Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 320
Page 1
POWER FOR
GROWTH
2024 LAPORAN
TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
Page 2
LAPORAN TAHUNAN & 2024 KEBERLANJUTAN PLTP Ijen Berlokasi di Blawan Ijen, Jawa Timur
Page 3
POWER FOR GROWTH 20 tahun keberadaan Medco Power merangkum esensi perbaikan berkelanjutan demi tercapainya masa depan yang lebih baik, mencerminkan ketahanan Perseroan dalam mengembangkan energi bersih dan terbarukan.
Page 4
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Wilayah
Operasi [OJK C.3][GRI 2-1]
Batam & Kepulauan Riau
PLTGU MEB
M
PLTGU DEB
al
ay
PLTG ELB
sia
PLTS Bulan
a
si
l ay
a
M
Singapore
Sumatra
Sumatra Utara Kalimantan
PLTP Sarulla
O&M Sarulla
PSPE PLTP Samosir
Riau
PLTGU MRPR INDONESIA
O&M MPSI
Sumatra Barat
Jawa
PLTP Bonjol
Jakarta
Sumatra Selatan Jawa Tengah
Kantor Pusat
PLTMG EPE O&M TJBPS
PLTMG MPE
Jawa Timur
PLTP Ijen
Jawa Barat O&M MPGS
PLTMH BJI
PLTMH PPP Bali Barat dan Timur
PLTS Bali Barat dan Timur
PT Medco Power Indonesia 2 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 5
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Produksi Eksplorasi, Pra-FID, & Studi
Pengembangan Operasi & Pemeliharaan
Sulawesi Utara
O&M Sulut-1
Sulawesi
Papua
e
r Lest
Timo
Sumbawa Timor
PLTS MPSS O&M Timor-1
PT Medco Power Indonesia 3 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 6
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Ikhtisar
2024
Ikhtisar Operasi
Kapasitas IPP Kapasitas O&M Penjualan Listrik (GWh)
926 MW 1.975 MW 3.993
855
4.155
801
4.108
831
Penjualan
Listrik
4.108 MW 3.138 3.353 3.277
Penjualan Kapasitas Energi
2022 2023 2024
Energi Terbarukan Terbarukan
20% 23% IPP Energi Terbarukan
IPP Gas
Aset Operasional dan dalam Tahap Konstruksi
IPP Gas IPP Panas Bumi PLTS IPP Minihidro Operasi &
Pemeliharaan
7 4 3 2 6
Proyek dalam Konstruksi
No. Proyek Status
1. PLTP Ijen Tahap-1 35 MW COD pada Februari 2025
2. PLTS Bali Timur 25 MWp Konstruksi
3. Energi Listrik Batam Expansion 39 MW Konstruksi
4. PLTS Bulan 600 MW Conditional License
5. PLTP Bonjol 60 MW PSPE
6. PLTP Samosir 40 MW PSPE
PLTS Bali Timur
Berlokasi di Bali Timur, Bali
PT Medco Power Indonesia 4 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 7
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Sumber Daya Manusia
12%
1.013 126
Jumlah 2024
Laki-laki
Perempuan
Pegawai
887
88%
758 255
Pegawai Pegawai
PLTP Ijen Tetap Kontrak
Berlokasi di Blawan Ijen, Jawa Timur
Penghargaan
ASEAN Red Ribbon untuk Top CSR Award
Penghargaan Tempat Kerja MRPR menerima
Terbaik penghargaan berbintang 4
TJBPS mendapatkan dalam Top Corporate Social
Penghargaan
penghargaan atas komitmennya Responsibility Award
PROPER Emas
untuk menciptakan lingkungan
TJBPS menerima
kerja yang aman dan sehat
PROPER emas
selama enam Subroto Award
tahun berturut- MCG dan MGS mendapatkan
turut Zero Accident Award pengakuan atas keunggulannya
Selama empat tahun dalam bidang keselamatan
berturut-turut untuk Sektor & kesehatan kerja, dan teknik
Ketenagalistrikan panas bumi
Keuangan
Laba Bruto EBITDA
(dalam Miliaran Rupiah) (dalam Miliaran Rupiah)
1.119 1.194 822
1.016 718
686
2022 2023 2024 2022 2023 2024
PT Medco Power Indonesia 5 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 8
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Ikhtisar
Keberlanjutan [OJK B.1][OJK B.2][OJK B.3]
96%
pemasok lokal
Peningkatan Kinerja
Ekonomi
1. Mencapai mechanical completion untuk PLTP
Ijen (total kapasitas 110 MW) tahap-1 dengan
kapasitas 35 MW.
2. Proyek PLTS Bali Timur, pembangkit 25 MWp,
berjalan dengan sukses dan akan mulai
beroperasi secara komersial pada kuartal ke-2
tahun 2025.
3. Melibatkan 96% pemasok lokal untuk
PLTP Ijen
Berlokasi di Blawan Ijen, Jawa Timur keseluruhan proyek Perusahaan dan anak
perusahaan.
Pengelolaan Lingkungan dan Perubahan Iklim
01 02 03 04 05
Pada akhir tahun Mengurangi Menerima Peningkatan Penanaman
2024, kapasitas 2,5% total emisi Penghargaan signifikan pada lebih dari 800
bauran energi dalam lingkup PROPER Emas volume penjualan pohon untuk
terbarukan 1 dan lingkup 2 untuk TJBPS O&M Renewable menyerap emisi
mencapai 23%, dibandingkan selama enam tahun Energy Certificates GRK dan menyerap
sejalan dengan dengan tahun 2023. berturut-turut. (REC) melalui abrasi pantai.
target bauran perdagangan
energi sebesar 26% internal dan
pada tahun 2025 eksternal grup
dan 30% pada MedcoEnergi dan
tahun 2030. pembeli eksternal.
Pemberdayaan Masyarakat
Melaksanakan kegiatan Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan (TJSL) yang berfokus pada
bidang pendidikan, kesehatan, dan isu-isu
sosial lainnya, melalui berbagai program yang
bertujuan untuk meningkatkan kualitas hidup
masyarakat dan mendukung pembangunan
sosial yang inklusif dan berkelanjutan.
Pemberdayaan petani kopi
Berlokasi di Blawan Ijen, Jawa Timur
PT Medco Power Indonesia 6 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 9
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
49.681.810 Zero Lost Time Incident
Total jam kerja aman Menjaga rekor Zero Work Accident selama 4 (empat)
tahun berturut-turut.
Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia
+400 Karyawan Berpartisipasi
Memperkuat kapasitas dan kesadaran mengenai
keberlanjutan dan perubahan iklim untuk
karyawan di kantor pusat dan aset, melalui
sertifikasi dan program pembelajaran daring.
7.222 Total Jam Pelatihan
Melaksanakan 41 compliance sharing sessions dan
Pemberdayaan siswa dengan buku saku Geotheramal
Berlokasi di Blawan Ijen, Jawa Timur 61 compliance moments, mencapai 1.329 peserta.
Tata Kelola
Sertifikasi ISO 37001
Memperoleh dan menerapkan sertifikasi ISO 37001 Sistem Manajemen Anti Penyuapan untuk
operasional MRPR serta mempertahankan lima sertifikasi untuk Medco Power, EPE, MPE, MEB, dan DEB.
Keluhan Masyarakat
MCG, anak perusahaan Medco Power, menjunjung tinggi komitmennya terhadap keberlanjutan dan tanggung
jawab sosial dengan menanggapi berbagai perhatian masyarakat secara cepat dan bertanggung jawab.
Pada tahun 2024, kami menerima pengaduan terkait dugaan penurunan kualitas air di Desa Kalianyar, yang
berjarak sekitar 4 kilometer dari lokasi proyek. Menanggapi hal tersebut, MCG segera melakukan pengujian
kualitas air di Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) Bondowoso, sebuah laboratorium milik pemerintah daerah
yang direkomendasikan dan disetujui oleh masyarakat dan pemerintah setempat.
Hasil pengujian menunjukkan bahwa seluruh parameter kualitas air berada dalam batas yang dipersyaratkan,
sehingga air tetap layak untuk dikonsumsi. Untuk mendukung akses masyarakat terhadap air bersih, MCG juga
telah memberikan bantuan penyediaan air bersih, meningkatkan infrastruktur, serta mengeksplorasi potensi
sumber tampungan air baru di wilayah tersebut.
PT Medco Power Indonesia 7 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 10
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Daftar Isi
1 12
Kinerja
2024
Laporan Komisaris Utama
4 36
Profil
Perseroan
Jejak Langkah
16 Laporan Direktur Utama & Chief Executive Officer 38 Sekilas Medco Power
20 Penghargaan dan Sertifikasi 39 Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perseroan
21 Pencapaian 40 Profil Dewan Komisaris
2
41 Profil Direksi
Analisis dan Pembahasan 42 Ikhtisar Data Keuangan Penting
Manajemen 44 Ikhtisar Operasional
24 Analisis Kinerja Keuangan 46 Ikhtisar Saham
26 Belanja Modal 46 Informasi Saham
26 Struktur Modal, Likuiditas, dan Dividen 47 Kronologi Pencatatan Saham dan Efek Lainnya
27 Prospek dan Tantangan Bisnis 48 Informasi Efek Lainnya
50 Data Perseroan
3 30
Kegiatan
Usaha
Kegiatan Usaha
51
51
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Keanggotaan Asosiasi
32 Informasi Aset
PLTGU Riau
Berlokasi di Pekanbaru, Riau
PT Medco Power Indonesia 8 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 11
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
5 54
Tata Kelola
Perusahaan
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
6 78
Laporan
Keberlanjutan
Tentang Laporan Keberlanjutan
55 Rapat Umum Pemegang Saham 79 Proses Penentuan dan Daftar Topik Material
56 Dewan Komisaris 84 Strategi Keberlanjutan
58 Direksi 86 Strategi Perubahan Iklim
60 Komite Audit 90 Tata Kelola Keberlanjutan
63 Komite Nominasi dan Remunerasi 98 Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
64 Komite Supply Chain Management 106 Kinerja Lingkungan
64 Komite Manajemen Risiko 113 Kinerja Pengelolaan SDM
65 Sekretaris Perusahaan 121 Kinerja Kesehatan dan Keselamatan Kerja
66 Internal Audit dan Kepatuhan Integritas 127 Kinerja Pengembangan Masyarakat
68 Akuntan Publik 131 Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
7
70 Sistem Manajemen Risiko
72 Sistem Pengendalian Internal
73 Sistem Pelaporan Pelanggaran Lampiran
74 Pedoman Etika Bisnis 134 Struktur Perseroan
135 Struktur Organisasi
136 Daftar Singkatan
137 Referensi Peraturan Laporan Tahunan OJK
145 Indeks Referensi POJK 51
147 Indeks GRI
149 Laporan Keuangan Audit 2024
PT Medco Power Indonesia 9 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 12
Kinerja 2024 12 Laporan Komisaris Utama 16 Laporan Direktur Utama & Chief Executive Officer 20 Penghargaan dan Sertifikasi 21 Pencapaian Utama
Page 13
1
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
PLTS Bali Timur
Berlokasi di Bali Timur
Page 14
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan Laporan Komisaris Utama Amri Siahaan Komisaris Utama PT Medco Power Indonesia 12 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 15
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Kami menyediakan energi bersih
dan terbarukan untuk mendukung
pertumbuhan ekonomi berkelanjutan
Selama 20 tahun, Medco Power telah menunjukkan penjualan listriknya. Konsistensi dalam mengeksekusi
kinerja operasi dan keselamatan kerja yang solid, strategi adalah kunci Perseroan agar terus berada
serta berkembang pesat dengan memanfaatkan di jalur yang tepat untuk meningkatkan komposisi
potensi bisnis energi yang bersih dan terbarukan, energi terbarukan dalam bauran listriknya—dari 23%
dan membangun kemitraan strategis dengan saat ini, 26% pada akhir 2025, dan 30% pada 2030.
beberapa perusahaan terkemuka. Saat ini, Medco
Power merupakan salah satu pemimpin dalam
pengembangan energi bersih dan berkontribusi pada Pengawasan terhadap Direksi
target net zero emissions Indonesia.
Dewan Komisaris mengawasi dan memantau
kinerja Direksi dalam merumuskan dan
Evaluasi Manajemen dan Pelaksanaan mengimplementasikan strategi, kemajuan, tata kelola,
Strategi dan anggaran Perseroan. Hal ini dilakukan melalui
rapat triwulanan dengan Direksi, di mana Komisaris
Komisaris mengapresiasi Direksi atas kinerja hadir untuk memberikan arahan dan rekomendasi.
yang baik pada tahun 2024. Direksi tetap fokus Pada tahun 2024, Kami mengadakan sembilan rapat
mempertahankan keselamatan kerja, keunggulan tambahan dengan Direksi dalam rangka mengatasi isu
operasional, serta menyelesaikan proyek-proyek atau memanfaatkan peluang yang ada. Pendekatan
utama dengan aman dan sesuai anggaran. Pada secara fleksibel ini memastikan pengawasan dan
Februari 2025, PLTP Ijen Fase 1 mulai beroperasi secara arahan yang efektif untuk memastikan Perseroan
komersial, sementara pengembangan PLTS Bali Timur mencapai tujuan strategisnya sepanjang tahun.
dan proyek Energi Listrik Batam Expansion - konversi
panas terbuang menjadi energi - juga mencapai Dalam melaksanakan tugas, kami dibantu oleh
kemajuan, dengan rencana beroperasi secara komite pendukung, di mana setiap dari komite
komersial masing-masing pada kuartal kedua dan tersebut berhasil melaksanakan tugasnya sesuai
ketiga 2025. Beberapa pencapaian penting dalam dengan piagam masing-masing. Komite Nominasi
proyek untuk pertumbuhan masa depan juga terus dan Remunerasi memberikan saran tentang evaluasi
mengalami kemajuan, seperti perolehan lisensi untuk Direksi berdasarkan indikator kinerja utama dan
proyek PLTS Bulan. menyarankan program pengembangan bagi Direksi
dan Komisaris. Komite Audit mengadakan empat
Direksi memastikan bahwa prinsip-prinsip ESG kali rapat di sepanjang tahun, sedangkan Komite
terintegrasi ke dalam pengambilan keputusan Nominasi dan Remunerasi mengadakan tiga kali
dan menggiring Perseroan untuk mencapai target rapat.
PT Medco Power Indonesia 13 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 16
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Tata Kelola Perusahaan pelatihan dan sertifikasi dalam energi terbarukan
dan teknologi gas-to-power. Kami meluncurkan
Pada tahun 2024, Perseroan terus memperkuat kursus sustainability e-learning, menghadiri berbagai
komitmennya dalam hal tata kelola perusahaan macam konferensi dan workshops, dan memberikan
yang baik. Kami senang melihat Direksi dalam beasiswa di bidang teknik tenaga surya dan panas
mengupayakan perluasan sertifikasi anti-suap ISO bumi. Kami juga memperkenalkan Duta GAIA (Green
37001 untuk beberapa aset Perseroan yang belum Ambassadors for Inclusive Climate Action) untuk
memiliki sertifikasi tersebut, dan melaksanakan audit meningkatkan kesadaran iklim dan praktik inklusif di
pengawasan. Direksi juga telah menambah jumlah seluruh Perseroan.
persyaratan dalam deklarasi konflik kepentingan
bagi pekerja kontraktor layanan agar pihak ketiga Kami senantiasa menjadikan keunggulan operasional
mematuhi Kode Etik kami. sebagai fokus utama di seluruh aset yang ada melalui
program peningkatan berkelanjutan serta pelatihan
Untuk mempertahankan budaya integritas yang dan pendampingan. Kami mengadopsi standar
kuat, Medco Power menegakkan kebijakan yang kompetensi nasional untuk pengoperasian PLTS dan
jelas tentang interaksi dengan pejabat pemerintah melakukan penilaian demi memastikan tim yang
dan pertukaran hadiah dan hiburan, membantu bertugas telah memenuhi standar.
mencegah konflik kepentingan dan membudayakan
transparansi. Karyawan baru diperkenalkan dengan Perencanaan suksesi tetap menjadi prioritas dengan
nilai-nilai pada standar etika melalui induction mempersiapkan talenta muda sebagai pemimpin
program yang terstruktur. Program Compliance masa depan dan membekali mereka dengan
Champion, yang sudah aktif sejak tahun 2023 hingga keterampilan dan pengalaman yang dibutuhkan agar
2024, semakin mendukung pengambilan keputusan dapat berkarya dalam industri energi yang berubah
etis di semua tingkatan organisasi. Selain itu, pelatihan cepat.
internal rutin, awareness campaigns, dan audit vendor
juga terus dilakukan untuk memastikan karyawan dan
mitra pihak ketiga menjunjung standar dan kewajiban Keberlanjutan
regulasi kami.
Medco Power menjunjung tujuan perubahan
iklim dan keberlanjutan MedcoEnergi, yang diakui
Sumber Daya Manusia dan sebagai pemimpin dalam bidang ESG. MCI telah
Kepemimpinan meningkatkan Peringkat ESG MedcoEnergi menjadi
AA (kategori kepemimpinan) dari sebelumnya A pada
Pada tahun 2024, Medco Power terus memperkuat 2024.
tenaga kerja dan kepemimpinan dengan berfokus
pada keberagaman, pelatihan, dan perencanaan Tahun ini, kami mengapresiasi Direksi atas
suksesi. Kami bangga bahwa perempuan semakin keberhasilannya memprioritaskan keberlanjutan;
terwakili di tingkatan organisasi, termasuk dalam menjaga lingkungan kerja yang aman dan sehat,
jajaran manajemen. Hal ini tidak saja mencerminkan serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan
komitmen kami terhadap kesempatan yang sama, perundangan terkait kualitas air, udara, bahkan
namun juga membantu kami menarik talenta terbaik. limbah. Direksi juga berhasil melakukan pengawasan
Untuk mendukung pengembangan karyawan, terhadap penerapan Rencana Keterlibatan Pemangku
kami telah melakukan lebih dari 7.200 jam program Kepentingan guna mendukung kelangsungan bisnis.
PT Medco Power Indonesia 14 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 17
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Prospek tahun 2025 menargetkan zero lost time dan menjaga budaya
keselamatan. Kemudian, kami berencana untuk
Medco Power tetap optimis akan perkembangannya menerapkan Sistem Manajemen Keamanan guna
di masa depan. Kami berada di posisi yang tepat meningkatkan manajemen risiko keamanan di
untuk mendukung kebutuhan energi Indonesia yang seluruh kegiatan operasional kami. Ke depan, kami
terus meningkat karena kami beroperasi di wilayah akan terus memperkuat energi terbarukan, didukung
yang berkembang pesat. Kapasitas listrik Indonesia oleh teknologi mutakhir dan kemitraan strategis.
diperkirakan akan mencapai empat kali lipat hingga
tahun 2050, dengan gas dan energi terbarukan
sebagai sumber utamanya. Portofolio yang beragam Apresiasi
dan fokus pada energi bersih sejalan dengan tujuan
transisi energi nasional dan global. Kami menyampaikan terima kasih sebesar-besarnya
kepada seluruh pihak, termasuk Pemerintah
Pada tahun 2025, kami berencana untuk melaporkan Indonesia, pemegang saham, investor, kontraktor,
emisi gas rumah kaca cakupan 3 dan memanfaatkan vendor, dan masyarakat. Kepercayaan dan dukungan
sukses yang dicapai pada tahun 2024 untuk menjual Anda sangat kami rasakan, tidak saja pada tahun ini,
Renewable Energy Certificates. Kami akan terus tetapi juga dalam dua dekade terakhir. Semoga kita
mengembangkan Just Transition Plan, mempelajari semua dapat menjalani tahun-tahun mendatang
risiko iklim, dan mempertahankan safety record, dengan sehat, aman, dan sejahtera.
Amri Siahaan
Komisaris Utama
PT Medco Power Indonesia 15 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 18
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan Laporan Direktur Utama & Chief Executive Officer [OJK D.1][GRI 2-22] Eka Satria Direktur Utama & Chief Executive Officer PT Medco Power Indonesia 16 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 19
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Mempercepat Transisi Energi
Selama 20 tahun terakhir, Medco Power telah Medco Power mempertahankan sertifikasi SMK3 pada
berkembang menjadi pemain kunci di sektor lima asetnya, serta ISO 45001 untuk sistem manajemen
ketenagalistrikan Indonesia, mendukung perjalanan kesehatan dan keselamatan kerja, dan ISO 9001 untuk
45 tahun MedcoEnergi, dari perusahaan jasa sistem manajemen mutu. Sertifikasi ini menjadi dasar
pengeboran menjadi perusahaan energi regional yang bagi Sistem Manajemen Keselamatan, Kesehatan
bergerak di bidang Minyak & Gas, Ketenagalistrikan Kerja, dan Lingkungan (K3L) terpadu kami. Kami juga
serta Pertambangan Tembaga dan Emas. Saat ini, telah menerapkan Sistem Manajemen Keamanan
Medco Power memiliki dan mengoperasikan 16 guna memperkuat penilaian risiko dan kesiagaan atas
pembangkit listrik tenaga gas, surya, geotermal, dan potensi ancaman keamanan.
minihidro (baik yang sudah beroperasi maupun yang
sedang dalam tahap konstruksi) dan memberikan
layanan O&M untuk enam pembangkit listrik di Pencapaian dan Sorotan Operasional
seluruh Indonesia.
Pada tahun 2024, kinerja operasional Medco Power
Medco Power berkomitmen untuk memajukan energi sempat terdampak akibat penghentian sementara
bersih dan terbarukan serta memainkan peran utama MRPR Riau dan DEB Batam. Namun, kami berhasil
dalam transisi energi Indonesia menuju net zero mencatat penjualan listrik sebesar 4.108 GWh, sesuai
emissions. Komitmen ini didukung oleh fokus kuat dengan target sebesar 4.100 GWh, serta mencatat
pada keselamatan dan keunggulan operasional. Pada kemajuan yang signifikan pada proyek-proyek utama.
tahun 2024, perusahaan mencapai tonggak penting
proyek dan mempertahankan rekor keselamatan yang Medco Power mencapai kemajuan 90% pada proyek
kuat. Total penjualan tenaga listrik mencapai 4.108 Energi Listrik Batam Expansion sebesar 39 MW, di
GWh, dengan 20% berasal dari energi terbarukan, mana panas terbuang diolah menjadi tenaga listrik.
meningkat dari 19% pada tahun 2023. Proyek ini berjalan lancar dan dijadwalkan beroperasi
secara komersial pada kuartal ketiga tahun 2025.
Mindset Keselamatan yang Utama Pada Oktober 2024, konsorsium kami juga
memperoleh Conditional License dari Energy Market
Kesehatan dan keselamatan karyawan, kontraktor, Authority (EMA) Singapura untuk proyek PLTS Bulan.
vendor, serta masyarakat sekitar merupakan prioritas Pencapaian ini menandai transisi proyek dari tahap
utama kami. Pada tahun 2024, kami mencatat nol evaluasi awal ke tahap studi kelayakan, yang mencakup
lost time incidents dan penyakit akibat kerja, studi kelayakan teknis, survei darat dan laut, serta
mempertahankan tingkat kematangan budaya evaluasi kesesuaian terhadap regulasi. Operasional
keselamatan pada level tiga (independen), dan secara ditargetkan mulai pada tahun 2029. Proyek PLTS Bulan
kumulatif mencapai 49,7 juta jam kerja aman. akan menjadi salah satu pengembangan tenaga surya
terbesar di Asia Tenggara.
PT Medco Power Indonesia 17 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 20
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Selain proyek Bulan, Medco Power juga melanjutkan Lingkungan dan Masyarakat
pembangunan proyek PLTS Bali Timur berkapasitas
25 MWp, yang dijadwalkan mulai beroperasi secara Di Medco Power, prioritas kami tempatkan pada
komersial pada kuartal kedua tahun 2025. keberlanjutan lingkungan dan tanggung jawab
sosial sebagai bagian dari komitmen kami terhadap
Pada tahun 2024, kami membuat kemajuan yang praktik bisnis berkelanjutan. Kami menerapkan
cukup besar di bidang panas bumi: pengendalian limbah yang ketat dan pengelolaan
• Ijen Tahap 1, Jawa Timur. Medco Power air yang bertanggung jawab, serta meminimalkan
menyelesaikan mechanical completion risiko pencemaran. Kami tunduk pada aturan
berkapasitas 35 MW pada Desember 2024, dan dan standar industri terkait kualitas air dan udara,
mulai beroperasi secara komersial pada Februari efluen, serta pengelolaan limbah. Pada 2024, kami
2025. Pengembangan tambahan hingga 20 MW mempertahankan sertifikasi ISO 14001 untuk sistem
direncanakan pada Tahap 2. manajemen lingkungan, yang menjadi panduan
• Bonjol, Sumatra Barat. Kami melanjutkan program dalam Sistem Manajemen K3L terpadu kami.
eksplorasi panas bumi dengan melakukan proses
pembebasan lahan, persiapan lokasi, serta Kami terus membangun kesadaran dan kemampuan
memulai pengeboran dua sumur eksplorasi untuk internal dengan menunjuk karyawan terpilih sebagai
pengembangan pembangkit berpotensi 60 MW. Duta GAIA, serta membekali mereka dengan
• Samosir, Sumatra Utara. Proyek ini telah pelatihan keberlanjutan dan perubahan iklim agar
memperoleh izin survei pendahuluan dan isu-isu ini semakin dikenali di lingkungan organisasi.
eksplorasi untuk rencana pembangunan Kami berbagi wawasan terkait strategi dan inisiatif
pembangkit listrik berkapasitas 40 MW. keberlanjutan kami dalam Indonesia Sustainability
Forum, forum nasional yang mendorong kolaborasi
Proyek-proyek ini bertujuan untuk meningkatkan dan praktik terbaik untuk mempercepat dekarbonisasi.
kapasitas kotor panas bumi Medco Power dari 330 MW Di kantor pusat kami di Jakarta, kami meningkatkan
menjadi lebih dari 500 MW pada tahun 2031. Untuk infrastruktur kendaraan listrik dengan memasang
lebih mendukung upaya pengembangan energi sistem pengisian daya cepat serta terus menerbitkan
terbarukan, Medco Power tengah mengkaji potensi Renewable Energy Certificates bagi pemangku
pemanfaatan energi angin di Sumbawa Barat untuk kepentingan internal maupun eksternal.
pasar captive maupun untuk PLN.
Setelah penerapan Kebijakan Hak Asasi Manusia pada
Pada segmen O&M, Medco Power memperoleh kontrak akhir 2023, kami kembali melakukan pelatihan bagi
untuk proyek Ijen Tahap 1, serta memperpanjang personel keamanan terkait prinsip sukarela, protokol,
kontrak untuk proyek panas bumi Sarulla hingga 2030. dan prosedur. Kami juga memperkuat Rencana
Perusahaan juga mencapai COD untuk Unit 2 Proyek Keterlibatan Pemangku Kepentingan dan Mekanisme
Timor pada September 2024, sementara Unit 1 pada Pengaduan untuk meningkatkan efektivitas interaksi
kuartal kedua 2025. Adapun proyek Sulut-1 mencapai dan dialog bersama masyarakat dalam merespons
COD pada kuartal pertama 2025 dan proyek Sulut-2 berbagai masukan. Untuk mendukung masyarakat
ditargetkan menyusul pada kuartal kedua 2025. lokal, para karyawan mengadakan sesi berbagi
pengetahuan di sekolah-sekolah, membangun
fasilitas air bersih, dan mendukung program
pencegahan stunting. Kami juga berkontribusi
terhadap pengembangan ekonomi lokal dengan
menggunakan tenaga kerja serta kontraktor dan serta
vendor setempat jika memungkinkan.
PT Medco Power Indonesia 18 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 21
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Prospek ke Depan Kami akan terus menjajaki akuisisi strategis, joint
ventures, dan kemitraan untuk meningkatkan
Pada 2024, Medco Power membukukan EBITDA kapasitas serta mengakses teknologi-teknologi
sebesar Rp718 Miliar dan rugi tahun berjalan sebesar maju. Di tahun 2025, kami tetap berkomitmen
Rp108 miliar, disebabkan oleh penghentian operasi untuk menjaga standar keselamatan tertinggi,
untuk pemeliharaan yang cukup lama di MRPR Riau menyelesaikan proyek-proyek sesuai target, serta
dan DEB Batam, serta penurunan nilai aset minihidro. mencapai efisiensi operasional dan biaya.
Namun, tahun ini ditutup dengan mechanical
completion pada fasilitas Ijen Tahap 1. PLTS Bali
dan PLTP Ijen akan mulai berkontribusi pada tahun Apresiasi
2025 dan memperkuat skala bisnis Perusahaan.
Perusahaan juga telah memulai berbagai inisiatif Perkenankanlah kami dalam kesempatan ini untuk
untuk meningkatkan keandalan aset serta efisiensi menyampaikan terima kasih kepada masyarakat
biaya di seluruh portofolio. di sekitar atas dukungan yang telah diberikan,
kepada karyawan atas dedikasinya terhadap misi
Ke depan, Perusahaan akan terus memperluas kami menyediakan energi yang andal, terjangkau,
portofolio energi terbarukannya, dengan fokus dan berkelanjutan, dan Pemerintah Indonesia atas
pada panas bumi dan PLTS, sambil memanfaatkan dukungannya. Semoga kita semua dapat menjalani
teknologi seperti penyimpanan energi dan digitalisasi tahun ini dengan penuh kebahagiaan, kesehatan, dan
untuk meningkatkan kinerja operasional. Kami kemakmuran
juga akan melanjutkan inisiatif gas to power guna
mendukung transisi energi.
Eka Satria
Direktur Utama & Chief Executive Officer
PT Medco Power Indonesia 19 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 22
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Penghargaan dan
Sertifikasi
Penghargaan
Lembaga Pemberi
No. Penghargaan Deskripsi
Penghargaan
1 PROPER Emas dan Biru Kementerian Lingkungan TJBPS menerima penghargaan PROPER Emas selama
Hidup dan Kehutanan enam tahun berturut-turut. PROPER Biru diberikan
kepada MEB, DEB dan MPE atas kepatuhan terhadap
lingkungan.
2 Subroto Award - Renewable Kementerian Energi dan MCG mendapatkan pengakuan atas keunggulannya
Energy and Energy Sumber Daya Mineral dalam keselamatan dan kesehatan kerja, dan teknik
Conservation panas bumi untuk area kerja non-produksi; MGS untuk
subkategori area kerja produksi.
3 Zero Accident Kementerian MEB, ELB, MGS, MRPR, MPSI, TJBPS, dan MCG memperoleh
Ketenagakerjaan penghargaan atas pencapaian Zero Accident.
4 Program Pencegahan dan Kementerian Penghargaan PLATINUM diberikan MEB, ELB, dan TJBPS,
Pengendalian HIV-AIDS di Ketenagakerjaan serta penghargaan GOLD diberikan kepada MRPR, MPSI,
Tempat Kerja dan MCG.
5 ASEAN Red Ribbon for ASEAN Business Coalition TJBPS memperoleh penghargaan atas komitmennya
Outstanding Workplace on HIV and AIDS untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan
sehat, khususnya dalam pencegahan HIV dan AIDS.
6 Top Corporate Social Top Business Media MRPR menerima penghargaan Top Corporate Social
Responsibility Award Indonesia Responsibility Award bintang 4 atas komitmennya dalam
mengimplementasikan berbagai program CSR yang
berkualitas di wilayah operasi pembangkit listrik.
7 Most Active Clean and Majalah Listrik Indonesia Medco Power menerima penghargaan kehormatan
Renewable IPP di Sektor sebagai Independent Power Producer atas berbagai
Ketenagalistrikan upaya yang konsisten dan aktif dalam membangun
serta mengembangkan portofolio energi bersih dan
terbarukan di sektor ketenagalistrikan.
8 Penghargaan Regional Majalah Listrik Indonesia Penghargaan diberikan kepada ELB atas kontribusinya
Electricity Company with dalam mendukung kestabilan pasokan listrik di Batam.
Excellent Service pada
kategori Energy Supply
Chain Company
Sertifikasi
Lembaga Pemberi Penerima
No. Tipe Sertifikasi
Sertifikasi Sertifikasi
1 ISO 37001 TUV Nord Indonesia Medco Power, EPE, MPE, BJI, PPP,
MEB-DEB, ELB, TJBPS, MRPR
2 ISO integrated 9001, 14001 TUV Nord Indonesia Medco Power, MEB, ELB, TJBPS, MPSI,
and 45001 MEB-DEB
3 ISO/IEC 17025 Komite Akreditasi Nasional TJBPS
4 Sistem Manajemen Kementerian EPE, MPE, MRPR, MPSI, TJBPS, ELB
Keselamatan dan Ketenagakerjaan
Kesehatan Kerja
5 Contractor Safety PT PLN Unit Induk Sumatera EPE, MPE
Management System Selatan
PT Medco Power Indonesia 20 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 23
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Pencapaian
PLTP Ijen Tahap-1, dengan kapasitas 35 MW, mencapai
mechanical completion pada Desember 2024 dan beroperasi
secara komersial pada Februari 2025. Proyek ini menjadi PLTP
pertama di Jawa Timur.
Mendapatkan Conditional License dari Energy Market Authority
Singapura untuk mengimpor 600 MW tenaga surya, yang
membuka jalan bagi proyek tenaga surya berskala besar di
PLTS Bulan dengan kapasitas 2.000 MWp tenaga surya.
Medco Power melanjutkan inisiatif pembangkit listrik tenaga
surya lainnya pada tahun 2024. Proyek PLTS di Bali Timur,
pembangunan pembangkit listrik berkapasitas 25 MWp, berjalan
dengan baik dan akan beroperasi secara komersial pada kuartal
kedua tahun 2025.
Memperoleh Penugasan Survei Pendahuluan dan Eksplorasi
(PSPE) untuk eksplorasi panas bumi di Samosir, Sumatra Utara,
yang terletak dekat dengan operasi Sarulla yang sudah ada.
Lisensi ini memungkinkan Medco Power untuk melakukan
penilaian sumber daya yang mendalam, sebuah langkah penting
untuk membuka potensi panas bumi di wilayah tersebut.
Secara konsisten melaksanakan proses pembebasan lahan
dan persiapan lokasi, Medco Power melanjutkan persiapan
pengeboran proyek PLTP Bonjol 60 MW di Sumatra Barat.
PT Medco Power Indonesia 21 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 24
Analisis dan Pembahasan Manajemen 24 Analisis Kinerja Keuangan 26 Belanja Modal 26 Struktur Modal, Likuiditas dan Dividen 27 Prospek dan Tantangan Bisnis
Page 25
2
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
PLTGU Panaran I
Berlokasi di Batam, Kepulauan Riau
Page 26
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Analisis
Kinerja Keuangan
Pada tahun 2024, Medco Power membukukan total penjualan listrik sebesar 4.108 GWh, di mana sebanyak 3.277
GWh - dihasilkan dari PLTG. PLTP menyumbang 715 GWh, sementara gabungan dari PLTS dan pembangkit listrik
tenaga hidro menghasilkan 116 GWh, meningkat 17,17% dari 99 GWh pada tahun 2023.
Perseroan melaporkan kenaikan total tagihan menjadi Rp1.721 miliar pada tahun 2024, naik dari Rp1.700 miliar
pada tahun sebelumnya. Sesuai standar akuntansi yang berlaku, sebesar Rp746 miliar diakui sebagai pendapatan
penjualan listrik, sedikit di bawah Rp747 miliar yang dibukukan pada tahun 2023. Perbedaan antara jumlah
tagihan dan pendapatan yang diakui disebabkan oleh penyesuaian yang disyaratkan dalam standar pelaporan
keuangan, dimana perbedaan tersebut diakui sebagai pengurang piutang sewa atau aset keuangan konsesi.
Sehubungan dengan proyek PLTS Bali dan PLTP Ijen memenuhi perjanjian konsesi jasa, maka progres konstruksinya
berkontribusi langsung terhadap pendapatan konstruksi Perseroan. Pada tahun 2024, pendapatan konstruksi
turun 49%, dari Rp2.494 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp1.277 miliar, yang mencerminkan hampir tercapainya
penyelesaian proyek-proyek tersebut sebelum target COD tahun 2025.
Pada tahun 2024, Medco Power mencatat EBITDA sebesar Rp718 Miliar dan rugi tahun berjalan sebesar Rp108
miliar akibat penghentian operasi untuk pemeliharaan yang cukup lama di MRPR Riau dan DEB Batam, serta
penurunan nilai aset minihidro. Namun, tahun ini berhasil ditutup dengan catatan positif dengan mechanical
completion pada fasilitas Ijen Tahap I. PLTS di Bali dan aset PLTP Ijen akan memberikan kontribusi pada tahun
2025 dan menambah skala bisnis Perseroan. Perseroan telah memulai berbagai kegiatan untuk meningkatkan
keandalan aset serta efisiensi biaya pada seluruh portofolionya.
Laporan Laba Rugi
(Disajikan dalam jutaan rupiah)
Perubahan
Uraian 2024 2023
Nominal %
Pendapatan Usaha 3.271.302 4.321.575 (1.050.273) (24,30)
Beban Pokok Pendapatan (2.077.507) (3.202.582) 1.125.075 (35,13)
Laba Bruto 1.193.794 1.118.993 74.801 6,68
Beban Operasional (610.164) (564.387) (45.777) 8,11
Pendapatan Lain-lain 167.406 179.779 (12.373) (6,88)
Beban Lain-lain (171.910) (43.360) (128.550) 296,47
Laba dari Operasi 579.127 691.025 (111.898) (16,19)
Pendapatan Bunga 60.246 64.131 (3.884) (6,06)
Beban Pendanaan (686.855) (592.734) (94.121) 15,88
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak Penghasilan (47.482) 162.422 (209.904) (129,23)
Beban Pajak Penghasilan (60.907) (149.848) 88.941 (59,35)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (108.389) 12.574 (120.963) (962,01)
Diatribusikan kepada Kepentingan Non Pengendali 154.544 179.598 (25.054) (13,95)
Diatribusikan kepada Pemegang Saham Entitas Induk (262.933) (167.024) (95.909) 57,42
Pada tahun 2024, Medco Power mencatat peningkatan total aset sebesar 15,58%, mencapai Rp18,41 triliun.
Pertumbuhan ini terutama didorong oleh peningkatan aset tidak lancar sebesar 20,76%, yang tumbuh dari Rp12,21
triliun pada tahun 2023 menjadi Rp14,74 triliun pada tahun 2024. Peningkatan ini sebagian besar disebabkan oleh
pengakuan aset keuangan konsesi yang terkait dengan pengembangan proyek PLTP Ijen.
PT Medco Power Indonesia 24 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 27
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Pada akhir tahun 2024, ekuitas Perseroan tetap stabil di angka Rp6,6 triliun, tidak jauh berbeda dengan tahun
sebelumnya. Pergerakan ekuitas terutama dipengaruhi oleh keuntungan dari penjabaran mata uang asing entitas
anak dan penyesuaian nilai wajar yang positif atas instrumen lindung nilai arus kas, yang sebagian diimbangi oleh
rugi bersih yang dicatatkan untuk tahun berjalan.
Neraca
(Disajikan dalam jutaan rupiah)
Perubahan
Uraian 2024 2023
Nominal %
Total Aset Lancar 3.668.149 3.720.233 (52.084) (1,40)
Total Aset Tidak Lancar 14.743.483 12.208.995 2.534.488 20,76
Total Aset 18.411.632 15.929.228 2.482.404 15,58
Total Liabilitas Jangka Pendek 3.964.511 3.225.696 738.815 22,90
Total Liabilitas Jangka Panjang 7.802.204 6.150.635 1.651.569 26,85
Total Liabilitas 11.766.716 9.376.331 2.390.385 25,49
Total Ekuitas 6.644.916 6.552.897 92.019 1,40
Total Liabilitas dan Ekuitas 18.411.632 15.929.228 2.482.404 15,58
Arus Kas
(Disajikan dalam jutaan rupiah)
Perubahan
Uraian 2024 2023
Nominal %
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 707.922 905.311 (197.389) (21,80)
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi (590.669) (324.462) (266.207) 82,05
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (373.505) (1.076.030) 702.525 (65,29)
Penurunan Neto Kas dan Setara Kas (256.253) (495.181) 238.928 (48,25)
Perbedaan Nilai Tukar Neto (2.320) (64.350) 62.030 (96,39)
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun 1.951.363 2.510.894 (559.531) (22,28)
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun 1.692.791 1.951.363 (258.572) (13,25)
Struktur Permodalan - Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
(Disajikan dalam jutaan rupiah)
Perubahan
Uraian 2024 2023
Nominal %
Utang Bank Jangka Pendek 883.930 964.977 (81.047) (8,40)
Pinjaman Jangka Panjang dari Bank dan Lembaga 5.943.277 4.988.324 954.953 19,14
Keuangan lainnya
Sukuk dan Obligasi 2.151.582 1.409.658 741.924 52,63
Liabilitas Lainnya 2.787.927 2.013.372 774.556 38,47
Jumlah Liabilitas 11.766.716 9.376.331 2.390.385 25,49
Jumlah Ekuitas 6.644.916 6.552.897 92.019 1,40
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 18.411.632 15.929.228 2.482.404 15,58
PT Medco Power Indonesia 25 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 28
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Belanja
Modal
Belanja modal pada 2024 mencapai Rp2.175 miliar (bruto), yang difokuskan pada proyek PLTP Ijen berkapasitas
110 MW, PLTS Bali dengan dua unit sebesar 25 MWp, dan proyek Energi Listrik Batam Expansion sebesar 39 MW,
Hal ini menunjukkan komitmen Medco Power dalam mempercepat pengembangan energi terbarukan dan
transisi energi.
(Disajikan dalam jutaan rupiah)
Perubahan
Uraian 2024 2023
Nominal %
Aset Keuangan Konsesi 1.202.077 1.213.197 (11.120) (0,92)
Aset Tetap 906.662 606.443 300.219 49,50
Aset Eksplorasi dan Evaluasi 25.905 3.331 22.574 677,70
Investasi pada Saham 40.250 31.000 9.250 29,84
Total Belanja Modal 2.174.894 1.853.971 320.923 17,31
Struktur Modal, Likuiditas,
dan Dividen
Medco Power senantiasa menjaga tinggi struktur permodalan yang prudent serta prospek keuangan yang
stabil. Perseroan secara aktif meninjau dan mengelola komposisi modal untuk mendukung efisiensi operasional,
profitabilitas, dan nilai jangka panjang bagi pemegang saham. Pendekatan ini dilakukan dengan memperhitungkan
kebutuhan modal di masa depan, arus kas operasi, belanja modal, dan peluang investasi strategis.
Sepanjang tahun 2024, Medco Power mempertahankan posisi likuiditas yang solid, dengan sumber daya internal
yang memadai dan akses ke fasilitas pembiayaan untuk memenuhi kewajiban jangka pendek dan jangka
panjang. Total liabilitas meningkat 25%, dari Rp9,4 triliun pada tahun 2023 menjadi Rp11,8 triliun pada tahun
2024, terutama didorong oleh pembiayaan proyek untuk mendukung inisiatif pengembangan infrastruktur dan
energi yang sedang berjalan.
Kebijakan dividen Medco Power ditentukan oleh kemampuan keuangan Perseroan, dengan mempertimbangkan
ketersediaan kas setelah memenuhi kebutuhan pendanaan operasional, pembayaran pinjaman dan kewajiban
bunga yang telah dijadwalkan, serta program investasi modal yang sedang berjalan.
Pada tahun 2024, setelah melakukan tinjauan terhadap prioritas keuangan, Perseroan memutuskan untuk tidak
mengumumkan atau membagikan dividen kepada para pemegang saham.
PT Medco Power Indonesia 26 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 29
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Prospek dan
Tantangan Bisnis
Pada tahun 2025, Perseroan akan terus memanfaatkan peluang pertumbuhan di sektor energi terbarukan melalui
peningkatan portofolio serta penekanan strategis pada proyek-proyek pembangkit tenaga panas bumi dan
tenaga surya. Dengan mengintegrasikan teknologi canggih seperti sistem penyimpanan energi dan digitalisasi,
kami memiliki tujuan untuk meningkatkan efisiensi dan ketahanan operasional. Selain itu, inisiatif gas-to-power
yang sedang berjalan akan mendukung transisi energi yang lebih luas dan mendiversifikasi bauran energi.
Dalam rangka mempercepat pertumbuhan dan inovasi, kami akan secara aktif melakukan akuisisi strategis,
membentuk joint ventures, dan kemitraan yang menyediakan akses ke teknologi mutakhir serta meningkatkan
kapasitas pembangkit. Namun, rencana-rencana tersebut memiliki berbagai tantangan, termasuk diantaranya
adalah menavigasi kompleksitas peraturan, mengelola investasi padat modal, dan memastikan integrasi aset-
aset baru secara menyeluruh.
Terlepas dari tantangan ini, kami senantiasa berkomitmen kuat untuk menerapkan standar keselamatan tertinggi,
memenuhi target-target pencapaian proyek, serta mendorong efisiensi operasional dan biaya di semua unit bisnis.
PLTP Ijen
Berlokasi di Blawan Ijen, Jawa Timur
PT Medco Power Indonesia 27 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 30
Kegiatan Usaha 30 Kegiatan Usaha 32 Informasi Aset
Page 31
3
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
PLTP Ijen
Located in Blawan Ijen, East Java
Page 32
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan Kegiatan Usaha [OJK C.4][GRI 2-6] Medco Power memiliki dan mengoperasikan 16 IPP gas, tenaga surya, panas bumi, dan minihidro (baik yang sudah beroperasi maupun yang sedang dalam tahap konstruksi), serta menyediakan layanan O&M untuk enam pembangkit listrik di seluruh Indonesia. Pada tahun 2024, Perseroan meraih berbagai pencapaian penting dalam proyek-proyeknya serta berhasil mempertahankan rekor keselamatan dengan baik. Total penjualan listrik mencapai 4.108 GWh, dengan 20% berasal dari energi terbarukan—naik dari 19% pada tahun 2023, yang menunjukkan komitmen Perseroan dalam memajukan energi bersih dan terbarukan, serta menjadi kontributor utama dalam transisi energi di Indonesia menuju net zero emissions. Komitmen ini didukung oleh fokus yang kuat pada aspek keselamatan dan keunggulan operasional. Kami juga melakukan efisiensi biaya melalui sinergi, integrasi aset dan perubahan organisasi, serta secara signifikan membuat kemajuan dalam proyek-proyek energi bersih dan terbarukan. Belanja modal sebesar Rp2,175 miliar (bruto) difokuskan pada proyek PLTP Ijen Tahap 1, PLTS Bali Timur, dan Energi Listrik Batam Expansion yang akan mengkonversi limbah panas menjadi energi. Sepanjang tahun kami mempertahankan keterlibatan pemangku kepentingan untuk menciptakan dampak positif – termasuk menyediakan lapangan kerja bagi masyarakat di wilayah tempat kami beroperasi – serta mencegah dampak negatif. Di PLTP Ijen, yang menjadi pembangkit listrik tenaga panas bumi pertama di Jawa Timur, kami telah mencapai mechanical completion Tahap 1 (35 MW) pada Desember 2024, dan beroperasi secara komersial pada Februari 2025. Kami mendapatkan lisensi untuk memulai survei awal untuk proyek pembangkit listrik 40 MW di PLTP Samosir di Sumatra Utara. Lokasi sumber daya ini sangat strategis di dekat jaringan listrik Sumatra. Kami juga memperbaharui kontrak O&M untuk PLTP Sarulla dan mendapatkan kontrak O&M untuk PLTP Ijen. Untuk proyek PLTP Bonjol 60 MW, kami telah menyelesaikan pembebasan lahan dan persiapan lokasi serta berharap pengeboran dapat dimulai pada kuartal kedua tahun 2025. Kami mengantisipasi dua proyek yang tersisa yang akan beroperasi pada tahun 2025. Energi Listrik Batam Expansion sebesar 39 MW merupakan inisiatif efisiensi energi yang dapat mengubah limbah panas menjadi listrik. Pada akhir tahun 2024, proyek ini telah mencapai 90% penyelesaian, sehingga kami tetap sesuai jadwal untuk beroperasi secara komersial pada kuartal ketiga tahun 2025. Sementara itu, proyek PLTS Bali Timur berjalan sesuai rencana, dan siap untuk diluncurkan secara komersial pada kuartal kedua tahun 2025. Di proyek PLTS Bulan, setelah mendapatkan Conditional License untuk memasok 600 MW dari Energy Market Authority Singapore, kami sedang dalam proses melakukan survei kelautan, studi kelayakan, dan kepatuhan terhadap peraturan. Kami senantiasa memprioritaskan kesehatan dan keselamatan, serta mendorong budaya perbaikan yang berkelanjutan. Pada tahun 2024, kami mencatat tidak ada insiden kehilangan waktu kerja dan tidak ada penyakit akibat kerja. Kami mempertahankan maturity level pada level tiga (independen) dalam rangka menjaga budaya keselamatan kami serta mencapai 49.681.810 jam kerja aman secara kumulatif. Kami mempertahankan sertifikasi SMK3 pada tahun 2024, yang mencakup lima aset, sertifikasi ISO 45001 untuk sistem manajemen keselamatan kerja, sertifikasi ISO 9001 untuk sistem manajemen mutu, dan sertifikasi ISO 14001 untuk manajemen lingkungan. Kami juga menerapkan Security Management System untuk meningkatkan penilaian risiko terhadap ancaman keamanan, dan kami mematuhi hukum, peraturan, dan standar industri Indonesia. PT Medco Power Indonesia 30 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 33
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran Pada tahun 2025, pertumbuhan penjualan listrik akan ditopang oleh proyek-proyek PLTP Ijen, PLTS Bali Timur, dan Energi Listrik Batam. Pengerjaan proyek-proyek ini berjalan dengan lancar pada bulan-bulan pertama tahun 2025. Kami mencapai COD untuk PLTP Ijen pada kuartal kedua 2025, untuk PLTS Bali Timur pada kuartal kedua 2025 dan berharap untuk mencapai COD di Energi Listrik Batam pada kuartal ketiga 2025. Kami juga akan terus memajukan proyek-proyek lain – PLTS Bulan, PLTP Ijen Tahap 2 dan PLTP Bonjol – pada saat yang sama meninjau peluang akuisisi, termasuk potensi usaha patungan dan kemitraan di Indonesia dan Asia Tenggara dalam rangka meningkatkan kapasitas serta akses ke teknologi terkini. Dengan mengutamakan keselamatan, kami akan terus menerapkan protokol keselamatan tertinggi di seluruh operasi untuk memastikan lingkungan kerja yang aman dan perbaikan berkelanjutan. Kami mendorong efisiensi operasional dan akan mengoptimalkan kinerja lebih lanjut pada tahun 2025, setelah menerapkan inisiatif baru yang luas pada tahun 2024 untuk meningkatkan pemeliharaan dan keandalan. Kami berupaya mencapai target untuk aset-aset tertentu, serta akan mengoptimalkan kinerja dan distribusi energi. Kami juga akan terus meningkatkan efisiensi biaya di seluruh aset. East Bali Solar PV IPP Located in East Bali PT Medco Power Indonesia 31 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 34
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Informasi
Aset
Pembangkit Listrik Tenaga Gas
PT MITRA ENERGI BATAM PT DALLE ENERGY BATAM
Lokasi Batam, Kepulauan Riau Lokasi Batam, Kepulauan Riau
Status Beroperasi Status Beroperasi
Kepemilikan 54% PT Medco Energi Menamas, 10% Kepemilikan 79,99% PT Medco Kansai Power
PT Medco Power Indonesia, 6% YPK Indonesia, 20% PT PLN Batam, 0,01%
PLN, 30% PT PLN Batam PT Dalle Energy
Kapasitas 85 MW dihasilkan dari 2 x 27,75 MW Kapasitas 85 MW dihasilkan dari 2 x 27,75 MW
PLTG, 20,6 MW dari unit combined PLTG, 20,6 MW unit combined cycle
cycle dan 8 MW melalui sistem chiller serta 8 MW melalui sistem chiller
PT ENERGI PRIMA ELEKTRIKA PT MULTIDAYA PRIMA ELEKTRINDO
Lokasi Prabumulih, Sumatra Selatan Lokasi Palembang, Sumatra Selatan
Status Beroperasi Status Beroperasi
Kepemilikan 92,5% PT Medco Kansai Power Kepemilikan 85% PT Medco Kansai Power
Indonesia, 7,5% PT PLN Enjiniring Indonesia, 15% PT PLN Enjiniring
Kapasitas 12 MW Kapasitas 12 MW
PT ENERGI LISTRIK BATAM PT MEDCO RATCH POWER RIAU
Lokasi Batam, Kepulauan Riau Lokasi Pekanbaru, Riau
Status Beroperasi Status Beroperasi
Kepemilikan 95% PT Universal Batam Energy, 1,51% Kepemilikan 51% PT Medco Power Sentral
PT Universal Gas Energy, 3,49% Sumatera, 49% RH International (Sgp)
PT Medco Power Indonesia Corporation Pte., Ltd.
Kapasitas 76 MW beroperasi dan ekspansi 39 MW Kapasitas 275 MW
dalam tahap konstruksi
Panas Bumi
SARULLA OPERATIONS LTD PT MEDCO CAHAYA GEOTHERMAL
Lokasi Sarulla, Sumatra Utara Lokasi Banyuwangi, Jawa Timur
Status Beroperasi Status Konstruksi
Kepemilikan 18,9975% PT Medco Power Indonesia, Kepemilikan 51% PT Medco Geothermal Indonesia,
18,2525% INPEX, 25% Itochu, 25% 49% PT Ormat Geothermal Power
Kyushu Electric Power Co, 12,75% Ormat
International
Kapasitas 330 MW Kapasitas 110 MW; 35 MW untuk Tahap 1
PT MEDCO GEOTHERMAL SUMATERA PT MEDCO POWER GEOTHERMAL ENERGI
Lokasi Bonjol, Sumatra Barat Lokasi Samosir, Sumatra Utara
Status Pengembangan Status Pengembangan
Kepemilikan 49% Medco Power, 51% PT Medco Kepemilikan 99,92% PT Medco Geothermal
Geothermal Indonesia Indonesia, 0,08% PT Medco
Geothermal Nusantara
Kapasitas 60 MW Kapasitas 40 MW
PT Medco Power Indonesia 32 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 35
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Energi Terbarukan
PT PEMBANGKITAN PUSAKA PARAHIANGAN PT BIO JATROPHA INDONESIA
Lokasi Cianjur, Jawa Barat Lokasi Cianjur, Jawa Barat
Status Beroperasi Status Beroperasi
Kepemilikan 99,99% PT Medco Power Indonesia, Kepemilikan 99,99% PT Sangsaka Agro Lestari,
0,01% PT Dalle Panaran 0,01% PT Sangsaka Hidro Selebes
Kapasitas 9 MW minihidro Kapasitas 9 MW minihidro
PT MEDCOPOWER SOLAR SUMBAWA PT MEDCOSOLAR BALI TIMUR
Lokasi Sumbawa, Nusa Tenggara Barat Lokasi Bali Timur, Bali
Status Beroperasi Status Konstruksi
Kepemilikan 50% PT Medcopower Energi Baru, Kepemilikan 51% Medco Power, 49% Solar
50% PT Amman Mineral Internasional Philippines Power Project Holdings, Inc
Kapasitas 26 MWp PLTS Kapasitas 25 MWp PLTS
PT MEDCO SOLAR BALI BARAT PT TEKNOLOGI DATA INFRASTRUKTUR
Lokasi Bali Barat, Bali Lokasi Batam, Kepulauan Riau
Status Pengembangan Status Konstruksi
Kepemilikan 51% Medco Power, 49% Solar Kepemilikan 60% PT Telkom Data Ekosistem, 35%
Philippines Power Project Holdings, Inc Nxera ID Pte. Ltd., 5% Medco Power
Kapasitas 25 MWp PLTS Kapasitas 54 MW data center
PT MEDCOPOWER TRANSPORTASI LISTRIK PT MEDCO PASIFIK SOLAR TRANSMISI
Lokasi Jakarta Lokasi Batam, Kepulauan Riau
Status Beroperasi Status Pengembangan
Kepemilikan 99% PT Medcopower Energi Baru, 1% Kepemilikan 99,90% Medco Power Indonesia, 0,10%
Medco Power PT Medco Solar Pasifik
Operation & Maintenance (O&M)
PT TJB POWER SERVICES PT MEDCO GEOTHERMAL SARULLA
Lokasi Jepara, Jawa Tengah Lokasi Tapanuli Utara, Sumatra Utara
Status Beroperasi Status Beroperasi
PT MEDCOPOWER SERVIS INDONESIA PT MEDCOPOWER ENERGI SERVICES
Lokasi Tenayan, Riau Lokasi Bolaang Mongondow, Sulawesi Utara
Status Beroperasi Status Konstruksi
PT MEDCOPOWER ENERGI SERVICES PT MEDCO POWER GEOTHERMAL SERVICES
Lokasi Kupang, Nusa Tenggara Timur Lokasi Ijen, Jawa Timur
Status Konstruksi Status Konstruksi
PT Medco Power Indonesia 33 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 36
Profil Perseroan 36 Jejak Langkah 38 Sekilas Medco Power 39 Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perseroan 40 Profil Dewan Komisaris 41 Profil Direksi 42 Ikhtisar Data Keuangan Penting 44 Ikhtisar Operasional 46 Ikhtisar Saham 46 Informasi Saham 47 Kronologi Pencatatan Saham dan Efek Lainnya 48 Informasi Efek Lainnya 50 Data Perseroan 51 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal 51 Keanggotaan Asosiasi
Page 37
4
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
PLTS Bali Timur
Berlokasi di Bali Timur, Bali
Page 38
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Jejak
Langkah
2004 2008 2013
Menetapkan Landasan Penting Inovasi dalam Solusi Pembangkit Pertumbuhan Portofolio
dalam Infrastruktur Energi Listrik Medco Power memperluas
Medco Power menandai landasan Medco Power menghadirkan portofolio bisnis energi terbarukan
penting dalam bisnis pembangkit solusi pembangkit listrik melalui penandatanganan PJBTL
listrik dengan dimulainya COD yang inovatif melalui COD untuk PLTP Ijen dan PLTMH
PLTG Panaran 1 (MEB), yang TM2500, mobile power plant Pusaka.
memperkuat perannya dalam yang mendukung perubahan
mendukung pasokan energi kebutuhan energi.
nasional.
2005 2010 2013 & 2014
Memperkuat Kapabilitas O&M Penguatan Portofolio Mengoptimalkan Kapasitas
Medco Power memenangkan Medco Power menandai ekspansi Pembangkit
tender O&M untuk Tanjung Jati B strategis dengan mengakuisisi Medco Power meningkatkan
di Jepara, mendukung keandalan dua IPP tenaga gas: EPE & MPE, di efisiensi dan kapasitas
dan efisiensi pembangkitan Sumatra Selatan. pembangkit listrik melalui
energi di Indonesia. pengoperasioan secara komersial
chiller di tahun 2013 dan
combined cycle add-on MEB di
Batam pada tahun 2014. Inisiatif
ini berhasil memperluas kapasitas
pembangkit serta memperkuat
pasokan listrik di kawasan
tersebut.
2006 2011 2016
Pertumbuhan Infrastruktur Memperkuat Kemitraan dan Memperkuat Kehadiran
Energi Kontrak Strategis Medco Power memenangkan
Medco Power melanjutkan Medco Power memenangkan tender PLTGU Riau, sebuah
pengembangan kapasitas kontrak EPC dan O&M mesin gas proyek strategis dalam
kelistrikan dengan memulai Panaran milik PT PLN Batam, mendukung ketahanan energi
COD PLTG Panaran 2 (DEB) yang serta menjalin kemitraan dengan nasional, serta melakukan
memperkuat kontribusi Medco Saratoga Power yang akan COD pembangkit listrik simple
Power dalam membangun membuka lebih banyak peluang cycle (ELB) Tanjung Uncang,
pasokan energi di Indonesia. kolaborasi jangka panjang. yang semakin memperkuat
kehadiran Medco Power di sektor
ketenagalistrikan nasional.
2007 2012 2017
Memasuki Bisnis Energi Memperkuat Kehadiran Langkah Penting dalam Proyek
Terbarukan Medco Power menandatangani Energi Terbarukan
Perseroan masuk dalam bisnis PJBTL untuk PLTMH Cibalapulang, Pengoperasian secara komersial
energi terbarukan melalui proyek yang memperkuat kehadiran telah dimulai di PLTP Sarulla,
PLTP Sarulla di Sumatra Utara. Medco Power dalam mendukung Sumatra Utara, Pusaka, dan
pasokan listrik di wilayah strategis. Cibalapulang, sebuah pencapaian
yang signifikan bagi Medco Power
dalam bidang energi bersih.
PT Medco Power Indonesia 36 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 39
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
2018 2022
Penguatan Pendanaan Akselerasi Energi Terbarukan
Medco Power memperkuat fondasi Medco Power mencatat pencapaian penting dengan
keuangannya melalui penerbitan tiga seri menandatangani PJBTL untuk proyek PLTS Bali Timur
obligasi konvensional dan syariah, serta dan Bali Barat, serta menjalin kemitraan strategis
memperluas cakupan operasionalnya dengan dengan Telkom dan Singtel untuk memasok energi
mengamankan kontrak O&M untuk PLTU terbarukan bagi pusat data di Kawasan Industri
Luwuk, PLTGU Kaltimra, dan PLTGU Riau (tidak Terpadu Kabil, Batam.
melalui tender).
2019 2023
Perluasan Strategi Pendanaan Pertumbuhan dan Ekspansi Energi Berkelanjutan
Medco Power memperluas strategi Medco Power bersama mitra konsorsium memperoleh
pendanaan dan menerbitkan tiga batch Conditional Approval dari Energy Market Authority
obligasi syariah. Singapura untuk PLTS. Medco Power menerima hibah
dari USTDA guna melakukan studi kelayakan proyek
pembangkit listrik tenaga angin di Sumbawa Barat.
2020
2024
Inisiatif Kemitraan Strategis
Medco Power memperkuat komitmennya
terhadap energi bersih dengan memberikan
Rencana PLTS di Bali Barat dan Bali Timur
dengan PT PLN (Persero). Medco Power Pemanfaatan Potensi Energi Terbarukan
membentuk aliansi strategis dengan Kansai
Electric Power.
Medco Power memulai mechanical
completion PLTP Ijen, yang menandai
langkah penting dalam pemanfaatan
panas bumi. Perseroan juga melakukan
studi untuk pengembangan pembangkit
listrik tenaga angin di Sumbawa Barat yang
semakin memperkuat posisi dalam energi
terbarukan.
2021
Penguatan Kolaborasi
Medco Power semakin memperkuat
aliansi strategis dengan Kansai Electric
Power Company dan memulai proyek
percontohan PLTS ke Singapura.
PT Medco Power Indonesia 37 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 40
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Sekilas
Medco Power
Medco Power, anak perusahaan MedcoEnergi (MEDC- Medco Power kembali mencatat kemajuan
IDX), adalah produsen listrik independen terkemuka menggembirakan di berbagai proyek. Perseroan
yang mengembangkan energi bersih dan terbarukan mencapai tonggak penting dalam proyek PLTS Bulan,
di Indonesia, dengan total kapasitas pembangkit listrik dengan memperoleh Conditional License untuk
sebesar 3.460 MW pada tahun 2024 dan penjualan mengimpor 600 MW tenaga surya ke Singapura. Selain
tenaga listrik sebesar 4.108 GWh. Perusahaan itu, kemajuan signifikan juga dicapai pada proyek
mengoperasikan pembangkit listrik tenaga gas, tenaga PLTS Bali Timur 25 MWp, yang dijadwalkan beroperasi
surya, panas bumi, dan minihidro di pulau-pulau di pada kuartal II-2025, serta mengembangkan proyek
Indonesia, yaitu Bali, Batam, Jawa, Sumatra, Sumbawa, data center 54 MW di pusat data Batam Neutra.
Sulawesi, dan Timor. Medco Power memasok jaringan
listrik Indonesia melalui operator negara PLN dan Dalam sektor energi panas bumi, Medco Power
menyalurkan listrik ke bisnis-bisnisnya sendiri. Medco merampungkan tahap mechanical completion
Power juga merupakan penyedia layanan operasi Tahap-1 (35 MW) di proyek Ijen, memulai persiapan
dan pemeliharaan (O&M) yang terpercaya dan dapat lahan proyek PLTP Bonjol 60 MW, serta memulai
diandalkan di Indonesia, dan sejak tahun 2020, telah mempersiapkan survei pengembangan proyek PLTP
bermitra dengan Kansai Electric PowerCompany Samosir 40 MW setelah mendapat penugasan dari
dalam beberapa proyek di sektor ini. Kementerian ESDM. Dalam operasi dan pemeliharaan
(O&M), Medco Power memperpanjang kontrak
Medco Power berkomitmen sepenuhnya, terutama O&M PLTP Sarulla hingga 2030 dan memperoleh
pada keselamatan dan kesehatan karyawan. Selama kontrak O&M PLTP Ijen, keduanya bekerja sama
2024, Perseroan mencatat insiden kehilangan waktu dengan perusahaan afiliasi. Selain itu, Perseroan juga
kerja, tingkat cedera yang dapat dicatat (TRIR) mencapai COD Unit 2 di proyek Timor. Lebih lanjut,
yang kembali rendah, serta penurunan 30% dalam pada 2024, Perseroan menyelesaikan 90% proyek
kejadian keselamatan proses tingkat 3. Medco Power Energi Listrik Batam Expansion berkapasitas 39 MW,
juga berkomitmen kuat pada transisi energi, termasuk yang akan mengubah panas limbah menjadi energi
di Indonesia, di mana terdapat pertumbuhan listrik, serta memulai studi tenaga angin di Sumbawa.
permintaan listrik yang stabil, potensi energi
terbarukan sebesar 3.600 GW, serta banyak peluang
menarik bagi produsen listrik independen.
PLTS Bali Timur
Berlokasi di Bali Tumur, Bali
PT Medco Power Indonesia 38 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 41
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Visi, Misi, dan
Nilai-Nilai Perseroan [OJK C.1][OJK F.1]
VISI
Menjadi perusahaan listrik bersih swasta terkemuka
dan perusahaan jasa operasi & pemeliharaan yang
menjadi pilihan investor, pemegang saham, mitra,
pekerja, dan komunitas di wilayah operasional.
MISI
Membangun nilai yang berjangka
panjang dengan portofolio bisnis sebagai
produsen listrik bersih swasta, jasa operasi
& pemeliharaan, dan produsen energi
terbarukan yang ramah lingkungan.
Nilai-Nilai Perusahaan
Profesional Etis Terbuka Inovatif
Seluruh pekerja harus Seluruh pekerja harus Seluruh pekerja harus Seluruh pekerja harus
berperilaku profesional, yang berperilaku etis, yang berarti: berupaya untuk berperilaku menumbuhkan semangat
berarti: • Menjalankan usaha secara terbuka atau transparan, inovasi, antara lain dengan:
• Kompeten dalam bidang adil dengan integritas yang berarti, antara lain: • Membangun budaya
keahliannya masing- tinggi • Mendorong informalitas untuk selalu ingin lebih
masing • Menerapkan standar etika dan keterbukaan dalam maju
• Memiliki ‘semangat juara’ tertinggi pada setiap berkomunikasi. • Senantiasa mencari
• Meningkatkan waktu • Membangun suasana terobosan demi
kemampuan diri setiap • Memahami dan menaati dan rasa saling percaya tercapainya hasil atau
saat kebijakan etika dan tata di antara pekerja dan proses yang lebih baik,
• Memiliki kemampuan kelola Perusahaan manajemen. lebih aman, lebih murah,
profesional dan • Memiliki rasa keterbukaan dan lebih cepat
mengetahui batas dalam tata pikir, tata laku • Memiliki kematangan
kemampuannya. dan tata kerja. intelektual dan emosional
PT Medco Power Indonesia 39 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 42
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Profil
Dewan Komisaris
Amri Siahaan Darmoyo Doyoatmojo M. Teguh Pamuji
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
Amri Siahaan Darmoyo Doyoatmojo M. Teguh Pamuji
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
Warga Negara Indonesia, Warga Negara Indonesia, Warga Negara Indonesia,
lahir pada tahun 1965, lahir pada tahun 1951, lahir pada tahun 1957,
menjabat sebagai Komisaris menjabat sebagai Komisaris menjabat sebagai Komisaris
Utama Perseroan sejak tahun Perseroan sejak tahun Independen Perseroan sejak
2017. Meraih gelar Sarjana 2011. Meraih gelar Sarjana tahun 2018. Memperoleh
Teknik Mesin dari Institut Teknik Elektro dari Institut gelar Sarjana Hukum dari
Teknologi Bandung pada Teknologi Bandung pada Universitas Indonesia pada
tahun 1989 dan Master of tahun 1975, serta Master of tahun 1983, dan Magister
Business Administration dari Business Administration Hukum pada tahun 2002
University of Leicester pada pada tahun 1990 dan Master dari Universitas Indonesia.
tahun 2003. Sebelumnya, of Science pada tahun 1991 Sebelumnya, beliau pernah
beliau menjabat sebagai di bidang Finance & Business menduduki beberapa
VP Government Affairs & Economy dari University of jabatan di Kementerian
Business Support Premier Southern California, Amerika Energi dan Sumber Daya
Oil Indonesia pada tahun Serikat. Sebelumnya, beliau Mineral (1990-2018), dengan
2011 - 2015, General Manager menduduki berbagai posisi jabatan terakhir sebagai
Operations/Start-Up manajerial di kelompok Sekretaris Jenderal.
Manager Tangguh LNG, BP usaha MedcoEnergi sejak
Indonesia pada tahun 2008 tahun 1980 hingga 2011,
- 2011, Executive Assistance dengan posisi terakhir
to COO Atlantic LNG Trinidad sebagai Presiden Direktur
& Tobago pada tahun 2007 MedcoEnergi.
- 2008, VP “Semberah”
Asset VICO Indonesia pada
tahun 2004 - 2006, VP
Supply Chain Management
VICO Indonesia pada tahun
2001 - 2004, serta Audit &
Internal Control Manager
BP Indonesia pada tahun
2001. Saat ini, beliau juga
menjabat sebagai Direktur &
Chief Administrative Officer
MedcoEnergi.
PT Medco Power Indonesia 40 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 43
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Profil
Direksi
Femi Firsadi Sastrena Eka Satria Myrta Sri Utami Imron Gazali
Direktur & Chief Commercial and Direktur Utama & Chief Direktur & Chief Financial Officer Direktur & Chief Operating Officer
Business Development Officer Executive Officer
Eka Satria Femi Firsadi Sastrena Myrta Sri Utami Imron Gazali
Direktur Utama & Chief Direktur & Chief Commercial and Direktur & Chief Financial Officer Direktur & Chief Operating Officer
Executive Officer Business Development Officer
Warga Negara Indonesia, Warga Negara Indonesia, Warga Negara Indonesia, Warga Negara Indonesia, lahir
lahir pada tahun 1967, lahir pada tahun 1972, lahir pada tahun 1978, pada tahun 1971, menjabat
menjabat sebagai Direktur menjabat sebagai Direktur menjabat sebagai Direktur sebagai Direktur Perseroan sejak
Utama Perseroan sejak Perseroan sejak tahun Perseroan sejak tahun tahun 2022. Memperoleh gelar
tahun 2017. Memperoleh 2017. Memperoleh gelar 2023. Memperoleh gelar Sarjana Teknik Kimia dari Institut
gelar Sarjana Teknik Sipil Sarjana Ekonomi dari Sarjana Teknik Arsitektur Teknologi Bandung pada tahun
dari Institut Teknologi Universitas Trisakti pada dari Universitas Katolik 1995, dan Master of Engineering
Bandung pada tahun 1990 tahun 1995, Graduate Parahyangan pada tahun in Chemical Engineering dari
dan Magister Manajemen - Diploma dari University of 2002, dan Magister Texas A&M University pada tahun
Keuangan dari Universitas Berkeley, Ext. pada tahun Administrasi Bisnis dari 1998. Sebelumnya menjabat
Indonesia pada tahun 2000. 1998, dan gelar Master of Prasetiya Mulia Business sebagai Senior VP Onshore
Sebelumnya menjabat Business Administration School pada tahun 2006. Asset Medco E&P (2021-2022),
sebagai Asset Development dari Lincoln University, Sebelumnya menjabat Advisor to COO - Lead of Special
Director MedcoEnergi (2011- Amerika Serikat pada sebagai VP Corporate Task Forces MedcoEnergi
2017), VP Project Capability tahun 1999. Sebelumnya, Planning & Investor Relations (April 2020-Desember 2020),
MedcoEnergi (2008-2010), beliau menjabat sebagai MedcoEnergi (2019-2023), Commercial Director - Copper
Project Manager Tangguh Head of Corporate Senior Manager Corporate Smelter Project Amman Mineral
LNG Processing dan major Portfolio Management Planning & Investor (2016-2020), Director - Jawa-1
projects di BP Indonesia MedcoEnergi (2015-2017), Relations MedcoEnergi IPP Tender Project Medco Power
(1989-2000; 2000-2008), Head of Commercial (2018-2019), dan Direktur Generation (2015-2016), Corporate
dan bekerja di berbagai PT Medco E&P Indonesia PT Mitra Energi Gas Secretary dan Executive Assistant
proyek minyak dan gas di (2012-2015), VP - Strategic Sumatera - anak perusahaan to President Director & CEO
Atlantic Richfield Company/ Planning Medco US, LLC, MedcoEnergi (2018-2020). MedcoEnergi (2011-2016), VP
ARCO (1990-2000) sebagai Amerika Serikat (2010- Commercial - 7 Major Projects
Project and Engineering 2012), Managing Consultant MedcoEnergi (2008-2011), Deputy
Professional di proyek Wood Mackenzie Asia Project Director - PLTP Sarulla
infrastruktur lepas pantai Pasifik, Singapura (2005- Project Medco Power (2008-2010),
dan darat untuk Medco E&P 2010), Associate Director for Director Power Development
Indonesia. Berpartisipasi Financial Advisory Services - Indonesia Market BP Global
dalam BP Executive Program PriceWaterhouseCoopers, Power Singapore (2004-2008),
- Major Project Leaders dari Jakarta dan Singapura Commercial Analyst - LNG to Java
Massachusetts Institute of (2000-2005), serta Project and Tangguh LNG Project
Technology (MIT) Amerika Senior Analyst Corporate BP Indonesia (2000-2004), dan
Serikat pada tahun 2004. Planning and Investment Planning Analyst Operation &
PT Astra International Tbk Development - ONWJ PSC, ARCO
(1995-2000). Indonesia (1998-2000).
PT Medco Power Indonesia 41 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 44
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Ikhtisar
Data Keuangan Penting
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
(Disajikan dalam jutaan Rupiah)
Uraian 2022 2023 2024
Total Aset Lancar 4.259.752 3.720.233 3.668.149
Total Aset Tidak Lancar 11.261.880 12.208.995 14.743.483
Total Aset 15.521.631 15.929.228 18.411.632
Total Liabilitas Jangka Pendek 2.067.119 3.225.696 3.964.511
Total Liabilitas Jangka Panjang 6.722.046 6.150.635 7.802.204
Total Liabilitas 8.789.165 9.376.331 11.766.716
Total Ekuitas 6.732.467 6.552.897 6.644.916
Total Liabilitas dan Ekuitas 15.521.631 15.929.228 18.411.632
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
(Disajikan dalam jutaan Rupiah)
Uraian 2022 2023 2024
Pendapatan Usaha 1.740.076 4.321.575 3.271.302
Beban Pokok Pendapatan (723.727) (3.202.582) (2.077.507)
Laba Bruto 1.016.349 1.118.993 1.193.794
Laba dari Operasi 589.871 691.025 579.127
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 167.992 162.422 (47.482)
Beban Pajak Penghasilan (100.449) (149.848) (60.907)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 67.543 12.574 (108.389)
Total Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan – Neto Pajak 941.261 (125.632) 293.234
Penghasilan
Total Penghasilan Komprehensif 1.008.804 (113.057) 184.845
Tahun Berjalan
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada Entitas (160.839) (167.024) (262.933)
Induk
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada Kepentingan 228.383 179.598 154.544
Non-Pengendali
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan 444.973 (249.098) (79.944)
kepada Entitas Induk
Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada 563.831 136.040 264.789
Kepentingan Non-Pengendali
Laba (Rugi) Per Saham Dasar yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik (146,21) (151,84) (239,03)
Entitas Induk (nilai penuh)
PT Medco Power Indonesia 42 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 45
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Laporan Arus Kas Konsolidasian
(Disajikan dalam jutaan Rupiah)
Uraian 2022 2023 2024
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 659.243 905.311 707.922
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi (1.063.506) (324.462) (590.669)
Kas Neto yang Diperoleh (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan 879.124 (1.076.030) (373.505)
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas 474.861 (495.181) (256.253)
Perbedaan Nilai Tukar Neto 81.174 (64.350) (2.320)
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 1.954.858 2.510.894 1.951.363
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 2.510.894 1.951.363 1.692.791
Rasio Keuangan
(Disajikan dalam %)
Uraian 2022 2023 2024
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total Aset 0,44 0,08 (0,59)
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total Ekuitas 1,00 0,19 (1,63)
Rasio Pendapatan Usaha terhadap Total Aset 11,21 27,13 17,77
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas 130,55 143,09 177,08
Rasio Lancar 206,07 115,33 92,52
Rasio Cakupan Bunga 162,61 155,50 114,57
Rasio Utang Berbunga terhadap Ekuitas 102,52 112,36 135,12
PLTGU Riau
Berlokasi di Pekanbaru, Riau
PT Medco Power Indonesia 43 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 46
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Ikhtisar
Operasional
Penjualan Listrik (GWh)
Pembangkit Lokasi Bahan Bakar 2020 2021 2022 2023 2024
IPP Gas
Mitra Energi Batam Kepulauan Riau Gas 539 553 551 565 574
Dalle Energy Batam Kepulauan Riau Gas 625 629 634 579 617
Energi Listrik Batam Kepulauan Riau Gas 521 521 521 521 523
Energi Prima Elektrika Sumatra Selatan Gas 67 71 73 69 72
Multidaya Prima Elektrindo Sumatra Selatan Gas 69 74 74 75 75
Medco Ratch Power Riau Riau Gas - - 1.285 1.544 1.418
Total IPP Gas 1.821 1.848 3.138 3.354 3.277
IPP Energi Terbarukan
Pusaka Jawa Barat Minihidro 39 41 42 38 44
Cibalapulang Jawa Barat Minihidro 34 38 33 21 31
Sumbawa Nusa Tenggara Tenaga - - 23 40 42
Barat Surya
Sarulla Sumatra Utara Panas Bumi 744 791 757 702 715
Total IPP Energi 817 870 855 801 831
Terbarukan
Total Penjualan Listrik 2.638 2.718 3.993 4.155 4.108
(GWh)
PLTP Sarulla
Berlokasi di Tapanuli Utara, Sumatra Utara
PT Medco Power Indonesia 44 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 47
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Kapasitas Listrik
Pembangkit Kepemilikan Efektif Kapasitas Bruto (MW)
IPPs
Terpasang
PLTGU Mitra Energi Batam 42% 85
PLTGU Dalle Energy Batam 48% 85
PLTG Energi Listrik Batam 43% 76
PLTMG Singa 100% 7
PLTMG Energi Prima Elektrika 56% 12
PLTMG Multidaya Prima Elektrindo 51% 12
PLTGU Medco Ratch Power Riau 51% 275
PLTMH Pusaka 100% 9
PLTMH Cibalapulang 70% 9
PLTP Sarulla 19% 330
PLTS Sumbawa* 50% 26
Subtotal 926
Pengembangan
PLTS Bali Barat* 51% 25
PLTS Bali Timur* 51% 25
PLTP Ijen 51% 110
PLTGU Energi Listrik Batam Expansion 43% 39
Subtotal 199
Eksplorasi
PSPE PLTP Bonjol 100% 60
PSPE PLTP Samosir 100% 40
Subtotal 100
Total IPPs 1.225
Operation & Maintenance
Terpasang
PLTU Tanjung Jati B 50% 1.320
PLTG Sarulla 62% 330
PLTG Riau 62% 275
PLTU Timor-1 Unit 2 60% 50
Subtotal 1.975
Pengembangan
PLTU Sulut-1 Unit 1 & 2 60% 100
PLTU Timor-1 Unit 1 60% 50
PLTP Ijen 51% 110
Subtotal 260
Total Operation & Maintenance 2.235
Total Kapasitas Bruto 3.460
* Kapasitas puncak bruto fasilitas PLTS
PT Medco Power Indonesia 45 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 48
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Ikhtisar
Saham
Jumlah Saham
Perseroan memiliki 1.100.000.000 lembar saham. Saham tersebut dimiliki oleh PT Medco Power Internasional
(51%; 561.000.000 lembar saham) dan PT Medco Energi Internasional Tbk (49%; 539.000.000 lembar saham).
Saham Perseroan tidak tercatat di Bursa Efek Indonesia dan tidak diperdagangkan kepada publik, pada tahun
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Informasi Saham [OJK C.3]
Sampai dengan tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 maupun tanggal disampaikannya data/
informasi ini, Perseroan tidak melakukan Penawaran Umum Perdana Saham dan tidak memperdagangkan
sahamnya di bursa saham manapun.
Suspensi Perdagangan Saham dan/Delisting
Medco Power Indonesia adalah perusahaan yang sahamnya tidak tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) atau
non-publik sehingga tidak pernah dikenakan sanksi perdagangan saham baik berupa penghentian sementara
perdagangan saham maupun penghapusan pencatatan saham.
Aksi Korporasi
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi seperti pemecahan saham, penggabungan saham,
dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham.
Informasi Saham
Komposisi Pemegang Saham, Komposisi pemegang saham per 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut:
Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham
di Awal Tahun (1 Januari 2024) di Akhir Tahun (31 Desember 2024)
Pemegang
Saham Persentase Persentase
Jumlah Nilai Nominal Jumlah Nilai Nominal
Kepemilikan Kepemilikan
Saham (dalam Rupiah) Saham (dalam Rupiah)
(%) (%)
PT Medco Energi 539.000.000 49,00 539.000.000.000 539.000.000 49,00 539.000.000.000
Internasional Tbk
PT Medco Power 561.000.000 51,00 561.000.000.000 561.000.000 51,00 561.000.000.000
Internasional
Total 1.100.000.000 100,00 1.100.000.000.000 1.100.000.000 100,00 1.100.000.000.000
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Per 31 Desember 2024, pemegang saham utama dan pengendali Perusahaan adalah PT Medco Power Internasional
(51%) dan PT Medco Energi Internasional Tbk (49%).
Komposisi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Hingga 31 Desember 2024, seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki kepemilikan saham di
Perseroan.
PT Medco Power Indonesia 46 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 49
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran Kronologi Pencatatan Saham dan Efek Lainnya Kronologi Pencatatan Saham Sampai dengan 31 Desember 2024, Perseroan belum melakukan penawaran umum perdana saham dan mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia atau di bursa efek manapun. Dengan demikian, Perseroan tidak menyediakan informasi terkait kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal. Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Perseroan menjadi emiten terkait dengan penerbitan efek bersifat utang dan sukuk yang telah terdaftar di Bursa Efek Indonesia. PT Medco Power Indonesia 47 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 50
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Informasi
Efek Lainnya
Perseroan telah menerbitkan efek bersifat utang berupa obligasi dan sukuk yang ditampilkan
pada tabel berikut ini:
2020 2021 2022 2023 2024
Obligasi Rupiah I Tahun 2018 Seri C dengan Tingkat Bunga 10,75% jatuh tempo pada tanggal 4 Juli 2025
Peringkat Obligasi A (Pefindo) A (Pefindo) A (Pefindo) A (Pefindo) A (Pefindo)
Jumlah 258.000.000.000 258.000.000.000 258.000.000.000 258.000.000.000 258.000.000.000
Diskonto yang Belum (2.514.804.170) (2.068.528.110) (1.570.501.721) (1.014.724.014) (394.498.125)
Diamortisasi
Jumlah Terutang 255.485.195.830 255.931.471.890 256.429.498.279 256.985.275.986 257.605.501.875
Jumlah Pembayaran Bunga 27.735.000.000 27.735.000.000 27.735.000.000 27.735.000.000 27.735.000.000
Sukuk Wakalah Rupiah I Tahun 2018 Seri C dengan Tingkat Bunga 10,75% jatuh tempo pada tanggal 4 Juli 2025
Peringkat Obligasi A (Pefindo) A (Pefindo) A (Pefindo) A (Pefindo) A (Pefindo)
Jumlah 43.000.000.000 43.000.000.000 43.000.000.000 43.000.000.000 43.000.000.000
Diskonto yang Belum (419.134.028) (344.754.685) (261.750.287) (169.120.669) (65.749.688)
Diamortisasi
Jumlah Terutang 42.580.865.972 42.655.245.315 42.738.249.713 42.830.879.331 42.934.250.312
Jumlah Pembayaran Bunga 4.622.500.000 4.622.500.000 4.622.500.000 4.622.500.000 4.622.500.000
Sukuk Wakalah Rupiah II Tahun 2019 Seri B dengan Tingkat Bunga 10,55% jatuh tempo pada tanggal 23 Mei 2024
Peringkat Obligasi A (Pefindo) A (Pefindo) A (Pefindo) A (Pefindo) A (Pefindo)
Jumlah 7.000.000.000 7.000.000.000 7.000.000.000 7.000.000.000
Diskonto yang Belum (128.960.225) (96.154.782) (59.480.005) (18.479.514)
Diamortisasi LUNAS
Jumlah Terutang 6.871.039.775 6.903.845.218 6.940.519.995 6.981.520.486
Jumlah Pembayaran Bunga 738.500.000 738.500.000 738.500.000 738.500.000
Sukuk Wakalah Rupiah II Tahun 2019 Seri C dengan Tingkat Bunga 11,1% jatuh tempo pada tanggal 23 Mei 2026
Peringkat Obligasi A (Pefindo) A (Pefindo) A (Pefindo) A (Pefindo) A (Pefindo)
Jumlah 10.300.000.000 10.300.000.000 10.300.000.000 10.300.000.000 10.300.000.000
Diskonto yang Belum (302.435.488) (260.086.518) (212.443.649) (158.845.109) (98.546.401)
Diamortisasi
Jumlah Terutang 9.997.564.512 10.039.913.482 10.087.556.351 10.141.154.891 10.201.453.599
Jumlah Pembayaran Bunga 1.143.300.000 1.143.300.000 1.143.300.000 1.143.300.000 1.143.300.000
Sukuk Wakalah Berkelanjutan Rupiah I Tahap I Tahun 2022 Seri A dengan Tingkat Bunga 8,00% jatuh tempo
pada tanggal 4 Agustus 2025
Peringkat Obligasi A (Pefindo) A (Pefindo) A (Pefindo)
Jumlah 280.000.000.000 280.000.000.000 280.000.000.000
Diskonto yang Belum (2.336.465.132) (1.491.143.000) (572.377.808)
Diamortisasi
Jumlah Terutang 277.663.534.868 278.508.857.000 279.427.622.192
Jumlah Pembayaran Bunga 9.271.111.111 22.400.000.000 22.400.000.000
Sukuk Wakalah Berkelanjutan Rupiah I Tahap I Tahun 2022 Seri B dengan Tingkat Bunga 9,25% jatuh tempo
pada tanggal 4 Agustus 2027
Peringkat Obligasi A (Pefindo) A (Pefindo) A (Pefindo)
Jumlah 220.000.000.000 220.000.000.000 220.000.000.000
Diskonto yang Belum (3.267.703.236) (2.685.235.664) (2.044.028.099)
Diamortisasi
Jumlah Terutang 216.732.296.764 217.314.764.336 217.955.971.901
Jumlah Pembayaran Bunga 8.422.638.889 20.350.000.000 20.350.000.000
PT Medco Power Indonesia 48 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 51
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
2020 2021 2022 2023 2024
Sukuk Wakalah Berkelanjutan Rupiah I Tahap II Tahun 2022 Seri A dengan Tingkat Bunga 9,00% jatuh tempo
pada tanggal 30 Desember 2025
Peringkat Obligasi A (Pefindo) A (Pefindo) A (Pefindo)
Jumlah 469.690.000.000 469.690.000.000 469.690.000.000
Diskonto yang Belum (1.917.509.425) (1.992.861.024) (1.042.223.123)
Diamortisasi
Jumlah Terutang 467.772.490.575 467.697.138.976 468.647.776.877
Jumlah Pembayaran Bunga 117.422.500 42.272.100.000 42.272.100.000
Sukuk Wakalah Berkelanjutan Rupiah I Tahap II Tahun 2022 Seri B dengan Tingkat Bunga 9,50% jatuh tempo
pada tanggal 30 Desember 2027
Peringkat Obligasi A (Pefindo) A (Pefindo) A (Pefindo)
Jumlah 130.310.000.000 130.310.000.000 130.310.000.000
Diskonto yang Belum (531.990.575) (1.111.159.395) (878.325.660)
Diamortisasi
Jumlah Terutang 129.778.009.425 129.198.840.605 129.431.674.340
Jumlah Pembayaran Bunga 34.387.361 12.379.450.000 12.379.450.000
Sukuk Wakalah Berkelanjutan Rupiah I Tahap III Tahun 2024 Seri B dengan Tingkat Bunga 9,50% jatuh tempo
pada tanggal 18 Januari 2029
Peringkat Obligasi A (Pefindo)
Jumlah 175.995.000.000
Diskonto yang Belum (590.672.159)
Diamortisasi
Jumlah Terutang 175.995.000.000
Jumlah Pembayaran Bunga 13.793.608.125
Sukuk Wakalah Berkelanjutan Rupiah I Tahap III Tahun 2024 Seri B dengan Tingkat Bunga 9,50% jatuh tempo
pada tanggal 18 Januari 2029
Peringkat Obligasi A (Pefindo)
Jumlah 494.490.000.000
Diskonto yang Belum (3.261.453.025)
Diamortisasi
Jumlah Terutang 494.490.000.000
Jumlah Pembayaran Bunga 43.061.837.500
Sukuk Wakalah Berkelanjutan Rupiah I Tahap III Tahun 2024 Seri C dengan Tingkat Bunga 10,00% jatuh tempo
pada tanggal 18 Januari 2031
Peringkat Obligasi A (Pefindo)
Jumlah 79.515.000.000
Diskonto yang Belum (769.724.277)
Diamortisasi
Jumlah Terutang 79.515.000.000
Jumlah Pembayaran Bunga 7.288.875.000
PT Medco Power Indonesia 49 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 52
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Data
Perseroan [OJK C.2][OJK C.3][OJK C.4][GRI 2-1][GRI 2-6]
Nama Perusahaan PT MEDCO POWER INDONESIA
Tanggal Berdiri 28 Januari 2004
Dasar Hukum Pendirian Akta Notaris Pendirian PT Medco Power Karimata No. 97 tanggal 28 Januari 2004
oleh Notaris Maria Theresia Suprapti, S.H.
Bidang Usaha Pembangkitan Listrik serta Operasi dan Pemeliharaan Listrik
Modal Dasar 2.000.000.000 lembar saham dengan nilai nominal sebesar Rp1.000,- per lembar
saham.
Modal Ditempatkan dan 1.100.000.000 lembar saham dengan nilai nominal sebesar Rp1.000,- per lembar
Disetor Penuh saham.
Pemegang Saham Pemegang Saham Persentase Kepemilikan
• PT Medco Power Internasional 51,00%
• PT Medco Energi Internasional Tbk 49,00%
Jumlah Pegawai 1.013 pegawai
Alamat The Energy Building Lantai 7-8, SCBD Lot 11A
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Kelurahan Senayan, Kecamatan Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan 12190, Indonesia
Sekretaris Perusahaan E-mail : corsec.mpi@medcoenergi.com
Telp. : +62-21 2995 3300
Situs www.medcopower.co.id
Memenuhi Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan
Publik dan merupakan bentuk penerapan prinsip transparansi dan keterbukaan informasi
PT Medco Power Indonesia 50 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 53
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Lembaga dan Profesi
Penunjang Pasar Modal
Selama tahun 2024, Perseroan didukung oleh lembaga dan profesi penunjang pasar modal dalam menjalankan
aktivitas usahanya sebagai berikut:
Jenis Lembaga dan Profesi Penunjang
Nama dan Alamat
Pasar Modal
Kantor Akuntan Publik KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
(member firm of Ernst & Young Global Limited)
Indonesia Stock Exchange Building Tower 2 Lt. 7
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta, 12190
Lembaga Pemeringkat PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO)
Setiabudi Atrium Lt. 8, Suite 809-810
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 62, Jakarta 12920, Indonesia
Tel: +62-21 521 0077
Kustodian Sentral Efek Indonesia PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Indonesia Stock Exchange Building
Tower I, Lt. 5
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia
Tel: +62-21 515 2855
Bursa Efek Bursa Efek Indonesia (BEI)
Stock Exchange Building Tower 1
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia
Tel: +62-21 0800 100 9000
Wali Amanat PT Bank Mega Tbk
Menara Bank Mega Lt. 16
Jl. Kapten Tendean No. 12-14A, Jakarta, 12790
Keanggotaan
Asosiasi [OJK C.5][GRI 2-28]
Perseroan aktif tergabung sebagai anggota dalam beberapa asosiasi berkaitan dengan kegiatan usahanya di
Indonesia. Sampai dengan 31 Desember 2024, Perseroan tergabung dalam beberapa asosiasi sebagai berikut:
Nama Asosiasi Status Anggota
Masyarakat Energi Terbarukan Indonesia (METI) Anggota & Pengurus
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Anggota & Pengurus
Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Anggota & Pengurus
Indonesian Geothermal Association (INAGA-API) Anggota & Pengurus
Masyarakat Ketenagalistrikan Indonesia (MKI) Anggota
Asosiasi Produsen Listrik Swasta Indonesia (APLSI) Anggota
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Anggota
PT Medco Power Indonesia 51 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 54
Tata Kelola Perusahaan 54 Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan 55 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 56 Dewan Komisaris 58 Direksi 60 Komite Audit 63 Komite Nominasi dan Remunerasi 64 Komite Supply Chain Management 64 Komite Manajemen Risiko 65 Sekretaris Perusahaan 66 Internal Audit dan Kepatuhan Integritas 68 Akuntan Publik 70 Sistem Manajemen Risiko 72 Sistem Pengendalian Internal 73 Sistem Pelaporan Pelanggaran 74 Pedoman Etika Bisnis
Page 55
5
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Nilai-Nilai Perusahaan Kami
Page 56
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Komitmen Penerapan
Tata Kelola Perusahaan
Medco Power berkomitmen untuk menerapkan tata kelola perusahaan yang baik sebagai fondasi utama bisnisnya.
Kerangka kerja tata kelola perusahaan didasarkan pada empat pilar utama - etika, transparansi, akuntabilitas,
dan keberlanjutan - dan komitmen terhadap tata kelola perusahaan yang baik tercermin dalam setiap aspek
operasinya. Hal ini memastikan kepatuhan terhadap peraturan, meningkatkan kinerja Perseroan dan melindungi
kepentingan para pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Selaras dengan MedcoEnergi, Medco Power menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan dengan
mematuhi peraturan perundang-undangan serta berupaya membangun kepercayaan, menjaga reputasi dan
menciptakan nilai jangka panjang. Perseroan percaya bahwa optimalisasi penerapan tata kelola di seluruh unit
akan menjaga keberlanjutan bisnis dan meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan.
Struktur Tata Kelola Medco Power berdasarkan UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Anggaran
Dasar Perseroan dan Pedoman Penerapan GCG yang diterbitkan oleh MedcoEnergi dan berlaku untuk Perseroan
dan anak perusahaan. Struktur manajemen Perseroan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan
Komisaris dan Direksi. Perseroan juga telah membentuk fungsi-fungsi pendukung untuk penerapan tata kelola
perusahaan yang baik, yang diawasi oleh Dewan Komisaris dan Direksi.
Struktur Tata Kelola Perseroan [GRI 2-9]
Pemegang Saham
Dewan Komisaris
Direksi
Komite Manajemen Komite Nominasi
Komite Audit
Risiko dan Remunerasi
Sekretaris Internal Audit dan Komite Supply Chain
Perusahaan Kepatuhan Integritas Management
PT Medco Power Indonesia 54 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 57
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Rapat Umum
Pemegang Saham
RUPS merupakan organ tata kelola dan pemegang kekuasaan tertinggi dalam tata kelola perusahaan,
sebagaimana diatur dalam UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan.
RUPS merupakan forum di mana para pemegang saham menentukan arah Perseroan dan menerima laporan
dari Dewan Komisaris dan Direksi, yang bertanggung jawab kepada para pemegang saham atas pelaksanaan
tugas dan kinerjanya.
Penyelenggaraan RUPS diatur oleh UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar
Perseroan. Keputusan yang diambil dalam RUPS dilaksanakan oleh Direksi dengan pengawasan dan arahan dari
Dewan Komisaris.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2023
Pada tanggal 4 Juni 2024, Medco Power mengedarkan keputusan tertulis sebagai pengganti RUPST:
No. Keputusan
1 Menyetujui laporan tahunan dan laporan keuangan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023
dan selanjutnya menerima dengan baik dan mengesahkan laporan tahunan serta laporan keuangan Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP)
Purwantono, Sungkoto & Surja (Ernst & Young) yang dinyatakan dalam Surat No. 00504/2.1032/AU.1/02/1175-4/1/IV/2024
tertanggal 2 April 2024 dengan pendapat wajar tanpa pengecualian.
2 Menyetujui dan memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya kepada anggota Dewan
Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang telah dijalankan selama tahun
buku 2023 sejauh tindakan pengawasan dan pengurusan tersebut tercermin dalam neraca dan perhitungan laba rugi
Perseroan per 31 Desember 2023, serta sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
3 Memberikan kewenangan dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk melakukan pengangkatan dan
penetapan honorarium akuntan publik yang akan melaksanakan audit laporan keuangan tahun buku 2024.
4 Menyetujui penetapan gaji dan tunjangan lain bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun 2024
yang akan diatur lebih lanjut dalam akta tersendiri.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2022
Pada tahun buku 2023, tepatnya pada tanggal 1 November 2023, Medco Power mengedarkan keputusan tertulis
sebagai pengganti RUPST:
No. Keputusan
1 Menyetujui Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2022 dan
selanjutnya menerima serta mengesahkan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir pada 31
Desember 2022.
2 Menyetujui dan memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang telah dijalankan selama tahun buku 2023 sejauh tindakan
pengawasan dan pengurusan tersebut tercermin dalam neraca dan perhitungan laba rugi per 31 Desember 2023, serta
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
3 Memberikan kewenangan dan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk melakukan pengangkatan dan penetapan
honorarium akuntan publik yang akan melaksanakan audit laporan keuangan tahun buku 2024.
PT Medco Power Indonesia 55 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 58
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Dewan
Komisaris
Dewan Komisaris adalah salah satu organ tata kelola 3. Memberikan pendapat dan saran kepada Direksi
utama yang bertugas melakukan pengawasan secara dan staf pendukung mengenai pengelolaan
umum dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Perseroan. Pendapat dan saran tersebut dapat
Dasar. Dewan Komisaris juga berwenang dalam diberikan dalam rapat gabungan Dewan
memberikan nasihat, arahan dan masukan kepada Komisaris dan Direksi.
Direksi sebagaimana yang diatur dalam UU No. 40 4. Melakukan penelitian dan penelaahan atas
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran laporan yang diberikan oleh Direksi dan
Dasar Perseroan. manajemen.
5. Melaporkan kepada RUPS hasil pengawasan
Fungsi pengawasan Dewan Komisaris Perseroan terhadap kinerja Direksi.
meliputi pengawasan terhadap proses pelaporan 6. Mengusulkan kepada RUPS sistem remunerasi
keuangan, sistem manajemen risiko dan yang kompetitif untuk memberikan kompensasi
pengendalian internal, serta proses audit yang kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
dilakukan oleh divisi Internal Audit dan Kepatuhan 7. Menelaah efektivitas sistem pengendalian internal
Integritas dan auditor eksternal. Dewan Komisaris dengan melakukan penilaian atas kompetensi
juga melakukan pengawasan terhadap kepatuhan dan jumlah karyawan, ruang lingkup tugas dan
Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan wewenang serta independensi auditor internal.
yang berlaku, dan memastikan bahwa Perseroan telah 8. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan tata
memenuhi standar perilaku yang ditetapkan dalam kelola perusahaan yang baik.
dokumen-dokumen perusahaan, termasuk standar
operasional prosedur, serta bertindak sesuai dengan Independensi Dewan Komisaris
nilai-nilai etika Perseroan. Dalam menjalankan tugas Seluruh anggota Dewan Komisaris harus independen
dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris dibantu dan tidak terpengaruh oleh pihak manapun. Mereka
oleh Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, tidak boleh mempunyai benturan kepentingan di luar
serta Komite Manajemen Risiko. kepentingan Perseroan, dan wajib bertindak dengan
itikad baik, kehati-hatian dan penuh tanggung jawab
Pedoman Kerja Dewan Komisaris sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya,
Dewan Komisaris berpedoman pada UU No. 40 Tahun Rapat Dewan Komisaris
2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat sesuai
Dasar Perseroan. Dewan Komisaris juga berpedoman dengan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang
pada Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Kode Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan.
Etik. Pedoman Kerja dan Kode Etik ini berlaku bagi Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah mengadakan
seluruh anggota Dewan Komisaris dan seluruh komite rapat sebanyak 9 (sembilan) kali. Tingkat kehadiran
di bawah Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas masing-masing anggota Dewan Komisaris adalah
dan tanggung jawabnya. sebagai berikut:
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Jumlah Jumlah
No. Nama %
Komisaris Rapat Kehadiran
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah 1 Amri Siahaan 9 9 100
sebagai berikut:
2 Darmoyo Doyoatmojo 9 9 100
1. Melakukan pengawasan atas pengelolaan
Perseroan oleh Direksi, serta menyetujui dan 3 M. Teguh Pamuji 9 9 100
mengesahkan rencana kerja dan anggaran
Perseroan.
2. Memastikan Direksi mematuhi peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
PT Medco Power Indonesia 56 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 59
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris Dewan Komisaris secara berkala mengevaluasi kinerja Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi, dua komite yang melapor kepadanya. Kedua komite tersebut dievaluasi berdasarkan kemajuan program kerja yang tercantum dalam rencana kerja dan anggaran tahunan, rekomendasi dan masukan yang diberikan, serta tingkat kehadirannya dalam rapat. Pada tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi telah bekerja dengan baik dan telah memberikan rekomendasi sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya. PT Medco Power Indonesia 57 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 60
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Direksi
Direksi merupakan salah satu organ tata kelola utama Perseroan yang memiliki tugas, wewenang serta tanggung
jawab untuk mengelola dan mengurus Perseroan untuk kepentingan Perseroan, sebagaimana diatur dalam
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan. Direksi
berpegang teguh pada standar etika, nilai-nilai Perseroan dan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya.
Pedoman Kerja Direksi
Pelaksanaan tugas Direksi diatur dalam Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan
Anggaran Dasar Perseroan. Pedoman Kerja Direksi dan Kode Etik Direksi berlaku bagi seluruh anggota Direksi
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Tugas dan tanggung jawab Direksi secara umum adalah sebagai berikut:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan yang
ditetapkan dalam Anggaran Dasar.
2. Mengadakan RUPS, baik RUPS tahunan maupun RUPS luar biasa, sebagaimana diatur dalam peraturan
perundang-undangan dan Anggaran Dasar.
3. Mewakili Perseroan di dalam maupun di luar pengadilan.
Sementara itu, tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi dijabarkan sebagai berikut:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Eka Satria Direktur Utama dan Chief • Mengelola Perseroan secara keseluruhan.
Executive Officer • Berperan sebagai koordinator, komunikator, pengambil
keputusan, pemimpin, manajer dan eksekutor dalam
menjalankan dan memimpin Perseroan.
Femi Firsadi Sastrena Direktur dan Chief • Memastikan pengembangan bisnis Perseroan selaras dengan
Commercial dan Business visi dan misi perusahaan.
Development Officer • Membangun aliansi strategis dan mendorong inovasi untuk
mendukung keberlanjutan dan pengembangan yang selaras
dengan ESG.
Myrta Sri Utami Direktur dan Chief • Mengatur dan mengelola keuangan Perseroan.
Financial Officer • Membuat keputusan investasi dan pembiayaan yang
mempengaruhi tingkat pertumbuhan Perseroan.
Imron Gazali Direktur dan Chief • Mengawasi operasi pembangkit listrik untuk memastikan
Operating Officer keandalan, efisiensi, dan kinerja yang tinggi.
• Memastikan kepatuhan penuh terhadap persyaratan peraturan
melalui pengoperasian aset yang efektif.
Rapat Direksi
Kebijakan terkait rapat Direksi disusun sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan. Sepanjang tahun 2024, Direksi mengadakan rapat setiap minggu.
Rapat Gabungan
Medco Power memandang hubungan antara Dewan Komisaris dan Direksi sebagai sebuah sistem checks and
balances, yang memastikan bahwa setiap pihak menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dalam mengelola
Perseroan dengan transparansi, akuntabilitas, dan saling menghormati. Hal ini difasilitasi melalui rapat gabungan
keduanya.
PT Medco Power Indonesia 58 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 61
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan untuk mengadakan rapat gabungan secara berkala, setidaknya sekali
dalam empat bulan, sesuai dengan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran
Dasar Perseroan. Tingkat kehadiran masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi dalam rapat gabungan
pada tahun 2024 adalah sebagai berikut:
Jumlah Rapat Jumlah Tingkat
Nama Jabatan
Gabungan Kehadiran Kehadiran (%)
Amri Siahaan Komisaris Utama 9 9 100
Darmoyo Doyoatmojo Komisaris 9 9 100
M. Teguh Pamuji Komisaris Independen 9 9 100
Eka Satria Direktur Utama dan Chief Executive 9 9 100
Officer
Femi Firsadi Sastrena Direktur dan Chief Commercial dan 9 9 100
Business Development Officer
Myrta Sri Utami Direktur dan Chief Financial Officer 9 9 100
Imron Gazali Direktur dan Chief Operating Officer 9 9 100
Penilaian atas Kinerja Komite di Bawah Hasil Penilaian Kinerja
Direksi Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah menjalankan
Medco Power memiliki satu komite khusus yang fungsi pengawasannya dengan baik terhadap
berada di bawah Direksi, yakni Komite Supply Chain pengelolaan Perseroan, dengan berpedoman pada
Management. Komite Supply Chain Management indikator kinerja utama.
membantu Direksi dalam pengelolaan pengadaan.
Direksi berpandangan sepanjang tahun 2024, Komite Penilaian Kinerja Direksi
Supply Chain Management telah menjalankan Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan
fungsi dan tanggung jawabnya dengan baik, serta Komisaris dan pemegang saham, baik secara
memberikan rekomendasi yang dibutuhkan dalam individual maupun kolegial, melalui RUPS. Kriteria
pengelolaan Perseroan. evaluasi kinerja Direksi meliputi:
1. Realisasi anggaran.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan 2. Kinerja operasional, yang meliputi jumlah
Direksi [GRI 2-18] produksi, biaya operasional, penambahan
cadangan produksi, serta kualitas kesehatan dan
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris keselamatan kerja.
Pemegang saham melalui RUPS memiliki hak untuk 3. Kinerja keuangan.
melakukan evaluasi atas kinerja Dewan Komisaris. 4. Pertumbuhan yang berkesinambungan.
Adapun kriteria evaluasi kinerja anggota Dewan
Komisaris meliputi: Hasil Penilaian Kinerja
1. Tingkat kehadirannya dalam Rapat Dewan Direksi berkinerja baik pada tahun 2024, mencapai
Komisaris maupun rapat dengan komite-komite keberhasilan sesuai target dan memberikan nilai
yang ada. tambah bagi Perseroan. Penilaian kinerja ini
2. Kontribusinya dalam proses pengawasan didasarkan pada indikator kinerja utama masing-
Perseroan. masing Direktur.
3. Keterlibatannya dalam penugasan tertentu.
4. Komitmennya dalam memajukan kepentingan
Perseroan.
PT Medco Power Indonesia 59 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 62
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Komite
Audit
Komite Audit merupakan salah satu organ tata kelola pendukung yang dibentuk oleh dan bertanggung jawab
kepada Dewan Komisaris. Komite Audit membantu melaksanakan tugas dan fungsi Dewan Komisaris. Komite
Audit menjalankan fungsi pengawasan dan memberikan arahan serta masukan kepada Direksi mengenai hal-
hal yang berkaitan dengan informasi keuangan, pelaksanaan sistem pengendalian internal, serta strategi dan
manajemen Perseroan. Komite Audit juga bertanggung jawab untuk meninjau aspek kepatuhan Perseroan
terhadap peraturan dan perundang-undangan.
Piagam Komite Audit
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit
yang disusun sesuai dengan POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja
Komite Audit. Piagam Komite Audit telah disahkan pada tanggal 2 April 2018. Piagam ini mengatur komposisi,
struktur dan persyaratan keanggotaan Komite Audit, serta masa jabatan masing-masing anggota, tugas, tanggung
jawab dan wewenang, dan mekanisme kerja. Piagam Komite Audit juga berfungsi sebagai panduan dan kode
etik bagi seluruh anggota Komite Audit dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.
Tugas dan Tanggung Jawab
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai berikut:
1. Memonitor kepatuhan Perseroan pada peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal Indonesia
dan peraturan perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan usaha Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan dipublikasikan Perseroan, seperti laporan
keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan lainnya.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadinya perbedaan pendapat antara manajemen dan
auditor independen.
4. Memonitor kecukupan usaha manajemen untuk membangun dan mengoperasikan pengendalian internal
yang efektif, khususnya dalam pelaporan keuangan.
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan auditor independen untuk
mengaudit Perseroan dan anak perusahaan yang dikonsolidasi berdasarkan independensi, ruang lingkup
penugasan dan fee.
Komposisi Komite Audit
Komposisi Komite Audit telah sesuai dengan POJK No. 55/POJK.04/2015 dan harus terdiri dari sekurang-kurangnya
tiga orang anggota, termasuk Komisaris Independen dan pihak independen dari luar Perseroan. Salah satu pihak
independen harus memiliki keahlian di bidang keuangan dan/atau akuntansi. Susunan Komite Audit Perseroan
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
M. Teguh Pamuji Ketua
Surat Keputusan Dewan Komisaris 1 April 2023 –
Ferry Sanjaya Anggota
No. 037/SK-MPI/BOC/III/2023 tanggal 31 Maret 2023. 31 Maret 2028
Hendry Anggota
PT Medco Power Indonesia 60 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 63
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Profil Ketua Komite Audit
M. Teguh Pamuji menjabat sebagai Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit. Profil ringkas beliau dapat
dilihat di bab Profil Perusahaan dalam laporan tahunan ini.
Profil Anggota Komite Audit
FERRY SANJAYA
Anggota Komite Audit
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1971; domisili di Jakarta; Sarjana Akuntansi dari STIE Jayakarta (1994);
diangkat sebagai anggota Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 037/SKMPI/BOC/
IV/2018 tanggal 2 April 2018; sebelumnya menjabat sebagai Manager of Consolidation Report di Medco Group
(1992-2016); saat ini juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Indonesia Hijau Dwidaya (2016-sekarang) dan
Direktur Keuangan PT Indonesia Hijau Papan (2016-sekarang).
HENDRY
Anggota Komite Audit
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1978; domisili di Jakarta; Sarjana Ekonomi dari UNIKA Atmajaya (2001);
diangkat sebagai anggota Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 037/SK-MPI/BOC/
IV/2018 tanggal 2 April 2018; sebelumnya menjabat sebagai Chief Financial Officer SIS Group of Schools (Mei-
Oktober 2016); Audit Senior Manager Pricewaterhouse Coopers Jakarta (2014-2016) dan Audit Senior Manager
Ernst & Young Jakarta (2010-2014); saat ini juga menjabat sebagai Managing Partner Kantor Akuntan Publik
Hendry & Kasman (2017-sekarang).
Pernyataan Independensi Komite Audit
Komite Audit Perseroan bertindak secara independen dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.
Independensi setiap anggota Komite Audit dievaluasi untuk memastikan bahwa mereka memenuhi persyaratan
sebagai berikut:
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan;
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha Perseroan;
• Bukan merupakan orang dalam kantor akuntan publik, kantor konsultan hukum, kantor jasa penilai publik
atau pihak lain yang memberikan jasa audit dan/atau non audit, jasa assurance, jasa non-assurance, jasa
penilai dan/atau jasa konsultasi lain pada Perseroan dalam 6 (enam) bulan terakhir;
• Tidak merangkap sebagai anggota Komite Audit pada emiten atau perusahaan publik kompetitor lainnya
yang memiliki bidang usaha yang sama pada periode yang sama;
Rapat Komite Audit
Selaras sebagaimana yang tertuang dalam POJK No. 55/POJK.04/2015, Piagam Komite Audit menetapkan bahwa
rapat Komite Audit diselenggarakan secara berkala sekurang-kurangnya satu kali dalam tiga bulan. Pada tahun
2024, Komite Audit telah menyelenggarakan empat kali rapat sebagai berikut.
No. Name Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran %
1 M. Teguh Pamuji 4 2 50
2 Hendry 4 4 100
3 Ferry Sanjaya 4 4 100
PT Medco Power Indonesia 61 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 64
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Adapun agenda rapat Komite Audit selama tahun 2024 adalah sebagai berikut:
1. Progres penyelesaian laporan keuangan dan audit tahun 2023;
2. Kegiatan audit dan kepatuhan, mengawasi sistem manajemen anti-suap dan kemajuan dalam reorganisasi
fungsi Audit Internal dan Kepatuhan Integritas pada tahun 2024;
3. Peninjauan pelaksanaan program audit dan kepatuhan untuk semester pertama dan kedua tahun 2024;
4. Peninjauan terhadap program audit internal dan kepatuhan integritas untuk tahun 2025
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai organ
pendukung Dewan Komisaris. Tugas dan tanggung jawab tersebut antara lain sebagai berikut:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau
pihak otoritas, termasuk laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya yang berkaitan dengan informasi
keuangan Perseroan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan
kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan
atas jasa yang diberikannya;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada
independensi, ruang lingkup penugasan dan biaya;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan audit oleh auditor internal dan melakukan pengawasan atas
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas hasil temuan auditor internal;
6. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan kegiatan manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan;
8. Melakukan penelaahan atas independensi dan objektivitas akuntan publik;
9. Menelaah kecukupan audit yang dilakukan oleh akuntan publik;
10. Menelaah dugaan adanya kesalahan dalam keputusan yang diambil dalam rapat Direksi atau penyimpangan
dalam pelaksanaan hasil keputusan rapat Direksi;
11. Melaporkan hasil penelaahan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan;
12. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris mengenai potensi benturan kepentingan
Perseroan; dan
13. Memeriksa kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perseroan.
PLTGU Riau
Berlokasi di Pekanbaru, Riau
PT Medco Power Indonesia 62 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 65
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Komite Nominasi dan
Remunerasi
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan salah Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan
satu organ tata kelola pendukung Dewan Komisaris. Remunerasi terkait fungsi remunerasi adalah sebagai
Komite ini dibentuk dalam rangka mendukung berikut:
pelaksanaan fungsi dan tugas Dewan Komisaris 1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan
terkait nominasi dan remunerasi terhadap anggota Komisaris mengenai struktur remunerasi dan
Direksi dan Dewan Komisaris. kebijakan atas remunerasi.
2. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan
Tugas dan Tanggung Jawab evaluasi kinerja dan penyesuaian remunerasi
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan masing-masing anggota Dewan Komisaris dan
Remunerasi terkait fungsi nominasi adalah sebagai Direksi.
berikut:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komposisi Komite Nominasi dan
Komisaris mengenai komposisi Direksi dan Dewan Remunerasi
Komisaris, kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
dalam proses nominasi, dan kebijakan evaluasi Perseroan telah sesuai dengan POJK No. 34/
kinerja bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris. POJK.04/2014. Komite ini harus terdiri dari setidaknya
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan tiga anggota, dengan ketua yang juga merupakan
penilaian kinerja anggota Direksi dan Dewan Komisaris Independen. Dua anggota lainnya dapat
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah berasal dari anggota Dewan Komisaris, pihak di
disusun sebagai bahan evaluasi. luar Perseroan atau pihak yang menduduki jabatan
manajerial di bawah Direksi yang bertanggung jawab
atas sumber daya manusia.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi per 31
Desember 2024 adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
M. Teguh Pamuji Ketua
Surat Keputusan Dewan Komisaris Sesuai Anggaran
Amri Siahaan Anggota
No. 031/SKMPI/BOC/IV/2018 tanggal 2 April 2018 Dasar
Darmoyo Doyoatmojo Anggota
Profil ringkas dari ketiga anggota Komite Nominasi Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi
dan Remunerasi dapat dilihat di bab Profil Perseroan dan Remunerasi
dari laporan tahunan ini. Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan
Remunerasi telah melaksanakan tugas dan tanggung
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi jawab yang dimiliki sebagai organ pendukung Dewan
Selama tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi Komisaris di antaranya sebagai berikut:
telah mengadakan rapat sebanyak tiga kali rapat. 1. Memberikan saran mengenai formula penentuan
bonus tahunan untuk setiap Direktur;
Jumlah Jumlah 2. Memberikan saran mengenai skala penilaian
No. Nama %
Rapat Kehadiran kinerja bagi Direksi secara keseluruhan dan
1 M. Teguh Pamuji 3 3 100 masing-masing Direktur; dan
3. Memberikan saran mengenai formula perhitungan
2 Amri Siahaan 3 3 100
remunerasi bagi Direksi dan Komisaris.
3 Darmoyo Doyoatmojo 3 3 100
PT Medco Power Indonesia 63 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 66
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Komite
Supply Chain Management
Perseroan membentuk Komite Supply Chain Sponsor transaksi terdiri dari masing-masing platform
Management (SCM) untuk membantu tugas Direksi leader (O&M, Other Renewables, Geothermal, Gas to
dalam melaksanakan tugasnya terkait pengadaan. Power) dan fungsi, sesuai dengan tahap pengadaan:
Sepanjang tahun 2024, Komite SCM telah 1. Chief Business and Development Officer untuk
mengadakan rapat setiap minggu. pengadaan dalam tahap pre-operation.
2. Chief Operation Officer untuk pengadaan dalam
Tugas dan Tanggung Jawab Komite tahap operasional.
Supply Chain Management 3. Kepala masing-masing platform (O&M, Other
Komite SCM memiliki tugas dan tanggung jawab Renewables, Geothermal, Gas to Power).
sebagai berikut: 4. VP fungsi terkait pengguna dalam pengadaan.
1. Melakukan evaluasi rekomendasi untuk strategi
kontrak. Prosedur pertemuan Komite Supply
2. Melakukan evaluasi rekomendasi untuk menunjuk Chain Management
penawar dan pemenang tender yang berhasil. 1. Komite dan sponsor mengadakan pertemuan
rutin seminggu sekali atau sesuai kebutuhan.
Batas Kewenangan Komite Supply Chain 2. Setiap anggota komite dapat memberikan
Management persetujuan di luar rapat atau menunjuk
Komite SCM mengevaluasi dan menyetujui untuk pengganti jika berhalangan hadir.
proses pengadaan dengan nilai lebih dari USD100.000 3. Keputusan tertulis dapat diedarkan untuk
atau untuk kebutuhan kritikal dan segera. menggantikan rapat jika diperlukan.
4. Sekretaris Komite akan mengirimkan bahan
Organisasi Komite Supply Chain diskusi rapat selambat-lambatnya satu hari
Management sebelum rapat.
Organisasi Komite SCM telah kembali ke struktur 5. Fungsi-fungsi yang terlibat dalam hal-hal yang
organisasi semula, Chief Financial Officer telah tercantum dalam agenda wajib menghadiri
ditunjuk kembali sebagai Anggota Komite. Susunan rapat Komite; mereka dapat hadir melalui
organisasi Komite SCM adalah sebagai berikut: telekonferensi.
1. Chief Executive Officer sebagai Ketua Komite. 6. Pada akhir setiap proses pembahasan tender,
2. Chief Financial Officer sebagai Anggota Komite. dokumen persetujuan akan diedarkan untuk
3. Vice President Supply Chain Management sebagai ditandatangani dan diunggah ke dalam sistem
Sekretaris Komite. Business Process Management Perseroan.
Komite Manajemen Risiko
Komite Manajemen Risiko dibentuk dalam rangka memberikan saran dan dukungan kepada Dewan Komisaris
terkait pengawasan manajemen risiko tingkat grup dan praktik-praktik di Perseroan beserta anak perusahaan.
Tugas dan Tanggung Jawab
Tugas dan tanggung jawab Komite adalah:
1. Menerbitkan arahan untuk menyelaraskan keberlanjutan dan manajemen risiko dengan strategi Perseroan;
2. Memastikan bahwa sistem manajemen risiko yang efektif tersedia untuk memitigasi risiko terhadap
pertumbuhan berkelanjutan Perseroan;
3. Meninjau dan memberikan rekomendasi atas risiko-risiko bisnis dan operasional utama serta indikator-
indikator utama.
PT Medco Power Indonesia 64 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 67
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Sekretaris
Perusahaan
Sekretaris Perusahaan merupakan organ pendukung 2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan
tata kelola yang berperan sebagai penghubung Komisaris mengenai kepatuhan dan masalah
antar Perseroan dengan pihak-pihak eksternal. hukum yang berkaitan dengan UUPT dan UU
Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab dalam pasar modal.
memastikan informasi material terkait Perseroan dan 3. Mengungkapkan informasi dan mengelola
bisnisnya dapat tersampaikan secara akurat dan tepat pelaporan pasar modal kepada publik di situs
waktu. web, melalui siaran pers dan media.
4. Mengikuti perkembangan peraturan yang berlaku
Tugas dan Tanggung Jawab di pasar modal.
Berdasarkan POJK No. 35/POJK.04/2014, tugas dan 5. Bertindak sebagai penghubung antara Perseroan,
tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia
sebagai berikut: (BEI) dan para pemangku kepentingan lainnya.
1. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris 6. Memimpin persiapan dan penulisan laporan
dalam melaksanakan tata kelola perusahaan di tahunan dan laporan keberlanjutan.
Perseroan dan anak perusahaan sesuai dengan UU 7. Meninjau dan memberikan saran kepada
PT, peraturan pasar modal dan perjanjian Perseroan dan anak perusahaan mengenai
pemegang saham dengan cara: (i) mempersiapkan tanggung jawab sosial perusahaan dan pelaporan
dan menyelenggarakan rapat Direksi, Dewan kepada para pemangku kepentingan.
Komisaris dan pemegang saham, baik yang
bersifat rutin maupun luar biasa; (ii) menyiapkan Profil Sekretaris Perusahaan
agenda rapat, mengkaji dan mendistribusikan Perseroan telah mengangkat Fajrah Lestari Akili
bahan rapat; (iii) mendokumentasikan rapat-rapat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat
Direksi, Dewan Komisaris dan pemegang saham; Keputusan Direksi No. SK-098/MPIHR/DIR/VII/2023
(iv) membuat dan mendistribusikan notulen tertanggal 1 Juli 2023. Profil ringkas Sekretaris
rapat. Perusahaan adalah sebagai berikut:
FAJRAH LESTARI AKILI
Sekretaris Perusahaan
Warga Negara Indonesia lahir pada tahun 1980, berdomisili di Jakarta, Sarjana Hukum, Fakultas Hukum Universitas
Indonesia, Magister Hukum Kenotariatan,Universitas Jayabaya, diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan dan Senior
Manager Corporate Communication berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Medco Power Indonesia Nomor:
SK-098/MPI-HR/DIR/VII/2023 tentang Pergantian Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) PT Medco Power
Indonesia; sebelumnya menjabat sebagai Senior Manager Legal PT Medco Power Indonesia 2010-2023.
Pelatihan Sekretaris Perusahaan 5. Enhancing Business Outcomes Through a More
Selama tahun 2024, Sekretaris Perusahaan aktif Diverse and Family-Friendly Workplace - ICSA
mengikuti kegiatan seminar yang diadakan oleh 6. Non Regulatory “Strategic Finance for
berbagai institusi, sebagai berikut: Sustainability: The Role of Corporate Secretary
1. Sustainability and Climate Change E-learning, in as BOD Business Partner to Boost Sustainability
house training, Jakarta. Awareness”– webinar, ICSA
2. Taksonomi Keuangan Berkelanjutan Indonesia 7. Workshop “Kriminalisasi Profesi, Apakah Bisa?”–
(TKBI): Inovasi untuk Mencapai Tujuan Net Zero webinar, ICSA
Emission dalam Transisi Energi di Indonesia 8. Standar Profesi Corporate Secretary Pendidikan
(28 Mei 2024) – webinar, Indonesia Corporate Dasar 1 Batch 3 Jakarta, – in-person training, ICSA
Secretary Association (ICSA). 9. Responsible Supply Chain – webinar, Bursa Efek
3. What Investors Want from Sustainability Reports - Indonesia dan Global Reporting Initiatives
webinar, ICSA 10. Sosialisasi SPE-IDXnet Terkait Pengembangan
4. Regulatory “Pendalaman POJK No. 3/POJK.04/2021 Form Pelaporan AP/KAP, Waran terstruktur dan
tentang Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang ESG – webinar, Bursa Efek Indonesia
Pasar Modal” - webinar, ICSA
PT Medco Power Indonesia 65 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 68
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Internal Audit dan
Kepatuhan Integritas
Audit Internal dan Kepatuhan Integritas merupakan organ pendukung Direksi yang bertugas memberikan
rekomendasi dan saran yang independen dan objektif. Audit Internal mengevaluasi dan mengembangkan proses
tata kelola dan pengendalian manajemen risiko secara efektif dengan menggunakan pendekatan yang sistematis
dan disiplin, sehingga dapat mencapai tujuannya untuk membangun tata kelola yang komprehensif.
Piagam Internal Audit dan Kepatuhan Integritas
Perseroan memiliki Piagam Audit Internal dan Kepatuhan Integritas yang telah disahkan pada tanggal 4 April
2018. Piagam ini dibuat berdasarkan POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Penyusunan Piagam
Unit Audit Internal.
Piagam Audit Internal dan Kepatuhan Integritas berfungsi sebagai panduan dan kode etik bagi seluruh anggota
Audit Internal dan Kepatuhan Integritas dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya.
Piagam ini antara lain mengatur aspek-aspek dari unit Audit Internal dan Kepatuhan Integritas sebagai berikut:
1. Struktur dan Kedudukan
2. Tugas dan Tanggung jawab
3. Persyaratan dan Kode Etik
4. Wewenang dan Akuntabilitas
Tugas dan Tanggung Jawab
Berdasarkan Piagam Internal Audit dan Kepatuhan Integritas, tugas dan tanggung jawab tim Internal Audit dan
Kepatuhan Integritas berkaitan dengan audit internal adalah sebagai berikut:
1. Menyusun rencana dan melaksanakan audit internal berdasarkan prioritas risiko dengan mempertimbangkan
profil risiko Perseroan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal sesuai dengan kebijakan Perseroan.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif atas kegiatan yang diaudit pada semua tingkatan
manajemen.
5. Menyusun laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut kepada Direksi dan Dewan Komisaris.
6. Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan perbaikan yang telah disarankan.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi kualitas kegiatan Audit Internal dan Kepatuhan Integritas sesuai
dengan kebutuhan.
9. Melakukan pemeriksaan khusus jika diperlukan.
Tugas dan tanggung jawab Internal Audit dan Kepatuhan Integritas berkaitan dengan kepatuhan integritas
adalah sebagai berikut:
1. Membuat dan menerapkan program etika dan kepatuhan di dalam Perusahaan dan anak perusahaan Medco
Power, serta meninjau dan mengevaluasi masalah kepatuhan dalam organisasi.
2. Mengembangkan, memantau dan menilai/menganalisis semua kode etik, kebijakan dan prosedur yang
terkait dan implementasinya serta menganalisis tren perilaku etis, pelanggaran dan insiden dan menghasilkan
rekomendasi dan laporan.
3. Melakukan audit anti penyuapan dan korupsi terhadap kontraktor dan mengedukasi kontraktor mengenai
program kepatuhan.
4. Mempertahankan sertifikasi Perusahaan dalam Sistem Manajemen Anti Penyuapan ISO 37001.
5. Melakukan kampanye dan pelatihan serta mempromosikan program etika dan kepatuhan bagi karyawan
Medco Power, anak perusahaan dan mitra bisnis.
6. Menyediakan data untuk laporan tahunan dan laporan keberlanjutan.
PT Medco Power Indonesia 66 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 69
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
7. Memastikan bahwa Direksi dan seluruh karyawan di kantor pusat dan anak perusahaan melengkapi
pernyataan tahunan Pernyataan Kepatuhan terhadap Kode Etik dan Pernyataan Benturan Kepentingan.
8. Memastikan bahwa Direksi, manajemen dan karyawan mematuhi peraturan dan perundang-undangan,
bahwa kebijakan dan prosedur Perseroan dipatuhi dan perilaku dalam organisasi memenuhi Kode Etik
Perseroan.
Profil Kepala Internal Audit dan Kepatuhan Integritas
Kepala Audit Internal dan Kepatuhan Integritas, Irwan Supranto, bertanggung jawab langsung kepada Direktur
Utama. Beliau diangkat berdasarkan Surat Keputusan Direksi SK-031/MPI-HR/BOD/VII2024 tanggal 1 Juli 2024.
Profil beliau adalah sebagai berikut:
IRWAN SUPRANTO
Kepala Internal Audit dan Kepatuhan Integritas
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1976; domisili di Jakarta; lulus dari Universitas Indonesia (2002);
diangkat sebagai Kepala Internal Audit dan Kepatuhan Integritas berdasarkan Surat Keputusan Direksi
Medco Power SK-031/MPI-HR/BOD/VII2024 tanggal 1 Juli 2024; sebelumnya menjabat sebagai Ethics &
Compliance Manager di PT Medco E&P Indonesia (2021-2024).
Rapat Internal Audit dan Kepatuhan Integritas
Pada tahun 2024, Audit Internal dan Kepatuhan Integritas mengadakan enam kali rapat dengan Direksi dan
empat kali rapat dengan Komite Audit. Agenda rapat-rapat tersebut adalah sebagai berikut:
1. Progres agenda tim Audit Internal dan Kepatuhan Integritas pada tahun 2024.
2. Perencanaan agenda tahun 2025 untuk tim Audit Internal dan Kepatuhan Integritas.
3. Perkembangan pada tahun 2024 dalam sertifikasi aset dalam sistem manajemen anti-suap, penandatanganan
Pernyataan Kepatuhan terhadap Kode Etik dan Deklarasi Benturan Kepentingan, serta perayaan Hari
Antikorupsi Internasional dan Compliance Champion Program.
Pengembangan Kompetensi Internal Audit dan Kepatuhan Integritas
Pada tahun 2024, beberapa pegawai terpilih dari Audit Internal dan Kepatuhan Integritas mengikuti kegiatan
pelatihan untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja mereka, sebagai berikut:
No Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara
1 Workplace Investigation Workshop 10-11 Juli 2024 Jakarta In-house
2 Ideagen Internal Audit System 22 Juli, 10-11 Jakarta Insight Consulting
Oktober 2024
3 Enterprise Risk Management 2-4 Desember Bali Center for Risk Management &
Fundamental 2024 Sustainability, Enterprise Risk
Management Associate Professional
4 Certified Compliance Professional 10-13 Desember Jakarta Center for Risk Management &
2024 Sustainability, Lembaga Sertifikasi
Profesi Mitra Kalyana Sejahtera.
5 Sustainability and Climate Change Maret 2024 Jakarta In-house
e-Learning
6 Lead & Inspire Session: Optimizing Februari 2024 Jakarta Daily Meaning consultants
Your Professional Growth Through
Individual Development Plan
7 Internal Audit Report Writing 15-16 Februari Jakarta Institute of Internal Auditors
2024 Indonesia
PT Medco Power Indonesia 67 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 70
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Pelaksanaan Tugas Internal Audit dan Kepatuhan Integritas
Pada tahun 2024, Audit Internal dan Kepatuhan Integritas melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya
sebagaimana diatur dalam Piagam Audit Internal dan Kepatuhan Integritas, yaitu
1. Audit umum, termasuk mengaudit beberapa anak perusahaan Perseroan, yaitu TJBPS, BJI, SOL, dan
MRPR.
2. Kepatuhan pihak ketiga, termasuk:
• Vendor audit: melakukan audit terhadap tiga vendor.
• Uji tuntas: melakukan uji tuntas terhadap tiga vendor.
• Forum kontraktor untuk MCG pada tanggal 25 Juli 2024 di Jakarta dan MRPR pada tanggal 14 November
2024 di Pekanbaru untuk mengkomunikasikan persyaratan dan kebijakan Perseroan.
3. Penerapan Sistem Manajemen Anti Penyuapan ISO 37001:
• Sertifikasi baru untuk MRPR.
• Audit sertifikasi ulang untuk MEB, DEB, ELB dan TJBPS.
• Audit pengawasan pertama untuk kantor pusat Medco Power, BJI, PPP, MPE dan EPE.
4. Memperkenalkan pedoman dan program etika dan kepatuhan dengan melakukan induksi etika bisnis untuk
karyawan baru setidaknya sekali setiap dua bulan.
5. Memastikan penandatanganan pernyataan tahunan Pernyataan Kepatuhan terhadap Pedoman Perilaku
dan Pernyataan Benturan Kepentingan.
6. Meninjau dan menganalisis kegiatan yang melibatkan pemberian dan penerimaan hadiah dan hiburan serta
menjamu perwakilan pemerintah.
7. Memperingati Hari Anti Korupsi Sedunia dengan mengadakan lomba menulis berita untuk seluruh karyawan.
8. Mengumpulkan dan menganalisis data serta membuat narasi yang berkaitan dengan kegiatan etika dan
kepatuhan untuk Laporan Keberlanjutan MedcoEnergi dan Medco Power tahun 2024.
Akuntan
Publik
Perseroan telah menunjuk kantor akuntan publik untuk mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. Penunjukan kantor akuntan publik tersebut dilakukan oleh
Direksi melalui RUPST berdasarkan rekomendasi dari Dewan Komisaris dan Komite Audit.
Berdasarkan POJK No. 37/POJK.03/2019 tentang Transparansi dan Publikasi Laporan Bank dan POJK No. 9 Tahun
2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan, serta
hasil keputusan RUPST, Perseroan telah memberikan wewenang kepada Direksi untuk menunjuk kantor akuntan
publik sebagai akuntan publik independen, serta menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan penunjukannya
dengan persetujuan Dewan Komisaris. Direksi telah menunjuk Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro &
Surja untuk mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024.
PT Medco Power Indonesia 68 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 71
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
The Energy Building
PT Medco Power Indonesia 69 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Berlokasi di Jakarta
Page 72
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Sistem
Manajemen Risiko
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko secara komprehensif guna mengidentifikasi, menganalisis, dan
mengelola risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan bisnis. Implementasi manajemen risiko Perseroan
dirancang untuk memastikan bahwa setiap risiko, baik strategis, operasional, keuangan, maupun kepatuhan,
dapat diantisipasi dan ditangani secara proaktif, sehingga mampu menjaga stabilitas dan keberlanjutan bisnis
dalam menghadapi tantangan ekonomi dan industri yang dinamis.
Profil Risiko
Sepanjang tahun 2024, risiko yang telah diidentifikasi oleh Perseroan dan mitigasi risikonya, antara lain sebagai
berikut:
Deskripsi Risiko Mitigasi
Perseroan bergantung • Risiko gagal bayar oleh PLN telah dimitigasi pada beberapa PJBTL yang dimiliki Perseroan
pada PLN sebagai melalui surat jaminan kelangsungan usaha atau surat jaminan kelayakan usaha dari
pelanggan utama dalam Kementerian Keuangan Republik Indonesia.
kegiatan pembangkit listrik • Opsi untuk mengakhiri perjanjian jual beli listrik dan mewajibkan PLN untuk membayar
independen. sejumlah uang kepada Perseroan, sesuai dengan nilai aset IPP yang tersisa sampai dengan
berakhirnya jangka waktu perjanjian jual beli listrik yang tercantum.
Pembangkit listrik Perseroan • Bekerja sama dengan pemasok yang memiliki kapabilitas dan reputasi yang baik seperti
bergantung pada pasokan PGN, Pertamina serta Medco Grup.
gas dari pemasok dengan • Tanggung jawab penyediaan gas sepenuhnya dipegang oleh PLN, termasuk segala risiko
pengiriman secara tepat kegagalan pasokan gas akan menjadi tanggung jawab PLN, dan akan dibayarkan kepada
waktu dan kuantitas yang IPP seolah-olah telah terjadi pengiriman.
memadai.
Perseroan kemungkinan • Perseroan lebih berkonsentrasi pada kontrak penyediaan gas dengan umur kontrak yang
tidak dapat memperpanjang lebih panjang.
kontrak pasokan gas dengan • Apabila terjadi peningkatan harga dalam kontrak penyediaan gas maka Perseroan akan
syarat dan kondisi yang sama. menyalurkan peningkatan harga itu melalui penyesuaian tarif komponen C kepada
pelanggan.
Kinerja pembangkit listrik • Perseroan melakukan drilling campaign seakurat mungkin, termasuk pengeboran sumur
tenaga panas bumi Perseroan cadangan, untuk menjaga kuantitas uap yang dibutuhkan untuk produksi listrik, sesuai
bergantung pada kuantitas dengan standar teknis.
dan kualitas sumber daya
panas bumi milik Perseroan.
Gangguan operasi pada • Perseroan telah mengasuransikan mayoritas fasilitas yang dimiliki Perseroan.
pembangkit listrik milik • Perseroan akan dibebaskan dari denda atas kegagalan memproduksi sejumlah tenaga
Perseroan. listrik sebagaimana tercantum dalam perjanjian jual beli tenaga listrik apabila hal tersebut
disebabkan oleh keadaan kahar (natural force majeur) dan/atau keadaan kahar yang
disebabkan oleh tindakan pemerintah (government force majeur).
Persaingan yang ketat dari • Perseroan bekerja sama dengan para pemain global dalam industri pembangkit listrik yang
pemain lokal maupun global memiliki pengalaman dalam mengembangkan proyek pembangkit listrik, mengoperasikan
sebagai respons positif dari dan memelihara proyek pembangkit listrik serta menyediakan teknologi untuk peralatan
program Pemerintah di yang terkait dengan proyek pembangkit listrik, dan memiliki sumber energi atau memiliki
sektor ketenagalistrikan. kemampuan untuk mengidentifikasi sumber energi dan perusahaan investasi di bidang
ketenagalistrikan.
Pengembangan proyek • Perseroan melakukan studi kelayakan maupun uji tuntas terhadap setiap akuisisi maupun
baru Perseroan melibatkan pengembangan proyek.
risiko teknik, pendanaan dan
konstruksi.
Kenaikan tingkat suku bunga • Perseroan melakukan interest rate swaps untuk memitigasi risiko kenaikan suku bunga.
dan fluktuasi nilai tukar mata • Perusahaan melakukan transaksi forward foreign exchange untuk memitigasi eksposur
uang asing. terhadap fluktuasi nilai tukar mata uang asing.
• Perseroan melakukan transaksi cross currency swap untuk memitigasi risiko kenaikan suku
bunga dan perubahan nilai mata uang dolar AS terhadap obligasi Perseroan.
PT Medco Power Indonesia 70 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 73
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Selain profil risiko-risiko tersebut di atas, penerapan Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM)
No. 11 Tahun 2024 tentang Penggunaan Produk Dalam Negeri (TKDN) untuk Pembangunan Infrastruktur
Ketenagalistrikan juga memiliki pengaruh terhadai investor ketenagalistrikan di Indonesia, termasuk Perseroan.
Potensi dampak utama meliputi:
1. Jadwal yang tertunda dan peningkatan biaya proyek: Perseroan harus memastikan bahwa mereka mematuhi
peraturan tentang penggunaan produk dalam negeri, yang dapat meningkatkan biaya dan memengaruhi
jadwal, karena produk dalam negeri mungkin lebih mahal atau ketersediaannya terbatas. Jika produk dalam
negeri tidak memenuhi standar yang disyaratkan, biaya tambahan dapat muncul untuk mendapatkan
produk yang sesuai.
2. Persyaratan yang sulit untuk menggunakan produk dalam negeri: Memenuhi persentase wajib produk dalam
negeri, terutama untuk teknologi canggih, mungkin tidak mudah, yang berpotensi menyebabkan penundaan
dan biaya tambahan.
Meski demikian, pemberlakukan peraturan ini meningkatkan ketergantungan pada produk dalam negeri, serta
dapat mendorong pertumbuhan industri lokal dan menciptakan peluang baru bagi investor yang adaptif.
Tinjauan Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Perseroan melakukan evaluasi secara berkala terhadap efektivitas sistem manajemen risiko. Evaluasi dilakukan
oleh Audit Internal dan Kepatuhan Integritas sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan. Hasil evaluasi
manajemen risiko digunakan untuk meningkatkan efektivitas sistem manajemen risiko Perseroan.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Kecukupan
Sistem Manajemen Risiko
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan oleh manajemen, penerapan sistem manajemen risiko Perseroan telah
memadai dalam mengelola risiko-risiko yang dihadapi. Pada tahun 2024, Perseroan menghadapi berbagai
ketidakpastian yang berpotensi mempengaruhi kinerjanya.
Dalam menghadapi risiko yang ada, Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko yang komprehensif dalam
rangka meminimalisir potensi risiko yang dihadapi serta meningkatkan pengelolaan dan pengendalian risiko.
Langkah-langkah yang dilakukan Perseroan dalam menerapkan sistem manajemen risiko antara lain melalui
penerapan kebijakan dan mekanisme, penetapan limit risiko, identifikasi risiko, pengukuran dan pemantauan
jenis-jenis risiko, penerapan sistem informasi dan pengendalian risiko, serta penerapan sistem pengendalian
internal untuk mendukung penerapan sistem manajemen risiko.
PT Medco Power Indonesia 71 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 74
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Sistem
Pengendalian Internal
Perseroan telah mengembangkan sistem perbaikan untuk meningkatkan efisiensi keuangan
pengendalian internal yang dirancang untuk dan operasional. Selain itu, Medco Power memastikan
melindungi aset dan investasinya. Sistem tersebut bahwa semua kegiatan bisnis mematuhi peraturan
terdiri dari: dan standar etika untuk menjaga integritas dan
1. Lingkungan pengendalian internal yang disiplin kepercayaan pemangku kepentingan.
dan terstruktur;
2. Penilaian dan pengelolaan risiko bisnis; Tinjauan Efektivitas Sistem
3. Aktivitas pengendalian; Pengendalian Internal
4. Sistem informasi dan komunikasi; dan Secara berkala, manajemen melakukan evaluasi
5. Pengawasan. atas sistem pengendalian internal di setiap divisi.
Hasil evaluasi digunakan sebagai masukan untuk
Pelaksanaan Pengawasan Pengendalian melakukan perbaikan dan penyempurnaan yang
Keuangan, Operasional, dan Kepatuhan diperlukan.
Pelaksanaan pengawasan pengendalian keuangan,
operasional dan kepatuhan di Medco Power Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris
dilakukan secara menyeluruh dan berkesinambungan atas Kecukupan Sistem Pengendalian
untuk memastikan terlaksananya tata kelola yang Internal
baik. Setiap divisi di Perseroan dan anak perusahaan Pada tahun 2024, Dewan Komisaris, Direksi dan Komite
melakukan pengawasan internal atas tugas dan Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya,
wewenangnya masing-masing, untuk kemudian termasuk melakukan evaluasi secara mendalam
dievaluasi oleh manajemen. Divisi Audit Internal terhadap sistem pengendalian internal. Manajemen
dan Kepatuhan Integritas membantu manajemen menilai bahwa sistem pengendalian internal yang
dengan melakukan audit berbasis risiko atas sistem diterapkan Perseroan telah efektif dan memadai serta
pengendalian internal dan memberikan rekomendasi mampu melaksanakan pengendalian internal dalam
perbaikan. Hasil audit berfungsi sebagai ukuran mencapai tujuan bisnis tanpa mengorbankan kinerja
utama efektivitas sistem dan membantu memandu keuangan, kepatuhan, dan/atau reputasi.
PLTG Tanjung Uncang
Berlokasi di Batam, Kepulauan Riau
PT Medco Power Indonesia 72 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 75
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Sistem Pelaporan
Pelanggaran [GRI 2-16][GRI 2-26]
Perseroan telah menerapkan sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) yang berfungsi sebagai
saluran pelaporan bagi karyawan dan pemangku kepentingan, sekaligus sebagai bentuk penerapan tata kelola
perusahaan. Sistem ini memungkinkan pelaporan secara aman dan rahasia atas dugaan pelanggaran atau hal-
hal lain yang bertentangan dengan etika bisnis.
Sistem pelaporan pelanggaran juga merupakan bagian dari sistem deteksi dini yang dapat digunakan oleh
seluruh pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal, untuk melaporkan setiap dugaan pelanggaran
di Perseroan berdasarkan bukti-bukti yang dapat dipertanggungjawabkan dan dengan itikad baik. Perseroan
berupaya menciptakan lingkungan kerja yang jujur dan berintegritas serta memastikan bahwa setiap laporan
akan ditindaklanjuti secara profesional dan sesuai dengan peraturan dan pedoman yang berlaku.
Penyampaian Laporan Pelanggaran
Pelapor internal dan eksternal dapat melaporkan pelanggaran melalui beberapa saluran:
Eksternal Internal
Lapor-medcoenergi@tipoffs.com.sg mpi.compliance@medcoenergi.com
0800-150-3020 +628119149911
https://idn.deloitte-halo.com/lapor-medcoenergi/
Perlindungan bagi Pelapor mencakup program dan prosedur yang diterapkan
Medco Power berkomitmen untuk memberikan untuk mengatasi praktik-praktik seperti korupsi, suap,
perlindungan bagi pelapor dengan merahasiakan penipuan, penyuapan dan/atau gratifikasi.
identitas pelapor, serta memberikan perlindungan
dari segala bentuk ancaman yang berpotensi timbul Perseroan mewajibkan karyawan, mitra bisnis, agen,
dari laporan yang disampaikan. Perseroan juga akan distributor, kontraktor dan pemasok untuk mematuhi
memberikan sanksi tegas terhadap pelaporan palsu Kebijakan Anti Penyuapan dan Korupsi serta
dan/atau yang tidak dapat dipertanggungjawabkan. peraturan yang terkait dengan anti korupsi. Perseroan
melakukan komunikasi dan edukasi mengenai
Penanganan dan Pengelolaan Kebijakan Anti Penyuapan dan Korupsi secara berkala
Pengaduan untuk memastikan pemahaman yang tepat oleh
Direksi mengawasi sistem pelaporan pelanggaran. semua pihak.
Perseroan akan menyelidiki setiap laporan pelanggaran
dan mengambil tindakan yang dianggap perlu untuk Perseroan memiliki sistem manajemen anti
menyelesaikannya dan mencegah terjadinya hal penyuapan dan korupsi untuk memastikan kepatuhan
serupa di kemudian hari. Apabila diketahui bahwa dan mencegah penyuapan. Setiap individu yang
laporan tersebut tidak benar, maka proses investigasi terbukti melanggar akan dihadapkan pada tindakan
akan dihentikan dan laporan yang bersangkutan akan disipliner, yang pada akhirnya dapat berujung pada
ditutup. pemecatan dan tuduhan telah melakukan tindak
pidana.
Kebijakan Anti Penyuapan dan Korupsi
Perseroan memiliki Kebijakan Anti Penyuapan dan Pernyataan Kepatuhan terhadap Prinsip
Korupsi. Kebijakan ini menetapkan bahwa setiap Tata Kelola Perusahaan yang Baik
individu di Medco Power Group dilarang memberi atau Setiap Direktur, Komisaris dan karyawan MedcoEnergi
menerima secara langsung atau tidak langsung dalam dan seluruh anak perusahaannya menyatakan
bentuk apa pun yang dapat memperkaya diri sendiri bahwa dalam menjalankan kegiatan usaha, mereka
atau pihak lain, karena hal ini dapat berdampak pada senantiasa menerapkan prinsip-prinsip tata kelola
proses pengambilan keputusan. Kebijakan ini juga perusahaan yang baik dan tidak melakukan
PT Medco Power Indonesia 73 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 76
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
pelanggaran terhadap peraturan perundang-undangan. Selain itu, MedcoEnergi dan seluruh anak perusahaannya
juga berkomitmen untuk menerapkan tata kelola perusahaan yang baik sesuai dengan peraturan dan ketentuan
yang berlaku.
Seluruh jajaran organisasi MedcoEnergi bertanggung jawab untuk menerapkan dan mematuhi pernyataan
penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. MedcoEnergi percaya bahwa dengan menerapkan
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, maka akan tercapai kinerja organisasi yang lebih baik dan
memberikan dampak positif bagi para pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan.
Pedoman Etika Bisnis
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
Tata Kelola Perusahaan
Pedoman Etika Bisnis
yang Baik
Pengelolaan Perilaku Pengelolaan Perilaku
Bisnis Organisasi Bisnis Pekerja
Etika Bisnis dan Etika Kerja
Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Pedoman Tata Kelola Perusahaan mengatur prinsip-prinsip tata kelola Dewan Komisaris, Direksi, karyawan dan
seluruh pemangku kepentingan dalam kegiatan usaha Perseroan. Pedoman ini juga mengatur pelaksanaan
tugas dan tanggung jawab masing-masing organ tata kelola.
Pedoman Perilaku
Perseroan memiliki Pedoman Perilaku yang menjabarkan nilai-nilai Perseroan, yaitu profesionalisme, etika,
keterbukaan dan inovasi. Kode Etik ini menjadi acuan bagi setiap individu dalam menjalankan tugas dan
tanggung jawabnya, dengan tujuan untuk menjaga kepentingan Perseroan, pemegang saham dan seluruh
pemangku kepentingan, baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.
Sanksi Pelanggaran Etika Bisnis
Apabila terbukti terjadi pelanggaran etika bisnis, maka Perseroan akan memberikan sanksi sesuai dengan
peraturan dan ketentuan yang berlaku, serta melalui proses dan prosedur yang meliputi teguran, peringatan,
skorsing dan pemutusan hubungan kerja.
Perkara Hukum yang Berdampak Material
Pada tahun 2024, tidak ada perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Perseroan, entitas anak,
anggota Direksi maupun anggota Dewan Komisaris.
PT Medco Power Indonesia 74 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 77
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
PT Medco Power Indonesia 75 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
PLTS2024
Bali Timur
Berlokasi di Bali Timur, Bali
Page 78
Laporan Keberlanjutan 78 Tentang Laporan Keberlanjutan 79 Proses Penentuan dan Daftar Topik Material 84 Strategi Keberlanjutan 86 Strategi Perubahan Iklim 90 Tata Kelola Keberlanjutan 98 Kinerja Ekonomi Berkelanjutan 106 Kinerja Lingkungan 113 Kinerja Pengelolaan SDM 121 Kesehatan dan Keselamatan Kerja 127 Kinerja Pengembangan Masyarakat 131 Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
Page 79
6
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Pemberdayaan Petani Kopi
Berlokasi di Blawan Ijen, Jawa Timur
Page 80
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Tentang Laporan
Keberlanjutan
Laporan Keberlanjutan Medco Power tahun 2024 disusun sebagai bentuk transparansi dan komitmen perusahaan
dalam menjalankan praktik bisnis yang bertanggung jawab. Laporan ini memberikan gambaran menyeluruh
mengenai kinerja lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST) perusahaan sepanjang tahun 2024. Dengan mengacu
pada standar pelaporan di Indonesia dan global, seperti Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan Global
Reporting Initiative (GRI), laporan ini mencerminkan upaya Medco Power dalam menciptakan nilai jangka panjang
bagi pemangku kepentingan serta mendukung tercapainya tujuan pembangunan berkelanjutan (Sustainable
Development Goals).
Pedoman dan Standar • Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
Publik.
• Format laporan mengacu pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.16/
SOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan
Publik
• Standar internasional Global Reporting Initiative 2021 (GRI Standards) sebagai
referensi (With Reference)
Siklus dan Periode Pelaporan • Diterbitkan setiap tahun
[GRI 2-3] • Periode pelaporan 1 Januari 2024 sampai 31 Desember 2024
• Laporan sebelumnya diterbitkan pada bulan Juni 2024
Cakupan dan Batasan [GRI 2-2] Informasi dan data kinerja Laporan Keberlanjutan mencakup kinerja ekonomi,
lingkungan, sosial, dan tata kelola yang meliputi operasi Perseroan dan entitas anak.
Penyajian Kembali [GRI 2-4] Tidak terdapat penyajian kembali dalam Laporan Keberlanjutan 2024
Tanggapan Umpan Balik Laporan Perseroan mendapat surat OJK No. S-1510/PM.212/2024 tanggal 29 Juli 2024 perihal
Sebelumnya [OJK G.3] Penelaahan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023. Dari surat tersebut,
tidak terdapat tanggapan yang material untuk Laporan Keberlanjutan.
Verifikasi Pihak Eksternal Belum menggunakan verifikasi (assurance) independen dari pihak eksternal. Proses
[OJK G.1][GRI 2-5] verifikasi dilakukan secara internal di mana informasi dan data dalam laporan ini telah
ditinjau oleh tim internal dan manajemen.
Kontak Pelaporan [GRI 2-3] Corporate Secretary
Corsec.mpi@medcoenergi.com
Perkebunan kopi bersama petani
Berlokasi di Blawan Ijen, Jawa Timur
PT Medco Power Indonesia 78 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 81
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Proses Penentuan dan
Daftar Topik Material [GRI 3-1][GRI 3-2]
Dalam Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan telah memetakan dan menentukan topik-topik material dengan
melibatkan pemangku kepentingan baik internal maupun eksternal. Proses pemetaan dan penentuan topik-
topik material ini dilakukan pada tahun 2022 dan dianggap masih relevan untuk tahun ini.
Dari pelibatan pemangku kepentingan tersebut, Perseroan dapat memetakan beragam topik yang memiliki
dampak dan menjadi perhatian bagi para pemangku kepentingan. Selanjutnya dari topik-topik tersebut, Perseroan
menentukan topik dengan kepentingan atau prioritas “tinggi” yang selanjutnya akan dikelola dengan maksimal
untuk meminimalkan dampak negatif, meningkatkan kinerja, menjalankan strategi, dan target keberlanjutan
Perseroan yang sejalan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB).
Berdasarkan penilaian materialitas yang dilakukan, terdapat delapan topik dengan kepentingan tinggi yaitu
Energi, Etika Bisnis, Kinerja Ekonomi, Emisi, Keanekaragaman Hayati, Keselamatan dan Kesehatan Kerja,
Masyarakat Lokal, dan Praktik Ketenagakerjaan.
Berpengaruh pada Penilaian dan Pengembalian Keputusan
Pemangku Kepentingan
Tinggi
Sedang
Rendah
Rendah Sedang Tinggi
Signifikan terhadap Dampak Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan
Energi
Etika Bisnis
Kinerja Ekonomi
Emisi
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Masyarakat Lokal
Praktik Ketenagakerjaan
Keanekaragaman Hayati
X-axis : Dampak terhadap Nilai Perusahaan
Y-axis : Dampak terhadap Sosial dan Lingkungan
PT Medco Power Indonesia 79 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 82
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Batasan Dampak dan Pendekatan Manajemen pada Topik Material [GRI 3-3]
Energi
Pemangku Kepentingan Penjelasan Strategi dan Inisiatif
Terdampak Energi menjadi sumber • Perseroan bertugas untuk menetapkan dan mengembangkan
Pemegang saham, daya utama Perseroan program pembangunan pembangkit berbasis energi
karyawan, pemasok, yang berdampak pada bersih dan terbarukan, melakukan komunikasi dan
masyarakat, pelanggan pemangku kepentingan. mengkoordinasikan pelaksanaan program, serta menyusun
Dengan melakukan rencana strategis dalam meningkatkan efisiensi pembangkit
pengelolaan energi maka dan bauran energi bersih.
Perseroan dapat melakukan • Mencanangkan transisi energi, yakni pemakaian energi
efisiensi pada proses, terbarukan sebesar 30% dari total konsumsi energi.
peralatan, dan pemanfaatan
energi terbarukan.
Pencapaian
• Mengembangkan berbagai portofolio pada pembangkit listrik berbasis energi bersih dan terbarukan
• Penggunaan teknologi dan sumber daya dengan lebih efisien
Kinerja Ekonomi
Pemangku Kepentingan Penjelasan Strategi dan Inisiatif
Terdampak Selain berdampak pada Direksi melakukan perencanaan, evaluasi, dan pengawasan untuk
Pemegang saham, aspek ekonomi Perseroan, memastikan kegiatan berjalan sesuai target yang ditetapkan.
karyawan, pemasok, kegiatan usaha yang
masyarakat, pelanggan, dijalankan, diharapkan
dan pemerintah memberikan dampak
ekonomi yang positif bagi
perekonomian lokal, daerah,
dan nasional.
Pencapaian
Pendapatan usaha pada 2024 mencapai Rp579 miliar.
PT Medco Power Indonesia 80 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 83
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Etika Bisnis
Pemangku Kepentingan Penjelasan Strategi dan Inisiatif
Terdampak Upaya berkelanjutan • Menerapkan sertifikasi ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti
Pemegang saham, dari Perseroan untuk Penyuapan (SMAP) di Kantor Pusat Perseroan dan Anak Perseroan
karyawan, pemerintah, menjadikan prinsip Tata • Membuat deklarasi Anti-Bribery & Corruption Management
dan mitra kerja Kelola Perusahaan yang Commitment
Baik sebagai budaya Medco • Mengadakan compliance champion dari setiap anak perusahaan
Power. • Membuat prosedur mengenai anti-penyuapan dan korupsi
• Melakukan Fraud dan Bribery Risk Assessment (FRA) yang ditinjau
dan diperbarui setiap tahun
• Melakukan uji tuntas terhadap vendor
• Melakukan audit terhadap pihak ketiga
• Membuat Deklarasi Pernyataan Kepatuhan dan Benturan
Kepentingan pegawai setiap tahun
• Melaksanakan Survei Keterlibatan Karyawan
• Sosialisasi Etika Bisnis untuk memberikan informasi dan
meningkatkan kesadaran mengenai Compliance Program di
perusahaan kepada pegawai baru
• Mengampanyekan nilai-nilai perusahaan dan program
Compliance kepada Pihak Ketiga/Business Partner
Achievement
Internalisasi Nilai Etika Perusahaan
Tujuan Strategis: Meningkatkan kesadaran karyawan dan mendorong penerapan nilai etika perusahaan dalam kegiatan
operasional.
• 13 sesi Induksi Etika Bisnis bagi karyawan baru dengan total 163 peserta.
• 3 sesi etika khusus, termasuk sesi Government Hosting untuk Tim HSE, Sesi Etika Umum untuk Operasional BJI, dan
Awareness ABMS untuk Pimpinan MRPR dengan total 72 peserta.
• Corporate Mandatory Declaration – Pernyataan Kepatuhan (SOA) dan Deklarasi Konflik Kepentingan dengan tingkat
kepatuhan 100% dari seluruh karyawan MPI.
• 3 Buletin Etika Perusahaan diterbitkan melalui Corporate Communication.
• International Anti-corruption Day Competition yang diikuti banyak peserta.
Panduan Etika Bisnis
Tujuan Strategis: Memberikan panduan bagi staf dan pimpinan dalam penerapan langkah-langkah etika bisnis.
• 15 SG Handlings termasuk tinjauan kontrak GTC, kuesioner anti-fraud MKPI, kepatuhan regulasi OJK, dan formulir anti-
penyuapan Cargill
• Memberikan pendampingan dalam agenda kepatuhan perusahaan seperti SOA, COI, dan larangan pemberian hadiah
dan hiburan dalam sesi khusus.
Compliance Champion Program
Tujuan strategis: Dukungan grassroot dalam implementasi etika bisnis di operasional perusahaan.
• 24 Compliance Champions di 10 fungsi dan 11 aset
• Pencapaian 2024:
• 41 sesi Compliance Sharing Sessions dan 61 Compliance Moments, menjangkau 1.329 audiens (berdasarkan daftar kehadiran)
• Materi baru pada 2024, termasuk Do & Don’ts dalam Pemilu, Hak Asasi Manusia, dan Perlindungan Data Pribadi
Standardisasi Anti-penyuapan
Tujuan strategis: Mengadopsi standar yang diakui secara global dalam inisiatif anti-penyuapan perusahaan
• Implementasi dan sertifikasi ISO 37001 Sistem Manajemen Anti-penyuapan untuk MRPR.
• Pemeliharaan 5 sertifikasi ISO 37001 untuk Kantor Pusat MPI, EPE MPE, MEB DEB, dan MRPR.
• Memastikan pembaruan FRA dan tindakan mitigasi terkait.
Manajemen Risiko Pihak Ketiga
Tujuan strategis: Melindungi perusahaan dari risiko operasional yang terkait dengan pihak ketiga
• 3 audit vendor dan 3 uji tuntas terkait lisensi dan perizinan
• 2 forum vendor yaitu MCG Contractor Forum dan MRPR Vendor Day dengan total 148 peserta.
Agenda Kepatuhan Lainnya
Tujuan strategis: Berkolaborasi dengan Corporate AIC untuk mengelola agenda kepatuhan lain yang berisiko signifikan
terhadap operasional perusahaan.
• 3 agenda kepatuhan:
• Undang-undang perlindungan data pribadi
• Lingkungan kerja bebas dari pelecehan
• Pemantauan media sosial
Government Hosting and Gift & Entertainment Control
Tujuan strategis: Melindungi perusahaan dari risiko gratifikasi ilegal yang melibatkan pihak ketiga, termasuk pejabat
pemerintah, mitra bisnis, vendor, dan komunitas lokal.
• Tinjauan terhadap 34 aktivitas Government Hosting
• Tinjauan terhadap 29 transaksi pemberian/penerimaan hadiah dan hiburan.
PT Medco Power Indonesia 81 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 84
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Emisi
Pemangku Kepentingan Penjelasan Strategi dan Inisiatif
Terdampak Aspek emisi menjadi • Meningkatkan produksi gas alam dan pemanfaatannya untuk
Pemegang saham, kontributor perubahan iklim pengembangan pembangkit listrik.
karyawan, masyarakat, bersama dengan adanya • Mengevaluasi peluang untuk berinvestasi di Gas to Power.
pelanggan, dan emisi gas rumah kaca. • Memperluas pengembangan pembangkit listrik berbasis energi
pemerintah Oleh karena itu, Perseroan terbarukan.
berkomitmen untuk • Menilai kelayakan untuk mengadopsi teknologi terbarukan
menurunkan emisi sesuai yang ada.
dengan strategi dan inisiatif
pemerintah.
Pencapaian
• Seluruh pembangkit listrik telah memenuhi parameter emisi yang sesuai dengan standar kualitas berdasarkan peraturan
dan kebijakan yang berlaku.
• Instalasi CEMS, MEB, DEB, dan MRPR telah terlaksana dan terkoneksi dengan KLHK melalui SISPEK
• Menjual energi terbarukan sebesar 20% dari total keseluruhan listrik yang dijual.
• Mengoperasikan 31% energi bersih dari total keseluruhan Layanan Jasa O&M yang dioperasikan.
• Pengembangan ekosistem pada kendaraan listrik.
• Implementasi pengendalian emisi
• Pemantauan intensitas emisi GRK dan mendukung aksi mitigasi perubahan iklim
Pelestarian Lingkungan dan Keanekaragaman Hayati
Pemangku Kepentingan Penjelasan Strategi dan Inisiatif
Terdampak Pelestarian lingkungan • Sosialisasi Peraturan Lingkungan Hidup kepada Medco Power
Pemegang saham, hidup dan keanekaragaman dan seluruh anak perusahaan
karyawan, masyarakat, hayati menjadi salah satu • Pengurusan perizinan lingkungan untuk setiap proyek baru.
pelanggan, pemerintah komitmen Perseroan untuk • Pemantauan dan pelaporan lingkungan.
menjaga keseimbangan • Penanaman pohon.
antara ekosistem • Peningkatan kesadaran akan keberlanjutan dan perubahan
lingkungan dengan iklim melalui pelaksanaan modul e-learning
keberlanjutan kegiatan
operasional.
Pencapaian
• Mengenali dan menyesuaikan diri terhadap peraturan-peraturan lingkungan hidup terbaru dari Kementerian Lingkungan
Hidup dan Kehutanan
• Izin lingkungan untuk setiap proyek yang dilakukan
• Pelaporan hasil monitoring kepada instansi lingkungan hidup
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Pemangku Kepentingan Penjelasan Strategi dan Inisiatif
Terdampak Keselamatan dan • Memperkuat komitmen kepemimpinan terhadap K3.
Karyawan dan mitra Kesehatan Kerja (K3) • Meningkatkan Budaya K3 ke semua Proyek Bisnis di Perseroan
kerja menjadi wujud tanggung dan entitas anak.
jawab Perseroan untuk • Memperkuat kampanye & promosi K3: 3T Golden Rules, Life
menjamin keselamatan dan Saving Rules, All Accidents Are Preventable, dan Stop Working
kesehatan setiap pekerja di Authority.
lingkungan operasional.
PT Medco Power Indonesia 82 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 85
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Pencapaian
• TRIR 0,43
• HSE Performance Index 98,60%
• Zero Occupational Illness Rate
• Man hours 2024: 6.941.708 hours
• Safe Man Hours YTD 2024: 49.681.810 hours
Masyarakat Lokal
Pemangku Kepentingan Penjelasan Strategi dan Inisiatif
Terdampak Masyarakat adalah - Menginspirasi sekaligus melatih masyarakat dalam merancang
Pemerintah dan komunitas terdekat bagi dan menjalankan usaha kecil melalui program pemberdayaan
masyarakat lokal Perseroan sehingga masyarakat.
mendapatkan dampak, baik • Program peningkatan kualitas kesehatan masyarakat.
positif maupun negatif, • Membantu perbaikan infrastruktur di sekitar wilayah operasi.
dan pengelolaan dampak • Mendukung peningkatan pendidikan masyarakat.
ini perlu menjadi perhatian
Perseroan.
Pencapaian
• Pemberdayaan perempuan melalui program pelatihan literasi keuangan dan bantuan mesin jahit.
• Mengembangkan kesadaran pariwisata dalam mengembangkan kawasan wisata di sekitar area operasional.
• Menyediakan instalasi listrik untuk mendukung kegiatan masyarakat sekitar.
• Memberikan program dan sarana edukasi seperti program baca tulisan dan menghitung serta taman baca.
• Menerima mahasiswa magang untuk meningkatkan kompetensi mereka sebelum memasuki dunia kerja.
• Memperbaiki infrastruktur seperti jalan, rumah ibadah, dan sarana olahraga.
• Berpartisipasi dalam kegiatan kemasyarakatan seperti acara keagamaan, perayaan hari kemerdekaan, dan lainnya.
Praktik Ketenagakerjaan
Pemangku Kepentingan Penjelasan Strategi dan Inisiatif
Terdampak Strategi penerimaan, • Melakukan penerimaan pekerja yang memenuhi persyaratan
Karyawan, pemerintah, penempatan dan yang ditentukan Perseroan.
mitra kerja pengembangan pekerja • Membuat Kebijakan, Prosedur, dan Business Process
sesuai dengan kebutuhan Management untuk diimplementasikan di seluruh Anak
operasional dan sesuai Perusahaan.
dengan kebijakan dan • Memberikan pembekalan kepada pekerja dalam meningkatkan
prosedur Perseroan. dan mengembangkan kompetensi dengan uji sertifikasi.
• Meningkatkan kompetensi dan memberikan berbagai
pelatihan untuk memenuhi kriteria pengoperasian dan
pemeliharaan (O&M).
• Menyelaraskan business process dan pendukungnya guna
mengoptimalkan SDM Kantor Pusat dengan Anak Perusahaan.
Pencapaian
• Menerima 183 pekerja di kantor pusat, anak perusahaan, dan proyek
• Pelaksanaan 7.222 jam pelatihan yang diikuti 3.601 peserta selama 2024
• Pelaksanaan penyelarasan kebijakan dan prosedur antara kantor pusat dengan anak perusahaan.
PT Medco Power Indonesia 83 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 86
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Strategi
Keberlanjutan [OJK A.1] [GRI 2-23] [GRI 2-24]
Medco Power mengintegrasikan prinsip
keberlanjutan dalam setiap aspek operasional,
memastikan bahwa dampak positif dapat dirasakan
oleh seluruh pemangku kepentingan.
Strategi keberlanjutan Medco Power meliputi Kepemimpinan dari dan oleh Karyawan, Pengembangan
Lingkungan dan Sosial. dan Pemberdayaan Masyarakat Lokal Sebagai perusahaan yang berkomitmen terhadap
energi berkelanjutan, Medco Power memprioritaskan strategi keberlanjutan yang selaras dengan tujuan
pembangunan berkelanjutan (Sustainable Development Goals). Melalui pendekatan inovatif dan kolaboratif,
perusahaan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam setiap aspek operasional, memastikan bahwa
dampak positif dapat dirasakan oleh seluruh pemangku kepentingan.
Strategi ini mencakup Kepemimpinan dari dan oleh Pekerja, Pengembangan Lingkungan dan Sosial, serta
Pemberdayaan Masyarakat Lokal. Selain itu, Medco Power juga memiliki Strategi Perubahan Iklim (Climate
Change Strategy) yang diadopsi dari Medco Group sebagai sebuah strategi jangka panjang dalam menghadapi
perubahan iklim.
Untuk memastikan penerapan strategi keberlanjutan dan strategi perubahan iklim serta pencapaian pada target-
target yang dicanangkan, Medco Power menentukan Indikator Kinerja Utama (KPI) dan Team Performance
Contract (TPC) yang diturunkan dari manajemen top hingga ke pekerja operasional. Kebijakan Keberlanjutan ini
bersifat wajib dan berlaku untuk semua pekerja dan unit bisnis. Pilar-pilar keberlanjutan juga diabadikan dalam
nilai-nilai perusahaan dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). . [GRI 2-24]
Pilar dan Peta Jalan Menuju Keberlanjutan
Medco Power memiliki tiga pilar keberlanjutan yang diadopsi dari MedcoEnergi, yang mencerminkan komitmen
untuk menjaga tempat kerja yang sehat dan aman yang dibangun atas dasar budaya saling menghormati,
melindungi lingkungan, serta memberdayakan komunitas lokal di sekitar area operasional kami. Perseroan
senantiasa berpegang teguh pada komitmen pada tiga pilar keberlanjutan ini sehingga dapat memberikan
dampak positif kepada seluruh pemangku kepentingan.
PLTP Ijen
Berlokasi di Blawan Ijen, Jawa Timur
PT Medco Power Indonesia 84 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 87
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
3 PILAR KEBERLANJUTAN MEDCOENERGI
Para karyawan kami adalah aset yang paling berharga. Mereka adalah bagian yang sangat
penting untuk mencapai kesuksesan dalam kegiatan operasi dan di masa depan. Oleh
karena itu, kami perlu merekrut tenaga kerja dengan latar belakang yang beragam dan
memiliki keterampilan yang sesuai serta beretika. Kami berkomitmen untuk menjaga dan
mempertahankan lingkungan kerja yang sehat dan aman berdasarkan budaya saling hormat
menghormati. Agar tujuan tersebut berhasil, kami harus terus meningkatkan kapasitas
para karyawan dan juga memberikan penghargaan kepada masing-masing individu serta
Kepemimpinan dari mengharapkan tanggung jawab dari masing-masing pekerja. Semua tingkat manajemen
diharapkan dapat menetapkan arah yang jelas terhadap ekspektasi Perusahaan.
dan oleh Pekerja
Sebagai warga negara dan perusahaan yang bertanggung jawab, kami berkomitmen untuk
mematuhi semua hukum dan peraturan yang berlaku serta menyelaraskan manajemen
Kesehatan, Keselamatan dan Lindung Lingkungan dengan berbagai praktik terbaik di
industri dan juga standar internasional yang relevan. Kami secara teratur menetapkan dan
memantau tujuan dan kinerja Perusahaan agar mencapai target nihil tanpa cedera, penyakit,
insiden terhadap lingkungan, dan juga penurunan limbah dan emisi. Kami berusaha untuk
terus memperkuat keunggulan operasional melalui peningkatan budaya keselamatan kerja,
dengan melibatkan pemangku kepentingan, penatagunaan lingkungan, dan pengadopsian
dan pengembangan praktik-praktik terbaik yang ada. Kami berkomitmen untuk mematuhi
semua hukum dan peraturan yang berlaku, untuk menghormati hak asasi manusia sesuai
Pengembangan dengan Prinsip Panduan PBB untuk Bisnis dan Hak Asasi Manusia dan Prinsip Sukarela
tentang Keamanan dan Hak Asasi Manusia, serta belajar dari dan menerapkan praktik terbaik
Lingkungan dan di industri dan standar internasional yang relevan, kami bertujuan untuk menegakkan standar
Sosial tanggung jawab tertinggi dalam setiap aspek operasi kami.
Perseroan berupaya menjadi perusahaan terdepan dalam praktik dan tanggung jawab sosial
dimanapun kami beroperasi. Kami bekerja sama dengan pemangku kepentingan secara
reguler, terbuka, dan jujur untuk berbagi, mendengar, dan memahami pandangan dan
kekhawatiran masing-masing pihak. Kami menanggapi dengan membuat keputusan investasi
sosial secara strategis, adil dan transparan seraya berupaya untuk memberdayakan dan
mendukung terciptanya komunitas mandiri yang diselaraskan dengan Tujuan Pembangunan
Pemberdayaan Berkelanjutan dari PBB.
Masyarakat Lokal
Peta Jalan Menuju Keberlanjutan
• Memperbaharui tujuan & • Mengurangi 20% emisi gas rumah • Mengintegrasikan keberlanjutan
KPI berdasarkan Penilaian kaca Cakupan 1 dan Cakupan 2 lebih jauh ke dalam bisnis untuk
Materialitas 2022 untuk bisnis minyak & gas meningkatkan penciptaan nilai
• Meningkatkan keberlanjutan • Mengurangi 25% emisi metana • Menjangkau kuartil pemain ESG
& kapabilitas perubahan untuk minyak & gas-Meningkatkan teratas di sektor eksplorasi dan
iklim kapasitas terpasang energi produksi minyak & gas di Asia
• Menetapkan Kebijakan Hak terbarukan sebesar 26% Tenggara
Asasi Manusia • Mengungkapkan Cakupan 3 emisi • Mempertahankan atau
• Melakukan analisis skenario GRK meningkatkan skor A untuk MSCI,
iklim kuantitatif • Berkomitmen pada proyek skor 36,7 untuk Sustainalytics dan
percontohan Penangkapan dan skor B untuk Perubahan Iklim CDP
Penyimpanan Karbon • Pengkinian Penilaian Materialitas
untuk peta jalan lima tahun ke
depan
2023 2024 2025 2026 2027
• Mengembangkan Rencana Transisi • Penetapan harga karbon internal
Berkeadilan (Just Transition) dan perdagangan karbon: kredit
• Menanamkan Strategi Perubahan dan offset
Iklim dalam Rencana Bisnis dan • Program kemitraan untuk
Keuangan Perusahaan mempromosikan transparansi data
• Meningkatkan tata kelola, sistem, dan untuk implementasi praktik
pembangunan kapabilitas untuk terbaik pada rantai nilai
Hak Asasi Manusia
PT Medco Power Indonesia 85 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 88
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Strategi
Perubahan Iklim
Medco Power menyadari pentingnya memperkuat upaya dalam menghadapi tantangan perubahan iklim
dan transisi energi. Hal ini tercermin dalam target dekarbonisasi sementara yang kami tetapkan, yang tidak
hanya menunjukkan komitmen kami terhadap tindakan iklim, tetapi juga mencerminkan tekad kami untuk
menyediakan energi dan sumber daya alam yang terjangkau serta berkelanjutan bagi masyarakat dan industri.
Oleh karena itu, Medco Power telah menyusun Strategi Perubahan Iklim yang diadopsi dari Medco Group, dilengkapi
dengan berbagai upaya dan inisiatif untuk mencapai target Net Zero Emission (NZE). Dalam mencapai target NZE
Medco Group, Medco Power memiliki tanggung jawab terutama pada aspek “Transition to Low Carbon Energy” melalui
pengembangan inisiatif pembangunan pembangkit gas termasuk infrastruktur gas, dan tentunya pengembangan
dan peningkatan pembangkit Energi Baru Terbarukan (EBT) untuk meningkatkan bauran energi EBT di Medco
Group. Adapun Medco Power memiliki target capaian bauran EBT sebesar 26% di 2025 dan 30% di 2030.
Visi Misi
Menjadi Perusahaan Energi Pilihan bagi investor, pemegang Untuk membangun nilai jangka panjang dengan portofolio
saham, mitra kerja, pekerja dan masyarakat di mana kami bisnis energi dan sumber daya alam yang berkelanjutan.
beroperasi.
Aspirasi Iklim
Mencapai Net Zero untuk Emisi GRK Cakupan 1 dan 2 pada tahun 2050 dan Net Zero untuk Emisi GRK
Cakupan 3 pada tahun 2060
Mengelola Risiko Transisi Mengelola Risiko Iklim Fisik
STRATEGI
Pengurangan Transisi ke Energi Pengelolaan Risiko
Emisi Rendah Karbon Iklim Fisik yang
Muncul
Teknologi & Penghapusan & Penggunaan Gas Peningkatan Adaptasi terhadap Rancangan yang
AREA
Praktik Terbaik Penyeimbangan sebagai Sumber Portofolio Energi Perubahan Iklim Mempertimbangkan
FOKUS Karbon Energi Transisi Terbarukan Aspek Perubahan Iklim
• Mengurangi emisi • Penyerapan karbon • Memperluas portofolio • Memperluas portofolio • Menilai dampak • Melanjutkan penilaian
gas suar, venting dan melalui solusi berbasis produksi gas alam energi terbarukan keungan kuantitatif dari risiko fisik dan
fugivite alam • Mengevaluasi peluang • Menilai kelayakan untuk risiko fisik terkait iklim keanekaragaman hayati
• Mengurangi • Eksplorasi peluang untuk berinventasi mengadopsi teknologi • Menerapkan sistem pada investasi baru
penggunaan & intensitas CCUS* dan CCS* pada gas alam sebagai terbarukan yang untuk memantau • Mengintegrasikan
INISIATIF energi, menggunakan
sumber energi
sumber energi
•
muncul
Mendukung inisiatif
bahaya perubahan iklim
dan dampaknya secara
penilaian risiko
perubahan iklim ke
UTAMA terbarukan untuk menerapkan berkala dalam desain rekayasa
• Berkolaborasi dalam solusi hijau masa depan
Rantai Pasokan dan Nilai
untuk meningkatkan
efisiensi dan
pengungkapan emisi
Pendukung
Tata Kelola Manajemen Data Transparansi dan Kepatuhan Kolaborasi dan Keterlibatan
• Komitmen dan pengawasan • Meningkatkan Sistem • Melanjutkan verifikasi • Melibatkan regulator dan
Direksi Manajemen Data Emisi pengungkapan emisi pihak investor untuk memantau
• Integrasi ke dalam rencana • Meningkatkan pengumpulan ketiga peraturan & tren
bisnis dan manajemen data dan perhitungan emisi • Memperkuat pelaporan • Berkolaborasi dengan
kinerja GRK Cakupan 3 sesuai TFCD* dan meningkatkan pemangku kepentingan
• Pengembangan kapasitas dengan protokol & standar skor CDP* & ESG untuk mendorong ekonomi
pekerja rendah karbon
Catatan
CCUS: Carbon Capture Utilization & Storage; CCS: Carbon Capture & Storage; TCFD: Task Force on Climate-Related Financial Disclosure; CDP: Carbon Disclosure Project
PT Medco Power Indonesia 86 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 89
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Kapasitas Terpasang Energi Baru Terbarukan
Tahun 2022
23% telah terpasang 23% 23% 26% 30%
IPP Gas Riau
pada bulan Mei
77% 77% 77% 74% 70%
2022 2023 2024 2025 2030
Kapasitas IPP Terbarukan
Kapasitas IPP Gas
Kebijakan Hak Asasi Manusia terhadap pekerja anak, perbudakan modern,
Sebagai bentuk komitmen terhadap hak asasi manusia pelecehan, dan diskriminasi.
yang terintegrasi dalam berbagai aspek bisnis, Medco • Kelompok Rentan: Mengidentifikasi dan menangani
Power telah memiliki Kebijakan Hak Asasi Manusia risiko yang dihadapi oleh kelompok minoritas,
yang diadopsi dari MedcoEnergi. Kebijakan ini disusun perempuan, anak-anak, dan pekerja migran.
berdasarkan kebijakan terkait hak asasi manusia dan • Akuntabilitas Mitra: Memastikan mitra usaha
praktik terbaik yang sudah ada di MedcoEnergi, dan mematuhi Kode Etik dan Kode Etik Pemasok
kemudian menjadi kebijakan perusahaan yang berdiri guna menjamin standar hukum dan etika.
sendiri. • Mekanisme Pengaduan: Menyediakan saluran
untuk menyampaikan keluhan dengan prosedur
Adapun Kebijakan Hak Asasi Manusia mencakup investigasi dan penyelesaian yang jelas.
komitmen utama berikut ini: • Tata Kelola dan Pengawasan: Melibatkan Dewan
• Menghormati Hak Asasi Manusia: Menjunjung Komisaris, Direksi, Divisi Keberlanjutan dan
tinggi prinsip-prinsip yang tercantum dalam Manajemen Risiko, serta tim fungsional untuk
Universal Declaration of Human Rights (UDHR), memastikan akuntabilitas.
International Labour Organization (ILO) • Uji Tuntas: Melaksanakan uji tuntas hak asasi
Declaration, dan standar global lainnya. manusia di tingkat aset dan di seluruh unit bisnis.
• Kerangka Panduan: Selaras dengan UN Guiding
Principles on Business and Human Rights Dukungan terhadap Tujuan
(UNGPs), Voluntary Principles on Security and Pembangunan Berkelanjutan
Human Rights (VPSHR), dan IFC Performance Sebagai bagian dari komitmen untuk menciptakan
Standards. dampak positif yang berkelanjutan, Medco Power
• Kepatuhan Hukum: Mematuhi peraturan aktif mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan
perundang-undangan di seluruh negara tempat Berkelanjutan (SDGs). Perseroan berusaha untuk
Perseroan beroperasi. memastikan bahwa setiap langkah yang diambil sejalan
• Manajemen Risiko: Menerapkan kebijakan yang dengan tujuan-tujuan global ini, dengan fokus pada
terkait dengan Kode Etik, Kode Etik Pemasok, keberlanjutan lingkungan, pemberdayaan sosial, serta
Keberlanjutan, Kesehatan, Keselamatan & pertumbuhan ekonomi yang inklusif. Melalui integrasi
Lingkungan, Pengembangan Masyarakat, dan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam strategi bisnis dan
Keamanan. operasional, Medco Power berupaya tidak hanya untuk
• Perlindungan Hak Asasi Manusia: Menjamin memajukan perusahaan, tetapi juga untuk berkontribusi
kondisi kerja yang adil, menghormati hak pada kesejahteraan masyarakat dan pelestarian
berserikat, serta menerapkan nol toleransi lingkungan di seluruh wilayah operasional kami.
PT Medco Power Indonesia 87 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 90
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
SDG Dukungan Kegiatan
SDG 3: • Menerapkan kebijakan kesehatan dan keselamatan, melakukan identifikasi bahaya,
Kehidupan Sehat dan penilaian risiko kerja, dan investigasi insiden di wilayah kerja dan operasional
Sejahtera • Memastikan keamanan dan kenyamanan lingkungan kerja bagi para pekerja.
• Menyediakan fasilitas pemeriksaan kesehatan gratis kepada pekerja secara berkala.
• Melakukan pemantauan kesehatan dan keselamatan pekerja melalui aplikasi HSESS
secara berkala.
• Memberikan informasi terkini tentang kesehatan maupun kebijakan berkaitan dengan
kesehatan dan keselamatan kerja melalui berbagai forum, termasuk aplikasi HSESS dan
acara lainnya.
• Mendukung acara yang dapat menunjang kesehatan pekerja.
• Melaksanakan kegiatan rutin seperti donor darah yang bermanfaat tidak hanya bagi
kesehatan pekerja, tetapi juga bagi masyarakat.
• Mengadakan Cardiovascular Emergency Drill, yaitu pelatihan dan simulasi penanganan
kegawatdaruratan medis terkait serangan jantung.
• Menyelenggarakan Health Webinar dan health bulletin, sebagai promosi kesehatan
dengan tema yang disesuaikan dengan top ten disease, risiko pekerjaan, dan risiko
paparan pekerjaan.
• Melaksanakan pengukuran Industrial Hygiene untuk mengidentifikasi potensi bahaya
lingkungan kerja melalui pengamatan, survei lokasi, dan penilaian risiko paparan di
tempat kerja.
• Melakukan pemantauan kesehatan pada karyawan dengan risiko sedang hingga tinggi
melalui Wellness Program.
• Survei Keterikatan Pegawai
• Pemasangan listrik bagi warga tidak mampu di Batam.
• Fasilitas air bersih untuk SMPN 8 Tualang, Pekanbaru.
SDG 4: • Meningkatkan program pengembangan kompetensi sesuai yang dibutuhkan.
Pendidikan Berkualitas • Memberikan beragam pelatihan baik secara internal maupun dengan pihak eksternal
kepada pekerja.
• Memberikan program sertifikasi bagi pekerja.
• Menyediakan sarana belajar seperti perpustakaan di sekitar wilayah operasi yang
bermanfaat bagi masyarakat sekitar.
• Turut memberikan pelatihan untuk meningkatkan keahlian dan kemandirian masyarakat
sekitar agar dapat memanfaatkan potensi ekonomi wilayahnya.
• Taman Baca, mendukung sarana pendidikan di desa terpencil untuk meningkatkan minat
baca para murid di sekolah dan di lingkungan sekolah.
Stasiun pengisian daya kendaraan listrik
Berlokasi di The Energy Building, Jakarta
PT Medco Power Indonesia 88 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 91
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
SDG Dukungan Kegiatan
SDG 7: • Mengembangkan dan memproduksi energi bersih sebagai bagian dari transisi energi.
Energi Bersih dan • Membangun dan mengembangkan proyek-proyek pembangkit listrik berbasis energi
Terjangkau terbarukan seperti tenaga panas bumi, tenaga surya, gas, dan tenaga air, dan potensi
terbarukan lainnya seperti angin.
• Menciptakan ekosistem mobil elektrik mulai dari instalasi stasiun pengisian kendaraan
listrik sampai penggunaan mobil listrik di wilayah operasional.
SDG 8: • Meningkatkan penyerapan tenaga kerja lokal dari wilayah di sekitar area operasional.
Pekerjaan Layak dan • Mendorong pemberdayaan masyarakat untuk meningkatkan potensi usaha di wilayah
Pertumbuhan Ekonomi sekitar.
• Memberikan program kesejahteraan sesuai ketentuan dan peraturan yang berlaku bagi
para pekerja.
• Turut mendukung perbaikan infrastruktur di wilayah sekitar area operasional untuk
mendorong peningkatan ekonomi.
• Mengurus izin beroperasi pada proyek-proyek baru.
SDG 13: • Menerapkan strategi perubahan iklim dan peta jalan transisi energi.
Penanganan Perubahan • Menerapkan strategi pengurangan emisi dan transisi menuju energi rendah karbon.
Iklim • Melakukan pengelolaan risiko iklim fisik untuk memastikan keberlanjutan operasional.
• Melaksanakan sosialisasi peraturan Lingkungan Hidup terbaru dari KLHK kepada seluruh
entitas Medco Power dan anak perusahaan.
• Mengurus perizinan lingkungan untuk proyek-proyek baru di MPI.
• Melakukan monitoring lingkungan secara rutin dan melaporkan hasilnya kepada instansi
terkait.
• Melaksanakan program penanaman pohon sebagai bagian dari inisiatif pelestarian
lingkungan.
• Menanam 200 bibit pohon Mangrove untuk mendukung restorasi ekosistem pesisir.
• Mengembangkan program perubahan iklim yang inovatif dan berkelanjutan.
• Berpartisipasi dalam program dan konferensi perubahan iklim global untuk mendukung
kolaborasi internasional.
SDG 16: • Memastikan pemenuhan peraturan dan ketentuan yang berlaku dalam menjalankan
Perdamaian, Keadilan, usaha.
dan Kelembagaan yang • Menerapkan dan menginternalisasikan Pedoman Etika Bisnis (Code of Conduct) kepada
Tangguh seluruh pekerja.
• Menerapkan dan melakukan pembaruan berkala pada Prosedur Kepatuhan.
• Menerapkan Prosedur Penjamuan Pejabat Pemerintah untuk memastikan transparansi
dan akuntabilitas.
• Menerapkan Prosedur Uji Kelayakan untuk mendukung tata kelola yang baik.
PLTS Atap Tanjung Uncang
Berlokasi di Batam, Kepulauan Riau
PT Medco Power Indonesia 89 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 92
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Tata Kelola
Keberlanjutan
Medco Power berupaya mengedepankan strategi
keberlanjutan yang komprehensif membangun
fondasi tata kelola yang kokoh sebagai kunci
keberlanjutan bisnis yang mampu memberikan
dampak positif bagi seluruh pemangku kepentingan.
Tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate memastikan seluruh kebijakan dan praktik tata kelola,
Governance) merupakan fondasi utama bagi setiap termasuk aspek keberlanjutan, dijalankan sesuai
perusahaan dalam upaya mencapai keberlanjutan dengan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas,
bisnis. Berdasarkan hal tersebut, Medco Power dan integritas. Langkah tersebut dilakukan untuk
berkomitmen menerapkan prinsip-prinsip tata mendukung tercapainya tujuan keberlanjutan secara
kelola perusahaan yang baik secara konsisten dan menyeluruh pada setiap aspek perusahaan. [OJK E.1]
menyeluruh di seluruh aspek operasional yang
dijalankan. Direksi juga bertanggung jawab untuk meninjau dan
menyetujui informasi yang dilaporkan, termasuk topik
Melalui langkah tersebut, Perseroan berupaya material Perseroan yang dibuktikan melalui lembar
membangun kepercayaan pemangku kepentingan tanda tangan yang telah ditandatangani oleh Direksi
serta mendukung berbagai pencapaian tujuan di halaman lembar pengesahan. [GRI 2-14]
pembangunan berkelanjutan. Sejalan dengan
visi perusahaan untuk menjadi penyedia energi Sementara itu, Dewan Komisaris bertanggung jawab
terkemuka dan energi bersih, Medco Power terus untuk mengawasi manajemen terkait aspek ekonomi,
memperkuat praktik tata kelola yang baik untuk lingkungan, sosial, dan tata kelola. Dewan Komisaris
menghadapi tantangan transisi energi di era global. berperan memastikan seluruh kebijakan operasional
berkelanjutan dijalankan dengan konsisten serta
Tugas dan Tanggung Jawab Tata Kelola sejalan dengan visi keberlanjutan perusahaan.
Keberlanjutan [GRI 2-9]
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik
membutuhkan struktur organisasi yang jelas dan Medco Power secara aktif mengikuti kebijakan
efektif untuk mendukung pengambilan keputusan keberlanjutan yang diterapkan oleh MedcoEnergi.
secara tepat dan sejalan dengan nilai-nilai Dalam kerangka tersebut, MedcoEnergi telah
perusahaan. Dalam struktur tata kelola Perseroan, membentuk Struktur Tata Kelola Iklim yang
Direksi merupakan badan tata kelola tertinggi yang mengarah pada transisi energi yang lebih bersih
bertanggung jawab untuk mengambil keputusan dan dan berkelanjutan. Salah satu komponen penting
mengelola dampak Perseroan terhadap ekonomi, dalam struktur ini adalah Kelompok Kerja Transisi
lingkungan dan masyarakat dan hal-hal yang Energi, yang posisinya diisi oleh Director & Chief
berkaitan dengan keberlanjutan. [GRI 2-12] [GRI 2-13] Commercial and Business Development Officer. Hal
ini menunjukkan peran strategis Medco Power dalam
Dalam konteks keberlanjutan, Perseroan telah mendukung kebijakan iklim MedcoEnergi, sekaligus
menetapkan penanggung jawab penerapan memastikan bahwa transisi energi yang berkelanjutan
operasional berkelanjutan di tingkat manajemen, yang mendapat perhatian yang optimal di seluruh
tingkatan perusahaan.
PT Medco Power Indonesia 90 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 93
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Struktur Organisasi Tata Kelola Iklim MedcoEnergi
Dewan Komisaris
MedcoEnergi
Komite Keberlanjutan
& Manajemen Risiko
(SRMC)
Direksi
MedcoEnergi
Kelompok Kerja Kelompok Kerja
Perubahan Iklim Transisi Energi
GHG Emissions Physical Risk Low Carbon-Energy
Reduction Management Transition
Sub-Woking Group Sub-Woking Group Sub-Woking Group
Chief Financial Officer Chief Operating Officer Chief Administrative Chief Executive Officer
(CFO) (COO) Officer (CAO) (CEO)
CF, CPIA & IR CHSE, TA, & PDEEPT NAWAKARA
HR, R&S,ENERGI
& SCM SUMPUR
CSRM & A&IC
Direksi
Medco Power
Director & Chief
President Director & Director & Chief Director & Chief
Commercial and Business
Chief Executive Officer Operating Officer Financial Officer
Development Officer
BD & Sustainability
Garis Pelaporan
Garis Koordinasi
Medco Power Sustainability Team
Korporasi
Komite dan Kelompok Kerja sebagai bagian dari tata kelola keberlanjutan dan perubahan iklim
PT Medco Power Indonesia 91 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 94
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Pengembangan Kompetensi Keberlanjutan
Pengembangan kompetensi keberlanjutan merupakan salah satu fokus utama Medco Power dalam mendukung
tercapainya visi keberlanjutan perusahaan. Perseroan menyadari bahwa pengelolaan berbagai aspek
keberlanjutan membutuhkan sumber daya manusia yang berkompeten. Untuk itu Medco Power berkomitmen
untuk terus meningkatkan kapasitas dan keahlian insan perusahaan melalui berbagai program pelatihan dan
pengembangan yang relevan dengan kebutuhan keberlanjutan bisnis.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan aktif mengikuti berbagai pengembangan kompetensi terkait keberlanjutan
baik keberlanjutan pada aspek sosial, ekonomi, maupun keberlanjutan. Perseroan juga berinvestasi dalam
pengembangan kompetensi karyawan dengan menyediakan pelatihan dan sertifikasi terkait teknologi energi
terbarukan dan gas-to-power bagi personel Engineering, Operation & Maintenance. Program e-learning
keberlanjutan juga wajib diikuti oleh seluruh karyawan serta menunjuk GAIA untuk meningkatkan pemahaman
tentang keberlanjutan di seluruh Medco Power.
Adapun pengembangan kompetensi yang berkaitan dengan topik keberlanjutan yang telah dilaksanakan
sepanjang tahun 2024 di antaranya yaitu:
Pengembangan Kompetensi Keberlanjutan Selama 2024 [OJK E.2] [GRI 2-17]
Topik Penyelenggara Peserta
Medco Senior Leadership Development Program- INSEAD • Direksi (1 orang)
Module 1 • VP (2 orang)
Anti Money Laundering Workshop “Safeguarding Our Corporate Medco Energy • Direksi (1 orang)
Business: Essential AML Measures” • Senior Manager (2 orang)
• Manager (4 orang)
Evaluating a Corporate Sustainability Strategy Cornell University VP/Manager/Employee/Staff
(1 orang)
Geothermal Energy Project Management Manaaki New Zealand Staf (1 orang)
Scholarship
Secure & Sustainable Infrastructure Program US Dept. of State Staf (1 orang)
Renewable Energy for Remote Communities Australia Awards Indonesia Staf (1 orang)
through DFAT (Department of
Foreign Affairs and Trade)
Integrating Reporting (IR) and International Price Waterhouse Cooper • VP (1 orang)
Sustainability Standards Board (ISSB) S1 and S2. (PWC) • Senior Manager (2 orang)
• Manager (1 orang)
• Specialist (1 orang)
MedcoEnergi Sustainability and Climate Change Corporate Medco Energy VP/Manager/Employee/Staff
Fundamental e-Training Modules (244 orang)
Sistem Manajemen Anti-Penyuapan (SMAP)
Sejalan dengan komitmen Perseroan untuk mewujudkan pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik,
Medco Power secara tegas menolak segala bentuk praktik korupsi. Perseroan mewajibkan seluruh pemangku
kepentingan, mulai dari karyawan hingga mitra bisnis, untuk senantiasa mematuhi hukum dan peraturan yang
berlaku. Dengan demikian, kami memastikan bahwa semua aktivitas bisnis yang kami lakukan menjunjung tinggi
nilai-nilai integritas dan transparansi.
Pada implementasinya, Medco Power menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik dalam setiap aspek
operasional perusahaan, termasuk dalam upaya pencegahan penyuapan melalui penerapan Sistem Manajemen Anti-
Penyuapan (SMAP) yang tertuang dalam sertifikasi ISO 37001:2016. Sistem ini dirancang untuk memastikan integritas
dalam seluruh proses bisnis perusahaan, mencakup kebijakan, prosedur, dan mekanisme pengawasan yang ketat.
Sertifikasi ISO 37001:2016 berhasil didapatkan di Kantor Pusat Medco Power, EPE, MPE, BJI, dan PPP. Kemudian
dilanjutkan pada tahun 2021, Perseroan memperoleh Sertifikat ABMS di MEB, DEB, ELB, dan TJBPS. Pada tahun
2023, Perseroan melakukan audit resertifikasi ISO 37001 SMAP untuk Kantor Pusat Medco Power, EPE, MPE, BJI
dan PPP dan meraih berhasil meraih sertifikat pada tanggal 11 Agustus 2023. Selain itu juga dilakukan audit
surveillance kedua oleh Badan Sertifikasi untuk TJBPS pada tanggal 17 – 18 Juli 2023, MEB – DEB pada tanggal 20
Juli 2023 dan ELB pada tanggal 21 Juli 2023. Kemudian pada 2024, Perseroan telah memperoleh sertifikasi ISO
37001 SMAP untuk MRPR.
PT Medco Power Indonesia 92 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 95
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Pada tahun 2024, Perseroan juga telah menyelesaikan Audit Surveilans Pertama untuk Sistem Manajemen Anti-
Penyuapan (Anti-Bribery Management System/ABMS) ISO 37001:2016. Audit ini dilakukan oleh lembaga sertifikasi
eksternal dengan proses audit yang mencakup beberapa lokasi utama, termasuk Kantor Pusat Medco Power,
EPE, MPE, BJI, dan PPP.
Perjalanan MRPR dalam Menerapkan Sistem Manajemen Anti-Penyuapan (SMAP)
MRPR terus memperkuat komitmennya dalam Selanjutnya, pada Oktober 2024, MRPR mengadakan
menerapkan tata kelola perusahaan yang baik dan pelatihan kesadaran ISO 37001 ABMS bagi tim
berintegritas melalui implementasi Sistem Manajemen kepemimpinan perusahaan serta menyelenggarakan
Anti-Penyuapan (SMAP) atau Anti-Bribery Management kampanye kesadaran ABMS bagi seluruh karyawan.
System (ABMS) ISO 37001. Proses ini dilakukan secara Inisiatif ini menjadi bagian dari upaya membangun
bertahap dengan berbagai inisiatif untuk memastikan budaya kepatuhan dan transparansi di lingkungan
kepatuhan terhadap standar anti-penyuapan yang diakui kerja. Pada November 2024, MRPR menjalani analisis
secara global. kesenjangan (gap analysis) oleh lembaga sertifikasi, serta
berhasil menyelesaikan audit sertifikasi tahap pertama
Perjalanan implementasi ABMS di MRPR dimulai pada dan kedua.
Desember 2023, dengan penyelenggaraan Fraud &
Bribery Risk Assessment Workshop, yang bertujuan Puncaknya, pada Desember 2024, MRPR resmi
untuk mengidentifikasi dan memitigasi potensi memperoleh sertifikasi ISO 37001 ABMS, menandai
risiko kecurangan dan penyuapan dalam operasional pencapaian penting dalam upaya perusahaan untuk
perusahaan. Pada September 2024, MRPR melakukan membangun sistem manajemen anti-penyuapan yang
self-assessment guna mengidentifikasi kesenjangan efektif dan berkelanjutan.
dalam penerapan ABMS dan menyelesaikan audit
internal terhadap sistem ini. Langkah ini bertujuan untuk
memastikan kesiapan perusahaan dalam menerapkan
kebijakan anti-penyuapan secara menyeluruh.
Membangun Budaya Anti-penyuapan:
Medco Power Sukses Menyelesaikan Audit Surveilans Pertama
Sebagai bagian dari komitmen terhadap praktik bisnis Tim Auditor menyampaikan hasil audit yang
yang transparan dan berintegritas, Medco Power berhasil menunjukkan bahwa implementasi ISO 37001 di
menyelesaikan Audit Surveilans Pertama untuk Sistem Medco Power telah berjalan dengan sangat baik, tanpa
Manajemen Anti-Penyuapan (Anti-Bribery Management ditemukannya kondisi ketidaksesuaian (non-conformity),
System/ABMS) ISO 37001:2016. Audit ini dilakukan dengan baik mayor maupun minor. Selain itu, lembaga sertifikasi
dukungan dari PT TuvNord Indonesia sebagai lembaga juga memberikan Opportunity for Improvement (OFI)
sertifikasi dan berlangsung selama empat hari, dari 22 serta mengakui tiga praktik terbaik (Good Practices)
hingga 25 Juli 2024. Proses audit mencakup beberapa dalam penerapan di lapangan. Keberhasilan dalam audit
lokasi utama, termasuk Kantor Pusat Medco Power, EPE, ini memastikan validitas sertifikasi ISO 37001 ABMS tetap
MPE, BJI, dan PPP. terjaga, sekaligus memperkuat budaya anti-penyuapan
dalam seluruh lini operasional Medco Power.
Induksi Etika Bisnis bagi Karyawan Baru di MPES Sulut 1
Sebagai bagian dari komitmen dalam menanamkan Kebijakan Anti-Penyuapan dan Korupsi (Anti-Bribery and
budaya kerja yang berintegritas, Medco Power Corruption/ABC Policy), serta Panduan terkait Pemberian
menyelenggarakan Induksi Etika Bisnis bagi karyawan Hadiah, Hiburan, dan Jamuan kepada Pemerintah.
baru MSBT di Kantor MPES Sulut, Bolaang Mongondow,
Sulawesi Utara. Kegiatan ini dilaksanakan dalam dua sesi, Untuk mengukur pemahaman karyawan terhadap etika
yaitu Batch pertama pada 8 Oktober 2024 dengan 55 bisnis, setiap peserta menjalani pre-test di awal sesi dan
peserta dan Batch kedua pada 9 Oktober 2024 dengan post-test di akhir sesi. Langkah ini memastikan bahwa
12 peserta. materi yang disampaikan dapat diterima dan dipahami
dengan baik oleh seluruh peserta. Melalui program ini,
Induksi ini membekali karyawan dengan wawasan Medco Power terus berupaya menciptakan lingkungan
mendalam terkait Kode Etik Perusahaan (New Code of kerja yang profesional, transparan, dan beretika, guna
Conduct/CoC), Pernyataan Kepatuhan (Statement of mendukung keberlanjutan bisnis yang bertanggung
Adherence/SOA), Pencegahan Fraud dan Tindak Pidana jawab.
Korporasi, Konflik Kepentingan (Conflict of Interest/COI),
PT Medco Power Indonesia 93 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 96
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Manajemen Risiko
Aktivitas bisnis perseroan yang bergerak di bidang penyediaan energi bersih dan terbarukan memiliki tingkat risiko
yang beragam, termasuk risiko terkait keselamatan, keberlanjutan pasokan, dan dinamika pasar global. Dengan
menyadari pentingnya pengelolaan risiko untuk mendukung keberlanjutan bisnis, Medco Power mengadopsi
pendekatan manajemen risiko yang terintegrasi. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi,
mengevaluasi, dan mengelola risiko secara efektif, sekaligus menjaga keberlanjutan operasional dan menciptakan
nilai jangka panjang bagi para pemangku kepentingan.
Adapun ruang lingkup penilaian dan identifikasi risiko meliputi kegiatan operasional, proyek, dan/atau produk,
termasuk pengadaan barang dan jasa; dari akuisisi melalui penonaktifan (termasuk pelestarian), pengabaian,
dan pembuangan. Penilaian risiko dilakukan pada kesehatan dan keselamatan kerja termasuk keselamatan
transportasi (darat, udara, dan air), keselamatan proses, dan aspek lingkungan dengan menggunakan metodologi
yang sesuai dengan sifat dan besaran risiko. Secara rinci, pemetaan risiko berkaitan dengan aspek LST dijabarkan
sebagai berikut: [OJK E.3][OJK F.23][GRI 2-25]
Aspek Potensi Risiko Mitigasi Risiko
Lingkungan Penurunan Kualitas Udara • Melakukan pemeliharaan rutin mesin dan pemanfaatan teknologi untuk
memenuhi peraturan dan kebijakan emisi.
• Melakukan penanaman pohon.
• Pemantauan rutin emisi cerobong dan emisi mobil operasional
• Memasang Continuous Emission Monitoring System (CEMS)
• Penggunaan bahan bakar ramah lingkungan untuk mobil operasional.
• Pemanfaatan kendaraan listrik yang menggantikan sebagian penggunaan
mobil konvensional berbasis pembakaran
• Melakukan servis rutin untuk mobil operasional.
Pencemaran Limbah B3 • Inventaris limbah B3 yang dihasilkan dari kegiatan operasional.
• Membuat TPS Limbah B3 sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku.
• Memiliki SOP penanganan limbah B3.
• Bekerja sama dengan pihak ketiga yang memiliki izin untuk pengangkutan
dan pengolahan limbah B3 yang dihasilkan dari kegiatan operasional.
Peningkatan kebisingan • Melakukan perawatan rutin pada mesin-mesin yang menimbulkan
kebisingan.
• Melakukan penanaman pohon.
• Menggunakan APD pada karyawan yang bekerja di area kebisingan yang
tinggi.
• Melakukan pengukuran rutin untuk kebisingan.
Peningkatan timbulan • Menyediakan dan meletakkan tempat sampah pada area yang strategis dan
limbah padat domestik mudah dijangkau pekerja.
• Melakukan segregasi sampah sesuai dengan jenis sampahnya dengan
membedakan warna tempat sampah.
• Bekerja sama dengan pihak ketiga untuk pengolahan sampah selanjutnya.
Sosial Terbukanya lapangan Memastikan terwujudnya komitmen Perseroan untuk memprioritaskan tenaga
pekerjaan dan kesempatan kerja dan pemasok lokal dengan proses perekrutan yang transparan.
berusaha
Meningkatnya daya dukung Meningkatkan kondisi infrastruktur publik yang berada di wilayah operasi dan
perekonomian setempat konstruksi.
Peningkatan kapasitas Bersinergi dengan pemangku kepentingan terkait dan komunitas lokal untuk
dalam carrying capacity of melakukan pembangunan kapasitas guna meningkatkan potensi ekonomi
the local economy masyarakat setempat.
Peningkatan potensi dan Bersinergi dengan pemangku kepentingan terkait dan komunitas lokal untuk
antusiasme wisata lokal melakukan pembangunan kapasitas guna meningkatkan potensi pariwisata
lokal.
Terganggunya warisan Menghormati dan melindungi kearifan lokal termasuk warisan budaya.
budaya baik yang berwujud
(tangible) dan tak berwujud
(intangible)
Munculnya keluhan • Menyediakan mekanisme keluhan yang mudah diakses oleh masyarakat.
dari masyarakat terkait • Menyusun dan mengimplementasikan Prosedur Penanganan Keluhan
dengan gangguan yang Masyarakat (Community Grievance Redress Procedure) untuk memastikan
ditimbulkan. tanggapan dan penyelesaian keluhan segera dilaksanakan.
Gangguan pada kesehatan, Menyusun dan mengimplementasikan program terkait dengan kesehatan,
keamanan dan keselamatan keamanan dan keselamatan masyarakat.
masyarakat
Penurunan penghidupan Menyusun dan mengimplementasikan Program Pemulihan Penghidupan
masyarakat terdampak (Livelihood Restoration Program/LRP).
PT Medco Power Indonesia 94 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 97
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Aspek Potensi Risiko Mitigasi Risiko
Kode Etik Terjadinya korupsi dan Menerapkan Sertifikasi ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti Penyuapan
penyuapan di lingkungan (SMAP) di Kantor Pusat Perseroan dan Anak Perseroan EPE-MPE, BJI-PPP,
Perseroan MEB-DEB, ELB, TJBPS, dan MRPR.
Implementasi prosedur Gift & Entertainment dan Government Hosting serta
melakukan monitoring dan review pelaksanaannya di Kantor Pusat & Anak
Usaha.
Implementasi prosedur mengenai Anti Penyuapan dan Korupsi.
Melakukan program Compliance Champion dari setiap Anak Perusahaan
sebagai perpanjangan tangan dari kepatuhan di Kantor Pusat.
Melakukan Fraud dan Bribery Risk Assessment (FRA) yang ditinjau dan
diperbarui setiap tahun.
Potensi benturan Karyawan membuat Deklarasi Pernyataan Kepatuhan dan Benturan
kepentingan Kepentingan setiap tahun.
Melakukan komunikasi dan edukasi untuk meningkatkan pemahaman
mengenai risiko benturan kepentingan.
Membuat peta dan mitigasi benturan kepentingan di Perseroan.
Potensi Gratifikasi dengan Melakukan uji tuntas terhadap vendor (Vendor Due Dilligence)
pihak ketiga
Melakukan audit terhadap pihak ketiga (Vendor Audit).
Melakukan edukasi dan komunikasi Anti-Bribery and Corruption Audit pada
kontraktor: Vendor Day, Contractor Forum, dan Vendor Talk.
PT Medco Power Indonesia 95 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 98
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Dalam menjalankan bisnisnya, Medco Power menyadari bahwa keberhasilan perusahaan tidak terlepas dari
dukungan para pemangku kepentingan. Oleh karena itu, Perseroan berupaya mengedepankan partisipasi
aktif dari berbagai pihak, termasuk karyawan, mitra kerja, masyarakat sekitar, pemerintah, serta pemangku
kepentingan lainnya.
Pelibatan pemangku kepentingan dilakukan melalui komunikasi yang transparan dan dialog konstruktif untuk
memahami kebutuhan, harapan, serta dampak dari operasional perusahaan. Langkah ini tidak hanya memastikan
adanya hubungan yang harmonis, tetapi juga mendukung terciptanya solusi yang kolaboratif untuk mencapai
tujuan bersama, termasuk keberlanjutan sosial, ekonomi, dan lingkungan. [OJK E.4][GRI 2-29]
Pemangku Metode dan Frekuensi Pelibatan Pemangku Kepentingan
Respon Perseroan
Kepentingan Metode Pelibatan Isu Utama
Pemerintah • Kunjungan Lapangan • Kepatuhan terhadap • Mematuhi semua peraturan
sesuai kebutuhan regulasi pemerintah
• Pertemuan bersifat • Sosialisasi peraturan • Menyusun laporan untuk
mendadak pemerintah daerah dan pusat
• Laporan tahunan dan • Membayar kewajiban kepada
laporan lainnya sesuai pemerintah
regulasi
Masyarakat • Sosialisasi, konsultasi dan • Tangung jawab sosial • Melaksanakan program tanggung
menghadiri kegiatan lokal dan lingkungan jawab sosial dan lingkungan
• Survei pemetaan, rona perusahaan • Membuka kesempatan kerja dan
awal dan pemantauan • Prioritas tenaga kerja berusaha dengan memprioritaskan
sosial kemasyarakatan dan kesempatan potensi lokal
• Pelibatan dalam berusaha lokal • Turut serta dalam upaya
perencanaan dan • Penghormatan perlindungan dan pelestarian situs
pelaksanaan program CSR terhadap budaya dan warisan budaya dan menghormati
• Rekrutmen tenaga kerja kearifan lokal adat istiadat setempat
lokal • Pengelolaan dampak • Melaksanakan komitmen dalam
sosial dan lingkungan dokumen pengelolaan dampak
sosial dan lingkungan
Pemasok Komunikasi dan pertemuan • Kesepakatan kontrak • Kesepakatan kontrak kerja yang
sesuai dengan kebutuhan • Kerja sama yang baik wajar dan adil
kunjungan lapangan • Pembayaran tepat • Kerja sama yang baik
waktu • Pembayaran sesuai
• kontrak kerja
Media Mengadakan acara media Menjaga hubungan • Mengharapkan pemberitaan yang
gathering dengan media dan seimbang dan akurat
menyampaikan informasi- • Menjaga citra Perseroan
informasi penting terkait
kegiatan Perseroan
PT Medco Power Indonesia 96 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 99
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran Tantangan dalam Penerapan Aspek Keberlanjutan [OJK E.5] Pada tahun 2024, Medco Power menghadapi berbagai tantangan dalam pengembangan proyek maupun penerapan aspek keberlanjutan di seluruh proyek dan operasionalnya. Salah satu tantangan utama adalah risiko yang terdapat dalam pengembangan proyek, termasuk potensi keterlambatan perizinan, tantangan teknis, dan isu integrasi proyek. Untuk mengatasi tantangan tersebut, perusahaan proaktif menerapkan perencanaan yang matang, menjalin komunikasi dini dengan para pemangku kepentingan, serta berkolaborasi secara proaktif dengan regulator guna memastikan kelancaran proses dan mitigasi risiko di area proyek sejak awal. Selain itu, Perseroan juga menghadapi tantangan dalam memastikan pembangkit listrik lama tetap andal serta meningkatkan efisiensi pemanfaatan kapasitas pembangkit agar bisa beroperasi lebih optimal. Keterlibatan PLN sebagai dispatcher serta ketersediaan pasokan gas (untuk aset pembangkit listrik berbahan bakar gas) menjadi faktor kunci dalam meningkatkan faktor pemanfaatan. Oleh karena itu, Medco Power akan terus bekerja di area ini guna meningkatkan kinerja pembangkit melalui pemanfaatan yang lebih optimal. Dalam transisi menuju energi bersih, tantangan utama yang dihadapi Medco Power adalah aspek ekonomi dari proyek energi terbarukan. Meskipun belanja modal (capex) untuk teknologi seperti Solar PV mengalami penurunan signifikan, harga jual listrik yang masih rendah berdampak pada kelayakan ekonomi proyek. Untuk menarik lebih banyak investor, Perseroan fokus pada optimalisasi harga jual listrik serta efisiensi dalam capex dan opex agar proyek energi terbarukan tetap kompetitif dan berkelanjutan. Di sisi lain, Pada tahun 2024, Indonesia melakukan reformasi peraturan TKDN melalui Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) No. 11/2024. Dengan aturan yang lebih fleksibel, proyek-proyek energi terbarukan seperti tenaga surya dapat dikembangkan lebih cepat tanpa terkendala oleh ketersediaan komponen lokal. Hal ini menjadi peluang bagi Medco Power untuk mempercepat pertumbuhan bisnis di sektor energi terbarukan. Dari aspek sosial, tantangan utama Medco Power adalah mendapatkan tenaga kerja dan kontraktor di beberapa wilayah, terutama di Indonesia bagian timur seperti Sumbawa, Timor, dan Sulawesi. Untuk mengatasi hal ini, Medco Power menerapkan strategi kombinasi tenaga kerja berpengalaman dari aset operasi yang sudah ada dengan tenaga kerja lokal. Pendekatan ini tidak hanya memastikan transfer pengetahuan kepada pekerja lokal, tetapi juga menjamin keberlanjutan operasional pembangkit. Dengan strategi ini, Medco Power berharap bahwa setelah beberapa tahun beroperasi, tenaga kerja lokal dapat berkembang ke posisi strategis dalam Perseroan. PT Medco Power Indonesia 97 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 100
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Kinerja Ekonomi
Berkelanjutan
Selama 20 tahun dengan fokus utama pada energi
bersih dan terbarukan yang didukung dengan
layanan operasi dan pemeliharaan (O&M) yang
andal, Medco Power memegang peran strategis
dalam mendukung pertumbuhan ekonomi nasional
dan transisi energi.
Medco Power berkomitmen untuk memberikan kontribusi positif kepada seluruh pemangku kepentingan dalam
berbagai aspek, termasuk melalui nilai ekonomi yang berkelanjutan. Selama lebih dari 20 tahun pengalaman
dengan fokus utama pada energi bersih dan terbarukan yang didukung dengan layanan operasi dan pemeliharaan
(O&M) yang andal, Medco Power memegang peran strategis dalam mendukung pertumbuhan ekonomi nasional
dan transisi energi. [OJK F.17][GRI 3-3]
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan pendapatan sebesar Rp3,27 triliun, menurun Rp1,05 triliun dari tahun
2023, serta mencatat rugi bersih Rp108,39 miliar. Penurunan ini disebabkan oleh alokasi belanja untuk beberapa
proyek yang masih berada dalam tahap pengembangan.
Dalam upaya untuk menciptakan kegiatan bisnis yang berkelanjutan, Perseroan juga menjunjung tinggi
transparansi dan akuntabilitas dalam seluruh aspek operasional, termasuk dalam pelaporan bantuan finansial
yang diterima dari pemerintah. Pada tahun 2024, Medco Power tidak menerima bantuan finansial langsung
dalam bentuk subsidi, hibah, atau insentif pajak lainnya dari Pemerintah. [GRI 201-4]
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan (Rp miliar) [GRI 201-1]
Uraian 2024 2023 2022
Nilai Ekonomi langsung yang Dihasilkan
Pendapatan – Usaha 3.271,30 4.321,57 1.740,07
Pendapatan Lainnya 167,41 179,78 227,91
Pendapatan – Bunga 75,31 80,16 35,11
Jumlah 3.514,02 4.581,51 2.003,10
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Biaya Operasional 2.262,23 3.386,88 739,46
(Beban Pokok Penjualan, Umum dan Administrasi di luar Biaya Gaji dan
Tunjangan)
Gaji dan Tunjangan Karyawan 425,44 380,09 337,29
Pembayaran Dividen 92,83 66,51 107,79
Investasi Masyarakat 2,56 4,94 2,76
Pembayaran Pajak Penghasilan kepada Pemerintah Indonesia 60,91 149,85 100,45
Jumlah 2.843,97 3.988,27 1.287,75
Nilai Ekonomi yang Disimpan
Nilai Ekonomi yang Disimpan 670,05 593,24 715,35
PT Medco Power Indonesia 98 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 101
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Kinerja Produksi dan Penjualan
Pada tahun 2024 Medco Power menunjukkan kinerja operasional yang stabil dalam mendukung kebutuhan
energi di Indonesia sekaligus meneruskan nilai-nilai keberlanjutan dalam setiap aktivitas bisnis yang dilakukan.
Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor energi, kami mendorong terciptanya efektivitas serta inovasi untuk
mencapai target produksi dan penjualan yang sejalan dengan strategi bisnis secara berkelanjutan.
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portfolio,
Target Pembiayaan, Pendapatan, dan Laba [OJK F.2]
Uraian Produksi Listrik (GWh) Pendapatan (Rp miliar) Laba Usaha (Rp miliar)
2024 4.108 3.271,30 7,56
2023 4.155 4.321,57 12,57
2022 3.993 1.740,08 67,54
Perbandingan Target dan Kinerja Investasi untuk Proyek yang
Sejalan dengan Keberlanjutan [OJK F.3]
Tahun Target Realisasi
2024 US$96 juta US$69,5 juta
2023 US$110 juta US$71 juta
2022 US$31 juta US$53 juta
Dana Pensiun
Medco Power memahami bahwa kesejahteraan karyawan merupakan salah satu aspek penting untuk mendukung
pencapaian tujuan Perseroan. Salah satu upaya Perseroan untuk mewujudkan hal tersebut adalah dengan
memberikan jaminan sosial dan ekonomi bagi karyawan setelah mereka menyelesaikan masa kerja melalui dana
pensiun pekerja.
Beberapa program pensiun yang dirancang Medco Power untuk memenuhi kebutuhan finansial karyawan di
masa depan yaitu Program Jaminan Hari Tua (JHT) dan Program Jaminan Pensiun (JP) dari BP Jamsostek, serta
program tambahan dari Perseroan (Program DPLK). Perseroan mewajibkan Program JHT dan JP bagi seluruh
pekerja di Perseroan, yakni dengan berkontribusi sebesar 3,7% untuk JHT dan 2% untuk JP terhadap iuran
program tersebut. Sementara program DPLK bersifat sukarela bagi pekerja dengan kontribusi Perseroan sebesar
4% terhadap iuran program tersebut. [GRI 201-3]
Dengan adanya program pensiun yang bersifat tambahan di luar ketentuan pesangon yang diatur dalam Peraturan
Perseroan maupun yang diatur dalam Peraturan Perundang-undangan, pekerja diharapkan mampu memasuki
masa pensiun dengan kesiapan yang memadai. Kebijakan yang dijalankan Perseroan tersebut mencerminkan
tanggung jawab perusahaan terhadap karyawannya, sekaligus mendukung agenda keberlanjutan yang lebih
luas, dengan menciptakan rasa aman dan stabilitas finansial bagi para pekerja.
Dampak Perubahan Iklim
Perubahan iklim saat ini menjadi tantangan global yang memiliki pengaruh terhadap strategi bisnis dan aktivitas
operasional. Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor energi, Medco Power memahami tanggung jawab untuk
mengelola dampak operasional terhadap lingkungan sekaligus memitigasi risiko yang timbul akibat perubahan
iklim.
PT Medco Power Indonesia 99 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 102
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan Berdasarkan hal tersebut, Perseroan berkomitmen secara penuh untuk mendukung Pemerintah dalam mengembangkan sumber energi bersih dan terbarukan serta tidak berdampak negatif terhadap iklim. Medco Power melakukan identifikasi risiko dan peluang finansial yang berkaitan dengan perubahan iklim, serta mengambil langkah strategis untuk mendukung transisi menuju energi rendah karbon. Salah satu wujud komitmen Perseroan tercantum dalam peta jalan transisi energi yang dibuat Perseroan sebagai upaya untuk mengatasi dampak perubahan iklim dengan target mencapai net zero emission cakupan 1 dan 2 pada tahun 2050, serta cakupan 3 pada tahun 2060. Informasi tentang peta jalan transisi energi dan pengelolaan risiko iklim dapat dilihat pada Strategi Perubahan Iklim yang terdapat di halaman 86. [GRI 201-2] Pada implementasinya, Perseroan senantiasa menerapkan berbagai inisiatif dan upaya untuk mengurangi emisi karbon, yang tidak hanya melindungi bisnis kami tetapi juga mendukung Sustainable Development Goals (SDGs). Beberapa upaya yang dilakukan di antaranya seperti penanaman pohon mangrove, pengembangan ekosistem PLTS, implementasi kontrol emisi, hingga pengawasan terhadap intensitas emisi yang dihasilkan untuk mendukung upaya mitigasi perubahan iklim, serta implementasi kendaraan listrik (EV) sebagai mobil operasional. Medco Power Berperan Aktif dalam Ajang Indonesia Internasional Sustainability Forum (ISF) Pada September 2024, Medco Power, sebagai bagian Melalui kolaborasi ini, diharapkan industri manufaktur dari Indonesian Solar Panel Industry and Renewable panel surya di Indonesia dapat berkembang lebih Alliance (INSPIRA), berperan aktif dalam menjalin pesat, menciptakan rantai pasok yang lebih kuat, serta kolaborasi erat dengan Pemerintah Indonesia dalam mendorong investasi dan inovasi di bidang energi ajang Indonesia International Sustainability Forum terbarukan. Selain itu, inisiatif ini juga selaras dengan (ISF). Dalam forum ini, Medco Power turut serta upaya nasional dalam mencapai target transisi energi dalam diskusi strategis yang membahas penguatan berkelanjutan dan mempercepat adopsi energi hijau ekosistem industri panel surya di Indonesia serta di Tanah Air. peningkatan kapasitas nasional dalam sektor energi terbarukan. PT Medco Power Indonesia 100 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 103
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Manajemen Rantai Pasokan pemasok dalam mendorong praktik keberlanjutan
Dalam memastikan kelancaran operasional dan dan penghormatan terhadap hak asasi manusia.
keberlanjutan bisnis, Medco Power memahami
pentingnya manajemen rantai pasokan yang Sebagai bagian dari komitmen terhadap transparansi
efisien dan efektif. Pada pelaksanaannya, Perseroan dan praktik bisnis yang etis, Perseroan telah
berkomitmen untuk mengelola rantai pasokan melaksanakan berbagai program untuk meningkatkan
dengan memastikan bahwa seluruh proses pemahaman pemasok terhadap proses pengadaan
pengadaan barang dan jasa dilakukan berdasarkan serta meningkatkan kesadaran terhadap isu
prinsip efisiensi, integritas, serta meminimalkan antikorupsi. Inisiatif ini mencakup penyelenggaraan
dampak sosial dan lingkungan yang ada. forum kontraktor, penyebaran memo antikorupsi,
dan penerbitan buletin SCM e-Newsletter setiap
Untuk mendukung pencapaian tujuan tersebut, kuartal kepada seluruh kontraktor. Upaya ini sejalan
Medco Power menerapkan sistem Requisition to Pay dengan tujuan Perseroan untuk memperkuat sistem
(R2P) secara daring yang telah diimplementasikan manajemen pengadaan yang telah disesuaikan
secara penuh ke seluruh aset operasional sejak tahun dengan standar ISO 37001:2016 Sistem Manajemen
2022. Selain itu untuk menjaga keberlanjutan dan Anti Penyuapan (SMAP), yang telah diimplementasikan
kesinambungan kegiatan operasional secara jangka secara menyeluruh di seluruh anak perusahaan sejak
panjang, Perseroan membuat Daftar Pengadaan tahun 2020, serta pelaksanaan Contractor Safety
(Procurement List) secara tahunan yang ditinjau Management System (CSMS).
secara berkala dan pelaksanaannya dikoordinasikan
melalui Integrated Planning Management. Sementara Perseroan juga meminta komitmen serupa dari
itu, dalam pengelolaan inventaris, Perseroan telah pemasok dalam menerapkan praktik bisnis yang
meningkatkan prosedur manajemen suku cadang beretika. Untuk mendukung hal tersebut, Perseroan
dan mengembangkan prosedur pengelolaan barang menyediakan saluran komunikasi yang terbuka bagi
bekas untuk mengoptimalkan persediaan dan pemasok untuk mengakses kebijakan perusahaan,
mengurangi limbah. sehingga menciptakan keterbukaan informasi. Selain
itu, Perseroan juga memastikan adanya saluran
Perseroan mengharapkan para pemasok untuk pelaporan (whistleblowing channel) yang dikelola oleh
mematuhi peraturan yang berlaku serta menjaga pihak ketiga independen untuk menjaga transparansi
standar etika tertinggi dalam aspek kesehatan, dan mendorong integritas di seluruh lini pengadaan.
keselamatan, dan lingkungan (K3L); penghormatan
terhadap hak asasi manusia; perlindungan terhadap Perseroan memiliki kebutuhan pengadaan yang sangat
aset perusahaan; menjaga kerahasiaan (termasuk hak bervariasi, mulai dari bahan habis pakai dan layanan
kekayaan intelektual); persaingan usaha yang adil; tata graha hingga barang teknologi dan layanan dengan
serta pencegahan korupsi. Perseroan secara tegas tingkat risiko tinggi. Dalam setiap proses pengadaannya,
melarang praktik pekerja anak dan kerja paksa dalam Perseroan memprioritaskan penggunaan tenaga
operasional, dan mewajibkan komitmen yang sama kerja lokal serta barang dan jasa dalam negeri. Selain
dari para pemasok. itu, Perseroan juga aktif dalam mengembangkan
kemampuan usaha pemasok lokal (local wisdom)
Prinsip-prinsip ini tertanam dalam proses seleksi dan dengan berbagai inisiatif, seperti memfasilitasi
perjanjian kontrak, di mana ketentuan dan syarat peningkatan kapasitas di seluruh aset operasional.
kontrak mewajibkan kepatuhan terhadap Kode Etik. Beberapa program pengembangan yang dilakukan
Pada Juli 2024, Perseroan mengintegrasikan Kebijakan antara lain pembinaan terkait dengan Contractor Safety
Hak Asasi Manusia dan Kebijakan Keberlanjutan Management System (CSMS), pelatihan proses R2P
yang memperkuat komitmen bersama dengan para secara daring, serta pemantauan dan evaluasi kinerja
kontrak yang dilakukan secara berkala.
Jumlah Pemasok Lokal [GRI 204-1]
2024 2023 2022
Jumlah Pemasok
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Pemasok Lokal 312 96 284 95 223 92
Pemasok non-lokal (luar Indonesia) 14 4 15 5 19 8
Jumlah Pemasok 326 100 299 100 242 100
Catatan:
• Definisi pemasok merupakan pemasok yang berasal dari Indonesia
• Definisi pemasok merupakan pemasok yang telah melalui proses SCM. Sistem R2P telah diimplementasikan untuk seluruh aset operasi sejak 2023.
PT Medco Power Indonesia 101 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 104
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Forum Kontraktor MCG dan MRPR 2024:
Meningkatkan Kemitraan untuk Keberlanjutan
MCG dan MRPR secara aktif memperkuat kemitraan Dalam forum ini, peserta mendapatkan wawasan dan
dengan para kontraktor melalui penyelenggaraan panduan praktis terkait Contractor Safety Management
Contractor Forum 2024. Forum ini menjadi wadah System (CSMS), Newly issued HSEQ-MS Policy, Sistem
strategis bagi para kontraktor untuk memahami lebih Pemantauan dan Manajemen SCM, Etika Bisnis dan
dalam standar kerja yang diterapkan oleh perusahaan, Kepatuhan, serta Pedoman Media Sosial.
termasuk aspek keselamatan, kepatuhan, dan tata
kelola bisnis yang berkelanjutan. Forum ini bertujuan untuk memperkenalkan peluang
bisnis baru serta memperkuat kemitraan dalam sektor
MCG melaksanakan MCG Contractor Forum 2024 kelistrikan. Selain membahas potensi pertumbuhan
pada 25 Juli 2024 dihadiri oleh 31 kontraktor yang permintaan barang dan jasa, acara ini juga
terlibat dalam pengembangan Pembangkit Listrik memberikan panduan bagi para kontraktor dalam
Tenaga Panas Bumi (PLTP) di Blawan, Ijen, Jawa memenuhi standar kualitas tinggi yang ditetapkan
Timur. Sedangkan MRPR menyelenggarakan MRPR perusahaan.
Contractor Forum 2024 pada 14 November 2024 di
Pangeran Hotel, Pekanbaru. Melalui forum-forum ini, Medco Power menegaskan
komitmennya untuk membangun ekosistem bisnis
MRPR Contractor Forum 2024 dihadiri lebih dari 50 yang profesional, berkelanjutan, dan sesuai dengan
perusahaan kontraktor lokal dan nasional yang terlibat prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
dalam pengembangan PLTGU di Tenayan, Pekanbaru,
Riau.
Medco Power Menangkan Penghargaan “The Best Energy Supply Chain Company”
Medco Power melalui anak perusahaannya ELB, ELB, pembangkit listrik swasta memiliki PLTG Tanjung
meraih penghargaan Regional Electricity Company Uncang - Batam berkapasitas 70 MW, memasok
With Excellent Service untuk kategori Energy Supply seluruh energi listrik yang dihasilkan kepada
Chain Company dari Majalah Listrik Indonesia. Acara PT PLN Batam. Saat ini ELB sedang mengembangkan
yang diselenggarakan dalam rangka memperingati 39 MW Add-On Combined Cycle Power Plant yang
15 tahun Majalah Listrik Indonesia ini merupakan memanfaatkan panas gas buang dari unit PLTG
ajang apresiasi yang diberikan kepada perusahaan- yang telah ada saat ini untuk menghasilkan listrik
perusahaan yang telah berkontribusi terhadap yang lebih efisien ke grid Batam Bintan. Langkah
kemajuan listrik dan energi di Indonesia. ini juga merupakan upaya berkesinambungan
yang dilaksanakan ELB dalam konservasi energi.
Penghargaan kepada ELB diberikan sebagai apresiasi
atas konsistensi ELB yang berperan sebagai stabilitator
grid Batam Bintan melalui Island Mode Operation
sejak tahun 2015.
Inovasi dan Pengembangan Proyek Keberlanjutan
Medco Power senantiasa berkomitmen untuk menciptakan berbagai inovasi untuk mendukung pencapaian nilai-
nilai keberlanjutan termasuk dari sisi operasional maupun dalam pengembangan produk dan layanan. Sebagai
perusahaan yang bergerak pada industri energi, Medco Power terus berinovasi dalam mengembangkan produk
dan layanan yang mendukung transisi energi, dengan fokus pada pengurangan emisi karbon dan peningkatan
efisiensi energi.
Pada tahun 2024, Medco Power melanjutkan pengembangan proyek-proyek pembangkit listrik energi bersih
dan terbarukan seperti panas bumi dan tenaga surya. Perseroan turut mengedepankan pengurangan emisi GRK
melalui efisiensi energi, pemanfaatan energi terbarukan dalam kegiatan operasi, serta melakukan studi Carbon
Capture and Storage (CCS). Berikut adalah proyek pengembangan baru yang sedang dilakukan: [OJK F.26]
PT Medco Power Indonesia 102 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 105
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Pembangkit Listrik Uraian
Geothermal • Izin PSPE PLTP Samosir: Ditunjuk sebagai pemegang Penugasan Survei Pendahuluan dan
Eksplorasi (PSPE) untuk proyek panas bumi 40 MW di Samosir, Sumatra Utara.
• Persiapan Pengeboran PLTP Bonjol: Persiapan pengeboran untuk proyek panas bumi
60 MW di Bonjol, Sumatra Barat telah selesai pada kuartal IV 2024, dengan target mulai
pengeboran pada kuartal I 2025.
• Komisioning Teknis PLTP Ijen: Proyek PLTP Ijen 110 MW Tahap-1 di Jawa Timur berhasil
mencapai tahap komisioning teknis pada Desember 2024, dengan COD pada Februari
2025.
Terbarukan • Conditional License PLTS Bulan: Berhasil memperoleh lisensi bersyarat untuk proyek PLTS di
Bulan.
• Proyek PLTS Bali Timur: Memasuki fase konstruksi proyek PLTS berkapasitas 25 MWp di Bali
Timur dengan target COD pada kuartal II 2025.
• Pengumpulan Data Angin di Sumbawa: Untuk mendukung pengembangan tenaga angin
di masa depan, Medco Power tengah mempelajari peluang pengembangan tenaga angin
di Sumbawa Barat baik itu untuk PLN maupun captive market.
Operasi dan Pemeliharaan • Kontrak O&M PLTP Sarulla: Perpanjangan kontrak Operasi dan Pemeliharaan (O&M) untuk
PLTP Sarulla 330 MW di Sumatra Utara hingga tahun 2030.
• Kontrak O&M PLTP Ijen: Penandatanganan kontrak O&M baru untuk PLTP Ijen 110 MW
Tahap-1 di Jawa Timur hingga tahun 2030.
Gas to Power Proyek PLTG ELB Expansion 39 MW: Fase konstruksi proyek tambahan energi di Batam,
Kepulauan Riau, yang memanfaatkan gas buang sebagai sumber energi. Proyek ini ditargetkan
beroperasi pada kuartal III 2025. Proyek ini dikategorikan sebagai proyek konservasi energi,
dengan memanfaatkan energi buangan (exhaust) untuk menghasilkan listrik tambahan.
Inisiatif lainnya Pengembangan fast-charging SPKLU di gedung The Energy.
Majukan Energi Panas Bumi untuk Mendukung Transisi Energi
Medco Power terus menunjukkan komitmennya Penugasan ini sejalan dengan komitmen kami untuk
dalam memajukan energi panas bumi sebagai menyediakan solusi energi terbarukan dengan tingkat
sumber daya terbarukan. Medco Power akan memulai pengembalian yang menarik.
kegiatan eksplorasi di Bonjol, Kabupaten Pasaman,
Sumatra Barat, dengan kapasitas yang diperkirakan Medco Power juga telah menandatangani perjanjian
mencapai 60 MW. untuk mengelola operasi dan pemeliharaan PLTP
Blawan Ijen Tahap 1 di Jawa Timur, yang menandai
Melalui penugasan ini, Medco Power melakukan survei sumber PLTP pertama di wilayah tersebut dan
geologi dan pemetaan untuk mengidentifikasi lokasi mendukung transisi energi bersih. Pabrik tersebut,
pengeboran serta merencanakan pembangunan yang memiliki kapasitas kontrak total sebesar 110 MW
wellpad. Tahap selanjutnya dari proyek ini akan dimulai dan dikembangkan secara bertahap, dimulai dengan
pada tahun 2025, yang mencakup pengeboran dua kapasitas awal 35 MW. Proyek ini bertujuan mendukung
sumur eksplorasi untuk mengonfirmasi potensi energi penyediaan energi terbarukan dari sumber panas
di lokasi tersebut. bumi pertama di Jawa Timur serta mempercepat
transisi energi bersih di wilayah tersebut. Perjanjian
Medco Power juga memperoleh Penugasan Survei akan berlangsung selama enam tahun setelah COD
Pendahuluan dan Eksplorasi Panas Bumi (PSPE) Unit 1 yang dijadwalkan pada kuartal pertama tahun
Samosir dari Kementerian Energi dan Sumber Daya 2025, dengan penyelesaian mekanis direncanakan
Mineral. PSPE yang terletak di Samosir Utara memiliki pada Desember 2024 dan pembangunan jaringan
potensi panas bumi hingga 40 MW dan secara strategis transmisi sepanjang 28 kilometer menuju gardu induk
berlokasi dekat dengan jaringan listrik Sumatra. Banyuwangi.
PT Medco Power Indonesia 103 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 106
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan Tingkatkan Komitmen Tenaga Surya di Indonesia Medco Power terus meningkatkan komitmennya dalam pengembangan energi baru terbarukan (EBT) dengan menambah kapasitas PLTS di berbagai daerah di Indonesia. Medco Power telah mencapai COD untuk proyek PLTS berkapasitas 25 MWp di Karangasem, Bali. Penyelesaian mekanis telah tercapai pada Desember 2024, dengan perkiraan COD pada Q2-2025. Sebelumnya, Medco Power telah berhasil mengoperasikan PLTS di Sumbawa dengan kapasitas 26 megawatt peak (MWp) pada tahun 2022. Langkah ini juga menjadi solusi untuk mengurangi ketergantungan pada energi fosil, sejalan dengan upaya global menghadapi tantangan perubahan iklim. PLTS Sumbawa Berlokasi di Sumbawa, Nusa Tenggara Timur PLTS Bulan: Menghubungkan Energi Hijau ke Singapura Medco Power sedang membangun proyek strategis Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) Bulan di Batam, Kepulauan Riau, dengan kapasitas sekitar 2,5 GWp. Pada September 2024, Medco Power mendapatkan Conditional License dari Energy Market Authority Singapura untuk mengekspor energi terbarukan dari PLTS Bulan, yang merupakan salah satu yang terbesar di Asia Tenggara, bertujuan untuk mendukung kebutuhan energi terbarukan Singapura sebesar 4 GW. Proyek ini akan mengekspor 2 GWp tenaga surya ke Singapura melalui koneksi lintas batas, dengan konsorsium Pacific Medco Solar Energy telah memperoleh persetujuan dan lisensi bersyarat. Survei lepas pantai dan darat sedang dilakukan, dengan target COD pada 2028. PLTS Bulan Berlokasi di Batam, Kepulauan Riau PT Medco Power Indonesia 104 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 107
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Inovasi dan Teknologi Baru [OJK F.26]
Sebagai bagian dari komitmennya dalam menghadirkan energi yang andal dan berkelanjutan, Medco Power
terus mengeksplorasi serta mengadopsi teknologi baru untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja operasional.
Salah satu fokus utama perusahaan adalah pengembangan teknologi dalam pengeboran panas bumi dan
manajemen reservoir, yang memungkinkan peningkatan produksi energi secara lebih optimal dan berkelanjutan.
Selain itu, Medco Power juga berinvestasi dalam digitalisasi dan integrasi sistem guna mengoptimalkan operasional
di seluruh asetnya. Pemanfaatan teknologi berbasis data menjadi elemen kunci dalam meningkatkan efisiensi
operasional, mendukung pengelolaan energi yang lebih cerdas, serta mempercepat pengambilan keputusan
berbasis analisis mendalam.
Implementasi analitik data, pemeliharaan prediktif, serta otomatisasi menjadi strategi utama dalam menjaga
stabilitas operasional dan meminimalkan waktu henti pembangkit. Dengan penerapan teknologi ini, Medco
Power tidak hanya meningkatkan efisiensi, tetapi juga memperkuat daya saingnya di industri energi yang semakin
kompetitif.
Ke depan, Medco Power akan terus melakukan inovasi guna mempercepat transisi menuju energi bersih dan
berkelanjutan, sejalan dengan komitmen perusahaan dalam mendukung pencapaian target dekarbonisasi
nasional.
Keamanan Produk
Medco Power senantiasa memastikan bahwa setiap produk dan layanan yang dihasilkan telah memenuhi
standar keamanan dan kualitas tertinggi. Sebagai bagian dari komitmen ini, perusahaan secara rutin melakukan
evaluasi dan pengujian terhadap kualitas produk energi yang dimiliki. Untuk menjamin kepatuhan terhadap
standar internasional, Medco Power menerapkan berbagai sistem manajemen mutu dan sertifikasi seperti ISO
37001 dan ISO 9001.
Langkah-langkah ini diambil untuk memastikan bahwa setiap layanan yang kami berikan memenuhi standar
keselamatan yang tinggi dan tidak menimbulkan risiko bagi pelanggan. Perseroan secara berkala juga terus
memantau dampak yang mungkin ditimbulkan dari produk dan layanan yang dimiliki, terutama yang berkaitan
dengan dampak lingkungan dan sosial. [OJK F.27][OJK F.28]
Selain itu Perseroan telah menyiapkan prosedur yang jelas dan transparan untuk mengatasi masalah terkait
produk dan layanan yang dapat mempengaruhi kualitas atau membahayakan keselamatan pelanggan.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat masalah atau kerusakan besar pada jaringan distribusi yang berdampak
pada kualitas layanan. [OJK F.29]
PLTP Ijen
Berlokasi di Blawan Ijen, Jawa Timur
PT Medco Power Indonesia 105 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 108
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Kinerja
Lingkungan
Dengan komitmen kuat untuk menjaga kelestarian
lingkungan, Medco Power berupaya secara aktif untuk
mengoptimalkan efisiensi sekaligus meminimalkan
dampak yang ditimbulkan dari kegiatan operasional
demi mendukung tercapainya cita-cita keberlanjutan.
Medco Power berkomitmen untuk menjalankan peningkatan pembangkit EBT untuk meningkatkan
operasi yang berkelanjutan dengan mengintegrasikan bauran energi EBT di Medco Group.
aspek perlindungan lingkungan ke dalam setiap
aktivitasnya. Sebagai perusahaan yang bergerak di Sebagai upaya untuk mencapai target NZE, Medco
sektor energi, Medco Power menyadari pentingnya Power juga melaksanakan berbagai inisiatif antara
menjaga keseimbangan ekosistem sekaligus lain:
meminimalkan dampak lingkungan dari kegiatan • Melaksanakan penilaian risiko terkait perubahan
operasionalnya. iklim secara kuantitatif
• Penanaman pohon mangrove guna penyerapan
Oleh karena itu, berbagai inisiatif proaktif dilakukan gas rumah kaca (GHG)
untuk mendukung upaya mitigasi perubahan iklim, • Mencatat kemajuan signifikan dalam transisi
pengelolaan sumber daya alam yang bijak, serta energi bersih, termasuk penjualan 20% listrik
pelestarian keanekaragaman hayati. Pendekatan ini dari energi terbarukan, pengoperasian 31% energi
tidak hanya sejalan dengan nilai perusahaan, tetapi bersih dalam layanan O&M, serta pengambilan
juga berkontribusi pada pencapaian Sustainable keputusan investasi final untuk proyek PLTP Ijen
Development Goals (SDGs) di Indonesia. dan PLTS Bali Timur. Perseroan juga memulai
konstruksi proyek ELB Expansion dan PLTP Ijen
Untuk memperkuat komitmen ini, Medco Power telah Tahap-1, serta memperoleh persetujuan impor
menyusun Strategi Perubahan Iklim yang diadopsi bersyarat untuk proyek PLTS Bulan.
dari MedcoEnergi, dilengkapi dengan berbagai upaya • Pengembangan ekosistem kendaraan listrik (EV).
dan inisiatif untuk mencapai target Net Zero Emission • Monetisasi atribut karbon dengan pendaftaran
(NZE). Strategi ini mencakup pengurangan emisi gas dan penerbitan REC melalui I-REC Standard
rumah kaca melalui pengembangan teknologi dan • Memperkuat kapasitas dan kesadaran terkait
penyerapan karbon, pengembangan portofolio energi Keberlanjutan dan Perubahan Iklim di antara
bersih dan terbarukan, serta melakukan penilaian karyawan kantor pusat dan aset, dengan
risiko iklim. Medco Power juga telah memiliki target melibatkan lebih dari 400 karyawan melalui
capaian bauran Energi Baru Terbarukan (EBT) sebesar inisiatif sertifikasi dan pembelajaran daring
26% pada 2025 dan 30% pada 2030. Adapun Strategi
Perubahan Iklim telah dijelaskan pada bab Strategi Selain itu, selama tahun 2024 Medco Power
Keberlanjutan di halaman 84. berpartisipasi dalam berbagai acara dan konferensi
yang berfokus pada isu perubahan iklim. Dalam
Sebagai perusahaan energi, Medco Power memiliki forum-forum ini, Medco Power memaparkan
tanggung jawab terutama pada aspek “Transition Kerangka Keberlanjutan dan Strategi Perubahan
to Low Carbon Energy” melalui pengembangan Iklim, serta menekankan peran penting sektor energi
inisiatif pembangunan pembangkit gas termasuk dalam menghadapi tantangan iklim. Keterlibatan ini
infrastruktur gas, dan tentunya pengembangan dan memberikan masukan dan wawasan berharga terkait
PT Medco Power Indonesia 106 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 109
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
pendekatan strategis, kemajuan implementasi, serta peraturan, dan meningkatkan manajemen dampak
kinerja keseluruhan Medco Power. Partisipasi ini juga secara keseluruhan. Pada tahun 2024, Perseroan
merupakan bagian penting dari pilar Collaboration dan menerima PROPER Biru dari Kementerian Lingkungan
Engagement dalam Strategi Perubahan Iklim kami. Hidup dan Kehutanan, yang menunjukkan kepatuhan
terhadap peraturan dalam pengelolaan lingkungan,
Berbagai acara dan konferensi tersebut, antara lain: dengan MEB dan MPE yang berpartisipasi untuk
• UN Framework Convention on Climate Change pertama kalinya.
(UNFCCC) 29th Conference of the Parties (COP-
29) sebagai bagian dari delegasi Pemerintah Penggunaan Material Ramah
Indonesia Lingkungan
• Indonesia International Sustainability Forum 2024 Salah satu wujud nyata komitmen Medco Power dalam
• Singapore International Energy Week (SIEW) 2024 mendukung praktik bisnis yang berkelanjutan adalah
• Indonesian Petroleum Association (IPA) dengan menerapkan penggunaan material ramah
Conference and Exhibition 2024 lingkungan di berbagai aspek operasional. Perseroan
• Indonesia International Geothermal Conference telah mengurangi penggunaan plastik sekali pakai
and Exhibition (IIGCE) 2024 dengan mengganti botol plastik dengan gelas dan
• Indonesia International Hydrogen Summit 2024 pitcher di lingkungan kantor, serta menganjurkan
• 2024 Renewable Energy Investment Forum - karyawan untuk menggunakan tumbler pribadi.
Investing in Indonesia’s Renewable Energy Export [OJK F.5]
Opportunities
Selain itu, Medco Power juga mendorong efisiensi
Sistem Manajemen Kesehatan, penggunaan kertas dengan kebijakan mencetak
Keselamatan Kerja, dan Lindung dokumen bolak-balik (2 sided pages) dan
Lingkungan (SMK3LL) [GRI 3-3] memanfaatkan kembali kertas bekas (used paper)
Perseroan menerapkan Sistem Manajemen Kesehatan, untuk kebutuhan internal. Langkah-langkah ini
Keselamatan Kerja, dan Lindung Lingkungan mencerminkan upaya berkelanjutan perusahaan
(SMK3LL) terintegrasi di seluruh operasi untuk dalam mengurangi jejak lingkungan dari kegiatan
memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan operasional sehari-hari.
hukum lingkungan yang berlaku. Sistem ini selaras
dengan praktik dan standar terbaik internasional, Pengelolaan Energi
khususnya ISO14001:2015 tentang Sistem Manajemen Medco Power secara konsisten mengupayakan
Lingkungan dan Sistem Manajemen K3 45001:2018. efisiensi penggunaan energi pada seluruh aspek &
fasilitas operasional. Selain itu di sisi lain, Perseroan
SMK3LL memungkinkan kami untuk mengidentifikasi, terus meningkatkan porsi penggunaan energi
menilai, mengendalikan, dan memantau kinerja terbarukan dengan mengembangkan berbagai
lingkungan dan potensi risiko di seluruh operasi. proyek berbasis energi hijau, seperti pembangkit
Sebagai contoh, aset PLTGU 275 MW Perseroan listrik tenaga surya, geotermal, dan proyek hidro. Pada
berlokasi di Pekanbaru telah mengikuti Pedoman tahun 2024, Medco Power berhasil menghasilkan
Perlindungan Asian Development Bank (ADB) dan sejumlah 20% energi bersih dari keseluruhan listrik
Standar Kinerja International Finance Corporation yang diproduksi. Capaian tersebut menjadi cerminan
(IFC). Aset-aset ini dikembangkan dengan dukungan komitmen Perseroan dalam mendukung transisi
keuangan dari lembaga-lembaga yang telah energi berkelanjutan sekaligus berkontribusi pada
mengadopsi Prinsip Ekuator. target pengurangan emisi gas rumah kaca. [OJK F.7]
Sebagai bagian dari sistem manajemen lingkungan, Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah menggunakan
Perseroan melakukan program pengelolaan dan energi total sebesar 14.568.183 GJ dan mengalami
pemantauan lingkungan dalam aset operasi untuk penurunan 3,57%.
meningkatkan kinerja keberlanjutan, mematuhi
PT Medco Power Indonesia 107 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 110
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Penggunaan Energi Berdasarkan Sumber Energi [OJK F.6][GRI 302-1][GRI 302-3]
Uraian Sumber Energi 2024 2023 2022
Entitas Anak Konsumsi BBM yang tidak terbarukan 24.567.004,41 25.226.144,25 24.309.197,20
Konsumsi BBM yang Terbarukan 434,41 570,08 322,02
Penggunaan Listrik 6.675,41 6.070,45 6.806,03
Total Energi Terjual (GJ) 10.005.930,07 10.132.680,46 9.925.642,40
Jumlah Penggunaan Energi (GJ) 14.568.183,34 15.107.453,78 14.390.682,85
Jumlah Produksi (MWh) 2.783.552,35 2.818.280,18 2.761.019,30
Intensitas Energi per Produksi Energy (GJ/MWh) 5,23 5,36 5,21
* Bahan bakar terbarukan di laporan ini adalah B35 (Dexlite)
Pengendalian Emisi Panduan Implementasi Inventarisasi Emisi Gas
Perseroan memahami kewajiban dan tanggung Rumah Kaca Nasional Republik Indonesia Buku II
jawab perusahaan untuk meminimalkan dampak - Volume 1 Tahun 2012. Protokol GRK untuk Standar
lingkungan melalui pengelolaan emisi yang Akuntansi dan Pelaporan Perusahaan dari World
bertanggung jawab. Medco Power menerapkan Business Council for Sustainable Development
berbagai inisiatif untuk mengendalikan emisi gas (WBCSD) dan World Resources Institute (WRI) 2004,
rumah kaca, termasuk transisi ke energi rendah ISO 14064-1:2006 dan American Petroleum Institute
karbon. Pada pelaksanaannya, rencana transisi energi (API) Kompendium 2009.
ke energi rendah karbon tersebut berfokus pada
dua area pengembangan yaitu meningkatkan porsi Terkait dengan emisi GRK Cakupan 3, saat ini Perseroan
pembangkit gas dalam upaya energi transisi dan sedang berada dalam proses pengembangan untuk
meningkatkan bauran portofolio pembangkit baru mengidentifikasi, mengelola, dan mengungkapkan
dan terbarukan. hal tersebut. Apa yang dilakukan Perseroan termasuk
memperbarui metode penghitungan emisi udara
Dalam melakukan pengelolaan emisi, Medco Power dan GRK, melakukan inventarisasi, mengadakan
senantiasa memastikan keandalan mesin serta sesi pengembangan kemampuan, dan menjalin
senantiasa melakukan program perawatan yang baik hubungan dengan mitra bisnis kami. Tujuan Perseroan
terhadap mesin sehingga efisiensi pembakaran dapat adalah untuk memastikan dan mengungkapkan emisi
terjaga dan menghasilkan emisi yang memenuhi GRK Cakupan 3 yang signifikan dan menetapkan
regulasi dan baku mutu. target pengurangan pada tahun 2025. [GRI 305-3]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menghasilkan emisi Total Emisi yang Dihasilkan (Cakupan 1 dan Cakupan 2)
[OJK F.11][GRI 305-1][GRI 305-2]
(cakupan 1 + cakupan 2) sebesar 1.381.336,41 ton CO2eq
yang berasal dari aktivitas produksi. Emisi dari proses Tahun Total Emisi yang Dihasilkan
produksi Perseroan sepanjang tahun 2024 senantiasa 2024 1.381.336,41
dipantau dan dilaporkan untuk mendukung target
2023 1.416.624,90
pemerintah dalam menurunkan emisi gas rumah kaca
sekaligus memastikan kepatuhan terhadap peraturan 2022 1.365.141,13
yang berlaku. Salah satu upaya yang dilakukan yaitu
dengan berinvestasi pada teknologi dan best practices
yang membantu menurunkan emisi karbon sekaligus
2,5%
memenuhi kebutuhan energi. [OJK F.12]
Perhitungan emisi dilakukan dengan menggunakan
Medco’s Air and GHG Emissions Calculation Tools. Pada tahun 2024, Medco Power
berhasil menurunkan 2,5% total
Metode ini menggunakan referensi dari Pedoman
emisi cakupan 1 dan cakupan 2 dari
IPCC (Intergovernmental Panel on Climate Change) tahun sebelumnya.
untuk Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional 2006,
PT Medco Power Indonesia 108 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 111
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Intensitas Emisi GRK [OJK F.11][GRI 305-4]
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Total Emisi yang Dihasilkan Ton COeq 1.381.336,41 1.416.624,90 1.365.141,13
Total Produksi MWh 2.783.552,35 2.818.280,18 2.761.019,30
Intensitas Emisi GRK per Produksi Ton CO eq/ MWh 0,50 0,50 0,49
Pengelolaan Emisi Udara
Emisi yang dihasilkan dari aktivitas ketenagalistrikan mencakup nitrogen oksida (NOx), sulfur oksida (SOx), dan
partikulat (particulate matter/PM). Untuk mengelola dan memantau emisi tersebut, Medco Power mengacu
pada Dokumen Rencana Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan sebagai kerangka kerja utama dalam sistem
manajemen emisi udara.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan memastikan kepatuhan terhadap ambang batas emisi sesuai dengan
Peraturan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) No. 15 Tahun 2019 terkait ambang batas emisi
udara pembangkit listrik termal. Melalui strategi pengelolaan tersebut, Medco Power menunjukkan komitmen
dalam menjaga kualitas udara dan meminimalkan dampak lingkungan dari operasionalnya.
Nitrogen Oksida, Sulfur Oksida, dan Emisi Udara Lainnya [GRI 305-7]
Emisi GRK langsung Unit 2024 2023 2022
SOx Ton 371,43 172,30 136,11
NOx Ton 6.547,47 7.315,50 4.416,51
PM Ton 634,07 523,01 336,27
Pengelolaan Limbah
Untuk mengurangi dampak operasional terhadap lingkungan sekaligus mendukung pelestarian ekosistem di
daerah sekitar aktivitas bisnis perusahaan, Medco Power menerapkan sistem pengelolaan limbah yang terpadu
dan sesuai dengan peraturan lingkungan yang berlaku. Pengelolaan limbah dilakukan Perseroan dengan
menggunakan pendekatan terpadu yang meliputi penyimpanan, pengolahan, dan pembuangan menggunakan
teknologi terbaik.
Pada tahun 2023, Perseroan juga melakukan standardisasi pengumpulan data timbulan sampah di seluruh aset
Perseroan. Sebagai bagian dari komitmen transparansi dan akuntabilitas, Medco Power juga terus memantau
efektivitas pengelolaan limbahnya dan secara berkala melaporkan hasilnya kepada pihak terkait.
Total Limbah yang Dihasilkan Berdasarkan Metode Pengelolaan [OJK F.13]
Keterangan Unit 2024 2023 2022
Limbah B3
Dihasilkan Ton 49,1 101,3 45,4
Transportasi Pihak Ketiga Ton 49,1 94,4 44,1
Limbah Non-B3
Dihasilkan Ton 77,2 74,3 67,3
Penyimpanan Setempat Ton 0 6,87 1,29
Dikirimkan ke pihak ketiga Ton 77,2 74,3 67,3
PT Medco Power Indonesia 109 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 112
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Pada pelaksanaannya, setiap site dari Medco Power mengutamakan efisiensi penggunaan air melalui
memiliki TPS Limbah B3 untuk menyimpan limbah penerapan kebijakan hemat air dan mengoptimalkan
B3 yang dihasilkan sesuai dengan prosedur (SOP) proses yang membutuhkan air. Contohnya dalam
yang ditetapkan. Kemudian limbah B3 secara berkala operasional pembangkit minihidro, air yang diambil
diangkut dan dibuang oleh pihak ketiga yang memiliki digunakan untuk menghasilkan energi, di mana air
izin Pengangkutan dan Pengelolaan Limbah B3 yang yang diarahkan ke turbin hanya digunakan sekali dan
dikeluarkan oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan kemudian segera dikembalikan ke lingkungan tanpa
Kehutanan (KLHK). [OJK F.14] perubahan kualitas yang signifikan.
Perseroan sendiri menjalankan pengelolaan limbah Kebijakan SMK3LL Perseroan mendorong pengelolaan
secara ketat untuk meminimalkan potensi dampak utilisasi air dalam kegiatan operasional. Sebagian
lingkungan yang signifikan dari aktivitas operasionalnya. besar air digunakan untuk kegiatan operasional
Medco Power melakukan pemantauan terhadap kantor yang diambil dari berbagai sumber, termasuk
kemungkinan dampak lingkungan yang dapat air permukaan, air tanah, dan air yang diolah
ditimbulkan termasuk termasuk risiko tumpahan ulang, dengan tetap mematuhi peraturan dan izin
bahan kimia atau bahan berbahaya lainnya. lingkungan yang berlaku. Pengambilan air dilakukan
secara terukur untuk memastikan tidak mengganggu
Medco Power telah menyiapkan prosedur pengelolaan kebutuhan masyarakat sekitar dan keseimbangan
dan pencegahan tumpahan yang dirancang secara ekosistem. Daur ulang air juga dilakukan untuk
komprehensif untuk memastikan semua limbah, menurunkan konsumsi air olahan melalui teknologi
termasuk limbah B3, dikelola sesuai dengan peraturan injeksi ulang dan penampungan air hujan di aset
yang berlaku, baik melalui penanganan internal operasi Perseroan.
maupun kerja sama dengan pihak ketiga yang
tersertifikasi. [GRI 306-2] Setelah digunakan, air limbah diolah melalui sistem
pengolahan air limbah yang memenuhi baku
Sepanjang tahun 2024, Medco Power mencatat mutu lingkungan sebelum dilepaskan kembali ke
bahwa tidak ada insiden tumpahan yang memiliki lingkungan. Proses ini bertujuan untuk mencegah
dampak signifikan terhadap lingkungan di seluruh pencemaran dan menjaga kualitas air di sekitar
lokasi operasionalnya. Hal tersebut menjadi cerminan area operasi. Medco Power juga secara aktif
keberhasilan implementasi kebijakan pengelolaan memonitor dampak dari pengambilan, konsumsi,
limbah dan pencegahan risiko lingkungan. [OJK F.15] dan pembuangan air terhadap lingkungan dan
masyarakat sekitar. [GRI 303-1]
Pengelolaan Air
Medco Power memahami bahwa air merupakan Sepanjang tahun 2024, kami mencatat pengambilan
sumber daya penting yang harus dikelola secara air sebesar total 255.105 ML, meningkat dibandingkan
bijaksana demi menjaga keseimbangan ekosistem tahun sebelumnya. Peningkatan ini sejalan dengan
serta mendukung pencapaian tujuan keberlanjutan. peningkatan produksi operasional pembangkit, yang
Dalam kegiatan operasionalnya, Perseroan mencerminkan tren pertumbuhan output operasional
yang lebih tinggi.
Total Pengambilan, Pembuangan, dan Konsumsi Air [OJK F.8][GRI 303-3]
Keterangan 2024 2023 2022
Pengambilan Air tanah (ML) 2,25 3,15 3,68
Air (Freshwater)
Berdasarkan Sumber Air permukaan (ML) 255.105,38 195.640,54 259.804,88
Air yang berasal dari pihak ketiga (m )3
94,2 1,20 1,15
a. Total air yang diambil (ML) 255.105,38 195.644,89 259.809,70
Pembuangan Air tanah (ML) 4,14 3,99 4,82
Air (Freshwater)
Berdasarkan Tujuan Air permukaan (ML) 253.948,81 194.645,86 258.501,08
Pembuangan
Distribusi air ke pihak ketiga (ML) 0 0 0
b. Total air yang dibuang (ML) 253.952,95 194.649,85 258.805,90
Konsumsi Air Total air yang dikonsumsi (ML) 1.152,43 995,04 1.003,80
(a-b) (total air yang diambil – total air
yang dibuang)
PT Medco Power Indonesia 110 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 113
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Sebagian wilayah operasional Perseroan berada di dalam kawasan hutan. Untuk itu, Perseroan berkomitmen menjaga
kelestarian lingkungan dan keanekaragaman hayati melalui berbagai upaya. Perseroan memiliki Izin Pinjam Pakai
Kawasan Hutan (IPPKH) untuk aset MRPR dan Ijen dengan total luas area mencapai 1.306,3 hektare. [OJK F.9][GRI 304-1]
[GRI 304-2]
Salah satu bentuk kontribusi terhadap konservasi keanekaragaman hayati adalah melalui penanaman 12.823 bibit
pohon di area MRPR seluas 3,31 hektare yang dilakukan melalui kerja sama dengan mitra pelaksana. Sementara
itu, untuk proyek Ijen, kegiatan konservasi dilakukan di area seluas 1.303 hektare. [OJK F.10]
Proaktif dalam Perlindungan Keanekaragaman Hayati
Medco Power melalui MCG berperan aktif sebagai No. P.7/Menlhk/Setjen/Kum.1/2/2019 Perubahan
pembicara dalam workshop bertajuk “Biodiversity atas Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No.
Protection and Design Elements in the Implementation P.27/Menlhk/Setjen/Kum.1/7/2018 atau peraturan
of Sustainable Infrastructure Development Projects in terbarunya. MCG konsisten dalam memenuhi
Indonesia”. Pada kesempatan tersebut, Muhammad perizinan Pinjam Pakai Kawasan Hutan (PPKH)
Alhan, selaku HSE Manager MCG, membagikan dan memastikan seluruh kegiatan proyek berada
wawasan mendalam dan strategi efektif dalam pada tata batas area yang diperuntukan. MCG
pengelolaan Environmental Social Safeguards. juga melaksanakan komitmen-komitmen dalam
menjaga tata kelola dan kelestarian kawasan
Dalam paparannya, MCG selaku pemangku hutan produksi dengan cara melaksanakan
kepentingan PT SMI yang mendapatkan kepercayaan inventarisasi tegakan, membuat rencana
pendanaan dalam pengembangan PLTP Ijen tahap-1 reklamasi, revegetasi dan reboisasi kawasan
yang merupakan clean and renewable energy, hutan, melakukan penanaman rehab DAS, dan
berkomitmen tinggi dalam menjalankan proyek pemeliharaan batas areal PPKH.
panas bumi sesuai dengan kaidah Environmental and • Kepatuhan dan pemenuhan MCG dalam
Social Safeguards (ESS) yang menjadi program utama melaksanakan laporan pemantauan PPKH
keberlanjutan dari PT SMI. ESS merupakan pedoman semester 1, semester 2 2024 dan pada periode
perlindungan lingkungan dan sosial yang juga tahun-tahun sebelumnya dengan tepat waktu.
merujuk pada standard World Bank, IFC dan ADB. • MCG melibatkan konsultan independen dalam
proses pelaksanaan tata kelola lingkungan dan
Pada kesempatan ESS Award 2024, selain MCG perlindungan kelestarian kawasan hutan.
mendapatkan penghargaan tersebut, MCG juga • MCG bekerja sama Bersama Perhutani Banyuwangi
diberikan kesempatan memaparkan program- dan Bondowoso dalam melaksanakan tata kelola
program penerapan ESS di fase proyek yaitu ; kawasan hutan yang dimanfaatkan untuk proyek
• Kepatuhan terhadap perundang-undangan panas bumi, melakukan sosialisasi dan pelatihan
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan terhadap masyarakat sekitar, memfasilitasi akses
Kehutanan No.04 tahun 2021, MCG konsisten jalan perkebunan masyarakat sekitar.
dalam melaksanakan kegiatan pemantauan RKL- • Menjalankan prinsip tata kelola sosial masyarakat
RPL AMDAL 2024 untuk semester I dan semester yang baik dengan melibatkan masyarakat sekitar
II secara tepat waktu dan menjaga tata kelola bekerja di area proyek dengan keterampilan
lingkungan yang baik. dan pelatihan tambahan yang diberikan oleh
• Kepatuhan terhadap Izin Pinjam Pakai Kawasan MCG, program bantuan masyarakat dalam
Hutan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup ketersedian air bersih dengan kontribusi MCG
dalam pembaharuan pipa air untuk masyarakat,
penyuluhan Kesehatan gratis dan donor darah.
PT Medco Power Indonesia 111 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 114
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan Inisiatif Hijau: Medco Power Lestarikan Pesisir Batam Medco Power menunjukkan komitmennya terhadap keberlanjutan lingkungan melalui program konservasi keanekaragaman hayati. Pada inisiatif yang dijalankan MEB dan ELB, Perseroan melaksanakan penanaman 200 pohon mangrove di wilayah pesisir Batam. Langkah ini dilakukan sebagai bentuk kontribusi aktif perusahaan dalam menjaga ekosistem pesisir yang memiliki peran penting dalam mencegah abrasi, mendukung mitigasi perubahan iklim, serta meningkatkan kualitas lingkungan hidup di kawasan tersebut. Program ini juga mencerminkan upaya Medco Power dalam mendukung agenda pembangunan berkelanjutan di Indonesia, khususnya pada aspek lingkungan. Penanaman mangrove tidak hanya berfungsi sebagai langkah konservasi ekosistem, tetapi juga diharapkan dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi masyarakat sekitar melalui perlindungan pantai yang lebih baik dan peningkatan kualitas udara. Sebagai perusahaan yang berorientasi pada energi terbarukan, Medco Power berkomitmen untuk terus berkontribusi dalam menciptakan dampak positif terhadap lingkungan di seluruh wilayah sekitar daerah operasionalnya. Program penanaman mangrove Berlokasi di Batam, Kepulauan Riau Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Sebagai bentuk pengelolaan dampak kegiatan operasionalnya terhadap lingkungan, Perseroan memberikan sarana bagi publik untuk memberikan masukan maupun pengaduan terkait lingkungan hidup melalui sistem keluhan masyarakat. Masyarakat dapat menyampaikan keluhannya ke kontak berikut: corsec.mpi@medcoenergi.com Hingga akhir 2024, terdapat 20 pengaduan yang diterima oleh Perseroan dan seluruh pengaduan telah diselesaikan sebelum 31 Desember 2024. Salah satu yang menjadi perhatian adalah tentang pengaduan terkait dugaan penurunan kualitas air di Desa Kalianyar, yang berjarak sekitar 4 kilometer dari lokasi proyek MCG. Menanggapi hal tersebut, MCG segera melakukan pengujian kualitas air di Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) Bondowoso, sebuah laboratorium milik pemerintah daerah yang direkomendasikan oleh masyarakat dan pemerintah setempat. Hasil pengujian menunjukkan bahwa seluruh parameter kualitas air berada dalam batas yang dipersyaratkan, sehingga air tetap layak untuk dikonsumsi. [OJK F.16] Biaya Pengelolaan Lingkungan Pada tahun 2024, Perseroan secara transparan merealisasikan biaya lingkungan yang mencapai lebih dari Rp3,5 miliar. Nilai ini terdiri atas biaya pemantauan lingkungan, biaya pelatihan, pengelolaan lingkungan, serta program- program lingkungan. [OJK F.4] PT Medco Power Indonesia 112 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 115
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Kinerja
Pengelolaan SDM
Medco Power melihat praktik ketenagakerjaan
sebagai aspek penting untuk mencapai kinerja
optimal dari perusahaan sehingga mampu
meneruskan nilai-nilai keberlanjutan.
Oleh karena itu, Perseroan memastikan praktik Memahami hal ini, Medco Power telah menerapkan
ketenagakerjaan yang diimplementasikan berjalan strategi dan kebijakan dalam pengelolaan SDM yang
secara inklusif, adil, dan berkelanjutan. Sumber sesuai dengan Peraturan Perusahaan. Beberapa
daya manusia (SDM) merupakan aset utama dalam kebijakan pengelolaan SDM telah diatur di antaranya
mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis sebagai berikut:
Medco Power. 1. Memberikan kesempatan yang sama kepada
setiap karyawan tanpa diskriminasi untuk
Kami percaya bahwa tenaga kerja yang kompeten, mengembangkan kompetensi dan karier.
inklusif, dan berdaya saing tinggi adalah kunci untuk 2. Menetapkan upah di atas upah minimum yang
mencapai visi perusahaan sebagai pemimpin dalam ditetapkan Pemerintah serta manfaat lainnya.
penyediaan energi yang ramah lingkungan. 3. Memberikan hak cuti kepada karyawan.
4. Memberikan dan membayarkan Tunjangan Hari
Oleh karena itu, Medco Power terus berkomitmen Raya Keagamaan paling lambat 14 hari sebelum
untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, Hari Raya Keagamaan.
produktif, dan mendukung pengembangan kapasitas 5. Tidak memperkerjakan anak di bawah umur dan
karyawan secara berkelanjutan. kerja paksa di luar kontrak kerja.
Strategi dan Kebijakan Sumber Daya Demografi Sumber Daya Manusia [OJK C.3]
Manusia [GRI 2-7][GRI 2-8]
Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran Medco Power senantiasa berupaya membangun
penting dan menjadi bagian tak terpisahkan dari lingkungan kerja yang nyaman dan sehat dengan
upaya bersama untuk mewujudkan visi dan misi menjunjung hak-hak dan kesetaraan pegawai,
Perusahaan. Medco Power memandang SDM sebagai agar dapat meningkatkan retensi pegawai. Melalui
elemen mitra strategis yang tidak hanya berkontribusi upaya yang telah dilakukan sepanjang tahun 2024,
pada operasional bisnis, tetapi juga pada pencapaian Perseroan telah memiliki pegawai yang kompeten
tujuan bersama. Melalui penerapan praktik terbaik, dan berkualitas sehingga dapat membawa dampak
pengelolaan SDM di Medco Power didesain untuk positif terhadap performa Perseroan.
mempersiapkan karyawan dalam menghadapi
tantangan bisnis serta memenuhi kebutuhan industri Hingga 31 Desember 2024, Perseroan memiliki 1.013
yang dinamis dan kompetitif. pegawai. Informasi mengenai komposisi pegawai
Perseroan berdasarkan tingkat jabatan, status
kepegawaian, tingkat pendidikan, kelompok usia, dan
jenis kelamin dijelaskan pada tabel-tabel berikut:
PT Medco Power Indonesia 113 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 116
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Komposisi Pegawai Berdasarkan Tingkat Jabatan
2024 2023 2022
Tingkat Jabatan
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Direktur 7 0,69% 4 (0,40%) 4 0,49%
Eksekutif Senior 32 3,16% 32 (3,55%) 37 4,56%
Manajer 85 8,39% 77 (8,55%) 188 23,15%
Supervisi 188 18,56% 147 (16,32%) - -
Staf Pelaksana 708 69,89% 645 (71,59%) 583 71,80%
Total 1.020 905 812
Catatan: Total karyawan termasuk level Direktur
Komposisi Pegawai Berdasarkan Status Kepegawaian
2024 2023 2022
Status Kepegawaian
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Tetap 758 74,83% 744 (82,57%) 699 87,48%
Kontrak 255 25,17% 157 (17,43%) 113 12,52%
Total 1.013 901 812
Catatan: Total karyawan tidak termasuk Direktur
Komposisi Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan
2024 2023 2022
Tingkat Pendidikan
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Sarjana (S1/S2/S3) 634 62,59% 544 (60,38%) 439 54,06%
Diploma 164 16,19% 144 (15,98%) 142 17,49%
SMA dan Sederajat 215 21,22% 213 (23,64%) 231 28,45%
Total 1.013 901 812
Catatan: Total karyawan tidak termasuk Direktur
Komposisi Pegawai Berdasarkan Kelompok Usia
2024 2023 2022
Usia
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
>50 tahun 106 10,46% 91 (10,10%) 89 19,96%
40—49 tahun 316 31,19% 291 (32,30%) 280 34,48%
30—39 tahun 342 33,76% 299 (33,19%) 273 33,62%
<30 tahun 249 24,58% 220 (24,42%) 89 20,94%
Total 1.013 901 731
Catatan: Total karyawan tidak termasuk Direktur
Komposisi Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Jenis Kelamin
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Laki-laki 887 87,56% 790 (87,68%) 708 87,19%
Perempuan 126 12,44% 111 (12,32%) 104 12,81%
Total 1.013 901 812
Catatan: Total karyawan tidak termasuk Direktur
PT Medco Power Indonesia 114 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 117
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Praktik Ketenagakerjaan dirancang secara transparan dan adil di mana seluruh
Sebagai salah satu perusahaan energi terkemuka karyawan menerima gaji yang memenuhi atau
di Indonesia, Medco Power memahami bahwa melampaui upah minimum yang berlaku di wilayah
pencapaian kinerja bisnis tidak terlepas dari peran operasionalnya. Adapun remunerasi yang diberikan
sumber daya manusia yang kompeten, produktif, dan Perseroan di antaranya terdiri dari gaji/honorarium,
unggul. Perseroan melihat praktik ketenagakerjaan berbagai tunjangan, bonus, fasilitas pinjaman tanpa
sebagai aspek penting untuk mencapai kinerja optimal bunga, fasilitas makan bagi pekerja lapangan, fasilitas
dari perusahaan sehingga mampu meneruskan nilai- kesehatan dan pengobatan untuk pekerja dan keluarga,
nilai keberlanjutan. manfaat terkait melahirkan dan cuti melahirkan bagi
pekerja perempuan, BPJS Ketenagakerjaan, hingga
Berdasarkan hal tersebut, Medco Power senantiasa program Dana Pensiun. [OJK F.20]
memastikan bahwa perusahaan telah memenuhi
segala ketentuan ketenagakerjaan sesuai dengan Tunjangan yang Diberikan kepada Pekerja Tetap dan
Kontrak [GRI 401-2]
peraturan perundang-undangan yang berlaku di
Indonesia mulai dari proses rekrutmen, pengelolaan Karyawan
Tunjangan Karyawan Tetap
Kontrak
pekerja, hingga remunerasi yang mengacu pada
Undang-undang No. 13 tahun 2003. Hal tersebut Asuransi Jiwa Ada Ada
dilakukan untuk memastikan praktik ketenagakerjaan Asuransi Kesehatan Ada Ada
yang diimplementasikan berjalan secara inklusif, adil, Cuti Melahirkan Ada Ada
dan berkelanjutan. Perawatan Kesehatan Ada Ada
Persiapan Masa Pensiun Tidak ada Tidak ada
Kesetaraan dan Kesempatan yang Sama
THR Ada Ada
Dalam melakukan pengelolaan Sumber Daya
Manusia (SDM) yang berjalan selaras dengan nilai- Pensiun Ada Tidak ada
nilai keberlanjutan, Medco Power memastikan Asuransi Kecelakaan Ada Ada
Kerja
bahwa setiap individu memiliki hak yang sama
untuk berkembang dan berkontribusi, sehingga Asuransi Kematian Ada Ada
memastikan tidak ada diskriminasi dalam setiap
aspek ketenagakerjaan yang dijalankan. Dengan Medco Power juga memenuhi Upah Minimum yang
menciptakan sistem yang adil, Medco Power berupaya telah diatur oleh setiap pemerintah daerah. Besaran
untuk membangun lingkungan kerja yang adil dan upah yang diterima karyawan di level terendah
produktif, serta mempromosikan keberagaman, Perseroan rata-rata sebesar 39% di atas Upah
inklusivitas, dan kesempatan yang setara bagi seluruh Minimum yang ditetapkan pemerintah daerah.
karyawan kami .
Perbandingan Upah Karyawan Level Terendah
dengan Upah Minimum
Pada implementasinya, Perseroan melakukan proses
rekrutmen, promosi, dan penilaian kinerja yang Persentase/Perbandingan
Lokasi Operasional
Terhadap UMP
transparan dan berbasis kompetensi. Setiap individu
diberi peluang yang sama untuk mendapatkan akses Jakarta 142%
pelatihan, pengembangan karier, dan penghargaan atas Jawa Barat 122%
kontribusi mereka tanpa memandang jenis kelamin, Sumatra Selatan 115%
usia, latar belakang, atau kondisi lainnya. Medco Power Kepulauan Riau 111%
memastikan bahwa hak-hak karyawan dihormati dan
dilindungi demi terciptanya budaya serta lingkungan
kerja yang adil dan berkelanjutan. [OJK F.18] Komitmen Tidak Mempekerjakan Anak
dan Kerja Paksa
Selain itu, sebagai bentuk upaya Perseroan dalam Medco Power berkomitmen untuk memastikan bahwa
membangun hubungan industrial yang harmonis seluruh praktik ketenagakerjaan yang diterapkan
dengan karyawan, Medco Power telah menyusun sesuai dengan prinsip-prinsip hak asasi manusia
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang juga memastikan dan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Salah
kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang satu wujud nyata dari komitmen yang dijalankan
berlaku. [GRI 2-30] Perseroan adalah melalui penerapan kebijakan untuk
tidak mempekerjakan anak di bawah usia kerja dan
Kesejahteraan dan Remunerasi secara tegas menghadapi berbagai bentuk kerja
Dalam hal remunerasi, Medco Power memastikan paksa. Melalui komitmen tersebut, Medco Power
segala pemenuhan kewajiban yang diberikan berupaya untuk menjaga integritas serta mewujudkan
perusahaan telah memadai, layak, dan sesuai. lingkungan kerja yang berjalan selaras dengan prinsip
Sistem remunerasi yang dijalankan Medco Power keberlanjutan. [OJK F.19]
PT Medco Power Indonesia 115 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 118
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan Keseimbangan Kerja dan Kehidupan Pribadi Medco Power percaya bahwa keseimbangan antara kehidupan kerja dan pribadi adalah kunci dalam mewujudkan kesejahteraan karyawan serta menentukan keberhasilan jangka panjang perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung karyawan dalam mencapai keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi sehingga mereka dapat memberikan kontribusi terbaik dalam upaya perusahaan untuk mencapai keberlanjutan. Salah satu inisiatif yang dilakukan adalah kompetisi Minisoccer yang diadakan setidaknya empat kali dalam setahun sebagai wadah bagi karyawan untuk berolahraga dan mempererat kebersamaan. Selain itu, Medco Power juga telah menyediakan fasilitas sport center bagi karyawan untuk mendukung gaya hidup sehat dan aktif. Sebagai bagian dari Medco Group, Medco Power juga berpartisipasi dalam 43 Days Medco Active Movement, sebuah program kesehatan tahunan yang dirancang untuk meningkatkan kebugaran dan mendorong pola hidup sehat di kalangan seluruh pekerja Medco Group. Melalui berbagai aktivitas fisik yang menarik, program ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat, produktif, dan berenergi. [OJK F.21] Medco Active Movement Berlokasi di Pekanbaru, Riau TJBPS Raih Penghargaan ASEAN Red Ribbon for Outstanding Workplace Medco Power, melalui anak perusahaannya TJBPS, ASEAN OSHNET Award merupakan ajang telah dianugerahi ASEAN Red Ribbon for Outstanding penghargaan tingkat ASEAN yang memberikan Workplace (ARROW) Award 2024. Penyerahan penghargaan kepada perusahaan-perusahaan dari penghargaan ini merupakan kelanjutan dari presentasi negara anggota ASEAN yang menerapkan praktik yang diajukan THBPS pada acara 5th ASEAN Red Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) terbaik. Ribbon for Outstanding Workplace (ARROW) Awards, Kriteria seleksi ditetapkan dalam Keputusan Dirjen bersamaan dengan 10th ASEAN Business Coalition Binwasnaker dan K3 No. KEP. 215/BINWASK3/XI/2017 on HIV dan AIDS (ASEAN BCA), yang membahas mengenai Pedoman Kriteria Penilaian Penerima upaya pencegahan dan penanggulangan HIV-AIDS di Penghargaan K3 pada Forum ASEAN (ASEAN tempat kerja. OSHNET AWARD) PT Medco Power Indonesia 116 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 119
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Rekrutmen dan Pengembangan Karier Perputaran Karyawan [GRI 401-1]
Medco Power memahami bahwa proses rekrutmen
Pekerja Baru Berdasarkan Jenis Kelamin
merupakan langkah strategis untuk memastikan
keberlanjutan bisnis melalui pemenuhan kebutuhan Gender 2024 2023 2022
tenaga kerja yang kompeten dan berintegritas. Perempuan 16 15 9
Masuknya talenta baru ini akan memastikan tenaga
Laki-laki 167 120 81
kerja yang dinamis dan inovatif untuk memimpin
perusahaan ke masa depan. Jumlah 183 135 90
Untuk itu dalam pelaksanaannya, proses rekrutmen
dilakukan secara transparan, profesional, dan berbasis Pekerja Baru Berdasarkan Kelompok Usia
pada prinsip kesetaraan. Medco Power memastikan Kelompok Usia 2024 2023 2022
proses rekrutmen dilakukan dengan mengutamakan
<30 tahun 100 79 58
nilai-nilai inklusivitas, tanpa diskriminasi terhadap
jenis kelamin, usia, atau latar belakang lainnya. 30-50 tahun 78 52 27
>50 tahun 5 4 5
Dalam proses rekrutmen, Medco Power berkomitmen Jumlah 183 135 90
untuk mempromosikan keberagaman, inklusi, dan
kesempatan yang sama bagi setiap kandidat. Proses
rekrutmen juga dilakukan dengan mengedepankan
Pekerja Baru Berdasarkan Wilayah
strategi dan kebijakan Perseroan dan setiap calon
Wilayah 2024 2023 2022
karyawan akan melalui berbagai proses evaluasi yang
komprehensif, baik administratif maupun kompetensi. Jakarta 16 18 24
Luar Jakarta 167 117 66
Evaluasi administratif mencakup di antaranya
Jumlah 183 135 90
pemeriksaan latar belakang, riwayat pendidikan,
riwayat pekerjaan, dan riwayat kondisi keuangan.
Sedangkan evaluasi kompetensi dilakukan antara
Karyawan Keluar Berdasarkan Jenis Kelamin
lain melalui proses wawancara dengan berbagai
level sesuai dengan kebutuhan, untuk memastikan Gender 2024 2023 2022
keterlibatan atasan langsung dalam memilih calon Perempuan 9 0 10
karyawan.
Laki-laki 67 39 93
Dalam hal pengembangan karier, Medco Power Jumlah 76 39 103
berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja
yang mendukung pertumbuhan dan pengembangan
karier setiap individu. Melalui berbagai program Karyawan Keluar Berdasarkan Kelompok Usia
pelatihan, sertifikasi, dan mentoring, Medco Kelompok Usia 2024 2023 2022
Power memastikan bahwa karyawan memiliki
<30 tahun 36 79 58
keterampilan yang relevan dan siap menghadapi
tantangan industri energi terbarukan. Medco Power 30-50 tahun 33 52 27
juga memberikan kesempatan bagi talenta terbaik >50 tahun 7 4 5
untuk mengembangkan karier melalui rotasi
Jumlah 76 135 90
pekerjaan, promosi, serta proyek strategis yang dapat
memperkaya pengalaman profesional individu.
Karyawan Keluar Berdasarkan Wilayah
Medco Power juga terus membangun budaya
pembelajaran yang berkelanjutan, di mana setiap Wilayah 2024 2023 2022
individu dapat mengakses sumber daya dan pelatihan Jakarta 11 8 12
yang dibutuhkan untuk meningkatkan kompetensi Luar Jakarta 65 31 91
masing-masing. Melalui pendekatan ini, Medco Power
Jumlah 76 39 103
tidak hanya menciptakan tenaga kerja yang unggul,
tetapi juga memastikan keberlanjutan bisnis melalui
kepemimpinan yang adaptif dan inovatif.
PT Medco Power Indonesia 117 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 120
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Pelatihan dan Pengembangan jangka panjang, dengan memulai TDC yang akan
Kompetensi berperan untuk mengembangkan dan mengelola
Medco Power mengerahkan seluruh sumber daya yang talenta terbaik di bidang teknis.
dimiliki untuk menerjemahkan tantangan dan dinamika
bisnis ke dalam materi pendidikan dan pelatihan, Sebagai bagian dari strategi regenerasi kepemimpinan,
guna menghasilkan SDM yang unggul dan berkualitas. Medco Power mendorong pemimpin muda untuk
Perseroan juga memastikan peningkatan kemampuan mengambil peran penting dalam operasional
dan kompetensi pegawai dengan menghadirkan perusahaan, seperti Plant Manager, Manager
program pelatihan dan/atau pendidikan, baik yang Operation, dan Manager Maintenance. Upaya ini
diselenggarakan secara internal dan eksternal. diperkuat melalui berbagai inisiatif, termasuk integrasi
organisasi di Batam serta program regenerasi
Bagi Medco Power, pencapaian dan keberhasilan kepemimpinan, yang bertujuan untuk memastikan
usaha secara berkelanjutan hanya bisa diraih melalui kesinambungan kepemimpinan dalam menghadapi
kinerja karyawan yang optimal, karenanya diperlukan tantangan industri di masa depan.
program pelatihan yang terstruktur dan relevan untuk
mengembangkan karyawan di semua level. Medco Power juga berinvestasi dalam pengembangan
tenaga kerja dengan memberikan pelatihan dan
Sebagai bagian dari upaya penguatan budaya sertifikasi mengenai teknologi terbarukan dan gas-
perusahaan, Medco Power mempromosikan Medco to-power untuk personil Teknik, O&M, termasuk
Leadership Behaviour (MLB) melalui berbagai pelatihan pengenalan bagi karyawan Medco Power
media komunikasi internal. Salah satu inisiatifnya yang mengoperasikan aset-aset baru. Selain itu
adalah podcast yang dipandu oleh pemimpin diimplementasikan juga program e-learning berkaitan
senior, yang memberikan wawasan kepemimpinan dengan keberlanjutan, bersamaan dengan penunjukan
dan pengalaman praktis kepada karyawan. Selain GAIA untuk meningkatkan pemahaman keberlanjutan
itu, materi cetak tentang MLB juga didistribusikan di di seluruh karyawan Medco Power.
kantor pusat dan anak perusahaan, sehingga nilai-nilai
kepemimpinan Medco Power dapat tersampaikan Medco Power juga membuat direktori kompetensi
secara luas. teknis untuk operator dan teknisi Panas Bumi,
mengadopsi standar kompetensi nasional untuk
Untuk mendukung pengembangan kepemimpinan, operasi dan pemeliharaan PLTS, menghadiri lokakarya
Perseroan menyelenggarakan Medco LEAD dan konferensi, memberikan beasiswa kepada
Program yang dirancang khusus bagi supervisor dan karyawan di bidang PLTS dan panas bumi serta
manajer. Program ini berfokus pada peningkatan mendorong partisipasi dalam program sertifikasi
keterampilan kepemimpinan pribadi, tim, serta aspek Project Management Professional (PMP). Lebih
komersial, sehingga para pemimpin di Medco Power lanjut, Medco Power juga memperkenalkan Inisiatif
dapat menjalankan perannya secara lebih efektif. Continuous Improvement (CI) di aset Riau dan Batam
guna mempercepat peningkatan praktik-praktik
Selain itu, Medco Power secara proaktif Operational Excellence.
mengidentifikasi personel kunci untuk peran strategis
di bidang Operations, O&M Services, and Finance guna Sepanjang tahun 2024, Medco Power memberikan
memastikan keberlanjutan kepemimpinan dalam pelatihan kepada karyawan Perseroan sebanyak
7.221,5 jam pelatihan.
PT Medco Power Indonesia 118 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 121
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pekerja [OJK F.22][GRI 404-1]
2024 2023 2022
Keterangan
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Jumlah jam pelatihan 6.087,5 1.134,0 6.677 1.759 14.364 1.224
Total 7.221 8.435 15.587
Jenis dan Tujuan Pelatihan [GRI 404-2]
Jumlah Jumlah Jam
Jenis Pelatihan Tujuan Pelatihan
Peserta Pelatihan
Pelatihan Teknis Mendukung operasional perusahaan bidang teknikal 228 561
(Engineering ataupun Supporting)
Pelatihan Pendukung Meningkatkan dan menunjang kemampuan pekerja 1.871 1.781,5
dalam bidang General Administrasi, Human Capital, IT &
Information System, Business Development, serta Finance
and Accounting
Sertifikasi Wajib Sebagai bagian kepatuhan untuk memenuhi Regulasi 446 3,197
Pemerintah yang terkait dengan standard kompetensi
yang harus dipenuhi oleh setiap pekerja dalam suatu
kegiatan pekerjaan di dalam operasional Perseroan
Sertifikasi Untuk memenuhi persyaratan standar kerja / profesi 27 694
pekerja sebagai bagian dari pengakuan kompetensi yang
dimiliki pekerja selain dari Sertifikasi Wajib yang telah
dimiliki.
Pelatihan K3 Untuk Meningkatkan kesadaran dan pemahaman pekerja 808 257
tentang praktik Keselamatan dan Kesehatan Kerja di
tempat Kerja.
Kepemimpinan/ Untuk Meningkatkan kemampuan dan keterampilan 221 731
Keterampilan Lunak interpersonal dan intrapersonal setiap pekerja
Peserta Pelatihan
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Total Peserta Pelatihan Orang 3.601 3.642 5.467
Sertifikasi Pekerja
2024 2023 2022
Keterangan
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Sertifikasi Kompetensi Tenaga Teknik 92 0 183 3 75 0
Kelistrikan
Sertifikasi K3 dan Lingkungan 173 6 125 9 309 26
Pengawas Operasional 11 0 7 0 10 0
Rp 6,25 miliar
Total realisasi biaya pengembangan karier dan kompetensi Perseroan pada 2024.
PT Medco Power Indonesia 119 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 122
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Program GAIA Champions:
MedcoEnergi Siapkan Karyawan Jadi Pemimpin Keberlanjutan
Medco Power meluncurkan program GAIA Champions GAIA Champions bertugas meningkatkan
untuk memberdayakan 40 karyawan terpilih sebagai kesadaran dan menjadi agen perubahan di setiap
sustainability leaders. Program ini mendukung divisinya, memfasilitasi kolaborasi lintas fungsi
komitmen perusahaan dalam mencapai emisi gas untuk mewujudkan masa depan yang lebih
rumah kaca nol bersih pada tahun 2050 untuk Scope berkelanjutan. Program ini mencakup serangkaian
1 dan 2, serta Scope 3 pada 2060. pelatihan yang membekali para GAIA Champions
dengan keterampilan teknis dan komunikasi, mulai
dari pengelolaan emisi GRK, manajemen risiko
terhadap iklim hingga carbon pricing dan keuangan
berkelanjutan.
Strategi dan Kebijakan Pengelolaan Sumber Daya Manusia ke Depan
Medco Power senantiasa berupaya membangun tim yang profesional, adaptif, dan berdaya saing tinggi melalui
strategi pengelolaan dan pengembangan SDM yang berkelanjutan. Ke depan, Medco Power akan semakin
memperkuat program pengembangan talenta dengan pendekatan berbasis kompetensi dan teknologi. Investasi
dalam pelatihan dan sertifikasi akan terus ditingkatkan guna memastikan karyawan memiliki keterampilan yang
selaras dengan tren industri energi, khususnya dalam transisi menuju energi bersih dan berkelanjutan.
Selain itu, Medco Power akan terus memperkuat budaya kerja yang inklusif dan berbasis kinerja. Kami berkomitmen
untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendorong inovasi, kolaborasi, serta keseimbangan kehidupan kerja
bagi seluruh karyawan. Program retensi dan pengembangan kepemimpinan juga akan menjadi fokus utama
dalam memastikan keberlanjutan organisasi. Dengan strategi ini, Medco Power akan terus menyiapkan SDM
yang kompeten untuk menghadapi tantangan industri, serta membangun tim yang mampu berkontribusi secara
maksimal terhadap pertumbuhan Perusahaan di masa depan.
PT Medco Power Indonesia 120 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 123
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Kinerja Kesehatan dan
Keselamatan Kerja (K3)
Medco Power melihat praktik ketenagakerjaan
sebagai aspek penting untuk mencapai kinerja
optimal dari perusahaan sehingga mampu
meneruskan nilai-nilai keberlanjutan. Oleh karena
itu, Perseroan memastikan praktik ketenagakerjaan
yang diimplementasikan berjalan secara inklusif, adil,
dan berkelanjutan
Sebagai salah satu pelaku bisnis yang bergerak di mendorong terciptanya lingkungan kerja yang aman
bidang industri energi, Medco Power menyadari serta berkontribusi pada keberlanjutan operasional.
bahwa kegiatan operasional yang dilakukan penuh Penerapan K3 yang efektif menjadi bukti tanggung
dengan tantangan dan risiko tinggi. Berangkat dari jawab perusahaan dalam memastikan keselamatan
hal tersebut, Medco Power berkomitmen untuk setiap individu yang terlibat. Hal ini dibuktikan dengan
melakukan pengelolaan Keselamatan dan Kesehatan pencapaian Zero Lost Time Incident (LTI) di seluruh
Kerja (K3) secara efektif serta berdasarkan regulasi aset operasi. Medco Power juga telah mencapai Safety
yang berlaku. Culture Maturity Level-3 (Independent), yang
mencerminkan budaya keselamatan yang sudah
Bagi Perseroan, pengelolaan K3 merupakan matang dan terinternalisasi di seluruh lini organisasi.
aspek penting yang menentukan pencapaian dan [OJK F.21]
keberlanjutan bisnis. Dengan menerapkan prinsip-
prinsip K3 sesuai praktik terbaik, Medco Power Sepanjang tahun 2024, Perusahaan berhasil mencatat
beberapa pencapaian di bidang K3, antara lain:
Zero 0,43 98,60%
Lost Time Incident (LTI) TRIR Indeks Kinerja K3
Zero 6.941.708 jam 49.681.810 jam
Tingkat Penyakit Akibat Kerja Jam Kerja 2024 Safe Man Hours YTD 2024
Zero Level 3 (Independen) Platinum and Gold
Accident Award 2024 Program Pencegahan dan
Kematangan Budaya Penanggulangan HIV-AIDS
dari Kementerian
Keselamatan Kategori Platinum dan Emas
Ketenagakerjaan RI
PT Medco Power Indonesia 121 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 124
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Menjaga Keunggulan Operasional
Pada tahun 2024, Medco Power mengintegrasikan Operational Excellence (OE) Framework ke dalam strategi
bisnisnya guna meningkatkan daya saing melalui optimalisasi aspek keselamatan, keandalan, efisiensi, dan
profitabilitas di seluruh aset, termasuk pembangkit listrik berbasis gas (gas-to-power), teknologi energi terbarukan
(surya, angin, dan panas bumi), serta layanan Operasi dan Pemeliharaan. Medco Power juga melaksanakan penilaian
OE untuk unit MEB - DEB, ELB, dan TJBPS, dengan fokus pada aspek utama seperti Kesehatan, Keselamatan, dan
Lingkungan (K3), pengelolaan biaya, keandalan pemeliharaan, dan efisiensi operasional. Hasil dari penilaian ini
menjadi dasar penyusunan rencana strategis untuk meningkatkan keselamatan, mengoptimalkan biaya, serta
meningkatkan keandalan aset.
Selain itu, perusahaan juga menyelaraskan Operability Assurance (OA) dengan standar OE pada proyek-proyek
utama seperti PLTP Ijen, PLTS Bali Timur, dan pengembangan tambahan ELB (ELB Expansion), guna memastikan
kesiapan operasional dan transisi yang berjalan lancar. Lebih lanjut, Medco Power telah memprioritaskan dua area
utama untuk meningkatkan kinerja operasionalnya terutama pada aspek keselamatan:
Keselamatan Proses Keandalan Sistem Kritis
Medco Power menerapkan Safety Critical Element Abnormal Medco Power melakukan analisis Single Point
Risk Assessment (SCEARA) untuk memperkuat manajemen of Failure (SPOF) untuk mengidentifikasi
risiko dan kedisiplinan operasional. Inisiatif ini mencakup dan memitigasi risiko terhadap komponen-
penguatan manajemen perubahan serta standarisasi proses komponen kritis, guna meningkatkan
keselamatan di seluruh aset. Secara paralel, Medco Power juga keandalan sistem dan meminimalkan
berkomitmen untuk membangun budaya keselamatan proses gangguan operasional.
yang kuat melalui kampanye kesadaran berkelanjutan yang
menekankan pentingnya penerapan prinsip keselamatan
proses di setiap tingkatan organisasi.
Integritas Aset Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan.
Pada tahun 2024, kami melakukan penilaian terhadap Kebijakan tersebut diterapkan di seluruh operasi dan
integritas aset untuk memastikan kelangsungan proyek, baik di level Perseroan maupun entitas anak.
operasi yang andal dan aman. MRPR melaksanakan
inspeksi In-Line (ILI), Inspeksi Berbasis Risiko (Risk- Perseroan juga terus memperkuat identifikasi
Based Inspection/RBI), dan Penilaian Risiko Kuantitatif risiko dan mitigasinya serta melakukan kampanye
(Quantitative Risk Assessment/QRA) terhadap jaringan keselamatan untuk risiko Slip Trip and Fall (STF) dan
pipa distribusi gas darat Riau IPP sepanjang 38,5 km Pinch Point, berfokus pada pekerjaan rutin sehari-hari,
dengan diameter 12 inci. yakni pada rencana 3 (tiga) proyek baru yang dimulai
pada akhir 2023 dan telah selesai dilaksanakan pada
Sistem Manajemen K3 [GRI 403-1] tahun 2024, memperkuat kepemimpinan pada K3
Medco Power menerapkan Sistem Manajemen yang terasa dan terlihat oleh seluruh Insan Medco
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) yang dirancang Power, hingga membudayakan berani berbicara dan
untuk mengidentifikasi, mencegah, dan mengelola patuh pada otoritas kerja.
risiko yang terkait dengan berbagai kegiatan operasi
perusahaan, memastikan keselamatan karyawan, Perseroan menerapkan Sistem Manajemen K3 (SMK3)
mitra kerja, dan masyarakat sekitar. Melalui langkah yang wajib dipatuhi oleh seluruh Pekerja. Penerapan
tersebut, Medco Power berupaya untuk menciptakan Sistem Manajemen K3 tersebut juga memastikan
lingkungan kerja yang aman dan sehat di seluruh perlindungan penuh bagi seluruh karyawan. Hingga
lokasi operasionalnya. akhir tahun 2024, Perseroan melalui Entitas Anak yakni
MPE, MEB, EPE, dan ELB telah menerima sertifikat
Pada pelaksanaannya, Sistem Manajemen K3 yang SMK3 dengan predikat “Memuaskan”. [GRI 403-8]
dijalankan Medco Power berdasarkan Undang-
Undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Guna menunjang secara optimal penerapan Sistem
Kerja, melalui penetapan Surat Keputusan Direksi Manajemen K3, Perseroan turut menjalankan
tanggal 7 Agustus 2018 yang telah diperbaharui sertifikasi ISO 14001:2015 Sistem Manajemen
tanggal 25 September 2020 tentang Kebijakan Mutu, Lingkungan, ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu,
dan ISO 45001:2018 Sistem Manajemen Kesehatan
Keselamatan Kerja.
PT Medco Power Indonesia 122 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 125
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko Kerja, dan Investigasi Insiden [GRI 403-2]
Sebagai bagian dari upaya Perseroan dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat, Medco
Power menerapkan proses identifikasi bahaya dan penilaian risiko kerja secara menyeluruh di seluruh aktivitas
operasionalnya. Langkah tersebut dilakukan melalui penerapan sistem yang terintegrasi dalam mengidentifikasi
bahaya, menilai risiko kerja, dan melakukan investigasi pada insiden yang terjadi. Identifikasi bahaya dilakukan
secara menyeluruh pada seluruh kegiatan operasional, mulai dari tahap perencanaan hingga pelaksanaan
kegiatan.
Identifikasi bahaya dan penilaian risiko kerja dilakukan melalui implementasi Hazard ELB Identification and
Risk Assessment untuk pekerjaan rutin operasi serta Job Safety Analysis (JSA) untuk pekerjaan non rutin/proyek.
Investigasi insiden dilakukan oleh Tim Investigasi Independen yang ditunjuk oleh pimpinan tertinggi, yang
bekerja sama dengan tim yang terkait untuk mengidentifikasi penyebab dasar kecelakaan dan memberikan
rekomendasi dan tindak lanjut untuk mencegah terulangnya insiden. Jenis Pekerjaan dengan Risiko Penyakit
Akibat Kerja Berdasarkan Jenis Unit Bisnis [GRI 403-2][GRI 403-10]
Jenis Jenis Pekerjaan
Cara Pencegahan
Pembangkit Berisiko Tinggi
Pembangkit Pengoperasian • Edukasi tentang bahaya kebisingan dan cara pemakaian alat pelindung
Listrik Tenaga peralatan pendengaran dengan benar.
Uap (PLTU) berputar dan • Melakukan pemeriksaan khusus kepada pekerja yang terpapar bising (audiometri),
mengeluarkan melakukan pengukuran lingkungan kerja bising dan pengukuran dosis pajanan
aliran steam kebisingan yang diterima pekerja secara berkala.
(kebisingan) • Penyediaan alat pelindung pendengaran dengan menyesuaikan NRR-nya.
Pembangkit Pengoperasian • Edukasi tentang bahaya uap panas dan gas H2S bagi kesehatan dan pemakaian
Listrik Tenaga dan pemeliharaan alat pelindung pernapasan yang sesuai
Panas Bumi pembangkit • Melakukan pengukuran dan pemantauan di lingkungan kerja dan pengukuran
(PLTP) dosis pajanan yang diterima pekerja secara berkala
• Penyediaan alat pelindung pernapasan yang sesuai dengan kondisi
Pembangkit Pengoperasian • Kajian risiko kesehatan, pemeriksaan kesehatan berkala, pemeriksaan kesehatan
Listrik Tenaga dan pemeliharaan lingkungan kerja, sosialisasi rutin melalui sesi health talk
Gas Uap (PLTGU) pembangkit • Edukasi tentang bahaya kebisingan dan cara pemakaian alat pelindung
pendengaran dengan benar
• Melakukan pemeriksaan khusus kepada pekerja yang terpapar bising (audiometri),
melakukan pengukuran lingkungan kerja bising dan pengukuran dosis pajanan
kebisingan yang diterima pekerja secara berkala
• Penyediaan alat pelindung diri yang sesuai dengan jenis pekerjaan
Pembangkit Pengoperasian • Edukasi keselamatan kerja dan penggunaan alat pelindung diri yang benar
Listrik Tenaga dan pemeliharaan • Penyediaan alat pelindung diri yang sesuai dengan jenis pekerjaannya
Mini Hydro pembangkit • Penyediaan serum anti-bisa ular dan grab stick
(PLTMH) • Penggunaan bee net
Pembangkit Pengoperasian • Edukasi tentang bahaya kebisingan dan cara pemakaian alat pelindung
Listrik Tenaga dan pemeliharaan pendengaran dengan benar
Mesin Gas pembangkit • Melakukan pemeriksaan khusus kepada pekerja yang terpapar bising (audiometri),
(PLTMG) melakukan pengukuran lingkungan kerja bising dan pengukuran dosis pajanan
kebisingan yang diterima pekerja secara berkala
• Penyediaan alat pelindung diri yang sesuai
Pembangkit Pengoperasian • Kajian risiko kesehatan, pemeriksaan kesehatan berkala, pemeriksaan kesehatan
Listrik Tenaga dan pemeliharaan lingkungan kerja, sosialisasi rutin melalui sesi health talk
Gas (PLTG) pembangkit • Edukasi tentang bahaya kebisingan dan cara pemakaian alat pelindung
pendengaran dengan benar
• Melakukan pemeriksaan khusus kepada pekerja yang terpapar bising (audiometri),
melakukan pengukuran lingkungan kerja bising dan pengukuran dosis pajanan
kebisingan yang diterima pekerja secara berkala
• Penyediaan alat pelindung diri yang sesuai dengan jenis pekerjaannya
Pembangkit Pengoperasian • Edukasi tentang bahaya panas dan elektrik
Listrik Tenaga dan pemeliharaan • Edukasi cara pemakaian alat pelindung diri dengan benar
Surya (PLTS) pembangkit • Penyediaan serum anti-bisa ular dan grab stick
• Penggunaan bee net
PT Medco Power Indonesia 123 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 126
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Komitmen 5 ONs Untuk Keselamatan dan Kualitas dalam Pemeliharaan PLTGU Riau
MRPR mencatat pencapaian penting dalam Keberhasilan pelaksanaan Major Overhaul juga
pelaksanaan Major Overhaul pertama yang selesai menunjukkan komitmen MRPR pada penerapan
pada 18 Juli 2024. Dengan kapasitas terpasang sebesar protokol K3 yang ketat, sekaligus pencapaian
275 MW, kegiatan ini dilakukan untuk memastikan target sesuai rencana yang ditentukan. MRPR
keberlanjutan operasional yang aman, efisien, dan memperlihatkan kontribusi nyata perusahaan dalam
berkualitas melalui implementasi prinsip «5 ONs» menjaga lingkungan kerja yang aman dan produktif.
yaitu On Safety, On Time, On Cost, On Scope, dan On MRPR terus berkomitmen untuk menerapkan praktik
Quality. Proyek ini melibatkan 177 pekerja dan berhasil terbaik dalam K3 guna mendukung keberlanjutan
mencatatkan 76.366 jam kerja aman tanpa insiden operasional dan menciptakan dampak positif bagi
yang mengakibatkan Loss-Time Incidents. Pencapaian semua pemangku kepentingan.
tersebut mencerminkan komitmen MRPR terhadap
standar keselamatan kerja yang tinggi.
Program Pencegahan dan Penanggulangan HIV-AIDS – Kategori Platinum dan Emas
Sebagai bagian dari komitmen dalam menciptakan Pada tahun 2024, Medco Power menerima
lingkungan kerja yang sehat dan inklusif, Medco Power penghargaan kategori Emas untuk aset MRPR,
berhasil meraih penghargaan Program Pencegahan MPSI, dan ELB. Sementara itu, penghargaan kategori
dan Penanggulangan HIV-AIDS di Tempat Kerja Platinum diberikan kepada aset MEB, ELB, dan TJBPS.
dengan kategori Emas dan Platinum. Penghargaan Keberhasilan ini semakin memperkuat komitmen
ini merupakan bentuk apresiasi atas upaya Medco Power dalam membangun lingkungan kerja
berkelanjutan perusahaan dalam meningkatkan yang sehat, aman, dan inklusif, serta mendukung
kesadaran, pencegahan, serta penanganan HIV-AIDS kesejahteraan karyawan secara menyeluruh. Ke
di lingkungan kerja. depan, perusahaan akan terus memperluas inisiatif ini
agar manfaatnya dapat dirasakan oleh lebih banyak
karyawan dan komunitas di sekitar aset operasional
Medco Power.
Fasilitas Kesehatan Kerja [GRI 403-3] Program Keselamatan Kerja
[GRI 403-6] Sebagai perusahaan yang bergerak pada sektor
Sebagai bagian dari upaya mendukung kesehatan para energi, Medco Power melihat keselamatan kerja
karyawan, Medco Power menyediakan berbagai fasilitas menjadi aspek penting dalam upaya mewujudkan
kesehatan kerja yang bertujuan untuk memastikan keberlanjutan. Perseroan berkomitmen untuk
kesejahteraan mereka. Fasilitas kesehatan kerja yang memastikan lingkungan kerja yang aman bagi seluruh
diberikan telah diatur dalam prosedur Pemeriksaan karyawan, mitra kerja, dan masyarakat sekitar. Medco
Kesehatan Berkala, Medical Check-up (MCU) (HSESS- Power telah memiliki kebijakan dan pedoman kerja
2020-III-Procedure-Rev0000009). Program ini terdiri K3 dalam Operational Excellence Handbook, sebuah
dari pre-employment MCU, MCU tahunan yang rutin panduan sistematis dan kolaboratif untuk mencapai
dilakukan kepada semua pekerja, dan Exit MCU yang operasional yang aman, andal dan efisien.
dilakukan sebelum pekerja pensiun. Perseroan juga
melakukan pemeriksaan kesehatan tambahan untuk Manajemen K3 mencakup praktik sehubungan
pekerja yang bekerja pada area yang berisiko tinggi. dengan pemahaman konteks dan ruang lingkup,
komitmen dari kepemimpinan, perencanaan semua
Dengan fasilitas yang memadai dan program yang tindakan penting untuk mengatasi risiko terkait K3 dan
terintegrasi, Medco Power memastikan bahwa Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja
kesehatan kerja menjadi bagian penting dalam (SMK3), pemantauan dan evaluasi, serta peningkatan
menciptakan budaya kerja yang berkelanjutan dan berkelanjutan. Selain itu, Perseroan juga memiliki K3
mendukung keberhasilan operasional perusahaan. Committee yang terdiri dari perwakilan pekerja dari
PT Medco Power Indonesia 124 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 127
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
setiap divisi/ departemen yang bertanggung jawab II. Menjaga lingkungan kerja yang aman dan
menyusun dan memperbaharui kebijakan manajemen sehat:
dan pedoman kerja untuk meningkatkan keselamatan a. Melakukan self-assessment OE untuk
dan kesehatan kerja. [GRI 403-4] Medco Power
b. Menerapkan self-assessment Budaya
Pelaksanaan program keselamatan kerja ditetapkan Keselamatan di Medco Power
dalam HSE Performance Indicator (HSEPI) dan Leading c. Melaksanakan Audit K3L Perusahaan di
Indicator yang terdiri dari program keselamatan kerja Medco Power
yang melibatkan peran aktif manajemen, program d. Menerapkan Peningkatan Organisasi
kepatuhan terhadap peraturan perundangan, Pembelajaran di Medco Power
program pelatihan, dan kampanye keselamatan e. Meningkatkan Verifikasi Lapangan (FV)
kerja. Perseroan menyelenggarakan dan menyertakan Life-Saving Rules (LSR) di Medco Power
pekerja maupun kontraktor pada pelatihan K3. f. Melaksanakan proyek percontohan kinerja
keselamatan prediktif di Medco Power
Beberapa kegiatan yang dilakukan oleh Perseroan 2. Integritas Aset (Penyimpanan & Transportasi)
pada tahun 2024 untuk terus meningkatkan K3, I. Memastikan Keamanan dan Integritas Aset
antara lain: [GRI 403-5] a. Melaksanakan integritas aset dan
1. Kesehatan dan Keselamatan Kerja keselamatan proses melalui Audit K3L
I. Fit To Work untuk Semua Pekerja & Manajemen Perusahaan
Kesehatan: b. Menerapkan Metrik Keselamatan Proses
a. Mencapai sisa kepatuhan MCU 100% c. Mengevaluasi efektivitas Tata Kelola
untuk tenaga listrik Medco Business Continuity (BC) dengan
melakukan audit
Zero Accident Award untuk Sektor Kelistrikan
Medco Power kembali menunjukkan komitmennya Penghargaan ini diraih melalui berbagai entitas
dalam menjaga standar keselamatan kerja yang anak usaha Medco Power, termasuk MEB, ELB, MGS,
tinggi dengan meraih Zero Accident Award untuk MRPR, MSI, dan TJBPS. Keberhasilan ini menunjukkan
sektor kelistrikan di tingkat nasional. Penghargaan ini efektivitas penerapan sistem manajemen K3 di
diberikan sebagai bentuk apresiasi atas pencapaian seluruh lini operasional perusahaan.
perusahaan dalam menciptakan lingkungan kerja
yang aman dan bebas kecelakaan.
Penerapan K3 bagi Mitra Kerja Kapolri Nomor 27 Tahun 2009 Tentang Sistem
Dalam pengelolaan K3, Medco Power senantiasa Manajemen Keamanan.
berkomitmen untuk menciptakan lingkungan
kerja yang aman dan sehat bagi seluruh pemangku Perseroan juga menerapkan Contractor Safety
kepentingan, termasuk mitra kerja. Perseroan Management System (CSMS) sebagai suatu sistem
meyakini bahwa salah satu kunci keberhasilan dalam untuk mengelola kontraktor yang bekerja di wilayah
pencapaian usaha & bisnis adalah melalui penerapan operasional Perseroan. CSMS bekerja dengan sistem
prinsip-prinsip K3 yang dijalankan oleh seluruh pihak. yang komprehensif untuk mendukung Perseroan
Untuk itu, melalui berbagai inisiatif, Medco Power melakukan pengelolaan kontraktor, mulai dari tahap
berupaya memastikan bahwa semua pihak yang perencanaan, pelaksanaan, hingga penyelesaian
terlibat dalam aktivitas operasional, mampu bekerja pekerjaan. Dalam perekrutan, kontraktor harus
dalam kondisi yang aman dan bebas dari risiko mempertimbangkan tenaga kerja lokal di seputaran
kecelakaan. site yang mempunyai kualifikasi terlatih.
Melalui entitas anak usahanya yakni TJBPS, Perseroan Kerja sama yang dilakukan bersama dengan kontraktor
telah menerapkan Sistem Manajemen Pengamanan untuk mendukung pelaksanaan bisnis pembangkitan
(SMP) di PLTU Tanjung Jati B dan memperoleh yakni meliputi kegiatan konstruksi, operasi, dan
pencapaian GOLD Proper. Langkah tersebut tersebut pemeliharaan. Jenis pekerjaan yang dilakukan oleh
telah sesuai dengan Keputusan Menteri ESDM Nomor kontraktor di antaranya Jasa Operation & Maintenance/
3407.K/Mem/2012 Tentang Penetapan Objek Vital Overhaul, Konstruksi Gedung, Jasa Boga, Keamanan,
Nasional (Obvitnas) di sektor ESDM dan Peraturan Sertifikasi/Kalibrasi Peralatan, Konsultan, Audit
Eksternal, Laboratorium, dan Pemasok.
PT Medco Power Indonesia 125 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 128
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Pencapaian Kinerja K3
Pada pelaksanaannya, salah satu indikator yang paling penting adalah pencapaian kinerja K3 yang menjadi
cerminan upaya Perseroan dalam mewujudkan kegiatan bisnis yang berlandaskan prinsip keberlanjutan. Medco
Power secara konsisten dan berkesinambungan senantiasa menerapkan aspek K3 yang dijalankan oleh seluruh
pegawai dengan langkah 3T Golden Rules, yaitu membangun pola pikir pegawai yang dapat mengetahui
pekerjaan yang dilakukan, faktor bahayanya, dan cara pengendalian risikonya. Selain itu, Perseroan juga telah
mempertahankan catatan baik atas kinerja K3 di semua aset operasi.
Pada tahun 2024, Medco Power mencatat berbagai pencapaian signifikan di bidang K3 di mana Perseroan
kembali berhasil mencapai Nihil Kecelakaan (Zero LTI) baik pada karyawan perusahaan maupun pekerja
kontraktor yang berada pada seluruh aktivitas operasional dan pemeliharaan pembangkit di unit bisnis. Sejak
tahun 2020, Perseroan telah mencapai Zero Lost Time Incidents serta telah mengakumulasikan lebih dari 43
juta Safe Working Hours. Medco Power akan terus berupaya untuk meningkatkan kinerja K3 di antaranya melalui
program ‘Operational Excellence’.
Kinerja K3 yang optimal tersebut tidak terlepas dari peran aktif dan dukungan seluruh pihak di Medco Power,
mulai dari manajemen hingga karyawan. Budaya keselamatan terus dikembangkan melalui pelatihan, inspeksi
rutin, dan pembaruan kebijakan sesuai dengan regulasi terbaru.
Pencapaian Kinerja K3 [GRI 403-9]
Uraian 2024 2023 2022
Number of Fatalities 0 0 0
Lost Time Incident Rate 0.0 0.0 0.0
Total Recordable Incident Rate 0.43 0.0 0.0
Occupational Disease Rate 0.0 0.0 0.0
Percentage of Incidents Involving 83% (5/6) 85% (6/7) 71% (5/7)
Contractors
PROCESS
SAFETY
OCCUPATIONAL
HEALTH
PSE Tier 1 : 0
FAT : 0
PSE Tier 2 : 0
LWDC : 0
RWC : 0
Tier 3 : 0
MTC : 0
• Firts Aid Cases: 1 • Overdue Certification SCE: 0
• Non-work related • Overdue PM SCE: 0
injuries: 0 Unsafe • Overdue CM SCE: 0
• HiPo Near Miss: 0 Conditions: 707 • Overdue Action Audit Finding/Safety
• Near Miss: 0 Unsafe Act: 82 • Study: 0
PERSONAL PROCESS
SAFETY SAFETY
PT Medco Power Indonesia 126 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 129
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Kinerja Pengembangan
Masyarakat
Bagi Medco Power, keberhasilan usaha tidak
hanya diukur melalui pencapaian finansial dan
operasional, melainkan bagaimana perusahaan
dapat memberikan kontribusi maksimal terhadap
masyarakat
Dalam menjalankan aktivitas bisnis yang bertujuan kemungkinan dampak sosial yang terjadi di daerah
untuk mencapai nilai-nilai keberlanjutan, Medco sekitar operasional. Seperti peningkatan aktivitas
Power berupaya untuk menghasilkan keseimbangan dan mobilitas di sekitar wilayah operasi yang
dalam berbagai elemen pendukungnya, termasuk bersinggungan dengan masyarakat sekitar. Namun
masyarakat. Perseroan melihat masyarakat sebagai secara konsisten, berkomitmen meminimalkan
pilar penting dalam mewujudkan pembangunan dampak tersebut melalui standar operasional tinggi,
yang inklusif dan berkelanjutan. teknologi ramah lingkungan, pengelolaan lingkungan
berkelanjutan, serta kepatuhan terhadap peraturan
Bagi Medco Power, keberhasilan usaha tidak hanya perundang-undangan yang berlaku. Komunikasi
diukur melalui pencapaian finansial dan operasional, aktif dengan masyarakat terus dilakukan untuk
melainkan bagaimana perusahaan dapat memberikan memastikan isu yang muncul dapat ditangani dengan
kontribusi maksimal terhadap masyarakat, terutama cepat dan tepat, menjaga harmoni antara perusahaan
yang berada di area sekitar wilayah operasional. Medco dan lingkungan sekitar.
Power berkomitmen untuk berkontribusi secara aktif
dalam pengembangan masyarakat melalui berbagai Perseroan juga secara rutin melaksanakan penilaian
program sosial yang berkelanjutan. Kebijakan kami dampak sosial di area operasional perusahaan
direncanakan untuk mendukung peningkatan dengan melibatkan para pemangku kepentingan
kualitas hidup masyarakat sekitar, termasuk di bidang termasuk pemerintah daerah, komunitas lokal, dan
pendidikan, sosial, dan lingkungan, dengan tujuan organisasi masyarakat sipil, sehingga hasilnya dapat
menciptakan dampak positif yang berkelanjutan. mencerminkan kebutuhan serta masalah yang ada.
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan
Medco Power juga telah menetapkan target jangka penilaian dampak sosial pada masyarakat dengan
pendek dan panjang terkait kontribusi kepada hasil sebagai berikut: [OJK F.23] [OJK 413-2]
masyarakat. Target jangka pendek meliputi pendidikan 1. Mendorong pergerakan ekonomi lokal melalui
dan kegiatan sosial, sedangkan jangka panjang terbukanya peluang kerja bagi masyarakat
fokus pada pendidikan dan pelestarian lingkungan. setempat dan kesempatan berusaha bagi usaha
Kegiatan dirancang sesuai dengan karakteristik lokal.
wilayah operasi, kemampuan keekonomian, dan 2. Partisipasi Perseroan dalam kegiatan daerah dan
kebutuhan masyarakat sekitar untuk memastikan masyarakat setempat baik yang adat, keagamaan
program yang tepat sasaran dan berkelanjutan. dan hasi nasional menciptakan suasana yang
kolaboratif dan sinergi dengan pemangku
Penilaian Dampak Sosial kepentingan.
Dalam menjalankan kegiatan bisnis yang 3. Peran strategis Perseroan melalui dukungan pada
berlandaskan nilai-nilai keberlanjutan, Medco Power kelompok rentan dan marginal serta kehadiran
menyadari tanggung jawab untuk memperhatikan perusahaan pada situasi darurat seperti bencana
alam.
PT Medco Power Indonesia 127 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 130
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
4. Meningkatkan infrastruktur seperti bantuan saran maupun informasi lainnya kepada Perseroan.
tangka air di mushola Al Hasyim RW 3 Tuah Negeri Masyarakat sekitar daerah operasional perusahaan
di MRPR dan bantuan material semen untuk dapat menyampaikan keluhannya melalui kontak
pembangunan lantai 2 masjid Nurul Iman desa Medco Power corsec.mpi@medcoenergi.com
Tongo di MPSoS. [OJK F.24]
Medco Power memastikan bahwa seluruh kegiatan Sepanjang tahun 2024, terdapat 20 keluhan
operasional perusahaan, baik yang sudah berjalan masyarakat yang diterima oleh Perseroan mengenai
maupun yang akan dimulai, telah melalui proses ketidaknyamanan terhadap kondisi lingkungan
evaluasi dampak sosial secara menyeluruh. Penilaian sekitar masyarakat dan semuanya telah selesai
tersebut akan menjadi dasar bagi Perseroan dalam ditangani dengan baik. Salah satunya adalah keluhan
merancang program pencegahan dan pengelolaan mengenai dugaan penurunan kualitas air di Desa
risiko yang lebih terarah. Kalianyar yang dekat dengan MCG. Menanggapi
hal tersebut, MCG segera melakukan pengujian
Mekanisme Pengaduan Masyarakat kualitas air di Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD)
Mekanisme pengaduan memungkinkan masyarakat Bondowoso, sebuah laboratorium milik pemerintah
untuk menyampaikan keluhan atau masukan terkait daerah yang direkomendasikan oleh masyarakat dan
dampak operasional secara transparan, sekaligus pemerintah setempat. Hasil pengujian menunjukkan
memberikan perusahaan kesempatan untuk bahwa seluruh parameter kualitas air berada dalam
menangani permasalahan tersebut dengan respon batas yang dipersyaratkan, sehingga air tetap layak
yang cepat. Hal tersebut dipahami Medco Power yang untuk dikonsumsi.
senantiasa berupaya menjaga sinergi dan hubungan
yang harmonis dengan masyarakat. Kegiatan TJSL
Sepanjang tahun 2024, Perseroan melaksanakan
Perseroan telah memiliki Prosedur Penanganan kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Keluhan Masyarakat sebagai bagian dari Prosedur (TJSL) untuk memberikan manfaat kepada
Pelibatan Pemangku Kepentingan, yang memberikan masyarakat. Kegiatan TJSL yang dilakukan antara lain:
akses bagi masyarakat untuk menyampaikan keluhan, [OJK F.25][GRI 413-1]
Pendidikan
Dorong Pengembangan Pendidikan melalui Program “Karyawan Mengajar”
Medco Power melalui anak perusahaannya MEB, sukses menggelar program “Karyawan Mengajar” selama empat hari pada
15-18 Juli 2024, di SMA Negeri 18, Tembesi, Sagulung, Batam. Program ini merupakan bagian dari upaya tanggung jawab sosial
dan lingkungan MEB untuk mendukung pengembangan pendidikan di komunitas sekitar wilayah operasionalnya.
Dalam program ini, karyawan MEB berinteraksi langsung dengan para siswa melalui simulasi interaktif dan demonstrasi praktis.
Materi yang disampaikan antara lain terkait isu keselamatan, penggunaan APAR, cara pengoperasian pembangkit listrik,
penggunaan P3K, pengetahuan mengenai HIV/AIDS, hingga pengenalan minat, bakat serta sosialisasi terkait perundungan
di sekolah.
Selain MEB, MGS juga memberikan kesempatan bagi para karyawan untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman dengan
siswa SD Negeri Lumban Gaol. Para karyawan yang memiliki kompetensi di bidangnya masing-masing menyampaikan materi
mengenai dunia kerja kepada para anak-anak. Program ini bertujuan memberikan wawasan tambahan di luar pelajaran
sekolah, memperkenalkan berbagai profesi, serta memotivasi siswa untuk meraih cita-cita mereka. Melalui kegiatan ini,
para karyawan dapat berkontribusi langsung dalam mendorong tingkat pendidikan generasi muda, berbagi inspirasi, serta
mengembangkan keterampilan komunikasi dan pengajaran.
Dukung Minat Baca Sejak Dini melalui Perpustakaan Taman Baca
MGS secara aktif mendukung peningkatan minat baca anak-anak di sekitar SD Negeri Lumban Gaol melalui inisiatif
Perpustakaan Taman Baca. Program ini menyediakan ruang baca dengan koleksi buku baru dengan tujuan menumbuhkan
minat baca sejak dini. Perpustakaan Taman Baca diharapkan menjadi tempat yang bagi anak-anak untuk memperluas
wawasan mereka serta meningkatkan kemampuan literasi.
Dengan menyediakan akses terhadap bahan bacaan yang berkualitas, MGS berharap dapat memberikan kontribusi positif
terhadap perkembangan intelektual anak-anak untuk membantu mereka meningkatkan kapasitas diri.
MCG Lakukan Edukasi Energi Bersih untuk Siswa Siswi Sekolah
MCG mengadakan kunjungan ke sekolah untuk melakukan edukasi dan distribusi Buku Saku Panas Bumi di tiga sekolah yang
berada di kawasan Ijen, yaitu dua Sekolah Dasar (SD) dan satu Sekolah Menengah Pertama (SMP). Dalam kegiatan ini, tim
MCG memberikan pemahaman kepada para siswa mengenai energi panas bumi, potensi sumber daya alam di sekitar mereka,
serta bagaimana teknologi dapat dimanfaatkan secara berkelanjutan untuk kebutuhan energi di masa depan.
Sebanyak 200 buku saku panas bumi karya Universitas Jember (Unej) dan Geopark dibagikan kepada para siswa sebagai
referensi tambahan dalam pembelajaran mereka. Kegiatan ini diharapkan dapat menumbuhkan rasa ingin tahu dan
ketertarikan generasi muda terhadap bidang sains dan energi terbarukan. Melalui edukasi sejak dini, MCG berharap dapat
menciptakan generasi yang lebih sadar akan pentingnya pemanfaatan energi bersih dan berkelanjutan untuk masa depan.
PT Medco Power Indonesia 128 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 131
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran Sosial Akses Air Bersih melalui Pembangunan Sumur Bor Untuk meningkatkan akses terhadap air bersih, MRPR membangun sumur bor di 5 desa sekitar jalur pembangkit listrik. Program ini bertujuan memastikan ketersediaan air bersih bagi masyarakat, khususnya yang berada di daerah yang sulit mengakses sumber air bersih. Dengan adanya sumur bor ini, masyarakat di Kecamatan Tenayan Raya dan desa-desa di sekitar jalur akses pembangkit listrik memperoleh manfaat jangka panjang berupa akses air bersih yang lebih baik. Perbaikan Infrastruktur untuk Jalanan Desa Medco Power melalui anak perusahaannya BJI, mengambil langkah penting dalam meningkatkan infrastruktur masyarakat dengan berkontribusi memberikan material untuk perbaikan jalan di Desa Waringinsari, Kecamatan Takokak, Kabupaten Cianjur. Dengan adanya perbaikan akses jalan ini, diharapkan transportasi menjadi lebih lancar, sehingga memberikan manfaat bagi warga desa sekaligus meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Kontribusi ini mencerminkan komitmen BJI dalam mendukung pembangunan infrastruktur dan mempererat kemitraan antara perusahaan dengan pemerintah desa. Melalui sinergi ini, diharapkan komunikasi yang telah terjalin dapat memberikan kontribusi positif bagi masyarakat Desa Waringinsari. Dukung Pengembangan Kopi Lokal di Kawasan Proyek Geothermal Ijen Medco Power melalui anak perusahaannya MCG, menjalin kolaborasi untuk mendukung pengembangan ekonomi masyarakat lokal di sekitar kawasan proyek geothermal Ijen-Wurung Caldera, Jawa Timur. Selain dikenal dengan lanskapnya yang menakjubkan, kawasan ini juga memiliki potensi menghasilkan kopi berkualitas tinggi dengan cita rasa yang unik. Sebagai bagian dari pengembangan pembangkit listrik tenaga panas bumi pertama di Jawa Timur, MCG bermitra dengan Nuri Indah Lestari, sebuah usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM), untuk membantu meningkatkan pemasaran produk kopi unggulan mereka. Kolaborasi ini diharapkan memberikan dampak positif bagi para pelaku usaha kopi lokal sekaligus mendukung pertumbuhan ekonomi masyarakat di sekitar proyek. Inisiatif ini merupakan wujud komitmen Medco Power dalam memberdayakan komunitas lokal melalui pengembangan berkelanjutan. MEB-ELB Wujudkan Akses Listrik bagi Warga Kurang Mampu Melalui MEB dan ELB, Medco Power berhasil menerangi 20 rumah warga kurang mampu di Provinsi Riau melalui pemasangan listrik. Program Kepulauan Riau Terang tidak hanya memberikan akses terhadap penerangan, tetapi juga membuka jalan bagi peningkatan kualitas hidup masyarakat secara keseluruhan. Langkah ini wujud nyata dari komitmen Medco Power dalam mendukung pengembangan masyarakat dan memastikan bahwa setiap warga Riau memiliki kesempatan yang sama untuk menikmati akses terhadap infrastruktur. Bangun Rumah Layak Huni untuk Warga melalui Medco Volunteer Day 2024 Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial perusahaan, Medco Power menyelenggarakan Medco Volunteer Day 2024 dengan mendonasikan satu rumah layak huni di Mauk, Tangerang. Program ini bertujuan untuk membantu masyarakat yang membutuhkan tempat tinggal yang lebih aman dan layak. Dengan adanya inisiatif ini, Medco Power berharap dapat meningkatkan kualitas hidup warga serta memberikan dampak positif bagi kesejahteraan masyarakat. Pencegahan Stunting untuk Wujudkan Generasi Sehat MCG Ijen dan MRPR berperan aktif dalam meningkatkan kesehatan masyarakat melalui program pengendalian stunting di sekitar wilayah operasional. Program ini bertujuan untuk memberikan penyuluhan kepada ibu dan balita tentang pentingnya gizi serta pola makan sehat guna mencegah stunting pada anak-anak. Melalui program ini diharapkan dapat memberikan dampak positif dalam jangka panjang, terutama dalam mendukung tumbuh kembang anak-anak di wilayah sekitar. Untuk Akses Kesehatan yang Lebih Mudah, MCG Selenggarakan Pemeriksaan Gratis Sebagai bagian dari komitmen dalam meningkatkan kesehatan masyarakat, MCG Ijen menyelenggarakan Pemeriksaan Kesehatan Gratis (GEPREK) bagi warga di sekitar area operasional perusahaan, khususnya di Dusun Curah Macan, Kecamatan Ijen. Program ini merupakan hasil kerja sama antara MCG dan Puskesmas Sempol, yang bertujuan untuk memberikan layanan kesehatan gratis kepada masyarakat yang membutuhkan. Dalam kegiatan ini, MCG memberikan dukungan berupa alat pemeriksaan kesehatan dan obat-obatan, sementara tim medis dari Puskesmas Sempol menyediakan tenaga kesehatan profesional untuk melayani warga. Program ini ditanggapi dengan positif oleh masyarakat, dengan lebih dari 100 orang berpartisipasi dalam pemeriksaan kesehatan ini. Program Pelatihan Perawatan AC untuk Meningkatkan Kapasitas Masyarakat MRPR menyelenggarakan program pelatihan perawatan dan pemeliharaan AC bagi masyarakat di sekitar jalur pipa. Program ini bertujuan meningkatkan keterampilan warga sehingga dapat berdaya secara ekonomi melalui keahlian perawatan AC. Masyarakat di sekitar pembangkit listrik yang mengikuti pelatihan ini kini memiliki keterampilan baru dalam perawatan dan pemeliharaan AC, yang dapat mereka manfaatkan untuk meningkatkan kesejahteraan hidup mereka. Penyaluran Daging Kurban untuk Masyarakat di Hari Idul Adha Dalam rangka perayaan Hari Raya Idul Adha, Medco Power melalui berbagai anak perusahaannya menyelenggarakan program donasi daging kurban sebagai bentuk kepedulian dan berbagi rezeki kepada masyarakat. MEB dan ELB memberikan bantuan hewan kurban yang kemudian disalurkan kepada 150 warga yang membutuhkan. Sementara itu, MPE turut serta dalam program donasi kurban dengan mendistribusikan hewan kurban bagi masyarakat di sekitar area perusahaan. Secara total ada 212 keluarga di Kelurahan Sei-Selincah, Kecamatan Kalidoni, Palembang, yang menjadi penerima manfaat. Sedangkan EPE menyelenggarakan program donasi kurban dengan menyalurkan 27 ekor hewan kurban kepada masyarakat sekitar perusahaan. MCG Ijen juga menunjukkan kepeduliannya kepada masyarakat sekitar dengan mendonasikan 27 ekor hewan kurban. Selain itu, MGS, TJBPS, MRPR, MPSos, dan PPP juga berpartisipasi dalam kegiatan sosial melalui donasi hewan kurban. MGS, TJBPS, MRPR, MPSos dan PPP memberikan bantuan hewan kurban yang kemudian disalurkan kepada warga yang membutuhkan. Kegiatan ini tidak hanya membantu memenuhi kebutuhan pangan masyarakat, tetapi juga mempererat tali silaturahmi dan rasa solidaritas antar sesama. PT Medco Power Indonesia 129 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 132
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan Tingkatkan Kepedulian melalui Donasi Panti Asuhan MEB, ELB, MRPR menunjukkan kepedulian terhadap sesama dengan menyelenggarakan program Donasi Panti Asuhan yang ditujukan untuk anak- anak di panti asuhan. Dalam kegiatan ini, MEB-ELB memberikan bantuan berupa paket sembako dan donasi amplop yang berisi uang tunai kepada 19 anak panti asuhan. Bantuan ini diharapkan dapat meringankan beban panti asuhan serta memberikan kebahagiaan bagi anak-anak yang tinggal di sana. Sedangkan MRPR memberikan paket sembako kepada 18 anak yatim piatu di RW 2 Kelurahan Industri Tenayan. Selain MEB-ELB, BJI secara rutin menyelenggarakan kegiatan santunan anak yatim sebagai bentuk kepedulian terhadap masyarakat pada Hari Raya Idul Fitri. BJI juga aktif berpartisipasi dalam program donasi kurban setiap Hari Raya Idul Adha yang dilakukan bersama DKM Darulfalah Sukarama dan AN-Nur Buniwangi. Berbagi Santunan untuk Warga Prasejahtera MPE, EPE, dan MRPR menunjukkan kepeduliannya terhadap masyarakat sekitar dengan menyelenggarakan program santunan bagi warga kurang mampu. Melalui program ini, MPE membagikan 63 paket sembako kepada 63 kepala keluarga yang berada di kawasan tersebut. Sedangkan EPE mendistribusikan 60 paket sembako kepada 60 kepala keluarga yang berada di sekitar wilayah perusahaan. Bantuan ini bertujuan untuk membantu memenuhi kebutuhan dasar masyarakat yang kurang mampu serta meringankan beban ekonomi mereka. Sementara MRPR 20 paket sembako kepada masyarakat di Ring 0 PLTU. MCG (Ijen) Selenggarakan Donor Darah Bersama PTPN dan PMI Dalam upaya mendukung kesehatan masyarakat dan memenuhi kebutuhan stok darah di wilayah sekitar, MCG Ijen menggelar Program Donor Darah bekerja sama dengan PTPN dan Palang Merah Indonesia (PMI). Kegiatan ini dilaksanakan di Desa Sempol, Kecamatan Ijen, dengan tujuan mengajak masyarakat dan karyawan untuk berkontribusi dalam aksi sosial. Program ini mendapat respons positif, dengan 125 pendonor yang berpartisipasi. Dengan adanya kerja sama antara MCG, PTPN, dan PMI, diharapkan program ini dapat menjadi agenda rutin yang terus memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar. Penyediaan Air Bersih untuk Tempat Ibadah MRPR memberikan bantuan berupa pengadaan tangki air untuk Musholla Al Hasyim di Desa Tuah Negeri, sebagai upaya mengurangi potensi ancaman keamanan di sekitar pembangkit listrik akibat keterbatasan akses air bersih. Sebanyak 1 unit tangki air dan 1 unit plank telah disediakan untuk Musholla di Desa Melebung. Program ini bertujuan meningkatkan kualitas hidup masyarakat dengan memastikan ketersediaan air bersih untuk keperluan ibadah dan sehari-hari. Dukung Kesehatan Masyarakat melalui Revitalisasi Posyandu Sebagai dukungan terhadap layanan kesehatan masyarakat, MRPR melakukan revitalisasi Posyandu di Desa Industri Tenayan. Program ini bertujuan meningkatkan kualitas layanan kesehatan dasar bagi ibu dan anak. Melalui kegiatan ini, Posyandu di desa tersebut mendapatkan manfaat berupa peningkatan fasilitas yang mendukung layanan kesehatan masyarakat. Dorong Kemandirian Masyarakat lewat Program Budidaya Jangkrik Sebagai bentuk dukungan terhadap pemberdayaan ekonomi masyarakat, MRPR membantu pengembangan budi daya jangkrik di RW 1 Kelurahan Industri Tenayan. Program ini meliputi pengembangan kandang, benih, visual branding, dan pemasaran hasil budi daya. Dengan adanya program ini, masyarakat di wilayah tersebut kini memiliki peluang usaha baru yang dapat memberikan kemandirian dan manfaat ekonomi bagi mereka secara berkelanjutan. Lingkungan Upaya Pelestarian Ekosistem Pesisir melalui Rehabilitasi Hutan Mangrove Dalam rangka memperingati Hari Lingkungan Hidup Sedunia, MEB dan ELB secara aktif berpartisipasi dalam rehabilitasi Hutan Lindung Sei Beduk Piayu melalui program Penanaman Pohon Mangrove. Kegiatan ini dilakukan dengan kolaborasi berbagai pemangku kepentingan termasuk Dinas Lingkungan Hidup (DLH) Kota Batam dan perusahaan lain. Sebanyak 100 bibit pohon mangrove berhasil ditanam yang menjadi bentuk nyata komitmen bersama dalam menjaga ekosistem pesisir dan keanekaragaman hayati. Penanaman mangrove tersebut menjadi upaya jangka panjang dalam perlindungan ekosistem pesisir. Pohon mangrove memiliki peran vital dalam mencegah erosi pantai, menjadi habitat bagi berbagai spesies laut, dan membantu menyerap emisi karbon. Dengan menanam mangrove, Medco Power turut berkontribusi pada upaya mitigasi perubahan iklim dan pelestarian lingkungan hidup untuk generasi mendatang. PT Medco Power Indonesia 130 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 133
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Surat Pernyataan Dewan
Komisaris dan Direksi
Perihal Tanggung Jawab terhadap Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Medco Power Indonesia.
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, sebagai anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, dengan
ini menyatakan bertanggung jawab penuh atas penyusunan dan penyajian Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan 2024 serta Laporan Keuangan 2024. Seluruh informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan 2024 serta Laporan Keuangan 2024 telah disajikan dengan lengkap dan benar serta tidak ada
informasi atau fakta material yang tidak benar atau dihilangkan.
Pernyataan ini dibuat oleh para penanda tangan di bawah ini dengan sebenar-benarnya.
Jakarta, Juni 2025
Disiapkan oleh:
Eka Satria
Direktur Utama & Chief Executive Officer
Femi Firsadi Sastrena Myrta Sri Utami Imron Gazali
Direktur & Chief Commercial and Direktur & Chief Financial Officer Direktur & Chief Operating Officer
Business Development Officer
Disetujui oleh:
Amri Siahaan
Komisaris Utama
Darmoyo Doyoatmojo M. Teguh Pamuji
Komisaris Komisaris Independen
PT Medco Power Indonesia 131 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 134
Lampiran 134 Struktur Perseroan 135 Struktur Organisasi 136 Daftar Singkatan 137 Referensi Peraturan Laporan Tahunan OJK 145 Referensi Peraturan Laporan Keberlanjutan OJK 147 Indeks GRI 149 Laporan Keuangan Audit 2024
Page 135
7
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
PLTG Tanjung Uncang
Berlokasi di Batam, Kepulauan Riau
Page 136
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Struktur
Perseroan
PT Medco Energi Internasional Tbk PT Medco Power Internasional
PT Medco Kansai Power Indonesia PT Dalle Panaran
PT Energi Prima Elektrika PT Medco Geothermal Nusantara
PT Medco Power Sentral
PT Multidaya Prima Elektrindo
Sumatera
PT Dalle Energy Batam PT Medco Ratch Power Riau
PT Medco Energi Menamas PT Medcopower Servis Indonesia
PT Mitra Energi Batam PT Medco Solar Pasifik
PT Medco Pasifik Solar
PT Universal Batam Energy
Transmisi
PT Energi Listrik Batam PT Medco Power Energi Services
PT Medcopower Elektrika
PT Medco General Power Services
Indonesia
PT TJB Power Services PT Medco Hidro Indonesia
PT Medco Power Geothermal
PT Nawakara Energi Sumpur
Services
PT Medco Geothermal Sarulla PT Sangsaka Hidro Barat
PT Pembangkitan Pusaka
PT Medco Geopower Sarulla
Parahiangan
Sarulla Operation Ltd PT Sangsaka Agro Lestari
PT Medco Geothermal Indonesia PT Bio Jatropha Indonesia
PT Medco Cahaya Geothermal PT Sangsaka Hidro Ciseureuh
PT Medco Geothermal Sumatera PT Sangsaka Hidro Lestari
PT Medcopower Energi Baru PT Sangsaka Hidro Selatan
PT Medcopower Surya Nusantara PT Sangsaka Hidro Kasmar
PT Medcopower Transportasi
PT Sangsaka Hidro Baliase
Listrik
PT Sangsaka Hidro
PT Medcopower Solar Sumbawa
Patikala Lima
PT Medco Power Geothermal Energi PT Medco Solar Bali Barat
Medco Power Global Pte Ltd PT Medcosolar Bali Timur
Pacific Medco Solar Energy Pte Ltd PT Indo Medco Power
Note:
PT Teknologi Data Infrastruktur PT Muara Enim Multi Power Active Company
Dormant Company
PT Medco Power Indonesia 134 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 137
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Struktur
Organisasi
DIREKTUR UTAMA &
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
Eka Satria
Direktur & Chief
Direktur & Chief Direktur & Chief
Commercial and Business
Operating Officer Financial Officer
Development Officer
Imron Gazali Femi Firsadi Sastrena Myrta Sri Utami
VP Legal, Corporate
Sr. Manager Sr. VP
VP Operation VP Commercial Secretary &
Corporate Finance Project & Development
Communication
Raja D. Noerhadi Vinolia Suriyanto Reza Aldi George Cornelis Herry Wijanto
Sr. Manager VP Health, Safety,
VP Operation & Sr. Manager VP Human Resources
Corporate Planning & Environment, Social &
Maintenance Services New Ventures & Business Support
Investment Appraisal Security
Syaripuddin Aria Gunanto Latief M. Bayu Indra Putra Agus Mulyana Andy J. Effendi
Sr. Manager Sr. Manager
VP Gas to Power & VP Government
Business Development Corporate Accounting VP Solar & Wind
New Technology Relations
& Sustainability & Functional Excellence
Norman F. Selamet Joko S. Yekti Budi Setyawan Adrianto Darmoyo Kristyaningrum Yunita
Sr. Manager Sr. Manager VP Supply Chain
VP Geothermal
Asset Management Corporate Treasury Management
Yunita Rustiandini Endang Pamularsih Novianto Yudhi Istaryadi
Sr. Manager Manager Internal Audit
Operation Engineering & Integrity Compliance
Medi Setiawan Irwan Supranto
Sr. Manager
Technical Assurance
Akhmad Dumami
Note:
Direksi
PT Medco Power Indonesia
PT Medco Power Indonesia 135 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 138
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
Daftar
Singkatan
1 ABMS Sistem Manajemen Anti Penyuapan 50 MRME Energi dan Sumber Daya Mineral
2 AGMS RUPS Tahunan 51 MRPR PT Medco Ratch Power Riau
3 AS$ US Dollar 52 MSCI Morgan Stanley Capital International
4 BEI Bursa Efek Indonesia 53 MW Mega Watt
5 BJI Bio Jatropha Indonesia 54 MWp Mega Watt puncak
6 BOC Dewan Komisaris 55 NZE Net Zero Emissions
7 BOD Dewan Direksi 56 O&M Operasi dan Pemeliharaan
8 BPM Manajemen Proses Bisnis 57 OHS Kesehatan dan Keselamatan Kerja
9 CBDO Chief Business and Development Officer 58 OJK Otoritas Jasa Keuangan
10 CCPP Combined Cycle Power Plant 59 PT Perseroan Terbatas
11 CEO Chief Executive Officer 60 Perseroan PT Medco Power Indonesia
12 CFO Chief Financial Officer 61 PGN PT Perusahaan Gas Negara Tbk
13 COD Tanggal Operasi Komersial 62 PJBG Perjanjian Jual Beli Gas
14 COO Chief Operating Officer 63 PLN PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
15 COVID-19 Coronavirus Disease 2019 64 PLNB PT Pelayanan Listrik Nasional Batam
16 Company PT Medco Power Indonesia 65 PLNE PT PLN Enjiniring
17 CSR Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 66 PLTS Pembangkit Listrik Tenaga Surya
18 DEB Dalle Energy Batam 67 PLTG Pembangkit Listrik Tenaga Gas
19 EBITDA Pendapatan sebelum bunga, pajak, 68 PLTGU Pembangkit Listrik Tenaga Gas Uap
depresiasi dan amortisasi 69 PLTMG Pembangkit Listrik Tenaga Mesin Gas
20 E&P Exploration & Production 70 PLTU Pembangkit Listrik Tenaga Uap
21 ELB PT Energi Listrik Batam 71 PLTP Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi
22 EPC Engineering, Procurement, Construction 72 PLTMH Pembangkit Listrik Tenaga Minihidro
23 EPE PT Energi Prima Elektrika 73 POJK Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
24 ESG Environmental Social Governance 74 PPA Power Purchase Agreement
25 GCG Tata Kelola Perusahaan yang Baik 75 PPP Pembangkitan Pusaka Parahiyangan
24 GMS Rapat Umum Pemegang Saham 76 PROPER Program Penilaian Peringkat Kinerja
25 GRK Gas Rumah Kaca Perusahaan dalam Pengelolaan
26 GRI Global Reporting Initiative Lingkungan
27 GWh Giga Watt hour 77 PV Fotovoltaik
28 Ha Hektar 78 Q Kuartal
29 HO Kantor Pusat 79 REC Renewable Energy Certificates
30 HR Sumber Daya Manusia 80 Rp Rupiah
31 HSE Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan 81 RUPS Rapat Umum Pemegang Saham
Lindungan Lingkungan 82 RTIU Regional Technical Implementation Unit
32 IDX Indonesia Stock Exchange 83 RUPSLB Rapat Umum Pemegang Saham Luar
33 IPP Pembangkit Listrik Swasta Biasa
34 ISO International Organization for 84 RUPST Rapat Umum Pemegang Saham
Standardization Tahunan
35 ITB Institut Teknologi Bandung 85 SCM Supply Chain Management
36 K3L Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan 86 SCPP Simple Cycle Power Plant
Lingkungan 87 SDM Sumber Daya Manusia
37 KPI Indikator Kinerja Utama 88 SEOJK Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
38 KWh Kilo Watt hour 89 SKK Migas Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan
39 LNG Liquefied Natural Gas Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi
40 MEB PT Mitra Energi Batam 90 SOL Sarulla Operation Limited
41 MedcoEnergi PT Medco Energi Internasional Tbk 91 TDC Talent Development Committee
42 Medco Power PT Medco Power Indonesia 92 TJBPS TJB Power Services
43 MGS PT Medco Geothermal Sarulla 93 USTDA United States Trade and Development
Agency
44 MMBTU Juta Unit Termal Inggris
94 UU Undang-Undang
45 MPE PT Multidaya Prima Elektrindo
95 YPK PLN Yayasan Pendidikan dan Kesejahteraan
46 MPEI Medco Power Elektrika Indonesia
PT PLN (Persero)
47 MPGS Medco Power Geothermal Services
96 VP Vice President
48 MPI PT Medco Power Indonesia
97 WBS Whistle-Blowing System
49 MPSI PT Medco Power Servis Indonesia
PT Medco Power Indonesia 136 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 139
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Referensi Peraturan
Laporan Tahunan OJK
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman
BENTUK LAPORAN TAHUNAN
1. Laporan tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan salinan dokumen elektronik. √
2. Laporan tahunan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas baik, √
berukuran A4, dijilid dan dapat diperbanyak dgn kualitas baik.
3. Laporan tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan √
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami.
4. Laporan tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan dokumen elektronik merupakan laporan tahunan yang √
dikonversi dalam format pdf.
ISI LAPORAN TAHUNAN
1. Ketentuan umum √
a. Laporan tahunan paling sedikit memuat informasi mengenai:
1. Ikhtisar data keuangan penting
2. Informasi saham (jika ada)
3. Laporan Direksi
4. Laporan Dewan Komisaris
5. Profil Emiten atau Perusahaan Publik
6. Analisis dan pembahasan manajemen
7. Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik
8. Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik
9. Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit
10. Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas kebenaran isi
Laporan Tahunan.
2. Uraian isi Laporan Tahunan 42-43
A. Ikhtisar Data Keuangan Penting
Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan disajikan dalam bentuk perbandingan selama
3 tahun buku atau sejak memulai usahanya jika perusahaan tersebut menjalankan kegiatan usahanya selama
kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat:
1. Pendapatan/penjualan
2. Laba bruto
3. Laba (rugi)
4. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali
5. Total laba (rugi) komprehensif
6. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan
non pengendali
7. Laba (rugi) per saham
8. Jumlah aset
9. Jumlah liabilitas
10. Jumlah ekuitas
11. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset
12. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas
13. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan
14. Rasio lancar
15. Rasio liabilitas terhadap ekuitas
16. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset
17. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis
industrinya.
b. Informasi Saham 46
Informasi saham (jika ada) paling sedikit memuat:
1. Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan
selama 2 tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
a. Jumlah saham yang beredar
b. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan
c. Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham
dicatatkan
d. Volume perdagangan berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan.
Informasi pada huruf b), c), dan huruf d) hanya diungkapkan jika Emiten merupakan Perusahaan Terbuka
dan sahamnya tercatat di Bursa Efek;
PT Medco Power Indonesia 137 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 140
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman
2. Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse 46
stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, informasi saham sesuai point 1)
ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
a. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi
b. Rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham
bonus dan perubahan nilai nominal saham
c. Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi
d. Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada)
e. Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi.
3. Dalam hal terjadi suspension dan/atau delisting saham dalam tahun buku, Emiten menjelaskan alasan 46
suspension dan/atau delisting tersebut.
4. Dalam hal suspension dan/atau delisting sesuai poin 3) di atas masih berlangsung hingga akhir 46
periode laporan tahunan, Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan tindakan yang dilakukan untuk
menyelesaikan hal tersebut.
c. Laporan Direksi 16-18
Laporan Direksi paling sedikit memuat:
1. Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a. Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik
b. Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik
c. Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik
d. Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan
e. Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik.
2. Pandangan tentang prospek usaha. 19
3. Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 17-18
d. Laporan Dewan Komisaris 13
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat:
1. Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik.
2. Pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi. 15
3. Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 14
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik 50
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat:
1. Nama Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan
tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku.
2. Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang 50
memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten meliputi: alamat, nomor
telepon, alamat surat elektronik dan alamat situs web.
3. Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik. 36-38
4. Visi, misi dan budaya/nilai-nilai perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. 39
5. Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta 30-31
jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan.
6. Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik. 2-3
7. Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai satu tingkat 135
di bawah Direksi, termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan di bawah Dewan Komisaris, disertai
dengan nama dan jabatan.
8. Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional. 51
9. Profil Direksi, paling sedikit memuat: 41
a. Nama dan jabatan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab
b. Foto terbaru
c. Usia
d. Kewarganegaraan
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1. Dasar hukum penunjukan sebagai Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan
2. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris,dan/atau anggota komite
serta jabatan lainnya (jika ada)
3. Pengalaman kerja beserta periode waktunya, baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan pemegang saham
utama (jika ada) termasuk nama pihak yang terafiliasi
h. Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya.
PT Medco Power Indonesia 138 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 141
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman
10. Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 40
a. Nama dan jabatan
b. Foto terbaru
c. Usia
d. Kewarganegaraan
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota Dewan Komisaris
2. Dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan
Komisaris Independen pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan
3. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite
serta jabatan lainnya (jika ada)
4. Pengalaman kerja beserta periode waktunya, baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama (jika ada)
termasuk nama pihak yang terafiliasi
h. Pernyataan independensi Komisaris Independen dalam hal Komisaris Independen telah menjabat lebih
dari 2 (dua) periode
i. Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya.
11. Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris yang terjadi setelah
tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang
dicantumkan adalah susunan yang terakhir dan sebelumnya.
12. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan dan status ketenagakerjaan 113-114
dalam tahun buku.
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel
13. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku yang terdiri dari 46
informasi mengenai:
a. Pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik
b. Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik
c. Kelompok pemegang saham masyarakat (masing-masing memiliki kurang dari 5%).
14. Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan 46
anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku.
15. Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan berdasarkan klasifikasi: 46
a. Kepemilikan institusi lokal
b. Kepemilikan institusi asing
c. Kepemilikan individu lokal
d. Kepemilikan individu asing.
16. Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik 16
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk bagan/
skema.
17. Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama di mana Emiten atau Perusahaan 134
Publik memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang
usaha, total aset, dan status operasi entities tersebut. Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai
alamat entitas anak tersebut.
18. Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan 47
hingga akhir tahun buku serta nama Bursa Efek di mana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan.
19. Informasi pencatatan efek lainnya selain efek yang dimaksud pada poin 18), yang memuat sedikitny nama 48-49
efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat
efek (jika ada).
20. Penggunaan jasa akuntan publik dan kantor akuntan publik beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, meliputi: 51
a. Nama dan alamat
b. Periode penugasan
c. Informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan
d. biaya jasa audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan selama tahun buku
e. Jika tidak memberikan jasa non audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut.
21. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal lainnya. 51
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan
informasi penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yang
paling sedikit memuat:
1. Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling 24
sedikit mengenai:
a. Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya
b. Pendapatan/penjualan
c. Profitabilitas.
2. Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 tahun buku 24-25
terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit
mengenai:
a. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset
b. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas
c. Ekuitas
d. Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi)
komprehensif, dan
e. Arus kas.
PT Medco Power Indonesia 139 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 142
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman
3. Kemampuan membayar utang dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan. 26
4. Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang
relevan.
5. Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure) tersebut
disertai dasar penentuan kebijakan.
6. Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit
memuat:
a. Tujuan dari ikatan tersebut
b. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan-ikatan tersebut
c. Mata uang yang menjadi denominasi
d. Langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata
uang asing yang terkait.
7. Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit
meliputi:
a. Jenis investasi barang modal
b. Tujuan investasi barang modal
c. Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan.
8. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada).
9. Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara 27
umum dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya.
10. Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai, mengenai:
a. Pendapatan/penjualan
b. Laba (rugi)
c. Struktur modal (capital structure)
d. Hal lain yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik.
11. Target/proyeksi yang ingin dicapai untuk satu tahun mendatang, mengenai:
a. Pendapatan/penjualan
b. Laba (rugi)
c. Struktur modal (capital structure)
d. Kebijakan dividen
e. Hal lain yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik.
12. Aspek pemasaran atas produk dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit strategi
pemasaran dan pangsa pasar.
13. Uraian mengenai dividen selama 2 tahun buku terakhir (jika ada), paling sedikit: 26
a. Kebijakan dividen
b. Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas
c. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas)
d. Jumlah dividen per tahun yang dibayar.
14. Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum, dengan ketentuan:
a. Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan
dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara kumulatif sampai
dengan akhir tahun buku
b. Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sesuai POJK tentang LRPD, maka Emiten menjelaskan
perubahan tersebut.
15. Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan
usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi afiliasi dan transaksi yang mengandung benturan
kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, antara lain memuat:
a. Tanggal, nilai, dan objek transaksi
b. Nama pihak yang melakukan transaksi
c. Sifat hubungan afiliasi (jika ada)
d. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi
e. Pemenuhan ketentuan terkait
f. Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi:
1. Pernyataan DIreksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan
bahwa transaksi dilaksanakan sesuai dengan praktek bisnis yang berlaku umum, antara lain dilakukan
dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms-length principles)
2. Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk
memastikan bahwa transaksi dilaksanakan sesuai dengan praktek bisnis yang berlaku umum, antara
lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms-length principles).
g. Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang dan/atau berkelanjutan,
ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan
usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin,
berulang dan/atau berkelanjutan.
h. Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan hasil
pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang
saham independen, ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui
transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut.
i. Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut;
16. Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau
Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
17. Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
PT Medco Power Indonesia 140 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 143
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik memuat paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
1. RUPS, paling sedikit memuat: 55
a. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan satu tahun sebelum tahun buku, meliputi:
1. Keputusan RUPS pada tahun buku dan satu tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan pada
tahun buku
2. Keputusan RUPS pada tahun buku dan satu tahun sebelum tahun buku yang belum direalisasikan
beserta alasannya
b. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS
untuk melaksanakan penghitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
2. Direksi, paling sedikit memuat: 58-59
a. Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi
b. Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi
c. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, termasuk rapat bersama Dewan Komisaris, dan
tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
1. Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk program orientasi
bagi anggota Direksi yang baru diangkat
2. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti angota Direksi dalam tahun buku
e. Penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku,
paling sedikit memuat:
1. Prosedur penilaian kinerja
2. Kriteria yang digunakan
f. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas
Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
3. Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 56-57
a. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris
b. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris
c. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi,
dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut, termasuk kehadiran dalam RUPS
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris:
1. Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk program
orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat
2. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti angota Dewan Komisaris dalam tahun buku
e. Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris, paling sedikit memuat:
1. Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja
2. Kriteria yand digunakan
3. Pihak yang melakukan penilaian
f. Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan
Komisaris pada tahun buku, paling sedikit memuat:
1. Prosedur penilaian kinerja
2. Kriteria yang digunakan.
4. Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: Tidak Berlaku
a. Prosedur nominasi
b. Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain:
1. Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
2. Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
3. Besaran remunerasi masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris.
5. Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha
berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat:
a. Nama
b. Dasar hukum pengangkatan Dewan Pengawas Syariah
c. Periode penugasan Dewan Pengawas Syariah
d. Tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas Syariah
e. Frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan prinsip syariah di pasar
modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik.
6. Komite Audit, paling sedikit memuat: 60-62
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan Komite
b. Usia
c. Kewarganegaraan
d. Riwayat pendidikan
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite
2. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite
serta jabatan lainnya (jika ada)
3. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik
f. Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit
g. Pernyataan independensi Komite Audit
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku
i. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat kehadiran anggota Komite
Audit dalam rapat tersebut
j. Pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai yang dicantumkan dalam piagam (charter)
Komite Audit.
PT Medco Power Indonesia 141 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 144
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman
7. Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi, paling sedikit memuat: 63
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan Komite/fungsi
b. Usia
c. Kewarganegaraan
d. Riwayat pendidikan
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota Komite/fungsi
2. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite
serta jabatan lainnya (jika ada)
3. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik
f. Periode dan masa jabatan anggota Komite/fungsi
g. Pernyataan independensi Komite
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku
i. Uraian tugas dan tanggung jawab
j. Pernyataan telah memiliki pedoman atau piagam (charter) Komite
k. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku
m. Dalam hal tidak dibentuk Komite Nominasi dan Remunerasi, mengungkapkan:
1. Alasan tidak dibentuknya Komite
2. Pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi.
8. Komite lain dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi dan/atau Dewan Komisaris, paling sedikit 64
memuat:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan Komite
b. Usia
c. Kewarganegaraan
d. Riwayat pendidikan
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota Komite
2. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite
serta jabatan lainnya (jika ada)
3. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten
f. Periode atau masa jabatan anggota Komite
g. Pernyataan independensi Komite
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku
i. Uraian tugas dan tanggung jawab
j. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) Komite
k. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Komite dan tingkat kehadiran anggota Komite
dalam rapat tersebut
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku.
9. Sekretaris Perusahaan, paling sedikit memuat: 65
a. Nama
b. Domisili
c. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1. Dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris Perusahaan
2. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik
d. Riwayat pendidikan
e. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku
f. Uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada tahun buku.
10. Unit Audit Internal, paling sedikit memuat: 66-67
a. Nama
b. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1. Dasar hukum penunjukan sebagai Kepala Unit Audit Internal
2. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik
c. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada)
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku
e. Struktur dan kedudukan unit Audit Internal
f. Uraian tugas dan tanggung jawab
g. Pernyataan telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit Audit Internal
h. Uraian singkat pelaksanaan tugas unit Audit Internal pada tahun buku.
11. Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan, paling sedikit memuat: 72
a. Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
lainnya
b. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal
c. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal.
PT Medco Power Indonesia 142 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 145
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman
12. Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten, paling sedikit mengenai: 70-71
a. Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko
b. Jenis risiko dan cara pengelolaannya dan
c. Tinjauan atas efektivitas sistem manajamen risiko Emiten atau Perusahaan Publik
d. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Komite Audit atas kecukupan sistem manajemen
risiko.
13. Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Puclik, entitas anak, 74
anggota Direksi dan anggota Dewan komisaris (jika ada), paling sedikit mengenai:
a. Pokok perkara/gugatan
b. Status penyelesaian perkara/gugatan
c. Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik.
14. Informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota 74
Direksi dan anggota Dewan Komisaris, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku
(jika ada).
15. Informasi mengenai kode etik, meliputi: 74
a. Pokok-pokok kode etik
b. Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya
c. Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan
Emiten atau Perusahaan Publik.
16. Uraian mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja bagi manajemen dan/
atau karyawan, antara lain berupa program kepemilikan saham manajemen (Management Stock Ownership
Program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham karyawan (Employee Stock Ownership Program/
ESOP).
Informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat:
a. Jumlah saham dan/atau opsi
b. Jangka waktu pelaksanaan
c. Persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak
d. Harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan.
17. Uraian mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai:
a. Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat tiga hari kerja setelah
terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka
b. Pelaksanaan atas kebijakan tersebut.
18. Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (Whistleblowing system), paling sedikit memuat: 73
a. Cara penyampaian laporan pelanggaran
b. Perlindungan bagi pelapor
c. Penanganan pengaduan
d. Pihak yang mengelola pengaduan
e. Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit memuat:
1. Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku
2. Tindak lanjut pengaduan.
19. Uraian kebijakan anti korupsi, paling sedikit memuat: 73
a. Program dan prosedur yang dilakukan untuk mengatasi praktik korupsi, balas jasa, suap dan/atau
gratifikasi
b. Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan.
20. Penerapan atas pedoman tata kelola perusahaan terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat 74
ekuitas, meliputi:
a. Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan dan/atau
b. Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika
ada).
PT Medco Power Indonesia 143 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 146
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan disajikan
1. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam bagian dalam
tanggung jawab sosial dan lingkungan memuat informasi bahwa informasi mengenai tanggung jawab sosial bahasan
dan lingkungan telah diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah dari Laporan Laporan
Tahunan. Keberlanjutan
halaman
Sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang 78-149
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, paling
sedikit memuat:
a. Penjelasan strategi keberlanjutan;
b. Ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup);
c. Profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik;
d. Penjelasan Direksi;
e. Tata kelola keberlanjutan
f. Kinerja keberlanjutan
g. Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada;
h. Lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan
i. Tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan balik laporan tahun sebelumnya;
2. Penyampaian Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan wajib
disampaikan bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan.
3. Informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) pada angka 1) dapat:
a. Diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan, seperti
penjelasan Direksi terkait Laporan Keberlanjutan diungkapkan dalam bagian terkait Laporan Direksi; dan/
atau
b. Merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan dengan tetap mengacu
pada Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) bagi Emiten dan
Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan
dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten atau Perusahaan Publik;
4. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud pada angka 1) merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan namun dapat disajikan secara terpisah dengan Laporan
Tahunan;
5. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi yang
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan dimaksud harus:
a. Memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada angka 1); dan
b. Disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) bagi Emiten
dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak
terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini;
6. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam bagian
tanggung jawab sosial dan lingkungan memuat informasi bahwa informasi mengenai tanggung jawab sosial
dan lingkungan telah diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah dari Laporan
Tahunan; dan
7. Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang disajikan secara terpisah dengan Laporan
Tahunan harus disampaikan bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan.
i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit 150-dst
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai Standar Akuntansi Keuangan
di Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan Keuangan
Tahunan dimaksud memuat pernyataaan mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana
diatur dalam POJK tentang Tanggung Jawab Direksi atas Laporan Keuangan atau peraturan perundang-
undangan di sektor pasar modal yang mengatur mengenai laporan berkala perusahaan efek dalam hal Emiten
merupakan perusahaan efek.
J. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan 131
Tahunan.
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan
Tahunan disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang merupakan
bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
PT Medco Power Indonesia 144 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 147
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Indeks Referensi
POJK 51 [OJK G.4]
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Strategi Keberlanjutan
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 84
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B.1 Aspek Ekonomi 6
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 6
B.3 Aspek Sosial 6
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 39
C.2 Alamat Perusahaan 50
C.3 Skala Usaha: 46, 50,
a. Total aset atau kapitalisasi dan total kewajiban; 113
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan;
c. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham; dan
d. Wilayah operasional
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 30
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 51
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan Tidak
Ada
Penjelasan Direksi
D.1 Penjelasan Direksi 16
Tata Kelola Keberlanjutan
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 90
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 92
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 94
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 96
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 97
Kinerja Keberlanjutan
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 39
Kinerja Ekonomi
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan 99
dan Laba Rugi
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen 99
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Kinerja Lingkungan Hidup
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 112
Aspek Material
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 107
Aspek Energi
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 108
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 107
PT Medco Power Indonesia 145 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 148
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Aspek Air
F.8 Penggunaan Air 110
Aspek Keanekaragaman Hayati
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 111
Keanekaragaman Hayati
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 111
Aspek Emisi
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 108, 109
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 108
Aspek Limbah dan Efluen
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 109
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 110
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 110
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 112
Kinerja Sosial
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen 98
Aspek Ketenagakerjaan
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 115
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 115
F.20 Upah Minimum Regional 115
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 116
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 119
Aspek Masyarakat
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar 127
F.24 Pengaduan Masyarakat 128
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 128
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 102, 105
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 105
F.28 Dampak Produk/Jasa 105
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 105
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Tidak
Ada
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 78
G.2 Lembar Umpan Balik 149
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 78
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang 145
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
PT Medco Power Indonesia 146 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 149
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Indeks
GRI
Pernyataan penggunaan PT Medco Power Indonesia telah melaporkan informasi yang dikutip dalam indeks GRI
ini untuk periode 1 Januari-31 Desember 2024 dengan mengacu pada Standar GRI
GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021
GRI Standard Pengungkapan Halaman
GRI 2 2-1 Informasi Organisasi 2, 50
2-2 Entitas yang Termasuk dalam Laporan Keuangan Dikonsolidasi 78
2-3 Periode Pelaporan, Frekuensi, dan Titik Kontak 78
2-4 Pernyataan Kembali Informasi 78
2-5 Verifikasi Pihak Eksternal 78
2-6 Kegiatan, Rantai Pasokan, dan Hubungan Bisnis Lainnya 30, 50
2-7 Karyawan 113
2-8 Pekerja Bukan Karyawan 113
2-9 Struktur Tata Kelola dan Komposisi 54
2-12 Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Mengawasi Pengelolaan Dampak 90
2-13 Delegasi Tanggung Jawab untuk Mengelola Dampak 90
2-14 Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Laporan Keberlanjutan 90
2-16 Komunikasi Hal-hal Kritis 73
2-17 Pengetahuan Kolektif Badan Tata Kelola Tertinggi 92
2-18 Evaluasi Kinerja Badan Tata Kelola Tertinggi 59
2-22 Pernyataan Tentang Strategi Pembangunan Berkelanjutan 16
2-23 Komitmen Kebijakan 84
2-24 Menerapkan Komitmen Kebijakan 84
2-25 Proses untuk Memulihkan Dampak Negatif 94
2-26 Mekanisme untuk Mencari Saran dan Menyampaikan Kekhawatiran 73
2-28 Keanggotaan Asosiasi 51
2-29 Pendekatan Pelibatan Pemangku Kepentingan 96
2-30 Perjanjian Perundingan Kolektif 115
GRI 3 3-1 Proses Menentukan Topik Material 79
3-2 Daftar Topik Material 79
Ekonomi
GRI 3 3-3 Pengelolaan Topik Material 98
GRI 201 201-1 Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan 98
Kinerja Ekonomi
201-2 Implikasi Finansial Serta Risiko dan Peluang Lain Akibat dari Perubahan Iklim 100
201-3 Kewajiban Program Pensiun Manfaat Pasti dan Program Pensiun Lainnya 99
201-4 Bantuan Finansial yang Diterima dari Pemerintah 98
GRI 3 3-3 Pengelolaan Topik Material 101
GRI 204 204-1 Proporsi Pengeluaran untuk Pemasok Lokal 101
Praktik
Pengadaan
PT Medco Power Indonesia 147 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 150
Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan
GRI Standard Pengungkapan Halaman
Lingkungan
GRI 3 3-3 Pengelolaan Topik Material 107
GRI 302 302-1 Konsumsi Energi dalam Organisasi 108
Energi
302-3 Intensitas Energi 108
GRI 3 3-3 Pengelolaan Topik Material 110
GRI 303 303-1 Interaksi dengan Air Sebagai Sumber Daya Bersama 110
Air dan Efluen
303-3 Pengambilan Air 110
GRI 3 3-3 Pengelolaan Topik Material 111
GRI 304 304-1 Lokasi Operasi yang Dimiliki, Disewa, Dikelola, atau Berdekatan Dengan,Kawasan Lindung 111
Keanekaragaman dan Kawasan Dengan Nilai Keanekaragaman Hayati Tinggi di Luar Kawasan Lindung
Hayati
304-2 Dampak Signifikan dari Kegiatan, Produk, dan Jasa Pada Keanekaragaman Hayati 111
GRI 3 3-3 Pengelolaan Topik Material 108
GRI 305 305-1 Emisi GRK Langsung (Cakupan 1) 108
Emisi
305-2 Emisi Energi GRK (Cakupan 2) Tidak Langsung 108
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) Tidak Langsung Lainnya 108
305-4 Intensitas Emisi GRK 109
305-7 Nitrogen Oksida (NOX), Sulfur Oksida (SOX), dan Emisi Udara Signifikan Lainnya 109
GRI 3 3-3 Pengelolaan Topik Material 109
GRI 306 306-2 Pengelolaan Dampak yang Signifikan Terkait Limbah 110
Limbah
Sosial
GRI 3 3-3 Pengelolaan Topik Material 117
GRI 401 401-1 Perekrutan Karyawan Baru dan Pengantian Karyawan 117
Ketenagakerjaan
2016 401-2 Tunjangan yang Diberikan Kepada Karyawan Purnawaktu yang Tidak Diberikan Kepada 115
Karyawan Sementara atau Paruh Waktu
GRI 3 3-3 Pengelolaan Topik Material 121
GRI 403 403-1 Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja 122
Keselamatan dan
Kesehatan Kerja 403-2 Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, dan Investigasi Insiden 123
403-3 Layanan Kesehatan Kerja 124
403-4 Partisipasi, Konsultan, dan Komunikasi Pekerja pada Kesehatan dan Keselamatan Kerja 125
403-5 Pelatihan Bagi Pekerja Mengenai Keselamatan dan Kesehatan Kerja 125
403-6 Peningkatan Kualitas Kesehatan Pekerja 124
403-8 Pekerja yang Tercakup dalam Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja 122
403-9 Kecelakaan Kerja 126
403-10 Penyakit Akibat Kerja 123
GRI 3 3-3 Pengelolaan Topik Material
GRI 404 404-1 Rata-Rata Jam Pelatihan Per Tahun Per Karyawan 119
Pelatihan &
Pendidikan 404-2 Program untuk Meningkatkan Keterampilan Karyawan dan Program Bantuan Peralihan 119
GRI 3 3-3 Pengelolaan Topik Material 127
GRI 413 413-1 Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat Lokal, Penilaian Dampak dan Program 128
Masyarakat Lokal Pengembangan
413-2 Operasi yang Secara Aktual dan yang Berpotensi Memiliki Dampak Negatif Signifikan 127
Terhadap Masyarakat Lokal
PT Medco Power Indonesia 148 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 151
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Lampiran
Form
Umpan Balik [OJK G.2]
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Employee Regulator Others: ___________________
Contractor/Sub-contractor/Vendor/Supplier NGO
Customer Media
Investor / Financial Analyst / Shareholders Student / Academics
Bagaimana peniliaian Anda terhadap laporan ini:
(1 being POOR up to 5 being EXCELLENT)
Parameter 1 2 3 4 5
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang anda butuhkan
Konten yang lengkap
Transparan
Jelas dan mudah dimengerti
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu
Keseluruhan Laporan
Apa yang menjadi perhatian utama bagi Anda mengenai performa keberlanjutan kami?
Please elaborate:
Mohon berikan saran kepada kami untuk meningkatkan kualitas laporan berikutnya
Mohon lembar umpan balik ini dikirimkan ke:
PT Medco Power Indonesia
Attn: Corporate Secretary, Email: corsec.mpi@medcoenergi.com
The Energy Building Lt. 8, SCBD Lot 11A
Jl. Jend. Sudirman, Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia
T: 021-2995 3300, F: 021-2995 3301
www.medcoenergi.co.id
== TERIMA KASIH ==
PT Medco Power Indonesia 149 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 152
Page 153
PT Medco Power Indonesia dan Entitas Anaknya/ and its Subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2024 and for the year then ended with independent auditor's report
Page 154
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 POSITION
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2024
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Statement Letter of Board of Directors
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 4-5 Other Comprehensive Income
Consolidated Statements of Changes in
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7-8 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated Financial
Konsolidasian 9 - 152 Statements
Page 155
Page 156
Page 157
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen Independent Audit or’s Report
Laporan No. 00507/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0696- Report No. 00507/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0696-
1/ 1/ III/ 2025 1/ 1/ III/ 2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Dir eksi The Shareholders and t he Boards of
PT Medco Power Indonesia Commissioners and Direct ors
PT Medco Power Indonesia
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Medco Power Indonesia financial statements of PT Medco Power Indonesia
(“ Perusahaan” ) dan entitas anaknya (the “ Company” ) and it s subsidiaries
(secara kolektif disebut sebagai “ Grup” ) terlampir, (collectively referred to as the “ Group” ), which
yang terdiri dari laporan posisi keuangan comprise the consolidated statement of financial
konsolidasian tanggal 31 Desember 2024, serta position as of December 31, 2024, and the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian changes in equity, and consolidated statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, cash flows for the year then ended, and notes to
serta catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements, including
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan material accounting policy information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respect s, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2024, Group as of December 31, 2024, and its
sert a kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
i
Page 158
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00507/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0696- Report No. 00507/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0696-
1/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ III/ 2025 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“ IAPI” ). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut (“ IICPA” ). Our responsibilities under those
diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Tanggung standards are further described in the Auditor’s
Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Financial Statements paragraph of our report .
Kami independen terhadap Grup berdasarkan We are independent of the Group in accordance
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami with the ethical requirements relevant to our
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, audit of the consolidated financial statements
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika in Indonesia, and we have fulfilled our other
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami ethical responsibilities in accordance with such
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh requirements. We believe that the audit evidence
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suat u we have obtained is sufficient and appropriate to
basis bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
Hal audit ut ama Key audit mat t ers
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matt ers are those mat ters that , in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal of the current period. Such key audit matters were
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks addressed in the context of our audit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements taken as a whole,
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini and in forming our opinion t hereon, and we do not
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait , provide a separate opinion on such key audit
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah matters. For the key audit matter below, our
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit description of how our audit addressed such key
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit matters is provided in such context.
bagaimana audit kami merespons hal tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
ii
Page 159
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00507/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0696- Report No. 00507/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0696-
1/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ III/ 2025 (continued)
Hal audit Ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statement s paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal-hal audit utama yang matters communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, below, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
Evaluasi Penurunan Nilai Investasi pada Entitas Evaluation of Impairment on Investment in an
Asosiasi Associate
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 15 As disclosed in Note 15 to the accompanying
laporan keuangan konsolidasian terlampir, Grup consolidated financial statements, the Group has
memiliki investasi pada entitas asosiasi, investment in an associate, PT Medco Geopower
PT Medco Geopower Sarulla, dengan nilai tercatat Sarulla, with a carrying value of Rp2.39 trillion as
sebesar Rp2,39 triliun pada tanggal 31 Desember of December 31, 2024. The evaluation of
2024. Evaluasi atas penurunan nilai investasi impairment on investment in such associate is a key
pada entitas asosiasi tersebut merupakan hal audit matter for us because such evaluation
audit utama bagi kami karena evaluasi tersebut requires the exercise of significant management
memerlukan penerapan pertimbangan dan judgment and estimates in determining the
estimasi manajemen yang signifikan dalam recoverable amount which includes the use of
menentukan jumlah terpulihkan yang mencakup assumptions that are subject to high level of
penggunaan asumsi yang bergantung pada estimation uncertainty, particularly on electricit y
tingkat ketidakpastian estimasi yang tinggi, tariff, operating costs and discount rate.
khususnya tarif listrik, biaya operasi dan tingkat
diskonto.
iii
Page 160
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00507/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0696- Report No. 00507/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0696-
1/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ III/ 2025 (continued)
Hal audit Ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Evaluasi Penurunan Nilai Investasi pada Entitas Evaluation of Impairment on Investment in an
Asosiasi (lanjutan) Associate (continued)
Respons audit: Audit response:
Kami memeroleh dan melakukan penilaian We obtained and assessed the impairment
indikator penurunan nilai yang dilakukan oleh indicators assessment performed by the
manajemen. Kami mengevaluasi asumsi utama management. We evaluated key assumptions used
yang digunakan oleh manajemen dalam by the management in the determination of
penentuan jumlah terpulihkan. Asumsi utama recoverable amount. The key assumptions include
termasuk tarif listrik, biaya operasi dan tingkat electricit y tariff, operating costs and discount rate.
diskonto. Kami membandingkan tarif listrik We compared the electricity tariff against the
dengan tarif yang tercantum dalam perjanjian jual tariff stated in the power purchase agreement .
beli listrik. Kami membandingkan asumsi biaya We compared operating costs assumptions against
operasi dengan kinerja aktual historis dengan the historical actual performance taking into
mempertimbangkan proyeksi inflasi. Kami account the projected inflation. We involved our
melibat kan pakar spesialis auditor kami untuk auditor’s expert to test the assumptions used in the
menguji asumsi yang digunakan dalam penentuan determination of the discount rate against market
tingkat diskonto terhadap data pasar. Kami juga data. We also assessed the adequacy of the
menilai kecukupan pengungkapan dalam Catatan disclosures in Note 15 to the consolidated financial
15 atas laporan keuangan konsolidasian. statements.
Informasi lain Ot her informat ion
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2024 information included in the 2024 Annual
(“ Laporan Tahunan” ) selain laporan keuangan Report (“ The Annual Report” ) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan audit or accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report .
tersebut.
iv
Page 161
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00507/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0696- Report No. 00507/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0696-
1/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ III/ 2025 (continued)
Informasi lain (lanjut an) Ot her informat ion (cont inued)
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca responsibility is to read the Annual Report when it
Laporan Tahunan ketika tersedia dan, becomes available and, in doing so, consider
dalam melaksanakannya, mempertimbangkan whether the Annual Report is materially
apakah Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report , if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he consolidat ed
laporan keuangan konsolidasian financial st at ement s
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary
manajemen untuk memungkinkan penyusunan to enable the preparation of consolidated
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari financial statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
v
Page 162
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00507/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0696- Report No. 00507/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0696-
1/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ III/ 2025 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he consolidat ed
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) financial st at ement s (cont inued)
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s abilit y to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations, or
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian consolidat ed financial st at ement s
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan a high level of assurance, but is not a guarantee
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan that an audit conducted in accordance with
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan Standards on Auditing established by the IICPA will
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan always detect a material misstatement when it
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI akan exists. Misstatements can arise from fraud or error
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material and are considered material if, individually or in the
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian aggregate, they could reasonably be expected to
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun influence the economic decisions of users taken
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara on the basis of these consolidated financial
individual maupun agregat , dapat diekspektasikan statements.
secara wajar akan memengaruhi keputusan
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
vi
Page 163
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00507/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0696- Report No. 00507/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0696-
1/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ III/ 2025 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit . We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibat kan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
vii
Page 164
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00507/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0696- Report No. 00507/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0696-
1/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ III/ 2025 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to event s or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's abilit y to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertaint y exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian evidence obtained up to the date of our
atau, jika pengungkapan tersebut tidak independent auditor’s report. However, future
memadai, memodifikasi opini kami. events or conditions may cause the Group to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cease to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
Mengevaluasi penyajian, st ruktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
viii
Page 165
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00507/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0696- Report No. 00507/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0696-
1/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ III/ 2025 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami the direction, supervision, and performance of
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the group audit . We remain solely responsible
opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal cont rol that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata with a statement that we have complied
kelola bahwa kami telah mematuhi ketentuan with relevant ethical requirements regarding
etika yang relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh all relationships and other matters that
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara may reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
ix
Page 166
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjuta~) Independent Auditor's Report (continued)
Laporan No. 00507/2.1032/AU.1/02/0696- Report No. 00507/2.1032/AU.1/02/0696-
1/1/III/2025 (lanjutan) 1/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor's responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling matters that were of most significance in the audit
signifikan tlalam audit atas laporan keuangan of the consolidated financial statements of the
konsolidasian periode kini dan oleh karenanya current period and are therefore the key audit
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal matters. We describe such key audit matters in our
audit utama tersebut dalam laporan auditor independent auditor's report unless laws or
independen kami kecuali peraturan perundang- regulations preclude public disclosure about such
undangan melarang pengungkapan publik tentang key audit matters or when, in extremely rare
hal audit utama tersebut atau ketika, dalam circumstances, we determine that a key audit
kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our
menentukan bahwa suatu hal audit utama tidak independent auditor's report because the adverse
boleh dikomunikasikan dalam laporan auditor consequences of doing so would reasonably be
independen kami karena konsekuensi yang expected to outweigh the public interest benefits of
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut such communication.
akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
Indrajuwana Komala Widjaja
Registrasi Akuntan Publik No. AP.0696/Public Accountant Registration No. AP. 0696
28 Maret 2025/March 28, 2025
Page 167
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
Tanggal 31 Desember 2024 POSITION
(Disajikan dalam Rupiah, As of December 31, 2024
Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 1.692.790.572.715 2,4 1.951.362.812.125 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2 Trade receivables
Pihak ketiga 467.911.859.194 6 266.224.474.000 Third parties
Pihak berelasi 30.124.429.334 8b 35.502.412.402 Related parties
Aset kontrak 65.572.044.236 6 13.877.394.327 Contract asset
Piutang sewa pembiayaan 223.035.633.301 2,11 308.865.940.807 Finance lease receivables
Piutang lain-lain 2 Other receivables
Pihak ketiga - neto 48.589.301.644 7 53.789.830.780 Third parties - net
Pihak berelasi 138.320.167.518 8c 95.849.397.075 Related parties
Persediaan 99.816.908.288 2,9 99.921.638.251 Inventories
Rekening bank dan deposito
berjangka yang dibatasi Restricted cash in banks and time
penggunaannya 37.179.190.359 2,5 48.158.306.341 deposit
Pajak dibayar di muka 5.803.515.464 2,10 3.084.971.143 Prepaid taxes
Beban dibayar di muka dan uang
muka 241.033.084.893 2,12 212.105.729.797 Prepaid expenses and advances
Estimasi pengembalian pajak 28.711.358.216 2,23f 53.911.801.934 Estimated claim for tax refund
Aset derivatif 30.282.826.190 2,27 27.392.277.405 Derivative assets
Aset keuangan konsesi 539.544.723.798 2,13 506.157.486.367 Concession financial assets
Aset lancar lainnya 19.433.654.598 20 44.028.423.122 Other current assets
TOTAL ASET LANCAR 3.668.149.269.748 3.720.232.895.876 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset keuangan konsesi - Concession financial assets - net
neto porsi jangka pendek 8.846.237.824.779 2,13 7.107.362.235.455 of current portion
Piutang sewa pembiayaan - Finance lease receivables - net of
neto porsi jangka pendek 1.153.322.351.850 2,11 1.449.744.209.382 current portion
Piutang lain-lain - pihak ketiga - Other receivables - third parties -
neto porsi jangka pendek 121.470.076.800 2,7 128.648.995.957 net of current portion
Piutang lain-lain - pihak berelasi - Other receivables - related parties
neto porsi jangka pendek 6.143.895.000 2,8c 6.143.895.000 - net of current portion
Estimasi pengembalian pajak - Estimated claim for tax refunds -
neto porsi jangka pendek 66.383.302.418 2,23f 53.552.218.066 net of current portion
Property, plant and equipment -
Aset tetap - neto 1.457.525.436.994 2,18 653.496.486.669 net
Aset pajak tangguhan - neto 63.576.309.505 2,23d 12.039.741.417 Deferred tax assets - net
Investasi jangka panjang 2.522.867.184.126 15 2.352.654.462.405 Long-term investments
Advances for purchase of property,
Uang muka pembelian aset tetap 54.524.728.569 19 53.753.653.115 plant and equipment
Aset hak guna 20.955.000.727 14 27.504.687.322 Right-of-use assets
Aset eksplorasi dan evaluasi 29.235.675.350 2,16 3.330.951.275 Exploration and evaluation assets
Aset takberwujud - neto 17.972.343.289 2,17 28.131.590.347 Intangible assets - net
Aset derivatif - neto porsi jangka Derivative assets - net of current
pendek 361.529.964.880 2,27 309.220.871.729 maturities
Aset tidak lancar lainnya 21.738.477.827 20 23.411.188.913 Other non-current assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 14.743.482.572.114 12.208.995.187.052 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 18.411.631.841.862 15.929.228.082.928 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keungan konsolidasian secara an integral part of these consolidated financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
1
Page 168
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
(lanjutan) POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 883.929.780.230 2,25 964.977.053.208 Short-term bank loan
Utang usaha 260.863.402.238 2,21 116.547.442.927 Trade payables
Utang lain-lain 950.929.698.815 2,22 666.507.301.207 Other payables
Liabilitas kontrak 8.396.294.285 2,22 - Contract liability
Beban akrual 418.497.181.717 2,24 195.191.450.394 Accrued expenses
Utang pajak 44.280.351.507 2,23a 59.447.160.855 Taxes payable
Porsi jangka pendek atas: Current maturities of:
Liabilitas sewa 5.994.120.857 2,29 16.658.809.241 Lease liabilities
Pinjaman jangka panjang 340.930.502.489 2,25 1.199.366.875.323 Long-term debt
Pinjaman jangka panjang lainnya 1.050.690.000.000 26 7.000.000.000 Other long-term debt
TOTAL LIABILITAS JANGKA
PENDEK 3.964.511.332.138 3.225.696.093.155 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang lain-lain - neto porsi jangka Other payables - net of current
pendek 60.020.869.805 2,22 52.960.391.760 portion
Liabilitas kontrak - neto porsi Contract liability - net of current
jangka pendek 31.252.873.177 2,22 - portion
Beban akrual - neto porsi jangka Accrued expenses - net of current
pendek 85.958.175.600 2,24 85.292.113.683 portion
Utang kepada pihak berelasi 18.401.581.396 2,8d 17.399.776.100 Due to related parties
Liabilitas sewa - neto porsi jangka Lease liabilities - net of current
pendek 16.465.366.672 2,29 13.557.517.091 portion
Pinjaman jangka panjang - neto Long-term debt - net of current
porsi jangka pendek 5.602.345.504.172 2,25 3.788.957.213.408 portion
Pinjaman jangka panjang lainnya 1.100.892.401.635 26 1.402.658.431.608 Other long-term debt
Liabilitas pajak tangguhan - neto 733.821.495.685 2,23d 656.807.031.960 Deferred tax liabilities - net
Estimated liability for employee
Liabilitas imbalan kerja 153.046.036.979 2,28c 133.002.158.979 service entitlements
TOTAL LIABILITAS JANGKA TOTAL NON-CURRENT
PANJANG 7.802.204.305.121 6.150.634.634.589 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 11.766.715.637.259 9.376.330.727.744 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keungan konsolidasian secara an integral part of these consolidated financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
2
Page 169
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
(lanjutan) POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Capital stock - Rp 1,000 par value
Rp1.000 per saham per share
- Modal dasar Authorized -
2.000.000.000 saham 2,000,000,000 shares
- Modal ditempatkan dan disetor
penuh Subscribed and fully paid -
1.100.000.000 saham 1.100.000.000.000 31 1.100.000.000.000 1,100,000,000 shares
Tambahan modal disetor 463.406.258.255 31 463.406.258.255 Additional paid-in capital
Selisih kurs penjabaran mata uang Difference in foreign currency
asing 226.489.045.520 2 194.374.020.775 translation
Selisih nilai transaksi dengan Difference value in transactions
kepentingan non-pengendali 846.017.059.411 31 846.017.059.411 with non-controlling interest
Penyesuaian nilai wajar atas Fair value adjustment on cash flow
instrumen lindung nilai arus kas 196.300.044.362 2 133.904.710.688 hedging instruments
Bagian laba komprehensif lain dari Share of other comprehensive
entitas ventura bersama 373.518.365.434 2,15 287.157.851.555 income of joint venture
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 220.000.000.000 31 220.000.000.000 Appropriated -
Tidak ditentukan penggunaannya 278.032.670.382 538.847.501.970 Unappropriated -
Jumlah ekuitas yang dapat Total equity attributable to the
diatribusikan kepada pemilik equity holders of the parent
entitas induk 3.703.763.443.364 3.783.707.402.654 company
Kepentingan nonpengendali 2.941.152.761.239 30a 2.769.189.952.530 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 6.644.916.204.603 6.552.897.355.184 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 18.411.631.841.862 15.929.228.082.928 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keungan konsolidasian secara an integral part of these consolidated financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
3
Page 170
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN USAHA 3.271.301.776.624 2,32 4.321.574.693.275 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (2.077.507.364.376) 2,33 (3.202.582.119.374) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 1.193.794.412.248 1.118.992.573.901 GROSS PROFIT
Beban operasional (610.163.647.504) 2,34 (564.387.045.159) Operating expenses
Pendapatan lain-lain 167.405.992.051 2,35 179.779.401.061 Other income
Beban lain-lain (171.909.650.107) 2,36 (43.359.922.110) Other expenses
LABA DARI OPERASI 579.127.106.688 691.025.007.693 PROFIT FROM OPERATIONS
Pendapatan bunga 75.307.860.551 80.163.073.050 Interest income
Pajak atas pendapatan bunga (15.061.572.110) (16.032.614.610) Tax on interest income
Beban pendanaan (686.855.446.547) 37 (592.733.592.091) Finance costs
LABA (RUGI) SEBELUM BEBAN PROFIT (LOSS) BEFORE
PAJAK PENGHASILAN (47.482.051.418) 162.421.874.042 INCOME TAX EXPENSES
BEBAN PAJAK PENGHASILAN
(60.906.972.848) 2,23b (149.847.559.000) INCOME TAX EXPENSE
LABA (RUGI) TAHUN
BERJALAN (108.389.024.266) 12.574.315.042 PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
POS YANG TIDAK AKAN
DIREKLASIFIKASI KE LABA ITEMS THAT WILL NOT BE
RUGI DI TAHUN BERIKUTNYA RECLASSIFIED TO PROFIT OR
LOSS IN SUBSEQUENT YEARS
Pengukuran kembali program Remeasurement of defined benefit
imbalan kerja - neto pajak 2.742.580.231 (1.675.365.169) plans - net of tax
POS YANG AKAN
DIREKLASIFIKASI KE LABA ITEMS THAT WILL BE
RUGI DI TAHUN BERIKUTNYA RECLASSIFIED TO PROFIT OR
LOSS IN SUBSEQUENT YEARS
Selisih kurs penjabaran mata uang Difference in foreign currency
asing 81.786.717.587 (61.617.005.014) translation
Penyesuaian nilai wajar atas
instrumen lindung nilai arus kas - Fair value adjustment on cash flow
neto pajak 122.343.791.516 (21.157.447.498) hedging instrument - net of tax
Bagian laba (rugi) komprehensif Share of other comprehensive
lain dari entitas ventura bersama 86.360.513.879 15 (41.181.911.516) income (loss) of joint venture
TOTAL PENGHASILAN (RUGI) TOTAL OTHER
KOMPREHENSIF LAIN TAHUN COMPREHENSIVE INCOME
BERJALAN - NETO PAJAK (LOSS) FOR THE YEAR - NET
PENGHASILAN 293.233.603.213 (125.631.729.197) OF INCOME TAX
TOTAL PENGHASILAN (RUGI)
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 184.844.578.947 (113.057.414.155) INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keungan konsolidasian secara an integral part of these consolidated financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
4
Page 171
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LABA (RUGI) TAHUN
BERJALAN YANG DAPAT PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO
Rugi tahun berjalan yang Loss for the year attributable to
diatribusikan kepada pemilik equity holders of the parent
entitas induk (262.932.690.349) (167.023.729.900) company
Laba tahun berjalan yang
diatribusikan kepada Profit for the year attributable to
kepentingan non-pengendali 154.543.666.083 2,30b 179.598.044.942 non-controlling interests
(108.389.024.266) 12.574.315.042
TOTAL PENGHASILAN (RUGI)
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO
Rugi komprehensif tahun berjalan Comprehensive loss for the year
yang diatribusikan kepada attributable to equity holders
pemilik entitas induk (79.943.959.290) (249.097.818.738) of the parent company
Laba komprehensif tahun berjalan Comprehensive income for the
yang diatribusikan kepada year attributable to non-
kepentingan non-pengendali 264.788.538.237 136.040.404.583 controlling interests
184.844.578.947 (113.057.414.155)
RUGI PER SAHAM YANG BASIC LOSS PER SHARES
DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO EQUITY
KEPADA PEMILIK ENTITAS HOLDERS OF THE PARENT
INDUK (239,03) (151,84) COMPANY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keungan konsolidasian secara an integral part of these consolidated financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
5
Page 172
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to the equity holders of the parent company
Penyesuaian nilai
wajar atas Total ekuitas
instrumen Bagian laba yang dapat
lindung nilai arus komprehensif lain Selisih transaksi diatribusikan
kas (Catatan 27)/ Selisih kurs dari entitas dengan pihak kepada pemilik
Fair value karena ventura bersama non-pengendali entitas induk/
Tambahan modal Saldo laba Saldo laba tidak adjustment on penjabaran mata (Catatan 15)/ (Catatan 31)/ Total equity Kepentingan non-
Modal saham disetor (Catatan ditentukan ditentukan cash flow uang asing/ Share of other Difference in attributable to the pengendali
(Catatan 31)/ 31)/ Additional penggunaannya/ penggunaannya/ hedging Difference in comprehensive transactions with equity holders of (Catatan 30)/ Non-
Catatan/ Capital stock paid-in capital Appropriated Unappropriated instrument foreign currency income of joint non-controlling the parent controlling Total ekuitas/
Notes (Note 31) (Note 31) retained earnings retained earnings (Note 27) translation venture (Note 15) interest (Note 31) company Interests (Note 30) Total equity
Saldo tanggal 31 Desember 2022 1.100.000.000.000 463.406.258.255 220.000.000.000 705.578.591.686 144.695.008.912 224.768.540.057 328.339.763.071 846.017.059.411 4.032.805.221.392 2.699.661.509.947 6.732.466.731.339 Balance, December 31, 2022
Laba (rugi) tahun berjalan - - - (167.023.729.900) - - - - (167.023.729.900) 179.598.044.942 12.574.315.042 Profit (loss) for the year
Penghasilan (kerugian)
komprehensif lain - - - 292.640.184 (10.790.298.224) (30.394.519.282) (41.181.911.516) - (82.074.088.838) (43.557.640.359) (125.631.729.197) Other comprehensive income (loss)
Total penghasilan (kerugian) Total comprehensive income (loss)
komprehensif tahun berjalan - - - (166.731.089.716) (10.790.298.224) (30.394.519.282) (41.181.911.516) - (249.097.818.738) 136.040.404.583 (113.057.414.155) for the year
Pembagian dividen untuk Dividend distribution to non-
kepentingan non-pengendali 30 - - - - - - - - - (66.511.962.000) (66.511.962.000) controlling interest
Pembentukan cadangan umum 31 - - - - - - - - - - - Appropriation of general reserve
Saldo per 31 Desember 2023 1.100.000.000.000 463.406.258.255 220.000.000.000 538.847.501.970 133.904.710.688 194.374.020.775 287.157.851.555 846.017.059.411 3.783.707.402.654 2.769.189.952.530 6.552.897.355.184 Balance, December 31, 2023
Laba (rugi) tahun berjalan - - - (262.932.690.349) - - - - (262.932.690.349) 154.543.666.083 (108.389.024.266) Profit (loss) for the year
Penghasilan (kerugian)
komprehensif lain - - - 2.117.858.761 62.395.333.674 32.115.024.745 86.360.513.879 - 182.988.731.059 110.244.872.154 293.233.603.213 Other comprehensive income (loss)
Total penghasilan (kerugian) Total comprehensive income (loss)
komprehensif tahun berjalan - - - (260.814.831.588) 62.395.333.674 32.115.024.745 86.360.513.879 - (79.943.959.290) 264.788.538.237 184.844.578.947 for the year
Pembagian dividen untuk Dividend distribution to non-
kepentingan non-pengendali 30 - - - - - - - - - (92.825.729.528) (92.825.729.528) controlling interest
Saldo per 31 Desember 2024 1.100.000.000.000 463.406.258.255 220.000.000.000 278.032.670.382 196.300.044.362 226.489.045.520 373.518.365.434 846.017.059.411 3.703.763.443.364 2.941.152.761.239 6.644.916.204.603 Balance, December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keungan konsolidasian secara an integral part of these consolidated financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
6
Page 173
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.974.845.182.184 2.223.718.205.434 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (348.121.887.693) (556.334.094.503) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (407.171.808.321) (361.101.948.839) Cash paid to employees
Pembayaran kas untuk biaya
operasional (455.622.880.345) (330.640.648.115) Cash paid for operating expenses
Kas yang dihasilkan dari kegiatan
usaha 763.928.605.825 975.641.513.977 Cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan (56.006.643.624) (70.330.393.838) Income tax paid
Kas neto diperoleh dari aktivitas Net cash provided by by
operasi 707.921.962.201 905.311.120.139 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Addition to concession financial
Penambahan atas aset konsesi (157.138.957.364) (194.592.049.351) assets
Acquisitions of property, plant and
Penambahan aset tetap (404.267.928.306) 18 (739.586.325.181) equipments
Penambahan aset takberwujud (7.867.386.164) - Acquisitions of intangible assets
Penambahan uang muka (771.075.454) - Acquisition of advances
Penerimaan (penambahan) Collection (addition) of due to
piutang berelasi (42.470.770.443) 541.176.482.980 related parties
Penerimaan piutang lain-lain 12.379.448.293 11.086.871.563 Collection of other receivables
Penerimaan bunga 75.307.860.551 80.163.073.050 Interest received
Penambahan aset eksplorasi dan Addition to exploration and
evaluasi (25.904.724.075) 16 (3.330.951.275) evaluation assets
Penerimaan dari penjualan aset Sale of property, plant and
tetap 314.256.360 18 9.121.057.568 equipments
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sales of investment
investasi saham - 1c 2.500.000.000 in shares
Penambahan investasi saham (40.250.000.000) 15 (30.999.913.788) Addition of investment in shares
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in investing
aktivitas investasi (590.669.276.602) (324.461.754.434) activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keungan konsolidasian secara an integral part of these consolidated financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
7
Page 174
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal (continued)
31 Desember 2024 For the Year Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) December 31, 2024
(Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Hasil yang diperoleh dari pinjaman
jangka panjang 2.201.956.370.734 1.127.951.265.171 Proceeds from long-term debts
Hasil yang diperoleh dari pinjaman Proceeds from other long-term
jangka panjang lainnya 750.000.004.127 - debts
Hasil yang diperoleh dari pinjaman
jangka pendek 610.986.250.000 - Proceeds from short-term debts
Pembayaran beban bunga dan
beban pendanaan (595.520.777.910) (582.173.147.785) Interest and financing charges paid
Pembayaran atas pinjaman jangka
panjang (1.818.748.695.405) (1.073.228.860.771) Payments of long-term debt
Pembayaran atas pinjaman jangka
panjang lainnya (7.000.000.000) (437.000.000.000) Payments of other long-term debt
Pembayaran atas pinjaman jangka
pendek (1.692.869.773.001) 25 - Payments of short-term bank loans
Penempatan deposito dan
rekening bank yang dibatasi Placement of restricted cash in
penggumaannya 10.979.115.982 668.567.500 banks and time deposits
Penarikan rekening bank dan
deposito yang dibatasi Withdrawal of restricted cash in
penggunaannya - (26.806.404.074) banks and time deposits
Pembayaran liabilitas sewa (20.000.129.878) (18.929.839.487) Repayment of lease liabilities
Pembagian dividen untuk Dividend distribution to non-
kepentingan non-pengendali (92.825.729.528) 30 (66.511.962.000) controlling interest
Penerimaan utang lain-lain dari Proceeds from other payables of
kepentingan non-pengendali 279.538.058.435 - non-controlling interest
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in financing
aktivitas pendanaan (373.505.306.444) (1.076.030.381.446) activities
PENURUNAN NETO KAS DAN NET DECREASE IN CASH AND
SETARA KAS DARI OPERASI CASH EQUIVALENTS FROM
YANG DILANJUTKAN (256.252.620.845) (495.181.015.741) CONTINUING OPERATIONS
PERBEDAAN NILAI TUKAR NET FOREIGN EXCHANGE
NETO (2.319.618.565) (64.349.676.810) DIFFERENCE
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS PADA EQUIVALENTS AT BEGINNING
AWAL TAHUN 1.951.362.812.125 2.510.893.504.676 OF YEAR
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS PADA EQUIVALENTS AT END OF
AKHIR TAHUN 1.692.790.572.715 4 1.951.362.812.125 YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keungan konsolidasian secara an integral part of these consolidated financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
8
Page 175
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Informasi Umum a. General Information
PT Medco Power Indonesia (“Perusahaan”) PT Medco Power Indonesia (the “Company”)
didirikan dengan nama PT Medco Power was established under the name of PT Medco
Karimata berdasarkan Akta Notaris No. 97 Power Karimata based on Notarial Deed No.
oleh Ny. MTH. Suprapti, S.H., pada tanggal 97 dated January 28, 2004 of Ny. MTH.
28 Januari 2004. Akta pendirian telah diubah Suprapti, S.H.The deed of establishment was
berdasarkan Akta Notaris No. 10 oleh Ny. amended on September 3, 2004, based on
Poerbaningsih Adi Warsito, S.H., pada tanggal Notarial Deed No. 10 of Ny. Poerbaningsih Adi
3 September 2004, terkait dengan perubahan Warsito, S.H., concerning the change of its
nama Perusahaan menjadi PT Medco Power name to PT Medco Power Indonesia. The
Indonesia. Akta pendirian dan perubahannya deed of establishment and its amendment
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi were approved by the Ministry of Law and
Manusia dengan Surat Keputusan C-24274 Human Rights in its decision letter No.
HT.01.01.TH.2004 tanggal 29 September 2004 C-24274 HT.01.01.TH.2004 dated
dan diumumkan dalam Berita Negara Republik September 29, 2004 and was published in
Indonesia No. 895, Tambahan No.7 tanggal 25 State Gazette No. 895, Supplement No.7
Januari 2005. dated January 25, 2005.
Anggaran Dasar Perusahaan beberapa kali The Company’s Articles of Association has
mengalami perubahan, perubahaan terakhir been amended several time, the latest
tersebut diaktakan dengan Akta Notaris No. 11 amendment by Notarial Deed No.11 of Siti
oleh Siti Rumondang Bulan Lubis, S.H., M.Kn., Rumondang Bulan Lubis, S.H., M.Kn. dated
tanggal 15 Mei 2023, terkait perubahan Pasal May 15, 2023 regarding the changes in Article
13, yang telah disetujui oleh Menteri Hukum No. 13 which was approved by the Ministry of
dan Hak Asasi Manusia dalam suratnya No. Law and Human Rights in its letter No. AHU-
AHU-AH.01.03-0063938 tanggal 15 Mei 2023. AH.01.03-0063938 dated May 15, 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar As stated in Article 3 of the Company’s Articles
Perusahaan, ruang lingkup aktivitas of Association, the scope of activities of the
Perusahaan terdiri dari, antara lain, Company comprises, among others, acquiring,
mengambil alih, membangun dan developing and operating power plant; selling
mengoperasikan pembangkit listrik; penjualan electricity; operating and maintaining power
tenaga listrik; mengoperasikan dan plant, transmission and electricity distribution
memelihara pembangkit listrik, transmisi dan network; providing engineering procurement
jaringan distribusi; melakukan jasa rekayasa and construction services; providing power
pengadaan dan konstruksi; melakukan jasa support business; providing management
penunjang kelistrikan; melakukan jasa consulting services on electricity business
konsultasi manajemen bisnis bidang area; developing, operating and maintaining
kelistrikan; membangun, mengoperasikan dan gas piping for gas supply.
memelihara pipa gas untuk keperluan
pemasokan gas.
Perusahaan telah melakukan seluruh kegiatan The Company performs all of those activities,
tersebut, kecuali membangun, except for operating and maintaining gas
mengoperasikan dan memelihara pipa gas piping for gas supply.
untuk keperluan pemasok gas.
Perusahaan berdomisili di Jakarta, Indonesia, The Company is domiciled in Jakarta,
dengan kantor beralamat pada The Energy Indonesia, with its office located at The Energy
Building, lantai 8, Jl. Jenderal Sudirman Kav. Building, 8th floor, Jl. Jenderal Sudirman Kav.
52-53 Lot 11A SCBD, Senayan, Kebayoran 52-53 Lot 11A SCBD, Senayan, Kebayoran
Baru, Jakarta Selatan 12190. Baru, Jakarta Selatan 12190.
Perusahaan memulai kegiatan operasi The Company started commercial operations
komersialnya pada tanggal 9 Juni 2005. on June 9, 2005.
9
Page 176
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Informasi Umum (lanjutan) a. General Information (continued)
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The members of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 Commissioners and Directors as of December
dan 2023 adalah sebagai berikut: 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama Amri Siahaan Amri Siahaan President Commissioner
Komisaris Independen M. Teguh Pamuji M. Teguh Pamuji Independent Commissioner
Komisaris Darmoyo Doyoatmojo Darmoyo Doyoatmojo Commissioner
Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama Eka Satria Eka Satria President Director
Direktur Femi Firsadi Sastrena Femi Firsadi Sastrena Director
Direktur Imron Gazali Imron Gazali Director
Direktur Myrta Sri Utami Myrta Sri Utami Director
Komite Audit: Audit Committee:
Ketua M. Teguh Pamuji M. Teguh Pamuji Chairman
Anggota Ferry Sanjaya Ferry Sanjaya Member
Anggota Hendry Hendry Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan dan Entitas Anaknya (secara Company and its Subsidiaries (collectively
kolektif disebut sebagai “Grup”) memiliki referred to as the “Group”) have 758 and 890
karyawan tetap masing-masing sebanyak 758 permanent employees, respectively
dan 890 orang (tidak diaudit). (unaudited).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
entitas induk terakhir Perusahaan adalah PT Company’s ultimate parent company is PT
Medco Daya Abadi Lestari. Medco Daya Abadi Lestari.
b. Aksi Korporasi b. Corporate action
Pada tanggal 18 Januari 2024, Perusahaan On January 18, 2024, the Company issued
telah menerbitkan Sukuk Wakalah Shelf Public Offering Sharia Compliant Bonds I
Berkelanjutan I Medco Power Indonesia Tahap Medco Power Indonesia Phase III year 2024
III tahun 2024 Seri A, Seri B dan Seri C yang Tranche A, Tranche B and Tranche C in which
telah mendapatkan pernyataan efektif dari the statement of effectivity has been obtained
Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 26 Juli from the Financial Services Authority on July
2022 dan melakukan pencatatan perdana di 26, 2022 and initial listing at Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 19 Januari Exchange on January 19, 2024, amounting to
2024, dengan jumlah Rp175.995.000.000 Rp175,995,000,000 for Tranche A,
untuk Seri A, Rp494.490.000.000 untuk Seri B Rp494,490,000,000 for Tranche B and
dan Rp79.515.000.000 untuk Seri C. Jumlah Rp79,515,000,000 for Tranche C. Sukuk
Sukuk Wakalah yang diterbitkan adalah wakalah amounted to Rp750,000,000,000.
sebesar Rp750.000.000.000.
Pada tanggal 27 Desember 2022, Perusahaan On December 27, 2022, the Company issued
telah menerbitkan Sukuk Wakalah Shelf Public Offering Sharia Compliant Bonds I
Berkelanjutan I Medco Power Indonesia Tahap Medco Power Indonesia Phase II year 2022
II tahun 2022 Seri A dan Seri B yang telah Tranche A and Tranche B in which the
mendapatkan pernyataan efektif dari Otoritas statement of effectivity has been obtained from
Jasa Keuangan pada tanggal 26 Juli 2022 dan the Financial Services Authority on July 26,
melakukan pencatatan perdana di Bursa Efek 2022 and initial listing at Indonesia Stock
Indonesia pada tanggal 28 Desember 2022, Exchange on December 28, 2022, amounting
dengan jumlah Rp469.690.000.000 untuk Seri to Rp469,690,000,000 for Tranche A and
A dan Rp130.310.000.000 Seri B. Jumlah Rp130,310,000,000 for Tranche B. Tranche A
Sukuk Wakalah yang diterbitkan adalah and Tranche B amounted to
sebesar Rp600.000.000.000. Rp600,000,000,000.
10
Page 177
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Aksi Korporasi (lanjutan) b. Corporate action (continued)
Pada tanggal 4 Agustus 2022, Perusahaan On August 4, 2022, the Company issued Shelf
telah menerbitkan Sukuk Wakalah Public Offering Sharia Compliant Bonds I
Berkelanjutan I Medco Power Indonesia Tahap Medco Power Indonesia Phase I year 2033
I tahun 2022 Seri A dan Seri B yang telah Tranche A and Tranche B in which the
mendapatkan pernyataan efektif dari Otoritas statement of effectivity has been obtained from
Jasa Keuangan pada tanggal 26 Juli 2022 dan the Financial Services Authority on July 26,
melakukan pencatatan perdana di Bursa Efek 2022 and initial listing at Indonesia Stock
Indonesia pada tanggal 5 Agustus 2022, Exchange on August 5, 2022, amounting to
dengan jumlah Rp280.000.000.000 untuk Seri Rp280,000,000,000 for Tranche A and
A dan Rp220.000.000.000 Seri B. Jumlah Rp220,000,000,000 for Tranche B. Tranche A
Sukuk Wakalah yang diterbitkan adalah and Tranche B amounted to
sebesar Rp500.000.000.000. Rp500,000,000,000.
Pada tanggal 23 Mei 2019, Perusahaan telah On May 23, 2019, the Company issued Medco
menerbitkan Sukuk Wakalah Medco Power Power Indonesia Sukuk Wakalah II for the
Indonesia II tahun 2019 yang telah year 2019 in which the statement of effectivity
mendapatkan pernyataan efektif dari Otoritas has been obtained from the Financial Services
Jasa Keuangan pada tanggal 20 Mei 2019 dan Authority on May 20, 2019 and initial listing at
melakukan pencatatan perdana di Bursa Efek Indonesia Stock Exchange on May 24, 2019
Indonesia pada tanggal 24 Mei 2019, dengan with sukuk wakalah amounted to
sukuk wakalah sebesar Rp850.000.000.000. Rp850,000,000,000.
Pada tanggal 4 Juli 2018, Perusahaan telah On July 4, 2018, the Company issued Medco
menerbitkan Obligasi Medco Power Indonesia Power Indonesia I bonds and Medco Power
I dan sukuk wakalah Medco Power Indonesia I Indonesia sukuk wakalah I for the year 2018 in
tahun 2018 yang telah mendapatkan which the statement of effectivity has been
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa obtained from the Financial Services Authority
Keuangan pada tanggal 26 Juni 2018 dan on June 26, 2018 and initial listing at
melakukan pencatatan perdana di Bursa Efek Indonesia Stock Exchange on July 5, 2018
Indonesia pada tanggal 5 Juli 2018, dengan with bonds and sukuk wakalah amounted to
obligasi dan sukuk wakalah masing-masing Rp600,000,000,000, respectively. Bonds and
sebesar Rp600.000.000.000. Jumlah obligasi sukuk wakalah amounted to
dan sukuk wakalah adalah sebesar Rp1,200,000,000,000.
Rp1.200.000.000.000.
c. Struktur Entitas Anak c. Structure of the Subsidiaries
i. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan i. As of December 31, 2024 and 2023, the
2023, Perusahaan memiliki entitas anak Company has the following subsidiaries:
sebagai berikut:
Total Aset
(dalam ribuan rupiah)
(Sebelum eliminasi untuk
konsolidasi)/
Kepemilikan Total Assets
Efektif (%)/ (in thousand of Rupiah)
Effective (Before elimination for
Ownership (%) consolidation)
Entitas Anak
Negara Perusahaan Dimulainya Kegiatan
Berada/ Komersial/
Subsidiary Country Start of Commercial Jenis Bisnis/
of Incorporation Operations Nature of Business 2024 2023 2024 2023
PT Dalle Panaran Belum memulai kegiatan Operasi atas 99,01% 99,01% 10.539.191 10.489.191
("DP"), 1) komersial/Has not yet pembangkit listrik/
Indonesia started commercial Operation of power
operations plant
PT Indo Medco Belum memulai kegiatan Operasi atas 99,98% 99,98% 2.003.390 2.002.104
Power ("IMP"), 1) komersial/Has not yet pembangkit listrik/
Indonesia started commercial Operation of power
operations plant
PT Muara Enim Multi Belum memulai kegiatan Operasi atas 80,00% 80,00% 1.390.123 1.369.407
Power ("MEMP"), 1) komersial/Has not yet pembangkit listrik/
Indonesia started commercial Operation of power
operations plant
11
Page 178
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
1 UMUM (lanjutan) 1 GENERAL (continued)
c. Struktur Entitas Anak (lanjutan) c. Structure of the Subsidiaries (continued)
i. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan i. As of December 31, 2024 and 2023, the
2023, Perusahaan memiliki entitas anak Company has the following subsidiaries:
sebagai berikut:
Total Aset
(dalam ribuan rupiah)
(Sebelum eliminasi untuk
konsolidasi)/
Kepemilikan Total Assets
Efektif (%)/ (in thousand of Rupiah)
Effective (Before elimination for
Ownership (%) consolidation)
Entitas Anak
Negara Perusahaan Dimulainya Kegiatan
Berada/ Komersial/
Subsidiary Country Start of Commercial Jenis Bisnis/
of Incorporation Operations Nature of Business 2024 2023 2024 2023
PT Medco Belum memulai kegiatan Entitas bertujuan 100,00% 100,00% 965.560.720 689.682.211
Geothermal komersial/Has not yet khusus untuk proyek
Indonesia ("MGI"), 1) started commercial geothermal/Special
Indonesia operations purpose company for
geothermal projects
PT Medco Cahaya Belum memulai kegiatan Operasi atas 51,00% 51,00% 4.190.869.842 2.641.510.282
Geothermal ("MCG"), komersial/Has not yet pembangkit listrik/
2)
started commercial Operation of power
Indonesia operations plant
PT Sangsaka Agro Belum memulai kegiatan Entitas Induk dari 70,00% 70,00% 7.897.662 7.896.346
Lestari ("SAL"), 1) komersial/Has not yet SHL, BJI, SHS, SHK,
Indonesia started commercial SHC, SHB, SHPL/
operations Holding company of
SHL, BJI, SHS, SHK,
SHC, SHB, SHPL
PT Sangsaka Hidro Belum memulai kegiatan Operasi atas 56,00% 56,00% 1.000.000 1.000.000
Lestari ("SHL"), 2) komersial/Has not yet pembangkit listrik/
Indonesia started commercial Operation of power
operations plant
PT Bio Jatropha 13 September/ Operasi atas 69,93% 69,93% 237.469.188 282.252.999
Indonesia ("BJI"), 2) September 13, 2017 pembangkit listrik
Indonesia dan penyediaan
tenaga listrik sampai
dengan 2032 sesuai
dengan Perjanjian
Pembelian Listrik/
Operation of power
plant and supply of
electric power until
2032 in accordance
with Power Purchase
Agreement ("PPA")
PT Sangsaka Hidro Belum memulai kegiatan Operasi atas 69,93% 69,93% 1.000.000 1.000.000
Selatan ("SHS"), 2) komersial/Has not yet pembangkit listrik/
Indonesia started commercial Operation of power
operations plant
PT Sangsaka Hidro Belum memulai kegiatan Operasi atas 67,20% 67,20% 14.852.464 14.830.715
Kasmar ("SHK"), 2) komersial/Has not yet pembangkit listrik/
Indonesia started commercial Operation of power
operations plant
PT Sangsaka Hidro Belum memulai kegiatan Operasi atas 70,00% 70,00% 1.000.000 1.000.000
Cisereuh ("SHC"), 2) komersial/Has not yet pembangkit listrik/
Indonesia started commercial Operation of power
operations plant
PT Sangsaka Hidro Belum memulai kegiatan Operasi atas 67,20% 67,20% 1.000.000 1.000.000
Patikala Lima komersial/Has not yet pembangkit listrik/
("SHPL"), 2) started commercial Operation of power
Indonesia operations plant
12
Page 179
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur Entitas Anak (lanjutan) c. Structure of the Subsidiaries (continued)
i. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan i. As of December 31, 2024 and 2023, the
2023, Perusahaan memiliki entitas anak Company has the following subsidiaries:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Total Aset
(dalam ribuan rupiah)
(Sebelum eliminasi untuk
konsolidasi)/
Kepemilikan Total Assets
Efektif (%)/ (in thousand of Rupiah)
Effective (Before elimination for
Ownership (%) consolidation)
Entitas Anak
Negara Perusahaan Dimulainya Kegiatan
Berada/ Komersial/
Subsidiary Country Start of Commercial Jenis Bisnis/
of Incorporation Operations Nature of Business 2024 2023 2024 2023
PT Sangsaka Hidro Belum memulai kegiatan Operasi atas 67,20% 67,20% 1.576.119 1.579.372
Baliase ("SHB"), 2) komersial/Has not yet pembangkit listrik/
Indonesia started commercial Operation of power
operations plant
PT Pembangkitan 23 Mei/May 23, 2018 Operasi atas 100,00% 100,00% 184.024.807 231.937.512
Pusaka Parahiangan pembangkit listrik
("PPP"), 1) dan penyediaan
Indonesia tenaga listrik sampai
dengan 2033 sesuai
dengan Perjanjian
Pembelian Listrik/
Operation of power
plant and supply of
electric power until
2033 in accordance
with PPA
PT Medco Hidro Belum memulai kegiatan Induk Entitas 100,00% 100,00% 63.059.547 63.059.747
Indonesia ("MHI"), 1) komersial/Has not yet Perusahaan dari
Indonesia started commercial SHBar dan NES/
operations Holding company of
SHBar and NES
PT Sangsaka Hidro Belum memulai kegiatan Operasi atas 100,00% 100,00% 12.476.254 10.803.840
Barat ("SHBar"), 2) komersial/Has not yet pembangkit listrik/
Indonesia started commercial Operation of power
operations plant
PT Nawakara Energi Belum memulai kegiatan Operasi atas 80,00% 80,00% 15.576.994 16.385.868
Sumpur ("NES"), 2) komersial/Has not yet pembangkit listrik/
Indonesia started commercial Operation of power
operations plant
PT Medco Belum memulai kegiatan Operasi atas 100,00% 100,00% 2.613.500 2.610.000
Geothermal komersial/Has not yet pembangkit listrik/
Nusantara ("MGN"), started commercial Operation of power
1)
operations plant
Indonesia
PT Medco Power Belum memulai kegiatan Operasi atas 100,00% 100,00% 653.941.920 643.213.683
Sentral Sumatra komersial/Has not yet pembangkit listrik/
("MPSS"), 1) started commercial Operation of power
Indonesia operations plant
PT Medco Ratch 10 Februari/February Operasi atas 51,00% 51,00% 5.913.126.804 5.765.440.148
Power Riau 10, 2022 pembangkit listrik
("MRPR"), 2) dan penyediaan
Indonesia tenaga listrik sampai
dengan 2042 sesuai
dengan Perjanjian
Pembelian Listrik/
Operation of power
plant and supply of
electric power until
2042 in accordance
with PPA
13
Page 180
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur Entitas Anak (lanjutan) c. Structure of the Subsidiaries (continued)
i. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan i. As of December 31, 2024 and 2023, the
2023, Perusahaan memiliki entitas anak Company has the following subsidiaries:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Total Aset
(dalam ribuan rupiah)
(Sebelum eliminasi untuk
konsolidasi)/
Kepemilikan Total Assets
Efektif (%)/ (in thousand of Rupiah)
Effective (Before elimination for
Ownership (%) consolidation)
Entitas Anak
Negara Perusahaan Dimulainya Kegiatan
Berada/ Komersial/
Subsidiary Country Start of Commercial Jenis Bisnis/
of Incorporation Operations Nature of Business 2024 2023 2024 2023
PT Medcopower Belum memulai kegiatan Operasi atas 100,00% 100,00% 92.445.605 87.686.115
Energi Baru komersial/Has not yet pembangkit listrik/
("MPEB"), 1) started commercial Operation of power
Indonesia operations plant
PT Medcopower Belum memulai kegiatan Operasi atas 100,00% 100,00% 511.927 507.120
Surya Nusantara komersial/Has not yet pembangkit listrik/
("MPSN"), 2) started commercial Operation of power
Indonesia operations plant
PT Medcopower Belum memulai kegiatan Operasi atas 100,00% 100,00% 1.364.916 1.151.251
Transportasi Listrik komersial/Has not yet pembangkit listrik/
("MPTL"), 2) started commercial Operation of power
Indonesia operations plant
PT Medcosolar Bali Belum memulai kegiatan Operasi atas 51,00% 51,00% 240.046.856 57.773.923
Timur ("MSBT"), 1) komersial/Has not yet pembangkit listrik/
Indonesia started commercial Operation of power
operations plant
PT Medco Solar Bali Belum memulai kegiatan Operasi atas 51,00% 51,00% 48.873.949 64.484.584
Barat ("MSBB"), 1) komersial/Has not yet pembangkit listrik/
Indonesia started commercial Operation of power
operations plant
PT Medco Kansai Belum memulai kegiatan Entitas Induk dari 60,00% 60,00% 2.181.479.859 2.190.866.014
Power Indonesia komersial/Has not yet DEB, MGS, EPE,
("MKPI"), 1) started commercial MPE, MPSI, UBE,
Indonesia operations MEM, MGPS /
Holding company of
DEB, MGS, EPE,
MPE, MPSI, UBE,
MEM, MGPS
PT Dalle Energy 24 Januari/January 24, Operasi atas 47,99% 47,99% 436.076.887 504.289.552
Batam ("DEB"), 2) 2006 pembangkit listrik
Indonesia dan penyediaan
tenaga listrik sampai
dengan 2024 sesuai
dengan Perjanjian
Pembelian Listrik/
Operation of power
plant and supply of
electric power until
2024 in accordance
with PPA
PT Multidaya Prima 8 Mei/May 8, 2008 Operasi atas 51,00% 51,00% 169.398.488 189.969.519
Elektrindo ("MPE"), 2) pembangkit listrik
Indonesia dan penyediaan
tenaga listrik sampai
dengan 2028 sesuai
dengan Perjanjian
Pembelian Listrik/
Operation of power
plant and supply of
electric power until
2028 in accordance
with PPA
14
Page 181
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur Entitas Anak (lanjutan) c. Structure of the Subsidiaries (continued)
i. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan i. As of December 31, 2024 and 2023, the
2023, Perusahaan memiliki entitas anak Company has the following subsidiaries:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Total Aset
(dalam ribuan rupiah)
(Sebelum eliminasi untuk
konsolidasi)/
Kepemilikan Total Assets
Efektif (%)/ (in thousand of Rupiah)
Effective (Before elimination for
Ownership (%) consolidation)
Entitas Anak
Negara Perusahaan Dimulainya Kegiatan
Berada/ Komersial/
Subsidiary Country Start of Commercial Jenis Bisnis/
of Incorporation Operations Nature of Business 2024 2023 2024 2023
PT Energi Prima 1 Juli/July 1, 2006 Operasi atas 55,50% 55,50% 116.430.104 124.365.678
Elektrika ("EPE"), 2) pembangkit listrik
Indonesia dan penyediaan
tenaga listrik sampai
dengan 2026 sesuai
dengan Perjanjian
Pembelian Listrik/
Operation of power
plant and supply of
electric power until
2026 in accordance
with PPA
PT Medcopower 10 Februari/February Operasi atas 62,00% 62,00% 77.989.526 78.620.905
Servis Indonesia 10, 2022 pembangkit listrik/
("MPSI"), 2) Operation of power
Indonesia plant
PT Universal Batam 6 Januari/January 6, Entitas induk dari 42,00% 42,00% 221.597.178 189.144.263
Energy ("UBE"), 2) 2016 ELB/Holding
Indonesia company of ELB
PT Energi Listrik 6 Januari/January 6, Operasi atas 43,39% 43,39% 1.851.020.922 1.118.912.170
Batam ("ELB"), 2) 2016 pembangkit listrik/
Indonesia Operation of power
plant
PT Medco Energi 29 Oktober/October 29, Operasi atas 59,99% 59,99% 150.913.338 150.909.872
Menamas ("MEM"), 2) 2004 pembangkit listrik
Indonesia dan penyediaan
tenaga listrik sampai
dengan 2026 sesuai
dengan Perjanjian
Pembelian Listrik/
Operation of power
plant and supply of
electric power until
2026 in accordance
with PPA
PT Mitra Energi 29 Oktober/October 29, Operasi atas 42,39% 42,39% 600.905.267 628.020.078
Batam ("MEB"), 2) 2004 pembangkit listrik
Indonesia dan penyediaan
tenaga listrik sampai
dengan 2034 sesuai
dengan Perjanjian
Pembelian Listrik/
Operation of power
plant and supply of
electric power until
2034 in accordance
with PPA
PT TJB Power 1 Oktober/October 1, Operasi atas 49,88% 49,88% 222.785.728 218.748.143
Services ("TJBPS"), 2006 pembangkit listrik
2)
selama 24 tahun
Indonesia sesuai dengan
perjanjian operasi
dan pemeliharaan/
Operation of power
plant for 24 years in
accordance with
Operation and
Maintenance
Agreement
15
Page 182
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur Entitas Anak (lanjutan) c. Structure of the Subsidiaries (continued)
i. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan i. As of December 31, 2024 and 2023, the
2023, Perusahaan memiliki entitas anak Company has the following subsidiaries:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Total Aset
(dalam ribuan rupiah)
(Sebelum eliminasi untuk
konsolidasi)/
Kepemilikan Total Assets
Efektif (%)/ (in thousand of Rupiah)
Effective (Before elimination for
Ownership (%) consolidation)
Entitas Anak
Negara Perusahaan Dimulainya Kegiatan
Berada/ Komersial/
Subsidiary Country Start of Commercial Jenis Bisnis/
of Incorporation Operations Nature of Business 2024 2023 2024 2023
PT Medco General 28 Juli/July 28, 2008 Induk dari 59,76% 59,76% 73.298.475 73.269.094
Power Services Perusahaan dari
("MGPS"), 2) TJBPS/Holding
Indonesia company of TJBPS
PT Medco Solar Belum memulai kegiatan Operasi atas 100,00% 100,00% 2.500.050 2.500.000
Pasifik (“MSP"), 2) komersial/Has not yet pembangkit listrik/
Indonesia started commercial Operation of power
operations plant
Medco Power Global Belum memulai kegiatan Operasi atas 100,00% 100,00% 62.710.881 21.077.864
Pte. Ltd. ("MPG"), 1) komersial/Has not yet pembangkit listrik/
Singapura/Singapore started commercial Operation of power
operations plant
PT Medcopower Belum memulai kegiatan Pemegang saham 100,00% 100,00% 2.512.946 2.505.720
Elektrika Indonesia komersial/Has not yet minoritas dari MSP/
("MPEI"), 1) started commercial Minority shareholder
Indonesia operations of MSP
PT Medco 22 April/April 22, 2008 Operasi atas 61,96% 61,96% 120.577.083 100.565.612
Geothermal Sarulla pembangkit listrik
("MGS"), 2) selama 6 tahun
Indonesia sesuai dengan
perjanjian operasi
dan pemeliharaan/
Operation of power
plant for 6 years in
accordance with
Operation and
Maintenance
Agreement
PT Medco Belum memulai kegiatan Operasi atas 100,00% 100,00% 13.243.450 1.250.704
Geothermal komersial/Has not yet pembangkit listrik/
Sumatera ("MGSu"), started commercial Operation of power
2)
Indonesia operations plant
PT Medco Power 21 September/ Operasi atas 100,00% 100,00% 20.606.484 1.250.000
Energi Services September 21, 2024 pembangkit listrik/
("MPES"), 1) Operation of power
Indonesia plant
PT Medco Power Belum memulai kegiatan Operasi atas 60,00% - 16.219.259 -
Geothermal Services komersial/Has not yet pembangkit listrik/
("MPGS"), 2) started commercial Operation of power
Indonesia operations plant
PT Medco Power Belum memulai kegiatan Operasi atas 100,00% - 1.752.790 -
Solar Transmisi komersial/Has not yet pembangkit listrik/
("MPST"), 1) started commercial Operation of power
Indonesia operations plant
PT Medco Power Belum memulai kegiatan Operasi atas 100,00% - 1.675.000 -
Geothermal Energi komersial/Has not yet pembangkit listrik/
("MPGE"), 2) started commercial Operation of power
Indonesia operations plant
1) Entitas anak dengan kepemilikan langsung oleh PT Medco Power Indonesia 1) Subsidiaries held directly by PT Medco Power Indonesia
2) Entitas anak dengan kepemilikan tidak langsung 2) Subsidiaries held indirectly through subsidiary undertakings
16
Page 183
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur Entitas Anak (lanjutan) c. Structure of the Subsidiaries (continued)
ii. Perusahaan, melalui MGeoPS, memiliki ii. The Company, through MGeoPS, has
kepemilikan sebesar 18,8075% pada interest of 18.8075% in the Sarulla
Sarulla Geothermal Operation (Grup Geothermal Operation (Joint Operation
Kontraktror Pengendalian Bersama) Contractor Group) (“JOCG”). After the
(“GKPB”). Setelah pengalihan 2% transfer of MPI's 2% ownership in
kepemilikan MPI pada MGeoPS di bulan MGeoPS in May 2021, the effective
Mei 2021, maka kepemilikan efektif pada ownership in JOCG decreased to 18.07%
GKPB turun menjadi 18,07% (Note 15). MGeoPS owned 36.8775%
(Catatan 15). MGeoPS memiliki interest in JOCG. The JOCG is engaged in
kepentingan sebesar 36,8775% di GKPB. the exploration and exploitation of
GKPB ditunjuk untuk melakukan eksplorasi geothermal energy resources in the Sarulla
dan eksploitasi atas sumber energi area with the size of approximately 490
geotermal pada area Sarulla dengan luas km2 (unaudited), in North Sumatera, and
lahan sebesar 490 km2 (tidak diaudit) di to generate electricity from those resources
Sumatera Utara dan untuk menghasilkan as well as sale to PT Perusahaan Listrik
energi listrik dari sumber tersebut serta Negara (Persero) (“PT PLN (Persero)”).
menjual kepada PT Perusahaan Listrik Since December 10, 2007, JOCG
Negara (Persero) (“PT PLN (Persero)”). appointed Sarulla Operations Ltd. as the
Sejak tanggal 10 Desember 2007, GKPB Operator.
menunjuk Sarulla Operations Ltd. sebagai
Operator.
iii. Perubahan kepemilikan signifikan di iii. Significant change of ownership in a
Entitas anak Subsidiaries
PT Medco Sumbawa Gas (“MSG”) PT Medco Sumbawa Gas (“MSG”)
Pada 18 September 2023, Perseroan On September 18, 2023, the Group signed
menandatangani Perjanjian Jual Beli a Share Sale and Purchase Agreement to
Saham untuk melepas 100% kepemilikan sell 100% of the shares in PT Medco
pada PT Medco Sumbawa Gas kepada PT Sumbawa Gas to PT Amman Mineral
Amman Mineral Internasional Tbk (“AMI”), Internasional Tbk (“AMI”), for a
dengan harga jual keseluruhan sebesar consideration of Rp 2.5 billion. In relation
Rp2,5 miliar. Atas penjualan ini, Perseroan with this transaction, the Company
mencatat keuntungan pelepasan investasi recorded a gain on disposal of investment
sebesar Rp32,33 miliar (Catatan 35). amounting to Rp32.33 billion (Note 35).
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements have
disusun sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang Financial Accounting Standards (“SAK”),
mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang which comprise the Statements and
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Interpretations issued by the Financial
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK Accounting Standards Board of the Institute of
IAI”) dan Peraturan-Peraturan serta Pedoman Indonesia Chartered Accountants (Dewan
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan
Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Indonesia or “DSAK IAI”) and the Regulations
Keuangan (“OJK”). and Guidelines on Financial Statement
Presentation and Disclosures issued by
Financial Services Authority (Otoritas Jasa
Keuangan or “OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan been prepared on the accrual basis, except for
arus kas konsolidasian, dengan menggunakan the consolidated statements of cash flows,
konsep biaya historis, kecuali seperti yang using the historical cost concept of accounting,
disebutkan dalam Catatan atas laporan except as disclosed in the relevant Notes to
keuangan konsolidasian yang relevan. the consolidated financial statements herein.
17
Page 184
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of the Consolidated
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies adopted by the Group
Grup adalah selaras bagi tahun yang dicakup are consistently applied for the years covered
oleh laporan keuangan konsolidasian, kecuali by the consolidated financial statements,
untuk standar akuntansi baru dan revisi seperti except for new and revised accounting
diungkapkan pada Catatan 2y di bawah ini. standards as disclosed in the following Note
2y.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
Laporan arus kas konsolidasian menyajikan The consolidated statements of cash flows
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara presents receipts and disbursements of cash
kas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas and cash equivalents classified into operating,
operasi, investasi dan pendanaan. Arus kas investing and financing activities. The cash
dari aktivitas operasi disajikan dengan flows from operating activities are presented
menggunakan metode langsung. using the direct method.
b. Prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian terdiri dari The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas comprise the financial statements of the
anaknya seperti dijelaskan pada Catatan 1c. Company and its subsidiaries as described in
Note 1c.
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- comprise the financial statements of the
entitas anak (“Grup”) pada tanggal 31 Company and its subsidiaries (“Group”) at
Desember setiap tahun. Kendali diperoleh bila December 31 each year. Control is achieved
Grup terekspos atau memiliki hak atas imbal when the Group’s exposed, or has rights, to
variable returns from its involvement with the
hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee and has the ability to affect those
investee dan memiliki kemampuan untuk returns through its power over the investee.
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui Thus, the Group controls an investee if and
kekuasaannya atas investee. Dengan only if the Group has all of the following:
demikian, investor mengendalikan investee
jika dan hanya jika investor memiliki seluruh
hal berikut ini:
i. Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i. Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi Grup rights that give the Group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the investee;
aktivitas relevan dari investee;
ii. Eksposur atau hak atas imbal hasil ii. Exposure, or rights, to variable returns
variabel dari keterlibatan Grup dengan from its involvement with the investee; and
investee; dan
iii. Kemampuan untuk menggunakan iii. The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Umumnya, kepemilikan hak suara mayoritas Generally, there is a presumption that a
menghasilkan pengendalian. Untuk majority of voting rights result in control. To
mendukung hal ini dan jika Grup memiliki hak support this presumption and when the Group
suara kurang dari hak suara mayoritas, atau has less than a majority of the voting or similar
hak sejenis atas suatu investee, Grup rights of an investee, the Group considers all
mempertimbangkan seluruh fakta dan relevant facts and circumstances in assessing
keadaan ketika menilai apakah Grup memiliki whether it has power over an investee,
kekuasaan atas investee, termasuk: including:
a. pengaturan kontraktual dengan pemegang a. the contractual arrangement with the other
hak suara lainnya pada investee; vote holders of the investee;
b. hak-hak yang timbul dari pengaturan b. rights arising from other contractual
kontraktual lain; dan arrangements; and
c. hak suara yang dimiliki Grup dan hak c. the Group voting rights and potential voting
suara potensial. rights.
18
Page 185
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Prinsip Konsolidasi (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Grup menilai kembali apakah masih The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan controls an investee if facts and circumstances
keadaan mengindikasikan bahwa terdapat indicate that there are changes to one or more
perubahan dalam satu atau lebih dari tiga of the three elements of control. Consolidation
elemen pengendalian. Konsolidasi atas entitas of a subsidiary begins when the Group obtains
anak dimulai sejak tanggal Grup memperoleh control over the subsidiary and ceases when
pengendalian atas entitas anak dan berakhir the Group loses control of the subsidiary.
ketika Grup kehilangan pengendalian atas
entitas anak.
Aset, liabilitas, pendapatan dan beban atas Assets, liabilities, income and expenses of a
entitas anak yang diakuisisi atau dijual selama subsidiary acquired or disposed of during the
tahun berjalan tercatat dalam laporan year are included in the consolidated financial
keuangan konsolidasian dari tanggal Grup statements from the date the Company gain
mendapatkan pengendalian hingga tanggal control until the date the Company ceases to
Grup kehilangan pengendalian atas entitas
anak. Perubahan dalam bagian kepemilikan control the subsidiary. A change in the
Grup pada entitas anak yang tidak ownership interest of a subsidiary, without a
mengakibatkan hilangnya pengendalian loss of control, is accounted for as an equity
dicatat sebagai transaksi ekuitas. transaction.
Laporan keuangan (konsolidasian) entitas The (consolidated) financial statements of the
anak dibuat untuk periode pelaporan yang subsidiaries are prepared for the same
sama dengan Perusahaan, menggunakan reporting period as the Company, using
kebijakan akuntansi yang konsisten. consistent accounting policies.
Semua akun dan transaksi antar Grup yang All material intercompany accounts and
material, termasuk keuntungan atau kerugian transactions, including unrealized gains or
yang belum direalisasi, jika ada, dieliminasi losses, if any, are eliminated to reflect the
untuk mencerminkan posisi keuangan dan financial position and the results of operations
hasil operasi Grup sebagai satu kesatuan of the Group as one business entity.
usaha.
Laba rugi dan setiap komponen dari Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dari to the equity holders of the parent of the Group
Grup dan kepentingan non-pengendali and to the non-controlling interests (“NCI”),
(“KNP”), meskipun hal tersebut even if this results in the NCI having a deficit
mengakibatkan KNP memiliki saldo defisit. balance. When necessary, adjustments are
Ketika diperlukan, penyesuaian dibuat atas made to the financial statements of
laporan keuangan entitas anak untuk subsidiaries to bring their accounting policies
menyesuaikan kebijakan akuntansinya sesuai into line with the Group’s accounting policies.
dengan kebijakan akuntansi Grup. Seluruh All material intercompany accounts and
saldo akun dan transaksi yang material antar transactions, including unrealized gains and
Perusahaan, termasuk keuntungan dan losses, if any, is eliminated to reflect the
kerugian belum terealisasi, jika ada, consolidated financial position and financial
dieliminasi untuk merefleksikan laporan performance of the Group as one business
keuangan konsolidasian Grup sebagai entity.
kesatuan entitas bisnis.
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada If the Group loses control over a subsidiary, it
entitas anak, maka Grup (i) menghentikan (i) derecognizes the related assets (including
pengakuan aset (termasuk goodwill), liabilitas, goodwill), liabilities, NCI and other component
KNP dan komponen ekuitas lainnya, (ii) of equity, (ii) recognize the fair value of
mengakui imbalan yang diterima pada nilai consideration received, (iii) reclassify to profit
wajar, (iii) mereklasifikasi ke laba rugi, atau or loss, or transfer directly to retained earnings
dialihkan langsung ke saldo laba apabila if required by other accounting standards, the
diharuskan oleh standar akuntansi, jumlah amount recognized in other comprehensive
yang diakui di penghasilan komprehensif lain income in relation to the related subsidiaries,
entitas anak terkait, (iv) mengakui keuntungan (iv) any resultant gain or loss with loss of
atau kerugian terkait dengan hilangnya control is recognized in profit or loss. Any
pengendalian. Saldo investasi yang masih investment retained is recognized at fair value.
dimiliki diakui pada nilai wajarnya.
19
Page 186
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Prinsip Konsolidasi (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Apabila Grup berkomitmen terhadap rencana If the group commits to a planned sale that
penjualan yang mengakibatkan kehilangan results in loss of control of a subsidiary and
pengendalian pada entitas anak dan classifies all assets and liabilities of the
mengklasifikasikan seluruh aset dan liabilitas subsidiary as assets held for sale when the
entitas anak tersebut sebagai aset dimiliki criteria for non-current assets held for sale are
untuk dijual ketika kriteria sebagai aset tidak met, regardless of whether after the sale the
lancar dimiliki untuk dijual terpenuhi, terlepas Group still has a non-controlling interest in the
apakah setelah penjualan tersebut Grup masih previous Subsidiary or not.
memiliki kepentingan non-pengendali terhadap
entitas anak terdahulu atau tidak.
c. Kombinasi Bisnis dan Goodwill c. Business Combination and Goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan Business combinations are accounted for
menggunakan metode akuisisi. Biaya using the acquisition method. The cost of an
perolehan dari suatu akuisisi diukur dari nilai acquisition is measured as the aggregate of
agregat imbalan yang dialihkan, diukur pada the consideration transferred, measured at
nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah acquisition date fair value and the amount of
setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. Untuk any NCI in the acquiree. For each business
setiap kombinasi bisnis, Grup memilih apakah combination, the Group elects whether it
mengukur KNP pada entitas yang diakuisisi measures the NCI in the acquiree either at fair
baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi value or at the proportionate share of the
kepemilikan KNP atas aset neto yang acquiree’s identifiable net assets. Acquisition-
teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. related costs incurred are directly expensed
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan and included in “Operating Expenses”.
langsung dan dicatat dalam “Beban
Operasional”.
Grup menentukan bahwa mereka telah The Group determines that it has acquired a
mengakuisisi bisnis ketika rangkaian aktivitas business when the acquired set of activities
dan aset yang diakuisisi mencakup input dan and assets include an input and a substantive
proses substantif yang bersama-sama secara process that together significantly contribute to
signifikan berkontribusi pada kemampuan the ability to create outputs. The acquired
untuk menghasilkan output. Proses yang process is considered substantive if it is critical
diperoleh adalah substantif jika penting bagi to the ability to continue producing outputs,
kemampuan untuk terus menghasilkan output, and the inputs acquired include an organized
dan input yang diperoleh mencakup tenaga workforce with the necessary skills,
kerja yang terorganisir dengan keterampilan, knowledge, or experience to perform that
pengetahuan, atau pengalaman yang process or it significantly contributes to the
diperlukan untuk melakukan proses itu atau ability to continue producing outputs and is
secara signifikan berkontribusi pada considered unique or scarce or cannot be
kemampuan untuk terus menghasilkan output replaced without significant cost, effort, or
dan dianggap unik atau langka atau tidak delay in the ability to continue producing
dapat diganti tanpa biaya, usaha, atau outputs.
penundaan yang signifikan dalam kemampuan
untuk terus menghasilkan output.
Ketika Perusahaan melakukan akuisisi atas When the Company acquires a business, the
sebuah bisnis, Perusahaan mengklasifikasikan Company assesses the financial assets
dan menentukan aset keuangan dan liabilitas acquired and liabilities assumed for
keuangan yang diambil alih sesuai dengan appropriate classification and designation in
klasifikasinya dan peruntukannya yang tepat accordance with the contractual terms,
berdasarkan persyaratan kontraktual, kondisi economic circumstances and pertinent
ekonomi dan kondisi terkait lainnya yang ada conditions as at the acquisition date. This
pada tanggal akuisisi. Hal ini termasuk includes the separation of embedded
pemisahan atas derivatif yang melekat pada derivatives in host contracts by the acquiree. If
kontrak utama oleh pihak yang diakuisisi. the business combination is achieved in
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan stages, the acquisition date fair value of the
secara bertahap, pihak pengakuisisi mengukur acquirer’s previously held equity interest in the
kembali kepemilikan atas ekuitas yang dimiliki acquiree is remeasured to fair value at the
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi acquisition date through profit or loss.
sebelumnya berdasarkan nilai wajar pada
tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan
atau kerugian yang terjadi dalam laba rugi.
20
Page 187
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) c. Business Combination and Goodwill
(continued)
Imbalan kontinjensi yang akan dibayarkan Any contingent consideration to be transferred
oleh pihak pengakuisisi diakui pada nilai wajar by the acquirer will be recognized at fair value
pada tanggal akuisisi. Perubahan nilai wajar at the acquisition date. Subsequent changes
atas imbalan kontinjensi setelah tanggal to the fair value of the contingent consideration
akuisisi yang diklasifikasikan sebagai aset which is deemed to be an asset or liability will
atau liabilitas, akan diakui dalam laporan laba be recognized in accordance with PSAK No.
rugi atau sebagai penghasilan komprehensif 109 either in profit or loss or as other
lain sesuai dengan PSAK No. 109. Imbalan comprehensive income. Other contingent
kontinjensi lain yang tidak termasuk dalam consideration that is not within the scope of
PSAK 109 diukur sebesar nilai wajar pada PSAK 109 is measured at fair value at each
setiap tanggal pelaporan dengan perubahan reporting date with changes in fair value
nilai wajar yang diakui pada laba rugi. recognized in profit or loss.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost being the excess of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan aggregate of the consideration transferred and
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari the amount recognized for NCI over the net
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas identifiable assets acquired and liabilities
yang diambil alih. Jika imbalan tersebut lebih assumed. If this consideration is lower than
rendah dari nilai wajar aset neto entitas anak the fair value of the net assets of the
yang diakuisisi, selisih tersebut diakui pada subsidiary acquired, the difference is
laba rugi sebagai keuntungan dari pembelian recognized in profit or loss as gain on bargain
dengan diskon setelah sebelumnya purchase after previously assessing the
manajemen melakukan penilaian atas identification and fair value measurement of
identifikasi dan nilai wajar dari aset yang the acquired assets and the assumed
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. liabilities.
Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali Business Combination of Entities Under
Common Control
Berdasarkan PSAK No. 338, transaksi Under PSAK No. 338, the transaction of
kombinasi bisnis entitas sepengendali tidak business combination of entities under
mengakibatkan perubahan substansi ekonomi common control does not result in a change of
kepemilikan atas bisnis yang dipertukarkan, the economic substance of the ownership of
oleh sebab itu, transaksi tersebut diakui pada businesses which are exchanged, thus the
nilai tercatat berdasarkan metode penyatuan said transaction is recognized at its carrying
kepemilikan. Dalam menerapkan metode amount using the pooling-of-interest method.
penyatuan kepemilikan, unsur-unsur laporan In applying the pooling-of-interest method, the
keuangan dari entitas yang bergabung, untuk components of the financial statements of the
tahun terjadinya kombinasi bisnis entitas combining entities, for the year during which
sepengendali dan untuk tahun komparatif the business combination of entities under
sajian, disajikan seolah-olah penggabungan common control occurred and for the
tersebut telah terjadi sejak awal tahun entitas comparative year, are presented in such a
yang bergabung berada dalam manner as if the combination has occurred
sepengendalian. Selisih antara jumlah imbalan since the beginning of the year of the
yang dialihkan dalam kombinasi bisnis entitas combining entity under common control.
sepengendali atau jumlah imbalan yang Difference in value of considerations
diterima dalam pelepasan bisnis entitas transferred in a business combination of
sepengendali, jika ada, dengan nilai tercatat entities under common control or
bisnis tersebut dicatat sebagai bagian dari considerations received in a disposal of
akun "Tambahan Modal Disetor" pada laporan business of entities under common control, if
posisi keuangan konsolidasian. any, with its carrying amount is recognized as
part of "Additional Paid-in Capital" in the
consolidated statements of financial position.
21
Page 188
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Transaksi dengan Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group has transactions with their related
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam parties as defined under PSAK No. 224,
PSAK No. 224, “Pengungkapan Pihak-pihak “Related Party Disclosures”. The significant
Berelasi”. Transaksi dan saldo yang signifikan transactions and balances are disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 8. Note 8.
Transaksi dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions are made based on terms
yang disetujui oleh para pihak. Persyaratan agreed by the parties. Such terms may not be
tersebut mungkin tidak sama dengan the same as those of the transactions between
persyaratan transaksi dengan pihak-pihak unrelated parties.
yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo dengan pihak- All significant transaction and balances with
pihak berelasi yang signifikan diungkapkan related parties are disclosed in the notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas dan bank Cash and cash equivalents consist of cash on
dan deposito berjangka dengan jangka waktu hand and in banks, and short-term time
tiga bulan atau kurang sejak tanggal deposits with original maturities of three
penempatan, yang tidak digunakan sebagai months or less at the time of placement which
jaminan untuk pinjaman atau tidak dibatasi are not pledged as collateral for loans or not
penggunaannya. restricted as to use.
f. Rekening Bank dan Deposito Berjangka f. Restricted Cash in Banks and Time Deposit
yang dibatasi Penggunaannya
Deposito berjangka dan investasi jangka Time deposits and other short-term
pendek lainnya dengan jangka waktu tiga investments with a maturity date of three
bulan atau kurang sejak tanggal penempatan months or less at the time of placement which
yang tidak digunakan sebagai jaminan atau are not used as collateral or are not restricted
dibatasi penggunaannya, diklasifikasikan as to use, are classified as “Cash
sebagai “Setara Kas”. Equivalents”.
Deposito dan rekening bank yang dibatasi Restricted time deposits and cash in banks
penggunaannya, dimana porsi yang akan which will be used to pay currently maturing
digunakan untuk membayar utang yang jatuh obligations is presented under current assets.
tempo dalam satu tahun disajikan sebagai Other bank accounts and time deposits which
aset lancar. Rekening bank lainnya dan are pledged or restricted in use are presented
deposito berjangka yang dipakai sebagai under non-current assets.
agunan atau dibatasi penggunaannya
disajikan sebagai aset tidak lancar.
g. Aset Eksplorasi dan Evaluasi g. Exploration and Evaluation Assets
Aset eksplorasi dan evaluasi merupakan Exploration and evaluation assets represent
akumulasi biaya yang berkaitan dengan the accumulated costs relating to general
penyelidikan dan administrasi umum, investigation and administration, geological
pengeluaran geologi dan geofisika, survei and geophysical expenditures, topographic
topografi, studi lingkungan dan biaya lainnya survey, environmental study and other costs
yang terjadi untuk mengembangkan area incurred to develop an area before the
sebelum dimulainya operasi komersial. commencement of the commercial operations.
22
Page 189
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang h. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Grup menerapkan PSAK No. 221, "Pengaruh The Group apply PSAK No. 221, “The Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing", yang Changes in Foreign Exchange Rates”, which
menjelaskan bagaimana cara memasukkan describes how to include foreign currency
transaksi mata uang asing dan operasi luar transactions and foreign operations in the
negeri dalam laporan keuangan entitas dan financial statements of an entity and translate
mentranslasikan laporan keuangan ke dalam financial statements into a presentation
suatu mata uang penyajian. Grup currency. The Group consider the primary
mempertimbangkan indikator utama dan indicators and other indicators in determining
indikator lainnya dalam menentukan mata their functional currency. If indicators are
uang fungsional mereka. Jika indikator mixed and the functional currency is not
tercampur dan mata uang fungsional tidak obvious, management uses its judgment to
jelas, manajemen menggunakan penilaiannya determine the functional currency that most
untuk menentukan mata uang fungsional yang faithfully represents the economic effects of
paling tepat mewakili dampak ekonomi dari the underlying transactions, events and
transaksi, kejadian dan kondisi yang conditions.
mendasarinya.
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam mata uang Rupiah, yang merupakan presented in Rupiah, which is the functional
mata uang fungsional Grup, kecuali untuk currency of the Group, except for MPE, EPE,
MPE, EPE, MCG, ELB, MRPR, MSBT, dan MCG, ELB, MRPR, MSBT, and MGSu whose
MGSu yang mata uang fungsionalnya adalah functional currency is the United States (US)
Dollar Amerika Serikat (AS). Dollar.
Transaksi Grup, kecuali MPE, EPE, MCG, Transactions of the Group, except MPE, EPE,
ELB, MRPR, MSBT, dan MGSu yang MCG, ELB, MRPR, MSBT, and MGSu,
melibatkan mata uang asing dicatat dalam involving foreign currencies are recorded in
akun dalam mata uang Rupiah dengan the accounts in Rupiah amounts using the
menggunakan kurs yang berlaku pada saat rates of exchange prevailing at the time the
terjadinya transaksi. Pada tanggal laporan transactions occur. At the consolidated
posisi keuangan konsolidasian, semua aset statements of financial position date, all
dan kewajiban moneter dalam mata uang monetary assets and liabilities denominated in
asing, yang sebagian besar dalam Dolar AS, foreign currencies and US Dollar, are adjusted
disesuaikan untuk mencerminkan kurs yang to reflect the rate of exchange prevailing at
berlaku pada tanggal tersebut dan laba atau such date, and the resulting gains or losses
rugi yang terjadi dikreditkan atau dibebankan are credited or charged to current operations.
pada operasi tahun berjalan.
Transaksi MPE, EPE, MCG, ELB, MRPR, Transactions of MPE, EPE, MCG, ELB,
MSBT, dan MGSu yang melibatkan mata uang MRPR, MSBT, and MGSu involving currencies
selain Dolar AS dicatat dengan kurs yang other than US Dollar are recorded at the rates
berlaku pada tanggal transaksi. of exchange in effect on the date of the
transactions.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs dari Foreign exchange gains and losses from the
proses pengukuran kembali diakui dalam re-measurement process are recognized in
laporan laba rugi. profit or loss.
Untuk tujuan pelaporan dalam mata uang For purposes of reporting in Rupiah, the
Rupiah, aset dan liabilitas MPE, EPE, MCG, assets and liabilities of MPE, EPE, MCG, ELB,
ELB, MRPR, MSBT, dan MGSu dijabarkan ke MRPR, MSBT, and MGSu are translated into
mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs Rupiah using the rates of exchange prevailing
yang berlaku pada tanggal laporan posisi at the statement of financial position date,
keuangan, akun ekuitas dijabarkan dengan equity accounts are translated using historical
menggunakan kurs historis, sementara rates of exchange, while revenues and
pendapatan dan beban dan arus kas expenses and cash flows are translated at the
dijabarkan dengan kurs rata-rata untuk average exchange rates for the period. The
periode tersebut. Selisih kurs yang timbul resulting foreign exchange differences are
dikreditkan atau dibebankan pada akun credited or charged to the account “Difference
"Selisih Kurs Penjabaran Mata Uang Asing", in Foreign Currency Translation”, under the
pada bagian Ekuitas dalam laporan posisi Equity section of the consolidated statements
keuangan konsolidasian. of financial position.
23
Page 190
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang h. Foreign Currency Transactions and
Asing (lanjutan) Balances (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the rates
nilai tukar yang digunakan adalah sebagai of exchange applied were as follows:
berikut:
2024 2023
Dolar Amerika Serikat 16.162/AS$ 15.416/AS$ United States Dollar
Dolar Singapura 11.919/S$ 11.712/S$ Singapore Dollar
Euro 16.851/€ 17.140/€ Euro
Pound Sterling 20.333/GBP 19.760/GBP Pound Sterling
Yen 102/JPY 110/JPY Yen
i. Pengakuan Pendapatan dan Beban i. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers is
diakui pada saat pengendalian jasa dialihkan recognized when control of the services is
kepada pelanggan dalam jumlah yang transferred to the customer at an amount that
mencerminkan imbalan yang diharapkan Grup reflects the consideration to which the Group
sebagai imbalan atas jasa tersebut. Grup telah expects to be entitled in exchange for those
menyimpulkan bahwa Grup adalah prinsipal services. The Group has generally concluded
dalam pengaturan pendapatannya karena that it is the principal in its revenue
Grup mengendalikan barang atau jasa arrangements.
sebelum mengalihkannya ke pelanggan.
Pendapatan dari usaha kelistrikan Revenue from power business
Grup bergerak dalam penyediaan jasa The Group is engaged in providing operation
operasi dan pemeliharaan terutama kepada and maintenance services mainly to PT
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) dan Perusahaan Listrik Negara (Persero) and its
entitas anak tertentu PLN. certain subsidiaries.
Akuntansi untuk pengakuan pendapatan atas Accounting for revenue recognition of the
perjanjian penyediaan jasa listrik kepada PLN power purchase agreement with PLN for
atas komponen investasi diperlakukan sebagai investment component are accounted as lease
transaksi sewa atau konsesi jasa tergantung or service concession depends on the features
kepada fitur-fitur yang ada di dalam perjanjian on the power purchase agreements.
penyediaan jasa listrik.
Sewa Leases
Pendapatan dari penyerahan tenaga listrik Revenue from delivery of electric power to the
kepada pelanggan untuk komponen investasi customer to the extent of the investment
dari transaksi pendapatan diperhitungkan component of the revenue transaction is
sebagai transaksi sewa pembiayaan dimana accounted for as finance lease transaction
Grup adalah lessor dan PT PLN (Persero) dan whereby the Company is the lessor and PT
PT PLN Batam adalah lessee. Pendapatan PLN (Persero) and PT PLN Batam is the
yang berkaitan dengan komponen lain dari lessee. Revenue related to the other
harga tenaga listrik yang dikirimkan yang components of the price of electric power
memulihkan beban pembelian gas, biaya delivered that recovers the cost of gas, the
operasi dan perawatan pembangkit listrik operation and maintenance costs of the power
diakui sebagai pendapatan penjualan pada plant are recognized as sales revenue upon
saat penyerahan tenaga listrik ke pelanggan. delivery of electric power to customer.
24
Page 191
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Pengakuan Pendapatan dan Beban i. Revenue and Expense Recognition
(lanjutan) (continued)
Jasa Konsesi Service concession
Pendapatan konstruksi dari konsesi jasa Construction revenue from service concession
diakui sepanjang waktu konstruksi. Untuk is recognized over the construction time. For
kontrak yang memenuhi kriteria pengakuan contracts that meet the over time revenue
pendapatan sepanjang waktu, kinerja Grup recognition criteria, the Group’s performance
diukur dengan menggunakan metode input, is measured using an input method, by
dengan acuan terhadap biaya yang reference to the costs incurred to the
dikeluarkan untuk memenuhi kewajiban satisfaction of a performance obligation
pelaksanaan secara relatif terhadap total input relative to the total expected inputs to the
yang diharapkan untuk memenuhi kewajiban satisfaction of the performance obligation.
pelaksanaan tersebut.
Pendapatan bunga dari perjanjian konsesi Finance income from service concession
jasa merupakan pendapatan bunga atas aset arrangement represents interest income on
keuangan konsesi. Pendapatan bunga diakui the concession financial assets. The interest
dengan menggunakan metode bunga efektif. income is recognized using the effective
interest method.
Operasi dan pemeliharaan Operation and maintenance
Pendapatan dari operasi dan pemeliharaan, Revenue from operations and maintenance,
dan jasa lainnya diakui pada saat jasa and other services is recognized when
diberikan. services is rendered.
Saldo kontrak Contract balances
• Aset kontrak • Contract assets
Aset kontrak adalah hak untuk mendapatkan A contract asset is the right to consideration
imbalan dalam pertukaran jasa yang in exchange for services transferred to the
dialihkan kepada pelanggan. Jika Grup customer. If the Group performs by
melaksanakan transfer jasa kepada transferring services to a customer before
pelanggan sebelum pelanggan membayar the customer pays consideration or before
imbalan atau sebelum pembayaran jatuh payment is due, a contract asset is
tempo, aset kontrak diakui untuk imbalan recognized for the earned consideration that
yang diperoleh yang bersyarat. is conditional.
• Piutang usaha • Trade receivables
Piutang merupakan hak Grup atas sejumlah A receivables represents the Group’s right to
imbalan tidak bersyarat (yaitu, hanya an amount of consideration that is
berlalunya waktu yang diperlukan sebelum unconditional (i.e., only the passage of time
pembayaran imbalan jatuh tempo). is required before payment of the
consideration is due).
• Liabilitas kontrak • Contract liabilities
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before the
Grup mentransfer barang kepada Group transfers goods to the customer, a
pelanggan, liabilitas kontrak diakui pada saat contract liability is recognized when the
pembayaran dilakukan atau pembayaran payment is made or the payment is due
jatuh tempo (mana yang lebih awal). (whichever is earlier). Contract liabilities are
Liabilitas kontrak diakui sebagai pendapatan recognized as revenue when the Group
pada saat Grup melakukan kewajiban performs under the contract.
pelaksanaan berdasarkan kontrak.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (metode Expenses are recognized when incurred
akrual). (accrual method).
j. Instrumen Keuangan j. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that
yang memberikan aset keuangan bagi satu gives rise to a financial asset of one entity and
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas a financial liability or equity instrument of
bagi entitas lain. another entity.
25
Page 192
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Instrumen Keuangan (lanjutan) j. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Aset keuangan diklasifikasikan, pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal, yang selanjutnya diukur recognition, as subsequently measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar amortized cost, fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain (“OCI”), comprehensive income (“OCI”), and fair value
dan nilai wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
Klasifikasi aset keuangan pada pengakuan The classification of financial assets at initial
awal tergantung pada karakteristik arus kas recognition depends on the financial asset’s
kontraktual aset keuangan dan model bisnis contractual cash flow characteristics and the
Grup untuk mengelolanya. Dengan Group’s business model for managing them.
pengecualian piutang usaha yang tidak With the exception of trade receivables that do
mengandung komponen pembiayaan yang not contain a significant financing component
signifikan atau yang mana Grup telah or for which the Group has applied the
menerapkan panduan praktisnya, Grup pada practical expedient, the Group initially
awalnya mengukur aset keuangan pada nilai measures a financial asset at its fair value
wajarnya ditambah, dalam hal aset keuangan plus, in the case of a financial asset not at fair
tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, value through profit or loss, transaction costs.
biaya transaksi. Piutang usaha yang tidak Trade receivables that do not contain a
mengandung komponen pembiayaan yang significant financing component or for which
signifikan atau yang mana Grup telah the Group has applied the practical expedient
menerapkan panduan praktis diukur pada are measured at the transaction price
harga transaksi yang ditentukan berdasarkan determined under PSAK 115.͏
PSAK 115.͏
Agar aset keuangan dapat diklasifikasikan dan In order for a financial asset to be classified
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau and measured at amortized cost or fair value
nilai wajar melalui OCI, aset keuangan through OCI, it needs to give rise to cash flows
tersebut perlu menghasilkan arus kas yang that are ‘solely payments of principal and
‘semata-mata dari pembayaran pokok dan interest (“SPPI”)’ on the principal amount
bunga (“SPPI”)’ dari jumlah pokok terutang. outstanding. This assessment is referred to as
Penilaian ini disebut sebagai pengujian SPPI the SPPI test and is performed at an
dan dilakukan pada tingkat instrumen. Aset instrument level. Financial assets with cash
keuangan dengan arus kas yang bukan SPPI flows that are not SPPI are classified and
diklasifikasikan dan diukur pada nilai wajar measured at fair value through profit or loss,
melalui laba rugi, terlepas dari model irrespective of the business model.
bisnisnya.͏
Aset keuangan yang diklasifikasikan dan Financial assets classified and measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost are held within a business
dikelola dalam model bisnis yang tujuannya model with the objective to hold financial
adalah memiliki aset keuangan untuk assets in order to collect contractual cash
memperoleh arus kas kontraktual sementara flows while financial assets classified and
aset keuangan yang diklasifikasikan dan measured at fair value through OCI are held
diukur pada nilai wajar melalui OCI dikelola within a business model with the objective to
dalam model bisnis yang tujuannya adalah collect contractual cash flows and sell the
untuk memperoleh arus kas kontraktual dan financial assets.
menjual aset keuangan.͏
Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchases or sales of financial assets that
yang mensyaratkan penyerahan aset dalam require delivery of assets within a time frame
kurun waktu yang ditetapkan oleh peraturan established by regulation or convention in the
atau kebiasaan yang berlaku di pasar market place (regular way trades) are
(pembelian yang lazim/regular) diakui pada recognized on the trade date, i.e., the date that
tanggal perdagangan, yaitu tanggal Grup the Group commits to purchase or sell the
berkomitmen untuk membeli atau menjual aset assets.
tersebut.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana Grup financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan whether cash flows will result from collecting
dari pengumpulan arus kas kontraktual, contractual cash flows, selling the financial
penjualan aset keuangan, atau keduanya. assets, or both.
26
Page 193
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Instrumen Keuangan (lanjutan) j. Financial Instruments (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement (continued)
(lanjutan)
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four
kategori: categories:
• Aset keuangan pada biaya perolehan • Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang); instruments);
• Aset keuangan pada nilai wajar melalui • Financial asset at fair value through OCI
OCI dengan daur ulang keuntungan dan with recycling or cumulative gain or
kerugian kumulatif setelah penghentian losses upon derecognition (debt
pengakuan (instrumen utang); instrument);
• Aset keuangan pada nilai wajar melalui • Financial assets at fair value through OCI
OCI dengan daur ulang keuntungan dan with recycling of cumulative gains and
kerugian kumulatif (instrumen utang); losses (debt instruments);
• Aset keuangan pada nilai wajar melalui • Financial assets at fair value through
laba rugi. profit or loss.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut ini terpenuhi: conditions are met:
i. Aset keuangan tersebut dikelola dalam i. The financial asset is held within a
model bisnis yang bertujuan untuk business model with the objective to hold
memiliki aset keuangan dalam rangka financial assets in order to collect
memperoleh arus kas kontraktual, dan contractual cash flows, and
ii. Persyaratan kontraktual dari aset ii. The contractual terms of the financial
keuangan yang pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to cash
menimbulkan arus kas yang merupakan flows that are SPPI on the principal
SPPI dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the effective
menggunakan suku bunga efektif (“SBE”) dan interest rate (“EIR”) method and are subject to
menjadi subjek penurunan nilai. Keuntungan impairment. Gains and losses are recognized
dan kerugian diakui dalam laba rugi pada saat in profit or loss when the financial asset is
aset keuangan dihentikan pengakuannya, derecognized, modified or impaired.
dimodifikasi atau mengalami penurunan nilai.
Aset keuangan Grup yang diukur pada biaya The Group’s financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi termasuk kas dan includes cash and cash equivalents, trade
setara kas, piutang usaha, piutang sewa receivables, finance lease receivables, other
pembiayaan, piutang lain-lain, rekening bank receivables, restricted cash in banks and time
dan deposito berjangka yang dibatasi deposits and concession financial assets.
penggunaannya dan aset keuangan konsesi.
Aset keuangan yang ditetapkan pada nilai Financial assets designated at fair value
wajar melalui OCI (instrumen ekuitas) through OCI (equity instruments)
Setelah pengakuan awal, Grup dapat Upon initial recognition, the Group can elect to
membuat pilihan yang tidak dapat dibatalkan classify irrevocably its equity investments as
untuk mengklasifikasikan investasi ekuitasnya equity instruments designated at fair value
sebagai instrumen ekuitas yang ditetapkan through OCI when they meet the definition of
pada nilai wajar melalui OCI jika definisi equity under PSAK 232: Financial Instruments:
ekuitas berdasarkan PSAK 232: Instrumen Presentation and are not held for trading. The
Keuangan: Penyajian dipenuhi dan tidak classification is determined on an instrument-
dimiliki untuk diperdagangkan. Klasifikasi by-instrument basis.
ditentukan berdasarkan instrumen per
instrumen.
27
Page 194
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Instrumen Keuangan (lanjutan) j. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement (continued)
(lanjutan)
Aset keuangan yang ditetapkan pada nilai Financial assets designated at fair value
wajar melalui OCI (instrumen ekuitas) through OCI (equity instruments)
(lanjutan) (continued)
Keuntungan dan kerugian dari aset keuangan Gains and losses on these financial assets are
ini tidak pernah didaur ulang ke laba rugi. never recycled to profit or loss. Dividends are
Dividen diakui sebagai pendapatan lain-lain recognized as other income in the statement
dalam laporan laba rugi pada saat hak of profit or loss when the right of payment has
pembayaran telah ditetapkan, kecuali jika been established, except when the Group
Grup mendapatkan manfaat dari hasil tersebut benefits from such proceeds as a recovery of
sebagai pemulihan sebagian biaya perolehan part of the cost of the financial asset, in which
aset keuangan, dalam hal ini, keuntungan case, such gains are recorded in OCI. Equity
tersebut akan dicatat di OCI. Instrumen instruments designated at fair value through
ekuitas yang ditetapkan pada nilai wajar OCI are not subject to impairment
melalui OCI tidak tunduk pada evaluasi assessment.
penurunan nilai.
Grup membuat pilihan yang tidak dapat The Group elected to classify irrevocably its
dibatalkan untuk mengklasifikasikan investasi non-listed equity investments under this
ekuitas yang tidak diperdagangkan tertentu category.
dalam kategori ini.
Aset keuangan pada nilai wajar melalui Financial assets at fair value through profit
laba rugi or loss
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit or
rugi termasuk aset keuangan yang dimiliki loss include financial assets held for trading,
untuk diperdagangkan, aset keuangan yang financial assets designated upon initial
ditetapkan pada pengakuan awal pada nilai recognition at fair value through profit or loss,
wajar melalui laba rugi, atau aset keuangan or financial assets mandatorily required to be
yang wajib diukur pada nilai wajar. Aset measured at fair value. Financial assets are
keuangan diklasifikasikan sebagai kelompok classified as held for trading if they are
diperdagangkan jika mereka diperoleh untuk acquired for the purpose of selling or
tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu repurchasing in the near term. Derivatives,
dekat. Derivatif, termasuk derivatif melekat including separated embedded derivatives, are
yang dipisahkan, juga diklasifikasikan sebagai also classified as held for trading unless they
dimiliki untuk diperdagangkan kecuali jika are designated as effective hedging
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai instruments.
yang efektif.
Aset keuangan dengan arus kas yang tidak Financial assets with cash flows that are not
semata-mata pembayaran pokok dan bunga solely payments of principal and interest are
diklasifikasikan dan diukur pada nilai wajar classified and measured at fair value through
melalui laba rugi, terlepas dari model profit or loss, irrespective of the business
bisnisnya. Terlepas dari kriteria untuk model. Notwithstanding the criteria for debt
instrumen utang yang akan diklasifikasikan instruments to be classified at amortized cost
pada biaya perolehan diamortisasi atau pada or at fair value through OCI, as described
nilai wajar melalui OCI, seperti dijelaskan di above, debt instruments may be designated at
atas, instrumen utang dapat ditetapkan pada fair value through profit or loss on initial
nilai wajar melalui laba rugi pada pengakuan recognition if doing so eliminates, or
awal jika hal tersebut menghilangkan, atau significantly reduces, an accounting mismatch.
secara signifikan mengurangi, ketidaksesuaian
akuntansi.
28
Page 195
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Instrumen Keuangan (lanjutan) j. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement (continued)
(lanjutan)
Aset keuangan pada nilai wajar melalui Financial assets at fair value through profit
laba rugi (lanjutan) or loss (continued)
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit or
melalui laba rugi dicatat dalam laporan posisi loss are carried in the consolidated statements
keuangan konsolidasian pada nilai wajar of financial position at fair value with net
dengan perubahan nilai wajar neto diakui changes in fair value recognized in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Kategori ini mencakup instrumen derivatif dan This category includes derivative instruments
investasi ekuitas yang tidak diperdagangkan di and non-listed equity investments which the
mana Grup tidak membuat pilihan yang tidak Group had not irrevocably elected to classify
dapat dibatalkan untuk diklasifikasikan pada at fair value through OCI. Dividends on listed
nilai wajar melalui OCI. Dividen atas investasi equity investments are also recognized as
ekuitas Perusahaan tercatat juga diakui other income in the profit or loss when the
sebagai pendapatan lain-lain dalam laba rugi right of payment has been established.
pada saat hak pembayaran telah ditetapkan.
Derivatif yang melekat dalam kontrak hibrida, A derivative embedded in a hybrid contract,
dengan liabilitas keuangan atau kontrak utama with a financial liability or non-financial host, is
non-keuangan, dipisahkan dari host dan separated from the host and accounted for as
dicatat sebagai derivatif terpisah jika: a separate derivative if: the economic
karakteristik dan risiko ekonomi tidak terkait characteristics and risks are not closely related
erat dengan kontrak utama; instrumen terpisah to the host; a separate instrument with the
dengan persyaratan yang sama seperti same terms as the embedded derivative would
derivatif melekat akan memenuhi definisi meet the definition of a derivative; and the
derivatif; dan kontrak hibrida tidak diukur pada hybrid contract is not measured at fair value
nilai wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
Derivatif melekat diukur pada nilai wajar Embedded derivatives are measured at fair
dengan perubahan nilai wajar diakui dalam value with changes in fair value recognized in
laba rugi. Penilaian ulang hanya terjadi jika profit or loss. Reassessment only occurs if
terdapat perubahan dalam persyaratan there is either a change in the terms of the
kontrak yang secara signifikan mengubah arus contract that significantly modifies the cash
kas yang seharusnya diperlukan atau flows that would otherwise be required or a
reklasifikasi aset keuangan keluar dari reclassification of a financial asset out of the
kategori nilai wajar melalui laba rugi. fair value through profit or loss category.
Derivatif yang melekat dalam kontrak hibrida A derivative embedded within a hybrid contract
yang mengandung aset keuangan utama tidak containing a financial asset host is not
dicatat secara terpisah. Aset keuangan utama accounted for separately. The financial asset
bersama dengan derivatif melekat harus host together with the embedded derivative is
diklasifikasikan secara keseluruhan sebagai required to be classified in its entirety as a
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar financial asset at fair value through profit or
melalui laba rugi. loss.
29
Page 196
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Instrumen Keuangan (lanjutan) j. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Penghentian pengakuan atas suatu aset A financial asset, or where applicable, a part of
keuangan, atau, bila dapat diterapkan untuk a financial asset or part of a group of similar
bagian dari aset keuangan atau bagian dari financial assets, is derecognized when:
kelompok aset keuangan serupa, terjadi
apabila:
i. Hak kontraktual atas arus kas yang i. The contractual rights to receive the cash
berasal dari aset keuangan tersebut flows from these assets have ceased to
berakhir atau aset telah dialihkan; exist or the assets have been transferred;
ii. Grup telah mengalihkan hak untuk ii. The Group has transferred its rights to
menerima arus kas yang berasal dari receive cash flows from the asset or has
aset keuangan tersebut atau assumed an obligation to pay the
menanggung kewajiban untuk membayar received cash flows in full without
arus kas yang diterima tersebut tanpa material delay to a third party under a
penundaan yang signifikan terhadap “pass-through” arrangement, and either
pihak ketiga melalui suatu kesepakatan (a) the Group has transferred
penyerahan dan (a) Grup secara substantially all the risk and rewards of
substansial mengalihkan seluruh risiko the financial assets, or (b) the Group has
dan manfaat atas kepemilikan aset neither transferred nor retained
keuangan tersebut, atau (b) Grup secara substantially all the risk and rewards of
substansial tidak mengalihkan maupun the financial assets, but has transferred
tidak mempertahankan seluruh risiko dan control of the financial asset.
manfaat atas kepemilikan aset keuangan
tersebut, namun telah mengalihkan
pengendalian atas aset keuangan
tersebut.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani perjanjian pass-through, entered into a pass-through arrangement, it
Grup mengevaluasi apakah, dan sejauh mana, evaluates if, and to what extent, it has retained
telah mempertahankan risiko dan manfaat the risks and rewards of ownership. When it
kepemilikan. Ketika Grup tidak mengalihkan has neither transferred nor retained
atau mempertahankan secara substansial substantially all of the risks and rewards of the
seluruh risiko dan manfaat dari aset, atau asset, nor transferred control of the asset, the
mengalihkan pengendalian atas aset, Grup Group continues to recognize the transferred
terus mengakui aset yang dialihkan tersebut asset to the extent of its continuing
sejauh keterlibatannya secara berkelanjutan. involvement. In that case, the Group also
Dalam kasus tersebut, Grup juga mengakui recognizes an associated liability. The
liabilitas terkait. Aset alihan dan liabilitas transferred asset and the associated liability
terkait diukur atas dasar yang mencerminkan are measured on a basis that reflects the
hak dan kewajiban yang dimiliki Grup. rights and obligations that the Group has
retained.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form of
pemberian jaminan atas aset alihan diukur a guarantee over the transferred asset is
sebesar jumlah yang lebih rendah antara measured at the lower of the original carrying
jumlah tercatat aset alihan dan jumlah amount of the asset and the maximum amount
maksimal imbalan yang mungkin harus of consideration received that the Group could
dibayar kembali oleh Grup. be required to repay.
30
Page 197
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Instrumen Keuangan (lanjutan) j. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan untuk kerugian The Group recognizes an allowance for
kredit ekspektasian ("ECL") untuk seluruh expected credit losses (“ECL”) for all debt
instrumen utang yang tidak dimiliki pada nilai instruments not held at fair value through profit
wajar melalui laba rugi. ECL didasarkan pada or loss. ECL are based on the difference
selisih antara arus kas kontraktual yang jatuh between the contractual cash flows due in
tempo sesuai dengan kontrak dan seluruh accordance with the contract and all the cash
arus kas yang diperkirakan akan diterima flows that the Group expects to receive,
Grup, didiskontokan dengan SBE awal. Arus discounted at an approximation of the original
kas ekspektasian akan mencakup arus kas EIR. The expected cash flows will include cash
dari penjualan agunan yang dimiliki atau flows from the sale of collateral held or other
perbaikan risiko-kredit lain yang merupakan credit enhancements that are integral to the
bagian dari persyaratan kontraktual. contractual terms.
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk eksposur ECLs are recognized in two stages. For credit
kredit yang belum ada peningkatan risiko exposures for which there has not been a
kredit yang signifikan sejak pengakuan awal, significant increase in credit risk since initial
ECL dilakukan untuk kerugian kredit yang recognition, ECL are provided for credit losses
diakibatkan oleh peristiwa gagal bayar yang that result from default events that are
mungkin terjadi dalam 12 bulan ke depan possible within the next 12-months (a 12-
(ECL 12 bulan). Untuk eksposur kredit yang month ECL). For those credit exposures for
telah terjadi peningkatan risiko kredit yang which there has been a significant increase in
signifikan sejak pengakuan awal, penyisihan credit risk since initial recognition, a loss
kerugian dilakukan untuk kerugian kredit yang allowance is required for credit losses
diperkirakan selama sisa umur eksposur, expected over the remaining life of the
terlepas dari waktu gagal bayar (ECL exposure, irrespective of the timing of the
sepanjang umur). default (a lifetime ECL).
Untuk piutang usaha, piutang lainnya dan aset For trade and other receivables and other
keuangan lainnya yang diukur pada biaya financial assets measured at amortized costs,
perolehan diamortisasi, Grup menerapkan the Group applies a simplified approach in
pendekatan yang disederhanakan dalam calculating ECL. Therefore, the Group does
menghitung ECL. Oleh karena itu, Grup tidak not track changes in credit risk, but instead
menelusuri perubahan dalam risiko kredit, recognizes a loss allowance based on lifetime
tetapi mengakui penyisihan kerugian ECL at each reporting date, adjusted for
berdasarkan ECL sepanjang umur pada setiap forward-looking factors specific to the debtors
tanggal pelaporan, disesuaikan dengan faktor- and the economic environment.
faktor perkiraan masa depan yang spesifik
bagi debitur dan lingkungan ekonomi.
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers a financial asset in
ketika pembayaran kontraktual telah lewat 90 default when contractual payments are 90
hari. Namun, dalam kasus tertentu, Grup juga days past due. However, in certain cases, the
dapat mempertimbangkan aset keuangan Group may also consider a financial asset to
mengalami gagal bayar ketika informasi be in default when internal or external
internal atau eksternal menunjukkan bahwa information indicates that the Group is unlikely
Grup tidak mungkin menerima jumlah to receive the outstanding contractual amounts
kontraktual yang terutang secara penuh in full before taking into account any credit
sebelum memperhitungkan setiap perbaikan enhancements held by the Group. A financial
risiko-kredit yang dimiliki oleh Grup. Aset asset is written off when there is no
keuangan dihapuskan jika tidak ada reasonable expectation of recovering the
ekspektasi yang wajar untuk memulihkan arus contractual cash flows.
kas kontraktual.
31
Page 198
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Instrumen Keuangan (lanjutan) j. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai liabilities at fair value through profit or loss and
wajar melalui laba rugi dan liabilitas keuangan other financial liabilities. The Group
lainnya. Grup menetapkan klasifikasi atas determines the classification of its financial
liabilitas keuangan pada saat pengakuan awal. liabilities at initial recognition.
Liabilitas keuangan pada awalnya diukur pada Financial liabilities are recognized initially at
nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan utang, fair value and, in the case of loans and
ditambah biaya transaksi yang dapat borrowings, inclusive of directly attributable
diatribusikan secara langsung. transaction costs.
Liabilitas keuangan Grup meliputi utang usaha The Group’s financial liabilities include trade
dan utang lain-lain, beban akrual, utang and other payables, accrued expenses, due to
kepada pihak berelasi, pinjaman jangka related parties, long-term debts, other long-
panjang, pinjaman jangka panjang lainnya, term debt, lease liabilities and short-term bank
liabilitas sewa dan utang bank jangka pendek. loan.
Pengakuan setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The measurement of financial liabilities
keuangan ditentukan oleh klasifikasinya depends on their classification as described
sebagai berikut: below:
Utang dan pinjaman Loans and borrowings
(i) Utang dan pinjaman jangka panjang (i) Long-term interest-bearing loans
yang dikenakan bunga borrowings
Ini adalah kategori yang paling relevan This is the category most relevant to the
dengan Grup. Setelah pengakuan awal, Group. After initial recognition, long-term
utang dan pinjaman berbunga jangka interest-bearing loans and borrowings
panjang diukur dengan biaya perolehan are measured at amortized acquisition
diamortisasi dengan menggunakan costs using EIR method. Gains and
metode SBE. Keuntungan dan kerugian losses are recognized in the profit or loss
diakui dalam laba rugi pada saat liabilitas when the liabilities are derecognized as
dihentikan pengakuannya dan juga well as through the EIR amortization
melalui proses amortisasi SBE. process.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is calculated by taking
dengan mempertimbangkan setiap into account any discount or premium on
diskonto atau premium atas perolehan acquisition and fee or costs that are an
dan komisi atau biaya yang merupakan integral part of the EIR. The EIR
bagian tidak terpisahkan dari SBE. amortization is included in finance costs
Amortisasi SBE dicatat sebagai beban in the profit or loss.
keuangan pada laba rugi.
Kategori ini umumnya berlaku untuk This category generally applies to
utang dan pinjaman berbunga. Untuk interest-bearing loans and borrowings.
informasi lebih lanjut, lihat Catatan 25 For more information, refer to Note 25
dan 26 and 26
(ii) Utang dan akrual (ii) Payables and accruals
Liabilitas untuk utang usaha dan utang Liabilities for current trade and other
lain-lain, biaya masih harus dibayar dan payables, accrued expenses and due to
utang kepada pihak berelasi dinyatakan related parties are stated at carrying
sebesar jumlah tercatat (jumlah amounts (notional amounts), which
nosional), yang kurang lebih sebesar nilai approximate their fair values.
wajarnya.
32
Page 199
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Instrumen Keuangan (lanjutan) j. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai Financial liabilities at fair value through profit
wajar melalui laba rugi or loss
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai Financial liabilities at fair value through profit
wajar melalui laba rugi termasuk liabilitas or loss include financial liabilities held for
keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan trading and financial liabilities designated upon
dan liabilitas keuangan yang ditetapkan pada initial recognition as at fair value through profit
pengakuan awal sebagai nilai wajar melalui or loss.
laba rugi.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
kelompok diperdagangkan jika mereka terjadi trading if they are incurred for the purpose of
untuk tujuan pembelian kembali dalam waktu repurchasing in the near term. This category
dekat. Kategori ini juga mencakup instrumen also includes derivative financial instruments
keuangan derivatif yang dimasukkan oleh entered into by the Group that are not
Grup yang tidak ditujukan sebagai instrumen designated as hedging instruments in hedge
lindung nilai dalam hubungan lindung nilai relationships as defined by PSAK 109.
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 109. Separated embedded derivatives are also
Derivatif melekat yang dipisahkan juga classified as held for trading unless they are
diklasifikasikan sebagai kelompok designated as effective hedging instruments.
diperdagangkan kecuali ditetapkan sebagai
instrumen lindung nilai yang efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang Gains or losses on liabilities held for trading
dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam are recognized in profit or loss.
laba rugi.
Liabilitas keuangan yang ditetapkan pada Financial liabilities designated upon initial
pengakuan awal pada nilai wajar melalui laba recognition at fair value through profit or loss
rugi ditetapkan pada tanggal awal pengakuan, are designated at the initial date of recognition,
dan hanya jika kriteria dalam PSAK 109 and only if the criteria in PSAK 109 are
terpenuhi. Instrumen derivatif Grup satisfied. The Group derivative financial
diklasifikasikan dalam kategori ini. instruments are classified under this category.
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak the obligation specified in the contract is
dihentikan atau dibatalkan atau kadaluwarsa. discharged or cancelled or has expired.
Ketika kewajiban keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced
digantikan oleh yang lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama dengan persyaratan substantially different terms, or the terms of an
yang secara substansial berbeda, atau existing liability are substantially modified,
persyaratan dari kewajiban yang ada secara such an exchange or modification is treated as
substansial dimodifikasi, pertukaran atau the derecognition of the original liability and
modifikasi tersebut diperlakukan sebagai the recognition of a new liability. The
penghentian pengakuan kewajiban awal dan difference in the respective carrying amounts
pengakuan kewajiban baru. Selisih nilai is recognized in the consolidated statements
tercatat masing-masing diakui pada laporan of profit or loss and other comprehensive
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain income.
konsolidasian.
Saling hapus instrumen keuangan Offsetting financial instruments
͏Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and
disalinghapuskan dan jumlah netonya the net amount is reported in the consolidated
dilaporkan pada laporan posisi keuangan statements of financial position when there is a
konsolidasian ketika terdapat hak yang legally enforceable right to offset the
berkekuatan hukum untuk melakukan saling recognized amounts and there is an intention
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut to settle on a net basis, or realise the asset
dan adanya niat untuk menyelesaikan secara and settle the liability simultaneously.
neto, atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
33
Page 200
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Instrumen Keuangan (lanjutan) j. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Instrumen Keuangan Derivatif dan Akuntansi Derivative Financial Instruments and Hedge
Lindung Nilai Accounting
Grup menggunakan instrumen keuangan The Group uses derivative financial
derivatif seperti swap tingkat suku bunga dan instruments such as interest rate swaps and
swap antar mata uang untuk melakukan cross-currency swaps to hedge its foreign
lindung nilai atas risiko mata uang asing dan currency risks and interest rate risks. Such
risiko tingkat suku bunganya. Instrumen derivative financial instruments are initially
keuangan derivatif tersebut pada awalnya recognized at fair value on the date on which a
diakui sebesar nilai wajar pada tanggal derivative contract is entered into and are
kontrak derivatif dimulai dan selanjutnya subsequently remeasured at fair value.
diukur kembali pada nilai wajar. Derivatif Derivatives are carried as financial assets
dicatat sebagai aset keuangan saat nilai when the fair value is positive and as financial
wajarnya positif dan sebagai liabilitas liabilities when the fair value is negative.
keuangan saat nilai wajarnya negatif.
Grup menerapkan akuntansi lindung nilai atas The Group applies hedge accounting to
transaksi lindung nilai yang memenuhi kriteria hedging transactions that meet the criteria for
akuntansi lindung nilai. hedge accounting.
Untuk tujuan akuntansi lindung nilai, lindung For the purpose of hedge accounting, hedges
nilai diklasifikasikan sebagai lindung nilai atas are classified as fair value hedge, cash flow
nilai wajar, lindung nilai atas arus kas dan hedge and hedge of a net investment in a
lindung nilai atas investasi neto dalam foreign operation.
kegiatan usaha luar negeri.
Pada awal hubungan lindung nilai, Grup At the inception of a hedge relationship, the
merancang dan mendokumentasikan Group formally designates and documents the
hubungan lindung nilai yang diinginkannya hedge relationship to which it wishes to apply
untuk menerapkan akuntansi lindung nilai hedge accounting, the risk management
secara formal, tujuan dan strategi manajemen objective and strategy for undertaking the
risiko untuk melakukan lindung nilai. hedge.
Dokumentasi tersebut mencakup identifikasi The documentation includes identification of
instrumen lindung nilai, item lindung nilai, sifat the hedging instrument the hedged item, the
risiko yang dilindungi nilai dan bagaimana nature of the risk being hedged and how the
Grup akan menilai apakah hubungan lindung Group will assess whether the hedging
nilai tersebut memenuhi persyaratan relationship meets the hedge effectiveness
efektivitas lindung nilai (termasuk analisis requirements (including the analysis of
sumber ketidakefektifan lindung nilai. dan sources of hedge ineffectiveness and how the
bagaimana rasio lindung nilai ditentukan). hedge ratio is determined).
Hubungan lindung nilai memenuhi syarat A hedging relationship qualifies for hedge
untuk akuntansi lindung nilai jika memenuhi accounting if it meets all of the following
semua persyaratan efektivitas berikut: effectiveness requirements:
i. terdapat 'hubungan ekonomi' antara item i. there is ‘an economic relationship’
yang dilindung nilai dan instrumen between the hedged item and the
lindung nilai; hedging instrument;
ii. efek risiko kredit tidak 'mendominasi ii. the effect of credit risk does not
perubahan nilai yang dihasilkan dari ‘dominate the value changes’ that result
hubungan ekonomi itu; from that economic relationship;
iii. rasio lindung nilai dari hubungan lindung iii. the hedge ratio of the hedging
nilai adalah perbandingan` antara jumlah relationship is the comparison between
item yang dilindung nilai dan instrumen the quantity of hedged item and hedging
lindung nilai. instrument.
34
Page 201
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Instrumen Keuangan (lanjutan) j. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Lindung nilai arus kas Cash flow hedge
Lindung nilai arus kas digunakan untuk Cash flow hedge is used to hedge the
lindung nilai terhadap eksposur variabilitas exposure to variability in cash flows that is
arus kas yang dapat diatribusikan pada risiko attributable to foreign currency risk or interest
mata uang asing atau risiko tingkat suku rate risk associated with a recognized asset or
bunga yang terkait dengan suatu aset atau liability.
liabilitas yang diakui.
Bagian efektif atas laba atau rugi instrumen The effective portion of the gain or loss on the
lindung nilai atas arus kas diakui langsung cash flow hedging instrument is recognized
pada pendapatan komprehensif lain, directly in other comprehensive income, while
sementara bagian yang tidak efektif diakui any ineffective portion is recognized
segera dalam laporan laba rugi. immediately in profit or loss.
Grup mempunyai kontrak swap tingkat suku The Group entered into interest rate swap and
bunga dan swap antar mata uang yang cross-currency swap contracts that are used to
digunakan sebagai lindung nilai atas eksposur hedge for the exposure to changes in cash
perubahan dalam arus kas sehubungan flows due to changes in foreign exchange
dengan perubahan nilai tukar mata uang rates.
asing.
Grup merancang hanya elemen spot dari The Group designates only the spot element
kontrak forward dan swap antar mata uang of the forward and cross-currency swap
sebagai instrumen lindung nilai. Unsur masa contracts as hedging instruments. The forward
depan dari kontrak forward dan swap antar element of forward and cross-currency swap
mata uang, serta komponen nilai waktu dari contracts as well as the time value component
opsi komoditas diakui dalam OCI dan of commodity options are recognised in OCI
diakumulasikan dalam komponen terpisah dari and accumulated in a separate component of
ekuitas sebagai bagian dari penyesuaian nilai equity under fair value adjustment on cash
wajar atas instrumen lindung nilai arus kas. flow hedging instruments. Because the
Karena lindung nilai arus kas Grup tidak Group’s cash flow hedges does not lead to the
menyebabkan pengakuan item-item non- recognition of non-financial items on balance
keuangan di neraca, jumlah yang terakumulasi sheet, the amount accumulated in OCI is
dalam OCI direklasifikasi ke laba rugi sebagai reclassified to profit or loss as a
penyesuaian reklasifikasi pada periode atau reclassification adjustment in the same period
periode yang sama di mana arus kas yang or periods during which the hedged cash flows
dilindung nilai memengaruhi laba atau affect profit or loss.
kerugian.
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang Inventories are stated at the lower of cost or
lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value. Cost is determined using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan the weighted average method.
dengan metode rata-rata tertimbang.
l. Aset Keuangan Konsesi l. Concession Financial Assets
MRPR, MCG, dan MSBT menerapkan ISAK MRPR, MCG, and MSBT apply ISAK No. 112,
No. 112, "Perjanjian Konsesi Jasa". ISAK No. “Service Concession Arrangements”. ISAK
112 menetapkan kriteria pengendalian untuk No. 112 sets out the control criteria for
perjanjian konsesi: concession arrangements:
• Pemberi konsesi mengendalikan atau • The grantor controls or regulates the
meregulasi jasa apa yang harus services that the operator must provide
diberikan oleh operator dengan using the infrastructure, to whom it must
infrastruktur, kepada siapa jasa harus provide them, and at what price, and
diberikan dan berapa harganya, dan
• Pemberi konsesi mengendalikan atas • The grantor controls any significant
setiap kepentingan residu signifikan residual interest in the infrastructure at
dalam infrastruktur pada akhir masa the end of the concession term through
perjanjian melalui kepemilikan, hak ownership, beneficial entitlement or
manfaat, atau bentuk lain. otherwise.
35
Page 202
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Aset Keuangan Konsesi (lanjutan) l. Concession Financial Assets (continued)
Ciri umum adalah: The common features are:
• Pihak yang memberikan perjanjian jasa • The party granting the service
(pemberi konsesi) merupakan entitas arrangement (the grantor) is a public
sektor publik, termasuk badan sector entity, including a governmental
pemerintah, atau entitas sektor swasta body, or a private sector entity to which
yang telah diberikan tanggung jawab the responsibility for the service has been
atas jasa tersebut. devolved.
• Operator bertanggung jawab setidaknya • The operator is responsible for at least
untuk sebagian pengelolaan infrastruktur some of the management of the
dan jasa terkait dan tidak hanya infrastructure and related services and
bertindak sebagai agen untuk does not merely act as an agent on
kepentingan pemberi konsesi. behalf of the grantor.
• Kontrak menerapkan harga awal yang • The contract sets the initial prices to be
akan dikenakan oleh operator dan levied by the operator and regulates price
mengatur perubahan harga selama revisions over the period of the service
periode perjanjian jasa. arrangement.
• Operator diwajibkan untuk menyerahkan • The operator is obliged to hand over the
infrastruktur kepada pemberi konsesi infrastructure to the grantor in a specified
pada akhir periode perjanjian dalam condition at the end of the period of
kondisi yang telah ditentukan, dengan arrangement, for little or no incremental
sedikit atau tanpa imbalan tambahan, consideration, irrespective of which party
terlepas dari pihak yang awalnya initially financed it.
membiayai infrastruktur.
Karena Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik Since Power Purchase Agreement (“PPA”)
(“PJBTL”) oleh MRPR, MCG, dan MSBT entered by MRPR, MCG, and MSBT have
mempunyai ciri umum perjanjian jasa dan common features of a concession
infrastruktur yang timbul dari kontrak tersebut arrangement and the infrastructure arising
dikendalikan oleh pemberi konsesi, kontrak from those contracts is controlled by the
tersebut dianggap sebagai perjanjian konsesi grantor, those contracts are considered
jasa. PJBTL memberikan jaminan ambil atau service concession arrangements. The PPA
bayar yang berarti bahwa operator memiliki provides take or pay guarantees which means
hak tak bersyarat untuk menerima kas atau the operator has an unconditional right to
aset keuangan lainnya dari pemberi konsesi. receive cash or another financial asset from
Oleh karena itu, MRPR, MCG, dan MSBT the grantor. As such, MRPR, MCG, and
menerapkan model aset keuangan untuk MSBT apply the financial asset model for its
perjanjian konsesi jasanya. service concession arrangement.
m. Aset Tetap m. Property, Plant and Equipment
Aset tetap, kecuali tanah dan hak atas tanah Property, plant and equipment, except land
yang dinyatakan sebesar biaya perolehan dan and landrights which are stated at cost and not
tidak disusutkan, dinyatakan sebesar biaya depreciated, are stated at cost less
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan accumulated depreciation and impairment
dan penurunan nilai. Biaya perolehan aset losses. Such cost includes the cost of
tetap termasuk biaya penggantian bagian dari replacing part of the property, plant and
aset tetap pada saat terjadinya biaya, jika equipment when that cost is incurred, if the
kriteria pengakuannya terpenuhi. Demikian recognition criteria are met. Likewise, when a
pula, ketika pemeriksaan utama dilakukan, major inspection is performed, its cost is
biaya pemeriksaan diakui sebagai nilai tercatat recognized in the carrying amount of the
aset sebagai penggantian jika kriteria property, plant and equipment as a
pengakuan terpenuhi. Semua biaya perbaikan replacement if the recognition criteria are
dan pemeliharaan lainnya yang tidak satisfied. All other repairs and maintenance
memenuhi kriteria pengakuan diakui pada costs that do not meet the recognition criteria
laporan laba rugi pada saat terjadinya. are recognized in profit or loss as incurred.
36
Page 203
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Aset Tetap (lanjutan) m. Property, Plant and Equipment (continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa line method based on the estimated useful
manfaat ekonomis aset sebagai berikut: lives of the assets as follows:
Tahun/
Years
Bangunan dan prasarana 20 Buildings and improvements
Mesin 15 - 25 Machinery
Peralatan panel kontrol 12 Control panel equipment
Peralatan komunikasi 5 Telecommunication equipment
Peralatan 4 Tools
Leasehold improvements 5 Leasehold improvements
Perabotan, perlengkapan dan peralatan Furniture, fixtures and office
kantor 4 equipment
Kendaraan bermotor 4 Motor vehicles
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property, plant and equipment is
pengakuannya dari laporan posisi keuangan derecognized from the consolidated
konsolidasian pada saat dilepaskan atau saat statements of financial position upon disposal
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang or when no future economic benefits are
diharapkan dari penggunaan atau expected from its use or disposal. Any gain or
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari loss arising on the derecognition of the asset
penghentian pengakuan aset (dihitung (calculated as the difference between the net
sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil disposal proceeds and the carrying amount of
pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) the asset) is recognized to profit or loss in the
dimasukkan dalam laba rugi pada tahun aset year the asset is derecognized.
tersebut dihentikan pengakuannya.
Nilai residu, masa manfaat dan metode The assets’ residual values, useful lives and
penyusutan aset ditelaah dan disesuaikan method of depreciation are reviewed and
secara prospektif, pada setiap akhir tahun adjusted prospectively, if appropriate, at each
buku. financial year end.
Aset dalam penyelesaian disajikan dalam Construction in progress is stated at cost and
“Aset Tetap” dan dinyatakan sebesar biaya presented as part of “property, plant and
perolehan. Akumulasi biaya perolehan untuk equipment”. The accumulated costs are
aset dalam penyelesaian akan dipindahkan ke reclassified to the appropriate property, plant
masing-masing akun aset tetap yang and equipment account when construction is
bersangkutan pada saat aset tersebut selesai completed and the asset is ready for its
dikerjakan dan siap digunakan sesuai dengan intended use.
tujuannya.
n. Penurunan Nilai Aset Tetap dan Aset Tak n. Impairment of Property, Plant and
Berwujud Equipment and Intangible Assets
Grup menilai apakah terdapat indikasi suatu The Group assesses at each reporting date
aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat whether there is an indication that an asset
indikasi tersebut atau pada saat pengujian may be impaired. If such indication exists, the
penurunan nilai aset diperlukan, maka Grup Group estimate the asset’s recoverable
membuat estimasi formal total terpulihkan aset amount. Where the carrying amount of an
tersebut. Jika nilai tercatat aset lebih besar asset exceeds its recoverable amount, the
daripada total terpulihkannya, maka aset asset is considered impaired and an
tersebut mengalami penurunan nilai dan nilai impairment loss is recognized to write down
tercatat aset diturunkan menjadi sebesar total the impaired asset to its recoverable amount.
terpulihkannya.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at the end of each
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi reporting period whether there is any
penurunan nilai yang telah diakui pada periode indication that impairment losses recognized in
sebelumnya untuk aset selain goodwill prior periods for an asset other than goodwill
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah may no longer exist or may have decreased. If
menurun. Jika terdapat indikasi tersebut, maka any such indication exists, the recoverable
entitas mengestimasi total terpulihkan aset amount is estimated.
tersebut.
37
Page 204
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Penurunan Nilai Aset Tetap dan Aset Tak n. Impairment of Property, Plant and
Berwujud (lanjutan) Equipment and Intangible Assets
(continued)
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui A previously recognized impairment loss for an
dalam periode sebelumnya untuk aset selain asset other than goodwill is reversed only if
goodwill dipulihkan hanya jika terdapat there has been a change in the assumptions
perubahan asumsi-asumsi yang digunakan used to determine the asset’s recoverable
untuk menentukan total terpulihkan aset amount since the last impairment loss was
tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir recognized. If that is the case, the carrying
diakui. Dalam hal ini, total tercatat aset amount of the asset is increased to its
dinaikkan ke total terpulihkannya. Pembalikan recoverable amount. The reversal is limited so
tersebut dibatasi sehingga total tercatat aset that the carrying amount of the asset does not
tidak melebihi total terpulihkannya maupun exceed its recoverable amount, nor exceed
total tercatat, setelah dikurangi penyusutan, the carrying amount that would have been
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai determined, net of depreciation, had no
yang telah diakui untuk aset tersebut pada impairment loss been recognized for the asset
tahun sebelumnya. Pembalikan rugi in prior years. Reversal of an impairment loss
penurunan nilai diakui dalam laporan laba rugi. is recognized in profit or loss. After such a
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset reversal, the depreciation charge on the said
tersebut disesuaikan di periode mendatang asset is adjusted in future periods to allocate
untuk mengalokasikan total tercatat aset yang the asset’s revised carrying amount, less any
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar residual value, on a systematic basis over its
yang sistematis selama sisa umur remaining useful life.
manfaatnya.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap Goodwill is tested for impairment annually (as
tahun (per 31 Desember) dan ketika keadaan of December 31) and when circumstances
yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat indicate that the carrying value may be
mungkin mengalami penurunan nilai. impaired. Impairment is determined for
Penurunan nilai bagi goodwill ditetapkan goodwill by assessing the recoverable amount
dengan menentukan total terpulihkan dari of each CGU (or group of CGUs) to which the
setiap UPK (atau kelompok UPK) dimana goodwill relates. Where the recoverable
goodwill terkait. Jika total terpulihkan dari UPK amount of the CGU is less than its carrying
kurang dari total tercatatnya, rugi penurunan amount, an impairment loss is recognized.
nilai diakui.
Kerugian penurunan nilai yang berhubungan Impairment losses relating to goodwill cannot
dengan goodwill tidak dapat dibalik pada be reversed in future periods.
periode yang akan datang.
o. Aset Tak Berwujud o. Intangible Assets
Biaya perolehan proyek Tanjung Jati B The acquisition cost of Tanjung Jati B project
disajikan sebagai aset takberwujud dan is presented as intangible asset and is stated
dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi at cost less accumulated amortization.
akumulasi amortisasi. Amortisasi dihitung Amortization is computed using the straight-
dengan menggunakan metode garis lurus line method over the estimated useful life of
selama taksiran masa manfaat ekonomis aset the asset of twenty (20) years.
selama dua puluh (20) tahun.
Goodwill merupakan selisih neto antara harga Goodwill represents the excess of acquisiton
perolehan investasi dan bagian Grup atas nilai costs over the Group’s share of fair value of
wajar aset bersih entitas anak pada tanggal the acquired subsidiaries net assets at the
akuisisi. date of acquisition.
Perangkat lunak komputer dinyatakan sebesar Computer software is stated at cost less
biaya perolehan dikurangi akumulasi accumulated amortization. Amortization is
amortisasi. Amortisasi dihitung dengan computed on the straight-line method over
menggunakan metode garis lurus selama the estimated useful life of the asset of
taksiran masa manfaat aset selama empat (4) four (4) years.
tahun.
Biaya perolehan lisensi untuk eksplorasi Acquisition cost of license to explore for
sumber energi alam seperti energi panas bumi natural energy source such as geothermal
dan mini-hidro diakui sebagai aset energy and mini-hydro is recognized as
takberwujud dan akan diamortisasi selama intangible asset and will be amortized over the
jangka waktu lisensi sejak dimulainya kegiatan term of the license starting from the
komersial. commencement of commercial activities.
38
Page 205
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Sewa p. Leases
Grup menilai pada saat insepsi kontrak The Group assesses at contract inception
apabila kontrak tersebut adalah, atau whether a contract is, or contains, a lease.
mengandung, sewa. Yaitu, bila kontrak That is, if the contract conveys the right to
tersebut memberikan hak untuk control the use of an identified asset for a
mengendalikan penggunaan aset period of time in exchange for consideration.
identifikasian selama suatu jangka waktu
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Grup sebagai Penyewa The Group as Lessee
Grup menerapkan pendekatan pengakuan dan The Group applies a single recognition and
pengukuran tunggal untuk seluruh sewa, measurement approach for all leases, except
kecuali untuk sewa jangka pendek dan sewa for short-term leases and leases of low-value
aset pendasarnya bernilai rendah. Grup assets. The Group recognizes lease liabilities
mengakui liabilitas sewa untuk melakukan to make lease payments and right-of-use
pembayaran sewa dan aset hak-guna yang assets representing the right to use the
mewakili hak untuk menggunakan aset underlying assets.
pendasar.
Aset hak-guna Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at
permulaan sewa (yaitu pada tanggal aset the commencement date of the lease (i.e., the
pendasar tersedia untuk digunakan). Aset hak- date the underlying asset is available for use).
guna diukur pada biaya perolehan dikurangi Right-of-use assets are measured at cost, less
akumulasi penyusutan dan rugi penurunan any accumulated depreciation and impairment
nilai, dan disesuaikan untuk setiap losses, and adjusted for any remeasurement
pengukuran kembali liabilitas sewa. Biaya of lease liabilities. The cost of right-of-use
perolehan aset hak-guna meliputi jumlah assets includes the amount of lease liabilities
liabilitas sewa yang diakui, biaya langsung recognized, initial direct costs incurred, and
awal yang dikeluarkan, dan pembayaran sewa lease payments made at or before the
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal commencement date less any lease incentives
permulaan, dikurangi dengan insentif sewa received.
yang diterima.
Aset hak-guna Right-of-use assets
Aset hak-guna didepresiasi dengan metode Right-of-use assets are depreciated on a
garis lurus selama jangka waktu yang lebih straight-line basis over the shorter of the lease
pendek antara masa sewa dan estimasi umur term and the estimated useful lives of the
manfaat aset, sebagai berikut: assets, as follows:
Tahun/
Years
Tanah 1 - 29 Land
Bangunan 1-5 Buildings
Peralatan kantor 1-4 Office equipments
Kendaraan 1-3 Vehicles
Jika kepemilikan aset sewa beralih kepada If ownership of the leased asset transfers to
Grup pada akhir masa sewa atau biaya the Group at the end of the lease term or the
perolehan aset hak-guna merefleksikan Grup cost reflects the exercise of a purchase option,
akan mengeksekusi opsi beli, maka depreciation is calculated using the estimated
penyusutan aset hak-guna dihitung useful life of the asset. The right-of-use assets
menggunakan estimasi masa manfaat aset. are also subject to impairment in accordance
Aset hak-guna juga dievaluasi untuk with PSAK No. 236 “Impairment of Assets”.
penurunan nilainya sesuai dengan PSAK No.
236 “Penurunan Nilai Aset”.
39
Page 206
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2 IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2 SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Sewa (lanjutan) p. Leases (continued)
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada Group recognizes lease liabilities measured at
nilai kini pembayaran sewa yang harus the present value of lease payments to be
dilakukan selama masa sewa. Pembayaran made over the lease term. The lease
sewa mencakup pembayaran tetap (termasuk payments include fixed payments (including in-
pembayaran tetap secara substansi) dikurangi substance fixed payments) less any lease
piutang insentif sewa, pembayaran sewa incentives receivable, variable lease payments
variabel yang bergantung pada indeks atau that depend on an index or a rate, and
tarif, dan jumlah yang diharapkan akan amounts expected to be paid under residual
dibayar di bawah jaminan nilai sisa. value guarantees.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan dari opsi pembelian yang secara price of a purchase option reasonably certain
wajar pasti akan dilaksanakan oleh Grup dan to be exercised by the Group and payments of
pembayaran denda untuk penghentian sewa, penalties for terminating the lease, if the lease
jika masa sewa mencerminkan Grup term reflects the Group exercising the option
melaksanakan opsi untuk mengakhiri. to terminate. Variable lease payments that do
Pembayaran sewa variabel yang tidak not depend on an index or a rate are
bergantung pada indeks atau tarif diakui recognized as expenses (unless they are
sebagai beban (kecuali terjadi untuk incurred to produce inventories) in the period
menghasilkan persediaan) pada periode di in which the event or condition that triggers the
mana peristiwa atau kondisi yang memicu payment occurs.
terjadinya pembayaran.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Grup menggunakan suku bunga payments, the Group uses its incremental
pinjaman inkremental pada tanggal dimulainya borrowing rate at the lease commencement
sewa karena tingkat bunga implisit dalam date because the interest rate implicit in the
sewa tidak dapat segera ditentukan. Setelah lease is not readily determinable. After the
tanggal permulaan, jumlah liabilitas sewa commencement date, the amount of lease
ditingkatkan untuk mencerminkan liabilities is increased to reflect the accretion of
penambahan bunga dan dikurangi untuk interest and reduced for the lease payments
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, made. In addition, the carrying amount of
nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika lease liabilities is remeasured if there is a
ada modifikasi, perubahan jangka waktu sewa, modification, a change in the lease term, a
perubahan pembayaran sewa (misalnya, change in the lease payments (e.g., changes
perubahan pembayaran masa depan akibat to future payments resulting from a change in
perubahan indeks atau kurs yang digunakan an index or rate used to determine such lease
untuk pembayaran sewa) atau perubahan payments) or a change in the assessment of
penilaian opsi untuk membeli aset yang an option to purchase the underlying asset.
mendasarinya.
Sewa jangka-pendek dan sewa aset bernilai- Short-term leases and leases of low-value
rendah assets
Grup memilih untuk tidak mengakui aset hak- The Group has elected not to recognize right-
guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka- of-use assets and lease liabilities for short-
pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan term leases that have a lease term of 12
atau kurang dan sewa atas aset bernilai- months or less and leases of low-value assets.
rendah. Grup mengakui pembayaran sewa The Group recognizes the lease payments
terkait dengan sewa ini sebagai beban dengan associated with these leases as expense on a
dasar garis lurus selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
Grup sebagai pesewa The Group as lessor
Pada saat aset disewakan sebagai sewa When assets are leased out under a finance
keuangan, maka nilai kini dari pembayaran lease, the present value of the lease payments
sewa diakui sebagai piutang. Perbedaan is recognized as a receivable. The difference
antara piutang kotor dan nilai kini dari piutang between the gross receivable and the present
diakui sebagai pendapatan keuangan yang value of the receivable is recognized as
belum direalisasikan. unearned finance income.
40
Page 207
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2 IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2 SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Perpajakan q. Taxation
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak kini The income tax expense comprises current
dan pajak tangguhan. Pajak diakui dalam and deferred tax. Tax is recognized in the
laporan laba rugi, kecuali jika pajak tersebut profit or loss, except to the extent that it relates
terkait dengan transaksi atau kejadian yang to items recognized in other comprehensive
diakui di pendapatan komprehensif lain atau income or directly in equity. In this case, the
langsung diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, tax is also recognized in other comprehensive
pajak tersebut masing-masing diakui dalam income or directly in equity, respectively.
penghasilan komprehensif lain atau ekuitas.
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on
kena pajak dalam tahun yang bersangkutan. the taxable income for the year. Tax rates
Tarif pajak yang digunakan untuk menghitung used to compute the amount are those that
jumlah tersebut adalah yang telah berlaku have been enacted at the reporting date.
pada tanggal pelaporan.
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current tax assets and liabilities for the current
berjalan dan tahun sebelumnya diukur and prior years are measured at the amounts
sebesar jumlah yang diharapkan dapat expected to be recovered from or paid to the
direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas tax authorities.
perpajakan.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan dicatat Amendments to taxation obligations are
saat surat ketetapan pajak diterima dan recorded when an assessment is received and
apabila dilakukan banding, ketika hasil if appealed, when the result of the appeal is
banding sudah diputuskan. Kekurangan/ determined. The underpayment/overpayment
kelebihan pembayaran pajak penghasilan of income tax are recorded as part of "Current
dicatat sebagai bagian dari “Beban Pajak Kini” Tax" in the consolidated statements of profit or
dalam laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences between the
antara perhitungan akuntansi dan basis financial and the tax bases of assets and
perhitungan pajak atas aset dan liabilitas pada liabilities at the financial reporting date.
tanggal pelaporan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are
perbedaan temporer antara jumlah tercatat recognized for temporary differences between
aset dan liabilitas pada laporan posisi the carrying amount of assets and liabilities
keuangan dengan dasar pengenaan pajaknya with their tax bases at the financial reporting
pada setiap tanggal pelaporan. Aset pajak date. Deferred tax assets are recognized for
tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan all deductible temporary differences and
temporer yang boleh dikurangkan dan accumulated tax losses that have not been
akumulasi rugi pajak yang belum utilized, if taxable income is likely to be
dikompensasikan, bila kemungkinan besar available so that the temporary differences can
laba kena pajak akan tersedia sehingga be deducted and the unutilized tax losses can
perbedaan temporer dapat dikurangkan dan be utilized.
rugi pajak belum dikompensasikan tersebut
dapat dimanfaatkan.
41
Page 208
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2 IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2 SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, deductible temporary differences, the carry
saldo kredit pajak yang tidak digunakan dan forward of unused tax credits and any unused
akumulasi rugi fiskal yang tidak terpakai. tax losses. Deferred tax assets are recognized
Aktiva pajak tangguhan diakui apabila besar to the extent that it is probable that taxable
kemungkinan bahwa jumlah penghasilan kena profit will be available against which the
pajak akan memadai untuk dikompensasi deductible temporary differences, and the
dengan perbedaan temporer yang dapat carry forward of unused tax credits and any
dikurangkan, dan penerapan kredit pajak yang unused tax losses can be utilized, except:
tidak terpakai serta akumulasi rugi fiskal yang
dapat digunakan, kecuali:
i. jika aset pajak tangguhan timbul dari i. when the deferred tax asset relating to
pengakuan awal aset atau liabilitas the deductible temporary difference
dalam transaksi yang bukan transaksi arises from the initial recognition of an
kombinasi bisnis dan tidak asset or liability in a transaction that is
mempengaruhi laba akuntansi maupun not a business combination and, at the
laba kena pajak/rugi pajak; atau time of the transaction, affects neither the
accounting profit nor taxable profit or
loss; or
ii. dari perbedaan temporer yang dapat ii. in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments
anak, perusahaan asosiasi dan in subsidiaries, associates and interest in
kepentingan dalam pengaturan bersama, joint arrangements, deferred tax assets
aset pajak tangguhan hanya diakui bila are recognized only to the extent that it is
besar kemungkinannya bahwa beda probable that the temporary differences
temporer itu tidak akan dibalik dalam will reverse in the foreseeable future and
waktu dekat dan laba kena pajak dapat taxable profit will be available against
dikompensasi dengan beda temporer which the temporary differences can be
tersebut. utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
pada setiap tanggal pelaporan dan nilai reviewed at each reporting date and is
tercatat aset pajak tangguhan tersebut reduced to the extent that it is no longer
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak probable that sufficient taxable income will be
memadai untuk mengkompensasi sebagian available in the future to enable some or all of
atau semua manfaat aset pajak tangguhan. the benefits of the deferred tax assets to be
Aset pajak tangguhan yang belum diakui realized. Deferred tax assets that have not
sebelumnya ditelaah pada setiap tanggal been recognized previously are reviewed at
pelaporan dan diakui sepanjang laba kena each reporting date and recognized to the
pajak yang akan datang kemungkinan besar extent that it has become probable that
akan tersedia untuk dipulihkan. sufficient taxable income will be available to
enable the deferred tax assets to be
recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
berdasarkan tarif pajak yang diharapkan akan measured based on tax rates that are
dipakai saat aset terealisasi dan liabilitas expected to apply to the year when the assets
diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan are realized and liabilities are settled based on
peraturan perpajakan yang berlaku atau yang the tax rates and tax laws that have been
secara substantif telah berlaku pada tanggal enacted or substantively enacted at the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statements of financial position
date.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax liabilities
tangguhan saling hapus jika terdapat hak are offset if there is a legal right to off-set
secara hukum untuk melakukan saling hapus deferred tax assets against deferred tax
atas aset pajak kini terhadap liabilitas pajak liabilities and the deferred tax assets and
kini atau aset dan liabilitas pajak tangguhan liabilities pertain to the same entity.
pada entitas yang sama.
42
Page 209
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2 IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2 SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak pertambahan nilai Value added tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset Revenue, expenses and assets are
diakui neto atas jumlah PPN kecuali: recognized net of the amount of VAT except:
• PPN yang muncul dari pembelian aset • Where the VAT incurred on a purchase of
atau jasa yang tidak dapat dikreditkan, assets or services is not recoverable, in
yang dalam hal ini PPN diakui sebagai which case the VAT is recognized as part
bagian dari biaya perolehan aset atau of the cost of acquisition of the asset or as
sebagai bagian dari item beban-beban part of the expense item as applicable; and
yang terkait; dan
• Piutang dan utang yang disajikan termasuk • Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada, kantor pajak restitution from, or payable to, the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau authorities is included as part of assets or
liabilitas pada laporan posisi keuangan liabilities in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
Pajak penghasilan pilar dua Pillar Two income taxes
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar Dua Organisasi untuk Kerja Organisation for Economic Co-operation and
Sama dan Pembangunan Ekonomi Development (“OECD”) Pillar Two framework,
(Organisation for Economic Co-operation and on December 31, 2024, Indonesian
Development atau "OECD"), pada tanggal 31 Government implemented Pillar Two
Desember 2024, Pemerintah Indonesia framework through Ministry of Finance
menerapkan kerangka Pilar Dua melalui Regulation No. 136/2024 (PMK 136/2024).
Peraturan Menteri Keuangan No. 136/2024 The Pillar Two model rules as implemented
(PMK 136/2024). Aturan model Pilar Dua under PMK 136/2024 will take effect for fiscal
sebagaimana diterapkan dalam PMK years beginning on or after January 1, 2025.
136/2024 akan berlaku untuk tahun fiskal yang For the year ended December 31, 2024, the
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari Group has applied amendments to PSAK 212:
2025. Untuk tahun yang berakhir pada 31 Income Taxes, which provide mandatory
Desember 2024, Grup telah menerapkan temporary exception from recognizing or
amandemen PSAK 212: Pajak Penghasilan, disclosing deferred taxes related to Pillar Two.
yang memberikan pengecualian wajib
sementara dari pengakuan atau
pengungkapan pajak tangguhan terkait Pilar
Dua.
r. Liabilitas Imbalan Kerja r. Provision for Employee Service
Entitlements
Grup mengakui imbalan kerja karyawan The Group recognizes employee benefits
sesuai dengan Undang-Undang based on the Labor Law No. 13/2003 dated
Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal 25 March 25, 2003 ("Law No. 13"), Collective
Maret 2003 ("Undang-Undang No. 13"), Labor Agreement ("CLA") and Company
Perjanjian Kerja Bersama ("PKB") dan Regulations ("CR") in accordance with its
Peraturan Perusahaan ("PP") sesuai dengan policies whereby the Company makes benefit
kebijakannya dimana Perusahaan payments to employees who have worked for
memberikan pembayaran tunjangan kepada a certain number of years/which were still
karyawan yang telah bekerja selama beberapa effective as of December 31, 2024. Provisions
tahun tertentu/yang masih berlaku pada for such employee benefits are estimated
tanggal 31 Desember 2024. Provisi untuk based on the actuarial valuation prepared by
imbalan kerja tersebut diestimasi berdasarkan an independent actuary, using the projected
penilaian aktuarial yang dilakukan oleh unit credit method. This benefit is unfunded.
aktuaris independen, dengan menggunakan
metode projected unit credit. Manfaat ini tidak
didanai.
43
Page 210
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2 IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2 SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Liabilitas Imbalan Kerja (lanjutan) r. Provision for Employee Service
Entitlements (continued)
Untuk imbalan kerja karyawan, pengukuran For employee retirement benefits, re-
ulang, yang terdiri dari keuntungan dan measurement, comprising of actuarial gains
kerugian aktuarial, langsung diakui dalam and losses, is recognized immediately in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statements of financial position
dengan debit atau kredit yang sesuai dengan with a corresponding debit or credit to retained
saldo laba melalui Penghasilan Komprehensif earnings through Other Comprehensive
Lain pada periode terjadinya. Pengukuran Income in the period in which they occur. Re-
kembali tidak direklasifikasi ke laba atau rugi measurements are not reclassified to profit or
pada periode berikutnya. Biaya jasa lalu diakui loss in subsequent periods. Past service costs
pada laba rugi pada tanggal yang lebih awal are recognized in profit or loss on the earlier of
antara tanggal amandemen atau kurtailmen the date of the plan amendment or curtailment
program dan tanggal pada saat Grup and the date that the Group recognizes
mengakui biaya restrukturisasi terkait. restructuring related costs.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto atas kewajiban atau aset discount rate to the net defined benefit liability
imbalan pasti. Biaya layanan terdiri dari biaya or asset. Service costs comprise current
layanan saat ini dan biaya jasa lalu, service costs and past service costs, gains
keuntungan dan kerugian pada kurtailmen dan and losses on curtailments and non-routine
penyelesaian non-rutin, jika ada. Beban atau settlements, if any. Net interest expense or
pendapatan bunga neto dan biaya jasa diakui income, and service costs are recognized in
dalam laba rugi. profit or loss.
s. Investasi pada Entitas Asosiasi dan s. Investment in Associates and Joint
Ventura Bersama Ventures
Entitas asosiasi adalah entitas yang mana An associate is an entity over which the Group
Grup memiliki pengaruh signifikan. Pengaruh has significant influence. Significant influence
signifikan adalah kekuasaan untuk is the power to participate in the financial and
berpartisipasi dalam keputusan kebijakan operating policy decisions of the investee, but
keuangan dan operasional investee, tetapi not control or joint control over those policies.
tidak mengendalikan atau mengendalikan
bersama atas kebijakan tersebut.
Ventura bersama adalah pengaturan bersama A joint venture is a type of joint arrangement
yang para pihaknya memiliki pengendalian whereby the parties that have joint control of
bersama atas pengaturan memiliki hak atas the arrangement have rights to the net assets
aset neto dari ventura bersama. Pengendalian of the joint venture. Joint control is the
bersama adalah persetujuan kontraktual untuk contractually agreed sharing of control of an
berbagi pengendalian atas suatu pengaturan, arrangement, which exists only when
yang ada hanya ketika keputusan tentang decisions about the relevant activities require
aktivitas relevan mensyaratkan persetujuan unanimous consent of the parties sharing
dengan suara bulat dari seluruh pihak yang control.
berbagi pengendalian.
44
Page 211
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Investasi pada Entitas Asosiasi dan s. Investment in Associates and Joint
Ventura Bersama (lanjutan) Ventures (continued)
Sesuai dengan metode ekuitas, investasi pada Under the equity method, the investment in an
entitas asosiasi dan ventura bersama diakui associate and joint venture is initially
pada awalnya sebesar biaya perolehan. Nilai recognized at cost. The carrying amount of the
tercatat investasi tersebut selanjutnya investment is adjusted to recognize changes in
disesuaikan untuk mengakui perubahan pasca the Group’s share of net assets of the
perolehan dalam bagian Grup atas aset neto associate and joint venture since the
dari entitas asosiasi dan ventura bersama acquisition date. Goodwill relating to the
tersebut sejak tanggal akuisisi. Goodwill associate and joint venture is included in the
sehubungan dengan entitas asosiasi diakui carrying amount of the investment and is
dalam nilai tercatat investasi dan tidak neither amortized nor individually tested for
diamortisasi maupun dilakukan pengujian impairment.
penuruan nilai secara individual.
Laporan laba rugi dan penghasilan The consolidated statements of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income reflects the
mencerminkan bagian Grup atas hasil operasi Group’s share of the results of operations of
dari entitas asosiasi dan ventura bersama. Bila the associates and joint venture. Any change
terdapat perubahan dalam pendapatan in other comprehensive income (OCI) of those
komprehensif lainnya pada entitas asosiasi investees is presented as part of the Group’s
dan ventura bersama, disajikan sebagai OCI. In addition, when there has been a
pendapatan komprehensif lainnya Grup. Bila change recognized directly in the equity of the
terdapat perubahan yang diakui langsung associate, the Group recognizes its share of
pada ekuitas dari entitas asosiasi, Grup any changes, when applicable, in the
mengakui bagiannya atas perubahan tersebut consolidated statements of changes in equity.
dan mengungkapkan hal ini, jika dapat Unrealized gains and losses resulting from
diterapkan, dalam laporan perubahan ekuitas transactions between the Group and the
konsolidasian. Laba atau rugi yang belum associate and joint venture are eliminated to
direalisasi sebagai hasil dari transaksi antara the extent of the interest in the associate and
Grup dengan entitas asosiasi dan ventura joint venture.
bersama dieliminasi pada jumlah sesuai
dengan jumlah kepentingan Grup dalam
entitas asosiasi dan ventura bersama.
Laporan keuangan entitas asosiasi dan The financial statements of the associate and
ventura bersama disusun untuk periode joint venture are prepared for the same
pelaporan yang sama dengan Grup. Jika reporting period as the Group. When
diperlukan, penyesuaian dilakukan untuk necessary, adjustments are made to bring
menyeragamkan dengan kebijakan akuntansi their accounting policy in line with those of the
Grup. Group.
Setelah penerapan metode ekuitas, Grup After application of the equity method, the
menentukan apakah diperlukan untuk Group determines whether it is necessary to
mengakui rugi penurunan nilai atas investasi recognize an impairment loss on its
dalam entitas asosiasi dan ventura bersama. investment in its associate and joint venture.
Grup menentukan pada setiap tanggal At its reporting date, the Group determines
pelaporan apakah terdapat bukti yang objektif whether there is objective evidence that the
yang mengindikasikan bahwa investasi dalam investment in the associate is impaired. If
entitas asosiasi mengalami penurunan nilai. there is such evidence, the Group calculates
Dalam hal terdapat bukti yang objektif, Grup the amount of impairment as the difference
menghitung jumlah penurunan nilai between the recoverable amount of the
berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan associate and joint venture and its carrying
atas investasi dalam entitas asosiasi dan value, and then recognizes the loss as “Share
ventura bersama dan nilai tercatatnya dan of net income (loss) of associates and joint
mengakui kerugian tersebut sebagai “Bagian venture” in the profit or loss.
laba (rugi) dari entitas asosiasi dan ventura
bersama” di dalam laporan laba rugi.
Pada saat kehilangan pengaruh signifikan Upon loss of significant influence over the
terhadap entitas asosiasi dan ventura associate and joint venture, the Group
bersama, Grup mengukur dan menilai measures and recognizes any retained
investasi yang tersisa pada nilai wajarnya. investment at its fair value. Any difference
Selisih yang timbul atas nilai tercatat dengan between the carrying amount of the associate
nilai wajarnya pada saat kehilangan pengaruh upon loss of significant influence or joint
signifikan dan hasil yang diterima pada saat control and the fair value of the retained
pelepasan diakui dalam laporan laba rugi. investment and proceeds from disposal is
recognized in profit or loss.
45
Page 212
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Investasi pada Entitas Asosiasi dan s. Investment in Associates and Joint
Ventura Bersama (lanjutan) Ventures (continued)
Investasi dicatat dengan menggunakan An investment is accounted for using the
metode ekuitas sejak tanggal investasi equity method from the date on which it
tersebut memenuhi definisi entitas asosiasi becomes an associate or a joint venture. On
atau ventura bersama. Pada saat perolehan acquisition of the investment, any difference
investasi, setiap selisih antara biaya perolehan between the cost of the investment and the
investasi dengan bagian entitas atas nilai entity's share of the net fair value of the
wajar neto aset dan liabilitas teridentifikasi dari investee's identifiable assets and liabilities is
investee dicatat dengan cara sebagai berikut: accounted for as follows:
a. Goodwill yang terkait dengan entitas a. Goodwill relating to an associate or a
asosiasi atau ventura bersama termasuk joint venture is included in the carrying
dalam jumlah tercatat investasi. Amortisasi amount of the investment. Amortization
goodwill tersebut tidak diperkenankan. of that goodwill is not permitted.
b. Setiap selisih lebih bagian entitas atas nilai b. Any excess of the entity's share of the
wajar neto aset dan liabilitas teridentifikasi net fair value of the investee's identifiable
dari investee terhadap biaya perolehan assets and liabilities over the cost of the
investasi dimasukkan sebagai penghasilan investment is included as income in the
dalam menentukan bagian entitas atas determination of the entity's share of the
laba rugi entitas asosiasi atau ventura associate’s or joint venture's profit or loss
bersama pada periode investasi diperoleh. in the period in which the investment is
acquired.
Penyesuaian terhadap bagian entitas atas Appropriate adjustments to the entity's share
laba rugi entitas asosiasi atau ventura of the associate's or joint venture's profit or
bersama setelah akuisisi dilakukan untuk loss after acquisition are made in order to
mencatat, sebagai contoh, penyusutan dari account, for example, for depreciation of the
aset berdasarkan nilai wajarnya pada tanggal depreciable assets based on their fair values
perolehan. Sedangkan, penyesuaian terhadap at the acquisition date. Similarly, appropriate
bagian entitas atas laba rugi entitas asosiasi adjustments to the entity's share of the
atau ventura bersama setelah akuisisi associate's or joint venture's profit or loss after
dilakukan atas rugi penurunan nilai yang acquisition are made for impairment losses
diakui, misalnya goodwill atau aset tetap. such as for goodwill or property, plant and
equipment.
Grup menilai kepemilikannya pada Operasi The Group assesses its interest in the Sarulla
Panas Bumi Sarulla (Grup Kontraktror Geothermal Operation (Joint Operation
Pengendalian Bersama) sebagai operasi Contractor Group) as joint operations. A joint
bersama. Operasi bersama adalah salah satu operation is a type of joint arrangement
jenis pengaturan bersama dimana para pihak whereby the parties that have joint control of
yang memiliki pengendalian bersama atas the arrangement have rights to the assets and
pengaturan memiliki hak atas aset, kewajiban obligation for the liabilities, relating to the
atas liabilitas, terkait dengan pengaturan arrangement.
tersebut.
Sehubungan dengan kepemilikannya dalam In relation to its interest in joint operations, the
operasi bersama, Grup mengakui: Group recognizes its:
• Aset, mencakup bagiannya atas setiap • Assets, including its share of any assets
aset yang dimiliki bersama; held jointly;
• Liabilitas, mencakup bagiannya atas • Liabilities, including its share of any
liabilitas yang terjadi bersama; liabilities incurred jointly;
• Pendapatan dari penjualan bagiannya atas • Revenue from the sale of its share of the
output yang dihasilkan dari operasi output arising from the joint operation;
bersama;
• Bagiannya atas pendapatan dari penjualan • Share of the revenue from the sale of the
output oleh operasi bersama; dan output by the joint operation; and
• Beban, mencakup bagiannya atas setiap • Expenses, including its share of any
beban yang terjadi secara bersama-sama. expenses incurred jointly.
46
Page 213
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Investasi pada Entitas Asosiasi dan s. Investment in Associates and Joint
Ventura Bersama (lanjutan) Ventures (continued)
Penyesuaian dilakukan dalam laporan Adjustments are made in the consolidated
keuangan konsolidasian untuk mengeliminasi financial statements to eliminate the Group’s
bagian Grup atas saldo, transaksi dan share of intragroup balances, transactions and
keuntungan dan kerugian yang belum unrealized gains and losses on such
direalisasi dari transaksi tersebut antara Grup transactions between the Group and its joint
dan ventura bersama. Kerugian dari transaksi venture. Losses on transactions are
diakui segera jika kerugian tersebut recognized immediately if the loss provides
memberikan bukti penurunan nilai realisasi evidence of a reduction in the net realizable
neto aset lancar atau kerugian penurunan value of current assets or an impairment loss.
nilai.
t. Penentuan Nilai Wajar t. Fair Value Measurement
Grup mengukur instrumen keuangan seperti The Group measure financial instruments,
derivatif pada nilai wajar setiap tanggal such as derivatives, at fair value at each
pelaporan. Grup juga mengukur pada reporting date. The Group also initially
pengakuan awal instrumen keuangan, dan measures financial instruments, and assets
aset dan liabilitas yang diperoleh melalui and liabilities of the acquirees upon business
kombinasi bisnis pada nilai wajar. Grup juga combinations at fair value. They also measure
mengukur jumlah terpulihkan dari unit certain recoverable amounts of the cash
penghasil kas (“UPK”) tertentu berdasarkan generating unit (“CGU”) using fair value less
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan, dan aset cost of disposal (“FVLCD”), and certain
keuangan tertentu pada nilai wajar melalui financial assets at fair value through other
penghasilan komprehensif lain (“NWPKL”). comprehensive income (“FVOCI”).
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in
akan dibayar untuk mengalihkan suatu an orderly transaction between market
liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku participants at the measurement date. The fair
pasar pada tanggal pengukuran. Pengukuran value measurement is based on the
nilai wajar berdasarkan asumsi bahwa presumption that the transaction to sell the
transaksi untuk menjual aset atau asset or transfer the liability takes place either:
mengalihkan liabilitas terjadi di:
• Pasar utama untuk aset dan liabilitas • In the principal market for the asset or
tersebut; atau liability; or
• Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar • In the absence of a principal market, in
yang paling menguntungkan untuk aset the most advantageous market for the
atau liabilitas tersebut. Grup harus asset or liability the principal or the most
memiliki akses ke pasar utama atau advantageous market must be accessible
pasar yang paling menguntungkan by the Group.
tersebut.
Nilai wajar aset dan liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa or liability, assuming that market participants
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan act in their economic best interest.
ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
mempertimbangkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market participant's
untuk menghasilkan keuntungan ekonomi ability to generate economic benefits by using
dengan menggunakan aset tersebut dalam the asset in its highest and best use or by
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau selling it to another market participant that
dengan menjualnya ke pelaku pasar lain yang would use the asset in its highest and best
akan menggunakan aset tersebut dalam use.
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
47
Page 214
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Penentuan Nilai Wajar (lanjutan) t. Fair Value Measurement (continued)
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesuai dalam keadaan dan dimana data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input yang dapat value, maximizing the use of relevant
diobservasi yang relevan dan meminimalkan observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input yang tidak dapat unobservable inputs.
diobservasi.
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the financial
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam statements are categorized within the fair
hirarki nilai wajar, sebagaimana dijelaskan di value hierarchy, described as follows, based
bawah ini, berdasarkan tingkatan level input on the lowest level input that is significant to
yang terendah yang signifikan terhadap the fair value measurement as a whole:
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan:
• Level 1 - harga kuotasian (tanpa • Level 1 - quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical
liabilitas yang identik assets or liabilities
• Level 2 - teknik penilaian di mana tingkat • Level 2 - valuation techniques for which
level input terendah yang signifikan the lowest-level input that is significant to
terhadap pengukuran nilai wajar dapat the fair value measurement is directly or
diobservasi baik secara langsung atau indirectly observable
tidak langsung
• Level 3 - teknik penilaian dimana tingkat • Level 3 - valuation techniques for which
level input terendah yang signifikan the lowest-level input that is significant to
terhadap pengukuran nilai wajar tidak the fair value measurement is
dapat diobservasi baik secara langsung unobservable
atau tidak langsung
Untuk aset dan liabilitas yang diukur secara For assets and liabilities that are recognized in
berulang dalam laporan keuangan the consolidated financial statements on a
konsolidasian, Grup menentukan apakah recurring basis, the Group determines whether
perpindahan antar level hirarki telah terjadi transfers have occurred between levels in the
dengan melakukan evaluasi pengelompokan hierarchy by re-assessing categorisation
(berdasarkan level input yang terendah yang (based on the lowest level input that is
signifikan terhadap pengukuran nilai wajar significant to the fair value measurement as a
secara menyeluruh) pada setiap akhir periode whole) at the end of each reporting period.
pelaporan.
Untuk tujuan penentuan pengungkapan nilai For the purpose of fair value disclosures, the
wajar, Grup menentukan kelompok aset dan Group has determined classes of assets and
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik dan liabilities based on the nature, characteristics
risiko dari aset dan liabilitas dan level dari and risks of the asset or liability and the level
hirarki nilai wajar yang dijelaskan di atas. of the fair value hierarchy as explained above.
u. Informasi Segmen u. Segment Information
Segmen adalah komponen Grup yang dapat A segment is a distinguishable component of
dibedakan dalam menghasilkan produk the Group that is engaged either in providing
tertentu (segmen bisnis) atau dalam certain products (business segment), or in
menghasilkan produk dalam sebuah providing products within a particular
lingkungan ekonomi khusus (segmen economic environment (geographical
geografis), yang merupakan subyek yang segment), which is subject to risks and
mempunyai risiko dan manfaat yang berbeda rewards that are different from those of other
dari segmen lainnya. segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets,
segmen termasuk hal-hal yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan secara langsung terhadap to a segment as well as those that can be
sebuah segmen dan juga yang dapat allocated on a reasonable basis to that
dialokasikan pada dasar yang wajar pada segment. They are determined before
segmen tersebut. Segmen tersebut ditentukan intragroup balances and intragroup
sebelum saldo intragrup dan transaksi transactions are eliminated.
intragrup dieliminasi.
48
Page 215
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Informasi Segmen (lanjutan) u. Segment Information (continued)
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
segmen operasi berdasarkan produk dan jasa organized into operating segments based on
yang dikelola secara independen oleh masing- their products and services which are
masing pengelola segmen yang bertanggung independently managed by the respective
jawab atas kinerja dari masing-masing segment managers responsible for the
segmen. Para pengelola segmen melaporkan performance of the respective segments under
secara langsung kepada manajemen their charge. The segment managers report
Perusahaan yang secara teratur mengkaji laba directly to the management who regularly
segmen sebagai dasar untuk mengalokasikan review the segment results in order to allocate
sumber daya ke masing-masing segmen dan resources to the segments and to assess the
untuk menilai kinerja segmen. segment performance.
Pengungkapan tambahan pada masing- Additional disclosures on each of these
masing segmen terdapat dalam Catatan 41, segments are shown in Note 41, including the
termasuk faktor yang digunakan untuk factors used to identify the reportable
mengidentifikasi segmen yang dilaporkan dan segments and the measurement basis of
dasar pengukuran informasi segmen. segment information.
v. Laba per Saham v. Earnings per Share
Laba per saham dihitung berdasarkan rata- Earnings per share is computed based on the
rata tertimbang jumlah saham yang beredar weighted average number of issued and fully
selama periode yang bersangkutan. paid shares during the period.
Grup tidak mempunyai efek berpotensi saham The Group has no outstanding dilutive
biasa yang bersifat dilutif pada tanggal 31 potential ordinary shares as of December 31,
Desember 2024. 2024.
w. Biaya Pinjaman w. Borrowing Costs
Biaya pinjaman terdiri dari beban bunga dan Borrowing costs consist of interest expenses
biaya lain yang ditanggung Grup sehubungan and other financing charges that the Group
dengan peminjaman dana. Biaya pinjaman incurs in connection with the borrowing funds.
yang dapat diatribusikan langsung dengan Borrowing costs that are directly attributable to
perolehan, pembangunan atau pembuatan the acquisition, construction or production of a
aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian qualifying asset are capitalized as part of the
biaya perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman cost of the related asset. All other borrowing
lainnya diakui sebagai beban pada saat terjadi costs are recognized as expenses when
Grup. incurred.
x. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan x. Events After Reporting Period
Peristiwa setelah akhir tahun yang Post year-end events that provide additional
memberikan informasi tambahan tentang information about the Group’s position at end
posisi Grup pada akhir periode pelaporan of reporting period (adjusting events) are
(peristiwa penyesuaian) dicerminkan dalam reflected in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa statements. Post year-end events that are not
setelah akhir tahun yang tidak disesuaikan adjusting events are disclosed in the notes to
diungkapkan dalam catatan atas laporan the consolidated financial statements when
keuangan konsolidasian jika material. material.
49
Page 216
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Perubahan Kebijakan Akuntansi dan y. Changes in Accounting Policies and
Pengungkapan Disclosures
Grup menerapkan pertama kali seluruh The Group made first time adoption of all the
standar baru dan/atau yang direvisi yang new and/or revised standards effective for the
berlaku efektif untuk periode yang dimulai periods beginning on or after January 1, 2024,
pada atau setelah 1 Januari, 2024 termasuk including the following revised standards that
standar yang direvisi berikut ini yang have affected the consolidated financial
statements of the Group:
mempengaruhi laporan keuangan
konsolidasian Grup:
Pilar Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Pillars
• Pilar 1 Standar Akuntansi Keuangan • Pillar 1 International Financial Accounting
Internasional, Standards,
• Pilar 2 Standar Akuntansi Keuangan • Pillar 2 Indonesian Financial Accounting
Indonesia (PSAK), Standards (PSAK),
• Pilar 3 Standar Akuntansi Keuangan • Pillar 3 Indonesian Financial Accounting
Indonesia untuk Entitas Swasta/Standar Standards for Private Entities/Indonesian
Akuntansi Keuangan Indonesia untuk Financial Accounting Standards for
Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik, dan Entities without Public Accountability, and
• Pilar 4 Standar Akuntansi Keuangan • Pillar 4 Indonesian Financial Accounting
Indonesia untuk Entitas Mikro Kecil dan Standards for Micro Small and Medium
Menengah. Entities.
Standar Akuntansi Keuangan Internasional International Financial Accounting Standard
Standar ini merupakan adopsi penuh dari This standard is a full-adoption of International
International Financial Reporting Standards Financial Reporting Standards (“IFRS”) which
(“IFRS”) yang diterjemahkan kata demi kata
dan tidak ada modifikasi dari Standar IFRS, is translated in a word-for-word basis and
termasuk tanggal efektifnya. Entitas yang there is no modifications from IFRS Standards,
memenuhi persyaratan dapat menerapkan including the effective date. Entities that meet
standar ini, sejak tanggal efektif. the requirements can apply this standard, from
the effective date.
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Standar ini mengatur penomoran baru untuk
standar akuntansi keuangan yang berlaku di This standard regulates the new numbering for
Indonesia yang diterbitkan oleh DSAK IAI. financial accounting standards applicable in
Indonesia issued by DSAK IAI.
Amandemen tersebut berlaku efektif untuk The amendments are effective for annual
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada reporting periods beginning on or after
atau setelah 1 Januari 2024 dan diterapkan January 1, 2024 and shall be applied
secara retrospektif.
retrospectively.
Tidak memiliki dampak terhadap pelaporan These have no impact to the financial
keuangan Grup, kecuali pengungkapan yang reporting of the Group, except for related
terkait dengan amandemen tersebut. disclosures.
50
Page 217
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Perubahan Kebijakan Akuntansi dan y. Changes in Accounting Policies and
Pengungkapan (lanjutan) Disclosures (continued)
Amandemen PSAK 201 (sebelumnya dirujuk Amendment of PSAK 201 (previously referred
sebagai PSAK 1):Liabilitas Jangka Panjang to as PSAK 1):Non-current Liabilities with
dengan Kovenan Covenants
Amandemen ini menentukan persyaratan The amendments specify the requirements for
untuk mengklasifikasikan suatu liabilitas classifying liabilities as current or non-current
sebagai jangka pendek atau jangka panjang and clarify:
dan menjelaskan:
• hal yang dimaksud sebagai hak untuk • what is meant by a right to defer
menangguhkan pelunasan, settlement,
• hak untuk menangguhkan pelunasan harus • the right to defer must exist at the end of
ada pada akhir periode pelaporan, the reporting period,
• klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh • classification is not affected by the
kemungkinan entitas akan menggunakan likelihood that an entity will exercise its
haknya untuk menangguhkan liabilitas, dan deferral right, and
• hanya jika derivatif melekat pada liabilitas • only if an embedded derivative in a
konversi tersebut adalah suatu instrumen convertible liability is an equity instrument
ekuitas, maka syarat dan ketentuan dari would the terms and conditions of a liability
suatu liabilitas konversi tidak akan will not impact its classification..
berdampak pada klasifikasinya.
Selain itu, persyaratan telah diperkenalkan In addition, a requirement has been introduced
untuk mewajibkan pengungkapan ketika suatu to require disclosure when a liability arising
kewajiban timbul dari pinjaman perjanjian from a loan agreement is classified as non-
diklasifikasikan sebagai tidak lancar dan hak current and the entity’s right to defer
entitas untuk menunda penyelesaian settlement is contingent on compliance with
bergantung pada kepatuhan terhadap future covenants within twelve months .
persyaratan di masa depan dalam waktu dua
belas bulan.
Amandemen ini tidak memiliki dampak The amendments had no impact on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Group’s consolidated financial statements’.
Grup.
Amandemen PSAK 116 (sebelumnya dirujuk Amendment of PSAK 116 (previously referred
sebagai PSAK 73): Liabilitas Sewa dalam Jual to as PSAK 73):Lease liability in a Sale and
Beli dan Sewa-balik. Leaseback
Amandemen PSAK 116: Sewa menetapkan The amendment to PSAK 116: Leases
persyaratan yang digunakan penjual-penyewa specifies the requirements that a seller-lessee
dalam mengukur kewajiban sewa yang timbul uses in measuring the lease liability arising in
dalam transaksi jual beli dan sewa-balik, untuk a sale and leaseback transaction, to ensure
memastikan penjual-penyewa tidak mengakui the seller-lessee does not recognize any
jumlah setiap keuntungan atau kerugian yang amount of the gain or loss that relates to the
terkait dengan hak guna yang dipertahankan. right of use it retains.
Grup menilai bahwa amandemen tersebut The Group assessed that the amendments
tidak berdampak material terhadap pelaporan have no material impact on the Group’s
keuangan Grup. financial reporting.
51
Page 218
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Perubahan Kebijakan Akuntansi dan y. Changes in Accounting Policies and
Pengungkapan (lanjutan) Disclosures (continued)
Amandemen PSAK 207(sebelumnya dirujuk Amendment of PSAK 207(previously referred
sebagai PSAK 2) dan PSAK 107(sebelumnya to as PSAK 2) and PSAK 107(previously
dirujuk sebagai PSAK 60): Pengaturan referred to as PSAK 60): Supplier Finance
Pembiayaan Pemasok. Arrangements
Amandemen PSAK 207 dan PSAK 107 This amendments to PSAK 207 and PSAK
mengklarifikasi karakteristik pengaturan 107 clarify the characteristics of supplier
pembiayaan pemasok dan mensyaratkan finance arrangements and require additional
pengungkapan tambahan atas pengaturan disclosure of such arrangements. The
pembiayaan pemasok tersebut. Persyaratan disclosure requirements in the amendments
pengungkapan dalam amandemen ini are intended to assist users of financial
dimaksudkan untuk membantu pengguna statements in understanding the effects of
laporan keuangan dalam memahami dampak supplier finance arrangements on an entity’s
pengaturan pembiayaan pemasok terhadap liabilities, cash flows and exposure to liquidity
liabilitas, arus kas, dan eksposur terhadap risk.
risiko likuiditas suatu entitas.
Grup menilai bahwa amandemen tersebut The Group assessed that the amendments
tidak berdampak material terhadap pelaporan have no material impact on the Group’s
keuangan Grup. financial reporting.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntasi Keuangan di statements in accordance with Indonesian Financial
Indonesia mengharuskan manajemen untuk Accounting Standards requires management to
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgments, estimates and assumptions that
mempengaruhi laporan keuangan. Ketidakpastian affect amounts reported therein. Due to inherent
mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat uncertainty in making estimates, actual results to
mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai be reported in future periods may be based on
tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan amounts that differ from those estimates.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group’s accounting
Grup, manajemen telah membuat penilaian sebagai policies, the management has made the following
berikut yang memiliki dampak signifikan terhadap judgments which have significant effect on the
jumlah-jumlah dalam laporan keuangan amounts in the consolidated financial statements:
konsolidasian ini:
Mata Uang Fungsional Functional Currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari The functional currency is the currency of the
lingkungan ekonomi primer dimana Grup primary economic environment in which the Group
beroperasi. Manajemen mempertimbangkan mata operate. The management considered the currency
uang yang paling mempengaruhi pendapatan dan that mainly influences the revenue and cost of
beban dari jasa yang diberikan serta rendering services and other indicators in
mempertimbangkan indikator lainnya dalam determining the currency that most faithfully
menentukan mata uang yang paling tepat represents the economic effects of the underlying
menggambarkan pengaruh ekonomi dari transaksi, transactions, events and conditions.
kejadian dan kondisi yang mendasari.
52
Page 219
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Untuk menentukan kategori klasifikasi dan To determine the financial instruments classification
pengukuran instrumen keuangan, PSAK 109 and measurement category, PSAK 109 requires all
mengharuskan semua aset keuangan, kecuali financial assets, except equity instruments and
instrument ekuitas dan derivatif, untuk dievaluasi derivatives, to be assessed based on a
berdasarkan kombinasi dari model bisnis entitas combination of the entity’s business model for
untuk mengelola aset dan karakteristik arus kas managing the assets and the instrument’s
kontraktual instrumen. Klasifikasi instrumen contractual cash flow characteristics. The
keuangan pada saat pengakuan awal tergantung classification of financial instruments at initial
pada dan perjanjian kontraktual dan model bisnis recognition depends on their contractual terms and
untuk mengelola instrument tersebut. the business model for managing the instruments.
Grup menentukan model bisnis tersebut The Group determines its business model at the
menggunakan dengan tingkat yang terbaik yang level that best reflects how it manages groups of
mencerminkan bagaimana perusahaan mengatur financial assets to achieve its business objective,
aset keuangan untuk mencapai tujuan bisnisnya, such that the risks that affect the performance of
hal tersebut mempengaruhi kinerja model bisnisnya the business model (and the financial assets held
(dan aset keuangan yang dikelola oleh bisnis within that business model) and, in particular, the
model) dan secara khusus, bagaimana risiko way those risks are managed. As a second step of
tersebut dikelola. Sebagai langkah selanjutnya dari its classification process, the Group assesses the
proses klasifikasi, Grup mengevaluasi perjanjian contractual terms of the financial asset to identify
kontraktual aset keuangan untuk menentukan whether they meet the SPPI test.
apakah mereka memenuhi persyaratan tes SPPI.
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan di The classification of the financial assets and
ungkapkan pada Catatan 2j. liabilities are disclosed in Note 2j.
Mengevaluasi dampak periode opsi pada masa Evaluating the impact of option periods on lease
sewa - Grup sebagai penyewa terms - Group as lessee
Grup menentukan masa sewa sebagai periode The Group determines the lease term as the non-
sewa yang tidak dapat dibatalkan, dan juga periode cancellable term of the lease, together with any
yang dicakup oleh opsi untuk memperpanjang sewa periods covered by an option to extend the lease if
jika opsi cukup pasti untuk dieksekusi, atau periode it is reasonably certain to be exercised, or any
yang dicakup oleh opsi untuk menghentikan sewa periods covered by an option to terminate the
jika opsi cukup pasti untuk tidak dieksekusi. lease, if it is reasonably certain not to be exercised.
Untuk kontrak sewa yang memiliki opsi For any contracts with include extension and
perpanjangan dan penghentian, Grup menerapkan termination options, the Group applies judgement in
pertimbangan dalam mengevaluasi apakah cukup evaluating whether it is reasonably certain whether
pasti untuk mengeksekusi opsi perperpanjangan or not to exercise the option to renew or terminate
atau penghentian sewa. Dengan kata lain, Grup the lease. That is, it considers all relevant factors
mempertimbangkan semua faktor relevan yang that create an economic incentive for it to exercise
menciptakan insentif ekonomi untuk melakukan either the renewal or termination. After the
perpanjangan atau penghentian. Setelah tanggal commencement date, the Group reassesses the
permulaan, Grup menilai ulang masa sewa jika lease term if there is a significant event or change
terdapat peristiwa atau perubahan signifikan dalam in circumstances that is within its control and
kondisi yang berada dalam pengendalian Grup dan affects its ability to exercise or not to exercise the
mempengaruhi kemampuan untuk mengeksekusi option to renew or to terminate.
atau untuk tidak mengeksekusi opsi perpanjangan
atau penghentian.
53
Page 220
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Penilaian Perjanjian Kontraktual Contractual Arrangement Assessment
Manajemen menggunakan pertimbangannya dalam The management exercises its judgment in
menentukan apakah perjanjian kontraktual dengan determining whether or not the contractual
PT PLN (Persero), PLN Batam, PT PLN (Persero) arrangements with PT PLN (Persero), PLN Batam,
Wilayah Sumatera Selatan, Jambi, dan Bengkulu PT PLN (Persero) Wilayah Sumatera Selatan,
(“PT PLN WS2JB”) dan PT PLN (Persero) Unit Jambi, dan Bengkulu (“PT PLN WS2JB”) and PT
Distribusi Jawa Barat (“PT PLNUIDJB”) termasuk PLN (Persero) Unit Distribusi Jawa Barat (“PT
dalam ruang lingkup ISAK No. 112, “Perjanjian PLNUIDJB”) fall within the scope of ISAK No. 112,
Konsesi Jasa”. Manajemen melakukan evaluasi “Service Concession Arrangements”. Management
terhadap syarat dan ketentuan perjanjian untuk evaluates the terms and conditions of the
menentukan apakah suatu perjanjian merupakan agreement to determine whether an agreement is a
perjanjian konsesi jasa dengan kriteria service concession agreement with the criteria as
sebagaimana diatur dalam ISAK No. 112 berikut: stipulated in ISAK No. 112 as follows:
a. Pemberi konsesi mengendalikan atau a. the grantor controls or regulates what services
meregulasi jasa apa yang harus diberikan the operator must provide with the
oleh operator dengan infrastruktur, kepada infrastructure, to whom it must provide them,
siapa jasa harus diberikan dan berapa and at what price; and
harganya; dan
b. Pemberi konsesi mengendalikan - melalui b. the grantor controls - through ownership,
kepemilikan, hak manfaat, atau bentuk lain - beneficial entitlement or otherwise-any
atas setiap kepentingan residu signifikan significant residual interest in the
dalam infrastruktur pada akhir masa infrastructure at the end of the term of the
perjanjian. arrangement.
Kepentingan dalam Pengaturan Bersama Interest in Joint Arrangements
Pertimbangan diperlukan untuk menentukan kapan Judgment is required to determine when the Group
Grup memiliki pengendalian bersama terhadap have joint control, which requires an assessment of
sebuah pengaturan, yang memerlukan penilaian the relevant activities and when the decisions in
dari aktivitas yang relevan dan apabila keputusan relation to those activities require unanimous
sehubungan dengan aktivitas tersebut consent. The Group have determined that the
mengharuskan persetujuan dengan suara bulat. relevant activities for its joint arrangements are
Grup menetapkan bahwa aktivitas relevan bagi those relating to the operating and capital decisions
pengaturan bersama adalah aktivitas yang of the arrangement, such as: the approval the
berhubungan dengan keputusan keuangan, capital expenditure, and appointing, remunerating
operasional dan modal dari pengaturan tersebut. and terminating the key management personnel or
Pertimbangan-pertimbangan yang dibuat dalam service providers of the joint arrangement. The
menentukan pengendalian bersama adalah sama considerations made in determining joint control are
dengan penentuan pengendalian atas entitas anak. similar to those necessary to determine control over
subsidiaries.
Pertimbangan juga diperlukan untuk menentukan Judgment is also required to classify a joint
klasifikasi suatu pengaturan bersama, arrangement as either a joint operation or joint
diklasifikasikan sebagai pengaturan bersama atau venture. Classifying the arrangement requires the
ventura bersama. Pengklasifikasian tersebut Group to assess its rights and obligations arising
mengharuskan Grup menilai hak dan kewajibannya from the arrangement. Specifically, the Group
yang timbul dari pengaturan bersama. Secara consider:
khusus, Grup mempertimbangkan:
• Struktur pengaturan bersama - apakah dibentuk • The structure of the joint arrangement - whether
melalui badan hukum terpisah it is structured through a separate vehicle
• Ketika pengaturan bersama dibentuk melalui • When the arrangement is structured through a
badan hukum terpisah, Grup juga separate vehicle, the Group also considers the
mempertimbangkan hak dan kewajiban para rights and obligations arising from:
pihak yang timbul dari:
– Bentuk hukum dari badan hukum terpisah; – The legal form of the separate vehicle;
– Persyaratan pengaturan kontraktual; dan – The terms of the contractual arrangement;
and
– Fakta dan keadaan lainnya, jika relevan. – Other facts and circumstances, when
relevant.
54
Page 221
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Kepentingan dalam Pengaturan Bersama (lanjutan) Interest in Joint Arrangements (continued)
Penilaian ini sering memerlukan pertimbangan yang This assessment often requires significant
signifikan dan kesimpulan yang berbeda baik atas judgment and a different conclusion on joint control
kesimpulan mengenai pengendalian bersama dan and also whether the arrangement is a joint
apakah suatu pengaturan adalah sebuah operasi operation or a joint venture, may materially impact
bersama atau ventura bersama, dapat secara the accounting.
material mempengaruhi perlakuan akuntansinya.
Grup memiliki pengaturan bersama di Operasi The Group have a joint arrangement in the Sarulla
Panas Bumi Sarulla (Grup Kontraktror Geothermal Operation (Joint Operation Contractor
Pengendalian Bersama) yang tidak terstruktur Group) which is not structured through a separate
melalui badan hukum terpisah. Struktur dan vehicle. This structure and the terms of the
persyaratan pengaturan kontrak ini menunjukkan contractual arrangement indicate that the Group
bahwa Grup memiliki hak atas aset dan kewajiban has rights to the assets and obligations for the
untuk liabilitas tersebut. Kesimpulan akhirnya liabilities. The final conclusion was that the
adalah bahwa pengaturannya berupa operasi arrangement was a joint operation.
gabungan.
Grup memiliki pengaturan bersama di PT The Group have a joint arrangement in PT
Medcopower Solar Sumbawa yang terstruktur Medcopower Solar Sumbawa which is structured
melalui badan hukum terpisah. Struktur dan through a separate vehicle. This structure and the
persyaratan pengaturan kontrak ini menunjukkan terms of the contractual arrangement indicate that
bahwa Grup memiliki hak atas aset neto the Group has rights to the net assets of the
pengaturan tersebut. Kesimpulan akhirnya adalah arrangement. The final conclusion was that the
bahwa pengaturannya berupa ventura bersama. arrangement was a joint venture. The investment in
Investasi pada ventura bersama dicatat joint venture is accounted for using the equity
menggunakan metode ekuitas. method.
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan Uncertainties exist with respect to the interpretation
pajak yang kompleks, perubahan peraturan pajak of complex tax regulations, changes in tax laws,
dan jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak and the amount and timing of future taxable
di masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian income, could necessitate future adjustments to tax
di masa depan atas penghasilan dan beban pajak income and expense already recorded.
yang telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan certain transactions and computation for which the
pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan ultimate tax determination is uncertain during the
usaha normal. ordinary course of business.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognizes liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan. Penjelasan whether additional corporate income tax will be
lebih rinci mengenai pajak penghasilan due. Further details regarding taxation are
diungkapkan dalam Catatan 23. disclosed in Note 23.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
ketidakpastian estimasi lain pada tanggal pelaporan other key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan yang mungkin reporting date that have a significant risk of causing
mengakibatkan penyesuaian yang material a material adjustment to the carrying amounts of
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk assets and liabilities within the next financial year
periode berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup are disclosed below. The Group based its
mendasarkan estimasi dan asumsi pada parameter estimates and assumptions on parameters
yang tersedia pada saat laporan keuangan available when the consolidated financial
konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi statements were prepared. Existing circumstances
mengenai perkembangan masa depan tersebut and assumptions about future developments may
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau change due to market changes or circumstances
situasi yang timbul di luar kendali Grup. Perubahan arising beyond the control of the Group. Such
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada changes in the assumptions are reflected when
saat terjadinya. they occur.
55
Page 222
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Manfaat Pensiun Retirement Benefits
Beban manfaat pensiun berdasarkan UU No. Retirement benefits expense under Law No.
13/2003 ditentukan dengan menggunakan penilaian 13/2003 is determined using actuarial valuations.
aktuarial. Penilaian aktuarial melibatkan asumsi The actuarial valuation involves assumptions about
tentang tingkat diskonto, kenaikan gaji tahunan dan discount rates, annual salary increases and
tingkat kematian. Namun dikarenakan sifat jangka mortality rates. Due to the long-term nature of this
panjang dari liabilitas ini, estimasi tersebut adalah obligation, such estimates are subject to significant
subjek dari ketidakpastian yang signifikan. Rincian uncertainty. The details of retirement benefits
atas liabilitas manfaat pensiun diungkapkan pada obligations are discussed in Note 28.
Catatan 28.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized to the extent
dan beda temporer yang dapat dikurangkan yang that it is probable that sufficient taxable income will
belum digunakan sepanjang besar be available against which deferred tax assets can
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak be utilized. However, there is no assurance that the
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat Company or Subsidiaries will generate sufficient
digunakan. Namun, tidak ada jaminan bahwa taxable income to allow all or part of the deferred
Perusahaan atau entitas anak akan menghasilkan tax assets to be utilized. The Group evaluate their
penghasilan kena pajak yang memadai untuk projected performance in assessing the sufficiency
memungkinkan seluruh atau sebagian aset pajak of future taxable income.
tangguhan dapat digunakan. Grup mengevaluasi
proyeksi kinerja mereka dalam menilai kecukupan
penghasilan kena pajak di masa depan.
Evaluasi atas Penurunan Nilai Aset Evaluation of Asset Impairment
Grup melakukan penelaahan atas aset tetap, The Group review property, plant and equipment,
investasi jangka panjang tertentu dan aset tak certain long term investment and intangible assets
berwujud selain goodwill, untuk penurunan nilai. Ini other than goodwill, for impairment of value. This
termasuk mempertimbangkan indikasi penurunan includes considering certain indications of
tertentu seperti perubahan signifikan dalam impairment such as significant changes in asset
penggunaan aset, penurunan nilai aset, keusangan usage, significant decline in asset’s market value,
atau kerusakan fisik aset secara signifikan, kinerja obsolescence or physical damage of an asset,
yang kurang signifikan dibandingkan dengan significant underperformance relative to expected
perkiraan hasil operasi masa depan historis dan historical or projected future operating results and
proyeksi dan industri negatif atau tren ekonomi significant negative industry or economic trends.
yang signifikan. Aset tetap, investasi jangka Property, plant and equipment, certain long- and
panjang dan aset tak berwujud selain goodwill diuji intangible assets other than goodwill are tested for
untuk penurunan nilai apabila ada indikasi bahwa impairment when there are indicators that their
jumlah tercatatnya mungkin tidak dapat dipulihkan. carrying amounts may not be recoverable.
Grup juga mengkaji aset keuangan mereka untuk The Group also review their financial assets for
penurunan nilai. Hal ini memerlukan perkiraan arus impairment of value. This requires an estimation of
kas masa depan dari piutang dengan bukti the future cash flows from receivables with
penurunan nilai objektif. objective evidence of impairment.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Ketika nilai wajar aset keuangan dan liabilitas When the fair values of financial assets and
keuangan yang tercatat dalam laporan posisi financial liabilities recorded in the consolidated
keuangan konsolidasian tidak dapat diukur statements of financial position cannot be
berdasarkan harga yang berlaku di pasar aktif, measured based on quoted prices in active
maka nilai wajarnya diukur dengan menggunakan markets, their fair value is measured using
teknik penilaian termasuk model discounted cash valuation techniques including the discounted cash
flow (“DCF”). Masukan untuk model ini diambil dari flow (“DCF”) model. The inputs to these models are
pasar yang dapat diamati jika memungkinkan, taken from observable markets where possible, but
namun jika hal ini tidak memungkinkan, tingkat where this is not feasible, a degree of judgement is
penilaian diperlukan dalam menetapkan nilai wajar. required in establishing fair values. Judgements
Penilaian meliputi pertimbangan input seperti risiko include considerations of inputs such as liquidity
likuiditas, risiko kredit dan volatilitas. Perubahan risk, credit risk and volatility. Changes in
asumsi mengenai faktor - faktor tersebut dapat assumptions about these factors could affect the
mempengaruhi nilai wajar instrumen keuangan reported fair value of financial instruments.
yang dilaporkan.
56
Page 223
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Provisi kerugian kredit ekspektasian atas piutang Provision for expected credit losses of trade
usaha receivables
Penerapan PSAK No. 109 menyebabkan The implementation of PSAK No. 109 resulted in a
perubahan terhadap penilaian signifikan estimasi change to the assessment of the significant
dan asumsi akuntansi terhadap provisi untuk accounting estimates and judgements related to
kerugian kredit ekspektasian atas piutang. Grup provision for expected credit loss of receivables.
menerapkan pendekatan yang disederhanakan The Group applies a simplified approach to
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian yang measure expected credit losses which uses a
menggunakan cadangan kerugian kredit lifetime expected loss allowance for all trade and
ekspektasian seumur hidup untuk seluruh piutang non-trade receivables. In determining expected
usaha. Dalam penentuan kerugian kredit credit losses, management is required to exercise
ekspektasian, manajemen diharuskan untuk judgement in defining what is considered to be a
menggunakan pertimbangan dalam mendefinisikan significant increase in credit risk and in making
apa yang dianggap sebagai kenaikan risiko kredit assumptions and estimates to incorporate relevant
yang signifikan dan dalam pembuatan asumsi dan information about past events, current conditions
estimasi, untuk menghubungkan informasi yang and forecasts of economic conditions. Judgement
relevan tentang kejadian masa lalu, kondisi terkini has been applied in determining the lifetime and
dan perkiraan atas kondisi ekonomi. Pertimbangan point of initial recognition of receivables.
diaplikasikan dalam menentukan periode seumur
hidup dan titik pengakuan awal piutang.
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect the
memengaruhi tingkat tertagihnya piutang tersebut. collectibility of the accounts. In these cases, the
Dalam kasus ini, Grup menggunakan pertimbangan Group uses judgement based on the best available
berdasarkan fakta dan kondisi terbaik yang tersedia facts and circumstances, including but not limited to
meliputi tetapi tidak terbatas pada jangka waktu the length of the Group’s relationship with the
hubungan Grup dengan pelanggan dan status customers and the customer’s credit status based
kredit pelanggan berdasarkan laporan dari pihak on third-party credit rating reports and known
ketiga dan faktor-faktor pasar yang telah diketahui, market factors, to record specific reserves for
untuk mencatat pencadangan spesifik untuk customers against amounts due in order to reduce
pelanggan terhadap jumlah jatuh tempo untuk the Group’s receivables to amounts that it expects
mengurangi piutang Grup menjadi jumlah yang to collect. When there is no such available credit
diharapkan tertagih. Ketika tidak ada informasi rating information, using the lowest investment
peringkat kredit yang tersedia, menggunakan grade credit rating is the best estimate for the
peringkat kredit investasi terendah adalah estimasi Group with keeping the historical transactions
terbaik bagi Grup dengan menjaga transaksi between the Group and borrowers.
historis antara Grup dan peminjam.
Menentukan suku bunga pinjaman inkremental Determining the incremental borrowing rate to be
yang digunakan sebagai tingkat diskonto used as discount factor
Dalam menentukan liabilitas sewa Grup, suku In determining the Group’s lease liabilities, the
bunga pinjaman inkremental yang digunakan incremental borrowing rates used as discount
sebagai tingkat diskonto dalam mendiskontokan factors in discounting lease payments have been
pembayaran sewa ditetapkan berdasarkan established based on a consistent approach
pendekatan yang secara konsisten yang reflecting the Group’s borrowing rate, the currency
mencerminkan tingkat pinjaman Grup, mata uang of the liabilities, the duration of the lease term, and
liabilitas, masa sewa, dan rentang kredit untuk the credit spread for the legal entity entering into
badan hukum yang bersepakat dalam kontrak the lease contract.
sewa.
57
Page 224
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Kas 607.603.043 517.602.837 Cash
Bank Bank
Pihak berelasi Related parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Woori Saudara Indonesia PT Bank Woori Saudara
1906 Tbk (Catatan 8a) 33.578.786.831 264.581.434.655 Indonesia 1906 Tbk (Note 8a)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Woori Saudara Indonesia PT Bank Woori Saudara
1906 Tbk (Catatan 8a) 46.249.892.268 33.740.116.788 Indonesia 1906 Tbk (Note 8a)
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 148.372.823.624 149.764.207.299 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 55.105.617.257 51.556.010.446 (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 37.360.452.683 23.966.436.702 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 22.110.561.285 22.727.809.942 (Persero) Tbk
The Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ, The Bank of Tokyo Mitsubishi
Ltd. 1.189.595.554 15.030.349.571 UFJ, Ltd.
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 1.113.923.630 1.257.993.439 (Persero) Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 216.600.928 - PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 50.527.119 55.405.951 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 8.439.786 216.925.018 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
Syariah - 29.759.056.813 Syariah
PT Bank DBS Indonesia - 254.209.504 PT Bank DBS Indonesia
PT Permata Bank Tbk - 58.575.111 PT Permata Bank Tbk
PT Bank Bukopin Tbk - 55.759.472 PT Bank Bukopin Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 207.552.752.776 155.308.245.345 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
The Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ, The Bank of Tokyo Mitsubishi
Ltd. 20.426.833.247 232.355.047.450 UFJ, Ltd.
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 10.296.351.523 61.220.154.705 (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 10.053.205.546 153.915.072.905 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 702.290.457 2.193.969.047 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 62.975.072 8.755.209 (Persero) Tbk
Mizuho Bank, Ltd. 11.632.761 10.824.961 Mizuho Bank, Ltd.
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 10.707.325 32.497.545 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 379.019.472 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank DBS Indonesia - 3.249.847 PT Bank DBS Indonesia
58
Page 225
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2024 2023
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)
Pound Sterling British Pound
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 135.040.812 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 75.041.279 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sub-total 594.473.969.672 1.198.661.209.288 Sub-total
Deposito berjangka Time deposits
Pihak berelasi Related parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Woori Saudara Indonesia PT Bank Woori Saudara
1906 Tbk (Catatan 8a) 316.500.000.000 117.500.000.000 Indonesia 1906 Tbk (Note 8a)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Woori Saudara Indonesia PT Bank Woori Saudara
1906 Tbk (Catatan 8a) 662.642.000.000 562.684.000.000 Indonesia 1906 Tbk (Note 8a)
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 31.000.000.000 51.000.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 20.000.000.000 10.000.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 11.000.000.000 11.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 56.567.000.000 - (Persero) Tbk
Sub-total 1.097.709.000.000 752.184.000.000 Sub-total
Total 1.692.790.572.715 1.951.362.812.125 Total
Tingkat suku bunga per tahun untuk deposito Annual interest rates on time deposits:
berjangka:
2024 2023
Rupiah 2,25% - 6,50% 2,25% - 6,00% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 4,50% - 5,50% 2,50% - 5,30% United States Dollar
Kas di bank memiliki tingkat suku bunga Cash in banks earns interest at floating rates based
mengambang berdasarkan suku bunga bank on daily bank deposit rates.
harian.
Deposito berjangka ditempatkan untuk berbagai Time deposits are places for varying periods of
periode antara satu (1) sampai tiga (3) bulan between one (1) to three (3) months depending on
tergantung pada kebutuhan kas Grup. the immediate cash requirement of the Group.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
ada kas dan setara kas yang dijadikan jaminan atas cash and cash equivalents that are pledged as
utang dan pinjaman lainnya. collateral to loans and others borrowings.
59
Page 226
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
5. REKENING BANK DAN DEPOSITO BERJANGKA 5. RESTRICTED CASH IN BANKS AND TIME
YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA DEPOSIT
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Rekening bank yang dibatasi
penggunaannya Restricted cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 8.229.375.000 (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 12.409.255.359 13.886.356.341 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Sub-total 12.409.255.359 22.115.731.341 Sub-total
Deposito berjangka yang dibatasi
penggunaannya Restricted time deposit
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 24.769.935.000 26.042.575.000 (Persero) Tbk
Total 37.179.190.359 48.158.306.341 Total
Tingkat suku bunga per tahun untuk deposito Annual interest rates on restricted time deposit:
berjangka yang dibatasi penggunaannya:
2024 2023
Rupiah 3,75% - 5,00% 3,00% - 6,00% Rupiah
Pada tanggal 31 Desember 2023, rekening bank As of December 31, 2023, restricted cash in bank
yang dibatasi penggunaannya (dalam Rupiah) (in Rupiah) with PT Bank Negara Indonesia
dengan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Persero) Tbk represents reserve account for
merupakan reserve account untuk pembayaran interest payment from MPI loan (Note 25).
bunga dari pinjaman MPI (Catatan 25).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, restricted cash
rekening bank yang dibatasi penggunaannya in bank (in US Dollar) with PT Bank Syariah
(dalam Dolar AS) dengan PT Bank Syariah Indonesia Tbk consist of a debt service account for
Indonesia Tbk terdiri dari debt service account loan principal and interest payments from ELB loan
untuk pembayaran pokok pinjaman dan bunga (Note 25).
pinjaman ELB (Catatan 25).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, restricted time
deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya deposit (in Rupiah) with PT Bank Rakyat Indonesia
(dalam Rupiah) dengan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk are maintained in connection with
(Persero) Tbk diadakan sehubungan dengan Operation and Maintenance Agreement in TJBPS
Perjanjian Operasi dan Pemeliharaan pada TJBPS (Note 38).
(Catatan 38).
60
Page 227
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
6. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 6. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a. Berdasarkan Pelanggan a. By Customer
2024 2023
PT PLN (Persero) 313.740.226.525 126.927.924.710 PT PLN (Persero)
PT PLN Batam (Catatan 38) 93.143.989.098 90.094.851.528 PT PLN Batam (Note 38)
PT PLN (Persero) Wilayah PT PLN (Persero) Wilayah
Sumatera Selatan, Jambi dan Sumatera Selatan, Jambi dan
Bengkulu (Catatan 38) 28.095.369.472 24.458.429.273 Bengkulu (Note 38)
PT PLN Tanjung Jati B (Catatan PT PLN Tanjung Jati B (Note
38) 23.814.983.625 21.103.277.071 38)
PT PLN (Persero) Unit Induk PT PLN (Persero) Unit Induk
Distribusi Jawa Barat 5.689.040.474 3.639.991.418 Distribusi Jawa Barat
PT Inti Karya Persada Teknik 3.428.250.000 - PT Inti Karya Persada Teknik
Sub-total 467.911.859.194 266.224.474.000 Sub-total
Aset kontrak 65.572.044.236 13.877.394.327 Contract asset
Total 533.483.903.430 280.101.868.327 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset kontrak As of December 31, 2024, contract asset
merupakan akumulasi biaya mobilisasi kontrak represents the unamortised accumulated
O&M Timor di Perusahaan yang belum mobilization costs O&M Timor in the Company
diamortisasi dan pendapatan yang belum and unbilled revenue for incentive fee based
ditagih atas pendapatan insentif berdasarkan on annual operational performance.
pencapaian kinerja operasional tahunan.
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset kontrak As of December 31, 2023, contract asset
merupakan pendapatan yang belum ditagih represents the unbilled revenue for incentive
atas pendapatan insentif berdasarkan fee based on the annual operational
pencapaian kinerja operasional tahunan. performance.
b. Berdasarkan Umur b. By Aging Category
Lancar dan
Telah jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai/
tidak
Past due but not impaired
mengalami
penurunan Di antara
nilai/ 91-120 Penurunan
Neither past Kurang dari Di antara Di antara hari/ Lebih dari nilai secara
Total/ due nor 30 hari/ 30-60 hari/ 61-90 hari/ Between 120 hari/ individual/
Total impaired Less than 30 Between Between 91-120 More than Individually
days 30-60 days 61-90 days days 120 days impaired
2024 533.483.903.430 227.287.628.936 122.775.129.687 102.000.738.851 64.058.112.647 421.650.741 16.940.642.568 - 2024
2023 280.101.868.327 80.179.754.096 184.179.051.430 12.665.925.153 3.077.137.648 - - - 2023
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency
2024 2023
Dolar Amerika Serikat 319.411.876.273 156.725.970.693 United States Dollar
Rupiah 214.072.027.157 123.375.897.634 Rupiah
Total 533.483.903.430 280.101.868.327 Total
61
Page 228
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
6. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
(continued)
Berdasarkan penelaahan status akun piutang Based on review of trade receivables and contract
usaha dan aset kontrak pada akhir tahun, assets at the end of the year, management is of the
manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang opinion that trade receivables and contract assets
dagang dan aset kontrak dapat direalisasikan dan are realizable and no provision for impairment loss
tidak ada penyisihan kerugian penurunan nilai yang is necessary to be provided as of December 31,
diperlukan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2024 and 2023.
2023.
7. PIUTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 7. OTHER RECEIVABLES - THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a. Berdasarkan Pihak/Jenis a. By Party/Nature
2024 2023
Bagian jangka pendek Current portion
PT Sangsaka Hidro Tiara 75.604.438.600 75.593.233.516 PT Sangsaka Hidro Tiara
Piutang dari karyawan 3.808.974.963 5.787.748.497 Receivables from employees
Piutang bunga 2.885.341.292 3.259.996.645 Interest receivables
Ratch Group PCL 2.305.121.250 - Ratch Group PCL
PT PLN Tanjung Jati B 323.463.880 43.812.532 PT PLN Tanjung Jati B
Klaim asuransi 176.553.280 6.366.328.369 Insurance claims
Konsorsium PT Pelayanan Consortium of PT Pelayanan
Listrik Nasional Batam ("PT Listrik Nasional Batam ("PLN
PLN Batam") dan UBE - 1.501.037.570 Batam") and UBE
Lain-lain 1.118.402.789 371.705.631 Others
Total 86.222.296.054 92.923.862.760 Total
Penyisihan atas kerugian kredit Allowance for expected credit
ekspektasian (37.632.994.410) (39.134.031.980) losses
Neto 48.589.301.644 53.789.830.780 Net
Bagian jangka panjang Long-term portion
PT Universal Gas Energy PT Universal Gas Energy
("UGE") 117.891.765.038 125.980.863.267 ("UGE")
Piutang dari karyawan 3.578.311.762 2.668.132.690 Receivables from employees
Total 121.470.076.800 128.648.995.957 Total
Penyisihan atas kerugian kredit Allowance for expected credit
ekspektasian - - losses
Neto 121.470.076.800 128.648.995.957 Net
b. Berdasarkan Umur b. By Aging Category
Lancar dan Telah jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai/
tidak Past due but not impaired
mengalami
penurunan Penurunan
nilai/ Kurang dari Di antara Di antara Di antara Lebih dari nilai secara
Neither past 30 hari/ 30-60 hari/ 61-90 hari/ 91-120 hari/ 120 hari/ individual/
Total/ due nor Less than 30 Between Between Between More than Individually
Total impaired days 30-60 days 61-90 days 91-120 days 120 days impaired
2024 207.692.372.854 160.818.717.589 7.716.568.578 1.524.092.277 - - - 37.632.994.410 2024
2023 221.572.858.717 175.656.980.205 43.812.532 371.705.631 6.366.328.369 - - 39.134.031.980 2023
62
Page 229
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
7. PIUTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA (lanjutan) 7. OTHER RECEIVABLES - THIRD PARTIES
(continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued)
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency
2024 2023
Rupiah 166.812.216.426 170.136.683.890 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 31.304.730.863 41.696.966.342 United States Dollar
Euro 9.575.425.565 9.739.208.485 Euro
Total 207.692.372.854 221.572.858.717 Total
Penyisihan atas kerugian kredit Allowance for expected credit
ekspektasian (37.632.994.410) (39.134.031.980) losses
Neto 170.059.378.444 182.438.826.737 Net
Mutasi atas penyisihan atas kerugian kredit The movements in the allowance for expected
ekspektasian adalah sebagai berikut: credit losses are as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 39.134.031.980 49.296.341.727 Balance at beginning of year
Penghapusan tahun berjalan (1.501.037.570) (10.162.309.747) Write-off during the year
Total 37.632.994.410 39.134.031.980 Total
Piutang dari UGE, pemegang saham UBE, Receivables from UGE, a shareholder of UBE,
merupakan uang muka yang dikeluarkan oleh represent advances made by the Company on
Perusahaan atas nama UGE kepada UBE behalf of UGE to UBE (the majority shareholder of
(pemegang saham mayoritas ELB) dan ELB untuk ELB) and ELB for the construction of the Tanjung
pembangunan pembangkit listrik Tanjung Uncang. Uncang power plant. The receivables are secured
Piutang tersebut dijamin dengan 30% kepemilikan by the 30% share ownership of UGE in UBE. The
saham UGE di UBE. Piutang tersebut akan receivables will be settled at the latest 14 years
diselesaikan paling lambat 14 tahun setelah tanggal after the commercial operation date (“COD”) of the
operasi komersial (“COD”) proyek. projects.
Piutang dari PT Sangsaka Hidro Tiara (“SHT”), Receivables from PT Sangsaka Hidro Tiara
pemegang saham SAL, merupakan uang muka (“SHT”), a shareholder of SAL, represent advances
yang dikeluarkan oleh Perusahaan atas nama SHT made by the Company on behalf of SHT to SAL
kepada SAL dan entitas anaknya untuk and its subsidiaries for the construction of the mini-
pembangunan pembangkit listrik tenaga mini-hidro. hydro power plant. The receivable is secured by the
Piutang tersebut dijamin dengan kepemilikan share ownership of SHT in SAL. The receivables
saham SHT di SAL. Piutang tersebut akan will be settled at the latest 4 years after COD of the
diselesaikan selambat-lambatnya 4 tahun setelah projects.
COD proyek.
Klaim asuransi merupakan klaim yang berkaitan Insurance claims represent claims related to
dengan kerusakan mesin dan gangguan usaha atas machine breakdown and business interruption of
entitas anak. subsidiaries.
Piutang karyawan merupakan pinjaman yang tidak Receivables from employees represent non-interest
dikenakan bunga yang diberikan kepada karyawan. bearing loans granted to employees. These
Piutang ini dibayarkan melalui pemotongan gaji receivables are collected through monthly payroll
setiap bulan. deductions.
Porsi jangka panjang dari piutang lain-lain - pihak Long-term portion of other receivables - third
ketiga merupakan piutang karyawan yang jatuh parties represent receivables from employees
tempo dalam 2-5 tahun. which is due in 2-5 years.
Piutang dari Konsorsium PLN Batam dan UBE Receivable from Consortium of PLN Batam and
(Konsorsium) merupakan uang muka untuk UBE (Consortium) represents advances for the
pembangunan fasilitas pipa gas yang dibayarkan construction of gas pipeline facility paid by UBE on
oleh UBE atas nama Konsorsium. behalf of the Consortium.
63
Page 230
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
7. PIUTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA (lanjutan) 7. OTHER RECEIVABLES - THIRD PARTIES
(continued)
Piutang dari PT PLN Tanjung Jati B merupakan Receivable from PT PLN Tanjung Jati B represents
piutang yang tidak dikenakan bunga sehubungan non-interest bearing receivables related to the
dengan pembelian suku cadang oleh TJBPS. purchase of spare parts carried by TJBPS.
Berdasarkan penelaahan status akun piutang lain- Based on the review of other receivables accounts
lain pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, as of December 31, 2024 and 2023, management
manajemen berpendapat bahwa penyisihan is of the opinion that the allowance for impairment
kerugian nilai piutang lain-lain cukup untuk loss on other receivable is adequate to cover
menutupi kemungkinan kerugian atas tidak possible losses on uncollectible accounts.
tertagihnya akun-akun tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
ada piutang lain-lain yang digunakan sebagai other receivables that are pledged as collaterals for
jaminan atas utang atau pinjaman lainnya. loans and other borrowings.
8. AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 8. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Grup, dalam kegiatan usaha normal, melakukan The Group, in the regular conduct of business, has
transaksi dengan pihak berelasi, umumnya terdiri engaged in transactions with parties related to
dari penjualan, uang muka dan beban, jasa them, principally consisting of sales, intercompany
manajemen dan jasa teknis serta fasilitas advances and charges, management and technical
perbankan. Piutang dan utang tidak dijamin, service and banking facilities. The related
diselesaikan secara tunai dan tidak dikenakan receivables and payables are unsecured, settled in
bunga, kecuali dinyatakan lain. Transaksi ini cash and non-interest bearing, unless otherwise
dilakukan berdasarkan persyaratan yang disetujui stated. The transactions are made based on terms
oleh kedua belah pihak. Beberapa persyaratan agreed by the parties. Such terms may not be the
tersebut mungkin tidak sama dengan persyaratan same as those of the transactions between
yang dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak unrelated parties.
berelasi.
a. Kas dan setara kas a. Cash and cash equivalents
Grup memiliki rekening bank dan deposito The Group maintain bank accounts and time
berjangka pada PT Bank Woori Saudara deposits with PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk (Catatan 4). Indonesia 1906 Tbk (Note 4).
b. Piutang usaha b. Trade receivables
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Sarulla Operations Ltd. (Catatan Sarulla Operations Ltd. (Note
38) 30.124.429.334 34.508.703.028 38)
PT Medco E&P Lematang - 993.709.374 PT Medco E&P Lematang
Total 30.124.429.334 35.502.412.402 Total
64
Page 231
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
8. AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 8. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
c. Piutang lain-lain c. Other receivables
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
PT Medco Daya Abadi Lestari PT Medco Daya Abadi Lestari
(MDAL) 64.802.730.000 64.802.730.000 (MDAL)
Pacific Medco Solar Energy Pte Pacific Medco Solar Energy Pte
Ltd. 62.710.869.152 21.077.204.276 Ltd.
PT Medcopower Solar PT Medcopower Solar
Sumbawa 9.075.123.605 8.619.270.988 Sumbawa
Sarulla Geothermal Operation
(Grup Kontraktor Sarulla Geothermal Operation
Pengendalian Bersama) (Joint Operation Contractor
(Catatan 38) 6.130.600.000 6.130.600.000 Group) (Note 38)
PT Medco Geopower Sarulla 1.731.444.761 1.350.191.811 PT Medco Geopower Sarulla
PT Medco E&P Indonesia 7.295.000 7.295.000 PT Medco E&P Indonesia
PT Medco Energi Nusantara 6.000.000 6.000.000 PT Medco Energi Nusantara
Total 144.464.062.518 101.993.292.075 Total
Dikurangi bagian tidak lancar 6.143.895.000 6.143.895.000 Less non-current portion
Bagian lancar 138.320.167.518 95.849.397.075 Current portion
Piutang dari PT Medco Daya Abadi Lestari Receivable from PT Medco Daya Abadi
(“MDAL”) merupakan piutang atas penjualan Lestari (“MDAL”) represents the receivable on
2% kepemilikan saham MGeoPS Perusahaan the sale of the 2% of MGeoPS shares of the
ke MDAL. Company to MDAL .
Piutang dari Pacific Medco Solar Energy Pte Receivables from Pacific Medco Solar Energy
Ltd. merupakan uang muka untuk aktivitas Pte Ltd. represent advances for operational
operasional yang dibayarkan oleh Perusahaan activities paid by the Company in connection
sehubungan dengan proyek Pulau Bulan. with Pulau Bulan Project.
Piutang dari PT Medcopower Solar Sumbawa Receivables from PT Medcopower Solar
merupakan uang muka untuk aktivitas Sumbawa represent advances for operational
operasional yang dibayarkan oleh Perusahaan activities paid by the Company in connection
sehubungan dengan proyek PLTS Sumbawa. with Sumbawa PV power plant.
Piutang dari GKPB terutama merupakan Receivable from JOCG mainly represent
pengeluaran yang dapat diganti yang reimbursable expenditures advanced by the
dibayarkan di muka oleh Perusahan Company in connection with Sarulla
sehubungan dengan proyek Tenaga Panas Geothermal Power Project.
Bumi Sarulla.
Piutang dari PT Medco Geopower Sarulla Receivables from PT Medco Geopower
merupakan uang muka atas aktivitas Sarulla represent advances for operational
operasional PT Medco Geopower Sarulla yang activities of PT Medco Geopower Sarulla paid
dibayarkan oleh Perusahaan. by the Company.
Berdasarkan penelaahan status akun piutang Based on the review of other receivables as of
lain-lain pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023, management is
2023, manajemen berpendapat bahwa seluruh of the opinion that all of other receivables can
piutang lain-lain tersebut dapat ditagih. be fully collected.
65
Page 232
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
8. AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 8. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
d. Utang kepada pihak berelasi d. Due to related parties
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
PT Medco Energi Internasional PT Medco Energi Internasional
Tbk 12.428.770.287 12.287.883.296 Tbk
PT Api Metra Graha 3.382.935.689 3.379.488.381 PT Api Metra Graha
PT Satria Raksa Buminusa PT Satria Raksa Buminusa
("SRB") 2.379.402.197 443.311.538 ("SRB")
Sarulla Operations Ltd 132.473.223 277.554.792 Sarulla Operations Ltd
PT Medco Energi Nusantara 78.000.000 62.200.000 PT Medco Energi Nusantara
PT Medco Daya Abadi Lestari - 949.338.093 PT Medco Daya Abadi Lestari
Total 18.401.581.396 17.399.776.100 Total
Utang kepada pihak berelasi merupakan uang The amount payable to related parties
muka dan biaya untuk kegiatan operasional represents advances and charges for
yang dibayarkan oleh pihak berelasi atas operational activities paid by related parties on
nama Perusahaan. behalf of the Company.
e. Pinjaman jangka panjang e. Long-term debt
Akun ini merupakan saldo terutang oleh Grup This account represents the outstanding
dari Fasilitas Modal Kerja dengan PT Bank balance of the availments by the Group from
Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk (Catatan the Working Capital Facility with PT Bank
25). Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk (Note 25).
f. Transaksi-transaksi dan saldo-saldo dengan f. Transactions and balances with related parties
pihak berelasi
Dalam melakukan kegiatan usahanya, Grup In the normal course of business, the Group
melakukan transaksi-transaksi tertentu dengan entered into certain transactions with its
pihak-pihak berelasi. related parties.
2024
Persentase terhadap
jumlah terkait (%)/
Jumlah/ Percentage to
Amount related totals (%)
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk 1.058.970.679.099 5,752 Indonesia 1906 Tbk
Piutang usaha Trade receivables
Sarulla Operations Ltd. Sarulla Operations Ltd. (Note
(Catatan 38) 30.124.429.334 0,164 38)
66
Page 233
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
8. AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 8. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
f. Transaksi-transaksi dan saldo-saldo dengan f. Transactions and balances with related parties
pihak berelasi (lanjutan) (continued)
Dalam melakukan kegiatan usahanya, Grup In the normal course of business, the Group
melakukan transaksi-transaksi tertentu dengan entered into certain transactions with its
pihak-pihak berelasi. (lanjutan) related parties. (continued)
2024
Persentase terhadap
jumlah terkait (%)/
Jumlah/ Percentage to
Amount related totals (%)
Aset (lanjutan) Assets (continued)
Piutang lain-lain Other receivables
PT Medco Daya Abadi Lestari PT Medco Daya Abadi Lestari
(MDAL) 64.802.730.000 0,352 (MDAL)
Pacific Medco Solar Energy Pacific Medco Solar Energy
Pte Ltd. 62.710.869.152 0,341 Pte Ltd.
PT Medcopower Solar PT Medcopower Solar
Sumbawa 9.075.123.605 0,049 Sumbawa
Sarulla Geothermal Operation
(Grup Kontraktor Sarulla Geothermal Operation
Pengendalian Bersama) (Joint Operation Contractor
(Catatan 38) 6.130.600.000 0,033 Group) (Note 38)
PT Medco Geopower Sarulla 1.731.444.761 0,009 PT Medco Geopower Sarulla
PT Medco E&P Indonesia 7.295.000 0,000 PT Medco E&P Indonesia
PT Medco Energi Nusantara 6.000.000 0,000 PT Medco Energi Nusantara
Liabilitas Liabilities
Utang kepada pihak berelasi Due to related parties
PT Medco Energi PT Medco Energi
Internasional Tbk 12.428.770.287 0,106 Internasional Tbk
PT Api Metra Graha 3.382.935.689 0,029 PT Api Metra Graha
PT Satria Raksa Buminusa PT Satria Raksa Buminusa
("SRB") 2.379.402.197 0,020 ("SRB")
Sarulla Operations Ltd 132.473.223 0,001 Sarulla Operations Ltd
PT Medco Energi Nusantara 78.000.000 0,001 PT Medco Energi Nusantara
Pinjaman jangka panjang Long-term debt
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk 52.526.500.000 0,446 Indonesia 1906 Tbk
Transaksi Transactions
Pendapatan usaha Revenue
Sarulla Operations Ltd 125.474.653.214 3,836 Sarulla Operations Ltd
PT Medco Energi PT Medco Energi Internasional
Internasional Tbk 192.000.000 0,006 Tbk
PT Medco E&P Lematang 162.049.958 0,005 PT Medco E&P Lematang
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
PT Exspan Petrogas Intranusa 43.837.579.078 2,110 PT Exspan Petrogas Intranusa
PT Satria Raksa Buminusa 11.479.275.728 0,553 PT Satria Raksa Buminusa
Beban operasional Operating expense
PT Api Metra Graha 15.719.130.921 2,576 PT Api Metra Graha
PT Medco Energi PT Medco Energi Internasional
Internasional Tbk 497.303.908 0,082 Tbk
Beban bunga Interest expense
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk 1.958.428.511 0,285 Indonesia 1906 Tbk
67
Page 234
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
8. AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 8. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
f. Transaksi-transaksi dan saldo-saldo dengan f. Transactions and balances with related parties
pihak berelasi (lanjutan) (continued)
Dalam melakukan kegiatan usahanya, Grup In the normal course of business, the Group
melakukan transaksi-transaksi tertentu dengan entered into certain transactions with its
pihak-pihak berelasi. (lanjutan) related parties. (continued)
2023
Persentase terhadap
jumlah terkait (%)/
Jumlah/ Percentage to
Amount related totals (%)
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk 978.505.551.443 6,143 Indonesia 1906 Tbk
Piutang usaha Trade receivables
Sarulla Operations Ltd. (Catatan
38) 34.508.703.028 0,217 Sarulla Operations Ltd. (Note 38)
PT Medco E&P Lematang 993.709.374 0,006 PT Medco E&P Lematang
Piutang lain-lain Other receivables
PT Medco Daya Abadi Lestari PT Medco Daya Abadi Lestari
(MDAL) 64.802.730.000 0,407 (MDAL)
Pacific Medco Solar Energy Pte Pacific Medco Solar Energy Pte
Ltd. 21.077.204.276 0,132 Ltd.
PT Medcopower Solar
Sumbawa 8.619.270.988 0,054 PT Medcopower Solar Sumbawa
Sarulla Geothermal Operation
(Grup Kontraktor Sarulla Geothermal Operation
Pengendalian Bersama) (Joint Operation Contractor
(Catatan 38) 6.130.600.000 0,038 Group) (Note 38)
PT Medco Geopower Sarulla 1.350.191.811 0,008 PT Medco Geopower Sarulla
PT Medco E&P Indonesia 7.295.000 0,000 PT Medco E&P Indonesia
PT Medco Energi Nusantara 6.000.000 0,000 PT Medco Energi Nusantara
Liabilitas Liabilities
Utang kepada pihak berelasi Due to related parties
PT Medco Energi Internasional PT Medco Energi Internasional
Tbk 12.287.883.296 0,131 Tbk
PT Api Metra Graha 3.379.488.381 0,036 PT Api Metra Graha
PT Medco Daya Abadi Lestari 949.338.093 0,010 PT Medco Daya Abadi Lestari
PT Satria Raksa Buminusa PT Satria Raksa Buminusa
("SRB") 443.311.538 0,005 ("SRB")
Sarulla Operations Ltd 277.554.792 0,003 Sarulla Operations Ltd
PT Medco Energi Nusantara 62.200.000 0,001 PT Medco Energi Nusantara
Pinjaman jangka panjang Long-term debt
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk 169.576.000.000 1,807 Indonesia 1906 Tbk
68
Page 235
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
8. AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 8. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
f. Transaksi-transaksi dan saldo-saldo dengan f. Transactions and balances with related parties
pihak berelasi (lanjutan) (continued)
Dalam melakukan kegiatan usahanya, Grup In the normal course of business, the Group
melakukan transaksi-transaksi tertentu dengan entered into certain transactions with its
pihak-pihak berelasi. (lanjutan) related parties. (continued)
2023
Persentase terhadap
jumlah terkait (%)/
Jumlah/ Percentage to
Amount related totals (%)
Transaksi Transactions
Pendapatan usaha Revenue
Sarulla Operations Ltd 119.029.543.943 2,754 Sarulla Operations Ltd
PT Medco Energi PT Medco Energi
Internasional Tbk 144.000.000 0,003 Internasional Tbk
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
PT Exspan Petrogas
PT Exspan Petrogas Intranusa 132.829.960.811 4,148 Intranusa
Beban operasional Operating expense
PT Api Metra Graha 13.542.220.848 2,397 PT Api Metra Graha
PT Medco Energi PT Medco Energi Internasional
Internasional Tbk 12.669.209.372 2,245 Tbk
PT Satria Raksa Buminusa 9.449.661.789 1,674 PT Satria Raksa Buminusa
Beban bunga Interest expense
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk 13.010.157.056 2,195 Indonesia 1906 Tbk
2024 2023
Pendapatan Revenues
PT Medco E&P Lematang 162.049.958 - PT Medco E&P Lematang
PT Medco Energi Internasional PT Medco Energi Internasional
Tbk 192.000.000 144.000.000 Tbk
Sarulla Operations Ltd. 125.474.653.214 119.029.543.943 Sarulla Operations Ltd.
Beban Expenses
PT Exspan Petrogas Intranusa 43.837.579.078 132.829.960.811 PT Exspan Petrogas Intranusa
PT Api Metra Graha 15.719.130.921 13.542.220.848 PT Api Metra Graha
PT Satria Raksa Buminusa 11.479.275.728 9.449.661.789 PT Satria Raksa Buminusa
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk 1.958.428.511 13.010.157.056 Indonesia 1906 Tbk
PT Medco Energi Internasional PT Medco Energi Internasional
Tbk 497.303.908 12.669.209.372 Tbk
69
Page 236
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
8. AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 8. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
f. Transaksi-transaksi dan saldo-saldo dengan f. Transactions and balances with related parties
pihak berelasi (lanjutan) (continued)
Rincian pihak berelasi dan sifat hubungan dan The related parties and the nature of
jenis transaksi signifikan antara Grup dengan significant transactions between the Group
pihak berelasi adalah sebagai berikut: and related parties are as follows:
Pihak berelasi/ Sifat Hubungan/ Jenis transaksi/ Nature of
Related Party Nature of Relationship Transactions
PT Medco Daya Abadi Lestari Entitas induk utama/ Ultimate parent entity Penjualan kepemilikan saham/
Sale of shares
PT Medco Energi Internasional Tbk Pemegang saham/ Shareholder Uang muka/ Advances
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Pihak berelasi yang memiliki pemegang Penempatan dan fasilitas
Tbk saham yang sama dengan Perusahaan/ kredit/ Fund placement and
Related party having the same credit facilities
shareholder as the Company
PT Medco Energi Nusantara Pihak berelasi yang memiliki pemegang Uang muka/ Advances
saham yang sama dengan Perusahaan/
Related party having the same
shareholder as the Company
PT Medco E&P Lematang Pihak berelasi yang memiliki pemegang Penjualan listrik/ Sales of
saham yang sama dengan Perusahaan/ electric power
Related party having the same
shareholder as the Company
PT Api Metra Graha Pihak berelasi yang memiliki pemegang Sewa/ Rent
saham yang sama dengan Perusahaan/
Related party having the same
shareholder as the Company
PT Exspan Petrogas Intranusa Pihak berelasi yang memiliki pemegang Jasa pengeboran panas bumi/
saham yang sama dengan Perusahaan/ Geothermal drilling services
Related party having the same
shareholder as the Company
Sarulla Operations Ltd. Ventura bersama/Joint venture Jasa operasi dan
pemeliharaan/Operation and
maintenance services
Sarulla Geothermal Operation (Grup Ventura bersama/ Joint venture Uang muka/ Advances
Kontraktor Pengendalian Bersama)
("GKPB")/Sarulla Geothermal Operation
(Joint Operation Contractor Group)
("JOCG")
PT Medco E&P Indonesia Pihak berelasi yang memiliki pemegang Uang muka/ Advances
saham yang sama dengan Perusahaan/
Related party having the same
shareholder as the Company
PT Satria Raksa Buminusa Pihak berelasi yang memiliki pemegang Jasa keamanan/ Security
saham yang sama dengan Perusahaan/ services
Related party having the same
shareholder as the Company
Pacific Medco Solar Energy Pte Ltd. Pihak berelasi yang memiliki pengaruh Uang muka/ Advances
signifikan atas entitas anak/ Related party
having significant influence
PT Medco Geopower Sarulla Entitas asosiasi/Associate entity Uang muka/Advances
PT Medcopower Solar Sumbawa Ventura bersama/Joint venture Uang muka/Advances
70
Page 237
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
8. AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 8. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
g. Gaji dan remunerasi lainnya g. Salaries and other remuneration
Gaji dan remunerasi lainnya dari manajemen Salaries and other remuneration of the key
kunci untuk tahun yang berakhir 31 Desember management personnel for the years ended
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Imbalan jangka pendek 32.598.735.693 35.011.830.588 Short-term employee benefits
Provisi imbalan pasca kerja Provision for employee service
3.834.386.000 3.561.934.000 entitlements
Imbalan pesangon 2.615.608.607 - Termination benefit
Total 39.048.730.300 38.573.764.588 Total
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Suku cadang 65.866.471.033 62.674.160.067 Spare parts
Barang habis pakai 33.950.437.255 37.247.478.184 Consumables
Total 99.816.908.288 99.921.638.251 Total
Rincian persediaan yang telah digunakan dan The details of inventories used and expensed are
dibebankan adalah sebagai berikut: (Catatan 33) as follows: (Note 33)
2024 2023
Suku cadang 21.900.369.790 18.129.616.188 Spare parts
Barang habis pakai 32.047.673.104 37.201.966.558 Consumables
Total 53.948.042.894 55.331.582.746 Total
Persediaan dinyatakan sebesar biaya perolehan. Inventories are stated at cost.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga Based on a review of the market prices and
pasar dan kondisi fisik persediaan pada tanggal physical conditions of the inventories at the
pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa tidak reporting dates, management is of the opinion that
terdapat penurunan nilai persediaan. no impairment on inventories has occurred.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
ada persediaan yang dijadikan jaminan atas utang inventories that are pledged as collateral to loans
dan pinjaman lainnya. and other borrowings.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group’s
persediaan Grup telah diasuransikan terhadap inventories are covered by insurance against
risiko kerugian akibat kebakaran, banjir, gempa losses by fire, flood, earthquake and other risks
bumi dan risiko lainnya (Catatan 18). Menurut (Note 18). In the opinion of the management, the
pendapat manajemen, nilai pertanggungan tersebut insurance coverage is adequate to cover possible
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas losses that may arise from such risks.
risiko-risiko tersebut.
10. PAJAK DIBAYAR DI MUKA 10. PREPAID TAXES
Akun ini terdiri dari lebih bayar pajak pertambahan This account represents value added tax
nilai yang dikompensasikan ke masa pajak overpayment which are compensated into the next
berikutnya. tax period.
71
Page 238
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
11. PIUTANG SEWA PEMBIAYAAN 11. FINANCE LEASE RECEIVABLES
Berdasarkan evaluasi manajemen, syarat Based on management evaluation, the terms of the
Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik antara DEB, Power Purchase Agreement between DEB, MEB
MEB dan ELB dengan PLN Batam (Catatan 38), and ELB with PLN Batam (Note 38), EPE and MPE
EPE dan MPE dengan PT PLN WS2JB (Catatan with PT PLN WS2JB (Note 38) and BJI and PPP
38) dan BJI dan PPP dengan PT PLNUIDJB with PT PLNUIDJB (Note 38) contain a lease and
(Catatan 38) mengandung sewa dan mencakup covering most of the economic life of the asset and
sebagian besar umur ekonomi aset dan pada awal at the beginning of the lease, the present value of
sewa, nilai kini dari total pembayaran sewa the total minimum lease payments substantially
minimum secara substansial mendekati nilai wajar approximates the fair value of the leased asset,
aset sewaan, sehingga Grup membukukan accordingly the Group records the transaction as
transaksi tersebut sebagai sewa pembiayaan finance lease as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Kurang dari satu tahun 385.226.993.772 504.282.090.469 Within one year
Lebih dari satu tahun sampai lima After one year but not more than
tahun 943.325.583.610 1.159.373.106.402 five years
Lebih dari lima tahun 1.088.430.308.359 1.318.564.714.891 More than five years
Total pembayaran sewa
minimum 2.416.982.885.741 2.982.219.911.762 Total minimum lease payments
Dikurangi pendapatan keuangan Less amounts representing
yang belum diterima 1.040.624.900.590 1.223.609.761.573 unearned finance income
Piutang sewa pembiayaan - neto 1.376.357.985.151 1.758.610.150.189 Finance lease receivables - net
Dikurangi bagian yang akan jatuh
tempo dalam satu tahun - neto (223.035.633.301) (308.865.940.807) Less current maturities - net
Bagian jangka panjang 1.153.322.351.850 1.449.744.209.382 Non-current portion
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, piutang As of December 31, 2024 and 2023, all finance
sewa pembiayaan telah diasuransikan kepada lease receivables were insured with various
berbagai perusahaan asuransi (Catatan 18). insurance companies (Note 18). Management
Manajemen memiliki keyakinan bahwa nilai believes that the insurance coverage is adequate to
pertanggungan cukup untuk menutupi kemungkinan cover possible losses on the assets insured.
kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
Perhitungan nilai kini pembayaran sewa minimum The present value of the minimum lease payments
tersebut menggunakan suku bunga implisit sebesar uses an implicit interest rate of 3% - 50% per
3% - 50% per tahun sesuai dengan estimasi annum in accordance with the estimated invoices to
tagihan yang akan diterbitkan sepanjang masa be issued over the life of the contract and the
kontrak dan biaya investasi pada masing-masing investment costs of each plant.
pembangkit.
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 For the year ended December 31, 2024 and 2023,
dan 2023, manajemen mencatat kerugian piutang management recorded loss for the impairment of
sewa pembiayaan sehubungan dengan terjadinya finance lease receivables due to decrease of the
penurunan pengiriman listrik pada tahun berjalan current year electricity delivered and the expected
dan ekspektasi pada tahun-tahun berikutnya delivery electricity in the future years each
masing-masing sebesar Rp132.929.790.599 dan amounted to Rp132,929,790,599 and
Rp20.003.131.120 (Catatan 36). Rp20,003,131,120 (Note 36).
Berdasarkan penelaahan status akun piutang sewa Based on review of financial lease receivables at
pembiayaan pada akhir tahun, manajemen the end of the year, management is of the opinion
berpendapat bahwa kerugian penurunan nilai yang that the impairment loss recognized for the years
diakui untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2024 and 2023 are adequate
Desember 2024 dan 2023 cukup untuk menutupi to cover possible losses and the carrying amount of
kemungkinan kerugian dan jumlah tercatat piutang the financial lease receivables as of December 31,
sewa pembiayaan pada tanggal 31 Desember 2024 2024 and 2023 are realizable.
dan 2023 dapat direalisasikan.
72
Page 239
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
12. BEBAN DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 12. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
Akun ini terdiri dari: This account consists:
2024 2023
Uang muka untuk proyek 218.538.201.331 196.774.471.068 Advances for project
Asuransi dibayar di muka 14.402.691.520 12.875.851.033 Prepaid Insurance
Sewa fasilitas dibayar di muka 6.338.993.861 210.807.325 Prepaid rental facilities
Lain-lain 1.753.198.181 2.244.600.371 Others
Total 241.033.084.893 212.105.729.797 Total
Uang muka untuk proyek terutama merupakan Advances for project mainly represents advance
uang muka yang dibayarkan kepada pihak ketiga payment to third parties in respect of potential
sehubungan dengan investasi potensial yang investments which are under review by the Group.
sedang ditinjau oleh Grup.
Asuransi dibayar di muka terutama terdiri dari Prepaid insurance mainly consists of prepaid
asuransi dibayar di muka untuk aset tetap. insurance for property, plant and equipment.
13. ASET KEUANGAN KONSESI 13. CONCESSION FINANCIAL ASSETS
Berdasarkan evaluasi manajemen, syarat pada Based on management evaluation, the terms of the
Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik antara PT PLN Power Purchase Agreement between PT PLN
(Persero) dengan MRPR, MCG dan MSBT (Persero) and MRPR, MCG and MSBT met the
memenuhi syarat sebagai perjanjian konsesi jasa, requirement for service concession arrangement.
sehingga Manajemen membukukan transaksi Accordingly, Management accounts such
tersebut sebagai aset konsesi keuangan. transactions as concession financial assets. The
Perubahan dalam aset konsesi keuangan selama movements in the concession financial assets
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: during 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Saldo awal 7.617.955.501.928 5.230.085.510.141 Beginning balance
Penambahan: Additional:
Pendapatan konstruksi Construction revenue
(Catatan 16 dan 32) 1.277.391.832.748 2.494.068.005.247 (Notes 16 and 32)
Pendapatan keuangan dari Finance income from service
konsesi jasa (Catatan 32) 599.131.107.411 477.094.119.156 concession (Note 32)
Penerimaan dari PLN (500.049.060.600) (504.362.679.043) Collection from PLN
Selisih kurs karena penjabaran
laporan keuangan 395.788.947.196 (78.929.453.573) Translation adjustments
Total 9.390.218.328.683 7.617.955.501.928 Total
Penyisihan kerugian kredit Allowance for expected credit
ekspektasian (4.435.780.106) (4.435.780.106) losses
Neto 9.385.782.548.577 7.613.519.721.822 Net
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun 539.544.723.798 506.157.486.367 Less current maturities
Bagian jangka panjang - neto 8.846.237.824.779 7.107.362.235.455 Long-term portion - net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023, concession
keuangan konsesi terdiri dari aset kontrak, masing- financial assets consist of contract assets
masing, sebesar Rp4.244.885.833.281 dan amounting to Rp4,244,885,833,281 and
Rp2.608.799.564.557, masing-masing, yang Rp2,608,799,564,557, respectively, derived from
berasal dari MCG dan MSBT yang masih dalam MCG and MSBT which are still under construction,
tahap konstruksi, dan piutang sebesar and receivables amounting to
Rp5.140.896.715.296 dan Rp5.004.720.157.265, Rp5,140,896,715,296 and Rp5,004,720,157,265,
masing-masing, yang berasal dari MRPR yang respectively, derived from MRPR which is already
sudah dalam masa operasi komersial. in commercial operation.
73
Page 240
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
13. ASET KEUANGAN KONSESI (lanjutan) 13. CONCESSION FINANCIAL ASSETS (continued)
Berdasarkan penelaahan status akun aset Based on the review of concession financial assets
keuangan konsesi pada tanggal 31 Desember 2024 as of December 31, 2024 and 2023, management
dan 2023, manajemen berpendapat bahwa is of the opinion that the allowance for impairment
penyisihan kerugian nilai aset keuangan konsesi loss on concession financial assets is adequate to
cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas cover possible losses on uncollectible accounts.
tidak tertagihnya akun-akun tersebut.
14. ASET HAK-GUNA 14. RIGHT-OF-USE ASSETS
Grup menyewa beberapa aset termasuk tanah, The Group leases several assets including land,
bangunan, peralatan kantor dan kendaraan, yang building, office equipment and vehicles which
pada umumnya memiliki masa sewa antara 1 generally has lease term between 1 to 29 years.
sampai 29 tahun.
Grup mempunyai sewa tertentu dengan masa sewa The Group also has certain leases with lease terms
12 bulan atau kurang dan sewa bernilai rendah. of 12 months or less and low value leases. The
Grup menerapkan pengecualian pengakuan sewa Group applies the short-term lease and lease of low
jangka pendek dan sewa bernilai rendah untuk value assets recognition exemptions for these
sewa tersebut. leases.
Nilai tercatat untuk aset hak guna adalah sebagai The carrying amount of right of use assets are as
berikut: follows:
2024
Bangunan dan
prasarana/
Building and
Tanah/ land Peralatan/ Kendaraan/ Jumlah/
Land improvement Equipment Vehicles Total
Saldo awal 5.170.414.230 12.820.883.778 - 9.513.389.314 27.504.687.322 Beginning balance
Penambahan - 160.000.000 - 9.661.671.231 9.821.671.231 Additions
Penyusutan - (11.652.697.514) - (4.473.870.835) (16.126.568.349) Depreciation
Translasi (829.642.419) 987.156.018 - (402.303.076) (244.789.477) Translation
Saldo akhir 4.340.771.811 2.315.342.282 - 14.298.886.634 20.955.000.727 Ending balance
2023
Bangunan dan
prasarana/
Building and
Tanah/ land Peralatan/ Kendaraan/ Jumlah/
Land improvement Equipment Vehicles Total
Saldo awal 6.062.612.207 20.621.837.068 288.158.559 2.248.148.151 29.220.755.985 Beginning balance
Penambahan - 2.700.312.919 - 10.623.198.962 13.323.511.881 Additions
Penyusutan (755.579.039) (10.174.735.218) (287.518.345) (3.419.787.361) (14.637.619.963) Depreciation
Translasi (136.618.938) (326.530.991) (640.214) 61.829.562 (401.960.581) Translation
Saldo akhir 5.170.414.230 12.820.883.778 - 9.513.389.314 27.504.687.322 Ending balance
Berikut ini merupakan jumlah yang diakui dalam The followings are the amounts recognized in profit
laba rugi: or loss:
2024 2023
Beban depresiasi untuk aset hak Depreciation expense of right-of-
guna 16.126.568.349 14.637.619.963 use assets
Beban bunga atas liabilitas sewa 1.892.957.700 2.697.895.473 Interest expense on lease liabilities
Beban yang terkait dengan sewa Expense relating to short-term
jangka pendek dan sewa aset leases and leases of low-value
bernilai rendah 17.848.428.170 13.220.283.449 assets
Total 35.867.954.219 30.555.798.885 Total
74
Page 241
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
14. ASET HAK-GUNA (lanjutan) 14. RIGHT-OF-USE ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, based on
berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat management’s assessment, there are no
indikasi atau tidak ada faktor yang signifikan bahwa circumstances or no significant factors that would
nilai tercatat aset hak guna mengalami penurunan indicate the carrying value of right-of-use assets
nilai. may be impaired.
15. INVESTASI JANGKA PANJANG 15. LONG-TERM INVESTMENTS
Akun ini terdiri dari sebagai berikut: This account consists of the following:
2024
Persentase Nilai tercatat 31
kepemilikan/ Nilai tercatat 1 Penambahan/ Penyesuaian Desember 2024/
Percentage Januari 2024/ Additions Penambahan Nilai Wajar / Fair Carrying value
of Carrying value (Pengurangan)/ ekuitas/ Equity value December 31,
ownership January 1, 2024 (Deductions) changes adjustments 2024
Metode ekuitas/Equity
method
Entitas asosiasi/
Associate
PT Medco Geopower
Sarulla
("MGeoPS") 49,00 % 2.257.227.252.985 - 130.169.600.862 - 2.387.396.853.847
Ventura Bersama/Joint
Venture
PT Medcopower
Solar Sumbawa
("MPSoS") 50,00 % 64.427.295.632 - 3.705.584.647 - 68.132.880.279
Metode nilai wajar/Fair
value method
PT Teknologi Data
Infrastruktur
("TDI") 5,00 % 30.999.913.788 40.250.000.000 - (3.912.463.788) 67.337.450.000
Total 2.352.654.462.405 40.250.000.000 133.875.185.509 (3.912.463.788) 2.522.867.184.126
2023
Persentase Nilai tercatat 1 Penambahan/ Nilai tercatat 31
kepemilikan/ Januari 2023/ Additions Penambahan Desember 2023/
Percentage of Carrying value (Pengurangan)/ ekuitas/ Equity Carrying value
ownership January 1, 2023 (Deductions) changes December 31, 2023
Metode ekuitas/Equity
method
Entitas Asosiasi/
Associate
PT Medco Geopower
Sarulla
("MGeoPS") 49,00 % 2.258.194.292.299 - (967.039.314) 2.257.227.252.985
Ventura Bersama/Joint
Venture
PT Medcopower
Solar Sumbawa
("MPSoS") 50,00 % 64.200.821.046 - 226.474.586 64.427.295.632
Metode nilai wajar/Fair
value method
PT Teknologi Data
Infrastruktur ("TDI") 5,00 % - 30.999.913.788 - 30.999.913.788
Total 2.322.395.113.345 30.999.913.788 (740.564.728) 2.352.654.462.405
75
Page 242
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
15. INVESTASI JANGKA PANJANG (lanjutan) 15. LONG-TERM INVESTMENTS (continued)
Tabel berikut menyajikan perubahan ekuitas pada The following table illustrates the equity changes in
entitas asosiasi dan ventura bersama: an associate and a joint venture:
2024
Persentase Pendapatan
kepemilikan/ komprehensif lain/
Percentage of Laba tahun berjalan/ Other comprehensive
ownership Profit for the year income Jumlah/ Total
Metode ekuitas/Equity method
Entitas Asosiasi/Associate
PT Medco Geopower Sarulla
("MGeoPS") 49,00 % 39.896.623.195 90.272.977.667 130.169.600.862
Ventura Bersama/Joint Venture
PT Medcopower Solar Sumbawa
("MPSoS") 50,00 % 3.705.584.647 - 3.705.584.647
Total 43.602.207.842 90.272.977.667 133.875.185.509
2023
Persentase Pendapatan
kepemilikan/ Laba (rugi) tahun komprehensif lain/
Percentage of berjalan/ Profit (loss) Other comprehensive
ownership for the year income Jumlah/ Total
Metode ekuitas/Equity method
Entitas Asosiasi/Associate
PT Medco Geopower Sarulla
("MGeoPS") 49,00 % 40.214.872.202 (41.181.911.516) (967.039.314)
Ventura Bersama/Joint Venture
PT Medcopower Solar Sumbawa
("MPSoS") 50,00 % 226.474.586 - 226.474.586
Total 40.441.346.788 (41.181.911.516) (740.564.728)
Tabel berikut menyajikan ringkasan informasi The following table illustrates the summarized
keuangan entitas asosiasi dan ventura bersama: financial information of the associate and the joint
venture:
2024 (dalam jutaan/in millions)
Ekuitas Bagian Grup
Liabilitas Liabilitas entitas Persentase atas aset Nilai tercatat
Aset tidak jangka jangka induk/ kepemilikan/ neto/ The Penyesuaian investasi/
Aset lancar/ lancar/ Non- pendek/ panjang/ Equity of Percentage Group's ekuitas/ Investment
Current current Current Non-current parent of share of net Equity carrying
assets assets liabilities liabilities company ownership assets adjustment value
Entitas Asosiasi/
Associate
PT Medco
Geopower
Sarulla
("MGeoPS") 1.499.263 7.221.496 4.215.485 1.011.152 3.494.122 49,00 % 1.712.120 675.277 2.387.397
Ventura Bersama/
Joint Venture
PT
Medcopower
Solar
Sumbawa
("MPSoS") 51.849 256.251 24.551 162.273 121.276 50,00 % 60.638 7.495 68.133
Total 1.551.112 7.477.747 4.240.036 1.173.425 3.615.398 1.772.758 682.772 2.455.530
76
Page 243
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
15. INVESTASI JANGKA PANJANG (lanjutan) 15. LONG-TERM INVESTMENTS (continued)
Tabel berikut menyajikan perubahan ekuitas pada The following table illustrates the equity changes in
entitas asosiasi dan ventura bersama: (lanjutan) an associate and a joint venture: (continued)
2023 (dalam jutaan/in millions)
Bagian Grup
Liabilitas Liabilitas Ekuitas Persentase atas aset Nilai tercatat
Aset tidak jangka jangka entitas kepemilikan/ neto/ The Penyesuaian investasi/
Aset lancar/ lancar/ Non- pendek/ panjang/ induk/Equity Percentage Group's ekuitas/ Investment
Current current Current Non-current of parent of share of net Equity carrying
assets assets liabilities liabilities company ownership assets adjustment value
Entitas
Asosiasi/
Associate
PT Medco
Geopower
Sarulla
("MGeoPS") 2.096.424 6.473.721 4.486.368 855.307 3.228.470 49,00 % 1.581.950 675.277 2.257.227
Ventura Bersama/
Joint Venture
PT
Medcopower
Solar
Sumbawa
("MPSoS") 47.384 255.237 25.976 162.780 113.865 50,00 % 56.933 7.494 64.427
Total 2.143.808 6.728.958 4.512.344 1.018.087 3.342.335 1.638.883 682.771 2.321.654
Entitas asosiasi dan ventura bersama tidak The associates and joint venture had no capital
mempunyai komitmen modal dan liabilitas commitments or contingent liabilities as of
kontinjensi pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023.
2023.
Tidak ada pembatasan signifikan atas kemampuan There are no significant restrictions on the ability of
entitas asosiasi dan ventura bersama untuk associates and joint venture entity to transfer funds
mengalihkan dana kepada Grup. to the Group.
a. Entitas asosiasi dan ventura bersama - a. Associate and join ventures - equity method
metode ekuitas
PT Medco Geopower Sarulla (“MGeoPS”) PT Medco Geopower Sarulla (“MGeoPS”)
Pada tanggal 18 Mei 2021, Perusahaan On May 18, 2021, the Company divested 2%
melakukan divestasi sebesar 2% saham of its share ownership in MGeoPS to PT
kepemilikan pada MGeoPS kepada PT Medco Medco Daya Abadi Lestari, the Company’s
Daya Abadi Lestari, entitas induk Perusahaan. parent entity. After the divestment, the
Setelah divestasi tersebut, Perusahaan Company revalued the 49% share ownership
mengukur kembali 49% kepemilikan saham in MGeoPS at fair value. Subsequent to the
pada MGeoPS pada nilai wajar. Setelah divestment, the investment is accounted using
divestasi, investasi dicatat menggunakan equity method.
metode ekuitas.
Pada tanggal 26 April 2024, Agen Fasilitas On April 26, 2024, Global Facility Agent
Global Facility Agent (“GFA”) menyampaikan (“GFA”) announced the existence of Event of
bahwa telah terjadi Peristiwa Cidera Janji Default due to the historic Debt Service
(“Event of Default”) karena rasio Debt Service Coverage Ratio (“DSCR”) below the required
Coverage Ratio (“DSCR”) historis pada ratio value as of March 24, 2024, September
tanggal 24 Maret 2024, 24 September 2023, 24, 2023, September 24, 2021, March 24,
24 September 2021, 24 Maret 2021 dan 24 2021 and September 24, 2020.
September 2020 berada di bawah nilai rasio
yang dipersyaratkan.
Pada tanggal 27 September 2024, 30 Maret On September 27, 2024, March 30, 2022,
2022, 3 Oktober 2022 dan 30 Maret 2023, October 3, 2022 and March 30, 2023, SOL
SOL telah menginformasikan kepada Pemberi has informed the Lenders that the minimum
Pinjaman bahwa Debt Service Coverage Ratio required historical Debt Service Coverage
historis, masing-masing, pada Tanggal Ratio on the Calculation Date of September
Perhitungan 24 September 2024, 24 Maret 24, 2024, March 24, 2022, September 24,
2022, 24 September 2022 dan 24 Maret 2023 2022 and March 24, 2023, respectively, was
telah mencapai nilai yang dipersyaratkan. SOL met. SOL has also continuously inform the
juga telah menginformasikan perkembangan lender of the situation developments.
situasi kepada Pemberi Pinjaman.
77
Page 244
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
15. INVESTASI JANGKA PANJANG (lanjutan) 15. LONG-TERM INVESTMENTS (continued)
a. Entitas asosiasi dan ventura bersama - a. Associate and join ventures - equity method
metode ekuitas (lanjutan) (continued)
PT Medco Geopower Sarulla (“MGeoPS”) PT Medco Geopower Sarulla (“MGeoPS”)
(lanjutan) (continued)
Dengan mempertimbangkan tindakan yang Taking into account the ongoing actions to
sedang berlangsung untuk memperbaiki repair the well and associated production
sumur dan fasilitas produksi terkait, termasuk facilities, including preparing for a long-term
mempersiapkan rencana perbaikan jangka recovery plan and achieved the above
panjang serta terpenuhinya ketentuan financial covenants as of September 24, 2024.
keuangan pada tanggal 24 September 2024, SOL's management believes that the lenders
manajemen SOL berkeyakinan bahwa will not exercise their rights to take over the
pemberi pinjaman tidak akan menggunakan SOL project or require SOL to repay
hak mereka untuk mengambil alih proyek SOL outstanding loans, for at least the next 12
atau meminta SOL untuk melunasi pinjaman months, even though the DSCR for certain
yang belum dibayar, setidaknya selama 12 periods during 2020 - 2024 were below the
bulan ke depan, walaupun batasan DSCR di required ratio value and not yet obtained the
periode tertentu selama tahun 2020 - 2024 di waiver from creditors.
bawah nilai rasio yang dipersyaratkan dan
belum mendapatkan pembebasan (waiver)
dari para kreditur.
SOL telah memperoleh persetujuan Pemberi SOL has obtained the Lenders’ approval on
Pinjaman terkait dengan rencana perbaikan the long-term recovery plan, in which the
jangka panjang yang mana para sponsor telah sponsors have agreed to provide Standby
sepakat untuk menerbitkan Standby Letter of Letter of Credit (“SBLC”) to guarantee the
Credit (“SBLC”) untuk memastikan terpenuhi fulfillment of SOL’s payment terms to the
kewajiban pembayaran SOL kepada pemberi Lenders in accordance to the loan agreement
pinjaman selama periode pelaksanaan during the long-term recovery period.
perbaikan jangka panjang tersebut. Dalam hal However, in the event that the lender
pemberi pinjaman melaksanakan haknya, exercises its rights, the Company, as the
Perusahaan, sebagai pemegang 49% saham holder of 49% shares in MGeoPS, has
di MGeoPS, memiliki saldo kas yang cukup sufficient cash balance and available financing
dan fasilitas pembiayaan yang tersedia untuk facilities to fulfill the Company’s portion on the
memenuhi bagian kewajiban Perusahaan loan of SOL amounted to US$129,673,064.
atas pinjaman SOL yaitu sebesar Restoration of interest in SOL is dependent on
AS$129.673.064. Pemulihan kepentingan di risk and uncertainty over the success of
SOL bergantung kepada risiko dan running a long-term improvement effort. The
ketidakpastian atas keberhasilan menjalankan carrying amount of the interest in SOL does
usaha perbaikan jangka panjang. Nilai tercatat not include any adjustments that may arise
atas kepentingan di SOL tidak mencakup from these uncertainties.
penyesuaian yang mungkin timbul dari
ketidakpastian tersebut.
Perusahaan memberikan jaminan atas The Company guaranteed the loan which is
pinjaman yang diperoleh Sarulla Operations obtained by Sarulla Operations Ltd (“SOL”) at
Ltd (“SOL”) sebesar kepemilikan efektif the amount equivalent to its effective
Perusahaan di SOL sebesar 18,07% pada ownership in SOL amounted to 18.07% as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Sehubungan dengan perjanjian pinjaman bank In relation with the bank loan agreement of
SOL, SOL tidak diperbolehkan untuk SOL, SOL is not allowed to distribute
membagikan dividen kepada para pemegang dividends to its shareholders without written
sahamnya tanpa persetujuan tertulis dari consent from the bank.
bank.
78
Page 245
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
15. INVESTASI JANGKA PANJANG (lanjutan) 15. LONG-TERM INVESTMENTS (continued)
a. Entitas asosiasi dan ventura bersama - a. Associate and join ventures - equity method
metode ekuitas (lanjutan) (continued)
PT Medco Geopower Sarulla (“MGeoPS”) PT Medco Geopower Sarulla (“MGeoPS”)
(lanjutan) (continued)
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai pada For impairment testing purposes on December
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, 31, 2024 and 2023, the calculation of
perhitungan jumlah terpulihkan investasi pada recoverable amount of the investment in
penyertaan saham di MGeoPS berdasarkan shares of stock in MGeoPS is based on
proyeksi arus kas yang didiskontokan dari discounted cash flow projections from the
rencana bisnis yang mencakup periode business plan covering long-term contract
kontrak jangka panjang. Penilaian tersebut period. The assessment require the use of
memerlukan penggunaan estimasi dan asumsi estimates and assumptions such as discount
seperti tingkat diskonto, cadangan, beban rate, reserves, capital expenses, operating
modal, biaya operasi dan kinerja operasi costs and operating performance (which
(termasuk volume produksi dan penjualan). includes production and sales volumes). The
Jumlah terpulihkan dihitung oleh penilai recoverable amount is calculated by an
independen. Perhitungan nilai wajar independent appraiser. The calculation of fair
dikategorikan level 3 dari hirarki nilai wajar. value is categorized level 3 of the fair value
hierarchy.
Asumsi-asumsi utama yang digunakan Key assumptions used
Paragraf berikut menunjukkan informasi The following paragraph shows the information
tentang input signifikan yang tidak dapat about significant unobservable inputs.
diobservasi. a. Discount rate
a. Tingkat diskonto As of December 31, 2024 and 2023, the
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan pre-tax discount rate applied to the cash
2023, tingkat diskonto sebelum pajak yang flow projection are ranging from
diterapkan pada proyeksi arus kas masing- 6.74% - 8.18% and 6.22% - 7.88%,
masing sebesar 6,74% sampai 8,18% dan respectively.
6,22% sampai 7,88%.
b. Pengeluaran modal, biaya operasi dan b. Capital expenses, operating costs and
kinerja operasi operating performances
Asumsi-asumsi ini didasarkan pada kinerja These assumptions are based on the
operasi MGeoPS, beban modal dan MGeoPS’s operating performance, capital
rencana anggaran. expenses and budget plan.
c. Tarif listrik c. Electricity tariff
Asumsi ini didasarkan pada kontrak These assumptions are based on
penjualan listrik dengan PLN. electricity sales contract with PLN.
Perubahan asumsi yang digunakan oleh Changes to the assumptions used by the
manajemen untuk menentukan nilai wajar, management to determine the fair value, in
khususnya tingkat diskonto, dapat berdampak particular the discount rate, can have
signifikan terhadap hasil penilaian nilai wajar. significant impact on the result of the fair value
assessment.
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada Management is of the opinion that there was
kemungkinan perubahan yang wajar atas no reasonably possible change in any of the
salah satu asumsi utama yang disebutkan di key assumptions stated above that would
atas yang akan menyebabkan jumlah tercatat cause the carrying amount to materially
secara material melebihi jumlah exceed its recoverable amount. As of
terpulihkannya. Pada tanggal 31 Desember December 31, 2024 and 2023, the
2024 dan 2023, nilai terpulihkan atas recoverable amount of the investment is
investasi melebihi nilai tercatatnya, sehingga higher than its carrying amounts, thus,
manajemen berpendapat bahwa tidak management is of the opinion that there is no
dibutuhkan penurunan nilai. impairment loss necessary.
79
Page 246
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
15. INVESTASI JANGKA PANJANG (lanjutan) 15. LONG-TERM INVESTMENTS (continued)
a. Entitas asosiasi dan ventura bersama - a. Associate and join ventures – equity method
metode ekuitas (lanjutan) (continued)
PT Medcopower Solar Sumbawa PT Medcopower Solar Sumbawa
(“MPSoS”) (“MPSoS”)
Pada tanggal 13 Desember 2022, PT On December 13, 2022, PT Medcopower
Medcopower Energi Baru (“MPEB”) Energi Baru (“MPEB”) divested 50% of its
melakukan divestasi sebesar 50% saham share ownership in MPSoS to PT Amman
kepemilikan pada MPSoS kepada PT Amman Mineral Internasional (“AMI”). After the
Mineral Internasional (“AMI”). Setelah divestment, MPEB revalued the 50% share
divestasi tersebut, MPEB mengukur kembali ownership in MPSoS at fair value. Subsequent
50% kepemilikan saham pada MPSoS pada to the divestment, the investment is accounted
nilai wajar. Setelah divestasi, investasi dicatat using equity method since the Group has joint
menggunakan metode ekuitas karena Grup control on MPSoS, with reference to PSAK
memiliki pengendalian bersama di MPSoS, 111.
dengan mengacu pada PSAK 111.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
manajemen berpendapat bahwa tidak ada management is of the opinion that there is no
indikator penurunan nilai di investasi di impairment indicator in the investment in
MPSoS. MPSoS.
b. Investasi ekuitas pada nilai wajar melalui b. Equity investments at fair value through other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income
Grup memiliki investasi saham (saham tidak The Group has investments in shares of stock
diperdagangkan) yang diklasifikasikan oleh (unlisted shares) that are classified by the
Grup sebagai aset keuangan yang diukur Group as financial assets at fair value through
pada nilai wajar melalui penghasilan other comprehensive income in accordance
komprehensif lain sesuai dengan PSAK 109, with PSAK 109, with details as follows:
dengan rincian sebagai berikut:
PT Teknologi Data Infrastruktur (“TDI”) PT Teknologi Data Infrastruktur (“TDI”)
Pada tanggal 25 Oktober 2023, MPI dengan On October 25, 2023, MPI and PT Telkom
PT Telkom Data Ekosistem dan ST Dynamo ID Data Ekosistem and also ST Dynamo ID Pte.
Pte. Ltd. telah melakukan penyelesaian Ltd. have finalized completion/closing for new
(completion/closing) atas penerbitan saham shares subscription. MPI owns 296,826
baru di PT Teknologi Data Infrastruktur. MPI ordinary shares representing 5% of its share
memiliki 296.826 lembar saham biasa yang ownership in PT Teknologi Data Infrastruktur
mencerminkan 5% dari kepemilikan sahamnya (“TDI”).
dalam PT Teknologi Data Infrastruktur (“TDI”).
Pada tanggal 4 Oktober 2024, MPI melakukan On October 4, 2024, MPI completed/closed
penyelesaian (completion/closing) atas the issuance of new shares in TDI amounting
penerbitan saham baru di TDI sebesar to Rp40,250,000,000. After the completion,
Rp40.250.000.000. Setelah penyelesaian MPI owned 699,326 ordinary shares
tersebut, MPI memiliki 699.326 lembar saham representing 5% of its shareholding in TDI.
biasa yang mencerminkan 5% dari
kepemilikan sahamnya dalamTDI.
Pada tanggal 31 Desember 2024, MPI On December 31, 2024, MPI adjusted the
melakukan penyesuaian nilai buku investasi book value of TDI investment to its fair value
TDI ke nilai wajarnya sebesar by Rp3,912,463,788. The difference between
Rp3.912.463.788. Selisih dari penyesuaian the adjustment and the fair value is recognized
tersebut dengan nilai wajar diakui sebagai as other comprehensive income in the
penghasilan komprehensif lain dalam laporan statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income for the year ended
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember December 31, 2024, in accordance with the
2024, sesuai dengan kebijakan akuntansi accounting policy chosen for the investment in
yang dipilih untuk investasi saham pada TDI. shares of TDI.
80
Page 247
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
16. ASET EKSPLORASI DAN EVALUASI 16. EXPLORATION AND EVALUATION ASSETS
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun As of December 31, 2024 and 2023, this account
ini merupakan akumulasi biaya terkait dengan represents accumulated costs relating to the
penyelidikan umum, pengeluaran geologi dan general investigation, geological and geophysical
geofisika, survei topografi, studi lingkungan dan expenditures, topographic survey, environmental
biaya lainnya yang dikeluarkan untuk study and other costs incurred to develop the
mengembangkan area Proyek Geotermal Bonjol Bonjol Geothermal Project, located in West
yang berlokasi di Provinsi Sumatera Barat. Sumatera Province.
Dengan telah selesainya kegiatan eksplorasi dan With the completion of exploration activities and all
seluruh kondisi prasayarat, pada tanggal 21 Januari prerequisite conditions. on January 21, 2023, MCG
2023, MCG dan PLN menandatangani sertifikat and PLN signed a certificate confirming the
konfirmasi tanggal efektif PJBTL Pembangkit Listrik effective date of the Ijen Geothermal Power Plant
Tenaga Panas Bumi Ijen, yang menurut evaluasi PPA, which, based on the management's
manajemen terhadap PJBTL, merupakan awal evaluation on the PPA, is the beginning of the
terpenuhinya ketentuan pengakuan pendapatan fulfillment of the provisions for recognizing revenue
sepanjang waktu sesuai dengan PSAK 115. Oleh over time in accordance with PSAK 115. Therefore,
karena itu, pada tanggal tersebut, manajemen at that date, management charged the accumulated
membebankan akumulasi aset explorasi dan exploration and evaluation assets as construction
evaluasi sebagai beban konstruksi dan expenses and recorded the construction revenue
membukukan pendapatan konstruksi sebagai aset as concession financial assets (Note 13).
keuangan konsesi (Catatan 13).
2024 2023
Saldo awal tahun 3.330.951.275 1.125.230.314.692 Balance at beginning of year
Penambahan tahun berjalan 25.904.724.075 3.330.951.275 Addition in current year
Dibebankan sebagai beban
konstruksi - (1.125.230.314.692) Charged to construction expenses
Saldo akhir tahun 29.235.675.350 3.330.951.275 Balance at ending of year
17. ASET TAK BERWUJUD 17. INTANGIBLE ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists:
2024 2023
Biaya Perolehan At Cost
Acquisition of Tanjung Jati B
Akuisisi Proyek Tanjung Jati B 28.931.301.095 28.931.301.095 Project
Goodwill 27.900.256.811 27.900.256.811 Goodwill
Perizinan 21.971.322.006 21.971.322.006 Licenses
Perangkat lunak 11.011.515.464 3.144.129.300 Software
Total Biaya Perolehan 89.814.395.376 81.947.009.212 Total Cost
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Acquisition of Tanjung Jati B
Akuisisi Proyek Tanjung Jati B 25.688.898.468 25.314.888.468 Project
Perizinan 8.545.709.342 7.099.144.286 Licenses
Perangkat lunak 2.574.139.746 801.129.300 Software
Total Akumulasi Amortisasi 36.808.747.556 33.215.162.054 Total Accumulated Amortization
Penurunan Nilai Impairment
Goodwill 27.900.256.811 20.600.256.811 Goodwill
Perizinan 7.133.047.720 - Licenses
Nilai Tercatat Neto 17.972.343.289 28.131.590.347 Net Carrying Amount
Goodwill sebesar Rp10.982.717.600, The goodwill amounting to Rp10,982,717,600,
Rp9.617.539.211 dan Rp7.300.000.000 masing Rp9,617,539,211 and Rp7,300,000,000 arise from
masing timbul dari akuisisi NES, SHBar dan SAL. the acquisition of NES, SHBar and SAL,
respectively.
81
Page 248
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
17. ASET TAK BERWUJUD (lanjutan) 17. INTANGIBLE ASSETS (continued)
Akuisisi NES Acquisition of NES
Pada tanggal 29 Januari 2014, Perusahaan On January 29, 2014, the Company purchased
melakukan pembelian atas 80% saham NES yang 80% of NES shares owned by PT Nawakara Energi
dimiliki oleh PT Nawakara Energi Perkasa (“NEP”) Perkasa (“NEP”) resulting in a goodwill of
dengan goodwill sebesar Rp10.982.717.600. Pada Rp10,982,717,600. At the time of acquisition, the
saat diakuisisi, aset NES yang sebagian besar NES asset, the capitalized basic engineering
merupakan biaya perancangan desain dasar yang design cost, represents the fair value of the asset at
dikapitalisasi, merepresentasikan nilai wajar aset the date of acquisition. As of December 31, 2021,
pada tanggal akuisisi. Pada tanggal 31 Desember the Company recognized impairment loss for
2021, Perusahaan mengakui rugi penurunan nilai goodwill from acquisition of NES due to NES has
atas goodwill dari akuisisi NES dikarenakan pada not yet received approval for extending power plant
tanggal tersebut NES belum menerima construction period of the Power Purchase
perpanjangan masa konstruksi pembangkit pada Agreement (PPA) between NES and PT PLN
Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik (PJBTL) antara (Persero) Unit Induk Wilayah Sumatera Barat (“PT
NES dengan PT PLN (Persero) Unit Induk Wilayah PLNWSB”) on that date (Note 38).
Sumatera Barat (“PT PLNWSB”) (Catatan 38).
Akuisisi SHBar Acquisition of SHBar
Pada tanggal 1 Juli 2013, Perusahaan mengakuisisi On July 1, 2013, the Company purchased 100% of
100% saham SHBar yang dimiliki oleh PT SHBar shares owned by PT Sangsaka Hidro Tiara
Sangsaka Hidro Tiara dan PT Satria Wijaya and PT Satria Wijaya Kusuma resulting in a
Kusuma yang menimbulkan goodwill sebesar goodwill of Rp9,617,539,211. At the time of
Rp9.617.539.211. Pada saat diakuisisi, aset SHBar acquisition, the SHBar assets, mainly consists of
sebagian besar merupakan nilai tanah dan biaya the value of the land and basic engineering design
perancangan desain dasar konstruksi yang cost, represent the fair value of the assets at the
dikapitalisasi, merepresentasikan nilai wajar aset date of acquisition. As of December 31, 2018, the
pada tanggal akuisisi. Pada tanggal 31 Desember Company recognized impairment loss for goodwill
2018, Perusahaan mengakui rugi penurunan nilai from acquisition of SHBar due to SHBAR has not
atas goodwill dari akuisisi SHBar dikarenakan yet received approval for extending power plant
SHBAR belum menerima perpanjangan masa construction period of the Power Purchase
konstruksi pembangkit pada Perjanjian Jual Beli Agreement (“PPA”) between SHBar and PT
Tenaga Listrik (“PJBTL”) antara SHBar dengan PT PLNUIDJB.
PLNUIDJB.
Akuisisi SAL Acquisition of SAL
Pada tanggal 29 Juli 2011, Perusahaan melakukan On July 29, 2011, the Company purchased 70% of
pembelian atas 70% saham SAL yang dimiliki oleh SAL shares owned by PT Sangsaka Hidro Tiara
PT Sangsaka Hidro Tiara dengan goodwill sebesar with goodwill amounting to Rp7,300,000,000. At the
Rp7.300.000.000. Pada saat diakuisisi, aset SAL time of acquisition, SAL assets, mainly consist of
yang sebagian besar merupakan kendaraan dan capitalized vehicles and office equipment,
peralatan kantor yang dikapitalisasi, represent the fair value of the assets at the date of
merepresentasikan nilai wajar aset pada tanggal acquisition.
akuisisi.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan As of December 31, 2024, the Company
mengakui rugi penurunan nilai atas goodwill dari recognized an impairment loss on goodwill from the
akuisisi SAL, karena tidak ada pengembangan lebih acquisition of SAL, because there was no further
lanjut dari SAL dan entitas anaknya, sebesar development of SAL and its subsidiaries,
Rp7.300.000.000 (Catatan 36). amounting Rp7,300,000,000 (Note 36).
Lain-lain Other
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan As of December 31, 2024, the Company
mengakui rugi penurunan nilai atas perijinan yang recognized an impairment loss on license from the
dibukukan pada saat akuisisi PT Pembangkitan acquisition of PT Pembangkitan Pusaka
Pusaka Parahiangan (“PPP”), karena tidak ada Parahiangan (“PPP”), because there was no further
pengembangan lebih lanjut dari PPP, sebesar development of PPP, amounting Rp7,133,047,720
Rp7.133.047.720 (Catatan 36). (Note 36).
82
Page 249
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
18. ASET TETAP 18. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
Rincian akun ini terdiri dari sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024
Penyesuaian
Saldo Awal/ Translasi/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Dekonsolidasi/ Translation Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassifications Deconsolidated Adjustments Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah dan hak atas
tanah 56.786.176.345 - - - - 96.591.125 56.882.767.470 Land and landrights
Bangunan dan Buildings and
prasarana 100.092.783.257 1.691.900.518 - - - 3.247.045.477 105.031.729.252 improvements
Mesin 460.007.796.106 104.291.213.800 (98.346.530.074) - - - 465.952.479.832 Machinery
Control panel
Peralatan panel kontrol 28.739.353.492 - - - - 32.496.536 28.771.850.028 equipment
Perabotan,
perlengkapan dan Furniture, fixtures and
peralatan kantor 62.479.265.526 11.024.329.531 (2.909.678.920) - - 934.991.267 71.528.907.404 office equipment
Kendaraan bermotor 21.087.762.085 1.806.649.888 (2.100.000) - - 241.559.302 23.133.871.275 Motor vehicles
Telecommunication
Peralatan komunikasi 3.443.969.656 164.501.101 (460.418.900) - - 22.846.573 3.170.898.430 equipment
Peralatan 78.656.645.772 5.101.491.474 (2.362.274.398) - - 1.425.197.712 82.821.060.560 Tools
Leasehold Leasehold
improvement 69.855.857.127 1.518.895.757 - - - 336.929.199 71.711.682.083 improvements
Aset tetap dalam Construction in
pembangunan 225.674.092.842 781.063.085.748 - - - 26.095.704.816 1.032.832.883.406 progress
Total Biaya Total Acquisition
Perolehan 1.106.823.702.208 906.662.067.817 (104.081.002.292) - - 32.433.362.007 1.941.838.129.740 Cost
Accumulated
Akumulasi Penyusutan Depreciation
Bangunan dan Buildings and
prasarana (46.767.970.942) (5.091.124.839) - - - (1.246.734.869) (53.105.830.650) improvements
Mesin (239.071.869.347) (88.338.309.209) 85.955.204.093 - - (9.913) (241.454.984.376) Machinery
Control panel
Peralatan panel kontrol (27.879.241.743) (125.978.427) - - - (8.262.574) (28.013.482.744) equipment
Perabotan,
perlengkapan dan Furniture. fixtures and
peralatan kantor (41.618.442.773) (8.040.228.668) 2.747.177.530 - - (713.086.848) (47.624.580.759) office equipment
Kendaraan bermotor (17.864.080.185) (1.732.771.012) 2.100.000 - - (187.866.330) (19.782.617.527) Motor vehicles
Telecommunication
Peralatan komunikasi (2.992.550.472) (211.932.045) 460.418.900 - - (18.791.862) (2.762.855.479) equipment
Peralatan (57.078.783.227) (9.596.743.592) 2.362.274.398 - - (1.082.341.507) (65.395.593.928) Tools
Leasehold Leasehold
improvement (20.054.276.850) (5.919.812.317) - - - (198.658.116) (26.172.747.283) improvements
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan (453.327.215.539) (119.056.900.109) 91.527.174.921 - - (3.455.752.019) (484.312.692.746) Depreciation
Nilai Tercatat Neto 653.496.486.669 1.457.525.436.994 Net Carrying Amount
83
Page 250
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
18. ASET TETAP (lanjutan) 18. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
(continued)
2023
Penyesuaian
Saldo Awal/ Translasi/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Dekonsolidasi/ Translation Saldo akhir/
Balance Additions Deductions Reclassifications Deconsolidated Adjustments Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah dan hak atas
tanah 56.826.962.142 - - - - (40.785.797) 56.786.176.345 Land and landrights
Bangunan dan Buildings and
prasarana 101.449.654.029 - - - - (1.356.870.772) 100.092.783.257 improvements
Mesin 640.525.523.737 58.009.229.368 (238.526.956.999) - - - 460.007.796.106 Machinery
Control panel
Peralatan panel kontrol 29.540.929.364 26.000.000 (813.854.144) - - (13.721.728) 28.739.353.492 equipment
Perabotan,
perlengkapan dan Furniture. fixtures and
peralatan kantor 53.357.515.211 9.951.250.336 (64.404.768) - - (765.095.253) 62.479.265.526 office equipment
Kendaraan bermotor 20.289.705.097 919.127.590 - - - (121.070.602) 21.087.762.085 Motor vehicles
Telecommunication
Peralatan komunikasi 3.302.363.060 256.540.250 (90.640.000) - - (24.293.654) 3.443.969.656 equipment
Peralatan 74.014.638.156 5.218.476.135 - - - (576.468.519) 78.656.645.772 Tools
Leasehold Leasehold
improvement 69.205.440.347 791.866.723 - - - (141.449.943) 69.855.857.127 improvements
Aset tetap dalam Construction in
pembangunan 188.565.253.001 531.270.377.974 - (4.250.971.576) (491.303.229.114) 1.392.662.557 225.674.092.842 progress
Total Biaya Total Acquisition
Perolehan 1.237.077.984.144 606.442.868.376 (239.495.855.911) (4.250.971.576) (491.303.229.114) (1.647.093.711) 1.106.823.702.208 Cost
Accumulated
Akumulasi Penyusutan Depreciation
Bangunan dan Buildings and
prasarana (42.189.050.426) (4.973.123.775) - - - 394.203.259 (46.767.970.942) improvements
Mesin (393.222.097.863) (83.497.789.036) 237.648.372.121 - - (354.569) (239.071.869.347) Machinery
Control panel
Peralatan panel kontrol (28.474.848.359) (90.525.955) 813.854.144 - - (127.721.573) (27.879.241.743) equipment
Perabotan,
perlengkapan dan Furniture. fixtures and
peralatan kantor (35.600.699.977) (6.351.761.602) 54.014.768 - - 280.004.038 (41.618.442.773) office equipment
Kendaraan bermotor (16.176.954.705) (1.758.500.860) - - - 71.375.380 (17.864.080.185) Motor vehicles
Telecommunication
Peralatan komunikasi (2.796.474.371) (207.782.893) 90.640.000 - - (78.933.208) (2.992.550.472) equipment
Peralatan (48.178.551.064) (9.197.663.905) - - - 297.431.742 (57.078.783.227) Tools
Leasehold Leasehold
improvement (13.849.150.494) (6.279.335.372) - - - 74.209.016 (20.054.276.850) improvements
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan (580.487.827.259) (112.356.483.398) 238.606.881.033 - - 910.214.085 (453.327.215.539) Depreciation
Nilai Tercatat Neto 656.590.156.885 653.496.486.669 Net Carrying Amount
Penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation is charged to the following:
2024 2023
Beban pokok penjualan
(Catatan 33) 93.219.319.628 88.501.881.979 Cost of revenues (Note 33)
Beban operasional (Catatan 34) 25.837.580.481 23.854.601.419 Operating expenses (Note 34)
Jumlah 119.056.900.109 112.356.483.398 Total
Aset tetap tertentu digunakan sebagai jaminan atas Certain property, plant and equipment are used as
utang yang diperoleh oleh Grup (Catatan 25). collateral to the loans obtained by the Group (Note
25).
Persediaan (Catatan 9) dan aset tetap, termasuk Inventories (Note 9) and property, plant and
aset tetap dalam perjanjian mengandung sewa equipment including property plant and equipment,
(Catatan 11), telah diasuransikan terhadap under an arrangement containing a lease (Note
kerusakan material, kerusakan mesin dan business 11), are insured against material damage,
interruption dengan nilai pertanggungan sebesar machinery breakdown and business interruption
AS$633.734.665 dan Rp324.469.888.721 pada with a coverage of US$633,734,665 and
tanggal 31 Desember 2024 dan AS$579.110.936 Rp324,469,888,721 as of December 31, 2024 and
dan Rp534.907.279.750 pada tanggal 31 US$579,110,936 and Rp534,907,279,750, as of
Desember 2023. Manajemen berkeyakinan bahwa December 31, 2023. Management believes that the
nilai pertanggungan tersebut adalah cukup untuk insurance coverage is adequate to cover possible
menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang losses that may arise from such risks.
dipertanggungkan.
84
Page 251
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
18. ASET TETAP (lanjutan) 18. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
(continued)
Pelepasan aset tetap adalah sebagai berikut: Disposals of property, plant and equipment are as
follows:
2024 2023
Hasil pelepasan neto 314.256.360 9.121.057.568 Net proceeds
Nilai tercatat 12.553.827.371 888.974.878 Carrying value
Laba (rugi) (12.239.571.011) 8.232.082.690 Gain (loss)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, biaya As of December 31, 2024 and 2023, the
perolehan aset tetap oleh Grup yang telah acquisition cost of property, plant and equipment
disusutkan penuh namun masih digunakan masing- that have been fully depreciated but are still being
masing sebesar Rp131.999.809.006 dan used by the Group amounted to
Rp153.034.735.049, terdiri atas perabotan, Rp131,999,809,006 and Rp153,034,735,049,
perlengkapan dan peralatan kantor, kendaraan respectively, consisting of furniture, fixtures and
bermotor dan peralatan (tidak diaudit). office equipment, motor vehicle and tools
(unaudited).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, based on
berdasarkan penelaahan atas estimasi umur review of estimated useful lives, residual values
manfaat, nilai residu dan metode penyusutan aset and methods of depreciation of fixed assets,
tetap, manajemen berkeyakinan bahwa tidak management believes that there are no changes in
terdapat perubahan atas estimasi masa manfaat, the useful lives, residual values and method of
nilai residu dan metode penyusutan aset tetap. depreciation of fixed assets.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 aset As of December 31, 2024 and 2023, the
tetap dalam pembangunan terutama merupakan construction in progress mainly represents
konstruksi mesin PT Energi Listrik Batam (“ELB”). construction of machinery of PT Energi Listrik
Aset dalam penyelesaian diestimasikan selesai Batam (“ELB”). Construction in progress is
pada tahun 2025 dengan tingkat penyelesaian estimated to be fully completed in 2025 with
sebesar 89,49% pada tanggal 31 Desember 2024. percentage completion of 89.49% as of December
Manajemen berkeyakinan tidak terdapat hambatan 31, 2024. Management believes that there will be
dalam proses penyelesaian aset tetap dalam no difficulties in the completion of the construction
pembangunan. in progress.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there is no
ada aset tetap yang tidak digunakan sementara. temporary idle property, plant and equipment.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, management
manajemen berpendapat bahwa penyisihan is of the opinion that the allowance for impairment
kerugian penurunan nilai atas aset tetap tidak loss on property, plant and equipment is not
diperlukan. needed.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal 31 During the year ended December 31, 2024, the
Desember 2024, beban pinjaman yang total borrowing costs capitalized by certain
dikapitalisasi oleh entitas anak tertentu ke aset subsidiary to property, plant and equipment
tetap adalah sebesar Rp30.180.916.699 (2023: amounted to Rp30,180,916,699 (2023: RpNil). The
RpNil). Suku bunga efektif yang digunakan untuk effective interest rates used to determine the
menentukan biaya pinjaman yang dikapitalisasi borrowing costs eligible for capitalization was
sebesar 6,68% untuk tahun yang berakhir pada 6.68% for the year ended December 31, 2024.
tanggal 31 Desember 2024.
Grup memiliki Hak atas tanah atau “Hak Guna The Group have landrights or “Hak Guna
Bangunan” (“HGB”), selain hak atas tanah yang Bangunan” (“HGB”), other than the landrights still in
masih dalam proses untuk terdaftar atas nama process of being registered to the Group’s name,
Grup, akan berakhir pada tahun 2043 sampai that will expire on 2043 until 2047.
dengan 2047.
Manajemen berpendapat bahwa hak atas tanah Management believes that the existing landrights
yang ada akan diperpanjang oleh Pemerintah will be renewed by the Government of Indonesia
Indonesia pada saat jatuh tempo, karena upon expiration because under the laws of
berdasarkan hukum Indonesia, hak atas tanah yang Indonesia the landrights use can be renewed upon
digunakan dapat diperpanjang dengan permintaan the request of the HGB holder (subject to the
dari pemegang HGB (bergantung pada Government of Indonesia’s approval).
persetujuan Pemerintah Indonesia).
85
Page 252
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
19. UANG MUKA PEMBELIAN ASET TETAP 19. ADVANCES FOR PURCHASE OF PROPERTY,
PLANT AND EQUIPMENT
Pada tanggal 31 Desember 2024, akun ini terutama As of December 31, 2024, this account mainly
merupakan pembayaran uang muka terkait dengan represents advance payments related to project of
proyek pembangkit listrik solar Bali Barat. Bali West photovoltaic.
Pada tanggal 31 Desember 2023, akun ini terutama As of December 31, 2023, this account mainly
merupakan pembayaran uang muka terkait dengan represents advance payments related to project of
proyek pembangkit listrik solar photovoltaik Bali Bali West and Bali East solar photovoltaics power
Barat dan Bali Timur. plant.
20. ASET LANCAR DAN ASET TIDAK LANCAR 20. OTHER CURRENT AND NON-CURRENT
LAINNYA ASSETS
Pada tanggal 31 Desember 2024, akun aset lancar As of December 31, 2024, the other current asset
lainnya terutama merupakan akumulasi biaya account mainly represents the accumulation of
persiapan pekerjaan operasi dan pemeliharan, preparation costs for operation and maintenance
berupa pengadaan peralatan, perlengkapan dan work, in the form of procurement of equipment,
kontrak lainnya, yang harus dilaksanakan sesuai supplies and other contracts, which must be carried
dengan kontrak sebagai persiapan dimulainya out in accordance with the contract in preparation
tahapan operasi komersial pada PLTU Sulut-1 for the start of the commercial operation phase at
(2x50 MW) milik PT PLN (Persero). Akun aset tidak PLTU Sulut-1 (2x50 MW) owned by PT PLN
lancar lainnya sebagian besar merupakan biaya (Persero). The other non-current assets account
pekerjaan pemeliharaan besar di TJB yang mainly consist of deferred major maintenance costs
ditangguhkan. in TJB.
Pada tanggal 31 Desember 2023, akun aset lancar As of December 31, 2023, other current assets
lainnya terutama merupakan akumulasi biaya mainly represents the accumulation of preparation
persiapan pekerjaan operasi dan pemeliharan, costs for operation and maintenance work, in the
berupa pengadaan peralatan, perlengkapan dan form of procurement of equipment, supplies and
kontrak lainnya, yang harus dilaksanakan sesuai other contracts, which must be carried out in
dengan kontrak sebagai persiapan dimulainya accordance with the contract in preparation for the
tahapan operasi komersial pada PLTU Timor-1 start of the commercial operation phase at PLTU
(2x50 MW) dan PLTU Sulut-1 (2x50 MW) milik PT Timor-1 (2x50 MW) and PLTU Sulut-1 (2x50 MW)
PLN (Persero). Akun aset tidak lancar lainnya owned by PT PLN (Persero). The other non-current
sebagian besar merupakan biaya pekerjaan assets account mainly consist of deferred major
pemeliharaan besar di TJB yang ditangguhkan. maintenance costs in TJB.
86
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
21. UTANG USAHA 21. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri atas utang kepada: This account consists of payables to:
i. Berdasarkan Pemasok i. By Supplier
2024 2023
PT Inti Karya Persada Tehnik PT Inti Karya Persada Tehnik
(Catatan 38) 167.867.110.912 - (Note 38)
PT Perusahaan Gas Negara PT Perusahaan Gas Negara
(Persero) Tbk ("PT PGN (Persero) Tbk ("PT PGN
(Persero) Tbk") (Catatan 38) 47.906.037.151 44.354.417.162 (Persero) Tbk") (Note 38)
PT Pertamina EP (Catatan 38) 7.638.312.961 7.010.432.321 PT Pertamina EP (Note 38)
AF-Consult Ltd. (Catatan 38) 7.547.056.814 4.598.506.470 AF-Consult Ltd. (Catatan 38)
Marsh Indonesia 3.400.358.348 - Marsh Indonesia
PT Kasmar Tiar Raya (Catatan
38) 1.673.057.850 1.673.057.850 PT Kasmar Tiar Raya (Note 38)
Milbank, Tweed, Hadley & Milbank, Tweed, Hadley &
McCloy LLP 1.523.704.874 - McCloy LLP
PT Tritama Mitra Lestari 1.443.821.826 - PT Tritama Mitra Lestari
PT Istech Resources Asia 1.161.006.420 1.172.753.273 PT Istech Resources Asia
PT Howden Insurance Brokers PT Howden Insurance Brokers
Indonesia 883.780.036 5.933.983.234 Indonesia
PT Multi Fabrindo Gemilang - 9.101.181.446 PT Multi Fabrindo Gemilang
Alba Power - 6.675.794.742 Alba Power
PT Grid Solutions Indonesia - 4.595.365.905 PT Grid Solutions Indonesia
PT Citra Panji Manunggal PT Citra Panji Manunggal (Note
(Catatan 38) - 3.835.438.951 38)
Clifford Chance LLP - 2.111.086.310 Clifford Chance LLP
Perum Perhutani Divisi Perum Perhutani Divisi
Regional Jawa Timur - 1.846.122.000 Regional Jawa Timur
KAP Purwantono, Sungkoro & KAP Purwantono, Sungkoro &
Surja - 1.470.264.590 Surja
PT General Electric Operations PT General Electric Operations
Indonesia - 906.161.460 Indonesia
Lain-lain (masing-masing di Others (each below
bawah Rp1.000.000.000) 19.819.155.046 21.262.877.213 Rp1,000,000,000)
Total 260.863.402.238 116.547.442.927 Total
ii. Berdasarkan Umur ii. By Aging Category
2024 2023
Sampai dengan 1 bulan 223.037.476.697 82.951.816.672 Up to 1 month
1-3 bulan 14.884.821.592 13.625.179.956 1-3 months
3-6 bulan 2.245.814.817 246.334.066 3-6 months
6 bulan - 1 tahun 275.242.992 980.697.545 6 months - 1 year
Lebih dari 1 tahun 20.420.046.140 18.743.414.688 More than 1 year
Total 260.863.402.238 116.547.442.927 Total
iii. Berdasarkan Mata Uang iii. By Currency
2024 2023
Dolar Amerika Serikat 109.657.551.770 69.344.154.850 United States Dollar
Rupiah 151.198.616.498 47.087.536.676 Rupiah
Lainnya 7.233.970 115.751.401 Others
Total 260.863.402.238 116.547.442.927 Total
87
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
21. UTANG USAHA (lanjutan) 21. TRADE PAYABLES (continued)
Akun ini merupakan utang kepada pemasok yang This account represents payables to suppliers
timbul terutama dari jasa profesional dan arising mainly from professional and construction
konstruksi, pembelian gas, persediaan, suku services, purchases of gas, inventories, spare
cadang dan lain-lain. parts, and others.
Utang usaha baik dari pemasok dalam negeri Trade payables to both local and foreign suppliers
maupun luar negeri tanpa bunga, tidak dijamin dan are non-interest bearing, unsecured and generally
secara umum mempunyai masa kredit sampai have credit terms of up to one month.
dengan satu bulan.
22. UTANG LAIN-LAIN DAN LIABILITAS KONTRAK 22. OTHER PAYABLES AND CONTRACT LIABILITY
a. Utang lain-lain a. Other payables
Akun ini terdiri atas utang kepada: This account consists of payables to:
2024 2023
PT Ormat Geothermal Power PT Ormat Geothermal Power
("OGP") 515.655.155.610 246.776.938.520 ("OGP")
RH International (Singapore) RH International (Singapore)
Corporation Pte. Ltd. 104.306.153.980 99.491.626.640 Corporation Pte. Ltd.
Mitsui Oil Exploration Co., Ltd. 89.941.530.000 85.790.040.000 Mitsui Oil Exploration Co., Ltd.
Solar Philippines Power Project Solar Philippines Power Project
Holdings, Inc. 85.475.824.612 56.554.731.685 Holdings, Inc.
PT Universal Gas Energy
("UGE") 60.020.930.935 53.207.625.045 PT Universal Gas Energy ("UGE")
KPIC Netherlands B.V ("KPN") 48.602.445.487 52.501.245.487 KPIC Netherlands B.V ("KPN")
PT Sangsaka Hidro Tiara
("SHT") 43.861.144.414 43.849.039.494 PT Sangsaka Hidro Tiara ("SHT")
PT Nawakara Energi Perkasa PT Nawakara Energi Perkasa
("NEP") 10.200.000.000 13.200.000.000 ("NEP")
PT Kustodian Sentral Efek PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia 8.089.375.000 8.089.375.000 Indonesia
Kanden Power-Tech Kanden Power-Tech Corporation
Corporation ("KPT") 5.445.871.721 5.833.471.721 ("KPT")
PT Putera Instrumenindo 3.572.756.352 - PT Putera Instrumenindo
PT PLN Batam 2.144.072.026 1.660.780.493 PT PLN Batam
PT Jamsostek 1.624.455.633 1.818.422.024 PT Jamsostek
PT Riza Utama Teknik 1.335.250.000 - PT Riza Utama Teknik
PT Kalinyamat Perkasa 1.229.954.814 - PT Kalinyamat Perkasa
PT Wasa Mitra Engineering 607.022.916 2.199.921.287 PT Wasa Mitra Engineering
PT Toshiba Asia Pacific PT Toshiba Asia Pacific
Indonesia - 22.731.590.300 Indonesia
PT Mencast Offshore and
Marine - 797.212.203 PT Mencast Offshore and Marine
Lain-lain (masing-masing di Others (each below
bawah Rp1.000.000.000) 28.838.625.120 24.965.673.068 Rp1,000,000,000)
Total 1.010.950.568.620 719.467.692.967 Total
Dikurangi porsi jangka panjang 60.020.869.805 52.960.391.760 Less long-term portion
Porsi jangka pendek 950.929.698.815 666.507.301.207 Current portion
88
Page 255
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
22. UTANG LAIN-LAIN DAN LIABILITAS KONTRAK 22. OTHER PAYABLES AND CONTRACT LIABILITY
(lanjutan) (continued)
b. Liabilitas kontrak b. Contract liability
Akun ini terdiri atas utang kepada: This account consists of payables to:
2024 2023
PLN-PLTU Timor 39.649.167.462 - PLN-PLTU Timor
Porsi jangka panjang 31.252.873.177 - Long-term portion
Porsi jangka pendek 8.396.294.285 - Current portion
Utang kepada OGP merupakan utang terkait biaya The amount payable to OGP represents payable
eksplorasi dan evaluasi tenaga panas bumi. related exploration and evaluation costs of the
geothermal power plant.
Utang kepada RH International (Singapore) The amount payable to RH International
Corporation Pte. Ltd. merupakan utang terkait biaya (Singapore) Corporation Pte. Ltd. represent
pengembangan proyek pembangkit listrik Riau. payable related project development cost of Riau
power plant.
Utang kepada Mitsui Oil Exploration Co. Ltd. The amount payable to Mitsui Oil Exploration Co.
merupakan utang terkait biaya pengembangan Ltd. represent payable related project development
proyek geotermal Bonjol. cost of Bonjol geothermal.
Utang kepada Solar Philippines Power Project The amount payable to Solar Philippines Power
Holdings Inc. merupakan utang terkait biaya Project Holdings, Inc. represents payable related
pengembangan proyek pembangkit listrik solar Bali project development cost of Bali West and Bali East
Barat dan Bali Timur. Solar power plant.
Utang kepada UGE, pemegang saham UBE, The amount payable to UGE, a shareholder of
merupakan biaya konstruksi pembangkit listrik UBE, represents construction cost of the Tanjung
Tanjung Uncang yang dibayarkan oleh UGE Uncang power plant advanced by UGE (Note 7a).
(Catatan 7a). Utang kepada UGE akan dibayarkan The payable to UGE will be paid after the
setelah pelunasan pinjaman jangka panjang ELB settlement of the long-term loan of ELB from PT
dari PT Bank Syariah Indonesia Tbk (Catatan 25). Bank Syariah Indonesia Tbk (Note 25).
Utang kepada KPN dan KPT merupakan dividen The amount payable to KPN and KPT represents
yang belum dibayarkan dan uang muka. unpaid dividends and advances.
Utang kepada SHT merupakan biaya konstruksi The amount payable to SHT represents
pembangkit listrik tenaga mini-hidro yang construction costs of the mini-hydro power plant
dibayarkan oleh SHT (Catatan 7a). advanced by SHT (Note 7a).
Utang kepada NEP, pemegang saham NES, The amount payable to NEP, a shareholder of
merupakan biaya pembebasan lahan dan design NES, represent land acquisitions and design study
study PLTM Sumpur yang dibayarkan oleh NEP. of PLTM Sumpur paid by NEP.
Liabilitas kontrak merupakan pendapatan mobilisasi Contract liability represents unamortized
yang belum diamortisasi sehubungan dengan mobilization revenue related to operation and
pekerjaan operasi dan pemeliharaan untuk PLN maintenance service for PLN Timor-1 2 x 50 MW.
Timor-1 2 x 50 MW.
89
Page 256
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
23. PERPAJAKAN 23. TAXES
a. Rincian utang pajak sebagai berikut: a. Taxes payable consist of the following:
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) 335.829.521 9.493.904 Article 4(2)
Pasal 21 4.176.572.904 6.386.430.330 Article 21
Pasal 23 83.583.608 161.150.382 Article 23
Sub-total 4.595.986.033 6.557.074.616 Sub-total
Entitas anak The subsidiaries
Pajak penghasilan badan Corporate Income tax
Pasal 29 28.862.226.325 31.398.777.920 Article 29
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) 4.940.137.437 78.207.996 Article 4(2)
Pasal 21 3.044.015.960 5.000.823.167 Article 21
Pasal 23 962.374.271 825.549.421 Article 23
Pasal 25 1.263.458.841 3.331.991.855 Article 25
Pasal 26 612.152.640 6.022.260 Article 26
Pajak pertambahan nilai
("PPN") – 12.248.713.620 Value-added tax ("VAT")
Sub-total 39.684.365.474 52.890.086.239 Sub-total
Total 44.280.351.507 59.447.160.855 Total
90
Page 257
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
23. PERPAJAKAN (lanjutan) 23. TAXES (continued)
b. Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan b. A reconciliation between the income tax
yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang expense calculated by applying the applicable
berlaku terhadap laba sebelum pajak tax rate to the profit before income tax and
penghasilan dan beban pajak penghasilan income tax expense as shown in the
yang disajikan pada laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive incomeis is as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Laba (rugi) sebelum pajak
penghasilan pada laporan Profit (loss) before income tax
laba rugi dan penghasilan per consolidated statements
komprehensif lain of profit or loss and other
konsolidasian (47.482.051.418) 162.421.874.042 comprehensive income
Dikurangi laba sebelum pajak Less profit before income tax of
penghasilan entitas anak (184.089.446.762) (466.860.909.340) Subsidiaries
Rugi sebelum pajak Loss before income tax - the
penghasilan - Perusahaan (231.571.498.180) (304.439.035.298) Company
Pajak penghasilan sesuai tarif Income tax expense at
yang berlaku (50.945.729.600) (66.976.587.766) applicable tax rate
Efek pajak atas penyesuaian
fiskal: Tax effect of fiscal adjustments:
Penghasilan bukan objek
pajak (22.321.543.199) (16.167.368.360) Non-taxable income
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 22.941.576.760 17.772.870.685 Non-deductible expenses
Pendapatan bunga yang Interest income subjected to
dikenakan pajak final (1.184.621.185) (3.462.743.303) final tax
Aset pajak tangguhan yang Unrecognized deferred tax asset
tidak diakui untuk rugi fiskal 49.288.549.251 71.854.147.692 on fiscal loss carryforward
(Manfaat)/Beban pajak Income tax (benefit)/expense -
penghasilan - Perusahaan (2.221.767.973) 3.020.318.948 the Company
Beban pajak penghasilan - Income tax expense - the
Entitas anak 63.128.740.821 146.827.240.052 Subsidiaries
Beban pajak penghasilan -
neto 60.906.972.848 149.847.559.000 Income tax expense - net
c. Beban pajak Grup terdiri dari sebagai berikut: c. Income tax expense of the Group consists of
the following:
2024 2023
Beban pajak kini Current income tax expense
Perusahaan - - The Company
Entitas anak 69.254.531.879 71.748.155.752 Subsidiaries
Sub-total 69.254.531.879 71.748.155.752 Sub-total
Beban pajak tangguhan Deferred income tax expense
Perusahaan (2.221.767.973) 3.020.318.948 The Company
Entitas anak (6.125.791.058) 75.079.084.300 Subsidiaries
Sub-total (8.347.559.031) 78.099.403.248 Sub-total
Total income tax expense -
Total beban pajak - neto 60.906.972.848 149.847.559.000 net
91
Page 258
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
23. PERPAJAKAN (lanjutan) 23. TAXES (continued)
d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan Details of deferred tax assets and liabilities as
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 of December 31, 2024 and 2023, are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024
(Dibebankan)
Dikreditkan ke
laporan laba rugi
konsolidasian/ (Dibebankan)
(Charged) Credit to Dikreditkan ke
consolidated ekuitas/
31 Desember 2023/ statement of profit (Charged) Credit to 31 Desember 2024/
December 31, 2023 or loss equity December 31, 2024
Perusahaan The Company
Aset (liabilitas) pajak
tangguhan Deferred tax asset (liability)
Employee service
Liabilitas imbalan kerja 8.076.638.680 2.376.111.540 (479.409.920) 9.973.340.300 entitlements
Properties, plant and
Aset tetap 2.817.630.348 148.408.692 - 2.966.039.040 equipment
Aset hak guna (3.657.117.340) 890.652.367 - (2.766.464.973) Right-of-use assets
Liabilitas sewa 4.050.946.852 (1.193.404.626) - 2.857.542.226 Lease liabilities
Penyisihan atas kerugian Allowance for expected
kredit ekpektasian 8.048.626.256 - - 8.048.626.256 credit losses
Keuntungan nilai wajar atas Gain on fair value on long-
investasi jangka panjang (148.554.866.921) - - (148.554.866.921) term investment
Liabilitas pajak tangguhan -
neto (129.218.142.125) 2.221.767.973 (479.409.920) (127.475.784.072) Deferred tax liability - net
Entitas anak The Subsidiaries
Aset pajak tangguhan 12.039.741.417 51.536.568.088 - 63.576.309.505 Deferred tax assets
Liabilitas pajak tangguhan (527.588.889.835) (45.410.777.030) (33.346.044.748) (606.345.711.613) Deferred tax liabilities
Konsolidasian Consolidated
Aset pajak tangguhan 12.039.741.417 51.536.568.088 - 63.576.309.505 Deferred tax assets
Liabilitas pajak tangguhan (656.807.031.960) (43.189.009.057) (33.825.454.668) (733.821.495.685) Deferred tax liabilities
Jumlah Beban Pajak Total Deferred Tax
Tangguhan Grup 8.347.559.031 Expense of the Group
Beban Pajak Tangguhan Deferred Tax Expense
dari pendapatan from other
komprehensif lain (33.825.454.668) comprehensive income
92
Page 259
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
23. PERPAJAKAN (lanjutan) 23. TAXES (continued)
d. Aset pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax assets (continued)
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan ‘Details of deferred tax assets and liabilities as
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 of December 31, 2024 and 2023, are as
adalah sebagai berikut: follows:
2023
(Dibebankan)
Dikreditkan ke
laporan laba rugi
konsolidasian/ (Dibebankan)
(Charged) Credit to Dikreditkan ke
consolidated ekuitas/
31 Desember 2022/ statement of profit (Charged) Credited 31 Desember 2023/
December 31, 2022 or loss to equity December 31, 2023
Perusahaan The Company
Aset (liabilitas) pajak
tangguhan Deferred tax asset (liability)
Employee service
Liabilitas imbalan kerja 7.402.738.860 536.677.460 137.222.360 8.076.638.680 entitlements
Properties, plant and
Aset tetap 7.777.920.344 (4.960.289.996) - 2.817.630.348 equipment
Aset hak guna (4.577.698.795) 920.581.455 - (3.657.117.340) Right-of-use assets
Liabilitas sewa 5.111.126.179 (1.060.179.327) - 4.050.946.852 Lease liabilities
Nilai wajar aset tersedia Fair value available for sale
untuk dijual (1.542.891.460) 1.542.891.460 - - investment
Penyisihan atas kerugian Allowance for expected
kredit ekpektasian 8.048.626.256 - - 8.048.626.256 credit losses
Keuntungan nilai wajar atas Gain on fair value on long-
investasi jangka panjang (148.554.866.921) - - (148.554.866.921) term investment
Liabilitas pajak tangguhan -
neto (126.335.045.537) (3.020.318.948) 137.222.360 (129.218.142.125) Deferred tax liability - net
Entitas anak The Subsidiaries
Aset pajak tangguhan 9.793.551.755 2.246.189.662 - 12.039.741.417 Deferred tax assets
Liabilitas pajak tangguhan (461.541.834.944) (77.325.273.962) 11.278.219.071 (527.588.889.835) Deferred tax liabilities
Konsolidasian Consolidated
Aset pajak tangguhan 9.793.551.755 2.246.189.662 - 12.039.741.417 Deferred tax assets
Liabilitas pajak tangguhan (587.876.880.481) (80.345.592.910) 11.415.441.431 (656.807.031.960) Deferred tax liabilities
Jumlah Beban Pajak Total Deferred Tax
Tangguhan Grup (78.099.403.248) Expense of the Group
Manfaat Pajak Tangguhan Deferred Tax Benefit from
dan pendapatan other comprehensive
komprehensif lain 11.415.441.431 income
93
Page 260
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
23. PERPAJAKAN (lanjutan) 23. TAXES (continued)
e. Beban pajak kini e. Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between profit before income
penghasilan menurut laporan laba rugi dan tax from continuing operations per
penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statements of profit or loss and
adalah sebagai berikut: other comprehensive income is as follows:
2024 2023
Laba (rugi) sebelum pajak
penghasilan pada laporan Profit (loss) before income tax
laba rugi dan penghasilan per consolidated statements
komprehensif lain of profit or loss and other
konsolidasian (47.482.051.418) 162.421.874.042 comprehensive income
Dikurangi laba sebelum pajak
penghasilan entitas anak Less profit before income tax of
konsolidasian (184.089.446.762) (466.860.909.340) consolidated subsidiaries
Rugi sebelum pajak Loss before income tax - the
penghasilan - Perusahaan (231.571.498.180) (304.439.035.298) Company
Koreksi fiskal: Fiscal corrections:
Beda tetap (2.566.237.709) (8.442.004.445) Permanent differences
Beda temporer 10.098.875.659 (13.728.722.490) Temporary differences
Estimasi rugi fiskal tahun Estimated fiscal loss for the
berjalan (224.038.860.230) (326.609.762.233) year
Rugi fiskal tahun-tahun
sebelumnya (470.242.398.206) (143.632.635.973) Prior years fiscal losses
Rugi fiskal kumulatif - Accumulated losses - the
Perusahaan (694.281.258.436) (470.242.398.206) Company
Estimasi pajak penghasilan kini - - Estimated current income tax
Dikurangi pajak penghasilan
dibayar dimuka: Less prepayment of income tax:
Pasal 23 2.905.991.916 12.132.904.148 Article 23
Estimasi pengembalian pajak Estimated claim for tax refund
- Perusahaan (2.905.991.916) (12.132.904.148) - the Company
Jumlah laba fiskal Grup untuk tahun pajak The amount of the Group’s income tax for the
2024 dan 2023 sesuai dengan perhitungan di fiscal year 2024 and 2023, as stated in the
atas telah dilaporkan oleh Perusahaan dalam above, have been reported by the Company in
Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) PPh its annual tax return (“SPT”) to be submitted to
Badan ke Kantor Pajak. the Tax Office.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
aset pajak tangguhan yang tidak diakui adalah unrecognized deferred tax assets is amounted
masing-masing sebesar Rp170.564.859.827 to Rp170,564,859,827 and
dan Rp117.796.799.393 dari rugi fiskal yang Rp117,796,799,393, respectively, resulted
dapat dikompensasi dan biaya yang belum from the tax losses carried forward and
terpulihkan. Rugi fiskal tersebut terkait kepada unrecovered costs. These tax losses relate to
entitas yang masih mengalami kerugian, entities which have incurred losses, have not
belum kadaluwarsa dan tidak dapat digunakan yet expired and may not be used to offset
untuk disalinghapuskan dengan penghasilan taxable profits elsewhere in the Group.
kena pajak entitas lain dalam Grup.
94
Page 261
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
23. PERPAJAKAN (lanjutan) 23. TAXES (continued)
f. Estimasi pengembalian pajak f. Estimated claims for tax refund
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
rincian estimasi pengembalian pajak atas lebih details of the claims for tax refund related to
bayar pajak penghasilan badan dan pajak the overpayment corporate income tax and
pertambahan nilai (PPN) adalah sebagai value-added tax (VAT) are as follows:
berikut:
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
2024 2.905.991.916 - 2024
2023 12.426.787.478 12.132.904.148 2023
2022 - 4.782.774.336 2022
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
2024 10.865.179.362 - 2024
2023 34.412.248.141 4.313.014.928 2023
2022 - 6.066.861.381 2022
2021 - 7.352.876.820 2021
2019 6.952.237.834 34.119.171.131 2019
2018 - 2.173.051.770 2018
2016 3.922.353.364 3.922.353.364 2016
Sub-total 71.484.798.095 74.863.007.878 Sub-total
PPN VAT
2024 19.077.819.491 - 2024
2023 70.729.544 20.136.986.473 2023
2022 - 8.002.712.145 2022
2019 867.481.318 867.481.318 2019
2018 2.103.097.524 2.103.097.524 2018
2016 1.490.734.662 1.490.734.662 2016
Sub-total 23.609.862.539 32.601.012.122 Sub-total
Total estimasi pengembalian
pajak 95.094.660.634 107.464.020.000 Total claims for tax refund
Dikurangi bagian tidak lancar 66.383.302.418 53.552.218.066 Less non-current portion
Bagian lancar 28.711.358.216 53.911.801.934 Current portion
95
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
23. PERPAJAKAN (lanjutan) 23. TAXES (continued)
g. Surat Ketetapan Pajak g. Tax Assessment Letters
Klaim pajak Grup yang masih belum The Group’s unresolved tax claims due to the
terselesaikan akibat terbitnya Surat Ketetapan issuance of tax assessment letters up to
sampai tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
PT Bio Jatropha Indonesia
Nomor dan
Jumlah Tanggal Status pada Status pada
Penilaian Jumlah menurut Surat Pajak tanggal 31 tanggal 31
Jenis Pajak dan Menurut Grup/ Amount Terakhir/
Masa/ Type of Jenis/ Type Otoritas Pajak/ Desember Desember
of According to Number and 2024/ Status 2023/ Status
tax and period Amount the Group Date of as of as of
Assessed by Latest Tax December December
Tax Authority Letters 31, 2024 31, 2023
PPh 23 SKP Kurang Bayar/ Rp5.614.008.876 Nihil/Nil Berbagai Peninjauan Banding/
Berbagai masa di Underpayment of Nomor/Various Kembali Appeal
tahun pajak 2019/ Tax Assessment diajukan oleh
WHT Art 23 Various Letter 16 Mei 2024/ DJP/Judicial
tax periods 2019 May 16, 2024 Review filed by
DGT
PPh 23 SKP Kurang Bayar/ Rp2.663.607.207 Rp2.537.952 Berbagai Peninjauan Banding/
Berbagai masa di Underpayment of Nomor/Various Kembali Appeal
tahun pajak 2020/ Tax Assessment diajukan oleh
WHT Art 23 Various Letter 16 Mei 2024/ DJP/Judicial
tax periods 2020 May 16, 2024 Review filed by
DGT
PT Dalle Energy Batam
Nomor dan
Jumlah Tanggal Status pada Status pada
Penilaian Jumlah menurut Surat Pajak tanggal 31 tanggal 31
Jenis Pajak dan Menurut Grup/ Amount Terakhir/ Desember Desember
Masa/ Type of Jenis/ Type Otoritas Pajak/ of According to Number and 2024/ Status 2023/ Status
tax and period Amount the Group Date of as of as of
Assessed by Latest Tax December December
Tax Authority Letters 31, 2024 31, 2023
PPh Badan SKP Lebih Bayar/ Rp1.008.760.284 Rp7.960.998.326 Berbagai Banding/ Banding/
Desember 2019/ Overpayment of Tax Nomor/Various Appeal Appeal
Corporate Income Assessment Letter
Tax December 2019 21 Juli 2022/
July 21, 2022
PT Medco Power Indonesia
Nomor dan
Jumlah Tanggal Status pada Status pada
Penilaian Jumlah menurut Surat Pajak tanggal 31 tanggal 31
Jenis Pajak dan Menurut Grup/ Amount Terakhir/ Desember Desember
Masa/ Type of Jenis/ Type Otoritas Pajak/ of According to Number and 2024/ Status 2023/ Status
tax and period Amount the Group Date of as of as of
Assessed by Latest Tax December December
Tax Authority Letters 31, 2024 31, 2023
PPh 26 SKP Kurang Bayar/ Rp161.431.931 Nihil/Nil 00003/245/22/0 Keberatan/ Pemeriksaan
Januari 2022/WHT Underpayment of 81/24 Objection pajak oleh
Art 26 January 2022 Tax Assessment DJP/Tax audit
Letter 14 Oktober by DGT
2024/October
14, 2024
96
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
23. PERPAJAKAN (lanjutan) 23. TAXES (continued)
g. Surat Ketetapan Pajak (lanjutan) g. Tax Assessment Letters (continued)
Klaim pajak Grup yang masih belum The Group’s unresolved tax claims due to the
terselesaikan akibat terbitnya Surat Ketetapan issuance of tax assessment letters up to
sampai tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
PT Mitra Energi Batam
Nomor dan
Jumlah Tanggal Status pada Status pada
Penilaian Jumlah menurut Surat Pajak tanggal 31 tanggal 31
Jenis Pajak dan Menurut Grup/ Amount Terakhir/
Masa/ Type of Jenis/ Type Otoritas Pajak/ Desember Desember
of According to Number and 2024/ Status 2023/ Status
tax and period Amount the Group Date of as of as of
Assessed by Latest Tax December December
Tax Authority Letters 31, 2024 31, 2023
PPh 21 SKP Kurang Rp175.434.607 Nihil/Nil PUT-011762.1 Banding Banding/
Desember 2019/ Bayar/ 0/2022/PP/ dikabulkan Appeal
WHT Art 21 Underpayment of M.IIIB Tahun seluruhnya/
December 2019 Tax Assessment 2024 Appeal is fully
Letter granted **)
29 Oktober
2024/October
29, 2024
PPh Badan SKP Lebih Bayar/ Rp3.229.558.100/ Rp12.519.271.350 PUT-011763.1 Banding Banding/
Desember 2019/ Overpayment of 5/2022/PP/ dikabulkan Appeal
Corporate Income Tax Assessment M.IIIB Tahun sebagian/
Tax December 2019 Letter 2024 Appeal is
partially
29 Oktober granted **)
2024/October
29, 2024
PPh Badan SKP Lebih Bayar/ Kompensasi rugi Kompensasi rugi PUT-004252.1 Banding Banding/
Desember 2020/ Overpayment of fiskal nihil/Zero tax fiskal 5/2023/PP/ dikabulkan Appeal
Corporate Income Tax Assessment loss carried forward Rp12.759.250.307/ M.IIIB Tahun seluruhnya/
Tax December 2020 Letter Zero tax loss 2024/ Appeal is fully
carried forward granted **)
Rp12.759.250.307 29 Oktober
2024/October
29, 2024
PT TJB Power Services
Nomor dan
Jumlah Tanggal Status pada Status pada
Penilaian Jumlah menurut Surat Pajak tanggal 31 tanggal 31
Jenis Pajak dan Menurut Grup/ Amount Terakhir/ Desember Desember
Masa/ Type of Jenis/ Type Otoritas Pajak/ of According to Number and 2024/ Status 2023/ Status
tax and period Amount the Group Date of as of as of
Assessed by Latest Tax December December
Tax Authority Letters 31, 2024 31, 2023
PPN SKP Kurang Bayar Rp1.490.734.662 Nihil/Nil Berbagai Banding/ Banding/
Berbagai masa di Tambahan/ Nomor/Various Appeal *) Appeal
tahun pajak 2016/ Additional
VAT Various tax Underpayment of
periods 2016 Tax Assessment 02 Februari
Letter 2021/February
2, 2021
97
Page 264
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
23. PERPAJAKAN (lanjutan) 23. TAXES (continued)
g. Surat Ketetapan Pajak (lanjutan) g. Tax Assessment Letters (continued)
Klaim pajak Grup yang masih belum The Group’s unresolved tax claims due to the
terselesaikan akibat terbitnya Surat Ketetapan issuance of tax assessment letters up to
sampai tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
PT TJB Power Services
Nomor dan
Jumlah Tanggal Status pada Status pada
Penilaian Jumlah menurut Surat Pajak tanggal 31 tanggal 31
Jenis Pajak dan Menurut Grup/ Amount Terakhir/ Desember Desember
Masa/ Type of Jenis/ Type Otoritas Pajak/ of According to Number and 2024/ Status 2023/ Status
tax and period Amount the Group Date of as of as of
Assessed by Latest Tax December December
Tax Authority Letters 31, 2024 31, 2023
PPh 26 SKP Kurang Rp1.278.674.504 Nihil/Nil Berbagai Banding/ Banding/
September 2016/ Bayar/ Nomor/Various Appeal *) Appeal
WHT Art 26 Underpayment of
September 2016 Tax Assessment 02 Februari
Letter 2021/February
2, 2021
PPh Badan SKP Kurang Rp3.624.483.370 Rp980.804.510 Berbagai Banding/ Banding/
Desember 2016/ Bayar/ Nomor/Various Appeal *) Appeal
Corporate Income Underpayment of
Tax December 2016 Tax Assessment
Letter 02 Februari
2021/February
2, 2021
PPN Surat Tagihan Rp792.422.654 Nihil/Nil Berbagai Gugatan/ Gugatan/
Maret 2018/VAT Pajak/Tax Nomor/Various Lawsuit *) Lawsuit
March 2018 Collection Letter
10 Desember
2020/
December 10,
2020
PPh 26 SKP Kurang Rp2.173.051.770 Nihil/Nil Berbagai Keberatan Keberatan/
Berbagai masa di Bayar/ Nomor/Various dikabulkan Objection
tahun pajak 2018/ Underpayment of seluruhnya/
WHT Art 26 Various Tax Assessment 26 Juli 2024/ Objection is
tax periods 2018 Letter July 26, 2024 fully granted
PPN Surat Tagihan Rp807.838.189 Rp132.800 Berbagai Gugatan/ Gugatan/
Berbagai masa di Pajak/Tax Nomor/Various Lawsuit Lawsuit
tahun pajak 2019/ Collection Letter
VAT Various tax 04 Maret 2021/
periods 2019 March 4, 2021
PPN SKP Lebih Bayar/ Rp755.668.191 Rp1.336.639.627 Berbagai Banding/ Banding/
Juni 2019/VAT Overpayment of Nomor/Various Appeal *) Appeal
June 2019 Tax Assessment
Letter 13 Juli 2021/
July 13, 2021
PPN SKP Lebih Bayar/ Rp746.870.324 Rp1.536.216.887 Berbagai Banding/ Banding/
Agustus 2020/VAT Overpayment of Nomor/Various Appeal Appeal
August 2020 Tax Assessment
Letter 08 Juli 2022/
July 8, 2022
PPN April, Mei, Juni SKP Lebih Bayar/ Rp3.484.826.434 Rp3.509.760.902 Berbagai Keberatan/ Pemeriksaan
2023/VAT April, Overpayment of nomor/ Objection pajak oleh
May, June 2023 Tax Assessment Various DJP/
Letter Tax audit by
25 Maret 2024/ DGT
March 25, 2024
PPN Juli, Agustus, SKP Lebih Bayar/ Rp4.039.284.109 Rp4.055.032.621 Berbagai Keberatan/ Pemeriksaan
September 2023/ Overpayment of nomor/ Objection pajak oleh
VAT July, August, Tax Assessment Various DJP/
September 2023 Letter Tax audit by
Mei-Juni 2024/ DGT
May-June ,
2024
*) Banding dikabulkan seluruhnya pada Februari 2025 *) Appeal is fully granted in February 2025
**) Peninjauan Kembali diajukan oleh DJP pada Februari 2025 **) Judicial Review filed by DGT in February 2025
98
Page 265
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
23. PERPAJAKAN (lanjutan) 23. TAXES (continued)
h. Pajak Penghasilan Pilar Dua h. Pillar Two income taxes
Berbagai negara telah memberlakukan atau Various countries have enacted or intend to
bermaksud memberlakukan undang-undang enact tax legislation to comply with Pillar Two
perpajakan untuk mematuhi aturan model Pilar model rules, including Indonesia (Note 2q).
Dua, termasuk Indonesia (Catatan 2q). Grup The ultimate parent entity of the Group may be
berada dalam lingkup PMK 136/2024, yang within the scope of PMK 136/2024, and is still
tidak berdampak pada laporan keuangan in the process of assessing potential impact, if
konsolidasian 2024 tetapi mungkin akan any. Based on currently available information,
mempengaruhi laporan keuangan the Group does not expect any material impact
konsolidasian Grup mulai 1 Januari 2025 dan to the Group's consolidated financial
seterusnya. statements.
PMK 136/2024 menerapkan mekanisme PMK 136/2024 applies new taxing
perpajakan baru yang mensyaratkan mechanisms under which a Multinational
Perusahaan Multinasional ("PMN") untuk Enterprises (“MNE”) would pay a top-up tax in
membayar pajak tambahan di suatu yurisdiksi a jurisdiction whenever the efective tax rate,
ketika tarif pajak efektif, yang ditentukan determined on a jurisdictional basis under the
berdasarkan yurisdiksi menurut aturan Pilar Pillar Two rules is below a 15% minimum rate.
Dua, lebih rendah dari tarif minimum 15%. PMK 136/2024 sets out the mechanics for
PMK 136/2024 menetapkan mekanisme untuk determining which entity (or entities) in an
menentukan entitas mana (atau entitas-entitas MNE Group should apply the top-up tax and
mana) dalam Grup PMN yang harus the portion of such tax that is charged to each
menerapkan pajak tambahan tersebut dan relevant entity.
porsi pajak yang dibebankan kepada setiap
entitas terkait.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended December 31, 2024, the
Desember 2024, Grup telah menerapkan Group has applied amendment to PSAK 212:
amandemen PSAK 212: Pajak Penghasilan, Income Taxes, which provides a mandatory
yang memberikan pengecualian wajib temporary exception from recognizing or
sementara dari pengakuan atau disclosing deferred taxes related to Pillar Two
pengungkapan pajak tangguhan terkait aturan rules such that there is no impact to the 2024
Pilar Dua sehingga tidak ada dampak consolidated financial statements. The future
terhadap Laporan Keuangan konsolidasian impact of Pillar Two rules is still in the process
2024. Dampak masa depan dari aturan Pilar of being assessed by the ultimate parent
Dua untuk Grup masih dalam tahap estimasi. entity, if any.
24. BEBAN AKRUAL 24. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Kontrak jasa 325.808.281.846 160.092.588.970 Contract services
Bunga 120.888.201.094 86.165.062.235 Interest
Jasa profesional 22.051.779.311 11.522.576.278 Professional fees
Gas 9.558.836.957 - Gas
Jasa manajemen dan dukungan Management and technical support
teknis 9.288.121.715 5.175.046.325 service
Gaji dan imbalan kerja 9.112.862.896 13.633.082.962 Salaries and employee benefits
Sewa 3.053.374.557 2.117.217.221 Rental
Lain-lain 4.693.898.941 1.777.990.086 Others
Total 504.455.357.317 280.483.564.077 Total
Dikurangi porsi jangka pendek 418.497.181.717 195.191.450.394 Less current portion
Porsi jangka panjang 85.958.175.600 85.292.113.683 Long-term portion
99
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
24. BEBAN AKRUAL (lanjutan) 24. ACCRUED EXPENSES (continued)
Akrual kontrak jasa terutama terkait dengan Accrued contract services mainly related to drilling
kegiatan pengeboran, kegiatan konstruksi, jasa activities, construction works, technical consulting
konsultan teknis, tenaga kerja dan kegiatan services, supply works and lender’s activities
peminjaman terkait dengan proyek ELB CCPP dan related to ELB CCPP and Ijen Geothermal Power
Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi Ijen. Plant project.
25. PINJAMAN DARI BANK DAN LEMBAGA 25. LOANS FROM BANK AND OTHER FINANCIAL
KEUANGAN LAINNYA INSTITUTION
Grup mendapatkan pinjaman jangka panjang dari The Group obtained loan from Banks and Other
Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya serta Financial Institutions and through the issuance of
penerbitan instrumen pinjaman Perusahaan. the Company’s loan instrument.
Pinjaman yang diperoleh Perusahaan dan Entitas The Company’s and its Subsidiaries debt from
Anaknya dari Bank dan Lembaga Keuangan Bank and Other Financial Institution consists of the
Lainnya terdiri dari: following:
2024 2023
Pinjaman jangka pendek Short-term loan
Pihak ketiga Third parties
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 236.705.987.209 364.608.447.710 (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 120.246.955.194 90.501.107.936 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk 35.643.291.761 155.173.990.175 Tbk
Rupiah Rupiah
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 339.180.336.316 219.626.905.253 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk 104.518.763.800 93.091.337.960 Tbk
PT Bank Maybank Indonesia PT Bank Maybank Indonesia
Tbk 40.000.000.000 - Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 7.634.445.950 41.975.264.174 (Persero) Tbk
Total 883.929.780.230 964.977.053.208 Total
100
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
25. PINJAMAN DARI BANK DAN LEMBAGA 25. LOANS FROM BANK AND OTHER FINANCIAL
KEUANGAN LAINNYA (lanjutan) INSTITUTION (continued)
Pinjaman yang diperoleh Perusahaan dan Entitas The Company’s and its Subsidiaries debt from
Anaknya dari Bank dan Lembaga Keuangan Bank and Other Financial Institution consists of the
Lainnya terdiri dari: (lanjutan) following: (continued)
2024 2023
Pinjaman jangka panjang Long-term loan
Pihak berelasi Related parties
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk Indonesia 1906 Tbk (Note
(Catatan 8f) 52.526.500.000 169.576.000.000 8f)
Pihak ketiga Third parties
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Konsorsium pemberi
pinjaman Riau 3.177.230.398.844 3.178.517.756.202 Riau lenders consortium
PT Sarana Multi Infrastruktur PT Sarana Multi Infrastruktur
(Persero) 1.131.181.289.160 121.144.847.744 (Persero)
PT Bank Syariah Indonesia PT Bank Syariah Indonesia
Tbk 674.232.982.350 401.218.635.088 Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 85.136.050.216 - (Persero) Tbk
Rupiah Rupiah
PT Bank Maybank Indonesia PT Bank Maybank Indonesia
Tbk 695.805.775.000 - Tbk
PT Bank Syariah Indonesia PT Bank Syariah Indonesia
Tbk 180.081.000.000 450.500.000.000 Tbk
PT Bank KEB Hana
PT Bank KEB Hana Indonesia 150.000.000.000 - Indonesia
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 144.000.000.000 150.000.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 14.057.074.801 399.000.000.000 (Persero) Tbk
PT Mandiri Tunas Finance 240.350.000 741.950.000 PT Mandiri Tunas Finance
PT Sarana Multi Infrastruktur PT Sarana Multi Infrastruktur
(Persero) - 258.125.000.000 (Persero)
PT Bank Mandiri (Persero) PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk - 190.000.000.000 Tbk
Biaya transaksi pinjaman yang Unamortized loan transaction
belum diamortisasi (361.215.413.710) (330.500.100.303) costs
Total 5.943.276.006.661 4.988.324.088.731 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun 340.930.502.489 1.199.366.875.323 Less current maturities
Bagian jangka panjang - neto 5.602.345.504.172 3.788.957.213.408 Long-term maturities - net
Tingkat suku bunga per tahun untuk pinjaman dari bank Annual interest rates on loans from bank and other
dan lembaga keuangan lainnya berkisar: financial institutions ranging:
2024 2023
Rupiah 4,55% - 8,50% 8,00% - 11,10% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 3,92% - 6,30% 3,92% - 9,38% United States Dollar
101
Page 268
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
25. PINJAMAN DARI BANK DAN LEMBAGA 25. LOANS FROM BANK AND OTHER FINANCIAL
KEUANGAN LAINNYA (lanjutan) INSTITUTION (continued)
Pinjaman yang diperoleh Perusahaan dan Entitas The Company’s and its Subsidiaries debt from
Anaknya dari Bank dan Lembaga Keuangan terdiri Banks and Financial Institution consists of the
dari: (lanjutan) following: (continued)
Berdasarkan perjanjian atas pinjaman-pinjaman di Under its loan agreements, the Group is subject to
atas, Grup harus mematuhi batasan-batasan various covenants, among others, to obtain written
tertentu, antara lain untuk memperoleh persetujuan approval from the lenders before entering into
tertulis dari pemberi pinjaman sebelum melakukan certain transactions such as mergers, acquisitions,
transaksi-transaksi tertentu seperti mengadakan liquidation or change in status and Articles of
penggabungan usaha, pengambilalihan, likuidasi Association, reducing the authorized, issued and
atau perubahan status serta Anggaran Dasar, fully paid capital; restrictions on lending money to
mengurangi modal dasar, ditempatkan dan disetor third parties; negative pledges, with certain
penuh; pembatasan dalam pemberian pinjaman exceptions; restrictions on change in core business
kepada pihak ketiga; penjaminan negatif (negative activities and declaring and paying dividends in
pledge), dengan beberapa pengecualian khusus; excess of a certain percentage of consolidated net
pembatasan dalam mengubah aktivitas utama dan income; and requirement to comply with certain
mengumumkan dan membayar dividen melebihi financial ratios.
persentase tertentu dari laba neto konsolidasian;
dan harus mematuhi rasio-rasio keuangan tertentu.
Pinjaman jangka pendek Short-term loan
PT Medco Cahaya Geothermal ("MCG") PT Medco Cahaya Geothermal ("MCG")
Sepanjang Tahun 2023, MCG melakukan During 2023, MCG issued Surat Kredit
penerbitan Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri Berdokumen Dalam Negeri Usance Payable at
Usance Payable at Sight ("SKBDN UPAS") dan Sight ("SKBDN UPAS") and Letter of Credit Usance
Letter of Credit Usance Payable at Sight ("LC Payable at Sight ("LC UPAS") to various vendors,
UPAS") kepada berbagai pemasok sejumlah totaling to Rp45,600,030,000 and US$42,527,453
Rp45.600.030.000 dan AS$42.527.453 untuk for Ijen Geothermal project. This issuance utilized
keperluan proyek PLTP Ijen. Penerbitan ini the Company's Working Capital Credit ("WCC")
menggunakan fasilitas Kredit Modal Kerja ("KMK") from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Perusahaan dari PT Bank Negara Indonesia (“BNI”).
(Persero) Tbk (“BNI”).
Sepanjang Tahun 2023, MCG melakukan During 2023, MCG issued SKBDN UPAS and LC
penerbitan SKBDN UPAS dan LC UPAS kepada UPAS to various vendors, totaling to
berbagai macam vendor sejumlah Rp158,240,793,366 and US$13,039,227 for Ijen
Rp158.240.793.366 dan AS$13.039.227 untuk Geothermal project. This issuance utilized the
keperluan proyek PLTP Ijen. Penerbitan ini Company's Non-Cash Loan Facility from PT Bank
menggunakan fasilitas Kredit Non-Tunai Mandiri (Persero) Tbk (“BMRI”).
Perusahaan dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(“BMRI”).
Sepanjang Tahun 2023, MCG melakukan During 2023, MCG issued SKBDN UPAS and LC
penerbitan SKBDN UPAS dan LC UPAS kepada UPAS to various vendors, totaling to
berbagai macam vendor sejumlah Rp229,524,521,773 and US$7,794,095 for Ijen
Rp229.524.521.773 dan AS$7.794.095 untuk Geothermal project. This issuance utilized the
keperluan proyek PLTP Ijen. Penerbitan ini Company's Non-Cash Loan Facility from PT Bank
menggunakan fasilitas Kredit Non-Tunai Tabungan Negara Persero Tbk (“BTN”).
Perusahaan dari PT Bank Tabungan Negara
Persero Tbk (“BTN”).
Sepanjang tahun 2024, MCG melakukan During 2024, MCG issued SKBDN UPAS and LC
penerbitan SKBDN UPAS dan LC UPAS kepada UPAS to various vendors Rp470,076,245,801 and
berbagai macam vendor sejumlah US$10,702,340 for Ijen Geothermal project. This
Rp470.076.245.801 dan AS$10.702.340 untuk issuance utilized MPI's WCC facility from BNI,
keperluan proyek PLTP Ijen. Penerbitan ini MPI's Non-Cash Loan Facility from BMRI, and
menggunakan fasilitas KMK MPI di BNI, Kredit MPI's Non-Cash Loan Facility from BTN.
Non-Tunai MPI dari BMRI, dan Kredit Non-Tunai
Perusahaan dari BTN.
Saldo nilai akseptasi realisasi dokumen per 31 The balance of acceptance value as of December
Desember 2023 atas SKBDN UPAS dan LC UPAS 31, 2023 for realization of the issued SKBDN
yang telah diterbitkan MCG disajikan sebagai UPAS and LC UPAS documents by MCG is
pinjaman jangka pendek. presented as a short-term loan.
102
Page 269
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
25. PINJAMAN DARI BANK DAN LEMBAGA 25. LOANS FROM BANK AND OTHER FINANCIAL
KEUANGAN LAINNYA (lanjutan) INSTITUTION (continued)
Pinjaman jangka panjang Long-term loan
PT Medco Power Indonesia (“Perusahaan”) PT Medco Power Indonesia (“the Company”)
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk - PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk -
Fasilitas Kredit Pendanaan Umum General Funding Credit Facility
Pada tanggal 27 Mei 2019, Perusahaan On May 27, 2019, the Company signed a credit
menandatangani perjanjian kredit dengan PT Bank facility agreement with PT Bank Woori Saudara
Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk (“BWS”) Indonesia 1906 Tbk (“BWS”) amounting to
sebesar AS$20.000.000 dengan jangka waktu 2 US$20,000,000 with 2 years tenor. The loan facility
tahun. Fasilitas ini tidak dijamin dengan agunan is unsecured. On May 29, 2019, the Company has
khusus. Pada tanggal 29 Mei 2019, Perusahaan fully withdrawn this credit facility. The facility will be
melakukan penarikan atas seluruh fasilitas. paid quarterly and will mature on May 29, 2021.
Fasilitas ini akan dicicil setiap tiga bulan dan akan The facilities have been extended several times to
jatuh tempo pada tanggal 29 Mei 2021. Jatuh May 28, 2024.
tempo fasilitas ini telah diperpanjang beberapa kali
hingga 28 Mei 2024.
Pada 16 Agustus 2022, Perusahaan melakukan On August 16, 2022, the Company made early
pelunasan dipercepat sebesar AS$6.000.000. repayment amounting to US$6,000,000.
Pada tanggal 26 Mei 2023, Perusahaan telah On May 26, 2023, the Company has extended
memperpanjang fasilitas kredit dengan BWS credit facility from BWS amounting to
sebesar AS$12.000.000 sampai dengan US$12,000,000 until August 25, 2023.
25 Agustus 2023.
Pada tanggal 25 Agustus 2023, Perusahaan On August 25, 2023, the Company has extend the
melakukan perpanjangan fasilitas kredit di PT Bank credit facility with PT Bank Woori Saudara
Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk sebesar Indonesia 1906 Tbk amounting US$11,500,000
AS$11.500.000 dengan jangka waktu 9 bulan. with 9 months tenor.
Pada tanggal 25 Januari 2024, MPI melakukan On January 25, 2024, MPI has made voluntary
pelunasan dipercepat sebesar AS$11.000.000 repayment amounting to US$11,000,000 to
kepada PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk.
Tbk.
Pada tanggal 30 Mei 2024, MPI melakukan On May 30, 2024, MPI signed a credit facility
penandatanganan perjanjian kredit dengan BWS agreement with BWS US$8,000,000 with 2 years
sebesar AS$8.000.000 dengan jangka waktu 2 tenor. The loan facility is unsecured.
tahun. Fasilitas ini tidak dijamin dengan agunan
khusus.
Pada tanggal 17 Oktober 2024, MPI melakukan On October 17, 2024, MPI has withdrawn
penarikan sebesar AS$1.500.000 dari PT Bank US$1,500,000 from PT Bank Woori Saudara
Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk. Indonesia 1906 Tbk.
Pada tanggal 1 November dan 2 Desember 2024, On November 1 and December 2, 2024, MPI has
MPI melakukan penarikan masing-masing sebesar withdrawn US$1,000,000 and US$750,000
AS$1.000.000 dan AS$750.000 dari PT Bank respectively from PT Bank Woori Saudara
Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk. Indonesia 1906 Tbk.
PT Bank Syariah Indonesia Tbk - Fasilitas PT Bank Syariah Indonesia Tbk - Musyarakah
Musyarakah Facility
Pada tanggal 25 September 2020, Perusahaan On September 25, 2020, the Company signed
menandatangani perjanjian fasilitas kredit dengan credit facility agreement with PT Bank BNI Syariah
PT Bank BNI Syariah (“BNI Syariah”) dengan total (“BNI Syariah”) with a total facility of
fasilitas sebesar Rp400.000.000.000. Fasilitas ini Rp400,000,000,000. The loan facility is unsecured.
tidak dijamin dengan agunan khusus.
Perusahaan telah melakukan pembayaran cicilan The Company has paid scheduled installment to
terjadwal ke BSI sebesar Rp155.500.000.000 pada BSI amounting to Rp155,500,000,000 during 2024
tahun 2024 (2023: Rp26.000.000.000). (2023: Rp26,000,000,000).
103
Page 270
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
25. PINJAMAN DARI BANK DAN LEMBAGA 25. LOANS FROM BANK AND OTHER FINANCIAL
KEUANGAN LAINNYA (lanjutan) INSTITUTION (continued)
Pinjaman jangka panjang (lanjutan) Long-term loan (continued)
PT Medco Power Indonesia (“Perusahaan”) PT Medco Power Indonesia (“the Company”)
(lanjutan) (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk - Fasilitas PT Bank Syariah Indonesia Tbk - Musyarakah
Musyarakah dan Fasilitas Kafalah bil Ujrah and Kafalah bil Ujrah Facility
Pada tanggal 28 Mei 2021, Perusahaan On May 28, 2021, the Company signed Akad
menandatangani Akad Musyarakah sebesar Musyarakah amounting to US$30,000,000 and
AS$30.000.000 dan Kafalah bil Ujrah sebesar Kafalah bil Ujrah amounting to US$10,000,000 with
AS$10.000.000 dengan BSI, dengan jangka waktu BSI, with 3 years tenor. This loan facility is
3 tahun. Fasilitas ini tidak dijamin dengan agunan unsecured.
khusus.
Perusahaan melakukan pelunasan dipercepat The Company has made early repayment to BSI on
kepada BSI sebesar AS$7.200.000 pada February 7, 2024, amounting to US$7,200,000
7 Februari 2024 (2023: AS$2.600.000) during 2024 (2023: US$2,600,000).
PT Bank Syariah Indonesia Tbk - Fasilitas PT Bank Syariah Indonesia Tbk - Musyarakah
Musyarakah Facility
Pada tanggal 27 April 2022, Perusahaan On April 27, 2022, the Company has entered into a
menandatangani perjanjian Line Facility Line Facility Musyarakah Credit Facility with BSI
Pembiayaan Musyarakah dengan BSI sebesar amounting to Rp750,000,000,000 with 4 years
Rp750.000.000.000 dengan jangka waktu 4 tahun tenor from the signing date. This loan facility is
dari tanggal penandatanganan. Fasilitas ini tidak unsecured.
dijamin dengan agunan khusus.
Pada tanggal 15 Agustus 2022, BSI melakukan On August 15, 2022, BSI transferred a loan of
pengalihan pinjaman senilai Rp336.875.000.000 Rp336,875,000,000 to PT Sarana Multi
kepada PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) Infrastruktur (Persero) (“SMI”) and the loan become
(“SMI”) dan pinjaman tersebut menjadi pinjaman syndicated loan.
sindikasi.
Perusahaan telah melakukan pembayaran cicilan The Company has paid scheduled installment and
terjadwal dan dipercepat ke BSI sebesar early repayment to BSI amounting to
Rp295.000.000.000 selama tahun 2024 (2023: Rp295,000,000,000 during 2024 (2023:
Rp58.125.000.000). Rp58,125,000,000).
PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) - PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) -
Pinjaman Sindikasi Syndicated Loan
Sehubungan dengan pengalihan pinjaman dari BSI In relation with the transferred loan from BSI
sebesar Rp336.875.000.000 ke SMI sebagaimana amounting to Rp336,875,000,000 to SMI as
diuraikan di paragraf di atas, Peusahaan telah declared in the preceding paragraph, the Company
melakukan pembayaran cicilan terjadwal dan has paid scheduled installment and early
pelunasan dipercepat kepada SMI sebesar repayment to SMI amounting to
Rp258.125.000.000 selama tahun 2024 (2023: Rp258,125,000,000 during 2024 (2023:
Rp26.250.000.000). Rp26,250,000,000).
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk - PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk - Term
Fasilitas Term Loan Loan Facility
Pada tanggal 28 Juni 2021, Perusahaan On June 28, 2021, the Company signed Term Loan
menandatangani Perjanjian Kredit Term Loan Credit Facility agreement amounting to
sebesar Rp399.000.000.000 dengan PT Bank Rp399,000,000,000 with PT Bank Negara
Negara Indonesia (Persero) Tbk. (“BNI”). Fasilitas Indonesia (Persero) Tbk. (“BNI”). This loan facility
ini tidak dijamin dengan agunan khusus dan akan is unsecured and will be due in 2024.
jatuh tempo pada tahun 2024.
Berdasarkan perjanjian pinjaman, Perusahaan Based on the loan agreement, the Company is
diharuskan untuk memelihara beberapa rekening required to maintain several restricted bank
bank yang dibatasi penggunaannya di BNI dengan accounts at BNI with a minimum balance as
saldo minimum sebagaimana ditentukan dalam specified in the loan agreement.
perjanjian pinjaman.
Fasilitas pinjaman ini sudah ditarik seluruhnya di This loan facility has been fully withdrawn of which
mana sebesar Rp200.000.000.000 pada tahun amounted to Rp200,000,000,000 in 2022 and
2022 dan Rp199.000.000.000 pada tahun 2021. Rp199,000,000,000 in 2021.
104
Page 271
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
25. PINJAMAN DARI BANK DAN LEMBAGA 25. LOANS FROM BANK AND OTHER FINANCIAL
KEUANGAN LAINNYA (lanjutan) INSTITUTION (continued)
Pinjaman jangka panjang (lanjutan) Long-term loan (continued)
PT Medco Power Indonesia (“Perusahaan”) PT Medco Power Indonesia (“the Company”)
(lanjutan) (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk - PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk - Term
Fasilitas Term Loan (lanjutan) Loan Facility (continued)
Pada tanggal 22 Juli 2022, Perusahaan melakukan On July 22, 2022, the Company withdraw a loan of
penarikan pinjaman sebesar AS$4.000.000 atas US$4,000,000 of Working Capital Facility from BNI
fasilitas Kredit Modal Kerja dari BNI dan melakukan and made an accelerated payment of Working
pelunasan dipercepat pada tahun yang sama. Capital Facility to BNI at the same year.
Pada tahun 2021, Perusahaan juga memperoleh In 2021, the Company also obtained Working
fasilitas dan Kredit Modal Kerja sebesar Capital Loan amounting to US$60,000,000 from
AS$60.000.000 dari BNI. Fasilitas pinjaman ini BNI. This loan facility has been extended until
telah diperpanjang hingga 19 Desember 2025 December 19, 2025 with increase in limit facility to
dengan kenaikan pada limit fasilitas menjadi US$82,500,000. This loan facility also can be
AS$82.500.000. Fasilitas pinjaman ini dapat utilized by the Company's subsidiaries.
digunakan oleh entitas anak Perusahaan.
Pada tanggal 4 Maret 2024, MPI melakukan On March 4, 2024, MPI has made voluntary
pelunasan dipercepat sebesar Rp399.000.000.000 repayment amounting to Rp399,000,000,000 to
kepada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.
PT Maybank Indonesia Finance - Fasilitas Kredit PT Maybank Indonesia Finance - Consumer
Konsumen Credit Facility
Pada Juni 2014, Perusahaan menandatangani In June 2014, the Company entered into a
perjanjian Fasilitas Kredit Pembiayaan Konsumtif Consumer Financing Credit Facility agreement with
dengan PT Maybank Indonesia Finance dengan PT Maybank Indonesia Finance with a facility
jangka waktu perjanjian fasilitas hingga Mei 2019. agreement term of up to May 2019. The Consumer
Fasilitas Kredit Konsumen dengan PT Maybank Credit Facility with PT Maybank Indonesia Finance
Indonesia Finance digunakan untuk membiayai is used to finance the purchase of vehicles based
pembelian kendaraan berdasarkan Program on the Corporate Car Ownership Program (“COP”),
Kepemilikan Mobil Perusahaan (“COP”) yang terdiri which consists of several withdrawals with various
dari beberapa penarikan dengan jatuh tempo yang maturity dates and the final maturity date is
bervariasi dan jatuh tempo terakhir pada 23 September 23, 2023. This facility is secured by the
September 2023. Fasilitas ini dijamin dengan vehicle acquired. The loan was fully settled on July
kendaraan yang diperoleh. Pinjaman telah lunas 31, 2023.
pada tanggal 31 Juli 2023.
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk - PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk -
Fasilitas Corporate Line Corporate Line Facility
Pada tanggal 22 November 2022, Perusahaan On November 22, 2022, the Company has signed
telah menandatangani perjanjian Corporate Line Corporate Line Facility agreement with PT Bank
Facility dengan PT Bank Tabungan Negara Tabungan Negara (Persero) Tbk (“BTN”) which
(Persero) Tbk (“BTN”) yang terdiri dari Non-Cash consist of Non-Cash Loan amounting to
Loan sebesar Rp350.000.000.000 dengan jangka Rp350,000,000,000 with one year tenor since
waktu satu tahun sejak tanggal penandatanganan signing date and Cash Loan amounting to
dan Cash Loan sebesar Rp150.000.000.000 Rp150,000,000,000 with 5 year financing tenor
dengan jangka waktu pembiayaan 5 tahun sejak since signing date. This facility is unsecured.
tanggal penandatanganan. Fasilitas ini tidak dijamin
dengan agunan khusus.
Pada tanggal 8 Februari 2023, Perusahaan On February 8, 2023, the Company has withdrawn
melakukan penarikan pinjaman dari BTN sebesar its facility amounting to Rp150,000,000,000 from
Rp150.000.000.000. BTN.
Pada tanggal 21 Desember 2023, Perusahaan On December 21, 2023, the Company has signed
menandatangani perjanjian penambahan limit an agreement to increase the Non-Cash Loan
fasilitas Non-Cash Loan menjadi sebesar maksimal facility limit to a maximum Rp850,000,000,000 with
Rp850.000.000.000 dengan jangka waktu pinjaman credit term until November 22, 2025.
sampai dengan 22 November 2025.
Selama tahun 2024, MPI telah melakukan During 2024, MPI has paid scheduled installment
pembayaran cicilan terjadwal sebesar Rp6,000,000,000 to BTN.
Rp6.000.000.000 kepada BTN.
105
Page 272
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
25. PINJAMAN DARI BANK DAN LEMBAGA 25. LOANS FROM BANK AND OTHER FINANCIAL
KEUANGAN LAINNYA (lanjutan) INSTITUTION (continued)
Pinjaman jangka panjang (lanjutan) Long-term loan (continued)
PT Medco Power Indonesia (“Perusahaan”) PT Medco Power Indonesia (“the Company”)
(lanjutan) (continued)
PT Bank Mandiri Tbk PT Bank Mandiri Tbk
Pada tanggal 26 April 2023, Perusahaan telah On April 26, 2023, the Company has signed Term
menandatangani perjanjian Term Loan dengan PT Loan Facility agreement with PT Bank Mandiri Tbk
Bank Mandiri Tbk ("BMRI") sebesar ("BMRI") amounting to Rp750,000,000,000 with 36
Rp750.000.000.000 dengan jangka waktu 36 bulan months tenor since signing date or until December
dari tanggal penandatanganan fasilitas atau tanggal 31, 2025, whichever occurs earlier. This facility is
31 Desember 2025, mana yang lebih dahulu terjadi. unsecured.
Fasilitas ini tidak dijamin dengan agunan khusus.
Perusahaan telah melakukan penarikan pinjaman The Company has withdrawn loan facility from
dari BMRI total sebesar Rp550.000.000.000 pada BMRI totaled to Rp550,000,000,000 during 2023.
tahun 2023.
Selama tahun 2023, Perusahaan telah melakukan During the year 2023, the Company made
pembayaran terjadwal dan sukarela sebesar scheduled and voluntary repayment amounting to
Rp360.000.000.000. Rp360,000,000,000.
Pada tanggal 26 Januari 2024, MPI melakukan On January 26, 2024, MPI has made voluntary
perlunasan dipercepat sebesar Rp190.000.000.000 repayment amounting to Rp190,000,000,000 to PT
kepada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Pada tanggal 16 Mei 2024, MPI melakukan On May 16, 2024, MPI signed a credit facility
penandatanganan perjanjian kredit dengan PT agreement with PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Bank Maybank Indonesia Tbk ("Maybank") sebesar ("Maybank") Rp780,000,000,000 with details:
Rp780.000.000.000 dengan rincian:
• Tranche A dan B dengan total plafon • Tranche A and B with total maximum credit
maksimal Rp700.000.000.000 dengan jangka Rp700,000,000,000 with 60 months tenor
waktu 60 bulan sejak tanggal since signing date.
penandatanganan. • Revolving Promissory Loan with maximum
• Pinjaman Promes Berulang sampai maksimal credit Rp80,000,000,000 with tenor until
Rp80.000.000.000 dengan jangka waktu May 13, 2025.
sampai 13 Mei 2025.
Fasilitas ini tidak dijamin dengan agunan khusus. This facility is unsecured loan.
Pada 21 Mei dan 24 Juni 2024, MPI melakukan On May 21 and June 24, 2024, MPI has withdrawn
penarikan pinjaman masing-masing sebesar Rp167,769,000,000 and Rp80,000,000,000,
Rp167.769.000.000 dan Rp80.000.000.000 dari respectively, from Maybank.
Maybank.
Pada tanggal 24 Juli 2024, PT Medco Power On July 24, 2024, PT Medco Power Indonesia has
Indonesia melakukan pelunasan pinjaman promes settled revolving loan Rp80,000,000,000 to
berulang sebesar Rp80.000.000.000 dari Maybank. Maybank.
Pada tanggal 18 dan 24 September 2024, PT On September 18 and 24, 2024, PT Medco Power
Medco Power Indonesia melakukan penarikan Indonesia has withdrawn revolving loan
pinjaman promes berulang dengan total Rp80,000,000,000 to Maybank.
Rp80.000.000.000 dari Maybank.
Pada 1 dan 11 Oktober 2024, MPI melakukan On October 1 and 11, 2024, MPI has withdrawn
penarikan pinjaman sebesar Rp496.875.000.000 Rp496,875,000,000 and Rp35,356,000,000 from
dan Rp35.356.000.000 dari Maybank. Maybank.
Selama tahun 2024, MPI telah melakukan During 2024, MPI has paid scheduled installment
pembayaran cicilan terjadwal sebesar Rp4,194,225,000 to Maybank.
Rp4.194.225.000 kepada Maybank.
PT Bank KEB Hana Indonesia ("Bank Hana") PT Bank KEB Hana Indonesia ("Bank Hana")
Pada 19 Juni 2024, MPI melakukan penandatangan On June 19, 2024, MPI signed a credit facility
perjanjian kredit dengan PT Bank KEB Hana agreement with PT Bank KEB Hana Indonesia
Indonesia sebesar Rp150.000.000.000. Fasilitas ini Rp150,000,000,000. This facility is unsecured.
tidak dijamin dengan agunan khusus.
106
Page 273
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
25. PINJAMAN DARI BANK DAN LEMBAGA 25. LOANS FROM BANK AND OTHER FINANCIAL
KEUANGAN LAINNYA (lanjutan) INSTITUTION (continued)
Pinjaman jangka panjang (lanjutan) Long-term loan (continued)
PT Medco Power Indonesia (“Perusahaan”) PT Medco Power Indonesia (“the Company”)
(lanjutan) (continued)
PT Bank KEB Hana Indonesia ("Bank Hana") PT Bank KEB Hana Indonesia ("Bank Hana")
(lanjutan) (lanjutan)
Pada 26 Juni 2024, MPI melakukan penarikan On June 26, 2024, MPI has withdrawn
pinjaman sebesar Rp150.000.000.000 dari Bank Rp150,000,000,000 from Bank Hana.
Hana.
PT Bank Syariah Indonesia Tbk - Fasilitas PT Bank Syariah Indonesia Tbk - Syariah
Pembiayaan Berdasarkan Prinsip Syariah Facility
Pada 18 Desember 2024, MPI melakukan On December 18, 2024, MPI signed syariah facility
penandatangan perjanjian berdasarkan prinsip agreement with PT Bank Syariah Indonesia Tbk
syariah dengan PT Bank Syariah Indonesia Tbk ("BSI") Rp750,000,000,000. This facility is
("BSI") sebesar Rp750.000.000.000. Fasilitas ini unsecured.
tidak dijamin dengan agunan khusus.
Pada 23 Desember 2024, MPI melakukan On December 23, 2024, MPI has withdrawn
penarikan pinjaman sebesar Rp180.081.000.000 Rp180,081,000,000 from BSI.
dari BSI.
PT Medco Ratch Power Riau (“MRPR”) PT Medco Ratch Power Riau (“MRPR”)
Konsorsium pemberi pinjaman Riau Riau lenders consortium
Pada tanggal 20 Maret 2019, PT Medco Ratch On March 20, 2019, PT Medco Ratch Power Riau
Power Riau (“MRPR”) menandatangani perjanjian (“MRPR”) entered into a financing agreement with a
pendanaan dengan konsorsium pemberi pinjaman consortium of lenders to provide funding in an
untuk menyediakan pendanaan dengan jumlah aggregate amount of approximately US$222 million
agregat sekitar AS$222 juta terkait dengan related to the development of a 275-megawatt
pengembangan fasilitas pembangkit listrik tenaga (MW) gas-fired power plant facility with a maturity
gas 275-megawatt (MW) dengan waktu jatuh tempo date of due in March 2039. The consortium of
pada Maret 2039. Konsorsium pemberi pinjaman lenders consists of Asian Development Bank
terdiri dari Asian Development Bank (“ADB”), (“ADB”), International Finance Corporation (“IFC”),
International Finance Corporation (“IFC”), MUFG MUFG Bank Ltd (“MUFG”) and Sumitomo Mitsui
Bank Ltd (“MUFG”) dan Sumitomo Mitsui Banking Banking Corporation (“SMBC”). This facility is
Corporation (“SMBC”). Fasilitas ini dijamin dengan secured by fixed assets used in the concession
aset tetap yang digunakan dalam aset proyek jasa service project assets, rights to receivables from
konsesi, hak atas piutang atas proyek dan gadai the project and pledge of shares in the project.
saham dalam proyek.
MRPR melakukan pembayaran cicilan terjadwal ke MRPR made scheduled installments to the
konsorsium pemberi pinjaman Riau total sebesar consortium of lenders totaled to US$9,596,579
AS$9.596.579 selama tahun 2024 (2023: during 2024 (2023: US$7,633,141).
AS$7.633.141).
PT Energi Listrik Batam (“ELB”) PT Energi Listrik Batam (“ELB”)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk - Fasilitas PT Bank Syariah Indonesia Tbk - Musyarakah
Musyarakah Mutanaqishah, Fasilitas Mutanaqishah Facility, Musyarakah Facility and
Musyarakah dan Fasilitas Kafalah bil Ujrah Kafalah bil Ujrah
Pada Desember 2016, PT Energi Listrik Batam In December 2016, PT Energi Listrik Batam (“ELB”)
(“ELB”) menandatangani Perjanjian Fasilitas signed a Musyarakah Mutanaqishah Facility
Musyarakah Mutanaqishah, Fasilitas Musyarakah Agreement, Musyarakah Facility and Kafalah bil
dan Fasilitas Kafalah bil Ujrah dengan PT Bank Ujrah Facility with PT Bank Syariah Mandiri
Syariah Mandiri sebesar AS$51.000.000 dengan amounting to US$51,000,000 with a ten year tenor.
tenor sepuluh tahun. Fasilitas ini dijamin dengan This facility is secured by fixed assets used in
aset tetap yang digunakan dalam sewa guna leasing, rights over receivables, ELB shares owned
usaha, hak atas piutang, saham ELB yang dimiliki by PT Universal Batam Energy and PT Universal
oleh PT Universal Batam Energy dan PT Universal Gas Energy and guarantee letter from the
Gas Energy dan surat jaminan dari Perusahaan. Company.
Berdasarkan perjanjian pinjaman, ELB diharuskan Based on the loan agreement, ELB is required to
untuk memelihara beberapa rekening bank yang maintain several restricted bank accounts at BSI
dibatasi penggunaannya di BSI dengan saldo with a minimum balance as specified in the loan
minimum sebagaimana ditentukan dalam perjanjian agreement.
pinjaman.
107
Page 274
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
25. PINJAMAN DARI BANK DAN LEMBAGA 25. LOANS FROM BANK AND OTHER FINANCIAL
KEUANGAN LAINNYA (lanjutan) INSTITUTION (continued)
Pinjaman jangka panjang (lanjutan) Long-term loan (continued)
PT Energi Listrik Batam (“ELB”) (lanjutan) PT Energi Listrik Batam (“ELB”) (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk - Fasilitas PT Bank Syariah Indonesia Tbk - Musyarakah
Musyarakah Mutanaqishah, Fasilitas Mutanaqishah Facility, Musyarakah Facility and
Musyarakah dan Fasilitas Kafalah bil Ujrah Kafalah bil Ujrah (continued)
(lanjutan)
ELB telah melakukan pembayaran cicilan terjadwal ELB has paid scheduled installment to BSI
ke BSI sebesar AS$5.670.583 pada tahun 2024 amounting to US$5,670,583 during 2024 (2023:
(2023: AS$3.643.090). US$3,643,090).
Pada tanggal 16 Oktober 2023, ELB telah On October 16, 2023, ELB signed project financing
menandatangani Perjanjian Pembiayaan Proyek agreement with PT Bank Syariah Indonesia Tbk
dengan PT Bank Syariah Indonesia Tbk dengan amounting to US$86,900,000. This financing aims
fasilitas pinjaman tunai sebesar AS$86.900.000. to refinance Simple Cycle Gas Power Plant 2x35
Pembiayaan ini bertujuan untuk refinancing MW and to finance Combine Cycle Gas Power
pembangkit listrik berupa PLTG Simple Cycle Plant 39 MW located in Tanjung Uncang, Batam.
Power Plant 2x35 MW dan Combine Cycle Power This facility is secured by fixed assets used in
Plant 39 MW berlokasi di Tanjung Uncang, Batam. leasing, rights over receivables, ELB shares owned
Fasilitas ini dijamin dengan aset tetap yang by PT Universal Batam Energy and PT Universal
digunakan dalam sewa guna usaha, hak atas Gas Energy and guarantee letter from the
piutang, saham ELB yang dimiliki oleh PT Universal Company. This loan will be paid through
Batam Energy dan PT Universal Gas Energy dan installments with the final installment in 2036.
surat jaminan dari Perusahaan. Pinjaman ini akan
dilunasi melalui pembayaran cicilan dengan cicilan
terakhir pada tahun 2036.
Pada tanggal 17 Oktober 2023, ELB melakukan On October 17, 2023, ELB made a withdrawal
penarikan sebesar AS$18.194.796 dari PT Bank amounting US$18,194,796 from PT Bank Syariah
Syariah Indonesia Tbk. Pada tanggal 19 Oktober Indonesia Tbk. On October 19, 2023, ELB has fully
2023, ELB melakukan pelunasan atas seluruh sisa settled the remaining outstanding principal of the
pokok fasilitas pembiayaan dari PT Bank Syariah financing facility from PT Bank Syariah Indonesia
Indonesia Tbk yang ditandatangani pada Desember Tbk signed in December 2016 amounting
2016 sebesar AS$18.194.796. US$18,194,796.
Pada 12 Desember 2023, ELB melakukan On December 12, 2023, ELB made a withdrawal
penarikan sebesar AS$2.000.000 dari PT Bank amounting US$2,000,000 from PT Bank Syariah
Syariah Indonesia Tbk. Indonesia Tbk.
Pada 23 Agustus dan 3 September 2024, ELB On August 23 and September 3, 2024, ELB has
melakukan penarikan pinjaman sebesar withdrawn US$1,000,000 and US$3,000,000 from
AS$1.000.000 dan AS$3.000.000 dari PT Bank PT Bank Syariah Indonesia Tbk, respectively.
Syariah Indonesia Tbk.
PT Medco Cahaya Geothermal (“MCG”) PT Medco Cahaya Geothermal (“MCG”)
PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
Pada 11 Januari 2023, PT Medco Cahaya On January 11, 2023, PT Medco Cahaya
Geothermal menandatangani Perjanjian Geothermal signed project financing agreement
Pembiayaan Proyek sebesar AS$70.000.000 amounting US$70,000,000 with PT Sarana Multi
dengan PT Sarana Multi Infrastruktur, dengan Infrastruktur, with 20 years tenor. This financing
jangka waktu 20 tahun. Pembiayaan ini bertujuan aims to finance the Ijen Geothermal Power Plant
untuk pembangunan PLTP Ijen unit 1 kapasitas phase-1 capacity 31.4 MW in Blawan-Ijen. This
31,4 MW di kawasan Blawan-Ijen. Fasilitas ini facility is collateralized by all of the project’s assets,
dijamin dengan asset proyek, hak atas piutang, dan rights over receivables on the project, and a pledge
gadai saham dalam proyek. of all shares in the project.
Selama 2023, MCG melakukan penarikan pinjaman During 2023, MCG has withdrawn loan from this
dari fasilitas ini total sebesar AS$7.858.384, facility amounting to US$7,858,384, that includes
termasuk fasilitas bunga masa konstruksi sebesar interest during construction amounted to
AS$25.857. US$25,857.
108
Page 275
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
25. PINJAMAN DARI BANK DAN LEMBAGA 25. LOANS FROM BANK AND OTHER FINANCIAL
KEUANGAN LAINNYA (lanjutan) INSTITUTION (continued)
Pinjaman jangka panjang (lanjutan) Long-term loan (continued)
PT Medcosolar Bali Timur ("MSBT") PT Medcosolar Bali Timur ("MSBT")
PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk.
Pada 20 Maret 2024, PT Medcosolar Bali Timur On March 20, 2024, PT Medcosolar Bali Timur
menandatangani Perjanjian Pembiayaan Proyek signed a Project Financing Agreement
sebesar AS$13.263.000 dan Rp50.218.000.000 US$13,263,000 and Rp50,218,000,000 with PT
dengan PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk., Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk., with a term
dengan jangka waktu 15 tahun. Pembiayaan ini of 15 years. This financing aims to build the East
bertujuan untuk pembangunan PLTS Bali Timur Bali PLTS with a capacity of 25 MWp in
kapasitas 25 MWp di Kabupaten Karangasem, Bali. Karangasem Regency, Bali. This facility is
Fasilitas ini dijamin dengan aset proyek, hak atas guaranteed by project assets, rights to receivables,
piutang, dan gadai saham dalam proyek. and a pledge of shares in the project.
Selama tahun 2024, MSBT melakukan penarikan During 2024, MSBT has withdrawn US$3,922,168
pinjaman sebesar AS$3.922.168 dan and Rp10,886,914,801 from PT Bank Negara
Rp10.886.914.801 dari PT Bank Negara Indonesia Indonesia (Persero), Tbk.
(Persero), Tbk.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup memiliki As of December 31, 2024, the Group has the
Fasilitas Kredit Bank dan Fasilitas Umum Bank following Unused Credit Bank Facility and General
yang belum digunakan sebagai berikut: Bank Facility:
Fasilitas yang Tidak
Digunakan pada
Tanggal Pada Akhir
Total Fasilitas Tanggal 31
Entitas/Entity Kreditur/Lenders Fasilitas/ Facility Maksimum/Maximum Desember 2024/
Facility Amount Unused Portion of
the Facility as of
December 31, 2024
MPI PT Bank Negara Fasilitas Non-Cash AS$82.500.000/ AS$54.047.783/
Indonesia Loan/ Non-Cash Loan US$82,500,000 US$54,047,783
Facility
MPI PT Bank Mandiri Fasilitas Non-Cash Rp650.000.000.000 Rp304.802.694.516
(Persero) Tbk Loan/ Non-Cash Loan
Facility
MPI PT Bank Tabungan Fasilitas Non-Cash Rp850.000.000.000 Rp345.424.103.600
Negara (Persero) Tbk Loan/ Non-Cash Loan
Facility
MPI PT Bank Syariah Fasilitas Perbankan/ Rp750.000.000.000 Rp569.919.000.000
Indonesia (Persero) Banking Facility
Tbk
MPI PT Bank Woori Fasilitas Perbankan/ AS$8.000.000/ AS$4.750.000/
Saudara Indonesia Banking Facility US$8,000,000 US$4,750,000
1906 Tbk
MCG PT Sarana Multi Fasilitas Perbankan/ AS$70.000.000/ AS$9.820/
Infrastruktur Banking Facility US$70,000,000 US$9,820
(Persero)
ELB PT Bank Syariah Fasilitas Perbankan/ AS$86.900.000/ AS$45.209.181/
Indonesia (Persero) Banking Facility US$86,900,000 US$45,209,181
Tbk
ELB PT Bank Syariah Fasilitas Non-Cash AS$10.000.000/ AS$2.222.603/
Indonesia (Persero) Loan/Non-Cash Loan US$10,000,000 US$2,222,603
Tbk Facility
MSBT PT Bank Negara Fasilitas Perbankan/ AS$13.263.000/ AS$7.799.183/
Indonesia Banking Facility US$13,263,000 US$7,799,183
MSBT PT Bank Negara Fasilitas Perbankan/ Rp47.497.593.130 Rp36.610.678.329
Indonesia Banking Facility
109
Page 276
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
26. PINJAMAN JANGKA PANJANG LAINNYA 26. OTHER LONG-TERM DEBT
Instrumen pembiayaan yang diterbitkan Grup terdiri The financing instrument issued by the Group
dari: consists of the following:
2024 2023
Obligasi Bonds
Jatuh tempo pada tahun 2025 258.000.000.000 258.000.000.000 Due in 2025
Sukuk Wakalah Sukuk Wakalah
Jatuh tempo pada tahun 2024 - 7.000.000.000 Due in 2024
Jatuh tempo pada tahun 2025 792.690.000.000 792.690.000.000 Due in 2025
Jatuh tempo pada tahun 2026 10.300.000.000 10.300.000.000 Due in 2026
Jatuh tempo pada tahun 2027 526.305.000.000 350.310.000.000 Due in 2027
Jatuh tempo pada tahun 2029 494.490.000.000 - Due in 2029
Jatuh tempo pada tahun 2031 79.515.000.000 - Due in 2031
Biaya penerbitan obligasi dan
sukuk wakalah yang belum Unamortized issuance costs of
diamortisasi (9.717.598.365) (8.641.568.392) bonds and sukuk wakalah
Total 2.151.582.401.635 1.409.658.431.608 Total
Dikurangi porsi jangka panjang 1.100.892.401.635 1.402.658.431.608 Less long-term portion
Porsi jangka pendek 1.050.690.000.000 7.000.000.000 Current portion
Informasi lain mengenai utang jangka panjang Further information relating to other long-term debts
lainnya adalah sebagai berikut: are as follows:
Utang jangka Kupon per
panjang/ Long- Peringkat/ Jatuh tempo/ tahun/ Coupon Jaminan/
term debt Pokok/ Principal Rating Terdaftar/ Listed Maturity p.a Security
Obligasi Rupiah Seri B PT Pemeringkat Bursa Efek Dibayar 10,25% Obligasi ini tidak
I/ Rupiah Bonds I Rp63.000.000.000/ Efek Indonesia Indonesia/ seluruhnya pada Terutang setiap dijamin dengan
Tranche B (PEFINDO): A Indonesia Stock bulan Juli 2023/ kuartal/ 10.25% agunan khusus/
Rp63,000,000,000 (2023) Exchange Fully paid in July Payable quarterly These bonds are
2023 unsecured.
Seri C Juli 2025/ July 10,75%
Rp258.000.000.000/ 2025 Terutang setiap
Tranche C kuartal/ 10.75%
Rp258,000,000,000 Payable quarterly
Sukuk Wakalah Seri B PT Pemeringkat Bursa Efek Dibayar 10,25% Obligasi ini tidak
Rupiah I/ Rupiah Rp404.000.000.000/ Efek Indonesia Indonesia/ seluruhnya pada Terutang setiap dijamin dengan
Sukuk Wakalah I Tranche B (PEFINDO): A Indonesia Stock bulan Juli 2023/ kuartal/ 10.25% agunan khusus/
Rp404,000,000,000 (Sy) (2023) Exchange Fully paid in July Payable quarterly These bonds are
2023 unsecured.
Seri C Juli 2025/ July 10,75%
Rp43.000.000.000/ 2025 Terutang setiap
Tranche C kuartal/ 10.75%
Rp43,000,000,000 Payable quarterly
Sukuk Wakalah Seri A PT Pemeringkat Bursa Efek Dibayar 10,00% Obligasi ini tidak
Rupiah II/ Rupiah Rp832.700.000.000/ Efek Indonesia Indonesia/ seluruhnya pada Terutang setiap dijamin dengan
Sukuk Wakalah II Tranche A (PEFINDO): A Indonesia Stock bulan Mei 2022/ kuartal/ 10.00% agunan khusus/
Rp832,700,000,000 (Sy) (2023) Exchange Fully paid in May Payable quarterly These bonds are
2022 unsecured.
Seri B Dibayar 10,55%
Rp7.000.000.000/ seluruhnya pada Terutang setiap
Tranche B bulan Mei 2024/ kuartal/ 10.55%
Rp7,000,000,000 Fully paid in May Payable quarterly
2024
Seri C Mei 2026/ May 11,10%
Rp10.300.000.000/ 2026 Terutang setiap
Tranche C kuartal/ 11.10%
Rp10,300,000,000 Payable quarterly
110
Page 277
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
26. PINJAMAN JANGKA PANJANG LAINNYA 26. OTHER LONG-TERM DEBT (continued)
(lanjutan)
Informasi lain mengenai utang jangka panjang Further information relating to other long-term debts
lainnya adalah sebagai berikut: (lanjutan) are as follows: (continued)
Utang jangka Kupon per
panjang/ Long- Peringkat/ Jatuh tempo/ tahun/ Coupon Jaminan/
term debt Pokok/ Principal Rating Terdaftar/ Listed Maturity p.a Security
Sukuk Wakalah Seri A PT Pemeringkat Bursa Efek Agustus 2025/ 8,00% Obligasi ini tidak
Berkelanjutan Rp280.000.000.000/ Efek Indonesia Indonesia/ August 2025 Terutang setiap dijamin dengan
Rupiah I Tahap I/ Tranche A (PEFINDO): A Indonesia Stock kuartal/ 8.00% agunan khusus/
Rupiah Shelf Rp280,000,000,000 (Sy) (2023) Exchange Payable quarterly These bonds are
Registered Sukuk unsecured.
Wakalah I Phase I
Seri B Agustus 2027/ 9,25%
Rp220.000.000.000/ August 2027 Terutang setiap
Tranche B kuartal/ 9.25%
Rp220,000,000,000 Payable quarterly
Sukuk Wakalah Seri A PT Pemeringkat Bursa Efek Desember 2025/ 9,00% Obligasi ini tidak
Berkelanjutan Rp469.690.000.000/ Efek Indonesia Indonesia/ December 2025 Terutang setiap dijamin dengan
Rupiah I Tahap II/ Tranche A (PEFINDO): A Indonesia Stock kuartal/ 9.00% agunan khusus/
Rupiah Shelf Rp469,690,000,000 (Sy) (2023) Exchange Payable quarterly These bonds are
Registered Sukuk unsecured.
Wakalah I Phase
II
Seri B Desember 2027/ 9,50%
Rp130.310.000.000/ December 2027 Terutang setiap
Tranche B kuartal/ 9.50%
Rp130,310,000,000 Payable quarterly
Sukuk Wakalah Seri A PT Pemeringkat Bursa Efek Januari 2027/ 8,55% Obligasi ini tidak
Berkelanjutan Rp175.995.000.000/ Efek Indonesia Indonesia/ January 2027 Terutang setiap dijamin dengan
Rupiah I Tahap III/ Tranche A (PEFINDO): A Indonesia Stock kuartal/8.55% agunan khusus/
Rupiah Shelf Rp175,995,000,000 (Sy) (2023) Exchange Payable quarterly These bonds are
Registered Sukuk unsecured.
Wakalah I Phase
III
Seri B Januari 2029/ 9,50%
Rp494.490.000.000/ January 2029 Terutang setiap
Tranche B kuartal/9.50%
Rp494,490,000,000 Payable quarterly
Seri C Januari 2031/ 10,00%
Rp79.515.000.000/ January 2031 Terutang setiap
Tranche C kuartal/10.00%
Rp79,515,000,000 Payable quarterly
111
Page 278
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
26. PINJAMAN JANGKA PANJANG LAINNYA 26. OTHER LONG-TERM DEBT (continued)
(lanjutan)
a. Pembatasan-pembatasan atas penerbitan a. Covenants related to issuance of Bond and
Obligasi dan Sukuk Wakalah Sukuk Wakalah
Berdasarkan syarat-syarat dan kondisi-kondisi Under the terms and conditions of the
dari perjanjian sehubungan dengan penerbitan agreements related to the issuance of Bond
Obligasi dan Sukuk Wakalah, Perusahaan and Sukuk Wakalah, the Company is subject
harus mematuhi pembatasan tertentu, antara to various covenants, among others, obtaining
lain memperoleh persetujuan tertulis dari Wali approval from Trustee prior to undertaking
Amanat sebelum melakukan transaksi- certain actions such as: mergers or
transaksi tertentu seperti ketika melakukan acquisitions, reducing the authorized, issued
penggabungan atau peleburan dengan and fully paid capital, pledging and transferring
perusahaan lain, mengurangi modal dasar, the Company’s assets, restrictions on granting
modal ditempatkan dan disetor penuh, loans to third parties, changing the main
menjaminkan dan mengalihkan aset business activities of the Company, issuing
Perusahaan, memberikan pinjaman atau senior debt, filing for bankruptcy or delaying
jaminan kepada pihak ketiga, mengubah loan payments, declaring and paying
bisnis utama Perusahaan, menerbitkan dividends in excess of 50% payout ratio or
obligasi senior, mengajukan permintaan pailit negative impact to the ability of the Company
atau penundaan pembayaran pinjaman, for making payment of coupon and/or return
mengumumkan dan membayar dividen and principal of Bond and Sukuk Wakalah and
melebihi 50% payout ratio atau yang berakibat
requirement to comply with certain financial
negatif pada kemampuan Perusahaan dalam
ratios.
melakukan pembayaran kupon dan/atau imbal
hasil serta pokok obligasi dan sukuk wakalah,
dan harus mematuhi rasio-rasio keuangan
tertentu.
Manajemen menyatakan bahwa selama tahun Management represented that during the
pelaporan dan pada tanggal penyelesaian reporting periods and as of the completion
laporan keuangan konsolidasian, Grup tidak date of the consolidated financial statements,
pernah mengalami kondisi gagal bayar atas the Group has never defaulted on paying its
obligasi yang telah jatuh tempo. maturing bonds.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
manajemen berpendapat bahwa Grup telah management is in opinion that the Group has
mematuhi pembatasan tersebut dan semua complied with all covenants and meet the
rasio keuangan yang dipersyaratkan dalam financial ratios required to be maintained
penerbitan Obligasi dan Sukuk Wakalah. under the agreements related to the issuance
of Bond and Sukuk Wakalah.
b. Wali Amanat b. Trustee
Grup telah menunjuk PT Bank Mega, Tbk The Group engaged PT Bank Mega, Tbk. as
sebagai Wali Amanat yang berperan sebagai Trustees to act as the intermediaries between
perantara antara Grup dengan Pemegang the Group and the holders of Bond and Sukuk
Obligasi dan Sukuk Wakalah yang diterbitkan Wakalah issued by the Group.
Grup.
c. Lain-lain c. Others
Perusahaan menggunakan hasil dari The Company utilized the proceeds from
penerbitan Obligasi dan Sukuk Wakalah ini Bonds and Sukuk Wakalah to refinance
untuk melakukan pembiayaan kembali atas certain loan obtained by the subsidiaries and
pinjaman yang dimiliki beberapa entitas anak finance the capital expenditures of certain
dan pembiayaan pada beberapa proyek yang projects developed by the subsidiaries.
dikembangkan entitas anak.
112
Page 279
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
27. DERIVATIF 27. DERIVATIVE
Grup melakukan transaksi perjanjian pertukaran The Group entered into interest rate swaps hedging
tingkat suku bunga sebagai instrumen lindung nilai instruments to manage its interest rate and foreign
untuk mengelola risiko atas tingkat bunga dan mata currency risks. All contracts entered into by the
uang asing. Seluruh kontrak yang dilakukan Grup Group have underlying obligations.
mempunyai kewajiban yang mendasari.
2024 2023
Liabilitas
Aset Derivatif/ Derivatif/ Keuntungan
Liabilitas Derivative Derivative (Kerugian)/
Derivatif/ Keuntungan Assets Liabilities Gain/
Pihak ketiga/ Third Aset Derivatif/ Derivative (Kerugian)/ Derivative Derivative (Loss)Gain/
parties Jenis/ Type Derivative Assets Liabilities Gain/ (Loss) Assets Liabilities (Loss)
Perusahaan/
The Company
PT Bank Negara Perjanjian swap
Indonesia (Persero) atas mata uang
Tbk silang/ Cross-
currency swap - - - - - (7.013.142.999)
PT Medco Ratch Power
Riau (MRPR)
MUFG Bank Ltd Perjanjian swap
atas mata uang
silang/ Interest
rate swap 150.756.925.038 - 21.559.398.967 129.197.526.071 - (13.017.070.355)
International Finance Perjanjian swap
Corporation atas mata uang
silang/ Interest
rate swap 90.532.727.879 - 12.177.837.012 78.354.890.867 - (5.404.176.022)
Sumitomo Mitsui Banking Perjanjian swap
Corporation atas mata uang
silang/ Interest
rate swap 150.523.138.153 - 21.462.405.957 129.060.732.196 - (8.703.686.244)
Jumlah/Total 391.812.791.070 - 55.199.641.936 336.613.149.134 - (34.138.075.620)
Dikurangi yang jatuh
tempo dalam satu
tahun/
Less current portion 30.282.826.190 - 27.392.277.405 -
Bagian jangka panjang/
Long-term portion 361.529.964.880 - 309.220.871.729 -
Bagian efektif atas perubahan nilai wajar derivatif The effective portion of changes in the fair value of
yang ditunjuk dan memenuhi syarat sebagai derivatives that are designated and qualify as cash
lindung nilai arus kas diakui di penghasilan flow hedges is recognized in other comprehensive
komprehensif lain. Keuntungan dan kerugian yang income. Gains and losses recognized in the other
diakui dalam penghasilan komprehensif lain di comprehensive income in equity on interest rate
ekuitas atas perjanjian swap atas suku bunga akan swap agreements will be continuously released to
terus dilepaskan ke laba atau rugi sampai the profit or loss until repayment of the bank
pelunasan pinjaman bank. borrowings.
113
Page 280
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
27. DERIVATIF (lanjutan) 27. DERIVATIVE (continued)
Informasi lebih lanjut mengenai derivatif yang Further information relating to the derivatives
dilakukan oleh Perusahaan dan MRPR adalah undertaken by the Company and MRPR are as
sebagai berikut: follows:
Nilai Nominal/ Notional Amount Tanggal
Pertukaran
Tanggal
Pihak ketiga/ Jenis/ Dalam mata Akhir/ Syarat dan ketentuan/
Efektif/
Third Parties Type Dalam Rp/ uang asing - Final Terms and condition
Effective date
In Rp AS$/ In foreign Exchange
currency - US$ Date
International Interest - 33.415.359 27 November 18 Maret 2039/ MRPR menerima suku
Finance swap 2019/ March 18, bunga mengambang
Corporation November 27, 2039 USD-SOFR 6 bulan
2019 ditambah spread dan
membayar suku bunga
tetap per tahun setiap
MUFG Bank Interest - 57.474.418 27 November 18 Maret 2039/ tanggal 23 Februari dan
Ltd swap 2019/ March 18, 23 Agustus./MRPR shall
November 27, 2039 receive a floating 6
2019 months USD-SOFR
based interest rate plus
Sumitomo Interest - 57.474.418 27 November 18 Maret 2039/ spread and pay a fixed
Mitsui swap 2019/ March 18, interest rate per annum on
Banking November 27, 2039 every February 23 and
Corporation 2019 August 23.
PT Bank Cross- 97.031.250.000 6.750.000 4 Maret 2022/ 26 Mei 2023/ Perusahaan membayar
Negara currency March 4, 2022 May 26, 2023 tingkat bunga tetap per
Indonesia swap tahun atas dan dalam nilai
(Persero) Tbk nominal Rupiah dan
menerima pada tingkat
suku bunga mengambang
atas dan dalam nilai
nominal Dolar AS setiap
periode pembayaran
pinjaman/The Company
shall pay a fixed interest
rate on and at the Rupiah
notional amount and
receive a floating interest
rate on and at the US
Dollar notional amount
every scheduled loan
repayment date.
28. LIABILITAS IMBALAN KERJA 28. ESTIMATED LIABILITY FOR EMPLOYEE
SERVICE ENTITLEMENTS
a. Grup mengakui penyisihan imbalan kerja a. The Group recognizes provision for employee
karyawan untuk seluruh karyawan yang service entitlements for all of their qualified
memenuhi syarat sesuai dengan ketentuan employees in accordance with the provisions
dalam Undang-Undang Ketenagakerjaan No. set forth in Labor Law No. 13/2003 dated
13/2003 tanggal 25 Maret 2003 ("Undang- March 25, 2003 ("Law No. 13"), Collective
Undang No. 13"), Perjanjian Kerja Bersama Labor Agreement ("CLA") and Company
("PKB") dan Peraturan Perusahaan ("PP"). Regulations ("CR").
Pada tanggal 31 Desember 2024, liabilitas As of December 31, 2024, the employee
imbalan kerja ditetapkan berdasarkan benefits liabilities are determined based on the
perhitungan aktuaris independen Steven and calculation of independent actuaries, Steven
Mourits dan Yusi dan rekan yang laporannya and Mourits and Yusi and Partner as set forth
tertanggal 7 Maret 2025. in their reports dated March 7, 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2023, liabilitas As of December 31, 2023, the employee
imbalan kerja ditetapkan berdasarkan benefits liabilities are determined based on the
perhitungan aktuaris independen Steven and calculation of independent actuaries, Steven
Mourits dan Yusi dan rekan yang laporannya and Mourits and Yusi and Partner as set forth
tertanggal 22 Maret 2024. in their reports dated March 22, 2024.
114
Page 281
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
28 LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 28 ESTIMATED LIABILITY FOR EMPLOYEE
SERVICE ENTITLEMENTS (continued)
Liabilitas pensiun imbalan pasti dihitung The defined benefit obligations were
dengan menggunakan metode projected unit calculated using the projected unit credit
credit, berdasarkan asumsi berikut: method, based on the following assumptions:
2024 2023
Tingkat diskonto 6,88% - 7,01% 6,37% - 6,90% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji 5,00% - 6,00% 5,00% - 6,00% Salary increment rate
Tingkat kematian Tabel Mortalitas Tabel Mortalitas Mortality rate
Indonesia tahun 2019/ Indonesia tahun 2019/
Indonesian Table of Indonesian Table of
Mortality 2019 Mortality 2019
Tingkat pengunduran diri 1% hingga usia 25 1% hingga usia 25 Resignation rate
menurun linear hingga menurun linear hingga
0,05% hingga usia 54/ 0,05% hingga usia 54/
1% up to age 25 1% up to age 25
decreasing linearly decreasing linearly
into 0.05% at age 54 into 0.05% at age 54
Proporsi pensiun dini 0% 0% Proportion of early retirement
Proporsi pensiun normal 100% 100% Proportion of normal retirement
Usia pensiun 56-58 56-58 Retirement age
b. Beban imbalan kerja untuk tahun yang b. The employee service entitlement costs for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan year then ended December 31, 2024 and
2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
2024 2023
Imbalan kerja Imbalan kerja
lainnya/ lainnya/
UU 13/ 2003/ Other long- UU 13/ 2003/ Other long-
Law no.13 term benefits Total Law no.13 term benefits Total
Biaya jasa kini 18.828.914.000 391.997.000 19.220.911.000 15.628.889.141 312.550.000 15.941.439.141 Current service cost
Biaya jasa masa lalu 804.283.000 930.459.000 1.734.742.000 (8.713.873.000) 168.832.000 (8.545.041.000) Past service cost
Biaya bunga 8.684.877.000 147.295.000 8.832.172.000 7.224.264.979 135.471.000 7.359.735.979 Interest cost
Employee service
Beban imbalan kerja 28.318.074.000 1.469.751.000 29.787.825.000 14.139.281.120 616.853.000 14.756.134.120 entitlement costs
115
Page 282
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
28. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 28. ESTIMATED LIABILITY FOR EMPLOYEE
SERVICE ENTITLEMENTS (continued)
c. Analisa mutasi liabilitas imbalan kerja untuk c. An analysis of the movements of the estimated
tahun yang berakhir pada tanggal 31 liability for employee service entitlements for
Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai the year then ended December 31, 2024 and
berikut: 2023 are as follows:
2024 2023
Imbalan kerja Imbalan kerja
lainnya/ lainnya/
UU 13/ 2003/ Other long- UU 13/ 2003/ Other long-
Law no.13 term benefits Total Law no.13 term benefits Total
Balance at beginning of
Saldo awal tahun 132.030.995.979 971.163.000 133.002.158.979 113.363.083.859 581.333.000 113.944.416.859 year
Employee service
Beban imbalan kerja 28.318.074.000 1.469.751.000 29.787.825.000 14.139.281.120 616.853.000 14.756.134.120 entitlement costs
Kerugian (keuntungan) Actuarial loss (gain)
aktuarial diakui recognized as other
sebagai penghasilan comprehensive
komprehensif atas: income from:
Changes in
Perubahan asumsi demographic
demografi - - - - - - assumption
Perubahan asumsi Changes in financial
finansial (4.440.632.000) - (4.440.632.000) 4.296.818.000 - 4.296.818.000 assumption
Perubahan historis (70.675.000) 1.412.359.000 1.341.684.000 1.727.984.000 - 1.727.984.000 Experience adjustment
Pembayaran manfaat (6.302.728.000) (342.271.000) (6.644.999.000) (1.496.171.000) (227.023.000) (1.723.194.000) Benefit payments
Saldo akhir tahun 149.535.034.979 3.511.002.000 153.046.036.979 132.030.995.979 971.163.000 133.002.158.979 Balance at end of year
d. Analisa mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja d. An analysis of the movements of the present
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 value of obligation for the years then ended
Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
2024 2023
Imbalan kerja Imbalan kerja
UU 13/2003/ lainnya/ lainnya/
Law Other long- UU 13/ 2003/ Other long-
no.13/2003 term benefits Total Law no.13 term benefits Total
Nilai kini liabilitas Present value of
imbalan kerja awal obligation at
tahun 132.030.995.979 971.163.000 133.002.158.979 113.363.083.859 581.333.000 113.944.416.859 beginning of year
Biaya jasa kini 18.828.914.000 391.997.000 19.220.911.000 15.628.889.141 312.550.000 15.941.439.141 Current service cost
Biaya jasa masa lalu 804.283.000 930.459.000 1.734.742.000 (8.713.873.000) 168.832.000 (8.545.041.000) Past service cost
Biaya bunga 8.684.877.000 147.295.000 8.832.172.000 7.224.264.979 135.471.000 7.359.735.979 Interest cost
Pembayaran manfaat (6.302.728.000) (342.271.000) (6.644.999.000) (1.496.171.000) (227.023.000) (1.723.194.000) Benefits payments
Keuntungan aktuarial (4.511.307.000) 1.412.359.000 (3.098.948.000) 6.024.802.000 - 6.024.802.000 Actuarial gain
Balance at end of
Saldo akhir tahun 149.535.034.979 3.511.002.000 153.046.036.979 132.030.995.979 971.163.000 133.002.158.979 year
116
Page 283
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
28. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 28. ESTIMATED LIABILITY FOR EMPLOYEE
SERVICE ENTITLEMENTS (continued)
e. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, e. As of December 31, 2024 and 2023, the
pembayaran imbalan kerja yang diharapkan expected benefit payments in future year are
pada tahun mendatang adalah sebagai as follows:
berikut:
2024 2023
Dalam 12 bulan mendatang 11.381.248.000 4.337.586.000 Within the next 12 months
Antara 1 sampai 2 tahun 18.460.465.000 7.390.113.000 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 61.535.137.000 56.764.701.000 Between 2 and 5 years
Diatas 5 tahun 923.204.289.000 894.844.265.000 Beyond 5 years
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja The average duration of the benefit obligation
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 as of December 31, 2024 and 2023 is 7.34 -
masing-masing sebesar 7,34 - 17,91 tahun 17.91 years and 9.2 - 18.29 years,
dan 9,2 - 18,29 tahun. respectively.
f. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, f. A quantitative sensitivity analysis for significant
analisa sensitivitas atas asumsi-asumsi assumptions as of December 31, 2024 and
aktuarial adalah sebagai berikut: 2023 is shown below:
2024
Tingkat kenaikan gaji/ Salary
Tingkat diskonto/ Discount rate increment rate
Kenaikan 1%/ (Penurunan 1%)/ Kenaikan 1%/ (Penurunan 1%)/
Increase 1 % (Decrease 1%) Increase 1% (Decrease 1%)
Kenaikan Increase
(penurunan) (decrease) a
liabilitas imbalan defined benefit
kerja (9.834.622.979) 12.600.845.021 12.241.998.021 (9.695.553.979) obligation
2023
Tingkat kenaikan gaji/ Salary
Tingkat diskonto/ Discount rate increment rate
Kenaikan 1%/ (Penurunan 1%)/ Kenaikan 1%/ (Penurunan 1%)/
Increase 1 % (Decrease 1%) Increase 1% (Decrease 1%)
Kenaikan Increase
(penurunan) (decrease) a
liabilitas imbalan defined benefit
kerja (12.450.465.118) 8.734.958.151 8.366.247.332 (12.016.655.168) obligation
117
Page 284
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
29. UTANG SEWA 29. LEASE LIABILITIES
2024 2023
Saldo awal tahun 30.216.326.332 32.509.630.990 Balance at beginning of year
Ditambah: Addition:
Penambahan tahun berjalan 9.821.671.231 13.323.511.881 Addition in current year
Pengurangan tahun berjalan - - Deduction in current year
Beban bunga 1.892.957.700 2.697.895.474 Interest expense
Dikurangi: Less:
Pembayaran liabilitas sewa (20.000.129.878) (18.929.839.487) Repayment of lease liabilities
Selisih kurs 528.662.144 615.127.474 Foreign exchange effect
Saldo akhir tahun 22.459.487.529 30.216.326.332 Balance at end of year
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (5.994.120.857) (16.658.809.241) Less current maturity
Bagian jangka panjang 16.465.366.672 13.557.517.091 Long-term portion
Grup menyewa beberapa aset termasuk tanah, The Group leases several assets including land,
bangunan, peralatan kantor dan kendaraan, yang building, office equipment and vehicles which
pada umumnya memiliki masa sewa antara 1 generally has lease term between 1 to 29 years
sampai 29 tahun dengan tingkat diskonto sebesar with discount rate 7.42% - 12.34%.
7,42% - 12,34%.
Grup tidak menghadapi risiko likuiditas signifikan The Group does not face a significant liquidity risk
sehubungan dengan utang sewa yang dimiliki. with regard to its lease liabilities.
30. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 30. NON-CONTROLLING INTEREST
a. Rincian kepentingan non-pengendali atas aset a. The details of the non-controlling interests in
(liabilitas) neto entitas anak adalah sebagai net assets (liabilities) of Subsidiaries are as
berikut: follows:
2024 2023
PT Medco Ratch Power Riau 1.082.841.364.730 1.030.259.179.750 PT Medco Ratch Power Riau
PT Medco Kansai Power PT Medco Kansai Power
Indonesia 866.916.940.561 836.342.132.708 Indonesia
PT Medco Cahaya Geothermal 534.150.369.470 467.355.891.498 PT Medco Cahaya Geothermal
PT Medco Energi Menamas 191.661.773.245 176.949.683.909 PT Medco Energi Menamas
PT Dalle Energy Batam 80.672.384.776 89.628.453.513 PT Dalle Energy Batam
PT Universal Batam Energy 74.228.704.032 51.220.228.870 PT Universal Batam Energy
PT Medco General Power PT Medco General Power
Services 61.498.164.058 57.408.960.260 Services
PT Multidaya Prima Elektrindo 38.625.564.031 36.269.437.197 PT Multidaya Prima Elektrindo
PT Energi Prima Elektrika 29.793.802.590 28.037.093.942 PT Energi Prima Elektrika
PT Muara Enim Multi Power 278.024.614 273.881.352 PT Muara Enim Multi Power
PT Medco Geothermal Sarulla 206.291.439 23.759.876 PT Medco Geothermal Sarulla
PT Dalle Panaran 103.559.435 103.559.435 PT Dalle Panaran
PT Indo Medco Power 302.481 302.224 PT Indo Medco Power
PT Nawakara Energi Sumpur (451.752.623) (284.283.234) PT Nawakara Energi Sumpur
PT Medcosolar Bali Timur (1.772.427.488) (519.159.915) PT Medcosolar Bali Timur
PT Medco Solar Bali Barat (7.804.329.297) (7.248.954.427) PT Medco Solar Bali Barat
PT Sangsaka Agro Lestari (9.795.974.815) 3.369.785.572 PT Sangsaka Agro Lestari
Total 2.941.152.761.239 2.769.189.952.530 Total
118
Page 285
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
30 KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (lanjutan) 30 NON-CONTROLLING INTEREST (continued)
b. Rincian kepentingan non-pengendali atas laba b. The details of the share of the non-controlling
(rugi) neto entitas anak untuk tahun yang interests in the net profit (loss) of Subsidiaries
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan for the years ended December 31, 2024 and
2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
2024 2023
PT Medco Kansai Power PT Medco Kansai Power
Indonesia 55.217.351.852 52.109.560.740 Indonesia
PT Medco Ratch Power Riau 47.844.360.002 55.311.413.962 PT Medco Ratch Power Riau
PT Medco Cahaya Geothermal 44.651.179.967 67.993.328.490 PT Medco Cahaya Geothermal
PT Medco Energi Menamas 14.914.003.822 9.332.225.232 PT Medco Energi Menamas
PT Universal Batam Energy 13.343.322.297 27.983.782.709 PT Universal Batam Energy
PT Medco General Power PT Medco General Power
Services 3.881.866.859 (16.811.402.322) Services
PT Medco Geothermal Sarulla 21.748.493 20.863.240 PT Medco Geothermal Sarulla
PT Muara Enim Multi Power 4.143.262 4.069.407 PT Muara Enim Multi Power
PT Indo Medco Power 257 254 PT Indo Medco Power
PT Dalle Panaran - (39.790) PT Dalle Panaran
PT Nawakara Energi Sumpur (167.469.389) (13.509.983) PT Nawakara Energi Sumpur
PT Energi Prima Elektrika (325.419.500) (569.637.500) PT Energi Prima Elektrika
PT Medco Solar Bali Barat (555.374.870) (2.525.975.173) PT Medco Solar Bali Barat
PT Multidaya Prima Elektrindo (845.958.792) (271.901.053) PT Multidaya Prima Elektrindo
PT Medcosolar Bali Timur (1.304.194.250) 296.039.307 PT Medcosolar Bali Timur
PT Dalle Energy Batam (8.956.068.736) (8.245.380.957) PT Dalle Energy Batam
PT Sangsaka Agro Lestari (13.179.825.191) (5.015.391.621) PT Sangsaka Agro Lestari
Total 154.543.666.083 179.598.044.942 Total
c. Rincian kepentingan non-pengendali atas total c. The details of the non-controlling interests in
penghasilan komprehensif entitas anak untuk total comprehensive income of Subsidiaries for
tahun yang berakhir pada tanggal 31 the year ended December 31, 2024 and 2023
Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai are as follows:
berikut:
2024 2023
PT Medco Ratch Power Riau 111.182.982.707 25.246.867.170 PT Medco Ratch Power Riau
PT Medco Cahaya Geothermal 66.794.477.972 60.721.232.461 PT Medco Cahaya Geothermal
PT Medco Kansai Power PT Medco Kansai Power
Indonesia 55.217.351.853 52.109.560.769 Indonesia
PT Universal Batam Energy 32.575.062.962 24.918.726.167 PT Universal Batam Energy
PT Medco Energi Menamas 14.712.089.336 8.901.063.180 PT Medco Energi Menamas
PT Medco General Power PT Medco General Power
Services 4.089.203.798 (17.126.210.603) Services
PT Multidaya Prima Elektrindo 2.356.126.834 (1.615.127.685) PT Multidaya Prima Elektrindo
PT Energi Prima Elektrika 1.756.708.649 (1.626.296.473) PT Energi Prima Elektrika
PT Medco Geothermal Sarulla 198.331.563 (22.249.076) PT Medco Geothermal Sarulla
PT Muara Enim Multi Power 4.143.262 4.069.407 PT Muara Enim Multi Power
PT Indo Medco Power 257 254 PT Indo Medco Power
PT Dalle Panaran - (39.790) PT Dalle Panaran
PT Nawakara Energi Sumpur (167.469.389) (13.509.983) PT Nawakara Energi Sumpur
PT Medco Solar Bali Barat (555.374.870) (2.525.975.173) PT Medco Solar Bali Barat
PT Medcosolar Bali Timur (1.253.267.573) 296.039.308 PT Medcosolar Bali Timur
PT Dalle Energy Batam (8.956.068.737) (8.245.380.957) PT Dalle Energy Batam
PT Sangsaka Agro Lestari (13.165.760.387) (4.982.364.393) PT Sangsaka Agro Lestari
Total 264.788.538.237 136.040.404.583 Total
119
Page 286
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
30 KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (lanjutan) 30 NON-CONTROLLING INTEREST (continued)
d. Proporsi kepemilikan saham yang dipegang d. Proportion of equity interest held by non-
oleh kepentingan non-pengendali adalah controlling interest are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
PT Medcosolar Bali Timur 49,00 % 49,00 % PT Medcosolar Bali Timur
PT Medco Solar Bali Barat 49,00 % 49,00 % PT Medco Solar Bali Barat
PT Medco Ratch Power Riau 49,00 % 49,00 % PT Medco Ratch Power Riau
PT Medco Cahaya Geothermal 49,00 % 49,00 % PT Medco Cahaya Geothermal
PT Medco Kansai Power PT Medco Kansai Power
Indonesia 40,00 % 40,00 % Indonesia
PT Universal Batam Energy 30,00 % 30,00 % PT Universal Batam Energy
PT Sangsaka Agro Lestari 30,00 % 30,00 % PT Sangsaka Agro Lestari
PT Dalle Energy Batam 20,01 % 20,01 % PT Dalle Energy Batam
PT Muara Enim Multi Power 20,00 % 20,00 % PT Muara Enim Multi Power
PT Nawakara Energi Sumpur 20,00 % 20,00 % PT Nawakara Energi Sumpur
PT Multidaya Prima Elektrindo 15,00 % 15,00 % PT Multidaya Prima Elektrindo
PT Energi Prima Elektrika 7,50 % 7,50 % PT Energi Prima Elektrika
PT Dalle Panaran 0,99 % 0,99 % PT Dalle Panaran
PT Medco General Power PT Medco General Power
Services 0,40 % 0,40 % Services
PT Medco Geothermal Sarulla 0,04 % 0,04 % PT Medco Geothermal Sarulla
PT Indo Medco Power 0,02 % 0,02 % PT Indo Medco Power
PT Medco Energi Menamas 0,01 % 0,01 % PT Medco Energi Menamas
PT Medco Geothermal PT Medco Geothermal
Indonesia 0,01 % 0,01 % Indonesia
PT Medco Ratch Power Riau (“MRPR”) PT Medco Ratch Power Riau (“MRPR”)
Porsi kepentingan non-pengendali pada MRPR The portion of equity interest held by non-
adalah sebesar 49%. controlling interest in MRPR is 49%.
Ringkasan informasi keuangan MRPR disajikan di The summarized financial information of MRPR is
bawah ini, sebelum eliminasi antar perusahaan. provided below, before intercompany elimination.
Ringkasan laporan posisi keuangan Summarized statement of financial position
2024 2023
Aset Lancar 935.220.881.837 1.037.702.589.240 Current Assets
Aset Tidak Lancar 4.977.905.922.013 4.829.378.627.055 Non-current Assets
Liabilitas Jangka Pendek 358.798.102.990 344.870.868.895 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 3.371.591.498.689 3.896.916.412.888 Non-current Liabilities
120
Page 287
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
30 KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (lanjutan) 30 NON-CONTROLLING INTEREST (continued)
PT Medco Ratch Power Riau (“MRPR”) PT Medco Ratch Power Riau (“MRPR”)
(lanjutan) (continued)
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized statement of profit or loss and other
komprehensif lain: comprehensive income:
2024 2023
Pendapatan 507.846.700.715 498.420.374.992 Revenues
Beban pokok pendapatan (85.710.635.676) (73.389.574.653) Cost of revenues
Laba kotor 422.136.065.039 425.030.800.339 Gross profit
Beban operasi (92.042.501.821) (76.610.719.396) Operating expenses
Beban pendanaan (216.585.165.728) (204.369.964.716) Finance costs
Lain-lain 8.698.520.830 580.393.280 Others
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK PROFIT BEFORE INCOME TAX
PENGHASILAN 122.206.918.320 144.630.509.507 EXPENSE
Beban pajak penghasilan (24.565.367.296) (31.750.072.775) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 97.641.551.024 112.880.436.732 PROFIT FOR THE YEAR
Penghasilan (beban) komprehensif Other comprehensive income
lain 84.750.992.528 (55.023.595.627) (loss)
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 182.392.543.552 57.856.841.105 INCOME FOR THE YEAR
Laba tahun berjalan yang
diatribusikan kepada: Profit for the year attributable to:
Kepentingan non-pengendali 47.844.360.002 55.311.413.962 Non-controlling interests
Laba komprehensif tahun berjalan Total comprehensive income for
yang diatribusikan kepada: the year attributable to:
Kepentingan non-pengendali 89.372.346.340 25.246.867.170 Non-controlling interests
Ringkasan laporan arus kas Summarized statement of cash flows
2024 2023
Arus kas diperoleh dari aktivitas Cash flows provided by operating
operasi 234.410.216.317 299.863.315.162 activities
Arus kas diperoleh dari aktivitas Cash flows provided by investing
investasi 9.435.266.401 4.836.250.089 activities
Arus kas digunakan untuk aktivitas Cash flows used in financing
pendanaan (478.439.248.815) (310.746.247.112) activities
Penurunan neto kas dan setara Net decrease in cash and cash
kas (234.593.766.097) (6.046.681.861) equivalents
Perbedaan nilai tukar neto 6.057.691.391 (3.607.628.356) Net foreign exchange differences
Cash and cash equivalents at
Kas dan setara kas awal tahun 247.998.746.550 257.653.056.767 beginning of year
Cash and cash equivalents at
Kas dan setara kas akhir tahun 19.462.671.844 247.998.746.550 end of year
121
Page 288
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
30. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (lanjutan) 30. NON-CONTROLLING INTEREST (continued)
PT Medco Kansai Power Indonesia (“MKPI”) PT Medco Kansai Power Indonesia (“MKPI”)
Porsi kepentingan non-pengendali pada MKPI The portion of equity interest held by non-
adalah sebesar 40%. controlling interest in MKPI is 40%.
Ringkasan informasi keuangan MKPI disajikan di The summarized financial information of MKPI is
bawah ini, sebelum eliminasi antar perusahaan. provided below, before intercompany elimination.
Ringkasan laporan posisi keuangan Summarized statement of financial position
2024 2023
Aset Lancar 1.976.240.514.305 1.905.170.275.450 Current Assets
Aset Tidak Lancar 2.404.149.034.013 1.838.264.158.042 Non-current Assets
Liabilitas Jangka Pendek 624.418.576.806 338.636.459.917 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 997.711.446.042 798.862.207.306 Non-current Liabilities
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized statement of profit or loss and other
komprehensif lain: comprehensive income:
2024 2023
Pendapatan 1.224.588.488.310 1.236.640.253.813 Revenues
Beban pokok pendapatan (789.627.049.143) (808.555.921.251) Cost of revenues
Laba kotor 434.961.439.167 428.084.332.562 Gross profit
Beban operasi (295.490.803.436) (288.537.417.180) Operating expenses
Beban pendanaan (40.789.272.824) (51.351.206.448) Finance costs
Lain-lain 102.861.427.069 115.946.733.966 Others
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK PROFIT BEFORE INCOME TAX
PENGHASILAN 201.542.789.976 204.142.442.900 EXPENSE
Beban pajak penghasilan (31.587.523.481) (52.821.322.963) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 169.955.266.495 151.321.119.937 PROFIT FOR THE YEAR
Penghasilan (beban) komprehensif Other comprehensive income
lain 31.453.097.440 (10.613.639.653) (loss)
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 201.408.363.935 140.707.480.284 INCOME FOR THE YEAR
Laba tahun berjalan yang
diatribusikan kepada: Profit for the year attributable to:
Kepentingan non-pengendali 39.271.419.582 52.109.560.740 Non-controlling interests
Laba komprehensif tahun berjalan Total comprehensive income for
yang diatribusikan kepada: the year attributable to:
Kepentingan non-pengendali 39.271.419.582 52.109.560.769 Non-controlling interests
122
Page 289
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
30. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (lanjutan) 30. NON-CONTROLLING INTEREST (continued)
PT Medco Kansai Power Indonesia (“MKPI”) PT Medco Kansai Power Indonesia (“MKPI”)
(lanjutan) (continued)
Ringkasan laporan arus kas Summarized statement of cash flows
2024 2023
Arus kas diperoleh dari aktivitas Cash flows provided by operating
operasi 453.927.821.020 389.007.117.319 activities
Arus kas digunakan untuk aktivitas Cash flows used in investing
investasi (195.885.462.796) (232.363.443.835) activities
Arus kas digunakan untuk aktivitas Cash flows used in financing
pendanaan (169.972.597.611) (374.292.710.608) activities
Kenaikan (penurunan) neto kas Net increase (decrease) in cash
dan setara kas 88.069.760.613 (217.649.037.124) and cash equivalents
Perbedaan nilai tukar neto 3.213.631.133 (71.542.390.136) Net foreign exchange differences
Cash and cash equivalents at
Kas dan setara kas awal tahun 1.220.810.060.496 1.510.001.487.756 beginning of year
Cash and cash equivalents at
Kas dan setara kas akhir tahun 1.312.093.452.242 1.220.810.060.496 end of year
PT Medco Cahaya Geothermal (“MCG”) PT Medco Cahaya Geothermal (“MCG”)
Porsi kepentingan non-pengendali pada MCG The portion of equity interest held by non-
adalah sebesar 49%. controlling interest in MCG is 49%.
Ringkasan informasi keuangan MCG disajikan di The summarized financial information of MCG is
bawah ini, sebelum eliminasi antar perusahaan. provided below, before intercompany elimination.
Ringkasan laporan posisi keuangan Summarized statement of financial position
2024 2023
Aset Lancar 163.191.901.089 62.976.905.311 Current Assets
Aset Tidak Lancar 4.027.677.940.493 2.578.533.376.186 Non-current Assets
Liabilitas Jangka Pendek 1.427.027.830.177 1.296.745.169.620 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.734.584.276.449 52.432.147.978 Non-current Liabilities
123
Page 290
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
30. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (lanjutan) 30. NON-CONTROLLING INTEREST (continued)
PT Medco Cahaya Geothermal (“MCG”) PT Medco Cahaya Geothermal (“MCG”)
(lanjutan) (continued)
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized statement of profit or loss and other
komprehensif lain: comprehensive income:
2024 2023
Pendapatan 1.307.143.866.887 2.551.116.714.340 Revenues
Beban pokok pendapatan (1.039.541.489.452) (2.308.711.949.334) Cost of revenues
Laba kotor 267.602.377.435 242.404.765.006 Gross profit
Beban operasi (30.921.240.061) (22.073.769.447) Operating expenses
Beban pendanaan (133.915.504.010) (35.114.319.126) Finance costs
Lain-lain 19.207.354.078 5.429.854.937 Others
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK PROFIT BEFORE INCOME TAX
PENGHASILAN 121.972.987.442 190.646.531.370 EXPENSE
Beban pajak penghasilan (30.848.131.987) (51.884.562.624) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 91.124.855.455 138.761.968.746 PROFIT FOR THE YEAR
Penghasilan (beban) komprehensif Other comprehensive income
lain 44.881.245.766 (14.633.205.724) (loss)
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 136.006.101.221 124.128.763.022 INCOME FOR THE YEAR
Laba tahun berjalan yang
diatribusikan kepada: Profit for the year attributable to:
Kepentingan non-pengendali 44.651.179.173 67.993.328.490 Non-controlling interests
Laba komprehensif tahun berjalan Total comprehensive income for
yang diatribusikan kepada: the year attributable to:
Kepentingan non-pengendali 66.642.989.598 60.721.232.461 Non-controlling interests
Ringkasan laporan arus kas Summarized statement of cash flows
2024 2023
Arus kas digunakan untuk aktivitas Cash flows used in operating
operasi (78.253.279.697) (33.971.805.559) activities
Arus kas digunakan untuk aktivitas Cash flows used in investing
investasi (139.418.288.764) (235.511.488.003) activities
Arus kas diperoleh dari aktivitas Cash flows provided by financing
pendanaan 308.837.219.086 328.291.735.938 activities
Net increase in cash and cash
Kenaikan neto kas dan setara kas 91.165.650.625 58.808.442.376 equivalents
Perbedaan nilai tukar neto (2.972.847.599) 589.574.017 Net foreign exchange differences
Cash and cash equivalents at
Kas dan setara kas awal tahun 60.301.384.799 903.368.406 beginning of year
Cash and cash equivalents at
Kas dan setara kas akhir tahun 148.494.187.825 60.301.384.799 end of year
Lain-lain Others
Pada tahun 2024 dan 2023, beberapa entitas anak In 2024 and 2023, certain subsidiaries of PT Medco
PT Medco Power Indonesia membayarkan dividen Power Indonesia paid dividends for the year 2023
untuk tahun 2023 dan 2022, dimana dividen and 2022 whereby dividends equivalent to
masing-masing setara dengan Rp92.825.729.528 Rp92,825,729,528 and Rp66,511,962,000 were
dan Rp66.511.962.000 telah dibayarkan kepada paid to non-controlling interest.
pihak non-pengendali.
124
Page 291
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
31. EKUITAS 31. EQUITY
Modal Saham Capital Stock
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
komposisi pemegang saham dan kepemilikannya shareholders and their respective share ownership
adalah sebagai berikut: are as follows:
Persentase Modal ditempatkan
kepemilikan/ dan disetor penuh/
Total Saham/ Percentage of Subscribed and fully
Pemegang Saham Number of shares ownership (%) paid Capital Shareholders
PT Medco Power 561.000.000 51 % 561.000.000.000 PT Medco Power
Internasional Internasional
PT Medco Energi 539.000.000 49 % 539.000.000.000 PT Medco Energi
Internasional Tbk Internasional Tbk
Total 1.100.000.000 100 % 1.100.000.000.000 Total
Tambahan modal disetor Additional paid-in capital
Akun ini merupakan selisih lebih kas yang diterima This account represents the excess of cash
dari penerbitan saham dengan total nilai nominal received from the issuance of shares of stock over
saham yang diterbitkan dan selisih transaksi the total nominal value of the shares issued and
dengan entitas sepengendali difference in transaction with entity under common
control
Cadangan umum General reserve
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan During the Annual General Meeting of
pada tanggal 29 Juni 2022 yang dinyatakan dalam Shareholders dated June 29, 2022 covered by
Akta Notaris Michael Suryono Halim. S.H., M.Kn., Michael Suryono Halim. S.H., M.Kn., No. 11 dated
No. 11 bertanggal 29 Juni 2022, para pemegang June 29, 2022, the shareholders approved the
saham menyetujui penyisihan cadangan umum appropriation of general reserve amounting to
sebesar Rp220.000.000.000. Rp220,000,000,000.
Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali Difference in transactions with non-controlling
interest
2024 2023
Penjualan 49% kepemilikan di Divestment of 49% ownership in
MGeoPS 277.174.053.683 277.174.053.683 MGeoPS
Penambahan 48,9% kepemilikan di
MGPS, 7,5% kepemilikan di Additional 48.9% ownership in
EPE dan 22,32% kepemilikan di MGPS, 7.5% ownership in EPE
DEB (168.805.220.412) (168.805.220.412) and 22.32% ownership in DEB
Penjualan 49% kepemilikan di Divestment of 49% ownership in
MCG 13.550.910.922 13.550.910.922 MCG
Transaksi divestasi dengan KEPTI 721.128.317.691 721.128.317.691 Divestment transaction with KEPTI
Lain-lain 2.968.997.527 2.968.997.527 Others
Total 846.017.059.411 846.017.059.411 Total
125
Page 292
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
32. PENDAPATAN USAHA 32. REVENUES
Rincian pendapatan usaha adalah sebagai berikut: The details of revenues are as follows:
2024 2023
Pendapatan konstruksi (Catatan
13) 1.277.391.832.748 2.494.068.005.247 Construction revenue (Note 13)
Pendapatan penjualan listrik 745.542.298.976 746.702.515.524 Sales of electric power
Pendapatan keuangan dari konsesi Finance income from service
jasa (Catatan 13) 599.131.107.411 477.094.119.156 concession (Note 13)
Operation and maintenance
Jasa operasi dan pemeliharaan 461.939.857.494 389.170.940.008 services
Pendapatan dari sewa pembangkit Income from lease of electric
listrik 187.296.679.995 214.539.113.340 power plant
Total 3.271.301.776.624 4.321.574.693.275 Total
Rincian pendapatan dari pelanggan yang melebihi The details of revenues from customers which
10% dari total pendapatan usaha berasal dari: exceeded 10% of the total revenues, are as follows:
2024 2023
Pendapatan/ Pendapatan/
Revenues % Revenues %
PT PLN (Persero) 2.014.630.237.185 62 3.080.295.666.130 71 PT PLN (Persero)
PT PLN Batam 660.312.562.419 20 698.423.338.557 16 PT PLN Batam
PT PLN Pembangkitan PT PLN Pembangkitan
Tanjung Jati B 288.695.694.445 9 267.989.663.514 6 Tanjung Jati B
Total 2.963.638.494.049 91 4.046.708.668.201 93 Total
33. BEBAN POKOK PENDAPATAN 33. COST OF REVENUES
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai The details of cost of revenues are as follows:
berikut:
2024 2023
Beban konstruksi 1.202.076.565.697 2.338.427.710.912 Construction costs
Beban pembelian gas 429.035.697.184 449.040.764.475 Cost of gas
Gaji dan tunjangan pegawai 115.318.541.861 95.936.225.502 Salaries and employee benefits
Beban pemeliharaan 101.982.019.295 94.142.212.426 Maintenance costs
Penyusutan (Catatan 18) 93.219.319.628 88.501.881.979 Depreciation (Note 18)
Management and technical
Manajemen dan dukungan teknis 81.382.502.817 80.277.995.270 support
Barang habis pakai (Catatan 9) 53.948.042.894 55.331.582.746 Consumables (Note 9)
Sewa peralatan 544.675.000 923.746.064 Rental of equipment
Total 2.077.507.364.376 3.202.582.119.374 Total
Rincian pembelian dari penyedia yang melebihi The details of purchases from vendors which
10% dari total pendapatan yang usaha dari: exceeded 10% of the total revenues, are as follows:
2024 2023
Pembelian/ Pembelian/
Purchase % Purchase %
PT PGN (Persero) Tbk 341.499.150.835 10 363.930.182.735 8 PT PGN (Persero) Tbk
Total 341.499.150.835 10 363.930.182.735 8 Total
126
Page 293
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
34. BEBAN OPERASIONAL 34. OPERATING EXPENSES
Rincian akun ini terdiri dari: This account consists:
2024 2023
Gaji dan tunjangan karyawan 310.119.504.625 284.155.509.462 Salaries and employee benefits
Asuransi 53.032.042.171 46.792.721.937 Insurance
Penyusutan (Catatan 14 dan 18) 41.964.148.830 38.492.221.382 Depreciation (Notes 14 and 18)
Jasa profesional 32.903.751.155 39.088.826.200 Professional fees
Denda kontrak 28.198.257.131 13.146.550.512 Contract penalties
Beban kantor dan pembangkit
listrik 26.764.191.128 35.967.137.794 Office and power plant expenses
Keamanan 20.895.012.845 20.703.680.586 Security
Perjalanan 18.314.242.794 14.149.453.636 Traveling
Sewa 17.303.753.170 13.220.283.449 Rental
Pelatihan dan seminar 9.817.336.762 9.206.818.760 Training and seminars
Biaya perizinan 7.663.847.743 5.212.602.171 Admission fee
Transportasi 7.530.777.713 7.920.393.233 Transportation
Jasa kebersihan 7.525.997.479 6.070.231.255 Cleaning service
Amortisasi atas aset takberwujud Amortization of intangible assets
(Catatan 17) 3.593.585.502 3.984.385.056 (Note 17)
Pemeliharaan 3.353.207.377 4.424.490.291 Maintenance
Jasa manajemen 3.138.826.723 4.078.110.079 Management fee
Sumbangan dan iuran 2.564.596.655 4.936.724.186 Donations and contributions
Representasi dan jamuan 1.781.052.209 3.577.072.015 Representation and entertainment
Lain-lain 13.699.515.492 9.259.833.155 Others
Total 610.163.647.504 564.387.045.159 Total
35. PENDAPATAN LAIN-LAIN 35. OTHER INCOME
Rincian pendapatan lain-lain adalah: The details of other income are as follows:
2024 2023
Keuntungan selisih kurs - neto 83.776.900.303 - Gain on foreign exchange - net
Bagian laba dari entitas ventura Share in net gain of joint venture
bersama (Catatan 15) 43.602.207.842 40.441.346.788 (Note 15)
Pengembalian atas klaim asuransi 37.181.212.260 8.273.809.517 Insurance claims reimbursements
Kompensasi penyelesaian tuntutan Compensation on lawsuit
hukum - 77.389.399.990 settlement
Keuntungan pelepasan investasi Gain on disposal of investment in
atas saham - 32.328.311.862 shares
Gain on sales of property, plant
Keuntungan penjualan aset tetap 151.754.970 8.232.082.690 and equipment
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp500.000.000) 2.693.916.676 13.114.450.214 Rp500,000,000)
Total 167.405.992.051 179.779.401.061 Total
Kompensasi penyelesaian tuntutan hukum Compensation of lawsuit settlement represents
merupakan kompensasi yang dibayarkan oleh PLN compensation paid by PLN Batam to ELB in
Batam kepada ELB sehubungan dengan perjanjian connection with the settlement and implementation
penyelesaian dan pelaksanaan putusan Mahkamah agreement of the Supreme Court decision on the
Agung atas keputusan Badan Arbitrase Nasional Indonesia National Board of Arbitration (“BANI”)
Indonesia (“BANI”) pada gugatan ELB ke PLN decision for ELB’s claim due to an alleged breach
Batam atas pelanggaran kontrak perjanjian of the power purchase agreement by PLN Batam.
pembelian listrik oleh PLN Batam.
127
Page 294
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
36. BEBAN LAIN-LAIN 36. OTHER EXPENSES
Rincian beban lain-lain adalah: The details of other expenses are as follows:
2024 2023
Kerugian piutang sewa
pembiayaan yang tidak tertagih Loss for uncollected finance lease
(Catatan 11) 132.929.790.599 20.003.131.120 receivables (Note 11)
Loss on disposal of property, plant
Kerugian penghapusan aset tetap 12.391.325.981 - and equipment
Kekurangan bayar biaya gas masa
lalu 9.558.836.889 - Underpayment of past gas cost
Kerugian penurunan nilai goodwill Loss on impairment goodwill
(Catatan 17) 7.300.000.000 - (Note 17)
Kerugian penurunan nilai perizinan Loss on impairment licenses
(Catatan 17) 7.133.047.720 - (Note 17)
Kerugian selisih kurs - neto - 21.379.189.005 Loss on foreign exchange - net
Lain-lain 2.596.648.918 1.977.601.985 Others
Total 171.909.650.107 43.359.922.110 Total
37. BEBAN PENDANAAN 37. FINANCE COSTS
Rincian beban pendanaan adalah: The details of finance costs are as follows:
2024 2023
Beban bunga pinjaman 329.313.259.453 342.124.368.740 Loan interest expense
Beban bunga obligasi dan sukuk Bonds and sukuk wakalah interest
wakalah 195.292.837.291 153.498.975.004 expense
Biaya bank garansi 155.165.655.102 89.859.368.107 Bank guarantee fees
Beban pendanaan lainnya 7.083.694.701 7.250.880.240 Other financing costs
Total 686.855.446.547 592.733.592.091 Total
38. KONTRAK, PERJANJIAN DAN IKATAN YANG 38. SIGNIFICANT CONTRACTS, AGREEMENTS
SIGNIFIKAN AND COMMITMENTS
Grup mempunyai perjanjian bidang usaha listrik The Group has power business activities
sebagai berikut: agreement as follows:
i. Perjanjian Pembelian Tenaga Listrik dan i. Power Purchase and Transfer Agreements
Pengalihan
Perusahaan/Entity Tanggal Perjanjian/ Komitmen/ Periode Kontrak/
Date of Agreement Commitment Contract Period
PT Bio Jatropha Indonesia
PT PLN (Persero) 1 Februari 2012; BJI mengoperasikan pembangkit listrik tenaga 15 tahun setelah Tanggal
Unit Induk Distribusi terakhir diubah pada mini-hidro 3x3 MW pada aliran Sungai Operasi Komersial ("COD")
Jawa Barat tanggal 28 Agustus Cibalapulang, yang berlokasi di Cianjur, Jawa (sampai dengan September
2017/ Barat. PT PLN UIDJB setuju untuk membayar 2032)
February 1, 2012; listrik kepada Perusahaan sesuai harga yang
last amendment disepakati para pihak. 15 years after Commercial
dated August 28, Operating Date ("COD")
2017 BJI operates a 3x3 MW mini-hydro power (until September 2032)
plant on the flow of Cibalapulang River,
located in Cianjur, West Java. PT PLN UIDJB
agreed to pay the electricity to the Company
at the agreed price by the parties.
128
Page 295
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
38. KONTRAK, PERJANJIAN DAN IKATAN YANG 38. SIGNIFICANT CONTRACTS, AGREEMENTS
SIGNIFIKAN (lanjutan) AND COMMITMENTS (continued)
Grup mempunyai perjanjian bidang usaha listrik The Group has power business activities
sebagai berikut: (lanjutan) agreement as follows: (continued)
i. Perjanjian Pembelian Tenaga Listrik dan i. Power Purchase and Transfer Agreements
Pengalihan (lanjutan) (continued)
Perusahaan/Entity Tanggal Perjanjian/ Komitmen/ Periode Kontrak/
Date of Agreement Commitment Contract Period
PT Dalle Energy Batam
PT PLN Batam 20 Mei 2005; DEB diharuskan untuk mendanai, 15 tahun dari 25 Maret 2010
terakhir diubah pada membangun dan mengoperasikan 2 unit Gas (sampai dengan 24 Maret
tanggal 27 Juli 2018/ Turbin Generator dengan chiller ("SCPP") 2025)
May 20, 2005; last serta steam turbine generator ("CCPP"). PT
amendment dated PLN Batam setuju untuk membayar listrik 15 years from March 25,
July 27, 2018 kepada Perusahaan sesuai harga yang 2010 (until March 24, 2025)
disepakati Para Pihak.
DEB is required to fund, operate and maintain
2 units of Gas Turbine Generator with chiller
("SCPP") and steam turbine generator
("CCPP"). PT PLN Batam agreed to pay the
electricity to the Company at the agreed price
by the Parties.
PT Energi Listrik Batam
PT PLN Batam 15 Oktober 2012; ELB mengoperasikan pembangkit listrik 2x35 20 tahun dari tanggal
terakhir diubah padaMW. PT PLN Batam setuju untuk membayar operasi komersial Unit
tanggal listrik kepada Perusahaan sesuai harga yang CCPP yang dijadwalkan
21 Juli 2023 disepakati Para Pihak. PT PLN Batam pada kuartal terakhir tahun
memiliki opsi untuk membeli kepemilikan dan 2025.
October 15, 2012; kepentingan ELB dalam proyek tersebut
last amendment selama masa Perjanjian Pembelian Tenaga 20 years from the date of
dated July 21, 2023 Listrik. comercial operation of
CCPP Unit which is
Pada tanggal 21 Juli 2023, Para Pihak scheduled at the last quarter
menandatangani Amandemen IV mengenai of 2025.
perubahan skema pembangkit dari Simple
Cycle Power Plant (“SCPP”) menjadi
Combined Cycle Gas Power Plant (“CCPP”)
dengan menambah unit baru berkapasitas 39
MW, sehingga total kapasitas menjadi 109
MW. Perjanjian tersebut berlaku efektif pada
Agustus 2023.
ELB operates 2x35 MW power plant. PT PLN
Batam agreed to pay the electricity to the
Company at the agreed price by the Parties.
PT PLN Batam has the option to purchase
ELB’s ownership and interest in the project
anytime during the term of the Power
Purchase Agreement.
On July 21 2023, the Parties signed
Amendment IV regarding the changes of
electricity generation scheme from Simple
Cycle Power Plant (“SCPP”) to Combined
Cycle Gas Power Plant (“CCPP”) by adding a
new unit with a capacity of 39 MW, bringing
the total capacity to 109 MW . The agreement
is effective in August 2023.
129
Page 296
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
38. KONTRAK, PERJANJIAN DAN IKATAN YANG 38. SIGNIFICANT CONTRACTS, AGREEMENTS
SIGNIFIKAN (lanjutan) AND COMMITMENTS (continued)
Grup mempunyai perjanjian bidang usaha listrik The Group has power business activities
sebagai berikut: (lanjutan) agreement as follows: (continued)
i. Perjanjian Pembelian Tenaga Listrik dan i. Power Purchase and Transfer Agreements
Pengalihan (lanjutan) (continued)
Perusahaan/Entity Tanggal Perjanjian/ Komitmen/ Periode Kontrak/
Date of Agreement Commitment Contract Period
PT Energi Prima Elektrika
PT Prima Layanan 10 November 2004; Semua hak dan kewajiban PT PLN-E 20 tahun dengan
Nasional Enjiniring terakhir diubah pada berdasarkan Perjanjian Pembelian Tenaga perpanjangan tahunan atas
("PT PLN-E") dan PT tanggal 3 September Listrik yang ditandatangani antara PT PLN- persetujuan kedua belah
PLN (Persero) Unit 2024/November 10, E dan PT PLN UIWS2JB dialihkan ke EPE. pihak (sampai dengan Juni
Induk Wilayah 2004; last EPE diharuskan mendanai, membangun 2026)
Sumatera Selatan, amendment dated dan mengoperasikan proyek Generator
Jambi dan Bengkulu September 3, 2024 Mesin Gas (“GMG”). PT PLN UIWS2JB 20 years subject to annual
("PT PLN setuju untuk membayar listrik kepada extension upon approval by
UIWS2JB") Perusahaan sesuai harga yang disepakati both parties (until June
Para Pihak. 2026)
All rights and obligations of PT PLN-E
under the Power Purchase Agreement
entered into between PT PLN-E and PT
PLN UIWS2JB were transferred to EPE.
EPE is required to fund, establish and
operate the Gas Engine Generator (“GEG”).
PT PLN UIWS2JB agreed to pay the
electricity to the Company at the agreed
price by the Parties.
PT Medco Cahaya Geothermal
PT PLN (Persero) 27 Februari 2013; MCG membangun, memiliki dan 30 tahun setelah COD
terakhir diubah pada mengoperasikan pembangkit listrik tenaga
tanggal panas bumi 2x55 MW dengan kapasitas 30 years after COD
9 Desember 2022/ minimal 30 MW. PT PLN (Persero) setuju
February 27, 2013; untuk membayar listrik kepada Perusahaan
last amendment sesuai harga yang disepakati Para Pihak.
dated December 9,
2022 MCG constructs, owns and operates a 2x55
MW geothermal power plant with minimum
capacity of 30 MW. PT PLN (Persero)
agreed to pay the electricity to the
Company at the agreed price by the
Parties.
PT Medco Ratch Power Riau
PT PLN (Persero) 7 April 2017; Terakhir MRPR mengoperasikan pembangkit listrik 20 tahun setelah COD
diubah tanggal 20 tenaga gas berkapasitas 275 MW. PT PLN (sampai Februari 2042)
Desember 2019/ (Persero) setuju untuk membayar listrik
April 7, 2017; Last kepada Perusahaan sesuai harga yang 20 years after COD (until
amendment dated disepakati Para Pihak. February 2042)
December 20, 2019
MRPR operates 275 MW gas fired power
plant. PT PLN (Persero) agreed to pay the
electricity to the Company at the agreed
price by the Parties.
PT Medco Solar Bali Barat
PT PLN (Persero) 24 Maret 2022; MSBB telah menandatangani Perjanjian 20 tahun setelah COD
terakhir diubah Jual Beli Tenaga Listrik ("PJBTL") dengan
tanggal 17 PT PLN (Persero) untuk pengoperasian 20 years after COD
Desember 2024/ Pembangkit Listrik Tenaga Surya
March 24, 2022; last Fotovoltaik berkapasitas 25 MWp yang
amendment dated berlokasi di provinsi Bali bagian Barat. PT
December 17, 2024 PLN (Persero) setuju untuk membayar
listrik kepada Perusahaan sesuai harga
yang disepakati Para Pihak.
MSBB has entered into a Power Purchase
Agreement ("PPA") with PT PLN (Persero)
for the Solar Photovoltaic Power Plant
facility with an installed capacity 25 MWp
located at Western Bali. PT PLN (Persero)
agreed to pay the electricity to the
Company at the agreed price by the
Parties.
130
Page 297
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
38. KONTRAK, PERJANJIAN DAN IKATAN YANG 38. SIGNIFICANT CONTRACTS, AGREEMENTS
SIGNIFIKAN (lanjutan) AND COMMITMENTS (continued)
Grup mempunyai perjanjian bidang usaha listrik The Group has power business activities
sebagai berikut: (lanjutan) agreement as follows: (continued)
i. Perjanjian Pembelian Tenaga Listrik dan i. Power Purchase and Transfer Agreements
Pengalihan (lanjutan) (continued)
Perusahaan/Entity Tanggal Perjanjian/ Komitmen/ Periode Kontrak/
Date of Agreement Commitment Contract Period
PT Medcosolar Bali Timur
PT PLN (Persero) 24 Maret 2022; MSBT telah menandatangani Perjanjian 20 tahun setelah COD
terakhir diubah Jual Beli Tenaga Listrik ("PJBTL") dengan
tanggal 17 PT PLN (Persero) untuk pengoperasian 20 years after COD
Desember 2024/ Pembangkit Listrik Tenaga Surya
March 24, 2022; last Fotovoltaik berkapasitas 25 MWp yang
amendment dated berlokasi di provinsi Bali bagian Timur. PT
December 17, 2024 PLN (Persero) setuju untuk membayar
listrik kepada Perusahaan sesuai harga
yang disepakati Para Pihak.
MSBT has entered into a Power Purchase
Agreement ("PPA") with PT PLN (Persero)
for the Solar Photovoltaic Power Plant
facility with an installed capacity 25 MWp
located at Eastern Bali. PT PLN (Persero)
agreed to pay the electricity to the
Company at the agreed price by the
Parties.
PT Mitra Energi Batam
PT PLN Batam 29 April 2004; MEB diharuskan untuk mendanai, 20 tahun dari 8 September
terakhir diubah pada mengoperasikan dan memelihara proyek 2 2014 (sampai dengan 7
tanggal 27 Juli 2018/ unit Gas Turbin Generator dengan chiller September 2034)
April 29, 2004; last ("SCPP") serta steam turbine generator
amendment dated ("CCPP"). PT PLN Batam setuju untuk 20 years from September 8,
July 27, 2018 membayar listrik kepada Perusahaan 2014 (until September 7,
sesuai harga yang disepakati Para Pihak. 2034)
MEB is required to fund, operate and
maintain 2 units of Gas Turbine Generator
with chiller ("SCPP") and steam turbine
generator ("CCPP"). PT PLN Batam agreed
to pay the electricity to the Company at the
agreed price by the Parties.
PT Multidaya Prima Elektrindo
PT Prima Layanan 1 Juni 2004; terakhir Semua hak dan kewajiban PT PLN-E 20 tahun dengan
Nasional Enjiniring diubah tanggal 3 berdasarkan Perjanjian Pembelian Tenaga perpanjangan tahunan atas
("PT PLN-E") dan PT September 2024/ Listrik yang ditandatangani antara PT PLN- persetujuan kedua belah
PLN (Persero) Unit June 1, 2004; last E dan PT PLN UIWS2JB dialihkan ke MPE. pihak (sampai dengan Mei
Induk Wilayah amendment dated MPE diminta untuk mendanai, membangun 2028)
Sumatera Selatan, September 3, 2024 dan mengoperasikan proyek Gas Engine
Jambi dan Bengkulu Generator (“GEG”) dengan kapasitas 12 20 years subject to annual
("PT PLN MW. PT PLN UIWS2JB setuju untuk extension upon approval by
UIWS2JB") membayar listrik kepada Perusahaan both parties (until May 2028)
sesuai harga yang disepakati Para Pihak.
All rights and obligations of PT PLN-E
under the Power Purchase Agreement
entered into between PT PLN-E and PT
PLN UIWS2JB were transferred to MPE.
MPE is required to fund, establish and
operate the Gas Engine Generator (“GEG”)
with capacity of 12 MW. PT PLN UIWS2JB
agreed to pay the electricity to the
Company at the agreed price by the
Parties.
131
Page 298
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
38. KONTRAK, PERJANJIAN DAN IKATAN YANG 38. SIGNIFICANT CONTRACTS, AGREEMENTS
SIGNIFIKAN (lanjutan) AND COMMITMENTS (continued)
Grup mempunyai perjanjian bidang usaha listrik The Group has power business activities
sebagai berikut: (lanjutan) agreement as follows: (continued)
i. Perjanjian Pembelian Tenaga Listrik dan i. Power Purchase and Transfer Agreements
Pengalihan (lanjutan) (continued)
Perusahaan/Entity Tanggal Perjanjian/ Komitmen/ Periode Kontrak/
Date of Agreement Commitment Contract Period
PT Pembangkitan Pusaka Parahiangan
PT PLN (Persero) 12 September 2013; PPP mengoperasikan pembangkit listrik 15 tahun setelah COD
Unit Induk Distribusi terakhir diubah pada tenaga mini-hidro 2x4,4 MW pada aliran (sampai dengan Mei 2033)
Jawa Barat ("PT tanggal Sungai Cibuni, yang berlokasi di Cianjur,
PLN UIDJB") 29 Januari 2019/ Jawa Barat. PT PLN UIDJB setuju untuk 15 years after COD (until
September 12, 2013; membayar listrik kepada Perusahaan May 2033)
last amendment sesuai harga yang disepakati Para Pihak.
dated January 29,
2019 PPP operates a 2x4.4 MW mini-hydro
power plant on the flow of Cibuni River,
located in Cianjur, West Java. PT PLN
UIDJB agreed to pay the electricity to the
Company at the agreed price by the
Parties.
ii. Perjanjian Operasi dan Pemeliharaan ii. Operation and Maintenance Agreements
Tanggal Perjanjian/ Komitmen/ Periode Kontrak/
Perusahaan/Entity Date of Agreement Commitment Contract Period
PT Medco Geothermal Sarulla
Sarulla Operations, initial Contract Perjanjian operasi dan pemeliharaan Perpanjangan 6 tahun sejak
Ltd. ("SOL") September 29, 2016. dengan SOL untuk Pembangkit Listrik 4 Juli 2024
Amended on 3 Tenaga Panas Bumi Sarulla.
November 2024/ 6 years extension from 4
initial Contract Operation and Maintenance agreement with July 2024
September 29, 2016. SOL for Sarulla Geothermal Power
Amended on 3 Facilities.
November 2024
PT Medco Power Indonesia
PT PLN (Persero) 9 September 2019; Konsorsium 5oC yang terdiri dari MPI dan 5 tahun sejak Tanggal
dan Konsorsium 5oC terakhir diubah pada lainnya telah menandatangani kontrak EPC Operasi Komersial
("IKPT-PP"- tanggal 12 Juli 2024/ dan O&M untuk PLTU Timor 1. (September 2024)
Sumitomo-Itochu- September 9, 2019;
MPI) last amended dated The 5oC Consortium consist of MPI and 5 years from COD
July 12, 2024 others has signed an EPC and O&M (September 2024)
Contract with PT PLN (Persero) for PLTU
Timor.
PT PLN (Persero) 9 September 2019; Konsorsium 5oC yang terdiri dari MPI dan 5 tahun sejak Tanggal
dan Konsorsium 5oC terakhir diubah pada lainnya telah menandatangani kontrak EPC Operasi Komersial
("IKPT-PP"- tanggal 2 Desember dan O&M untuk PLTU Sulut. (perkiraan April 2025)
Sumitomo-Itochu- 2024/September 9,
MPI) 2019; last amended The 5oC Consortium consist of MPI and 5 years from COD
dated December 2, others has signed an EPC and O&M (expected in April 2025)
2024 Contract with PT PLN (Persero) for PLTU
Sulut.
132
Page 299
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
38. KONTRAK, PERJANJIAN DAN IKATAN YANG 38. SIGNIFICANT CONTRACTS, AGREEMENTS
SIGNIFIKAN (lanjutan) AND COMMITMENTS (continued)
Grup mempunyai perjanjian bidang usaha listrik The Group has power business activities
sebagai berikut: (lanjutan) agreement as follows: (continued)
ii. Perjanjian Operasi dan Pemeliharaan ii. Operation and Maintenance Agreements
(lanjutan) (continued)
Tanggal Perjanjian/ Komitmen/ Periode Kontrak/
Perusahaan/Entity Date of Agreement Commitment Contract Period
PT TJB Power Services
PT PLN (Persero) 9 Juni 2005; terakhir Konsorsium dari PT Medco Energi 24 tahun
diubah pada tanggal Internasional Tbk-Fortum Service Oy
28 Maret 2018/June (Medco Fortum) menandatangani Operation 24 years
9, 2005; last & Maintenance Agreement (O&M
amendment dated Agreement) dengan PLN. Medco Fortum
March 28, 2018 ditunjuk sebagai operator pembangkit listrik
tenaga batu bara berkapasitas 2x660 MW.
Pada tanggal 27 September 2005, Medco
Fortum, MPI dan PLN menandatangani
Amandemen Perjanjian No. 1 untuk O&M
Agreement dimana para pihak sepakat
untuk memasukkan MPI sebagai salah satu
pihak dalam O&M Agreement dan sebagai
operator awal proyek sampai perusahaan
yang bertujuan khusus (“SPC”) untuk
mengoperasikan pembangkit listrik tenaga
tersebut didirikan. Pada tahun 2006, TJBPS
didirikan sebagai SPC.
The Consortium of PT Medco Energi
Internasional Tbk-Fortum Service Oy
(Medco Fortum) signed an Operation &
Maintenance Agreement (O&M Agreement)
with PLN. Medco Fortum is appointed as
the operator of the 2x660 MW coal fired
power station. On September 27, 2005,
Medco Fortum, MPI, and PLN entered into
an amendment and agreed to include MPI
as one of the parties to the O&M
Agreement and the initial operator of the
project until the special purpose company
(“SPC”) to operate the coal fired power
station is established. In 2006, TJBPS was
established as the SPC.
133
Page 300
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
38. KONTRAK, PERJANJIAN DAN IKATAN YANG 38. SIGNIFICANT CONTRACTS, AGREEMENTS
SIGNIFIKAN (lanjutan) AND COMMITMENTS (continued)
Grup mempunyai perjanjian bidang usaha listrik The Group has power business activities
sebagai berikut: (lanjutan) agreement as follows: (continued)
iii. Perjanjian Jual Beli Gas iii. Gas Sale and Purchase Agreements
Tanggal Perjanjian/ Komitmen/ Periode Kontrak/
Perusahaan/Entity Date of Agreement Commitment Contract Period
PT Universal Batam Energy
Premier Oil, Natuna 15 April 2008/ Premier Oil, Natuna 1, Natuna 2 dan 20 tahun
1 BV (“Natuna 1”), April 15, 2008 Natuna setuju untuk menjual dan UBE
Natuna 2 B.V. setuju untuk membeli gas sebesar 20 BBTU 20 years
(“Natuna 2”), dari cadangan yang dilakukan dan dari
KUFPEC Indonesia sumber lain milik penjual gas.
("Natuna") B.V.
Premier Oil, Natuna 1, Natuna 2, and
Natuna agreed to sell and UBE agreed to
purchase gas 20 BBTU from committed
reserves and from other sources of gas
sellers.
PT Energi Prima Elektrika
PT Pertamina EP 30 Mei 2006; PT Pertamina EP setuju untuk 10 tahun kontrak
terakhir diubah pada menyediakan dan mengirimkan gas ke diperpanjang hingga 31
tanggal 18 Desmber pembangkit listrik EPE untuk 2 MMSCF per Desember 2023
2024/May 30, 2006; hari dengan pembelian minimum tahunan
last amendment 80%. Pada tanggal 18 Desember 2024, Saat ini sedang proses
dated December 18, para pihak sepakat untuk merevisi harga perpanjangan kontrak
2024 gas sementara dan melaksanakan hingga berakhir masa
keputusan pemerintah terkait harga gas. berlaku PPA.
PT Pertamina EP agreed to provide and 10 years contract was
deliver gas to EPE’s power plant for 2 extended up to December
MMSCF and minimum annual gas usage of 31, 2023
80%. On December 18, 2024, the parties
agreed to revise the temporary gas price Currently in the process of
and implement the government decision on extending the contract until
gas prices. the end of PPA terms.
PT Multidaya Prima Elektrindo
PT Pertamina EP 30 Mei 2008; PT Pertamina EP setuju untuk memberikan 10 tahun, kontrak
terakhir diubah pada dan mengirimkan gas ke pembangkit listrik diperpanjang hingga 31
tanggal 18 MPE untuk 2 MMSCF per hari dengan Desember 2023
Desember 2024 pembelian minimum tahunan 80%. Pada
tanggal 18 Desember 2024, para pihak Saat ini sedang proses
May 30, 2008; last sepakat untuk merevisi harga gas perpanjangan kontrak
amendment dated sementara dan melaksanakan keputusan hingga berakhir masa
December 18, 2024 pemerintah terkait harga gas. berlaku PPA
PT Pertamina EP agreed to provide and 10 years, contract was
deliver gas to MPE’s power plant for 2 extended up to December
MMSCF and minimum annual gas usage of 31, 2023
80%. On December 18, 2024, the parties
agreed to revise the temporary gas price Currently in the process of
and implement the government decision on extending the contract until
gas prices. the end of PPA terms
134
Page 301
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
38. KONTRAK, PERJANJIAN DAN IKATAN YANG 38. SIGNIFICANT CONTRACTS, AGREEMENTS
SIGNIFIKAN (lanjutan) AND COMMITMENTS (continued)
Grup mempunyai perjanjian bidang usaha listrik The Group has power business activities
sebagai berikut: (lanjutan) agreement as follows: (continued)
iii. Perjanjian Jual Beli Gas (lanjutan) iii. Gas Sale and Purchase Agreements
(continued)
Tanggal Perjanjian/ Komitmen/ Periode Kontrak/
Perusahaan/Entity Date of Agreement Commitment Contract Period
PT Energi Listrik Batam
PT PGN (Persero) 28 Agustus 2020; PT PGN (Persero) Tbk setuju untuk Sampai dengan 31
Tbk terakhir diubah pada memberikan dan mengirimkan gas ke Desember 2028
tanggal 20 pembangkit listrik ELB sebanyak 3.00-3.60
Desember 2024/ BBTU untuk periode sejak tanggal dimulai Up to December 31, 2028
August 28, 2020; sampai dengan 30 November 2022,
last amended dated sebanyak 10,00-12,00 BBTU untuk periode
December 20, 2024 sejak 1 Desember 2022 sampai dengan
beroperasinya Add-On CCPP, dan
sebanyak 15,53-18,64 BBTU dari tanggal
beroperasinya Add-On CCPP sampai
tanggal berakhirnya Perjanjian.
PT PGN (Persero) Tbk agrees to provide
and send gas to the ELB power plant in the
amount of 3.00-3.60 BBTU for the period
from the start date until 30 November 2022,
in the amount of 10.00-12.00 BBTU for the
period from 1 December 2022 until the
operation of Add-On CCPP, and in the
amount of 15.53 -18.64 BBTU from the
operation of Add-On CCPP until the end
date Agreement.
iv. Perjanjian Jasa Kontrak iv. Contractual Service Agreements
Tanggal Perjanjian/ Komitmen/ Periode Kontrak/
Perusahaan/Entity Date of Agreement Commitment Contract Period
PT Energi Listrik Batam
PT General Electric 28 Desember 2012/ Perjanjian Jasa Kontrak dengan GEOI di 20 tahun sejak tanggal
Operations December 28, 2012 mana GEOI setuju untuk menyediakan mulai pemeliharaan
Indonesia (“GEOI”) layanan pemeliharaan rutin jangka panjang
untuk mendukung proyek GTG. 20 years from the
maintenance start date
Contractual Service Agreement wit GEOI
whereby GEOI agreed to provide long-term
routine maintenance services to support the
GTG Project.
135
Page 302
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
38. KONTRAK, PERJANJIAN DAN IKATAN YANG 38. SIGNIFICANT CONTRACTS, AGREEMENTS
SIGNIFIKAN (lanjutan) AND COMMITMENTS (continued)
Grup mempunyai perjanjian bidang usaha listrik The Group has power business activities
sebagai berikut: (lanjutan) agreement as follows: (continued)
iv. Perjanjian Jasa Kontrak (lanjutan) iv. Contractual Service Agreements (continued)
Tanggal Perjanjian/ Komitmen/ Periode Kontrak/
Perusahaan/Entity Date of Agreement Commitment Contract Period
PT TJB Power Services
Konsorsium Fortum 10 Juni 2005; Konsorsium dari PT Medco Energi 24 tahun
Service Oy dan terakhir diubah Internasional Tbk-Fortum Service Oy
Enprima Oy, tanggal 9 Agustus (Medco Fortum) menandatangani Operation 24 years
konsorsium yang 2021/June 10, 2005; & Maintenance Agreement (O&M
didirikan last amendment Agreement) dengan PLN. Medco Fortum
berdasarkan hukum dated August 9, ditunjuk sebagai operator pembangkit listrik
Finlandia (“Penyedia 2021 tenaga batu bara berkapasitas 2x660 MW.
MTS”), Medco- Pada tanggal 27 September 2005, Medco
Fortum (“Operator”), Fortum, MPI dan PLN menandatangani
konsorsium yang Amandemen Perjanjian No. 1 untuk O&M
didirikan Agreement dimana para pihak sepakat
berdasarkan hukum untuk memasukkan MPI sebagai salah satu
Indonesia. / pihak dalam O&M Agreement dan sebagai
The Consortium of operator awal proyek sampai perusahaan
Fortum Service Oy yang bertujuan khusus (“SPC”) untuk
and Enprima Oy, a mengoperasikan pembangkit listrik tenaga
consortium tersebut didirikan. Pada tahun 2006, TJBPS
established under didirikan sebagai SPC.
laws of Finland
(“MTS Providers”), The Consortium of PT Medco Energi
Medco-Fortum Internasional Tbk-Fortum Service Oy
(“Operator”), the (Medco Fortum) signed an Operation &
consortium Maintenance Agreement (O&M Agreement)
established under with PLN. Medco Fortum is appointed as
the laws of the operator of the 2x660 MW coal fired
Indonesia. power station. On September 27, 2005,
Medco Fortum, MPI, and PLN entered into
an amendment and agreed to include MPI
as one of the parties to the O&M
Agreement and the initial operator of the
project until the special purpose company
(“SPC”) to operate the coal fired power
station is established. In 2006, TJBPS was
established as the SPC.
v. Perjanjian Operasi Bersama Proyek Sarulla v. Joint Operation Contract of Sarulla Projects
Geothermal
Tanggal Perjanjian/ Komitmen/ Periode Kontrak/
Perusahaan/Entity Date of Agreement Commitment Contract Period
PT Medco Geopower Sarulla
Sarulla Inc 27 Desember 2007/ Melaksanakan Grup Kontraktor 1. 360 bulan dimulai
(“Ormat”), Sarulla December 27, 2007 Pengendalian Bersama (“GKPB”) dengan pada masa produksi
Power Asset Ltd entitas lain untuk proyek Sarulla awal pengiriman
(“Itochu”), Kyuden Geothermal Operation untuk: listrik.
Sarulla Pte. Ltd. 1. Eksplorasi dan eksploitasi 2. 504 bulan sejak
(“Kyuden”) dan/and sumber energi panas bumi; tanggal GKBP.
Sarulla Operations 2. Pembangkit listrik dari sumber
Ltd (“SOL” atau/or daya tersebut; dan 1. 360 months
“Operator”) 3. Penjualan listrik ke PLN. commencing on the
initial production
Joint Operation Contract Group (“JOCG”) period for delivery of
with other entities on Sarulla Geothermal electricity.
Projects for: 2. 504 months from the
1. Exploration and exploitation of effective date for
geothermal energy resources; JOCG.
2. Generate the electricity from
those resources; and
3. Sale of electricity to PLN.
136
Page 303
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
38. KONTRAK, PERJANJIAN DAN IKATAN YANG 38. SIGNIFICANT CONTRACTS, AGREEMENTS
SIGNIFIKAN (lanjutan) AND COMMITMENTS (continued)
Grup mempunyai perjanjian bidang usaha listrik The Group has power business activities
sebagai berikut: (lanjutan) agreement as follows: (continued)
vi. Perjanjian Teknis, Pengadaan, dan Konstruksi vi. Engineering, Procurement, and Construction
Contract
Tanggal Perjanjian/ Komitmen/ Periode Kontrak/
Perusahaan/Entity Date of Agreement Commitment Contract Period
PT Energi Listrik Batam
PT Inti Karya 21 Juli 2023; efektif Pada tanggal 21 Juli 2023, ELB Tidak disebutkan secara
Persada Tehnik per 3 Agustus 2023/ menandatangani Engineering, Procurement spesifik.
Batam ("IKPT July 21, 2023; and Construction Contract dgn IKPT untuk
Batam") effective as of pelaksanaan pekerjaan rekayasa, Not specifically mentioned.
August 3, 2023. pengadaan dan konstruksi Steam Turbine
Generator berkapasitas 39 MW di PLTG
Tanjung Uncang Batam milik ELB.
Perjaniian tersebut berlaku efektif sejak
tanggal 3 Agustus 2023
On July 21, 2023, ELB signed an
Engineering, Procurement and Construction
Contract with IKPT regarding the
engineering, procurement and construction
of Steam Turbine Generator with capacity
39MW. The agreement has been effective
as of August 3, 2023.
PT Medcosolar Bali Timur
PT Tritama Mitra 29 November 2023/ PT Tritama Mitra Lestari sepakat untuk Tidak disebutkan secara
Lestari November 29, 2023 menyediakan pekerjaan awal atas jasa spesifik.
engineering, procurement and construction
activities untuk Bali Solar PV 25 MWp. Not specifically mentioned.
PT Tritama Mitra Lestari agreed to provide
initial work on engineering services,
procurement and construction activities for
Bali Solar PV 25 MWp.
PT Siemens Energy 29 November 2023/ PT Siemens Energy Indonesia sepakat Tidak disebutkan secara
Indonesia November 29, 2023 untuk menyediakan pekerjaan awal atas spesifik.
jasa engineering, procurement and
construction activities untuk Bali Solar PV Not specifically mentioned.
25 MWp.
PT Siemens Energy Indonesia agreed to
provide initial work on engineering services,
procurement and construction activities for
Bali Solar PV 25 MWp.
PT Graha Usaha 29 November 2023/ PT Graha Usaha Teknik sepakat untuk Tidak disebutkan secara
Teknik November 29, 2023 menyediakan pekerjaan awal atas jasa spesifik.
engineering, procurement and construction
activities untuk Bali Solar PV 25 MWp. Not specifically mentioned.
PT Graha Usaha Teknik agreed to provide
initial work on engineering services,
procurement and construction activities for
Bali Solar PV 25 MWp.
137
Page 304
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
38. KONTRAK, PERJANJIAN DAN IKATAN YANG 38. SIGNIFICANT CONTRACTS, AGREEMENTS
SIGNIFIKAN (lanjutan) AND COMMITMENTS (continued)
Grup mempunyai perjanjian bidang usaha listrik The Group has power business activities
sebagai berikut: (lanjutan) agreement as follows: (continued)
vi. Perjanjian Teknis, Pengadaan, dan Konstruksi vi. Engineering, Procurement, and Construction
(lanjutan) Contract (continued)
Tanggal Perjanjian/ Komitmen/ Periode Kontrak/
Perusahaan/Entity Date of Agreement Commitment Contract Period
PT Medco Cahaya Geothermal
Ormat International, 11 Januari 2023/ Ormat International Inc, sepakat untuk Tidak disebutkan secara
Inc. January 11, 2023 melakukan jasa Kontrak Offshore spesifik namun dengan
Equipment Supply untuk MCG dengan target COD awal 2025.
harga kontrak sebesar AS$32,1 juta.
Not specifically mentioned
Ormat International Inc agreed to provide but with target COD in
Offshore Equipment Supply Contract, with beginning 2025.
contract price of US$32.1 million.
Consortium PT Inti 11 Januari 2023/ Konsorsium IKPT-Multifab, sepakat untuk Tidak disebutkan secara
Karya Persada January 11, 2023 melakukan jasa EPCC Onshore untuk MCG spesifik namun dengan
Teknik ("IKPT") - PT dengan harga kontrak sebesar AS$2,2 juta target COD awal 2025.
Multifabrindo + Rp597,44 miliar.
Gemilang ("MFG") Not specifically mentioned
Consortium IKPT - Multifab agreed to but with target COD in
provide EPCC Onshore Contract, with beginning 2025.
contract price of US$2,2 million + Rp597.44
billion.
vii. Kontrak Pengeboran Panas Bumi vii. Geothermal Drilling Contract
Tanggal Perjanjian/ Komitmen/ Periode Kontrak/
Perusahaan/Entity Date of Agreement Commitment Contract Period
PT Medco Cahaya Geothermal
PT Exspan Petrogas 11 Januari 2023/ EPI setuju untuk menyediakan jasa Drilling Tidak disebutkan secara
Intranusa (“EPI”) January 11, 2023 Rig pada pengeboran Proyek Ijen dengan spesifik namun dengan
harga kontrak AS$18,48 juta. target penyelesaian Mei
2024.
EPI agreed to provide Drilling rig services
on drilling for the Ijen Project for a contract Not specifically mentioned
price of USD18.48 million. with the target finalization in
May 2024.
PT Halliburton 17 Januari 2023 / Halliburton sepakat untuk menyediakan Tidak disebutkan secara
Logging Services January 17, 2023 jasa operasi pengeboran, perekayasaan spesifik.
Indonesia dan pendukungnya dengan nilai kontrak
(“Halliburton”) sebesar AS$10,7juta Not specifically mentioned.
Halliburton agreed to provide drilling
operations, engineering and support
services for a contract value of
US$10.7million.
PT Scientific Drilling 17 Januari 2023 / SDII sepakat untuk menyediakan jasa Tidak disebutkan secara
International January 17, 2023 operasi pengeboran, perekayasaan dan spesifik.
Indonesia (“SDII”) pendukungnya dengan nilai kontrak
sebesar AS$9,7juta Not specifically mentioned.
SDII agreed to provide drilling operations,
engineering and support services for a
contract value of US$9.7million.
138
Page 305
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
38. KONTRAK, PERJANJIAN DAN IKATAN YANG 38. SIGNIFICANT CONTRACTS, AGREEMENTS
SIGNIFIKAN (lanjutan) AND COMMITMENTS (continued)
Grup mempunyai perjanjian bidang usaha listrik The Group has power business activities
sebagai berikut: (lanjutan) agreement as follows: (continued)
ix. Lain-lain ix. Others
Tanggal Perjanjian/ Komitmen/ Periode Kontrak/
Perusahaan/Entity Date of Agreement Commitment Contract Period
PT Medco Power Indonesia
Mitsui Oil 29 Juni 2023/ MPI setuju untuk membentuk suatu Perjanjian Konsorsium ini
Exploration Co., Ltd. June 29, 2023 konsorsium untuk melaksanakan bersama akan berlaku sejak tanggal
kegiatan Penugasan Survei Pendahuluan 29 Juni 2023 sampai
dan Eksplorasi dari pemerintah dan, dengan waktu mana yang
bergantung pada keberhasilan pengeboran terjadi terlebih dahulu;
eksplorasi. Para pihak akan memiliki dan berlakunya Izin Panas Bumi
mengembangkan bersama Proyek Panas untuk wilayah kerja Bonjol
Bumi Bonjol, yang berlokasi di Provinsi diberikan dari Kementerian
Sumatera Barat, Indonesia. Energi dan Sumber Daya
Mineral Indonesia
MPI agreed to form a consortium to jointly ("Kementerian ESDM") atau
carry out the government's Preliminary perjanjian diakhiri
Survey and Exploration Assignment berdasarkan kesepakatan
activities and, contingently on the success bersama.
of exploration drilling. The parties will jointly
own and develop the Bonjol Geothermal This Consortium Agreement
Project, located in West Sumatra Province, will be effective from June
Indonesia. 29, 2023 until Geothermal
permits for the Bonjol
working area are granted
from the Indonesian Ministry
of Energy and Mineral
Resources ("Ministry of
Energy and Mineral
Resources") or the
agreement is terminated
based on mutual
agreement, which ever
occurs first.
39. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN AND POLICIES
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Group‘s financial
Grup adalah risiko suku bunga, risiko fluktuasi nilai instruments are interest rate risk, foreign currency
tukar mata uang asing, risiko kredit dan risiko risk, credit risk and liquidity risk. The Board of
likuiditas. Direksi Perusahaan menelaah dan Directors reviews and approves the policies for
menyetujui kebijakan untuk mengelola risiko-risiko managing each of these risks which are
yang dirangkum di bawah ini: summarized below:
a. Risiko suku bunga a. Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value
wajar atau arus kas masa datang dari suatu or future cash flows of a financial instrument
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat will fluctuate because of the changes in
perubahan suku bunga dan akan berdampak interest rates and will have a negative impact
negatif terhadap kinerja keuangan on the financial performance of the Company
Perusahaan dan Entitas Anaknya. Perusahaan and its Subsidiaries. The Company and its
dan Entitas Anaknya memiliki risiko tingkat Subsidiaries have interest rate risk which
suku bunga yang terutama berasal dari mainly originates from movements in interest
pergerakan suku bunga pinjaman bank rates on bank loans with floating interest rates.
dengan tingkat suku bunga mengambang.
Untuk mengelola risiko suku bunga, Grup To manage interest rate risk, the Group
melakukan kontrak Pertukaran Tingkat Suku undertakes Interest Rate Swaps contracts.
Bunga. Kontrak ini dicatat sebagai transaksi The contracts are recorded as a transaction
yang ditetapkan sebagai lindung nilai, dimana designated as a hedge, where the gain or loss
keuntungan atau kerugian yang timbul dari arising from the effective portion of the cash
bagian efektif lindung nilai atas arus kas flow hedge is credited or charged to other
dikreditkan atau dibebankan di pendapatan comprehensive income.
komprehensif lain.
139
Page 306
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
39. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko suku bunga (lanjutan) a. Interest rate risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, had the
jika tingkat suku bunga pinjaman lebih interest rate of the loans been 100 basis points
meningkat/menurun 100 basis poin dengan higher/lower with all other variables held
semua variabel lain konstan, laba constant, profit before income tax for 2024 and
konsolidasian sebelum pajak penghasilan 2023 would have been Rp20,772,085,139 and
untuk tahun 2024 dan 2023 masing-masing Rp9,157,742,877, respectively, lower/higher,
akan menjadi Rp20.772.085.139 dan mainly as a result of higher/lower interest
Rp9.157.742.877, lebih rendah/lebih tinggi, expense on loans with floating interest rates.
terutama sebagai akibat dari beban bunga
yang lebih tinggi/lebih rendah pada pinjaman
dengan suku bunga mengambang.
b. Risiko fluktuasi nilai tukar mata uang asing b. Foreign currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko bahwa Foreign currency risk is the risk that the fair
nilai wajar atau arus kas masa depan dari value or future cash flows of a financial
suatu instrumen keuangan dalam mata uang instrument denominated in foreign currency
asing akan berfluktuasi karena perubahan nilai will fluctuate because of changes in exchange
tukar. Perusahaan dan sebagian entitas anak rates. Functional currency of the Company
memiliki mata uang fungsional Rupiah. and certain Subsidiaries is Rupiah. While,
Namun, beberapa entitas anak lain memiliki functional currency of the the other
mata uang fungsional Dolar AS. subsidiaries is US Dollar.
Perusahaan dan entitas anak terkena risiko The Company and subsidiaries are exposed to
valuta asing karena pembelian dan beban foreign exchange risk due to certain purchases
tertentu dalam mata uang yang berbeda dari and expenses denominated in a currency
mata uang fungsionalnya. Sebagian besar different from their functional currency. Most
entitas anak telah memiliki lindung nilai secara subsidiaries have a natural hedge because
alami karena memiliki penghasilan, beban they have revenues, principal expenses and
utama dan pembiayaan dalam mata uang financing in the same currency.
yang sama.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023 had the
jika nilai tukar Dolar AS terhadap Rupiah exchange rate of the US Dollar against the
depresiasi/apresiasi sebesar 10% dengan Rupiah depreciated/appreciated by 10% with
semua variabel lain dianggap konstan, laba all other variables held constant, profit before
sebelum pajak penghasilan untuk tahun 2024 income tax for 2024 and 2023 would have
dan 2023 masing-masing akan menjadi been Rp389,690,400,000 and
Rp389.690.400.000 dan Rp251.192.000.000, Rp251,192,000,000 lower/higher, respectively,
lebih rendah/lebih tinggi, terutama sebagai mainly as a result of foreign exchange losses/
akibat dari kerugian/keuntungan selisih kurs gains on the remeasurement of cash and cash
atas pengukuran kembali kas dan setara kas, equivalents, trade receivable, other
piutang usaha, piutang lain-lain, utang usaha, receivables, trade payables, other payables,
utang lain-lain, dan biaya yang masih harus and accrued expenses denominated in US
dibayar dalam mata uang Dolar AS dan Euro. Dollars and Euro.
c. Risiko kredit c. Credit risk
Risiko kredit mengacu pada risiko bahwa Credit risk refers to the risk that a counterparty
counterparty akan gagal memenuhi kewajiban will default on its contractual obligations
kontraktualnya yang mengakibatkan kerugian resulting in financial loss to the Group. The
finansial bagi Grup. Grup memiliki konsentrasi Group concentration of credit risk receivables
risiko kredit atas piutang karena sebagian because the majority of the Group’s income is
besar pendapatan Grup adalah dari PT PLN from PT PLN (Persero) and its subsidiaries in
(Persero) dan entitas anaknya sesuai dengan accordance with Power Purchase Agreement
Perjanjian Pembelian Tenaga Listrik atau or Operation and Maintenance contracts.
kontrak Operasi dan Pemeliharaan. Management believes in controlling and
Manajemen berkeyakinan untuk maintaining minimal exposure to credit risk
mengendalikan dan mempertahankan considering that the Group has a legally
eksposur yang minimal dari risiko kredit binding agreement with PLN, where PLN is a
mengingat bahwa Grup memiliki perjanjian state-owned entity with an "investment grade"
yang mengikat secara hukum dengan PLN, rating.
yang mana PLN merupakan entitas Badan
Usaha Milik Negara dengan peringkat
"investment grade".
140
Page 307
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
39. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko kredit (lanjutan) c. Credit risk (continued)
Grup memiliki konsentrasi risiko kredit atas The Group has a credit risk concentration on
kas dan bank karena pada tanggal 31 cash and banks because as of December 31,
Desember 2024, Grup memiliki kas di bank 2024, the Group had cash in banks and time
dan deposito berjangka disimpan di PT Bank deposits held at PT Bank Woori Saudara
Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk yang Indonesia 1906 Tbk which constituted 63% of
merupakan 63% dari total kas dan setara kas total cash and cash equivalents and time
dan deposito berjangka ( 2023: 43%). deposits ( 2023: 43%).
Sehubungan dengan rekening bank dan With respect to cash in banks and time
deposito berjangka yang ditempatkan pada deposits maintained with financial institutions,
lembaga keuangan, Grup bertransaksi hanya the Group transacts only with financially sound
dengan lembaga keuangan yang sehat. Risiko financial institutions. Credit risk arising from
kredit yang timbul dari aset keuangan lainnya the other financial assets relates to the
terkait dengan eksposur Grup terhadap Group’s exposure to losses from the possible
kerugian dari kemungkinan default dari pihak default of the counterparties such as their
rekanan seperti pelanggan mereka dan pihak customers and related parties.
terkait.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
risiko kredit maksimum Grup adalah sebesar Group maximum credit risk amounted to the
nilai tercatat aset keuangannya terutama carrying values of their financial assets mainly
terdiri dari kas dan setara kas, rekening bank consisting of cash and cash equivalents,
dan deposito berjangka yang dibatasi restricted cash in banks and time deposits,
penggunaannya, piutang usaha, piutang lain- trade receivables, other receivables, finance
lain, keuangan piutang sewa pembiayaan dan lease receivables and concession financial
aset keuangan konsesi yang disajikan sebagai assets that is presented as “Other Non-current
“Aset Tidak Lancar Lainnya” pada laporan Assets” in the consolidated statements of
posisi keuangan konsolidasian. financial position.
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Grup Liquidity risk is the risk that the Group will not
tidak akan dapat menyelesaikan semua be able to settle all liabilities as they fall due.
kewajiban pada saat jatuh tempo. Grup The Group manages this risk through
mengelola risiko ini melalui pemantauan arus monitoring of cash flows in consideration of
kas dengan mempertimbangkan pembayaran future liability payments and receivables
kewajiban dan penagihan piutang di masa collection,as well as, availability of financing.
mendatang, serta ketersediaan pendanaan. Currently, the Group depends on its related
Grup memantau dan mempertahankan tingkat parties for its funding requirements. The Group
kas di bank yang dianggap memadai untuk monitors and maintains a level of cash and
membiayai operasinya. Grup juga secara cash equivalents deemed adequate to finance
teratur mengevaluasi arus kas yang its operations. The Group also regularly
diproyeksikan dan aktual. evaluates the projected and actual cash flows.
Tabel di bawah ini menyajikan periode jatuh The following table sets out the maturity profile
tempo liabilitas keuangan Grup termasuk of the Group's financial liabilities, including
bunga di masa depan, (dalam jutaan rupiah) future interest, (in millions of rupiah) based on
berdasarkan pembayaran kontraktual yang contractual undiscounted payments:
tidak didiskontokan:
141
Page 308
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
39. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
2024
Dalam 1 Lebih dari
tahun/ 5 tahun/
Within 1 1-2 tahun/ 2-3 tahun/ 3-4 tahun/ 4-5 tahun/ More than Total/
year 1-2 years 2-3 years 3-4 years 4-5 years 5 years Total
Pinjaman bank Short term bank
jangka pendek 883.930 - - - - - 883.930 loan
Utang usaha 260.863 - - - - - 260.863 Trade payable
Utang lain-lain 950.930 60.021 - - - - 1.010.951 Other payables
Liabilitas kontrak 8.396 8.396 8.396 8.396 6.065 - 39.649 Contract liability
Beban akrual 418.497 3.942 3.954 4.132 4.318 69.612 504.455 Accrued expenses
Utang kepada Due to related
pihak berelasi - 18.402 - - - - 18.402 parties
Liabilitas sewa 5.994 4.567 4.093 2.333 1.467 4.006 22.460 Lease liabilities
Pinjaman jangka
panjang Long-term debt
Pokok 340.931 395.673 354.095 713.218 684.745 3.815.829 6.304.491 Principal
Bunga 376.547 346.874 294.863 268.550 219.464 1.887.387 3.393.685 Interest
Pinjaman jangka Other long-term
panjang lainnya debt
Pokok 1.050.690 186.295 350.310 494.490 - 79.515 2.161.300 Principal
Bunga 175.661 103.895 79.316 57.395 7.952 8.344 432.563 Interest
2023
Dalam 1 Lebih dari
tahun/ 5 tahun/
Within 1 1-2 tahun/ 2-3 tahun/ 3-4 tahun/ 4-5 tahun/ More than Total/
year 1-2 years 2-3 years 3-4 years 4-5 years 5 years Total
Pinjaman bank Short term bank
jangka pendek 964.977 - - - - - 964.977 loan
Utang usaha 116.547 - - - - - 116.547 Trade payable
Utang lain-lain 666.507 52.960 - - - - 719.467 Other payables
Beban akrual 195.191 5.892 5.639 5.386 5.133 63.242 280.483 Accrued expenses
Utang kepada Due to related
pihak berelasi - 17.400 - - - - 17.400 parties
Liabilitas sewa 16.659 4.102 2.594 2.022 464 4.375 30.216 Lease liabilities
Pinjaman jangka
panjang Long-term debt
Pokok 1.199.367 623.325 567.401 255.115 185.609 2.488.007 5.318.824 Principal
Bunga 47.767 22.823 17.253 13.741 6.928 1.284.104 1.392.616 Interest
Pinjaman jangka Other long-term
panjang lainnya debt
Pokok 7.000 1.050.690 10.300 350.310 - - 1.418.300 Principal
Bunga 131.552 105.685 33.177 24.388 - - 294.802 Interest
e. Manajemen modal e. Capital management
Tujuan Grup dalam mengelola modal adalah The Group objectives when managing capital
untuk memelihara struktur permodalan yang are to maintain a strong capital base and to
kuat dan mempertahankan pengembangan sustain future development of the business.
bisnis yang berkelanjutan di masa depan.
Grup secara teratur meninjau dan mengelola The Group regularly reviews and manages
struktur permodalannya untuk memastikan their capital structure to ensure optimal
struktur modal dan pengembalian pemegang structure and shareholder returns, taking into
saham yang optimal, dengan consideration the future capital requirements
mempertimbangkan kebutuhan modal masa of the Group and capital efficiency, prevailing
depan Grup dan efisiensi modal, profitabilitas and projected profitability, operating cash
yang berlaku dan terproyeksi, arus kas flows, capital expenditures and strategic
operasi, belanja modal dan strategi peluang investment opportunities.
investasi.
142
Page 309
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
39. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
e. Manajemen modal (lanjutan) e. Capital management (continued)
Manajemen menganggap total ekuitas sebagai Management regards total equity as capital for
modal untuk tujuan manajemen modal. Pada capital management purposes. As of
tanggal 31 Desember 2024, termasuk di December 31, 2024, including capital
dalamnya, modal yang dapat diatribusikan attributable to owners of the parent company
kepada pemilik entitas induk, sebesar amounted to Rp3,703,763,443,364 which
Rp3.703.763.443.364 telah dianggap optimal amount is considered optimal by the
oleh manajemen, setelah memperhitungkan management, after taking into account, the
proyeksi belanja modal dan peluang investasi projected capital expenditures and strategic
strategis. investment opportunities.
Tidak ada perubahan dalam pendekatan Grup There are no changes in the Group’s approach
terhadap pengelolaan modal sepanjang tahun. to the capital management during the year.
f. Perubahan Liabilitas yang Timbul dari Aktivitas f. Changes in Liabilities Arising from Financing
Pendanaan Activities
Tabel di bawah ini menyajikan perubahan The following table sets out the changes of the
liabilitas keuangan Grup yang timbul dari Group’s financial liabilities arising from
aktivitas pendanaan (dalam jutaan rupiah): financing activities (in millions of rupiah):
2024
Biaya yang
Valuta Belum
Asing/ Diamortisasi/
1 Januari/ Arus Kas/ Foreign Unamortized Reklasifikasi/ 31 Desember/
January 1 Cash flows Exchange cost Reclassification December 31
Porsi jangka pendek
atas: Current maturities of:
Liabilitas sewa 16.659 (20.000) - - 9.335 5.994 Lease liabilities
Pinjaman jangka
panjang 1.199.367 (1.818.749) - - 960.313 340.931 Long-term debt
Pinjaman jangka
panjang lainnya 7.000 (7.000) - - 1.050.690 1.050.690 Other long-term debt
Porsi jangka panjang
atas: Non-current portion of:
Liabilitas sewa 13.558 - 527 11.715 (9.335) 16.465 Lease liabilities
Pinjaman jangka
panjang 3.788.957 2.201.956 161.700 410.046 (960.313) 5.602.346 Long-term debt
Pinjaman jangka
panjang lainnya 1.402.658 750.000 - (1.076) (1.050.690) 1.100.892 Other long-term debt
Total liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 6.428.199 1.106.207 162.227 420.685 - 8.117.318 financing activities
2023
Biaya yang
Valuta Belum
Asing/ Diamortisasi/
1 Januari/ Arus Kas/ Foreign Unamortized Reklasifikasi/ 31 Desember/
January 1 Cash flows Exchange cost Reclassification December 31
Porsi jangka pendek
atas: Current maturities of:
Liabilitas sewa 13.269 (18.930) - - 22.320 16.659 Lease liabilities
Pinjaman jangka
panjang 616.048 (1.073.229) (156.626) - 1.813.174 1.199.367 Long-term debt
Pinjaman jangka
panjang lainnya 437.000 (437.000) - - 7.000 7.000 Other long-term debt
Porsi jangka panjang
atas: - Non-current portion of:
Liabilitas sewa 19.240 - 3.313 13.325 (22.320) 13.558 Lease liabilities
Pinjaman jangka
panjang 4.441.333 1.127.951 32.172 675 (1.813.174) 3.788.957 Long-term debt
Pinjaman jangka
panjang lainnya 1.407.542 - - 2.116 (7.000) 1.402.658 Other long-term debt
Total liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 6.934.432 (401.208) (121.141) 16.116 - 6.428.199 financing activities
143
Page 310
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
40. INSTRUMEN KEUANGAN 40. FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai wajar Fair values
Grup menggunakan hierarki berikut untuk The Group use the following hierarchy for
menentukan dan mengungkapkan nilai wajar dari determining and disclosing the fair value of financial
instrumen keuangan dengan teknik penilaian: instruments by valuation technique:
Tingkat 1: harga yang telah ditentukan (yang Level 1: quoted (unadjusted) prices in active
belum disesuaikan) di pasar aktif markets for identical assets or liabilities
untuk aset dan liabilitas yang identik
Tingkat 2: teknik lainnya dimana semua masukan Level 2: other techniques for which all inputs
yang memiliki efek yang signifikan which have a significant effect on the
terhadap nilai wajar tercatat dapat recorded fair value are observable,
diobservasi, baik secara langsung either directly or indirectly
maupun tidak langsung
Tingkat 3: teknik yang menggunakan masukan Level 3: techniques which use inputs which
yang memiliki efek signifikan terhadap have a significant effect on the
nilai wajar tercatat yang tidak recorded fair value that are not based
berdasarkan data pasar yang dapat on observable market data
diobservasi
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, semua As of December 31, 2024 and 2023, all the fair
nilai wajar dari instrumen keuangan telah values of financial instruments were determined
ditentukan menggunakan teknik penilaian tingkat using level three (3) valuation technique, except for
tiga (3), kecuali untuk aset derivatif dimana derivative assets whereby the fair values were
ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian determined using level two (2) valuation technique.
tingkat dua (2). Tidak ada pemindahan antara There were no transfers between level two (2) and
pengukuran nilai wajar tingkat dua (2) dan tingkat level three (3) fair value measurements.
tiga (3).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rincian As of December 31, 2024 and 2023, the details of
dari aset dan liabilitas keuangan Grup adalah the Group’s financial assets and liabilities are as
sebagai berikut: follows:
Aset dan liabilitas keuangan lancar Current financial assets and liabilities
Aset dan liabilitas keuangan lancar Grup terdiri dari The Group’s current financial assets and liabilities
kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain- consist of cash and cash equivalents, trade
lain, rekening bank dan deposito berjangka yang receivables, other receivables, restricted cash in
dibatasi penggunaannya, piutang sewa banks and time deposits, current maturities of
pembiayaan yang jatuh tempo dalam waktu satu finance lease receivables, current maturities of
tahun, aset derivatif yang jatuh tempo dalam satu derivative assets, current maturities of concession
tahun, aset keuangan konsesi yang jatuh tempo financial assets, trade payables, other payables,
dalam waktu satu tahun, utang usaha, utang lain- current maturities of accrued expenses, current
lain, beban akrual yang jatuh tempo dalam waktu maturities of due to related parties, current
satu tahun, utang kepada pihak berelasi yang jatuh maturities of lease liabilities, current maturities of
tempo dalam waktu satu tahun, pinjaman bank other long-term debt and current maturities of long-
jangka pendek, liabilitas sewa yang jatuh tempo term debt. The carrying values of the Group’s
dalam pinjaman jangka satu tahun, pinjaman current financial assets and liabilities approximate
jangka panjang lainnya yang jatuh tempo dalam their fair values due to the short-term maturity of
satu tahun dan pinjaman jangka panjang yang jatuh these financial assets and liabilities.
tempo dalam satu tahun. Nilai tercatat aset dan
liabilitas keuangan lancar Grup mendekati nilai
wajar karena sifat dasar jangka pendek dari akun
aset dan liabilitas keuangan.
144
Page 311
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
40. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 40. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Aset dan liabilitas keuangan tidak lancar Non-current financial assets and financial liabilities
Perbandingan jumlah tercatat dan nilai wajar aset A comparison of the carrying amounts and fair
dan liabilitas keuangan tidak lancar pada tanggal 31 values of non-current financial assets and liabilities
Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Values Fair Values
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan konsesi 8.846.237.824.779 9.340.258.315.287 Concession financial assets
Piutang lain-lain - pihak ketiga 121.470.076.800 121.470.076.800 Other receivables - third parties
Piutang sewa pembiayaan 1.153.322.351.850 1.406.763.043.928 Finance lease receivables
Aset derivatif 361.529.964.880 361.529.964.880 Derivative assets
Investasi jangka panjang 67.337.450.000 67.337.450.000 Long-term investments
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang lain-lain 60.020.869.805 60.020.869.805 Other payables
Beban akrual 85.958.175.600 85.958.175.600 Accrued expenses
Utang kepada pihak berelasi 18.401.581.396 18.401.581.396 Due to related parties
Liabilitas sewa 16.465.366.672 16.465.366.672 Lease liabilities
Pinjaman jangka panjang 5.602.345.504.172 5.602.345.504.172 Long-term debt
Pinjaman jangka panjang lainnya 1.100.892.401.635 1.100.892.401.635 Other long-term debt
2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/Fair
Carrying Values Values
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan konsesi 7.107.362.235.455 7.461.405.672.546 Concession financial asset
Piutang lain-lain - pihak ketiga 128.648.995.957 128.648.995.957 Other receivables - third parties
Piutang sewa pembiayaan 1.449.744.209.382 1.895.710.419.628 Finance lease receivables
Aset derivatif 309.220.871.729 309.220.871.729 Derivative assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang lain-lain 52.960.391.760 52.960.391.760 Other payables
Beban akrual 85.292.113.683 85.292.113.683 Accrued expenses
Utang kepada pihak berelasi 17.399.776.100 17.399.776.100 Due to related parties
Liabilitas sewa 13.557.517.091 13.557.517.091 Lease liabilities
Pinjaman jangka panjang 3.788.957.213.408 3.788.957.213.408 Long-term debt
Pinjaman jangka panjang lainnya 1.402.658.431.608 1.402.658.431.608 Other long-term debt
Nilai tercatat atas pinjaman jangka panjang dan The carrying values of long-term debt and other
pinjaman jangka panjang lainnya mendekati nilai long-term debt approximate their fair values
wajarnya karena suku bunga dari pinjaman tersebut because the interest rates of such loans generally
umumnya bergerak sesuai dengan tingkat bunga move in line with the prevailing market interest
pasar yang berlaku. rates.
Nilai wajar dari piutang lain-lain, aset keuangan Fair values of other receivables, concession
konsesi, utang lain-lain, beban akrual diestimasi financial asset, other payables, accrued expense
menggunakan diskonto arus kas. Nilai wajar atas are estimated using a discounted cash flow model.
aset derivatif diestimasi berdasarkan teknik The fair value of the derivative assets are estimated
penilaian yang wajar dengan input pasar yang using appropriate valuation techniques with
dapat diobservasi. Investasi jangka panjang adalah observable market inputs. The long-term
investasi ekuitas tidak tercatat dengan pendekatan investment is a non-listed equity investment that is
nilai wajar. carried at fair value approach.
145
Page 312
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
41. INFORMASI SEGMEN 41. SEGMENT INFORMATION
Grup mengklasifikasikan dan mengevaluasi The Group classifies and evaluates its financial
informasi keuangan mereka menjadi pelaporan information into reportable operating segments
segmen operasi yang dikelompokkan menjadi lima which are grouped into five (5) strategic business
(5) kelompok bisnis strategis: groups:
Segmen Operasi Operating Segments
Grup bergerak di bidang usaha sebagai The Group is engaged in the following
berikut: business activities:
i. IPP Gas i. Gas IPP
ii. IPP Panas Bumi ii. Geothermal IPP
iii. IPP Hidro dan energi terbarukan iii. Hydro IPP and other renewables
iv. Operasi dan pemeliharaan iv. Operation and maintenance
v. Holding dan operasi terkait v. Holding and related operation
2024 (Dalam jutaan rupiah/in million rupiah)
IPP Hidro Holding dan
dan Energi operasional
IPP Panas terbarukan/ Operasi dan terkait/
Bumi/ Hydro IPP pemeliharaan/ Holding and
IPP Gas/ Geothermal and other Operation and related Eliminasi/ Konsolidasi/
Gas IPP IPP renewables maintenance operations Elimination Consolidation
Penjualan eksternal/ External sales 1.285.396 1.307.144 216.660 435.380 26.722 - 3.271.302
Penjualan antar segmen/
Intersegment sales 19.053 - - 46.122 61.703 (126.878) -
Total pendapatan/ Total revenues 1.304.449 1.307.144 216.660 481.502 88.425 (126.878) 3.271.302
Laba bruto/
Gross profit 579.286 267.602 45.831 272.000 76.128 (47.053) 1.193.794
Beban operasional/Operational
expenses (214.692) (30.921) (30.074) (176.301) (224.613) 66.438 (610.163)
Beban pendanaan/Finance costs (252.439) (133.951) (2.993) (91) (297.390) 9 (686.855)
Laba (rugi) tahun berjalan/Profit
(loss) for the year 132.771 91.080 (96.435) 79.117 (52.844) (262.078) (108.389)
ASET
Aset segmen/
ASSET
Segment assets 9.086.958 4.205.788 763.661 458.178 11.369.805 (7.472.758) 18.411.632
LIABILITAS
Liabilitas segmen/
LIABILITIES
Segment liabilities 5.335.591 3.174.040 1.082.398 199.762 6.598.310 (4.623.385) 11.766.716
146
Page 313
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
41. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 41. SEGMENT INFORMATION (continued)
2023 (Dalam jutaan rupiah/in million rupiah)
IPP Hidro Holding dan
dan Energi operasional
IPP Panas terbarukan/ Operasi dan terkait/
Bumi/ Hydro IPP pemeliharaan/ Holding and
IPP Gas/ Geothermal and other Operation and related Eliminasi/ Konsolidasi/
Gas IPP IPP renewables maintenance operations Elimination Consolidation
Penjualan eksternal/ External sales 1.267.387 2.548.900 65.328 386.734 55.169 - 4.323.518
Penjualan antar segmen/
Intersegment sales 65.940 2.217 73 34.826 18.843 (121.899) -
Total pendapatan/ Total revenues 1.333.327 2.551.117 65.401 421.560 74.012 (121.899) 4.323.518
Laba bruto/
Gross profit 590.946 242.405 27.265 283.943 67.477 (93.043) 1.118.993
Beban operasional/Operational
expenses (232.289) (23.599) (24.310) (183.021) (223.115) 121.949 (564.385)
Beban pendanaan/Finance costs (252.974) (13.987) (7.212) (168) (323.034) 4.641 (592.734)
Laba (rugi) tahun berjalan/Profit
(loss) for the year 149.134 158.390 (29.903) 76.455 (365.688) 24.188 12.576
ASET
Aset segmen/
ASSET
Segment assets 8.880.988 2.642.761 688.192 399.187 7.930.657 (4.612.557) 15.929.228
LIABILITAS
Liabilitas segmen/
LIABILITIES
Segment liabilities 5.300.431 1.726.933 913.709 190.715 5.870.074 (4.625.531) 9.376.331
42. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 42. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Grup memiliki aset dan liabilitas moneter dalam The Group has monetary assets and liabilities
mata uang asing dengan rincian sebagai berikut: denominated in foreign currencies as follows:
2024
Dalam mata uang aslinya (dalam satuan penuh)/ Setara Rupiah
In original currency (full amount) (dalam jutaan)/
Rupiah
AS$/ Euro/ Lain-lain/ Equivalent
US$ Euro Others (in million)
Aset Assets
Kas dan setara kas 59.274.761 - - 958.009 Cash and cash equivalents
Trade receivables - third
Piutang usaha - pihak ketiga 13.852.672 - - 319.412 parties
Piutang lain-lain - pihak Other receivables - related
berelasi 149.413 - - 2.415 parties
Other receivables - third
Piutang lain-lain - pihak ketiga 1.798.516 568.230 459 40.880 parties
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga (3.538.245) 220 - (109.656) Trade payables - third parties
Beban akrual - - - - Accrued expenses
Pinjaman jangka panjang (316.811.485) - - (5.120.373) Long-term debt
Liabilitas Neto (245.274.368) 568.450 459 (3.909.313) Net Liabilities
147
Page 314
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
42. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 42. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
Grup memiliki aset dan liabilitas moneter dalam The Group has monetary assets and liabilities
mata uang asing dengan rincian sebagai berikut: denominated in foreign currencies as follows:
(lanjutan) (continued)
2023
Setara Rupiah
Dalam mata uang aslinya (dalam satuan penuh)/ (dalam jutaan)/
In original currency (full amount) Rupiah
Equivalent
AS$/ Euro/ Lain-lain/ (in million)
US$ Euro Others
Aset Assets
Kas dan setara kas 82.091.577 - 26.813 1.202.061 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga 20.129.323 - - 156.726 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain - pihak Other receivables - related
berelasi 403.159 3.607.471 24.216 parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 5.397.489 1.150.973 938 51.436 Other receivables - third parties
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga (8.906.315) - - (4) Trade payables - third parties
Utang kepada pihak berelasi (1.141.857) (8.890) Due to related parties
Beban akrual (10.389.775) - - (80.894) Accrued expenses
Pinjaman jangka panjang (45.143.449) - - (3.870.457) Long-term debt
Liabilitas Neto 42.440.152 1.150.973 3.635.222 (2.525.806) Net Liabilities
43. RUGI PER SAHAM 43. LOSS PER SHARE
Rugi per saham dasar dihitung dengan membagi Basic loss per share amounts are computed by
rugi tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada dividing loss for the year attributable to equity
pemilik entitas induk dengan rata-rata tertimbang holders of the parent company by the weighted
jumlah saham yang beredar pada tahun yang average number of ordinary shares outstanding
bersangkutan. during the year.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As of December 31, 2024 and 2023, total weighted
saham berdasarkan rata-rata tertimbang saham average of number ordinary shares outstanding for
yang beredar untuk tujuan perhitungan laba per earning per shares calculation amounting to
saham dasar masing-masing sebanyak 1,100,000,000.
1.100.000.000.
2024 2023
Rugi yang dapat diatribusikan Loss attributable to equity holder of
kepada pemilik entitas induk (262.932.690.349) (167.023.729.900) the parent company
Total rata-rata tertimbang saham The weighted average number of
biasa yang beredar 1.100.000.000 1.100.000.000 outstanding shares
Rugi per saham dasar (239,03) (151,84) Basic loss per share
148
Page 315
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
44. CATATAN ATAS LAPORAN ARUS KAS 44. NOTES TO THE CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF CASH FLOWS
Rincian pengungkapan tambahan aktivitas non-kas The details of supplemental disclosure of non-cash
adalah sebagai berikut: activities are as follows:
2024 2023
Additions to property, plant and
Penambahan aset tetap dari utang equipment from payable and
dan pinjaman 502.394.139.511 - loan
Penambahan aset keuangan Addition to concession financial
konsesi dari marjin konsesi 75.315.267.051 155.640.294.336 assets from concession margin
Penambahan aset keuangan Additions to concession financial
konsesi dari utang dan pinjaman 1.044.937.608.333 991.796.365.293 assets from payable and loan
Additions to concession financial
Penambahan aset keuangan assets from exploration and
konsesi yang berasal dari aset evaluation assets, advance for
eksplorasi dan evaluasi, uang purchase of property, plant and
muka pembelian aset tetap dan equipment and property, plant
aset tetap - 1.152.039.296.269 and equipment
Additions to property, plant and
Penambahan aset tetap dari uang equipment from advance for
muka pembelian aset tetap - 1.631.141.232 property, plant and equipment
Pembayaran utang terkait Payments of prior year payables
pembelian aset tetap tahun related to purchase of property,
sebelumnya - 131.512.315.573 plant and equipment
45. KONTINJENSI 45. CONTINGENCIES
PT Medco Ratch Power Riau PT Medco Ratch Power Riau
Novia Corry (Penggugat 1) dan Fenny Wong Novia Corry (Plaintiff 1) and Fenny Wong (Plaintiff
(Penggugat 2) mengajukan gugatan terhadap PT 2) filed a lawsuit against PT Lotte Engineering &
Lotte Engineering & Construction Co. Ltd (Tergugat Construction Co. Ltd (Defendant 1) and MRPR
1) dan MRPR (Tergugat 2) di Pengadilan Negeri (Defendant 2) at the South Jakarta District Court on
Jakarta Selatan atas dasar perbuatan melawan the basis of tort. The Plaintiffs claim to suffer loss
hukum. Para Penggugat mengklaim menderita due to dredging and excavation of landfill activities
kerugian akibat kegiatan pengerukan dan in Plaintiff’s land carried out by Defendant 1. The
penggalian di tanah Penggugat yang dilakukan oleh lawsuit claim to Defendant 1 is to pay
Tergugat 1. Gugatan terhadap Tergugat 1 adalah compensation in the amount of Rp10 billion while
ganti rugi sebesar Rp10 miliar sedangkan gugatan the lawsuit claim to Defendant 2 is to pay penalty in
terhadap Tergugat 2 adalah membayar denda the amount of Rp1 million for every day of delay in
sebesar Rp1 juta untuk setiap hari keterlambatan implementing the court decision.
dalam melaksanakan putusan pengadilan.
Pada 18 April 2023, Pengadilan Negeri On April 18, 2023, the District Court issued decision
mengeluarkan putusan di mana Tergugat 2 in which Defendant 2 is sentenced to pay court cost
dihukum membayar biaya perkara sebesar of Rp986,000 (nine hundred eighty six thousand of
Rp986.000 (sembilan ratus delapan puluh enam Rupiah).
ribu Rupiah).
Pada tanggal 26 Januari 2024, Pengadilan Tinggi On January 26, 2024, the Jakarta Hight Court
Jakarta menguatkan putusan Pengadilan Negeri. upholds the decision of District Court.
Pada 26 Februari 2024, MRPR telah mengajukan On February 26, 2024, MRPR has submitted a
kasasi ke Mahkamah Agung Republik Indonesia cassation to the Supreme Court of the Republic of
atas putusan Pengadilan Tinggi Jakarta. Indonesia on the Jakarta Hight Court decision.
Pada 16 Desember 2024, Mahkamah Agung On December 16, 2024, the Supreme Court of the
menolak permohonan kasasi atas putusan Republic Indonesia rejected the cassation of
Pengadilan Tinggi Jakarta dan menghukum MRPR Jakarta High Court Decision. and sentenced MRPR
untuk membayar biaya perkara sebesar Rp500.000 to pay court cost of Rp500,000 (five hundred
(lima ratus ribu rupiah). Grup menyatakan bahwa thousand of Rupiah). The Group states that the
kerugian terhadap MRPR hanya terbatas pada loss to MRPR is limited to the court cost charged,
biaya perkara yang dikenakan, oleh karena itu tidak therefore no further provision has been made for
ada provisi lebih lanjut yang dibukukan untuk this lawsuit in the consolidated financial statements.
gugatan ini dalam laporan keuangan konsolidasi.
149
Page 316
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
46. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 46. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
i. Pada 7 Januari 2025, MPI melakukan i. On January 7, 2025, MPI withdrew a loan
penarikan pinjaman sebesar amounting to Rp86,000,000,000 from BSI.
Rp86.000.000.000 dari BSI.
ii. Selama Januari hingga Maret 2025, MSBT ii. Between January and March 2025, MSBT
melakukan penarikan pinjaman sebesar withdrew loans amounting to US$2,340,237
AS$2.340.237 dan Rp2.635.036.992 dari PT and Rp2,635,036,992 from PT Bank Negara
Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. Indonesia (Persero), Tbk.
iii. Pada tanggal 13 Januari 2025, MPI iii. On January 13, 2025, MPI fully repaid of BWS
melakukan pelunasan pinjaman BWS sebesar outstanding loan amounting to US$3,250,000.
AS$3.250.000.
iv. Pada tanggal 25 Januari dan 25 Februari 2025 iv. On January 25 and February 25, 2025, MPI
MPI melakukan pembayaran cicilan terjadwal made scheduled installment payments to
kepada Maybank sebesar masing-masing Maybank amounting to Rp6,652,887,500 and
Rp6.652.887.500 dan Rp2.097.112.500. Rp2,097,112,500, respectively.
v. Selama Januari hingga Maret 2025, ELB telah v. Between January and March 2025, ELB made
melakukan pembayaran cicilan terjadwal ke scheduled installment payments to BSI
BSI sebesar AS$1.465.855. amounting to US$1,465,855.
vi. Pada tanggal 7 Februari 2025, MPI vi. On February 7 2025, MPI issued a Shelf
menerbitkan Sukuk Berkelanjutan Rupiah Registered Rupiah Sukuk for
sebesar Rp1.150.000.000.000 ("PUB Sukuk Rp1,150,000,000,000 ("PUB Sukuk Tahap
Tahap IV") yang terbagi dalam tiga seri yaitu: IV") consisting of three tranches:
Seri A sebesar Rp125.035.000.000 dengan Tranche A amounting Rp125,035,000,000 with
tenor 3 tahun; 3-year tenor;
Seri B sebesar Rp816.955.000.000 dengan Tranche B amounting Rp816,955,000,000 with
tenor 5 tahun; 5-year tenor;
Seri C sebesar Rp208.010.000.000 dengan Tranche C amounting Rp208,010,000,000 with
tenor 7 tahun. 7-year tenor.
vii. Pada tanggal 9 Februari 2025, Proyek Ijen vii. On February 9, 2025, Ijen project has
telah mencapai tanggal operasi komersial. commercially operated.
viii. Pada 21 Februari 2025, MRPR melakukan viii. On February 21, 2025, MRPR made a
pembayaran cicilan terjadwal ke konsorsium scheduled installment payment to Riau lenders
pemberi pinjaman Riau sebesar consortium amounting to US$4,963,748.
AS$4.963.748.
ix. Pada 25 Februari 2025, MPI telah melakukan ix. On February 25, 2025, MPI made a scheduled
pembayaran cicilan terjadwal sebesar installment payment amounting to
Rp4.500.000.000 kepada BTN. Rp4,500,000,000 to BTN.
x. Pada 25 Februari 2025, MRPR dan PLN telah x. On February 25, 2025, MRPR and PLN have
melakukan amandemen Perjanjian Pembelian amended Power Purchase Agreement to
Tenaga Listrik untuk memperpanjang Tanggal extend the Required COD to be September 3,
Operasi Komersial yang Disyaratkan menjadi 2021.
3 September 2021.
xi. Pada 6 Maret 2025, DEB dan PLN Batam xi. On March 6, 2025, DEB and PLN Batam have
telah melakukan amandemen Perjanjian amended Power Purchase Agreement to
Pembelian Tenaga Listrik untuk mengubah modify certain terms, including electricity price
beberapa ketentuan, termasuk harga jual and operation period to be 20 years up to
listrik dan masa operasi menjadi 20 tahun March 31, 2030.
hingga 31 Maret 2030.
xii. Pada 13 Maret 2025, ELB melakukan xii. On March 13, 2025, ELB withdrew a loan
penarikan pinjaman sebesar AS$6.095.948 amounting to US$6,095,948 from BSI.
dari BSI.
xiii Pada tanggal 18 Maret 2025, Perusahaan xiii. On March 18, 2025, PT Medco Power
telah melakukan pelunasan pinjaman promes Indonesia has settled revolving loan of
berulang sebesar Rp40.000.000.000 kepada Rp40,000,000,000 to Maybank.
Maybank.
xiv. Pada 25 Maret 2025, MPI telah melakukan xiv. On March 25, 2025, MPI has paid scheduled
pembayaran cicilan terjadwal sebesar installment Rp3,326,012,500 to BSI.
Rp3.326.012.500 kepada BSI.
150
Page 317
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
46. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 46. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
(lanjutan) (continued)
xv. Pada 26 Maret 2025, MPI telah melakukan xv. On March 26, 2025, MPI has paid scheduled
pembayaran cicilan terjadwal sebesar installment of Rp3,750,000,000 to Bank Hana.
Rp3.750.000.000 kepada Bank Hana.
47. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 47. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued
tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian up to the date of issuance of the Group’s
Grup, namun belum berlaku efektif diungkapkan consolidated financial statements, but not yet
berikut ini. Manajemen bermaksud untuk effective are disclosed below. The management
menerapkan standar yang dipertimbangkan relevan intends to adopt these standards that are
terhadap Grup pada saat standar tersebut berlaku considered relevant to the Group when they
efektif, dan dampak penerapan standar tersebut become effective, and the impact to the
terhadap posisi dan kinerja keuangan konsolidasian consolidated statements of financial position and
Grup masih diestimasi pada tanggal selesainya performance of the Group is still being estimated as
laporan keuangan konsolidasian. Kecuali of completion date of the consolidated financial
disebutkan lain, Grup tidak mengharapkan adopsi statements. Unless otherwise indicated, the Group
pernyataan tersebut di masa depan memiliki does not expect that the future adoption of the said
dampak signifikan terhadap laporan keuangan pronouncements to have a significant impact on its
konsolidasian. consolidated financial statements.
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2025 Effective beginning on or after January 1 2025
Amandemen PSAK 221: Kekurangan ketertukaran Amendment of PSAK 221: Lack of exchangeability
Amandemen tersebut mengharuskan The amendments require disclosure of information
pengungkapan informasi yang memungkinkan that enables users of financial statements to
pengguna laporan keuangan memahami dampak understand the impact of a currency not being
mata uang yang tidak dapat dipertukarkan. exchangeable. The amendments apply for annual
Amandemen berlaku untuk periode pelaporan reporting periods beginning on or after 1 January
2025. Earlier application is permitted which an
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari entity is required to disclose that fact. The date of
2025. Penerapan dini diperkenankan dimana initial application is the beginning of the annual
entitas diharuskan mengungkapkan fakta tersebut. reporting period in which an entity first applies the
Tanggal penerapan awal adalah awal periode amendments.
pelaporan tahunan saat entitas pertama kali
menerapkan amandemen tersebut.
Grup saat ini sedang menilai dampak dari The Group is currently assessing the impact of the
amandemen tersebut untuk menentukan amendment to determine the impact they will have
dampaknya terhadap pelaporan keuangan Grup. on the Group’s financial reporting.
PSAK 117: Kontrak asuransi PSAK 117: Insurance contracts
Standar akuntansi baru yang komprehensif untuk A comprehensive new accounting standard for
kontrak asuransi yang mencakup pengakuan dan insurance contracts covering recognition and
pengukuran, penyajian dan pengungkapan, pada measurement, presentation and disclosure, upon
saat berlaku efektif PSAK 117 akan menggantikan its effective date, PSAK 117 will replace PSAK 104:
PSAK 104: Kontrak asuransi. PSAK 117 berlaku Insurance contracts. PSAK 117 applies to all types
untuk semua jenis kontrak asuransi, jiwa, non-jiwa, of insurance contracts, life, non-life, direct
asuransi langsung dan reasuransi, terlepas dari insurance and re-insurance, regardless of the
entitas yang menerbitkannya, serta untuk jaminan entities issuing them, as well as to certain
dan instrumen keuangan tertentu dengan fitur guarantees and financial instruments with
partisipasi tidak mengikat, serta beberapa discretionary participation features, while a few
pengecualian ruang lingkup akan berlaku. Tujuan scope exceptions will apply. The overall objective of
keseluruhan dari PSAK 117 adalah untuk PSAK 117 is to provide an accounting model for
menyediakan model akuntansi untuk kontrak insurance contracts that is more useful and
asuransi yang lebih bermanfaat dan konsisten consistent for insurers.
untuk asuradur.
Grup saat ini sedang menilai dampak dari The Group is currently assessing the impact of the
amendemen tersebut untuk menentukan amendment to determine the impact they will have
dampaknya terhadap pelaporan keuangan Grup. on the Group’s financial reporting.
151
Page 318
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language
PT MEDCO POWER INDONESIA PT MEDCO POWER INDONESIA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
dan Untuk Tahun yang Berakhir and For the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
48. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 48. COMPLETION OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen bertanggung jawab atas penyajian The management is responsible for the preparation
laporan keuangan konsolidasian yang telah of consolidated financial statements which were
diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit oleh Direksi completed and authorized for issuance by the
Perusahaan pada tanggal 28 Maret 2025. Company's Board of Directors on March 28, 2025.
152
Page 319
Page 320
2024 Pendahuluan Kinerja 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Kegiatan Usaha Profil Perseroan LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN POWER FOR GROWTH PT Medco Power Indonesia The Energy Building Lt. 53 SCBD Lot 11A Jl. Jend. Sudirman, Jakarta 12190 Indonesia T. +62-21 2995 3000 F. +62-21 2995 3001 Website : www.medcopower.com PT Medco Power Indonesia 152 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Names mentioned 134 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Kementerian Lingkungan
p.22
unresolved
org
Kementerian Energi
p.22
unresolved
org
PT PLN Unit Induk Sumatera
p.22
unresolved
org
PT MITRA ENERGI BATAM
p.34 ×2
unresolved
org
PT DALLE ENERGY BATAM Lokasi
p.34
unresolved
org
PT Medco Energi Menamas
p.34
unresolved
org
PT Medco Kansai Power
p.34 ×2
unresolved
org
PT PLN Batam
p.34 ×3
unresolved
org
PT Dalle Energy Kapasitas
p.34
unresolved
org
PT ENERGI PRIMA ELEKTRIKA
p.34 ×2
unresolved
org
PT MULTIDAYA PRIMA ELEKTRINDO Lokasi
p.34
unresolved
org
PT Medco Kansai Power Indonesia
p.34
unresolved
org
PT PLN Enjiniring
p.34 ×2
unresolved
org
PT PLN Enjiniring Kapasitas
p.34
unresolved
org
PT ENERGI LISTRIK BATAM
p.34 ×2
unresolved
org
PT MEDCO RATCH POWER RIAU Lokasi
p.34
unresolved
org
PT Universal Batam Energy
p.34
unresolved
org
PT Medco Power Sentral
p.34
unresolved
org
PT Universal Gas Energy
p.34
unresolved
org
Panas Bumi SARULLA OPERATIONS LTD
p.34
unresolved
org
PT MEDCO CAHAYA GEOTHERMAL Lokasi
p.34
unresolved
org
PT Medco Geothermal Indonesia
p.34
unresolved
org
PT Ormat Geothermal Power Kyushu Electric Power Co
p.34
unresolved
org
PT MEDCO GEOTHERMAL SUMATERA
p.34
unresolved
org
PT MEDCO POWER GEOTHERMAL ENERGI Lokasi
p.34
unresolved
org
PT Medco
p.34
unresolved
org
PT Medco Geothermal Geothermal Indonesia
p.34
unresolved
org
PT Medco Geothermal Nusantara Kapasitas
p.34
unresolved
org
PT PEMBANGKITAN PUSAKA PARAHIANGAN
p.35
unresolved
org
PT BIO JATROPHA INDONESIA Lokasi
p.35
unresolved
org
PT Sangsaka Agro Lestari
p.35
unresolved
org
PT Dalle Panaran
p.35
unresolved
org
PT Sangsaka Hidro Selebes Kapasitas
p.35
unresolved
org
PT MEDCOPOWER SOLAR SUMBAWA
p.35
unresolved
org
PT MEDCOSOLAR BALI TIMUR Lokasi
p.35
unresolved
org
PT Medcopower Energi Baru
p.35 ×2
unresolved
org
PT MEDCO SOLAR BALI BARAT
p.35
unresolved
org
PT Telkom Data Ekosistem
p.35
unresolved
org
Nxera ID Pte. Ltd.
p.35
unresolved
org
PT MEDCOPOWER TRANSPORTASI LISTRIK
p.35
unresolved
org
PT MEDCO PASIFIK SOLAR TRANSMISI Lokasi
p.35
unresolved
org
PT Medco Solar Pasifik Operation
p.35
unresolved
org
PT TJB POWER SERVICES
p.35
unresolved
org
PT MEDCO GEOTHERMAL SARULLA Lokasi
p.35
unresolved
org
PT MEDCOPOWER SERVIS INDONESIA
p.35
unresolved
org
PT MEDCOPOWER ENERGI SERVICES Lokasi
p.35
unresolved
org
PT MEDCOPOWER ENERGI SERVICES
p.35
unresolved
org
PT MEDCO POWER GEOTHERMAL SERVICES Lokasi
p.35
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.39 ×2
unresolved
org
Kementerian ESDM.
p.40 ×2
unresolved
org
Kementerian Business Support Premier
p.42
unresolved
person
Generation
· Direktur
p.43
unresolved
org
PT Medco E
p.43 ×2
unresolved
org
PT Medco Power Internasional
p.48 ×3
unresolved
org
Internasional Tbk
p.48
unresolved
org
PT Medco Power
· 58
p.48 ×2
unresolved
org
PT MEDCO POWER INDONESIA Tanggal Berdiri
p.52
unresolved
org
PT Medco Power Karimata
p.52
unresolved
person
Maria Theresia Suprapti
p.52 ×2
unresolved
person
Purwantono, Sungkoro & Surja
· Kantor Akuntan Publik
p.53
unresolved
org
Purwantono
p.53
unresolved
org
Young Global Limited
p.53
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.53 ×3
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.53
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.53
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.53
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.58
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.58
unresolved
person
Eka Satria
· Direktur Utama
p.60 ×3
unresolved
—
Executive
· •
p.60
unresolved
person
Femi Firsadi Sastrena
· Direktur
p.60 ×3
unresolved
person
Myrta Sri Utami
· Direktur
p.60 ×3
unresolved
person
Imron Gazali
· Direktur
p.60 ×3
unresolved
person
Darmoyo Doyoatmojo
· Komisaris
p.61 ×2
unresolved
—
Penilaian atas Kinerja Komite di Bawah
· Hasil Penilaian Kinerja
p.61
unresolved
—
Medco Power memiliki satu komite khusus
· fungsi pengawasannya dengan baik terhadap
p.61
unresolved
—
berpandangan sepanjang tahun 2024,
· Penilaian Kinerja Direksi
p.61
unresolved
—
fungsi dan tanggung jawabnya dengan baik, serta
· Komisaris dan pemegang saham, baik secara
p.61
unresolved
—
maupun rapat dengan komite-komite
· keberhasilan sesuai target dan memberikan nilai
p.61
unresolved
—
Profil Ketua Komite Audit M. Teguh Pamuji
· Komisaris Independen
p.63 ×4
unresolved
org
PT Indonesia Hijau Dwidaya
p.63
unresolved
org
PT Indonesia Hijau Papan
p.63
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Hendry
p.63
unresolved
person
Ferry Sanjaya
· Anggota
p.63
unresolved
—
Universitas Jayabaya
· Sekretaris Perusahaan
p.67
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.70
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia.
p.72
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
p.73 ×2
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.84 ×2
unresolved
org
Sertifikasi
p.94
unresolved
org
PT TuvNord Indonesia
p.95
unresolved
org
Dana Pensiun Medco Power
p.101
unresolved
org
PT PLN Batam. Saat
p.104
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya
p.105
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Engagement
p.109
unresolved
org
Standar Kinerja International Finance Corporation
p.109
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.112
unresolved
org
PT SMI
p.113
unresolved
org
PT SMI. ESS
p.113
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup
p.113 ×2
unresolved
org
Kementerian Keselamatan
p.123
unresolved
org
PT Medco Ratch Power Riau
p.138
unresolved
org
PT Pelayanan Listrik Nasional Batam
p.138
unresolved
org
Sarulla Operation Limited
p.138
unresolved
org
PT Medco Geothermal Sarulla
p.138
unresolved
org
PT Multidaya Prima Elektrindo
p.138
unresolved
org
Yayasan Pendidikan
p.138
unresolved
org
PT Medco Power Servis Indonesia
p.138
unresolved
org
PT MEDCO POWER INDONESIA DAN ENTITAS ANAKNYA
p.154 ×4
unresolved
org
PT Medco Power Indonesia Opini
p.157
unresolved
org
PT Medco Daya Abadi Lestari.
p.176
unresolved
org
Financial Services Authority
p.176 ×2
unresolved
org
PT Medco Power Indonesia Mitsui Oil
p.305
unresolved
org
Kementerian Sumatera Barat
p.305
unresolved
org
Ministry of Energy
p.305
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.