Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 23
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat EXT-003/CORSEC/MPI/VI/2025
Nama Perusahaan PT Medco Power Indonesia
Kode Emiten MEDP
Lampiran 3
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 22 April 2025
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link pada tanggal
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Ya
laporan ini?
Mohon Jelaskan:
anak perusahaan yang tidak diikutsertakan merupakan dormant company atau perusahaan yang tidak aktif
beroperasi.
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 1.379.369,65649
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 240,56
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 1.379.610,21649
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
1.726,21
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 1.726,21
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 235.682,82
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 235.682,82
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 1.381.336,42649
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 1.617.019,24649
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0,5
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
24.568.394.481,793
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 6.674.700,22
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 24.575.069.182,013
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 112.939.386,5
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 127,77
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2050
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Perusahaan menargetkan pencapaian net zero emission untuk cakupan 1 dan 2 pada tahun 2050, serta
cakupan 3 pada tahun 2060. Perusahaan menargetkan bauran EBT mencapai 26% pada tahun 2025 dan
30% pada tahun 2030. Mohon merujuk pula pada Laporan Keberlanjutan MPI 2024.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Page 4
Penjelasan:
Perusahaan menargetkan pencapaian net zero emission untuk cakupan 1 dan 2 pada tahun 2050, serta cakupan
3 pada tahun 2060. Perusahaan menargetkan bauran EBT mencapai 26% pada tahun 2025 dan 30% pada
tahun 2030. Mohon merujuk pula pada Laporan Keberlanjutan MPI 2024.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 565 55.77 % 88 8.69 %
Mid-level 220 21.72 % 23 2.27 %
Senior-level 93 9.18 % 13 1.28 %
Executive-level 9 0.89 % 2 0.2 %
Total Pegawai 887 87.56 % 126 12.44 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 30 7 0 0 0 0 0 0 37
25-35 267 49 80 8 5 0 0 0 409
35-45 150 25 81 12 35 9 5 0 306
45-55 104 7 56 3 41 4 4 1 220
>55 14 0 3 0 12 0 0 1 30
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 183 Pegawai 18 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 76 Pegawai 8%
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
Page 5
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
2 jam/pegawai 3.601 50 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/hak-asasi-manusia/
Kami menghormati hak-hak Pekerja kami sesuai dengan Deklarasi Organisasi Buruh Internasional
mengenai Prinsip-prinsip dan Hak-hak Dasar di Tempat Kerja. Kami sepenuhnya mematuhi semua undang-
undang dan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku di negara-negara tempat kami beroperasi, dan kami
memastikan semua lokasi operasional kami mempertahankan standar kesehatan dan keselamatan kerja
tertinggi. Kami menyediakan kondisi kerja yang layak dan adil, dan kami mengakui serta menghormati hak
Pekerja kami untuk bergabung dan membentuk serikat pekerja serta berpartisipasi dalam perundingan
bersama. Kami melarang keras segala bentuk pekerja anak, perbudakan modern, dan pelecehan serta
diskriminasi di semua lokasi operasional kami.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/hak-asasi-manusia/
Perusahaan berkomitmen penuh untuk menjunjung tinggi hak asasi manusia, mengikuti Deklarasi Universal
Hak Asasi Manusia (DUHAM) dan standar internasional seperti Deklarasi Organisasi Buruh Internasional
mengenai Prinsip-prinsip dan Hak-hak Dasar di Tempat Kerja. Untuk mencapai standar global tertinggi,
kami mengikuti panduan Prinsip-Prinsip Panduan PBB tentang Bisnis dan Hak Asasi Manusia (UNGPs) dan
Prinsip-Prinsip Sukarela tentang Keamanan dan Hak Asasi Manusia (VPSHR).
Komitmen ini berlaku di seluruh entitas dan anak perusahaan MedcoEnergi, serta semua mitra bisnis, yang
menunjukkan komitmen kolektif kami terhadap hak asasi manusia.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Diisi dengan Bahasa Indonesia:
https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/hak-asasi-manusia/
Kami menghormati hak-hak Pekerja kami sesuai dengan Deklarasi Organisasi Buruh Internasional
mengenai Prinsip-prinsip dan Hak-hak Dasar di Tempat Kerja. Kami sepenuhnya mematuhi semua undang-
undang dan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku di negara-negara tempat kami beroperasi, dan kami
memastikan semua lokasi operasional kami mempertahankan standar kesehatan dan keselamatan kerja
tertinggi. Kami menyediakan kondisi kerja yang layak dan adil, dan kami mengakui serta menghormati hak
Page 6
Pekerja kami untuk bergabung dan membentuk serikat pekerja serta berpartisipasi dalam perundingan
bersama. Kami melarang keras segala bentuk pekerja anak, perbudakan modern, dan pelecehan serta
diskriminasi di semua lokasi operasional kami.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
https://medcopower.co.id/hse-policy/
Perusahaan menganggap kesehatan dan keselamatan karyawan dan pemangku kepentingan sebagai
komponen integral dari keberlanjutan kami secara kseluruhan. Kami percaya bahwa semua insiden, cedera,
penyakit akibat kerja, dan Kejadian Keselamatan Proses (Process Safety Events/PSEs) dapat dicegah.
Oleh karena itu, kami berkomitmen untuk mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku dari pemerintah
setempat di wilayah tempat kami beroperasi dan menyelaraskan dengan praktik-praktik terbaik di industri ini
dan standar internasional. Kebijakan Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lindungan Lingkungan (Health,
Safety & Environment / HSE) Perusahaan menguraikan komitmen kami untuk melindungi karyawan kami
dan menjunjung tinggi kepemimpinan HSE yang kuat di dalam organisasi kami.
Kami terus memperkuat budaya keselamatan kami dengan tujuan mencapai nol insiden, cedera, dan
penyakit dalam operasi dan kantor kami. Kami secara rutin menetapkan dan memantau sasaran dan kinerja
HSE, serta memberikan pelatihan kepada seluruh karyawan, kontraktor, dan masyarakat sekitar. Kami juga
telah menetapkan peran dan tanggung jawab dalam Tata Kelola HSE Korporat untuk mengawasi dan
menerapkan prosedur HSE dan meninjau kinerja.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Perseroan telah melaksanakan kegiatan CSR bagi masyarakat sebagai berikut:
1. Mendorong Pengembangan Pendidikan Melalui Program "Employee Teaching"
2. Menumbuhkan Minat Baca Sejak Dini Melalui Perpustakaan Taman Baca
3. Edukasi Siswa tentang Energi Bersih
4. Akses Air Bersih Melalui Pembangunan Sumur Bor
5. Perbaikan Infrastruktur Jalan Desa
6. Mendukung Pengembangan Kopi Lokal di Area Proyek
7. Terwujudnya Akses Listrik bagi Masyarakat
8. Membangun Hunian Layak Huni bagi Masyarakat Melalui Medco Volunteer Day 2024
9. Pencegahan Stunting untuk Menumbuhkan Generasi Sehat
10. Akses Pelayanan Kesehatan dan Pemeriksaan Kesehatan Gratis
11. Program Pelatihan Perawatan AC
12. Pembagian Daging Kurban bagi Masyarakat di Hari Raya Idul Adha
13. Meningkatkan Rasa Kasih Sayang Melalui Santunan Panti Asuhan
14. Penyaluran Donasi bagi Masyarakat Kurang Mampu
15. Penyelenggaraan Donor Darah Bersama PTPN dan PMI
16. Penyediaan Sarana Air Bersih bagi Tempat Ibadah
17. Revitalisasi Posyandu
18. Program Budidaya Jangkrik
https://medcopower.co.id/corporate-social-responsibility/
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 0 1
Direksi 0 3 1 0
Page 7
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
9 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
9 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Anggaran Dasar PT Medco Power Indonesia
Pasal 11
Ayat (1) Perseroan diurus dan dipimpin oleh suatu Direksi yang terdiri dari 4 (empat) Direktur atau jumlah
lain, dengan ketentuan bahwa pengangkatan anggota Direksi dilakukan sesuai dengan ketentuan perjanjian
yang dibuat antara pemegang saham.
Ayat (2) Jika diangkat lebih dari seorang Direktur, maka seorang diantaranya dapat diangkat sebagai
DIrektur Utama.
Pasal 14
Ayat (1) Dewan Komisaris terdiri dari 4 (empat) Komisaris atau jumlah lain, termasuk Komisaris Independen
dengan jumlah paling kurang 30% (tiga puluh persen) dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris.
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris dilakukan sesuai dengan ketentuan perjanjian yang dibuat antara
pemegang saham
Ayat (2) Apabila diangkat lebih dari seorang anggota Dewan Komisaris, maka seorang diantaranya dapat
diangkat menjadi Komisaris Utama.
Ayat (8) Usulan pengangkatan, pemberhentian dan/atau penggantian anggota Dewan Komisaris kepada
RUPS harus memperhatikan rekomendasi dari Dewan Komisaris ataukomite yang menjalankan fungsi
nominasi
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Diisi dengan Bahasa Indonesia:
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/GCG_Bahasa-Indonesia.pdf
Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Evaluasi dan Suksesi
Penelaahan Kinerja
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi MedcoEnergi akan dievaluasi setiap tahun oleh Komite Nominasi dan
Komite Remunerasi. Komite
Nominasi dan Komite Remunerasi dapat menggunakan penasihat profesional independen dalam melakukan
evaluasi kinerja tahunan para anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Diisi dengan Bahasa Indonesia:
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/GCG_Bahasa-Indonesia.pdf
Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Pemilihan, Kualifikasi dan Kelanjutan Pembelajaran
Pendalaman Wawasan Kontekstual
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi di MedcoEnergi harus mengikuti kegiatan pendalaman
wawasan kontekstual yang berkaitan dengan perkembangan unit bisnis MedcoEnergi, di samping praktik-
Page 8
praktik terbaik Tata Kelola Perusahaan yang Baik sekurang-kurangnya satu kali dalam setahun. Kegiatan
tersebut dapat diselenggarakan oleh MedcoEnergi atau setiap lembaga yang berkaitan dengan industri-
industri MedcoEnergi atau setiap lembaga Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Untuk mencapai pemahaman
kontekstual yang lebih mendalam terhadap perkembangan dan kinerja MedcoEnergi terkini, para anggota
Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan menghadiri rapat-rapat serta melakukan kunjungan lapangan ke
wilayah-wilayah operasi MedcoEnergi.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/GCG_Bahasa-Indonesia.pdf
Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Pemilihan, Kualifikasi dan Kelanjutan Pembelajaran
Pemilihan
Para anggota Dewan Komisaris dan Direksi terpilih di MedcoEnergi dapat dipilih sebagai anggota Dewan
Komisaris dalam anak-anak perusahaannya di Indonesia dan/atau anggota Direksi di anak-anak
perusahaannya dalam ketentuan hukum lain. Para anggota Direksi anak-anak perusahaan dapat dipilih
sebagai anggota Direksi anak-anak perusahaan lain dalam unit usaha yang sama.
Para kandidat terbaik yang terpilih untuk mengisi kekosongan anggota Dewan Komisaris dan Direksi
MedcoEnergi direkomendasikan oleh Komite Nominasi MedcoEnergi dengan mempertimbangkan usulan
dari Dewan Komisaris atau Direksi. Mekanisme pemilihan kandidat yang diajukan dilakukan melalui RUPS.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/Pedoman_Kita.pdf
MedcoEnergi telah menerbitkan Pedoman Etika Bisnis baru yang menjabarkan pedoman prinsip utama
tentang bagaimana seharusnya bisnis dilakukan di Perusahaan, serta sebagai standar perilaku Dewan
Komisaris, Dewan Direktur, dan seluruh Pekerja sehingga mampu menjunjung tinggi pekerjaan sehari-hari
mereka secara profesional.
Pedoman Etika Bisnis Perusahaan disusun berdasarkan empat nilai MedcoEnergi - profesional, etis,
terbuka, dan inovatif - dan lima prinsip utama komitmen Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Pedoman Etika
Bisnis ini mencerminkan komitmen MedcoEnergi terhadap pembangunan berkelanjutan, integrasi praktik
Internasional yang relevan bagi Perusahaan yang memiliki berbagai latar belakang, serta harapan bagi
Dewan Komisaris, Dewan Direktur, dan seluruh Pekerja dalam menjalankan perannya. Harapan ini
dijelaskan melalui slogan Pedoman Kita yaitu "Ketahui Pedomannya, Pahami Komitmennya" sebagai
keyakinan tentang bagaimana organisasi dalam menjalankan bisnis.
Pedoman Kita menguraikan peran dan tanggung jawab secara spesifik, memastikan bahwa semua orang
memahami dan mematuhi standar ini dalam transaksi bisnis mereka.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/GCG_Bahasa-Indonesia.pdf
Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Bagian: Perlakuan yang Setara terhadap Pemegang Saham
Perlakuan yang Setara terhadap Pemegang Saham Seluruh pemegang saham MedcoEnergi memiliki hak
suara yang sama yaitu setiap saham memiliki satu hak suara. Dengan tujuan meningkatkan perlakuan yang
setara terhadap para pemegang saham, MedcoEnergi memastikan perlindungan kepada para pemegang
saham minoritas yang mencakup hal-hal berikut:
1. Ketersediaan hak prioritas apabila MedcoEnergi menambah penerbitan saham.
2. Hak untuk memutuskan atas persetujuan tentang transaksi yang menimbulkan benturan kepentingan
melalui RUPS.
3. Hak meminta Pengadilan Negeri atau pengadilan yang relevan untuk menunjuk tim pemeriksa berkaitan
dengan peristiwa
kecurigaan terhadap Dewan Komisaris atau Direksi yang telah melakukan tindakan ilegal yang
menimbulkan kerugian
terhadap para pemegang saham, para pihak pemangku kepentingan atau MedcoEnergi.
Page 9
4.MedcoEnergi mengizinkan kustodian untuk melakukan pemberian suara atas saham mewakili para
pemegang saham
dalam RUPS. MedcoEnergi menetapkan proses dan prosedur untuk RUPS dalam waktu yang memadai
bagi pemegang
saham untuk berkonsultasi dengan kustodian sebelum menggunakan hak suaranya.
5. MedcoEnergi melarang perdagangan oleh orang dalam (insider trading) yang dilakukan oleh pihak
manapun dengan
mengeksploitasi informasi untuk merugikan MedcoEnergi dan para pemegang saham maupun keuntungan
pribadi.
6. MedcoEnergi harus memberikan informasi kepada para pemegang saham tentang tindakan korporasi
yang spesik,
antara lain penerbitan saham-saham baru, program pembelian kembali saham-saham, transaksi yang
menimbulkan benturan kepentingan dan transaksi-transaksi yang signikan.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/GCG_Bahasa-Indonesia.pdf
Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Pedoman Perilaku Dewan Komisaris dan Direksi
Dewan Komisaris dan Direksi MedcoEnergi diwajibkan mematuhi hal-hal berikut:
Tidak terlibat dalam transaksi perusahaan yang mengandung benturan kepentingan. Apabila benturan
kepentingan tidak dapat dihindarkan, maka transaksi tersebut perlu diungkapkan dan dinyatakan dalam
pernyataan benturan kepentingan
sesuai peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, serta mengisi formulir Laporan Benturan
Kepentingan."
Page 10
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 109
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 109
E-03 Konsumsi Energi Listrik 108
E-04 Konsumsi Air 110
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 0
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 86
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 86
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 117
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 114
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 117
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 117
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 119
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 121
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 115
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 113
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 87
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 115
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 82
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 127
Page 11
Keberagaman Manajemen dan
G-01 56
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 59
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 58
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 59
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 59
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 56
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 73
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 115
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 14
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Medco Power Indonesia
Page 12
Fajrah Lestari Akili
Corporate Secretary & Head Corporate Communication
PT Medco Power Indonesia
Gedung The Energy, Lantai 8, SCBD Lot. 11A, Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53,
Telepon : 02129953300, Fax : 02129953301, www.medcopower.co.id
Nama Pengirim Fajrah Lestari Akili
Jabatan Corporate Secretary & Head Corporate Communication
Tanggal dan Waktu 17-06-2025 13:39
Lampiran 1. AR Medco Power 2024_INA_OJK.pdf
2. AR Medco Power 2024_ENG_OJK.pdf
3. Surat Tambahan Informasi Data ESG MPI.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Medco Power Indonesia yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Medco Power Indonesia bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 13
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. EXT-003/CORSEC/MPI/VI/2025
Issuer Name PT Medco Power Indonesia
Issuer Code MEDP
Attachment 3
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2024 for the period of 01 Januari 2024 to 31
Desember 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 22 April 2025
The information referred above has been published on the Company’s website at
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? Yes
Please Explain:
anak perusahaan yang tidak diikutsertakan merupakan dormant company atau perusahaan yang tidak aktif
beroperasi.
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 1.379.369,65649
Direct emissions from mobile combustion 240,56
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 1.379.610,21649
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 14
Indirect emissions from imported/purchased electricity
1.726,21
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 1.726,21
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
235.682,82
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 15
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 235.682,82
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 1.381.336,42649
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 1.617.019,24649
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0,5
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
24.568.394.481,793
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 6.674.700,22
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 24.575.069.182,013
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 112.939.386,5
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 127,77
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2050
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
The company targets to achieve net zero emissions for scopes 1 and 2 by 2050, and scope 3 by 2060. The
company targets the renewable energy mix to reach 26% by 2025 and 30% by 2030. Please also refer to
the MPI Sustainability Report 2024.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Page 16
The Company targets to achieve net zero emissions for scopes 1 and 2 by 2050, and scope 3 by 2060. The
company targets the renewable energy mix to reach 26% by 2025 and 30% by 2030. Please also refer to the
MPI Sustainability Report 2024.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 565 55.77 % 88 8.69 %
Mid-level 220 21.72 % 23 2.27 %
Senior-level 93 9.18 % 13 1.28 %
Executive-level 9 0.89 % 2 0.2 %
Total Pegawai 887 87.56 % 126 12.44 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 30 7 0 0 0 0 0 0 37
25-35 267 49 80 8 5 0 0 0 409
35-45 150 25 81 3 35 9 5 0 306
45-55 104 7 56 3 41 4 4 1 220
>55 14 0 3 0 12 0 0 1 30
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 183 Employees 18 %
Number of newly appointed
76 Employees 8%
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Page 17
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
2 hours/employee 3.601 50 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
https://www.medcoenergi.com/uploads/pages/51/MedcoEnergi%20Human%20Rights%20Policy.pdf
We respect the rights of our Workers in accordance with the International Labour Organization's Declaration
on Fundamental Principles and Rights at Work. We fully comply with all applicable labour laws and
regulations in the countries where we operate, and we ensure that all our operational sites maintain the
highest standards of occupational health and safety. We provide fair and decent working conditions, and we
recognize and respect the rights of our Workers to join and form trade unions and to participate in collective
bargaining. We strictly prohibit all forms of child labour, modern slavery, and harassment and discrimination
at all our operational locations.
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
https://www.medcoenergi.com/uploads/pages/51/MedcoEnergi%20Human%20Rights%20Policy.pdf
Company is steadfastly committed to upholding human rights. Our commitment aligns with the principles
enshrined in the Universal Declaration of Human Rights (UDHR) and other international standards, including
the International Labour Organization's Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work. In our
pursuit of achieving the highest global standards, we are guided by the United Nations Guiding Principles on
Business and Human Rights (UNGPs) and the Voluntary Principles on Security and Human Rights
(VPSHR).
This unwavering commitment extends across all MedcoEnergi entities and subsidiaries, encompassing our
business partners as well. This collective approach underscores MedcoEnergi's dedication to human rights
throughout our entire value chain.
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
https://www.medcoenergi.com/uploads/pages/51/MedcoEnergi%20Human%20Rights%20Policy.pdf
We respect the rights of our Workers in accordance with the International Labour Organization's Declaration
on Fundamental Principles and Rights at Work. We fully comply with all applicable labour laws and
regulations in the countries where we operate, and we ensure that all our operational sites maintain the
highest standards of occupational health and safety. We provide fair and decent working conditions, and we
recognize and respect the rights of our Workers to join and form trade unions and to participate in collective
bargaining. We strictly prohibit all forms of child labour, modern slavery, and harassment and discrimination
at all our operational locations.
Page 18
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
The Company considers the health and safety of our employees and stakeholders to be an integral
component of our overall sustainability.
We believe that all incidents, injuries, occupational illnesses are preventable.
Therefore, we are committed to complying with applicable laws and regulations of local governments in the
areas where we operate and aligning with industry best practices and international standards.
We continuously reinforce our safety culture with the objective of achieving zero incidents, injuries, and
illnesses across our operations and offices. Regularly, we establish and monitor HSE goals and
performance metrics, providing comprehensive training to all employees, contractors, and neighboring
communities. Our Corporate HSE Governance assigns specific roles and responsibilities to oversee HSE
procedures and evaluate performance effectively.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Company has carried out CSR activities for the community as below:
1. Encourage Education Development Through "Employee Teaching" Program
2. Fostering Early Reading Interest Through the Taman Baca Library
3. Educates Students on Clean Energy
4. Access to Clean Water Through Borehole Development
5. Infrastructure Improvements for Village Roads
6. Support Local Coffee Development in the Project Area
7. Realization Electricity Access for Underprivileged Communities
8. Building Decent Housing for the Community Through Medco Volunteer Day 2024
9. Preventing Stunting to Foster Healthy Generation
10. Access to Healthcare and Provide Free Medical Check-Ups
11. Air Conditioner Maintenance Training Program
12. Distribution of Qurban Meat for the Community on Eid al-Adha
13. Enhancing Compassion Through Orphanage Donations
14. Distributing Donation to Underprivileged Communities
15. Organizes Blood Donation with PTPN and PMI
16. Provide Clean Water Facility for Places of Worship
17. Posyandu Revitalization
18. Cricket Farming Program
https://medcopower.co.id/corporate-social-responsibility/
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 0 1
Directors 0 3 1 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Page 19
Director Attendance to
9 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
9 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
Articles of Association
Article 11
Paragraph (1) The Company is managed and led by a Board of Directors consisting of 4 (four) Directors or
another number, with the provision that the appointment of members of the Board of Directors is carried out
in accordance with the provisions of the agreement made between the shareholders.
Paragraph (2) If more than one Director is appointed, then one of them can be appointed as the President
Director.
Article 14
Paragraph (1) The Board of Commissioners consists of 4 (four) Commissioners or another number,
including Independent Commissioners with a total of at least 30% (thirty percent) of the total number of
members of the Board of Commissioners. The appointment of members of the Board of Commissioners is
carried out in accordance with the provisions of the agreement made between the shareholders.
Paragraph (2) If more than one member of the Board of Commissioners is appointed, then one of them can
be appointed as the President Commissioner.
Paragraph (8) Proposals for the appointment, dismissal and/or replacement of members of the Board of
Commissioners to the GMS must take into account recommendations from the Board of Commissioners or
the committee that carries out the nomination function
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
Diisi dengan Bahasa Inggris:
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/responsibility/GCG_English.pdf
Good Corpoorate Governance Policies
Evaluation and Succession
Performance Review
The performance of the Board of Commissioners and Board of Directors of MedcoEnergi shall be evaluated
annually by the Nomination Committee and Remuneration Committee. The Nomination Committee and
Remuneration Committee may employ a services of independent professional consultant to evaluate the
annual performance of the members of the Board of Commissioners
and Board of Directors.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/responsibility/GCG_English.pdf
Good Corpoorate Governance Policies
Selection, Qualification and Continuing Education
Strengthening the Contextual Understandings
All members of the Board of Commissioners and Board of Directors of MedcoEnergi are required to
participate at least once a year in strengthening the contextual understandings activity relating to the
development of MedcoEnergi's industries and Good Corporate Governance best practices. This activity may
be held by MedcoEnergi or any institution relating to MedcoEnergi industries or any institution engaged in
Good Corporate Governance. To gain a deep contextual understandings about the latest development and
performance of MedcoEnergi, the members of the Board of Commissioners and Board of Directors are
Page 20
required to attend corporate meetings and conduct site visit to MedcoEnergi operation areas.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/responsibility/GCG_English.pdf
Good Corpoorate Governance Policies
Selection, Qualification and Continuing Education
Selection
The elected members of the Board of Commissioners and the Board of Directors of MedcoEnergi are
eligible as members of the Board of Commissioners in its subsidiaries in Indonesia and/ or members of the
Board of Directors of its subsidiaries that are subject to the law of other countries. Members of the Board of
Directors of its subsidiaries are eligible as members of the Board of Directors of other subsidiaries within the
same business unit. The best candidates selected to vacant position on the Boards of Commissioners and
the Boards of Directors of MedcoEnergi and its subsidiaries shall be recommended by the Nomination
Committee based on propositions by the Board of Commissioners and the Board of Directors. The proposed
candidate shall be selected and determined in GMS.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/Our_Code.pdf
MedcoEnergi established a new Code of Conduct, providing clear guidance on how our business operates.
This Code sets the standard for behavior expected from our Board of Commissioners, Board of Directors,
and all employees in their daily professional activities.
Aligned with our core values of professionalism, ethics, openness, and innovation, our Code also upholds
five essential principles of Good Corporate Governance. It underscores MedcoEnergi's commitment to
sustainable development and integrates best practices from diverse international backgrounds within our
organization, and expectations for the Board of Commissioner, the Board of Director, and all employees in
terms of his/her roles. These expectations are described in Our Code through "know the Code, know the
commitment" as the belief of how the organization in doing business.
Our Code outlines specific roles and responsibilities, ensuring that everyone understands and upholds these
standards in their business dealings.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/responsibility/GCG_English.pdf
Good Corporate Governance Policies
Equitable Treatment of Shareholders
Every shareholder of MedcoEnergi has the same voting rights, i.e. one share, one vote.
With the aim of improving equal treatment of shareholders, MedcoEnergi guarantees the protection of
minority shareholders
with the following rights:
1. Availability of preemptive rights in the event MedcoEnergi issues additional shares.
2. Rights to pass decision to approve transaction that may generate conflicts of interest through General
Meetings of Shareholders.
3. Rights to request District Court or relevant courts of justice to appoint a team of investigators in the case
of allegations
of illegal conduct committed by the Board of Commissioners or Board of Directors that have caused
shareholders, MedcoEnergi or stakeholders to suffer losses.
4. MedcoEnergi permits custodian to exercise voting rights over shares on behalf of shareholder in General
Meetings of
Shareholders. MedcoEnergi shall stipulate the process and procedure for a General Meeting of
Shareholders in such a
manner that allows sufficient time for shareholder to consult with their custodian prior to voting.
5. MedcoEnergi prohibits any party from conducting any insider trading transaction and from exploiting any
information that may be detrimental to MedcoEnergi and its shareholders.
6. MedcoEnergi must provide information to shareholders pertaining to specific corporate action, including
issuance of
Page 21
new share, share-repurchasing program, transaction that may cause conflict of interest and material
transaction
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/responsibility/GCG_English.pdf
Good Corporate Governance Policies
Code of Conduct for Board of Commissioners and Board of Directors
The Board of Commissioners and Board of Directors of MedcoEnergi shall be obliged to comply with the
following:
To avoid involvement in any company transaction that presents potential conflict of interest. If conflict of
interest cannot be avoided, then any such transaction must be disclosed and declared in a statement of
conflict of interest in accordance with prevailing laws and regulations, and a Conflict of Interest Report form
must be filled out.
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 109
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 109
E-03 Electricity Consumption 108
E-04 Water Consumption 110
Environment
E-05 Waste Generated 0
Company Commitment to Achieving Net
E-06 86
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 86
Emission
S-01 Gender Equality 117
S-02 Employees by Gender and Age Group 114
S-03 Employee Turnover Rate 117
S-04 Number of Temporary Officers 117
S-05 Employee Training and Development 119
S-06 Number of Work Accidents 121
S-07 Human Rights Violation Incidents 115
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 113
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 87
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 115
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 82
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 127
Page 22
Management Diversity and
G-01 56
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 59
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 58
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 59
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 59
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 56
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 73
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 115
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 14
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes No
null
Third-party assurance and/or validation
Name of third-party service provider Scope of Work
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Medco Power Indonesia
Page 23
Fajrah Lestari Akili
Corporate Secretary & Head Corporate Communication
PT Medco Power Indonesia
Gedung The Energy, Lantai 8, SCBD Lot. 11A, Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53,
Phone : 02129953300, Fax : 02129953301, www.medcopower.co.id
Sender Name Fajrah Lestari Akili
Function Corporate Secretary & Head Corporate Communication
Date and Time 17-06-2025 13:39
Attachment 1. AR Medco Power 2024_INA_OJK.pdf
2. AR Medco Power 2024_ENG_OJK.pdf
3. Surat Tambahan Informasi Data ESG MPI.pdf
This is an official document of PT Medco Power Indonesia that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Medco Power Indonesia is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 11 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
person
Pedoman Perilaku
· Komisaris
p.9
unresolved
—
Fajrah Lestari Akili
· Corporate Secretary & Head Corporate Communication
p.12 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.13
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.13
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.13
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.13
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.13
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.