20250610_CENT_Tanggapan atas Permintaan Penjelasan Bursa_31893595_lamp1.pdf

   Penambahan kegiatan usaha PaaS dilatarbelakangi seiring dengan tingginya
   ketergantungan industri telekomunikasi terhadap pasokan daya listrik yang stabil dan
   efisien, dimana MNO selaku penyewa menara telekomunikasi seringkali membutuhkan
   dukungan tambahan, seperti penyediaan peralatan suplai daya, termasuk baterai dan
   penyearah (rectifier), untuk mengoperasikan perangkat milik mereka sendiri. Hal tersebut
   yang membuat kami menyadari adanya peningkatan kebutuhan akan solusi terintegrasi
   yang melampaui sekadar penyewaan menara. Kegiatan usaha PaaS telah diadopsi oleh
   sejumlah perusahaan penyedia infrastruktur telekomunikasi serupa dengan Perseroan,
   sebagai bagian dari strategi diversifikasi dan peningkatan nilai tambah layanan. Oleh
   karena itu, Perseroan menilai bahwa penambahan kegiatan usaha PaaS melalui entitas
   anak merupakan langkah strategis yang tepat dan sesuai dengan perkembangan industri
   saat ini.

   Penambahan kegiatan usaha ini tetap berada dalam koridor bisnis inti kami, yakni
   infrastruktur menara. Dengan demikian, seluruh inisiatif ekspansi dan diversifikasi yang
   dijalankan saat ini masih difokuskan untuk memperkuat posisi Perseroan dalam industri
   menara telekomunikasi. Perseroan juga menegaskan bahwa untuk saat ini belum memiliki
   rencana ekspansi ke luar dari lini usaha inti tersebut.

b. Apa unique selling proposition (USP) layanan ini dibanding penyedia listrik independen?

   Jawaban Perseroan:
   Power as a Service (PaaS) kami memiliki proposisi nilai unik karena merupakan solusi
   terintegrasi yang berada dalam kerangka bisnis inti infrastruktur menara. Berbeda dengan
   penyedia listrik independen yang beroperasi secara terpisah dari operasional menara,
   layanan PaaS kami secara langsung terhubung dengan ekosistem menara dan disalurkan
   melalui entitas anak Perseroan. Kami menyediakan solusi kelistrikan menyeluruh yang
   secara khusus disesuaikan dengan kebutuhan MNO, termasuk suplai daya untuk perangkat
   jaringan, pendingin udara, dan utilitas lainnya di lokasi menara. Dengan mengintegrasikan
   PaaS ke dalam infrastruktur menara kami, Perseroan menawarkan jaminan solusi
   kelistrikan yang lebih efisien dan terpadu dalam operasional penyediaan dan perbaikan
   jaringan listrik.

c. KJPP menyatakan tidak terdapat persaingan yang dihadapi CMI atas penyediaan instalasi
   listrik pada BTS karena seluruh layanan kepada tenant ditangani langsung oleh CMI, agar
   dapat dijelaskan bagaimana strategi Perseroan agar mempertahankan pelanggan-
   pelanggannya pada masa yang akan datang hingga tahun 2035.

   Jawaban Perseroan:
   CMI merupakan perusahaan yang menyewakan menara dengan jumlah dan sebaran yang
   banyak serta telah tersewakan seluruhnya atau memiliki anchor tenant dan colocation.
   Sementara, seluruh penyewa menara tersebut membutuhkan instalasi Listrik untuk
   menaranya, dengan demikian strategi yang dilakukan dalam kegiatan usahanya ini adalah:

         •   Memberikan nilai tambah atas layanan perusahaan bukan hanya sebagai penyedia
             menara tetapi juga penyedia instalasi Listrik dan jaringannya (full Service
             penyewaan menara).
         • Kontrak sewa dengan jangka panjang dengan penyewa menara, sehingga
             memberikan kontribusi positif terhadap layanan jasa instalasi Listrik (sebagai
             usaha baru).
         • Sebagai wujud dari nilai tambah perusahaan kepada para penyewa menara,
             dimana para penyewa berkeinginan untuk seluruh penyediaan instalasi dikelola
             oleh perusahaan.
         Dengan penambahan kegiatan usaha PaaS ini, MNO akan fokus mengalokasikan
         investasinya di layanan telekomunikasi, sehingga strategi-strategi diatas diharapkan
         dapat mempertahankan pelanggan CMI.

   d. Estimasi waktu operasional penuh atas kegiatan usaha baru tersebut.

      Jawaban Perseroan:
      Operasional penuh atas kegiatan tersebut, dilakukan setelah Anak Perusahaan Perseroan
      yaitu CMI dan EMA mendapatkan persetujuan RUPS dan seluruh proses legalitas usaha
      terpenuhi, yang diasumsikan selesai dalam periode semester ke dua tahun 2025.

2. Terkait dengan proyeksi yang Perseroan sampaikan pada PT CMI dan PT EMA, agar dapat
   dijelaskan:

   a. Pertimbangan Perseroan masih mencatatkan proyeksi rugi bersih pada PT CMI hingga
      tahun 2029.

      Jawaban Perseroan:
      Pencatatan laba rugi bersih tahun 2029 merupakan rugi bersih secara konsolidasi
      (terutama dari bisnis/ usaha eksisting) yang diakibatkan beban bunga dan depresiasi.
      Dengan adanya usaha baru memberikan dampak positif yaitu dengan penurunan dari rugi
      bersih perusahaan secara konsolidasi.

   b. Pertimbangan Perseroan melakukan pendanaan penambahan kegiatan                   usaha
      menggunakan kas internal 100% dibandingkan dari pendanaan lainnya.

      Jawaban Perseroan:
      Kebijakan pendanaan atas kegiatan usaha dengan menggunakan kas internal didasarkan
      kepada alokasi kebutuhan dana sesuai dengan asumsi yang disusun dalam rencana bisnis
      yang disesuaikan dengan kebijakan penggunaan kas secara korporasi.

   c. Bagaimana strategi Perseroan jika permintaan layanan listrik lebih rendah dari proyeksi
      (tidak penuh dari target 3.000 unit)?

      Jawaban Perseroan:
      Penyediaan jasa instalasi listrik ini sangat dibutuhkan oleh penyewa menara yang dikelola
      oleh Perseroan, dengan jumlah menara yang dimiliki target penyediaan listrik 3.000 unit
      merupakan target moderat yang diasumsikan. Disisi lain, Perseroan dengan strategi dan
      relationship yang ada, dapat mendorong seluruh penyewa menara untuk menggunakan
      instalasi dari jasa Perseroan, hal ini akan memberikan kemudahan bagi para penyewa
      menara.

   d. Bagaimana Perseroan mengantisipasi risiko fluktuasi harga komponen listrik (genset, panel
      surya, dan peralatan pendukung) yang dapat mempengaruhi profitabilitas Perseroan?

      Jawaban Perseroan:
      Dalam asumsi perhitungan, Perseroan sudah mengasumsikan adanya kenaikan harga
      disetiap tahunnya.

   e. Bagaimana dampak subsidi listrik pemerintah terhadap daya saing kegiatan usaha baru
      pada masa-masa proyeksi?

      Jawaban Perseroan:
      Kebijakan subsidi Listrik dari pemerintah, secara langsung tidak memiliki dampak kepada
      kegiatan Perseroan.

3. Terkait dengan Tenaga Ahli terkait Rencana Penambahan Kegiatan Usaha, Perseroan
   menyatakan bahwa saat ini tenaga kerja yang ada sedang menjalani proses sertifikasi SKTTK,
   agar dapat dijelaskan:

   a. Status proses sertifikasi SKTTK hingga saat ini.

      Jawaban Perseroan:
      Saat ini tenaga kerja yang ada di entitas anak usaha sedang menjalani proses sertifikasi
      SKTTK. Perseroan akan memastikan bahwa Anak Perusahaan akan memenuhi sertifikasi
      SKTTK setelah efektifnya perubahan Pasal 3 terkait Maksud dan Tujuan dalam anggaran
      dasar Anak Perusahaan, yaitu pada saat perubahan anggaran dasar Anak Perusahaan telah
      disetujui oleh Menteri Hukum, sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan.
      Saat ini kedua Anak Perusahaan Perseroan yaitu CMI dan EMA, sedang dalam proses
      meminta persetujuan pemegang saham masing-masing melalui proses RUPS dalam rangka
      menyetujui penambahan kegiatan usaha PaaS kedalam Anggaran Dasar.

   b. Bagaimana Perseroan menjamin ketersediaan tenaga ahli yang saat ini dimiliki sebelum
      operasional dimulai selain dari sertifikasi SKTTK?

      Jawaban Perseroan:
      Perseroan menjamin ketersediaan tenaga ahli yang dimiliki oleh Anak Perusahaan sebelum
      dimulainya operasional melalui proses evaluasi internal atas kompetensi teknis dan
      pengalaman profesional yang dimiliki oleh setiap personel yang terlibat. Sebelum
      operasional dimulai, Perseroan memastikan bahwa tenaga kerja tersebut telah memiliki
      rekam jejak yang relevan dan memadai di bidang kelistrikan, termasuk pelatihan teknis,
      pengalaman lapangan, dan keterlibatan dalam proyek-proyek serupa.

      Dengan demikian, kombinasi antara kompetensi yang telah dimiliki dan pengalaman kerja,
      menjadi dasar utama jaminan ketersediaan tenaga ahli, bahkan sebelum sertifikasi formal
      diterbitkan.

   c. Rencana penambahan tenaga ahli hingga tahun proyeksi 2035 (jika ada).

      Jawaban Perseroan:
      Sampai dengan saat ini Perseroan belum memiliki rencana penambahan tenaga ahli hingga
      tahun proyeksi 2035.

4. Bagaimana metodologi Perseroan sehingga dapat menyatakan biaya sewa sebesar Rp3 juta
   per unit? Apa saja yang Perseroan telah evaluasi atas harga sewa tersebut?

      Jawaban Perseroan:
      Berdasarkan data dan informasi dari para penyewa menara terkait dengan biaya historis
      yang mereka keluarkan.

5. Terkait dengan Tata Kelola (Good Corporate Governance), agar Perseroan jelaskan:

   a. Bagaimana memastikan tidak ada conflict of interest mengingat Komisaris/Direksi
      merangkap di PT CMI/PT EMA?

      Jawaban Perseroan:
      Untuk mencegah terjadinya konflik kepentingan, Perseroan memastikan bahwa setiap
      pengambilan keputusan strategis, baik di tingkat Perseroan maupun Anak Perusahaan (CMI
      dan EMA), dilakukan secara objektif, transparan, dan berdasarkan kepentingan terbaik
      masing-masing entitas. Perseroan juga menerapkan kebijakan pengungkapan dan
      manajemen konflik kepentingan, termasuk mewajibkan Komisaris dan Direksi untuk
      menyatakan secara tertulis apabila terdapat situasi yang berpotensi menimbulkan
      benturan kepentingan, dan tidak dilibatkan dalam pengambilan keputusan terkait.

        b. Apa mekanisme pengawasan pemegang saham minoritas terhadap kinerja bisnis baru ini?

            Jawaban Perseroan:
            Terkait dengan pengawasan oleh pemegang saham minoritas, secara tata kelola Perseroan
            memiliki mekanisme pengawasan yang ketat melalui komite di bawah Dewan Komisaris
            yaitu Komite Audit, serta audit tahunan yang dilakukan oleh auditor independen, guna
            memastikan bahwa seluruh praktik tata kelola berjalan secara akuntabel dan sesuai
            ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

    6. Risiko dan tantangan terbesar Perseroan dalam penambahan kegiatan usaha tersebut.

            Jawaban Perseroan:
            Risiko dan tantangan terbesar dalam penambahan kegiatan usaha PaaS diantaranya adalah
            ketersediaan dan stabilitas pasokan energi yang memadai, khususnya di wilayah dengan
            infrastruktur kelistrikan yang terbatas atau belum andal. Untuk kedepannya, Perseroan
            telah berencana menyiapkan langkah mitigasi dengan mengadopsi sistem kelistrikan
            berbasis hybrid, yang menggabungkan energi dari jaringan utama, baterai cadangan
            (backup battery), dan sumber energi terbarukan seperti solar panel.

    7. Agar Perseroan sampaikan status terbaru atas penambahan kegiatan usaha dan perubahan
       anggaran dasar PT CMI dan PT EMA hingga saat ini.

            Jawaban Perseroan:
            Saat ini kedua Anak Perusahaan Perseroan yaitu CMI dan EMA, sedang dalam proses
            meminta persetujuan pemegang saham masing-masing melalui proses RUPS dalam rangka
            menyetujui penambahan kegiatan usaha PaaS kedalam Anggaran Dasar. Dari sisi bisnis dan
            operasional, saat ini Perseroan sedang dalam diskusi komersial dengan para MNO dan
            diskusinya berjalan sesuai dengan yang diharapkan oleh Perseroan.

Demikian tanggapan yang dapat kami sampaikan, atas perhatian dan kerjasamanya kami ucapkan
terima kasih.




Tembusan :
   1. Direksi PT Bursa Efek Indonesia
   2. Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal - Otoritas Jasa Keuangan