Skip to content
Back to announcement

20250612_BBTN_Tanggapan atas Permintaan Penjelasan Bursa_31894674_lamp1.pdf

Other Text extracted BBTN

Source file signed link, expires in 15 minutes

This browser can't display the PDF inline. Open it in a new tab.

Extracted text 2

Page 1 OCR 0.937
Apentetertg btn

No. 1 Itlo /CSD/CMPOIVI/2025 Jakarta, 12 Juni 2025
Lampiran : -

Kepada Yth.

Bursa Efek Indonesia

Up. Kepala Divisi Penilaian Perusahaan 3
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1, Lantai 6
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53

Jakarta, 12190

Perihal : Penyampaian Penjelasan Bursa

Dengan Hormat,

Menunjuk surat elektronik dari Bursa Efek Indonesia Nomor S-05539/BEI.PP3/06-2025 tanggal 10 Juni
2025 perihal Permintaan Penjelasan Bursa, dengan ini kami sampaikan penjelasan sebagai berikut:

1. Nilai transaksi pengambilalihan PT Bank Victoria Syariah (BVIS) oleh Perseroan.

Penjelasan:
Nilai transaksi pengambilalihan PT Bank Victoria Syariah (BVIS) adalah sebesar Rp1,6 Triliun.

2. Dasar penentuan nilai transaksi pengambilalihan PT Bank Victoria Syariah (BVIS).
Penentuan nilai transaksi didasarkan pada nilai valuasi yang disusun oleh pihak independen yaitu KJPP
Suwendho Rinaldy & Rekan.

3. Strategi dan upaya agar transaksi tersebut khususnya terkait penentuan harga telah dilakukan secara
wajar dan memenuhi prinsip arms length transaction serta tidak merugikan pihak minoritas.
Penjelasan:
Dalam pelaksanaan transaksi tersebut Perseroan telah menunjuk konsorsium konsultan independen
untuk menyusun kajian dan strategi atas transaksi termasuk untuk melakukan valuasi guna memastikan
bahwa transaksi dilakukan secara wajar dan memenuhi prinsip arms length. Perseroan memastikan tidak
terdapat konflik kepentingan, penentuan harga telah berdasarkan valuasi KJPP, dan tidak terdapat
pengaruh maupun tekanan dari pihak manapun.

4. Rencana strategis Perseroan terhadap Unit Usaha Syariah Perseroan dan PT Bank Victoria Syariah
(BVIS) setelah melakukan pengambilalihan PT Bank Victoria Syariah (BVIS) oleh Perseroan.
Penjelasan:

Setelah pelaksanaan pengambilalihan BVIS tersebut, Perseroan akan melakukan langkah-langkah
persiapan untuk pemisahan UUS dengan cara mengintegrasikan UUS Perseroan dengan BVIS.
Pemisahan tersebut diharapkan dapat mengembangkan dan meningkatkan bisnis syariah Perseroan
serta menjadikan bank syariah yang dimiliki BTN dapat terus berinovasi secara mandiri untuk lebih
meningkatkan kualitas produk dan layanan serta meningkatkan kepuasan nasabah. BTN juga telah
memulai proses integrasi menyeluruh, mulai dari tata kelola, teknologi informasi, SDM, hingga model
bisnis. Saat ini, BTN Syariah siap melaju dengan roadmap yang progresif dan digital-first untuk menjadi

p

PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk

Menara BTN
Jl. Gajah Mada No. 1 Jakarta 10130 Contact Center: 1500 286, 150 286
T:(021)633 6789, 633 2666 W: btn.co.id

E csd@btn.coid MPWP:0110011609:5-053000

Page 2 OCR 0.888
pe poriartaa btn

bank syariah kedua terbesar di Indonesia, dengan fokus pada layanan digital yang inklusif, efisien, dan
berbasis nilai-nilai syariah.

5. Informasi/fakta material lainnya atas pengambilalian PT Bank Victoria Syariah (BVIS).

Penjelasan:
Tidak terdapat informasi/fakta material lainnya atas pengambilalian PT Bank Victoria Syariah (BVIS).

Demikian kami sampaikan. Atas perhatiannya, kami sampaikan terima kasih.

PT BANK TABUNGAN NEGARA (PERSERO) Tb,
CORPORATE SECRETARY DIV

Corporate Secretary

PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Menara BTN
Il. Gajah Maca No. 1 Jakarta 10130 Contact Center: 1500 286, 150 286

T: (021) 633 6789, 633 2666 W: btn.co.id
€ csd@btn.coid MPNP:0100116055-052000

File

File Open PDF
Source IDX
Size0.23 MB
Published12 Jun 2025
Pages2
Characters3,334
Text sourceOCR
OCR confidence0.912

Names mentioned 5 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

possible org Bursa Efek Indonesia p.1 ×3
unresolved org PT Bank Victoria Syariah p.1 ×7
unresolved org KJPP Suwendho Rinaldy & Rekan p.1
unresolved org KJPP Suwendho Rinaldy p.1

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.

No extraction attempted yet.

↑↓ select ↵ open ⇧↵ see every result