Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 254
Page 1
Laporan Tahunan / Annual Report 20 I PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 2
Laporan Tahunan / Annual Report 20
II PT Arkadia Digital Media Tbk 24
ANNUAL REPORT
Laporan Tahunan
PT Arkadia Digital Media Tbk
2024
Page 3
Laporan Tahunan / Annual Report 20
III PT Arkadia Digital Media Tbk 24
!
SANGGAHAN DAN
BATASAN TANGGUNG JAWAB
Disclaimer
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, strategi, serta
tujuan Perseroan yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan
yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek
risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan hasil aktual yang secara material berbeda dari hasil yang
diharapkan.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi
mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis dimana Perseroan menjalankan
kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya
akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan.
Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan” yang didefinisikan sebagai PT Arkadia Digital Media Tbk yang
menjalankan bisnis dalam bidang multimedia dan portal web melalui anak perusahaan. Ada kalanya kata
“Arkadia” dan “kami” juga digunakan atas dasar kemudahan untuk menyebut PT Arkadia Digital Media Tbk
secara umum. Sedangkan penggunaan kata “Grup” digunakan untuk menjelaskan PT Arkadia Digital Media Tbk
dan anak-anak usahanya.
This Annual Report contains financial conditions, operation results, projections, plans, strategies, policies, as well
as objectives of the Company, which are classified as forward-looking statements in the implementation of the
applicable laws, excluding historical matters. Such forward-looking statements are subject to known and unknown
risks, uncertainties, and other factors that can cause actual results to differ materially from expected results.
Prospective statements in this Annual Report are based on numerous assumptions concerning current conditions and
future events of the Company and the business environment where the Company conducts business. The Company
shall have no obligation to guarantee that all the valid documents presented will bring specific results as expected.
This Annual Report contains the word “Company”, here in after referred to PT Arkadia Digital Media Tbk as the
company that engages in Multimedia and Web Portal activities through subsidiaries. The words “Arkadia” and “us”
are at times used to simply refer to PT Arkadia Digital Media Tbk in general. While the word “Group” is used to refer
to PT Arkadia Digital Media Tbk and its subsidiaries.
Page 4
Laporan Tahunan / Annual Report 20
IV PT Arkadia Digital Media Tbk 24
TENTANG LAPORAN
TAHUNAN ARKADIA 2024
About 2024 Arkadia Annual Report
Tujuan utama penyusunan Laporan Tahunan ini adalah untuk meningkatkan keterbukaan informasi Perseroan
kepada otoritas terkait. Laporan Tahunan ini diterbitkan sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
(POJK) No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan
Emiten atau Perusahaan Publik.
Laporan Tahunan ini menyajikan uraian kinerja Perseroan dari aspek bisnis, operasional, tata kelola serta
peningkatan peran Perseroan bagi pelanggan, lingkungan, dan sosial kemasyarakatan. Segala yang
disampaikan dalam Laporan Tahunan diharapkan mampu memberikan informasi yang memadai terkait
kebijakan yang telah dilakukan selama tahun 2024, serta menjadi sarana evaluasi bagi peningkatan kinerja
Perseroan agar lebih baik lagi di masa yang akan datang.
Laporan Tahunan ini dapat dilihat dan diunduh di situs web resmi Perseroan:
www.arkadiacorp.com
The primary purpose of this Annual Report is to improve the information disclosure regarding the Company to the
related authorities. This Annual Report is published pursuant to the Regulation of Financial Services Authority (POJK)
No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual Report of Issuers or Public Companies, and Circular Letter of Financial
Services Authority (SEOJK) SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 concerning Form and Content of Annual Report of Issuers
or Public Companies.
This Annual Report presents the Company’s performance in terms of business, operations, and governance aspects
as well as improvement of Company’s role to the customers, environment and socio-community issues. All matters
disclosed in the Annual Report are expected to provide adequate information regarding policies implemented in
2024, and become an evaluation to enhance Company’s performance so as to be better in the future.
This Annual Report can be read and downloaded from the Company’s official website:
www. arkadiacorp.com
Page 5
Laporan Tahunan / Annual Report 20
V PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Daftar Isi
Table of Content
Ikhtisar Data Keuangan Penting
I Financial Highlight 03
Informasi Mengenai Saham
II Share Highlights 09
• Jumlah Saham yang Beredar • Aksi Korporasi
Total Outstanding Shares Corporate Action
• Kapitalisasi Pasar • Penghentian Perdagangan
Market Capitalization Suspension
• Harga Saham Selama Tahun 2023 dan 2024
Share Price in 2023 and 2024
Laporan Dewan Direksi
III Board of Directors Report 15
• Strategi dan Kebijakan Strategis • Gambaran tentang Prospek Usaha
Strategy and Strategic Policy Overview of Business Prospects
• Perbandingan antara Hasil yang Dicapai • Penerapan Tata Kelola Perusahaan
dengan yang Ditargetkan Implementation of Good Corporate
Comparison between Achieved and Targeted Governance
Results
• Perubahan Komposisi Anggota Dewan
• Kendala-kendala yang Dihadapi Perseroan Direksi dan Alasan Perubahannya
Constraints Faced by the Company Changes in the Composition of Members
of the Board of Directors and Reasons
for Changes
Laporan Dewan Komisaris
IV Board of Commissioners Report 23
• Pengawasan terhadap Implementasi • Pandangan atas Prospek Usaha
Strategi Perusahaan Perseroan yang Disusun oleh Direksi
Supervision of Corporate Strategy Views on the Company’s Business
Implementation Prospects Prepared by the Directors
Page 6
Laporan Tahunan / Annual Report 20
VI PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Daftar Isi
Table of Content
• Pandangan atas Penerapan Tata • Frekuensi dan Cara
Kelola Perusahaan Pemberian Nasihat kepada
Views on the Implementation of Anggota Dewan Direksi
Corporate Governance Frequency and Method of
Providing Advice to Members of
• Perubahan Komposisi Anggota the Board of Directors
Dewan Komisaris dan Alasan
Perubahannya • Komite-komite di Bawah
Changes in the Composition Dewan Komisaris
of Members of the Board of Committees Under the Board of
Commissioners and the Reasons Commissioners
for the Changes
• Kebijakan Penilaian Sendiri
Self-Assessment Policy
Profil Perusahaan
V Company Profile 31
• Nama dan Alamat Perusahaan • Dewan Komisaris dan Dasar
Company’s Name and Address Hukum Penunjukannya
Board of Commissioners and the
• Riwayat Singkat Perusahaan Legal Basis for Their Appointment
Company’s Overview
• Profil Dewan Komisaris
• Visi dan Misi Perusahaan Board of Commissioners Profile
Company’s Vision and Mission
• Hubungan Afiliasi
• Kegiatan Usaha serta Produk yang Affiliates
Dihasilkan
Business Activities and Line of Products • Jumlah Karyawan
Total Number of Employees
• Struktur Organisasi Perseroan
Company’s Organizational Structure • Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
• Dewan Direksi dan Dasar Hukum
Penunjukannya • Informasi Mengenai Pemegang
Board of Directors and the Legal Basis for Saham Utama
Their Appointment Information on Ultimate
Shareholder
• Profil Dewan Direksi
Board of Directors Profile
Page 7
Laporan Tahunan / Annual Report 20
VII PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Daftar Isi
Table of Content
• Nama dan Alamat Entitas Anak • Lembaga dan Profesi Penunjang
Name and Address of Subsidiaries Pasar Modal
Capital Market Supporting
• Kronologi Pencatatan Saham Institution and Profession
Chronology of Share Listing
• Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certification
Analisis dan Pembahasan Manajemen
VI Management Analysis and Discussion 59
• Tinjauan Operasi dan Proses • Perbandingan antara Target
Produksi dengan Hasil yang Dicapai
Business Overview and Production Comparison between Target and
Process Results
• Kinerja Keuangan Komprehensif • Target yang Ingin Dicapai di
Comprehensive Financial Tahun Mendatang
Performance Target for the Coming Year
• Kemampuan Membayar Hutang • Aspek Pemasaran
Solvency Marketing Aspect
• Tingkat Kolektibilitas Piutang • Uraian mengenai Dividen
Accounts Receivable Collectibility Description of Dividends
• Bahasan mengenai Belanja Barang • Informasi Material
Modal Material Information
Discussion on Capital Expenditure
• Perubahan Ketentuan Peraturan
• Informasi dan Fakta Material yang Perundang-undangan yang
Terjadi setelah Tanggal Laporan Berdampak Signifikan
Auditor Changes in Government Regulation
Information and Material Facts after with Significant Impact
the Auditor’s Report
• Perubahan Kebijakan Akuntansi
• Prospek Usaha yang Berdampak Signifikan
Business Prospect Changes in Accounting Policy with
Significant Impact
Page 8
Laporan Tahunan / Annual Report 20
VIII PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Daftar Isi
Table of Content
Tata Kelola Perusahaan
VII Good Corporate Governance 83
• Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) • Penilaian terhadap Kinerja
General Meeting of Shareholders (GMS) Komite yang Mendukung Tugas
Dewan Komisaris Assessment of
• Dewan Direksi the Performance of Committees
Board of Directors supporting the Board of
Commissioners
• Informasi mengenai Keputusan RUPS
Tahun Sebelumnya • Sekretaris Perusahaan
Information of GMS Resolution of the Corporate Secretary
Previous Year
• Unit Audit Internal
• Keputusan RUPS pada Tahun 2024 Internal Audit Unit
Resolution of the GMS in 2024
• Sistem Pengendalian Internal
• Penilaian terhadap Kinerja Komite yang Internal Control System
Mendukung Pelaksanaan Tugas Dewan
Direksi • Sistem Manajemen Risiko
Assessment of the Performance of Risk Management System
Committees Supporting the Board of
Directors • Perkara Penting yang Dihadapi
Important Legal Cases Faced
• Dewan Komisaris
Board of Commissioners • Informasi tentang Sanksi
Administratif
• Kebijakan Penilaian Kinerja Anggota Information regarding Administrative
Dewan Direksi dan Anggota Dewan Sanction
Komisaris
Assessment of the Policy of the Board of • Kode Etik Perseroan dan Budaya
Directors and the Board of Commissioners Perusahaan
Company’s Codes of Ethics and
• Komite Audit Corporate Culture
Audit Committee
• Program Kepemilikan Saham untuk
• Komite Nominasi dan Remunerasi Manajemen dan Karyawan
The Nomination and Remuneration Employees and Management Stock
Committee Option Program
Page 9
Laporan Tahunan / Annual Report 20
IX PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Daftar Isi
Table of Content
• Sistem Pelaporan Pelanggaran • Penerapan atas Pedoman Tata
Whistle Blowing System Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of the Code of GCG
for Public Companies
Laporan Keberlanjutan
VIII Sustainability Report 131
• Strategi Keberlanjutan • Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Strategy Sustainability Governance
• Ikhtisar Kinerja Aspek • Kinerja Keberlanjutan
Keberlanjutan Sustainability Performance
Overview of Sustainability Aspect
Performance • Lampiran
Appendix
• Profil Perusahaan
Company Profilet
• Penjelasan Direksi
Explanation of the Board of Directors
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi
IX Statement of the Board of Commissioners and the Board of Directors 151
Produk Perseroan
X Company Products 155
XI Laporan Keuangan Konsolidasian yang Telah Diaudit
Audited Consolidated Financial Statements 171
Page 10
Laporan Tahunan / Annual Report 20 X PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 11
Laporan Tahunan / Annual Report 20
01 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Bab I
Chapter
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Financial Highlights
Page 12
Laporan Tahunan / Annual Report 20
02 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Bab I
Chapter
Page 13
Laporan Tahunan / Annual Report 20
03 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
I. Ikhtisar Data Keuangan Penting
Financial Highlights
PT Arkadia Digital Media Tbk dan Entitas Anak /
PT Arkadia Digital Media Tbk and Subsidiaries
Dalam Jutaan Rupiah / In million Rupiah
Laba Komprehensif Konsolidasi /
2022 2023 2024
Consolidated Comprehensive Income
KETERANGAN / REMARKS
PENDAPATAN USAHA / REVENUE
Jasa Penyedia Konten & Portal Web /
Content Provider & Web Portals 41.539 57.894 60.110
Jumlah Pendapatan Usaha /
41.539 57.894 60.110
Total Revenues
BEBAN / EXPENSES
Beban pokok pendapatan / Cost of
revenue 23.808 35.676 31.169
Laba Kotor / Gross Profit 17.731 22.218 28.942
BEBAN USAHA /
OPERATING EXPENSES
Beban pemasaran /
Marketing expenses 356 437 480
Umum dan Administrasi /
General and Administration 18.597 17.286 18.993
Penyusutan dan Amortisasi / 12.296 6.104 4.444
Depreciation and Amortization
Jumlah Beban Usaha / 31.249 23.826 23.917
Total Operating Expenses
Laba ( Rugi ) Usaha /
(13.518) (1.608) 5.024
Profit ( Loss ) from Operations
Pendapatan (Beban) Lain-lain /
(4.927) (1.813) (2.845)
Other Income (Expenses)
Laba Sebelum Pajak Penghasilan / (18.445) (3.422) 2.179
Profit Before Income Tax
Page 14
Laporan Tahunan / Annual Report 20
04 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Dalam Jutaan Rupiah / In million Rupiah
Laba Komprehensif Konsolidasi /
2022 2023 2024
Consolidated Comprehensive Income
EBITDA / EBITDA (2.445) 3.595 6.921
Pajak Penghasilan /
(164) (684) (964)
Income Tax Benefit
Laba (Rugi) Tahun Berjalan /
Profit (Loss) for the Current Year (18.609) (4.105) 1.215
Pendapatan Komprehensif Lain /
172 67 650
Other Comprehensives Income
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan / (18.437) (4.039) 1.866
Comprehensives Profit (Loss) for the Current Year
Laba ( Rugi ) Bersih Tahun Berjalan /
Net Profit( Loss ) for The Current Year
Yang Dapat Diatribusikan Kepada /
Attributable to
Kepentingan Pengendali /
Controlling Interest (18.609) (4.039) 1.864
Kepentingan Non Pengendali / (0) 0 1
Non Controlling Interest
Total Laba ( Rugi ) Komprehensif Lain /
Total Other Comprehensives Profit ( Loss )
Yang Dapat Diatribusikan Kepada /
Attributable to
Kepentingan Pengendali /
Controlling Interest (18.609) (4.039) 1.214
Kepentingan Non Pengendali /
(0) 0 1
Non Controlling Interest
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi /
2022 2023 2024
Consolidated Financial Report
ASET / ASSETS
Aset Lancar / Current Assets 6.938 10.307 13.562
Aset Tidak Lancar / Non-current Assets 13.943 8.517 4.294
Jumlah Aset /Total Assets 20.881 18.824 17.856
LIABILITAS DAN EKUITAS /
LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek / 9.010 14.986 13.551
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang /
15.834 11.840 10.442
Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas / 24.844 26.826 23.992
Total Liabilities
Kepentingan Non Pengendali /
Non Controlling Interest 14 14 15
Jumlah Ekuitas / Total Equity (3.978) (8.017) (6.152)
Jumlah Liabilitas & Ekuitas /
Total Liabilities & Equity 20.881 18.824 17.856
Page 15
Laporan Tahunan / Annual Report 20
05 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Rasio Keuangan (Dalam Persentase) / 2022 2023 2024
Financial Ratio (In Percentage)
Laba Bersih Terhadap Jumlah Aset /
Return On Assets (89,12%) (21,81%) 6,81%
Laba Bersih Terhadap Jumlah Ekuitas /
467,80% 51,30% (19,75%)
Return On Equity
Aset Lancar Terhadap Liabilitas Jangka Pendek / 77,00% 68,78% 100,08%
Current Ratio
Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset /
118,98% 142,51% 134,37%
Total Liabilities to Total Assets
Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas /
(624,56%) (335,23%) (389,98%)
Total Liabilities to Total Equity
Laba Kotor Terhadap Pendapatan /
42,69% 38,38% 48,15%
Gross Profit Margin
Laba Usaha Terhadap Pendapatan /
(32,54%) (2,78%) 8,36%
Operating Profit Margin
Marjin EBITDA / 5,72% 6,21% 11,51%
EBITDA Margin
Laba Bersih Terhadap Pendapatan / (44,80%) (7,09%) 2,02%
Net Profit Margin
Aktual 2024 vs Proyeksi 2025 / Actual 2024 vs Projection 2025
Dalam Jutaan Rupiah /In million Rupiah
Deskripsi / Aktual 2024 / Anggaran 2025 / Selisih / Variance
Description Actual 2024 Budget 2025 Persentase /
Rp / IDR Percentage (%)
Pendapatan /
Revenue 60.110 63.933 3.823 6,36%
Laba Kotor /
Gross profit 28.942 30.688 1.746 6,03%
Laba Usaha /
Operating Profit 5.024 8.322 3.298 65,64%
EBITDA /
6.921 12.394 5.473 79,08%
EBITDA
Laba Bersih /
Net Profit 1.215 5.847 4.631 381,13%
Page 16
Laporan Tahunan / Annual Report 20 06 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 17
Laporan Tahunan / Annual Report 20
07 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Bab II
Chapter
Informasi Mengenai Saham
Share Highlights
Page 18
Laporan Tahunan / Annual Report 20
08 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Bab II
Chapter
Page 19
Laporan Tahunan / Annual Report 20
09 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
II. Informasi Mengenai Saham
Share Highlights
Jumlah Saham Yang Beredar / Total Outstanding Shares
Jumlah saham beredar per 31 Desember 2024 yaitu The number of outstanding shares as of
sebanyak 1.625.000.000 saham, sama dengan December 31, 2024 is 1,625,000,000 shares, still
jumlah saham beredar per 31 Desember 2023. the same as the number of outstanding shares as of
December 31, 2023
Kapitalisasi Pasar / Market Capitalization
Tahun 2024 / Year 2024
Maret / March Rp 19,500,000,000
Juni / June Rp 19,500,000,000
September / September Rp 26,000,000,000
Desember / December Rp 24,375,000,000
Tahun 2023 / Year 2023
Maret / March Rp 81.250.000.000
Juni / June Rp 81.250.000.000
September / September Rp 81.250.000.000
Desember / December Rp 16.250.000.000
Page 20
Laporan Tahunan / Annual Report 20
10 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Harga Saham Selama Tahun 2023 dan 2024 / Share Price in 2023 and 2024
Tahun 2024/ Year 2024
Harga Saham (Rp) / Share Price (Rp) Transaksi / Transaction
Bulan /
Month Pembukaan / Tertinggi / Terendah / Penutupan / Perubahan / Volume (Lembar) / Nilai (Rp) / Frekuensi /
Opening Highest Lowest Closing Change Volume (Shares) Value (Rp) Frequency
Januari /
9 22 8 21 12 45,978,600 519,569,400 1,256
January
Februari /
19 19 12 14 -5 20,625,200 281,574,600 749
February
Maret /
14 17 12 12 -2 12,919,600 172,645,700 642
March
April /
12 15 11 12 0 12,241,400 160,095,100 445
April
Mei /
12 13 9 12 0 17,687,600 193,258,300 302
May
Juni /
12 13 10 12 0 4,650,200 52,237,700 212
June
Juli /
July 12 17 12 16 4 26,370,600 395,287,500 417
Agustus /
16 20 13 16 0 8,831,900 142,657,000 534
August
September /
17 17 14 16 -1 5,218,300 82,767,500 417
September
Oktober /
October 16 16 13 15 -1 10,294,900 145,387,000 430
November /
November 15 15 13 13 -2 5,724,800 80,753,500 287
Desember /
December 13 16 13 15 2 4,660,400 69,456,900 345
Tahun 2023/ Year 2023
Harga Saham (Rp) / Share Price (Rp) Transaksi / Transaction
Bulan /
Month Pembukaan / Tertinggi / Terendah / Penutupan / Perubahan / Volume (Lembar) / Nilai (Rp) / Frekuensi /
Opening Highest Lowest Closing Change Volume (Shares) Value (Rp) Frequency
Januari /
50 50 50 50 0 1.579.400 78.970.000 219
January
Februari /
50 50 50 50 0 492.300 26.100.000 116
February
Maret /
50 50 50 50 0 248.500 20.182.500 113
March
April /
50 50 50 50 0 48.500 2.425.000 30
April
Mei /
50 50 50 50 0 316.700 15.835.000 63
May
Juni /
50 50 50 50 0 10.900 1.040.000 41
June
Page 21
Laporan Tahunan / Annual Report 20
11 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Tahun 2023/ Year 2023
Harga Saham (Rp) / Share Price (Rp) Transaksi / Transaction
Bulan /
Month Pembukaan / Tertinggi / Terendah / Penutupan / Perubahan / Volume (Lembar) / Nilai (Rp) / Frekuensi /
Opening Highest Lowest Closing Change Volume (Shares) Value (Rp) Frequency
Juli /
July 50 50 50 50 0 69.000 4.440.000 55
Agustus /
50 50 50 50 0 125.700 6.285.000 62
August
September / 50 50 50 50 0 70.900 3.545.000 45
September
Oktober / 50 50 50 50 0 55.200 2.760.000 41
October
November /
50 50 50 50 0 81.000 4.050.000 46
November
Desember /
45 45 10 10 (35) 7.118.100 118.741.200 437
December
Aksi Korporasi / Corporate Action
Tidak ada aksi korporasi yang dilakukan berkaitan There was no corporate action taken related to the
dengan saham Perseroan di sepanjang tahun 2024. Company’s shares throughout 2024.
Penghentian Perdagangan / Suspension
Tidak ada penghentian perdagangan terhadap There was no suspension on the Company’s shares
saham Perseroan selama tahun 2024. during 2024.
Page 22
Laporan Tahunan / Annual Report 20 12 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 23
Laporan Tahunan / Annual Report 20
13 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Bab III
Chapter
Laporan Dewan Direksi
Board Of Directors Report
Page 24
Laporan Tahunan / Annual Report 20
14 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Bab III
Chapter
Page 25
Laporan Tahunan / Annual Report 20
15 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
III. Laporan Dewan Direksi
Board Of Directors Report
Para Pemegang Saham yang kami hormati, Dear respected Shareholders,
Manajemen PT Arkadia Digital Media Tbk The management of PT Arkadia Digital Media Tbk
memproyeksikan bahwa tahun 2024 akan menjadi projects that 2024 will be the momentum for the
momentum kebangkitan bisnis Perseroan, seiring Company’s business revival, in line with the positive
dengan tren positif pertumbuhan dunia usaha trend of business growth in Indonesia. In reality,
di Indonesia. Realisasinya, di sepanjang tahun throughout this year, the Company’s business journey
ini, perjalanan bisnis Perseroan menunjukkan has shown encouraging developments, especially
perkembangan yang menggembirakan, khususnya through increased production activities and various
melalui peningkatan aktivitas produksi serta program breakthroughs. However, external dynamics
berbagai terobosan program. Meski demikian, continue to present new challenges that must be faced.
dinamika eksternal tetap menghadirkan tantangan
baru yang harus dihadapi.
Tantangan utama berasal dari perubahan algoritma The main challenge comes from changes in the Google
Google, yang berdampak terhadap traffic atau page algorithm, which have an impact on traffic or page views
views pada portal berita Suara.com serta portal on the Suara.com news portal and other vertical portals
vertikal lainnya yang dikelola Perseroan. Hal ini managed by the Company. This also affects revenue
turut mempengaruhi pendapatan dari sektor iklan from the programmatic advertising sector. However, in
programatik. Namun demikian, seiring dengan line with the phenomenon also experienced by many
fenomena yang juga dialami oleh banyak media other digital media, the Company has been able to
digital lainnya, Perseroan mampu menjaga stabilitas maintain operational stability and maintain employee
operasional dan mempertahankan kesejahteraan welfare.
karyawan.
Keberhasilan ini tidak lepas dari implementasi This success cannot be separated from the
langkah efisiensi biaya operasional, refocusing implementation of operational cost efficiency measures,
aktivitas produksi, serta restrukturisasi unit kerja. refocusing production activities, and restructuring work
Inisiatif-inisiatif ini memungkinkan Perseroan units. These initiatives enable the Company to maintain
mempertahankan kontinuitas produksi serta production continuity and strengthen the existence of
memperkuat eksistensi anak usaha di tengah subsidiaries amidst existing challenges.
tantangan yang ada.
Page 26
Laporan Tahunan / Annual Report 20
16 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Pada akhirnya, melalui kerja keras dan adaptasi Ultimately, through hard work and strategic adaptation,
strategis, Perseroan berhasil mencatatkan kinerja the Company managed to record a proud performance
yang membanggakan di penghujung tahun 2024. at the end of 2024. Support for cooperation with various
Dukungan kerja sama dengan berbagai pihak, baik parties, both from the private sector, government, and
dari sektor swasta, pemerintah, hingga lembaga international institutions, further strengthened the
internasional, semakin memperkokoh reputasi reputation of the Company and its subsidiaries at the
Perseroan dan anak-anak usahanya di tingkat national and international levels.
nasional maupun internasional.
Secara keuangan, Perseroan berhasil membukukan Financially, the Company managed to record total
total pendapatan sebesar Rp 60,11 miliar. Lebih revenue of IDR 60.11 billion. Even more special, for
istimewa lagi, untuk pertama kalinya dalam sejarah the first time in the history of annual financial reports,
laporan keuangan tahunan, Perseroan mencatatkan the Company recorded a net profit of IDR 1.215 billion.
laba bersih sebesar Rp 1,215 miliar. Capaian ini This achievement is an important milestone that shows
menjadi milestone penting yang menunjukkan daya the resilience and resilience of the Company’s business
tahan dan ketangguhan model bisnis Perseroan di model amidst industry challenges.
tengah tantangan industri.
Strategi dan Kebijakan Strategis / Strategy and Strategic Policy
Strategi Strategy
Dalam menjaga eksistensi sebagai pemain utama di In maintaining its existence as a major player in the
industri media digital dan mendukung pertumbuhan digital media industry and supporting sustainable
berkelanjutan, Perseroan tetap bertumpu pada growth, the Company continues to rely on three main
tiga pilar utama: produksi konten yang berkualitas pillars: quality and diverse content production; maximum
dan beragam; distribusi konten secara maksimal; content distribution; and continuous innovation.
serta inovasi berkelanjutan. Pembukaan peluang Opening up collaboration opportunities with various
kolaborasi dengan berbagai mitra, baik nasional partners, both national and international, including
maupun internasional, termasuk dengan kreator independent content creators, continues to be expanded
konten independen, terus diperluas untuk to strengthen competitiveness.
memperkuat daya saing.
Page 27
Laporan Tahunan / Annual Report 20
17 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Kebijakan Strategis Strategic Policy
SSepanjang tahun 2024, Perseroan menjalankan Throughout 2024, the Company is implementing a series
serangkaian kebijakan strategis yang mendukung of strategic policies that support business sustainability.
keberlanjutan bisnis. Di antaranya adalah upaya Among them are efforts to refocus content production,
refocusing produksi konten, penguatan struktur strengthen the organizational structure, and optimize
organisasi, serta optimalisasi platform Nexus the Nexus Creator Hub platform as a place for creator
Creator Hub sebagai wadah kolaborasi kreator dan and client collaboration.
klien.
Perseroan juga melanjutkan kolaborasi strategis The Company also continues its strategic collaboration
dengan International Media Support (IMS) melalui with International Media Support (IMS) through the
program Start-up for Media Start-up (SMS) dan Local Start-up for Media Start-up (SMS) and Local Media
Media Summit (LMS) untuk memperkuat ekosistem Summit (LMS) programs to strengthen the local media
media lokal di Indonesia. ecosystem in Indonesia.
Di sisi lain, pengembangan layanan pengelolaan On the other hand, the development of client-request-
kegiatan berbasis permintaan klien serta inisiatif based activity management services and internal
internal juga memberikan kontribusi penting initiatives also make an important contribution to the
terhadap diversifikasi pendapatan Perseroan. Company’s revenue diversification.
Perbandingan antara Hasil yang Dicapai dengan yang Ditargetkan /
Comparison between Achieved and Targeted Results
Secara capaian keuangan, sebagaimana disampaikan In terms of financial achievements, as stated in the
dalam Laporan Tahunan terdahulu, Perseroan pada previous Annual Report, the Company in 2024 targeted
tahun 2024 menargetkan meraih total pendapatan to achieve total revenue of IDR 61,946 billion. In its
sebesar Rp 61.946 miliar. Dalam realisasinya, realization, although there were obstacles from several
meskipun sempat ada kendala dari beberapa factors, especially external, this target was finally almost
faktor terutama eksternal, target ini pada akhirnya achieved with total revenue reaching IDR 60.110 billion.
justru hampir tercapai dengan jumlah pendapatan
mencapai Rp 60,110 miliar.
Namun yang lebih penting dan utama tentunya However, what is more important and main is of course
adalah pada laba bersih, di mana jika target net profit, where if the Company’s previous target was
Perseroan sebelumnya diproyeksikan sebesar Rp projected at only IDR 297 million in 2024, in fact it could
297 juta saja pada tahun 2024, nyatanya bisa jauh far exceed or above that target. As of the end of 2024,
melampaui atau di atas target tersebut. Per akhir which was also helped by the Company’s more efficient
tahun 2024, yang antara lain juga terbantu oleh financial management, as well as the redistribution of
pengelolaan keuangan Perseroan yang lebih efisien, operational needs through refocusing business units,
serta redistribusi kebutuhan operasional melalui the Company’s net profit was recorded at IDR 1.215
refocusing unit-unit usaha, laba bersih Perseroan billion. This achievement is far above the previous year’s
tercatat mencapai Rp 1,215 miliar. Capaian ini jauh di achievement which was still minus, and even became a
atas capaian tahun sebelumnya yang masih minus, milestone in itself because for the first time it recorded
bahkan menjadi milestone tersendiri karena untuk a positive net profit.
pertama kalinya mencatatkan laba bersih positif.
Page 28
Laporan Tahunan / Annual Report 20
18 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Kendala-kendala yang Dihadapi Perseroan / Constraints Faced by the Company
Perubahan algoritma platform digital utama tetap Changes in the algorithms of major digital platforms
menjadi tantangan utama sepanjang tahun ini, remained a major challenge throughout the year,
berimplikasi pada fluktuasi traffic portal-portal impacting traffic fluctuations on the Company’s portals.
Perseroan. Meski demikian, melalui strategi adaptif However, through adaptive strategies such as refocusing
seperti refocusing produksi konten, penataan ulang content production, restructuring work teams, and
tim kerja, serta pengembangan diversifikasi layanan, developing diversified services, the Company was able
Perseroan mampu memitigasi dampak tersebut to effectively mitigate the impact.
secara efektif.
Tantangan lain, seperti kebutuhan adaptasi teknologi Other challenges, such as the need for technology
dan dinamika sumber daya manusia, berhasil adaptation and human resource dynamics, were
diatasi dengan konsolidasi internal yang kuat dan successfully overcome through strong internal
penguatan infrastruktur kerja. consolidation and strengthening of work infrastructure.
Gambaran tentang Prospek Usaha / Overview of Business Prospects
Mengacu pada capaian serta inisiatif yang telah Referring to the achievements and initiatives that have
dijalankan, Direksi optimistis terhadap prospek been implemented, the Board of Directors is optimistic
usaha di tahun-tahun mendatang. Penguatan iklan about business prospects in the coming years.
programatik, khususnya melalui optimalisasi Google Strengthening programmatic advertising, especially
Adsense, menjadi salah satu fokus utama. through optimizing Google Adsense, is one of the main
focuses.
Selain itu, ada prospek pengembangan layanan In addition, there are still prospects in the development of
pengelolaan kegiatan, perluasan komunitas Yoursay, activity management services, expansion of the Yoursay
kerja sama dengan media lokal, pengelolaan media community, cooperation with local media, management
sosial klien, pengembangan rumah produksi video, of client social media, development of video production
serta penguatan agensi periklanan, diharapkan houses, and strengthening advertising agencies are
dapat mendorong pertumbuhan bisnis secara expected to drive sustainable business growth.
berkelanjutan.
Direksi percaya bahwa diversifikasi sumber The Board of Directors believes that diversifying revenue
pendapatan melalui lini-lini tersebut akan menjadi sources through these lines will be a strong foundation
fondasi yang kuat untuk meningkatkan kinerja for improving the Company’s performance in the future.
Perseroan ke depan.
Page 29
Laporan Tahunan / Annual Report 20
19 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Penerapan Tata Kelola Perusahaan / Implementation of Good Corporate Governance
Sejak pendiriannya, Arkadia Digital Media telah Since its establishment, Arkadia Digital Media has been
berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip committed to implementing the principles of Good
Tata Kelola Perusahaan yang baik. Seluruh aktivitas Corporate Governance. All business activities are carried
bisnis dijalankan berdasarkan kepatuhan terhadap out in compliance with laws and regulations, national
peraturan perundang-undangan, standar nasional and international standards.
maupun internasional.
Pengawasan efektif oleh Dewan Komisaris dan Effective supervision by the Board of Commissioners
Komite Audit, didukung oleh fungsi Sekretaris and the Audit Committee, supported by the Corporate
Perusahaan dan Unit Audit Internal, telah Secretary and Internal Audit Unit, has contributed to
berkontribusi dalam menjaga transparansi dan maintaining transparency and accountability throughout
akuntabilitas di seluruh proses bisnis Perseroan. the Company’s business processes.
Perseroan juga konsisten menjalankan program The Company also consistently implements social
tanggung jawab sosial, baik melalui penyediaan responsibility programs, both through the provision
konten yang bertanggung jawab maupun aksi sosial of responsible content and direct social action in the
langsung di tengah masyarakat. community.
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Direksi dan Alasan Perubahannya /
Changes in the Composition of Members of the Board of Directors and Reasons for Changes
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan dalam In 2024, there was no changes in the composition of the
susunan Direksi Perseroan. Direksi tetap terdiri dari Company’s Board of Directors. The Board of Directors
Suwarjono selaku Direktur Utama dan Fastabiqul will still consist of Suwarjono as President Director and
Khair Algatot selaku Direktur. Fastabiqul Khair Algatot as Director.
Jakarta, 29 April 2025 / Jakarta, April 29, 2025
Atas Nama Dewan Direksi
On behalf of the Board of Directors
SUWARJONO
Direktur Utama / President Director
Page 30
Laporan Tahunan / Annual Report 20 20 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 31
Laporan Tahunan / Annual Report 20
21 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Bab IV
Chapter
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Page 32
Laporan Tahunan / Annual Report 20
22 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Bab IV
Chapter
Page 33
Laporan Tahunan / Annual Report 20
23 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
IV. Laporan Dewan Komisaris
Board Of Commissioners Report
Kepada Para Pemegang Saham yang Terhormat, Dear our Respected Shareholders,
Kami merasa sangat bangga atas pencapaian yang We are very proud of the achievements made by PT
diraih oleh PT Arkadia Digital Media Tbk sepanjang Arkadia Digital Media Tbk throughout 2024. Not only
tahun 2024. Tidak hanya mampu bertahan di was it able to survive amidst increasingly tight industry
tengah persaingan industri yang semakin ketat, competition, but the company also continued to grow
tetapi perusahaan juga terus berkembang dengan by making various innovations and strategic steps that
melakukan berbagai inovasi dan langkah strategis strengthened its position in the market.
yang memperkuat posisinya di pasar.
Sebagai perusahaan yang relatif baru dalam industri As a relatively new company in the Indonesian digital
media digital Indonesia, PT Arkadia Digital Media media industry, PT Arkadia Digital Media Tbk has
Tbk telah berhasil menunjukkan ketahanan dan succeeded in demonstrating extraordinary resilience and
kemampuan bersaing yang luar biasa, meskipun competitiveness, even when facing large established
berhadapan dengan media besar yang sudah mapan media and new media companies. We believe that this
dan perusahaan media baru. Kami percaya bahwa success cannot be separated from the solid synergy
kesuksesan ini tidak terlepas dari sinergi yang solid between management and all employees in all lines,
antara manajemen dan seluruh karyawan di semua which is the main key to the progress that has been
lini, yang menjadi kunci utama dari kemajuan yang achieved to date.
telah dicapai hingga saat ini.
Tahun 2024 juga menandai pencapaian signifikan The year 2024 also marked a significant achievement
dalam hal keuangan, di mana Perseroan untuk in terms of finance, where the Company for the first
pertama kalinya dalam sejarah laporan keuangan time in the history of annual financial reports managed
tahunan berhasil mencatatkan laba bersih positif. to record a positive net profit. The Company recorded
Perseroan mencatatkan pendapatan sebesar Rp 60, revenue of IDR 60.11 billion, with gross profit reaching
11 miliar, dengan laba kotor mencapai Rp 28,942 IDR 28.942 billion. Operating profit was recorded at IDR
miliar. Laba usaha tercatat sebesar Rp 5,024 miliar, 5.024 billion, and EBITDA was IDR 6.921 billion.
dan EBITDA sebesar Rp 6,921 miliar.
Keberhasilan ini semakin mengukuhkan posisi This success further strengthens the Company’s
Perseroan yang semakin solid, meskipun kami increasingly solid position, even though we continue to
tetap berinvestasi dalam pengembangan usaha dan invest in business development and face operational
menghadapi tantangan operasional di beberapa challenges in several aspects. The achievement of net
aspek. Capaian laba bersih sebesar Rp 1,215 miliar profit of IDR 1.215 billion is a symbol of extraordinary
Page 34
Laporan Tahunan / Annual Report 20
24 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
menjadi simbol kemajuan yang luar biasa dan progress and proves that we are on the right track to
membuktikan bahwa kami berada di jalur yang tepat create sustainability and profitability in the future.
untuk menciptakan keberlanjutan dan profitabilitas
di masa depan.
Kami juga mengapresiasi kepemimpinan Dewan We also appreciate the leadership of the Board of
Direksi yang telah berhasil mengendalikan Directors who have succeeded in controlling the
perusahaan dengan sangat baik, menjaga company very well, maintaining sustainable growth, and
pertumbuhan yang berkelanjutan, serta terus continuing to open up new opportunities for expansion.
membuka peluang-peluang baru untuk ekspansi. Success in implementing the principles of good corporate
Keberhasilan dalam menjalankan prinsip tata kelola governance, complying with applicable regulations,
perusahaan yang baik, mematuhi regulasi yang and effective risk management are important factors
berlaku, serta manajemen risiko yang efektif, adalah in maintaining the continuity and sustainability of the
faktor penting dalam menjaga kelangsungan dan company.
keberlanjutan perusahaan.
Oleh karena itu, kami ingin mengungkapkan Therefore, we would like to express our appreciation for
apresiasi kami terhadap pengelolaan yang telah the management carried out by the Board of Directors
dilakukan oleh Dewan Direksi selama tahun 2024. during 2024. We are confident that with the high
Kami yakin bahwa dengan dedikasi tinggi dari jajaran dedication of the Board of Directors and the hard work
Direksi dan kerja keras seluruh karyawan, Perseroan of all employees, the Company will be able to achieve
akan mampu mencapai tujuan yang lebih ambisius more ambitious goals and achieve better performance
dan meraih kinerja yang lebih baik di tahun-tahun in the years to come.
mendatang.
Pengawasan terhadap Implementasi Strategi Perusahaan /
Supervision of Corporate Strategy Implementation
Dengan dukungan Komite Audit dan Unit Audit With the support of the Audit Committee and Internal
Internal, kami secara konsisten melakukan Audit Unit, we consistently supervise risk management,
pengawasan terhadap manajemen risiko, internal control, compliance with applicable regulations,
pengendalian internal, kepatuhan terhadap and the implementation of established corporate
peraturan yang berlaku, serta implementasi strategi strategies.
perusahaan yang telah ditetapkan.
Kami juga senantiasa memantau setiap kebijakan We also continuously monitor every strategic policy
strategis dan langkah-langkah alternatif and alternative steps taken by the Board of Directors
yang diambil oleh Direksi untuk memastikan to ensure their compliance with the Company’s main
kesesuaiannya dengan tujuan utama Perseroan. objectives. Based on our supervision, the Board of
Berdasarkan pengawasan kami, Dewan Direksi telah Directors has implemented the right steps to achieve
melaksanakan langkah-langkah yang tepat untuk the company’s long-term goals.
mencapai tujuan jangka panjang perusahaan.
Page 35
Laporan Tahunan / Annual Report 20
25 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Pandangan atas Prospek Usaha Perseroan yang Disusun oleh Direksi /
Views on the Company’s Business Prospects Prepared by the Directors
Sebagaimana yang telah disampaikan sebelumnya, As previously stated, we acknowledge that the Company
kami mengakui bahwa Perseroan memiliki has strong capabilities in producing content that is in
kapabilitas yang kuat dalam memproduksi konten line with readers’ preferences, as well as products that
yang sesuai dengan preferensi pembaca, serta prioritize quality and fulfill the mission of responsible
produk-produk yang mengutamakan kualitas dan journalism. The Company’s ability to produce new types
memenuhi misi jurnalisme yang bertanggung jawab. of content and carry out relevant innovations is clear
Kemampuan Perseroan dalam menghasilkan jenis- evidence of the company’s commitment to the future.
jenis konten baru dan melakukan inovasi yang
relevan merupakan bukti nyata dari komitmen
perusahaan terhadap masa depan.
Kami yakin, berdasarkan paparan yang disampaikan We are confident, based on the presentations presented
dalam bab-bab Laporan Tahunan ini, bahwa prospek in the chapters of this Annual Report, that the business
usaha yang disusun oleh Direksi akan tercapai. prospects prepared by the Board of Directors will be
Kami juga percaya bahwa Perseroan akan dapat achieved. We also believe that the Company will be able
mempertahankan bahkan memperkuat posisinya to maintain and even strengthen its position as one
sebagai salah satu pemimpin pasar dalam industri of the market leaders in the digital media industry in
media digital di Indonesia. Indonesia.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan /
Views on the Implementation of Corporate Governance
Untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan, To achieve sustainable growth, the Company must
Perseroan harus mampu mempertahankan dan be able to maintain and increase the trust of various
meningkatkan kepercayaan dari berbagai pemangku stakeholders, including consumers, shareholders,
kepentingan, baik konsumen, pemegang saham, and employees. In this regard, the Company always
maupun karyawan. Dalam hal ini, Perseroan complies with all applicable laws, ethical guidelines, and
senantiasa mematuhi seluruh peraturan hukum principles of good corporate governance.
yang berlaku, pedoman etika, dan prinsip-prinsip
tata kelola perusahaan yang baik.
Kami mengapresiasi bahwa penerapan Tata Kelola We appreciate that the implementation of Good
Perusahaan yang Baik oleh Perseroan telah berjalan Corporate Governance by the Company has been
dengan sangat baik. Hal ini terbukti dari pemenuhan running very well. This is evident from the fulfillment of
kewajiban yang harus dipenuhi oleh perusahaan obligations that must be fulfilled by public companies,
publik, serta berbagai penghargaan yang telah as well as various awards that have been received by
diterima oleh karyawan dan anak perusahaan. employees and subsidiaries. Public trust in the content
Kepercayaan masyarakat terhadap konten yang we present and the creation of a positive work climate
kami sajikan dan terciptanya iklim kerja yang positif for employee welfare are important indicators of the
bagi kesejahteraan karyawan merupakan indikator success of the corporate governance that we implement.
penting dari keberhasilan tata kelola perusahaan
yang kami terapkan.
Page 36
Laporan Tahunan / Annual Report 20
26 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris dan Alasan Perubahannya /
Changes in the Composition of Members of the Board of Commissioners and the Reasons
for the Changes
Pada tahun 2024, tidak ada perubahan dalam In 2024, there was no changes in the composition of the
komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan Company’s Board of Commissioners.
Frekuensi dan Cara Pemberian Nasihat kepada Anggota Dewan Direksi /
Frequency and Method of Providing Advice to Members of the Board of Directors
Dewan Komisaris tidak menentukan frekuensi The Board of Commissioners does not determine a
tertentu dalam memberikan nasihat kepada Dewan specific frequency in providing advice to the Board
Direksi. Kami senantiasa memantau jalannya of Directors. We continuously monitor the company’s
perusahaan secara berkesinambungan dan operations and coordinate at all times. Therefore, advice
melakukan koordinasi setiap saat. Oleh karena itu, and requests for explanations can be given at any time
nasihat dan permintaan penjelasan dapat diberikan as needed.
kapan saja sesuai kebutuhan.
Komite-komite di Bawah Dewan Komisaris /
Committees Under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit yang The Board of Commissioners is assisted by the Audit
bertugas untuk melakukan pemeriksaan serta Committee, which is tasked with conducting audits
memberikan rekomendasi terkait laporan keuangan and providing recommendations regarding financial
dan ketaatan terhadap regulasi yang berlaku. Komite reports and compliance with applicable regulations. This
ini juga rutin menyampaikan laporan mengenai hasil committee also routinely submits reports on the results
pemeriksaan dan pembahasan yang dilakukan of audits and discussions conducted with us.
dengan kami.
Selain itu, kami memiliki Komite Nominasi dan In addition, we have a Nomination and Remuneration
Remunerasi yang beranggotakan tiga orang Committee consisting of three Commissioners, one of
Komisaris, salah satunya adalah Komisaris whom is an Independent Commissioner, which are:
Independen, yaitu:
Page 37
Laporan Tahunan / Annual Report 20
27 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Komisaris Utama / Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi /
Stephen K. Sulistyo
President Commissioner / Member of the Nomination and
Remuneration Committee
Komisaris / Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi /
Iwa Sukresno Karunia Commissioner / Member of the Nomination and Remuneration
Committee
Komisaris Independen / Ketua Komite Audit / Ketua Komite
Ariyo Ali Suprapto Nominasi dan Remunerasi /
Independent Commissioner / Chairman of Audit Committee /
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
Remunerasi telah melaksanakan tugas dan Committee has carried out its duties and responsibilities
tanggung jawabnya sesuai Piagam Komite Nominasi in accordance with the established Nomination and
dan Remunerasi yang telah ditetapkan. Tugas Remuneration Committee Charter. These duties
dan tanggung jawab tersebut di antaranya adalah and responsibilities include analyzing the position
melakukan analisa mengenai komposisi jabatan composition of members of the Board of Directors
anggota Dewan Direksi dan Dewan Komisaris, serta and Board of Commissioners, as well as assessing the
melakukan penilaian atas kinerja anggota Dewan performance of members of the Board of Directors
Direksi dan anggota Dewan Komisaris berdasarkan and members of the Board of Commissioners based
tolak ukur yang telah disusun sebagai bahan on benchmarks that have been prepared as evaluation
evaluasi. material.
Kebijakan Penilaian Sendiri / Self-Assessment Policy
Untuk terus meningkatkan kualitas pelaksanaan In order to continuously improve the quality of the
tugas Dewan Komisaris, kami telah menetapkan implementation of the Board of Commissioners’
kebijakan penilaian kinerja kolegial. Kebijakan ini duties, we have established a collegial performance
bertujuan untuk memastikan bahwa setiap anggota assessment policy. This policy aims to ensure that each
Dewan Komisaris dapat memberikan kontribusi member of the Board of Commissioners can make the
terbaik bagi perkembangan perusahaan. best contribution to the development of the company.
Hasil penilaian kinerja akan dibahas bersama untuk The results of the performance assessment will
memastikan adanya perbaikan yang diperlukan, be discussed together to ensure that necessary
dengan tujuan menciptakan hubungan yang improvements are made, with the aim of creating a
harmonis dan saling mendukung dalam pencapaian harmonious and mutually supportive relationship in
tujuan bersama perusahaan. achieving the company’s common goals.
Page 38
Laporan Tahunan / Annual Report 20
28 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Direksi atas kerja keras dan pencapaian yang Finally, we would like to express our deepest gratitude
telah diraih sepanjang tahun 2024. Kami juga to the Board of Directors for their hard work and
mengucapkan terima kasih kepada para pemegang achievements throughout 2024. We would also like to
saham atas kepercayaan yang diberikan kepada thank the shareholders for their trust in us, as well as
kami, serta kepada seluruh karyawan yang terus all employees who continue to support the Company’s
mendukung kemajuan Perseroan. progress.
Kami berharap kerja sama yang telah terjalin ini akan We hope that this established cooperation will continue
terus berlanjut dan membawa Perseroan menuju and lead the Company to even greater achievements in
pencapaian yang lebih gemilang di masa depan. the future.
Jakarta, 29 April 2025 / Jakarta, April 29, 2025
Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
STEPHEN K. SULISTYO
Komisaris Utama / President Commissioner
Page 39
Laporan Tahunan / Annual Report 20
29 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Bab V
Chapter
Profil Perusahaan
Company Profile
Page 40
Laporan Tahunan / Annual Report 20
30 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Bab V
Chapter
Page 41
Laporan Tahunan / Annual Report 20
31 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
V. Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi mengenai Perseroan dapat ditemukan Information regarding the Company can be found in the
dalam bagian-bagian berikut, dimulai dari informasi following sections, starting with information about the
mengenai alamat dan nomor kontak Perseroan yakni Company’s address and contact number, which are as
sebagai berikut: follows:
Nama dan Alamat Perusahaan / Company’s Name and Address
PT Arkadia Digital Media Tbk
Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 19
Jalan Jend. Sudirman Kav. 86, Jakarta 10220, Indonesia
Telepon: +62 21 50101239
Email: corsec@arkadiacorp.com (Corporate Secretary)
Website: www.arkadiacorp.com
Riwayat Singkat Perusahaan / Company’s Overview
PT Arkadia Digital Media Tbk dengan tagline “Arte PT Arkadia Digital Media Tbk with the tagline “Arte
Et Labore”, merupakan perusahaan multimedia Et Labore”, is a multimedia corporation that creates,
yang membuat, menjual, mengumpulkan dan sells, collects, and distributes community contents on
mendistribusikan konten-konten komunitas melalui any platform the consumer requires. The Company
semua platform yang dibutuhkan konsumen. is domiciled in Units B-C 19th Floor Sahid Sudirman
Perseroan ini berdomisili di Sahid Sudirman Center Center, Jl. Jend. Sudirman Kav. 86, Karet Tengsin, Tanah
Lantai 19 Unit B-C, Jl. Jend. Sudirman Kav. 86, Abang, Central Jakarta.
Kelurahan Karet Tengsin, Kecamatan Tanah Abang,
Kota Administrasi Jakarta Pusat.
PT Arkadia Digital Media Tbk didirikan berdasarkan PT Arkadia Digital Media Tbk was incorporated based
Akta Pendirian No. 5 tanggal 6 Maret 2012, dibuat on Deed of Establishment No. 5 dated March 6, 2012,
di hadapan Arianly Triutomo, S.H., Notaris di drawn up before Arianly Triutomo, S.H., Notary in
Kabupaten Tangerang, sebagaimana telah disetujui Tangerang District, approved by the Ministry of
Page 42
Laporan Tahunan / Annual Report 20
32 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
oleh Menkumham berdasarkan Surat Keputusan Law and Human Rights with the issuance of Decree
No. AHU-13641.AH.01.01.TAHUN 2012 tanggal No. AHU-13641.AH.01.01.TAHUN 2012 dated
14 Maret 2012 serta telah didaftarkan pada Daftar March 14, 2012, and registered with Company Registry
Perseroan No. AHU-0022688.AH.01.09.TAHUN 2012 under No. AHU-0022688.AH.01.09.TAHUN 2012 on
tanggal 14 Maret 2012. Pada awalnya Perseroan March 14, 2012. The company was initially established
bernama “PT Bukit Irama”, kemudian diubah under the name “PT Bukit Irama” until it was renamed
menjadi “PT Arkadia Digital Media” berdasarkan to “PT Arkadia Digital Media” pursuant to Deed of
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Resolutions of ADM Shareholders No. 02 dated
ADM No. 02 tanggal 8 Februari 2018, dibuat di February 8, 2018, drawn up before Oscar Fredyan
hadapan Oscar Fredyan Iqbal Utama, S.H., M.Kn., Iqbal Utama, S.H., M.Kn., Notary in Cirebon, approved
Notaris di Cirebon, sebagaimana telah disetujui by the Ministry of Law and Human Rights by Decree
oleh Menkumham berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-0003212.AH.01.02.TAHUN 2018 dated
No. AHU-0003212.AH.01.02.TAHUN 2018 tanggal February 10, 2018, and registered with Company Registry
10 Februari 2018 serta telah didaftarkan pada Daftar under No. AHU-0019749.AH.01.11.TAHUN 2018, dated
Perseroan No. AHU-0019749.AH.01.11.TAHUN 2018 February 10, 2018.
tanggal 10 Februari 2018.
Pendaftaran Akta ini telah diberitahukan kepada The deed had been submitted to the Ministry of
Menkumham berdasarkan Surat Penerimaan Law and Human Rights and acknowledged with the
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Acknowledgment of Notification of Amendment to
No. AHU-AH.01.03-0062705 tanggal 10 Februari Articles of Association No. AHU-AH.01.03-0062705
2018, serta telah didaftarkan pada Daftar Perseroan dated February 10, 2018, and registered with the
No. AHU-0019749.AH.01.11.TAHUN 2018 Company Registry under No. AHU-0019749.AH.01.11.
tanggal 10 Februari 2018 dan Surat Penerimaan TAHUN 2018 dated February 10, 2018 along with
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Acknowledgment of Amendment of Company Data
No. AHU-AH.01.03-0062712 tanggal 10 Februari No. AHU-AH.01.03-0062712 dated February 10,
2018, serta telah didaftarkan pada Daftar Perseroan 2018, which was registered with Company Registry
No. AHU-0019749.AH.01.11.TAHUN 2018 tanggal under No. AHU-0019749.AH.01.11.TAHUN 2018 dated
10 Februari 2018. February 10, 2018.
Page 43
Laporan Tahunan / Annual Report 20
33 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Selanjutnya, dalam rangka Penawaran Umum Furthermore, in the context of Initial Public Offering,
Saham Perdana, nama Perseroan diubah menjadi the name of the Company was changed to “PT Arkadia
“PT Arkadia Digital Media Tbk” berdasarkan Akta Digital Media Tbk” based on Deed of Decree of Arkadia
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Digital Media shareholders No. 127 dated May 25, 2018,
ADM No. 127 tanggal 25 Mei 2018, dibuat di made before Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., Notary
hadapan Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., in Bogor, as agreed by Menkumham based on Decree
Notaris di Bogor, sebagaimana telah disetujui No. AHU-0011731.AH.01.02.TAHUN 2018 dated
oleh Menkumham berdasarkan Surat Keputusan May 28, 2018 and has been registered in the Register of
No. AHU-0011731.AH.01.02.TAHUN 2018 tanggal the Company No. AHU-0074062.AH.01.11.TAHUN 2018
28 Mei 2018 serta telah didaftarkan pada Daftar dated May 28, 2018, and has been notified to the
Perseroan No. AHU-0074062.AH.01.11.TAHUN 2018 Minister of Law and Human Rights based on the
tanggal 28 Mei 2018, dan telah diberitahukan Letter of Acceptance of Amendment to Notification of
kepada Menkumham berdasarkan Surat Articles of Association No. AHU-AH.01.03-0210075
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran dated May 28, 2018 and has been
Dasar No. AHU-AH.01.03-0210075 tanggal registered in the Register of the Company
28 Mei 2018 serta telah didaftarkan pada Daftar No. AHU-0074062.AH.01.11.TAHUN 2018
Perseroan No. AHU-0074062.AH.01.11.TAHUN 2018 dated May 28, 2018 and Letter of Acceptance
tanggal 28 Mei 2018 dan Surat Penerimaan of Notification of Changes to Company Data
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0210076 dated May 28, 2018,
No. AHU-AH.01.03-0210076 tanggal 28 Mei 2018, and has been registered in the Register of the Company
serta telah didaftarkan pada Daftar Perseroan No. AHU-0074062.AH.01.11.TAHUN 2018 dated
No. AHU-0074062.AH.01.11.TAHUN 2018 tanggal May 28, 2018 (“Deed No.127/2018”).
28 Mei 2018 (“Akta No.127/2018”).
Sebagaimana tercantum dalam dokumen- As stated in the legal documents and its articles of
dokumen legal dan anggaran dasarnya, kegiatan association, the Company’s main business activities
usaha utama Perseroan meliputi perdagangan include general trade, construction, industry, printing,
umum, pembangunan, perindustrian, percetakan, multimedia via satellite and other telecommunications
multimedia melalui perangkat satelit dan perangkat devices, services, and investment with Subsidiaries in
telekomunikasi lainnya, jasa, serta investasi the field of web portals. Currently, the Company has 3
dengan Entitas Anak di bidang portal web. Saat subsidiaries, all of which have business activities in the
ini Perseroan memiliki 3 entitas anak yang field of web portals, namely PT Arkadia Media Nusantara
semuanya memiliki kegiatan usaha dalam bidang which was established in 2010, PT Mata Media
portal web yaitu PT Arkadia Media Nusantara Nusantara which was established in 2013, and PT Integra
yang berdiri sejak tahun 2010, PT Mata Media Archipelago Media which was established in 2013.
Nusantara yang berdiri sejak 2013, dan PT Integra
Archipelago Media yang berdiri sejak tahun 2013.
Tahun 2018 merupakan tahun penting dalam The year 2018 was an important year in the history of
sejarah berdirinya PT Arkadia Digital Media, di mana the establishment of PT Arkadia Digital Media, where
Perseroan pertama kali mencatatkan sahamnya the Company first listed its shares as PT Arkadia Digital
sebagai PT Arkadia Digital Media Tbk pada tanggal Media Tbk on September 18, 2018 on the Indonesia
18 September 2018 di Bursa Efek Indonesia (BEI) Stock Exchange (IDX) and made it the first digital media
dan menjadikannya sebagai perusahaan digital company to become a public company. In that year,
media pertama yang menjadi perusahaan publik. the Company was already in the stage of developing
Pada tahun itu juga, Perseroan sudah dalam seven vertical portals which were launched from March
tahap mengembangkan tujuh portal vertikal to July 2018 as part of the Company’s subsidiaries.
yang diluncurkan mulai bulan Maret hingga Juli
2018 sebagai bagian dari entitas anak Perseroan.
Page 44
Laporan Tahunan / Annual Report 20
34 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Selanjutnya pada tahun 2019, Perseroan langsung Furthermore, in 2019, the Company immediately carried
melakukan sejumlah pengembangan lainnya, out a number of other developments, including the launch
antara lain peluncuran lima laman Suara Regional of five Suara Regional pages that focus on local news in
yang memfokuskan pada berita-berita lokal di five provinces in Java, to the launch of the e-commerce
lima provinsi di Pulau Jawa, hingga peluncuran site Serbada.com towards the end of the year. In 2020,
situs e-commerce Serbada.com menjelang akhir despite being in a Covid-19 pandemic, the Company still
tahun. Pada tahun 2020, meskipun berada dalam had time to carry out a number of developments, including
kondisi pandemi Covid-19, Perseroan masih sempat the launch of the Iklandisini.com advertising portal, as
melakukan sejumlah pengembangan, antara lain well as launching additional regional pages, reaching
peluncuran portal periklanan Iklandisini.com, serta a total of 20 Suara Regional by the end of the year.
meluncurkan tambahan laman regional, hingga
mencapai total 20 Suara Regional di akhir tahun.
Pada Juli 2020, Perseroan juga mendapatkan In July 2020, the Company also received funding
pendanaan dari MDIF Media Finance I B.V. from MDIF Media Finance I B.V. which was ratified
yang disahkan melalui RUPS Independen, through an Independent GMS, and then also carried
serta kemudian juga melakukan aksi korporasi out a corporate action of a stock split in October
pemecahan saham pada bulan Oktober 2020 which was also ratified through an EGMS.
2020 yang disahkan pula melalui RUPSLB.
Page 45
Laporan Tahunan / Annual Report 20
35 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Terkait anggaran dasar, sejak tahun 2012 anggaran Regarding the articles of association, since 2012 the
dasar Perseroan telah mengalami beberapa Company’s articles of association have undergone
kali perubahan. Beberapa perubahan terakhir di several changes. Some of the latest changes include
antaranya adalah melalui Akta tertanggal 27 Agustus through Deed dated August 27, 2021 No. 59, made
2021 No. 59, dibuat di hadapan Miki Tanumiharja, before Miki Tanumiharja, S.H., Notary in South Jakarta,
S.H., Notaris di Jakarta Selatan, yang telah diterima which has been received and recorded by the Ministry
serta dicatat oleh Kementerian Hukum dan HAM of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia,
RI, sebagaimana ternyata dari Surat Penerimaan as evident from the Letter of Receipt of Notification of
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan PT Changes to the Company Data of PT Arkadia Digital
Arkadia Digital Media Tbk, tertanggal 24 September Media Tbk, dated September 24, 2021 No. AHU-
2021 No. AHU-AH.01.03-0452612. Akta ini untuk AH.01.03-0452612. This deed is to accommodate
mengakomodir ketentuan baru mengenai rencana new provisions regarding the planning and holding of
dan penyelenggaraan rapat umum pemegang general meetings of shareholders of public companies
saham perusahaan terbuka sebagaimana as stated in the Financial Services Authority Regulation
dimuat dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Number 15/POJK.04/2020 concerning the Planning
Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana and Holding of General Meetings of Shareholders
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang of Public Companies and the Financial Services
Saham Perusahaan Terbuka dan Peraturan Authority Regulation Number 16/POJK.04/2020
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/POJK.04/2020 concerning the Implementation of General Meetings
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang of Shareholders of Public Companies Electronically.
Saham Perusahaan Terbuka secara Elektronik.
Perubahan anggaran dasar Perseroan berikutnya The next amendment to the Company’s articles of
adalah melalui Akta Nomor 34 tertanggal association was through Deed Number 34 dated June
8 Juni 2022 yang berisikan hasil keputusan 8, 2022, which contains the results of the Company’s
RUPS Tahunan Perseroan, dibuat di hadapan Annual GMS decisions, made before Notary Elizabeth
Notaris Elizabeth Karina Leonita S.H., M.Kn., Karina Leonita S.H., M.Kn., which was then received
yang kemudian telah diterima serta dicatat oleh and recorded by the Ministry of Law and Human
Kementerian Hukum dan HAM RI melalui Surat Rights of the Republic of Indonesia through the
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Letter of Receipt of Notification of Changes to the
Perseroan PT Arkadia Digital Media Tbk, tertanggal Company’s Data of PT Arkadia Digital Media Tbk,
27 Juni 2022 No. AHU-AH.01.09-0026357. dated June 27, 2022 No. AHU-AH.01.09-0026357.
Lalu perubahan terakhir adalah melalui Akta Then the last amendment was through the Deed of
Pernyataan Keputusan Rapat PT Arkadia Digital Statement of Meeting Resolutions of PT Arkadia Digital
Media Tbk, yang berisikan hasil keputusan RUPS Media Tbk, which contains the results of the Company’s
Tahunan Perseroan pada 23 Juni 2023, salah Annual GMS decisions on June 23, 2023, one of which is
satunya adalah mengenai perubahan susunan regarding changes to the composition of the Company’s
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Board of Directors and Board of Commissioners. Deed
Akta Nomor 121 tertanggal 23 Juni 2023 ini juga Number 121 dated June 23, 2023 was also made
dibuat di hadapan Elizabeth Karina Leonita S.H., before Elizabeth Karina Leonita S.H., M.Kn., Notary
M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, yang kemudian in South Jakarta, which was then also received and
juga telah diterima serta dicatat oleh Kementerian recorded by the Ministry of Law and Human Rights
Hukum dan HAM RI, sebagaimana tertuang dari of the Republic of Indonesia, as stated in the Letter of
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Receipt of Notification of Changes to Company Data of
Perseroan PT Arkadia Digital Media Tbk tertanggal PT Arkadia Digital Media Tbk dated July 11, 2023 No.
11 Juli 2023 No. AHU-AH.01.09-0139254. AHU-AH.01.09-0139254.
Page 46
Laporan Tahunan / Annual Report 20
36 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Visi dan Misi Perusahaan / Company’s Vision and Mission
PT Arkadia Digital Media Tbk bersama seluruh PT Arkadia Digital Media Tbk together with all its
Entitas Anak berkomitmen menyediakan subsidiaries are committed to providing information
informasi yang dibutuhkan publik, menjadi needed by the public, becoming a reference for the
rujukan masyarakat, menginspirasi pembaca, community, inspiring readers, and building a digital media
hingga terbangunnya ekosistem media digital. ecosystem. To achieve this, the Company adopted the
Untuk mencapainya, Perseroan mengadopsi motto “Arte Et Labore”, by combining skills, knowledge
motto “Arte Et Labore”, dengan mengombinasikan and unlimited creativity, focus on carrying out the vision
keterampilan, pengetahuan dan kreativitas tanpa and mission, serving continuously wholeheartedly and
batas, fokus menjalankan visi misi, melayani tanpa do our works seriously.
henti dengan sepenuh hati dan dilakukan secara
sungguh-sungguh.
VISI / VISION
Visi kami adalah menjadi grup media digital terintegrasi, independen, terpercaya, dan terbangunnya
ekosistem media digital yang menjadi rujukan publik dalam mendapatkan informasi yang jujur, netral dan
berimbang bagi segenap pengakses.
Our vision is to become an integrated, independent, well-respected digital media group, and establish a digital media
ecosystem that become a public reference to get honest, neutral and balanced information for all users.
MISI/ MISSION
Misi kami adalah membangun dan mengelola platform media digital yang menjadi sumber informasi secara
interaktif dan dapat diandalkan; memproduksi dan mendistribusikan konten-konten berkualitas, penting,
menarik, menghibur, dengan sajian multiformat, baik teks, foto, video hingga infografis; memberikan
kesempatan publik untuk berinteraksi, hingga berkontribusi memproduksi konten; membangun sebuah
tempat kerja yang nyaman, menumbuhkan kreativitas dan ide-ide baru, dan menjadi tempat anak-anak
muda berbakat mengembangkan profesionalisme mereka.
Our mission is to build and managing digital media platforms that become interactive and reliable sources of
information; producing and distributing quality, important, interesting, and entertaining contents, with multiformat
offerings including text, photos, videos and infographics; providing opportunities for the public to interact and
to contribute producing contents; developing a comfortable workplace, fostering creativity and new ideas, and
becoming a place for talented young people to develop their professionalism.
Page 47
Laporan Tahunan / Annual Report 20
37 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Kegiatan Usaha Serta Produk yang Dihasilkan / Business Activities and Line of Products
Bidang usaha / Perusahaan / Company
Nama / Name Keterangan / Note
Line of business
Toko daring / Serbada.com
E-commerce
Rumah produksi / Arkadia Production PT Arkadia Digital Media Tbk Perseroan (induk) /
Production house (ADM) Holding company
Pengelola event / Arkadia Event
Event organizer
Arkadia Creative
Unit kreatif /
Archipelago Agency
Creative unit
Iklandisini.com
Suara.com PT Arkadia Media Nusantara Anak perusahaan /
Portal web / Web portal
Suara.com Regional (AMN) Subsidiaries
Portal web (sub-domain) /
Beritahits.id
Portal sub-domain
TheIndonesia.id
Clickmov.com
Matamata.com PT Mata Media Nusantara Anak perusahaan /
Portal web / (MMN) Subsidiaries
Hitekno.com
Web portal
Bolatimes.com
Dewiku.com PT Integra Archipelago Media Anak perusahaan /
(IAM) Subsidiaries
Guideku.com
Portal web / Mobimoto.com
Web portal Himedik.com
Yoursay.id
Nexus
Page 48
Laporan Tahunan / Annual Report 20
38 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Struktur Organisasi Perseroan / Company’s Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris /
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Komisaris Utama /
President Commissioner Ketua / Chairman
Stephen K. Sulistyo Ariyo Ali Suprapto
Komisaris /Commissioner Anggota / Members
Oky Darmawan
Iwa Sukresno Karunia Nurrachman Hidayat
Komisaris Independen /
Independent Commissioner
Ariyo Ali Suprapto
Komite Nominasi dan
Remunerasi /Nomination
and Remuneration
Committee
Ketua / Chairman
Ariyo Ali Suprapto
Dewan Direksi /
Board of Directors Anggota / Members
Stephen K. Sulistyo
Iwa Sukresno Karunia
Direktur Utama /
President Director
Suwarjono
Sekretaris Perusahaan /
Direktur / Director Corporate Secretary
Fastabiqul Khair Al Gatot Arsito Hidayatullah
Kepala Unit Audit Internal /
Head of Internal Audit Unit
Abdul Malik Muslih
Manajer Keuangan / Manajer Legal / Manajer SDM & Umum / Manajer Akunting /
Finance Manager Legal Manager HR & GA Manager Accounting Manager
Jenny Rohani Pasaribu Arsito Hidayatullah Popi Puspitasari Listya Puspita
Staf Keuangan / Staf Legal / Staf SDM / Staf Umum / Staf Akunting /
Finance Officer Legal Officer HR Officer GA Officer Accounting Officer
Page 49
Laporan Tahunan / Annual Report 20
39 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Dewan Direksi dan Dasar Hukum Penunjukannya /
Board of Directors and the Legal Basis for Their Appointment
Dewan Direksi Perseroan terdiri dari satu orang The Company’s Board of Directors consist of a President
Direktur Utama dan satu orang Direktur. Seluruh Director and one Director. All directors work together
direksi saling bersinergi dan masing-masing and each is responsible for their respective fields under
bertanggung jawab di bidangnya masing-masing the coordination of the President Director. The latest
di bawah koordinasi Direktur Utama. Dasar hukum composition of the Board of Directors was based on Deed
susunan terbaru Dewan Direksi pada Perseroan No. 121 Date June 23, 2023, made before Elizabeth
adalah Akta No. 121 Tanggal 23 Juni 2023 yang Karina Leonita, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
dibuat di hadapan notaris Elizabeth Karina Leonita,
SH., MKn., Notaris di Jakarta Selatan.
Adapun komposisi Dewan Direksi Perseroan saat ini The composition of the Company’s Board of Directors
adalah sebagai berikut: currently is as follows:
Suwarjono Direktur Utama / President Director
Fastabiqul Khair Algatot Direktur / Director
Profil Dewan Direksi / Board of Directors Profile
Suwarjono
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 53 tahun. Indonesian citizen, currently 53 years old. Mr. Suwarjono
Beliau adalah alumnus Fakultas Ilmu Sosial dan is an alumnus of the Faculty of Social and Political
Politik dari Universitas Gadjah Mada (UGM) pada Sciences from Gadjah Mada University (UGM) in 1997.
tahun 1997.
Beliau menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan Mr. Suwarjono has served as the President Director
sejak tahun 2022 hingga saat ini. Sebelumnya beliau of the Company since 2022 until now. He previously
menjabat sebagai Direktur Perseroan (sejak 2018). served as Director of the Company (since 2018). His
Jabatan beliau lainnya adalah Pemimpin Redaksi di other positions include Editor in Chief at Suara.com
Suara.com (2014-sekarang) dan Pemimpin Redaksi (2014-present) and Editor in Chief at several other
beberapa portal lainnya di dalam grup Perseroan. portals within the Company’s group.
Page 50
Laporan Tahunan / Annual Report 20
40 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Beliau memiliki pengalaman panjang di dunia Mr. Suwarjono has long experience in the world of digital
media digital, termasuk dengan terlibat dalam media, including being involved in the establishment
pendirian Viva.co.id (Bakrie Group) dan Okezone.com of Viva.co.id (Bakrie Group) and Okezone.com
(MNC Group). Beliau adalah Redaktur Pelaksana di (MNC Group). He was the Managing Editor at
Viva.co.id (2008-2014), sebagai Koordinator Redaksi Viva.co.id (2008-2014), as the Editorial Coordinator at
di Okezone.com (2006-2008), Koordinator Liputan di Okezone.com (2006-2008), the Field Coverage
Detik.com (2000-2006), dan berbagai posisi dalam Coordinator at Detik.com (2000-2006), and
perusahaan media cetak lainnya. Beliau telah aktif various positions in other print media companies.
sebagai jurnalis sejak kuliah di UGM, juga aktif dalam He has been active as a journalist since studying
organisasi Aliansi Jurnalis Independen Indonesia at UGM, and is also active in the Indonesian
yang memiliki anggota lebih dari 2.000 orang Alliance of Independent Journalists (AJI Indonesia)
jurnalis di 36 kota di Indonesia. Di AJI Indonesia, which has more than 2,000 journalists in 36
beliau pernah menjabat sebagai Sekretaris Jenderal cities in Indonesia. At AJI Indonesia, he has served
(2011-2014), Ketua Umum (2014-2017), dan Ketua as Secretary General (2011-2014), President
Bidang Dana Usaha (2017-2020). Selain itu, beliau (2014-2017), and as Head of Business Funds
juga menjabat sebagai Wakil Ketua Umum Asosiasi (2017-2020). In addition, he also serves as
Media Siber Indonesia (2021-sekarang). Deputy Chairman of the Indonesian Cyber Media
Association (2021-now).
Fastabiqul Khair Al Gatot
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 60 tahun. Indonesian citizen, currently 60 years old, Mr. Algatot
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan received his Bachelor of Economics majoring in
Akuntansi dari STIE Indonesia pada tahun 1992. Accounting from STIE Indonesia in 1992.
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak Mr. Algatot serves as Director of the Company since
tahun 2023. Sebelumnya, beliau juga menjabat 2023. Previously he also served as Head of the Internal
sebagai Kepala Unit Audit Internal di Perseroan, Audit Unit in the Company, and served as the Company’s
dan menjabat sebagai Direktur Independen Independent Director from 2018 to 2020. He is also a
Perseroan pada tahun 2018 hingga 2020. Beliau business and financial consultant, and previously held
juga merupakan konsultan bisnis dan keuangan, the positions as Audit Committee at PT Express Transindo
dan sebelumnya pernah menjabat sebagai Komite Utama Tbk / TAXI.IJ (2011-2016), Audit Committee at
Audit di PT Express Transindo Utama Tbk / TAXI. PT Golden Eagle Energy Tbk / BWPT.IJ (2015), General
IJ (2011-2016), Komite Audit di PT Golden Eagle Manager of Finance and Accounting at PT NettoCyber
Energy Tbk / BWPT.IJ (2015), General Manager Indonesia and PT Rajawali Capital International (2009-
Keuangan dan Akuntansi di PT NettoCyber Indonesia 2016), General Manager of Finance and Accounting at
dan PT Rajawali Capital International (2009-2016), PT Global Information Bermutu (2006-2009), Finance
General Manager Keuangan dan Akuntansi di PT and Accounting Manager at PT JAS Aero Engineering
Global Informasi Bermutu (2006-2009), Manajer Services, and as Audit Manager at Public Accounting
Keuangan dan Akuntansi di PT JAS Aero Engineering Firm Hans Tuanakotta Mustofa & Halim member of
Services, dan sebagai Manajer Audit di Kantor Deloitte Touche Tohmatsu (1992-2004).
Akuntan Publik Hans Tuanakotta Mustofa & Halim
anggota Deloitte Touche Tohmatsu (1992-2004).
.
Page 51
Laporan Tahunan / Annual Report 20
41 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Dewan Komisaris dan Dasar Hukum Penunjukannya /
Board of Commissioners and the Legal Basis for Their Appointment
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari satu orang The Company’s Board of Commissioners consist of
Komisaris Utama dan dua orang Komisaris yang a President Commissioner and two Commissioners,
salah satunya adalah Komisaris Independen. Seluruh one of whom is an Independent Commissioner. All
komisaris saling bersinergi dan masing-masing commissioners work together and each is responsible
bertanggung jawab di bidangnya masing-masing di for their respective fields under the coordination of the
bawah koordinasi Komisaris Utama. Dasar hukum President Commissioner. The legal basis for appointing
penunjukan susunan Dewan Komisaris terbaru pada the Company’s newest Board of Commissioners is Deed
Perseroan adalah Akta No. 121 Tanggal 23 Juni 2023 No. 121 Dated June 23, 2023, made before Elizabeth
yang dibuat di hadapan Elizabeth Karina Leonita, SH., Karina Leonita, SH., MKn, Notary in South Jakarta.
MKn, Notaris di Jakarta Selatan.
Adapun komposisi Dewan Komisaris Perseroan The composition of the Company’s Board of
adalah sebagai berikut: Commissioners is as follows:
Stephen K. Sulistyo Komisaris Utama / President Commissioner
Iwa Sukresno Karunia Komisaris / Commissioner
Ariyo Ali Suprapto Komisaris Independen / Independent Commissioner
Page 52
Laporan Tahunan / Annual Report 20
42 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Profil Dewan Komisaris / Board of Commissioners Profile
Stephen K. Sulistyo
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 60 tahun. Indonesian citizen, currently 60 years old, Mr. Sulistyo
Beliau meraih gelar Bachelor of Science Degree received his Bachelor of Science Degree in Business
in Business Administration, dari California State from California State University, USA in 1988.
University, USA pada tahun 1988.
Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama He currently serves as President Commissioner of
Perseroan sejak tahun 2018 hingga saat ini. Sebelum PT Arkadia Digital Media Tbk as well as President
menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan, Commissioner of PT ACR Global Investments (since
jabatan lain beliau adalah Komisaris Utama 2015). Before this, he also served as Commissioner of
PT ACR Global Investments (2015 – sekarang), PT Perdana Gapuraprima Tbk. / GPRA.IJ. (2015-
Komisaris PT Perdana Gapuraprima Tbk. / GPRA.IJ. 2018). Mr. Sulistyo has also held key positions as
(2015 – 2018), Senior Managing Director of Business Senior Managing Director of Business Development
Development & Investment di PT Rajawali Corpora & Investment for PT Rajawali Corpora (2008-2015),
(2008-2015) dan beberapa posisi penting lainnya and other important positions in several companies
di anak-anak perusahaan Grup Rajawali, Komisaris under Rajawali Group. He also served as Commissioner
PT BW Plantation Tbk / BWPT.IJ. (2014-2015) dan (2014-2015) and Independent Commissioner (2007-
Komisaris Independen (2007-2013), Direktur Utama 2013) of PT BW Plantation Tbk / BWPT.IJ. Previously he
di PT Global Informasi Bermutu (2004-2008), also served as President Director of PT Global Informasi
Direktur PT Media Nusantara Citra Tbk / Bermutu (2004-2008), Director of PT Media Nusantara
MNCN.IJ (2004-2008), Komisaris PT MNC Sky Citra Tbk / MNCN.IJ (2004-2008), Commissioner of
Vision Tbk / MSKY.IJ (2004-2008), dan Direktur PT MNC Sky Vision Tbk / MSKY.IJ (2004-2008), and
MNC Investama Tbk / BHIT.IJ (2003- 2008). Director of MNC Investama Tbk / BHIT.IJ (2003- 2008).
Page 53
Laporan Tahunan / Annual Report 20
43 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Iwa Sukresno Karunia
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, saat Ini berusia 59 tahun. Indonesian citizen, currently 58 years old, Mr. Karunia
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas received his Bachelor of Economics from Surabaya
Surabaya pada tahun 1988. University in 1988.
Beliau menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak Mr.karunia has served as commisioner of the company
tahun 2018 hingga saat ini. Sebelum menjabat since 2018 until now. Before serving as commisioner
sebagai Komisaris Perseroan, beliau menjabat of the company he served as director of the company
sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2012. Beliau since 2012. he is also the owner of several companies
juga adalah pemilik dari beberapa perusahaan yang engaged in the distribution of steel wire rope to marine
bergerak dalam bidang distribusi tali kawat baja dan equipment from (1989-present), Tin mining and smelting
peralatan kelautan (1989 - sekarang), penambangan in Bangka Belitung Province since (2013-present),
dan peleburan Timah di Provinsi Bangka Belitung avionics supplier and aircraft maintenances for the
(2013 – sekarang), pemasok avionik dan perawatan Indonesian Air Force (1992-1998).
pesawat untuk Angkatan Udara Republik Indonesia
(1992 - 1998).
Ariyo Ali Suprapto
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 45 tahun. Indonesian citizen, currently 44 years old, Mr. Suprapto
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan received his Bachelor of Economics, majoring in
Akuntansi dari Universitas Trisakti pada tahun 2001. Accounting from Trisakti University in 2001.
Beliau menjabat sebagai komisaris independen Mr. Suprapto currently serves as Independent
perseroan PT Arkadia Digital Media Tbk, sejak Commissioner of PT Arkadia Digital Media Tbk, since
2018 hingga saat ini. Sebelum menjabat sebagai 2018 until now. Before that, he has held various
Komisaris Independen, jabatan lainnya adalah key positions such as Consultant of Business
sebagai konsultan Business Development Development (2015-present), General Manager
(2015-sekarang), General Manager of Business of Business Development of PT Rajawali Corpora
Page 54
Laporan Tahunan / Annual Report 20
44 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Development di PT Rajawali Corpora (2008-2015), (2008-2015), Director of PT Karyabumi Papua
Direktur di PT Karyabumi Papua (2010-2012). (2010-2012). Corporate Accounting Section Head in
Corporate Accounting Section Head di PT Media Nusantara Citra Tbk / MNCN.IJ (2006-2008),
PT Media Nusantara Citra Tbk / MNCN.IJ Senior Auditor at Osman Ramli Satrio & Partners
(2006-2008), Auditor Senior di Kantor Akuntan Public Accountant Office (previously Hans Tuanakotta
Publik Osman Ramli Satrio & Rekan (sebelumnya Mustofa & Halim), member of Deloitte Touche Tohmatsu
Hans Tuanakotta Mustofa & Halim) anggota dari (2002-2006).
Deloitte Touche Tohmatsu (2002-2006).
Selaku Komisaris Independen Perseroan, Bapak As an Independent Commissioner of the Company,
Ariyo Ali Suprapto tidak mempunyai hubungan Mr Ariyo Ali Suprapto is not affiliated with the Board
afiliasi baik dengan Dewan Komisaris maupun of Commissioners, the Board of Directors, do not hold
Dewan Direksi Perseroan, tidak bekerja rangkap positions as Commissioner in other companies, and are
sebagai Komisaris pada perusahaan lain, juga tidak not insider person in the Capital Market or Supporting
menjadi orang dalam pada Lembaga atau Profesi Institutions and Professions hired by the Company.
Penunjang Pasar Modal yang jasanya digunakan
oleh Perseroan.
Pendidikan atau Pelatihan yang Diikuti Education or Training Attended by Members of
Anggota Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Pendidikan atau pelatihan yang diikuti oleh Some of the education or training attended by members
anggota Dewan Komisaris Perseroan selama of the Company’s Board of Commissioners during 2024
tahun 2024 sebagian di antaranya masih dijalani were still carried out online. There are various fields
secara daring. Ada beragam bidang atau topik or topics of education and training that are attended,
pendidikan maupun pelatihan yang diikuti, including those related to the current conditions of the
antara lain yang berkaitan dengan kondisi terkini national and global economy, as well as more general
perekonomian nasional dan global, juga topik- topics such as maximizing management, marketing
topik yang lebih umum seperti maksimalisasi strategies especially related to risk management, as
manajemen, strategi pemasaran khususnya terkait well as business strategies related to the development
pengelolaan risiko, serta strategi bisnis yang of the business world and planning the Company’s
berhubungan dengan perkembangan dunia usaha growth and development.
dan perencanaan tumbuh kembang Perseroan.
Page 55
Laporan Tahunan / Annual Report 20
45 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Hubungan Afiliasi / Affiliates
Hubungan Afiliasi antar anggota Dewan Direksi, Affiliation between the Board of Directors, the Board
anggota Dewan Komisaris, dan pemegang saham of Commissioners, and majority Shareholders are as
adalah sebagai berikut: follows:
Nama ADM AMN MMN IAM HCI
SKS : Stephen Kurniawan Sulistyo KomUt DirUt
ISK : Iwa Sukresna Karunia Kom Kom Kom
AAS : Ariyo Ali Suprapto KomIn
SWJ : Suwarjono DirUt Dir DirUt
FKA : Fastabiqul Khair Algatot Dir DirUt
PP : Popi Puspitasari Dir
JRP : Jenny Rohani Pasaribu Dir
AH : Arsito Hidayatullah DirUt
DSY : Dimas Sagita Yudha Dir
RZ : Reza Gunadha Dir
ASC : Aldrian Suwardi Chandra Kom
TW : Tinawaty Wibowo KomUt
AMS : Albert Mitchell Sulistyo Kom
CNS : Calvin Nicholas Sulistyo Kom
HTL : Hady Teja Laksana The Dir
KI : Kelik Irwantono Dir
Keterangan / Description:
ADM : PT Arkadia Digital Media Tbk
AMN : PT Arkadia Media Nusantara
MMN : PT Mata Media Nusantara
IAM : PT Integra Archipelago Media
HCI : PT Harvest Capital International
KomUt : Komisaris Utama / President Commissioner
Kom : Komisaris / Commissioner
KomIn : Komisaris Independen / Independent Commissioner
DirUt : Direktur Utama / President Director
Dir : Direktur / Director
• AMN, MMN dan IAM adalah anak perusahaan Perseroan. • AMN, MMN dan IAM are the Company subsidiaries.
• HCI merupakan pemegang saham pengendali PT Arkadia • HCI is the controlling shareholder of PT Arkadia Digital Media
Digital Media Tbk dengan kepemilikan saham sebesar Tbk with share ownership 30.73%.
30,73%.
• ISK merupakan pemegang saham pengendali PT Arkadia • ISK is the controlling shareholder of PT Arkadia Digital Media
Digital Media Tbk dengan kepemilikan saham sebesar Tbk with share ownership of 23.77%.
23,77%.
• SKS is the Ultimate Beneficial Owner of PT Arkadia Digital
• SKS merupakan penerima manfaat akhir Media Tbk.
PT Arkadia Digital Media Tbk
Page 56
Laporan Tahunan / Annual Report 20
46 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Jumlah Karyawan / Total Number of Employees
Jumlah karyawan Perseroan dan Entitas Anak per The total number of employees of the Company and
31 Desember 2024 seluruhnya adalah 182 orang, Subsidiaries as of 31 December 2024 was 182 people,
sementara per 31 Desember 2023 berjumlah while as of 31 December 2023 there were 197 people,
197 orang, atau berkurang sebanyak 15 orang or a decrease of 15 people in the last year. This reduction
dalam setahun terakhir. Pengurangan ini terutama mainly occurred due to a number of employees who
terjadi karena adanya sejumlah karyawan yang resigned, for which the Company had not yet found
mengundurkan diri, yang untuk sementara oleh replacements for the positions left.
Perseroan belum dicarikan penggantinya terhadap
posisi yang ditinggalkan.
Berikut ini adalah komposisi karyawan perseroan The following is the composition of employees of the
dan Anak Perusahaan untuk periode tahun 2024 Company and its subsidiaries for the 2024 period
menurut jenjang pendidikan, jenjang manajemen, according to education level, management level, age
jenjang usia dan status hubungan kerja: level, and employment relationship status:
Komposisi masing-masing karyawan di Perseroan dan Anak Perusahaan Menurut Jenjang Pendidikan:
Composition of each employee in the Company and Subsidiaries by Education Level:
Keterangan / Desember 2024
Information AMN Perseroan MMN
S3 / Doctoral Degree 0 0 0
S2 / Master’s Degree 1 0 0
S1 / Bachelor’s Degree 99 7 53
Diploma / Diploma Degree 6 2 1
SMU / High School Graduate 6 4 3
Jumlah / Total 112 13 57
99
53
6 6 7 4
0 1 0 0 2 0 0 1 3
AMN Perseroan MMN
S3 / Doctoral Degree S2 / Master’s Degree S1 / Bachelor’s Degree
Diploma / Diploma Degree SMU / High School Graduate
Page 57
Laporan Tahunan / Annual Report 20
47 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Komposisi masing-masing karyawan di Perseroan dan Anak Perusahaan Menurut Jenjang Jabatan :
Composition of each employee in the Company and Subsidiaries according to Position:
Keterangan / Desember 2024
Information AMN Perseroan MMN
Manajer Umum /
1 0 0
General Manager
Manajer / Manager 4 3 1
Asisten Manajer /
Assistant Manager 6 0 0
Spv / coordinator 48 1 27
Staf / Staff 53 9 29
Jumlah / Total 112 13 57
53
48
27 29
4 6 9
1 0 3 0 1 0 1 0
AMN Perseroan MMN
Manajer Umum / General Manager Manajer / Manager Asisten Manajer / Assistant Manager
Spv / Supervisor Staf / Staff
Komposisi masing-masing karyawan di Perseroan dan Anak Perusahaan Menurut Jenjang Usia:
Composition of each employee in the Company and Subsidiaries by Age Level:
Keterangan / Desember 2024
Information AMN Perseroan MMN
> 55 Tahun / Years Old 0 0 0
46-55 Tahun / Years Old 6 1 0
36-45 Tahun / Years Old 38 5 4
26-35 Tahun / Years Old 63 5 44
18-25 Tahun / Years Old 5 2 9
Jumlah / Total 112 13 57
63
44
38
5 5 9
0 6 5 0 1 2 0 0 4
AMN Perseroan MMN
> 55 Tahun / Years Old 46-55 Tahun / Years Old 36-45 Tahun / Years Old 26-35 Tahun / Years Old 18-25 Tahun / Years Old
Page 58
Laporan Tahunan / Annual Report 20
48 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Komposisi masing-masing karyawan di Perseroan dan Anak Perusahaan Menurut Status Hubungan Kerja:
The composition of each employee in the Company and Subsidiaries according to the status of the employment
relationship:
Keterangan / Desember 2023
Information AMN Perseroan MMN
Pegawai Tetap /
Permanent Employees 84 10 41
Pegawai Tidak Tetap /
Non Permanent Employees 28 3 16
Jumlah / Total 112 13 57
84
41
28
10 16
3
AMN Perseroan MMN
Pegawai Tetap / Permanent Employees Pegawai Tidak Tetap / Non Permanent Employees
Page 59
Laporan Tahunan / Annual Report 20
49 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Komposisi Pemegang Saham / Shareholders Composition
Nama Pemegang Saham / Jumlah Saham / Persentase Kepemilikan (%) /
Name of Shareholder Number of Shares Percentage of Ownership (%)
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor / 1.625.000.000 100,00%
Total Issued and Paid-in Capital
Berdasarkan Kepemilikan 5% atau lebih / Based on Ownership of 5% or more
PT Harvest Capital International 499.322.000 30,73%
Iwa Sukresno Karunia 457.061.300 28,13%
Suwarjono 86.184.800 5,30%
Publik 582.431.900 35,84%
Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Dewan Direksi / Board of Commissioners and Board of Directors
Stephen K. Sulistyo - -
(Komisaris Utama / President Commissioner)
Iwa Sukresno Karunia 457.061.300 28,13%
(Komisaris / Commissioner)
Ariyo Ali Suprapto - -
(Komisaris Independen / Independent Commissioner)
Suwarjono 86.184.800 5,30%
(Direktur Utama / President Director)
Fastabiqul Khair Algatot - -
(Direktur / Director)
Berdasarkan Kelompok / Classification
Institusi Lokal - 5 Pemegang Saham / 499.934.800 30,76%
Local Institution - 5 Shareholders
Institusi Asing - 2 Pemegang Saham / 185.100 0,01%
Foreign Institution - 2 Shareholder
Individu Lokal - 6.343 Pemegang Saham / 1.124.800.100 69,22%
Local Individual - 6,343 Shareholders
Individu Asing - 3 Pemegang Saham / 80.000 0,01%
Foreign Individual - 4 Shareholder
Page 60
Laporan Tahunan / Annual Report 20
50 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Informasi mengenai Pemegang Saham Utama / Information on Major Shareholders
Iwa Sukresno
Karunia
28,13%
Keterangan / Jumlah Saham / Persentase Kepemilikan (%) /
Information Number of Shares Percentage of Ownership (%)
Modal Dasar / Authorized Capital 3.500.000.000 100%
Modal ditempatkan dan disetor penuh /
Issued and Fully Paid Capital
PT Harvest Capital International 499.322.000 30,73%
Iwa Sukresno Karunia 457.061.300 28,13%
Suwarjono 86.184.800 5,30%
Publik 582.431.900 35,84%
Jumlah Modal ditempatkan dan
disetor penuh / 1.625.000.000 100%
Total Issued and Fully Paid Capital
Saham dalam portepel / 1.875.000.000
Shares on Portfolio
Page 61
Laporan Tahunan / Annual Report 20
51 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Persentase Kepemilikan Saham, Bidang Usaha, Total Percentage Of Share Ownership, Line Of Business, Total
Aset, Dan Status Operasi Entitas Anak Assets And Operating Status Of The Subsidiaries
Tempat (%) Kepemilikan Total Aset
Entitas Anak / Status Operasi / Mulai Operasi / Bidang Usaha /
Kedudukan / / Percentage of (dalam Rupiah) /
Subsidiaries Operating Status Starting from Line of Business
Location Ownership Total Asset (in IDR)
Penyedia jasa portal web
dan penyedia konten dalam
PT Arkadia Media Beroperasi / Jakarta bidang media /
2010 99,99% 28.072.732.945
Nusantara Operating Web portal service and media
contents service provider
PT Mata Media Beroperasi / Jasa Multimedia /
2018 Jakarta 99,97% 683.969.158
Nusantara Operating Multimedia services
PT Integra Archipelago Beroperasi / Jasa Multimedia /
2018 Jakarta 99,90% 15.098.790.950
Media Operating Multimedia services
Nama dan Alamat Entitas Anak / Name and Address of Subsidiaries
PT Arkadia Media Nusantara PT Integra Archipelago Media
Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 19 Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 19
Jalan Jend. Sudirman Kav. 86, Jakarta 10220, Indonesia Jalan Jend. Sudirman Kav. 86, Jakarta 10220, Indonesia
Telepon: +62 21 50101239 Telepon: +62 21 50101239
PT Mata Media Nusantara
Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 19
Jalan Jend. Sudirman Kav. 86, Jakarta 10220, Indonesia
Telepon: +62 21 50101239
Kronologi Pencatatan Saham / Chronology of Share Listing
Jenis Pencatatan / Jumlah Saham / Tanggal Pencatatan /
Type Of Listing Number Of Shares Listing Date
Pencatatan Saham Perdana / 18 September 2018
150.000.000 September 18, 2018
Initial Public Listing
Pencatatan Saham Pendiri / 18 September 2018
175.000.000 September 18, 2018
Founders Listing
Pencatatan saham perdana Perseroan dilakukan The initial listing of the Company’s shares was
di Bursa Efek Indonesia pada 18 September 2018, carried out on the Indonesian Stock Exchange on
dengan jumlah saham 150.000.000, nilai nominal September 18, 2018, with a total of 150,000,000
Rp 100 per saham, dan harga Penawaran Umum shares, a nominal value of Rp 100 per share, and an
Saham Perdana Rp 200 per saham. Initial Public Offering price of Rp 200 per share.
Page 62
Laporan Tahunan / Annual Report 20
52 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal /
Capital Market Supporting Institution and Profession
Biro Administrasi Efek / Share Administrator
PT Bima Registra
Satrio Tower lantai 9 A2
Jl. Prof. Dr. Satrio Blok C4 Kuningan, Setiabudi
Jakarta Selatan, 12950
Jasa yang diberikan berupa: The services provided are as follows:
a. Jasa Reguler, memberikan pelayanan kepada a. Regular Services, providing services to the Issuer in
Emiten dalam penanganan administrasi saham taking care of share administration with regard to
menyangkut pemeliharaan dan penerbitan data the maintenance and issuance of shareholders data,
pemegang saham, pelayanan kepada pemegang services to the Company’s shareholders, submitting
saham Perseroan, kewajiban pelaporan kepada reports to OJK, the Stock Exchanges and concerned
OJK dan Bursa serta lembaga terkait, dan institutions, and providing consultancy on various
konsultasi untuk berbagai kegiatan aksi korporat corporate actions and other activities related to the
dan kegiatan lain yang terkait dengan pasar capital market. These services are provided as part
modal. Pelayanan ini diberikan untuk kegiatan- of its routine activities in stock management with
kegiatan rutin pengelolaan saham berkaitan regard to shares trading activities and reporting
dengan adanya aktivitas perdagangan saham obligations to the capital market authorities.
serta kewajiban pelaporan kepada otoritas pasar
modal.
b. Jasa Tambahan, terdiri dari beberapa jenis b. Additional Services, covering various services that
jasa pelayanan yang diberikan sesuai dengan may be required by the Issuer on an occasional
permintaan Emiten, secara sewaktu-waktu. basis.
Besarnya imbalan yang diberikan sebesar The cost for the above services is Rp 50,000,000
Rp 50.000.000 (lima puluh juta Rupiah) per tahun. (fifty million Rupiah) on annually basis.
Periode penugasan yang telah dilakukan: sejak The period of service engagement: since September
September 2018. 2018.
Page 63
Laporan Tahunan / Annual Report 20
53 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Akuntan Publik / Public Accountant
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali
Registered Public Accountants
Sentra Bisnis Harapan Indah Blok SS 11 No. 6-7
Jl. Harapan indah Raya, Bekasi 17132
Jasa yang diberikan berupa: The services provided are as follows:
Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasi Audit of the Company’s Consolidated
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 Financial Statements for the fiscal year ended
berdasarkan standar auditing yang ditetapkan oleh December 31, 2024 based on auditing standards
Institut Akuntan Publik Indonesia dengan tujuan established by the Indonesian Institute of Public
menyatakan pendapat atas kewajaran penyajian Accountants with the objective to render an opinion
Laporan Keuangan Perusahaan dalam semua hal on the fairness of the presentation of the Company’s
yang material, sesuai dengan Standar Akuntansi Financial Statements in all material aspects in
Keuangan di Indonesia. accordance with the Financial Accounting Standards
applied in Indonesia.
Auditor merencanakan dan melaksanakan audit The Auditor plans and executes its audit in order to obtain
untuk memperoleh keyakinan yang memadai bahwa reasonable assurance that the Financial Statements
Laporan Keuangan bebas dari salah saji material, are free from material misstatement, either by errors
baik yang disebabkan oleh kekeliruan maupun or by fraud. The audit includes the examination, based
kecurangan. Audit ini meliputi pemeriksaan, atas on tests, of the supporting evidence on the amount and
dasar pengujian, bukti-bukti yang mendukung disclosure on the Financial Statements.
jumlah-jumlah dan pengungkapan dalam Laporan
Keuangan.
Audit juga meliputi penilaian atas prinsip akuntansi The audit also includes an evaluation on the
yang digunakan dan estimasi signifikan yang dibuat accounting principles and significant estimates used by
oleh manajemen, serta penilaian atas penyajian management, as well as an assessment on the overall
Laporan Keuangan secara keseluruhan sesuai presentation of the Financial Statements in accordance
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. with the Financial Accounting Standards applied in
Indonesia.
Besarnya imbalan yang diberikan Rp 225.000.000 The amount of fees given is IDR 225,000,000
(dua ratus dua puluh lima juta Rupiah) per audit, (two hundred and twenty five million Rupiah) per
terdiri dari Rp 150.000.000 (seratus lima puluh juta audit, consisting of IDR 150,000,000 (one hundred
Rupiah) untuk Perseroan dan Rp 75.000.000 (tujuh and fifty million Rupiah) for the Company and IDR
puluh lima juta Rupiah) untuk entitas anak Perseroan. 75,000,000 (seventy five million Rupiah) for the
Company’s subsidiaries.
Periode penugasan yang telah dilakukan: The period of service engagement:
Mulai tahun buku 2020. Starting from fiscal year 2020.
Page 64
Laporan Tahunan / Annual Report 20
54 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Konsultan Hukum / Legal Consultant Notaris / Notary
Imran Muntaz & Co Elizabeth Karina Leonita S.H., M.Kn.
Office 8, Lantai 35 Jl. Minangkabau Timur Nomor 43
Jl. Jend.Sudirman Kav 52-53
Jakarta Selatan, 12970
Jakarta Selatan, 12190
Penghargaan dan Sertifikasi / Awards and Certification
Sepanjang tahun 2024, Perseroan melalui anak Throughout 2024 the Company through its
usahanya masih terus mencatatkan sejumlah subsidiaries continued to record a number of
pencapaian dalam bentuk pengakuan. Sebagian achievements in the form of acknowledgement. Some
di antaranya berupa penghargaan, sertifikasi, of these are awards, certifications, or competition
maupun hadiah perlombaan atau kesempatan prize or special opportunity. This is also proof of
khusus. Ini sekaligus menjadi bukti dari konsistensi the Company’s consistent good performance so far.
kinerja baik Perseroan sampai sejauh ini.
Sebagian besar dari prestasi atau pengakuan positif Most of these achievements or positive
itu diperoleh melalui hasil kerja tim redaksi Suara. acknowledgements were obtained through the work of
com sebagai salah satu unit kerja di entitas anak the Suara.com editorial team as one of the work units in
Perseroan, baik melalui karyawan yang berada di the Company’s subsidiaries, both through employees in
Jakarta maupun di berbagai provinsi. Berikut adalah Jakarta and in various provinces. Here are some of them:
beberapa di antaranya:
Penghargaan-penghargaan untuk Suara Awards for Suara
Pada bulan Juni 2024, Suara.com mendapatkan In June 2024, Suara.com received an award as the
penghargaan sebagai “Media dengan Pertumbuhan “Fastest Growing Media” at the Aryaduta Awards Gala
Tercepat” dalam acara Gala Dinner Aryaduta Awards Dinner held in Jakarta. Then, in the annual event held
yang diadakan di Jakarta. Lalu, dalam ajang tahunan by the Indonesian Cyber Media Association (AMSI),
yang diselenggarakan Asosiasi Media Siber Indonesia namely the AMSI Awards 2024 on August 29, 2024,
(AMSI) yaitu AMSI Awards 2024 pada 29 Agustus Suara.com again became one of the award-winning
2024, Suara.com kembali menjadi salah satu media, this time in the category of Large-Scale Media
media peraih penghargaan, kali ini dalam kategori with the Best Digital Advertising Program Innovation.
Media Skala Besar dengan Inovasi Program Digital
Advertising Terbaik.
Page 65
Laporan Tahunan / Annual Report 20
55 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
CEO PT Arkadia Digital Media Tbk sekaligus Pemimpin Redaksi
Suara.com, Suwarjono (kanan), didampingi Redaktur Eksekutif
Rendy Adrikni Sadikin (kiri), berfoto bersama Ketua Dewan
Pers Ninik Rahayu, usai penyerahan plakat AMSI Awards 2024,
Agustus 2024 di Jakarta. [Dok. Suara]
CEO of PT Arkadia Digital Media Tbk and Editor-in-Chief of Suara.com,
Suwarjono (right), accompanied by Executive Editor Rendy Adrikni
Sadikin (left), taking a photo with Chairperson of the Press Council
Ninik Rahayu, after the presentation of the 2024 AMSI Awards
plaque, August 2024 in Jakarta. [Doc. Suara]
Label Sertifikasi Cek Fakta dari IFCN IFCN Fact Check Certification Label
Di tahun 2024, Suara.com terutama melalui unit In 2024, Suara.com, especially through the editorial
kerja yang rutin memverifikasi mis/disinformasi unit that routinely verifies mis/disinformation or
atau hoaks, kembali mendapatkan label “sertifikasi” hoaxes, again received a “certification” label from the
dari International Fact Checking Network (IFCN) International Fact Checking Network (IFCN) managed
yang dikelola lembaga jurnalistik bergengsi Poynter. by the prestigious journalistic institution Poynter. The
Status terverifikasi sebagai penandatangan prinsip- verified signatory to the IFCN fact-checking principles
prinsip cek fakta IFCN ini diperoleh melalui proses status was obtained through a fairly long assessment
penilaian cukup panjang, yang memastikan kerja- process, which ensures that the journalistic work of the
kerja jurnalistik tim Cek Fakta Suara sesuai standar Suara Fact Check team meet international standards.
internasional.
Laman profil Suara.com sebagai salah satu
media terverifikasi penandatangan prinsip-
prinsip cek fakta International Fact Checking
Network (IFCN) di situs IFCN yang dikelola
Poynter. [Screenshot/Dok. Suara]
Suara.com profile page as one of the verified
signatories to the International Fact Checking
Network (IFCN) fact-checking principles on the IFCN
site managed by Poynter. [Screenshot/Doc. Suara]
Page 66
Laporan Tahunan / Annual Report 20
56 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Dana Hibah dan Beasiswa dari Berbagai Lembaga Grants and Fellowships from Various Institutions
Di sepanjang 2024 sebagaimana juga tahun-tahun Throughout 2024, as in previous years, the Company
sebelumnya, Perseroan melalui unit-unit kerja through its work units and employees, still received
maupun para karyawannya masih mendapatkan quite a lot of appreciation and support in the form of
cukup banyak apresiasi dan dukungan dalam bentuk grants and fellowships. Grants in various amounts were
dana hibah maupun beasiswa. Dana hibah dalam obtained, among others, through Suara.com, Yoursay.
jumlah beragam, didapatkan antara lain melalui id, Dewiku.com, and others; while fellowships were
Suara.com, Yoursay.id, Dewiku.com, dan lainnya; mostly won by editorial staff, both from international
sedangkan beasiswa rata-rata diraih oleh personel institutions such as the European Union, UNESCO,
redaksi, baik itu berasal dari lembaga internasional Internews, WAN-IFRA and so on, as well as from
seperti Uni Eropa, UNESCO, Internews, WAN-IFRA national institutions.
dan sebagainya, juga dari institusi nasional.
Ilustrasi. Logo beberapa lembaga penyalur dana hibah dan
fellowship bagi media dan para jurnalis, antara lain Uni Eropa,
Internews, WAN-IFRA. [Dok. Suara]
Illustration. Logos of several institutions that distribute grants and
fellowships for media and journalists, including the European Union,
Internews, WAN-IFRA. [Doc. Suara]
Apresiasi dan Prestasi dalam Lomba Jurnalistik Appreciation and Achievements in Journalism
Competitions
Karyawan Perseroan khususnya personel redaksi The Company’s employees, especially the editorial staff
Suara.com, juga masih meneruskan prestasi of Suara.com, also continued their positive achievements
positifnya dalam memenangi berbagai lomba in winning various journalism competitions. An example
jurnalistik. Contohnya antara lain adalah yang of this is what is still being continued by Riki Chandra, who
masih dilanjutkan oleh Riki Chandra, yang pada in early 2024, for example, again won the TIKI Writing
awal tahun 2024 misalnya, kembali memenangi Competition in the feature news category, adding a new
Lomba Karya Tulis TIKI dalam kategori feature news, trophy and certificate to his long list of achievement.
menambahkan trofi dan sertifikat baru ke daftar
panjang prestasinya.
Pengumuman di akun media sosial TIKI pada awal 2024, yang
menginformasikan redaktur Suara.com, Riki Chandra, sebagai
salah seorang pemenang Lomba Karya Tulis TIKI. [Screenshot/
Dok. Suara]
Announcement on TIKI’s social media accounts in early 2024,
informing Suara.com editor, Riki Chandra, as a winner of the TIKI
Writing Competition. [Screenshot/Doc. Suara]
Page 67
Laporan Tahunan / Annual Report 20
57 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Bab VI
Chapter
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Page 68
Laporan Tahunan / Annual Report 20
58 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Bab VI
Chapter
Page 69
Laporan Tahunan / Annual Report 20
59 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
VI. Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Tinjauan Operasi dan Proses Produksi / Business Overview and Production Process
Tahun 2024 bertepatan dengan tahun ke-10 2024 coincides with the 10th year of Suara.com’s
beroperasinya Suara.com. Pada tahun ini, Perseroan operations. This year, the Company continues its
masih meneruskan eksistensinya dengan berbagai existence with various developments, including the
pengembangan, termasuk peluncuran produk launch of new products and also the management of
baru dan juga pengelolaan program-program baru. new programs. Although in general in 2024 there are
Meskipun secara umum di tahun 2024 terdapat several challenges that must be faced by the Company’s
beberapa tantangan yang harus dihadapi oleh bisnis business, especially from external factors such as
Perseroan, terutama dari faktor eksternal seperti changes in algorithms, the rise of content creators and
perubahan algoritma, maraknya konten kreator homeless media, and information disruption, including
dan homeless media, serta disrupsi informasi, the increasing development of artificial intelligence
termasuk dengan makin berkembangnya teknologi technology, the Company is still able to operate well
kecerdasan buatan, Perseroan nyatanya tetap through various strategies taken.
mampu beroperasi dengan baik melalui berbagai
strategi yang diambil.
Sebagaimana diketahui, tiga anak usaha Perseroan As is known, the Company’s three subsidiaries are
adalah PT Arkadia Media Nusantara (AMN), PT Mata PT Arkadia Media Nusantara (AMN), PT Mata Media
Media Nusantara (MMN) dan PT Integra Archipelago Nusantara (MMN) and PT Integra Archipelago Media
Media (IAM). Melalui ketiga entitas anak tersebut, (IAM). Through these three subsidiaries, the Company is
saat ini Perseroan tercatat sudah mengelola sembilan currently recorded as having managed nine web portals,
portal web, enam platform digital, serta satu aplikasi six digital platforms, and one membership application,
keanggotaan yaitu Arkadia.me yang mewadahi namely Arkadia.me, which accommodates membership
aktivitas keanggotaan di semua portal Perseroan. activities on all of the Company’s portals. This means
Artinya, di sepanjang tahun 2024 setidaknya sudah that throughout 2024 there has been at least one
ada tambahan satu produk atau layanan di lingkup additional product or service within the Company’s
Perseroan dibanding tahun sebelumnya. scope compared to the previous year.
Page 70
Laporan Tahunan / Annual Report 20
60 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Adapun kesembilan portal web yang dikelola The nine web portals managed by the Company and
Perseroan dan masih beroperasi sampai saat still operating today are the general news portal
ini adalah portal berita umum Suara.com yang Suara.com which has been operating since 2014, and
beroperasi sejak tahun 2014 lalu, serta tujuh seven vertical portals with a special reader segment
portal vertikal dengan segmen pembaca khusus launched in 2018, namely Matamata.com, Hitekno.com,
yang diluncurkan pada 2018 yaitu Matamata.com, Bolatimes.com, Dewiku.com, Guideku.com, Mobimoto.
Hitekno.com, Bolatimes.com, Dewiku.com, Guideku. com and Himedik.com. The last is the English-language
com, Mobimoto.com dan Himedik.com. Terakhir news portal TheIndonesia.id which started airing in the
adalah portal berita berbahasa Inggris TheIndonesia. fourth quarter of 2021, but was only officially launched
id yang mulai tayang di kuartal keempat tahun 2021 in March 2022.
lalu, namun baru diresmikan peluncurannya pada
Maret 2022.
Sementara itu, lima platform yang dikelola Perseroan, Meanwhile, the five platforms managed by the
masing-masing adalah platform e-commerce Company are the e-commerce platform Serbada.com
Serbada.com yang meluncur pada 2019, platform which was launched in 2019, the advertising platform
iklan Iklandisini.com yang diluncurkan pada tahun Iklandisini.com which was launched in 2020, and the
2020, juga platform konten buatan pengguna user-generated content (UGC) platform Yoursay.id which
(UGC) Yoursay.id yang mengalami perbaikan dan underwent improvements and rebranding, and was
rebranding, serta telah kembali diluncurkan pada relaunched in 2021. Along with the relaunch of Yoursay.
2021. Bersamaan dengan peluncuran kembali id in 2021, the Company also activated the Arkadia.me
Yoursay.id pada 2021 itu pula, Perseroan sekaligus membership application. Then there is Clickmov.com,
mengaktifkan aplikasi keanggotaan Arkadia.me. a special video platform containing video content that
Lalu ada Clickmov.com, platform khusus video yang was launched by the Company in 2022 but is currently
berisikan konten-konten video yang diluncurkan on hiatus; as well as a platform that accommodates
Perseroan pada 2022 namun kini sedang hiatus; collaboration between local creators and influencers
serta platform yang mewadahi kerja sama kreator with clients (government institutions, private companies,
dan influencer lokal dengan klien (lembaga and brands), namely Nexus Creator Hub which was
pemerintahan, swasta, maupun brand), yaitu Nexus launched in 2023. Most recently, with the support of
Creator Hub yang meluncur pada tahun 2023 lalu. International Media Support (IMS) as a co-initiator,
Terbaru, dengan dukungan dari International Media the Company in 2024 also launched the Local Media
Support (IMS) selaku co-inisiator, Perseroan pada Community platform, as a digital platform for various
2024 pun telah meluncurkan platform Local Media development and collaboration programs with local
Community, sebagai wadah digital bagi berbagai media or small-scale media throughout Indonesia.
program pengembangan dan kolaborasi bersama
media-media lokal atau media skala kecil se-
Indonesia.
Program-program yang dikelola dan dikembangkan The programs that were managed and developed
secara berkelanjutan oleh Perseroan sepanjang sustainably by the Company throughout last year
tahun lalu bersama IMS, juga sudah kian luas with IMS have also become increasingly broad in
jangkauannya dan semakin memberikan dampak. reach and increasingly impactful. A series of programs
Rangkaian program yang antara lain terdiri dari that include webinars such as Local Media Outlook,
webinar seperti Local Media Outlook, berbagai various workshops or periodic coaching programs for
workshop atau program pembinaan berkala terhadap several selected local media through the Start-up for
Page 71
Laporan Tahunan / Annual Report 20
61 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
beberapa media lokal terpilih lewat program Start- Media Start-up (SMS) program, as well as a regional-
up for Media Start-up (SMS), juga ajang pertemuan level local media meeting event at the Jatim Media
media lokal tingkat daerah di Jatim Media Summit Summit (JMS), to the flagship activity, namely the Local
(JMS), hingga kegiatan flagship yaitu Local Media Media Summit (LMS) which yesterday entered its third
Summit (LMS) yang kemarin sudah memasuki year, are increasingly getting attention and are much
tahun ketiga, makin menjadi perhatian dan banyak awaited. This is also evident from the interest of donor
ditunggu. Ini juga terbukti dari ketertarikan lembaga institutions and sponsors in every activity or program
donor maupun sponsor dalam setiap kegiatan atau that is carried out, which recently has resulted in quite a
program yang dijalankan, yang belakangan cukup lot of specially designed events (customized programs).
banyak memunculkan kegiatan yang dirancang
khusus (customized porogram).
Kinerja Keuangan Komprehensif / Comprehensive Financial Performance
Analisa & Kinerja Perusahaan / Analysis & Performance of The Company
Keterangan/ Information 2023 2024
Pendapatan Usaha / Revenue 57.893.788.442 60.110.185.126
Perseroan mencatatkan pendapatan tahun 2024 The Company recorded revenue in 2024 of Rp
sebesar Rp 60.110.185.126 atau naik sebesar 60,110,185,126 or an increase of 3.83% from the
3,83% dari pendapatan Perseroan pada tahun 2023 Company’s revenue in 2023 of Rp 57,893,788,442.
sebesar Rp 57.893.788.442. Kontribusi terbesar The largest contribution to consolidated revenue during
pendapatan konsolidasi selama tahun 2024 adalah 2024 was from web portal-based advertising provider
dari jasa penyedia iklan berbasis portal web sebesar services of Rp 60,110,185,126 or 100% of total
Rp 60.110.185.126 atau 100% dari total pendapatan consolidated revenue.
konsolidasi.
Keterangan/ Information 2023 2024
Beban Pokok Pendapatan /
35.675.590.148 31.168.660.278
Cost of Revenue
Beban pokok pendapatan konsolidasi pada tahun Consolidated cost of revenue in 2024 amounted
2024 sebesar Rp 31.168.660.278 yang mengalami to Rp31,168,660,278, which decreased by
penurunan sebesar Rp 4.506.929.870 atau sebesar Rp4,506,929,870 or 12.63% compared to 2023
12,63% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp amounting to Rp35,675,590,148. Consolidated gross
35.675.590.148. Laba kotor konsolidasi pada tahun profit in 2024 amounted to Rp28,941,524,848, an
2024 adalah sebesar Rp 28.941.524.848, naik increase of Rp6,723,326,554 or 30.26% compared to
sebesar Rp 6.723.326.554 atau 30,26% dibandingkan 2023 amounting to Rp22,218,198,294.
tahun 2023 sebesar Rp 22.218.198.294.
Page 72
Laporan Tahunan / Annual Report 20
62 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Keterangan/ Information 2023 2024
Beban Usaha /
23.826.471.435 23.917.209.226
Operating Expenses
Beban usaha konsolidasi pada tahun 2024 Consolidated operating expenses in 2024 amounted
adalah sebesar Rp 23.917.209.226, mengalami to Rp23,917,209,226, an increase of Rp90,737,791
kenaikan sebesar Rp 90.737.791 atau sebesar or 0.38% compared to 2023 of Rp23,826,471,435.
0,38% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp Consolidated Operating Profit (Loss) in 2024 amounted
23.826.471.435. Laba (Rugi) Usaha konsolidasi pada to Rp5,024,315,622, an increase of Rp6,632,588,763
tahun 2024 adalah sebesar Rp 5.024.315.622, naik or 412.4% compared to 2023 of Rp(1,608,273,141).
sebesar Rp 6.632.588.763 atau 412,4% dibandingkan
tahun 2023 sebesar Rp (1.608.273.141).
Keterangan/ Information 2023 2024
Laba (Rugi) Tahun Berjalan /
(4.105.498.606) 1.215.176.768
Profit (Loss) for the Current Year
Laba (Rugi) tahun berjalan konsolidasi di tahun Consolidated profit (loss) for the year in 2024 amounted
2024 sebesar Rp 1.215.176.768, mengalami to Rp 1,215,176,768, an increase of Rp 5,320,675,374
kenaikan sebesar Rp 5.320.675.374 atau sebesar or 129.6% compared to consolidated net profit (loss) in
129,6% dibandingkan laba (rugi) bersih konsolidasi 2023 of Rp (4,105,498,606). This was due to operating
di tahun 2023 sebesar Rp (4.105.498.606). Hal ini income increasing by 3.83% and also a decrease in cost
dikarenakan pendapatan usaha yang naik sebesar of revenue of 12.63%.
3,83% dan juga terjadi penurunan beban pokok
pendapatan 12,63%.
Page 73
Laporan Tahunan / Annual Report 20
63 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Keterangan/ Information 2023 2024
Total Aset / Asset 18.823.642.544 17.855.669.671
Jumlah aset konsolidasi di tahun 2024 sebesar The total consolidated assets in 2024 amounted to
Rp 17.855.669.671, mengalami penurunan sebesar Rp 17,855,669,671, a decrease of Rp 967,972,873 or
Rp 967.972.873 atau sebesar 5,1% dibandingkan 5.1% compared to the total consolidated assets in 2023
jumlah aset konsolidasi di tahun 2024 sebesar Rp of Rp 18,823,642,544.
18.823.642.544.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar konsolidasi Perseroan pada tahun The Company’s consolidated current assets in 2024
2024 sebesar Rp 13.561.747.659, mengalami amount to Rp 13,561,747,659, an increase of Rp
kenaikan sebesar Rp 3.254.610.928 atau naik 3,254,610,928 or an increase of 31.58% compared to
31,58% dibandingkan total aktiva lancar tahun 2023 the total current assets in 2023 of Rp 10,307,136,731.
sebesar Rp 10.307.136.731. Kenaikan ini terutama This increase was mainly due to an increase in cash &
disebabkan adanya kenaikan pada kas & setara kas cash equivalents and account receivable.
serta piutang usaha.
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Aset tidak lancar konsolidasi Perseroan pada The Company’s consolidated non-current assets in
tahun 2024 sebesar Rp 4.293.922.012, mengalami 2024 amounted to Rp 4,293,922,012, a decrease of
penurunan sebesar Rp 4.222.583.801 atau turun Rp 4,222,583,801 or a decrease of 49,5% compared to
49,5% dibandingkan total aktiva tidak lancar tahun total non-current assets in 2023 of Rp 8,516,505,813.
2023 sebesar Rp 8.516.505.813. Penurunan This decrease was mainly due to a decrease in the
ini terutama disebabkan adanya penurunan depreciation expense of tangible assets and a decrease
pembebanan depresiasi aset berwujud dan in the amortization of intangible assets because the
penurunan pada amortisasi aset tak berwujud useful lives of the Company and its subsidiaries’ assets
dikarenakan masa manfaat aset Perseroan dan had ended.
entitas anak tersebut telah berakhir.
Page 74
Laporan Tahunan / Annual Report 20
64 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Keterangan/ Information 2023 2024
Total Liabilitas / Total Liabilities 26.825.993.276 23.992.474.953
Liabilitas konsolidasi Perseroan pada tahun The Company’s consolidated liabilities in 2024
2024 sebesar Rp 23.992.474.953, mengalami amounted to Rp 23,992,474,953, a decrease of Rp
penurunan sebesar Rp 2.833.518.323 atau turun 2,833,518,323 or a decrease of 10,6% compared to
10,6% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp 2023 of Rp 26,825,993,276.
26.825.993.276.
Liabilitas Jangka Pendek Short-term Liabilities
Liabilitas jangka pendek konsolidasi Perseroan The Company’s consolidated short-term liabilities in
pada tahun 2024 sebesar Rp 13.550.834.560, 2024 amounted to Rp 13,550,834,560, a decrease of
mengalami penurunan sebesar Rp 1.434.838.846 Rp 1,434,838,846 or a decrease of 9.6% compared to
atau turun 9,6% dibandingkan tahun 2023 sebesar 2023 of Rp 14,985,673,406. The decrease was due to
Rp 14.985.673.406. Penurunan disebabkan adanya debt payments.
pembayaran utang.
Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities
Liabilitas jangka panjang konsolidasi Perseroan The Company’s consolidated long-term liabilities in
pada tahun 2024 sebesar Rp 10.441.640.393, 2024 amounted to Rp 10,441,640,393, a decrease of
mengalami penurunan sebesar Rp 1.398.679.477 Rp 1,398,679,477 or a decrease of 11.8% compared to
atau turun 11,8% dibandingkan tahun 2023 sebesar 2023 of Rp 11,840,319,870. This decrease was mainly
Rp 11.840.319.870. Penurunan ini terutama due to the reclassification of the long term and short
disebabkan oleh adanya reklasifikasi porsi hutang term debt portion of debt to third parties.
jangka panjang dan jangka pendek atas utang
kepada pihak ketiga.
Keterangan/ Information 2023 2024
Jumlah Ekuitas / Total Equity (8.002.350.732) (6.136.805.282)
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas Perseroan di tahun 2024 sebesar The Company’s total equity in 2024 is Rp
Rp (6.136.805.282), mengalami penurunan sebesar (6,136,805,282), decreased by Rp 1,865,545,450
Rp 1.865.545.450 atau 23,3% dibandingkan tahun or by 23.3% compared to 2023 which was Rp
2023 adalah sebesar Rp (8.002.350.732). Hal ini (8,002,350,732). This is due to the existence of profit in
disebabkan karena adanya profit ditahun 2024 2024, thus reducing the deficit balance.
sehingga menurunkan saldo defisit.
Page 75
Laporan Tahunan / Annual Report 20
65 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Keterangan/ Information 2023 2024
Kas bersih aktivitas operasi /
Net cash from operational activities 6.503.768.064 2.685.222.228
Kas bersih aktivitas investasi /
Net cash from investment activities (24.184.424) (196.854.814)
Kas bersih aktivitas pendanaan /
Net cash from funding activities (4.791.562.128) (761.381.581)
Kenaikan (Penurunan) bersih kas dan setara
1.688.021.512 1.726.985.833
kas /Cash and cash equivalent increment
Kas dan setara kas awal tahun /
2.758.136.596 4.446.158.108
Cash and equivalent cash at beginning of year
Kas dan setara kas akhir tahun /
4.446.158.108 6.173.143.941
Cash and equivalent cash at end of year
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi Net Cash Flows from Operating Activities
Penurunan arus kas bersih yang digunakan untuk The decrease in net cash flows used for operating
aktivitas operasi pada tahun 2024 sebesar Rp activities in 2024 amounted to Rp 2,685,222,228
2.685.222.228 atau turun Rp 3.818.545.836 or decreased by Rp 3,818,545,836 compared to the
dibandingkan dengan arus kas bersih dari aktivitas net cash flow from operating activities in 2023 of Rp
operasi tahun 2023 sebesar Rp 6.503.768.064. 6,503,768,064 . The decrease in net cash flow from
Penurunan arus kas bersih dari aktivitas operasi operating activities was caused by an increase in
disebabkan oleh meningkatnya penerimaan kas dari cash receipts from customers, but was followed by an
pelanggan, namun diikuti dengan meningkatnya increase in operational payments resulting in a small
pembayaran operasional sehingga menghasilkan net operating activity.
net aktivitas operasi yang kecil.
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Investasi Net Cash Flows from Investing Activities
Penurunan arus kas bersih yang digunakan untuk The Increase in net cash flow used for investing
aktivitas investasi pada tahun 2024 sebesar Rp activities in 2024 was Rp (196,850,814) or increased
(196.850.814) atau naik sebesar Rp 172.666.390 by Rp 172,666,390 compared to 2023 of Rp
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp (24.184.424). (24,184,424). The increase in net cash flow used for
Kenaikan arus kas bersih yang digunakan untuk investment activities was mainly due to an increase in
aktivitas investasi terutama disebabkan karena the procurement/acquisition of fixed assets.
adanya kenaikan pengadaan/ perolehan aset tetap.
Page 76
Laporan Tahunan / Annual Report 20
66 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Flows from Financing Activities
Arus kas bersih dari aktivitas pendanaan pada tahun Net cash flow from financing activities in 2024
2024 sebesar Rp (761.381.581) atau turun sebesar amounted to Rp (761,381,581) or a decrease of Rp
Rp 4.030.180.547 dibandingkan arus kas bersih 4,030,180,547 compared to the net cash flow used
yang digunakan untuk aktivitas pendanaan tahun for financing activities in 2023 of Rp (4,791,562,128).
2023 sebesar Rp (4.791.562.128). Penurunan arus The decrease in net cash flow from financing activities
kas bersih dari aktivitas pendanaan pada tahun in 2024 was mainly due to a decrease in the return of
2024 terutama disebabkan adanya penurunan loans to third parties compared to 2023.
pengembalian pinjaman uang pada pihak ketiga
dibanding tahun 2023.
Tinjauan Pendapatan dan Profitabilitas per Segmen Revenue and Profitability Review per Operating
Operasi Segment
Sebagaimana bisa dilihat dalam laporan keuangan,
As can be seen in the financial statements, at the
pada akhir tahun buku 2024 jumlah pendapatan
end of the 2024 financial year the Company’s total
usaha Perseroan sebesar Rp 60.110.185.126
operating revenues amounted to Rp 60,110,185,126
yang terdiri dari penyedia jasa iklan berbasis portal
consisting of web portal-based advertising service
web, dibandingkan jumlah pendapatan usaha
providers, compared to the Company’s total operating
Perseroan pada akhir tahun buku 2023 sebesar Rp
revenues at the end of the 2023 financial year of
57.893.788.442.
Rp 57,893,788,442.
Perbandingan Penghasilan Komprehensif Lain Comparison of Other Comprehensive Income in the Last
dalam 2 Tahun Buku Terakhir 2 Financial Years
Perseroan mencatatkan penghasilan komprehensif The company recorded other comprehensive income
lain sebesar Rp 650.368.682 pada tahun 2024, of Rp 650,368,682 in 2024, while in 2023 it was
sedangkan pada tahun 2023 adalah sebesar Rp 66,615,996.
Rp 66.615.996.
Jumlah ini berasal dari pengukuran kembali This amount is derived from the remeasurement of
atas program pensiun manfaat pasti, ditambah defined benefit pension plans, plus tax calculations on
perhitungan pajak atas penghasilan terkait. related income.
Kemampuan Membayar Hutang / Solvency
Per tanggal 31 Desember 2024 dan 31 As of December 31, 2024 and December 31,
Desember 2023 kewajiban Perseroan sebesar 2023, the Company’s liabilities amounted to Rp
Rp 23.992.474.953 dan Rp 26.825.993.276, 23,992,474,953 and Rp 26,825,993,276, consisting
terdiri atas Kewajiban Jangka Pendek sebesar Rp of Short-Term Liabilities of Rp 13,550,834,560 and
13.550.834.560 dan Rp 14.985.673.406, Kewajiban Rp 14,985,673,406, Long-Term Liabilities of Rp
Jangka Panjang sebesar Rp 10.441.640.393 dan Rp 10,441,640,393 and Rp 11,840,319,870. Short-term
11.840.319.870. Kewajiban Jangka Pendek terdiri liabilities consist of trade payables of third parties,
atas hutang usaha pihak ketiga, hutang lain-lain other payables of third parties, taxes payable and other
Page 77
Laporan Tahunan / Annual Report 20
67 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
pihak ketiga, hutang pajak dan biaya-biaya lainnya accrued expenses, while long-term liabilities consist
yang masih harus dibayar, sedangkan Kewajiban of long-term debt and employee benefits based on
Jangka Panjang terdiri atas hutang jangka panjang calculations by independent actuaries.
dan imbalan kerja untuk karyawan berdasarkan
perhitungan aktuaris independen.
Manajemen berkeyakinan bahwa sejauh ini tidak Management believes that so far there will be no
akan ada kesulitan bagi Perseroan untuk memenuhi difficulties for the Company to meet its obligations
kewajiban membayar hutang tersebut pada saat to pay these debts when they fall due, because the
jatuh tempo, karena Perseroan masih memiliki aset Company still has sufficient current assets to meet its
lancar yang cukup untuk memenuhi kewajiban pada obligations when they fall due.
saat jatuh tempo.
Tingkat likuiditas mencerminkan kemampuan The level of liquidity reflects the ability of the Company
Perseroan dan entitas anak dalam memenuhi and its subsidiaries to meet Short Term Liabilities,
Kewajiban Jangka Pendek, diukur dengan measured by comparing Total Current Assets with Short
membandingkan Total Aset Lancar dengan Term Liabilities. On December 31, 2024, the Company’s
Kewajiban Jangka Pendek. Pada tanggal 31 liquidity level was 1.00 times, while on December 31,
Desember 2024 tingkat likuiditas Perseroan adalah 2023, it was 0.69 times.
1,00 kali, sedangkan pada tanggal 31 Desember
2023 adalah 0,69kali.
Tingkat Kolektibilitas Piutang / Accounts Receivables Collectibility
Per tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember As of December 31, 2024, and December 31, 2023,
2023 Piutang Lancar Perseroan sebesar Rp the Company’s Current Receivables amounted to Rp
6.262.277.620 dan Rp 4.781.569.758. 6,262,277,620 and Rp 4,781,569,758.
Rasio Perputaran Piutang Usaha per 31 Desember Accounts Receivable Turnover Ratio as of December 31,
2024 dan 2023 adalah 11x dan 14x. 2024, and 2023 are 11x and 14x.
Bahasan mengenai Belanja Barang Modal / Discussion on Capital Expenditure
Belanja barang modal yang dilakukan pada tahun Capital expenditures made in 2024 are allocated for the
2024 dialokasikan untuk penambahan aset tetap addition of fixed assets worth Rp 220,050,820 in the
senilai Rp 220.050.820 dalam bentuk pembelian form of purchasing computers, as well as equipment and
komputer, peralatan dan perlengkapan lainnya yang other equipment to support the operational activities of
digunakan untuk menunjang kegiatan operasional the Company and its subsidiaries.
Perseroan dan entitas anak.
Page 78
Laporan Tahunan / Annual Report 20
68 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah Tanggal Laporan Auditor /
Material Information and Events after the Auditor’s Report
Tidak ada informasi dan fakta material yang There is no material information and facts that occurred
terjadi setelah tanggal laporan keuangan yang after the date of the financial statements that affect the
mempengaruhi laporan keuangan untuk tahun yang financial statements for the year ended December 31,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. 2024.
Prospek Usaha / Business Prospect
Perseroan yang terutama bergerak di bidang The Company, which is primarily engaged in the business
usaha pengelolaan konten dan portal web, sudah of managing content and web portals, will of course
tentu senantiasa akan berhubungan dengan always be in touch with the development of the internet.
perkembangan internet. Tidak saja terhadap Not only regarding the development of the number of
perkembangan jumlah pengguna internet dari waktu internet users from time to time, the percentage, the
ke waktu, persentasenya, karakteristik atau perilaku characteristics or behavior of its users, but also related
penggunanya, namun juga berkaitan dengan to the dynamics of the internet platform, the existence of
dinamika platform internet, eksistensi media sosial, social media, the portion of advertising spending, to the
porsi belanja iklan, hingga perkembangan arus development of the flow of information in cyberspace
informasi di dunia maya itu sendiri. Sehubungan itself. In this regard, the following notes are always
itu, maka beberapa catatan berikut selalu menjadi something that needs to be considered.
sesuatu yang perlu dipertimbangkan.
Jumlah pengguna internet di Indonesia masih The number of internet users in Indonesia continues
terus mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. to increase from year to year. Based on the latest data
Berdasarkan data terbaru Digital 2025 Indonesia from Digital 2025 Indonesia released by We Are Social
yang dirilis oleh We Are Social & Meltwater beberapa & Meltwater a few months ago, for example, the total
bulan lalu misalnya, total pengguna internet number of internet users in Indonesia has reached 212
Indonesia tercatat sudah mencapai 212 juta, atau million, or 74.6% of the total population of 285 million.
sebanyak 74,6% dari total jumlah penduduk yang In the Digital 2025 Indonesia data collection which
mencapai 285 juta jiwa. Dalam kumpulan data Digital took from various sources, including survey data in the
2025 Indonesia yang mengambil dari berbagai late 2024 period by GWI (formerly called Global Web
sumber, antara lain data-data survei di periode Index), as well as data from UN agencies, the World
akhir 2024 oleh GWI (dulunya disebut Global Web Telecommunications Operators Association (GSMA),
Index), juga data lembaga PBB, asosiasi operator from state institutions and others, it was recorded that
telekomunikasi dunia (GSMA), dari lembaga negara the total number of active mobile phones in Indonesia
dan lainnya, itu tercatat bahwa total ponsel aktif even reached 356 million (125% of the population), and
di Indonesia bahkan mencapai 356 juta (125% dari the total number of social media accounts reached 143
jumlah penduduk), serta total jumlah akun media million (50.7% of the population).
sosial mencapai 143 juta (50,7% dari penduduk).
Masih dari data Digital 2025 Indonesia, tercatat Still from the Digital 2025 Indonesia data, it was also
pula bahwa dari penduduk usia 16 tahun ke atas recorded that of the population aged 16 years and
yang disurvei, sebanyak 99,5% mengaku sudah over who were surveyed, 99.5% admitted to using
menggunakan ponsel pintar. Ini jumlah yang sangat smartphones. This is a very large number. Meanwhile,
besar. Sementara, yang menggunakan komputer those who use laptop/desktop computers were recorded
laptop/desktop tercatat mencapai 56,2%, dan at 56.2%, and smart TV users were 38.7%. Furthermore,
Page 79
Laporan Tahunan / Annual Report 20
69 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
pengguna televisi pintar (smart TV) sebesar 38,7%. in terms of their internet usage activities, the data shows
Lebih jauh, dalam hal aktivitasnya menggunakan that 97.8% access social media (medsos), with the same
internet, data menunjukkan bahwa sebanyak 97,8% high number accessing the internet from mobile phones
mengakses media sosial (medsos), dengan angka (96.6%). Others in terms of internet consumption are
yang sama tingginya mengakses internet dari accessing TV broadcasts (both conventional and on
ponsel (96,6%). Lainnya dalam hal konsumsi internet streaming platforms) by 87.3%, accessing the internet
ini adalah mengakses siaran TV (baik konvensional on desktop/laptop computers and tablets by 84.7%, and
maupun di plaform streaming) sebesar 87,3%, enjoying music broadcasts (music streaming) by 72.4%.
mengakses internet di komputer desktop/laptop Another conclusion is that currently the average duration
dan tablet sebesar 84,7%, dan menikmati siaran of daily internet use in Indonesia, on all devices and
musik (music streaming) sebesar 72,4%. Satu platforms, is around 7 hours 22 minutes (specifically via
kesimpulan lagi adalah bahwa saat ini rerata durasi mobile phones reaching 4 hours 38 minutes per day).
penggunaan internet harian di Indonesia, di semua
perangkat maupun platform, adalah sekitar 7 jam
22 menit (spesifik lewat ponsel mencapai 4 jam 38
menit per hari).
Hubungan data-data tersebut dengan bisnis unit- The relationship of these data with the Company’s
unit usaha Perseroan, terutama melalui produk- business units, especially through its digital products,
produk digitalnya, tentu saja pertama-tama adalah of course, is primarily related to the level of visits
berkaitan dengan tingkat kunjungan sekaligus and access to Arkadia’s portals and platforms.
akses ke portal-portal dan platform Arkadia. In addition, from the Digital 2025 Indonesia data, it is
Sebagai tambahan, dari data Digital 2025 Indonesia known that the largest percentage of internet traffic
diketahui bahwa persentase sumber lalulintas sources comes from mobile phones, namely 71.93%,
(traffic) di internet terbesar berasal dari ponsel followed by laptop/desktop computers at 27.55%, with
yaitu 71,93%, baru diikuti kemudian dari komputer the rest coming from tablet devices (0.52%). Other data
laptop/desktop sebesar 27,55%, dengan sisanya shows that the most accessed sites or applications are
berasal dari perangkat tablet (0,52%). Data lainnya mainly social media (98.8%), then chat and messaging
menunjukkan, situs atau aplikasi yang paling banyak applications (98.4%), email (93.5%), search engines
diakses terutama adalah medsos (98,8%), lalu or web portals (93%), and e-commerce or advertising
aplikasi percakapan dan perpesanan (98,4%), email (83.1%).
(93,5%), mesin pencari atau portal web (93%), serta
e-commerce atau iklan (83,1%).
Ada lagi data persentase tentang bagaimana There is also percentage data on how Indonesian
pengguna internet Indonesia mengakses informasi internet users access online information, which seems
online, yang tampaknya tertinggi adalah melalui to be the highest through search engines (93%), through
mesin pencari (93%), lewat medsos (63,9%), dan ketiga social media (63.9%), and the third largest is through
terbesar adalah lewat pemindai kode batang (QR barcode scanners (QR codes) which is 50.1%. It is also
code) yaitu sebesar 50,1%. Sudah jadi pengetahuan common knowledge that for the main search engine,
umum pula, bahwa untuk mesin pencari utama, yang the mainstay of users in Indonesia is of course Google
menjadi andalan pengguna di Indonesia tentunya (94.64% use). In relation to this data, the efforts that the
adalah Google (94,64% menggunakan). Dalam kaitan Company has taken so far through its web portals by
dengan data tersebut, upaya yang selama ini telah focusing on readability through search engines, while
ditempuh Perseroan lewat portal-portal webnya also continuously updating the performance of the
dengan memfokuskan pada keterbacaan lewat portal for that purpose, are on the right track.
mesin pencari, sekaligus senantiasa memperbarui
performa portal untuk keperluan itu, sudah pada
jalur yang benar.
Page 80
Laporan Tahunan / Annual Report 20
70 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Justifikasi dan pembuktian hasil dari strategi di Justification and proof of the results of the above
atas, setidaknya dapat terlihat dalam posisi Suara. strategy can at least be seen in Suara.com’s position
com di laman pemeringkat Semrush, di mana per on the Semrush ranking page, where as of November
November 2024, portal milik Perseroan ini berada 2024, the Company’s portal was ranked 18th in the
di peringkat ke-18 “Top Website” untuk kategori “Top Website” for the general category (all categories),
umum (all category), atau peringkat ke-5 untuk or ranked 5th for the media category. Semrush data for
kategori media. Data Semrush periode itu mencatat that period noted that Suara had a total average of 70.8
bahwa Suara memiliki total rerata kunjungan (visit) million visits per month, with an average duration per
per bulan mencapai 70,8 juta, dengan rerata durasi user of 7 minutes 11 seconds for each visit. This is a
waktu per pengguna adalah 7 menit 11 detik di tiap fairly good number.
kunjungan. Ini angka yang tergolong bagus.
Berdasarkan latar belakang tersebut di atas, Based on the background above, the Company is always
Perseroan pun senantiasa merasa optimis dalam optimistic in carrying out its business activities, and
menjalankan kegiatan usahanya, serta berkeyakinan believes that it can achieve maximum or better results
dapat meraih hasil yang maksimal atau lebih baik di in the coming years through various business prospects.
tahun-tahun mendatang melalui berbagai prospek The following are some business prospects that will still
usaha. Berikut beberapa prospek usaha yang masih be developed and are believed to be able to support the
akan dikembangkan dan diyakini dapat menopang Company’s business in the future:
bisnis Perseroan ke depan:
a. Iklan Programatik a. Programmatic Advertising
Berdasarkan data yang ada sejauh ini, Perseroan IBased on the data available so far, the Company
meyakini bahwa prospek usaha melalui digital believes that the business prospects through digital,
termasuk lewat iklan programatik, masih sangat including through programmatic advertising, are still
besar dan terbuka lebar ke depan. Meskipun ada very large and wide open in the future. Although there
kekhawatiran bahwa “kue iklan” untuk media are concerns that the “advertising pie” for digital
digital belakangan kian tergerus, khususnya oleh media has recently been eroded, especially by the
keberadaan dan kepopuleran konten-konten existence and popularity of social media content, in fact,
medsos, nyatanya iklan programatik sendiri selama programmatic advertising itself has so far been one
ini masih menjadi salah satu andalan pendapatan of the mainstays of the Company’s business revenue.
usaha Perseroan. Ini terutama didapat melalui This is mainly obtained through the main web portals
portal-portal web utama yang dikelola, antara lain managed, including Suara.com and several other
Suara.com serta beberapa portal lainnya seperti portals such as Matamata.com, Bolatimes.com and
Matamata.com, Bolatimes.com dan Hitekno.com. Hitekno.com.
Dalam hal ini, kunci untuk memaksimalkan prospek In this case, the key to maximizing revenue prospects in
pendapatan di bidang iklan programatik tersebut, the field of programmatic advertising, one of which is
salah satunya tentu adalah penguatan produksi dan of course strengthening the production and distribution
distribusi konten-konten. Baik itu dari segi jumlah of content. Both in terms of quantity, and in terms of
(kuantitas), maupun dari segi kekuatan (kualitas) strength (quality) and diversity of content, as well as
dan keragaman kontennya, selain juga dari aspek from the aspect of search engine optimization (SEO).
optimasi mesin pencari (SEO). Masih cukup banyak There are still quite a lot of gaps and opportunities that
celah dan peluang yang bisa dieksplorasi demi can be explored to maximize the revenue stream from
memaksimalkan aliran pendapatan dari lini ini, this line, for example by maximizing the first bidding
misalnya antara lain dengan memaksimalkan sistem system that has been implemented, implementing the
Page 81
Laporan Tahunan / Annual Report 20
71 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
first bidding yang sudah diterapkan, melakukan opsi auto-ads option in the allocation of ad slots (for example
auto-ads dalam alokasi slot iklan (misalnya dengan by focusing on Google Adsense), and so on.
fokus pada Google Adsense), dan lain sebagainya.
Lebih jauh, penghasilan digital yang belakangan Furthermore, the digital income that has recently been
sudah dan masih dapat dijadikan andalan oleh and can still be relied on by the Company’s business
unit usaha Perseroan, sebenarnya bukan hanya units is actually not only programmatic. There are
programatik. Ada sumber lain yang bukan other sources that do not depend on the performance
bergantung pada performa situs atau portal milik of the Company’s site or portal, but are in the content
Perseroan, melainkan berada di saluran distribusi distribution channel or more precisely on the social
konten atau tepatnya di platform medsos. Dalam media platform. In this case, what has generated quite
hal ini, yang sudah cukup banyak menghasilkan bagi a lot for the Company so far is income from Facebook
Perseroan sejauh ini adalah pendapatan dari video videos. While others, such as from Instagram, Tiktok,
Facebook. Sementara lainnya, seperti dari Instagram, X, including from the Youtube channel, are still not
Tiktok, X, termasuk juga dari kanal Youtube, masih significant or have not even generated any income at all.
belum signifikan atau bahkan belum mengalirkan Even so, this is actually a challenge for the Company in
penghasilan sama sekali. Meski begitu, ini justru the future, because the opportunity to maximize results
menjadi tantangan tersendiri ke depannya bagi from platforms other than Facebook is actually still very
Perseroan, karena peluang memaksimalkan hasil open.
dari platform lain selain Facebook itu sebenarnya
masih sangat terbuka.
b. Event Organizer b. Event Organizer
Seperti sudah menjadi catatan juga sejak tahun lalu, As has been noted since last year, another prospect that
prospek lainnya yang belakangan menguat dan mulai has recently strengthened and is starting to become one
bisa menjadi salah satu andalan Perseroan adalah of the Company’s mainstays is activity management.
pengelolaan kegiatan. Pada tahun-tahun terdahulu, In previous years, this prospect was generally obtained
prospek ini rata-rata didapatkan dari klien, baik from clients, both private and government, who entered
swasta maupun pemerintahan, yang masuk melalui through the Sales and Marketing Division. Networking,
Divisi Sales dan Marketing. Networking, pertemuan face-to-face meetings, lobbying, as well as pitching and
tatap muka, lobi, juga pitching maupun bidding, bidding, are usually part of the efforts to obtain jobs or
biasanya menjadi bagian dari upaya-upaya dalam orders for the management of this activity.
meraih job atau order untuk pengelolaan kegiatan
ini.
Sejauh ini, Perseroan sudah beberapa kali So far, the Company has several times obtained and
mendapatkan sekaligus berhasil secara maksimal succeeded maximally in executing the management
dalam mengeksekusi pengelolaan kegiatan besar, of large activities, both nationally and internationally.
baik skala nasional maupun internasional. Beberapa Some of them are not even single activities (one time
di antaranya bahkan bukan saja kegiatan tunggal events), but are also a series of activities that must
(one time event), melainkan merupakan juga be held several times over several months in different
rangkaian kegiatan yang harus diadakan beberapa locations in Indonesia, with a fairly large scale and their
kali selama beberapa bulan di lokasi-lokasi berbeda own uniqueness.
di Indonesia, dengan skala yang cukup besar dan
keunikan masing-masingnya.
Page 82
Laporan Tahunan / Annual Report 20
72 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Sehubungan itu, ke depan pun Perseroan merasa In this regard, in the future the Company is optimistic
optimis bisa memaksimalkan lagi prospek usaha that it can maximize business prospects in the form
dalam bentuk pengelolaan kegiatan ini, tidak saja of managing this activity, not only based on the
berdasarkan capaian dan catatan yang sudah achievements and records that have been obtained so
diperoleh selama ini, melainkan juga berdasarkan far, but also based on the commitment and interest of
komitmen sekaligus minat dari beberapa klien lama several old clients and potential clients towards this
dan klien potensial terhadap pekerjaan ini. Sejauh ini, work. So far, the Company itself has had several work
Perseroan sendiri sudah memiliki beberapa unit kerja units that are usually involved in similar work, including
yang biasa terlibat dalam pekerjaan serupa, antara Arkadia Creative, Arkadia Production, and Arkadia Event.
lain yakni Arkadia Creative, Arkadia Production, dan
Arkadia Event.
Dalam hal ini, Perseroan patut berbangga karena In this case, the Company should be proud because it
sudah memiliki tim dan dukungan infrastruktur yang already has a team and infrastructure support that is
cukup kuat dalam mengelola event, baik untuk skala strong enough to manage events, both on a national
nasional maupun regional, dilaksanakan secara and regional scale, implemented online or offline, large
online maupun offline, berskala besar maupun or small scale. Based on the experience that has been
kecil. Berdasarkan pengalaman yang sudah didapat gained or not, the forms of activities that are ready to be
maupun yang belum, bentuk kegiatan yang siap managed by the Company’s team are diverse, ranging
dikelola oleh tim Perseroan pun beragam, mulai dari from training, competitions, seminars, conferences,
training, lomba, seminar, konferensi, festival, hingga festivals, to exhibitions, performances, and others.
pameran, pagelaran, dan lain-lain.
c. Komunitas dan UGC Yoursay c. Yoursay Community and UGC
Prospek lainnya yang oleh manajemen Perseroan Another prospect that the Company’s management
juga diyakini masih dapat dikembangkan lagi also believes can be further developed is Yoursay and
adalah Yoursay dan komunitasnya. Untuk diketahui, its community. For your information, Yoursay, which
Yoursay yang pada awalnya hanyalah platform untuk was initially only a platform for publishing user-
publikasi konten buatan pengguna atau UGC, saat ini generated content or UGC, has now grown much wider.
sudah berkembang jauh lebih luas. Dengan jumlah With the number of registered members reaching tens
member atau anggota teregistrasi yang mencapai of thousands, Yoursay currently not only routinely
puluhan ribu, Yoursay saat ini tidak saja secara rutin distributes hundreds of new content by writers every
menyalurkan ratusan konten baru karya para penulis day, but also has data and activities (online and offline)
setiap hari, namun juga memiliki data maupun that are broader than that.
aktivitas (online dan offline) yang lebih luas dari itu.
Ada banyak komunitas yang berada di bawah There are many communities under the auspices of
naungan Yoursay saat ini, yang antara lain terbagi Yoursay at this time, which are divided based on the
berdasarkan kesukaan (interest) maupun faktor interests and other factors of their members. Starting
lain dari para anggotanya. Mulai dari komunitas from the literary community, environmentalists, K-pop
sastra, pecinta lingkungan, komunitas K-pop, community, anime/manga, cyclists, students from
anime/manga, pesepeda, mahasiswa berbagai various campuses, and so on. They are coordinated
kampus, dan lain sebagainya. Mereka dikoordinir and always involved in various activities, both internal
dan senantiasa terlibat dalam berbagai kegiatan, online and offline discussions, seminars or talk shows,
baik diskusi internal online dan offline, seminar atau to offline activities in various locations, the number of
talkshow, hingga kegiatan offline di berbagai lokasi, which can reach at least dozens of events or activities
yang jumlahnya bisa mencapai setidaknya puluhan in a year.
event atau kegiatan dalam setahun.
Page 83
Laporan Tahunan / Annual Report 20
73 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Sejauh ini, dalam berbagai aktivitas komunitas So far, in various Yoursay community activities that
Yoursay yang pernah diselenggarakan, sudah have been held, there have been quite a lot that involve
cukup banyak yang melibatkan kerja sama atau cooperation or receive support from other parties, both
mendapat dukungan dari pihak lain, baik itu dari from government and private institutions. Based on
lembaga pemerintah maupun swasta. Berdasarkan the track record or portfolio that has been owned, the
rekam jejak atau portofolio yang telah dimiliki Company believes that Yoursay and its community have
tersebut, maka Perseroan meyakini bahwa Yoursay great potential to be developed further as one of the
dan komunitasnya berpotensi besar untuk dapat business prospects supporting the Company’s business.
dikembangkan lagi sebagai salah satu prospek
usaha penopang bisnis Perseroan.
d. Program Kolaborasi dan Jaringan d. Collaboration and Network Programs
Sebagai salah satu keunggulan yang dimiliki oleh As one of the advantages possessed by the Company’s
unit usaha Perseroan yang mungkin tidak dimiliki business units that may not be possessed by many
oleh banyak perusahaan media lain, jejaring dengan other media companies, networking with many media,
banyak media terutama dengan media lokal dan especially local and segmented media, has become
segmented, telah menjadi kekuatan tersendiri a strength for Arkadia Digital Media in recent years.
bagi Arkadia Digital Media dalam beberapa tahun The network, which currently reaches more than 700
terakhir. Jejaring yang saat ini mencapai lebih dari media from Aceh to Papua, continues to be developed,
700 media mulai dari Aceh hingga Papua itu pun not only in the form of content collaboration as in its
terus dikembangkan, tidak saja dalam wujud kerja initial activities, but also through various programs
sama konten sebagaimana aktivitas awalnya, and activities, related to various aspects ranging from
tetapi lebih jauh lagi dijalani melalui ragam program content distribution, technology, advertising (including
dan kegiatan, yang terkait bermacam aspek mulai programmatic), business models, funding or allocation
dari soal distribusi konten, teknologi, periklanan of ibah funds, and so on.
(termasuk programatik), model bisnis, pendanaan
atau alokasi dana ibah, dan lain sebagainya.
Dalam perjalanan setidaknya tiga tahun terakhir, In the course of at least the last three years, many
banyak pihak telah melihat keberadaan jaringan parties have seen the existence of a media network
media yang terus dirangkul dan dikembangkan oleh that continues to be embraced and developed by the
Perseroan tersebut. Khususnya melalui program- Company. Especially through programs such as the
program seperti Local Media Summit (LMS) dan Local Media Summit (LMS) and Startup for Media
Startup for Media Startup (SMS), yang mulai tahun Startup (SMS), which starting in 2024 already have
2024 lalu sudah memiliki platform tersendiri lewat their own platform through the Local Media Community
situs Local Media Community (LMC). Ini diyakini (LMC) site. This is believed to be able to open up more
dapat membuka makin banyak peluang kegiatan opportunities for other activities and programs, with
maupun program lainnya, dengan potensi dukungan the potential for support that is also starting to come in,
yang juga mulai banyak berdatangan terutama especially in terms of funding. Therefore, the existence
dalam hal pendanaan. Oleh karena itu, keberadaan of this media collaboration network is now one of the
jaringan kolaborasi media ini kini menjadi salah satu activities and services, as well as a business prospect
aktivitas dan layanan, sekaligus prospek usaha yang that the Company wants to continue to develop.
ingin terus dikembangkan oleh Perseroan.
Page 84
Laporan Tahunan / Annual Report 20
74 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Selain lewat jaringan media, kolaborasi juga sudah In addition to the media network, collaboration has also
dan akan terus dikembangkan dengan berbagai been and will continue to be developed with various
pihak lainnya yang memiliki kesamaan visi dengan other parties who have the same vision as the Company.
Perseroan. Salah satu contohnya adalah dengan One example is with CORE Indonesia, an economic
CORE Indonesia, lembaga penelitian dan think-thank research and think-tank institution, which at least since
ekonomi, yang setidaknya sejak pertengahan tahun mid-2023 and throughout 2024, has coordinated
2023 lalu dan di sepanjang 2024, sudah beberapa and held several joint activities with the Company,
kali melakukan koordinasi dan menggelar kegiatan including the Youth Economic Summit (YES) which was
bersama dengan Perseroan, termasuk Youth quite lively and received a lot of attention. This further
Economic Summit (YES) yang tergolong meriah dan opens up opportunities for various other development
mendapat banyak perhatian. Ini makin membuka directions, such as those related to the themes of the
peluang ke berbagai arah pengembangan lainnya, green economy, digital economy, sustainability, energy,
seperti misalnya yang bersentuhan dengan tema- and so on.
tema ekonomi hijau, ekonomi digital, keberlanjutan,
energi, dan sebagainya.
e. Manajemen Media Sosial e. Social Media Management and Handling
Pengelolaan atau manajemen media sosial juga Social media management or handling is also one of the
menjadi salah satu lini usaha yang sudah mulai business lines that the Company has begun to develop
dikembangkan oleh Perseroan setidaknya dalam dua- in at least the last two to three years, and is believed to
tiga tahun terakhir, serta diyakini menjadi prospek be a business prospect that is still open to be maximized.
usaha yang masih terbuka untuk dimaksimalkan. The social media handling referred to here is not only
Manajemen media sosial yang dimaksud di sini tidak limited to the management of social media accounts
saja sebatas pengelolaan akun-akun media sosial created or owned by the Company on various platforms,
yang dibuat atau dimiliki oleh Perseroan di berbagai but also the management of social media that can be
platform, melainkan juga pengelolaan media sosial offered to clients.
yang dapat ditawarkan kepada klien.
Manajemen media sosial ini juga dapat dihubungkan This social media management can also be linked
dengan potensi pendapatan berdasarkan data to potential revenue based on data on the amount
besaran belanja iklan digital terhadap kreator konten of digital advertising spending on content creators
atau influencer. Bukan kebetulan, terhadap potensi or influencers. It is no coincidence that regarding the
pelibatan influencer ini, Perseroan pada tahun 2023 potential for influencer involvement, the Company in
lalu telah pula meluncurkan Nexus Creators Hub 2023 also launched the Nexus Creators Hub which
yang terutama berfungsi sebagai wadah pengelola primarily functions as a forum for managing creators
kreator dan influencer khususnya di tingkat lokal/ and influencers, especially at the local/regional level,
daerah, yang sekaligus dapat menghubungkan which can also connect them to clients who need their
mereka ke pihak klien yang membutuhkan jasanya. services.
.
Page 85
Laporan Tahunan / Annual Report 20
75 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
f. Pengembangan Video dan Rumah Produksi f. Video Development and Production House
Pengembangan produk video dan rumah produksi Video product development and production house is
merupakan juga salah satu lini usaha yang sudah also one of the business lines that has been run by the
cukup lama dijalankan oleh Perseroan, serta diyakini Company for quite a long time, and is believed to still
masih memiliki prospek yang besar ke depan. have great prospects in the future. First, at least this is
Pertama, setidaknya hal ini berdasarkan job atau based on the jobs or orders received by the Multimedia
orderan yang diterima Tim Multimedia melalui Divisi Team through the Sales and Marketing Division so far.
Sales dan Marketing selama ini. Kedua, kenyataan Second, the fact that the trend of internet user access to
bahwa tren akses pengguna internet terhadap video content continues to increase, makes the business
konten-konten video yang terus meningkat, prospects through this line certainly still wide open.
membuat prospek usaha melalui lini ini tentunya
masih terbuka lebar..
g. Agensi Periklanan g. Strengthened Advertising Agencies
Pengembangan agensi periklanan juga menjadi The development of advertising agencies is also one
salah satu yang oleh Perseroan diyakini masih bisa of the things that the Company believes can still be
dimaksimalkan, untuk terus membuka potensi maximized, to continue to open up the potential for
pendapatan usaha tambahan. Hal ini juga dapat additional business income. This can also be carried out
dijalankan beriringan dengan pengembangan in conjunction with the development of collaboration and
kolaborasi dan jejaring media oleh Perseroan, serta media networks by the Company, and can be combined
dapat dikombinasikan dengan berbagai lini lainnya with various other lines such as content production
seperti produksi konten dan pengembangan video, and video development, social media management,
manajemen media sosial, termasuk juga dengan including local influencer management through Nexus.
manajemen influencer lokal melalui Nexus. Perseroan The Company also already has a platform that can
juga sudah memiliki platform yang bisa mendukung support this development and strengthening, namely
pengembangan dan penguatan itu yakni Iklandisini. Iklandisini.com, in addition to the portfolio through the
com, selain portofolio lewat keberadaan beberapa existence of several parties who have previously utilized
pihak yang sebelumnya sudah memanfaatkan unit this advertising agency business unit.
usaha agensi periklanan ini.
Page 86
Laporan Tahunan / Annual Report 20
76 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Perbandingan antara Target dengan Hasil yang Dicapai /
Comparison between Target and Results
Berdasarkan proyeksi tahun sebelumnya, target Based on the previous year’s projection, the revenue
pendapatan yang ingin dicapai oleh Perseroan target that the Company wanted to achieve in 2024
pada tahun 2024 adalah sebesar Rp 61,946 miliar. was IDR 61.946 billion. In reality, by the end of 2024,
Realisasinya, hingga akhir tahun 2024, Perseroan the Company managed to achieve revenue of IDR
berhasil meraih jumlah pendapatan sebesar Rp 60.110 billion.
60,110 miliar.
Dari total pendapatan itu, laba usaha yang Of the total revenue, the projected operating profit was
diproyeksikan adalah sebesar Rp 1,117 miliar. IDR 1.117 billion. By the end of 2024, the realization
Hingga akhir 2024, realisasi perolehan laba of the Company’s operating profit reached IDR 5.024
usaha Perseroan berhasil mencapai sebesar Rp billion. Meanwhile, for the net profit which was
5,024 miliar. Sedangkan untuk laba bersih yang previously projected at only IDR 297 million, in fact by
sebelumnya diproyeksikan sebesar Rp 297 juta the end of 2024 it could be realized at IDR 1.215 billion.
saja, nyatanya hingga akhir 2024 dapat terealisasi
sebesar Rp 1,215 miliar.
Untuk proyeksi atau target struktur permodalan For the projection or target of the capital structure which
yang masih berasal dari internal Perseroan, hingga still comes from the Company’s internal, by the end of
akhir 2024 terealisasi 100% dari internal Perseroan. 2024 100% was realized from the Company’s internal.
Target yang Ingin Dicapai di Tahun Mendatang / Target for the Coming Year
Situasi perekonomian yang tampaknya punya potensi The economic situation that seems to have the
berkembang positif, apalagi dengan pemerintahan potential to develop positively, especially with the new
baru yang sudah terbentuk dan mulai berjalan, government that has been formed and started running,
secara teori mestinya sejalan dengan bisnis media in theory should be in line with the media business which
yang juga kembali dapat mengalami pertumbuhan. can also experience growth again. Although on the other
Meskipun di sisi lain, faktanya ada faktor disrupsi hand, in fact there is a factor of information disruption
informasi yang harus dihadapi serius oleh industri that must be faced seriously by the media industry in
media dalam menjaga keberlangsungan bisnisnya. maintaining the sustainability of its business. However,
Namun hal itu tidak harus menjadi masalah besar, this does not have to be a big problem, because it may
karena mungkin saja masih bisa diatasi lewat inovasi still be overcome through innovation or breakthrough
maupun strategi-strategi terobosan, sebagaimana strategies, as has been the Company’s business vision
yang sudah menjadi visi bisnis Perseroan dalam in recent years.
beberapa tahun terakhir.
Page 87
Laporan Tahunan / Annual Report 20
77 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Berdasarkan catatan kinerja keuangan pada tahun Based on the financial performance record in 2024,
2024, Perseroan terbukti mampu mengalami the Company has proven to be able to experience a
kenaikan cukup signifikan, meskipun sempat ada significant increase, although there were difficulties
kesulitan dari beberapa faktor eksternal yang harus from several external factors that had to be faced. In this
dihadapi. Sehubungan itu, berdasarkan prospek regard, based on the business prospects or projections
usaha atau proyeksi serta program yang dirancang and programs designed for 2025, the Company and its
untuk 2025, Perseroan dan entitas anak diyakini subsidiaries are believed to experience stable growth
akan kembali mengalami pertumbuhan yang stabil again or even increase significantly. For this reason, in
atau bahkan naik signifikan. Untuk itu, dalam the coming year, revenue growth is targeted to still be
setahun mendatang ini pertumbuhan pendapatan able to increase by around 6.36%, with consolidated
ditargetkan masih bisa naik sekitar 6,36%, dengan net profit even targeted to increase by more than 300%
laba bersih konsolidasi bahkan ditargetkan dapat compared to the end of 2024.
meningkat hingga lebih dari 300% dibanding akhir
tahun 2024 lalu.
Page 88
Laporan Tahunan / Annual Report 20
78 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Aspek Pemasaran / Marketing Aspect
Sementara selera pembaca yang dinamis dan While the dynamic and ever-changing tastes of
selalu berubah sudah disadari oleh Perseroan dan readers have been recognized by the Company and
entitas anaknya sejak lama, faktor eksternal lain its subsidiaries for a long time, other external factors
seperti pergeseran alokasi belanja iklan baik dari such as shifts in the allocation of advertising spending
pemerintahan maupun sektor swasta, juga menjadi from both the government and private sectors have
perhatian serius dari Perseroan. Hal ini membuat also received serious attention from the Company. This
Perseroan berusaha untuk selalu dapat menemukan makes the Company also strive to always be able to
terobosan lewat berbagai unit usahanya, demi find breakthroughs through its various business units,
menyesuaikan ketersediaan produk dan layanan in order to adjust the availability of its products and
terhadap berbagai potensi pendapatan yang tersedia services to the various potential available incomes.
tersebut.
Sebagaimana tiga pilar strategi yang sudah As the three pillars of the strategy that have been
diterapkan oleh Perseroan dalam beberapa tahun implemented by the Company in recent years are
terakhir, yakni konten yang bagus, distribusi konten good content, massive content distribution, and
secara masif, serta inovasi tanpa henti, poin terakhir non-stop innovation, the last point has always been
senantiasa menjadi salah satu kekuatan andalan one of the main strengths of the Company so far. In this
Perseroan sejauh ini. Dalam hal ini, ketika misalnya case, when for example greater revenue opportunities
peluang pendapatan lebih besar mulai terlihat pada begin to appear in the massive involvement of content
keterlibatan kreator konten secara masif, Perseroan creators, the Company immediately accommodates
segera mengakomodir hal tersebut. Demikian juga this. Likewise, when, for example, advertising spending
ketika misalnya belanja iklan mulai banyak menyasar begins to target social media influencers, the Company
para influenser media sosial, Perseroan siap is ready to design and run programs that involve these
untuk merancang dan menjalankan program yang popular users of social media.
melibatkan para pengguna media sosial populer
tersebut.
Hal ini menjadi satu modal kuat yang dimiliki oleh This has become a strong capital possessed by the
Perseroan dalam aspek pemasaran, yaitu kesiapan Company in the marketing aspect, namely readiness
untuk selalu terbuka menjalin kerja sama bahkan to always be open to collaboration and even carrying
menjalani program bersama dengan berbagai pihak, out joint programs with various parties, be it with
baik itu dengan sesama media digital, dengan para fellow digital media, with content creators, with social
kreator konten, dengan para influencer media media influencers, and even with general public. The
sosial, bahkan dengan khalayak umum. Keberadaan existence of the UGC Yoursay.id platform, as well as
platform UGC Yoursay.id, juga kemitraan konten content partnerships with many local media that have
dengan banyak media-media lokal yang sudah been undertaken so far, are some of the proofs of the
dijalani sejauh ini, merupakan beberapa di antara Company’s readiness in various lines of cooperation.
bukti kesiapan Perseroan dalam berbagai jalur Same thing with the involvement of the Company’s
kerja sama itu. Demikian juga keterlibatan anak subsidiaries and work units in programs of national and
perusahaan maupun unit kerja Perseroan dalam international institutions, which has so far been realized
program-program lembaga nasional maupun through various large and important activities.
internasional, yang sejauh ini sudah terwujud lewat
berbagai kegiatan besar dan penting.
Page 89
Laporan Tahunan / Annual Report 20
79 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Uraian mengenai Dividen / Description of Dividends
Secara prinsip, besarnya dividen tunai yang akan In principle, the amount of cash dividend to be
dibagikan, diusulkan oleh Direksi untuk disetujui distributed is proposed by the Directors to be approved
dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) at the General Meeting of Shareholders (GMS) of the
Perseroan. Kebijakan dividen dan besarnya dividen Company. Dividend policy and the amount of dividend
yang diusulkan oleh Direksi tersebut akan dibuat proposed by the Directors will be made by considering:
dengan mempertimbangkan:
- Laba yang berhasil diperoleh - Earnings successfully obtained
- Jumlah kas dan kondisi keuangan Perseroan - The amount of cash and financial condition of the
Company
- Rencana dan anggaran modal yang harus - Capital plans and budgets that must be issued in the
dikeluarkan di tahun yang akan datang coming year
Secara realita atau pelaksanaan, dalam 3 tahun In reality or implementation, in the last 3 years there
terakhir belum ada dividen tunai yang dibagikan oleh has been no cash dividend distributed by the Company,
Perseroan, terutama berdasarkan pertimbangan mainly based on the consideration of the three factors
tiga faktor di atas. above.
Informasi Material / Material Information
Tidak ada informasi material yang bisa disampaikan There is no material information that can be informed
karena tidak adanya aksi korporasi yang dilakukan because there was no corporate action taken by the
Perseroan di sepanjang tahun 2023. Company during 2023.
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-undangan yang Berdampak Signifikan /
Changes in Government Regulation with Significant Impact
Tidak ada perubahan peraturan perundang- There are no changes in laws and regulations that have
undangan yang berdampak signifikan terhadap a significant effect on the Company and its subsidiaries
Perseroan dan entitas anak yang memberikan that have an impact on the financial statements.
dampak terhadap laporan keuangan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Berdampak Signifikan /
Changes in Accounting Policy with Significant Impact
Laporan Keuangan konsolidasian disusun dengan The consolidated financial statements have been
menggunakan prinsip dan praktik akuntansi yang prepared using accounting principles and practices
berlaku umum di Indonesia, yaitu Pernyataan generally accepted in Indonesia, namely the Statement
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Peraturan of Financial Accounting Standards (PSAK) and the
Otoritas Jasa Keuangan (POJK). Terkait hal itu, Regulation of Financial Services Authority (POJK).
sepanjang tahun 2023 tidak ada perubahan Related to that, throughout 2023 there were no changes
kebijakan akuntansi yang memberikan dampak in accounting policies that had a significant impact on
signifikan terhadap Laporan Keuangan Perseroan. the Company’s Financial Statements.
Page 90
Laporan Tahunan / Annual Report 20 80 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 91
Laporan Tahunan / Annual Report 20
81 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Bab VII
Chapter
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 92
Laporan Tahunan / Annual Report 20
82 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Bab VII
Chapter
Page 93
Laporan Tahunan / Annual Report 20
83 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
VII. Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Undang-undang Republik Indonesia No. 40 tahun Laws of The Republic of Indonesia
2007 tentang Perseroan Terbatas (Undang-undang No. 40 year 2007 concerning Limited Liability Companies
Perseroan Terbatas), organ Perseroan terdiri dari: (Limited Liability Company Law), a Company consists of
the following organs:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS);
1. General Meeting of Shareholders (GMS);
2. Dewan Komisaris; dan
2. Board of Commissioners; and
3. Dewan Direksi.
3. Board of Directors.
Struktur ini ditetapkan guna memastikan pelaksanaan
prinsip Tata Kelola Perseroan secara sistematis, serta The structure has been set in order to ensure a systematic
penentuan yang jelas tentang peran dan tanggung implementation of Corporate Governance principles, with
jawab masing-masing. Dalam melaksanakan tugas- clear definitions on the role and responsibility of each
tugasnya, RUPS, Dewan Komisaris dan Dewan of the Company organs. In performing their duties, the
Direksi berpedoman pada prinsip transparansi, GMS, Board of Commissioners, and Board of Directors
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi serta adhere to the principles of transparency, accountability,
kesetaraan guna memastikan keberlanjutan usaha responsibility, independency, and equality to ensure the
Perseroan dengan memperhatikan kepentingan sustainability of the Company’s business by taking into
para pemegang saham. RUPS merupakan organ account the interest of the shareholders. The GMS is the
tertinggi dalam struktur Tata Kelola Perseroan, RUPS highest organ in the Corporate Governance structure,
merupakan forum bagi para pemegang saham untuk The GMS is a forum for the shareholders to formulate
memformulasikan keputusan-keputusan penting important decisions by taking into account the interest
dengan memperhatikan kepentingan Perseroan, of the Company and taking into account the provisions
serta mempertimbangkan ketentuan-ketentuan of the Articles of Association as well as all applicable
dalam Anggaran Dasar Perseroan serta semua rules and regulations. The Board of Commissioners
ketentuan dan peraturan yang berlaku. Dewan is responsible for overseeing the management of
Komisaris sebagai pengawas jalannya pengelolaan the company both in general and/or specifically and
perseroan baik secara umum dan/atau secara providing advice to the Board of Directors. The Board
khusus dan memberikan nasihat kepada Dewan of Directors as the management of the Company is
Direksi. Dewan Direksi sebagai pengurus Perseroan authorized and fully responsible for managing the
berwenang dan bertanggung jawab penuh untuk Company.
mengelola Perseroan.
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi secara
Page 94
Laporan Tahunan / Annual Report 20
84 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
bersama-sama bertanggung jawab atas Board of Commissioners and Board of Directors together
kelangsungan usaha Perusahaan dalam jangka hold the responsibility for the Company’s long-term
panjang. Dewan Komisaris juga telah membentuk business sustainability. The Board of Commissioners has
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi also established an Audit Committee and a Nomination
untuk membantu Dewan Komisaris dalam and Remuneration Committee to assist the Board of
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian Commissioners in carrying out the oversight function
saran terhadap jalannya Perseroan. and providing advice on the running of the Company.
Selain itu, Perseroan telah membentuk beberapa
unit pendukung, seperti Sekretaris Perusahaan, In addition, the Company has established several
Komite Good Corporate Governance (GCG), unit Audit supporting units, such as the Corporate Secretary,
Internal dan Pengendalian Internal, yang bertugas Good Corporate Governance (GCG) Committee, Internal
membantu Dewan Direksi dalam menjalankan Audit and Internal Control units, which are tasked with
tugas-tugas GCG. assisting the Board of Directors in carrying out GCG
duties.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) / General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
organ tertinggi dalam struktur GCG Perseroan dan organ in the Company GCG structure, where the
merupakan wadah para pemegang saham untuk shareholders meet to make important decisions related
mengambil keputusan penting yang berkaitan to their investment in the Company, by taking into
dengan modal yang ditanam dalam Perseroan, account the provisions of the Company’s Articles of
dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar Associations and government rules and regulations.
Perseroan dan peraturan perundang-undangan.
Keputusan yang diambil dalam RUPS didasarkan The decision made in the GMS is based on the Company’s
pada kepentingan usaha Perseroan dalam jangka long-term business interest and may include corporate
panjang antara lain, penetapan arah dan strategi direction and strategy, assessment of operational
Perseroan, penilaian kinerja operasional dan and financial performance, appointment of members
keuangan, penetapan anggota Dewan Direksi dan of Board of Directors and Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, peningkatan modal Perseroan, Increasing the Company’s capital, as well as other
serta agenda lain yang diusulkan oleh pemegang agendas proposed by shareholders. The GMS is also a
saham. RUPS juga merupakan wadah untuk forum for providing complete explanations and accurate
memberikan penjelasan yang lengkap dan informasi information to all shareholders regarding the Company’s
yang akurat kepada seluruh pemegang saham performance in the relevant financial year.
berkenaan dengan kinerja Perseroan dalam tahun
buku yang bersangkutan.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, terdapat According to the Company’s Articles of Association, the
dua jenis RUPS, yakni: Company acknowledges two kinds of GMS, namely:
1. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS 1. Annual General Meeting of Shareholders (Annual
Tahunan) yang diselenggarakan setiap tahun GMS) which is held annually a maximum of 6 months
maksimal 6 bulan setelah berakhirnya tahun after the end of the last financial year; and
keuangan terakhir; dan
Page 95
Laporan Tahunan / Annual Report 20
85 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
2. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2. Extraordinary General Meeting of Shareholders
(RUPS Luar Biasa) yang dapat diselenggarakan (Extraordinary GMS) which can be held at any time
kapan saja jika dipandang perlu. if deemed necessary.
Penerapan Aspek Keterbukaan Informasi Implementation of Aspect of Information Disclosure
Dalam penerapan aspek Keterbukaan Informasi In implementing the aspect of Information Disclosure
terdapat 1 (satu) prinsip, yakni prinsip meningkatkan there is 1 (one) principle, namely the principle of
pelaksanaan Keterbukaan Informasi, dengan 2 (dua) improving the implementation of Information Disclosure,
rekomendasi sebagai berikut: with 2 (two) recommendations as follows:
1. Memanfaatkan penggunaan teknologi informasi 1. To use information technology more extensively to
secara lebih luas selain situs web Perseroan presenting information in addition to the Company
sebagai media keterbukaan informasi. website as information disclosure media.
2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka 2. The Public Company Annual Report discloses that
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam the ultimate beneficial owner is at least 5% of
kepemilikan saham perusahaan paling sedikit 5% the company’s shares other than the Major and
selain Pemegang Saham Utama dan Pemegang Controlling Shareholders.
Saham Pengendali.
Rekomendasi yang telah diimplementasi oleh The Company had since implemented the following
Perseroan adalah sebagai berikut: recommendations:
1. Selain situs web, Perseroan memanfaatkan 1. In addition to a website, the Company shall make
berbagai media sosial (seperti Facebook, use of various social media (such as Facebook,
Instagram, Twitter dan Tiktok) sebagai saluran Instagram, Twitter and Tiktok) as media channels for
media untuk keterbukaan informasi. information disclosure.
2. Perseroan mengungkapkan siapa pemilik 2. The Company discloses who is the ultimate beneficial
manfaat akhir dalam kepemilikan saham owner in the ownership of company shares with
perusahaan dengan kepemilikan 5% atau lebih ownership of 5% or more in the Annual Report in the
dalam Laporan Tahunan di bagian Komposisi Composition of Shareholders section.
Pemegang Saham.
Dewan Direksi / Board of Directors
Dewan Direksi merupakan organ tata kelola The Board of Directors is the Company’s governance
Perseroan yang bertugas untuk menjalankan dan organ in charge of carrying out and being responsible for
bertanggung jawab atas pengurusan kepentingan managing the interests of the Company in accordance
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan with the aims and objectives of the Company as
Perseroan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar stipulated in the Articles of Association which have
yang telah disusun oleh Perseroan. Dewan Direksi been prepared by the Company. The Board of Directors
juga menyusun rencana kerja tahunan yang memuat also prepares an annual work plan which contains
anggaran tahunan Perseroan dan disampaikan the Company’s annual budget and is submitted to the
kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh Board of Commissioners for approval by the Board of
persetujuan dari Dewan Komisaris, sebelum Commissioners, prior to the start of the next financial
dimulainya tahun buku yang akan datang. Dewan year. The Board of Directors also determines the
Direksi juga menetapkan susunan organisasi dan organizational structure and work procedures of the
tata kerja Perseroan. Company.
Page 96
Laporan Tahunan / Annual Report 20
86 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Dewan Direksi Perseroan telah menerapkan The Company’s Board of Directors has implemented
manajemen risiko dan prinsip-prinsip Good risk management and the principles of Good Corporate
Corporate Governance dalam setiap kegiatan usaha Governance in every business activity of the Company at
Perseroan pada seluruh tingkatan atau jenjang all levels or levels of the organization.
organisasi.
Untuk susunan terkini, dalam RUPS Perseroan For the latest composition, in the Company’s AGMS in
pada tahun 2022 telah diputuskan dan ditetapkan 2022 it was decided and set a change to the composition
adanya perubahan terhadap susunan Dewan Direksi of the Company’s Board of Directors. Therefore, since
Perseroan. Dengan demikian, sejak RUPS tersebut, the AGMS, the composition of the Board of Directors of
susunan Dewan Direksi Perseroan adalah sebagai the Company is as follows:
berikut:
Jabatan / Independensi / Masa Jabatan / Dasar Hukum /
Nama / Name Independency
Position Term of Office Legal Basis
Direktur Utama / Akta No. 121 Tanggal 23 Juni 2023 /
Suwarjono - 2023-2028
President Director Deed No. 121 Date June 23, 2023
Akta No. 121 Tanggal 23 Juni 2023 /
Fastabiqul Khair Algatot Direktur / Director - 2023-2028 Deed No. 121 Date June 23, 2023
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-masing Duties and Responsibilities of Each Member of the
Anggota Dewan Direksi Board of Directors
Berdasarkan susunan terakhir yang masih berjalan, Based on the latest current composition, the Company’s
Dewan Direksi Perseroan terdiri dari seorang Board of Directors consists of a President Director
Direktur Utama dan satu orang Direktur, yang and one Director, each of whom has duties and
masing-masing mengemban tugas dan tanggung responsibilities in their respective fields.
jawab di bidangnya masing masing.
Pada dasarnya tugas, tanggung jawab dan Basically the duties, responsibilities and authorities of
Wewenang Direksi Perseroan diatur dalam pasal 15 the Company’s Directors are regulated in article 15 of
Anggaran Dasar Perseroan. the Company’s Articles of Association.
Direksi Perseroan bertanggung jawab penuh The Company’s Directors are fully responsible for
dalam melaksanakan tugasnya untuk kepentingan carrying out their duties for the benefit of the Company
Perseroan dalam mencapai maksud dan tujuannya. in achieving its aims and objectives. Each member of
Setiap anggota Dewan Direksi wajib melaksanakan the Board of Directors must carry out their duties and
tugas dan tanggung jawabnya dengan itikad baik, responsibilities in good faith, with full responsibility and
penuh tanggung jawab dan kehati-hatian dengan prudence with due regard to the applicable laws and
mengindahkan peraturan perundang-undangan regulations.
yang berlaku.
Page 97
Laporan Tahunan / Annual Report 20
87 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Dewan Direksi Perseroan terdiri dari seorang The Company’s Board of Directors consists of a
Direktur Utama dan seorang Direktur, yang President Director and a Director, each of whom has
masing-masing mengemban tugas dan duties and responsibilities in their respective fields. The
tanggung jawab di bidangnya masing masing. scope of work and responsibilities of each member of
Ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab the Company’s Board of Directors are as follows:
masing masing anggota Dewan Direksi Perseroan
adalah sebagai berikut:
Suwarjono (Direktur Utama) Suwarjono (President Director)
Tugas dan fungsinya antara lain: His duties and functions include:
- Memimpin seluruh aktivitas kegiatan perusahaan - Leading all company activities for the interests and
untuk kepentingan dan tujuan Perseroan. objectives of the Company.
- Bertindak selaku koordinator Dewan Direksi - Acting as coordinator of the Board of Directors and
dan komite eksekutif yang dibentuk untuk the executive committee formed for the benefit of
kepentingan Perseroan, di antaranya Unit Audit the Company, including the Internal Audit Unit.
Internal.
- Memimpin rapat yang dilaksanakan untuk - Lead meetings held to determine and achieve the
menentukan dan mencapai tujuan Perseroan. Company’s goals.
- Bertindak sebagai wakil Perseroan. - Acting as a representative of the Company.
- Membuat perencanaan dan kelompok kerja yang - Creating a solid and efficient planning and working
solid dan efisien. group.
- Menggabungkan atau memanfaatkan fungsi- - Combining or utilizing existing functions at the
fungsi yang ada pada Perseroan untuk Company to create a good working system as well
menciptakan sistem kerja yang baik dan as proper and effective implementation procedures
prosedur pelaksanaan yang tepat dan efektif to achieve the Company’s goals.
untuk mencapai tujuan Perseroan.
- Menata dan mengawasi seluruh fungsi yang ada - Arranging and overseeing all functions that exist in
pada Perseroan. the Company.
- Melakukan evaluasi atas strategi yang telah - Conducting an evaluation of the strategies that have
dijalankan untuk terus-menerus disempurnakan. been implemented to be continually refined.
Fastabiqul Khair Algatot Fastabiqul Khair Algatot
Membawahi Bidang Keuangan, tugas dan fungsinya In charge of the financial field, his duties and functions
antara lain: include:
- Membantu Direktur Utama dalam upaya - Assisting the President Director in an effort to achieve
mencapai hasil yang ditargetkan, khususnya targeted results, especially in the financial aspect,
dalam aspek keuangan, melalui strategi sesuai through strategies according to the conditions and
dengan kondisi dan kebutuhan Perseroan. needs of the Company.
- Merencanakan dan mengembangkan sumber - Planning and developing sources of income and
pendapatan dan kekayaan perusahaan serta company wealth and control spending.
mengendalikan pembelanjaan.
- Menata dan mengawasi seluruh fungsi-fungsi - Managing and overseeing all functions of the
bidang keuangan yang ada pada Perseroan. financial sector in the Company.
- Melakukan evaluasi terhadap strategi bisnis dan - Conducting an evaluation to the business and
pemasaran yang telah dijalankan oleh Perseroan marketing strategies that have been implemented
dan entitas anaknya. by the Company and its subsidiaries.
Page 98
Laporan Tahunan / Annual Report 20
88 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Disclosure of Board of Directors Member Affiliation
Direksi
Berikut disajikan pengungkapan hubungan afiliasi The following table presents a disclosure of the Board
anggota-anggota Dewan Direksi: of Directors members affiliation:
Nama / Name Jabatan / Position Independensi / Independency
Suwarjono Direktur Utama / President Director Tidak / No
Fastabiqul Khair Algatot Direktur / Director Tidak / No
Pedoman Kerja Dewan Direksi Board of Directors Guideline
Direksi Perseroan telah memiliki pedoman atau The Company’s Board of Directors has a guideline or
disebut Piagam Direksi yang disusun sebagai called the Board of Directors Charter which is formulated
pedoman kerja bagi Dewan Direksi agar dapat as a work guideline for the Board of Directors in order to
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan carry out their duties and responsibilities transparently,
transparan, akuntabel, penuh tanggung jawab, accountably, full of responsibility, independently and
mandiri dan wajar dalam upayanya mencapai tujuan fairly in an effort to achieve the Company’s goals and
Perseroan serta memberi nilai yang diharapkan oleh provide the value expected by stakeholders.
pemangku kepentingan.
Piagam ini dibuat untuk memberi kejelasan This Charter was created to provide clarity on the
hubungan antara anggota Dewan Direksi dengan relationship between members of the Board of Directors
organ lain dalam Perseroan agar masing-masing and other organs in the Company so that each organ
organ dapat melakukan tugas, tanggung jawab, dan can perform its duties, responsibilities and authorities
wewenangnya dengan optimal dan efektif. optimally and effectively.
Dewan Direksi wajib mengikuti Piagam tersebut dan The Board of Directors must adhere to this Charter
tunduk pada landasan hukum yang menjadi dasar and comply with the legal basis on which this Charter
penyusunan Piagam ini serta menjalankan standar is formulated and carry out high ethical standards in
etika yang tinggi dalam melaksanakan tugas dan carrying out its duties and responsibilities.
tanggung jawabnya.
Rapat Dewan Direksi Board of Directors Meeting
Sepanjang tahun 2024, seluruh Dewan Direksi Throughout 2024, the entire Board of Directors had
menghadiri sebanyak 12 (dua belas) dari total attended as many as 12 (twelve) out of a total of 12
12 (dua belas) kali Rapat Dewan Direksi yang (twelve) Board of Directors meetings.
diselenggarakan.
Page 99
Laporan Tahunan / Annual Report 20
89 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Informasi mengenai Keputusan RUPS Tahun Sebelumnya /
Information of GMS Resolution of the Previous Year
Pada 23 Juni 2023 bertempat di Jambuluwuk On June 23, 2023 at Jambuluwuk Thamrin Hotel, Jalan
Thamrin Hotel, Jalan Riau No. 5-7, Jakarta Pusat, Riau No. 5-7, Central Jakarta, the Company has held the
Perseroan telah melaksanakan Rapat Umum Annual General Meeting of Shareholders (AGMS). The
Pemegang Saham Tahunan (RUPST). Adapun poin- points of agenda and resolutions of the AGMS are as
poin Agenda dan Keputusan RUPST tersebut adalah follows:
sebagai berikut:
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan 1. Approval and ratification of the 2022 Annual Report.
tahun buku 2022.
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Approved and ratified the Annual Report for the financial
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 year ended on December 31, 2022, which consists of:
Desember 2022, yang di dalamnya terdiri dari: a. Report on the management of the Company by
a. Laporan jalannya pengurusan Perseroan oleh the Board of Directors and Report on the course
Direksi dan Laporan Jalannya pengawasan of supervision of the Company by the Board of
Perseroan oleh Dewan Komisaris selama Commissioners during the financial year of 2022;
tahun buku 2022; b. Financial Statements and Balance Sheet and
b. Laporan Keuangan dan Neraca serta calculation of profit and loss for the financial year
perhitungan laba rugi untuk tahun buku yang ended on December 31, 2022;
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022;
sehingga dengan demikian menyetujui untuk thereby agree to grant full release and settlement
memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit et (acquit et de charge) to the members of the Board of
de charge) sepenuhnya kepada anggota Direksi dan Directors and members of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan of the Company for the management and supervisory
pengurusan dan pengawasan yang telah mereka actions they have taken during the financial year ended
lakukan selama tahun buku yang berakhir pada on December 31, 2022 as long as the actions are
tanggal 31 Desember 2022 sepanjang tindakan- reflected in the Company’s Annual Report and Financial
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan Statements ended on December 31, 2022.
dan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
2. Penetapan laba rugi Perseroan untuk tahun 2. Determination of the Company’s profit and loss for
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember the financial year ending December 31, 2022.
2022.
Menetapkan Perseroan tidak mempunyai saldo laba Determined that the Company does not have positive
yang positif dan tidak terdapat laba bersih Perseroan retained earnings and there is no net profit of the
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Company for the financial year ended on December 31,
Desember 2022, sehingga tidak terdapat penyisihan 2022, therefore there shall be no allocation for general
dana cadangan umum sesuai dengan ketentuan reserve funds in accordance with the provision of Article
Pasal 70 Undang-Undang Perseroan Terbatas. 70 of the Limited Liability Company Law.
3. Penetapan besarnya gaji dan tunjangan lainnya 3. Determination of the amount of salary and other
bagi anggota Direksi dan anggota Dewan benefits for members of the Board of Directors and
Komisaris Perseroan. members of the Board of Commissioners of the
Company.
Page 100
Laporan Tahunan / Annual Report 20
90 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Grant authority and power to the Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Commissioners of the Company to determine the
gaji dan/atau honorarium dan/atau tunjangan salary and/or honorarium and/or other allowances for
lainnya bagi anggota Direksi dan anggota Dewan members of the Board of Directors and members of
Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023, yang the Board of Commissioners of the Company for the
pelaksanaannya akan disesuaikan dengan ketentuan financial year of 2023, the implementation of which will
yang berlaku. be adjusted to the applicable regulations.
4. Penunjukan Akuntan Publik yang akan 4. Appointment of a Public Accountant who will audit
mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk the Company’s financial statements for the financial
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 year ending December 31, 2023.
Desember 2023.
1. Mendelegasikan wewenang penunjukan 1. Delegate the authority to appoint a Public
Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan Accountant who will audit the Company’s
keuangan Perseroan untuk tahun buku yang financial statements for the financial year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, ending on December 31, 2023, to the Board of
kepada Dewan Komisaris Perseroan dalam Commissioners of the Company in order to comply
rangka memenuhi ketentuan yang berlaku with applicable regulations and obtain a suitable
dan memperoleh Akuntan Publik yang sesuai, Public Accountant, provided that the criteria for
dengan ketentuan kriteria Akuntan Publik Public Accountants who can be appointed are
yang dapat ditunjuk adalah Akuntan Publik Public Accountants who have audit experience in
yang memiliki pengalaman audit di bidang the Company’s business activities, have adequate
kegiatan usaha Perseroan, memiliki Sumber Human Resources and have independence.
Daya Manusia yang memadai dan memiliki
independensi.
2. Menyetujui pemberian wewenang kepada 2. Approved the granting of authority to the Board
Dewan Komisaris untuk menetapkan of Commissioners to determine the honorarium
honorarium dan persyaratan lainnya yang and other reasonable requirements for the Public
wajar bagi Akuntan Publik tersebut. Accountant.
5. Perubahan susunan anggota Direksi dan/atau 5. Changes in the composition of the members of the
Dewan Komisaris Perseroan. Board of Directors and/or Board of Commissioners
of the Company.
1. Menyetujui pengunduran diri Bapak ERFAN 1. Approved the resignation of Mr. ERFAN SURYONO
SURYONO selaku Direktur Perseroan, dimana as Director of the Company, where the resignation
pengunduran diri tersebut berlaku efektif is effective as of the closing of this Meeting.
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini.
2. Menyetujui pengesampingan ketentuan 2. Approved the waiver of the provisions of Article
Pasal 14 ayat 8 Anggaran Dasar Perseroan 14 paragraph 8 of the Company’s Articles of
untuk menyampaikan pemberitahuan tertulis Association to submit a written notification to
kepada Perseroan sekurang-kurangnya the Company at least 90 (ninety) days prior to the
90 (sembilan puluh) hari sebelum tanggal date of Mr. ERFAN SURYONO’s resignation from
pengunduran diri Bapak ERFAN SURYONO dari his position as Director of the Company.
jabatannya selaku Direktur Perseroan.
Page 101
Laporan Tahunan / Annual Report 20
91 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
3. Menyetujui memberikan pembebasan, 3. Approved to grant full release, settlement and
pemberesan dan pelepasan tanggung jawab discharge of responsibility (acquit et de charge) to
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Mr. ERFAN SURYONO as a member of the Board
Bapak ERFAN SURYONO selaku anggota of Directors who has submitted his resignation,
Direksi yang telah mengajukan pengunduran for the management actions that have been
diri, atas tindakan pengurusan yang telah carried out as long as his actions are reflected
dilakukan sepanjang tindakan-tindakannya in the Company’s Annual Report and Annual
tercermin dalam Laporan Tahunan dan Financial Report during his tenure, accompanied
Laporan Keuangan Tahunan Perseroan selama by gratitude for the services of Mr. ERFAN
masa jabatannya, disertai dengan ucapan SURYONO as a member of the Company’s Board
terima kasih atas jasa-jasa Bapak ERFAN of Directors who has resigned, which has been
SURYONO selaku anggota Direksi Perseroan carried out for the progress of the Company.
yang telah mengundurkan diri tersebut, yang
telah dilakukan untuk kemajuan Perseroan.
4. Menyetujui pemberhentian seluruh anggota 4. Approved the dismissal of all members of the
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Board of Directors and members of the Board
Perseroan yang masih menjabat, terhitung of Commissioners of the Company who are
sejak ditutupnya Rapat ini, sekaligus still in office, starting from the closing of this
menyetujui pengangkatan anggota Direksi Meeting, as well as approving the appointment of
dan Dewan Komisaris Perseroan untuk masa members of the Board of Directors and Board of
jabatan yang baru, terhitung sejak ditutupnya Commissioners of the Company for a new term
Rapat ini sampai dengan ditutupnya RUPS of office, starting from the closing of this Meeting
Tahunan Perseroan yang kelima setelah until the closing of the Company’s fifth Annual
pengangkatan mereka, dengan tidak GMS after their appointment, without prejudice
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan to the right of the GMS to dismiss them at any
sewaktu-waktu. time.
5. Menetapkan susunan anggota Direksi dan 5. Determined the composition of the new
Dewan Komisaris Perseroan yang baru, members of the Board of Directors and Board of
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini adalah Commissioners of the Company, as of the closing
sebagai berikut: of this Meeting, are as follows:
DIREKSI: BOARD OF DIRECTORS:
Direktur Utama : SUWARJONO President Director : SUWARJONO
Direktur : FASTABIQUL KHAIR ALGATOT Director : FASTABIQUL KHAIR ALGATOT
DEWAN KOMISARIS: BOARD OF COMMISSIONERS:
Komisaris Utama : STEPHEN K SULISTYO President Commissioner : STEPHEN K SULISTYO
Komisaris : IWA SUKRESNO KARUNIA Commissioner : IWA SUKRESNO KARUNIA
Komisaris Independen : ARIYO ALI SUPRAPTO Independent Commissioner : ARIYO ALI SUPRAPTO
Page 102
Laporan Tahunan / Annual Report 20
92 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
6. Sehubungan dengan hal tersebut, Rapat 6. In this regard, the Meeting authorizes the Board
memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan of Directors of the Company and/or other
dan/atau pihak lain yang ditunjuk, baik appointed parties, either jointly or individually
bersama-sama maupun sendiri-sendiri with substitution rights, to declare the resolutions
dengan hak substitusi, untuk menyatakan of the fifth agenda of this Meeting, in a separate
keputusan mata acara kelima Rapat ini, deed before a Notary, including notifying the
dalam suatu akta tersendiri di hadapan competent authority and registering and taking
Notaris, termasuk memberitahukan kepada the necessary actions in connection with the
instansi yang berwenang dan mendaftarkan resolutions of the fifth agenda of the Meeting.
serta melakukan tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan keputusan mata acara
kelima Rapat tersebut.
Realisasi atas Keputusan RUPS Tahun Sebelumnya Realization of the Decisions of the GMS in the Previous
Tersebut Year
Semua keputusan dalam RUPS tersebut telah All decisions in the GMS have been realized in the 2023
direalisasikan pada tahun buku 2023 sesuai dengan financial year in accordance with those decided at the
yang diputuskan dalam rapat. meeting.
Penjelasan untuk keputusan sesuai poin agenda The explanation for the decision according to agenda
nomor 4 adalah Perseroan telah menunjuk kantor point number 4 is that the Company has appointed
akuntan publik Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang the public accounting firm Doli, Bambang, Sulistiyanto,
& Ali Registered Public Accountants selaku Akuntan Dadang & Ali Registered Public Accountants as Public
Publik untuk melakukan audit atas informasi Accountant to audit the annual historical financial
keuangan historis tahunan pada PT Arkadia Digital information at PT Arkadia Digital Media Tbk for the
Media Tbk untuk tahun buku 2023. fiscal year 2023.
Sedangkan penjelasan untuk keputusan sesuai poin While the explanation for the decision according to
agenda nomor 5 adalah telah diterbitkannya Akta agenda point number 5 is that there has been Deed
Notaris Nomor 121 Tanggal 23 Juni 2023 yang dibuat No. 121 Date June 23, 2023 made by Notary Elizabeth
oleh Notaris Elizabeth Karina Leonita S.H., M.Kn., Karina Leonita S.H., M.Kn., which was also informed to
yang juga telah diberitahukan kepada Kementerian the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Indonesia with the letter of Acceptance of Information
dengan surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan for Data Change of the Company numbered AHU-
Data Perseroan bernomor AHU-AH.01.09-0139254 AH.01.09-0139254 date July 11, 2023.
tertanggal 11 Juli 2023.
Page 103
Laporan Tahunan / Annual Report 20
93 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Keputusan RUPS pada Tahun 2024 / Resolution of the GMS in 2024
Pada 27 Juni 2024 bertempat di Aryaduta Hotel On June 27, 2024 at Aryaduta Hotel Menteng, Jl. Prajurit
Menteng, Jalan Prajurit KKO Usman dan Harun KKO Usman and Harun No. 44-48, Gambir, Central
No. 44-48, Gambir, Jakarta Pusat, Perseroan telah Jakarta, the Company has held the Annual General
melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders (AGMS). The points of agenda
Tahunan (RUPST). Adapun poin-poin Agenda dan and resolutions of the AGMS are as follows:
Keputusan RUPST tersebut adalah sebagai berikut:
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan 1. Approval and ratification of the 2023 Annual
tahun buku 2023. Report.
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Approved and ratified the Annual Report for the
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 financial year ended on December 31, 2023, which
Desember 2023, yang di dalamnya terdiri dari: consists of:
a. Laporan jalannya pengurusan Perseroan oleh a. Report on the management of the Company by
Direksi dan Laporan Jalannya pengawasan the Board of Directors and Report on the course
Perseroan oleh Dewan Komisaris selama of supervision of the Company by the Board of
tahun buku 2023; Commissioners during the financial year of 2023;
b. Laporan Keuangan dan Neraca serta b. Financial Statements and Balance Sheet and
perhitungan laba rugi untuk tahun buku yang calculation of profit and loss for the financial year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023; ended on December 31, 2023;
sehingga dengan demikian menyetujui untuk thereby agree to grant full release and settlement
memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit et (acquit et de charge) to the members of the Board of
de charge) sepenuhnya kepada anggota Direksi dan Directors and members of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan of the Company for the management and supervisory
pengurusan dan pengawasan yang telah mereka actions they have taken during the financial year ended
lakukan selama tahun buku yang berakhir pada on December 31, 2023 as long as the actions are
tanggal 31 Desember 2023 sepanjang tindakan- reflected in the Company’s Annual Report and Financial
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan Statements ended on December 31, 2023.
dan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
2. Penetapan laba rugi Perseroan untuk tahun 2. Determination of the Company’s profit and loss for
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember the financial year ending December 31, 2023.
2023.
Menetapkan Perseroan tidak mempunyai saldo laba Determined that the Company does not have positive
yang positif dan tidak terdapat laba bersih Perseroan retained earnings and there is no net profit of the
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Company for the financial year ended on December 31,
Desember 2023, sehingga tidak terdapat penyisihan 2023, therefore there shall be no allocation for general
dana cadangan umum sesuai dengan ketentuan reserve funds in accordance with the provision of Article
Pasal 70 Undang-Undang Perseroan Terbatas. 70 of the Limited Liability Company Law.
Page 104
Laporan Tahunan / Annual Report 20
94 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
3. Penetapan besarnya gaji dan tunjangan lainnya 3. Determination of the amount of salary and other
bagi anggota Direksi dan anggota Dewan benefits for members of the Board of Directors and
Komisaris Perseroan. members of the Board of Commissioners of the
Company.
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Grant authority and power to the Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Commissioners of the Company to determine the
gaji dan/atau honorarium dan/atau tunjangan salary and/or honorarium and/or other allowances for
lainnya bagi anggota Direksi dan anggota Dewan members of the Board of Directors and members of
Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024, yang the Board of Commissioners of the Company for the
pelaksanaannya akan disesuaikan dengan ketentuan financial year of 2024, the implementation of which will
yang berlaku. be adjusted to the applicable regulations.
4. Penunjukan Akuntan Publik yang akan 4. Appointment of a Public Accountant who will audit
mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk the Company’s financial statements for the financial
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 year ending December 31, 2024.
Desember 2024.
1. Mendelegasikan wewenang penunjukan 1. Delegate the authority to appoint a Public
Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan Accountant who will audit the Company’s
keuangan Perseroan untuk tahun buku yang financial statements for the financial year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, ending on December 31, 2024, to the Board of
kepada Dewan Komisaris Perseroan dalam Commissioners of the Company in order to comply
rangka memenuhi ketentuan yang berlaku with applicable regulations and obtain a suitable
dan memperoleh Akuntan Publik yang sesuai, Public Accountant, provided that the criteria for
dengan ketentuan kriteria Akuntan Publik Public Accountants who can be appointed are
yang dapat ditunjuk adalah Akuntan Publik Public Accountants who have audit experience in
yang memiliki pengalaman audit di bidang the Company’s business activities, have adequate
kegiatan usaha Perseroan, memiliki Sumber Human Resources and have independence.
Daya Manusia yang memadai dan memiliki
independensi.
2. Menyetujui pemberian wewenang kepada 2. Approved the granting of authority to the Board
Dewan Komisaris untuk menetapkan of Commissioners to determine the honorarium
honorarium dan persyaratan lainnya yang and other reasonable requirements for the Public
wajar bagi Akuntan Publik tersebut. Accountant.
Page 105
Laporan Tahunan / Annual Report 20
95 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Realisasi atas Keputusan dalam RUPS pada Tahun Realization of Decisions in the GMS for the Fiscal Year
Buku
Semua keputusan dalam RUPS tersebut telah All decisions in the GMS have been realized in the 2024
direalisasikan pada tahun buku 2024 sesuai dengan financial year in accordance with those decided at the
yang diputuskan dalam rapat. meeting.
Penjelasan untuk keputusan sesuai poin agenda The explanation for the decision according to agenda
nomor 4 adalah Perseroan telah menunjuk kantor point number 4 is that the Company has appointed
akuntan publik Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang the public accounting firm Doli, Bambang, Sulistiyanto,
& Ali Registered Public Accountants selaku Akuntan Dadang & Ali Registered Public Accountants as Public
Publik untuk melakukan audit atas informasi Accountants to audit the annual historical financial
keuangan historis tahunan pada PT Arkadia Digital information at PT Arkadia Digital Media Tbk for the
Media Tbk untuk tahun buku 2024. fiscal year 2024.
Penilaian terhadap Kinerja Komite yang Mendukung Pelaksanaan Tugas Dewan Direksi /
Assessment of the Performance of Committees Supporting the Board of Directors
Untuk mendukung pelaksanaan tugas Dewan To support the implementation of the Board of Directors
Direksi, Perseroan memiliki Dewan Komisaris yang duties, the Company has an experienced Board of
sudah berpengalaman dan dapat memberikan Commissioners who can provide advice and input needed
nasihat serta masukan yang diperlukan oleh Direksi. by the Directors. In addition, the Board of Directors is
Di samping itu, Dewan Direksi juga dibantu oleh Unit also assisted by the Internal Audit Unit who can make
Audit Internal yang dapat memberikan kontribusi a major contribution in avoiding risk and improving
besar dalam menghindari risiko dan memperbaiki the Company’s operational system through evaluating
sistem operasional Perseroan melalui evaluasi and increasing the effectiveness of risk management,
dan peningkatan efektivitas manajemen risiko, control, and corporate governance processes. Based on
pengendalian, serta proses tata kelola perusahaan. that, the Company’s Directors do not yet have plans to
Berdasarkan itu, Direksi Perseroan belum memiliki form another committee to provide special support for
rencana untuk membentuk suatu komite lain untuk the implementation of the Directors duties.
memberikan dukungan khusus untuk pelaksanaan
tugas Direksi.
Page 106
Laporan Tahunan / Annual Report 20
96 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan Board of Commissioners is responsible for
atas kebijaksanaan pengurusan, jalannya supervising management policy, operations
pengurusan pada umumnya, baik mengenai management in general, both regarding the Company
Perseroan maupun usaha Perseroan, serta and the Company’s business, as well as providing advice
memberikan nasihat kepada Dewan Direksi to the Board of Directors throughout the year.
sepanjang tahun.
Selain sebagai organ pengawasan, Dewan Komisaris Aside from being a supervisory organ, the Board
juga memiliki tanggung jawab dalam hal pemberian of Commissioners also has responsibility in terms
saran dan pandangan terkait rencana atau keputusan of providing advice and views regarding plans or
yang dibuat bagi Perseroan. Secara umum, Dewan decisions made for the Company. In general, the Board
Komisaris merupakan salah satu organ penyeimbang of Commissioners is one of the balancing organs so
agar berjalannya kegiatan usaha sesuai dengan that business activities run according to the Articles of
Anggaran Dasar dan standar yang telah ditetapkan. Association and established standards.
Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan To support the Board of Commissioners in conducting
tanggung jawabnya, Dewan Komisaris telah their responsibilities effectively, the Board had
membentuk dua komite, yakni: established two committees, namely:
1. Komite Audit; dan 1. Audit Committee; and
2. Komite Nominasi dan Remunerasi. 2. Nomination and Remuneration Committee.
Anggota Dewan Komisaris tidak mengambil Members of the Board of Commissioners do not
dan / atau menerima keuntungan pribadi dari take and/or receive personal benefits from the
Perseroan selain remunerasi dan fasilitas lainnya Company other than remuneration and other facilities
yang ditetapkan RUPS. Dalam melakukan tugas, determined by the GMS. In carrying out its duties, the
Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada Board of Commissioners is responsible to the GMS.
RUPS. Pertanggungjawaban Dewan Komisaris The accountability of the Board of Commissioners to
kepada RUPS merupakan perwujudan akuntabilitas the GMS is a form of supervision accountability over
pengawasan atas pengelolaan Perseroan dalam the management of the Company in the context of
rangka pelaksanaan prinsip-prinsip GCG. Susunan implementing GCG principles. The composition of the
Dewan Komisaris PT Arkadia Digital Media Tbk Board of Commissioners of PT Arkadia Digital Media Tbk
telah memenuhi kriteria jumlah, komposisi, kriteria has met the criteria for number, composition, criteria
dan independen sesuai dengan Peraturan Otoritas and independence in accordance with Financial Services
Jasa Keuangan (POJK) No. 33/POJK.04/2014 Authority Regulation (POJK) No. 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau concerning Directors and Board of Commissioners
Perusahaan Publik (POJK No. 33/2014), di mana of Issuers or Public Companies (POJK No. 33/2014),
jumlah anggota Dewan Komisaris saat ini adalah 3 where the current number of members of the Board
orang termasuk 1 orang Komisaris Independen atau of Commissioners is 3 people including 1 Independent
sama dengan 33% dari total jumlah anggota Dewan Commissioner or equal to 33% of the total number of
Komisaris. Selanjutnya, dasar penetapan gaji dan members Board of Commissioners. Furthermore, the
tunjangan lainnya terhadap para anggota Komisaris basis for determining the salaries and other benefits
akan ditentukan oleh RUPS Tahunan Perseroan. of the members of the Board of Commissioners will be
determined by the Company’s AGMS.
Page 107
Laporan Tahunan / Annual Report 20
97 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
RUPS Perseroan pada tahun 2023 telah The Company’s GMS in 2023 has decided to honorably
memutuskan untuk memberhentikan dengan discharge all members of the Company’s Board of
hormat seluruh anggota Dewan Direksi dan Directors and Board of Commissioners by granting
Dewan Komisaris Perseroan dengan memberikan full release, settlement and discharge of responsibility
pembebasan, pemberesan dan pelepasan (acquit et decharge) to the Company’s Board of
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) Commissioners for all management and supervisory
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk segala actions that have been carried out during their term
tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah of office. Subsequently appointed members of the
dilakukan selama masa jabatan mereka. Selanjutnya Company’s Board of Commissioners for a new term of
mengangkat anggota Dewan Komisaris Perseroan office. So that the composition of the members of the
untuk masa jabatan yang baru. Sehingga susunan Company’s Board of Commissioners based on the 2018
anggota Dewan Komisaris Perseroan berdasarkan GMS is as follows:
RUPS 2018 adalah sebagai berikut:
Jabatan / Independensi / Masa Jabatan / Dasar Hukum /
Nama / Name
Position Independency Term of Office Legal Basis
Komisaris Utama / Akta No. 121 Tanggal 23 Juni 2023 /
Stephen K. Sulistyo - 2023-2028 Deed No. 121 Date June 23, 2023
President Commissioner
Komisaris / Akta No. 121 Tanggal 23 Juni 2023 /
Iwa Sukresno Karunia Commissioner - 2023-2028 Deed No. 121 Date June 23, 2023
Komisaris / Independen / Akta No. 121 Tanggal 23 Juni 2023 /
Ariyo Ali Suprapto 2023-2028 Deed No. 121 Date June 23, 2023
Commissioner Independent
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Disclosure of Board of Commissioners Member
Komisaris Affiliation
Berikut disajikan pengungkapan hubungan afiliasi The following table presents a disclosure of the Board of
anggota-anggota Dewan Komisaris : Commissioners members affiliation:
Page 108
Laporan Tahunan / Annual Report 20
98 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Independensi /
Nama / Name Jabatan / Position Independency
Komisaris Utama /
Stephen K. Sulistyo Tidak / No
President Commissioner
Komisaris /
Iwa Sukresno Karunia Tidak / No
Commissioner
Ariyo Ali Suprapto Komisaris Independen / Ya / Yes
Independent Commissioner
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Guideline
Perseroan telah memiliki Pedoman dan Tata Tertib The Company has a Work Guidance and Code of Conduct
Kerja bagi Dewan Komisaris atau disebut Piagam for the Board of Commissioners or called the Board of
Dewan Komisaris yang sesuai dengan ketentuan Commissioners Charter which is in accordance with
serta perundang-undangan yang berlaku. Pedoman the prevailing laws and regulations. The guideline
atau Piagam tersebut digunakan sebagai pedoman or charter is used as a guide in the implementation
dalam pelaksanaan tugas Komisaris, serta mengatur of duties of the Commissioners, and regulates the
mengenai pemilihan atau penggantian anggota selection or replacement of members of the Board of
Dewan Komisaris, termasuk pengaturan kebijakan Commissioners, including setting policies and criteria
dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses nominasi required in the nomination process for members of the
anggota Dewan Komisaris dan Dewan Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Rapat Dewan Komisaris dapat diadakan setiap Board of Commissioners Meeting can be held at any
waktu, setidaknya sesuai ketentuan yang ada time, at least according to existing provisions it is held
dilaksanakan satu kali setiap dua bulan. Sepanjang once every two months. Throughout 2024, the entire
tahun 2024, seluruh Dewan Komisaris menghadiri Board of Commissioners attended 6 times out of a total
sebanyak 6 kali dari total 6 kali Rapat Dewan of 6 meetings held by the Board of Commissioners. While
Komisaris yang diselenggarakan. Sementara Rapat the Joint Meetings between the Board of Commissioners
Gabungan antara Dewan Komisaris dan Dewan and the Board of Directors in 2024 were held 4 times
Direksi pada tahun 2024 berlangsung sebanyak 4 and attended by the entire Board of Commissioners and
kali dan dihadiri oleh seluruh Dewan Komisaris dan Board of Directors.
Dewan Direksi.
Page 109
Laporan Tahunan / Annual Report 20
99 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Kebijakan Penilaian Kinerja Anggota Dewan Direksi dan Anggota Dewan Komisaris /
Assessment of the Policy of the Board of Directors and the Board of Commissioners
Penilaian terhadap kinerja Dewan Direksi dilakukan Assessment of the Board of Directors performance shall
setiap tahun oleh Dewan Komisaris Perseroan be conducted annually by the Board of Commissioners.
dengan kriteria yang digunakan dalam penilaian The following are the criteria used in the assessment of
kinerja Dewan Direksi adalah sebagai berikut: Board of Directors performance:
1. Cara Dewan Direksi mengimplementasikan 1. The way the Board of Directors implements the
visi dan misi Perseroan dalam program kerja di Company’s vision and mission in the current year’s
tahun berjalan dengan tetap berpegang kepada work program by sticking to the Company’s values.
nilai-nilai Perseroan.
2. Pelaksanaan Good Corporate Governance. 2. Application of Good Corporate Governance.
Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja Dewan Procedures for assessing the performance of the
Komisaris dilakukan dalam mekanisme RUPS Board of Commissioners shall be done within the
Tahunan Perseroan dimana para Pemegang Saham mechanism of Company Annual GMS whereby the
menilai kinerja Dewan Komisaris dari Perseroan Shareholders shall assess the performance of the Board
berdasarkan laporan kinerja Dewan Komisaris yang of Commissioners based on the performance report of
dilaporkan kepada Pemegang Saham. the Board of Commissioners which has been reported
to the Shareholders.
Prosedur, Dasar Penetapan, Struktur dan Besarnya Procedure, Basis of Determination, Structure and
Remunerasi Masing-masing Anggota Dewan Direksi Amount of Remuneration for Each Member of the Board
dan Dewan Komisaris of Directors and Board of Commissioners
Prosedur, dasar penetapan, struktur dan besarnya The procedure, basis for determination, structure
remunerasi masing masing anggota Dewan and amount of remuneration for each member of the
Direksi Perseroan ditetapkan dalam Rapat Umum Company’s Board of Directors are determined in the
Pemegang Saham. Remunerasi Dewan Komisaris General Meeting of Shareholders. Remuneration for
dan Direksi untuk 2024 dihitung berdasarkan hasil the Board of Commissioners and Directors for 2024
kinerja, persaingan pasar, dan kapasitas keuangan is calculated based on the results of performance,
Perseroan, selain hal penting lainnya. Total market competition, and financial capacity of the
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Company, and addition to other important matters.
Direksi adalah Rp 1,502 miliar Rupiah. The total remuneration for members of the Board of
Commissioners and Directors is Rp 1.502 billion Rupiah.
Kebijakan terkait Pengunduran Diri Anggota Dewan Policies Related to the Resignation of Members of
Direksi dan Dewan Komisaris apabila Terlibat dalam the Board of Directors and Board of Commissioners if
Kejahatan Keuangan Involved in Financial Crimes
Anggota Dewan Direksi dan Dewan Komisaris Members of the Board of Directors and Board of
mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Commissioners have a policy related to the resignation
anggota Dewan Direksi dan Dewan Komisaris apabila of members of the Board of Directors and the Board of
terlibat dalam kejahatan keuangan. Commissioners if they are involved in financial crimes.
Page 110
Laporan Tahunan / Annual Report 20
100 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Komite Audit / Audit Committee
Sebelumnya berdasarkan Surat Keputusan Dewan Previously, based on the Decree of the Board of
Komisaris No.001/ADM/BOC/V/2018 tanggal Commissioners No.001/ADM/BOC/V/2018 dated 30
30 Mei 2018 tentang Pembentukan Komite May 2018 regarding the Establishment of the Audit
Audit dan Kebijakan Tata Kelola Perusahaan Committee and Corporate Governance Policy of PT
PT Arkadia Digital Media Tbk, Perseroan telah Arkadia Digital Media Tbk, the Company has formed
membentuk Komite Audit dalam rangka memenuhi an Audit Committee in order to comply with the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 55/ Financial Services Authority Regulations (POJK) No. 55/
POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang POJK.04/2015 dated 23 December 2015 regarding the
Pembentukan dan Pelaksanaan Kerja Komite Establishment and Implementation of the Work of the
Audit. Kemudian seiring dengan berakhirnya Audit Committee. Then, along with the end of the Audit
masa jabatan Komite Audit tersebut pada 2023, Committee’s term of office in 2023, based on the Decree
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris of the Board of Commissioners No.02/ADM/BOC/
No.02/ADM/BOC/VII/2023 tanggal 10 Juli 2023, VII/2023 dated 10 July 2023, the Company reappointed
Perseroan melakukan pengangkatan kembali the Audit Committee with the following composition:
Komite Audit dengan susunan sebagai berikut:
Ketua Komite : Ariyo Ali Suprapto Chairman of Committee : Ariyo Ali Suprapto
Anggota : Oky Darmawan Member : Oky Darmawan
Anggota : Nurrachman Hidayat Member : Nurrachman Hidayat
Adapun keterangan singkat tentang masing-masing A brief description of each Audit Committee member is
anggota Komite Audit adalah sebagai berikut: as follows:
Ketua : Ariyo Ali Suprapto Chairman: Ariyo Ali Suprapto
• Warga Negara Indonesia • Indonesian citizen
• Usia 45 tahun • Age 45 years
• Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi • Earned a Bachelor of Economics majoring in
dari Universitas Trisakti pada tahun 2001 Accounting from Trisakti University in 2001
• Pengalaman Kerja: • Work experience:
- Konsultan Business Development - Consultant of Business Development
(2015-sekarang) (2015-present)
- General Manager of Business Development di - General Manager of Business Development at
PT Rajawali Corpora (2008-2015) PT Rajawali Corpora (2008-2015)
- Direktur di PT Karyabumi Papua (2010-2011) - Director at PT Karyabumi Papua (2010-2011)
- Corporate Accounting Section Head di PT Media - Corporate Accounting Section Head at PT Media
Nusantara Citra Tbk / MNCN.IJ (2006-2008) Nusantara Citra Tbk / MNCN.IJ (2006-2008)
- Auditor Senior di Kantor Akuntan Publik Osman - Senior Auditor at the Public Accounting Firm
Ramli Satrio & Rekan (sebelumnya Hans Osman Ramli Satrio & Partners (formerly Hans
Tuanakotta Mustofa & Halim) anggota dari Tuanakotta Mustofa & Halim) member of Deloitte
Deloitte Touche Tohmatsu (2002-2006) Touche Tohmatsu (2002-2006)
Page 111
Laporan Tahunan / Annual Report 20
101 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Saat ini menjabat sebagai Komisaris Independen, He currently serves as an Independent Commissioner,
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dan Ketua Chairman of the Nomination and Remuneration
Komite Audit di Perseroan. Committee and Chairman of the Audit Committee in the
Company.
Anggota : Oky Darmawan
Member: Oky Darmawan
• Warga Negara Indonesia
• Indonesian citizen
• Usia 47 tahun
• Age 47 years
• Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi
dari Universitas Indonesia pada tahun 1999 • Earned a Bachelor of Economics majoring in
Accounting from the University of Indonesia in 1999
• Pengalaman Kerja:
• Work experience:
- Head of Finance and Accounting di PT Eagle
High Plantation Tbk (2013-2015) - Head of Finance and Accounting at PT Eagle High
Plantation Tbk (2013-2015)
- Senior Manager of Accounting and Tax di
PT Eagle High Plantation Tbk (2011-2013) - Senior Manager of Accounting and Tax at PT Eagle
High Plantation Tbk (2011-2013)
- Accounting and Tax Manager di PT Eagle High
Plantation Tbk (2005-2010) - Accounting and Tax Manager at PT Eagle High
Plantation Tbk (2005-2010)
- Assistant Supervisor di Kantor Akuntan Publik
Hans Tuanakotta Mustofa & Halim anggota - Assistant Supervisor at Hans Tuanakotta Mustofa
dari Deloitte Touche Tohmatsu (1999-2005) & Halim’s Public Accountant Office member of
Deloitte Touche Tohmatsu (1999-2005)
Saat ini menjabat sebagai anggota Komite Audit di He currently serves as a member of the Audit Committee
Perseroan. in the Company.
Anggota : Nurrachman Hidayat Member: Nurrachman Hidayat
• Warga Negara Indonesia • Indonesian citizen
• Usia 52 tahun • Age 52 years
• Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan • Earned a Bachelor of Economics majoring in Financial
Manajemen Keuangan dari Universitas Indonesia Management from the University of Indonesia in
pada tahun 1998 1998
• Meraih gelar Ahli Madya Matematika dan Ilmu • Obtained the title of Associate Expert in Mathematics
Pengetahuan Alam jurusan Matematika dari and Natural Sciences majoring in Mathematics from
Universitas Indonesia pada tahun 1993 the University of Indonesia in 1993
• Pengalaman Kerja: • Work experience:
- Business Development & Investment Manager - Business Development & Investment Manager at
di PT Rajawali Corpora (2008-2015) PT Rajawali Corpora (2008-2015)
- Budget Control Section Head di PT Global - Budget Control Section Head at PT Global
Informasi Bermutu (2004-2008) Informasi Bermutu (2004-2008)
- Accounting Section Head & Analyst di JAPFA - Accounting Section Head & Analyst at JAPFA
Comfeed Group (2004-2008) Comfeed Group (2004-2008)
- Wirausahawan (1996-2000) - Entrepreneur (1996-2000)
Saat ini menjabat sebagai anggota Komite Audit di He currently serves as a member of the Audit Committee
Perseroan. in the Company.
Page 112
Laporan Tahunan / Annual Report 20
102 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Masa jabatan susunan Komite Audit sesuai dengan The term of office of the composition of the Audit
Surat Keputusan Dewan Komisaris ini adalah Committee in accordance with this Decree of the
terhitung sejak 10 Juli 2023 sampai dengan paling Board of Commissioners is from 10 July 2023 until a
lama 5 tahun yaitu 9 Juli 2028 atau akan berakhir maximum of 5 years, namely 9 July 2028 or will end at
bersamaan berakhirnya masa jabatan Dewan the same time as the term of office of the Company’s
Komisaris Perseroan periode 2023-2028, serta Board of Commissioners for the 2023-2028 period, and
sudah tidak dapat dipilih kembali untuk periode they cannot be re-elected for the next period, without
berikutnya, dengan tidak mengurangi hak Dewan prejudice to the Board of Commissioners’ right to
Komisaris untuk memberhentikannya sewaktu- dismiss them at any time.
waktu.
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit Perseroan baik Throughout 2024, the Company’s Audit Committee,
secara bersama-sama maupun secara perorangan both jointly and individually, has studied and attended
telah mempelajari dan mengikuti pelatihan untuk training to improve their knowledge, especially in terms
meningkatkan pengetahuannya, khususnya dalam of expertise in the field of identification and problem
hal keahlian di bidang indentifikasi dan pemecahan solving that generally occurs in the business world.
masalah yang umumnya terjadi dalam dunia usaha.
Komite Nominasi dan Remunerasi / The Nomination and Remuneration Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Decree of the Board of Commissioners No.
No. 002/ADM/BOC/V/2018 tanggal 30 Mei 2018 002/ADM/BOC/V/2018 dated 30 May 2018 regarding
tentang Pembentukan Komite Nominasi dan the Establishment of a Nomination and Remuneration
Remunerasi, Perseroan telah membentuk Komite Committee, the Company has established a Nomination
Nominasi dan Remunerasi dalam rangka memenuhi and Remuneration Committee in order to comply with
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 34/ Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 34/
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang POJK.04/2014 dated 8 December 2014 regarding the
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Perusahaan Publik. Kemudian seiring dengan or Public Companies. Then, along with the end of the
berakhirnya masa jabatan Komite Nominasi dan term of office of the Nomination and Remuneration
Remunerasi tersebut pada 2023, berdasarkan Surat Committee in 2023, based on the Decree of the Board
Keputusan Dewan Komisaris No.003/ADM/BOC/ of Commissioners No.003/ADM/BOC/VII/2023
VII/2023 tanggal 10 Juli 2023, Perseroan melakukan dated 10 July 2023, the Company re-appointed the
pengangkatan kembali Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee with the
Remunerasi dengan susunan sebagai berikut: following composition:
Ketua Komite : Ariyo Ali Suprapto Chairman of Committee : Ariyo Ali Suprapto
Anggota : Stephen K. Sulistyo Member : Stephen K. Sulistyo
Anggota : Iwa Sukresno Karunia Member : Iwa Sukresno Karunia
Adapun keterangan singkat tentang masing-masing The brief description of each Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai Remuneration Committee is as follows:
berikut:
Page 113
Laporan Tahunan / Annual Report 20
103 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Ketua : Ariyo Ali Suprapto Chairman: Ariyo Ali Suprapto
• Warga Negara Indonesia • Indonesian citizen
• Usia 45 tahun • Age 45 years
• Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi • Earned a Bachelor of Economics majoring in
dari Universitas Trisakti pada tahun 2001 Accounting from Trisakti University in 2001
• Pengalaman Kerja: • Work experience:
- Konsultan Business Development - Consultant of Business Development
(2015-sekarang) (2015-present)
- General Manager of Business Development di - General Manager of Business Development at
PT Rajawali Corpora (2008-2015) PT Rajawali Corpora (2008-2015)
- Direktur di PT Karyabumi Papua (2010-2011) - Director at PT Karyabumi Papua (2010-2011)
- Corporate Accounting Section Head di PT Media - Corporate Accounting Section Head at PT Media
Nusantara Citra Tbk / MNCN.IJ (2006-2008) Nusantara Citra Tbk / MNCN.IJ (2006-2008)
- Auditor Senior di Kantor Akuntan Publik Osman - Senior Auditor at the Public Accounting Firm
Ramli Satrio & Rekan (sebelumnya Hans Osman Ramli Satrio & Partners (formerly Hans
Tuanakotta Mustofa & Halim) anggota dari Tuanakotta Mustofa & Halim) member of Deloitte
Deloitte Touche Tohmatsu (2002-2006) Touche Tohmatsu (2002-2006)
Saat ini menjabat sebagai Komisaris Independen, He currently serves as an Independent Commissioner,
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dan Ketua Chairman of the Nomination and Remuneration
Komite Audit di Perseroan. Committee, and Chairman of the Audit Committee in the
Company.
Anggota : Stephen K. Sulistyo Member: Stephen K. Sulistyo
• Warga Negara Indonesia • Indonesian citizen
• Usia 60 tahun • Age 60 years
• Meraih gelar Bachelor of Science Degree in • Obtained a Bachelor of Science Degree in Business
Business Administration, dari California State Administration, from California State University, USA
University, USA pada tahun 1988 in 1988
• Pengalaman Kerja: • Work experience:
- Komisaris Utama PT ACR Global Investments - President Commissioner of PT ACR Global
(2015 – sekarang) Investments (2015 - present)
- Komisaris PT Perdana Gapuraprima Tbk / - Commissioner of PT Perdana Gapuraprima Tbk /
GPRA.IJ. (2015 – 2018) GPRA.IJ. (2015 - 2018)
- Komisaris PT BW Plantation Tbk / BWPT.IJ. - Commissioner of PT BW Plantation Tbk / BWPT.IJ.
(2014-2015) (2014-2015)
- Senior Managing Director of Business - Senior Managing Director of Business
Development & Investment PT Rajawali Development & Investment PT Rajawali Corpora
Corpora (2008-2015) (2008-2015)
- Komisaris Independen PT BW Plantation Tbk / - Independent Commissioner of PT BW Plantation Tbk /
BWPT.IJ. (2007-2013) BWPT.IJ. (2007-2013)
- Direktur Utama di PT Global Informasi Bermutu - President Director at PT Global Informasi Bermutu
(2004-2008) (2004-2008)
- Direktur PT Media Nusantara Citra Tbk / MNCN.IJ - Director of PT Media Nusantara Citra Tbk / MNCN.IJ
(2004-2008) (2004-2008)
Page 114
Laporan Tahunan / Annual Report 20
104 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
- Komisaris PT MNC Sky Vision Tbk / MSKY.IJ - Commissioner of PT MNC Sky Vision Tbk / MSKY.IJ
(2004-2008) (2004-2008)
- Direktur MNC Investama Tbk / BHIT.IJ - Director of MNC Investama Tbk / BHIT.IJ
(2003- 2008) (2003-2008)
Saat ini menjabat sebagai Komisaris Utama, anggota He currently serves as President Commissioner, member
Komite Nominasi dan Remunerasi di Perseroan. of the Nomination and Remuneration Committee in the
Company.
Anggota : Iwa Sukresna Karunia Member: Iwa Sukresna Karunia
• Warga Negara Indonesia • Indonesian citizen
• Usia 59 tahun • Age 59 years
• Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas • Earned a Bachelor of Economics degree from the
Surabaya pada tahun 1988 University of Surabaya in 1988
• Pengalaman Kerja: • Work experience:
- Direktur PT Arkadia Digital Media (2012-2018) - Director of PT Arkadia Digital Media (2012-2018)
- Pengusaha pertambangan dan peleburan - Entrepreneur in tin mining and smelter
timah (2013-sekarang) (2013-present)
- Pemasok avionik dan perawatan pesawat - Avionics supplier and aircraft maintenance for
untuk TNI Angkatan Udara (1992-1998) Indonesia Air Force (1992-1998)
- Wirausahawan (1989-sekarang) - Entrepreneur (1989-present)
Saat ini menjabat sebagai Komisaris, anggota Komite Currently serving as Commissioner, member of the
Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Company’s Nomination and Remuneration Committee.
Perseroan membentuk Komite Nominasi dan The Company formed the Nomination and Remuneration
Remunerasi pada tanggal 30 Mei 2018, yang Committee on May 30, 2018, which was later updated
kemudian diperbaharui untuk menyesuaikan to adjust to the Regulation of Financial Services
dengan Peraturan Ototritas Jasa Keuangan (POJK) Authority (POJK) No. 34/POJK.04/2014 concerning the
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Public Companies.
Independensi Komite Committee Independency
Komite Nominasi dan Remunerasi diketuai oleh The Nomination and Remuneration Committee is
Komisaris Independen yaitu Ariyo Ali Suprapto. chaired by an Independent Commissioner, namely Ariyo
Untuk menjunjung independensi dan obyektivitas, Ali Suprapto. To uphold independence and objectivity,
anggota Dewan Direksi tidak diperkenankan menjadi members of the Board of Directors are not permitted to
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. become members of the Nomination and Remuneration
Committee.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Komite Committee Meeting Policy and Implementation
1. Rapat harus dihadiri oleh seluruh anggota, atau 1. The meeting must be attended by all members of the
paling sedikit dihadiri oleh mayoritas dari jumlah Committee, or at least attended by a majority of the
anggota, dengan salah satu dari mayoritas jumlah members, with one of the majority of the members
anggota tersebut merupakan Ketua. being the Chairman.
Page 115
Laporan Tahunan / Annual Report 20
105 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
2. Rapat komite harus diadakan minimum 3 kali 2. Committee meetings must be held at least three times
dalam setahun. in a year.
3. Rapat komite dan setiap dari keputusannya akan 3. The committee meetings and each of its decisions will
dianggap sah jika rapat dihadiri oleh paling tidak be considered valid if the meeting is attended by at
dua per tiga (2/3) dari total anggota yang telah least two thirds (2/3) of the total members who have
memberikan suara dalam rapat. voted in the meeting.
4. Rapat dipimpin oleh Ketua Komite atau anggota 4. The meeting is chaired by the Chairman of the
yang ditunjuk oleh anggota lain yang hadir di Committee or member appointed by other members
rapat tersebut, jika Ketua Komite tidak bisa hadir. that present at the meeting, if the Chairman of the
Committee cannot attend.
5. Rapat Komite harus dituangkan dalam minuta 5. Committee meetings must be set out in minutes of
rapat yang ditandatangani oleh seluruh anggota meetings signed by all members that present.
yang hadir.
Sepanjang tahun 2024, anggota Komite Nominasi Throughout 2024, members of the Company’s
dan Remunerasi Perseroan tidak mengikuti Nomination and Remuneration Committee did not
pendidikan secara khusus mengenai Nominasi attend special education regarding Nomination and
dan Remunerasi. Peningkatan kemampuan dan Remuneration. Capacity building and additional
penambahan pengetahuannya dilakukan dengan knowledge is done by studying the rules and principles
cara mempelajari peraturan-peraturan dan prinsip- that apply in the practice of the business world
prinsip yang berlaku dalam praktik dunia usaha independently.
secara mandiri.
Penilaian terhadap Kinerja Komite yang Mendukung Tugas Dewan Komisaris /
Assessment of the Performance of Committees Supporting the Board of Commissioners
Komite yang mendukung tugas Dewan Komisaris Committees that support the duties of the Board of
memberikan peran penting dalam memantau Commissioners provide an important role in monitoring
dan mengelola risiko yang dihadapi Perseroan. and managing risks faced by the Company. The Audit
Komite Audit melaporkan kepada Dewan Komisaris Committee reports to the Board of Commissioners
mengenai pengawasan atas pengungkapan laporan regarding supervision of financial statement
keuangan, audit internal, pengendalian internal, dan disclosures, internal audits, internal controls, and the
kemajuan audit eksternal. Sementara itu, Komite progress of external audits. Meanwhile, the Nomination
Nominasi dan Remunerasi menyelesaikan proses and Remuneration Committee complete the salary
peninjauan gaji, membuat rekomendasi mengenai review process, make recommendations regarding the
paket remunerasi, dan mengidentifikasi serta remuneration package, and identify and recommend
merekomendasikan calon untuk suksesi manajemen. candidates for management succession. Board of
Dewan Komisaris merasa puas bahwa kedua Komite Commissioners are satisfied that the two Committees
tersebut melaksanakan tugas dan tanggung jawab carried out their duties and responsibilities fully
mereka sepenuhnya sepanjang tahun. throughout the year.
Kebijakan-kebijakan Lainnya terkait Keuangan Other Policies Related to Finance
Kebijakan pemberian insentif jangka panjang Policy on providing long-term incentives to Directors
kepada Direksi dan karyawan: and employees:
Perseroan belum memiliki kebijakan mengenai The Company does not yet have a policy regarding
pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi the provision of long-term incentives to Directors and
dan karyawan. Perseroan akan membuatnya jika employees. The Company will make it if needed.
diperlukan.
Page 116
Laporan Tahunan / Annual Report 20
106 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Kebijakan untuk mencegah terjadinya insider Policies to prevent insider trading:
trading:
Perseroan telah memiliki kebijakan untuk mencegah The Company does have a policy to prevent insider
terjadinya insider trading. trading.
Kebijakan anti korupsi dan anti fraud: Anti-corruption and anti-fraud policies:
Perseroan telah memiliki kebijakan anti korupsi dan The Company does have an anti-corruption and
anti fraud. anti-fraud policy.
Kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Policy on selecting and increasing the ability of
kemampuan pemasok atau vendor: suppliers or vendors:
Perseroan telah memiliki kebijakan tentang seleksi The Company does have a policy regarding the selection
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. and improvement of the ability of suppliers or vendors.
Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur: Policy on fulfilling creditor’s rights:
Perseroan telah memiliki kebijakan tentang The Company does have a policy regarding the fulfillment
pemenuhan hak-hak kreditur. of creditor’s rights.
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Sesuai dengan pemenuhan Peraturan Otoritas Jasa In accordance with the fulfillment of Financial Services
Keuangan (POJK) No. 35/POJK.04/2014 tentang Authority Regulation (POJK) No. 35/POJK.04/2014
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan regarding Corporate Secretaries of Issuers or Public
Publik dan berdasarkan Surat Keputusan Direksi Companies and based on the Decree of the Company’s
Perseroan No. 022/ADM/BOD/VI/2023 tanggal Directors No. 022/ADM/BOD/VI/2023 dated 8 June
8 Juni 2023, Perseroan telah menunjuk Arsito 2023, the Company has appointed Arsito Hidayatullah
Hidayatullah sebagai Sekretaris Perusahaan, as Corporate Secretary, replacing Erfan Suryono who
menggantikan Erfan Suryono yang sebelumnya has previously served since 30 May 2018.
telah menjabat sejak 30 Mei 2018.
Profil Sekretaris Perseroan Corporate Secretary Profile
Arsito Hidayatullah Arsito Hidayatullah
Warga negara Indonesia, saat ini berusia 49 tahun. Indonesian citizen, currently 49 years old. Earned a
Meraih gelar Master of Arts (MA) in Journalism Master of Arts (MA) in Journalism from the University
dari University of Technology, Sydney, pada tahun of Technology, Sydney, in 2008. Actively involved since
2008. Terlibat aktif sejak 2014 dalam persiapan, 2014 in the preparation, management and development
pengelolaan dan pengembangan portal-portal of the Company’s web portals, most recently served
web Perseroan, terkini menjabat sebagai Redaktur as Executive Editor of Suara.com and Editor in Chief
Eksekutif Suara.com dan Pemimpin Redaksi of Bolatimes.com (since 2022), and has more than 20
Bolatimes.com (sejak 2022), serta memiliki years experience in mass media, both print and digital
pengalaman lebih dari 20 tahun di media massa, media in Pekanbaru and Jakarta, mostly as Editor and
baik media cetak maupun media digital di Pekanbaru Managing Editor..
dan Jakarta, sebagian besar sebagai Redaktur dan
Redaktur Pelaksana.
Page 117
Laporan Tahunan / Annual Report 20
107 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Pada dasarnya, tanggung jawab utama Sekretaris Basically, the main responsibilities of the Corporate
Perseroan antara lain adalah memastikan Secretary include ensuring the Company’s compliance
kepatuhan Perseroan pada peraturan pasar modal with capital market regulations and implementing
serta terlaksananya aspek keterbukaan informasi aspects of information disclosure regarding the
mengenai kondisi Perseroan terhadap otoritas pasar Company’s condition to capital market authorities,
modal, pemegang saham, dan masyarakat umum. shareholders and the general public. In this capacity,
Dalam kapasitasnya tersebut, Sekretaris Perseroan the Corporate Secretary acts as a liaison between the
bertindak sebagai penghubung antara Perseroan, Company, the Financial Services Authority, the Stock
Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek, media, publik Exchange, the media, the public and stakeholders.
dan pemangku kepentingan.
Sehubungan itu, berdasarkan Surat Keputusan In this regard, based on Decree No.002/ADM/
No.002/ADM/BOD/V/2018 tanggal 30 Mei 2018 BOD/V/2018 dated 30 May 2018 regarding the
tentang Struktur Organisasi Unit Corporate Secretary Organizational Structure of the Company’s Corporate
Perseroan, yang kemudian dalam Surat Keputusan Secretary Unit, which was then in the Decree of the
Direksi Perseroan No. 022/ADM/BOD/VI/2023 Company’s Directors No. 022/ADM/BOD/VI/2023
tanggal 8 Juni 2023 tidak mengalami perubahan dated 8 June 2023 has not undergone any changes so
sehingga dengan demikian masih menjadi pedoman, that it is still a guideline, the duties and responsibilities
tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan of the Company’s Corporate Secretary are:a. F o l l o w
Perseroan adalah: the development of the capital market, especially the
laws and regulations that apply in the field of capital
markets:
a. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya a. Following capital market developments, especially
peraturan perundang-undangan yang berlaku di applicable laws and regulations in the capital market
bidang pasar modal. sector.
b. Memberikan masukan kepada Dewan Direksi dan b. Provide input to the Company’s Board of Directors
Dewan Komisaris Perseroan untuk mematuhi and Board of Commissioners to comply with statutory
ketentuan peraturan perundang-undangan di provisions in the capital markets sector.
bidang pasar modal.
c. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam c. Assist the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in implementing corporate governance
keterbukaan informasi kepada masyarakat, which includes: disclosure of information to the
termasuk ketersediaan informasi pada situs web public, including the availability of information on the
Perseroan; penyampaian laporan kepada OJK Company’s website; submission of reports to OJK on
tepat waktu; penyelenggaraan dan dokumentasi time; organizing and documenting the GMS; organizing
RUPS; penyelenggaraan dan dokumentasi rapat and documenting meetings of the Board of Directors
Dewan Direksi dan/atau Dewan Komisaris; and/or Board of Commissioners; and implementation
dan pelaksanaan program orientasi terhadap of a company orientation program for the Board of
perusahaan bagi Dewan Direksi dan/atau Dewan Directors and/or Board of Commissioners.
Komisaris.
d. Sebagai penghubung antara Perseroan d. As a liaison between the Company and shareholders,
dengan pemegang saham, OJK, dan pemangku OJK, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Page 118
Laporan Tahunan / Annual Report 20
108 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Pelatihan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Training
Pada tahun 2024, terdapat beberapa seminar dan In 2024, there were a number of seminars and
sosialisasi yang diikuti oleh Sekretaris Perusahaan, socialization attended by the Corporate Secretary,
antara lain seminar terkait Peraturan Otoritas Jasa including seminars related to the Regulation of
Keuangan (POJK), sosialisasi peraturan pencatatan, Financial Services Authority (POJK), socialization of
pelatihan sistem pelaporan, hingga sosialisasi recording regulations, training of reporting system, and
pengenalan sistem online. socialization for the introduction of online systems.
Semua informasi yang berkenaan dengan Perseroan All information concerning the Company may be
dapat diperoleh dengan menghubungi Sekretaris accessed by contacting the Corporate Secretary at the
Perusahaan dengan alamat (domisili): following address (domicile):
Kantor Pusat Head Office
PT ARKADIA DIGITAL MEDIA Tbk PT ARKADIA DIGITAL MEDIA Tbk
Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 19 Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 19
Jalan Jend. Sudirman Kav. 86, Jakarta 10220, Jalan Jend. Sudirman Kav. 86, Jakarta 10220, Indonesia
Indonesia
Telepon : +62 21 - 50101239 Phone : +62 21 - 50101239
Email : corsec@arkadiacorp.com Email : corsec@arkadiacorp.com
Unit Audit Internal / Internal Audit Unit
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi Based on the Decree of the Board of Directors No.003/
No.003/ADM/BOD/V/2018 tanggal 30 Mei 2018 ADM/BOD/V/2018 dated 30 May 2018 regarding the
tentang Struktur Organisasi Unit Internal Audit Organizational Structure of the Company’s Internal Audit
Perseroan, Perseroan telah membentuk Unit Audit Unit, the Company has established an Internal Audit
Internal sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Unit in accordance with Financial Services Authority
Keuangan (POJK) No. 56/POJK.04/2015 tentang Regulation (POJK) No. 56/POJK.04/2015 regarding the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Establishment and Guidelines for Preparing the Internal
Unit Audit Internal. Kemudian, berdasarkan Surat Audit Unit Charter. Then, based on Decree No. 046/E/
Keputusan No. 046/E/ADM/BOD/XII/2023 tanggal ADM/BOD/XII/2023 dated 28 December 2018 which
28 Desember 2018 yang ditandatangani oleh was signed by the Company’s Director and approved
Direktur Perseroan dan disetujui oleh Dewan by the Board of Commissioners, the Company has
Komisaris, Perseroan telah mengangkat Abdul appointed Abdul Malik Muslih as Head of the Company’s
Malik Muslih sebagai Kepala Unit Audit Internal Internal Audit Unit, replacing Fastabiqul Khair Algatot
Perseroan, menggantikan Fastabiqul Khair Algatot who served previously.
yang menjabat sebelumnya.
Page 119
Laporan Tahunan / Annual Report 20
109 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Dengan memperhatikan aktivitas Unit Audit Internal By taking into account the increasingly loaded activities
yang semakin padat dan permasalahan yang semakin of the Internal Audit Unit and the increasingly diverse
beragam, maka untuk memenuhi kebutuhan akan problems, then to meet the need for upgrading the
peningkatan kemampuan para auditor internal ability of the Company’s internal auditors, in 2024 the
Perseroan, pada tahun 2024 Perseroan memilih Company chose in house training as a means to improve
in house training sebagai sarana untuk meningkatkan knowledge of internal auditors.
pengetahuan para auditor internal.
Unit Audit Internal dalam menjalankan tugas dan Internal Audit Unit in carrying out its duties and
fungsinya menggunakan pendekatan audit berbasis functions uses a risk-based audit approach, both in the
risiko, baik dalam proses perencanaan audit tahunan annual audit planning process (audit planning), as well
(audit planning), maupun pada saat pelaksanaan audit as when conducting audits (audit fieldwork), and aimed
(audit fieldwork), dan diarahkan pada terciptanya at the creation of good corporate governance.
good corporate governance.
Pada tahun 2024, Unit Internal Audit masih In 2024, the Internal Audit Unit still prioritizes audits
mengedepankan pemeriksaan yang berkaitan relating to promotional programs, vendor oversight,
dengan program-program promosi, pengawasan procurement processes, logistics processes, inventory
terhadap vendor, proses pengadaan barang, management, and continues to carry out routine
proses logistik, manajemen inventaris, serta tetap inspections.
menjalankan pemeriksaan-pemeriksaan yang
bersifat rutin.
Unit Audit Internal juga aktif menjalankan fungsi The Internal Audit Unit also actively carries out
konsultatif yang direalisasikan dalam bentuk consultative functions that are done in the form
pengembangan sistem internal kontrol, komunikasi of developing internal control systems, intensive
intensif yang melibatkan secara langsung satuan communication that directly involves operational
unit kerja operasional dalam proses audit maupun working units in the audit process and in following up on
dalam tindak lanjut laporan hasil audit, serta menjadi audit reports, as well as being part of the development
bagian dalam pengembangan Prosedur Operasional of the Company’s Standard Operational Procedures.
Standar Perseroan.
Selama tahun 2024, tidak ada temuan yang During 2024, there were no extraordinary and unusual
sifatnya luar biasa dan di luar kewajaran. Sementara findings. While a few findings that need attention have
terhadap temuan yang perlu mendapat perhatian been followed up and improvements have been made.
telah ditindak lanjuti dan dilakukan perbaikan.
Page 120
Laporan Tahunan / Annual Report 20
110 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Sistem Pengendalian Internal / Internal Control System
Perseroan telah menerapkan dan akan terus The Company has implemented and will continue to
mengembangkan sistem pengendalian internal develop an internal control system to ensure that the
untuk memberikan kepastian bahwa aset Perseroan Company’s assets are safely protected and business
terjaga dengan aman dan risiko bisnis yang dihadapi risks that might be faced can be handled properly.
dapat ditangani dengan baik.
Sistem pengendalian keuangan dan operasional The Company’s financial and operational control
Perseroan dilakukan dengan memahami proses system is carried out by understanding the processes
yang berjalan melalui perencanaan, prosedur, dan that go through planning, procedures, and establishing
menetapkan serta menerapkan kriteria operasional and applying operational criteria in all aspects of the
di seluruh aspek operasional Perseroan, baik di Company’s operations, both in administration and
bidang administrasi maupun di bidang produksi in content production. This control is carried out by
konten. Pengendalian ini dilakukan dengan separating the authority and responsibility to ensure
memisahkan wewenang dan tanggung jawab untuk that what is planned can be carried out properly.
menjamin bahwa apa yang direncanakan dapat
terlaksana dengan baik.
Perseroan juga telah didukung oleh sistem teknologi The Company has also been supported by its information
informasi yang dimiliki, sehingga Pengendalian technology system, so that the Company’s Financial and
Keuangan dan Operasional Perseroan dapat berjalan Operational Control can run well. With the information
dengan baik. Dengan adanya sistem teknologi technology system that has been implemented, the
informasi yang telah diterapkan, manajemen Company’s management can immediately find out
Perseroan dapat mengetahui dengan segera developments and all changes that occur in the financial
perkembangan dan segala perubahan yang terjadi di and operational areas of the Company. Thus, problems
bidang keuangan dan operasional Perseroan. Dengan that might arise can be avoided and studied more
demikian, permasalahan yang mungkin timbul dapat closely to support the right decision making.
dihindari dan dikaji secara lebih seksama untuk
mendukung pengambilan keputusan yang tepat.
Karenanya manajemen Perseroan harus selalu Therefore, the Company’s management must always
memastikan bahwa Perseroan telah dikelola ensure that the Company has been managed in a
dengan cara yang profesional, transparan, efisien, professional, transparent, efficient, and with good faith
dan memiliki itikad baik dalam kepatuhan terhadap in compliance with laws and regulations in making
perundang-undangan dalam membuat keputusan. decisions.
Seluruh pekerja Perseroan pun wajib mematuhi All employees of the Company are also required to
seluruh peraturan perundangan yang ada. Direksi comply with all existing laws and regulations. The
Perseroan turut andil dalam memastikan bahwa Company’s Directors take part in ensuring that all
seluruh aktivitas yang dilaksanakan oleh Perseroan activities carried out by the Company have fulfilled
telah memenuhi seluruh unsur kepatuhan terhadap all elements of compliance with applicable laws and
peraturan perundangan-undangan yang berlaku, regulations, which are manifested in the form of having
yang di antaranya diwujudkan dalam bentuk memiliki all the permits needed in carrying out the Company’s
semua izin yang diperlukan dalam menjalankan activities and granting workers rights in accordance
kegiatan Perseroan dan memberikan hak pekerja with those determined by government so that there
sesuai dengan yang ditentukan oleh pemerintah is a balance between rights and obligations for all the
sehingga terjadi keseimbangan antara hak dan parties involved.
kewajiban di antara para pihak yang terkait.
Page 121
Laporan Tahunan / Annual Report 20
111 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Sistem Manajemen Risiko / Risk Management System
Risiko-risiko utama Perseroan adalah risiko The Company’s main risks are the risk of decreasing
penurunan belanja iklan. Manajemen menelaah advertising spending. Management reviews and issues
dan mengeluarkan kebijakan untuk mengelola policies to manage each risk. The Company implements
masing-masing risiko. Perseroan menerapkan a risk management policy that aims to minimize the
kebijakan manajemen risiko yang bertujuan untuk influence of market uncertainties on the Company’s
meminimalkan pengaruh ketidakpastian pasar financial performance. The following is a summary of
terhadap kinerja keuangan Perseroan. Berikut ini the risk management policies and management:
ringkasan kebijakan dan pengelolaan manajemen
risiko tersebut:
A. Risiko Utama yang Mempunyai Pengaruh A. Main Risks That Have a Significant Influence on the
Signifikan Terhadap Kelangsungan Usaha Sustainability of the Company’s Business
Perseroan
Risiko Penurunan Belanja Iklan Risk of Decreasing Advertising Spending
Terhadap adanya risiko pengurangan iklan dari tim Against the risk of reducing advertising from the direct
penjualan langsung digerogoti oleh iklan programatik, sales team undermined by programmatic advertising, the
Perseroan mengembangkan iklan konten kreatif, Company had developed creative content advertising,
programatik, hingga iklan-iklan yang disajikan programmatic, even multimedia advertising. Creative
secara multimedia. Iklan konten kreatif bersumber content advertising relies on article, video to graphics.
pada artikel, video hingga grafis. Iklan programatik Programmatic advertising offers special programs
menawarkan program-program khusus yang dibuat produced by the Company. While for multimedia,
oleh Perseroan. Sedangkan untuk multimedia, iklan advertisements are inserted into videos.
yang masuk dalam tayangan video.
B. Risiko Usaha yang Berhubungan dengan Kegiatan B. Business Risks Related to the Company Activities
Usaha Perseroan
Risiko Kesuksesan Perseroan Tergantung Sambutan The Risk of the Company’s Success Depends on the
Pembaca Pada Konten dan Platform Reader’s Response to Content and Platforms
Untuk memitigasi risiko ini, strategi Perseroan To mitigate this risk, the Company’s strategy is to produce
adalah memproduksi konten berkualitas, quality content, as much as possible, as attractive as
sebanyak mungkin, semenarik mungkin dan possible and as good as the public wants, and displayed
sebagus-bagusnya sesuai keinginan publik, dan in a unique way so as to distinguish it from information
ditampilkan secara unik sehingga membedakan commonly found on the internet.
dengan informasi yang ditemui secara umum di
internet.
Page 122
Laporan Tahunan / Annual Report 20
112 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Risiko Kesalahan Teknologi dan Gangguan Jaringan Risk of Technology Error and Network Disruption
Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan akan To mitigate this risk, the Company will continue to
terus melakukan peningkatan dan pembaruan upgrade and update infrastructure and hardware to stay
infrastruktur dan perangkat keras untuk tetap update updated with the needs of technological developments.
dengan kebutuhan perkembangan teknologi. Hal ini This is one of the purposes for using the funds from the
merupakan salah satu tujuan penggunaan dana dari Company’s Initial Public Offering.
Penawaran Umum Saham Perdana Perseroan.
Risiko Mendapat Gugatan Hingga Pengadilan Risk of Getting a Lawsuit Until Court
Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan akan berupaya To mitigate this risk, the Company will strive to always
untuk selalu mengikuti Kode Etik Jurnalistik dan follow the Journalistic Code of Ethics and comply
mematuhi rambu-rambu dalam UU ITE dan UU with the guidelines in the ITE Law and the Press
Pers dalam penyampaian informasi di media digital, Law in submitting information in digital media, thus
sehingga memperkecil potensi perkara hukum dan minimizing the potential for lawsuits and court suits.
gugatan pengadilan.
Risiko Kenaikan Biaya Produksi Program dan Risk of Increasing Program Production Costs and
Konten Content
Untuk memitigasi risiko ini, pembuatan konten To mitigate this risk, creative content creation is a
kreatif menjadi andalan. Bagaimana membuat mainstay. How to create interesting content, have lots
konten menarik, memiliki banyak pengakses, namun of access, but at a lower cost can be created. Sources of
berbiaya lebih murah bisa diciptakan. Sumber konten creative content are currently very widely scattered in
kreatif saat ini sangat banyak bertebaran di media digital media, so if there are programs with high costs, if
digital, sehingga bila ada program-program berbiaya they don’t get sponsors, they will quickly be replaced by
besar, bila tidak mendapatkan sponsor, dengan producing programs with minimal costs.
cepat akan diganti dengan memproduksi program
berbiaya minimal.
Risiko Media Perseroan Bersaing dengan Aplikasi Risk of Company Media Competing with Aggregator
Agregator Application
Untuk memitigasi risiko persaingan dengan aplikasi To mitigate the risk of competition with this aggregator
agregator ini, Perseroan terus-menerus berusaha application, the Company continuously strives to
memperkuat branding dari digital media Perseroan strengthen the branding of the Company’s digital media
di publik untuk menciptakan citra informasi akurat in the public to create an image of reliable accurate
terpercaya yang melekat pada pengguna informasi information attached to digital information users. In
digital. Selain itu, Perseroan juga bisa membangun addition, the Company can also build its own aggregator
agregator sendiri untuk memperkuat dan melengkapi to strengthen and complement the media platform
platform media yang dimiliki Perseroan. owned by the Company.
Risiko Ketergantungan pada Kekayaan Intelektual Risk of Dependence on Third Party Intellectual Property
Pihak Ketiga
Perseroan telah menjalin banyak kerjasama dengan The Company has established many collaborations
pemilik konten, dan memberikan peluang untuk with content owners, and provides opportunities for
kerjasama antar media sehingga bila menemui collaboration between media so that if the Company
Page 123
Laporan Tahunan / Annual Report 20
113 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
kesulitan dengan konten yang dimiliki pihak ketiga, encounter difficulties with content owned by third
atau konten tertentu maka Perseroan dapat parties, or certain content, the Company can synergize
bersinergi dengan pemilik konten dan media lain with content owners and other media to move forward
untuk maju bersama-sama. together.
Risiko Kegagalan Strategi Usaha Saat Ekspansi Risk of Business Strategy Failure in an Expansion
Untuk mengantisipasi risiko kegagalan dalam To minimize the risk of business development and
pengembangan dan ekspansi usaha, Perseroan expansion failure, the Company continues to conduct
selalu melakukan kajian yang matang, cermat dan comprehensive, thorough, and careful research before
penuh kehatihatian sebelum mengambil keputusan making any decision on upcoming expansion.
atas ekspansi yang akan dilakukan.
C. Risiko Umum C. General Risk
Peraturan dan Kebijakan yang Belum Sinkron Regulations and Policies that Have Not Been
Synchronized
Dalam memitigasi risiko terhadap Perseroan In mitigating the risks to the Company due to these
karena peraturan dan kebijakan yang belum sinkron unsynchronized regulations and policies, the Company
ini, Perseroan sebisa mungkin akan mengikuti will as much as possible follow the guidelines in
pedoman sesuai UU Pers dan UU ITE dalam accordance with the Press Law and ITE Law in delivering
penyampaian informasi dan konten digital, sehingga information and digital content, so as to avoid violations
dapat menghindari terjadinya pelanggaran yang that result in sanctions for the Company.
berdampak pada sanksi bagi Perseroan.
Risiko Persaingan Usaha Risk of Business Competition
Salah satu keunggulan Perseroan menghadapi One of the advantages of the Company in facing
persaingan usaha di bidang media adalah strategi business competition in the media sector is the strategy
penguatan konten, platform baru dan distribusi of strengthening content, new platforms and content
konten yang masih untuk generasi pembaca baru. distribution which are still for a new generation of
Sejak berdiri tahun 2014 lalu, Perseroan berhasil readers. Since its establishment in 2014, the Company
cepat melejit sejajar dengan media digital yang has succeeded in rapidly rising on par with digital media
sudah beroperasi lebih lama. Dengan prinsip “content which have been in operation for a longer time. With
is the king” dan “distribution is the queen”, Perseroan the principles of “content is the king” and “distribution
tumbuh dengan cepat. Membuat konten bagus, is the queen”, the Company is growing rapidly. Making
konten profesional, independen, dan konten kreatif good content, professional content, independent, and
menjadi andalan. Kekuatan distribusi konten melalui creative content is a mainstay. The strength of content
saluran sosial media yang dimiliki Perseroan, dengan distribution through the Company’s social media
konten-konten kreatif, dekat dengan pembaca channels, with creative content, is close to millennial
generasi milenial. Ini menjadi andalan sehingga di generation readers. This has become a mainstay so
tengah persaingan media besar yang tumbuh di that in the midst of growing large media competition in
Indonesia, Perseroan cepat mendapat tempat di Indonesia, the Company quickly gains a place in public
masyarakat. society.
Page 124
Laporan Tahunan / Annual Report 20
114 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Review of Effectiveness of the Company’s Risk
Perseroan Management System
Sebagai bagian dari penerapan tata kelola As part of the implementation of good corporate
perusahaan yang baik dan pengendalian internal governance and internal control of the Company, the
Perseroan, Dewan Komisaris dan Unit Audit Board of Commissioners and the Internal Audit Unit
Internal memberikan kontribusi yang sangat besar make a very large contribution in the implementation of
dalam pelaksanaan manajemen risiko perusahaan corporate risk management by avoiding the Company
dengan cara menghindarkan Perseroan dari risiko from risks that may arise through the process of
yang mungkin muncul melalui proses identifikasi, identifying, evaluating, reducing and evaluating all types
penilaian, mengurangi dan mengevaluasi segala of risks.
jenis risiko tersebut.
Agar manajemen risiko dapat berjalan secara In order for the risk management to run effectively, in
efektif, dalam bidang penyediaan konten, Perseroan the aspect of content provision, the Company has good
mempunyai kerja sama yang baik dengan para cooperation with other news content providers.
penyedia konten berita lainnya.
Dengan bantuan sistem teknologi informasi yang With the help of information technology systems that
telah diterapkan dalam seluruh aktivitas Perseroan, have been implemented in all of the Company’s activities,
maka pengelolaan risiko yang mungkin terjadi dapat risk management that may occur can be optimized, thus
dioptimalkan, dengan demikian risiko-risiko yang the risks that may occur can be identified correctly.
mungkin terjadi tersebut dapat diidentifikasikan
dengan benar.
Perkara Penting yang Dihadapi / Important Legal Cases Faced
Selama tahun 2024, tidak terdapat perkara In 2024, the Company is not in a situation of facing legal
penting yang dihadapi oleh Perseroan yang dapat cases that have significant effect on the sustainability of
mempengaruhi kelangsungan bisnis. the Company’s business.
Informasi tentang Sanksi Administratif / Information about Administrative Sanction
Perseroan hingga 31 Desember 2024 tidak pernah Until December 31, 2024, the Company has never
menerima sanksi administratif yang diberikan oleh received administrative sanctions given by the capital
otoritas pasar modal dalam hal ini Otoritas Jasa market authorities, in this case the Financial Services
Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI). Authority (OJK) and the Indonesian Stock Exchange (IDX).
Page 125
Laporan Tahunan / Annual Report 20
115 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Kode Etik Perseroan dan Budaya Perusahaan /
Company’s Codes of Ethics and Corporate Culture
Sebagai bagian dari upaya mewujudkan prinsip Good As part of efforts to realize the principles of Good
Corporate Governance di seluruh lini, Perseroan Corporate Governance across all lines, the Company
menyusun suatu panduan Kode Etik yang berisi has developed a Code of Ethics guideline which contains
etika kerja dan etika bisnis yang merupakan standar work ethics and business ethics which are standards
perilaku bagi setiap individu di dalam Perseroan. of behavior for every individual in the Company. This
Kode Etik ini berfungsi untuk memastikan agar Code of Ethics functions to ensure that all levels comply
seluruh jajaran mematuhi aturan Perseroan maupun with the Company’s rules as well as related laws and
peraturan dan perundang-undangan terkait. regulations.
Dengan mengikuti panduan Kode Etik tersebut, By following the Code of Ethics guidelines, it is hoped
Perseroan diharapkan tidak saja dapat menjadi that the Company will not only become a business
institusi bisnis yang mendatangkan manfaat kepada institution that brings benefits to shareholders, but
pemegang saham, maupun secara lebih luas kepada more broadly to stakeholders in Indonesia, where in the
pemangku kepentingan di Indonesia, di mana end the Company is also expected to grow in a healthy
pada akhirnya Perseroan pun diharapkan dapat and sustainable manner.
bertumbuh secara sehat dan berkelanjutan.
Adapun Kode Etik yang disusun tersebut, pada The Code of Ethics that has been prepared is basically
intinya didasarkan kepada 7 (tujuh) nilai-nilai utama based on 7 (seven) main moral values and attitudes,
moral dan sikap, yang diharapkan dapat dimiliki oleh which are expected to be owned by every individual in
setiap individu yang ada di dalam Perseroan. Ketujuh the Company. The seven main values, which are also
nilai-nilai utama tersebut, yang juga dalam bentuk contained in a simple form in the motto which is the
sederhana terkandung dalam motto yang menjadi philosophy of the Company, namely “Arte Et Labore”, are
filosofi Perseroan yaitu “Arte Et Labore”, antara lain as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Kerja Keras 1. Hard work
Kerja keras adalah upaya yang bersungguh-sungguh Hard work is an earnest effort with enthusiasm,
dengan semangat, kemauan dan kemampuan willingness and ability to achieve maximum targets and
untuk mencapai target maksimal dan selalu always prioritizes result satisfaction in every carried out
mengutamakan kepuasan hasil pada setiap kegiatan activity.
yang dilakukan.
Page 126
Laporan Tahunan / Annual Report 20
116 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
2. Profesionalisme 2. Professionalism
Sikap profesional harus dimiliki setiap individu A professional attitude must be owned by every
yang bekerja di dunia usaha, apa pun itu bidang individual who works in the business world, regardless
dan jabatannya. Profesional juga berarti bahwa of the field and position. Professional also means that
seseorang itu memaksimalkan dan memanfaatkan someone is maximizing and making good use of abilities,
dengan baik kemampuan, bakat, maupun talents, and knowledge in their field. Professional also
pengetahuan di bidangnya. Profesional juga berarti means working according to the rules that has been
bekerja sesuai aturan yang telah disetujui. Mengikuti approved. Following SOP is an example of a professional
SOP adalah salah satu contoh sikap profesional. attitude.
3. Jujur 3. Honest
Jujur adalah salah satu nilai paling luhur dalam Honesty is one of the noblest values in every part of
setiap bagian kehidupan manusia. Jujur juga berarti human life. Being honest also means not cheating, not
tidak curang, tidak banyak alasan, tidak tertutup making excuses, not being secretive in every interaction
dalam setiap interaksinya apalagi yang berhubungan especially those related to assignments and work, nor
dengan tugas dan pekerjaan, juga tidak asal jawab just answering or “as long as the boss is happy”. Honesty
atau “asal bos senang”. Jujur juga sejatinya adalah is also the most important attitude of the Company
sikap terpenting Perseroan terhadap semua towards all stakeholders.
pemangku kepentingan.
4. Disiplin 4. Discipline
Disiplin adalah sikap yang selalu beriringan dengan Discipline is an attitude that always goes hand in hand
kerja keras dan sikap profesional. Disiplin itu with hard work and a professional attitude. Discipline
teguh. Disiplin adalah taat dengan aturan, tidak is firm. Discipline is obeying the rules, not taking things
memandang remeh sesuatu, tidak menunda-nunda lightly, not procrastinating and or being too relaxed.
dan atau bersikap terlalu santai.
5. Kreatif 5. Creative
Elemen kreatif adalah sesuatu yang selalu The creative element is something that everyone who
dibutuhkan oleh setiap orang yang ingin sukses. wants to be successful always needs. Creative is smart,
Kreatif adalah cerdas, memiliki wawasan luas, has broad insight, as well as always being a solution in
sekaligus juga senantiasa solutif dalam menghadapi dealing with problems.
persoalan.
Kreatif juga berarti berimprovisasi, selalu siap untuk Creative also means improvising, always ready to
berkembang dan menemukan hal-hal baru yang develop and discover new things that can help both
bisa membantu baik diri sendiri maupun tempatnya oneself and the place of work.
bekerja.
6. Adil 6. Fairness
Sikap adil adalah sikap tidak pilih kasih, tidak berat Fairness is an attitude of not favoritism, not being one-
sebelah, tidak membedakan individu lain hanya sided, not differentiating other individuals based solely
berdasarkan latar belakang atau penampilan. Prinsip on background or appearance. The principle of fairness
adil juga sama dengan kesamarataan, termasuk is also the same as equality, including in enforcing rules.
dalam penegakan aturan. Adil juga yang menjadi Fairness is also the basis of the balanced principle
dasar dari prinsip berimbang yang dianut Perseroan adopted by the Company in its media publication.
dalam pemberitaan medianya.
Page 127
Laporan Tahunan / Annual Report 20
117 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
7. Respek 7. Respect
Respek artinya sama dengan menghargai orang lain, Respect means the same as appreciating other people,
termasuk upaya dan hasil kerjanya. Respek sama including their efforts and results of work. Respect is
dengan hormat pada atasan, bergaul dengan teman the same as respect for superiors, getting along with
secara baik dan menyenangkan, tidak semena-mena friends in a good and pleasant manner, not arbitrarily
merendahkan apalagi melecehkan bawahan. Respek demeaning or harassing subordinates. Respect is also
juga adalah kehormatan itu sendiri. the honor itself.
Lebih jauh, khusus di lingkup kerja Divisi Redaksi, Furthermore, specifically within the scope of the
terdapat pula Kode Etik yang wajib dipatuhi sesuai Editorial Division’s work, there is also a Code of Ethics
dengan aturan profesinya, yang dalam hal ini that must be obeyed in accordance with the rules of the
mengacu sepenuhnya kepada Kode Etik Jurnalistik profession, in this case in full reference to the Journalism
(KEJ) yang telah diterbitkan oleh Dewan Pers, dengan Code of Ethics (KEJ) that the Press Council had issued,
poin-poin isi sebagai berikut: and contains the following points:
1. Wartawan Indonesia bersikap independen, 1. Indonesian journalists act independently, produce
menghasilkan berita yang akurat, berimbang, news that is accurate, balanced and not in bad faith.
dan tidak beritikad buruk.
2. Wartawan Indonesia menempuh cara-cara 2. Indonesian journalists take professional ways in
yang profesional dalam melaksanakan tugas carrying out journalistic tasks.
jurnalistik.
3. Wartawan Indonesia selalu menguji informasi, 3. Indonesian journalists always test information,
memberitakan secara berimbang, tidak report in a balanced manner, do not mix judgmental
mencampurkan fakta dan opini yang menghakimi, facts and opinions, and apply the principle of the
serta menerapkan asas praduga tak bersalah. presumption of innocence.
4. Wartawan Indonesia tidak membuat berita 4. Indonesian journalists do not make fake, slanderous,
bohong, fitnah, sadis, dan cabul. sadistic and obscene news.
5. Wartawan Indonesia tidak menyebutkan dan 5. Indonesian journalists do not mention and
menyiarkan identitas korban kejahatan susila broadcast the identities of victims of sexual crimes
dan tidak menyebutkan identitas anak yang and do not mention the identities of children who
menjadi pelaku kejahatan. are perpetrators of crimes.
6. Wartawan Indonesia tidak menyalahgunakan 6. Indonesian journalists do not abuse their profession
profesi dan tidak menerima suap. and do not accept bribes.
7. Wartawan Indonesia memiliki hak tolak untuk 7. Indonesian journalists have the right to refuse to
melindungi narasumber yang tidak bersedia protect sources who do not wish their identity or
diketahui identitas maupun keberadaannya, whereabouts to be known, respecting the provisions
menghargai ketentuan embargo, informasi of the embargo, background information, and off the
latar belakang, dan off the record sesuai dengan record in accordance with the agreement.
kesepakatan.
8. Wartawan Indonesia tidak menulis atau 8. Indonesian journalists do not write or broadcast
menyiarkan berita berdasarkan prasangka atau news based on prejudice or discrimination against
diskriminasi terhadap seseorang atas dasar someone on the basis of differences in ethnicity,
perbedaan suku, ras, warna kulit, agama, jenis race, skin color, religion, gender and language, and
kelamin, dan bahasa, serta tidak merendahkan do not degrade the dignity of the weak, poor, sick,
martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa mentally or physically disabled.
atau cacat jasmani.
Page 128
Laporan Tahunan / Annual Report 20
118 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
9. Wartawan Indonesia menghormati hak 9. Indonesian journalists respect the rights of sources
narasumber tentang kehidupan pribadinya, regarding their private lives, except for the public
kecuali untuk kepentingan publik. interest.
10. Wartawan Indonesia segera mencabut, meralat, 10. Indonesian journalists immediately retract, rectify
dan memperbaiki berita yang keliru dan tidak and correct false and inaccurate news accompanied
akurat disertai dengan permintaan maaf kepada by an apology to readers, listeners and or viewers.
pembaca, pendengar, dan atau pemirsa.
11. Wartawan Indonesia melayani hak jawab dan 11. Indonesian journalists serve the right of reply and
hak koreksi secara proporsional. the right of correction proportionally.
Bentuk Sosialisasi dan Upaya Penegakan Kode Etik Code of Ethics Dissemination and Enforcement
Terhadap setiap individu di Perseroan, pada dasarnya To every individual in the Company, basically
sosialisasi dan penekanan keberadaan nilai-nilai socialization and emphasis on the existence of moral
moral dan perilaku yang dijabarkan dalam Kode Etik values and behavior as described in the Code of Ethics,
tersebut, telah dimulai sejak seseorang karyawan has started since an employee first joined the Company.
pertama kali bergabung dengan Perseroan. Salah One of them is done through an explanation during the
satunya dilakukan melalui penjelasan saat proses acceptance process, and sometimes it is followed by an
penerimaan, serta terkadang diikuti dengan emphasis on the orientation period for new employees.
penekanan pada masa orientasi untuk karyawan
baru.
Adapun untuk implementasi, juga komunikasi As for implementation, as well as continuous
berkesinambungan terhadap nilai-nilai budaya communication of the Company’s cultural values, it
Perseroan, dilakukan secara berkelanjutan ke is carried out on an ongoing basis to all levels of the
seluruh jenjang organisasi di semua bagian. Salah organization in all sections. One of them is by setting
satunya dengan cara menjadikan semua pimpinan di all leaders in business units as good examples. This is
unit-unit bisnis sebagai contoh yang baik. Ini expected to be an effective way of implementing the
diharapkan dapat menjadi cara efektif dalam Code of Ethics, which means it is expected to reduce
penerapan Kode Etik tersebut, yang artinya violations to a minimum.
diharapkan dapat menekan pelanggaran
seminim-minimnya.
Program Kepemilikan Saham untuk Manajemen dan Karyawan /
Employees and Management Stock Option Program
Berdasarkan Akta No.127/2018 sebagaimana Based on the Deed No.127/2018 as last amended
diubah terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan by the Deed of Statement of Resolutions of the
Para Pemegang Saham No. 87 tanggal 24 Agustus Shareholders No. 87 dated 24 August 2018, drawn up
2018, dibuat di hadapan Elizabeth Karina Leonita, before Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., Notary in
S.H., M.Kn., Notaris di Bogor (Akta No. 87/2018), Bogor (Deed No. 87/2018), the Company’s shareholders
pemegang saham Perseroan juga telah menyetujui have also approved the Company’s plan to implement
rencana Perseroan untuk melaksanakan Program the EMSOP Program.
EMSOP.
Page 129
Laporan Tahunan / Annual Report 20
119 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Program EMSOP adalah pemberian hak opsi untuk The EMSOP program is the granting of the option to
membeli saham kepada peserta Program EMSOP purchase shares to participants of the EMSOP Program,
yakni anggota Dewan Komisaris (kecuali Komisaris namely members of the Board of Commissioners (except
Independen), anggota Dewan Direksi dan karyawan Independent Commissioners), members of the Board of
Perseroan yang tercatat dalam daftar karyawan Directors and employees of the Company who are listed
tetap dengan level jabatan kepala departemen on the list of permanent employees with the position
ke atas yang memenuhi syarat sesuai ketentuan level of head of department and above who fulfill the
perusahaan dan aktif sebagai karyawan tetap di requirements according to Company regulations and are
Perseroan sebelum tanggal 30 April 2018. Peserta active as a permanent employee at the Company before
program EMSOP yang berhak menerima hak opsi April 30, 2018. EMSOP program participants who
pada setiap tahap ditetapkan oleh Direksi Perseroan are entitled to receive option rights at each stage are
14 hari kerja sebelum tanggal distribusi hak opsi determined by the Board of Directors of the Company
setiap tahap. 14 working days prior to the distribution date of the
option rights for each stage.
Program EMSOP ini mengacu kepada Peraturan The EMSOP program refers to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 38/POJK.04/2014 Authority Regulation (POJK) No. 38/POJK.04/2014 of
Tahun 2014 tentang Penambahan Modal 2014 concerning Capital Increases for Public Companies
Perusahaan Terbuka Tanpa Memberikan Hak Without Pre-emptive Rights, which provides a maximum
Memesan Efek Terlebih Dahulu, yang memberikan limit of 10% (ten percent) of the paid-up capital listed in
batas maksimum sebesar 10% (sepuluh persen) dari the amendments to the Articles of Association which
modal disetor yang tercantum dalam perubahan have been notified and received by Menkumham at
Anggaran Dasar yang telah diberitahukan dan the time announcement of the GMS, provided that the
diterima Menkumham pada saat pengumuman EMSOP Program is carried out within 5 (five) years after
RUPS, dengan ketentuan bahwa Program EMSOP the GMS approves the implementation of the EMSOP
tersebut dilakukan dalam 5 (lima) tahun sejak RUPS Program and after the Initial Public Offering is held.
persetujuan pelaksanaan Program EMSOP tersebut
dan setelah dilaksanakannya Penawaran Umum
Saham Perdana.
Adapun hingga akhir tahun buku 2024, program Until the end of fiscal year 2024, the EMSOP program
EMSOP ini belum dilaksanakan. has not been implemented.
Page 130
Laporan Tahunan / Annual Report 20
120 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Sistem Pelaporan Pelanggaran / Whistle Blowing System
Perseroan saat ini belum memiliki mekanisme resmi The Company currently does not have an official
(tertulis) yang dapat digunakan pelapor. Namun, (written) mechanism that can be used by whistle blower.
dalam seluruh aktivitas bisnisnya, Perseroan However, in all of its business activities, the Company is
berkomitmen untuk menggunakan standar tertinggi committed to using the highest standards in terms of
dalam hal etika dan perilaku dan mengedepankan ethics and behavior and promoting and supporting a
serta mendukung budaya yang jujur dan beretika, culture of honesty and ethics, corporate compliance and
kepatuhan korporasi dan tata kelola perusahaan good corporate governance.
yang baik.
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka /
Implementation of the Code of GCG for Public Companies
Memperhatikan Peraturan Otoritas Jasa Taking into account the Financial Services Authority
Keuangan (POJK) No. 21/POJK.04/2015 tentang Regulation (POJK) No. 21/POJK.04/2015 concerning
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementation of Guidelines for Public Company
Terbuka yang ditetapkan di Jakarta pada tanggal Governance which was stipulated in Jakarta on
16 November 2016, pasal 9, bahwa POJK 16 November 2016, article 9, that the said POJK comes
dimaksud mulai berlaku untuk Laporan Tahunan into effect for the Annual Report with a period ending on
dengan periode yang berakhir pada tanggal December 31, 2016.
31 Desember 2016.
Sehubungan ketentuan lebih lanjut mengenai POJK In connection with further provisions regarding the
tersebut yang diatur dalam Surat Edaran Otoritas POJK which are regulated in the Financial Services
Jasa Keuangan (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 Authority Circular Letter (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan concerning Guidelines for Public Company Governance
Terbuka yang ditetapkan di Jakarta pada tanggal which was stipulated in Jakarta on November 17, 2015,
17 November 2015, maka dapat kami sampaikan we can convey as follows:
sebagai berikut:
Dari 25 (dua puluh lima) rekomendasi yang terdapat From 25 (twenty five) recommendations contained in
dalam 5 (lima) aspek dan 8 (delapan) prinsip yang 5 (five) aspects and 8 (eight) principles regulated, the
diatur, Perseroan telah melaksanakan 24 (dua puluh Company has implemented 24 (twenty four) points of
empat) poin rekomendasi dan 1 (satu) yang belum, recommendation with 1 (one) has not been implemented,
sebagaimana kami lampirkan di halaman berikut. as attached in the following pages.
Page 131
Laporan Tahunan / Annual Report 20
121 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Aspek A / Aspect A
Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Telah Dilaksanakan /
Hak-Hak Pemegang Saham / Relationship of Public Company with Shareholders in Belum dilaksanakan /
Guaranteeing the Rights of Shareholders Implemented /
Not Yet Implemented
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation
Prinsip 1 1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara
atau prosedur teknis pengumpulan
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan
suara (voting) baik secara
Rapat Umum Pemegang Saham
terbuka maupun tertutup yang
(RUPS)
mengedepankan independensi, dan Telah Dilaksanakan /
kepentingan pemegang saham. Implemented
Principle 1
1.1 Public Company has the manner or
Increase the Value of General Meeting technical procedures to open or closed
of Shareholders (GMS) voting that promotes independency and
interest of shareholders.
1.2 Seluruh anggota Dewan Direksi
dan anggota Dewan Komisaris
Perusahaan Terbuka hadir dalam
RUPS Tahunan. Telah Dilaksanakan /
1.2 All members of the Board of Directors Implemented
and members of the Board of
Commissioners of Public Company
attend the Annual GMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia
dalam Situs Web Perusahaan Terbuka
paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Telah Dilaksanakan /
Implemented
1.3 Summary of the minutes of the GMS
is available on the Public Company
Website for at least 1 (one) year.
Prinsip 2 2.1 Perusahaan Terbuka memiliki
suatu kebijakan komunikasi dengan Telah Dilaksanakan /
Meningkatkan Kualitas
pemegang saham atau investor. Implemented
Komunikasi Perusahaan
Terbuka dengan Pemegang 2.1 Public Company has communication
Saham atau Investor policy with shareholders or investors.
Principle 2
Improve the Quality of Public 2.2 Perusahaan Terbuka menyampaikan
Company’s Communication with kebijakan komunikasi Perusahaan
Shareholders of Investors Terbuka dengan pemegang saham
Telah Dilaksanakan /
atau investor dalam Situs Web.
Implemented
2.2 The Public Company conveys the Public
Company’s communication policy
with shareholders or investors on the
Website.
Page 132
Laporan Tahunan / Annual Report 20
122 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Aspek B/ Aspect B
Telah Dilaksanakan /
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris / Function and Role of the Board of Commissioners Belum dilaksanakan /
Implemented /
Not Yet Implemented
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation
Prinsip 3 3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan
Memperkuat Keanggotaan dan Komisaris mempertimbangkan
Komposisi Dewan Komisaris kondisi Perusahaan Terbuka. Telah Dilaksanakan /
3.1 Determination the number of the Implemented
Principle 3
Board of Commissioners members
Strengthening the Membership and by considering the condition of Public
Composition of the Board of Commissioners Company.
3.2 Penentuan komposisi anggota
Dewan Komisaris memperhatikan
keberagaman keahlian, pengetahuan,
dan pengalaman yang dibutuhkan.
3.2 Determination of composition of the Telah Dilaksanakan /
Board of Commissioners members by Implemented
considering the diversity of expertise,
knowledge and experience needed.
Prinsip 4 4.1 Dewan Komisaris mempunyai
kebijakan penilaian sendiri (self
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan
assessment) untuk menilai kinerja
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan
Komisaris Dewan Komisaris.
Telah Dilaksanakan /
4.1 The Board of Commissioners has a self- Implemented
Principle 4
assessment policy to assess Board of
Improve the Quality of Implementation of Commissioners performance.
Duty and Responsibility of the Board of
Commissioners
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self
assessment) untuk menilai kinerja
Dewan Komisaris, diungkapkan
melalui Laporan Tahunan Perusahaan
Terbuka. Telah Dilaksanakan /
4.2 Self-assessment policy to assess Implemented
Board of Commissioners performance
is disclosed in the Public Company’s
Annual Report.
Page 133
Laporan Tahunan / Annual Report 20
123 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Prinsip 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan 4.3 Dewan Komisaris mempunyai
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan kebijakan terkait pengunduran diri
Komisaris anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan. Telah Dilaksanakan /
Principle 4
4.3 Board of Commissioners has a policy Implemented
Improve the Quality of Implementation of related to resignation of a member of
Duty and Responsibility of the Board of Board of Commissioners if involved in
Commissioners financial crime.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang
menjalankan fungsi Nominasi dan
Remunerasi menyusun kebijakan
suksesi dalam proses Nominasi
anggota Dewan Direksi. Telah Dilaksanakan /
4.4 Board of Commissioners or Committee Implemented
conducting Nomination and
Remuneration function in prepares a
policy on succession process of Board of
Directors members Nomination.
Page 134
Laporan Tahunan / Annual Report 20
124 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Aspek C / Aspect C
Telah Dilaksanakan /
Fungsi dan Peran Dewan Direksi / Function and Role of Board of Directors Belum dilaksanakan /
Implemented /
Not Yet Implemented
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation
Prinsip 5 5.1 Penentuan jumlah anggota Dewan
Direksi mempertimbangkan kondisi
Memperkuat Keanggotaan dan
Perusahaan Terbuka serta efektifitas
Komposisi Dewan Direksi
dalam pengambilan keputusan. Telah Dilaksanakan /
Principle 5 Implemented
5.1 Determination of number of Board of
Strengthening the Membership and Directors members has considered the
Composition of Board of Directors condition of Public Company as well as
effectiveness in decision-making.
5.2 Penentuan komposisi anggota
Dewan Direksi memperhatikan,
keberagaman keahlian, pengetahuan, Telah Dilaksanakan /
dan pengalaman yang dibutuhkan. Implemented
5.2 Determination of Board of Directors
composition with the consideration
of diversity in skill, knowledge, and
experience needed.
5.3 Anggota Dewan Direksi yang
membawahi bidang akuntansi atau
keuangan memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang akuntansi. Telah Dilaksanakan /
5.3 Member of Board of Directors who Implemented
oversee accounting or finance has
expertise and/or knowledge in
accounting.
Prinsip 6 6.1 Dewan Direksi mempunyai
kebijakan penilaian sendiri (self
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan
assessment) untuk menilai kinerja Telah Dilaksanakan /
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan
Dewan Direksi. Implemented
Direksi
6.1 Board of Directors has a self-
Principle 6 assessment policy to assess Board of
Improve the Quality of Implementation Directors performance.
of Duty and Responsibility of Board of
Directors
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self
assessment) untuk menilai kinerja
Dewan Direksi diungkapkan melalui
laporan tahunan Perusahaan
Terbuka. Telah Dilaksanakan /
6.2 Self-assessment policy to assess Implemented
Board of Directors performance is
disclosed in Public Company’s Annual
Report.
Page 135
Laporan Tahunan / Annual Report 20
125 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Prinsip 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan 6.3 Dewan Direksi mempunyai
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan kebijakan terkait pengunduran diri
Direksi anggota Dewan Direksi apabila Telah Dilaksanakan /
terlibat dalam kejahatan keuangan. Implemented
Principle 6
6.3 Board of Directors has a policy related
Improve the Quality of Implementation
to resignation of a member of Board
of Duty and Responsibility of Board of
of Directors if involved in financial
Directors
crime
Page 136
Laporan Tahunan / Annual Report 20
126 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Aspek D / Aspect D
Telah Dilaksanakan /
Partisipasi Pemangku Kepentingan / Stakeholders Participation Belum dilaksanakan /
Implemented /
Not Yet Implemented
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation
Prinsip 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola 7.1 Perusahaan Terbuka memiliki
kebijakan untuk mencegah terjadinya Telah Dilaksanakan /
Perusahaan melalui Partisipasi
insider trading Implemented
Pemangku Kepentingan
7.1 Public Company has a policy to prevent
Principle 7
insider trading
Improve Aspect of Corporate
Governance through Stakeholders
Participation 7.2 Perusahaan Terbuka memiliki
kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Telah Dilaksanakan /
Implemented
7.2 Public Company has anti corruption and
anti-fraud policies
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki
kebijakan tentang seleksi dan
peningkatan kemampuan pemasok
Telah Dilaksanakan /
atau vendor Implemented
7.3 Public Company has a policy on selection
and improvement of supplier or vendor
capacities
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki
kebijakan tentang pemenuhan hak-
hak kreditur Telah Dilaksanakan /
Implemented
7.4 Public Company has a policy on
fulfillment of creditor’s rights
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki
kebijakan sistem whistleblowing Telah Dilaksanakan /
7.5 Public Company has a policy on Implemented
Whistleblowing system
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki
kebijakan pemberian insentif jangka Belum Dilaksanakan
panjang kepada Dewan Direksi dan
*Catatan 1 /
karyawan
Has Not been implemented
7.6 Public Company has a policy on provision
of long-term incentive to the Board of *Note 1
Directors and employees
Catatan : Note :
Perseroan belum memiliki kebijakan mengenai pemberian The Company has not had a policy on the provision of long-term
insentif jangka panjang kepada Dewan Direksi dan karyawan. incentive to the Board of Directors and employees. The Company
Perseroan akan membuatnya jika diperlukan. will make it if necessary.
Page 137
Laporan Tahunan / Annual Report 20
127 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Aspek E / Aspect E
Telah Dilaksanakan /
Keterbukaan Informasi / Information Disclosure Belum dilaksanakan /
Implemented /
Not Yet Implemented
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation
Prinsip 8 8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan
penggunaan teknologi informasi
Meningkatkan Pelaksanaan
secara lebih luas selain Situs Web
Keterbukaan Informasi
sebagai media keterbukaan informasi. Telah Dilaksanakan /
Principle 8 8.1 Public Companies take advantage Implemented
Improve the implementation of of the use of information technology
Information Disclosure more broadly besides the Website as a
medium for information disclosure.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka
mengungkapkan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka paling sedikit 5%
(lima persen), selain pengungkapan
pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka melalui pemegang saham
utama dan pengendali. Telah Dilaksanakan /
Implemented
8.2 The Public Company Annual Report
discloses the final beneficial owner in
the Public Company share ownership
of at least 5% (five percent), in addition
to disclosure of the ultimate beneficial
owner in the Public Company share
ownership through the main and
controlling shareholders.
Page 138
Laporan Tahunan / Annual Report 20 128 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 139
Laporan Tahunan / Annual Report 20
129 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Bab VIII
Chapter
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 140
Laporan Tahunan / Annual Report 20
130 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Bab VIII
Chapter
Page 141
Laporan Tahunan / Annual Report 20
131 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
VIII. Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Setelah dalam Laporan Tahunan beberapa periode After in the Annual Reports of previous periods, the
sebelumnya, Perseroan menyampaikan Laporan Company submitted the Sustainability Report in a
Keberlanjutan dalam kemasan bab berjudul chapter entitled Corporate Social Responsibility, this
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan, kali ini Laporan time the 2024 Sustainability Report of PT Arkadia Digital
Keberlanjutan 2024 PT Arkadia Digital Media Tbk Media Tbk is compiled in more detail. This is mainly to
disusun secara lebih mendetail. Hal ini terutama present more things, while at the same time adjusting to
untuk menyajikan lebih banyak hal, sekaligus applicable and available regulations or guidelines. This
menyesuaikan dengan peraturan atau pedoman yang Sustainability Report is also deliberately not made in a
berlaku dan sudah tersedia. Laporan Keberlanjutan separate book, but is placed as part of the 2024 Annual
ini pun sengaja tidak dibuat terpisah, melainkan Report with the consideration that stakeholders and the
ditempatkan sebagai bagian dari Laporan Tahunan public can find it in a section similar to the reports of
2024, dengan pertimbangan agar para pemangku previous years.
kepentingan dan publik dapat menemukannya pada
bagian yang serupa dengan laporan tahun-tahun
sebelumnya
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy
Sejak awal beroperasi, Perseroan senantiasa Since the start of its operations, the Company has
menjalankan tanggung jawab sosial perusahaan always carried out corporate social responsibility as a
sebagai bentuk tanggung jawab terhadap seluruh form of responsibility towards all stakeholders, both
pemangku kepentingan, baik secara internal terhadap internally for the employees, and externally towards
karyawan, maupun secara eksternal bagi konsumen our consumers or readers, towards the environment,
atau pembaca kami, terhadap lingkungan, komunitas, community, and to our shareholders. The Company’s
maupun pemegang saham kami. Kebijakan social responsibility policy is manifested in various
mengenai tanggung jawab sosial Perseroan tersebut programs, including as we explain in the following
diwujudkan dalam berbagai program, di antaranya section.
sebagaimana kami jelaskan pada bagian berikutnya.
Page 142
Laporan Tahunan / Annual Report 20
132 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Hal ini tidak saja merupakan bagian dari tanggung This is not only part of the Company’s responsibility and
jawab dan kewajiban Perseroan bagi kami. Lebih an obligation to us. More than that, this has become part
dari itu, ini telah menjadi bagian dari kebijakan of the policy as well as part of the sustainability strategy
sekaligus bagian dari strategi keberlanjutan that is expected to support the progress and survival of
yang diharapkan menopang kemajuan dan all of the Company’s subsidiaries. On the other hand,
kelangsungan hidup seluruh anak usaha Perseroan. this is also expected to maintain good interaction and
Sebaliknya, ini juga diharapkan menjaga interaksi harmonious reciprocal relations between the Company
yang baik dan hubungan timbal-balik yang and its surrounding environment and society in general.
harmonis antara Perseroan dengan lingkungan
sekitarnya dan masyarakat pada umumnya.
Dalam bahasa sederhana, strategi keberlanjutan In simple terms, the Company’s sustainability strategy
Perseroan pada dasarnya berpedoman pada segala is basically guided by all agreements, formulations and
kesepakatan, rumusan dan panduan yang berlaku guidelines that apply both internationally, nationally, and
baik secara internasional, nasional, maupun secara specifically at the local level. This includes adopting or
spesifik di tingkat lokal. Termasuk di dalamnya adjusting to the points of the Sustainable Development
dengan mengadopsi atau menyesuaikan dengan Goals that have been formulated and launched by
poin-poin Tujuan Pembangunan Berkelanjutan the Government of the Republic of Indonesia, even
yang sudah dirumuskan dan dicanangkan though the Company’s business units themselves do
Pemerintah Republik Indonesia, meskipun unit- not produce products, let alone waste in physical form,
unit usaha Perseroan sendiri tidak menghasilkan and do not interact directly face to face with the public
produk apalagi limbah dalam bentuk fisik, serta and do not operate in an open environment in their
tidak banyak berinteraksi langsung secara tatap operations.
muka dengan publik dan tidak beraktivitas di
lingkungan terbuka dalam operasionalnya.
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Overview of Sustainability Aspect Performance
1. Aspek Ekonomi 1. Economic Aspect
Perseroan dengan anak-anak usaha yang bergerak The Company with subsidiaries engaged in the
di bidang informasi khususnya penerbitan atau information sector, especially publishing or mass
media massa, pada dasarnya menghasilkan media, basically produces products in the form of news,
produk dalam bentuk berita, artikel, atau produk articles, or similar information products in multimedia
informasi serupa dalam format multimedia format (infographics, videos, and sound). In simple
(infografis, video, juga suara). Secara sederhana, terms, this product is usually referred to as content, but
produk ini biasa disebut sebagai konten, namun with different standards/quality from content created
dengan standar/kualitas yang berbeda dengan by creators on social media, especially those who do not
konten buatan para kreator di medsos terutama do journalistic work.
yang tidak melakukan kerja-kerja jurnalistik.
Secara kuantitas, jumlah konten yang dihasilkan In terms of quantity, the number of content produced
atau diterbitkan melalui portal-portal Perseroan, or published through the Company’s portals, as of the
terhitung periode akhir 2024 lalu mencapai antara end of 2024, reached between 600-700 content per
600-700 konten per hari pada hari kerja. Jika ditambah day on weekdays. If added to the multimedia product
dengan varian produk multimedia yang tayang di variants that appear on social media platforms ranging
platform medsos mulai dari Youtube, Facebook, from Youtube, Facebook, Instagram, Tiktok and others,
Instagram, Tiktok dan lainnya, maka jumlahnya the number is estimated to reach around 800 per day.
diperkirakan bisa mencapai sekitar 800 per hari.
Page 143
Laporan Tahunan / Annual Report 20
133 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Secara pendapatan, produk-produk berupa konten In terms of income, the products in the form of content
itu sendiri rata-rata tidak langsung mendatangkan itself do not directly generate income, except for a
penghasilan, terkecuali sebagian kecil konten yang small amount of promotional content (advertorials)
bersifat promo (advertorial) yang dipesan oleh klien, ordered by clients, or aimed at marketing something.
atau bertujuan memasarkan sesuatu. Pendapatan Revenue from these contents is generally obtained from
dari konten-konten itu rata-rata didapat dari iklan programmatic advertising, both those placed on portals
programatik, baik yang dipasang di portal, maupun and those running on each social media platform. In
yang berjalan di masing-masing platform medsos. addition, the Company also earns revenue from several
Selain itu, Perseroan pun meraih pendapatan other businesses, ranging from activity management,
dari beberapa usaha lain, mulai dari pengelolaan cooperation or collaboration with a profit-sharing
kegiatan, kerja sama atau kolaborasi dengan sistem system, program funding, and so on.
bagi hasil, pendanaan program, dan sebagainya.
Per 31 Desember 2024, total pendapatan Perseroan As of December 31, 2024, the Company’s total revenue
tercatat mencapai Rp 60,110 miliar. Dari jumlah was recorded at IDR 60.110 billion. Of the total revenue,
total pendapatan itu, Perseroan pada tahun 2024 the Company in 2024 posted a net profit of IDR 1.215
membukukan laba bersih sebesar Rp 1,215 miliar. billion. More details regarding revenue, profit and so
Selengkapnya mengenai pendapatan, laba dan on can be seen in Chapter I of the Annual Report on
lain sebagainya tersebut, dapat dilihat pada Bab Financial Overview, or more completely in Chapter XI
I Laporan Tahunan tentang Ikhtisar Keuangan, which presents the Company’s audited Consolidated
atau yang lebih lengkap lagi dalam Bab XI yang Financial Statements for 2024.
menyajikan Laporan Keuangan Konsolidasian
Perseroan untuk tahun 2024 yang telah diaudit.
Oleh karena bukan benda, produk Perseroan tidak Because they are not objects, the Company’s products
memiliki dampak langsung terhadap lingkungan, do not have a direct impact on the environment, so they
sehingga bisa dikatakan ramah lingkungan. Meski can be said to be environmentally friendly. However, the
begitu, portal-portal milik Perseroan sejak awal Company’s portals have since the beginning been among
termasuk yang cukup menaruh perhatian serius pada those that have paid serious attention to environmental
aspek atau isu-isu lingkungan, yang terbukti lewat aspects or issues, as evidenced by content that, for
konten-konten yang misalnya mengulas persoalan example, reviews issues of pollution, deforestation,
pencemaran, deforestasi, perubahan iklim, energi climate change, new renewable energy or green energy,
baru terbarukan atau energi hijau, dan sebagainya. and so on.
Sementara itu, sekaligus dalam rangka memastikan
Meanwhile, in order to ensure the implementation of
berjalannya proses bisnis yang mengupayakan
Sustainable Finance, the Company, through its subsidiary
penerapan Keuangan Berkelanjutan, Perseroan
work units, also pays attention to the involvement of
melalui unit-unit kerja di entitas anaknya juga
local parties. This is especially done in the production
memerhatikan pelibatan pihak lokal. Hal ini
process, especially at the stage of collecting materials
khususnya dilakukan dalam proses produksi,
or sources of content to be created. Some of our content
terutama pada tahapan penghimpunan materi atau
products utilize the assistance of paid local contributors,
sumber-sumber konten yang akan dibuat. Beberapa
but most local parties are involved more as sources of
di antara produk konten kami memanfaatkan
data or information for content materials.
bantuan kontributor lokal yang dibayar, namun
kebanyakan pelibatan pihak lokal lebih sebagai
sumber data atau informasi untuk bahan konten.
Page 144
Laporan Tahunan / Annual Report 20
134 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
2. Aspek Lingkungan Hidup 2. Environmental Aspects
Dalam hal penggunaan energi, sebagai perusahaan In terms of energy use, as a company that produces
yang menghasilkan produk digital, energi utama digital products, the main energy used by the Company
yang digunakan Perseroan adalah listrik, khususnya is electricity, especially to operate computers and
untuk mengoperasikan komputer-komputer dan servers, as well as several standard office facilities such
server, serta beberapa fasilitas kantor standar as air conditioners (AC), lights, and others. Other energy
seperti air conditioner (AC), lampu-lampu, dan sources are fuel for several vehicles, as well as water for
lainnya. Sumber energi lainnya adalah bahan daily office operational needs.
bakar untuk beberapa kendaraan, juga air untuk
kebutuhan operasional kantor sehari-harinya.
Pemakaian atau penggunaan keseluruhan energi We always try to reduce the overall use of energy as
tersebut senantiasa kami upayakan untuk dapat low as possible. The main way is through efficiency,
ditekan serendah mungkin. Caranya terutama melalui for example by ensuring that outside office hours most
efisiensi, misalnya dengan memastikan bahwa di luar ACs and lighting must be turned off, water taps must be
jam kantor sebagian besar AC dan lampu penerangan turned off at all times when not in use and ensured not
harus dimatikan, keran air setiap saat harus to leak, and that vehicles are only used for operational
dimatikan ketika tidak digunakan dan dipastikan purposes and ensured to be parked neatly when not in
tidak bocor, juga bahwa kendaraan hanya digunakan use. This is also an effort to reduce waste and effluent.
untuk keperluan operasional dan dipastikan
terparkir rapi saat tidak digunakan. Hal ini sekaligus
sebagai upaya mengurangi limbah dan efluen.
Dalam hal pelestarian keanekaragaman In terms of preserving biodiversity, because the
hayati, oleh karena unit-unit bisnis Perseroan Company’s business units do not operate in the natural
tidak beroperasi di lingkungan alam maupun environment or interact directly with the surrounding
berinteraksi langsung dengan masyarakat sekitar, community, our focus is limited to ensuring that the
fokus kami hanya sebatas memastikan bahwa environment around the Company’s office is not affected
lingkungan di sekitar kantor Perseroan tidak by disruptive waste, trying to keep the office area clean,
terdampak limbah yang mengganggu, berusaha while trying to keep the yard cool.
menjaga area kantor tetap bersih, sekaligus
berupaya membuat halamannya tetap sejuk.
3. Aspek Sosial 3. Social Aspect
Dalam aspek sosial, sebagaimana dijelaskan In the social aspect, as explained previously, the
sebelumnya, Perseroan melalui unit-unit usahanya Company through its business units that do not
yang tidak banyak berinteraski langsung dengan interact directly with the community, has so far never
masyarakat, sejauh ini tidak pernah memberikan had a negative impact on the surrounding community.
dampak buruk kepada masyarakat sekitar. Meski However, as a form of social responsibility, on certain
demikian, sebagai bentuk tanggung jawab sosial, occasions the Company always tries to run a program of
pada kesempatan tertentu Perseroan selalu concern for the community around its operational area,
berupaya menjalankan program kepedulian such as by distributing food aid, food supplies or funds
kepada komunitas masyarakat di sekitar area to residents in need.
operasionalnya, seperti misalnya dengan
membagikan bantuan makanan, bahan pangan
maupun dana kepada warga yang membutuhkan.
Page 145
Laporan Tahunan / Annual Report 20
135 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Sementara secara internal, Perseroan juga sejak Meanwhile, internally, the Company has also paid great
awal menaruh perhatian besar kepada aspek attention to the welfare aspect since the beginning,
kesejahteraan, selain juga tentunya senantiasa in addition to of course always fulfilling employee
memenuhi hak-hak karyawan. Berbagai hak rights. Various basic employee rights such as job
mendasar karyawan seperti misalnya kesempatan opportunities, career opportunities, gender equality and
kerja, kesempatan berkarir, kesetaraan gender equal treatment, as well as opportunities to develop
dan kesamaan perlakuan, serta kesempatan themselves by increasing knowledge or skills, and
mengembangkan diri dengan menambah so on, are ensured to be available and apply as they
pengetahuan atau keterampilan, dan sebagainya, should. In the welfare aspect, the Company’s salary
dipastikan tersedia dan berlaku sebagaimana standards always adjust to the regional minimum wage
mestinya. Dalam aspek kesejahteraan, standar gaji limit, even some are quite high for certain positions
Perseroan selalu menyesuaikan dengan batas upah or qualifications, and are still added with various
minimum regional, bahkan beberapa tergolong other allowance elements. Likewise in the provision of
cukup tinggi untuk jabatan atau kualifikasi tertentu, facilities for employees, both office building facilities
serta masih ditambah dengan berbagai elemen and for work equipment according to their fields.
tunjangan lainnya. Begitu pula dalam penyediaan
fasilitas bagi karyawan, baik fasilitas gedung kantor
maupun untuk perlengkapan kerja sesuai bidangnya.
Profil Perusahaan/ Company Profile
1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 1. Vision, Mission, and Sustainability Values
Visi dan misi PT Arkadia Digital Media Tbk dalam The vision and mission of PT Arkadia Digital Media Tbk
aspek keberlanjutan secara umum disesuaikan in terms of sustainability are generally aligned with the
dengan visi dan misi Perseroan. Visi kami adalah Company’s vision and mission. Our vision is to become
dapat menjadi grup media digital terintegrasi, an integrated, independent, and trusted digital media
independen, terpercaya, sekaligus terbangunnya group, as well as to build a digital media ecosystem that
ekosistem media digital yang menjadi rujukan is a reference for the public in obtaining honest, neutral
publik dalam mendapatkan informasi yang jujur, and balanced information for the entire community.
netral dan berimbang bagi segenap masyarakat.
Sedangkan misi kami antara lain adalah membangun While our mission includes building and managing a
dan mengelola platform media digital yang menjadi digital media platform that is a source of information
sumber informasi secara interaktif dan dapat interactively and reliably; producing and distributing
diandalkan; memproduksi dan mendistribusikan quality, important, interesting, entertaining content,
konten-konten berkualitas, penting, menarik, with multi-format presentations in the form of text,
menghibur, dengan sajian multiformat baik berupa photos, videos to infographics; providing the public
teks, foto, video hingga infografis; memberikan with the opportunity to interact including contributing
kesempatan publik untuk berinteraksi termasuk to producing content; and building a comfortable
berkontribusi memproduksi konten; serta workplace, which fosters creativity and new ideas, and
membangun sebuah tempat kerja yang nyaman, becomes a place for talented young people to develop
yang menumbuhkan kreativitas dan ide-ide baru, their professionalism.
dan menjadi tempat anak-anak muda berbakat
mengembangkan profesionalisme mereka.
Page 146
Laporan Tahunan / Annual Report 20
136 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Visi dan misi tersebut sejalan dengan nilai The vision and mission are in line with the sustainability
keberlanjutan yang diusung Perseroan, yang values carried by the Company, which primarily focus
terutama fokus pada kepentingan audiens kami on the interests of our audience in particular and the
khususnya dan masyarakat luas pada umumnya, wider community in general, always striving to realize
senantiasa mengupayakan terwujudnya arus a healthy flow of digital information, and paying special
informasi digital yang sehat, serta menaruh attention to the creative young generation and their
perhatian khusus pada generasi muda kreatif dan future. Further information regarding the Company’s
masa depan mereka. Lebih jauh mengenai visi dan vision and mission, as well as the company’s ethics,
misi Perseroan, serta etika, budaya dan nilai-nilai culture and values, can also be seen in Chapter V and
perusahaan, dapat dilihat juga dalam Bab V dan Bab Chapter VII of this 2024 Annual Report.
VII dari Laporan Tahunan 2024 ini.
2. Alamat Perusahaan, Wilayah Operasional, Skala 2. Company Address, Operational Area, Business Scale,
Usaha, Produk dan Layanan Products and Services
PT Arkadia Digital Media Tbk berkantor pusat di PT Arkadia Digital Media Tbk is headquartered at
alamat Gedung Sahid Sudirman Center Lt. 19 Unit B-C, Gedung Sahid Sudirman Center Lt. 19 Unit B-C, Jl. Jend.
Jl. Jend. Sudirman No. 86, Jakarta Pusat, dengan dua Sudirman No. 86, Central Jakarta, with two operational
kantor operasional berada di Jakarta dan Yogyakarta. offices in Jakarta and Yogyakarta. As a digital media
Sebagai perusahaan media digital, secara jangkauan company, in terms of reach, the Company and its
Perseroan dan produk-produk maupun layanannya products and services have operational areas covering
memiliki wilayah operasional mencakup keseluruhan all regions in Indonesia because its contents are spread
daerah di Indonesia karena konten-kontennya and consumed from Aceh to Papua.
menyebar dan dikonsumsi dari Aceh sampai Papua.
Dengan kegiatan usaha utama berupa penyediaan With the main business activities in the form of providing
dan penerbitan konten serta pengelolaan portal web, and publishing content and managing web portals, the
Perseroan memiliki berbagai produk dan jasa, yang Company has various products and services, which
beroperasi di bawah tiga perusahaan sebagai entitas operate under three companies as subsidiaries, namely
anak yaitu PT Arkadia Media Nusantara (AMN), PT PT Arkadia Media Nusantara (AMN), PT Mata Media
Mata Media Nusantara (MMN) dan PT Integra Nusantara (MMN) and PT Integra Archipelago Media
Archipelago Media (IAM). Produk dan jasa/layanan (IAM). The Company’s products and services include
Perseroan antara lain adalah portal-portal berita news portals consisting of Suara.com, Matamata.com,
yang terdiri dari Suara.com, Matamata.com, Hitekno. Hitekno.com, Bolatimes.com, Dewiku.com, Guideku.
com, Bolatimes.com, Dewiku.com, Guideku.com, com, Mobimoto.com, Himedik.com and TheIndonesia.
Mobimoto.com, Himedik.com dan TheIndonesia. co. There are also 20 special Suara Regional pages,
co. Ada juga 20 laman khusus Suara Regional, several active platforms, namely Yoursay.id, Arkadia.me,
beberapa platform aktif yaitu Yoursay.id, Arkadia. Serbada.com, Iklandisini.com, and the Nexus Creator
me, Serbada.com, Iklandisini.com, serta platform Hub and Local Media Community platforms, as well as
Nexus Creator Hub dan Local Media Community, the Arkadia Production, Arkadia Event, Arkadia Creative,
juga unit layanan Arkadia Porduction, Arkadia and Archipelago Agency service units.
Event, Arkadia Creative, serta Archipelago Agency.
Page 147
Laporan Tahunan / Annual Report 20
137 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Terhitung akhir tahun buku 2024, Perseroan As of the end of the 2024 financial year, the Company
mencatatkan total aset sebesar Rp 17,856 miliar, recorded total assets of IDR 17.856 billion, with total
dengan total kewajiban (liabilitas) tercatat sebesar liabilities recorded at IDR 23.992 billion. The total
Rp 23,992 miliar. Jumlah total karyawan per 31 number of employees as of December 31, 2024 was
Desember 2024 adalah 182 orang, di mana detail 182 people, where the details of the distribution are
ketersebarannya menurut jenis kelamin, jabatan, according to gender, position, age, education and
usia, pendidikan dan status ketenagakerjaan, employment status, as can be seen in Chapter V of this
sebagaimana bisa dilihat dalam Bab V Laporan Annual Report. The composition of shareholders of PT
Tahunan ini. Adapun komposisi pemegang saham Arkadia Digital Media Tbk as of December 31, 2024,
PT Arkadia Digital Media Tbk per 31 Desember broadly consists of PT Harvest Capital International
2024 secara garis besar terdiri dari PT Harvest with 499,322,000 shares (30.73%), Iwa Sukresno
Capital International sebanyak 499.322.000 lembar Karunia with 457,061,300 shares (28.13%), Suwarjono
saham (30,73%), Iwa Sukresno Karunia sebanyak with 86,184,800 shares (5.30%), and the public (each
457.061.300 lembar (28,13%), Suwarjono sebanyak below 5%) totaling 582,431,900 shares (35.84%).
86.184.800 lembar (5,30%), dan publik (masing-
masing di bawah 5%) total sebanyak 582.431.900
lembar saham (35,84%).
3. Keanggotaan pada Asosiasi 3. Membership in Associations
Perseroan hingga akhir tahun 2024 tercatat The Company until the end of 2024 is registered as a
tergabung dalam organisasi Asosiasi Emiten member of the Indonesian Issuers Association (AEI). In
Indonesia (AEI). Selain itu, entitas anak khususnya addition, its subsidiaries, especially through the news
melalui portal berita Suara.com dan Suara Jogja juga portals Suara.com and Suara Jogja, are also members of
tergabung dalam Asosiasi Media Siber Indonesia the Indonesian Cyber Media Association (AMSI).
(AMSI).
4. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang 4. Significant Changes in Issuers and Public Companies
Bersifat Signifikan
Sepanjang tahun 2024, tidak ada perubahan pada Throughout 2024, there were no changes in
Perseroan dan entitas anaknya yang bersifat atau the Company and its subsidiaries that were
berdampak signifikan. significant in nature or had a significant impact.
Informasi terkait profil Perseroan sebagaimana Information related to the Company’s profile as
disarikan di atas, juga dapat ditemukan secara lebih summarized above can also be found more completely,
lengkap antara lain di dalam bab-bab pembahasan among others, in the discussion chapters of the Annual
Laporan Tahunan mengenai Ikhtisar Data Keuangan Report regarding the Summary of Important Financial
Penting (Bab I), Informasi Mengenai Saham (Bab II), Data (Chapter I), Information Regarding Shares (Chapter
Profil Perusahaan (Bab V), Analisis dan Pembahasan II), Company Profile (Chapter V), Management Analysis
Manajemen (Bab VI), juga Produk Perseroan (Bab X) and Discussion (Chapter VI), also the Company’s
dan Laporan Keuangan (Bab XI). Products (Chapter X) and Financial Reports (Chapter XI).
Page 148
Laporan Tahunan / Annual Report 20
138 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Penjelasan Direksi / Explanation from the Board of Directors
Demi merespon tantangan dalam pemenuhan In order to respond to the challenges in fulfilling the
strategi keberlanjutan ke depan, terutama sustainability strategy going forward, especially based
berdasarkan pengalaman yang telah dilalui, Direksi on the experience that has been passed, the Company’s
Perseroan merancang dan menyusun kebijakan yang Board of Directors has designed and formulated policies
terutama menekankan pada stabilitas produksi dan that primarily emphasize the stability of production and
kualitas produk yang dihasilkan serta layanan yang the quality of the products produced and the services
diberikan. Penekanan khusus juga dilakukan dalam provided. Special emphasis is also placed on efficiency
wujud efisiensi di setiap langkah penggarapan konten in every step of the content development or production
atau proses produksi, terutama sekali pada aspek process, especially in terms of time, labor, and costs.
waktu, tenaga kerja, serta biaya. Hal ini sekaligus This can also be called the application of the principle
bisa disebut sebagai penerapan prinsip pengelolaan of sustainable financial management, as well as being
keuangan berkelanjutan, sekaligus menjadi bagian part of the Company’s target achievement strategy.
dari strategi pencapaian target bagi Perseroan.
Terkait beberapa aspek laporan dan penjelasan lainnya Regarding several aspects of the report and other
dari Direksi, juga dapat ditemukan pada bab Laporan explanations from the Board of Directors, they can
Direksi (Bab III) dalam Laporan Tahunan 2024 ini. also be found in the Board of Directors’ Report chapter
(Chapter III) in this 2024 Annual Report.
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
Dalam konteks tata kelola, upaya menerapkan In the context of governance, efforts to implement
prinsip-prinsip keberlanjutan dan memaksimalkan sustainability principles and maximize sustainability
kinerja keberlanjutan di lingkup perusahaan dipimpin performance within the company are led and supervised
dan dikawal langsung oleh Direksi Perseroan. Secara directly by the Company’s Board of Directors. Specifically,
khusus, Manajer Keuangan dan Manajer Akunting the Finance Manager and Accounting Manager are
bertanggung jawab langsung atas penerapannya directly responsible for its implementation under the
di bawah koordinasi Direktur Keuangan. Juga ada coordination of the Finance Director. There is also a
Kepala Unit Audit Internal yang turut mengawal, Head of the Internal Audit Unit who also oversees it, as
begitu pula dengan Komite Audit Perseroan. well as the Company’s Audit Committee.
Untuk pengembangan kompetensi terkait keuangan For the development of competencies related to
berkelanjutan ini, para manajer terkait maupun sustainable finance, related managers and financial
para staf keuangan dan akunting pun senantiasa and accounting staff are always encouraged and given
didorong dan diberi kesempatan mengikuti berbagai the opportunity to participate in various training and
pelatihan dan pengembangan pengetahuan sesuai knowledge development according to their fields of
bidang tugasnya. Sementara terhadap penilaian duty. Meanwhile, regarding the risk assessment of
risiko penerapan keuangan berkelanjutan, selain the implementation of sustainable finance, in addition
koordinasi dan pengawasan dari Direksi, Kepala to coordination and supervision from the Board of
Unit Audit Internal, serta Komite Audit, Perseroan Directors, Head of the Internal Audit Unit, and the Audit
yang paling tidak setiap tahunnya menggunakan Committee, the Company, which at least annually uses
jasa audit dari Kantor Akuntan Publik (KAP) audit services from a Public Accounting Firm (KAP) as an
selaku pihak eksternal juga bisa mendapatkan external party, can also get risk assessments and useful
penilaian risiko dan masukan yang bermanfaat. input.
Page 149
Laporan Tahunan / Annual Report 20
139 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Tata kelola yang baik dan rapi terhadap penerapan Good and neat governance of the implementation of
keuangan berkelanjutan maupun kinerja sustainable finance and sustainability performance
keberlanjutan secara umum, pastinya berhubungan in general, of course, is also related to stakeholders,
juga dengan para pemangku kepentingan, mulai dari ranging from investors or shareholders, employees,
investor atau pemegang saham, karyawan, mitra partners and clients, readers or consumers of the
dan klien, pembaca atau konsumen produk dan company’s products and services, and the public in
layanan perusahaan, maupun publik secara umum. general. So far, no obstacles or problems have arisen,
Sejauh ini, tidak ada kendala maupun permasalahan including throughout 2024. This is because basically
yang timbul, termasuk di sepanjang tahun 2024. the sustainability policies and strategies created and
Hal itu karena pada dasarnya kebijakan dan strategi implemented by the Company do take into account all
keberlanjutan yang dibuat dan dijalankan Perseroan stakeholders, and are ultimately aimed at the public
memang memerhatikan semua pemangku interest in accordance with our vision and mission.
kepentingan, serta pada akhirnya ditujukan bagi
kepentingan publik sesuai visi dan misi kami.
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activities to Build a Culture of Sustainability
Upaya atau kegiatan dalam rangka membangun Efforts or activities to build a culture of sustainability
budaya keberlanjutan, pada prinsipnya diterapkan are, in principle, implemented and run almost every
dan berjalan hampir setiap waktu dalam aktivitas time in daily activities within the Company. An example
sehari-hari di lingkup Perseroan. Contohnya adalah is in terms of the principle of efficient energy utilization
dalam hal prinsip efisiensi pemanfaatan energi and cost efficiency. Even so, there are certain moments
serta efisiensi biaya. Meski begitu, ada momen- where the Company through its subsidiaries deliberately
momen tertentu di mana Perseroan melalui entitas designs and implements a particular program or
anaknya sengaja merancang dan melaksanakan activity, for example in the context of corporate social
satu program atau kegiatan tertentu, misalnya responsibility (CSR) to the environment or surrounding
dalam konteks tanggung jawab sosial perusahaan community.
(CSR) ke lingkungan atau masyarakat sekitarnya.
1. Kinerja Ekonomi 1. Economic Performance
Terkait kinerja keberlanjutan dalam bidang ekonomi, Regarding sustainability performance in the economic
khususnya yang berhubungan dengan perbandingan sector, especially those related to the comparison of
target dan kinerja produksi, portofolio, target production targets and performance, portfolio, financing
pembiayaan atau investasi, serta pendapatan or investment targets, and income and profit and loss,
dan laba rugi, secara detail telah diungkapkan in detail have been disclosed as can be read in Chapter I
sebagaimana antara lain dapat dibaca pada and Chapter V of this 2024 Annual Report. Meanwhile,
Bab I dan Bab V dari Laporan Tahunan 2024 ini. regarding the comparison of portfolio targets and
Sementara terkait perbandingan target dan kinerja performance, as well as financing or investment targets
portofolio, juga target pembiayaan atau investasi in financial instruments or projects that are in line with
pada instrumen keuangan atau proyek yang sejalan sustainable finance, are not yet available because in the
dengan keuangan berkelanjutan, belum tersedia previous year the Company had not set specific targets.
karena pada tahun sebelumnya Perseroan belum
menetapkan target secara spesifik.
Page 150
Laporan Tahunan / Annual Report 20
140 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
2. Kinerja Lingkungan Hidup 2. Environmental Performance
Untuk kinerja keberlanjutan dalam bidang lingkungan For sustainability performance in the environmental
hidup, pada aspek umum dapat dijelaskan bahwa sector, in the general aspect it can be explained that
untuk biaya lingkungan hidup di tahun 2024 tidak for environmental costs in 2024 there is no target set,
ada target yang ditetapkan, serta tidak ada alokasi and there is no specific cost allocation. This is because
biaya secara spesifik. Hal ini karena aktivitas maupun the Company’s activities and production processes
proses produksi Perseroan yang adalah pada which are in the digital realm are not directly related to
ranah digital tidak berhubungan langsung dengan the surrounding environment. Likewise in the material
lingkungan sekitar. Begitu pula dalam aspek material, aspect, where the Company does not specifically
di mana Perseroan tidak secara spesifik menetapkan determine the use of environmentally friendly materials,
penggunaan material yang ramah lingkungan, apart from that everything related to office operations is
selain bahwa segala yang terkait operasional attempted to be used as efficiently as possible.
kantor diupayakan digunakan seefisien mungkin.
Dalam aspek energi, aktivitas kantor operasional In the energy aspect, the Company’s operational office
Perseroan di dua kota yaitu Jakarta dan Yogyakarta activities in two cities, namely Jakarta and Yogyakarta,
terutama menggunakan sumber energi listrik dan mainly use electricity and fuel (for vehicles) as primary
bahan bakar (untuk kendaraan) sebagai kebutuhan needs. The intensity is quite high during working hours
utama. Intensitasnya cukup tinggi pada jam-jam on weekdays, although in terms of quantity it is not
kerja di hari kerja, meski secara jumlah tidak begitu that large in relation to the size of the Company which
besar sehubungan ukuran Perseroan yang tergolong is classified as a medium-sized company with 182
perusahaan menengah dengan jumlah karyawan employees. The amount of electricity consumption
182 orang. Jumlah pemakaian energi listrik throughout 2024 was 184,298 kWh supplied by
sepanjang 2024 adalah 184.298 kWh yang disuplai PLN, while gasoline usage was a total of 10,269
oleh PLN, sedangkan penggunaan bensin sebanyak liters. It should be emphasized again that the usage
total 10.269 liter. Perlu digarisbawahi lagi bahwa figures include efficiency efforts, where the use of new
angka penggunaan itu sudah termasuk melalui renewable energy (EBT) has not been carried out so far.
upaya efisiensi, di mana untuk penggunaan energi
baru terbarukan (EBT) belum sempat dilakukan
sejauh ini.
Untuk aspek air, penggunaan yang dilakukan For the water aspect, the use carried out by the
Perseroan melalui aktivitas di kantor-kantor Company through activities in its operational offices
operasionalnya terutama hanyalah untuk kebersihan is mainly only for cleanliness such as washing cutlery,
seperti mencuci peralatan makan, membersihkan cleaning office floors, washing hands and water needs
lantai ruangan kantor, juga mencuci tangan dan in office toilets, as well as for drinking water needs.
kebutuhan air di toilet kantor, serta untuk kebutuhan For drinking water needs, the Company’s offices utilize
air minum. Untuk kebutuhan air minum, kantor gallon bottled mineral water, with a usage of around
Perseroan memanfaatkan air mineral kemasan 11,856 liters throughout 2024. Meanwhile, the use of
galon, dengan jumlah pemakaian sekitar 11.856 liter water for cleanliness comes from PDAM channels, with
sepanjang tahun 2024. Sedangkan penggunaan air an estimated total usage of around 1.075 million liters.
untuk kebersihan bersumber dari saluran PDAM,
dengan perkiraan total pemakaian sekitar 1,075 juta
liter.
Page 151
Laporan Tahunan / Annual Report 20
141 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Dalam aspek keanekaragaman hayati, Perseroan In terms of biodiversity, the Company does not have any
tidak memiliki catatan khusus mengenai dampaknya specific notes regarding its impact because it does not
dikarenakan tidak memiliki Wilayah operasional have an operational area that is close to or located in
yang dekat atau berada di daerah konservasi atau a conservation area or has biodiversity. Even so, with
memiliki keanekaragaman hayati. Meski begitu, awareness of the importance of efforts to maintain
dengan kesadaran atas pentingnya upaya menjaga environmental sustainability including conserving
kelestarian lingkungan termasuk melakukan biodiversity, at least the Company is trying to maintain
konservasi keanekaragaman hayati, setidaknya a clean and shady environment around its operational
Perseroan berusaha menjaga keberadaan lingkungan offices.
yang senantiasa bersih dan teduh di sekitar kantor
operasionalnya.
Untuk aspek emisi dari aktivitas kantor maupun For the emission aspect from the Company’s office and
operasional Perseroan, juga tidak ada catatan operational activities, there are also no specific and
spesifik dan detail pada 2024, selain emisi yang detailed records in 2024, other than emissions that may
mungkin muncul dari penggunaan bahan bakar arise from the use of fuel for office vehicles. There are no
untuk kendaraan kantor. Tidak ada emisi dari emissions from gas leaks or air conditioning (AC), or from
kebocoran gas atau alat pendingin ruangan (AC), other sources. That too with the note that for vehicles,
maupun dari sumber lainnya. Itu pun dengan catatan the Company always strives to reduce emissions by
bahwa untuk kendaraan, Perseroan selalu berupaya managing vehicle use as efficiently as possible.
melakukan pengurangan emisi dengan mengatur
seefisien mungkin penggunaan kendaraan.
Dalam aspek limbah dan efluen, kantor-kantor In terms of waste and effluent, the Company’s
operasional Perseroan yang fokus kegiatan usahanya operational offices whose business activities focus on
adalah memproduksi konten digital dan mengelola producing digital content and managing web portals and
portal web serta menyediakan layanan seputar providing services related to the world of publications,
dunia publikasi, sejauh ini tidak menghasilkan limbah have so far not produced significant or excessive waste.
yang signifikan apalagi berlebihan. Perseroan hanya The Company only records solid waste in the form of
mencatatkan limbah padat berupa sisa makanan food scraps or office waste, as well as waste from the
atau sampah kantor, serta limbah dari penggunaan use of water for daily employee and office hygiene.
air untuk kebersihan karyawan dan kantor sehari-
harinya.
Jika ditotal kedua jenis limbah itu (padat dan cair), If the two types of waste (solid and liquid) are totaled,
untuk tahun 2024 diperkirakan jumlahnya adalah the estimated amount for 2024 will be 93.57 tons. Its
sebesar 93,57 ton. Pengelolaannya juga tidak ada management is also no different from the standard
bedanya dengan mekanisme pengelolaan standar management mechanism in other office buildings,
pada gedung-gedung kantor lainya, yaitu dengan namely by providing temporary containers that are
penyediaan wadah tampung sementara yang periodically collected by officers from the relevant
secara berkala dikumpulkan oleh petugas instansi agencies. So far, there have never been any spills or
terkait. Sejauh ini, tidak pernah terjadi tumpahan leaks in the waste containers.
atau kebocoran apa pun pada penampungan limbah
tersebut.
Page 152
Laporan Tahunan / Annual Report 20
142 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Dalam aspek pengaduan terkait lingkungan hidup, In terms of environmental complaints, although it does
meski tidak banyak berinteraksi langsung dengan not interact directly with the surrounding environment in
lingkungan sekitar dalam aktivitas operasionalnya, its operational activities, the Company is always ready
Perseroan senantiasa siap menerima serta telah to receive and has provided communication channels
menyediakan saluran komunikasi termasuk jika including if there are complaints or grievances from the
ada pengaduan atau keluhan dari masyarakat. Pada community. In 2024, the Company received no reports
tahun 2024, tidak ada laporan atau pengaduan or complaints related to the environment.
terkait lingkungan hidup yang diterima Perseroan.
3. Kinerja Sosial 3. Social Performance
Terkait kinerja keberlanjutan dalam bidang sosial, Regarding sustainability performance in the social
khususnya yang berhubungan dengan layanan sector, especially those related to services for products
atas produk dan/atau jasa dari unit-unit usahanya, and/or services from its business units, the Company
Perseroan sejauh ini memastikan semua bisa has so far ensured that all can be accessed and enjoyed
diakses dan dinikmati secara terbuka serta setara openly and equally by all consumers and the public in
oleh semua konsumen maupun publik pada general. Until the end of 2024, the Company has not
umumnya. Hingga akhir 2024, Perseroan bahkan even implemented paid content that would differentiate
belum menerapkan konten berbayar yang akan access or services between paying and non-paying
membedakan akses maupun layanan antara consumers. All of our content products are still free and
konsumen yang membayar dan yang tidak. Semua freely accessible.
produk konten kami masih gratis dan bebas diakses.
Kesetaraan yang serupa juga diberlakukan secara Similar equality has also been implemented internally
internal sejak awal oleh Perseroan, khususnya dalam by the Company since the beginning, especially in terms
hal kesempatan bekerja bagi semua karyawan, juga of employment opportunities for all employees, as well
dalam hal kesejahteraan terutama besaran gaji as in terms of welfare, especially the amount of salary
yang dipastikan mengikuti standar Upah Minimum which is ensured to follow the Regional Minimum Wage
Regional (UMR). Yang pasti, Perseroan tidak (UMR) standard. What is certain is that the Company
pernah dan sama sekali tidak akan menggunakan has never and will never use child labor and forced labor.
tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa.
Perseroan juga berkomitmen sejak awal untuk The Company is also committed from the start to
menyediakan lingkungan bekerja yang tidak saja providing a working environment that is not only decent
layak dan aman bagi semua karyawan, tetapi and safe for all employees, but also has complete and
juga berfasilitas lengkap dan menyenangkan. pleasant facilities. Management also always opens
Manajemen juga senantiasa membuka up opportunities, even encouraging every employee to
kesempatan, bahkan mendorong setiap karyawan undergo training and develop skills in various available
untuk menjalani pelatihan dan pengembangan channels.
kemampuan di berbagai jalur yang tersedia.
Dalam aspek masyarakat, Perseroan di sepanjang In terms of society, the Company throughout 2024
tahun 2024 tidak memiliki dampak operasi negatif did not have any negative operational impacts on the
terhadap masyarakat sekitar, serta belum pernah surrounding community, and has never received or
menerima atau mendapatkan pengaduan dari received complaints from the community. On the contrary,
masyarakat. Justru sebaliknya, melalui konten- through the news content and articles it produces, the
konten berita dan artikel yang diproduksinya, Company has noted that there have been a number
Perseroan mencatat sudah ada sejumlah dampak of positive impacts that have emerged, including, for
Page 153
Laporan Tahunan / Annual Report 20
143 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
positif yang muncul, antara lain misalnya dalam bentuk example, in the form of improved performance by the
perbaikan kinerja oleh pemerintah, atau kebijakan government, or special policies taken by the government
khusus yang diambil pemerintah terkait penegakan regarding law enforcement and human rights, socio-
hukum dan HAM, sosial ekonomi, dan sebagainya. economics, and so on.
Untuk kegiatan dalam konteks tanggung jawab For activities in the context of social and environmental
sosial lingkungan (CSR), sebagaimana pada responsibility (CSR), as in previous years, the Company
tahun-tahun sebelumnya, Perseroan pada in 2024 again tried to carry them out. There are several
2024 kembali berusaha menjalankannya. Ada activities involving different communities, especially
beberapa kegiatan yang melibatkan komunitas those combining online and offline activities throughout
berbeda, terutama yang mengombinasikan 2024, for example, which are quite interesting.
aktivitas daring dan luring sepanjang tahun
2024 lalu misalnya, yang cukup menarik.
Contohnya adalah kegiatan yang berkaitan dengan An example is an activity related to increasing capacity
peningkatan kapasitas sekaligus pendampingan as well as mentoring start-ups or small media in the
terhadap start-up atau media-media kecil di regions, as well as training and mentoring for journalists
daerah, juga pelatihan dan pendampingan kepada and content creators. In this case, with the support of
kalangan jurnalis dan kreator konten. Dalam hal private clients, the Company’s team towards the end of
ini, dengan dukungan pihak klien dari swasta, tim last year had the opportunity to conduct a roadshow
Perseroan menjelang akhir tahun lalu sempat to three cities for a week, namely Bogor, Tasikmalaya
melakukan roadshow ke tiga kota selama sepekan, and Purwokerto. In each activity session in each city,
yaitu ke Bogor, Tasikmalaya dan Purwokerto. dozens of enthusiastic participants registered and
Di tiap sesi kegiatan di masing-masing kota itu, participated in the activities, equipped with knowledge
puluhan peserta yang antusias mendaftar dan about advertising and business development, as well as
mengikuti kegiatan, dibekali pengetahuan tentang technology adaptation, especially artificial intelligence.
periklanan dan pengembangan bisnis, sekaligus juga
adaptasi teknologi terutama kecerdasan buatan.
Pada tahun 2024 pula, khususnya sepanjang bulan In 2024, especially throughout the month of Ramadan,
Ramadan, Perseroan yang juga didukung beberapa the Company, which is also supported by several
mitra dari kalangan swasta terutama melalui produk- partners from the private sector, especially through its
produknya, menggelar rangkaian kegiatan berbagi products, held a series of activities to share takjil and
takjil dan bingkisan kepada masyarakat sekitar di titik gifts to the surrounding community at certain points
tertentu secara berkala dalam tiga pekan. Kegiatan periodically in three weeks. This activity was mainly
ini terutama dilakukan di sekitar wilayah operasional carried out around the operational area of the head
kantor pusat di Jakarta, serta diadaptasi juga di area office in Jakarta, and was also adapted in the area of the
kantor operasional Perseroan di Yogyakarta. Pada Company’s operational office in Yogyakarta. In 2024, the
2024 juga masih berlanjut rangkaian program Suara Suara UMKM program series will also continue, which
UMKM, yang diisi beberapa sesi diskusi, disertai is filled with several discussion sessions, accompanied
pelatihan dan mentoring untuk pelaku usaha mikro by training and mentoring for micro, small and medium
kecil dan menengah (UMKM) di beberapa daerah. enterprises (MSMEs) in several regions.
Page 154
Laporan Tahunan / Annual Report 20
144 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
4. Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa 4. Responsibility for Sustainable Product/Service
Berkelanjutan Development
Perseroan sejak awal juga sangat berkomitmen Since the beginning, the Company has also been very
terhadap upaya inovasi setiap saat, khususnya committed to innovation efforts at all times, especially
dalam hal pengembangan produk atau layanannya, in terms of developing its products or services, including
termasuk produk/jasa yang berkelanjutan. sustainable products/services. By striving to always
Dengan mengupayakan untuk selalu memastikan ensure the quality of the content products produced,
kualitas dari produk konten yang dihasilkan, unit- the Company’s business units have also evaluated the
unit usaha Perseroan pun sudah mengevaluasi safety of their products for customers or audiences, at
keamanan produknya bagi pelanggan atau least by committing to following the guidelines in the
audiens, setidaknya dengan berkomitmen Press Law, the Journalistic Code of Ethics, and the Cyber
mengikuti panduan dalam Undang-Undang Pers, Media Reporting Guidelines issued by the Press Council.
Kode Etik Jurnalistik, juga Pedoman Pemberitaan
Media Siber yang dikeluarkan Dewan Pers.
Sudah cukup banyak dampak positif baik secara There have been quite a lot of positive impacts, both
langsung maupun tidak langsung dari produk/ directly and indirectly, from the Company’s products/
jasa Perseroan, baik terhadap komunitas services, both on certain community groups and
masyarakat tertentu maupun publik secara luas. the public at large. An example is the emergence of
Contohnya adalah munculnya perhatian dan better government attention and services for certain
layanan pemerintah yang lebih baik terhadap communities that have been marginalized, or sometimes
komunitas tertentu yang selama ini terpinggirkan, also giving rise to special policies or improvements
atau kadang juga memunculkan kebijakan atau from the government. Through its article products and
perbaikan khusus dari pemerintah. Lewat produk coverage around issues of injustice, diversity, the judicial
artikel dan liputannya seputar isu-isu ketidakadilan, process, law and human rights, corruption, or other
keberagaman, proses peradilan, hukum dan criminal cases, for example, several coverage products
HAM, korupsi, atau kasus kriminal lain misalnya, from Suara.com have even become the focus and topic
beberapa produk liputan dari Suara.com bahkan of public discussion.
sempat jadi sorotan dan bahan perbincangan publik.
Sepanjang 2024, Perseroan melalui portal berita Throughout 2024, the Company, through the news
yang dikelolanya, sempat juga melakukan penarikan portal it manages, has also withdrawn (downgraded)
kembali (penurunan) produk artikelnya, terutama its article products, especially those containing serious
yang mengandung kekeliruan cukup serius dari segi errors in terms of data or sources. However, this
data atau sumber-sumbernya. Namun ini jumlahnya number is not large, around 3-4 times a year, which is
tidak banyak, sekitar 3-4 kali dalam setahun yang still within the tolerance range for errors in the mass
masih dalam rentang toleransi kekeliruan media media, especially online media. Even then, it is usually
massa khususnya media online. Itu pun biasanya immediately corrected by correcting or reloading the
segera dibenahi dengan perbaikan atau pemuatan article with complete content and more valid data,
kembali artikel dengan isi yang lengkap dan data accompanied by an explanation or clarification.
yang lebih valid, disertai penjelasan atau klarifikasi.
Page 155
Laporan Tahunan / Annual Report 20
145 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Akan halnya pandangan pembaca atau audiens, Regarding the views of readers or audiences, the
unit-unit usaha Perseroan sejauh ini belum Company’s business units have not had the opportunity
berkesempatan secara khusus melakukan survei to specifically conduct customer satisfaction surveys.
kepuasan pelanggan. Meski begitu, setiap interaksi Even so, every interaction with or feedback from the
dengan atau umpan balik dari audiens, baik melalui audience, either through direct communication channels
saluran komunikasi langsung berupa telepon atau such as telephone or email, via the comments column
email, lewat kolom komentar di website, maupun on the website, or via social media accounts, is always
melalui akun media sosial, selalu dipantau dan monitored and attempted to be followed up and used as
berusaha ditindaklanjuti dan dijadikan catatan a note for improvement by the Company’s management.
perbaikan oleh manajemen Perseroan.
Lampiran / Appendix
Indeks / Index
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
A Strategi Keberlanjutan /
131
Sustainability Strategy
B Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Overview of Sustainability Aspect
132
Performance
C Profil Perusahaan / Company Profile 135
D Penjelasan Direksi / Explanation of the Board of Directors 138
E Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance 138
F Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance 139
G Lampiran / Appendix 145
Page 156
Laporan Tahunan / Annual Report 20
20
146 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
24
Lembar Umpan Balik / Feedback Form
Terima kasih telah membaca Laporan keberlanjutan Thank you for reading the 2024 Sustainability
PT Arkadia Digital Media Tbk tahun 2024. Report of PT Arkadia Digital Media Tbk. The
Perusahaan berkomitmen untuk selalu melakukan Company is committed to continuously improving
penyempurnaan terhadap Laporan Keberlanjutan our Sustainability Report through constructive
kami melalui saran dan masukan yang konstruktif. suggestions and feedback. Please fill out the
Silahkan isi Lembar Umpan Balik dan dikirim melalui Feedback Form and send it to the address provided
alamat yang tertera pada bagian akhir formulir ini. at the end of this form.
Profil Anda /Your Identity
Nama /Name
Institusi/Perusahaan / Institution/Company
Surel / E-mail
Telepon / Telephone
Page 157
Laporan Tahunan / Annual Report 20
20
147 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
24
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please select one stakeholder group that best represents you:
Pegawai / Tenaga Medis / Konsumen / Pemegang Saham/Penanam Modal /
Employee Medical Personnel Consumer Shareholders/Investors
Pemerintah / Pemasok / Lainnya /
Government Supplier Others
---------------------------------------------------
Bagaimana penilaian Anda terhadap laporan ini?
How would you assess this report?
1. Laporan ini mudah dipahami. /
This report is easy to understand.
Setuju / Netral / Tidak Setuju /
Agree Neutral Disagree
2. Laporan ini menjelaskan kinerja Perusahaan di dalam keberlanjutan. /
This report explains the Company’s performance in sustainability.
Setuju / Netral / Tidak Setuju /
Agree Neutral Disagree
3. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda terhadap kinerja keberlanjutan Perusahaan. /
This report enhances your trust in the Company’s sustainability performance.
Setuju / Netral / Tidak Setuju /
Agree Neutral Disagree
Page 158
Laporan Tahunan / Annual Report 20
20
148 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
24
Mohon berikan penilaian untuk topik material yang paling penting menurut Anda.
(Nilai 1 = Paling Tidak Penting, Nilai 5 = Paling Penting)
Please provide your rating for the most important material topics according to you.
(1 = Least Important, 5 = Most Important)
Parameter 1 2 3 4 5
Efisiensi Energi /
Energy Efficiency
Etika Bisnis Berkelanjutan /
Sustainable Business Ethics
Pengendalian Kualitas Layanan
Service Quality Control
Kesejahteraan Karyawan
Employees Welfare
Kesetaraan
Equal Opportunities
Hak Asasi Manusia
Human Rights
Kualitas Layanan dan Produk
Services and Products Quality
Mohon berikan saran agar kami dapat meningkatkan laporan ini.
Please provide suggestions on how we can improve this report.
Mohon Lembar Umpan Balik ini dikirimkan ke:
Please send this Feedback Form to:
Head office:
Sahid Sudirman Center LT. 19 Unit B - C
Jl. Jend. Sudirman No. 86 RT/RW. 010/011
Karet Tengsin, Tanah Abang, Jakarta Pusat, Indonesia
Email: investor@arkadiacorp.com
Page 159
Laporan Tahunan / Annual Report 20
149 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Bab IX
Chapter
Surat Pernyataan Dewan Komisaris
dan Dewan Direksi
Statement of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Page 160
Laporan Tahunan / Annual Report 20
150 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Bab IX
Chapter
Page 161
Laporan Tahunan / Annual Report 20
151 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Tanggung Jawab
Pelaporan Tahunan
Responsibility for Annual Reporting
SURAT PERNYATAAN
DEWAN KOMISARIS DAN DEWAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB
ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024 PT ARKADIA DIGITAL MEDIA Tbk
Statement from the Board of Commisioners and Board of Directors Regarding Responsibility
for 2024 Annual Report of PT Arkadia Digital Media Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan in 2024 Annual Report of PT Arkadia Digital Media Tbk
2024 PT Arkadia Digital Media Tbk telah dimuat are fully and solely responsible for the accuracy of the
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas content in the Company’s Annual Report.
kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya This statement letter is made and signed in good faith
dan dapat dipertanggungjawabkan. and can be accounted for anytime when needed.
Jakarta, 30 April 2025 / Jakarta, April 30, 2025
Stephen K. Sulistyo
Komisaris Utama
President Commissioner
Iwa Sukresno Karunia Ariyo Ali Suprapto
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Suwarjono Fastabiqul Khair Algatot
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Page 162
Laporan Tahunan / Annual Report 20 152 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 163
Laporan Tahunan / Annual Report 20
153 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Bab X
Chapter
Produk Perseroan
Company Products
Page 164
Laporan Tahunan / Annual Report 20
154 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Bab X
Chapter
Page 165
Laporan Tahunan / Annual Report 20
155 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
X. Produk Perseroan
Company Products
Sejak kehadiran Suara.com pada tahun 2014 lalu, Since the presence of Suara.com in 2014, the Company
Perseroan kemudian terus berkembang dengan has continued to develop by launching various other
meluncurkan berbagai produk dan layanan lainnya products and services almost every year. With the
hampir setiap tahun. Dengan fokus utama tetap main focus remaining on managing news portals, PT
pada pengelolaan portal-portal berita, PT Arkadia Arkadia Digital Media Tbk has now grown a lot by also
Digital Media Tbk saat ini telah jauh berkembang having services such as user-generated content portal,
dengan memiliki juga layanan-layanan seperti production house, event management, e-commerce,
portal konten buatan pengguna, rumah produksi, advertising, to curated video platform.
pengelolaan event, e-commerce, periklanan, hingga
platform video terkurasi.
Suara.com
Portal ini menerbitkan konten dalam berbagai topik, This portal publish contents in various topics, starting
mulai dari masalah politik, hukum dan sosial, bisnis, from politics, law and social issues, business, as well
serta sepak bola dan olahraga, hiburan, gaya hidup, as football and sports, entertainment, lifestyle, health,
kesehatan, teknologi, otomotif dan lainnya. technology, automotive and others.
Page 166
Laporan Tahunan / Annual Report 20
156 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Suara Regional
Portal-portal Suara Regional merupakan produk Suara Regional portals are a development product
pengembangan dari Suara.com yang ditujukan of Suara.com which is intended as a region-specific
sebagai laman publikasi khusus daerah, dengan publication website, with contents besides local news
konten selain berita lokal juga ada berita nasional are also national and international news, both in the
dan internasional, baik berupa berita serius maupun form of hard or soft news. So far there have been as
ringan. Sejauh ini sudah ada sebanyak 20 portal many as 20 Suara Regional portals, namely:
Suara Regional yaitu:
n SuaraSumut.id n SuaraJabar.id n SuaraSumut.id n SuaraJabar.id
n SuaraRiau.id n SuaraJawaTengah.id n SuaraRiau.id n SuaraJawaTengah.id
n SuaraBatam.id n SuaraJogja.id n SuaraBatam.id n SuaraJogja.id
n SuaraSumbar.id n SuaraSurakarta.id n SuaraSumbar.id n SuaraSurakarta.id
n SuaraSumsel.id n SuaraJatim.id n SuaraSumsel.id n SuaraJatim.id
n SuaraLampung.id n SuaraMalang.id n SuaraLampung.id n SuaraMalang.id
n SuaraBanten.id n SuaraBali.id n SuaraBanten.id n SuaraBali.id
n SuaraBogor.id n SuaraKalbar.id n SuaraBogor.id n SuaraKalbar.id
n SuaraJakarta.id n SuaraKaltim.id n SuaraJakarta.id n SuaraKaltim.id
n SuaraBekaci.id n SuaraSulsel.id n SuaraBekaci.id n SuaraSulsel.id
Page 167
Laporan Tahunan / Annual Report 20
157 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Matamata.com
Portal ini memiliki banyak konten menarik dari This portal has many interesting contents from around
seputar dunia hiburan dan pertunjukan yang riuh, the buzzing world of entertainment and showbiz,
termasuk berita lokal maupun internasional seperti including local and international news from the
dari Hollywood, Bollywood, K-Pop dan lainnya. Hollywood, Bollywood, K-Pop and others.
Bolatimes.com
Portal ini berfokus terutama pada sepak bola, The portal focuses mainly on football (soccer), providing
menyediakan konten yang menarik dari Indonesia, interesting contents from Indonesia, major leagues in
liga-liga besar di Eropa dan tempat-tempat lain di Europe and other places in the world, including related
dunia, termasuk fakta-fakta yang menyenangkan fun and entertaining facts.
dan menghibur.
Page 168
Laporan Tahunan / Annual Report 20
158 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Hitekno.com
Portal ini didedikasikan untuk konten-konten This portal is dedicated for technology related contents,
terkait teknologi, tidak hanya tentang gawai, game, not only about gadgets, games, internet, hardware and
internet, perangkat keras dan perangkat lunak, software, but also other interesting topics in science.
tetapi juga topik menarik lainnya di bidang sains.
Dewiku.com
Portal ini menyediakan konten yang khusus The portal provides contents that are especially
didedikasikan untuk wanita, termasuk untuk ibu dan dedicated for women, including moms and young
anak perempuan, dengan ragam topik mulai dari girls, with various topics from beauty, fashion and love
kecantikan, mode, dan hubungan percintaan. relationship.
Page 169
Laporan Tahunan / Annual Report 20
159 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Mobimoto.com
Portal ini berfokus pada semua hal terkait otomotif, The portal focuses on all things about automotive,
termasuk industri, ulasan, tips dan panduan praktis, including the industry, reviews, practical tips and
seputar komunitas, plus bagian untuk pecinta guidance, communities and a section for motorsports
olahraga kendaraan bermotor. lovers.
Guideku.com
Portal ini didedikasikan terutama untuk pelancong This portal is dedicated mainly for travelers and culinary
dan pecinta kuliner, menyediakan konten tentang lovers, providing contents about interesting tourist
lokasi wisata yang menarik atau tujuan wisata, locations or travel destinations, food and beverages,
makanan dan minuman, dan tempat nongkrong. and hang out venues.
Page 170
Laporan Tahunan / Annual Report 20
160 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Himedik.com
Portal ini menyediakan berbagai konten menarik This portal provides various interesting and useful
dan bermanfaat terkait dengan dunia kesehatan contents related to health and medical world, including
dan medis, termasuk berita terbaru, kiat, artikel, dan the latest news, tips, articles and consultation.
konsultasi.
Serbada.com
Portal ini berfungsi sebagai etalase e-commerce The portal serves as an e-commerce outlet that provides
yang menyediakan banyak item-item menarik, di many interesting items, where some product reviews
mana beberapa ulasan produk dapat ditemukan di can be found on the other portals in the Company to
portal-portal lain milik Perseroan sebagai panduan guide potential customers to choose the product they
memilih produk yang menarik bagi calon pelanggan. interested in.
Page 171
Laporan Tahunan / Annual Report 20
161 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Beritahits.id
BeritaHits.id adalah portal khusus yang memuat BeritaHits.id is a special portal that contains viral news
berita-berita viral berdasarkan isu tren di tengah based on trending issues in the community, especially
masyarakat khususnya dari jagat media sosial, from the world of social media, whether they’re related
baik itu yang berhubungan dengan isu-isu besar to big national issues or small things around people’s
nasional maupun hal-hal kecil di sekitar kehidupan daily lives.
keseharian warga.
Yoursay.id
YourSay.id adalah portal yang mempublikasikan YourSay.id is a portal that publishes User Generated
konten-konten buatan pengguna atau merupakan Contents (UGC) or pieces sent by the public, with a
karya kiriman publik, dengan beragam topik mulai variety of topics ranging from entertainment, lifestyle,
dari hiburan, gaya hidup, kesehatan, hobi, atau health, hobbies, or reviews. Users can submit their
ulasan. Pengguna dapat mengirimkan konten mereka contents after becoming a member through the “Single
setelah menjadi anggota melalui sistem “Single Sign-On” system on the Arkadia.me portal.
Sign-On” di portal Arkadia.me.
Page 172
Laporan Tahunan / Annual Report 20
162 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
TheIndonesia.id
Ini adalah salah satu produk terbaru Perseroan yang This is one of the Company’s newest products in the
berupa portal berita berbahasa Inggris, dengan form of an English-language news portal, with the main
target pembaca utama adalah publik mancanegara. target audience being the public of foreign countries.
Portal ini memuat tidak saja berita serius, tetapi This portal contains not only hard news, but also light
juga artikel-artikel ringan seputar Indonesia articles about Indonesia, especially in the form of
terutama dalam bentuk listikel, termasuk sejumlah listicles, including some interesting videos.
video-video menarik.
Page 173
Laporan Tahunan / Annual Report 20
163 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Clickmov.com
Clickmov.com adalah platform khusus video yang Clickmov.com is a special video platform that provides
menyajikan konten-konten video terkurasi yang interesting and quality curated video content, containing
menarik dan berkualitas, berisikan informasi terkini, the latest information, in-depth coverage, lifestyle,
liputan mendalam, gaya hidup, isu selebriti, tips, celebrity issues, tips, reviews, talk shows, viral content
review, acara bincang-bincang, konten viral dan and others. This Company’s product, which was launched
lain-lain. Produk Perseroan yang diluncurkan pada in March 2022, not only presents content produced by
Maret 2022 ini tidak saja menyajikan konten- our own team, but also from various other creators,
konten produksi tim kami sendiri, tetapi juga berasal both media partners or publishers in our collaborative
dari berbagai kreator lainnya, baik mitra media atau network, as well as from the community (public content
penerbit dalam jaringan kerja sama kami, maupun creators).
dari komunitas (kreator konten publik).
Page 174
Laporan Tahunan / Annual Report 20
164 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Iklandisini.com
Portal periklanan dengan konsep swalayan di mana An advertising portal with a self-service concept
klien atau para pemasang iklan dapat memilih, where clients or advertisers can select, organize and
mengatur dan mengelola, serta mengecek sendiri manage, as well as check the performance of their ads
performa iklan yang dipasangnya, yang terutama themselves, which are primarily intended for small-
ditujukan bagi pemasang iklan skala kecil atau scale or retail advertisers, with ad formats mainly in
eceran, dengan format iklan terutama berupa the form of banners of various sizes. The portal which
banner dengan berbagai ukuran. Portal yang juga is also related to Archipelago Agency, not only serves
terhubung dengan Archipelago Agency ini tidak saja advertisements for Suara.com but also for other media
melayani iklan untuk Suara.com tetapi juga media within the Company’s networks and other national
lainnya di jaringan Perseroan serta media nasional media in cooperation with the Company.
lainnya yang bekerja sama dengan Perseroan.
Page 175
Laporan Tahunan / Annual Report 20
165 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Arkadia Production
Arkadia Production adalah salah satu unit kerja Arkadia Production is one of the working units in
di Perseroan yang bertugas memproduksi dan the Company in charge of producing and managing
mengelola konten-konten multimedia. Produksi multimedia contents. The production of this working
unit kerja ini digunakan tidak saja untuk kebutuhan unit is used not only for editorial needs, but also in
redaksi, tetapi juga sesuai pesanan klien baik dalam accordance with client orders starting from usual
format video biasa, liputan, hingga paket lengkap video format, coverage, to complete packages with
dengan videografis. Tim Arkadia Production sejauh videographics. The Arkadia Production team has so far
ini telah melayani sejumlah besar klien, dengan served a large number of clients, with operational area
lingkup operasi mulai dari Sumatera hingga Papua. starting from Sumatera to Papua.
Page 176
Laporan Tahunan / Annual Report 20
166 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Arkadia Event
Arkadia Event adalah unit kerja yang berurusan Arkadia Event is a working unit that deals with activitiy
dengan pengelolaan kegiatan, mulai dari konsep management, starting from concept to implementation.
hingga pelaksanaan. Sejauh ini, Arkadia Event sudah So far, the Arkadia Event has held a number of quite
menggelar sejumlah kegiatan yang cukup besar large and prestigious activities, whether in cooperation
dan bergengsi, baik yang bekerja sama dengan with government institutions or private companies, or
lembaga pemerintah maupun perusahaan swasta, based on client orders. Usually, this unit manages events
atau berdasarkan pesanan klien. Biasanya, gelaran by collaborating with the Arkadia Production team.
kegiatan di unit ini berkolaborasi juga dengan tim
Arkadia Production.
Arkadia Creative
Arkadia Creative adalah unit kerja di Perseroan yang Arkadia Creative is a working unit in the Company that
bertanggung jawab memikirkan, merumuskan, is responsible for thinking, formulating, designing and
hingga merancang dan mengaplikasikan berbagai implementing various ideas, innovations and programs,
ide, inovasi dan program, baik untuk jangka pendek both for the short and long term within the Company’s
maupun jangka panjang bagi unit-unit usaha dan unit own business and working units, as well as for external
kerja Perseroan sendiri maupun untuk kepentingan purposes such as client’s needs. This unit is closely
eksternal misalnya kebutuhan klien. Unit ini related to Arkadia Production and Arkadia Event.
berhubungan erat dengan Arkadia Production dan
Arkadia Event.
Page 177
Laporan Tahunan / Annual Report 20
167 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Archipelago Agency
Ini merupakan unit kerja Perseroan yang berurusan This is a working unit of the Company that deals with
dengan periklanan yang tidak terbatas pada aspek advertising which is not limited to technical aspects
iklan di lingkungan Perseroan namun juga bertindak of advertisements within the Company but also acts
sebagai agensi untuk media-media lain di seluruh as an agency for other media in Indonesia that is in
Indonesia yang menjalin kerja sama dengan cooperation with the Company. With several integrated
Perseroan Memiliki beberapa layanan terintegrasi services ranging from programmatic advertising, digital
mulai dari iklan programatik, layanan digital dan and multimedia services, creative and events, to media
multimedia, kreatif dan event, hingga perencanaan planning and social media handling, Iklandisini.com
media dan pengelolaan media sosial, portal portal is also part of this agency.
Iklandisini.com juga merupakan bagian dari agensi
ini.
Nexus Creator Hub
Nexus Creator Hub adalah wadah bagi para creator Nexus Creator Hub is a forum for local creators to
lokal untuk berkembang dan berhubungan langsung develop and connect directly with big brands, while
dengan brand-brand besar, sebaliknya juga menjadi also being an effective channel for brands to reach
saluran efektif bagi brand untuk menjangkau their markets directly. Nexus is also realized through
langsung pasarnya. Nexus pun diwujudkan melalui a platform located at Nexuscreatorhub.com where
platform yang beralamat di Nexuscreatorhub.com di we connect local content creators or influencers with
mana para kreator konten atau influencer lokal kami brands or potential clients.
hubungkan dengan pihak brand atau klien potensial.
Page 178
Laporan Tahunan / Annual Report 20
168 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Local Media Community
Local Media Community (LMC) merupakan platform Local Media Community (LMC) is a new platform
baru yang diluncurkan Perseroan melalui program launched by the Company in 2024 through the Suara.
Suara.com yang bekerja sama dengan International com program in collaboration with International Media
Media Support (IMS) sebagai inisiator bersama. Ini Support (IMS) as co-initiator. This is a specifically
merupakan wadah pengembangan dari jaringan developed medium from a network of collaboration
kerja sama dengan ratusan media lokal se-Indonesia with hundreds of local media throughout Indonesia that
yang sudah lebih dulu dibangun Suara.com, yang Suara.com has previously built, which among others,
antara lain akan lebih banyak difokuskan kepada would be more focused on the aspect of media business
aspek bisnis media sekaligus keberlangsungannya. and its sustainability.
Page 179
Laporan Tahunan / Annual Report 20
169 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Bab XI
Chapter
Laporan Keuangan Konsolidasian
yang Telah Diaudit
Audited Consolidated Financial
Statements
Page 180
Laporan Tahunan / Annual Report 20
170 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Bab XI
Chapter
Page 181
Laporan Tahunan / Annual Report 20 171 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 182
Laporan Tahunan / Annual Report 20 172 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 183
Laporan Tahunan / Annual Report 20 173 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 184
Laporan Tahunan / Annual Report 20 174 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 185
Laporan Tahunan / Annual Report 20 175 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 186
Laporan Tahunan / Annual Report 20 176 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 187
Laporan Tahunan / Annual Report 20 177 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 188
Laporan Tahunan / Annual Report 20 178 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 189
Laporan Tahunan / Annual Report 20 179 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 190
Laporan Tahunan / Annual Report 20 180 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 191
Laporan Tahunan / Annual Report 20 181 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 192
Laporan Tahunan / Annual Report 20 182 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 193
Laporan Tahunan / Annual Report 20 183 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 194
Laporan Tahunan / Annual Report 20 184 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 195
Laporan Tahunan / Annual Report 20 185 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 196
Laporan Tahunan / Annual Report 20 186 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 197
Laporan Tahunan / Annual Report 20 187 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 198
Laporan Tahunan / Annual Report 20 188 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 199
Laporan Tahunan / Annual Report 20 189 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 200
Laporan Tahunan / Annual Report 20 190 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 201
Laporan Tahunan / Annual Report 20 191 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 202
Laporan Tahunan / Annual Report 20 192 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 203
Laporan Tahunan / Annual Report 20 193 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 204
Laporan Tahunan / Annual Report 20 194 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 205
Laporan Tahunan / Annual Report 20 195 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 206
Laporan Tahunan / Annual Report 20 196 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 207
Laporan Tahunan / Annual Report 20 197 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 208
Laporan Tahunan / Annual Report 20 198 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 209
Laporan Tahunan / Annual Report 20 199 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 210
Laporan Tahunan / Annual Report 20 200 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 211
Laporan Tahunan / Annual Report 20 201 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 212
Laporan Tahunan / Annual Report 20 202 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 213
Laporan Tahunan / Annual Report 20 203 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 214
Laporan Tahunan / Annual Report 20 204 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 215
Laporan Tahunan / Annual Report 20 205 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 216
Laporan Tahunan / Annual Report 20 206 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 217
Laporan Tahunan / Annual Report 20 207 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 218
Laporan Tahunan / Annual Report 20 208 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 219
Laporan Tahunan / Annual Report 20 209 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 220
Laporan Tahunan / Annual Report 20 210 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 221
Laporan Tahunan / Annual Report 20 211 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 222
Laporan Tahunan / Annual Report 20 212 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 223
Laporan Tahunan / Annual Report 20 213 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 224
Laporan Tahunan / Annual Report 20 214 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 225
Laporan Tahunan / Annual Report 20 215 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 226
Laporan Tahunan / Annual Report 20 216 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 227
Laporan Tahunan / Annual Report 20 217 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 228
Laporan Tahunan / Annual Report 20 218 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 229
Laporan Tahunan / Annual Report 20 219 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 230
Laporan Tahunan / Annual Report 20 220 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 231
Laporan Tahunan / Annual Report 20 221 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 232
Laporan Tahunan / Annual Report 20 222 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 233
Laporan Tahunan / Annual Report 20 223 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 234
Laporan Tahunan / Annual Report 20 224 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 235
Laporan Tahunan / Annual Report 20 225 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 236
Laporan Tahunan / Annual Report 20 226 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 237
Laporan Tahunan / Annual Report 20 227 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 238
Laporan Tahunan / Annual Report 20 228 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 239
Laporan Tahunan / Annual Report 20 229 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 240
Laporan Tahunan / Annual Report 20 230 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 241
Laporan Tahunan / Annual Report 20 231 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 242
Laporan Tahunan / Annual Report 20 232 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 243
Laporan Tahunan / Annual Report 20 233 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 244
Laporan Tahunan / Annual Report 20 234 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 245
Laporan Tahunan / Annual Report 20 235 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 246
Laporan Tahunan / Annual Report 20 236 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 247
Laporan Tahunan / Annual Report 20 237 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 248
Laporan Tahunan / Annual Report 20 238 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 249
Laporan Tahunan / Annual Report 20 239 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 250
Laporan Tahunan / Annual Report 20 240 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 251
Laporan Tahunan / Annual Report 20 241 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 252
Laporan Tahunan / Annual Report 20 242 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 253
Laporan Tahunan / Annual Report 20 243 PT Arkadia Digital Media Tbk 24
Page 254
Laporan Tahunan / Annual Report 20 244 PT Arkadia Digital Media Tbk 24 PT ARKADIA DIGITAL MEDIA Tbk Sahid Sudirman Center LT. 19 Unit B - C Jl. Jend. Sudirman No. 86 RT/RW. 010/011 Karet Tengsin, Tanah Abang, Jakarta Pusat, Indonesia Email: investor@arkadiacorp.com
Names mentioned 114 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×10
unresolved
person
Arianly Triutomo
· Notaris
p.41 ×3
unresolved
org
PT Bukit Irama
p.42 ×2
unresolved
person
Oscar Fredyan Iqbal
p.42
unresolved
person
Iqbal
p.42
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.42 ×2
unresolved
org
Ministry of Menkumham
p.42
unresolved
org
PT Arkadia
p.43 ×3
unresolved
org
Digital Media Tbk
p.43
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.43
unresolved
org
PT Arkadia Media Nusantara
p.43 ×6
unresolved
org
PT Integra
p.43
unresolved
org
PT Integra Archipelago Media
p.43 ×3
unresolved
org
PT Arkadia Digital
p.43 ×5
unresolved
org
Media Tbk
p.43 ×6
unresolved
org
MDIF Media Finance I B.V.
p.44 ×2
unresolved
person
Miki Tanumiharja
· Notaris
p.45
unresolved
person
South
p.45
unresolved
org
Kementerian Hukum dan HAM
p.45
unresolved
person
Notary Elizabeth Notaris Elizabeth Karina Leonita S.H.
· Notaris
p.45 ×16
unresolved
org
Ministry of Law and Human Kementerian Hukum dan HAM RI
p.45
unresolved
org
PT Mata Media Nusantara
p.47 ×2
unresolved
person
Suwarjono Beliau
p.49
unresolved
person
Algatot Beliau
p.50
unresolved
person
Algatot
p.50
unresolved
org
PT Express Transindo
p.50
unresolved
org
PT Golden Eagle
p.50
unresolved
org
NettoCyber Energy Tbk
p.50 ×2
unresolved
org
PT Rajawali Capital International
p.50 ×2
unresolved
org
PT NettoCyber Indonesia
p.50
unresolved
org
PT Global Information Bermutu
p.50
unresolved
org
PT JAS Aero Engineering Global Informasi Bermutu
p.50
unresolved
org
PT JAS Aero Engineering
p.50
unresolved
person
Sulistyo Beliau
p.52
unresolved
org
PT ACR Global Investments
p.52 ×3
unresolved
person
Sulistyo
p.52
unresolved
org
BW Plantation Tbk
p.52 ×12
unresolved
org
PT Global Informasi Bermutu
p.52 ×4
unresolved
org
PT Media Nusantara MNCN.
p.52
unresolved
org
PT MNC Sky
p.52
unresolved
org
Citra Tbk
p.52
unresolved
org
Vision Tbk
p.52
unresolved
org
MNC Investama Tbk
p.52 ×4
unresolved
person
Karunia Beliau
p.53
unresolved
person
Suprapto Beliau
p.53
unresolved
org
PT Karyabumi Papua
p.54 ×6
unresolved
org
Osman Ramli Satrio & Partners
p.54 ×3
unresolved
org
Hans Tuanakotta Publik Osman Ramli Satrio & Rekan
p.54
unresolved
org
PT Arkadia Media Nusantara MMN
p.55
unresolved
org
PT Mata Media Nusantara IAM
p.55
unresolved
org
PT Integra Archipelago Media HCI
p.55
unresolved
org
PT Harvest Capital International KomUt
p.55
unresolved
org
PT Harvest Capital International
p.59 ×2
unresolved
—
Institusi Lokal - 5 Pemegang Saham /
p.59
unresolved
—
Institusi Asing - 2 Pemegang Saham /
p.59
unresolved
—
Individu Lokal - 6.343 Pemegang Saham /
p.59
unresolved
org
PT Arkadia Media
p.61
unresolved
org
PT Integra Archipelago
p.61 ×2
unresolved
org
PT Bima Registra Satrio Tower
p.62
unresolved
org
PT Mata Media Media Nusantara
p.69
unresolved
org
PT Integra Archipelago Media Media
p.69
unresolved
person
ERFAN
p.100 ×3
unresolved
person
ERFAN SURYONO SURYONO
· Direktur
p.100 ×4
unresolved
person
ERFAN SURYONO’s
p.100
unresolved
person
Aside
· Komisaris
p.106
unresolved
person
Affiliation
· Komisaris
p.107
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.108
unresolved
org
Nusantara Citra Tbk
p.110 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Osman
p.110 ×2
unresolved
org
Public Accounting Firm Ramli Satrio & Rekan
p.110 ×2
unresolved
org
Eagle High Plantation Tbk
p.111 ×12
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Hans Tuanakotta Mustofa
p.111
unresolved
person
Nurrachman Hidayat
· Anggota
p.111 ×2
unresolved
org
PT ACR Global
p.113
unresolved
org
PT Rajawali
p.113
unresolved
person
Iwa Sukresna Karunia
· Anggota
p.114 ×2
unresolved
person
Committees
· Komisaris
p.115
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.115
unresolved
—
Arsito Hidayatullah Hidayatullah
· Sekretaris Perusahaan
p.116
unresolved
person
Organizational Structure
· Corporate Secretary
p.117
unresolved
person
Training
· Sekretaris Perusahaan
p.118
unresolved
—
Malik Muslih
· Kepala Unit Audit Internal
p.118
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-DIGI.pdf
done