada Limited Liability Companies.
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas.
Perusahaan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang The Company held one GMS throughout 2024. The Annual
Saham sepanjang tahun 2024 sebanyak 1 (satu) kali. Rapat General Meeting of Shareholders (AGMS) was conducted
Umum Pemegang Saham Tahunan telah dilaksanakan on 27 June 2024. The Company engaged an independent
pada tanggal 27 Juni 2024. Perusahaan menggunakan party, PT Bima Registra, to conduct the vote counting during
pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk the GMS.
melakukan penghitungan suara yaitu PT Bima Registra.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 73
Page 74
Hasil RUPS Tahunan Tahun 2024
2024 AGMS Resolutions
Rapat Umum Pemegang Saham dihadiri dan/atau diwakili The General Meeting of Shareholders was attended and/
secara fisik maupun secara elektronik melalui Electronic or represented, either physically or electronically through
General Meeting System KSEI (eASY.KSEI) sejumlah the KSEI Electronic General Meeting System (eASY.KSEI), with
1.160.642.300 saham atau merupakan 89,28% jumlah 1,160,642,300 shares, representing 89.28% of the total shares
seluruh saham dengan hak suara yang telah dikeluarkan with voting rights issued by the Company, amounting to
Perusahaan yang seluruhnya berjumlah 1.300.000.000 1,300,000,000 (one billion three hundred million) shares.
(satu miliar tiga ratus) saham, sehingga karenanya kuorum Therefore, the quorum required under Article 15, paragraph
yang disyaratkan dalam Pasal 15 ayat (1) huruf a Anggaran (1), letter (a) of the Company’s Articles of Association has
Dasar Perusahaan telah dipenuhi dan Rapat adalah sah been fulfilled, and the Meeting is valid and authorized
dan berhak untuk mengambil keputusan yang sah dan to make binding decisions on the matters discussed in
mengikat mengenai hal-hal yang dibicarakan sesuai accordance with the Meeting agenda. All decisions made
dengan acara Rapat. Setiap keputusan yang dihasilkan have been realized during the fiscal year. The resolutions of
telah direalisasikan pada tahun buku tersebut. Keputusan the 2024 AGMS are as follows:
RUPS Tahunan Tahun 2024 adalah sebagai berikut:
Mata Acara Rapat Pertama
1st Meeting Agenda
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Approval of the Company's Annual Report including the
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan dan Supervisory Duties Report of the Company's Board of
pengesahan atas Laporan Keuangan untuk tahun buku Commissioners and approval of the Financial Report for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. financial year ending 31 December 2023.
Berdasarkan hasil perhitungan suara yang dilakukan Based on the results of the vote count conducted at the
dalam Rapat dan juga melalui eASY.KSEI sebagai berikut: Meeting and through eASY.KSEI as follows:
Suara yang hadir : 1.160.642.300 = 100% Votes present : 1,160,642,300 = 100%
Suara Tidak Setuju : 50.000 = 0,0043% Disagree Votes : 50,000 = 0.0043%
Abstain :0 = 0% Abstain :0 = 0%
Suara Setuju : 1.160.592.300 = 99,9957% Agreed Vote : 1,160,592,300 = 99.9957%
Total Suara Setuju : 1.160.592.300 = 99,9957% Total Agreed Votes : 1,160,592,300 = 99.9957%
Rapat dengan suara terbanyak sejumlah 1.160.592.300 The Meeting with a majority vote of 1,160,592,300 or
atau merupakan 99,9957% dari jumlah seluruh suara yang constitutes 99.9957% of the total votes cast in the Meeting
dikeluarkan dalam Rapat memutuskan: decided to:
1. Menyetujui Laporan Tahunan termasuk Laporan Tugas 1. Approve the Annual Report including the Supervisory
Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun Duties Report of the Company's Board of Commissioners
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023; for the fiscal year ending 31 December 2023;
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk 2. Ratify the Company's Financial Report for the fiscal year
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember ending 31 December 2023 which has been audited by
2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik the Public Accounting Firm PURWANTONO, SUNGKORO, &
PURWANTONO, SUNGKORO, & SURJA dengan pendapat SURJA with the opinion “fair in all material respects” in
“wajar dalam semua hal yang material” sesuai dengan accordance with report No. 01033/2.1032/au.1/04/1175-
laporannya no. 01033/2.1032/au.1/04/1175-2/1/iv/2024, 2/1/iv/2024, dated 28 April 2024.
tanggal 28 April 2024.
74 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 75
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance PT Sepatu Bata Tbk
Dengan disetujuinya Laporan Tahunan, termasuk laporan With the approval of the Annual Report, including the report
tugas pengawasan Dewan Komisaris dan disahkannya on the supervisory duties of the Board of Commissioners and
Laporan Keuangan Perseroan, maka rapat memberikan ratification of the Company's Financial Report, the meeting
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya provides full release and release of responsibility (volledig
(volledig acquit et de charge) kepada segenap anggota acquit et de charge) to all members of the Company's Board
Direksi Perseroan dan Dewan Komisaris Perseroan atas of Directors and the Company's Board of Commissioners
tindakan pengurusan dan tindakan pengawasan yang for the management and supervisory actions carried out
dijalankan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal during the fiscal year ending 31 December 2023, as long
31 Desember 2023, sepanjang tindakan tersebut tercermin as these actions are reflected in the Company's annual
dalam laporan tahunan dan laporan keuangan perseroan report and financial statements for the fiscal year ending 31
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 2023, except for acts of fraud, embezzlement or
2023, kecuali perbuatan penipuan, penggelapan atau other criminal acts.
tindak pidana lainnya.
Mata Acara Rapat Kedua
2nd Meeting Agenda
Persetujuan atas penggunaan laba/rugi Perseroan untuk Approval of the use of the Company's profit/loss for the
tahun buku 2023. 2023 fiscal year.
Berdasarkan hasil perhitungan suara yang dilakukan Based on the results of the vote count conducted at the
dalam Rapat dan juga melalui eASY.KSEI sebagai berikut: Meeting and also through eASY.KSEI as follows:
Suara yang hadir : 1.160.642.300 = 100% Votes present : 1,160,642,300 = 100%
Suara Tidak Setuju : 50.000 = 0,0043% Disagree Votes : 50,000 = 0.0043%
Abstain :0 = 0% Abstain :0 = 0%
Suara Setuju : 1.160.592.300 = 99,9957% Agreed Vote : 1,160,592,300 = 99.9957%
Total Suara Setuju : 1.160.592.300 = 99,9957% Total Agreed Votes : 1,160,592,300 = 99.9957%
Rapat dengan suara terbanyak sejumlah 1.160.592.300 The Meeting with a majority vote of 1,160,592,300 or
atau merupakan 99,9957% dari jumlah seluruh suara yang constitutes 99.9957% of the total votes cast in the Meeting
dikeluarkan dalam Rapat memutuskan: decided that:
1. Oleh karena Perseroan membukukan kerugian sebesar 1. 1There will be no dividend distribution for the 2022
Rp188.417.580.000,00 (seratus delapan puluh delapan fiscal year, because the Company recorded a loss of
miliar empat ratus tujuh belas juta lima ratus delapan Rp188,417,580,000.00 (one hundred eighty-eight billion
puluh ribu rupiah) maka tidak dilakukan pembagian four hundred seventeen million five hundred and eighty
dividen untuk tahun buku 2022.; thousand rupiah);
2. Menetapkan tidak ada pembayaran dividen untuk 2. There will be no dividend payments for the fiscal year
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember ending 31 December 2023.
2023.
Mata Acara Rapat Ketiga
3rd Meeting Agenda
Persetujuan atas penunjukan Akuntan Publik dan/ Approval for the appointment of a Public Accountant
atau Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan and/or Public Accounting Firm to audit the Company's
Keuangan Perseroan yang akan berakhir pada tanggal Financial Statements which will end on 31 December 2024
31 Desember 2024 serta penetapan syarat dan ketentuan and determination of the terms and conditions of their
penunjukannya. appointment.
Berdasarkan hasil perhitungan suara yang dilakukan Based on the results of the vote count conducted in the
dalam Rapat dan juga melalui eASY.KSEI sebagai berikut: Meeting and also through eASY.KSEI as follows:
Suara yang hadir : 1.160.642.300 = 100% Votes present : 1,160,642,300 = 100%
Suara Tidak Setuju : 57.914.500 = 4,9899% Disagree Vote : 57,914,500 = 4.9899%
Abstain : 0 = 0% Abstain :0 = 0%
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 75
Page 76
Suara Setuju : 1.102.727.800 = 95,0101% Agreed Votes : 1,102,727,800 = 95.0101%
Total Suara Setuju : 1.102.727.800 = 95,0101% Total Agreed Votes : 1,102,727,800 = 95.0101%
Rapat dengan suara terbanyak sejumlah 1.102.727.800 The Meeting with a majority vote of 1,102,727,800 or
atau merupakan 95,0101% dari jumlah seluruh suara yang constitutes 95.0101% of the total votes cast in the Meeting
dikeluarkan dalam Rapat memutuskan: decided:
1. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada 1. Approved the grant power and authority to the
Dewan Komisaris Perseroan dengan memperhatikan Company's Board of Commissioners, taking into account
rekomendasi komite audit untuk menunjuk Akuntan the recommendations of the Audit Committee, to
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang terdaftar appoint a Public Accountant and/or Public Accounting
di Otoritas Jasa Keuangan yang akan memeriksa Firm registered with the Financial Services Authority who
laporan posisi keuangan dan perhitungan laba rugi will examine the financial position report and calculation
komprehensif dan bagian lain Laporan Keuangan of comprehensive profit and loss and other parts of the
Perseroan untuk tahun buku yang akan berakhir pada Company's Financial Report for the year books which will
tanggal 31 Desember 2024, dan menetapkan jumlah end on 31 December 2024, and determine the amount
honorarium Akuntan Publik tersebut serta persyaratan of the Public Accountant’s honorarium as well as other
lain penunjukannya; requirements for his appointment;
2. Menunjuk Akuntan Publik/Kantor Akuntan Publik 2. Appoint a replacement Public Accountant/
pengganti, dengan memperhatikan usul dari Direksi, Public Accounting Firm, taking into account the
apabila karena satu atau lain hal Akuntan Publik/ recommendation from the Board of Directors, if for one
Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk tidak dapat reason or another the appointed Public Accountant/
melaksanakan tugasnya dalam jangka waktu yang Public Accounting Firm is unable to carry out its duties
telah ditentukan dan/atau karena suatu sebab apapun within the specified time period and/or for any reason
menurut pertimbangan perseroan, akuntan publik/ according to the Company’s consideration, the
kantor akuntan publik yang ditunjuk tersebut tidak appointed public accountant/public accounting firm
dapat menyelesaikan penunjukkannya. cannot complete their appointment.
Mata Acara Rapat Keempat
4th Meeting Agenda
Persetujuan atas rencana pengangkatan kembali dan/ Approval of the plan to reappoint and/or change the
atau perubahan pengurus Perseroan. Company’s management.
Berdasarkan hasil perhitungan suara yang dilakukan Based on the results of the vote count conducted in the
dalam Rapat dan juga melalui eASY.KSEI sebagai berikut: Meeting and also through eASY.KSEI as follows:
Suara yang hadir : 1.160.642.300 = 100% Votes present : 1,160,642,300 = 100%
Suara Tidak Setuju : 84.944.600 = 7,3188% Disagree Votes : 84,944,600 = 7.3188%
Abstain :0 = 0% Abstain :0 = 0%
Suara Setuju : 1.075.697.700 = 92,6812% Agreed Votes : 1,075,697,700 = 92.6812%
Total Suara Setuju : 1.075.697.700 = 92,6812 % Total Agreed Votes : 1,075,697,700 = 92.6812%
Rapat dengan suara terbanyak sejumlah 1.075.697.700 The Meeting with a majority vote of 1,075,697,700 or
atau merupakan 92,6812% dari jumlah seluruh suara yang constitutes 92.6812% of the total votes cast in the Meeting
dikeluarkan dalam Rapat memutuskan: decided to:
1. Menyetujui mengangkat kembali seluruh anggota 1. Reappoint all members of the Company's Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dengan masa Directors and Board of Commissioners with terms of
jabatan terhitung sejak ditutupnya Rapat. Dengan office starting from the closing of the Meeting. Thus, the
demikian susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris composition of the members of the Company's Board
Perseroan menjadi sebagai berikut: of Directors and Board of Commissioners is as follows:
Direksi Board of Directors
a. Presiden Direktur : Anirban Asit Kumar Ghosh, a. President Director : Anirban Asit Kumar Ghosh,
b. Direktur : Ian Duncan Mcnab Cowe, b. Director : Ian Duncan Mcnab Cowe,
c. Direktur : Ahmad Danial, c. Director : Ahmad Danial,
d. Direktur : Hatta Tutuko, dan d. Director : Hatta Tutuko, dan
e. Direktur : Prima Andhika Irawati. e. Director : Prima Andhika Irawati.
76 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 77
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance PT Sepatu Bata Tbk
Dewan Komisaris Board of Commissioners
• Presiden Komisaris : Rajeev Gopalakrishnan, • President Commissioner : Rajeev Gopalakrishnan,
• Komisaris : Shaibal Sinha, dan • Commissioner : Shaibal Sinha, dan
• Komisaris Independen : Agus Nurudin. • Independent Commissioner : Agus Nurudin.
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan, baik 2. Grant authority to the Company's Board of Directors,
bersama-sama maupun sendiri-sendiri, untuk both jointly and individually, to declare the decisions
menyatakan keputusan yang diambil pada Mata taken on the 4th Agenda of the Meeting before a Notary
Acara Keempat Rapat di hadapan Notaris dan and to do everything necessary including notifying the
melakukan segala sesuatu yang diperlukan termasuk reappointment of members of the Company's Directors
memberitahukan pengangkatan kembali anggota and Board of Commissioners to the Minister of Law and
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan kepada Menteri Human Rights of the Republic of Indonesia.
Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia.
Mata Acara Rapat Kelima
5th Meeting Agenda
Penetapan honorarium, gaji dan tunjangan lainnya bagi Determination of honorarium, salaries and other benefits
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk for members of the Company's Board of Commissioners
tahun buku 2024. and Directors for the 2024 fiscal year.
Berdasarkan hasil perhitungan suara yang dilakukan Based on the results of the vote count conducted in the
dalam Rapat dan juga melalui eASY.KSEI sebagai berikut: Meeting and also through eASY.KSEI as follows:
Suara yang hadir : 1.160.642.300 = 100% Votes present : 1,160,642,300 = 100%
Suara Tidak Setuju : 57.964.500 = 4,9942% Disagree Votes : 57,964,500 = 4.9942%
Abstain :0 = 0% Abstain :0 = 0%
Suara Setuju : 1.102.677.800 = 95,0058% Agreed Votes : 1,102,677,800 = 95.0058%
Total Suara Setuju : 1.102.677.800 = 95,0058 % Total Agreed Votes : 1,102,677,800 = 95.0058%
Rapat dengan suara terbanyak sejumlah 1.102.677.800 The Meeting with a majority vote of 1,102,677,800 or
atau merupakan 95,0058% dari jumlah seluruh suara yang constitutes 95.0058% of the total votes cast in the Meeting
dikeluarkan dalam Rapat memutuskan: decided to:
1. Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan 1. Approved to give authority to the Company's Board
Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan of Commissioners to determine the salaries and
tunjangan bagi masing-masing anggota Direksi allowances for each member of the Company's Board
perseroan untuk tahun 2024. of Directors for 2024;
2. Menetapkan besarnya gaji dan tunjangan bagi semua 2. Determine the amount of salary and allowances for all
anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun 2024 members of the Company's Board of Commissioners
berjumlah Rp289.000.000,- (dua ratus delapan puluh for 2024 amounting to Rp289,000,000 (two hundred and
sembilan juta Rupiah) dan memberikan kewenangan eighty-nine million Rupiah) and give authority to the
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Company's Board of Commissioners to determine the
alokasi pembagiannya. distribution allocation.
Hasil RUPS Tahun Sebelumnya
2022 GMS Resolutions
Tahun 2023 terdapat 3 (tiga) penyelenggaraan RUPS yang In 2023, the Company held three GMS, which resulted in
menghasilkan beberapa keputusan RUPS, dimana setiap several resolutions, all of which were fully implemented
keputusan yang dihasilkan telah direalisasikan pada within the same fiscal year. Additionally, all GMS decisions
tahun buku tersebut. Adapun terkait keputusan RUPS yang made in 2022 were also successfully executed within the
dihasilkan Tahun 2022 telah diselesaikan seluruhnya pada corresponding fiscal year.
tahun buku tersebut.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 77
Page 78
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki peran yang sangat penting The Board of Commissioners plays a vital role in the
dalam struktur tata kelola perusahaan, terutama dalam corporate governance structure, particularly in carrying
menjalankan fungsi pengawasan. Fungsi pengawasan out its supervisory function. This function includes
yang dimaksud mencakup pemantauan atas pelaksanaan monitoring the implementation of policies and strategies
kebijakan dan strategi yang ditetapkan oleh Direksi serta established by the Board of Directors, ensuring that the
memastikan bahwa operasional perusahaan berjalan Company's operations comply with applicable regulations,
sesuai dengan peraturan yang berlaku, kepentingan shareholders’ interests, and good corporate governance
pemegang saham, dan prinsip-prinsip tata kelola yang principles to achieve the expected outcomes. In addition,
baik sehingga mencapai hasil yang diharapkan. Selain itu, the Board of Commissioners provides recommendations
Dewan Komisaris juga memberikan rekomendasi kepada to the Board of Directors regarding the management
Direksi perihal pengelolaan Perusahaan berdasarkan itikad of the Company based on good faith, prudence, and
baik, kehati-hatian dan bertanggung jawab semata- accountability, solely for the benefit of the Company and its
mata demi kepentingan Perusahaan dan para pemangku stakeholders. The Board of Commissioners is accountable
kepentingan. Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada to shareholders and acts as their representative to ensure
pemegang saham dan bertindak sebagai perwakilan that the policies adopted by the Company generate added
pemegang saham untuk memastikan bahwa kebijakan value and maximize returns for shareholders.
yang diambil perusahaan memberikan nilai tambah dan
keuntungan yang maksimal bagi pemegang saham.
Susunan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Composition
Dewan Komisaris Perusahaan selama tahun 2023 Throughout 2023, the Company’s Board of Commissioners
beranggotakan 3 (tiga) orang, dengan susunan sebagai consists of 3 (three) members, with the following
berikut: composition:
• Presiden Komisaris : Rajeev Gopalakrishnan • President Commissioner : Rajeev Gopalakrishnan
• Komisaris : Shaibal Sinha • Commissioner : Shaibal Sinha
• Komisaris Independen : Agus Nurudin • Independent Commissioner : Agus Nurudin
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33 / Pursuant to the OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Boards of Directors and Board of Commissioners of Issuers
atau Perusahaan Publik, Komposisi Komisaris Independen or Public Companies, the composition of the Company’s
Perusahaan telah memenuhi paling kurang 30% (tiga puluh Independent Commissioners has fulfilled at least 30% (thirty
persen) dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris percent) of the total number of members of the Company’s
Perusahaan. Board of Commissioners.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris
Board Charter
Pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris berpedoman The Board of Commissioners fulfills its supervisory function
pada Anggaran Dasar Perusahaan yang mengacu pada in accordance with the Company’s Articles of Association,
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan based on Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies
Terbatas dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ and Financia Services Authority Regulation (OJK Regulation)
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
atau Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies
78 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 79
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance PT Sepatu Bata Tbk
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Dewan Komisaris
Duties, Responsibilities and Authorities of the Board of Commissioners
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Dewan Komisaris The Board of Commissioners, as the main organ of corporate
Dewan Komisaris sebagai organ utama tata kelola governance, has the following duties, responsibilities and
Perusahaan memiliki tugas, tanggung jawab dan authorities:
wewenang sebagai berikut:
1. Mengawasi pengurusan Perusahaan oleh Direksi. 1. Supervise the management of the Company, as carried
out by the Board of Directors.
2. Dewan Komisaris berhak memasuki gedung- 2. The Board of Commissioners has the right to access the
gedung, kantor-kantor, dan halaman-halaman yang Company’s buildings, offices, and yards.
dipergunakan oleh Perusahaan.
3. Dewan Komisaris berhak untuk meminta dan 3. The Board of Commissioners is entitled to request
menerima semua keterangan yang berkenaan dengan and obtain all relevant information from the Board of
Perusahaan dari Direksi, termasuk dokumen-dokumen Directors, including Company documents and assets.
serta kekayaan Perusahaan.
4. Dewan Komisaris dengan melalui voting dapat 4. The Board of Commissioners, through a voting
memberhentikan sementara anggota Direksi dari process, has the authority to temporarily suspend any
jabatannya apabila terbukti melakukan tindakan member of the Board of Directors if they are found to
yang bertentangan dengan Anggaran Dasar atau have committed actions contrary to the Articles of
bertentangan dengan Maksud dan Tujuan Perusahaan Association, violated the Company’s Purpose and
atau melalaikan kewajibannya. Objectives, or neglected their responsibilities.
5. Setelah pemberhentian sementara tersebut, Dewan 5. Following such temporary suspension, the Board of
Komisaris harus mengadakan Rapat Umum Luar Commissioners must convene an Extraordinary General
Biasa dalam waktu 90 (sembilan puluh) hari sejak Meeting of Shareholders (EGMS) within 90 (ninety)
pemberhentian sementara tersebut dan yang harus days, which shall be led by a member of the Board of
dipimpin oleh seorang anggota Dewan Komisaris. Commissioners.
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris mengacu pada Peraturan The Board of Commissioners Meeting Policy is based on
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang the OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
Publik dimana Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat or Public Companies, which mandates that the Board
bersama Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali of Commissioners convene meetings with the Board of
dalam 4 (empat) bulan. Director regularly, at least once every four months.
Dewan Komisaris telah menyelenggarakan rapat Dewan The Board of Commissioners held six meetings and
Komisaris sebanyak 6 (enam) kali, rapat gabungan bersama conducted three joint meetings with the Board of Directors
Direksi sebanyak 3 (tiga) kali sepanjang tahun 2024, dengan throughout 2024, with the attendance rate as follows:
tingkat kehadiran Dewan Komisaris sebagai berikut:
Tingkat Kehadiran Anggota Dewan Komisaris
Attendance Rate of the Board of Commissioners Members
Rapat Dewan Komisaris Rapat Bersama Direksi
Rapat Umum Pemegang Saham
Board of Commissioners Joint Meetings with the Board
Board of Commissioners Meetings
Nama Meetings of Directors
Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase
Attendance Percentage Attendance Percentage Attendance Percentage
Rajeev 6 100% 2 66,67% - -
Gopalakrishnan
Shaibal Sinha 6 100% 3 100% - -
Agus Nurudin 6 100% 3 100% 1 100%
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 79
Page 80
Program Orientasi dan Pelatihan Dewan Komisaris
Induction and Training Program for the Board of Commissioners
Pada tahun 2024, tidak terdapat pengangkatan anggota In 2024, no new members were appointed to the Board
Dewan Komisaris baru, sehingga Program Orientasi of Commissioners, and as a result, the Induction Program
tidak dilaksanakan. Selain itu, Sepanjang tahun 2024 was not conducted. Additionally, there were no training or
tidak terdapat pelatihan maupun program peningkatan competency development programs implemented for the
kompetensi bagi Dewan Komisaris. Board of Commissioners during 2024.
Penilaian Kinerja Direksi
Performance Assessment of the Board of Directors
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk melakukan The Board of Commissioners is responsible for periodically
penilaian kinerja Direksi secara berkala sebagai bagian evaluating the performance of the Board of Directors as part
dari fungsi pengawasan. Penilaian kinerja dilakukan melalui of its supervisory function. This assessment is carried out
mekanisme rapat Dewan Komisaris berdasarkan laporan through the Board of Commissioners' meeting mechanism,
kinerja yang disampaikan oleh Direksi. based on the performance report submitted by the Board
of Directors.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Performance Assessment of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris secara mandiri (self-assessment) The Board of Commissioners conducts an independent
melakukan penilaian atas kinerjanya sebagai bagian self-assessment of its performance as part of its efforts to
dari upaya meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas improve the effectiveness of its duties and responsibilities,
dan tanggung jawab yang disampaikan kepada (RUPS). as reported to the General Meeting of Shareholders
Penilaian kinerja tersebut merupakan wujud akuntabilitas (GMS). This performance evaluation serves as a form of
Dewan Komisaris dalam menjalankan perannya termasuk accountability for the Board of Commissioners in fulfilling
supervisi dan konsultasi terkait kebijakan serta strategi its role, including overseeing and providing consultation on
Perusahaan yang diterapkan dan dijalankan oleh Direksi. the Company's policies and strategies as implemented by
the Board of Directors.
Penilaian Kinerja Komite Dewan Komisaris
Performance Assessment of the Board of Commissioners Committee
Dewan Komisaris hanya memiliki Komite Audit yang The Board of Commissioners has only one supporting organ,
merupakan satu-satunya organ pendukung dalam the Audit Committee, which assists in carrying out the
melaksanakan fungsi pengawasan di perusahaan Company's supervisory function. Therefore, no information
sehingga tidak terdapat informasi terkait dengan komite is available regarding other committees, including their
lainnya termasuk penilaian kinerja. Dewan Komisaris performance assessments. The Board of Commissioners
secara berkala melakukan penilaian kinerja komite-komite periodically evaluates the performance of its committees
di bawahnya untuk memastikan efektivitas dukungan yang to ensure the effectiveness of the support provided in
diberikan kepada Dewan Komisaris dalam menjalankan fulfilling its supervisory function. This evaluation covers the
fungsi pengawasan. Evaluasi dilakukan atas pelaksanaan implementation of activities, reporting, compliance, and
kegiatan, laporan, kepatuhan, dan kontribusi Komite Dewan contributions of the Board of Commissioners' committees.
Komisaris.
80 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 81
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance PT Sepatu Bata Tbk
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perusahaan yang bertanggung The Board of Directors is the governing organ of the Company
jawab untuk mengelola dan menjalankan kegiatan responsible for managing and conducting the Company’s
operasional Perusahaan. Direksi bertugas membuat operations. The Board of Directors is tasked with making
keputusan strategis, menjalankan kebijakan yang telah strategic decisions, implementing established policies,
ditetapkan, dan memastikan perusahaan beroperasi and ensuring that the Company operates in alignment
sesuai dengan visi, misi, serta tujuan yang telah with its vision, mission, and objectives as determined by
ditetapkan oleh Pemegang Saham atau pemilik serta the Shareholders or owners. The Board of Directors is also
mempertanggungjawabkan pelaksanaan kebijakan dan accountable for the execution of the Company’s policies
strategi Perusahaan yang diterapkan dan menyampaikan and strategies and is required to report on these matters to
laporan atas hal tersebut kepada Pemegang Saham the Shareholders through the GMS.
melalui RUPS.
Susunan Direksi
Board of Directors Composition
Direksi Perusahaan sepanjang tahun 2024 tidak mengalami Throughout 2024, there were no changes to the composition
perubahan sehingga susunan Direksi yang ditetapkan of the Board of Directors. As a result, the Board of Directors,
kembali berdasarkan keputusan RUPS yang dilaksanakan as reaffirmed by the resolution of the GMS held on 27 June
pada tanggal 27 Juni 2024 beranggotakan 5 (lima) orang, 2024, consists of five (5) members, as follows:
sebagai berikut:
• Presiden Direktur : Anirban Asit Kumar Ghosh, • President Director : Anirban Asit Kumar Ghosh,
• Direktur : Ian Duncan Mcnab Cowe, • Director : Ian Duncan Mcnab Cowe,
• Direktur : Hatta Tutuko, • Director : Hatta Tutuko,
• Direktur : Ahmad Danial, • Director : Ahmad Danial,
• Direktur : Prima Andhika Irawati. • Director : Prima Andhika Irawati.
Pedoman Kerja Direksi
Board of Directors Charter
Direksi melaksanakan fungsi pengelolaan Perusahaan The Board of Directors fulfills its function of managing the
dengan berpedoman pada Anggaran Dasar Perusahaan Company in accordance with the Company’s Articles of
yang mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Association, which are governed by Law No. 40 of 2007 on
tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan Otoritas Jasa Limited Liability Companies and OJK Regulation No. 33/
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Direksi
Duties, Responsibilities and Authorities of the Board of Directors
Direksi Perusahaan sebagai organ utama tata kelola The Board of Directors, as the main organ of corporate
Perusahaan memiliki tugas, tanggung jawab dan governance has the following duties, responsibilities and
wewenang secara umum sebagai berikut: authorities:
1. Direksi bertanggung jawab atas seluruh kegiatan 1. The Board of Directors is responsible for the overall
pengurusan perusahaan, termasuk perencanaan, management of the Company, including operational
pelaksanaan, dan evaluasi operasional. planning, execution, and evaluation.
2. Memimpin dan mengurus Perusahaan sesuai dengan 2. Leading and managing the Company in alignment with
misi dan tujuan Perusahaan. its mission and objectives.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 81
Page 82
3. Menguasai, memelihara, dan mengurus kekayaan 3. Overseeing, preserving, and managing the Company’s
Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan. assets for the Company’s benefit.
4. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan 4. Each member of the Board of Directors is expected to
penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya dengan fulfill their duties in good faith and with full responsibility,
mengindahkan peraturan perundang-undangan yang adhering to applicable laws and regulations.
berlaku.
5. Direksi berhak mewakili Perusahaan di dalam dan di 5. The Board of Directors shall have the right to represent
luar Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala the Company in and out of Court on all matters and in all
kegiatan, mengikat Perusahaan dengan pihak lain activities, binding agreements between the Company
dan pihak lain dengan Perusahaan, serta menjalankan and third parties, as well as executing all actions related
semua tindakan baik yang mengenai kepengurusan to corporate management and ownership.
maupun kepemilikan.
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab masing-masing The Board of Directors has their respective duties and
dalam memastikan jalannya kegiatan bisnis Perusahaan responsibilities in ensuring the Company's business
dengan pembagian sebagai berikut: operations, with the following division:
1. Presiden Direktur 1. President Director
Presiden Direktur memiliki tugas dan tanggung jawab The President Director is primarily responsible for
utama untuk memimpin perusahaan agar mencapai leading the Company in achieving its vision, mission,
visi, misi, dan tujuan strategis yang telah ditetapkan and strategic objectives, as well as implementing
dan menjalankan strategi yang telah ditetapkan established strategies to attain the Company's goals.
untuk mencapai tujuan Perusahaan. Presiden Direktur The President Director directly oversees several functions
membawahi langsung seluruh fungsi yang terdapat within the Company's organization.
dalam organisasi Perusahaan.
2. Direktur Supply Chain 2. Supply Chain Director
Direktur Supply Chain bertanggung jawab untuk The Supply Chain Director is responsible for ensuring
memastikan ketersediaan barang atau layanan the availability of goods or services in a timely,
perusahaan tersedia dengan tepat waktu, jumlah yang adequate, and cost-efficient manner. This role involves
memadai, dan biaya yang efisien. Direktur Supply Chain close coordination with internal teams and external
bekerja erat dengan tim internal dan mitra eksternal partners to manage all stages of the supply chain,
untuk mengelola setiap langkah dari perencanaan, including planning, procurement, production, product
pembelian, produksi dan pengembangan produk development, and delivery. The primary objective
hingga pengiriman. Tujuannya adalah menjaga rantai is to maintain a smooth and efficient supply chain,
pasokan tetap berjalan dengan lancar dan efisien, serta ensuring product quality meets market and customer
memastikan kualitas produk sesuai dengan kebutuhan needs, while also ensuring compliance with regulatory
pasar dan pelanggan serta memastikan kepatuhan requirements.
aturan yang berlaku.
3. Direktur Keuangan 3. Finance Director
Direktur Keuangan bertanggung jawab atas kinerja The Finance Director is responsible for the Company’s
keuangan perusahaan yang melingkupi perencanaan, financial performance, including financial planning,
pengendalian serta mengelola keuangan perusahaan control, and management, to minimize financial risks
dengan baik guna meminimalisir risiko keuangan yang that could negatively impact the Company. The Finance
dapat merugikan perusahaan. Direktur Keuangan Director supervises several finance and accounting
membawahi beberapa fungsi keuangan dan akuntansi functions including Accounting, Tax, Treasury & Import,
antara lain Accounting, Tax, Treasury & Import, serta and Corporate Secretary & Legal.
Corporate Secretary & Legal.
4. Direktur SDM 4. HR Director
Direktur SDM bertanggung jawab dalam hal The HR Director is responsible for the management
pengelolaan dan pengembangan Sumber Daya and development of Human Resources (HR), including
Manusia, yaitu dalam hal perencanaan, pelaksanaan workforce planning, implementation, and supervision
dan pengawasan kegiatan Sumber Daya Manusia, of HR activities. This includes the development of their
termasuk pengembangan kualitasnya dengan quality, in accordance with the Company’s policies and
berpedoman pada kebijaksanaan dan prosedur yang procedures.
berlaku di Perusahaan.
82 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 83
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance PT Sepatu Bata Tbk
5. Direktur Retail 5. Retail Director
Direktur Retail bertanggung jawab atas keseluruhan The Retail Director is responsible for the overall
operasional, strategi, dan pengembangan bisnis ritel di operations, strategy, and development of the
Perusahaan. Tugas dan tanggung jawabnya berfokus Company's retail business. This role is primarily focused
pada peningkatan penjualan, pengelolaan toko on increasing sales, managing retail stores including
termasuk pengalaman pelanggan. exceptional customer experience.
Rapat Direksi
Board of Directors Meeting
Kebijakan Rapat Direksi mengacu pada Peraturan Otoritas The Board of Directors Meeting Policy is regulated by the
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan OJK Regulation No. 33 /POJK.04/2014 regarding the Board
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik dimana of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
wajib mengadakan rapat Direksi secara berkala paling Public Companies. According to this regulation, the Board
kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan dan Direksi wajib of Directors must convene regular meetings at least
mengadakan rapat Direksi bersama Dewan Komisaris once every month, while joint meetings with the Board
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) of Commissioners are required at least once every four
bulan. months.
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah menyelenggarakan During 2024, the Board of Directors convened 12 (twelve)
rapat Direksi sebanyak 12 (dua belas) kali serta rapat Board of Directors meetings and 3 (three) joint meetings
gabungan bersama Dewan Komisaris sebanyak 3 (tiga) with the Board of Commissioners. The attendance rate of
kali, dengan tingkat kehadiran Direksi dalam rapat yang the Board of Directors in the meetings held in 2024 is as
diselenggarakan pada tahun 2024 sebagai berikut: follows:
Tingkat Kehadiran Anggota Direksi dalam Rapat
Attendance Rate of the Board of Directors Members
Rapat Bersama Dewan
Rapat Direksi Komisaris Rapat Umum Pemegang Saham
Nama Board of Directors Meeting Joint Meeting with the Board General Meeting of Shareholders
Name of Commissioners
Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase
Attendance Percentage Attendance Percentage Attendance Percentage
Anirban Asit Kumar
12 100% 3 100% - -
Ghosh
Ian Duncan Mcnab
12 100% 3 100% - -
Cowe
Hatta Tutuko 12 100% 3 100% 1 100%
Ahmad Danial 12 100% 3 100% 1 100%
Prima Andhika
11 91,66% 1 33,33% 1 100%
Irawati
Program Orientasi dan Pelatihan Direksi
Induction and Training Program for the Board of Directors
Selama tahun 2024, tidak terdapat pengangkatan anggota In 2024, no new members were appointed to the Board
Direksi sehingga tidak terdapat pelaksanaan program of Directors, and as a result, the Induction Program was
orientasi bagi anggota Direksi yang baru. Sepanjang not conducted. Additionally, there were no training or
tahun 2024 tidak terdapat pelatihan maupun program competency development programs implemented for the
peningkatan kompetensi bagi Direksi. Board of Directors during 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 83
Page 84
Komite Direksi
Board of Directors Committee
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perusahaan tidak As of the end of 2024, the Company has not established any
memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas committees to support the implementation of the Board of
Direksi. Sehingga tidak terdapat penilaian Direksi terhadap Directors' duties. Consequently, no assessment has been
kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi. conducted of the performance of such committees.
Nominasi dan Remunerasi Direksi serta
Dewan Komisaris
Nomination and Remuneration for the Board of Directors
and Board of Commissioners
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris The nomination and remuneration process for the Board
adalah proses yang melibatkan penunjukan, evaluasi, dan of Directors and Board of Commissioners involves the
pemberian kompensasi kepada anggota Direksi dan Dewan appointment, evaluation, and compensation of Board
Komisaris perusahaan dan diajukan kepada RUPS untuk members, which is submitted to the GMS for approval as
memperoleh penetapan sebagai bagian dari mata acara part of the GMS meeting agenda. This process is conducted
RUPS. Proses ini diatur untuk memastikan transparansi, to ensure transparency, fairness, and compliance with
keadilan, dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, applicable regulations, including the Limited Liability
seperti Undang-Undang Perseroan Terbatas dan peraturan Company Law and capital market authority regulations.
dari otoritas pasar modal. RUPS memberikan kewenangan The GMS authorized the Board of Commissioners to
kepada Dewan Komisaris Perusahaan untuk menetapkan determine the salary and benefits for each member of the
gaji dan tunjangan bagi masing-masing anggota Direksi Board of Directors. Additionally, the GMS determined the
Perusahaan. Selain itu, RUPS juga menetapkan besarnya total salary and allowances for all members of the Board
gaji dan tunjangan bagi seluruh anggota Dewan Komisaris of Commissioners and granted authority to the Board
Perusahaan serta memberikan kewenangan kepada of Commissioners to allocate the distribution among its
Dewan Komisaris Perusahaan untuk menetapkan alokasi members. The remuneration structure for both the Board
pembagiannya. Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan of Commissioners and the Board of Directors consists of
Direksi mencakup gaji dan tunjangan. salaries and allowances.
84 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 85
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance PT Sepatu Bata Tbk
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit adalah organ pendukung yang dibentuk The Audit Committee is a supporting body established
oleh Dewan Komisaris untuk membantu menjalankan by the Board of Commissioners to assist in overseeing
fungsi pengawasan terhadap manajemen perusahaan, the Company's management, particularly in matters of
terutama terkait dengan pengendalian internal, pelaporan internal control, financial reporting, regulatory compliance,
keuangan, kepatuhan terhadap peraturan, dan audit. and auditing. The Committee plays a vital role in ensuring
Komite ini memiliki peran penting dalam memastikan that the Company operates transparently, accountably,
bahwa perusahaan dikelola secara transparan, akuntabel, and in accordance with the principles of Good Corporate
dan sesuai dengan prinsip Good Corporate Governance Governance (GCG).
(GCG).
Susunan Komite Audit
Audit Committee Composition
Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) orang dimana salah The Audit Committee consists of three (3) members, with
seorang diantaranya ditunjuk sebagai ketua yang berasal one member appointed as Chairman from the Independent
dari Komisaris Independen dan anggota lainnya berasal Commissioners, while the other members are external
dari pihak dari luar Perusahaan yang seluruhnya memenuhi professionals from outside the Company. All members
ketentuan perihal independensi, integritas dan keahlian meet the required criteria for independence, integrity, and
yang dipersyaratkan. Komite Audit dipimpin oleh Bapak expertise. The Audit Committee is led by the Company’s
Agus Nurudin selaku Komisaris Independen Perusahaan Independent Commissioner, Mr. Agus Nurudin, who serves
sebagai ketua serta beranggotakan Bapak Stania S. Pranoto as the chairman, and Mr. Stania S. Pranoto and Mr. Robert
dan Bapak Robert Darmadi yang merupakan pihak dari luar Darmadi, both of whom are external members. Their
Perusahaan sebagaimana ditetapkan berdasarkan Surat appointment was based on the Board of Commissioners’
Keputusan Dewan Komisaris No. 003 tanggal 09 September Decree No. 003, dated 9 September 2020.
2020.
Profil Komite Audit
Profile of the Audit Committee
Agus Nurudin
Ketua Komite Audit
Audit Committee Chairman
Profil Bapak Agus Nurudin dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris
Mr. Agus Nurudin’s profile is available in the Board of Commissioners Profile
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 85
Page 86
Stania S. Pranoto
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Bapak Stania S. Pranoto adalah Warga Negara Indonesia, 76 tahun.
Beliau meraih gelar Doktorandus dalam Business Economic and Accounting dari Catholic
University of Tilburg di Belanda. Beliau memegang lisensi Brevet C, lisensi kualifikasi
tertinggi konsultan pajak dan pengacara di pengadilan pajak.
Beliau memiliki pengalaman lebih dari 40 tahun di bidang konsultasi pajak dan bisnis.
Beliau memiliki keahlian di bidang Tax Planning, Corporate & Financial Restructuring,
Merger & Acquisition, Transfer Pricing dan General/Specific Tax Matters. Bapak Stania
pernah berkarir sebagai penasihat bisnis dan perpajakan di Arthur Andersen selama 19
tahun, di Ernst & Young selama 4 tahun dan di SF Consulting/Crowe Indonesia selama
19 tahun. Beliau telah membantu berbagai Perusahaan lokal maupun multinasional
yang bergerak di berbagai bidang seperti manufacturing & trading, institusi keuangan,
pertambangan, telekomunikasi dan infrastruktur. Beliau juga pernah menjabat sebagai
Ketua Komite Audit di PT Medela Potentia dari tahun 2020 hingga tahun 2022. Pada
tahun 2023 hingga Februari 2024 beliau menjabat sebagai Komisaris Independen di
PT Medela Potentia.
Selama tahun 2024, beliau telah mengikuti berbagai seminar di bidang manajemen,
keuangan dan perpajakan yang diselenggarakan oleh berbagai instansi.
Mr. Stania S. Pranoto is an Indonesian citizen, 76 years old.
He obtained his Doctorate degree in Business Economics and Accounting from the
Catholic University of Tilburg, Netherlands. Additionally, he holds a Brevet C license, the
highest qualification for tax consultants and tax court attorneys.
With over 40 years of experience in taxation and business consulting, he specializes in
Tax Planning, Corporate & Financial Restructuring, Merger & Acquisition, Transfer Pricing,
and General/Specific Tax Matters. Mr. Stania has held roles as business and taxation
advisor, including 19 years at Arthur Andersen, 4 years at Ernst & Young, and 19 years
at SF Consulting/Crowe Indonesia. He has provided strategic taxation and business
consulting services to various local and multinational companies across industries such
as manufacturing & trading, financial institutions, mining, telecommunications, and
infrastructure. He also served as Chairman of the Audit Committee of PT Medela Potentia
from 2020 to 2022. From 2023 to February 2024, he served as Independent Commissioner
of PT Medela Potentia.
In 2024, he actively participated in various taxation seminars organized by multiple
institutions
86 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 87
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance PT Sepatu Bata Tbk
Robert Darmadi
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Bapak Robert Darmadi adalah Warga Negara Indonesia, 77 tahun.
Beliau memiliki gelar dari Julius Maximilians University, Wuerzburg, Jerman, jurusan
Business Administration di tahun 1973.
Beliau memulai kariernya di Arthur Young sebagai auditor di Frankfurt, Jerman pada tahun
1973. Kemudian kembali ke Indonesia dan bergabung dengan divisi pajak di KAP Santoso
Harsokusumo, Perwakilan Arthur Young pada tahun 1977. Beliau bergabung kembali
dengan Ernst & Young (sebelumnya bernama Arthur & Young) untuk mengemban
tugas spesifik terkait pembentukan sekaligus memimpin divisi perpajakan pada tahun
1996 hingga tahun 2010. Selain itu, beliau menjabat sebagai Komisaris Independen
sekaligus anggota Komite Audit di PT Hero Supermarket Tbk pada tahun 2000 – 2002.
Sejak Januari 2011 hingga 2013, beliau bergabung dengan Arghajata Consulting. Pada
tahun 2011 hingga 2013 beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen dan Ketua
Komite Audit di PT Tunas Ridean Motor Tbk. Pada tahun 2014, beliau menjadi Managing
Partner di Sadhana Advisory hingga awal Mei 2024. Beliau pernah menjabat sebagai
Anggota Komite Audit di PT Wicaksana Overseas International Tbk pada tahun 2020
sampai dengan akhir tahun 2023. Beliau merupakan seorang Komisaris di PT Superior
Coach hingga tahun 2024.
Selama tahun 2024, beliau belum berpartisipasi dalam pengembangan kompetensi,
namun di periode berikutnya direncanakan akan mengikuti pelatihan sesuai dengan
kebutuhan.
Mr. Robert Darmadi is an Indonesian citizen, 77 years old.
He graduated from Julius Maximilians University, Wuerzburg, Germany, majoring in
Business Administration in 1973.
He began his career as an auditor at Arthur Young in Frankfurt, Germany, in 1973. In 1977,
he returned to Indonesia and joined the tax division of KAP Santoso Harsokusumo, the
Representative of Arthur Young in Indonesia. In 1996, he rejoined Ernst & Young (formerly
Arthur Young) to take on specific responsibilities related to the establishment and
leadership of the tax division, where he served until 2010. In addition, he served as an
Independent Commissioner and member of the Audit Committee at PT Hero Supermarket
Tbk from 2000 - 2002. From January 2011 to 2013, he joined Arghajata Consulting. From
2011 to 2013 he also served as Independent Commissioner and Chairman of the Audit
Committee at PT Tunas Ridean Motor Tbk. In 2014, he became Managing Partner of
Sadhana Advisory until early May 2024. He served as a Member of the Audit Committee
of PT Wicaksana Overseas International Tbk in 2020 until the end of 2023. He is a
Commissioner of PT Superior Coach until 2024.
During 2024, he did not participate in competency development activities; however, it is
planned that he will attend training in the following period according to the requirements.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 87
Page 88
Pernyataan Independensi Komite Audit
Statement of Independence of the Audit Committee
Komite Audit bekerja secara independen dan tidak memiliki The Audit Committee operates independently and has
hubungan atau kepentingan yang dapat mempengaruhi no relationships or interests that could compromise the
objektivitas pelaksanaan tugasnya dan memastikan bahwa objectivity of its duties and ensure that its role as a supporting
perannya sebagai organ pendukung fungsi pengawasan organ in the supervisory function is carried out with
dijalankan dengan penuh integritas, transparansi, dan integrity, transparency, and free from conflicts of interest.
tanpa konflik kepentingan. Anggota Komite Audit tidak Members of the Audit Committee do not hold concurrent
memangku jabatan rangkap dalam jabatan lain yang positions that could create potential conflicts of interest
dapat menimbulkan benturan kepentingan dan dilarang and are strictly prohibited from doing so under applicable
dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations. Additionally, they have no affiliations
Anggota Komite Audit tidak memiliki hubungan afiliasi or conflicts of interest and actively avoid transactions that
dan benturan kepentingan serta menghindari transaksi may result in conflicts of interest with the Company and/or
yang memiliki benturan kepentingan dengan perusahaan its consolidated and affiliated subsidiaries.
dan/atau anak perusahaannya yang terkonsolidasi dan
terafiliasi.
Masa dan Periode Jabatan Anggota Komite Audit
Service Period of the Audit Committee Members
Anggota Komite Audit memiliki masa tugas tidak lebih The Audit Committee members should not surpass the
lama dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana term of office of the Board of Commissioners, as outlined
diatur dalam Anggaran Dasar dan dapat dipilih kembali in the Articles of Association, and may be re-appointed for
hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. only one additional term.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit berpedoman pada Piagam Komite The Audit Committee is guided by the Audit Committee
Audit yang disahkan oleh Dewan Komisaris dalam Charter, which was authorized by the Board of
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Komite Commissioners in carrying out its duties and responsibilities.
Audit mendukung pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris The Audit Committee assists the Board of Commissioners in
dalam mengidentifikasi hal-hal yang harus mendapat identifying issues that require their attention and performs
perhatian Dewan Komisaris dan pekerjaan lain yang other tasks related to the Board of Commissioners’ duties.
berhubungan dengan tugas Dewan Komisaris, melakukan Additionally, the Audit Committee reviews and offers
telaah dan memberikan rekomendasi mengenai laporan recommendations on reports, proposals, or other matters
dan usulan atau hal lain yang disampaikan oleh Direksi presented by the Board of Directors for the Board of
untuk mendapatkan saran dan/atau persetujuan Dewan Commissioners’ advice and/or approval, including:
Komisaris, di antaranya:
1. Memeriksa informasi keuangan Perusahaan yang 1. Examining the Company’s financial information for
akan diumumkan, seperti Laporan Keuangan, Proyek announcements, including Financial Statements,
Keuangan, dan informasi keuangan lainnya. Financial Projects, and other financial information.
2. Meninjau kepatuhan Perusahaan terhadap hukum dan 2. Reviewing the Company’s compliance with laws and
peraturan dalam pasar modal dan lainnya sehubungan regulations in the capital market and others regarding
dengan peraturan-peraturan yang mempengaruhi regulations affecting the Company’s activities.
aktivitas Perusahaan.
3. Meninjau pelaksanaan audit dari Internal Auditor. 3. Reviewing the Internal Auditor’s audit performance.
4. Melapor kepada Dewan Komisaris mengenai risiko- 4. Reporting to the Board of Commissioners on
risiko Perusahaan dan implementasi dari manajemen the Company’s risks and the Board of Directors’
risiko tersebut oleh Direksi. implementation of risk management.
88 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 89
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance PT Sepatu Bata Tbk
5. Meninjau dan melapor kepada Dewan Komisaris 5. Reviewing and reporting to the Board of Commissioners
mengenai opini-opini yang berhubungan dengan on opinions regarding complaints against Public
keluhan terhadap Perusahaan Publik. Companies.
6. Menjaga kerahasiaan dokumen Perusahaan, data, dan 6. Maintaining the confidentiality of Company documents,
informasi. data, and information.
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting
Kebijakan Rapat Komite Audit mengacu pada Peraturan The Audit Committee Meeting Policy is guided by the OJK
Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Guidelines for the Implementation of the Audit Committee
Audit dimana Komite Audit mengadakan rapat secara Duty, which mandates that the Audit Committee holds
berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. regular meetings at least once every three months. In 2024,
Rapat Komite Audit pada tahun 2024 dilakukan sebanyak the Audit Committee convened four times meetings, with
4 (empat) kali dengan tingkat kehadiran tiap anggota the attendance rate of each member as follows:
sebagai berikut:
Tingkat Kehadiran Anggota Komite Audit dalam Rapat
Attendance Rate of the Audit Committee Members in Meetings
Nama Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Name Total Meetings Attendance Percentage
Agus Nurudin 4 4 100%
Robert Darmadi 4 3 75%
Stania S. Pranoto 4 4 100%
Pelatihan Komite Audit
Audit Committee Training
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pelatihan dan/atau Throughout 2024, no training and/or competency
peningkatan kompetensi yang diikuti Anggota Komite Audit. development sessions were attended by Audit Committee
Members.
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit
Audit Committee Activity Report
Komite Audit telah mendukung pelaksanaan fungsi Dewan The Audit Committee supported the implementation of
Komisaris dengan melakukan telaah dan memberikan the Board of Commissioners’ functions by reviewing and
rekomendasi mengenai laporan dan usulan atau hal providing recommendations on reports, proposals, or
lain yang disampaikan oleh Direksi untuk mendapatkan other matters submitted by the Board of Directors for the
saran dan/atau persetujuan Dewan Komisaris serta advice and/or approval of the Board of Commissioners.
mengidentifikasi hal-hal yang harus mendapat perhatian Additionally, the Audit Committee identified matters that
Dewan Komisaris dan pekerjaan lain yang berhubungan required the attention of the Board of Commissioners
dengan tugas Dewan Komisaris. Selama tahun 2024, Komite and other tasks related to their duties. In 2024, the Audit
Audit menyelenggarakan rapat sebanyak 4 (empat) kali Committee conducted 4 (four) meetings regarding the
terkait pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya untuk: implementation of its duties and responsibilities to:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 89
Page 90
1. Mengusulkan penunjukan Auditor Independen dan 1. Propose the appointment of an Independent Auditor
pemantauan pelaksanaan audit. and monitor the audit process.
2. Meninjau laporan keuangan dan informasi keuangan 2. Review financial statements and financial information
yang akan dipublikasikan. before publication.
3. Meninjau kinerja Internal Audit. 3. Review the performance of Internal Audit.
4. Meninjau masalah pengendalian internal. 4. Examine internal control issues.
5. Meninjau kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan 5. Evaluate the Company’s compliance with laws and
perundang-undangan yang berhubungan dengan regulations related to the Company’s activities.
kegiatan Perusahaan.
6. Menelaah penerapan Tata Kelola Perusahaan. 6. Review of implementation of Corporate Governance.
7. Membahas perkembangan usaha. 7. Discuss business development strategies.
Komite Audit mengusulkan penunjukan Auditor Independen The Audit Committee proposed the appointment of an
berdasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan Independent Auditor based on independence, scope
dan fee, serta melakukan penelaahan dengan Manajemen of engagement, and fees. Additionally, it reviewed and
dan/atau Auditor Independen untuk memastikan bahwa discussed the audit process with Management and/or the
audit telah dilakukan sesuai dengan standar audit yang Independent Auditor to ensure compliance with applicable
berlaku. auditing standards.
Komite Audit melakukan evaluasi atas kinerja Internal The Audit Committee evaluated the performance of
Audit dengan menelaah rencana kerja tahunan Internal Internal Audit by reviewing the Internal Audit annual work
Audit, membahas pelaksanaan rencana kerja tersebut dan plan, discussing the implementation of the work plan
temuan audit, serta memantau tindak lanjut temuan audit and audit findings, and monitoring the follow-up actions
oleh Manajemen. Komite Audit juga melakukan evaluasi taken by Management. The Committee also assessed the
atas efektivitas sistem pengendalian internal Perusahaan. effectiveness of the Company’s internal control system.
Selain itu, Komite Audit atas permintaan Dewan Komisaris Furthermore, at the request of the Board of Commissioners,
juga melakukan telah dan memberikan masukan terkait the Audit Committee conducted a review and provided
dengan perkembangan usaha Perusahaan. recommendations related to the Company’s business
development strategies.
90 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 91
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance PT Sepatu Bata Tbk
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Hatta Tutuko
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Berdomisili di Jakarta
Beliau saat ini menjabat sebagai Direktur Perusahaan dan merangkap jabatan sebagai
Sekretaris Perusahaan sejak 16 Mei 2023. Dasar penunjukan Beliau sebagai Sekretaris
Perusahaan adalah Keputusan Sirkuler Direksi.
Profil Bapak Hatta Tutuko dapat dilihat pada bagian Profil Direksi.
Currently domiciled in Jakarta.
He presently serves as a Director of the Company and has concurrently held the position
of Corporate Secretary since 16 May 2023. His appointment as Corporate Secretary was
based on the Circular Resolution of the Board of Directors.
Mr. Hatta Tutuko’s profile is available in the Board of Directors Profile section.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 91
Page 92
Pendidikan dan Pelatihan Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Education and Training
Selama tahun 2024, tidak terdapat pendidikan dan Throughout 2024, the Corporate Secretary did not
pelatihan yang diikuti Sekretaris Perusahaan. participate in any education or training programs.
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities Implementation of the Corporate Secretary
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2024, the Corporate Secretary has fulfilled his
melaksanakan tugas dan tanggung jawab di antaranya: responsibilities. These included:
1. Memberikan pelayanan kepada masyarakat 1. Provided services to the public, particularly shareholders,
terutama pemegang saham atas setiap informasi by supplying investors with relevant information
yang dibutuhkan pemodal berkaitan dengan kondisi regarding the Company's condition.
Perusahaan.
2. Sebagai penghubung atau contact person antara 2. Acted as a contact person between the Company and
Perusahaan dengan Otoritas Jasa Keuangan, Bursa key regulatory bodies, including the Financial Services
Efek Indonesia dan lembaga hukum lainnya, dan Authority (OJK), the Indonesia Stock Exchange (IDX),
masyarakat. other legal institutions, and the public.
3. Mengikuti perkembangan peraturan khususnya 3. Monitored the regulatory developments, particularly
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar those related to the Capital Market sector.
Modal.
4. Memberikan masukan-masukan kepada Direksi untuk 4. Advised the Board of Directors on ensuring compliance
mematuhi ketentuan Undang-undang No. 8 tahun 1995 with Law No. 8 of 1995 on Capital Markets and its
tentang Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya. implementing regulations.
5. Memastikan bahwa Perusahaan telah mematuhi 5. Ensured the Company’s adherence to all applicable
semua Undang-Undang dan peraturan yang berlaku Laws, regulations, the Articles of Association, and Good
Anggaran Dasar dan prinsip-prinsip tata kelola Corporate Governance (GCG) principles.
Perusahaan yang baik.
92 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 93
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance PT Sepatu Bata Tbk
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Angga Prakasa
Audit Internal
Internal Audit
Beliau menempuh pendidikan di ABFI Institute PERBANAS, Jakarta (2005-2010).
Beliau sebelumnya pernah menjabat sebagai Production Control di PT Sepatu Bata Tbk
(2018-2024), sebagai Shop Auditor di PT Sepatu Bata Tbk (2014-2018), sebagai Executive
Universal Banker di Citibank (2012-2013), sebagai Senior Universal Banker di Citibank
(2012), sebagai Universal Banker di Citibank (2012), dan sebagai Banking Associate di
Citibank (2010-2012).
He pursued his education at ABFI Institute PERBANAS, Jakarta (2005-2010).
He previously held various positions, including Production Control at PT Sepatu Bata Tbk
(2018-2024), Shop Auditor at PT Sepatu Bata Tbk (2014-2018), Executive Universal Banker
at Citibank (2012-2013), Senior Universal Banker at Citibank (2012), Universal Banker at
Citibank (2012), and Banking Associate at Citibank (2010-2012).
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 93
Page 94
Pendidikan dan Pelatihan Unit Audit Internal
Education and Training of Internal Audit Unit
Selama tahun 2024, tidak terdapat pendidikan dan Throughout 2024, the Internal Audit Unit did not participate
pelatihan yang diikuti Unit Audit Internal. in any education or training programs.
Kedudukan dan Struktur Unit Audit Internal
Position and Structure of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal berada di bawah Presiden Direktur The Internal Audit Unit is under the President Director in
dalam struktur organisasi Perusahaan. Unit Audit Internal the Company's organizational structure and is directly
bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur accountable to the President Director in carrying out its
dalam pelaksanaan tugasnya. Dewan Komisaris melalui duties. The Board of Commissioners, through the Audit
Komite Audit dapat berkoordinasi secara langsung dengan Committee, may coordinate directly with the Internal Audit
Unit Audit Internal dalam rangka pelaksanaan fungsi Unit in performing the supervisory function.
Pengawasan.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Presiden Direktur
President Director
Unit Internal Audit
Internal Audit Unit
Piagam Unit Audit Internal
Board of Commissioners
Pelaksanaan tugas Unit Audit Internal mengacu pada The implementation of the Internal Audit Unit's duties is
pedoman berupa Piagam Audit Internal sesuai dengan guided by the Internal Audit Charter, in compliance with
POJK No. 56 /POJK.04/2015. Piagam Internal Audit berisikan POJK No. 56/POJK.04/2015. The Internal Audit Charter
pedoman tentang tujuan, kedudukan, wewenang, tanggung outlines the objectives, position, authority, responsibilities,
jawab dan ruang lingkup pekerjaan audit internal. and scope of internal audit activities.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal dalam The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit
mendukung pelaksanaan fungsi pengelolaan Perusahaan in supporting the implementation of the Company's
oleh Direksi adalah sebagai berikut: management functions by the Board of Directors are as
follows:
94 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 95
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance PT Sepatu Bata Tbk
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Developing and implementing the annual Internal Audit
tahunan. plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
interen dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance
kebijakan Perusahaan. with Company policy.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Examining and assessing the efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi operasional, in finance, operational accounting, human resources,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi marketing, information technology, and other activities.
dan kegiatan lainnya.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information about the activities examined at all levels of
tingkat manajemen Perusahaan. Company management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Preparing an audit report and submitting the report to
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan the President Director and the Board of Commissioners
Komisaris Perusahaan. of the Company.
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. implementation of suggested follow-up improvements.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit Perusahaan. 7. Cooperating with the Company’s Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Developing a program to evaluate the quality of its
audit internal yang dilakukannya. internal audit activities.
9. Menelaah sistem prosedur operasi Perusahaan. 9. Reviewing the Company’s operating procedure system.
10. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 10. Conducting special examinations if necessary.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal
Implementation of Internal Audit Unit Duties
Unit Audit Internal telah menjalankan tugas dan tanggung The Internal Audit Unit has performed its duties and
jawabnya dalam rangka memastikan kepatuhan terhadap responsibilities to ensure compliance with company
kebijakan perusahaan, efisiensi operasional, serta integritas policies, operational efficiency, and the integrity of financial
pelaporan keuangan sesuai sistem prosedur operasi yang reporting in accordance with the established operational
berlaku di Perusahaan dan selaras dengan prinsip-prinsip procedures, aligning with the principles of Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang baik berdasarkan program Governance as outlined in the annual work program. The
kerja tahunan yang telah ditetapkan. Unit Audit Internal Internal Audit Unit evaluates the effectiveness and efficiency
menilai efektivitas dan efisiensi sistem pengendalian of the internal control system, identifies weaknesses, and
internal serta mengidentifikasi kelemahan dan memberikan provides improvement recommendations to the President
rekomendasi untuk melakukan perbaikan kepada Presiden Director. The Internal Audit Unit regularly attends meetings
Direktur. Unit Audit Internal menghadiri rapat dengan Direksi with the Board of Directors and submits reports on its
secara berkala serta menyampaikan laporan pelaksanaan activities, including audit results, to the President Director.
tugasnya termasuk laporan hasil audit kepada Presiden
Direktur.
Unit Audit Internal berkoordinasi dengan Komite Audit The Internal Audit Unit coordinates with the Audit
dalam kaitannya dengan fungsi pengawasan untuk Committee regarding the supervisory function to
memonitor pelaksanaan tindak lanjut rekomendasi monitor the implementation of follow-up actions on its
yang diberikan oleh Unit Audit Internal, memastikan recommendations, ensuring that corrective measures are
bahwa langkah koreksi telah dilakukan oleh manajemen taken by management, and providing support during the
serta pendampingan atas pelaksanaan audit eksternal external audit process, particularly concerning the audit of
khususnya terkait dengan audit laporan keuangan. Unit financial statements. The Internal Audit Unit also attends
Audit Internal menghadiri rapat dengan Komite Audit dan meetings with the Audit Committee and submits reports
menyampaikan laporan pelaksanaan tugasnya termasuk on its activities, including audit reports, to the Board of
laporan hasil audit kepada Dewan Komisaris Perusahaan. Commissioners.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 95
Page 96
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal adalah proses yang The Internal Control System is a process designed and
dirancang dan dijalankan oleh manajemen, Dewan implemented by management, the Board of Commissioners,
Komisaris, dan seluruh pihak terkait dalam organisasi untuk and all relevant parties within the organization to provide
memberikan keyakinan yang memadai dalam mencapai reasonable assurance in achieving the Company's
tujuan perusahaan. Tujuan utama Sistem Pengendalian objectives. The primary goals of the Internal Control System
Internal meliputi efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan include the effectiveness and efficiency of operations,
laporan keuangan, dan kepatuhan terhadap hukum serta reliability of financial statements, and compliance with
peraturan yang berlaku dalam rangka meningkatkan applicable laws and regulations, all aimed at improving
kinerja perusahaan dan pengamanan aset Perusahaan company performance and safeguarding the Company’s
untuk memastikan keberlangsungan bisnis dalam jangka assets to ensure long-term business continuity through a
panjang dengan skema pengendalian yang menyeluruh. comprehensive control framework.
Sistem Pengendalian Internal melibatkan semua level The Internal Control System involves all levels of the
organisasi untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih organization to foster a safer, more transparent, and
aman, transparan, dan efektif dalam mengelola risiko serta effective working environment in managing risks, with
diawasi secara berkala. Direksi memegang peran penting regular monitoring. The Board of Directors plays a key role in
dalam memastikan bahwa seluruh unit dan individu dalam ensuring that all units and individuals within the Company
Perusahaan menjalankan tugas dan tanggung jawabnya carry out their duties and responsibilities optimally, in line
dengan optimal, sesuai dengan kebijakan dan standar with the policies and operational standards established by
operasional yang ditetapkan oleh Perusahaan dan dibantu the Company and is supported by the Internal Auditor to
oleh Auditor Internal untuk memperkuat pengendalian enhance internal control. Additionally, the external auditor
internal. Selain itu, auditor eksternal memiliki peran yang plays a crucial role in ensuring that the Company’s financial
sangat penting dalam memastikan bahwa laporan statements are prepared in accordance with applicable
keuangan Perusahaan telah disusun sesuai dengan standar accounting standards and that the Company’s internal
akuntansi yang berlaku dan bahwa pengendalian internal controls are functioning adequately. The Audit Committee
Perusahaan berjalan secara memadai. Komite Audit assists the Board of Commissioners in intensively overseeing
mendukung peran Dewan Komisaris dalam melakukan the control activities carried out by the Board of Directors
pengawasan secara intensif atas kegiatan pengendalian and all functions within the Company.
yang dijalankan Direksi dan seluruh fungsi yang ada di
Perusahaan.
Unit Audit Internal berkolaborasi dengan Komite Audit The Internal Audit Unit collaborates with the Audit Committee
dalam mengevaluasi tata kelola Perusahaan dan in evaluating the Company's governance and ensuring the
memastikan efektivitas pelaksanaan sistem pengendalian effectiveness of the internal control system. This evaluation
internal. Evaluasi tersebut diharapkan dapat membantu aims to help the Company identify weaknesses in internal
Perusahaan mengidentifikasi kelemahan dalam control and improve compliance with applicable policies
pengendalian internal serta meningkatkan kepatuhan and regulations, thereby providing adequate assurance
terhadap kebijakan dan regulasi yang berlaku. Sehingga to the Board of Directors and the Board of Commissioners
dapat memberikan keyakinan yang memadai kepada regarding the adequacy of the Company’s Internal Control
Direksi dan Dewan Komisaris akan kecukupan Sistem System.
Pengendalian Internal di Perusahaan.
96 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance PT Sepatu Bata Tbk
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Pengelolaan risiko yang efektif adalah elemen kunci dari Effective risk management is a fundamental component
tata kelola yang baik, yang memastikan Perusahaan tidak of good governance, ensuring that the Company not only
hanya mampu bertahan, tetapi juga berkembang secara survives but also grows sustainably. Risk management
berkelanjutan. Manajemen risiko merupakan salah satu involves identifying, assessing, and managing risks to
upaya dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola safeguard business continuity and protect the value of
risiko demi memastikan keberlanjutan bisnis serta the Company and its stakeholders. The implementation
melindungi nilai perusahaan maupun bagi para pemangku of risk management is intended to foster an environment
kepentingan (stakeholders). Penerapan manajemen risiko conducive to innovation, growth, and adherence to good
diharapkan dapat menciptakan lingkungan yang kondusif governance standards, supporting the achievement of the
untuk inovasi, pertumbuhan, dan kepatuhan terhadap Company’s objectives.
standar tata kelola yang baik, dan mendukung pencapaian
sasaran Perusahaan.
Perusahaan mengintegrasikan pengelolaan risiko ke dalam The Company integrates risk management into strategic
perencanaan strategis untuk memperoleh keseimbangan planning to achieve a balance between its strategic goals,
antara sasaran strategis Perusahaan, pencapaian kinerja performance outcomes, and associated risks. The Company
dan risiko terkait. Perusahaan berupaya mengidentifikasi, works to identify, assess, develop, monitor, and respond
menilai, mengembangkan, mengawasi, dan merespons to various risks that may impact its business strategies.
berbagai risiko yang berpotensi mempengaruhi strategi Additionally, the Company evaluates potential scenarios
bisnis. Selain itu, Perusahaan juga mengevaluasi berbagai to ensure preparedness for uncertainties, ensuring that
kondisi yang mungkin timbul untuk memastikan kesiapan strategic objectives and Company values are achieved
dalam menghadapi ketidakpastian, sehingga tujuan while remaining equipped to face the challenges of an
strategis dan nilai-nilai Perusahaan dapat tercapai dan unpredictable business environment.
lebih siap dalam menghadapi ketidakpastian lingkungan
bisnis yang dijalankan.
Risiko Perusahaan dan Upaya Pengelolaannya
Company Risks and Mitigation Efforts
Risiko utama dari instrumen keuangan Perusahaan dan The main risks arising from the Company’s financial
entitas bisnis yang dimiliki adalah risiko suku bunga, instruments are interest rate risk, foreign currency risk, credit
risiko mata uang, risiko kredit dan risiko likuiditas Direksi risk and liquidity risk. The Board of Directors is responsible for
bertanggung jawab untuk menelaah, menyetujui, reviewing, approving and overseeing the implementation of
dan mengawasi pelaksanaan kebijakan pengelolaan the risk management policy to minimize the impact on the
risiko tersebut guna meminimalkan dampak terhadap sustainability and performance of the Company.
keberlanjutan dan kinerja Perusahaan.
Risiko Suku Bunga atas Nilai Wajar dan Arus Kas
Interest Rate Risks on Fair Values and Cash Flows
Risiko suku bunga terutama timbul dari pinjaman untuk The Company’s interest rate risk mainly arises from loans
modal kerja. Pinjaman yang dikenakan suku bunga for working capital purposes. Loans with floating interest
mengambang menimbulkan risiko suku bunga atas nilai rates create a fair value interest rate risk. Currently, there
wajar. Saat ini, belum terdapat kebijakan formal lindung is no formal hedging policy in place for interest rate risk.
nilai atas risiko suku bunga. Perubahan tingkat suku bunga Changes in the interest rate of floating loans may impact
pinjaman yang mengambang dapat mempengaruhi the increase or decrease in the Company’s pre-tax loss.
kenaikan/penurunan rugi sebelum pajak penghasilan The Company monitors the fair value interest rate risk
Perusahaan. Perusahaan melakukan monitoring terhadap
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 97
Page 98
risiko suku bunga atas nilai wajar untuk dapat melakukan to implement mitigation efforts aimed at minimizing its
upaya mitigasi dalam meminimalisir dampaknya terhadap impact on the Company’s financial performance.
kinerja keuangan Perusahaan.
Risiko Mata Uang Asing
Foreign Currency Risk
Sebagai akibat transaksi yang dilakukan dengan pembeli As a result of certain transactions with overseas buyers
dan penjual dari luar negeri, laporan posisi keuangan and suppliers, the Company’s consolidated statement
konsolidasian dapat dipengaruhi secara signifikan oleh of financial position may be affected significantly by
perubahan nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS. Perubahan movements in the US Dollar/Rupiah exchange rates.
nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS dapat menyebabkan Fluctuations in the exchange rate between the Rupiah and
rugi sebelum manfaat pajak penghasilan lebih tinggi atau the US Dollar may lead to an increase or decrease in the
lebih rendah. Saat ini, belum terdapat kebijakan formal loss before income tax benefit. Currently, there is no formal
lindung nilai transaksi dalam mata uang asing. Namun, hedging policy for foreign currency transactions. However,
terdapat penjualan ekspor yang dapat memberikan there are export sales that provide limited natural hedging
lindung nilai alamiah yang terbatas terhadap dampak against the impact of Rupiah exchange rate fluctuations
fluktuasi nilai tukar Rupiah dengan mata uang asing. with foreign currencies.
Risiko Kredit
Credit Risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Perusahaan berasal dari The Company has credit risk arising from the credits
kredit yang diberikan kepada pelanggan dan penempatan granted to the customers and placement of current
rekening koran. Risiko kredit atas penempatan rekening accounts. Credit risk arising from placements of current
Koran dikelola oleh manajemen sesuai dengan kebijakan accounts is managed in accordance with the Company’s
Perusahaan. Investasi atas kelebihan dana dibatasi untuk policy. Investments in surplus funds are limited to each bank
tiap-tiap bank dan kebijakan ini dievaluasi setiap tahun and reviewed annually by the directors. Such limits are set
oleh Direksi. Batas tersebut ditetapkan untuk meminimalkan to minimize the concentration of credit risk and therefore
risiko konsentrasi kredit sehingga mengurangi kemungkinan mitigate financial loss through potential failure of the banks.
kerugian akibat kebangkrutan bank-bank tersebut.
Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul dari aset With respect to credit risk arising from the other financial
keuangan lainnya yang mencakup kas dan bank, risiko assets, which comprise cash on hand and in banks, the
kredit yang dihadapi timbul karena wanprestasi dari Company’s exposure to credit risk arises the default of
counterparty. Perusahaan memiliki risiko kredit terpusat the counterparty. The Company has a concentration of
dari penempatan kas di bank yang ditempatkan pada credit risk from the placement of cash in bank in which is
satu bank. Kelompok Usaha memiliki kebijakan untuk tidak placed at one bank. The Company has a policy not to place
menempatkan investasi pada instrumen yang memiliki investments in instruments that have a high credit risk and
risiko kredit tinggi dan hanya menempatkan investasinya only put the investments in banks with a high credit rating.
pada bank-bank dengan peringkat kredit yang tinggi.
Perusahaan memiliki kebijakan untuk memastikan The Company has policies in place to ensure that whole
penjualan produk hanya dilakukan kepada pelanggan sales of products are made only to creditworthy customers
yang dapat dipercaya dengan rekam jejak atau sejarah with proven track records or good credit history. It is the
kredit yang baik. Merupakan kebijakan Perusahaan bahwa Company’s policy that all customers who wish to trade on
semua pelanggan yang akan melakukan pembelian credit terms are subject to credit verification procedures.
secara kredit harus melalui prosedur verifikasi kredit. Untuk For domestic sales to industrial, the Company may grant
penjualan lokal, Perusahaan memberikan jangka waktu its customers credit terms 30 days from the issuance of
kredit 30 hari dari tanggal penerbitan faktur. Saldo piutang invoice. Receivable balances are monitored on an ongoing
dipantau secara terus menerus untuk mengurangi risiko basis to reduce the Company’s exposure to bad debts.
piutang tak tertagih.
98 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance PT Sepatu Bata Tbk
Risiko likuiditas
Liquidity risk
Perusahaan mengelola profil likuiditas untuk membiayai The Company manages its liquidity profile to be able to
belanja modal dan melunasi utang yang jatuh tempo finance its capital expenditure and service its maturing
dengan menyediakan kas dan bank yang cukup, dan debts by maintaining sufficient cash on hand and in banks,
ketersediaan pendanaan melalui kecukupan jumlah and the availability of funding through an adequate amount
fasilitas kredit yang diterima. Perusahaan secara teratur of committed credit facilities. The Company regularly
mengevaluasi informasi arus kas proyeksi dan aktual evaluates its projected and actual cash flow information
dan terus-menerus memantau kondisi pasar keuangan and continuously assesses conditions in the financial
untuk mengidentifikasikan kesempatan melakukan markets for opportunities to pursue fund-raising initiative,
penggalangan dana yang mencakup utang bank dan including bank loans and equity market.
pasar modal.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Perusahaan
Evaluation of the Effectiveness of Risk Management System
Sistem manajemen risiko senantiasa dievaluasi guna The risk management system is continuously evaluated
memastikan bahwa proses identifikasi, evaluasi, dan to ensure that the identification, assessment, and
pengelolaan risiko yang diterapkan perusahaan berjalan management of risks are carried out efficiently and
dengan efisien dan efektif. Proses ini bertujuan untuk effectively. This evaluation process is designed to strengthen
menjaga ketahanan perusahaan, mendukung pencapaian the Company’s resilience, support the achievement of
tujuan strategis, dan meningkatkan nilai bagi pemangku strategic objectives, and enhance stakeholder value. The
kepentingan. Sistem manajemen risiko harus memiliki risk management system must include mechanisms for
mekanisme untuk memantau dan mengevaluasi monitoring and assessing the effectiveness of implemented
efektivitas kontrol yang diterapkan yang mencakup controls, including regular risk monitoring, reporting of
pemantauan secara berkala terhadap risiko, pelaporan evaluation results, and the implementation of corrective
hasil pemantauan, dan pelaksanaan tindakan perbaikan actions. These measures are essential to ensuring that
merupakan bagian esensial untuk memastikan bahwa risks are managed effectively and that the applied controls
risiko dikelola secara efektif dan kontrol yang diterapkan remain relevant.
tetap relevan.
Sebagai pelaksana fungsi pengelolaan perusahaan, As the executive body responsible for managing the
Direksi memiliki tanggung jawab utama untuk memastikan Company, the Board of Directors holds the primary
bahwa Sistem Manajemen Risiko berjalan secara efektif responsibility for ensuring that the Risk Management
dan menyampaikan laporannya kepada Dewan Komisaris. System operates effectively. The Board of Directors is also
Dewan Komisaris sebagai pelaksana fungsi pengawasan, required to report on its implementation to the Board
bertanggung jawab untuk mengawasi dan menelaah of Commissioners. The Board of Commissioners, in its
pelaksanaan manajemen risiko agar berjalan secara supervisory role, is responsible for overseeing and reviewing
efektif, sesuai dengan tujuan strategis perusahaan, dan the effectiveness of risk management implementation,
selaras dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. ensuring that it aligns with the Company’s strategic
Direksi bersama Dewan Komisaris melakukan evaluasi objectives and adheres to the principles of Good Corporate
atas efektivitas sistem manajemen risiko Perusahaan Governance. The Board of Directors, together with the
berdasarkan laporan yang disampaikan Direksi untuk Board of Commissioners, evaluate the effectiveness
kemudian memperoleh masukan dan saran perbaikan of the Company’s Risk Management System based on
untuk meningkatkan kualitas penerapan manajemen risiko the report submitted by the Board of Directors to obtain
Perusahaan. Sehingga Direksi dan Dewan Komisaris dapat input and recommendations to enhance the quality and
memberikan pernyataan bahwa Sistem Manajemen Risiko implementation of risk management within the Company.
Perusahaan dipandang telah memadai. Based on this evaluation, the Board of Directors and the
Board of Commissioners can confirm that the Company’s
Risk Management System is deemed adequate.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 99
Page 100
Kode Etik
Code of Conduct
Kode Etik menjadi salah satu panduan utama untuk The Code of Conduct serves as one of the main guidelines
memastikan bahwa setiap aktivitas yang dilakukan to ensure that every activity carried out by the Company
Perusahaan sesuai dengan standar perilaku dan nilai- adheres to behavioral standards and values that uphold
nilai yang mendukung integritas, profesionalisme, dan integrity, professionalism, and responsibility, including
tanggung jawab, termasuk manajemen, karyawan, dan management, employees, and other stakeholders. The
pemangku kepentingan lainnya. Tujuan utama dari primary aim of upholding this code of conduct is to
penerapan kode etik adalah membantu memastikan promote integrity and responsible behavior throughout
bahwa Perusahaan beroperasi dengan integritas, the Company’s operations. The Company also strives to
transparansi, profesionalisme, dan bertanggung jawab. comply with applicable rules and regulations and build
Perusahaan memiliki komitmen yang kuat untuk mematuhi good relationships with stakeholders. This action is made
peraturan dan perundangan yang berlaku di setiap wilayah to ensure sustainable business growth and maintain a
operasionalnya. Selain itu, Perusahaan juga berupaya positive corporate reputation. The Company encourages
membangun dan menjaga hubungan yang baik dengan ethical behavior and provides sanctions for violations of
para pemangku kepentingan. Upaya ini dilakukan untuk discipline committed by individuals or groups at every level
memastikan keberlanjutan bisnis yang sehat dan reputasi of the organization as an effort to enforce discipline within
Perusahaan yang positif. Perusahaan mendorong perilaku the Company. Provisions related to the Company’s code
beretika dan memberikan sanksi atas pelanggaran disiplin of conduct apply to members of the Board of Directors,
yang dilakukan individu atau kelompok pada setiap members of the Board of Commissioners, and Company’s
level organisasi sebagai upaya penegakan disiplin di employees.
lingkungan Perusahaan. Ketentuan terkait dengan kode etik
Perusahaan berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan
Komisaris, dan karyawan Perusahaan.
Perusahaan memberikan sosialisasi kepada seluruh The Company conducts socialization programs for all
karyawan untuk memberikan pemahaman akan employees to enhance their understanding of the values
pentingnya nilai-nilai yang termuat dalam Kode Etik outlined in the Code of Conduct. This initiative aims to
sehingga karyawan dapat termotivasi dan bisnis dapat motivate employees and ensure that business operations
berjalan sesuai dengan aturan yang berlaku serta sesuai adhere to applicable regulations, norms, and ethical
dengan norma dan etika. standards.
100 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance PT Sepatu Bata Tbk
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Perilaku penyimpangan seperti korupsi dapat Unethical practices, such as corruption, can hinder the
mengganggu upaya pencapaian tujuan Perusahaan dan achievement of the Company’s goals and compromise its
penciptaan nilai di masa yang akan datang. Kebijakan ability to create long-term value. The anti-corruption policy
anti korupsi yang diterapkan oleh perusahaan merupakan implemented by the Company is part of its commitment
bagian dari komitmen untuk memastikan kelangsungan to ensuring business continuity with integrity and ethical
bisnis yang berintegritas dan beretika serta menjaga conduct while safeguarding the Company's sustainability
kelangsungan bisnis Perusahaan dan memberikan and delivering added value to stakeholders. The Company
nilai tambah bagi pemangku kepentingan. Perusahaan strives to minimize the risk of corrupt practices across
berupaya meminimalisir risiko praktik korupsi di seluruh all operational levels while simultaneously increasing
lini operasional, sekaligus memberikan nilai tambah bagi stakeholder trust and strengthening the Company's
pemangku kepentingan melalui peningkatan kepercayaan reputation.
dan reputasi Perusahaan.
Perkara Penting
Significant Issues
Dalam menjalankan bisnisnya, perusahaan berkomitmen In conducting its business, the Company remains
untuk selalu mematuhi ketentuan hukum yang berlaku di committed to consistently adhering to applicable legal
setiap wilayah operasionalnya. Bata berupaya mematuhi provisions in all its operational areas. Bata strives to comply
ketentuan hukum yang berlaku dan menghindari segala with these regulations and mitigate any legal issues that
bentuk permasalahan hukum yang dapat mengganggu could disrupt the Company’s operations. This commitment
kelangsungan bisnis Perusahaan dan menjadi pondasi serves as a fundamental pillar in building a sustainable
utama dalam menciptakan bisnis yang berkelanjutan dan and responsible business. Throughout 2024, the Company,
bertanggung jawab. Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat Board of Commissioners, Board of Directors, and business
permasalahan hukum yang dihadapi Perusahaan anggota entities did not encounter any legal issues that could have a
Dewan Komisaris, anggota Direksi dan entitas usaha material impact or pose a risk to the Company's condition.
Perusahaan yang dapat berdampak pada material, atau
berisiko, terhadap kondisi Perusahaan.
Selain itu, tidak terdapat sanksi administratif/sanksi yang In addition, there were no administrative sanctions imposed
dikenakan kepada anggota Dewan Komisaris dan anggota on members of the Board of Commissioners and Board
Direksi oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya of Directors by the Financial Services Authority and other
pada tahun 2024. authorities in 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 101
Page 102
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistle Blowing System The Whistleblowing System (WBS) is a key mechanism in
(WBS) merupakan perangkat pendukung tata kelola supporting Good Corporate Governance and an integral part
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/ of the Company's internal control system. The WBS serves
GCG) sekaligus bagian integral dari sistem pengendalian as one of the Company’s initiatives to promote compliance
internal. WBS menjadi salah satu upaya yang diterapkan with the code of conduct and applicable regulations. The
Perusahaan untuk mendorong tingkat kepatuhan terhadap implementation of WBS aims to prevent, detect, and address
kode etik dan ketentuan yang berlaku. Penerapan WBS potential disciplinary violations, including corruption, abuse
bertujuan untuk mencegah, mendeteksi, dan menangani of authority, and other unethical practices that may cause
potensi pelanggaran disiplin, termasuk praktik korupsi, financial losses, hinder the achievement of the Company’s
penyalahgunaan wewenang, dan tindakan tidak etis objectives, and pose reputational risks. The Whistleblowing
lainnya yang merugikan secara finansial, menghambat System is expected to prevent all forms of misconduct while
pencapaian tujuan Perusahaan dan menimbulkan risiko increasing stakeholder trust, particularly shareholders.
reputasi bagi Perusahaan. Sistem Pelaporan Pelanggaran
diharapkan dapat mencegah segala bentuk pelanggaran
disiplin dan meningkatkan kepercayaan para pemangku
kepentingan khususnya shareholders.
Pihak Pengelola Laporan/Pengaduan
Report/Complaints Manager
Pihak yang mengelola Sistem Pelaporan Pelanggaran di The Whistleblowing System (WBS) in the Company
Perusahaan adalah Komite Kepatuhan dengan tugas dan is managed by the Compliance Committee, which is
tanggung jawab sebagai berikut: responsible for the following duties and responsibilities:
1. Menerima laporan pelanggaran dari pihak Pelapor 1. Receiving violation reports from Whistleblowers through
melalui media saluran komunikasi yang telah designated communication channels or other available
disediakan atau melalui media komunikasi lain. reporting media.
2. Melakukan identifikasi awal dengan cara komunikasi 2. Conducting an initial assessment by communicating
dengan Pihak Pelapor dan meminta bukti awal. with the Whistleblower and requesting preliminary
evidence.
3. Mengkomunikasikan kepada Pihak Pelapor apabila 3. Notifying Whistleblower if the report does not fall under
ternyata laporan dimaksud di luar kategori sesuai the categories specified in the Compliance Policy.
Kebijakan Kepatuhan.
4. Apabila Laporan Pelanggaran beserta bukti awal tersebut 4. If the violation report and initial evidence meet the
sudah masuk dalam kategori jenis pelanggaran, maka criteria for a violation, the Compliance Committee must
Komite Kepatuhan harus meneruskan laporan tersebut forward the report along with the supporting evidence
beserta alat bukti awal kepada Unit Audit Internal untuk to the Internal Audit Unit for further investigation.
diproses lebih lanjut.
5. Melakukan tata usaha yang baik, aman dan rahasia 5. Ensuring secure, confidential, and well-documented
atas laporan pelanggaran. administration of all violation reports.
Pengawasan atas penerapan Sistem Pelaporan The Board of Directors and the Board of Commissioners
Pelanggaran dilakukan oleh Direksi dan Dewan Komisaris oversee the implementation of the Whistleblowing System
untuk memastikan efektif pelaksanaannya serta to ensure its effectiveness and promote a culture of
menumbuhkan budaya patuh dan transparan dalam transparency and compliance within the Company.
organisasi Perusahaan.
102 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance PT Sepatu Bata Tbk
Penyampaian Laporan/Pengaduan
Report/Complaints Submission
Perusahaan menyediakan mekanisme pelaporan melalui The Company provides a reporting mechanism through
Whistle Blowing System (WBS) yang terbuka bagi seluruh the Whistleblowing System (WBS), which is open to all
pemangku kepentingan (stakeholders) untuk dapat stakeholders to report any incidents or indications of
menyampaikan kejadian atau indikasi pelanggaran yang violations to the Compliance Committee appointed by the
diketahuinya kepada Komite Kepatuhan yang ditunjuk oleh Company. This system ensures secure, transparent, and
Perusahaan melalui saluran yang aman, transparan, dan easily accessible reporting channels.
mudah diakses.
The Company has provided a channel for submitting
Perusahaan telah menyediakan saluran penyampaian reports of violations accessible through:
laporan pelanggaran yang dapat diakses melalui:
Alamat email whistleblower.bata.id@bata.com
Email Address whistleblower@bata.com
SMS /Telp/ Whatsapp +62 811 1911 1413
SMS /Phone/ Whatsapp
Alamat Surat Komite Kepatuhan
Mail Address Komite Kepatuhan
Gedung Ventura Lantai 7 Unit 701
Jl. R.A. Kartini No. 26 RT. 12/RW. 6, Cilandak Barat, Kecamatan Cilandak
Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12430
Perlindungan Bagi Pelapor
Whistleblower Protection
Perlindungan bagi pelapor merupakan pondasi penting Whistleblower protection is a fundamental pillar in ensuring
dalam keberhasilan implementasi WBS. Perusahaan the effective implementation of the Whistleblowing System
berupaya menciptakan lingkungan yang kondusif untuk (WBS). The Company is committed to fostering a safe
melaporkan pelanggaran dan memperkuat pengendalian and supportive environment for reporting violations and
internal dengan menjamin kerahasiaan, anonimitas, dan strengthening internal controls by ensuring confidentiality,
perlindungan dari pembalasan. Perlindungan ini diberikan anonymity, and protection from retaliation. This protection
kepada pihak pelapor yang memberikan identitas, is granted to whistleblowers who disclose their identity,
informasi serta alat bukti pendukung yang digunakan untuk provide information, and submit supporting evidence,
dikomunikasikan dengan Komite Kepatuhan mengenai enabling effective communication with the Compliance
pelanggaran yang dilaporkan. Committee regarding reported violations.
Selain itu, pihak pelapor juga memperoleh perlindungan Moreover, the whistleblower is also afforded protection,
meliputi perlindungan dari tekanan, penundaan kenaikan which includes protecting from pressure, delays in
pangkat, pemecatan, gugatan hukum, ancaman terhadap promotions, dismissal, legal actions, threats to property,
harta benda serta tindakan fisik dan catatan yang dapat physical harm, and any records that may negatively impact
merugikan pihak pelapor dalam file data karyawan. Langkah the whistleblower, all documented in the employee data
ini tidak hanya melindungi individu tetapi juga membantu file. This initiative not only protects individuals but also helps
Perusahaan dalam menciptakan lingkungan kerja yang the Company foster a work environment that upholds good
mendukung tata kelola yang baik dan kepatuhan terhadap governance and adherence to integrity values.
nilai-nilai integritas.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 103
Page 104
Penanganan Pelaporan/Pengaduan
Whistleblowing/Complaints Handling
Perusahaan memastikan bahwa setiap laporan pengaduan The Company ensures that every complaint received
yang diterima dapat ditangani secara profesional, is handled professionally, transparently, and in a timely
transparan, dan tepat waktu dan akan ditindaklanjuti manner. The Compliance Committee will follow up on
oleh Komite Kepatuhan dengan melakukan verifikasi atas each report by verifying the information provided by the
laporan yang disampaikan pihak pelapor. Laporan akan whistleblower. If the report meets the criteria, it will be
diteruskan kepada Unit Audit Internal jika memenuhi ketentuan forwarded to the Internal Audit Unit for further action and
untuk ditindaklanjuti dan dilakukan audit investigasi lebih investigative audit. If a violation of discipline is confirmed for
lanjut. Apabila terbukti ada tindakan pelanggaran disiplin either the reported party or the complainant, the Company
baik terhadap pihak terlapor maupun pihak pelapor maka will adhere to its disciplinary enforcement policy and apply
Perusahaan berkomitmen untuk memastikan penanganan appropriate sanctions. Additionally, if a report is found
laporan pelanggaran dilakukan secara adil dan profesional to be unsubstantiated, the Company takes appropriate
dengan penegakan disiplin dan sanksi yang berlaku. Selain itu, measures to clear up the reputation of the affected party.
jika laporan tidak terbukti, Perusahaan mengambil langkah- During 2024, there were no complaints received through the
langkah untuk memulihkan nama baik pihak yang dirugikan. whistleblowing channel and processed.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pengaduan yang
masuk melalui saluran pengaduan dan diproses.
Pengungkapan Informasi Kepemilikan
Saham Direksi dan Dewan Komisaris
Disclosure of Information on Share Ownership by the
Board of Directors and Board of Commissioners
Kebijakan pengungkapan informasi mengenai kepemilikan The disclosure policy regarding share ownership
saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris by members of the Board of Directors and Board of
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11 Commissioners follows the OJK Regulation No. 11/
/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap POJK.04/2017 on Reporting of Ownership or Changes in
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Share Ownership of Public Companies. The members of
Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris wajib the Board of Directors and Board of Commissioners are
menyampaikan informasi kepada Perusahaan mengenai required to provide the Company with information about
kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya atas their ownership of the Company’s shares and any changes
saham Perusahaan. Penyampaian informasi tersebut in ownership. This information must be submitted no later
dilakukan paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah than 3 (three) business days after acquiring or changing
terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan ownership of Bata shares. As of 31 December 2024, there
atas saham Bata. Sampai dengan tanggal 31 Desember have been no new acquisitions or changes in Bata
2024 belum terdapat kepemilikan baru atau perubahan shareholding by members of the Board of Directors and the
kepemilikan atas saham Bata oleh anggota Direksi dan Board of Commissioners.
anggota Dewan Komisaris.
104 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance PT Sepatu Bata Tbk
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka
Panjang Berbasis Kinerja
Performance-Based Long-Term Compensation Policy
Sampai dengan 31 Desember 2024, Bata tidak memiliki As of 31 December 2024, Bata did not have a policy of
kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis providing performance-based long-term compensation
kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan, baik bonus to management and/or employees, either in the form of
atau berupa Management Stock Option Program (MSOP) bonuses or through the Management Stock Option Program
dan Employee Stock Option Program (ESOP). Sehingga (MSOP) and Employee Stock Option Program (ESOP).
tidak ada informasi terkait jumlah saham ESOP/MSOP Consequently, there was no information available regarding
dan realisasinya, jangka waktu pelaksanaan, persyaratan the number of ESOP/MSOP shares and their realization,
karyawan dan/atau manajemen yang berhak serta harga the implementation period, the eligibility requirements for
pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan. employees and/or management, as well as the exercise
price or how it was determined.
Keterbukaan Informasi
Disclosure of Information
Transparansi dan pelibatan pemangku kepentingan Transparency and stakeholder engagement are essential
merupakan bagian penting dari tata kelola perusahaan components of good corporate governance. By embracing
yang baik. Dengan menerapkan prinsip ini, perusahaan these principles, the Company not only strengthens
tidak hanya membangun reputasi yang positif tetapi juga its reputation but also creates long-term value for all
menciptakan nilai jangka panjang bagi semua pihak yang parties involved. Ensuring information disclosure allows
terlibat. Perusahaan dapat menghasilkan kebijakan yang the Company to develop effective policies and build trust
efektif dan membangun kepercayaan para pemangku among stakeholders, including investors, employees, and
kepentingan (stakeholders), termasuk investor, karyawan, business partners.
dan mitra bisnis dengan memenuhi aspek keterbukaan
informasi.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap tata kelola As part of its commitment to good corporate governance,
perusahaan yang baik, Perusahaan menyediakan akses the Company provides stakeholders with access to public
informasi bagi para pemangku kepentingan (stakeholders) information, including product details, company profiles,
dalam rangka pemenuhan aspek transparansi untuk and other relevant reports needed by customers, investors,
informasi yang bersifat publik baik informasi produk, regulators, and the general public. This information is made
profil perusahaan, serta laporan lainnya yang diperlukan available through the Company's website and periodic
pelanggan, para investor dan regulator maupun reports submitted to regulators and shareholders. However,
masyarakat secara umum baik yang dimuat dalam website the Company also upholds strict confidentiality policies to
Perusahaan maupun laporan berkala yang disampaikan safeguard sensitive information. This approach ensures
kepada regulator dan pemegang saham. Namun demikian, compliance with legal obligations, builds public trust,
Perusahaan juga memperhatikan kebijakan kerahasiaan supports informed decision-making, maintains regulatory
informasi yang berlaku di Perusahaan. Langkah ini adherence, and preserves the Company’s competitive
dilakukan untuk memenuhi kewajiban hukum, membangun advantage.
kepercayaan publik, mendukung pengambilan keputusan,
memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku
dan menjaga keunggulan kompetitif perusahaan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 105
Page 106
Paparan Publik
Public Expose
Paparan Publik Tahunan (Annual Public Expose) PT Sepatu In 2024, the Annual Public Expose of PT Sepatu Bata Tbk (“the
Bata Tbk ("Perusahaan") tahun 2024 diselenggarakan Company”) was conducted to comply with the regulations
dalam rangka memenuhi ketentuan dari Keputusan stipulated in the Board of Directors Decree of PT Bursa Efek
Direksi PT Bursa Efek Jakarta No. Kep-00015/BEI/01/2021 Jakarta No. Kep-00015/BEI/01/2021 regarding Amendments
tentang Perubahan Peraturan No. I-E Tentang Kewajiban to Regulation No. I-E on Obligations to Submit Information.
Penyampaian Informasi. Rencana Paparan Publik telah The Company submitted the Public Expose Plan to PT Bursa
disampaikan oleh Perusahaan kepada PT Bursa Efek Efek Indonesia on 12 November 2024, with letter No. 058/
Indonesia pada tanggal 12 November 2024 dengan surat BATA-CS/XI/2024.
nomor 058/BATA-CS/XI/2024.
Paparan Publik tahun 2024 dilaksanakan pada tanggal 28 The 2024 Public Expose took place on 28 November 2024,
November 2024 yang diselenggarakan di Gedung Ventura held in Ventura Building, 7th Floor, located at Jl. R.A. Kartini
Lantai 7, Jl. R.A. Kartini No.26, Cilandak Barat, Jakarta Selatan. No.26, West Cilandak, South Jakarta. The Public Expose was
Paparan Publik dihadiri oleh peserta yang terdiri dari analis attended by participants, including capital market analysts,
pasar modal, anggota bursa, investor, publik, media massa stock exchange members, investors, the public, media
serta pengurus Perusahaan. representatives, and the Company's management.
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Governance Guidelines for Public
Company
Prinsip dan Rekomendasi Tata kelola Perusahaan
Corporate Governance Principles and Recommendations
Hubungan Perusahaan dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak
Pemegang Saham
Company’s Relationship with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Improve the Value of the General Meeting of Shareholders (GMS).
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Fulfillment
Perusahaan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka √
maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang saham.
The Company has a technical voting procedure either open or closed that promotes independence
and the interest of shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan hadir dalam RUPS Tahunan. -
All members of the Board of Directors and the Board of Commissioners are attending the Annual
GMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan paling sedikit selama 1 (satu) tahun √
Summary of GMS minutes is available on the Public Company’s Website at least for 1 (one) year.
106 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance PT Sepatu Bata Tbk
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan dengan Pemegang Saham atau Investor
Improving the Communication Quality of the Public Company with Shareholders or Investors
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Fulfillment
Perusahaan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor. √
The Company has a communication policy with the shareholder or investors.
Perusahaan mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor √
dalam Situs Web.
The Company discloses its communication policy with the shareholders or investors on the Website.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Function and Role of Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Board of Commissioners' Membership and Composition
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Fulfillment
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan. √
Determination of the number of members of the Board of Commissioners shall consider the
condition of the Company.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, √
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Determination on the composition of the members of the Board of Commissioners considers the
diversity, expertise, knowledge and experience required.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Enhancing the Quality of the Duties and Responsibilities performance of the Board of Commissioners.
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Fulfillment
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja √
Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to evaluate its performance.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan √
melalui Laporan Tahunan Perusahaan.
The self-assessment policy on the Board of Commissioners’ performance is disclosed in the Annual
Report of the Company.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila -
terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a policy related to resignation of the Board of Commissioners’
members if such a member is involved in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun -
kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or the Nomination and Remuneration Committee shall prepare the
succession policy in the nomination process of the members of the Board of Directors.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 107
Page 108
Fungsi dan Peran Direksi
Function and Role of Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening the Board of Directors Membership and Composition
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Fulfillment
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan serta efektivitas dalam √
pengambilan keputusan.
Determination of the number of members of the Board of Directors shall considers the Company
condition and effectiveness of decision making.
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan, dan √
pengalaman yang dibutuhkan.
Determination on the composition of the members of the Board of Directors considers the diversity,
expertise, knowledge, and experience required
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau √
pengetahuan di bidang akuntansi.
Members of the Board of Directors responsible for accounting or finance have accounting expertise
and/or knowledge.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improve the Quality of the Board of Directors’ Duties and Responsibilities Performance.
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Fulfillment
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. √
The Board of Directors has a self-assessment policy to evaluate its own performance.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui √
laporan tahunan Perusahaan.
The self-assessment policy on the Board of Directors’ performance is disclosed in the Annual Report
of the Company.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam -
kejahatan keuangan.
The Board of Directors’ has a policy related to resignation of the members of the Board of Directors
if such a member is involved in financial crimes.
108 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance PT Sepatu Bata Tbk
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholders Engagement
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving Corporate Governance through Stakeholders Participation.
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Fulfillment
Perusahaan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. -
The Public company has a policy to prevent insider trading.
Perusahaan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. -
The Company has an anti-corruption and anti-fraud policy.
Perusahaan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau √
vendor.
The Company has a suppliers or vendors selection and capability improvement policy.
Perusahaan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. -
The Company has a policy on the fulfillment of creditor’s rights.
Perusahaan memiliki kebijakan sistem whistleblowing. √
The Company has a whistleblowing system.
Perusahaan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. -
The Company has a long-term incentive policy for the Board of Directors and employees.
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improvement on the Information Disclosure
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Fulfillment
Perusahaan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain situs Web √
sebagai media keterbukaan informasi
The Company benefits from the utilization of broader technology other than Website as an
information disclosure channel.
Laporan Tahunan Perusahaan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham √
Perusahaan paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan melalui pemegang saham utama dan pengendali.
The Annual Report of the Company discloses share ownership of at least 5% (five percent), other
than the disclosure of ultimate shareholders of the Public Company through major and controlling
shareholders.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 109
Page 110
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
110 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 111
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 111
Page 112
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Highlights
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Uraian
2024 2023 2022
Description
Produksi (dalam ribu pasang) 448* 1.153 1.801
Production (in thousands of pairs)
Penjualan Neto (dalam jutaan Rupiah) 459.981 609.612 643.454
Net Sales (in millions of Rupiah)
Laba (Rugi) Bruto (dalam jutaan Rupiah) 197.153 229.052 260.023
Gross Profit (Loss) (in millions of Rupiah)
Laba (Rugi) Komprehensif (dalam jutaan Rupiah) (147.277) (188.418) (107.158)
Comprehensive Income (Loss) (in millions of Rupiah)
Laba (Rugi) per Saham Dasar (dalam Rupiah) (113,82) (146,37) (81,47)
Basic Earnings (Loss) per Share (in Rupiah)
* produksi sampai dengan Mei 2024
* production as of May 2024
Aspek Sosial
Social Aspect
Uraian
2024 2023 2022
Description
Jumlah Karyawan (orang) 67 366 380
Number of Employees (people)
Rasio Karyawan Perempuan (%) 59,5% 32,7 32,9
Female Employee Ratio (%)
Penggunaan Dana untuk Kegiatan CSR dan Employee Engagement 318.240.000 329.955.300 368.504.318
(Rupiah)
Funds Used for CSR and Employee Engagement Activities (Rupiah)
112 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 113
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Sepatu Bata Tbk
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect
Bata senantiasa memperhatikan dampak potensial Bata consistently prioritizes potential environmental
terhadap lingkungan dan berkomitmen untuk menerapkan impacts and remains committed to implementing
pengelolaan lingkungan yang bertanggung jawab, baik responsible environmental management practices across
di kantor pusat maupun di seluruh fasilitas produksi dan its head office, production facilities, and sales locations. As a
penjualan Bata. Sebagai wujud nyata dari komitmen tangible demonstration of this commitment, Bata allocates
tersebut, Bata mengalokasikan dana untuk pengelolaan funds for environmental management and monitoring
dan pemantauan lingkungan hidup. Langkah-langkah efforts. Key initiatives include optimizing waste treatment
yang dilakukan meliputi optimalisasi sistem pengolahan systems and adopting energy-saving technologies in Bata's
limbah serta penerapan teknologi hemat energi di fasilitas production facilities and stores. The Company has fully
produksi dan toko Bata. Perusahaan telah memenuhi Baku complied with Ambient Air Quality Standards and Domestic
Mutu Udara Ambien dan Kualitas Limbah Cair Domestik. Liquid Waste Quality Standards. The direct environmental
Dampak lingkungan secara langsung yang timbul dari impact resulting from the Company's operational activities
kegiatan operasional Perusahaan di tahun 2024 relatif kecil in 2024 was relatively minimal, particularly as production
mengingat aktivitas produksi pabrik Bata yang berada di activities at Bata's factory in Purwakarta ceased operations
Purwakarta dihentikan mulai tanggal 30 April 2024. starting 30 April 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 113
Page 114
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Keseimbangan antara aspek ekonomi, sosial, dan The balance between economic, social, and environmental
lingkungan menjadi salah satu kunci untuk menciptakan aspects is a key factor in creating a sustainable business.
bisnis yang berkelanjutan. Perusahaan berupaya The Company is committed to ensuring that its activities,
untuk memastikan kegiatan, kebijakan, dan keputusan policies, and decisions account for the long-term economic,
yang diambil mempertimbangkan dampak jangka social, and environmental impacts. This commitment
panjang terhadap ekonomi, sosial, dan lingkungan. Hal reflects the Company’s dedication to fostering sustainability
tersebut merupakan wujud komitmen Perusahaan untuk by maintaining harmony between economic growth,
menciptakan keberlanjutan dengan menjaga keselarasan environmental preservation, and community wellbeing.
antara pertumbuhan ekonomi, pelestarian lingkungan, dan
kesejahteraan masyarakat.
Bata bertekad untuk memastikan bahwa setiap langkah Bata is determined to ensure that every action taken not
yang diambil tidak hanya mendukung keberlanjutan only supports business sustainability but also delivers
bisnis tetapi juga memberikan manfaat positif bagi positive contributions to society and the environment.
masyarakat dan lingkungan. Dengan pendekatan yang Through a responsible approach, Bata believes that
bertanggung jawab, Bata percaya bahwa keberlanjutan sustainability not only secures the Company’s existence
bukan hanya dapat menjaga eksistensi Perusahaan, but also supports broader efforts to achieve a better
namun juga mendukung upaya mewujudkan masa future socially and environmentally. On a larger scale, the
depan yang lebih baik secara sosial maupun lingkungan. Company aligns its business practices with Indonesia’s
Dalam ruang lingkup yang lebih besar, bisnis Perusahaan Sustainable Development Goals (SDGs), designed to
dikembangkan untuk dapat berjalan beriringan dengan promote environmental integrity and safety, ability and
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Indonesia yang wellbeing, and an improved quality of life for both present
disusun untuk memastikan integritas lingkungan dan and future generations.
keselamatan, kemampuan dan kesejahteraan, dan kualitas
hidup generasi sekarang hingga masa depan.
Komitmen Bata terhadap keberlanjutan diwujudkan melalui Bata's commitment to sustainability is demonstrated
berbagai inisiatif yang dirancang untuk menciptakan through various initiatives designed to create positive
dampak positif seperti mengurangi dampak lingkungan, impacts, including reducing environmental footprints,
mendukung komunitas lokal, mempromosikan keadilan supporting local communities, promoting social justice, and
sosial, dan menjaga kesejahteraan karyawan dalam maintaining employee welfare in its business operations.
menjalankan bisnisnya. Inisiatif tersebut diwujudkan melalui These initiatives are implemented through practices aimed
serangkaian praktik yang dirancang untuk mendukung at achieving sustainable development goals and delivering
pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan dan added value to all stakeholders, communities, and the
memberikan nilai tambah yang lebih luas bagi seluruh environment. Examples include energy efficiency, waste
pemangku kepentingan, masyarakat dan lingkungan management, involvement in social initiatives, and the
seperti efisiensi energi, pengelolaan limbah, pelibatan adoption of ethical standards in the supply chain.
dalam inisiatif sosial, dan penerapan standar etis dalam
rantai pasokan.
Strategi Keberlanjutan Perusahaan dilandasi dengan The Company's Sustainability Strategy is rooted in its
Anggaran Dasar Perusahaan dan merupakan bentuk Articles of Association and reflects the implementation of
implementasi atas kode etik dan budaya Perusahaan. the Company's code of conduct and corporate culture. To
Untuk mendukung hal tersebut, Strategi Keberlanjutan support this, the Sustainability Strategy is aligned with the
Perusahaan juga diterapkan sesuai dengan Peraturan Financial Services Authority Regulation (OJK Regulation)
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 mengenai No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik. Perusahaan Public Companies. The Company has established a
114 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 115
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Sepatu Bata Tbk
menetapkan rencana strategis yang selaras dengan strategic plan aligned with its Vision and Mission to achieve
Visi dan Misi Perusahaan sebagai upaya mewujudkan sustainability. The implementation of the Company's Vision
keberlanjutan. Penerapan Visi dan Misi Perusahaan tersebut and Mission is carried out through integrated operational
dijalankan melalui aktivitas operasional dan pengelolaan and financial management activities that take into account
keuangan yang terintegrasi dengan mempertimbangkan economic, social, and environmental aspects. In line with
aspek ekonomi, sosial dan lingkungan. Sesuai dengan Visi the Company's Vision “to strengthen Bata’s position as the
Perusahaan “Memperkuat posisi Bata sebagai pemimpin leader in Indonesia’s footwear business and increase the
bisnis alas kaki di Indonesia dan meningkatkan nilai shareholders’ values in the short-term and long-term”,
pemegang saham dalam jangka pendek dan jangka Bata implements a sustainability strategy with the following
panjang.” Maka Perusahaan menerapkan strategi objectives:
keberlanjutan dengan tujuan sebagai berikut:
1. Mendukung penerapan aspek keberlanjutan yang 1. Support the integration of sustainability aspects with
sejalan dengan aspek ekonomi, sosial, lingkungan dan the Company’s economic, social, environmental, and
manajemen bisnis Perusahaan. business management practices.
2. Mendorong peran aktif setiap individu di Perusahaan 2. Encourage the active participation of every individual
dengan membangun kapasitas yang dibutuhkan untuk in the Company by developing necessary capacities to
menjalankan fungsi dan tanggung jawab mereka fulfill their roles and responsibilities while incorporating
dan menerapkan aspek keberlanjutan sesuai dengan sustainability aspects at their functional levels.
tingkat fungsional mereka.
3. Mengawal terjaganya aspek sosial secara internal 3. Monitor the maintenance of internal social aspects to
untuk mencapai misi Perusahaan. achieve the Company's mission.
Konsistensi Bata dalam menerapkan prinsip-prinsip Bata’s consistent implementation of sustainability principles
keberlanjutan mencerminkan komitmen untuk menciptakan reflects its strong commitment to building a responsible
bisnis yang bertanggung jawab serta mendukung business that supports a sustainable future. The Company
kehidupan yang berkelanjutan di masa depan. Perusahaan strives to generate sustainable economic and social
terus berupaya menciptakan nilai ekonomi dan sosial yang value while preserving the environment. With extensive
berkelanjutan, sambil menjaga kelestarian lingkungan. experience in navigating various crises, a well-established
Dengan pengalaman luas dalam menghadapi berbagai reputation, and innovations in production, digital marketing,
krisis, reputasi yang telah terbangun dengan baik, serta and strategic partnerships, Bata is confident in its ability
inovasi di bidang produksi, pemasaran digital, dan kemitraan to achieve these goals, creating a solid foundation to
strategis, Perusahaan yakin dapat merealisasikan tujuan address future challenges. Bata firmly believes that a more
tersebut. Sehingga mampu menciptakan pondasi yang sustainable future can be achieved by aligning present
kokoh untuk menghadapi setiap tantangan kedepannya. needs with long-term interests and the wellbeing of future
Bata percaya dapat membangun masa depan yang lebih generations. This vision is made possible through the
berkelanjutan dengan menyelaraskan kebutuhan saat ini, unwavering support and commitment of all stakeholders.
kepentingan jangka panjang, dan kesejahteraan generasi
mendatang dengan dukungan serta komitmen kuat dari
seluruh pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 115
Page 116
Penjelasan Direksi
Explanation From The Board of Directors
Perekonomian dalam negeri menunjukkan pertumbuhan The domestic economy demonstrated positive growth
yang positif, meskipun terdapat tantangan baik dari despite facing challenges both domestically and
dalam maupun luar negeri. Pertumbuhan ini didukung internationally. This growth was driven by several key
oleh beberapa faktor utama. Ekspor berkontribusi terhadap factors. Exports contributed to the overall performance,
pertumbuhan, meskipun pertumbuhannya tidak setinggi although the rate of growth was lower than in the previous
tahun sebelumnya. Selain itu, investasi mengalami year. Additionally, investments saw a significant increase,
peningkatan yang signifikan, didukung oleh realisasi supported by the realization of Domestic Investment (PMDN)
Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) dan Penanaman and Foreign Investment (PMA). Household consumption
Modal Asing (PMA). Konsumsi rumah tangga tetap menjadi remained the primary driver of economic growth, although
motor penggerak utama, meskipun laju pertumbuhannya its rate of expansion slowed slightly compared to the
sedikit melambat dibandingkan tahun sebelumnya. Hal prior year, indicating a weakening in purchasing power.
tersebut menjadi sinyal pelemahan daya beli masyarakat. Despite these positive developments, the uncertain global
Meskipun perekonomian dalam negeri menunjukkan landscape continued to present serious challenges,
pertumbuhan yang positif, situasi global yang penuh including geopolitical conflicts, high inflation, and rising
ketidakpastian masih menjadi tantangan yang cukup interest rates.
serius, seperti konflik geopolitik, inflasi tinggi dan suku
bunga yang naik.
Bata terus melakukan perbaikan dan berupaya menjaga Bata remains committed to continuous improvement and
eksistensinya di tengah kondisi tersebut. Pengaruh yang strives to sustain its presence amid these conditions. The
signifikan baik secara langsung maupun tidak langsung significant direct and indirect impacts on the Company's
terhadap kinerja Perusahaan, mendorong Bata untuk performance have motivated Bata to enhance its efforts in
mendorong kinerja dalam memenuhi aspek keberlanjutan meeting sustainability objectives, encompassing economic,
yang mencakup aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. social, and environmental aspects. Adaptive and innovative
Strategi yang adaptif dan inovatif terus dikembangkan strategies are consistently developed to meet stakeholder
guna memenuhi harapan segenap pemangku kepentingan expectations while upholding sustainability principles
dengan menjunjung tinggi prinsip-prinsip keberlanjutan di across all aspects of the Company's operations.
semua lini operasional Perusahaan.
Penerapan Tata Kelola Keberlanjutan
Implementation of Sustainability Governance
Perusahaan berkomitmen untuk memastikan bahwa setiap The Company is dedicated to ensuring that all aspects of
aspek operasional dan pengambilan keputusan dilakukan its operations and decision-making processes are carried
dengan integritas tinggi untuk memastikan efektivitas out with the highest level of integrity. This commitment is
tata kelola keberlanjutan dengan mengutamakan prinsip essential to maintaining the effectiveness of sustainability
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, governance, guided by the principles of transparency,
dan kewajaran. Penerapan etika dan kepatuhan terhadap accountability, responsibility, independence, and fairness.
ketentuan yang berlaku terus ditingkatkan untuk Efforts to uphold ethical standards and compliance
meningkatkan pelaksanaan Good Corporate Governance with applicable regulations are continuously enhanced
(GCG). to strengthen the implementation of Good Corporate
Governance (GCG).
Direksi membangun kesadaran pada setiap individu di The Board of Directors fosters a culture of awareness
lingkungan Perusahaan dan memberikan kesempatan throughout the Company personnel and ensures that each
yang luas masing-masing divisi untuk mendukung division is actively engaged in supporting sustainability
kebijakan dan strategi keberlanjutan terkait aspek ekonomi, policies and strategies related to economic, environmental,
lingkungan dan sosial. Setiap divisi didorong untuk memiliki and social aspects. Divisions are encouraged to take
tanggung jawab yang jelas dalam mengidentifikasi clear responsibility for identifying opportunities and
116 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 117
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Sepatu Bata Tbk
peluang dan tantangan di bidangnya masing-masing serta challenges within their respective areas and implementing
mengimplementasikan inisiatif keberlanjutan yang selaras sustainability initiatives which aligned with the Company’s
dengan visi dan misi perusahaan. Demi mencapai tujuan vision and mission. To achieve its sustainability objectives,
keberlanjutan, Bata menerapkan pendekatan strategis yang Bata adopts a comprehensive and forward-looking
menyeluruh dan berkesinambungan, dengan menetapkan strategic approach by setting clear and measurable goals;
sasaran yang jelas dan dapat diukur; mengintegrasikan integrating sustainability aspects into business plans; and
aspek keberlanjutan dalam rencana bisnis; serta promoting innovation and the adoption of technology.
mendorong inovasi dan pemanfaatan teknologi.
Respon terhadap Tantangan dan Peluang Keberlanjutan
Implementation of Sustainability Governance
Keberlanjutan bagi Bata memiliki arti lebih dari sekadar For Bata, sustainability goes beyond ensuring business
menjaga kelangsungan bisnis. Keberlanjutan mencakup continuity. It reflects a commitment to growing the
komitmen untuk mengembangkan bisnis melalui inovasi business through innovations that create added value
yang menciptakan nilai tambah, baik bagi perusahaan for the Company and all stakeholders. Bata implements
maupun bagi seluruh pemangku kepentingan. Bata long-term strategies and policies that are designed to be
menerapkan strategi dan kebijakan jangka panjang yang flexible and adaptive, continuously updated to align with
dirancang secara fleksibel dan adaptif, serta terus diperbarui business developments, market dynamics, and internal
sesuai dengan perkembangan bisnis, dinamika pasar, dan conditions. These efforts aim to address the increasingly
kondisi internal perusahaan. Langkah ini bertujuan untuk complex and unpredictable challenges of the evolving
menjawab tantangan dari perubahan kondisi lingkungan business environment while ensuring the sustainability
bisnis yang semakin kompleks dan tidak terduga, of the Company's performance in the future. The strategy
sekaligus memastikan keberlanjutan kinerja perusahaan encompasses various key aspects, including product
di masa depan. Strategi tersebut mencakup berbagai innovation, operational optimisation, risk management,
aspek, termasuk inovasi produk, optimalisasi operasional, and strengthening stakeholder relationships. By closely
pengelolaan risiko, serta penguatan hubungan dengan monitoring changes in consumer preferences, global
pemangku kepentingan. Dengan memahami perubahan market trends, and regulatory developments, Bata
preferensi konsumen, tren pasar global, serta kebijakan ensures that every strategic initiative is not only relevant
regulasi, Bata memastikan bahwa setiap langkah strategis to current needs but also capable of delivering a positive
tidak hanya relevan dengan kebutuhan saat ini tetapi long-term impact. This is achieved through measures
juga mampu memberikan dampak positif jangka panjang such as maintaining clean and sustainable environment
dengan menjaga kebersihan dan kelestarian lingkungan via responsible operations, adopting new technologies
melalui kegiatan operasional yang bertanggung jawab, to enhance efficiency and productivity, and developing
memanfaatkan teknologi baru untuk meningkatkan effective e-commerce strategies to expand market reach.
efisiensi dan produktivitas serta mengembangkan strategi
e-commerce yang efektif untuk menjangkau pasar yang
lebih luas.
Penerapan dan Capaian Kinerja Keberlanjutan
Implementation and Achievement of Sustainability Performance
Perusahaan terus berupaya mendorong pertumbuhan The Company continues to pursue long-term growth
jangka panjang dengan menetapkan berbagai langkah by implementing various strategic measures designed
strategis yang dirancang untuk menghadapi tantangan to address challenges and capitalize on available
dan memanfaatkan peluang yang ada untuk mendukung opportunities, supporting the achievement of its
pencapaian kinerja keberlanjutan Perusahaan. Bata terus sustainability objectives. Bata remains focused on
berupaya meningkatkan diferensiasi di pasar dengan fokus enhancing its market differentiation by emphasizing
yang kuat pada keberlanjutan, inovasi, dan pemanfaatan sustainability, innovation, and the adoption of cutting-
teknologi terbaru di industri alas kaki yang dinamis, penuh edge technology in the dynamic and competitive footwear
dengan tantangan dan peluang. Salah satu langkah industry. One of the key initiatives involves the development
utama yang diambil adalah pengembangan produk of products with unique designs and superior quality,
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 117
Page 118
dengan desain yang lebih unik dan kualitas yang lebih baik, distinguishing Bata from competitors in the footwear market,
yang membedakan Bata dari para pesaing di industri alas and implementing an effective e-commerce strategy.
kaki dan mengembangkan strategi e-commerce yang These efforts reflect Bata's commitment to conducting
efektif. Inisiatif tersebut mendorong Perusahaan untuk economic activities that focus on creating long-term value
terus berkomitmen dalam melakukan kegiatan ekonomi by ensuring operational efficiency and sustainable growth
yang dapat berfokus pada penciptaan nilai jangka across economic, environmental, and social aspects. Bata
panjang dengan memastikan efisiensi operasional dan adopts comprehensive strategic measures to support
pertumbuhan yang berkelanjutan, baik dari aspek ekonomi, and maintain its sustainability performance. These efforts
lingkungan, maupun sosial. Bata menerapkan langkah- cover critical areas, including economy; employee and
langkah strategis yang komprehensif untuk mendukung occupational health and safety (OHS); environment;
dan menjaga konsistensi kinerja keberlanjutan perusahaan. community empowerment; and product innovation in order
Langkah-langkah ini mencakup berbagai aspek penting, to ensure the consistency of its sustainability initiatives.
seperti aspek: ekonomi; karyawan dan K3; lingkungan
hidup; pemberdayaan masyarakat dan pengembangan
produk untuk mendukung dan menjaga konsistensi kinerja
keberlanjutan tersebut.
Perusahaan pada tahun 2024 mencatatkan jumlah In 2024, the Company recorded the production of 447,902
produksi sebanyak 447.902 pasang sepatu (sampai pairs of shoes (up to May 2024), with a sales value of
dengan Mei 2024) dengan nilai penjualan sebesar Rp459,98 Rp459.98 billion, representing a decrease compared to
miliar yaitu lebih rendah dibandingkan tahun 2023. Selain 2023. The Company also reported a gross profit of Rp197.15
itu, Perusahaan mencatatkan laba bruto sebesar Rp197,15 billion and a comprehensive loss of Rp147.28 billion. In terms
miliar dan rugi komprehensif sebesar Rp147,28 miliar. of its financial position as of 2024, the Company recorded
Sedangkan untuk posisi keuangan tahun 2024, Perusahaan total assets of Rp405.66 billion, total liabilities of Rp421.59
mencatatkan jumlah aset sebesar Rp405,66 miliar, jumlah billion, and total equity of Rp (15.93) billion.
liabilitas sebesar Rp421,59 miliar dan jumlah ekuitas sebesar
Rp (15,93) miliar.
Dalam upaya untuk menjaga keberlanjutan dari aspek To ensure sustainability from a social perspective,
sosial, khususnya dalam pengelolaan manajemen particularly in Human Resources (HR) management, the
Sumber Daya Manusia (SDM), perusahaan menerapkan Company upholds the principle of equality, free from
prinsip kesetaraan tanpa diskriminasi dalam setiap aspek discrimination, across all HR policies and practices. Bata
kebijakan dan praktik SDM. Bata berkomitmen untuk is committed to fostering an inclusive and equitable
menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan adil, di work environment where every individual—regardless of
mana setiap individu, tanpa memandang latar belakang, background, gender, age, or ethnicity—is provided with
gender, usia, atau etnis, diberikan kesempatan yang setara equal opportunities to develop, contribute, and receive
untuk berkembang, berkontribusi dan remunerasi yang fair remuneration. This commitment extends to providing
sesuai guna memastikan kesejahteraan karyawan. ata a safe, decent workplace that prioritizes employee welfare
juga berkomitmen untuk menyediakan tempat kerja yang through the implementation of reliable occupational health
layak, aman, dan mendukung kesejahteraan karyawan and safety (OHS) management.
dengan menerapkan manajemen K3 yang andal.
Bentuk nyata Bata terkait aspek sosial kemasyarakatan Bata's tangible dedication to social sustainability is
dapat dilihat jelas melalui berbagai program also reflected in its various community development
pengembangan dan pemberdayaan masyarakat yang and empowerment initiatives conducted as part of its
dibawakan dalam kegiatan Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility (CSR) activities. This
(CSR). Program CSR ini dirancang sebagai salah satu upaya program is designed to strengthen relationships with
untuk menjalin hubungan yang lebih erat dengan pemangku stakeholders and the surrounding communities while
kepentingan dan masyarakat sekitar, serta untuk menyerap addressing their aspirations to generate a lasting positive
aspirasi mereka guna menciptakan dampak positif yang impact. The primary goal of these CSR initiatives is to
118 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 119
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Sepatu Bata Tbk
berkelanjutan. Tujuan utama Bata melaksanakan berbagai enhance community welfare, particularly in areas near
program dan mengalokasikan anggaran khusus untuk the Company's operations. Key activities include providing
kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) yaitu untuk educational infrastructure support, scholarship program,
meningkatkan kesejahteraan masyarakat, terutama di teaching program, book and shoe donations, as well as
sekitar wilayah operasi perusahaan. Beberapa kegiatan sports and arts events.
tersebut di antaranya adalah bantuan infrastruktur
pendidikan, program beasiswa, program mengajar, donasi
buku dan sepatu, kegiatan olahraga dan seni.
Bata juga melaksanakan pengelolaan lingkungan hidup Bata actively implements environmental management
sebagai bagian dari komitmen perusahaan terhadap as part of its commitment to sustainability and nature
keberlanjutan dan kelestarian alam. Salah satu langkah conservation. Concrete efforts include various energy-
konkret yang diambil adalah melalui berbagai program saving initiatives, such as the efficient use of water,
penghematan energi, termasuk penggunaan air, listrik, electricity, and fuel. These efforts are supported by routine
dan bahan bakar secara lebih efisien. Langkah tersebut maintenance and intensive monitoring of the Company’s
dilakukan dengan perawatan rutin dan pengawasan work environment to ensure optimal energy efficiency
intensif terhadap lingkungan kerja Perusahaan. Sehingga and using energy-saving lamps to reduce electricity
penggunaan energi dapat efisien serta penggunaan consumption. Furthermore, Bata ensures that all operational
lampu hemat energi untuk penghematan listrik, serta activities consistently comply with environmental
memastikan Bata secara konsisten menjalankan kegiatan regulations established by the relevant authorities.
operasional yang sesuai dengan regulasi lingkungan yang
ditetapkan oleh otoritas terkait.
Bata menjamin bahwa produk yang ditawarkan telah Bata also guarantees that its products meet the highest
memenuhi standar kenyamanan, keselamatan, dan mutu standards of comfort, safety, and quality to ensure customer
yang tinggi guna memastikan terpenuhinya kepuasan satisfaction. This commitment reflects Bata's dedication to
pelanggan. Hal tersebut merupakan bagian dari komitmen providing quality products that align with customer needs
Bata untuk terus memberikan produk yang berkualitas dan while incorporating sustainability aspects.
sesuai kebutuhan pelanggan dengan memperhatikan
aspek-aspek keberlanjutan.
Keberhasilan dalam mempertahankan kinerja dan The Company's success in maintaining performance and
mengembangkan bisnis Perusahaan tidak terlepas dari expanding its business would not be possible without the
dukungan semua pihak. Di masa mendatang, melalui support of all parties. Looking ahead, we remain optimistic
kolaborasi, sinergi, dan kerja sama yang erat, Bata optimis that, through collaboration, synergy, and close cooperation,
dapat memberikan kontribusi yang lebih besar dalam Bata can make an even greater contribution to supporting
mendukung pembangunan yang berkelanjutan. sustainable development.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 119
Page 120
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Bata terus menerapkan tata kelola yang menyeluruh dan Bata continues to implement comprehensive and consistent
konsisten untuk mencapai tujuan keberlanjutan, di mana governance practices to achieve its sustainability goals,
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial berjalan beriringan ensuring that economic, environmental, and social aspects
dan mendukung visi jangka panjang Perusahaan. Tata work in harmony to support the Company’s long-term vision.
kelola keberlanjutan merujuk pada kerangka panduan Sustainability governance serves as a guiding framework
yang menjelaskan bagaimana sebuah entitas bisnis that outlines how a business entity addresses sustainability
menangani berbagai aspek keberlanjutan dalam into its operations, comprising environmental, social,
operasionalnya, termasuk lingkungan, sosial, dan ekonomi. and economic aspects. This involves the formulation and
Hal ini melibatkan perumusan dan penerapan kebijakan, execution of policies, procedures, and practices that align
prosedur, serta praktik yang selaras dengan prinsip-prinsip with sustainability principles. Sustainability governance is
keberlanjutan. Tata kelola keberlanjutan merupakan an effort to ensure that the Company operates responsibly
salah satu upaya untuk memastikan bahwa perusahaan and delivers sustainable benefits to all stakeholders.
beroperasi secara berkelanjutan dan memberikan manfaat
yang berkelanjutan bagi berbagai pemangku kepentingan.
Penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Keberlanjutan The successful implementation of Sustainability
sangat terkait dengan keberhasilan usaha yang dijalankan Governance principles is integral to Bata's business success,
Bata, dimana pencapaian kondisi ekonomi, sosial, dan where the achievement of balanced economic, social, and
lingkungan yang seimbang dapat memperkuat kinerja environmental conditions strengthens the Company’s
Perusahaan, baik dalam hal operasional maupun performance, both operationally and financially. Bata
finansial. Perusahaan berfokus pada pencapaian hasil remains focused on achieving exceptional operational and
operasional dan keuangan yang unggul, dengan tetap financial outcomes while maintaining a commitment to
berkomitmen untuk memberikan manfaat yang lebih environmental preservation and fostering social awareness.
besar bagi masyarakat melalui pelestarian lingkungan By efficiently implementing sustainability governance, the
dan peningkatan kesadaran sosial. Melalui penerapan Company can improve risk management, reduce costs,
tata kelola keberlanjutan yang efisien, perusahaan dapat strengthen its reputation, and contribute significantly to the
memperbaiki pengelolaan risiko, menurunkan biaya, creation of a more sustainable future.
memperkuat reputasi, dan berkontribusi secara signifikan
dalam membangun dunia yang lebih berkelanjutan.
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Unit Responsible for Implementing Sustainable Finance
Manajemen dan unit-unit terkait bertanggung jawab Management and relevant units are responsible
melaksanakan Keuangan Berkelanjutan sesuai for implementing Sustainable Finance in line with
dengan tugas dan kewenangan masing-masing, guna their respective duties and authorities, ensuring that
memastikan bahwa prinsip-prinsip keberlanjutan secara sustainability principles are effectively integrated into
efektif diintegrasikan ke dalam strategi dan aktivitas the Company's strategies and operational activities.
operasional Perusahaan. Penyusunan Kebijakan dan The Board of Directors oversees the development of the
Strategi Keberlanjutan dilakukan oleh Direksi, yang juga Sustainability Policy and Strategy and is also responsible
bertugas memastikan penerapannya berjalan dengan for ensuring its proper implementation. Additionally, the
baik. Fungsi Human Resources (HR) secara khusus ditunjuk Human Resources (HR) function is specifically tasked with
untuk mengelola dan melaksanakan program Corporate managing and implementing the Company’s Corporate
Social Responsibility (CSR). Unit terkait menjalankan Social Responsibility (CSR) programs. The related units
kebijakan dan strategi serta bertanggung jawab atas execute policies and strategies and are responsible for
inisiatif keberlanjutan dengan tugas dan wewenangnya sustainability initiatives with their respective tasks and
masing-masing sebagai berikut: authorities, as follows:
1. Mengkoordinasikan penyusunan Strategi Keberlanjutan. 1. Coordinating the development of Sustainability Strategies.
2. Mengkaji penyusunan Pedoman Perusahaan terkait 2. Reviewing the drafting of Company Guidelines related
Aspek Keberlanjutan. to Sustainability Aspects.
120 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 121
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Sepatu Bata Tbk
3. Mengkaji integrasi aspek risiko hukum dalam penerapan 3. Examining the integration of legal risk aspects in the
Aspek Keberlanjutan. implementation of Sustainability Aspects.
4. Pengkajian Produk Perusahaan sesuai dengan Aspek 4. Reviewing Company Products in accordance with
Keberlanjutan. Sustainability Aspects.
5. Menyusun anggaran dan pelaporan realisasi anggaran 5. Budgeting and reporting on the realization of budgets
terkait Program Keberlanjutan. related to Sustainability Programs.
6. Melakukan pelatihan peningkatan kompetensi terkait 6. Conducting competency development training related
program penerapan Aspek Keberlanjutan. to the implementation of Sustainability Aspects.
7. Menyusun Laporan Keberlanjutan dan melaporkan 7. Compiling Sustainability Reports and reporting to the
kepada Dewan Komisaris serta OJK. Board of Commissioners and the Financial Services
Authority (OJK).
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
Competency Development Related to Sustainable Finance
Perusahaan menyelenggarakan program pendidikan dan The Company conducts education and training programs
pelatihan bagi karyawan untuk meningkatkan pemahaman for employees to enhance their understanding of
mereka mengenai pentingnya prinsip keberlanjutan serta sustainability principles and the role they play in supporting
peran yang dapat mereka jalankan dalam mendukung these initiatives. These efforts aim to strengthen employees’
upaya tersebut. Langkah ini bertujuan untuk memperkuat awareness and engagement in implementing sustainable
kesadaran dan keterlibatan karyawan dalam menerapkan practices. Developing the capacity and competence of all
praktik-praktik berkelanjutan. Pengembangan kapasitas employees in sustainability-related aspects is essential to
dan kompetensi seluruh karyawan terkait aspek improving the effectiveness of the Company's strategy. As
keberlanjutan menjadi kunci dalam meningkatkan part of this commitment, Bata actively builds awareness
efektivitas penerapan strategi tersebut. Sebagai bagian and understanding through knowledge-sharing activities,
dari upaya ini, Bata aktif membangun kesadaran dan which are delivered via formal training sessions and open
pemahaman melalui berbagi pengetahuan yang dilakukan discussions during meeting forums.
dalam bentuk pelatihan formal maupun diskusi terbuka di
forum rapat.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
Keberhasilan dalam penerapan keuangan berkelanjutan The successful implementation of sustainable finance is
tidak terlepas dari efektifitas Perusahaan dalam closely tied to the Company's effectiveness in managing
mengelola risiko yang dihadapi. Penilaian risiko dalam associated risks. Risk assessment in sustainable finance
penerapan keuangan berkelanjutan mencakup proses involves the processes of identifying, analysing,, and
identifikasi, analisis, dan pengelolaan potensi risiko yang managing potential risks related to investment or
terkait dengan keputusan investasi atau keuangan yang financial decisions that take environmental, social, and
mempertimbangkan aspek lingkungan, sosial, dan tata governance (ESG) aspects into account. Risk identification
kelola (ESG). Identifikasi risiko mencakup faktor-faktor covers factors such as the impact of climate change,
seperti dampak perubahan iklim, kebijakan lingkungan, environmental policies, labour issues, conflicts of interest,
isu ketenagakerjaan, konflik kepentingan, atau kepatuhan and compliance with applicable regulations. Subsequently,
terhadap regulasi yang berlaku. Selanjutnya, Perusahaan the Company conducts evaluations to assess the potential
melakukan evaluasi untuk menilai dampak potensial dari impacts of these risks on financial performance, corporate
risiko-risiko tersebut terhadap kinerja finansial, reputasi reputation, and investment value. This process aims to
perusahaan, atau nilai investasi. Langkah ini bertujuan understand how these risks might affect investment value
untuk memahami sejauh mana risiko-risiko tersebut dapat and business sustainability in the long term. Additionally,
mempengaruhi nilai investasi dan keberlanjutan bisnis these evaluations inform the development of mitigation
dalam jangka panjang. Evaluasi ini juga membantu dalam strategies to minimize risks and maximize opportunities
menyusun langkah mitigasi untuk meminimalkan risiko dan that support sustainable growth.
memaksimalkan peluang yang mendukung pertumbuhan
yang berkelanjutan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 121
Page 122
Implementasi keuangan berkelanjutan diharapkan The implementation of sustainable finance is also
mampu mengurangi risiko yang mungkin dihadapi expected to reduce the risks faced by the Company,
Perusahaan, karena proses manajemen risiko diupayakan as the risk management process strives to be more
untuk dilakukan dengan lebih ketat dan terstruktur. Namun, rigorous and structured. However, such efforts may lead
upaya tersebut dapat meningkatkan kebutuhan akan to increased costs to strengthen the risk management
biaya tambahan untuk memperkuat sistem manajemen system. Furthermore, in order to preserve and enhance
risiko. Selain itu, untuk menjaga serta meningkatkan nilai the Company's asset value, applying sustainable finance
aset Perusahaan, penerapan prinsip-prinsip keuangan principles often requires significant investments, which
berkelanjutan seringkali memerlukan investasi yang may affect financial performance in the short term before
signifikan, yang pada akhirnya dapat berdampak pada yielding long-term benefits. Nevertheless, in the long run,
penurunan kinerja keuangan dalam jangka pendek sustainable finance implementation is expected to deliver
sebelum manfaat jangka panjangnya terwujud. Meskipun substantial benefits by driving consistent and sustainable
demikian, dalam jangka panjang, implementasi keuangan growth in the Company's value.
berkelanjutan diharapkan dapat memberikan manfaat
signifikan dengan mendorong pertumbuhan nilai
Perusahaan secara konsisten dan berkelanjutan.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Relations
Perusahaan perlu menjalin interaksi aktif dengan berbagai The Company must actively engage with various
pihak, termasuk pelanggan, komunitas lokal, pemasok, stakeholders, including customers, local communities,
dan investor, untuk memahami kebutuhan, aspirasi, suppliers, and investors, to understand their needs,
dan harapan mereka terkait dengan keberlanjutan. Hal aspirations, and expectations regarding sustainability.
tersebut sangat dibutuhkan dalam penerapan Tata Kelola This interaction is vital for implementing Sustainable
Berkelanjutan dengan membangun dan memelihara Governance by fostering and maintaining harmonious
hubungan yang harmonis dengan para pemangku relationships with stakeholders. Moreover, the Company
kepentingan. Selain itu, perusahaan juga bertanggung bear the responsibility of transparently communicating
jawab untuk menyampaikan informasi mengenai inisiatif information about sustainability initiatives and performance
dan pencapaian kinerja keberlanjutan secara transparan. achievements. Sustainable Governance emphasizes
Tata Kelola Berkelanjutan menekankan pentingnya the importance of fulfilling the Company's obligations to
pemenuhan tanggung jawab Perusahaan terhadap hak- stakeholders by addressing their rights and expectations. To
hak serta ekspektasi para pemangku kepentingan. Oleh achieve this, effective approaches, methods, and facilities
sebab itu, diperlukan pendekatan, metode, dan sarana are required to collect feedback, engage stakeholders, and
yang efektif untuk menjaring masukan, melibatkan ensure that these relationships contribute to the Company’s
para pemangku kepentingan, serta memastikan sustainability goals. The following are some approaches
bahwa hubungan ini mendukung tujuan keberlanjutan the Company can adopt to engage stakeholders:
perusahaan. Di bawah ini merupakan pendekatan
yang dapat digunakan Perusahaan dalam melibatkan
pemangku kepentingan:
Pemangku Kepentingan Metode
Stakeholders Methods
Regulator Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator.
Regulators Compliance reporting in accordance with regulatory requirements.
Investor / Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham.
Investors/Shareholders General Meeting of Shareholders (GMS).
Karyawan Town Hall meeting, forum peningkatan kinerja, pelatihan/pendidikan karyawan.
Employees Town hall meetings, performance improvement forums, training/education
programs.
122 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 123
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Sepatu Bata Tbk
Pemangku Kepentingan Metode
Stakeholders Methods
Mitra bisnis Kontrak dan perjanjian kerja.
Business Partners Contracts and work agreements.
Komunitas / Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi.
Communities/Associations Meetings and discussions with communities/associations.
Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan.
Customers Customer Satisfaction Surveys.
Masyarakat Penggunaan tenaga kerja lokal, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat dan
Society pelaksanaan program tanggung jawab sosial.
Employment of local workforce, community visits/communication, and
implementation of social responsibility programs.
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Challenges in Implementing Sustainable Finance
Menerapkan praktik berkelanjutan dalam rantai pasok Implementing sustainable practices within the supply
menghadirkan tantangan yang kompleks bagi Perusahaan. chain presents complex challenges for the Company.
Tantangan ini mencakup penggunaan bahan baku These challenges include sourcing more environmentally
yang lebih ramah lingkungan, pengawasan menyeluruh friendly raw materials, conducting thorough monitoring of
terhadap kondisi kerja di lingkungan operasional working conditions across the Company's operations, and
Perusahaan, dan pemenuhan standar keberlanjutan yang ensuring compliance with rigorous sustainability standards,
ketat, yang sering kali membutuhkan investasi signifikan. which often require significant investments. Additionally, a
Di sisi lain, keterbatasan pemahaman serta keterampilan significant obstacle lies in the limited understanding and
terkait keuangan berkelanjutan di kalangan karyawan skills related to sustainable finance among employees.
juga menjadi hambatan utama. Banyak karyawan yang Many employees are unfamiliar with the concepts or
belum terbiasa dengan konsep atau aplikasi keuangan practical applications of sustainable finance, highlighting
berkelanjutan, sehingga Perusahaan harus menyediakan the need for the Company to provide additional training
pelatihan dan program edukasi tambahan. and educational programs.
Untuk mengatasi hal ini, Perusahaan berkomitmen To address these challenges, the Company is committed
memperkuat kapasitas internal melalui kegiatan berbagi to strengthening internal capacity through continuous
pengetahuan dan pelatihan berkelanjutan. Tujuannya knowledge sharing and training initiatives. These efforts
adalah meningkatkan kesadaran serta kemampuan aim to enhance employees' awareness and ability to adopt
karyawan dalam mengadopsi dan menjalankan praktik and implement sustainability practices that are relevant to
keberlanjutan yang relevan dengan kebutuhan bisnis, business, environmental and stakeholder needs.
lingkungan dan pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 123
Page 124
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Membangun Budaya Keberlanjutan
Building a Sustainability Culture
Membangun budaya keberlanjutan di lingkungan Building a sustainability culture within the Company requires
Perusahaan memerlukan upaya untuk menciptakan efforts to raise awareness and establish operational
kesadaran dan membiasakan praktik operasional practices that support the balance between meeting
yang mendukung keseimbangan antara pemenuhan present needs and safeguarding the needs of future
kebutuhan saat ini dengan upaya menjaga kebutuhan generations. A deeper understanding of sustainability issues,
generasi mendatang. yang lebih mendalam tentang such as environmental preservation, social responsibility,
isu-isu keberlanjutan, seperti pelestarian lingkungan, and ethical economic management, is crucial in fostering
tanggung jawab sosial, dan pengelolaan ekonomi yang such awareness. Bata also believes that involving local
beretika, menjadi elemen penting dalam membangun communities in sustainability-related decision-making
kesadaran tersebut. Bata juga percaya bahwa melibatkan is a strategic step to strengthen commitment to positive
komunitas lokal dalam pengambilan keputusan terkait change. Active participation from local communities not
keberlanjutan adalah langkah strategis untuk memperkuat only enhances the relevance and sustainability of the
komitmen terhadap perubahan positif. Partisipasi aktif Company’s initiatives but also ensures that the actions taken
komunitas lokal tidak hanya meningkatkan relevansi dan align with the needs and expectations of the surrounding
keberlanjutan inisiatif Perusahaan tetapi juga memastikan society. Bata is committed to supporting innovation and
bahwa tindakan yang diambil sejalan dengan kebutuhan the application of environmentally friendly technologies
dan harapan masyarakat sekitar. Bata berkomitmen untuk as a strategic effort to address sustainability challenges.
mendukung inovasi dan penerapan teknologi ramah The Company believes that innovative solutions can be
lingkungan sebagai upaya strategis dalam menghadapi the key to reducing environmental impact while improving
tantangan keberlanjutan. Perusahaan percaya bahwa operational efficiency. The Company also regularly reviews
solusi inovatif dapat menjadi kunci untuk mengurangi and evaluates the practices and policies that have been
dampak lingkungan sekaligus meningkatkan efisiensi implemented. The goal is to identify opportunities for
operasional. Perusahaan juga rutin melakukan peninjauan improvement and adjust policies to keep pace with the
dan evaluasi terhadap praktik serta kebijakan yang telah evolving environmental situation. Bata’s sustainability
diterapkan. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi culture is developed in alignment with the implementation
peluang perbaikan dan menyesuaikan kebijakan dengan of the Financial Services Authority Regulation No. 51/
perubahan situasi lingkungan yang terus berkembang. POJK.03/2017 regarding Sustainable Finance for Financial
Budaya keberlanjutan Bata dibangun dalam rangka Services Institutions, Issuers, and Public Companies, which
mengimplementasikan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa supports the achievement of the Company’s Vision and
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Mission.
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten, dan Perusahaan Publik yang sejalan dengan upaya
pencapaian Visi dan Misi Perusahaan.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Sebagai bagian dari strategi keberlanjutan, kinerja As part of the sustainability strategy, economic performance
ekonomi menjadi salah satu fokus utama Perusahaan remains a key focus for the Company in creating
dalam menciptakan nilai yang berkelanjutan. Bata sustainable value. Bata is committed to continuously
berkomitmen untuk terus meningkatkan efisiensi dalam enhancing operational efficiency by optimizing production
operasional, dengan cara mengoptimalkan biaya produksi costs and energy use through the adoption of energy-
dan konsumsi energi melalui penerapan teknologi yang efficient technologies, innovations in production processes,
lebih hemat energi, inovasi dalam proses produksi, serta and improvements in supply chain management towards
peningkatan pengelolaan rantai pasok yang lebih efisien a more efficient and environmentally friendly manner.
124 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 125
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Sepatu Bata Tbk
dan ramah lingkungan. Selain itu, Bata juga mendorong Additionally, Bata strives to drive sustainable sales
kinerja penjualan yang berkelanjutan dengan berinovasi performance by innovating in product development and
dalam pengembangan produk, serta menyempurnakan refining marketing and sales strategies on an ongoing
strategi pemasaran dan penjualan.yang dilakukan basis. In 2024, the Company recorded a production volume
secara berkesinambungan. Perusahaan pada tahun 2024 of 447,902 pairs of shoes (up to May 2024) with a sales value
mencatatkan jumlah produksi sebanyak 447.902 pasang of Rp459.98 billion, reflecting an increase compared to
sepatu (sampai dengan Mei 2024) dengan nilai penjualan 2023. Furthermore, the Company achieved a gross profit of
sebesar Rp459,98 miliar yaitu meningkat dibandingkan Rp197.15 billion and a comprehensive loss of Rp147.28 billion.
tahun 2023. Selain itu, Perusahaan juga mencatatkan laba The Company's performance in meeting the 2024 targets is
bruto sebesar Rp197,15 miliar dan rugi komprehensif sebesar summarized as follows:
Rp147,28 miliar. Pencapaian atas target Perusahaan pada
tahun 2024 adalah sebagai berikut:
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja
Comparison of Performance Targets and Realization
Perbandingan Target dan
Perbandingan Target dan
Perbandingan Target dan Realisasi Realisasi Laba / Rugi
Realisasi Pendapatan
Produksi (dalam ribu) (dalam miliar)
(dalam miliar)
Tahun Comparison of Production Target and Comparison of Profit/Loss
Comparison of Revenue Target
Year Realization (in thousand) Target and Realization
and Realization (in billion)
(in billion)
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
2022 2.000 1.801 762 643,45 (0,7) (106,12)
2023 2.000 1.153 808 609,61 (8,3) (190,56)
2024 660 448* 536 459,98 (113,45) (148,17)
* produksi sampai dengan Mei 2024 | production as of May 2024
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Perusahaan menerapkan Upaya Pelaksanaan dan The Company implements Environmental Management
Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup (UKL-UPL) sebagai and Monitoring Efforts (UKL-UPL) as its primary guidance
pedoman utama dalam mengelola dampak lingkungan for managing environmental impacts resulting from
yang ditimbulkan oleh kegiatan operasional untuk operational activities, ensuring compliance with
memastikan kinerja lingkungan hidup dapat terpenuhi. environmental performance standards. Environmental
Pengelolaan lingkungan hidup dilakukan dengan management focuses on several key aspects, including
menitikberatkan pada beberapa aspek utama, seperti jenis identifying the types of impacts generated by operational
dampak yang muncul dari kegiatan operasional, sumber activities, determining their sources, and applying
dampak tersebut, dan penerapan teknik pengelolaan measurable management techniques. This approach is
yang terukur. Pengelolaan ini didukung dengan tolak ukur supported by clear benchmarks for evaluating success
yang jelas untuk menilai keberhasilan dan penentuan and prioritizing locations for management. The Company
lokasi yang menjadi prioritas pengelolaan. Perusahaan actively evaluates its environmental management and
secara aktif mengevaluasi kegiatan pengelolaan dan monitoring activities through various approaches. These
pemantauan lingkungan hidup menggunakan berbagai include trend evaluations to identify patterns or trend
pendekatan evaluasi, termasuk evaluasi kecenderungan changes, critical level evaluations to assess potential
untuk mengidentifikasi pola perubahan atau tren, evaluasi significant environmental risks, and compliance evaluations
tingkat kritis untuk menilai potensi risiko lingkungan yang to ensure adherence to applicable environmental
signifikan, serta evaluasi penaatan guna memastikan regulations and standards. As part of its commitment
kepatuhan terhadap peraturan dan standar lingkungan to sustainability, the Company regularly discusses and
yang berlaku. Sebagai bagian dari komitmen terhadap evaluates its environmental performance.
keberlanjutan, Perusahaan secara rutin membahas dan
mengevaluasi kinerja lingkungan hidup.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 125
Page 126
Efisiensi Energi
Energy Efficiency
Penerapan efisiensi energi berpotensi memberikan The implementation of energy efficiency can have a
dampak positif yang signifikan terhadap pelestarian substantial positive impact on environmental preservation
lingkungan sekaligus secara langsung diharapkan and is directly expected to increase the Company's financial
mampu meningkatkan kinerja finansial Perusahaan. performance. These efforts focus on optimizing the use of
Upaya penghematan energi ini mencakup optimalisasi fuel oil (BBM) and electricity across operational activities.
penggunaan Bahan Bakar Minyak (BBM) dan listrik dalam
aktivitas operasional.
Perusahaan berupaya mengurangi konsumsi Bahan Bakar To reduce fuel oil consumption, the Company employs
Minyak (BBM) melalui pengelolaan yang efisien, termasuk efficient management practices, including routine
pelaksanaan perawatan rutin pada alat produksi termasuk maintenance of production equipment and operational
kendaraan operasional untuk memastikan kinerja optimal vehicles to ensure optimal fuel performance. Furthermore,
dalam penggunaan bahan bakar. Selain itu, Perusahaan the Company is actively exploring opportunities to adopt
juga mengeksplorasi peluang untuk mengadopsi teknologi the latest energy-efficient technologies and is considering
terbaru yang lebih hemat energi dan mempertimbangkan the use of eco-friendly renewable energy as part of its
penerapan energi terbarukan yang ramah lingkungan sustainability commitment.
sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan.
Perusahaan juga menerapkan efisiensi energi dengan The Company also strives to reduce electricity consumption
mengurangi konsumsi listrik, termasuk mematikan lampu by implementing measures such as switching off lights
dan pendingin ruangan saat jam istirahat di luar jam kerja and air conditioners during breaks or outside regular
reguler, serta memastikan pemadaman perangkat listrik working hours and ensuring that electrical devices in
di ruangan yang tidak terpakai, seperti ruang pertemuan, unused spaces—such as meeting rooms, warehouses, and
gudang, toilet, dan area sejenisnya. Perusahaan melakukan restrooms—are turned off. In 2024, these energy saving
penghematan biaya energi listrik dimana total biaya energi initiatives have resulted in cost reductions with a total
listrik pada tahun 2024 sebesar Rp6,59 miliar atau menurun electricity costs amounted to Rp6.59 billion, reflecting a
22% dibanding tahun 2023 dengan total biaya sebesar decrease of 22% compared to 2023, when the total cost was
Rp8,44 miliar. Rp8.44 billion.
Pengelolaan dan Penggunaan Air
Water Management and Usage
Sebagai salah satu komponen utama dalam mendukung Water plays a crucial role in supporting both production
kegiatan produksi dan kebutuhan domestik atau kantor, activities and domestic or office needs, making it an
air memiliki dampak bagi keberlangsungan bisnis essential component for the sustainability of the Company's
Perusahaan. Dengan kesadaran tersebut, Perusahaan business. Recognizing this, the Company is committed to
berupaya mengoptimalkan penggunaan air melalui optimizing water usage through efficient and responsible
pengelolaan yang lebih hemat dan bertanggung jawab. management practices. In order to maintain clean water
Perusahaan telah melaksanakan berbagai langkah untuk quality, the Company has undertaken various initiatives,
menjaga kualitas air bersih, termasuk pembuatan lahan such as creating green spaces, including parks and open
hijau berupa taman dan ruang terbuka hijau (RTH) melalui green areas, through tree-planting programs as part
program penanaman pohon pada kegiatan Corporate of the Corporate Social Responsibility (CSR) activities
Social Responsibility (CSR) dan penghematan konsumsi and conserve water consumption within the operational
air di lingkungan operasional. Upaya pengelolaan kualitas environment. Surface water quality management measures
air permukaan yang telah dilaksanakan oleh Perusahaan implemented by the Company include ensuring that liquid
mencakup tindakan untuk memastikan bahwa limbah cair waste from operational activities is properly discharged
hasil kegiatan operasional dialirkan ke saluran drainase into appropriate drainage systems and maintaining micro-
yang sesuai, serta menjaga saluran drainase mikro di area drainage channels in operational areas.
operasional.
126 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 127
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Sepatu Bata Tbk
Aspek Emisi
Emissions Aspect
Perusahaan melakukan kegiatan pemantauan terhadap The Company monitors air quality by sampling parameters
kualitas udara dengan pengambilan sampel pada such as CO, NO2, SO2, and dust in accordance with
parameter CO, NO2, SO2, dan debu yang disesuaikan Government Regulation No. 22 of 2021, Appendix VII, on the
dengan Peraturan Pemerintah RI No. 22 Tahun 2021 Determination of Ambient Air Quality Standards, and Minister
Lampiran VII tentang Penetapan Baku Mutu Udara Ambient of Manpower Regulation No. 5 of 2018 on Workplace Air
dan Peraturan Menteri Ketenagakerjaan RI No. 5 Tahun 2018 Quality Standards (ULK). These samples are then analysed
tentang Baku Mutu Udara Lingkungan Kerja (ULK). Kemudian in a laboratory using methods aligned with the monitored
dianalisis di laboratorium dengan menggunakan metode parameters. Air quality measurements are conducted
sesuai dengan parameter yang dipantau. Pengukuran using a "multiple impinger" with the colorimetric method via
kualitas udara menggunakan “multiple impinger” dengan a spectrophotometer. The results of the Ambient Air Quality
metode colorimetrik dengan alat spektrofotometer. Hasil Uji Laboratory Tests indicate that the Company has complied
Laboratorium Kualitas Udara Ambient menunjukkan bahwa with the Ambient Air Quality Standards as stipulated in
Perusahaan telah memenuhi Baku Mutu Udara Ambient Government Regulation No. 22 of 2021.
sesuai dengan Peraturan Pemerintah RI No. 22 Tahun 2021.
Perusahaan melakukan berbagai langkah pengelolaan The Company has implemented various measures to
kualitas udara luar ruangan yang telah dilakukan oleh manage outdoor air quality, including regular maintenance
Perusahaan meliputi berbagai kegiatan, antara lain of operational vehicles and the enforcement of No Smoking
melakukan perawatan pada kendaraan operasional secara Areas (KDM) regulation within the activity area. Additionally,
berkala dan menerapkan peraturan Kawasan Dilarang as part of its efforts to manage air quality in the workplace,
Merokok (KDM) di area kegiatan. Selain itu, sebagai bagian the Company ensures that all rooms have adequate lighting
dari upaya pengelolaan kualitas udara di lingkungan kerja, and proper ventilation systems to optimize air circulation
Perusahaan memastikan ruangan memiliki pencahayaan in the operational area. Cleanliness is strictly maintained
yang cukup dengan sistem ventilasi yang memadai by providing sufficient cleaning facilities. Furthermore,
untuk memastikan sirkulasi udara yang optimal di area the Company equips operational areas with appropriate
operasional. Kebersihan ruang dijaga dengan ketat Personal Protective Equipment (PPE), educates employees
dengan memastikan tersedianya fasilitas kebersihan yang on the importance of using PPE, and conducts emergency
memadai. Perusahaan juga memastikan area operasional response simulations.
dilengkapi dengan Alat Pelindung Diri (APD) dan diberikan
edukasi mengenai pentingnya penggunaan APD dan
simulasi saat keadaan darurat.
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Perusahaan melakukan pemantauan rutin terhadap The Company conducts regular monitoring of the volume
volume sampah padat yang dihasilkan dari kegiatan of solid waste generated from its operational activities
operasional melalui observasi langsung atau visual through direct and visual observations of waste piles,
terhadap tumpukan sampah, kondisi tempat sampah, the condition of waste bins, and the cleanliness of roads
serta kebersihan jalan dan area operasional dari and operational areas from waste splashes. Additionally,
ceceran sampah. Selain itu, perusahaan juga melakukan the Company reviews the waste disposal manifest to
pengecekan terhadap manifest buangan sampah untuk ensure that waste management complies with applicable
memastikan pengelolaan sampah berjalan sesuai dengan procedures. For non-hazardous solid waste, the Company
prosedur yang berlaku. Kegiatan upaya pengelolaan applies the 3R principles (Reuse, Reduce, Recycle) in its
limbah padat non-B3 yang dilakukan oleh Perusahaan waste management efforts. Non-hazardous waste with
mencakup penerapan prinsip 3R (Reuse, Reduce, Recycle) economic value is managed in collaboration with third
dalam pengelolaan sampah. Limbah non-B3 yang memiliki parties, while waste without economic value is transported
nilai ekonomi dikelola bekerja sama dengan pihak ketiga, to landfills. The Company has established permanent
sementara limbah yang tidak bernilai ekonomis diangkut Non-Hazardous Waste Collection Sites (TPS) with a lid,
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 127
Page 128
ke tempat pembuangan akhir. Selain itu, Perusahaan juga provided separate containers for organic and inorganic
telah membangun Tempat Penampungan Sampah (TPS) waste, and prohibited the burning of waste. Domestic waste
non-B3 permanen dengan penutup, menyediakan wadah management is separated from waste produced during
terpisah untuk sampah organik dan anorganik, serta production activities to ensure the effective waste handling
memastikan tidak ada pembakaran sampah. Pengelolaan processes.
limbah domestik dipisahkan dengan limbah sisa kegiatan
produksi untuk memastikan kelancaran proses pengelolaan
limbah.
Perusahaan secara aktif melakukan pemantauan terhadap The Company also actively monitors the management
pengelolaan limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) of Hazardous and Toxic (B3) waste generated from
yang dihasilkan dari kegiatan operasional. Pemantauan ini its operations. This monitoring is conducted through
dilakukan dengan metode pengamatan langsung maupun direct observations and regular visual inspections of the
inspeksi visual secara rutin pada Tempat Penyimpanan Hazardous Waste Temporary Storage Sites (TPS) within
Sementara (TPS) Limbah B3 yang berlokasi di area operational areas. These measures are aimed at ensuring
operasional. Langkah ini bertujuan untuk memastikan bahwa that hazardous waste management complies with
pengelolaan limbah B3 berjalan sesuai dengan peraturan applicable regulations, minimizing environmental impacts,
yang berlaku, meminimalkan potensi dampak terhadap and maintaining safety and security at operational sites.
lingkungan, serta menjaga keamanan dan keselamatan The Company strictly prohibits the improper disposal of
di lokasi operasional. Perusahaan juga berkomitmen hazardous waste. To manage this responsibly, the Company
untuk tidak membuang limbah Bahan Berbahaya dan has established Hazardous Waste Temporary Storage Sites
Beracun (B3) secara sembarangan. Sebagai bagian dari (TPS) that adhere to applicable standards, obtained official
pengelolaan yang bertanggung jawab, perusahaan telah permits for these facilities, and partnered with licensed
membangun Tempat Penampungan Sementara (TPS) third parties for the management and transportation
Limbah B3 sesuai standar yang berlaku, mengurus izin TPS of Hazardous waste. The Company also ensures that
Limbah B3, serta bekerja sama dengan pihak ketiga yang Hazardous waste is stored at the TPS for a maximum period
memiliki izin resmi untuk pengelolaan dan pengangkutan of 90 days, in compliance with regulatory requirements.
limbah B3. Selain itu, perusahaan memastikan bahwa
limbah B3 disimpan di TPS untuk jangka waktu maksimal
90 hari, sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku.
Kegiatan pemantauan terhadap limbah cair domestik In 2024, the Company carried out monitoring activities
yang telah dilakukan oleh Perusahaan selama periode for domestic liquid waste by collecting water samples to
tahun 2024 dengan cara pengambilan sampel air untuk evaluate parameters specified under wastewater effluent
parameter yang ditetapkan untuk baku mutu effluent quality standards in accordance with the Regulation of
air limbah sesuai dengan Peraturan Menteri Lingkungan the Minister of Environment and Forestry of the Republic of
Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia No.P.68/Menlhk/ Indonesia No. P.68/Menlhk/Setjen/Kum.1/8/2016, Appendix I.
Setjen/Kum.1/8/2016 Lampiran I, kemudian dianalisis di These samples were analysed in a laboratory using
laboratorium dengan menggunakan metode yang sesuai methods aligned with the monitored parameters. The
dengan parameter yang dipantau. Hasil Uji Laboratorium results of the Domestic Liquid Waste Quality Laboratory Test
Kualitas Limbah Cair Domestik menunjukan bahwa confirmed that the Company met the quality standards
Perusahaan telah memenuhi Baku Mutu sesuai dengan stipulated in the Regulation of the Minister of Environment
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan and Forestry of the Republic of Indonesia No. P.68/Menlhk/
Republik Indonesia No.P.68/Menlhk/Setjen/Kum.1/8/2016 Setjen/Kum.1/8/2016, Appendix I.
Lampiran I.
128 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 129
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Sepatu Bata Tbk
Pengaduan Tentang Isu Lingkungan Hidup
Complaint on Environmental Issues
Pengaduan terkait masalah lingkungan yang timbul akibat Complaints regarding environmental issues resulting from
kegiatan operasional Perusahaan dapat disampaikan the Company's operational activities can be submitted
melalui saluran dan mekanisme yang telah disediakan through the channels and mechanisms provided by the
oleh Perusahaan. Berdasarkan hasil pemantauan selama Company. Based on monitoring conducted throughout 2024,
tahun 2024, tidak ditemukan adanya persepsi negatif dari there were no negative perceptions from the community
masyarakat terhadap kegiatan operasional Bata. Hal ini concerning Bata's operational activities. This is evidenced
ditunjukkan oleh tidak adanya gangguan keamanan dan by the absence of disturbances to security or public order
ketertiban masyarakat yang disebabkan oleh aktivitas caused by the Company's production activities, as well as
produksi Bata, serta tidak terdapat pengaduan material the lack of material complaints related to environmental
yang berkaitan dengan isu lingkungan hidup sepanjang issues during the period.
periode tersebut.
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
Eco-friendly Material Usage
Perusahaan menitikberatkan pada penggunaan material The Company prioritizes the use of environmentally friendly
yang ramah lingkungan dalam menawarkan produk materials in offering high-quality products as part of
yang berkualitas sebagai bagian dari komitmen untuk its commitment to fulfil customer needs and maintain
memenuhi kebutuhan dan menjaga kepuasan pelanggan. customer satisfaction. This initiative represents one of the
Langkah ini merupakan salah satu upaya Perusahaan Company's efforts to minimize the environmental impact of
dalam mengurangi dampak operasional terhadap its operations while ensuring the safety of customers and
lingkungan dan keamanan pelanggan dan masyarakat society at large. Bata carefully selects materials certified
secara luas. Bata secara selektif menggunakan bahan- by reputable institutions as environmentally friendly,
bahan yang telah diakui dan disertifikasi oleh lembaga ensuring compliance with established sustainability
terkait sebagai material ramah lingkungan, memberikan standards. Furthermore, the Company is continuously
jaminan atas kepatuhan terhadap standar keberlanjutan. developing an environmental management system
Di samping itu, Perusahaan terus mengembangkan sistem oriented toward efficiency and sustainability by
pengelolaan lingkungan yang berorientasi pada efisiensi integrating the concepts of Reduce, Reuse, and Recycle
dan keberlanjutan dengan mengintegrasikan konsep (3R) across all operational processes.
Reduce, Reuse, dan Recycle (3R) dalam seluruh proses
operasional.
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Costs
Kerusakan lingkungan yang terjadi akibat aktivitas Environmental damage resulting from the Company’s
operasional Perusahaan berpotensi memberikan dampak operational activities has the potential to cause significant
serius dalam jangka panjang, baik terhadap keberlanjutan long-term impacts, not only on business sustainability but
bisnis maupun kualitas hidup masyarakat secara luas, baik also on the social and economic quality of life of surrounding
secara sosial maupun ekonomi. Oleh karena itu, penting communities. To mitigate such risks, the Company adopts
bagi Perusahaan untuk mengantisipasi risiko tersebut a responsible approach to environmental management.
dengan pendekatan yang bertanggung jawab terhadap Environmental costs refer to expenses incurred in relation to
pengelolaan lingkungan. Biaya lingkungan hidup merujuk managing potential negative impacts on the environment.
pada pengeluaran yang timbul terkait dengan pengelolaan The expenses associated with detecting, remediating, and
potensi dampak negatif terhadap lingkungan. Biaya-biaya preventing environmental degradation, encompassing
tersebut berhubungan dengan upaya deteksi, perbaikan, both preventative and mitigation efforts.
dan pencegahan degradasi lingkungan yang mencakup
upaya pencegahan maupun penanggulangan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 129
Page 130
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk yang Setara kepada Konsumen
Commitment to Provide Equal Service of Products to All Customers
Perusahaan secara konsisten berupaya meningkatkan The Company consistently strives to improve the quality of
kualitas layanan kepada konsumen dengan berbagai services to consumers through various strategic initiatives,
langkah strategis, seperti melakukan inovasi di bidang such as innovations in marketing, distribution, and service
pemasaran, distribusi, dan penempatan layanan. Selain itu, placement. Additionally, the Company provides dedicated
Perusahaan juga menyediakan saluran pengaduan untuk complaint channels to address consumer concerns and is
menampung keluhan konsumen serta berkomitmen untuk committed to ensuring timely and appropriate resolution of
memberikan respons dan penanganan yang cepat dan all complaints received. These efforts reflect the Company’s
tepat terhadap setiap pengaduan yang diterima. Upaya commitment to delivering exceptional, equitable, and
ini merupakan bagian dari komitmen Perusahaan untuk customer satisfaction-oriented services.
memberikan pelayanan terbaik, setara, dan berorientasi
pada kepuasan konsumen.
Perusahaan selalu terbuka untuk menerima saran The Company values suggestions and feedback as part
dan masukan sebagai upaya meningkatkan kualitas of its ongoing efforts to improve the quality of its products
produk dan layanan demi memberikan yang terbaik and services, ensuring the best outcomes for consumers.
bagi konsumen. Kepuasan konsumen menjadi prioritas Customer satisfaction remains a top priority, achieved
utama perusahaan, yang diwujudkan melalui pelayanan through the provision of optimal services and products
optimal dan penyediaan produk-produk yang dirancang specifically designed to meet and exceed consumer
untuk memenuhi kebutuhan dan harapan konsumen needs and expectations. Throughout 2024, Bata has
secara maksimal. Sepanjang tahun 2024, Bata telah addressed complaints and feedback in accordance with
menindaklanjuti keluhan dan masukan sesuai dengan the established procedures, using them as valuable inputs
prosedur yang diterapkan Perusahaan dan menjadi for continuous improvement.
continous improvement untuk Perusahaan.
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Karyawan dipandang sebagai Strategic Business Partner Employees are regarded as Strategic Business Partners who
yang berperan penting dalam menciptakan nilai bersama play a crucial role in creating shared value in a sustainable
secara berkelanjutan. Kinerja Perusahaan sangat terkait manner. The Company recognizes that its performance is
dengan pengelolaan aspek ketenagakerjaan serta directly linked to the management of employment aspects
penerapan prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja and the implementation of Occupational Health and Safety
(K3). Perusahaan meyakini bahwa lingkungan kerja yang (OHS) principles. The Company believes that a healthy,
sehat, inklusif, dan berkelanjutan dapat secara signifikan inclusive, and sustainable work environment can significantly
meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan improve the overall performance of the organization while
sekaligus mempererat hubungan baik dengan karyawan. fostering strong relationships with employees. Therefore,
Oleh karena itu, perusahaan berkomitmen untuk mematuhi the Company remains fully committed to comply with all
seluruh peraturan perundangan dan regulasi terkait employment and OHS laws and regulations, as part of its
ketenagakerjaan serta K3, sebagai upaya untuk melindungi efforts to protect and fulfil employee rights. The Company
dan memenuhi hak-hak karyawan. Perusahaan melakukan actively socializes the implementation of the Occupational
sosialisasi penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Health and Safety Management System (SMK3) to ensure
Kesehatan Kerja (SMK3) agar setiap insan di Perusahaan that every individual within the organization is able to:
dapat:
1. Mematuhi semua peraturan mengenai SMK3 dan 1. Comply with all applicable regulations related to SMK3
Kelestarian Lingkungan yang berlaku. and Environmental Sustainability.
2. Menerapkan seluruh kebijakan/prosedur SMK3 dan 2. Implement SMK3 and Environmental Sustainability
Kelestarian Lingkungan di masing-masing unit kerja. policies and procedures within their respective work
units.
130 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 131
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Sepatu Bata Tbk
3. Menjaga dan menciptakan lingkungan tempat kerja 3. Maintain and build a harmonious and clean workplace
yang tertata harmonis dan selalu bersih di unit kerjanya environment within their respective work units.
masing-masing.
4. Menjalankan prosedur kerja yang aman bagi lingkungan 4. Follow environmentally safe work procedures,
dalam pengolahan dan pembuangan limbah. particularly in waste treatment and disposal.
5. Melakukan pemeriksaan kesehatan dan mengikuti 5. Undergo health checks and participate in training
pelatihan mengenai keselamatan, kesehatan dan programs on safety, health, and environmental
kelestarian lingkungan apabila diperlukan oleh sustainability, as required by the Company.
perusahaan.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
Equal Employment Opportunity
Prinsip perlakuan yang adil dan keadilan di tempat kerja The principles of fairness and equity in the workplace are
merupakan aspek fundamental dalam mendukung fundamental to supporting the Company’s sustainability.
keberlanjutan perusahaan. Hal ini mencakup penerapan This includes implementing a reward and promotion
sistem penghargaan dan promosi yang berdasarkan system based on performance and competence, without
pada kinerja serta kompetensi, tanpa adanya diskriminasi. any form of discrimination. The Company is committed
Perusahaan juga memastikan bahwa setiap konflik atau to ensuring that conflicts or issues in the workplace are
masalah di tempat kerja ditangani secara transparan, managed transparently, objectively, and in full compliance
objektif, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. with applicable regulations. As part of its commitment to
Sebagai bentuk komitmen terhadap inklusivitas, inclusiveness, the Company respects diversity, upholds
perusahaan menghargai keberagaman, menjunjung equality, and refrains from any form of discrimination based
tinggi nilai kesetaraan, dan tidak membedakan gender, on gender, ethnicity, religion, race, or political affiliation in
suku, agama, ras, maupun afiliasi politik dalam menerima its hiring and promotion processes. Equal opportunities
karyawan maupun pemberian promosi jabatan. are provided to all individuals to join the Company, grow
Perusahaan memberikan kesempatan yang sama kepada according to their potential.
setiap individu untuk bergabung sebagai karyawan dan
berkembang sesuai potensi mereka.
Keberagaman dan inklusi di tempat kerja merupakan Diversity and inclusion in the workplace are key pillars in
pilar penting dalam menciptakan lingkungan yang creating a sustainable and conducive environment. The
berkelanjutan dan kondusif. Perusahaan berkomitmen Company is dedicated to promoting equal opportunities
untuk mempromosikan kesetaraan peluang bagi setiap for all individuals, regardless of gender, race, religion, or
individu tanpa memandang jenis kelamin, ras, agama, atau other personal backgrounds, ensuring that every employee
latar belakang lainnya. Hal ini memastikan bahwa setiap thrives in an environment that values and supports
karyawan dapat berkembang dalam lingkungan yang diversity. The Company is steadfast in its commitment
mendukung dan menghargai perbedaan. Perusahaan to maintaining a workplace free from discrimination,
senantiasa memastikan bahwa tempat kerja bebas dari adhering to the principles of fairness in every aspect of its
segala bentuk diskriminasi, dengan mengedepankan operations. In recruitment, the Company ensures that the
prinsip keadilan dalam setiap aspek operasional. Dalam selection process for employees at all levels is conducted
hal rekrutmen, perusahaan menjamin bahwa proses seleksi transparently, fairly, and based strictly on the required
dan penerimaan karyawan di semua jenjang jabatan qualifications and competencies. In 2024, there were 27
dilakukan secara transparan, adil, dan berbasis pada employees recruited.
kualifikasi serta kompetensi yang dibutuhkan. Pada tahun
2024, terdapat rekrutmen sebanyak 27 karyawan.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
Child and Forced Labour
Penggunaan tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa The use of child and forced labour constitutes a severe
adalah pelanggaran serius terhadap hak asasi manusia violation of human rights and contradicts fundamental
yang bertentangan dengan prinsip-prinsip etika dasar dan ethical principles and sustainability. Such practices not only
keberlanjutan. Praktik semacam ini tidak hanya merugikan cause harm to individuals but also lead to broader social,
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 131
Page 132
individu yang terlibat, tetapi juga menimbulkan dampak economic, and environmental repercussions. In this regard,
sosial, ekonomi, dan lingkungan yang jauh lebih luas. Dalam the Company bears a critical responsibility to eliminate
konteks ini, Perusahaan memiliki tanggung jawab besar such harmful practices. The Company is fully committed to
untuk menghindari keterlibatan dalam praktik-praktik adhering to all applicable Labour laws and regulations, with
yang merugikan tersebut. Perusahaan berkomitmen penuh a strong focus on prohibiting child and forced Labour.
untuk mematuhi semua peraturan perundang-undangan
yang berlaku terkait ketenagakerjaan, dengan penekanan
khusus pada larangan penggunaan tenaga kerja anak dan
tenaga kerja paksa.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Decent and Safe Work Environment
Perusahaan berfokus pada upaya untuk memastikan The Company prioritizes the safety and health of its
keselamatan dan kesehatan karyawan terjaga dengan employees by establishing a safe, comfortable, and
menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman, standardized working environment. Beyond enhancing
dan sesuai standar. Selain berfungsi untuk mendukung productivity, such conditions aim to improve employee
produktivitas, kondisi kerja yang aman dan nyaman satisfaction and fulfil their fundamental rights. In order
juga bertujuan untuk meningkatkan kepuasan karyawan to ensure employee protection, the Company regularly
sebagai bagian dari pemenuhan hak mereka. Dalam rangka analyses jobs with high potential risk to safety and health.
melindungi karyawan, Perusahaan secara rutin melakukan These high-risk jobs are identified as those that could lead
analisis terhadap pekerjaan yang memiliki potensi risiko to severe injuries, serious illnesses, permanent disabilities,
tinggi terhadap keselamatan dan kesehatan. Pekerjaan or fatalities. To minimize workplace accidents, the
yang masuk kategori risiko tinggi adalah yang berpotensi Company has implemented various preventive measures,
menyebabkan cedera serius, penyakit berat, cacat including the provision of facilities and tools that support
permanen, atau bahkan kematian. Untuk meminimalkan occupational safety and health.
kecelakaan kerja, Perusahaan telah menyiapkan berbagai
langkah pencegahan, termasuk penyediaan fasilitas dan
alat yang mendukung keselamatan dan kesehatan kerja.
Perusahaan telah melakukan berbagai upaya untuk The Company has made various efforts to manage employee
mengelola kesehatan dan keselamatan kerja karyawan, health and safety, which include equipping the workplace
antara lain dengan menyediakan fasilitas tanggap with emergency response and evacuation facilities, such as
darurat dan evakuasi seperti jalur evakuasi, pintu darurat, evacuation routes, emergency exits, assembly points, and
titik kumpul, area evakuasi, serta rambu-rambu yang clearly marked evacuation areas with easy-to-understand
jelas dan mudah dipahami. Selain itu, perusahaan juga signs. The Company has also developed and implemented
menyusun dan menerapkan SOP tanggap darurat untuk Standard Operating Procedures (SOPs) for emergency
menghadapi potensi kebakaran dan bencana alam. response to fires and natural disasters. Additionally, work
Perusahaan juga telah melengkapi area kerja dengan alat- areas are equipped with fire prevention and suppression
alat untuk pencegahan dan penanggulangan kebakaran, tools, including smoke detectors, manual alarms, hydrants,
seperti smoke detector, alarm manual, hydrant, serta Alat and powder and CO2 fire extinguishers, which are regularly
Pemadam Api Ringan (APAR) jenis powder dan Co2, yang maintained and replaced. First aid kits are also available in
diperiksa masa berlakunya dan diganti secara rutin. Selain all rooms for emergency health treatment.
itu, Perusahaan memastikan setiap ruangan dilengkapi
dengan kotak P3K untuk penanganan kesehatan darurat.
Perusahaan terus menunjukkan komitmen yang kuat dalam The Company remains deeply committed to implementing
menerapkan program kesehatan dan keselamatan kerja occupational health and safety (OHS) programs as part of
(K3) sebagai bagian dari tanggung jawabnya terhadap its responsibility toward employee welfare and environment.
kesejahteraan karyawan dan lingkungan. Salah satu A key initiative in this regard is the establishment of the
langkah konkret yang diambil adalah pembentukan Panitia Occupational Safety and Health Committee (P2K3), which
Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) yang is responsible for ensuring the effective implementation
bertugas untuk memastikan penerapan K3 secara efektif. of OHS. Throughout 2024, the Company has undertaken
Selama tahun 2024, Perusahaan melaksanakan berbagai numerous initiatives to support its Environmental Health
132 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 133
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Sepatu Bata Tbk
inisiatif dalam rangka mendukung program Environmental and Safety (EHS) program. These initiatives included a
Health and Safety (EHS), yang mencakup sejumlah kegiatan wide range of critical activities, including Safety & Factory
penting seperti Safety & Factory Patrol, Safety Induction, Patrol, Safety Induction, Security Inspection, Factory
Security Inspection, Factory Inspection (Facility Safety Inspection (Facility Safety Inspection), Environment,
Inspection), Environment, Health and Security Inspection, Health and Security Inspection, EHS Training Program, Risk
EHS Training Program, Risk Environment Assessment, Environment Assessment, Emergency Response, Audit,
Emergency Response, Audit, System Review, Inspection, System Review, Inspection, Working Environment Inspection,
Working Environment Inspection, Waste Handling, Health Waste Handling, Health Program, Government Report, EHS
Program, Government Report, EHS Campaign, serta Bulan Campaign, as well as National OHS Month Program and
Nasional K3 Program dan berbagai proyek terkait. various related projects.
Upah Minimum Regional
Regional Minimum Wage
Upah Minimum Regional (UMR) sangat penting karena The Regional Minimum Wage (UMR) plays a crucial role as
menjadi acuan dalam penetapan upah bagi pekerja di a benchmark for setting wages for workers in both formal
suatu wilayah, baik di sektor formal maupun informal. and informal sectors within a region. The regional minimum
UMR tidak hanya berfungsi untuk memastikan bahwa wage not only ensures that workers receive fair and
pekerja menerima kompensasi yang adil dan layak, equitable compensation but also acts as an instrument to
tetapi juga berfungsi sebagai instrumen untuk menjaga maintain social stability and improve the overall welfare
stabilitas sosial serta meningkatkan kesejahteraan para of the workforce. As part of its commitment to employee
pekerja secara umum. Sebagai bagian dari komitmennya wellbeing, the Company considers the regional minimum
terhadap kesejahteraan karyawan, perusahaan juga wage when determining its internal wage structure. This
mempertimbangkan UMR dalam penentuan struktur approach ensures that employee wages align with local
pengupahan di lingkungan perusahaan. Hal ini bertujuan standards, enabling them to meet their basic needs and
agar upah yang diterima oleh karyawan sesuai dengan have a better quality of life. In 2024, the minimum wage in
standar yang berlaku di wilayah setempat, serta DKI Jakarta was equal to the lowest wage at the Company's
memastikan bahwa karyawan dapat memenuhi kebutuhan head office (HO), reflecting 100% compliance.
dasar mereka dan memiliki kualitas hidup yang lebih baik.
Perbandingan upah minimum DKI Jakarta pada tahun 2024
dengan upah terendah di kantor pusat (HO) Perusahaan
adalah sebesar 100%.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan
Employee Training and Competency Development
Kinerja perusahaan sangat dipengaruhi oleh kemampuan The Company’s performance is heavily reliant on the
dan kompetensi karyawan, yang merupakan faktor utama capabilities and competencies of its employees, which
dalam mendukung produktivitas dan pencapaian tujuan are critical factors in driving productivity and achieving
perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan terus berkomitmen corporate objectives. To support this, the Company
untuk mengembangkan kemampuan dan kompetensi remains committed to developing employee skills and
karyawan melalui berbagai program pendidikan dan knowledge through a range of education and training
pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan programs adjusted to improve their expertise. In 2024, the
mereka. Selama tahun 2024, perusahaan telah menjalankan Company conducted numerous competency development
sejumlah program peningkatan kompetensi bagi karyawan, programs, including certifications, seminars, webinars,
yang meliputi sertifikasi, seminar, webinar, dan pelatihan and specialized training across various fields. These
di berbagai bidang. Program-program ini bertujuan programs aim to empower employees with up-to-date
untuk memperkuat keahlian karyawan, memastikan knowledge, strengthen their skills, and support their career
mereka memiliki pengetahuan terbaru, dan mendukung advancement. Additional details on employee training and
pengembangan karir karyawan. Informasi lebih lanjut competency development programs can be found in the
mengenai program pelatihan dan pengembangan HR Competency Development section.
kemampuan karyawan dapat ditemukan pada bagian
Pengembangan Kompetensi SDM.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 133
Page 134
Kegiatan Employee Engagement
Employee Engagement Activity
Sebagai salah satu unsur penting dalam manajemen Employee engagement is a vital aspect of human resource
sumber daya manusia, employee engagement bertujuan management, aimed to ensure that employees feel
untuk memastikan karyawan merasa terhubung emotionally connected to the Company, motivated, and
secara emosional dengan Perusahaan, termotivasi, actively contribute to achieving the Company's goals.
dan berkontribusi secara aktif untuk mencapai tujuan The Company's success is significantly influenced by the
Perusahaan. Kesuksesan Perusahaan sangat dipengaruhi dedication and performance of engaged employees who
oleh dedikasi dan kinerja karyawan yang terlibat dan are highly committed to their roles. To enhance employee
memiliki komitmen tinggi terhadap pekerjaannya. Untuk itu, engagement, the Company implements various strategies,
Perusahaan perlu mengimplementasikan berbagai strategi including fostering a supportive work environment,
untuk meningkatkan keterlibatan karyawan, salah satunya providing fair and transparent rewards, and establishing
dengan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, effective communication channels. Employee engagement
memberikan penghargaan yang adil, serta membuka activities carried out by the Company throughout 2024
saluran komunikasi yang efektif, salah satunya dengan include International Women's Day on March 8, 2024.
employee engagement. Kegiatan employee engagement
yang dilaksanakan Perusahaan sepanjang tahun 2024
diantaranya International Women’s Day pada tanggal 8
Maret 2024.
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Kegiatan Usaha Perusahaan Terhadap Masyarakat Sekitar
Business Activity Impact on Surrounding Communities
Kegiatan bisnis Perusahaan memiliki dampak terhadap The Company's business activities have a significant impact
masyarakat sekitar di antaranya tersedianya lapangan on the surrounding community, particularly by creating
pekerjaan dan juga membuka peluang bagi pelaku usaha employment opportunities and enabling local businesses
lokal untuk menjadi pemasok atau vendor barang dan to serve as suppliers or vendors of goods and services
jasa yang dibutuhkan Perusahaan. Hal tersebut dapat required by the Company. These activities generate both
memberikan dampak ekonomi baik langsung maupun direct and indirect economic benefits for the community.
tidak langsung bagi masyarakat. Perusahaan juga terlibat Additionally, the Company participates in social activities
dalam kegiatan sosial dan pengembangan komunitas di and community development initiatives, such as poverty
wilayah sekitar, seperti program-program pengentasan alleviation, education, and health programs, which directly
kemiskinan, pendidikan, atau kesehatan. Ini dapat benefit surrounding communities and contribute to an
memberikan manfaat langsung kepada masyarakat improved quality of life.
sekitar dan meningkatkan kualitas hidup.
Perusahaan secara konsisten melaksanakan Program The Company consistently implements Corporate Social
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility (CSR) programs as part of its commitment
Responsibility/CSR) sebagai bagian dari komitmennya to making a positive impact on society. To design well-
untuk memberikan kontribusi positif kepada masyarakat. targeted programs, the Company actively engages with
Dalam rangka merancang program yang tepat sasaran, local communities to understand their needs and develop
perusahaan aktif menjalin komunikasi dengan masyarakat initiatives that deliver tangible benefits. This approach
setempat untuk memahami kebutuhan mereka dan ensures that every CSR program implemented by the
merancang inisiatif yang dapat memberikan manfaat Company creates a meaningful positive impact on the
nyata. Proses ini memastikan bahwa setiap program CSR surrounding community. Furthermore, the implementation
yang dilaksanakan perusahaan benar-benar memberikan of CSR programs demonstrates the Company's support for
dampak positif yang signifikan bagi masyarakat government initiatives, particularly in contributing to the
134 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 135
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Sepatu Bata Tbk
sekitar. Selain itu, pelaksanaan program-program achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs),
CSR juga merupakan bentuk dukungan perusahaan which aim to foster inclusive and sustainable development.
terhadap program pemerintah, terutama dalam upaya
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
(Sustainable Development Goals/SDGs), yang bertujuan
untuk menciptakan pembangunan yang inklusif dan
berkelanjutan.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility (CSR) Activities
Perusahaan memperhatikan dampak sosial dan The Company is mindful of the social and environmental
lingkungan dari kegiatan operasionalnya serta berusaha impacts of its operations and strives to contribute
berkontribusi pada kesejahteraan masyarakat dan meaningfully to community welfare and environmental
kelestarian lingkungan. Program CSR dirancang dengan preservation. Corporate Social Responsibility (CSR)
memperhatikan anggaran dan kebutuhan masyarakat programs are carefully designed with a focus on budget
untuk memberikan manfaat yang besar. Pelaksanaan allocation and the specific needs of the community
program CSR melibatkan berbagai stakeholder terkait to deliver significant benefits. These programs are
untuk memastikan dampak yang optimal. Perusahaan implemented in collaboration with relevant stakeholders to
melakukan evaluasi secara berkala atas program CSR ensure maximum impact. The Company regularly evaluates
yang dijalankan sebagai upaya untuk meningkatkan the implementation of its CSR programs as part of its
kualitas pelaksanaan dan manfaat yang dihasilkan di commitment to improving the quality of implementation
masa yang akan datang. Sepanjang tahun 2024, Bata telah and the benefits generated in the future. Throughout 2024,
merealisasikan sebesar Rp318,24 juta untuk program CSR. Bata allocated Rp318.24 million towards CSR programs.
Pengaduan Masyarakat
Public Complaint
Selama tahun 2024, pemantauan yang dilakukan Monitoring conducted during 2024 revealed that the
menunjukkan bahwa masyarakat tidak memiliki persepsi community maintained a positive perception of Bata's
negatif terhadap kegiatan operasional Bata. Tidak ada operational activities. There were no reported incidents that
insiden yang mengganggu keamanan dan ketertiban disrupted security or order in the areas surrounding the
di sekitar area operasional perusahaan akibat aktivitas Company’s operations as a result of its production activities.
produksi yang dilakukan oleh Bata.
8 Maret 2024 Hari Perempuan Internasional
March 8, 2024 International Women's Day
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 135
Page 136
7 Juni 2024 Hari Lingkungan Hidup Sedunia
Juni 7, 2024 World Environment Day
26 Juli 2024 Hari Anak Nasional
July 26, 2024 National Childrens Day
29 Juli 2024 Festival Kesehatan
July 29, 2024 Wellness Festival
20 September 2024 Founder’s Day - Penanaman Mangrove
September 20, 2024 Founder’s Day - Mangroves Planting
136 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 137
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Sepatu Bata Tbk
21 September 2024 Founder's Day - Futsal Bata Cup di 10 Kota & Pagelaran Seni
September 21, 2024 Founder’s Day - Futsal Bata Cup in 10 Cities & Art Show
22 September 2024 Founder's Day - Belajar Budaya & Bermain di TMII
September 22, 2024 Founder’s Day - Culture Learn & Play at TMII
20 November 2024 Hari Anak Sedunia - Sekolah Kami
November 20, 2024 World Childrens Day - Our School
26 Desember 2024 Infrastruktur, Panel Surya, Sanitasi, & Internet Satelit, Pulau Rinca - Nusa Tenggara Timur
December 26, 2024 Infrastructure, Solar Panel, Sanitation, & Satellite Internet, Rinca Island – East Nusa Tenggara
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 137
Page 138
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product Development
Inovasi dan Pengembangan Produk
Product Innovation and Development
Perusahaan berfokus untuk memenuhi tuntutan pasar The Company focuses on meeting evolving market
yang terus berkembang dan meningkatkan daya saing demands and increasing competitiveness through
melalui inovasi berkelanjutan dalam produk dan layanan. continuous innovation in its products and services. To
Untuk menciptakan produk yang menarik, nyaman, dan create products that are attractive, comfortable, and
fungsional, perusahaan terus menggali inspirasi dari tren functional, the Company draws inspiration from fashion
mode, material, teknologi, dan kebutuhan konsumen, trends, materials, technologies, and consumer needs. This
guna menghasilkan desain yang relevan dan sesuai approach ensures designs that are relevant and aligned
dengan preferensi pasar. Desain inovatif Bata tidak hanya with market preferences. Bata's innovative designs not only
menonjolkan aspek estetika, tetapi juga memprioritaskan emphasize aesthetic appeal but also prioritize user comfort,
kenyamanan, performa, dan keamanan penggunanya. performance, and safety. To achieve this, Bata has adopted
Untuk itu, Bata mengadopsi empat pilar utama dalam four key pillars of comfort: Wellness, Cushion, Naturfit, and
menciptakan kenyamanan, yaitu Wellness, Cushion, Naturfit, Active. These pillars are designed to offer specific benefits
dan Active. Pilar-pilar ini dirancang untuk memberikan such as revitalizing and refreshing the feet, providing
manfaat seperti merevitalisasi dan menyegarkan kaki, soft and adaptive foam for immediate comfort, ensuring
foam yang lembut dan adaptif untuk kenyamanan instan, ergonomic design with excellent flexibility, and shock
desain ergonomis dengan fleksibilitas yang baik, serta absorption capability while walking.
kemampuan penyerapan guncangan saat melangkah.
Pengembangan material menjadi fokus penting dalam Material development remains a central focus of the
inovasi produk. Penggunaan bahan baru yang lebih ringan Company’s product innovation. The adoption of lighter,
dan ramah lingkungan semakin populer di industri sepatu, eco-friendly materials is increasingly popular in the
menciptakan produk yang tidak hanya nyaman tetapi juga footwear industry, enabling the creation of products that
berkelanjutan. Sepatu sekolah Bata dilengkapi dengan are not only comfortable but also sustainable. For instance,
teknologi Antibacterial, yang berfungsi untuk menjaga Bata’s school shoes feature Antibacterial technology to
kesegaran kaki dan mencegah bau berlebihan. Selain keep feet fresh and minimize excessive Odor. Furthermore,
itu, Perusahaan terus berupaya mencari material yang the Company continuously explores materials that not
tidak hanya meningkatkan performa sepatu, tetapi juga only improve product performance but also reduce
mengurangi dampak lingkungan dari proses produksinya. the environmental impact of its production processes.
Dengan fokus pada inovasi dan pengembangan produk By prioritizing sustainable innovation and product
yang berkelanjutan, perusahaan berharap dapat development, the Company aims to expand its market
memperluas pangsa pasar, meningkatkan kepuasan share, boost customer satisfaction, and maintain relevance
pelanggan, dan tetap relevan di pasar yang terus in evolving market.
berkembang.
138 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 139
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Sepatu Bata Tbk
Keamanan Produk
Product Safety
Setiap produk yang ditawarkan senantiasa dipastikan Every product offered by the Company is meticulously
keamanannya dan berkualitas tinggi serta melalui ensured to be safe, high-quality, and subject to rigorous
pengawasan yang ketat pada setiap tahap, mulai dari supervision at every stage, from design and production
desain, produksi, hingga distribusi. Perusahaan memastikan to distribution. The Company ensures that each product
setiap produk dirancang untuk memberikan kenyamanan is carefully designed to provide optimal comfort and
dan perlindungan yang optimal bagi konsumen. Selain protection for consumers. Additionally, the materials used in
itu, bahan yang digunakan dalam proses produksi the production process adhere to strict safety standards to
dipastikan memenuhi standar keselamatan yang ketat safeguard both users and the environment. Before reaching
untuk melindungi pengguna dan lingkungan. Sebelum the market, all products undergo extensive feasibility testing
dipasarkan, produk menjalani berbagai uji kelayakan untuk to confirm their compliance with the Company's standards,
memastikan bahwa produk tersebut memenuhi standar ensuring they are safe and convenient for customers to use.
perusahaan, sehingga aman dan nyaman untuk digunakan
oleh pelanggan.
Dampak Produk
Product Impact
Perusahaan menjaga mutu produk yang dihasilkan agar The Company consistently maintains the quality of its
dapat memberikan manfaat positif yang signifikan bagi products to deliver significant positive benefits to customers,
penggunanya, dengan melindungi kaki dari elemen including protecting their feet from external factors such
eksternal seperti cuaca ekstrem, permukaan keras, dan as extreme weather, hard surfaces, and soil. Designed for
tanah. Dirancang untuk kenyamanan saat berjalan comfort during walking or movement, the products help
atau beraktivitas, produk yang ditawarkan membantu reduce the risk of injury and discomfort. Additionally, the
mengurangi risiko cedera dan ketidaknyamanan. Selain itu, Company’s products allow users to express their personal
produk Perusahaan juga memungkinkan pengguna untuk style, reflect their character and preferences, and stay
mengekspresikan gaya pribadi mereka, mencerminkan updated with evolving fashion trends. The Company is
karakter dan preferensi, serta mengikuti perkembangan committed to minimizing any risks associated with its
tren mode yang terus berubah. Perusahaan berkomitmen products. As part of this commitment, Bata conducts
untuk meminimalkan setiap risiko yang timbul dari thorough analysis and evaluations of all products sold and
produk yang ditawarkan. Sebagai bagian dari upaya pays close attention to consumer feedback. This approach
ini, Perusahaan melakukan analisis dan evaluasi secara not only ensures that the products provide meaningful
menyeluruh terhadap setiap produk yang dijual, serta benefits to customers but also helps prevent any potential
memperhatikan masukan dari konsumen tidak hanya negative impacts.
untuk memastikan bahwa produk yang dihasilkan secara
signifikan dapat memberikan manfaat bagi pengguna,
tetapi juga menghindari efek negatif yang merugikan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 139
Page 140
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Number of Product Recalls
Setiap produk yang ditawarkan oleh Perusahaan telah Every product offered by the Company undergoes rigorous
melalui prosedur pengendalian kualitas yang sesuai quality control procedures in compliance with recognized
dengan standar industri yang diakui, untuk memastikan industry standards to ensure safety and meet established
produk tersebut aman dan memenuhi persyaratan mutu quality requirements. Throughout 2024, the Company did
yang ditetapkan. Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak not experience any product recalls due to non-compliance
mengalami penarikan produk terkait ketidaksesuaian with applicable quality and safety standards
dengan standar kualitas dan keselamatan yang berlaku. .
Survei Kepuasan Konsumen Terhadap Produk
Customer Satisfaction Survey for Products
Perusahaan secara rutin melaksanakan survei kepuasan The Company regularly conducts customer satisfaction
konsumen untuk mempertahankan loyalitas mereka survey to ensure customer loyalty towards the Company’s
terhadap produk dan pelayanan yang diberikan. Kepuasan products and services. Customer satisfaction serves as a
pelanggan menjadi indikator utama untuk menilai key indicator for evaluating the quality of the Company's
kualitas produk dan kinerja pelayanan Perusahaan. Survei products and the performance of its services. These surveys
ini memberikan wawasan yang mendalam mengenai provide valuable insights into customer perceptions and
persepsi dan pengalaman pelanggan, yang dapat experiences, which are used to improve products and
digunakan untuk meningkatkan produk dan layanan. improve services. Based on the survey results, the Company
Perusahaan mengambil langkah perbaikan berdasarkan implements improvement actions, further develops
hasil survei serta mengembangkan produk lebih lanjut dan products, and designs more effective marketing strategies
merancang strategi pemasaran yang lebih efektif, guna to meet consumer expectations, stay competitive, and
memenuhi harapan konsumen, bersaing dengan produk expand the market share.
lainnya, dan memperluas pangsa pasar.
140 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 141
Lampiran
Appendix PT Sepatu Bata Tbk
Indeks POJK 51/POJK.03/2017
OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 Index
Kriteria Keberlanjutan No Halaman
No
Sustainability Criteria Page Number
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
114
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi
112
Economic Performance Highlights
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
113
Environmental Performance Highlights
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial
112
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
31
Vision, Mission, and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan
28
Company Address
C.3 Skala Perusahaan
5-7, 33, 45, 47
Company Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
33
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi
51
Membership in Associations
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
51
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi
Explanation from the Board of Directors
C.7 Penjelasan Direksi
116
Explanation from the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
120
Unit Responsible for Implementing Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
121
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
121
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
122
Stakeholder Relations
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
123
Challenges in Implementing Sustainable Finance
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 141
Page 142
Kriteria Keberlanjutan No Halaman
No
Sustainability Criteria Page Number
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
124
Building a Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
125
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets, or Investment,
Revenue, and Profit/Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan
125
Comparison of Targets and Performance of Portfolios, Financing, or Investments in Financial
Instruments or Projects Aligned
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
129
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
129
Eco-friendly Material Usage
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
126
Amount and Energy Use Intensity
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
126
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Renewable Energy Use
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air
126
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati NA
Impact of Operational Area Near or Within Conservation Area or High Biodiversity Area
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
NA
Biodiversity Conservation Effort
142 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 143
Lampiran
Appendix PT Sepatu Bata Tbk
Kriteria Keberlanjutan No Halaman
No
Sustainability Criteria Page Number
Aspek Emisi
Emissions Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
127
Amount and Intensity of Emissions by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
127
Efforts and Achievements in Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
127
Amount of Waste and Effluent by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
127
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
128
Spills (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaints Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
129
Number and Subject of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau
Jasa yang Setara kepada Konsumen
130
Commitment of Financial Services Institutions, Issuers, or Public Companies to Provide Equal
Services for Products and/or Services to Customers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
131
Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
131
Child and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional
133
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
132
Decent and Safe Work Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
46, 133
Employee Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
134
Operational Impact on Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat
135
Community Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
135
Corporate Social Responsibility (CSR) Activity
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 143
Page 144
Kriteria Keberlanjutan No Halaman
No
Sustainability Criteria Page Number
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
138
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
139
Products/Services Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa
139
Products/Services Impact
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
140
Number of Product Recalls
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
140
Customer Satisfaction Survey for Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-Lain
Miscellaneous
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen, Jika Ada
NA
Written Verification by an Independent Party, If Any
G.2 Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Keberlanjutan
24
Statement of Responsibility from the Board of Directors and Board of Commissioners on the
Sustainability Report
G.3 Lembar Umpan Balik
145
Feedback Sheet
G.4 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
NA
Response to Feedback on the Previous Year's Report
G.5 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017
141
Disclosure List According to OJK Regulation 51/2017
144 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 145
Lampiran
Appendix PT Sepatu Bata Tbk
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 PT Sepatu Bata Tbk Annual and Sustainability Report 2024
PT Sepatu Bata Tbk memberikan gambaran kinerja aspek provides a comprehensive overview of the Company's
operasional, keuangan dan keberlanjutan. Terima kasih performance across operational, financial, and
atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk membaca sustainability aspects. We sincerely thank you for taking the
Laporan ini. Untuk meningkatkan kualitas dan transparansi time to read this report. To further enhance the quality and
serta sebagai masukan untuk penyusunan Laporan transparency of our reporting, and to gather valuable input
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan tahun berikutnya, kami for the preparation of next year's Annual and Sustainability
mengharapkan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk memberikan Report, we kindly request your feedback. Please send the
umpan balik dengan mengirim isian formulir ini ke alamat completed form to the address or contact information
dan kontak yang telah tersedia. provided.
Nama Lengkap | Full Name : ______________________________________________________
Nama Institusi/Perusahaan : ______________________________________________________
Name of Institution/Company
Kontak (Telepon dan/atau E-Mail) : ______________________________________________________
Contact (Phone and/or Email)
Kategori Pemangku Kepentingan (pilih salah satu) | Stakeholder Category (please select one):
Pemegang Saham/Investor | Shareholder/Investor Pelanggan | Customer
Pemerintah | Government Masyarakat | Community
Karyawan | Employee Media
Pemasok | Supplier Distributor
Serikat Pekerja | Labor Union Lain-lain, mohon sebutkan: _____________________
Other, please specify
Penilaian Anda terkait Laporan ini
Your Assessment of this Report
Mohon memberikan penilaian mengenai aspek yang Please evaluate the aspects of this report by marking (√) in
terdapat dalam Laporan ini dengan memberikan tanda (√). the appropriate box.
Tidak Sangat
Kurang Cukup
Aspek Penyajian Laporan Setuju Setuju Setuju
Report Presentation Aspect Setuju Setuju Agree
Strongly Strongly
Disagree Neutral
Disagree Agree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat
mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perusahaan.
This Sustainability Report provides valuable information on the
Company’s economic, social, and environmental performance.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap,
transparan dan berimbang.
The data and information disclosed are easy to understand, complete,
transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan
keputusan.
The data and information presented are useful for decision-making
purposes.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is engaging and easy to read.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
PT Sepatu Bata Tbk 145
Page 146
Tidak Kurang Sangat
Cukup
Aspek Isi Laporan Penting Penting Penting Penting
Report Content Aspect Penting Important
Not Less Very
Neutral
Important Important Important
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Pelatihan dan Pendidikan
Training and Education
Kesetaraan dalam Bekerja
Equality in the Workplace
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
Pengembangan Masyarakat
Community Development
Pengelolaan Lingkungan
Environmental Management
Penggunaan Energi
Energy Usage
Pengembangan Produk
Product Development
Mohon berkenan memberikan saran, usul, atau komentar Anda atas laporan ini:
Please provide your suggestions, recommendations, or comments on this report.
______________________________________________________ _____________________________
_________________________ ______________________________________________________ ___
___________________________________________________ ________________________________
______________________ ______________________________________________________ ______
________________________________________________ ___________________________________
___________________ ______________________________________________________ __________
____________________________________________
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar umpan balik ini dikirimkan kembali ke alamat berikut:
Thank you for your participation. Please return this feedback sheet to the following address:
PT Sepatu Bata Tbk
Hatta Tutuko
Direktur & Corporate Secretary
Gedung Ventura Lantai 7 Unit 701
Jl. R.A. Kartini No. 26 RT. 12/RW. 6, Cilandak Barat,
Kecamatan Cilandak, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12430
Telepon | Telephone: +62-21 750 5353
E-mail: id.corporate-secretary@bata.com
Website: www.bata.id
146 PT Sepatu Bata Tbk Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report
Page 147
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 148
PT Sepatu Bata Tbk. dan entitas anaknya/and its subsidiary Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2024 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 149
Page 150
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SEPATU BATA TBK. PT SEPATU BATA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ................. 1-2 ………. Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statement of Profit or Loss and
Lain Konsolidasian ...............…......................... 3 …….....................Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas (Defisiensi Modal) Consolidated Statement of Changes in Equity
Konsolidasian...............…......................... 4 …….....................……..........(Capital Deficiency)
Laporan Arus Kas Konsolidasian ............................. 5 ……............... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian ...... 6 - 93 …... Notes to the Consolidated Financial Statements
*****************************
Page 151
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 01621/2.1032/AU.1/05/0690- Report No. 01621/2.1032/AU.1/05/0690-
4/1/VI/2025 4/1/VI/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan The Shareholders and the Boards of
Direksi Commissioners and Directors
PT Sepatu Bata Tbk. PT Sepatu Bata Tbk.
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Sepatu Bata Tbk. financial statements of PT Sepatu Bata Tbk. (the
(“Perusahaan”) dan entitas anaknya (secara “Company”) and its subsidiary (collectively
kolektif disebut sebagai “Grup”) terlampir, yang referred to as the “Group”), which comprise the
terdiri dari laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position as of
konsolidasian tanggal 31 Desember 2024, serta December 31, 2024, and the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other
lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement
(defisiensi modal) konsolidasian, dan laporan of changes in equity (capital deficiency), and
arus kas konsolidasian untuk tahun yang consolidated statement of cash flows for the year
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan then ended, and notes to the consolidated
atas laporan keuangan konsolidasian, termasuk financial statements, including material
informasi kebijakan akuntansi material. accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara financial statements present fairly, in all material
wajar, dalam semua hal yang material, posisi respects, the consolidated financial position of
keuangan konsolidasian Grup tanggal the Group as of December 31, 2024, and its
31 Desember 2024, serta kinerja keuangan dan consolidated financial performance and cash
arus kas konsolidasian nya untuk tahun yang flows for the year then ended, in accordance with
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Indonesian Financial Accounting Standards.
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
i
Page 152
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01621/2.1032/AU.1/05/0690- Report No. 01621/2.1032/AU.1/05/0690-
4/1/VI/2025 (lanjutan) 4/1/VI/2025 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Accountants (“IICPA”). Our responsibilities under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab those standards are further described in the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of
independen terhadap Grup berdasarkan our report. We are independent of the Group in
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami accordance with the ethical requirements
atas laporan keuangan konsolidasian di relevant to our audit of the consolidated financial
Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung statements in Indonesia, and we have fulfilled our
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan other ethical responsibilities in accordance with
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang such requirements. We believe that the audit
telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk evidence we have obtained is sufficient and
menyediakan suatu basis bagi opini kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
Ketidakpastian Material Terkait Kelangsungan Material Uncertainty Related to Going Concern
Usaha
Sebagaimana dibahas pada Catatan 35 atas As discussed in Note 35 to the accompanying
laporan keuangan konsolidasian terlampir, Grup consolidated financial statements, the Group
mengalami rugi bersih sebesar Rp148,2 milyar incurred net loss amounting to Rp148.2 billion for
untuk tahun yang berakhir pada tanggal the year ended December 31, 2024 and reported
31 Desember 2024 dan melaporkan defisiensi capital deficiency of Rp15.9 billion as of that
modal sebesar Rp15,9 milyar pada tanggal date. In addition, as of December 31, 2024,
tersebut. Selain itu, pada tanggal 31 Desember the Group’s total current liabilities exceeded its
2024, total liabilitas jangka pendek Grup total current assets by Rp115.4 billion. These
melebihi total aset lancar sebesar Rp115.4 conditions, along with other matters as set forth
milyar. Kondisi-kondisi tersebut, bersama in Note 35, indicate the existence of a material
dengan hal-hal lain sebagaimana dijelaskan pada uncertainty that may cast significant doubt on the
Catatan 35, mengindikasikan adanya suatu Group’s ability to continue as a going concern.
ketidakpastian material yang dapat Our opinion is not modified in respect of this
menyebabkan keraguan signifikan atas matter.
kemampuan Grup untuk mempertahankan
kelangsungan usahanya. Opini kami tidak
dimodifikasi sehubungan dengan hal tersebut.
ii
Page 153
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01621/2.1032/AU.1/05/0690- Report No. 01621/2.1032/AU.1/05/0690-
4/1/VI/2025 (lanjutan) 4/1/VI/2025 (continued)
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance
yang paling signifikan dalam audit kami atas in our audit of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal statements of the current period. Such key audit
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks matters were addressed in the context of our
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian audit of the consolidated financial statements
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan taken as a whole, and in forming our opinion
opini kami atas laporan keuangan konsolidasian thereon, and we do not provide a separate opinion
terkait, dan kami tidak menyatakan suatu opini on such key audit matters. For each of the key
terpisah atas hal audit utama tersebut. Untuk audit matters below, our description of how our
setiap hal audit utama di bawah ini, penjelasan audit addressed such key audit matters is
kami tentang bagaimana audit kami merespons provided in such context.
hal tersebut disampaikan dalam konteks
tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal-hal audit utama yang matters communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur designed to respond to our assessment of the
yang didesain untuk merespons penilaian kami risks of material misstatement of the
atas risiko kesalahan penyajian material dalam accompanying consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian terlampir. Hasil The results of our audit procedures, including the
prosedur audit kami, termasuk prosedur yang procedures performed to address the key audit
dilakukan untuk merespons hal-hal audit utama matters below, provide the basis for our opinion
di bawah ini, menyediakan basis bagi opini kami on the accompanying consolidated financial
atas laporan keuangan konsolidasian terlampir. statements.
iii
Page 154
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01621/2.1032/AU.1/05/0690- Report No. 01621/2.1032/AU.1/05/0690-
4/1/VI/2025 (lanjutan) 4/1/VI/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Verifikasi eksistensi atas persediaan Verification of existence of inventories
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Seperti yang diungkapkan pada Catatan 6 atas As disclosed in Note 6 to the accompanying
laporan keuangan konsolidasian terlampir, Grup consolidated financial statements, the Group
mencatat persediaan dengan nilai tercatat recognized inventories with carrying amount of
sebesar Rp144,2 miliar atau 35,54% dari total Rp144.2 billion or 35.54% of the total
aset konsolidasian pada tanggal 31 Desember consolidated assets as of December 31, 2024,
2024, yang ditempatkan pada banyak toko ritel which are held in numerous retail stores across
di seluruh negeri yang dikelola secara mandiri the country that are independently managed by
oleh manajer toko di setiap lokasi. store managers at each location.
Verifikasi eksistensi atas persediaan adalah hal The verification of existence of inventories is a
audit utama untuk kami karena saldo persediaan key audit matter for us as the balance of
yang material terhadap laporan keuangan inventories is material to the accompanying
konsolidasian terlampir, dan karena adanya consolidated financial statements, and because of
risiko tambahan yang disebabkan banyaknya the additional risks due to the high number of
jumlah lokasi penempatan persediaan. locations that the inventories were held at.
Respons audit: Audit response:
Kami mengirimkan konfirmasi persediaan We sent confirmation of inventories to the store
kepada manajer toko. Untuk konfirmasi yang managers. For the un-replied confirmations, we
belum dibalas, kami menguji jumlah persediaan tested the quantity of inventories to other
ke dokumen pendukung lainnya, seperti laporan supporting documents, such as biweekly reports
dua mingguan yang dikirimkan langsung oleh sent directly by store managers. We obtained an
manajer toko. Kami memeroleh pemahaman understanding of the inventory management
mengenai proses manajemen persediaan yang process which includes inventory count
meliputi prosedur penghitungan persediaan. procedures. We performed inventory test counts
Kami melakukan pengujian penghitungan on selected retail stores on a sample basis and
persediaan di beberapa toko ritel yang terpilih compared our count results to the results of
berdasarkan sampel dan membandingkan hasil counts by representatives of the Group and the
perhitungan kami dengan hasil perhitungan oleh final inventory compilation results. We tested the
perwakilan Grup dan hasil kompilasi persediaan reconciling items to the supporting documents.
akhir. Kami menguji persediaan yang We agreed to supporting documents the
direkonsiliasi ke dokumen pendukung. Kami movements of inventories from the date of our
mencocokkan ke dokumen pendukung inventory count to the reporting date on a sample
pergerakan persediaan dari tanggal basis. We also assessed the adequacy of the
penghitungan persediaan kami hingga tanggal related disclosures in the notes to the
pelaporan berdasarkan sampel. Kami juga consolidated financial statements.
menilai kecukupan pengungkapan terkait dalam
catatan atas laporan keuangan konsolidasian.
iv
Page 155
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01621/2.1032/AU.1/05/0690- Report No. 01621/2.1032/AU.1/05/0690-
4/1/VI/2025 (lanjutan) 4/1/VI/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Evaluasi atas penurunan nilai aset non-keuangan Evaluation of impairment of non-financial assets
di toko ritel at retail stores
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Grup sudah mengalami kerugian secara berulang The Group has experienced recurring losses from
dari operasi toko ritel. Pada tanggal operations of the retail stores. As of
31 Desember 2024, Grup mencatat aset non- December 31, 2024, the Group recognized non-
keuangan pada toko ritel dengan total nilai financial assets in the retail stores with total
tercatat sebesar Rp92,88 miliar atau 22,9% dari carrying amount of Rp92.88 billion or 22.9% of
total aset konsolidasian. total consolidated assets.
Evaluasi atas penurunan nilai aset non-keuangan The evaluation of impairment of non-financial
di toko ritel adalah hal audit utama untuk kami assets at retail stores is a key audit matter for us
karena evaluasi tersebut mengharuskan because such evaluation requires the exercise of
pelaksanaan pertimbangan dan estimasi significant management judgement and estimates
manajemen yang signifikan yang bergantung which are subject to high level of estimation
pada tingkat ketidakpastian estimasi yang tinggi, uncertainty, particularly the estimated future
khususnya estimasi arus kas masa depan dari cash flows of the related cash-generating units
unit penghasil kas terkait yang didasarkan pada which were based on key operational assumptions
asumsi-asumsi operasional utama seperti such as revenue forecast and revenue growth
perkiraan pendapatan dan tingkat pertumbuhan rate, and key macroeconomic assumptions such
pendapatan, serta asumsi-asumsi as inflation rate, and the discount rate used in
makroekonomi utama seperti tingkat inflasi dan calculating the present value of future cash flows.
tingkat diskonto yang digunakan dalam
menghitung nilai sekarang dari arus kas masa
depan.
v
Page 156
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01621/2.1032/AU.1/05/0690- Report No. 01621/2.1032/AU.1/05/0690-
4/1/VI/2025 (lanjutan) 4/1/VI/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Evaluasi atas penurunan nilai aset non-keuangan Evaluation of impairment of non-financial assets
di toko ritel (lanjutan) at retail stores (continued)
Respons audit: Audit response:
Kami memeroleh pemahaman mengenai proses We obtained an understanding of the Group’s
penilaian penurunan nilai aset non-keuangan impairment assessment process on non-financial
yang dilakukan Grup. Kami menguji asumsi- assets. We tested key assumptions underlying the
asumsi utama yang mendasari informasi prospective financial information used in the
keuangan prospektif yang digunakan dalam determination of the recoverable amounts of the
menentukan jumlah terpulihkan unit penghasil cash generating units, by comparing the key
kas dengan membandingkan asumsi-asumsi operational assumptions against the current and
operasional utama dengan kinerja aktual saat ini historical actual performance of the cash
dan kinerja historis dari unit penghasil kas serta generating units, and business plans approved by
rencana bisnis yang disetujui oleh manajemen. management. We involved our auditor’s expert in
Kami melibatkan pakar auditor kami untuk evaluating the methodology used and
mengevaluasi metodologi yang digunakan dan macroeconomic assumptions used in estimating
asumsi-asumsi makroekonomi yang digunakan the recoverable amounts by comparing them to
dalam melakukan estimasi jumlah terpulihkan data sources accessible by the public; evaluating
dengan membandingkannya ke sumber data the appropriateness of the discount rate applied
yang dapat diakses publik; mengevaluasi to the future cash flows; and testing the
kesesuaian tingkat diskonto yang diterapkan mathematical accuracy of the calculation of the
pada arus kas masa depan; dan menguji recoverable amounts. We also assessed the
keakuratan matematis perhitungan jumlah adequacy of the related disclosures in the notes
terpulihkan. Kami juga menilai kecukupan to the consolidated financial statements.
pengungkapan terkait dalam catatan atas
laporan keuangan konsolidasian.
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2024 information included in the 2024 Annual report
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan (the “Annual Report”) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon.
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan The Annual Report is expected to be made
auditor independen ini. available to us after the date of this independent
auditor’s report.
vi
Page 157
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01621/2.1032/AU.1/05/0690- Report No. 01621/2.1032/AU.1/05/0690-
4/1/VI/2025 (lanjutan) 4/1/VI/2025 (continued)
Informasi lain (lanjutan) Other information (continued)
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan and fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Financial Accounting Standards, and for such
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh internal control as management determines is
manajemen untuk memungkinkan penyusunan necessary to enable the preparation of
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari consolidated financial statements that are free
kesalahan penyajian material, baik yang from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
vii
Page 158
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01621/2.1032/AU.1/05/0690- Report No. 01621/2.1032/AU.1/05/0690-
4/1/VI/2025 (lanjutan) 4/1/VI/2025 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab statements, management is responsible for
untuk menilai kemampuan Grup dalam assessing the Group’s ability to continue as a
mempertahankan kelangsungan usahanya, going concern, disclosing, as applicable, matters
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- related to going concern, and using the going
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, concern basis of accounting, unless management
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan either intends to liquidate the Group or to cease
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk its operations, or has no realistic alternative but
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, to do so.
atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Group’s financial reporting
pelaporan keuangan Grup. process.
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from
kesalahan penyajian material, baik yang material misstatement, whether due to fraud or
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, error, and to issue an independent auditor’s
dan untuk menerbitkan laporan auditor report that includes our opinion. Reasonable
independen yang mencakup opini kami. assurance is a high level of assurance, but is not
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat a guarantee that an audit conducted in
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu accordance with Standards on Auditing
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan established by the IICPA will always detect a
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh material misstatement when it exists.
IAPI akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian Misstatements can arise from fraud or error and
material ketika hal tersebut ada. Kesalahan are considered material if, individually or in the
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan aggregate, they could reasonably be expected to
maupun kesalahan dan dianggap material jika, influence the economic decisions of users taken
baik secara individual maupun agregat, dapat on the basis of these consolidated financial
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi statements.
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
viii
Page 159
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01621/2.1032/AU.1/05/0690- Report No. 01621/2.1032/AU.1/05/0690-
4/1/VI/2025 (lanjutan) 4/1/VI/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional skepticism throughout the audit. We also:
selama audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting
penyajian material yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan forgery, intentional omissions,
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or override of internal
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
ix
Page 160
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01621/2.1032/AU.1/05/0690- Report No. 01621/2.1032/AU.1/05/0690-
4/1/VI/2025 (lanjutan) 4/1/VI/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional skepticism throughout the audit. We also:
selama audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit of accounting and, based on the audit
yang diperoleh, apakah terdapat suatu evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan uncertainty exists related to events or
peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on
menyebabkan keraguan signifikan atas the Group's ability to continue as a going
kemampuan Grup untuk mempertahankan concern. If we conclude that a material
kelangsungan usahanya. Ketika kami uncertainty exists, we are required to draw
menyimpulkan bahwa terdapat suatu attention in our independent auditor’s report
ketidakpastian material, kami diharuskan to the related disclosures in the consolidated
untuk menarik perhatian dalam laporan financial statements or, if such disclosures
auditor independen kami ke pengungkapan are inadequate, to modify our opinion. Our
terkait dalam laporan keuangan conclusion is based on the audit evidence
konsolidasian atau, jika pengungkapan obtained up to the date of our independent
tersebut tidak memadai, memodifikasi opini auditor’s report. However, future events or
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada conditions may cause the Group to cease to
bukti audit yang diperoleh hingga tanggal continue as a going concern.
laporan auditor independen kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang statements represent the underlying
mendasarinya dengan suatu cara yang transactions and events in a manner that
mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk entities or business activities within the Group
menyatakan opini atas laporan keuangan to express an opinion on the consolidated
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas financial statements. We are responsible for
arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit the direction, supervision, and performance
grup. Kami tetap bertanggung jawab of the group audit. We remain solely
sepenuhnya atas opini audit kami. responsible for our audit opinion.
x
Page 161
Page 162
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 Notes December 31, 2023
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas dan bank 53.624.139 2,4,27,33 7.505.157 Cash on hand and in banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga - neto 12.252.382 2,5,33 10.033.554 Third parties - net
Pihak-pihak berelasi 1.362.418 2,20,27,33 968.953 Related parties
Piutang pegawai 510.528 2,33 628.090 Due from employees
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga - 2,33 850.711 Third parties
Pihak-pihak berelasi 8.361.557 2,20,33 3.120.307 Related parties
Piutang derivatif 2.030.496 2,28 - Derivative receivables
Persediaan - neto 144.158.666 2,6 247.542.401 Inventories - net
Pajak pertambahan nilai dibayar
di muka 117.730 2,17 4.703.069 Prepaid value added tax
Biaya dibayar di muka dan uang muka 10.123.613 7 6.789.977 Prepayments and advances
Uang jaminan sewa 4.965.865 8 7.471.320 Refundable deposits
Aset tidak lancar yang
dimiliki untuk dijual 16.251.908 9 33.254.361 Non-current assets held for sale
Taksiran tagihan pajak 15.419.957 2,17 22.774.992 Estimated claim for tax refund
Aset lancar lainnya 1.084.149 2,33 670.671 Other current assets
Total aset lancar 270.263.408 346.313.563 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Aset tetap - neto 42.208.729 2,10 103.360.328 Fixed assets - net
Aset takberwujud 11.529.458 2,10 17.520.696 Intangible assets
Aset hak guna - neto 55.083.603 2,11 82.624.582 Right-of-use assets - net
Biaya dibayar di muka dan uang muka Prepayments and advances
- tidak lancar 1.587.568 7 3.873.021 - non-current
Uang jaminan sewa - tidak lancar 5.709.468 8 11.010.827 Refundable deposits - non-current
Taksiran tagihan pajak Estimated claim for tax
- tidak lancar 19.278.855 2,17 21.036.812 refund - non-current
Total aset tidak lancar 135.397.681 239.426.266 Total non-current assets
TOTAL ASET 405.661.089 585.739.829 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
1
Page 163
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 Notes December 31, 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
(DEFISIENSI MODAL) (CAPITAL DEFICIENCY)
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Pinjaman jangka pendek 134.700.000 2,12,33 129.300.000 Short-term loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 17.620.390 2,13,29,33 29.728.059 Third parties
Pihak-pihak berelasi 162.277.249 2,20,27,33 152.123.959 Related parties
Liabilitas sewa 18.205.142 2,11 14.336.107 Lease liabilities
Utang pajak 5.706.805 2,17 8.409.815 Taxes payable
Utang derivatif - 2, 29 1.087.551 Derivative payable
Beban akrual 12.405.311 2,14,33 15.946.633 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 1.744.368 2,31 3.432.175 benefits liabilities
Guarantee deposits from
Uang jaminan dari penyalur 32.977.009 2,15,33 35.196.523 distributors
Total liabilitas jangka pendek 385.636.274 389.560.822 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee
panjang 5.297.785 2,16 19.362.854 benefits liabilities
Liabilitas sewa setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo Lease liabilities, net of current
dalam satu tahun 18.745.633 2,11 21.076.614 maturities
Liabilitas pajak tangguhan 11.908.289 2,17 24.389.491 Deferred tax liabilities
Total liabilitas jangka panjang 35.951.707 64.828.959 Total non-current liabilities
TOTAL LIABILITAS 421.587.981 454.389.781 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS (DEFISIENSI MODAL) EQUITY (CAPITAL DEFICIENCY)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to the Owners
kepada Pemilik Entitas Induk of the Parent
Modal saham - modal dasar Share capital - authorized
2.000.000.000 saham dengan 2,000,000,000 shares of par value
nilai nominal Rp10 (Rupiah penuh) Rp10 (full Rupiah amount)
per saham; ditempatkan dan disetor each; issued and fully paid
penuh 1.300.000.000 saham 13.000.000 21 13.000.000 1,300,000,000 shares
Saldo laba (rugi) Retained earnings (loss)
Telah ditentukan penggunaannya 276.000 19 276.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (36.970.779) 110.995.525 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Keuntungan aktuarial atas liabilitas Actuarial gain on long-term
imbalan kerja jangka panjang 8.447.070 16 7.558.562 employee benefits liabilities
(15.247.709) 131.830.087
Kepentingan Nonpengendali (679.183) (480.039) Non-controlling Interests
TOTAL EKUITAS TOTAL EQUITY
(DEFISIENSI MODAL) (15.926.892) 131.350.048 (CAPITAL DEFICIENCY)
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
(DEFISIENSI MODAL) 405.661.089 585.739.829 (CAPITAL DEFICIENCY)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
2
Page 164
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENT OF
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS
KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Penjualan neto 459.980.798 2,22 609.611.523 Net sales
Beban pokok penjualan (262.828.295) 2,23 (380.559.133) Cost of sales
Laba bruto 197.152.503 229.052.390 Gross profit
Beban penjualan dan pemasaran (186.259.750) 2,24 (259.908.171) Selling and marketing expenses
Beban umum dan administrasi (91.135.374) 2,24 (116.790.349) General and administration expenses
Biaya restrukturisasi (124.077.510) 25 - Restructuring expenses
Keuntungan atas penghapusan Gain on write-off
kewajiban 51.398.868 26 - of liabilities
Kerugian pelepasan Loss on disposal of
aset tetap - neto (19.832.791) 10 (30.247) fixed assets - net
Keuntungan pelepasan aset tidak Gain on disposal of
lancar yang dimiliki untuk dijual - non-current assets
neto 27.792.212 9 - held for sales - net
Beban usaha lainnya - neto (84.946) (606.319) Other operating expenses - net
Rugi usaha (145.046.788) (148.282.696) Operating loss
Penghasilan keuangan 1.419.763 119.543 Finance income
Pajak final (1.925.427) (23.909) Final tax
Beban keuangan (15.094.198) 27 (13.962.132) Finance expense
Rugi sebelum beban pajak Loss before corporate
penghasilan badan (160.646.650) (162.149.194) income tax expense
Manfaat/(beban) pajak penghasilan Corporate income tax benefit/
badan 12.481.202 2,17 (28.410.888) (expense)
Rugi tahun berjalan (148.165.448) (190.560.082) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Tidak akan direklasifikasi ke Not to be reclassified to
laba rugi profit or loss
Keuntungan pengukuran kembali Re-measurement gain
atas liabilitas imbalan on long-term employee
kerja jangka panjang 888.508 16 614.896 benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait - 16,17 1.527.606 Related income tax
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak 888.508 2.142.502 for the year, net of tax
Total rugi komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan (147.276.940) (188.417.580) loss for the year
Rugi tahun berjalan yang Loss for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (147.966.304) (190.287.190) Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (199.144) (272.892) Non-controlling interests
Total (148.165.448) (190.560.082) Total
Total rugi kompehensif
tahun berjalan yang dapat Total comprehensive loss
diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk (147.077.796) (188.144.688) Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (199.144) (272.892) Non-controlling interests
Total (147.276.940) (188.417.580) Total
Rugi per saham dasar Basic loss per share
(Rupiah penuh) (113,82) 2 (146,37) (full Rupiah amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
3
Page 165
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS (DEFISIENSI MODAL) CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
KONSOLIDASIAN (CAPITAL DEFICIENCY)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Saldo laba/Retained earnings
Akumulasi
Total ekuitas
penghasilan
(defisiensi
Belum komprehensif Kepentingan
modal)/
Telah ditentukan ditentukan lain/Accumulated nonpengendali/
Total equity
Catatan/ Modal saham/ penggunaannya/ penggunaannya/ other Total/ Non-controlling
(capital
Notes Share capital Appropriated Unappropriated comprehensive Total interests
deficiency)
income
Saldo 31 Desember 2022 13.000.000 276.000 301.282.715 5.416.060 319.974.775 (207.147) 319.767.628 Balance as of December 31, 2022
Rugi tahun berjalan - - (190.287.190) - (190.287.190) (272.892) (190.560.082) Loss for the year
Keuntungan pengukuran kembali Re-measurement gain on
atas liabilitas imbalan kerja long-term employee benefits
jangka panjang, setelah pajak - - - 2.142.502 2.142.502 - 2.142.502 liabilities, net of tax
Saldo 31 Desember 2023 13.000.000 276.000 110.995.525 7.558.562 131.830.087 (480.039) 131.350.048 Balance as of December 31, 2023
Rugi tahun berjalan - - (147.966.304) - (147.966.304) (199.144) (148.165.448) Loss for the year
Keuntungan pengukuran kembali Re-measurement gain on
atas liabilitas imbalan kerja long-term employee benefits
jangka panjang, setelah pajak - - - 888.508 888.508 - 888.508 liabilities, net of tax
Saldo 31 Desember 2024 13.000.000 276.000 (36.970.779) 8.447.070 (15.247.709) (679.183) (15.926.892) Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
4
Page 166
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Arus kas dari aktivitas operasi: Cash flows from operating activities:
Penerimaan kas dari pelanggan 509.026.589 682.074.710 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (260.385.504) (398.199.082) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (84.006.718) (77.934.939) Cash paid to employees
Pembayaran kas beban operasi (140.828.564) (161.646.187) Cash paid for operating expenses
Pembayaran sewa jangka pendek (6.203.388) (2.176.893) Short-term leases payments
Pembayaran sewa variabel (3.142.855) (4.812.029) Variable leases payments
Kas yang diperoleh dari operasi 14.459.560 37.305.580 Cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan (13.235.010) 17 (15.419.957) Income taxes paid
Penerimaan bunga 1.094.336 95.634 Interest received
Pembayaran bunga (10.827.837) 27 (7.549.401) Interest paid
Penerimaan dari klaim asuransi 1.975.428 2.374.035 Proceeds from insurance claims
Penerimaan dari tagihan pajak 22.609.013 4.835.281 Receipts from claims of tax refund
Kas neto yang dihasilkan dari Net cash provided by
aktivitas operasi 16.075.490 21.641.172 operating activities
Cash flows from investing
Arus kas dari aktivitas investasi: activities:
Perolehan aset tetap (7.472.361) 10,32 (8.687.472) Acquisitions of fixed assets
Proceeds from sale of fixed
Hasil penjualan aset tetap 63.292.229 9,10 70.207 assets
Perolehan aset takberwujud - 10,30 (958.425) Acquisitions of intangible assets
Kas neto yang dihasilkan dari Net cash provided by
(digunakan untuk) aktivitas (used in) investing
investasi 55.819.868 (9.575.690) activities
Cash flows from financing
Arus kas dari aktivitas pendanaan: activities:
Penerimaan pinjaman jangka pendek 144.200.000 12,29 129.300.000 Proceeds from short-term loans
Pembayaran pinjaman jangka pendek (138.800.000) 12,29 (62.300.000) Payments of short-term loans
Pembayaran liabilitas sewa (31.176.376) 11,29 (74.039.556) Payments of lease liabilities
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (25.776.376) (7.039.556) financing activities
Net increase in
Kenaikan neto kas dan bank 46.118.982 5.025.926 cash on hand and in banks
Cash on hand and in banks at
Kas dan bank pada awal tahun 7.505.157 2.479.231 beginning of year
Kas dan bank pada Cash on hand and in banks at
akhir tahun 53.624.139 4 7.505.157 end of year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
5
Page 167
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a) Pendirian Perusahaan a) Establishment of the Company
PT Sepatu Bata Tbk. (“Perusahaan”) didirikan PT Sepatu Bata Tbk. (“the Company”) was
di Indonesia pada tanggal 15 Oktober 1931 established in Indonesia on October 15, 1931
dengan akta Notaris Adriaan Hendrick van by deed of Notary Adriaan Hendrick van
Ophuijsen No. 64. Peresmian Ophuijsen No. 64. Operations commenced in
pengoperasiannya dilakukan pada tahun 1931.
1931.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, yang terakhir been amended several times, most recently by
dengan Akta Notaris No. 32 tanggal 17 Juli Notarial Deed No. 32 dated July 17, 2024 of
2024 dari Ashoya Ratam, S.H. M.Kn. yang Ashoya Ratam, S.H. M.Kn. concerning, among
mengatur perubahan alamat Perusahaan. others the change in the Company’s address.
Akta perubahan terakhir ini telah dilaporkan The amendment deed was reported to and
dan diterima oleh Kementrian Hukum dan Hak accepted by the Ministry of Laws and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Rights of Republic of Indonesia in its
Surat Penerimaan No. AHU- Acknowledgement Letter No. AHU-
0154074.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 26 0154074.AH.01.11.YEAR 2024 dated July 26,
Juli 2024. 2024.
Kantor pusat Perusahaan berdomisili di The Company’s head office is domiciled in
Gedung Ventura, Lantai 7 unit 701, Jalan Ventura Building, 7th Floor unit 701, Jalan
Raden Ajeng Kartini nomor 26, Cilandak Barat, Raden Ajeng Kartini no 26, Cilandak Barat,
Jakarta Selatan. Jakarta Selatan.
Perusahaan dan entitas anaknya (secara The Company and its subsidiary (collectively
bersama-sama disebut sebagai “Grup”) adalah referred to herein as the “Group”) is a member
anggota Bata Shoe Organization (“BSO”) yang of the Bata Shoe Organization (“BSO”), which
mempunyai kantor pusat di Lausanne, Swiss. has its head office in Lausanne, Switzerland.
BSO merupakan salah satu produsen terbesar BSO is one of the world's largest
penghasil sepatu di dunia yang beroperasi di manufacturers of footwear, with operations in
banyak negara, menghasilkan serta menjual many countries, producing and selling millions
jutaan pasang sepatu setiap tahun. of shoes each year.
Bafin (Nederland) B.V. dan Compass Holdco Bafin (Nederland) B.V. and Compass Holdco
Limited, Bermuda, masing-masing adalah Limited, Bermuda, are the parent company
entitas induk dan entitas induk terakhir and ultimate parent company of the Company,
Perusahaan. respectively.
Perusahaan bergerak di bidang impor dan The Company is involved in import and
distribusi sepatu. Perusahaan juga aktif distribution of footwear. The Company is also
melakukan ekspor sepatu. active in exporting footwear.
Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the
konsolidasian ini, yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements, which were
disetujui untuk diterbitkan oleh direksi completed and authorized for issuance by the
Perusahaan pada tanggal 16 Juni 2025. Company’s directors on June 16, 2025.
6
Page 168
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b) Penawaran Umum Efek Perusahaan b) The Company’s Public Offering
Dengan izin ketua Bapepam (sekarang Under the approval from the Chairman of
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”)) No. SI- Bapepam (now Financial Services Authority
010/PM/1982 tanggal 6 Februari 1982, pada (“OJK”)) No. SI-010/PM/1982 dated February
tanggal 24 Maret 1982 saham Perusahaan 6, 1982, 1,200,000 shares of the Company
sejumlah 1.200.000 dengan nilai nominal with a nominal value of Rp1,000 (full Rupiah
Rp1.000 (Rupiah penuh) per saham telah amount) each were listed on the Indonesia
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Pada Stock Exchange on March 24, 1982. In 1984,
tahun 1984, Perusahaan mengeluarkan the Company issued 1,920,000 bonus shares
1.920.000 saham bonus kepada para to the shareholders of the Company, resulting
pemegang saham Perusahaan, sehingga in the increase in issued and fully paid shares
saham yang ditempatkan dan disetor from 8,000,000 shares to 9,920,000 shares. In
meningkat dari 8.000.000 saham menjadi 1986, the Company issued 3,080,000 bonus
9.920.000 saham. Pada tahun 1986, shares to the shareholders of the Company,
Perusahaan mengeluarkan 3.080.000 saham resulting in the increase in issued and fully
bonus kepada para pemegang saham paid shares from 9,920,000 shares to
Perusahaan, sehingga saham yang 13,000,000 shares.
ditempatkan dan disetor meningkat dari
9.920.000 saham menjadi 13.000.000 saham.
Berdasarkan akta Notaris Haji Syarif Siangan Based on notarial deed No. 10 of Haji Syarif
Tanudjaja, S.H., No. 10 tanggal 12 Juli 2013 Siangan Tanudjaja, S.H., dated July 12, 2013
dan persetujuan dari Bursa Efek Indonesia and an approval from the Indonesia Stock
melalui surat No. S-01897/BEI.PPR/08-2013, Exchange through its letter No.
Perusahaan memutuskan untuk melakukan S- 01897/BEI.PPR/08-2013, the Company
pemecahan nilai nominal saham Perusahaan decided to split the shares from Rp1,000 per
dari Rp1.000 menjadi Rp10 per lembar saham share to Rp10 per share (“stock split”).
(“stock split”). Modal dasar menjadi Authorized shares capital became
2.000.000.000 saham, modal ditempatkan dan 2,000,000,000 shares, issued and fully paid
disetor penuh menjadi 1.300.000.000 saham capital became 1,300,000,000 shares (Note
(Catatan 21). 21).
Seluruh saham Perusahaan telah tercatat All of the Company’s shares are listed at
pada Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange.
c) Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya c) Key Management and Other Information
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi serta The composition of the Boards of
Komite Audit Perusahaan pada tanggal Commissioners and Directors and Audit
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai Committee of the Company as of
berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioner
Komisaris Utama Rajeev Gopalakrishnan President Commissioner
Komisaris Shaibal Sinha Commissioner
Komisaris Independen Agus Nurudin Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Anirban Asit Kumar Ghosh President Director
Direktur Ian Duncan Mcnab Cowe Director
Direktur Ahmad Danial Director
Direktur Hatta Tutuko Director
Direktur Prima Andhika Irawati Director
7
Page 169
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c) Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya c) Key Management and Other Information
(lanjutan) (continued)
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi serta The composition of the Boards of
Komite Audit Perusahaan pada tanggal Commissioners and Directors and Audit
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai Committee of the Company as of
berikut: (lanjutan) December 31, 2024 and 2023 are as follows:
(continued)
Komite Audit: Audit Committee:
Ketua Komite Audit Agus Nurudin Chairman
Anggota Robert Darmadi Member
Anggota Stania Pranoto Member
Personil manajemen kunci Perusahaan Key management personnel of the Company
meliputi Dewan Komisaris dan Direksi. are Board of Commissioners and Directors.
Beban gaji dan tunjangan (imbalan kerja Salary and allowance expenses (short-term
jangka pendek) Dewan Komisaris dan Direksi employee benefits) of the Company’s Board of
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada Commissioners and Directors for the year
tanggal 31 Desember 2024 masing-masing ended December 31, 2024 amounted to
sejumlah Rp289 Juta (Rupiah penuh) (2023: Rp289 million (full Rupiah amount) (2023:
Rp288 juta (Rupiah penuh)) dan Rp17.280 juta Rp288 million (full Rupiah amount)) and
(Rupiah penuh) (2023: Rp15.579 juta (Rupiah Rp17,280 million (full Rupiah amount) (2023:
penuh)). Tidak ada kompensasi dalam bentuk Rp15,579 million (full Rupiah amount)),
imbalan pascakerja, imbalan kerja jangka respectively. There is no compensation of
panjang lainnya, pesangon pemutusan kontrak post-employment benefits, other long-term
kerja dan pembayaran berbasis saham. benefits, termination benefits, and share-
based payment.
Perusahaan, yang berkantor pusat di Jakarta, The Company, which has its head office in
memiliki 74 karyawan tetap dan kontrak pada Jakarta, had 74 permanent and contract
tanggal 31 Desember 2024 (31 Desember employees as of December 31, 2024
2023: 370 karyawan tetap dan kontrak) (tidak (December 31, 2023: 370 permanent and
diaudit). contract employees) (unaudited).
d) Kepemilikan Saham pada Entitas Anak d) Shares Ownership in Subsidiary
Persentase kepemilikan Perusahaan dan total The percentages of ownership of the Company
aset Entitas Anak adalah sebagai berikut: and total assets of the Subsidiary are as
follows:
Total Aset dalam Ribuan Rupiah
Sebelum Eliminasi/
Persentase Kepemilikan/ Total Assets in Thousand Rupiah
Percentage of Ownership Before Elimination
Entitas Anak, Kegiatan Tahun Usaha
31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember
Usaha dan Komersial
2024/ 2023/ 2024/ 2023/
Kedudukan/Subsidiary, Dimulai/Year of
December 31, December 31, December 31, December 31,
Business Activities and Commercial
2024 2023 2024 2023
Domiciles Operation Started
PT Sepatu Bata Online
Perdagangan eceran melalui
media dan portal web
dan/atau platform digital
Retail trade through media
and web portals and/or
digital platforms
Jakarta 2021 99,00% 99,00% 11.851.615 8.735.870
8
Page 170
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL POLICIES INFORMATION
a) Dasar Penyajian Laporan Keuangan a) Basis of Preparation of Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements have
disusun sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang Financial Accounting Standards (“SAK”),
mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang which comprise the Statements and
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Interpretations issued by the Financial
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK Accounting Standards Board of the Institute of
IAI”) dan Peraturan - Peraturan serta Pedoman Indonesian Chartered Accountants (Dewan
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan
Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Indonesia or “DSAK IAI”) and the Regulations
Keuangan (“OJK”). and Guidelines on Financial Statement
Presentation and Disclosures issued by
Financial Services Authority (Otoritas Jasa
Keuangan or “OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan been prepared on the accrual basis, except for
arus kas konsolidasian, dengan menggunakan the consolidated statement of cash flows,
konsep biaya historis, kecuali seperti yang using the historical cost concept of accounting,
disebutkan dalam Catatan atas laporan except as disclosed in the relevant Notes to
keuangan konsolidasian yang relevan. the consolidated financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present receipts and disbursements
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam of cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies adopted by the Group
Grup adalah selaras bagi tahun yang dicakup are consistently applied for the years covered
oleh laporan keuangan konsolidasian, kecuali by the consolidated financial statements,
untuk standar akuntansi baru dan revisi seperti except for new and revised accounting
diungkapkan pada Catatan 2b dibawah ini. standards as disclosed in the following Note
2b.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
menjaga kelangsungan usaha. continue to operate as a going concern.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements in
Rupiah, yang juga merupakan mata uang Indonesian Rupiah, which is the functional
fungsional Grup. currency of the Group.
9
Page 171
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b) Perubahan Kebijakan Akuntansi b) Changes in Accounting Principles
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Nomenklatur revision diatur ulang dan diubah The revised nomenclature is reordered and
sebagaimana yang dipublikasikan oleh DSAK amended based on those as published by
IAI untuk periode keuangan yang dimulai pada DSAK IAI for financial periods beginning on
dan setelah tanggal 1 Januari 2024. and after January 1, 2024.
Amendemen PSAK 201: Liabilitas Jangka Amendment of PSAK 201: Non-current
Panjang dengan Kovenan Liabilities with Covenants
Amendemen ini menentukan persyaratan The amendments specify the requirements for
untuk mengklasifikasikan suatu liabilitas classifying liabilities as current or non-current
sebagai jangka pendek atau jangka panjang and clarify:
dan menjelaskan:
• hal yang dimaksud sebagai hak untuk • what is meant by a right to defer settlement,
menangguhkan pelunasan,
• hak untuk menangguhkan pelunasan harus • the right to defer must exist at the end of the
ada pada akhir periode pelaporan, reporting period,
• klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh • classification is not affected by the
kemungkinan entitas akan menggunakan likelihood that an entity will exercise its
hakya untuk menangguhkan liabilitas, dan deferral right, and
• bahwa jika derivatif melekat dalam • that if an embedded derivative in a
kewajiban yang dapat dikonversi dianggap convertible liability is considered as an
sebagai instrumen ekuitas, ketentuan equity instrument, the terms of the liability
kewajiban ini tidak akan mempengaruhi would not affect its classification as current
klasifikasinya sebagai lancar atau tidak or non-current
lancar
Selain itu, entitas diwajibkan untuk In addition, an entity is required to disclose
mengungkapkan ketika kewajiban, yang timbul when a liability, arising from a loan agreement,
dari perjanjian pinjaman, diklasifikasikan is classified as non-current and the entity’s
sebagai tidak lancar dan hak entitas untuk right to defer settlement is subject to
menunda penyelesaian bergantung pada compliance with future covenants within twelve
kepatuhan terhadap kovenan di masa depan months.
dalam jangka waktu dua belas bulan.
Amendemen ini tidak diharapkan akan The amendments are not expected to have an
memberikan dampak terhadap laporan impact on the Group’s consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup. statements.
10
Page 172
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b) Perubahan Kebijakan Akuntansi (lanjutan) b) Changes in Accounting Principles
(continued)
Amendemen PSAK 116: Liabilitas Sewa Amendment of PSAK 116: Lease Liability in a
dalam Jual Beli dan Sewa-balik Sale and Leaseback
Amendemen ini menetapkan persyaratan yang The amendment specifies the requirements
digunakan penjual-penyewa dalam mengukur that a seller-lessee uses in measuring the
kewajiban sewa yang timbul dalam transaksi lease liability arising in a sale and leaseback
jual beli dan sewa-balik, untuk memastikan transaction, to ensure the seller-lessee does
penjual-penyewa tidak mengakui jumlah setiap not recognize any amount of the gain or loss
keuntungan atau kerugian yang terkait dengan that relates to the right of use it retains.
hak guna yang dipertahankan.
Amendemen ini tidak diharapkan akan The amendments are not expected to have an
memberikan dampak terhadap laporan impact on the Group’s consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup. statements.
Amendemen PSAK 207 dan PSAK 107: Amendment of PSAK 207 and PSAK 107:
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
Amendemen ini mengklarifikasi karakteristik The amendments to PSAK 207 and PSAK 107
pengaturan pembiayaan pemasok dan clarify the characteristics of supplier finance
mensyaratkan pengungkapan tambahan atas arrangements and require additional
pengaturan pembiayaan pemasok tersebut. disclosure of such arrangements. The
Persyaratan pengungkapan dalam disclosure requirements in the amendments
amendemen ini dimaksudkan untuk membantu are intended to assist users of financial
pengguna laporan keuangan dalam statements in understanding the effects of
memahami dampak pengaturan pembiayaan supplier finance arrangements on an entity’s
pemasok terhadap liabilitas, arus kas, dan liabilities, cash flows and exposure to liquidity
eksposur terhadap risiko likuiditas suatu risk.
entitas.
Amendemen ini tidak diharapkan akan The amendments are not expected to have an
memberikan dampak terhadap laporan impact on the Group’s consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup. statements.
11
Page 173
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c) Prinsip-prinsip Konsolidasi c) Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas comprise the financial statements of the
anaknya. Kendali diperoleh bila Grup Company and its subsidiary. Control is
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil achieved when the Group is exposed, or has
variabel dari keterlibatannya dengan investee rights, to variable returns from its involvement
dan memiliki kemampuan untuk with the investee and has the ability to affect
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui those returns through its power over the
kekuasaannya atas investee. Dengan investee. Thus, the Group controls an investee
demikian, investor mengendalikan investee if and only if the Group has all of the following:
jika dan hanya jika investor memiliki seluruh
hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi investor rights that give the Group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the
aktivitas relevan dari investee, investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil ii) Exposure, or rights, to variable returns
variabel dari keterlibatannya dengan from its involvement with the investee, and
investee, dan
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the
Grup mempertimbangkan semua fakta dan Group considers all relevant facts and
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi circumstances in assessing whether it has
apakah mereka memiliki kekuasaan atas power over an investee, including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik i) The contractual arrangement with the
hak suara lainnya dari investee, other vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan ii) Rights arising from other contractual
kontraktual lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan controls an investee if facts and circumstances
keadaan mengindikasikan adanya perubahan indicate that there are changes to one or more
terhadap satu atau lebih dari ketiga elemen of the three elements of control. Consolidation
dari pengendalian. Konsolidasi atas entitas- of a subsidiary begins when the Group obtains
entitas anak dimulai sejak Grup memperoleh control over the subsidiary and ceases when
pengendalian atas entitas anak dan berakhir the Group loses control of the subsidiary.
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas Assets, liabilities, income and expenses of a
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan subsidiary acquired during the year are
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada included in the consolidated financial
tahun tertentu disertakan dalam laporan statements from the date the Group gains
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup control until the date the Group ceases to
memperoleh kendali sampai tanggal Grup control the subsidiary.
tidak lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
12
Page 174
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c) Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c) Principles of Consolidation (continued)
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan to the equity holders of the parent of the Group
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), and to the non-controlling interests (“NCI”),
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo even if this results in the NCI having a deficit
KNP yang defisit. Bila dipandang perlu, balance. When necessary, adjustments are
penyesuaian dilakukan terhadap laporan made to the financial statements of subsidiary
keuangan entitas anak untuk diselaraskan to bring their accounting policies into line with
dengan kebijakan akuntansi Grup. the Group’s accounting policies
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intra-group assets and liabilities, equity,
penghasilan dan beban dan arus kas atas income, expenses and cash flows relation to
transaksi antar anggota Grup dieliminasi transactions between members of the Group
sepenuhnya pada saat konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, accounted for as an equity transaction. If the
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila Group loses control over a subsidiary, it
kehilangan pengendalian atas suatu entitas derecognizes the related assets (including
anak, maka Grup menghentikan pengakuan goodwill), liabilities, NCI and other component
atas aset (termasuk goodwill), liabilitas dan of equity, while the difference is recognized in
komponen lain dari ekuitas terkait, dan the profit or loss. Any investment retained is
selisihnya diakui pada laba rugi. Bagian dari recognized at fair value.
investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.
d) Klasifikasi Lancar dan Tidak lancar d) Current and Non-current Classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position based on
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. current/non-current classification. An asset is
Suatu aset disajikan lancar bila: current when it is:
1) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi 1) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
2) untuk diperdagangkan, 2) held primarily for the purpose of trading,
3) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah 3) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
4) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi 4) cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan from being exchanged or used to settle a
untuk melunasi suatu liabilitas dalam liability for at least 12 months after the
kurun waktu 12 bulan setelah tanggal reporting period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
13
Page 175
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d) Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar d) Current and Non-current Classification
(lanjutan) (continued)
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii)akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within twelve months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv) tidak ada hak untuk menangguhkan iv) There is no right at the end of reporting
pelunasannya dalam kurun waktu 12 period to defer the settlement of the
bulan setelah periode pelaporan. liability for at least twelve months after the
reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-
tidak lancar. current.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset dan kewajiban as non-current assets and liabilities.
tidak lancar dan kewajiban jangka panjang.
e) Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang e) Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas At the reporting date, monetary assets and
moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke liabilities denominated in foreign currencies
dalam Rupiah dengan kurs yang digunakan are adjusted to Rupiah using the exchange
oleh Bata Shoe Organisation (BSO) pada rate used by Bata Shoe Organisation (BSO) at
tanggal transaksi terakhir untuk tahun yang the last transaction date of the year, and any
bersangkutan, dan laba rugi kurs yang timbul, resulting gains or losses are credited or
dikreditkan atau dibebankan pada operasi charged to operations of the current year.
tahun yang bersangkutan.
Nilai tukar yang digunakan adalah sebagai The rates of exchange used were as follows
berikut (Rupiah penuh): (full Rupiah amounts):
2024 2023
1 Dolar Amerika Serikat
(Dolar AS)/Rupiah 16.200 15.389 US Dollar 1/Rupiah
1 EUR/Rupiah 16.827 16.985 EUR 1/Rupiah
1 Dolar Singapura/Rupiah 11.889 11.662 Singaporean Dollar 1/Rupiah
14
Page 176
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f) Transaksi dengan Pihak Berelasi f) Transactions with Related Parties
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan The Company and subsidiary have
transaksi dengan pihak berelasi sesuai dengan transactions with related parties as defined in
definisi yang diuraikan pada PSAK 224: PSAK 224: Related Party Disclosures.
Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
Transaksi dan saldo yang material dengan Significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan 20. related parties are disclosed in Note 20.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related
berelasi, maka pihak-pihak lain yang parties, the parties disclosed in the Notes to
disebutkan dalam Catatan atas laporan the consolidated financial statements are
keuangan konsolidasian merupakan pihak unrelated parties.
tidak berelasi.
g) Persediaan g) Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang Inventories are valued at the lower of cost or
lebih rendah antara biaya periolehan atau nilai net realizable value. The cost of work in
realisasi neto. Biaya perolehan barang dalam process and finished goods includes fixed and
proses produksi dan barang jadi termasuk variable production overheads.
bagian tetap dan variabel dari beban produksi
tak langsung.
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual Net realizable value is the estimated selling
dalam kegiatan usaha normal, setelah price in the ordinary course of business, less
dikurangi dengan estimasi biaya penyelesaian estimated costs of completion and the
dan estimasi biaya yang diperlukan untuk estimated costs necessary to make the sale.
melaksanakan penjualan.
Cadangan persediaan yang lambat An allowance for slow-moving inventories for
pergerakannya untuk bahan baku dan barang raw materials and finished goods is provided
jadi dilakukan berdasarkan analisa umur based on an aging analysis of the respective
persediaan yang bersangkutan dan hasil inventories and a review of the condition of
penelaahan terhadap keadaan persediaan inventories at the end of the year.
pada akhir tahun.
h) Pajak Pertambahan Nilai h) Value Added Tax
Pajak pertambahan nilai dihitung berdasarkan Value added tax is computed based on the
jumlah penyerahan barang jadi oleh Grup value of finished goods delivered by the Group
kepada pengecer dan distributor. Bagian pajak to retail dealers and wholesalers. Value added
pertambahan nilai dari barang yang telah tax on goods which have been delivered to
diserahkan tetapi masih belum terjual oleh retail dealers but not sold is recorded as
pengecer, dicatat sebagai pajak pertambahan prepaid value added tax.
nilai dibayar di muka.
15
Page 177
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i) Aset Tetap i) Fixed Assets
Aset tetap awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan which comprises its purchase price and any
dan biaya-biaya tambahan yang dapat costs directly attributable in bringing the asset
diatribusikan langsung untuk membawa aset to its working condition and to the location
ke lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset where it is intended to be used. Such cost
siap digunakan. Biaya perolehan termasuk includes the cost of replacing part of the fixed
biaya untuk mengganti komponen dari aset assets when that cost is incurred, if the
tetap pada saat penggantian, jika kriteria- recognition criteria are met.
kirteria pengakuan terpenuhi.
Setelah pengakuan awal, aset tetap, kecuali Subsequent to initial recognition, fixed assets,
tanah, dinyatakan sebesar biaya perolehan except land, are stated at cost less
dikurangi akumulasi penyusutan dan kerugian accumulated depreciation and impairment
penurunan nilai. losses.
Penyusutan aset tetap, kecuali tanah, dimulai Depreciation of fixed assets, except land, is
pada saat aset tersebut siap untuk digunakan commenced when the asset is available for
sesuai dengan maksud penggunaannya oleh use in the manner intended by the Group and
Grup dan dihitung dengan menggunakan is computed using straight-line method over
metode garis lurus sesuai estimasi masa the estimated useful lives of the assets as
manfaat ekonomis sebagai berikut. follow:
Tahun/Years
Bangunan 30 Buildings
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment and
sarana penunjang toko 10 - 15 stores leasehold improvements
Cetakan 2 Moulds
Kendaraan bermotor 4 Motor vehicles
Jumlah tercatat aset ini direviu atas penurunan The carrying amounts of fixed assets are
nilai jika terdapat peristiwa atau perubahan reviewed for impairment when events or
keadaan yang mengindikasikan bahwa jumlah changes in circumstances indicate that their
tercatat mungkin tidak dapat seluruhnya carrying values may not be fully recoverable.
terealisasi.
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset The carrying amount of an item of these assets
dihentikan pengakuannya pada saat is derecognized upon disposal or when no
dilepaskan atau saat sudah tidak ada lagi future economic benefits are expected from its
manfaat ekonomi masa depan yang use or disposal. Any gain or loss arising from
diharapkan dari penggunaan maupun the derecognition of the asset (calculated as
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian the difference between the net disposal
yang timbul dari penghentian pengakuan proceeds and the carrying amount of the
tersebut (ditentukan sebesar selisih antara asset) is directly included in the profit or loss of
jumlah hasil pelepasan neto dan jumlah year the item is derecognized.
tercatatnya) dimasukkan ke dalam laba rugi
pada tahun penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
Nilai residu, umur manfaat dan metode The residual values, useful lives and
penyusutan aset tetap dievaluasi setiap akhir depreciation method of fixed assets are
tahun pelaporan dan disesuaikan secara reviewed at the end of each reporting year and
prospektif jika dipandang perlu. adjusted prospectively, if necessary.
16
Page 178
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i) Aset Tetap (lanjutan) i) Fixed Assets (continued)
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Constructions in-progress are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi including capitalized borrowing costs and other
beban pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang charges incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan aset financing of the said asset constructions. The
tetap dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi accumulated costs will be reclassified to the
biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun appropriate “Fixed Assets” account when the
“Aset Tetap” yang bersangkutan pada saat construction is completed. Assets under
aset tetap tersebut telah selesai dikerjakan construction are not depreciated until they
dan siap untuk digunakan. Aset tetap dalam fulfill criteria for recognition as fixed assets as
penyelesaian tidak disusutkan sampai disclosed above.
memenuhi syarat pengakuan sebagai aset
tetap seperti diungkapkan di atas.
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses are taken
dibebankan pada laba rugi pada saat to the profit or loss when they are incurred. The
terjadinya. Beban pemugaran dan cost of major renovation and restoration is
penambahan dalam jumlah besar included in the carrying amount of the related
dikapitalisasi kepada jumlah tercatat aset asset when it is probable that future economic
terkait bila besar kemungkinan bagi Grup benefits in excess of the originally assessed
manfaat ekonomi masa depan menjadi lebih standard of performance of the existing asset
besar dari standar kinerja awal yang will flow to the Group and is depreciated over
ditetapkan sebelumnya dan disusutkan the remaining useful life of the related asset.
sepanjang sisa masa manfaat aset terkait.
Tanah termasuk biaya pengurusan legal hak Land, including legal cost of land rights in the
atas tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha form of Right to Cultivate (“Hak Guna Usaha”
(“HGU”), Hak Guna Bangunan (“HGB”) dan or “HGU”), Right to Build (“Hak Guna
Hak Pakai (“HP”) ketika tanah diperoleh Bangunan” or “HGB”) and Right to Use (“Hak
pertama kali dinyatakan sebesar biaya Pakai” or “HP”) when the land rights were
perolehan dan tidak diamortisasi karena acquired initially, is stated at cost and not
manajemen berpendapat bahwa kemungkinan amortized as the management is of the opinion
besar hak atas tanah tersebut dapat that it is probable the titles of land rights can
diperbaharui/diperpanjang pada saat masa be renewed/extended upon expiration.
berlakunya selesai.
Biaya pengurusan atas perpanjangan atau The extension or the legal renewal costs of
pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk land rights in the form of HGU, HGB and HP
HGU, HGB dan HP ditangguhkan dan are deferred and amortized over the shorter
diamortisasi yang lebih pendek antara umur between the land rights' legal life and the
hukum hak atas tanah dan umur ekonomi economic life of the land, and presented as
tanah, dan disajikan sebagai bagian dari akun part of “Other Non-current Assets” account in
“Aset Tidak Lancar Lainnya” pada laporan the consolidated statement of financial
posisi keuangan konsolidasian. position.
17
Page 179
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j) Aset Takberwujud j) Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah diukur pada pengakuan awal sebesar measured on initial recognition at cost.
biaya perolehan. Setelah pengakuan awal, Following initial recognition, intangible assets
aset takberwujud dicatat sebesar biaya are carried at cost less any accumulated
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan amortisation and accumulated impairment
akumulasi kerugian penurunan nilai. Aset losses. Internally generated intangibles,
takberwujud yang dihasilkan secara internal, excluding capitalized development costs, are
tidak termasuk biaya pengembangan yang not capitalized and the related expenditure is
dikapitalisasi, tidak dikapitalisasi dan reflected in profit or loss in the period in which
pengeluaran terkait tercermin dalam laba rugi the expenditure is incurred.
pada periode pengeluaran tersebut terjadi.
Masa manfaat aset takberwujud dinilai sebagai The useful lives of intangible assets are
terbatas atau tidak terbatas. assessed as either finite or indefinite.
Aset takberwujud dengan umur yang terbatas Intangible assets with finite lives are amortized
diamortisasi selama masa manfaat ekonomi over the useful economic life and assessed for
dan dinilai penurunan nilainya setiap kali impairment whenever there is an indication
terdapat indikasi bahwa aset takberwujud that the intangible asset may be impaired. The
mungkin mengalami penurunan nilai. Periode amortisation period and the amortisation
amortisasi dan metode amortisasi untuk aset method for an intangible asset with a finite
takberwujud dengan masa manfaat terbatas useful life are reviewed at least at the end of
ditelaah setidaknya pada setiap akhir periode each reporting period. Changes in the
pelaporan. Perubahan masa manfaat yang expected useful life or the expected pattern of
diharapkan atau pola konsumsi yang consumption of future economic benefits
diharapkan dari manfaat ekonomi masa depan embodied in the asset are considered to
yang terkandung dalam aset dianggap modify the amortisation period or method, as
memodifikasi periode atau metode amortisasi, appropriate, and are treated as changes in
jika sesuai, dan diperlakukan sebagai accounting estimates. The amortisation
perubahan estimasi akuntansi. Beban expense on intangible assets with finite lives is
amortisasi atas aset takberwujud dengan umur recognized in the statement of profit or loss in
terbatas diakui dalam laporan laba rugi dalam the expense category that is consistent with
kategori beban yang sesuai dengan fungsi the function of the intangible assets.
aset takberwujud tersebut.
Aset takberwujud diamortisasi dengan Intangible assets are amortized by using
menggunakan metode garis lurus selama straight-line method over the estimated useful
estimasi umur manfaatnya yaitu 5 tahun. life of 5 years.
Aset takberwujud dengan masa manfaat tidak Intangible assets with indefinite useful lives are
terbatas tidak diamortisasi, tetapi diuji not amortized, but are tested for impairment
penurunan nilainya setiap tahun, baik secara annually, either individually or at the cash-
individual maupun pada tingkat unit penghasil generating unit level. The assessment of
kas. Penilaian kehidupan tidak terbatas indefinite life is reviewed annually to determine
ditinjau setiap tahun untuk menentukan whether the indefinite life continues to be
apakah kehidupan tidak terbatas terus dapat supportable. If not, the change in useful life
didukung. Jika tidak, perubahan masa manfaat from indefinite to finite is made on a
dari tidak terbatas menjadi terbatas dilakukan prospective basis.
secara prospektif.
18
Page 180
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j) Aset Takberwujud (lanjutan) j) Intangible Assets (continued)
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya An intangible asset is derecognized upon
pada saat pelepasan (yaitu, pada tanggal disposal (i.e., at the date the recipient obtains
penerima memperoleh kendali) atau ketika control) or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomi masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
diharapkan dari penggunaan atau or loss arising upon derecognition of the asset
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian (calculated as the difference between the net
yang timbul dari penghentian pengakuan aset disposal proceeds and the carrying amount of
(dihitung sebagai perbedaan antara hasil the asset) is included in the consolidated
pelepasan neto dan jumlah tercatat aset) statement of profit or loss.
dimasukkan dalam laporan laba rugi
konsolidasian.
k) Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk k) Non-current Asset Held for Sale
Dijual
Aset tidak lancar diklasifikasikan sebagai Non-current asset is classified as held for sale
dimiliki untuk dijual jika nilai tercatatnya akan if their carrying amounts will be recovered
terpulihkan terutama melalui transaksi principally through a sale transaction rather
penjualan daripada melalui pemakaian than through continuing use.
berlanjut.
Aset tidak lancar yang diklasifikasikan sebagai Non-current asset classified as held for sale is
dimiliki untuk dijual diukur pada nilai yang lebih measured at the lower of its carrying amount
rendah antara nilai tercatat dan nilai wajar and fair value less costs to sell.
setelah dikurangi biaya untuk menjual.
Dalam hal ini, aset harus berada dalam For this to be the case, the asset must be
keadaan dapat dijual dengan syarat-syarat available for immediate sale in its present
yang biasa dan umum untuk penjualan aset condition subject only to terms that are usual
tersebut dan penjualannya harus sangat and customary for sales of such assets and its
mungkin terjadi. sale must be highly probable.
l) Penurunan Nilai Aset Non-keuangan l) Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai The Group assesses at each reporting date
apakah terdapat indikasi suatu aset whether there is an indication that an asset
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat may be impaired. If any such indication exists,
indikasi tersebut, atau pada saat pengujian or when impairment testing for an asset is
penurunan nilai aset diperlukan, maka Grup required, the Group makes an estimate of the
membuat estimasi jumlah terpulihkan aset asset’s recoverable amount.
tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi an asset’s or Cash Generating Unit (“CGU”)’s
antara nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas fair value less costs to sell and its value in use,
(“UPK”) dikurangi biaya untuk menjual dan and is determined for an individual asset,
nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak unless the asset does not generate cash
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian inflows that are largely independent of those
besar independen dari aset atau kelompok from other assets or group of assets.
aset lain.
19
Page 181
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l) Penurunan Nilai Aset Non-keuangan l) Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Jika nilai tercatat aset atau UPK lebih besar Where the carrying amount of an asset or CGU
daripada nilai terpulihkannya, maka aset exceeds its recoverable amount, the asset is
tersebut dipertimbangkan mengalami considered impaired and is written down to its
penurunan nilai dan nilai tercatat aset recoverable amount.
diturunkan nilainya menjadi sebesar nilai
terpulihkannya.
Grup mendasarkan perhitungan penurunan The Group bases its impairment calculation on
nilai pada rincian perhitungan anggaran atau detailed budgets and forecast calculations
prakiraan yang disusun secara terpisah untuk which are prepared separately for each of the
masing-masing UPK Grup, yang terdiri dari Group’s CGUs, which comprise of individual
toko ritel individual dimana aset individual retails stores to which the individual assets are
dialokasikan. Perhitungan anggaran dan allocated. These budgets and forecast
prakiraan ini secara umum mencakup periode calculations are generally covering a period
sesuai dengan umur manfaat atau masa sewa, based on the useful life or lease term,
tergantung atas aset signifikan yang terdapat depending on the underlying significant assets
pada toko tersebut. Setelah periode yang in each respective stores. Beyond the
dianggarkan proyeksi arus kas diestimasi forecasted period, the estimated cash flows
dengan melakukan ekstrapolasi proyeksi yang are determined by extrapolating the forecasted
dianggarkan dengan menggunakan tingkat cash flows using a steady long term growth
pertumbuhan jangka panjang yang tetap. rate.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai net future cash flows are discounted to their
kini dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pretax discount rate that
sebelum pajak yang menggambarkan reflects current market assessments of the
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan time value of money and the risks specific to
risiko spesifik atas aset. Dalam menentukan the asset. In determining fair value less costs
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, to sell, recent market transactions are taken
digunakan harga penawaran pasar terakhir, into account, if available. If no such
jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi transactions can be identified, an appropriate
tersebut, Grup menggunakan model penilaian valuation model is used to determine the fair
yang sesuai untuk menentukan nilai wajar value of the assets. These calculations are
aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan corroborated by valuation multiples or other
oleh penilaian berganda atau indikator nilai available fair value indicators.
wajar yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui sebagai laba any, are recognized as profit or loss under
atau rugi sesuai dengan kategori biaya yang expense categories that are consistent with
konsisten dengan fungsi dari aset yang the functions of the impaired assets.
diturunkan nilainya.
20
Page 182
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l) Penurunan Nilai Aset Non-keuangan l) Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Penilaian dilakukan pada akhir setiap tanggal An assessment is made at each reporting date
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi as to whether there is any indication that
penurunan nilai yang telah diakui dalam tahun previously recognized impairment losses may
sebelumnya mungkin tidak ada lagi atau no longer exist or may have decreased. If such
mungkin telah menurun. Jika indikasi indication exists, the asset’s or CGU’s
dimaksud ditemukan, maka entitas recoverable amount is estimated. A previously
mengestimasi jumlah terpulihkan aset atau recognized impairment loss for an asset other
UPK tersebut. Kerugian penurunan nilai yang than goodwill is reversed only if there has been
telah diakui dalam tahun sebelumnya untuk a change in the assumptions used to
aset selain goodwill dibalik hanya jika terdapat determine the asset’s recoverable amount
perubahan asumsi-asumsi yang digunakan since the last impairment loss was recognized.
untuk menentukan jumlah terpulihkan aset If that is the case, the carrying amount of the
tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir asset is increased to its recoverable amount.
diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset The reversal is limited so that the carrying
dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. amount of the assets does not exceed its
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah recoverable amount, nor exceed the carrying
tercatat aset tidak melebihi jumlah amount that would have been determined, net
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto of depreciation, had no impairment loss been
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi recognized for the asset in prior periods/years.
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset Reversal of an impairment loss is recognized
tersebut pada peride/tahun sebelumnya. in the profit or loss. After such a reversal, the
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui pada depreciation charge on the said asset is
laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, adjusted in future periods to allocate the
penyusutan aset tersebut disesuaikan di asset’s revised carrying amount, less any
periode mendatang untuk mengalokasikan residual value, on a systematic basis over its
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi remaining useful life.
nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis
selama sisa umur manfaatnya.
m) Pengakuan Pendapatan dan Beban m) Revenue and Expense Recognition
Penjualan barang Sale of goods
Pendapatan dari penjualan barang diakui Revenue from sales of goods is recognized at
pada suatu waktu pada saat terjadinya point a time upon when the title of ownership
perpindahan kepemilikan dan pengendalian and the control of the goods have been passed
atas barang kepada pelanggan, yaitu pada on to the customers, which are upon delivery
saat barang dikirimkan kepada dan diterima and acceptance of the goods to the customer.
oleh pelanggan.
Penjualan lokal kepada pengecer diakui Domestic sales to retail dealers are recognized
sebagai pendapatan pada saat barang dijual as revenue when products are sold to end
kepada pembeli akhir. Penjualan lokal kepada consumers. Domestic sales to wholesalers and
distributor dan ekspor diakui sebagai export sales are recognized as revenue upon
pendapatan pada saat barang dikirimkan delivery and acceptance of the goods to the
kepada dan diterima oleh pelanggan customers.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas Expenses are recognized when they are
akrual). incurred (accrual basis).
21
Page 183
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n) Perpajakan n) Taxation
Pajak Penghasilan Kini Current Income Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak dan peraturan pajak yang digunakan used to compute the amount are those that
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang have been enacted or substantively enacted
telah berlaku atau secara substantif telah as at the reporting date in the countries where
berlaku pada tanggal pelaporan di negara the Group operates and generates taxable
tempat Grup beroperasi dan menghasilkan income.
pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian Interests and penalties are presented as part
dari penghasilan atau beban usaha lainnya of other operating income or expenses since
karena tidak dianggap sebagai bagian dari they are not considered as part of the income
beban pajak penghasilan. tax expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui recognized directly in equity is recognized in
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba equity and not in the statement of profit or loss.
rugi. Manajemen secara berkala Management periodically evaluates positions
mengevaluasi posisi yang diambil dalam Surat taken in the tax returns with respect to
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) sehubungan situations in which applicable tax regulations
dengan situasi di mana peraturan perpajakan are subject to interpretation and establishes
yang berlaku tunduk pada interpretasi dan provisions where appropriate.
menetapkan ketentuan yang sesuai.
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar Dua Organisasi untuk Kerja Organisation for Economic Co-operation and
Sama dan Pembangunan Ekonomi Development (“OECD”) Pillar Two framework,
(Organisation for Economic Co-operation and on December 31, 2024, Indonesian
Development atau "OECD"), pada tanggal Government implemented Pillar Two
31 Desember 2024, Pemerintah Indonesia framework through Ministry of Finance
menerapkan kerangka Pilar Dua melalui Regulation No. 136/2024 (PMK 136/2024).
Peraturan Menteri Keuangan No. 136/2024 The Pillar Two model rules as implemented
(PMK 136/2024). Aturan model Pilar Dua under PMK 136/2024 will take effect for fiscal
sebagaimana diterapkan dalam PMK years beginning on or after January 1, 2025.
136/2024 akan berlaku untuk tahun fiskal yang For the year ended December 31, 2024, the
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari Group has applied amendments to PSAK 212:
2025. Untuk tahun yang berakhir pada Income Taxes, which provide mandatory
31 Desember 2024, Grup telah menerapkan temporary exception from recognizing or
amandemen PSAK 212: Pajak Penghasilan, disclosing deferred taxes related to Pillar Two.
yang memberikan pengecualian wajib
sementara dari pengakuan atau
pengungkapan pajak tangguhan terkait Pilar
Dua.
22
Page 184
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n) Perpajakan (lanjutan) n) Taxation (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences at the
pada tanggal pelaporan antara dasar reporting dates between the tax bases of
pengenaan pajak dari aset dan liabilitas dan assets and liabilities and their carrying
jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan amounts for financial reporting purposes at the
keuangan pada tanggal pelaporan. reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak. taxable temporary differences.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan it is probable that taxable profits will be
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat available against which deductible temporary
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum differences, and the carry forward of unused
dikompensasi, dapat dimanfaatkan. tax losses can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
apabila laba kena pajak mungkin tidak the extent that it is no longer probable that
memadai untuk mengkompensasi sebagian sufficient taxable profit will be available to allow
atau semua manfaat aset pajak tangguhan. all or part of the benefit of that deferred tax
Aset pajak tangguhan yang tidak diakui ditinjau asset to be utilized. Unrecognized deferred tax
ulang pada setiap tanggal pelaporan dan akan assets are reassessed at each reporting date
diakui apabila besar kemungkinan bahwa laba and are recognized to the extent that it has
kena pajak pada masa yang akan datang akan become probable that future taxable profit will
tersedia untuk pemulihannya. allow the deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diperkirakan akan berlaku pada tahun saat aset apply to the year when the asset is realized or
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan the liability is settled, based on tax rates and
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak tax laws that have been enacted or
yang telah berlaku atau yang secara substantif substantively enacted as at the reporting date.
telah berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. outside profit or loss is recognized outside profit
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan or loss. Deferred tax items are recognized in
transaksi yang mendasarinya baik di PKL correlation to the underlying transaction either
maupun secara langsung di ekuitas. in OCI or directly in equity.
23
Page 185
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n) Perpajakan (lanjutan) n) Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if and only if it has a
dan hanya jika memiliki hak yang berkekuatan legally enforceable right to set off current tax
hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan assets and current tax liabilities and the
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan deferred tax assets and deferred tax liabilities
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan relate to income taxes levied by the same
pajak penghasilan yang dikenakan oleh taxation authority on either the same taxable
otoritas perpajakan yang sama atas baik entity or different taxable entities which intend
entitas kena pajak yang sama atau entitas either to settle current tax liabilities and assets
kena pajak yang berbeda yang bermaksud on a net basis, or to realise the assets and
untuk menyelesaikan liabilitas dan aset pajak settle the liabilities simultaneously, in each
kini secara neto, atau untuk merealisasikan future period in which significant amounts of
aset dan menyelesaikan liabilitas secara deferred tax liabilities or assets are expected to
bersamaan, pada setiap periode masa depan be settled or recovered.
di mana jumlah liabilitas atau aset pajak
tangguhan yang signifikan diharapkan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset Revenue, expenses and assets are recognized
diakui neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
• PPN yang muncul dari pembelian aset atau • Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian which case the VAT is recognized as part
dari biaya perolehan aset atau sebagai of the cost of acquisition of the asset or as
bagian dari item beban-beban yang terkait; part of the expense item as applicable; and
dan
• Piutang dan utang yang disajikan termasuk • Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada, Kantor Pajak restitution from, or payable to, the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau authorities is included as part of assets or
liabilitas pada laporan posisi keuangan liabilities in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with the tax regulation in
pajak final dikenakan atas nilai bruto transaksi, Indonesia, final tax is applied to the gross value
dan tetap dikenakan walaupun atas transaksi of transactions, even when the parties carrying
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212: Income
diatur oleh PSAK 212: Pajak Penghasilan. Tax.
24
Page 186
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o) Imbalan Kerja o) Employee Benefits
Efektif pada tanggal 2 Februari 2021, Grup Effective February 2, 2021, the Group has
menerapkan Peraturan Pemerintah Nomor 35 applied the Government Regulation Number 35
Tahun 2021 (PP 35/2021), untuk melaksanakan Year 2021 (PP 35/2021), implementing the
ketentuan Pasal 81 dan Pasal 185 (b) UU No. provisions of Article 81 and Article 185 (b) of
11/2020 mengenai Cipta Kerja yang bertujuan Law No. 11/2020 concerning Job Creation
untuk menciptakan lapangan kerja yang seluas- (Cipta Kerja) in its determination of the
luasnya, untuk karyawan di kantor Jakarta. employee benefits liability for employees in
Jakarta office.
Grup mengakui liabilitas imbalan kerja jangka The Group recognizes long-term employee
panjang berdasarkan jumlah mana yang lebih benefits liabilities at the higher of the amount
besar antara jumlah yang dihitung berdasarkan determined based on Government Regulation
Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2021 Number 35 Year 2021 (PP 35/2021) or the
(PP 35/2021) dengan jumlah menurut program Group’s defined benefit plan.
pensiun imbalan pasti dari Grup.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately
laporan posisi keuangan konsolidasian in the consolidated statement of financial
dengan pengaruh langsung didebit atau position with a corresponding debit or credit to
dikreditkan kepada saldo laba melalui PKL retained earnings through OCI in the period in
pada periode terjadinya. Pengukuran kembali which they occur. Re-measurements are not
tidak direklasifikasi ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss in subsequent
berikutnya. periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban Past service costs are recognized in profit or
pada saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
ketika program amandemen atau the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment, and
ketika entitas mengakui biaya the date the Group recognizes related
restrukturisasi terkait. restructuring costs.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui The Group recognizes the following changes in
perubahan berikut pada kewajiban obligasi the net defined benefit obligation under “Cost
neto pada akun “Beban Pokok Penjualan” dan of Sales” and “General and Administrative
“Beban Umum dan Administrasi” pada laporan Expenses” as appropriate in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian: comprehensive income:
Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, Service costs comprising current service
biaya jasa lalu, keuntungan atau kerugian costs, past-service costs, gains or losses
atas penyelesaian (curtailment) tidak on curtailments and non-routine
rutin, dan settlements, and
Beban atau penghasilan bunga neto. Net interest expense or income.
25
Page 187
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p) Sewa p) Leases
Grup menilai pada saat insepsi kontrak apabila The Group assesses at contract inception
kontrak tersebut adalah, atau mengandung, whether a contract is, or contains, a lease. That
sewa. Yaitu, bila kontrak tersebut memberikan is, if the contract conveys the right to control the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset use of an identified asset for a period of time in
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Grup sebagai Penyewa The Group as a Lessee
Grup menerapkan pendekatan pengakuan dan The Group applies a single recognition and
pengukuran tunggal terhadap seluruh sewa, measurement approach for all leases, except
kecuali untuk sewa jangka pendek dan sewa for short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah. Grup mengakui liabilitas sewa assets. The Group recognizes lease liabilities
merupakan kewajiban Perusahaan untuk representing obligations to make lease
melakukan pembayaran sewa dan aset hak- payments and right-of-use assets representing
guna merupakan hak untuk menggunakan aset the right to use the underlying assets.
pendasar.
i) Aset hak-guna i) Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak-guna pada The Group recognizes right-of-use assets
tanggal permulaan sewa (yaitu tanggal at the commencement date of the lease
aset pendasar siap untuk digunakan). Aset (i.e., the date the underlying asset is
hak-guna diukur pada biaya perolehan available for use). Right-of-use assets are
dikurangi akumulasi penyusutan dan measured at cost, less any accumulated
kerugian penurunan nilai serta disesuaikan depreciation and impairment losses, and
dengan pengukuran kembali liabilitas adjusted for any remeasurement of lease
sewa. Biaya perolehan aset hak-guna liabilities. The costs of right-of-use assets
mencakup jumlah liabilitas sewa yang includes the amount of lease liabilities
diakui, biaya langsung awal, dan recognized, initial direct costs incurred,
pembayaran sewa dilakukan pada atau and lease payments made at or before the
sebelum tanggal permulaan, dikurangi commencement date less any lease
setiap insentif sewa yang diterima. Aset incentives received. Right-of-use assets
hak-guna disusutkan dengan are depreciated on a straight-line basis
menggunakan metode garis lurus over the shorter of the lease term and the
berdasarkan masa sewa dan estimasi estimated useful lives of the assets, as
masa manfaat dari aset, mana yang lebih follows:
pendek, sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan 2–5 Buildings
Jika kepemilikan aset pendasar sewa If ownership of the leased asset transfers
beralih ke Grup pada akhir masa sewa atau to the Group at the end of the lease term
biaya perolehan aset hak-guna or the cost reflects the exercise of a
merefleksikan Grup akan mengeksekusi purchase option, depreciation is calculated
opsi beli, maka penyusutan aset hak-guna using the estimated useful of the asset.
dihitung menggunakan estimasi masa The right-of-use assets are also assessed
manfaat aset. Aset hak-guna juga for impairment (Note 2l).
dievaluasi untuk penurunan nilai (Catatan
2l).
26
Page 188
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p) Sewa (lanjutan) p) Leases (continued)
Grup sebagai Penyewa (lanjutan) The Group as a Lessee (continued)
ii) Liabilitas Sewa ii) Lease Liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Grup At the commencement date of the lease,
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada the Group recognizes lease liabilities
nilai kini pembayaran sewa yang harus measured at the present value of lease
dilakukan selama masa sewa. payments to be made over the lease term.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the
pelaksanaan dari opsi beli yang secara exercise price of a purchase option
wajar pasti dilaksanakan oleh Grup dan reasonably certain to be exercised by the
pembayaran pinalti untuk mengakhiri sewa, Group and payments of penalties for
jika masa sewa merefleksikan adanya opsi terminating the lease, if the lease term
dapat mengakhiri sewa. Pembayaran sewa reflects exercising the option to terminate.
variabel yang tidak bergantung pada Variable lease payments that do not
indeks atau tarif diakui sebagai beban pada depend on an index or a rate are
periode terjadinya peristiwa atau kondisi recognized as expenses in the period in
yang memicu terjadinya pembayaran which the event or condition that triggers
tersebut. the payment occurs.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Grup menggunakan Suku Bunga payments, the Group uses its Incremental
Pinjaman Inkremental (“SBPI”) pada Borrowing Rate (“IBR”) at the lease
tanggal permulaan sewa karena suku commencement date because the interest
bunga implisit dalam sewa tidak dapat rate implicit in the lease is not readily
langsung ditentukan. Setelah tanggal determinable. After the commencement
permulaan, jumlah kewajiban sewa date, the amount of lease liabilities is
ditingkatkan untuk mencerminkan akresi increased to reflect the accretion of interest
bunga dan dikurangi untuk pembayaran and reduced for the lease payments made.
sewa yang dilakukan. Selain itu, nilai In addition, the carrying amount of lease
tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika liabilities is remeasured if there is a
terdapat modifikasi, perubahan masa modification, a change in the lease term, a
sewa, perubahan pembayaran sewa, atau change in the lease payments or a change
perubahan penilaian atas opsi untuk in the assessment of an option to purchase
membeli aset pendasar. the underlying asset.
iii) Sewa Jangka Pendek dan Sewa dengan iii) Short-term Leases and Leases of Low-
Aset Bernilai Rendah value Assets
Grup menerapkan pengecualian The Group applies the short-term lease
pengakuan sewa jangka pendek terhadap recognition exemption to its short-term
sewa rumah, ruang ekstra toko, dan leases of house, stores’ extra spaces and
perkantoran (yaitu, sewa dengan jangka office rental (i.e., those leases that have a
waktu 12 bulan atau kurang pada tangal lease term of 12 months or less from the
mulai sewa dan tidak mengandung opsi commencement date and do not contain a
beli). Pembayaran sewa untuk sewa jangka purchase option). Lease payments on
pendek dan sewa dari aset bernilai rendah short-term leases and leases of low-value
diakui sebagai beban dengan metode garis underlying assets are recognized as
lurus selama masa sewa. expense on a straight-line basis over the
lease term.
27
Page 189
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q) Rugi per Saham q) Loss per Share
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of December 31,
31 Desember 2024. 2024.
Rugi per saham dihitung berdasarkan rata-rata Loss per share is computed based on the
tertimbang jumlah saham yang beredar selama weighted average number of issued and fully
tahun yang bersangkutan. paid shares during the year.
Rugi tahun berjalan yang digunakan dalam Loss for the year used in calculating the basic
menghitung laba per saham dasar untuk tahun earnings per share for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 amounted to
adalah sebesar Rp147.966.304 (2023: Rp147,966,304 (2023: Rp190,287,190). The
Rp190.287.190). Jumlah rata-rata tertimbang weighted average number of outstanding
saham yang digunakan sebagai pembagi dalam shares used as the denominator in computing
menghitung rugi per saham untuk tahun yang the loss per share for the years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember December 31, 2024 and 2023 was
2024 dan 2023 adalah 1.300.000.000 saham. 1,300,000,000 shares.
r) Instrumen Keuangan r) Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang menambah nilai aset keuangan bagi satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas financial liability or equity instrument of another
bagi entitas lain. entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak costs, in the case of a financial asset not at fair
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi value through profit or loss (“FVTPL”). Trade
(“NWLR”). Piutang usaha yang tidak receivables that do not contain a significant
mengandung komponen pembiayaan yang financing component, for which the Group has
signifikan, dimana Grup telah menerapkan applied the practical expedient are measured
cara praktis, yaitu diukur pada harga transaksi at the transaction price determined under
yang ditentukan sesuai PSAK 115: PSAK 115: Revenue from contracts with
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, customers, as disclosed in Note 2m.
seperti diungkapkan pada Catatan 2m.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau and measured at amortized cost or FVOCI, it
NWPKL, aset keuangan harus menghasilkan needs to give rise to cash flows that are ‘solely
arus kas yang semata dari pembayaran pokok payments of principal and interest (“SPPI”)’ on
dan bunga (“SPPB”) dari jumlah pokok the principal amount outstanding. This
terutang. Penilaian ini disebut sebagai uji assessment is referred to as the SPPI test and
SPPB dan dilakukan pada tingkat instrumen. is performed at an instrument level.
28
Page 190
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r) Instrumen Keuangan (lanjutan) r) Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran Awal (lanjutan) Initial Recognition and Measurement
(continued)
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines whether
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan cash flows will result from collecting contractual
dari penerimaan arus kas kontraktual, cash flows, selling the financial assets, or both.
penjualan aset keuangan, atau keduanya.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four
kategori: categories:
- Aset keuangan pada biaya perolehan - Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
- Aset keuangan pada NWPKL dengan - Financial assets at FVOCI with recycling
pendauran laba dan rugi kumulatif of cumulative gains and losses (debt
(instrumen utang), instruments),
- Aset keuangan pada NWPKL tanpa - Financial assets designated at FVOCI
pendauran laba dan rugi kumulatif setelah with no recycling of cumulative gains and
penghentian pengakuan (instrumen losses upon derecognition (equity
ekuitas), dan instruments), and
- Nilai wajar melalui laba rugi (NWLR). - Fair value through profit or loss (FVTPL).
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
aset keuangan seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut terpenuhi: conditions are met:
Aset keuangan dimiliki dalam model The financial asset is held within a
bisnis dengan tujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan financial assets in order to collect
arus kas kontraktual, dan contractual cash flows, and
Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to cash
tanggal tertentu yang merupakan SPPB flows that are SPPI on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
29
Page 191
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r) Instrumen Keuangan (lanjutan) r) Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest rate (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam in profit or loss when the asset is derecognized,
laba rugi pada saat aset dihentikan modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan
nilainya.
Grup memiliki kas dan bank, piutang usaha, The Group has cash on hand and in banks,
piutang pegawai, piutang lain-lain, piutang trade receivables, due from employees, other
derivatif dan aset lancar lainnya dalam kategori receivables, derivative receivables and other
ini. current assets under this category.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan serupa) financial assets) is primarily derecognized (i.e.,
terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, removed from the Group’s consolidated
dihapuskan dari laporan posisi keuangan statement of financial position) when:
konsolidasian Grup) ketika:
Hak untuk menerima arus kas dari aset The rights to receive cash flows from the
telah berakhir asset have expired;
Atau Or
Grup telah mengalihkan haknya untuk The Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau receive cash flows from the asset or has
menanggung kewajiban untuk membayar assumed an obligation to pay the received
arus kas yang diterima tersebut secara cash flows in full without material delay to
penuh tanpa penundaan yang material a third party under a ‘pass-through’
kepada pihak ketiga berdasarkan arrangement; and either (a) the Group has
kesepakatan ‘pass-through’, dan salah transferred substantially all the risks and
satu dari (a) Grup telah mengalihkan rewards of the asset, or (b) the Group has
secara substansial seluruh risiko dan neither transferred nor retained
manfaat atas aset, atau (b) Grup tidak substantially all the risks and rewards of
mengalihkan maupun tidak memiliki the asset, but has transferred control of
secara substansial atas seluruh risiko dan the asset
manfaat atas aset, tetapi telah
mengalihkan kendali atas aset.
30
Page 192
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r) Instrumen Keuangan (lanjutan) r) Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, entered into a pass-through arrangement, it
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, evaluates if, and to what extent, it has retained
Grup masih mempertahankan risiko dan the risks and rewards of ownership. When it
manfaat atas kepemilikan aset. Ketika Grup has neither transferred nor retained
tidak mengalihkan maupun seluruh risiko dan substantially all of the risks and rewards of the
manfaat atas aset dipertahankan secara asset, nor transferred control of the asset, the
substansial, maupun tidak mengalihkan Group continues to recognize the transferred
kendali atas aset, Grup tetap mengakui aset asset to the extent of its continuing
yang dialihkan sebesar keterlibatan involvement. In that case, the Group also
berkelanjutannya. Dalam kasus tersebut, Grup recognizes an associated liability. The
juga mengakui liabilitas terkait. Aset yang transferred assets and the associated liabilities
dialihkan dan liabilitas terkait diukur dengan are measured on a basis that reflects the rights
basis yang mencerminkan hak dan kewajiban and obligations that the Group has retained.
yang masih dipertahankan oleh Grup.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of
jaminan atas aset yang ditransfer, diukur pada a guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah antara jumlah tercatat measured at the lower of the original carrying
awal aset dan jumlah maksimum imbalan yang amount of the asset and the maximum amount
dibutuhkan oleh Grup untuk membayar of consideration that the Group could be
kembali. required to repay.
Penurunan Nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for ECL
Ekspektasian (KKE) untuk semua instrumen for all debt instruments not held at FVTPL and
utang yang bukan diukur pada NWLR dan financial guarantee contracts. ECLs are based
kontrak jaminan keuangan. KKE ditentukan on the difference between the contractual cash
atas perbedaan antara arus kas kontraktual flows due in accordance with the contract and
menurut kontrak dan semua arus kas yang all the cash flows that the Group expects to
diharapkan akan diterima oleh Grup, yang receive, discounted at an approximation of the
didiskontokan dengan perkiraan SBE orisinal. original EIR. The expected cash flows include
Arus kas yang diharapkan mencakup setiap any cash flows from the sale of collateral held
arus kas dari penjualan agunan yang dimiliki or other credit enhancements that are integral
atau perbaikan kredit lainnya yang merupakan to the contractual terms.
bagian yang tidak terpisahkan dalam
ketentuan kontrak.
31
Page 193
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r) Instrumen Keuangan (lanjutan) r) Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai (lanjutan) Impairment (continued)
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan there have been significant increases in credit
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk risks since initial recognition, ECLs are
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa provided for credit losses that result from
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam default events that are possible within the next
jangka waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 12-months (a 12-month ECL). But, when there
bulan). Namun, bila telah terdapat have been significant increases in credit risks
peningkatan signifikan risiko kredit sejak since initial recognition, a loss allowance is
pengakuan awal, penyisihan kerugian diakui recognized for credit losses expected over the
untuk kerugian kredit yang diperkirakan remaining life of the asset, irrespective of
selama sisa umur aset, tanpa timing of the default (a lifetime ECL).
mempertimbangkan waktu gagal bayar (KKE
sepanjang umurnya).
Karena piutang usaha dan piutang lain-lainnya Because its trade and other receivables do not
tidak memiliki komponen pembiayaan contain significant financing component, the
signifikan, Grup menerapkan pendekatan Group applies a simplified approach in
yang disederhanakan dalam perhitungan KKE. calculating ECL. Therefore, the Group does
Oleh karena itu, Grup tidak menelusuri not track changes in credit risk, but instead
perubahan dalam risiko kredit, namun justru recognizes a loss allowance based on lifetime
mengakui penyisihan kerugian berdasarkan ECL at each reporting date. The Group
KKE sepanjang umurnya pada setiap tanggal established a provision matrix that is based on
pelaporan. Grup membentuk matriks provisi its historical credit loss experience, adjusted
berdasarkan pengalaman kerugian kredit for forward-looking factors specific to the
masa lampau, disesuaikan dengan perkiraan debtors and the economic environment.
masa depan (forward-looking) atas faktor yang
spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi.
Grup menganggap aset keuangan dalam The Group considers a financial asset in
gagal bayar ketika pembayaran kontraktual default when contractual payments are 180
telah lewat 180 hari dari tanggal jatuh tempo. days past due. However, in certain cases, the
Namun, dalam kasus tertentu, Grup juga dapat Group may also consider a financial asset to
mempertimbangkan aset keuangan menjadi be in default when internal or external
gagal bayar ketika informasi internal atau information indicates that the Group is unlikely
eksternal menunjukkan bahwa besar to receive the outstanding contractual amounts
kemungkinan Grup tidak menerima jumlah in full before taking into account any credit
kontraktual terutang secara penuh sebelum enhancements held by the Group. A financial
memperhitungkan perbaikan kredit yang asset is written off when there is no reasonable
dimiliki oleh Grup. Aset keuangan dihapuskan expectation of recovering the contractual cash
jika tidak terdapat ekspektasi yang wajar untuk flows.
memulihkan arus kas kontraktual.
32
Page 194
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r) Instrumen Keuangan (lanjutan) r) Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at fair value
yang diukur pada nilai wajar melalui laporan through profit or loss, loans and borrowings, or
laba rugi, utang dan pinjaman atau derivatif as derivatives designated as hedging
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai instruments in an effective hedge, as
pada lindung nilai yang efektif, sesuai dengan appropriate.
kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan, dalam hal fair value and, in the case of loans and
liabilitas keuangan dilklasifikasi sebagai utang borrowings and payables, net of directly
dan pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah attributable transaction costs.
dikurangi biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
Grup menetapkan liabilitas keuangannya The Group designates its financial liabilities as
sebagai pinjaman jangka pendek, utang short-term loans, trade payables, accrued
usaha, beban akrual, liabilitas imbalan kerja expenses, short-term employee benefit
jangka pendek, utang derivatif dan uang liabilities, derivative payable, and guarantee
jaminan dari penyalur. deposits from distributors.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of financial
keuangan ditentukan oleh klasifikasinya liabilities depends on their classification as
sebagai berikut: described below:
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans
diamortisasi (Utang dan pinjaman) and borrowings)
- Utang dan Pinjaman Jangka Panjang - Long-term Interest-bearing Loans and
yang Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, interest-
pinjaman yang berbunga diukur pada bearing loans and borrowings are
biaya perolehan yang diamortisasi dengan measured at amortized acquisition costs
menggunakan metode SBE. Pada tanggal using EIR method. At the reporting dates,
pelaporan, biaya bunga yang masih harus accrued interest is recorded separately
dibayar harus dicatat secara terpisah, dari from the associated borrowings within the
pokok pinjaman terkait, dalam bagian current liabilities section. Gains and losses
liabilitas jangka pendek. Keuntungan dan are recognized in the profit or loss when
kerugian diakui pada laba rugi ketika the liabilities are derecognized as well as
liabilitas dihentikan pengakuannya through the EIR amortization process.
maupun melalui proses amortisasi
menggunakan metode SBE.
33
Page 195
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r) Instrumen Keuangan (lanjutan) r) Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans
diamortisasi (Utang dan pinjaman) (lanjutan) and borrowings) (continued)
- Utang dan Pinjaman Jangka Panjang - Long-term Interest-bearing Loans and
yang Dikenakan Bunga (lanjutan) Borrowings (continued)
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan setiap diskonto atau account any discount or premium on
premium atas akuisisi dan komisi atau acquisition and fees or costs that are an
biaya yang merupakan bagian tidak integral part of the EIR. The EIR
terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE amortization is included in finance costs in
dicatat sebagai beban keuangan pada the profit or loss.
laba rugi.
- Utang dan Akrual - Payables and accruals
Liabilitas untuk utang usaha, beban Liabilities for trade payables, accrued
akrual, liabilitas imbalan kerja jangka liabilities, short-term employee benefit
pendek dan uang jaminan dari penyalur liabilities, and guarantee deposits from
dinyatakan sebesar jumlah tercatat distributors are stated at carrying amounts
(jumlah nosional), yang kurang lebih (notional amounts), which approximate
sebesar nilai wajarnya. their fair values.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau cancelled or expires.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of an
secara substansial berbeda, atau bila existing liability are substantially modified,
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut such an exchange or modification is treated as
secara substansial dimodifikasi, pertukaran derecognition of the original liability and
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new liability, and the difference
sebagai penghentian pengakuan liabilitas in the respective carrying amounts is
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas recognized in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
34
Page 196
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r) Instrumen Keuangan (lanjutan) r) Financial Instruments (continued)
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai netonya dilaporkan dalam offset and the net amount is reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, consolidated statements of financial position if,
dan hanya jika, memiliki hak yang berkekuatan and only if, there is currently an enforceable
hukum untuk melakukan saling hapus atas legal right to set off the recognized amounts
jumlah yang telah diakui tersebut dan berniat and there is an intention either to settle on a
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk net basis, or to realize the assets and the
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilities simultaneously.
liabilitasnya secara bersamaan.
s) Informasi Segmen s) Segment Information
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
dua segmen operasi berdasarkan produk dan organized into two operating segments based
jasa yang dikelola secara independen oleh on their products and services which are
masing-masing pengelola segmen yang independently managed by the respective
bertanggung jawab atas kinerja dari masing- segment managers responsible for the
masing segmen. Para pengelola segmen performance of the respective segments under
melaporkan secara langsung kepada their charge. The segment managers report
manajemen Perusahaan yang secara teratur directly to the management who regularly
mengkaji laba segmen sebagai dasar untuk review the segment results in order to allocate
mengalokasikan sumber daya ke masing- resources to the segments and to assess the
masing segmen dan untuk menilai kinerja segment performance.
segmen.
Pengungkapan tambahan pada masing- Additional disclosures on each of these
masing segmen terdapat dalam Catatan 30, segments are shown in Note 30, including the
termasuk faktor yang digunakan untuk factors used to identify the reportable
mengidentifikasi segmen yang dilaporkan dan segments and the measurement basis of
dasar pengukuran informasi segmen. segment information.
3. PERTIMBANGAN AKUNTANSI, ESTIMASI DAN 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ASUMSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group's consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgments, estimates and assumptions that
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari affect reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan assets and liabilities, and the disclosure of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada contingent liabilities, at the end of the reporting
akhir periode pelaporan. periods.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian estimates could result in outcomes that require a
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas material adjustment to the carrying amount the
yang terpengaruh pada periode pelaporan asset and liability affected in future periods.
berikutnya.
35
Page 197
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN AKUNTANSI, ESTIMASI DAN 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ASUMSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group's accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas policies that have the most significant effects on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
Opsi pembaruan dan penghentian dalam kontrak – Lease term of contracts with renewal and
Grup sebagai penyewa termination options – the Group as lessee
Grup menentukan masa sewa sesuai masa sewa The Group determines the lease term as the non-
yang tidak dapat terbatalkan, ditambah dengan cancellable term of the lease, together with any
setiap periode yang dicakup oleh opsi untuk periods covered by an option to extend the lease if
memperpanjang sewa jika cukup pasti untuk it is reasonably certain to be exercised, or any
mengeksekusi, atau setiap periode yang dicakup periods covered by an option to terminate the lease,
oleh opsi untuk menghentikan sewa, jika cukup if it is reasonably certain not to be exercised.
pasti untuk tidak mengeksekusi opsi tersebut.
Grup memiliki beberapa kontrak sewa yang The Group has several lease contracts that include
mencakup opsi perpanjangan dan terminasi. Grup extension and termination options. The Group
menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi applies judgement in evaluating whether it is
apakah secara wajar akan menggunakan opsi reasonably certain to exercise the option to renew
untuk memperbarui atau mengakhiri sewa. Grup or terminate the lease or not. The Group considers
mempertimbangkan semua faktor relevan yang all relevant factors that create an economic
membentuk insentif ekonomi untuk melakukan incentive for them to exercise either the renewal or
pembaruan atau penghentian. Setelah tanggal termination. After the commencement date, the
permulaan, Grup menilai kembali masa sewa jika Group reassesses the lease term if there is a
terdapat peristiwa atau perubahan signifikan yang significant event or change in circumstances that is
berada dalam kendalinya dan mempengaruhi within its control and affects its ability to exercise or
kemampuannya untuk menjalankan atau tidak not to exercise the option to renew or to terminate.
menggunakan opsi untuk memperbarui atau untuk Further disclosures of leases are made in Note 11.
mengakhiri. Pengungkapan lebih lanjut mengenai
sewa terdapat pada Catatan 11.
Ketidakpastian kewajiban perpajakan Uncertain tax exposure
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan Uncertainties exist with respect to the interpretation
pajak yang kompleks, perubahan peraturan pajak of complex tax regulations, changes in tax laws, and
dan jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak the amount and timing of future taxable income,
di masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian could necessitate future adjustments to tax income
di masa depan atas penghasilan dan beban pajak and expense already recorded.
yang telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang certain transactions and computation for which the
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti ultimate tax determination is uncertain during the
sepanjang kegiatan usaha normal. ordinary course of business.
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku Based on the tax regulations currently enacted, the
saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah management judged if the amounts recorded under
jumlah yang tercatat dalam akun di atas dapat the above account are recoverable and refundable
dipulihkan dan direstitusi oleh Kantor Pajak. by the Tax Office. Further details are disclosed in
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan Note 17.
17.
36
Page 198
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN AKUNTANSI, ESTIMASI DAN 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ASUMSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada akhir periode other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi end of reporting period that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat causing a material adjustment to the carrying
aset dan liabilitas untuk tahun finansial berikutnya, amounts of assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan financial year are disclosed below. The Group
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia based its assumptions and estimates on parameters
pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. available when the consolidated financial
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa statements were prepared. Existing assumptions
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar and circumstances about future developments, may
atau situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan change due to market changes or circumstances
tersebut tercermin dalam asumsi terkait pada saat arising beyond the control of the Company. Such
terjadinya. changes are reflected in the assumptions as they
occur.
Penyisihan atas penurunan nilai piutang Allowance for impairment of receivables
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect the
memengaruhi tingkat tertagihnya piutang tersebut. collectability of the accounts. In these cases, the
Dalam kasus ini, Grup menggunakan pertimbangan Group uses judgement based on the best available
berdasarkan fakta dan kondisi terbaik yang tersedia facts and circumstances, including but not limited to,
meliputi tetapi tidak terbatas pada jangka waktu the length of the Group’s relationship with the
hubungan Grup dengan pelanggan dan status kredit customers, the customers’ credit status based on
pelanggan berdasarkan laporan dari pihak ketiga third-party credit reports and known market factors,
dan faktor-faktor pasar yang telah diketahui, untuk to record specific reserves for customers against
mencatat pencadangan spesifik untuk pelanggan amounts due in order to reduce the Company’s
terhadap jumlah jatuh tempo untuk mengurangi receivables to amounts that it expects to collect.
piutang Perusahaan menjadi jumlah yang
diharapkan tertagih.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi kembali These specific reserves are re-evaluated and
dan disesuaikan jika terdapat informasi tambahan adjusted as additional information received affects
yang diterima yang mempengaruhi jumlah yang the amounts estimated.
diestimasikan.
Ketika kolektibilitas atas penjualan secara kredit When collectability of sales on credit is not
tidak dapat diperkirakan atau diestimasi pada awal considered or estimated to be probable at the outset,
transaksi, maka pendapatan tersebut hanya dapat the related revenues are recognized only to the
diakui pada saat kas diterima. extent of cash received.
Penerapan PSAK No. 109 menyebabkan The implementation of PSAK No. 109 resulted in a
perubahan atas penilaian provisi kerugian change to the assessment of loss provision
penurunan nilai piutang. Dalam penentuan kerugian impairment of receivables. In determining expected
kredit ekspektasian, manajemen diharuskan untuk credit losses, management is required to exercise
menggunakan pertimbangan dalam mendefinisikan judgement in defining what is considered to be a
hal apa yang dianggap sebagai kenaikan risiko significant increase in credit risk and in making
kredit yang signifikan dan dalam pembuatan asumsi assumptions and estimates to incorporate relevant
dan estimasi, untuk menghubungkan informasi information about past events, current conditions and
yang relevan tentang kejadian masa lalu, kondisi forecasts of economic conditions. Judgement has
terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi. been applied in determining the lifetime and point of
Pertimbangan diaplikasikan dalam menentukan initial recognition of receivables
periode seumur hidup dan titik pengakuan awal
piutang.
37
Page 199
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN AKUNTANSI, ESTIMASI DAN 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ASUMSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyisihan atas penurunan nilai piutang (lanjutan) Allowance for impairment of receivables (continued)
Penjelasan lebih lanjut atas piutang usaha – pihak Further details on trade receivables – third parties
ketiga dan piutang usaha – pihak berelasi masing- and trade receivables – related parties are presented
masing diungkapkan dalam Catatan 5 dan Catatan in Note 5 and Note 20, respectively.
20.
Cadangan persediaan yang lambat pergerakannya Allowance for slow-moving inventories
Cadangan persediaan yang lambat pergerakannya Allowance for slow-moving inventories is estimated
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang based on available facts and circumstances,
tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, including but not limited to, the inventories’ own
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual physical conditions, their market selling prices,
pasar, estimasi biaya penyelesaian dan estimasi estimated costs of completion and estimated costs
biaya yang timbul untuk penjualan. Provisi to be incurred for their sales. The provisions are re-
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat evaluated and adjusted as additional information
tambahan informasi yang mempengaruhi jumlah received affects the amount estimated. Further
yang diestimasi. Penjelasan lebih rinci diungkapkan details are disclosed in Note 6.
dalam Catatan 6.
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line basis over their estimated useful lives.
estimasi masa manfaat ekonominya. Manajemen Management properly estimates the useful lives of
mengestimasi masa manfaat ekonomi aset tetap these fixed assets to be within 2 to 30 years. These
antara 2 sampai dengan 30 tahun, yang merupakan are common economic useful lives expectancies
masa manfaat ekonomi yang secara umum applied in the industries where the Company
diharapkan dalam industri dimana Perusahaan conducts its businesses. Changes in the expected
menjalankan usahanya. Perubahan tingkat level of usage and technological development could
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat impact the economic useful lives and the residual
mempengaruhi masa manfaat ekonomi dan nilai values of these assets, and therefore future
sisa aset, dan karenanya beban penyusutan masa depreciation charges could be revised. Further
depan mungkin direvisi. Penjelasan lebih rinci details are disclosed in Note 10.
diungkapkan dalam Catatan 10.
Uji penurunan nilai aset tidak lancar Impairment test of non-current assets
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat aset An impairment exists when the carrying value of an
atau UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu asset or CGU exceeds its recoverable amount,
yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya which is the higher of its fair value less costs to sell
untuk menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar and its value in use. The fair value less costs to sell
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai and the value in use are estimated based on the net
diestimasi berdasarkan arus kas masa depan neto future cash flows discounted to their present values
yang didiskontokan ke nilai kini dengan using a pre-tax discount rate that reflects current
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang market assessments of the time value of money
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai and the specific risks to the related CGU.
waktu uang dan risiko spesifik atas UPK terkait.
38
Page 200
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN AKUNTANSI, ESTIMASI DAN 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ASUMSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Uji penurunan nilai aset tidak lancar (lanjutan) Impairment test of non-current assets (continued)
Jumlah terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat The recoverable amount is most sensitive to the
diskonto yang digunakan untuk model arus kas neto discount rate used for the discounted cash flow
yang didiskontokan seperti halnya dengan arus kas model as well as the expected net future cash
masuk masa depan yang diharapkan dan tingkat inflows and the growth rate used for extrapolation
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan purposes. The key inputs used to determine the
ekstrapolasi. Input utama yang digunakan untuk recoverable amount for the CGU are further
menentukan jumlah terpulihkan UPK masing- explained in Note 10.
masing dijelaskan lebih rinci dalam Catatan 10.
Realisasi aset pajak tangguhan Realizability of deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused
yang belum digunakan sepanjang besar tax losses to the extent that it is probable that
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak taxable profit will be available against which the
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat losses can be utilized. Significant management
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen estimates are required to determine the amount of
disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak deferred tax assets that can be recognized, based
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat upon the likely timing and the level of future taxable
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak profits together with future tax planning strategies.
dan strategi perencanaan pajak masa depan. Further details are disclosed in Note 17.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan
17.
Imbalan kerja Employee benefits
Pengukuran liabilitas imbalan kerja Grup The measurement of the Group’ employee benefits
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan liability is dependent on its selection of certain
oleh aktuaris independen dalam menghitung assumptions used by the independent actuaries in
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk calculating such amounts. Those assumptions
antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji include among others, discount rates, future annual
tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan salary increase, annual employee turn-over rate,
tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan disability rate, retirement age and mortality rate.
tingkat kematian. Keuntungan atau kerugian Actuarial gains or losses arising from experience
aktuarial yang timbul dari penyesuaian dan adjustments and changes in actuarial assumptions
perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial diakui are recognized immediately in the consolidated
secara langsung pada laporan posisi keuangan statement of financial position with a corresponding
konsolidasian dengan debit atau kredit ke saldo debit or credit to retained earnings through OCI the
laba melalui PKL dalam periode terjadinya. the period in which they occur.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant differences
signifikan pada hasil aktual atau perubahan in the Group’s actual experiences or significant
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup changes in the Group’s assumptions may materially
dapat mempengaruhi secara material liabilitas affect its estimated liabilities for pension and
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan employee benefits and net employee benefits
beban imbalan kerja neto. Penjelasan lebih rinci expense. Further details on employee benefits are
atas imbalan kerja diungkapkan dalam Catatan 16. disclosed in Note 16.
39
Page 201
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
2024 2023
Kas - 13.268 Cash on hand
Kas di Bank Cash in Banks
Rekening Rupiah Rupiah accounts
PT Bank CIMB Niaga Tbk 37.179.700 143.981 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 6.340.041 680.168 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 3.756.899 2.009.812 (Persero) Tbk
Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank
Indonesia 3.042.588 1.811.901 Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.689.362 700.972 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Rekening Dolar AS US Dollar accounts
Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank
Indonesia 504.288 1.188 Indonesia
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 111.261 2.143.867 (Persero) Tbk
Total 53.624.139 7.505.157 Total
Rekening di bank memiliki tingkat bunga Accounts in banks earn interest at floating rates
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran based on the offered rate from each bank.
pada masing-masing bank.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, none of the
ada kas dan bank yang dimiliki Grup yang dibatasi Group’s cash on hand and in banks are restricted
penggunaannya atau ditempatkan pada pihak in use or held by related parties.
berelasi.
Pendapatan bunga yang berasal dari kas di bank Interest income from cash in banks is presented
disajikan sebagai bagian dari “Penghasilan as part of “Finance Income” in the consolidated
Keuangan” pada laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA - NETO 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES - NET
2024 2023
Pihak ketiga 17.569.691 14.600.635 Third parties
Dikurangi: penyisihan atas penurunan nilai (5.317.309) (4.567.081) Less: allowance for impairment
Total, neto 12.252.382 10.033.554 Total, net
Seluruh saldo piutang usaha - pihak ketiga pada All trade receivables - third parties as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah dalam December 31, 2024 and 2023 are in Rupiah.
mata uang Rupiah.
Piutang usaha - pihak ketiga tidak dijaminkan, tidak Trade receivables - third parties are unsecured,
dibebani bunga dan penyelesaiannya akan non-interest bearing and will be settled in cash.
dilakukan secara tunai.
40
Page 202
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA - NETO 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES - NET
(lanjutan) (continued)
Analisa umur piutang usaha kepada pihak ketiga The aging analysis of trade receivables from third
adalah sebagai berikut: parties is as follows:
2024 2023
Lancar dan tidak mengalami
penurunan nilai 9.101.171 9.476.621 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
1-30 hari 2.995.222 1.030.704 1-30 days
31-60 hari 105.098 931.920 31-60 days
61-90 hari 85.463 18.357 61-90 days
91-180 hari 604.303 104.212 91-180 days
Telah jatuh tempo dan
mengalami penurunan nilai: Past due and impaired:
181-360 hari 2.947.331 89.943 181-360 days
Lebih dari 360 hari 1.731.103 2.948.878 Over 360 days
Total 17.569.691 14.600.635 Total
Cadangan penurunan nilai (5.317.309) (4.567.081) Allowance for impairment
Neto 12.252.382 10.033.554 Net
Perubahan saldo penyisihan atas penurunan nilai Movements in the balance of allowance for
selama tahun pelaporan adalah sebagai berikut: impairment during the reporting year are as
follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 4.567.081 2.948.878 Balance at the beginning of the year
Penghapusan (2.585.268) - Write-off
Pemulihan (Catatan 24) (673.578) - Recovery (Note24)
Penyisihan selama tahun Allowance during
berjalan (Catatan 24) 4.009.074 1.618.203 the year (Note 24)
Saldo akhir tahun 5.317.309 4.567.081 Balance at the end of the year
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of review for impairment at the
penurunan nilai pada akhir tahun, manajemen end of the year, the management believes that the
berkeyakinan bahwa penyisihan atas penurunan above allowance for impairment of trade
nilai piutang usaha di atas cukup untuk menutup receivables is sufficient to cover losses from
kerugian atas penurunan nilai piutang tersebut. impairment of such receivables.
Lihat Catatan 31 mengenai risiko kredit piutang See Note 31 on credit risk of trade receivables to
usaha untuk memahami bagaimana Grup understand how the Group manages and
mengelola dan mengukur kualitas kredit piutang measures credit quality of trade receivables.
usaha.
41
Page 203
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. PERSEDIAAN - NETO 6. INVENTORIES - NET
2024 2023
Bahan baku - 9.776.092 Raw materials
Barang dalam proses produksi - 4.374.895 Work in process
Barang jadi 151.820.008 265.894.020 Finished goods
Subtotal 151.820.008 280.045.007 Subtotal
Cadangan persediaan yang Allowance for slow
lambat pergerakannya: moving inventories:
Bahan baku - (4.074.462) Raw materials
Barang jadi (7.661.342) (28.428.144) Finished goods
Subtotal (7.661.342) (32.502.606) Subtotal
Neto 144.158.666 247.542.401 Net
Mutasi cadangan persediaan yang lambat Movements of the allowance for slow-moving
pergerakannya - bahan baku dan barang jadi inventories - raw materials and finished goods are
adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 32.502.606 8.599.751 Balance at the beginning of the year
(Pemulihan)/Penyisihan - neto (Recovery)/Allowance
selama tahun berjalan (24.841.264) 23.902.855 - net during the year
Saldo akhir tahun 7.661.342 32.502.606 Balance at the end of the year
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga Based on a review of the market prices and
pasar dan kondisi fisik dari persediaan pada tanggal physical conditions of the inventories at the
pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa reporting dates, management believes that the
penyisihan tersebut di atas cukup untuk menutup above allowance is adequate to cover any possible
kemungkinan kerugian dari keusangan dan losses from obsolescence and decline in market
penurunan nilai pasar persediaan. values of inventories.
Grup telah mengasuransikan persediaannya, The Group has insured its inventories, for an
dengan nilai pertanggungan sebesar amount of Rp198,062,491 (2023: Rp199,904,477)
Rp198.062.491 (2023: Rp199.904.477) dari against possible loss from material damage,
kemungkinan kerugian akibat kerusakan dan burglary and theft. Net book value of the insured
pencurian. Nilai buku persediaan yang inventories amounted to Rp144,158,666 (2023:
diasuransikan sebesar Rp144.158.666 (2023: Rp247,542,401). The management believes that it
Rp247.542.401). Manajemen berkeyakinan bahwa is sufficient to cover those possible losses
jumlah tersebut cukup untuk menutup kemungkinan considering the characteristics, conditions, storage
kerugian atas risiko-risiko tersebut mengingat of various types of Group’s inventories in different
karakteristik, kondisi, dan penyimpanan berbagai locations.
jenis persediaan Grup pada lokasi yang berbeda.
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dan The cost of inventory was recognized as an
termasuk dalam “beban pokok penjualan” sebesar expense and included in “cost of sales” for the year
Rp255.430.796 untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2024 amounting to
tanggal 31 Desember 2024 (2023: Rp359.981.864). Rp255,430,796 (2023: Rp359,981,864).
Pada tahun 2024, tidak ada persediaan yang In 2024, no inventories are pledged as collateral for
dijadikan agunan untuk memperoleh pinjaman the Group’s short-term loans.
jangka pendek Grup.
42
Page 204
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
7. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 7. PREPAYMENTS AND ADVANCES
2024 2023
Uang muka pemasok 4.783.342 - Advance to Supplier
Sewa dibayar di muka 1.911.227 3.904.659 Prepaid rent
Pemasaran 1.441.362 - Marketing
Uang muka pembelian aset tetap 811.825 3.564.458 Advance for purchase of fixed assets
Asuransi 159.959 347.003 Insurance
Jasa IT 82.276 726.416 IT Service
Lain-lain 2.521.190 2.120.462 Others
Total 11.711.181 10.662.998 Total
Bagian lancar 10.123.613 6.789.977 Current
Bagian tidak lancar 1.587.568 3.873.021 Non-current
Total 11.711.181 10.662.998 Total
8. UANG JAMINAN SEWA 8. REFUNDABLE DEPOSITS
2024 2023
Bagian lancar 4.965.865 7.471.320 Current
Bagian tidak lancar 5.709.468 11.010.827 Non-current
Total 10.675.333 18.482.147 Total
Uang jaminan mencerminkan uang jaminan atas Refundable deposits represent store rental security
sewa toko yang dibayarkan oleh Grup yang akan deposits paid by the Group which will be refunded at
dikembalikan pada saat akhir masa sewa. the end of the rental terms.
9. ASET TIDAK LANCAR YANG DIMILIKI UNTUK 9. NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE
DIJUAL
Pada tanggal 29 April 2024, Dewan Komisioner Grup On April 29, 2024, the Board of Commissioners of
telah memutuskan dan menyepakati untuk the Group had decided and agreed to stop the
menghentikan aktivitas produksi di area gudang dan production activities in the warehouse and factory
pabrik yang berlokasi di Purwakarta. Keputusan located in Purwakarta. This decision also approved
tersebut juga telah disetujui oleh Dewan Direksi dan by the Board of Directors and effectively applied as
berlaku efektif pada 30 April 2024. of April 30, 2024.
Hingga 31 Desember 2024, manajemen Grup telah Up to December 31, 2024, the management of the
melakukan beberapa tindakan seperti: Group had done several actions such as:
- Mengosongkan tanah dan bangunan di - Emptied the land and building in Purwakarta.
Purwakarta. Tanah dan bangunan di The land and building in Purwakarta are
Purwakarta saat ini dalam keadaan kosong dan currently vacant with no plans to restart
tidak ada rencana untuk memulai kembali production or distribution center operations.
aktivitas produksi ataupun operasi di pusat - Obtained the approval from the Parent
distribusi. Company for the intention to sell the land and
- Mendapatkan persetujuan dari Perusahaan building in Purwakarta.
Induk atas intensi untuk menjual tanah dan - Obtained the approval from the Board of
bangunan di Purwakarta. Commissioners and Board of Directors for the
- Mendapatkan persetujuan dari Dewan intention to sell the land and building in
Komisaris dan Dewan Direksi atas intensi untuk Purwakarta.
menjual tanah dan bangunan di Purwakarta. - Engaged several valuers and real estate agent
- Menunjuk beberapa penilai dan agen real estate to determine the value of the land and building.
untuk menentukan nilai tanah dan bangunan. - Actively communicating with potential buyer
- Berkomunikasi secara aktif dengan calon through several channels such as emails and
pembeli melalui beberapa saluran komunikasi informal discussion.
seperti email dan pertemuan informal.
43
Page 205
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. ASET TIDAK LANCAR YANG DIMILIKI UNTUK 9. NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE
DIJUAL (lanjutan) (continued)
Berdasarkan tindakan-tindakan tersebut, Based on the actions above, management believes
manajemen berkeyakinan bahwa intensi untuk that the intention to sell land and building in
menjual tanah dan bangunan di Purwakarta tidak Purwakarta will be unlikely to change and expected
akan berubah dan akan terlaksana dalam kurun to be completed within one year.
waktu satu tahun.
Atas dasar hal ini, Grup mengklasifikasikan tanah Therefore, the Group has classified the land and
dan bangunan, termasuk sarana penunjang pada building, including the related leasehold
area Purwakarta yang akan dijual tersebut dengan improvements in the building to be sold with carrying
nilai tercatat sebesar Rp16.251.908 dalam suatu amount at Rp16,251,908 as single item as non-
jumlah tunggal sebagai aset tidak lancar yang current assets held for sale in the consolidated
dimiliki untuk dijual di laporan posisi keuangan statements of financial position as of December 31,
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2024. 2024.
Pada tanggal 20 Desember 2023, Grup dan On December 20, 2023, the Group and
PT Simatupang Jaya Realty, menandatangani PT Simatupang Jaya Realty, signed an indicative
lembar kesepakatan indikatif (“indicative term term sheet to sell Group’s ownership of land and
sheet”) untuk menjual kepemilikan Grup atas tanah building, including equipment and the related
dan bangunan, termasuk peralatan dan sarana leasehold improvements in the building, located on
penunjang pada bangunan tersebut, yang berlokasi Jl. R.A. Kartini Kav. 28, Cilandak, South Jakarta with
di Jl. R.A. Kartini Kav. 28, Cilandak, Jakarta Selatan a selling price of Rp64,000,000. Therefore, the
dengan harga jual senilai Rp64.000.000. Atas dasar Group has classified the land and building, including
hal ini, Grup mengklasifikasikan tanah dan equipment and the related leasehold improvements
bangunan, termasuk peralatan dan sarana in the building to be sold with carrying amount at
penunjang pada bangunan yang akan dijual tersebut Rp33,254,361 as single item as non-current assets
dengan nilai tercatat sebesar Rp33.254.361 dalam held for sale in the consolidated statements of
suatu jumlah tunggal sebagai aset tidak lancar yang financial position as of December 31, 2023.
dimiliki untuk dijual di laporan posisi keuangan
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2023.
Pada tanggal 6 Maret 2024, Perusahaan dan On March 6, 2024, the Company and
PT Simatupang Jaya Realty menandatangani akta PT Simatupang Jaya Realty signed a deed of sale
jual beli atas tanah dan bangunan, termasuk and purchase of the land and building, including
peralatan dan sarana penunjang pada bangunan equipment and the related leasehold improvements
tersebut, yang berlokasi di Jl. R.A. Kartini Kav. 28, in the building, located on Jl. R.A. Kartini Kav. 28,
Cilandak, Jakarta Selatan. Cilandak, South Jakarta.
Nilai tercatat neto, kas yang diterima, dan Net carrying amounts, proceeds, and gain on sale of
keuntungan penjualan aset tidak lancar dimiliki untuk non-current assets held for sale were Rp33,254,361,
dijual sebesar Rp33.254.361, Rp61.046.573, dan Rp61,046,573, and Rp27,792,212. Such gain was
Rp27.792.212. Keuntungan tersebut dicatat sebagai recorded as part of gain on disposal of fixed assets
bagian dari keuntungan pelepasan aset tetap dalam in the 2024 consolidated statement of profit or loss
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income.
konsolidasian tahun 2024.
44
Page 206
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP DAN ASET TAKBERWUJUD - NETO 10. FIXED ASSETS AND INTANGIBLE ASSETS -
NET
Aset Tetap – Neto Fixed Assets – Net
Mutasi 2024 2024 movements
Saldo Saldo
1 Januari 2024/ 31 Desember 2024/
Balance Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Balance
January 1, 2024 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2024
Harga perolehan - Cost -
kepemilikan langsung direct ownership
Tanah 2.922.648 - - (2.020.645) 902.003 Land
Bangunan 35.846.838 - - (33.453.523) 2.393.315 Buildings
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment and
sarana penunjang stores leasehold
toko 378.226.738 8.045.197 (137.992.019) 284.200 248.564.116 improvements
Cetakan 15.429.799 - (11.501.001) - 3.928.798 Moulds
Kendaraan bermotor 2.614.786 - - - 2.614.786 Motor vehicles
Pekerjaan dalam
penyelesaian 337.201 206.474 - (284.200 ) 259.475 Construction in progress
435.378.010 8.251.671 (149.493.020) (35.474.168) 258.662.493
Akumulasi penyusutan - Accumulated depreciation -
kepemilikan langsung direct ownership
Bangunan 20.744.582 518.346 - (19.222.260) 2.040.668 Buildings
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment and
sarana penunjang stores leasehold
toko 281.949.783 18.240.719 (105.163.193) - 195.027.309 improvements
Cetakan 14.044.443 1.385.356 (11.501.001) - 3.928.798 Moulds
Kendaraan bermotor 2.614.786 - - - 2.614.786 Motor vehicles
319.353.594 20.144.421 (116.664.194) (19.222.260) 203.611.561
Provisi untuk penurunan nilai Provision for impairment of
aset tetap 12.664.088 10.928.494 (10.750.379) - 12.842.203 fixed assets
Nilai tercatat neto Net carrying amounts
Tanah 2.922.648 902.003 Land
Bangunan 15.102.256 352.647 Buildings
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment and
sarana penunjang stores leasehold
toko 83.612.867 40.694.604 improvements
Cetakan 1.385.356 - Moulds
Kendaraan bermotor - - Motor vehicles
Pekerjaan dalam
penyelesaian 337.201 259.475 Construction in progress
Nilai tercatat neto 103.360.328 42.208.729 Net carrying value
45
Page 207
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP DAN ASET TAKBERWUJUD - NETO 10. FIXED ASSETS AND INTANGIBLE ASSETS - NET
(lanjutan) (continued)
Aset Tetap – Neto (lanjutan) Fixed Assets – Net (continued)
Mutasi 2023 2023 movements
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Balance
January 1, 2023 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2023
Harga perolehan - Cost -
kepemilikan langsung direct ownership
Tanah 16.243.648 - - (13.321.000) 2.922.648 Land
Bangunan 72.574.898 - - (36.728.060) 35.846.838 Buildings
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment and
sarana penunjang stores leasehold
toko 383.148.411 6.140.231 (2.096.446) (8.965.458) 378.226.738 improvements
Cetakan 13.416.539 2.013.260 - - 15.429.799 Moulds
Kendaraan bermotor 2.614.786 - - - 2.614.786 Motor vehicles
Pekerjaan dalam
penyelesaian 154.517 533.981 - (351.297 ) 337.201 Construction in progress
488.152.799 8.687.472 (2.096.446) (59.365.815) 435.378.010
Akumulasi penyusutan - Accumulated depreciation -
kepemilikan langsung direct ownership
Bangunan 36.426.067 2.367.035 - (18.048.520) 20.744.582 Buildings
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment and
sarana penunjang stores leasehold
toko 266.617.904 25.141.024 (1.995.992) (7.813.153) 281.949.783 improvements
Cetakan 13.167.531 876.912 - - 14.044.443 Moulds
Kendaraan bermotor 2.614.786 - - - 2.614.786 Motor vehicles
318.826.288 28.384.971 (1.995.992) (25.861.673) 319.353.594
Provisi untuk penurunan nilai Provision for impairment of
aset tetap 818.744 11.845.344 12.664.088 fixed assets
Nilai tercatat neto Net carrying amounts
Tanah 16.243.648 2.922.648 Land
Bangunan 36.148.831 15.102.256 Buildings
Mesin, peralatan dan Machinery, equipment and
sarana penunjang stores leasehold
toko 115.711.763 83.612.867 improvements
Cetakan 249.008 1.385.356 Moulds
Kendaraan bermotor - - Motor vehicles
Pekerjaan dalam
penyelesaian 154.517 337.201 Construction in progress
Nilai tercatat neto 168.507.767 103.360.328 Net carrying value
Pada tahun 2024 dan 2023, terdapat aset tetap yang In 2024 and 2023, there were fixed assets
direklasifikasi ke aset tidak lancar yang dimiliki untuk reclassified to non-current assets held for sale
dijual (Catatan 9). Dampak reklasifikasi tersebut (Note 9). The impact of the reclassification is as
adalah sebagai berikut: follow:
2024 2023
Harga perolehan 35.474.168 59.116.034 Cost
Akumulasi penyusutan (19.222.260) (25.861.673) Accumulated depreciation
Saldo akhir 16.251.908 33.254.361 Ending balance
46
Page 208
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP DAN ASET TAKBERWUJUD - NETO 10. FIXED ASSETS AND INTANGIBLE ASSETS - NET
(lanjutan) (continued)
Aset Tetap – Neto (lanjutan) Fixed Assets – Net (continued)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated as follows:
2024 2023
Beban pokok penjualan (Catatan 23) 3.988.439 2.415.823 Cost of sales (Note 23)
Beban penjualan dan pemasaran Selling and marketing expenses
(Catatan 24) 15.385.925 23.613.526 (Note 24)
Beban umum dan administrasi General and administration expenses
(Catatan 24) 770.057 2.355.622 (Note 24)
20.144.421 28.384.971
Jumlah harga perolehan aset tetap yang telah Historical cost of fully depreciated fixed assets but
disusutkan penuh dan masih digunakan per 31 still being used per December 31, 2024 amounted to
Desember 2024 sebesar Rp138.912.556 (2023: Rp138,912,556 (2023: Rp149,329,773) (unaudited).
Rp149.329.773) (tidak diaudit).
Tanah merupakan HGB dengan jangka waktu Land represents building rights title for a maximum
maksimum 30 tahun, yang akan berakhir pada period of 30 years, that will expire in various years,
berbagai tahun yang berbeda, terakhir sampai the latest in 2038. Management is of the opinion that
dengan tahun 2038. Manajemen berpendapat HGB the HGB can be extended upon expiration.
tersebut dapat diperpanjang.
Grup telah mengasuransikan terhadap risiko The Group has insured its fixed assets, excluding
kerusakan atas aset tetap, kecuali tanah, cetakan land, moulds and construction in progress, for
dan pekerjaan dalam penyelesaian, dengan nilai amounts of Rp239,562,532 (2023: Rp243,486,404)
pertanggungan sebesar Rp239.562.532 (2023: against material damage. Net carrying amount of
Rp243.486.404). Nilai tercatat aset tetap yang insured fixed assets at December 31, 2024
diasuransikan pada tanggal 31 Desember 2024 amounted to Rp51,975,745 (2023: Rp98,715,123).
sebesar Rp51.975.745 (2023: Rp98.715.123). Management believes that the insurance coverage
Manajemen berpendapat bahwa nilai is adequate to cover possible losses that may arise
pertanggungan asuransi tersebut cukup untuk from such risks.
menutupi kemungkinan kerugian yang timbul dari
risiko-risiko tersebut.
Pekerjaan dalam penyelesaian merupakan renovasi Construction in progress primarily represents
dan penataan kembali toko-toko. Pada tanggal ongoing renovation and remodeling of shops.
31 Desember 2024, tingkat penyelesaian atas aset The completion stage of construction in progress as
dalam penyelesaian adalah 26% (2023: 75%). of December 31, 2024 is 26% (2023: 75%). It is
Pekerjaan dalam penyelesaian diestimasikan akan estimated that the work will be completed in 2025.
diselesaikan pada tahun 2025. Manajemen tidak Management does not anticipate any difficulty in
melihat indikasi adanya hambatan dalam completing the construction in progress.
penyelesaian pekerjaan tersebut.
Nilai tercatat neto, kas yang diterima, dan kerugian Net carrying amounts, proceeds, and loss on sale of
penjualan aset tetap selama tahun yang berakhir fixed assets during the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 masing-masing December 31, 2024 were Rp22,078,447,
sebesar Rp22.078.447, Rp2.245.656, dan Rp2,245,656, and Rp19,832,791 (2023: Rp100,454,
Rp19.832.791 (2023: Rp100.454, Rp70.207, dan Rp70,207, and Rp30,247, respectively).
Rp30.247).
47
Page 209
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP DAN ASET TAKBERWUJUD - NETO 10. FIXED ASSETS AND INTANGIBLE ASSETS - NET
(lanjutan) (continued)
Aset Tetap – Neto (lanjutan) Fixed Assets – Net (continued)
Berdasarkan penilaian internal manajemen, yang Based on the internal valuation by management,
dihitung dengan mengacu pada Nilai Jual Objek which is calculated with reference to Nilai Jual Objek
Pajak (“NJOP”), nilai wajar aset tetap – tanah dan Pajak (“NJOP”), the fair value of the fixed assets –
bangunan tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 land and buildings as of December 31, 2024 and
masing-masing adalah sebesar Rp305.268.282 and 2023 amounted to Rp305,268,282 and
Rp402.146.386 (tidak diaudit), dimana perhitungan Rp402,146,386 (unaudited), respectively, which fair
nilai wajar tersebut diklasifikasikan dengan level 3 value is determined based on level 3 of the fair value
pada hierarki nilai wajar dan dihitung dengan hierarchy using market data and depreciated
menggunakan pendekatan data pasar dan biaya replacement cost approach.
pengganti tersusutkan.
Pada tahun 2024, penurunan nilai aset tetap tertentu In 2024, the impairment loss of certain fixed assets
sebesar Rp10.928.494 (2023: Rp11.845.344) amounted to Rp10,928,494 (2023: Rp11,845,344)
dicatat sebagai bagian dari beban penjualan dan recorded as part of selling and marketing expenses
pemasaran (Catatan 24). Penurunan nilai dari nilai (Note 24). The impairment loss represented the
tercatat sarana penunjang toko dalam nilai write-down of the carrying value of store leasehold
terpulihkannya sebagai dampak dari potensi bisnis improvements to the recoverable amounts as a
atas aset tersebut. Nilai terpulihkan sebesar result of the business potential for certain assets.
Rp124.317.155 pada tanggal 31 Desember 2024 The recoverable amount of Rp124,317,155 as of
ditentukan berdasarkan nilai pakainya. Dalam December 31, 2024 was based on its value in use.
menentukan nilai pakainya, asumsi tingkat In determining the value in use, the growth rates
pertumbuhan pendapatan yang digunakan adalah assumptions used for revenue are negative 14.74%
negatif 14,74% untuk tahun 2025, 1,76% untuk in 2025, 1.76% in 2026, 2.40% in 2027, 2.77% in
tahun 2026, 2,40% untuk tahun 2027, 2,77% untuk 2028, and 0% from 2029 onwards (2023: 9.52% in
tahun 2028, dan 0% untuk tahun 2029 dan 2024, 5.10% in 2025, 4.50% in 2026, 4.90% in 2027
seterusnya (2023: 9,52% untuk tahun 2024, 5,10% and 0% from 2028 onwards). Projected cash flows
untuk tahun 2025, 4,50% untuk tahun 2026, 4,90% were discounted at a rate of 19.00%.
untuk tahun 2027 dan 0% untuk tahun 2028 dan
seterusnya). Proyeksi arus kas didiskontokan
dengan tingkat diskonto sebesar 19,00%.
Berdasarkan penelaahan atas kondisi aset tetap Based on the review of condition of fixed assets in
pada tahun 2024, manajemen berpendapat bahwa 2024, the management is of the opinion that the
provisi kerugian penurunan nilai aset tetap tersebut provision for impairment losses of fixed assets is
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian yang adequate to cover any possible losses that may arise
mungkin timbul dari penurunan nilai aset tetap from the decrease in value of fixed assets.
tersebut.
Aset Takberwujud – Neto Intangible Assets – Net
Mutasi 2024 2024 movements
Saldo Saldo
1 Januari 2024/ 31 Desember 2024/
Balance Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Balance
January 1, 2024 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2024
Harga perolehan Cost
Perangkat Lunak 29.936.091 - - - 29.936.091 Software
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat Lunak 11.715.984 5.372.867 - - 17.088.851 Software
Provisi untuk penurunan nilai Provision for impairment of
aset takberwujud 699.411 618.371 - - 1.317.782 intangible asset
Nilai tercatat neto 17.520.696 11.529.458 Net carrying value
48
Page 210
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP DAN ASET TAKBERWUJUD - NETO 10. FIXED ASSETS AND INTANGIBLE ASSETS - NET
(lanjutan) (continued)
Aset Takberwujud – Neto (lanjutan) Intangible Assets – Net (continued)
Mutasi 2023 2023 movements
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Balance
January 1, 2023 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2023
Harga perolehan Cost
Perangkat Lunak 28.727.885 958.425 - 249.781 29.936.091 Software
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat Lunak 5.891.960 5.824.024 - - 11.715.984 Software
Provisi untuk penurunan nilai Provision for impairment of
aset takberwujud - 699.411 - - 699.411 intangible asset
Nilai tercatat neto 22.835.925 17.520.696 Net carrying value
Amortisasi aset takberwujud selama 2024 sebesar The amortization of intangible asset in 2024
Rp5.372.867 dibebankan pada beban usaha (2023: amounted to Rp5,372,867 was charged to operating
Rp5.824.024) (Catatan 24). expenses (2023: Rp5,824,024) (Note 24).
Pada tanggal 31 December 2024, tidak ada aset As of December 31, 2024, none of the intangible
takberwujud yang digunakan sebagai jaminan untuk asset are used as collateral for loans.
pinjaman.
Pada tahun 2024, penurunan nilai aset takberwujud In 2024, the impairment loss of certain intangible
tertentu sebesar Rp618.371 (2023: Rp699.411) assets amounted to Rp618,371 (2023: Rp699,411)
dicatat sebagai bagian dari beban penjualan dan recorded as part of selling and marketing expenses
pemasaran (Catatan 24). Penurunan nilai dari nilai (Note 24). The impairment loss represented the
tercatat aset takberwujud dalam nilai terpulihkannya write-down of the carrying value of intangible assets
sebagai dampak dari potensi bisnis atas aset to the recoverable amounts as a result of the
tersebut. Nilai terpulihkan sebesar Rp24.153.079 business potential for certain assets. The
pada tanggal 31 Desember 2024 ditentukan recoverable amount of Rp24,153,079 as of
berdasarkan nilai pakainya. Dalam menentukan nilai December 31, 2024 was based on its value in use.
pakainya, asumsi tingkat pertumbuhan pendapatan In determining the value in use, the growth rates
yang digunakan adalah negatif 14,74% untuk tahun assumptions used for revenue are negative 14.74%
2025, 1,76% untuk tahun 2026, 2,40% untuk tahun in 2025, 1.76% in 2026, 2.40% in 2027, 2.77% in
2027, 2,77% untuk tahun 2028, dan 0% untuk tahun 2028, and 0% from 2029 onwards (2023: 9.52% in
2029 dan seterusnya (2023: 9,52% untuk tahun 2024, 5.10% in 2025, 4.50% in 2026, 4.90% in 2027
2024, 5,10% untuk tahun 2025, 4,50% untuk tahun and 0% from 2028 onwards). Projected cash flows
2026, 4,90% untuk tahun 2027 dan 0% untuk tahun were discounted at a rate of 19.00%.
2028 dan seterusnya). Proyeksi arus kas
didiskontokan dengan tingkat diskonto sebesar
19,00%.
Berdasarkan penelaahan atas kondisi aset tak Based on the review of condition of intangible assets
berwujud pada tahun 2024, manajemen in 2024, the management is of the opinion that the
berpendapat bahwa provisi kerugian penurunan nilai provision for impairment losses of intangible assets
aset tak berwujud tersebut cukup untuk menutup is adequate to cover any possible losses that may
kemungkinan kerugian yang mungkin timbul dari arise from the decrease in value of intangible assets.
penurunan nilai aset tak berwujud tersebut.
49
Page 211
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. SEWA 11. LEASES
Grup sebagai penyewa The Group as lessee
Grup memiliki kontrak sewa atas bangunan yang The Group has lease contracts for buildings used in
digunakan dalam operasinya, yang pada umumnya its operation, which generally have lease terms
memiliki masa sewa antara 2 dan 5 tahun. between 2 and 5 years. The Group’s obligations
Kewajiban Grup atas sewa dijamin dengan hak under its leases are secured by the lessor’s title to
pemberi sewa atas aset yang disewakan. the leased assets.
Grup juga memiliki sewa tertentu atas sewa rumah, The Group also has certain leases of house, stores’
ruang ekstra toko, dan perkantoran dengan jangka extra spaces and office rental with lease terms of 12
waktu 12 bulan atau kurang. Grup menerapkan months or less. The Group applies the ‘short-term
pengecualian pengakuan ’sewa jangka pendek’ lease’ exemptions for these leases.
untuk sewa tersebut.
Nilai tercatat aset hak-guna yang diakui dan mutasi The carrying amount of right-of-use assets
selama periode tersebut adalah sebagai berikut: recognized and the movements during the period,
are as follow:
2024 2023
Bangunan Buildings
Saldo awal 82.624.582 122.248.128 Opening balance
Penambahan 38.430.222 54.585.218 Additions
Terminasi sewa (3.718.468) - Lease terminations
Beban penyusutan untuk Depreciation expense
aset hak guna (55.198.575) (69.480.689) of right-of-use assets
Subtotal 62.137.761 107.352.657 Subtotal
Provisi penurunan nilai Provision for impairment of
aset hak-guna (7.054.158) (24.728.075) right-of-use assets
Saldo akhir 55.083.603 82.624.582 Ending balance
Pada tahun 2024, penurunan nilai aset hak-guna In 2024, the impairment loss of certain right-of-use
tertentu sebesar Rp7.054.158 (2023: Rp24.728.075) assets amounted to Rp7,054,158 (2023:
dicatat sebagai bagian dari beban penjualan dan Rp24,728,075) recorded as part of selling and
pemasaran (Catatan 24). Penurunan nilai dari nilai marketing expenses (Note 24). The impairment loss
tercatat bangunan dalam nilai terpulihkannya represented the write-down of the carrying value of
sebagai dampak dari potensi bisnis atas aset buildings to the recoverable amounts as a result of
tersebut. Nilai terpulihkan sebesar Rp64.617.819 the business potential for certain assets. The
pada tanggal 31 Desember 2024 ditentukan recoverable amount of Rp64,617,819 as of
berdasarkan nilai pakainya. Dalam menentukan nilai December 31, 2024 was based on its value in use.
pakainya, asumsi tingkat pertumbuhan pendapatan In determining the value in use, the growth rates
yang digunakan adalah negatif 14,74% untuk tahun assumptions used for revenue are negative 14.74%
2025, 1,76% untuk tahun 2026, 2,40% untuk tahun in 2025, 1.76% in 2026, 2.40% in 2027, 2.77% in
2027, 2,77% untuk tahun 2028, dan 0% untuk tahun 2028, and 0% from 2029 onwards (2023: 9.52% in
2029 dan seterusnya (2023: 9,52% untuk tahun 2024, 5.10% in 2025, 4.50% in 2026, 4.90% in 2027
2024, 5,10% untuk tahun 2025, 4,50% untuk tahun and 0% from 2028 onwards). Projected cash flows
2026, 4,90% untuk tahun 2027 dan 0% untuk tahun were discounted at a rate of 19.00%.
2028 dan seterusnya). Proyeksi arus kas
didiskontokan dengan tingkat diskonto sebesar
19,00%.
50
Page 212
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. SEWA (lanjutan) 11. LEASES (continued)
Berdasarkan penelaahan atas kondisi aset hak-guna Based on the review of condition of right-of-use
pada tahun 2024, manajemen berpendapat bahwa assets in 2024, the management is of the opinion
provisi kerugian penurunan nilai aset hak-guna that the provision for impairment losses of right-of-
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan use assets is adequate to cover any possible losses
kerugian yang mungkin timbul dari penurunan nilai that may arise from the decrease in value of right-of-
aset hak-guna tersebut. use assets.
Nilai tercatat liabilitas sewa dan mutasi selama tahun The carrying amount of lease liabilities and the
berjalan adalah sebagai berikut: movements during the year, are as follow
2024 2023
Saldo awal per 1 Januari 35.412.721 54.408.300 Opening balance as of January 1
Penambahan 38.430.222 48.631.246 Additions
Terminasi sewa (9.982.153) - Lease terminations
Penambahan bunga (Catatan 27) 4.266.361 6.412.731 Accretion of interest (Note 27)
Pembayaran (31.176.376) (74.039.556) Payment
Saldo akhir per 31 Desember 36.950.775 35.412.721 Ending balance as of December 31
Bagian lancar 18.205.142 14.336.107 Current
Bagian tidak lancar 18.745.633 21.076.614 Non-current
Total 36.950.775 35.412.721 Total
Analisa rentang waktu atas liabilitas sewa The maturity analysis of lease liabilities is disclosed
diungkapkan dalam Catatan 31. in Note 31.
Berikut ini merupakan jumlah yang diakui dalam laba The following are the amounts recognized in profit or
rugi: loss:
2024 2023
Beban penyusutan untuk aset Depreciation expense of
hak-guna (Catatan 24) 55.198.575 69.480.689 rights-of-use assets (Note 24)
Beban yang terkait dengan sewa Expense relating to
jangka pendek (Catatan 24) 4.826.517 2.984.498 short-term leases (Note 24)
Beban bunga atas Interest expense on
liabilitas sewa (Catatan 27) 4.266.361 6.412.731 lease liabilities (Note 27)
Pembayaran sewa variabel (Catatan 24) 3.142.855 4.812.029 Variable lease payments (Note 24)
Jumlah yang diakui dalam laba rugi 67.434.308 83.689.947 Total amount recognized in profit or loss
Grup memiliki total arus kas keluar untuk sewa The Group had total cash outflows for leases of
sebesar Rp31.176.376 pada tahun 2024 (2023: Rp31,176,376 in 2024 (2023: Rp74,039,556).
Rp74.039.556).
Grup memiliki beberapa kontrak sewa yang The Group has several lease contracts that include
mencakup opsi perpanjangan dan penghentian dan extension and termination options and variable lease
pembayaran sewa variabel. Manajemen payments. Management negotiates these options to
menegosiasi opsi-opsi tersebut untuk memberikan provide flexibility in managing the leased-asset
fleksibilitas dalam mengelola portfolio asset yang portfolio and align with the Group’s business needs.
disewakan dan sejalan dengan keperluan bisnis Management exercises significant judgement in
Grup. Manajemen melakukan pertimbangan determining whether these extension options are
signifikan dalam menentukan apakah opsi-opsi reasonably certain to be exercised, when
perpanjangan cukup pasti untuk dieksekusi, pada approaching expiry.
saat mendekati masa akhir kontrak.
51
Page 213
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. PINJAMAN JANGKA PENDEK 12. SHORT-TERM LOANS
Sesuai dengan Perjanjian Kredit dengan Standard In accordance with a Credit Agreement with
Chartered Bank (“SCB”) pada tanggal 14 Oktober Standard Chartered Bank (“SCB”) dated October 14,
2019 yang kemudian diperbaharui melalui 2019, which later be amended through Amendment
Perubahan atas Surat Fasilitas tertanggal 2 Oktober of Facility Letter dated October 2, 2023, the
2023, Perusahaan memperoleh fasilitas sebagai Company obtained a credit facility as below:
berikut:
a. Kredit modal kerja dengan jumlah maksimum a. Working capital for a maximum of Rp140 billion
sebesar Rp140 milyar (Rupiah penuh) dengan (full Rupiah amount) with a repayment schedule
jadwal pelunasan selama 6 bulan untuk setiap of six months for each drawdown,
penarikan,
b. Fasilitas Overdraft untuk kebutuhan modal kerja b. Overdraft facility for working capital purposes
dengan jumlah maksimum sebesar Rp2 milyar with a maximum of Rp2 billion (full Rupiah
(Rupiah penuh), amount),
c. Fasilitas LC impor (dijamin dan tidak dijamin) c. Import LC facilities (secured and unsecured) for
masing-masing sebesar Rp50 milyar (Rupiah a maximum amount each of Rp50 billion (full
penuh) untuk penerbitan LC mencakup impor Rupiah amount) for issuance of LC covering the
atas barang dengan korespondensi akseptasi import of goods with a corresponding
untuk pelepasan barang yang dibeli secara acceptance covering release of goods
berjangka, dan purchased under usance, and
d. Fasilitas Obligasi dan Jaminan sebesar Rp5 d. Bonds and Guarantee facility for a maximum of
milyar (Rupiah penuh) untuk periode 1 tahun Rp5 billion (full Rupiah amount) for a period of
ditambah periode klaim sampai 30 hari, antara one year plus the claim period of up to 30 days
lain untuk penerbitan bid bond, performance period for issuance of bid, performance,
bond, uang muka pembelian dan custom bond advance payment and custom bond, among
terkait dengan aktivitas bisnis Perusahaan. others, in connection with the Company's
business activities.
Pinjaman dalam mata uang Rupiah dikenakan suku The loans denominated in Rupiah bear interest at
bunga tahunan berkisar antara 7,80% sampai annual rate ranging from 7.80% to 8.25% for the year
dengan 8,25% untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2024 (2023: 7.80% to 8.50%).
tanggal 31 Desember 2024 (2023: 7,80% sampai
dengan 8,50%).
Jumlah keseluruhan atas saldo terutang atas The total outstanding payables related to these
fasilitas-fasilitas ini sebesar Rp134.700.000 pada facilities amounted to Rp134,700,000 as of
tanggal 31 Desember 2024 (2023: Rp129.300.000). December 31, 2024 (2023: Rp129,300,000).
Total penarikan yang dilakukan selama tahun 2024 Total drawdowns made during 2024 and 2023
dan 2023 masing-masing adalah sebesar amounted to Rp144,200,000 and Rp129,300,000,
Rp144.200.000 and Rp129.300.000. respectively.
Selama tahun 2024, pembayaran pinjaman jangka During 2024, the short-term loan repaid by the
pendek yang dilakukan Perusahaan kepada SCB Company to SCB amounted to Rp138,800,000
adalah sebesar Rp138.800.000 (2023: (2023: Rp62,300,000).
Rp62.300.000).
Fasilitas-fasilitas pinjaman ini berakhir pada tanggal The loan facilities expired on August 31, 2024, and
31 Agustus 2024 dan sudah diperpanjang sampai has been renewed until November 30, 2025. Upon
dengan 30 November 2025. Pada saat habis the expiration of the facility period, it shall be
berlakunya periode fasilitas tersebut, fasilitas automatically extended for every 12 months period
tersebut akan diperpanjang secara otomatis untuk basis, unless as otherwise as determined by the
basis periode setiap 12 bulan, kecuali ditentukan lain bank from time to time.
oleh bank dari waktu ke waktu.
52
Page 214
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. PINJAMAN JANGKA PENDEK (lanjutan) 12. SHORT-TERM LOANS (continued)
Berdasarkan perpanjangan tersebut, saldo pokok Based on the renewal, the maximum principal is
maksimal diubah dan akan dikurangi secara amended and to be reduced gradually from Rp140
bertahap dari Rp140 miliar per 31 Desember 2024 billion as of December 31, 2024, to Rp70 billion as of
menjadi Rp70 miliar per Juli 2026, dengan jadwal July 2026, with repayment schedule of Rp12 billion
pembayaran sebesar Rp12 miliar setiap 3 bulan every 3 months starting from April 2025.
dimulai dari April 2025.
13. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 13. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
2024 2023
Pemasok domestik 7.681.526 25.321.743 Domestic suppliers
Pemasok luar negeri - 2.400.196 Foreign suppliers
Barang sudah diterima tetapi
faktur belum diterima 9.938.864 2.006.120 Accrued invoices
Total 17.620.390 29.728.059 Total
Rincian utang usaha menurut mata uang dan jenis An analysis of trade payables by currency and
transaksinya adalah sebagai berikut: transaction type is as follows:
Seluruh utang usaha per tanggal 31 Desember 2024 All of trade payables as of December 31, 2024 are
dinyatakan dalam mata uang Rupiah. denominated in Rupiah currency.
31 Desember 2023 (dalam ribuan Rupiah, kecuali December 31, 2023 (in thousands of Rupiah, except
mata uang asing dalam nilai penuh): for foreign currencies, which are in full amount):
Pemasok domestik/ Pemasok luar negeri/
Domestic suppliers Foreign suppliers Jumlah/Total
Ekuivalen Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen
dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/
Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent
Barang: Goods:
Rupiah 17.859.849 - - - 17.859.849 Rupiah
Dolar AS - 155.968 2.400.196 155.968 2.400.196 US Dollar
17.859.849 2.400.196 20.260.045
Jasa: Services:
Rupiah 9.468.014 - - - 9.468.014 Rupiah
Total 27.327.863 2.400.196 29.728.059 Total
Analisa utang usaha - pihak ketiga menurut umur The aging analysis of trade payables - third parties
utang adalah sebagai berikut: is as follows:
31 Desember 2024 December 31, 2024
Lebih dari
0 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ 90 hari/ Jumlah/
0 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days Over 90 days Total
Domestik 15.739.091 1.108.435 273.796 499.068 17.620.390 Domestic
Luar negeri - - - - - Foreign
Total 15.739.091 1.108.435 273.796 499.068 17.620.390 Total
53
Page 215
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 13. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
(continued)
Analisa utang usaha - pihak ketiga menurut umur The aging analysis of trade payables - third parties
utang adalah sebagai berikut: (lanjutan) is as follows: (continued)
31 Desember 2023 December 31, 2023
Lebih dari
0 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ 90 hari/ Jumlah/
0 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days Over 90 days Total
Domestik 10.288.782 9.922.196 6.430.224 686.661 27.327.863 Domestic
Luar negeri 619.853 1.288.696 491.647 - 2.400.196 Foreign
Total 10.908.635 11.210.892 6.921.871 686.661 29.728.059 Total
Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga Trade payables are unsecured, non-interest bearing
dan umumnya dikenakan syarat pembayaran antara and generally on 1 to 60 days terms of payment.
1 hari sampai dengan 60 hari.
14. BEBAN AKRUAL 14. ACCRUED EXPENSES
2024 2023
Provisi biaya pajak 1.936.728 2.394.077 Tax provision
Imbalan jasa profesional 1.724.508 2.924.942 Professional fees
Bunga pinjaman bank 1.706.304 211.055 Interest of bank loan
Biaya restorasi toko 1.554.500 3.031.500 Restoration shop cost
Utang dividen 1.292.110 1.292.110 Dividends payable
Jasa angkut 957.337 1.686.520 Freight
Iklan 698.193 1.435.939 Advertising
Biaya perjalanan 488.796 525.793 Travelling expenses
Biaya layanan 395.266 1.413.062 Service charge
Royalti 287.969 231.000 Royalties
Lain-lain 1.363.600 800.635 Others
Total 12.405.311 15.946.633 Total
Akun-akun di atas tidak dikenakan bunga dan tidak The above accounts are non-interest bearing and
dijaminkan. unsecured.
15. UANG JAMINAN DARI PENYALUR 15. GUARANTEE DEPOSITS FROM DISTRIBUTORS
Uang jaminan dari penyalur masing-masing sebesar Guarantee deposits from distributors amounting to
Rp32.977.009 dan Rp35.196.523 pada tanggal Rp32,977,009 and Rp35,196,523 as of
31 Desember 2024 dan 2023 merupakan setoran December 31, 2024 and 2023, respectively,
yang diterima dari penyalur sebagai jaminan atas represents deposits received from distributors as
persediaan yang dikirimkan ke toko, yang akan guarantee for inventories delivered to the stores,
dikembalikan setelah perjanjian penyalur berakhir. which will be refunded after the distributors’
agreement is expired.
54
Page 216
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 16. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang untuk tahun The long-term employee benefits liabilities for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 year ended December 31, 2024 is based on the
berdasarkan perhitungan aktuaria (Kantor Konsultan computation of the actuary (Kantor Konsultan
Aktuaria Santhi Devi dan Ardianto Handoyo) Aktuaria Santhi Devi dan Ardianto Handoyo) dated
tertanggal 21 Mei 2025 (2023: 3 April 2024) May 21, 2025 (2023: April 3, 2024) based on the
didasarkan atas asumsi-asumsi sebagai berikut: following assumptions:
Peserta Dana Pensiun Pension Fund Participants
a. Usia Pensiun Normal : 50 tahun untuk wanita a. Normal Retirement Age : Age 50 for females and
dan 55 tahun untuk pria 55 for males
b. Metode Penilaian : Projected Unit Credit b. Valuation Cost Method : Projected Unit Credit
c. Tabel Mortalitas : TMI 2019 c. Mortality Table : TMI 2019
d. Tingkat Bunga : 7,00% (2023: 6,50%) d. Discount Rate : 7.00% (2023: 6.50%)
per tahun per annum
e. Tingkat Kenaikan Gaji : 5,0% per tahun e. Salary Increase Rate : 5.0% per annum
f. Tingkat Disabilitas : 10% dari tingkat f. Disability Rate : 10% from mortality
mortalitas rate
Bukan Peserta Dana Pensiun Non-Pension Fund Participants
a. Usia Pensiun Normal : 58 tahun a. Normal Retirement Age : Age 58
b. Metode Penilaian : Projected Unit Credit b. Valuation Cost Method : Projected Unit Credit
c. Tabel Mortalitas : TMI 2019 c. Mortality Table : TMI 2019
d. Tingkat Bunga : 7,00% (2023: 6,50%) d. Discount Rate : 7.00% (2023: 6.50%)
per tahun per annum
e. Tingkat Kenaikan Gaji : 5,0% per tahun e. Salary Increase Rate : 5.0% per annum
f. Tingkat Disabilitas : 10% dari tingkat f. Disability Rate : 10% from mortality
mortalitas rate
Grup mempunyai program dana pensiun imbalan The Group has defined benefit retirement program
pasti untuk semua karyawan permanen aktif yang covering all permanent active employees hired
dipekerjakan sebelum 20 April 1992 dan sebagian before April 20, 1992 and part of permanent active
karyawan permanen aktif yang dipekerjakan antara employees between April 20, 1992 and August 1,
20 April 1992 dan 1 Agustus 2006. Dana pensiun 2006. The pension plans’ assets are managed by
dikelola oleh Dana Pensiun PT Sepatu Bata, yang Dana Pensiun PT Sepatu Bata, the establishment of
pendiriannya telah disetujui oleh Menteri Keuangan. which was approved by the Minister of Finance.
Iuran Dana Pensiun yang ditanggung Grup diatas Contributions to the funds by the Group are
sebesar 10.14% dari penghasilan dasar pensiun computed at 10.14% of the basis pensionable
pegawai. income for employees.
Selain mempunyai program pensiun imbalan pasti On top of the benefits provided under the above-
untuk pegawai tetap yang memenuhi syarat, Grup mentioned defined benefits retirement plans, the
juga mencatat liabilitas imbalan kerja untuk Group has also made additional employee benefits
memenuhi imbalan minimum yang diwajibkan untuk liability in order to meet the minimum benefits
dibayar kepada pegawai yang memenuhi required to be paid to qualified employees, as
persyaratan sesuai dengan Undang-Undang stipulated under the Labor Law.
Tenaga Kerja.
55
Page 217
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 16. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG (lanjutan) LIABILITIES (continued)
Beban imbalan kerja jangka panjang untuk karyawan The long-term employee benefits expense for
yang dibebankan pada hasil usaha terdiri dari: employees charged to operations were:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 Year ended December 31, 2024
Didanai/ Tidak didanai/ Total/
Funded Unfunded Total
Biaya jasa kini 161.478 2.041.192 2.202.670 Current service cost
Biaya jasa lalu - neto (430.994) (13.527.242) (13.958.236) Past service cost - net
Biaya bunga - neto - 914.169 914.169 Interest cost - net
Total (269.516) (10.571.881) (10.841.397) Total
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 Year ended December 31, 2023
Didanai/ Tidak didanai/ Total/
Funded Unfunded Total
Biaya jasa kini 228.359 2.517.409 2.745.768 Current service cost
Biaya jasa lalu - neto - - Past service cost - net
Biaya bunga - neto - 1.217.576 1.217.576 Interest cost - net
Total 228.359 3.734.985 3.963.344 Total
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang yang diakui The long-term employee benefits recognized in the
di laporan posisi keuangan konsolidasian adalah consolidated statement of financial position is as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024 December 31, 2024
Didanai/ Tidak didanai/ Total/
Funded Unfunded Total
Nilai kini kewajiban imbalan 8.098.841 5.297.785 13.396.626 Present value of defined
pasti benefit obligation
Nilai wajar aset Dana Pensiun (9.362.861) - (9.362.861) Plan assets at fair value
Dampak batas atas aset 1.264.020 - 1.264.020 Impact on assets ceiling
Long-term employee
Liabilitas imbalan kerja jangka benefits liabilities at the
panjang pada akhir tahun - 5.297.785 5.297.785 end of the year
31 Desember 2023 December 31, 2023
Didanai/ Tidak didanai/ Total/
Funded Unfunded Total
Nilai kini kewajiban imbalan Present value of defined
pasti 11.931.288 19.362.854 31.294.142 benefit obligation
Nilai wajar aset Dana Pensiun (12.850.964) - (12.850.964) Plan assets at fair value
Dampak batas atas aset 919.676 - 919.676 Impact on assets ceiling
Long-term employee
Liabilitas imbalan kerja jangka benefits liabilities at the
panjang pada akhir tahun - 19.362.854 19.362.854 end of the year
56
Page 218
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 16. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG (lanjutan) LIABILITIES (continued)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan adalah sebagai Movements of the present value of benefit
berikut: obligations are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 Year ended December 31, 2024
Didanai/ Tidak didanai/ Total/
Funded Unfunded Total
Present value of the defined
Nilai kini kewajiban imbalan benefit obligations at the
pada awal tahun 11.931.288 19.362.854 31.294.142 beginning of year
Biaya jasa kini 161.478 2.041.192 2.202.670 Current service cost
Biaya jasa lalu – kurtailmen Past service cost –
(Catatan 25) (430.994) (13.527.242) (13.958.236) curtailment (Note 25)
Biaya bunga 630.183 914.169 1.544.352 Interest cost
Iuran karyawan selama tahun Employee contributions made
berjalan 38.843 - 38.843 during the year
Pembayaran imbalan pensiun Benefit payments made
selama tahun berjalan (4.245.075) (1.351.093) (5.596.168) during the year
Pengukuran kembali
keuntungan/(kerugian) yang Re-measurement gains
dibebankan ke penghasilan (losses) charged to other
komprehensif lain: comprehensive income:
Perubahan aktuarial yang Actuarial changes arising
timbul dari perubahan asumsi from changes in
keuangan (231.597) (630.854) (862.451) financial assumptions
Penyesuaian pengalaman 244.715 (1.511.241) (1.266.526) Experience adjustments
Present value of the
Nilai kini liabilitas imbalan benefit obligations
pada akhir tahun 8.098.841 5.297.785 13.396.626 at the end of year
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 Year ended December 31, 2023
Didanai/ Tidak didanai/ Total/
Funded Unfunded Total
Present value of the defined
Nilai kini kewajiban imbalan benefit obligations at the
pada awal tahun 11.973.001 17.696.639 29.669.640 beginning of year
Biaya jasa kini 228.359 2.517.409 2.745.768 Current service cost
Biaya bunga 769.066 1.217.576 1.986.642 Interest cost
Iuran karyawan selama tahun Employee contributions made
berjalan 125.345 - 125.345 during the year
Pembayaran imbalan pensiun Benefit payments made
selama tahun berjalan (991.974) (324.419) (1.316.393) during the year
Pengukuran kembali
keuntungan/(kerugian) yang Re-measurement gains
dibebankan ke penghasilan (losses) charged to other
komprehensif lain: comprehensive income:
Perubahan aktuarial yang Actuarial changes arising
timbul dari perubahan asumsi from changes in
keuangan 157.600 607.728 765.328 financial assumptions
Penyesuaian pengalaman (330.109) (2.352.079) (2.682.188) Experience adjustments
Present value of the
Nilai kini liabilitas imbalan benefit obligations
pada akhir tahun 11.931.288 19.362.854 31.294.142 at the end of year
57
Page 219
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 16. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG (lanjutan) LIABILITIES (continued)
Perubahan dalam nilai wajar aset program adalah Changes in the fair value of plan assets are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Nilai wajar aset dana pensiun Fair value of plan assets
pada awal tahun 12.850.964 12.465.211 at the beginning of year
Pendapatan bunga 689.962 802.290 Interest income
Iuran yang dibayarkan 1.022.914 1.483.159 Contributions paid
Imbalan yang dibayarkan (4.245.075) (991.974) Benefits paid
Pengukuran kembali keuntungan/(kerugian)
yang dibebankan ke penghasilan Re-measurement gains/(losses) charged
komprehensif lain: to other comprehensive income:
Pengukuran kembali atas aset
dana pensiun (955.904) (907.722) Re-measurement on plan assets
Nilai wajar aset dana pensiun Fair value of plan assets
pada akhir tahun 9.362.861 12.850.964 at the end of year
Perubahan dalam nilai batas atas aset program Changes in the asset ceiling of plan assets are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal 919.676 492.210 Beginning balance
Bunga pada surplus
yang tidak dapat diakui 59.779 33.224 Interest on irrecoverable surplus
Perubahan atas batas atas aset program 284.565 394.242 Changes in asset ceiling of plan assets
Saldo akhir 1.264.020 919.676 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset program As of December 31, 2024, plan assets consist of
terdiri dari kas dan deposito berjangka sebesar cash and time deposits amounting to 42.68% (2023:
42,68% (2023: 34,91%) dan reksa dana sebesar 34.91%) and mutual funds amounting to 57.32%
57,32% (2023: 65,09%). (2023: 65.09%).
58
Page 220
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 16. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG (lanjutan) LIABILITIES (continued)
Rekonsiliasi perubahan liabilitas neto selama tahun Reconciliation of the movements during the year of
berjalan adalah sebagai berikut: the net liability is as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 Year ended December 31, 2024
Didanai/ Tidak didanai/ Total/
Funded Unfunded Total
Long-term employee benefits
Liabilitas imbalan kerja jangka liabilities at the beginning of
panjang pada awal tahun - 19.362.854 19.362.854 year
Beban imbalan kerja neto Net employee benefits
selama tahun berjalan (269.516) (10.571.881) (10.841.397) expense for the year
Kontribusi pemberi kerja Employer contributions made
selama tahun berjalan (984.071) - (984.071) during the year
Pembayaran imbalan pensiun Benefit payments made
selama tahun berjalan - (1.351.093) (1.351.093) during the year
(1.253.587) 7.439.880 6.186.293
Pengukuran kembali kerugian/ Re-measurement losses/
(keuntungan) yang (gains) charged to other
dibebankan ke penghasilan comprehensive income
komprehensif lain 1.253.587 (2.142.095) (888.508)
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang pada akhir benefits liabilities at the
tahun - 5.297.785 5.297.785 end of year
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 Year ended December 31, 2023
Didanai/ Tidak didanai/ Total/
Funded Unfunded Total
Long-term employee benefits
Liabilitas imbalan kerja jangka liabilities at the beginning
panjang pada awal tahun - 17.696.639 17.696.639 of year
Beban imbalan kerja neto Net employee benefits
selama tahun berjalan 228.359 3.734.985 3.963.344 expense for the year
Kontribusi pemberi kerja Employer contributions made
selama tahun berjalan (1.357.814) - (1.357.814) during the year
Pembayaran imbalan pensiun Benefit payments made
selama tahun berjalan - (324.419) (324.419) during the year
(1.129.455) 21.107.205 19.977.750
Pengukuran kembali kerugian/
(keuntungan) yang
dibebankan ke penghasilan
komprehensif lain Re-measurement losses/
(gains) charged to other
1.129.455 (1.744.351) (614.896) comprehensive income
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang pada akhir benefits liabilities at the
tahun - 19.362.854 19.362.854 end of year
59
Page 221
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 16. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG (lanjutan) LIABILITIES (continued)
Mutasi (keuntungan)/kerugian aktuarial yang diakui The movement of actuarial (gains)/losses which is
sebagai penghasilan komprehensif lain dan recognized as other comprehensive income and
disajikan sebagai “Kerugian aktuarial atas liabilitas presented as “Actuarial gain on long-term employee
imbalan kerja jangka panjang” pada laporan posisi benefits liabilities” in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: financial position is as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 Year ended December 31, 2024
Didanai/ Tidak didanai/ Total/
Funded Unfunded Total
Balance at the beginning
Saldo awal tahun 7.017.088 (14.575.650) (7.558.562) of year
Penambahan penghasilan Additional of other
komprehensif lain: comprehensive income:
Kerugian/(keuntungan) Actuarial losses/(gains)
aktuarial, yang diakui Recognized in
pada penghasilan other comprehensive
komprehensif lain 1.253.587 (2.142.095) (888.508) income
Pengurangan atas pajak
terkait - - - Deduction of related tax
Mutasi tahun berjalan 1.253.587 (2.142.095) (888.508) Movement during the year
Saldo akhir tahun 8.270.675 (16.717.745) (8.447.070) Balance at the end of year
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 Year ended December 31, 2023
Didanai/ Tidak didanai/ Total/
Funded Unfunded Total
Balance at the beginning
Saldo awal tahun 3.081.692 (8.497.752) (5.416.060) of year
Penambahan penghasilan Additional of other
komprehensif lain: comprehensive income:
Kerugian/(keuntungan) Actuarial losses/(gains)
aktuarial, yang diakui Recognized in
pada penghasilan other comprehensive
komprehensif lain 1.129.455 (1.744.351) (614.896) income
Pengurangan atas pajak
terkait 2.805.941 (4.333.547) (1.527.606) Deduction of related tax
Mutasi tahun berjalan 3.935.396 (6.077.898) (2.142.502) Movement during the year
Saldo akhir tahun 7.017.088 (14.575.650) (7.558.562) Balance at the end of year
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsi A quantitative sensitivity analysis for significant
yang siginifikan pada tanggal 31 Desember 2024 assumptions as of December 31, 2024 is as follows:
adalah sebagai berikut:
Nilai kini liabilitas imbalan (Didanai)/
Present value of the benefit
obligation (Funded)
0,5% Kenaikan/ 0,5% Penurunan/
0.5% Increase 0.5% Decrease
Pengaruh pada tingkat kenaikan Impact on the annual discount
diskonto tahunan (204.127) 216.231 increase rate
Pengaruh pada tingkat kenaikan gaji 93.898 (91.638 ) Impact on the salary increase rate
60
Page 222
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 16. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG (lanjutan) LIABILITIES (continued)
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsi A quantitative sensitivity analysis for significant
yang siginifikan pada tanggal 31 Desember 2024 assumptions as of December 31, 2024 is as follows:
adalah sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Nilai kini liabilitas imbalan
(Tidak didanai)/
Present value of the benefit
obligation (Unfunded)
0,5% Kenaikan/ 0,5% Penurunan/
0.5% Increase 0.5% Decrease
Pengaruh pada tingkat kenaikan Impact on the annual discount
diskonto tahunan (121.497) 129.756 increase rate
Pengaruh pada tingkat kenaikan gaji 131.710 (124.347) Impact on the salary increase rate
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsi A quantitative sensitivity analysis for significant
yang siginifikan pada tanggal 31 Desember 2023 assumptions as of December 31, 2023is as follows:
adalah sebagai berikut:
Nilai kini liabilitas imbalan (Didanai)/
Present value of the benefit
obligation (Funded)
0,5% Kenaikan/ 0,5% Penurunan/
0.5% Increase 0.5% Decrease
Pengaruh pada tingkat kenaikan Impact on the annual discount
diskonto tahunan (311.104) 328.206 increase rate
Pengaruh pada tingkat kenaikan gaji 178.658 (174.289) Impact on the salary increase rate
Nilai kini liabilitas imbalan
(Tidak didanai)/
Present value of the benefit
obligation (Unfunded)
0,5% Kenaikan/ 0,5% Penurunan/
0.5% Increase 0.5% Decrease
Pengaruh pada tingkat kenaikan Impact on the annual discount
diskonto tahunan (663.468) 704.636 increase rate
Pengaruh pada tingkat kenaikan gaji 711.742 (675.974) Impact on the salary increase rate
Profil jatuh tempo pembayaran kewajiban manfaat The maturity profile of undiscounted defined benefit
pasti yang tidak didiskontokan adalah sebagai payments is as follows:
berikut:
2024 2023
Dalam 12 bulan mendatang 2.485.327 1.961.146 Within the next 12 months
Antara 2 sampai 5 tahun 6.659.577 17.950.598 Between 2 and 5 years
Diatas 5 tahun 8.176.415 23.647.010 Beyond 5 years
17.321.319 43.558.754
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja pada The average duration of the benefits obligation at
tanggal 31 Desember 2024 adalah 5,2 tahun (2023: December 31, 2024 was 5.2 years (2023: 6.7
6,7 tahun). years).
61
Page 223
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a) Pajak pertambahan nilai dibayar di muka a) Prepaid value added tax
2024 2023
Pajak pertambahan nilai 117.730 4.703.069 Value added tax
b) Taksiran Tagihan Pajak b) Estimated claim for tax refund
2024 2023
Lancar (Catatan 17h) Current (Note 17h)
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
31 Desember 2023 15.419.957 - December 31, 2023
31 Desember 2022 - 22.774.992 December 31, 2022
Total 15.419.957 22.774.992 Total
Tidak lancar (Catatan 17h) Non-current (Note 17h)
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
31 Desember 2024 13.235.010 - December 31, 2024
31 Desember 2023 - 15.419.957 December 31, 2023
31 Desember 2017 5.616.855 5.616.855 December 31, 2017
Pajak lain-lain Other taxes
31 Desember 2022 426.990 - December 31, 2022
Total 19.278.855 21.036.812 Total
c) Utang pajak c) Taxes payable
2024 2023
Pajak dipotong Withholding taxes
Pasal 21 435.480 2.394.558 Article 21
Pasal 23/26 113.677 334.193 Articles 23/26
Pasal 4(2) 606.388 1.936.419 Article 4(2)
Pajak pertambahan nilai 369.863 83.571 Value added tax
Surat ketetapan pajak 4.181.397 3.661.074 Tax assessment letter
Total 5.706.805 8.409.815 Total
d) Manfaat/(Beban) pajak penghasilan badan d) Corporate income tax benefit/(expense)
2024 2023
Beban pajak kini Current tax expense
Perusahaan The Company
Manfaat pajak
penghasilan terkait dengan Income tax benefit
pajak tahun sebelumnya - 206.800 related with prior fiscal year
Manfaat/(beban) pajak tangguhan Deferred tax benefit/(expense)
Perusahaan 12.481.202 (28.617.688) The Company
Total 12.481.202 (28.410.888) Total
62
Page 224
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
e) Pajak kini e) Current tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum beban pajak The reconciliation between loss before
penghasilan badan sebagaimana yang corporate income tax expense as shown in
dilaporkan dalam laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income and taxable
dan penghasilan kena pajak serta pajak income and the related prepaid corporate
penghasilan badan dibayar di muka adalah income tax is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Rugi konsolidasian sebelum beban Consolidated loss before corporate
pajak penghasilan badan (160.646.650) (162.149.194) income tax expense
Ditambah rugi sebelum manfaat pajak Add loss before corporate income
penghasilan badan entitas anak 19.914.424 27.289.248 tax benefit of subsidiary
Rugi sebelum beban pajak Loss before corporate income tax
penghasilan badan Perusahaan (140.732.226) (134.859.946) expense of the Company
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak final (1.413.872) (104.608) Income subject to final tax
(142.146.098) (134.964.554)
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Selisih (kurang)/lebih beban (Under)/excess of long-term
imbalan kerja jangka panjang employee benefits expense per
menurut laporan keuangan financial statements over tax
atas beban imbalan allowable employee benefits
kerja menurut fiskal (13.176.561) 2.281.111 expense
Penambahan/(Pemulihan) atas Addition/(Recovery)
cadangan persediaan yang in allowance for
lambat pergerakannya menurut slow moving inventories
laporan keuangan (24.841.264) 23.902.855 per financial statements
Transaksi sewa (4.596.376) (4.394.927) Lease transactions
Selisih kurang penyusutan aset tetap
menurut fiskal atas penyusutan Shortage of tax allowable depreciation
aset tetap menurut laporan over depreciation per financial
keuangan 41.455.540 8.665.085 statements
Penurunan nilai aset non-keuangan 618.371 37.272.830 Impairment of non-financial assets
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
atas piutang usaha 1.123.364 1.618.203 on trade receivables
Selisih perbedaan temporer lainnya (1.608.788) (336.475) Other temporary differences
(1.025.714) 69.008.682
Biaya yang tidak
dapat dikurangkan 17.228.042 8.528.353 Non-deductible expenses
Estimasi rugi fiskal (125.943.770) (57.427.519) Estimated tax loss
63
Page 225
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
e) Pajak kini (lanjutan) e) Current tax (continued)
Rekonsiliasi antara rugi sebelum beban pajak The reconciliation between loss before
penghasilan badan sebagaimana yang corporate income tax expense as shown in
dilaporkan dalam laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income and taxable
dan penghasilan kena pajak serta pajak income and the related prepaid corporate
penghasilan badan dibayar di muka adalah income tax is as follows: (continued)
sebagai berikut: (lanjutan)
2024 2023
Rugi fiskal tahun sebelumnya Tax loss carry forward
Tahun 2023 (57.427.519) - Year 2023
Tahun 2022 (46.076.782) (37.000.049) Year 2022
Tahun 2021 (27.261.640) (53.113.472) Year 2021
Tahun 2020 (155.913.014) (155.913.014) Year 2020
Penyesuaian rugi fiskal Adjustment of tax loss
Tahun 2022 38.266.950 (9.076.733) Year 2022
Tahun 2021 - 25.851.832 Year 2021
Akumulasi rugi fiskal (374.355.775) (286.678.955) Accumulated tax losses
Beban pajak kini Current tax expense
Perusahaan - - Company
Entitas anak - - Subsidiary
Dikurangi pembayaran pajak: Less tax payments:
Pasal 22 13.235.010 15.419.957 Article 22
Pajak penghasilan badan
dibayar di muka (13.235.010) (15.419.957) Prepaid corporate income tax
Estimasi rugi fiskal untuk tahun berakhir The estimated taxable loss for the year ended
31 Desember 2024 seperti yang ditunjukkan di December 31, 2024 as shown above will be
atas akan digunakan sebagai dasar used as the basis for the preparation of the
penyusunan SPT untuk tahun 2024. 2024 annual corporate income tax return.
64
Page 226
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
f) Analisa beban pajak penghasilan badan yang f) An analysis of the corporate income tax
tercantum dalam laporan laba rugi dan expense appearing in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income is as follows:
2024 2023
Rugi konsolidasian sebelum beban Consolidated loss before corporate
pajak penghasilan badan (160.646.650) (162.149.194) income tax expense
Ditambah rugi sebelum manfaat pajak Add loss before corporate income
penghasilan badan entitas anak 19.914.424 27.289.248 tax benefit of subsidiary
Rugi sebelum beban pajak Loss before corporate income tax
penghasilan badan Perusahaan (140.732.226) (134.859.946) expense of the Company
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak final (1.413.872) (104.608) Income subject to final tax
(142.146.098) (134.964.554)
Pajak atas laba dengan Tax on income at the statutory
tarif 22% (31.272.142) (29.692.202) rate of 22%
Pengaruh pajak atas beban yang Tax effect of non-deductible
tidak diakui menurut fiskal 3.790.169 1.876.238 expenses
Total manfaat pajak Total current year’s corporate income
penghasilan badan tahun berjalan (27.481.973) (27.815.964) tax benefit
Penyesuaian atas pajak penghasilan Adjustment in respect of corporate
badan tahun sebelumnya - (206.800) income tax of previous year
Aset pajak tangguhan yang Unrecognized deferred
tidak diakui 15.000.771 56.433.652 tax assets
(Manfaat)/beban pajak Corporate income tax
penghasilan badan (12.481.202) 28.410.888 (benefit)/expense
g) Liabilitas pajak tangguhan g) Deferred tax liabilities
Rincian dan mutase liabilitas pajak tangguhan The details and movement of deferred tax
adalah sebagai berikut: liabilities are as follows:
2024
Pengaruh ke
penghasilan
komprehensif
Pengaruh ke laba lain/Effect to other
1 Januari/ rugi/Effect to profit comprehensive 31 Desember/
January 1 or loss income December 31
Perusahaan The Company
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Aset tetap (23.839.287) 11.930.998 - (11.908.289) Fixed Assets
Sewa (550.204) 550.204 - - Leases
Neto (24.389.491) 12.481.202 - (11.908.289) Net
65
Page 227
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
g) Liabilitas pajak tangguhan (lanjutan) g) Deferred tax liabilities (continued)
Rincian dan mutasi liabilitas pajak tangguhan The details and movement of deferred tax
adalah sebagai berikut: (lanjutan) liabilities are as follows: (continued)
2023
Pengaruh ke
penghasilan
Pengaruh ke laba
1 Januari/ komprehensif 31 Desember/
rugi/Effect to profit
January 1 lain/Effect to other December 31
or loss
comprehensive
income
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Cadangan persediaan
yang lambat Allowance for slow
pergerakannya 1.891.945 (1.891.945) - - -moving inventories
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 3.893.260 (5.420.866) 1.527.606 - benefits liabilities
Cadangan Allowance for
penurunan nilai atas impairment on trade
piutang usaha 566.662 (566.662) - - receivables
Rugi fiskal 20.491.335 (20.491.335) - - Fiscal loss
Penurunan nilai aset Impairment of non-
non-keuangan 180.124 (180.124) - - financial assets
Lainnya 996.174 (996.174) - - Others
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Aset tetap (25.745.605) 1.906.318 - (23.839.287) Fixed Assets
Sewa 426.696 (976.900) - (550.204) Leases
Neto 2.700.591 (28.617.688) 1.527.606 (24.389.491) Net
Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa The Company’s management believes that
aset pajak tangguhan tidak dapat direalisasi. deferred tax assets are not recoverable.
Jumlah aset pajak tangguhan Perusahaan yang Deferred tax assets of the Company which are
tidak diakui pada tanggal 31 Desember 2024 not recognized as of December 31, 2024
sebesar Rp91.342.654 (2023: Rp76.478.459), amounted to Rp91,342,654 (2023:
yang terutama berasal dari rugi fiskal yang Rp76,478,459), which is mainly arising from
dapat dikompensasi dan perbedaan temporer tax loss carryforward and deductible
yang dapat dikurangkan karena manajemen temporary difference since management
berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan believe that there is a probability that such
kemungkinan besar tidak dapat digunakan di deferred tax asset could not be utilized in the
kemudian hari. future.
Jumlah aset pajak tangguhan Entitas Anak yang Deferred tax assets of the Subsidiary which
tidak diakui pada tanggal 31 Desember 2024 are not recognized as of December 31, 2024
sebesar Rp15.359.520 (2023: Rp10.978.347), amounted to Rp15,359,520 (2023:
yang terutama berasal dari rugi fiskal yang Rp10,978,347), which is mainly arising from
dapat dikompensasi karena manajemen tax loss carryforward since management
berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan believe that there is a probability that such
kemungkina besar tidak dapat digunakan di deferred tax asset could not be utilized in the
kemudian hari. future.
66
Page 228
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
h) Surat ketetapan pajak h) Tax assessment letters
Tahun pajak 2017 Fiscal year 2017
Pada tanggal 30 Agustus 2022, Perusahaan On August 30, 2022, the Company received
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang tax assessment letter on tax underpayment of
Bayar (“SKPKB”) untuk pajak penghasilan corporate income tax for fiscal year 2017
badan tahun 2017 sebesar Rp10.545.307. amounting to Rp10,545,307. In addition, the
Selain itu Perusahaan juga menerima SKPKB Company also received SKPKB of Value
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”), Pajak Added Tax (“VAT”), Final Income Tax - Article
Penghasilan - Pasal 21 (“PPh Final 21”) dan 21 (“WHT 21 Final”) and Income Tax - Article
Pajak Penghasilan - Pasal 26 (“PPh 26”), 26 (“WHT 26”) amounting to Rp299,807,
masing-masing sebesar Rp299.807, Rp10,820 and Rp328,419, respectively.
Rp10.820 dan Rp328.419.
Perusahaan menolak surat ketetapan pajak The Company disagreed with the tax
PPh badan sebesar Rp10.545.307 dan surat assessment of CIT in the amount of
ketetapan pajak PPh 26 sebesar Rp328.419. Rp10,545,307 and with the tax assessment of
Perusahaan berpendapat bahwa surat WHT 26 in the amount of Rp328,419. The
ketetapan pajak penghasilan badan tidak Company was in the opinion that the corporate
layak dan mengakuinya sebagai taksiran income tax assessment is without merit and
tagihan pajak. Akan tetapi, Perusahaan recognized it as estimated claims for tax
mencatat penyisihan atas taksiran tagihan refund. However, the Company has provided
pajak PPh badan sebesar Rp2.510.345 yang provision for estimated claims for tax refund of
dicatat sebagai bagian dari beban pajak CIT in the amount of Rp2,510,345, which was
penghasilan badan dalam laporan laba rugi recorded as part of CIT expense in the 2022
dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian tahun 2022. other comprehensive income.
Perusahaan menyetujui surat ketetapan The Company agreed with the tax assessment
kurang bayar atas PPN dan PPh Final 21 dan of VAT and WHT Final 21 and recorded such
mencatat pembayaran tersebut sebagai beban payment as general and administrative
umum dan administrasi dalam laporan laba expenses in the 2022 consolidated statement
rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian tahun 2022. income.
Pada tanggal 28 November 2022, Perusahaan On November 28, 2022, the Company has
sudah membayar kurang bayar pajak PPh paid to the tax office the tax underpayment of
badan sebesar Rp5.616.855. CIT amounting to Rp5,616,855.
Pada tanggal 29 November 2022, Perusahaan On November 29, 2022, the Company filed an
mengajukan surat keberatan atas surat objection letter over tax assessment of CIT and
ketetapan pajak PPh badan dan PPh 26 WHT 26 in the amount of Rp10,545,307 million
masing-masing sejumlah Rp10.545.307 dan and Rp328,419, respectively, to the Tax Office.
Rp328.419 ke Kantor Pajak. Pada tanggal 21 On September 21, 2023, the Tax Office
September 2023, Kantor Pajak menolak surat rejected the objection letter.
keberatan tersebut.
67
Page 229
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
h) Surat ketetapan pajak (lanjutan) h) Tax assessment letters (continued)
Tahun pajak 2017 (lanjutan) Fiscal year 2017 (continued)
Pada tanggal 19 Desember 2023, Perusahaan On December 19, 2023, the Company had
mengajukan surat banding ke Pengadilan submitted a tax appeal letter to the Tax Court
Pajak atas surat ketetapan pajak PPh badan for CIT and WHT 26 in the amount of
dan PPh 26 masing-masing sejumlah Rp10,545,307 and Rp328,419, respectively.
Rp10.545.307 dan Rp328.419. Sampai Up to the completion date of the consolidated
dengan tanggal penyelesaian laporan financial statements, the proceeding relating
keuangan konsolidasian, proses lanjutan thereto is still ongoing.
terkait masih berlangsung.
Tahun pajak 2021 Fiscal year 2021
Pajak penghasilan badan tahun 2021 telah The 2021 corporate income tax has been
disampaikan ke Kantor Pajak dengan lebih submitted to the Tax Office with an
bayar pajak penghasilan badan sebesar overpayment of corporate income tax
Rp6.497.547 pada tanggal 3 Oktober 2022. amounted to Rp6,497,547 on October 3, 2022.
Pada tanggal 10 Januari 2023, Perusahaan On January 10, 2023, the Company received
menerima Surat Perintah Pemeriksaan Pajak request letter of tax audit for tax year 2021. On
untuk tahun 2021. Pada tanggal 1 November November 1, 2023, the Company received tax
2023, Perusahaan menerima Surat Ketetapan assessment letter on tax overpayment of
Pajak Lebih Bayar (“SKPLB”) untuk pajak corporate income tax for fiscal year 2021
penghasilan badan tahun 2021 sebesar amounting to Rp6,497,547. In addition, the
Rp6.497.547. Selain itu Perusahaan juga Company also received tax assessment letter
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang on tax underpayment of Value Added Tax
Bayar Pajak Pertambahan Nilai (PPN), Pajak (VAT), Income Tax Article - 21 (WHT-21), Final
Penghasilan - Pasal 21 (PPh 21), Pajak Income Tax Article - 21 (WHT Final-21),
Penghasilan - Pasal 21 Final (PPh 21 Final), Income Tax Article - 23 (WHT-23), Income Tax
Penghasilan - Pasal 23 (PPh 23), Penghasilan Article - 26 (WHT-26) and Income Tax Article -
- Pasal - Pasal 26 (PPh 26) dan Penghasilan - 4(2) (WHT-4(2)) amounting to Rp787,470,
Pasal - Pasal 4(2) (PPh 4(2)) masing-masing Rp73,326, Rp1,149,103, Rp741,123,
sebesar Rp787.470, Rp73.236, Rp1.149.103, Rp102,188 and Rp5,481, respectively.
Rp741.123, Rp102.188 dan Rp5.481.
Berdasarkan SKPLB untuk PPh badan tahun Based on the tax assessment letter on tax
2021, terdapat koreksi fiskal atas rugi pajak overpayment of corporate income tax 2021,
sebesar Rp25.851.832, yang mengakibatkan there is a fiscal correction for tax losses
penurunan rugi fiskal dari Rp53.113.472 amounting to Rp25,851,832, which resulted in
menjadi Rp27.261.640. reduction of the fiscal loss from Rp53,113,472
to Rp27,261,640.
68
Page 230
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
h) Surat ketetapan pajak (lanjutan) h) Tax assessment letters (continued)
Tahun pajak 2021 (lanjutan) Fiscal year 2021 (continued)
Pengembalian lebih bayar pajak PPh badan The refund of overpayment CIT was received
telah diterima Perusahaan setelah dikurangi by the Company after compensated with tax
kurang bayar pajak PPh 21, PPh 23, PPh 26 underpayment of WHT 21, 23, 26 and 4(2)
dan PPh 4(2) sebesar Rp4.037.311 di tahun amounting to Rp4,037,311 in the same year.
yang sama.
Perusahaan menyetujui surat ketetapan The Company agreed with the tax assessment
kurang bayar atas PPh 21, PPh 23, PPh 26 of WHT 21, 23, 26 and 4(2) and recorded such
dan PPh 4(2) dan mencatat pembayaran payment as general and administrative
tersebut sebagai beban umum dan expenses in the 2023 consolidated statement
administrasi dalam laporan laba rugi dan of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain konsolidasian income.
tahun 2023.
Perusahaan menolak surat ketetapan pajak The Company disagreed with the tax
PPN sebesar Rp787.470 dan berpendapat assessment of VAT in the amount Rp787,470
bahwa surat ketetapan pajak tersebut tidak and was in the opinion that the tax assessment
layak dan belum dibayarkan. Pada tanggal 29 is without merit and not yet paid. On January
Januari 2024, Perusahaan mengajukan surat 29, 2024, the Company filed an objection letter
keberatan atas surat ketetapan pajak PPN over tax assessment of VAT in the amount of
sejumlah Rp787.470 ke Kantor Pajak. Rp787,470 to the Tax Office.
Pada tanggal 3 September 2024, Kantor Pajak On September 3, 2024, the Tax Office rejected
menolak surat keberatan tersebut. the objection letter. The Company accepted
Perusahaan menerima hasil putusan the objection result for VAT and paid the
keberatan atas PPN tersebut dan membayar balance amounting to Rp787,470, which was
sejumlah Rp787.470, yang dicatat sebagai recorded as part of general and administrative
bagian dari beban umum dan administrasi expense in the 2024 consolidated statement of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian tahun 2024.
Tahun pajak 2022 Fiscal year 2022
Pada tanggal 30 April 2023, Perusahaan On April 30, 2023, the Company submitted the
menyampaikan Surat Pemberitahuan Annual Corporate Income Tax Return (“SPT”)
Tahunan Pajak Penghasilan Badan (“SPT”) for the fiscal year 2022. On August 30, 2023,
untuk tahun pajak 2022. Pada tanggal 30 the Company submitted the revision of SPT for
Agustus 2023, Perusahaan menyampaikan the fiscal year 2022 and resulted increasing of
SPT Pembetulan untuk tahun pajak 2022 yang the fiscal loss for the fiscal year 2022 from
mengakibatkan kenaikan rugi fiskal tahun Rp37,059,471 to Rp46,076,782.
pajak 2022 dari Rp37.059.471 menjadi
Rp46.076.782.
69
Page 231
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
h) Surat ketetapan pajak (lanjutan) h) Tax assessment letters (continued)
Tahun pajak 2022 (lanjutan) Fiscal year 2022 (continued)
Pajak penghasilan badan tahun 2022 telah The 2022 corporate income tax has been
disampaikan ke Kantor Pajak dengan lebih submitted to the Tax Office with an
bayar pajak penghasilan badan sebesar overpayment of corporate income tax
Rp22.774.992 pada tanggal 30 April 2023. amounted to Rp22,774,992 on April 30, 2023.
Pada tanggal 21 Agustus 2024, Perusahaan On August 21, 2024, the Company received
menerima SKPLB untuk PPh badan tahun SKPLB of CIT for fiscal year 2022 amounting
2022 sebesar Rp22.774.992, dan terdapat to Rp22,774,992, and there is a fiscal
koreksi fiskal atas rugi pajak sebesar correction for tax losses amounting to
Rp38.266.950, yang mengakibatkan Rp38,266,950, which resulted in reduction of
penurunan rugi fiskal dari Rp46.076.782 the fiscal loss from Rp46,076,782 to
menjadi Rp7.809.832. Selain itu Perusahaan Rp7,809,832. In addition, the Company also
juga menerima SKPKB PPN, PPh 21, PPh 23, received SKPKB of VAT, WHT 21, WHT 23,
dan PPh 4(2) masing-masing sebesar and WHT 4(2) amounting to Rp1,437,857,
Rp1.437.857, Rp672.663, Rp980.633, and Rp672,663, Rp980,633, and Rp20,585,
Rp20.585. respectively.
Perusahaan menyetujui surat ketetapan The Company agreed with the tax assessment
kurang bayar atas PPh 21 dan dicatat sebagai of WHT 21 and recorded such payment as
beban umum dan administrasi dalam laporan general and administrative expense in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain 2024 consolidated financial statements of
konsolidasian tahun 2024. profit or loss and other comprehensive income.
Pada tanggal 27 September 2024, On September 27, 2024, the Company has
Perusahaan telah menerima pembayaran dari received the refund from Tax Office for CIT
Kantor Pajak untuk PPh badan sebesar amounting to Rp22,774,992.
Rp22.774.992.
Perusahaan menolak surat ketetapan pajak The Company disagreed with the tax
PPN, PPh 23, dan 4(2), dan berpendapat assessment of VAT, WHT 23, and 4(2), and
bahwa surat ketetapan pajak tersebut tidak was in the opinion that the tax assessment is
layak tetapi telah dibayarkan. Pada tanggal 20 without merit and not yet paid. On November
November 2024, Perusahaan mengajukan 20, 2024, the Company filed an objection letter
surat keberatan atas surat ketetapan pajak over tax assessment of VAT, WHT 23 and
PPN, PPh 23 dan 4(2) masing-masing sebesar WHT 4(2) amount to Rp1,437,857, Rp980,633
Rp1.437.857, Rp980.633 dan Rp20.585 ke and Rp20,585, respectively, to the Tax Office,
Kantor Pajak, dan dicatat sebagai bagian dari and recorded such payment as general and
beban umum dan administrasi dalam laporan administrative expense in the 2024
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated financial statements of profit or
konsolidasian tahun 2024. loss and other comprehensive income.
Hingga tanggal penyelesaian laporan Up to the completion date of the consolidated
keuangan konsolidasian, proses lanjutan financial statements, the proceeding relating
terkait keberatan masih berlangsung. the objection still ongoing.
70
Page 232
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
h) Surat ketetapan pajak (lanjutan) h) Tax assessment letters (continued)
Tahun pajak 2023 Fiscal year 2023
Pajak penghasilan badan tahun 2023 telah The 2023 corporate income tax has been
disampaikan ke Kantor Pajak dengan lebih submitted to the Tax Office with an
bayar pajak penghasilan badan dari overpayment of corporate income tax
Rp15.419.957 pada tanggal 30 April 2024. amounted to Rp15,419,957 on April 30, 2024.
Pada tanggal 6 Agustus 2024, Perusahaan On August 6, 2024, the Company received
menerima Surat Perintah Pemeriksaan Pajak request letter of tax audit for tax year 2023. Up
untuk tahun 2023. Hingga tanggal to the completion date of the consolidated
penyelesaian laporan keuangan financial statements, the progress relating the
konsolidasian, proses terkait pemeriksaan tax audit is still ongoing. The management
pajak masih berlangsung. Manajemen expects the process to be completed and to
memperkirakan proses tersebut akan selesai receive the refund of overpayment at the end
dan menerima pembayaran kelebihan pajak of 2025.
pada akhir tahun 2025.
18. DIVIDEN 18. DIVIDENDS
Pada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) In its Annual General Meetings of Shareholders
Perusahaan tanggal 27 Juni 2024 dan 7 Juli 2023, (AGM) on June 27, 2024 and July 7, 2023,
telah diputuskan tidak ada pembagian dividen final, resolutions were made in which there are no
masing-masing untuk tahun finansial 2023 dan payments of dividend for the 2023 and the 2022
2022. financial years, respectively.
19. SALDO LABA TELAH DITENTUKAN 19. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
PENGGUNAANNYA
Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 untuk Corporate Law No. 40 of year 2007 requires
tahun 2007 mengharuskan perusahaan- companies to establish a general reserve in an
perusahaan untuk membentuk cadangan umum, amount of at least 20% of the companies’
sekurang-kurangnya 20% dari jumlah modal subscribed and paid-up capital. There is no
perusahaan yang ditempatkan dan disetor penuh. specified period for achieving the minimum general
Tidak ada periode tertentu yang harus dicapai reserve requirement.
untuk memenuhi ketentuan cadangan umum
minimum.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) In the Annual General Meetings of Shareholders
tanggal 27 Juni 2024 dan 7 Juli 2023, telah (AGM) on June 27, 2024 and July 7, 2023,
diputuskan tidak ada tambahan pencadangan resolutions were made in which there were no
saldo laba yang telah ditentukan penggunaannya, additional appropriations of retained earnings for
masing-masing untuk tahun finansial 2023 dan financial years 2023 and 2022, respectively.
2022.
71
Page 233
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAK 20. RELATED PARTY TRANSACTIONS
BERELASI
Sifat dari hubungan dan transaksi-transaksi yang The nature of relationships and significant
signifikan dengan pihak-pihak berelasi adalah transactions with related parties are as follows:
sebagai berikut:
Sifat relasi/
Nature of related parties No. Pihak berelasi/Related parties Transaksi/Transactions
Entitas induk/Parent 1. Bafin (Nederland) B.V. Pemegang saham/Shareholder.
company
Entitas dibawah kendali 2. Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. Pembelian bahan baku dan
entitas induk barang jadi/Purchase of raw
terakhir/Entity under materials and finished goods
common control of
ultimate parent
3. Global Footwear Service Pte. Ltd. Imbalan jasa teknik dan konsultasi
/Technical and advisory service
fees.
4. Bata Brands S.a.r.l. Imbalan lisensi merek dagang dan
penggantian biaya
pengembangan IT/Trademark
license fees and reimbursement
of IT development costs.
5. Bata Shoe of Thailand Public Co. Penjualan barang jadi/Sales of
Ltd. finished goods.
6. Bata Shoe Co. (Kenya) Ltd. Penjualan barang jadi/Sales of
finished goods.
7. Bata Industrial Europe Netherland Penjualan barang jadi/Sales of
finished goods.
8. Bata Shoe Company (Bangladesh) Penjualan barang jadi/Sales of
Limited finished goods
9. Empresas Comersiales S.A. (Bata Penjualan barang jadi/Sales of
Peru) finished goods.
10. Bata Primavera Sdn. Bhd. Penjualan dan pembelian barang
jadi/Sales and purchase of
finished goods
11. Bata Pakistan Limited Penjualan barang jadi/Sales of
finished goods.
12. Uganda Bata Shoe Co. Ltd. Penjualan barang jadi/Sales of
finished goods.
13. Bata Centre s.r.o Asuransi Proteksi Siber/Cyber
Security Insurance
14. Bata India Limited Pembelian barang jadi/Purchase
of finished goods
72
Page 234
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAK 20. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
BERELASI (lanjutan)
Piutang usaha - pihak-pihak berelasi: Trade receivables - related parties:
2024 2023
Dalam mata Dalam mata
uang asing uang asing
(nilai penuh)/ Ekuivalen (nilai penuh)/ Ekuivalen
Foreign Rupiah/ Foreign Rupiah/
currencies Rupiah currencies Rupiah
(full amount) equivalent (full amount) equivalent
Entitas dibawah kendali entitas induk terakhir/
Entity under common control of ultimate parent:
Empresas Comersiales S.A. (Bata Peru) USD 52.735 854.298 USD 7.581 116.664
Uganda Bata Shoe Co. Ltd. USD 25.466 412.540 USD 13.962 214.859
Bata Shoe of Thailand Public Co. Ltd. USD 5.900 95.580 - -
Bata Primavera Sdn Bhd Malaysia - - USD 41.421 637.430
Total 1.362.418 968.953
Persentase terhadap total aset/
Percentage to total assets 0,34% 0,17%
Analisa piutang usaha - pihak-pihak berelasi The aging analysis of trade receivables - related
menurut umur piutang adalah sebagai berikut: parties is as follows:
2024 2023
Lancar dan tidak mengalami
penurunan nilai 95.581 754.094 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
1-30 hari 854.298 - 1-30 days
31-60 hari 267.359 - 31-60 days
61-90 hari - - 61-90 days
91-180 hari - 214.859 91-180 days
181-365 hari - - 181-365 days
Lebih dari 365 hari 145.180 - Over 365 days
Total 1.362.418 968.953 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, based on the
berdasarkan hasil penelaahan atas penyisihan results of review of provision for expected credit
kerugian kredit ekspektasian (“ECL”), manajemen losses, the management believes that there is no
berkeyakinan bahwa tidak ada peningkatan significant increase in credit risk, therefore, no
signifikan pada risiko kredit sehingga tidak provision for expected credit losses is necessary.
diperlukan penyisihan atas kerugian kredit
ekspektasian.
73
Page 235
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAK 20. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
BERELASI (lanjutan)
Piutang lain-lain - pihak-pihak berelasi: Other receivables - related parties:
2024 2023
Dalam mata Dalam mata
uang asing uang asing
(nilai penuh)/ Ekuivalen (nilai penuh)/ Ekuivalen
Foreign Rupiah/ Foreign Rupiah/
currencies Rupiah currencies Rupiah
(full amount) equivalent (full amount) equivalent
Entitas dibawah kendali entitas induk terakhir/
Entity under common control of ultimate parent:
Global Footwear Service Pte. Ltd. USD 393.038 6.367.189 USD 132.393 2.037.398
Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd USD 113.614 1.840.538 USD 54.010 831.152
Lainnya (masing-masing dibawah Rp1.000.000)
/Others (each below Rp1,000,000) USD 8.111 153.830 USD 16.359 251.757
Total 8.361.557 3.120.307
Persentase terhadap total aset/
Percentage to total assets 2,06% 0,53%
Utang usaha - pihak-pihak berelasi: Trade payables - related parties:
2024 2023
Dalam mata Dalam mata
uang asing uang asing
(nilai penuh)/ Ekuivalen (nilai penuh)/ Ekuivalen
Foreign Rupiah/ Foreign Rupiah/
currencies Rupiah currencies Rupiah
(full amount) equivalent (full amount) equivalent
Entitas dibawah kendali entitas induk terakhir/
Entity under common control of ultimate parent:
Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd USD 6.011.839 97.391.504 USD 3.499.474 53.853.399
Global Footwear Service Pte. Ltd. - 36.122.916 - 29.307.825
SGD 156 1.858 SGD 3.875 45.194
- - USD 164 2.518
Bata Brands S.a.r.l. USD 1.746.548 28.293.988 USD 4.428.458 68.149.538
Lainnya (masing-masing dibawah Rp1.000.000)
/Others (each below Rp1,000,000) USD 28.826 466.983 USD 49.743 765.485
Total 162.277.249 152.123.959
Persentase terhadap total aset/
Percentage to total assets 40% 33,48%
Analisa utang usaha - pihak-pihak berelasi menurut The aging analysis of trade payables - related
umur utang adalah sebagai berikut: parties is as follows:
31 Desember 2024 December 31, 2024
Lebih dari
0 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ 90 hari/ Jumlah/
0 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days Over 90 days Total
21.859.010 8.798.567 13.603.644 118.016.028 162.277.249
31 Desember 2023 December 31, 2023
Lebih dari
0 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ 90 hari/ Jumlah/
0 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days Over 90 days Total
23.136.384 10.930.900 24.085.845 93.970.830 152.123.959
74
Page 236
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAK 20. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
BERELASI (lanjutan)
Penjualan - pihak-pihak berelasi: Sales - related parties:
2024 2023
Dalam mata Dalam mata
uang asing uang asing
(nilai penuh)/ Ekuivalen (nilai penuh)/ Ekuivalen
Foreign Rupiah/ Foreign Rupiah/
currencies Rupiah currencies Rupiah
(full amount) equivalent (full amount) equivalent
Entitas dibawah kendali entitas induk terakhir/
Entity under common control of ultimate parent:
Empresas Comersiales S.A. (Bata Peru) USD 102.627 1.617.675 USD 212.157 3.283.075
Bata Shoe of Thailand Public Co. Ltd. USD 35.400 560.882 USD 63.170 958.316
Lainnya (masing-masing dibawah Rp1.000.000)
/Other (each below Rp1,000,000) USD 30.431 473.181 USD 78.087 1.180.896
Total 2.651.738 5.422.287
Persentase terhadap total penjualan/
Percentage to total sales 0,58% 0,89%
Pembelian - pihak-pihak berelasi: Purchases - related parties:
2024 2023
Dalam mata Dalam mata
uang asing uang asing
(nilai penuh)/ Ekuivalen (nilai penuh)/ Ekuivalen
Foreign Rupiah/ Foreign Rupiah/
currencies Rupiah currencies Rupiah
(full amount) equivalent (full amount) equivalent
Entitas dibawah kendali entitas induk terakhir/
Entity under common control of ultimate parent:
Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. USD 6.385.378 99.139.258 USD 8.032.473 123.611.725
Lainnya (masing-masing dibawah Rp1.000.000)
/Other (each below Rp1,000,000) - - USD 14.252 219.321
Total 99.139.258 123.831.046
Persentase terhadap total pembelian/
Percentage to total purchases 65,20% 38,93%
Sebagai anggota Bata Shoe Organization (BSO), As a member of the Bata Shoe Organization
Perusahaan telah membuat perjanjian dengan (BSO), the Company has entered into
Global Footwear Service Pte. Ltd., Singapura, an agreement under which Global Footwear
untuk menyediakan bantuan teknik dan konsultasi Service Pte. Ltd., Singapore, provides technical
kepada Perusahaan. Berdasarkan perjanjian and advisory service fees to the Company. Based
tersebut, Perusahaan mempunyai kewajiban untuk on the agreement, the Company has an obligation
membayar imbalan neto sebesar 1,5% dari hasil to pay a net fee of 1.5% of net sales, after
penjualan neto, sesudah dipotong dengan pajak deduction of applicable withholding taxes. In 2024,
penghasilan yang berlaku. Di tahun 2024, beban the technical and advisory service fees expense
imbalan jasa teknik dan konsultasi adalah sebesar amounted to Rp6,815,091 (2023: Rp9,098,599)
Rp6.815.091 (2023: Rp9.098.599) (Catatan 24). (Note 24).
Persentase beban imbalan jasa teknik dan Percentage of the technical and advisory service
konsultasi dengan total beban usaha ditahun 2024 fees expense to the total operating expenses in
adalah 2,15% (2023: 2,41%). 2024 was 2.15% (2023: 2.41%).
75
Page 237
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAK 20. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
BERELASI (lanjutan)
Pada rapat umum pemegang saham luar biasa At an extraordinary meeting of shareholders held
yang diadakan pada tanggal 28 Mei 2008, on May 28, 2008, the shareholders approved
pemegang saham telah menyetujui rencana the Company’s proposal to enter into a Trademark
Perusahaan untuk menandatangani Trademark License Agreement (“the Agreement”) with Bata
License Agreement (“Perjanjian”) dengan Bata Brands S.a.r.l. for a ten-year period from January 1,
Brands S.a.r.l. untuk periode sepuluh tahun dari 2008 through December 31, 2017. The Agreement
1 Januari 2008 sampai dengan 31 Desember 2017. requires payment of a fee of 0.5% to 2% of net
Perjanjian mengharuskan pembayaran imbalan sales after deduction of applicable withholding
jasa sebesar 0,5% sampai dengan 2% dari hasil taxes.
penjualan neto sesudah dipotong dengan pajak
penghasilan yang berlaku.
Pada tanggal 1 Juli 2018, Perusahaan On July 1, 2018, the Company entered into
menandatangani perpanjian pembaharuan dengan a renewal of the Agreement with Bata Brands
Bata Brands S.a.r.l untuk periode 1 Juli 2018 S.a.r.l. for period between July 1, 2018 through
hingga 31 Desember 2028, yang mensyaratkan December 31, 2028, whereas the Agreement
pembayaran jasa sebesar 3,4% dari total penjualan requires payment of a fee of 3.4% of net sales less
bersih dikurangi dengan nilai sebesar 2% dari 2% of net sales of branded third parties, and 0.6%
penjualan bersih barang bermerek pihak ketiga dan of net sales.
sebesar 0,6% dari penjualan bersih.
Selama tahun 2024, beban imbalan lisensi merek During 2024, the trademark license fees expense
dagang adalah sebesar RpNihil (Catatan 26) amounted to RpNil (Note 26) (2023: Rp26,409,949)
(2023: Rp26.409.949) (Catatan 24). Persentase (Note 24). Percentage of trademark license fees
beban imbalan lisensi merek dagang dengan total expense to the total operating expenses in 2024
beban usaha di tahun 2024 adalah 0% (2023: was 0% (2023: 6.99%).
6,99%).
Pada tanggal 22 November 2024, Perusahaan On November 22, 2024 the Company received a
menerima surat pernyataan dari Bata Brands statement letter from Bata Brands S.a.r.l., in which
S.a.r.l., dimana Bata Brands S.a.r.l. setuju, dengan Bata Brands S.a.r.l. agreed, on an exceptional and
pengecualian dan dengan basis hanya satu kali, one time basis, to amend the Agreement to waive
untuk mengamandemen Perjanjian untuk the trademark license fee payable for fiscal year
membebaskan biaya utang lisensi merek untuk 2022-2024 amounting to US$4,863,506 (Note 26).
tahun fiskal 2022-2024 sebesar AS$4.863.506
(Catatan 26).
Pada tanggal 1 Januari 2022, Perusahaan On January 1, 2022, the Company entered into
menandatangani perjanjian dengan Bata Brands an Agreement with Bata Brands S.a.r.l.
S.a.r.l untuk periode 1 Januari 2022 hingga for period between January 1, 2022 through
31 Desember 2027, dimana Perusahaan setuju December 31, 2027, whereas the Company agreed
untuk mengganti atau membayar biaya kepada to reimburse or pay fees to Bata Brands S.a.r.l.
Bata Brands S.a.r.l. berdasarkan tagihan pihak based on third party invoices incurred in
ketiga yang timbul dalam pengadaan sistem procurement of Information Technology systems
Teknologi Informasi tertentu sebanding dengan specific in proportion to usage. There is no annual
penggunaan. Tidak ada komitmen tahunan atau or other minimum commitment agreed, and each
komitmen minimum lainnya yang disepakati, dan reimbursement and invoice will be approved by the
setiap penggantian dan tagihan akan disetujui oleh Company. The management is on the opinion that
Perusahaan. Manajemen berpendapat transaksi ini the purpose of this transaction is to support the
tujuannya untuk mendukung pengembangan Group’s business development.
usaha Grup.
76
Page 238
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAK 20. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
BERELASI (lanjutan)
Selama tahun 2024, beban terkait penggantian During 2024, the IT reimbursement fees expense
biaya IT sebesar Rp9.191.980 (2023: amounted to Rp9,191,980 (2023: Rp5,776,306)
Rp5.776.306) dicatat sebagai bagian dari beban was recorded as part of general and administration
umum dan administrasi. Persentase beban expenses. Percentage of IT reimbursement fees
penggantian biaya IT dengan total beban usaha di expense to the total operating expenses in 2024
tahun 2024 adalah 2,90% (2023: 1,53%). was 2.90% (2023: 1.53%).
21. MODAL SAHAM 21. SHARE CAPITAL
Jumlah lembar saham Jumlah modal yang
yang ditempatkan ditempatkan dan
Persentase dan disetor penuh/ disetor penuh/
kepemilikan/ Number of Amount of
Pemegang saham/ Percentage of shares issued issued and fully
Shareholders ownership and fully paid paid share capital
2024 2023 2024 2023 2024 2023
Bafin (Nederland) B.V. 82,01 82,01 1.066.187.400 1.066.187.400 10.661.874 10.661.874
Masyarakat umum dan badan
usaha (dibawah 5%)/
General public and corporate
bodies (below 5%) 17,99 17,99 233.812.600 233.812.600 2.338.126 2.338.126
100,00 100,00 1.300.000.000 1.300.000.000 13.000.000 13.000.000
Tidak ada saham yang dimiliki oleh komisaris dan There was no share owned by the Group’s
direksi Grup pada tanggal pelaporan. commissioners and directors at the reporting date.
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung usaha dan capital ratios in order to support its business and
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Selain itu, Grup dipersyaratkan oleh Undang- In addition, the Group is also required by
Undang Perseroan Terbatas efektif tanggal the Corporate Law effective August 16, 2007 to
16 Agustus 2007 untuk mengkontribusikan sampai contribute to and maintain a non-distributable
dengan 20% dari modal saham diterbitkan dan reserve fund until the said reserve reaches at least
dibayar penuh ke dalam dana cadangan yang tidak 20% of the issued and fully paid share capital.
boleh didistribusikan. Persyaratan permodalan These externally imposed capital requirements
eksternal tersebut telah dipertimbangkan oleh have been considered by the Company through
Perusahaan dengan pembentukan cadangan the provision of general reserve (Note 19).
umum (Catatan 19).
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and
melakukan penyesuaian terhadap perubahan makes adjustments to it, in light of changes in
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan economic conditions. To maintain or adjust the
menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat capital structure, the Group may adjust the
menyesuaikan pembayaran dividen kepada dividend payment to shareholders, issue new
pemegang saham, menerbitkan saham baru atau shares or raise debt financing. No changes were
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. made in the objectives, policies or processes as of
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan December 31, 2024.
maupun proses pada tanggal 31 Desember 2024.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur The Group’s policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan structure in order to secure access to finance at a
akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. reasonable cost.
77
Page 239
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. PENJUALAN NETO 22. NET SALES
2024 2023
Jumlah/Amount % Jumlah/Amount %
Domestik Domestic
Pihak ketiga 457.329.060 99,4 604.189.236 99,1 Third parties
Ekspor Export
Pihak-pihak berelasi 2.651.738 0,6 5.422.287 0,9 Related parties
459.980.798 100,0 609.611.523 100,0
Tidak ada penjualan ke pelanggan secara There were no sales to a single customer
individual yang melebihi 10% dari jumlah representing more than 10% of sales for the year
penjualan untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
23. BEBAN POKOK PENJUALAN 23. COST OF SALES
2024 2023
Bahan baku yang digunakan: Raw materials consumed:
Persediaan awal,1 Januari 5.701.630 4.279.516 Beginning inventory, January 1
Pembelian selama tahun berjalan 10.699.781 52.558.099 Purchases during the year
Tersedia untuk digunakan 16.401.411 56.837.615 Available for consumption
Dikurangi: persediaan akhir, 31 Desember - (5.701.630) Less: ending inventory, December 31
Bahan baku yang digunakan 16.401.411 51.135.985 Raw materials consumed
Tenaga kerja 3.427.280 9.512.763 Direct labor
Overheads 7.397.499 11.064.506 Overheads
Total beban produksi 27.226.190 71.713.254 Total production costs
Ditambah: barang dalam proses Add: beginning work in process,
produksi awal, 1 Januari 4.374.895 11.035.828 January 1
31.601.085 82.749.082
Dikurangi: barang dalam proses produksi Less:ending work in process,
akhir, 31 Desember - (4.374.895) December 31
Beban pokok produksi 31.601.085 78.374.187 Cost of goods manufactured
Add: beginning finished goods,
Ditambah: barang jadi awal, 1 Januari 237.465.876 274.135.504 January 1
Pembelian selama tahun berjalan 137.920.000 265.515.318 Purchases during the year
Barang jadi tersedia untuk dijual 406.986.961 618.025.009 Finished goods available for sale
Dikurangi: barang jadi akhir, Less: ending finished goods,
31 Desember (144.158.666) (237.465.876) December 31
Beban pokok penjualan 262.828.295 380.559.133 Cost of sales
Pembelian dari pemasok individual yang melebihi Purchase from individual vendors representing
10% dari jumlah penjualan selama tahun berjalan more than 10% of total sales during the year is as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd.
(2024: 22%; 2023: 20%) 99.139.258 123.611.725 (2024: 22%; 2023: 20%)
78
Page 240
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
24. BEBAN USAHA 24. OPERATING EXPENSES
2024 2023
Beban penjualan dan pemasaran Selling and marketing expenses
Penyusutan aset hak guna (Catatan 11) 53.943.465 68.187.947 Depreciation of right-of-use assets (Note 11)
Biaya Pelayanan 21.236.900 26.196.706 Service Charge
Penurunan nilai (Catatan 10 dan 11) 18.601.023 37.272.830 Impairment (Notes 10 and 11)
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 15.385.925 23.613.526 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Gaji dan upah 14.964.336 26.978.578 Salaries and wages
Iklan 13.468.891 21.577.630 Advertising
Komisi penjualan pihak ketiga 12.410.225 11.502.022 Third party sales commissions
Komisi toko eceran 8.251.282 8.661.505 Retail dealers commissions
Listrik 5.394.942 6.528.128 Electricity
Amortisasi aset tak berwujud (Catatan 10) 5.372.867 5.824.024 Intangible asset amortization (Note 10)
Tunjangan kesehatan, jaminan sosial
tenaga kerja dan beban Health, social contributions and other
imbalan kerja lainnya 3.619.916 4.482.611 employee benefits
Pengapalan dan pengangkutan 3.288.257 6.012.644 Freight and packing materials
Beban sewa variabel (Catatan 11) 3.142.855 4.812.029 Variable lease expense (Note 11)
Lembur, bonus dan penghargaan 1.735.320 1.625.997 Overtime, bonuses and awards
Pos, telepon dan komunikasi 1.581.256 1.834.137 Postage, telephone and communications
Beban bank 840.744 2.323.009 Bank charges
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below Rp600 million -
Rp600 juta - Rupiah penuh) 3.021.546 2.474.848 full Rupiah amount)
186.259.750 259.908.171
Beban umum dan administrasi General and administration expenses
Gaji dan upah 20.281.284 21.374.929 Salaries and wages
Biaya Informasi Teknologi 13.114.533 12.713.858 Information Technology fees
Pajak 11.174.887 3.810.277 Tax fees
Tunjangan kesehatan, jaminan sosial Health, social contributions and other
tenaga kerja dan imbalan kerja lainnya 10.853.610 10.596.540 employee benefits
Imbalan jasa teknik Technical and advisory
dan konsultasi (Catatan 20) 6.815.091 9.098.599 service fees (Note 20)
Imbalan jasa profesional 6.583.220 8.972.201 Professional fees
Beban yang terkait dengan sewa Expenses relating to short-term
jangka pendek (Catatan 11) 4.826.517 2.984.498 leases (Note 11)
(Pemulihan)/penambahan cadangan (Recovery)/addition of allowance for
penurunan nilai piutang (Catatan 5) 3.335.496 1.618.203 impairment of trade receivables (Note 5)
Beban perjalanan 3.247.480 5.052.587 Travel
Pos, telepon dan komunikasi 2.204.440 2.412.282 Postage, telephone and communications
Premi asuransi 1.993.831 2.697.039 Insurance premiums
Penyusutan aset hak guna (Catatan 11) 1.255.110 1.292.742 Depreciation of right-of-use assets (Note 11)
Listrik 1.054.455 1.442.652 Electricity
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 770.057 2.355.622 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Pajak bumi dan bangunan 516.187 809.453 Property tax
Biaya rekruitmen 241.530 1.037.440 Recruitment fees
Imbalan lisensi merek Trademark license fees
dagang (Catatan 20) - 26.409.949 (Note 20)
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below Rp600 million -
Rp600 juta - Rupiah penuh) 2.867.646 2.111.478 full Rupiah amount)
91.135.374 116.790.349
79
Page 241
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. BIAYA RESTRUKTURISASI 25. RESTRUCTURING EXPENSES
2024 2023
Biaya restrukturisasi Restructuring expenses
Biaya restrukturisasi – persediaan 73.575.202 - Restructuring cost – inventory
Biaya pesangon 23.510.014 - Severance cost
Imbalan jasa profesional 9.769.677 - Professional fees
Penutupan pabrik 7.554.079 - Factory closures
Provisi atas uang jaminan sewa 7.431.784 - Refundable deposits provision
Penutupan toko 4.920.518 - Store closures
Penutupan gudang 2.442.000 - Warehouse closures
Imbalan jasa legal 2.126.824 - Legal fees
Manfaat kurtailmen (Catatan 16) (13.958.236) - Curtailment benefits (Note 16)
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below Rp1 billion -
Rp1 miliar - Rupiah penuh) 6.705.648 - full Rupiah amount)
124.077.510 -
Grup telah melakukan berbagai upaya selama The Group has made various efforts over the past
empat tahun terakhir di tengah kerugian dan four years amidst losses, industry challenges and
tantangan industri akibat pandemi dan perubahan rapid changes in consumer behavior. The Group
perilaku konsumen yang begitu cepat. Grup sudah is no longer able to continue production at the
tidak dapat melanjutkan produksi di pabrik Purwakarta factory, due to declining customer
Purwakarta, karena permintaan pelanggan demand for the types of products made at the
terhadap jenis produk yang dibuat di Pabrik Purwakarta factory and the factory's production
Purwakarta terus menurun dan kapasitas produksi capacity far exceeds the needs that can be
pabrik jauh melebihi kebutuhan yang bisa obtained sustainably from local suppliers in
diperoleh secara berkelanjutan dari pemasok lokal Indonesia.
di Indonesia.
Terkait dengan hal tersebut, pada tahun 2024, In relation to that, in 2024, the Group has
Grup telah melakukan beberapa kegiatan undertaken several restructuring activities by
restrukturisasi dengan menutup atau berencana closing or planning to close more than 200 loss-
menutup lebih dari 200 gerai yang merugi untuk making stores to return to a profitable store
kembali memiliki jaringan gerai yang network footprint, and closing Purwakarta factory
menguntungkan, dan menutup pabrik dan gudang and warehouse, which resulted in, among others,
di Purwakarta yang mengakibatkan antara lain termination of employees in Purwakarta factory
pemutusan hubungan kerja (PHK) karyawan and warehouse, which have been agreed by all
pabrik dan gudang di Purwakarta yang telah parties and paid in May 2024, and additional
disetujui oleh semua pihak dan telah dibayarkan disposal of inventories.
pada bulan Mei 2024, serta penambahan
penghapusan atas persediaan.
26. KEUNTUNGAN ATAS PENGHAPUSAN 26. GAIN ON WRITE-OFF OF LIABILITIES
KEWAJIBAN
Pada tanggal tanggal 22 November 2024, Grup On November 22, 2024, the Group obtained
menerima surat pelepasan (waiver) yang waiver letter from Bata Brands S.a.r.l. stating that
menyatakan bahwa Bata Brands S.a.r.l. setuju Bata Brands S.a.r.l. agreed to waive liabilities
untuk melepas kewajiban yang berasal dari arising from trademark licensing agreements
perjanjian lisensi merek dagang (TMLA) dari tahun (TMLA) from the years 2022, 2023, and January
2022, 2023, dan Januari 2024, yang diakui Group 2024, which was recognized by the Group as gain
sebagai keuntungan dari penghapusan kewajiban. from the write-off of liabilities.
80
Page 242
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
27. BEBAN KEUANGAN 27. FINANCE EXPENSES
2024 2023
Beban bunga atas pinjaman jangka
pendek 10.827.837 7.549.401 Interest expense on short-term loans
Beban bunga atas liabilitas Interest expense on lease
sewa (Catatan 11) 4.266.361 6.412.731 liabilities (Note 11)
Total 15.094.198 13.962.132 Total
28. PERIKATAN DAN KEWAJIBAN KONTINJENSI 28. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
a. Pengeluaran untuk pembelian barang modal a. Capital expenditures
Komitmen untuk membeli barang modal Commitments for future capital expenditures
di masa yang akan datang per as of December 31, 2024 amounted to
31 Desember 2024 sebesar Rp109.080 Rp109,080 (2023: Rp2,690,482).
(2023: Rp2.690.482).
b. Transaksi derivatif b. Derivative transaction
Perusahaan memperoleh fasilitas transaksi The Company obtained a foreign exchange
foreign exchange dari Standard Chartered transaction facility from Standard Chartered
Bank. Sehubungan dengan fasilitas di atas, Bank. In connection with the above facility, the
Perusahaan melakukan transaksi-transaksi Company made the following transactions:
berikut:
Periode awal
kontrak/ Tanggal-tanggal penyelesaian/ Perusahaan menerima/ Perusahaan membayar/
Contract beginning Settlement dates The Company receives The Company pays
period
4 Oktober 2024/ 31 Januari 2025/
USD621.962 Rp9.717.536.319
October 4, 2024 January 31, 2025
4 Oktober 2024/ 28 Februari 2025/
USD938.794 Rp14.694.002.905
October 4, 2024 February 28, 2025
4 Oktober 2024/ 28 Maret 2025/
USD2.507.039 Rp39.310.364.778
October 4, 2024 March 28, 2025
25 Oktober 2024/ 24 Januari 2025/
USD945.866 Rp14.880.370.834
October 25, 2024 January 24, 2025
23 Desember 2024 23 Januari 2025/
USD869.567 Rp14.060.896.935
December 23, 2024 January 23, 2025
27 Desember 2024 30 Januari 2025/
USD916.553 Rp14.921.480.561
December 27, 2024 January 30, 2025
Keuntungan kontrak forward mata uang Gain on currency forward contracts amounting
sebesar Rp2.030.496 untuk tahun yang to Rp2,030,496 for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 (2023: loss of
(2023: kerugian Rp1.087.551), dicatat pada Rp1,087,551), were recorded on other
beban usaha lainnya - neto. Kontrak forward ini operating expenses - net. These forward
dicatat sebesar nilai wajar dan disajikan contracts are carried at fair value and
sebagai piutang derivatif pada tanggal 31 presented as derivative assets as of
Desember 2024 (2023: utang derivatif). Nilai December 31, 2024 (2023: derivative
wajar ditentukan dengan menggunakan liabilities). Fair value is determined using
kuotasi nilai tukar forward. quoted forward exchange rates.
81
Page 243
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
29. ASET DAN LIABILITAS DALAM VALUTA ASING 29. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN
FOREIGN CURRENCIES
Grup memiliki aset dan liabilitas dalam mata uang The Group has assets and liabilities in foreign
asing yang tercatat sebagai bagian dari laporan currencies that are recorded as part of
posisi keuangan konsolidasian. Aset dan liabilitas consolidated statement of financial position. The
dalam mata uang asing pada tanggal-tanggal following foreign currency - denominated assets
tersebut disajikan dengan kurs yang berlaku pada and liabilities are presented using exchange rates
tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 as of December 31, 2024 and 2023:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024 (dinyatakan dalam nilai penuh dalam mata uang asing)/
December 31, 2024 (foreign currencies in full amount)
USD EUR SGD
Aset: Assets:
Kas dan bank 37.997 Cash on hand and in banks
Piutang usaha – Trade receivables –
pihak-pihak berelasi 84.101 - - related parties
Piutang lain-lain – Other receivables –
pihak-pihak berelasi 514.763 - - related parties
Liabilitas: Liabilities:
Utang usaha – Trade payables –
pihak-pihak berelasi (7.787.213) - (156) related parties
Liabilitas neto (7.150.352) - (156) Net liabilities
31 Desember 2024 (ekuivalen mata uang asing dalam ribuan Rupiah)/
December 31, 2024 (equivalent of foreign currencies in thousands of Rupiah)
Rp Rp Rp
Aset: Assets:
Kas dan bank 615.549 - - Cash on hand and in banks
Piutang usaha – Trade receivables –
pihak-pihak berelasi 1.362.418 - - related parties
Piutang lain- lain – Other receivables –
pihak-pihak berelasi 8.361.557 - - related parties
Liabilitas: Liabilities:
Utang usaha – Trade payables –
pihak-pihak berelasi (126.152.475) - (1.858) related parties
Liabilitas neto (115.812.951) - (1.858) Net liabilities
82
Page 244
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
29. ASET DAN LIABILITAS DALAM VALUTA ASING 29. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN
(lanjutan) FOREIGN CURRENCIES (continued)
Grup memiliki aset dan liabilitas dalam mata uang The Group has assets and liabilities in foreign
asing yang tercatat sebagai bagian dari laporan currencies that are recorded as part of
posisi keuangan konsolidasian. Aset dan liabilitas consolidated statement of financial position. The
dalam mata uang asing pada tanggal-tanggal following foreign currency - denominated assets
tersebut disajikan dengan kurs yang berlaku pada and liabilities are presented using exchange rates
tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 as of December 31, 2024 and 2023: (continued)
adalah sebagai berikut: (lanjutan)
31 Desember 2023 (dinyatakan dalam nilai penuh dalam mata uang asing)/
December 31, 2023 (foreign currencies in full amount)
USD EUR SGD
Aset: Assets:
Kas dan bank 139.389 - - Cash on hand and in banks
Piutang usaha – Trade receivables –
pihak-pihak berelasi 62.964 - - related parties
Piutang lain- lain – Other receivables –
pihak-pihak berelasi 202.762 - - related parties
Liabilitas: Liabilities:
Utang usaha – pihak ketiga (155.968) - - Trade payables – third parties
Utang usaha – Trade payables –
pihak-pihak berelasi (7.977.839) - (3.875) related parties
Liabilitas neto (7.728.692) - (3.875) Net liabilities
31 Desember 2023 (ekuivalen mata uang asing dalam ribuan Rupiah)/
December 31, 2023 (equivalent of foreign currencies in thousands of Rupiah)
Rp Rp Rp
Aset: Assets:
Kas dan bank 2.145.055 - - Cash on hand and in banks
Piutang usaha – Trade receivables –
pihak-pihak berelasi 968.953 - - related parties
Piutang lain- lain – Other receivables –
pihak-pihak berelasi 3.120.307 - - related parties
Liabilitas: Liabilities:
Utang usaha – pihak ketiga (2.400.196) - - Trade payables – third parties
Utang usaha – Trade payables –
pihak-pihak berelasi (122.770.941) - (45.194) related parties
Liabilitas neto (118.936.822) - (45.194) Net liabilities
83
Page 245
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. INFORMASI SEGMEN USAHA 30. SEGMENT INFORMATION
Sesuai dengan PSAK 108: Segmen Operasi, In accordance with PSAK 108: Segment
informasi segmen berikut ini dilaporkan Operation, the following segment information is
berdasarkan informasi yang digunakan oleh reported based on the information used by
manajemen untuk mengevaluasi kinerja setiap management in evaluating the performance of
segmen dan menentukan alokasi sumber daya. each business segment and determining the
allocation of resources.
Segmen Usaha Business Segment
Kegiatan Grup dikelompokkan dalam divisi usaha The Group classifies its activities into business
yang terdiri dari eceran, perdagangan elektronik, divisions consisting of retail, e-commerce,
grosir, industri dan ekspor – pihak berelasi. wholesale, industrial and export – related parties.
Informasi segmen usaha Grup adalah sebagai Information about the Group’s business segment is
berikut: as follows:
2024
Ekspor -
Perdagangan pihak berelasi/
Eceran/ Industri/ elektronik/ Export - Lainnya/ Total/
Retail Industrial E-commerce related parties Others Total
Penjualan neto 399.334.929 - 56.182.751 2.651.738 1.811.380 459.980.798 Net sales
Beban pokok penjualan (230.748.766) - (28.848.833) (2.180.096) (1.050.600 ) (262.828.295) Cost of sales
Laba bruto 168.586.163 - 27.333.918 471.642 760.780 197.152.503 Gross profit
Hasil (beban) yang tidak Unallocated income
dapat dialokasikan (expense)
Penjualan dan pemasaran (186.259.750) Selling and marketing
Umum dan administrasi (91.135.374) General and administration
Biaya restrukturisasi (124.077.510) Restructuring expenses
Keuntungan atas Gain on write-off
penghapusan kewajiban 51.398.868 of liabilities
Kerugian pelepasan asset Loss on disposal of
tetap - neto (19.832.791) fixed assets – net
Keuntungan pelepasan asset Gain on disposal of
tidak lancar yang dimiliki non-current assets
untuk dijual - neto 27.792.212 held for sales – net
Beban usaha Other operating
lainnya - neto (84.946 ) expense – net
Rugi usaha (145.046.788) Operating loss
Pendapatan keuangan 1.419.763 Finance income
Pajak final (1.925.427 ) Final tax
Beban keuangan (15.094.198) Finance expense
Rugi sebelum manfaat pajak Loss before corporate
penghasilan badan (160.646.650) income tax benefit
Manfaat pajak penghasilan Corporate income
Badan 12.481.202 tax benefit
Rugi tahun berjalan (148.165.448) Loss for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain income
Tidak akan direklasifikasi ke Not to be reclassified to
laba rugi profit or loss
Keuntungan pengukuran kembali Remeasurement gain on
atas liabilitas imbalan kerja long-term employee
jangka panjang 888.508 benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait - Related income tax
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain tahun berjalan, income for the year,
setelah pajak (147.276.940) net of tax
Total rugi
komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan (147.276.940) loss for the year
Aset dan liabilitas Assets and liabilities
Aset yang tidak dapat
dialokasikan 405.661.089 Unallocated assets
Liabilitas yang tidak dapat
dialokasikan 421.587.981 Unallocated liabilities
Informasi segmen lainnya Other segment information
Pengeluaran modal 109.080 Capital expenditure
Penyusutan 20.144.421 Depreciation
84
Page 246
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 30. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi segmen usaha Grup adalah sebagai Information about the Group’s business segment is
berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
2023
Ekspor -
Perdagangan pihak berelasi/
Eceran/ Industri/ elektronik/ Export - Lainnya/ Total/
Retail Industrial E-commerce related parties Others Total
Penjualan neto 537.423.277 - 63.456.103 5.422.287 3.309.856 609.611.523 Net sales
Beban pokok penjualan (332.086.235) - (41.736.924) (4.627.287 ) (2.108.687 ) (380.559.133) Cost of sales
Laba bruto 205.337.042 - 21.719.179 795.000 1.201.169 229.052.390 Gross profit
Hasil (beban) yang tidak Unallocated income
dapat dialokasikan (expense)
Penjualan dan pemasaran (259.908.171) Selling and marketing
Umum dan administrasi (116.790.349) General and administration
Kerugian pelepasan asset Loss on disposal of
tetap - neto (30.247 ) fixed assets - net
Beban usaha Other operating
lainnya - neto (606.319 ) expense - net
Rugi usaha (148.282.696) Operating loss
Pendapatan keuangan 119.543 Finance income
Pajak final (23.909 ) Final tax
Beban keuangan (13.962.132) Finance expense
Rugi sebelum beban pajak Loss before corporate
penghasilan badan (162.149.194) income tax expense
Beban pajak penghasilan Corporate income
Badan (28.410.888) tax expense
Rugi tahun berjalan (190.560.082) Loss for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain income
Tidak akan direklasifikasi ke Not to be reclassified to
laba rugi profit or loss
Keuntungan pengukuran kembali Remeasurement gain on
atas liabilitas imbalan kerja long-term employee
jangka panjang 614.896 benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait 1.527.606 Related income tax
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain tahun berjalan, income for the year,
setelah pajak 2.142.502 net of tax
Total rugi
komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan (188.417.580) loss for the year
Aset dan liabilitas Assets and liabilities
Aset yang tidak dapat
dialokasikan 585.739.829 Unallocated assets
Liabilitas yang tidak dapat
dialokasikan 454.389.781 Unallocated liabilities
Informasi segmen lainnya Other segment information
Pengeluaran modal 2.690.482 Capital expenditure
Penyusutan 28.384.971 Depreciation
Bagian terbesar dari penjualan adalah untuk Sales are principally to customers in Indonesia.
pelanggan di Indonesia. Untuk tahun yang berakhir Sales to areas outside Indonesia for the year
31 Desember 2024, penjualan untuk pelanggan di ended December 31, 2024 were 1% (2023: 1%) of
luar Indonesia mencapai 1% (2023: 1%) dari total sales; 100% (2023: 100%) of such export
keseluruhan penjualan; 100% (2023: 100%) sales represent sales to related parties’
diantaranya mencerminkan penjualan kepada companies.
perusahaan pihak-pihak berelasi.
85
Page 247
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
RISIKO KEUANGAN AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup The main risks arising from the Group’s financial
adalah risiko suku bunga, risiko mata uang, risiko instruments are interest rate risk, foreign currency
kredit dan risiko likuiditas. Direksi menelaah dan risk, credit risk and liquidity risk. The Directors
menyetujui kebijakan untuk mengelola masing- review and agree policies for managing each of
masing risiko tersebut yang dijelaskan dengan these risks, which are described in more details as
lebih rinci sebagai berikut: follows:
Risiko Suku Bunga atas Nilai Wajar dan Arus Interest Rate Risks on Fair Values and Cash
Kas Flows
Risiko suku bunga Grup terutama timbul dari The Group’s interest rate risk mainly arises from
pinjaman untuk modal kerja. Pinjaman dengan loans for working capital purposes. Loans at
tingkat suku bunga variable menimbulkan risiko variable rates expose the Group to fair value
suku bunga atas nilai wajar kepada Grup. Tidak interest rate risk. There are no loans of the Group
terdapat pinjaman Grup yang dikenakan suku that bear interest at fixed rate.
bunga tetap.
Saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan formal Currently, the Group does not have a formal
lindung nilai atas risiko suku bunga. hedging policy for interest rate exposures.
Berdasarkan simulasi yang rasional, dengan Based on a sensible simulation, with all other
seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, variables held constant, sensitivity analysis on the
analisa sensitivitas atas perubahan tingkat suku floating interest rate of borrowings is as follows:
bunga pinjaman yang mengambang adalah
sebagai berikut:
(Kenaikan)/Penurunan Rugi
Kenaikan/ Sebelum Pajak Penghasilan /
(Penurunan)/ (Increase)/Decrease in
Variabel Increase/ (Decrease) Loss Before Tax Variable
31 Desember 2024 December 31, 2024
100/(100) basis poin/
Tingkat suku bunga mengambang basis points (Rp1.383.298)/Rp1.383.298 Floating interest rate
31 Desember 2023 December 31, 2023
100/(100) basis poin/
Tingkat suku bunga mengambang basis points (Rp950.779)/Rp950.779 Floating interest rate
Risiko mata uang asing Foreign currency risk
Sebagai akibat transaksi yang dilakukan dengan As a result of certain transactions with overseas
pembeli dan penjual dari luar negeri, laporan posisi buyers and suppliers, the Group’s consolidated
keuangan konsolidasian Grup dapat dipengaruhi statement of financial position may be affected
secara signifikan oleh perubahan nilai tukar Dolar significantly by movements in the US Dollar/Rupiah
AS/Rupiah. Saat ini, Grup tidak mempunyai exchange rates. Currently, the Group does not
kebijakan formal lindung nilai transaksi dalam mata have a formal hedging policy for foreign currency
uang asing. Namun, Grup mempunyai penjualan exposures. However, the Group has export sales
ekspor yang dapat memberikan lindung nilai which provide limited natural hedge against the
alamiah yang terbatas terhadap dampak fluktuasi impact of fluctuations in exchange rate of Rupiah
nilai tukar Rupiah dengan mata uang asing. against foreign currencies.
86
Page 248
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko mata uang asing (lanjutan) Foreign currency risk (continued)
Berdasarkan simulasi yang rasional, dengan Based on a sensible simulation, with all other
seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, variables held constant, sensitivity analysis on the
analisa sensitivitas atas perubahan nilai tukar change of exchange rate of Rupiah against US
Rupiah terhadap Dolar AS adalah sebagai berikut: Dollar is as follows:
(Penurunan)/Kenaikan Rugi
Kenaikan/ Sebelum Pajak Penghasilan /
(Penurunan) / (Decrease)/Increase in
Variabel Increase/(Decrease) Loss Before Income Tax Variable
31 Desember 2024 December 31, 2024
Nilai tukar Rupiah 10%/(10%) (Rp11.583.721)/ Exchange rate of Rupiah
terhadap Dolar AS Rp11.583.721 against US Dollar
31 Desember 2023 December 31, 2023
Nilai tukar Rupiah 10%/(10%) (Rp11.898.203)/ Exchange rate of Rupiah
terhadap Dolar AS Rp11.898.203 against US Dollar
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal dari The Group has credit risk arising from the credits
kredit yang diberikan kepada pelanggan dan granted to the customers and placement of current
penempatan rekening koran. accounts.
Selain dari pengungkapan di bawah ini, Grup tidak Other than as disclosed below, the Group has no
memiliki konsentrasi risiko kredit. concentration of credit risk.
Kas dan bank Cash on hand and in banks
Risiko kredit atas penempatan rekening koran Credit risk arising from placements of current
dikelola oleh manajemen sesuai dengan kebijakan accounts is managed in accordance with the
Grup. Investasi atas kelebihan dana dibatasi untuk Group’s policy. Investments of surplus funds are
tiap-tiap bank dan kebijakan ini dievaluasi setiap limited for each bank and reviewed annually by the
tahun oleh direksi. Batas tersebut ditetapkan untuk directors. Such limits are set to minimize the
meminimalkan risiko konsentrasi kredit sehingga concentration of credit risk and therefore mitigate
mengurangi kemungkinan kerugian akibat financial loss through potential failure of the banks.
kebangkrutan bank-bank tersebut.
Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul dari With respect to credit risk arising from the other
aset keuangan lainnya yang mencakup kas dan financial assets, which comprise cash on hand and
bank, risiko kredit yang dihadapi timbul karena in banks, the Group’s exposure to credit risk arises
wanprestasi dari counterparty. Grup memiliki risiko from default of the counterparty. The Group has
kredit terpusat dari penempatan kas di bank yang concentration of credit risk from the placement of
69,33% pada tanggal 31 Desember 2024 (55,44% cash in bank in which 69.33% is placed at one bank
pada tanggal 31 Desember 2023) ditempatkan as of December 31, 2024 (55.44% as of December
pada satu bank. Grup memiliki kebijakan untuk 31, 2023). The Group has a policy not to place
tidak menempatkan investasi pada instrumen yang investments in instruments that have a high credit
memiliki risiko kredit tinggi dan hanya risk and only put the investments in banks with a
menempatkan investasinya pada bank-bank high credit rating. The maximum exposure equal to
dengan peringkat kredit yang tinggi. Nilai maksimal the carrying amount as disclosed in Note 4.
eksposur adalah sebesar nilai tercatat
sebagaimana diungkapkan pada Catatan 4.
87
Page 249
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Piutang Usaha Trade Receivables
Grup memiliki kebijakan untuk memastikan The Group has policies in place to ensure that
penjualan produk hanya dilakukan kepada whole sales of products are made only to
pelanggan yang dapat dipercaya dengan rekam creditworthy customers with proven track records
jejak atau sejarah kredit yang baik. Merupakan or good credit history. It is the Group’s policy that
kebijakan Grup bahwa semua pelanggan yang all customers who wish to trade on credit terms are
akan melakukan pembelian secara kredit harus subject to credit verification procedures.
melalui prosedur verifikasi kredit.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At the reporting date, the Group’s maximum
Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai exposure to credit risk is represented by the
tercatat masing-masing kategori dari aset carrying amount of each class of financial assets
keuangan yang disajikan pada laporan posisi presented in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian. financial position.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Grup mengelola profil likuiditasnya untuk The Group manages its liquidity profile to be able
membiayai belanja modal dan melunasi utang to finance its capital expenditures and service its
yang jatuh tempo dengan menyediakan kas dan maturing debts by maintaining sufficient cash on
bank yang cukup, dan ketersediaan pendanaan hand and in banks, and the availability of funding
melalui kecukupan jumlah fasilitas kredit yang through an adequate amount of committed credit
diterima. facilities.
Grup secara teratur mengevaluasi informasi arus The Group regularly evaluates its projected and
kas proyeksi dan aktual dan terus-menerus actual cash flow information and continuously
memantau kondisi pasar keuangan untuk assesses conditions in the financial markets for
mengidentifikasikan kesempatan melakukan opportunities to pursue fund-raising initiative,
penggalangan dana yang mencakup utang bank including bank loans and equity market.
dan pasar modal.
88
Page 250
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile of
liabilitas keuangan Grup, berdasarkan arus kas the Group’s financial liabilities, based on
kontraktual yang tidak terdiskonto, yang mencakup contractual undiscounted payments, which include
beban bunga terkait: the related interest charges:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Arus kas Kurang dari Antara Lebih dari
kontraktual/ 1 tahun/ 1 dan 2 tahun/ 2 tahun/
Jumlah tercatat/ Contractual Not later Between More than
Carrying value cash flows than 1 year 1 and 2 years 2 years
Pinjaman jangka
pendek Short-term loans
Pokok pinjaman 134.700.000 134.700.000 134.700.000 - - Principal
Beban bunga Future imputed
masa depan 1.530.892 1.530.892 1.530.892 - - interest charges
Utang usaha 179.897.639 179.897.639 179.897.639 - - Trade payables
Beban akrual 12.405.311 12.405.311 12.405.311 - - Accrued expenses
Liabilitas imbalan Short-term employee
kerja jangka pendek 1.744.368 1.744.368 1.744.368 - - benefits
Liabilitas sewa 36.950.775 40.090.182 19.294.903 10.743.688 10.051.591 Lease liabilities
Uang jaminan dari Guarantee deposits
penyalur 32.977.009 32.977.009 32.977.009 - - from distributors
400.205.994 403.345.401 382.550.122 10.743.688 10.051.591
31 Desember 2023/December 31, 2023
Arus kas Kurang dari Antara Lebih dari
kontraktual/ 1 tahun/ 1 dan 2 tahun/ 2 tahun/
Jumlah tercatat/ Contractual Not later Between More than
Carrying value cash flows than 1 year 1 and 2 years 2 years
Pinjaman jangka
pendek Short-term loans
Pokok pinjaman 129.300.000 129.300.000 129.300.000 - - Principal
Beban bunga Future imputed
Masa depan 514.746 514.746 514.746 - - interest charges
Utang usaha 181.520.018 181.520.018 181.520.018 - - Trade payables
Beban akrual 15.946.633 15.946.633 15.946.633 - - Accrued expenses
Utang derivatif 1.087.551 1.087.551 1.087.551 - - Derivative payable
Liabilitas imbalan Short-term employee
kerja jangka pendek 3.432.175 3.432.175 3.432.175 - - benefits
Liabilitas sewa 35.412.721 40.825.855 17.910.308 15.167.483 7.748.064 Lease liabilities
Uang jaminan dari Guarantee deposits
penyalur 35.196.523 35.196.523 35.196.523 - - from distributors
402.410.367 407.823.501 384.907.954 15.167.483 7.748.064
89
Page 251
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari Changes in liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan activities
2024
Aktivitas Non-
1 Januari/ kas/ Arus Kas/ Beban bunga/ Lain-lain/ 31 Desember/
January 1 Non-cash Cash Flow Interest expenses Others December 31
activities
Pinjaman jangka
129.300.000 - 5.400.000 - - 134.700.000 Short-term loans
pendek
Liabilitas sewa 35.412.721 38.430.222 (31.176.376) 4.266.361 (9.982.153) 36.950.775 Lease liabilities
Total 164.712.721 38.430.222 (25.776.376) 4.266.361 (9.982.153) 171.650.775
2023
1 Januari/ Aktivitas Non-kas/ Arus Kas/ Beban bunga/ 31 Desember/
January 1 Non-cash activities Cash Flow Interest expenses December 31
Pinjaman jangka pendek 62.300.000 - 67.000.000 - 129.300.000 Short-term loans
Liabilitas sewa 54.408.300 48.631.246 (74.039.556) 6.412.731 35.412.721 Lease liabilities
Total 116.708.300 48.631.246 (7.039.556) 6.412.731 164.712.721
Perusahaan mengklasifikasikan bunga yang The Company classifies interest paid as cash flows
dibayarkan sebagai arus kas dari aktivitas operasi. from operating activities.
32. TRANSAKSI NON KAS 32. NON-CASH TRANSACTIONS
31 Desember/December 31
2024 2023
Penambahan aset tetap melalui Additions of fixed assets through
utang usaha 779.310 - trade payables
Reklasifikasi aset hak guna melalui Reclassification of right-of-use assets from
biaya dibayar di muka - 5.953.972 prepaid expenses
Penambahan aset hak guna melalui Additions of right-of-use assets through
liabilitas sewa 38.430.222 48.631.246 lease liabilities
Penambahan aset takberwujud melalui Additions of intangible assets through
aset tetap - 249.781 fixed assets
33. PENGUKURAN NILAI WAJAR 33. FAIR VALUE MEASUREMENT
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are used
estimasi nilai wajar: to estimate fair value:
Nilai wajar kas dan bank, piutang usaha, piutang Fair value of cash on hand and in banks, trade
pegawai, piutang lain-lain, aset lancar lainnya, receivables, due from employees, other
pinjaman jangka pendek, utang usaha, beban receivables, other current assets, short-term loans,
akrual, dan uang jaminan dari penyalur mendekati trade payables, accrued expenses, and guarantee
nilai tercatat karena jangka waktu tempo yang deposits from distributors approximate their
pendek atas instrumen keuangan tersebut. carrying amounts largely due to the short-term
maturities of these instruments.
90
Page 252
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 34. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued
tanggal penerbitan laporan keuangan up to the date of issuance of the Group’s
konsolidasian Grup namun belum berlaku efektif consolidated financial statements, but not yet
diungkapkan berikut ini. Manajemen bermaksud effective are disclosed below. The management
untuk menerapkan standar-standar tersebut yang intends to adopt these standards that are
dipertimbangkan relevan terhadap Grup pada saat considered relevant to the Group when they
efektif, dan dampaknya terhadap posisi dan kinerja become effective, and the impact to the
keuangan konsolidasian Grup masih diestimasi: consolidated financial position and performance of
the Group is still being estimated:
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2025 Effective beginning on or after January 1, 2025
Amandemen PSAK 221: Kekurangan Ketertukaran Amendment of PSAK 221: Lack of Exchangeability
Amandemen tersebut mengharuskan The amendments require disclosure of information
pengungkapan informasi yang memungkinkan that enables users of financial statements to
pengguna laporan keuangan memahami dampak understand the impact of a currency not being
mata uang yang tidak dapat dipertukarkan dengan exchangeable into the other currency affects, or is
mata uang lain yang memengaruhi, atau expected to affect, the entity’s financial
diperkirakan akan memengaruhi, kinerja keuangan, performance, financial position and cash flows.
posisi keuangan, dan arus kas entitas. The amendments apply for annual reporting
Amandemen berlaku untuk periode pelaporan periods beginning on or after 1 January 2025.
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari Earlier application is permitted which an entity is
2025. Penerapan dini diperkenankan dimana required to disclose that fact.
entitas diharuskan mengungkapkan fakta tersebut.
Grup saat ini sedang menilai dampak dari The Group is currently assessing the impact of the
amendemen tersebut terhadap pelaporan amendment on the Group’s financial reporting.
keuangan Grup.
35. KELANGSUNGAN USAHA 35. GOING CONCERN
Kegiatan operasional Grup dipengaruhi oleh The operation activities of the Group were affected
melemahnya permintaan pasar dalam negeri pasca by weakening of domestic market demand
pandemi Covid-19 dan ketatnya persaingan di following the Covid-19 pandemic and intense
pasar alas kaki. Grup juga telah menghentikan competition in the footwear market. The Group has
penjualan melalui beberapa gerai ritel. also stopped selling through some retail outlets.
Grup melaporkan rugi sebesar Rp148,2 miliar untuk The Group reported loss amounting to Rp148.2
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember billion for the year ended December 31, 2024 and
2024 dan defisiensi modal sebesar Rp15,9 miliar capital deficiency of Rp15.9 billion as of that date.
pada tanggal tersebut. Selain itu, pada tanggal In addition, as of the same date, the Group’s total
yang sama, total liabilitas jangka pendek Grup current liabilities exceeded its total current assets
melebihi total aset lancar sebesar Rp115,4 miliar. by Rp115.4 billion. The Group’s ability to continue
Kemampuan Grup untuk mempertahankan as a going concern is dependent upon its ability to
kelangsungan usahanya dipengaruhi oleh manage available working capital to meet is
kemampuan mengelola modal kerja yang tersedia maturing liabilities on a timely basis, to obtain
untuk melunasi liabilitas yang akan jatuh tempo additional financing as required, and to achieve
setelah tanggal 31 Desember 2024 tepat waktu, operations that generate profits.
untuk memperoleh pembiayaan tambahan yang
diperlukan, dan untuk dapat mencapai operasi yang
menghasilkan laba.
91
Page 253
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
35. KELANGSUNGAN USAHA (lanjutan) 35. GOING CONCERN (continued)
Oleh karena itu, manajemen telah dan akan terus Accordingly, the management has and will continue
menerapkan langkah-langkah berikut: to implement the following measures:
1. Merenovasi gerai-gerai untuk menarik dan 1. Renovate stores to invite and increase
meningkatkan lalu lintas pelanggan di semua customers traffic in all stores.
gerai.
2. Meningkatkan harga jual rata-rata melalui 2. Increase average selling price through
koleksi produk eksklusif dengan marjin lebih exclusive collection of products with higher
tinggi. margin.
3. Implementasi efisiensi dalam mengelola biaya 3. Implement efficiency in managing operational
operasional. cost.
4. Melepas properti yang tidak digunakan. 4. Dispose unused properties.
Manajemen berkeyakinan bahwa Grup akan dapat The management believes that the Group will be
melunasi liabilitas keuangan pada saat jatuh able to repay its financial liabilities as and when
tempo. Beberapa pihak berelasi yang dikendalikan they fall due. Several related parties, controlled by
entitas induk yang sama dengan Grup, dan salah the same ultimate parent and ones of the Group’s
satu kreditor utama, telah menegaskan komitmen main creditors, has confirmed its commitment not to
untuk tidak menuntut pembayaran atas utang demand repayment of the amounts owed to them,
kepada mereka, kecuali jika dana Grup except when the Group has available funds and
memungkinkan pembayaran kembali dan hal such repayment will not affect the Group’s ability to
tersebut tidak mempengaruhi kemampuan Grup meet its financial liabilities to third parties as they
untuk dapat melunasi liabilitas kepada pihak ketiga fall due.
pada saat jatuh tempo.
Manajemen berkeyakinan bahwa rencana tersebut The management believes that the above-
di atas akan dapat mengatasi dan memperbaiki mentioned plans can improve the Group’s financial
kondisi keuangan Grup untuk dapat melunasi condition to fulfil its financial obligations and
liabilitas keuangannya serta menghasilkan profit di generate profits in the future. The management also
masa depan. Manajemen juga berkeyakinan believes that the Group has adequate resources to
bahwa Grup memiliki sumber daya yang memadai continue as a going concern.
untuk mempertahankan kelangsungan usahanya.
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
dengan asumsi bahwa Grup dapat prepared assuming that the Group will continue as
mempertahankan kelangsungan usahanya yang a going concern which assumes that assets will be
mengasumsikan bahwa aset akan direalisasikan realized, and liabilities will be settled within the
dan liabilitas akan diselesaikan dalam kegiatan normal course of business. The consolidated
bisnis normal. Laporan keuangan konsolidasian financial statements do not include any adjustment
tidak mencakup penyesuaian apa pun yang that might result from this uncertainty.
mungkin timbul dari ketidakpastian ini.
92
Page 254
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SEPATU BATA Tbk. PT SEPATU BATA Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 36. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Pada tanggal 26 Februari 2025, pada rapat Dewan On February 26, 2025, in the Board of Directors’
Direksi, Direksi telah memutuskan untuk menjual (BOD) meeting, the BOD has made decision to sell
dan/atau memonetisasi enam bekas toko yang and/or monetize six former stores owned by the
dimiliki oleh Perusahaan. Pada 31 Desember 2024, Company. As of December 31, 2024, the criteria to
kriteria untuk mengakui aset tidak lancar yang recognize the assets as non-current assets held for
dimiliki utuk dijual belum terpenuhi. sale has not been fulfilled.
Pada tanggal 27 Mei 2025, Bapak Anirban Asit As of May 27, 2025, Mr. Anirban Asit Kumar Ghosh
Kumar Ghosh telah mengajukan pengunduran has submitted his resignation from his position as
dirinya dari jabatannya sebagai Presiden Direktur President Director of the Company. The resignation
Perusahaan. Pengunduran diri tersebut akan will become effective as of June 27, 2025. As of the
berlaku efektif pada tanggal 27 Juni 2025. Sampai release date of the consolidated financial
dengan tanggal penerbitan laporan keuangan statements, the notarial deed in regard to the
konsolidasian, akta notaris terkait perubahan change in board of directors is still being finalized.
dewan direksi masih dalam tahap finalisasi.
93
Page 255
Page 256
2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan Annual Report & Sustainability Report PT Sepatu Bata Tbk Kantor Pusat Head Office Gedung Ventura Lantai 7 Unit 701, Jl. R.A. Kartini No.26 RT.12/RW.6, Cilandak Barat Kecamatan Cilandak, Kota Jakarta Selatan Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12430 VOLUME-CONTROL-PHONE (+62 21) 7505353 ENVELOPE id.corporate-secretary@bata.com Globe www.bata.id
Names mentioned 98 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Kantor Akuntan Publik
· Komisaris
p.2
unresolved
org
PT Sepatu
p.2 ×7
unresolved
org
Bata Tbk
p.2 ×6
unresolved
person
Kronologi
· Komisaris
p.2 ×2
unresolved
person
APPENDIX
· Sekretaris Perusahaan
p.3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×7
unresolved
org
Pusat
p.18 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.28 ×6
unresolved
person
Notary Ashoya Ratam
p.29 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.29
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.29
unresolved
org
PT Sepatu Bata Online
p.30 ×3
unresolved
—
Reappointed
· President Commissioner
p.37 ×7
unresolved
person
Notary Titik Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti
p.37 ×22
unresolved
org
Vice President Bata India Limited India Limited
p.37
unresolved
org
Bata India Ltd.
p.37 ×3
unresolved
person
Managing
· Director
p.37
unresolved
org
Research Corporation
p.37 ×2
unresolved
person
Krisna Murti Wikaningsih Krisna Murti Wikaningsih Hastuti
p.38
unresolved
org
Direksi Global Footwear Services Pte. Ltd.
p.38
unresolved
person
Yulia
p.39
unresolved
org
PT The Nielsen Company Indonesia Managing
p.39
unresolved
org
PT The Nielsen Company Indonesia
p.39
unresolved
org
PT Paragon Technology
p.39 ×2
unresolved
org
Pembina Harian
p.39
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.39
unresolved
org
Hindustan Unilever Ltd
p.40
unresolved
org
Unilever Ltd
p.40
unresolved
org
Bharti Airtel Ltd
p.40
unresolved
org
COO. He Bharti Airtel Ltd
p.40
unresolved
org
India Ltd
p.40
unresolved
org
L’Oreal India Ltd
p.40
unresolved
person
Krisna Murti Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti
p.41 ×4
unresolved
org
PT Pratama Abadi Industri
p.41 ×2
unresolved
org
PT Heinz ABC Indonesia
p.41 ×2
unresolved
org
PT Radisson Hotel
p.42 ×2
unresolved
org
PT Kamadjaja Manager
p.42
unresolved
org
PT Kamadjaja Logistics
p.42
unresolved
org
PT Lamipak
p.42 ×2
unresolved
org
PT Omya
p.42
unresolved
org
PT Omya Indonesia Indonesia
p.42
unresolved
org
PT Monica Hijau Lestari
p.42 ×2
unresolved
org
PT Valiram Group
p.42 ×2
unresolved
org
PT Metropolitan
p.42
unresolved
org
PT Metropolitan Retailmart
p.42
unresolved
org
PT Landmark Retail Trading
p.42 ×2
unresolved
org
PRIMEPOINT Holdings Pte Ltd
p.43
unresolved
org
Compass Limited
· Pemegang Saham
p.47 ×2
unresolved
—
Institusi
p.48
unresolved
org
Yayasan Dana Pensiun
p.48
unresolved
org
Global Footwear Services Ltd.
p.49
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.49
unresolved
org
Bapepam
p.49 ×8
unresolved
org
PT Bursa Efek Surabaya
p.49 ×2
unresolved
person
Haji Syarif Siangan Tanudjaja
p.49 ×2
unresolved
person
Tanudjaja
p.49
unresolved
org
PT Bima Registra
p.50 ×3
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.50
unresolved
org
Pusat Statistik
p.55
unresolved
org
Minister of Law
p.77
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.78
unresolved
—
Selama tahun 2024, tidak terdapat pengangkatan
p.83
unresolved
—
orientasi bagi anggota Direksi yang baru. Sepanjang
p.83
unresolved
—
tahun 2024 tidak terdapat pelatihan maupun program
p.83
unresolved
person
Stania S. Pranoto
p.85 ×4
unresolved
person
Robert
p.85
unresolved
person
Robert Darmadi
· Anggota
p.85 ×3
unresolved
person
Stania
p.86 ×2
unresolved
org
PT Medela Potentia. Selama
p.86
unresolved
org
PT Medela Potentia. In
p.86
unresolved
org
Santoso Harsokusumo
p.87 ×2
unresolved
org
Hero Supermarket Tbk
p.87 ×4
unresolved
org
Tunas Ridean Motor Tbk.
p.87 ×4
unresolved
org
PT Superior Coach
p.87 ×2
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.88
unresolved
person
Furthermore
· Komisaris
p.90
unresolved
person
Haji Syarif Tanudjaja
p.168
unresolved
person
Stania Pranoto
· Anggota
p.169
unresolved
org
PT Sepatu Bata Online Perdagangan
p.169
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.