Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 9
Page 1
LAPORAN PENYELENGGARAAN PAPARAN PUBLIK TAHUNAN
PT MEGA MANUNGGAL PROPERTY Tbk.
12 JUNI 2025
__________________________________________________________________________________
Latar Belakang
Paparan Publik (atau Public Expose) PT Mega Manunggal Property Tbk (“Perseroan”) tahun 2024
diselenggarakan dalam rangka memenuhi ketentuan dari Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta No.
Nomor Kep-00066/BEI/09-2022 tanggal 30 September 2022 tentang Perubahan Peraturan Nomor I-E
Tentang Kewajiban Penyampaian Informasi dan sebagaimana telah disampaikan oleh Perseroan kepada
PT Bursa Efek Indonesia (“Bursa”) pada tanggal 23 Mei 2025 melalui Sistem Pelaporan Elektronik
Terintegrasi ("SPE IDXNet").
Waktu Penyelenggaraan
Hari, Tanggal : Kamis, 12 Juni 2025
Waktu : Pukul 13:30 WIB - Selesai
Tempat : Hotel Wyndham Casablanca (Ruang Casablanca 10)
Jl. Raya Casablanca No.18 Jakarta Selatan 12870
Perwakilan Perseroan
Perwakilan Perseroan yang hadir adalah :
1. Bapak Gomos Benjamin Silitonga, selaku Direktur
2. Bapak Jeremy Muliawan, selaku Sekretaris Perusahaan
Susunan Acara
1. Pembukaan
2. Materi Paparan Publik yang telah disampaikan Perseroan kepada Bursa pada tanggal 5 Juni
2025 melalui Sistem Pelaporan Elektronik Terintegrasi ("SPE IDXNet").
3. Sesi tanya jawab
4. Penutupan
Peserta dan Daftar Hadir
Paparan Publik Perseroan dihadiri oleh 21 (dua puluh satu) orang (daftar hadir terlampir) dimana pada
kesempatan tersebut ada 5 (lima) orang peserta yang memberikan pertanyaan.
Berikut sesi tanya jawab dalam Paparan Publik Tahunan:
Page 2
INVESTOR DAILY
1. Bagaimana tren okupansi gudang hingga Q2 2025? Apakah tekanan dari e-commerce yang
mulai membangun fasilitas sendiri berdampak pada MMLP?
Jawaban :
Seperti yang telah kami sampaikan dalam materi presentasi, pada kuartal I tahun 2025
tingkat okupansi kami tercatat sebesar 86%. Hingga kuartal II, kami melihat tren
okupansi yang tetap stabil dan berada di atas rata-rata industri.
Berdasarkan informasi yang kami peroleh dari pelaku industri sejenis, okupansi
MMLP relatif lebih tinggi dibandingkan beberapa pemain lain di sektor yang sama.
Terkait dengan fenomena e-commerce yang mulai membangun fasilitas logistik
sendiri, sejauh ini kami belum merasakan dampak signifikan terhadap portofolio kami.
Sebagai contoh, salah satu tenant utama kami yaitu Lazada, masih menjalankan
kontrak jangka panjang dengan kami untuk fasilitas gudang seluas sekitar 67.000 m².
Begitu pula dengan Shopee, di mana fasilitas bersama kami justru mengalami
pertumbuhan positif, khususnya di wilayah Jawa Timur.
Dengan model bisnis kami yang fleksibel dan kemampuan untuk menyediakan solusi
pergudangan modern, kami tetap menjadi mitra strategis bagi banyak perusahaan e-
commerce maupun sektor lainnya.
2. Bagaimana strategi Perseroan dalam menarik tenant jangka panjang di tengah tekanan suku
bunga tinggi dan inflasi logistik?
Jawaban :
Pertama, dengan pengalaman hampir 15 tahun di industri ini, kami telah membangun
reputasi yang kuat dan mendapatkan kepercayaan dari tenant besar seperti Unilever,
DHL, dan lainnya. Reputasi tersebut membuat calon pelanggan atau tenant yang
membutuhkan fasilitas pergudangan cenderung terlebih dahulu menghubungi kami.
Kami akan mengakomodasi kebutuhan mereka semaksimal mungkin, dan hanya jika
ternyata kebutuhannya tidak sesuai dengan segmen layanan kami, mereka akan
mempertimbangkan opsi lain.
Kedua, daya tarik kami juga semakin kuat karena komitmen terhadap keberlanjutan
operasional dan kepuasan pelanggan. Sejak tahun 2022, kami telah mengembangkan
dan mengimplementasikan sistem yang terintegrasi untuk memonitor dan merespons
kebutuhan tenant secara real-time. Sistem ini memungkinkan kami menanggapi
keluhan atau permintaan dengan cepat dan tepat.
Page 3
Selain itu, jauh sebelum terjadi gangguan/kebutuhan tenant, kami telah menjalankan program preventive maintenance harian di seluruh fasilitas kami. Berdasarkan survei internal yang kami lakukan, tingkat kepuasan pelanggan terus meningkat dari tahun ke tahun, yang menjadi indikator penting bahwa strategi pelayanan kami berjalan efektif dan memberikan nilai tambah bagi tenant. 3. Dengan dividen final sebesar Rp80 miliar, apakah MMLP punya kebijakan dividen berkelanjutan (dividend policy) ? Berapa target dividend payout ratio ke depan? Jawaban : Seperti yang telah kami sampaikan dalam materi presentasi, pembagian dividen ini merupakan yang pertama kali dilakukan oleh Perseroan. Oleh karena itu, kami memandangnya sebagai langkah awal menuju kemungkinan kebijakan pembagian dividen yang berkelanjutan di masa depan. Namun, untuk saat ini, kami belum menetapkan target khusus terkait dividend payout ratio. Hal ini disebabkan oleh masih terbatasnya visibilitas terhadap kebutuhan investasi dan arah strategi jangka menengah hingga panjang. Pembagian dividen di masa mendatang akan sangat bergantung pada kebutuhan pendanaan internal, peluang ekspansi, serta ekspektasi pasar yang terus berkembang. Dengan kata lain, keputusan pembagian dividen ke depan akan tetap mempertimbangkan keseimbangan antara memberikan imbal hasil yang wajar kepada pemegang saham dan menjaga fleksibilitas keuangan Perseroan untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan. 4. Bagaimana outlook MMLP terhadap permintaan gudang seiring naiknya aktivitas cold chain dan logistik e-commerce? Jawaban : Permintaan dari sektor cold chain dan logistik e-commerce memang meningkat dan menjadi salah satu area yang menarik, namun bukan satu-satunya fokus Perseroan. Tenant kami berasal dari berbagai sektor, dan kami tidak bergantung pada segmen tertentu saja. Kami tetap menjalankan strategi ekspansi secara bertahap (gradual), bukan secara masif, agar dapat menjaga kualitas layanan dan ketepatan sasaran investasi. Untuk cold chain, kami telah memiliki tenant di fasilitas Pondok Ungu yang secara spesifikasi memiliki fitur unggulan, dan hanya sedikit fasilitas serupa yang tersedia di Indonesia. Tenant tersebut juga memiliki kontrak jangka panjang bersama kami. Sementara itu, untuk sektor e-commerce, kami memahami bahwa industri ini telah mengalami proses konsolidasi dalam beberapa tahun terakhir di mana hanya pemain- pemain besar dan efisien yang bertahan. Kami bersyukur bahwa beberapa
Page 4
perusahaan e-commerce terdepan telah memilih bermitra dengan MMLP, dan tenant- tenant inilah yang menjadi salah satu pilar penting dalam portofolio kami. Dengan pendekatan yang hati-hati namun progresif, kami optimistis permintaan gudang dari sektor logistik, e-commerce, dan cold chain akan tetap menjadi peluang pertumbuhan jangka menengah yang menjanjikan bagi Perseroan. Selain itu, kami juga menyasar tenant-tenant yang melayani industri farmasi. Beberapa gudang kami bahkan telah memiliki sertifikasi BPOM, yang memungkinkan kami untuk mendukung penyimpanan produk farmasi yang membutuhkan standar khusus. Dengan pendekatan yang hati-hati namun progresif, kami optimistis bahwa sektor logistik, e-commerce, cold chain, serta farmasi akan terus menjadi sumber pertumbuhan yang menjanjikan bagi Perseroan dalam jangka menengah hingga panjang. 5. Perseroan untuk pertama kalinya membagikan dividen tunai final kepada pemegang saham. Apakah keputusan ini menandai adanya perubahan strategi korporasi jangka panjang, atau bahkan sinyal awal dari potensi perubahan kepemilikan atau struktur pemegang saham utama? Jawaban : Seperti yang telah kami sampaikan sebelumnya, pembagian dividen ini merupakan bentuk apresiasi manajemen kepada para pemegang saham atas dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan, sekaligus mencerminkan kinerja Perseroan yang semakin membaik. Hal ini juga dapat dilihat sebagai sinyal positif atas stabilitas posisi Perseroan di pasar modal. Namun demikian, keputusan pembagian dividen ini tidak berkaitan langsung dengan adanya perubahan struktur kepemilikan atau strategi korporasi jangka panjang. Inisiatif pembagian dividen murni berasal dari manajemen, sebagai bagian dari evaluasi atas kondisi keuangan dan prospek bisnis Perseroan. Terkait dengan potensi perubahan kepemilikan saham atau struktur pemegang saham utama, hal tersebut sepenuhnya berada di luar kendali manajemen dan merupakan domain dari para pemegang saham itu sendiri. Manajemen tidak memiliki akses penuh terhadap dinamika tersebut dan tidak dalam posisi untuk memberikan pernyataan lebih lanjut.
Page 5
KONTAN
1. Di 2025 disebutkan ada beberapa calon klien baru yang akan masuk ke MMP termasuk dari
Cina. Ada berapa calon klien yang akan masuk dan dari sektor industri apa saja ?
Jawaban :
Sampai saat ini, kami hanya dapat menyampaikan bahwa terdapat beberapa calon
klien baru yang sedang dalam proses penjajakan dengan MMP, termasuk dari
Tiongkok.
Namun demikian, informasi lebih detail mengenai jumlah dan sektor industri para
calon klien tersebut belum dapat kami ungkapkan untuk saat ini. Hal ini semata-mata
karena prosesnya masih berlangsung dan belum sepenuhnya dieksekusi.
Seperti yang telah kami sampaikan dalam presentasi, kami berharap realisasi kerja
sama ini dapat tercapai pada akhir semester I hingga akhir tahun 2025. Setelah proses
finalisasi selesai, kami tentu akan menyampaikan informasi tersebut secara terbuka
melalui keterbukaan informasi yang relevan.
2. Target kinerja keuangan 2025 ? pertumbuhan pendapatan & laba yang diincar berapa ?
Jawaban :
Pada awal tahun 2025, kami telah menyusun rencana anggaran dengan proyeksi
pertumbuhan yang moderat, yaitu sekitar 3% hingga 5% untuk pendapatan dan
EBITDA. Namun, melihat perkembangan industri hingga saat ini serta realisasi
okupansi dan pendapatan yang melebihi asumsi awal kami, kami cukup optimistis
bahwa kinerja keuangan tahun ini berpotensi tumbuh lebih tinggi dari target semula.
Jika berbicara soal laba, kami perlu meluruskan bahwa angka laba bersih cenderung
bersifat fluktuatif, karena dipengaruhi banyak faktor non-operasional, seperti
penyesuaian nilai wajar properti investasi dan biaya keuangan. Oleh karena itu, fokus
kami adalah pada laba operasional, yang kami yakini akan tumbuh sejalan bahkan
mungkin sedikit lebih tinggi dibandingkan pertumbuhan pendapatan.
Optimisme ini didukung oleh dua hal utama:
a. Penguatan aspek komersial, yaitu strategi pemasaran dan penjualan yang
lebih agresif dan terarah.
b. Peningkatan efisiensi operasional, di mana kami secara rutin memantau
struktur biaya dan mengupayakan optimalisasi proses secara menyeluruh.
Dengan menjaga keseimbangan antara pertumbuhan pendapatan dan pengendalian
biaya, kami berharap margin keuntungan juga dapat terus meningkat secara
berkelanjutan.
Page 6
3. Alokasi capex 2025 ? bagaimana rencana penggunaannya ? apakah termasuk untuk pembelian land bank lagi ? Jawaban : Alokasi belanja modal (capex) tahun 2025 utamanya dialokasikan untuk pembangunan dua proyek utama. Yang pertama adalah proyek Blok H di kawasan MM2100, dan yang kedua adalah proyek untuk PT Expro Indonesia seluas 15.000 m². Menariknya, lahan untuk proyek Expro tersebut masih memiliki sisa area sekitar 17.000 m² yang saat ini sedang kami jajaki dengan calon klien potensial. Kami menargetkan pembangunan lanjutan di area tersebut juga dapat dimulai dalam tahun ini. Secara total, capex minimum yang kami anggarkan lebih dari Rp100 miliar untuk pembangunan dua proyek yang saat ini sudah ada di tangan. Terkait land bank, dapat kami sampaikan bahwa strategi kami tidak berfokus pada pembelian lahan baru, karena saat ini Perseroan masih memiliki cadangan lahan yang cukup besar, yaitu lebih dari 60 hektar yang tersebar di Jabodetabek dan Jawa Timur. Namun demikian, jika terdapat calon klien yang ingin membangun di luar lokasi land bank yang kami miliki saat ini, kami tetap dapat mengakomodasi permintaan tersebut tentu dengan catatan bahwa kami telah mencapai kesepakatan awal terlebih dahulu dengan calon penyewa. 4. MMP ekspansi ke gudang oil & gas, kapan gudang ini mulai beroperasi ? berapa potensi tambahan pendapatan dari gudang baru ini ? Jawaban : Gudang untuk sektor oil & gas tersebut kami perkirakan mulai beroperasi pada tahun depan dan akan mulai memberikan kontribusi pendapatan bagi Perseroan. Dari sisi potensi pendapatan, proyek ini memiliki dampak yang cukup signifikan. Dengan ukuran sekitar 15.000 m², kontribusi pendapatannya diperkirakan mencapai sekitar setengah dari pendapatan yang kami peroleh dari gudang-gudang dengan ukuran 30.000 m². Artinya, meskipun bukan merupakan lonjakan yang sangat besar secara total pendapatan, proyek ini tetap memiliki nilai strategis yang penting. Yang menjadi sorotan utama bagi kami adalah bahwa proyek ini merupakan tonggak awal bagi MMP dalam melayani sektor industri oil & gas. Keberhasilan ini juga turut memperkuat positioning kami sebagai penyedia solusi pergudangan modern yang dapat menjangkau berbagai sektor industri strategis di Indonesia, sekaligus menambah kredibilitas kami dalam menjalin kerja sama jangka panjang dengan pemain besar di sektor tersebut.
Page 7
Selain dari sisi pendapatan, kami juga melihat proyek ini sebagai bagian dari strategi
diversifikasi yang mendukung stabilitas keuangan jangka panjang. Tenant dari sektor
ini memiliki reputasi kredit yang sangat baik dan menjalin kontrak jangka panjang
dengan kami, sehingga berkontribusi terhadap kualitas arus kas yang lebih stabil dan
berkelanjutan.
5. Selain itu, apakah sudah ada rencana ekspansi lainnya di tahun ini ? bagaimana detailnya ?
Jawaban :
Rencana ekspansi tentu selalu ada, karena manajemen secara aktif mengikuti
perkembangan bisnis dan peluang pasar — baik melalui strategi pertumbuhan organik
maupun anorganik.
Namun demikian, seluruh inisiatif ekspansi tersebut akan tetap disesuaikan dengan
strategi jangka panjang Perseroan. Kami juga memastikan bahwa setiap langkah
ekspansi dilakukan dengan pendekatan yang selaras dengan kebutuhan dan sinergi
bersama calon tenant, baik di atas lahan eksisting yang kami miliki maupun di lokasi
baru apabila dibutuhkan.
Dengan kata lain, pendekatan kami bukan hanya memperluas portofolio secara
agresif, melainkan juga mempertimbangkan kesesuaian jangka panjang dan nilai
strategis dari setiap proyek yang dijalankan.
IPOTNEWS
1. Hasil RUPST, mohon dielaborasikan lebih detail khususnya terkait dividen.
Jawaban :
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan pada
12 Juni 2025, salah satu keputusan penting yang disetujui adalah pembagian dividen
tunai final sebesar Rp80 miliar kepada para pemegang saham.
Ini merupakan pembagian dividen perdana bagi Perseroan sejak melantai di Bursa Efek
Indonesia, dan kami melihatnya sebagai bentuk apresiasi atas dukungan pemegang
saham, sekaligus sinyal positif atas fundamental keuangan yang semakin solid.
Dividen tersebut setara dengan sekitar Rp11,61 per saham, dan akan dibayarkan pada
1 Juli 2025 kepada para pemegang saham yang tercatat dalam Daftar Pemegang Saham
pada 24 Juni 2025 (recording date).
Keputusan ini juga mencerminkan kemampuan Perseroan untuk membagikan
keuntungan sambil tetap menjaga likuiditas dan ruang untuk ekspansi ke depan.
Page 8
2. Sisa laba bersih untuk apa ?
Jawaban :
Penggunaan Laba Bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk Tahun Buku
2024 adalah sebesar Rp241,8 Miliar (dua ratus empat puluh satu koma delapan miliar
rupiah), diperuntukan sebagai berikut :
a. Sebesar Rp80.000.000.000,- (delapan puluh miliar rupiah) atau sekitar Rp11,61
(sebelas koma enam satu rupiah) per saham, dan akan dibayarkan sebagai Dividen
Tunai Final kepada Para Pemegang Saham.
b. Sisanya akan digunakan untuk menambah saldo laba (Retained Earning) untuk
mendukung pengembangan usaha Perseroan.
BAPAK ANDY
Kerjasama dengan e-comerce seperti shopee , lazada, mencakup berapa % dari total portofolio
MMP ?
Jawaban :
Saat ini, kerja sama kami dengan perusahaan e-commerce berkontribusi sekitar 20% dari
total portofolio area sewa Perseroan. Salah satu tenant kami, Lazada, menempati gudang
seluas sekitar 67.000 m².
Selain Lazada, kami juga bermitra dengan beberapa pemain besar lainnya di sektor e-
commerce, termasuk Shopee, yang terus menunjukkan pertumbuhan aktivitas logistik di
fasilitas kami. Keberadaan mereka menjadi bagian penting dalam portofolio kami,
terutama dalam mendukung stabilitas okupansi dan kontribusi pendapatan jangka
panjang.
WARTA INA
Apakah pertumbuhan ekonomi nasional yang dibawah 5% berpengaruh langsung terhadap
kinerja ataupun target pertumbuhan perusahaan untuk tahun2 kedepan ?
Jawaban :
Secara umum, pertumbuhan ekonomi nasional di bawah 5% memang bukan kondisi yang
ideal. Namun, hal tersebut tidak berdampak signifikan terhadap kinerja maupun target
pertumbuhan MMLP.
Stabilitas makroekonomi Indonesia masih cukup terjaga, dan sektor logistik serta
kebutuhan pergudangan tetap menunjukkan tren yang relatif resilient, terutama didorong
oleh e-commerce, FMCG, dan sektor industri lainnya. Karena itu, kami tetap optimis
dengan proyeksi pertumbuhan jangka menengah dan panjang Perseroan, meskipun
kondisi ekonomi secara nasional mengalami perlambatan moderat.
Page 9
Laporan Pelaksanaan Public Expose Tahunan ini disampaikan kepada PT Bursa Efek Indonesia melalui
Sistem Pelaporan Elektronik Terintegrasi ("SPE IDXNet"). Perseroan akan senantiasa memperhatikan
dan mentaati peraturan dan ketentuan yang berlaku untuk setiap pelaporan yang Perseroan lakukan
kepada para Pemangku Kepentingan dan Otoritas di Pasar Modal.
Demikian yang dapat kami sampaikan, atas perhatiannya kami ucapkan terima kasih
Hormat kami,
Jakarta, 16 Juni 2025
PT Mega Manunggal Property Tbk
Jeremy Muliawan
Sekretaris Perusahaan
Names mentioned 6 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Expro Indonesia
p.6
unresolved
person
ANDY Kerjasama
p.8
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.