Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 116
Page 1
Continuously Adapting
and Optimizing
to Propel Sustainability
2024
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Page 2
Tentang Laporan
About the Report
Laporan keberlanjutan ini menguraikan kontribusi dan This sustainability report outlines the contributions and
pencapaian PT Buana Lintas Lautan Tbk sepanjang tahun achievements of PT Buana Lintas Lautan Tbk throughout
2024, dengan berfokus pada aspek Lingkungan, Sosial, 2024, focusing on the Environmental, Social, and
dan Tata Kelola (ESG) yang merupakan area kunci yang Governance (ESG) aspects, which are key areas that
mempengaruhi operasi kami dan memiliki nilai signifikan influence our operations and hold significant value for
bagi pemangku kepentingan Perseroan. the Company's stakeholders.
Data yang kami sajikan merupakan hasil konsolidasi The data we present is a consolidation from BULL as
dari BULL sebagai Entitas Induk beserta anak-anak the Parent Entity along with its subsidiaries. This report
perusahaannya. Laporan ini ditulis sesuai dengan is written in accordance with the regulations of the
ketentuan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor Financial Services Authority Circular Letter Number 16/
16/ SEOJK.04/2021 dan berpedoman pada Global SEOJK.04/2021 and is guided by the Global Reporting
Reporting Initiative (GRI) Standard 2021. Initiative (GRI) Standard 2021.
Perseroan mengadopsi kedua standar pelaporan ini The Company adopts these two reporting standards with
dengan tujuan sebagai berikut: the following objectives:
1. Penerapan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ 1. The implementation of Financial Services Authority
POJK.03/2017 merupakan sebagai bentuk pelaporan Regulation No. 51/POJK.03/2017 as a form of
wajib yang harus disampaikan kepada publik. mandatory reporting that must be presented to the
public.
2. Praktik pelaporan Standar Global Reporting Initiative 2. The reporting practice of the Global Reporting
(GRI) 2021 sebagai referensi (with reference) dengan Initiative (GRI) Standard 2021 as a reference, with the
tujuan agar laporan keberlanjutan Perseroan dapat aim of making the Company's sustainability report a
menjadi dokumen yang diterima secara global. globally accepted document.
Batasan Laporan
Reporting Boundaries
Laporan ini memberikan ringkasan tentang data dan This report provides a summary of data and information
informasi yang berkaitan dengan kapal dan aset kami, yang related to our ships and assets, which are managed in
dikelola sesuai dengan standar Quality, Health, Safety, accordance with the Company’s Quality, Health, Safety,
and Environment (QHSE) Perseroan dan Kode Manajemen and Environment (QHSE) standards and the International
Keselamatan Internasional (ISM) untuk anak perusahaan Safety Management (ISM) Code for our subsidiaries. It is
kami. Penting untuk dicatat bahwa kami membatasi data important to note that we limit the data included in this
yang disertakan dalam laporan ini hanya pada kapal dan report only to ships and assets directly managed by the
aset yang langsung dikelola oleh Perseroan, tanpa aset Company, excluding assets operated by third parties.
yang operasinya dikelola oleh pihak ketiga.
Meski demikian, kami tetap melakukan pemantauan aktif Nevertheless, we still actively monitor ships and assets
terhadap kapal dan aset yang dikelola oleh pihak ketiga, managed by third parties, ensuring that they operate in
memastikan bahwa mereka beroperasi sesuai dengan accordance with the standards and strategies we have
standar dan strategi yang kami tetapkan. set.
2 Laporan Tahunan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 3
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Continuously Adapting
and Optimizing
to Propel Sustainability
2024
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Continuously Adapting
and Optimizing
to Propel Sustainability
Terus Beradaptasi dan
Mengoptimasi untuk Mendorong
Keberlanjutan
Tema “Continuously Adapting and Optimizing to Propel
Sustainability” menggambarkan kesiapan BULL dalam merespons
tantangan industri dengan strategi yang adaptif dan efisien.
Dengan terus berinovasi dan mengoptimalkan operasional, BULL
tidak hanya bertahan dalam lanskap industri yang dinamis, tetapi
juga berkontribusi terhadap masa depan yang lebih berkelanjutan.
Upaya ini sejalan dengan visi perusahaan untuk menjadi pemimpin
dalam industri pelayaran energi di tingkat global.
The theme “Continuously Adapting and Optimizing to Propel
Sustainability” reflects BULL’s readiness to navigate industry
challenges through adaptive and efficient strategies. By
continuously innovating and optimizing its operations, BULL not
only sustains its position in a dynamic industry landscape but also
contributes to a more sustainable future. This commitment aligns
with the company’s vision to become a leader in the global energy
shipping industry.
PT Buana Lintas Lautan Tbk Annual Report 2024 3
Page 4
01 02 03 04 05 06
Daftar Isi
Table of Contents
Strategi ESG Kami Kinerja Ekonomi
1 Our ESG Strategy 4 56
06 Economic Performance
Profil Perusahaan Kinerja Lingkungan
2 5 64
Company Profile 24 Enviromental Performance
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Sosial
3 Sustainability Governance 36
6 Social Performance 78
1 3
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Tata Kelola dan Kepatuhan
8 38
Sustainability Performance Overview Governance and Compliance
Komitmen pada ESG Struktur Organ Tata Kelola
10 39
Commitment to ESG Governance Organ Structure
Pesan dari Direksi Komposisi Badan Tata Kelola
18 40
Message from the Board of Directors Composition of the Governance Body
Keberagaman Komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi
41
Diversity in the Composition of the Board of
2 Commissioners and the Board of Directors
Identitas Perseroan Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam
26
Company Identity Pelaporan Keberlanjutan
41
The Role of the Highest Governance Body in
Skala dan Kegiatan Usaha Perusahaan
27 Sustainability Reporting
Company Scale and Business Activities
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
30 Performance Assessment of the Board of 42
Vision, Mission, and Sustainability Values
Commissioners and the Board of Directors
Wilayah Operasional
32 Nominasi dan Seleksi untuk Badan Tata Kelola
Operational Areas
Tertinggi
43
Keanggotaan Asosiasi Nomination and Selection for the Highest
34
Association Membership Governance Body
Kebijakan Remunerasi dan Proses untuk
Menentukan Remunerasi
44
Remuneration Policy and Process for Determining
Remuneration
4 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 5
6
Keselamatan dan Keamanan
80
Safety and Security
Penerapan Manajemen Risiko
45
Risk Management Implementation Hak Karyawan dan Tenaga Kerja
82
Employee and Labour Rights
Benturan Kepentingan
49
Conflict of Interest Tanggung Jawab Perusahaan - LEGACY
98
Company Responsibility - LEGACY
Komunikasi Masalah Penting
49
Communication of Critical Concern Tanggung Jawab atas Jasa dan Kepuasan
Pelanggan
Sistem Pelaporan Pelanggaran 100
50 Responsibility on Services Provided and Customer
Whistleblowing System
Satisfaction
Tantangan terhadap Penerapan Prinsip
Pemangku Kepentingan dan Tinjauan
Berkelanjutan 52
Materialitas 102
Challenges in Sustainability Implementation
Materiality Review and Stakeholder
Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan
53
Activities to Build a Sustainability Culture
Daftar Indeks POJK 51/POJK.03/2017
105
Index List of POJK 51/POJK.03/2017
4
Indeks GRI Universal Standards 2021
109
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja GRI Universal Standards Index 2021
Comparison of Target and Performance 58
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
Achievement
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
113
Didistribusikan Responsibility Statement of the Board of
59
Direct Economic Value Generated Commissioners and the Board of Directors for 2024
and Distributed Sustainability Report of PT Buana Lintas Lautan Tbk
Lembar Umpan Balik
114
Feedback Form
Tanggapan atas Umpan Balik Periode
Sebelumnya 114
5 Response to Feedback from the Previous Period
Perubahan Iklim
66
Climate Change
Emisi Udara
68
Air Emission
Ekosistem dan Keanekaragaman Hayati
69
Ecosystem and Biodiversity
Limbah dan Efluen
73
Waste and Effluent
Penggunaan Material Ramah Lingkungan
75
Use of Environmentally Friendly Materials
Biaya Pelestarian Lingkungan
76
Environmental Conservation Costs
Pengaduan Lingkungan
77
Environmental Complaint
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 5
Page 6
Strategi ESG Kami Our ESG Strategy
Page 7
01
Page 8
01 02 03 04 05 06
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan [B.1] [B.2] [B.3]
Sustainability Performance
Topik Metrik Akuntansi Satuan
2024 2023 2022
Topic Accounting Metric Unit
Utilisasi Kapal Persentase
86,44 91,75 96,35
Vessel Utility Percentage
Pendapatan
USD 140.213.173 148.213.892 113.848.872
Aspek Ekonomi Revenue
Economic Aspect Laba (Rugi) Bersih
USD 13.791.645 27.849.534 (43.384.280)
Net Profit (Loss)
Jumlah Pemasok Lokal Persentase
6,03 21,40 12,33
Number of Local Suppliers Percentage
Konsumsi Energi*
Gigajoules 5.416.555,47 2.010.970,01 1.232.035,91
Energy Consumed
Konsumsi Freshwater*
Tonnage 32.136 20.274 -
Perubahan Iklim Freshwater Consumed
Climate Change Emisi Karbon dioksida*
tCO2e 137.135,09 155.417,92 92.731,06
Carbon dioxide Emission
Implementasi efisiensi energi Terpenuhi
✓ ✓ ✓
Energy efficiency implementation Complied
Emisi Sulfur Oksida “mass by mass
<0,5% m/m <0,5% m/m <0,5% m/m
Emisi Udara Sulfur Oxide (SOx) emissions (m/m)”
Air Quality Emisi Nitrogen Oksida (NOx)
Ton 1.956,92* - -
Nitrogen Oxide (NOx) emission
Menginstalasi BWTS
4 4 2
Installing BWTS
Tumpahan dan polusi Nomor
0 0 0
Spill and pollution Number
Asuransi Kapal (H&M dan P&I) Semua kapal Semua kapal Semua kapal
Vessel Insurance (H&M and P&I) All vessel All vessel All vessel
Limbah dari operasi kapal | Waste generated from vessel operation
Ekosistem dan Organik
132,23 54,4 42,65
Keanekaragaman Organic
Hayati
Non-organik
Ecosystem and Ton 381,3 155,8 139,74
Non-organic
Biodiversity
Limbah padat berbahaya
9,57 3,82 4,5
Solid hazardous waste
Limbah cair berbahaya
Liter 261.320,00 5.933,5 5.971,10
Liquid hazardous waste
Limbah dari kantor pusat
Kilograms 2.421 2.400,8 2.555,80
Waste generated from head office
Menaati peraturan Terpenuhi
✓ ✓ ✓
Comply with regulation Complied
*Pada tahun 2022 dan 2023 kami belum melakukan pengukuran terkait Emisi Nitrogen Oksida (NOx)
In 2022 and 2023, we have not conducted measurements related to Nitrogen Oxide (NOx) emissions.
8 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 9
Strategi ESG Kami Our ESG Strategy
Topik Metrik Akuntansi Satuan
2024 2023 2022
Topic Accounting Metric Unit
Insiden ringan
0 0 0
Minor incident Nomor
Insiden berat Number
0 0 0
Major incident
Skala (Tertinggi
1-4 Terendah)
Keselamatan Condition Assessment Program (CAP) 1 1 1
Scale (Highest
dan Keamanan
1-4 Lowest)
Safety and
Security Skala
(Terendah 1-4
Tanker Management Self-Assessment
Tertinggi) <3 <3 >3
(TMSA)
Scale (Lowest
1-4 Highest)
Persentase
Pertamina Safety Approval (PSA) 92,50 90,83 89,52
Percentage
Hak Karyawan Pelatihan Awak Kapal Nomor
83 28 24
dan Tenaga Kerja Crew Trainings Number
Employee and Menaati peraturan Terpenuhi
Labour Rights ✓ ✓ ✓
Comply with regulation Complied
Tanggung Jawab
Perusahaan
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Nomor
Corporate 2 2 1
Corporate Social Responsibility Activity Number
Responsibility –
LEGACY
Pengungkapan
kepada
Tata Kelola Tata Kelola dan Kepatuhan Pemangku
✓ ✓ ✓
Governance Governance and Compliance Kepentingan
Disclosure to
Stakeholders
Karyawan kantor
203 214 223
Shore employees
Awak kapal dalam manajemen Topaz
459 635 656
Crew managed by Topaz Nomor
Metrik Kegiatan Kapal dalam Armada Number
9,6 11,8 19,5
Activity Metrics Vessel in Fleet
Kapal dalam manajemen GBLT
13,6 13,8 10,9
Vessel managed by GBLT
Bobot Mati
Thousand DWT 577 719 1.334
Deadweight Tonnage
Keterangan | Note:
* Kapal dalam manajemen GBLT
Vessels in GBLT management
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 9
Page 10
01 02 03 04 05 06
Komitmen pada ESG
Commitment to ESG
Kami mengadopsi prinsip-prinsip ESG sebagai langkah We adopt ESG principles as a strategic step for the
strategis Perseroan dalam menjaga keberlanjutan Company in maintaining the long-term sustainability
operasi Perusahaan dalam jangka panjang. Kami of the Company's operations. We face various
menghadapi berbagai tantangan, termasuk perubahan challenges, including climate change, increasing
iklim, ekspektasi yang meningkat dari pemangku stakeholder expectations, and tighter regulations,
kepentingan, dan peraturan yang semakin ketat, yang all of which require a proactive and forward-looking
semuanya membutuhkan pendekatan yang proaktif approach.
dan berwawasan ke depan.
Kami mengintegrasikan aspek ESG ke dalam kerangka We integrate ESG aspects into the Company's
kerja operasional Perseroan, dengan maksud untuk operational framework, with the intention not only
tidak hanya memenuhi standar minimal, akan tetapi to meet minimum standards but also as an effort to
sebagai upaya mengubah tantangan menjadi turn challenges into opportunities. By implementing
peluang. Dengan menerapkan prinsip-prinsip ESG, ESG principles, we not only improve our efficiency
kami tidak hanya meningkatkan efisiensi dan kinerja and performance but also strengthen the Company's
kami tetapi juga memperkuat reputasi Perusahaan reputation and better align with stakeholder
dan menyelaraskan lebih baik dengan harapan expectations.
pemangku kepentingan.
Kami berkomitmen pada strategi ESG yang We are committed to a robust ESG strategy as
tangguh sebagai roadmap yang tidak hanya untuk a roadmap not only for the Company's current
operasi Perusahaan saat ini, tetapi juga untuk operations but also for sustainable growth in the
pertumbuhan berkelanjutan di masa depan. Strategi future. This strategy allows us not only to survive in
ini memungkinkan kami untuk tidak hanya bertahan a dynamic business environment but also to make
dalam lingkungan bisnis yang bergerak dinamis, a positive contribution to the environment, society,
akan tetapi juga memberikan kontribusi positif bagi and shareholders.
lingkungan, masyarakat, dan pemegang saham.
10 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 11
Strategi ESG Kami Our ESG Strategy
Aspek Komitmen Target Umum Overview ESG Capaian
Aspect Commitment General Target Goals Achievement
Memperkuat mekanisme efisiensi energi untuk meminimalisir polusi
Strengthening energy efficiency mechanism to minimize pollution
Mengoperasikan armada
dengan kebijakan dan Seluruh armada kapal telah
100% Kapal mematuhi MARPOL,
standar operasional mematuhi MARPOL, IMO GHG,
IMO GHG, IMO 2020, dan
yang tinggi dan seefisien IMO 2020, dan peraturan terkait
peraturan terkait lainnya
mungkin lainnya
100% vessel comply with
Operating the fleet with The entire fleet has complied with
MARPOL, IMO GHG, IMO 2020,
high operational standard MARPOL, IMO GHG, IMO 2020, and
and other related regulation
and policies while • Climate other related regulations
maximizing efficiency action
• Marine life
Sepanjang tahun 2024 tidak
Tindakan pencegahan terdapat tumpahan dan polusi
atas tumpahan dan polusi Tanpa Tumpahan dan Polusi lainnya oleh armada kapal
Preventive action against Zero spill and pollution Throughout 2024, there were no
Lingkungan spill and pollution spills or other pollution by the
Environment fleet
Perseroan telah mematuhi
• 100% Mematuhi MARPOL,
sepenuhnya regulasi dari
IMO BWM, dan peraturan
MARPOL, IMO BWM, dan
terkait lainnya
peraturan terkait lainnya.
100% comply with MARPOL,
The Company has fully complied
IMO BWM, and other related
Mengalokasikan modal with MARPOL, IMO BWM, and
regulation
untuk menjaga kehidupan other related regulations.
• Pada akhir tahun 2024, telah
laut
terpasang BWTS untuk 90%
Allocating capital to 90% kapal yang beroperasi di
kapal yang beroperasi di
preserve marine life perairan internasional telah
perairan Internasional
terpasang BWTS sejak tahun
By the end of 2024, BWTS
2024.
have been installed on
90% of ships operating in
90% vessel operating in
international waters have been
international waters
equipped with BWTS since 2024.
Menyediakan lingkungan kerja yang aman dan layak
Providing a safe and conducive work environment
• Good Tidak terdapat insiden
Mematuhi peraturan
health and ketidakpatuhan atas peraturan
perundang-undangan yang
Keselamatan pribadi dan well-being yang berlaku terkait seluruh
berlaku (perusahaan, tenaga
perjalanan • Decent operasi bisnis Perusahaan.
kerja, dan industri maritim)
Personal safety and work and There were no incidents of
Complying with the prevailing
voyage safety economic non-compliance with applicable
Sosial laws and regulations (corporate,
growth regulations related to all of the
Social labor, and maritime industry)
Company’s business operations.
Kesetaraan dan keadilan Tidak terdapat insiden dan
Tanpa insiden dan kecelakaan
lingkungan kerja kecelakaan sepanjang tahun
signifikan
Equality and fairness 2024
Zero significant incidents and
in the workplace There were no incidents or
accidents
environment accidents throughout 2024
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 11
Page 12
01 02 03 04 05 06
Aspek Komitmen Target Umum Overview ESG Capaian
Aspect Commitment General Target Goals Achievement
Perseroan telah memberikan
469 jam pelatihan kepada 189
karyawan dengan berbagai latar
belakang.
The Company has provided
469 hours of training to 189
Kesempatan kerja dan peluang employees with various
jenjang karir yang setara tanpa backgrounds.
diskriminasi dari jenis kelamin,
Memberikan pelatihan
suku, ras, dan agama Perseroan telah memberikan
dan pengembangan karir
Equal employment kesempatan promosi jabatan
Providing training and
opportunities and career kepada 14 orang karyawan
career development
development without dengan berbagai latar belakang
discrimination based on gender, berdasarkan penilaian
ethnicity, race and religion. kemampuan dan kapasitasnya.
The Company has provided
job promotion opportunities
to 14 employees with various
backgrounds based on an
assessment of their abilities and
capacities.
Memperkuat Profil ESG
Strengthening the ESG profile
100% menjalankan bisnis
• Business
dengan mematuhi UU
ethics,
Perusahaan Terbatas dan
governance
peraturan pasar modal, serta
• Climate
Melakukan berbagai mematuhi ISM Code untuk GBLT
change,
Program pelatihan sebagai anak perusahaan dan
Tata Kelola marine Tidak terdapat insiden
yang akan mendukung pengelola kapal domestic dan
Governance life, good ketidakpatuhan yang terjadi
pekerjaan standar QHSE untuk BULL
health and sepanjang tahun 2024
Conducting various 100% conducting business
well-being, There were no incidents of non-
training programs in compliance with the
decent compliance throughout 2024
to support the job Companies Act and Capital
work
performance Market regulation, as well as
adhering to ISM Code for GBLT
as a subsidiary and manager
of domestic vessel and QHSE
standards for BULL
12 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 13
Strategi ESG Kami Our ESG Strategy
LEGACY merupakan inisiatif keberlanjutan yang diusung oleh BULL
LEGACY
sebagai bentuk tanggung jawab sosial dan komitmen terhadap prinsip
ESG. Mengacu pada empat pilar utama—Life, Environment, Generations,
dan Community—LEGACY menjadi kerangka kerja dalam perumusan
dan implementasi program keberlanjutan yang tepat sasaran dan
berdampak nyata. Melalui inisiatif ini, BULL tidak hanya berkontribusi
terhadap pelestarian lingkungan dan kesejahteraan masyarakat, tetapi
juga memastikan keberlanjutan bisnis dengan memperhatikan aspek
ketenagakerjaan, kesehatan, dan keselamatan kerja, serta kepuasan
pelanggan. Komitmen ini selaras dengan beberapa tujuan United Nations
Sustainable Development Goals (UN SDGs), khususnya tujuan ke-3
(Kesehatan yang Baik dan Kesejahteraan), ke-8 (Pekerjaan Layak dan
Pertumbuhan Ekonomi), ke-13 (Penanganan Perubahan Iklim), dan ke-
14 (Ekosistem Laut). Dengan semangat LEGACY, BULL berupaya untuk
tidak hanya menjalankan bisnis secara bertanggung jawab, tetapi juga
meninggalkan warisan yang berkelanjutan bagi generasi mendatang.
LEGACY is a sustainability initiative championed by BULL as a reflection
of its commitment to ESG principles and social responsibility. Anchored
on four key pillars—Life, Environment, Generations, and Community—
LEGACY serves as a strategic framework for designing and implementing
impactful and targeted sustainability programs. Through this initiative,
BULL not only contributes to environmental preservation and community
well-being but also ensures business sustainability by prioritizing aspects
such as employment, health and safety, and customer satisfaction. This
commitment aligns with several United Nations Sustainable Development
Goals (UN SDGs), particularly Goal 3 (Good Health and Well-being), Goal 8
(Decent Work and Economic Growth), Goal 13 (Climate Action), and Goal
14 (Life Below Water). With the spirit of LEGACY, BULL strives not only to
conduct business responsibly but also to leave a lasting and sustainable
legacy for future generations.
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 13
Page 14
01 02 03 04 05 06
Life
Kesehatan dan kesejahteraan staf serta awak The health and well-being of our staff and crew have
kapal telah menjadi prioritas utama bagi BULL. Kami always been a top priority at BULL. We believe that
percaya bahwa lingkungan kerja yang aman dan a safe and supportive work environment not only
mendukung tidak hanya mendorong karyawan untuk enables our employees to reach their full potential but
mengembangkan potensi maksimal mereka, tetapi also has a direct positive impact on their families and
juga memberikan dampak positif bagi keluarga dan communities. To achieve this, we have implemented
komunitas mereka. Untuk mewujudkan hal ini, kami various comprehensive strategies.
menerapkan berbagai strategi yang komprehensif.
Sebagai bagian dari implementasi ISO 45000:2018, As part of our ISO 45000:2018 implementation, we have
kami memiliki mekanisme pengaduan praktik established a labor practice grievance mechanism that
ketenagakerjaan yang memungkinkan karyawan allows employees to raise concerns transparently. This
menyampaikan keluhan mereka secara transparan. includes direct communication channels with the board
Hal ini termasuk penyediaan saluran komunikasi of directors, regular meetings between management
langsung dengan dewan direksi, pertemuan rutin and staff, as well as a whistleblowing system. We
antara manajemen dan staf, serta sistem pelaporan also uphold the principle of equal employment
pelanggaran. Kami juga menjunjung tinggi prinsip opportunities, ensuring that recruitment, promotions,
kesetaraan kesempatan kerja, memastikan bahwa compensation, and benefits are provided fairly, without
proses perekrutan, promosi, kompensasi, serta discrimination based on age, race, religion, or gender.
tunjangan diberikan secara adil tanpa diskriminasi
berdasarkan usia, ras, agama, atau gender.
Dalam hal ketenagakerjaan, BULL secara aktif merekrut In terms of employment, BULL actively recruits high-
kandidat potensial dengan tujuan mempertahankan potential candidates with the goal of retaining them
mereka sebagai karyawan tetap. Saat ini, 95% dari as permanent employees. Currently, 95% of our office
karyawan kantor kami berstatus pegawai tetap, staff are permanent employees, while our seafaring
sedangkan awak kapal kami bekerja berdasarkan staff work on a contractual basis in line with industry
kontrak sesuai dengan standar industri. Namun, dengan norms. However, with our growing fleet, we have been
jumlah armada yang besar dan terus berkembang, kami able to maintain workforce stability, with many of our
mampu menjaga stabilitas tenaga kerja kami, dengan captains having started their careers as cadets on our
banyak kapten yang memulai karier mereka sebagai ships.
kadet di kapal kami.
Demi mendukung kesejahteraan karyawan, kami To support employee well-being, we provide health
menyediakan asuransi kesehatan serta pemeriksaan insurance and annual medical check-ups for all
kesehatan tahunan bagi semua karyawan. Untuk staf employees. For staff expected to work overseas, we
yang bekerja di luar negeri, kami juga menyediakan also offer additional insurance to ensure optimal
asuransi tambahan guna memastikan perlindungan protection.
optimal bagi mereka.
Sebagai bagian dari upaya berkelanjutan kami, tingkat As part of our ongoing efforts, employee retention
retensi karyawan di BULL saat ini sudah berada pada rates at BULL are already at an exemplary level. We
level yang sangat baik. Kami terus menyelenggarakan continue to organize various training programs each
berbagai pelatihan setiap tahun, mulai dari pelatihan year, ranging from technical skill development such as
keterampilan teknis seperti pertolongan pertama dan first aid and basic survival at sea, to soft skills training
teknik bertahan hidup di laut, hingga pengembangan including psychological and mental health talks.
keterampilan lunak seperti program kesehatan mental
dan psikologis.
14 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 15
Strategi ESG Kami Our ESG Strategy
Environtment
Sebagai bukti dari komitmen kuat kami terhadap As a testament to our strong commitment to
perlindungan lingkungan, BULL telah memperoleh environmental protection, BULL has obtained ISO
sertifikasi ISO 14001:2015 serta menerapkan program 14001:2015 certification and implemented the HSSE
HSSE (Kesehatan, Keselamatan, Keamanan, dan (Health, Safety, Security, and Environment) program.
Lingkungan). Dalam operasionalnya, BULL menerapkan Our operational practices include waste segregation
pemilahan limbah antara yang dapat didaur ulang between recyclable and non-recyclable materials,
dan yang tidak dapat didaur ulang, serta menjaga as well as careful management of resources such as
penggunaan material seperti kertas, plastik, dan paper, plastic, and other materials to minimize waste.
bahan lainnya untuk mengurangi limbah. Kami Additionally, we actively promote reuse practices and
juga menerapkan praktik penggunaan kembali dan reduce unnecessary printing and copying to enhance
minimisasi pencetakan serta penyalinan sebagai resource efficiency.
bagian dari inisiatif efisiensi sumber daya.
Sebagai perusahaan yang beroperasi di sektor maritim, As a maritime company, we recognize the critical
kami menyadari betapa pentingnya menjaga ekosistem importance of protecting ocean ecosystems, aligning
laut, sebagaimana diamanatkan dalam UN SDG No. with UN SDG No. 14 (Life Below Water). Since the
14 (Kehidupan di Bawah Air). Sejak awal, kami telah beginning, we have exclusively operated double-hull
menggunakan kapal dengan lambung ganda guna vessels to prevent oil spills. As a result of this proactive
mencegah risiko tumpahan minyak. Berkat kebijakan ini, approach, BULL has never experienced any liquid spill
BULL tidak pernah mengalami insiden tumpahan cairan incidents since its establishment. Our commitment to
sejak perusahaan beroperasi. Kami juga menerapkan sustainability is further reinforced by routine vessel
inspeksi dan pemeliharaan kapal secara berkala untuk maintenance and inspections, ensuring the highest
memastikan standar keselamatan dan keberlanjutan safety and environmental standards.
tetap terjaga.
Sebagai langkah lebih lanjut dalam perlindungan To further protect marine ecosystems, we have
ekosistem laut, kami telah mengalokasikan anggaran allocated a dedicated budget for the installation of
khusus untuk pemasangan Ballast Water Treatment Ballast Water Treatment Systems (BWTS) across
System (BWTS) pada kapal kami sejak tahun 2020. Kami our fleet from 2020 to 2024. We ensure that 90% of
memastikan bahwa 90% kapal milik kami terpasang our vessels are equipped with BWTS, preventing the
BWTS , sebagai bentuk komitmen dalam mencegah spread of invasive species and ensuring compliance
pencemaran ekosistem laut akibat perpindahan with international marine conservation efforts.
organisme berbahaya melalui air ballast.
Dalam menghadapi tantangan perubahan iklim, BULL In addressing climate change, BULL’s chartering
berupaya menyesuaikan operasional dengan regulasi department works to align chartering agreements with
internasional, termasuk kepatuhan terhadap standar IMO 2020 compliance, which regulates sulfur emissions
IMO 2020 yang mengatur emisi sulfur dalam bahan in marine fuels. We firmly believe that decarbonization
bakar kapal. Kami percaya bahwa dekarbonisasi adalah is the future of the shipping industry, and therefore,
masa depan industri maritim, dan karena itu, kami terus we continuously explore viable technical retrofits
mencari solusi retrofit teknis yang memungkinkan to reduce emissions and enhance energy efficiency
pengurangan emisi dan meningkatkan efisiensi energi across our fleet.
dalam operasional kapal.
Melalui berbagai langkah strategis ini, BULL Through these strategic initiatives, BULL remains
berkomitmen untuk menjaga keseimbangan antara committed to balancing business growth with
pertumbuhan bisnis dan kelestarian lingkungan, demi environmental stewardship, ensuring a greener and
masa depan industri maritim yang lebih hijau dan more sustainable future for the maritime industry.
berkelanjutan.
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 15
Page 16
01 02 03 04 05 06
GenerAtion
BULL percaya bahwa manusia hidup dalam lingkaran BULL believes that human lives are interconnected
kehidupan yang saling memengaruhi satu sama lain. in a continuous cycle, where actions taken today
Oleh karena itu, sebagai bagian dari komitmen kami can influence the well-being of future generations.
dalam mengintegrasikan United Nations Sustainable As part of our commitment to integrating the United
Development Goals (UN SDGs) ke dalam kegiatan Nations Sustainable Development Goals (UN SDGs)
perusahaan, kami berupaya agar setiap langkah yang into our corporate activities, we strive to ensure that
kami ambil dapat menginspirasi orang lain untuk turut our initiatives serve as an inspiration for others to
serta dalam menciptakan masa depan yang lebih baik participate in creating a better and more sustainable
dan berkelanjutan bagi generasi mendatang. future.
Ke depan, kami terus mencari peluang untuk Moving forward, we are committed to continuously
memperluas dampak positif kami dan menjadi pemain seeking opportunities to expand our impact and position
berpengaruh dalam memberikan pendidikan dan ourselves as an influential player in early education and
kesadaran lingkungan bagi generasi muda. Kami environmental awareness for younger generations. We
percaya bahwa membangun kesadaran sejak usia believe that fostering environmental consciousness
dini akan menciptakan fondasi yang kuat untuk masa at a young age will lay a strong foundation for a more
depan yang lebih berkelanjutan, di mana generasi sustainable future—one where the next generation
penerus dapat tumbuh dengan pemahaman yang grows with a deep understanding of the importance of
lebih baik tentang pentingnya menjaga lingkungan dan preserving nature and marine ecosystems.
ekosistem laut.
16 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 17
Strategi ESG Kami Our ESG Strategy
CommunitY
BULL berkomitmen untuk berkontribusi dalam BULL is committed to contributing to social development
pengembangan sosial dan kesejahteraan masyarakat and community well-being through various programs
melalui berbagai program yang melibatkan komunitas that actively engage with local communities. One of our
lokal. Salah satu inisiatif utama kami adalah kerja key initiatives is our collaboration with the Indonesian
sama dengan Palang Merah Indonesia dalam Red Cross, where we organize blood donation drives
penyelenggaraan kegiatan donor darah minimal dua at least twice a year to support those in need and raise
kali dalam setahun, yang bertujuan untuk membantu awareness about the importance of humanitarian
masyarakat yang membutuhkan dan meningkatkan efforts.
kesadaran akan pentingnya aksi kemanusiaan.
Sebagai perusahaan yang beroperasi di Indonesia, As a company operating in Indonesia, we also prioritize
kami juga secara aktif berkonsultasi dengan komunitas consulting with local communities to support economic
lokal untuk mendukung pengembangan ekonomi dan growth and enhance employment opportunities for
meningkatkan kesejahteraan pekerja lokal. Salah satu local workers. A prime example of this commitment
wujud nyata dari inisiatif ini adalah kemitraan dengan is our partnership with local academies to recruit
akademi lokal dalam merekrut tenaga profesional professional staff for both our office operations and
guna memperkuat tim kantor dan operasional kapal vessel management whenever possible. This initiative
kami. Hasil dari kebijakan ini sangat signifikan, di has yielded significant results, with 98% of our office
mana saat ini 98% dari staf kantor kami adalah warga staff being Indonesian nationals and local residents,
negara Indonesia dan penduduk lokal, mencerminkan demonstrating our dedication to fostering job creation
komitmen kami dalam menciptakan lapangan kerja bagi for the local workforce.
masyarakat setempat.
Ke depan, kami terus memperluas keterlibatan Looking ahead, we aim to strengthen our engagement
dengan berbagai pihak, termasuk Lembaga Swadaya with various stakeholders, including Non-Governmental
Masyarakat (LSM) di Indonesia, untuk mengembangkan Organizations (NGOs) in Indonesia, to develop programs
program yang tidak hanya berdampak sosial, tetapi that not only create social impact but also contribute
juga mendukung keberlanjutan bisnis kami. Melalui to the sustainability of our business operations.
pendekatan ini, kami berharap dapat berkontribusi Through this collaborative approach, we aspire to play
lebih jauh dalam menciptakan masyarakat yang lebih a greater role in building a healthier, more prosperous,
sehat, sejahtera, dan berdaya, sejalan dengan visi and empowered society, aligning with BULL’s long-term
jangka panjang BULL dalam mendukung keberlanjutan vision of supporting economic and social sustainability.
ekonomi dan sosial.
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 17
Page 18
01 02 03 04 05 06
Pesan dari Direksi [D.1]
Message from the Board of Directors
Para Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear honourable Stakeholders,
Industri pelayaran, khususnya kapal tanker, telah The shipping industry, particularly tanker shipping,
melewati tahun yang dinamis dengan perubahan has navigated through a dynamic year characterized
regulasi yang ketat, kondisi pasar yang fluktuatif, dan by stringent regulatory shifts, fluctuating market
meningkatnya perhatian terhadap isu lingkungan. conditions, and increasing environmental concerns.
Regulasi maritim global, khususnya yang ditetapkan Global maritime regulations, especially those
oleh International Maritime Organization (IMO), terus established by the International Maritime Organization
mempengaruhi praktik industri dengan menuntut (IMO), are progressively shaping industry practices by
pengurangan emisi gas rumah kaca yang signifikan. mandating significant reductions in greenhouse gas
IMO menargetkan pengurangan emisi karbon hingga emissions. By 2040, IMO targets a 50% reduction in
50% pada tahun 2040, mendorong industri ini untuk carbon emissions, prompting the sector to adopt eco-
mengadopsi bahan bakar ramah lingkungan serta solusi friendly fuels and innovative technological solutions
teknologi inovatif seperti LNG dan sistem scrubber. like LNG and scrubber systems. While the adoption
Meskipun adopsi teknologi seperti rotor sails dan of technologies such as rotor sails and engine power
pembatas tenaga mesin (EPL) menunjukkan kemajuan limiters (EPL) demonstrates advancements in energy
efisiensi energi, biaya implementasi yang tinggi serta efficiency, high implementation costs and logistical
kompleksitas logistik masih menjadi hambatan utama. complexities remain significant barriers.
Kebijakan Merespon Tantangan Keberlanjutan Policies for Responding to Sustainability
Challenges
PT Buana Lintas Lautan Tbk (BULL) memegang teguh PT Buana Lintas Lautan Tbk (BULL) upholds sustainability
prinsip keberlanjutan melalui inisiatif strategis bertajuk values through a strategic initiative called LEGACY,
LEGACY, yang merupakan akronim dari Life, Environment, which stands for Life, Environment, Generations, and
Generations, and Community. Inisiatif ini tidak hanya Community. This initiative reflects the Company’s
mencerminkan komitmen perusahaan terhadap prinsip commitment to ESG (Environmental, Social, and
ESG (Environmental, Social, and Governance), namun Governance) principles and serves as a comprehensive
juga menjadi kerangka kerja dalam merancang dan framework for designing and implementing impactful
mengimplementasikan program-program keberlanjutan sustainability programs. Through LEGACY, BULL
secara terarah dan berdampak. Melalui LEGACY, BULL contributes not only to environmental preservation
berupaya memberikan kontribusi nyata terhadap and community welfare but also to long-term business
pelestarian lingkungan, peningkatan kesejahteraan sustainability by prioritizing labor issues, occupational
masyarakat, serta memastikan keberlanjutan bisnis health and safety, and customer satisfaction. This
melalui perhatian terhadap isu ketenagakerjaan, commitment is aligned with several United Nations
kesehatan dan keselamatan kerja, serta kepuasan Sustainable Development Goals (UN SDGs), particularly
pelanggan. Komitmen ini juga sejalan dengan Tujuan Goal 3 (Good Health and Well-being), Goal 8 (Decent
Pembangunan Berkelanjutan PBB (UN SDGs), khususnya Work and Economic Growth), Goal 13 (Climate Action),
tujuan ke-3, ke-8, ke-13, dan ke-14, sebagai bentuk upaya and Goal 14 (Life Below Water). With the spirit of LEGACY,
perusahaan meninggalkan warisan yang berkelanjutan BULL is committed to running its business responsibly
bagi generasi mendatang. while leaving a meaningful legacy for future generations.
18 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 19
Strategi ESG Kami Our ESG Strategy
Henry Jusuf
Direktur Utama
President Director
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 19
Page 20
01 02 03 04 05 06
Sebagai perusahaan pelayaran nasional dengan standar As a national shipping company operating under
operasional internasional, BULL telah menerapkan international standards, BULL has embraced
prinsip keberlanjutan sejak awal berdiri di tahun 2005, sustainability principles since its establishment in
bahkan sebelum isu ESG menjadi perhatian global. 2005—well before ESG issues gained global attention. In
Dalam praktiknya, pengoperasian kapal dilakukan practice, vessel operations are carried out with a strong
dengan pendekatan yang mengutamakan keberlanjutan emphasis on sustainability and safety, in full compliance
dan keselamatan, serta mengikuti regulasi ketat dari with strict regulations set by the International Maritime
International Maritime Organization (IMO). Tantangan Organization (IMO). The challenges faced include reducing
yang dihadapi mencakup pengurangan emisi gas rumah greenhouse gas emissions, improving energy efficiency,
kaca, peningkatan efisiensi energi, pengoperasian kapal operating environmentally friendly vessels, navigating
yang ramah lingkungan, keterbatasan regulasi yang the lack of comprehensive regulations, the high cost
komprehensif, tingginya biaya implementasi teknologi of implementing sustainable technologies, and limited
berkelanjutan, hingga terbatasnya akses terhadap access to vendors that support sustainable practices.
vendor yang mendukung praktik berkelanjutan. Meskipun Despite these considerable challenges, BULL continues
tantangan ini tidak ringan, BULL terus berinovasi dan to innovate and adapt, utilizing technologies such as
beradaptasi, termasuk dengan penggunaan teknologi scrubbers, VLSFO, BWTS, and EPL to meet sustainability
seperti scrubber, VLSFO, BWTS, dan EPL untuk menjawab demands both technically and operationally.
tuntutan keberlanjutan secara teknis dan operasional.
Komitmen terhadap ESG diterapkan secara menyeluruh The Company’s commitment to ESG is deeply embedded
oleh Direksi dan tercermin dalam budaya dan kebijakan in the Board of Directors’ leadership and is reflected in
operasional perusahaan. Sejak awal, BULL telah its corporate culture and operational policies. From the
mengintegrasikan standar lingkungan ke dalam setiap outset, BULL has integrated environmental standards into
prosedur operasional kapal, serta memperhatikan every vessel operation procedure, while also prioritizing
kesejahteraan dan keberagaman karyawan sebagai employee welfare and diversity as part of its social and
bagian dari nilai sosial dan tata kelola perusahaan. governance values. ESG principles are internalized
Penerapan prinsip ESG diinternalisasikan ke dalam within the organizational structure, with responsibilities
struktur organisasi, dengan tanggung jawab yang dibagi allocated to directors according to their respective
kepada direktur sesuai dengan bidang masing-masing: functions: environmental aspects are overseen by the
aspek lingkungan diawasi oleh Direktur Operasional, Director of Operations, social aspects by the Director
aspek sosial oleh Direktur SDM, dan aspek tata kelola oleh of Human Resources, and governance aspects by the
Direktur Keuangan dan Administrasi. Dengan pendekatan Director of Finance and Administration. Through this
ini, Direksi memastikan bahwa aspek ESG tidak hanya approach, the Board ensures that ESG is not merely a
menjadi slogan, melainkan dijalankan secara terstruktur, slogan, but a structured, consistent, and measurable
konsisten, dan terukur di seluruh lini bisnis perusahaan. practice implemented throughout the Company’s
business operations.
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan pendapatan In 2024, the Company recorded revenue of USD 140.21
sebesar USD 140,21 juta, turun sebesar 5,40% million, a decrease of 5.40% compared to USD 148.21
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar USD 148,21 million in the previous year. Meanwhile, net profit declined
juta. Sementara itu, laba bersih Perusahaan mengalami to USD 13.79 million from USD 27.85 million in the prior year.
penurunan menjadi USD 13,79 juta dari USD 27,85 juta di Nevertheless, the Company successfully maintained
tahun sebelumnya. Meski demikian, Perseroan berhasil vessel utilization at 86.44%.
menjaga tingkat utilitas kapal pada 86,44%.
Dari aspek lingkungan, konsumsi energi Perseroan From an environmental standpoint, the Company’s
meningkat signifikan sebesar 169,37% menjadi energy consumption rose significantly by 169.37% to
5.416.555,47 Gigajoule, yang turut meningkatkan emisi 5,416,555.47 Gigajoules, which also led to a 21.69%
karbon dioksida sebesar 21,69% menjadi 149.618,64 increase in carbon dioxide emissions to 149,618.64 tCO2e
tCO2e dibanding tahun sebelumnya. compared to the previous year.
20 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 21
Strategi ESG Kami Our ESG Strategy Perseroan juga berhasil mempertahankan catatan The Company also maintained an excellent occupational keselamatan kerja yang sangat baik dengan nol safety record with zero incidents—both minor and insiden, baik ringan maupun berat, sepanjang tahun major—throughout 2024. This achievement reflects 2024. Keberhasilan ini mencerminkan efektivitas dari the effectiveness of its risk management and the manajemen risiko dan implementasi standar keselamatan implementation of high safety standards such as the tinggi seperti Condition Assessment Program (CAP) Condition Assessment Program (CAP) with the highest dengan rating tertinggi dan Pertamina Safety Approval rating and Pertamina Safety Approval (PSA) of 92.50%. (PSA) sebesar 92,50%. Peluang dan Tantangan Opportunities and Challenges Dalam perjalanannya menuju pencapaian target ESG, On its journey toward achieving ESG targets, BULL has BULL menghadapi sejumlah tantangan utama, antara lain faced several key challenges, including inconsistent belum konsistennya penerapan standar pada aspek sosial, implementation of social standards, limited access keterbatasan akses teknologi dan sumber daya yang to affordable technology and resources, low human terjangkau, rendahnya kapasitas SDM, serta kurangnya resource capacity, and a lack of collaboration among kolaborasi antar fungsi operasional. Di sisi lain, aspek operational functions. On the other hand, environmental lingkungan dan tata kelola relatif terbantu oleh regulasi and governance aspects have been relatively supported yang jelas dari lembaga nasional maupun internasional. by clear regulations from both national and international Namun, untuk aspek sosial, diperlukan komitmen bodies. However, for the social aspect, continuous berkelanjutan dari manajemen serta konsistensi dalam commitment from management and consistency in alokasi anggaran tahunan. annual budget allocation remain crucial. Sepanjang 2024, kondisi ekonomi dan regulasi Throughout 2024, economic conditions and regulatory memainkan peran penting dalam mendukung kinerja ESG. frameworks played a vital role in supporting ESG Tingginya biaya implementasi standar keberlanjutan dan performance. The high cost of implementing sustainability terbatasnya akses pendanaan eksternal membuat BULL standards and the limited availability of external funding mengandalkan sepenuhnya pendapatan dari penyewaan led BULL to rely entirely on revenue from vessel chartering. kapal. Berkat tarif sewa yang stabil, perusahaan tetap Thanks to stable charter rates, the Company was able to mampu menjaga keberlanjutan operasional dan program sustain its operations and ESG programs. ESG. Sebagai industri padat modal dengan regulasi ketat, As a capital-intensive industry governed by stringent sektor pelayaran memerlukan investasi besar untuk regulations, the shipping sector requires significant memenuhi standar IMO dan berlayar di perairan investment to meet IMO standards and operate in internasional. Komitmen BULL sejak awal untuk mengikuti international waters. BULL’s early commitment to standar internasional memberi fleksibilitas dalam adhering to international standards has provided the mengakses pasar global maupun domestik. Ini menjadi flexibility to access both global and domestic markets. keunggulan kompetitif yang signifikan, apalagi di tengah This represents a significant competitive advantage, fluktuasi pasar luar negeri. especially amid the volatility of overseas markets. Seluruh upaya ini diperkuat dengan pemenuhan regulasi All these efforts are reinforced by compliance with IMO IMO yang mencakup pengurangan emisi, efisiensi energi, regulations, which include emission reduction, energy penggunaan bahan bakar alternatif, dan pencegahan efficiency, the use of alternative fuels, and marine polusi laut. Sejak 2005, BULL telah secara konsisten pollution prevention. Since 2005, BULL has consistently berinvestasi untuk memenuhi standar ini, menjadikannya invested in meeting these standards, positioning the lebih siap menghadapi tuntutan ESG masa depan. Company to be better prepared for future ESG demands. Strategi Pencapaian Target Strategies for Achieving Targets BULL menjalankan strategi keberlanjutan yang berfokus BULL implements a sustainability strategy focused pada pemenuhan regulasi ESG, peningkatan efisiensi on regulatory ESG compliance, improving operational operasional, dan penguatan tata kelola. Di bidang efficiency, and strengthening governance. In the lingkungan, Perusahaan mengadopsi teknologi ramah environmental domain, the Company has adopted eco- lingkungan seperti VLSFO, EPL, dan BWTS, serta friendly technologies such as VLSFO, EPL, and BWTS, and mengoptimalkan rute pelayaran untuk menekan emisi has optimized shipping routes to reduce emissions and dan konsumsi bahan bakar. fuel consumption. PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 21
Page 22
01 02 03 04 05 06
Pada aspek sosial, strategi diarahkan pada peningkatan On the social front, the strategy centers on enhancing
kapasitas SDM melalui pelatihan dan penguatan budaya human resource capacity through training, reinforcing
keselamatan kerja serta kesejahteraan karyawan. Untuk a culture of workplace safety, and promoting employee
tata kelola, pelaksanaan ESG dibagi ke direktorat terkait well-being. For governance, ESG implementation is
agar implementasinya lebih terukur dan sesuai fungsi. distributed across relevant directorates to ensure a more
structured and function-specific execution.
Dari sisi pembiayaan, BULL mengandalkan profitabilitas From a financing perspective, BULL relies on operational
operasional dari penyewaan kapal untuk mendukung profitability from vessel chartering to support its ESG
program ESG. Stabilnya tarif sewa di 2024 memberikan programs. The stable charter rates in 2024 provided the
ruang bagi perusahaan untuk terus melanjutkan investasi Company with the flexibility to continue its sustainable
berkelanjutan secara konsisten. investments consistently.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing Remarks
Atas nama Direksi, kami menyampaikan rasa terima On behalf of the Board of Directors, we extend our sincere
kasih kepada seluruh pemangku kepentingan, termasuk gratitude to all stakeholders, including our dedicated
karyawan, investor, regulator, dan pelanggan, atas employees, investors, regulators, and customers, whose
dukungan mereka yang memungkinkan kami mencapai unwavering support has enabled us to pursue and achieve
tujuan keberlanjutan. Ke depan, kami tetap berkomitmen our sustainability objectives. Looking ahead, we remain
untuk mendorong pertumbuhan berkelanjutan serta committed to driving sustainable growth and fostering
membangun budaya yang berakar kuat dalam pengelolaan a culture deeply rooted in environmental stewardship,
lingkungan, tanggung jawab sosial perusahaan, dan tata corporate responsibility, and transparent governance.
kelola yang transparan.
Jakarta, 10 Juni 2025
Jakarta, June 10, 2025
Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT Buana Lintas Lautan Tbk
Henry Jusuf
Direktur Utama
President Director
22 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 23
Strategi ESG Kami Our ESG Strategy PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 23
Page 24
Profile Perusahaan Company Profile
Page 25
02
Page 26
01 02 03 04 05 06
Identitas Perseroan
Company Identity
Nama Perusahaan | Company Name :
PT Buana Lintas Lautan Tbk
Jasa Perkapalan berdasarkan Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi
Bidang Usaha Manusia Republik Indonesia No. C 26012.HT.01.01.TH.2005.
Line of Business Shipping Services based on the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia Decree No. C-26012.HT.01.01.TH.2005.
• PT Delta Royal Sejahtera (19,094%)
Kepemilikan [C.3] [C.6]
• PT KB Valbury Sekuritas (7,508%)
Ownership
• Masyarakat di bawah 5% | Public below 5% (73,171%)
Status Perusahaan Perusahaan Pelayaran
Company Status Shipping Company
Tanggal Pendirian 12 Mei 2005
Date of Establishment May 12, 2005
Landasan Hukum Pendirian Akta Pendirian PT Buana Listya Tama Tbk No. 27 tanggal 12 Mei 2005
Legal Basis of Establishment Deed of Establishment of PT Buana Listya Tama Tbk No. 27 dated May 12, 2005
Kode Saham
BULL
Ticker Symbol
Nama Bursa Efek Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange Name Indonesia Stock Exchange
Modal Dasar Rp8.119.128.000.000
Authorized Capital Rp8,119,128,000,000
Modal Ditempatkan dan Disetor Rp2.956.168.301.400
Issued and Paid-in Capital Rp2,956,168,301,400
Penyewaan Kapal | Vessel Chartering
Kegiatan Usaha Agen Perkapalan | Shipping Agency
Business Activity Manajemen Kapal | Ship Management
Manajemen Awak Kapal | Ship Crew Management
Alamat Lengkap [C.2] Jl. Mega Kuningan Timur Blok C6 Kav. 12A Jakarta Selatan 12950, Indonesia
Address Jl. Mega Kuningan Timur Block C6 Kav. 12A South Jakarta 12950, Indonesia
Telepon
(+62) 21 3048 5700
Telephone
Fax
(+62) 21 3048 5701
Fax
Surat Elektronik
investor@bull.co.id
E-Mail
Situs Web
www.bull.co.id
Website
26 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 27
Profil Perusahaan Company Profile
Skala dan Kegiatan Usaha Perusahaan
Company Scale and Business Activities
Skala Perusahaan [C.3]
Company Scale
Deskripsi Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Jumlah Karyawan Orang
213 214 223
Number of Employees People
Pendapatan
140.213.173 148.213.892 113.848.872
Revenue
Jumlah Liabilitas
191.766.285 227.232.691 258.268.625
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
USD 160.859.858 147.171.054 119.306.818
Total Equity
Jumlah Aset
352.626.143 374.403.745 377.575.443
Total Asset
Kapitalisasi Pasar
1.694.400.000.000 2.174.480.000.000 2.513.360.000.000
Market Capitalization
Kegiatan Usaha [C.4]
Business Activities
PT Buana Lintas Lautan Tbk beroperasi di sektor jasa PT Buana Lintas Lautan Tbk operates in the shipping
perkapalan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan service sector, in accordance with the Company's latest
terakhir dan telah diakui oleh Surat Keputusan Menteri Articles of Association and recognized by the Decree of
Hukum dan HAM RI No. AHU-0065304.AH.01.02 Tahun the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
2022. Indonesia No. AHU-0065304.AH.01.02 Year 2022.
Penyewaan Kapal Ship Chartering
Jenis penyewaan kapal yang disediakan oleh Perseroan The types of ship chartering provided by the Company
yaitu: are:
1. Penyewaan berbasis kontrak sewa kapal untuk jangka 1. Ship charter contracts for short, medium, or long
pendek, menengah maupun panjang (time charter); dan terms (time charter); and
2. Penyewaan dengan sistem perjalanan tunggal (spot 2. Single trip chartering (spot charter).
charter).
Strategi diversifikasi geografis Perseroan mencakup The Company's geographic diversification strategy covers
pasar internasional dan domestik, dengan kombinasi international and domestic markets, with a combination of
kontrak sewa menengah dan kontrak pool. medium-term charter contracts and pool contracts.
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 27
Page 28
01 02 03 04 05 06
Agen Perkapalan Shipping Agency
Dengan dukungan dari PT Berlian Dumai Logistics dan PT With support from PT Berlian Dumai Logistics and PT
Garuda Unggul Nasional sebagai anak perusahaannya, Garuda Unggul Nasional as its subsidiaries, the Company
Perseroan menawarkan layanan keagenan kapal yang offers comprehensive ship agency services. These
komprehensif. Layanan ini mencakup kebutuhan services cover the needs of domestic and international
kapal domestik dan internasional, mulai dari proses ships, ranging from administrative processes to obtain
administratif untuk mendapatkan izin operasi hingga operating permits to the use of port facilities. In addition,
penggunaan fasilitas pelabuhan. Selain itu, kami we provide various operational support services such as
menyediakan berbagai layanan pendukung operasional fuel supply, fresh water, spare parts, and repair services
seperti penyediaan bahan bakar, air bersih, suku cadang, to ensure the smooth operation of our clients' ships.
dan layanan perbaikan, untuk memastikan kelancaran
operasi kapal klien kami.
Jenis keagenan yang ditawarkan Perseroan meliputi: The types of agency services offered by the Company
include:
1. Keagenan umum; 1. General agency;
2. Keagenan untuk proteksi kepentingan pemilik kapal; 2. Agency for protecting the interests of shipowners;
3. Jasa penyediaan bahan bakar; 3. Fuel supply services;
4. Penyediaan uang tunai ke nahkoda; 4. Provision of cash to captains;
5. Suku cadang dan air bersih; 5. Spare parts and fresh water;
6. Layanan perbaikan kapal; dan 6. Ship repair services; and
7. Pergantian awak kapal. 7. Crew change services.
Manajemen Kapal Ship Management
PT Buana Lintas Lautan Tbk, melalui anak perusahaannya PT Buana Lintas Lautan Tbk, through its subsidiary
PT Gemilang Bina Lintas Tirta, menyediakan layanan PT Gemilang Bina Lintas Tirta, provides world-class ship
manajemen kapal berkelas dunia untuk kapal management services for oil and gas tankers, as well as
tanker minyak dan gas, serta unit penyimpanan dan floating storage and offloading units (FPSO/FSO).
pembongkaran terapung (FPSO/FSO).
Layanan ini dijalankan dengan standar internasional These services are carried out with international
untuk memastikan operasi yang aman dan efisien, standards to ensure safe and efficient operations,
mencakup kepatuhan terhadap prosedur keselamatan covering compliance with safety and environmental
dan lingkungan. Kami berupaya mencegah insiden dan procedures. We strive to prevent incidents and spills by
tumpahan dengan melaksanakan program pelatihan conducting regular safety and environmental training
keselamatan dan lingkungan secara teratur, bertujuan programs, aiming to improve overall safety performance
untuk meningkatkan kemampuan dan kinerja keselamatan and capabilities.
secara keseluruhan.
Jenis pelayanan yang ditawarkan PT Gemilang Bina Lintas The services offered by PT Gemilang Bina Lintas Tirta
Tirta meliputi: include:
1. Manajemen kapal; 1. Ship management;
• Dukungan teknis; • Technical support;
• Pemeliharaan dan perbaikan; • Maintenance and repair;
• Penyimpanan, minyak pelumas, dan suku cadang; • Storage, lubricating oil, and spare parts;
• Pemenuhan standar Manajemen Kesehatan • Compliance with International Health Management
Internasional; dan standards; and
• Pemeliharaan rutin beserta pelaporan. • Routine maintenance and reporting.
2. Inspeksi dan rekomendasi sebelum perbaikan kapal; 2. Inspection and recommendations before ship repair;
3. Pengawasan dan pelaporan perbaikan kapal; 3. Supervision and reporting of ship repairs;
4. Pemeriksaan rutin selama operasi dan pelaporannya; 4. Routine inspections during operations and reporting;
5. Penyelesaian masalah di lokasi selama operasi 5. Problem resolution on-site during operations and
beserta pelaporannya; reporting;
6. Konsultasi investasi retrofit; dan 6. Retrofit investment consulting; and
7. Pengaturan untuk rekondisi suku cadang. 7. Arrangements for spare parts reconditioning.
28 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 29
Profil Perusahaan Company Profile Manajemen Awak Kapal Crew Management Perseroan melalui anak perusahaannya PT Topaz Through its subsidiary PT Topaz Maritime, the Company Maritime, menawarkan layanan pengadaan awak kapal offers crew procurement services for various shipping untuk berbagai operasi pelayaran, baik domestik maupun operations, both domestic and international. The internasional. Perusahaan menyediakan personel laut company provides qualified maritime personnel, from yang berkualifikasi, dari perwira hingga awak kapal yang officers to newly trained crew members or those still baru selesai pelatihan atau yang masih berada dalam in the education process. With a comprehensive crew proses pendidikan. Dengan database kandidat awak candidate database and continuous recruitment efforts, kapal yang komprehensif dan upaya rekrutmen yang PT Topaz Maritime can provide maritime labor that meets terus menerus, PT Topaz Maritime dapat menyediakan client needs for every type of vessel. tenaga kerja maritim yang memenuhi kebutuhan klien untuk setiap jenis kapal. PT Topaz Maritime juga telah memenuhi standar PT Topaz Maritime has also met international standards internasional seperti Maritime Labour Convention 2006 such as the Maritime Labour Convention 2006 and dan standar Seafarer Recruitment and Placement Service Seafarer Recruitment and Placement Service Providers Providers (SRPs). Hal ini menempatkan Perusahaan pada (SRPs) standards. This places the Company in a good posisi yang baik untuk bersaing di pasar pengawakan position to compete in the crewing market, both locally kapal, baik di tingkat lokal maupun internasional. and internationally. Asas Cabotage Cabotage Principle Perseroan berkomitmen penuh dalam mendukung The Company is fully committed to supporting the visi pemerintah Indonesia untuk memperkuat industri Indonesian government's vision to strengthen the pelayaran nasional dan menjadikan Indonesia sebagai national shipping industry and make Indonesia a poros maritim dunia. Melalui penerapan Instruksi Presiden global maritime axis. Through the implementation of No. 5 tahun 2005 dan Undang-Undang No. 17 tahun 2008 Presidential Instruction No. 5 of 2005 and Law No. 17 of tentang Pelayaran, Perseroan berkomitmen penuh pada 2008 on Shipping, the Company is fully committed to kebijakan “Asas Cabotage”, yang mengharuskan seluruh the "Cabotage Principle," which requires all shipping operasi pelayaran dan distribusi barang melalui kapal operations and distribution of goods through commercial komersial di perairan Indonesia dilakukan oleh kapal- ships in Indonesian waters to be carried out by Indonesian- kapal yang berbendera Indonesia dan diawaki oleh kru flagged ships and crewed by Indonesian crews, with a Indonesia, dengan ketentuan kepemilikan minimal 51% minimum ownership requirement of 51% by domestic oleh pihak dalam negeri. parties. Selain itu, dalam upaya memenuhi kuota TKDN (Tingkat Furthermore, in an effort to meet the TKDN (Domestic Komponen Dalam Negeri) yang ditetapkan oleh Peraturan Component Level) quota set by the Minister of Energy Menteri ESDM No. 15 tahun 2013, Perseroan secara and Mineral Resources Regulation No. 15 of 2013, the proaktif menggunakan produk dalam negeri di setiap Company proactively uses domestic products in every aktivitas produksi dan operasional yang mendukung production and operational activity supporting the sektor migas. Kebijakan ini tidak hanya meningkatkan oil and gas sector. This policy not only enhances the kemandirian dan kompetensi industri kelautan lokal tetapi independence and competence of the local maritime juga berkontribusi pada peningkatan ekonomi Indonesia industry but also contributes to the overall economic secara keseluruhan. growth of Indonesia. Perseroan beserta seluruh entitas anaknya berdedikasi The Company and all its subsidiaries are fully dedicated penuh untuk melaksanakan dan mematuhi kebijakan- to implementing and complying with these policies, kebijakan tersebut, sebagai bentuk dukungan terhadap as a form of support for government programs and to program pemerintah dan mendorong kemajuan industri encourage the advancement of the Indonesian maritime kelautan dan perekonomian Indonesia. industry and economy. PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 29
Page 30
01 02 03 04 05 06 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan [C.1] Vision, Mission, and Sustainability Values Visi Vision Menjadi pemimpin dalam industri To be the leader in the energy shipping pelayaran energi, penyedia produksi dan industry, offshore energy production and penyimpanan energi lepas Qpantai, serta storage provider, and shipping agency jasa keagenan kapal dengan basis yang services with a strong base in Indonesia and kuat di Indonesia dan global. a global presence. 30 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 31
Profil Perusahaan Company Profile
Misi Mission
Mengoptimalkan kepentingan para stakeholder
dengan cara memenuhi kebutuhan pelanggan
secara aman, efisien, dan kompetitif melalui
pelayanan yang profesional, unit kapal
yang berkualitas, dan komitmen kuat dalam
keselamatan, keamanan, dan kesadaran
lingkungan.
To optimize stakeholders’ interests by satisfying
the needs of customers in a safe, efficient, and
competitive manner through professional services,
quality vessels, and strong commitment to safety,
security, and environmental protection.
Terus menerus meningkatkan kesehatan,
Nilai keselamatan, tanggung jawab lingkungan,
kualitas layanan, disiplin, kerja sama, sadar akan
biaya, dan semangat belajar.
Keberlanjutan To continuously improve health, safety,
environmental responsibility, service quality,
Sustainability Values discipline, cooperation, cost awareness, and a
learning spirit.
PT Buana
PT Buana
LintasLintas
LautanLautan
Tbk Tbk Sustainability Report 2024 31
Page 32
01 02 03 04 05 06
China, Dongjiakou, Liberia Monrovia
Dongying
China
Gulei, Guangzhou,
Libya Ras Lanuf
Huizhou
Klang, Pengerang, Tj. Bin,
Denmark Skagen Malaysia
Tj. Pelepas
Alexandria, Ain Sukhna,
Malta Malta
Egypt Eldekheila, Said, Sidi Keirir,
Suez
Myanmar Thilawa
Estonia Tallinn
Morocco Mohammedia
Gibraltar Gibraltar
Oman Duqm, Salalah, Muscat
Aigoi Theodoroi, Eleusis,
Greece
Kalamata Quwait Al Ahmadi, Mina Al Zour
Hong Kong Hong Kong
Mumbai, Paradip, Vadinar,
India
Visakhapatnam
Balikpapan, Balongan,
Bau-bau, Belawan,
Cilacap, Gresik, Merak,
Pulau Laut, Pulau Sambu,
Indonesia
Semarang, Teluk Kabung,
Tj. Balai Karimun, Tj.
Gerem, Tj. Manggis, Tj.
Uban, Tuban
Italy Augusta, Trieste
Kenya Mombasa
Cogico Terminal, HIF
Lebanon
Terminal Jieh
Wilayah
Operasional [C.3]
Operational Area
32 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 33
Profil Perusahaan Company Profile
Romania Constanta, Mangalia Aliaga, Bosphorus,
Bozcaada, Canakkale,
Sierra Leone Freetown Turkiye Dardanelles, Dortyol,
Gelibolu, Istanbul, Izmit,
EOPL Singapore, Mersin, Sefine
Singapore
Singapore
Thailand Map Tha Phut
South Korea Yeosu
Dubai, Fujairah, Khor
Spain Tarragona UAE
Fakkan
Sri Lanka Colombo OPL Vietnam Ho Chi Minh
Taiwan Mailiao Saudi Arabia Jeddah, Rabigh
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 33
Page 34
01 02 03 04 05 06
Keanggotaan Asosiasi [C.5]
Association Membership
Dalam rangka meningkatkan konektivitas dan To enhance connectivity and stay updated with the
perkembangan terkini dalam industri perkapalan, latest developments in the shipping industry, PT Buana
PT Buana Lintas Lautan Tbk telah aktif berpartisipasi Lintas Lautan Tbk has actively participated in various
dalam berbagai asosiasi di tahun 2024, antara lain sebagai associations in 2024, as follows:
berikut:
Asosiasi Status Keanggotaan Jabatan
Association Membership Status Position
Aktif Anggota
Active Member
DPP INSA (Indonesian National Shipowners' Association)
Aktif Anggota
Active Member
Asosiasi Pengusaha Indonesia
Aktif Anggota
Active Member
KADIN (Kamar Dagang Industri Indonesia)
34 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 35
Profil Perusahaan Company Profile PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 35
Page 36
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
Page 37
03
Page 38
01 02 03 04 05 06
Tata Kelola dan Kepatuhan
Governance and Compliance
Perseroan menekankan pentingnya penerapan Tata The Company emphasizes the importance of
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) sebagai refleksi implementing Good Corporate Governance (GCG) as a
komitmen Perusahaan dalam menjaga hubungan positif reflection of the Company's commitment to maintaining
dengan berbagai pemangku kepentingan. Perseroan positive relationships with various stakeholders.
berupaya untuk memastikan bahwa kegiatan operasional The Company strives to ensure that operational and
dan manajerial dilaksanakan sesuai dengan prosedur managerial activities are carried out in accordance
dan kebijakan yang telah ditetapkan, mengedepankan with established procedures and policies, prioritizing
prinsip transparansi dan akuntabilitas, serta kepatuhan principles of transparency and accountability, as well as
terhadap seluruh peraturan perundang-undangan yang compliance with all applicable laws and regulations in
berlaku di Indonesia. Indonesia.
Penerapan tata kelola yang baik dianggap krusial oleh The implementation of good governance is considered
Perseroan dalam mencapai visi dan misinya, membantu crucial by the Company in achieving its vision and
membangun kepercayaan serta hubungan positif dengan mission, helping to build trust and positive relationships
investor, pemegang saham, dan pemangku kepentingan with investors, shareholders, and other stakeholders.
lainnya. Hal ini diharapkan dapat membuka peluang This is expected to open up sustainable investment
investasi yang berkelanjutan bagi pelaku pasar. opportunities for market participants.
Dengan komitmen pada tata kelola yang sistemik dan With a commitment to systematic and sustainable
berkelanjutan, Perseroan mengintegrasikan nilai-nilai ini governance, the Company integrates these values as part
sebagai bagian dari budaya Perusahaan. Perseroan juga of the Company's culture. The Company also proactively
secara proaktif meninjau dan menerapkan praktik bisnis reviews and implements best business practices that are
terbaik yang sesuai dengan kebutuhan, kriteria, dan in line with the Company's needs, criteria, and standards.
standar Perusahaan.
Pengetahuan Kolektif dari Badan Tata Kelola Collective Knowledge of The Highest
Tertinggi [E.2] Governance Body
Perusahaan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously improving
keterampilan dan keahlian Dewan Komisaris dan Direksi the skills and expertise of the Board of Commissioners
melalui serangkaian program pelatihan dan Pendidikan and the Board of Directors through a series of training
yang bertujuan untuk memberikan nilai lebih bagi Dewan and education programs aimed at adding value to the
Komisaris dan Direksi dalam mengelola bisnis Perusahaan. Board of Commissioners and Directors in managing the
Company's business.
Pada tahun 2024, kegiatan pelatihan dan/atau In 2024, training and/or competency improvement
peningkatan kompetensi yang diikuti oleh Dewan activities attended by the Company's Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan ditunda untuk sementara Commissioners and Directors will be temporarily
waktu postponed.
38 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 39
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance Pengembangan Kompetensi Terkait Penerapan Competency Development Related To Keberlanjutan Sustainability Implementation Perseroan menyadari bahwa Sumber Daya Manusia The Company recognizes that highly skilled Human (SDM) yang unggul merupakan aset vital yang Resources (HR) are a vital asset that supports mendukung pertumbuhan dan perkembangan bisnis sustainable business growth and development. In yang berkelanjutan. Dalam menghadapi tantangan facing the constantly evolving industry challenges, the industri yang terus berkembang, Perseroan menerapkan Company implements a competency development policy kebijakan pengembangan kompetensi yang bertujuan aimed at enhancing employee capabilities, productivity, untuk meningkatkan kapabilitas, produktivitas, dan and integrity. integritas karyawan. Demi mencapai hal tersebut, karyawan Perseroan To achieve this, the Company’s employees actively berpartisipasi aktif dalam seminar yang diadakan oleh participate in seminars held by external parties and pihak eksternal dan melakukan diskusi internal dengan conduct internal discussions with related operational departemen operasional yang terkait, guna memastikan departments, to ensure that the Company’s employees bahwa karyawan Perseroan memahami sepenuhnya fully understand the steps that need to be taken to langkah-langkah yang perlu diambil untuk meningkatkan improve the Company’s sustainability performance. kinerja keberlanjutan Perusahaan. Struktur Organ Tata Kelola Governance Organ Structure Struktur utama tata kelola Perseroan PT Buana Lintas The main governance structure of PT Buana Lintas Lautan Tbk terorganisir ke dalam beberapa elemen Lautan Tbk is organized into several key elements, kunci, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), namely the General Meeting of Shareholders (GMS), the Dewan Komisaris, Direksi, serta organ pendukung yang Board of Commissioners, the Board of Directors, and memfasilitasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. supporting organs that facilitate the performance of the Masing-masing elemen beroperasi secara independen, Board of Commissioners and the Board of Directors. Each menjalankan fungsi dan tanggung jawab yang ditetapkan element operates independently, performing functions oleh perundang-undangan yang relevan, untuk and responsibilities established by relevant legislation, to memastikan efektivitas tata kelola perusahaan. ensure the effectiveness of corporate governance. Sebagai lembaga pengelola tertinggi dalam menerapkan As the highest governing body in implementing tata kelola berkelanjutan, Direksi memegang tanggung sustainable governance, the Board of Directors jawab penting dalam pembuatan dan implementasi holds significant responsibility in the creation and keputusan terkait dengan aspek ekonomi, sosial, dan implementation of decisions related to economic, social, lingkungan. Keputusan ini diambil untuk mendukung and environmental aspects. These decisions are made to penerapan prinsip tata kelola yang berkelanjutan, support the implementation of sustainable governance memastikan bahwa Perseroan tidak hanya mencapai principles, ensuring that the Company not only achieves tujuan bisnisnya tetapi juga memberikan kontribusi its business objectives but also makes a positive positif terhadap masyarakat dan lingkungan. contribution to society and the environment. PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 39
Page 40
01 02 03 04 05 06
RUPS
GMS
Dewan Komisaris Direksi
The Board of Commissioners The Board of Directors
Komite Nominasi Sekretaris
Komite Audit Audit Internal
dan Remunerasi Perusahaan
Nomination and
Audit Committee Corporate Secretary Internal Audit
Remuneration Committee
Komposisi Badan Tata Kelola
Composition of the Governance Body
Dalam rangka menerapkan fungsi Tata Kelola Perusahaan To implement an effective Corporate Governance
yang efektif, Perseroan telah menetapkan struktur function, the Company has established a governance
organisasi tata kelola dengan komposisi sebagai berikut: organizational structure with the following composition:
Nama Jabatan Periode
Name Position Period
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Halim Jusuf Komisaris Utama | President Commissioner 2020 - 2025
Fauqi Hapidekso Komisaris | Commissioner 2022 - 2025
M. Harry Santoso Komisaris Independen | Independent Commissioner 2023 - 2025
Direksi | Board of Directors
Henry Jusuf Direktur Utama | President Director 2022 - 2025
Vicky Ganda Saputra Direktur | Director 2021 - 2025
Wong Kevin Direktur | Director 2021 - 2025
Theodore Santoso Salim Direktur | Director 2022 - 2025
40 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 41
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
Keberagaman Komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity in the Composition of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Perseroan mengedepankan prinsip keragaman dalam The Company prioritizes the principle of diversity
menetapkan komposisi Dewan Komisaris dan Direksi. in determining the composition of the Board of
Hal ini mencakup diversifikasi keahlian, pengetahuan, Commissioners and the Board of Directors. This includes
dan pengalaman, dengan anggota yang berasal dari the diversification of skills, knowledge, and experience,
berbagai bidang profesional seperti ekonomi, bisnis, with members coming from various professional fields
keuangan, akuntansi, dan administrasi. Keragaman ini such as economics, business, finance, accounting,
telah diselaraskan dengan pedoman yang ditetapkan and administration. This diversity has been aligned
dalam Lampiran Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 with the guidelines set forth in the Appendix to OJK
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for
sebagai bentuk komitmen Perseroan terhadap penerapan Corporate Governance of Public Companies, as a form of
tata kelola yang baik dan inklusif. the Company’s commitment to implementing good and
inclusive governance.
Dampak positif dari penerapan prinsip keragaman ini The positive impact of applying the principle of diversity
sangat signifikan, terutama dalam aspek pengambilan is significant, especially in the aspects of strategic and
keputusan strategis dan operasional. Dengan operational decision-making. By leveraging the broad
memanfaatkan perspektif yang luas dan pengalaman perspectives and diverse experiences of the members of
yang beragam dari anggota Dewan Komisaris dan Direksi, the Board of Commissioners and the Board of Directors,
Perseroan dapat melaksanakan fungsi pengawasannya the Company can carry out its supervisory functions
dengan lebih efektif, memastikan bahwa setiap keputusan more effectively, ensuring that each decision is made
dibuat berdasarkan pertimbangan yang mendalam dan based on thorough and comprehensive considerations.
komprehensif. Kebijakan ini secara langsung mendukung This policy directly supports the Company’s efforts
upaya Perseroan dalam mencapai tujuan strategis in achieving its strategic and operational objectives,
dan operasionalnya, sekaligus meningkatkan nilai bagi while also enhancing value for shareholders and other
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi
dalam Pelaporan Keberlanjutan [E.1]
The Role of the Highest Governance Body in Sustainability
Reporting
Badan tata kelola tertinggi Perseroan berperan penting The highest governance body of the Company plays a
dalam konteks pelaporan keberlanjutan Perseroan, yaitu crucial role in the context of the Company’s sustainability
sebagai pengawas yang menjamin bahwa Perusahaan reporting, serving as an oversight entity that ensures
tidak hanya mengejar keuntungan finansial tetapi juga the Company not only pursues financial profits but also
mempertimbangkan dampak sosial dan lingkungannya. considers its social and environmental impacts. The
Tanggung jawab badan tata kelola tertinggi Perusahaan responsibilities of the highest governance body of the
mencakup: Company include:
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 41
Page 42
01 02 03 04 05 06
1. Penetapan Kebijakan 1. Policy Formulation
Badan tata kelola tertinggi mengembangkan kebijakan The highest governance body develops policies that
yang mengarahkan perusahaan untuk mengadopsi guide the company to adopt and follow standards and
dan mengikuti standar serta panduan yang relevan guidelines relevant to sustainability. These policies
dengan keberlanjutan. Kebijakan ini menjadi dasar form the basis for all sustainability initiatives in the
bagi semua inisiatif keberlanjutan di perusahaan. company.
2. Pemantauan Pelaporan 2. Monitoring Reporting
Mereka memastikan bahwa proses pelaporan They ensure that the reporting process is conducted
dilakukan dengan akurat dan transparan, accurately and transparently, allowing stakeholders
memungkinkan pemangku kepentingan mendapatkan to get a clear view of the company’s sustainability
pandangan yang jelas tentang kinerja keberlanjutan performance.
perusahaan.
3. Komunikasi 3. Communication
Mereka berperan dalam memastikan komunikasi yang They play a role in ensuring effective communication
efektif tentang keberlanjutan kepada para pemangku about sustainability to stakeholders, using various
kepentingan, menggunakan berbagai platform dan platforms and media to disseminate information.
media untuk menyebarkan informasi.
4. Pertanggungjawaban 4. Accountability
Badan tata kelola tertinggi memegang tanggung The highest governance body holds the responsibility
jawab untuk memastikan bahwa perusahaan secara to ensure that the company consistently accounts for
konsisten bertanggung jawab atas inisiatif dan its sustainability initiatives and reports.
laporan keberlanjutannya.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
dan Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris dilakukan The performance assessment of the Board of Directors
secara mandiri dengan menggunakan daftar pertanyaan and the Board of Commissioners is carried out
yang telah disiapkan oleh Dewan Komisaris untuk independently using a questionnaire prepared by the
mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi untuk Board of Commissioners to evaluate the performance of
mengevaluasi kinerja Direksi, adapun daftar pertanyaan- the Board of Commissioners and the Board of Directors.
pertanyaan tersebut berfokus pada aspek-aspek The questions focus on key aspects, such as compliance
kunci, seperti pemenuhan Kriteria sebagai anggota with criteria as members of the Board of Directors/
Direksi/Komisaris, penerapan GCG (Good Corporate Commissioners, implementation of GCG (Good Corporate
Governance), tugas dan tanggung jawab, serta rapat Governance), duties and responsibilities, and internal
internal dan gabungan antara Dewan Komisaris dan and joint meetings between the Board of Commissioners
Direksi. and the Board of Directors.
Selain evaluasi mandiri, kinerja Direksi juga ditinjau In addition to self-evaluation, the performance of the
oleh Dewan Komisaris, menambah lapisan pengawasan Board of Directors is also reviewed by the Board of
eksternal yang membantu memastikan bahwa Direksi Commissioners, adding an external layer of oversight that
beroperasi dengan standar tertinggi efektivitas dan helps ensure that the Board of Directors operates to the
akuntabilitas. Pendekatan komprehensif ini memastikan highest standards of effectiveness and accountability.
bahwa semua anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak This comprehensive approach ensures that all members
hanya bertanggung jawab atas kinerja individu mereka of the Board of Commissioners and the Board of Directors
tetapi juga berkontribusi positif terhadap kinerja kolektif are not only accountable for their individual performance
dan kesuksesan jangka panjang Perseroan. but also contribute positively to the collective
performance and long-term success of the Company.
42 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 43
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance Nominasi dan Seleksi untuk Badan Tata Kelola Tertinggi Nomination and Selection for the Highest Governance Body Dalam rangka pemilihan badan tata kelola tertinggi, In the selection of the highest governance body, the Perseroan menerapkan proses yang teliti dan berbasis Company implements a thorough process based kriteria tertentu, dibantu oleh Komite Nominasi dan on specific criteria, assisted by the Nomination and Remunerasi. Setiap langkah dalam proses seleksi ini Remuneration Committee. Every step in this selection harus melalui dan mendapatkan persetujuan Rapat process must go through and obtain approval from the Umum Pemegang Saham (RUPS). Komite Nominasi dan General Meeting of Shareholders (GMS). The Nomination Remunerasi memiliki peran sentral dalam menentukan and Remuneration Committee plays a central role in calon yang tepat untuk posisi kunci dalam perusahaan. determining the right candidates for key positions in Mereka melakukan penelaahan menyeluruh terhadap the company. They conduct a thorough review of the latar belakang, pengalaman, dan kompetensi setiap background, experience, and competencies of each kandidat, memastikan kesesuaian mereka dengan visi dan candidate, ensuring their suitability with the Company’s strategi perusahaan. Kriteria utama yang diperhatikan vision and strategy. The main criteria considered include mencakup kemampuan kepemimpinan, wawasan industri, leadership ability, industry insight, and achievements. serta prestasi yang telah dicapai. Setelah proses identifikasi dan evaluasi kandidat After the candidate identification and evaluation process selesai, rekomendasi tentang kandidat yang paling is completed, recommendations for the most suitable sesuai disampaikan kepada pemegang saham di candidates are presented to shareholders at the GMS. RUPS. RUPS berfungsi sebagai platform utama untuk GMS serves as the primary platform for making important membuat keputusan penting terkait penunjukan decisions related to the appointment of directors, direktur, memastikan bahwa proses nominasi dan seleksi ensuring that the nomination and selection process is dilaksanakan dengan transparansi dan akuntabilitas carried out with high transparency and accountability. tinggi. Hal ini dilakukan dengan tujuan agar Perusahaan This is done with the goal of ensuring that the Company dipimpin oleh individu berkualitas, yang memiliki is led by qualified individuals, who have the necessary kemampuan dan pengalaman yang dibutuhkan untuk abilities and experience to steer the Company toward mengarahkan Perusahaan dalam mencapai tujuannya. achieving its objectives. PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 43
Page 44
01 02 03 04 05 06
Kebijakan Remunerasi dan Proses
untuk Menentukan Remunerasi
Remuneration Policy and Process for Determining
Remuneration
Perseroan menerapkan proses penentuan jumlah The Company applies a process for determining the
remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi amount of remuneration for the Board of Commissioners
melalui mekanisme Rapat Dewan Komisaris, dengan and Board of Directors through the mechanism of the
memperhatikan rekomendasi dan saran dari Komite Board of Commissioners Meeting, taking into account
Nominasi dan Remunerasi serta mempertimbangkan the recommendations and advice from the Nomination
kondisi keuangan perusahaan. Kebijakan tersebut and Remuneration Committee and considering the
merupakan pelimpahan wewenang dari Rapat Umum Company's financial conditions. This policy is a delegation
Pemegang Saham (RUPS) terkait prosedur penetapan of authority from the General Meeting of Shareholders
remunerasi pada Perseroan. (GMS) regarding the remuneration determination
procedures in the Company.
Dalam menetapkan remunerasi Dewan Komisaris dan In determining the remuneration for the Board of
Direksi, beberapa faktor penting menjadi pertimbangan Commissioners and Board of Directors, several important
adalah sebagai berikut: factors are considered, including:
1. Key Performance Indicator (KPI). 1. Key Performance Indicators (KPI).
2. Kinerja Perseroan. 2. Company performance.
3. Nilai jumlah remunerasi tahun-tahun sebelumnya 3. The value of remuneration in previous years and
dan berdasarkan tingkat remunerasi eksekutif pada based on the executive remuneration level in the
industri yang sama. same industry.
4. Pertimbangan sasaran dan strategi jangka panjang 4. Considerations of the Company's long-term
Perusahaan. objectives and strategies.
44 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 45
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
Berikut adalah rincian terkait komponen Remunerasi Here are the details related to the remuneration components
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi of each member of the Board of Commissioners and Board of
Perseroan pada tahun 2024: Directors of the Company in 2024:
Komponen Dewan Komisaris Direksi
No.
Component Board of Commissioners Board of Directors
Gaji Pokok
1 ✓ ✓
Base Salary
Tunjangan Kesehatan
2 ✓ ✓
Health Benefits
Tunjangan kesehatan keluarga
3 ✓ ✓
Family health benefits
Tunjangan Komunikasi
4 ✓ ✓
Communication Allowance
Tunjangan Perjalanan Dinas
5 ✓ ✓
Official Travel Allowance
Tunjangan Hari Raya
6 ✓ ✓
Holiday Allowance
Asuransi Jabatan (Imbalan Pasca Kerja)
7 ✓ ✓
Job Insurance (Post-Employment Benefits)
Tunjangan Entertainment/Makan
8 ✓ ✓
Entertainment/Meal Allowance
Tunjangan Kendaraan
9 ✓ ✓
Vehicle Allowance
Pada tahun 2024, jumlah remunerasi yang diterima oleh In 2024, the total remuneration received by the Board
Dewan Komisaris adalah sebesar Rp4,83 miliar atau setara of Commissioners was IDR4.83 billion or equivalent to
dengan USD302.107 . Sedangkan, jumlah remunerasi yang USD302,107. Meanwhile, the total remuneration received
diterima oleh Direksi adalah sebesar Rp4,85 miliar atau by the Board of Directors was IDR4.85 billion or equivalent
setara dengan USD303.355. to USD303,355.
Penerapan Manajemen Risiko [E.3]
Risk Management Implementation
Partisipasi setiap divisi dalam sistem manajemen The participation of each division in the integrated risk
risiko yang terintegrasi di tingkat Perusahaan memiliki management system at the Company level plays an
peranan penting dalam menjaga dan meningkatkan nilai essential role in maintaining and enhancing the value
organisasi atau perusahaan. Di Perseroan, manajemen of the organization or company. At the Company, risk
risiko dan pemanfaatan peluang dianggap sebagai management and opportunity utilization are considered
komponen utama dari setiap aktivitas bisnis. Oleh as integral components of every business activity.
karena itu, keberadaan banyak risiko yang memerlukan Therefore, the presence of many risks that require
pengelolaan yang terstruktur dan konsisten oleh seluruh structured and consistent management by all levels
tingkat manajemen di Perseroan untuk mencapai of management in the Company to achieve the set
sasaran dan tujuan bisnis yang telah ditetapkan, serta business objectives and goals, as well as to create added
untuk menciptakan nilai tambah bagi para pemegang value for the Company's shareholders. Thus, effective
saham Perseroan. Dengan demikian, kolaborasi yang collaboration among all divisions in managing risks and
efektif antara semua divisi dalam mengelola risiko dan exploiting opportunities is a key factor in the Company's
memanfaatkan peluang merupakan faktor kunci dalam success and sustainable growth.
kesuksesan dan pertumbuhan berkelanjutan Perseroan.
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 45
Page 46
01 02 03 04 05 06
Berikut adalah jenis-jenis risiko yang dapat dihadapi Here are the types of risks that the Company may face
Perseroan beserta upaya memitigasi risiko-risiko along with efforts to mitigate these risks:
tersebut:
Jenis Risiko Risiko yang Mungkin Ditimbulkan Upaya Mitigasi
Type of Risk Possible Risks Mitigation Efforts
Risiko Aspek Ekonomi | Risk of Economic Aspect
Perseroan melakukan penyeimbangan arus kas dari
Dalam pengelolaan pendapatan, beban,
kegiatan operasi dan pendanaan dalam mata uang
piutang dan utang usahanya, Perseroan
yang sama. Namun untuk sementara, Perseroan masih
menggunakan mata uang dolar AS (mata uang
Risiko nilai Tukar belum melakukan lindung nilai yang efektif pada mata
asing) yang berpotensi mengalami fluktuasi
Mata Uang non- uang non-fungsional tersebut atas pinjaman jangka
perubahan nilai tukar mata uang secara non-
fungsional panjangnya.
fungsional
Non-functional The Company maintains a balance of cash flows
In managing its revenue, expenses,
Currency Exchange from operational and financing activities in the same
receivables, and business liabilities, the
Rate Risk currency. However, currently, the Company has not yet
Company use the US dollar (foreign currency),
implemented effective hedging measures for its non-
which is subject to potential fluctuations in
functional currency exposure related to its long-term
non-functional currency exchange rates.
loans.
Perubahan suku bunga mungkin timbul karena
arus kas di masa depan atau fluktuasi nilai
Perseroan secara terus menerus melakukan pemantauan
wajar yang terkait dengan instrumen keuangan
perubahan suku bunga pasar guna memastikan bahwa
Perusahaan. Fluktuasi suku bunga akibat
suku bunga Perseroan telah sesuai dengan yang berlaku
perubahan harga pasar merupakan potensi
di pasar. Namun demikian, Perseroan masih belum
risiko yang dapat berdampak pada aset dan
melakukan lindung nilai yang efektif untuk pinjaman yang
liabilitas keuangan Perusahaan, seperti kas dan
Risiko Suku Bunga suku bunganya mengambang.
pinjaman.
Interest Rate Risk The Company continuously monitors the changes in
The changes in interest rates may arise due
market interest rates to ensure that its interest rates
to future cash flows or fair value fluctuations
remain aligned with prevailing market conditions.
related to the Company’s financial instruments.
However, the Company has not yet implemented
Fluctuating interest rates, resulting from
effective hedging strategies for loans with floating
market rate changes, represent a potential risk
interest rates.
that can impact the Company’s financial assets
and liabilities, such as cash and loans.
Perseroan berupaya menjaga kecukupan simpanan,
fasilitas bank, dan fasilitas pinjaman dengan memantau
Potensi risiko likuiditas terkait dengan aktivitas
perkiraan dan arus kas aktual dan mencocokkan profil
pendanaan jangka pendek, menengah, dan
Risiko Likuiditas jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan secara berkala.
panjang.
Liquidity Risk The Company strives to maintain an adequate level of
Potential liquidity risk related to short-term,
reserves, bank facilities, and loan facilities by monitoring
medium-term, and long-term funding activities.
projected and actual cash flows and periodically go with
the maturity profiles of financial assets and liabilities.
Perseroan mengadopsi kebijakan yaitu hanya berurusan
Potensi risiko kredit terkait kegagalan salah dengan rekanan yang layak kredit dan melakukan
satu pihak dalam memenuhi kewajibannya yang evaluasi kredit berkelanjutan terhadap kondisi keuangan
Risiko Kredit mengakibatkan kerugian bagi pihak lain. rekanan yang umumnya tidak memerlukan agunan.
Credit Risk Credit Risk Potential related to the failure of The Company adopts a policy of only dealing with
one party to fulfill its obligations, resulting in creditworthy counterparts and conducts ongoing credit
losses for the other party. evaluations of the financial condition of counterparts,
which generally do not require collateral.
46 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 47
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
Jenis Risiko Risiko yang Mungkin Ditimbulkan Upaya Mitigasi
Type of Risk Possible Risks Mitigation Efforts
Risiko Aspek Lingkungan | Risk of Environmental Aspect
Menerapkan langkah-langkah efisiensi energi dalam
operasional dapat membantu mengurangi konsumsi
energi secara keseluruhan Menerapkan langkah-
Risiko kegiatan operasional yang menggunakan
langkah pengelolaan limbah dan tumpahan yang ketat,
energi memiliki potensi untuk menyebabkan
seperti pemrosesan dan pengolahan limbah yang tepat,
dampak negatif pada lingkungan. Dampak-
perawatan sistem penyimpanan, dan penerapan protokol
dampak tersebut meliputi berkurangnya
keamanan dalam mengangkut bahan berbahaya seperti
ketersediaan energi alam dan pencemaran laut
minyak, dapat membantu mencegah tumpahan minyak
Risiko Operasional akibat emisi atau tumpahan minyak.
yang merusak lingkungan laut.
Operational Risk Operational activities involving energy usage
Implementing energy efficiency measures in operations
have the potential risk of causing negative
can help reduce overall energy consumption. Enforcing
impacts to the environment. These impacts
strict waste and spill management measures, such as
may include the depletion of natural energy
proper waste processing and treatment, maintenance
resources and marine pollution resulting from
of storage systems, and adherence to safety protocols
emissions or oil spills.
when transporting hazardous materials like oil, can
help prevent harmful oil spills and protect the marine
environment.
Risiko Aspek Sosial | Risk of Social Aspect
Perseroan melakukan sosialisasi program dan pelatihan
Manajemen keselamatan kerja tidak mampu
K3 secara rutin dan memastikan seluruh sarana dan
untuk mengantisipasi peningkatan kejadian
Kesehatan dan prasarana di wilayah operasional Perseroan sudah
kecelakaan kerja di wilayah operasional
Keselamatan Kerja memenuhi standar K3, baik di darat maupun laut.
Perseroan, baik di darat maupun laut.
(K3) The Company conducts regular program socialization
The occupational safety management has
Occupational Health and training on Occupational Health and Safety (OHS)
been unable to anticipate the increase in
and Safety (OHS) and ensures that all facilities and infrastructure in the
workplace accidents within the Company's
Company's operational areas meet OHS standards, both
operational areas, both on land and sea.
on land and sea.
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 47
Page 48
01 02 03 04 05 06
Peran Dewan Komisaris dan Direksi terhadap The Role of the Board of Commissioners and the
Manajemen Risiko Board of Directorsin Risk Management
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan berperan penting The Board of Commissioners and the Board of Directors of
dalam mengelola, melakukan telaah berkala, dan meninjau the Company play a crucial role in managing, conducting
efektivitas proses manajemen risiko yang dijalankan oleh regular reviews, and evaluating the effectiveness of
Perseroan. Adapun rincian terkait peran Dewan Komisaris the risk management process implemented by the
dan Direksi terhadap manajemen risiko adalah sebagai Company. The details related to the role of the Board
berikut: of Commissioners and the Board of Directors in risk
management are as follows:
Mengelola Risiko | Managing Risks
Para anggota Dewan Komisaris dan Direksi memiliki tanggung jawab untuk mengelola risiko di Perseroan dengan
memastikan bahwa risiko-risiko telah diidentifikasi, diukur, dikelola, dan dipantau dengan cermat. Mereka juga
bertanggung jawab untuk membuat keputusan yang tepat dalam mengelola risiko yang dapat berdampak pada kinerja
Perseroan serta untuk menciptakan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan.
Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors have the responsibility to manage risks in the Company
by ensuring that risks have been identified, measured, managed, and monitored carefully. They are also responsible for
making appropriate decisions in managing risks that can impact the Company’s performance and for creating added value for
stakeholders.
Melakukan Telaah Berkala | Conducting Regular Reviews
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi harus secara rutin meninjau proses manajemen risiko yang telah diterapkan
oleh Perseroan. Tinjauan berkala ini dimaksudkan untuk mengevaluasi keefektifan proses manajemen risiko yang telah
dilakukan dan memverifikasi bahwa risiko-risiko Perseroan telah diidentifikasi dan dikelola dengan baik.
Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors must regularly review the risk management process
implemented by the Company. This regular review is intended to evaluate the effectiveness of the risk management process
that has been carried out and to verify that the Company’s risks have been identified and managed properly.
Meninjau Efektivitas Proses Manajemen Risiko |
Reviewing the Effectiveness of the Risk Management Process
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi juga melakukan evaluasi terhadap efektivitas keseluruhan proses manajemen
risiko. Tujuannya adalah untuk memverifikasi bahwa proses manajemen risiko Perseroan telah terintegrasi dengan baik
dan memenuhi standar terbaik dalam pengelolaan risiko.
Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors also evaluate the overall effectiveness of the risk
management process. The goal is to verify that the Company’s risk management process is well integrated and meets the
best standards in risk management.
Membuat Keputusan Strategis | Making Strategic Decision
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi memiliki peran penting dalam membuat keputusan strategis terkait dengan
manajemen risiko. Keputusan-keputusan ini harus didasarkan pada hasil peninjauan dan evaluasi terhadap proses
manajemen risiko Perseroan serta informasi-informasi yang relevan. Keputusan-keputusan tersebut harus diambil
dengan memperhitungkan kepentingan jangka panjang Perseroan dan semua pihak yang terlibat.
Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors play a crucial role in making strategic decisions related to
risk management. These decisions should be based on the review and evaluation of the Company’s risk management process
and relevant information. These decisions should be made considering the long-term interests of the Company and all parties
involved.
48 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 49
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
Dalam menjalankan tugas untuk mengelola, melakukan In carrying out their duties to manage, conduct regular
telaah berkala, dan mengevaluasi efektivitas proses reviews, and evaluate the effectiveness of the Company’s
manajemen risiko Perseroan, anggota Dewan Komisaris risk management process, members of the Board of
dan Direksi bekerja sama dengan berbagai unit kerja di Commissioners and the Board of Directors collaborate
Perseroan. Mereka memastikan bahwa proses manajemen with various units within the Company. They ensure that
risiko yang diterapkan konsisten dan terintegrasi dengan the risk management process implemented is consistent
baik di seluruh organisasi. and well-integrated throughout the organization.
Benturan Kepentingan
Conflict of Interest
Kebijakan mengenai benturan kepentingan di Perseroan The policy regarding conflicts of interest in the Company is
diatur secara rinci dalam Pedoman Perilaku bagi Direksi detailed in the Code of Conduct for the Board of Directors
dan Dewan Komisaris. Apabila seorang anggota Direksi and the Board of Commissioners. If a member of the
terlibat dalam benturan kepentingan dengan perusahaan, Board of Directors is involved in a conflict of interest with
anggota Direksi lainnya akan bertindak sebagai perwakilan the company, other members of the Board of Directors
kepentingan Perusahaan. Jika semua anggota Direksi will act as representatives of the Company’s interests.
terlibat dalam konflik kepentingan dengan Perusahaan, If all members of the Board of Directors are involved in a
maka Perseroan akan diwakili oleh Dewan Komisaris atau conflict of interest with the Company, then the Company
pihak lain yang ditunjuk dalam Rapat Umum Pemegang will be represented by the Board of Commissioners or
Saham (RUPS) Tahunan. another party appointed at the Annual General Meeting
of Shareholders (GMS).
Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa baik Direksi This is intended to ensure that both the Board of Directors
maupun Dewan Komisaris dapat menjalankan tugas and the Board of Commissioners can carry out their duties
mereka secara independen dalam kepentingan terbaik independently in the best interests of the company when
perusahaan ketika terjadi konflik kepentingan. a conflict of interest occurs.
Komunikasi Masalah Penting
Communication of Critical Concern
Perseroan mendorong setiap karyawan untuk menjadi The Company encourages every employee to be a
pelapor yang proaktif dalam mengungkapkan segala proactive whistleblower in disclosing any concerns
kekhawatiran terkait dengan kesalahan, penipuan, related to errors, fraud, or violations of company
atau pelanggaran terhadap kebijakan perusahaan, policies, business ethics, Articles of Association, laws,
etika bisnis, Anggaran Dasar, undang-undang, atau or confidentiality of information. The Company expects
kerahasiaan informasi. Perseroan mengharapkan agar these reports to be submitted to the direct supervisor,
laporan-laporan ini disampaikan kepada atasan langsung, the Board of Directors, or through the contact available
Direksi, atau melalui kontak yang tersedia di situs web on the Company’s website, including all relevant evidence
Perseroan, dengan menyertakan semua bukti relevan dan and supporting documentation required.
dokumentasi pendukung yang diperlukan.
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 49
Page 50
01 02 03 04 05 06 Dalam proses ini, Perusahaan akan menjamin kerahasiaan In this process, the Company will guarantee the pelaporan dan berkomitmen untuk menangani setiap confidentiality of the report and is committed to handling laporan dengan cermat dan adil. Setiap situasi yang each report carefully and fairly. Every reported situation dilaporkan akan diselidiki secara menyeluruh oleh pihak will be thoroughly investigated by the competent yang berwenang, dengan menjaga prinsip transparansi authorities, maintaining the principles of transparency dan akuntabilitas. and accountability. Tindakan yang sesuai akan diambil setelah penerimaan Appropriate actions will be taken after the receipt of the laporan, termasuk penggunaan sanksi yang tegas dan report, including the use of strict and consistent sanctions konsisten terhadap pelanggaran hukum atau kebijakan against violations of the law or company policies. perusahaan. Perseroan juga berkomitmen untuk The Company is also committed to taking necessary melakukan langkah-langkah preventif yang diperlukan preventive measures to prevent the recurrence of similar untuk mencegah terulangnya kejadian serupa di masa incidents in the future. Thus, the Company prioritizes depan. Dengan demikian, Perseroan mengutamakan integrity and trust in maintaining a healthy and ethical integritas dan kepercayaan dalam menjaga lingkungan working environment. kerja yang sehat dan beretika. Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System Sebagai bentuk upaya untuk memantau dan As an effort to monitor and address fraud issues and menanggulangi masalah kecurangan serta secara effectively build and maintain the Company’s positive efektif membangun dan mempertahankan citra positif image, the Company has a policy in the form of a Violation Perusahaan, Perseroan memiliki kebijakan berupa Reporting System that is not only used as a tool, but penyediaan Sistem Pelaporan Pelanggaran yang also as a strategic initiative designed to facilitate the bukan hanya dijadikan sebuah alat, melainkan sebuah collection and management of fraud and misconduct inisiatif strategis yang dirancang untuk memfasilitasi reports from all individuals within the Company. pengumpulan dan pengelolaan laporan penipuan dan kecurangan dari seluruh individu di lingkup Perseroan. Perseroan memahami pentingnya transparansi dan The Company understands the importance of integritas dalam setiap aspek operasional Perusahaan. transparency and integrity in every aspect of the Oleh karena itu, Sistem Pelaporan Pelanggaran di Company’s operations. Therefore, the Violation Reporting Perseroan tidak hanya dibuka bagi karyawan saja, System in the Company is not only open to employees, akan tetapi masyarakat umum juga berkesempatan but the general public also has the opportunity to report untuk melaporkan individu Perseroan yang melanggar individuals in the Company who violate norms, regulations, norma, peraturan, atau etika bisnis, yang secara or business ethics, which directly or indirectly can affect langsung maupun tidak langsung dapat mempengaruhi the interests of the Company. kepentingan Perseroan. Mekanisme Penyampaian Reporting Mechanism Untuk memudahkan proses pelaporan dan memastikan To facilitate the reporting process and ensure that every bahwa setiap suara dapat didengar, Perseroan telah voice can be heard, the Company has opened various membuka berbagai saluran komunikasi yang dapat communication channels that can be accessed by all diakses oleh seluruh karyawan serta masyarakat umum. employees and the general public. Reporting can be Pelaporan dapat dilakukan dengan dua cara dengan done in two ways with the same high level of security tingkat keamanan dan kerahasiaan yang sama tingginya, and confidentiality, namely through the Company’s yaitu melalui situs web resmi Perseroan (www.bull.co.id), official website (www.bull.co.id), or through written atau melalui korespondensi tertulis yang dapat dikirim ke correspondence that can be sent to the following alamat berikut: address: 50 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 51
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
Komite Audit | Audit Committee
PT Buana Lintas Lautan Tbk
Jl. Mega Kuningan Timur Blok C-6/Kav. 12a
Jakarta Selatan 12950 – Indonesia
: +62 21 3048 5700
: +62 21 3048 5701
: www.bull.co.id
: audit.committee@bull.co.id
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan perlindungan The Company is committed to providing full protection for
penuh bagi pelapor dan keluarga mereka dari setiap whistleblowers and their families from any form of threat
bentuk ancaman atau intimidasi. Kebijakan ini merupakan or intimidation. This policy is a core part of the Company's
bagian inti dari kebijakan Perseroan untuk mendorong policy to encourage a safe and supportive environment
sebuah lingkungan yang aman dan mendukung, di mana where individuals feel empowered to speak up without
individu merasa diberdayakan untuk bersuara tanpa takut fear of negative consequences.
akan konsekuensi negatif.
Perseroan menerapkan beberapa langkah untuk The Company implements several measures to ensure
menjamin kerahasiaan identitas pelapor. Semua laporan the confidentiality of the whistleblower's identity.
yang masuk akan ditangani dengan diskresi maksimum, All incoming reports will be handled with maximum
dan identitas pelapor hanya akan diketahui oleh individu discretion, and the identity of the whistleblower will
yang bertanggung jawab secara langsung dalam only be known by individuals directly responsible for
proses investigasi. Langkah ini diambil untuk mencegah the investigation process. This step is taken to prevent
terjadinya pembalasan atau tekanan terhadap pelapor retaliation or pressure against the whistleblower and
dan keluarganya, memastikan bahwa mereka dapat tetap their family, ensuring that they can remain anonymous
anonim selama dan setelah proses penanganan kasus. during and after the case handling process.
Penanganan Pengaduan Handling Complaints
Setiap pengaduan yang masuk melalui mekanisme Every complaint that comes in through the mechanisms
yang telah disiapkan oleh Perseroan mendapatkan prepared by the Company is guaranteed to be handled
jaminan penanganan yang serius dan cepat. Perseroan seriously and quickly. The Company ensures that the
memastikan bahwa laporan pelanggaran akan violation reports will be followed up in accordance with
ditindaklanjuti dengan ketentuan dan peraturan the applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Dalam proses penanganan pengaduan, Perseroan In the process of handling complaints, the Company
menerapkan prinsip transparansi dan akuntabilitas, dalam applies the principles of transparency and accountability,
artian bahwa setiap langkah dalam investigasi, mulai dari meaning that every step in the investigation,
penerimaan laporan hingga pengambilan keputusan from receiving the report to decision-making and
dan implementasi tindakan, dilakukan dengan cara yang implementation of actions, is done in a clear and open
jelas dan terbuka. Kami berusaha untuk memastikan manner. We strive to ensure that all parties involved or
bahwa semua pihak yang terlibat atau terdampak oleh affected by the complaint are provided with sufficient
pengaduan diberikan informasi yang cukup mengenai information regarding the status and results of the
status dan hasil dari investigasi. investigation.
Penanganan setiap kasus dilakukan secara tegas, The handling of each case is carried out firmly, fairly, and
adil, dan profesional. Perseroan tidak akan ragu untuk professionally. The Company will not hesitate to impose
memberikan sanksi atau hukuman kepada siapa pun sanctions or punishment on anyone proven to have
yang terbukti melakukan pelanggaran, sesuai dengan committed a violation, in accordance with the level of
tingkat kesalahannya. Tindakan ini diambil tidak hanya their wrongdoing. This action is taken not only as a form
sebagai bentuk pertanggungjawaban atas perbuatan of accountability for the actions committed but also as a
yang dilakukan tetapi juga sebagai pesan kuat bahwa strong message that the Company will not tolerate any
Perseroan tidak akan mentolerir segala bentuk form of ethical or legal violations.
pelanggaran etik atau hukum.
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 51
Page 52
01 02 03 04 05 06 Langkah-langkah ini juga merupakan bagian dari upaya These steps are also part of our efforts to create a safe kami untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan and comfortable work environment for all employees and nyaman bagi semua karyawan, serta mempromosikan promote a corporate culture that is free from corruption budaya Perusahaan yang bersih dari korupsi dan and other violations. Thus, we strengthen the ethical pelanggaran lainnya. Dengan demikian, kami memperkuat foundation of the Company and build a strong basis for fondasi etis Perseroan dan membangun dasar yang kuat long-term growth and sustainability. untuk pertumbuhan dan keberlanjutan jangka panjang. Jumlah Pelaporan Pelanggaran Tahun 2024 Number of Violation Reports in 2024 Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak ada menerima Throughout 2024, the Company did not receive any laporan pelanggaran yang masuk, baik melalui situs web violation reports, either through the Company's Perseroan (www.bull.co.id) maupun pengaduan langsung website (www.bull.co.id) or direct complaints through melalui korespondensi yang ditujukan kepada Komite correspondence addressed to the Company's Audit Audit Perseroan. Committee. Tantangan terhadap Penerapan Prinsip Berkelanjutan [E.5] Challenges in Sustainability Implementation Dalam menerapkan prinsip keberlanjutan, BULL In implementing sustainability principles, BULL faces menghadapi sejumlah tantangan struktural dan several structural and operational challenges that are operasional yang khas bagi industri pelayaran. Salah characteristic of the shipping industry. One of the primary satu tantangan utama adalah pengurangan emisi challenges is the reduction of greenhouse gas emissions, gas rumah kaca yang signifikan dihasilkan oleh kapal- as large vessels are significant sources of carbon kapal besar. Untuk menjawab tantangan ini, BULL telah emissions. To address this, BULL has taken concrete mengambil langkah-langkah nyata seperti pemasangan actions such as installing emission scrubbers, using very alat penyaring emisi (scrubber), penggunaan bahan low sulfur fuel oil (VLSFO), and equipping vessels with bakar rendah sulfur (VLSFO), serta pemasangan Engine Power Limiters (EPL) to enhance energy efficiency pembatas tenaga mesin (Engine Power Limiter/EPL) guna and minimize carbon output. meningkatkan efisiensi energi dan menekan emisi karbon. Selain itu, tantangan lain yang dihadapi adalah upaya Another major challenge is improving energy efficiency peningkatan efisiensi energi dan pengelolaan sumber and optimizing resource management, which includes daya secara optimal, termasuk investasi teknologi seperti investments in technologies such as rotor sails and rotor sail dan sistem manajemen bahan bakar. Namun, advanced fuel management systems. However, these implementasi teknologi tersebut membutuhkan biaya technologies require high capital expenditure and are not tinggi yang belum sepenuhnya terkompensasi oleh tarif yet fully offset by current charter rates. sewa kapal saat ini. Dari sisi lingkungan laut, BULL juga menghadapi tuntutan From an environmental perspective, BULL also faces untuk mengoperasikan kapal secara ramah lingkungan. demands to ensure that vessel operations do not harm Hal ini dilakukan melalui pemasangan sistem Ballast marine ecosystems. This includes the installation of Water Treatment System (BWTS) di seluruh armada Ballast Water Treatment Systems (BWTS) across the yang berlayar di perairan internasional guna mencegah international fleet to prevent the spread of invasive perpindahan organisme laut invasif. marine organisms. Secara eksternal, dinamika geopolitik, fluktuasi harga Externally, geopolitical tensions, fluctuations in energy energi, serta kondisi ekonomi global juga mempengaruhi prices, and global economic conditions significantly biaya operasional dan kelangsungan usaha. Untuk itu, impact operational costs and business continuity. BULL secara proaktif memantau perkembangan ekonomi In response, BULL proactively monitors economic 52 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 53
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance serta kebijakan internasional dan nasional yang berkaitan developments and policy shifts at both the national and dengan sektor pelayaran. international levels relevant to the shipping industry. Dalam konteks regulasi, tantangan muncul dari belum In terms of regulation, a key challenge lies in the konsistennya penerapan kebijakan keberlanjutan, inconsistent implementation of sustainability policies, khususnya pada aspek sosial di industri pelayaran especially in the social aspect within domestic shipping. domestik. Meskipun aspek lingkungan dan tata kelola While environmental and governance aspects are well telah didukung oleh regulasi yang jelas, aspek sosial supported by clear regulations, the social dimension masih membutuhkan komitmen berkelanjutan dari still requires continuous management commitment manajemen dan anggaran yang memadai agar dapat and sufficient budgeting to ensure consistent diterapkan secara konsisten. implementation. Kendala lain termasuk keterbatasan akses terhadap Additional constraints include limited access to vendor berkelanjutan, yang saat ini masih didominasi oleh sustainable vendors, as the majority are foreign-based penyedia jasa luar negeri dengan biaya tinggi. Ini menjadi and operate with higher costs. This presents a barrier hambatan dalam memperluas inisiatif keberlanjutan to expanding sustainable initiatives in an efficient and secara efisien dan ekonomis. economically viable manner. BULL menanggapi seluruh tantangan tersebut melalui BULL addresses these challenges through an integrated pendekatan terintegrasi yang mencakup penguatan approach that strengthens governance systems, invests sistem tata kelola, investasi berkelanjutan, dan in sustainable infrastructure, and enhances internal peningkatan kesadaran serta kapasitas SDM internal. awareness and human resource capacity. The Board of Direksi secara kolektif juga membagi tanggung jawab Directors collectively oversees ESG implementation by pengawasan ESG berdasarkan fungsi masing-masing, assigning responsibilities to specific directors based on untuk memastikan implementasi yang terarah dan functional areas, ensuring a focused and measurable terukur. execution of ESG strategies. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan [F.1] Activities to Build a Sustainability Culture Membangun budaya keberlanjutan di Perseroan Building a sustainability culture in the Company requires memerlukan pendekatan menyeluruh yang melibatkan a comprehensive approach that involves every aspect setiap aspek dari organisasi. Dengan meningkatkan of the organization. By increasing awareness and kesadaran dan pemahaman mengenai keberlanjutan, understanding of sustainability, the Company aims to Perseroan berusaha menciptakan lingkungan kerja yang create a work environment that encourages sustainable mendorong praktik berkelanjutan di setiap level. Berikut practices at every level. Here are some strategies and adalah beberapa strategi dan kegiatan yang dapat activities that the Company can undertake to achieve dilakukan Perseroan untuk mencapai tujuan ini: this goal: Pelatihan dan Pendidikan Training and Education Dalam upaya membangun dan memperkuat budaya In an effort to build and strengthen a culture of keberlanjutan di dalam organisasi, Perseroan sustainability within the organization, the Company menempatkan pendidikan dan pelatihan sebagai salah places education and training as one of its key strategies. satu strategi kuncinya. Inisiatif ini dirancang untuk This initiative is designed to provide employees memberikan karyawan dan manajemen pengetahuan and management with in-depth knowledge about mendalam tentang prinsip-prinsip keberlanjutan sustainability principles and demonstrate practical ways serta memperlihatkan cara-cara praktis untuk to integrate these concepts into daily activities and mengintegrasikan konsep-konsep ini ke dalam aktivitas business decisions. sehari-hari dan keputusan bisnis. PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 53
Page 54
01 02 03 04 05 06 Pelatihan dan pendidikan ini mencakup berbagai topik, This training and education cover a variety of topics, mulai dari pengelolaan sumber daya secara efisien, from efficient resource management and waste pengurangan limbah, hingga strategi untuk mengurangi reduction to strategies for reducing the Company's jejak karbon Perseroan. Program-program tersebut carbon footprint. These programs also emphasize the juga menekankan pentingnya tanggung jawab sosial importance of corporate social responsibility, including perusahaan, termasuk kesetaraan di tempat kerja, inklusi, workplace equality, inclusion, and empowerment of local dan pemberdayaan komunitas lokal. communities. Peningkatan Partisipasi Karyawan Enhancing Employee Participation Dalam rangka memperkuat komitmen terhadap To strengthen the commitment to sustainability, the keberlanjutan, Perseroan mengambil langkah aktif Company actively takes steps to increase employee untuk meningkatkan partisipasi karyawan dalam proyek- participation in sustainability projects and initiatives. proyek dan inisiatif keberlanjutan. Dengan memberikan By providing opportunities for employees to get directly kesempatan kepada karyawan untuk terlibat secara involved, the Company not only raises their awareness langsung, Perseroan tidak hanya meningkatkan of the impact of business activities on the environment kesadaran mereka tentang dampak kegiatan bisnis but also encourages them to contribute to innovative terhadap lingkungan tetapi juga mendorong mereka solutions. untuk berkontribusi pada solusi inovatif. Dengan strategi ini, Perseroan berharap untuk tidak hanya With this strategy, the Company hopes to not only meningkatkan kesadaran dan pengetahuan karyawan increase employee awareness and knowledge about tentang keberlanjutan tetapi juga memupuk budaya sustainability but also foster a culture of innovation inovasi dan tanggung jawab untuk memastikan bahwa and responsibility to ensure that sustainability efforts upaya keberlanjutan menjadi bagian integral dari standar become an integral part of daily work standards, enabling bekerja sehari-hari, yang memungkinkan Perseroan the Company to continue making progress in achieving untuk terus maju dalam mencapai tujuan keberlanjutan its long-term sustainability goals while strengthening jangka panjangnya sambil memperkuat keterlibatan dan employee engagement and satisfaction. kepuasan karyawan. Komunikasi Terbuka Open Communication Mengadopsi pendekatan komunikasi terbuka dan Adopting an approach of open and transparent transparan menjadi salah satu kunci utama dalam communication is one of the key elements in building membangun dan memelihara budaya keberlanjutan di and maintaining a sustainability culture within the dalam Perseroan. Komunikasi ini tidak hanya berlangsung Company. This communication not only takes place antara manajemen dan karyawan, tetapi juga melibatkan between management and employees but also involves dialog aktif dengan pihak luar, seperti pelanggan, mitra, active dialogue with external parties, such as customers, dan komunitas lokal. Dengan menciptakan lingkungan partners, and local communities. By creating an inclusive kerja yang inklusif dan terbuka, Perseroan mendorong and open work environment, the Company encourages pertukaran ide dan masukan yang konstruktif, the exchange of constructive ideas and feedback, memungkinkan semua pihak untuk berkontribusi pada allowing all parties to contribute to the achievement of pencapaian tujuan keberlanjutan. sustainability goals. Implementasi Program-Program Keberlanjutan Implementation of Sustainability Programs Dalam upaya untuk mengurangi dampak bisnis terhadap In an effort to reduce the business's impact on the lingkungan dan memperkuat budaya keberlanjutan, environment and strengthen the sustainability culture, Perseroan telah mengimplementasikan serangkaian the Company has implemented a comprehensive series program keberlanjutan yang komprehensif. Program- of sustainability programs. These programs are designed program ini dirancang tidak hanya untuk mengatasi isu not only to address pressing environmental issues but lingkungan yang mendesak tetapi juga untuk meningkatkan also to enhance operational efficiency, reduce costs, and efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan membangun build a positive reputation in the eyes of stakeholders. reputasi positif di mata pemangku kepentingan. 54 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 55
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance Pemantauan dan Evaluasi Monitoring and Evaluation Proses pemantauan dan evaluasi merupakan langkah The monitoring and evaluation process is a critical step kritikal dalam siklus implementasi program-program in the cycle of implementing sustainability programs keberlanjutan di Perseroan. Melalui pemantauan yang in the Company. Through rigorous monitoring and ketat dan evaluasi yang teratur, Perseroan dapat regular evaluation, the Company can ensure that each memastikan bahwa setiap inisiatif yang dilakukan benar- initiative undertaken is truly effective in achieving the benar efektif dalam mencapai tujuan keberlanjutan yang set sustainability goals. This is not just about checking telah ditetapkan. Ini bukan hanya tentang memeriksa short-term achievements but also measuring the long- pencapaian jangka pendek, tetapi juga mengukur dampak term impact on the environment and society, as well as jangka panjang terhadap lingkungan dan masyarakat, overall business performance. serta kinerja bisnis secara keseluruhan. Dengan fokus pada pemantauan dan evaluasi yang With a focus on effective monitoring and evaluation, the efektif, Perseroan berkomitmen untuk tidak hanya Company is committed to not only meeting short-term memenuhi target keberlanjutan jangka pendek tetapi juga sustainability targets but also ensuring that sustainability memastikan bahwa prinsip keberlanjutan terintegrasi principles are deeply integrated into the long-term secara mendalam dalam budaya dan strategi bisnis business culture and strategy. This approach creates jangka panjang. Langkah ini menciptakan nilai tambah added value for the Company, employees, stakeholders, bagi Perseroan, karyawan, pemangku kepentingan, and the environment, ensuring that sustainability dan lingkungan, memastikan bahwa keberlanjutan becomes a central pillar in achieving success and menjadi pilar utama dalam pencapaian kesuksesan dan sustainable growth. pertumbuhan berkelanjutan. PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 55
Page 56
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Page 57
04
Page 58
01 02 03 04 05 06
Perbandingan Target dan
Realisasi Kinerja [F.2] [F.3]
Comparison of Target and Performance Achievement
Dalam upaya terus-menerus meningkatkan kinerja dan To continuously improve performance and productivity,
produktivitas, Perseroan menetapkan target ambisius the Company sets ambitious targets formulated by
yang disusun oleh Direksi dan mendapat persetujuan the Board of Directors and approved by the Board of
Dewan Komisaris setiap tahun. Target ini menjadi tolok Commissioners every year. These targets are crucial
ukur penting bagi Manajemen untuk mengukur kemajuan benchmarks for Management to measure progress and
dan efektivitas strategi yang dijalankan. Berikut ini adalah the effectiveness of the strategies implemented. Here is
perbandingan antara target yang ditetapkan untuk tahun a comparison between the targets set for 2024 and the
2024 dan realisasi yang telah dicapai: achievements realized:
2024 2023 2022
Uraian Pencapaian Pencapaian Pencapaian
Description Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target
Target Target Target
Realization Achievement Realization Achievement Realization Achievement
Target Target Target
Pendapatan
140.213.173 140.881.001 99,53% 148.213.892 137.462.988 107,82% 113.848.872 100.956.701 112,77%
Revenue
EBITDA 57.382.158 63.867.330 89,85% 71.729.479 66.374.584 108,07% 30.043.412 28.193.893 106,56%
Laba (Rugi)
Bersih
13.791.645 33.746.673 40,87% 27.849.534 55.086.168 50,56% (43.384.280) 4.653.318 -932,33%
Net Profit
(Loss)
Jumlah Aset
352.626.143 375.568.695 93,89% 374.403.745 368.737.436 101,54% 377.575.443 409.873.473 92,12%
Total Asset
Jumlah
Liabilitas 191.766.285 196.249.747 97,72% 227.232.691 225.275.715 100,87% 258.268.625 262.388.118 98,43%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
160.859.858 179.318.947 89,71% 147.171.054 143.461.722 102,59% 119.306.818 124.771.824 95,62%
Total Equity
Sustainable
1.759.557 1.600.000 109,97% 3.433.000 3.217.600 106,69% 2.106.000 2.030.000 103,74%
Investing
58 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 59
Kinerja Ekonomi Economic Performance Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan [F.2] [F.3] Direct Economic Value Generated and Distributed Dalam mengelola operasional bisnis, Perseroan tidak In managing its business operations, the Company hanya sekadar mengutamakan penciptaan nilai ekonomi not only prioritizes the creation of economic value as sebagai tujuan akhir. Perseroan memiliki prinsip yang its ultimate goal. The Company upholds a deeper and lebih mendalam dan inklusif yang dijunjung tinggi, yakni more inclusive principle, namely a commitment to the komitmen terhadap distribusi nilai ekonomi yang adil fair and responsible distribution of economic value to dan bertanggung jawab kepada seluruh pemangku all stakeholders. This principle is not only a pillar of the kepentingan. Prinsip ini bukan hanya menjadi pilar strategi business strategy but also the foundation for building bisnis, melainkan juga landasan dalam membangun dan and maintaining harmonious long-term relationships memelihara hubungan jangka panjang yang harmonis with employees, business partners, customers, and the dengan karyawan, mitra bisnis, pelanggan, serta broader community. masyarakat luas. Perseroan memahami bahwa keberhasilan yang The Company understands that sustainable success berkelanjutan tidak dapat dicapai melalui pencapaian cannot be achieved through profit alone. Therefore, the keuntungan semata. Oleh karena itu, implementasi implementation of Company values focused on fairness nilai-nilai Perusahaan yang berfokus pada keadilan dan and responsibility is a top priority. This is reflected in fair tanggung jawab menjadi prioritas utama. Hal ini tercermin human resource management policies, ethical business dalam kebijakan manajemen sumber daya manusia yang practices with partners, offering products and services adil, praktik bisnis yang etis dengan mitra, penawaran that meet the highest quality standards for customers, produk dan layanan yang memenuhi standar kualitas and active contributions to the development and welfare tertinggi untuk pelanggan, serta kontribusi aktif terhadap of society. pembangunan dan kesejahteraan masyarakat. PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 59
Page 60
01 02 03 04 05 06
Berikut ini adalah nilai ekonomi langsung yang dihasilkan Here is the direct economic value generated and
dan didistribusikan selama 3 (tiga) tahun terakhir: distributed over the last 3 (three) years:
Uraian
2024 2023 2022
Description
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan | Direct Economic Value Generated
Penerimaan dari Pelanggan
149.962.439 131.820.358 113.714.749
Revenue from Customers
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
149.962.439 131.820.358 113.714.749
Total Economic Value Generated
Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan | Direct Economic Value Distributed
Pembayaran kepada Pemasok
83.889.308 63.611.998 65.445.103
Payments to Suppliers
Pembayaran kepada Karyawan
15.706.322 15.417.036 20.436.017
Payments to Employees
Pembayaran Bunga
12.223.669 20.279.391 40.701.402
Interest Payment
Pembayaran Pajak
105.462 55.374 58.076
Tax Payment
Pembayaran Beban Usaha dan Lainnya - Netto
- - -
Operating and Others Expenses Payment
Pembayaran Dividen
- - -
Dividend Payment
Biaya Pelaksanaan CSR
295 1.401,54 666,66
CSR Implementation Cost
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan
111.925.056 99.365.200 126.641.265
Total Direct Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang Disimpan/Ditahan | Economic Value Retained
Nilai Ekonomi yang Disimpan/Ditahan
38.037.383 32.455.157 (12.926.516)
Economic Value Retained
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan Economic Value Generated
Dalam konteks bisnis Perseroan yang bergerak di industri In the business context of the Company, which operates
sewa armada kapal, sumber pendapatan utama berasal in the fleet chartering industry, the main source of
dari layanan sewa kapal kepada klien. Pendekatan income comes from chartering services to clients. The
Perseroan terhadap penghasilan tidak hanya terfokus Company's approach to earnings is not only focused on
pada operasional kapal tetapi juga pada pengoptimalan vessel operations but also on optimizing the utilization
pemanfaatan dan pengelolaan aset keuangan serta aset and management of financial assets and other fixed
tetap lainnya.Tahun 2024 menjadi tahun yang positif assets. The year 2024 was a positive year for the
bagi Perseroan, dengan tercatatnya peningkatan nilai Company, with an increase of 13.76% in economic value
ekonomi sebesar 13,76% dibandingkan dengan tahun recorded compared to the previous year.
sebelumnya.
60 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 61
Kinerja Ekonomi Economic Performance Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Economic Value Distributed Pada tahun 2024, Perseroan mencatat peningkatan nilai In 2024, the Company recorded an increase in the ekonomi yang didistribusikan kepada para pemangku economic value distributed to stakeholders, amounting kepentingan sebesar USD 111,93 juta, atau naik sekitar to USD 111.93 million, or approximately 12.7% higher than 12,7% dibandingkan tahun 2023. Peningkatan ini in 2023. This increase reflects the Company’s continued mencerminkan komitmen Perseroan dalam menciptakan commitment to shared value creation by actively nilai bersama melalui peran aktif dalam rantai ekonomi engaging with various economic stakeholders, including yang melibatkan pemasok, karyawan, pemerintah, dan suppliers, employees, the government, and the broader masyarakat. community. Kenaikan distribusi ini sejalan dengan peningkatan The rise in distributed value was driven by higher pendapatan usaha yang mendorong kebutuhan operational revenues, which led to greater procurement pembelian barang dan jasa dari pemasok, serta needs and an increase in employee compensation as peningkatan remunerasi kepada karyawan sebagai a recognition of their contribution to the Company’s bentuk penghargaan atas kontribusi mereka terhadap operational performance. Furthermore, the Company’s kinerja operasional. Di sisi lain, stabilitas operasional juga stable operations enabled it to fulfill its financial memungkinkan Perseroan untuk memenuhi kewajiban obligations, such as interest payments, more efficiently. finansial, seperti pembayaran bunga pinjaman, secara lebih optimal. Nilai Ekonomi yang Ditahan Economic Value Retained Fluktuasi nilai ekonomi yang dihasilkan secara Fluctuations in the directly generated economic value langsung mempengaruhi kapasitas Perseroan dalam affect the Company's capacity to retain economic value. mempertahankan nilai ekonomi. Menyusul tahun 2024, Following the year 2024, the Company experienced a Perseroan mengalami peningkatan signifikan dalam significant increase in retained economic value by 17.20% nilai ekonomi yang ditahan sebesar 17,20% dari tahun from the previous year, a strong indication of solid financial sebelumnya, sebuah indikasi kuat dari kinerja finansial performance and efficient resource management. yang solid dan pengelolaan sumber daya yang efisien. Peningkatan nilai ekonomi yang ditahan ini dapat The increase in retained economic value can be ditafsirkan sebagai bukti bahwa Perseroan berhasil interpreted as evidence that the Company successfully menghasilkan sumber daya finansial yang lebih besar generated more financial resources than its expenditures daripada pengeluarannya selama periode tersebut. during that period. Factors contributing to this positive Faktor-faktor yang berkontribusi terhadap hasil positif result could vary widely, from increased operational ini bisa sangat bervariasi, mulai dari efisiensi operasional efficiency, revenue growth from sales or services, to yang meningkat, pertumbuhan pendapatan dari successful investments. Specifically, effective cost penjualan atau layanan, hingga keberhasilan investasi management and diversification of income sources play yang dilakukan. Khususnya, pengelolaan biaya yang a key role in enhancing the Company's capacity to retain efektif dan diversifikasi sumber pendapatan menunjukkan more economic value. peran kunci dalam meningkatkan kapasitas Perseroan untuk mempertahankan lebih banyak nilai ekonomi. PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 61
Page 62
Kinerja Lingkungan Environment Performance
Page 63
05
Page 64
01 02 03 04 05 06
Perseroan berkomitmen untuk mengoperasikan bisnisnya The Company is committed to operating its business
dengan cara yang bertanggung jawab dan berkelanjutan, in a responsible and sustainable manner, especially
terutama dalam konteks industri pelayaran internasional in the context of the highly regulated international
yang sangat diatur. Kepatuhan terhadap regulasi yang shipping industry. Compliance with regulations aimed at
bertujuan untuk melindungi lingkungan laut adalah bagian protecting the marine environment is an essential part of
penting dari praktik bisnis Perseroan. Sejalan dengan ini, the Company's business practices. In line with this, the
Perseroan tunduk pada International Convention for the Company adheres to the International Convention for
Prevention of Marine Pollution from Ships (MARPOL), yang the Prevention of Marine Pollution from Ships (MARPOL),
merupakan konvensi internasional utama yang dirancang which is the main international convention designed to
untuk meminimalisir polusi laut dari kapal. MARPOL terdiri minimize marine pollution from ships. MARPOL consists
dari enam lampiran yang mengatur berbagai aspek of six annexes that regulate various aspects of marine
pencemaran laut, yaitu: pollution, namely:
1. Lampiran I: Pencemaran Minyak. 1. Annex I: Oil Pollution
Lampiran ini mengatur penggunaan, pemakaian, This annex regulates the use, handling, and disposal of
dan pembuangan minyak mentah, minyak berat, crude oil, heavy oil, and lubricating oil from ships, and
dan minyak pelumas dari kapal, juga memberikan provides requirements for the design and operation of
persyaratan untuk desain dan pengoperasian sistem oil pollution prevention equipment systems.
peralatan pencegah pencemaran minyak.
2. Lampiran II: Bahan Kimia Berbahaya. 2. Annex II: Hazardous Chemicals
Lampiran ini berkaitan dengan pengangkutan bahan This annex deals with the transportation of hazardous
kimia berbahaya dalam kemasan atau dalam jumlah chemicals in bulk or in large quantities and establishes
besar dan menetapkan aturan dan prosedur khusus specific rules and procedures for the packaging,
untuk pengemasan, penanganan, dan pemakaian handling, and use of hazardous chemicals on ships.
bahan kimia berbahaya di kapal.
3. Lampiran III: Pencemaran oleh Limbah Cair. 3. Annex III: Pollution by Liquid Wastes
Lampiran ini mengatur pembuangan limbah cair dari This annex regulates the disposal of liquid waste
kapal, termasuk limbah dari mesin, tangki, dan sanitasi. from ships, including waste from engines, tanks, and
Persyaratan pengolahan limbah cair diberikan untuk sanitation. Requirements for liquid waste treatment
melindungi lingkungan laut. are provided to protect the marine environment.
64 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 65
Kinerja Lingkungan Environment Performance 4. Lampiran IV: Pencemaran oleh Limbah Padat. 4. Annex IV: Pollution by Solid Waste Lampiran ini berkaitan dengan pengaturan limbah This annex relates to the management of solid waste padat yang dihasilkan di kapal dan mengatur generated on ships and regulates the processing, pemrosesan, penyimpanan, dan pembuangan limbah storage, and disposal of solid waste to avoid marine padat untuk menghindari pencemaran laut. pollution. 5. Lampiran V: Pencemaran oleh Sampah. 5. Annex V: Pollution by Garbage Lampiran ini memberikan panduan untuk membuang This annex provides guidelines for the safe and sampah dari kapal secara aman dan bertanggung responsible disposal of garbage from ships. It prohibits jawab. Itu melarang pembuangan sampah plastik the disposal of plastic waste at sea and regulates di laut dan mengatur persyaratan pengumpulan, the requirements for the collection, processing, and pemrosesan, dan penyimpanan sampah di kapal. storage of garbage on ships. 6. Lampiran VI: Pencemaran Udara. 6. Annex VI: Air Pollution Lampiran ini mengatur emisi gas buang dari kapal, This annex regulates the exhaust emissions from termasuk gas rumah kaca dan meliputi batasan ships, including greenhouse gases and covers penggunaan bahan bakar tertentu, teknologi restrictions on the use of certain fuels, emission pengendalian emisi, dan pengukuran emisi. control technologies, and emission measurements. Lampiran-lampiran ini dirancang untuk mengatasi These annexes are designed to address and reduce dan mengurangi polusi laut akibat aktivitas kapal, marine pollution resulting from ship activities while sekaligus melindungi kehidupan laut dan ekosistem protecting marine life and the maritime ecosystem in maritim secara umum. Negara-negara anggota konvensi general. Member countries of this convention are required ini diwajibkan untuk mengimplementasikan dan to implement and strengthen the provisions agreed upon memperkuat ketentuan-ketentuan yang telah disepakati in the convention, ensuring that effective measures are dalam konvensi tersebut, memastikan bahwa langkah- taken to maintain the cleanliness and sustainability of the langkah efektif diambil untuk menjaga kebersihan dan marine environment. keberlanjutan lingkungan maritim. Menyadari pentingnya kepatuhan terhadap standar Recognizing the importance of compliance with internasional tidak hanya pada tingkat global tapi juga international standards not only at the global level but domestik, PT Gemilang Bina Lintas Tirta (GBLT), anak also domestically, PT Gemilang Bina Lintas Tirta (GBLT), perusahaan dari Perseroan yang bertanggung jawab atas a subsidiary of the Company which responsible to the manajemen kapal-kapal Perseroan, telah menerapkan Company’s ship management, has strictly implemented secara ketat International Safety Management (ISM) the International Safety Management (ISM) Code in Code dalam pengelolaan kapal-kapalnya, baik yang the management of its ships, both those operated dioperasikan di dalam negeri maupun yang dikelola untuk domestically and those managed for third parties. The ISM pihak ketiga. ISM Code adalah standar internasional Code is an international standard for the management of untuk manajemen keselamatan dan pencegahan polusi safety and pollution prevention aimed at ship operators. yang ditujukan kepada operator kapal. Kepatuhan GBLT terhadap ISM Code dikukuhkan melalui GBLT's compliance with the ISM Code is confirmed penerbitan sertifikat Document of Compliance (DOC) through the issuance of a Document of Compliance (DOC) untuk perusahaan, dan Safety Management Certificate certificate for the company, and Safety Management (SMC) untuk masing-masing kapal. Sertifikat-sertifikat Certificate (SMC) for each vessel. These certificates ini bukan hanya simbol formalitas, melainkan bukti are not just formal symbols, but tangible evidence of nyata komitmen GBLT terhadap praktik operasional GBLT's commitment to safe and responsible operational yang aman dan bertanggung jawab. Melalui pengakuan practices. Through this recognition, GBLT asserts that ini, GBLT menegaskan bahwa operasi kapal dilakukan ship operations are carried out in accordance with sesuai dengan prinsip-prinsip keselamatan yang ketat, strict safety principles, demonstrating the company's memperlihatkan dedikasi perusahaan dalam memelihara dedication to maintaining high safety standards to standar keselamatan tinggi untuk melindungi lingkungan, protect the environment, ship crews, and its assets. kru kapal, dan asetnya. PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 65
Page 66
01 02 03 04 05 06 Perubahan Iklim Climate Change Komitmen terhadap perubahan iklim dan pencapaian Commitment to climate change and achieving the Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Sustainable Development Goals (SDGs) set by the United Development Goals/SDGs) yang ditetapkan oleh Nations (UN) is at the core of our environmental strategy. Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) merupakan inti Specifically, in the context of international shipping, our dari strategi lingkungan Perseroan. Khususnya, dalam efforts to reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions play a konteks pelayaran internasional, upaya Perseroan dalam crucial role in the global effort to address climate change. mengurangi emisi Gas Rumah Kaca (GRK) berperan penting dalam upaya global untuk mengatasi perubahan iklim. Pada tahun 2018, Organisasi Maritim Internasional (IMO) In 2018, the International Maritime Organization (IMO) telah memperkenalkan langkah-langkah signifikan, introduced significant measures, including the Energy termasuk pengaturan Indeks Desain Efisiensi Energi Efficiency Design Index (EEDI) for new ships and the Ship (Energy Efficiency Design Index/EEDI) untuk kapal baru Energy Efficiency Management Plan (SEEMP) as part dan Rencana Manajemen Efisiensi Energi Kapal (Ship of the MARPOL regulations. These measures are aimed Energy Efficiency Management Plan/SEEMP) sebagai at accelerating emission reductions from the maritime bagian dari peraturan MARPOL. Langkah-langkah ini sector and encouraging the adoption of more efficient ditujukan untuk mempercepat penurunan emisi dari technologies and operations. sektor maritim dan mendorong adopsi teknologi dan operasi yang lebih efisien. Menanggapi kerangka kerja dan tujuan yang In response to the framework and goals set by the IMO, ditetapkan oleh IMO, Perseroan telah menetapkan the Company have set a target to reduce CO2 emissions target pengurangan emisi CO2 per pengangkutan per transport by at least 40% by 2030 and aim to achieve menjadi minimal 40% pada tahun 2030, dan berupaya a reduction of 70% by 2050, compared to 2008 levels. mencapai pengurangan sebesar 70% pada tahun Furthermore, the Company also aspire to reduce the 2050, dibandingkan dengan tingkat pada tahun 2008. total annual GHG emissions from our international Selanjutnya, Perseroan juga berambisi untuk mengurangi shipping activities by at least 50% by 2050, compared total emisi GRK tahunan dari aktivitas pelayaran to 2008. These ambitious targets reflect the Company’s internasional Perseroan sebesar minimal 50% pada tahun commitment to actively contribute to the global effort 2050, dibandingkan dengan tahun 2008. Target-target against climate change. ambisius ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk berkontribusi secara aktif dalam upaya global melawan perubahan iklim. Perseroan memahami bahwa upaya pengurangan emisi The Company understand that emission reduction memiliki dampak langsung yang signifikan terhadap efforts have a significant direct impact on climate change mitigasi perubahan iklim. Sebagai respon atas hal tersebut, mitigation. In response to this, the Company is committed Perseroan berkomitmen untuk menerapkan strategi yang to implementing strategies aimed at reducing our carbon bertujuan mengurangi jejak karbon Perseroan di seluruh footprint across all business activities, including investing aktivitas bisnis yang meliputi investasi dalam teknologi in cleaner new technologies, better fuel efficiency, and baru yang lebih bersih, efisiensi bahan bakar yang lebih sustainable operational improvements. Through these baik, dan peningkatan operasional yang berkelanjutan. initiatives, the Company hope not only to achieve the Melalui inisiatif ini, Perseroan berharap tidak hanya emission reduction targets the Company have set but mencapai target pengurangan emisi yang telah Perseroan also to contribute to the broader global environmental tetapkan, tetapi juga berkontribusi pada pencapaian goals. tujuan lingkungan global yang lebih luas. Efisiensi Energi [F.7] Energy Efficiency Manajemen energi memegang peranan penting dalam Energy management plays a crucial role in the Company's upaya Perseroan untuk mengurangi dampak lingkungan, efforts to reduce environmental impact, which also 66 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 67
Kinerja Lingkungan Environment Performance
yang juga berpengaruh langsung dalam meningkatkan directly affects cost efficiency and reducing carbon
efisiensi biaya dan mengurangi emisi jejak karbon. emissions.
Sejalan dengan regulasi Gas Rumah Kaca (GHG) dari In line with the Greenhouse Gas (GHG) regulations of
Organisasi Maritim Internasional (IMO) dan Ship Energy the International Maritime Organization (IMO) and the
Efficiency Management Plan (SEEMP), Perseroan Ship Energy Efficiency Management Plan (SEEMP), the
telah menerapkan berbagai langkah operasional dan Company has implemented various operational and
teknis untuk memperkuat mekanisme efisiensi energi technical measures to strengthen the Company's energy
Perusahaan. Langkah-langkah ini meliputi: efficiency mechanisms. These measures include:
• Slow steaming: beroperasi dengan kecepatan dan • Slow steaming: operating at limited speed and engine
tenaga mesin yang dibatasi. power.
• Melakukan perencanaan perjalanan: • Voyage planning:
i. Dengan memilih rute yang optimal dengan i. Selecting the optimal route by checking weather
memeriksa kondisi cuaca dan situasi sekarang conditions and current situations to reduce
agar mengurangi konsumsi energi. energy consumption.
ii. Menjaga ketepatan waktu kedatangan dengan ii. Maintaining the punctuality of arrival by
memperhatikan pasang surut air laut dan considering the tide and port congestion to
kemacetan pelabuhan untuk menghindari avoid long waits in port, which will reduce idling
menunggu lama di pelabuhan yang akan emissions.
mengurangi emisi idling.
• Pemeliharaan baling baling, lambung, dan sistem • Propeller, hull, and propulsion system maintenance:
propulsi: dengan pembersihan, pemolesan, dan with cleaning, polishing, and routine care to improve
perawatan rutin untuk meningkatkan efisiensi the operating efficiency of the ship.
pengoperasian kapal.
• Pengecatan dan pelapisan lambung kapal: cat • Painting and coating of the ship's hull: special paint
khusus dan lapisan lambung dan baling-baling and hull and propeller coatings can prevent fouling and
dapat mencegah pengotoran dan dapat mengurangi can reduce fuel consumption by up to 5% (because a
konsumsi bahan bakar hingga 5% (karena lambung rough and dirty hull can increase resistance to water
yang kasar dan kotor dapat meningkatkan perlawanan between 6 and 80%).
terhadap air antara 6 dan 80%).
Berikut adalah data konsumsi energi Perseroan: [F.6] Here is the Company's energy consumption data:
Metrik Akuntansi Satuan
2024 2023 2022
Accounting Metric Unit
Fresh Water [F.8] Tonnage 32.136 20.274 -
Bunker Metric tons 47.885,19 39.364,29 29.778,76
Persentase
Marine Fuel Oil 88,83% 90% 89%
Percentage
Persentase
Marine Gas Oil 11,17% 10% 11%
Percentage
Konsumsi Energi
Gigajoules (GJ) 5.416.555,47 2.010.970 1.232.035,91
Energy Consumed
EBITDA USD 57.382.158 71.729.479 30.043.412
Intensitas Energi
GJ/USD 0,094 0,028 0,041
Energy Intensity
Adapun konsumsi energi di kantor pusat Perseroan The energy consumption at the Company’s headquarters
adalah sebesar 50,15 GJ di tahun 2024 atau turun 0,22% was 50.15 GJ in 2024 or decreased by 0.22% from the
dari tahun sebelumnya. previous year.
Metrik Akuntansi Satuan
2024 2023 2022
Accounting Metric Unit
Pemakaian Listrik Kilowatt Hour (kWh) 13.932,10 13.963,3 13.024,7
Use of Electricity Gigajoules (GJ) 50,1552 50,2678 46,8889
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 67
Page 68
01 02 03 04 05 06
Emisi Udara
Air Emission
Kepatuhan terhadap International Convention for the Compliance with the International Convention for the
Prevention of Pollution from Ships (MARPOL) Annex IV Prevention of Pollution from Ships (MARPOL) Annex IV is
adalah prinsip utama yang dijunjung tinggi oleh Perseroan a key principle upheld by the Company in conducting ship
dalam menjalankan operasi kapal. Sertifikat International operations. The International Air Pollution Prevention
Air Pollution Prevention (IAPP) merupakan bukti (IAPP) Certificate is an important proof of the Company’s
penting dari kepatuhan Perseroan terhadap pedoman compliance with MARPOL guidelines regarding
MARPOL mengenai polusi atmosfer dari kapal. Semua atmospheric pollution from ships. All of the Company’s
kapal Perseroan telah diberikan sertifikat IAPP, sebagai ships have been granted the IAPP certificate, reflecting
cerminan bahwa Perseroan mematuhi pedoman ketat that the Company complies with strict guidelines set to
yang ditetapkan untuk mengendalikan emisi polutan control air pollutant emissions, not only from the main
ke udara, tidak hanya dari mesin utama tetapi juga engine but also from other sources on the ship. This
dari sumber lainnya di kapal. Sertifikat ini menegaskan certificate affirms that the equipment, systems, fittings,
bahwa peralatan, sistem, perlengkapan, pengaturan, dan arrangements, and materials used on our ships meet all
bahan yang digunakan di kapal kami memenuhi semua the requirements set out in MARPOL Annex VI.
persyaratan yang ditetapkan dalam Lampiran VI MARPOL.
Perubahan signifikan terjadi pada 1 Januari 2020, ketika A significant change occurred on January 1, 2020, when
amandemen peraturan MARPOL Annex VI mengenalkan MARPOL Annex VI regulation amendments introduced a
batas baru untuk kandungan sulfur dalam bahan bakar new limit for sulfur content in ship fuel (IMO 2020). This
kapal (IMO 2020). Batas ini ditetapkan pada tidak lebih limit is set at no more than 0.50% m/m (mass by mass),
dari 0,50% m/m (massa per massa), menurun drastis a drastic reduction from the previous limit of 3.5%. In
dari batas sebelumnya yaitu 3,5%. Di Area Kontrol Emisi designated Emission Control Areas (ECAs), this limit
(ECA) yang telah ditentukan, batas ini bahkan lebih ketat, is even stricter, at 0.10%. The implementation of this
yaitu 0,10%. Implementasi peraturan baru ini mendorong new regulation has prompted the majority of ships to
transisi mayoritas kapal dari penggunaan Heavy Fuel Oil transition from using Heavy Fuel Oil (HFO) to Very Low
(HFO) ke Very Low Sulphur Fuel Oil (VLSFO) bahkan ke Sulphur Fuel Oil (VLSFO) even to Marine Gas Oil (MGO), a
Marine Gas Oil (MGO), sebuah langkah yang kami telah step we have taken since the end of 2019.
lakukan sejak akhir tahun 2019.
Adaptasi terhadap bahan bakar sulfur sangat rendah Adapting to very low sulphur fuel is part of the Company’s
merupakan bagian dari komitmen berkelanjutan ongoing commitment to comply with existing regulations
Perseroan untuk mematuhi regulasi yang ada dan and take proactive steps in reducing the environmental
mengambil langkah proaktif dalam mengurangi dampak impact of the Company’s ship operations. By following
lingkungan dari operasi kapal Perusahaan. Dengan these regulations, the Company contributes to
mengikuti peraturan ini, Perseroan berkontribusi global efforts in reducing air pollution from shipping
terhadap upaya global dalam mengurangi polusi udara and demonstrates the Company’s commitment to
dari pelayaran dan menunjukkan komitmen Perusahaan environmental sustainability. This is not just about
terhadap keberlanjutan lingkungan. Ini bukan hanya meeting minimum standards; it’s about actively
tentang memenuhi standar minimum namun juga participating in the collective effort to protect the marine
berperan aktif dalam upaya kolektif untuk melindungi environment and the global atmosphere for the current
lingkungan maritim dan atmosfer global untuk generasi and future generations.
saat ini dan yang akan datang. [F.12]
Emisi GRK [F.11]
GRK Emmision
Sumber Emisi Satuan
2024 2023 2022
Emission Source Unit
Emisi Scope 1 | Emissions Scope 1
MFO tCO2e 132.459,82 110.322,36 82.530,64
HSD/MGO/DO tCO2e 17.146,70 12.620,19 10.501,78
68 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 69
Kinerja Lingkungan Environment Performance
Sumber Emisi Satuan
2024 2023 2022
Emission Source Unit
Emisi Scope 2 | Emissions Scope 2
Listrik yang Dibeli
tCO2e 12,12 12,15 11,33
Purchased Electricity
Jumlah Cakupan 1 dan 2
tCO2e 149.618,64 122.954,70 93.043,75
Total Scope 1 and 2
Intensitas Emisi
tCO2e/USD 0,011 0,004 (0,002)
Emission Intensity
Emisi Non-GRK
Emmision Non-GRK
Sumber Emisi Satuan
2024 2023 2022
Emission Source Unit
SOx mass by mass (m/m) <0,5% m/m <0,5% m/m <0,5% m/m
NOx Ton 1.956,92
Ekosistem dan Keanekaragaman Hayati
Ecosystem and Biodiversity
Dalam konteks laporan keberlanjutan dan tanggung jawab In the context of sustainability reporting and corporate
sosial Perusahaan, ekosistem dan keanekaragaman social responsibility, ecosystems and biodiversity are
hayati merupakan topik material yang krusial. Identifikasi crucial material topics. The identification of reporting
cakupan bahasan yang dapat dilaporkan berkaitan scopes related to ecosystems and biodiversity by the
dengan ekosistem dan keanekaragaman hayati oleh Company includes various important aspects, among
Perseroan mencakup berbagai aspek penting, antara lain: others:
1. Lingkungan laut dan keanekaragaman hayati 1. Marine Environment and Biodiversity
Melindungi ekosistem dan kehidupan laut saat Protecting ecosystems and marine life while operating
mengoperasikan kapal ships.
2. Limbah 2. Waste
Pengelolaan limbah dengan mematuhi peraturan, Waste management in compliance with regulations,
kebijakan perusahaan, dan melalui sistem pengelolaan company policies, and through environmental
lingkungan management systems.
Lingkungan Laut dan Keanekaragaman Hayati Marine Environment and Biodiversity
[F.9] [F.10]
Dalam menjalankan kegiatan operasional Perusahaan, In conducting the Company's operational activities,
Perseroan selalu menempatkan perlindungan lingkungan the protection of the marine environment is always a
laut sebagai prioritas utama, yang tercermin melalui top priority, reflected through strict compliance with
kepatuhan yang ketat terhadap peraturan internasional international and local regulations designed to protect
dan lokal yang dirancang untuk melindungi kehidupan di underwater life.
bawah air.
Perseroan menyadari bahwa jalur pelayaran yang The Company is aware that the shipping routes used are
digunakan juga merupakan jalur yang sama dengan kapal also the same routes used by other oil and gas transport
angkutan minyak dan gas lainnya, yang mengharuskan ships, which requires the Company to apply the highest
Perseroan untuk menerapkan standar keamanan dan standards of safety and navigation. The Company's
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 69
Page 70
01 02 03 04 05 06 navigasi tertinggi. Kepatuhan Perseroan terhadap compliance with international maritime regulations, peraturan maritim internasional, seperti regulasi yang such as regulations issued by the International Maritime dikeluarkan oleh International Maritime Organization Organization (IMO), not only ensures the safety of the (IMO), tidak hanya memastikan keselamatan operasi kapal Company's ship operations but also the protection of Perusahaan tetapi juga perlindungan terhadap lingkungan the marine environment. This includes safe navigation laut. Hal ini mencakup praktik navigasi yang aman, practices, strict monitoring of ship safety systems, and pemantauan ketat terhadap sistem keamanan kapal, serta the implementation of strict marine cleanliness protocols. penerapan protokol kebersihan laut yang ketat. Dalam menentukan lokasi operasional, Perseroan In determining operational locations, the Company is sangat berhati-hati untuk tidak melakukan kegiatan di very careful not to conduct activities in areas adjacent to wilayah yang berdekatan dengan area konservasi atau conservation areas or those with high ecological value. yang memiliki nilai ekologis tinggi. Perseroan memahami The Company understands the importance of these areas pentingnya area-area ini bagi keanekaragaman hayati for biodiversity and marine ecosystems, so the Company dan ekosistem laut, sehingga Perseroan berkomitmen is committed to avoiding any form of disturbance or untuk menghindari segala bentuk gangguan atau negative impact that may arise from the Company's ship dampak negatif yang mungkin timbul dari operasi kapal operations. This decision not only reflects the Company's Perusahaan. Keputusan ini tidak hanya mencerminkan responsibility towards the environment but also the tanggung jawab Perusahaan terhadap lingkungan tetapi Company's awareness of the importance of preserving juga kesadaran Perseroan akan pentingnya menjaga dan and protecting valuable ecosystems. melindungi ekosistem yang berharga. Mencegah Reproduksi Spesies Invasif Preventing the Spread of Invasive Species Operasi kapal melintasi berbagai wilayah perairan global Ship operations across various global water regions carry membawa potensi risiko terhadap lingkungan maritim, potential risks to the marine environment, one of which salah satunya adalah risiko introduksi spesies invasif is the risk of introducing invasive species through ballast melalui air ballast. Spesies non-asli yang terbawa water. Non-native species that are carried can threaten dapat mengancam ekosistem lokal, mengganggu local ecosystems, disrupt the balance of underwater life, keseimbangan kehidupan bawah air, dan menyebabkan and cause significant environmental damage. Therefore, kerusakan lingkungan yang signifikan. Karena itu, ballast water management is a critical aspect of our manajemen air ballast menjadi aspek kritis dalam upaya efforts to protect marine life and prevent the reproduction kami untuk melindungi kehidupan laut dan mencegah of invasive species. reproduksi spesies invasif. Perseroan telah secara aktif mengadopsi dan menerapkan The Company has actively adopted and implemented standar yang ditetapkan oleh Konvensi Manajemen standards set by the International Maritime Organization Air Ballast Internasional IMO, yang berlaku sejak tahun (IMO) International Ballast Water Management 2017. Konvensi ini mengharuskan semua kapal yang Convention, which has been in effect since 2017. This beroperasi secara internasional untuk mengelola air convention requires all internationally operating ships ballast dan sedimen mereka sesuai dengan standar yang to manage their ballast water and sediments according telah ditentukan, guna meminimalkan risiko penyebaran to specified standards to minimize the risk of spreading organisme invasif. Sebagai bagian dari kepatuhan invasive organisms. As part of this compliance, each ini, setiap kapal diwajibkan untuk memiliki Sertifikat ship is required to have an International Ballast Water Pengelolaan Air Ballast Internasional. Management Certificate. Selanjutnya, dalam mematuhi regulasi yang telah Furthermore, in compliance with the established ditetapkan dan menindaklanjuti keputusan dari Komite regulations and following the decisions of the IMO Perlindungan Lingkungan Laut (MEPC) IMO, kami telah Marine Environment Protection Committee (MEPC), we mengimplementasikan jadwal pelaksanaan untuk have implemented a schedule for existing ships related kapal-kapal yang ada, terkait dengan survei pembaruan to the renewal survey of the International Oil Pollution Sertifikat Pencegahan Polusi Minyak Internasional (IOPP) Prevention (IOPP) Certificate for ships. This step kapal. Langkah ini termasuk pengelolaan air ballast yang includes effective ballast water management and the efektif dan pemasangan sistem pengolahan air ballast installation of ballast water treatment systems that meet yang memenuhi standar internasional. international standards. Sampai dengan Desember 2024, 90% kapal operasional As of December 2024, 90% of operational ships Perseroan telah dilengkapi dengan sistem pengolahan of the Company have been equipped with ballast air ballast. Kepatuhan ini tidak hanya menunjukkan water treatment systems. This compliance not only 70 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 71
Kinerja Lingkungan Environment Performance komitmen kami terhadap perlindungan lingkungan demonstrates our commitment to the protection of maritim, tetapi juga merupakan langkah penting dalam the marine environment but also is an important step mencegah penyebaran spesies invasif yang dapat in preventing the spread of invasive species that can merusak ekosistem laut dan keanekaragaman hayati. damage marine ecosystems and biodiversity. Kami menyadari pentingnya manajemen air ballast yang We recognize the importance of responsible ballast bertanggung jawab sebagai bagian dari praktek operasional water management as part of sustainable operational yang berkelanjutan. Oleh karena itu, Perseroan terus practices. Therefore, the Company continues to strive berupaya untuk mengimplementasikan teknologi terbaik to implement the best technologies and management dan praktik manajemen yang sesuai untuk memastikan practices to ensure that the Company's ship operations bahwa operasi kapal Perusahaan tidak hanya memenuhi not only meet global maritime industry standards but also standar industri maritim global tetapi juga mendukung support efforts to conserve marine biodiversity. upaya konservasi keanekaragaman hayati laut. Melindungi Keanekaragaman Hayati Laut Protecting Marine Biodiversity Dalam upaya melindungi keanekaragaman hayati laut, In efforts to protect marine biodiversity, the use of anti- penggunaan cat anti teritip (anti-fouling) pada lambung fouling paint on ship hulls is a standard practice to prevent kapal merupakan praktik standar yang dilakukan untuk the growth of unwanted marine organisms, such as algae mencegah pertumbuhan organisme laut yang tidak and molluscs. This growth not only disrupts the speed diinginkan, seperti alga dan moluska. Pertumbuhan ini and efficiency of the ship but also significantly increases tidak hanya dapat mengganggu kecepatan dan efisiensi fuel consumption. However, the use of certain chemicals kapal tetapi juga meningkatkan konsumsi bahan bakar in anti-fouling paint, particularly organotin tributyltin secara signifikan. Namun, penggunaan bahan kimia (TBT), has raised serious concerns due to its negative tertentu dalam cat anti-fouling, khususnya organotin effects on marine life, including causing deformities in tributyltin (TBT), telah menimbulkan kekhawatiran oysters, sex changes in sea snails, and broader damage serius karena efek negatifnya terhadap kehidupan laut, to marine ecosystems. termasuk menyebabkan deformasi pada tiram, perubahan jenis kelamin pada siput laut, dan kerusakan lebih luas pada ekosistem laut. Mengakui dampak buruk tersebut, Perseroan secara aktif Recognizing these adverse impacts, the Company actively mematuhi Konvensi Internasional tentang Pengendalian complies with the International Maritime Organization Sistem Anti-fouling Berbahaya di Kapal (Konvensi AFS) (IMO) International Convention on the Control of Harmful yang dikeluarkan oleh Organisasi Maritim Internasional Anti-fouling Systems on Ships (AFS Convention). This (IMO). Konvensi ini dirancang untuk melarang convention is designed to prohibit the use of anti-fouling penggunaan cat anti-fouling yang mengandung bahan paint containing harmful substances such as TBT and berbahaya seperti TBT, serta mengatur penggunaan regulates the use and installation of anti-fouling systems dan pemasangan sistem anti-fouling pada kapal untuk on ships to ensure that fouling prevention practices do memastikan bahwa praktik pencegahan fouling tidak not harm the marine environment. merusak lingkungan maritim. Sebagai tindakan konkrit dari komitmen Perseroan As a concrete action of the Company's commitment terhadap perlindungan lingkungan laut, seluruh kapal to marine environmental protection, all vessels in the dalam armada Perseroan telah memperoleh sertifikat Company's fleet have obtained Anti-Fouling System (AFS) sistem Anti-Fouling (AFS). Sertifikat ini bukan hanya certificates. This certificate not only demonstrates the menunjukkan kepatuhan Perseroan terhadap standar Company's compliance with international standards but internasional tetapi juga komitmen kami untuk also our commitment to implementing environmentally menerapkan solusi yang ramah lingkungan dalam friendly solutions in our operations. Thus, the Company operasi kapal Perusahaan. Dengan demikian, Perseroan ensures that the anti-fouling paint used does not contain menjamin bahwa cat anti-fouling yang digunakan tidak harmful substances that could damage underwater life or mengandung bahan berbahaya yang dapat merugikan marine ecosystems. kehidupan bawah air atau merusak ekosistem laut. Melalui kepatuhan terhadap Konvensi AFS dan penerapan Through compliance with the AFS Convention and praktik terbaik dalam manajemen anti-fouling, Perseroan the implementation of best practices in anti-fouling berupaya untuk tidak hanya menjaga kebersihan management, the Company strives not only to maintain dan efisiensi kapal tetapi juga untuk melindungi the cleanliness and efficiency of its vessels but also keanekaragaman hayati laut. Kami percaya bahwa to protect marine biodiversity. We believe that the PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 71
Page 72
01 02 03 04 05 06
keberlanjutan operasional kapal Perseroan secara sustainability of the Company's vessel operations
langsung berkaitan dengan keberlanjutan ekosistem is directly related to the sustainability of the marine
laut, dan kami berkomitmen untuk terus mencari dan ecosystem, and we are committed to continually seeking
menerapkan solusi yang mendukung perlindungan dan and implementing solutions that support the protection
pelestarian lingkungan maritim. and preservation of the maritime environment.
Tumpahan dan Insiden Polusi Minyak Nihil Zero Spills and Oil Pollution Incidents
Mengelola kapal-kapal dalam armada secara bertanggung Responsible vessel management is a key principle for
jawab adalah prinsip utama BULL dalam menjaga BULL in preserving underwater life and the safety of
kehidupan bawah air dan keselamatan ekosistem laut. marine ecosystems. With full awareness of the impact
Dengan kesadaran penuh atas dampak yang dapat that oil spills can have on the maritime environment, the
ditimbulkan oleh tumpahan minyak terhadap lingkungan Company has implemented high operational standards to
maritim, Perseroan telah menerapkan standar operasional avoid such incidents.
yang tinggi untuk menghindari kejadian semacam ini.
Salah satu inisiatif utama yang telah kami ambil adalah One of the key initiatives we have taken is to operate ships
mengoperasikan kapal-kapal dengan lambung ganda. with double hulls. This double hull design significantly
Desain lambung ganda ini secara signifikan mengurangi reduces the risk of oil spills in the event of hull damage,
risiko tumpahan minyak dalam kasus kerusakan lambung, as there are two layers between the oil cargo and the sea.
karena ada dua lapisan antara muatan minyak dan laut. While this is a larger initial investment, it demonstrates
Langkah ini, meskipun merupakan investasi awal yang the Company's commitment to safety and environmental
lebih besar, merupakan komitmen Perseroan terhadap protection.
keamanan dan perlindungan lingkungan.
Selain itu, Perseroan menerapkan program perawatan Additionally, the Company implements a strict vessel
kapal yang ketat, mencakup pemeriksaan rutin dan maintenance program, including regular inspections and
pemeliharaan berkala. Tim manajemen armada Perseroan periodic maintenance. The Company's fleet management
mengawasi kondisi teknis semua kapal, memastikan team monitors the technical condition of all vessels,
bahwa setiap potensi masalah teridentifikasi dan ensuring that any potential issues are identified and
ditangani sebelum dapat berkembang menjadi ancaman addressed before they can develop into serious threats
serius terhadap lingkungan. to the environment.
Upaya terus-menerus dalam pemeliharaan dan Continuous efforts in maintenance and inspection
pemeriksaan ini telah membawa hasil yang signifikan have yielded significant results, with the Company
dengan keberhasilan Perseroan dalam mencapai nol successfully achieving zero oil spill incidents.
insiden tumpahan minyak.
Pengoperasian Kapal Sesuai dengan Peraturan Vessel Operation in Accordance with
dan Memperoleh Sertifikasi Regulations and Certification
Kepedulian Perseroan terhadap lingkungan maritim dan The Company's concern for the maritime environment and
keselarasan operasional dengan standar keberlanjutan the alignment of its operations with global sustainability
global tidak hanya tercermin dalam praktik operasional standards are not only reflected in the Company's
Perusahaan, tetapi juga dalam komitmen kami untuk operational practices but also in our commitment to
mematuhi regulasi internasional dan lokal. Sebagai bukti compliance with international and local regulations. As
kepatuhan ini, BULL telah memperoleh sejumlah sertifikat evidence of this compliance, BULL has obtained several
penting, antara lain: important certificates, including:
• Sertifikat IOPP yang dimiliki semua kapal BULL yang • International Oil Pollution Prevention (IOPP) certificate
dikeluarkan sesuai dengan Lampiran I Konvensi held by all BULL vessels issued in accordance with
MARPOL MARPOL Annex I
• Peraturan untuk pencegahan pencemaran minyak • Regulations for the Prevention of Pollution by Oil
(Oktober 1983) (October 1983)
• Sertifikat Civil Liability Convention (CLC) yang dimiliki • Civil Liability Convention (CLC) certificate held by all
semua kapal BULL, sertifikat Asuransi atau Jaminan BULL vessels, Insurance or Other Financial Security in
Finansial Lainnya sehubungan dengan Tanggung respect of Civil Liability for Oil Pollution Damage.
Jawab Sipil atas Kerusakan Polusi Minyak.
72 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 73
Kinerja Lingkungan Environment Performance
• Sertifikat Rencana Darurat Pencemaran Minyak Kapal • Shipboard Oil Pollution Emergency Plan (SOPEP)
(SOPEP) Certificate
• Sertifikat Tanggung Jawab Keuangan (COFR) • Certificate of Financial Responsibility (COFR)
Perseroan juga memiliki komponen penting dalam strategi The Company also has a crucial component in its risk
manajemen risiko sebagai bentuk perlindungan terhadap management strategy as a form of protection against
berbagai risiko yang dapat terjadi sehubungan dengan various risks that may arise in connection with shipping
operasi pelayaran, termasuk kecelakaan, kerusakan operations, including accidents, damage to property
harta benda dan lingkungan, serta potensi hilangnya and the environment, and the potential loss of life.
nyawa. Dalam hal ini, Perseroan telah mengasuransikan In this regard, the Company has insured each vessel
setiap kapal dengan dua jenis polis asuransi utama, with two main types of insurance policies, namely Hull
yaitu asuransi Hull and Machinery (H&M) dan asuransi and Machinery (H&M) insurance and Protection and
Protection and Indemnity (P&I). Indemnity (P&I) insurance.
Limbah dan Efluen
Waste and Effluent
Pengelolaan Limbah Kapal [F.14] Ship Waste Management
Pengelolaan limbah kapal dilakukan dengan ketat Ship waste management is strictly carried out in
sesuai dengan Lampiran V Konvensi MARPOL, yang accordance with Annex V of the MARPOL Convention,
mengatur pencegahan pencemaran oleh sampah dari which regulates the prevention of pollution by garbage
kapal. Kapal-kapal Perseroan hanya membuang limbah from ships. The Company’s ships only dispose of waste
ketika berada di pelabuhan, dan selalu sesuai dengan when in port, and always in accordance with the regulations
peraturan yang berlaku di tempat pembuangan limbah applicable at the waste disposal site. Compliance with
tersebut. Kepatuhan terhadap peraturan ini tidak hanya these regulations is not only important for maintaining
penting untuk menjaga lingkungan laut tetapi juga untuk the marine environment but also for ensuring the health
memastikan kesehatan dan keselamatan awak kapal and safety of the crew and the community around the
dan masyarakat di sekitar pelabuhan. Kapal-kapal yang port. Ships that meet these standards are given an
memenuhi standar ini diberikan Sertifikat Pencegahan International Sewage Pollution Prevention Certificate
Pencemaran Limbah Internasional (ISPP), menandakan (ISPP), indicating their commitment to responsible
komitmen mereka terhadap praktik operasional yang operational practices.
bertanggung jawab.
Sistem Manajemen Lingkungan Environmental Management System
BULL telah memperoleh sertifikasi ISO 14001:2015, BULL has obtained ISO 14001:2015 certification, an
sebuah standar internasional untuk sistem manajemen international standard for environmental management
lingkungan yang menunjukkan komitmen Perseroan systems that demonstrates the Company’s commitment
terhadap perlindungan lingkungan. Berbagai inisiatif to environmental protection. Various initiatives have been
telah dilakukan, termasuk: carried out, including:
1. Pemilahan Limbah 1. Waste Sorting
Memisahkan limbah yang dapat didaur ulang dari yang Separating recyclable waste from non-recyclable
tidak, untuk memastikan penanganan yang tepat. waste to ensure proper handling.
2. Daur Ulang 2. Recycling
Menyerahkan toner bekas dan lampu kepada pihak Handing over used toner and lamps to third parties for
ketiga untuk didaur ulang. recycling.
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 73
Page 74
01 02 03 04 05 06
3. Pengurangan Penggunaan Kertas dan Plastik 3. Reduction of Paper and Plastic Use
Mendorong penggunaan kembali kertas bekas dan Encouraging the reuse of used paper and minimizing
meminimalkan penggunaan plastik dalam operasional the use of plastic in daily operations.
sehari-hari.
4. Optimalisasi Penggunaan Kertas 4. Optimization of Paper Use
Menggunakan kembali kertas bekas dan mengurangi Reusing used paper and reducing the frequency of
frekuensi pencetakan dan penyalinan. printing and copying.
Berikut adalah laporan limbah yang dihasilkan oleh kantor Here is a report on the waste generated by the Company’s
pusat Perseroan sepanjang 3 (tiga) tahun terakhir: [F.13] headquarters over the past 3 (three) years:
Jenis Limbah Satuan Volume
Type of Waste Unit 2024 2023 2022
Kantor pusat | Head office
Organik
1.342,6 1.331,5 1.350,5
Organic
Kg
Non-Organik
1.078,39 1.069,3 1.205,3
Non-Organic
Dihasilkan dari operasi kapal* | Generated from vessel operations*
Organik
132,23 61 42,65
Organic
Non-Organik
Ton 381,3 166,8 139,74
Non-Organic
Limbah B3 Padat
9,57 3,82 4,5
Solid Hazardous Waste
Limbah B3 Cair
Liter 261.320 5.933,5 5.971,10
Liquid Hazardous Waste
* Data yang disajikan hanya untuk kapal yang dikelola oleh GBLT yang mencakup 90% armada
The data presented is exclusively for ships managed by GBLT, covering 90% of the fleet
Tumpahan Limbah [F.15] Waste Spills
Perseroan menerapkan pendekatan nol toleransi The Company implements a zero-tolerance approach to
terhadap tumpahan limbah dan efluen dalam kegiatan waste and effluent spills in its ship operations, as a strong
operasional kapalnya, sebagai bentuk komitmen yang commitment to the protection of the marine environment.
kuat terhadap perlindungan lingkungan laut. Langkah- Strict control and prevention measures are enforced to
langkah pengendalian dan pencegahan yang ketat ensure that all ship operations meet or even exceed the
diberlakukan untuk memastikan bahwa semua operasi environmental standards set by local and international
kapal memenuhi atau bahkan melebihi standar lingkungan regulations.
yang ditetapkan oleh regulasi lokal dan internasional.
Dengan demikian, Perseroan bertujuan untuk menjaga Thus, the Company aims to maintain a clean marine
lingkungan laut yang bersih dan melindungi ekosistem environment and protect marine ecosystems from
maritim dari dampak negatif yang mungkin dihasilkan the negative impacts that may result from waste and
oleh limbah dan efluen dari hasil operasionalnya. effluents from its operations.
74 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 75
Kinerja Lingkungan Environment Performance Penggunaan Material Ramah Lingkungan [F.5] Use of Environmentally Friendly Materials Perusahaan memiliki komitmen yang kuat untuk tidak The Company has a strong commitment to not only hanya meningkatkan kinerja operasionalnya tetapi juga improving its operational performance but also to untuk melindungi lingkungan maritim melalui penerapan protecting the marine environment through the prinsip-prinsip kapal yang ramah lingkungan. Upaya- application of environmentally friendly ship principles. upaya ini mencerminkan tanggung jawab perusahaan These efforts reflect the corporate responsibility for terhadap pelestarian lingkungan laut dan komitmen untuk the preservation of the marine environment and the operasi yang berkelanjutan. Berikut adalah langkah- commitment to sustainable operations. Here are the key langkah kunci yang telah diimplementasikan: steps that have been implemented: 1. Pengecatan dan Pelapisan Lambung Kapal 1. Painting and Coating of Ship Hulls Perusahaan telah mengadopsi penggunaan cat The Company has adopted the use of special paint khusus dan lapisan pelindung untuk lambung dan and protective coatings for ship hulls and propellers, baling-baling kapal, yang dirancang untuk mencegah designed to prevent fouling by marine organisms. pengotoran organisme laut. Lapisan ini tidak hanya These coatings not only help minimize environmental membantu meminimalkan dampak lingkungan tetapi impact but also enhance operational efficiency by juga meningkatkan efisiensi operasional dengan reducing fuel consumption by up to 5%. The fact mengurangi konsumsi bahan bakar hingga 5%. that a rough and dirty hull can increase resistance to Fakta bahwa lambung yang kasar dan kotor dapat water between 6% and 80% makes this step crucial in meningkatkan perlawanan terhadap air antara 6% dan reducing CO2 emissions and operational costs. 80% menjadikan langkah ini sangat penting dalam mengurangi emisi CO2 dan biaya operasional. 2. Penggunaan Bahan Bakar Minyak Sulfur Sangat Rendah 2. Use of Very Low Sulphur Fuel Oil (VLSFO) Sejak akhir tahun 2019, seluruh kapal dalam armada Since the end of 2019, all ships in the company’s perusahaan telah beralih ke penggunaan Bahan fleet have switched to using Very Low Sulphur Fuel Bakar Minyak Sulfur Sangat Rendah (VLSFO). Langkah Oil (VLSFO). This step is a direct response to the IMO ini adalah respons langsung terhadap peraturan 2020 regulations aimed at reducing sulfur pollution IMO 2020 yang bertujuan untuk mengurangi polusi from ships, which makes a positive contribution to sulfur dari kapal, yang memberikan kontribusi positif reducing air pollution and protecting human health terhadap penurunan polusi udara dan perlindungan and the environment. kesehatan manusia serta lingkungan. 3. Pemasangan Sistem Ballast Water Treatment 3. Installation of Ballast Water Treatment Systems Untuk mencegah penyebaran organisme invasif yang To prevent the spread of invasive organisms that dapat mengganggu keseimbangan ekosistem laut, can disrupt the balance of marine ecosystems, perusahaan telah memasang sistem pengolahan the company has installed ballast water treatment air ballast pada semua kapal yang beroperasi di systems on all ships operating in international waters. perairan internasional. Sistem ini memastikan bahwa These systems ensure that ballast water discharged air ballast yang dibuang ke laut bebas dari organisme into the sea is free from harmful organisms, in line berbahaya, sejalan dengan persyaratan Konvensi with the requirements of the IMO Ballast Water Pengelolaan Air Ballast IMO. Implementasi teknologi Management Convention. The implementation of this ini menegaskan komitmen perusahaan terhadap technology reaffirms the company’s commitment to pelestarian keanekaragaman hayati laut. preserving marine biodiversity. Langkah-langkah ini mencerminkan upaya berkelanjutan These measures reflect the Company’s ongoing Perusahaan dalam mengintegrasikan keberlanjutan lingkungan efforts to integrate environmental sustainability into ke dalam praktik operasionalnya. Dengan menerapkan inovasi its operational practices. By implementing eco-friendly dan teknologi ramah lingkungan, Perusahaan tidak hanya innovations and technologies, the Company not only mematuhi regulasi lingkungan yang berlaku tetapi juga complies with applicable environmental regulations but berkontribusi pada upaya global dalam mengurangi dampak also contributes to global efforts to reduce the negative negatif kegiatan maritim terhadap lingkungan. impact of maritime activities on the environment. PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 75
Page 76
01 02 03 04 05 06 Biaya Pelestarian Lingkungan [F.4] Environmental Conservation Costs Pada tahun 2024, Perseroan melakukan perhitungan terhadap biaya pengelolaan dan pelestarian lingkungan, seperti biaya pemasangan 4 (empat) Ballast Water Treatment System (BWTS) sebesar USD1.759.557,03. Pemasangan BWTS merupakan komitmen Perseroan terhadap konservasi lingkungan dengan mengurangi dampak negatif pembuangan air ballast terhadap ekosistem laut, sehingga berkontribusi pada pelestarian keanekaragaman hayati dan keberlanjutan lautan. In the year 2024, the Company conducted a calculation of environmental management and conservation costs, such as the installation expenses for 4 (four) Ballast Water Treatment Systems (BWTS) totaling USD1,759,557.03. The installation of BWTS represent the Company’s commitment to environmental conservation by mitigating the adverse impacts of ballast water discharge on marine ecosystems, thereby contributing to the preservation of biodiversity and the sustainability of the oceans. 76 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 77
Kinerja Lingkungan Environment Performance
Pengaduan
Lingkungan [F.16]
Environmental Complaint
Sebagai bentuk pendekatan proaktif Perseroan dalam
mengelola dan meningkatkan kinerja lingkungan,
Perseroan menyediakan media pelaporan pengaduan
melalui bagian Quality, Health, Safety, and Environment
(QHSE). Sistem ini tidak hanya memungkinkan deteksi
dan penanganan masalah lingkungan secara efisien
tetapi juga memfasilitasi komunikasi terbuka antara
Perseroan dan pemangku kepentingan, termasuk
karyawan, pelanggan, dan masyarakat luas. Ini merupakan
bagian dari komitmen Perseroan untuk transparansi dan
tanggung jawab sosial Perusahaan.
Meskipun demikian, selama tahun 2024, Perseroan
tidak menerima laporan pengaduan terkait masalah
lingkungan. Hal ini menunjukkan komitmen Perseroan
dalam menjalankan praktik bisnis yang berkelanjutan
dan berupaya meminimalkan dampak negatif terhadap
lingkungan.
As part of the Company's proactive approach to managing
and improving environmental performance, the Company
provides a reporting mechanism for complaints through
the Quality, Health, Safety, and Environment (QHSE)
department. This system not only enables the efficient
detection and handling of environmental issues but also
facilitates open communication between the Company
and stakeholders, including employees, customers, and
the broader community. This is part of the Company's
commitment to transparency and corporate social
responsibility.
Nevertheless, during 2024, the Company did not receive
any complaints related to environmental issues. This
indicates the Company's commitment to conducting
sustainable business practices and striving to minimize
negative impacts on the environment.
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 77
Page 78
Kinerja Sosial Social Performance
Page 79
06
Page 80
01 02 03 04 05 06 Keselamatan dan Keamanan Safety and Security Kebijakan keselamatan dan keamanan Perusahaan mengadopsi pendekatan yang berorientasi pada standar internasional yang ketat, termasuk Kode ISM (International Safety Management), Maritime Labour Convention (MLC), Standards of Training, Certification and Watchkeeping (STCW), serta ISO 45001 tentang manajemen kesehatan dan keselamatan kerja. The Company’s safety and security policy adopts an approach oriented towards strict international standards, including the International Safety Management (ISM) Code, the Maritime Labour Convention (MLC), the Standards of Training, Certification and Watchkeeping (STCW), and ISO 45001 on occupational health and safety management. Implementasi standar-standar ini menegaskan komitmen Perusahaan terhadap penyediaan lingkungan kerja yang aman dan sehat, tidak hanya untuk awak kapal yang dikelola secara langsung melalui anak perusahaan, PT Topaz Maritime, tetapi juga bagi mereka yang dikelola oleh pihak ketiga posisi kami sebagai pemimpin dalam industri maritim yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. Khusus untuk awak kapal yang dikelola oleh PT Topaz Maritime, mereka dilindungi oleh Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang telah disepakati dengan Kesatuan Pelaut Indonesia, menjamin hak dan kesejahteraan mereka sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Lebih lanjut, Perusahaan berupaya keras untuk memastikan bahwa awak kapal yang dikelola oleh pihak ketiga juga menerima perlindungan yang setara melalui Collective Bargaining Agreement (CBA) dengan serikat pekerja di negara masing-masing. Inisiatif ini menunjukkan komitmen Perusahaan dalam mengupayakan kesejahteraan dan hak asasi seluruh awak kapal, menegakkan prinsip-prinsip keadilan, kesetaraan, dan keberlanjutan dalam setiap aspek operasionalnya. The implementation of these standards reaffirms the Company’s commitment to providing a safe and healthy working environment, not only for the crew directly managed through its subsidiary, PT Topaz Maritime, but also for those managed by third parties in the maritime industry, known for its responsibility dan sustainability. Specifically, for the crew managed by PT Topaz Maritime, they are protected by a Collective Bargaining Agreement (CBA) that has been agreed upon with the Indonesian Seafarers’ Union, ensuring their rights and welfare according to the established standards. Furthermore, the Company strives to ensure that the crew managed by third parties also receive equivalent protection through Collective Bargaining Agreements (CBAs) with trade unions in their respective countries. This initiative demonstrates the Company’s commitment to promoting the welfare and human rights of all crew members, upholding principles of fairness, equality, and sustainability in every aspect of its operations. 80 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 81
Kinerja Sosial Social Performance
Standar Keselamatan dan Kualitas Kapal yang High Standards of Safety and Quality of Ships
Tinggi
BULL menegaskan komitmennya pada standar BULL affirms its commitment to high standards of
keselamatan dan kualitas kapal yang tinggi, dibuktikan safety and quality of ships, evidenced through the
melalui penerapan standar internasional dan implementation of international standards and strict
pemeliharaan rutin yang ketat. Setiap kapal dalam routine maintenance. Each ship in our fleet meets
armada kami memenuhi ketentuan SOLAS, termasuk the provisions of SOLAS, including the Cargo Ship
Sertifikat Keselamatan Konstruksi Kapal Kargo, Sertifikat Safety Construction Certificate, the Cargo Ship Safety
Peralatan Keselamatan Kapal Kargo, dan Sertifikat Radio Equipment Certificate, and the Cargo Ship Safety
Keselamatan Kapal Kargo, yang diperoleh setelah survei Radio Certificate, obtained after a thorough survey
menyeluruh yang menunjukkan kepatuhan terhadap demonstrating compliance with regulations. We also
regulasi. Kami juga memastikan kepatuhan terhadap ensure compliance with the International Ship and Port
International Ship and Port Facility Security Code (ISPS), Facility Security Code (ISPS), strengthening the security
memperkuat keamanan kapal dan fasilitas pelabuhan. of ships and port facilities.
Dalam menjaga kondisi kapal, Perseroan menjalankan In maintaining the condition of ships, the Company
pemeliharaan rutin setiap 2,5 tahun, melibatkan inspektur conducts routine maintenance every 2.5 years, involving
khusus untuk memastikan standar sertifikasi kelas special inspectors to ensure the ship’s class certification
kapal dipenuhi, dengan kapal menghabiskan waktu 15 standards are met, with ships spending 15 to 45 days
hingga 45 hari untuk perbaikan, termasuk dry docking, di for repairs, including dry docking, at various locations
berbagai lokasi tergantung pada ukuran kapal. Perawatan depending on the size of the ship. This maintenance
ini esensial untuk memastikan kapal beroperasi dengan is essential to ensure the ship operates efficiently and
efisien dan aman. safely.
Kepatuhan kami terhadap standar kualitas tidak hanya Our compliance with quality standards is not only internal
internal tetapi juga diakui oleh pemilik kargo, baik but also recognized by cargo owners, both domestic
domestik maupun internasional, yang menilai kelayakan and international, who assess the suitability of our ships
kapal kami melalui inspeksi fisik dan prosedural. BULL through physical and procedural inspections. BULL
secara rutin menerima Ship Inspection Report (SIRE) regularly receives Ship Inspection Reports (SIRE) from
dari Oil Companies International Marine Forum (OCIMF), the Oil Companies International Marine Forum (OCIMF),
menunjukkan kesesuaian kapal kami dengan standar demonstrating our ships’ compliance with industry
industri. Selain itu, kami mengikuti Tanker Management standards. In addition, we follow the Tanker Management
Self-Assessment (TMSA) untuk mendorong perbaikan Self-Assessment (TMSA) to encourage continuous
berkelanjutan, serta Condition Assessment Program improvement and the Condition Assessment Program
(CAP) yang mengevaluasi kondisi teknis kapal. Prestasi (CAP) that evaluates the technical condition of ships. Our
kami dalam memenuhi standar ini tercermin dalam achievements in meeting these standards are reflected
peringkat CAP minimal 2, skor Pertamina Safety Approval in a minimum CAP rating of 2, a Pertamina Safety Approval
(PSA) sekitar 90%, dan skor TMSA di rata-rata 3, (PSA) score of around 90%, and a TMSA score average 3,
menegaskan kapal kami dapat beroperasi secara global affirming our ships can operate globally and access major
Zero
dan mendapat akses ke terminal utama minyak. oil terminals.
Kecelakaan Kerja Workplace Accident
Dari tahun 2019 hingga 2024, tidak terdapat insiden atau From 2019 to 2024, there have been no major incidents
kecelakaan besar yang terjadi di lingkungan Perusahaan or accidents within the Company, demonstrating BULL’s
Accident
yang menunjukkan dedikasi BULL dalam mempertahankan commitment to maintaining the highest standards of
standar tertinggi keselamatan dan kualitas, memperkuat safety and quality. This reinforces our position as a leader
posisi kami sebagai pemimpin dalam industri maritim in the maritime industry, known for its responsibility and
yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. sustainability.
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 81
Page 82
01 02 03 04 05 06
Hak Karyawan dan Tenaga Kerja
Employee and Labour Rights
Jumlah Karyawan [C.3] Number of Employees
Hingga 31 Desember 2024, jumlah karyawan Perseroan As of December 31, 2024, the total number of employees
tercatat sebanyak 213 orang. Angka ini menunjukkan in the Company was recorded as 213 people. This figure
penurunan sebesar 0,46% jika dibandingkan dengan represents a decrease of 0.46% compared to the number
jumlah karyawan pada 31 Desember 2023, yang berjumlah of employees on December 31, 2023, which was 214
214 orang. Untuk informasi lebih detail mengenai people. For more detailed information regarding employee
demografi karyawan, data disajikan dalam tabel berikut: demographics, the data is presented in the following table:
Demografi Karyawan 3 (Tiga) Tahun Terakhir
Employee Demographics Over the Last 3 (Three) Years
Uraian
2024 2023 2022
Description
Rekrutmen
12 27 29
Recruitment
Jumlah Karyawan Pria
145 141 146
Total Male Employee
Jumlah Karyawan Wanita
68 73 77
Total Female Employee
Jumlah Seluruh Karyawan
213 214 223
Total Number of Employees
Jumlah Karyawan berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Total Employee Based on Employment Status
2024 2023
Status Ketenagakerjaan
Employment Status Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total
Tetap
122 66 188 135 71 206
Permanent
Tidak Tetap*
23 2 15 6 2 8
Non-permanent*
Jumlah
145 68 213 141 73 214
Total
*Karyawan outsourcing termasuk dalam karyawan tidak tetap.
Outsourced employees are considered non-permanent employees.
82 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 83
Kinerja Sosial Social Performance
Jumlah Karyawan berdasarkan Jenjang Jabatan
Total Employee Based on Position
2024 2023
Jenjang Jabatan
Position Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and 8 0 8 8 0 8
Directors
Advisor 2 0 2 2 0 2
Komite Audit
1 1 2 1 1 2
Audit Committee
TKA 1 0 1 1 0 1
General Manager 4 1 5 4 1 5
Deputy GM 3 2 5 2 2 4
Manager 27 3 30 27 2 29
Junior Manager 18 4 22 18 5 23
Supervisor/Senior Officer 19 10 29 15 8 23
Officer 20 10 30 24 11 35
Staff 32 37 69 39 43 82
Non-Staff 10 0 10 0 0 0
Jumlah
145 68 213 141 73 214
Total
Jumlah Karyawan berdasarkan Pendidikan
Total Employee Based on Education
2024 2023
Pendidikan
Education Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total
Pasca Sarjana
14 2 16 10 2 12
Post Graduate
Sarjana
74 48 122 85 52 137
Undergraduate
Diploma
36 15 51 31 16 47
Diploma
SLTA dan Sederajat
11 0 11 6 2 8
Senior High School
SLTP/SD dan Sederajat
1 0 1 2 0 2
Primary-Junior High School
ANT I 3 0 3 2 0 2
ATT I 4 0 4 4 0 4
ANT II 1 0 1 1 0 1
ATT II 0 0 0 0 0 0
ANT III 1 2 3 0 1 1
Lain-lain
0 1 1 0 0 0
Others
Jumlah
145 68 213 141 73 214
Total
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 83
Page 84
01 02 03 04 05 06
Jumlah Karyawan berdasarkan Usia
Total Employee Based on Age
2024 2023
Usia
Age Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total
> 50 tahun
39 8 47 34 7 41
Above 50 Years old
41-50 Tahun
36 10 46 36 10 46
41-50 Years old
20-40 Tahun
70 50 120 71 56 127
20-40 Years old
Jumlah
145 68 213 141 73 214
Total
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Total Employees Based on Employment Status
2024 2023
Status Kepegawaian
Employment Status Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total
Tetap
122 66 188 135 71 206
Permanent Employee
Kontrak
13 2 15 6 2 8
Contractual Employee
Karyawan Outsourcing
10 0 10 0 0 0
Outsourced Employee
Jumlah
145 68 213 141 73 214
Total
Perputaran Karyawan Employee Turnover
Tingkat perputaran karyawan selama tahun 2024 The employee turnover rate during 2024 recorded a
mencatatkan angka sebesar 8,45% untuk perputaran rate of 8.45% for voluntary turnover, which includes
sukarela (voluntary turnover), yang meliputi karyawan employees who chose to resign, and 2.81% for involuntary
yang memilih untuk mengundurkan diri, dan 2,81% untuk turnover, which is caused by retirement, end of employee
perputaran tidak sukarela (involuntary turnover), yang contracts, and other reasons.
disebabkan oleh pensiun, berakhirnya masa kontrak
karyawan dan lain-lain.
Berikut rincian tingkat perputaran karyawan Perseroan Here are the details of the employee turnover rates for
selama 3 (tiga) tahun terakhir: the Company over the past 3 (three) years:
Tahun Sukarela Tidak Sukarela
Year Voluntary Involuntary
2022 9,95% 4,52%
2023 8,41% 5,14%
2024 8,45% 2,81%
84 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 85
Kinerja Sosial Social Performance
Adapun rincian jumlah pegawai yang mengundurkan The details of the employees who have resigned or
diri atau mengalami pemutusan hubungan kerja, serta experienced termination of employment, as well as the newly
pegawai baru yang direkrut disajikan pada tabel berikut: recruited employees, are presented in the following table:
Keterangan Jumlah Pegawai Persentase
Description Number of Employees Percentage
Jumlah Pegawai resign/Pemutusan Hubungan Kerja
24 11,26
Number of Employees Resigned/Terminated
Jumlah Pegawai Baru/Pengganti
12 5,63
Number of New Employees/Replacements
Pegawai Sementara Temporary Employees
Hingga saat ini, Perseroan memiliki 10 orang pegawai As of now, the Company employs 10 temporary employees
sementara yang dipekerjakan namun dibawah naungan who are hired under contractors and/or consultants
kontraktor dan/atau konsultan atau outsourcing. or through outsourcing arrangements. The Company
Perusahaan masih mengandalkan tenaga kerja outsourcing continues to rely on outsourced labor to carry out
untuk menjalankan operasional pada bagian General operations in the General Affairs department. However,
Affairs. Meski demikian, Perseroan tetap memberikan the Company ensures equal treatment for all employees.
perlakuan yang setara kepada seluruh pegawai.
Berikut adalah data pegawai outsourcing Perseroan pada The following is the data of the Company's outsourcing
tahun 2024: employees for the year 2024:
Keterangan Jumlah Pegawai Persentase
Description Number of Employees Percentage
Jumlah Pegawai Perusahaan yang dipegang oleh kontraktor dan/
atau konsultan
10 4,69
Number of employees of the company managed by contractors
and/or consultants.
Kebijakan Kesehatan dan Keselamatan Kerja Workplace Health and Safety Policy and
Kantor dan Kesejahteraan Karyawan [F.21] Employee Welfare
Perseroan telah melakukan penyusunan pedoman The Company has developed employment guidelines that
ketenagakerjaan yang di dalamnya termasuk mengenai include provisions regarding employee health and safety
kesehatan dan keselamatan kerja karyawan untuk to ensure employee rights and welfare in the Company’s
menjamin hak-hak karyawan, serta kesejahteraan karyawan work environment. Several policies formulated by the
di lingkungan kerja Perseroan. Sejumlah kebijakan yang Company include the following:
disusun oleh Perseroan meliputi beberapa hal berikut:
1. Peningkatan dan promosi kualitas, kesehatan, 1. Enhancement and promotion of quality, health, safety,
keamanan dan lingkungan di seluruh aspek and environmental aspects in all operational aspects
operasionalnya demi mencapai kepuasan pelanggan. to achieve customer satisfaction.
2. Sosialisasi peningkatan kesadaran karyawan terhadap 2. Socialization of improving employee awareness of
kualitas, kesehatan, keamanan dan lingkungan hidup. quality, health, safety, and the environment. This
Kebijakan ini berlaku juga bagi karyawan kontrak, policy also applies to contract employees, contractor
karyawan kontraktor, pengunjung dan semua pihak employees, visitors, and all parties who have contracts
yang mempunyai kontrak dengan Perseroan, baik di with the Company, both inside and outside the work
dalam maupun di luar lingkungan kerja. environment.
3. Memastikan lingkungan kesehatan dan keamanan 3. Ensuring a healthy and safe environment for
bagi karyawan, karyawan kontrak, karyawan kontraktor, employees, contract employees, contractor
dan pengunjung yang ada di lingkungan kerja. employees, and visitors in the workplace.
4. Menerapkan budaya sehat yang berhubungan dengan 4. Implementing a healthy culture related to
pemeliharaan lingkungan, baik di dalam maupun di environmental preservation, both inside and outside
luar zona kerja. the work zone.
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 85
Page 86
01 02 03 04 05 06
5. Menyiapkan pra-perekrutan rutin dan pemeriksaan 5. Conducting pre-recruitment routine and medical
medis bagi karyawan. Perseroan telah menjamin examinations for employees. The Company has
standar kerja internasional dengan sertifikat ISO ensured international work standards with ISO
45001:2018 (Sistem Manajemen Kesehatan dan 45001:2018 certification (Occupational Health and
Keselamatan Kerja). Sertifikat tersebut merupakan Safety Management System). This certificate is the
bentuk komitmen Perseroan dalam memberikan hak Company’s commitment to providing sustainable
kepada karyawan secara berkelanjutan. employee rights.
6. Menyediakan asuransi dan pemeriksaan Kesehatan 6. Providing insurance and annual Health check-ups for
tahunan bagi semua karyawan. Perseroan juga all employees. The Company also provides additional
menyediakan asuransi tambahan jika karyawan insurance for employees working abroad.
bekerja di luar negeri.
7. Penyediaan mekanisme pengaduan praktik 7. Providing a mechanism for reporting Labor practices
Ketenagakerjaan sebagai bagian dari penerapan as part of ISO 45001:2018 implementation. All
ISO 45001:2018. Semua karyawan dianjurkan untuk employees are encouraged to report complaints to
menyampaikan keluhan kepada manajemen senior, senior management and provide a violation reporting
dan menyediakan system pelaporan pelanggaran. system.
8. Patuh terhadap aturan dan ketentuan yang berlaku. 8. Compliance with applicable rules and regulations.
Keadilan dan Kesetaraan [F.18] Fairness and Equality
Perseroan berkomitmen terhadap prinsip kesetaraan dan The Company is committed to the principles of equality
keadilan, mengikuti kode etik yang menekankan perlakuan and fairness, following a code of ethics that emphasizes
adil bagi semua karyawan. Dalam setiap aspek operasional, fair treatment for all employees. In every operational
mulai dari perekrutan hingga pengembangan karir, aspect, from recruitment to career development, the
Perseroan menerapkan kebijakan nondiskriminatif yang Company applies non-discriminatory policies to ensure
memastikan bahwa kesempatan kerja dan promosi jabatan that job opportunities and promotions are available to
tersedia untuk semua individu yang memenuhi syarat, all qualified individuals, regardless of ethnicity, race,
tanpa memandang suku, ras, agama, atau jenis kelamin. religion, or gender.
Kebijakan ini diimplementasikan secara konsisten di This policy is consistently implemented at all levels of
seluruh tingkatan organisasi, menjamin kesamaan dalam the organization, ensuring equality in compensation,
kompensasi, tunjangan, peluang pelatihan, serta syarat benefits, training opportunities, as well as terms and
dan ketentuan kerja lainnya, menunjukkan komitmen conditions of employment, demonstrating the Company’s
Perseroan dalam membangun lingkungan kerja yang commitment to building an inclusive work environment
inklusif dan menghargai keragaman. that values diversity.
Kesetaraan Gender dan Keberagaman Karyawan Gender Equality and Employee Diversity
Kesetaraan gender dan keberagaman pegawai merupakan Gender equality and employee diversity are crucial
aspek penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang aspects in fostering an inclusive and productive work
inklusif dan produktif. Berikut adalah komposisi gender environment. Below is the gender composition of the
pegawai Perseroan berdasarkan level jabatan terendah Company’s employees, categorized by job level from the
hingga tertinggi: lowest to the highest:
Laki-Laki Perempuan
Male Female
Level Jabatan Position Level
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Entry-Level 62 29,1% 47 22,06% Entry-Level
Mid-Level 38 17,84% 15 7,04% Mid-Level
Senior-Level 35 16,43% 6 2,81% Senior-Level
Executive-Level 10 4,69% 0 0% Executive-Level
Jumlah Pegawai 145 68,07% 68 31,93% Number of Employees
86 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 87
Kinerja Sosial Social Performance
Adapun komposisi usia pegawai Perseroan berdasarkan The composition of the Company’s employees by age,
level jabatan terendah hingga tertinggi adalah sebagai based on job levels from the lowest to the highest, is as
berikut: follows:
Level Jabatan | Position Level
Rentang Entry-Level Mid-Level Senior-Level Executive-Level Jumlah
Usia Pegawai
Age Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Number of
Range Male Female Male Female Male Female Male Female Employees
18-25 3 1 1 0 0 0 0 0 5
25-35 31 34 10 3 4 0 0 0 82
35-45 13 8 13 8 9 1 0 0 52
45-55 13 4 9 4 13 2 5 0 50
>55 2 0 5 0 9 3 5 0 24
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Occupational Health and Safety Management
Kerja System
Saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan K3 yang Currently, The Company does not yet have an officially
dipublikasikan secara resmi. Namun Perseroan stetap published OHS policy. However, the Company remains
berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang committed to creating a safe and healthy working
aman, sehat, dan sesuai dengan standar ketenagakerjaan, environment that meets labor standards and strives to
serta berupaya mengurangi risiko kecelakaan kerja. reduce the risk of workplace accidents.
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja The Company's Occupational Health and Safety
(SMK3) Perseroan dijalankan melalui strategi proaktif Management System (OH&S) is implemented through
untuk mengidentifikasi dan mengendalikan risiko yang a proactive strategy to identify and control risks
muncul dari semua aktivitas atau proses kerja, bertujuan arising from all work activities or processes, aimed at
untuk memberikan perlindungan maksimal di tempat providing maximum workplace protection. This approach
kerja. Pendekatan ini menekankan pada pentingnya emphasizes the importance of prevention, preparedness,
pencegahan, persiapan, mitigasi, respon, dan upaya mitigation, response, and recovery efforts in emergency
pemulihan terhadap situasi darurat. Implementasi SMK3 situations. The implementation of the Company's OH&S
Perseroan dilaksanakan sesuai dengan standar yang is carried out in accordance with the standards set by the
ditetapkan oleh Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor Minister of Manpower Regulation No. 5 of 1996 concerning
5 Tahun 1996 tentang Sistem Manajemen Kesehatan Occupational Health and Safety Management Systems,
dan Keselamatan Kerja, serta Peraturan Pemerintah and Government Regulation No. 50 of 2012 concerning
Nomor 50 Tahun 2012 tentang Sistem Manajemen Occupational Health and Safety Management Systems.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Kinerja yang luar The outstanding performance in managing occupational
biasa dalam mengelola keselamatan kerja terbukti dari safety is evidenced by the Company's safety record,
catatan keselamatan kerja Perseroan, dimana tidak where no work accidents occurred from 2019 to 2024,
terjadi kecelakaan kerja dari tahun 2019 sampai 2024, reflecting the Company's commitment and effectiveness
mencerminkan komitmen dan efektivitas Perseroan in implementing good occupational health and safety
dalam menerapkan praktik kesehatan dan keselamatan practices.
kerja yang baik.
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 87
Page 88
01 02 03 04 05 06 Pelatihan Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety Training Dalam upaya untuk menjunjung tinggi standar kesehatan In an effort to uphold occupational health and safety dan keselamatan kerja (K3) dan menjamin keselamatan (OHS) standards and ensure employee safety, the karyawan, Perseroan telah mengimplementasikan Company has implemented a series of comprehensive serangkaian inisiatif komprehensif. Langkah-langkah ini initiatives. These measures include providing periodic termasuk penyediaan pelatihan berkala dalam pemadam training in firefighting and first aid, appointing area kebakaran dan pertolongan pertama, penetapan responsibility, as well as compiling near-miss incident penanggung jawab area tertentu, serta pembuatan laporan reports and hazard lists every month. These activities insiden yang hampir terjadi (near miss) dan daftar bahaya are part of the Company's commitment to creating a setiap bulan. Kegiatan-kegiatan ini merupakan bagian dari safe work environment and minimizing the risk of work komitmen Perseroan untuk menciptakan lingkungan kerja accidents. yang aman dan meminimalkan risiko kecelakaan kerja. Lebih lanjut, Perseroan telah mengadopsi standar Furthermore, the Company has adopted international internasional dalam manajemen kesehatan dan standards in occupational health and safety management keselamatan kerja dengan menerima sertifikasi ISO by obtaining ISO 45001:2018 certification. This standard 45001:2018. Standar ini khususnya diterapkan dalam is specifically applied in the scope of ship chartering and lingkup penyewaan kapal dan operasi kapal tanker minyak operations of oil and chemical tankers, gas carriers, FSO/ dan kimia, pengangkut gas, FSO/FPSO, serta agensi FPSO, as well as ship agencies. ISO 45001:2018 certification kapal. Sertifikasi ISO 45001:2018 merupakan pengakuan is recognition of the Company's occupational health atas sistem manajemen kesehatan dan keselamatan and safety management system meeting international kerja Perseroan yang memenuhi standar internasional, standards, reaffirming the Company's commitment to menegaskan komitmen Perseroan terhadap peningkatan continuous improvement in health and safety at work. terus-menerus dalam kesehatan dan keselamatan kerja. Adopsi dan penerapan ISO 45001:2018 menunjukkan The adoption and implementation of ISO 45001:2018 upaya Perseroan dalam mengintegrasikan praktik demonstrate the Company's efforts in integrating manajemen risiko yang efektif, meningkatkan kesadaran effective risk management practices, enhancing health kesehatan dan keselamatan kerja di semua tingkatan and safety awareness at all levels of the organization, and organisasi, serta memastikan kepatuhan terhadap ensuring compliance with applicable regulations. This peraturan yang berlaku. Ini juga mencerminkan komitmen also reflects the Company's commitment to achieving Perseroan terhadap pencapaian target nol kecelakaan zero work accidents, creating added value for employees, kerja, menciptakan nilai tambah bagi karyawan, pemangku stakeholders, and the wider community through the kepentingan, dan masyarakat luas melalui penerapan application of sustainable and responsible OHS practices. praktik K3 yang berkelanjutan dan bertanggung jawab. Program Pengembangan Keahlian [F.22] Skill Development Program Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, Perseroan In the ever-evolving business world, the Company menyadari pentingnya investasi dalam pengembangan recognizes the importance of investing in employee keahlian karyawan sebagai kunci keberhasilan jangka skill development as a key to long-term success. Our panjang. Program Pengembangan Keahlian kami Skill Development Program is designed to strengthen dirancang untuk memperkuat kemampuan profesional employees' professional abilities, ensuring they remain karyawan, memastikan mereka tetap relevan dan relevant and competitive in the job market. Through a kompetitif di pasar kerja. Melalui serangkaian pelatihan, series of training, workshops, and courses, we strive workshop, dan kursus, kami berupaya meningkatkan to enhance the knowledge and skills needed to meet pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk current and future industry demands. memenuhi tuntutan industri saat ini dan masa depan. Program ini mencakup berbagai area, mulai dari This program covers various areas, ranging from specific pengembangan teknis spesifik industri hingga industry technical development to soft skills such as keterampilan lunak seperti kepemimpinan dan komunikasi. leadership and communication. We also encourage Kami juga mendorong karyawan untuk terlibat dalam employees to engage in self-directed learning and pembelajaran mandiri dan pengembangan profesional professional development through e-learning platforms, melalui platform e-learning, memberikan akses ke sumber providing access to the latest educational resources. daya pendidikan terkini. 88 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 89
Kinerja Sosial Social Performance
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan In 2024, the Company has conducted various training
berbagai pelatihan dengan berbagai tema bagi sessions with various themes for its employees,
karyawannya yang terdiri dari soft skill dan hard skill. Biaya consisting of both soft skills and hard skills. The HR
pengembangan kompetensi SDM yang direalisasikan development competency realized by the Company
Perseroan adalah sebesar Rp 367.478.718 atau meningkat is Rp367,478,718 or an increase of 239.6% from 2023
239.6% dari tahun 2023 senilai Rp108.218.603. amounting to Rp108,218,603.
Training Kategori Tanggal Tujuan Peserta Penyedia
No.
Workshop Category Date Objective Participants Provider
In House Training
2, 15 Januari;
5, 26 Februari;
13, 25 Maret;
17 April;
6, 13 Mei;
11, 19 Juni;
8, 23 Juli;
6, 12, 19, 26 Untuk memastikan semua
Agustus; karyawan baru memahami
2, 9, 17, 23 tentang bisnis perusahaan dan
September; peraturan perusahaan yang dapat Seluruh
5 November; mendukungnya dalam beradaptasi Karyawan
New Employee 4 December 2024 pada lingkungan kerja baru. Baru
1 Orientation PMD BULL
Induction January 2, 15; To ensure that all new employees All New
February 5, 26; understand the company's Employee
March 13, 25; businesses and also the company
April 17; regulation that will support them
May 6, 13; in adapting with the new working
June 11, 19; environment.
July 8, 23;
August 6, 12, 19,
26;
September 2, 9,
17, 23;
November 5;
December 4, 2024
Untuk memastikan semua
karyawan baru di lingkungan GBLT
mendapatkan informasi yang
baik dan memiliki pengetahuan
yang terkait dengan penerapan
lingkungan kerja yang aman,
13 Mei; dan semua individu secara
Safety 12 Agustus; aktik menciptakan budaya yang GBLT -
Management 23 September keamanan menjadi prioritas utama Karyawan
2 Orientation 2024 di tempat kerja. Baru SMR GBLT
System
Induction May 13; To ensure that all new employee GBLT - New
August 12; in GBLT are well-informed and Employee
September 23, equipped with the necessary
2024 knowledge and skills to contribute
to a safe working environment, and
all individuals are actively engaged
to create a workplace culture where
safety is a top priority.
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 89
Page 90
01 02 03 04 05 06
Training Kategori Tanggal Tujuan Peserta Penyedia
No.
Workshop Category Date Objective Participants Provider
Untuk menyiapkan para pemimpin
di level managerial untuk menjadi
agen perubahan di era disrupsi
dengan mempelajari fundamental
kepemimpinan, komunikasi,
penyelesaian masalah dan
pengambilan keputusan yang BULL, GBLT,
Leadership 17-18 Mei; efektif, serta membangun sinergi TPM, BDL,
21-22 Juni 2024 dan memberdayakan tim. Lentera Vidya
3 Development Softskill GUN - Junior
Mandiri
Program May 17-18; To prepare the leaders in managerial Manager
June 21-22, 2024 level to become a change agent Level Up
in disruption era by learning the
leadership fundamental, effective
and assertive communication,
problem solving and decision
making, and building the synergy
and empowering team in action.
Untuk menyiapkan para pemimpin
di level supervisor untuk
menjadi seorang pemimpin yang
profesional dengan meningkatkan
produktivitas pribadi dan tim,
membangun komunikasi dan
kolaborasi, penyelesaian masalah
dan pengambilan keputusan yang BULL, GBLT,
inovatif, dan mengembangkan tim Management
Essential TPM, BDL,
12-13 Juli 2024 untuk kinerja yang lebih tinggi. Development
4 Leadership for Softskill GUN -
International
Supervisor July 12-13, 2024 To prepare the leaders in Supervisor
(MDI)
supervisory level to become a Level
professional leader by increasing
personal and team productivity,
building communication and
collaboration, innovative problem
solving and decision making,
and develop the team for higher
performance.
Untuk memastikan semua karyawan
di level staff memiliki etika kerja
profesional sebagai landasan
dasar dalam bekerja, mendorong
dan memotivasi mereka untuk
29 Agustus; bekerja secara lebih profesional,
26 September; serta mengelola pekerjaan secara BULL, GBLT,
31 Oktober; lebih efisien dan efektif dengan TPM, BDL,
Make Yourself Lentera Vidya
5 Softskill 28 November 2024 menerapkan PDCA. GUN - Staff
A Leader Mandiri
up to Officer
August 29; To ensure all employee in staff level Level
September 26; is having a professional work ethics
October 31; as basic foundation in working,
November 28, 2024 leading and motivating them to work
more professionally, and managing
works more efficient and effective
by implementing PDCA.
90 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 91
Kinerja Sosial Social Performance
Training Kategori Tanggal Tujuan Peserta Penyedia
No.
Workshop Category Date Objective Participants Provider
Untuk memberikan pengetahuan
dan pemahaman akan prinsip-
prinsip dan persyaratan standar dari
sistem manajemen terintegrasi (ISO
9001, ISO 14001, dan ISO 45001) dan
mengembangkan pengetahuan dan BULL -
Internal Audit keterampilan praktis peserta dalam Audit
Integrated 18 Juli 2024 melaksanakan audit internal. Internal
6 QHSE QHSE BULL
Management July 18, 2024 To provide the necessary know-how BULL -
System and understanding of the principles Internal
and the standard requirements of Auditors
integrated management systems
(ISO 9001, ISO 14001, and ISO 45001)
and to develop the participant's
knowledge and practical skill on how
to carry out internal audit.
Untuk menyegarkan dan
memperbaharui pengetahuan
tentang Sistem Manajemen
QHSE, bagaimana melakukan
penilaian risiko dan kesempatan,
mengidentifikasi pihak terkait dan Karyawan
penerapan regulasi dan kepatuhan, BDL -
1 Maret; menangani keluhan pelanggan, dan Jakarta,
24 Juni; memastikan adanya pengawasan Balikpapan,
QHSE 14 Oktober 2024 dan evaluasi OTP. Surabaya
7 Familiarization QHSE QHSE BDL
BDL March 1; To refresh and update the BDL
June 24; knowledge of QHSE Management Employee
October 14, 2024 System, how to carry out the risk - Jakarta,
and opportunity assessment, Balikpapan,
identify interested parties and Surabaya
applicable legal regulations and
compliance, handle customer
complaints, and ensure OTP
monitoring and evaluation
conducted.
Untuk menyegarkan dan
memperbaharui pengetahuan
tentang Sistem Manajemen
QHSE, bagaimana melakukan
penilaian risiko dan kesempatan,
mengidentifikasi pihak terkait dan
penerapan regulasi dan kepatuhan,
menangani keluhan pelanggan, dan BULL –
24, 25, 26, 29 Juli; memastikan adanya pengawasan Seluruh
QHSE 1 Agustus 2024 dan evaluasi OTP. Karyawan
8 Familiarization QHSE QHSE BULL
BULL July 24, 25, 26, 29; To refresh and update the BULL - All
August 1, 2024 knowledge of QHSE Management Employee
System, how to carry out the risk
and opportunity assessment,
identify interested parties and
applicable legal regulations and
compliance, handle customer
complaints, and ensure OTP
monitoring and evaluation
conducted.
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 91
Page 92
01 02 03 04 05 06
Training Kategori Tanggal Tujuan Peserta Penyedia
No.
Workshop Category Date Objective Participants Provider
Untuk memberikan pengetahuan
yang diperlukan dalam
merencanakan dan menjalankan
audit, dalam hal manajemen
peralatan dan relasi di perusahaan
pelayaran; dan mengembangkan
pengetahuan auditor terkait
aspek spesifik dari ISM, ISPS,
dan MLC, serta aplikasinya untuk GBLT -
Internal 21-22 Agustus meningkatkan efektivitas audit di Internal
Technical 2024 darat dan di kapal. Auditors
9 Auditor (ISM, RINA
Skill
ISPS, and MLC) August 21-22, 2024 To provide the necessary know- GBLT – Audit
how to plan and carry out audits, in Internal
terms of management of tools and
relations within shipping company;
and develop auditor knowledge
relating to the specific aspects of
the ISM, ISPS, and MLC and their
application in order to improve the
effectiveness of audit ashore and
on-board ship.
BULL, GBLT,
30 September; Untuk memberikan pengenalan awal TPM, BDL,
1, 2, 3, 4, 7, 14, 15, 17 tentang cara penggunaan sistem GUN -
DANAOS Technical Oktober 2024 DANAOS kepada karyawan. Karyawan
10 DANAOS
System Skill September 30; To provide preliminary introduction BULL, GBLT,
October 1, 2, 3, 4, 7, to the employee on how to use the TPM, BDL,
14, 15, 17, 2024 DANAOS system. GUN -
Employee
Untuk menyegarkan dan
meningkatkan pengetahuan
mengenai ISO 9001:2015, Sistem TPM -
ISO 9001:2015 Saturday, 23 Manajemen Mutu TPM (TM-200), Seluruh
Refreshing Technical November 2024 and MLC 2016. Karyawan
11 QMR TPM
Course and Skill
MLC 2016 Novermber 23, To refresh and enhance knowledge TPM - All
2024 about ISO 9001:2015, TPM Quality Employee
Management System (TM-200), and
MLC 2016.
Public Training
Untuk menyediakan para partisipan
dengan pengetahuan dan
kepercayaan diri untuk membantu
Tropical Basic dalam bertahan hidup di keadaan
Offshore yang darurat di pantai lepas dengan
Safety penggunaan yang peralatan darurat
1 Induction QHSE 7 Februari 2024 yang tepat. BULL Samson Tiara
& Training February 7, 2024 To provide participants with the
(T-BOSIET) knowledge and confidence to
OPITO assist in their survival in the event
of an emergency offshore with the
proper use of available emergency
equipment.
92 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 93
Kinerja Sosial Social Performance
Training Kategori Tanggal Tujuan Peserta Penyedia
No.
Workshop Category Date Objective Participants Provider
Untuk mengembangkan
pemahaman akan prinsip sistem
manajemen mutu, persyaratan
standar ISO 9001:2015, dan untuk
mengembangkan pemahaman
peserta tentang beberapa tipe audit
yang berbeda dan keahlian praktis
yang diperlukan untuk perencanaan,
QMS Internal eksekusi, dan pelaporan audit
2 Auditor ISO QHSE 12-13 Februari 2024 sistem manajemen mutu. TPM BSI
9001:2015 February 12-13, To develop an understanding of the
2024 principles of quality of management
systems, the standard requirements
of ISO 9001:2015, and to develop the
participant's knowledge of several
different types of audits and the
practical skills needed for planning,
execution, reporting quality
management system audits.
Untuk memperkuat pengetahuan
dan pemahaman dasar dalam
Basic Human 4-7 Maret; menjadi tenaga SDM yang
Technical 22-25 Juli 2024 profesional. OneCHRP
3 Resources BULL
Skill Atmajaya
Professional March 4-7; To enhance basic knowledge and
July 22-25, 2024 understanding on becoming HR
professional.
Program sertifikasi untuk Network
Engineer pada tingkatan entry-level
untuk memahami prinsip-prinsip
dasar dan fungsi dari Mikrotik
Routerboard, termasuk fitur-fitur
umum, konfigurasi, penerapan dan
Mikrotik 14-16 Mei 2024 pemecahan masalah.
Technical Citraweb
4 RouterOS BULL
Skill May 14-16, 2024 A certification program for Solusi
Training
Network Engineer on entry level to
understand basic principles and
functions of Mikrotik Routerboard,
including general features,
configuration, implementation and
its troubleshooting.
Untuk memberikan pengetahuan
dasar terkait penilaian kinerja
organisasi dan bagaimana menjadi
penilai produktivitas perusahaan
dalam rangka penghargaan
Penilaian produktivitas (Siddhakarya dan
Kinerja 11-13 Juni 2024 Paramakarya).
Technical Apindo - P3D
5 Perusahaan BULL
Skill June 11-13, 2024 To provide the necessary know- DKI Jakarta
untuk
Produktivitas how on basic principles of
performance management in the
organization and how to become
company productivity evaluator for
productivity award (Siddhakarya and
Paramakarya).
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 93
Page 94
01 02 03 04 05 06
Training Kategori Tanggal Tujuan Peserta Penyedia
No.
Workshop Category Date Objective Participants Provider
Untuk memiliki respon dan
keterampilan tanggap darurat dasar
yang dibutuhkan dalam kondisi
Basic Sea 6 Juni; darurat helikopter, dan memiliki
Survival (BSS) 4, 25 Juli; psikologi bertahan, teknik sebelum
& Helipcopter 15 Agustus; ditinggalkan dan bertahan hidup di
Technical 25 Oktober 2024 laut dan teknik penyelamatan. Omega Safety
6 Underwater BULL
Skill Indonesia
Escape June 6; To have basic emergency response
Training July 4, 25; and skills required in the event of a
(HUET) August 15; helicopter emergency, and to have
October 25, 2024 survival psychology, actions prior
to abandonment and survival at sea
and rescue techniques.
Untuk memiliki respon dan
Helipcopter keterampilan tanggap darurat dasar
Underwater 6 Juni; yang dibutuhkan dalam kondisi
Technical 25 Juli 2024 darurat helikopter. Omega Safety
7 Escape BULL
Skill Indonesia
Training June 6; To have basic emergency response
(HUET) July 25, 2024 and skills required in the event of a
helicopter emergency.
Untuk memahami bagaimana
menganalisis serta mengidentifikasi
Analytical & akar masalah, dan mengembangkan
Leadership solusi sistematis, praktis dan efisien
Fundamental: 14 Agustus 2024 untuk mencapai tujuan bisnis.
8 Creative & Soft Skill BULL Precena JAC
Innovative August 14, 2024 To understand how to anylize and
Problem to identify to source of a problem,
Solving and to develop systematic solution,
practical and efficient to achive
business goals.
Untuk melengkapi peserta dengan
pengetahuan dan pemahaman
yang adekuat untuk melaksanakan
penilaian dan audit navigasi di dalam
Navigational 3 September 2024 perusahaan.
Technical
9 Assessment GBLT BKI Academy
Skill September 3, 2024 To equip participant with adequate
and Audits
knowledge and understanding
in conducting navigational
assessment and audit within the
company.
Untuk meningkatkan pengetahuan
dan pemahaman peserta dalam
29-30 Oktober menyiapkan cetak-biru sistem KPI
KPI Master Technical 2024 perusahaan.
10 BULL Aksoro
Class Skill October 29-30, To enhance the participant's
2024 knowledge and understanding in
preparing the company's KPI system
blueprint.
94 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 95
Kinerja Sosial Social Performance
Training Kategori Tanggal Tujuan Peserta Penyedia
No.
Workshop Category Date Objective Participants Provider
Untuk memahami membangun
kredibilitas sebagai pemimpin
yang mampu menginspirasi dan
mengelola tim dengan efektif untuk
Leading With Wednesday, 20 berkolaborasi dalam mencapai
11 Emotional Soft Skill November 2024 tujuan bisnis. BULL Precena JAC
Intelligence November 20, 2024 To understand and build the
credibility as a leader who can
inspire and manage a team
effectively to collaborate to achieve
business goals.
Gathering, Seminar, & Sharing Knowledge
BULL,
GBLT, TPM,
BDL, GUN
27 & 29 Februari Untuk memahami manfaat asuransi - Seluruh Andika
Familiarization
2024 yang diberikan oleh perusahaan. Karyawan Assistant &
1 of Health Socialization
Great Eastern
Insurance Februari 27 & 29, To understand the health insurance BULL, GBLT, Indonesia
2024 benefit given by the company. TPM, BDL,
GUN - All
Employee
BULL,
GBLT, TPM,
Untuk memahami dan meningkatkan BDL, GUN
Health kesadaran lebih jauh mengenai – Seluruh
Talk: Spinal 6 September 2024 penyakit spinal stenosis. Karyawan Andika
2 Sharing
Stenosis dan Assistant
Kualitas Hidup September 6, 2024 To understand and improve further BULL, GBLT,
awareness regarding spinal TPM, BDL,
stenosis. GUN - All
Employee
Strategi Untuk memahami implementasi
Implementasi hubungan kerja dan PHK Pasca
Hubungan 10 Desember 2024 Putusan MK No. 168/PUU-XXI/2023.
Apindo -
3 Kerja dan PHK Gathering December 10, 2024 To understand the implementation BULL
Jakarta Pusat
Pasca Putusan of employment and termination
MK No. 168/ strategy of MK Post-Judgment No.
PUU-XXI/2023 168/PUU-XXI/2023.
Untuk memahami dan meningkatkan BULL,
kesadaran lebih jauh mengenai GBLT, TPM,
13 Desember 2024 penyakit osteoarthritis. BDL, GUN
Health – Seluruh
December 13, 2024 To understand and improve further
Talk: Lawan Karyawan Andika
4 Sharing awareness regarding osteoarthritis.
Osteoarthritis Assistant
Sedini Mungkin BULL, GBLT,
TPM, BDL,
GUN - All
Employee
Untuk memahami sistem dan BULL,
2-16 Desember cara pembuatan KPI dalam rangka GBLT, TPM,
2024 penilaian kinerja 2024. BDL, GUN
– Seluruh
PA/KPI December 2-16, To understand the system and how
Karyawan
5 Familiarization Socialization 2024 to prepare the KPI for the 2024 PMD BULL
2024 performance appraisal
BULL, GBLT,
TPM, BDL,
GUN - All
Employee
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 95
Page 96
01 02 03 04 05 06
Adapun rata-rata jam pelatihan beserta jumlah dan The average training hours along with the number and
persentase pegawai yang ikut serta dalam program percentage of employees participating in the training
pelatihan di tahun 2024 adalah sebagai berikut: program in 2024 are as follows:
Keterangan Satuan Jumlah
Description Unit Total
Rata-rata jam pelatihan per pegawai Jam
5,19
Average training hours per employee Hours
Jumlah pegawai yang ikut serta dalam program pelatihan Pegawai
189
Number of employees participating in the training program Employees
Persentase jumlah pegawai yang ikut serta dalam pelatihan Persentase
88,73%
Percentage of employees participating in the training Percentage
Hak Asasi Manusia (HAM) Human Rights
Kebijakan HAM Human Rights Policy
Perseroan saat ini belum memiliki kebijakan mengenai The Company currently does not have a formally
HAM yang dipublikasikan secara resmi. Namun, Perseroan published Human Rights policy. However, the Company
berkomitmen penuh untuk menghormati, melindungi, dan is fully committed to respecting, protecting, and fulfilling
memenuhi hak-hak dasar karyawan serta seluruh pihak the fundamental rights of employees and all stakeholders
terkait dalam setiap aktivitas operasionalnya. involved in its operational activities.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat kasus pelanggaran Throughout 2024, there have been no reported cases of
HAM yang terjadi di lingkungan Perseroan. human rights violations within the Company.
Kebijakan Pelecehan Seksual dan Non-Diskriminasi Sexual Harassment and Non-Discrimination Policy
Perseroan belum memiliki kebijakan anti-pelecehan The Company has not yet published a formal anti-sexual
seksual dan non-diskriminasi yang dipublikasikan harassment and non-discrimination policy. However,
secara resmi, namun Perseroan berkomitmen untuk the Company is committed to applying the principles
menerapkan prinsip persamaan hak sesuai hukum. Selain of equality in accordance with the law. Additionally, the
itu, Perseroan juga melarang segala bentuk diskriminasi, Company prohibits any form of discrimination, including
termasuk berdasarkan jenis kelamin, ras, agama, status but not limited to discrimination based on gender, race,
sosial, disabilitas, atau latar belakang lainnya. religion, social status, disability, or other backgrounds.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [F.19] Child Labor and Forced Labor
Saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan mengenai The Company currently does not have a formally published
tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa yang policy regarding child labor and forced labor. However,
dipublikasikan secara resmi. Namun, Perseroan Company reaffirms its strong commitment to preventing
menegaskan komitmen kuat terhadap pencegahan child labor and forced labor, emphasizing human rights
tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa, dengan principles and social sustainability. We believe that every
mengedepankan prinsip-prinsip hak asasi manusia individual has the right to a safe, fair, and dignified work
dan keberlanjutan sosial. Kami percaya bahwa setiap environment, ensuring an ethical and responsible work
individu berhak atas kondisi kerja yang aman, adil, dan environment.
bermartabat, memastikan lingkungan kerja yang etis dan
bertanggung jawab.
Komitmen ini tercermin dalam tindakan Perseroan yang This commitment is reflected in the Company's actions
bertujuan untuk melawan tenaga kerja anak dan tenaga aimed at combating child labor and forced labor, including:
kerja paksa, antara lain:
• Tidak Mempekerjakan Anak di Bawah Umur • Not Employing Children Under the Minimum Age
Perseroan memiliki perhatian penuh terhadap tidak The Company pays full attention to not employing
mempekerjakan anak di bawah umur dalam semua children under the minimum age in all its business
kegiatan usahanya. Ini berarti Perseroan tidak akan activities. This means that the Company will not
melibatkan atau mempekerjakan anak-anak yang involve or employ children who have not reached the
belum mencapai usia yang diizinkan untuk bekerja legally permissible age to work according to local laws.
96 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 97
Kinerja Sosial Social Performance
menurut hukum setempat. Hal ini bertujuan untuk This is aimed at protecting children's rights, providing
melindungi hak-hak anak, memberikan mereka akses them with access to education, and preventing
ke pendidikan, dan mencegah mereka dari risiko dan them from the risks and exploitation associated with
eksploitasi yang terkait dengan pekerjaan pada usia working at an inappropriate age.
yang tidak pantas.
• Penandatanganan Perjanjian Kerja Tanpa Paksaan • Signing Employment Agreements Without Coercion
Penandatanganan perjanjian kerja antara karyawan The signing of employment agreements between
dan manajemen dilakukan secara sadar, tanpa tekanan employees and management is done consciously,
dan paksaan apapun. Perseroan menjamin bahwa without any pressure or coercion. The Company
tidak ada unsur pemaksaan atau penyalahgunaan ensures that there is no element of coercion or
kekuasaan dalam proses penandatanganan perjanjian abuse of power in the process of signing employment
kerja dan memastikan bahwa karyawan bergabung agreements and ensures that employees join the
dengan Perseroan secara sukarela dan tidak ada Company voluntarily and that there is no practice of
praktik kerja paksa yang terjadi di lingkungan kerja forced labor in the Company's work environment. The
Perseroan. Perseroan menghargai kebebasan dan Company values freedom and justice in employment
keadilan dalam hubungan kerja serta memastikan relationships and ensures that employees have the
bahwa karyawan memiliki kebebasan untuk membuat freedom to make decisions in accordance with their
keputusan yang sesuai dengan kehendak mereka own will.
sendiri.
Remunerasi dan Kesejahteraan Karyawan [F.20] Compensation and Employee Welfare
Perseroan mengutamakan keadilan dan kepatuhan dalam The Company prioritizes fairness and compliance in
struktur remunerasi dan kesejahteraan karyawannya, its remuneration and employee welfare structure,
menyesuaikan gaji dan manfaat berdasarkan upah minimum, adjusting salaries and benefits based on the minimum
regulasi yang berlaku, serta standar industri. Karyawan tetap wage, applicable regulations, and industry standards.
menerima nilai remunerasi yang komprehensif, mencakup Employees receive comprehensive remuneration,
gaji pokok dan berbagai manfaat tambahan sesuai including basic salaries and various additional benefits
dengan posisi dan fungsi mereka, menunjukkan komitmen according to their positions and functions, demonstrating
Perseroan terhadap kesejahteraan dan penghargaan yang the Company's commitment to the welfare and fair
adil bagi setiap karyawan. recognition of every employee.
Komponen remunerasi dan kesejahteraan yang diberikan The components of remuneration and welfare provided to
kepada karyawan meliputi gaji, fasilitas perusahaan, employees include salary, company facilities, insurance,
asuransi, dan tunjangan-tunjangan. Berikut rincian and allowances. Here is a breakdown of the remuneration
remunerasi yang diterima setiap karyawan pada tahun 2024: received by each employee in 2024:
1. Asuransi 1. Insurance
a. Asuransi Personal Accident a. Personal Accident Insurance
Asuransi ini diberikan kepada karyawan dengan This insurance is provided to employees with high-
pekerjaan resiko tinggi, yaitu bertugas ke kapal risk jobs, namely those who serve on ships at least
minimal 3 (tiga) kali dalam 1 (satu) tahun, sering 3 (three) times in 1 (one) year, frequently work
bertugas ke luar kantor dengan menggunakan outside the office using motorized vehicles (work
kendaraan bermotor (tugas di luar kantor >50%) outside the office >50%) or at least 3 (three) days
atau minimal 3 (tiga) hari dalam seminggu, a week, travel on business domestically at least
melakukan perjalanan dinas di dalam negeri minimal 6 (six) times a year, and must use special safety
6 (enam) kali dalam setahun, dan harus memakai equipment in their work.
alat bantu pengamanan khusus dalam bekerja.
b. Asuransi Perjalanan b. Travel Insurance
Asuransi ini diperuntukkan kepada karyawan yang This insurance is for employees who travel abroad
melakukan perjalanan dinas ke luar negeri minimal for at least 1 (one) overnight stay.
1 (satu) hari menginap.
c. Asuransi Kesehatan c. Health Insurance
Asuransi ini meliputi rawat inap dan rawat jalan, This insurance covers inpatient and outpatient
serta untuk perawatan gigi dan melahirkan di care, as well as dental care and childbirth at
berbagai rumah sakit ternama yang tersebar di various reputable hospitals throughout Indonesia
Indonesia bagi karyawan dan keluarganya. for employees and their families.
2. Asuransi Kesehatan tambahan melalui Program BPJS 2. Additional Health Insurance through the BPJS Health
Kesehatan bagi karyawan dan keluarga. Program for employees and their families.
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 97
Page 98
01 02 03 04 05 06
3. Jaminan Hari Tua (JHT), Jaminan Pensiun (JP), 3. Old Age Insurance (JHT), Retirement Insurance (JP),
Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK), Jaminan Kematian Work Accident Insurance (JKK), Death Insurance (JK)
(JK) dari BPJS Ketenagakerjaan. from BPJS Employment.
4. Tunjangan transportasi dan tunjangan makan. 4. Transportation allowance and meal allowance.
5. Tunjangan melahirkan bagi karyawati atau istri 5. Maternity allowance for female employees or
karyawan. employees' wives.
6. Tunjangan perawatan gigi bagi karyawan dan keluarga. 6. Dental care allowance for employees and their families.
7. Tunjangan pembuatan kacamata untuk karyawan 7. Eyeglass allowance for employees who require
yang memerlukan fasilitas kacamata. eyeglass facilities.
Tanggung Jawab Perusahaan - LEGACY
Company Responsibility - LEGACY
Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility
Tanggung jawab sosial merupakan elemen kunci Social responsibility is a key element of the Company's
dari strategi keberlanjutan dan keunggulan korporat sustainability and corporate excellence strategy. Through
Perseroan. Melalui kegiatan Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility (CSR) activities, we strive
Perusahaan (Corporate Social Responsibility, CSR), kami not only to achieve business success but also to make a
berupaya tidak hanya untuk mencapai kesuksesan bisnis positive contribution to society and the environment.
tetapi juga untuk memberikan kontribusi positif terhadap Our commitment to social responsibility is reflected in
masyarakat dan lingkungan. Komitmen kami terhadap various initiatives and programs designed to support the
tanggung jawab sosial tercermin dalam berbagai inisiatif local community, preserve the environment, and promote
dan program yang dirancang untuk mendukung komunitas ethical and sustainable business practices.
lokal, menjaga lingkungan, dan mempromosikan praktik
bisnis yang etis dan berkelanjutan.
Dampak Kegiatan Usaha terhadap Masyarakat Impact of Business Activities On Society
[F.23]
Keberadaan dan operasi Perusahaan di tengah The presence and operations of the Company within
masyarakat, terutama di Indonesia, memiliki implikasi communities, especially in Indonesia, have significant
signifikan terhadap aspek ekonomi dan sosial komunitas implications for the economic and social aspects of the
lokal. Aktivitas bisnis Perusahaan, khususnya dalam sektor local community. The Company's business activities,
energi seperti minyak dan gas, memainkan peran penting particularly in the energy sector such as oil and gas, play
dalam mendukung ketahanan energi nasional. Melalui a crucial role in supporting national energy resilience.
kontribusi ini, Perusahaan tidak hanya berpartisipasi Through this contribution, the Company is not only
dalam menjaga stabilitas pasokan energi tetapi juga participating in maintaining energy supply stability but
mempromosikan pertumbuhan ekonomi yang lebih luas. also promoting broader economic growth.
98 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 99
Kinerja Sosial Social Performance Melalui fokus pada distribusi komoditas energi, With a focus on energy commodity distribution, the Perusahaan memainkan peran penting dalam mendukung Company plays a crucial role in supporting energy efisiensi dan reliabilitas pasokan energi, esensial supply efficiency and reliability, essential for Indonesia's bagi pertumbuhan ekonomi dan industri Indonesia, economic and industrial growth, and improving the welfare serta meningkatkan kesejahteraan dan taraf ekonomi and economic status of local communities by creating masyarakat lokal dengan menciptakan lapangan kerja job opportunities and prioritizing the recruitment of local dan prioritas perekrutan tenaga kerja lokal. Komitmen workers. The Company's commitment to Corporate Social Perusahaan terhadap Tanggung Jawab Sosial Responsibility (CSR) is reflected in various initiatives Perusahaan (CSR) tercermin dalam berbagai inisiatif designed to directly benefit the community, including yang dirancang untuk memberikan manfaat langsung education through scholarships, community health kepada masyarakat, termasuk pendidikan melalui programs, support for local economic development beasiswa, program kesehatan masyarakat, dukungan through business training, and environmental terhadap pengembangan ekonomi lokal melalui pelatihan conservation efforts, all contributing to sustainable bisnis, dan upaya pelestarian lingkungan, semuanya social and economic development. berkontribusi pada pembangunan sosial dan ekonomi yang berkelanjutan. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial [F.25] Social Responsibility Activities Sebagai bentuk tanggung jawab Perusahaan As a form of the Company's responsibility to society, terhadap sosial dan masyarakat, Perusahaan secara the Company regularly conducts CSR (Corporate Social rutin mengadakan kegiatan CSR (Corporate Social Responsibility) activities through specific programs. Responsibility) melalui program-program khusus. Pada tahun 2024, Perseroan telah melakukan kegiatan In 2024, the Company conducted CSR activities through CSR melalui program Donor Darah dan Bakti Sosial the Blood Donation and Social Service program held on yang dilaksanakan pada tanggal 23 Desember 2024 December 23, 2024 date and located in Jakarta and East dan berlokasi di Jakarta dan Kalimantan Timur. Kegiatan Kalimantan. This activity reflects the Company's strong ini mencerminkan komitmen kuat Perusahaan akan commitment to community social care. kepedulian terhadap sosial masyarakat. PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 99
Page 100
01 02 03 04 05 06
Tanggung Jawab atas Jasa dan
Kepuasan Pelanggan [F.17] [F.26] [F.27] [F.28]
Responsibility on Services Provided and Customer
Satisfaction
Perseroan memiliki komitmen yang kuat untuk The Company is committed to prioritizing customer
mengutamakan kepuasan pelanggan dengan satisfaction by providing high-quality services that
menyediakan layanan berkualitas tinggi yang aman are safe and reliable. As part of our efforts to meet and
dan terjamin. Sebagai bagian dari upaya kami untuk exceed customer expectations, we have developed
memenuhi dan melebihi ekspektasi pelanggan, kami comprehensive policies and procedures as well as a
telah mengembangkan kebijakan dan prosedur yang service code of ethics that cover the following key
komprehensif serta kode etik layanan yang mencakup aspects:
aspek-aspek penting berikut:
1. Menjalin komunikasi yang baik dan bersikap 1. Establishing good communication and maintaining a
profesional kepada penyewa. professional attitude towards charterers.
2. Berusaha untuk memenuhi permintaan penyewa, 2. Striving to fulfill charterers' requests, making
melakukan upaya yang maksimal dan memenuhi maximum efforts, and meeting those needs promptly.
kebutuhan tersebut secara tepat waktu.
3. Berupaya memberikan layanan berkualitas tinggi 3. Endeavoring to provide high-quality services to
untuk mengurangi adanya keluhan dari charterer. reduce complaints from charterers.
Kode ISM dan Organisasi Standar Internasional ISM Code and International Standard
(ISO) Organization (ISO)
Pencapaian sertifikasi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, Achieving ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, and ISO
dan ISO 45001:2018, serta kepatuhan terhadap Kode 45001:2018 certifications, as well as compliance with
ISM (International Safety Management), menegaskan the International Safety Management (ISM) Code,
komitmen Perseroan terhadap kualitas, keamanan, demonstrates the Company's commitment to quality,
kesehatan, dan lingkungan dalam semua aspek safety, health, and the environment in all aspects of
operasionalnya. Ini menunjukkan bahwa Perseroan tidak its operations. This indicates that the Company not
hanya memenuhi standar internasional yang ketat untuk only meets strict international standards for quality,
manajemen kualitas, lingkungan, dan kesehatan serta environmental, health, and safety management but also
keselamatan kerja, tetapi juga secara aktif berupaya actively seeks to improve the effectiveness of these
untuk meningkatkan efektivitas sistem manajemen ini management systems sustainably. The implications
secara berkelanjutan. Berikut adalah implikasi terkait related to this achievement are as follows:
pencapaian ini:
• ISO 9001:2015 menekankan pada kepuasan pelanggan • ISO 9001:2015 emphasizes customer satisfaction and
dan pendekatan berbasis proses untuk manajemen a process-based approach to quality management,
kualitas, memastikan bahwa layanan memenuhi ensuring that services consistently meet customer
persyaratan dan kebutuhan pelanggan secara requirements and needs.
konsisten.
• ISO 14001:2015 berfokus pada manajemen • ISO 14001:2015 focuses on effective environmental
lingkungan yang efektif, mendorong Perseroan untuk management, encouraging the Company to minimize
meminimalkan dampak lingkungan operasionalnya its operational environmental impacts and improve its
dan memperbaiki kinerja lingkungannya secara environmental performance sustainably.
berkelanjutan.
• ISO 45001:2018 menggarisbawahi pentingnya • ISO 45001:2018 underscores the importance of
menciptakan tempat kerja yang aman dan sehat, creating a safe and healthy workplace, reducing work-
mengurangi risiko terkait pekerjaan, dan melindungi related risks, and protecting employee well-being.
kesejahteraan karyawan.
100 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 101
Kinerja Sosial Social Performance
• Kode ISM menetapkan standar internasional untuk • The ISM Code sets international standards for safety
pengelolaan keselamatan dan pencegahan polusi di management and pollution prevention in the maritime
industri maritim, menjamin praktik operasional yang industry, ensuring safe and responsible operational
aman dan bertanggung jawab. practices.
Perseroan telah melakukan penilaian melalui audit dan The Company has conducted assessments through
dinyatakan telah memenuhi standar ISO 9001:2015, ISO audits and has been declared to meet the standards
14001:2015, dan ISO 45001:2018. Sertifikasi ini berlaku of ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, and ISO 45001:2018.
hingga tahun 2025, mencakup penyewaan kapal dan These certifications are valid until 2025, covering ship
pengoperasian kapal tanker minyak, tanker kimia, dan chartering and the operation of oil tankers, chemical
angkutan gas, kegiatan keagenan kapal, dan penyewaan tankers, and gas carriers, ship agency activities, and
FPSO/FSO. FPSO/FSO chartering.
Survei Kepuasan Pelanggan [F.30] Customer Satisfaction Survey
Sepanjang tahun 2024, Perseroan belum melakukan Throughout 2024, the Company has not conducted any
survey terkait kepuasan pelanggan. surveys regarding customer satisfaction.
Sarana Pengaduan Complaint Facilities
Kepada masyarakat dan pelanggan, Perseroan To the public and customers, the Company provides
memberikan kesempatan dan mekanisme untuk opportunities and mechanisms to file complaints or
mengajukan keluhan maupun pengaduan melalui: grievances through:
PT Buana Lintas Lautan Tbk
Jl. Mega Kuningan Timur Blok C-6/Kav. 12a
Jakarta Selatan 12950 – Indonesia
: +62 21 3048 5700
: +62 21 3048 5701
: www.bull.co.id
: audit.committee@bull.co.id
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak menerima Throughout 2024, the Company did not receive any
pengaduan dari Masyarakat atas hal-hal yang complaints from the public regarding issues that
bertentangan dengan etika, integritas, norma-norma contradict ethics, integrity, norms, allegations of
dan dugaan pelanggaran peraturan atau tindakan yang violations of regulations, actions that disturb the
mengganggu lingkungan hidup, dan lainnya. [F.24] environment, and others.
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 101
Page 102
01 02 03 04 05 06
Pemangku Kepentingan dan
Tinjauan Materialitas [E.4]
Materiality Review and Stakeholder
Keterlibatan aktif dengan pemangku kepentingan Active engagement with stakeholders is a crucial
merupakan fondasi penting dalam membangun dan foundation for building and maintaining responsible
mempertahankan praktik bisnis yang bertanggung and sustainable business practices. Recognizing the
jawab dan berkelanjutan. Dengan mengakui pentingnya importance of a deep understanding of their concerns,
pemahaman mendalam tentang kekhawatiran, harapan, hopes, and needs, we have endeavored to build
dan kebutuhan mereka, kami telah berupaya untuk constructive and ongoing dialogue through various
membangun dialog yang konstruktif dan berkelanjutan communication channels during 2024.
melalui berbagai saluran komunikasi selama tahun 2024.
Keterlibatan dengan pemangku kepentingan memberikan Engagement with stakeholders has provided us with
kami banyak wawasan berharga yang telah kami gunakan valuable insights that we have used to:
untuk:
• Mengembangkan Strategi yang Lebih Responsif • Develop More Responsive Strategies
• Meningkatkan Produk dan Layanan • Improve Products and Services
• Mengatasi Dampak Sosial dan Lingkungan • Address Social and Environmental Impacts
Kami berkomitmen untuk terus memperkuat praktik We are committed to strengthening our stakeholder
keterlibatan pemangku kepentingan kami sebagai bagian engagement practices as part of the Company’s social
dari tanggung jawab sosial dan lingkungan Perusahaan. and environmental responsibility. We believe that
Kami percaya bahwa melalui dialog terbuka dan kerjasama through open dialogue and ongoing cooperation, we can
yang berkelanjutan, kami dapat mencapai solusi yang achieve sustainable solutions to challenges faced while
berkelanjutan untuk tantangan yang dihadapi, sekaligus opening up new opportunities for growth and innovation.
membuka peluang baru untuk pertumbuhan dan inovasi. This engagement not only strengthens our relationships
Keterlibatan ini tidak hanya memperkuat hubungan kami with stakeholders but also ensures that we operate in an
dengan pemangku kepentingan tetapi juga memastikan ethical and responsible manner towards society and the
bahwa kami beroperasi dengan cara yang etis dan environment.
bertanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan.
Berikut adalah daftar pemangku kepentingan Perusahaan Below is a list of the Company’s stakeholders along with
beserta metode pendekatan yang dilakukan: the approach methods:
Pemangku Kepentingan
Metode Pendekatan Approach Method
Stakeholders
• RUPS • GMS
Pemegang saham dan Investor
• Paparan Publik • Public Expose
Shareholders and Investor
• Pertemuan dengan Investor • Investor Meetings
• Interaksi Harian antara Manajer, Kepala • Daily Interactions between Managers,
Karyawan
Divisi, dan Rekan Kerja Head of Division, and Colleagues
Employee
• Forum Komunikasi karyawan • Employee Communication Forum
• Layanan Pengaduan Pelanggan • Customer service
• Survey Kepuasan Pelanggan • Customer Satisfaction Survey
Pelanggan
• Kontrak Kerja sama • Tender
Customer
• Percakapan dan Pertemuan • Business Development Meetings and
Pengembangan Bisnis Conversations
102 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 103
Kinerja Sosial Social Performance
Pemangku Kepentingan
Metode Pendekatan Approach Method
Stakeholders
Partner Usaha • Percakapan dan pertemuan mitra bisnis • Business partner and supplier meetings
Business Partner dan pemasok and conversations
Masyarakat • Program CSR • CSR Program
Public • Sarana Pengaduan Masyarakat • Public Complaint Facility
• Laporan Tahunan • Annual Report
• Laporan Keuangan • Financial Report
Pemerintah dan Regulator
• Keterlibatan dengan Badan Lokal dan • Engagement with Local and National
Government and Regulator
Nasional, dan Pertemuan Otoritas Agencies, and Meetings of international
internasional Authorities
Sebagai perusahaan yang bertanggung jawab terhadap As a company committed to environmental, social, and
lingkungan, sosial, dan tata kelola yang baik (ESG), governance (ESG) responsibility, we recognize the
kami menyadari betapa pentingnya mengidentifikasi importance of identifying and addressing material issues
dan menangani masalah material yang relevan dengan relevant to our stakeholders and business. We consider
pemangku kepentingan dan bisnis yang kami jalani. Kami various factors, including risks and opportunities related
mempertimbangkan berbagai faktor, termasuk risiko to the topics, stakeholder expectations and concerns,
dan peluang yang terkait dengan topik, ekspektasi dan industry trends, and emerging issues.
kekhawatiran pemangku kepentingan, tren industri, dan
masalah yang muncul.
Dalam laporan keberlanjutan ini, kami menyajikan topik In this sustainability report, we present the material topics
material yang telah diidentifikasi dan memberikan that have been identified and provide detailed information
informasi rinci tentang tindakan dan inisiatif kami untuk about our actions and initiatives to address them. Our
mengatasinya. Komitmen kami terhadap transparansi dan commitment to transparency and accountability is
akuntabilitas tercermin dalam pendekatan kami terhadap reflected in our approach to sustainability reporting,
pelaporan keberlanjutan, dan kami berupaya memberikan and we strive to provide comprehensive and accurate
informasi yang komprehensif dan akurat yang relevan information that is relevant to our stakeholders.
bagi pemangku kepentingan kami.
Kami juga mempertimbangkan tren industri terkini dan We also consider current industry trends and emerging
masalah yang muncul untuk memastikan laporan kami issues to ensure that our report reflects the most
mencerminkan isu-isu paling relevan dan mendesak. relevant and pressing issues. The Company's material
Masalah material Perseroan diuraikan di bawah ini, dan issues are outlined below, and actions and progress
tindakan serta kemajuan menuju pencapaian akan towards achievement will be explained in each section of
dijelaskan pada setiap bagian dalam laporan. the report.
Lingkungan | Environment
Perubahan Iklim Climate Change
Kepatuhan terhadap peraturan dan dukungan untuk Compliance with the regulation and support for Green
mengurangi emisi Gas Efek Rumah Kaca House Gas emissions reduction
Emisi Udara Emissions
Meminimalkan emisi dari operasi kapal dan kepatuhan Minimizing emissions from vessel operations and
terhadap peraturan Air compliance with the regulation
Ekosistem dan Keanekaragaman Hayati Ecosystem and Biodiversity
Melindungi ekosistem dan kehidupan laut saat Protecting marine ecosystem and life while operating the
mengoperasikan kapal, nol tumpahan dan polusi insiden, vessels, ensuring zero incidents of spills and pollution,
dan manajemen limbah and waste management.
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 103
Page 104
01 02 03 04 05 06
Sosial | Social
Keselamatan dan Keamanan Safety and Security
Memastikan keselamatan pelaut dan karyawan Ensuring the safety of seafarers and the Company’s
Perusahaan dan kesejahteraan mereka employees and their well-being
Hak Karyawan dan Tenaga Kerja Employee and Labour Rights
Memastikan kondisi kerja yang layak (serta Ensuring conducive working conditions (including
kesetaraan dan keadilan perlakuan kerja) dan program equality and fairness working treatment) and
pengembangan development programs
Tanggung Jawab Perusahaan – LEGACY Corporate Responsibility – LEGACY
Komitmen dalam mewujudkan hubungan timbal balik Commitment to fostering a positive reciprocal
positif relationships
Tata Kelola | Governance
Tata Kelola dan Kepatuhan
Governance and Compliance
Menjunjung tinggi lima prinsip GCG dan memastikan
Upholding five principles of GCG and ensuring the
kepatuhan terhadap semua peraturan terkait bisnis
compliance with all relevant business regulations
perusahaan
104 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 105
Kinerja Sosial Social Performance
Daftar Indeks POJK 51/POJK.03/2017
Index List of POJK 51/POJK.03/2017
Laporan Keberlanjutan ini disusun sesuai dengan This Sustainability Report is prepared in accordance with
persyaratan dalam Lampiran-II Peraturan Otoritas Jasa the requirements in Appendix-II of the Financial Services
Keuangan No. 51/ POJK.03/2017 tentang Penerapan Authority Regulation No. 51/POJK.O3/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Application of Sustainable Finance to Financial Services
Emiten, dan Perusahaan Publik. Institution, Issuer, and Publicly Listed Company.
No Indeks Indeks Halaman
Index No Index Page
A. Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 8-15
Elaboration of Sustainability Strategy
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Performance on Sustainability Aspects
Aspek Ekonomi
B.1
Economic Aspects
a. Kuantitas Produksi atau Jasa yang Dijual
6
Quantity of Products or Services Sold
b. Pendapatan atau Penjualan
6
Revenue or Sales
c. Laba atau Rugi Bersih
6
Net Profit or Loss
d. Produk Ramah Lingkungan
6
Environment-Friendly Products
e. Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan dengan Proses Bisnis Keuangan Keberlanjutan
6
Engagement of Local Stakeholders Concerning The Sustainable Finance Business Process
Aspek Lingkungan Hidup
B.2
Environmental Aspects
a. Penggunaan Energi
6
Energy Consumption
b. Pengurangan Emisi yang Dihasilkan
6
Emission Reductions Achieved
c. Pengurangan Limbah dan Efluen
6
Reduction of Waste and Effluen
d. Pelestarian Keanekaragaman Hayati
6
Biodiversity Conservation
Aspek Sosial
B.3 7
Social Aspect
C. Profil Perusahaan | Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 28-29
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 24
Company Address
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 105
Page 106
01 02 03 04 05 06
No Indeks Indeks Halaman
Index No Index Page
Skala Usaha
C.3
Business Scale
1. Total Aset atau Kapitalisasi Aset, dan Total Kewajiban
25
Total Assets or Assets Capitalization, and Total Liabilities
2. Jumlah Karyawan menurut Jenis Kelamin, Jabatan, Usia Pendidikan, dan Status Ketenagakerjaan
80
Number of Employees by Gender, Position, Educational Age, and Employment Status
3. Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham
24
Name Of Shareholders and Shareholding Percentage
4. Wilayah Operasional
30
Operational Area
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 25
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 32
Membership of Associations
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 24
Significant Changes
D. Penjelasan Direksi | Elaboration of Board Of Directors
Penjelasan Direksi
D.1
Elaboration of Board of Directors
a. Kebijakan untuk Merespons Tantangan dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan
16
Policy for Responding to Challenges in Fulfilling the Sustainability Strategy
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan
18
Application of Sustainable Finance
c. Strategi Pencapaian Target
19
Target Achievement Strategy
E. Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 39
Responsible on The Application of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 36
Competency Development on Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 43
Risk Assessment of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 100
Relationship with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 50
Problems on The Application of Sustainable Finance
F. Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 51
Sustainable Culture Development Activities
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan
Laba Rugi
F.2 56
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Targets, or Investment, Income
and Profit or Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan.
F.3 56
Comparison of Target and Performance of Portfolio, Financing Target, or Investments In Financial
Instruments or Projects In Line with the Sustainable Finance.
106 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 107
Kinerja Sosial Social Performance
No Indeks Indeks Halaman
Index No Index Page
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance
Aspek Umum | General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 74
Environmental Costs
Aspek Energi | Energy Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 73
Environment-Friendly Material Consumption
Aspek Material | Material Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 65
Amount and Intensity of the Energy Consumed
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 64
Efforts and Achievement Made for Energy Efficiency Including the Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air | Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 65
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati
F.9 67
Impacts from Operational Areas Close to or Situated In Areas of Conservation or Otherwise Those That
Contain Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 67
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi | Emissions Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 66
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 66
Efforts and Achievements Made In Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen | Waste and Effluent
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.13 72
Amount of Waste End Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 71
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 72
Spill That Occurs (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Environmental Complaint Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 75
Number and Content of Environmental Complaint Received and Resolved.
Kinerja Sosial | Social Performance:
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 98
Commitment to Provide Services for the Equal Product and/or Services to Customers
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 84
Equality of Employment
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 94
Child Labour and Forced Labour
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 107
Page 108
01 02 03 04 05 06
No Indeks Indeks Halaman
Index No Index Page
Upah Minimum Regional
F.20 95
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 83
Proper and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 86
Training and Capabilities Development for Employees
Aspek Masyarakat | Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 96
Operation Impacts on Local Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 99
Community Complaint
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 97
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility For Sustainable Products/ Services
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 98
Innovation and Development Of Sustainable Finance Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 98
Products/Services that Have Been Undergone Safety Test for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 98
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 N/A
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 99
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Product and/or Services
G. Lain-Lain | Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada)
G.1 112
Written Independent Verification (If Any)
Lembar Umpan Balik
G.2 112
Feedback Sheets
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 N/A
Response on Feedback Sustainability Report Previous Year
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
G.4 List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 103
concerning The Implementation Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Public Company
108 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 109
Kinerja Sosial Social Performance
Indeks GRI Universal Standards 2021
GRI Universal Standards Index 2021
Pengungkapan Kode Topik Halaman
Disclosures Code Topic Page
Pengungkapan Umum | General Disclosure
GRI 2: Rincian organisasi
2-1 24
Pengungkapan Umum Organizational details
2021
General Disclosure Entitas yang termasuk dalam laporan keberlanjutan organisasi
2-2 1
2021 Entities included in the organization’s sustainability reporting
Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak
2-3 1
Reporting period, frequency and contact point
Pengungkapan kembali atas informasi
2-4 N/A
Restatements of information
Penjamin eksternal
2-5 112
External assurance
Aktivitas, rantai nilai dan hubungan bisnis lainnya
2-6 25
Activities, value chain and other business relationships
Karyawan
2-7 80
Employees
Pekerja yang bukan karyawan
2-8 80
Workers who are not employees
Struktur dan komposisi tata kelola
2-9 37-38
Governance structure and composition
Nominasi dan pemilihan badan tata kelola tertinggi
2-10 41
Nomination and selection of the highest governance body
Ketua badan tata kelola tertinggi
2-11 38
Chair of the highest governance body
Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak
2-12 Role of the highest governance body in overseeing the management of 39
impacts
Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak
2-13 39
Delegation of responsibility for managing impacts
Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan
2-14 39
Role of the highest governance body in sustainability reporting
Konflik kepentingan
2-15 47
Conflicts of interest
Komunikasi kepentingan kritis
2-16 48
Communication of critical concerns
Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola tertinggi
2-17 36
Collective knowledge of the highest governance body
Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi Evaluation of the performance of
2-18 40
the highest governance body
Kebijakan remunerasi
2-19 42
Remuneration policies
Proses untuk menentukan remunerasi
2-20 42
Process to determine remuneration
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 109
Page 110
01 02 03 04 05 06
Pengungkapan Kode Topik Halaman
Disclosures Code Topic Page
Rasio kompensasi total tahunan
2-21 43
Annual total compensation ratio
Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan
2-22 8-15
Statement on sustainable development strategy
Komitmen kebijakan
2-23 8-15
Policy commitments
Menyematkan komitmen kebijakan
2-24 8-15
Embedding policy commitments
Proses untuk memulihkan dampak negatif
2-25 8-15
Processes to remediate negative impacts
Mekanisme untuk mencari saran dan menyampaikan kekhawatiran
2-26 48
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
2-27 36
Compliance with laws and regulations
Keanggotaan asosiasi
2-28 32
Membership associations
Pendekatan keterlibatan pemangku kepentingan
2-29 100
Approach to stakeholder engagement
Perjanjian perundingan kolektif
2-30 78
Collective bargaining agreements
Topik Material | Material Topics
GRI 201: Kinerja Ekonomi
Kinerja Ekonomi 2016 Economic Performance
Economic
Nilai ekonomi langsung yang didapatkan dan didistribusikan
Performance 2016 201-1 57
Direct economic value generated and distributed
GRI 203: Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Dampak Ekonomi Indirect Economic Impacts
Tidak Langsung 2016
Indirect Economic Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan
203-2 96
Impacts 2016 Significant indirect economic impacts
GRI 204: Praktik Pengadaan
Praktik Pengadaan Procurement Practice
2016
Procurement Practice Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal
204-1 6
2016 Proportion of spending on local suppliers
GRI 302: Energi
Energi 2016 Energy
Energy 2016
Konsumsi energi dalam organisasi
302-1 65
Energy consumption within the organization
Intensitas Energi
302-3 65
Energy intensity
Pengurangan konsumsi energi
302-4 65
Reduction of energy consumption
GRI 304: Keanekaragaman Hayati
Keanekaragaman Biodiversity
Hayati 2016
Dampak signifikan kegiatan produk, dan pelayanan terhadap
Biodiversity 2016
304-2 keanekaragaman hayati 67
Significant impacts of activities, products, and services on biodiversity
110 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 111
Kinerja Sosial Social Performance
Pengungkapan Kode Topik Halaman
Disclosures Code Topic Page
GRI 305: Emisi
Emisi 2016 Emission
Emission 2016
Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
305-1 67
Direct (Scope 1) GHG emissions
Intensitas emisi GRK
305-4 67
GHG emissions intensity
Nitrogen Oksida (NOx), sulfur oksida (SOx), dan emisi udara signifikan
lainnya
305-7 67
Nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides (SOx), and other significant air
emissions
GRI 306: Limbah
Limbah 2020 Waste
Waste 2020
Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait limbah
306-1 72
Waste generation and significant waste-related impacts
Pengelolaan dampak signifikan terkait limbah
306-2 72
Management of significant wasterelated impacts
Limbah yang Dihasilkan
306-3 72
Waste Generated
GRI 401: Kepegawaian
Kepegawaian 2016 Employment
Employment 2016
Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan
401-1 82
New employee hires and employee turnover
GRI 403: Kesehatan Dan Keselamatan Kerja
Kesehatan dan Occupational Health And Safety
Keselamatan Kerja
Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
2018 403-1 78
Occupational health and safety management system
Occupational Health
and Safety 2018 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden
403-2 78
Hazard identification, risk assessment, and incident investigation
Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja
403-5 87
Worker training on occupational health and safety
Kecelakaan kerja
403-9 79
Work-related injuries
GRI 404: Pelatihan Dan Pendidikan
Pelatihan dan Training And Education
Pendidikan 2016
Training and Program peningkatan keterampilan karyawan dan program bantuan transisi
404-2 87
Education 2016 Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs
GRI 405: Keanekaragaman Dan Kesetaraan Peluang
Keanekaragaman dan Diversity And Equal Opportunity
Kesetaraan Peluang
Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan
2016 405-1 39
Diversity of governance bodies and employees
Diversity and Equal
Opportunity 2016 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan terhadap laki-laki
405-2 84
Ratio of basic salary and remuneration of women to men
GRI 408: Pekerja Anak
Pekerja Anak 2016 Child Labor
Child Labor 2016
N/A (Tidak
terdapat operasi
dan pemasok
berisiko
Operasi dan pemasok berisiko signifikan terhadap insiden pekerja anak signifikan
408-1 terhadap
Operations and suppliers at significant risk for incidents of child labor
pekerja anak)
N/A (There are
no operations
and
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 111
Page 112
01 02 03 04 05 06
Pengungkapan Kode Topik Halaman
Disclosures Code Topic Page
GRI 409: Kerja Paksa atau Kerja Wajib
Kerja Paksa atau Kerja Forced or Compulsory Labor
Wajib 2016
N/A (Tidak
Forced or Compulsory terdapat operasi
Labor 2016 dan pemasok
berisiko
signifikan
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa terhadap kerja
atau kerja wajib paksa atau kerja
409-1 wajib)
Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced or N/A (There are
compulsory labor no operations
and suppliers
with significant
risk of forced
or compulsory
labor)
GRI 413: Komunitas Lokal
Komunitas Lokal 2016 Local Community
Local Community 2016
Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan
program pengembangan
413-1 96
Operations with local community engagement, impact assessments, and
development programs
N/A (Tidak
terdapat
dampak negatif
Operasi dengan dampak negatif aktual dan potensial yang signifikan terhadap
terhadap masyarakat lokal masyarakat
413-2 lokal)
Operations with significant actual and potential negative impacts on local
N/A (No
communities negative
impacts on local
communities)
GRI 416: Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Kesehatan dan Customer Health and Safety
Keselamatan
Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari kategori produk dan
Pelanggan 2016
layanan
Customer Health and 416-1 98-99
Assessment of the health and safety impacts of product and service
Safety 2016
categories
N/A (Tidak
Insiden ketidakpatuhan terkait dampak kesehatan dan keselamatan dari terdapat insiden
produk dan layanan ketidakpatuhan)
416-2 N/A (There were
Incidents of non-compliance concerning the health and safety impacts of no incidents
products and services of non-
compliance)
112 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 113
Kinerja Sosial Social Performance
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan 2024
PT Buana Lintas Lautan Tbk
Responsibility Statement of the Board of Commissioners and the Board of
Directors for 2024 Sustainability Report of PT Buana Lintas Lautan Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa seluruh informasi dalam Laporan Keberlanjutan in the 2024 Sustainability Report of PT Buana Lintas
PT Buana Lintas Lautan Tbk Tahun 2024 telah dimuat Lautan Tbk has been fully presented, and we are fully
secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas responsible for the accuracy of the contents of the
kebenaran isi Laporan Keberlanjutan Perseroan. Demikian Company's Sustainability Report. This statement is made
pernyataan ini dibuat dengan sebenar-benarnya. truthfully.
Jakarta, 10 Juni 2025
Jakarta, June 10, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Halim Jusuf
Komisaris Utama
President Commissioner
Fauqi Hapidekso M. Harry Santoso
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Henry Jusuf
Direktur Utama
President Director
Vicky Ganda Saputra Wong Kevin Theodore Santoso Salim
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
PT Buana Lintas Lautan Tbk Sustainability Report 2024 113
Page 114
01 02 03 04 05 06 Lembar Umpan Balik [G.2] Feedback Form Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan PT Buana Lintas Lautan Tbk tahun 2024. Kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk memberikan umpan balik setelah membaca Laporan Keberlanjutan ini dengan mengisi formulir yang dapat diakses melalui tautan berikut ini. Thank you for reading the 2024 Sustainability Report of PT Buana Lintas Lautan Tbk. We kindly request stakeholders to provide feedback after reading this Sustainability Report by filling out the form accessible through the following link. Tanggapan atas Umpan Balik Periode Sebelumnya [G.1] Response to Feedback from the Previous Period Sepanjang tahun 2024 Perseroan tidak memperoleh Throughout 2024, the Company did not receive any umpan balik atas laporan periode tahun buku 2023. feedback on the 2023 financial year period report. 114 Laporan Keberlanjutan 2024 PT Buana Lintas Lautan Tbk
Page 115
Page 116
Continuously Adapting
and Optimizing
to Propel Sustainability
PT Buana Lintas Lautan Tbk
Jl. Mega Kuningan Timur, Blok C6 Kav. 12A
Mega Kuningan, South Jakarta 12950
P : (+62-21) 3048 5700
F : (+62-21) 3048 5701
E : marketing@bull.co.id
investor@bull.co.id www.bull.co.id
Names mentioned 38 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×2
unresolved
org
Tata Kelola
p.4 ×2
unresolved
org
Tata Kelola Tertinggi
p.4 ×2
unresolved
org
Tata Kelola Operational Areas Tertinggi
p.4
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Bidang
p.26
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.26 ×2
unresolved
org
Buana Listya Tama Tbk
p.26 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.26
unresolved
org
PT Berlian Dumai Logistics
p.28 ×2
unresolved
org
PT Garuda Unggul Nasional
p.28
unresolved
org
PT Gemilang Bina Lintas Tirta
p.28 ×4
unresolved
org
PT Gemilang Bina Lintas
p.28
unresolved
org
PT Gemilang Bina Lintas Tirta Tirta
p.28
unresolved
org
PT Topaz
p.29
unresolved
org
PT Topaz Maritime
p.29 ×9
unresolved
org
Minister of Energy Menteri ESDM
p.29
unresolved
org
PT Buana
p.31 ×2
unresolved
org
Buana LintasLintas LautanLautan Tbk
p.31 ×2
unresolved
org
Lintas Lautan Tbk
p.34
unresolved
org
PT Buana Lintas
p.39 ×2
unresolved
org
Lautan Tbk
p.39 ×2
unresolved
org
Tata Kelola Composition
p.40
unresolved
person
Theodore Santoso Salim
· Direktur
p.40 ×3
unresolved
org
Tata Kelola Tertinggi Nomination and Selection
p.43
unresolved
org
Menteri Tenaga Kerja
p.87
unresolved
org
Minister of Manpower Regulation
p.87
unresolved
org
Lokal
p.103
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.