Back to announcement
20250602_LIFE_Pemanggilan RUPS_31890791_lamp3.pdf
RUPS notice Text extracted LIFESource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 450
Page 1
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and Limitation of Liability Laporan Tahunan 2024 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk (yang selanjutnya disebut “Perseroan” atau “MSIG Life”) ini disusun untuk memenuhi ketentuan pelaporan hasil kinerja Perseroan pada periode 1 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 kepada regulator dan pemangku kepentingan. Laporan Tahunan ini antara lain disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dengan muatan konten sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan Tahunan ini memuat informasi terkait tujuan, kebijakan, rencana, strategi, serta hasil operasional dan keuangan yang disusun berdasarkan data faktual yang dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya. Selain itu, Laporan Tahunan ini juga menyajikan informasi terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan prospektif dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan bisnis yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan mengimbau agar pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut secara bijak dalam pengambilan keputusan. This 2024 Annual Report of PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk (hereinafter referred to as “the Company” or “MSIG Life”) is prepared to fulfill the requirement of reporting the Company’s performance results for the period of January 1, 2024, until December 31, 2024, to regulators and stakeholders. This Annual Report is prepared based on the Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK. 04/2016 on Annual Report of Issuers or Public Companies with contents in line with Financial Services Authority Circular No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of Annual Report of Issuers or Public Companies. This Annual Report contains information related to objectives, policies, plans, and strategies, as well as operational and financial results prepared based on factual, accountable data. In addition, this Annual Report also presents information related to the Company’s work projections for the following year, prepared based on prospective statements and various assumptions regarding the Company’s future conditions and related business environment, which may result in actual developments that are materially different from those reported. Therefore, the Company urges stakeholders to wisely use such information for decision-making.
Page 3
Semakin Tangguh:
Membangun Ketahanan
melalui Tata Kelola dan Sinergi
MSIG
Go Stronger: Building Resilience
through Governance and Synergy
PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk (Perseroan) terus memperkuat fondasi
ketahanan melalui tata kelola yang kokoh dan sinergi dengan para pemangku
kepentingan, sebagaimana tercermin dalam tema tahun 2024: “Semakin
Tangguh: Membangun Ketahanan melalui Tata Kelola dan Sinergi.” Tema ini
menegaskan bahwa ketangguhan bukan hanya tentang menghadapi tantangan,
tetapi juga membangun nilai jangka panjang melalui kepemimpinan tata kelola
yang kuat serta kerja sama erat dengan mitra bisnis, nasabah, regulator,
dan pemangku kepentingan lainnya. Dengan fondasi tata kelola yang solid
dan sinergi yang semakin erat, kami berkontribusi pada pertumbuhan industri
asuransi jiwa yang berkelanjutan, sekaligus semakin memperkuat kepercayaan
masyarakat terhadap industri ini.
Sebagai Trusted Partner bagi masyarakat Indonesia, Perseroan berkomitmen
untuk mendampingi nasabah dan pemangku kepentingan lainnya dalam
menghadapi ketidakpastian dengan lebih percaya diri. Kami menghadirkan
2024
solusi perlindungan yang inovatif dan adaptif, berorientasi pada kebutuhan
nasabah yang dinamis, serta didukung oleh integritas dan efektivitas
operasional yang terus diperkuat. Dengan tata kelola yang kuat dan sinergi
yang luas, kami terus membangun fondasi pertumbuhan berkelanjutan serta Laporan Tahunan dan
menciptakan dampak positif yang lebih besar bagi industri asuransi jiwa dan Laporan Keberlanjutan
masyarakat Indonesia. Annual Report and
Sustainability Report
PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk (the Company) continues to strengthen
its foundation of resilience through robust governance and synergy with
stakeholders, as reflected in the 2024 theme: “Go Stronger: Building
Resilience through Governance and Synergy.” This theme underscores
that resilience is not just about overcoming challenges, but about creating
long-term value through strong governance leadership and close collaboration
with business partners, policyholders, regulators, and other stakeholders. With
a solid governance foundation and enhanced synergy, we contribute to the
sustainable growth of the life insurance industry while further strengthening
public trust in the sector.
As a Trusted Partner to the Indonesian community, the Company is committed
to empowering policyholders and stakeholders to navigate uncertainty with
greater confidence. We deliver innovative and adaptive protection solutions,
tailored to evolving policyholder needs, and supported by strong integrity and
operational effectiveness. With reinforced governance and broader synergy,
we continue to build a sustainable growth foundation and generate a lasting
positive impact on the life insurance industry and Indonesian society.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 1
Page 4
Tentang PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
About PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk (MSIG Life) resmi hadir dengan identitas baru pada akhir tahun 2023,
di mana sebelumnya dikenal sebagai PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Tbk (Sinarmas MSIG Life). Sebagai mitra
terpercaya dalam memberikan solusi perlindungan finansial bagi keluarga Indonesia selama lebih dari puluhan
tahun, MSIG Life terus berkomitmen untuk memahami kebutuhan unik setiap nasabah. Didukung oleh MS&AD
Group, kami menghadirkan layanan yang sesuai dengan perjalanan hidup mereka serta mengembangkan inovasi
produk dan teknologi guna meningkatkan kualitas layanan. Dengan komitmen pada kemudahan, kejelasan, dan
fokus pada nasabah, MSIG Life senantiasa mendampingi nasabah dalam mewujudkan tujuan hidup mereka dengan
penuh dedikasi.
PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk (MSIG Life) introduced its new identity at the end of 2023, where it was
previously known as PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Tbk (Sinarmas MSIG Life). As a trusted partner in providing
financial protection solutions for Indonesian families for decades, MSIG Life remains committed to understanding
each policyholder’s unique needs. Supported by MS&AD Group, we deliver services tailored to their life journey
while continuously innovating products and technology to enhance service quality. With a commitment to simplicity,
clarity, and customer-centricity, MSIG Life is dedicated to guiding policyholders in achieving their life goals with
unwavering dedication.
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantages
MULTI JALUR DISTRIBUSI MULTI PRODUK
Multi-Channel Distribution Multiple Products
• MSIG Life memiliki jalur distribusi yang beragam untuk memenuhi • MSIG Life menawarkan diversifikasi produk yang inovatif,
kebutuhan bisnis, baik di segmen ritel maupun korporat. menyesuaikan dengan kebutuhan nasabah yang terus berkembang.
• Fleksibilitas yang memungkinkan Perseroan menjangkau berbagai • Produk-produk Perseroan dirancang untuk memberikan solusi
kelompok nasabah dengan solusi yang tepat. perlindungan yang komprehensif bagi setiap tahap kehidupan
• MSIG Life has diverse distribution channels to meet business needs, nasabah.
both in the retail and corporate segments. • MSIG Life offers innovative product diversification, adapting to
• A flexibility that allows the Company to reach various customer evolving customer needs.
groups with the right solutions. • The Company’s products are designed to provide comprehensive
protection solutions for every stage of a customer’s life.
TEKNOLOGI
Technology
• MSIG Life memanfaatkan teknologi terkini yang memudahkan
nasabah, tenaga pemasar, dan karyawan dalam menjalankan proses
MULTI PRODUK bisnis.
Multiple Products • Teknologi yang digunakan mendukung pelayanan yang lebih cepat,
mudah, dan aman, serta meningkatkan efisiensi operasional internal.
• MSIG Life utilizes the latest technology that facilitates customers,
MULTI JALUR marketers, and employees in carrying out business processes.
DISTRIBUSI
TEKNOLOGI • The technology utilized supports faster, easier, and safer services,
Multi-Channel
Technology as well as improves internal operational efficiency.
Distribution
MEREK MEREK
Brand
Brand
• Sebagai bagian dari MS&AD Insurance Group Holdings Inc.,
salah satu grup asuransi terbesar di Jepang, MSIG Life memiliki
reputasi dan kepercayaan yang kuat di industri asuransi global.
• Reputasi merek yang baik memperkuat posisi Perseroan sebagai
pemimpin di pasar asuransi dengan jangkauan yang luas.
• As part of MS&AD Insurance Group Holdings Inc., one of the largest
insurance groups in Japan, MSIG Life has a strong reputation and trust
in the global insurance industry.
• A good brand reputation strengthens the Company’s position as a
leader in the insurance market, which has a wide range of coverage.
2 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 5
Fokus Utama 2024
2024 Main Focus
Penguatan Tata Kelola Perluasan Bisnis
Governance Strengthening Business Expansion
Peningkatan Kinerja Penguatan Kapabilitas
Keuangan Operasional
Improvement of Strengthening
Financial Performance Operational Capabilities
Inovasi Pengembangan Digital
Digital Development Innovation
Tenaga Pemasar Tenaga Pemasar Karyawan
Marketers & Karyawan Employees
Marketers & Employees
Solusi Tunggal untuk Bisnis Ritel Solusi Pusat Pembelajaran secara Digital Solusi Sistem Kerja Hybrid
Single Solution for Retail Business Digital Learning Center Solutions Hybrid Work System Solutions
Nasabah Nasabah & Publik Publik
Customers Customers & Public Public
Solusi Pendamping Prediksi Kondisi Kesehatan
Solusi Satu Pintu bagi Nasabah Gaya Hidup Sehat dan Lebih Muda dengan Mudah dan Menyenangkan
One Stop Solution for Customers Healthy and Younger Predict Health Conditions
Lifestyle Companion Solution Easily and Enjoyably
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 3
Page 6
Transformasi Inovasi Digital MSIG Life
MSIG Life Digital Innovation Transformation
2021 Fase Digitalisasi
Digitalization Phase
Membangun budaya digital
melalui peluncuran 3 aplikasi.
Building a digital culture
through the launch of 3 apps.
2022 Fase Integrasi
Integration Phase
Membangun konektivitas
di seluruh platform digital untuk
memaksimalkan pengalaman.
Building connectivity across
digital platforms to maximize INTEGRATION
experience. By MSIG Life
2023 Fase Otomatisasi
Automation Phase
Penyederhanaan proses operasional dengan Simplification of operational processes with automation
otomatisasi (Straight Through Processing - STP). (Straight Through Processing - STP).
• Tanpa intervensi manusia. • No human intervention.
• Verifikasi biometrik. • Biometric verification.
2024 Fase Akselerasi
Acceleration Phase
Optimalisasi proses dan pengalaman baru
dengan penerapan teknologi Artificial
Intelligence (AI).
• Kecerdasan buatan dan proses otomatisasi
(AI dan machine learning).
• Konversi percakapan dengan kecerdasan
buatan.
Optimization of new processes and
experiences with the application of Artificial
Intelligence (AI) technology.
• Artificial intelligence and automation
process (AI and machine learning).
• Conversational conversion with artificial
intelligence.
4 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 7
Menuju Great 2025
Towards Great 2025
GRow Excellent As Trusted Partner
Sustainable Business Services in 2025
• Mengembangkan kanal distribusi yang ada. • Expanding existing distribution channels.
• Mengembangkan layanan dan bantuan kepada nasabah, • Enhancing services and assistance to customers,
pemangku kepentingan, dan karyawan. stakeholders, and employees.
• Menerapkan fungsi pengawasan finansial dan tata kelola • Implementing sustainable financial supervision and
perusahaan yang berkelanjutan. corporate governance functions.
Strategi GREAT 2025
GREAT 2025 Strategy
Kinerja Operasional yang Kuat Meningkatkan Nilai Perusahaan Jangka Panjang
Strong Operational Performance Enhancing Long-Term Corporate Value
Pertumbuhan Nilai Pelanggan Memperkuat
Portofolio
Pangsa Pasar Laba Underwriting Organisasi Ramping dan Distribusi Tata Kelola
yang Sehat
Market Share Underwriting Profit Lean Organization Customer and Reinforced
Healthy Portfolio
Growth Distribution Value Governance
Pencapaian Tahun 2024
Achievements in 2024
Total Ekuitas Pendapatan
Total Equity Income
(jutaan Rupiah / million Rupiah) (jutaan Rupiah / million Rupiah)
2024 7.655.162 Meningkat
Increased by
2024 3.885.335 Meningkat
Increased by
2023 7.491.535 2,18% 2023 3.495.887 11,14%
Laba Tahun Berjalan Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
Income for the Year Total Comprehensive Income for the Year
(jutaan Rupiah / million Rupiah) (jutaan Rupiah / million Rupiah)
2024 351.457 Meningkat
Increased by
2024 238.296 Meningkat
Increased by
2023 126.488 177,86% 2023 173.534 37,32%
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 5
Page 8
Daftar Isi
Table of Contents
01 KILAS KINERJA
Performance Highlights
10 Ikhtisar Keuangan 13 Aksi Korporasi dan Aktivitas 13 Informasi Obligasi, Sukuk, atau
Financial Highlights Perdagangan Saham Obligasi Konversi
12 Ikhtisar Operasional Corporate Actions and Information on Bonds, Sukuk, or
Operational Highlights Stock Trading Activities Convertible Bonds
12 Ikhtisar Saham 14 Peristiwa Penting 2024
Share Highlights Significant Events in 2024
02 LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
20 Laporan Dewan Komisaris 28 Laporan Direksi 36 Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Board of Commissioners’ Report Board of Directors’ Report Annual Report Responsibility
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
40 Identitas Perusahaan 60 Keanggotaan pada Asosiasi 95 Informasi Pemegang Saham
Company Identity Association Membership Information on Shareholders
42 Perubahan Signifikan yang Terjadi 61 Profil Dewan Komisaris 98 Informasi Entitas Anak, Perusahaan
pada Perusahaan Profile of the Board of Commissioners Asosiasi, dan Perusahaan Ventura
Significant Changes in the Company 67 Profil Dewan Pengawas Syariah Information on Subsidiaries, Associated
44 Sekilas Perusahaan Profile of the Sharia Supervisory Board Companies, and Venture Companies
Brief Overview of the Company 71 Profil Direksi 98 Kronologi Pencatatan Saham
46 Tonggak Sejarah Profile of the Board of Directors Chronology of Share Listing
Milestones 78 Profil Pengurus Manajemen 98 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
48 Visi dan Misi Profile of the Board of Management Chronology of Other Securities Listing
Vision and Mission 81 Profil Pejabat Eksekutif 99 Informasi Penggunaan Jasa Akuntan
49 Nilai-Nilai Perusahaan Profile of Executive Officers Publik dan Kantor Akuntan Publik
Company Values Information on the Use of Public
92 Pelatihan dan/atau Peningkatan Accountant and Public Accounting
50 Filosofi Nama dan Logo Perusahaan Kompetensi Pengurus Manajemen dan Firm Services
Philosophy of the Company’s Name Pejabat Eksekutif
and Logo Competency-Based Training and/or 99 Lembaga dan Profesi Penunjang
Development Programs for Pasar Modal
50 Tagline Perusahaan Capital Market Supporting Institutions
Company Tagline Board of Management and
Executive Officers and Professions
51 Kegiatan Usaha 100 Penghargaan dan Sertifikasi
Business Activities 93 Profil Karyawan
Employee Profile Awards and Certifications
52 Produk dan Jasa 105 Informasi pada Situs Web Perusahaan
Products and Services 94 Pelatihan dan/atau Peningkatan
Kompetensi Karyawan Information on the Company’s Website
54 Wilayah Operasional Competency-Based Training and/or
Operational Area Development Programs for Employee
58 Struktur Organisasi
Organization Structure
04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
108 Tinjauan Ekonomi 111 Tinjauan Operasional 113 Tinjauan Keuangan
Economic Overview Operational Overview Financial Overview
109 Tinjauan Industri 112 Aspek Pemasaran
Industrial Overview Marketing Aspect
6 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 9
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
130 Komitmen dan Prinsip Penerapan GCG 163 Keberagaman Manajemen dan 215 Program Kepemilikan Saham oleh
Commitment and Principles of Independensi Manajemen dan/atau Karyawan
GCG Implementation Management Diversity and Independence Share Ownership Program for
131 Struktur GCG 164 Komite Pendukung Dewan Komisaris Management and/or Employees
GCG Structure Board of Commissioners’ 215 Kebijakan Pengungkapan Informasi
132 Penilaian Penerapan GCG Supporting Committees Information Disclosure Policy
Assessment of GCG Implementation 180 Komite Pendukung Direksi 216 Sistem Pelaporan Pelanggaran
132 Rapat Umum Pemegang Saham Board of Directors’ Whistleblowing System
General Meeting of Shareholders Supporting Committees
218 Kebijakan Anti-Penyuapan, Korupsi,
138 Dewan Komisaris 193 Organ Pendukung Direksi dan Anti-Fraud
Board of Commissioners Board of Directors’ Supporting Organs Anti-Bribery, Corruption,
201 Sistem Pengendalian Internal and Anti-Fraud Policy
146 Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board Internal Control System 219 Kebijakan Perlakuan Adil Terhadap
202 Sistem Manajemen Risiko Pemegang Saham dan Insider Trading
150 Direksi Fair Treatment to Shareholders and
Board of Directors Risk Management System
Insider Trading Policy
158 Nominasi dan Remunerasi 207 Tata Kelola Teknologi Informasi
Information Technology Governance 220 Kebijakan Benturan Kepentingan
Dewan Komisaris, Dewan Pengawas Conflict of Interest Policies
Syariah, dan Direksi 209 Auditor Eksternal
Nomination and Remuneration of External Auditor 220 Rencana Strategis Perusahaan
the Board of Commissioners, Company’s Strategic Plan
210 Perkara Hukum Signifikan
Sharia Supervisory Board, and Significant Legal Cases 221 Transparansi Kondisi Keuangan
Board of Directors dan Non-Keuangan
212 Sanksi Administratif Transparency of Financial
161 Pelatihan dan/atau Peningkatan Administrative Sanctions
Kompetensi Dewan Komisaris, and Non-Financial Conditions
Dewan Pengawas Syariah, dan Direksi 212 Kode Etik
222 Penerapan Pedoman Tata Kelola
Competency Training and/or Development Code of Ethics
Perusahaan Terbuka
for the Board of Commissioners, 214 Kebijakan Pemberian Insentif Implementation of Public Company
Sharia Supervisory Board, and Jangka Panjang kepada Direksi Governance Guidelines
Board of Directors dan/atau Karyawan
162 Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Policy on Long-Term Incentives for the
Dewan Pengawas Syariah, dan Direksi Board of Directors and/or Employees
Affiliations of the Board of Commissioners,
Sharia Supervisory Board, and
Board of Directors
06 LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
228 Kebijakan Keberlanjutan 239 Tata Kelola Keberlanjutan 244 Keberlanjutan Aspek Sosial
Sustainability Policy Sustainability Governance Social Sustainability
232 Ikhtisar Keberlanjutan 242 Keberlanjutan Aspek Ekonomi 259 Keberlanjutan Aspek Lingkungan Hidup
Sustainability Highlights Economic Sustainability Environmental Sustainability
234 Penjelasan Presiden Direktur
Message from the President Director
265 Verifikasi Tertulis dari 267 Lembar Umpan Balik 271 Daftar Pengungkapan Indeks Referensi
Pihak Independen Feedback Form Kriteria ESG-IDXNET
Written Verification from 269 Daftar Pengungkapan sesuai Disclosure List of ESG-IDXNET Criteria
Independent Party Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Reference Index
265 Tanggapan terhadap Umpan Balik No. 51/POJK.03/2017
Laporan Keberlanjutan List of Disclosures According to
Tahun Sebelumnya Financial Services Authority Regulation
Response to Feedback on Previous No. 51/POJK.03/2017
Year’s Sustainability Report
07 LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 7
Page 10
8 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 11
01
Kilas
Kinerja
Performance Highlights
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 9
Page 12
01 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / expressed in million Rupiah, unless specified otherwise)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Total Aset Keuangan 13.920.462 14.244.670 14.805.481 Total Financial Assets
Total Aset Non-Keuangan 670.964 709.286 730.961 Total Non-Financial Assets
Total Aset 14.591.426 14.953.956 15.536.442 Total Assets
Total Liabilitas Keuangan 575.648 589.014 526.613 Total Financial Liability
Total Liabilitas Non-Keuangan 6.176.021 6.632.576 7.043.212 Total Non-Financial Liability
Total Liabilitas 6.751.669 7.221.590 7.569.825 Total Liability
Dana Peserta 184.595 240.831 282.047 Participants’ Fund
Total Ekuitas 7.655.162 7.491.535 7.684.570 Total Equity
Total Liabilitas, Dana Peserta, dan Ekuitas 14.591.426 14.953.956 15.536.442 Total Liability, Participants’ Fund, and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Total Pendapatan 3.885.335 3.495.887 3.521.147 Total Income
Total Beban 3.463.130 3.296.776 3.092.486 Total Expenses
Laba Sebelum Beban Pajak Final dan Income Before Final Tax and
422.205 199.111 428.661
Pajak Penghasilan Income Tax Expenses
Pajak Final (73.301) (71.608) (68.948) Final Tax
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 348.904 127.503 359.713 Income Before Income Tax Expense
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan 2.553 (1.015) 8.060 Income (Expense) Tax Benefit
Laba Tahun Berjalan yang Diatribusikan kepada: Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 351.457 126.488 367.773 Owner of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali - - - Non-Controlling Interests
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain, Other Comprehensive Income (Loss),
(113.161) 47.046 (184.550)
Setelah Pajak Net of Taxes
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for
Berjalan yang Diatribusikan kepada: the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 238.296 173.534 183.223 Owner of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali - - - Non-Controlling Interests
Laba per Saham Dasar (Nilai Penuh) 167 60 175 Basic Earnings per Share (Full Amount)
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
(603.929) (875.047) (1.321.488)
Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Investasi 576.954 674.417 1.230.020 Net Cash Flows Provided by Investing Activities
Arus Kas Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (89.259) (382.441) (83.153) Cash Flows Used in Financing Activities
Rasio Keuangan (%) Financial Ratio (%)
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total Aset 2,38 0,83 2,31 Return on Assets Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total Ekuitas 4,64 1,67 4,82 Return on Equity Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Pendapatan 9,05 3,62 10,44 Return on Income Ratio
Rasio Lancar 156,01 165,17 304,41 Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total Ekuitas 90,61 99,61 102,18 Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset 47,54 49,90 50,54 Debt to Assets Ratio
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Konvensional 1.825,19 2.011,51 2.527,75 Conventional
Syariah 128,99* 120* 137,85 Sharia
* Rasio tingkat solvabilitas telah memperhitungkan Qardh yang diperhitungkan sebagai penambah aset yang diperkenankan Dana Tabarru.
The solvency level ratio has taken into account Qardh, which is considered an allowable asset addition to the Tabarru Fund.
Keterangan / Note:
Angka (nilai) yang disajikan dalam tabel di atas diambil dari Laporan Keuangan Audited yang disusun berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan.
The numbers (values) presented in the table above are taken from the Audited Financial Statements prepared based on Financial Accounting Standards.
10 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 13
Total Aset / Total Assets Total Liabilitas / Total Liability Total Ekuitas / Total Equity
7.684.570
7.655.162
15.536.442 7.569.825
7.221.590
14.953.956 7.491.535
6.751.669
14.591.426
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
(juta Rupiah / million Rupiah) (juta Rupiah / million Rupiah) (juta Rupiah / million Rupiah)
Pendapatan / Income Total Dana Peserta / Laba Tahun Berjalan /
Total Participants’ Fund Income for the Year
282.047 367.773
351.457
3.885.335
240.831
184.595
3.521.147
3.495.887
126.488
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
(juta Rupiah / million Rupiah) (juta Rupiah / million Rupiah) (juta Rupiah / million Rupiah)
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 11
Page 14
01 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / expressed in million Rupiah, unless specified otherwise)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Asuransi Jangka Warsa 107.908 316.739 249.757 Term Insurance
Asuransi Jiwa Dwiguna 330.811 290.185 203.350 Endowment Insurance
Asuransi Jiwa Seumur Hidup 556.407 306.264 84.637 Whole Life Insurance
Asuransi Kesehatan 763.123 553.866 320.236 Health Insurance
Asuransi Kecelakaan Diri 584 775 1.842 Personal Accident Insurance
Asuransi Unit Link 1.496.267 1.232.252 1.750.857 Unit Link Insurance
Total Pendapatan Premi Bruto 3.255.100 2.700.081 2.610.679 Total Gross Premium Income
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Harga Harga Volume Jumlah Saham
Harga Kapitalisasi Pasar
Tertinggi Penutupan Perdagangan yang Beredar
Periode Terendah (Lembar Saham) (Lembar Saham) Market
Period Highest Lowest Price Closing
Capitalization
Price (Rp) Price Trading Volume Number of Shares Issued
(Rp)
(Rp) (Rp) (Shares) (Shares)
2024
Triwulan I
6.050 6.000 6.000 992.100 2.100.000.000 12.600.000.000.000
Quarter I
Triwulan II
6.050 6.000 6.050 313.100 2.100.000.000 12.705.000.000.000
Quarter II
Triwulan III
11.600 4.610 8.275 301.100 2.100.000.000 17.377.500.000.000
Quarter III
Triwulan IV
10.000 6.125 7.250 757.400 2.100.000.000 15.225.000.000.000
Quarter IV
2023
Triwulan I
6.500 5.175 5.775 16.600 2.100.000.000 12.127.500.000.000
Quarter I
Triwulan II
6.275 5.550 6.150 21.100 2.100.000.000 12.915.000.000.000
Quarter II
Triwulan III
6.150 6.025 6.050 39.800 2.100.000.000 12.705.000.000.000
Quarter III
Triwulan IV
6.050 6.000 6.025 144.900 2.100.000.000 12.652.500.000.000
Quarter IV
12 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 15
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
180.000 12.000
160.000
10.000
140.000
120.000 8.000
100.000
6.000
80.000
60.000 4.000
40.000
2.000
20.000
0 - -
r i l r i l
n b r
Ja n Fe b Ma r Ap r Me y Junn Ju l Agsg Sepp Okt t Nov v Des c n b r
Ja n Fe b Ma r Ap r Me y Junn Ju l Agsg Sepp Okt t Nov v Des c
Ja Fe Ma Ap Ma Ju Ju Au Se Oc No De Ja Fe Ma Ap Ma Ju Ju Au Se Oc No De
2023 2024
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
Aksi Korporasi dan Aktivitas
Perdagangan Saham
Corporate Actions and Stock Trading Activities
Di sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Throughout 2024, the Company did not conduct any stock
pemecahan saham, penggabungan saham, dividen saham, split, reverse stock, share dividend, bonus shares, change
saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan in par value of shares, issuance of convertible securities,
efek konversi, serta penambahan atau pengurangan modal. and capital increase and decrease. The Company also did
Perseroan juga tidak menerima sanksi penghentian sementara not receive any sanctions in the form of suspension and/or
perdagangan saham dan/atau pembatalan pencatatan saham delisting from the Indonesia Stock Exchange.
dari Bursa Efek Indonesia.
Informasi Obligasi, Sukuk, atau
Obligasi Konversi
Information on Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds
Perseroan tidak menerbitkan obligasi, sukuk, maupun obligasi The Company did not issue bonds, sukuk, or convertible bonds
konversi pada tahun 2024. in 2024.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 13
Page 16
01 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Peristiwa Penting 2024
Significant Events in 2024
6 Februari / February 2024
Perseroan meluncurkan SMiLe Optima Flexilink,
sebuah Produk Asuransi Yang Dikaitkan dengan Investasi
(PAYDI) yang menawarkan manfaat optimal, termasuk uang
pertanggungan hingga 300%, loyalty bonus, jaminan polis
selama 15 tahun, serta fleksibilitas menuju financial freedom
sesuai kebutuhan nasabah.
The Company launches SMiLe Optima Flexilink, an Investment-
Linked Insurance Product (PAYDI) that offers optimal benefits,
including coverage of up to 300% of the sum assured, loyalty
bonuses, a 15-year policy guarantee, and flexibility options to
achieve financial freedom tailored to individual needs.
2 April 2024 4 April 2024
Perseroan, bekerja sama dengan PT Bank Sinarmas Tbk, Perseroan menyerahkan hadiah utama Motor Honda
menghadirkan SMiLe Flexi Link, sebuah Produk Asuransi ADV kepada pemenang VEGA Fest, program apresiasi
Yang Dikaitkan dengan Investasi (PAYDI) dengan premi bagi nasabah aktif di aplikasi VEGA by MSIG Life, yang
reguler. Produk ini didistribusikan melalui PT Bank berlangsung dari 14 Agustus hingga 31 Desember 2023.
Sinarmas Tbk dan menawarkan fleksibilitas dalam masa Hadiah diserahkan oleh Anita Junianti, Division Head of
asuransi, pilihan asuransi tambahan, serta opsi investasi Customer & Distributor Care.
dalam berbagai mata uang, dengan uang pertanggungan The Company presented a Honda ADV motorcycle as
hingga 300%. the grand prize for VEGA Fest, an customer appreciation
In collaboration with PT Bank Sinarmas Tbk, the Company program for active users of the VEGA by MSIG Life
introduces Smile Flexi Link, a regular premium Investment- app, which ran from August 14 to December 31, 2023.
Linked Insurance Product (PAYDI). This product is The prize was awarded by Anita Junianti, Division Head of
distributed through PT Bank Sinarmas Tbk and offers Customer & Distributor Care.
policyholders regular premium payments, additional
coverage options, and the flexibility to invest in multiple
currencies, with a sum assured of up to 300%.
14 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 17
2 Mei / May 2024
Perseroan, yang sebelumnya dikenal sebagai Sinarmas
MSIG Life, kini memasuki usia ke-39 dan merayakan tahun
pertamanya dengan identitas baru. Sebagai bagian dari
Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd, grup asuransi terkemuka
di Jepang yang masuk dalam daftar Fortune Global 500,
Perseroan memperkenalkan budaya kerja dan semangat baru
guna memperkuat komitmennya dalam industri asuransi.
The Company, formerly known as Sinarmas MSIG Life, enters
its 39th year while celebrating its first anniversary under its
new identity. As part of Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd.
a leading insurance group in Japan and a Fortune Global 500
company, the Company introduces a renewed commitment
to its corporate culture and spirit to further strengthen its
business in the insurance industry.
4 Mei / May 2024 17 Mei / May 2024
Perseroan, bersama Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI) Perseroan, bekerja sama dengan PT Bank Pembangunan
dan 27 perusahaan anggota, menegaskan komitmennya Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk, memperkenalkan
terhadap kelestarian lingkungan dan pemberdayaan SMiLe Life Extra Plus, sebuah produk asuransi jiwa
masyarakat melalui inisiatif “AAJI Peduli Bumi”. Kegiatan terjangkau yang menawarkan berbagai manfaat ekstra,
ini mencakup penanaman 2.000 bibit mangrove di Pantai termasuk pengembalian premi 100% plus bonus sesuai
Indah Kapuk (PIK) dan Pulau Tidung, Jakarta, serta edukasi syarat dan ketentuan. Produk ini dipasarkan melalui 2 jalur
literasi keuangan bagi masyarakat Pulau Tidung. distribusi, yaitu bancassurance in-branch dan telemarketing.
The Company, together with the Indonesian Life The Company, in collaboration with PT Bank Pembangunan
Insurance Association of Indonesia (AAJI) and 27 member Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk, introduces SMiLe Life
companies, reinforces its commitment to environmental Extra Plus—an affordable investment-linked life insurance
sustainability and community empowerment through product offering various additional benefits, including
the “AAJI Peduli Bumi” initiative. This initiative includes a 100% premium return plus bonuses, subject to applicable
providing financial literacy education to the residents of terms and conditions. This product is distributed through
Pulau Tidung and planting 2,000 mangrove seedlings to 2 channels: in-branch bancassurance and telemarketing.
support conservation efforts at Pantai Indah Kapuk.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 15
Page 18
01 Kilas Kinerja
Performance Highlights
25 Juni / June 2024
Perseroan menggelar Rapat Umum Pemegang Saham
(RUPS) Tahunan di Sinarmas Land Plaza, Tower II, Lt. 39,
Jl. M.H. Thamrin No. 51, Jakarta Pusat.
The Company held its Annual General Meeting of Shareholders
(GMS) at Sinarmas Land Plaza, Tower II, 39th Floor,
Jl. M.H. Thamrin No. 51, Central Jakarta.
5 September 2024 11 Desember / December 2024
Perseroan memperoleh persetujuan dari Otoritas Jasa Sebagai bagian dari MSIG Asia, Perseroan turut mendukung
Keuangan atas rencana pemisahan Unit Usaha Syariah. penyelenggaraan 4 turnamen sepak bola utama yang
The Company has obtained approval from the Financial diadakan oleh Federasi Sepak Bola ASEAN (AFF), di mana
Services Authority for the spin-off of its Sharia Business MSIG Asia merupakan sponsor top-tier. Turnamen tersebut
Unit. mencakup ASEAN Mitsubishi Electric Cup™ 2024, ASEAN
Club Championship Shopee Cup™, ASEAN Women’s
Championship™, dan ASEAN U-23 Championship™.
Keempat turnamen ini tergabung dalam brand ASEAN
United FC sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam
mendukung olahraga di kawasan ASEAN.
As part of its commitment to supporting sports in
the ASEAN region, the Company, as a member of MSIG Asia,
supports the organization of 4 major football tournaments
held by the ASEAN Football Federation (AFF), in which
MSIG Asia is a top-tier sponsor. These tournaments
include the ASEAN Mitsubishi Electric Cup™ 2024, ASEAN
Club Championship Shopee Cup™, ASEAN Women’s
Championship™, and ASEAN U-23 Championship™,
all under the ASEAN United FC brand.
16 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 19
14 Desember / December 2024
Perseroan meluncurkan PELITA, sebuah inisiatif keberlanjutan
(ESG) dalam bentuk Corporate Social Responsibility yang
berfokus pada pemberdayaan keluarga melalui pendidikan
dan peningkatan kesejahteraan. Pada fase pertama,
MSIG Life bermitra dengan ISCO Foundation untuk
mendukung pendidikan 69 anak pra-sejahtera di Kebon Melati,
Jakarta Pusat.
The Company launched PELITA, a Corporate Social
Responsibility initiative under its sustainability sustainability
(ESG) program, focused on empowering families through
education and well-being enhancement. In its first phase,
MSIG Life partnered with the ISCO Foundation to support the
education of 69 from underprivileged families in Kebon Melati,
Central Jakarta.
2024
Perseroan telah membuka 13 Agen Kantor Mandiri (AKM), yang
terbesar di berbagai kota di Indonesia, yang terdiri dari IKN
Nusantara di Samarinda, AKM New Star Providence di Jakarta
Pusat, AKM Optima Maju di Surabaya, AKM Optimis Jakarta
(PT Optimis Tambah Jaya) di Jakarta Barat, AKM Optimis Kaizen
di Cirebon, AKM Optimis Medan 2 di Medan, AKM Optimis Unity
(PT Kerja Gue Asik) di Jakarta Barat, AKM Rich Priority di Jambi,
AKM Smart Blessing Teams di Tangerang, AKM Values Agency
di Bandung, AKM YDK Impact Community di Tangerang, AKM
Victory di Pekanbaru, dan AKM Smart Solution di Jakarta.
The Company established 13 Independent Office Agents
(AKM) across various major cities in Indonesia, including IKN
Nusantara in Samarinda, AKM New Star Providence in Central
Jakarta, AKM Optima Maju in Surabaya, AKM Optimis Jakarta
(PT Optimis Tambah Jaya) in West Jakarta, AKM Optimis Kaizen
in Cirebon, AKM Optimis Medan 2 in Medan, AKM Optimis Unity
(PT Kerja Gue Asik) in West Jakarta, AKM Rich Priority in Jambi,
AKM Smart Blessing Teams in Tangerang, AKM Values Agency
in Bandung, AKM YDK Impact Community in Tangerang, AKM
Victory in Pekanbaru, and AKM Smart Solution in Jakarta.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 17
Page 20
18 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 21
02
Laporan
Manajemen
Management Reports
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 19
Page 22
02 Laporan Manajemen
Management Reports
Laporan
Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Indra Widjaja
Presiden Komisaris
President Commissioner
20 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 23
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Tahun 2024 menjadi tahun penuh tantangan sekaligus peluang 2024 was a year full of challenges and opportunities for
bagi seluruh pelaku industri, termasuk PT MSIG Life Insurance all industry players, including PT MSIG Life Insurance
Indonesia Tbk. Di tengah dinamika ekonomi global, perubahan Indonesia Tbk. Amidst global economic volatility, regulatory
regulasi, serta persaingan pasar yang semakin dinamis, shifts, and increasingly dynamic market competition, the
Perseroan berhasil menunjukkan ketangguhan melalui strategi Company demonstrated its resilience through adaptive
yang adaptif dan inovatif. Pencapaian ini merupakan hasil yang and innovative strategies. These achievements are a source
patut dibanggakan, mencerminkan kekuatan kolaborasi dan of pride, reflecting the strength of collaboration and
komitmen seluruh elemen dalam ekosistem usaha MSIG Life. commitment from all elements within the MSIG Life business
ecosystem.
Laporan Dewan Komisaris ini disusun sebagai bentuk This Board of Commissioners’ Report is prepared as part
pertanggungjawaban atas pelaksanaan fungsi pengawasan of our responsibility in supervising the performance of the
terhadap kinerja Direksi, penerapan tata kelola perusahaan Board of Directors, the implementation of good corporate
yang baik, serta efektivitas kebijakan strategis yang dijalankan governance, and the effectiveness of the strategic policies
sepanjang tahun. Selain memberikan evaluasi atas pencapaian carried out throughout the year. In addition to evaluating
yang telah diraih, laporan ini juga memuat rekomendasi dan the achievements attained, this report also presents
pandangan untuk memastikan keberlanjutan pertumbuhan recommendations and perspectives to ensure the Company’s
Perseroan di tahun-tahun mendatang. Hasil pengawasan sustainable growth in the years ahead. The outcome of
tersebut menjadi landasan bagi upaya perbaikan yang this supervision serves as a foundation for continuous
berkelanjutan serta disampaikan sebagai bentuk akuntabilitas improvement and is delivered as a form of accountability to
kepada Pemegang Saham, regulator, pemangku kepentingan, Shareholders, regulators, stakeholders, policyholders, and
nasabah, dan pihak-pihak terkait lainnya. other relevant parties.
Kondisi Makroekonomi dan Industri Macroeconomic and Insurance Industry
Asuransi Tahun 2024 Conditions in 2024
Tahun 2024 menjadi periode yang penuh tantangan bagi 2024 was a period marked by global economic challenges,
perekonomian global, dengan pertumbuhan yang diperkirakan with growth projected at 3.2%, according to the Organization
mencapai 3,2% menurut Organization for Economic for Economic Co-operation and Development (OECD).
Co-operation and Development (OECD). Dinamika geopolitik, Geopolitical dynamics, trade tensions, and tight monetary
ketegangan perdagangan (perang dagang), serta kebijakan policies in several major economies have contributed to
moneter yang masih ketat di beberapa negara utama menjadi global economic uncertainty. The prolonged war in Ukraine,
faktor yang memengaruhi dinamika ekonomi dunia. Perang escalating conflicts in the Middle East, and tensions in the
yang berlarut-larut di Ukraina, eskalasi konflik di Timur Tengah, South China Sea continued to pressure global supply chain
serta ketegangan di Laut Cina Selatan terus memberikan stability and commodity prices. Amid these conditions, the
tekanan terhadap stabilitas rantai pasok global dan harga ASEAN region has remained resilient, supported by regional
komoditas. Di tengah kondisi tersebut, kawasan ASEAN tetap supply chain integration and stable investment inflows.
menunjukkan daya tahan yang kuat, didukung oleh integrasi
rantai pasok regional serta aliran investasi yang stabil.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 21
Page 24
02 Laporan Manajemen
Management Reports
Di dalam negeri, ekonomi Indonesia tetap tumbuh solid dengan Domestically, the Indonesian economy maintained solid
pertumbuhan sebesar 5,03% pada tahun 2024. Pertumbuhan growth with a rate of 5.03% in 2024. Household consumption
konsumsi rumah tangga dan investasi menjadi kontributor and investment were the main drivers of the economy,
utama perekonomian, dengan inflasi yang tetap terjaga di supported by stable inflation throughout the year. Likewise,
sepanjang tahun. Demikian pula stabilitas fiskal dengan fiscal stability was maintained, with the State Budget (APBN)
defisit Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN), deficit kept in check, which reflected the national economy’s
menunjukkan ketahanan ekonomi nasional dalam menghadapi resilience to external pressures. Although the Indonesia
tekanan eksternal. Meskipun Indeks Harga Saham Gabungan Composite Index (IHSG) experienced a correction, economic
(IHSG) mengalami koreksi, fundamental ekonomi tetap kuat, fundamentals remained strong, underscoring Indonesia’s
mencerminkan daya saing Indonesia sebagai salah satu negara competitiveness and attractiveness as an investment
dengan prospek investasi yang menarik. destination.
Begitu pun dengan industri asuransi jiwa yang terus The same applies to the life insurance industry, which
menunjukkan ketangguhan struktural dan kinerja yang positif continued to show structural resilience and positive
sepanjang tahun 2024, tercermin dari pertumbuhan aset performance throughout 2024, reflected in asset growth of
sebesar 5,36% dan peningkatan hasil investasi hingga 4,51% di 5.36% and an increase in investment returns of up to 4.51%
tengah lanskap ekonomi yang dinamis. Kenaikan premi sebesar amid a dynamic economic landscape. A rise in premium income
19,38%, lonjakan jumlah tertanggung hingga 80,1%, serta of 19.38%, a surge in the number of insured individuals by
pertumbuhan signifikan pada produk asuransi tradisional dan 80.1%, and significant growth in both traditional and sharia
syariah, mempertegas posisi industri sebagai pilar proteksi insurance products reaffirmed the industry’s role as a pillar
dan perencanaan keuangan nasional. Dominasi investasi pada of national financial protection and planning. The continued
Surat Berharga Negara (SBN) juga mencerminkan kontribusi dominance of investment in Government Securities (SBN)
nyata sektor ini dalam mendukung stabilitas ekonomi makro, further highlights the sector’s contribution to macroeconomic
sekaligus menunjukkan semakin tingginya kepercayaan publik stability and growing public trust in long-term financial
terhadap perlindungan finansial jangka panjang. protection.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas kinerja Direksi The Board of Commissioners would like to extend its
dalam menerapkan strategi bisnis yang adaptif dan progresif appreciation to the Board of Directors for implementing
sepanjang tahun 2024. Di tengah tantangan ekonomi adaptive and progressive business strategies throughout
global, dinamika regulasi, serta tren peningkatan klaim 2024. Despite global economic headwinds, regulatory
di industri asuransi jiwa, Perseroan berhasil mencatatkan dynamics, and rising claims trends within the life insurance
pertumbuhan yang melampaui rata-rata industri. Peningkatan industry, the Company achieved above-industry-average
penerimaan premi bruto yang mencapai sebesar 20,56% growth. The 20.56% increase in gross premium income
dibandingkan tahun sebelumnya menjadi bukti keberhasilan compared to the previous year is a testament to the success
strategi pemasaran dan penguatan daya saing produk yang of its marketing strategies and ongoing efforts to enhance
berkelanjutan. Sementara itu, profitabilitas dari laba tahun product competitiveness. Meanwhile, the 177.86% growth
berjalan yang tumbuh mencapai 177,86% mencerminkan in profit for the year reflects effective risk management and
efektivitas manajemen risiko serta keberhasilan optimalisasi successful portfolio optimization.
portofolio bisnis.
Dari aspek permodalan, Perseroan terus menjaga fundamental In terms of capital adequacy, the Company has continued
keuangan yang solid dengan rasio Risk Based Capital (RBC) to maintain a strong financial foundation, with a Risk-
tetap di atas 1.000%, jauh melampaui batas minimum Based Capital (RBC) ratio consistently above 1,000%, far
regulasi sebesar 120%. Ketahanan finansial ini memberikan exceeding the minimum regulatory requirement of 120%.
landasan yang kuat bagi keberlanjutan operasional, sekaligus This financial resilience provides a solid foundation for
memastikan komitmen jangka panjang terhadap pemegang sustainable operations and reaffirms the Company’s long-
polis dan pemangku kepentingan lainnya. Selain itu, langkah term commitment to policyholders and other stakeholders.
ekspansif melalui pembukaan kantor pemasaran baru di Furthermore, the Company expanded its footprint by opening
berbagai wilayah di Pulau Jawa, Sumatra, dan Kalimantan new marketing offices across Java, Sumatra, and Kalimantan,
semakin memperkuat daya jangkau Perseroan dalam thereby enhancing its service reach and responsiveness to
22 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 25
memberikan layanan yang lebih dekat dan responsif terhadap customer needs. The Company also continues to innovate
kebutuhan nasabah. Perseroan juga terus melakukan inovasi products that are relevant to the needs of the community in
produk yang relevan dengan kebutuhan masyarakat guna order to provide comprehensive and competitive protection
memberikan solusi perlindungan yang komprehensif dan solutions, in line with industry transformation and changing
berdaya saing, sejalan dengan transformasi industri dan consumer preferences.
perubahan preferensi konsumen.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menunjukkan The Board of Commissioners recognizes that the Board
kepemimpinan yang visioner dan responsif dalam menghadapi of Directors has demonstrated visionary and responsive
tantangan industri yang semakin kompleks. Keberhasilan leadership in navigating the increasingly complex challenges
dalam meningkatkan profitabilitas, memperluas jangkauan of the industry. Their success in enhancing profitability,
pasar, serta menghadirkan inovasi produk yang relevan expanding market reach, and introducing relevant product
menjadi cerminan dari efektivitas strategi yang dijalankan. innovations reflects the effectiveness of the strategies
Dengan pencapaian tersebut, Dewan Komisaris mengapresiasi executed. In light of these accomplishments, the Board of
dedikasi dan kapabilitas Direksi dalam mengarahkan Perseroan Commissioners appreciated the dedication and capabilities
untuk terus bertumbuh secara berkelanjutan. Konsistensi of the Board of Directors in directing the Company toward
dalam eksekusi strategi serta penguatan daya saing ini continued and sustainable growth. The consistent execution
akan menjadi kunci bagi Perseroan dalam mempertahankan of these strategies and the strengthening of competitiveness
momentum dan memberikan nilai optimal bagi seluruh will be key for the Company to maintain its momentum and
pemangku kepentingan ke depannya. deliver optimal value to all stakeholders in the future.
Pengawasan terhadap Implementasi Strategi Oversight of Strategy Implementation
Dewan Komisaris memandang bahwa Direksi beserta jajaran The Board of Commissioners considered that the Board of
Pejabat Eksekutif telah menjalankan strategi bisnis dengan Directors and Executive Officers have implemented the business
penuh ketelitian dan kehati-hatian, sejalan dengan visi jangka strategies with due diligence and prudence, in alignment with
menengah dan panjang Perseroan. Upaya dalam memperkuat the Company’s medium and long-term vision. The efforts to
kanal distribusi, termasuk ekspansi digital, menjadi langkah strengthen distribution channels, including digital expansion,
strategis yang tepat dalam merespons dinamika pasar dan have proven to be strategic measures in responding to market
meningkatkan daya saing. Pengembangan ekosistem digital dynamics and enhancing competitiveness. The development
yang berorientasi pada kepuasan nasabah serta optimalisasi of a digital ecosystem oriented towards customer satisfaction
analisis data untuk meningkatkan efektivitas operasional and the optimization of data analysis to improve operational
mencerminkan ketepatan strategi yang diterapkan. Dewan effectiveness reflect the accuracy of the strategy implemented.
Komisaris mengapresiasi inisiatif yang telah dilakukan The Board of Commissioners highly appreciates the initiatives
Direksi dalam menjaga stabilitas bisnis, terutama di tengah undertaken by the Board of Directors in maintaining business
tren kenaikan klaim dan ketidakpastian ekonomi yang masih stability, particularly amid rising claim trends and prevailing
berlangsung. economic uncertainties.
Di sisi tata kelola, penguatan mekanisme kontrol internal In terms of governance, the enhancement of internal control
serta kepatuhan terhadap regulasi menjadi bukti komitmen mechanisms and regulatory compliance evidences the
Perseroan dalam menerapkan prinsip tata kelola perusahaan Company’s commitment to implementing good corporate
yang baik (GCG). Penyelarasan strategi bisnis dengan regulasi governance (GCG) principles. The alignment of business
yang berlaku, termasuk persiapan pemisahan unit syariah strategies with prevailing regulations, including the
sesuai arahan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), menunjukkan preparation for the spin-off of the sharia unit in accordance
kesiapan Perseroan dalam menghadapi perubahan regulasi with the Financial Services Authority (OJK) directives,
dengan langkah yang terukur. Evaluasi berkelanjutan demonstrates the Company’s readiness to face regulatory
terhadap proses bisnis, disertai penerapan manajemen risiko changes through measured steps. Continuous evaluation
yang disiplin, semakin memperkokoh ketahanan operasional of business processes and the disciplined application of risk
Perseroan. Dengan strategi yang terarah dan adaptif, Dewan management further strengthen the Company’s operational
Komisaris optimis bahwa Perseroan dapat terus bertumbuh resilience. With a well-directed and adaptive strategy, the
secara berkelanjutan serta memberikan nilai tambah bagi Board of Commissioners is confident that the Company will
seluruh pemangku kepentingan. continue to grow sustainably and deliver added value to all
stakeholders.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 23
Page 26
02 Laporan Manajemen
Management Reports
Frekuensi dan Cara Pemberian Nasihat Frequency and Methods of Providing
kepada Direksi Advice to the Board of Directors
Dalam menjalankan fungsi pengawasan dan pengarahan, In carrying out its supervisory and advisory functions,
Dewan Komisaris senantiasa memberikan nasihat kepada the Board of Commissioners consistently provides guidance
Direksi melalui mekanisme yang fleksibel dan berorientasi to the Board of Directors through flexible mechanisms
pada kebutuhan strategis Perseroan. Rapat gabungan yang tailored to the Company’s strategic needs. Joint meetings,
dilaksanakan secara berkala menjadi forum utama bagi Dewan held regularly, serve as the primary forum for the Board of
Komisaris untuk menyampaikan pandangan dan rekomendasi Commissioners to convey insights and recommendations
terkait kebijakan strategis serta dinamika operasional. related to strategic policies and operational developments.
Di luar pertemuan formal, komunikasi yang lebih dinamis In addition to formal meetings, more dynamic communication
juga dilakukan melalui diskusi langsung maupun saluran is also conducted through direct discussions and electronic
elektronik, terutama dalam situasi yang memerlukan respons channels, particularly in situations requiring prompt responses
cepat terhadap perubahan pasar atau tantangan eksternal. to market changes or external challenges. This approach
Pendekatan ini memungkinkan Dewan Komisaris untuk enables the Board of Commissioners to contribute proactively
berkontribusi secara proaktif dalam memastikan efektivitas to ensuring effective risk management and decision-making
pengelolaan risiko dan pengambilan keputusan yang selaras aligned with the Company’s long-term objectives.
dengan tujuan jangka panjang Perseroan.
Pandangan terhadap Penerapan Views on the Implementation of Good and
Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan Sustainable Corporate Governance
Berkelanjutan
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan tata kelola The Board of Commissioners assessed that the implementation
perusahaan yang baik (GCG) di Perseroan terus diperkuat of good corporate governance (GCG) within the Company
seiring dengan meningkatnya dinamika industri dan has been continuously reinforced in line with the evolving
kompleksitas bisnis. Direksi telah menunjukkan komitmen industry dynamics and increasing business complexity. The
yang tinggi dalam meningkatkan pengendalian internal dan Board of Directors has demonstrated a strong commitment
manajemen risiko guna memastikan operasional berjalan to strengthening internal control and risk management to
sesuai prinsip kehati-hatian serta regulasi yang berlaku. ensure prudent operations and compliance with applicable
Pembentukan tim khusus untuk mengawasi implementasi regulations. The establishment of a dedicated team to oversee
GCG menjadi langkah strategis dalam memperkuat fondasi the implementation of GCG constitutes a strategic step in
bisnis yang sehat dan berkelanjutan. Seluruh upaya ini selaras reinforcing a sound and sustainable business foundation.
dengan nilai-nilai yang dijunjung MS&AD Group, sehingga These efforts align with the values upheld by the MS&AD
semakin mengukuhkan posisi Perseroan sebagai mitra Group, further solidifying the Company’s position as a trusted
terpercaya bagi nasabah dan pemangku kepentingan lainnya. partner for customers and other stakeholders.
Dewan Komisaris juga mengapresiasi kesiapan Perseroan The Board of Commissioners also appreciated the Company’s
dalam mengadopsi Pernyataan Standar Akuntansi preparedness in adopting the Indonesian Financial Accounting
Keuangan (PSAK) 117 tentang Kontrak Asuransi, yang telah Standards (PSAK) 117 on Insurance Contracts, which has
diimplementasikan secara bertahap dan siap diterapkan penuh been gradually implemented and is set for full adoption in
pada tahun 2025. Inovasi di bidang digital terus diperkuat 2025. Digital innovation continues to be enhanced through
melalui pengembangan kanal distribusi digital yang telah the development of digital distribution channels, which have
memasuki tahap akhir, guna menjangkau pasar yang lebih luas reached the final stages, aimed at expanding market reach
dan memenuhi kebutuhan nasabah yang semakin dinamis. and meeting increasingly dynamic customer needs. With a
Dengan strategi yang terarah dan kepatuhan terhadap well-directed strategy and strong regulatory compliance, the
regulasi yang kuat, Perseroan tidak hanya membangun tata Company is not only building adaptive governance but also
kelola yang adaptif, tetapi juga memperkuat daya saing untuk enhancing its competitiveness to achieve sustained growth in
terus bertumbuh secara berkelanjutan di industri asuransi the life insurance industry.
jiwa.
24 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 27
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Performance Assessment of the Board of
Dewan Komisaris Commissioners’ Supporting Committees
Dewan Komisaris menilai bahwa komite-komite pendukung The Board of Commissioners considered that the supporting
telah menjalankan perannya dalam memberikan kajian serta committees have effectively performed their respective roles
rekomendasi strategis yang memperkuat pengawasan dan in providing in-depth analysis and strategic recommendations
pengambilan keputusan dengan efektif sepanjang tahun 2024. that have strengthened supervisory functions and decision-
Komite Audit secara konsisten memastikan integritas laporan making processes throughout 2024. The Audit Committee
keuangan dan efektivitas sistem pengendalian internal, consistently ensured the integrity of financial reporting
sementara Komite Nominasi dan Remunerasi berperan and the effectiveness of internal control systems, while the
dalam mengawal kebijakan manajemen sumber daya manusia Nomination and Remuneration Committee oversaw human
guna menjaga profesionalisme serta daya saing organisasi. capital management policies to uphold professionalism
Di sisi lain, Komite Pemantau Risiko aktif dalam menelaah and organizational competitiveness. Additionally, the Risk
dan mengantisipasi berbagai faktor risiko yang berpotensi Oversight Committee actively reviewed and anticipated
memengaruhi stabilitas usaha, sedangkan Komite Kebijakan various risk factors that could affect business stability,
Tata Kelola Perusahaan terus mengawasi implementasi whereas the Corporate Governance Policy Committee
prinsip-prinsip GCG agar sejalan dengan standar terbaik di continuously monitored the implementation of GCG principles
industri. Dengan sinergi yang solid antara Dewan Komisaris to ensure alignment with the industry’s best practices. With
dan komite-komite tersebut, bisnis Perseroan dapat berjalan strong synergy between the Board of Commissioners and
secara optimal, dalam koridor pertumbuhan berkelanjutan these committees, the Company’s business operations were
yang telah ditetapkan. carried out optimally within the established framework of
sustainable growth.
Pandangan atas Prospek Usaha Views on Business Prospects
Dewan Komisaris menyampaikan optimisme terhadap prospek The Board of Commissioners expresses optimism regarding
usaha Perseroan di tahun 2025, seiring dengan tetap solidnya the Company’s business prospects in 2025, which are in
fundamental ekonomi Indonesia di tengah dinamika global. line with the continued strength of Indonesia’s economic
Dengan proyeksi pertumbuhan ekonomi yang stabil di kisaran fundamentals amidst global dynamics. With economic
5%, serta dukungan regulasi melalui implementasi Undang- growth projected to remain stable at around 5%, supported
Undang Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan by regulatory momentum through the implementation of
(UU P2SK), industri asuransi jiwa dipandang memiliki potensi the Financial Sector Development and Strengthening Law
pertumbuhan yang signifikan. (UU P2SK), the life insurance industry is viewed as having
significant growth potential.
Tingkat penetrasi asuransi yang masih relatif rendah, ditambah The relatively low insurance penetration rate, combined with
dengan peningkatan literasi keuangan masyarakat, membuka increasing public financial literacy, presents ample opportunities
ruang ekspansi yang luas bagi Perseroan untuk memperluas for the Company to expand access and strengthen its role in
akses dan perannya dalam menyediakan perlindungan providing financial protection. In navigating an increasingly
finansial. Dalam menghadapi pasar yang semakin kompleks, complex market, strong synergy across all levels of the
sinergi kuat di seluruh lini organisasi, mulai dari Dewan organization, starting from the Board of Commissioners and
Komisaris, Direksi, hingga karyawan menjadi modal strategis Board of Directors to all employees, serves as a strategic asset
untuk terus mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan. for driving continued sustainable growth.
Dalam upaya mempertahankan pertumbuhan berkelanjutan, To maintain sustainable growth, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris mendorong Perseroan untuk terus encourages the Company to continuously improve its
memperbaiki bauran produk dengan meningkatkan porsi product mix by increasing the proportion of protection and
produk proteksi dan kesehatan yang lebih sesuai dengan health-related products that better meet customer needs.
kebutuhan nasabah. Penguatan manajemen risiko melalui Strengthening risk management through more selective
pemilihan instrumen investasi yang lebih selektif dan strategi investment instruments and prudent risk mitigation strategies
mitigasi risiko yang cermat juga menjadi aspek krusial dalam is also a critical aspect in ensuring the Company’s financial
memastikan stabilitas keuangan Perseroan. Selain itu, stability. Moreover, accelerating digital transformation
percepatan transformasi digital harus terus dilakukan guna remains imperative in enhancing customer experience through
meningkatkan pengalaman nasabah melalui layanan yang faster and more efficient services.
lebih cepat dan efektif.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 25
Page 28
02 Laporan Manajemen
Management Reports
Ke depan, Perseroan juga perlu memastikan kelancaran Going forward, the Company also needs to ensure the
proses pemisahan unit syariah sesuai dengan ketentuan yang smooth process of separating the sharia unit in accordance
berlaku, serta mengoptimalkan strategi pengelolaan klaim with applicable regulations, as well as optimizing claims
melalui evaluasi berkala terhadap harga produk dan kemitraan management strategies through periodic evaluation of
strategis dengan penyedia layanan kesehatan. Di sisi lain, product prices and strategic partnerships with health service
peningkatan nilai kepatuhan dan penguatan kontrol internal providers. At the same time, the reinforcement of compliance
harus terus menjadi prioritas dalam menjaga tata kelola yang values and internal controls should remain a priority in
transparan dan berkelanjutan. Dengan fondasi yang semakin upholding transparent and sustainable corporate governance.
kokoh dan strategi yang terarah, Dewan Komisaris meyakini With a solid foundation and well-directed strategies, the
bahwa Perseroan dapat meraih peluang pertumbuhan terbaik Board of Commissioners believes that the Company is well-
dan memperkuat posisi sebagai perusahaan asuransi jiwa yang positioned to seize the best growth opportunities and
terpercaya di Indonesia. strengthen its position as a trusted life insurance provider in
Indonesia.
Perubahan Komposisi Anggota Changes in the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris Composition
Komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan tidak The composition of the Company’s Board of Commissioners
mengalami perubahan di sepanjang tahun 2024. Dengan remained unchanged throughout 2024. With the structure
struktur yang tetap seperti sebelumnya, Dewan Komisaris remaining consistent, the Board of Commissioners has
terus menjalankan perannya dalam memastikan arah kebijakan continued to perform its duties to ensure that the Company’s
Perseroan tetap sejalan dengan visi jangka panjang. Berikut policy direction remains aligned with its long-term vision. The
adalah susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan yang following is the current composition of the Company’s Board
menjabat saat ini: of Commissioners:
Nama Jabatan
Name Position
Presiden Komisaris
Indra Widjaja
President Commissioner
Komisaris
Toshinari Tokoi
Commissioner
Komisaris
Hideaki Nomura
Commissioner
Komisaris Independen
Ardhayadi Mitroatmodjo
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Sidharta Akmam
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Nazly Parlindungan Siregar
Independent Commissioner
26 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 29
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris mengapresiasi dedikasi dan kontribusi The Board of Commissioners would like to extend its sincere
seluruh pihak yang telah berperan dalam pencapaian appreciation for the dedication and contributions of all parties
Perseroan sepanjang tahun 2024, termasuk Direksi, karyawan, involved in the Company’s achievements throughout 2024,
Pemegang Saham, mitra bisnis, nasabah, serta seluruh including the Board of Directors, employees, Shareholders,
pemangku kepentingan lainnya. Sinergi yang terjalin erat, business partners, policyholders, and all other stakeholders.
komitmen terhadap tata kelola yang baik, serta ketangguhan The strong synergy established, commitment to sound
dalam menghadapi dinamika industri telah menjadi fondasi governance, and resilience in navigating industry dynamics
utama bagi pertumbuhan yang berkelanjutan. Dewan have served as key foundations for sustainable growth.
Komisaris akan terus menjalankan fungsi pengawasan dan The Board of Commissioners will continue to perform its
pemberian nasihat secara optimal guna memastikan Perseroan supervisory and advisory functions optimally to ensure
senantiasa berada pada jalur strategis yang tepat. Dengan the Company remains on the right strategic path. With a
semangat inovasi, kehati-hatian dalam pengelolaan risiko, spirit of innovation, prudent risk management, and strong
serta kolaborasi yang solid, Perseroan optimis dapat terus collaboration, the Company remains optimistic in its ability
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh to continuously create long-term sustainable value for all
pemangku kepentingan dalam jangka panjang. stakeholders.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk,
Indra Widjaja
Presiden Komisaris
President Commissioner
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 27
Page 30
02 Laporan Manajemen
Management Reports
Laporan
Direksi
Board of Directors’ Report
Wianto
Presiden Direktur
President Director
28 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 31
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur, PT MSIG Life Insurance With sincere gratitude, PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Indonesia Tbk menutup tahun 2024 dengan kinerja yang concluded 2024 with a performance that reflects resilience,
mencerminkan ketangguhan, daya saing, dan kepemimpinan competitiveness, and adaptive leadership amidst industry
yang adaptif di tengah dinamika industri. Didukung strategi dynamics. Supported by sound strategies, disciplined
yang tepat, disiplin eksekusi, serta tata kelola yang kuat, execution, and robust governance, the Company sustained
Perseroan menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan its growth while strengthening the foundation for digital
sekaligus memperkuat fondasi transformasi digital dan transformation and its commitment to sustainability.
komitmen terhadap keberlanjutan. Tantangan ekonomi, Economic, regulatory and market challenges are responded
regulasi, dan pasar direspons secara proaktif, memastikan proactively, ensuring the Company’s direction remains
arah Perseroan tetap selaras dengan visi jangka panjang. aligned with its long-term vision. This report highlights the
Laporan ini merefleksikan capaian tahun 2024 dan accomplishments of 2024 and reaffirms our determination to
menegaskan tekad kami untuk terus menciptakan nilai bagi continuously create value for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Kondisi Makroekonomi dan Industri Macroeconomic and Insurance Industry
Asuransi Tahun 2024 Conditions in 2024
Tahun 2024 berlangsung di tengah ketidakpastian global 2024 unfolded under global uncertainties driven by
akibat ketegangan geopolitik, transisi kepemimpinan geopolitical tensions, leadership transitions in many countries,
di banyak negara, serta kebijakan moneter yang ketat. and tight monetary policies. Despite these external pressures
Meski kondisi eksternal menimbulkan tekanan pada rantai affecting supply chains and commodity prices, Indonesia
pasok dan harga komoditas, Indonesia tetap menunjukkan demonstrated strong economic resilience.
ketahanan ekonomi yang solid.
Di tengah tekanan global, ekonomi Indonesia tetap tumbuh Amidst global headwinds, Indonesia’s economy remained
stabil sebesar 5,03% pada tahun 2024. Pertumbuhan ini stable, with a growth rate of 5.03% in 2024. This growth
didorong oleh konsumsi rumah tangga yang meningkat 4,94%, was driven by a 4.94% increase in household consumption,
inflasi yang terkendali di angka 1,57%, serta kenaikan investasi controlled inflation at 1.57%, and a 5.15% rise in investment,
sebesar 5,15% di sektor infrastruktur dan manufaktur. particularly in infrastructure and manufacturing sectors.
Konsumsi pemerintah juga tumbuh 6,61% seiring realisasi Government spending also rose by 6.61%, which is in line with
belanja strategis. Dengan PDB mencapai Rp22.139 triliun dan the realization of the strategic budget. With GDP reaching
PDB per kapita Rp78,6 juta, stabilitas fiskal terjaga melalui Rp22,139 trillion and GDP per capita at Rp78.6 million, fiscal
defisit APBN yang rendah di angka 2,29% dari PDB. Meksipun stability was maintained with a low state budget deficit of
IHSG terkoreksi 2,65% akibat modal keluar, fundamental 2.29% of GDP. Although the ISHG declined by 2.65% due
ekonomi nasional tetap solid. to capital outflows, Indonesia’s economic fundamentals
remained solid.
Industri asuransi jiwa nasional tetap mencatat pertumbuhan The life insurance industry in Indonesia continued to show
positif di tengah tantangan global. Pada tahun 2024, total aset positive growth despite global challenges. In 2024, total assets
mencapai Rp619,23 triliun, tumbuh 5,36% dibanding tahun reached Rp619.23 trillion, an increase of 5.36% compared to
sebelumnya, sementara hasil investasi meningkat 4,51%, the previous year, while investment returns grew by 4.51%,
mencerminkan strategi pengelolaan portofolio yang adaptif. reflecting an adaptive portfolio management strategy. This
Pertumbuhan ini menjadi cerminan meningkatnya kesadaran growth signals a rising public awareness of the importance of
masyarakat akan pentingnya perlindungan finansial, financial protection, supported by strengthened regulations
didukung oleh penguatan regulasi dan inovasi produk yang and ongoing product innovation.
berkelanjutan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 29
Page 32
02 Laporan Manajemen
Management Reports
Di sektor asuransi jiwa, pertumbuhan tetap berlanjut Within the life insurance sector, total premium income reached
dengan total pendapatan premi mencapai Rp181,12 triliun, Rp181.12 trillion, grew by 19.38% compared to the previous
meningkat 19,38% dibandingkan tahun sebelumnya. year. Traditional insurance products recorded a significant
Asuransi tradisional mencatat ekspansi signifikan sebesar expansion of 18.7%, while unit-linked products faced
18,7%, sementara produk unit link menghadapi tantangan regulatory challenges and shifting customer preferences.
regulasi dan perubahan preferensi nasabah. Premi asuransi Sharia insurance premiums also posted positive growth of
syariah juga menunjukkan pertumbuhan positif sebesar 10.4%, in line with the increasing public interest in Sharia-
10,4%, sejalan dengan meningkatnya kesadaran masyarakat based protection. Throughout the year, the industry paid
terhadap proteksi berbasis syariah. Sepanjang tahun, industri out Rp145.33 trillion in claims to 9.08 million beneficiaries,
membayarkan klaim sebesar Rp145,33 triliun kepada 9,08 juta covering death claims, end-of-contract benefits, and health
penerima manfaat, yang mencakup klaim meninggal dunia, claims. From an investment perspective, the life insurance
manfaat akhir kontrak, serta klaim kesehatan. Dari perspektif industry maintained a defensive strategy, with a dominant
investasi, industri asuransi jiwa tetap mempertahankan allocation in Government Securities (SBN) amounting to
strategi defensif dengan alokasi dominan pada Surat Berharga Rp205.03 trillion or 37.9% of total investments, reaffirming
Negara (SBN) senilai Rp205,03 triliun atau 37,9% dari total the industry’s role in supporting national economic stability.
investasi, menegaskan peran industri ini dalam mendukung
stabilitas ekonomi nasional.
Tantangan dan Strategi Perseroan Challenges and Company Strategies
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menghadapi tantangan Throughout 2024, the Company faced increasingly complex
yang semakin kompleks di tengah dinamika ekonomi dan challenges amid the evolving economic and insurance
industri asuransi. Tren kenaikan klaim yang terjadi di Indonesia landscape. The rising trend of insurance claims in Indonesia
memberikan tekanan signifikan terhadap profitabilitas placed considerable pressure on the profitability of
perusahaan asuransi jiwa, sehingga memerlukan pengelolaan life insurance companies, requiring more prudent risk
risiko yang lebih cermat. Di sisi lain, maraknya kasus keamanan management. Concurrently, the global surge in cybersecurity
siber global menimbulkan kekhawatiran atas perlindungan incidents raised concerns over data protection and customer
data dan kepercayaan nasabah, yang menjadi aspek trust, which are essential aspects of the financial services
fundamental dalam industri jasa keuangan. Selain itu, industry. In addition, the underperformance of the capital
kinerja pasar modal yang kurang stabil sepanjang tahun markets throughout the year impacted investment returns,
turut berdampak pada return investasi industri asuransi, necessitating a more adaptive asset management strategy to
mengharuskan strategi pengelolaan aset yang lebih adaptif safeguard long-term financial stability.
guna menjaga stabilitas keuangan jangka panjang.
Menghadapi tantangan tersebut, Perseroan terus memperkuat To address these challenges, the Company continued
kanal distribusi, termasuk kanal digital, guna menjangkau strengthening its distribution channels, including digital
segmen pasar yang lebih luas dan beragam. Pengembangan ones, to reach a broader and more diverse market segment.
ekosistem digital juga dilakukan untuk meningkatkan kualitas The development of a digital ecosystem was also pursued to
layanan dan pengalaman nasabah. Dalam menghadapi enhance service quality and customer experience. In response
tren kenaikan klaim, Perseroan memaksimalkan sinergi to the rising claims trend, the Company maximized synergies
dengan asosiasi serta penyedia layanan kesehatan guna with associations and healthcare providers to review claims
meninjau kebijakan klaim secara lebih efektif. Perseroan juga policies more effectively. The Company also implemented
menerapkan analisis berbasis data untuk mengoptimalkan data-driven analysis to optimize business performance and
performa bisnis dan mempersiapkan strategi inisiatif yang design initiatives that support sustainable growth.
mendukung pertumbuhan berkelanjutan.
Di sisi tata kelola, Perseroan memperkuat mekanisme kontrol In terms of governance, the Company reinforced internal
internal guna memastikan kepatuhan terhadap regulasi serta control mechanisms to ensure compliance with regulatory
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG). Sebagai bagian requirements and adherence to good corporate governance
dari kepatuhan terhadap ketentuan regulator, Perseroan (GCG) principles. As part of its regulatory compliance, the
melanjutkan persiapan pemisahan unit syariah sesuai dengan Company continued preparations for the spin-off of its Sharia
Rencana Kerja Pemisahan Unit Syariah (RKPUS) yang telah business unit in accordance with the Sharia Business Unit
disetujui OJK. Selain itu, evaluasi dan pengembangan proses Separation Plan (RKPUS) approved by the OJK. Additionally,
bisnis dilakukan secara berkelanjutan dengan mengedepankan the Company carried out continuous evaluation and
30 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 33
prinsip manajemen risiko yang baik. Dengan strategi yang development of business processes, prioritizing sound risk
terarah dan adaptif tersebut, Perseroan optimis dapat management principles. With these focused and adaptive
menghadapi dinamika industri dengan ketahanan yang lebih strategies, the Company remains confident in its ability to
kuat serta memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan di navigate industry dynamics with enhanced resilience and
masa mendatang. ensure sustainable growth in the future.
Peranan Direksi dalam Perumusan dan Board of Directors’ Role in Strategy
Implementasi Strategi Formulation and Implementation
Direksi memegang peran sentral dalam merumuskan The Board of Directors plays a pivotal role in formulating and
dan mengimplementasikan strategi untuk mendorong implementing strategies to drive the Company’s growth and
pertumbuhan dan keberlanjutan Perseroan. Sebagai sustainability. As the key decision-maker in strategic matters,
pengambil keputusan strategis, Direksi menetapkan kebijakan the Board of Directors establishes policies aligned with the
yang selaras dengan visi dan misi perusahaan, dengan company’s vision and mission, considering market dynamics,
mempertimbangkan dinamika pasar, peluang, dan risiko. opportunities, and risks. In execution, the Board of Directors
Dalam pelaksanaannya, Direksi aktif berkolaborasi dengan works closely with the Board of Commissioners, committees,
Dewan Komisaris, komite, pejabat eksekutif, dan seluruh executive officers, and all employees to ensure effective
karyawan guna memastikan efektivitas eksekusi bisnis sesuai business execution in accordance with good corporate
prinsip tata kelola yang baik. Sinergi dengan regulator dan governance principles. Synergies with regulators and
pemangku kepentingan eksternal juga terus diperkuat untuk external stakeholders are also continuously strengthened to
menjaga kepatuhan dan meningkatkan daya saing. Dengan maintain compliance and enhance competitiveness. Through
kepemimpinan yang terarah dan strategi yang terukur, Direksi focused leadership and well-measured strategies, the Board
terus mendorong kinerja berkelanjutan di tengah tantangan of Directors remains committed to driving sustainable
industri. performance amidst industry challenges.
Kinerja Perseroan Tahun 2024 Company Performance in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil mencatatkan Throughout 2024, the Company achieved solid performance
pertumbuhan kinerja yang solid, didukung oleh strategi growth, supported by adaptive strategies in responding to
adaptif dalam menghadapi dinamika industri. Pendapatan industry dynamics. Gross premium income was recorded
premi bruto tercatat sebesar Rp3,25 triliun, meningkat at Rp3.25 trillion, an increase of 20.56% compared to the
20,56% dari tahun sebelumnya yang mencapai Rp2,70 triliun. previous year, which was Rp2.70 trillion. This growth was
Kenaikan ini terutama didorong oleh ekspansi pada segmen primarily driven by the expansion of the whole life insurance
asuransi jiwa seumur hidup, yang mengalami lonjakan sebesar segment, which surged by 81.68%. In general, the Company’s
81,68%. Secara keseluruhan, total pendapatan Perseroan total revenue reached Rp3.89 trillion, which grew by 11.14%
mencapai Rp3,89 triliun, tumbuh 11,14% dibandingkan tahun compared to the previous year. This increase was driven by
sebelumnya. Peningkatan ini didorong oleh pertumbuhan net premium income growth of 21.06% as well as a significant
pendapatan premi neto sebesar 21,06% serta pendapatan rise in other income of 249.45%. On the other hand, total
lain-lain yang melonjak 249,45%. Di sisi lain, total beban usaha operating expenses increased by 5.05% to Rp3.46 trillion,
mengalami kenaikan sebesar 5,05% menjadi Rp3,46 triliun, along with the increase in claims and benefits - net by 5.25%.
seiring dengan meningkatnya klaim dan manfaat – neto However, the operational efficiency implemented by the
sebesar 5,25%. Namun, efisiensi operasional yang diterapkan Company managed to push the profit for the year to increase
Perseroan berhasil mendorong laba tahun berjalan naik significantly by 177.86% to Rp351.46 billion.
signifikan sebesar 177,86% menjadi Rp351,46 miliar.
Dalam aspek neraca, total aset Perseroan pada akhir tahun From a balance sheet perspective, the Company’s total assets
2024 tercatat sebesar Rp14,59 triliun, mengalami sedikit as of the end of 2024 stood at Rp14.59 trillion, reflecting a
penurunan sebesar 2,42% akibat turunnya aset keuangan slight decline of 2.42%, mainly due to a 2.28% and 5.40%
dan non-keuangan masing-masing sebesar 2,28% dan 5,40%. decrease in financial and non-financial assets, respectively.
Sejalan dengan itu, total liabilitas menurun 6,51% menjadi Correspondingly, total liabilities declined by 6.51% to Rp6.75
Rp6,75 triliun, mencerminkan penguatan fundamental trillion, indicating strengthened financial fundamentals.
keuangan. Sementara, ekuitas Perseroan meningkat 2,18% Meanwhile, the Company’s equity increased by 2.18% to
menjadi Rp7,66 triliun, didorong oleh kenaikan saldo laba Rp7.66 trillion, driven by a 203.75% rise in retained earnings.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 31
Page 34
02 Laporan Manajemen
Management Reports
sebesar 203,75%. Perseroan juga terus memperluas jangkauan The Company also continued to expand its market reach
pasar melalui pembukaan kantor pemasaran baru di Jawa, by opening new marketing offices in Java, Sumatra, and
Sumatra, dan Kalimantan serta meluncurkan berbagai produk Kalimantan, as well as launching various innovative products
inovatif untuk memenuhi kebutuhan nasabah. to meet customers’ evolving needs.
Dari sisi likuiditas dan solvabilitas, Perseroan tetap berada In terms of liquidity and solvency, the Company remains in
dalam posisi keuangan yang sehat. Rasio kecukupan modal a sound financial position. The Risk Based Capital (RBC) was
(RBC) tercatat sebesar 1,825%, jauh di atas ketentuan minimum recorded at 1.825%, well above the minimum requirements
yang ditetapkan regulator. Hal ini mencerminkan kemampuan set by the regulator. This demonstrates the Company’s strong
Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek maupun capacity to meet both short-term and long-term obligations
jangka panjang, baik untuk lini usaha konvensional maupun for its conventional and sharia business lines, reflecting solid
syariah, serta mencerminkan fundamental keuangan yang financial fundamentals and preparedness to face challenges
solid untuk kesiapan Perseroan dalam menghadapi tantangan in the coming years.
di tahun-tahun mendatang.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Implementation of Good and Sustainable
Baik dan Berkelanjutan Corporate Governance
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah menerapkan tata Throughout 2024, the Company consistently and
kelola perusahaan yang baik (GCG) secara konsisten dan comprehensively implemented good corporate governance
komprehensif. Direksi secara aktif berpartisipasi dalam (GCG) practices. The Board of Directors actively participated
berbagai rapat komite guna memastikan bahwa setiap in various committee meetings to ensure that every policy
kebijakan dan strategi yang dijalankan selaras dengan visi and strategy implemented aligns with the Company’s
jangka panjang Perseroan, sekaligus memenuhi standar long-term vision, while also adhering to rigorous compliance
kepatuhan dan manajemen risiko yang ketat. Komitmen and risk management standards. This commitment not only
ini tidak hanya memperkuat stabilitas operasional, tetapi strengthens operational stability, but also has a positive
juga memberikan dampak positif terhadap kinerja bisnis impact on business performance and stakeholder trust.
dan kepercayaan pemangku kepentingan. Seluruh proses All governance processes implemented always prioritize the
tata kelola yang diterapkan senantiasa mengedepankan principles of ethical behavior, accountability, transparency,
prinsip perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, dan and sustainability to optimally accommodate the interests of
keberlanjutan, sehingga kepentingan Pemegang Saham, shareholders, customers, employees, and business partners.
nasabah, karyawan, serta mitra bisnis dapat terakomodasi
secara optimal.
Dalam rangka memperkuat fondasi GCG, Perseroan terus To further strengthen its GCG foundation, the Company
mengembangkan sistem kepatuhan yang andal guna continuously enhances a robust compliance system to ensure
memastikan setiap aspek operasional berjalan sesuai dengan that all operational aspects are conducted in accordance with
peraturan yang berlaku serta nilai-nilai yang telah ditetapkan. the applicable regulations and established values. Strategic
Transformasi strategis dilakukan dengan menanamkan transformation efforts are implemented by embedding a
budaya kepatuhan yang menyeluruh dalam proses bisnis dan comprehensive compliance culture into business processes
perilaku karyawan untuk memastikan implementasi GCG and employee conduct, ensuring the sustainability of GCG
berkelanjutan. Selain itu, penguatan tata kelola dilakukan implementation. Additionally, governance reinforcement
melalui peningkatan fungsi pengendalian internal dan is carried out through the enhancement of internal control
manajemen risiko dengan pembentukan tim khusus guna and risk management functions, including the formation of
memastikan efektivitas kebijakan GCG. Sebagai bagian dari dedicated teams to ensure the effectiveness of GCG policies.
kepatuhan terhadap regulasi, implementasi Pernyataan As part of regulatory compliance, the implementation of
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 117 tentang Kontrak Financial Accounting Standards Statement (PSAK) 117 on
Asuransi telah berjalan sesuai rencana dan siap diterapkan Insurance Contracts has progressed as planned and is set to
secara penuh mulai tahun 2025. Dengan demikian, Perseroan be fully enforced starting in 2025. In doing so, the Company
tidak hanya memastikan keberlanjutan bisnis yang sehat, not only ensures the sustainability of a sound business but
tetapi juga memperkuat posisinya sebagai mitra terpercaya also strengthens its position as a trusted partner that upholds
yang mengedepankan prinsip tata kelola yang baik dan principles of good and sustainable corporate governance.
berkelanjutan.
32 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 35
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Performance Assessment of the Board of
Direksi Directors’ Supporting Committees
Sepanjang tahun 2024, komite pendukung Direksi telah Throughout 2024, the committees supporting the Board of
menjalankan perannya secara optimal dalam memastikan Directors have optimally performed their roles in ensuring
efektivitas pengelolaan Perseroan. Komite Investasi dan effective corporate management. The Investment and
Keuangan berkontribusi dalam perumusan kebijakan Finance Committee contributed to the formulation of prudent
investasi yang prudent guna menjaga stabilitas keuangan. investment policies to maintain financial stability. The
Komite Teknologi Informasi dan Operasional memastikan Information Technology and Operations Committee ensured
infrastruktur digital yang andal untuk meningkatkan efisiensi a reliable digital infrastructure to enhance operational
operasional. Komite Produk dan Pemasaran berperan dalam efficiency. The Product and Marketing Committee played a
pengembangan portofolio produk serta strategi pemasaran role in the development of the product portfolio and adaptive
yang adaptif terhadap dinamika pasar. Sementara, Komite marketing strategies in response to market dynamics.
Manajemen Risiko aktif dalam mengidentifikasi dan memitigasi Meanwhile, the Risk Management Committee was actively
risiko, serta Komite Sumber Daya Manusia berfokus pada involved in identifying and mitigating risks, and the Human
penguatan kompetensi karyawan. Dengan koordinasi yang Resources Committee focused on strengthening employee
solid, seluruh komite pendukung berkontribusi signifikan competencies. With solid coordination, all supporting
dalam menjaga kesinambungan bisnis serta memastikan committees significantly contributed to sustaining business
kepatuhan terhadap prinsip tata kelola yang baik. continuity and ensuring compliance with good corporate
governance principles.
Prospek Usaha Tahun 2025 Business Prospects for 2025
Memasuki tahun 2025, prospek ekonomi global masih Entering 2025, the global economic outlook continues to
menghadapi tantangan yang kompleks. Dana Moneter face complex challenges. The International Monetary Fund
Internasional (IMF) memproyeksikan pertumbuhan (IMF) projects global economic growth of 3.2%, lower than
ekonomi global sebesar 3,2%, lebih rendah dari prediksi previous estimates due to rising geopolitical tensions and
sebelumnya akibat meningkatnya ketegangan geopolitik dan increasing trade protectionism. Ongoing conflicts in Ukraine
proteksionisme perdagangan. Konflik yang berlangsung di and the Middle East, as well as U.S. economic policies that may
Ukraina dan Timur Tengah serta kebijakan ekonomi Amerika strengthen the U.S. dollar, are placing additional pressure on
Serikat yang berpotensi memperkuat nilai tukar dolar AS developing economies, including Indonesia. Nevertheless,
turut memberikan tekanan terhadap perekonomian negara Indonesia’s economy remains on a positive trajectory, with
berkembang, termasuk Indonesia. Meski demikian, ekonomi Bank Indonesia (BI) projecting growth of 5.2%, supported
Indonesia tetap berada dalam jalur yang positif dengan by strong domestic consumption and investment. Stable
proyeksi pertumbuhan sebesar 5,2% menurut Bank Indonesia inflation and adaptive monetary policy further reinforce
(BI), didukung oleh konsumsi domestik dan investasi yang kuat. national economic resilience. Amid these conditions, the life
Stabilitas inflasi serta kebijakan moneter yang adaptif turut insurance industry faces challenges such as exchange rate
memperkuat ketahanan ekonomi nasional. Di tengah kondisi fluctuations and rising claims trends. However, accelerating
ini, industri asuransi jiwa menghadapi tantangan fluktuasi nilai digitalization, product innovation, and progressive regulatory
tukar dan tren kenaikan klaim. Namun, percepatan digitalisasi, support present opportunities to increase market penetration
inovasi produk, serta dukungan regulasi yang progresif and enhance competitiveness.
membuka peluang untuk meningkatkan penetrasi pasar dan
memperkuat daya saing.
Menghadapi prospek usaha di tahun 2025, Perseroan optimis In facing the business prospects in 2025, the Company is
dengan strategi yang berorientasi pada pertumbuhan optimistic with a strategy oriented towards sustainable growth
berkelanjutan dan daya saing yang kuat. Kanal distribusi yang and strong competitiveness. Diverse distribution channels,
beragam, baik melalui agen, kemitraan, korporasi, maupun whether through agents, partnerships, corporations, or digital,
digital, memastikan kesiapan Perseroan dalam menjangkau ensure the Company’s readiness to reach a wider market. The
pasar yang lebih luas. Pengembangan ekosistem digital turut development of the digital ecosystem has also improved
meningkatkan efisiensi operasional dan memperkuat daya operational efficiency and strengthened the competitiveness
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 33
Page 36
02 Laporan Manajemen
Management Reports
saing produk serta layanan. Selain itu, pemisahan unit syariah of products and services. In addition, the separation of the
yang tengah dipersiapkan diharapkan dapat memperkuat sharia unit that is being prepared is expected to strengthen the
portofolio bisnis dan memberikan nilai tambah bagi Pemegang business portfolio and provide added value to Shareholders.
Saham. Perseroan berada pada posisi yang kuat untuk The Company is in a strong position to capitalize on its solid
memanfaatkannya berkat fundamental keuangan yang solid financial fundamentals and the full support of Shareholders,
serta dukungan penuh dari Pemegang Saham, manajemen, management, and all employees.
dan seluruh karyawan.
Untuk memastikan pertumbuhan berkelanjutan, Perseroan To ensure sustainable growth, the Company also focuses
juga berfokus pada pengembangan produk inovatif yang on developing innovative products responsive to market
adaptif terhadap dinamika pasar serta kemitraan strategis dynamics and forming strategic partnerships with financial
dengan institusi keuangan untuk memperkuat struktur bisnis institutions to strengthen a sustainable business structure. In
yang berkelanjutan. Di bidang teknologi, adopsi kecerdasan the technology domain, the adoption of artificial intelligence
buatan (AI) dan penguatan keamanan siber menjadi (AI) and the enhancement of cybersecurity have become
prioritas untuk meningkatkan layanan bagi nasabah dengan priorities for improving customer service with optimal
perlindungan data yang optimal. Perseroan juga menerapkan data protection. The Company also implements a reliable
sistem data analytics yang andal guna meningkatkan data analytics system to improve the accuracy of strategic
keakuratan pengambilan keputusan strategis. Selain itu, decision-making. Furthermore, corporate governance based
tata kelola perusahaan berbasis prinsip kehati-hatian dan on prudential principles and regulatory compliance continues
kepatuhan terhadap regulasi terus diperkuat agar operasional to be strengthened to ensure business operations remain
bisnis tetap selaras dengan ketentuan praktik yang berlaku. aligned with prevailing best practices. With focused and
Dengan strategi yang terarah dan inovatif, Perseroan innovative strategies, the Company is optimistic in continuing
optimis dapat terus bertumbuh secara berkelanjutan serta its sustainable growth and contributing to the advancement
berkontribusi terhadap penguatan industri asuransi jiwa di of the life insurance industry in Indonesia.
Indonesia.
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in the Board of Directors’
Composition
Melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa pada Through the Extraordinary General Meeting of Shareholders
7 Januari 2025, Perseroan menerima pengunduran diri Bapak (EGMS) held on January 7, 2025, the Company accepted the
Andrew Bain dari jabatannya sebagai Direktur. Demikian resignation of Mr. Andrew Bain from his position as Director.
pula, Bapak Satoshi Shiratani, yang telah menuntaskan masa Likewise, Mr. Satoshi Shiratani, having completed his tenure as
baktinya sebagai Wakil Presiden Direktur dalam rangka Deputy President Director as part of a periodic group rotation,
rotasi periodik di lingkungan grup, secara resmi mengajukan officially submitted his resignation to the Company. The
pengunduran diri kepada Perseroan. Pengunduran diri resignations were approved by the Board of Commissioners
tersebut telah mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris on March 3, 2025, and will become effective upon ratification
pada 3 Maret 2025 dan akan berlaku efektif setelah disahkan by the Shareholders at the upcoming GMS.
oleh Pemegang Saham dalam RUPS terdekat.
Dengan adanya perubahan ini, komposisi anggota Direksi Following these changes, the current composition of the
Perseroan yang menjabat saat ini adalah sebagai berikut: Company’s Board of Directors is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Presiden Direktur
Wianto
President Director
Direktur
Herman Sulistyo
Director
Direktur
Tomoyuki Monden
Director
Direktur
Ken Tarada
Director
34 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 37
Apresiasi Appreciation
Tahun 2024 menjadi bukti nyata ketangguhan dan adaptabilitas 2024 remarked clear evidence of the Company’s resilience and
Perseroan dalam menghadapi dinamika industri yang terus adaptability in navigating an ever-evolving industry landscape.
berkembang. Keberhasilan yang diraih sepanjang tahun ini The achievements attained throughout the year are not only a
bukan hanya cerminan dari ketepatan eksekusi strategi, tetapi reflection of the effective execution of strategies but also the
juga hasil dari sinergi yang solid antara manajemen, karyawan, result of strong synergy between management, employees,
mitra bisnis, serta kepercayaan dari para Pemegang Saham business partners, as well as the trust and support from
dan nasabah. Atas dedikasi, komitmen, dan dukungan yang Shareholders and customers. The Board of Directors would
tiada henti, Direksi menyampaikan penghargaan setinggi- like to extend its highest appreciation to all parties who have
tingginya kepada seluruh pihak yang telah menjadi bagian been part of this journey for their unwavering dedication,
dari perjalanan ini. Kepercayaan dan kolaborasi yang terjalin commitment, and support. The trust and collaboration
telah menjadi fondasi kokoh bagi pertumbuhan Perseroan, that have been established form a solid foundation for the
membuka peluang baru, dan memperkuat posisi di industri. Company’s growth, opening new opportunities and reinforcing
Dengan semangat yang sama, Perseroan pun berkomitmen its position in the industry. With the same spirit, the Company
untuk terus menghadirkan inovasi, meningkatkan kualitas remains committed to continuously delivering innovation,
layanan, menciptakan nilai yang berkelanjutan, serta enhancing service quality, creating sustainable value, and
memberikan kontribusi yang lebih besar bagi masyarakat. contributing more meaningfully to the society.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk,
Wianto
Presiden Direktur
President Director
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 35
Page 38
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Annual Report Responsibility
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
ON THE RESPONSIBILITY FOR THE 2024 ANNUAL REPORT OF
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the Annual Report of PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk tahun 2024 telah for year 2024 has been fully contained and we shall be fully
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas responsible to the correctness of contents in the Annual
kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris,
Board of Commissioners,
Indra Widjaja Toshinari Tokoi
Presiden Komisaris Komisaris
President Commissioner Commissioner
Hideaki Nomura Ardhayadi Mitroatmodjo
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Sidharta Akmam Nazly Parlindungan Siregar
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
36 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 39
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS
ON THE RESPONSIBILITY FOR THE 2024 ANNUAL REPORT OF
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the Annual Report of PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk tahun 2024 telah for year 2024 has been fully contained and we shall be fully
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas responsible to the correctness of contents in the Annual
kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2025
Direksi,
Board of Directors,
Wianto
Presiden Direktur
President Director
Satoshi Shiratani Herman Sulistyo
Wakil Presiden Direktur Direktur
Deputy President Director Director
Tomoyuki Monden Ken Terada
Direktur Direktur
Director Director
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 37
Page 40
38 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 41
03
Profil
Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 39
Page 42
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan
Company Name
PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Status Perusahaan Dasar Hukum Pendirian
Company Status Legal Base of Establishment
Perusahaan Terbuka
• PT Asuransi Jiwa Purnamala Internasional Indonesia
Public Company
Perseroan didirikan dengan nama PT Asuransi Jiwa Purnamala Internasional Indonesia
berdasarkan Akta Notaris Benny Kristianto, S.H., No. 44 tanggal 17 Juli 1984 dan disahkan
berdasarkan keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. C2-7176 HT.01.01.Th.84
tanggal 21 Desember 1984 serta diumumkan dalam Lembaran Berita Negara No. 85
tanggal 22 Oktober 1985. Akta Notaris Linda Herawati, S.H., No. 32 tanggal 10 Juni 2011
dan mendapatkan persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dalam Surat Keputusan No. AHU-32784.AH.01.02 tanggal 1 Juli 2011 serta diumumkan
Bidang Usaha
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 77 tanggal 25 September 2012.
Line of Business
The Company was established under the name PT Asuransi Jiwa Purnamala Internasional
Menyelenggarakan usaha asuransi jiwa, Indonesia based on the Deed of Notary Benny Kristianto, S.H., No. 44, dated July 17,
termasuk usaha dengan prinsip syariah, 1984, and ratified by the Decree of the Minister of Justice of the Republic of Indonesia
serta dana pensiun lembaga keuangan. No. C2-7176HT.01.01.Th.84 dated December 21, 1984, and was announced in the State
Carrying out life insurance business, Gazette No. 85 dated October 22, 1985. The Deed of Notary Linda Herawati, S.H., No. 32
including business with sharia principles dated June 10, 2011, and approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
and financial institution pension funds. of Indonesia in Decree No. AHU-32784.AH.01.02 dated July 1, 2011, and was announced in
the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 77 dated September 25, 2012.
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Authorized Capital Subscribed and Fully Paid-Up Capital
Rp
210.000.000.000,00 Rp
210.000.000.000,00
Kode Saham Tanggal Pencatatan Saham di Bursa Efek Indonesia
Stock Code Listing Date on Indonesia Stock Exchange
LIFE 9 Juli 2019
July 9, 2019
Alamat Kantor Pusat Media Sosial
Head Office Address Social Media
Sinarmas Land MSIG Life @msiglife
Plaza Sudirman Lt. 6
Jl. Jend. Sudirman Kav. 21
MSIG Life MSIG Life
Jakarta Selatan 12920
40 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 43
Dasar Hukum Perubahan Nama
Legal Basis for Name Changes
• PT Asuransi Jiwa Eka Life • PT Asuransi Jiwa Eka Life
Perseroan mengubah nama menjadi PT Asuransi Jiwa Eka Life The Company changed its name to PT Asuransi Jiwa Eka Life based
berdasarkan Akta Notaris James Herman Rahardjo, S.H., No. 120 on the Deed of Notary James Herman Rahardjo, S.H., No. 120 dated
tanggal 27 Januari 1989 dan mendapatkan Keputusan Menteri January 27, 1989, and ratified by the Decree of the Minister of
Kehakiman Republik Indonesia dengan No. C2-5095.HT.01.04.TH’89 Justice of the Republic of Indonesia No. C2-5095.HT.01.04.TH'89
tanggal 10 Juni 1989 serta diumumkan dalam Berita Negara dated June 10, 1989, and was announced in the State Gazette of
Republik Indonesia No. 57 tanggal 18 Juli 1989. the Republic of Indonesia No. 57 dated July 18, 1989.
• PT Asuransi Jiwa Sinarmas • PT Asuransi Jiwa Sinarmas
Perseroan mengubah nama menjadi PT Asuransi Jiwa Sinarmas The Company changed its name to PT Asuransi Jiwa Sinarmas based
berdasarkan Akta Notaris Vera, S.H., No. 2 tanggal 5 Januari on the Deed of Notary Vera, S.H., No. 2 dated January 5, 2007, and
2007 dan mendapatkan persetujuan Menteri Hukum dan Hak approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam surat keputusannya Indonesia according to the Decree No. W8-00337 HT.01.04-TH.2007
No. W8-00337 HT.01.04-TH.2007 serta diumumkan dalam Berita and was announced in the State Gazette of the Republic of
Negara Republik Indonesia No. 72 tanggal 7 September 2007. Indonesia No. 72 dated September 7, 2007.
• PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG • PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG
Perseroan mengubah nama menjadi PT Asuransi Jiwa Sinarmas The Company changed its name to PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG
MSIG berdasarkan Akta Notaris Linda Herawati, S.H., No. 32 tanggal based on the Deed of Notary Linda Herawati, S.H., No. 32 dated
10 Juni 2011 dan mendapatkan persetujuan Menteri Hukum dan June 10, 2011, and approved by the Minister of Law and Human Rights
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan of the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-32784.AH.01.02
No. AHU-32784.AH.01.02 tanggal 1 Juli 2011 serta diumumkan dalam dated July 1, 2011, and was announced in the State Gazette of the
Berita Negara Republik Indonesia No. 77 tanggal 25 September 2012. Republic of Indonesia No. 77 dated September 25, 2012.
• PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Tbk • PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Tbk
Perseroan mengubah nama menjadi PT Asuransi Jiwa Sinarmas The Company changed its name to PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG
MSIG Tbk berdasarkan Akta Notaris Aulia Taufani, S.H., No. 46 Tbk based on the Deed of Notary Aulia Taufani, S.H., No. 46 dated
tanggal 23 Mei 2019 dan menerima Keputusan Menteri Hukum dan May 23, 2019, and received the Decree of the Minister of Law
Hak Asasi Manusia No. AHU-0028378.AH.01.02 Tahun 2019 tanggal and Human Rights No. AHU-0028378.AH.01.02Tahun2019 dated
24 Mei 2019 dan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data May 24, 2019, and Letter of Acceptance of Notification of Changes
Perusahaan No. AHUAH.01.03-0276428 tanggal 24 Mei 2019. in Company Data No. AHUAH.01.03-0276428 dated May 24, 2019.
• PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk • PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Perseroan mengubah nama menjadi PT MSIG Life Insurance The Company changed its name to PT MSIG Life Insurance
Indonesia Tbk berdasarkan Akta Notaris Ariyanti Artisari, S.H., M.Kn. Indonesia Tbk based on the Deed of Notary Ariyanti
No. 60 tanggal 27 Juni 2023 dan mendapatkan persetujuan Menteri Artisari, S.H., M.Kn. No. 60 dated June 27, 2023, and approved by
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam surat the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
keputusannya No. AHU-0042658.AH.01.02.Tahun 2023 tanggal according to the Decree No. AHU-0042658.AH.01.02.Tahun 2023
25 Juli 2023. dated July 25, 2023.
Kepemilikan 7,50 %
Ownership
12,50 %
Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd. 80,00 %
PT Sinar Mas Multiartha Tbk
Masyarakat / Public
Kontak Perusahaan
Company Contacts
Nasabah Perorangan /
Telepon / Telephone : (021) 5060 9999; 2650 8300 : cs@msiglife.co.id
Individual Customers
WhatsApp : 088 1234 1088 Nasabah Asuransi Kumpulan /
: groupcs@msiglife.co.id
Group Insurance Customers
Layanan Customer Care /
: (021) 5060 9999 Situs Web / Website : www.msiglife.co.id
Customer Care Services
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 41
Page 44
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Signifikan yang Terjadi pada Perusahaan
Significant Changes in the Company
Pada tahun 2024, Perseroan mengalami berbagai perubahan In 2024, the Company underwent various significant changes
signifikan yang bertujuan memperkuat keberlanjutan aimed at strengthening operational sustainability and
operasional dan daya saing, yang diuraikan sebagai berikut: competitiveness, which are described as follows:
1. Perseroan telah memperoleh persetujuan dari Otoritas 1. The Company obtained approval from the Financial
Jasa Keuangan atas rencana pemisahan Unit Usaha Services Authority for the spin-off plan of its Sharia
Syariah pada 5 September 2024. Selanjutnya, Perseroan Business Unit on September 5, 2024. Subsequently,
akan mengajukan permohonan izin usaha atas Perusahaan the Company will apply for a business license for the newly
Asuransi Jiwa Syariah yang baru serta menjalankan established Sharia Life Insurance Company and proceed
seluruh proses sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan with all required processes in accordance with Financial
oleh Otoritas Jasa Keuangan. Services Authority regulations.
2. Perseroan telah membuka 13 Agen Kantor Mandiri 2. The Company opened 13 Independent Office Agents
(AKM), yang terbesar di berbagai kota di Indonesia, yang (AKM) across various major cities in Indonesia, including
terdiri dari IKN Nusantara di Samarinda, AKM New Star IKN Nusantara in Samarinda, AKM New Star Providence
Providence di Jakarta Pusat, AKM Optima Maju di Surabaya, in Central Jakarta, AKM Optima Maju in Surabaya,
AKM Optimis Jakarta (PT Optimis Tambah Jaya) di Jakarta AKM Optimis Jakarta (PT Optimis Tambah Jaya) in West
Barat, AKM Optimis Kaizen di Cirebon, AKM Optimis Jakarta, AKM Optimis Kaizen in Cirebon, AKM Optimis
Medan 2 di Medan, AKM Optimis Unity (PT Kerja Gue Medan 2 in Medan, AKM Optimis Unity (PT Kerja Gue Asik)
Asik) di Jakarta Barat, AKM Rich Priority di Jambi, AKM in West Jakarta, AKM Rich Priority in Jambi, AKM Smart
Smart Blessing Teams di Tangerang, AKM Values Agency di Blessing Teams in Tangerang, AKM Values Agency in
Bandung, AKM YDK Impact Community di Tangerang, AKM Bandung, AKM YDK Impact Community in Tangerang, AKM
Victory di Pekanbaru, dan AKM Smart Solution di Jakarta. Victory in Pekanbaru, and AKM Smart Solution in Jakarta.
3. Perseroan meluncurkan SMiLe Optima Flexilink, sebuah 3. The Company launched SMiLe Optima Flexilink,
Produk Asuransi Yang Dikaitkan dengan Investasi (PAYDI) an Investment-Linked Insurance Product (PAYDI) that
yang menawarkan manfaat optimal, termasuk uang offers optimal benefits, including coverage up to 300%,
pertanggungan hingga 300%, loyalty bonus, jaminan loyalty bonuses, a 15-year policy guarantee, and flexible
polis selama 15 tahun, serta fleksibilitas menuju financial financial freedom options tailored to customers’ needs.
freedom sesuai kebutuhan nasabah.
4. Perseroan, bekerja sama dengan PT Bank Sinarmas Tbk, 4. The Company, in partnership with PT Bank Sinarmas Tbk,
menghadirkan SMiLe Flexi Link, sebuah Produk Asuransi launched SMiLe Flexi Link, an Investment-Linked Insurance
Yang Dikaitkan dengan Investasi (PAYDI) dengan premi Product (PAYDI). This product is distributed through
reguler. Produk ini didistribusikan melalui PT Bank PT Bank Sinarmas Tbk and offers flexibility in insurance
Sinarmas Tbk dan menawarkan fleksibilitas dalam masa terms, additional insurance options, and multi-currency
asuransi, pilihan asuransi tambahan, serta opsi investasi investment choices, with coverage of up to 300%.
dalam berbagai mata uang, dengan uang pertanggungan
hingga 300%.
5. Perseroan, yang sebelumnya dikenal sebagai Sinarmas 5. The Company, formerly known as Sinarmas MSIG Life,
MSIG Life, kini memasuki usia ke-39 dan merayakan celebrated its 39th anniversary and first year under its new
tahun pertamanya dengan identitas baru. Sebagai bagian identity. As part of Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd,
dari Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd, grup asuransi a leading Japanese insurance group listed in the Fortune
terkemuka di Jepang yang masuk dalam daftar Fortune Global 500, the Company embraced a renewed corporate
Global 500, Perseroan memperkenalkan budaya kerja dan culture and vision to strengthen its commitment to the
semangat baru guna memperkuat komitmennya dalam insurance industry.
industri asuransi.
42 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 45
6. Perseroan, bersama Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia 6. The Company, in collaboration with the Indonesian Life
(AAJI) dan 27 perusahaan anggota, menegaskan Insurance Association (AAJI) and 27 member companies,
komitmennya terhadap kelestarian lingkungan dan reaffirmed its commitment to environmental sustainability
pemberdayaan masyarakat melalui inisiatif “AAJI Peduli and community empowerment through “AAJI Peduli Bumi”
Bumi”. Kegiatan ini mencakup penanaman 2.000 bibit initiative. This program includes planting 2,000 mangrove
mangrove di Pantai Indah Kapuk (PIK) dan Pulau Tidung, seedlings in Pantai Indah Kapuk (PIK) and Tidung Island,
Jakarta, serta edukasi literasi keuangan bagi masyarakat Jakarta, along with financial literacy education for Tidung
Pulau Tidung. Island community.
7. Perseroan, bekerja sama dengan PT Bank Pembangunan 7. The Company, in partnership with PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk, memperkenalkan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk, launched SMiLe Life
SMiLe Life Extra Plus, sebuah produk asuransi jiwa Extra Plus, an affordable life insurance product with
terjangkau yang menawarkan berbagai manfaat ekstra, added benefits, including a 100% premium refund plus
termasuk pengembalian premi 100% plus bonus sesuai bonus under specific terms and conditions. This product
syarat dan ketentuan. Produk ini dipasarkan melalui 2 jalur is distributed through 2 channels, namely bancassurance
distribusi, yaitu bancassurance in-branch dan telemarketing. in-branch and telemarketing.
8. Sebagai bagian dari MSIG Asia, Perseroan turut mendukung 8. As part of MSIG Asia, the Company actively supports
penyelenggaraan 4 turnamen sepak bola utama yang the organization of 4 major football tournaments held
diadakan oleh Federasi Sepak Bola ASEAN (AFF), di mana by the ASEAN Football Federation (AFF), where MSIG
MSIG Asia merupakan sponsor top-tier. Turnamen tersebut Asia is a top-tier sponsor. These tournaments include
mencakup ASEAN Mitsubishi Electric Cup™ 2024, ASEAN the ASEAN Mitsubishi Electric Cup™ 2024, the ASEAN
Club Championship Shopee Cup™, ASEAN Women’s Club Championship Shopee Cup™, the ASEAN Women’s
Championship™, dan ASEAN U-23 Championship™. Championship™, and the ASEAN U-23 Championship™. All
Keempat turnamen ini tergabung dalam brand ASEAN four tournaments are part of the ASEAN United FC brand,
United FC sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam reinforcing the Company’s commitment to supporting
mendukung olahraga di kawasan ASEAN. sports in the ASEAN region.
9. Perseroan meluncurkan PELITA, sebuah inisiatif 9. The Company introduced PELITA, a Corporate Social
keberlanjutan (ESG) dalam bentuk Corporate Social Responsibility initiative focused on family empowerment
Responsibility yang berfokus pada pemberdayaan keluarga through education and welfare improvement. In its first
melalui pendidikan dan peningkatan kesejahteraan. Pada phase, MSIG Life partnered with the ISCO Foundation to
fase pertama, MSIG Life bermitra dengan ISCO Foundation support the education of 69 underprivileged children in
untuk mendukung pendidikan 69 anak pra-sejahtera di Kebon Melati, Central Jakarta.
Kebon Melati, Jakarta Pusat.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 43
Page 46
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Sekilas Perusahaan
Brief Overview of the Company
PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk adalah perusahaan PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk is an Indonesian life
asuransi jiwa yang telah berdiri di Indonesia sejak tahun 1985. insurance company established in 1985. The Company’s
Pendirian Perseroan merupakan hasil kerja sama antara Grup establishment was the result of cooperation between Sinar
Sinar Mas, salah satu konglomerasi terbesar di Indonesia, Mas Group, one of the largest conglomerates in Indonesia,
dan Mitsui Sumitomo Insurance Group (MSIG), sebuah and Mitsui Sumitomo Insurance Group (MSIG), a leading
perusahaan asuransi terkemuka asal Jepang. Perseroan Japanese insurance company. The Company provides various
menyediakan berbagai solusi asuransi jiwa, perlindungan life insurance, health protection, investment, and financial
kesehatan, investasi, dan perencanaan keuangan, baik untuk planning solutions, both for individuals and groups.
perorangan maupun kelompok.
Melalui integrasi keahlian lokal dan internasional, Perseroan The Company is committed to providing innovative and
berkomitmen untuk memberikan layanan yang inovatif dan reliable services by integrating local and international
terpercaya. Hingga saat ini, Perseroan melayani lebih dari 1 juta expertise. To date, the Company serves over 1 million insured
tertanggung di seluruh Indonesia, yang didukung oleh karyawan throughout Indonesia, supported by reliable employees and
dan tenaga pemasar andal yang tersebar di berbagai wilayah. marketers across various regions. The Company also actively
Perseroan juga aktif mendukung prinsip keberlanjutan dan supports sustainability principles and plays a role in achieving
berperan dalam mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan the Sustainable Development Goals (SDGs) through its
(SDGs) melalui operasional dan layanannya. operations and services.
44 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 47
Dalam perjalanannya, Perseroan telah menghadapi berbagai Throughout its journey, the Company has faced various
tantangan di industri asuransi yang dinamis dan kompetitif. challenges in the dynamic and competitive insurance industry.
Dengan fokus pada digitalisasi, Perseroan berhasil With a focus on digitalization, the Company has successfully
memperkenalkan berbagai layanan berbasis teknologi, introduced various technology-based services, including
termasuk aplikasi VEGA by MSIG Life dengan beragam layanan VEGA by MSIG Life application with various policy services to
polis hingga memastikan kemudahan klaim saat risiko terjadi ensure easy claims when risks occur and MyFit+ by MSIG Life
dan MyFit+ by MSIG Life yang mendukung gaya hidup sehat that supports customers’ healthy lifestyles. In addition, the
nasabah. Selain itu, Perseroan terus memperluas jangkauan Company continued to expand its reach through strategic
melalui kolaborasi strategis dengan mitra perbankan dan collaborations with banking and agency partners, strengthening
keagenan, memperkuat posisi di segmen ritel. Upaya untuk its position in the retail segment. Efforts to improve services
memperbaiki layanan dan proses bisnis juga didukung oleh and business processes are also supported by the development
pengembangan infrastruktur teknologi yang semakin efisien. of increasingly efficient technology infrastructure. These
Inovasi dan strategi ini telah membantu Perseroan mencapai innovations and strategies have helped the Company achieve
kinerja yang berkelanjutan dan kompetitif. sustainable and competitive performance.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 45
Page 48
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Tonggak Sejarah Meluncurkan seri produk dengan merek dagang
Milestones SMiLe (Sinarmas MSIG Life).
Launched product series under the trademark SMiLe
(Sinarmas MSIG Life).
PT Asuransi Jiwa Purnamala Internasional Indonesia
2012 - 2014
mulai beroperasional pada tanggal 14 April 1985.
PT Asuransi Jiwa Purnamala Internasional Indonesia Melakukan relokasi kantor manajemen dan layanan
started operating on April 14, 1985. nasabah ke Sinarmas MSIG Tower, Sudirman,
Jakarta Selatan.
1985 Relocated the management and customer
service office to Sinarmas MSIG Tower, Sudirman,
South Jakarta.
• Menjalin kerja sama dengan Ayala Group
Philippines.
2015
• Melakukan perubahan nama menjadi PT Asuransi
Jiwa Eka Life. Memperluas jaringan usaha dengan menambah
jumlah kantor layanan dan pemasaran dalam jumlah
• Entered into cooperation with Ayala Group
besar di berbagai wilayah di Indonesia.
Philippines.
• Changed its name to PT Asuransi Jiwa Eka Life. Expanded the business network by adding a large
number of service and sales offices in various regions
in Indonesia.
1989
2016
• Menjadi perusahaan yang dimiliki sepenuhnya
Menjalin kerja sama bancassurance baru bersama
oleh Grup Sinar Mas.
lembaga keuangan perbankan.
• Memperluas jangkauan bisnis dengan mendirikan
unit usaha syariah. Entered into new bancassurance cooperation with
banking financial institutions.
• Became a company wholly owned by Sinar Mas
Group.
• Extended business coverage by establishing a
sharia business unit.
2017
2005
Meluncurkan 3 produk bancassurance baru serta
meresmikan telemarketing call center di Semarang.
Launched 3 new bancassurance products and
inaugurated telemarketing call center in Semarang.
Melakukan perubahan nama menjadi
PT Asuransi Jiwa Sinarmas dan berkantor pusat di
Wisma Eka Jiwa.
2018
Changed its name to PT Asuransi Jiwa Sinarmas with
• Melakukan paparan publik pertama kalinya pada
head office at Wisma Eka Jiwa.
tanggal 20 Juni 2019.
• Resmi go public pada tanggal 28 Juni 2019.
2007 • Melakukan penawaran umum perdana saham di
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 9 Juli 2019
dengan kode saham LIFE.
• Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd. menjadi
• Menjalin kerja sama dengan Mitsui Sumitomo pemegang saham pengendali dengan kepemilikan
Insurance Co., Ltd. saham sebesar 80%.
• Melakukan perubahan nama menjadi • Conducted the first public expose on June 20, 2019.
PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG. • Became a public company on June 28, 2019.
• Entered into cooperation with Mitsui Sumitomo • Conducted initial public offering on Indonesia Stock
Insurance Co., Ltd. Exchange on July 9, 2019, with stock code LIFE.
• Changed its name to PT Asuransi Jiwa • Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd. became the
Sinarmas MSIG. controlling shareholder with 80% shareholding.
2011 2019
1985 - 2011 2012 - 2019
46 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 49
• Melakukan peresmian aplikasi digital M-Polis. • Meningkatkan ekspansi keagenan dengan
• Menjalankan proses pengimplementasian skema penjualan meresmikan 7 Agen Kantor Mandiri.
virtual bagi produk tradisional. • Melakukan peluncuran produk asuransi baru
• Mengalami perubahan sistem keagenan dimulai sejak bulan bersama lembaga keuangan perbankan.
Desember. • Melakukan peluncuran situs web My Health
• Launched M-Polis digital application. Risk Score sebagai situs untuk memprediksi
• Began the process of implementing a virtual sales scheme risiko kesehatan pribadi.
for traditional products. • Melakukan peluncuran aplikasi kesehatan
• Started the transformation of agency system in December. MyFit+ untuk memantau aktivitas harian dan
kondisi usia biologis.
2020 • Expanded the agency
7 Independent Office Agents.
by adding
• Launched new insurance products with
• Melakukan peluncuran VEGA sebagai aplikasi kebijakan satu banking financial institutions.
atap untuk nasabah, menggantikan M-Polis. • Launched My Health Risk Score website to
• Melakukan peluncuran ORION sebagai aplikasi pemasaran predict personal health risks.
dalam penjualan sehari-hari. • Launched MyFit+ health app to monitor
• Melakukan peluncuran CERES sebagai aplikasi administrasi daily activities and biological age conditions.
kepegawaian sekaligus mendukung program work from
anywhere bagi karyawan.
• Launched VEGA as a one-stop policy application for
2023
customers, replacing M-Polis.
• Launched ORION as a marketing application for day-to-day
sales. • Memperoleh persetujuan dari Otoritas
• Launched CERES as a personnel administration application Jasa Keuangan atas rencana pemisahan
while supporting work from anywhere program for Unit Usaha Syariah.
employees. • Mengumumkan Rencana Kerja Pendirian
Perusahaan Asuransi Jiwa Syariah sebagai
langkah strategis dalam pengembangan
2021 bisnis berbasis prinsip syariah.
• Meningkatkan ekspansi keagenan
dengan meresmikan 13 Agen Kantor
• Meningkatkan ekspansi keagenan dengan menambah
Mandiri guna memperluas jangkauan
9 Agen Kantor Mandiri.
layanan dan meningkatkan aksesibilitas
• Melakukan peluncuran produk tradisional di jalur distribusi
produk asuransi bagi masyarakat.
keagenan dan bancassurance.
• Sebagai bagian dari MSIG Asia, Perseroan
• Mengimplementasikan integrasi sistem digital nasabah dan
turut mendukung perkembangan sepak
tenaga pemasar untuk memudahkan layanan nasabah.
bola ASEAN dengan berkontribusi dalam
• Expanded the agency with 9 more Independent Office penyelenggaraan 4 turnamen utama
Agents. yang diadakan oleh Federasi Sepak Bola
• Launched traditional products in agency and bancassurance ASEAN (AFF), di mana MSIG Asia menjadi
distribution channels. sponsor top-tier.
• Implemented digital system integration for customers and
• Obtaining approval from the Financial
marketers to facilitate customer service.
Services Authority for the spin-off plan
of its Sharia Business Unit.
2022 • Announcing its Work Plan for Establishing
a Sharia Life Insurance Company as
a strategic initiative to develop its
• Melakukan perubahan nama dan logo Perseroan dengan business based on Sharia principles.
nama PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk. • Strengthening its agency expansion
• Melakukan perubahan alamat situs web dan media sosial by inaugurating 13 Independent Office
Perseroan. Agents to broaden service outreach
• Melakukan relokasi Kantor Pusat menjadi di Sinarmas MSIG and enhance accessibility to insurance
Tower Lt. 6, Jl. Jend. Sudirman Kav. 21 Jakarta Selatan products for the public.
12920. • As part of MSIG Asia, the Company
• Changed the Company’s name and logo to PT MSIG Life actively supports the growth of
Insurance Indonesia. ASEAN football by contributing to the
• Changed the Company’s website address and social media organization of 4 major tournaments
platforms. held by the ASEAN Football Federation
• Relocated the Head Office to Sinarmas MSIG Tower, 6th Fl, (AFF), where MSIG Asia serves as
Jl. Jend. Sudirman Kav. 21 Jakarta Selatan 12920. a top-tier sponsor.
2023 2024
2020-2023 2023 - 2024
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 47
Page 50
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi
Vision and Mission
Menciptakan grup usaha asuransi dan jasa keuangan terkemuka di dunia
VISI secara berkelanjutan mengusahakan pertumbuhan serta meningkatkan nilai
perusahaan.
VISION To create a world-leading insurance and financial services group that consistently
pursues sustainable growth and enhances corporate value.
MISI
MISSION
Memberikan kontribusi bagi
pengembangan masyarakat
yang dinamis dan turut serta menjaga
masa depan bumi,
dengan memberikan keamanan dan
ketenangan pikiran
melalui usaha asuransi dan jasa
keuangan global.
To contribute to the development of
a vibrant society and help secure a sound
future for the planet, by enabling safety and
peace of mind through the global insurance
and financial services business.
48 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 51
Nilai-Nilai Perusahaan
Company Values
Fokus pada Nasabah Integritas Kerja Sama Tim
Customer Focus Integrity Teamwork
Senantiasa berupaya Tulus, jujur, dan adil dalam Meraih pertumbuhan
memberikan jaminan memberikan layanan. bersama dengan cara saling
keamanan kepada nasabah Sincere, honest, and fair in menghargai kepribadian
dan menciptakan providing services. dan pendapat satu sama
kepuasan nasabah. lain serta saling berbagi
Always striving to guarantee pengetahuan dan ide.
security to customers Achieving mutual growth
and create customer by respecting each other’s
satisfaction. personalities, opinions, and
sharing knowledge and ideas.
Inovasi Profesionalisme
Innovation Professionalism
Mendengarkan para pemangku kepentingan Senantiasa meningkatkan kemampuan
dan senantiasa berupaya memperbaiki dan kecakapan untuk memberikan
cara bekerja dan berusaha. layanan berkualitas tinggi.
Listening to stakeholders and constantly Continuously improving skills and
striving to improve the way of working capabilities to provide high-quality services.
and doing business.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 49
Page 52
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Filosofi Nama dan Logo Perusahaan
Philosophy of the Company’s Name and Logo
MSIG
Logo ini mewakili upaya Grup untuk mencapai pertumbuhan yang dinamis dan menjadi salah satu perusahaan terkemuka
di masa ini dengan tetap mempertahankan ketangguhan yang dimiliki.
The brand mark represents the endeavor of the group to achieve dynamic growth and become one of
the leading companies of the millennium while preserving unshakable reliability.
Warna biru melambangkan tradisi Warna merah berbentuk seperti puncak ombak, memberikan
kepercayaan dan layanan berkualitas. semangat dan komitmen untuk terus tumbuh berkelanjutan.
The blue color symbolizes a tradition of The red color shaped like the crest of a wave,
trust and quality service. symbolizes passion and commitment to sustainable growth.
Sebagai elemen kunci dalam komunikasi visual, brandmark melambangkan filosofi perusahaan
Mitsui Sumitomo Insurance. Sebagai aturan umum, merek ini ditampilkan dalam warna tersebut
(Mitsui berwarna merah dan Sumitomo berwarna biru).
The key element for visual communication, the brandmark symbolizes the corporate philosophy of
Mitsui Sumitomo Insurance. As a general rule, it is displayed in color (Mitsui red and Sumitomo blue).
Tagline Perusahaan
Company Tagline
Live oiut r way
“MSIG Life ada untuk setiap makna hidupmu,
mendampingi masyarakat Indonesia untuk menjalani
y
hidup sepenuhnya.”
“MSIG Life is there for every meaning of your life,
accompanying the Indonesian community to live life
to the fullest.”
50 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 53
Kegiatan Usaha
Business Activities
Kegiatan Usaha Menurut Business Activities According to
Anggaran Dasar Terakhir the Latest Articles of Association
Maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan berdasarkan The purpose and objectives, as well as the business activities
Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan yang terakhir kali diperbarui of the Company, based on Article 3 of the Company’s latest
adalah menyelenggarakan usaha asuransi jiwa termasuk usaha Articles of Association, are to conduct life insurance business,
dengan prinsip syariah dan dana pensiun lembaga keuangan. including business with sharia principles and pension funds for
Seluruh kegiatan usaha Perseroan dijalankan sesuai dengan financial institutions. All of the Company’s business activities
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan telah are carried out in accordance with the prevailing laws and
memperoleh izin dari Otoritas Jasa Keuangan. regulations, and it has obtained a license from the Financial
Services Authority.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan pada Business Activities Conducted in
Tahun Buku the Fiscal Year
Perseroan telah menjalankan seluruh kegiatan usaha utama The Company conducted all primary business activities
yang tercantum dalam Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan di listed in Article 3 of the Company’s Articles of Association
sepanjang tahun 2024. throughout 2024.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 51
Page 54
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Produk dan Jasa
Products and Services
1 Produk Asuransi Jiwa Individu
Life Individual Insurance Products
Produk asuransi yang memberikan perlindungan Insurance products that provide flexible and
finansial yang fleksibel dan komprehensif, dirancang comprehensive financial protection, designed to meet
untuk memenuhi berbagai kebutuhan nasabah dalam the various needs of customers in planning a more secure
merencanakan masa depan yang lebih aman. future.
• SMiLe Berkat
• SMiLe Income Protection X-Tra
Asuransi Jiwa Dasar • SMiLe Kid Insurance
• SMiLe Medika Ultimax
Tradisional
• SMiLe Personal Accident
Traditional Basic Life • SMiLe Pro Infinite
Insurance • SMiLe Super Sejahtera
• SMiLe Ekawaktu
• SMiLe Ultima Term Life
Asuransi Jiwa Unit Link SMiLe Optima Flexilink
Unit Link Life Insurance
Asuransi Jiwa Syariah SMiLe Personal Accident Syariah
Sharia Life Insurance
52 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 55
2 Produk Bancassurance
Bancassurance Products
Produk asuransi yang menyediakan solusi asuransi yang Insurance products that provide practical and accessible
praktis dan mudah diakses melalui kemitraan dengan insurance solutions through partnerships with banks,
bank, memberikan perlindungan finansial langsung these products provide financial protection directly at
di titik layanan perbankan. the point of banking services.
B SMiLe Insurance Simas Legacy Plan Smart Plan Protection
B SMiLe Insurance Syariah SMiLe Flexi Link SMiLe Dana Sejahtera
B SMiLe Protection Sinarmas Maxi Life SMiLe Kids Insurance
B SMiLe Protection Syariah Sinarmas Maxi Assurance SMiLe Life Care Plus
Simas Income Protection Sinarmas Optima Plus SMiLe Life Syariah
Simas Kid Insurance Sinarmas Pension Plan SMiLe Life Extra Plus
Simas Kid Insurance Syariah Smart Life Protection
3 Produk Asuransi Jiwa Kumpulan
Group Life Insurance Products
Produk asuransi memberikan perlindungan menyeluruh Insurance products that provide comprehensive
bagi karyawan atau anggota organisasi, membantu protection for employees or members of an organization,
perusahaan menjaga kesejahteraan dan keamanan assisting companies in maintaining the well-being and
finansial bagi seluruh timnya. financial security of their entire team.
Group Term Life Group Personal Accident
Mortgage Redemption Insurance (MRI) SMiLe Medicare
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 53
Page 56
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
Kantor Pusat
Head Office
Kantor Pemasaran
Sales Offices
Alamat Kantor Pusat
Head Office Address
Sinarmas Land Plaza Sudirman Lt. 6 Customer Care
Jl. Jend. Sudirman Kav. 21 E-mail
Jakarta Selatan 12920
Nasabah Perorangan / Individual Customers :
: (021) 5060 9999; 2650 8300 cs@msiglife.co.id
: www.msiglife.co.id Nasabah Asuransi Kumpulan / Group Insurance Customers :
: 088 1234 1088 groupcs@msiglife.co.id
Waktu Operasional Senin – Jumat Pukul 08.00 - 17.00 WIB
(kecuali Hari Libur Nasional)
Operating Hours Monday – Friday, 8 AM to 5 PM GMT+7
(excluding National Holiday)
54 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 57
Alamat Kantor Pemasaran
Address of Sales Offices
Jakarta Jakarta Bandung
Wisma Eka Jiwa Lt. 9 Mall Ambassador Lt. 5 Wisma Simas All Finance Lt. 4
Jl. Mangga Dua Raya Ruangan 9 A, B, C, D Jl. Abdul Rivai No. 2
Jakarta Pusat Jl. Prof Dr. Satrio No. 8 Bandung
: (021) 625 7808, ext. 5401, 5200, 5914 Jakarta Selatan : (022) 420 7676, 088 8947 3193
: (021) 625 7837 : (021) 5793 3633 : (022) 420 7220
: (021) 5793 3600
Semarang Semarang
Jl. Soekarno Hatta No. 280A Rukan Pemuda Mas Lt. 1 & 2 Blok B 8
Kalicari, Pedurungan, Semarang Jl. Pemuda No. 150
Jawa Tengah Semarang
: (024) 358 8828
: (024) 358 8826
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 55
Page 58
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Surabaya Purwokerto Bali
Wisma BII Lt. 6 Jl. S. Parman No. 239 Blok E Jl. Gatot Subroto Tengah No. 100 Blok C-D
Office 602-603 Purwokerto Kulon, Purwokerto Selatan Lt. 2 & 3
Jl. Pemuda No. 60-70 Banyumas Denpasar
Surabaya T : (0281) 626 485, 628 103 : (0361) 237 342
: (031) 531 8146 F : (0281) 622 802 : (0361) 262 197
: (031) 531 8146
Mataram Batam Medan
Gedung SMMF Lt. 4 Komplek Naga Sakti No. 1 Gedung Podomoro City Deli Lt. 11, Suite 09 &10
Jl. Pejanggik No. 22 Jl. Raden Patah Jl. Putri Hijau/Guru Patimpus No. 1 OPQ
Mataram Barat, Selaparang Lubuk Baja, Lubuk Baja Kesawan, Medan Barat
Mataram Batam Medan
: (0370) 785 3802 : (0778) 488 8175 : (061) 5010 0289
: (0370) 785 3798 : (0778) 416 9297 : (061) 451 7339
Gorontalo Kendari Makassar
Jl. HB Yassin No. 11 Lt. 3 Komp. Ruko Sentra Kadia Blok A No. 10 Kompleks Latanete Plaza Blok D 11-12
Limba B, Kota Selatan Jl. Kol. Abdul Hamid Jl. Sungai Saddang
Gorontalo Kota Kendari Makassar
: (0435) 834 865, 834 863 : (0401) 341 5600 : (0411) 362 8522, 362 6641
: (0411) 361 6638
Manado
Gedung Bank Sinarmas Lt. 5
Jl. Sam Ratulangi No. 18
Ling. VI
Wenang Utara, Wenang
Manado
: (0431) 844 030
: (0431) 855 003
Agen Kantor Mandiri
Independent Office Agents
AKM Smart Solution - Bali AKM Lion Lucky - Bandung AKM Ikigai Optimis Agency – Bandung
Jl. Mahendradata No. 168B Jl. Batununggal Raya No. 365 Jl. Mekar Utama I/22
AKM New Prosper - Batam AKM Colibri Agency - Cirebon AKM Infinity Sinar Mulya - Cirebon
Ruko Anggrek Sari Blok G No. 16 Jl. Pangeran Cakrabuana Blok Jepura No. 5 Jl. Merdeka No. 5B
Batam Center
AKM Olympus G - Denpasar AKM Skystar Corporation – Jakarta Selatan AKM Grow Agency – Jakarta Barat
Jl. Gatsu Timur No. 3B Gedung SOHO Podomoro City Lt. 7 Gedung PJS Tower Unit 801-802
Suite 2706 Jl. Daan Mogot KM 14 No. 1
Jl. Letjen S. Parman Kav. 28
AKM Power of Business Multiplication – AKM Rumah Asuransi Nusantara - Jakarta AKM Lion Star Glory - Kediri
Jakarta Utara Ruko Wisma Gading Permai Royal Heritage Blok A1
Mall Indonesia Jl. Boulevard Raya CN 1 R01 No. 15 Jl. Semampir Tengah
Rukan Fenchwalk Evian G No. 21
Jl. Boulevard Barat
AKM Success Agency – Kendari AKM Infinity Agency – Mataram AKM Olympus E - Malang
Jl. Lasandara No. 11B Jl. Catur Warga No. 9C Ruko Malang Trade Center Kav. A9
Jl. R. Panji Suroso
AKM Chan Agency - Medan AKM Optimis Medan 1 AKM Marwali Lino – Medan
Komplek CBD Polonia Blok B No. 10 Jl. Gatot Subroto Tengah No. 135 Jl. Emas, Sei Rengas II, Medan Area
AKM Yes Agency – Medan AKM Rich Kingdom Agency – Medan AKM YDK Group – Padang
Ruko Komplek Centre Point Business Park Gedung Josephine Building Lt. 5 Jl. Veteran No. 81A
Blok M No. 5 Jl. H. Adam Malik No. 25-A
Jl. Jawa No. 8
56 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 59
AKM Lion King – Palembang AKM Victory - Pekanbaru AKM Star Infinite Group Agency – Madiun
Jl. Residen Abdul Rozak No. 41-10 Jl. Soekarno Hatta No. 25E Jl. Biliton
AKM Olympus A88 – Makassar AKM Olympus H – Surabaya AKM Optimis Yess Agency – Surabaya
Ruko Cendrawasih Square No. 18B Ruko Royal Residence BS 10-50 Jl. Jawa 2 Kav. 29
Jl. Jembatan Merah Jl. Royal Residence
AKM Shogun/Optimis – Surabaya AKM Star Salihara Agency – Surabaya AKM Smart Solution – Tangerang*
Komplek Pertokoan RMI Jl. Wono Agung No. 21 Super Block Lt. 19.
Manyar Megah Indah Blok C No. 10 Jl. Lkr. Luar Barat No. 101
Jl. Ngagel Yaya RT. 014/RW.04, Kel. Rawa Buaya,
Kec. Cengkareng
Kota Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibu Kota
Jakarta
AKM Jkt Triple V Infinity 7 – Tangerang AKM Kawanua Gamalama Agency –Ternate AKM IKN Nusantara - Samarinda
Solvang Arcade Mission Drive/09 Jl. MT. Habib Abubakar Al Attas Jl. Ahmad Yani Ruko Mitra Mas 8 No. 12A
AKM New Star Providence – Jakarta Pusat AKM Optima Maju - Surabaya AKM Optimis Jakarta
Sahid Sudirman Center Building Lt. 45 Jl. Raya Prapen 61E (PT Optimis Tambah Jaya) – Jakarta Barat
D&H Excessia Office Room F Gedung Total Lt. 5, Suite 0506
Jl. Jend. Sudirman No. 86 Jl. Letjen S. Parman Kav. 106-A
AKM Optimis Kaizen - Cirebon AKM Optimis Medan 2 AKM Optimis Unity (PT Kerja Gue Asik) –
Ruko Mall CSB Blok Berry Green No. 112B Komplek Multatuli Blok B No. 44/45 Jakarta Barat
Jl. Dr. Cipto Mangunkusumo No. 26 Jl. Multatuli Wisma 77 Lt. 2, Zona 4
Jl. Letjen S. Parman Kav. 77
AKM Rich Priority - Jambi AKM Smart Blessing Teams - Tangerang AKM Values Agency – Bandung
Komp. Ruko Abadi No. 100 Ruko Prominance Alam Sutra 38 D/16 Paskal Hyper Square A-07
Jl. M. Husni Thamrin Jl. Sutra Niaga
AKM YDK Impact Community - Tangerang AKM Smart Solution - Jakarta
Ruko Bolsena Blok E No. 50 Kawasan Ciputra International,
Super Block Lt. 19
Jl. Lkr. Luar Barat No. 101
* Perubahan per Januari 2025. / Changes as of January 2025.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 57
Page 60
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Komite Investasi dan Keuangan
Investment and Finance Committee
Ketua / Chairman : Satoshi Shiratani
Komite Teknologi Informasi dan Operasional
Information Technology and Operations Committee
Ketua / Chairman : Andrew Bain
Direksi Dewan Pengawas Syariah
Komite Produk dan Pemasaran
Product and Marketing Committee Board of Directors Sharia Supervisory Board
Ketua / Chairman : Ken Terada Ketua / Chairman : Endy Muhammad Astiwara
Anggota / Member : Ahmadi Sukarno
Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee
Ketua / Chairman : Tomoyuki Monden
Komite Sumber Daya Manusia
Human Capital Committee
Ketua / Chairman : Novelita Siregar
Leony Samosir Wianto
Sekretaris Perusahaan Presiden Direktur & CEO
Corporate Secretary President Director & CEO
Inasari Andayani Herman Sulistyo Ken Terada Andrew Bain
Atmodjo Chief Customer &
Director & Chief Agency,
Director & Chief Marketing Officer Director & Chief Operating
Chief Partnership Corporate and Sharia
Transformation Officer & IT Officer
Distribution Officer Business Officer
Branding and Digital Operational Development
Preferred Bank Partner Agency Business Digital Strategic Business
Marketing and Control
Corporate Business
Emerging Bank Partner Data Analytics Event Management Operation Excellent
and DPLK
Transformation Customer Management
DMTM Sharia Business Individual Operations
Business Project and Protection
MRI Business Japanese Desk Corporate Communication Group Operations
Japanese Desk Business
Partnership Acquisition Claim
Transformation
Partnership Business
Agency Sales Best Practice Customer and Distributor Care
Academy
Partnership Governance Distributor Operations
IT
IT Governance, Risk, and
Security
58 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 61
Komite Audit
Audit Committee
Ketua / Chairman : Ardhayadi Mitroatmodjo
Anggota / Member : Karel Tjahjadi
Bambang Santoso Marsoem
Komite Pemantau Risiko
Risk Oversight Committee
Ketua / Chairman : Nazly Parlindungan Siregar
Anggota / Member : Toshinari Tokoi
Renova Siregar
Troy Steve Kipuw
Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Committee
Dewan Komisaris Ketua / Chairman : Toshinari Tokoi
Board of Commissioners
Anggota / Member : Ardhayadi Mitroatmodjo
• Komisaris Utama / : Indra Widjaja Nazly Parlindungan Siregar
President Commissioner Renova Siregar
• Komisaris / Commissioner : Toshinari Tokoi
Hideaki Nomura Komite Nominasi dan Remunerasi
• Komisaris Independen / : Ardhayadi Mitroatmodjo Nomination and Remuneration Committee
Independent Commissioners Sidharta Akmam
Nazly Parlindungan Siregar Ketua / Chairman : Sidharta Akmam
Anggota / Member : Indra Widjaja
Toshinari Tokoi
Hideaki Nomura
Novelita Siregar
Vaji Vitrada Nasution Andreas Octavianus Ferventika Sundah
Unit Audit Internal Unit Kerja Khusus APU PPT Aktuaris Perusahaan
Internal Audit Unit AML CTF Dedicated Work Unit Company Actuary
Bagus Satoshi Tomoyuki
Novelita Siregar Shiratani Renova Siregar
Harimawan Tju Cunardi Monden
Chief Human Chief Compliance,
Deputy President Legal, & Corporate
Successor Chief Chief Actuarial Director & Chief Risk
Capital Officer Director & Chief Secretary
Human Capital Officer Officer
Financial Officer
Human Capital Bussiness Partner Finance Accounting
Product Management Risk Management Compliance
and People Analytics and Tax
Human Capital Bussiness Partner Individual Product Legal dan Corporate
General Support
and Talent Acquisition Pricing Secretary
Human Capital Learning
Corporate Planning Group Actuary
and Development
Human Capital Rewards
and Service Delivery Investment Valuation & Modeling
Reinsurance
IFRS 17
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 59
Page 62
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Keanggotaan pada Asosiasi
Association Membership
Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia Asosiasi Asuransi Syariah Indonesia
Indonesia Life Insurance Association Indonesia Sharia Insurance Association
Skala / Scale: Skala / Scale:
Nasional / National Nasional / National
Posisi Perseroan / Company’s Position: Posisi Perseroan / Company’s Position:
Anggota / Member Anggota / Member
Indonesia Corporate Secretary Association Lembaga Alternatif Penyelesaian Sengketa
Sektor Jasa Keuangan
Alternative Dispute Resolution Center
in the Financial Services Sector
Skala / Scale: Skala / Scale:
Nasional / National Nasional / National
Posisi Perseroan / Company’s Position: Posisi Perseroan / Company’s Position:
Anggota / Member Anggota / Member
60 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 63
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Indra Widjaja
Presiden Komisaris
President Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Warga Negara Indonesia 72 tahun Indonesia
Indonesian Citizen 72 years old
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
• Akta No. 57 tanggal 27 Juni 2023 (2023-2025). • Deed No. 57 dated June 27, 2023 (2023-2025).
• Akta No. 59 tanggal 25 Mei 2021 (2021-2023). • Deed No. 59 dated May 25, 2021 (2021-2023).
• Akta No. 46 tanggal 23 Mei 2019 (2019-2021). • Deed No. 46 dated May 23, 2019 (2019-2021).
Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan Fit and Proper Test
Lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan oleh Departemen Keuangan Passed the Fit and Proper Test by the Department of Finance
Republik Indonesia berdasarkan Keputusan Ketua Badan Pengawas of the Republic of Indonesia based on the Decision of Chairman
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan No. KEP-191/BL/2007 tentang of Capital Market and Financial Institutions Supervisory Agency
Penetapan Hasil Penilaian Kemampuan dan Kepatutan atas nama Indra No. KEP-191/BL/2007 on the Determination of Fit and Proper Test
Widjaja tanggal 18 Juni 2007. Results for Indra Widjaja dated June 18, 2007.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Bachelor of Commerce dari Nanyang University (1974). Bachelor of Commerce from Nanyang University (1974).
Perjalanan Karier Career History
• Komisaris Utama PT Sinar Mas Multiartha Tbk (2001-2023). • President Commissioner at PT Sinar Mas Multiartha Tbk (2001-2023).
• Komisaris Utama PT Asuransi Sinar Mas (2013-2024). • President Commissioner at PT Asuransi Sinar Mas (2013-2024).
• Direktur Utama PT Asuransi Sinar Mas (2005-2013). • President Director at PT Asuransi Sinar Mas (2005-2013).
• Komisaris Utama PT Asuransi Sinar Mas (2003-2004). • President Commissioner at PT Asuransi Sinar Mas (2003-2004).
• Komisaris Utama PT Sinar Mas Sekuritas (1999-2001). • President Commissioner at PT Sinar Mas Sekuritas (1999-2001).
• Wakil Komisaris Utama PT Sinartama Gunita (1999-2002). • Deputy President Commissioner at PT Sinartama Gunita
(1999-2002).
• Komisaris Utama PT KB Insurance (1997-2024). • President Commissioner at PT KB Insurance (1997-2024).
• Presiden Direktur PT Bank Internasional Indonesia Tbk (1989-1999). • President Director at PT Bank Internasional Indonesia Tbk
(1989-1999).
• Komisaris PT Asuransi Jiwa Purnamala Internasional Indonesia • Commissioner at PT Asuransi Jiwa Purnamala Internasional Indonesia
(saat ini PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk) (1984-2006). (now known as PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk) (1984-2006).
• Wakil Komisaris Utama PT Asuransi Sinar Mas (1984-2003). • Deputy President Commissioner at PT Asuransi Sinar Mas
(1984-2003).
• Komisaris PT Sinar Mas Multiartha Tbk (1982-2001). • Commissioner at PT Sinar Mas Multiartha Tbk (1982-2001).
• Wakil Presiden Direktur PT Bank Internasional Indonesia Tbk • Deputy President Director at PT Bank Internasional Indonesia Tbk
(1982-1989). (1982-1989).
• Direktur PT Witikco (1974-1982). • Director at PT Witikco (1974-1982).
• Direktur PT Bimoli (1974-1982). • Director at PT Bimoli (1974-1982).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan Concurrent Positions Outside the Company
• Komisaris Utama PT AB Sinar Mas Multifinance (sejak 2009). • President Commissioner at PT AB Sinar Mas Multifinance (since 2009).
• Komisaris Utama PT Sinar Mas Multifinance (sejak 2004). • President Commissioner at PT Sinar Mas Multifinance (since 2004).
• Komisaris Utama PT Sinartama Gunita (sejak 2002). • President Commissioner at PT Sinartama Gunita (since 2002).
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan Concurrent Positions Within the Company
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi (sejak 2019). Member of Nomination and Remuneration Committee (since 2019).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, He has no financial relationship, share ownership, and/or family ties
dan/atau keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, with other members of the Board of Commissioners, Sharia Supervisory
Dewan Pengawas Syariah, Direksi, dan/atau pemegang saham utama Board, Board of Directors, and/or major and controlling shareholders,
dan pengendali, baik langsung maupun tidak langsung. either directly or indirectly.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 61
Page 64
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Toshinari Tokoi
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Warga Negara Jepang 68 tahun Jepang
Japanese Citizen 68 years old Japan
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
• Akta No. 57 tanggal 27 Juni 2023 (2023-2025). • Deed No. 57 dated June 27, 2023 (2023-2025).
• Akta No. 59 tanggal 25 Mei 2021 (2021-2023). • Deed No. 59 dated May 25, 2021 (2021-2023).
• Akta No. 46 tanggal 23 Mei 2019 (2019-2021). • Deed No. 46 dated May 23, 2019 (2019-2021).
Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan Fit and Proper Test
Lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan oleh Otoritas Jasa Keuangan Passed the Fit and Proper Test by Financial Services Authority based on
berdasarkan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan the Decision of Financial Services Authority’s Board of Commissioners
No. KEP-34/D.05/2013 tentang Penetapan Hasil Penilaian Kemampuan No. KEP-34/D.05/2013 on the Determination of Fit and Proper Test
dan Kepatutan atas nama Toshinari Tokoi tanggal 29 Mei 2013. Results for Toshinari Tokoi dated May 29, 2013.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Hukum dan Politik dari Universitas Keio, Jepang (1980). Bachelor of Laws and Politics from Keio University, Japan (1980).
Perjalanan Karier Career History
• Penasihat Khusus untuk M&A Activity Mitsui Sumitomo • Special Advisor for M&A Activity at Mitsui Sumitomo
Insurance Co., Ltd., Jepang (2016-2017). Insurance Co., Ltd., Japan (2016-2017).
• Associate Director untuk Asuransi Jiwa Luar Negeri Mitsui Sumitomo • Associate Director for Overseas Life Insurance at Mitsui Sumitomo
Insurance Co., Ltd. (2012-2016). Insurance Co., Ltd. (2012-2016).
• General Manager, M&A Activity for Indian Life Mitsui Sumitomo • General Manager, M&A Activity for Indian Life at Mitsui Sumitomo
Insurance Co., Ltd., Jepang (2011-2012). Insurance Co., Ltd., Japan (2011-2012).
• Chief Executive Officer Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd., Thailand • Chief Executive Officer at Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd.,
(2006-2011). Thailand (2006-2011).
• General Manager, Pengembangan Bisnis Wilayah Asia Timur dan • General Manager, Business Development in East Asia and India
India Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd. (2005-2006). Region at Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd. (2005-2006).
• General Manager, Kepala bidang Kepatuhan untuk Bisnis Luar Negeri • General Manager, Head of Compliance for Foreign Business at
Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd. (2003-2005). Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd. (2003-2005).
• General Manager Assistant, Pengembangan Bisnis dan Penjualan • Assistant General Manager, Business Development and Sales for
untuk Akun Korporat Wilayah Pusat Jepang (2000-2003). Corporate Accounts of Central Region, Japan (2000-2003).
• Manajer Pengembangan Bisnis Wilayah Asia Mitsui Marine & Fire • Manager of Business Development for Asia Region at Mitsui Marine
Insurance (1997-2000). & Fire Insurance (1997-2000).
• Wakil Presiden Direktur Mitsui Marine & Fire Insurance Asia, • Deputy President Director at Mitsui Marine & Fire Insurance Asia,
Singapura (1992-1997). Singapore (1992-1997).
• Manajer Pengembangan Bisnis dan Penjualan untuk Akun Korporasi • Manager of Business Development and Sales for Corporate Accounts
Group Sony (1989-1992). at Sony Group (1989-1992).
• Assistant Manager Marine Cargo Underwriting Mitsui Marine & Fire • Assistant Manager of Marine Cargo Underwriting at Mitsui Marine &
Insurance (1988-1989). Fire Insurance (1988-1989).
• Pengawas Marine Cargo Underwriting Mitsui Marine & Fire Insurance • Superintendent of Marine Cargo Underwriting at Mitsui Marine &
(1980-1988). Fire Insurance (1980-1988).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan Concurrent Positions Outside the Company
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Currently he does not serve in any other position at another company.
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan Concurrent Positions Within the Company
• Anggota Komite Pemantau Risiko (sejak 2019). • Member of Risk Oversight Committee (since 2019).
• Ketua Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan (sejak 2019). • Chairman of Good Corporate Governance Committee (since 2019).
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi (sejak 2019). • Member of Nomination and Remuneration Committee (since 2019).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, He has no financial relationship, share ownership, and/or family ties
dan/atau keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, with other members of the Board of Commissioners, Sharia Supervisory
Dewan Pengawas Syariah, Direksi, dan/atau pemegang saham utama Board, Board of Directors, and/or major and controlling shareholders,
dan pengendali, baik langsung maupun tidak langsung. either directly or indirectly.
62 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 65
Hideaki Nomura
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Warga Negara Jepang 61 tahun Jepang
Japanese Citizen 61 years old Japan
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
• Akta No. 57 tanggal 27 Juni 2023 (2023-2025). • Deed No. 57 dated June 27, 2023 (2023-2025).
• Akta No. 59 tanggal 25 Mei 2021 (2021-2023). • Deed No. 59 dated May 25, 2021 (2021-2023).
• Akta No. 36 tanggal 22 Agustus 2019 (2019-2021). • Deed No. 36 dated August 22, 2019 (2019-2021).
Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan Fit and Proper Test
Lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan oleh Otoritas Jasa Keuangan Passed the Fit and Proper Test by Financial Services Authority based on
berdasarkan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan the Decision of Financial Services Authority’s Board of Commissioners
No. KEP-91/KDK.05/2019 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan No. KEP-91/KDK.05/2019 on the Fit and Proper Test Results for Hideaki
Kepatutan atas nama Hideaki Nomura tanggal 3 Oktober 2019. Nomura dated October 3, 2019.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Master of Business Administration dari Graduate School of • Master of Business Administration from Graduate School of
International Corporate Strategy, Hitotsubashi University, Tokyo International Corporate Strategy, Hitotsubashi University, Tokyo
(2004). (2004).
• Master of Business Administration Exchange Program dari Anderson • Master of Business Administration Exchange Program from Anderson
Business School, University of California, Los Angeles (2003). Business School, University of California, Los Angeles (2003).
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Keio, Jepang (1986). • Bachelor of Economics from Keio University, Japan (1986).
Perjalanan Karier Career History
• Direktur BOCOM MSIG Life Insurance Co., Ltd., Cina (2021-2022). • Director at BOCOM MSIG Life Insurance Co., Ltd., China (2021-2022).
• General Manager Asian Life Insurance Business Department Mitsui • General Manager of Asian Life Insurance Business Department at
Sumitomo Insurance Co., Ltd. (2013-2019). Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd. (2013-2019).
• Non-Executive Director Max Life Insurance Co., Ltd., India (2012-2020). • Non-Executive Director at Max Life Insurance Co., Ltd., India
(2012-2020).
• Deputy General Manager Corporate Planning Department and • Deputy General Manager of Corporate Planning Department and
Asian Life Insurance Business Department Mitsui Sumitomo Asian Life Insurance Business Department at Mitsui Sumitomo
Insurance Co., Ltd. (2008-2013). Insurance Co., Ltd. (2008-2013).
• Manager Human Resource Department and Corporate Planning • Manager of Human Resource Department and Corporate Planning
Department Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd. (2002-2008). Department at Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd. (2002-2008).
• Deputy Manager Financial Business Planning Department Mitsui • Deputy Manager of Financial Business Planning Department
Marine and Fire Insurance Co., Ltd. (saat ini Mitsui Sumitomo at Mitsui Marine and Fire Insurance Co., Ltd. (now known as
Insurance Co., Ltd.) (1998-2002). Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd.) (1998-2002).
• Tergabung dalam pemberian pinjaman kepada perusahaan-perusahaan • Engaged in providing loans to Japanese corporations, M&A Finance,
Jepang, M&A Finance, Analis Kredit, Financial Derivatives Sales, Bond Credit Analyst, Financial Derivatives Sales, Bond Trading and Fixed
Trading and Fixed Income Market Analysis di Cabang Tokyo, Cabang Income Market Analysis at Tokyo Branch, Sapporo Branch, Tokyo
Sapporo, Kantor Pusat di Tokyo dan London berbasis Perbankan Head Office and London based on Investment Banking Subsidiary,
Investasi pada Entitas Anak Bank Nippon Credit (1986-1998). Nippon Credit Bank (1986-1998).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan Concurrent Positions Outside the Company
• Wakil Ketua Direksi BOCOM MSIG Life Insurance Co., Ltd., Cina • Vice Chairman of the Board of Directors at BOCOM MSIG Life
(sejak 2021). Insurance Co., Ltd., China (since 2021).
• Direktur Max Financial Services Limited, India (sejak 2020). • Director at Max Financial Services Limited, India (since 2020).
• Special Advisor of International Business Planning Department • Special Advisor of International Business Planning Department at
MS&AD Insurance Group Holdings, Inc (sejak 2019). MS&AD Insurance Group Holding, Inc (since 2019).
• Special Advisor of Asian Life Insurance Business Department Mitsui • Special Advisor of Asian Life Insurance Business Department at
Sumitomo Insurance Co., Ltd. (sejak 2019). Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd. (since 2019).
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan Concurrent Positions Within the Company
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi (sejak 2019). Member of Nomination and Remuneration Committee (since 2019).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, He has no financial relationship, share ownership, and/or family ties
dan/atau keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, with other members of the Board of Commissioners, Sharia Supervisory
Dewan Pengawas Syariah, Direksi, dan/atau pemegang saham utama Board, Board of Directors, and/or major and controlling shareholders,
dan pengendali, baik langsung maupun tidak langsung. either directly or indirectly.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 63
Page 66
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Ardhayadi Mitroatmodjo
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Warga Negara Indonesia 72 tahun Indonesia
Indonesian Citizen 72 years old
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
• Akta No. 57 tanggal 27 Juni 2023 (2023-2025). • Deed No. 57 dated June 27, 2023 (2023-2025).
• Akta No. 59 tanggal 25 Mei 2021 (2021-2023). • Deed No. 59 dated May 25, 2021 (2021-2023).
• Akta No. 46 tanggal 23 Mei 2019 (2019-2021). • Deed No. 46 dated May 23, 2019 (2019-2021).
Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan Fit and Proper Test
Lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan oleh Otoritas Jasa Keuangan Passed the Fit and Proper Test by Financial Services Authority based on
berdasarkan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan the Decision of Financial Services Authority’s Board of Commissioners
No. KEP-81/D.05/2013 tentang Penetapan Hasil Penilaian Kemampuan No. KEP-81/D.05/2013 on the Determination of Fit and Proper Test
dan Kepatutan bagi Komisaris Independen atas nama Ardhayadi Results for Independent Commissioner Ardhayadi Mitroatmodjo,
Mitroatmodjo tanggal 15 Agustus 2013. dated August 15, 2013.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Master in Banking Development dari American University, Washington • Master in Banking Development from American University,
DC, Amerika Serikat (1986). Washington DC, USA (1986).
• Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Gadjah Mada, • Bachelor of Economics in Accounting from Universitas Gadjah Mada,
Yogyakarta (1976). Yogyakarta (1976).
Perjalanan Karier Career History
• Deputi Gubernur Bank Indonesia (2007-2012). • Deputy Governor of Bank Indonesia (2007-2012).
• Direktur Direktorat Pengawasan Bank Swasta dan Asing, • Director of Private and Foreign Banks Supervision Directorate at
Bank Indonesia (2007). Bank Indonesia (2007).
• Kepala Kantor Perwakilan Bank Indonesia Wilayah Eropa di London, • Head of Bank Indonesia’s Europe Region Representative Office in
Inggris (2004-2007). London, UK (2004-2007).
• Direktur Direktorat Keuangan Intern, Bank Indonesia (2003-2004). • Director of Internal Finance Directorate at Bank Indonesia (2003-2004).
• Direktur Direktorat Pemeriksaan Bank Pemerintah, Bank Indonesia • Director of State-Owned Banks Audit Directorate at Bank Indonesia
(2002-2003). (2002-2003).
• Koordinator Kantor Bank Indonesia Wilayah Jawa Tengah dan • Coordinator of Bank Indonesia’s Regional Office for Central Java and
Yogyakarta, Bank Indonesia (2001-2002). Yogyakarta Region (2001-2002).
• Direktur Direktorat Pemeriksaan Bank Pemerintah, Bank Indonesia • Director of State-Owned Banks Audit Directorate at Bank Indonesia
(2000-2001). (2000-2001).
• Deputi Direktur Direktorat Pemeriksaan Bank Umum Swasta, • Deputy Director of Private Commercial Banks Supervision
Bank Indonesia (1997-2000). Directorate at Bank Indonesia (1997-2000).
• Manajer/Kepala Eksekutif Bank di Direktorat Pengawasan • Manager/Chief Executive of State-Owned Banks Supervision
Bank Pemerintah, Bank Indonesia (1994-1997). Directorate at Bank Indonesia (1994-1997).
• Assistant Manager Biro Pengawasan Bank Umum Pemerintah di • Assistant Manager of State-Owned Banks Supervision Bureau,
Direktorat Pengawasan, Bank Indonesia (1984-1987). Supervision Directorate at Bank Indonesia (1984-1987).
• Computer Programmer/Assistant Manager Direktorat Informasi dan • Computer Programmer/Assistant Manager of Information and
Teknologi, Bank Indonesia (1978-1984). Technology Directorate at Bank Indonesia (1978-1984).
• Staff/Analyst Underwriter PT Danareksa (1977-1998). • Underwriter Staff/Analyst at PT Danareksa (1977-1998).
• Staff PT Bank Tabungan Negara (1976-1977). • Staff at PT Bank Tabungan Negara (1976-1977).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan Concurrent Positions Outside the Company
Komisaris Independen PT Sinar Mas Agro Resources and Independent Commissioner at PT Sinar Mas Agro Resources and
Technology Tbk (PT SMART Tbk) (sejak 2020). Technology Tbk (PT SMART Tbk) (since 2020).
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan Concurrent Positions Within the Company
• Ketua Komite Audit (sejak 2024). • Chairman of Audit Committee (since 2024).
• Anggota Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan (sejak 2019). • Member of Good Corporate Governance Committee (since 2019).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, He has no financial relationship, share ownership, and/or family ties
dan/atau keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, with other members of the Board of Commissioners, Sharia Supervisory
Dewan Pengawas Syariah, Direksi, dan/atau pemegang saham utama Board, Board of Directors, and/or major and controlling shareholders,
dan pengendali, baik langsung maupun tidak langsung. either directly or indirectly.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Beliau telah menjabat selama 3 periode dan telah menyatakan dirinya He has served for 3 terms and has declared himself independent to
tetap independen kepada RUPS. the GMS.
64 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 67
Sidharta Akmam
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Warga Negara Indonesia 66 tahun Indonesia
Indonesian Citizen 66 years old
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
• Akta No. 57 tanggal 27 Juni 2023 (2023-2025). • Deed No. 57 dated June 27, 2023 (2023-2025).
• Akta No. 59 tanggal 25 Mei 2021 (2021-2023). • Deed No. 59 dated May 25, 2021 (2021-2023).
• Akta No. 46 tanggal 23 Mei 2019 (2019-2021). • Deed No. 46 dated May 23, 2019 (2019-2021).
Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan Fit and Proper Test
Lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan oleh Otoritas Jasa Keuangan Passed the Fit and Proper Test by Financial Services Authority based on
berdasarkan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan the Decision of Financial Services Authority’s Board of Commissioners
No. KEP-14/D.05/2015 tentang Penetapan Hasil Penilaian Kemampuan No. KEP-14/D.05/2015 on the Determination of Fit and Proper Test
dan Kepatutan bagi Komisaris Independen atas nama Sidharta Akmam Results for Independent Commissioner Sidharta Akmam, dated
tanggal 12 Februari 2015. February 12, 2015.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Magister Hubungan Internasional dari Universitas Indonesia (2018). • Master of International Relations from Universitas Indonesia (2018).
• Master of Business Administration dari Indiana University, Amerika • Master of Business Administration from Indiana University, USA
Serikat (1987). (1987).
• Sarjana Ekonomi jurusan Manajemen dari Universitas Indonesia • Bachelor of Economics in Management from Universitas Indonesia
(1984). (1984).
Perjalanan Karier Career History
• Dosen Manajemen Strategis dan Risiko Universitas Mercu Buana • Lecturer in Strategic and Risk Management at Universitas Mercu
(2013-2015). Buana (2013-2015).
• Kepala Divisi Compliance Management & Reporting Bank CIMB Niaga • Head of Compliance Management & Reporting Division at Bank
(2012-2013). CIMB Niaga (2012-2013).
• Analis Senior Risk Management Group Bank CIMB Niaga • Senior Analyst of Risk Management at Bank CIMB Niaga Group
(2009-2012). (2009-2012).
• Direktur PT Niaga Aset Manajemen (saat ini PT Principal Asset • Director at PT Niaga Aset Manajemen (now known as PT Principal
Management) (2006-2009). Asset Management) (2006-2009).
• Industry Analyst Risk Management PT Bank Niaga Tbk (2003-2006). • Industry Analyst in Risk Management at PT Bank Niaga Tbk
(2003-2006).
• Direktur Investasi PT Niaga Aset Manajemen (2000-2003). • Investment Director at PT Niaga Aset Manajemen (2000-2003).
• Fund Manager PT Niaga Aset Manajemen (1997-2000). • Fund Manager at PT Niaga Aset Manajemen (1997-2000).
• Kepala Divisi Risk & Asset Liability Management untuk risiko kredit • Head of Risk & Asset Liability Management Division for banking
perbankan dan risiko pasar transaksi treasuri PT Bank Niaga Tbk credit risk and market risk of treasury transaction at PT Bank
(1995-1997). Niaga Tbk (1995-1997).
• Correspondent Banking/Financial Institution dan Credit Analyst • Correspondent Banking/Financial Institution and Credit Analyst
untuk Industri Perbankan di Divisi Perbankan Internasional PT Bank for Banking Industry in International Banking Division at PT Bank
Niaga Tbk (1988-1995). Niaga Tbk (1988-1995).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan Concurrent Positions Outside the Company
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Currently he does not serve in any other position outside the company.
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan Concurrent Positions Within the Company
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi (sejak 2019). Chairman of Nomination and Remuneration Committee (since 2019).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, He has no financial relationship, share ownership, and/or family ties
dan/atau keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, with other members of the Board of Commissioners, Sharia Supervisory
Dewan Pengawas Syariah, Direksi, dan/atau pemegang saham utama Board, Board of Directors, and/or major and controlling shareholders,
dan pengendali, baik langsung maupun tidak langsung. either directly or indirectly.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Beliau telah menjabat selama 3 periode dan telah menyatakan dirinya He has served for 3 terms and has declared himself independent to
tetap independen kepada RUPS. the GMS.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 65
Page 68
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Nazly Parlindungan Siregar
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Warga Negara Indonesia 57 tahun Indonesia
Indonesian Citizen 57 years old
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
• Akta No. 10 tanggal 25 Juni 2024 (2024-2026). • Deed No. 10 dated June 25, 2024 (2024-2026).
• Akta No. 70 tanggal 22 November 2022 (2022-2024). • Deed No. 70 dated November 22, 2022 (2022-2024).
• Akta No. 1 tanggal 1 Oktober 2020 (2020-2022). • Deed No. 1 dated October 1, 2020 (2020-2022).
Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan Fit and Proper Test
Lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan oleh Otoritas Jasa Keuangan Passed the Fit and Proper Test by Financial Services Authority based on
berdasarkan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan the Decision of Financial Services Authority’s Board of Commissioners
No. KEP-58/KDK.05/2020 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan No. KEP-58/KDK.05/2020 on the Fit and Proper Test Results for
Kepatutan bagi Komisaris Independen atas nama Nazly Parlindungan Independent Commissioner, Nazly Parlindungan Siregar, dated
Siregar tanggal 23 September 2020. September 23, 2020.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Master of Science in Taxation dari Golden Gate University, California, • Master of Science in Taxation from Golden Gate University,
USA (2005). California, USA (2005).
• Bachelor of Science in Commerce jurusan Akuntansi dari Santa Clara • Bachelor of Science in Commerce, majoring in Accounting from
University, California, USA (1998). Santa Clara University, California, USA (1998).
Perjalanan Karier Career History
• Komisaris Independen PT Principal Asset Management Indonesia • Independent Commissioner at PT Principal Asset Management
(2020-2024). Indonesia (2020-2024).
• Indonesian Desk Lead/Asset Management Real Estate KPMG • Indonesian Desk Lead/Asset Management Real Estate at KPMG
Services, Pte., Ltd., Singapura (2019-2020). Services, Pte., Ltd., Singapore (2019-2020).
• Senior Tax Advisor Kantor Konsultan Hukum Assegaf Hamzah & • Senior Tax Advisor at Assegaf Hamzah & Partners Legal Consultant
Partners, Jakarta (2017-2018). Office, Jakarta (2017-2018).
• Komisaris Independen PT Asuransi Jiwa Sequis Life, Jakarta • Independent Commissioner at PT Asuransi Jiwa Sequis Life, Jakarta
(2016-2019). (2016-2019).
• Praktisi dan Penasihat Independen, Jakarta (2015-2017). • Independent Practitioner and Advisor, Jakarta (2015-2017).
• International Tax Partner Deloitte Indonesia, Jakarta (2013-2015). • International Tax Partner at Deloitte Indonesia, Jakarta (2013-2015).
• Director of Tax PricewaterhouseCoopers (PwC), Jakarta (2009-2012). • Director of Tax at PricewaterhouseCoopers (PwC), Jakarta
(2009-2012).
• Senior Manager US Corporate Tax Services, London, United Kingdom • Senior Manager of US Corporate Tax Services, London, United
(2006-2008). Kingdom (2006-2008).
• International Tax Manager Deloitte Tax LLP, San Fransisco, California • International Tax Manager at Deloitte Tax LLP, San Fransisco,
USA (1999-2006). California, USA (1999-2006).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan Concurrent Positions Outside the Company
• Komisaris Independen PT AIG Insurance Indonesia (sejak 2023). • Independent Commissioner at PT AIG Insurance Indonesia
(since 2023).
• Partner in Tax & Customs di Kantor Konsultan Hukum Assegaf • Partner in Tax & Customs at Assegaf Hamzah & Partners Legal
Hamzah & Partners (sejak 2020). Consultant Office (since 2020).
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan Concurrent Positions Within the Company
• Ketua Komite Pemantau Risiko (sejak 2024). • Chairman of the Risk Monitoring Committee (since 2024).
• Anggota Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan (sejak 2020). • Member of Good Corporate Governance Committee (since 2020).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, She has no financial relationship, share ownership, and/or family ties
dan/atau keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, with other members of the Board of Commissioners, Sharia Supervisory
Dewan Pengawas Syariah, Direksi, dan/atau pemegang saham utama Board, Board of Directors, and/or major and controlling shareholders,
dan pengendali, baik langsung maupun tidak langsung. either directly or indirectly.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Beliau telah menjabat selama 3 periode dan telah menyatakan dirinya She has served for 3 terms and has declared herself independent to
tetap independen kepada RUPS. the GMS.
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris Changes in Composition of the Board of Commissioners
dan Alasan Perubahan and Reasons for the Change
Tidak terdapat perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris There was no change in the composition of the Company’s
Perseroan di tahun 2024. Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners in 2024. The composition of the
Perseroan telah memenuhi ketentuan dalam Peraturan Company’s Board of Commissioners has fulfilled the provisions
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi of Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. on the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies.
66 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 69
Profil Dewan Pengawas Syariah
Profile of the Sharia Supervisory Board
Dr. H. Rahmat Hidayat, SE, MT*
Ketua Dewan Pengawas Syariah
Chairman of the Sharia Supervisory Board
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Warga Negara Indonesia 60 tahun Indonesia
Indonesian Citizen 60 years old
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
Akta No. 12 tanggal 7 Januari 2025 (2025-2027). Deed No. 12 dated January 7, 2025 (2025-2027).
Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan Fit and Proper Test
Lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan oleh Otoritas Jasa Keuangan dan Passed the Fit and Proper Test by the Financial Services Authority
saat ini masih menunggu penerbitan Keputusan Dewan Komisioner and is currently still waiting for the issuance of the Board of
Otoritas Jasa Keuangan terkait penetapan kelulusan atas nama Commissioners’ Decision of the Financial Services Authority regarding
Dr. H. Rahmat Hidayat, SE, MT. the graduation of Dr. H. Rahmat Hidayat, SE, MT.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Doctor of Philosophy (Ph.D) dari Universitas Kebangsaan Malaysia • Doctor of Philosophy (Ph.D.), National University of Malaysia (2010).
(2010).
• Magister Teknik Pengembangan Studi dari Institut Teknologi • Master of Engineering in Development Studies, Institut Teknologi
Bandung (ITB) (2002). Bandung (ITB) (2002).
• Sarjana Manajemen dari Universitas Jember (1990). • Bachelor’s Degree in Management, Universitas Jember (1990).
Perjalanan Karier Career History
• Anggota Badan Pelaksana Badan Pengelola Keuangan Haji • Member of the Executive Board, Hajj Financial Management Agency
(2017-2022). (BPKH) (2017-2022).
• Direktur Umum dan Hukum Pusat Pengelolaan Dana Pembiayaan • Director of General Affairs and Legal Affairs, Housing Fund
Perumahan, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Management Center, Ministry of Public Works and Public Housing of
Republik Indonesia (2017). the Republic of Indonesia (2017).
• Kepala Sub-Direktorat Evaluasi Pembiayaan Wilayah IV, Direktorat • Head of Sub-Directorate for Regional Financing Evaluation IV,
Jenderal Pembiayaan, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Directorate General of Financing, Ministry of Public Works and
Rakyat Republik Indonesia (2010-2015). Public Housing of the Republic of Indonesia (2010-2015).
• Kepala Bidang Inovasi Pembiayaan Syariah Kementerian Perumahan • Head of Islamic Financing Innovation Division, Ministry of Housing
Rakyat Republik Indonesia (2010-2015). and Residential Area of the Republic of Indonesia (2010-2015).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan Concurrent Positions Outside the Company
• Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Negeri (UIN) • Lecturer, Faculty of Economics and Business at Universitas Islam
Syarif Hidayatullah Jakarta (sejak 2021). Negeri (UIN) Syarif Hidayatullah Jakarta (since 2021).
• Anggota Dewan Pengawas Syariah Adira Insurance Syariah • Member of the Sharia Supervisory Board, Adira Insurance Syariah
(sejak 2008). (since 2008).
• Anggota Dewan Pengawas Syariah Allianz Utama Syariah • Member of the Sharia Supervisory Board, Allianz Utama Syariah
(sejak 2006). (since 2006).
• Anggota Dewan Pengawas Syariah Allianz Life Syariah (sejak 2006). • Member of the Sharia Supervisory Board, Allianz Life Syariah
(since 2006).
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan Concurrent Positions Within the Company
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan. Currently he does not serve in any other position in the Company.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan He has no financial relationship, share ownership, and/or family ties
saham, dan/atau keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, with the Board of Commissioners, other members of Sharia Supervisory
Dewan Pengawas Syariah lainnya, Direksi, dan/atau pemegang saham Board, Board of Directors, and/or major and controlling shareholders,
utama dan pengendali, baik langsung maupun tidak langsung. either directly or indirectly.
* Efektif menjabat sejak tanggal 7 Januari 2025. / Has been effectively serving the position since January 7, 2025.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 67
Page 70
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Endy Muhammad Astiwara**
Ketua Dewan Pengawas Syariah
Chairman of the Sharia Supervisory Board
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Warga Negara Indonesia 61 tahun Indonesia
Indonesian Citizen 61 years old
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
• Akta No. 57 tanggal 27 Juni 2023 (2023-2025). • Deed No. 57 dated June 27, 2023 (2023-2025).
• Akta No. 59 tanggal 25 Mei 2021 (2021-2023). • Deed No. 59 dated May 25, 2021 (2021-2023).
• Akta No. 46 tanggal 23 Mei 2019 (2019-2021). • Deed No. 46 dated May 23, 2019 (2019-2021).
Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan Fit and Proper Test
Lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan oleh Otoritas Jasa Keuangan Passed the Fit and Proper Test by Financial Services Authority based on
berdasarkan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan the Decision of Financial Services Authority’s Board of Commissioners
No. KEP-224/NB.1/2015 tentang Penetapan Kelulusan Penilaian No. KEP-224/NB.1/2015 on the Determination of the Fit and Proper
Kemampuan dan Kepatutan atas nama Endy Muhammad Astiwara Test Results for Endy Muhammad Astiwara dated February 10, 2015.
tanggal 10 Februari 2015.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Doktor Ushul al-Fiqh (Metodologi Hukum Islam) dari Universitas • Doctor of Ushul al-Fiqh (Methodology of Islamic Law) from
Islam Negeri Syarif Hidayatullah, Jakarta (2015). Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah, Jakarta (2015).
• Magister Ekonomi Islam dari Universitas Muhammadiyah, Jakarta • Master of Islamic Economics from Universitas Muhammadiyah,
(1999). Jakarta (1999).
• Dokter Umum dari Universitas Padjajaran, Bandung (1990). • Physician (General Practitioner) from Universitas Padjajaran,
Bandung (1990).
Perjalanan Karier Career History
• Ketua Bidang Bisnis dan Pariwisata Dewan Syariah Nasional Majelis • Chairman of Business and Tourism Division of National Sharia Council
Ulama Indonesia (2016-2017). of Indonesian Ulema Council (2016-2017).
• Anggota Dewan Standar Akuntansi Syariah – Ikatan Akuntan • Member of Sharia Accounting Standards Board of Institute of
Indonesia (DSAS – IAI) (2010-2016). Indonesia Chartered Accountants (DSAS – IAI) (2010-2016).
• Anggota Kelompok Kerja Industri Keuangan Non-Bank Majelis Ulama • Member of Non-Bank Financial Industry Working Group of
Indonesia (2003-2015). Indonesian Ulema Council (2003-2015).
• Kepala Divisi Pengembangan Sumber Daya Manusia PT Syarikat • Human Resources Development Division Head at PT Syarikat Takaful
Takaful Indonesia (2002-2003). Indonesia (2002-2003).
• General Manager Sumber Daya Manusia dan Pengelolaan PT Asuransi • General Manager Human Resources and Services at PT Asuransi
Takaful Keluarga (2001-2002). Takaful Keluarga (2001-2002).
• Manajer Riset dan Pengembangan PT Syarikat Takaful Indonesia • Research and Development Manager at PT Syarikat Takaful
(1997-1999). Indonesia (1997-1999).
• Manajer Pengembangan Bisnis PT Syarikat Takaful Indonesia (1997). • Business Development Manager at PT Syarikat Takaful Indonesia
(1997).
• Kepala Seksi Asuransi Kesehatan Underwriter Individu PT Asuransi • Health Insurance Section Head, Individual Underwriter at PT Asuransi
Takaful Keluarga (1996). Takaful Keluarga (1996).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan Concurrent Positions Outside the Company
• Dewan Pengawas Syariah Multifinance Astra (sejak 2019). • Sharia Supervisory Board of Astra Multifinance (since 2019).
• Dewan Pengawas Syariah Astra Sedaya Finance (sejak 2014). • Sharia Supervisory Board of Astra Sedaya Finance (since 2014).
• Dewan Pengawas Syariah Mandiri Manajemen Investasi (sejak 2004). • Sharia Supervisory Board of Mandiri Manajemen Investasi
(since 2004).
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan Concurrent Positions Within the Company
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan. Currently he does not serve in any other position in the Company.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan He has no financial relationship, share ownership, and/or family ties
saham, dan/atau keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, with the Board of Commissioners, other members of Sharia Supervisory
Dewan Pengawas Syariah lainnya, Direksi, dan/atau pemegang saham Board, Board of Directors, and/or major and controlling shareholders,
utama dan pengendali, baik langsung maupun tidak langsung. either directly or indirectly.
** Efektif mengundurkan diri sejak tanggal 7 Januari 2025. / Effectively resigned as of January 7, 2025.
68 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 71
Ahmadi Sukarno
Anggota Dewan Pengawas Syariah
Member of the Sharia Supervisory Board
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Warga Negara Indonesia 56 tahun Indonesia
Indonesian Citizen 56 years old
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
• Akta No. 57 tanggal 27 Juni 2023 (2023-2025). • Deed No. 57 dated June 27, 2023 (2023-2025).
• Akta No. 59 tanggal 25 Mei 2021 (2021-2023). • Deed No. 59 dated May 25, 2021 (2021-2023).
• Akta No. 46 tanggal 23 Mei 2019 (2019-2021). • Deed No. 46 dated May 23, 2019 (2019-2021).
Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan Fit and Proper Test
Lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan oleh Otoritas Jasa Keuangan Passed the Fit and Proper Test by Financial Services Authority based on
berdasarkan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan the Decision of Financial Services Authority’s Board of Commissioners
No. KEP-226/NB.1/2015 tentang Penetapan Kelulusan Penilaian No. KEP-226/NB.1/2015 on the Determination of the Fit and Proper
Kemampuan dan Kepatutan atas nama Ahmadi Sukarno tanggal Test Results for Ahmadi Sukarno dated February 10, 2015.
10 Februari 2015.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Doktor Pendidikan Islam Universitas Ibnu Khaldun, Bogor (2015). • Doctor of Islamic Studies from Universitas Ibnu Khaldun, Bogor (2015).
• Pascasarjana Program Studi Ekonomi Islam Universitas Islam Negeri • Postgraduate Program in Islamic Economics from Universitas Islam
Syarif Hidayatullah, Jakarta (2004). Negeri Syarif Hidayatullah, Jakarta (2014).
• Magister Agama Islam Konsentrasi Hukum Mu’amalah Islam • Master of Islamic Studies with a Concentration in Islamic Commercial
Universitas Ibnu Khaldun, Bogor (2002). Law from Universitas Ibnu Khaldun, Bogor (2022).
• Sarjana Fakultas Syari’ah Ma’had Al’Ulum Al Islamiyah wal’arabiyah • Bachelor from Sharia Faculty of Ma’had Al’Ulum Al Islamiyah
binaan Universitas Muhammad ibn Sa’ud (1994). wal’arabiyah under Universitas Muhammad ibn Sa’ud (1994).
Perjalanan Karier Career History
• Anggota DPRD Kota Bogor, Jawa Barat (2004-2009). • Member of the Regional People’s Representative Council (DPRD) of
Bogor City, West Java (2004-2009).
• Sekretaris Dewan Pengawas Syariah PT Syarikat Takaful Indonesia • Secretary of Sharia Supervisory Board at PT Syarikat Takaful
(2000-2004). Indonesia (2000-2004).
• Dosen Pendidikan Agama Islam Institut Pertanian Bogor • Lecturer of Islamic Education at Institut Pertanian Bogor
(1998-2000). (1998-2000).
• Guru Bahasa Arab STM YAPIS, Bogor (1996-1998). • Arabic Teacher at STM YAPIS, Bogor (1996-1998).
• Dosen Ma’had (Lembaga Studi Islam) Institut Sholahudin, Bogor • Lecturer of Ma’had (Islamic Studies Institute) at Institut Sholahudin,
(1993-1997). Bogor (1993-1997).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan Concurrent Positions Outside the Company
• Ketua Dewan Pengawas Syariah PT Nano Bank Syariah (sesuai • Chairman of the Sharia Supervisory Board of PT Nano
Rekomendasi DSN-MUI: U-0134/DSN-MUI/II/2022/10 Februari 2022 Bank Syariah (in accordance with the Recommendation of
(sejak 2022). DSN-MUI: U-0134/DSN-MUI/II/2022/February 10, 2022) (since 2022).
• Ketua Dewan Pengawas Syariah PT Sinarmas Syariah Asset • Chairman of Sharia Supervisory Board of PT Sinarmas Syariah Asset
Management (sejak 2014). Management (since 2014).
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan Concurrent Positions Within the Company
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan. Currently he does not serve in any other position in the Company.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan He has no financial relationship, share ownership, and/or family ties
saham, dan/atau keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, with the Board of Commissioners, other members of Sharia Supervisory
Dewan Pengawas Syariah lainnya, Direksi, dan/atau pemegang saham Board, Board of Directors, and/or major and controlling shareholders,
utama dan pengendali, baik langsung maupun tidak langsung. either directly or indirectly.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 69
Page 72
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Pengawas Changes in Composition of the Sharia Supervisory
Syariah dan Alasan Perubahan Board and Reasons for the Change
Berdasarkan hasil keputusan RUPS Tahunan pada Based on the Annual GMS resolutions dated June 25, 2024,
25 Juni 2024, susunan anggota Dewan Pengawas Syariah the composition of the Company’s Sharia Supervisory Board
Perseroan sebagai berikut: is as follows:
Ketua : Endy Muhammad Astiwara Chairman : Endy Muhammad Astiwara
Anggota : Ahmadi Sukarno Member : Ahmadi Sukarno
Selanjutnya, berdasarkan hasil keputusan RUPS Luar Biasa Subsequently, based on the Extraordinary GMS resolutions
pada 7 Januari 2025, Perseroan menyetujui pengunduran dated January 7, 2025, the Company approved the resignation
diri Endy Muhammad Astiwara dari jabatannya sebagai of Endy Muhammad Astiwara from his position as Chairman
Ketua Dewan Pengawas Syariah. Sebagai penggantinya, of Sharia Supervisory Board. As his successor, the Company
Perseroan mengangkat Dr. H. Rahmat Hidayat, SE, MT sebagai appointed Dr. H. Rahmat Hidayat, SE, MT as the new Chairman.
Ketua yang baru. Dengan demikian, susunan Dewan Pengawas Thus, the updated composition of Sharia Supervisory Board is
Syariah Perseroan yang berlaku setelah perubahan adalah: as follows:
Ketua : Dr. H. Rahmat Hidayat, SE, MT Chairman : Dr. H. Rahmat Hidayat, SE, MT
Anggota : Ahmadi Sukarno Member : Ahmadi Sukarno
70 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 73
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Wianto
Presiden Direktur & CEO
President Director & CEO
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Warga Negara Indonesia 53 tahun Indonesia
Indonesian Citizen 53 years old
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
• Akta No. 10 tanggal 25 Juni 2024 (2024-2026). • Deed No. 10 dated June 25, 2024 (2024-2026).
• Akta No. 70 tanggal 22 November 2022 (2022-2024). • Deed No. 70 dated November 22, 2022 (2022-2024).
• Akta No. 51 tanggal 29 Juli 2020 (2020-2022). • Deed No. 51 dated July 29, 2020 (2020-2022).
Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan Fit and Proper Test
Lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan oleh Otoritas Jasa Keuangan Passed the Fit and Proper Test by Financial Services Authority based on
berdasarkan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan the Decision of Financial Services Authority’s Board of Commissioners
No. KEP-23/KDK.05/2020 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan No. KEP-23/KDK.05/2020 on the Fit and Proper Test Results for Wianto
Kepatutan atas nama Wianto tanggal 8 Juli 2020. dated July 8, 2020.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Akuntansi dari Universitas Nommensen (2004). Bachelor of Accounting from Universitas Nommensen (2004).
Perjalanan Karier Career History
• Anggota Direksi PT Asuransi Jiwa Generali Indonesia (2011-2020). • Members of the Board of Directors of PT Asuransi Jiwa Generali
Indonesia (2011-2020).
• Senior Vice President PT Panin Life (2006-2011). • Senior Vice President at PT Panin Life (2006-2011).
• Manager PT Prudential Life Assurance (1998-2006). • Manager at PT Prudential Life Assurance (1998-2006).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan Concurrent Positions Outside the Company
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Currently he does not serve in any other position at another company.
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan Concurrent Positions Within the Company
• Anggota Sumber Daya Manusia (sejak 2023). • Member of Human Capital Committee (since 2023).
• Anggota Komite Manajemen Risiko (sejak 2021). • Member of Risk Management Committee (since 2021).
• Anggota Komite Investasi dan Keuangan (sejak 2020). • Member of Investment and Finance Committee (since 2020).
• Anggota Komite Produk dan Pemasaran (sejak 2020). • Member of Product and Marketing Committee (since 2020).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan He has no financial relationship, share ownership, and/or family ties
saham, dan/atau keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, with the Board of Commissioners, Sharia Supervisory Board, other
Dewan Pengawas Syariah, Direksi lainnya, dan/atau pemegang saham members of the Board of Directors, and/or major and controlling
utama dan pengendali, baik langsung maupun tidak langsung. shareholders, either directly or indirectly.
Penghargaan 2024 2024 Awards
• Top GRC Award 2024: The Most Committed GRC Leader 2024 dari • Top GRC Award 2024: The Most Committed GRC Leader 2024 from
Top Business. Top Business.
• Best Leader for Improving Operational Quality and Profitability • Best Leader for Improving Operational Quality and Profitability
through the Provision of Prime Products and Services dari Warta through the Provision of Prime Products and Services from Warta
Ekonomi. Ekonomi.
• Indonesia Best 50 CEO Awards 2024: Life Insurance “Employee’s • Indonesia Best 50 CEO Awards 2024: Life Insurance “Employee's
Choice” dari The Iconomics. Choice” from The Iconomics.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 71
Page 74
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Satoshi Shiratani
Wakil Presiden Direktur & Chief Financial Officer
Deputy President Director & Chief Financial Officer
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Warga Negara Jepang 54 tahun Indonesia
Japanese Citizen 54 years old
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
• Akta No. 10 tanggal 25 Juni 2024 (2024-2026). • Deed No. 10 dated June 25, 2024 (2024-2026).
• Akta No. 44 tanggal 22 Maret 2022 (2022-2024). • Deed No. 44 dated Maret 22, 2022 (2022-2024).
Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan Fit and Proper Test
Lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan oleh Otoritas Jasa Keuangan Passed the Fit and Proper Test by Financial Services Authority based on
berdasarkan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan the Decision of Financial Services Authority’s Board of Commissioners
No. KEP-24/KDK.05/2020 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan No. KEP-24/KDK.05/2020 on the Fit and Proper Test Results for
Kepatutan atas nama Satoshi Shiratani tanggal 8 Juli 2020. Satoshi Shiratani dated July 8, 2020.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi dari Hitotsubashi University (1993). Bachelor of Economics from Hitotsubashi University (1993).
Perjalanan Karier Career History
• Direktur PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Tbk (saat ini PT MSIG Life • Director at PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Tbk (now known as
Insurance Indonesia Tbk) (2020-2022). PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk) (2020-2022).
• Manager of International Business Mitsui Sumitomo • Manager of International Business at Mitsui Sumitomo
Insurance Co., Ltd. (2009-2020). Insurance Co., Ltd. (2009-2020).
• Penugasan untuk The Center of Japanese Economy and Business • Assignment to The Center of Japanese Economy and Business at
Columbia University (2008-2009). Columbia University (2008-2009).
• Deputi Manajer Manajemen Risiko Keuangan Mitsui Sumitomo • Deputy Manager of Financial Risk Management at Mitsui Sumitomo
Insurance Co., Ltd. (2004-2008). Insurance Co., Ltd. (2004-2008).
• Deputi Manajer Akuntansi Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd. • Deputy Accounting Manager at Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd.
(2002-2004). (2002-2004).
• Kepala Audit Internal (secondment) Japan Care Service Co., Ltd. • Head of Internal Audit (secondment) at Japan Care Service Co., Ltd.
(2000-2002). (2000-2002).
• Departemen Akuntansi Mitsui Marine & Fire Insurance Co., Ltd. • Accounting Department at Mitsui Marine & Fire Insurance Co., Ltd.
(saat ini Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd.) (1993-2000). (now known as Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd.). (1993-2000).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan Concurrent Positions Outside the Company
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Currently he does not serve in any other position at another company.
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan Concurrent Positions Within the Company
• Anggota Komite Sumber Daya Manusia (sejak 2023). • Member of Human Capital Committee (since 2023).
• Anggota Komite Manajemen Risiko (sejak 2021). • Member of Risk Management Committee (since 2021).
• Ketua Komite Investasi dan Keuangan (sejak 2020). • Chairman of Investment and Finance Committee (since 2020).
• Anggota Komite Produk dan Pemasaran (sejak 2020). • Member of Product and Marketing Committee (since 2020).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan He has no financial relationship, share ownership, and/or family ties
saham, dan/atau keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, with the Board of Commissioners, Sharia Supervisory Board, other
Dewan Pengawas Syariah, Direksi lainnya, dan/atau pemegang saham members of the Board of Directors, and/or major and controlling
utama dan pengendali, baik langsung maupun tidak langsung. shareholders, either directly or indirectly.
72 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 75
Herman Sulistyo
Direktur & Chief Agency, Corporate and Sharia Business Officer
Director & Chief Agency, Corporate and Sharia Business Officer
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Warga Negara Indonesia 50 tahun Indonesia
Indonesian Citizen 50 years old
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
• Akta No. 57 tanggal 27 Juni 2023 (2023-2025). • Deed No. 57 dated June 27, 2023 (2023-2025).
• Akta No. 59 tanggal 25 Mei 2021 (2021-2023). • Deed No. 59 dated May 25, 2021 (2021-2023).
• Akta No. 46 tanggal 23 Mei 2019 (2019-2021). • Deed No. 46 dated May 23, 2019 (2019-2021).
Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan Fit and Proper Test
Lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan oleh Otoritas Jasa Keuangan Passed the Fit and Proper Test by Financial Services Authority based on
berdasarkan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan the Decision of Financial Services Authority’s Board of Commissioners
No. KEP-28/KDK.05/2018 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan No. KEP-28/KDK.05/2018 on the Fit and Proper Test Results for
Kepatutan atas nama Herman Sulistyo tanggal 23 April 2018. Herman Sulistyo dated April 23, 2018.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Matematika jurusan Aktuaria dari Universitas Indonesia (1998). Bachelor of Mathematics majoring in Actuarial from Universitas
Indonesia (1998).
Perjalanan Karier Career History
• Kepala Divisi Aktuaria PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Tbk (saat ini • Actuarial Division Head at PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Tbk
PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk) (2007-2018). (now known as PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk) (2007-2018).
• Manajer Divisi Aktuaria PT Asuransi Jiwa Eka Life (saat ini PT MSIG • Actuarial Division Manager at PT Asuransi Jiwa Eka Life (now known
Life Insurance Indonesia Tbk) (2004-2007). as PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk) (2004-2007).
• Manajer Pengembangan Produk PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia • Product Development Manager at PT Asuransi Jiwa Manulife
(2002-2004). Indonesia (2002-2004).
• Asisten Manajer Divisi Aktuaria PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia • Assistant Manager of Actuarial Division at PT Asuransi Jiwa Manulife
(2001-2002). Indonesia (2001-2002).
• Actuarial Associate Divisi Aktuaria PT Asuransi Jiwa Principal • Actuarial Associate of Actuarial Division at PT Asuransi Jiwa Principal
Indonesia (2001-2002). Indonesia (2001-2002).
• Aktuaris Divisi Aktuaria AIG Lippo Life (1998-2001). • Actuarial Officer of Actuarial Division at AIG Lippo Life (1998-2001).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan Concurrent Positions Outside the Company
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Currently he does not serve in any other position at another company.
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan Concurrent Positions Within the Company
• Anggota Komite Investasi dan Keuangan (sejak 2020). • Member of Investment and Finance Committee (since 2020).
• Anggota Komite Teknologi Informasi dan Operasional (sejak 2020). • Member of Information Technology and Operations Committee
(since 2020).
• Anggota Komite Produk dan Pemasaran (sejak 2020). • Member of Product and Marketing Committee (since 2020).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, He has no financial relationship, share ownership, and/or family ties
dan/atau keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, with the Board of Commissioners, Sharia Supervisory Board, other
Dewan Pengawas Syariah, Direksi lainnya, dan/atau pemegang saham members of the Board of Directors, and/or major and controlling
utama dan pengendali, baik langsung maupun tidak langsung. shareholders, either directly or indirectly.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 73
Page 76
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Tomoyuki Monden
Direktur & Chief Risk Officer
Director & Chief Risk Officer
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Warga Negara Jepang 48 tahun Indonesia
Japanese Citizen 48 years old
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
• Akta No. 10 tanggal 25 Juni 2024 (2024-2026). • Deed No. 10 dated June 25, 2024 (2024-2026).
• Akta No. 70 tanggal 22 November 2022 (2022-2024). • Deed No. 70 dated November 22, 2022 (2022-2024).
• Akta No. 14 tanggal 24 September 2020 (2020-2022). • Deed No. 14 dated September 24, 2020 (2020-2022).
Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan Fit and Proper Test
Lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan oleh Otoritas Jasa Keuangan Passed the Fit and Proper Test by Financial Services Authority based on
berdasarkan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan the Decision of Financial Services Authority’s Board of Commissioners
No. KEP-25/KDK.05/2020 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan No. KEP-25/KDK.05/2020 on the Fit and Proper Test Results for
Kepatutan atas nama Tomoyuki Monden tanggal 8 Juli 2020. Tomoyuki Monden dated July 8, 2020.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Magister Administrasi Bisnis dari University of Illinois, Urbana • Master of Business Administration from University of Illinois, Urbana
Champaign (2004). Champaign (2004).
• Sarjana Hukum dari Keio University (1999). • Bachelor of Law from Keio University (1999).
Perjalanan Karier Career History
• Corporate Planning Manager Mitsui Sumitomo Aioi Life • Corporate Planning Manager at Mitsui Sumitomo Aioi Life
Insurance Co., Ltd. (2017-2020). Insurance Co., Ltd. (2017-2020).
• Technical Advisor Hong Leong Assurance Berhad, Malaysia • Technical Advisor at Hong Leong Assurance Berhad, Malaysia
(2012-2017). (2012-2017).
• Deputy Manager of Corporate Planning Mitsui Sumitomo • Deputy Manager of Corporate Planning at Mitsui Sumitomo
Insurance Co., Ltd. (2012). Insurance Co., Ltd. (2012).
• Deputi Manajer Investasi Asahi Mutual Life Insurance Co. • Deputy Investment Manager at Asahi Mutual Life Insurance Co.
(2010-2012). (2010-2012).
• Asisten Manajer Investasi Asahi Mutual Life Insurance Co. • Assistant Investment Manager at Asahi Mutual Life Insurance Co.
(2004-2010). (2004-2010).
• Supervisor Corporate Planning Asahi Mutual Life Insurance Co. • Corporate Planning Supervisor at Asahi Mutual Life Insurance Co.
(2001-2002). (2001-2002).
• Staf Asahi Mutual Life Insurance Co. (1999-2001). • Staff at Asahi Mutual Life Insurance Co. (1999-2001).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan Concurrent Positions Outside the Company
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Currently he does not serve in any other position at another company.
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan Concurrent Positions Within the Company
• Anggota Komite Sumber Daya Manusia (sejak 2022). • Member of Human Capital Committee (since 2022).
• Ketua Komite Manajemen Risiko (sejak 2022). • Chairman of Risk Management Committee (since 2022).
• Anggota Komite Investasi dan Keuangan (sejak 2020). • Member of Investment and Finance Committee (since 2020).
• Anggota Komite Teknologi Informasi dan Operasional (sejak 2020). • Member of Information Technology and Operations Committee
(since 2020).
• Anggota Komite Produk dan Pemasaran (sejak 2020). • Member of Product and Marketing Committee (since 2020).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan He has no financial relationship, share ownership, and/or family ties
saham, dan/atau keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, with the Board of Commissioners, Sharia Supervisory Board, other
Dewan Pengawas Syariah, Direksi lainnya, dan/atau pemegang saham members of the Board of Directors, and/or major and controlling
utama dan pengendali, baik langsung maupun tidak langsung. shareholders, either directly or indirectly.
74 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 77
Andrew Bain*
Direktur & Chief IT & Operation Officer
Director & IT Officer & Chief Operating
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Warga Negara Indonesia 48 tahun Indonesia
Indonesian Citizen 48 years old
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
• Akta No. 57 tanggal 27 Juni 2023 (2023-2025). • Deed No. 57 dated June 27, 2023 (2023-2025).
• Akta No. 59 tanggal 25 Mei 2021 (2021-2023). • Deed No. 59 dated May 25, 2021 (2021-2023).
Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan Fit and Proper Test
Lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan oleh Otoritas Jasa Keuangan Passed the Fit and Proper Test by Financial Services Authority based on
berdasarkan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan the Decision of Financial Services Authority’s Board of Commissioners
No. KEP-316/NB.11/2021 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan No. KEP-316/NB.11/2021 on the Fit and Proper Test Results for
Kepatutan atas nama Andrew Bain tanggal 20 Mei 2021. Andrew Bain dated May 20, 2021.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Magister Manajemen Retail dari Universitas Pelita Harapan (2013). • Master in Retail Management from Universitas Pelita Harapan (2013).
• Sarjana Teknik dari Universitas Indonesia (1999). • Bachelor of Engineering from Universitas Indonesia (1999).
Perjalanan Karier Career History
• Chief Operating and IT Officer PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Tbk • Chief Operating and IT Officer at PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Tbk
(saat ini PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk) (2020-2021). (now known as PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk) (2020-2021).
• Chief Operations Officer/Direktur PT Panin Dai-Ichi Life (2016-2020). • Chief Operations Officer/Director at PT Panin Dai-Ichi Life (2016-2020).
• Head of Individual Operations PT Panin Dai-Ichi Life (2013-2015). • Head of Individual Operations at PT Panin Dai-Ichi Life (2013-2015).
• Head of Underwriting, Claim, and Policy Service Department PT Panin • Head of Underwriting, Claim, and Policy Service Department at
Dai-Ichi Life (2012-2013). PT Panin Dai-Ichi Life (2012-2013).
• Head of Claim Department PT Panin Dai-Ichi Life (2009-2012). • Head of Claim Department at PT Panin Dai-Ichi Life (2009-2012).
• Head of Business Process & Head of General Affairs PT Panin Dai-Ichi • Head of Business Process & Head of General Affairs at PT Panin
Life (2008-2009). Dai-Ichi Life (2008-2009).
• Corporate Real Estate and General Services JPMorgan • Corporate Real Estate and General Services at JPMorgan Chase
Chase Bank, N.A. (2007-2008). Bank, N.A. (2007-2008).
• Head of Business Quality AXA Services Indonesia (2005-2006). • Head of Business Quality at AXA Services Indonesia (2005-2006).
• Manajer Pengembangan Bisnis PT Visi Teknologi Indonesia • Business Development Manager at PT Visi Teknologi Indonesia
(2004-2005). (2004-2005).
• Second Engineer Jakarta International School (2000-2004). • Second Engineer at Jakarta International School (2000-2004).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan Concurrent Positions Outside the Company
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Currently he does not serve in any other position at another company.
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan Concurrent Positions Within the Company
• Anggota Komite Sumber Daya Manusia (sejak 2023). • Member of Human Capital Committee (since 2023).
• Anggota Komite Manajemen Risiko (sejak 2021). • Member of Risk Management Committee (since 2021).
• Ketua Komite Teknologi Informasi dan Operasional (sejak 2020). • Chairman of Information Technology and Operations Committee
(since 2020).
• Anggota Komite Produk dan Pemasaran (sejak 2020). • Member of Product and Marketing Committee (since 2020).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan He has no financial relationship, share ownership, and/or family ties
saham, dan/atau keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, with the Board of Commissioners, Sharia Supervisory Board, other
Dewan Pengawas Syariah, Direksi lainnya, dan/atau pemegang saham members of the Board of Directors, and/or major and controlling
utama dan pengendali, baik langsung maupun tidak langsung. shareholders, either directly or indirectly.
* Efektif mengundurkan diri sejak tanggal 7 Januari 2025. / Effectively resigned as of January 7, 2025.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 75
Page 78
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Ken Terada
Direktur & Chief Transformation Officer
Director & Chief Transformation Officer
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Warga Negara Jepang 42 tahun Indonesia
Japanese Citizen 42 years old
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
• Akta No. 10 tanggal 25 Juni 2024 (2024-2026). • Deed No. 10 dated June 25, 2024 (2024-2026).
• Akta No. 38 tanggal 18 Agustus 2022 (2022-2024). • Deed No. 38 dated August 18, 2022 (2022-2024).
Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan Fit and Proper Test
Lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan oleh Otoritas Jasa Keuangan Passed the Fit and Proper Test by Financial Services Authority based on
berdasarkan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan the Decision of Financial Services Authority’s Board of Commissioners
No. KEP-353/NB.11/2022 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan No. KEP-353/NB.11/2022 on the Fit and Proper Test Results for
Kepatutan atas nama Ken Terada tanggal 21 Juni 2022. Ken Terada dated June 21, 2022.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Administrasi Bisnis dari Aoyama Gakuin University (2006). Bachelor of Business Administration from Aoyama Gakuin University
(2006).
Perjalanan Karier Career History
• Manajer Departemen Bisnis Asuransi Jiwa Asia Mitsui Sumitomo • Manager of Asian Life Insurance Business Department at Mitsui
Insurance Co., Ltd. (2021-2022). Sumitomo Insurance Co., Ltd. (2021-2022).
• Deputi Manajer Departemen Bisnis Asuransi Jiwa Asia Mitsui • Deputy Manager of Asian Life Insurance Business Department at
Sumitomo Insurance Co., Ltd. (2018-2021). Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd. (2018-2021).
• General Manager-Advisor of Business Process Improvement • General Manager-Advisor of Business Process Improvement at
PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Tbk (saat ini PT MSIG Life Insurance PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Tbk (now known as PT MSIG Life
Indonesia Tbk) (2017-2018). Insurance Indonesia Tbk) (2017-2018).
• General Manager, Divisi Pengembangan Bisnis & Project Management • General Manager of Business Development & Project Management
Office PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Tbk (saat ini PT MSIG Life Office Division at PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Tbk (now known
Insurance Indonesia Tbk) (2016-2017). as PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk) (2016-2017).
• General Manager-Marketing Advisor, Pengembangan Bisnis • General Manager-Marketing Advisor of Business Development at
PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Tbk (saat ini PT MSIG Life Insurance PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Tbk (now known as PT MSIG Life
Indonesia Tbk) (2013-2016). Insurance Indonesia Tbk) (2013-2016).
• General Manager-Marketing Advisor, Departemen Perencanaan • General Manager-Marketing Advisor of Corporate Planning
Perusahaan PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Tbk (saat ini PT MSIG Department at PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Tbk (now known as
Life Insurance Indonesia Tbk) (2013-2016). PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk) (2013-2016).
• Supervisor, Departemen Perencanaan Perusahaan Mitsui Sumitomo • Supervisor of Corporate Planning Department at Mitsui Sumitomo
Insurance Co., Ltd. (2012-2013). Insurance Co., Ltd. (2012-2013).
• Supervisor, Departemen Sumber Daya Manusia Mitsui Sumitomo • Supervisor of Human Resource Department at Mitsui Sumitomo
Insurance Co., Ltd. (2011-2012). Insurance Co., Ltd. (2011-2012).
• Staf Cabang Osaka-Kita Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd. • Staff of Osaka-Kita Branch at Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd.
(2006-2010). (2006-2010).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan Concurrent Positions Outside the Company
Saat ini beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Currently he does not serve in any other position at another company.
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan Concurrent Positions Within the Company
• Ketua Komite Produk dan Pemasaran (sejak 2023). • Chairman of Product and Marketing Committee (since 2023).
• Anggota Komite Investasi dan Keuangan (sejak 2022). • Member of Investment and Finance Committee (since 2022).
• Anggota Komite Teknologi Informasi dan Operasional (sejak 2022). • Member of Information Technology and Operations Committee
(since 2022).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan He has no financial relationship, share ownership, and/or family ties
saham, dan/atau keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, with the Board of Commissioners, Sharia Supervisory Board, other
Dewan Pengawas Syariah, Direksi lainnya, dan/atau pemegang saham members of the Board of Directors, and/or major and controlling
utama dan pengendali, baik langsung maupun tidak langsung. shareholders, either directly or indirectly.
76 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 79
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in Composition of the Board of Directors
dan Alasan Perubahan and Reasons for the Change
Berdasarkan hasil keputusan RUPS Tahunan pada Based on the Annual GMS resolutions dated June 25, 2024,
25 Juni 2024, susunan Direksi Perseroan sebagai berikut: the composition of the Company’s Board of Directors
is as follows:
Presiden Direktur : Wianto President Director : Wianto
Wakil Presiden Direktur : Satoshi Shiratani Deputy President Director : Satoshi Shiratani
Direktur : Herman Sulistyo Director : Herman Sulistyo
Direktur : Tomoyuki Monden Director : Tomoyuki Monden
Direktur : Andrew Bain Director : Andrew Bain
Direktur : Ken Terada Director : Ken Terada
Selanjutnya, berdasarkan hasil keputusan RUPS Luar Biasa Subsequently, based on the Extraordinary GMS resolutions
pada 7 Januari 2025, Perseroan menyetujui pengunduran diri dated January 7, 2025, the Company approved the resignation
Andrew Bain sebagai Direktur. Dengan demikian, susunan of Andrew Bain as Director. Thus, the updated composition of
Direksi yang berlaku setelah perubahan adalah: the Board of Directors after these changes is as follows:
Presiden Direktur : Wianto President Director : Wianto
Wakil Presiden Direktur : Satoshi Shiratani Deputy President Director : Satoshi Shiratani
Direktur : Herman Sulistyo Director : Herman Sulistyo
Direktur : Tomoyuki Monden Director : Tomoyuki Monden
Direktur : Ken Terada Director : Ken Terada
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 77
Page 80
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Pengurus Manajemen
Profile of the Board of Management
Warga Negara Indonesia, 56 tahun. Indonesian citizen, 56 years old. Obtained
Memperoleh gelar Sarjana Matematika Bachelor of Mathematics and Natural
dan Ilmu Pengetahuan Alam (MIPA) dari Sciences from Universitas Indonesia in
Universitas Indonesia pada tahun 1993. 1993. She was appointed as Chief Human
Beliau ditunjuk sebagai Chief Human Capital Officer in 2020.
Capital Officer sejak tahun 2020.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Vice Previously, she served as Vice President-
President-Human Resource di PT Prudential Human Resource of PT Prudential Life
Life Assurance (2015-2020), Vice President- Assurance (2015-2020), Vice President-
Head of Human Resources Service Delivery Head of Human Resources Service Delivery
Standard Chartered Bank (2011-2015), of Standard Chartered Bank (2011-2015),
Novelita Siregar* Assistant Vice President Institutional
Banking Group Middle Office & Operational
Assistant Vice President Institutional
Banking Group Middle Office & Operational
Chief Human Capital Officer Risk Management PT Bank DBS Indonesia Risk Management of PT Bank DBS Indonesia
Chief Human Capital Officer
(2007-2011), Consultant Human Resources (2007-2011), Consultant Human Resources
Project Management PT Daya Dimensi Project Management of PT Daya Dimensi
Indonesia (2007), Consultant Training Indonesia (2007), Consultant Training
Management Brand International (2007), Management of Brand International (2007),
berbagai posisi di Citibank NA Jakarta, various positions at Citibank NA Jakarta,
sebagai Assistant Vice President-Human including Assistant Vice President-Human
Resources Executive Coordinator & DSTA Resources Executive Coordinator & DSTA
Dean (2005-2007), Customer Loyalty Dean (2005-2007), Customer Loyalty
Retention Program Manager (2002-2005), Retention Program Manager (2002-2005),
Process Improvement Manager & Service Process Improvement Manager & Service
Manager (1997-2002), Quality Assurance Manager (1997-2002), Quality Assurance
Officer (1995-1996), dan Private Tutor and Officer (1995-1996), and Private Tutor
Researcher Assistant for Assistant Consultant and Researcher Assistant for Assistant
Development Studies Project Firm untuk Consultant Development Studies for the
Badan Perencanaan Pembangunan National Development Planning Agency
Nasional (1991-1994). (1991-1994).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan Currently, she holds concurrent positions
sebagai Ketua Komite Sumber Daya as a Chairman of the Company’s Human
Manusia Perseroan (sejak 2023), anggota Capital Committee (since 2023), a member
Komite Nominasi dan Remunerasi of the Company’s Nomination and
Perseroan (sejak 2020), anggota Komite Remuneration Committee (since 2020),
Teknologi Informasi dan Operasional a member of the Company’s Information
Perseroan (sejak 2020), serta anggota Technology and Operations Committee
Komite Manajemen Risiko Perseroan (since 2020), and a member of the
(sejak 2020). Company’s Risk Management Committee
(since 2020).
* Efektif berperan sebagai Advisor hingga masa purnabakti beliau per tanggal 1 Januari 2025. / Effectively serving as an Advisor until his retirement on January 1, 2025.
78 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 81
Warga Negara Indonesia, 49 tahun. Indonesian citizen, 49 years old.
Memperoleh gelar Sarjana Administrasi Obtained a Bachelor’s degree in Business
Bisnis dari Universitas Brawijaya pada Administration from Universitas Brawijaya
tahun 1998. Beliau ditunjuk sebagai in 1998. He has been appointed as
Chief Human Capital Officer sejak Chief Human Capital Officer since
Desember 2024. December 2024.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Previously, he served as Director of Human
Director of Human Resources PT Bank Resources at PT Bank Commonwealth
Commonwealth Indonesia (2021-2024), Indonesia (2021–2024), Chief of Human
Chief of Human Resources PT Bank Resources at PT Bank Commonwealth
Commonwealth Indonesia (2020-2021), Indonesia (2020–2021), Chief of Talent
Bagus Chief of Talent & Facility Management
PT Bukalapak.com (2019-2020), dan
& Facility Management at PT Bukalapak.
com (2019–2020), and Chief of Human
Harimawan** Chief of Human Resources PT Bank Resources at PT Bank Commonwealth
Chief Human Capital Officer Commonwealth Indonesia (2015-2019). Indonesia (2015–2019).
Chief Human Capital Officer
Pada tahun 2024, beliau belum memiliki In 2024, had no concurrent positions as
rangkap jabatan sebagai anggota Komite. member of the Committee.
** Efektif menjabat sejak tanggal 2 Desember 2024. / Has been effectively serving the position since December 2, 2024.
Warga Negara Indonesia, 49 tahun. Indonesian Citizen, 49 years old. Obtained
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Bachelor of Economics from Universitas
Universitas Indonesia pada tahun 2000. Indonesia in 2000. He was appointed as
Beliau ditunjuk sebagai Chief Actuarial Chief Actuarial in 2021.
sejak tahun 2021.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Previously, he served as Head of Corporate
Head of Corporate Actuary Avrist Assurance Actuary at Avrist Assurance (2015-2021),
(2015-2021), Head of Group Product Head of Group Product Development
Development Avrist Assurance (2014-2015), at Avrist Assurance (2014-2015), Credit
Credit Life Pricing and Reinsurance Avrist Life Pricing and Reinsurance at Avrist
Assurance (2012-2014), dan Director and Assurance (2012-2014), and Director and
Tju Cunardi Actuary PT Sienco Aktuarindo Utama
(2008-2012).
Actuary at PT Sienco Aktuarindo Utama
(2008-2012).
Chief Actuarial
Chief Actuarial
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan Currently, he holds concurrent positions
sebagai anggota Komite Produk dan as a member of the Company’s Product
Pemasaran Perseroan (sejak 2023), and Marketing Committee (since 2023),
anggota Komite Investasi dan Keuangan a member of the Company’s Investment
Perseroan (sejak 2021), dan anggota and Finance Committee (since 2021),
Komite Manajemen Risiko Perseroan and a member of the Company’s Risk
(sejak 2021). Management Committee (since 2021).
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 79
Page 82
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Warga Negara Indonesia, 44 tahun. Indonesian Citizen, 44 years old. Obtained
Memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Bachelor of Law from Universitas Katolik
Universitas Katolik Parahyangan pada tahun Parahyangan in 2004 and Master of Law
2004 dan Magister Hukum dari Universitas from Universitas Gadjah Mada in 2021.
Gadjah Mada pada tahun 2021. Beliau He was appointed as Chief Compliance,
ditunjuk sebagai Chief Compliance, Legal, Legal, and Corporate Secretary in 2022.
and Corporate Secretary sejak tahun 2022.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Previously, he served as Compliance
Direktur Kepatuhan PT Asuransi Bina Director at PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk
Dana Arta Tbk (2019-2022), Assistant (2019-2022), Assistant Vice President of
Vice President Compliance PT Asuransi Compliance at PT Asuransi Jiwa Generali
Renova Siregar Jiwa Generali Indonesia (2010-2019),
Assistant Manager Legal & Compliance
Indonesia (2010-2019), Assistant Manager
of Legal & Compliance at PT Great
Chief Compliance, Legal, and PT Great Eastern Life Indonesia Eastern Life Indonesia (2009-2010),
Corporate Secretary
(2009-2010), Supervisor Legal PT AXA Legal Supervisor at PT AXA Services
Chief Compliance, Legal, and
Corporate Secretary Services Indonesia (2009), Executive Indonesia (2009), Executive Litigation at
Litigation PT Prudential Life Assurance PT Prudential Life Assurance (2006-2009),
(2006-2009), dan Lawyer Dnd Law Firm and Lawyer at Dnd Law Firm (2004-2006).
(2004-2006).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan Currently, he holds concurrent positions as
sebagai anggota Komite Sumber Daya a member of the Company’s Human Capital
Manusia Perseroan (sejak 2023), anggota Committee (since 2023), a member of the
Komite Pemantau Risiko Perseroan Company’s Risk Oversight Committee
(sejak 2023), anggota Komite Kebijakan (since 2023), a member of the Company’s
Tata Kelola Perusahaan (sejak 2023), Corporate Governance Policy Committee
anggota Komite Teknologi Informasi (since 2023), a member of the Company’s
dan Operasional Perseroan (sejak 2022), Information Technology and Operational
dan anggota Komite Manajemen Risiko Committee (since 2022), and a member
Perseroan (sejak 2022). of the Company’s Risk Management
Committee (since 2022).
Warga Negara Indonesia, 52 tahun. Indonesian citizen, 52 years old. He obtained
Memperoleh gelar Sarjana Manajemen dari a Bachelor’s degree in Management from
Universitas Atma Jaya pada tahun 1995. Universitas Atma Jaya in 1995. He has been
Beliau ditunjuk sebagai Chief Partnership appointed as Chief Partnership Distribution
Distribution Officer sejak tahun 2023. Officer since 2023.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Previously, he served as Vice President - Head
Vice President - Head of Bancassurance of Bancassurance at PT Avrist Assurance
PT Avrist Assurance (2020-2023), (2020- 2023), Vice President – Head of
Vice President – Head of Bancassurance Bancassurance and Credit Life at PT Panin
and Credit Life PT Panin Dai-Ichi Life Dai-Ichi Life (2013-2020), Director at PT AJ
(2013-2020), Direktur PT AJ Mega Mega Indonesia (2011-2013), Bancassurance
Inasari Andayani Indonesia (2011-2013), Bancassurance
Division General Manager PT AJ Mega Life
Division General Manager at PT AJ Mega
Life (2007-2011), and Customer Relationship
Atmodjo (2007-2011), dan Customer Relationship Manager at Standard Chartered Bank
Chief Partnership Manager in Standard Chartered Bank (2004-2006).
Distribution Officer (2004-2006).
Chief Partnership
Distribution Officer
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan Currently, he holds a concurrent position
sebagai anggota Komite Teknologi as a member of the Company’s Information
Informasi dan Operasional Perseroan Technology and Operational Committee
(sejak 2023). (since 2023).
80 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 83
Warga Negara Indonesia, 38 tahun. Indonesian citizen, 38 years old. Obtained
Memperoleh gelar Sarjana Desain dari a Bachelor’s degree in Design from
Institut Teknologi Bandung pada tahun Institut Teknologi Bandung in 2008. He
2008. Beliau ditunjuk sebagai Head of has been appointed as Head of Marketing
Marketing & Communication sejak tahun & Communication since 2021 and has also
2021 dan dipercaya sebagai Caretaker been entrusted as the Caretaker for Chief
untuk Chief Customer & Marketing Officer Customer & Marketing Officer since 2023.
sejak tahun 2023.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Previously, he served as the Head of
Head of Customer Marketing Prudential Customer Marketing at Prudential
Indonesia (2017-2021), Credit Card Product Indonesia (2017-2021), Credit Card
Lukman Auliadi Manager Standard Chartered Bank
(2014-2017), Credit Card Product Manager
Product Manager at Standard Chartered
Bank (2014-2017), Credit Card Product
Caretaker untuk Chief Customer & ANZ Indonesia (2012-2014), Mass Market Manager at ANZ Indonesia (2012-2014),
Marketing Officer
Segment Product Manager UOB Indonesia Mass Market Segment Product Manager
Caretaker for Chief Customer &
Marketing Officer (2010-2012), dan Art Director BBDO at UOB Indonesia (2010-2012), and Art
Indonesia (2008-2009). Director at BBDO Indonesia (2008-2009).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan Currently, he holds concurrent positions
sebagai anggota Komite Teknologi as a member of the Company’s
Informasi dan Operasional Perseroan Information Technology and Operational
(sejak 2023) dan anggota Komite Produk Committee (since 2023) and a member
dan Pemasaran Perseroan (sejak 2021). of the Company’s Product and Marketing
Committee (since 2021).
Profil Pejabat Eksekutif
Profile of Executive Officers
Laurencia Wardhana Division Head of Corporate Planning and CEO Office
Division Head of Corporate Planning and CEO Office
Warga Negara Indonesia, usia 46 tahun. Memperoleh gelar Indonesian Citizen, 46 years old. Obtained Bachelor of Economics
Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara pada tahun 2001. from Universitas Tarumanagara in 2001. She joined the Company in
Beliau bergabung dengan Perseroan pada tahun 2022 dan saat ini 2022 and currently serves as Division Head of Corporate Planning
menjabat sebagai Division Head of Corporate Planning and CEO Office. and CEO Office.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai sebagai Head of Corporate Previously, she served as sebagai the Company’s Head of Corporate
Planning and Performance Management Perseroan (2022-2024), Senior Planning and Performance Management (2022-2024), Senior
Manager Corporate Planning (2018-2021), Senior Manager Finance, Manager of Corporate Planning (2018-2021), Senior Manager of
Budgeting and Reporting Analysis (2013–2018), Manager Reporting Finance, Budgeting, and Reporting Analysis (2013-2018), Reporting
Department (2012–2013), dan Assistant Manager Accounting Department Manager (2012-2013), and Assistant Manager of
Department PT Panin Dai-ichi Life (2008–2012), Tax Consultant Accounting Department at PT Panin Dai-ichi Life (2008-2012), Tax
Supervisor PT Bina Karya Trijasa (2003–2008), dan Accounting Staff Consultant Supervisor at PT Bina Karya Trijasa (2003-2008), and
PT Mitra Wiraperdana (2002). Accounting Staff at PT Mitra Wiraperdana (2002).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, she holds a concurrent position as a member of the
Investasi dan Keuangan Perseroan (sejak 2022). Company’s Investment and Finance Committee (since 2022).
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 81
Page 84
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Division Head of Finance Accounting & Tax
Grandy Adrianto Dulimarta Division Head of Finance Accounting & Tax
Warga Negara Indonesia, usia 37 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Indonesian citizen, 37 years old. Obtained a Bachelor’s degree in
Ekonomi dari Universitas Tarumanagara pada tahun 2010. Beliau Economics from Universitas Tarumanegara in 2010. He has been
ditunjuk sebagai Division Head of Finance Accounting & Tax sejak appointed as Division Head of Finance, Accounting & Tax since 2024.
tahun 2024.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Financial Controller Previously, he served as Financial Controller at FUSE Group
FUSE Group (2022-2024), Head of Finance PT Panin Dai-ichi Life (2022–2024), Head of Finance at PT Panin Dai-ichi Life (2020–2022),
(2020–2022), dan Assurance Manager PricewaterhouseCooper and Assurance Manager at PricewaterhouseCoopers Indonesia
Indonesia (2012-2019). (2012–2019).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, he has a concurrent position as a member of the Company’s
Investasi dan Keuangan Perseroan (sejak 2024). Investment and Finance Committee (since 2024).
David Santoso Yuwono Division Head of Product Pricing
Division Head of Product Pricing
Warga Negara Indonesia, 30 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Sains Indonesian Citizen, 30 years old. Obtained Bachelor’s degree in
(jurusan Matematika) dari Institut Teknologi Bandung pada tahun Science (Mathematics major) from Institut Teknologi Bandung
2017. Beliau ditunjuk sebagai Division Head of Product Pricing sejak in 2017. He was appointed as Division Head of Product Pricing
tahun 2024. since 2024.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Pricing Actuary Manager Previously, he served as Pricing Actuary Manager PT Sun Life Financial
PT Sun Life Financial Indonesia (2019-2023) dan Valuation Officer Indonesia (2019-2023) and Valuation Officer PT Astra Aviva Life
PT Astra Aviva Life (2017-2019). (2017-2019).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, he holds a concurrent position as a member of
Investasi dan Keuangan Perseroan (sejak 2024) dan anggota Komite the Company’s Investment and Finance Committee (since 2024) and
Produk dan Pemasaran Perseroan (sejak 2024). a member of the Company’s Product and Marketing Committee
(since 2024).
Ferventika Sundah Aktuaris Perusahaan
Company Actuary
Warga Negara Indonesia, 45 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Sains Indonesian citizen, 45 years old. Obtained a Bachelor’s degree in
dari Universitas Indonesia pada tahun 2002. Beliau ditunjuk sebagai Science from Universitas Indonesia in 2002. He has been appointed
Aktuaris Perusahaan sejak tahun 2024. as the Company’s Actuary since 2024.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Senior Manager Risk Previously, she served as Senior Manager of Risk Management at
Management Perseroan (2023-2024), Appointed Actuary Perseroan the Company (2023–2024), Appointed Actuary of the Company
(2018-2023), Manager Actuarial, Valuation & Reinsurance Perseroan (2018–2023), Manager of Actuarial, Valuation & Reinsurance at the
(2016-2018), Assistant Manager Actuarial, Valuation & Reinsurance Company (2016–2018), Assistant Manager of Actuarial, Valuation &
Perseroan (2007–2016), Senior Supervisor Actuarial Valuation and Reinsurance (2007–2016), Senior Supervisor of Actuarial Valuation
Reinsurance Perseroan (2006–2007), Supervisor Actuarial Valuation and Reinsurance (2006–2007), Supervisor of Actuarial Valuation and
and Reinsurance Perseroan (2005–2006), dan Staff Actuarial Reinsurance (2005–2006), and Actuarial Staff (2002–2005).
Perseroan (2002–2005).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, she has concurrent positions as a member of the
Investasi dan Keuangan, dan Komite Produk dan Pemasaran Company’s Investment and Finance Committee, as well as Product
Perseroan (sejak 2024). and Marketing Committee (since 2024).
82 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 85
Hadi Setiawan* Division Head of Investment
Division Head of Investment
Warga Negara Indonesia, 36 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Indonesian Citizen, 36 years old. Obtained Bachelor of Business and
Bachelor of Business and Commerce dari Monash University pada tahun Commerce from Monash University in 2010. He was appointed as
2010. Beliau ditunjuk sebagai Division Head of Investment sejak tahun Division Head of Investment in 2022.
2022.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Head of Investment Previously, he served as Head of Investment at PT Prudential Life
PT Prudential Life Assurance Indonesia (2019–2022). Assurance Indonesia (2019-2022).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, he holds concurrent positions as a member of the
Investasi dan Keuangan Perseroan (sejak 2022) dan anggota Komite Company’s Investment and Finance Committee (since 2022)
Manajemen Risiko Perseroan (sejak 2022). and a member of the Company’s Risk Management Committee
(since 2022).
* Efektif mengundurkan diri sejak tanggal 14 Mei 2024. / Effectively resigned as of May 14, 2024.
Vaji Vitrada Nasution Division Head of Internal Audit
Division Head of Internal Audit
Warga Negara Indonesia, 47 tahun. Memperoleh gelar Magister Indonesian Citizen, 47 years old. Obtained Master of Management
Manajemen dari Universitas Indonesia pada tahun 2005. from Universitas Indonesia in 2005. He joined the Company in
Mulai bergabung di Perseroan sejak tahun 2017 sebagai Division 2017 as Division Head of Internal Audit and has passed the Fit
Head of Internal Audit dan telah Lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan and Proper Test by Financial Services Authority based on the
oleh Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan Keputusan Dewan Decision of Financial Services Authority’s Board of Commissioners
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-452/NB.11/2017 No. KEP-452/NB.11/2017 on the Fit and Proper Test Results
tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan Kepatutan atas nama for Vaji Vitrada Nasution. As per Financial Services Authority
Vaji Vitrada Nasution. Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Regulation, his appointment in 2019 has been reported to Financial
Keuangan, penunjukannya pada tahun 2019 telah dilaporkan kepada Services Authority based on the Board of Directors’ Decision
Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 003/AJSM-SK/III/2019 dated March 19, 2019.
No. 003/AJSM-SK/III/2019 tanggal 19 Maret 2019.
Beliau telah memiliki sertifikasi sebagai profesi audit internal yaitu He has obtained an internal audit profession certification, which
Certified Risk Governance Professional dari Lembaga Sertifikasi is Certified Risk Governance Professional from Risk Management
Profesi Manajemen Risiko (2017). Sebelumnya, pernah menjabat Professional Certification Agency (2017). Previously, he served
sebagai Assistant Vice President Internal Auditor Manulife Indonesia as Assistant Vice President of Internal Auditor at Manulife
(2015-2017), Internal Audit Manager Allianz Indonesia (2014-2015), Indonesia (2015-2017), Internal Audit Manager at Allianz Indonesia
Internal Audit Manager AIA Indonesia (2012-2014), dan Internal Audit (2014-2015), Internal Audit Manager at AIA Indonesia (2012-2014),
Consultant PricewaterhouseCoopers Indonesia (2007-2012). and Internal Audit Consultant at PricewaterhouseCoopers Indonesia
(2007-2012).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Currently, he holds concurrent positions as a member of the
Komite Investasi dan Keuangan Perseroan (sejak 2022), anggota Company’s Investment and Finance Committee (since 2022),
Komite Produk dan Pemasaran Perseroan (sejak 2022), dan anggota a member of the Company’s Product and Marketing Committee
Komite Manajemen Risiko Perseroan (sejak 2019). (since 2022), and a member of the Company’s Risk Management
Committee (since 2019).
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 83
Page 86
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Yulia Andri Hartiana Division Head of Operation Development and Control
Division Head of Operation Development and Control
Warga Negara Indonesia, 57 tahun. Memperoleh gelar Magister Indonesian Citizen, 57 years old. Obtained Master of Marketing
Manajemen bidang Marketing dari Universitas Persada Indonesia Management from Universitas Persada Indonesia YAI in 1997 and
YAI pada tahun 1997 dan memperoleh gelar Ahli Asuransi Indonesia obtained the title of Indonesian Insurance Expert in Life Insurance
sektor Jiwa dari Asosiasi Ahli Manajemen Asuransi Indonesia pada sector from Indonesian Insurance Management Experts Association
tahun 1998. Beliau bergabung dengan Perseroan pada tahun in 1998. She joined the Company in 1996 and currently serves as
1996 dan saat ini menjabat sebagai Division Head of Operation Division Head of Operation Development and Control.
Development and Control.
Sebelumnya, beliau pernah menduduki beberapa posisi lain sebelum Previously, she held several other positions before finally being
akhirnya dipercaya memegang jabatan tersebut. Beliau juga pernah trusted to hold this position. She also served as a Market Research
menjabat sebagai Tenaga Peneliti dan Perencanaan Pasar AJB and Planning Officer at AJB Bumiputera 1912 (1991-1996).
Bumiputera 1912 (1991–1996).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, she holds a concurrent position as a member of the
Teknologi Informasi dan Operasional Perseroan (sejak 2018). Beliau Company’s Information Technology and Operations Committee
telah memperoleh sertifikat Ahli Tata Kelola Risiko Terintegrasi (since 2018). She obtained the Certified Risk Governance
(Certified Risk Governance Professional) pada tahun 2023. Professional certification in 2023.
Bong Himmia Division Head of Information Technology
Division Head of Information Technology
Warga Negara Indonesia, 52 tahun. Memperoleh gelar Diploma Indonesian Citizen, 52 years old. Obtained a Diploma in Informatics
Manajemen Informatika dari AMIK Widya Dharma pada tahun 1995. Management from AMIK Widya Dharma in 1995. He was appointed
Beliau ditunjuk sebagai Division Head of Information Technology sejak as Division Head of Information Technology in 2017.
tahun 2017.
Sebelumnya, pernah menjabat di Perseroan sebagai Manager Previously, he held positions in the Company as Information
Information Technology (2009-2017), Deputy Manager (2007-2009), Technology Manager (2009-2017), Deputy Manager (2007-2009),
Senior Supervisor (1999-2007), Senior Programmer (1998-1999), Senior Supervisor (1999-2007), Senior Programmer (1998-1999),
Entry Data Processing Staff (1997-1998), serta sebagai Programmer Entry Data Processing Staff (1997-1998), and Programmer at
PT Nirmala Piranti Informatika (1996-1997). PT Nirmala Piranti Informatika (1996-1997).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, he holds concurrent positions as a member of
Produk dan Pemasaran Perseroan (sejak 2022), anggota Komite the Company’s Product and Marketing Committee (since 2022),
Manajemen Risiko Perseroan (sejak 2021), dan anggota Komite a member of the Company’s Risk Management Committee
Teknologi Informasi dan Operasional Perseroan (sejak 2017). (since 2021), and a member of the Company’s Information
Technology and Operational Committee (since 2017).
Fandi Arrya Permana Division Head of IT Security and Governance
Division Head of IT Security and Governance
Warga Negara Indonesia, 36 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Indonesian Citizen, 36 years old. Obtained Bachelor of
Manajemen Telekomunikasi dan Informatika dari Universitas Telkom Telecommunication and Informatics Management from Universitas
pada tahun 2010. Beliau ditunjuk sebagai Division Head of IT Security Telkom in 2010. He was appointed as Division Head of IT Security and
and Governance sejak tahun 2022. Governance in 2022.
Sebelumnya, pernah menjabat Head of IT Security & Technology Previously, he served as Head of IT Security & Technology Risk at
Risk PT AIA Financial (2021-2022), IT Risk Senior Manager PT Bank PT AIA Financial (2021-2022), IT Risk Senior Manager at PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk (2018-2021), IT Audit Manager PT Bank Negara Mandiri (Persero) Tbk (2018-2021), IT Audit Manager at PT Bank
Indonesia (Persero) Tbk (2011-2018), dan IT Procurement Staff Negara Indonesia (Persero) Tbk (2011-2018), and IT Procurement
PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (2010). Staff at PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (2010).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, he holds concurrent positions as a member of
Teknologi Informasi dan Operasional Perseroan (sejak 2022) dan the Company’s Information Technology and Operations Committee
anggota Komite Manajemen Risiko Perseroan (sejak 2022). (since 2022) and a member of the Company’s Risk Management
Committee (since 2022).
84 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 87
Anita Junianti Division Head of Customer and Distributor Care
Division Head of Customer and Distributor Care
Warga Negara Indonesia, 40 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Ilmu Indonesian Citizen, 40 years old. Obtained Bachelor of
Komunikasi dari Universitas Sahid pada tahun 2005. Beliau ditunjuk Communication Science from Universitas Sahid in 2005. She was
sebagai Division Head of Customer and Distributor Care sejak tahun appointed as Division Head of Customer and Distributor Care in
2022. 2022.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Head of Customer Service Previously, she served as Head of Customer Service at PT Mobile
PT Mobile Premier League (2019-2022), Head of Customer Support Premier League (2019-2022), Head of Customer Support at
PT Sampoerna Telekomunikasi Indonesia (2017-2019), Head of PT Sampoerna Telekomunikasi Indonesia (2017-2019), Head of
Customer Relation Bank Mayapada (2016-2017), Head of Customer Customer Relations at Bank Mayapada (2016-2017), Head of
Experience Bank Permata Tbk (2015-2016), dan Branch Service Customer Experience at Bank Permata Tbk (2015-2016), and Branch
Manager HSBC (2009-2014). Service Manager at HSBC (2009-2014).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, she holds a concurrent position as a member of
Teknologi Informasi dan Operasional Perseroan (sejak 2022). the Company’s Information Technology and Operations Committee
(since 2022).
Leony Samosir Division Head of Legal and Corporate Secretary
Division Head of Legal and Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, 41 tahun. Memperoleh gelar Master Indonesian Citizen, 41 years old. Obtained Master of Business
of Business Administration (MBA) dari School of Business and Administration (MBA) degree from the School of Business and
Management, Institut Teknologi Bandung (SBM ITB) pada tahun 2024 Management, Institut Teknologi Bandung (SBM ITB) in 2024 and a
dan gelar Sarjana Hukum dari Fakultas Hukum Universitas Indonesia Bachelor of Laws degree from the Faculty of Law, the Universitas
pada tahun 2006. Beliau memiliki beberapa lisensi keanggotaan Indonesia in 2006. She holds several professional membership
profesional dan juga terdaftar sebagai anggota Indonesia Corporate licenses and is also a member of the Indonesia Corporate Secretary
Secretary Association sejak tahun 2022 dan anggota Perhimpunan Association since 2022 as well as a member of the Indonesian
Advokat Indonesia sejak tahun 2008. Beliau ditunjuk sebagai Division Advocates Association since 2008. She was appointed as Head of
Head of Legal and Corporate Secretary sejak tahun 2022. Legal and Corporate Secretary in 2022.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Head of Legal & Corporate Previously, she served as Head of Legal & Corporate Secretary at
Secretary PT Asuransi Cigna (Cigna Indonesia) (2017-2022), Senior PT Asuransi Cigna (Cigna Indonesia) (2017-2022), Senior Legal
Legal Manager PT AIA Financial (2016-2017), Assistant Manager Manager at PT AIA Financial (2016-2017), Assistant Manager
Corporate Legal & Industrial Relations PT Prudential Life Assurance of Corporate Legal & Industrial Relations at PT Prudential Life
(2010-2016), dan Senior Associate LOU & Mitra Law Firm (2006-2010). Assurance (2010-2016), and Senior Associate at LOU & Mitra Law
Firm (2006-2010).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai Head of Legal Currently, she holds concurrent positions as Head of Legal at the
Perseroan (sejak 2022), anggota Komite Teknologi Informasi dan Company (since 2022), a member of the Company’s Information
Operasional Perseroan (sejak 2022), anggota Komite Produk dan Technology and Operations Committee (since 2022), a member of the
Pemasaran Perseroan (sejak 2022), dan anggota Komite Manajemen Product and Marketing Committee at the Company (since 2022), and a
Risiko Perseroan (sejak 2022). member of the Company’s Risk Management Committee (since 2022).
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 85
Page 88
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Johana Louhenapessy Head of Compliance & Fraud Investigation
Head of Compliance & Fraud Investigation
Warga Negara Indonesia, 43 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Indonesian Citizen, 43 years old. He obtained a Bachelor’s degree in
Sistem Informasi dari Universitas Gunadarma pada tahun 2003. Information Systems from Universitas Gunadarma in 2003. He joined
Beliau bergabung dengan Perseroan pada tahun 2020 dan saat ini the Company in 2020 and currently serves as the Division Head of
menjabat sebagai Division Head of Compliance & Fraud Investigation. Compliance & Fraud Investigation.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Compliance Senior Manager Previously, he served as the Compliance Senior Manager at
PT Zurich Topas Life (2017-2020), Principal Auditor PT Prudential Life PT Zurich Topas Life (2017-2020), Principal Auditor at PT Prudential
Assurance Indonesia (2015-2017), Internal Audit Manager PT AXA Life Assurance Indonesia (2015-2017), Internal Audit Manager at
Financial Indonesia (2015), Quality Management Manager PT AXA PT AXA Financial Indonesia (2015), Quality Management Manager
Service Indonesia (2013-2015), Compliance Manager & Kepala Unit at PT AXA Service Indonesia (2013-2015), Compliance Manager
Kerja Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah Anti-Money Laundering & Head of Anti-Money Laundering Customer Knowledge Unit at
PT Panin Life (2013), Assistant Manager Compliance & Kepala Unit Kerja PT Panin Life (2013), Assistant Manager Compliance & Head of
Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah PT Panin Life (2011-2013), Customer Knowledge Unit at PT Panin Life (2011-2013), Senior
Senior Supervisor Business Analyst (Operation Unit) PT Asuransi Supervisor Business Analyst (Operation Unit) at PT Asuransi Cigna
Cigna (2010-2011), Senior Compliance Associate (Legal & Compliance) (2010-2011), Senior Compliance Associate (Legal & Compliance) at
PT Asuransi Cigna (2008-2010), dan Internal Audit Staff PT Bank ICBC PT Asuransi Cigna (2008-2010), and Internal Audit Staff at PT Bank
Indonesia (2005-2008). ICBC Indonesia (2005-2008).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, he holds concurrent positions as a member of the
Produk dan Pemasaran Perseroan (sejak 2022), anggota Komite Company’s Product and Marketing Committee (since 2022),
Teknologi Informasi dan Operasional Perseroan (sejak 2021), dan a member of the Company’s Information Technology and Operational
Komite Manajemen Risiko Perseroan (sejak 2021). Committee (since 2021), and a member of the Company’s Risk
Management Committee (since 2021).
Ferry Tjong Division Head of Agency Business
Division Head of Agency Business
Warga Negara Indonesia, usia 44 tahun. Memperoleh gelar Magister Indonesian Citizen, 44 years old. Obtained Master of Management
Manajemen dari Prasetya Mulia Business School pada tahun 2008. from Prasetya Mulia Business School in 2008. He was appointed as
Beliau ditunjuk sebagai Division Head of Agency Business sejak Division Head of Agency Business in 2020.
tahun 2020.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Chief Agency Officer Previously, he served as Chief Agency Officer at Panin Dai-Ichi Life
Panin Dai-ichi Life (2015-2016), Head of Agency Sales Generali Life (2015-2016), Head of Agency Sales at Generali Life (2013-2015),
(2013-2015), berbagai posisi dan terakhir sebagai Agency Regional other several positions, and the last one as Agency Regional Sales
Sales Head AIA Financial (2007-2012). Head at AIA Financial (2007-2012).
Beliau telah memiliki kualifikasi profesional sebagai Certified Wealth He has professional qualification as a Certified Wealth Management
Management Advisor (CWMA) dari International Society of Financial Advisor (CWMA) dari International Society of Financial Professionals
Professionals (ISOFP), Associated Estate Planning Practitioner (AEPP) (ISOFP), Associated Estate Planning Practitioner (AEPP) from
dari Associated Estate Planning Practitioner – Estate Planning Associated Estate Planning Practitioner – Estate Planning
Practitioner Limited (AEPP-EPP Limited), Qualified Chief Risk Officer Practitioner Limited (AEPP-EPP Limited), Qualified Chief Risk Officer
(QCRO) dari Lembaga Sertifikasi Profesi Mitra Kalyana Sejahtera (QCRO) from Professional Certification Institute Mitra Kalyana
(LSP MKS), dan Certified Professional in Life & Health Insurance (CPLHI) Sejahtera (LSP MKS), and Certified Professional in Life & Health
dari Life Office Management Association (LOMA) International. Insurance (CPLHI) from Life Office Management Association (LOMA)
International.
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, he holds a concurrent position as a member of
Produk dan Pemasaran Perseroan (sejak 2022). the Company’s Product and Marketing Committee (since 2022).
86 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 89
Troy Steve Kipuw Division Head of Risk Management
Division Head of Risk Management
Warga Negara Indonesia, 48 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Indonesian Citizen, 48 years old. He obtained a Bachelor’s degree in
Hubungan Internasional dari Universitas Katolik Parahyangan pada International Relations from Universitas Katolik Parahyangan in 1999
tahun 1999 dan gelar Master Business Administration dari IPMI and a Master of Business Administration from IPMI International
International Business School pada tahun 2023. Beliau ditunjuk Business School in 2023. He was appointed as Division Head of Risk
sebagai Division Head of Risk Management sejak tahun 2022. Management in 2022.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Head of Risk Management and Previously, he served as Head of Risk Management and Internal
Internal Control Manulife Aset Manajemen Indonesia (2015–2022) Control at Manulife Aset Manajemen Indonesia (2015-2022) and
dan Senior Manager Risk Management PT XL Axiata Tbk (2011–2015). Senior Manager Risk Management at PT XL Axiata Tbk (2011-2015).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, he holds concurrent positions as a member of
Pemantau Risiko Perseroan (sejak 2023), anggota Komite Teknologi the Company’s Risk Oversight Committee (since 2023), a member of
Informasi dan Operasional Perseroan (sejak 2023), dan anggota the Company’s Information Technology and Operational Committee
Komite Manajemen Risiko Perseroan (sejak 2022). (since 2023), and a member of the Company’s Risk Management
Committee (since 2022).
Ayu Meidyawati Division Head of Corporate Business and DPLK
Division Head of Corporate Business and DPLK
Warga Negara Indonesia, 49 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Teknik Indonesian Citizen, 49 years old. She obtained a Bachelor’s degree in
Industri dari Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya pada tahun 1999. Industrial Engineering from Universitas August 17, 1945 in Surabaya
Beliau ditunjuk sebagai Division Head of Corporate Business and DPLK in 1999. She has been appointed as the Division Head of Corporate
sejak tahun 2023. Business and DPLK since 2023.
Sebelumnya, pernah menjabat di Perseroan sebagai Department Previously, she held positions in the Company as Department Head
Head (2016–2023), Section Leader (AVP) (2009–2016), Group Leader (2016–2023), Section Leader (AVP) (2009–2016), Group Leader
(2006-2009), serta di PT MLC Life Indonesia sebagai General (2006-2009), and at PT MLC Life Indonesia as General Manager
Manager Bancassurance (2000-2006), Senior Bancassurance Manager Bancassurance (2000-2006), Senior Bancassurance Manager
(2000-2002), Financial Advisor (1999-2000), dan Marketing Officer (2000-2002), Financial Advisor (1999-2000), and Marketing
Funding PT Bank BII (saat ini dikenal dengan nama Bank Maybank Officer Funding at PT Bank BII (currently known as Bank Maybank
Indonesia) (1998-1999). Indonesia) (1998-1999).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, she holds a concurrent position as a member of
Produk dan Pemasaran Perseroan (sejak 2023). the Company’s Product and Marketing Committee (since 2023).
Ladiyana Prihantini Division Head of Sharia Business
Division Head of Sharia Business
Warga Negara Indonesia, 46 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Indonesian Citizen, 46 years old. She obtained a Bachelor’s degree
Ekonomi Manajemen dari Universitas Bhayangkara Jakarta Raya in Management Economics from Universitas Bhayangkara Jakarta
pada tahun 2015. Beliau ditunjuk sebagai Division Head of Sharia Raya in 2015. She has been appointed as the Division Head of Sharia
Business sejak tahun 2022. Business since 2022.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai ZBM PT Pasar Polis Mitra Previously, she served as ZBM at PT Pasar Polis Mitra (2021–2023),
(2021–2023), Head of Agency PT Asuransi Takaful Keluarga Head of Agency at PT Asuransi Takaful Keluarga (2019–2021),
(2019–2021), Head of FA/BAU Recruitment PT AIA Financial Head of FA/BAU Recruitment at PT AIA Financial (2018-2019), and
(2018-2019), dan Head of Agency Corporate Solution PT AIA Financial Head of Agency Corporate Solution at PT AIA Financial (2017-2018).
(2017-2018).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, she holds concurrent positions as a member of
Produk dan Pemasaran Perseroan (sejak 2023). the Company’s Product and Marketing Committee (since 2023).
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 87
Page 90
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Arlina Tridewani Benyamin Division Head of Customer Management and Protection
Division Head of Customer Management and Protection
Warga Negara Indonesia, 45 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Teknik Indonesian Citizen, 45 years old. She obtained a Bachelor’s degree
dari Universitas Kristen Maranatha pada tahun 2002 dan Magister in Engineering from Universitas Kristen Maranatha in 2002 and a
Teknik dari Universitas TU Delft pada tahun 2007. Beliau ditunjuk Master’s degree in Engineering from TU Delft University in 2007. She
sebagai Division Head of Customer Management and Protection sejak has been appointed as the Division Head of Customer Management
tahun 2022. and Protection since 2022.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Customer Experience Senior Previously, she served as Customer Experience Senior Manager
Manager PT Asuransi Jiwa Generali (2015–2022), Service Quality and at PT Asuransi Jiwa Generali (2015–2022), Service Quality and
Re-engineering Manager Standard Chartered Bank (2012-2015), dan Re-engineering Manager at Standard Chartered Bank (2012-2015),
Project Manager PT AXA Services Indonesia (2008-2012). and Project Manager at PT AXA Services Indonesia (2008-2012).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, she holds concurrent positions as a member of
Produk dan Pemasaran Perseroan (sejak 2023). the Company’s Product and Marketing Committee (since 2023).
Alief Yanisa Operational Risk Manager
Operational Risk Manager
Warga Negara Indonesia, 38 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Indonesian Citizen, 38 years old. He obtained a Bachelor’s degree
Manajemen Keuangan dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekomoni ISM. in Financial Management from Sekolah Tinggi Ilmu Ekomoni ISM.
Beliau bergabung dengan Perseroan sejak tahun 2020 dan saat ini He has been with the Company since 2020 and currently serves as
menjabat sebagai Operational Risk Manager. Operational Risk Manager.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Head of Risk Management Previously, he served as Head of Risk Management at PT Asuransi
PT Asuransi Etiqa Internasional Indonesia (2019-2020), Etiqa Internasional Indonesia (2019-2020), Risk Management
Risk Management Manager PT Hanhwa Life Insurance Indonesia Manager at PT Hanhwa Life Insurance Indonesia (2017-2019),
(2017-2019), Actuary Pricing Manager PT Hanwha Life Insurance Actuary Pricing Manager at PT Hanwha Life Insurance Indonesia
Indonesia (2015-2017), Enterprise Risk Management PT Asuransi Jiwa (2015-2017), Enterprise Risk Management at PT Asuransi Jiwa
Inhealth Indonesia (2014), dan Actuarial Specialist PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia (2014), and Actuarial Specialist at PT Asuransi
Inhealth Indonesia (2009-2013). Jiwa Inhealth Indonesia (2009-2013).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, he holds concurrent positions as a member of
Manajemen Risiko Perseroan (sejak 2020). the Company’s Risk Management Committee (since 2020).
Fitriyana Maya Damayanti Division Head of Reinsurance & PLT DPLK
Division Head of Reinsurance & PLT DPLK
Warga Negara Indonesia, 46 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Indonesian Citizen, 46 years old. She obtained a Bachelor’s degree
Matematika dari Universitas Negeri Yogyakarta pada tahun 2003. in Mathematics from Universitas Negeri Yogyakarta in 2003.
Beliau ditunjuk sebagai Head of Reinsurance sejak tahun 2024 dan She was appointed as Head of Reinsurance in 2024 and Acting Office
PLT DPLK sejak tahun 2018. of DPLK in 2018.
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, she holds a concurrent position as a member of the Risk
Manajemen Risiko (sejak 2023). Management Committee (since 2023).
88 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 91
Joelong Group Actuary Assistant Manager & PLT DPLK
Group Actuary Assistant Manager & PLT DPLK
Warga Negara Indonesia, 40 tahun. Memperoleh gelar Ahli Madya Indonesian Citizen, 40 years old. He obtained an Associate Actuary
Aktuaria dari Program Diploma III Departemen Keuangan Spesialisasi degree from the Diploma III Program of the Department of Finance
Aktuaria pada tahun 2005. Beliau ditunjuk sebagai Group Actuary specializing in Actuarial Science in 2005. He has been appointed
Assistant Manager sejak tahun 2019 dan PLT DPLK sejak tahun 2021. as Group Actuary Assistant Manager since 2019 and Acting DPLK
since 2021.
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, he holds a concurrent position as a member of
Manajemen Risiko Perseroan (sejak 2023). the Company’s Risk Management Committee (since 2023).
Ivan Christianto Division Head of Corporate Communication
Division Head of Corporate Communication
Warga Negara Indonesia, 35 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Indonesian Citizen, 35 years old. He obtained Bachelor of
Ilmu Komunikasi dari Universitas Bina Nusantara (BINUS) pada Communication Science from Universitas Bina Nusantara (BINUS)
tahun 2011. Beliau ditunjuk sebagai Division Head of Corporate in 2011. He was appointed as Division Head of Corporate
Communication sejak tahun 2023. Communication since 2023.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Corporate Communications Previously, he served as Corporate Communications Specialist
Specialist (2012-2013), Senior Manager PT Fortune Pramana Rancang (2012-2013), Senior Manager PT Fortune Pramana Rancang
(Fortune PR) (2013-2018), Public Relations Director Leverate Media (Fortune PR) (2013-2018), Public Relations Director Leverate Media
(2019-2020), dan Senior Manager External and Public Relations (2019-2020), and Senior Manager External and Public Relations
PT Prudential Life Assurance (Prudential Indonesia) (2020-2023). PT Prudential Life Assurance (Prudential Indonesia) (2020-2023).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, he holds a concurrent position as a member of
Produk dan Pemasaran Perseroan (sejak 2024). the Company’s Product and Marketing Committee (since 2024).
Lidya Pebriyanti Division Head of Valuation & Modeling
Division Head of Valuation & Modeling
Warga Negara Indonesia, usia 34 tahun. Memperoleh gelar Indonesian Citizen, 34 years old. Obtained Bachelor’s degree in Science
Sarjana Sains dari Universitas Negeri Jakarta pada tahun 2011. from Universitas Negeri Jakarta in 2011. She has been appointed as
Beliau ditunjuk sebagai Division Head of Valuation & Modeling sejak Division Head of Valuation & Modeling since 2024.
tahun 2024.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Kepala Bagian Valuasi Previously, she served as Head of Valuation at PT Asuransi Kredit
PT Asuransi Kredit Indonesia (2021-2024), Manager Pricing Indonesia (2021–2024), Pricing Manager at PT Sunlife Indonesia
PT Sunlife Indonesia (2015-2021), dan Supervisor Valuation PT Panin (2015–2021), and Valuation Supervisor at PT Panin Dai-ichi Life
Dai-ichi Life (2011-2015). (2011–2015).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, she holds a concurrent position as a member of
Investasi dan Keuangan Perseroan (sejak 2024). the Company’s Investment and Finance Committee (since 2024).
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 89
Page 92
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Faizal Rahman Division Head of MRI Business
Division Head of MRI Business
Warga Negara Indonesia, 43 tahun. Memperoleh gelar Sarjana dari Indonesian Citizen, 43 years old. Obtained Bachelor’s degree from
Bina Sarana Informatika pada tahun 2005. Beliau ditunjuk sebagai Bina Sarana Informatika in 2024. He was appointed as Division Head
Division Head of MRI Business sejak tahun 2024. of MRI Busines since 2024.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Head of Sales Activation Previously, he served as Head of Sales Activation Sunday Insurance
Sunday Insurance (2022-2023) dan Head of Creditlife Avrits Assurance (2022-2023) and Head of Creditlife Avrits Assurance (2017-2022).
(2017-2022).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, he holds a concurrent position as a member of
Produk dan Pemasaran Perseroan (sejak 2024). the Company’s Product and Marketing Committee (since 2024).
Ephron Benaja Division Head of Product Management
Division Head of Product Management
Warga Negara Indonesia, usia 41 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Indonesian Citizen, 41 years old. Obtained Bachelor’s degree in Life
Manajemen Asuransi Jiwa dari STMA Trisakti pada tahun 2011. Insurance Management from STMA Trisakti in 2011. He has been
Beliau ditunjuk sebagai Division Head of Product Management sejak appointed as Division Head of Product Management since 2024.
tahun 2024.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Head of Product Development Previously, he served as Head of Product Development at Manulife
Manulife Indonesia (2019-2024), Product Development Manager AXA Indonesia (2019–2024), Product Development Manager at AXA
Mandiri Financial Services (2018-2019), Product Development Senior Mandiri Financial Services (2018–2019), Product Development
Manager Manulife Indonesia (2015-2018), dan Actuarial Assistant Senior Manager at Manulife Indonesia (2015–2018), and Actuarial
Manager Cigna Indonesia (2012-2015). Assistant Manager at Cigna Indonesia (2012–2015).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, he holds a concurrent position as a member of
Produk Perseroan (sejak 2024). the Company’s Product Committee (since 2024).
Makoto Abe Japanese Desk Business Transformation Advisor
Japanese Desk Business Transformation Advisor
Warga Negara Jepang, 39 tahun. Memperoleh gelar Bachelor of Japanese Citizen, 39 years old. Obtained Bachelor of Commerce
Commerce dari Hitotsubashi University pada tahun 2020. Beliau from Hitotsubashi University in 2020. He was appointed as Japanese
ditunjuk sebagai Japanese Desk Business Transformation Advisor Desk Business Transformation Advisor since 2023.
sejak tahun 2023.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Deputy Manager at Previously, he served as Deputy Manager at International Business
International Business Department (2021-2023), Deputy Manager at Department (2021-2023), Deputy Manager at Nagoya Automobile
Nagoya Automobile Production Department (2017-2021), Supervisor Production Department (2017-2021), Supervisor at Nagoya
at Nagoya Commercial Production Department (2016-2017), Overseas Commercial Production Department (2016-2017), Overseas Trainee at
Trainee at Human Resources Department (2014-2016), dan Sales Staff Human Resources Department (2014-2016), and Sales Staff at Ibaraki
at Ibaraki Automobile Production Department (2010-2014). Automobile Production Department (2010-2014).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, he holds a concurrent position as a member of
Produk dan Pemasaran Perseroan (sejak 2024). the Company’s Product and Marketing Committee (since 2024).
90 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 93
Sutrisno Ho Division Head of Emerging Bank Partner
Division Head of Emerging Bank Partner
Warga Negara Indonesia, usia 41 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Indonesian Citizen, 41 years old. Obtained Bachelor’s degree in
Psikologi dari Universitas Mercu Buana pada tahun 2023. Beliau Psychology from Mercu Buana University in 2023. He has been
ditunjuk sebagai Division Head of Emerging Bank Partner sejak tahun appointed as Division Head of Emerging Bank Partner since 2024.
2024.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Head of Sales PT Panin Previously, he served as Head of Sales at PT Panin Dai-ichi Life
Dai-ichi Life (2016-2024), Regional Sales Manager PT Panin Dai-ichi (2016–2024), Regional Sales Manager at PT Panin Dai-ichi Life
Life (2015-2016), Senior Agency Manager PT AIG Insurance Indonesia (2015–2016), Senior Agency Manager at PT AIG Insurance Indonesia
(2014-2015), dan Area Sales Manager AXA Mandiri Financial Services (2014–2015), and Area Sales Manager at AXA Mandiri Financial
(2009-2014). Services (2009–2014).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, he holds a concurrent position as a member of
Produk dan Pemasaran Perseroan (sejak 2024). the Company’s Product and Marketing Committee (since 2024).
Lylianty Jo Head of DMTM
Head of DMTM
Warga Negara Indonesia, 53 tahun. Memperoleh gelar Sarjana Indonesian Citizen, 53 years old. Obtained Bachelor’s degree in
Sekretaris dari Lembaga Pendidikan Komunikasi (LPK) Tarakanita Secretary from Tarakanita Tarakanita Communication Education
pada tahun 1993. Beliau ditunjuk sebagai Head of DMTM sejak Institute (LPK) in 1993. She was appointed as Head of DMTM
tahun 2023. since 2023.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Campaign Manager Previously, she served as sebagai Campaign Manager (2022-2023),
(2022-2023), Department Head of DMTM (2013-2022), Business Department Head of DMTM (2013-2022), Business Development
Development Mallasurance (2011-2013), Business Development Mallasurance (2011-2013), Business Development Preferred
Preferred Bancassurance (2007-2011), dan Sekretaris & Personal Bancassurance (2007-2011), and Secretary & Personal Assistant,
Assistant di beberapa perusahaan, termasuk PT Asuransi Eka Jiwa, including PT Asuransi Eka Jiwa, PT Dharmala Inti Utama, and Bali Golf
PT Dharmala Inti Utama, dan Bali Golf & Country Club (1993-2007). & Country Club (1993-2007).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, she holds a concurrent position as a member of
Produk dan Pemasaran Perseroan (sejak 2024). the Company’s Product and Marketing Committee (since 2024).
Yasuhiro Suzuki Head of Japanese Desk
Head of Japanese Desk
Warga Negara Jepang, 37 tahun. Memperoleh gelar Bachelor of Arts Japanese Citizen, 37 years old. Obtained Bachelor of Arts from
dari Rikkyo University pada tahun 2011. Beliau ditunjuk sebagai Head Rikkyo University in 2011. He was appointed as Head of Japanese
of Japanese Desk sejak tahun 2023. Desk since 2023.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Deputy Manager at Corporate Previously, he served as Deputy Manager at Corporate Planning
Planning Department Mitsui Sumitomo Aioi Life Insurance Co., Ltd. Department Mitsui Sumitomo Aioi Life Insurance Co., Ltd.
(2018-2022), Overseas Life Insurance Business Trainee at Human (2018-2022), Overseas Life Insurance Business Trainee at Human
Resource Department Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd. Resource Department Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd.
(2017-2018), Supervisor Kita-Kanto Sales Department Mitsui (2017-2018), Supervisor Kita-Kanto Sales Department Mitsui
Sumitomo Aioi Life Insurance Co., Tld. (2011-2017), dan Staff at Life Sumitomo Aioi Life Insurance Co., Tld. (2011-2017), and Staff at Life
Agent Sales Department Mitsui Sumitomo Kirameki Insurance Co., Ltd Agent Sales Department Mitsui Sumitomo Kirameki Insurance Co., Ltd
(sekarang Mitsui Sumitomo Aioi Life Insurane Co., Ltd) (2011). (now Mitsui Sumitomo Aioi Life Insurane Co., Ltd) (2011).
Saat ini, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite Currently, he holds a concurrent position as a member of the
Investasi dan Keuangan serta Komite Produk dan Pemasaran Company’s Investment and Finance Committee as well as the Product
Perseroan (sejak 2024). and Marketing Committee (since 2024).
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 91
Page 94
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi
Pengurus Manajemen dan Pejabat Eksekutif
Competency-Based Training and/or Development Programs
for Board of Management and Executive Officers
Di tengah perkembangan bisnis yang semakin cepat, Perseroan In the midst of increasingly rapid business development,
secara berkelanjutan berupaya memberikan pelatihan the Company continuously strives to provide competency-
dan/atau peningkatan kompetensi kepada pengurus based training and/or development programs for management
manajemen dan pejabat eksekutif untuk selalu berinovasi dan officials and executive officers to foster innovation and
memiliki daya saing guna menghadapi berbagai tantangan competitiveness in addressing various business challenges.
usaha. Pada tahun 2024, pelatihan dan/atau peningkatan In 2024, the competency-based training and/or development
kompetensi yang diikuti oleh Pengurus Manajemen dan programs attended by The Management Board and Executive
Pejabat Eksekutif diuraikan sebagai berikut: Officers are described below:
Materi Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Penyelenggara
Competency Training and/or Development Materials Organizer
Learning Code of Conduct Internal Resource
Learning Anti-Money Laundering (AML) and Counter Terrorism Financing (CFT) Internal Resource
Learning Anti-Fraud (Fraud dalam Industri Asuransi Jiwa / Fraud in the Life Insurance Industry) Internal Resource
Learning Anti-Bribery and Corruption (ABC) Internal Resource
Learning Conflict of Interest (COI) Internal Resource
Learning Business Continuity Plan (BCP) Internal Resource
Persatuan Aktuaris Indonesia
7 Indonesian Actuaries Summit 2024 Actuaries, Now and Beyond
th
Society of Actuaries of Indonesia
Learning Dishonest and Unlawful Act (DUA) Internal Resource
Learning Document Governance Policy Internal Resource
Learning TRUST Internal Resource
Learning IT Security Awareness Internal Resource
Learning Customer Protection and Data Confidentiality 2024 Internal Resource
Learning Risk Management 2024 Internal Resource
Workshop Risk Management Managing Risk in Insurance Industry PT GRC Tangguh Management
International Coaching Federation Associate Certified Coach Credential Mentor Coaching Resonant Coaching Assosiates
Sosialisasi Continuous Professional Development (CPD) dan Diskusi Panel Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 20 Tahun 2023 Persatuan Aktuaris Indonesia
Dissemination of Continuous Professional Development (CPD) and Panel Discussion on Society of Actuaries of Indonesia
Financial Services Authority Regulation No. 20 of 2023
Persatuan Aktuaris Indonesia Continuous Professional Development Webinar 2024 Persatuan Aktuaris Indonesia
Indonesian Actuaries Association’s Continuous Professional Development Webinar 2024 Society of Actuaries of Indonesia
Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia Digital Risk Management in Insurance 2024 Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia
Indonesian Life Insurance Association, Digital Risk Management in Insurance 2024 Indonesia Life Insurance Association
Asian Actuarial Conference 2024 Diseno IDEA
Executive Coaching Hasnul Suhaimi
Enhancing Customer Centricity in Organization Daily Meaning
Daily Meaning Customer Centricity Daily Meaning
Fostering Agile Operation in Organization Daily Meaning
Maximum Impact Presentation Skill NBO Indonesia
Persatuan Aktuaris Indonesia
Webinar Joint Regional Seminar
Society of Actuaries of Indonesia
Asesmen Keahlian Jenjang 5 – Pemasaran PT Lembaga Sertifikasi Profesi
5th Level of the Competency Assessment on Marketing Perasuransian Syariah
Effective Business Communication Resonant Coaching Associates
Global Insurance Talent Solutions Academy
Effective Field Management Workshop
(GITSA)
Global Insurance Talent Solutions Academy
Leading Agency Growth Workshop
(GITSA)
92 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 95
Profil Karyawan
Employee Profile
Selama 2 tahun terakhir, profil karyawan Perseroan Over the past 2 years, the Company’s employee profile has
menunjukkan keseimbangan yang konsisten antara jumlah consistently shown a consistent balance between the number
karyawan pria dan wanita, mencerminkan komitmen of male and female employees, reflecting the company’s
perusahaan terhadap kesetaraan gender dalam lingkungan kerja. commitment to gender equality in the work environment.
(dalam orang / in people)
2024 2023
Uraian Pria Wanita Pria Wanita Description
Total Total
Male Female Male Female
Berdasarkan Tingkat Jabatan By Position Level
Board of Management 9 2 11 8 2 10 Board of Management
Senior General Manager 9 2 11 10 2 12 Senior General Manager
General Manager 8 8 16 8 6 14 General Manager
Senior Manager 24 17 41 16 17 33 Senior Manager
Manager 45 27 72 41 22 63 Manager
Assistant Manager 46 42 88 48 42 90 Assistant Manager
Senior Executive 33 44 77 31 40 71 Senior Executive
Executive 50 62 112 59 73 132 Executive
Senior Associate 27 47 74 38 64 102 Senior Associate
Associate 6 9 15 13 19 32 Associate
Total 257 260 517 272 287 559 Total
Berdasarkan Usia By Age
21-30 tahun 55 60 115 72 77 149 21-30 years old
31-40 tahun 114 121 235 113 139 252 31-40 years old
41-50 tahun 74 70 144 75 63 138 41-50 years old
>50 tahun 14 9 23 12 8 20 >50 years old
Total 257 260 517 272 287 559 Total
Berdasarkan Tingkat Pendidikan By Educational Level
Sekolah Menengah Atas 6 5 11 9 10 19 High School
Diploma I - 2 2 - 2 2 1-Year Diploma
Diploma II - 2 2 - 2 2 2-Year Diploma
Diploma III 34 37 71 34 42 76 3-Year Diploma
Diploma IV 1 1 2 1 4 5 4-Year Diploma
Strata I 192 202 394 211 216 427 Bachelor’s Degree
Strata II 24 11 35 17 11 28 Master’s Degree
Total 257 260 517 272 287 559 Total
Berdasarkan Status Ketenagakerjaan By Employment Status
Tetap 230 226 456 233 222 455 Permanent
Kontrak 27 34 61 39 65 104 Contract
Total 257 260 517 272 287 559 Total
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 93
Page 96
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Pelatihan dan/atau Peningkatan
Kompetensi Karyawan
Competency-Based Training and/or Development Programs
for Employee
Perseroan secara berkelanjutan berupaya untuk mewujudkan The Company continuously strives to realize its commitment to
komitmen dalam memberikan pelayanan terbaik bagi nasabah. provide the best service for customers. To bridge the Company
Untuk menjembatani Perseroan dengan para pelanggan dan with customers and other stakeholders, the Company requires
pemangku kepentingan lainnya, Perseroan membutuhkan the role of competent employees. Therefore, the Company
peran karyawan yang kompeten. Oleh karena itu, Perseroan regularly involves employees in various types of training.
secara rutin mengikutsertakan karyawan pada berbagai jenis In 2024, the Top 10 Training Programs most attended by
pelatihan. Pada tahun 2024, Top 10 Program Pelatihan yang employees are as follows:
paling banyak diikuti oleh karyawan sebagai berikut:
1. Compliance and Regulatory Training; 1. Compliance and Regulatory Training;
2. Business Acumen (Governance Series); 2. Business Acumen (Governance Series);
3. Enhancing Customer Centricity in Organization; 3. Enhancing Customer Centricity in Organization;
4. Effective Field Management; 4. Effective Field Management;
5. Leading Agency Growth; 5. Leading Agency Growth;
6. Fostering Agile Operation in Organization; 6. Fostering Agile Operation in Organization;
7. Things to Done; 7. Things to Done;
8. Effective Business Communication; 8. Effective Business Communication;
9. Problem Solving and Decision Making; dan 9. Problem Solving and Decision Making; and
10. Principles of Secure Coding. 10. Principles of Secure Coding.
Adapun informasi jumlah karyawan yang mendapatkan The information on the number of employees who received
pelatihan di sepanjang tahun 2024 sebagai berikut: training throughout 2024 is as follows:
Jumlah Peserta Jumlah Peserta Jumlah Peserta
Pelatihan Daring Pelatihan Tatap Muka Pelatihan Mandiri
Number of Number of Number of
Online Training Participants In-Person Training Participants Self-Paced Training Participants
486 389 5.891
peserta / participants peserta / participants peserta / participants
Keterangan / Information:
Setiap karyawan dapat mengikuti lebih dari satu program pendidikan dan/atau pelatihan, termasuk karyawan yang baru bergabung dan/atau telah selesai kontrak.
Every employee can attend more than one training and/or development program including employees who have just joined and/or have completed their contracts.
94 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 97
Informasi Pemegang Saham
Information on Shareholders
Komposisi Pemegang Saham
Composition of Shareholders
31 Desember 2024 1 Januari 2024
December 31, 2024 January 1, 2024
Jumlah Saham Jumlah Saham
Uraian Ditempatkan dan Kepemilikan Ditempatkan dan Kepemilikan
Description Disetor Penuh Saham Disetor Penuh Saham
(Lembar Saham) Jumlah (Lembar Saham) Jumlah
Share Share
Number Number
Number of Issued Ownership Number of Issued Ownership
and Paid-Up Shares (%) and Paid-Up Shares (%)
(Shares) (Shares)
Kepemilikan Saham Lebih dari 5% / Ownership of More than 5% Shares
Mitsui Sumitomo
1.680.000.000 1.680.000 80,00 1.680.000.000 1.680.000 80,00
Insurance Co., Ltd.
PT Sinar Mas
262.500.000 262.500 12,50 262.500.000 262.500 12,50
Multiartha Tbk
Kepemilikan Saham Kurang dari 5% / Ownership of Less than 5% Shares
Masyarakat
157.500.000 157.500 7,50 157.500.000 157.500 7,50
Public
Total 2.100.000.000 2.100.000 100 2.100.000.000 2.100.000 100
Komposisi Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih Saham
Composition of Shareholders with 5% or More Shares
31 Desember 2024 1 Januari 2024
December 31, 2024 January 1, 2024
Jumlah Saham Jumlah Saham
Uraian Ditempatkan dan Kepemilikan Ditempatkan dan Kepemilikan
Description Disetor Penuh Saham Disetor Penuh Saham
(Lembar Saham) Jumlah (Lembar Saham) Jumlah
Share Share
Number Number
Number of Issued Ownership Number of Issued Ownership
and Paid-Up Shares (%) and Paid-Up Shares (%)
(Shares) (Shares)
Mitsui Sumitomo
1.680.000.000 1.680.000 80,00 1.680.000.000 1.680.000 80,00
Insurance Co., Ltd.
PT Sinar Mas
262.500.000 262.500 12,50 262.500.000 262.500 12,50
Multiartha Tbk
Total 1.942.500.000 1.942.500 92,50 1.942.500.000 1.942.500 92,50
Informasi Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih Saham
Information on Shareholders with 5% or More Shares
Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd
Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd. terbentuk pada Oktober 2001 Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd. was established in October 2001
melalui penggabungan 2 perusahaan. Pada April 2008, grup ini through the merger of 2 companies. In April 2008, the group changed
mengubah struktur organisasi untuk memperluas diversifikasi bisnis its organizational structure to expand its business diversification under
di bawah 1 perusahaan induk. Pada April 2010, MSI bergabung 1 holding company. In April 2010, MSI merged with Aioi Insurance Co., Ltd.,
dengan Aioi Insurance Co., Ltd. dan Nissay Dowa General Insurance and Nissay Dowa General Insurance Co., Ltd., forming MS&AD Insurance
Co., Ltd. membentuk MS&AD Insurance Group Holdings Inc., yang Group Holdings Inc., which now becomes the leader in general insurance
kini menjadi pemimpin pangsa premi asuransi kerugian di Jepang dan premium share in Japan and was listed in the top 10 general insurance
masuk dalam 10 besar grup asuransi kerugian dunia. Mitsui Sumitomo group businesses in the world. Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd
Insurance Co., Ltd terus berkembang secara global dengan jaringan di continues to expand globally with a network spanning 42 countries,
42 negara, terutama di Asia Tenggara. Komitmen terhadap keberlanjutan particularly in Southeast Asia. Its commitment to sustainability and
dan tanggung jawab sosial menjadi dasar ketahanan bisnisnya, social responsibility forms the foundation of its business resilience,
dengan menyediakan produk asuransi untuk berbagai segmen pasar. offering insurance products that serve various market segments.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 95
Page 98
03 Profil Perusahaan
Company Profile
PT Sinar Mas Multiartha Tbk
PT Sinar Mas Multiartha Tbk adalah perusahaan terkemuka di Indonesia PT Sinar Mas Multiartha Tbk is a leading company in Indonesia, operating
yang bergerak di sektor pembiayaan sejak tahun 1982, awalnya dikenal in the financing sector since 1982, initially known as PT Internas Arta
dengan nama PT Internas Arta Leasing Company. Pada 5 Juli 1995, Leasing Company. On July 5, 1995, this company officially became
perusahaan resmi menjadi perusahaan terbuka dan berganti nama a public company and changed its name to PT Sinar Mas Multiartha Tbk.
menjadi PT Sinar Mas Multiartha Tbk. Seiring waktu, PT Sinar Mas Over time, PT Sinar Mas Multiartha Tbk expanded its business into
Multiartha Tbk memperluas bisnisnya ke berbagai sektor, termasuk various sectors, including microfinance and property. With branch
pembiayaan mikro dan properti. Dengan jaringan cabang yang tersebar networks spread across Indonesia, the Company is committed to
di seluruh Indonesia, PT Sinar Mas Multiartha Tbk berkomitmen supporting Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) by providing
mendukung Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) melalui integrated financial services tailored to community needs.
penyediaan jasa keuangan terpadu yang sesuai dengan kebutuhan
masyarakat.
Komposisi Pemegang Saham Masyarakat dengan Kepemilikan Saham Masing-Masing Kurang dari 5%
Composition of Public Shareholders with Each Share Ownership is Less than 5%
31 Desember 2024 1 Januari 2024
December 31, 2024 January 1, 2024
Jumlah Saham Jumlah Saham
Uraian Total Ditempatkan dan Kepemilikan Total Ditempatkan dan Kepemilikan
Description Pemegang Disetor Penuh Saham Pemegang Disetor Penuh Saham
Saham (Lembar Saham) Share Saham (Lembar Saham) Share
Total Number of Issued Ownership Total Number of Issued Ownership
Shareholders and Paid-Up Shares (%) Shareholders and Paid-Up Shares (%)
(Shares) (Shares)
Pemodal Nasional / National Investor
Individual (Domestik)
763 866.700 0,04 627 1.044.000 0,05
Individual (Domestic)
Individual (KITAS-NPWP)
2 300 0,00 2 300 0,00
Individual (KITAS-NPWP)
Broker
2 2.347.200 0,11 3 2.579.900 0,12
Broker
Perseroan Terbatas
Limited Liability 7 52.301.676 2,49 7 40.002.400 1,90
Companies
Asuransi
6 99.208.400 4,72 6 112.515.600 5,36
Insurance
Reksa Dana
2 1.217.900 0,06 2 1.217.900 0,06
Mutual Funds
Sub Total 782 155.942.176 7,43 647 157.360.100 7,49
Kepemilikan Saham Kurang dari 5% / Ownership of Less than 5% Shares
Badan Usaha
8 1.557.824 0,07 6 139.900 0,01
Business Entitles
Sub Total 8 1.557.824 0,07 6 139.900 0,01
Total 790 157.750.000 7,50 653 157.500.000 7,50
Komposisi Kepemilikan Saham Langsung Composition of Direct and Indirect
dan Tidak Langsung Dewan Komisaris, Share Ownership by the Company’s
Dewan Pengawas Syariah, dan Direksi Board of Commissioners,
di Perseroan Sharia Supervisory Board, and
Board of Directors
Di sepanjang tahun 2024, anggota Dewan Komisaris, Throughout 2024, the members of the Board of Commissioners,
Dewan Pengawas Syariah, dan Direksi tidak memiliki saham di Sharia Supervisory Board, and Board of Directors did not own
Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung. any shares in the Company, either directly or indirectly.
96 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 99
Komposisi Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Pemegang Saham
Composition of Share Ownership based on Classification of Shareholders
31 Desember 2024 1 Januari 2024
December 31, 2024 January 1, 2024
Jumlah Saham Jumlah Saham
Uraian Total Ditempatkan dan Kepemilikan Total Ditempatkan dan Kepemilikan
Description Pemegang Disetor Penuh Saham Pemegang Disetor Penuh Saham
Saham (Lembar Saham) Share Saham (Lembar Saham) Share
Total Number of Issued Ownership Total Number of Issued Ownership
Shareholders and Paid-Up Shares (%) Shareholders and Paid-Up Shares (%)
(Shares) (Shares)
Pemodal Nasional / National Investor
Individual (Domestik)
763 866.700 0,04 627 1.044.000 0,05
Individual (Domestic)
Individual (KITAS-NPWP)
2 300 0,00 2 300 0,00
Individual (KITAS-NPWP)
Broker
2 2.347.200 0,11 3 2.579.900 0,12
Broker
Perseroan Terbatas
Limited Liability 8 314.801.676 14,99 8 302.502.400 14,40
Companies
Asuransi
6 99.208.400 4,72 6 112.515.600 5,36
Insurance
Reksa Dana
2 1.217.900 0,06 2 1.217.900 0,06
Mutual Funds
Sub Total 783 418.442.176 19,93 648 419.860.100 19,99
Pemodal Asing / Foreign Investor
Badan Usaha
9 1.681.557.824 80,07 7 1.680.139.900 80,01
Business Entitles
Sub Total 9 1.681.557.824 80,07 7 1.680.139.900 80,01
Total 792 2.100.000.000 100 655 2.100.000.000 100
Struktur Pemegang Saham Utama Structure of Major and
dan Pengendali Controlling Shareholders
Pada tahun 2024, pemegang saham utama dan pengendali In 2024, the Company’s major and controlling shareholder
Perseroan adalah Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd. dengan was Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd., holding an 80%
kepemilikan saham sebesar 80%. Adapun struktur pemegang share ownership. The structure of the Company’s major and
saham utama dan pengendali Perseroan ditunjukkan sebagai controlling shareholders is as follows:
berikut:
MS&AD Insurance Group
Holdings Inc.
100,00%
Mitsui Sumitomo
PT Sinar Mas Multiartha Tbk Masyarakat / Public
Insurance Co., Ltd.
12,50% 80,00% 7,50%
PT MSIG Life Insurance
Indonesia Tbk
Keterangan / Description:
Badan Hukum Asing / Foreign Legal Entity
Badan Hukum Indonesia / Indonesian Legal Entity
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 97
Page 100
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
dan Perusahaan Ventura
Information on Subsidiaries, Associated Companies,
and Venture Companies
Perseroan tidak memiliki Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, The Company had no Subsidiaries, Associate Companies,
dan Perusahaan Ventura di tahun 2024. or Joint Ventures in 2024.
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Jumlah Saham Beredar Nilai Harga Lembaga
Tanggal (Lembar Saham) Nominal Penawaran Pencatatan
Keterangan Saham
Pelaksanaan Number of Nominal Offering
Description
Execution Date Outstanding Shares Value Price Stock
(Shares) (Rp) (Rp) Exchange
9 Juli 2019 Penawaran umum perdana saham
1.050.000.000 100 12.100
July 9, 2019 Initial public offering
Bursa Efek
x2, sehingga jumlah Indonesia
Pembagian saham bonus yang berasal
saham beredar menjadi Indonesia
dari kapitalisasi agio saham Perseroan
25 September 2019 2.100.000.000 Stock
Distribution of bonus shares derived 100 -
September 25, 2019 x2, resulting in the total Exchange
from the Company’s additional
outstanding shares
paid-in capital
reaching 2,100,000,000
Keterangan / Information :
Hasil RUPS Luar Biasa tanggal 22 Agustus 2019 memutuskan untuk meningkatkan modal dasar Perseroan, dari Rp105 miliar menjadi Rp210 miliar. Pendistribusian saham
bonus dieksekusi pada tanggal 25 September 2019.
The Extraordinary GMS on August 22, 2019, decided to increase the Company’s authorized capital from Rp105 billion to Rp210 billion. The distribution of bonus shares
was executed on September 25, 2019.
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan pencatatan Throughout 2024, the Company did not issue bonds, sukuk,
obligasi, sukuk, obligasi konversi, dan/atau efek lainnya. convertible bonds, and/or other securities.
98 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 101
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik
dan Kantor Akuntan Publik
Information on the Use of Public Accountant
and Public Accounting Firm Services
Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (Anggota dari Ernst & Young Global)
Purwantono, Sungkoro & Surja Public Accounting Firm (Member of Ernst & Young Global)
Nama Akuntan Publik Alamat Biaya Jasa
Name of Public Accountant Address Service Fees
Ignatius Yokajaya Indonesia Stock Exchange Building Jasa Audit (tanpa jasa non-audit):
Tower 2, Lt. 7 Audit Services (excluding
Periode Penugasan
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 non-audit Services):
Assignment Period
Jakarta 12190 Rp5.600.000.000,00
2024 : (021) 5289 5000 : (021) 5289 4100 : ey.com/ID
Jasa yang Diberikan
Services Rendered
Jasa Audit (tanpa jasa non-audit): Audit Services (excluding non-audit Services):
1. Melakukan audit dan menerbitkan laporan audit atas laporan 1. Conducting audits and issuing audit reports on the financial
keuangan dari PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk (Perseroan) statements of PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk (Perseroan)
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, sesuai for the year ended December 31, 2024, in accordance with Financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards in Indonesia.
2. Melakukan audit dan menerbitkan laporan audit atas laporan 2. Conducting audits and issuing audit reports on Sharia unit’s
keuangan unit syariah dalam Perseroan untuk tahun yang berakhir financial statements within the Company for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024, sesuai dengan Standar Akuntansi December 31, 2024, in accordance with Financial Accounting
Keuangan di Indonesia. Standards in Indonesia.
3. Melakukan audit dan menerbitkan laporan audit atas paket pelaporan 3. Conducting audits and issuing audit reports on the group reporting
grup PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk untuk tahun yang berakhir package of PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024, sesuai dengan kebijakan akuntansi December 31, 2024, in compliance with MSIG Group accounting
grup MSIG. policies.
4. Melakukan audit atas laporan posisi keuangan Perusahaan 4. Conducting an audit of the Company’s financial position as of
pada tanggal 1 Januari 2024 dan laporan keuangan Perusahaan January 1, 2024, and its financial statements for the year ended
pada tanggal dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2024, based on PSAK No. 117, in accordance with
31 Desember 2024, berdasarkan PSAK No. 117 sesuai dengan Standar Financial Accounting Standards in Indonesia.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Uraian Biro Administrasi Efek Konsultan Hukum Notaris Pencatatan Efek
Description Share Registrar Bureau Legal Consultant Notary Stock Exchange
Nama PT Sinartama Gunita Andy Natanael & Ridwan Law Firm Notaris Aulia Taufani, S.H Bursa Efek Indonesia
Name (ANR Law Firm) Indonesia Stock Exchange
Menara Tekno Lt. 7 Eightyeight@Kasablanka Lt. 9, Menara Sudirman Lt. 18 ABD Bursa Efek Indonesia
Jl. H. Fachrudin No. 19 Unit B Jl. Jenderal Sudirman Kav. 60 Building
Tanah Abang, Jakarta Pusat Jl. Casablanca Raya Kav. 88 Jakarta 12190 Tower I
Alamat : (021) 392 2332 Jakarta : (021) 5289 2366 Jl. Jend. Sudirman
Address : www.sinartama.co.id : (021) 2956 8495 : (021) 520 4780 Kav. 52-53
(021) 2956 8496 : ataufani@gmail.com Jakarta 12190
: (021) 295 6849
: anrlawfirm@anr-lawfirm.com
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 99
Page 102
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
Indonesia Living Legend Companies Award
2024 as Living Legend Company in Providing Indonesia’s Top 20 Digital Financial Brands
Quality Service and Ease Insurance Solution Award 2024
Through Digital Innovation
Kategori / Category: Kategori / Category:
Silver E-Claim in Life Insurance
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
Warta Ekonomi.co.id The Iconomic
Tanggal Menerima / Date Received: Tanggal Menerima / Date Received:
31 Januari 2024 20 Februari 2024
January 31, 2024 February 20, 2024
Excellink Fixed Income Syariah Fund Excellink Balance Dollar Fund
Kategori / Category: Kategori / Category:
Pendapatan Tetap Syariah Periode 3 Tahun USD Konvensional Periode 3 Tahun
Sharia Fixed Income for a 3-Year Period Conventional USD for a 3-Year Period
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
Investor Trust Investor Trust
Tanggal Menerima / Date Received: Tanggal Menerima / Date Received:
28 Februari 2024 28 Februari 2024
February 28, 2024 February 28, 2024
Kategori / Category:
USD Konvensional Periode 3 Tahun
Conventional USD for a 3-Year Period
Penyelenggara / Organizer:
Excellink Dynamic Dollar Fund
Investor Trust
Tanggal Menerima / Date Received:
28 Februari 2024
February 28, 2024
100 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 103
Simas Stabile Dollar Fund Excellink Equity Bakti Peduli
Kategori / Category: Kategori / Category:
Pendapatan Tetap USD Konvensional Periode 3 Tahun IDR Konvensional Fund Saham
dan 7 Tahun Conventional IDR Equity Funds
Fixed Income Conventional USD for 3-Year and 7-Year Penyelenggara / Organizer:
Periods Media Asuransi
Penyelenggara / Organizer: Tanggal Menerima / Date Received:
Investor Trust 29 Februari 2024
Tanggal Menerima / Date Received: February 29, 2024
28 Februari 2024
February 28, 2024
Excellink Dynamic Dollar Fund Excellink Balance Dollar Fund
Kategori / Category: Kategori / Category:
USD Konvensional Fund Campuran USD Konvensional Fund Campuran
Conventional USD Balanced Funds Conventional USD Balanced Funds
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
Media Asuransi Media Asuransi
Tanggal Menerima / Date Received: Tanggal Menerima / Date Received:
29 Februari 2024 29 Februari 2024
February 29, 2024 February 29, 2024
Simas Stabile Fund Syariah Simas Stabile Dollar Fund
Kategori / Category: Kategori / Category:
Syariah Fund Pendapatan Tetap USD Konvensional Fund Pendapatan Tetap
Sharia Fixed Income Funds Conventional USD Fixed Income Funds
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
Media Asuransi Media Asuransi
Tanggal Menerima / Date Received: Tanggal Menerima / Date Received:
29 Februari 2024 29 Februari 2024
February 29, 2024 February 29, 2024
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 101
Page 104
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Excellink Fixed Income Syariah Excellink Cash Fund Syariah
Kategori / Category: Kategori / Category:
Syariah Fund Pendapatan Tetap Syariah Fund Pasar Uang
Sharia Fixed Income Funds Sharia Money Market Funds
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
Media Asuransi Media Asuransi
Tanggal Menerima / Date Received: Tanggal Menerima / Date Received:
29 Februari 2024 29 Februari 2024
February 29, 2024 February 29, 2024
The Most Innovative Product Development
Digital Brand Recognition 2024
in Life Insurance
Kategori / Category: Kategori / Category:
The 3rd Best Life Insurance 2024 – -
Premi Bruto Rp1 Triliun - <Rp5 Triliun Penyelenggara / Organizer:
The 3rd Best Life Insurance 2024 Indonesia Re
Gross Premium: Rp1 Trillion - < Rp5 Trillion
Tanggal Menerima / Date Received:
Penyelenggara / Organizer: 25 Juli 2024
Infobank July 25, 2024
Tanggal Menerima / Date Received:
1 April 2024
April 1, 2024
Best Risk Based Capital (RBC) 2023 Best Insurance Awards 2024
Kategori / Category: Kategori / Category:
Assets between 10-25 Trillion Asuransi Umum untuk Kelas Aset di Atas Rp2 Triliun-
Penyelenggara / Organizer: Rp5 Triliun
Investor Trust General Insurance for Asset Above Rp2-Rp5 Trillion
Tanggal Menerima / Date Received: Penyelenggara / Organizer:
25 Juli 2024 Investortrust.id
July 25, 2024 Tanggal Menerima / Date Received:
25 Juli 2024
July 25, 2024
102 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 105
The Best Performance General Insurance The Excellent Performance
Company in 15 Consecutive Years (2009-2023) General Insurance Company
Kategori / Category: Kategori / Category:
- Gross Premium IDR1 Trillion to <IDR2.5 Trillion
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
Infobank Media Group Infobank Media Group
Tanggal Menerima / Date Received: Tanggal Menerima / Date Received:
26 Juli 2024 26 Juli 2024
July 26, 2024 July 26, 2024
Market Leader Award 2024 Top Insurance Awards 2024
Kategori / Category: Kategori / Category:
Asuransi Umum Life Insurance with Asset Rp10-25 Trillion
General Insurance Penyelenggara / Organizer:
Penyelenggara / Organizer: The Iconomics
Media Asuransi Tanggal Menerima / Date Received:
Tanggal Menerima / Date Received: 10 September 2024
30 Juli 2024 September 10, 2024
July 30, 2024
Top GRC Award 2024 The Most Efficient Insurance
Kategori / Category: Kategori / Category:
4 Star (Peringkat Sangat Baik) Life Insurance with Assets 8-10 Trillion
4 Stars (Excellent Rating) Penyelenggara / Organizer:
Penyelenggara / Organizer: Bisnis Indonesia
Top Business Tanggal Menerima / Date Received:
Tanggal Menerima / Date Received: 18 September 2024
13 September 2024 September 18, 2024
September 13, 2024
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 103
Page 106
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Best Sharia Awards 2024 as
Stellar Workplace Award 2024
Best Unit-Link Sharia 2024
Kategori / Category: Kategori / Category:
Best Unit-Link with Fixed Income & 1. Top 5 Stellar Workplace Award for Medium Size Employer.
Money Market Sub-Funds 2. Stellar Workplace Recognition in Employee Commitment.
Penyelenggara / Organizer: 3. Stellar Workplace Recognition in Employee Satisfaction.
Investor Trust Penyelenggara / Organizer:
Tanggal Menerima / Date Received: GML Performance Consulting, KONTAN,
27 September 2024 dan / and Investment Media
September 27, 2024 Tanggal Menerima / Date Received:
31 Oktober 2024
October 31, 2024
The Iconomics Awards 2024 Nusantara Awards 2024
Kategori / Category: Kategori / Category:
Indonesia Top 20 GCG Awards 2024 Top 5 Insurance Company 2024
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
The Iconomics The Iconomics
Tanggal Menerima / Date Received: Tanggal Menerima / Date Received:
17 Desember 2024 17 Desember 2024
December 17, 2024 December 17, 2024
Sertifikasi
Certification
Greenship Sertifikat / Greenship Certificate
Greenship Ruang Interior /
IS (Interior Space) V.1.0
Peringkat GOLD / GOLD Predicate
Penyelenggara / Organizer:
Green Building Council Indonesia
Periode / Period:
7 Januari 2024 – 6 Februari 2027
January 7, 2024 – February 6, 2027
104 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 107
Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on the Company’s Website
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with Financial Services Authority Regulation
No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau No. 8/POJK.04/2015 on the Website of Issuers or Public
Perusahaan Publik, Perseroan menyediakan situs web resmi Companies, the Company provides an official website at
di www.msiglife.co.id sebagai sarana transparansi informasi www.msiglife.co.id as a means of transparency in providing
mengenai Perseroan. Situs web Perseroan dilengkapi dengan information related to the Company. The Company’s website
fasilitas Panduan Tanya Jawab yang tersedia dalam 2 bahasa, is completed with a Frequently Asked Questions (FAQ)
yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris untuk memudahkan section available in 2 languages, Indonesian and English, to
akses informasi bagi seluruh pemangku kepentingan. facilitate easy access to information for all stakeholders. Some
Beberapa informasi yang tersedia di antaranya: of the information available includes:
Ketersediaan di Situs Web
Cakupan Informasi
Availability on the Website
Information Coverage
(www.msiglife.co.id)
Informasi pemegang saham sampai dengan pemilik akhir individu.
Information on shareholders up to ultimate individual owners.
Isi Kode Etik.
Contents of the Code of Ethics.
Risalah RUPS Tahunan dan Luar Biasa serta seluruh pengumuman, pemanggilan, dan ringkasan risalah RUPS.
Minutes of Annual and Extraordinary GMS and all announcements, notices, and summaries of GMS minutes.
Laporan Keuangan Tahunan terpisah
Separate Annual Financial Statements.
Profil Dewan Komisaris dan Direksi.
Profiles of the Board of Commissioners and Board of Directors.
Piagam/Charter Dewan Komisaris, Direksi, Komite-Komite, dan Unit Audit Internal.
Charters of the Board of Commissioners, Board of Directors, Committees, and Internal Audit Units.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 105
Page 108
106 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 109
04
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 107
Page 110
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi
Economic Overview
Perekonomian global pada tahun 2024 masih menghadapi The global economy in 2024 still faced high uncertainty due to
ketidakpastian tinggi akibat eskalasi konflik geopolitik, the escalation of geopolitical conflicts, leadership transitions
perubahan kepemimpinan di lebih dari 60 negara, in over 60 countries, and a persistent economic slowdown.
serta tren perlambatan ekonomi yang terus berlanjut. The war between Ukraine and Russia, tensions in the Middle
Perang antara Ukraina dan Rusia, ketegangan di Timur Tengah, East, and dynamics in the South China Sea continued to
serta dinamika di Laut Cina Selatan terus mengganggu disrupt supply chains and increase commodity price volatility.
rantai pasok dan meningkatkan volatilitas harga komoditas. In addition, tight monetary policies in various countries,
Selain itu, kebijakan moneter yang ketat di berbagai negara, especially by The Federal Reserve and the European Central
terutama oleh The Federal Reserve dan Bank Sentral Eropa, Bank, also weighed heavily on global economic growth.
turut membebani pertumbuhan ekonomi.
Divergensi pertumbuhan antarnegara semakin melebar, Growth divergence widened across countries, with the
dengan ekonomi Amerika Serikat tetap kuat dengan United States of America maintaining strong growth at
pertumbuhan 2,7%, sementara Eropa stagnan di 0,9%, 2.7%, while Europe stagnated at 0.9%, and China slowed to
dan Tiongkok mengalami perlambatan ke kisaran 5% akibat around 5% due to weak domestic demand and continued
lemahnya permintaan domestik dan tekanan sektor properti. pressure in the property sector. Nevertheless, the ASEAN
Meski begitu, kawasan ASEAN tetap menunjukkan ketahanan region demonstrated resilience, supported by robust
ekonomi yang cukup baik, didukung oleh permintaan domestik domestic demand, steady investment, and global supply chain
dan investasi yang stabil, serta upaya diversifikasi rantai pasok diversification that continued to attract capital inflows.
global yang meningkatkan aliran investasi ke kawasan ini.
Di tengah tantangan global tersebut, perekonomian Indonesia Amidst these global challenges, Indonesia’s economy
tetap tumbuh stabil sebesar 5,03% pada tahun 2024. remained stable, recording a growth rate of 5.03% in 2024.
Pertumbuhan ini didorong oleh konsumsi rumah tangga yang This growth was driven by strong household consumption,
meningkat sebesar 4,94% berkat daya beli yang tetap kuat which rose by 4.94% due to resilient purchasing power and
dan inflasi yang terkendali di bawah 2%. Investasi juga tumbuh controlled inflation below 2%. Investment increased by 5.15%,
sebesar 5,15%, terutama di sektor infrastruktur dan manufaktur, particularly in infrastructure and manufacturing sectors,
yang berkontribusi pada ekspansi kapasitas produksi nasional. contributing to national production capacity expansion.
Konsumsi pemerintah turut berperan sebagai penopang Government spending also supported economic growth,
ekonomi dengan pertumbuhan 6,61%, didukung oleh program increasing by 6.61%, bolstered by stimulus programs and
stimulus dan belanja infrastruktur strategis. strategic infrastructure expenditures.
Secara makro, Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia Macroeconomically, Indonesia’s Gross Domestic Product
mencapai Rp22.139 triliun, dengan PDB per kapita sebesar (GDP) reached Rp22,139 trillion, with GDP per capita standing
Rp78,6 juta, mencerminkan pertumbuhan ekonomi yang at Rp78.6 million, reflecting sustained economic growth.
tetap terjaga. Di sisi fiskal, APBN berperan sebagai instrumen On the fiscal side, the state budget served as a stabilizing tool,
stabilisasi dengan defisit yang terkendali pada level 2,29% maintaining a controlled deficit of 2.29% of GDP, indicating
dari PDB, menunjukkan kebijakan fiskal yang disiplin dan disciplined and sustainable fiscal policy. Meanwhile, capital
berorientasi pada keberlanjutan ekonomi. Sementara itu, pasar markets showed resilience, although the Indonesia Composite
modal menunjukkan daya tahan yang cukup baik meskipun Index (IHSG) declined by 2.65% due to capital outflows and
Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) mengalami koreksi 2,65% ongoing global market uncertainty.
sepanjang tahun, dipengaruhi oleh arus modal keluar (capital
outflow) dan sentimen global yang masih bergejolak.
Sumber: Sources:
• Media Keuangan Kemenkeu RI: Ekonomi Indonesia Resilien di Tengah • Financial Media of the Ministry of Finance of RI: Indonesia’s Economy Remains
Ketidakpastian Global; Resilient Amid Global Uncertainty;
• Siaran Pers Kemenkeu RI: Stabilitas Sistem Keuangan Tetap Terjaga di Tengah • Ministry of Finance Press Release: Financial System Stability Maintained Amid
Divergensi Pertumbuhan Ekonomi Dunia dan Ketidakpastian Pasar Keuangan Growth Divergence and Market Volatility;
Global;
• Siaran Pers Kemenkeu RI: Perekonomian Indonesia Tumbuh Kuat dan Stabil • Ministry of Finance Press Release: Indonesia’s Economy Grows Strong and
Sepanjang 2024; Steady Throughout 2024;
• Media Keuangan Kemenkeu RI: Ekonomi Indonesia Diproyeksi Akan Kembali • Financial Media of the Ministry of Finance of RI: Indonesia’s Growth Projected to
Tembus 5 Persen; Surpass 5 Percent Again;
• Badan Pusat Statistik: Ekonomi Indonesia Tahun 2024 Tumbuh 5,03 Persen (C-to-C ). • Statistics Indonesia (BPS): Indonesian Economy Grew 5.03 Percent in 2024
(C-to-C).
108 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 111
Tinjauan Industri
Industrial Overview
Industri asuransi nasional sepanjang tahun 2024 tetap Throughout 2024, Indonesia’s insurance industry
menunjukkan ketahanan yang baik di tengah dinamika demonstrated solid resilience amidst ongoing global economic
perekonomian global yang penuh ketidakpastian. Otoritas uncertainties. The Financial Services Authority reported that
Jasa Keuangan menilai stabilitas sektor jasa keuangan the stability of the financial services sector remained intact,
tetap terjaga, didukung oleh tingkat permodalan yang kuat, supported by strong capital adequacy, ample liquidity, and
likuiditas yang memadai, serta penguatan regulasi dan continued regulatory and supervisory strengthening across
pengawasan terhadap industri. the industry.
Kinerja Industri Asuransi Jiwa
Life Insurance Industry Performance
(disajikan dalam miliar Rupiah / expressed in billion Rupiah)
Indikator Utama 2024 2023 Main Indicator
Total Investasi 543.401.170 519.941.315 Total Investment
Total Aset 619.232.674 587.710.384 Total Assets
Total Liabilitas 463.882.387 460.207.127 Total Liabilities
Total Ekuitas 153.764.236 126.551.871 Total Equity
Premi 181.119.313 151.719.957 Premium
Klaim 145.331.281 152.801.395 Claim
Berdasarkan laporan statistik Otoritas Jasa Keuangan, According to statistical data from the Financial
total aset industri asuransi jiwa nasional pada tahun 2024 Services Authority, the total assets of the national life
mencatat pertumbuhan menjadi Rp619,23 triliun. Kenaikan insurance industry recorded a growth in 2024, reaching
ini menunjukkan peningkatan sebesar 5,36% dibandingkan Rp619.23 trillion. This increase represents a rise of 5.36%
dengan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar compared to the previous year, which was recorded at
Rp587,71 triliun. Rp587.71 trillion.
Di sisi lain, liabilitas industri asuransi jiwa juga mengalami On the other hand, the liabilities of the life insurance industry
sedikit peningkatan sebesar 0,80%, dengan total Rp463,88 also experienced a slight increase of 0.80%, amounting to
triliun. Jumlah tersebut meningkat dari Rp460,21 triliun Rp463.88 trillion. The aforementioned figure increased from
pada tahun sebelumnya. Sementara itu, hasil investasi Rp460.21 trillion in the previous year. Meanwhile, investment
sektor asuransi jiwa mencatat pertumbuhan sebesar 4,51% returns in the life insurance sector grew by 4.51% year-on-year,
dibanding tahun sebelumnya, meningkat dari Rp519,94 triliun increasing from Rp519.94 trillion to Rp543.40 trillion. This
menjadi Rp543,40 triliun. Tren positif ini mencerminkan positive trend reflects the resilience and sound performance
soliditas industri asuransi jiwa nasional dalam menjaga kinerja of the national life insurance industry in maintaining financial
dan ketahanan keuangan di tengah dinamika ekonomi yang stability amid an ever-evolving economic landscape.
terus berkembang.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 109
Page 112
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kinerja Industri Asuransi Jiwa 2024 Life Insurance Industry Performance in 2024
Industri asuransi jiwa Indonesia terus menunjukkan Indonesia’s life insurance industry continued its positive
pertumbuhan positif sepanjang tahun 2024, didorong oleh growth trajectory throughout 2024, driven by an increase in
peningkatan pendapatan premi dan jumlah tertanggung. premium income and policyholders. According to statistical
Berdasarkan laporan statistik Otoritas Jasa Keuangan, data from the Financial Services Authority, total industry
total pendapatan premi industri mencapai Rp181,12 triliun, premium income reached Rp181.12 trillion, growing 19.38%
tumbuh 19,38% dibandingkan tahun sebelumnya. Kenaikan compared to the previous year. This increase mainly came
ini terutama berasal dari premi bisnis baru dan premi lanjutan from new business premiums and continuation premiums,
yang masing-masing mencatatkan pertumbuhan stabil. each of which recorded steady growth.
Adapun informasi dari Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia Information from the Indonesian Life Insurance Association
menyatakan produk asuransi tradisional mengalami ekspansi indicates that traditional insurance products recorded a
signifikan sebesar 18,7%, menjadikannya segmen dominan significant expansion of 18.7%, making it the dominant
dalam pangsa pasar. Sementara itu, produk unit link tetap segment in market share. On the other hand, unit-linked
berkontribusi dalam komposisi premi industri, meskipun products continued to contribute to the industry’s premium
mengalami tantangan dari regulasi yang lebih ketat dan composition, despite challenges from stricter regulations and
perubahan preferensi nasabah. Sejalan dengan meningkatnya changing customer preferences. In line with the increasing
minat masyarakat terhadap produk berbasis syariah, public interest in sharia-based products, sharia insurance
premi asuransi syariah juga mencatatkan pertumbuhan positif premiums also recorded a positive growth of 10.4%, indicating
sebesar 10,4%, menunjukkan tren peningkatan kesadaran a trend of increasing awareness of sharia-based financial
akan perlindungan finansial berbasis prinsip syariah. protection.
Dari aspek perlindungan, jumlah tertanggung meningkat In terms of coverage, the number of policyholders surged
tajam sebesar 80,1%, dengan dominasi segmen tertanggung by 80.1%, dominated by group insurance, indicating broader
kumpulan, yang mencerminkan semakin luasnya cakupan insurance penetration across society. Throughout 2024,
asuransi di masyarakat. Sepanjang tahun 2024, industri telah the industry paid out Rp145.33 trillion in claims to 9.08 million
membayarkan klaim sebesar Rp145,33 triliun kepada 9,08 juta beneficiaries, including death benefits, contract maturity
penerima manfaat, yang mencakup klaim meninggal dunia, benefits, and increasingly significant health claims.
manfaat akhir kontrak, serta klaim kesehatan yang terus
bertumbuh.
Dari perspektif investasi, industri asuransi jiwa menunjukkan From an investment perspective, the life insurance industry
stabilitas dengan pertumbuhan aset dan investasi, terutama maintained stability, with asset and investment growth
dalam instrumen Surat Berharga Negara (SBN) yang tetap concentrated in Government Securities (SBN), which remained
menjadi portofolio utama. Pada tahun 2024, SBN berkontribusi the primary investment instrument. In 2024, SBN accounted
sebesar Rp205,03 triliun, atau 37,9% dari total investasi for Rp205.03 trillion, or 37.9% of total industry investments.
industri. Kinerja positif ini menegaskan peran strategis This performance underscores the strategic role of the life
industri asuransi jiwa dalam mendukung ketahanan ekonomi insurance sector in supporting national economic resilience
nasional di tengah dinamika global, sekaligus mencerminkan amid global uncertainty and highlights the public’s growing
kepercayaan masyarakat yang terus meningkat terhadap trust in life insurance as a vital part of long-term financial
sektor asuransi jiwa sebagai bagian dari perencanaan planning.
keuangan jangka panjang.
Sumber: Sources:
• Otoritas Jasa Keuangan: Siaran Pers: Penguatan Sektor Jasa Keuangan yang • Financial Services Authority: Press Release: Strengthening a Stable and
Stabil dan Inklusif untuk Mendukung Program Prioritas Nasional, Pertemuan Inclusive Financial Services Sector to Support National Priority Programs,
Tahunan Industri Jasa Keuangan 2025; Annual Meeting of the Financial Services Industry 2025;
• Otoritas Jasa Keuangan: Statistik Asuransi – Desember 2024; • Financial Services Authority: Insurance Statistics - December 2024;
• Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia: Industri Asuransi Jiwa 2024: Tumbuh Positif, • Indonesian Life Insurance Association: Life Insurance Industry 2024: Growing
Kian Kokoh Melindungi Masyarakat. Positively, Stronger Protecting the Community.
110 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 113
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Perseroan menjalankan usaha di bidang ausransi jiwa, The Company operates in the life insurance sector and
dengan mengelompokkan segmen operasi ke dalam 6 kategori classifies its business operations into 6 main segments,
utama, yaitu: namely:
1. Asuransi Jangka Warsa 1. Term Insurance
Asuransi jiwa yang memberikan perlindungan terhadap A life insurance program that provides financial protection
risiko finansial akibat kematian selama periode tertentu, against the risk of death within a specified period, with
dengan premi yang terjangkau. affordable premium rates.
2. Asuransi Jiwa Dwiguna 2. Endowment
Asuransi jiwa yang memberikan perlindungan seumur A life insurance program that provides lifelong protection
hidup dan nilai tunai, yang mencakup produk asuransi along with a cash value component, including education
pendidikan, manfaat kematian, serta produk save series. insurance, death benefits, and Save Series products.
3. Asuransi Jiwa Seumur Hidup 3. Whole Life Insurance
Asuransi jiwa yang memberikan manfaat perlindungan A life insurance program that provides lifetime coverage
seumur hidup dengan nilai tunai pada akhir kontrak with cash value benefits payable at the end of the
asuransi. insurance contract.
4. Asuransi Kesehatan 4. Health Insurance
Asuransi yang menawarkan perlindungan finansial A life insurance program that provides financial
terhadap risiko kesehatan, termasuk perlindungan protection against health-related risks, including coverage
terhadap 31 jenis penyakit kritis yang telah ditetapkan. for 31 specified critical illnesses.
5. Asuransi Kecelakaan Diri 5. Personal Accident Insurance
Asuransi yang memberikan perlindungan terhadap risiko A life insurance program that provides financial
finansial akibat kecelakaan, mencakup biaya perawatan, protection against accidents, covering medical expenses,
rehabilitasi, hingga manfaat santunan kematian akibat rehabilitation, and death benefits due to accidents.
kecelakaan.
6. Asuransi Unit Link 6. Unit-Linked Insurance
Asuransi jiwa yang menawarkan manfaat ganda berupa A life insurance program that offers dual benefits of
perlindungan jiwa serta peluang investasi, yang dapat life protection and investment opportunities, which
disesuaikan dengan profil risiko dan tujuan keuangan can be customized to each customer’s risk profile and
masing-masing nasabah. financial goals.
Tinjauan Operasional per Segmen Operasi
Operational Overview by Operating Segment
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / expressed in million Rupiah, unless specified otherwise)
Peningkatan
Kontribusi Kontribusi (Penurunan)
Uraian 2024 Contribution 2023 Contribution Increase Description
(%) (%) (Decrease)
Rp %
Asuransi Jangka Warsa 107.908 3,32 316.739 11,73 (208.832) (65,93) Term Insurance
Asuransi Jiwa Dwiguna 330.811 10,16 290.185 10,75 40.626 14,00 Endowment
Asuransi Jiwa Seumur Hidup 556.407 17,09 306.264 11,34 250.143 81,68 Whole Life Insurance
Asuransi Kesehatan 763.123 23,44 553.866 20,51 209.257 37,78 Health Insurance
Asuransi Kecelakaan Diri 584 0,02 775 0,03 (191) (24,65) Personal Accident Insurance
Asuransi Unit Link 1.496.267 45,97 1.232.252 45,64 264.015 21,43 Unit Link Insurance
Total Pendapatan Total Gross Premium
3.255.100 100,00 2.700.081 100,00 555.019 20,56
Premi Bruto Income
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 111
Page 114
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatatkan pendapatan Throughout 2024, the Company recorded gross premium
premi bruto sebesar Rp3,25 triliun, mencerminkan income of Rp3.25 trillion, reflecting a growth of 20.56%
pertumbuhan sebesar 20,56% dibandingkan tahun sebelumnya compared to the previous year’s figure of Rp2.70 trillion.
yang mencapai Rp2,70 triliun. Kenaikan ini terutama didorong This increase was primarily driven by a significant rise in
oleh peningkatan signifikan pada segmen asuransi jiwa the whole life insurance segment, which saw a surge
seumur hidup, yang mengalami lonjakan sebesar 81,68%. of 81.68%.
Profitabilitas
Profitability
(disajikan dalam % / expressed in %)
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total Aset 2,38 0,83 Ratio of Income for the Year to Total Assets
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total Ekuitas 4,64 1,67 Ratio of Income for the Year to Total Equity
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Pendapatan 9,05 3,62 Ratio of Income for the Year to Revenue
Secara umum, rasio profitabilitas operasional Perseroan Overall, the Company’s operational profitability ratios in 2024
tahun 2024 menunjukkan tren pertumbuhan dibandingkan showed an upward trend compared to the previous year.
dengan tahun sebelumnya. Tren positif ini selaras dengan This positive trend aligns with the increase in profit for the year,
peningkatan laba tahun berjalan, yang mencerminkan reflecting the Company’s resilience and the effectiveness of
ketahanan dan efektivitas strategi keuangan Perseroan dalam its financial strategies in optimizing operational performance.
mengoptimalkan kinerja operasional.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Untuk memperkokoh posisi di industri asuransi serta To strengthen its position in the insurance industry and support
mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, sustainable business growth, the Company implemented its
Perseroan mengimplementasikan strategi pemasaran 2024 marketing strategy by focusing on the following key
tahun 2024 dengan menitikberatkan pada aspek-aspek aspects:
utama berikut:
1. Pengembangan kapasitas seluruh kanal distribusi, 1. Expansion of capacity across all distribution channels,
termasuk kanal digital, untuk menjangkau segmen pasar including digital platforms, to reach a broader and more
yang lebih luas dan beragam. diverse market segment.
2. Penyediaan layanan unggulan melalui ekosistem digital 2. Provision of superior services through a reliable and
yang terintegrasi dan andal. integrated digital ecosystem.
3. Penjajakan kerja sama strategis dengan mitra baru, 3. Exploration of strategic partnerships with new partners,
terutama institusi keuangan terkemuka di Indonesia. particularly leading financial institutions in Indonesia.
4. Pelaksanaan pemasaran yang efektif, terpantau dengan 4. Implementation of effective and well-monitored
baik, serta memastikan keakuratan dan keandalan marketing activities, ensuring the accuracy and reliability
informasi yang disampaikan kepada nasabah dan calon of information delivered to customers and prospective
nasabah. clients.
5. Persiapan pemisahan unit syariah sebagai langkah strategis 5. Preparation for the spin-off of the sharia unit as a
dalam pengembangan bisnis asuransi jiwa syariah. strategic move to support the development of the sharia
life insurance business.
112 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 115
Pangsa Pasar Market Share
Untuk memastikan daya saing yang optimal, Perseroan secara To ensure optimal competitiveness, the Company regularly
berkala memantau dan mengevaluasi pangsa pasar industri monitors and evaluates the insurance market share in
asuransi di Indonesia. Dengan strategi bisnis yang adaptif Indonesia. Through adaptive and innovative business
dan inovatif, Perseroan terus memperkuat posisinya dalam strategies, the Company continues to reinforce its position in
industri perasuransian dan asuransi jiwa. the insurance and life insurance industry.
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / expressed in million Rupiah, unless specified otherwise)
Asuransi 2024 2023 Insurance
Aset / Assets
Industri Perasuransian 1.976.988.029 1.843.022.105 Insurance Industry
Asuransi Jiwa 619.232.674 587.710.384 Life Insurance
Perseroan 14.591.426 14.953.956 Company
Pangsa Pasar Industri Perasuransian (%) 0,74 0,81 Insurance Industry Market Share (%)
Pangsa Pasar Asuransi Jiwa (%) 2,36 2,54 Life Insurance Market Share (%)
Premi / Premiums
Industri Perasuransian 606.127.655 551.446.206 Insurance Industry
Asuransi Jiwa 181.119.313 151.719.957 Life Insurance
Perseroan 3.110.763 2.569.686 Company
Pangsa Pasar Industri Perasuransian (%) 0,51 0,47 Insurance Industry Market Share (%)
Pangsa Pasar Asuransi Jiwa (%) 1,72 1,69 Life Insurance Market Share (%)
Klaim / Claims
Industri Perasuransian 460.616.064 437.390.322 Insurance Industry
Asuransi Jiwa 145.331.281 152.801.395 Life Insurance
Perseroan 2.058.975 1.956.316 Company
Pangsa Pasar Industri Perasuransian (%) 0,45 0,45 Insurance Industry Market Share (%)
Pangsa Pasar Asuransi Jiwa (%) 1,42 1,28 Life Insurance Market Share (%)
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Aset
Assets
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / expressed in million Rupiah, unless specified otherwise)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Rp %
Aset Keuangan / Financial Assets
Kas dan Bank 668.876 780.815 (111.939) (14,34) Cash on Hand and in Banks
Piutang Premi 68.495 48.592 19.903 40,96 Premium Receivables
Piutang Reasuransi 56.836 26.093 30.743 117,82 Reinsurance Receivables
Piutang Investasi 167.949 157.775 10.174 6,45 Investment Receivables
Piutang Lain-Lain 32.870 22.416 10.454 46,64 Other Receivables
Investasi 12.918.870 13.202.709 (283.839) (2,15) Investments
Pinjaman Polis 2.607 2.452 155 6,32 Policy Loans
Aset Lain-Lain – Jaminan 3.959 3.818 141 3,69 Other Assets - Deposits
Total Aset Keuangan 13.920.462 14.244.670 (324.208) (2,28) Total Financial Assets
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 113
Page 116
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Peningkatan (Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Rp %
Aset Non-Keuangan / Aset Non-Keuangan
Aset Reasuransi Non-Piutang 11.885 33.652 (21.767) (64,68) Reinsurance assets non-receivables
Aset Lain-Lain 346.175 362.140 (15.965) (4,41) Other Assets
Biaya Dibayar di Muka 136.191 141.677 (5.486) (3,87) Prepaid Expenses
Aset Tetap – Neto 168.809 155.457 13.352 8,59 Fixed Assets - Net
Aset Hak Guna – Neto 7.904 16.360 (8.456) (51,69) Right-of-Use Assets - Net
Total Aset Non-Keuangan 670.964 709.286 (38.322) (5,40) Total Non-Financial Assets
Total Aset 14.591.426 14.953.956 (362.530) (2,42) Total Assets
Total Aset Total Assets
Total aset yang dimiliki Perseroan di akhir tahun 2024 sebesar The Company’s total assets at the end of 2024 amounted
Rp14,59 triliun, menurun 2,42% dibandingkan tahun 2023 to Rp14.59 trillion, a decrease of 2.42% compared to
sebesar Rp14,95 triliun. Hal ini disebabkan oleh menurunnya Rp14.95 trillion in 2023. This was due to the decrease in
masing-masing aset keuangan dan aset non-keuangan sebesar financial assets and non-financial assets by 2.28% and 5.40%,
2,28% dan 5,40%. respectively.
Total Aset Keuangan Total Financial Assets
Pada tahun 2024, total aset keuangan Perseroan tercatat In 2024, the Company’s total financial assets were recorded
sebesar Rp13,92 triliun menurun 2,28% dibandingkan at Rp13.92 trillion, a decrease of 2.28% compared to 2023 of
tahun 2023 sebesar Rp14,24 triliun. Hal ini disebabkan oleh Rp14.24 trillion. This was caused by a decrease in cash and
menurunnya kas dan bank sebesar 14,34% serta investasi banks by 14.34% and investments by 2.15%.
sebesar 2,15%.
Total Aset Non-Keuangan Total Non-Financial Assets
Pada tahun 2024, total aset non-keuangan Perseroan tercatat In 2024, the Company’s total non-financial assets were
sebesar Rp670,96 miliar menurun 5,40% dibandingkan tahun recorded at Rp670.96 billion, a decrease of 5.40% compared to
2023 sebesar Rp709,29 miliar. Hal ini terutama disebabkan 2023 of Rp709.29 billion. This was mainly due to the decrease
oleh menurunnya mayoritas akun aset non-keuangan dengan in the majority of non-financial asset accounts, with the most
penurunan terbesar terjadi pada aset reasuransi non-piutang significant decrease occurring in non-receivable reinsurance
sebesar 64,68% dan aset lain-lain sebesar 4,41%. assets at 64.68% and other assets at 4.41%.
Liabilitas
Liabilities
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / expressed in million Rupiah, unless specified otherwise)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Rp %
Liabilitas Keuangan / Financial Liabilities
Utang Reasuransi 72.509 51.227 21.282 41,54 Due to Reinsurer
Utang Komisi 99.522 76.227 23.295 30,56 Commissions Payable
Beban Akrual 112.720 93.919 18.801 20,02 Accrued Expenses
Utang Lain-Lain 240.097 299.805 (59.708) (19,92) Other Liabilities
Liabilitas kepada Pemegang Polis - Liabilities to Policyholders - Claims
43.924 53.140 (9.216) (17,34)
Utang Klaim Payable
Liabilitas Sewa 6.876 14.696 (7.820) (53,21) Lease Liabilities
Total Liabilitas Keuangan 575.648 589.014 (13.366) (2,27) Total Financial Liabilities
114 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 117
Peningkatan (Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Rp %
Liabilitas Non-Keuangan / Non-Financial Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan 26.110 18.301 7.809 42,67 Employee Benefits Liability
Utang Pajak 4.659 8.678 (4.019) (46,31) Taxes Payable
Liabilitas Pajak Tangguhan 28.907 36.765 (7.858) (21,37) Deferred Tax Liabilities
Ujrah Diterima di Muka 55.419 57.642 (2.223) (3,86) Unearned Ujrah
Liabilitas kepada Pemegang Polis 6.060.926 6.511.190 (450.264) (6,92) Liabilities to Policyholders
Total Liabilitas Non-Keuangan 6.176.021 6.632.576 (456.555) (6,88) Total Non-Financial Liabilities
Total Liabilitas 6.751.669 7.221.590 (469.921) (6,51) Total Liabilities
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas yang dimiliki Perseroan di akhir tahun 2024 The Company’s total liabilities at the end of 2024 amounted
sebesar Rp6,75 triliun, menurun 6,51% dibandingkan tahun to Rp6.75 trillion, a decrease of 6.51% compared to
2023 sebesar Rp7,22 triliun. Hal ini terutama disebabkan oleh Rp7.22 trillion in 2023. This was mainly due to the decrease
menurunnya liabilitas keuangan dan liabilitas non-keuangan in financial liabilities and non-financial liabilities by 2.27%
sebesar 2,27% dan 6,88%. and 6.88%.
Total Liabilitas Keuangan Total Financial Liabilities
Pada tahun 2024, total liabilitas keuangan Perseroan tercatat In 2024, the Company’s total financial liabilities were recorded
sebesar Rp575,65 miliar, menurun 2,27% dibandingkan tahun at Rp575.65 billion, a decrease of 2.27% compared to 2023 of
2023 sebesar Rp589,01 miliar. Hal ini terutama disebabkan Rp589.01 billion. This was mainly due to the decrease in other
oleh menurunnya utang lain-lain sebesar 19,92%. payables by 19.92%.
Total Liabilitas Non-Keuangan Total Non-Financial Liabilities
Pada tahun 2024, total liabilitas non-keuangan Perseroan In 2024, the Company’s total non-financial liabilities were
tercatat sebesar Rp6,18 triliun, menurun 6,88% dibandingkan recorded at Rp6.18 trillion, a decrease of 6.88% compared to
tahun 2023 sebesar Rp6,63 triliun. Hal ini terutama disebabkan 2023 of Rp6.63 trillion. This was mainly due to the decrease in
oleh menurunnya mayoritas akun liabilitas non-keuangan the majority of non-financial liability accounts, with the most
dengan penurunan terbesar terjadi pada liabilitas kepada significant decrease occurring in liabilities to policyholders
pemegang polis sebesar 6,92%. at 6.92%.
Dana Peserta
Participants’ Fund
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / expressed in million Rupiah, unless specified otherwise)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Rp %
Dana Tabarru 13.695 10.827 2.868 26,49 Tabarru Fund
Dana Investasi Peserta / Participant’s Investment Fund
Akad Wakalah 143.557 205.345 (61.788) (30,09) Akad Wakalah
Akad Mudharabah 27.343 24.659 2.684 10,88 Akad Mudharabah
Total Dana Peserta 184.595 240.831 (56.236) (23,35) Total Participants' Fund
Total dana peserta yang dimiliki Perseroan di akhir tahun The total participants’ fund owned by the Company at the end
2024 yaitu sebesar Rp184,60 miliar, menurun 23,35% of 2024 amounted to Rp184.60 billion, a decrease of 23.35%
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp240,83 miliar. compared to 2023 of Rp240.83 billion. This was mainly due to
Hal ini terutama disebabkan oleh menurunnya dana investasi the decrease in participants’ investment fund based on the
peserta berdasarkan akad wakalah sebesar 30,09%. wakalah contract by 30.09%.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 115
Page 118
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Total Ekuitas
Total Equity
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / expressed in million Rupiah, unless specified otherwise)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Rp %
Modal Dasar, Ditempatkan, dan Authorized, Issued, and
210.000 210.000 - -
Disetor Penuh Fully Paid-Up Capital
Tambahan Modal Disetor 6.842.500 6.842.500 - - Additional Paid-in Capital
Keuntungan yang Belum Direalisasi
Unrealized Gain on Changes in Fair
atas Perubahan Nilai Wajar Efek
Value of Securities at Fair Value
yang Diukur pada Nilai Wajar melalui 62.407 191.502 (129.095) (67,41)
through Other Comprehensive
Penghasilan Komprehensif Lain –
Income - Net
Neto
Penyisihan Kerugian Penurunan Allowance for Impairment Losses
Nilai atas Efek yang Diukur pada on Securities Measured at Fair Value
2.867 2.280 587 25,75
Nilai Wajar melalui Penghasilan through Other Comprehensive
Komprehensif Lain Income
Surplus Revaluasi Tanah dan Revaluation Surplus on Land and
118.229 107.257 10.972 10,23
Bangunan – Neto Buildings - Net
Saldo Laba 419.159 137.996 281.163 203,75 Retained Earnings
Total Ekuitas 7.655.162 7.491.535 163.627 2,18 Total Equity
Total ekuitas yang dimiliki Perseroan di akhir tahun 2024 The total equity owned by the Company at the end of 2024
yaitu sebesar Rp7,66 triliun, meningkat 2,18% dibandingkan amounted to Rp7.66 trillion, an increase of 2.18% compared
tahun 2023 sebesar Rp7,49 triliun. Hal ini disebabkan oleh to 2023 of Rp7.49 trillion. This was due to a drastic increase in
peningkatan drastis saldo laba sebesar 203,75%. retained earnings of 203.75%.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / expressed in million Rupiah, unless specified otherwise)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Rp %
Total Pendapatan 3.885.335 3.495.887 389.448 11,14 Total Income
Total Beban 3.463.130 3.296.776 166.354 5,05 Total Expenses
Laba Sebelum Beban Pajak Final Income Before Final Tax and Income
422.205 199.111 223.094 112,05
dan Pajak Penghasilan Tax Expense
Pajak Final (73.301) (71.608) 1.693 2,36 Final Tax
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 348.904 127.503 221.401 173,64 Income Before Income Tax Expense
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan 2.553 (1.015) 3.568 351,53 Income tax benefit (expense)
Laba Tahun Berjalan 351.457 126.488 224.969 177,86 Income for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Other Comprehensive Income (Loss),
(113.161) 47.046 (160.207) (340,53)
Lain, Setelah Pajak Net of Tax
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income for
238.296 173.534 64.762 37,32
Tahun Berjalan the Year
Basic Earnings per Share
Laba per Saham Dasar (Nilai Penuh) 167 60 107 178,33
(Full Amount)
Total Pendapatan Total Income
Total pendapatan Perseroan di tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s total revenue in 2024 was recorded at Rp3.89
Rp3,89 triliun, meningkat 11,14% dibandingkan tahun 2023 trillion, an increase of 11.14% compared to Rp3.50 trillion
yang tercatat sebesar Rp3,50 triliun. Peningkatan ini didorong in 2023. This increase was driven by growth in net premium
oleh pertumbuhan pendapatan premi neto dan pendapatan income and other income, which amounted to 21.06% and
lain-lain, masing-masing sebesar 21,06% dan 249,45%. 249.45%, respectively.
116 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 119
Total Beban Total Expenses
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan total beban usaha In 2024, the Company recorded total operating expenses
sebesar Rp3,46 triliun yang mengalami peningkatan sebesar of Rp3.46 trillion which increased by 5.05% compared to
5,05% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp3,30 triliun. Rp3.30 trillion in 2023. This growth was mainly due to a 5.25%
Pertumbuhan ini utamanya disebabkan oleh kenaikan klaim increase in claims and benefits - net.
dan manfaat – neto sebesar 5,25%.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan laba tahun berjalan In 2024, the Company recorded a profit for the year of
sebesar Rp351,46 miliar dengan peningkatan sebesar 177,86% Rp351.46 billion with an increase of 177.86% from the
dari tahun sebelumnya sebesar Rp126,49 miliar. Pertumbuhan previous year of Rp126.49 billion. The growth was driven by
tersebut didorong oleh manfaat pajak penghasilan yang income tax benefits which increased by 351.53%.
meningkat sebesar 351,53%.
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain, Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax
Setelah Pajak
Perseroan mencatatkan rugi komprehensif lain setelah pajak The Company recorded another comprehensive loss after tax
tahun 2024 sebesar Rp113,16 miliar, setelah sebelumnya of Rp113.16 billion in 2024, after previously recording another
mencatatkan penghasilan komprehensif lain setelah pajak comprehensive income after tax of Rp47.05 billion in 2023.
sebesar Rp47,05 miliar di tahun 2023.
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan total penghasilan In 2024, the Company recorded total comprehensive income
komprehensif tahun berjalan sebesar Rp238,30 miliar, for the year of Rp238.30 billion, an increase of 37.32%
meningkat 37,32% dibandingkan dengan tahun 2023 yang compared to 2023 which was recorded at Rp173.53 billion.
tercatat sebesar Rp173,53 miliar. Peningkatan ini dipengaruhi This increase was influenced by the increase in profit for the
oleh meningkatnya laba tahun berjalan sebesar 177,86%. year by 177.86%.
Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flows
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / expressed in million Rupiah, unless specified otherwise)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Rp %
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
(603.929) (875.047) (271.118) (30,98)
Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
576.954 674.417 (97.463) (14,45)
Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas Neto Digunakan untuk Cash Flows Used in
(89.259) (382.441) (293.182) (76,66)
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Operasi Net Cash Flow Used in Operating Activities
Pada akhir tahun 2024, arus kas neto yang digunakan untuk At the end of 2024, net cash flow used in operating activities
aktivitas operasi Perseroan tercatat sebesar Rp603,93 miliar, of the Company was recorded at Rp603.93 billion, a decrease
menurun 30,98% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp875,05 of 30.98% compared to Rp875.05 billion in 2023. This decrease
miliar. Penurunan ini utamanya disebabkan oleh penurunan was mainly due to a decrease in revenue from ujrah and other
penerimaan dari ujrah dan penerimaan lain-lain, masing- revenue, respectively by 28.32% and 71.13%.
masing sebesar 28,32% dan 71,13%.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 117
Page 120
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Investasi Net Cash Flow Provided by Investing Activities
Pada akhir tahun 2024, arus kas neto yang diperoleh dari aktivitas At the end of 2024, the net cash flow provided by investing
investasi Perseroan tercatat sebesar Rp576,95 miliar, menurun activities of the Company was recorded at Rp576.95 billion,
14,45% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp674,42 miliar. a decrease of 14.45% compared to 2023, which was amounting
Hal ini didorong oleh meningkatnya penurunan efek yang to Rp674.42 billion. This was driven by an increase in the
diukur pada nilai wajar sebesar 183,15%. decline in securities measured at fair value by 183.15%.
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flow Used in Financing Activities
Aktivitas Pendanaan
Arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash flow used in financing activities of the Company in
Perseroan tahun 2024 tercatat sebesar Rp89,26 miliar, menurun 2024 was recorded at Rp89.26 billion, decreased by 76.66%
76,66% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp382,44 miliar. compared to 2023, which was amounting to Rp382.44 billion.
Kondisi ini disebabkan oleh menurunnya pembayaran dividen This condition was caused by a decrease in dividend payments
sebesar 78,53% dibandingkan tahun sebelumnya. by 78.53% compared to the previous year.
Kemampuan Membayar Utang
Debt Service Ability
(disajikan dalam % / expressed in %)
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio
Rasio Lancar 156,01 165,17 Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total Ekuitas 90,61 99,61 Liabilities to Total Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset 47,54 49,90 Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio Solvabilitas / Solvency Ratio
Konvensional 1.825,19 2.011,51 Conventional
Syariah 128,99* 120,00* Sharia
* Rasio tingkat solavibilitas telah memperhitungkan Qardh yang diperhitungkan sebagai penambah aset yang diperkenankan Dana Tabarru. / The solvency level ratio has
taken into account Qardh, which is considered an allowable asset addition to the Tabarru Fund.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Pada tahun 2024, hasil pengukuran rasio likuiditas Perseroan In 2024, the result of the Company’s liquidity ratio
berdasarkan rasio lancar tercatat sebesar 156,01%, mengalami measurement based on the current ratio was recorded at
penurunan dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai 156.01%, reflecting a decrease compared to 165.17% in the
165,17%. Penurunan ini dipengaruhi oleh meningkatnya aset previous year. This decrease was mainly driven by an increase
investasi pada obligasi. Sementara itu, rasio liabilitas terhadap in investment assets in bonds. Meanwhile, the Company’s
total ekuitas dan total aset juga mengalami penurunan liabilities-to-equity and liabilities-to-assets ratios also showed
menjadi masing-masing 90,61% dan 47,54%. Meski mengalami a decrease, reaching 90.61% and 47.54%, respectively.
penurunan, kemampuan Perseroan dalam membayar utang Despite the decrease, the Company maintained a strong ability
terjaga dengan baik. Perseroan mampu memenuhi kewajiban- to meet its debt obligations, demonstrating the Company’s
kewajiban jangka panjangnya secara tepat waktu. sound long-term financial capacity.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 5 Tahun In accordance with Financial Services Authority Regulation
2023, Perseroan diwajibkan menjaga tingkat solvabilitas No. 5 of 2023, the Company is required to maintain a minimum
minimum 120% untuk bisnis konvensional. Sementara itu, solvency level of 120% for conventional business. Meanwhile,
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 6 Tahun based on Financial Services Authority Regulation No. 6 of
2023, rasio solvabilitas dana tabarru untuk bisnis berbasis 2023, the solvency ratio of tabarru funds for sharia-based
syariah ditetapkan minimal 100% guna mengantisipasi potensi businesses is set at a minimum of 100% to anticipate potential
risiko keuangan. financial risks.
Per 31 Desember 2024, Perseroan telah memenuhi ketentuan As of December 31, 2024, the Company complied with these
ini dengan tingkat solvabilitas konvensional mencapai requirements, recording a conventional solvency ratio of
1.825,19% dan solvabilitas syariah mencapai 128,99%. 1,825.19% and a sharia solvency ratio reached 128.99%.
118 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 121
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability Rate
Efektivitas pengelolaan piutang Perseroan tercermin dari The effectiveness of the Company’s receivables management
tingkat kolektibilitas dan rata-rata lama penagihan, di mana is reflected in the collectability rate and the average collection
semakin rendah nilai rasio tersebut, semakin tinggi efisiensi period, where a lower ratio indicates higher efficiency in the
dalam proses penagihan. Perseroan menerapkan pengelolaan collection process. The Company applies prudent receivables
piutang yang cermat dengan mempertimbangkan sifat, management by considering the nature, type, and relationship
jenis, dan hubungan transaksi, serta didukung oleh kebijakan of transactions, supported by a policy of establishing allowance
pembentukan cadangan kerugian penurunan nilai untuk for impairment losses to anticipate the risk of uncollectible
mengantisipasi risiko piutang yang tidak tertagih. Melalui accounts. Through this strategy, the Company continues to
strategi ini, Perseroan terus meningkatkan efisiensi dalam enhance efficiency in receivables management and ensures
pengelolaan piutang dan memastikan bahwa seluruh piutang that all trade receivables recorded in the financial statements
usaha yang tercatat dalam laporan keuangan memiliki have a high probability of being collected optimally.
probabilitas tinggi untuk tertagih secara optimal.
Struktur Permodalan dan Kebijakan Capital Structure and Management Policy
Manajemen
Kebijakan Manajemen dan Dasar Penentuan atas Management Policy and Basis for
Struktur Modal Determining Capital Structure
Perseroan mengelola modal dengan tujuan memastikan The Company manages its capital with the objective of
struktur permodalan yang sehat, optimal, dan berkelanjutan maintaining a sound, optimal, and sustainable capital
guna mendukung pertumbuhan bisnis jangka panjang. Dalam structure to support long-term business growth. In
menjalankan strategi permodalannya, Perseroan mematuhi implementing its capital strategy, the Company complies with
ketentuan permodalan industri asuransi sesuai dengan capital requirements applicable to the insurance industry,
regulasi yang berlaku, termasuk standar kecukupan modal in accordance with prevailing regulations, including the
minimum yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. minimum capital adequacy standards established by the
Financial Services Authority.
Untuk menjaga keseimbangan antara risiko dan profitabilitas, To maintain a balance between risk and profitability, the
Perseroan melakukan evaluasi berkala terhadap struktur Company conducts periodic evaluations of its capital
modal, dengan mempertimbangkan tingkat likuiditas, rasio structure, taking into account liquidity levels, solvency ratios,
solvabilitas, serta potensi ekspansi bisnis. Hingga saat and potential business expansion. To date, the Company’s
ini, kebutuhan permodalan Perseroan telah sepenuhnya capital requirements have been fully met through internally
terakomodasi oleh modal yang dimiliki, mencerminkan generated capital, reflecting strong financial risk management
manajemen risiko keuangan yang kuat dan kepatuhan and adherence to applicable regulations.
terhadap regulasi yang berlaku.
Struktur Modal Capital Structure
Struktur permodalan Perseroan untuk periode yang berakhir The Company’s capital structure for the periods ended
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 diuraikan sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 is outlined below:
(disajikan dalam jutaan Rupiah / expressed in million Rupiah)
Uraian 2024 2023 Description
Modal Dasar, Ditempatkan, dan Disetor Penuh 210.000 210.000 Authorized, Issued and Fully Paid-Up Capital
Tambahan Modal Disetor 6.842.500 6.842.500 Additional Paid-in Capital
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perseroan telah memenuhi As of December 31, 2024, the Company had fulfilled the
persyaratan peraturan untuk minimum modal kerja regulatory requirements for minimum working capital.
perusahaan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 119
Page 122
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Ikatan Material untuk Investasi Material Commitments for Capital Goods
Barang Modal Investment
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Throughout 2024, the Company did not enter into any
pengikatan material dengan pihak manapun terkait investasi material commitments with any party in relation to capital
barang modal. goods investment.
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Perseroan mengalokasikan investasi barang modal sebagai The Company allocates capital goods investment as part
bagian dari strategi jangka panjang untuk mendukung of its long-term strategy to support operations, enhance
operasional, meningkatkan daya saing, serta mendorong competitiveness, and drive sustainable business growth.
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Investasi ini This investment is focused on the acquisition and improvement
difokuskan pada pengadaan dan peningkatan nilai aset tetap, of fixed assets, aimed at increasing business efficiency and
guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas bisnis. Perseroan effectiveness. The Company also ensures that all capital goods
juga memastikan bahwa seluruh investasi barang modal investments are carried out carefully and based on strategic
dilakukan dengan perencanaan yang matang dan berbasis needs, to deliver optimal benefits to long-term performance.
kebutuhan strategis, sehingga dapat memberikan manfaat
optimal bagi kinerja jangka panjang.
Adapun realisasi investasi barang modal tahun 2024 diuraikan The realization of capital goods investment in 2024 is detailed
sebagai berikut: as follows:
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / expressed in million Rupiah, unless specified otherwise)
Uraian 2024 2023 Description
Prasarana dan Perbaikan Bangunan - 287 Building Renovations and Improvements
Kendaraan Bermotor 1.800 Motor vehicles
Peralatan Komputer 2.791 1.850 Computer Equipment
Peralatan dan Perlengkapan Kantor 80 - Office Furniture and Equipment
Aset dalam Proses Pembangunan 1.181 - Construction in Progress
Total 5.852 2.137 Total
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Material Information and Facts Subsequent
Setelah Laporan Akuntan to the Accountant’s Report Date
Pengunduran diri Andrew Bain sebagai Direksi, pengunduran The resignation of Andrew Bain as a Director, the resignation
diri Endy Muhammad Astiwara, dan pengangkatan of Endy Muhammad Astiwara, and the appointment of
Rahmat Hidayat sebagai Ketua Dewan Pengawas Syariah Rahmat Hidayat as Chairman of the Sharia Supervisory Board
berlaku efektif pada tanggal 7 Januari 2025. Berdasarkan effective on January 7, 2025. Based on Notarial Deed No. 12
Akta Notaris No. 12 tanggal 7 Januari 2025, dibuat di hadapan dated January 7, 2025, drawn up before Aulia Taufani, S.H.,
Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta, yang diterima oleh a Notary in Jakarta, and accepted by the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia through Letter of
melalui Surat Penerimaan No. AHU-AH.01.09-0006990 tanggal Acknowledgment No. AHU-AH.01.09-0006990 dated January
13 Januari 2025, para pemegang saham Perseroan menyetujui 13, 2025, the shareholders of the Company approved the latest
perubahan terkini untuk susunan Dewan Komisaris, Direksi, changes to the composition of the Board of Commissioners,
dan Pengawas Syariah sebagai berikut: Board of Directors, and Sharia Supervisory Board as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Indra Widjaja President Commissioner : Indra Widjaja
Komisaris : Toshinari Tokoi Commissioner : Toshinari Tokoi
Komisaris : Hideaki Nomura Commissioner : Hideaki Nomura
Komisaris Independen : Ardhayadi Mitroatmodjo Independent Commissioner : Ardhayadi Mitroatmodjo
Komisaris Independen : Sidharta Akmam Independent Commissioner : Sidharta Akmam
Komisaris Independen : Nazly Parlindungan Siregar Independent Commissioner : Nazly Parlindungan Siregar
120 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 123
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Wianto President Director : Wianto
Wakil Presiden Direktur : Satoshi Shiratani Deputy President Director : Satoshi Shiratani
Direktur : Herman Sulistyo Director : Herman Sulistyo
Direktur : Tomoyuki Monden Director : Tomoyuki Monden
Direktur : Ken Terada Director : Ken Terada
Dewan Pengawas Syariah Sharia Supervisory Board
Ketua : Dr. H. Rahmat Hidayat, SE, MT* Chairman : Dr. H. Rahmat Hidayat, SE, MT*
Anggota : Ahmadi Sukarno Member : Ahmadi Sukarno
* Efektif sejak 7 Januari 2025. * Effective as of January 7, 2025.
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2024
Comparison of Target and Realization for 2024
(disajikan dalam jutaan Rupiah / expressed in million Rupiah)
Pencapaian
Realisasi 2024
Uraian Target 2024 Achievements Description
2024 Realization
(%)
Total Aset 14.591.426 15.942.718 91,52 Total Assets
Total Liabilitas 6.751.669 7.891.639 85,55 Total Liabilities
Total Dana Peserta 184.595 279.172 66,12 Total Participants' Funds
Total Ekuitas 7.655.162 7.771.907 98,50 Total Equity
Pendapatan 3.885.335 4.520.855 85,94 Income
Laba Tahun Berjalan 351.457 492.134 71,41 Income for the Year
Struktur Modal 7.052.500 7.052.500 100,00 Capital Structure
Prospek Usaha Business Prospect
Pada tahun 2025, ekonomi global diperkirakan tumbuh In 2025, global economic growth is projected at 3.2%, slightly
sebesar 3,2%, sedikit lebih rendah dari proyeksi sebelumnya lower than earlier forecasts due to ongoing geopolitical
akibat ketegangan geopolitik, proteksionisme perdagangan, tensions, rising trade protectionism, and the impact of fiscal
serta dampak kebijakan fiskal dan moneter di negara maju. and monetary policies in advanced economies. Nevertheless,
Meskipun demikian, ekonomi Indonesia tetap menunjukkan the Indonesian economy continues to demonstrate strong
ketahanan yang kuat, dengan proyeksi pertumbuhan sebesar resilience, with Bank Indonesia forecasting a growth rate
5,2% menurut Bank Indonesia. Pertumbuhan ini didukung of 5.2%. This growth is supported by robust domestic
oleh konsumsi domestik yang solid, peningkatan investasi, consumption, increased investment, and accommodative
serta kebijakan fiskal yang akomodatif. Inflasi diperkirakan fiscal policies. Inflation is expected to remain within the
tetap terkendali dalam kisaran target pemerintah, sementara government’s target range, while a more relaxed monetary
kebijakan moneter yang lebih longgar, termasuk penurunan policy, including the benchmark interest rate reduction to
suku bunga acuan menjadi 5,75%, diharapkan dapat 5.75%, is expected to strengthen the momentum of national
memperkuat momentum pertumbuhan ekonomi nasional. economic growth.
Dalam lanskap industri asuransi, tantangan eksternal seperti In the insurance industry landscape, external challenges such
fluktuasi nilai tukar, inflasi, serta peningkatan risiko bencana as exchange rate volatility, inflation, and the rising risk of
alam akibat perubahan iklim berpotensi memengaruhi daya natural disasters due to climate change may impact consumer
beli masyarakat dan tingkat klaim. Namun, transformasi purchasing power and claims ratios. However, digital
digital menawarkan peluang strategis bagi industri, di mana transformation presents strategic opportunities for the
pemanfaatan big data, kecerdasan buatan (AI), serta teknologi industry, where integrating big data, artificial intelligence (AI),
finansial dapat meningkatkan efisiensi operasional, penetrasi and financial technology can enhance operational efficiency,
pasar, serta pengalaman pelanggan. market penetration, and customer experience.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 121
Page 124
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Otoritas Jasa Keuangan turut mendorong akselerasi The Financial Services Authority continues to support digital
digitalisasi dan penguatan tata kelola, guna meningkatkan acceleration and governance strengthening efforts, aimed
kepercayaan masyarakat serta menjaga stabilitas industri at building public trust and maintaining the stability of the
asuransi. Dengan adaptasi terhadap perubahan ekonomi, insurance sector. With a proactive response to economic
optimalisasi teknologi, serta inovasi produk berbasis changes, optimized use of technology, and innovation
kebutuhan pelanggan, industri asuransi diharapkan mampu in customer-centric products, the insurance industry is
tumbuh berkelanjutan dan memberikan kontribusi yang lebih expected to achieve sustainable growth and contribute more
besar bagi perekonomian nasional. significantly to the national economy.
Sumber: Sources:
• Media Kemenkeu RI: Ekonomi Indonesia Resilien di Tengah Ketidakpastian • Media of the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia: Indonesia’s
Global; Economy Remains Resilient Amidst Global Uncertainty;
• Siaran Pers Kemenkeu RI: Stabilitas Sistem Keuangan Tetap Terjaga di Tengah • Press Release of the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia: Financial
Divergensi Pertumbuhan Ekonomi Dunia dan Ketidakpastian Pasar Keuangan System Stability Maintained Amidst Global Economic Divergence and Market
Global; Uncertainty;
• AAJI (Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia) Klipping – 3 Januari 2025. • AAJI (Indonesian Life Insurance Association) Clipping – January 3, 2025.
Proyeksi 2025
2025 Projections
(disajikan dalam jutaan Rupiah / expressed in million Rupiah)
Realisasi 2024 Proyeksi 2025
Uraian Description
2024 Realization 2025 Projections
Total Aset 14.591.426 15.377.111 Total Assets
Total Liabilitas 6.751.669 6.791.189 Total Liabilities
Total Dana Peserta 184.595 301.556 Total Participants' Funds
Total Ekuitas 7.655.162 8.284.366 Total Equity
Pendapatan 3.885.335 5.120.021 Income
Laba Tahun Berjalan 351.457 500.815 Income for the Year
Struktur Modal 7.052.500 7.052.500 Capital Structure
Pembagian Dividen 79.800 356.956 Dividend Distribution
Kebijakan dan Pembagian DIviden Dividend Policy and Distribution
Perseroan senantiasa menjaga keseimbangan antara The Company consistently strives to maintain a balance
pemberian manfaat bagi pemegang saham dan keberlanjutan between delivering value to shareholders and ensuring
pertumbuhan usaha. Salah satu bentuk komitmen tersebut sustainable business growth. As part of this commitment,
adalah kebijakan pembagian dividen tahunan, yang dilakukan the Company has adopted an annual dividend distribution
dengan mempertimbangkan profitabilitas, kondisi keuangan, policy, which considers profitability, financial condition, and
serta kebutuhan ekspansi bisnis Perseroan. Keputusan terkait the Company’s business expansion needs. Dividend decisions
dividen ditetapkan melalui RUPS sesuai dengan Anggaran are made through the GMS in accordance with the Company’s
Dasar Perseroan, dengan tetap membuka kemungkinan Articles of Association, while also allowing flexibility for
adanya kebijakan dividen yang disesuaikan dengan adjustments to the dividend policy in line with strategic
kebutuhan strategis. Selama 2 tahun terakhir, Perseroan telah priorities. Over the past 2 years, the Company has distributed
membagikan dividen kepada pemegang saham dengan rincian dividends to shareholders with the following details:
sebagai berikut:
Tahun Buku 2023 Tahun Buku 2022
Uraian Description
2023 Fiscal Year 2022 Fiscal Year
Jumlah Dividen per Saham Total Dividend per Share
38 177
(dalam Rupiah penuh) (in full Rupiah)
Jumlah Dividen per Tahun yang Dibayar Total Annual Dividend Paid
79.800 371.700
(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)
25 Juni 2024 27 Juni 2023
Tanggal RUPS untuk Pembayaran Dividen GMS Date for Dividend Payment
June 25, 2024 June 27, 2023
122 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 125
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of Use of Proceeds from
Penawaran Umum Public Offering
Seluruh saham yang ditawarkan dalam penawaran umum All shares offered in the public offering were owned by the
merupakan saham milik pendiri atau pemegang saham saat founding shareholder or current shareholder, namely PT Sinar
ini, yaitu PT Sinar Mas Multiartha Tbk. Dengan demikian, Mas Multiartha Tbk. Accordingly, all proceeds from the public
seluruh dana hasil penawaran umum diterima sepenuhnya offering were received entirely by PT Sinar Mas Multiartha
oleh PT Sinar Mas Multiartha Tbk tanpa ada alokasi dana yang Tbk, with no portion allocated to the Company. As such, the
diterima oleh Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan tidak Company is not required to submit a report on the realization
memiliki kewajiban untuk menyampaikan laporan realisasi of the use of proceeds from the public offering for 2024 in
penggunaan dana hasil penawaran umum untuk tahun 2024, accordance with applicable regulations.
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Informasi Material Terkait Investasi, Material Information Related to
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Investment, Expansion, Divestment,
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Business Merger/Consolidation,
Restrukturisasi Utang/Modal Acquisition, and Debt/Capital
Restructuring
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan investasi, In 2024, the Company did not undertake any investment,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, dan expansion, divestment, merger/consolidation, acquisition, or
restrukturisasi utang/modal. debt/capital restructuring activities.
Informasi Transaksi yang Mengandung Information on Material Transaction
Benturan Kepentingan Containing Conflict of Interest
Perseroan tidak melakukan transaksi yang mengandung The Company did not carry out transactions containing
benturan kepentingan di sepanjang tahun 2024. conflicts of interest throughout 2024.
Informasi Transaksi Material dengan Pihak Information on Material Transactions with
Afiliasi dan Berelasi Affiliated and Related Parties
Transaksi dengan Pihak Afiliasi Transactions with Affiliated Parties
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan transaksi Throughout 2024, the Company did not conduct any material
material dengan pihak afiliasi. transactions with affiliated parties.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Perseroan menjalankan transaksi dengan pihak berelasi, The Company conducted transactions with related parties,
baik dengan perusahaan maupun individu yang memiliki both corporate entities and individuals, who have direct or
keterkaitan kepemilikan atau kepengurusan, baik secara indirect ownership or managerial ties. These transactions
langsung maupun tidak langsung. Transaksi ini mencakup include insurance, placement of deposits, current accounts,
asuransi, penempatan deposito, rekening giro, serta efek and other securities instruments, all of which were executed
sekuritas lainnya, yang seluruhnya dilakukan berdasarkan on fair and arm’s-length terms, equivalent to those applied to
prinsip kewajaran dan ketentuan yang setara dengan transaksi independent third-party transactions. Further details on these
pihak independen. Rincian lebih lanjut mengenai transaksi transactions are disclosed in Note to Consolidated Financial
ini dapat ditemukan dalam Catatan atas Laporan Keuangan Statements No. 37 on page 131.
Konsolidasian No. 37 pada halaman 131.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 123
Page 126
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perubahan Ketentuan Peraturan Amendments to the Provisions of Laws
Perundang-Undangan yang Berpengaruh and Regulations that have a Significant
Signifikan terhadap Perseroan Impact on the Company
Perseroan senantiasa memantau, mengkaji, dan menyesuaikan The Company continuously monitors, reviews, and adapts
diri terhadap dinamika regulasi yang berdampak signifikan to regulatory developments that significantly affect its
pada operasional dan strategi bisnis. Pada tahun 2024, operations and business strategy. In 2024, the Company
Perseroan melakukan penilaian dan mengimplementasikan conducted assessments and implemented several regulations
beberapa peraturan yang memiliki dampak signifikan terhadap that had a significant impact on its operations. These
perusahaan. Adapun peraturan-peraturan tersebut diuraikan regulations are outlined in the following table:
dalam tabel berikut:
Tanggal
Diundangkan Nomor Peraturan Hal yang Diatur Dampak Terhadap Perseroan
Promulgation Regulation Number Regulated Matters Impact on the Company
Date
17 Oktober 2022 Undang-Undang No. 27 Perlindungan Data Pribadi • Perseroan melakukan penyesuaian terhadap
Tahun 2022 kebijakan perlindungan data pribadi.
• Perseroan menunjuk Pejabat Pelaksana
Perlindungan Data Pribadi.
• Perseroan melakukan penyesuaian Surat
Pengajuan Asuransi Jiwa (SPAJ).
• Perseroan melakukan penyesuaian terhadap
proses pemrosesan data pribadi.
October 17, 2022 Law No. 27 of 2022 Personal Data Protection • The Company adjusted its personal data
protection policies.
• The Company appointed a Personal Data
Protection Officer.
• The Company revised the Life Insurance
Application Form (SPAJ).
• The Company adjusted personal data
processing procedures.
14 Juni 2023 Peraturan Otoritas Jasa Penerapan Program Anti-Pencucian • Perseroan melakukan penyesuaian
Keuangan No. 8 Tahun 2023 Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, kebijakan.
dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi • Perseroan melakukan penyesuaian proses
Senjata Pemusnah Massal di Sektor Jasa due diligence.
Keuangan • Perseroan melakukan individual risk
assesment dan melaporkan ke Otoritas Jasa
Keuangan.
June 14, 2023 Financial Services Authority Implementation of Anti-Money • The Company updated its internal policies.
Regulation No. 8 of 2023 Laundering, Counter-Terrorism Financing, • The Company adjusted its due diligence
and Prevention of Financing of Weapons process.
of Mass Destruction Programs in the • The Company conducted individual risk
Financial Services Sector assessments and reported them to the
Financial Services Authority.
11 Juli 2023 Peraturan Otoritas Jasa Pemisahan Unit Syariah Perusahaan • Perseroan wajib melakukan pemisahan unit
Keuangan No. 11 Tahun 2023 Asuransi dan Perusahaan Reasuransi syariah.
• Perseroan melakukan transfer portofolio
nasabah syariah ke Perusahaan Asuransi
Syariah.
July 11, 2023 Financial Services Authority Separation of Sharia Units of Insurance • The Company is required to separate its
Regulation No. 11 of 2023 Companies and Reinsurance Companies sharia unit.
• The Company transferred sharia customer
portfolios to a Sharia Insurance Company.
124 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 127
Tanggal
Diundangkan Nomor Peraturan Hal yang Diatur Dampak Terhadap Perseroan
Promulgation Regulation Number Regulated Matters Impact on the Company
Date
13 Desember 2023 Peraturan Otoritas Jasa Produk Asuransi yang Dikaitkan Dengan • Perseroan melakukan penyesuaian
Keuangan No. 20 Tahun 2023 Kredit atau Pembiayaan Syariah dan perjanjian kerja sama dengan mitra
Produk Suretyship atau Suretyship Syariah perusahaan yang memasarkan produk
asuransi jiwa kredit.
• Perseroan melakukan repricing produk
asuransi jiwa kredit.
December 13, 2023 Financial Services Authority Insurance Products Linked to Credit or • The Company revised cooperation
Regulation No. 20 of 2023 Sharia Financing and Suretyship or Sharia agreements with corporate partners
Suretyship Products marketing credit life insurance products.
• The Company performed repricing of credit
life insurance products.
22 Desember 2023 Peraturan Otoritas Jasa Pelindungan Konsumen dan Masyarakat • Pembentukan fungsi atau unit pelindungan
Keuangan No. 22 Tahun 2023 di Sektor Jasa Keuangan konsumen.
• Perseroan melakukan penyesuaian
Ringkasan Informasi Produk dan Layanan
(RIPLAY).
• Penyesuaian ketentuan polis.
December 22, 2023 Financial Services Authority Consumer and Public Protection in the • The Company established a consumer
Regulation No. 22 of 2023 Financial Services Sector protection function or unit.
• The Company revised the Product and
Service Information Summary (RIPLAY).
• Adjustments to policy provisions.
22 Desember 2023 Peraturan Otoritas Jasa Perizinan Usaha dan Kelembagaan • Penyesuaian kebijakan rangkap jabatan
Keuangan No. 23 Tahun 2023 Perusahaan Asuransi, Perusahaan Asuransi Dewan Komisaris.
Syariah, Perusahaan Reasuransi, dan • Penunjukan Pejabat Eksekutif.
Perusahaan Reasuransi Syariah • Pemisahan Unit Syariah.
• Penunjukkan Ahli Syariah.
December 22, 2023 Financial Services Authority Business Licensing and Institutional • Adjustments to policies on dual positions of
Regulation No. 23 of 2023 Provisions for Insurance Companies, the Board of Commissioners.
Sharia Insurance Companies, Reinsurance • Appointment of Executive Officers.
Companies, and Sharia Reinsurance • Separation of the Sharia Unit.
Companies • Appointment of Sharia Experts.
29 April 2024 Peraturan Otoritas Jasa Produk Asuransi dan Saluran Pemasaran Perseroan melakukan penyesuaian kebijakan
Keuangan No. 8 Tahun 2024 Produk Asuransi dan prosedur terkait pembuatan produk
asuransi dan penutupan produk asuransi.
April 29, 2024 Financial Services Authority Insurance Products and Insurance Product The Company updated policies and procedures
Regulation No. 8 of 2024 Distribution Channels related to insurance product development and
termination.
31 Juli 2024 Peraturan Otoritas Jasa Penerapan Strategi Anti-Fraud bagi • Perseroan melakukan penyesuaian terhadap
Keuangan No. 12 Tahun 2024 Lembaga Jasa Keuangan kebijakan dan strategi penarapan anti-fraud.
• Perseroan melakukan sertifikasi kepada
pimpinan fungsi anti-fraud.
• Setiap karyawan Perseroan wajib
menandatangani Pakta Intergritas.
July 31, 2024 Financial Services Authority Implementation of Anti-Fraud Strategies • The Company adjusted its anti-fraud policies
Regulation No. 12 of 2024 for Financial Service Institutions and strategies.
• The Company certified the heads of
anti-fraud functions.
• All employees are required to sign an
Integrity Pact.
27 September 2024 Surat Edaran Otoritas Jasa Mekanisme dan Tata Cara Pemisahan Unit Pemisahan unit syariah.
Keuangan No. 10 Tahun 2024 Syariah
Perusahaan Asuransi dan Perusahaan
Reasuransi
September 27, 2024 Financial Services Authority Mechanisms and Procedures for the Separation of the sharia unit.
Circular Letter No. 10 of 2024 Separation of Sharia Units
Insurance and Reinsurance Companies
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 125
Page 128
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tanggal
Diundangkan Nomor Peraturan Hal yang Diatur Dampak Terhadap Perseroan
Promulgation Regulation Number Regulated Matters Impact on the Company
Date
20 Desember 2024 Putusan Mahkamah Konstitusi Ketentuan Pasal 251 Kitab Undang-Undang • Perseroan melakukan penyesuaian Surat
No. 83/PUU-XXII/2024 tentang Hukum Dagang (Staatsblad Tahun 1847 Pengajuan Asuransi Jiwa (SPAJ).
Pengujian Undang-Undang No. 23) dinyatakan bertentangan • Perseroan melakukan penyesuaian welcome
No. 251 Tahun 2024 tentang dengan Undang-Undang Dasar Negara call skrip.
Perdata dan Pidana. Putusan Republik Indonesia Tahun 1945 dan • Perseroan melakukan penyesuaian proses
ini terkait dengan pengujian secara bersyarat tidak mempunyai klaim.
Pasal 251 Kitab Undang- kekuatan hukum mengikat kecuali • Perseroan melakukan penyesuaian
Undang Hukum Dagang jika ditafsirkan mencakup ketentuan ketentuan polis.
mengenai pembatalan pertanggungan
yang harus berdasarkan kesepakatan
antara penanggung dan tertanggung atau
putusan pengadilan
December 20, 2024 Constitutional Court Decision Article 251 of the Commercial Code • The Company revised the Life Insurance
No. 83/PUU-XXII/2024 on (Staatsblad of 1847 No. 23) is declared Application Form (SPAJ).
the Judicial Review of Law to be in conflict with the Constitution • The Company revised the welcome call
No. 251 of 2024 on Civil and of the Republic of Indonesia Year 1945 script.
Criminal Law. This decision and conditionally has no binding legal • The Company adjusted the claims handling
pertains to the judicial force, except when interpreted to include process.
review of Article 251 of the provisions that require cancellation of • The Company made changes to policy terms
Commercial Code. insurance agreements to be based on and conditions.
mutual consent between the insurer and
the insured or a court decision
23 Desember 2024 Peraturan Otoritas Jasa Perubahan atas Peraturan Otoritas Jasa • Persetujuan pemasaran asuransi digital.
Keuangan No. 36 Tahun 2024 Keuangan No. 69/POJK.05/2016 tentang • Perseroan melakukan penyesuaian fungsi
Penyelenggaraan Usaha Perusahaan atau unit yang bertangggung jawab atas
Asuransi, Perusahaan Asuransi Syariah, penyelenggaraan Layanan Asuransi Digital.
Perusahaan Reasuransi, dan Perusahaan
Reasuransi Syariah
December 23, 2024 Financial Services Authority Amendment to Financial Services Authority • Approval was obtained for digital insurance
Regulation No. 36 of 2024 Regulation No. 69/POJK.05/2016 on marketing.
the Business Operations of Insurance • The Company adjusted the functions or units
Companies, Sharia Insurance Companies, responsible for delivering Digital Insurance
Reinsurance Companies, and Sharia Services.
Reinsurance Companies
23 Desember 2024 Peraturan Otoritas Jasa Pengembangan Kualitas Sumber Daya • Perseroan wajib menyediakan dana
Keuangan No. 34 Tahun 2024 Manusia bagi Perusahaan Perasuransian, pendidikan dan pelatihan 3,5% dari total
Lembaga Penjamin, Dana Pensiun, serta realisasi beban pegawai, Direksi, Dewan
Lembaga Khusus Bidang Perasuransian, Komisaris, dan Dewan Pengawas Syariah
Penjaminan, dan Dana Pensiun tahun sebelumnya.
• Perseroan wajib mengikutsertakan SDM
yang melaksanakan aktivitas dan jabatan
kritikal dalam sertifikasi kompetensi kerja.
December 23, 2024 Financial Services Authority Human Resource Development for • The Company is required to allocate 3.5% of
Regulation No. 34 of 2024 Insurance Companies, Guarantee the previous year’s total realized employee,
Institutions, Pension Funds, and Special Board of Directors, Board of Commissioners,
Institutions in the Insurance, Guarantee, and Sharia Supervisory Board expenses for
and Pension Fund Sectors training and education.
• The Company is required to enroll personnel
performing critical activities and roles in the
work competency certification program.
126 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 129
Perubahan Kebijakan Akuntansi Amendments to Accounting Policy
Perseroan mengadopsi standar dan interpretasi akuntansi The Company has adopted the latest accounting standards and
terbaru yang telah berlaku efektif sejak 1 Januari 2024, interpretations that became effective as of January 1, 2024,
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Perubahan kebijakan in accordance with applicable regulations. The accounting
akuntansi yang diterapkan serta dampaknya terhadap laporan policy amendments implemented and their impact on the
keuangan Perseroan disajikan dalam tabel berikut: Company’s financial statements are presented in the following
table:
Amandemen ISAK/PSAK Dampak Terhadap Perseroan
Amendments to ISAK/PSAK Impact on the Company
Amandemen PSAK No. 201: Penyajian Laporan Keuangan tentang Perseroan telah menyajikan liabilitas jangka panjang sesuai dengan
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan pengaturan PSAK No. 201.
Amendment to PSAK No. 201: Presentation of Financial Statements The Company has presented non-current liabilities in accordance with
on Non-Current Liabilities with Covenants the provisions of PSAK No. 201.
Amandemen PSAK No. 116: Liabilitas Sewa dalam Jual Beli Tidak terdapat transaksi jual beli dan sewa-balik dalam melakukan sewa,
dan Sewa-Balik sehingga tidak berdampak terhadap Perseroan.
Amendment to PSAK No. 116: Lease Liabilities in Sale and Leaseback There were no sale and leaseback transactions conducted in relation to
Transactions leasing activities; therefore, there was no impact on the Company.
Amandemen PSAK No. 207 dan PSAK No. 107: Pengaturan Tidak terdapat transaksi pembiayaan pemasok, sehingga tidak
Pembiayaan Pemasok berdampak terhadap Perseroan.
Amendments to PSAK No. 207 and PSAK No. 107: Supplier Financing There were no supplier financing transactions, and as such, there was no
Arrangements impact on the Company.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 127
Page 130
128 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 131
05
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 129
Page 132
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komitmen dan Prinsip Penerapan GCG
Commitment and Principles of GCG Implementation
Perseroan terus mengedepankan penerapan tata kelola The Company continues to prioritize the implementation of
perusahaan yang baik (good corporate governance/GCG) good corporate governance (GCG) as the basis for business
sebagai dasar dalam pengelolaan bisnis. GCG diterapkan untuk management. GCG is implemented to ensure professional,
menjamin pengelolaan yang profesional, transparan, dan transparent, and accountable management, aiming to
akuntabel, dengan tujuan mendukung peningkatan kinerja enhance operational performance and build trust among all
operasional serta membangun kepercayaan dari seluruh stakeholders.
pemangku kepentingan.
Dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG, Perseroan In implementing GCG principles, the Company adheres to
mengikuti 4 pilar tata kelola yang tertuang dalam Pedoman the 4 pillars of governance outlined in the General Guidelines
Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 2021 yang for Corporate Governance in Indonesia (PUGKI) 2021,
diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi issued by the National Governance Policy Committee (KNKG).
(KNKG). Keempat pilar tersebut diuraikan sebagai berikut: These 4 pillars are detailed as follows:
1. Perilaku Beretika 1. Ethical Behavior
Perseroan mengedepankan kejujuran, menghormati The Company upholds honesty, treats all parties
semua pihak, dan menjaga nilai-nilai moral dan with respect, and maintains moral values and trust.
kepercayaan. Kepentingan pemegang saham dan The interests of shareholders and other stakeholders are
pemangku kepentingan lainnya diperhatikan berdasarkan managed based on the principles of fairness and equality,
asas kewajaran dan kesetaraan, dengan pengelolaan with independent governance that prevents dominance
independen yang mencegah dominasi antar organ among corporate organs and interference from external
perusahaan dan intervensi pihak luar. parties.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerja The Company is accountable for its performance in a
secara transparan dan wajar. Untuk itu, pengelolaan transparent and fair manner. Accordingly, the management
Perseroan dilakukan secara benar dan terukur dengan of the Company is carried out properly and measurably
tetap memperhatikan kepentingan pemegang saham while considering the interests of shareholders and
dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan stakeholders. Accountability is an important prerequisite
prasyarat penting untuk mencapai kinerja yang for achieving sustainable performance, where every
berkelanjutan, di mana setiap tindakan dan keputusan action and decision can be justified to all relevant parties.
dapat dipertanggungjawabkan kepada semua pihak
terkait.
3. Transparansi 3. Transparency
Perseroan menyediakan informasi yang material dan The Company provides relevant material and information
relevan dengan cara yang mudah diakses oleh pemangku in an easily accessible manner for stakeholders.
kepentingan. Selain memenuhi kewajiban pengungkapan In addition to fulfilling regulatory disclosure obligations,
sesuai peraturan, Perseroan juga mengungkapkan the Company also discloses information critical to the
informasi penting untuk pengambilan keputusan decision making of shareholders, creditors, and other
pemegang saham, kreditur, dan pemangku kepentingan stakeholders, ensuring all parties have the necessary
lainnya, memastikan semua pihak memiliki akses yang access.
diperlukan.
4. Keberlanjutan 4. Sustainability
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan The Company complies with laws and regulations and
dan melaksanakan tanggung jawab terhadap carries out its responsibilities towards society and the
masyarakat serta lingkungan dengan berkontribusi pada environment by contributing to sustainable development.
pembangunan berkelanjutan. Melalui kerja sama dengan In cooperation with all relevant stakeholders,
semua pemangku kepentingan terkait, Perseroan the Company seeks to improve their lives in a way that
berupaya meningkatkan kehidupan dengan cara is aligned with business interests and the sustainable
yang selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda development agenda.
pembangunan berkelanjutan.
130 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 133
Struktur GCG
GCG Structure
Pembentukan struktur GCG bertujuan untuk menjamin The establishment of a GCG structure aims to ensure efficient
pengelolaan yang efisien dan efektif. Struktur ini mencakup and effective management. This structure encompasses
Dewan Komisaris, Direksi, serta Komite dan organ pendukung the Board of Commissioners, the Board of Directors, as well as
lainnya, yang masing-masing menjalankan peran penting Committees and other supporting organs, each playing a vital
untuk saling melengkapi dalam mendorong keberlanjutan role in complementing one another to drive the Company’s
usaha jangka panjang Perseroan. long-term business sustainability.
Organ Utama
Main Organ
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Direksi Dewan Pengawas Syariah Dewan Komisaris
Board of Directors Sharia Supervisory Board Board of Commissioners
Check and Balance
Presiden Direktur
President Director
Director & Deputy
Chief Agency, Director & Chief Director and President
Director & Chief
Corporate and Transformation Chief Operating Director &
Risk Officer
Sharia Business Officer & IT Officer Chief Financial
Officer Officer
Chief
Chief
Compliance, Chief Customer
Partnership Chief Human Chief
Legal, and & Marketing
Distribution Capital Officer Actuarial
Corporate Officer
Officer
Secretary
Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit
Organ Pendukung
Supporting Organ
Komite Investasi Komite Teknologi
dan Keuangan Informasi dan Operasional Komite Audit Komite Pemantau Risiko
Investment and Information Technology Audit Committee Risk Oversight Committee
Finance Committee and Operations Committee
Komite Produk Komite Kebijakan Tata Komite Nominasi
Komite Manajemen Risiko
dan Pemasaran Kelola Perusahaan dan Remunerasi
Risk Management
Product and Good Corporate Nomination and
Committee
Marketing Committee Governance Committee Remuneration Committee
Komite Sumber
Daya Manusia
Human Capital
Committee
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 131
Page 134
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Penerapan GCG
Assessment of GCG Implementation
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan penilaian mandiri In 2024, the Company conducted a self-assessment on the
atas penerapan GCG dengan hasil penilaian sangat baik implementation of Good Corporate Governance (GCG),
tercermin dari aspek struktur dan proses tata kelola telah which resulted in an excellent rating, reflected from
terimplementasi. Penilaian ini dilakukan setiap tahun dengan the effective implementation of governance structures and
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan processes. This assessment is conducted annually based on
No. 73/POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan yang Financial Services Authority Regulation No. 73/POJK.05/2016
Baik bagi Perusahaan Perasuransian dan Peraturan Otoritas on Good Corporate Governance for Insurance Companies and
Jasa Keuangan No. 28/POJK.05/2020 tentang Penilaian Financial Services Authority Regulation No. 28/POJK.05/2020
Tingkat Kesehatan Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank serta on Sound Level Assessment of Non-Bank Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 23/2023 tentang Institutions, as well as Financial Services Authority Regulation
Perizinan Usaha dan Kelembagaan Perusahaan Asuransi, No. 23/2023 on Business Licensing and Institutional Provisions
Perusahaan Asuransi Syariah, Perusahaan Reasuransi, dan for Insurance Companies, Sharia Insurance Companies,
Perusahaan Reasuransi Syariah. Evaluasi ini memastikan Reinsurance Companies, and Sharia Reinsurance Companies.
kepatuhan perusahaan terhadap standar tata kelola yang This evaluation ensures the company’s compliance with
berlaku di sektor asuransi, termasuk dalam aspek transparansi, applicable governance standards in the insurance sector,
akuntabilitas, dan independensi. including in the aspects of transparency, accountability,
and independence.
Melalui penilaian tahunan, Perseroan terus memperkuat Through the annual assessment, the Company continues to
penerapan prinsip GCG secara konsisten dan bertanggung strengthen the implementation of GCG principles consistently
jawab. Hasil penilaian sangat baik pada tahun 2024 and responsibly. The excellent rating achieved in 2024
menunjukkan komitmen perusahaan untuk menjaga tata demonstrates the company’s commitment to maintaining
kelola yang transparan dan efisien, guna memberikan manfaat transparent and efficient governance, in order to provide
maksimal bagi seluruh pemangku kepentingan. maximum benefits to all stakeholders.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) berfungsi sebagai The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as
forum tertinggi untuk pengambilan keputusan di Perseroan. the highest forum for decision-making in the Company.
Dalam RUPS, pemegang saham diberikan kesempatan In the GMS, shareholders are given the opportunity to
untuk menyampaikan pandangan, memberikan persetujuan, express their views, give approval, and evaluate the
serta mengevaluasi kinerja manajemen dalam menjalankan performance of management in operating the company.
perusahaan. Pelaksanaan RUPS dilakukan secara transparan The GMS is held transparently and in accordance with
dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku, dengan agenda applicable regulations, with the agenda including approval of
meliputi persetujuan Laporan Tahunan, pengesahan Laporan the Annual Report, ratification of the Financial Statements,
Keuangan, serta keputusan strategis lainnya. and other strategic decisions.
132 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 135
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 Implementation of 2024 Annual GMS
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan RUPS In 2024, the Company held its Annual GMS with the following
Tahunan dengan pelaksanaan sebagai berikut: details:
Hari/Tanggal Selasa, 25 Juni 2024
Day/Date Tuesday, June 25, 2024
Waktu 10.16-10.52 WIB
Time 10.16-10.52 AM
Sinarmas Land Plaza, Tower II, Lt. 39
Tempat Jl. M.H. Thamrin No. 51
Venue Jakarta Pusat
1. Persetujuan Laporan Tahunan Perusahaan yang telah ditelaah oleh Dewan Komisaris, termasuk Laporan
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Pengesahan Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
2. Persetujuan penetapan penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023.
3. Persetujuan pendelegasian wewenang kepada Dewan Komisaris atas usulan Komite Nominasi dan
Remunerasi Perusahaan mengenai penetapan gaji, tunjangan, tantiem, dan/atau bonus kepada para
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan untuk tahun buku 2024.
4. Persetujuan pendelegasian wewenang kepada Dewan Komisaris Perusahaan untuk menunjuk Akuntan
Publik yang akan memeriksa Laporan Keuangan Perusahaan tahun buku 2024.
5. Persetujuan atas pengangkatan kembali anggota Dewan Komisaris dan Direksi (sebagaimana disetujui oleh
Mata Acara Komite Nominasi dan Remunerasi).
Agenda 1. Approval of the Company’s Annual Report, which has been reviewed by the Board of Commissioners,
including the Board of Commissioners’ Supervisory Report, and Ratification of the Company’s Financial
Statements for the financial year ended on December 31, 2023.
2. Approval of the utilization of the Company’s net profit for the financial year ending on December 31, 2023.
3. Approval of the delegation of authority to the Board of Commissioners upon the proposal of the Company’s
Nomination and Remuneration Committee regarding the determination of salaries, allowances, profit
shares, and/or bonuses for the members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners
for the 2024 financial year.
4. Approval of the delegation of authority to the Company’s Board of Commissioners to appoint a Public
Accountant to audit the Company’s Financial Statements for the 2024 financial year.
5. Approval of the reappointment of the members of the Board of Directors, Board of Commissioners, and
Sharia Supervisory Board (as approved by the Nomination and Remuneration Committee).
Komisaris Independen : Nazly Parlindungan Siregar
Presiden Direktur : Wianto
Wakil Presiden Direktur : Satoshi Shiratani
Direktur : Herman Sulistyo
Direktur : Tomoyuki Monden
Kehadiran Pengurus Direktur : Andrew Bain
Perusahaan Direktur : Ken Terada
Attendance of Independent Commissioner : Nazly Parlindungan Siregar
the Company’s Management President Director : Wianto
Deputy President Director : Satoshi Shiratani
Director : Herman Sulistyo
Director : Tomoyuki Monden
Director : Andrew Bain
Director : Ken Terada
Rapat dihadiri oleh 1.684.466.750 pemegang saham atau kuasa pemegang saham yang memiliki hak suara
yang sah atau setara dengan 80,21% dari total 2.100.000.000 saham dengan hak suara yang sah yang telah
Kehadiran Pemegang Saham dikeluarkan oleh Perseroan.
Attendance of Shareholders
The Meeting was attended by 1,684,466,750 shareholders or their proxies with valid voting rights
or equivalent to 80.21% of the total 2,100,000,000 shares with valid voting rights issued by the Company.
Mekanisme Pengambilan
Pengambilan keputusan dilakukan dengan pemungutan suara dengan cara lisan dan secara elektronik
Keputusan Rapat
(e-voting).
Mechanism for Adopting The resolutions were adopted through voting, orally and electronically (e-voting).
Meeting Resolutions
Pihak Independen Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Notaris Novita Puspitarini, S.H., dan PT Sinartama Gunita
Penghitung Suara selaku Biro Administrasi Efek untuk melakukan proses perhitungan suara dan/atau melakukan validasi.
Independent Party for The Company has appointed independent parties, namely Notary Novita Puspitarini, S.H., and PT Sinartama
Counting Votes Gunita, as the Share Registrar Bureau, to conduct the vote counting process and/or validation.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 133
Page 136
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hasil Keputusan RUPS Tahunan 2024
Resolutions of the 2024 Annual GMS
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perusahaan dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun Telah direalisasikan
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. sepenuhnya.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro
& Surja, anggota dari Ernst & Young Global sesuai dengan Laporan Auditor Independen
No. 00447/2.1032/AU.1/08/1800-1/1/III/2024 tertanggal 28 Maret 2024, dengan pendapat wajar dalam
semua hal yang material sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
3. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge) sepenuhnya kepada seluruh
anggota Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan dan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris
Perseroan atas tindakan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2023, sejauh tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2023.
1. Approved the Company’s Annual Report and the Board of Commissioners’ Supervisory Report for the Have been fully realized.
financial year ended on December 31, 2023.
2. Ratified the Company’s Consolidated Financial Statements for the financial year ended on
December 31, 2023, which have been audited by the Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro
& Surja, a member of Ernst & Young Global, in accordance with Independent Auditor’s Report
No. 00447/2.1032/AU.1/08/1800-1/1/III/2024 dated March 28, 2024, with an unqualified opinion on all
material respects in accordance with Financial Accounting Standards in Indonesia.
3. Granted full release and discharge (acquit et de charge) to all members of the Company’s Board of Directors
from management actions and to all members of the Company’s Board of Commissioners from supervisory
actions carried out throughout the 2023 financial year, to the extent such actions are reflected in the
Company’s Financial Statements for the 2023 financial year.
1. Menetapkan bahwa sesuai dengan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Telah direalisasikan
tanggal 31 Desember 2023, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja sepenuhnya.
(anggota dari Ernst & Young Global), laba bersih Perseroan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023 adalah sebesar Rp126.488.000.000,00.
2. Menetapkan penggunaan laba sebagai berikut:
a. Menetapkan sejumlah Rp762.089.161,00 dari sisa laba bersih 2023 yang belum dibagikan dan belum
ditentukan penggunaannya sebagai tambahan cadangan umum perusahaan;
b. Sebesar Rp79.800.000.000,00 (atau sebesar Rp38,00 per saham) yang berasal dari laba bersih 2023 dan
akumulasi sisa laba tahun sebelumnya akan dibagikan sebagai dividen tunai kepada para pemegang
saham. Jumlah dividen tunai tersebut setara dengan 63% dari laba bersih 2023; dan
c. Atas pembayaran dividen tunai tersebut berlaku syarat dan ketentuan sebagai berikut:
• Dividen tunai untuk tahun buku 2023 akan dibayarkan untuk setiap saham yang dikeluarkan oleh
Perseroan yang tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perusahaan pada tanggal pencatatan
(recording date) yang akan ditetapkan oleh Direksi;
• Atas pembayaran dividen tunai tahun buku 2023, Direksi diberi kuasa dengan hak substitusi untuk
melakukan pemotongan pajak dividen sesuai dengan peraturan perpajakan yang berlaku; dan
• Direksi diberi kuasa dengan hak substitusi untuk menetapkan hal-hal yang berkaitan dengan
pelaksanaan pembayaran dividen tunai tahun buku 2023, termasuk namun tidak terbatas untuk
menentukan jadwal dan tata cara pembagian dividen tunai dengan memperhatikan ketentuan yang
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, peraturan Bursa Efek Indonesia, dan peraturan
perundang-undangan terkait lainnya, dan selanjutnya menyampaikan laporan dan/atau meminta
persetujuan pada pihak yang berwenang, serta melakukan setiap dan semua tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan pembagian dividen tunai tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
3. Jadwal pembagian dividen:
Uraian Tanggal
Laporan Pembagian Dividen Tunai kepada Bursa Efek Indonesia 27 Juni 2024
Pengumuman Pembagian Dividen Tunai 27 Juni 2024
Tanggal Cum Dividen di Pasar Reguler dan Negosiasi 3 Juli 2024
Tanggal Ex Dividen di Pasar Reguler dan Negosiasi 4 Juli 2024
Tanggal Cum Dividen di Pasar Tunai 5 Juli 2024
Tanggal Ex Dividen di Pasar Tunai 8 Juli 2024
Tanggal Daftar Pemegang Saham yang Berhak atas Dividen Tunai (Recording Date) 5 Juli 2024
Tanggal Pembayaran Dividen Tunai Tahun Buku 2023 25 Juli 2024
134 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 137
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
1. Approved to determine that, as per the Company’s Financial Statements for the financial year ending Have been fully realized.
on December 31, 2023, audited by Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro & Surja (member
of Ernst & Young Global), the Company’s net profit in the financial year ended December 31, 2023,
was Rp126,488,000,000.00.
2. Approved the profit allocation as follows:
a. Allocated a certain amount of Rp762,089,161.00 from the remaining undistributed and undesignated
2023 net profit as an additional general reserve of the Company;
b. An amount of Rp79,800,000,000.00 (or Rp38.00 per share) from the 2023 net profit and the accumulated
retained earnings from previous years will be distributed as cash dividends to the shareholders. The
total cash dividend is equivalent to 63% of the 2023 net profit; and
c. Terms and conditions for the payment of cash dividends are as follows:
• Cash dividends for the 2023 financial year are to be paid for each share issued by the Company, which
is recorded in the Company’s Shareholders Register on the recording date that will be determined by
the Board of Directors;
• Regarding cash dividend payment for the 2023 financial year, the Board of Directors is authorized,
with substitution rights, to withhold dividend taxes in accordance with applicable tax regulations; and
• The Board of Directors is authorized, with substitution rights, to determine matters relating to the
payment of cash dividends for the 2023 financial year, including but not limited to determining
the schedule and procedure for distributing cash dividends with due observance of the provisions
stipulated by the Financial Services Authority regulations, Indonesia Stock Exchange regulations,
and other relevant regulations, then subsequently submit reports and/or request approvals from
the competent authorities, and take any and all necessary actions regarding the distribution of cash
dividends according to applicable laws and regulations.
3. Dividend distribution schedule:
Description Date
Report of Cash Dividend Distribution to Indonesia Stock Exchange June 27, 2024
Announcement of Cash Dividend Distribution June 27, 2024
Cum Dividend Date in Regular and Negotiation Market July 3, 2024
Ex Dividend Date in Regular and Negotiation Market July 4, 2024
Cum Dividend Date in Cash Market July 5, 2024
Ex Dividend Date in Cash Market July 8, 2024
Date of Shareholders’ Register entitled to Cash Dividend (Recording Date) July 5, 2024
Date of Cash Dividend Payment for 2023 Financial Year July 25, 2024
1. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris atas usulan Komite Nominasi dan Remunerasi untuk Telah direalisasikan
menetapkan gaji, tunjangan, tantiem, dan/atau bonus kepada para anggota Direksi Perseroan untuk tahun sepenuhnya.
buku 2024 dengan memperhatikan kondisi keuangan Perseroan.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris atas usulan Komite Nominasi dan Remunerasi
untuk menetapkan gaji atau honorarium, tunjangan, tantiem, dan/atau bonus kepada para anggota
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024 dengan memperhatikan kondisi keuangan Perseroan.
1. Authorized the Board of Commissioners, upon the proposal of the Nomination and Remuneration Have been fully realized.
Committee, to determine the salaries, allowances, profit shares, and/or bonuses to the members of
the Board of Directors for the 2024 financial year by considering the Company’s financial condition.
2. Authorized the Board of Commissioners, upon the proposal of the Nomination and Remuneration
Committee, to determine the salaries or honorariums, allowances, profit shares, and/or bonuses to
the members of the Company’s Board of Commissioners for the 2024 financial year by considering
the Company’s financial condition.
1. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik Independen dari Telah direalisasikan
Kantor Akuntan Publik Independen yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan sehubungan dengan proses sepenuhnya.
seleksi Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024, yang masih berlangsung dengan kriteria: Akuntan Publik dan Kantor
Akuntan Publik wajib terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan, dan merupakan pihak yang independen dan
profesional untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024,
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan
lainnya sehubungan dengan penunjukan Akuntan Publik/Kantor Akuntan Publik tersebut sesuai dengan
ketentuan yang berlaku.
1. Authorized the Board of Commissioners to appoint an Independent Public Accountant from an Independent Have been fully realized.
Public Accounting Firm registered with Financial Services Authority to audit the Company’s Financial
Statements for the financial year ended on December 31, 2024, with criteria: The Public Accountant
and Public Accounting Firm must be registered with Financial Services Authority, and are independent
and professional parties to audit the Company’s Financial Statements for the financial year ended on
December 31, 2024, by considering the Audit Committee’s recommendations.
2. Authorized the Board of Commissioners to determine the honorarium amount and other requirements
related to the appointment of the Public Accountant/Public Accounting Firm according to the applicable
regulations.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 135
Page 138
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
1. Menyetujui pengangkatan kembali anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang berlaku efektif Telah direalisasikan
terhitung sejak ditutupnya rapat ini sampai dengan penutupan RUPS Tahunan kedua yang diselenggarakan sepenuhnya.
pada tahun 2026, dengan susunan sebagai berikut:
a. Nazly Parlindungan Siregar selaku Komisaris Independen.
b. Wianto selaku Presiden Direktur.
c. Satoshi Shiratani selaku Wakil Presiden Direktur.
d. Tomoyuki Monden selaku Direktur.
e. Ken Terada selaku Direktur.
2. Untuk selanjutnya susunan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Dewan Pengawas Syariah Perusahaan
menjadi sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris : Indra Widjaja
Komisaris : Toshinari Tokoi
Komisaris : Hideaki Nomura
Komisaris Independen : Ardhayadi Mitroatmodjo
Komisaris Independen : Sidharta Akmam
Komisaris Independen : Nazly Parlindungan Siregar
Direksi
Presiden Direktur : Wianto
Wakil Presiden Direktur : Satoshi Shiratani
Direktur : Herman Sulistyo
Direktur : Tomoyuki Monden
Direktur : Andrew Bain
Direktur : Ken Terada
Dewan Pengawas Syariah
Ketua : Endy Muhammad Astiwara
Anggota : Ahmadi Sukarno
3. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi dan/atau Chief Compliance, Legal & Corporate
Secretary Perseroan untuk menyatakan kembali seluruh maupun sebagian keputusan rapat ini ke dalam
akta notaris dan selanjutnya memberitahukan susunan pengurus Perseroan tersebut kepada Kementerian
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia maupun instansi-instansi lainnya, serta melakukan
segala tindakan yang diperlukan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
1. Approved the reappointment of members of the Board of Commissioners, members of the Board of Have been fully realized.
Directors and members of the Sharia Supervisory Board of the Company effective from the closing of this
meeting until the closing of the second Annual GMS held in 2026, with the following composition:
a. Nazly Parlindungan Siregar as Independent Commissioner.
b. Wianto as President Director.
c. Satoshi Shiratani as Deputy President Director.
d. Tomoyuki Monden as Director.
e. Ken Terada as Director.
2. Furthermore, the composition of the Board of Directors, Board of Commissioners, and Sharia Supervisory
Board of the Company shall be as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : Indra Widjaja
Commissioner : Toshinari Tokoi
Commissioner : Hideaki Nomura
Independent Commissioner : Ardhayadi Mitroatmodjo
Independent Commissioner : Sidharta Akmam
Independent Commissioner : Nazly Parlindungan Siregar
Board of Directors
President Director : Wianto
Deputy President Director : Satoshi Shiratani
Director : Herman Sulistyo
Director : Tomoyuki Monden
Director : Andrew Bain
Director : Ken Terada
Sharia Supervisory Board
Chairman : Endy Muhammad Astiwara
Member : Ahmadi Sukarno
3. Authorized the Board of Directors and/or Chief Compliance, Legal & Corporate Secretary, with substitution
rights, to restate the entire or part of the resolutions of this meeting in a notarial deed, restate the
entire Articles of Association, and submit applications for approval of the amendment to the Articles of
Association of the Company to the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia and other
authorities, and take all necessary actions according to the provisions of applicable laws and regulations.
136 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 139
Tindak Lanjut Keputusan RUPS Tahun 2023 Follow-up of 2023 GMS Resolutions
Pada tahun 2023, Perseroan melaksanakan 1 kali RUPS In 2023, the Company held 1 Annual GMS and 1 Extraordinary
Tahunan dan 1 kali RUPS Luar Biasa pada tanggal 27 Juni 2023 GMS on June 27, 2023, at Sinarmas Land Plaza, Tower II,
di Sinarmas Land Plaza, Tower II, Lt. 39, Jl. M.H. Thamrin 39th Floor, Jl. M.H. Thamrin No. 51, Jakarta Pusat.
No. 51, Jakarta Pusat. RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa The Annual GMS and Extraordinary GMS were attended by
tersebut dihadiri oleh 1.680.077.310 saham dari total 1,680,077,310 shares out of a total of 2,100,000,000 shares.
2.100.000.000 saham. Seluruh keputusan RUPS Tahunan 2023 All resolutions of the 2023 Annual GMS have been fully
telah direalisasikan sepenuhnya hingga tahun 2024 yang realized until 2024, which are described as follows:
diuraikan sebagai berikut:
Agenda RUPS Tahunan 27 Juni 2023 Agenda of Annual GMS dated June 27, 2023
1. Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan yang telah 1. Approval of the Company’s Annual Report, which has
ditelaah oleh Dewan Komisaris, termasuk Laporan Tugas been reviewed by the Board of Commissioners, including
Pengawasan Dewan Komisaris dan Pengesahan Laporan the Board of Commissioners’ Supervisory Report, and
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Ratification of the Company’s Financial Statements for
tanggal 31 Desember 2022. the financial year ended on December 31, 2022.
2. Persetujuan penetapan penggunaan laba bersih 2. Approval of the utilization of the Company’s net profit for
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal the financial year ended on December 31, 2022.
31 Desember 2022.
3. Persetujuan pendelegasian wewenang kepada 3. Approval of the delegation of authority to the Board of
Dewan Komisaris atas usulan Komite Nominasi dan Commissioners upon the proposal of the Company’s
Remunerasi Perseroan mengenai penetapan gaji, Nomination and Remuneration Committee regarding
tunjangan, tantiem, dan/atau bonus kepada para the determination of salaries, allowances, profit shares,
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk and/or bonuses for the members of the Company’s Board
tahun buku 2023. of Directors and Board of Commissioners for the 2023
financial year.
4. Persetujuan pendelegasian wewenang kepada 4. Approval of the delegation of authority to the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Board of Commissioners to appoint a Public Accountant
Publik yang akan memeriksa Laporan Keuangan Perseroan to audit the Company’s Financial Statements for the 2023
tahun buku 2023. financial year.
5. Pengangkatan kembali Direksi, Dewan Komisaris, dan 5. Reappointment of the Board of Directors, Board of
Dewan Pengawas Syariah (sebagaimana disetujui oleh Commissioners, and Sharia Supervisory Board (as approved
Komite Nominasi dan Remunerasi). by the Nomination and Remuneration Committee).
Agenda RUPS Luar Biasa 27 Juni 2023 Agenda of Extraordinary GMS dated June 27, 2023
1. Persetujuan atas perubahan Pasal 1 Ayat (1) Anggaran 1. Approval of amendments to Article 1 Paragraph (1) of
Dasar Perseroan mengenai nama dan tempat kedudukan. the Company’s Articles of Association related to the name
and place of domicile.
2. Persetujuan atas perubahan logo Perseroan. 2. Approval of the change in the Company’s logo.
Penunjukan Pihak Independen dalam RUPS Appointment of Independent Parties in 2023 GMS
Tahun 2023
Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Notaris The Company appointed independent parties, Notary Aryanti
Aryanti Artisari, S.H., M.Kn dan PT Sinartama Gunita selaku Artisari, S.H., M.Kn, and PT Sinartama Gunita, as the Share
Biro Administrasi Efek untuk melakukan proses penghitungan Registrar Bureau, to conduct the vote counting process
suara dan/atau melakukan validasi. and/or validation.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 137
Page 140
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris mewakili pemegang saham dan pemangku The Board of Commissioners represents the shareholders
kepentingan dalam mengawasi kebijakan dan jalannya and stakeholders in supervising the Company’s policies and
pengurusan Perseroan serta memberikan nasihat kepada management, as well as providing advice to the Board of
Direksi. Pengawasan dan pemberian nasihat dilakukan untuk Directors. Supervision and provision of advice are carried out
kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan for the Company’s interests in accordance with its purposes
Perseroan. and objectives.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan tanggung jawab The Board of Commissioners carries out its duties and
dengan mengacu pada pedoman kerja yang telah diperbarui responsibilities by referring to the charter, which was updated
pada tanggal 27 Juni 2023. Pedoman ini mencakup ketentuan on June 27, 2023. This charter includes provisions regarding
mengenai keanggotaan, prosedur pengangkatan dan membership, appointment and dismissal procedures,
pemberhentian, rangkap jabatan, tugas dan tanggung jawab, concurrent positions, duties and responsibilities, authority,
wewenang, serta tata cara penyelenggaraan rapat Dewan and procedures for organizing Board of Commissioners’
Komisaris. meetings.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan tanggung jawab The Board of Commissioners performs its duties and
dengan penuh dedikasi dalam mengawasi dan memberikan responsibilities with full dedication in supervising and
arahan strategis kepada Perseroan. Rincian mengenai tugas providing strategic guidance to the Company. The details of
dan tanggung jawab Dewan Komisaris diuraikan sebagai the Board of Commissioners’ duties and responsibilities are
berikut: described as follows:
1. Melakukan pengawasan atas kebijaksanaan pengurusan, 1. To supervise the management policy, the running of
jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai management in general, both regarding the Company’s
Perseroan maupun usaha Perseroan, serta memberikan business and the Company itself, and provide advice to the
nasihat kepada Direksi; Board of Directors;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya 2. To organize Annual GMS and other GMS according to its
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam authority as specified in the laws and regulations and the
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar; Articles of Association;
3. Menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan iktikad 3. To perform its duties and responsibilities in good faith
baik, tanggung jawab, dan penuh kehati-hatian; with discretion and prudence;
4. Melakukan pengawasan dan pemberian nasihat dilakukan 4. To supervise and provide advice for the interest of the
untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud Company and according to the Company’s purposes and
dan tujuan Perseroan; objectives;
5. Memiliki tanggung jawab pokok untuk mendorong 5. To bear principal responsibility to encourage the
diterapkannya prinsip GCG di dalam Perseroan melalui implementation of GCG principles in the Company by
pemberdayaan Dewan Komisaris agar dapat melakukan empowering the Board of Commissioners to effectively
tugas pengawasan dan pemberian nasihat kepada supervise and provide advice to the Board of Directors and
Direksi secara efektif dan lebih memberikan nilai tambah provide more added value to the Company;
bagi Perseroan;
6. Membentuk Komite Audit, Komite Nominasi dan 6. To establish Audit Committee, Nomination and
Remunerasi, Komite Pemantau Risiko, Komite Kebijakan Remuneration Committee, Risk Oversight Committee,
Tata Kelola Perseroan, serta Komite lainnya sesuai Good Corporate Governance Committee, and other
dengan persyaratan yang diatur dalam peraturan Committees according to the requirements outlined
perundang-undangan; in the statutory regulations;
138 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 141
7. Mengevaluasi kinerja Komite yang membantu pelaksanaan 7. To evaluate the performance of Committees that assist
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; dan the Board of Commissioners in implementing its duties
and responsibilities; and
8. Memenuhi kebutuhan Dewan Pengawas Syariah 8. To fulfill the needs of Sharia Supervisory Board in utilizing
dalam menggunakan anggota Komite pendukung members of the Board of Commissioners’ supporting
Dewan Komisaris. committees.
Tugas dan Wewenang Duties and Authorities of
Presiden Komisaris the President Commissioner
Di samping tugas dan tanggung jawab yang melekat pada In addition to the duties and responsibilities inherent to
Dewan Komisaris, terdapat tugas dan tanggung jawab khusus the Board of Commissioners, the President Commissioner has
bagi Presiden Komisaris yaitu sebagai berikut: specific duties and responsibilities as follows:
1. Memimpin Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi 1. Lead the Board of Commissioners in carrying out its
pengawasan; dan supervisory function; and
2. Memimpin rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris 2. Chair the Board of Commissioners’ meetings, joint
bersama Direksi (rapat gabungan), serta RUPS, namun meetings with the Board of Directors, and General
dapat digantikan oleh anggota Dewan Komisaris lainnya Meetings of Shareholders (GMS), however, it can
sepanjang diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan be substituted by another member of the Board of
maupun peraturan perundang-undangan lainnya. Commissioners as stipulated in the Company’s Articles of
Association or other applicable regulations.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of
the Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris terdiri paling sedikit dari 3 anggota, The Board of Commissioners’ composition consists of at
yang meliputi Presiden Komisaris, 1 atau lebih Komisaris, serta least 3 members, including the President Commissioner,
Komisaris Independen yang jumlahnya disesuaikan dengan 1 or more Commissioners, and Independent Commissioners
ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang pasar whose number complies with the regulations in the capital
modal dan industri asuransi. Setidaknya separuh dari anggota market and insurance industry. At a minimum, half of
Dewan Komisaris merupakan Komisaris Independen, dan the Board of Commissioners must be Independent
minimal setengah dari total anggota Dewan Komisaris harus Commissioners, and at least half of the total members must
berdomisili di Indonesia. Pada tahun 2024, komposisi Dewan be domiciled in Indonesia. As of 2024, the composition of
Komisaris Perseroan sebagai berikut: the Company’s Board of Commissioners is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir Kali Periode Menjabat
Name Position Legal Basis for the Last Appointment Term of Office
Presiden Komisaris Akta No. 57 tanggal 27 Juni 2023
Indra Widjaja 2023-2025
President Commissioner Deed No. 57 dated June 27, 2023
Komisaris Akta No. 57 tanggal 27 Juni 2023
Toshinari Tokoi 2023-2025
Commissioner Deed No. 57 dated June 27, 2023
Komisaris Akta No. 57 tanggal 27 Juni 2023
Hideaki Nomura 2023-2025
Commissioner Deed No. 57 dated June 27, 2023
Komisaris Independen Akta No. 57 tanggal 27 Juni 2023
Ardhayadi Mitroatmodjo 2023-2025
Independent Commissioner Deed No. 57 dated June 27, 2023
Komisaris Independen Akta No. 57 tanggal 27 Juni 2023
Sidharta Akmam 2023-2025
Independent Commissioner Deed No. 57 dated June 27, 2023
Komisaris Independen Akta No. 10 tanggal 25 Juni 2024
Nazly Parlindungan Siregar 2024-2026
Independent Commissioner Deed No. 10 dated June 25, 2024
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 139
Page 142
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan Fit and Proper Test of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Setiap anggota Dewan Komisaris harus melalui proses Each member of the Board of Commissioners must pass a fit
penilaian uji kemampuan dan kepatutan yang dilakukan and proper test assessment process conducted by the relevant
oleh otoritas terkait, sesuai dengan ketentuan peraturan authorities, in accordance with the provisions of the prevailing
perundang-undangan yang berlaku. Penilaian ini bertujuan laws and regulations. This assessment aims to ensure that each
untuk memastikan bahwa setiap anggota memiliki integritas, member has integrity, competence, and a good reputation in
kompetensi, dan reputasi yang baik dalam menjalankan peran carrying out the duties and responsibilities.
serta tanggung jawabnya.
Hasil uji ini menjadi dasar untuk menentukan kelayakan The test results become the basis for determining an
seseorang menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris, individual’s eligibility to serve as a member of the Board
memastikan mereka mampu mendukung tercapainya GCG dan of Commissioners, ensuring that each member is able to
sesuai dengan prinsip kehati-hatian. Seluruh anggota Dewan support the achievement of GCG and in accordance with the
Komisaris yang saat ini menjabat telah memenuhi persyaratan principles of prudence. All current members of the Board
uji kemampuan dan kepatutan, sehingga dinyatakan layak of Commissioners have fulfilled the fit and proper test
untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara requirements and are therefore considered fit to carry out
optimal. their duties and responsibilities optimally.
Komisaris Independen Independent Commissioners
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan wajib memiliki As a public company, the Company is required to have
Komisaris Independen minimal 30% dari total anggota Independent Commissioners comprising at least 30% of the
Dewan Komisaris, sesuai dengan ketentuan Peraturan total members of the Board of Commissioners, in accordance
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang with the provisions of Financial Services Authority Regulation
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
Pada tahun 2024, Perseroan memiliki 3 Komisaris Commissioners of Issuers or Public Companies. In 2024, the
Independen dari total 6 anggota Dewan Komisaris, Company had 3 Independent Commissioners out of a total of
yaitu Ardhayadi Mitroatmodjo, Sidharta Akmam, dan 6 members of the Board of Commissioners, namely Ardhayadi
Nazly Parlindungan Siregar, yang setara dengan 50%. Mitroatmodjo, Sidharta Akmam, and Nazly Parlindungan
Dengan demikian, Perseroan telah memenuhi dan bahkan Siregar, representing 50%. Thus, the Company has fulfilled and
melampaui ketentuan yang diatur dalam peraturan tersebut. even exceeded the requirements stipulated by the regulation.
Pernyataan Independensi Declaration of Independence
Komisaris Independen of Independent Commissioners
Setiap Komisaris Independen wajib memenuhi persyaratan Each Independent Commissioner must meet the requirements,
yang menjamin ketiadaan konflik kepentingan dalam ensuring the absence of any conflict of interest in performing
menjalankan tugas. Seluruh Komisaris Independen yang saat the duties. All currently serving Independent Commissioners
ini menjabat telah menyatakan independensi dan memenuhi have declared their independence and met the established
kriteria yang ditetapkan. Berikut hal-hal yang menjadi acuan criteria. The following factors serve as the basis for assessing
dalam menilai independensi tersebut: their independence:
1. Tidak memiliki saham Perseroan baik langsung maupun 1. Do not own shares of the Company, either directly or
tidak langsung. indirectly.
2. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun 2. Do not have a direct or indirect business relationship
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan Perseroan. related to the Company’s Activities.
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota 3. Do not have affiliation with any member of the Board
Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota of Directors, any other member of the Board of
Dewan Pengawas Syariah, atau pemegang saham atau Commissioners, any member of Sharia Supervisory Board,
yang setara pada perusahaan asuransi dan perusahaan or shareholders, or their equivalent in insurance company
asuransi syariah, dalam perusahaan asuransi dan and sharia insurance company, in the same insurance
perusahaan asuransi syariah yang sama. company and sharia insurance company.
4. Tidak pernah menjadi anggota Direksi, anggota 4. Has never been a member of the Board of Directors,
Dewan Komisaris, anggota Dewan Pengawas Syariah member of the Board of Commissioners, or member of the
atau menduduki jabatan 1 tingkat di bawah Direksi pada Sharia Supervisory Board, or held a position 1 level below
140 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 143
perusahaan asuransi dan Perseroan asuransi syariah yang the Board of Directors in the same insurance company and
sama atau perusahaan lain yang memiliki hubungan afiliasi sharia insurance company or any other company affiliated
dengan perusahaan asuransi dan perusahaan asuransi with that insurance company and sharia insurance
syariah tersebut dalam jangka waktu 6 bulan terakhir. company within the last 6 months.
5. Memahami peraturan perundang-undangan di bidang 5. Understands the laws and regulations in insurance sector
perasuransian dan peraturan perundang-undangan lain and other relevant laws and regulations.
yang relevan.
6. Memiliki pengetahuan yang baik mengenai kondisi 6. Have a good knowledge of the financial condition of the
keuangan perusahaan asuransi dan perusahaan asuransi insurance company and the sharia insurance company
syariah tempat Komisaris Independen menjabat. where the Independent Commissioner serves.
7. Memiliki pengetahuan yang baik mengenai kepentingan 7. Have a good knowledge of the interests of policyholders,
pemegang polis, tertanggung, peserta, dan/atau pihak the insured, participants, and/or parties entitled to
yang berhak memperoleh manfaat. benefits.
8. Warga Negara Indonesia dan berdomisili di Indonesia. 8. Is an Indonesian Citizen and domiciled in Indonesia.
Pelaksanaan Tugas Komisaris Independen Implementation of Independent Commissioners’
Duties
Berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with the Financial Services Authority Regulation
No. 73/POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan No. 73/POJK.05/2016 on Good Corporate Governance for
yang Baik bagi Perusahaan Perasuransian, setiap Komisaris Insurance Companies, each Independent Commissioner is
Independen wajib untuk menyusun Laporan Tahunan terkait required to prepare an Annual Report related to the execution
pelaksanaan tugas. Laporan ini menjadi bagian penting of the duties. This report plays an important role in ensuring
dalam memastikan transparansi dan akuntabilitas di hadapan transparency and accountability to regulators. Reports
regulator. Laporan pelaksanaan tugas Komisaris Independen related to the implementation of the Company’s Independent
Perseroan untuk tahun 2024 telah disusun dan tercantum Commissioners’ duties in 2024 have been prepared and are
dalam Laporan Tahunan Tata Kelola Perusahaan yang telah outlined in the Annual Report on Good Corporate Governance,
resmi diserahkan kepada Otoritas Jasa Keuangan. which has been officially submitted to the Financial
Services Authority.
Kepemilikan Saham Share Ownership of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Referring to the Financial Services Authority Regulation
No. 73/POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan No. 73/POJK.05/2016 on Good Corporate Governance for
yang Baik bagi Perusahaan Perasuransian, Dewan Komisaris Insurance Companies, the Board of Commissioners is required
diwajibkan untuk mengungkapkan kepemilikan saham yang to disclose any share ownership of 5% or more, both in
mencapai 5% atau lebih, baik pada Perseroan maupun pada the Company and in other insurance companies, either
perusahaan perasuransian lainnya, baik yang berdomisili di domestic or foreign. This disclosure is a form of compliance
dalam maupun di luar negeri. Pengungkapan ini merupakan with the transparency principles mandated by the regulator to
bentuk kepatuhan terhadap prinsip transparansi yang support GCG implementation.
diamanatkan oleh regulator dalam rangka mendukung
penerapan GCG.
Seluruh anggota Dewan Komisaris yang saat ini menjabat All current members of the Board of Commissioners do not
tidak memiliki kepemilikan saham, baik di Perseroan, hold shares in the Company, other insurance companies,
perusahaan perasuransian lain, lembaga jasa keuangan, financial institutions, or any other companies. This aligns with
maupun perusahaan lainnya. Hal ini sejalan dengan komitmen the Company’s and the Board of Commissioners’ commitment
Perseroan dan Dewan Komisaris untuk menjaga integritas, to maintaining integrity, independence, and preventing
independensi, dan mencegah potensi benturan kepentingan potential conflicts of interest that could influence strategic
yang dapat memengaruhi pengambilan keputusan strategis decision-making within the Company.
di Perseroan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 141
Page 144
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sertifikasi Dewan Komisaris Certification of the Board of
di Bidang Perasuransian Commissioners in Insurance Sector
Dalam rangka meningkatkan kompetensi dan pemahaman In order to improve the competence and understanding
Dewan Komisaris terkait industri perasuransian, seluruh of the insurance industry, all members of the Company’s
anggota Dewan Komisaris Perseroan diwajibkan untuk memiliki Board of Commissioners are required to have certification in
sertifikasi di bidang perasuransian. Sertifikasi ini dirancang the field of insurance. This certification is designed to ensure
untuk memastikan bahwa anggota Dewan Komisaris memiliki that members of the Board of Commissioners have adequate
pengetahuan yang memadai tentang regulasi, praktik terbaik, knowledge of regulations, best practices, and market dynamics
dan dinamika pasar di industri asuransi. Berikut sertifikasi in the insurance industry. The certifications in the field of
di bidang perasuransian yang telah dimiliki oleh anggota insurance held by members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris: are as follows:
Nama Jabatan Nama Sertifikasi Masa Berlaku
Name Position Certification Title Validity Period
Presiden Komisaris Risk Management – Certified Risk Berlaku sampai 30 November 2026
Indra Widjaja
President Commissioner Governance Professional Valid until November 30, 2026
Komisaris Risk Management – Certified Risk
Toshinari Tokoi 2025-2028
Commissioner Governance Professional
Komisaris Risk Management – Certified Risk Berlaku sampai 31 Oktober 2026
Hideaki Nomura
Commissioner Governance Professional Valid until October 31, 2026
Komisaris Independen Risk Management – Certified Risk
Ardhayadi Mitroatmodjo 2025-2028
Independent Commissioner Governance Professional
Komisaris Independen Risk Management – Certified Risk
Sidharta Akmam 2025-2028
Independent Commissioner Governance Professional
Komisaris Independen Risk Management – Certified Risk Berlaku sampai 14 November 2027
Nazly Parlindungan Siregar
Independent Commissioner Governance Professional Valid until November 14, 2027
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Berdasarkan Pedoman Kerja Dewan Komisaris, According to the Board of Commissioners Charter, the Board
Dewan Komisaris diwajibkan mengadakan rapat setidaknya of Commissioners is required to hold a meeting at least once
1 kali setiap bulan. Dalam setahun, minimal 4 kali rapat a month. Additionally, a minimum of 4 meetings per year are
diadakan bersama Direksi, serta 1 kali rapat melibatkan auditor held jointly with the Board of Directors, and 1 meeting involves
eksternal untuk membahas audit dan pengawasan keuangan. external auditors to discuss audits and financial supervision.
Dewan Komisaris juga melaksanakan rapat bersama The Board of Commissioners shall also conduct meetings with
Dewan Pengawas Syariah guna memastikan kepatuhan the Sharia Supervisory Board to ensure operational compliance
operasional terhadap prinsip-prinsip syariah. Rapat dapat with sharia principles. These meetings can be conducted either
dilakukan secara langsung atau melalui telekonferensi dengan in person or via teleconference while still paying attention to
tetap memperhatikan keabsahan keputusan. Selain itu, the validity of decision making. Furthermore, the Board of
Dewan Komisaris juga wajib menghadiri RUPS, baik RUPS Commissioners must attend the GMS, both the Annual GMS
Tahunan maupun RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan and Extraordinary GMS held by the Company.
Perseroan.
142 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 145
Pelaksanaan Rapat Implementation of Meetings
Pada tahun 2024, tingkat kehadiran Dewan Komisaris dalam In 2024, the attendance rate of the Board of Commissioners in
rapat ditunjukkan sebagai berikut: meetings is as follows:
Rapat Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
Board of Commissioners’ Meeting Joint Meetings with the Board of Directors
Nama Jabatan Total Total
Name Position Total Rapat Kehadiran Total Rapat Kehadiran
Kehadiran Kehadiran
Number of Attendance Number of Attendance
Total Total
Meetings (%) Meetings (%)
Attendance Attendance
Presiden Komisaris
Indra Widjaja 12 12 100 5 5 100
President Commissioner
Komisaris
Toshinari Tokoi 12 12 100 5 5 100
Commissioner
Komisaris
Hideaki Nomura 12 12 100 5 5 100
Commissioner
Ardhayadi Komisaris Independen
12 12 100 5 5 100
Mitroatmodjo Independent Commissioner
Komisaris Independen
Sidharta Akmam 12 12 100 5 5 100
Independent Commissioner
Nazly Parlindungan Komisaris Independen
12 12 100 5 5 100
Siregar Independent Commissioner
Rata-Rata Kehadiran
100 100
Average Attendance
Rapat Gabungan dengan
Dewan Pengawas Syariah Rapat Gabungan dengan Auditor Eksternal
Joint Meetings with Joint Meetings with External Auditor
Nama Jabatan Sharia Supervisory Board
Name Position Total Total
Total Rapat Kehadiran Total Rapat Kehadiran
Kehadiran Kehadiran
Number of Attendance Number of Attendance
Total Total
Meetings (%) Meetings (%)
Attendance Attendance
Presiden Komisaris
Indra Widjaja 2 2 100 1 1 100
President Commissioner
Komisaris
Toshinari Tokoi 2 2 100 1 1 100
Commissioner
Komisaris
Hideaki Nomura 2 2 100 1 1 100
Commissioner
Ardhayadi Komisaris Independen
2 2 100 1 1 100
Mitroatmodjo Independent Commissioner
Komisaris Independen
Sidharta Akmam 2 2 100 1 1 100
Independent Commissioner
Nazly Parlindungan Komisaris Independen
2 2 100 1 1 100
Siregar Independent Commissioner
Rata-Rata Kehadiran
100 100
Average Attendance
Informasi terkait kehadiran Dewan Komisaris pada RUPS Information related to the attendance of the Board of
Tahunan dapat dilihat pada uraian Rapat Umum Pemegang Commissioners at the Annual GMS can be found in the
Saham. description of the General Meeting of Shareholders.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 143
Page 146
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Implementation of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners’ Duties
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris melaksanakan berbagai In 2024, the Board of Commissioners carried out the following
tugas dan tanggung jawab utama sebagai berikut: main duties and responsibilities:
1. Laporan Penyesuaian Rencana Bisnis Perusahaan 2024; 1. Adjustment Report of the Company’s 2024 Business Plan;
2. Perubahan Rencana Kerja Pemisahan Unit Syariah; 2. Amendment to the Work Plan for the Separation of
the Sharia Unit;
3. Key Performance Indicator (KPI) Perseroan 2024; 3. Company’s 2024 Key Performance Indicators (KPI);
4. Pembayaran Dividen; 4. Distribution of Dividend;
5. Revisi Target Keuangan dan Rencana Bisnis Perusahaan 5. Revision of Financial Targets and the Company’s 2024
2024; Business Plan;
6. Perubahan Rencana Kerja Pemisahan Unit Syariah 6. Amendment to the Work Plan for the Separation of the
(Perubahan ke-2); Sharia Unit (2nd amendment);
7. Revisi Rencana Bisnis Perusahaan tahun 2024; 7. Revision of the 2024 Company Business Plan;
8. Pengangkatan Dewan Pengawas DPLK; 8. Appointment of the Supervisory Board of DPLK;
9. Realisasi Rencana Bisnis Semester 2 Tahun 2023 dan 9. Realization of the 2nd Semester of 2023 Business Plan and
Laporan Pengawasan untuk Asuransi dan DPLK; Supervision Report for Insurance and DPLK;
10. Realisasi Rencana Bisnis Otoritas Jasa Keuangan Semester 10. Realization of the 1st Semester of 2024 Financial Services
1 Tahun 2024 dan Laporan Pengawasan untuk Asuransi Authority Business Plan and Supervisory Report for
dan DPLK; Insurance and DPLK;
11. Penunjukkan Auditor Eksternal Tahun 2024; 11. Appointment of External Auditor for 2024;
12. Perubahan Susunan Komite Audit; 12. Changes in the Composition of the Audit Committee;
13. Perubahan Kebijakan tentang Penerapan Anti-Pencucian 13. Amendment to the Policy on the Implementation of
Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan Anti-Money Laundering, Prevention of Terrorism
Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal; Financing, and Prevention of Financing the Proliferation
of Weapons of Mass Destruction;
14. Rencana Bisnis Otoritas Jasa Keuangan Tahun 2025; 14. Financial Services Authority Business Plan for 2025;
15. Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan DPLK Sinarmas 15. Sustainable Finance Action Plan of Sinarmas MSIG DPLK
MSIG Tahun 2025-2029; for 2025–2029;
16. Jadwal Rapat Dewan Komisaris Tahun 2025; 16. Schedule of Board of Commissioners Meetings for 2025;
17. RUPS Luar Biasa 7 Januari 2025; dan 17. Extraordinary GMS on January 7, 2025; and
18. Pengangkatan Ketua Dewan Pengawas Syariah. 18. Appointment of the Chairperson of the Sharia
Supervisory Board.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Performance
Assessment
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Procedure and Assessor
Pelaksanaan penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan The Board of Commissioners’ performance assessment is
melalui mekanisme penilaian mandiri oleh setiap anggota carried out through a self-assessment mechanism by each
Dewan Komisaris. Penilaian mandiri ini dilakukan setidaknya member of the Board of Commissioners. This self-assessment
1 kali dalam setahun untuk mengukur sejauh mana is conducted at least once a year to measure the extent to which
Dewan Komisaris telah mencapai target kinerja yang the Board of Commissioners has achieved its predetermined
ditetapkan. Hasil dari penilaian mandiri tersebut kemudian performance targets. The self-assessment results are then
dievaluasi oleh Dewan Komisaris secara kolektif, dengan collectively evaluated by the Board of Commissioners by
mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Nominasi considering recommendations from the Nomination and
dan Remunerasi. Remuneration Committee.
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Penilaian kinerja Dewan Komisaris didasarkan pada pencapaian The Board of Commissioners’ performance assessment
target yang telah ditetapkan melalui Key Performance is based on the achievement of targets established
Indicator (KPI). Kriteria ini mencakup aspek-aspek strategis through Key Performance Indicators (KPIs). These criteria
yang diukur secara objektif, seperti efektivitas pengawasan, cover strategic aspects that are objectively measured,
144 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 147
kontribusi dalam pengambilan keputusan, serta peran dalam including the effectiveness of supervision, contributions to
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap GCG. decision-making, and the role in ensuring the Company’s
compliance with GCG.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Berdasarkan prosedur dan kriteria penilaian, Dewan Komisaris Based on the assessment procedures and criteria, the Board
telah menunjukkan kinerja yang baik dalam melaksanakan of Commissioners demonstrated strong performance in
tugas pengawasan serta memberikan nasihat kepada Direksi supervising and providing advice to the Board of Directors
sepanjang tahun buku 2024. Nasihat dan rekomendasi throughout the 2024 financial year. Recommendations and
diberikan secara objektif dan profesional, sementara advice were delivered objectively and professionally, while the
penerapan prinsip-prinsip GCG terus dipastikan sesuai dengan implementation of GCG principles was consistently ensured
peraturan perundang-undangan dan praktik terbaik yang in compliance with applicable regulations and industry best
berlaku di industri perasuransian. practices in the insurance sector.
Dewan Komisaris juga telah menyampaikan Laporan The Board of Commissioners also submitted the Supervision
Pengawasan atas Realisasi Rencana Bisnis Perseroan Report on the Realization of the Company’s Business
kepada Otoritas Jasa Keuangan setiap semester. Selain itu, Plan to the Financial Services Authority every semester.
Komisaris Independen telah melaksanakan tugas dengan Furthermore, the Independent Commissioners effectively
baik, yang tercermin dalam Laporan Tahunan Pelaksanaan carried out their duties, as reflected in the Annual Report on
Tugas yang menjadi bagian dari Laporan Tahunan the Implementation of Duties, which is an integral part of the
Tata Kelola Perusahaan. Corporate Governance Annual Report.
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Performance Assessment of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners’
Supporting Committee
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Procedure and Assessor
Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap Komite The Board of Commissioners assesses the Audit Committee,
Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite Kebijakan Tata Risk Oversight Committee, Corporate Governance
Kelola Perusahaan, serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Policy Committee, and Nomination and Remuneration
Penilaian ini didasarkan pada pelaksanaan tugas dan tanggung Committee. This assessment is based on the execution of
jawab masing-masing Komite, yang dilaporkan kepada the respective duties and responsibilities, as reported to
Dewan Komisaris selama 1 tahun buku. Proses penilaian the Board of Commissioners throughout the financial year.
melibatkan pengawasan langsung oleh Dewan Komisaris The assessment process involves direct supervision by the
untuk memastikan efektivitas kinerja dan kepatuhan terhadap Board of Commissioners to ensure performance effectiveness
ketentuan yang berlaku. and adherence to applicable regulations.
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Kriteria penilaian mencakup pemenuhan tugas dan tanggung The assessment criteria include the fulfillment of duties
jawab, kehadiran dalam rapat, serta berbagai indikator and responsibilities, attendance at meetings, and other key
penting lainnya. performance indicators.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Berdasarkan hasil penilaian yang dilakukan oleh Dewan Based on the assessment conducted by the Board of
Komisaris, kinerja Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Commissioners, the performance of the Audit Committee,
Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan, serta Komite Risk Oversight Committee, Corporate Governance Policy
Nominasi dan Remunerasi selama tahun buku 2024 dinilai Committee, and Nomination and Remuneration Committee
telah memenuhi standar yang ditetapkan. Seluruh Komite throughout the 2024 financial year was deemed to meet the
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik, determined standards. All Committees have effectively carried
termasuk dalam hal pengawasan, evaluasi risiko, kepatuhan out their duties and responsibilities, including supervision,
terhadap tata kelola perusahaan, serta pengelolaan nominasi risk evaluation, compliance with corporate governance,
dan remunerasi. Rekomendasi yang diberikan oleh masing- as well as the nominations and remuneration management.
masing Komite juga telah membantu Dewan Komisaris The recommendations provided by each Committee have
dalam pengambilan keputusan strategis dan pengawasan also assisted the Board of Commissioners in making strategic
operasional Perseroan secara keseluruhan. decisions and supervising the Company’s overall operations.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 145
Page 148
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Dewan Pengawas Syariah merupakan organ Perseroan yang The Sharia Supervisory Board is an organ of the Company
bertugas memberikan nasihat dan saran kepada Direksi responsible for providing advice and recommendations to the
serta mengawasi penyelenggaraan kegiatan usaha syariah Board of Directors, as well as supervising the implementation
Perseroan sesuai dengan prinsip syariah. of the Company’s Sharia business activities in accordance with
sharia principles.
Pedoman Kerja Dewan Pengawas Syariah Sharia Supervisory Board Charter
Dewan Pengawas Syariah melaksanakan tugas dan tanggung The Sharia Supervisory Board performs its duties and
jawabnya berdasarkan pedoman kerja yang telah diperbarui responsibilities based on the charter that was updated
pada 27 Juni 2023. Pedoman ini mencakup ketentuan terkait on June 27, 2023. This charter covers provisions related
keanggotaan, prosedur pengangkatan dan pemberhentian, to membership, appointment and dismissal procedures,
rangkap jabatan, tugas dan tanggung jawab, wewenang, serta concurrent positions, duties and responsibilities, authority,
tata cara pelaksanaan rapat Dewan Pengawas Syariah. and the conduct of Sharia Supervisory Board meetings.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Dewan Pengawas Syariah the Sharia Supervisory Board
Dewan Pengawas Syariah memiliki tanggung jawab dalam The Sharia Supervisory Board is responsible for ensuring that
memastikan bahwa pengelolaan dana, produk, dan praktik the management of funds, products, and marketing practices
pemasaran perusahaan sesuai dengan prinsip-prinsip syariah. of the company comply with Sharia principles. This supervision
Pengawasan ini mencakup 3 aspek utama sebagai berikut: encompasses 3 main aspects as follows:
1. Pengelolaan kekayaan dan kewajiban, seperti dana 1. Management of assets and liabilities, such as tabarru’
tabarru’, dana tanahud, dana Perseroan, dan dana investasi funds, tanahud funds, the Company’s funds, and
peserta; participant’s investment funds;
2. Produk asuransi syariah yang dipasarkan; dan 2. Marketed sharia insurance products; and
3. Praktik pemasaran produk asuransi syariah. 3. Marketing practices of sharia insurance products.
Komposisi Dewan Pengawas Syariah Composition of
the Sharia Supervisory Board
Berdasarkan Pedoman Kerja Dewan Pengawas Syariah, In accordance with the Sharia Supervisory Board Charter,
Dewan Pengawas Syariah terdiri dari minimal 1 orang the Sharia Supervisory Board consists of a minimum of
ahli syariah yang memiliki kompetensi di bidang syariah, 1 Sharia expert with competency in the Sharia sector, with
dengan ketentuan paling sedikit separuh dari anggota the requirement that at least half of the members must be
diwajibkan berdomisili di Indonesia. Ketentuan ini bertujuan domiciled in Indonesia. This provision is intended to ensure
untuk memastikan bahwa Dewan Pengawas Syariah dapat that the Sharia Supervisory Board can perform its duties and
menjalankan tugas dan fungsi secara optimal dalam menjaga functions optimally to maintain sharia compliance within the
kepatuhan syariah dalam operasional perusahaan. company’s operation.
Berdasarkan hasil keputusan RUPS Tahunan pada Based on the Annual GMS resolutions dated June 25, 2024,
25 Juni 2024, susunan anggota Dewan Pengawas Syariah the composition of the Company’s Sharia Supervisory Board
Perseroan sebagai berikut: is as follows:
Ketua : Endy Muhammad Astiwara Chairman : Endy Muhammad Astiwara
Anggota : Ahmadi Sukarno Member : Ahmadi Sukarno
146 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 149
Selanjutnya, berdasarkan hasil keputusan RUPS Luar Biasa Subsequently, based on the Extraordinary GMS resolutions
pada 7 Januari 2025, Perseroan menyetujui pengunduran dated January 7, 2025, the Company approved the resignation
diri Endy Muhammad Astiwara dari jabatannya sebagai Ketua of Endy Muhammad Astiwara from his position as Chairman
Dewan Pengawas Syariah. Sebagai penggantinya, Perseroan of Sharia Supervisory Board. As his successor, the Company
mengangkat Dr. H. Rahmat Hidayat, SE, MT sebagai Ketua yang appointed Dr. H. Rahmat Hidayat, SE, MT as the new Chairman.
baru. Dengan demikian, susunan Dewan Pengawas Syariah Thus, the updated composition of Sharia Supervisory Board is
Perseroan yang berlaku setelah perubahan adalah: as follows:
Ketua : Dr. H. Rahmat Hidayat, SE, MT Chairman : Dr. H. Rahmat Hidayat, SE, MT
Anggota : Ahmadi Sukarno Member : Ahmadi Sukarno
Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan Fit and Proper Test of
Dewan Pengawas Syariah the Sharia Supervisory Board
Penilaian uji kemampuan dan kepatutan Dewan Pengawas The competent authority conducts the fit and proper test for
Syariah dilakukan oleh otoritas berwenang untuk memastikan the Syariah Supervisory Board to ensure that each member
bahwa setiap anggota memiliki integritas, kompetensi, dan has integrity, competence, and a good reputation. This process
reputasi yang baik. Proses ini bertujuan menilai kesiapan aims to assess the candidate’s readiness to understand sharia
calon dalam memahami prinsip syariah, regulasi terkait, serta principles, related regulations, as well as the managerial skills
kemampuan manajerial yang diperlukan untuk menjalankan required to carry out supervisory duties.
tugas pengawasan.
Hasil penilaian ini menentukan kelayakan anggota untuk The assessment results determine the member’s eligibility
menduduki posisi tersebut. Seluruh anggota Dewan Pengawas to serve in the position. All current members of the Sharia
Syariah yang saat ini menjabat telah memenuhi persyaratan uji Supervisory Board have fulfilled the requirements of this test
ini dan dinyatakan mampu menjalankan peran dengan optimal, and are declared capable of performing their roles optimally,
mendukung GCG dan sesuai dengan prinsip-prinsip syariah. supporting GCG, and in accordance with sharia principles.
Independensi Dewan Pengawas Syariah Independency of
the Sharia Supervisory Board
Dewan Pengawas Syariah bertanggung jawab untuk The Sharia Supervisory Board is responsible for ensuring that
memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil bersifat every decision taken is effective, appropriate, and prompt
efektif, tepat, dan cepat dalam rangka menjaga kepatuhan in order to maintain sharia compliance in the Company’s
syariah pada operasional Perseroan. Dewan Pengawas operations. The Sharia Supervisory Board is also required
Syariah juga wajib bertindak secara independen, tanpa to act independently, without being influenced by personal
terpengaruh oleh kepentingan pribadi atau eksternal or external interests that could compromise objectivity in
yang dapat mengganggu objektivitas dalam menjalankan carrying out its duties. This independence is crucial to enable
tugas. Independensi ini penting agar Dewan Pengawas Sharia Supervisory Board to perform its duties independently
Syariah dapat melaksanakan tugas secara mandiri dan kritis, and critically, so that supervision of sharia principles can be
sehingga pengawasan terhadap prinsip-prinsip syariah dapat carried out optimally and fairly.
dilaksanakan dengan optimal dan adil.
Kepemilikan Saham Share Ownership of
Dewan Pengawas Syariah the Sharia Supervisory Board
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with the Financial Services Authority Regulation
No. 73/POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan yang No. 73/POJK.05/2016 on Good Corporate Governance for
Baik bagi Perusahaan Perasuransian, Dewan Pengawas Insurance Companies, the Sharia Supervisory Board is required
Syariah diwajibkan untuk mengungkapkan kepemilikan saham to disclose share ownership of 5% or more, both in the
sebesar 5% atau lebih, baik di Perseroan maupun perusahaan Company and in other insurance companies, either domestic
perasuransian lainnya, baik di dalam negeri maupun luar or foreign. This disclosure reflects compliance with the
negeri. Pengungkapan ini merupakan wujud kepatuhan transparency principles established by regulators to support
terhadap prinsip transparansi yang diatur oleh regulator guna the implementation of GCG.
mendukung penerapan GCG.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 147
Page 150
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Saat ini, seluruh anggota Dewan Pengawas Syariah tidak Currently, all members of the Sharia Supervisory Board do
memiliki kepemilikan saham, baik di Perseroan, perusahaan not hold any shares neither in the Company, other insurance
perasuransian lain, lembaga jasa keuangan, maupun perusahaan companies, financial institutions, nor other entities. This aligns
lainnya. Hal ini sejalan dengan komitmen Perseroan dan Dewan with the commitments of the Company and Sharia Supervisory
Pengawas Syariah untuk menjaga integritas, independensi, Board to maintaining integrity, independence, and avoiding
serta menghindari potensi benturan kepentingan dalam potential conflicts of interest in strategic decision-making
pengambilan keputusan strategis di Perseroan. within the Company.
Sertifikasi Dewan Pengawas Syariah Certification of the Sharia
di Bidang Perasuransian Supervisory Board in Insurance Sector
Untuk meningkatkan kompetensi dan pemahaman To enhance the Sharia Supervisory Board’s competence and
Dewan Pengawas Syariah terhadap industri perasuransian, understanding related to the insurance industry, all members
seluruh anggota Dewan Pengawas Syariah Perseroan of the Company’s Sharia Supervisory Board are required to
diwajibkan memiliki sertifikasi di bidang perasuransian. obtain certification in the insurance field. This certification aims
Sertifikasi ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap to ensure that each member possesses adequate knowledge
anggota memiliki pengetahuan yang cukup terkait regulasi, of regulations, best practices, and market dynamics in the
praktik terbaik, serta dinamika pasar di sektor asuransi. insurance sector. The following are the certifications obtained
Berikut sertifikasi yang telah diperoleh oleh anggota Dewan by the members of the Company’s Sharia Supervisory Board.
Pengawas Syariah Perseroan.
Nama Jabatan Nama Sertifikasi Penyelenggara Masa Berlaku
Name Position Certification Title Organizer Validity Period
Ahli Tata Kelola Risiko Badan Nasional Sertifikasi Profesi & Lembaga Sertifikasi 2021-2023 (sedang
Terintegrasi Profesi Manajemen Risiko proses perpanjangan)
Integrated Risk National Board of Professional Certification & Risk (currently in the
Governance Expert Management Professional Certification Institute process of extension)
Badan Nasional Sertifikasi Profesi & Lembaga Sertifikasi
2020-2023 (sedang
Profesi Majelis Ulama Indonesia Bidang Ekonomi Syariah
Pengawas Syariah proses perpanjangan)
National Board of Professional Certification &
Sharia Supervisor (currently in the
Professional Certification Institution of Indonesian
process of extension)
Dr. H. Rahmat Ketua Ulema Council for Sharia Economics
Hidayat, SE, MT* Chairman Badan Nasional Sertifikasi Profesi & Lembaga Sertifikasi 2020-2023 (sedang
Manajemen Risiko Utama Profesi Pasar Modal proses perpanjangan)
Main Risk Management National Board of Professional Certification & (currently in the
Professional Certification Institution of Capital Market process of extension)
2017
(sedang proses
Asesor Kompetensi Badan Nasional Sertifikasi Profesi
perpanjangan)
Competency Assessor National Board of Professional Certification
(currently in the
process of extension)
Asesor Kompetensi Badan Nasional Sertifikasi Profesi
2024
Competency Assessor National Board of Professional Certification
Ahli Tata Kelola Risiko Badan Nasional Sertifikasi Profesi & Lembaga Sertifikasi
Terintegrasi Profesi Manajemen Risiko
2024
Endy Integrated Risk National Board of Professional Certification & Risk
Ketua
Muhammad Governance Expert Management Professional Certification Institute
Chairman
Astiwara** Badan Nasional Sertifikasi Profesi & Lembaga Sertifikasi
Profesi Majelis Ulama Indonesia Bidang Ekonomi Syariah
Pengawas Syariah
National Board of Professional Certification & 2024
Sharia Supervisor
Professional Certification Institution of Indonesian
Ulema Council for Sharia Economics
Ahli Tata Kelola Risiko Badan Nasional Sertifikasi Profesi & Lembaga Sertifikasi
Terintegrasi Profesi Manajemen Risiko
2023-2025
Integrated Risk National Board of Professional Certification & Risk
Governance Expert Management Professional Certification Institute
Ahmadi Anggota
Sukarno Member Badan Nasional Sertifikasi Profesi & Lembaga Sertifikasi
Profesi Majelis Ulama Indonesia Bidang Ekonomi Syariah
Pengawas Syariah
National Board of Professional Certification & 2024-2027
Sharia Supervisor
Professional Certification Institution of Indonesian
Ulema Council for Sharia Economics
* Berlaku efektif terhitung sejak pengangkatan RUPS tanggal 7 Januari 2025. / Effective upon the appointment at the GMS dated January 7, 2025.
** Efektif mengundurkan diri sejak tanggal 7 Januari 2025. / Effectively resigned as of January 7, 2025.
148 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 151
Rapat Dewan Pengawas Syariah Sharia Supervisory Board’s Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Dewan Pengawas Syariah wajib melaksanakan rapat The Sharia Supervisory Board is required to hold meetings
minimal 6 kali dalam setahun dan dapat mengundang at least 6 times a year and may invite relevant external
narasumber eksternal yang relevan, seperti Unit parties, such as the Sharia Unit and/or Executive Officers,
Syariah dan/atau Pejabat Eksekutif, untuk mendukung to support the discussions. In addition, the Sharia Supervisory
pembahasan. Selain itu, Dewan Pengawas Syariah juga Board is authorized to hold joint meetings with the Board of
memiliki kewenangan untuk melaksanakan rapat bersama Commissioners. These meetings can be conducted either in
Dewan Komisaris. Rapat ini dapat dilakukan secara person or via teleconference while still paying attention to the
langsung ataupun melalui telekonferensi dengan tetap validity of decision making.
memperhatikan keabsahan pengambilan keputusan.
Pelaksanaan Rapat Implementation of Meetings
Tingkat kehadiran Dewan Pengawas Syariah dalam rapat The attendance rate of the Sharia Supervisory Board members
sepanjang tahun 2024 diungkapkan sebagai berikut: in meetings throughout 2024 is disclosed as follows:
Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris
Rapat Dewan Pengawas Syariah
Joint Meetings with
Sharia Supervisory Board’ Meeting
the Board of Commissioners
Nama Jabatan
Name Position Total Total
Total Rapat Kehadiran Total Rapat Kehadiran
Kehadiran Kehadiran
Number of Attendance Number of Attendance
Total Total
Meetings (%) Meetings (%)
Attendance Attendance
Endy Muhammad Ketua
4 4 100 2 1 50
Astiwara* Chairman
Anggota
Ahmadi Sukarno 4 4 100 2 2 100
Member
Rata-Rata Kehadiran
100 75
Average Attendance
* Efektif mengundurkan diri sejak tanggal 7 Januari 2025. / Effectively resigned as of January 7, 2025.
Frekuensi dan Cara Pemberian Nasihat Frequency and Methods of Providing
dan Saran serta Pengawasan Pemenuhan Advice and Suggestions and Supervision
Prinsip Syariah of the Implementation of Sharia Principles
Pada tahun 2024, Dewan Pengawas Syariah telah memberikan In 2024, the Sharia Supervisory Board provided the following
nasihat, saran, dan rekomendasi kepada manajemen Perseroan advice, suggestions, and recommendations to the Company’s
sebagai berikut: management:
1. Menyarankan agar pemegang saham memperoleh 1. Advising shareholders to obtain adequate information
informasi yang memadai mengenai kondisi sosial ekonomi, on the socio-economic, socio-cultural conditions, and
sosial budaya, dan prospek bisnis syariah di Indonesia, prospects of sharia business in Indonesia, rather than
tidak hanya bergantung pada data angka yang tersedia. relying solely on available figures.
2. Memberikan nasihat terkait verifikasi dan evaluasi produk 2. Advising on verifying and evaluating products and
serta investasi agar tetap sesuai dengan prinsip syariah. investments to remain in accordance with sharia principles.
Penilaian Kinerja Sharia Supervisory Board’s
Dewan Pengawas Syariah Performance Assessment
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Procedure and Assessor
Dewan Pengawas Syariah bertanggung jawab kepada RUPS The Sharia Supervisory Board is responsible to the GMS
atas pengawasan penerapan prinsip syariah di Perseroan. for supervising the implementation of sharia principles in
Evaluasi kinerja Dewan Pengawas Syariah dilakukan oleh the Company. The performance assessment of the Sharia
pemegang saham melalui RUPS, dengan fokus pada efektivitas Supervisory Board is conducted by shareholders through
pengawasan dan kepatuhan terhadap ketentuan syariah. the GMS, focusing on the effectiveness of supervision and
compliance with Sharia regulations.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 149
Page 152
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Penilaian kinerja Dewan Pengawas Syariah didasarkan pada The performance assessment of the Sharia Supervisory
beberapa kriteria utama, antara lain efektivitas pengawasan Board is based on several main criteria, namely effectiveness
terhadap penerapan prinsip syariah, tingkat kepatuhan in supervising the implementation of sharia principles,
terhadap regulasi syariah, independensi dalam pengambilan compliance with sharia regulations, independence in
keputusan, serta kontribusi dalam memastikan tata kelola decision-making, and contributions to ensuring proper sharia
syariah berjalan dengan baik. governance.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Hasil penilaian kinerja Dewan Pengawas Syariah menunjukkan The Sharia Supervisory Board’s performance assessment
bahwa selama tahun 2024, Dewan Pengawas Syariah telah results indicate that throughout 2024, the Sharia Supervisory
menjalankan peran dan tanggung jawabnya dengan baik dalam Board effectively fulfilled its duties and responsibilities in
mengawasi pemenuhan prinsip-prinsip syariah oleh Perseroan. monitoring the Company’s adherence to sharia principles.
Dewan Pengawas Syariah secara konsisten memberikan nasihat The Sharia Supervisory Board consistently provided advice and
dan saran kepada manajemen, serta melakukan pengawasan recommendations to management and conducted rigorous
yang ketat terhadap penyelenggaraan kegiatan usaha syariah supervision of the Company’s sharia-compliant business
Perseroan, termasuk produk dan layanan, aktivitas investasi, activities, including products and services, investment
serta transaksi keuangan, untuk memastikan kesesuaian activities, and financial transactions, to ensure alignment with
dengan aturan dan standar syariah. Sharia rules and standards.
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ utama yang berwenang dan bertanggung The Board of Directors is the main governing organ authorized
jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan and fully responsible for managing the Company in its best
Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan perusahaan. interests according to its purposes and objectives. The Board of
Direksi dapat mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di Directors may represent the Company both in and out of court
luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. in accordance with the provisions of the Articles of Association.
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors Charter
Direksi menjalankan peran dan tanggung jawabnya sesuai The Board of Directors performs its duties and responsibilities
dengan pedoman kerja yang telah diperbarui pada tanggal in accordance with the charter, which was updated on
27 Juni 2023. Pedoman ini mengatur berbagai aspek, termasuk June 27, 2023. This charter regulates various aspects, including
keanggotaan, prosedur pengangkatan dan pemberhentian, membership, appointment and dismissal procedures,
rangkap jabatan, tugas dan tanggung jawab, wewenang, serta concurrent positions, duties and responsibilities, authority,
mekanisme pelaksanaan rapat Direksi. and mechanism for conducting Board of Directors’ meetings.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of
the Board of Directors
Tugas dan tanggung jawab Direksi mencakup berbagai aspek The duties and responsibilities of the Board of Directors
penting yang diungkapkan sebagai berikut: encompass various critical aspects, which are detailed as
follows:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan 1. To run and be responsible for the management of the
Perseroan untuk kepentingan perusahaan sesuai dengan Company for the company’s interest according to the
maksud dan tujuan yang ditetapkan dalam Anggaran purposes and objectives specified in the Articles of
Dasar. Association.
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya 2. To organize Annual GMS and other GMS as specified in the
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- laws and regulations and the Articles of Association.
undangan dan Anggaran Dasar.
150 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 153
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan iktikad 3. To perform its duties and responsibilities in good faith,
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian. with discretion, and prudence.
4. Membentuk Komite Investasi, Komite Pengembangan 4. To establish Investment Committee, Product Development
Produk, dan Komite lainnya sesuai dengan persyaratan Committee, and other Committees according to the
yang diatur dalam peraturan perundang-undangan requirements outlined in Indonesian laws and regulations.
di Indonesia.
5. Mengevaluasi kinerja Komite yang membantu jalannya 5. To evaluate the performance of Committees supporting
kegiatan Direksi. the Board of Directors.
6. Melakukan pengawasan aktif atas penerapan manajemen 6. To carry out active supervision over the implementation of
risiko dalam penggunaan Teknologi Informasi. risk management in the use of Information Technology.
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Direksi Perseroan terdiri dari minimal 3 anggota, termasuk The Company’s Board of Directors consists of at least
Presiden Direktur yang ditunjuk oleh RUPS. Susunan tersebut 3 members, including the President Director, who is appointed
mencakup Presiden Direktur, 1 atau lebih Wakil Presiden by the GMS. The composition includes the President Director,
Direktur, serta satu atau lebih Direktur. Setiap anggota 1 or more Deputy President Directors, and one or more Directors.
memiliki pengetahuan relevan dengan bidang usaha, dengan Each member has knowledge relevant to the field of business,
setidaknya setengahnya berpengalaman dalam pengelolaan with a minimum of half of the members having experience in
risiko. Anggota Direksi dapat terdiri dari warga negara risk management. Members of the Board of Directors may
Indonesia dan/atau asing, sesuai dengan ketentuan yang consist of Indonesian and/or foreign nationals, in accordance
berlaku. Pada tahun 2024, komposisi Direksi Perseroan with applicable regulations. In 2024, the composition of the
sebagai berikut: Company’s Board of Directors was as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir Kali Periode Menjabat
Name Position Legal Basis for the Last Appointment Term of Office
Presiden Direktur Akta No. 10 tanggal 25 Juni 2024
Wianto 2024-2026
President Director Deed No. 10 dated June 25, 2024
Wakil Presiden Direktur Akta No. 10 tanggal 25 Juni 2024
Satoshi Shiratani* 2024-2026
Deputy President Director Deed No. 10 dated June 25, 2024
Direktur Akta No. 57 tanggal 27 Juni 2023
Herman Sulistyo 2023-2025
Director Deed No. 57 dated June 27, 2023
Direktur Akta No. 10 tanggal 25 Juni 2024
Tomoyuki Monden 2024-2026
Director Deed No. 10 dated June 25, 2024
Direktur Akta No. 57 tanggal 27 Juni 2023
Andrew Bain** 2023-2025
Director Deed No. 57 dated June 27, 2023
Direktur Akta No. 10 tanggal 25 Juni 2024
Ken Terada 2024-2026
Director Deed No. 10 dated June 25, 2024
* Pengunduran diri telah diajukan dan disetujui oleh Dewan Komisaris pada tanggal 3 Maret 2025. Pengunduran diri tersebut akan efektif pada saat disetujui oleh
pemegang saham melalui RUPS terdekat. / Resignation was submitted and approved by the Board of Commissioners on March 3, 2025. The resignation will become
effective upon approval by shareholders in the upcoming GMS.
** Efektif mengundurkan diri sejak tanggal 7 Januari 2025. / Effectively resigned as of January 7, 2025.
Selanjutnya, berdasarkan hasil keputusan RUPS Luar Biasa Subsequently, based on the Extraordinary GMS resolutions
pada 7 Januari 2025, Perseroan menyetujui pengunduran dated January 7, 2025, the Company approved the resignation
diri Bapak Andrew Bain sebagai Direktur, sehingga susunan of Mr. Andrew Bain as Director, so that the updated
Direksi yang berlaku setelah perubahan adalah: composition of the Board of Directors after these changes is
as follows:
Presiden Direktur : Wianto President Director : Wianto
Wakil Presiden Direktur : Satoshi Shiratani* Deputy President Director : Satoshi Shiratani*
Direktur : Herman Sulistyo Director : Herman Sulistyo
Direktur : Tomoyuki Monden Director : Tomoyuki Monden
Direktur : Ken Terada Director : Ken Terada
* Sebagai tambahan, Bapak Satoshi Shiratani selaku Wakil Presiden Direktur telah * Additionally, Mr. Satoshi Shiratani as the Deputy President Director has
menyelesaikan masa baktinya di Perseroan sebagai bagian dari rotasi reguler completed his tenure with the Company as part of the regular Board of Director
Direksi dalam grup. Sebagai formalitas atas selesainya masa bakti tersebut, rotation within the group. As a formality upon the completion of his term of
Bapak Satoshi Shiratani mengajukan pengunduran diri kepada Perseroan, yang office, Mr. Satoshi Shiratani submitted his resignation to the Company, which
telah disetujui oleh Dewan Komisaris pada 3 Maret 2025. Pengunduran diri ini was approved by the Board of Commissioners on March 3, 2025. This resignation
akan efektif setelah disetujui oleh pemegang saham dalam RUPS terdekat. will be effective after approval by the shareholders at the upcoming GMS.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 151
Page 154
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Ruang Lingkup Pekerjaan serta Tugas Scope of Work and Responsibilities
dan Tanggung Jawab Masing-Masing of Each Member of the Board of Directors
Anggota Direksi
Dalam upaya meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas In an effort to improve the effectiveness of duties and
dan tanggung jawab, Direksi membagi peran di antara responsibilities, the Board of Directors divides roles among
anggota berdasarkan keahlian yang dimiliki masing-masing. members based on the respective expertise. Each member
Setiap anggota Direksi memiliki fokus yang spesifik sesuai of the Board of Directors has a specific focus in accordance
dengan kompetensi. Peninjauan dan pembaruan pembagian with the respective competencies. This division of roles is
peran ini dilakukan agar tetap relevan dengan kebutuhan reviewed and updated to remain relevant to the Company’s
Perseroan. Informasi pembagian tugas dan tanggung needs. Information on the distribution of duties and
jawab anggota Direksi per 31 Desember 2024 diuraikan responsibilities of members of the Board of Directors as of
sebagai berikut: December 31, 2024 is described below:
Nama Jabatan Pembagian Tugas
Name Position Distribution of Duties
Internal Audit; Legal, Compliance, and Corporate
Presiden Direktur & CEO
Wianto Secretary; Human Capital; Actuary and Product
President Director & CEO
Development; dan / and Customer and Marketing.
Finance Accounting and Tax; General Support; Corporate
Wakil Presiden Direktur & Chief Financial Officer
Satoshi Shiratani* Planning & Performance Management; dan / and
Deputy President Director & Chief Financial Officer
Investment.
Agency Business; Corporate Business and DPLK; Japanese
Direktur & Chief Agency, Corporate and Sharia Business Officer
Herman Sulistyo Desk; Japanese Desk Business Transformation; dan / and
Director & Chief Agency, Corporate and Sharia Business Officer
Sharia Business.
Direktur & Chief Risk Officer
Tomoyuki Monden Risk Management.
Director & Chief Risk Officer
Operational Development and Control; Operations Digital
Application; Operations QA and Reporting; Individual
Direktur & Chief Operating & IT Officer
Andrew Bain** Operations; Group Operations; Claim; Customer and
Director & Chief Operating & IT Officer
Distributor Care; Distribution Operations; IT; dan / and
IT Governance, Risk and Security.
Direktur & Chief Transformation Officer Digital Strategic Business; Data Analytics; dan / and
Ken Terada
Director & Chief Transformation Officer Transformation Business Project.
* Pengunduran diri telah diajukan dan disetujui oleh Dewan Komisaris pada tanggal 3 Maret 2025. Pengunduran diri tersebut akan efektif pada saat disetujui oleh
pemegang saham melalui RUPS terdekat. / Resignation was submitted and approved by the Board of Commissioners on March 3, 2025. The resignation will become
effective upon approval by shareholders in the upcoming GMS.
** Efektif mengundurkan diri sejak tanggal 7 Januari 2025. / Effectively resigned as of January 7, 2025.
Penilaian Uji Kemampuan Fit and Proper Test of
dan Kepatutan Direksi the Board of Directors
Penilaian uji kemampuan dan kepatutan Direksi bertujuan The fit and proper test of the Board of Directors aims
untuk memastikan bahwa setiap anggota memiliki integritas, to ensure that each member has integrity, competence, and
kompetensi, dan reputasi yang sesuai dengan peraturan yang a good reputation in accordance with applicable regulations.
berlaku. Proses ini mencakup evaluasi terhadap pemahaman This process includes an evaluation of understanding of
regulasi, praktik GCG, serta pengalaman yang relevan di regulations, GCG practices, as well as relevant experience in
bidang usaha perusahaan. the company’s field of business.
152 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 155
Seluruh anggota Direksi yang saat ini menjabat telah mengikuti All current members of the Board of Directors have participated
dan memenuhi persyaratan uji kemampuan dan kepatutan in and fulfilled the fit and proper test requirements.
tersebut. Dengan demikian, Direksi dinyatakan layak untuk Thus, the Board of Directors is declared fit to carry out its
melaksanakan tugas dan tanggung jawab, mendukung duties and responsibilities, support the optimal management
pengelolaan perusahaan secara optimal, dan memastikan of the company, and ensure compliance with applicable
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. regulations.
Independensi Direksi Independence of the Board of Directors
Seluruh anggota Direksi berkomitmen mengedepankan All members of the Board of Directors are committed
sikap independensi. Komitmen tersebut dibuktikan dengan to prioritizing independence. This commitment is evidenced
menjalankan tugas dan tanggung jawab secara profesional, by carrying out duties and responsibilities professionally,
objektif, serta penuh kehati-hatian. Selain itu, Perseroan objectively, and prudently. Additionally, the Company
memastikan tidak adanya benturan kepentingan dan ensures that there are no conflicts of interest or shareholder
intervensi dari para pemegang saham, sehingga pelaksanaan interference, enabling the Board of Directors to carry out the
tugas Direksi dapat dijalankan dengan maksimal dan efektif. duties optimally and effectively.
Kepemilikan Saham Direksi Share Ownership of the Board of Directors
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with the Financial Services Authority Regulation
No. 73/POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan yang No. 73/POJK.05/2016 on Good Corporate Governance for
Baik untuk Perusahaan Perasuransian, setiap anggota Direksi Insurance Companies, every member of the Board of Directors
yang memiliki saham sebesar 5% atau lebih, baik di Perseroan who owns 5% or more shares, both in the Company and in
maupun di perusahaan perasuransian lain, baik yang other insurance companies, either domestic or foreign, is
berkedudukan di dalam negeri maupun luar negeri, diwajibkan required to disclose such ownership.
untuk mengungkapkan kepemilikan tersebut.
Saat ini, seluruh anggota Direksi tidak memiliki kepemilikan Currently, none of the members of the Board of Directors has
saham, baik di Perseroan, perusahaan perasuransian lain, shares in the Company, other insurance companies, financial
lembaga jasa keuangan, maupun perusahaan lainnya. Hal ini institutions, or any other companies. This aligns with the
sejalan dengan komitmen Direksi untuk menjaga independensi Board of Directors’ commitment to maintaining independence
dan menghindari potensi benturan kepentingan yang dapat and avoiding potential conflicts of interest that could affect
mempengaruhi pengambilan keputusan strategis di Perseroan. strategic decision-making within the Company.
Sertifikasi Direksi di Bidang Perasuransian Certifications of the Board of Directors
in Insurance Sector
Untuk meningkatkan kompetensi dan pemahaman Direksi To enhance the Board of Directors’ competence and
mengenai industri perasuransian, seluruh anggota Direksi understanding related to the insurance industry, all members
Perseroan diwajibkan untuk memiliki sertifikasi di bidang of the Company’s Board of Directors are required to obtain
asuransi. Sertifikasi ini bertujuan memastikan bahwa certification in the insurance field. These certifications aim to
Direksi memiliki pengetahuan yang cukup terkait regulasi, ensure that the Board of Directors has adequate knowledge
praktik terbaik, serta dinamika pasar dalam industri of regulations, best practices, and market dynamics within the
asuransi. Pada tahun 2024, anggota Direksi Perseroan telah insurance industry. In 2024, the members of the Company’s
memperoleh sertifikasi di bidang perasuransian Board of Directors successfully obtained certifications in the
sebagai berikut: insurance field as follows:
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 153
Page 156
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Nama Sertifikasi Penyelenggara Masa Berlaku
Name Position Certification Title Organizer Validity Period
Risk Management – MR 5 Berlaku sampai
(Tingkat Utama) Asosiasi Ahli Manajemen Asuransi Indonesia 15 Desember 2026
Risk Management – MR 5 Indonesian Association of Insurance Management Experts Valid until
Presiden (Main Level) December 15, 2026
Direktur Ahli Asuransi Jiwa –
Wianto
President Ahli Asuransi Indonesia Berlaku sampai
Director Sektor Jiwa Asosiasi Ahli Manajemen Asuransi Indonesia 30 Agustus 2025
Life Insurance Expert – Indonesian Association of Insurance Management Experts Valid until
Life Sector Indonesian August 30, 2025
Insurance Expert
Wakil Presiden Berlaku sampai
Satoshi Direktur Risk Management – Certified Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko 30 Agustus 2025
Shiratani* Deputy President Risk Governance Professional Risk Management Professional Certification Institute Valid until
Director August 30, 2025
Risk Management – Certified Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko Sejak 2010
Risk Governance Professional Risk Management Professional Certification Institute Since 2010
Ahli Asuransi Jiwa –
Ahli Asuransi Indonesia
Sektor Jiwa Asosiasi Ahli Manajemen Indonesia Sejak 2011
Life Insurance Expert – Indonesian Association of Insurance Management Experts Since 2011
Life Sector Indonesian
Herman Direktur Insurance Expert
Sulistyo Director Asuransi Kesehatan – Perkumpulan Ahli Manajemen Jaminan dan
Ahli Asuransi Kesehatan Asuransi Kesehatan Indonesia Sejak 2002
Health Insurance – Association of Indonesian Management Experts Since 2002
Health Insurance Expert of Guarantee and Health Insurance
Berlaku sampai
Fellow Society of Actuaries Persatuan Aktuaris Indonesia 30 Agustus 2025
of Indonesia Society of Actuaries of Indonesia Valid until
August 30, 2025
Berlaku sampai
Tomoyuki Direktur Risk Management – Certified Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko 25 April 2027
Monden Director Risk Governance Professional Risk Management Professional Certification Institute Valid until
April 25, 2027
Berlaku sampai
Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Kayana Sejahtera
Direktur Risk Management – Qualified 25 Januari 2025
Andrew Bain** Kayana Sejahtera Management Professional
Director Risk Governance Professional Valid until
Certification Institute
January 25, 2025
Berlaku sampai
Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Kayana Sejahtera
Direktur Risk Management – Qualified 15 Desember 2026
Ken Terada Kayana Sejahtera Management Professional
Director Risk Governance Professional Valid until
Certification Institute
December 15, 2026
* Pengunduran diri telah diajukan dan disetujui oleh Dewan Komisaris pada tanggal 3 Maret 2025. Pengunduran diri tersebut akan efektif pada saat disetujui oleh
pemegang saham melalui RUPS terdekat. / Resignation was submitted and approved by the Board of Commissioners on March 3, 2025. The resignation will become
effective upon approval by shareholders in the upcoming GMS.
** Efektif mengundurkan diri sejak tanggal 7 Januari 2025. / Effectively resigned as of January 7, 2025.
Rapat Direksi Board of Directors’ Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Direksi diwajibkan untuk melaksanakan rapat internal minimal The Board of Directors is required to hold internal meetings
1 kali dalam setiap bulan dengan ketentuan mengundang at least once a month, with the condition of inviting the
Dewan Komisaris dilakukan sekurang-kurangnya sebanyak Board of Commissioners to attend at least 4 times a year.
4 kali dalam setahun. Selain itu, Direksi diwajibkan untuk In addition, the Board of Directors is required to attend the
menghadiri RUPS. Pelaksanaan rapat dapat dilakukan GMS. These meetings can be conducted either in person or via
secara langsung ataupun telekonferensi dengan tetap teleconference while still paying attention to the validity of
memperhatikan keabsahan pengambilan keputusan. decision making.
Pelaksanaan Rapat Implementation of Meetings
Berikut tingkat partisipasi Direksi dalam rapat sepanjang The following is the Board of Directors’ participation rate in
tahun 2024: meetings throughout 2024:
154 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 157
Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris
Rapat Direksi
Joint Meetings with
Board of Directors’ Meeting
the Board of Commissioners
Nama Jabatan
Name Position Total Total
Total Rapat Kehadiran Total Rapat Kehadiran
Kehadiran Kehadiran
Number of Attendance Number of Attendance
Total Total
Meetings (%) Meetings (%)
Attendance Attendance
Presiden Direktur
Wianto 12 12 100 5 5 100
President Director
Wakil Presiden Direktur
Satoshi Shiratani* 12 12 100 5 5 100
Deputy President Director
Direktur
Herman Sulistyo 12 12 100 5 5 100
Director
Direktur
Tomoyuki Monden 12 12 100 5 5 100
Director
Direktur
Andrew Bain** 12 12 100 5 5 100
Director
Direktur
Ken Terada 12 12 100 5 5 100
Director
Rata-Rata Kehadiran
100 100
Average Attendance
* Pengunduran diri telah diajukan dan disetujui oleh Dewan Komisaris pada tanggal 3 Maret 2025. Pengunduran diri tersebut akan efektif pada saat disetujui oleh
pemegang saham melalui RUPS terdekat. / Resignation was submitted and approved by the Board of Commissioners on March 3, 2025. The resignation will become
effective upon approval by shareholders in the upcoming GMS.
** Efektif mengundurkan diri sejak tanggal 7 Januari 2025. / Effectively resigned as of January 7, 2025.
Informasi terkait kehadiran Direksi pada RUPS Tahunan dapat Information regarding the attendance of the Board
dilihat pada uraian Rapat Umum Pemegang Saham. of Directors at the Annual GMS can be seen in the description
of the General Meetings of Shareholders.
Pelaksanaan Tugas Direksi Implementation of
the Board of Directors’ Duties
Selama tahun 2024, Direksi telah mengeluarkan beberapa Throughout 2024, the Board of Directors provided several
rekomendasi, evaluasi, dan persetujuan terkait berbagai aspek recommendations, evaluations, and approvals regarding
operasional Perseroan yang diuraikan sebagai berikut: various operational aspects of the Company, as outlined below:
1. Transformasi Korporasi: Struktur dan Skema Baru. 1. Corporate Transformation: New Structure and Scheme.
2. Penunjukan Deloitte untuk Tinjauan Mendalam Transaksi 2. Appointment of Deloitte for In-Depth Review of GHI
GHI. Transaction.
3. Realisasi Rencana Bisnis Otoritas Jasa Keuangan Semester 3. Realization of the 2nd Semester of 2023 Financial Services
2 Tahun 2023 dan Laporan Pengawasan untuk Asuransi Authority Business Plan and Supervision Report for
dan DPLK. Insurance and DPLK.
4. Realisasi Rencana Bisnis Otoritas Jasa Keuangan Semester 4. Realization of the 1st Semester of 2024 Financial Services
1 Tahun 2024 dan Laporan Pengawasan untuk Asuransi Authority Business Plan and Supervisory Report for
dan DPLK. Insurance and DPLK.
5. Penunjukan Penugasan Pejabat Eksekutif Otoritas Jasa 5. Appointment of New Executive Official for the Financial
Keuangan yang Baru. Services Authority.
6. Tanggapan Otoritas Jasa Keuangan terhadap Rencana 6. Response from the Financial Services Authority to the
Kerja Pemisahan Unit Usaha Syariah (RKPUS). Work Plan for the Separation of the Sharia Business Unit
(RKPUS).
7. Kebijakan Tata Kelola Dokumen. 7. Policy on Document Governance.
8. RUPS Tahunan dan Paparan Publik 2024. 8. Annual GMS and Public Disclosure in 2024.
9. Laporan Pengelolaan Aspek Manajemen 2023. 9. Report of the 2023 Management Aspect.
10. Penunjukkan Pejabat Eksekutif Perseroan. 10. Appointment of Executive Officials of the Company.
11. Revisi RKPUS untuk Membentuk Perusahaan Syariah Baru. 11. Revision of RKPUS to Establish a New Sharia Insurance
Company.
12. Transformasi Korporasi & DPLK (Struktur Baru dan 12. Corporate Transformation & DPLK (New Structure and
Skema Baru). Scheme).
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 155
Page 158
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
13. Revisi Laporan Rencana Bisnis 2024 untuk Pengajuan ke 13. Revision of the 2024 Business Plan Report for Submission
Otoritas Jasa Keuangan. to the Financial Services Authority.
14. Program Long Term Incentive Plan (LTIP) 2024. 14. 2024 Long-Term Incentive Plan (LTIP).
15. Permohonan Penambahan Kepala Aktuaria Baru. 15. Request for Appointment of New Head of Actuarial
Department.
16. Perubahan Pengawas DPLK. 16. Changes in the DPLK Supervisory Board.
17. Realisasi Rencana Bisnis Semester 1 Tahun 2024 dan 17. Realization of the 1st Semester of 2024 Business Plan
Laporan Pengawasan untuk Asuransi dan DPLK. and Supervisory Report for Insurance and DPLK.
18. Klaim – Usulan TPA Baru Medilink. 18. Claims – Proposal for New TPA Medilink.
19. Penunjukkan Auditor Eksternal tahun 2024. 19. Appointment of External Auditor for 2024.
20. Penugasan Pejabat Eksekutif Otoritas Jasa Keuangan yang 20. Assignment of New Executive Official by the Financial
Baru. Services Authority.
21. Perubahan Kebijakan tentang Penerapan Anti-Pencucian 21. Amendment to the Policy on the Implementation of Anti-
Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan Money Laundering, Prevention of Terrorism Financing,
Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal. and Prevention of Financing the Proliferation of Weapons
of Mass Destruction.
22. Rencana Bisnis Otoritas Jasa Keuangan Tahun 2025. 22. Financial Services Authority Business Plan for 2025.
23. Pengunduran Diri Ketua Dewan Pengawas Syariah dan 23. Resignation of the Chairperson of the Sharia Supervisory
Anggota Direksi. Board and Members of the Board of Directors.
24. RUPS Luar Biasa 2025. 24. Extraordinary GMS in 2025.
25. Jadwal Rapat Tahun 2025. 25. Schedule of Meetings for 2025.
26. Pengangkatan Ketua Dewan Pengawas Syariah. 26. Appointment of the Chairperson of the Sharia Supervisory
Board.
27. Perubahan Komite Pendukung Direksi. 27. Changes in the Board of Directors’ Supporting Committees.
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors’
Performance Assessment
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Procedure and Assessor
Penilaian kinerja Direksi dilakukan melalui prosedur penilaian The Board of Directors’ performance is assessed through a self-
mandiri oleh Direksi sendiri, yang dilaksanakan minimal assessment procedure conducted by the Board of Directors at
1 kali dalam setahun. Hasil penilaian mandiri Direksi kemudian least once a year. The Board of Directors’ self-assessment results
dievaluasi oleh Dewan Komisaris, berdasarkan rekomendasi are then evaluated by the Board of Commissioners, based on
dari Komite Nominasi dan Remunerasi, untuk memastikan recommendations from the Nomination and Remuneration
efektivitas dan pencapaian kinerja yang sesuai dengan tujuan Committee, to ensure the effectiveness and achievement of
perusahaan. performance aligned with the company’s objectives.
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Penilaian kinerja Dreksi didasarkan pada pencapaian target The Board of Directors’ performance is assessed based on the
yang telah ditetapkan melalui Key Performance Indicator (KPI). achievement of targets established through Key Performance
Kriteria ini mencakup aspek-aspek strategis yang diukur secara Indicators (KPIs). These criteria encompass strategic aspects
objektif, seperti efektivitas pengawasan, kontribusi dalam that are objectively measured, including the effectiveness of
pengambilan keputusan, serta peran dalam memastikan supervision, contributions to decision-making, and efforts to
kepatuhan Perseroan terhadap GCG. ensure the Company’s compliance with GCG principles.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Berdasarkan prosedur dan kriteria yang ditetapkan, pada Based on the established procedures and criteria, the Board
tahun 2024, Direksi dinilai memiliki kinerja yang baik. of Directors was assessed to have performed well in 2024.
Direksi telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara The Board of Directors effectively carried out its duties
efektif, sesuai dengan peraturan perundang-undangan, and responsibilities in accordance with applicable laws and
Anggaran Dasar, dan prinsip-prinsip GCG. Penilaian positif ini regulations, the Articles of Association, and GCG principles.
didukung oleh keberhasilan Direksi dalam mengelola aktivitas This positive assessment was further supported by its success
operasional dan keuangan Perseroan, yang berdampak pada in managing the Company’s operational and financial activities,
peningkatan nilai bagi pemegang saham. resulting in increased value for shareholders.
156 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 159
Penilaian Kinerja Komite Performance Assessment of
Pendukung Direksi the Board of Directors’
Supporting Committees
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Procedure and Assessor
Direksi melakukan penilaian terhadap Komite Investasi dan The Board of Directors assessed the Investment and Finance
Keuangan, Komite Teknologi Informasi dan Operasional, Committee, Information Technology and Operations
Komite Produk dan Pemasaran, Komite Manajemen Risiko, Committee, Product and Marketing Committee, Risk
serta Komite Sumber Daya Manusia. Penilaian ini didasarkan Management Committee, and Human Capital Committee.
pada laporan kinerja masing-masing Komite sepanjang tahun These assessments are based on the performance reports
2024, dan dievaluasi dalam rapat Direksi. Rekomendasi of each Committee throughout 2024 and are evaluated
perbaikan atau penguatan diberikan apabila diperlukan, dan in the Board of Directors’ meeting. Recommendations for
hasil penilaian digunakan sebagai acuan restrukturisasi organ improvement or strengthening are given if necessary, and the
pendukung Perseroan di tahun berikutnya. assessment results are used as a reference for restructuring
the Company’s supporting organs in the following year.
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Kriteria penilaian mencakup pemenuhan tugas dan tanggung The assessment criteria include the fulfillment of duties and
jawab, kehadiran dalam rapat, serta berbagai indikator responsibilities, attendance at meetings, and various other
penting lainnya. important indicators.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Sepanjang tahun 2024, seluruh Komite pendukung Direksi Throughout 2024, all Board of Directors’ supporting
telah menunjukkan kinerja yang positif sesuai dengan peran committees performed positively in accordance with their
masing-masing. Komite Investasi dan Keuangan berhasil respective duties. The Investment and Finance Committee
mengelola keuangan dan investasi dengan baik, memastikan managed finances and investments well, ensuring efficiency
efisiensi dalam alokasi sumber daya. Komite Teknologi in resource allocation. The Information Technology and
Informasi dan Operasional memperlihatkan peningkatan Operations Committee showed improvement in the
dalam penerapan teknologi yang mendukung efisiensi application of technology that supports operational efficiency
operasional dan keamanan informasi. and information security.
Sementara itu, Komite Produk dan Pemasaran menunjukkan Meanwhile, the Product and Marketing Committee
pencapaian yang signifikan dalam pengembangan produk demonstrated significant achievements in product development
serta strategi pemasaran yang memperluas pangsa pasar and marketing strategies that expanded the Company’s market
Perseroan. Komite Manajemen Risiko berhasil mengidentifikasi share. The Risk Management Committee successfully identified
dan memitigasi risiko dengan efektif, menjaga stabilitas and mitigated risks effectively, maintaining operational
operasional. Selain itu, Komite Sumber Daya Manusia berhasil stability. In addition, the Human Capital Committee successfully
menjalankan program pengembangan kompetensi karyawan, implemented employee competency development programs,
menciptakan lingkungan kerja yang mendukung produktivitas creating a work environment that supports employee
dan keterlibatan karyawan. productivity and engagement.
Penilaian Kinerja Organ Performance Assessment of
Pendukung Direksi the Board of Directors’ Supporting Organs
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Procedure and Assessor
Direksi secara berkala melakukan penilaian terhadap kinerja The Board of Directors periodically assesses the performance
organ pendukungnya, yaitu Corporate Secretary dan Unit Audit of its supporting organs, namely the Corporate Secretary and
Internal. Internal Audit Unit.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 157
Page 160
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Penilaian dilakukan berdasarkan kriteria yang diterapkan The assessment is carried out based on the criteria applied
selama tahun buku, yang mencakup aspek-aspek terkait throughout the financial year, which include aspects related
pemenuhan kewajiban dan kepatuhan sebagai emiten, to the fulfillment of obligations and compliance as an issuer,
pelaksanaan audit, dan keterbukaan informasi yang the implementation of audits, and transparent information
transparan. disclosure.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Berdasarkan prosedur dan kriteria tersebut, Corporate Based on these procedures and criteria, the Corporate
Secretary dan Unit Audit Internal dinilai telah menunjukkan Secretary and Internal Audit Unit are considered to have
kinerja yang baik dalam mendukung pelaksanaan tugas demonstrated good performance in supporting the
dan tanggung jawab Direksi dalam pengelolaan Perseroan, implementation of the Board of Directors’ duties and
serta dalam memastikan kepatuhan Perseroan terhadap responsibilities in managing the Company, as well as in
regulasi yang berlaku. ensuring the Company’s compliance with applicable
regulations.
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris,
Dewan Pengawas Syariah, dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners,
Sharia Supervisory Board, and Board of Directors
Nominasi Dewan Komisaris, Nomination of the Board of Commissioners,
Dewan Pengawas Syariah, dan Direksi Sharia Supervisory Board,
and Board of Directors
Kebijakan Nominasi Nomination Policy
Kebijakan nominasi Dewan Komisaris, Dewan Pengawas The nomination policy of the Board of Commissioners,
Syariah, dan Direksi telah diatur dalam pedoman yang Sharia Supervisory Board, and Board of Directors has been
mengatur ketiga organ tersebut. Proses nominasi regulated in the guidelines governing the three organs.
mempertimbangkan kompetensi, integritas, pengalaman The nomination process considers the competence, integrity,
calon, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, experience of candidates, and compliance with applicable
guna memastikan penerapan GCG secara berkelanjutan. regulations, to ensure the implementation of GCG in a
Berikut kriteria khusus yang digunakan untuk pengangkatan sustainable manner. The following are the specific criteria
dan pemberhentian bagi Dewan Komisaris, Dewan Pengawas for the appointment and dismissal of the Company’s Board
Syariah, dan Direksi Perseroan. of Commissioners, Sharia Supervisory Board, and Board of
Directors.
Aspek Dewan Komisaris Dewan Pengawas Syariah Direksi
Aspect Board of Commissioners Sharia Supervisory Board Board of Directors
Masa Jabatan 2 Tahun 2 Tahun 2 Tahun
Term of Office 2 Years 2 Years 2 Years
Kriteria Warga Negara Indonesia/Warga Warga Negara Indonesia yang Warga Negara Indonesia/Warga
Negara Asing yang memenuhi syarat memenuhi kriteria Dewan Syariah Negara Asing yang memenuhi kriteria
dan kriteria sesuai ketentuan Otoritas Nasional Majelis Ulama Indonesia dan sesuai ketentuan Otoritas Jasa
Jasa Keuangan Otoritas Jasa Keuangan Keuangan dan peraturan lainnya
Criteria Indonesian/Foreign Citizen who meets Indonesian Citizen who meets the Indonesian/Foreign Citizen who meets
the qualifications and criteria in criteria of the National Sharia Council the criteria in accordance with the
accordance with the provisions of the of the Indonesian Ulema Council and provisions of the Financial Services
Financial Services Authority the Financial Services Authority Authority and other regulations
158 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 161
Aspek Dewan Komisaris Dewan Pengawas Syariah Direksi
Aspect Board of Commissioners Sharia Supervisory Board Board of Directors
Pengangkatan Diangkat oleh RUPS Diangkat oleh RUPS atas rekomendasi Diangkat oleh RUPS berdasarkan
Dewan Syariah Nasional Majelis Ulama rekomendasi Dewan Komisaris atau
Indonesia Komite Nominasi dan Remunerasi
Appointment Appointed by the GMS Appointed by the GMS based on Appointed by the GMS based on the
the recommendation of the National recommendation of the Board of
Sharia Council of the Indonesian Commissioners or Nomination and
Ulema Council Remuneration Committee
Pemberhentian Dapat diberhentikan oleh RUPS Dapat diberhentikan oleh RUPS Dapat diberhentikan oleh RUPS
sewaktu-waktu sewaktu-waktu sewaktu-waktu
Dismissal Can be dismissed by the GMS at any Can be dismissed by the GMS at any Can be dismissed by the GMS at any
time time time
Kebijakan Mengenai Kriteria Pemilihan Ulang Bagi Policy on Criteria for Re-election of the Board
Dewan Komisaris, Dewan Pengawas Syariah, of Commissioners, Sharia Supervisory Board,
dan Direksi and Board of Directors
Perseroan memiliki komitmen kuat dalam memastikan The Company has a strong commitment to ensuring
kepemimpinan yang kompeten dan berintegritas melalui competent and integrity leadership through the policy on
kebijakan mengenai kriteria pemilihan ulang bagi Dewan re-election criteria for the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi yang tercantum dalam Piagam Dewan Directors set out in the Charters of the Board of Commissioners,
Komisaris, Dewan Pengawas Syariah, dan Direksi. Kebijakan Sharia Supervisory Board, and Board of Directors. This policy is
ini dirancang untuk memastikan bahwa anggota Dewan designed to ensure that the re-elected members of the Board
Komisaris dan Direksi yang dipilih kembali memiliki rekam of Commissioners and Board of Directors have a good track
jejak yang baik, kinerja yang memenuhi ekspektasi pemegang record, performance that meets shareholder expectations,
saham, serta pemahaman yang mendalam terhadap strategi and a deep understanding of insurance industry strategies
dan tantangan industri asuransi. Selain itu, pemilihan ulang and challenges. In addition, re-election considers aspects of
mempertimbangkan aspek kepatuhan terhadap peraturan compliance with applicable regulations, personal integrity,
yang berlaku, integritas pribadi, serta kontribusi dalam and contribution in supporting good corporate governance.
mendukung tata kelola perusahaan yang baik.
Remunerasi Dewan Komisaris, Remuneration of the Board of Commissioner,
Dewan Pengawas Syariah, dan Direksi Sharia Supervisory Board,
and Board of Directors
Prosedur dan Indikator Penetapan Remunerasi Procedure for Determining Remuneration
Prosedur dan indikator penetapan remunerasi bagi The procedures and indicators for determining
Dewan Komisaris, Dewan Pengawas Syariah, dan Direksi the remuneration of the Board of Commissioners,
dilakukan dengan memperhatikan prinsip transparansi, Sharia Supervisory Board, and Board of Directors are carried
kepatuhan terhadap regulasi, serta menjaga keseimbangan out with due regard to the principles of transparency,
antara kinerja dan tanggung jawab masing-masing organ. compliance with regulations, and maintaining a balance
Proses ini dimulai dengan evaluasi kinerja yang dilakukan between performance and the responsibilities of each organ.
secara berkala, di mana hasil evaluasi tersebut menjadi dasar This process begins with periodic performance evaluations,
bagi Komite Nominasi dan Remunerasi dalam memberikan where these evaluation results serve as the basis for
rekomendasi besaran remunerasi. the Nomination and Remuneration Committee to provide
recommendations on the remuneration amount.
Komite Nominasi dan Remunerasi akan mempertimbangkan The Nomination and Remuneration Committee will consider
berbagai faktor seperti pencapaian target kinerja, kondisi various factors, such as the achievement of performance
keuangan perusahaan, tingkat remunerasi di industri sejenis, targets, the company’s financial condition, remuneration
serta tanggung jawab dan kompleksitas tugas yang diemban levels in similar industries, as well as the responsibilities
oleh masing-masing anggota. Rekomendasi yang diajukan and complexity of tasks carried out by each member.
kemudian disampaikan kepada RUPS untuk disetujui. The recommendations submitted are then presented to the
GMS for approval.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 159
Page 162
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur dan Besaran Remunerasi Remuneration Structure and Amount
Struktur remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris, The remuneration structure provided to the Company’s Board
Dewan Pengawas Syariah, dan Direksi Perseroan terdiri dari of Commissioners, Sharia Supervisory Board, and Board of
gaji, bonus, tunjangan rutin, fasilitas lainnya dalam bentuk Directors consists of salaries, bonuses, routine allowances,
non-natura, serta fasilitas lain dalam bentuk natura other non-cash benefits, and other cash benefits (housing,
(perumahan, kendaraan, dan sebagainya). Adapun besaran vehicles, and so on). The remuneration amount received by the
remunerasi yang diterima Dewan Komisaris, Dewan Pengawas Board of Commissioners, Sharia Supervisory Board, and Board
Syariah, dan Direksi ditunjukkan sebagai berikut: of Directors is outlined as follows:
Jumlah Diterima dalam 1 tahun
Amount Received in 1 year
Uraian Dewan Komisaris Dewan Pengawas Syariah Direksi
Description Board of Commissioners Sharia Supervisory Board Board of Directors
Orang Jutaan Rp Orang Jutaan Rp Orang Jutaan Rp
Person Million Rp Person Million Rp Person Million Rp
Jenis Remunerasi dan Fasilitas Lain / Types of Remuneration and Other Facilities
Gaji, bonus, tunjangan rutin, fasilitas lainnya
dalam bentuk non-natura
6 3.548 2 285 6 32.644
Salary, bonuses, regular allowances, other
non-monetary facilities
Fasilitas lain dalam bentuk natura (perumahan,
kendaraan, dan lain sebagainya) yang:
- - - - - -
Other facilities in the form of benefits in kind
(housing, vehicles, and others) that:
a. Dapat dimiliki
- - - - 1 541
Can be owned
b. Tidak dapat dimiliki
1 56 - - 6 3.248
Cannot be owned
Total 6 3.604 2 285 6 36.433
Kelompok Remunerasi / Remuneration Group
Di Atas Rp2 miliar
- - - - 6 36.433
Above Rp2 billion
Di Atas Rp1 miliar - Rp2 miliar
1 1.607 - - - -
Above Rp1 billion - Rp2 billion
Di Atas Rp500 juta - Rp1 miliar
2 1.381 - - - -
Above Rp500 million - Rp1 billion
Di Bawah Rp500 juta
3 616 2 285 - -
Under Rp500 million
Total 6 3.604 2 285 6 36.433
160 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 163
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi
Dewan Komisaris, Dewan Pengawas Syariah,
dan Direksi
Competency Training and/or Development for
the Board of Commissioners, Sharia Supervisory Board,
and Board of Directors
Kebijakan Pelatihan dan/atau Policy on Competency Training and/or
Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris, Development for the Board of
Dewan Pengawas Syariah, dan Direksi Commissioners, Sharia Supervisory Board,
and Board of Directors
Kebijakan pelatihan dan peningkatan kompetensi The policy on competency training and development for
Dewan Komisaris, Dewan Pengawas Syariah, dan Direksi the Board of Commissioners, Sharia Supervisory Board,
bertujuan untuk memastikan bahwa para pemimpin and Board of Directors aims to ensure that company leaders
perusahaan memiliki keterampilan dan pengetahuan yang possess adequate skills and knowledge to face dynamic business
memadai dalam menghadapi tantangan bisnis yang dinamis challenges the Charters of the Board of Commissioners,
yang tercantum dalam Piagam Dewan Komisaris, Dewan Sharia Supervisory Board, and Board of Directors.
Pengawas Syariah, dan Direksi. Program ini mencakup These programs include various continuous training,
berbagai pelatihan berkelanjutan, lokakarya, dan seminar workshops, and seminars designed to enhance capacity in
yang dirancang untuk meningkatkan kapasitas dalam tata corporate governance, sharia compliance, risk management,
kelola perusahaan, kepatuhan syariah, manajemen risiko, dan and strategic decision-making. Therefore, this policy supports
pengambilan keputusan strategis. Dengan demikian, kebijakan the creation of competent, innovative, and competitive
ini mendukung terciptanya kepemimpinan yang kompeten, leadership, capable of steering the Company towards
inovatif, dan berdaya saing yang mampu membawa Perseroan sustainable and ethical growth.
ke arah pertumbuhan yang berkelanjutan dan beretika.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Competency Training and/or Development
Kompetensi Dewan Komisaris, for the Board of Commissioners, Sharia
Dewan Pengawas Syariah, dan Direksi Supervisory Board, and Board of Directors
Pada tahun 2024, pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi In 2024, the competency training and/or development
yang diikuti oleh Dewan Komisaris, Dewan Pengawas Syariah, programs participated in by the Board of Commissioners,
dan Direksi sebagai berikut: Sharia Supervisory Board, and Board of Directors are as follows:
Nama Jabatan Materi Penyelenggara
Name Position Material Organizer
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Presiden Komisaris Workshop Risk Management:
Indra Widjaja PT GRC Tangguh Management
President Commissioner Managing Risk in Insurance Industry
Komisaris Workshop Risk Management:
Toshinari Tokoi PT GRC Tangguh Management
Commissioner Managing Risk in Insurance Industry
Komisaris Workshop Risk Management:
Hideaki Nomura PT GRC Tangguh Management
Commissioner Managing Risk in Insurance Industry
Ardhayadi Komisaris Independen Workshop Risk Management:
PT GRC Tangguh Management
Mitroatmodjo Independent Commissioner Managing Risk in Insurance Industry
Komisaris Independen Workshop Risk Management:
Sidharta Akmam PT GRC Tangguh Management
Independent Commissioner Managing Risk in Insurance Industry
Nazly Parlindungan Komisaris Independen
- -
Siregar Independent Commissioner
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 161
Page 164
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Materi Penyelenggara
Name Position Material Organizer
Dewan Pengawas Syariah / Sharia Supervisory Board
Endy Muhammad Ketua Workshop Risk Management:
PT GRC Tangguh Management
Astiwara* Chairman Managing Risk in Insurance Industry
Anggota Workshop Risk Management:
Ahmadi Sukarno PT GRC Tangguh Management
Member Managing Risk in Insurance Industry
Direksi / Board of Directors
Presiden Direktur Workshop Risk Management:
Wianto PT GRC Tangguh Management
President Director Managing Risk in Insurance Industry
Satoshi Wakil Presiden Direktur Workshop Risk Management:
PT GRC Tangguh Management
Shiratani** Deputy President Director Managing Risk in Insurance Industry
Direktur Workshop Risk Management:
Herman Sulistyo PT GRC Tangguh Management
Director Managing Risk in Insurance Industry
Direktur Workshop Risk Management:
Tomoyuki Monden PT GRC Tangguh Management
Director Managing Risk in Insurance Industry
Direktur Workshop Risk Management:
Andrew Bain* PT GRC Tangguh Management
Director Managing Risk in Insurance Industry
Direktur Workshop Risk Management:
Ken Terada PT GRC Tangguh Management
Director Managing Risk in Insurance Industry
* Efektif mengundurkan diri sejak tanggal 7 Januari 2025. / Effectively resigned as of January 7, 2025.
** Pengunduran diri telah diajukan dan disetujui oleh Dewan Komisaris pada tanggal 3 Maret 2025. Pengunduran diri tersebut akan efektif pada saat disetujui oleh
pemegang saham melalui RUPS terdekat. / Resignation was submitted and approved by the Board of Commissioners on March 3, 2025. The resignation will become
effective upon approval by shareholders in the upcoming GMS.
Program Orientasi bagi Dewan Komisaris, Orientation Program for New Members
Dewan Pengawas Syariah, dan Direksi Baru of the Board of Commissioners, Sharia
Supervisory Board, and Board of Directors
Pada tahun 2024, tidak ada anggota baru yang diangkat dalam In 2024, no new members were appointed as the Board
Dewan Komisaris, Dewan Pengawas Syariah, maupun Direksi. of Commissioners, Sharia Supervisory Board, or Board of
Oleh karena itu, Perseroan tidak melaksanakan program Directors. Therefore, the Company did not conduct an
orientasi untuk anggota Dewan Komisaris, Dewan Pengawas orientation program for newly appointed members of the
Syariah, dan Direksi yang baru diangkat. Board of Commissioners, Sharia Supervisory Board, and Board
of Directors.
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris,
Dewan Pengawas Syariah, dan Direksi
Affiliations of the Board of Commissioners,
Sharia Supervisory Board, and Board of Directors
Perseroan patuh terhadap ketentuan yang diatur dalam The Company complies with the provisions outlined in the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 73/POJK.05/2016 Financial Services Authority Regulation No. 73/POJK.05/2016
tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan on Good Corporate Governance for Insurance Companies,
Perasuransian, di mana anggota Dewan Komisaris, where members of the Board of the Board of Commissioners,
anggota Dewan Pengawas Syariah, anggota Direksi wajib Sharia Supervisory Board, and Board of Directors are required
mengungkapkan hubungan keuangan (utang-piutang dan to disclose financial relationships (such as debts and business
kerja sama bisnis) dan hubungan keluarga (suami/istri/ cooperations) and family relationships (such as spouse/
anak/orang tua/saudara kandung/ipar) dengan anggota children/parents/siblings/in-laws) with other members of the
Dewan Komisaris, anggota Dewan Pengawas Syariah, the Board of Commissioners, Sharia Supervisory Board, and
anggota Direksi dan/atau pemegang saham pengendali. Board of Directors, and/or controlling shareholders.
162 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 165
Perseroan menegaskan bahwa saat ini seluruh anggota The Company confirms that, currently, all members of the
Dewan Komisaris, Dewan Pengawas Syariah, dan Direksi Board of Commissioners, Sharia Supervisory Board, and
tidak memiliki hubungan afiliasi satu sama lain. Dengan Board of Directors have no affiliation relationship with one
demikian, pengambilan keputusan dalam Perseroan tetap another. Thus, decision-making within the Company remains
terjaga kemandiriannya, sejalan dengan prinsip-prinsip GCG, independent, in line with the principles of Good Corporate
sebagaimana diatur dalam peraturan tersebut. Governance, as stipulated in the regulations.
Keberagaman Manajemen dan Independensi
Management Diversity and Independence
Perseroan memastikan bahwa komposisi Dewan Komisaris, The Company ensures that the composition of the Board
Dewan Pengawas Syariah, dan Direksi mencerminkan of Commissioners, Sharia Supervisory Board, and Board of
keberagaman yang mendukung efektivitas pengambilan Directors reflects diversity that supports effective decision-
keputusan serta pengelolaan risiko. Keberagaman ini making and risk management. This diversity encompasses
mencakup latar belakang pendidikan, pengalaman educational backgrounds, professional experience in
profesional di bidang asuransi, keuangan, syariah, hukum, insurance, finance, sharia compliance, law, and corporate
dan tata kelola perusahaan, serta keterwakilan gender yang governance, as well as a balanced gender representation.
seimbang. Dengan struktur yang beragam, Perseroan dapat With a diverse structure, the Company can incorporate
menghadirkan perspektif lebih luas dalam menyusun kebijakan broader perspectives in formulating strategic policies, driving
strategis, mendorong inovasi, serta meningkatkan daya saing innovation, and enhancing competitiveness and business
dan berkelanjutan bisnis di tengah dinamika industri asuransi. sustainability amid the dynamics of the insurance industry.
Berikut komposisi keberagaman manajemen Perseroan The following presents the Company’s management diversity
berdasarkan gender dan keterlibatan pihak independen composition based on gender representation and the
tahun 2024: involvement of independent parties in 2024:
Tipe Manajemen Perusahaan Pria (Orang) Wanita (Orang) Jumlah Pihak Independen (Orang)
Type of Company Management Male (Person) Female (Person) Number of Independent Parties (Person)
Dewan Komisaris
5 2 3
Board of Commissioners
Dewan Pengawas Syariah
2 - -
Sharia Supervisory Board
Direksi
6 - -
Board of Directors
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 163
Page 166
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komite Pendukung Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Supporting Committees
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit dibentuk dan bertanggung jawab kepada The Audit Committee is established and accountable to the
Dewan Komisaris untuk membantu Dewan Komisaris dalam Board of Commissioners to assist the Board of Commissioners
rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan fungsi in supporting the effectiveness of its supervisory duties
pengawasan atas hal-hal yang terkait dengan kualitas laporan and functions regarding the quality of financial statements,
keuangan, sistem pengendalian internal, pelaksanaan fungsi internal control systems, the implementation of internal and
audit internal dan eksternal, implementasi tata kelola, serta external audit functions, the implementation of governance,
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang and compliance with applicable laws and regulations.
berlaku.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Audit
Audit berpedoman pada Pedoman Kerja Komite Audit Committee adheres to the Audit Committee Charter, which
yang telah dimutakhirkan pada 27 Juni 2023. Pedoman ini was updated on June 27, 2023. This charter governs various
mengatur berbagai aspek, termasuk tugas dan tanggung aspects, including duties and responsibilities, authority,
jawab, kewenangan, susunan dan persyaratan keanggotaan, membership structure and requirements, as well as
serta mekanisme pelaksanaan rapat Komite Audit. the mechanisms for conducting Audit Committee’s meetings.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit melaksanakan tugas sesuai dengan Pasal 10 The Audit Committee carries out its duties in accordance
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015, with Article 10 of the Financial Services Authority Regulation
khususnya dalam hal penyusunan dan penerbitan Laporan No. 55/POJK.04/2015, particularly about the preparation
Keuangan Tahunan. Selain itu, Komite Audit juga melakukan and issuance of the Annual Financial Statements. In addition,
tindakan lain yang relevan dalam rangka penyusunan dan the Audit Committee also undertakes other relevant
penerbitan Laporan Keuangan Tahunan 2024. Berikut rincian actions in the preparation and issuance of the 2024 Annual
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit: Financial Statements. The following are the details of
the implementation of the Audit Committee’s duties and
responsibilities:
1. Menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil audit yang 1. To assess the implementation of activities and results of
dilaksanakan oleh auditor internal maupun eksternal. audit conducted by internal and external auditors.
2. Memberikan rekomendasi mengenai penyempurnaan 2. To provide recommendations on improving the internal
sistem pengendalian internal serta pelaksanaannya. control system and its implementation.
3. Memastikan Direksi melakukan tindak lanjut atas hasil 3. To ensure that the Board of Directors follows up on the
temuan auditor internal, auditor eksternal, dan hasil findings of internal and external auditors and results of
pengawasan Otoritas Jasa Keuangan terhadap Perseroan. Financial Services Authority supervision over the Company.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. To provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan auditor eksternal/akuntan yang Commissioners on the appointment of external auditors/
didasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan, accountants based on independency, assignment scope,
dan imbalan jasa. and fees.
5. Menelaah dan memberikan pendapat independen dalam 5. To review and provide independent opinion in the event of
hal terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan dissenting opinion between management and accountant
akuntan atas jasa yang diberikannya. for the services rendered.
6. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 6. To review financial information that the Company will
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak release to the public and/or authorities, including financial
otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan statements, projections, and other reports related to the
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan. Company’s financial information.
7. Memastikan laporan keuangan sesuai dengan standar 7. To ensure that the financial statements are in line with
akuntansi yang berlaku di Indonesia dan ketentuan the applicable accounting standards in Indonesia and
peraturan perundang-undangan di bidang perasuransian. provisions of laws and regulations in the insurance sector.
164 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 167
8. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 8. To review compliance with laws and regulations related to
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan the Company’s activities.
Perseroan.
9. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 9. To review complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. process and financial reporting.
10. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 10. To review and provide the Board of Commissioners with
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan suggestions regarding the potential conflicts of interest
Perseroan. in the Company.
11. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 11. To maintain the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data, and information.
12. Mengevaluasi Pedoman Kerja Komite Audit secara berkala 12. To evaluate the Audit Committee Charter periodically
disesuaikan dengan perkembangan ketentuan peraturan according to the updated provisions of laws and
perundang-undangan. regulations.
13. Melakukan identifikasi hal-hal lain yang menurut Komite 13. To identify matters that the Committee believes may
memerlukan perhatian Dewan Komisaris. require the attention of the Board of Commissioners.
Persyaratan Komite Audit Audit Committee’s Requirements
Berdasarkan Pasal 7 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan According to Article 7 of the Financial Services Authority
No. 55/POJK.04/2015, persyaratan keanggotaan Komite Audit Regulation No. 55/POJK.04/2015, the requirements for
memiliki integritas tinggi, kemampuan, dan pengetahuan the Audit Committee include high integrity, relevant
yang relevan, serta memahami laporan keuangan, bisnis capabilities, and understand financial statements, the
Perseroan, proses audit, manajemen risiko, dan peraturan Company’s business, audit processes, risk management, and
perundang-undangan yang berlaku. Komite Audit juga wajib applicable laws and regulations. The Audit Committee must
mematuhi Kode Etik yang ditetapkan oleh Perseroan dan terus also comply with the Code of Ethics set by the Company
meningkatkan kompetensi melalui pelatihan. Setidaknya, and continually improve its competence through training.
1 anggota Komite harus memiliki latar belakang di bidang At a minimum, 1 member of the Committee must have a
akuntansi atau keuangan. background in accounting or finance.
Selain itu, anggota Komite Audit bukan merupakan anggota Furthermore, members of the Audit Committee are not
dari Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, members of a Public Accounting Firm, Legal Consulting Firm,
maupun Kantor Jasa Penilai Publik. Anggota Komite Audit or Public Appraisal Services Firm. The members of the Audit
juga tidak boleh memiliki afiliasi atau hubungan bisnis dengan Committee shall not have affiliation or business relationship
Dewan Komisaris, Direksi, atau pemegang saham utama. with the Board of Commissioners, Board of Directors, or major
Komite Audit juga tidak diperkenankan memiliki saham shareholders. The Audit Committee is also prohibited from
Perseroan. Seluruh anggota Komite Audit Perseroan telah owning the Company’s shares. All Audit Committee’s members
memenuhi syarat tersebut. meet these requirements.
Wewenang Komite Audit Audit Committee’s Authority
Komite Audit memiliki wewenang untuk mengakses dokumen, The Audit Committee has the authority to access documents,
data, dan informasi terkait karyawan, dana, aset, serta data, and information related to employees, funds, assets,
sumber daya perusahaan yang diperlukan guna mendukung and company resources necessary to support the supervision
pelaksanaan tugas pengawasan. Selain itu, Komite Audit function. The Audit Committee may also communicate
juga dapat berkomunikasi secara langsung dengan karyawan, directly with employees, including the Board of Directors,
termasuk Direksi, serta pihak yang menjalankan fungsi audit and those responsible for internal audit, risk management,
internal, manajemen risiko, dan akuntansi, untuk memastikan and accounting functions, to ensure that all functions operate
seluruh fungsi berjalan sesuai standar yang ditetapkan. Komite according to established standards. The Audit Committee
Audit juga tidak mengalami kendala atau pembatasan dalam does not face any obstacles or restrictions in exercising
menjalankan wewenangnya, sehingga dapat menjalankan its authority, allowing it to perform its duties optimally.
tugasnya secara optimal. Komite Audit dapat melibatkan The Audit Committee may involve independent parties outside
pihak independen di luar anggota Komite yang diperlukan the Committee members as necessary to assist in carrying out
untuk membantu pelaksanaan tugasnya. its duties.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 165
Page 168
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Namun, jika di masa mendatang terdapat kendala atau However, suppose in the future there are any obstacles
hambatan yang menghalangi pelaksanaan wewenangnya, or barriers preventing the exercise of its authority,
Komite Audit akan segera melaporkannya kepada Dewan the Audit Committee will promptly report this to the Board
Komisaris dan berkoordinasi untuk mencari solusi yang tepat. of Commissioners and coordinate to find an appropriate
Dengan demikian, Komite memastikan bahwa tugas dan solution. In this way, the Committee ensures that its duties
tanggung jawabnya tetap dapat dijalankan secara efektif, and responsibilities can still be carried out effectively, in
sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. accordance with the principles of good corporate governance.
Komposisi Komite Audit Composition of the Audit Committee
Komite Audit terdiri dari minimal 3 orang, termasuk The Audit Committee shall consist of at least 3 members,
1 Komisaris Independen yang bertindak sebagai ketua including 1 Independent Commissioner who acts as chairman
merangkap anggota, 1 anggota dengan keahlian di bidang and concurrent member, 1 member with expertise in audit,
audit, keuangan, dan/atau akuntansi, serta 1 anggota lainnya finance, and/or accounting, and 1 other member with
yang ahli di bidang hukum dan/atau perasuransian. Salah satu expertise in law and/or insurance. One of the members with
anggota yang ahli di bidang audit, keuangan, akuntansi, hukum, expertise in audit, finance, accounting, law, or insurance must
atau perasuransian harus merupakan Pihak Independen be an Independent Party in accordance with the requirements
sesuai dengan persyaratan yang diatur dalam peraturan set out in the prevailing regulations.
yang berlaku.
Per 31 Desember 2024, komposisi Komite Audit As of December 31, 2024, the composition of
Perseroan yang diangkat berdasarkan Keputusan the Company’s Audit Committee, appointed based on
Dewan Komisaris Perusahaan No. 024/MSL-SK/VIII/2024 the Decision of the Company’s Board of Commissioners
tanggal 20 Agustus 2024 adalah sebagai berikut: No. 024/MSL-SK/VIII/2024 dated August 20, 2024,
is as follows:
Nama Jabatan Jabatan di Perseroan Periode Menjabat Keahlian
Name Position Position at the Company Term of Office Expertise
Ardhayadi Ketua Komisaris Independen Bidang Ekonomi
2024-2026
Mitroatmodjo* Chairman Independent Commissioner Economic Sector
Anggota Pihak Independen Bidang Keuangan dan Akuntansi
Karel Tjahjadi 2023-2025
Member Independent Party Finance and Accounting Sector
Bambang Santoso Anggota Pihak Independen Bidang Perasuransian
2023-2025
Marsoem Member Independent Party Insurance Sector
* Efektif menjabat sejak tanggal 1 Juni 2024. / Has been effectively serving the position since June 1, 2024.
Profil Komite Audit
Profile of the Audit Committee
Ardhayadi Mitroatmodjo
Ketua
Chairman
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat
Legal Basis of Appointment and Term of Office
Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan No. 024/MSL-SK/VIII/2024 tanggal 20 Agustus 2024 (2024-2026).
Decision of the Company’s Board of Commissioners No. 024/MSL-SK/VIII/2024 dated August 20, 2024
(2024-2026).
Profil lengkap Ketua Komite Audit dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan bagian Profil Dewan Komisaris.
See full profile of the Chairman of Audit Committee in the Company Profile chapter
in the Profile of the Board of Commissioners’ section.
166 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 169
Karel Tjahjadi
Anggota
Member
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Warga Negara Indonesia 59 tahun Indonesia
Indonesian Citizen 59 years old
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
Keputusan Rapat Dewan Komisaris Perseroan Decision of the Company’s Board of Commissioners
No. 21/AJSMSIG-SK/VII/2023 tanggal 21 Juli 2023 (2023-2025). No. 21/AJSMSIG-SK/VII/2023 dated July 21, 2023 (2023-2025).
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Magister Manajemen dari Universitas Tarumanegara (2003). • Master of Management from Universitas Tarumanegara (2003).
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanegara (1988). • Bachelor of Economics from Universitas Tarumanegara (1988).
Sertifikasi Profesi Professional Certification
• Bank Risk Management, Level 3 & 4 Certification dari Badan Sertifikasi • Bank Risk Management, Level 3 & 4 Certification from the Risk
Manajemen Risiko (2008-2010). Management Certification Agency (2008-2010).
• Bank Risk Management, Level 1 & 2 Certification dari Badan Sertifikasi • Bank Risk Management, Level 1 & 2 Certification from the Risk
Manajemen Risiko (2006-2008). Management Certification Agency (2006-2008).
Perjalanan Karier Career History
• Senior Vice President/Director, Internal Auditor Head MUFG Bank Ltd., • Senior Vice President/Director, Internal Auditor Head MUFG
Indonesia (2002-2020). Bank Ltd., Indonesia (2002-2020).
• Director of Compliance & Risk Management PT Bank Harmoni • Director of Compliance & Risk Management PT Bank Harmoni
International (saat ini bernama Bank Index) (2000-2002). International (currently Bank Index) (2000-2002).
• Internal Audit Division Head PT Bank Mayora (1999-2000). • Internal Audit Division Head PT Bank Mayora (1999-2000).
• Head of Coordinator of Accounting, Finance, and Internal Audit • Head of Coordinator of Accounting, Finance, and Internal Audit
PT Bank Mashill Utama Tbk (1993-1999). PT Bank Mashill Utama Tbk (1993-1999).
• Operation Audit Manager PT Bank Bali Tbk (1990-1993). • Operation Audit Manager PT Bank Bali Tbk (1990-1993).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan Concurrent Positions Outside the Company
• Anggota Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko PT Hino Finance • Member of the Audit Committee and Risk Oversight Committee
Indonesia (sejak 2020). of PT Hino Finance Indonesia (since 2020).
• Dosen Program Studi Ilmu Manajemen di Sekolah Tinggi Manajemen • Lecturer in the Management Science Study Program at Trisakti
Trisakti (sejak 2000). College of Management (since 2000).
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan Concurrent Positions Within the Company
Saat ini, beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan. Currently, he does not have concurrent positions at the Company.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, He has no financial relationship, share ownership, and/or family ties
dan/atau keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, Dewan Pengawas with members of the Board of Commissioners, Sharia Supervisory
Syariah, Direksi, dan/atau pemegang saham utama dan pengendali, Board, Board of Directors, and/or major and controlling shareholders,
baik langsung maupun tidak langsung. either directly or indirectly.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 167
Page 170
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Bambang Santoso Marsoem
Anggota
Member
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Warga Negara Indonesia 71 tahun Indonesia
Indonesian Citizen 71 years old
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Menjabat Legal Basis of Appointment and Term of Office
Keputusan Rapat Dewan Komisaris Perseroan Decision of the Company’s Board of Commissioners
No. 21/AJSMSIG-SK/VII/2023 tanggal 21 Juli 2023 (2023-2025). No. 21/AJSMSIG-SK/VII/2023 dated July 21, 2023 (2023-2025).
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Doctor of Philosophy (PhD) in International Economics dari North • Doctor of Philosophy (PhD) in International Economics from North
Carolina State University, Raleigh, NC, USA (2000). Carolina State University, Raleigh, NC, USA (2000).
• Master of Arts in International Economics dari Duke University, • Master of Arts in International Economics from Duke University,
Durham, NC, USA (1987). Durham, NC, USA (1987).
• Sarjana Bisnis dari Universitas Gadjah Mada (1979). • Bachelor of Business from Universitas Gadjah Mada (1979).
Sertifikasi Profesi Professional Certification
• Sertifikat Komisaris Profesional dari Intipesan (2019). • Professional Commissioner Certificate from Intipesan (2019).
• Sertifikat Kompetensi pada bidang Manajemen Risiko Perusahaan • Competency Certificate in the field of Insurance Company Risk
Perasuransian dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (2016). Management from the National Professional Certification Agency
(2016).
• Kualifikasi Manajemen Risiko Perusahaan Perasuransian Tingkat 5 • Qualification Level 5 Insurance Company Risk Management from
dari Asosiasi Ahli Manajemen Asuransi Indonesia (2015). the Association of Indonesian Insurance Management Experts
(2015).
Perjalanan Karier Career History
• Komisaris Independen PT Asuransi Cigna (2015-2023). • Independent Commissioner of PT Asuransi Cigna (2015-2023).
• Tenaga Pengkaji pada Direktorat Jenderal Kekayaan Negara, • Reviewer at the Directorate General of State Assets, Ministry of
Kementerian Keuangan (2010-2013). Finance (2010-2013).
• Komisaris PT Marga Mandala Sakti (2009-2011). • Commissioner of PT Marga Mandala Sakti (2009-2011).
• Direktur Hukum dan Informasi, Direktorat Jenderal Kekayaan • Director of Law and Information, Directorate General of State
Negara, Kementerian Keuangan (2007-2010). Assets, Ministry of Finance (2007-2010).
• Direktur Barang Milik Negara II, Direktorat Jenderal Kekayaan • Director of State Property II, Directorate General of State Assets,
Negara, Kementerian Keuangan (2006-2007). Ministry of Finance (2006-2007).
Rangkap Jabatan di Luar Perseroan Concurrent Positions Outside the Company
Associate Professor (Lektor Kepala) bidang Studi Keuangan Universitas Associate Professor (Head Professor) in Financial Studies, Universitas
Mercu Buana (sejak 2013). Mercu Buana (since 2013).
Rangkap Jabatan di Dalam Perseroan Concurrent Positions Within the Company
Saat ini, beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan. Currently, he does not have concurrent positions at the Company.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, He has no financial relationship, share ownership, and/or family ties
dan/atau keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, Dewan Pengawas with members of the Board of Commissioners, Sharia Supervisory
Syariah, Direksi, dan/atau pemegang saham utama dan pengendali, Board, Board of Directors, and/or major and controlling shareholders,
baik langsung maupun tidak langsung. either directly or indirectly.
168 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 171
Pernyataan Independensi Komite Audit Independency Statement of Audit Committee
Komite Audit Perseroan memastikan independensinya dalam The Company’s Audit Committee ensures its independence in
menjalankan fungsi pengawasan. Anggota Komite tidak carrying out its supervisory functions. Committee members
terlibat dengan Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan have not been involved with Public Accounting Firms,
Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik, atau pihak lain yang Law Firms, Public Appraisal Services, or other parties providing
memberikan jasa asuransi, non-asuransi, penilaian, atau insurance, non-insurance, appraisal, or consulting services to
konsultasi kepada Perseroan dalam 6 bulan terakhir. the Company within the last 6 months.
Selain itu, Komite Audit juga tidak memiliki wewenang atau Furthermore, the Audit Committee does not have authority or
tanggung jawab untuk mengendalikan kegiatan Perseroan, responsibility for controlling the Company’s activities, except
kecuali bagi Komisaris Independen. Anggota Komite tidak for the Independent Commissioner. Committee members do
memiliki saham di Perseroan, baik secara langsung maupun not own shares in the Company, either directly or indirectly,
tidak langsung, dan apabila memperoleh saham karena suatu and if they acquire shares due to a legal event, those shares
peristiwa hukum, saham tersebut wajib dialihkan dalam must be transferred within 6 months. The Audit Committee
6 bulan. Komite Audit juga tidak memiliki hubungan afiliasi also has no affiliation with the Board of Commissioners,
dengan Dewan Komisaris, Direksi, atau pemegang saham Board of Directors, or major shareholders, nor are they
utama, serta tidak terlibat dalam hubungan usaha yang terkait involved in business relationships related to the Company’s
dengan bisnis Perseroan. operations.
Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meetings
Komite Audit dapat melaksanakan rapat setiap bulan. The Audit Committee may hold meetings every month.
Pelaksanaan rapat dapat dilakukan secara langsung ataupun These meetings can be conducted either in person or via
telekonferensi dengan tetap memperhatikan keabsahan teleconference while still paying attention to the validity of
pengambilan keputusan. Pada tahun 2024, tingkat kehadiran decision making. In 2024, the attendance rate of the Audit
Komite Audit dalam rapat ditunjukkan sebagai berikut: Committee at meetings was as follows:
Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
Attendance
Name Position Total Meetings Total Attendance
(%)
Ketua
Ardhayadi Mitroatmodjo* 7 7 100
Chairman
Nazly Parlindungan Ketua
5 5 100
Siregar** Chairman
Anggota
Karel Tjahjadi 12 12 100
Member
Anggota
Bambang Santoso Marsoem 12 12 100
Member
Rata-Rata Kehadiran
100
Average Attendance
* Efektif menjabat sejak 1 tanggal Juni 2024. / Has been effectively serving the position since June 1, 2024.
** Menjabat hingga tanggal 31 Mei 2024. / Serving as a member until May 31, 2024.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Audit Committee’s Duties
Pada tahun 2024, Komite Audit menjalankan tugas dan In 2024, the Audit Committee carried out duties and
tanggung jawab yang mencakup hal-hal berikut: responsibilities that include the following:
1. Meninjau dan menyetujui rencana audit, termasuk 1. Reviewing and approving the audit plan, including the
pembaruan rencana audit tahun 2024. 2024 audit plan update.
2. Memantau kemajuan dan pelaksanaan rencana audit. 2. Conducting monitoring of the progress and
implementation of the audit plan.
3. Memantau status temuan audit, terutama permasalahan 3. Conducting monitoring of the status of audit findings,
yang belum ditindaklanjuti tepat waktu. especially issues that have not been followed up in a
timely manner.
4. Memantau pelaporan kegiatan whistleblowing. 4. Conducted monitoring of the reporting of whistleblowing
activities.
5. Menyusun laporan hasil evaluasi atas pelaksanaan 5. Prepared a report on the results of the evaluation of
pemberian jasa audit atas informasi keuangan historis the implementation of the provision of audit services
tahunan oleh akuntan publik. on annual historical financial information by public
accountants.
6. Mengesahkan penunjukan akuntan publik perusahaan. 6. Authorized the appointment of the Company’s public
accountant.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 169
Page 172
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Competency Training and/or Development
Komite Audit Programs for Audit Committee
Untuk memastikan efektivitas dan kompetensi dalam To ensure effectiveness and competence in carrying out the
melaksanakan tugas, Komite Audit Perseroan secara duties, the Company’s Audit Committee actively participates in
aktif mengikuti berbagai pengembangan kompetensi. various competency development activities. The following are
Berikut pengembangan kompetensi yang telah diikuti oleh the competency development programs that the Company’s
Komite Audit Perseroan di tahun 2024: Audit Committee participated in throughout 2024:
Nama Jabatan Materi Waktu Penyelenggara
Name Position Material Time Organizer
Ardhayadi Mitroatmodjo Ketua Informasi dapat dilihat pada bagian Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris.
Chairman Information can be found in the Competency Training and/or Development for the Board of
Commissioners section.
Karel Tjahjadi Anggota Enterprises Risk Management Juni Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Member June Airlangga, Surabaya
Faculty of Economics and Business of
Universitas Airlangga, Surabaya
Global Internal Audit Standard (GIAS) dan Agustus Kantor Jasa Akuntan (KJA) Surya Dinamika
Paradigma Baru Internal Auditor August Global Makmur & Pusat Penelitian dan
Global Internal Audit Standard (GIAS) Pengabdian Masyarakat (P3M) Sekolah
and Paradigma Baru Internal Auditor Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Trisakti
Accounting Services Office (KJA) Surya
Dinamika Global Makmur & Research and
Community Service Center (P3M) Trisakti
College of Economics (STIE)
The Prevention, Detection, and Oktober Kantor Jasa Akuntan (KJA) Surya Dinamika
Investigation of Fraud October Global Makmur & Pusat Penelitian dan
Pengabdian Masyarakat (P3M) Sekolah
Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Trisakti
Accounting Services Office (KJA) Surya
Dinamika Global Makmur & Research and
Community Service Center (P3M) Trisakti
College of Economics (STIE)
Risk Management Across (ERP) Enterprise November Magister Manajemen Fakultas Ekonomi
Resource Planning Maturity Level: How dan Bisnis Universitas Trisakti
Technology Drive Improvements Master of Management Faculty of
Economics and Business, Universitas
Trisakti
Integrated Internal Control and Risk Desember Kantor Jasa Akuntan (KJA) Surya Dinamika
Management December Global Makmur & Pusat Penelitian dan
Pengabdian Masyarakat (P3M) Sekolah
Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Trisakti
Accounting Services Office (KJA) Surya
Dinamika Global Makmur & Research and
Community Service Center (P3M) Trisakti
College of Economics (STIE)
Bambang Santoso Marsoem Anggota The Prevention, Detection, and Oktober Kantor Jasa Akuntan (KJA) Surya Dinamika
Member Investigation of Fraud October Global Makmur & Pusat Penelitian dan
Pengabdian Masyarakat (P3M) Sekolah
Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Trisakti
Accounting Services Office (KJA) Surya
Dinamika Global Makmur & Research and
Community Service Center (P3M) Trisakti
College of Economics (STIE)
Komite Pemantau Risiko Risk Oversight Committee
Komite Pemantau Risiko merupakan Komite pendukung The Risk Oversight Committee is the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris yang bertugas untuk menganalisis setiap supporting committee responsible for analyzing potential
risiko yang berpotensi muncul dan bersifat kompleks dalam and complex risks that may arise in the Company’s
kegiatan operasional Perseroan. operational activities.
170 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 173
Pedoman Kerja Komite Pemantau Risiko Risk Oversight Committee’s Work Guidelines
Untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite To carry out its duties and responsibilities, the Risk Oversight
Pemantau Risiko mengikuti Pedoman Kerja Komite Pemantau Committee adheres to the Risk Oversight Committee’s
Risiko yang telah diperbarui pada 27 Juni 2023. Pedoman Work Guidelines, which were updated on June 27, 2023.
ini mencakup berbagai aspek, seperti tugas dan tanggung These guidelines cover various aspects, including duties
jawab, kewenangan, komposisi dan persyaratan anggota, and responsibilities, authorities, composition, and member
serta mekanisme pelaksanaan rapat Komite Pemantau Risiko. requirements, as well as the mechanism for conducting Risk
Oversight Committee’s meetings.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Komite Pemantau Risiko Risk Oversight Committee
Komite Pemantau Risiko bertugas membantu Dewan Komisaris The Risk Oversight Committee assists the Board of
dalam memantau pelaksanaan manajemen risiko yang disusun Commissioners in monitoring the implementation of risk
oleh Direksi serta menilai toleransi risiko yang dapat diambil management frameworks established by the Board of
oleh Perseroan yang diuraikan sebagai berikut: Directors and assessing the Company’s acceptable risk
tolerance, as outlined below:
1. Menilai efektivitas manajemen risiko termasuk menilai 1. To assess the effectiveness of risk management including
selera risiko yang dapat diambil oleh Perseroan. assessing the risk appetite that the Company can take.
2. Mengevaluasi secara berkala atas penerapan manajemen 2. To evaluate the implementation of risk management
risiko. periodically.
3. Mengevaluasi Pedoman Kerja Komite Pemantau Risiko 3. To evaluate the Risk Oversight Committee’s Work
secara berkala disesuaikan dengan perkembangan Guidelines periodically according to the updated
ketentuan peraturan perundang-undangan. provisions of laws and regulations.
4. Mengidentifikasi hal-hal lain yang menurut Komite 4. To identify other matters that the Committee believes
memerlukan perhatian Dewan Komisaris. may require the Board of Commissioners’ attention.
Komposisi Komite Pemantau Risiko Composition of the Risk Oversight Committee
Komposisi Komite Pemantau Risiko Perseroan minimal terdiri The composition of the Company’s Risk Oversight Committee
dari 3 orang, yaitu 1 orang Komisaris Independen sebagai consists of a minimum of 3 members, namely 1 Independent
ketua yang juga merangkap anggota, 1 orang anggota Commissioner as chairman who is also a member, 1 member
yang ahli di bidang manajemen risiko dan/atau aktuaria, with expertise in risk management and/or actuarial fields,
serta 1 orang anggota yang memiliki keahlian di bidang and 1 member with expertise in finance, economics, and/or
keuangan, ekonomi, dan/atau perasuransian. Anggota insurance. The members of the Committee may come from
Komite dapat berasal dari Pejabat Eksekutif Perusahaan, the Company’s Executive Officers, however Directors are not
namun Direktur tidak diperkenankan menjabat sebagai allowed to serve as Committee members.
anggota Komite.
Per 31 Desember 2024, komposisi Komite Pemantau Risiko As of December 31, 2024, the composition of the Company’s
Perseroan yang diangkat berdasarkan Keputusan Rapat Risk Oversight Committee, appointed based on the Decision
Dewan Komisaris tanggal 28 Mei 2024 tentang Susunan of the Board of Commissioners’ Meeting dated May 28, 2024,
Anggota Komite Pemantau Risiko, sebagai berikut: on the Composition of Members of the Risk Monitoring
Committee, is as follows:
Nama Jabatan Jabatan di Perseroan Periode Menjabat Keahlian
Name Position Position at the Company Term of Office Expertise
Ketua Komisaris Independen Bidang Ekonomi
Sidharta Akmam* 2023 - 2025
Chairman Independent Commissioner Economic Sector
Nazly Parlindungan Ketua Komisaris Independen Bidang Ekonomi
2024 - 2026
Siregar** Chairman Independent Commissioner Economic Sector
Anggota Komisaris Bidang Hukum
Toshinari Tokoi 2023 - 2025
Member Commissioner Legal Sector
Anggota Chief Compliance, Legal & Bidang Perasuransian
Renova Siregar 2023***
Member Corporate Secretary Insurance Sector
Anggota Bidang Manajemen Risiko
Troy Steve Kipuw Head of Risk Management 2023***
Member Risk Management Sector
* Menjabat sebagai anggota hingga tanggal 31 Mei 2024. / Serving as a member until May 31, 2024.
** Efektif menjabat sejak tanggal 1 Juni 2024. / Effectively appointed as of June 1, 2024.
*** Periode menjabat tidak diatur karena melekat pada jabatan (ex officio). / The term of office is not specifically regulated as it is attached to the position (ex officio).
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 171
Page 174
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Profil Komite Pemantau Risiko Profile of the Risk Oversight Committee
Profil lengkap ketua dan anggota Komite Pemantau Risiko See the full profile of the Chairman and Members of the Risk
dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan bagian Profil Oversight Committee in the Company Profile chapter in the
Dewan Komisaris, Profil Pengurus Manajemen, dan Profil Profile of the Board of Commissioners, Profile of the Board of
Pejabat Eksekutif. Management, and Profile of the Executive Officers sections.
Pernyataan Independensi Independency Statement of
Komite Pemantau Risiko Risk Oversight Committee
Seluruh anggota Komite Pemantau Risiko berkomitmen All members of the Risk Oversight Committee are committed
mengedepankan sikap independensi. Komitmen tersebut to upholding independence. This commitment is demonstrated
dibuktikan dengan menjalankan tugas dan tanggung jawab through the professional, objective, and prudent execution of
secara profesional, objektif, serta penuh kehati-hatian. their duties and responsibilities. Additionally, the Company
Selain itu, Perseroan memastikan tidak adanya benturan ensures that there are no conflicts of interest or intervention
kepentingan dan intervensi dari para pemegang saham, from shareholders, allowing the Risk Oversight Committee to
sehingga pelaksanaan tugas Komite Pemantau Risiko dapat carry out its duties optimally and effectively.
dijalankan dengan maksimal dan efektif.
Rapat Komite Pemantau Risiko Risk Oversight Committee’s Meeting
Komite Pemantau Risiko menyelenggarakan rapat The Risk Oversight Committee holds meetings at least once
setidaknya setiap 3 bulan sekali. Rapat dapat dilaksanakan every 3 months. These meetings can be conducted either
secara langsung atau melalui telekonferensi, dengan tetap in person or via teleconference while still paying attention
memperhatikan keabsahan keputusan yang diambil. Berikut to the validity of decision making. The attendance of
ini tingkat kehadiran Komite Pemantau Risiko dalam rapat the Risk Oversight Committee members at meetings in 2024
pada tahun 2024: is described below:
Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
Attendance
Name Position Total Meetings Total Attendance
(%)
Ketua
Sidharta Akmam* 2 2 100
Chairman
Nazly Parlindungan Ketua
2 2 100
Siregar** Chairman
Anggota
Toshinari Tokoi 4 3 75
Member
Anggota
Renova Siregar 4 4 100
Member
Anggota
Troy Steve Kipuw 4 4 100
Member
Rata-Rata Kehadiran
95
Average Attendance
* Menjabat sebagai anggota hingga tanggal 31 Mei 2024. / Serving as a member until May 31, 2024.
** Efektif menjabat sejak tanggal 1 Juni 2024. / Effectively appointed as of June 1, 2024.
Pelaksanaan Tugas Implementation of
Komite Pemantau Risiko Risk Oversight Committee’s Duties
Komite Pemantau Risiko telah melaksanakan tugas The Risk Oversight Committee performed its duties and
dan tanggung jawab dengan baik selama tahun 2024, responsibilities well throughout 2024, which are described as
yang diuraikan sebagai berikut: follows:
1. Melakukan tinjauan terhadap selera risiko (risk appetite), 1. Reviewing the Company’s risk appetite, policies, plans,
kebijakan, rencana, dan implementasi manajemen risiko and risk management implementation to ensure risk
Perseroan guna memastikan strategi manajemen risiko management strategies are in line with business objectives
sesuai dengan tujuan bisnis dan peraturan yang berlaku. and applicable regulations.
2. Meninjau hasil penilaian tingkat kesehatan Perseroan 2. Assessing the Company’s financial soundness across all
untuk seluruh segmen usaha, termasuk bisnis konvensional, business segments, including conventional insurance,
unit syariah, dan Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK), sharia units, and Financial Institution Pension Funds
sebagai bagian dari pemantauan stabilitas keuangan. (DPLK), as part of financial stability monitoring.
172 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 175
3. Menganalisis kebijakan manajemen permodalan, 3. Analyzing the Company’s capital management policies,
memastikan bahwa struktur permodalan tetap seimbang ensuring a well-balanced capital structure to support
untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan sustainable business growth and compliance with
serta kepatuhan terhadap regulasi industri perasuransian. insurance industry regulations.
4. Meninjau hasil stress test terhadap profitabilitas dan 4. Reviewing the results of stress tests on the Company’s
Risk-Based Capital (RBC) Perseroan guna mengevaluasi profitability and Risk-Based Capital (RBC) to evaluate
daya tahan keuangan terhadap berbagai skenario risiko financial resilience against various risk scenarios and
dan kondisi pasar yang fluktuatif. market fluctuations.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Competency Training and/or Development
Komite Pemantau Risiko Programs for Risk Oversight Committee
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti The competency training and/or development programs
oleh Komite Pemantau Risiko pada tahun 2024 dapat attended by the Risk Oversight Committee in 2024 are
dilihat pada bagian Pelatihan dan/atau Peningkatan detailed in the Competency Training and/or Development
Kompetensi Dewan Komisaris, Pengurus Manajemen, for the Board of Commissioners, Board of Management,
dan Pejabat Eksekutif. and Executive Officers sections.
Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Committee
Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan dibentuk untuk The Good Corporate Governance Committee was established
mendukung Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi to support the Board of Commissioners in carrying out
pengawasan, memastikan penerapan GCG, mengawasi its supervisory function, ensuring the implementation
pelaksanaan kebijakan tata kelola, memastikan kepatuhan of GCG, supervising the implementation of governance
terhadap regulasi, serta mengidentifikasi dan mengelola policies, ensuring compliance with regulations, as well as
risiko yang dapat memengaruhi keberlanjutan dan reputasi identifying and managing risks that may affect the Company’s
Perseroan. sustainability and reputation.
Pedoman Kerja Komite Kebijakan Good Corporate Governance Committee’s
Tata Kelola Perusahaan Work Guidelines
Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan melaksanakan The Good Corporate Governance Committee carries out its
tugas dan tanggung jawabnya berdasarkan Pedoman Kerja duties and responsibilities based on the Work Guidelines
yang diperbarui pada 27 Juni 2023. Pedoman ini mencakup that were updated on June 27, 2023. The Guidelines cover
berbagai ketentuan, seperti peran dan tanggung jawab, various provisions, such as roles and responsibilities,
kewenangan, struktur dan persyaratan keanggotaan, serta authority, structure, and membership requirements, as well as
prosedur pelaksanaan rapat Komite. procedures for conducting Committee meetings.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Kebijakan Duties and Responsibilities of
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Committee
Komite memiliki peran penting dalam mendukung The Committee has an important role in supporting the Board
Dewan Komisaris dengan menjalankan berbagai tugas yang of Commissioners by carrying out various duties described
diuraikan sebagai berikut: below:
1. Mengkaji kebijakan GCG yang disusun oleh Direksi. 1. To review GCG policies prepared by the Board of Directors.
2. Menilai konsistensi penerapan GCG termasuk yang 2. To assess the consistency of GCG implementation including
berkaitan dengan etika bisnis dan tanggung jawab sosial. those related to business ethics and social responsibility.
3. Mengevaluasi Pedoman Kerja Komite Kebijakan Tata 3. To evaluate the Good Corporate Governance Committee’s
Kelola Perusahaan secara berkala disesuaikan dengan Work Guidelines periodically according to the updated
perkembangan ketentuan peraturan perundang- provisions of laws and regulations.
undangan.
4. Melakukan pengawasan atas penerapan rinsip kepatuhan 4. Supervising the implementation of compliance principles
di Perseroan. within the Company.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 173
Page 176
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komposisi Komite Kebijakan Composition and Profile of
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Committee
Komposisi Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan minimal The composition of the Good Corporate Governance
terdiri dari 3 orang, yaitu 1 orang dari Dewan Komisaris sebagai Committee consists of at least 3 members, namely 1 member
ketua yang juga merangkap anggota, 1 orang anggota yang from the Board of Commissioners as chairman who also
berasal dari Komisaris Independen atau Pihak Independen serves as a member, 1 member from the Independent
dengan pengetahuan dan/atau pengalaman di bidang tata Commissioner or Independent Party with knowledge and/or
kelola perusahaan dan/atau hukum, serta 1 orang anggota experience in the field of corporate governance and/or law,
dari Pejabat Eksekutif yang membawahi bidang kepatuhan, and 1 member from the Executive Officer in charge of
tata kelola perusahaan, dan/atau hukum. Pihak Independen compliance, corporate governance, and/or law. Independent
wajib memenuhi kriteria keahlian dan persyaratan sebagai Parties must meet the criteria of expertise and requirements
Pihak Independen sesuai peraturan yang berlaku, dan Direktur as Independent Parties in accordance with applicable
tidak diperkenankan menjadi anggota Komite. regulations, and Directors are not allowed to serve
as Committee members.
Per 31 Desember 2024, komposisi Komite Kebijakan Tata Kelola As of December 31, 2024, the composition of the Good
Perusahaan yang diangkat berdasarkan Surat Keputusan Corporate Governance Committee, appointed based on the
No. 005/AJSMSIGSK/II/2023 tentang Susunan Anggota Komite Decision Letter No. 005/AJSMSIGSK/II/2023 on the Composition
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan, sebagai berikut: of Good Corporate Governance Committee is as follows:
Nama Jabatan Jabatan di Perseroan Periode Menjabat Keahlian
Name Position Position at the Company Term of Office Expertise
Ketua Komisaris Bidang Hukum
Toshinari Tokoi 2023-2025*
Chairman Commissioners Legal Sector
Ardhayadi Anggota Komisaris Independen Bidang Ekonomi
2023-2025*
Mitroatmodjo Member Independent Commissioners Economic Sector
Nazly Parlindungan Anggota Komisaris Independen Bidang Keuangan dan Pajak
2024-2026*
Siregar Member Independent Commissioners Finance and Tax Sector
Bidang Kepatuhan, Tata Kelola
Anggota Chief Compliance, Legal & Perusahaan, dan Hukum
Renova Siregar 2023**
Member Corporate Secretary Compliance, Corporate Governance,
and Legal Sectors
* Periode menjabat mengikuti periode sebagai Dewan Komisaris. / The service period follows the term of office as a member of the Board of Commissioners.
** Periode menjabat tidak diatur karena melekat pada jabatan (ex officio). / The term of office is not regulated as it is inherent to the position (ex officio).
Profil Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan Profile of the Good Corporate Governance Committee
Profil lengkap ketua dan anggota Komite Kebijakan The full profile of the Chairman and Members of the Good
Tata Kelola Perusahaan dapat dilihat pada bab Profil Corporate Governance Committee can be seen in the Company
Perusahaan bagian Profil Dewan Komisaris dan Profil Pengurus Profile chapter in the Profile of the Board of Commissioners
Manajemen. and Profile of the Board of Management sections.
Pernyataan Independensi Komite Kebijakan Independency Statement of
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Committee
Anggota Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan The members of the Good Corporate Governance Committee
berkomitmen untuk menjunjung tinggi independensi, are committed to upholding independence, acting
bertindak mandiri dan profesional saat menjalankan tugas autonomously and professionally in carrying out their duties
dan tanggung jawab secara objektif dan penuh kehati-hatian, and responsibilities objectively and with due diligence, without
tanpa benturan kepentingan atau pengaruh dari pemegang any conflicts of interest or influence from shareholders or
saham maupun tekanan pihak lain. Perseroan menjamin external pressures. The Company ensures these conditions to
kondisi ini untuk optimalisasi dan efektivitas kinerja Komite. optimize and enhance the effectiveness of the Committee’s
performance.
174 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 177
Rapat Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Committee’s Meeting
Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan dapat mengadakan The Good Corporate Governance Committee may hold
rapat setiap 3 bulan atau lebih sering sesuai kebutuhan. meetings every 3 months or more frequently as required.
Rapat dapat dilaksanakan secara langsung atau melalui These meetings can be conducted either in person or via
telekonferensi, dengan tetap memperhatikan keabsahan teleconference while still paying attention to the validity of
keputusan yang diambil. Tingkat kehadiran Komite Kebijakan decision making. The attendance rate of the Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan dalam rapat pada tahun 2024 Governance Committee at meetings in 2024 is presented
ditunjukkan sebagai berikut: as follows:
Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
Attendance
Name Position Total Meetings Total Attendance
(%)
Ketua
Toshinari Tokoi 4 4 100
Chairman
Anggota
Ardhayadi Mitroatmodjo 4 4 100
Member
Anggota
Nazly Parlindungan Siregar 4 4 100
Member
Anggota
Renova Siregar 4 4 100
Member
Rata-Rata Kehadiran
100
Average Attendance
Pelaksanaan Tugas Komite Kebijakan Implementation of Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan Committee’s Duties
Sepanjang tahun 2024, Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan Throughout 2024, the Good Corporate Governance Committee
menjalankan tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: carried out the following duties and responsibilities:
1. Mengkaji kebijakan GCG yang disusun oleh Direksi. 1. Reviewing the GCG policies prepared by the Board of
Directors.
2. Menilai konsistensi penerapan GCG, termasuk aspek etika 2. Assessing the consistency of GCG implementation,
bisnis dan tanggung jawab sosial perusahaan (corporate including aspects of business ethics and corporate social
social responsibility). responsibility.
3. Mengevaluasi Pedoman Kerja Komite Kebijakan Tata 3. Evaluating the Working Guidelines of the Corporate
Kelola Perusahaan secara berkala agar tetap sesuai Governance Policy Committee periodically to ensure
dengan perkembangan ketentuan peraturan perundang- alignment with regulatory developments.
undangan.
4. Melakukan peninjauan dan evaluasi terhadap hal-hal yang 4. Conducting reviews and evaluations on the following
sebagai berikut: matters:
a. Program kepatuhan di internal Perseroan. a. Internal compliance programs of the Company.
b. Peraturan baru yang berdampak terhadap kegiatan b. New regulations impacting the Company’s business
usaha Perseroan activities.
c. Proses dan kewajiban pelaporan kepada otoritas c. Processes and obligations for reporting to relevant
terkait. authorities.
d. Isu-isu lain yang berkaitan dengan tata kelola d. Other issues related to corporate governance that
perusahaan dan perlu menjadi perhatian Dewan require the attention of the Board of Commissioners.
Komisaris.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Competency Training and/or Development Programs
Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan for Good Corporate Governance Committee
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti oleh The competency training and/or development enrolled by
Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan pada tahun 2024 the Good Corporate Governance Committee in 2024 can be
dapat dilihat pada bagian Pelatihan dan/atau Peningkatan seen in the Competency Training and/or Development for the
Kompetensi Dewan Komisaris dan Pengurus Manajemen. Board of Commissioners and Board of Management sections.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 175
Page 178
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan Komite The Nomination and Remuneration Committee is a committee
yang dibentuk untuk membantu Dewan Komisaris dalam established to assist the Board of Commissioners in carrying
melaksanakan fungsi pengawasan dan memastikan out its supervisory function as well as ensuring that
pelaksanaan proses nominasi dan remunerasi secara objektif, the nomination and remuneration processes are conducted
efektif, dan efisien, serta sesuai dengan prinsip manajemen objectively, effectively, and efficiently, in alignment with
sumber daya manusia dan GCG. human resource management and GCG principles.
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee’s Work Guidelines
Dalam menjalankan peran dan fungsinya, Komite Nominasi In performing its roles and functions, the Nomination and
dan Remunerasi mengikuti Pedoman Kerja yang diperbarui Remuneration Committee adheres to the Work Guidelines that
pada 27 Juni 2023. Pedoman ini mencakup berbagai aspek, were updated on June 27, 2023. These guidelines encompass
termasuk peran dan tanggung jawab, kewenangan, struktur various aspects, including roles and responsibilities, authority,
dan persyaratan anggota, serta prosedur pelaksanaan structure and membership requirements, as well as procedures
rapat Komite. for conducting Committee meetings.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi berperan penting dalam The Nomination and Remuneration Committee plays a crucial
mendukung Dewan Komisaris melalui berbagai tugas dan role in supporting the Board of Commissioners through various
tanggung jawab strategis yang diuraikan sebagai berikut: strategic duties and responsibilities as described below:
1. Bidang Nominasi 1. Nomination
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau • The composition of positions in the Board of
anggota Dewan Komisaris; Directors and/or Board of Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi; process;
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi • Performance evaluation policies for members
dan/atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
b. Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai b. Developing and providing recommendations on
sistem dan prosedur penilaian, pemilihan, assessment, selection, and/or replacement systems
dan/atau penggantian anggota Direksi, anggota and procedures for members of the Board of Directors
Dewan Komisaris, dan Pejabat Eksekutif Perusahaan and Board of Commissioners, as well as Executive
kepada Dewan Komisaris. Officers to the Board of Commissioners.
c. Memberikan rekomendasi mengenai calon anggota c. Recommending candidates for the Board of Directors,
Direksi, dan/atau calon anggota Dewan Komisaris and/or candidates for the Board of Commissioners to
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada the Board of Commissioners to be submitted in the
RUPS. GMS.
d. Memberikan rekomendasi mengenai Pihak d. Recommending Independent Parties to become
Independen yang akan menjadi anggota Komite members of the Audit Committee and the Risk
Audit dan anggota Komite Pemantau Risiko kepada Oversight Committee to the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
e. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian e. Assisting the Board of Commissioners in evaluating
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota the performance of members of the Board of
Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah Directors and/or the Board of Commissioners based
disusun sebagai bahan evaluasi. on established benchmarks for evaluation purposes.
176 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 179
f. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris f. Providing recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding the development programs
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. for members of the Board of Directors and/or the
Board of Commissioners.
g. Mengevaluasi Pedoman Kerja Komite secara berkala g. Evaluating the Committee’s Work Guideline
disesuaikan dengan perkembangan ketentuan periodically adjusted to the development of regulatory
peraturan perundang-undangan. provisions.
2. Bidang Remunerasi 2. Remuneration
a. Memastikan bahwa Perseroan telah memiliki sistem a. Ensuring that the Company has a transparent
remunerasi yang transparan dan menerapkan prinsip remuneration system and applies cautionary principles
kehati-hatian dalam pemberian remunerasi, baik in providing remuneration, both fixed and variable.
remunerasi yang bersifat tetap maupun bersifat
variabel.
b. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi b. Evaluating the remuneration policy based on
yang didasarkan atas kinerja, risiko, kewajaran, performance, risks, fairness, targets, and longterm
sasaran, dan strategi jangka panjang Perseroan, Company strategies, compliance with reserve
pemenuhan cadangan sebagaimana diatur dalam requirements as regulated in statutory provisions, and
ketentuan peraturan perundang-undangan dan potential future company earnings.
potensi pendapatan perusahaan di masa yang akan
datang.
c. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap c. Conducting periodic evaluations of the remuneration
penerapan kebijakan remunerasi. policy implementation.
d. Menyampaikan hasil evaluasi dan memberikan d. Presenting evaluation results and provide
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai: recommendations to the Board of Commissioners
regarding:
• Struktur dan besaran atas remunerasi; • The structure and amount of remuneration;
• Kebijakan remunerasi bagi Direksi dan • Remuneration policies for the Board of Directors
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada and Board of Commissioners to be submitted in
RUPS; the GMS;
• Kebijakan remunerasi bagi karyawan secara • Remuneration policies for all employees to be
keseluruhan untuk disampaikan kepada Direksi. submitted to the Board of Directors.
e. Memastikan bahwa kebijakan remunerasi telah sesuai e. Ensuring that the remuneration policy complies with
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. statutory provisions.
f. Mengevaluasi Pedoman Kerja Komite secara berkala f. Periodically evaluating the Committee’s Work
disesuaikan dengan perkembangan ketentuan Guideline adjusted to the development of regulatory
peraturan perundang-undangan. provisions.
g. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian g. Assisting the Board of Commissioners in assessing
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance concerning the remuneration received
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota by each member of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Komposisi dan Profil Composition and Profile of
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan The composition of the Nomination and Remuneration
minimal terdiri dari 3 orang, yaitu 1 orang Komisaris Committee of the Company consists of at least 3 members,
Independen sebagai ketua yang juga merangkap anggota, namely 1 Independent Commissioner as chairman who also
1 orang anggota yang dapat berasal dari anggota Komisaris doubles as a member, 1 member who may come from a
atau Pihak Independen dengan keahlian di bidang sumber member of the Board of Commissioners or an Independent
daya manusia, dan 1 orang anggota dari Pejabat Eksekutif yang Party with expertise in human resources, and 1 member
membawahi bidang sumber daya manusia atau perwakilan from the Executive Officer in charge of human resources or
pegawai. Anggota yang berasal dari Pejabat Eksekutif atau employee representatives. The members from Executive
perwakilan pegawai harus memiliki pengetahuan tentang Officers or employee representatives must have knowledge
sistem remunerasi, nominasi, dan rencana suksesi Perseroan. of the Company’s remuneration system, nomination, and
Direktur tidak diperkenankan menjadi anggota Komite. succession planning. Directors are not allowed to serve
as Committee members.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 177
Page 180
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Per 31 Desember 2024, komposisi Komite Nominasi dan As of December 31, 2024, the composition of the Nomination
Remunerasi yang diangkat berdasarkan Surat Keputusan and Remuneration Committee, appointed based on Decision
No. 026/AJSMSIG-SK/XII/2022 tentang Susunan Anggota Letter No. 026/AJSMSIG-SK/XII/2022 on the Composition of
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan, sebagai berikut: Members of the Company’s Nomination and Remuneration
Committee, is as follows:
Nama Jabatan Jabatan di Perseroan Periode Menjabat Keahlian
Name Position Position at the Company Term of Office Expertise
Ketua Komisaris Independen Bidang Ekonomi
Sidharta Akmam 2023-2025*
Chairman Independent Commissioner Economic Sector
Anggota Presiden Komisaris Bidang Bisnis
Indra Widjaja 2023-2025*
Member President Commissioner Business Sector
Anggota Komisaris Bidang Hukum
Toshinari Tokoi 2023-2025*
Member Commissioner Legal Sector
Anggota Komisaris Bidang Bisnis Adminstrasi
Hideaki Nomura 2023-2025*
Member Commissioner Business Administration Sector
Anggota Bidang Sumber Daya Manusia
Novelita Siregar Chief Human Capital Officer 2020***
Member Human Resources Sector
* Periode menjabat mengikuti periode sebagai Dewan Komisaris. / The service period follows the term of office as a member of the Board of Commissioners.
** Menjabat sebagai anggota hingga 31 Desember 2024. / Serving as a member until December 31, 2024.
*** Periode menjabat tidak diatur karena melekat pada jabatan (ex officio). / The term of office is not regulated as it is inherent to the position (ex officio).
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of the Nomination
and Remuneration Committee
Profil lengkap ketua dan anggota Komite Nominasi dan See full profile of the Chairman and Members of Nomination
Remunerasi dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan bagian and Remuneration Committee in the Company Profile chapter
Profil Dewan Komisaris dan Profil Pengurus Manajemen. in the Profile of the Board of Commissioners and Profile of the
Board of Management section.
Pernyataan Independensi Komite Nominasi Independency Statement of Nomination
dan Remunerasi and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi harus bertindak secara The Nomination and Remuneration Committee must act
independen, mandiri, dan profesional serta bebas dari independently, self-reliant, and professionally and free from
benturan kepentingan dan pengaruh atau tekanan dari pihak conflicts of interest and influence or pressure from any party
manapun dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. in carrying out its duties and responsibilities. The Committee
Anggota Komite juga wajib memenuhi syarat: tidak memiliki members must also fulfill the following requirements:
hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Direksi, have no affiliation with the Company, members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, atau pemegang saham utama; Directors, members of the Board of Commissioners, or major
memiliki pengalaman terkait nominasi dan/atau remunerasi; shareholders; have experience related to nomination and/or
serta tidak merangkap jabatan sebagai anggota Komite lainnya remuneration; and do not concurrently serve as members of
di Perseroan. other Committees within the Company.
178 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 181
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee’s Meeting
Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat The Nomination and Remuneration Committee shall hold
setidaknya setiap 4 bulan sekali. Rapat dapat dilaksanakan meetings at least once every 4 months. These meetings can
secara langsung atau melalui telekonferensi, dengan be conducted either in person or via teleconference while
tetap menjaga keabsahan dalam pengambilan keputusan. still paying attention to the validity of decision making. The
Berikut tingkat kehadiran Komite Nominasi dan Remunerasi following is the attendance rate of the Nomination and
dalam rapat pada tahun 2024: Remuneration Committee in the meetings throughout 2024:
Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
Attendance
Name Position Total Meetings Total Attendance
(%)
Ketua
Sidharta Akmam 6 6 100
Chairman
Anggota
Indra Widjaja 6 6 100
Member
Anggota
Toshinari Tokoi 6 6 100
Member
Anggota
Hideaki Nomura 6 6 100
Member
Anggota
Novelita Siregar 6 6 100
Member
Rata-Rata Kehadiran
100
Average Attendance
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi Implementation of Nomination and Remuneration
dan Remunerasi Committee’s Duties
Selama tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: Committee carried out the following duties and
responsibilities:
1. Memberikan usulan nominasi atas calon anggota Dewan 1. Providing nomination recommendations to the Board of
Komisaris dan Direksi kepada Dewan Komisaris. Commissioners for the Board of Commissioners and Board
of Directors candidates.
2. Melakukan evaluasi kinerja Direksi sebagai dasar 2. Conducting performance evaluations of the Board of
pemberian rekomendasi terkait perpanjangan masa Directors as the basis for providing recommendations
jabatan atau pengangkatan kembali. regarding the extension of their term of office or re-
appointment.
3. Memberikan usulan terkait struktur, kebijakan, dan jumlah 3. Providing recommendations on the structure, policy,
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi and amount of remuneration for members of the Board
berdasarkan kinerja dan tanggung jawab masing-masing. of Commissioners and Board of Directors based on their
performance and respective responsibilities.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Competency Training and/or Development Programs
Komite Nominasi dan Remunerasi for Nomination and Remuneration Committee
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti The competency training and/or development enrolled by
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi pada tahun 2024 the Nomination and Remuneration Committee in 2024 can be
dapat dilihat pada bagian Pelatihan dan/atau Peningkatan seen in the Competency Training and/or Development for the
Kompetensi Dewan Komisaris dan Pengurus Manajemen. Board of Commissioners and Board of Management sections.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 179
Page 182
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komite Pendukung Direksi
Board of Directors’ Supporting Committees
Komite Investasi dan Keuangan Investment and Finance Committee
Komite Investasi dan Keuangan merupakan Komite yang The Investment and Finance Committee is a Committee
dibentuk untuk membantu Direksi dalam mengawasi, established to assist the Board of Directors in supervising,
mengevaluasi, dan memberikan rekomendasi terkait evaluating, and providing recommendations regarding
kebijakan investasi dan pengelolaan keuangan Perseroan. the Company’s investment policies and financial management.
Komite Investasi dan Keuangan bertanggung jawab untuk The Investment and Finance Committee is responsible for
memastikan bahwa semua keputusan investasi dan strategi ensuring that all investment decisions and financial strategies
keuangan dilakukan sesuai dengan tujuan strategis Perseroan, are made in accordance with the Company’s strategic
prinsip-prinsip GCG, serta risiko yang dapat diterima. objectives, GCG principles, and acceptable risks.
Pedoman Kerja Komite Investasi dan Keuangan Investment and Finance Committee’s Work
Guidelines
Komite Investasi dan Keuangan melaksanakan tugas dan The Investment and Finance Committee performs its duties
tanggung jawabnya berdasarkan Pedoman Kerja yang and responsibilities based on the Work Guidelines that
diperbarui pada 19 Juni 2023. Pedoman ini menjadi panduan were updated on June 19, 2023. These guidelines serve as
untuk memastikan setiap keputusan dan aktivitas Komite references to ensure that every decision and activity of the
dilakukan secara terstruktur dan sesuai prinsip GCG. Committee is carried out in a structured manner according to
the GCG principles.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Investasi dan Duties and Responsibilities of Investment and
Keuangan Finance Committee
Sesuai dengan Pedoman Kerja, tugas dan tanggung jawab In line with the Work Guidelines, the duties and responsibilities
Komite Investasi dan Keuangan diuraikan sebagai berikut: of the Investment and Finance Committee are described as
follows:
1. Merumuskan dan mengawasi kebijakan investasi yang 1. To formulate and supervise established investment
telah ditetapkan serta memastikan pengelolaannya policies and ensure investments and finances are properly
dilakukan dengan baik sesuai dengan strategi Perseroan. regulated and managed in accordance with the Company’s
strategy.
2. Memastikan strategi serta kebijakan investasi dan 2. To ensure investment and financial strategies and policies
keuangan telah sesuai dengan tujuan bisnis Perseroan. are appropriate and reflect the Company’s business
objectives.
3. Meninjau kinerja investasi dan keuangan, bersama 3. To review investment and financial performance, including
dengan elemen pasar, kredit, likuiditas, asset dan liability market, credit, liquidity, asset and liability management,
management, dan posisi aset masing-masing, serta and respective asset position, and ensure alignment with
memastikan keselarasannya dengan tujuan keuangan the Company’s financial objectives.
Perseroan.
4. Meninjau perkiraan dan pengendalian anggaran keuangan 4. To review the forecasts and control of the Company’s
Perseroan. financial budget.
5. Memastikan bahwa investasi dikelola dengan baik. 5. To ensure that the investments are properly managed.
6. Memastikan prosedur operasional telah sesuai dan efisien. 6. To ensure operational procedures are appropriate and
efficient.
7. Memastikan bahwa risiko operasional teridentifikasi serta 7. To ensure that operational risks are identified and
dimitigasi secara tepat. mitigated appropriately.
8. Membuat keputusan atau rekomendasi lebih lanjut terkait 8. To make decisions or recommend further escalation of
hal-hal mendesak. urgent matters.
180 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 183
Komposisi dan Profil Komite Investasi dan Keuangan Composition and Profile of Investment and Finance
Committee
Berikut komposisi anggota Komite Investasi dan Keuangan, The following is the Investment and Finance Committee’s
yang terdiri dari para eksekutif dengan peran strategis dalam composition, which consists of executives with strategic roles
pengelolaan investasi dan keuangan Perseroan: in the Company’s investment and financial management:
1. Presiden Direktur. 1. President Director.
2. Wakil Presiden Direktur & Chief Financial Officer, sekaligus 2. Deputy President Director & Chief Financial Officer, as
sebagai Ketua Komite. well as Chairman of the Committee.
3. Direktur & Chief Agency, Corporate and Sharia Business 3. Director & Chief Agency, Corporate and Sharia Business
Officer. Officer.
4. Direktur & Chief Risk Officer. 4. Director & Chief Risk Officer.
5. Direktur & Chief Transformation Officer. 5. Director & Chief Transformation Officer.
6. Aktuaris Perusahaan. 6. Company Actuary.
7. Anggota lainnya, terdiri dari: 7. Other members consist of:
a. Chief Actuarial. a. Chief Actuarial.
b. Division Head of Finance Accounting & Tax, sekaligus b. Division Head of Finance Accounting & Tax,
sebagai Person in Charge (PIC). concurrently as Person in Charge (PIC).
c. Division Head of Corporate Planning and Performance c. Division Head of Corporate Planning and Performance
Management. Management.
d. Division Head of Investment. d. Division Head of Investment.
e. Division Head of Valuation and Modeling. e. Division Head of Valuation and Modeling.
f. Division Head of Product Pricing. f. Division Head of Product Pricing.
g. Division Head of Internal Audit. g. Division Head of Internal Audit.
Per 31 Desember 2024, komposisi Komite Investasi dan As of December 31, 2024, the composition of Investment and
Keuangan sebagai berikut: Finance Committee is as follows:
Ketua
Chairman
Satoshi Shiratani
Anggota
Member
Wianto Tju Cunardi Lidya Pebriyanti
Tomoyuki Monden Grandy Adrianto Dulimarta David Santoso Yuwono
Herman Sulistyo Laurencia Wardhana Vaji Vitrada Nasution
Ken Terada Hadi Setiawan* Ferventika Sundah
Profil lengkap Ketua dan Anggota Komite Investasi dan Keuangan dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan bagian Profil Direksi,
Profil Pengurus Manajemen, dan Profil Pejabat Eksekutif.
See the full profile of the Chairman and Members of the Investment and Finance Committee in the Company Profile chapter in
the Profile of the Board of Directors, Profile of the Board of Management, and Profile of Executive Officers sections.
* Menjabat sebagai anggota hingga 14 Mei 2024. / Serving as a member until May 14, 2024.
Pernyataan Independensi Komite Investasi dan Independency Statement of Investment and Finance
Keuangan Committee
Komite Investasi dan Keuangan Perseroan menyatakan The Company’s Investment and Finance Committee states that
bahwa seluruh anggota bertindak secara independen dalam all members act independently in carrying out their duties
menjalankan tugas dan tanggung jawab. Setiap keputusan and responsibilities. Every decision related to investment
terkait investasi dan keuangan dibuat dengan mengutamakan and finance is made by prioritizing the best interests of
kepentingan terbaik Perseroan, tanpa dipengaruhi oleh the Company, without being influenced by personal interests
kepentingan pribadi atau pihak eksternal. or external parties.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 181
Page 184
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Komite Investasi dan Keuangan Investment and Finance Committee’s Meeting
Komite Investasi dan Keuangan dapat melaksanakan The Investment and Finance Committee may hold meetings
rapat setiap bulan. Pelaksanaan rapat dapat dilakukan every month. These meetings can be conducted either in
secara langsung ataupun telekonferensi dengan tetap person or via teleconference while still paying attention to
memperhatikan keabsahan pengambilan keputusan. Pada the validity of decision making. In 2024, the Investment and
tahun 2024, Komite Investasi dan Keuangan melaksanakan Finance Committee held 12 meetings with an attendance rate
rapat sebanyak 12 kali dengan tingkat kehadiran 100%. of 100%.
Pelaksanaan Tugas Komite Investasi dan Keuangan Implementation of Investment and Finance
Committee’s Duties
Pada tahun 2024, Komite Investasi dan Keuangan menjalankan In 2024, the Investment and Finance Committee carried out
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: the following duties and responsibilities:
1. Mengevaluasi Pedoman Kerja Komite Investasi dan 1. Periodically evaluating the Working Guidelines of the
Keuangan secara berkala sesuai dengan peraturan Investment and Finance Committee in accordance with
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
2. Melakukan pemantauan dan evaluasi rutin atas kinerja 2. Conducting regular monitoring and evaluation
investasi dan keuangan yang telah diterapkan. of investment and financial performance already
implemented.
3. Melakukan pembaruan terhadap kebijakan dan pedoman 3. Updating investment and financial policies and guidelines
investasi serta keuangan dengan menyesuaikan pada in line with applicable regulatory requirements.
ketentuan regulasi yang berlaku.
4. Mengidentifikasi potensi risiko atas investasi dan 4. Identifying potential investment risks and designing
merancang langkah mitigasinya. mitigation measures.
5. Menyetujui strategi investasi tahunan sebagai dasar arah 5. Approving the annual investment strategy as the basis
pengelolaan portofolio investasi Perseroan. for the direction of the Company’s investment portfolio
management.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Komite Competency Training and/or Development
Investasi dan Keuangan Programs for Investment and Finance Committee
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti oleh The competency training and/or development attended
Komite Investasi dan Keuangan pada tahun 2024 dapat dilihat by the Investment and Finance Committee in 2024 can be
pada bagian Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi seen in the Competency Training and/or Improvement for
Direksi, Pengurus Manajemen, dan Pejabat Eksekutif. the Board of Directors, Board of Management, and Executive
Officers sections.
Komite Teknologi Informasi dan Information Technology and Operations
Operasional Committee
Komite Teknologi Informasi dan Operasional berperan dalam The Information Technology and Operations Committee plays
memastikan strategi teknologi informasi dan operasional a role in ensuring that information technology and operational
berjalan selaras dengan kebutuhan dan arah bisnis Perseroan. strategies are aligned with the Company’s business needs
Komite ini fokus mengawasi pemanfaatan teknologi dan and direction. This committee focuses on overseeing the
efisiensi operasional agar mampu mendukung daya saing dan utilization of technology and operational efficiency in order
keberlanjutan perusahaan. to support the company’s competitiveness and sustainability.
Pedoman Kerja Komite Teknologi Informasi Information Technology and Operations Committee’s
dan Operasional Work Guidelines
Komite Teknologi Informasi dan Operasional menjalankan The Information Technology and Operations Committee
tugas dan tanggung jawabnya berdasarkan Pedoman Kerja carries out its duties and responsibilities based on
yang telah diperbarui pada 20 Juni 2023. Pedoman ini menjadi the Work Guidelines that were updated on June 20, 2023.
acuan dalam memastikan bahwa seluruh aktivitas Komite These guidelines serve as references to ensure that all
dilaksanakan secara efektif dan sesuai dengan standar Committee activities are carried out effectively and in
yang berlaku. accordance with applicable standards.
182 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 185
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Teknologi Duties and Responsibilities of Information
Informasi dan Operasional Technology and Operations Committee
Komite Teknologi Informasi dan Operasional memiliki tugas The Information Technology and Operations Committee has
dan tanggung jawab, yang diuraikan sebagai berikut: duties and responsibilities, which are described as follows:
1. Mengembangkan, meninjau, memantau, memastikan 1. To develop, review, monitor, ensure compliance with,
kepatuhan, mempromosikan strategi teknologi informasi promote, and efficiently implement information
dan operasional, serta memastikan sumber daya technology and operations strategies, and to ensure
diterapkan secara efisien dan benar. resources are applied efficiently and correctly.
2. Dengan tidak mengurangi ketentuan tersebut, Komite 2. Without prejudice to these provisions, the committee is
bertanggung jawab untuk: responsible for:
a. Memastikan bahwa kebijakan, strategi, dan indikator a. To ensure that the Company’s information technology
kinerja teknologi informasi dan operasional Perseroan and operational policies, strategies and performance
disampaikan dengan target yang terukur dan jelas; indicators are delivered with measurable and clear
targets;
b. Memastikan bahwa teknologi bisnis dikelola sesuai b. To ensure that business technology is managed
dengan strategi Perseroan serta merekomendasikan in accordance with the Company’s strategy and
solusi terbaik manakala diperlukan; recommend the best solutions when needed;
c. Menetapkan prioritas untuk pekerjaan teknologi c. To set priorities for information technology and
informasi dan operasional di tingkat bisnis; operational work at the business level;
d. Memastikan bahwa risiko teknologi informasi dan d. To ensure that information technology and operational
operasional teridentifikasi serta dimitigasi secara risks are identified and appropriately mitigated;
tepat;
e. Membuat keputusan atau rekomendasi lebih lanjut e. To make further decisions or recommendations
terkait hal-hal mendesak. regarding urgent matters.
3. Memberikan rekomendasi kepada Direksi mencakup, 3. To provide recommendations to the Board of Directors
namun tidak terbatas pada: includes, but is not limited to:
a. Rencana pengembangan teknologi informasi dan a. Information technology and operational development
operasional yang sejalan dengan kegiatan usaha plans that are in line with the Company’s business
Perseroan; activities;
b. Perumusan kebijakan dan prosedur; b. Formulation of policies and procedures;
c. Kesesuaian proyek dengan rencana yang telah c. Conformity of the project with the approved plan and
disetujui serta pengembangannya; its development;
d. Kesesuaian teknologi informasi dengan kebutuhan d. Compatibility of information technology with
sistem informasi manajemen ataupun kegiatan usaha management information system needs or
Perseroan; the Company’s business activities;
e. Efektivitas mitigasi risiko atas investasi Perseroan e. Effectiveness of risk mitigation for Company
pada sektor teknologi informasi; investments in the information technology sector;
f. Pemantauan dan upaya peningkatan atas kinerja f. Monitoring and efforts to improve the Company’s
teknologi informasi Perseroan; information technology performance;
g. Upaya penyelesaian masalah yang tidak dapat g. Efforts to resolve problems that cannot be resolved by
diselesaikan oleh satuan kerja pengguna dan work units of users and administrators;
penyelenggara;
h. Kecukupan alokasi sumber daya teknologi informasi h. Adequate allocation of information technology
yang dimiliki Perseroan. resources owned by the Company.
4. Komite wajib melapor secara berkala kepada Direksi 4. The Committee must report periodically to the Board of
sehubungan dengan aktivitasnya. Directors regarding its activities.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 183
Page 186
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komposisi dan Profil Komite Teknologi Informasi Composition and Profile of Information Technology
dan Operasional and Operations Committee
Berikut susunan anggota Komite Teknologi Informasi dan The following is the Information Technology and Finance
Keuangan, yang terdiri dari para eksekutif dengan tanggung Committee’s composition, which consists of executives
jawab penting dalam mengelola dan mengawasi aspek with key responsibilities for managing and supervising the
teknologi informasi dan keuangan di Perseroan: information technology and finance aspects of the Company:
1. Direktur & Chief Operating & IT Officer, sekaligus sebagai 1. Director & Chief Operating & IT Officer, also serving as
Ketua Komite. the Committee Chairman.
2. Direktur & Chief Risk Officer. 2. Director & Chief Risk Officer.
3. Direktur & Chief Agency, Corporate and Sharia Business 3. Director & Chief Agency, Corporate and Sharia Business
Officer. Officer.
4. Direktur & Chief Transformation Officer. 4. Director & Chief Transformation Officer.
5. Anggota lainnya berasal dari: 5. Other members are from:
a. Chief Partnership Distribution Officer; a. Chief Partnership Distribution Officer;
b. Chief Compliance, Legal, and Corporate Secretary; b. Chief Compliance, Legal, and Corporate Secretary;
c. Chief Customer & Marketing Officer; c. Chief Customer & Marketing Officer;
d. Chief Human Capital Officer; d. Chief Human Capital Officer;
e. Division Head of Information Technology, sekaligus e. Division Head of Information Technology, concurrently
sebagai Person in Charge (PIC); as Person in Charge (PIC);
f. Division Head of IT Security and Governance; f. Division Head of IT Security and Governance;
g. Division Head of Operation Development and Control, g. Division Head of Operation Development and Control,
sekaligus sebagai Person in Charge (PIC); concurrently as Person in Charge (PIC);
h. Division Head of Customer and Distributor Care; h. Division Head of Customer and Distributor Care;
i. Division Head of Compliance & Fraud Investigation; i. Division Head of Compliance & Fraud Investigation;
j. Division Head of Legal and Corporate Secretary; j. Division Head of Legal and Corporate Secretary;
k. Division Head of Risk Management. k. Division Head of Risk Management.
Per 31 Desember 2024, komposisi Komite Teknologi Informasi As of December 31, 2024, the composition of Information
dan Operasional ditetapkan sesuai dengan Pedoman Kerja Technology and Operations Committee, appointed according
yang terakhir diamandemen pada 20 Juni 2023 sebagai to the Work Guidelines, which were last amended on
berikut: June 20, 2023, is as follows:
Ketua
Chairman
Andrew Bain
Anggota
Member
Tomoyuki Monden Lukman Auliadi Anita Junianti
Herman Sulistyo Novelita Siregar Johana Louhenapessy
Ken Terada Bong Himmia Leony Samosir
Inasari Andayani Atmodjo Fandi Arrya Permana Troy Steve Kipuw
Renova Siregar Yulia Andri Hartiana
Profil lengkap Ketua dan Anggota Komite Teknologi Informasi dan Operasional dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan
bagian Profil Direksi, Profil Pengurus Manajemen, dan Profil Pejabat Eksekutif.
See the full profile of the Chairman and Members of the Information Technology and Operations Committee in the Company Profile
chapter in the Profile of the Board of Directors, Profile of the Board of Management, Profile of Executive Officers sections.
Pernyataan Independensi Komite Teknologi Independency Statement of Information
Informasi dan Operasional Technology and Operations Committee
Komite Teknologi Informasi dan Operasional menyatakan The Information Technology and Operations Committee
bahwa seluruh anggota bertindak secara independen dalam states that all members act independently in carrying out
melaksanakan tugas dan tanggung jawab. Setiap keputusan their duties and responsibilities. Every decision is made
184 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 187
diambil dengan mempertimbangkan kepentingan terbaik by considering the best interests of the Company, without
bagi Perseroan, tanpa pengaruh kepentingan pribadi atau the influence of personal interests or pressure from external
tekanan dari pihak eksternal. Komite berkomitmen untuk parties. The Committee is committed to carrying out its role
menjalankan peran secara profesional, objektif, dan bebas professionally, objectively, and free from conflicts of interest,
dari benturan kepentingan, guna memastikan implementasi in order to ensure the implementation of optimal information
tata kelola teknologi informasi dan operasional yang optimal technology and operational governance within the Company.
di Perseroan.
Rapat Komite Teknologi Informasi dan Operasional Information Technology and Operations
Committee’s Meeting
Komite Teknologi Informasi dan Operasional mengadakan rapat The Information Technology and Operations Committee shall
setidaknya 4 kali dalam setahun atau lebih sesuai kebutuhan. hold meetings at least 4 times a year or more as necessary.
Rapat dapat dilaksanakan secara langsung atau melalui These meetings can be conducted either in person or via
telekonferensi, dengan tetap memastikan keabsahan dalam teleconference while still paying attention to the validity of
pengambilan keputusan. Pada tahun 2024, Komite Teknologi decision making. In 2024, the Information Technology and
Informasi dan Operasional telah mengadakan rapat sebanyak Operations Committee held 4 meetings with an attendance
4 kali dengan tingkat kehadiran 100%. rate of 100%.
Pelaksanaan Tugas Komite Teknologi Informasi Implementation of Information Technology
dan Operasional and Operations Committee’s Duties
Pada tahun 2024, Komite Teknologi Informasi dan Operasional In 2024, the Information Technology and Operations
menjalankan tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: Committee carried out the following duties and
responsibilities:
1. Melakukan pemantauan dan evaluasi secara rutin terhadap 1. Conducting regular monitoring and evaluation of
implementasi proyek-proyek teknologi informasi dan the implementation of information technology and
operasional. operational projects.
2. Mengupayakan peningkatan tingkat keamanan perangkat 2. Taking measures to increase the security level of electronic
elektronik yang digunakan dalam mendukung aktivitas devices used to support the Company’s business activities.
bisnis Perseroan.
3. Melaksanakan mitigasi atas risiko yang terkait dengan 3. Implementing mitigation measures for risks related to
teknologi informasi serta menangani permasalahan yang information technology and addressing issues arising in
timbul dalam kegiatan operasional. operational activities.
4. Menyetujui proposal terkait pengembangan dan 4. Approving proposals related to the development and
penguatan infrastruktur teknologi informasi guna strengthening of information technology infrastructure
mendukung efektivitas operasional. to support operational effectiveness.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Competency Training and/or Development Programs
Komite Teknologi Informasi dan Operasional for Information Technology and Operations Committee
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti oleh The competency training and/or development attended
Komite Teknologi Informasi dan Operasional pada tahun 2024 by the Information and Operational Technology
dapat dilihat pada bagian Pelatihan dan/atau Peningkatan Committee in 2024 can be seen in the Competency Training
Kompetensi Direksi, Pengurus Manajemen, dan Pejabat and/or Enhancement for the Board of Directors,
Eksekutif. Board of Management, and Executive Offices sections.
Komite Produk dan Pemasaran Product and Marketing Committee
Komite Produk dan Pemasaran bertugas memastikan The Product and Marketing Committee is responsible for
pengembangan produk dan strategi pemasaran berjalan ensuring that product development and marketing strategies
efektif serta sesuai dengan kebutuhan pasar. Komite ini are effective and in line with market needs. The Committee
berperan dalam mengawasi inovasi produk dan pendekatan oversees product innovation and marketing approaches to
pemasaran agar dapat meningkatkan daya tarik dan posisi enhance the Company’s appeal and position in the industry.
Perseroan di industri.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 185
Page 188
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pedoman Kerja Komite Produk dan Pemasaran Product and Marketing Committee’s Work Guidelines
Komite Produk dan Pemasaran melaksanakan tugas dan The Product and Marketing Committee carries out its duties
tanggung jawabnya berdasarkan Pedoman Kerja yang telah and responsibilities based on the Work Guidelines that were
diperbarui pada 20 Juni 2023. Pedoman ini memberikan updated on June 20, 2023. These guidelines provide clear
arahan yang jelas bagi Komite dalam memastikan strategi direction for the Committee in ensuring that the Company’s
produk dan pemasaran Perseroan berjalan efektif dan sesuai product and marketing strategies are effective and in line with
dengan visi perusahaan. the company’s vision.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Produk dan Duties and Responsibilities of Product and
Pemasaran Marketing Committee
Berdasarkan dengan pedoman kerja, tugas dan tanggung Based on the work guidelines, the Product and Marketing
jawab Komite Produk dan Pemasaran diuraikan sebagai Committee’s duties and responsibilities are outlined below:
berikut:
1. Menyusun, meninjau, memantau, sekaligus 1. To develop, review, monitor, and promote product
mempromosikan strategi pengembangan dan pemasaran development and marketing strategies.
produk.
2. Menyusun rencana strategis pengembangan dan 2. To create a strategic plan for product development and
pemasaran produk. marketing.
3. Mengevaluasi kesesuaian produk yang akan dipasarkan 3. To evaluate the suitability of the products to be marketed
dengan rencana strategis Perseroan. with the Company’s strategic plan.
4. Mengevaluasi kinerja produk asuransi dan mengusulkan 4. To assess the performance of insurance products and
perubahan atau penghentian pemasarannya. propose changes or discontinuation of marketing.
5. Memastikan bahwa kebijakan, strategi, dan indikator 5. To ensure that the Company’s product and marketing
kinerja produk dan pemasaran Perseroan disampaikan policies, strategies and performance indicators are
dengan target yang terukur dan jelas. delivered with measurable and clear targets.
6. Memastikan bahwa seluruh aktivitas pemasaran 6. To ensure that all marketing activities are managed in
dikelola sesuai dengan strategi Perseroan, serta accordance with Company strategy, as well as recommend
merekomendasikan kinerja taktis untuk mencapai target. tactical performance to achieve targets.
7. Memberikan wawasan industri terkait produk dan aktivitas 7. To provide industry insight into product relations and
pemasaran. marketing activities.
8. Memastikan bahwa risiko operasional dari aktivitas 8. To ensure that operational risks from marketing and
pemasaran dan pengembangan produk, termasuk desain product development activities, including design and
dan harga, teridentifikasi serta dimitigasi secara tepat. pricing, are identified and appropriately mitigated.
9. Membuat keputusan atau rekomendasi lebih lanjut terkait 9. To make further decisions or recommendations regarding
hal-hal mendesak. urgent matters.
10. Melapor secara berkala kepada Direksi sehubungan 10. To report regularly to the Board of Directors regarding its
dengan aktivitasnya. activities.
Komposisi dan Profil Komite Produk dan Pemasaran Composition and Profile of Product and Marketing
Committee
Berikut susunan anggota Komite Produk dan Pemasaran, yang The following is the Product and Marketing Committee’s
mencakup para pemimpin dengan keahlian di berbagai bidang composition, which includes leaders with expertise in various
untuk mendukung strategi produk dan pemasaran Perseroan: fields to support the Company’s product and marketing
strategies:
1. Seluruh anggota Direksi, dengan Direktur & Chief 1. All members of the Board of Directors, with the Director
Transformation Officer sebagai Ketua Komite. & Chief Transformation Officer serving as the Committee
Chairman.
2. Anggota lainnya berasal dari: 2. Other members are from:
a. Chief Actuarial; a. Chief Actuarial;
b. Chief Customer & Marketing Officer; b. Chief Customer & Marketing Officer;
c. Division Head of Product Pricing; c. Division Head of Product Pricing;
d. Division Head of Product Management, sekaligus d. Division Head of Product Management, concurrently
sebagai Person in Charge (PIC); as Person in Charge (PIC);
e. Division Head of Corporate Communication; e. Division Head of Corporate Communication;
f. Division Head of Customer Management and Protection; f. Division Head of Customer Management and Protection;
186 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 189
g. Division Head of Information Technology; g. Division Head of Information Technology;
h. Division Head of Compliance & Fraud Investigation; h. Division Head of Compliance & Fraud Investigation;
i. Division Head of Legal and Corporate Secretary; i. Division Head of Legal and Corporate Secretary;
j. Division Head of Partnership & Business Development; j. Division Head of Partnership & Business Development;
k. Head of All (Channel) Business; k. Head of All (Channel) Business;
l. Division Head of Internal Audit; l. Division Head of Internal Audit;
m. Aktuaris Perusahaan. m. Company Actuary.
Pada 31 Desember 2024, komposisi Komite Produk dan As of December 31, 2024, the composition of the Product and
Pemasaran sebagai berikut: Marketing Committee is as follows:
Ketua
Chairman
Ken Terada
Anggota
Member
Wianto Arlina Tridewani Benyamin
Seluruh Channel Head / All Channel Head:
Satoshi Shiratani Bong Himmia 1. Sutrisno Ho (Division Head of Emerging Bank
Herman Sulistyo Johana Louhenapessy Partner)
2. Ladiyana Prihantini (Sharia Business Head)
Andrew Bain Leony Samosir 3. Lylianty Jo (Head of DMTM)
4. Ferry Tjong (Division Head of Agency Business)
Tomoyuki Monden Ratna Kencana Putra*
5. Ayu Meidyawati (Corporate and DPLK Business
Tju Cunardi Ivan Christianto Head)
6. Makoto Abe (Japanese Desk Business
Lukman Auliadi Vaji Vitrada Nasution Transformation Advisor)
David Santoso Yuwono Ferventika Sundah 7. Yasuhiro Suzuki (Head of Japanese Desk)
8. Faizal Rahman (Division Head of MRI Business)
Ephron Benaja
Profil lengkap Ketua dan Anggota Komite Produk dan Pemasaran dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan bagian
Profil Direksi, Profil Pengurus Manajemen, dan Profil Pejabat Eksekutif.
See the full profile of the Chairman and Members of the Product and Marketing Committee in the Company Profile chapter in
the Profile of the Board of Directors, Profile of the Board of Management, and Profile of Executive Officers sections.
* Menjabat sebagai anggota hingga tanggal 30 Juni 2024 seiring dengan perubahan struktur organisasi pada Fungsi Partnership and Business Development ke dalam
3 fungsi, yaitu Partnership Development, Partnership Performance Management, dan Partnerhsip Governance. / Served as a member until June 30, 2024, in line with the
organizational restructuring of the Partnership and Business Development Function into 3 functions: Partnership Development, Partnership Performance Management,
and Partnership Governance.
Pernyataan Independensi Komite Produk dan Independency Statement of Product and Marketing
Pemasaran Committee
Komite Produk dan Pemasaran menegaskan bahwa seluruh The Product and Marketing Committee emphasizes that
anggota bertindak secara independen dalam melaksanakan all members act independently in carrying out their duties
tugas dan tanggung jawab. Keputusan-keputusan yang and responsibilities. Decisions made are based entirely on
diambil didasarkan sepenuhnya pada kepentingan Perseroan, the interests of the Company, without being influenced
tanpa dipengaruhi oleh kepentingan pribadi atau intervensi by personal interests or intervention from outside parties.
dari pihak luar. Komite berfokus menjaga profesionalisme The Committee focuses on maintaining professionalism and
dan integritas untuk memastikan bahwa strategi produk dan integrity to ensure that product and marketing strategies
pemasaran mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara support the achievement of the company’s objectives in a
berkelanjutan. sustainable manner.
Rapat Komite Produk dan Pemasaran Product and Marketing Committee’s Meeting
Komite Produk dan Pemasaran menyelenggarakan rapat The Product and Marketing Committee shall hold meetings at
minimal 4 kali per tahun atau lebih sesuai kebutuhan. least 4 times per year or more as necessary. These meetings
Rapat dapat diadakan secara tatap muka atau melalui can be conducted either in person or via teleconference while
telekonferensi, dengan tetap mematuhi ketentuan untuk still paying attention to the validity of decision making. In
keabsahan pengambilan keputusan. Pada tahun 2024, 2024, the Product and Marketing Committee held 4 meetings
Komite Produk dan Pemasaran telah menggelar rapat with an attendance rate of 100%.
sebanyak 4 kali dengan tingkat kehadiran 100%.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 187
Page 190
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Komite Produk dan Pemasaran Implementation of Product and Marketing
Committee’s Duties
Pada tahun 2024, Komite Produk dan Pemasaran menjalankan In 2024, the Product and Marketing Committee carried out the
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Melakukan pemantauan dan evaluasi rutin atas produk 1. Regularly monitoring and evaluating insurance products
asuransi dan strategi pemasarannya. and their marketing strategies.
2. Mengidentifikasi serta merancang mitigasi risiko atas 2. Identifying and designing risk mitigation measures for
kegiatan pemasaran dan produk asuransi yang tersedia. marketing activities and available insurance products.
3. Menyetujui perubahan dan/atau penghentian kegiatan 3. Approving changes to and/or discontinuation of insurance
pemasaran suatu produk asuransi. product marketing activities.
4. Menyetujui rencana pengembangan dan pemasaran 4. Approving plans for developing and marketing new
produk asuransi baru. insurance products.
5. Meninjau kepuasan nasabah melalui Net Promoter 5. Reviewing customer satisfaction through the Net
Survey (NPS), termasuk terkait produk yang ditawarkan Promoter Survey (NPS), including feedback related to the
Perseroan. products offered by the Company.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Komite Competency Training and/or Development
Produk dan Pemasaran Programs for Product and Marketing Committee
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti oleh The competency training and/or development enrolled by the
Komite Produk dan Pemasaran pada tahun 2024 dapat dilihat Product and Marketing Committee in 2024 can be seen in the
pada bagian Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Competency Training and/or Development for the Board of
Direksi, Pengurus Manajemen, dan Pejabat Eksekutif. Directors, Board of Management, and Executive Offices section.
Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee
Komite Manajemen Risiko bertugas membantu Direksi The Risk Management Committee is tasked to assist the
dalam mengevaluasi dan menyusun strategi, pedoman, Board of Directors in evaluating and formulating strategies,
serta penyempurnaan penerapan manajemen risiko guidelines, and improvements to risk management
berdasarkan hasil evaluasi proses dan sistem yang ada. implementation based on the evaluation results of existing
Komite ini dibentuk untuk memastikan penerapan manajemen processes and systems. This Committee was established to
risiko sesuai dengan skala dan kompleksitas usaha asuransi ensure that the implementation of risk management is in
Perseroan. accordance with the scale and complexity of the Company’s
insurance business.
Pedoman Kerja Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee’s Work Guidelines
Komite Manajemen Risiko melaksanakan tugas dan tanggung The Risk Management Committee carries out its duties
jawabnya berdasarkan Pedoman Kerja yang diperbarui pada and responsibilities based on the Work Guidelines that
20 Juni 2023. Pedoman ini memberikan arahan bagi Komite were updated on June 20, 2023. These guidelines provide
dalam memastikan setiap aspek manajemen risiko diterapkan direction for the Committee in ensuring every aspect of risk
secara efektif dan sesuai dengan tujuan strategis Perseroan. management is implemented effectively and in accordance
with the Company’s strategic objectives.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Manajemen Duties and Responsibilities of Risk Management
Risiko Committee
Berikut tugas dan tanggung jawab yang diemban oleh The following are the duties and responsibilities carried out by
Komite Manajemen Risiko berdasarkan pedoman kerja: the Risk Management Committee based on the work guidelines:
1. Menyusun kebijakan, strategi, dan pedoman penerapan 1. To formulate policies, strategies, and guidelines for
manajemen risiko. implementing risk management.
2. Memperbaiki atau menyesuaikan pelaksanaan manajemen 2. To improve or adjust the implementation of risk
risiko berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaannya. management based on the evaluation results of its
implementation.
3. Menetapkan hal-hal yang terkait dengan keputusan bisnis 3. To determine matters related to business decisions that
yang menyimpang dari prosedur normal. deviate from normal procedures.
188 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 191
Komposisi dan Profil Komite Manajemen Risiko Composition and Profile of Risk Management
Committee
Berikut susunan anggota Komite Manajemen Risiko, yang The following is the Risk Management Committee’s composition,
terdiri dari para eksekutif yang memiliki tanggung jawab which consists of executives with strategic responsibilities in
strategis dalam mengawasi dan mengelola risiko di Perseroan: supervising and managing risks in the Company:
1. Direktur & Chief Risk Officer, sekaligus sebagai Ketua 1. Director & Chief Risk Officer, also serving as the Committee
Komite. Chairman.
2. Presiden Direktur. 2. President Director.
3. Wakil Presiden Direktur & Chief Financial Officer. 3. Deputy President Director & Chief Financial Officer.
4. Direktur & Chief Operating & IT Officer. 4. Director & Chief Operating & IT Officer.
5. Anggota lainnya terdiri dari: 5. Other members consist of:
a. Chief Compliance, Legal, and Corporate Secretary; a. Chief Compliance, Legal, and Corporate Secretary;
b. Chief Actuarial; b. Chief Actuarial;
c. Chief Human Capital Officer; c. Chief Human Capital Officer;
d. Division Head of Risk Management, sekaligus sebagai d. Division Head of Risk Management, concurrently as
Person in Charge (PIC); Person in Charge (PIC);
e. Division Head of Compliance & Fraud Investigation; e. Division Head of Compliance & Fraud Investigation;
f. Division Head of Legal and Corporate Secretary; f. Division Head of Legal and Corporate Secretary;
g. Division Head of Information Technology; g. Division Head of Information Technology;
h. Division Head of IT Security and Governance; h. Division Head of IT Security and Governance;
i. Division Head of Investment; i. Division Head of Investment;
j. Division Head of Internal Audit; j. Division Head of Internal Audit;
k. Operational Risk Manager; k. Operational Risk Manager;
l. Pengurus DPLK/Pelaksana Tugas Pengurus DPLK. l. DPLK Management/Implementation of DPLK
Management.
6. Sehubungan dengan kebutuhan keahlian, Komite dapat 6. In relation to the need for expertise, the Committee may
mengundang individu lain dari departemen terkait melalui invite other individuals from relevant departments through
Biro Direksi berdasarkan keputusan ketua. the Board of directors based on the chairman’s decision.
Per 31 Desember 2024, komposisi Komite Manajemen Risiko As of December 31, 2024, the Risk Management Committee’s
adalah sebagai berikut: composition is as follows:
Ketua
Chairman
Tomoyuki Monden
Anggota
Member
Wianto Troy Steve Kipuw Vaji Vitrada Nasution
Satoshi Shiratani Johana Louhenapessy Alief Yanisa
Andrew Bain Leony Samosir Fitriyana Maya Damayanti
Renova Siregar Bong Himmia Joelong
Tju Cunardi Fandi Arrya Permana
Novelita Siregar Hadi Setiawan*
Profil lengkap Ketua dan Anggota Komite Manajemen Risiko dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan bagian
Profil Direksi, Profil Pengurus Manajemen, dan Profil Pejabat Eksekutif.
See the full profile of the Chairman and Members of the Risk Management Committee in the Company Profile chapter in
the Profile of the Board of Directors, Profile of the Board of Management, and Profile of Executive Officers sections.
* Menjabat sebagai anggota hingga tanggal 14 Mei 2024. / Serving as a member until May 14, 2024.
Pernyataan Independensi Komite Manajemen Risiko Independency Statement of Risk Management
Committee
Komite Manajemen Risiko memastikan bahwa seluruh The Risk Management Committee ensures that all members
anggota menjalankan tugasnya secara independen, tanpa perform their duties independently, without any conflict of
adanya konflik kepentingan atau tekanan dari pihak eksternal. interest or pressure from external parties. Every decision
Setiap keputusan yang dibuat difokuskan untuk mendukung made is focused on supporting the Company’s best interests,
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 189
Page 192
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
kepentingan terbaik Perseroan, dengan pendekatan yang with an objective and professional approach. The Committee
objektif dan profesional. Komite berkomitmen penuh untuk is fully committed to maintaining transparency and integrity
menjaga transparansi dan integritas dalam pengelolaan risiko in risk management to support the sustainability of the
guna mendukung keberlanjutan operasional Perseroan. Company’s operations.
Rapat Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee’s Meeting
Komite Manajemen Risiko dapat melaksanakan rapat minimal The Risk Management Committee may hold meetings at
sekali dalam 3 bulan atau lebih sesuai dengan kebutuhan. least once every 3 months or more frequently as necessary.
Pelaksanaan rapat dapat dilakukan secara langsung ataupun These meetings can be conducted either in person or via
telekonferensi dengan tetap memperhatikan keabsahan teleconference while still paying attention to the validity of
pengambilan keputusan. Pada tahun 2024, Komite Manajemen decision making. In 2024, the Risk Management Committee
Risiko telah menggelar rapat sebanyak 4 kali dengan tingkat held 4 meetings with an attendance rate of 100%.
kehadiran 100%.
Pelaksanaan Tugas Komite Manajemen Risiko Implementation of Risk Management Committee’s
Duties
Sepanjang tahun 2024, Komite Manajemen Risiko Throughout 2024, the Risk Management Committee carried
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: out the following duties and responsibilities:
1. Melakukan pemantauan dan evaluasi rutin atas 1. Regularly monitoring and evaluating the implementation
implementasi manajemen risiko yang diterapkan dalam of the Company’s risk management.
Perseroan.
2. Mengusulkan perbaikan dan/atau perubahan strategi 2. Proposing improvements and/or changes to risk
manajemen risiko berdasarkan hasil audit yang dilakukan. management strategies based on the audit results.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Competency Training and/or Development
Komite Manajemen Risiko Programs for Risk Management Committee
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti oleh The competency training and/or development enrolled
Komite Manajemen Risiko pada tahun 2024 dapat dilihat pada by the Risk Management Committee in 2024 can be seen
bagian Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Direksi, in the Competency Training and/or Development for the
Pengurus Manajemen, dan Pejabat Eksekutif. Board of Directors, Board of Management, and Executive
Officers sections.
Komite Sumber Daya Manusia Human Capital Committee
Komite Sumber Daya Manusia merupakan komite yang The Human Capital Committee is a committee established
dibentuk untuk mendukung Direksi dalam mengawasi, to support the Board of Directors in supervising, evaluating,
mengevaluasi, dan memberikan rekomendasi terkait kebijakan and providing recommendations related to human resource
dan strategi pengelolaan sumber daya manusia. management policies and strategies.
Pedoman Kerja Komite Sumber Daya Manusia Human Capital Committee’s Work Guidelines
Komite Sumber Daya Manusia melaksanakan tugas dan The Human Capital Committee carries out its duties and
tanggung jawabnya berdasarkan Pedoman Kerja yang telah responsibilities based on the Work Guidelines that were
diperbarui pada 21 Maret 2023. Pedoman ini menjadi panduan updated on March 21, 2023. These guidelines serve as
utama bagi Komite untuk memastikan pengelolaan sumber the basis for the Committee to ensure that human resource
daya manusia berjalan sesuai dengan standar yang ditetapkan management runs in accordance with the standards
oleh Perseroan. predetermined by the Company.
190 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 193
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Sumber Daya Duties and Responsibilities of the Human Capital
Manusia Committee
Komite Sumber Daya Manusia memiliki tugas dan tanggung The Human Capital Committee has the following primary
jawab utama sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Meninjau keefektifan organisasi dan membantu Direksi 1. To review the effectiveness of the organization and assist
dalam membuat perubahan dalam organisasi sesuai the Board of Directors in making required organizational
kebutuhan. changes.
2. Memastikan strategi sumber daya manusia selaras dengan 2. To ensure that human resources strategies are aligned
filosofi atau desain perusahaan dan program yang sejalan with the Company’s philosophy or design and programs
dengan kebutuhan Perseroan. that meet the Company’s needs.
3. Memastikan kendali yang jelas dan efektif pada 3. To ensure clear and effective control over human
operasional sumber daya manusia melalui program resources operations through compensation programs,
kompensasi, perekrutan dan pengembangan talenta, talent recruitment and development, succession planning,
perencanaan suksesi, dan anggaran tenaga kerja. and workforce budgeting.
4. Memantau dan menganalisa risiko atau masalah terkait 4. To monitor and analyze risks or issues related to the
organisasi dan/atau sumber daya manusia, pengaruhnya organization and/or human resources, their impact on the
kepada Perseroan, dan menyampaikan mitigasinya. Company, and present the mitigations.
5. Membuat keputusan dan/atau merekomendasikan eskalasi 5. To make decisions and/or recommend further escalation
lebih lanjut dari hal-hal mendesak terkait organisasi of urgent matters related to the organization and/or
dan/atau sumber daya manusia. human resources.
Komposisi dan Profil Komite Sumber Daya Manusia Composition and Profile of the Human Capital
Committee
Berikut komposisi anggota Komite Sumber Daya Manusia The following is the Human Capital Committee’s composition,
yang terdiri dari para eksekutif dengan peran strategis dalam consisting of executives with strategic roles in human
pengelolaan sumber daya manusia di Perseroan: resources management within the Company:
1. Presiden Direktur. 1. President Director.
2. Wakil Presiden Direktur & Chief Financial Officer. 2. Deputy President Director & Chief Financial Officer.
3. Direktur & Chief Operating & IT Officer. 3. Director & Chief Operating & IT Officer.
4. Direktur & Chief Risk Officer. 4. Director & Chief Risk Officer.
5. Chief Compliance, Legal, and Corporate Secretary. 5. Chief Compliance, Legal, and Corporate Secretary.
6. Chief Human Capital Officer, sekaligus sebagai Ketua 6. Chief Human Capital Officer, also serving as the Committee
Komite. Chairman.
Per 31 Desember 2024, komposisi Komite Sumber Daya As of December 31, 2024, the Human Capital Committee’s
Manusia adalah sebagai berikut: composition is as follows:
Ketua
Chairman
Novelita Siregar
Anggota
Member
Wianto Tomoyuki Monden
Satoshi Shiratani Renova Siregar
Andrew Bain
Profil lengkap Ketua dan Anggota Komite Sumber Daya Manusia dapat dilihat pada
bab Profil Perusahaan bagian Profil Direksi dan Profil Pengurus Manajemen.
See the full profile of the Chairman and Member of the Human Capital Committee
in the Company Profile chapter in the Board of Directors’ Profile and Profile of the Board of Management.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 191
Page 194
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pernyataan Independensi Komite Sumber Daya Independency Statement of the Human Capital
Manusia Committee
Komite Sumber Daya Manusia memastikan bahwa seluruh The Human Capital Committee ensures that all members act
anggota bertindak secara independen dalam menjalankan independently in carrying out their duties and responsibilities.
tugas dan tanggung jawab. Setiap keputusan diambil secara Every decision is made objectively, prioritizing the Company’s
objektif, mengutamakan kepentingan Perseroan tanpa adanya interests without any influence from external parties or
pengaruh dari pihak eksternal atau konflik kepentingan personal conflicts of interest. The Committee is committed
pribadi. Komite berkomitmen untuk menjaga profesionalisme to maintaining professionalism and integrity in an effort to
dan integritas dalam upaya mengelola sumber daya manusia manage human resources effectively and in accordance with
yang efektif dan sesuai dengan standar tata kelola perusahaan. corporate governance standards.
Rapat Komite Sumber Daya Manusia Human Capital Committee’s Meetings
Komite Sumber Daya Manusia menyelenggarakan rapat The Human Capital Committee shall hold meetings at least
setidaknya 1 kali setiap 2 bulan atau lebih sering jika once every 2 months or more frequently if necessary.
diperlukan. Rapat dapat dilakukan secara tatap muka These meetings can be conducted either in person or via
atau melalui telekonferensi, dengan tetap memastikan teleconference while still paying attention to the validity
keabsahan dalam pengambilan keputusan. Pada tahun 2024, of decision making. In 2024, the Human Capital Committee
Komite Sumber Daya Manusia telah melaksanakan rapat conducted 4 meetings with an attendance rate of 100%.
sebanyak 4 kali dengan tingkat kehadiran 100%.
Pelaksanaan Tugas Komite Sumber Daya Manusia Implementation of the Human Capital Committee’s
Duties
Pada tahun 2024, Komite Sumber Daya Manusia menjalankan In 2024, the Human Resources Committee carried out the
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Melakukan pemantauan dan evaluasi rutin atas penerapan 1. Monitoring and evaluating the implementation of human
strategi operasional sumber daya manusia. resources operational strategies regularly.
2. Menetapkan rencana program pelatihan dan 2. Establishing appropriate training and development
pengembangan yang sesuai bagi jajaran manajemen dan programs for management and employees.
karyawan.
3. Merancang program suksesi dan pengembangan talenta 3. Designing succession planning and talent development
Perseroan. programs for the Company.
4. Mengimplementasikan program-program yang dapat 4. Implementing programs aimed at strengthening the
meningkatkan hubungan baik antara karyawan dan relationship between employees and the Company.
Perseroan.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Competency Training and/or Development for
Komite Sumber Daya Manusia the Human Capital Committee
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti oleh The competency training and/or development enrolled by
Komite Sumber Daya Manusia pada tahun 2024 dapat dilihat the Human Resources Committee in 2024 can be seen in
pada bagian Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi the Competency Training and/or Development for the Board
Direksi dan Pengurus Manajemen. of Directors and Board of Management sections.
192 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 195
Organ Pendukung Direksi
Board of Directors’ Supporting Organs
Corporate Secretary Corporate Secretary
Corporate Secretary merupakan organ pendukung Direksi yang The Corporate Secretary is a supporting organ of the Board
bertugas dan bertanggung jawab untuk memastikan aspek of Directors, having duties and responsibilities to ensure
keterbukaan informasi Perseroan. Corporate Secretary juga the Company’s information disclosure aspects. The Corporate
berperan sebagai penghubung komunikasi antara Perseroan Secretary also serves as a communication liaison between
dengan pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. the Company, shareholders, and other stakeholders.
Pedoman Kerja Corporate Secretary Corporate Secretary’s Work Guidelines
Pedoman Kerja Corporate Secretary menjadi acuan utama The Corporate Secretary’s Work Guidelines serve as
dalam menjalankan tugas, termasuk menjaga kepatuhan the primary reference for carrying out duties, including
terhadap regulasi serta membina hubungan dengan pemangku ensuring compliance with regulations and fostering
kepentingan. Pedoman ini didasarkan pada Anggaran relationships with stakeholders. These guidelines formulated
Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan are based on the Company’s Articles of Association and
No. 35/POJK.04/2014 tentang Corporate Secretary Emiten Financial Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014
atau Perusahaan Publik. on Corporate Secretaries of Issuers or Public Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Corporate Secretary Duties and Responsibilities of Corporate Secretary
Corporate Secretary memiliki tugas dan tanggung jawab The Corporate Secretary has the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya terkait 1. To follow capital market development, particularly laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations applicable.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan 2. To provide input to the Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris dalam hal kepatuhan ketentuan Commissioners in terms of compliance with laws and
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal. regulations in capital market sector.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. To assist the Board of Directors and Board of
pelaksanaan GCG. Commissioners in implementing GCG.
4. Menjadi penghubung antara Perseroan dengan pemegang 4. To be liaison between the Company and shareholder,
saham, Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, Financial Services Authority, Indonesia Stock Exchange,
dan pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
Profil Corporate Secretary Corporate Secretary’s Profile
Corporate Secretary diangkat dan diberhentikan oleh The Corporate Secretary is appointed and dismissed by the
Direksi. Pada tahun 2024, Corporate Secretary dijabat oleh Board of Directors. In 2024, Leony Samosir held the position
Leony Samosir sesuai dengan Surat Keputusan Direksi of Corporate Secretary, as per the Board of Directors’ Decision
No. 13/AJSMSIG-CSEC/IV/2022 tanggal 1 April 2022. Letter No. 13/AJSMSIG-CSEC/IV/2022, dated April 1, 2022.
Profil lengkap Corporate Secretary dapat dilihat pada bab A complete profile of the Corporate Secretary can be found
Profil Perusahaan bagian Profil Pejabat Eksekutif. in the Company Profile chapter under the Profile of Executive
Officers section.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 193
Page 196
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Corporate Secretary Implementation of Corporate Secretary’s Duties
Pada tahun 2024, Corporate Secretary menjalankan tugas dan In 2024, the Corporate Secretary carried out the following
tanggung jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Following developments in the capital market, particularly
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang laws and regulations in the capital market sector.
pasar modal.
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada tanggal 2. Holding the Annual GMS on June 25, 2024, including
25 Juni 2024, meliputi pemberitahuan kepada Otoritas notifying the Financial Services Authority, as well as
Jasa Keuangan, serta penyampaian pengumuman, issuing announcements, invitations, and minutes through
pemanggilan, dan risalah rapat melalui situs web penyedia the e-GMS platform and the Indonesia Stock Exchange
e-RUPS dan situs web Bursa Efek Indonesia. website.
3. Menyelenggarakan Paparan Publik pada tanggal 3. Conducting a Public Exposure on June 25, 2024.
25 Juni 2024.
4. Memperbarui Term of Reference (TOR) Komite Keuangan 4. Updating the Terms of Reference (TOR) of the Finance and
dan Investasi. Investment Committee.
5. Melakukan peninjauan ulang dan pengkinian informasi 5. Reviewing and updating information on the Company’s
pada situs web Perseroan. website.
6. Melakukan keterbukaan informasi kepada masyarakat, 6. Disclosing information to the public, including ensuring
termasuk ketersediaan informasi pada situs web availability on the Company’s website, such as the Annual
Perseroan, meliputi penyampaian Laporan Tahunan, Report, Sustainability Report, as well as quarterly and
Laporan Keberlanjutan, serta Laporan Keuangan per annual Financial Statements.
kuartal dan tahunan.
7. Menyampaikan laporan berkala dan laporan insidental 7. Submitting periodic and incidental reports to the Indonesia
kepada Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan. Stock Exchange and the Financial Services Authority.
8. Menyampaikan penjelasan atas permintaan Bursa Efek 8. Providing timely responses to inquiries from the Indonesia
Indonesia dengan tepat waktu. Stock Exchange.
9. Menyelenggarakan rapat Direksi, rapat Dewan Komisaris, 9. Holding meetings of the Board of Directors, Board of
rapat gabungan Direksi bersama Dewan Komisaris, rapat Commissioners, joint meetings between the Board of
gabungan Direksi bersama Dewan Pengawas Syariah, rapat Directors and Board of Commissioners, joint meetings
Komite Pendukung Direksi, dan rapat Komite Pendukung between the Board of Directors and Sharia Supervisory
Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan Otoritas Jasa Board, meetings of Committees Supporting the Board
Keuangan. of Directors, and Board of Commissioners’ Supporting
Committees in accordance with the Financial Services
Authority regulations.
10. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 10. Assisting the Board of Directors and Board of
meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan yang baik. Commissioners in improving the quality of good corporate
governance.
11. Melakukan peninjauan ulang dan pengkinian standar 11. Reviewing and updating standard operating procedures,
operasional prosedur, policy, serta guideline. policies, and guidelines.
12. Memantau volatilitas transaksi saham Perseroan di Bursa 12. Monitoring the volatility of the Company’s stock
Efek. transactions on the Stock Exchange.
Keterbukaan Informasi Perusahaan Tahun 2024 Company Information Disclosure in 2024
Corporate Secretary telah menyampaikan keterbukaan Throughout 2024, the Corporate Secretary submitted
informasi selama tahun 2024 kepada Bursa Efek Indonesia, information disclosures to Indonesia Stock Exchange,
yang diuraikan sebagai berikut: as outlined below:
1. Penyampaian Laporan Keuangan. 1. Submission of Financial Statements.
2. Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan 2. Submission of Advertisements Containing Annual Financial
Tahunan. Statements information.
3. Penyampaian Laporan Tahunan dan Keberlanjutan. 3. Submission of Annual and Sustainability Reports.
4. Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan. 4. Submission of Annual Financial Statements.
5. Penyampaian Laporan Keuangan Interim yang Tidak 5. Submission of Unaudited Interim Financial Statements.
Diaudit.
6. Pemberitahuan Rencana RUPS Tahunan. 6. Notification of the Annual GMS plan.
7. Pindah Papan Pencatatan. 7. Change in the Listing Board.
8. Pemanggilan RUPS Tahunan. 8. Announcement of the Annual GMS.
194 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 197
9. Rencana Penyelenggaraan Publik Expose Tahunan. 9. Plan for Conducting the Annual Public Expose.
10. Penyampaian Materi Publik Expose Tahunan. 10. Submission of Annual Public Expose materials.
11. Ringkasan Risalah RUPS Tahunan. 11. Summary of the Annual GMS Minutes.
12. Laporan Hasil Public Expose Tahunan. 12. Report on the Results of the Annual Public Expose.
13. Keterbukaan Informasi Terkait Aksi Korporasi 13. Information Disclosure Related to Corporate Actions
(Dividen Tunai). (Cash Dividends).
14. Perubahan Nama Gedung Perseroan. 14. Changes in the Company’s building name.
15. Perkara Hukum Terhadap Emiten atau Perusahaan Publik 15. Legal Cases Against Issuers or Public Companies and/or
dan/atau Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Members of the Board of Directors and Members of the
Emiten atau Perusahaan Publik yang Berdampak Material. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
That Have a Material Impact.
16. Penyampaian Laporan Keuangan Interim yang Tidak 16. Submission of Unaudited Interim Financial Statements.
Diaudit.
17. Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan 17. Submission of advertisements Containing Interim Financial
Interim. Statement information.
18. Laporan Transaksi Afiliasi. 18. Affiliate Transactions Report.
19. Laporan Perubahan Komite Audit. 19. Changes to the Audit Committee Report.
20. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek. 20. Monthly Securities Holder Registration Report.
21. Pengumuman Rencana Kerja Pendirian Perusahaan 21. Announcement of the Work Plan for Establishing a Sharia
Asuransi Jiwa Syariah. Life Insurance Company.
22. Laporan Evaluasi Terhadap Pelaksanaan Pemberian Jasa 22. Preparing an Evaluation Report on the Implementation of
Audit atas Informasi Keuangan Historis Tahunan oleh Audit Services for Annual Historical Financial Information
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik. by Public Accountants and/or Public Accounting Firms.
23. Penunjukan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan 23. Appointing Public Accounting Firms and/or Public
Publik. Accountants.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Competency Training and/or Development
Corporate Secretary Programs for Corporate Secretary
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti The competency training and/or development enrolled by the
oleh Corporate Secretary pada tahun 2024 dapat dilihat pada Corporate Secretary in 2024 can be seen in the Competency
bagian Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Pejabat Training and/or Development for Executive Officers section.
Eksekutif.
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dibentuk dengan tujuan untuk mendukung The Internal Audit Unit was established with the aim of
pelaksanaan GCG yang efektif di lingkungan Perseroan. supporting effective implementation of GCG within the
Sebagai salah satu unit kerja Perseroan, Unit Audit Internal Company. As one of the Company’s working units, the Internal
bertugas melaksanakan tugas pemantauan dan evaluasi Audit Unit is responsible for monitoring and evaluating internal
atas pengendalian internal, serta memberikan pandangan, controls, as well as providing independent and objective views,
keyakinan, dan konsultasi yang bersifat independen dan objektif assurance, and consultation in order to increase the value and
guna meningkatkan nilai dan kinerja operasional Perseroan. operational performance of the Company.
Pedoman Kerja Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Pedoman Kerja Unit Audit Internal menjadi acuan utama The Internal Audit Unit Charter becomes the main reference
dalam melaksanakan pengawasan dan evaluasi efektivitas in carrying out supervision and evaluation of the effectiveness
pengendalian internal Perseroan. Pedoman ini mencakup of the Company’s internal control. This charter includes
prosedur audit, pelaporan, serta tindak lanjut untuk audit procedures, reporting, and follow-up to ensure that all
memastikan seluruh aktivitas perusahaan sesuai dengan company activities are in accordance with applicable policies
kebijakan dan peraturan yang berlaku. and regulations.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 195
Page 198
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit has important duties and
penting dalam mendukung efektivitas pengendalian internal responsibilities in supporting the effectiveness of the
di Perseroan yang diuraikan sebagai berikut: Company’s internal control, which are described as follows:
1. Mengembangkan rencana tahunan menggunakan 1. To develop an annual plan using appropriate risk-based
metode audit berbasis risiko yang tepat untuk evaluasi audit methods for evaluating procedures/systems
prosedur/sistem kontrol yang digunakan. controls utilized.
2. Melaksanakan rencana audit tahunan yang telah disetujui, 2. To carry out the approved annual audit plan, including
termasuk tugas atau proyek khusus yang diminta oleh tasks or special projects requested by management and
manajemen dan Dewan Komisaris melalui Komite Audit. the Board of Commissioners through the Audit Committee.
3. Mengembangkan dan mengimplementasikan program 3. To develop and implement evaluation programs and
evaluasi serta peningkatan kualitas Audit Internal. improve the quality of Internal Audit.
4. Menilai kecukupan, memeriksa, dan mengevaluasi 4. To assess the adequacy, examine, and evaluate internal
pengendalian internal, serta kebijakan dan sistem tata controls, as well as policies and governance systems for
kelola untuk manajemen risiko. risk management.
5. Memantau dan memberikan rekomendasi berdasarkan 5. To monitor and provide recommendations based on
hasil Audit Internal maupun kegiatan investigasi. the results of Internal Audits and investigative activities.
6. Melakukan kerja sama dengan Komite Audit dalam 6. To cooperate with the Audit Committee in carrying out
melaksanakan fungsi pengawasan. supervisory functions.
7. Memberi rekomendasi kepada manajemen dalam 7. To provide recommendations to management in running
menjalankan bisnis, membuat keputusan strategis, the business, making strategic decisions, or monitoring
ataupun pengawasan risiko dan kontrol manajemen. risk and management control.
8. Memberikan gambaran umum kepada pemangku 8. To provide stakeholders with an overview of the overall
kepentingan seputar infrastruktur kontrol secara control infrastructure.
keseluruhan.
9. Memastikan fungsi Audit Internal dikelola oleh auditor 9. To ensure that the Internal Audit function is managed
yang profesional dan kompeten dalam melaksanakan by professional and competent auditors to carry out the
rencana audit tahunan. annual audit plan.
10. Menetapkan dan mengevaluasi program yang berkualitas 10. To establish and evaluate quality programs to improve
untuk meningkatkan kualitas. quality.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Internal Audit Unit’s Structure and Position
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit The Internal Audit Unit is led by the Internal Audit Unit Head
Internal yang diangkat dan diberhentikan oleh Presiden who is appointed and dismissed by the President Director
Direktur dengan persetujuan Dewan Komisaris. Kepala Unit with the approval of the Board of Commissioners. The Head of
Audit Internal bertanggung jawab langsung kepada Presiden Internal Audit Unit reports directly to the President Director,
Direktur, sementara para auditor yang menjadi bagian dari Unit while the auditors within the Internal Audit Unit report directly
Audit Internal bertanggung jawab langsung kepada Kepala to the Head of Internal Audit Unit. This demonstrates a clear
Unit Audit Internal. Hal ini menunjukkan adanya struktur structure of supervision and accountability, ensuring effective
yang jelas dalam pengawasan dan pertanggungjawaban, continuity of internal audit function within the organization.
yang memastikan keberlangsungan fungsi audit internal As of December 31, 2024, the structure of the Company’s
secara efektif di dalam organisasi. Per 31 Desember 2024, Internal Audit Unit is as follows:
struktur Unit Audit Internal Perseroan sebagai berikut:
Direksi Komite Audit
Board of Directors Audit Committee
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit
Vaji Vitrada Nasution
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
196 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 199
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of Head of Internal Audit Unit
Kepala Unit Audit Internal Perseroan dijabat oleh Vaji Vitrada The Internal Audit Unit Head, Vaji Vitrada Nasution,
Nasution sejak tahun 2017 dan telah lulus Uji Kemampuan has been serving in this position since 2017 and successfully
dan Kepatutan oleh Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan passed the Fit and Proper Test conducted by the Financial
Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Services Authority (OJK) under the Decision of the Board
No. KEP-452/NB.11/2017 tentang Hasil Penilaian Kemampuan of Commissioners of the Financial Services Authority
dan Kepatutan atas nama Vaji Vitrada Nasution. Perseroan No. KEP-452/NB.11/2017 on the Fit and Proper Test Results
juga telah melaporkan penunjukannya pada tahun 2019 on behalf of Vaji Vitrada Nasution. The Company also
kepada Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan Surat Keputusan reported his appointment in 2019 to the Financial Services
Direksi No. 003/AJSM-SK/III/2019 tanggal 19 Maret 2019. Authority through the Board of Directors’ Decision Letter
Profil lengkap Kepala Unit Audit Internal dapat dilihat pada No. 003/AJSM-SK/III/2019 dated March 19, 2019. The complete
bab Profil Perusahaan bagian Profil Pejabat Eksekutif. profile of the Head of Internal Audit Unit can be found in the
Company Profile chapter, the Profile of Executive Officers
section.
Kualifikasi/Sertifikasi Profesi Unit Audit Internal Professional Qualification/Certification of
Internal Audit Unit
Kepala Unit Audit Internal memiliki kualifikasi yang diakui The Head of Internal Audit Unit holds recognized qualifications
di bidang audit internal dengan sertifikasi sebagai Certified in the field of internal audit, including certification as
Risk Governance Professional, yang diperoleh dari Lembaga a Certified Risk Governance Professional, awarded by
Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko pada 6 Desember 2017. the Risk Management Professional Certification Institute
Sertifikasi ini menunjukkan kompetensi Kepala Unit Audit on December 6, 2017. This certification demonstrates
Internal dalam tata kelola risiko dan pengawasan internal the Head of Internal Audit Unit’s competence in risk
sesuai dengan standar profesional yang berlaku. governance and internal oversight according to the applicable
professional standards.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit’s Meeting
Unit Audit Internal dapat mengadakan rapat dengan The Internal Audit Unit may hold meetings with the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Komite Audit untuk Commissioners, Board of Directors, and/or Audit Committee
membahas rencana audit tahunan yang mencakup kegiatan to discuss the annual audit plan, which includes audit activities.
audit. Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah Throughout 2024, the Internal Audit Unit held a total of
mengadakan rapat sebanyak 12 kali. 12 meetings.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit’s Duties
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah melaksanakan Throughout 2024, the Internal Audit Unit effectively carried out
tugas dan tanggung jawab dengan baik dan sesuai Pedoman its duties and responsibilities in accordance with the Internal
Unit Audit Internal. Adapun tugas utama Unit Audit Internal Audit Guidelines. The main duties of the Company’s Internal
Perseroan adalah melakukan evaluasi sistem pengendalian Audit Unit are to evaluate the internal control system and risk
internal dan manajemen risiko serta laporan audit pada bidang: management as well as audit reports in the following areas:
1. Agency Expansion and Recruitment; 1. Agency Expansion and Recruitment;
2. Direct Marketing Tele Marketing; 2. Direct Marketing Tele Marketing;
3. Process Level Control – Financial Statement Close Process; 3. Process Level Control - Financial Statement Close Process;
4. Process Level Control – New Business and Underwriting; 4. Process Level Control - New Business and Underwriting;
5. Internal Control Program – Company Level Control; dan 5. Internal Control Program - Company Level Control; and
6. Risk Management Review. 6. Risk Management Review.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Competency Training and/or Development
Unit Audit Internal Programs for Internal Audit Unit
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti oleh The competency training and/or development undertaken
Kepala Unit Audit Internal pada tahun 2024 dapat dilihat pada by the Head of Internal Audit Unit in 2024 can be found in
bagian Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Pejabat the Competency Training and/or Development for Executive
Eksekutif. Officers section.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 197
Page 200
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Fungsi Kepatuhan Compliance Function
Fungsi Kepatuhan Perseroan dirancang untuk beroperasi The Company’s Compliance Function is designed to operate
secara independen dari satuan kerja operasional dan bebas independently from operational units and is free from the
dari pengaruh satuan kerja lain. Fungsi Kepatuhan memiliki influence of other units. The Compliance Function has direct
akses langsung kepada manajemen yang bertanggung access to the management responsible for Compliance. In its
jawab atas Fungsi Kepatuhan. Dalam pelaksanaannya, Fungsi implementation, the Compliance Function is carried out by
Kepatuhan dijalankan oleh Kepala Divisi Compliance & Fraud the Head of the Company’s Compliance & Fraud Investigation
Investigation, yang bertugas memastikan seluruh aktivitas Division, which is responsible for ensuring that all Company
Perseroan sesuai dengan peraturan yang berlaku. activities comply with applicable regulations.
Tugas dan Tanggung Jawab Fungsi Kepatuhan Duties and Responsibilities of Compliance Function
Fungsi Kepatuhan memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai The Compliance Function is entrusted with the following
berikut: duties and responsibilities:
1. Compliance Regulatory, bertugas untuk: 1. Compliance Regulatory, responsible for:
a. Melakukan analisis peraturan yang berdampak pada a. Conducting analysis on regulations that have an
Perseroan; impact on the Company;
b. Membuat dan memperbarui pedoman/prosedur b. Creating and updating compliance guidelines/
kepatuhan; procedures;
c. Memastikan laporan-laporan ke regulator disampaikan c. Ensuring that reports to regulatory are submitted in a
tepat waktu. timely manner.
2. Sales Compliance and Advisory, bertugas untuk: 2. Sales Compliance and Advisory, responsible for:
a. Membantu memberikan saran kepada unit bisnis a. Assisting and providing advice to business units
terkait proses penjualan, operasional, dan perizinan regarding sales, operational, and licensing processes
tenaga pemasar; of marketers;
b. Mengelola dan memantau strategi anti-fraud; b. Managing and monitoring anti-fraud strategy;
c. Memantau dan memastikan kegiatan usaha bisnis c. Monitoring and ensuring that the Company’s business
Perseroan telah mengimplementasikan: activities implement:
• Kebijakan Anti-Penyuapan dan korupsi; • Anti-Bribery and Corruption Policy;
• Kode Etik Perusahaan Asuransi dan Kode Etik • Code of Ethics for Insurance Company and
Tenaga Pemasar; Marketing Personnel;
• Kebijakan Strategi Anti-Fraud; • Anti-Fraud Strategy Policy;
• Prinsip Perlindungan Konsumen; • Consumer Protection Principles;
• Kebijakan Larangan Monopoli dan Persaingan • Policy on Anti-Monopoly and Unfair Business
Usaha Tidak Sehat (Anti-Trust); Competition (Anti-Trust);
• Kebijakan Konflik Kepentingan; • Conflict of Interest Policy;
• Nilai-nilai perusahaan dan Code of Conduct • The Company’s corporate values and Code of
Perseroan. Conduct.
d. Meninjau pedoman proses penjualan, standar d. Review of sales process guidelines, standard operating
operasional prosedur, dan kebijakan. procedures, and policies.
Struktur dan Kedudukan Fungsi Kepatuhan Compliance Function’s Structure and Position
Struktur dan kedudukan Fungsi Kepatuhan Perseroan The structure and position of the Company’s Compliance
dirancang untuk memastikan bahwa setiap aspek operasional Function is designed to ensure that every aspect of
dan kebijakan perusahaan berjalan sesuai dengan regulasi the company’s operations and policies is in accordance
dan standar yang berlaku. Fungsi ini berperan penting dalam with applicable regulations and standards. This function
mengawasi kepatuhan di seluruh tingkat organisasi, dengan plays a vital role in supervising compliance at all levels of
struktur yang memungkinkan pengawasan yang efektif dan the organization, with a structure that allows for effective
independen. Adapun susunan struktur Fungsi Kepatuhan and independent oversight. The structure of the Compliance
adalah sebagai berikut: Function is as follows:
198 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 201
Chief Compliance, Legal &
Corporate Secretary
Renova Siregar
Head of Compliance & Fraud
Investigation
Johana Louhenapessy
Compliance Manager Investigator Manager Anti-Fraud Manager
Compliance AML Compliance Regulatory
Profil Kepala Divisi Compliance & Fraud Investigation Profile of Head of Compliance & Fraud
Investigation Division
Pada tahun 2024, Kepala Divisi Compliance & Fraud Investigation In 2024, the Head of Compliance & Fraud Investigation Division
dijabat oleh Johana Louhenapessy sesuai dengan Surat was held by Johana Louhenapessy, as stated in the Board of
Keputusan Direksi No. 078/PL-AJSMSIG/SK/V/2020 tanggal Directors’ Decision Letter No. 078/PL-AJSMSIG/SK/V/2020,
16 April 2020. Profil lengkap Kepala Divisi Compliance & Fraud dated April 16, 2020. The complete profile of the Head of
Investigation dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan bagian Compliance & Fraud Investigation Division can be found in
Profil Pejabat Eksekutif. the Company Profile chapter under the Profile of Executive
Officer section.
Program Kerja Fungsi Kepatuhan Compliance Function Work Program
Pada tahun 2024, Divisi Compliance & Fraud Investigation In 2024, the Compliance & Fraud Investigation Division carried
menjalankan tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: out the following duties and responsibilities:
1. Memantau penyelesaian audit yang dilakukan oleh 1. Monitoring the completion of audits conducted by the
Otoritas Jasa Keuangan (OJK Audit Konvensional). Financial Services Authority (OJK Conventional Audit).
2. Mengelola dan memantau pelaporan Dishonest Unlawful 2. Managing and monitoring the reporting of Dishonest
Act (DUA) untuk dilaporkan kepada Direksi setiap Unlawful Acts (DUA) to be submitted to the Board of
bulannya. Directors on a monthly basis.
3. Memastikan kewajiban Perseroan terhadap peraturan 3. Ensuring the Company’s obligations related to new
baru telah diimplementasikan. regulations are being implemented.
4. Memastikan kewajiban pelaporan Perseroan disampaikan 4. Ensuring the Company’s reporting obligations are being
secara tepat waktu. submitted in a timely manner.
5. Memastikan kebijakan dan kegiatan usaha Perseroan telah 5. Ensuring the Company’s policies and business activities
sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku. are in compliance with applicable laws and regulations.
6. Mengimplementasikan Strategi Anti-Fraud, yang meliputi: 6. Implementing the Anti-Fraud Strategy, including:
a. Memperbarui Pedoman dan Kebijakan Anti-Fraud a. Updating the Anti-Fraud Guidelines and Policy and
serta melaporkannya kepada Otoritas Jasa Keuangan; reporting them to the Financial Services Authority;
b. Melakukan pelaporan penerapan Anti-Fraud kepada b. Reporting the implementation of Anti-Fraud measures
Otoritas Jasa Keuangan; dan to the Financial Services Authority; and
c. Melaksanakan pelatihan Anti-Fraud. c. Conducting Anti-Fraud training programs.
Fungsi Manajemen Risiko Risk Management Function
Fungsi Manajemen Risiko dibentuk sebagai unit independen The Risk Management Function is established as an
yang berperan dalam mengarahkan praktik-praktik independent unit that plays a role in directing risk management
pengelolaan risiko di dalam Perseroan dan bersama practices within the Company and in collaboration with
manajemen melakukan identifikasi, pengukuran, evaluasi, management, identifies, measures, evaluates and handles
dan penanganan risiko-risiko yang berpotensi menghambat risks that have the potential to hinder the achievement of the
pencapaian tujuan Perseroan. Company’s objectives.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 199
Page 202
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Fungsi Manajemen Duties and Responsibilities of Risk Management
Risiko Function
Berikut tugas dan tanggung jawab yang diemban oleh Fungsi The following are the duties and responsibilities carried out by
Manajemen Risiko: the Risk Management Function:
1. Mengembangkan kebijakan atau pedoman manajemen 1. Developing risk management policies and guidelines, as
risiko, serta menyusun metode pengukuran risiko. well as establishing risk measurement methodologies.
2. Bersama-sama dengan Direksi dan seluruh lini divisi, 2. Cooperating with the Board of Directors and all business
melakukan identifikasi risiko pada kegiatan usaha divisions to identify risks associated with the Company’s
Perseroan. operations.
3. Memantau pelaksanaan strategi manajemen risiko yang 3. Monitoring the implementation of risk management
telah disusun oleh Direksi. strategies formulated by the Board of Directors.
4. Memantau posisi risiko Perseroan secara keseluruhan 4. Monitoring the Company’s overall risk position in relation
terhadap selera risiko yang telah ditetapkan, melakukan to its defined risk appetite, conducting stress tests using
pengujian dengan menggunakan skenario atau asumsi scenario-based or extreme condition assumptions, and
kondisi tidak normal, serta melakukan pengujian dengan performing historical data analysis.
menggunakan data historis.
5. Memantau secara berkala terhadap proses manajemen 5. Regularly monitoring the Company’s risk management
risiko yang dilakukan Perseroan. processes to ensure their effectiveness.
6. Memberikan rekomendasi kepada Perseroan mengenai 6. Providing recommendations to the Company regarding
pelaksanaan manajemen risiko. risk management implementation.
7. Menyusun serta menyampaikan laporan profil risiko 7. Preparing and submitting risk profile reports to the Board
kepada Direksi melalui Komite Manajemen Risiko secara of Directors through the Risk Management Committee on
berkala. a regular basis.
Struktur dan Kedudukan Fungsi Manajemen Risiko Structure and Position of Risk Management
Struktur dan kedudukan Fungsi Manajemen Risiko Perseroan The structure and position of the Company’s Risk Management
dirancang untuk mendukung proses identifikasi, pengelolaan, Function are designed to support the process of effective
dan mitigasi risiko yang efektif di seluruh aktivitas Perseroan. risk identification, management, and mitigation throughout
Fungsi ini memiliki peran strategis untuk melakukan proses the Company’s activities. This function has a strategic role to
manajemen risiko dilakukan dengan baik, sehingga risiko- carry out the risk management process effectively, ensuring
risiko yang dihadapi Perseroan dapat diidentifikasi sejak dini that risks faced by the Company can be identified early and
dan dikelola dengan tepat guna mendukung pencapaian managed appropriately to support the achievement of
tujuan bisnis. Struktur Fungsi Manajemen Risiko ditetapkan business objectives. The structure of the Risk Management
sebagai berikut: Function is established as follows:
Director & Chief Risk Officer
Tomoyuki Monden
Head of Risk Management
Troy Steve Kipuw
Operational Risk Financial Risk Management
Profil Kepala Manajemen Risiko Profile of Head of Risk Management
Pada tahun 2024, Kepala Manajemen Risiko dijabat oleh In 2024, the Head of Risk Management Function was held by
Troy Steve Kipuw sesuai dengan Surat Keputusan Direksi Troy Steve Kipuw in accordance with the Board of Directors’
No. 003/PL-AJSMSIG/SK/I/2023. Profil lengkap Kepala Decision Letter No. 003/PL-AJSMSIG/SK/I/2023. The full
Manajemen Risiko dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan profile of the Head of Risk Management Function can be seen
bagian Profil Pejabat Eksekutif. in the Company Profile chapter of the Profile of Executive
Officers section.
200 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 203
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Penerapan sistem pengendalian internal di Perseroan The implementation of internal control system within
merupakan mekanisme pengawasan yang berkesinambungan, the Company serves as a continuous monitoring mechanism,
mencakup keandalan Laporan Keuangan, ketersediaan encompassing the reliability of Financial Statements,
Laporan Keuangan yang lengkap dan tepat waktu, the availability of complete and timely Financial Statements,
serta evaluasi atas pelaporan keuangan. Selain aspek and the evaluation of financial reporting. In addition to
keuangan, sistem pengendalian internal juga bertujuan untuk financial aspects, the internal control system also aims
memastikan tercapainya efisiensi dan efektivitas operasional to ensure the achievement of operational efficiency and
serta kepatuhan terhadap regulasi. effectiveness, as well as compliance with regulations.
Beberapa faktor utama yang menjadi dasar mekanisme Several key factors underpinning the Company’s internal
sistem pengendalian internal di Perseroan meliputi control system mechanism include an effective control
lingkungan kontrol yang efektif melalui penerapan prinsip- environment through the implementation of GCG principles,
prinsip GCG, pengelolaan risiko oleh manajemen Perseroan, risk management by the Company’s management,
kebijakan dan prosedur untuk unit bisnis utama dan unit policies and procedures for main business units and supporting
pendukung yang dikembangkan, disetujui, dan ditinjau units that are developed, approved, and reviewed periodically,
secara berkala, sistem informasi akuntansi yang memadai, an adequate accounting information system, and continuous
serta pemantauan berkelanjutan terhadap efektivitas monitoring of the effectiveness of the overall internal control
implementasi pengendalian internal secara keseluruhan. implementation.
Tinjauan atas Efektivitas Review of the Effectiveness of
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Perseroan melaksanakan evaluasi atas sistem pengendalian The Company conducts evaluations of its internal control
internal melalui kegiatan yang dilakukan oleh Unit Audit system through activities carried out by the Internal Audit
Internal terkait pengelolaan risiko. Evaluasi tersebut Unit related to risk management. These evaluations include
mencakup penilaian terhadap kecukupan dan efektivitas assessing the adequacy and effectiveness of internal control
penerapan pengendalian internal sesuai dengan kerangka implementation in accordance with the predetermined
kerja yang telah ditetapkan sebelumnya. Hasil audit tersebut framework. The audit results are then regularly presented and
kemudian disampaikan dan dibahas secara rutin dalam rapat discussed in Audit Committee meetings.
Komite Audit.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
atas Kecukupan Sistem Pengendalian and Board of Directors on the Adequacy
Internal of Internal Control System
Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa sistem The Board of Commissioners and Board of Directors assess
pengendalian internal yang dilaksanakan Perseroan sepanjang that the Company’s internal control system implemented
tahun 2024 telah cukup efektif dan memadai dalam memenuhi throughout 2024 has been sufficiently effective and adequate
segala kebutuhan sesuai dengan skala dan kompleksitas to meet all requirements according to the scale and complexity
usaha industri asuransi yang dijalankan. Kondisi tersebut of the insurance industry operated by the Company.
ditunjukkan melalui pencapaian target dan kinerja oleh This assessment is reflected in the achievement of targets
Direksi dan manajemen, serta penyediaan Laporan Keuangan and performance by the Board of Directors and management,
yang reliabel. as well as the provision of reliable Financial Statements.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 201
Page 204
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Sistem atau Kebijakan Manajemen Risiko sebagai landasan The Company’s Risk Management System and Policies serve
Perseroan di dalam mengelola risiko di dalam aktivitas as the foundation for managing strategic and operational
yang bersifat strategis dan operasional untuk membantu risks, ensuring that the Company effectively achieves both
Perseroan mencapai tujuan Perseroan, baik jangka pendek its short-term and long-term objectives. The processes of
maupun panjang. Proses identifikasi, pengukuran, evaluasi, risk identification, measurement, evaluation, control, and
pengendalian, dan pemantauan risiko dilakukan secara monitoring are conducted regularly to ensure that all risks
berkala untuk memastikan bahwa semua risiko yang dihadapi remain within the Company’s predetermined risk appetite
tetap dalam selera risiko (risk appetite) yang telah ditentukan and align with applicable regulations, internal policies, plans,
perusahaan dan menjamin keselarasan antara peraturan and procedures. These processes are directly supervised by
yang berlaku dengan kebijakan, rencana, dan prosedur the Risk Management Committee and the Risk Monitoring
internal Perseroan. Proses ini diawasi langsung oleh Komite Committee in accordance with the Risk Management System
Manajemen Risiko dan Komite Pemantau Risiko, sesuai dengan Policy, which was last updated on July 1, 2024.
Kebijakan Sistem Manajemen Risiko yang terakhir diperbarui
pada 1 Juli 2024.
Sebagai bagian dari sistem ini, Perseroan juga mengadopsi As part of this system, the Company also adopted the
model Tiga Garis Pertahanan (Three Lines of Defense) untuk Three Lines of Defense Model, which establishes clear
mengatur akuntabilitas pelaksanaan manajemen risiko dan accountability in risk management implementation while
memfasilitasi independensi dan segregasi fungsi secara tepat. ensuring independence and proper segregation of functions.
Model tersebut terdiri dari beberapa tingkat perlindungan This model consists of multiple layers of protection to enhance
untuk mengelola risiko dengan lebih efektif. the effectiveness of risk management practices.
Dewan Komisaris dan Komite (termasuk Komite Audit)
Board of Commissioners and Committees (including Audit Committee)
Direksi dan Komite
Board of Directors and Committees
Garis Pertahanan Pertama Garis Pertahanan Kedua Garis Pertahanan Ketiga
(1st Line of Defense) (2nd Line of Defense) (3rd Line of Defense)
Mengelola risiko sehari-hari yang Memantau Pelaksanaan Melakukan Kaji Ulang Pelaksanaan
muncul dari aktivitas operasional Manajemen Risiko Manajemen Risiko secara Independen
Managing day-to-day risks arising Monitoring Risk Management Independently Reviewing Risk
from operational activities Implementation Management Implementation
Semua Divisi Fungsi Manajemen Risiko dan Audit Internal
All Divisions Fungsi Kepatuhan Internal Audit
Risk Management Function and
Compliance Function
202 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 205
Proses Manajemen Risiko Risk Management Process
Proses manajemen risiko Perseroan berlangsung dalam The Company’s risk management process involves 4 continuous
4 tahap yang saling berkesinambungan untuk memastikan stages to ensure risks are identified, evaluated, and managed
risiko teridentifikasi, dievaluasi, dan dikelola dengan tepat appropriately in achieving the Company’s objectives.
dalam mencapai tujuan Perseroan.
Identifikasi Risiko Pengukuran dan Evaluasi Risiko
Risk Identification Risk Measurement and Evaluation
Identifikasi risiko-risiko yang dapat Menilai dampak dan kemungkinan
mengancam tujuan Perseroan. Tahap terjadinya risiko tersebut, baik secara
ini mencakup peninjauan potensi risiko kuantitatif maupun kualitatif, untuk
yang muncul di berbagai aspek operasi mengetahui seberapa besar risiko yang
Perseroan. mungkin dihadapi.
Identifying risks that may threaten Assessing the impact and likelihood
the Company’s objectives. This stage of risks, both quantitatively and
involves reviewing potential risks that qualitatively, to determine the level of
arise across various aspects of the risk that may be encountered.
Company’s operations.
Pengawasan dan Pelaporan Penanganan Risiko
Monitoring and Reporting Risk Handling
Meninjau kembali efektivitas Memilih metode penanganan yang
penanganan risiko secara rutin, sesuai, apakah akan memitigasi,
memastikan tindakan yang diambil menghindari, mentransfer, atau
sudah optimal dan melakukan perbaikan menerima risiko tersebut, berdasarkan
jika diperlukan. lingkup dan konteksnya.
Review the effectiveness of risk Selecting appropriate risk handling
handling on a regular basis, ensuring methods, whether to mitigate, avoid,
the measures taken are optimal and transfer, or accept the risks, based on
making improvements when necessary. their scope and context.
Penerapan Manajemen Risiko Implementation of Risk Management
Dalam rangka memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa In order to comply with the provisions of Financial
Keuangan No. 44/POJK.05/2020, Perseroan berkomitmen Services Authority Regulation No. 44/POJK.05/2020,
untuk menerapkan manajemen risiko secara efektif dan the Company is committed to implementing risk management
berkesinambungan. Regulasi ini mewajibkan lembaga jasa effectively and continuously. This regulation requires
keuangan non-bank untuk memiliki sistem manajemen risiko non-bank financial services institutions to have a risk
yang mencakup identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan management system that includes risk identification,
pengendalian risiko guna memastikan stabilitas operasional measurement, monitoring, and control to ensure operational
dan perlindungan terhadap kepentingan nasabah. stability and protection of customer interests.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 203
Page 206
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perseroan diwajibkan untuk mengimplementasikan The Company is required to implement risk management
manajemen risiko secara efektif, yang paling tidak mencakup effectively, which includes a minimum of 4 main pillars,
4 pilar utama, yang diuraikan sebagai berikut: described as follows:
1. Pengawasan aktif Direksi, Dewan Komisaris, dan 1. Active supervision of the Board of Directors,
Dewan Pengawas Syariah. Board of Commissioners, and Sharia Supervisory Board.
2. Kecukupan kebijakan dan prosedur manajemen risiko 2. Adequacy of risk management policies and procedures
serta penetapan limit risiko. and setting risk limits.
3. Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, pengendalian, 3. Adequacy of risk identification, measurement, control,
dan pemantauan risiko, serta sistem informasi manajemen and monitoring processes, as well as risk management
risiko. information systems.
4. Sistem pengendalian internal yang menyeluruh. 4. Comprehensive internal control system.
Jenis Risiko dan Upaya Mitigasi Types of Risks and Mitigation Efforts
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan dihadapkan In its operations, the Company faces various risks that require
pada berbagai risiko yang memerlukan manajemen yang tepat proper management to maintain business stability and
guna menjaga stabilitas dan keberlanjutan usaha. Jenis-jenis sustainability. The types of risks and their mitigation efforts
risiko dan upaya mitigasinya diuraikan sebagai berikut: are described as follows:
Risiko Strategis
Strategic Risk
Indikasi Ketidaktepatan dalam pengambilan atau pelaksanaan keputusan strategis serta kegagalan dalam mengantisipasi
perubahan lingkungan bisnis yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan Perseroan.
Indication Inaccuracy in strategic decision-making or implementation, as well as failure to anticipate changes in the business
environment that could impact the achievement of Company objectives.
Upaya Mitigasi Mengadakan rapat Komite Manajemen Risiko dan komite-komite pendukung Direksi guna memantau dan menganalisis
pelaksanaan strategi bisnis. Selain itu, dilakukan perencanaan tindakan perbaikan pada proses pengendalian internal jika
diperlukan. Hal ini bertujuan untuk memastikan adanya pemahaman bersama antara Direksi dan seluruh divisi terkait
terhadap tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dalam kegiatan bisnis Perseroan.
Mitigation Efforts Hold meetings between the Risk Management Committee and the Board of Directors’ supporting committees to monitor
and analyze the implementation of business strategies. Additionally, corrective action plans for internal control processes
are prepared if necessary. This aims to ensure a common understanding between the Board of Directors and relevant
divisions regarding the objectives and targets to be achieved in the Company’s business activities.
Risiko Operasional
Operational Risk
Indikasi Terjadinya insiden dalam aktivitas operasional, kepuasan pelanggan dan mitra bisnis, perubahan peraturan yang berlaku,
dinamika lingkungan, dan kebutuhan akan kualitas sumber daya manusia yang lebih unggul.
Indication Incidents in operational activities, customer and business partner satisfaction, changes in applicable regulations,
environmental dynamics, and the need for higher-quality human resources.
Upaya Mitigasi Semua divisi wajib melakukan proses pengendalian internal yang menyeluruh, efektif, efisien, dan melakukan pengawasan
secara berkala. Setiap aktivitas di dalam Perseroan wajib diatur dan didokumentasikan pada kebijakan, panduan, dan
prosedur yang wajib direviu secara berkala, Dalam konteks memastikan kepuasan nasabah, secara berkala dilakukan
rencana pengembangan layanan dengan menitikberatkan pada peningkatan efisiensi dan efektivitas proses, serta
pemanfaatan teknologi sebagai solusi yang berfokus pada kepuasan dan kepercayaan nasabah.
Mitigation Efforts All divisions are required to implement a comprehensive, effective, and efficient internal control process while conducting
regular supervision. Every activity within the Company must be regulated and documented through policies, guidelines,
and procedures, that must be reviewed periodically. In the context of ensuring customer satisfaction, service development
plans are regularly carried out with an emphasis on increasing process efficiency and effectiveness, as well as utilizing
technology as a solution that focuses on customer satisfaction and trust.
Risiko Asuransi
Insurance Risk
Indikasi Kegagalan Perseroan dalam memenuhi kewajibannya kepada pemegang polis, tertanggung, atau peserta sebagai akibat dari
ketidakcukupan proses seleksi risiko, penetapan premi atau kontribusi, penggunaan reasuransi, dan/atau penanganan klaim.
The Company’s failure to fulfill its obligations to policyholders, insured parties, or participants due to inadequacies in
Indication the risk selection process, premium or contribution setting, reinsurance utilization, and/or claims handling.
Upaya Mitigasi Memastikan bahwa sifat bisnis asuransi, komposisi dan diversifikasi portofolio bisnis, serta struktur reasuransi berada dalam
selera risiko Perseroan. Selain itu, proses seleksi risiko dan evaluasi liabilitas dalam pengelolaan asuransi dilakukan dengan
cermat agar berjalan secara memadai. Perseroan juga mengelola operasional dukungan reasuransi dan pengelolaan klaim
agar prosesnya berjalan dengan baik dan sesuai standar.
Mitigation Efforts Ensure that the nature of the insurance business, the composition and diversification of the business portfolio, and the
reinsurance structure remain within the Company’s risk appetite. Additionally, the risk selection process and liability
evaluation in insurance management are conducted thoroughly to ensure adequacy. The Company also manages the
operations of reinsurance support and claims management to ensure that the process is sound and standardized.
204 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 207
Risiko Kredit
Credit Risk
Indikasi Kegiatan kredit yang dapat mengakibatkan gagal bayar atau pailit, yang berpotensi memengaruhi stabilitas keuangan
Perseroan.
Indication Credit activities that may result in default or bankruptcy, potentially affecting the Company’s financial stability.
Upaya Mitigasi Mengurangi risiko aset investasi dengan mempertimbangkan kredibilitas pihak ketiga berdasarkan rekam jejaknya,
menerapkan strategi penempatan aset pada prospek yang baik, dan mengidentifikasi proporsi instrumen investasi
terhadap total investasi sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku.
Mitigation Efforts Mitigate investment asset risks by considering the credibility of third parties based on their track record, implementing
asset placement strategies in promising prospects, and identifying the proportion of investment instruments to total
investments in accordance with applicable regulatory provisions.
Risiko Pasar
Market Risk
Indikasi Kerugian finansial akibat pergerakan variabel ekonomi yang bersifat sistematis, yang dapat memengaruhi portofolio
investasi Perseroan.
Indication Financial losses caused by systematic economic variable movements, which could affect the Company’s investment
portfolio.
Upaya Mitigasi Melakukan evaluasi secara periodik atas kinerja efek, mengimplementasikan strategi diversifikasi portofolio, serta
memastikan bahwa investasi yang dilakukan sesuai dengan rencana strategis jangka panjang.
Mitigation Efforts Conduct periodic evaluations of securities performance, implement portfolio diversification strategies, and ensure
investments are aligned with the Company’s long-term strategic plans.
Risiko Likuiditas
Liquidity Risk
Indikasi Perubahan dinamis dalam kondisi ekonomi global, seperti fluktuasi sektor perbankan, suku bunga, dan industri terkait
lainnya, yang berpotensi memengaruhi kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek.
Indication Dynamic changes in global economic conditions, such as fluctuations in the banking sector, interest rates, and other related
industries, which may impact the Company’s ability to meet short-term obligations.
Upaya Mitigasi Menggunakan instrumen dan proporsi yang sesuai dengan strategi investasi yang telah ditetapkan, serta melakukan
pengendalian terhadap laju pertumbuhan kewajiban dan pemantauan secara berkala.
Mitigation Efforts Utilize instruments and proportions aligned with the established investment strategy while controlling liability growth
rates and conducting regular monitoring.
Risiko Hukum
Legal Risk
Indikasi Adanya potensi keputusan pengadilan yang dapat mengakibatkan kerugian finansial atau pidana kepada Perseroan.
Indication The potential for court rulings that may result in financial losses or criminal liability for the Company.
Upaya Mitigasi Melakukan tinjauan berkala terhadap perjanjian kerja sama dengan pihak lain, yang dilakukan oleh Divisi Legal serta
konsultan hukum independen, apabila diperlukan. Selain itu, perjanjian-perjanjian yang ada terus diperbarui agar tetap
sesuai dengan periode waktu yang berlaku serta sesuai standar dan ketentuan yang disepakati.
Mitigation Efforts Conduct periodic reviews of cooperation agreements with third parties, conducted by the Legal Division and independent
legal consultants, if necessary. Additionally, existing agreements are continuously updated to remain in accordance with
the applicable time period and the agreed standards and provisions.
Risiko Kepatuhan
Compliance Risk
Indikasi Ketidakpatuhan terhadap peraturan perundang-undangan dan/atau ketentuan yang berlaku yang dapat memengaruhi
kelangsungan usaha Perseroan.
Indication Non-compliance with laws and/or regulations that may impact the Company’s business continuity.
Upaya Mitigasi Memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku dalam setiap aktivitas usaha dan menginternalisasi budaya
manajemen risiko kepatuhan di seluruh level organisasi. Selain itu, kebijakan, ketentuan, sistem, dan prosedur kegiatan
usaha diperiksa agar sesuai dengan peraturan yang berlaku. Perseroan juga menerapkan prinsip tata kelola yang baik untuk
menciptakan sistem yang harmonis dalam manajemen risiko kepatuhan.
Mitigation Efforts Ensure compliance with applicable regulations in every business activity and internalize a compliance risk management
culture across all organizational levels. Furthermore, business policies, provisions, systems, and procedures are reviewed to
align with applicable regulations. The Company also applies good corporate governance principles to create a harmonious
system for compliance risk management.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 205
Page 208
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Risiko Reputasi
Reputation Risk
Indikasi Menurunnya tingkat kepercayaan pemangku kepentingan yang disebabkan oleh persepsi negatif terhadap Perseroan.
Indication Declining stakeholder trust caused by negative perceptions of the Company.
Upaya Mitigasi Menerapkan strategi branding yang didukung oleh kajian memadai dan sesuai dengan visi, misi, serta rencana bisnis.
Perseroan juga memperhatikan kinerja, profesionalisme, keunggulan nilai jual, dan daya saing dalam bisnis. Selain itu,
proses penanganan keluhan dilakukan secara memadai dengan tujuan menjaga kepercayaan nasabah yang telah terjalin
dengan baik. Langkah-langkah ini diambil untuk mempertahankan dan meningkatkan citra positif Perseroan di mata
pemangku kepentingan.
Mitigation Efforts Implement branding strategies supported by adequate studies according to the Company’s vision, mission, and business
plans. The Company also prioritizes performance, professionalism, competitive advantages, and business competitiveness.
Moreover, complaints are handled appropriately to maintain the well-established trust of customers. These measures aim
to maintain and strengthen the Company’s positive reputation among stakeholders.
Risiko Keuangan Berkelanjutan
Sustainable Finance Risks
Indikasi Faktor-faktor lingkungan, sosial, atau tata kelola perusahaan yang dapat memengaruhi kinerja keuangan jangka
panjang Perseroan.
Indication Environmental, social, or corporate governance factors that may affect the Company’s long-term financial performance.
Upaya Mitigasi Memastikan koordinasi yang selaras antara semua divisi sebagai garis lini pertahanan pertama, fungsi kepatuhan dan
manajemen risiko sebagai garis lini pertahanan kedua, serta Audit Internal sebagai garis lini pertahanan ketiga. Selain
itu, Perseroan secara berkala melaporkan risiko kepada pihak otoritas untuk perbaikan GCG pada periode berikutnya,
melaksanakan fungsi pengawasan secara rutin terkait kepatuhan atas temuan audit dan ketentuan baru, serta mengelola
tim keuangan berkelanjutan. Dewan Komisaris dan Direksi juga secara aktif mengawasi penerapan RAKB. Penanganan
terhadap pemberitaan negatif yang dapat memengaruhi kegiatan operasional juga dijalankan, dengan menerapkan
strategi yang komprehensif dan konsisten di bawah pengawasan tim manajemen.
Mitigation Efforts Ensure well-coordinated alignment between all divisions as the first line of defense, compliance, and risk management
functions as the second line of defense, and Internal Audit as the third line of defense. Additionally, the Company
periodically reports risks to the authorities to improve GCG in the following period, conducts regular oversight functions
to ensure compliance with audit findings and new provisions, and manages the sustainable finance team. The Board of
Commissionersala and Board of Directors also actively oversee the implementation of the RAKB. Additionally, the Company
handles negative publicity that may affect operations by implementing comprehensive and consistent strategies under the
supervision of the management team.
Hasil Penilaian Tingkat Company’s Soundness Level
Kesehatan Perusahaan Assessment Results
Pada tahun 2024, hasil penilaian tingkat kesehatan Perseroan In 2024, the Company’s soundness assessment results
menunjukkan hasil nilai komposit pada peringkat 2 atau indicated a composite rating of 2 or categorized as moderately
sedang rendah. Hal ini mencerminkan bahwa Perseroan low. This reflects the Company’s ability to maintain financial
mampu menjaga indikator-indikator keuangan dan and non-financial indicators in accordance with the standards
non-keuangan sesuai standar yang ditetapkan oleh Otoritas set by the Financial Services Authority, including capital
Jasa Keuangan, termasuk kecukupan modal, kualitas aset, adequacy, asset quality, profitability, liquidity, and sensitivity
rentabilitas, likuiditas, dan sensitivitas terhadap risiko. to risks. By implementing prudential principles and optimal
Dengan penerapan prinsip kehati-hatian dan manajemen risk management, the Company successfully achieved
risiko yang optimal, Perseroan berhasil mencapai tingkat a soundness level that meets or even exceeds regulatory
kesehatan yang sesuai atau bahkan melampaui persyaratan requirements, ensuring business sustainability and
peraturan, memberikan keyakinan atas keberlanjutan bisnis demonstrating commitment to stakeholders.
dan komitmen terhadap pemangku kepentingan.
Tinjauan atas Efektivitas Review of the Effectiveness of
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Perseroan A review of the effectiveness of the Company’s risk
menunjukkan bahwa sistem ini telah berjalan secara optimal management system indicates that it has been operating
dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengendalikan berbagai optimally in identifying, assessing, and controlling various
risiko yang berpotensi memengaruhi operasional dan kinerja risks that could impact operations and financial performances.
keuangan. Melalui evaluasi berkala dan penyesuaian terhadap Through periodic evaluations and adjustments to internal
perubahan kondisi internal maupun eksternal, Perseroan and external conditions, the Company ensures that each
memastikan bahwa setiap langkah mitigasi risiko dilaksanakan risk mitigation measure is implemented consistently and in
secara konsisten dan sesuai dengan standar yang berlaku. accordance with applicable standards.
206 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 209
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statements of the Board of Commissioners
atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko and Board of Directors on the Adequacy
of Risk Management System
Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa sistem The Board of Commissioners and Board of Directors
manajemen risiko yang diterapkan Perseroan telah declare that the Company’s risk management system is
memadai dan mampu mendukung operasional yang adequate and capable of supporting sustainable operations.
berkelanjutan. Dengan pendekatan yang komprehensif With a comprehensive approach to identifying, measuring,
dalam mengidentifikasi, mengukur, mengelola, dan managing, and monitoring risks, the system ensures that
memantau risiko, sistem ini memastikan bahwa setiap every potential risk is mitigated effectively and in a timely
potensi risiko dapat dimitigasi secara efektif dan tepat waktu. manner. The Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi juga secara berkala melakukan also periodically evaluate and review this system to align
evaluasi dan peninjauan atas sistem ini untuk menyesuaikan with changes in the business environment and regulations,
dengan perubahan lingkungan bisnis dan regulasi, sehingga ensuring that existing risks do not disrupt the Company’s
risiko yang ada tidak mengganggu stabilitas dan pencapaian stability and achievement of strategic targets.
target strategis Perseroan.
Tata Kelola Teknologi Informasi
Information Technology Governance
Perkembangan Teknologi Informasi (TI) yang sangat dinamis The dynamic advancement of Information Technology (IT)
mendorong Perseroan untuk senantiasa memastikan has driven the Company to continuously ensure that its IT
bahwa infrastruktur TI yang dimiliki telah efektif, efisien, infrastructure remains effective, efficient, and optimized
dan optimal terhadap kebutuhan ruang lingkup usaha yang to support its business operations. These efforts align with
dijalankan. Upaya tersebut didasarkan pada tujuan bersama the shared objective of enhancing convenience and comfort,
dalam menghadirkan sarana kemudahan dan kenyamanan, particularly for customers. IT management is handled by
khususnya bagi nasabah. Teknis pengelolaannya dilakukan a dedicated unit under the supervision of the Information
oleh unit khusus yang berada di bawah naungan Komite Technology and Operations Committee, with the following
Teknologi Informasi dan Operasional, dengan struktur organizational structure:
organisasi sebagai berikut:
Director & Chief IT &
Operation Officer
Andrew Bain
Head of Information Head of IT Security
Technology and Governance
Bong Himmia Fandi Arrya Permana
Legacy
Product Delivery Group Digital IT Operation & IT Security &
Digital Solution Application &
& Support Solutionh Infrastructure Governance
Data Management
Distribution Group Ops
Pipeline 1 Solution Group Operation Application Server & Network Security Analyst
Customer & Data Technical Support IT Governance,
Pipeline 2 Shared Solution Internal System Management & Administration Risk, &
Compliance
Individual Individual
Pipeline 3 Operation Solution Operation Service Desk
Financial
Application
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 207
Page 210
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Optimalisasi Teknologi Informasi Optimization of Information Technology
Sebagai salah satu isu penting dalam industri asuransi jiwa, As a key issue in the life insurance industry, the Company
Perseroan terus memperkuat kemampuan dan kapasitas continues to enhance its cybersecurity capabilities and
cyber security untuk lebih pro-aktif dalam meningkatkan capacity by taking a proactive approach to strengthening IT
keamanan TI dalam mengantisipasi ancaman cyber, dan security in anticipation of cyber threats and mitigating digital
memitigasi risiko-risiko digital dengan memperbarui platform, risks. This includes updating platforms, incident management
insiden manajemen, serta pengujian keamanan secara systems, and conducting regular security testing on
reguler pada aplikasi. Penyederhanaan alur proses kerja juga applications. Streamlining the work process was also carried
dilakukan terutama pada pengembangan (proyek terkait TI) out, especially in development (IT-related projects) and
dan perubahan fungsi/organisasi untuk dapat mendukung functional/organizational changes to support the company’s
perkembangan bisnis perusahaan. business development.
Untuk mendukung agar bisnis Perseroan dapat berjalan To support the Company’s business, the IT team continues
dengan baik, maka tim IT terus melakukan optimalisasi digital to perform digital optimization with infrastructure updates,
dengan pembaruan infrastruktur, peningkatan keamanan cyber security enhancements, disruption prevention, and
dunia maya, pencegahan gangguan, serta pemulihan bencana disaster recovery to ensure all key risks are identified,
untuk memastikan semua risiko utama telah diidentifikasi, managed, and reported to the Board of Directors. These are
dikelola, dan dilaporkan pada Direksi. Hal ini juga dievaluasi also evaluated regularly to ensure they are in line with the
secara berkala untuk memastikan semuanya sesuai dengan company’s strategy.
strategi perusahaan.
Platform Digital Digital Platforms
Berikut ini merupakan berbagai aplikasi yang telah The following are various applications that the Company
dikembangkan Perseroan: developed:
1. VEGA by MSIG Life 1. VEGA by MSIG Life
VEGA by MSIG Life dirilis pada semester keempat tahun VEGA by MSIG Life was released in the fourth semester of
2021 dengan menawarkan fitur yang memudahkan 2021 by offering features that make it easy for customers
nasabah untuk mendapatkan semua detail polis dan to get all policy details and product benefits without
manfaat produk tanpa harus menghubungi Customer having to contact Customer Service, conduct financial
Service, melakukan transaksi finansial, seperti top-up, transactions, such as top-ups, switching, withdrawals,
switching, penarikan, pembayaran premi, serta claim premium payments, and claim submission anytime and
submission kapan dan di mana saja. Aplikasi ini dapat anywhere. This application can be easily downloaded for
diunduh dengan mudah untuk jenis Android maupun iOS. both Android and iOS.
2. ORION by MSIG Life 2. ORION by MSIG Life
ORION pertama kali hadir pada tanggal 14 Juli 2021 ORION was firstly introduced on July 14, 2021, ORION
sebagai media tenaga pemasar melakukan submit Surat serves as a platform for sales agents to submit Life
Permintaan Asuransi Jiwa (SPAJ), melacak proses SPAJ, Insurance Application Forms (SPAJ), track application
serta memantau pencapaian tenaga pemasar. Hingga kini, processes, and monitor sales performance. To date,
ORION telah diunduh sebanyak lebih dari sepuluh ribu ORION has been downloaded by over ten thousand users.
pengguna.
3. CERES 3. CERES
Corporate Employee Reservation and Engagement System The Corporate Employee Reservation and Engagement
(CERES) pertama kali dirilis pada tanggal 3 September System (CERES) was launched on September 3, 2021, to
2021 untuk karyawan Perseroan agar dapat tetap facilitate seamless communication and collaboration
terhubung dan berkolaborasi dengan mudah. among Company employees.
4. MyFit+ 4. MyFit+
MYFit+ merupakan platform digital terbaru dari MSIG Life MYFit+ is the latest digital platform from MSIG Life
yang resmi diluncurkan pada tanggal 11 Oktober 2023. which was officially launched on October 11, 2023. The
Aplikasi tersebut memungkinkan pengguna untuk dapat application allows users to monitor daily activities and
memantau aktivitas harian dan kondisi usia biologis, yang biological age conditions, equipped with physical activity
dilengkapi dengan fitur pemantau aktivitas fisik seperti monitoring features such as steps count. To date, MyFit+
steps count. Hingga kini, MyFit+ berhasil diunduh sebanyak has been downloaded by more than fifty thousand users.
lebih dari lima puluh ribu pengguna.
208 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 211
Auditor Eksternal
External Auditor
Kantor akuntan publik yang memeriksa Laporan Keuangan The public accounting firm responsible for auditing the
Perseroan tahun buku 2024 adalah Kantor Akuntan Publik Company’s Financial Statements for the 2024 financial
Puwantono, Sungkoro & Surja yang ditetapkan melalui RUPS year is Public Accounting Firm Puwantono, Sungkoro &
Tahunan tanggal 25 Juni 2024 berdasarkan usulan dari Surja, appointed during the Annual GMS dated June 25,
Dewan Komisaris yang memperhatikan rekomendasi 2024, based on the proposal of the Board of Commissioners
Komite Audit. Proses pemilihannya dilakukan sesuai dengan following the recommendation of the Audit Committee.
mekanisme pengadaan barang dan jasa yang berlaku. Untuk The selection process was conducted in accordance with
menjamin independensi dan kualitas hasil pemeriksaan, the Company’s procurement policies and procedures.
Akuntan Publik yang ditunjuk tidak boleh memiliki benturan To ensure the independence and quality of the audit results,
kepentingan dengan Perseroan. the appointed public accountant must not have any conflicts
of interest with the Company.
Adapun informasi akuntan publik dan kantor akuntan publik The information regarding the public accountants and public
yang telah melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan accounting firms that have audited the Company’s Financial
dalam kurun waktu 5 tahun terakhir diungkapkan sebagai Statements over the past 5 years is disclosed as follows:
berikut:
Biaya
Tahun Buku Nama KAP Nama Akuntan Jenis Jasa
Fee
Financial Year KAP’s Name Accountant’s Name Type of Service
(Rp)
Audit atas Laporan Keuangan
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja Perseroan dan atas paket pelaporan
(anggota dari Ernst & Young Global) grup ke Entitas Induk Perseroan
2024 Ignatius Yokajaya 5.600.000.000
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja Audit of the Company’s Financial
(member of Ernst & Young Global) Statements and of the group reporting
package to the Company’s Parent Entity
Audit atas Laporan Keuangan
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja Perseroan dan atas paket pelaporan
(anggota dari Ernst & Young Global) grup ke Entitas Induk Perseroan
2023 Ignatius Yokajaya 4.090.350.000
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja Audit of the Company’s Financial
(member of Ernst & Young Global) Statements and of the group reporting
package to the Company’s Parent Entity
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja Audit Laporan Keuangan Konsolidasian
(anggota dari Ernst & Young Global) Perseroan
2022 Muhammad Kurniawan 1.635.000.000
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja Audit of the Company’s Consolidated
(member of Ernst & Young Global) Financial Statements
Keterangan / Remark:
Biaya jasa audit untuk tahun 2019 tidak termasuk Out of Pocket Expense. / The audit service fee for 2019 excluded Out of Pocket Expense.
Jasa Lain yang Diberikan Other Services Provided
Selain audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan In addition to the audit of the Company’s Consolidated
untuk tahun buku 2024, Kantor Akuntan Publik Puwantono, Financial Statements for the 2024 financial year, the Public
Sungkoro & Surja tidak memberikan jasa lainnya. Accounting Firm Puwantono, Sungkoro & Surja does not
provide any other services.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 209
Page 212
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perkara Hukum Signifikan
Significant Legal Cases
Perkara Penting yang Dihadapi Perseroan Significant Cases Faced by the Company
Perkara hukum penting yang dihadapi Perseroan selama tahun Significant legal cases faced by the Company throughout 2024
2024 diuraikan sebagai berikut: are described as follows:
Total Kasus
Permasalahan Hukum Total Cases
Legal Issues Pidana Perdata
Criminal Civil
Telah selesai (telah mendapat putusan yang berkekuatan hukum tetap)
- 2
Resolved (has obtained a final legal verdict)
Dalam proses penyelesaian di pengadilan dan di lembaga alternatif penyelesaian sengketa untuk kasus perdata
- 18
In the process of resolution in court and alternative dispute resolution institutions for civil cases
Uraian mengenai perkara hukum signifikan yang dihadapi The description of significant legal cases faced by the Company
Perseroan, diuraikan sebagai berikut: is as follows:
1. Pada bulan Januari 2022, Perseroan menjadi Tergugat 1. In January 2022, the Company was named as the 1st
1 atas gugatan perdata tanggung renteng dengan Defendant in joint and several civil lawsuits
No. Perkara 54/Pdt.G/2022/PN.Mnd dan 61/Pdt.G/2022/ No. 54/Pdt.G/2022/PN.Mnd and 61/Pdt.G/2022/PN.Mnd
PN.Mnd di Pengadilan Negeri Manado. Tuntutan ganti rugi at Manado District Court. The lawsuits demanded
materiil yang diajukan dalam kedua gugatan di atas adalah material compensation of Rp83.55 billion, loss of profit
sebesar Rp83,55 miliar, ganti rugi kehilangan keuntungan at 5% per month, late penalties at 6% per annum since
5% per bulan dan denda keterlambatan 6% per tahun May 2020 until the ruling is enforced, and Rp100 billion
sejak Mei 2020 sampai dengan putusan dilaksanakan, dan for immaterial damages.
Rp100 miliar untuk kerugian immateriil.
Kemudian, pada 6 Februari 2023, Pengadilan Negeri Subsequently, on February 6, 2023, Manado District
Manado telah menetapkan putusan dengan No. Perkara Court issued rulings No. 54/Pdt.G/2022/PN.Mnd and
54/Pdt.G/2022/PN.Mnd dan 61/Pdt.G/2022/PN.Mnd di 61/Pdt.G/2022/PN.Mnd, declaring the Company jointly
mana Perseroan secara tanggung renteng bertanggung liable for both lawsuits in the form of material damages,
jawab atas kedua gugatan tersebut berupa ganti rugi consisting of compensation for premiums paid of Rp82.25
materiil, yang terdiri dari ganti rugi uang premi yang telah billion, compensation for loss of profits of 5% per month,
dibayarkan sebesar Rp82,25 miliar, ganti rugi kehilangan and 6% late penalty per year from May 2020 until the
keuntungan 5% per bulan dan denda keterlambatan verdict is executed, and Rp50 billion for immaterial losses.
6% per tahun sejak Mei 2020 sampai dengan putusan
dilaksanakan, dan Rp50 miliar untuk kerugian immateriil.
Atas Putusan Pengadilan Negeri Manado tersebut, In response to Manado District Court Decision, the
Perseroan telah menggunakan hak hukumnya dengan Company exercised its legal rights by filing an appeal to
mengajukan upaya hukum banding ke pengadilan tingkat the Manado High Court on February 16, 2023.
lanjut pada Pengadilan Tinggi Manado pada tanggal
16 Februari 2023.
2. Pada 27 Juni 2023, Pengadilan Tinggi Manado telah 2. On June 27, 2023, Manado High Court issued decisions
menetapkan putusan dengan No. Perkara 92/PDT/2023/ No. 92/PDT/2023/PT MND and 101/PDT/2023/PT MND,
PT MND dan 101/PDT/2023/PT MND di mana Perseroan where the Company was considered to be partially
diputuskan untuk bertanggung jawab secara parsial atas responsible for the two lawsuits in the form of payment
kedua gugatan tersebut berupa pembayaran sebesar of 50% of the total premium paid of Rp82.25 billion,
50% dari total uang premi yang telah dibayarkan sebesar compensation for lost profits of Rp4 billion per month
210 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 213
Rp82,25 miliar, ganti rugi kehilangan keuntungan from May 2020 until the verdict is legally binding and late
sebesar Rp4 miliar per bulan sejak Mei 2020 sampai fees of Rp2 billion per year from 2020 until the verdict is
dengan putusan berkekuatan hukum tetap dan denda legally binding, and payment of 50% of Rp20 billion for
keterlambatan sebesar Rp2 miliar per tahun sejak 2020 immaterial losses.
sampai dengan putusan berkekuatan hukum tetap, dan
pembayaran sebesar 50% dari Rp20 miliar untuk kerugian
immateriil.
Atas Putusan dari Pengadilan Tinggi Manado tersebut, In response to Manado District Court Decision, the
Perseroan menggunakan hak hukumnya dengan Company filed a cassation appeal to the Supreme Court on
mengajukan kasasi ke Mahkamah Agung pada tanggal July 20, 2023.
20 Juli 2023.
Mahkamah Agung telah mengeluarkan Putusan Kasasi The Supreme Court issued final rulings under Case
No. 631 K/Pdt/2024 tanggal 7 Maret 2024 dan Putusan No. 631 K/Pdt/2024 on March 7, 2024, and
Kasasi No. 621 K/Pdt/2024 tanggal 27 Maret 2024. Dalam No. 621 K/Pdt/2024 on March 27, 2024. In the Supreme
putusan Mahkamah Agung yang telah berkekuatan hukum Court’s decisions that have permanent legal force,
tetap tersebut, telah dinyatakan bahwa Perseroan tidak it was confirmed that the Company did not commit
melakukan Perbuatan Melawan Hukum dan dibebaskan any unlawful act and was released from responsibility
dari tanggung jawab ganti rugi. for compensation.
3. Pada tanggal 30 Oktober 2024, Para Penggugat telah 3. On October 30, 2024, the Plaintiffs submitted a
mengajukan Peninjauan Kembali ke Mahkamah Agung atas Judicial Review to the Supreme Court against the
kedua Putusan Kasasi tersebut. Selanjutnya, Perseroan Cassation Decisions. Subsequently, the Company
telah menyampaikan Kontra Memori Peninjauan Kembali submitted a Counter-Memorial for Reconsideration on
pada tanggal 17 Desember 2024. December 17, 2024.
Saat ini Perseroan masih menunggu putusan atas Currently, the Company is awaiting the decision of
Peninjauan Kembali tersebut. Perseroan telah membalik the Judicial Review. The Company has reversed its
cadangan kewajiban litigasi sebesar Rp128,15 miliar litigation provision of Rp128.15 billion, which has been
yang dikreditkan pada pendapatan lain-lain. Manajemen recognized as other income. Management remains
berkeyakinan bahwa Putusan Peninjauan Kembali akan confident that the outcome of the Judicial Review will be
menguntungkan Perseroan. favorable to the Company.
Perkara Penting yang Dihadapi oleh Significant Cases Faced by current Members
Anggota Dewan Komisaris, Dewan of Board of Commissioners, Sharia
Pengawas Syariah, dan Direksi yang Supervisory Board, and Board of Directors
sedang Menjabat
Pada tahun 2024, tidak terdapat perkara penting, baik perdata In 2024, there were no significant legal cases, either civil or
maupun pidana yang dihadapi oleh anggota Dewan Komisaris, criminal, involving members of the Board of Commissioners,
anggota Dewan Pengawas Syariah, dan anggota Direksi. members of the Sharia Supervisory Board, and members of
the Board of Directors.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 211
Page 214
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Pada tahun 2024, Perseroan menerima perintah tertulis dari In 2024, the Company received a written order from the
Otoritas Jasa Keuangan terkait aduan dan keluhan nasabah, Financial Services Authority regarding customer complaints
yang seluruhnya telah diselesaikan dengan baik sesuai and grievances, all of which were resolved appropriately
ketentuan yang berlaku. Selain itu, tidak terdapat sanksi in accordance with applicable regulations. Additionally,
administratif lain dalam bentuk apapun yang diterima oleh no administrative sanctions of any kind were imposed on
anggota Dewan Komisaris, anggota Dewan Pengawas Syariah, members of the Board of Commissioners, Sharia Supervisory
dan/atau anggota Direksi. Board, and/or Board of Directors.
Kode Etik
Code of Ethics
Kode Etik Perseroan berpedoman pada Compliment The Company’s Code of Ethics is derived from the Compliment
Manual yang dirancang untuk memastikan bahwa seluruh Manual, which is designed to ensure that all members of
Dewan Komisaris, Dewan Pengawas Syariah, Direksi, dan the Board of Commissioners, Sharia Supervisory Board,
karyawan memahami serta menerapkan prinsip-prinsip etika Board of Directors, and employees understand and
tinggi dalam menjalankan bisnis. Panduan ini membantu apply high ethical principles in conducting business.
membentuk perilaku yang baik dalam interaksi dengan These guidelines help shape proper behavior in interactions
pelanggan, karyawan, pemegang saham, komunitas, agen, dan with customers, employees, shareholders, the community,
pihak lainnya. agents, and other parties.
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of the Code of Ethics
Berikut pokok-pokok Kode Etik Perseroan sebagai panduan The following are the key points of the Company’s Code
etika bagi seluruh Dewan Komisaris, Dewan Pengawas Syariah, of Ethics, which serves as a guideline for all members of
Direksi, dan karyawan dalam menjalankan bisnis: the Board of Commissioners, Sharia Supervisory Board,
Board of Directors, and employees in conducting business:
Aspek Uraian
Aspect Description
Perseroan memberikan layanan solusi risiko berkualitas tinggi dengan kepuasan pelanggan sebagai dasar
Pelanggan
untuk semua tindakan.
Customers
The Company provides high quality risk solution services with customer satisfaction as the basis for all actions.
Perseroan menyediakan tempat kerja yang menstimulasi dan dapat diterima karyawan guna menjaga organisasi
Karyawan agar tetap kuat dan sukses.
Employees The Company provides a stimulating workplace that is acceptable to employees to keep the organization
strong and successful.
Perseroan memenuhi harapan para pemegang saham dengan memperluas nilai perusahaan dan memberikan
Pemegang Saham hasil yang sesuai.
Shareholders The Company fulfils shareholders’ expectations by expanding corporate value and delivering results
accordingly.
212 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 215
Aspek Uraian
Aspect Description
Perseroan memelihara hubungan baik dengan komunitas lokal dan internasional, serta menjalin kerja sama
Komunitas untuk kemajuan bersama sebagai anggota komunitas.
Community The Company maintains good relationship with local and international communities and cooperates for mutual
progress as community members.
Perseroan bekerja untuk mencapai kemakmuran bersama melalui kolaborasi dengan keagenan yang merupakan
Agen mitra bisnis penting.
Agents The Company works to achieve mutual properity through collaboration with agencies which are important
business partners.
Perseroan turut serta membantu, melindungi, dan meningkatkan lingkungan global untuk kepentingan
Lingkungan generasi masa depan.
Environment The Company participates in helping, protecting, and improving the global environment for the benefit of
future generations.
Mitra Bisnis (Kontraktor, Perseroan mempertahankan hubungan yang sehat dengan mitra bisnis dan bekerja sama untuk memenuhi
Pemasok, dan Lain-lain) tanggung jawab kepada masyarakat.
Business Partners (Contractors, The Company maintains healthy relationship with business partners and works together to fulfill its
Supplier, and Others) responsibility to community.
Bentuk Sosialisasi Kode Etik dan Upaya Forms of Dissemination of the Code of
Penegakannya Ethics and Enforcement Efforts
Perseroan secara berkelanjutan mensosialisasikan Kode Etik The Company continuously disseminates the Code of Ethics
kepada seluruh karyawan untuk diterapkan dalam setiap to all employees for application in every business operation.
operasional usaha. Sosialisasi ini dilakukan melalui e-learning This dissemination is carried out through e-learning on
Code of Conduct sejak hari pertama karyawan bergabung, the Code of Conduct from the first day an employee joins,
penandatanganan persetujuan tertulis, dan pelatihan wajib written agreement signing, and mandatory annual training
Kode Etik setiap tahun. Sebagai bagian dari upaya penegakan, on the Code of Ethics. As part of the enforcement efforts,
Perseroan memberikan sanksi yang disesuaikan dengan the Company imposes sanctions tailored to the level of
tingkat pelanggaran bagi setiap pelanggar Kode Etik. violation for any breach of the Code of Ethics.
Pernyataan bahwa Kode Etik Berlaku bagi Statement that the Code of Ethics Applies
Seluruh Tingkatan Organisasi to All Levels of the Organization
Kode Etik Perseroan berlaku bagi seluruh karyawan Perseroan The Company’s Code of Ethics applies to all employees,
termasuk Dewan Komisaris, Dewan Pengawas Syariah, dan including the Board of Commissioners, Sharia Supervisory
Direksi. Seluruh insan Perseroan juga wajib menandatangani Board, and Board of Directors. All the Company’s personnel
pernyataan tertulis Kode Etik sebagai bentuk komitmen are also required to sign a written statement of the Code
dan kepatuhan terhadap Peraturan Perusahaan, Kode Etik, of Ethics as a form of commitment and compliance with
dan seluruh peraturan perundang-undangan yang berlaku. the Company Regulations, the Code of Ethics, and all applicable
laws and regulations.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 213
Page 216
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan Pemberian Insentif Jangka Panjang
kepada Direksi dan/atau Karyawan
Policy on Long-Term Incentives for the Board of Directors
and/or Employees
Perseroan telah meluncurkan program kepemilikan saham The Company has launched a stock ownership program for
bagi manajemen dan karyawan sebagai bagian dari kebijakan management and employees as part of its long-term incentive
insentif jangka panjang. Program ini dirancang untuk policy. This program is designed to provide cash benefits to
memberikan penghargaan dalam bentuk manfaat tunai kepada the Board of Directors and employees. The cash benefits
Direksi dan karyawan. Manfaat tunai yang diberikan harus provided must be reinvested in the Company’s shares and held
diinvestasikan kembali dalam saham Perseroan dan disimpan for 2 years (24 months). The shares will only be redeemable if
selama 2 tahun (24 bulan). Saham tersebut baru akan dapat the employee remains with the Company until the end of the
dicairkan jika karyawan tetap bertahan di Perseroan hingga period. The following are the details of the program:
periode berakhir. Berikut rincian dari program tersebut:
Aspek Uraian
Aspect Description
Periode Program 1 tahun (Juli 2024 - Juni 2025)
Program Period 1 year (July 2024 - June 2025)
Periode Lock-Up 2 tahun
Lock-Up Period 2 years
Jumlah Karyawan yang
Akan Mendapatkan
101 karyawan
Penghargaan
101 employees
Number of Employees to
Receive Awards
Estimasi Jumlah Biaya Program akan dilaksanakan sesuai dengan salah satu dari 3 skenario berikut:
Program The program will be implemented according to one of the following 3 scenarios:
Estimated Program Costs
Kisaran Harga per
Skenario Lembar Saham Biaya Maksimal
Scenario Range of Price per Maximum Costs
Stock
• Rp5.999,00 x 100 saham x 88 orang x 12* = Rp633.494.400,00 maksimal.
• Rp5.999,00 x 200 saham x 13 orang x 12* = Rp187.168.800,00 maksimal.
1. Rp50,00 – Rp5.999,00
• Rp5,999 x 100 shares x 88 people x 12* = Rp633,494,400 maximum.
• Rp5,999 x 200 shares x 13 people x 12* = Rp187,168,800 maximum.
• Rp9.999,00 x 100 saham x 88 orang x 6* = Rp527.947.200,00 maksimal.
• Rp9.999,00 x 200 saham x 13 orang x 6* = Rp155.984.400,00 maksimal.
2. Rp6.000,00 – Rp9.999,00
• Rp9,999 x 100 shares x 88 people x 6* = Rp527,947,200 maximum.
• Rp9,999 x 200 shares x 13 people x 6* = Rp155,984,400 maximum.
• Rp15.000,00 x 100 saham x 88 orang x 4* = Rp528.000.000,00 maksimal.
• Rp15.000,00 x 200 saham x 13 orang x 4* = Rp156.000.000,00 maksimal.
3. > Rp9.999,00
• Rp15,000 x 100 shares x 88 people x 4* = Rp528,000,000 maximum.
• Rp15,000 x 200 shares x 13 people x 4* = Rp156,000,000 maximum.
* 12/6/4 adalah kemungkinan frekuensi maksimal, frekuensi pengalokasian saham akan berkurang jika harga saham naik (mengikuti
skenario disediakan). / 12/6/4 is the maximum possible frequency, the frequency of stock allocation will decrease if the stock price
rises (according to the provided scenario).
214 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 217
Program Kepemilikan Saham oleh
Manajemen dan/atau Karyawan
Share Ownership Program for Management and/or Employees
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki program In 2024, the Company did not have a share ownership program,
kepemilikan saham, baik oleh manajemen (management stock either by management (management stock ownership
ownership program/MSOP) maupun oleh karyawan (employee program/MSOP) or by employees (employee stock ownership
stock ownership program/ESOP). program/ESOP).
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib All members of the Board of Commissioners and Board
memberitahukan atau melaporkan kepemilikan saham of Directors are required to notify or report their stock
dan/atau setiap perubahan kepemilikan saham, baik langsung ownership and/or any changes in stock ownership, both direct
maupun tidak langsung, pada Perseroan dengan tenggat and indirect, to the Company within the deadline set forth in
waktu sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority Regulation No. 04 of 2024 on
No. 04 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Reports on Ownership or Any Changes in Ownership of Shares
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan of Public Companies and Reports on Share Collateral Activities
Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka, of Public Companies, in which the Board of Commissioners
di mana Dewan Komisaris dan Direksi perusahaan terbuka and Board of Directors of public companies are required
wajib melaporkan kepemilikan dan perubahan saham, to report their stock ownership and changes in ownership,
baik langsung maupun tidak langsung, kepada Otoritas Jasa either directly or indirectly, to the Financial Services Authority
Keuangan jika jumlahnya minimal 5% dari total saham. Laporan if the amount is at least 5% of the total shares. This report
ini harus disampaikan dalam 5 hari kerja setelah perubahan must be submitted within 5 working days after the change
terjadi, mencakup informasi lengkap transaksi. occurs, including complete transaction information.
Pada tahun 2024, Perseroan melalui Corporate Secretary telah In 2024, the Company, through the Corporate Secretary,
menyampaikan laporan bulanan atas kepemilikan saham submitted monthly reports related to the share ownership of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi melalui e-reporting members of the Board of Commissioners and Board of Directors
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia, through e-reporting to the Financial Services Authority and
yang sekaligus mempertegas bahwa sepanjang tahun tersebut Indonesia Stock Exchange, which also emphasizes that during
tidak terdapat anggota Direksi maupun Dewan Komisaris yang the year there were no members of the Board of Directors or
memiliki saham di Perseroan. Board of Commissioners who owned shares in the Company.
Pengungkapan Kepemilikan Saham Disclosure of Share Ownership of the Board
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi of Commissioners and Board of Directors
Informasi kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris dan The information related to the share ownership of
Direksi dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan. the members of the Board of Commissioners and Board of
Directors can be found in the Company Profile section.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 215
Page 218
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sebagai upaya untuk mendukung penerapan prinsip As an effort to support the implementation of GCG principles,
GCG, Perseroan mengimplementasikan sistem pelaporan the Company has implemented a whistleblowing system
pelanggaran (whistleblowing system/WBS) dengan nama (WBS) named MSIG SpeakUp. MSIG SpeakUp is a platform
MSIG SpeakUp. MSIG SpeakUp sendiri merupakan sarana that provides an opportunity for employees and/or external
yang memberikan kesempatan bagi karyawan dan/atau pihak parties to submit reports when suspected violations are
eksternal untuk menyampaikan laporan, manakala ditemukan found, supported by accountable evidence/data/information.
dugaan pelanggaran yang didukung dengan bukti/data/
informasi yang dapat dipertanggungjawabkan.
Cara Penyampaian dan Pihak yang Method of Submission and Party Managing
Mengelola Pengaduan Complaints
Pertanyaan, laporan pengaduan atas pelanggaran, atau Questions, reports of violations, or suspected violations
dugaan terjadinya pelanggaran di dalam Perseroan dapat within the Company can be reported through MSIG SpeakUp.
dilaporkan melalui MSIG SpeakUp. Selain itu, sarana atau Additionally, the platform used in MSIG SpeakUp is available
media yang digunakan dalam MSIG SpeakUp tersedia 24 jam 24 hours a day, 365 days a year.
sehari dan 365 hari dalam setahun.
E-mail report@msigspeakup.com
Hotline (021) 5092 8905 PO BOX 2621 JKP 10026
Situs Web msigspeakup.com
SMS dan / and 0811 1997 6961
Website WhatsApp
Untuk mengelola pengaduan, Perseroan membentuk Tim WBS To manage complaints, the Company established a WBS
yang terdiri dari Kepala Unit Audit Internal, Kepala Kepatuhan, Team consisting of the Head of Internal Audit Unit, Head of
dan Kepala Legal. Kedudukan Tim WBS sendiri berada di Compliance, and Head of Legal. The position of WBS Team is
bawah Divisi Audit, Kepatuhan, dan Legal. under the Audit, Compliance, and Legal Division.
Jenis Pelanggaran yang dapat Dilaporkan Types of Violations that can be Reported
Jenis pelanggaran yang dapat disampaikan melalui MSIG Types of violations that can be reported through MSIG
SpeakUp meliputi: SpeakUp include:
Pengungkapan informasi pelanggan dan/atau nasabah Pengungkapan strategi atau masalah Perseroan tanpa
tanpa izin. izin.
Unauthorized disclosure of customer and/or client Unauthorized disclosure of Company strategies or
information. issues.
Pelanggaran terhadap peraturan Otoritas Jasa
Keuangan, perpajakan, Undang-Undang Anti-suap,
Setiap jenis tindakan pelecehan yang bersifat pribadi.
dan tindakan korupsi.
Any form of personal harassment.
Violation of Financial Services Authority regulations,
taxation, Anti-bribery Law, and corruption actions.
216 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 219
Sosialisasi WBS WBS Dissemination
Kebijakan WBS telah diunggah di situs web resmi Perseroan The WBS policy has been uploaded to the Company’s
dan dikomunikasikan secara luas oleh Departemen Sumber official website and communicated extensively by
Daya Manusia kepada seluruh Direktur, karyawan, dan the Human Resources Department to all members of
pihak-pihak lain yang berhubungan dengan Perseroan. the Board of Directors, employees, and other parties related
Penyampaian kebijakan ini dilakukan melalui surat elektronik to the Company. The policy has been disseminated through
serta dipublikasikan di papan pengumuman Perseroan. email and published on the Company’s bulletin board.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblower
Perseroan menjamin perlindungan atas identitas pelapor yang The Company guarantees protection of the identity
memanfaatkan mekanisme MSIG SpeakUp. Tindak lanjut atas of whistleblowers utilizing MSIG SpeakUp mechanism.
setiap aduan atau laporan melalui MSIG SpeakUp dilakukan Follow-up actions on each complaint or report made through
Perseroan dengan mengedepankan kerahasiaan dan asas MSIG SpeakUp are carried out by the Company with an
praduga tak bersalah. Tujuannya yaitu untuk mendorong emphasis on confidentiality and presumption of innocence.
para pihak memiliki keberanian dan merasa aman dalam The aim is to encourage parties to feel confident and secure in
menyampaikan laporan pelanggaran tanpa ada rasa takut atau reporting violations without fear or concern.
khawatir.
Penanganan Pengaduan Handling of Complaints
Prosedur penanganan pengaduan, termasuk keluhan, laporan, The complaint handling procedure consists of 2 main stages,
atau informasi terkait praktik ilegal, dilakukan melalui including complaints, reports, or information regarding
2 tahap utama. Pertama, proses investigasi yang melibatkan illegal practices. First, the investigation process involves an
penyelidikan awal untuk membuktikan kebenaran pengaduan initial inquiry to verify the truth of the complaint before it is
sebelum diteruskan ke WBS. Kedua, pembuatan laporan WBS forwarded to the WBS. Second, a WBS report, including the
yang mencakup kesimpulan hasil investigasi, yang digunakan investigation’s conclusions, is prepared to determine further
untuk menentukan kebijakan lebih lanjut sesuai dengan actions according to applicable regulations.
peraturan yang berlaku.
Jumlah Pengaduan yang Diterima Number of Complaints Received
dan Diproses and Processed
Jumlah pengaduan pelanggaran yang diterima Perseroan The number of violation complaints received by the Company
melalui MSIG SpeakUp di tahun 2024 sebagai berikut: through MSIG SpeakUp in 2024 is as follows:
Tindak Lanjut
Jenis Pelanggaran Jumlah Pengaduan Follow Up
Type of Violation Number of Complaints Belum Diproses Dalam Proses Selesai Diproses
Unprocessed On Process Finished Process
Kepatuhan
2 - 1 1
Compliance
Pelecehan
5 - 2 3
Harassment
Lainnya
1 - - 1
Others
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 217
Page 220
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan Anti-Penyuapan, Korupsi,
dan Anti-Fraud
Anti-Bribery, Corruption, and Anti-Fraud Policy
Kebijakan Anti-Penyuapan dan Korupsi Anti-Bribery and Corruption Policy
Untuk mencegah dan mengendalikan tindakan penyuapan To prevent and control bribery and corruption within the
serta korupsi di lingkungan Perseroan, kebijakan Company, an anti-bribery and corruption policy has been
anti-penyuapan dan korupsi telah ditetapkan dan berlaku established and effective since August 23, 2021. This policy
efektif sejak 23 Agustus 2021. Kebijakan ini mencakup seluruh applies to all employees of the Company and third parties
insan Perseroan dan pihak ketiga yang berhubungan dengan associated with the Company, to ensure that there is no
Perseroan, guna memastikan bahwa tidak ada keterlibatan involvement in any form that leads to corruption or bribery.
dalam bentuk apapun yang mengarah pada tindakan korupsi
atau penyuapan.
Kebijakan ini melarang keras pemberian atau penerimaan The policy strictly prohibits the giving or receiving gratuities,
gratifikasi, suap, atau keuntungan tidak sah lainnya, serta bribes, or other unauthorized benefits, and provides guidance
memberikan panduan kepada karyawan dan mitra bisnis to employees and business partners on situations that could
mengenai situasi yang berpotensi melanggar kebijakan potentially violate the policy. The Company also provides
tersebut. Perseroan juga menyediakan saluran pelaporan official reporting channels, such as MSIG SpeakUp, to support
resmi, seperti MSIG SpeakUp, untuk mendukung transparansi. transparency. As a form of commitment, all employees are
Sebagai bentuk komitmen, seluruh karyawan diharuskan required to attend anti-bribery training and sign a compliance
mengikuti pelatihan anti-penyuapan dan menandatangani statement periodically, to maintain the Company’s integrity
pernyataan kepatuhan secara berkala, demi menjaga integritas and reputation.
dan reputasi Perseroan.
Kebijakan Anti-Fraud Anti-Fraud Policy
Perseroan menerapkan Kebijakan Anti-Fraud sebagai upaya The Company implements an Anti-Fraud Policy as a firm
tegas dalam mencegah dan menangani tindakan kecurangan effort to prevent and address fraudulent actions that
yang dapat mengancam integritas dan kelangsungan may threaten the integrity and continuity of operations.
operasional. Kebijakan ini diatur melalui Surat Keputusan This policy is governed by the Board of Directors’
Direksi No. 006/AJSMSIG-SK/II/2023, yang ditandatangani Decision Letter No. 006/AJSMSIG-SK/II/2023, signed on
pada 22 Februari 2023, dengan tujuan membangun mekanisme February 22, 2023, with the aim of establishing control and
pengendalian serta pencegahan terhadap berbagai prevention mechanisms against various forms of fraud.
bentuk fraud.
Fraud dalam kebijakan ini meliputi penyalahgunaan laporan Fraud in this policy includes misuse of financial statements,
keuangan, penyimpangan aset, tindakan korupsi, kolusi, asset misappropriation, acts of corruption, collusion, bribery,
penyuapan, penerimaan tidak sah, serta pembocoran unauthorized acceptance, and leakage of information that
informasi yang berpotensi merugikan Perseroan. Seluruh has the potential to harm the Company. All of the Company’s
insan Perseroan wajib menjunjung tinggi kebijakan ini dan personnel are required to uphold this policy and implement
menjalankan prinsip kehati-hatian dalam setiap kegiatan, the precautionary principles in all activities to support
guna mendukung terciptanya lingkungan kerja yang the creation of a transparent work environment free from
transparan dan bebas dari praktik kecurangan. fraudulent practices.
218 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 221
Pelatihan/Sosialisasi Anti-Penyuapan, Anti-Bribery, Corruption, and Anti-Fraud
Korupsi, dan Anti-Fraud kepada Training/Dissemination to
Karyawan dan Manajemen Employees and Management
Sebagai bagian dari komitmen menjaga integritas dan As part of its commitment to maintaining integrity and
transparansi, Perseroan setiap tahun menyelenggarakan transparency, the Company conducts annual training
pelatihan dan sosialisasi tentang kebijakan Anti-Penyuapan, and dissemination on Anti-Bribery, Corruption, and
Korupsi, dan Anti-Fraud. Kegiatan ini melibatkan seluruh Anti-Fraud policies. These activities involve all employees and
karyawan dan manajemen, dengan tujuan memperkuat management, aiming to strengthen understanding of fraud
pemahaman mengenai risiko kecurangan serta dampak negatif risks and the negative impact of bribery and corruption on
dari tindakan penyuapan dan korupsi terhadap keberlanjutan business sustainability.
usaha.
Selain itu, kampanye anti-fraud yang lebih luas juga dijalankan Furthermore, a broader anti-fraud campaign is implemented
melalui pemasangan banner “Anti-Fraud Awareness” di by placing “Anti-Fraud Awareness” banners in strategic
lokasi-lokasi strategis, baik di area kantor maupun di luar locations, both within office areas and non-operational
kantor pusat non-operasional, sebagai pengingat visual headquarters outside the office, as visual reminders of
akan pentingnya menjaga budaya kerja yang etis. Inisiatif ini the importance of maintaining an ethical work culture.
memastikan agar seluruh individu dalam Perseroan secara This initiative ensures that all individuals within the Company
aktif terlibat dalam upaya pencegahan kecurangan dan are actively engaged in fraud prevention efforts and
selalu menjunjung tinggi prinsip-prinsip kepatuhan dalam consistently uphold compliance principles in their duties.
menjalankan tugasnya.
Jumlah Pengaduan yang Diterima Number of Complaints Received
dan Diproses and Processed
Pada tahun 2024, tidak terdapat pengaduan yang diterima dan In 2024, the Company did not receive or process any
diproses oleh Perseroan. complaints.
Kebijakan Perlakuan Adil Terhadap
Pemegang Saham dan Insider Trading
Fair Treatment to Shareholders and Insider Trading Policy
Kebijakan perlakuan adil terhadap pemegang saham The shareholder fair treatment policy is an important part of
merupakan bagian penting dari standar etika bisnis perusahaan the Company’s business ethics standards that aim to ensure
yang bertujuan untuk memastikan keadilan dan transparansi fairness and transparency in the management of the company.
dalam pengelolaan perusahaan. Setiap pemegang saham, Every shareholder, regardless of the amount of ownership,
tanpa memandang jumlah kepemilikan, memiliki hak yang has equal rights in obtaining information, protection, and
sama dalam memperoleh informasi, perlindungan, serta participating in strategic decision-making.
berpartisipasi dalam pengambilan keputusan strategis.
Selain itu, Perseroan juga menerapkan kebijakan yang Besides, the Company also implements a policy that prohibits
melarang Dewan Komisaris, Dewan Pengawas Syariah, the Board of Commissioners, Sharia Supervisory Board,
Direksi, dan karyawan untuk memanfaatkan informasi atau Board of Directors, and employees from utilizing information
pengetahuan yang umumnya tidak tersedia di pasar demi or knowledge that is generally not available in the market
kepentingan pribadi. Kebijakan ini tertuang dalam kebijakan for personal interests. This policy is contained in the conflict
konflik kepentingan dan keterlibatan eksternal yang berlaku of interest and external engagement policy that has been in
sejak tahun 2021. effect since 2021.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 219
Page 222
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan Benturan Kepentingan
Conflict of Interest Policies
Komitmen Perseroan dalam melaksanakan GCG secara The Company’s commitment to implementing GCG on
berkelanjutan diwujudkan melalui penyusunan kebijakan an ongoing basis is reflected in the establishment of
benturan kepentingan, yang tertuang dalam kebijakan konflik a conflict-of-interest policy outlined in the conflict of interest
kepentingan dan keterlibatan eksternal yang berlaku sejak and external engagement policy that has been in effect since
tahun 2021, serta kebijakan transaksi orang dalam yang 2021 and the insider transaction policy that has been in effect
diberlakukan sejak tahun 2020. Kebijakan tersebut bertujuan since 2020. These policies aim to establish rules for identifying,
untuk menetapkan aturan, mengidentifikasi, mengurangi, mitigating, and managing potential conflicts of interest that
dan mengelola potensi benturan kepentingan yang mungkin may arise in the Company’s business operations.
timbul dalam kegiatan operasional bisnis Perseroan.
Rencana Strategis Perusahaan
Company’s Strategic Plan
Rencana Strategis Perusahaan disusun sebagai panduan The Company’s Strategic Plan serves as the primary guide
utama dalam mencapai visi dan misi jangka panjang, dengan for achieving its long-term vision and mission, considering
mempertimbangkan perubahan dinamis dalam industri dan the dynamic changes in the industry and business environment.
lingkungan bisnis. Rencana ini mencakup tujuan, prioritas, This plan includes objectives, priorities, and strategic
serta inisiatif strategis yang dirancang untuk memperkuat initiatives designed to enhance competitiveness, foster
daya saing, mendorong inovasi, dan memastikan keberlanjutan innovation, and ensure business sustainability in the future.
usaha di masa depan. Melalui Rencana Strategis, Perseroan Through its Strategic Plan, the Company is committed
berkomitmen untuk menjalankan operasional yang berfokus to conducting operations that deliver added value to
pada nilai tambah bagi para pemangku kepentingan, sejalan stakeholders, in line with good corporate governance
dengan prinsip tata kelola yang baik serta praktik bisnis yang principles and responsible business practices.
bertanggung jawab.
Rencana Jangka Pendek dan Menengah Short- and Medium-Term Plans
Target Jangka Pendek Short-Term Targets
Memasuki fase akhir implementasi strategi GREAT 2025, Entering the final phase of the implementation of the GREAT
Perseroan berfokus pada peningkatan kinerja operasional dan 2025 strategy, the Company focuses on improving operational
jangka panjang dengan menerapkan prinsip GCG. Perseroan and long-term performance by applying GCG principles.
terus berupaya menjadi mitra terpercaya bagi nasabah dengan The Company continues to strive to be a trusted partner for
layanan prima dan berdasarkan nilai TRUST (Timely, Reliable, customers with excellent service and based on TRUST (Timely,
Unique, Simple, and Touch of Human). Pada tahun 2025, Reliable, Unique, Simple, and Touch of Human) values. In 2025,
Perseroan akan: the Company will:
1. Memperkuat kapasitas kanal distribusi yang ada serta 1. Strengthen the capacity of existing distribution channels
memperluas jaringan melalui digital marketing dan and expand the network through digital marketing and
kemitraan baru dengan institusi keuangan terkemuka di new partnerships with leading financial institutions in
Indonesia. Indonesia.
2. Menyeimbangkan bauran produk untuk meningkatkan 2. Balance the product mix to improve healthier and more
performa keuangan yang lebih sehat dan berkelanjutan. sustainable financial performance.
3. Mengembangkan produk baru yang lebih beragam dan 3. Develop new products that are more diverse and relevant
relevan dengan kebutuhan pasar. to market needs.
4. Mengoptimalkan ekosistem digital untuk meningkatkan 4. Optimize digital ecosystem to improve customer service
pelayanan nasabah dan efisiensi opersional teknologi and operational efficiency with the latest technology and
terbaru dan data analytics. data analytics.
220 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 223
5. Memperkuat kontrol internal dengan peningkatan fungsi 5. Strengthen internal controls by enhancing audit and risk
audit dan manajemen risiko serta memperkuat budaya management functions and strengthening the culture of
kepatuhan di seluruh lini perusahaan. compliance throughout the company.
6. Mempersiapkan adaptasi terhadap regulasi baru, seperti 6. Prepare adaptation to new regulations, such as Statement
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 117, of Financial Accounting Standards (PSAK) 117, Financial
Undang-Undang Pengembangan dan Penguatan Sektor Sector Development and Strengthening Act (P2SK), and
Keuangan (P2SK), dan pemisahan unit syariah. separation of sharia units.
Target Jangka Menengah Medium-Term Targets
Perseroan fokus pada penguatan fundamental perusahaan The Company is focused on strengthening its fundamentals to
guna memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan. Hal ini ensure sustainable growth. This can be achieved through:
dapat dicapai melalui:
1. Akselerasi pengembangan kanal distribusi dengan 1. Acceleration of distribution channel development with
manajemen risiko yang ketat serta kontrol internal yang strict risk management and strong internal control;
kuat;
2. Penguatan infrastruktur dan ekosistem digital untuk 2. Strengthening infrastructure and digital ecosystem
mendukung efisiensi bisnis dan layanan berbasis teknologi; to support business efficiency and technology-based
services;
3. Implementasi ESG untuk mendukung keberlanjutan 3. Implementation of ESG to support environmental and
lingkungan dan bisnis; business sustainability;
4. Pembangunan struktur organisasi yang solid bagi 4. Building a solid organizational structure for a new Islamic
perusahaan asuransi syariah terbaru, dengan dukungan insurance company, supported by technology, strong
teknologi, distribusi yang kuat, dan tenaga pemasar yang distribution, and qualified marketers.
berkualitas.
Rencana Jangka Panjang Long-Term Plan
Perseroan menargetkan pertumbuhan pangsa pasar yang The Company targets sustainable market share growth through
berkelanjutan melalui transformasi bisnis yang berorientasi business transformation oriented towards digitalization and
pada digitalisasi dan inovasi produk. Dengan strategi ini, product innovation. Under this strategy, the Company will:
Perseroan akan:
1. Meningkatkan kapasitas digital yang terintegrasi 1. Enhance integrated digital capacity to support customer
untuk mendukung pelayanan nasabah dan pemangku and stakeholder services;
kepentingan;
2. Memperkuat sinergi internal guna meningkatkan efisiensi 2. Strengthen internal synergies to improve operational
operasional dan daya saing di industri asuransi; dan efficiency and competitiveness in the insurance industry;
and
3. Menerapkan budaya kerja agile untuk meningkatkan 3. Implement an agile work culture to increase flexibility and
fleksibilitas dan respons terhadap perubahan pasar. response to market changes.
Transparansi Kondisi
Keuangan dan Non-Keuangan
Transparency of Financial and Non-Financial Conditions
Perseroan telah menerapkan transparansi dalam melaporkan The Company has implemented transparency in reporting
kondisi keuangan dan non-keuangan dengan menyusun, financial and non-financial conditions by preparing, presenting,
menyajikan, dan menyampaikan laporan tersebut kepada and submitting the report to the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan serta pemangku kepentingan lainnya and other stakeholders according to the applicable regulations.
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Laporan kondisi The financial and non-financial statements are also published
keuangan dan non-keuangan juga dipublikasikan di situs resmi on the Company’s official website, www.msiglife.co.id.
Perseroan, www.msiglife.co.id.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 221
Page 224
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Penerapan GCG di Perseroan dilaksanakan berdasarkan The implementation of GCG in the Company is carried
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang diatur dalam out based on the Public Company Governance Guidelines
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015. stipulated in the Financial Services Authority Circular
Penerapan pedoman tersebut di sepanjang tahun 2024 No. 32/SEOJK.04/2015. The implementation of these
diuraikan sebagai berikut: guidelines throughout 2024 is described as follows:
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Right
Prinsip 1: Meningkatkan nilai penyelenggaraan RUPS.
Principle 1: Increasing the value of convening GMS.
Rekomendasi 1: Status dan Penerapan:
Recommendation 1: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan Perseroan memiliki prosedur pengumpulan suara dalam RUPS
suara (voting), baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan perusahaan
independensi dan kepentingan pemegang saham. lainnya terkait tata tertib rapat yang diinformasikan kepada para
pemegang saham di awal pelaksanaan RUPS.
The public company has technical voting methods of procedures, either The Company has established voting procedures for the GMS as
open or close, prioritizing independence, and interest of shareholders. stipulated in the Articles of Association and other corporate regulations
related to meeting conduct, which are communicated to shareholders at
the beginning of the GMS.
Rekomendasi 2: Status dan Penerapan:
Recommendation 2: Status and Implementation:
Penjelasan / Explanation
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris perusahaan Seluruh anggota Direksi menghadiri RUPS Tahunan 2024. Namun
terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. beberapa anggota Dewan Komisaris tidak dapat hadir dalam RUPS
Tahunan 2024. Meski demikian, pelaksanaan tugas dan tanggung
jawab anggota Dewan Komisaris yang tidak hadir dalam RUPS
telah diwakili oleh anggota Dewan Komisaris yang hadir dalam
RUPS Tahunan 2024.
All members of the Board of Directors and members of the Board of All members of the Board of Directors attended the 2024 Annual
Commissioners of the public company attend the Annual GMS. GMS. However, several members of the Board of Commissioners were
unable to attend the 2024 Annual GMS. Nevertheless, the duties and
responsibilities of the absent members of the Board of Commissioners
were represented by those who attended the 2024 Annual GMS.
Rekomendasi 3: Status dan Penerapan:
Recommendation 3: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web perusahaan terbuka Ringkasan risalah RUPS tahun 2024 telah dimuat dalam situs web
paling sedikit selama 1 tahun. Perseroan dan tersedia juga ringkasan risalah RUPS dari tahun 2019.
A summary of the GMS minutes is available on the public company’s The summary of the 2024 GMS minutes has been published on
website for at least 1 year. the Company’s website, along with summaries of GMS minutes dating
back to 2019.
Prinsip 2: Meningkatkan kualitas komunikasi perusahaan terbuka dengan pemegang saham atau investor.
Principle 2: Increasing the communication quality between the public company and shareholders or investors.
Rekomendasi 4: Status dan Penerapan:
Recommendation 4: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi dengan pemegang saham
pemegang saham atau investor. atau investor. Komunikasi tersebut dilakukan melalui pelaksanaan RUPS
dan paparan publik serta penyediaan informasi yang akurat melalui situs
web, Laporan Tahunan, media sosial, dan narahubung Perseroan.
The public company has communication policy with the shareholders The Company has established a communication policy with
or investors. shareholders or investors. This communication is carried out through
the GMS and public exposure, as well as the provision of accurate
information via the Company’s website, Annual Reports, social media,
and designated contacts.
Rekomendasi 5: Status dan Penerapan:
Recommendation 5: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi perusahaan Kebijakan komunikasi perusahaan dengan pemegang saham dan
terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam situs web. investor telah diungkapkan dalam situs web Perseroan.
The public company discloses its policy on communication with The Company’s communication policy with shareholders and investors
shareholders or investors on the website. has been disclosed on its website.
222 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 225
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3: Memperkuat keanggotaan dan komposisi Dewan Komisaris.
Principle 3: Strengthening the Board of Commissioners’ membership and composition.
Rekomendasi 6: Status dan Penerapan:
Recommendation 6: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Penentuan komposisi Dewan Komisaris telah disesuaikan dengan
kondisi perusahaan terbuka. kondisi Perseroan.
The determination of number of Board of Commissioners’ members The determination of the Board of Commissioners’ composition has
considers the public company’s condition. been adjusted to the Company’s conditions.
Rekomendasi 7: Status dan Penerapan:
Recommendation 7: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Anggota Dewan Komisaris yang menjabat saat ini memiliki keahlian,
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan Perseroan.
The determination of Board of Commissioners’ composition considers The current members of the Board of Commissioners have the expertise,
the range of expertise, knowledge, and experience required. knowledge, and experience required by the Company.
Prinsip 4: Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris.
Principle 4: Increasing the quality of implementation of Board of Commissioners’ duties and responsibilities.
Rekomendasi 8: Status dan Penerapan:
Recommendation 8: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. yang dilakukan menggunakan metode self-assessment dan dilaksanakan
secara konsisten setiap tahun dan telah diungkapkan dalam pembahasan
Tata Kelola Perusahaan ini.
The Board of Commissioners has self-assessment policy to assess The Company has a policy for assessing the Board of Commissioners’
the Board of Commissioners’ performance. performance using the self-assessment method and is carried out
consistently every year and has been disclosed in the discussion of Good
Corporate Governance chapter.
Rekomendasi 9: Status dan Penerapan:
Recommendation 9: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Pelaksanaan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah diungkapkan
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan perusahaan dalam pembahasan Tata Kelola Perusahaan ini.
terbuka. The implementation of the Board of Commissioners’ performance
The self-assessment policy to assess the Board of Commissioners’ assessment has been disclosed in the discussion of Good Corporate
performance is disclosed in the public company’s Annual Report. Governance chapter.
Rekomendasi 10: Status dan Penerapan:
Recommendation 10: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris apabila terlibat dalam
anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. kejahatan keuangan telah diatur dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has policy related to resignation of The policy related to the resignation of the Board of Commissioners,
the Board of Commissioners’ members if involved in financial crime. if involved in financial crimes, has been regulated in the Board of
Directors Charter.
Rekomendasi 11: Status dan Penerapan:
Recommendation 11: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Fungsi Nominasi Komite Remunerasi dan Nominasi telah memiliki kebijakan suksesi
dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi dalam proses nominasi anggota Direksi.
anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Committee performing nomination The Remuneration and Nomination Committee has a succession policy
and remuneration functions prepares the succession policy for for nominating members of the Board of Directors.
the nomination process of the Board of Directors’ members.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5: Memperkuat keanggotaan dan komposisi Direksi.
Principle 5: Strengthening the Board of Directors’ membership and composition.
Rekomendasi 12: Status dan Penerapan:
Recommendation 12: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Penentuan komposisi Direksi telah disesuaikan dengan kondisi
perusahaan terbuka, serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. Perseroan.
The determination of number of Board of Directors’ members considers The determination of the Board of Directors’ composition has been
the public company’s condition and effectiveness in decision-making. adjusted to the Company’s conditions.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 223
Page 226
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rekomendasi 13: Status dan Penerapan:
Recommendation 13: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman Anggota Direksi yang menjabat saat ini memiliki keahlian, pengetahuan,
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. dan pengalaman yang dibutuhkan Perseroan.
The determination of Board of Directors’ composition considers The current members of the Board of Directors have the expertise,
the range of expertise, knowledge, and experience required. knowledge, and experience required by the Company.
Rekomendasi 14: Status dan Penerapan:
Recommendation 14: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan Anggota Direksi yang bertanggung jawab terhadap akuntansi dan
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. keuangan telah memiliki pengetahuan dan pengalaman di bidang
tersebut.
The Board of Directors’ member in charge of accounting or finance has Members of the Board of Directors who are responsible for
the expertise and/or knowledge in accounting. accounting and finance have the knowledge and experience in
the aforementioned fields.
Prinsip 6: Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi.
Principle 6: Increasing the quality of implementation of Board of Directors’ duties and responsibilities.
Rekomendasi 15: Status dan Penerapan:
Recommendation 15: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian kinerja Direksi yang
menilai kinerja Direksi. dilakukan menggunakan metode self-assessment dan dilaksanakan
secara konsisten setiap tahun dan telah diungkapkan dalam pembahasan
Tata Kelola Perusahaan ini.
The Board of Directors has self-assessment policy to assess the Board of The Company has a policy of assessing the Board of Directors’
Directors’ performance. performance using the self-assessment method, that is carried out
consistently every year and has been disclosed in the discussion of Good
Corporate Governance chapter.
Rekomendasi 16: Status dan Penerapan:
Recommendation 16: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Pelaksanaan penilaian kinerja Direksi telah diungkapkan dalam
Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan perusahaan terbuka. pembahasan Tata Kelola Perusahaan ini.
The self-assessment policy to assess the Board of Directors’ performance The implementation of the Board of Directors’ performance assessment
is disclosed in the public company’s Annual Report. has been disclosed in the discussion of Good Corporate Governance
chapter.
Rekomendasi 17: Status dan Penerapan:
Recommendation 17: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi Kebijakan pengunduran diri Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. keuangan telah diatur dalam Pedoman Kerja Direksi.
The Board of Directors has policy related to resignation of the Board of The policy related to the resignation of the Board of Directors,
Directors’ members if involved in financial crime. if involved in financial crimes, has been regulated in the Board of
Directors’ Work Guidelines.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholders Participation
Prinsip 7: Meningkatkan aspek tata kelola perusahaan melalui partisipasi pemangku kepentingan.
Principle 7: Increasing the corporate governance aspect through stakeholders’ participation.
Rekomendasi 18: Status dan Penerapan:
Recommendation 18: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading
insider trading. yang diatur dalam kebijakan konflik kepentingan dan keterlibatan
eksternal yang berlaku sejak tahun 2021 serta kebijakan transaksi orang
dalam yang berlaku sejak tahun 2020.
The public company has a policy to prevent the occurrence of insider The Company has the policy to prevent insider trading, regulated in the
trading. conflict of interest and external engagement policy, which has been in
effect since 2021 and the insider transaction policy, which has been in
effect since 2020.
Rekomendasi 19: Status dan Penerapan:
Recommendation 19: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud. Perseroan telah memiliki kebijakan anti-penyuapan dan korupsi yang
berlaku sejak tahun 2021 serta strategi anti-fraud yang berlaku sejak
tahun 2023.
The public company has anti-corruption and anti-fraud policy. The Company has an anti-bribery and corruption policy, which has been
in effect since 2021 and an anti-fraud strategy, which has been in effect
since 2023.
224 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 227
Rekomendasi 20: Status dan Penerapan:
Recommendation 20: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
kemampuan pemasok atau vendor. kemampuan pemasok atau vendor yang diatur dalam Kode Etik.
The public company has a policy on selection and improvement of The Company has a policy on the selection and improvement of suppliers
supplier’s or vendor’s capabilities. or vendors as stipulated in the Code of Ethics.
Rekomendasi 21: Status dan Penerapan:
Recommendation 21: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak Perseroan telah memiliki kebijakan terkait pemenuhan hak-hak
kreditur. pemegang polis dan/atau tertanggung yang diatur dalam Kode Etik.
The public company has a policy on the fulfillment of creditor’s right. The Company has a policy on the fulfillment of the rights of policyholders
and/or insureds as stipulated in the Code of Ethics.
Rekomendasi 22: Status dan Penerapan:
Recommendation 22: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Perseroan telah memiliki kebijakan WBS sebagaimana diuraikan di
pembahasan Tata Kelola Perusahaan ini.
The public company has a policy on whistleblowing system. The Company has a WBS policy as described in the discussion of Good
Corporate Governance chapter.
Rekomendasi 23: Status dan Penerapan:
Recommendation 23: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada
panjang kepada Direksi dan karyawan. Direksi dan karyawan berupa pemberian kepemilikan saham Perseroan
kepada karyawan dan/atau manajemen sebagaimana diuraikan di
pembahasan Tata Kelola Perusahaan ini.
The public company has a policy on provision of long-term incentive for The Company has a policy of providing long-term incentives to the Board
the Board of Directors and employees. of Directors and employees by granting ownership of the Company’s
stock ownership to employees and/or management as described in the
discussion of Good Corporate Governance chapter.
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8: Meningkatkan pelaksanaan keterbukaan informasi.
Principle 8: Increasing the implementation of information disclosure.
Rekomendasi 24: Status dan Penerapan:
Recommendation 24: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi Informasi mengenai Perseroan dapat diakses melalui berbagai media
secara lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi. sosial, seperti YouTube, Instagram, LinkedIn, dan Facebook.
The public company utilizes information technology more broadly, Information related to the Company can be accessed through various
in addition to the website, as a media for information disclosure. social media, such as YouTube, Instagram, LinkedIn, and Facebook.
Rekomendasi 25: Status dan Penerapan:
Recommendation 25: Status and Implementation:
Terpenuhi / Complied
Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan pemilik manfaat Informasi terkait pemilik manfaat terakhir Perseroan diungkapkan pada
akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka paling sedikit 5%, bagian Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali bab Profil
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
perusahaan terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali.
The public company’s Annual Report discloses the ultimate beneficial Information related to the Company’s ultimate beneficial owner is
owner of the public company’s share ownership of at least 5%, in addition disclosed in the Major and Controlling Shareholders Structure section
to the disclosure of the ultimate beneficial owner in the share ownership of the Company Profile chapter in this Annual Report.
of public company through the main and controlling shareholders.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 225
Page 228
226 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 229
06
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 227
Page 230
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kebijakan Keberlanjutan
Sustainability Policy
Perseroan telah merumuskan strategi keberlanjutan yang mencakup
roadmap “Expand to Grow 2025” serta Rencana Aksi Keuangan
Berkelanjutan (RAKB) yang diimplementasikan dalam 4 tahap.
Pada tahap persiapan (2020), Perseroan membangun fondasi awal
dengan melakukan penilaian kebutuhan dan kapabilitas untuk
mendukung keuangan berkelanjutan. Tahap ini juga mencakup
upaya untuk mengurangi jejak karbon melalui efisiensi energi dan
peningkatan proses digital guna mengurangi konsumsi kertas.
Dalam tahap implementasi awal (2021-2022), Perseroan memperluas
inisiatif keberlanjutan sosial, seperti program literasi keuangan
yang menyasar masyarakat luas dan produk asuransi mikro untuk
kelompok berpenghasilan rendah. Langkah-langkah ini menjadi
bagian penting dari upaya Perseroan untuk menciptakan dampak
yang lebih luas di masyarakat, sejalan dengan strategi pertumbuhan
jangka panjang perusahaan.
Memasuki tahap implementasi lanjutan (2023-2024), Perseroan
memperkuat tata kelola keberlanjutan dengan menerapkan praktik
GCG yang transparan dan terukur, termasuk penilaian kinerja
Dewan Komisaris dan Direksi secara berkala. Pada tahap implementasi
penuh (2025), seluruh aspek keberlanjutan diharapkan terintegrasi
sepenuhnya dalam operasional perusahaan, mencakup lingkungan,
sosial, dan tata kelola, guna mencapai visi jangka panjang “Expand
to Grow 2025” dengan dampak positif bagi pemangku kepentingan
dan lingkungan.
The Company has formulated a sustainability strategy encompassing the “Expand to Grow 2025” roadmap and the Sustainable
Finance Action Plan (RAKB), which are implemented in 4 stages. In the preparation phase (2020), the Company built the initial
foundation by assessing its needs and capabilities to support sustainable finance. This phase also included efforts to reduce
its carbon footprint through energy efficiency and enhanced digital processes to minimize paper consumption.
In the initial implementation phase (2021-2022), the Company expanded its social sustainability initiatives, such as financial literacy
programs targeting the broader community and microinsurance products for low-income groups. These efforts have been a critical
part of the Company’s endeavours to create a broader impact on society, aligning with its long-term growth strategy.
Entering the advanced implementation phase (2023-2024), the Company strengthened its sustainability governance by applying
transparent and measurable GCG practices, including regular performance assessments of the Board of Commissioners and the
Board of Directors. By the full implementation phase (2025), all sustainability aspects are expected to be fully integrated into the
company’s operations, covering environmental, social, and governance dimensions. This integration aims to realize the long-term
vision of “Expand to Grow 2025” by delivering positive impacts for stakeholders and environment.
228 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 231
Implementasi Rencana Implementation of Sustainable Finance
Aksi Keuangan Berkelanjutan Action Plan
Memasuki tahun 2024, Perseroan terus memperkuat upaya Entering 2024, the Company continued to strengthen its
dalam melaksanakan RAKB dengan melanjutkan implementasi efforts in implementing RAKB by advancing the execution of
berbagai inisiatif strategis sebagai berikut: the following various strategic initiatives:
Fokus Strategi Kegiatan Uraian
Activity Strategy Focus Details
Penunjukan Tim Mengoptimalkan implementasi Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan dengan Corporate Secretary sebagai Person In
Berkelanjutan Charge (PIC). Tim ini melibatkan General Support, Branding & Communication, Human Capital, dan Corporate Planning
untuk mengumpulkan data dan menyusun Laporan Keberlanjutan secara kolektif. Setiap unit berperan sesuai
keahliannya, sementara komposisi tim dapat disesuaikan dengan kebutuhan implementasi RAKB, memastikan
fleksibilitas dan efektivitas dalam mencapai tujuan keberlanjutan perusahaan.
Appointment of Optimizing the implementation of Sustainable Finance Action Plan with the Corporate Secretary as the Person
Sustainable Team In Charge (PIC). This team includes General Support, Branding & Communication, Human Capital, and Corporate
Planning to collectively gather data and prepare the Sustainability Report. Each unit plays a role based on its
expertise, while the team composition can be adjusted as needed to ensure flexibility and effectiveness in achieving
the Company’s sustainability goals.
Pengembangan Kapasitas Melakukan kampanye SMiLe GoGreen untuk mendorong budaya ramah lingkungan, termasuk “Reduce Plastic Usage”
Internal (membawa tumbler sendiri) dan “Paperless” (pengurangan penggunaan kertas) di kalangan internal. Strategi ini
juga meliputi optimalisasi layanan digital dan investasi hijau, penerbitan newsletter keuangan berkelanjutan,
serta penyelenggaraan kegiatan peduli lingkungan.
Internal Capacity Building Conducting SMiLe GoGreen campaign to foster an environmentally friendly culture, including initiatives such as
“Reduce Plastic Usage” (bringing personal tumblers) and “Paperless” (reduction in paper usage) among internal
stakeholders. This strategy also includes optimizing digital services and green investments, publishing sustainable
finance newsletters, and organizing environmental awareness activities.
Implementasi Kegiatan Bersama Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI), Perseroan berpartisipasi dalam program “AAJI Peduli Bumi”
CSR dan Literasi Keuangan dengan menanam 2.000 bibit mangrove di Pantai Indah Kapuk (PIK) dan Pulau Tidung, serta memberikan edukasi
literasi keuangan kepada masyarakat setempat. Selain itu, dalam “AAJI Marcomm Summit 2024” yang bertema
Redefining the Marketing Playbook for Sustainable Growth, Perseroan turut serta dalam penanaman 1.525 bibit
mangrove di Pantai Bahagia, Muara Gembong, Bekasi, sebagai langkah nyata dalam mengurangi emisi karbon dan
menjaga kelestarian lingkungan.
Sebagai bagian dari upaya meningkatkan literasi dan inklusi keuangan, Perseroan juga menyelenggarakan berbagai
webinar edukatif, seperti “Spill the Tea: Trik Atur THR & Proteksi Diri Agar Libur Lebaran Happy” yang membahas
pengelolaan bonus lebaran dan perlindungan diri, serta “Awas Jebakan FOMO! Tips Eksis Sampai Tua dengan
Dana Pensiun” dan “Muda Bahagia, Tua Bebas Merdeka: Dana Pensiun Rahasianya” yang mengedukasi pentingnya
perencanaan dana pensiun sejak dini. Selain itu, webinar “Financially Chic Proven! Ini Cara Pintar Perempuan Proteksi
Diri Kini & Nanti” memberikan strategi keuangan bagi perempuan untuk memastikan perlindungan finansial yang
berkelanjutan. Dalam rangka Hari Asuransi 18 Oktober 2024, Perseroan juga berkolaborasi dengan Dewan Asuransi
Indonesia (DAI) dan Asosiasi Asuransi Syariah Indonesia (AASI) dalam program “Literasi Asuransi untuk Negeri” di
Kabupaten Semarang, dengan fokus meningkatkan pemahaman para pelaku UMKM mengenai pentingnya asuransi
untuk ketahanan finansial usaha mereka.
Implementation of CSR In collaboration with the Indonesian Life Insurance Association (AAJI), the Company participated in “AAJI Peduli
and Financial Literacy Bumi” program by planting 2,000 mangrove seedlings in Indah Kapuk Beach (PIK) and Tidung Island, as well as
Activities providing financial literacy education to the local communities. Additionally, during “AAJI Marcomm Summit 2024”
with the theme Redefining the Marketing Playbook for Sustainable Growth, the Company also contributed by
planting 1,525 mangrove seedlings at Bahagia Beach, Muara Gembong, Bekasi, as a tangible step in reducing carbon
emissions and preserving the environment.
As part of its efforts to enhance financial literacy and inclusion, the Company organized several educational
webinars, such as “Spill the Tea: Trik Atur THR & Proteksi Diri Agar Libur Lebaran Happy,” which discussed managing
holiday bonuses and self-protection; “Awas Jebakan FOMO! Tips Eksis Sampai Tua dengan Dana Pensiun” and
“Muda Bahagia, Tua Bebas Merdeka: Dana Pensiun Rahasianya,” both of which emphasized the importance of early
retirement planning. Furthermore, the webinar “Financially Chic Proven! Ini Cara Pintar Perempuan Proteksi Diri Kini
& Nanti” provided financial strategies for women to ensure sustainable financial protection. In commemoration of
Insurance Day on October 18, 2024, the Company also collaborated with the Indonesian Insurance Council (DAI)
and the Indonesian Sharia Insurance Association (AASI) in the “Insurance Literacy for the Nation” program held in
Semarang Regency, focusing on increasing the understanding of MSME actors about the importance of insurance
in supporting the financial resilience of their businesses.
Peningkatan Kepemilikan Melalui subdana Excellink Equity Bakti Peduli, yang berfokus pada saham-saham di indeks SRI-KEHATI dan IDX ESG
Portofolio Investasi Leaders, Perseroan mendukung portofolio berkelanjutan yang secara khusus menekankan tanggung jawab sosial
Environmental, Social, & dan lingkungan. Hingga Desember 2024, Excellink Equity Bakti Peduli tercatat sebagai salah satu subdana dengan
Governance (ESG) total dana kelolaan tertinggi di Perseroan, mencerminkan komitmen kuat pada investasi yang berdampak positif
bagi lingkungan dan masyarakat, sejalan dengan prinsip ESG.
Increasing Investment Through Excellink Equity Bakti Peduli sub-fund, which focuses on stocks within SRI-KEHATI and IDX ESG Leaders
Portfolio Holdings of indices, the Company supports a sustainable portfolio emphasizing social and environmental responsibility. As of
Environmental, Social, & December 2024, Excellink Equity Bakti Peduli has been recognized as one of the sub-funds with the highest total
Governance (ESG) assets under management within the Company, reflecting a strong commitment to investments that positively
impact the environment and society in alignment with ESG principles.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 229
Page 232
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dukungan Terhadap SDGs Support for SDGs
Perseroan mewujudkan pertumbuhan berkelanjutan dengan The Company realizes sustainable growth by maintaining
menjaga keseimbangan antara kinerja ekonomi, tanggung a balance between economic performance, responsibility
jawab terhadap pemangku kepentingan, dan kelestarian toward stakeholders, and environmental preservation.
lingkungan. Langkah ini merupakan bagian dari upaya aktif This initiative is part of the Company’s active efforts to
Perseroan dalam mendukung pencapaian SDGs. Melalui support SDGs achievement. Through its commitment to SDGs,
komitmen terhadap SDGs, Perseroan berperan dalam the Company contributes to building a business model that
membangun model bisnis yang tidak hanya mengutamakan not only prioritizes profitability but also enhances the quality
profitabilitas, tetapi juga meningkatkan kualitas hidup generasi of life for present and future generations. The Company’s
saat ini dan masa depan. Dukungan Perseroan terhadap support for achieving SDGs is reflected in the following
pencapaian SDGs diwujudkan dalam strategi-strategi berikut: strategies:
Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Growth
Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi
Decent Work and Economic Growth
Strategi Meningkatkan keunggulan bisnis yang berpengaruh positif terhadap kestabilan kegiatan operasional dan distribusi nilai manfaat
Keberlanjutan bagi pemangku kepentingan dengan menghasilkan produk dan layanan inovatif.
Sustainability Improve business excellence that positively affects the stability of operations and the distribution of benefit value to stakeholders
Strategy by producing innovative products and services.
Target yang • Meningkatkan pendapatan dan distribusi nilai manfaat bagi pemangku kepentingan.
Ingin Dicapai • Memperluas pangsa pasar.
Targets to • Increase revenue and distribution of benefit value to stakeholders.
Achieve • Expand market share.
Kegiatan yang • Meningkatkan layanan nasabah berbasis digital seperti kemudahan pembayaran premi renewal serta pemantauan pengajuan
Dilakukan klaim secara online.
• Melakukan ekspansi bisnis melalui perluasan saluran distribusi dan jangkauan pasar dengan melakukan pembukaan Agensi
Kantor Mandiri di seluruh Indonesia.
• Merealisasikan kegiatan webinar literasi finansial untuk lini usaha asuransi jiwa maupun lini usaha Dana Pensiun Lembaga
Keuangan (DPLK) serta mengembangkan aplikasi bagi nasabah yang mendukung pelayanan yang andal.
Activities • Improved digital-based customer services such as ease of payment of renewal premiums and online monitoring of claim submissions.
Undertaken • Expanding business through the expansion of distribution channels and market reach by opening Independent Office Agency
throughout Indonesia.
• Realizing financial literacy webinar activities for both life insurance and Financial Institution Pension Fund (DPLK) business lines
and developing applications for customers to support reliable services.
Pencapaian • Pada tahun 2024, nilai premi yang disetahunkan (Annual Premium Equivalent) mengalami penurunan sebesar 2,8% dibandingkan
Target tahun 2023.
• Pada tahun 2024, tenaga pemasar Perseroan mencapai lebih dari 11.000 orang di berbagai jalur distribusi di seluruh Indonesia.
• Pada tahun 2024, program webinar literasi finansial diselenggarakan sebanyak 5 kali.
• Pengembangan 11 aplikasi, yaitu ORION, Luna, CERES, VEGA, Centaur, Spica, Alcor, Cignus, Polaris, Nebula, dan Pollux, yang
difokuskan pada optimalisasi fitur penunjang efisiensi layanan sekaligus memperkuat pengalaman pengguna.
Targets • In 2024, the Annual Premium Equivalent (APE) experienced a decrease of 2.8% compared to that of 2023.
Achieved • In 2024, the Company’s sales force reached more than 11,000 marketers across various distribution channels throughout Indonesia.
• In 2024, the financial literacy webinar programs were conducted 5 times.
• The development of 11 applications, namely ORION, Luna, CERES, VEGA, Centaur, Spica, Alcor, Cignus, Polaris, Nebula, and Pollux,
which focus on optimizing features to support service efficiency while strengthening user experience.
Kesejahteraan Karyawan
Employee Welfare
Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi
Decent Work and Economic Growth
Strategi Menciptakan lingkungan kerja yang layak dan aman serta memenuhi hak-hak karyawan.
Keberlanjutan
Sustainability Create a decent and safe working environment and fulfill employee rights.
Strategy
Target yang • Peningkatan peserta pelatihan serta program pengembangan kompetensi karyawan.
Ingin Dicapai • Remunerasi karyawan di atas tingkat Upah Minimum Provinsi (UMP).
Targets to • Increase the number of participants of the training and employee competency development programs.
Achieve • Increase employee remuneration above the Provincial Minimum Wage (UMP) level.
Kegiatan yang • Menyelenggarakan program pengembangan kompetensi, baik oleh pihak internal maupun eksternal.
Dilakukan • Memonitor tingkat pemberian upah karyawan terhadap UMP.
Activities • Organized competency development program, both by internal and external parties.
Undertaken • Monitored the level of employee remuneration against the UMP.
Pencapaian • Pada tahun 2024, pengembangan kompetensi dilaksanakan sebanyak 113 kali dengan peserta sebanyak 597 orang.
Target • Pemberian imbalan atas jasa karyawan di seluruh kantor operasional Perseroan, baik kantor pusat maupun kantor pemasaran, di
atas upah minimum regional.
Targets • In 2024, competency development programs were conducted 113 times with a total of 597 participants.
Achieved • Employee compensation across all of the Company’s operational offices, both at the head office and marketing offices, above
the applicable regional minimum wage.
230 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 233
Energi dan Sumber Daya
Energy and Resources
Kota dan Pemukiman yang Berkelanjutan
Sustainable Cities and Settlements
Pola Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab
Responsible Consumption and Production Patterns
Strategi Meningkatkan efektivitas pengelolaan lingkungan.
Keberlanjutan
Sustainability Improve the effectiveness of environmental management.
Strategy
Target yang • Meningkatkan efisiensi energi.
Ingin Dicapai • Mengurangi jumlah pemakaian kertas dan cetakan.
Targets to • Increase energy efficiency.
Achieve • Reduce the amount of paper and print usage.
Kegiatan yang • Perseroan menggunakan lampu hemat energi dan menerapkan program mematikan alat elektronik apabila tidak digunakan.
Dilakukan • Perseroan mengoptimalkan penggunaan surat elektronik serta penggunaan pelayanan berbasis digital.
• Perseroan menerapkan praktik repabrikasi dengan memanfaatkan kembali material bekas sebagai bentuk inovasi berkelanjutan
dalam mengurangi limbah tanpa melalui proses pengelolaan konvensional.
Activities • The Company used energy-saving lamps and implemented a program to turn off electronic devices when not in use.
Undertaken • The Company optimized the use of electronic mail and digital-based services.
• The Company adopts refabrication practices by reusing used materials as part of its continuous innovation efforts to reduce
waste without going through conventional waste management processes.
Pencapaian • Pada tahun 2024, intensitas penggunaan energi Perseroan sebesar 0,000061 gigajoule/jutaan Rupiah, meningkat dibandingkan
Target tahun sebelumnya.
• Penerapan sistem digitalisasi pada administrasi dilakukan secara berkesinambungan dan konsisten guna mengurangi
penggunaan kertas (paperless administration) dengan memaksimalkan penggunaan surat elektronik dalam proses administrasi
Surat Permintaan Asuransi Jiwa (SPAJ) bagi nasabah.
Targets • In 2024, the Company’s energy usage intensity reached 0.000061 gigajoules/million Rupiah, increasing compared to that of the
Achieved previous year.
• Implementation of digitalization in administrative processes is carried out continuously and consistently to reduce paper usage
(paperless administration) by maximizing the use of electronic correspondence in the administration process of Life Insurance
Application Forms (SPAJ) for customers.
Permasalahan Terhadap Penerapan Problems with the Implementation
Keuangan Berkelanjutan of Sustainable Finance
Perseroan menghadapi berbagai tantangan dalam penerapan The Company faces various challenges in implementing
keuangan berkelanjutan. Tantangan yang dihadapi bersifat sustainable finance, both internal and external, which
internal maupun eksternal yang memengaruhi Perseroan baik directly or indirectly affect the Company. Internal challenges
secara langsung maupun tidak langsung. Tantangan internal include aligning business strategies with ESG principles,
meliputi upaya penyelarasan strategi bisnis dengan prinsip including integrating ESG into investment policies,
ESG, termasuk integrasi ESG dalam kebijakan investasi, produk developing innovative insurance products, and enhancing the
asuransi inovatif, serta peningkatan pemahaman dan kapasitas understanding and capacity of human resources.
sumber daya manusia.
Dari sisi eksternal, tantangan utama adalah regulasi yang Externally, the main challenges involve increasingly stringent
semakin ketat, risiko lingkungan seperti perubahan iklim, regulations, environmental risks such as climate change,
dan meningkatnya permintaan nasabah akan produk and growing customer demand for sustainable insurance
asuransi berkelanjutan. Edukasi pasar juga menjadi fokus products. Market education is also a key focus in improving
untuk meningkatkan pemahaman nasabah terkait produk customer awareness of ESG-based products.
berbasis ESG.
Perseroan telah mengambil langkah mitigasi, seperti To mitigate these challenges, the Company has taken
meningkatkan kapasitas sumber daya manusia melalui several steps, such as enhancing human resource capacity
pelatihan ESG, menyelaraskan kebijakan investasi, serta tetap through ESG training, aligning investment policies, and
mengembangkan produk asuransi berbasis keberlanjutan. continuing to develop sustainability-based insurance
Kepatuhan terhadap regulasi dipantau oleh Corporate products. Regulatory compliance is monitored by
Secretary dan Unit Kerja Khusus. the Corporate Secretary and Dedicated Work Unit.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 231
Page 234
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Highlights
1 Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kuantitas Produk atau Jasa yang Dijual
Perseroan menjalankan bidang asuransi jiwa termasuk usaha
Quantity of Product or Services Sold
asuransi jiwa dengan prinsip syariah serta bertindak sebagai
pendiri dan pengelola dana pensiun berdasarkan hukum yang
(produk / products) 2024 2023 2022
berlaku mengenai dana pensiun.
The Company runs business in the field of life insurance, including
life insurance business with sharia principles, and acts as the
37 42 97 founder and manager of a pension fund based on the prevailing
laws regarding pension funds.
Fund Ramah Lingkungan
Environmentally Friendly Funds
Perseroan berkomitmen untuk terus mendukung peningkatan kepemilikan portofolio investasi dengan prinsip ESG atau
investasi hijau melalui subdana Excellink Equity Bakti Peduli yang portofolionya mengacu pada saham-saham di indeks
SRI-KEHATI* dan IDX ESG Leaders**, di mana per Desember 2024, Excellink Equity Bakti Peduli masih menjadi salah satu
subdana dengan total dana kelolaan tertinggi di MSIG Life.
The Company remains committed to supporting the increase in investment portfolio ownership with ESG principles or green
investments through Excellink Equity Bakti Peduli sub-fund, whose portfolio refers to stocks in SRI-KEHATI* and IDX ESG
Leaders** indices, where as of December 2024, Excellink Equity Bakti Peduli remains one of the sub-funds with the highest
total assets under management in MSIG Life.
2 Kinerja Sosial
Social Performance
Edukasi dan Peningkatan Literasi Keuangan Pemeliharaan dan Pengembangan Lingkungan Hidup
Education and Development of Financial Literacy Environmental Preservation and Development
2024 2023 2022 2024 2023 2022
(program / (program /
programs) programs)
5 5 3 2 2 2
Penerima Manfaat atas Kontribusi Terhadap Masyarakat Biaya Program Kontribusi Terhadap Masyarakat
Beneficiaries of Contribution to Community Cost of Contribution to Community Programs
2024 2023 2022 2024 2023 2022
(orang / (jutaan Rupiah /
people) million Rupiah)
674 917 406 231 401 225
Dampak Positif Pengembangan Kemasyarakatan
Positive Impacts of Community Development
Selama tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2024, the Company organized life insurance
program literasi dan inklusi asuransi jiwa serta DPLK bagi and DPLK literacy and inclusion programs for the
masyarakat. Program tersebut memberikan dampak community. The program brought a positive impact on
positif terhadap pemahaman dan kesadaran masyarakat the community’s understanding and awareness of the
akan pentingnya perlindungan keuangan jangka panjang, importance of long-term financial protection, while
sekaligus mendorong akses yang lebih luas terhadap encouraging wider access to insurance products and
produk asuransi dan dana pensiun bagi peserta webinar, pension funds for webinar participants, which consisted
yang terdiri dari 503 peserta webinar asuransi jiwa dan 117 of 503 life insurance webinar participants and 117 DPLK
peserta webinar DPLK. webinar participants.
232 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 235
Jumlah Pemasok
Number of Suppliers 2024 2023 2022
Lokal* / Local* 143 135 144
Nasional** / National** 39 40 48
Pendapatan Laba Tahun Berjalan
Internasional / 4 4 4
Revenue Income for the Year International
(perusahaan / companies)
2024 3.885.335 2024 351.457 * Pemasok yang berasal dari wilayah atau kota yang sama dengan lokasi
operasional Perseroan.
2023 3.495.887 2023 126.488 ** Pemasok yang berasal dari wilayah lain, namun masih dalam cakupan satu
negara.
* Suppliers from the same region or city as the Company’s operational
2022 3.521.147 2022 367.773 location.
** Suppliers from other regions, but still within the country.
(jutaan Rupiah / million Rupiah) (jutaan Rupiah / million Rupiah)
3 Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Penggunaan Energi Listrik Intensitas Energi Penggunaan Air Intensitas Air
Electricity Consumption Energy Intensity Water Usage Water Intensity
238,75 gigajoule /
2024 66.320 kWh 2024 0,000061 2024 549,30 2024 0,000141
284,77 gigajoule /
2023 79.102 kWh 2023 0,000081 2023 561,00 2023 0,000160
301,87 gigajoule /
2022 83.853 kWh 2022 0,000086 2022 613,63 2022 0,000174
(gigajoule/jutaan Rupiah / (m )
3
(m /jutaan Rupiah /
3
gigajoule/million Rupiah) m3/million Rupiah)
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Cost
Digunakan sebagai akomodasi dalam berpartisipasi pada program “AAJI Peduli Bumi” dengan menanam
2024 Rp
15,00 juta / million 2.000 bibit mangrove di Pantai Indah Kapuk (PIK) dan Pulau Tidung serta memberikan edukasi literasi
keuangan kepada masyarakat setempat. Selain itu, Perseroan juga turut serta dalam “AAJI Marcomm
Summit 2024” melalui penanaman 1.525 bibit mangrove di Pantai Bahagia, Muara Gembong, Bekasi.
Used as accommodation in participating in “AAJI Peduli Bumi” program by planting 2,000 mangrove
seedlings in Indah Kapuk Beach (PIK) and Tidung Island, as well as providing financial literacy education
to the local communities. Additionally, the Company also participated in “AAJI Marcomm Summit 2024”
by planting 1,525 mangrove seedlings at Bahagia Beach, Muara Gembong, Bekasi.
Digunakan untuk program transplantasi 100 terumbu karang dan 100 batang pohon mangrove di
2023 Rp
110,63 juta / million kawasan Pulau Pramuka, Kepulauan Seribu.
Allocated for a program to transplant 100 coral reefs and 100 mangrove trees in Pramuka Island area,
Seribu Islands.
Digunakan untuk program pelestarian dan pembersihan lingkungan dengan berkolaborasi bersama
2022 Rp
105,45 juta / million Smash.id dalam peresmian Desa Digital Sadar Sampah.
Allocated for environmental conservation and cleaning program in collaboration with Smash.id,
including the inauguration of Digital Waste-Aware Village.
Pengelolaan Limbah
Waste Management
2024 Pengelolaan limbah kertas belum dilakukan secara khusus karena volumenya belum mencapai batas maksimal untuk dikelola
oleh pihak ketiga. Hal ini sejalan dengan upaya Perseroan dalam mengedepankan digitalisasi. Sementara itu, sisa penggunaan
yang timbul telah terintegrasi dalam sistem pengelolaan limbah yang diterapkan oleh penyedia gedung. / Paper waste
management was not carried out specifically due to the volume did not reach the maximum limit to be managed by a third
party. This is in line with the Company’s efforts to prioritize digitalization. While, the remaining use was integrated into the
waste management system carried out by the building manager.
2023 Perseroan mengurai limbah kertas sebanyak 11,88 ton. / The Company processed 11.88 tons of paper waste.
2022 Perseroan mengurai limbah kertas sebanyak 10,20 ton. / The Company processed 10.20 tons of paper waste.
Upaya Mengurangi Emisi
Efforts to Reduce Emissions
Perseroan berperan aktif dalam mendukung pengurangan The Company plays an active role in supporting CO2 emission
emisi CO2 melalui sosialisasi kepada karyawan dengan blast reduction through dissemination to employees via blast
e-mail dan pembelian Renewable Energy Certification (REC) emails and the purchase of Renewable Energy Certification
dari Kinect Energy Green Service oleh pemegang saham (REC) from Kinect Energy Green Service by the controlling
pengendali, untuk mendukung energi terbarukan dan shareholder, to support renewable energy and CO2 emission
pengurangan emisi CO2 di seluruh holding MS&AD. reduction across MS&AD holding company.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 233
Page 236
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penjelasan Presiden Direktur
Message from the President Director
Wianto
Presiden Direktur
President Director
234 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 237
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Stakeholders,
Keberlanjutan menjadi pilar strategis Perseroan dalam Sustainability has become a strategic pillar of the Company
membangun ketahanan dan daya saing jangka panjang. Prinsip- in building long-term resilience and competitiveness. ESG
prinsip ESG diintegrasikan dalam seluruh aspek operasional, principles are integrated into all aspects of operations,
didukung oleh kebijakan regulator, kolaborasi dengan supported by regulatory policies, collaboration with
pemangku kepentingan, serta meningkatnya kesadaran di stakeholders, and growing awareness at both the industry
tingkat industri dan masyarakat. Upaya strategis Perseroan and community levels. The Company’s strategic efforts in this
dalam hal ini dijabarkan sebagai berikut: aspect are outlined below:
Nilai dan Komitmen terhadap Values and Commitment to Sustainability
Keberlanjutan
Bagi Perseroan, keberlanjutan bukan sekadar inisiatif, For the Company, sustainability is not merely an initiative,
melainkan prinsip dasar yang tertanam dalam setiap aspek but a core principle embedded in every aspect of its business.
bisnis. Dengan menjunjung nilai-nilai yang mengakomodasi Upholding values that accommodate all stakeholders’
kepentingan seluruh pemangku kepentingan, keberlanjutan interests and sustainability are the foundation of our
menjadi fondasi operasional dan strategi jangka panjang. operations and long-term strategy. This commitment is
Komitmen ini tercermin dalam pengembangan produk reflected in the development of products and services that
dan layanan yang tidak hanya menciptakan nilai ekonomi, not only create economic value, but also deliver positive social
tetapi juga memberikan dampak sosial dan lingkungan yang and environmental impact. The Company actively promotes
positif. Perseroan juga aktif mendorong kesejahteraan community welfare through sustainability programs aligned
masyarakat melalui program-program keberlanjutan yang with both national and global agendas.
selaras dengan agenda nasional dan global.
Sebagai wujud nyata, Perseroan menjalankan roadmap As a concrete manifestation, the Company implements its
keberlanjutan “GREAT 2025” serta Rencana Aksi “GREAT 2025” sustainability roadmap and the Sustainable
Keuangan Berkelanjutan (RAKB) melalui 4 tahap strategis, Finance Action Plan (RAKB) through 4 strategic phases,
dari pembentukan fondasi hingga implementasi penuh starting from foundation building to full implementation
pada tahun 2025. Seluruh proses ini menegaskan komitmen by 2025. This entire process reaffirms our commitment to
untuk menjadikan keberlanjutan sebagai inti tata kelola, positioning sustainability at the core of our governance,
operasional, dan interaksi dengan pemangku kepentingan, operations, and stakeholder engagement, with the goal of
guna mewujudkan masa depan yang inklusif, tangguh, realizing an inclusive, resilient, and responsible future.
dan bertanggung jawab.
Tantangan dan Strategi Keberlanjutan Sustainability Challenges and Strategies
Keberlanjutan dalam industri asuransi menghadapi tantangan Sustainability in the insurance industry faces increasingly
yang semakin kompleks, baik dari aspek teknologi, pasar, complex challenges across technology, market dynamics,
maupun lingkungan. Ancaman kebocoran data dan serangan and environmental factors. The increasing threat of data
siber seperti malware dan ransomware terus meningkat, breaches and cyberattacks, such as malware and ransomware,
menuntut penguatan sistem keamanan yang lebih adaptif. demands the implementation of more adaptive and robust
Di sisi lain, ketidakpastian pasar dan dinamika ekonomi security systems. Meanwhile, market uncertainty and global
global semakin memperumit upaya menjaga keseimbangan economic volatility complicate efforts to maintain a balanced
portofolio investasi. Selain itu, lonjakan inflasi medis investment portfolio. Furthermore, rising medical inflation
dan praktik over-treatment tidak hanya berdampak pada and over-treatment practices not only drive up claim values,
tingginya nilai klaim, tetapi juga meningkatkan volume but also contribute to increased volumes of medical waste,
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 235
Page 238
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
limbah medis yang perlu dikelola secara bertanggung jawab. which must be managed responsibly. These challenges are
Tantangan ini disertai dengan dampak perubahan iklim yang further exacerbated by the intensifying impacts of climate
semakin ekstrem yang memerlukan perencanaan strategi change, requiring a well-structured and effective sustainability
keberlanjutan yang efektif. strategy.
Dalam menghadapi berbagai hal tersebut, Perseroan To address these issues, the Company has adopted a
mengadopsi pendekatan strategis yang komprehensif. comprehensive strategic approach. Cybersecurity systems
Penguatan sistem keamanan siber dilakukan secara are continuously enhanced through the application of the
berkelanjutan dengan menerapkan prinsip Plan-Do-Check-Act Plan-Do-Check-Act (PDCA) methodology, developed in
(PDCA) yang dikembangkan bersama Entitas Induk, MS&AD collaboration with the Parent Company, MS&AD Group in
Group, di Jepang. Dalam aspek investasi, Perseroan terus Japan. In the aspect of investment, the Company actively
mendorong implementasi investasi hijau guna mendukung promotes green investments to support the transition to
transisi menuju ekonomi berkelanjutan. Sedangkan, untuk a sustainable economy. Meanwhile, to address healthcare
menghadapi tantangan dalam sektor layanan kesehatan, service challenges, the Company collaborates with regulators
Perseroan berkolaborasi dengan regulator dan asosiasi terkait and industry associations to strengthen synergy, aiming to
guna meningkatkan sinergi dengan tujuan untuk memastikan ensure the quality and appropriateness of medical treatments
efektivitas kualitas pelayanan dan tindakan medis yang provided to policyholders and mitigate the environmental
diberikan kepada nasabah, sehingga dapat memitigasi impact of excessive medical waste. Efforts to build strategic
dampak lingkungan akibat limbah medis yang berlebih. Upaya partnerships are in line with the plan to strengthen the
membangun kemitraan strategis tersebut selaras dengan implementation of sustainable business practices, including
rencana penguatan penerapan praktik bisnis berkelanjutan, supporting the national agenda launched by the government.
termasuk dalam mendukung agenda nasional yang sudah
dicanangkan oleh pemerintah.
Selain tantangan eksternal, Perseroan juga berfokus pada In addition to external challenges, the Company also focuses
penyelarasan strategi bisnis dengan prinsip Environmental, on aligning its business strategy with Environmental, Social,
Social, and Governance (ESG). Integrasi ESG dalam kebijakan and Governance (ESG) principles. ESG integration into
investasi dan inovasi produk berbasis keberlanjutan investment policies and the development of sustainability-
menjadi prioritas utama. Regulasi yang semakin ketat serta oriented products is a top priority. In response to tightening
meningkatnya permintaan nasabah terhadap produk asuransi regulations and increasing customer demand for sustainable
berkelanjutan menuntut perusahaan untuk terus beradaptasi. insurance products, the Company proactively enhances ESG
Oleh karena itu, Perseroan secara proaktif meningkatkan literacy among employees, reinforces regulatory compliance
literasi ESG bagi seluruh karyawan, memperkuat kepatuhan through rigorous monitoring by a dedicated work unit, and
terhadap regulasi melalui pemantauan ketat dari unit kerja establishes strategic partnerships to manage environmental
khusus, serta menjalin kemitraan strategis guna mengelola risks more effectively. These measures are expected to
risiko lingkungan secara lebih efektif. Langkah-langkah generate long-term positive impacts on both business growth
tersebut diharapkan dapat memberikan dampak positif yang and the environment.
berkelanjutan bagi pertumbuhan bisnis dan lingkungan yang
lebih baik.
Kinerja Keberlanjutan 2024 Sustainability Performance in 2024
Tahun 2024 menjadi tahun yang penuh dinamika bagi 2024 was marked by dynamic year for the global economy,
perekonomian global, dengan berbagai tantangan with challenges stemming from geopolitical uncertainty,
yang muncul dari ketidakpastian geopolitik, volatilitas market volatility, and inflationary pressures across various
pasar, serta tekanan inflasi di berbagai negara. Kendati countries. Nonetheless, Indonesia successfully maintained
demikian, Indonesia berhasil mempertahankan momentum its growth momentum, achieving an economic growth rate of
pertumbuhan dengan mencatatkan laju ekonomi sebesar 5.03%, reflecting a strengthening economic foundation. This
5,03%, mencerminkan fundamental ekonomi yang semakin stability positively affected the financial industry, including
solid. Stabilitas ini memberikan dampak positif terhadap the insurance sector, which experienced rising demand in line
industri keuangan, termasuk sektor asuransi, yang mengalami with increasing consumer purchasing power. For the Company,
peningkatan permintaan seiring dengan meningkatnya daya this environment presented a strategic opportunity, resulting
beli masyarakat. Bagi Perseroan, kondisi ini menjadi peluang in a 21.06% growth in premium income and a more than
strategis yang mendorong pertumbuhan penerimaan premi 100% increase in profitability compared to the previous
yang mencapai 21,06% serta peningkatan profitabilitas lebih period. These achievements highlight the effectiveness of the
236 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 239
dari 100% dibandingkan periode sebelumnya. Keberhasilan ini Company’s business strategies and its resilience in navigating
menegaskan efektivitas strategi bisnis yang dijalankan serta the dynamic industry landscape.
ketangguhan Perseroan dalam menghadapi dinamika industri
yang terus berkembang.
Di sisi sosial, peningkatan literasi keuangan di kalangan On the social aspect, increasing public financial literacy
masyarakat semakin mendorong kesadaran akan pentingnya has raised awareness about the importance of financial
perlindungan finansial melalui asuransi. Hal ini menjadi protection through insurance. This has become a catalyst for
katalis bagi Perseroan dalam mengembangkan produk the Company to develop more innovative products aligned
yang lebih inovatif dan relevan dengan kebutuhan pasar, with market needs, as evidenced by the launch of 12 new
yang terbukti dengan peluncuran 12 produk baru sepanjang products throughout 2024. Furthermore, the Company
tahun 2024. Selain itu, Perseroan juga terus berperan aktif actively supports financial literacy and inclusion programs
dalam mendukung program literasi dan inklusi keuangan by organizing socially driven educational activities engaging
dengan mengadakan berbagai kegiatan sosial yang berorientasi communities and stakeholders. This commitment reflects
pada edukasi keuangan yang melibatkan komunitas dan the Company’s role not only as a financial service provider,
pemangku kepentingan. Komitmen ini mencerminkan peran but also as a strategic partner in driving inclusive and
Perseroan tidak hanya sebagai penyedia jasa keuangan, tetapi sustainable economic growth.
juga sebagai mitra strategis dalam mendorong pertumbuhan
ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan.
Dalam aspek lingkungan, Perseroan melanjutkan upaya dalam Regarding environmental impact, the Company continued its
mengurangi dampak operasional terhadap ekosistem dengan efforts to reduce its operational footprint by adopting more
menerapkan prinsip bisnis yang lebih ramah lingkungan. environmentally friendly business practices. Throughout
Sepanjang tahun 2024, penggunaan kertas bersertifikasi 2024, the use of the Program for Endorsement of Forest
Programme for Endorsement of Forest Certification (PEFC) Certification (PEFC) and Indonesia Forestry Certification
dan Indonesia Forestry Certification Cooperation (IFCC) telah Cooperation (IFCC) certified paper has been implemented
diterapkan guna mendukung reforestasi serta memastikan to support reforestation and ensure resource sustainability.
keberlanjutan sumber daya. Konsumsi air dalam operasional Water consumption in operations was successfully reduced
juga berhasil dikurangi sebesar 2,09%, mencerminkan by 2.09%, demonstrating the effectiveness of our efficiency
efektivitas program efisiensi yang telah diterapkan. programs. Meanwhile, the decrease in electricity consumption
Sementara itu, penurunan konsumsi listrik sebesar 16,07% by 16.07% from 79,102 kWh to 66,320 kWh was due to
dari 79.102 kWh menjadi 66.320 kWh disebabkan oleh the efficiency of energy use through optimizing digital
efisiensi penggunaan energi melalui optimalisasi infrastruktur technology infrastructure, without reducing the quality of
teknologi digital, tanpa mengurangi kualitas layanan. service. These efforts include strengthening data security
Upaya ini termasuk penguatan sistem keamanan data dan system and developing more efficient and integrated digital
pengembangan platform digital yang lebih efisien dan platform. These accomplishments affirm the Company’s
terintegrasi. Pencapaian ini menegaskan komitmen Perseroan commitment in realizing a balance between business growth
dalam mewujudkan keseimbangan antara pertumbuhan bisnis and environmental responsibility, which is in line with the
dan tanggung jawab terhadap lingkungan, selaras dengan principles of sustainability promoted globally.
prinsip keberlanjutan yang diusung secara global.
Prospek Keberlanjutan Sustainability Prospects
Memasuki tahun 2025, prospek keberlanjutan Perseroan tetap As we moved into 2025, the Company remains optimistic
optimis di tengah dinamika ekonomi global yang menantang. about its sustainability prospects despite the challenges of
Dana Moneter Internasional (IMF) memproyeksikan global economic dynamics. The International Monetary Fund
pertumbuhan ekonomi global sebesar 3,2%, sementara Bank (IMF) projects global economic growth at 3.2%, while Bank
Indonesia (BI) memperkirakan pertumbuhan ekonomi nasional Indonesia (BI) forecasts national economic growth of 5.2%.
mencapai 5,2%. Di tengah kondisi ini, kebijakan pemerintah Amidst these conditions, government and regulatory policies
dan regulator terus diarahkan untuk memperkuat ekonomi continue to be geared towards strengthening a sustainable
berkelanjutan. Begitu pun dengan komitmen Entitas Induk, economy. Likewise, the commitment of the Parent Entity,
MS&AD Group, dalam mendukung inisiatif keberlanjutan MS&AD Group, to supporting sustainability initiatives is also
juga menjadi faktor yang memperkokoh strategi jangka a factor that strengthens the Company’s long-term strategy.
panjang Perseroan. Selain itu, dukungan dari manajemen Additionally, support from management and employees’
serta komitmen karyawan dalam mengadopsi kebijakan dedication to adopting sustainability policies further solidifies
keberlanjutan semakin memantapkan langkah Perseroan the Company’s path forward in navigating industry changes
dalam menghadapi dinamika industri dan memanfaatkan and capitalizing on emerging opportunities.
peluang yang ada.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 237
Page 240
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan pun menyadari bahwa perubahan kebijakan The Company also acknowledges that changes in government
pemerintah, percepatan perubahan iklim, serta ketidakpastian policies, accelerated climate change, and global economic
ekonomi global dapat memberikan dampak terhadap uncertainty may impact business sustainability. Therefore,
keberlanjutan bisnis. Oleh karena itu, strategi yang dipersiapkan our strategies encompass a wide range of key areas deemed
mencakup berbagai aspek penting yang dipandang dapat essential to ensuring optimal resilience and competitiveness.
memastikan ketahanan dan daya saing yang optimal. Dari Economically, the Company will conduct comprehensive
sisi ekonomi, Perseroan akan melakukan evaluasi serta evaluations and improvements to business processes,
pengembangan proses bisnis secara menyeluruh, termasuk including strengthening the digital ecosystem to enhance
penguatan ekosistem digital untuk meningkatkan efektivitas operational effectiveness and efficiency. In the social aspect,
dan efisiensi operasional. Dalam aspek sosial, Perseroan akan the Company will remain actively engaged in programs that
terus berpartisipasi aktif dalam program untuk meningkatkan promote financial literacy and community empowerment.
literasi keuangan dan pemberdayaan masyarakat. Sementara Meanwhile, in the environmental aspect, we will continue
dalam aspek lingkungan, implementasi kebijakan efisiensi to implement resource efficiency policies and participate in
sumber daya serta keterlibatan dalam program konservasi dan environmental conservation and rehabilitation programs.
rehabilitasi lingkungan akan terus diperkuat.
Ke depan, strategi keberlanjutan Perseroan akan semakin Looking ahead, the Company’s sustainability strategy will
berorientasi pada adaptasi dan inovasi guna menghadapi increasingly focus on adaptation and innovation to address
dinamika industri yang semakin kompleks. Penguatan the industry’s growing complexity. Strengthening responsive
tata kelola perusahaan secara responsif menjadi kunci corporate governance will be the key to keeping pace with
dalam menyesuaikan diri dengan perkembangan regulasi regulatory developments and market trends. The Company
dan tren pasar. Perseroan juga akan terus melakukan will continue to monitor all sustainability activities and
pemantauan terhadap seluruh aktivitas keberlanjutan, optimize reporting within the RAKB framework. Collaborative
termasuk optimalisasi pelaporan dalam kerangka RAKB. programs with external parties such as MSIG Indonesia, the
Berbagai program sinergi dengan pihak eksternal, seperti Indonesian Life Insurance Association (AAJI), and other social
MSIG Indonesia, Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI), communities will also be further developed to strengthen
dan komunitas sosial lainnya, akan terus dikembangkan the Company’s contributions to sustainable growth. Through
guna memperkuat kontribusi Perseroan dalam mewujudkan a holistic and strategic approach, the Company remains
pertumbuhan yang berkelanjutan. Dengan pendekatan confident in its ability to deliver added value to all stakeholders
yang holistik dan strategis, Perseroan optimis dapat terus and play an active role in building a more sustainable future.
memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan
serta turut berperan aktif dalam membangun masa depan
yang lebih berkelanjutan.
Apresiasi Appreciation
Sebagai penutup, Direksi menyampaikan apresiasi yang In conclusion, the Board of Directors extends its sincere
mendalam atas dedikasi dan kerja keras seluruh pihak, appreciation for the dedication and hard work of all parties,
termasuk Dewan Komisaris serta seluruh karyawan, including the Board of Commissioners and all employees,
di sepanjang tahun 2024. Komitmen dalam menerapkan throughout 2024. The commitment to implementing
prinsip keberlanjutan, beradaptasi dengan dinamika industri, sustainability principles, adapting to industry dynamics,
serta mengoptimalkan inovasi di berbagai aspek telah and driving innovation across various aspects has been
menjadi faktor kunci dalam menjaga ketahanan dan daya instrumental factor in maintaining the Company’s
saing Perseroan. Dengan landasan yang kuat dalam prinsip resilience and competitiveness. With a strong foundation in
keberlanjutan, Perseroan dapat terus menciptakan dampak sustainability, the Company will continue to create a broad
positif yang luas dan berkesinambungan. and lasting positive impact.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk,
Wianto
Presiden Direktur
President Director
238 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 241
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Unit in Charge of the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Penerapan dan pengelolaan keuangan berkelanjutan menjadi The implementation and management of sustainable finance
tanggung jawab seluruh jajaran di semua unit kerja dan are the responsibilities of all levels across all work units and
direktorat. Perseroan melibatkan Direksi dalam tata kelola directorates. The Company involves the Board of Directors
keberlanjutan, pemantauan atas kinerja keberlanjutan, dan in sustainability governance, monitoring sustainability
pengelolaan kinerja Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST). performance, and managing Environmental, Social, and
Secara struktural, Perseroan menetapkan Unit Kerja khusus Governance (ESG) performance. Structurally, the Company has
yang bertanggung jawab dalam penyusunan laporan aksi established a dedicated Work Unit responsible for preparing
keuangan berkelanjutan dengan tugas dan tanggung jawab the sustainable finance action plan report with the following
sebagai berikut: duties and responsibilities:
Unit Kerja Tugas dan Tanggung Jawab
Work Unit Duties and Responsibilities
Direktur Bertanggung jawab dalam pengelolaan RAKB secara keseluruhan.
Director Responsible for the overall RAKB management.
Menyusun laporan keberlanjutan Perseroan dengan menerapkan fungsi pengawasan terhadap pelaksanaan RAKB
dan melakukan koordinasi dengan pihak otoritas terkait pelaporan dokumen.
Corporate Secretary
To prepare the Company’s sustainability report by implementing a supervisory function over RAKB implementation
and coordinating with authorities related to document reporting.
Menjalankan tugas dan tanggung jawab dalam rangka aktivitas yang mendukung upaya keberlanjutan lingkungan
di kantor.
General Support
To carry out duties and responsibilities within the framework of activities that support environmental sustainability
efforts in the office.
Menyusun dan mengimplementasikan program RAKB yang berkaitan dengan kegiatan CSR.
Corporate Communication
To develop and implement RAKB programs related to CSR activities.
Melakukan tinjauan atas pelaksanaan kegiatan dan menjalankan program yang ditujukan untuk karyawan.
Human Capital
To review the implementation of activities and run programs aimed at employees.
Menyusun laporan keberlanjutan sekaligus mengawasi kegiatan RAKB telah sesuai dengan strategi Perseroan.
Corporate Planning
To prepare sustainability report and oversee RAKB activities in accordance with the Company’s strategy.
Pengembangan Kompetensi Terkait Competency Development Related to
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Perseroan secara konsisten melaksanakan pengembangan The Company consistently conducts competency development
kompetensi terkait keuangan berkelanjutan untuk Unit Kerja related to sustainable finance for the Work Unit in charge of
penanggung jawab penerapan keuangan keberlanjutan. Pada sustainable finance implementation. In 2024, the materials
tahun 2024, materi yang disampaikan dalam pengembangan delivered in the competency development for sustainable
kompetensi penerapan keuangan keberlanjutan meliputi: finance implementation included:
Materi Penyelenggara
Material Organizer
Workshop Risk Management Managing Risk in Insurance Industry PT GRC Tangguh Management
Business Acumen (Governance Series) Internal Resources
Self-Learning Compliance Module Series Internal Resources
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 239
Page 242
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Building a Sustainability Culture
Guna mendukung terwujudnya budaya keberlanjutan To support the realization of a sustainability culture within
di lingkungan Perseroan, Human Capital melaksanakan the Company, Human Capital implemented a series of
serangkaian program strategis sepanjang tahun 2024. strategic programs throughout 2024. These programs
Program-program ini bertujuan untuk menanamkan aim to instill sustainability values across all levels of the
nilai-nilai keberlanjutan dalam seluruh lapisan organisasi organization and encourage each individual to adopt habits
dan mendorong setiap individu untuk mengadopsi that are aligned with the sustainability principles. These
kebiasaan yang selaras dengan prinsip-prinsip keberlanjutan. efforts include enhancing capabilities and competencies
Upaya ini mencakup peningkatan kapabilitas dan kompetensi to ensure the availability of high-caliber human resources,
guna memastikan tersedianya sumber daya manusia yang raising compliance awareness through continuous programs,
unggul, peningkatan kesadaran kepatuhan melalui program and fulfilling professional certification requirements for
berkelanjutan, serta pemenuhan sertifikasi profesi bagi individuals holding key positions within the Company.
pemangku jabatan di dalam organisasi Perseroan.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Relationship with Stakeholders
Peran pemangku kepentingan memiliki dampak signifikan Stakeholders play a significant role in the management of
terhadap pengelolaan usaha Perseroan. Perseroan the Company’s operations. The Company has identified
telah mengidentifikasi pemangku kepentingan, yaitu stakeholders as those parties who have a direct connection
pihak-pihak yang memiliki keterkaitan langsung dengan with operations and the ability to influence the company’s
operasional dan memiliki kemampuan untuk memengaruhi sustainability. Identification of stakeholder groups is
keberlanjutan perusahaan. Identifikasi kelompok pemangku conducted through Focus Group Discussions (FGD).
kepentingan dilakukan melalui Focus Group Discussion (FGD). Information on the Company’s stakeholder groups and
Informasi kelompok pemangku kepentingan Perseroan stakeholder engagement methods are described below:
dan metode pelibatan pemangku kepentingan diuraikan
sebagai berikut:
Pemangku
Metode Pelibatan Ruang Lingkup Keterlibatan Frekuensi Pertemuan
Kepentingan
Engagement Method Engagement Scope Meeting Frequency
Stakeholder
Pemegang • Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang • Menyusun strategi dalam upaya • Pelaksanaan RUPS
Saham dan Saham (RUPS) Tahunan dan Luar Biasa. meningkatkan kinerja dan keberlanjutan Tahunan setiap tahun
Direktur • Menyampaikan Laporan Tahunan dan Laporan usaha. dan RUPS Luar Biasa
Keberlanjutan. • Melakukan kegiatan usaha yang sesuai kebutuhan.
• Menyediakan akses informasi berupa situs web memperhatikan aspek keberlanjutan. • Pelaporan setiap tahun
serta media sosial. atau sesuai kebutuhan.
Shareholders • Organizing Annual General Meeting of • Developing strategies to improve • Implementing Annual
and Board Shareholders (GMS) and Extraordinary GMS. business performance and GMS once a year and
of Directors • Submitting Annual Report and Sustainability sustainability. Extraordinary GMS as
Report. • Conducting business activities that pay needed.
• Providing access to information in the form of attention to sustainability aspects. • Reporting annually or
website and social media. as needed.
Pemerintah dan • Menyampaikan Laporan Keuangan, Laporan • Memastikan pemenuhan terhadap • Pertemuan secara
Regulator Tahunan, dan Laporan Keberlanjutan. seluruh peraturan terkait yang berlaku. berkala atau sesuai
• Membayar kewajiban kepada pihak berwenang. • Membayar kewajiban kepada pihak kebutuhan.
yang berwenang. • Pembayaran kewajiban
sesuai waktu yang
ditetapkan.
• Pelaporan setiap tahun
atau sesuai kebutuhan.
Government • Submitting Financial Statements, Annual Reports, • Ensuring compliance with all relevant • Conducting meeting
and Regulators and Sustainability Reports. applicable regulations. periodically or as
• Paying obligations to the authorities. • Paying obligations to the authorities. needed.
• Paying obligations at
specified time.
• Reporting annually or
as needed.
240 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 243
Pemangku
Metode Pelibatan Ruang Lingkup Keterlibatan Frekuensi Pertemuan
Kepentingan
Engagement Method Engagement Scope Meeting Frequency
Stakeholder
Karyawan • Melakukan pengukuran kinerja karyawan. • Mengadakan pengelolaan sumber daya Sepanjang tahun atau
• Menyediakan sarana pengaduan bagi karyawan. manusia yang sesuai dengan peraturan sesuai rencana pelaksanaan
• Mengikutsertakan karyawan terhadap kegiatan yang berlaku. program.
pelatihan. • Menyediakan sarana dan/atau
prasarana terkait kesehatan.
• Mengadakan kegiatan pelatihan dan
promosi atau mutasi jabatan.
Employees • Conducting employee performance measurements. • Organizing human resource Throughout the year or
• Providing employees with complaint channel. management in accordance with according to the program
• Involving employees in training activities. applicable regulations. plan.
• Providing facilities and/or infrastructure
related to health.
• Organizing training activities and job
promotions or transfers.
Nasabah • Melakukan survei kepuasan nasabah. Memastikan produk dan layanan yang Sepanjang tahun atau
• Menyediakan akses informasi berupa situs web disediakan sesuai dengan kebutuhan sesuai kebutuhan.
dan media sosial. nasabah.
• Menyediakan sarana pengaduan bagi nasabah.
Customers • Conducting customer satisfaction survey. Ensuring that products and services Throughout the year or as
• Providing access to information in the form of provided are in line with customer needs. needed.
websites and social media.
• Providing customers with complaint facilities.
Masyarakat Melaksanakan berbagai program pengembangan • Melibatkan masyarakat dalam program Sesuai rencana pelaksanaan
dan pemberdayaan masyarakat. pengembangan dan pemberdayaan atau sesuai kebutuhan.
masyarakat yang diselenggarakan
Perseroan.
• Memberikan kesempatan kerja. According to the plan or as
Community Implementing community development and • Involving the community in community needed.
empowerment programs. development and empowerment
programs organized by the Company.
• Creating employment opportunities.
Media Massa • Melaksanakan media gathering. Menyediakan informasi secara jujur dan Sesuai kebutuhan.
• Memutakhirkan informasi pada situs web dan transparan.
media sosial Perseroan.
Mass Media • Conducting media gathering. Providing honest and transparent As needed.
• Updating information on the Company’s website information.
and social media.
Pemasok • Melakukan kerja sama yang adil dan transparan • Merumuskan dan memenuhi kontrak Sepanjang tahun atau
sesuai dengan peraturan dan kontrak kerja yang kerja sama. sesuai kebutuhan.
berlaku. • Melakukan seleksi pemasok.
• Membangun hubungan kerja yang harmonis • Melakukan evaluasi setiap tahun.
dengan mitra kerja.
• Meningkatkan dan mendorong kemampuan
pemasok/vendor untuk mengevaluasi proses
pengadaan barang/jasa secara berkala guna
memastikan implementasinya telah berjalan
dengan efektif dan efisien serta memenuhi syarat
yang ditentukan, di antaranya terkait dengan
kualitas pekerjaan dan layanan yang diberikan.
Hal ini bertujuan untuk memastikan mutu,
transparansi, dan juga perbaikan berkelanjutan
dalam hubungan antara pemasok dan Perseroan.
Supplier • Cooperating fairly and transparently in • Formulating and fulfilling cooperation Throughout the year or as
accordance with applicable regulations and work contracts. needed.
contracts. • Selecting supplier.
• Building harmonious working relationships with • Conducting evaluations annually.
business partners.
• Improving and encouraging the capabilities
of suppliers/vendors to periodically evaluate
procurement processes to ensure effective
and efficient implementation and compliance
with specified requirements, including quality
of work and services provided. This is aimed at
ensuring quality, transparency, and continuous
improvement in the relationship between
suppliers and the Company.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 241
Page 244
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Keberlanjutan Aspek Ekonomi
Economic Sustainability
Perseroan berfokus pada pembangunan fundamental bisnis The Company focuses on building a solid business foundation
yang kuat guna mencapai kinerja yang stabil meskipun to achieve stable performance despite facing various
menghadapi berbagai tantangan. Inovasi terus dilakukan challenges. Innovations continue to be made in products
dalam produk dan layanan untuk memberikan dukungan and services to provide the best support and protection for
dan perlindungan terbaik bagi masyarakat. Menghadapi the community. In facing business dynamics, the Company
dinamika bisnis, Perseroan fokus pada fondasi usaha yang focuses on creating a sustainable business foundation, in line
berkelanjutan, sejalan dengan semangat ekonomi hijau with the government’s green economy spirit, while considering
yang dicanangkan pemerintah serta mempertimbangkan social welfare, equality, and environmental management in
kesejahteraan sosial, kesetaraan, dan manajemen lingkungan every decision. This principle is reflected in various innovative
dalam setiap keputusan. Prinsip ini tercermin dalam berbagai and competitive health protection products and services.
produk dan layanan perlindungan kesehatan yang inovatif dan
kompetitif.
Pencapaian Target dan Realisasi Target Achievement and Realization
Perseroan melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap The Company monitors and evaluates the realization of target
realisasi pencapaian target dan pelaksanaan strategi yang achievements and the implementation of predetermined
telah ditetapkan. Proses evaluasi terhadap pencapaian target strategies. The process is evaluated in stages, from work
dilakukan berjenjang mulai dari unit kerja sampai pada level unit to directorate level. The monitoring and evaluation
direktorat. Hasil pemantauan dan evaluasi tersebut menjadi results serve as input to assess the Company’s performance
masukan untuk menilai pencapaian kinerja Perseroan dan achievement and to improve future strategies.
perbaikan strategi di masa yang akan datang.
Informasi pencapaian target dan realisasi kinerja keuangan Information on the Company’s target achievements as well
dan operasional Perseroan dapat dilihat pada bab Analisis dan as financial and operational performance realizations can be
Pembahasan Manajemen. seen in the Management Discussion and Analysis chapter.
Pencapaian Target yang Sejalan dengan Prinsip Targets Achieved in Line with Sustainable Principles
Berkelanjutan pada Instrumen Keuangan on Financial Instruments
Perseroan terus mendukung investasi berkelanjutan melalui The Company continues to support sustainable investments
subdana Excellink Equity Bakti Peduli, yang mengacu through Excellink Equity Bakti Peduli sub-fund, which refers
pada saham-saham di indeks SRI-KEHATI* dan IDX ESG to stocks listed in SRI-KEHATI* and IDX ESG Leaders** indices.
Leaders**. Kedua indeks tersebut mencakup emiten yang These two indices include issuers that prioritize ESG principles,
memprioritaskan prinsip ESG, sejalan dengan upaya global dan which are in line with global and national efforts to promote
nasional untuk mendorong keuangan berkelanjutan. sustainable finance.
Hingga Desember 2024, Excellink Equity Bakti Peduli tetap As of December 2024, Excellink Equity Bakti Peduli remains one
menjadi salah satu subdana dengan dana kelolaan terbesar of the sub-funds with the largest assets under management in
di Perseroan, menunjukkan tingginya minat investor pada the Company, reflecting high investor interest in ESG-based
instrumen berbasis ESG yang juga memberikan imbal hasil instruments that also offer competitive returns. This proves
kompetitif. Hal ini membuktikan bahwa keberlanjutan dan that sustainability and financial performance can go hand
kinerja keuangan dapat berjalan seiring. in hand.
242 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 245
Perseroan mengajak investor untuk berkontribusi pada The Company encourages investors to contribute to a greener
masa depan yang lebih hijau melalui investasi di portofolio future by investing in this sustainable portfolio. Thus, in
berkelanjutan ini. Dengan demikian, selain meraih manfaat addition to achieving financial benefits, customers also play
finansial, nasabah juga berperan aktif dalam mewujudkan an active role in realizing better environmental and social
keberlanjutan lingkungan dan sosial yang lebih baik. sustainability.
(disajikan dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / expressed in billion Rupiah, unless specified otherwise)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Total Aset Investasi 12.924 13.209 13.146 Total Investment Assets
Excellink Equity Bakti Peduli 740 678 1.049 Excellink Equity Bakti Peduli
Persentase dari Total Aset Investasi Perseroan (%) 5,72 5,13 7,98 Percentage of Total Investment Assets (%)
* Salah satu dari 37 indeks di Bursa Efek Indonesia yang mengukur kinerja harga saham dari 25 perusahaan tercatat yang memiliki kinerja yang baik dalam mendorong usaha-
usaha berkelanjutan, serta memiliki kesadaran terhadap lingkungan hidup, sosial, dan GCG atau disebut Sustainable and Responsible Investment (SRI) dan bekerja sama
dengan Yayasan Keanekaragaman Hayati Indonesia (Yayasan KEHATI).
** Indeks yang menggunakan pendekatan risiko ESG untuk memilih 30 saham dengan risiko terendah.
* One of the 37 indices on Indonesia Stock Exchange measuring the stock price performance of 25 listed companies that have good performance in encouraging sustainable
businesses and exhibit awareness of environmental, social, and GCG, or known as Sustainable and Responsible Investment (SRI) and in collaboration with the Indonesian
Biodiversity Foundation (KEHATI Foundation).
** Index that uses an ESG risk approach to select 30 stocks with the lowest risk.
Distribusi Nilai Ekonomi Economic Value Distribution
Distribusi nilai ekonomi yang dihasilkan oleh Perseroan The distribution of economic value generated by the Company
menjadi salah satu upaya nyata dalam memberikan is one of the tangible efforts to make a positive contribution
kontribusi positif bagi seluruh pemangku kepentingan. to all stakeholders. Through the creation and distribution of
Melalui penciptaan dan pembagian nilai ekonomi, economic value, the Company strives to achieve a balance
Perseroan berusaha mencapai keseimbangan antara between sustainable finance performance and social
pencapaian kinerja keuangan yang berkelanjutan dan welfare improvement. The following is the information
peningkatan kesejahteraan sosial. Berikut informasi distribusi on the Company’s economic value distribution over
nilai ekonomi Perseroan dalam 3 tahun terakhir: the past 3 years:
(disajikan dalam jutaan Rupiah / expressed in million Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan 4.094.798 3.637.612 3.071.878 Direct Economic Value Generated
Penerimaan dari Premi, Ujrah, Komisi Reasuransi Income from Premiums, Ujrah, Reinsurance
3.338.854 2.907.173 2.590.739
dan Klaim, serta Lain-lain Commission and Claims, and Others
Hasil Investasi 754.410 728.770 478.061 Investment Return
Penerimaan atas Penjualan Aset Tetap 1.534 1.669 3.078 Income on Fixed Asset Sales
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan 4.048.752 4.175.624 4.006.857 Economic Value Distributed
Pembayaran untuk Klaim dan Manfaat 2.701.728 2.575.703 3.041.318 Payment of Claims and Benefits
Beban Operasi 470.784 420.636 308.509 Operating Expenses
Komisi dan Tunjangan Agen 742.954 767.346 508.919 Agent Commissions and Allowances
Premi Reasuransi 25.984 17.698 51.516 Reinsurance Premiums
Imbalan Kerja Karyawan 1.333 837 1.965 Employee Benefits
Biaya Perolehan Aset Tetap 5.852 2.137 5.563 Acquisition Cost of Fixed Assets
Biaya Perolehan Aset Tak Berwujud 10.858 8.826 5.914 Acquisition Cost of Intangible Assets
Pembayaran Dividen 79.800 371.700 71.400 Dividend Payment
Pembayaran Liabilitas Sewa 9.459 10.741 11.753 Payment of Lease Liability
Nilai Ekonomi yang Ditahan 46.046 (538.012) (934.979) Economic Value Retained
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 243
Page 246
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Keberlanjutan Aspek Sosial
Social Sustainability
Perseroan menempatkan keberlanjutan aspek sosial The Company places social sustainability as a top priority by
sebagai prioritas utama dengan memberikan pelayanan providing excellent service and accurate product information
prima dan informasi produk yang akurat kepada nasabah, to customers, fulfilling employee rights, upholding fairness
memenuhi hak-hak karyawan, menjunjung tinggi prinsip in relationships with suppliers, and supporting community
keadilan dalam hubungan dengan pemasok, serta mendukung welfare. Through this approach, the Company aims to create a
kesejahteraan masyarakat. Melalui pendekatan ini, sustainable positive impact in the broader society.
Perseroan berupaya menciptakan dampak positif yang
berkelanjutan bagi masyarakat luas.
Tanggung Jawab Terhadap Nasabah Responsibility to Customers
Perseroan bertanggung jawab memberikan perlindungan The Company is committed to providing protection and
dan layanan sesuai kebutuhan nasabah dengan menyediakan services according to customers’ needs by offering transparent
produk yang transparan dan layanan cepat untuk memastikan products and fast services to ensure maximum benefits from
manfaat maksimal dari polis asuransi. Dalam rangka insurance policies. To enhance quality, the Company develops
meningkatkan kualitas, Perseroan mengembangkan produk digital-based products and services through an easily
dan layanan berbasis digital melalui aplikasi yang mudah accessible application that is available anytime and anywhere.
diakses kapan saja dan di mana saja. Pelayanan ini diharapkan This service is expected to meet customer needs, increase
memenuhi kebutuhan nasabah, meningkatkan loyalitas, loyalty, and prioritize data confidentiality.
serta menjamin kerahasiaan data sebagai prioritas utama.
Komitmen Pelayanan yang Setara Equal Service Commitment
Perseroan berfokus untuk menyediakan layanan asuransi The Company focuses on providing equitable life insurance
jiwa yang setara bagi seluruh nasabah, tanpa membedakan services for all customers, regardless of their background
latar belakang atau kondisi mereka. Perseroan menjadikan or conditions. The Company has adopted the principles of
prinsip aksesibilitas dan kesetaraan sebagai pedoman dalam accessibility and equality as guidelines in designing every
merancang setiap produk dan layanan, memastikan setiap product and service, ensuring that each individual receives
individu memperoleh perlindungan yang optimal sesuai optimal protection according to needs.
kebutuhan mereka.
Melalui pemanfaatan teknologi digital, Perseroan memperluas By leveraging digital technology, the Company extends the
jangkauan layanannya agar lebih mudah diakses oleh semua reach of its services, making them more accessible to all
kalangan. Dedikasi ini menjadi bagian dari upaya Perseroan segments of society. This dedication is part of the Company’s
dalam membangun kepercayaan masyarakat dan menciptakan effort to build public trust and create an inclusive service
lingkungan layanan yang inklusif serta berorientasi pada environment oriented towards collective welfare.
kesejahteraan bersama.
Inovasi dan Pengembangan Produk dan/atau Jasa Innovation and Development of Products
and/or Services
Perseroan terus melakukan inovasi dan pengembangan produk The Company continues to innovate and develop life insurance
asuransi jiwa untuk memenuhi kebutuhan perlindungan products to meet the increasingly diverse protection needs
nasabah yang semakin beragam. Dengan pemahaman of its customers. With a comprehensive understanding of
mendalam akan kebutuhan finansial dan keamanan, Perseroan financial and security needs, the Company provides flexible
menghadirkan layanan yang fleksibel untuk berbagai situasi services for various life situations, such as health protection,
hidup, seperti proteksi kesehatan, perencanaan keuangan, financial planning, and family protection. In 2024, the Company
dan perlindungan keluarga. Di tahun 2024, Perseroan carried out innovation and development, namely the launch of
melakukan inovasi dan pengembangan berupa peluncuran 12 new products.
12 produk baru.
244 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 247
Dampak Produk dan/atau Jasa Impact of Products and/or Services
Setelah produk dan/atau layanan disampaikan kepada After products and/or services are delivered to customers,
nasabah, Perseroan melakukan tinjauan ulang terhadap the Company conducts a review of the issuance of products
penerbitan produk dan layanan yang disampaikan. Respons and services delivered. The positive response to the use of
positif atas penggunaan produk asuransi Perseroan the Company’s insurance products is shown by the increasing
ditunjukkan dengan meningkatnya kesadaran masyarakat public awareness of the importance of insurance. This is
akan pentingnya asuransi. Hal ini tercermin dari pertumbuhan reflected in the growth of policies from the flagship product
polis dari produk unggulan yang telah diluncurkan, yaitu SMiLe that has been launched, namely SMiLe Medika Ultimax, which
Medika Ultimax, yang memberikan kontribusi penambahan contributed the highest addition of policies compared to
polis tertinggi dibandingkan produk lainnya sepanjang tahun other products throughout 2024, which amounted to 28,432
2024, yaitu sebanyak 28.432 polis baru. new policies.
Namun tidak dapat dihindari, terdapat risiko yang perlu However, it is inevitable that there are risks to be considered
diperhatikan dari produk asuransi, seperti biaya premi asuransi with insurance products, such as the premium costs that
yang harus dibayarkan dapat menjadi beban keuangan must be paid, which can become an additional financial
tambahan bagi nasabah, adanya ketidaksesuaian produk burden for customers, the potential mismatch of products
dengan kebutuhan dan profil risiko nasabah yang dapat with customers’ needs and risk profiles, which can result in
menyebabkan pembayaran premi yang sia-sia, persyaratan unnecessary premium payments, complex claim requirements,
klaim yang sulit, serta risiko pemutusan polis bagi nasabah and the risk of policy termination for customers who fail to pay
yang gagal membayar premi secara teratur. premiums regularly.
Untuk mengelola risiko dan memaksimalkan dampak To manage risks and maximize the positive impact of insurance
positif produk asuransi, Perseroan memberikan edukasi products, the Company provides adequate education to
yang memadai kepada nasabah tentang jenis dan manfaat customers about the types and benefits of insurance products,
produk asuransi, transparansi dalam perhitungan premi dan transparency in premium calculations and claim terms, and
ketentuan klaim, serta penawaran produk yang sesuai dengan offers products that align with customers’ needs. In addition,
kebutuhan nasabah. Selain itu, peningkatan layanan nasabah the Company enhances customer service and implements
dan manajemen klaim yang efektif juga dilakukan untuk effective claim management to ensure customer satisfaction
memastikan kepuasan nasabah dan meminimalkan and minimize the risk of conflicts.
risiko konflik.
Evaluasi Produk dan/atau Jasa Evaluation of Products and/or Services
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi terhadap produk The Company regularly evaluates the products and services
dan jasa yang ditawarkan untuk memastikan kesesuaiannya offered to ensure their alignment with customer needs and
dengan kebutuhan nasabah dan perubahan regulasi. regulatory changes. This evaluation aims to improve quality,
Evaluasi ini bertujuan meningkatkan kualitas, inovasi, serta innovation, and competitiveness, ensuring the products
daya saing produk agar tetap relevan dan memberikan remain relevant and deliver optimal benefits to customers
manfaat optimal bagi nasabah, sekaligus mendukung while supporting the Company’s sustainable growth.
pertumbuhan Perseroan secara berkelanjutan.
Produk dan/atau Jasa yang Ditarik Kembali Recalled Product and/or Services
Dalam menjalankan operasional, Perseroan senantiasa In its operations, the Company consistently ensures that
memastikan produk dan jasa yang ditawarkan the products and services offered meet applicable quality
memenuhi standar kualitas dan kepatuhan yang berlaku. standards and compliance requirements. Suppose any
Jika ditemukan produk atau layanan yang tidak sesuai dengan products or services are found to be non-compliant with
regulasi atau kebijakan internal, Perseroan akan segera regulations or internal policies, the Company promptly
melakukan penarikan kembali guna melindungi kepentingan recalls them to safeguard customer interests and uphold its
nasabah serta menjaga reputasi dan integritas Perseroan. reputation and integrity. In 2024, a total of 5 products were
Pada tahun 2024, terdapat 5 produk yang ditarik kembali. recalled.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 245
Page 248
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Survei Kepuasan Nasabah Customer Satisfaction Survey
Perseroan telah melaksanakan survei Net Promotor Score The Company has conducted Net Promoter Score (NPS)
(NPS) untuk semua nasabah individu. NPS digunakan untuk surveys for all individual customers. NPS is used to understand
memahami kebutuhan dan mengevaluasi tingkat kepuasan needs and evaluate customer satisfaction and loyalty to
serta loyalitas nasabah terhadap Perseroan. Adapun hasil the Company. The survey results indicate overall Moderate
survei menunjukkan kepuasan nasabah yang Cukup Baik Customer Satisfaction. The surveys are automatically
secara keseluruhan. Survei tersebut dilakukan secara otomatis conducted based on completed transactions to map customer
berdasarkan transaksi yang telah selesai diproses untuk satisfaction and serve as a basis for continuous improvement
memetakan kepuasan nasabah dan menjadi dasar untuk in the future.
perbaikan berkelanjutan ke depan.
Sarana Pengaduan Nasabah Customer Complaint Channel
Perseroan menyediakan sarana pengaduan nasabah The Company provides accessible customer complaint
yang mudah diakses untuk menampung setiap keluhan channels to accommodate any grievances or feedback
atau masukan terkait layanan asuransi. Dengan berbagai regarding insurance services. Through various available
saluran komunikasi yang tersedia, Perseroan memastikan communication channels, the Company ensures that every
setiap pengaduan ditangani secara cepat dan profesional, complaint is addressed promptly and professionally,
sebagai bagian dari upaya menjaga kepercayaan dan kepuasan as part of its commitment to maintaining trust and customer
nasabah. Pengaduan dapat disampaikan melalui: satisfaction. The complaints can be submitted through:
(021) 5060 9999 Senin-Jumat / Monday-Friday
Customer Care 08.00 - 17.00 WIB / 8 AM to 5 PM GMT+7
(021) 2650 8300
Senin-Jumat / Monday-Friday
Whatsapp 088 1234 1088
08.00 - 17.00 WIB / 8 AM to 5 PM GMT+7
www.msiglife.co.id
Alamat Kantor Pusat Situs Web
dengan memilih menu “Hubungi Kami” /
Head Office Address Website by clicking on menu “Contact Us”
Sinarmas Land
Plaza Sudirman Lt. 6
Jl. Jend. Sudirman Kav. 21 Nasabah Perorangan Nasabah Asuransi Kumpulan
Jakarta Selatan 12920 Individual Customers Corporate Customers
E-mail
cs@msiglife.co.id groupcs@msiglife.co.id
Perseroan juga menerapkan mekanisme pengaduan dan The Company also implements a clear complaint and resolution
penyelesaian yang jelas, menggunakan prosedur dan mechanism, using procedures and Service Level Agreements
Service Level Agreement (SLA) guna memastikan setiap (SLA) to ensure that every complaint is handled quickly and
pengaduan ditangani secara cepat dan profesional. professionally. In its implementation, complaints are divided
Dalam implementasinya, pengaduan dibedakan ke dalam into 2 categories, namely:
2 kategori, yaitu:
1. Pengaduan secara lisan, melalui sarana telepon resmi 1. Verbal complaints, submitted through the Company’s
Perseroan. Adapun proses penanganan pengaduan official telephone channel. The handling process for this
diselesaikan dalam jangka waktu 5 hari kerja, dengan tetap type of complaint is completed within 5 working days,
menjunjung asas transparansi dan kejelasan informasi while upholding the principles of transparency and clarity
kepada nasabah; dan of the information to customers; and
2. Pengaduan secara tertulis, yang dikelola melalui sistem 2. Written complaints, managed through a documented
prosedural yang terdokumentasi secara sistematis. procedural system. The handling of this category refers
Penanganan pada kategori ini mengacu pada SLA yang to the SLA, which covers all stages of the process in
mencakup seluruh tahapan proses secara terukur dan a measurable and integrated manner, as described below:
terintegrasi, sebagaimana diuraikan berikut ini:
246 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 249
Nasabah
Customers
Surat Situs Web
E-mail
Mail Website
1. Menerima keluhan dan memberikan respons selambat- 1. Receive and respond to complaints no later than
lambatnya 3 hari kerja. 3 business days.
2. Mencatat keluhan dalam sistem penanganan pengaduan. 2. Record complaints in the complaint management system.
3. Penanganan keluhan (koordinasi internal). 3. Handle complaints (internal coordination).
4. Penyelesaian pengaduan nasabah. 4. Solve customer complaints.
SLA Penanganan Pengaduan Nasabah: 10 Hari Kerja, dan
Dapat Diperpanjang 10 Hari Kerja Berikutnya dengan Pemberitahuan
SLA of Customer Complaint Management: 10 Working Days, and
Extendable for Another 10 Working Days with Prior Notification.
Jumlah Pengaduan Number of Complaints
Selama 3 tahun terakhir, jumlah pengaduan dari nasabah yang Over the past 3 years, the number of complaints from
diterima Perseroan sebagai berikut: customers received by the Company is as follows:
Uraian 2024 2023 2022 Description
Sedang Ditindaklanjuti 48 33 - On Follow-up
Selesai 363 556 492 Completed
Jumlah 411 589 492 Total
Sertifikasi dan Penghargaan Terkait Certifications and Awards Related to
Pelayanan kepada Nasabah Customer Services
Pada tahun 2024, Perseroan meraih 2 penghargaan dan In 2024, the Company received 2 awards and certifications
sertifikasi sebagai bentuk pengakuan atas komitmennya dalam in recognition of its commitment to delivering outstanding
memberikan pelayanan terbaik kepada nasabah. Perseroan service to customers. The Company was honored with
dianugerahi Indonesia’s Top 20 Digital Financial Brand Award Indonesia’s Top 20 Digital Financial Brand Award 2024 in the
2024 untuk kategori E-Claim in Life Insurance, yang mengakui E-Claim in Life Insurance category, acknowledging innovation
inovasi dalam layanan digital. Selain itu, Perseroan juga meraih in digital services. Additionally, the Company received the
Indonesia Living Legend Companies Awards 2024 kategori Silver Indonesia Living Legend Companies Awards 2024, securing the
sebagai Silver Living Legend Company in Providing Quality Service Silver Award in the category of Silver Living Legend Company
and Ease Insurance Solution Through Digital Innovation, yang in Providing Quality Service and Ease Insurance Solution
menegaskan perannya dalam menghadirkan solusi asuransi Through Digital Innovation, reaffirming its role in offering
berkualitas dan kemudahan layanan melalui inovasi digital. high-quality insurance solutions and service convenience
through digital innovation.
Tanggung Jawab Terhadap Karyawan Responsibility to Employees
Perseroan terus menjaga hubungan yang harmonis dengan The Company continues to maintain a harmonious relationship
seluruh karyawan melalui pemenuhan hak dan kesejahteraan with all employees by fulfilling employee rights and welfare.
karyawan. Selain itu, Perseroan juga menghargai dan In addition, the Company also values and upholds diversity and
menjunjung tinggi keberagaman dan kesetaraan untuk equality to create an inclusive work environment for all of the
menciptakan lingkungan kerja yang inklusif bagi seluruh insan Company’s best personnel.
terbaik Perseroan.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 247
Page 250
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Ketenagakerjaan Employment
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Perseroan senantiasa menciptakan lingkungan kerja yang The Company consistently fosters an inclusive and equitable
inklusif dan adil, di mana setiap individu memiliki kesempatan work environment where every individual has an equal
yang sama untuk berkembang tanpa memandang latar opportunity to grow, regardless of background, gender,
belakang, gender, atau status lainnya. Dengan menerapkan or other statuses. By upholding the principles of equal
prinsip kesetaraan kesempatan bekerja, Perseroan employment opportunities, the Company ensures that all
memastikan bahwa semua karyawan dan calon karyawan employees and prospective employees have equal access to
memiliki akses yang setara terhadap peluang pengembangan career development, training, and promotion opportunities.
karier, pelatihan, dan promosi. Dalam operasionalnya, In its operations, the Company’s commitment to equal
kesetaraan kesempatan bekerja di Perseroan ditunjukkan employment opportunities is demonstrated as follows:
sebagai berikut:
(dalam orang / in people)
2024 2023 2022
Uraian
Description Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Karyawan Menempati Posisi Direksi dan Senior Manajer
50 29 42 27 42 23
Employees in the Board of Directors and Senior Manager Positions
Karyawan yang Direkrut
45 46 69 54 83 58
Recruited Employees
Karyawan Penyandang Disabilitas
- 1 - 1 - 1
Employees with Disabilities
Karyawan yang Memperoleh Promosi
26 25 17 8 27 18
Promoted Employees
Sebagai bagian dari komitmen perusahaan terhadap As part of the company’s commitment to sustainability and
keberlanjutan dan tanggung jawab sosial, Perseroan juga social responsibility, the Company also categorizes employees
mengelompokkan karyawan berdasarkan gender di berbagai by gender at various position levels. This is done to ensure
level jabatan. Hal ini dilakukan untuk memastikan representasi equal representation for male and female employees at every
yang setara bagi karyawan pria dan wanita di setiap jenjang career level, from entry to executive levels. This step is also
karier, mulai dari entry-level hingga executive-level. Langkah ini part of the effort to create gender balance and support fair
juga merupakan bagian dari upaya menciptakan keseimbangan and inclusive opportunities for all employees. The following is
gender dan mendukung peluang yang adil serta inklusif bagi the distribution of employees by gender in 2024:
seluruh karyawan. Berikut distribusi karyawan berdasarkan
gender pada tahun 2024:
(dalam orang / in people)
Level Jabatan Pria Wanita
% %
Position Level Male Female
Entry-Level 116 22,44 162 31,33
Middle-Level 91 17,60 69 13,35
Senior-Level 41 7,93 27 5,22
Executive-Level 9 1,74 2 0,39
Total 257 49,71 260 50,29
Selain kesetaraan gender, distribusi karyawan berdasarkan In addition to gender equality, the distribution of employees
kelompok usia di setiap level jabatan juga menjadi indikator by age group at each job level is a key indicator of diversity
penting untuk menggambarkan keberagaman dan inklusivitas and inclusivity within the organization. The following data
dalam organisasi. Berikut jumlah karyawan pria dan wanita di presents the number of male and female employees across all
setiap jenjang karier, mulai dari entry-level hingga executive- career stages, ranging from entry to executive levels, which
level, yang dikelompokkan berdasarkan rentang usia: are categorized by age range:
248 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 251
Level Jabatan
Rentang Usia Position Level
(Tahun)
Entry-Level Mid-Level Senior-Level Executive-Level Total
Age Range
(Years Old) Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 Tahun /
10 16 - - - - - - 26
Years Old
26-35 Tahun /
74 92 27 24 4 4 - - 225
Years Old
36-45 Tahun/
27 45 50 32 27 14 2 - 197
Years Old
45-55 Tahun /
5 9 14 13 10 8 7 1 67
Years Old
>55 Tahun /
- - - - - 1 - 1 2
Years Old
Pekerja Lainnya Other Workers
Perseroan menyediakan program magang bagi mahasiswa The Company provides an internship program for students and
dan lulusan baru yang ingin mendapatkan pengalaman di recent graduates who wish to gain experience in life insurance
industri asuransi jiwa. Sebagai bagian dari inisiatif tanggung industry. As part of the company’s social responsibility
jawab sosial perusahaan, program ini dirancang untuk initiatives, the program is designed to provide practical
memberikan pengetahuan praktis dan pemahaman mendalam knowledge and an in-depth understanding of the company’s
tentang operasional perusahaan. Pada tahun 2024, Perseroan operations. In 2024, the Company organized an internship
menyelenggarakan program magang bagi mahasiswa dengan program for students from 48 who were placed in various
total peserta 48 orang yang ditempatkan di berbagai bidang fields of work within the Company.
pekerjaan di Perseroan.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Sebagai wujud menjunjung tinggi hak asasi manusia (HAM), As a commitment to upholding human rights (HR), the Company
Perseroan menjalankan kegiatan usaha tanpa adanya conducts its business activities without the exploitation of
eksploitasi anak sebagai pekerja serta praktik kerja paksa. children as workers or the use of forced labor. To prohibit the
Untuk melarang penggunaan pekerja anak, Perseroan employment of child labor, the Company has set a minimum
menetapkan batas usia minimal 18 tahun bagi karyawan baru age requirement of 18 years old for new employees and other
maupun pekerja lainnya. Hal ini dapat dilihat dalam komposisi workers. This is reflected in the employee composition, where
karyawan, di mana tidak ada pekerja di bawah usia 18 tahun no individuals under 18 years old are employed.
yang dipekerjakan.
Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
Pemenuhan tanggung jawab dan apresiasi Perseroan The Company fulfills its responsibility and appreciation
terhadap karyawan diberikan melalui remunerasi yang adil towards employees through fair and competitive
dan kompetitif. Perseroan menetapkan kebijakan pemberian remuneration. The Company enforces a policy of providing
remunerasi yang setara kepada karyawan pria dan wanita. equal remuneration for male and female employees.
Besaran nominal remunerasi juga senantiasa dievaluasi The remuneration amount is also regularly evaluated to
secara berkala agar sesuai dengan perkembangan Perseroan, align with the Company’s development, similar industries,
industri sejenis, dan peraturan pemerintah terkait and government regulations related to the Provincial
Upah Minimum Provinsi (UMP). Pada tahun 2024, tingkat upah Minimum Wage (UMP). In 2024, wage levels in 15 Company’s
di 15 wilayah Perseroan dapat dinyatakan telah melampaui regions were reported to have exceeded the prevailing
upah minimum regional yang berlaku. regional minimum wage.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan Employee Training and Development
Perseroan mempersiapkan talenta-talenta yang kompeten The Company prepares competent talent and empowers
dan memberdayakan seluruh karyawan untuk mendukung all employees to support the achievement of its vision and
pencapaian visi dan misi Perseroan. Ketentuan terkait mission. The provisions related to employee development
pengembangan karyawan diatur dalam kebijakan internal are outlined in the Company’s internal policies. The person in
yang ada di Perseroan. Penanggung jawab pelaksanaan charge of implementing employee competency development
pengembangan kompetensi karyawan adalah Human Capital is the Human Capital and Line Manager.
dan Manajer Lini.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 249
Page 252
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pada tahun 2024, setiap karyawan mendapatkan pelatihan In 2024, each employee received an average of 11.31 hours
rata-rata selama 11,31 jam per karyawan dengan materi of training per employee with training materials, including
pelatihan meliputi kepemimpinan, kesadaran kepatuhan, leadership, compliance awareness, business understanding,
pemahaman bisnis, soft skill, teknikal, dan program sertifikasi. The number of employees participating in competency
Adapun jumlah karyawan yang ikut serta dalam pelatihan development reached 115.47%. Information on the number
sebesar 115,47%. Informasi jumlah karyawan yang mengikuti of employees who participated in competency development
pengembangan kompetensi sebagai berikut: is as follows:
Uraian 2024 2023 2022 Description
Jumlah Karyawan yang Mendapatkan Pelatihan* 597 616 660 Number of Employees Receiving Training*
Jumlah Peserta Pelatihan 6.766 7.126 7.742 Number of Training Participants
Jumlah Peserta Pelatihan Daring 486 955 1.910 Number of Online Training Participants
Jumlah Peserta Pelatihan Tatap Muka 389 631 441 Number of In-Person Training Participants
Jumlah Peserta Pelatihan Mandiri 5.891 5.540 5.391 Number of Self-Paced Training Participants
* Setiap karyawan dapat mengikuti lebih dari 1 program pendidikan dan/atau pelatihan termasuk karyawan yang baru bergabung dan/atau telah selesai kontrak.
Every employee can attend more than one training and/or development program including employees who have just joined and/or have completed their contracts.
Pendidikan Aktuaris bagi Karyawan Actuarial Education for Employees
Perseroan berupaya untuk mengembangkan keterampilan The Company strives to enhance employee skills
dan pengetahuan karyawan melalui program pendidikan and knowledge through a comprehensive actuarial
aktuaris yang komprehensif. Pendidikan aktuaris dilaksanakan education program. This program aims to strengthen
dengan tujuan untuk memperkuat kompetensi profesional, professional competencies, improve team performance,
meningkatkan kinerja tim, dan meningkatkan pemahaman and improve understanding of the insurance industry.
di industri asuransi. Investasi dalam pendidikan aktuaris ini Investing in actuarial education is part of the Company’s
merupakan bagian dari strategi Perseroan untuk menjaga strategy to ensure employees remain at the forefront of
karyawan tetap terdepan dalam menghadapi tantangan addressing future challenges and opportunities. Information
dan peluang di masa depan. Informasi pencapaian program on the achievements of actuarial education program for
pendidikan aktuaris bagi karyawan dalam 3 tahun terakhir employees over the past 3 years is presented as follows:
ditunjukkan sebagai berikut:
Uraian 2024 2023 2022 Description
Keberhasilan Pencapaian Program Pengembangan 5 6 2 Achievement of Development Program
Karyawan Baru 4 5 1 New Employees
Sertifikasi Certifications
Perseroan secara konsisten mendukung karyawan dalam The Company consistently supports its employees in obtaining
memperoleh sertifikasi keahlian, terutama di bidang asuransi, professional certifications, particularly in insurance-related
yang relevan dengan tugas masing-masing jabatan. Sertifikasi fields relevant to their respective roles. These certifications
ini dirancang untuk memperkuat keterampilan dan kompetensi are designed to enhance employees’ skills and competencies,
karyawan, sehingga meningkatkan kinerja di tempat kerja. thereby improving their performance at work. The following
Berikut rincian sertifikasi keahlian yang telah dimiliki oleh information provides details of the professional certifications
karyawan Perseroan: obtained by the Company’s employees:
Uraian 2024 2023 2022 Description
Ajun Ahli Asuransi Jiwa 27 29 30 Assistant Life Insurance Expert
Ahli Asuransi Indonesia Jiwa 2 2 2 Life Indonesia Insurance Expert
Fellow of the Society of Actuaries of Indonesia 6 6 4 Fellow of the Society of Actuaries of Indonesia
Associate of the Society of Actuaries of Indonesia 8 7 3 Associate of the Society of Actuaries of Indonesia
Ahli Manajemen Risiko Perusahaan 34 34 33 Enterprise Risk Management Expert
Wakil Manajer Investasi 5 4 5 Deputy Investment Manager
Human Resources Certification 13 15 15 Human Resources Certification
Manajemen Umum Dana Pensiun 2 3 3 Pension Fund General Management
Associate of Islamic Insurance 2 2 2 Associate of Islamic Insurance
Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja Umum 1 1 - General Occupational Health and Safety Expert
Jumlah 100 103 97 Total
250 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 253
Program Kegiatan Kebersamaan Karyawan Employee Gathering Activities
Perseroan mengadakan berbagai program kegiatan The Company organizes various employee gathering programs
kebersamaan karyawan yang dirancang untuk mempererat designed to strengthen interpersonal relationships and foster
hubungan antar individu dan menciptakan lingkungan kerja a positive and harmonious work environment. These activities
yang positif dan harmonis. Kegiatan-kegiatan ini melibatkan involve employees from various departments, encouraging
seluruh karyawan dari berbagai departemen untuk saling mutual understanding and building a stronger sense of
mengenal dan membangun semangat kerja sama yang lebih teamwork. In 2024, the Company implemented the following
kuat. Pada tahun 2024, program kegiatan kebersamaan employee gathering programs:
karyawan yang dilaksanakan Perseroan sebagai berikut:
Perayaan 17 Agustus / August 17 Celebration
Dalam rangka memperingati Hari Kemerdekaan Republik
Indonesia ke-79, karyawan Perseroan mengadakan perayaan
17 Agustus dengan penuh semangat kebersamaan. Acara ini
diisi dengan berbagai kegiatan yang mempererat hubungan
antar karyawan, menumbuhkan semangat nasionalisme, serta
menciptakan suasana kerja yang lebih solid dan harmonis.
Melalui perayaan ini, Perseroan terus menanamkan nilai-nilai
kerja sama dan kebanggaan sebagai bagian dari perusahaan
yang berkomitmen pada inovasi dan pelayanan terbaik.
In commemoration of the 79th Independence Day of the Republic of Indonesia, the Company’s employees held an
August 17 celebration with a spirit of togetherness. This event was filled with various activities that strengthened relationships
between employees, fostered the spirit of nationalism, and created a more solid and harmonious work atmosphere. Through this
celebration, the Company continues to instill the values of cooperation and pride as part of a company committed to innovation and
excellent service.
Perayaan Ulang Tahun Perseroan / Company Acara Boling Karyawan / Employee Bowling
Anniversary Celebration Event
Perseroan merayakan ulang tahun perusahaan dengan Perseroan mengadakan acara boling karyawan sebagai
penuh semangat dan kebersamaan. Acara ini dihadiri bentuk kegiatan kebersamaan dan mempererat hubungan
oleh karyawan dari berbagai divisi yang turut serta dalam antar tim. Acara ini menjadi momen yang menyenangkan
berbagai kegiatan seru dan pertunjukan menarik. Perayaan bagi karyawan untuk bersantai, berkompetisi secara sehat,
ini mencerminkan budaya perusahaan yang solid serta dan memperkuat semangat kerja tim dalam suasana yang
komitmen Perseroan dalam menciptakan lingkungan kerja penuh kegembiraan.
yang dinamis, kolaboratif, dan penuh inovasi. The Company organized an employee bowling event
The Company celebrated its anniversary with great as a team-building activity to strengthen inter-team
enthusiasm and unity. The event was attended by relationships. This event served as an enjoyable moment
employees from various divisions who actively participated for employees to relax, engage in healthy competition,
in exciting activities and engaging performances. This and enhance team spirit in a joyful atmosphere.
celebration reflected the Company’s strong corporate
culture and its commitment to fostering a dynamic,
collaborative, and innovative work environment.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 251
Page 254
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kebijakan Hak Asasi Manusia Human Rights Policy
Sebagai perusahaan yang menghormati hak asasi manusia As a company that respects human rights (HAM), the Company
(HAM), menegaskan pentingnya kebebasan perlindungan emphasizes the importance of freedom and protection of
HAM di lingkungan kerja. Perseroan melarang pekerjaan human rights in the work environment. The Company prohibits
paksa, pekerja anak, serta diskriminasi dalam bentuk apa pun, forced labor, child labor, and discrimination in any form,
dan memastikan kebijakan yang mendukung lingkungan kerja and ensures to have policies that support an inclusive work
yang inklusif serta menghormati hak dasar setiap individu. environment and respect the basic rights of every individual.
Pada tahun 2024, tidak terdapat laporan pelanggaran HAM In 2024, there were no reports of human rights violations in
dalam operasional Perseroan. the Company’s operations.
Kebijakan Pencegahan Pelecehan Seksual dan Diskriminasi Policy on the Prevention of Sexual Harassment and
Discrimination
Perseroan memastikan tempat kerja yang aman, bermartabat, The Company ensures a safe, dignified workplace that is free
dan bebas dari pelecehan seksual maupun diskriminasi dalam from sexual harassment and discrimination in any form. This
bentuk apa pun. Kebijakan ini tertuang dalam Surat Keputusan policy is stated in the Human Rights Decision, which aims to
Hak Asasi Manusia yang bertujuan melindungi setiap karyawan protect every employee from actions that are physically,
dari tindakan yang merugikan secara fisik, emosional, atau emotionally, or professionally detrimental, including sexual
profesional, termasuk pelecehan seksual, serta diskriminasi harassment, as well as discrimination based on gender, race,
berbasis gender, ras, agama, atau kondisi lainnya. religion, or other conditions.
Program Pensiun Pension Program
Perseroan menghargai dedikasi karyawan dengan The Company values employee dedication by providing
memberikan manfaat dan program pensiun untuk memastikan benefits and retirement programs to ensure their well-being
kesejahteraan karyawan setelah pensiun. Karyawan Perseroan after retirement. The Company’s employees retire at the age
pensiun pada usia 55 tahun dan terdaftar dalam program of 55 and are enrolled in the Retirement Security program
jaminan sosial BPJS Ketenagakerjaan Jaminan Pensiun. by BPJS Ketenagakerjaan (Employment). The following
Informasi jumlah karyawan yang telah mengikuti program is information on the number of employees who have
pensiun selama 3 tahun terakhir sebagai berikut: participated in the retirement program over the past 3 years:
Uraian 2024 2023 2022 Description
Jumlah Penerima Program Pensiun Number of Pension Program Beneficiaries at
1 4 3
pada Usia 55 Tahun the Age of 55 Years Old
Jumlah Peserta Program Pensiun 503 431 430 Number of Pension Program Participants
Penilaian Kinerja Karyawan Employee Performance Assessment
Perseroan melakukan penilaian kinerja karyawan melalui The Company assesses employee performance through
aplikasi E-KPI. Aplikasi tersebut memudahkan evaluasi E-KPI application. This platform facilitates target-based
berbasis target, memberikan umpan balik yang transparan, assessments, provides transparent feedback, and helps
serta membantu mengidentifikasi area pengembangan. identify areas for development. The evaluation results serve
Hasil penilaian digunakan sebagai dasar peningkatan as the basis for enhancing competencies, granting rewards,
kompetensi, pemberian penghargaan, dan perencanaan karier and planning employee career paths, thereby supporting
karyawan, sehingga mendukung kinerja Perseroan secara the Company’s overall performance. For employees who have
keseluruhan. Bagi karyawan yang belum mencapai hasil yang not met expected results, the Company offers coaching and
diharapkan, Perseroan menyediakan program pembinaan training programs to improve their skills. This approach gives
dan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan mereka. employees opportunities to enhance their performance and
Dengan pendekatan ini, karyawan diberi kesempatan untuk contribute more effectively to the company’s objectives.
memperbaiki kinerja dan berkontribusi lebih baik terhadap
tujuan perusahaan.
Selama kurun waktu 3 tahun, rata-rata hasil kinerja karyawan Over the past 3 years, the average employee performance
dinyatakan “Baik”. results have been rated as “Good”.
252 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 255
Tingkat Pergantian Karyawan Employee Turnover Rate
Perseroan senantiasa mengelola sumber daya manusia secara The Company consistently manages its human resources
strategis, salah satunya melalui pemantauan secara berkala strategically, including through regular monitoring to identify
untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi factors influencing employee turnover. This evaluation aims to
perputaran tenaga kerja. Evaluasi ini bertujuan untuk ensure operational continuity and foster a work environment
memastikan keberlanjutan operasional serta menciptakan conducive to employee development. The following is the
lingkungan kerja yang kondusif bagi pengembangan karyawan. Company’s employee turnover rate for 2024:
Berikut tingkat pergantian karyawan Perseroan selama
tahun 2024:
Uraian Total Karyawan
%
Description Total Employee
Total yang Berhenti Kerja/Pemutusan Hubungan Kerja
136 26,31
Total Resignations/Terminations of Employment
Jumlah Karyawan Baru/Pengganti
91 17,60
Number of New Employees/Replacements
Jumlah Tenaga Kerja Sementara Number of Temporary Employees
Tenaga kerja sementara merupakan tenaga kerja yang tidak Temporary employees refer to personnel who are not directly
memiliki hubungan kerja langsung dengan Perseroan tetapi employed by the Company but continue to contribute through
tetap berkontribusi melalui kontrak dengan pihak ketiga, contracts with third parties, such as outsourced employees.
seperti pegawai outsource. Tenaga kerja dalam kategori ini Individuals in this category play a vital role in supporting
memainkan peran penting dalam mendukung operasional the company’s operations, whether through technical or
perusahaan, baik melalui tugas teknis maupun administrasi. administrative tasks. The following provides information on
Berikut informasi jumlah tenaga kerja sementara dan the number of temporary employees and their proportion
persentase terhadap total tenaga kerja selama tahun 2024: relative to the total workforce in 2024:
Uraian
2024
Description
Total Karyawan Outsource
38
Total Outsource Employees
Persentase Total Pegawai Sementara (%)
7,10
Percentage of Total Temporary Employees (%)
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Environment
Perseroan menyediakan lingkungan kerja yang layak dan The Company ensures a decent and safe working environment
aman melalui penerapan keselamatan kerja dan pelayanan through the implementation of occupational safety and
kesehatan kerja yang diuraikan sebagai berikut: occupational health services, outlined as follows:
1. Penerapan Keselamatan Kerja 1. Occupational Safety Implementation
Penerapan keselamatan kerja di kantor operasional The implementation of occupational safety in operational
adalah prioritas utama Perseroan untuk melindungi offices is a top priority for the Company to protect its
karyawan. Langkah-langkah seperti penyediaan alat employees. Measures such as providing fire extinguishers,
pemadam kebakaran, rambu evakuasi, dan sistem alarm evacuation signs, and fire alarm systems are strictly
kebakaran diimplementasikan secara ketat. Selain itu, enforced. Additionally, regular safety training is conducted
pelatihan keselamatan berkala dilakukan agar karyawan to prepare employees for emergency situations.
siap menghadapi situasi darurat. Pemeliharaan gedung Routine building maintenance ensures that facilities,
secara rutin juga memastikan fasilitas seperti listrik dan such as electrical systems and emergency staircases, are
tangga darurat berfungsi dengan baik. Dengan demikian, properly working. Through these initiatives, the Company
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan is committed to creating a safe and comfortable working
kerja yang aman dan nyaman bagi karyawan. environment for its employees.
2. Pelayanan Kesehatan Kerja 2. Occupational Health Service
Perseroan melengkapi kantor operasional dengan berbagai The Company equips its operational offices with various
fasilitas kesehatan yang mendukung kesejahteraan health facilities to support employee well-being.
karyawan. Terdapat ruang laktasi yang nyaman, ruang These include a comfortable lactation room,
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 253
Page 256
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
medis yang siap pakai, serta perlengkapan medis lengkap, a fully-equipped medical room, and complete first aid
termasuk P3K. Selain itu, Perseroan mengikutsertakan kits. Furthermore, the Company enrolls its employees in
karyawan dalam program BPJS Kesehatan. Program ini BPJS Kesehatan program. This program not only covers
tidak hanya mencakup jaminan rawat inap dan rawat inpatient and outpatient treatments but also provides
jalan, tetapi juga menyediakan layanan tambahan seperti additional services such as regular health check-ups,
pemeriksaan kesehatan berkala, perawatan mata dan eye and dental care, radiology examinations,
gigi, pemeriksaan radiologi, serta biaya persalinan and maternity expenses for employees’ families.
untuk keluarga karyawan. Dengan demikian, kesehatan Thus, the health and comfort of employees remain a top
dan kenyamanan karyawan menjadi prioritas utama priority in the Company’s work environment.
di lingkungan kerja Perseroan.
Tingkat Kecelakaan Kerja Occupational Accident Rate
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mencatatkan adanya Throughout 2024, the Company recorded zero workplace
kecelakaan kerja. accidents.
Survei Kepuasan Karyawan Employee Satisfaction Survey
Setiap 2 tahun sekali, Perseroan melaksanakan survei Every two years, the Company conducts an Employee Voice
karyawan melalui Employee Voice Survey untuk mengukur area Survey to evaluate strengths and areas for improvement,
kekuatan dan perbaikan, serta meningkatkan keterlibatan, as well as to enhance employee engagement, productivity,
produktivitas, dan kepuasan karyawan. Pada tahun 2024, and satisfaction. In 2024, employee satisfaction results
dengan hasil kepuasan karyawan mencapai 88%, melebihi reached 88%, exceeding the Company’s target of 85%.
target Perseroan sebesar 85%.
Sarana Pengaduan Karyawan Employee Complaint Channel
Pengaduan terkait ketenagakerjaan, kesehatan, dan Employees can report complaints related to employment,
keselamatan kerja dapat disalurkan melalui MSIG SpeakUp. occupational health and safety through MSIG SpeakUp
Perseroan menjamin kerahasiaan informasi pelapor dan akan platform. The Company guarantees the confidentiality of
memberikan sanksi tegas atas segala kasus pelanggaran whistleblowers and imposes strict sanctions for any violations
sesuai dengan ketentuan yang berlaku, di antaranya berupa in accordance with applicable regulations. These sanctions
surat peringatan, demosi, hingga pemutusan hubungan range from warning letters and demotions to termination of
kerja. Selama 3 tahun terakhir, jumlah pengaduan terkait employment. The number of employee-related complaints
ketenagakerjaan yang diterima Perseroan sebagai berikut: received by the Company over the past 3 years is as follows:
Uraian 2024 2023 2022 Description
Sedang Ditindaklanjuti 3 8 - On Follow-up
Selesai 9 - 4 Completed
Jumlah 12 8 4 Total
Biaya Program Tanggung Jawab Sosial Terhadap Karyawan Cost of Social Responsibility Programs for Employees
Secara berkesinambungan, Perseroan mengalokasikan On an ongoing basis, the Company allocates costs to realize
biaya untuk merealisasikan program-program dalam rangka programs aimed at improving labor management as well as
meningkatkan pengelolaan ketenagakerjaan serta kesehatan occupational health and safety. Information on program costs
dan keselamatan kerja. Informasi biaya program dalam 3 tahun in the past 3 years is as follows:
terakhir sebagai berikut:
(disajikan dalam jutaan Rupiah / expressed in million Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022 Description
BPJS Ketenagakerjaan 9.946 6.257 5.527 BPJS Ketenagakerjaan (Employment)
BPJS Kesehatan 3.137 3.053 2.279 BPJS Kesehatan (Health)
Premi Asuransi Kesehatan dan Jiwa 8.374 6.740 5.520 Health and Life Insurance Premium
Pelatihan, Pendidikan, Seminar, dan Sertifikasi 2.580 2.376 2.883 Training, Education, Seminar, and Certification
Program Kegiatan Kebersamaan Karyawan 1.488 2.166 1.366 Employee Gathering Activities
Jumlah 25.525 20.592 17.575 Total
254 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 257
Sertifikasi dan Penghargaan Terkait Karyawan Certifications and Awards Related to Employment
Pada tahun 2024, Perseroan meraih 3 penghargaan dalam In 2024, the Company received 3 awards at the Stellar
ajang Stellar Workplace Awards 2024 atas komitmennya dalam Workplace Awards 2024 in recognition of its commitment to
pengelolaan ketenagakerjaan, yaitu: human resource management, as follows:
1. Top 5 Stellar Workplace Award for Medium Size Employer – 1. Top 5 Stellar Workplace Award for Medium Size Employer –
atas tingginya keterlibatan karyawan dalam menciptakan for high levels of employee engagement in creating
lingkungan kerja yang positif. a positive work environment.
2. Stellar Workplace Recognition in Employee Commitment – 2. Stellar Workplace Recognition in Employee Commitment –
atas dedikasi karyawan dalam memberikan kontribusi for the dedication of employees in delivering their best
terbaik. contributions.
3. Stellar Workplace Recognition in Employee Satisfaction – 3. Stellar Workplace Recognition in Employee Satisfaction –
sebagai cerminan tingginya kepuasan karyawan, reflecting high employee satisfaction, positioning
menjadikan Perseroan tempat ideal untuk berkembang the Company as an ideal place to grow and contribute.
dan berkontribusi.
Kontribusi Terhadap Masyarakat Contribution to Community
Perseroan berkontribusi pada pembangunan Indonesia The Company contributes to the development of Indonesia
dengan menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat, by creating job opportunities for the community, developing
mengembangkan inovasi produk yang bermanfaat bagi innovative products beneficial to customers, and implementing
nasabah, serta menjalankan Program Pengembangan the Community Development Program (PPM). Awareness
Masyarakat (PPM). Kesadaran akan pentingnya peran of the importance of society’s role as an integral part of
masyarakat sebagai bagian integral dari entitas sosial the Company’s social entity drives these initiatives, which aim
Perseroan mendorong berbagai inisiatif ini, yang bertujuan to create a positive impact and enhance collective well-being.
untuk menciptakan dampak positif dan meningkatkan
kesejahteraan bersama.
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Impacts of Operations on the Community
Keberadaan Perseroan di tengah lingkungan sosial masyarakat The Company’s presence in the surrounding community has an
sekitar memiliki pengaruh dengan beberapa peluang dan impact, with several opportunities and risks that need to be
risiko yang perlu dipertimbangkan seperti diuraikan sebagai considered, as outlined below:
berikut:
• Keberadaan Perseroan mendorong masyarakat untuk lebih memahami pentingnya perencanaan keuangan jangka
panjang dan perlindungan terhadap risiko kehidupan.
• Perseroan memberikan jaminan perlindungan finansial bagi keluarga dan individu di masa depan, yang membantu
meningkatkan kualitas hidup masyarakat.
• Kehadiran Perseroan menciptakan lapangan kerja dan mendukung kegiatan ekonomi lokal melalui kemitraan dan
Peluang investasi di wilayah sekitar.
Opportunity • The Company’s presence encourages the community to better understand the importance of long-term financial
planning and protection against life risks.
• The Company provides financial protection guarantees for families and individuals in the future, helping to improve
community’s life quality.
• The Company’s presence creates job opportunities and supports local economic activities through partnerships and
investments in the surrounding areas.
• Risiko muncul dari kurangnya pemahaman masyarakat terhadap produk asuransi, yang dapat menyebabkan
ketidakpuasan atau pengelolaan yang kurang tepat.
• Tidak semua lapisan masyarakat dapat dengan mudah mengakses layanan asuransi jiwa, yang dapat menimbulkan
ketidakmerataan manfaat.
• Risiko ketergantungan terhadap produk asuransi dapat muncul jika masyarakat melihat asuransi sebagai satu-satunya
Risiko solusi perlindungan tanpa mengembangkan alternatif perlindungan lainnya.
Risk
• Risks arise from community’s lack of understanding of insurance products, which can lead to dissatisfaction or
improper management.
• Not all community segments can easily access life insurance services, which may result in unequal benefits.
• A risk of dependency on insurance products may emerge if the community views insurance as the only protection
solution without developing other alternative protection methods.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 255
Page 258
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Untuk mengelola risiko dan memaksimalkan peluang dari Several strategic steps need to be taken to manage risks
tersebut, beberapa langkah strategis perlu diambil. Dalam and maximize opportunities. In maximizing opportunities,
memaksimalkan peluang, Perseroan melakukan kemitraan the Company has formed strategic partnerships with financial
strategis dengan lembaga keuangan dan organisasi institutions and community organizations to promote financial
masyarakat untuk mempromosikan kesadaran finansial serta awareness and implement social responsibility initiatives that
melaksanakan inisiatif tanggung jawab sosial yang mendukung support health, education, and economic empowerment in
kesehatan, pendidikan, dan pemberdayaan ekonomi guna order to enhance the Company’s positive impact on society.
meningkatkan dampak positif Perseroan di masyarakat.
Sementara itu, upaya mengelola risiko dilakukan dengan At the same time, efforts to manage risks are carried
melaksanakan program edukasi untuk meningkatkan out by implementing educational programs to increase
pemahaman masyarakat tentang produk asuransi, serta public understanding of insurance products and improving
meningkatkan aksesibilitas layanan dengan membuka cabang accessibility to services by opening branches in strategic
di lokasi strategis. Selain itu, layanan konsultasi personal locations. Furthermore, personal consultation services can
dapat membantu masyarakat dalam memilih polis yang tepat. assist the public in selecting the right policies.
Program PPM PPM Program
Komitmen Perseroan dalam meningkatkan kesejahteraan The Company’s commitment to improving community
masyarakat diwujudkan melalui pelaksanaan PPM. Adapun welfare is realized through the implementation of PPM.
pelaksanaan PPM di tahun 2024 diuraikan sebagai berikut: The implementation of PPM in 2024 is outlined as follows:
Edukasi dan Peningkatan Literasi dan Inklusi Keuangan
Education and Improvement of Financial Literacy and Inclusion
Webinar - Spill the Tea: Trik Atur THR & Proteksi Diri Agar Libur Lebaran Happy
Webinar ini membahas cara bijak mengelola bonus Lebaran agar lebih bermanfaat serta pentingnya perlindungan
22 Maret 2024 diri untuk menghadapi berbagai risiko.
March 22, 2024 Webinar - Spill the Tea: Trik Atur THR & Proteksi Diri Agar Libur Lebaran Happy
This webinar discussed prudent ways to manage the Eid holiday bonus to maximize its benefits, along with the
importance of self-protection in facing various risks.
Webinar – Awas Jebakan FOMO! Tips Eksis Sampai Tua dengan Dana Pensiun
Webinar ini membahas cara menghindari godaan gaya hidup konsumtif (FOMO) dan strategi mengelola dana
31 Mei 2024 pensiun agar tetap stabil dan sejahtera di masa pensiun.
May 31, 2024 Webinar – Awas Jebakan FOMO! Tips Eksis Sampai Tua dengan Dana Pensiun
This webinar covered strategies to avoid the temptations of a consumerist lifestyle (FOMO) and effective pension
fund management to ensure financial stability and well-being in retirement.
Webinar – Muda Bahagia, Tua Bebas Merdeka: Dana Pensiun Rahasiannya
9 Agustus 2024 Webinar ini membahas pentingnya menyiapkan dana pensiun sejak dini agar masa tua lebih tenang dan sejahtera.
August 9, 2024 Webinar – Muda Bahagia, Tua Bebas Merdeka: Dana Pensiun Rahasiannya
This webinar emphasized the importance of early pension planning to ensure a peaceful and prosperous retirement.
Webinar – Financially Chic Proven! Ini Cara Pintar Perempuan Proteksi Diri Kini & Nanti
Webinar ini membahas strategi keuangan cerdas bagi perempuan untuk memastikan perlindungan finansial di masa
30 Agustus 2024 kini dan masa depan.
August 30, 2024 Webinar – Financially Chic Proven! Ini Cara Pintar Perempuan Proteksi Diri Kini & Nanti
This webinar provided smart financial strategies tailored for women to secure their financial well-being both in the
present and future.
Literasi Asuransi untuk Negeri: MSIG Life Edukasi Para Pelaku UMKM di Kabupaten Semarang
Dalam rangka peringatan Hari Asuransi pada 18 Oktober, Perseroan bersama Dewan Asuransi Indonesia (DAI)
dan Asosiasi Asuransi Syariah Indonesia (AASI) mengadakan kegiatan literasi dan inklusi asuransi di Kabupaten
Semarang. Mengusung tema “Literasi Asuransi untuk Negeri” dan tagline “Pahami-Miliki-Lindungi”, program ini
bertujuan meningkatkan pemahaman para pelaku UMKM tentang pentingnya asuransi.
17 Oktober 2024
Literasi Asuransi untuk Negeri: MSIG Life Educates MSME Actors in Semarang Regency
October 17, 2024
In commemoration of Insurance Day on October 18, the Company, in collaboration with the Indonesian Insurance
Council (DAI) and the Sharia Insurance Association of Indonesia (AASI), held an insurance literacy and inclusion
program in Semarang Regency. Carrying the theme “Literasi Asuransi untuk Negeri” and the tagline “Pahami-Miliki-
Lindungi”, this initiative aimed to increase understanding among Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs)
about the importance of insurance.
256 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 259
Pemeliharaan dan Pengembangan Lingkungan Hidup
Environmental Preservation and Development
Perseroan bersama Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI), berpartisipasi dalam inisiatif “AAJI Peduli Bumi”
dengan menanam 2.000 bibit mangrove di Pantai Indah Kapuk (PIK) dan Pulau Tidung serta memberikan edukasi
4 Mei 2024 literasi keuangan kepada masyarakat setempat.
May 4, 2024 In collaboration with the Indonesian Life Insurance Association (AAJI), the Company participated in the “AAJI Peduli
Bumi” program by planting 2,000 mangrove seedlings in Indah Kapuk Beach (PIK) and Tidung Island, as well as
providing financial literacy education to the local communities.
Perseroan juga turut serta dalam “AAJI Marcomm Summit 2024”, yang mengusung tema “Redefining the Marketing
Playbook for Sustainable Growth”, melalui penanaman 1.525 bibit mangrove di Pantai Bahagia, Muara Gembong,
21 November 2024 Bekasi. Inisiatif ini menjadi langkah nyata dalam mengurangi emisi karbon dan menjaga kelestarian lingkungan.
November 21, 2024 The Company also participated in “AAJI Marcomm Summit 2024” with the theme Redefining the Marketing
Playbook for Sustainable Growth, the Company also contributed by planting 1,525 mangrove seedlings at Bahagia
Beach, Muara Gembong, Bekasi, as a tangible step in reducing carbon emissions and preserving the environment.
Selain itu, Perseroan meluncurkan PELITA, sebuah inisiatif In addition, the Company launched PELITA, a sustainability
keberlanjutan dalam bentuk Corporate Social Responsibility initiative under its Corporate Social Responsibility (CSR)
yang berfokus pada pemberdayaan keluarga melalui program focused on empowering families through education
pendidikan dan peningkatan kesejahteraan. Pada tahap and well-being enhancement. In its first phase, the Company
pertama, Perseroan bermitra dengan ISCO Foundation untuk partnered with the ISCO Foundation to support the
mendukung pendidikan 69 anak pra-sejahtera di Kebon Melati, education of 69 underprivileged children in Kebon Melati,
Jakarta Pusat. Central Jakarta.
Pencapaian dan Biaya Program PPM Achievement and Cost of PPM Program
Pencapaian dan biaya PPM menunjukkan komitmen Perseroan The achievements and costs of PPM programs demonstrate
dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar. the Company’s commitment to improving the surrounding
Selama periode pelaksanaan, berbagai pencapaian telah community’s welfare. During the implementation period,
diraih, yang tidak hanya memberikan dampak positif bagi various achievements have been made, which not only provide
masyarakat, tetapi juga memperkuat hubungan sosial antara positive impacts for the community but also strengthen the
Perseroan dan lingkungan sekitar. Berikut pencapaian yang social relationship between the Company and its surrounding
diraih serta alokasi biaya yang mendukung pelaksanaan environment. The following are the achievements made and
program PPM: the costs allocated to support the implementation of PPM
program:
Jumlah Pencapaian dan Biaya PPM
Achievements and Costs of PPM
2024 2023 2022
Uraian Biaya Biaya Biaya
Description Kegiatan Kegiatan Kegiatan
Costs Costs Costs
Activities Activities Activities
(Rp) (Rp) (Rp)
Jumlah Literasi dan Inklusi Keuangan
Number of Financial Literacy and 215.800.000 5 300.000.000 5 120.000.000 3
Inclusion Activities
Jumlah Pemeliharaan dan
Pengembangan Lingkungan Hidup
Number of Environmental 15.000.000 2 110.627.000 2 105.450.000 2
Preservation and Development
Activities
Jumlah
230.800.000 7 410.627.000 7 225.450.000 5
Total
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 257
Page 260
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Jumlah Penerima Manfaat PPM
Number of PPM Beneficiaries
2024 2023 2022
674 917 406
(orang / people) (orang / people) (orang / people)
Sarana Pengaduan Masyarakat Community Complaint Channel
Laporan pengaduan atas pelanggaran, atau dugaan terjadinya Reports of violations or suspected violations can be submitted
pelanggaran dapat dilaporkkan melalui MSIG SpeakUp. Selain through MSIG SpeakUp. Additionally, the channels or media
itu, sarana atau media yang digunakan dalam MSIG SpeakUp provided by MSIG SpeakUp are available 24 hours a day, 365
tersedia 24 jam sehari dan 365 hari dalam setahun. days a year.
Hotline : (021) 5092 8905 Hotline : (021) 5092 8905
Situs Web : msigspeakup.com Website : msigspeakup.com
E-mail : report@msigspeakup.com Email : report@msigspeakup.com
PO BOX : 2621 JKP 10026 PO BOX : 2621 JKP 10026
SMS dan WhatsApp : 0821 1786 0321 SMS and WhatsApp : 0821 1786 0321
Penghargaan Terkait Masyarakat Award Related to Community
Pada tahun 2024, Perseroan meraih penghargaan atas In 2024, the Company won awards in recognition of its efforts
kontribusi dalam meningkatkan kesejahteraan Masyarakat, di to improve community welfare, including:
antaranya:
1. Excellink Equity Bakti Peduli kategori IDR Konvensional 1. Excellink Equity Bakti Peduli in the IDR Conventional
Fund Saham dari Media Asuransi; dan Equity Fund category from Media Asuransi; and
2. The Most Innovative Product Development in Life Insurance 2. The Most Innovative Product Development in Life
dari Indonesia Re. Insurance from Indonesia Re.
Pengelolaan Hubungan dengan Pemasok Managing Relationship with Suppliers
Perseroan berkomitmen untuk selalu menyediakan produk The Company is committed to consistently delivering
dan layanan berkualitas tinggi, yang tentunya tidak terlepas high-quality products and services, which significantly
dari peran penting pemasok dalam proses pengadaan barang. rely on suppliers’ roles in the procurement process.
Oleh karena itu, menjaga hubungan yang harmonis dan saling Thus, maintaining a harmonious and mutually beneficial
menguntungkan dengan pemasok menjadi krusial guna relationship with suppliers is crucial to ensuring that the rights
memastikan bahwa hak dan kewajiban kedua belah pihak and obligations of both parties are respected and fulfilled
dihormati dan dipenuhi sesuai dengan kesepakatan kerja sama as per the agreed-upon contracts.
yang telah disetujui bersama.
Seleksi Pemasok secara Adil dan Bertanggung Jawab Selecting Suppliers Fairly and Responsibility
Pemasok dipilih melalui seleksi yang transparan dengan harga Suppliers are selected through a transparent process with
kompetitif sebagai indikator utama, serta kriteria tambahan competitive pricing as the primary criterion, complemented
dari pihak pelaksana ESG yang mendukung keberlanjutan. by additional criteria from ESG implementers to support
Calon pemasok wajib menunjukkan komitmen terhadap sustainability. Prospective suppliers are required to
prinsip ESG melalui penandatanganan Vendor Code of Conduct, demonstrate their commitment to ESG principles by signing a
yang memuat: Vendor Code of Conduct, which includes:
258 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 261
1. Persetujuan untuk tunduk pada aturan Anti-Bribery 1. Agreement to comply with Anti-Bribery and Corruption,
and Corruption, guna menghindari terjadinya praktik regulations, in order to avoid money laundering practices;
pencucian uang;
2. Pernyataan bahwa pihak pemasok tidak mempekerjakan 2. Statement that the supplier does not employ under-aged
anak di bawah umur; workers;
3. Pernyataan bahwa upah karyawan dibayarkan sesuai 3. Statement that employee wages are paid in accordance
dengan ketentuan yang berlaku pada masing-masing with the provisions applicable in each operational area
daerah operasional (Upah Minimum Regional atau UMR). (Regional Minimum Wage or UMR).
Hubungan dengan Pemasok Relationship with Suppliers
Hubungan yang kuat dengan pemasok merupakan fondasi A robust relationship with suppliers is a critical foundation
penting bagi pertumbuhan Perseroan, menjaga stabilitas for the Company’s growth, ensuring supply chain stability
rantai pasok dan menciptakan dampak sosial serta lingkungan while creating positive social and environmental impacts.
yang positif. Seluruh pemasok dipastikan mematuhi standar All suppliers are required to adhere to professional ethical
etika profesional. Berikut jumlah pemasok yang bekerja sama standards. The following is the number of suppliers that have
dengan Perseroan selama 3 tahun terakhir: collaborated with the Company over the past 3 years:
Uraian 2024 2023 2022 Description
Pemasok Lokal 143 135 144 Local Suppliers
Pemasok Nasional 39 40 48 National Suppliers
Pemasok Internasional 4 4 4 International Suppliers
Jumlah 186 179 196 Total
Keberlanjutan Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Sustainability
Perseroan menjaga keberlanjutan lingkungan hidup dengan The Company upholds environmental sustainability by
menerapkan prinsip “Green Office”, secara aktif mengukur implementing “Green Office”, principles, actively monitoring
penggunaan energi dan air, emisi, serta pengelolaan limbah. energy and water usage, emissions, and waste management.
Upaya tersebut diatur dalam rencana 5 tahunan yang These efforts are outlined in a 5-year plan to ensure
memastikan bahwa Perseroan tetap sejalan dengan target alignment with sustainability targets and continued positive
keberlanjutan dan terus berkontribusi positif terhadap contributions to the environment.
lingkungan.
Penggunaan Material Use of Environmentally
yang Ramah Lingkungan Friendly Materials
Perseroan menggunakan kertas sebagai material utama The Company utilizes paper as the primary material in its
dalam operasional sehari-hari. Perseroan menyadari bahwa daily operations. The Company realizes that the raw material
bahan baku kertas berasal dari penebangan pohon, maka for paper relies on tree harvesting, thus, the Company
Perseroan berupaya maksimal untuk melakukan penghematan makes maximum efforts to save the use of paper by
penggunaan kertas dengan menerapkan digital workplace implementing a digital workplace that maximizes technology
yang memaksimalkan teknologi serta fitur-fitur digital dalam and digital features in the Company’s internal activities,
kegiatan internal Perseroan, melalui penerapan work from through the implementation of work from anywhere,
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 259
Page 262
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
anywhere, dan penerapan tanda tangan digital. Selain itu, and the application of digital signatures. Additionally,
Perseroan menerapkan kebijakan menggunakan kembali the Company enforces policies to reuse used paper for internal
kertas yang sudah dipakai untuk keperluan administrasi administrative purposes and double-check before printing
internal serta mengecek ulang sebelum dokumen dicetak documents to avoid errors.
sehingga terhindar dari kesalahan.
Penggunaan Energi Energy Consumption
Perseroan berupaya menghemat penggunaan energi listrik, The Company is committed to conserving electricity usage,
mengingat dampak penggunaan energi listrik terhadap recognizing its impact on emissions and climate change.
emisi dan perubahan iklim. Selain itu, penghematan energi Additionally, energy conservation provides financial
juga memberikan manfaat finansial. Energi listrik digunakan benefits. Electricity is primarily used for electronic devices,
Perseroan untuk peralatan elektronik, pendingin ruangan air conditioning (AC), lighting, and other operational needs.
(AC), penerangan, dan lainnya.
Upaya Perseroan dalam menghemat energi mencakup: The Company’s energy-saving initiatives include:
1. Pemadaman listrik dan peralatan elektronik pada jam 1. Turning off power and electronic devices at designated
tertentu atau setelah selesai digunakan; times or after use;
2. Penggunaan lampu LED di seluruh kantor Perseroan; 2. Using LED lighting in all of the Company’s offices;
3. Penerapan zona lembur di lingkungan kantor pusat, 3. Implementing overtime zones in the head office, allowing
sehingga area lain dapat dimatikan saat tidak digunakan; unused areas to be powered down;
4. Penerapan kampanye penghematan energi di kantor 4. Conducting energy-saving campaigns within the office to
untuk meningkatkan kesadaran karyawan; raise employee awareness;
5. Penggunaan peralatan elektronik low watt energy. 5. Using low-watt electronic equipment.
6. Transisi penggunaan mobil listrik (mobile electrical vehicle) 6. Gradual transition to electric vehicles as operational
sebagai transportasi operasional secara bertahap. transportation.
Selain itu, Perseroan telah mengadopsi konsep Work from Furthermore, the Company has adopted the Work from
Anywhere (WFA) yang memungkinkan karyawan bekerja dari Anywhere (WFA) concept, enabling employees to work
berbagai lokasi, berkontribusi pada pengurangan emisi karbon from various locations. This contributes to reducing carbon
dengan mengurangi kebutuhan perjalanan ke kantor. Upaya emissions by minimizing the need to commute to the office.
ini memperlihatkan komitmen Perseroan dalam menerapkan These efforts demonstrate the Company’s commitment to
prinsip “green office” serta efisiensi energi untuk mendukung implementing “green office” principles and energy efficiency
keberlanjutan lingkungan hidup. to support environmental sustainability.
Adapun informasi mengenai jumlah energi listrik yang Details on the amount of electricity used over the past 3 years
digunakan selama 3 tahun terakhir diungkapkan sebagai are provided as follows:
berikut:
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
kWh 66.320 79.102 83.853
Listrik Electricity
gigajoule 238,75 284,77 301,87
Intensitas Penggunaan Energi gigajoule/Jutaan Rp Intensity of Energy
0,000061 0,000081 0,000086
Terhadap Pendapatan gigajoule/Million Rp Consumption to Revenue
gigajoule/Jutaan Rp
Efisiensi Penggunaan Energi 0,000020 0,000004 0,000028 Energy Usage Efficiency
gigajoule/Million Rp
260 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 263
Adapun uraian mengenai konsumsi energi listrik dari The Company’s electricity consumption breakdown by type of
operasional Perseroan berdasarkan jenisnya dipisahkan use is as follows:
sebagai berikut:
Satuan
Uraian 2024 Description
Unit
Energi yang Dikonsumsi secara Langsung kWh 66.319,57 Direct Energy Consumption
Energi yang Dikonsumsi secara Tidak Langsung kWh - Indirect Energy Consumption
Total Konsumsi Energi Listrik kWh 66.319,57 Total Electricity Consumption
Penggunaan Energi Baru dan Terbarukan Use of New and Renewable Energy
Pada tahun 2024, Perseroan belum menggunakan energi baru In 2024, the Company had not yet utilized new or renewable
dan terbarukan. Namun pada tahun 2023, Mitsui Sumitomo energy. However, in 2023, Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd.,
Insurance Co., Ltd. selaku perusahaan holding membeli as the holding company, purchased Renewable Energy
Renewable Energy Certification (REC) dari Kinect Energy Green Certificates (REC) from Kinect Energy Green Service A.S.
Service A.S. sebagai dukungan terhadap pengembangan as part of its support for renewable energy development.
energi terbarukan.
Penggunaan Air Water Consumption
Pasokan air bersih yang digunakan untuk kegiatan operasional The clean water supply used for operational activities in the
di kantor-kantor Perseroan dibeli dari Perusahaan Daerah Company’s offices is purchased from the Regional Water
Air Minum (PDAM). Untuk menjaga ketersediaan air di bumi, Utility Company (PDAM). To ensure the availability of water
Perseroan berupaya menggunakan air bersih secara efisien, resources on Earth, the Company strives to use clean water
antara lain melalui pemanfaatan fasilitas hemat air seperti efficiently, including through the utilization of water-saving
keran otomatis yang disediakan oleh pengelola gedung. facilities such as automatic faucets provided by the building
management.
Adapun informasi mengenai jumlah air yang digunakan selama Details related to the amount of water used over the past
3 tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut: 3 years are described as follows:
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Air PDAM m3 549,30 561,00 613,63 Utility (PDAM) Water
Intensitas Penggunaan Air m3/Jutaan Rp Intensity of Water Usage
0,000141 0,000160 0,000174
Terhadap Pendapatan m3/Million Rp to Revenue
m /Jutaan Rp
3
Efisiensi Penggunaan Air 0,000019 0,000014 (0,000089) Water Usage Efficiency
m3/Million Rp
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Wilayah operasional Perseroan tidak berdekatan dengan The Company’s operational areas are not located near
area yang dilindungi atau memiliki keanekaragaman hayati protected zones or regions with high biodiversity,
tinggi, sehingga tidak memberikan dampak negatif terhadap and therefore do not negatively impact such environments.
lingkungan tersebut. Meskipun demikian, Perseroan tetap Nevertheless, the Company remains committed to mitigating
berkomitmen dalam mitigasi risiko perubahan iklim melalui climate change risks through tree-planting programs as part
program penanaman pohon sebagai bagian dari upaya of its broader sustainability efforts. Throughout 2024, the
keberlanjutan. Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah Company planted 50 trees, equivalent to a carbon emission
menanam sebanyak 50 pohon, yang setara dengan kontribusi reduction contribution of 127.44 kg CO2e/kg.
pengurangan emisi karbon sebesar 127,44 kg CO2e/kg.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 261
Page 264
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan, bersama Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI), In collaboration with the Indonesian Life Insurance Association
berpartisipasi dalam “AAJI Peduli Bumi” dengan menanam (AAJI), the Company participated in the “AAJI Peduli Bumi”
2.000 bibit mangrove di Pantai Indah Kapuk (PIK) dan Pulau program by planting 2,000 mangrove seedlings in Indah Kapuk
Tidung, serta memberikan edukasi literasi keuangan kepada Beach (PIK) and Tidung Island, as well as providing financial
masyarakat setempat. Selain itu, dalam “AAJI Marcomm Summit literacy education to the local communities. Additionally, during
2024”, yang mengusung tema “Redefining the Marketing the “AAJI Marcomm Summit 2024” with the theme Redefining
Playbook for Sustainable Growth”, Perseroan turut serta dalam the Marketing Playbook for Sustainable Growth, the Company
penanaman 1.525 bibit mangrove di Pantai Bahagia, Muara also contributed by planting 1,525 mangrove seedlings at
Gembong, Bekasi. Inisiatif ini merupakan langkah nyata dalam Bahagia Beach, Muara Gembong, Bekasi, as a tangible step in
mengurangi emisi karbon dan menjaga kelestarian lingkungan. reducing carbon emissions and preserving the environment.
Pengelolaan Limbah Waste Management
Perseroan yang bergerak dalam bidang asuransi jiwa As a life insurance company, the Company generates
menghasilkan limbah berupa sampah plastik, kertas, tisu waste such as plastic, paper, used tissues, and wastewater.
bekas, dan air kotor. Upaya Perseroan dalam mengelola dan The following are the measures taken to manage and reduce
mengurangi limbah yang dihasilkan tersebut sebagai berikut: the waste generated:
1. Penerapan Prinsip Reduce, Reuse, Recycle (3R) 1. Implementation of Reduce, Reuse, Recycle (3R) Principle
Perseroan menerapkan prinsip 3R dalam pengelolaan The Company applies the 3R principle in paper waste
limbah kertas, yaitu dengan mengurangi, menggunakan management by reducing, reusing, and recycling paper
kembali, dan mendaur ulang limbah kertas yang dihasilkan waste from daily operations.
dari operasional sehari-hari.
2. Penggunaan Kertas Bersertifikat 2. Use of Certified Paper
Perseroan berkomitmen pada keberlanjutan lingkungan The Company is committed to environmental sustainability
dengan menggunakan kertas yang bersertifikat by using paper certified by the Programme for
Programme for Endorsement of Forest Certification (PEFC) Endorsement of Forest Certification (PEFC) and Indonesia
dan Indonesia Forestry Certification Cooperation (IFCC), Forestry Certification Cooperation (IFCC), ensuring
yang menjamin reforestasi setelah proses produksi. reforestation after production.
3. Penguraian Limbah Kertas 3. Paper Waste Recycling
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan penguraian In 2024, the Company did not conduct paper waste
limbah kertas dikarenakan tidak mencapai batas minimal processing, as the amount of waste paper did not meet the
jumlah kertas yang dapat dikelola oleh pihak ketiga. minimum threshold required for third-party management.
4. Pengelolaan Sampah Terpisah 4. Separate Waste Collection
Perseroan telah menyediakan tempat sampah terpisah The Company provides separate waste bins for organic,
berdasarkan kategori sampah, yaitu organik, anorganik, inorganic, and hazardous and toxic materials (B3) waste
dan bahan beracun dan berbahaya (B3), untuk categories, enabling efficient waste management at the
memudahkan pengelolaan sampah secara efisien di building management level.
tingkat manajemen gedung.
5. Pengurangan Limbah Plastik 5. Plastic Waste Reduction
Program “Bring Your Own Tumbler” telah diterapkan The “Bring Your Own Tumbler” program has been
di kalangan karyawan sebagai langkah proaktif untuk implemented among employees as a proactive step
mengurangi penggunaan botol plastik sekali pakai, to reduce single-use plastic bottles, supporting the
sekaligus mendukung strategi pengurangan sampah company’s plastic waste reduction strategy.
plastik di lingkungan perusahaan.
6. Kemitraan dengan Pihak Ketiga 6. Partnerships with Third Parties
Kolaborasi dengan pihak ketiga menunjukkan pentingnya Collaboration with third parties underscores the
kemitraan dengan pihak eksternal untuk mendukung importance of external partnerships to support paper
proses daur ulang limbah kertas, sehingga menciptakan waste recycling processes, creating positive environmental
dampak positif bagi lingkungan. impacts.
7. Kontribusi Terhadap Pelestarian Hutan 7. Contribution to Forest Conservation
Dengan kepemilikan sertifikasi Programme for By holding Programme for Endorsement of Forest
Endorsement of Forest Certification (PEFC) dan Indonesia Certification (PEFC) and Indonesia Forestry Certification
Forestry Certification Cooperation (IFCC), Perseroan tidak Cooperation (IFCC) certifications, the Company not
hanya menjaga kualitas bahan baku kertas tetapi juga only ensures the quality of paper raw materials but also
berperan aktif dalam pelestarian hutan melalui program actively contributes to forest conservation through
penanaman kembali yang memastikan keberlanjutan replanting programs that ensure the sustainability of
sumber daya hutan. forest resources.
262 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 265
Selain itu, sepanjang tahun 2024, tidak terdapat tumpahan Furthermore, throughout 2024, there were no waste spills
limbah yang terjadi yang disebabkan oleh aktivitas Perseroan. caused by the Company’s activities.
Komitmen Mencapai Target Zero Emission Commitment to Achieving Zero Emission
dan Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca Targets and Reducing Greenhouse Gas
Emissions
Perseroan berkomitmen untuk mencapai Net Zero Emission The Company is committed to achieving Net Zero Emission
sebagai bagian dari upaya mitigasi perubahan iklim dan as part of its efforts to mitigate climate change and promote
keberlanjutan lingkungan. Komitmen ini selaras dengan target environmental sustainability. This commitment aligns with
Net Zero Emission tahun 2050 yang telah ditetapkan oleh the 2050 Net Zero Emission target set by the parent company,
perusahaan induk, Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd., dan Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd., and is realized through
diwujudkan melalui kebijakan serta strategi yang mengacu policies and strategies based on green economy principles.
pada prinsip ekonomi hijau. Implementasi program efisiensi Emission efficiency programs are being implemented in
emisi dilakukan secara bertahap dengan mengedepankan phases, prioritizing innovation to optimize emission reduction
inovasi guna mengoptimalkan pengurangan emisi dan while balancing business growth with environmental
menyeimbangkan pertumbuhan bisnis dengan keberlanjutan sustainability. Concrete actions undertaken to reduce
lingkungan. Upaya konkret yang dilakukan untuk menurunkan emissions include:
emisi mencakup:
1. Melakukan sosialisasi dan kampanye kepada karyawan 1. Conducting dissemination and campaigns to employees to
guna membangun kesadaran kerja berbasis lingkungan build awareness of environment-based work and foster an
serta menumbuhkan sikap tanggung jawab dalam attitude of responsibility in its use.
pemanfaatannya.
2. Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd, selaku perusahaan 2. As the parent company, Mitsui Sumitomo Insurance Co.,
holding, membeli Renewable Energy Certification (REC) Ltd. has purchased Renewable Energy Certification (REC)
dari Kinect Energy Green Service A.S. terkait penggunaan from Kinect Energy Green Service A.S. in relation to
listrik. Kepemilikan sertifikat tersebut tidak langsung electricity consumption. While owning these certificates
mengurangi konsumsi energi, tetapi sebagai bentuk does not directly reduce energy consumption, it supports
dukungan terhadap pemerintah dalam pengembangan the government’s renewable energy development efforts.
energi terbarukan. Tujuan dari pembelian sertifikat ini The goal of purchasing these certificates is to reduce
adalah untuk mengurangi emisi karbon di seluruh Entitas carbon emissions across all Subsidiaries.
Anak.
Kolaborasi Grab for Business dan Perseroan dalam Collaboration between Grab for Business and the
Pengelolaan Jejak Karbon Company in Carbon Footprint Management
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan, Grab As part of its commitment to sustainability, Grab has
berkolaborasi dengan Perseroan dalam menyediakan laporan partnered with the Company to provide carbon emission
emisi karbon bagi perusahaan yang menggunakan layanan reports for corporate users of Grab for Business. This report
Grab for Business. Laporan ini bertujuan untuk memberikan aims to enhance transparency regarding the carbon footprint
transparansi mengenai jejak karbon yang dihasilkan dari generated from employees’ business trips, while also
perjalanan bisnis karyawan, sekaligus mengukur dampak measuring the sustainability impact of implemented emission
keberlanjutan dari inisiatif pengurangan emisi yang reduction initiatives.
telah diterapkan.
Pada tahun 2024, Perseroan memanfaatkan data emisi In 2024, the Company utilized carbon emission data from
karbon dari Grab for Business sebagai bagian dari evaluasi Grab for Business, as part of an internal evaluation of more
internal terhadap perjalanan dinas yang lebih berkelanjutan. sustainable business travel. This approach includes optimizing
Pendekatan ini mencakup optimalisasi penggunaan kendaraan the use of low-emission vehicles and participating in carbon
rendah emisi serta partisipasi dalam program kompensasi offset programs to reduce the impact of operations on the
karbon untuk mengurangi dampak lingkungan dari aktivitas environment. Through this synergy, the Company not only
operasional. Melalui sinergi ini, Perseroan tidak hanya reduces its emission footprint, but also builds its active role
berupaya menekan jejak emisi, tetapi juga memperkuat in supporting an eco-friendly and responsible transportation
peran aktif dalam mendukung ekosistem transportasi ramah ecosystem.
lingkungan dan bertanggung jawab.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 263
Page 266
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sebagai bentuk komitmen terhadap keberlanjutan, Grab dan To reinforce their sustainability commitments, Grab and the
Perseroan juga mendukung program konservasi lingkungan Company also support environmental conservation programs
melalui inisiatif donasi karbon. Dalam setiap perjalanan, through a carbon donation initiative. For every trip, users
pengguna memiliki opsi untuk menyumbangkan Rp500,00 have the option to donate Rp500 for car rides and Rp200 for
untuk perjalanan mobil dan Rp200,00 untuk perjalanan motor, motorbike rides. These donations are directed to support
yang digunakan untuk mendukung proyek konservasi hutan forest conservation projects in the Katigan Mentaya region of
Katigan Mentaya di Kalimantan Tengah. Central Kalimantan.
Perhitungan emisi karbon ini mengikuti standar internasional, The carbon emission calculations are based on international
termasuk pedoman dari DEFRA (United Kingdom Department standards, including guidelines from the UK Department for
for Environment, Food & Rural Affairs) 2024, International Environment, Food & Rural Affairs (DEFRA) 2024, the International
Energy Agency (IEA) 2024, serta Greenhouse Gas Protocol. Data Energy Agency (IEA) 2024, and the Greenhouse Gas Protocol. The
ini juga telah diverifikasi melalui proses limited assurance dari data has also undergone limited assurance verification by an
pihak ketiga, sebagai bagian dari laporan ESG tahunan Grab. independent third party as part of Grab’s annual ESG report.
Sarana Pengaduan Masalah Complaint Channel
Lingkungan Hidup for Environmental Problems
Mengingat kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan saat Considering that the Company’s current business operations
ini tidak memiliki dampak langsung pada keberlangsungan do not have a direct impact on environmental sustainability,
lingkungan hidup, Perseroan belum memiliki mekanisme the Company does not yet have a dedicated mechanism for
pengaduan masalah lingkungan hidup. Selain itu, selama kurun filing environmental complaints. Furthermore, over the past
waktu 3 tahun, Perseroan tidak menerima adanya laporan terkait 3 years, the Company has not received any reports related to
masalah lingkungan hidup yang disebabkan oleh Perseroan. environmental issues caused by its activities.
Biaya Program Tanggung Jawab Sosial Cost of Environmental Social
Terhadap Lingkungan Hidup Responsibility Program
Realisasi dana kegiatan tanggung jawab sosial terhadap The realization of the Company’s social responsibility funds in
lingkungan Perseroan dalam kurun waktu 3 tahun terakhir environmental activities over the past 3 years is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023 2022
Rp
15 Rp
110,63 Rp
105,45
juta / million juta / million juta / million
Digunakan sebagai akomodasi Digunakan untuk program Digunakan untuk program
dalam berpartisipasi pada program transplantasi 100 terumbu karang pelestarian dan pembersihan
“AAJI Peduli Bumi” dengan dan 100 batang pohon mangrove di lingkungan dengan berkolaborasi
menanam 2.000 bibit mangrove kawasan Pulau Pramuka, Kepulauan bersama Smash.id dalam peresmian
di Pantai Indah Kapuk (PIK) dan Seribu. Desa Digital Sadar Sampah.
Pulau Tidung serta memberikan Allocated for a program to Allocated for environmental
edukasi literasi keuangan kepada transplant 100 coral reefs and 100 conservation and cleaning program
masyarakat setempat. Selain itu, mangrove trees in Pramuka Island in collaboration with Smash.id,
Perseroan juga turut serta dalam area, Seribu Islands. marked by the inauguration of a
“AAJI Marcomm Summit 2024” Digital Waste-Aware Village.
melalui penanaman 1.525 bibit
mangrove di Pantai Bahagia, Muara
Gembong, Bekasi.
Allocated to support participation in
the “AAJI Peduli Bumi” program by
planting 2,000 mangrove seedlings
in Indah Kapuk Beach (PIK) and
Tidung Island, as well as providing
financial literacy education to the
local communities. Additionally, the
Company also participated in the
“AAJI Marcomm Summit 2024” by
planting 1,525 mangrove seedlings
at Bahagia Beach Muara Gembong,
Bekasi.
264 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 267
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Written Verification from Independent Party
Laporan keberlanjutan ini tidak dilakukan verifikasi oleh This sustainability report is not verified by an external
penyedia jasa assurance eksternal. Namun demikian, Perseroan assurance service provider. However, the Company guarantees
menjamin bahwa seluruh informasi yang disampaikan dalam that all information stated in this sustainability report is true,
laporan keberlanjutan ini adalah benar, akurat, dan faktual. accurate, and factual.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik
Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response to Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerima tanggapan dan In 2024, the Company did not receive any responses and
umpan balik terhadap Laporan Keberlanjutan Tahun 2023. feedback on the 2023 Sustainability Report. However,
Namun demikian, Perseroan berupaya untuk menyempurnakan the Company seeks to improve the contents of the 2024
isi Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 sesuai dengan kinerja Sustainability Report according to the sustainability
keberlanjutan selama tahun pelaporan. performance during the reporting year.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 265
Page 268
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 269
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Setelah membaca Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 PT MSIG After reading the 2024 Sustainability Report of PT MSIG Life
Life Insurance Indonesia Tbk, Perseroan mohon kesediaan para Insurance Indonesia Tbk, the Company request stakeholders
pemangku kepentingan untuk memberikan umpan balik dengan to provide feedback by sending an e-mail or sending this form
mengirim e-mail atau mengirim formulir ini melalui fax/pos. by fax/mail.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disgree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan
Perseroan.
This report has provided useful information regarding the Company’s economic, social, and environments. ... ...
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
The data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced. ... ...
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
The data and information presented are useful for decision-making. ... ...
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read. ... ...
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please score the aspects in this report (score 1 = most
laporan ini (nilai 1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak important, 2 = important, 3 = less important, 4 = least
penting, 4 = sangat tidak penting). important).
Kinerja Ekonomi Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
Economic Performance Use of Environmentally Friendly Materials
Ketenagakerjaan Penggunaan Energi
Employment Energy Consumption
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Penggunaan Air
Occupational Health and Safety Water Consumption
Pengembangan Masyarakat Pengelolaan Limbah
Community Development Waste Management
Kesehatan dan Keselamatan Nasabah
Customer Health and Safety
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini.
Please provide comment/suggestion/recommendation on this report.
………………………………………………………………………………………………………………………………………………...……………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………...……………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………...………………………………
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name ...................................................................................................................................................................
Pekerjaan / Occupation ...................................................................................................................................................................
Institusi/Perusahaan / Institution/Company ...................................................................................................................................................................
Kontak (telepon, e-mail) / Contact (telephone, e-mail) ...................................................................................................................................................................
Kategori Pemangku Kepentingan / Stakeholder Category
Pemerintah / Government Nasabah / Customer Karyawan / Employee Mitra Usaha / Business Partner
Media Masyarakat / Community LSM / NGO Lain-Lain, …. / Others, …
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada:
Please submit your response and suggestions regarding information presented in this report to:
Corporate Secretary Sinarmas Land Plaza Sudirman Lt. 6 : (021) 5060 9999; 2650 8300
Leony Samosir Jl. Jend. Sudirman Kav. 21 : cs@msiglife.co.id
Jakarta Selatan 12920 : www.msiglife.co.id
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 267
Page 270
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 271
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
List of Disclosures According to Financial Services Authority
Regulation No. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 228
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi
B.1 232
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 233
Environmental Aspect
Aspek Sosial
B.3 232
Social Aspect
Profil Perusahaan / Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 48-49
Vision, Mission, and Values of Sustainability
Alamat Perusahaan
C.2 40
Company Address
Skala Perusahaan 54; 93;
C.3
Business Scale 95; 113
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 51-53
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 60
Association Membership
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 42
Significant Changes in the Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi / Explanation from the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1 234
Explanation from the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 239
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 239
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 206
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 240
Relationship with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 231
Problems in Sustainable Finance Implementation
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 240
Building a Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Targets, or Investment, Income and 121
Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 121
Comparison of Target and Performance of Portfolio, Financing Targets, or Investment on Financial Instruments or
Projects in Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan / Environmental Performance
Aspek Umum / General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 265
Environmental Cost
Aspek Material / Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 259
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi / Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 260
Amount and Intensity of Energy Consumed
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 261
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Renewable Energy Consumption
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 269
Page 272
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Aspek Air / Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 261
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 261
Impact of Operational Area Adjacent to or In Conservation Areas or Areas with Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 261
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi / Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 263
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 264
Efforts and Achievements of Emission Reduction Implemented
Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 262
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 262
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 263
Spill (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / Aspect of Complaint Related to Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 265
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial / Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 244
Commitment to Providing Equal Products and/or Services to Customers
Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 248
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 249
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 249
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 253
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 94; 249
Employee Training and Development
Aspek Masyarakat / Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 255
Impacts of Operations on Surrounding Community
Pengaduan Masyarakat
F.24 258
Community Complaint
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan
F.25 256
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan / Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 244
Sustainable Finance Products/Services Innovation and Development
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 245
Products/Services with Evaluated Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 245
Impacts of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 245
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 246
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Products and/or Services
Lain-lain / Miscellaneous
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada)
G.1 265
Written Verification from Independent Party (If Any)
Lembar Umpan Balik
G.2 267
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.3 265
Response to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
G.4 269
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
270 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 273
Daftar Pengungkapan Indeks Referensi Kriteria
ESG-IDXNET
Disclosure List of ESG-IDXNET Criteria Reference Index
Kode Kinerja Nama Metrik Halaman
Performance Code Metric Name Page
Lingkungan / Environmental
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
E-01 263
Greenhouse Gas Emission Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
E-02 263
Greenhouse Gas Emission Intensity
Konsumsi Energi Listrik
E-03 261
Electric Energy Consumption
Konsumsi Air
E-04 261
Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
E-05 262
Waste Generated
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
E-06 264
Company’s Commitment to Achieve Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
E-07 264
Company’s Commitment to Reduce Greenhouse Gas Emissions
Sosial / Social
Kesetaraan Gender
S-01 248
Gender Equality
Pegawai berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
S-02 249
Employees by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
S-03 253
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara
S-04 253
Number of Temporary Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
S-05 94; 249
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
S-06 254
Number of Work Accidents
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
S-07 252
Incidents of Human Rights Violations
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi
S-08 252
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
S-09 252
Human Rights Policy
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
S-10 249
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak
Diberikan kepada Seluruh Karyawan
S-11 253
Occupational Health and Safety Policy and Safe and Appropriate Working Environment Provided to All
Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 256
Tata Kelola / Governance
Keberagaman Manajemen dan Independensi
G-01 163
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
G-02 143; 155
Total Attendance of Directors and Commissioners to Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
G-03 N/A
Policy for the Separation of Chairman of the Board and CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Komisaris dan Direksi 144-145;
G-04
Assessment Policy for the Board of Commissioners and Board of Directors 156
Kebijakan Pelatihan Dewan Komisaris dan Direksi
G-05 161
Training Policy for the Board of Commissioners and Board of Directors
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
G-06 158
Specific Criteria for the Board Nomination
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
G-07 212; 218
Code of Conduct and/or Anti-Corruption
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
G-08 219
Fair Treatment of Shareholders Policy
Pencegahan Konflik Kepentingan
G-09 220
Conflict of Interest Prevention
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 271
Page 274
272 PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Page 275
07
Laporan
Keuangan
Financial Statements
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 273
Page 276
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 277
PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk Laporan keuangan tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Financial statements as of December 31, 2024 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 278
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS OF DECEMBER 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Statement of Directors
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan.............................................. 1-2 .................................. Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain ................................................... 3-4 .............................. Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas .......................................... 5-6 ................................. Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas ......................................................... 7-8 ........................................... Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan ................................... 9-160 .............................. Notes to the Financial Statements
************************
Page 279
Page 280
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00137/2.1032/AU.1/08/1800- Report No. 00137/2.1032/AU.1/08/1800-
2/1/III/2025 2/1/III/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan The Shareholders and the Boards of
Direksi Commissioners and Directors
PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan PT MSIG We have audited the accompanying financial
Life Insurance Indonesia Tbk (“Perusahaan”) statements of PT MSIG Life Insurance Indonesia
terlampir, yang terdiri dari laporan posisi Tbk (the “Company”), which comprise the
keuangan tanggal 31 Desember 2024, serta statement of financial position as of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif December 31, 2024, and the statement of profit or
lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus loss and other comprehensive income, statement
kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal of changes in equity, and statement of cash flows
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan, for the year then ended, and notes to the financial
termasuk informasi kebijakan akuntansi material. statements, including material accounting policy
information.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir In our opinion, the accompanying financial
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements present fairly, in all material respects,
material, posisi keuangan Perusahaan tanggal the financial position of the Company as of
31 Desember 2024, serta kinerja keuangan dan December 31, 2024, and its financial performance
arus kasnya untuk tahun yang berakhir pada and cash flows for the year then ended, in
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar accordance with Indonesian Financial Accounting
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Standards.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“IICPA”). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Financial
pada laporan kami. Kami independen terhadap Statements paragraph of our report. We are
Perusahaan berdasarkan ketentuan etika yang independent of the Company in accordance with
relevan dalam audit kami atas laporan keuangan the ethical requirements relevant to our audit of
di Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung the financial statements in Indonesia, and we have
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan fulfilled our other ethical responsibilities in
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah accordance with such requirements. We believe
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk that the audit evidence we have obtained is
menyediakan suatu basis bagi opini kami. sufficient and appropriate to provide a basis for our
opinion.
i
Page 281
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00137/2.1032/AU.1/08/1800- Report No. 00137/2.1032/AU.1/08/1800-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the financial statements of the current
laporan keuangan periode kini. Hal audit utama period. Such key audit matters were addressed in
tersebut disampaikan dalam konteks audit kami the context of our audit of the financial statements
atas laporan keuangan secara keseluruhan, dan taken as a whole, and in forming our opinion
dalam merumuskan opini kami atas laporan thereon, and we do not provide a separate opinion
keuangan terkait, dan kami tidak menyatakan on such key audit matters. For the key audit matter
suatu opini terpisah atas hal audit utama tersebut. below, our description of how our audit addressed
Untuk hal audit utama di bawah ini, penjelasan such key audit matters is provided in such context.
kami tentang bagaimana audit kami merespons
hal tersebut disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Financial Statements paragraph of our report,
pada laporan kami, termasuk sehubungan dengan including in relation to the key audit matter
hal audit utama yang dikomunikasikan di bawah communicated below. Accordingly, our audit
ini. Oleh karena itu, audit kami mencakup included the performance of procedures designed
pelaksanaan prosedur yang didesain untuk to respond to our assessment of the risks of
merespons penilaian kami atas risiko kesalahan material misstatement of the accompanying
penyajian material dalam laporan keuangan financial statements. The results of our audit
terlampir. Hasil prosedur audit kami, termasuk procedures, including the procedures performed to
prosedur yang dilakukan untuk merespons hal address the key audit matter below, provide the
audit utama di bawah ini, menyediakan basis bagi basis for our opinion on the accompanying financial
opini kami atas laporan keuangan terlampir. statements.
ii
Page 282
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00137/2.1032/AU.1/08/1800- Report No. 00137/2.1032/AU.1/08/1800-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Liabilitas manfaat polis masa depan dan klaim Liabilities for future policy benefits and incurred
yang sudah terjadi namun belum dilaporkan but not reported claims
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Seperti yang dijelaskan dalam Catatan 14a dan As described in Notes 14a and 14c to the
14c atas laporan keuangan terlampir, pada accompanying financial statements as of December
tanggal 31 Desember 2024, liabilitas manfaat 31, 2024, the liabilities for future policy benefits
polis masa depan dan klaim yang sudah terjadi and incurred but not reported claims were
namun belum dilaporkan adalah masing-masing Rp1,918,519 (in millions) and Rp126,647 (in
sebesar Rp1.918.519 (dalam jutaan) dan millions), respectively. Refer to summary of
Rp126.647 (dalam jutaan). Lihat ikhtisar material accounting policies of insurance liabilities
informasi kebijakan akuntansi material untuk in Note 2, use of significant accounting
liabilitas asuransi pada Catatan 2, penggunaan judgements, estimates and assumptions in Note 3,
pertimbangan, estimasi dan asumsi akuntansi and the disclosures of liabilities for future policy
yang signifikan pada Catatan 3 dan pengungkapan benefits and incurred but not reported claims in
liabilitas manfaat polis masa depan dan klaim yang Notes 14a and 14c to the financial statements. We
sudah terjadi namun belum dilaporkan pada focused on this area since the amount of liabilities
Catatan 14a dan 14c pada laporan keuangan. for future policy benefits and incurred but not
Kami fokus pada area ini karena nilai liabilitas reported claims are significant to the
manfaat polis masa depan dan klaim yang sudah accompanying financial statements.
terjadi namun belum dilaporkan signifikan
terhadap laporan keuangan terlampir.
Estimasi liabilitas manfaat polis masa depan dan Estimating liabilities for future policy benefits and
klaim yang sudah terjadi namun belum dilaporkan incurred but not reported claims requires
memerlukan pertimbangan signifikan dan significant judgement and is highly complex
kompleksitas tinggi karena proses tersebut because the process includes determining the
mencakup penentuan metode penilaian liabilitas valuation method of insurance liabilities, selection
asuransi, pemilihan dan penentuan asumsi-asumsi and determining the assumptions and testing the
dan kecukupan liabilitas asuransi sesuai dengan adequacy of insurance liabilities in accordance with
PSAK No. 104 “Kontrak Asuransi”. Proses PSAK No. 104 “Insurance contract”. The process
tersebut juga melibatkan aktuaris yang ditunjuk also involved appointed actuary as management’s
sebagai pakar manajemen. expert.
iii
Page 283
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00137/2.1032/AU.1/08/1800- Report No. 00137/2.1032/AU.1/08/1800-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Liabilitas manfaat polis masa depan dan klaim Liabilities for future policy benefits and incurred
yang sudah terjadi namun belum dilaporkan but not reported claims (continued)
(lanjutan)
Respons audit: Audit response:
Kami memperoleh pemahaman tentang We obtained an understanding of the
metodologi dan asumsi yang digunakan untuk methodologies and assumptions used in the
menghitung liabilitas manfaat polis masa depan calculation of liabilities for future policy benefits
dan klaim yang telah terjadi namun belum and incurred but not reported claims. We assessed
dilaporkan. Kami menilai kualifikasi, kompetensi the qualification, competency and objectivity of the
dan obyektivitas pakar manajemen yang ditunjuk management expert appointed by the Company.
oleh Perusahaan. Kami menguji pengendalian We tested the internal control over completeness
internal atas kelengkapan data yang digunakan of data used in the calculation of liabilities for
dalam menghitung liabilitas manfaat polis masa future policy benefits on a sample basis and
depan secara sampel dan secara populasi untuk population basis for incurred but not reported
klaim yang telah terjadi namun belum dilaporkan. claims. We assessed the reasonableness of the
Kami menilai kewajaran asumsi yang digunakan assumptions used and tested the accuracy of the
dan menguji keakurasian dalam menghitung calculation of liabilities for future policy benefits on
liabilitas manfaat polis masa depan secara sampel a sample basis and population basis for incurred
dan secara populasi untuk klaim yang telah terjadi but not reported claims. We tested the adequacy of
namun belum dilaporkan. Kami menguji insurance liabilities adequacy in accordance with
kecukupan liabilitas asuransi sesuai dengan PSAK PSAK No. 104 “Insurance contract”. We also
No. 104 “Kontrak Asuransi”. Kami juga menilai assessed the reasonableness of movements of
kewajaran perubahan manfaat polis masa depan liabilities for future policy benefits and incurred but
dan klaim yang telah terjadi namun belum not reported claims. We involved our actuary, as
dilaporkan. Kami melibatkan aktuaris kami, auditor’s expert, to assist us in performing of the
sebagai pakar auditor, untuk membantu kami above procedures where their specific expertise
dalam melakukan prosedur-prosedur di atas was required. We assessed the adequacy of the
ketika keahlian spesifik mereka diperlukan. Kami related disclosures in the accompanying financial
menilai kecukupan pengungkapan yang disajikan statements.
dalam catatan atas laporan keuangan.
iv
Page 284
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00137/2.1032/AU.1/08/1800- Report No. 00137/2.1032/AU.1/08/1800-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2024 information included in the Annual Report 2024
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan (“The Annual Report”) other than the
terlampir dan laporan auditor independen kami. accompanying financial statements and our
Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi independent auditor’s report thereon. The Annual
kami setelah tanggal laporan auditor independen Report is expected to be made available to us after
ini. the date of this independent auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan terlampir tidak Our opinion on the accompanying financial
mencakup Laporan Tahunan, dan oleh karena itu, statements does not cover the Annual Report, and
kami tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun accordingly, we do not express any form of
atas Laporan Tahunan tersebut. assurance on the Annual Report.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan terlampir, tanggung jawab kami adalah financial statements, our responsibility is to read
untuk membaca Laporan Tahunan ketika the Annual Report when it becomes available and,
tersedia dan, dalam melaksanakannya, in doing so, consider whether the Annual Report is
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan materially inconsistent with the accompanying
mengandung ketidakkonsistensian material financial statements or our knowledge obtained in
dengan laporan keuangan terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau misstated.
mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein, we
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan are required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada charged with governance and take appropriate
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola actions based on the applicable laws and
dan melakukan tindakan yang tepat berdasarkan regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
v
Page 285
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00137/2.1032/AU.1/08/1800- Report No. 00137/2.1032/AU.1/08/1800-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the financial
laporan keuangan statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan tersebut fair presentation of the financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as
dianggap perlu oleh manajemen untuk management determines is necessary to enable the
memungkinkan penyusunan laporan keuangan preparation of financial statements that are free
yang bebas dari kesalahan penyajian material, from material misstatement, whether due to fraud
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun or error.
kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan, In preparing the financial statements, management
manajemen bertanggung jawab untuk is responsible for assessing the Company’s ability
menilai kemampuan Perusahaan dalam to continue as a going concern, disclosing, as
mempertahankan kelangsungan usahanya, applicable, matters related to going concern, and
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- using the going concern basis of accounting, unless
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, management either intends to liquidate the
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan Company or to cease its operations, or has no
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk realistic alternative but to do so.
melikuidasi Perusahaan atau menghentikan
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang
realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Company’s financial reporting
pelaporan keuangan Perusahaan. process.
vi
Page 286
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00137/2.1032/AU.1/08/1800- Report No. 00137/2.1032/AU.1/08/1800-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the financial statements taken as a
secara keseluruhan bebas dari kesalahan whole are free from material misstatement,
penyajian material, baik yang disebabkan oleh whether due to fraud or error, and to issue an
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk independent auditor’s report that includes our
menerbitkan laporan auditor independen yang opinion. Reasonable assurance is a high level of
mencakup opini kami. Keyakinan memadai assurance, but is not a guarantee that an audit
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun conducted in accordance with Standards on
bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit Auditing established by the IICPA will always detect
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit a material misstatement when it exists.
yang ditetapkan oleh IAPI akan selalu mendeteksi Misstatements can arise from fraud or error and
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut are considered material if, individually or in the
ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh aggregate, they could reasonably be expected to
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap influence the economic decisions of users taken on
material jika, baik secara individual maupun the basis of these financial statements.
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
· Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan · Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan, misstatement of the financial statements,
baik yang disebabkan oleh kecurangan whether due to fraud or error, design and
maupun kesalahan, mendesain dan perform audit procedures responsive to such
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh sufficient and appropriate to provide a basis for
bukti audit yang cukup dan tepat untuk our opinion. The risk of not detecting a material
menyediakan basis bagi opini kami. Risiko misstatement resulting from fraud is higher
tidak terdeteksinya suatu kesalahan than for one resulting from error, as fraud may
penyajian material yang disebabkan oleh involve collusion, forgery, intentional
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan omissions, misrepresentations, or override of
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vii
Page 287
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00137/2.1032/AU.1/08/1800- Report No. 00137/2.1032/AU.1/08/1800-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan (lanjutan) financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
· Memperoleh suatu pemahaman tentang · Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal the Company’s internal control.
Perusahaan.
· Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi · Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
· Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis · Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Company's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Perusahaan untuk that a material uncertainty exists, we are
mempertahankan kelangsungan usahanya. required to draw attention in our independent
Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat auditor’s report to the related disclosures in
suatu ketidakpastian material, kami the financial statements or, if such disclosures
diharuskan untuk menarik perhatian dalam are inadequate, to modify our opinion. Our
laporan auditor independen kami ke conclusion is based on the audit evidence
pengungkapan terkait dalam laporan obtained up to the date of our independent
keuangan atau, jika pengungkapan tersebut auditor’s report. However, future events or
tidak memadai, memodifikasi opini kami. conditions may cause the Company to cease to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan
Perusahaan tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
viii
Page 288
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00137/2.1032/AU.1/08/1800- Report No. 00137/2.1032/AU.1/08/1800-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan (lanjutan) financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
· Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi · Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan secara keseluruhan, and content of the financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah including the disclosures, and whether the
laporan keuangan mencerminkan transaksi financial statements represent the underlying
dan peristiwa yang mendasarinya dengan transactions and events in a manner that
suatu cara yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
ix
Page 289
Page 290
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
Kas dan bank 668.876 2j,2u,4 780.815 Cash on hand and in banks
Piutang premi 68.495 2o,2u,5 48.592 Premium receivables
Piutang investasi 167.949 2u,6 157.775 Investment receivables
Aset reasuransi 68.721 2l,2u,7 59.745 Reinsurance assets
Piutang lain-lain 32.870 2u 22.416 Other receivables
Biaya dibayar di muka 136.191 2g,8 141.677 Prepaid expenses
Investasi 12.918.870 2c,2u,9 13.202.709 Investments
Pinjaman polis 2.607 2u,10 2.452 Policy loans
Aset tetap - neto 168.809 2e,11 155.457 Fixed assets - net
Aset hak-guna - neto 7.904 2w,12 16.360 Right-of-use assets - net
Aset lain-lain 350.134 2f,2u,2p,13 365.958 Other assets
TOTAL ASET 14.591.426 14.953.956 TOTAL ASSETS
LIABILITAS, DANA PESERTA LIABILITIES, PARTICIPANTS’
DAN EKUITAS FUND AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Utang reasuransi 72.509 2l,2u,18 51.227 Due to reinsurers
Utang komisi 99.522 2u,19 76.227 Commissions payable
Beban akrual 112.720 2u,20 93.919 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja karyawan 26.110 2v,34 18.301 Employee benefits liability
Liabilitas sewa 6.876 2w,21 14.696 Lease liabilities
Utang pajak 4.659 2t,22 8.678 Taxes payable
Liabilitas pajak tangguhan 28.907 2t,22 36.765 Deferred tax liabilities
Utang lain-lain 240.097 2u,23 299.805 Other liabilities
Ujrah di terima di muka 55.419 2s 57.642 Unearned Ujrah
Liabilitas kepada pemegang polis: Liabilities to policyholders:
Liabilitas manfaat polis masa Liability for future policy
depan 1.918.519 2m,14a 2.300.729 benefits
Liabilitas unit link 3.283.190 2r,17 3.559.673 Liability for unit link
Premi belum merupakan
pendapatan 275.435 2o,14b 180.102 Unearned premiums
Estimasi liabilitas klaim 302.319 2q,14c 264.937 Estimated claims liability
Utang klaim 43.924 2q,2u,15 53.140 Claims payable
Simpanan pemegang polis 281.463 16 205.749 Policyholders' deposits
Total liabilitas kepada Total liabilities to
pemegang polis 6.104.850 6.564.330 policyholders
TOTAL LIABILITAS 6.751.669 7.221.590 TOTAL LIABILITIES
DANA PESERTA 184.595 2s,35 240.831 PARTICIPANTS’ FUND
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan integral part of these financial statements
ini secara keseluruhan. taken as a whole.
1
Page 291
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS, DANA PESERTA LIABILITIES, PARTICIPANTS’
DAN EKUITAS (lanjutan) FUND AND EQUITY (continued)
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp100
Rp100 (nilai penuh) (full amount) par value
per saham per share
Modal dasar, ditempatkan dan Authorized, issued
disetor penuh - 2.100.000.000 and fully paid - 2,100,000,000
(nilai penuh) saham 210.000 24 210.000 (full amount) shares
Tambahan modal disetor 6.842.500 24 6.842.500 Additional paid-in capital
Keuntungan yang belum Unrealized gain on
direalisasi atas perubahan changes in fair value of
nilai wajar efek yang diukur securities at fair
pada nilai wajar melalui value through other
penghasilan comprehensive
komprehensif lain - neto 62.407 9 191.502 income - net
Penyisihan kerugian Allowance for impairment losses
penurunan nilai atas efek on securities measured at
yang diukur pada nilai wajar fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain 2.867 9 2.280 comprehensive income
Surplus revaluasi Revaluation surplus on
tanah dan bangunan - neto 118.229 2e,11 107.257 land and buildings - net
Saldo laba 419.159 137.996 Retained earnings
TOTAL EKUITAS 7.655.162 7.491.535 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS, TOTAL LIABILITIES,
DANA PESERTA PARTICIPANTS’ FUND
DAN EKUITAS 14.591.426 14.953.956 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan integral part of these financial statements
ini secara keseluruhan. taken as a whole.
2
Page 292
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN INCOME
Pendapatan premi: Premium income:
Premi bruto 3.255.100 2r,26 2.700.081 Gross premiums
Premi reasuransi (49.295) 2l,27 (45.437) Reinsurance premiums
Kenaikan premi
belum merupakan Increase in unearned
pendapatan (95.402) 2o,14b (85.686) premiums
Kenaikan aset Increase in
reasuransi - premi belum reinsurance assets -
merupakan pendapatan 360 2l,7 728 unearned premium
Pendapatan premi neto 3.110.763 2.569.686 Net premium income
Income from operational
Pendapatan pengelolaan operasi management on
asuransi syariah (ujrah) 41.001 2s 56.795 sharia insurance (ujrah)
Hasil investasi - neto 569.018 2o,28 818.646 Investment income - net
Pembalikan (penyisihan) Reversal (provision)
kerugian penurunan nilai (5.177) 2.189 for impairment losses
Pendapatan lain-lain 169.730 2o,29a 48.571 Other income
TOTAL PENDAPATAN 3.885.335 3.495.887 TOTAL INCOME
BEBAN EXPENSES
Klaim dan manfaat: Claims and benefits:
Klaim dan manfaat 2.688.403 2q,30 2.594.336 Claims and benefits
Klaim reasuransi (44.146) 2q (16.083) Reinsurance claim recoveries
Penurunan liabilitas Decrease in liability
manfaat polis masa depan for future policy benefits and
dan estimasi liabilitas klaim: estimated claims liability:
- Unit link (276.861) 2r,17 (643.754) - Unit link
- Polis lain (328.917) 14a,14c 43.139 - Other policies
Penurunan (kenaikan) aset Decrease (increase) in
reasuransi - liabilitas reinsurance assets - liability
manfaat polis masa depan 20.496 2l,7 (21.322) for future policy benefits
Klaim dan manfaat - neto 2.058.975 1.956.316 Claims and benefits - net
Beban akuisisi 773.042 2p,31 729.924 Acquisition expenses
Beban pemasaran 87.864 32 88.397 Marketing expenses
Beban umum dan administrasi General and administrative
485.383 33 406.464 expenses
Beban lain-lain 57.866 2o,29b 115.675 Other expenses
TOTAL BEBAN 3.463.130 3.296.776 TOTAL EXPENSES
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE
PAJAK FINAL DAN PAJAK FINAL TAX AND
PENGHASILAN 422.205 199.111 INCOME TAX EXPENSE
Pajak final (73.301) 2t (71.608) Final tax
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 348.904 127.503 INCOME TAX EXPENSE
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan integral part of these financial statements
ini secara keseluruhan. taken as a whole.
3
Page 293
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal INCOME (continued)
31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 348.904 127.503 INCOME TAX EXPENSE
Manfaat (beban) pajak penghasilan 2.553 2t,22 (1.015) Income tax benefit (expense)
LABA TAHUN BERJALAN 351.457 126.488 INCOME FOR THE YEAR
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pos yang akan direklasifikasi Item that will be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
(Kerugian) keuntungan yang Unrealized (loss) gain on
belum direalisasi atas changes in fair value of
perubahan nilai wajar efek securities at fair value through
yang diukur pada nilai wajar other comprehensive
melalui penghasilan komprehensif lain (137.138) 9 60.795 income
Pajak penghasilan terkait 8.043 2t,22 (5.784) Related income tax
Penyisihan kerugian Allowance for
penurunan nilai atas efek impairment losses
yang diukur pada nilai wajar on securities measured at
melalui penghasilan fair value through other
komprehensif lain 587 9 (502) comprehensive income
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be
ke laba rugi reclassified to profit or loss
Surplus revaluasi Revaluation surplus
tanah dan bangunan 13.806 2e,11 (5.131) on land and buildings
Pajak penghasilan terkait (2.834) 2t,22 1.129 Related income tax
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
imbalan kerja karyawan 4.375 2v,34b (3.461) employee benefits liability
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain, (loss) income,
setelah pajak (113.161) 47.046 net of tax
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME
TAHUN BERJALAN 238.296 173.534 FOR THE YEAR
LABA PER BASIC EARNINGS
SAHAM DASAR (nilai penuh) 167 36 60 PER SHARE (full amount)
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan integral part of these financial statements
ini secara keseluruhan. taken as a whole.
4
Page 294
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Keuntungan yang Penyisihan
belum direalisasi kerugian penurunan
atas perubahan nilai atas efek
nilai wajar efek yang diukur
yang diukur pada nilai wajar
pada nilai wajar melalui penghasilan
melalui penghasilan komprehensif
komprehensif lain-neto/ lain/Allowance
Unrealized gain for impairment Surplus revaluasi
Modal saham on changes in losses on tanah dan
ditempatkan dan fair value of securities measured bangunan - neto/ Saldo laba/Retained earnings
disetor penuh/ Tambahan securities at at fair value Revaluation
Issued and modal disetor fair value through through other surplus on Cadangan umum/ Belum ditentukan
Catatan/ fully paid Additional other comprehensive other comprehensive land and Appropriated for penggunaannya/ Total Ekuitas/
Notes share capital paid-in capital income - net income buildings - net general reserve Unappropriated Total Equity
Saldo per 1 Januari 2023 210.000 6.842.500 136.491 2.782 111.259 4.271 377.267 7.684.570 Balance as of January 1, 2023
Laba tahun berjalan - - - - - - 126.488 126.488 Income for the year
Keuntungan yang belum Unrealized gain on changes
direalisasi atas perubahan nilai wajar in fair value of securities
efek yang diukur pada nilai wajar at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain - neto - - 55.011 - - - - 55.011 comprehensive income - net
Cadangan umum 25 - - - - - 4.500 (4.500) - Appropriated for general reserve
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of
kerja karyawan 34 - - - - - - (3.461) (3.461) employee benefits liability
Penyisihan kerugian penurunan nilai atas Allowance for impairment losses
efek yang diukur pada nilai wajar melalui on securities measured at fair value through
penghasilan komprehensif lain - - - (502) - - - (502) other comprehensive income
Surplus revaluasi Revaluation surplus
tanah dan bangunan tahun berjalan - neto 11 - - - - 1.129 - - 1.129 on land and buildings for the year - net
Transfer surplus revaluasi Transfer of revaluation surplus
tanah dan bangunan ke saldo laba 11 - - - - (5.131) - 5.131 - on land and buildings to retained earning
Dividen kas 25 - - - - - - (371.700) (371.700) Cash dividend
Saldo per 31 Desember 2023 210.000 6.842.500 191.502 2.280 107.257 8.771 129.225 7.491.535 Balance as of December 31, 2023
*) Termasuk dalam saldo laba adalah pengukuran kembali atas liabilitas imbalan kerja. *) Included in the retained earnings is the remeasurement of the employee benefit liability.
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the financial statements form an integral part of these financial
laporan keuangan ini secara keseluruhan. statements taken as a whole.
5
Page 295
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS (lanjutan) STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Kerugian yang Penyisihan
belum direalisasi kerugian penurunan
atas perubahan nilai atas efek
nilai wajar efek yang diukur
yang diukur pada nilai wajar
pada nilai wajar melalui penghasilan
melalui penghasilan komprehensif
komprehensif lain-neto/ lain/Allowance
Unrealized loss for impairment Surplus revaluasi
Modal saham on changes in losses on tanah dan
ditempatkan dan fair value of securities measured bangunan - neto/ Saldo laba/Retained earnings
disetor penuh/ Tambahan securities at at fair value Revaluation
Issued and modal disetor fair value through through other surplus on Cadangan umum/ Belum ditentukan
Catatan/ fully paid Additional other comprehensive other comprehensive land and Appropriated for penggunaannya/ Total Ekuitas/
Notes share capital paid-in capital income - net income buildings - net general reserve Unappropriated Total Equity
Saldo per 1 Januari 2024 210.000 6.842.500 191.502 2.280 107.257 8.771 129.225 7.491.535 Balance as of January 1, 2024
Laba tahun berjalan - - - - - - 351.457 351.457 Income for the year
Kerugian yang belum Unrealized loss on changes
direalisasi atas perubahan nilai wajar in fair value of securities
efek yang diukur pada nilai wajar at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain - neto - - (129.095) - - - (129.095) comprehensive income - net
Cadangan umum 25 - - - - - 762 (762) - Appropriated for general reserve
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of
kerja karyawan 34 - - - - - - 4.375 4.375 employee benefits liability
Penyisihan kerugian penurunan nilai atas Allowance for impairment losses
efek yang diukur pada nilai wajar melalui on securities measured at fair value through
penghasilan komprehensif lain - - - 587 - - - 587 other comprehensive income
Surplus revaluasi Revaluation surplus
tanah dan bangunan tahun berjalan - neto 11 - - - - 16.103 - - 16.103 on land and buildings for the year - net
Transfer surplus revaluasi Transfer of revaluation surplus
tanah dan bangunan ke saldo laba 11 - - - - (5.131) - 5.131 - on land and buildings to retained earning
Dividen kas 25 - - - - - - (79.800) (79.800) Cash dividend
Saldo per 31 Desember 2024 210.000 6.842.500 62.407 2.867 118.229 9.533 409.626 7.655.162 Balance as of December 31, 2024
*) Termasuk dalam saldo laba adalah pengukuran kembali atas liabilitas imbalan kerja. *) Included in the retained earnings is the remeasurement of the employee benefit liability.
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the financial statements form an integral part of these financial
laporan keuangan ini secara keseluruhan. statements taken as a whole.
6
Page 296
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari: Receipts of:
Premi 3.245.052 2.703.080 Premiums
Ujrah 38.879 54.236 Ujrah
Komisi reasuransi dan Reinsurance commissions
klaim 15.233 12.362 and claims
Lain-lain 39.690 137.495 Others
Pembayaran untuk: Payments for:
Klaim dan manfaat (2.701.728) (2.575.703) Claims and benefits
Beban operasi (470.784) (420.636) Operating expenses
Agents’ commissions
Komisi dan tunjangan agen (742.954) (767.346) and allowances
Premi reasuransi (25.984) (17.698) Reinsurance premiums
Imbalan kerja karyawan (1.333) 34 (837) Employee benefits
Arus kas neto digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas operasi (603.929) (875.047) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Pencairan (penempatan) Withdrawal (placement)
deposito berjangka 275.350 (188.911) in time deposits
Penempatan efek Placement in
yang diukur pada fair value through
nilai wajar melalui penghasilan other comprehensive
komprehensif lain (1.313.252) (463.795) income securities
Hasil investasi - neto 754.410 728.770 Investment income - net
Penerimaan atas penjualan aset Receipt from
tetap 1.534 11 1.669 sale of fixed assets
Pencairan pinjaman hipotik 469 1.359 Withdrawal in mortgage loans
Penempatan pinjaman polis (155) (191) Placement in policy loans
Pencairan efek Withdrawal in
yang diukur pada fair value through
nilai wajar melalui laba rugi 789.596 643.769 profit or loss securities
Penempatan dana Placement in participant
investasi peserta - syariah (59.288) (37.290) investment fund - sharia
Perolehan aset tetap (5.852) 11 (2.137) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset tak berwujud (10.858) (8.826) Acquisition of intangible assets
Penerimaan dari efek Receipt from
yang diukur pada biaya matured
perolehan diamortisasi amortized cost
yang telah jauth tempo 145.000 - securities
Arus kas neto diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas investasi 576.954 674.417 investing activities
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements form an integral
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan ini secara part of these financial statements
keseluruhan. taken as a whole.
7
Page 297
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
LAPORAN ARUS KAS (lanjutan) STATEMENT OF CASH FLOWS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITY
Pembayaran dividen (79.800) 25 (371.700) Payment of dividend
Pembayaran liabilitas sewa (9.459) 21 (10.741) Payment of lease liabilities
Arus kas digunakan untuk Cash flows used in
aktivitas pendanaan (89.259) (382.441) financing activities
NET DECREASE
PENURUNAN IN CASH ON HAND
NETO KAS DAN BANK (116.234) (583.071) AND IN BANKS
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 782.551 1.367.342 AT BEGINNING OF YEAR
NET EFFECT OF CHANGES IN
PENGARUH PERUBAHAN KURS EXCHANGE RATES ON CASH
TERHADAP KAS DAN BANK 4.302 (1.720) ON HAND AND IN BANKS
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 670.619 4 782.551 AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements form an integral
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan ini secara part of these financial statements
keseluruhan. taken as a whole.
8
Page 298
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk (“the
(“Perusahaan”) adalah perusahaan yang Company”) is an Indonesian domiciled company
berdomisili di Indonesia yang didirikan which was originally established as
berdasarkan Akta Notaris Benny Kristianto, “PT Asuransi Jiwa Purnamala Internasional
S.H., No. 44 tanggal 17 Juli 1984 dengan nama Indonesia” based on Notarial Deed No. 44 of
“PT Asuransi Jiwa Purnamala Internasional Benny Kristianto, S.H., dated July 17, 1984. The
Indonesia”. Akta pendirian ini disahkan dengan deed of establishment was approved by Ministry
keputusan Menteri Kehakiman Republik of Justice of the Republic of Indonesia Decree
Indonesia No. C2-7176 HT.01.01.Th.84 No. C2-7176 HT.01.01.Th.84 dated December
tanggal 21 Desember 1984 serta diumumkan 21, 1984 and was published in the State
dalam Lembaran Berita Negara No. 85 tanggal Gazette of the Republic of Indonesia No. 85
22 Oktober 1985. dated October 22, 1985.
Berdasarkan Akta Notaris James Herman Based on the Notarial Deed No. 120 of James
Rahardjo, S.H., No. 120 tanggal 27 Januari Herman Rahardjo, S.H., dated January 27,
1989, Perusahaan melakukan perubahan nama 1989, The Company changed its name to
menjadi PT Asuransi Jiwa Eka Life. Akta telah PT Asuransi Jiwa Eka Life. The deed has
mendapatkan Keputusan Menteri Kehakiman obtained the Decree of the Minister of Justice
Republik Indonesia dengan No. C2- of the Republic of Indonesia with
5095.HT.01.04.TH’89 tanggal 10 Juni 1989 No. C2-5095.HT.01.04.TH'89 dated June 10,
serta diumumkan dalam Berita Negara Republik 1989 and was published in the State Gazette
Indonesia No. 57 tanggal 18 Juli 1989. of the Republic of Indonesia No. 57 dated
July 18, 1989.
Berdasarkan Akta Notaris Vera, S.H., No. 2 Based on the Notarial Deed No. 2 of Vera, S.H.,
tanggal 5 Januari 2007, Perusahaan mengalami dated January 5, 2007, The Company changed
perubahan nama menjadi PT Asuransi Jiwa its name to PT Asuransi Jiwa Sinarmas. The
Sinarmas. Akta telah mendapatkan persetujuan deed was approved by the Ministry of Laws and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of the Republic of Indonesia in its
Republik Indonesia dalam surat keputusannya decision letter No. W8-00337 HT.01.04-
No. W8-00337 HT.01.04-TH.2007 serta TH.2007 and was published in the State
diumumkan dalam Berita Negara Republik Gazette of the Republic of Indonesia No. 72
Indonesia No. 72 tanggal 7 September 2007. dated September 7, 2007.
Berdasarkan Akta Notaris Linda Herawati, S.H., Based on Notarial Deed No. 32 of Linda
No. 32 tanggal 10 Juni 2011, Perusahaan Herawati, S.H., dated June 10, 2011, the
menjadi Perusahaan joint venture yang Company became a joint venture Company
sahamnya dimiliki oleh PT Sinar Mas Multiartha which shares owned by PT Sinar Mas Multiartha
Tbk dan Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd. Tbk and Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd.
Perusahaan juga melakukan peningkatan The Company also increased its authorized
modal dasar dan perubahan nama dari capital and changed its name from PT Asuransi
PT Asuransi Jiwa Sinarmas menjadi Jiwa Sinarmas to PT Asuransi Jiwa Sinarmas
PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG. Perubahan MSIG. This amendment was approved by the
ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Ministry of Laws and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam surat Republic of Indonesia in its decision letter
keputusannya No. AHU-32784.AH.01.02 No. AHU-32784.AH.01.02 dated July 1, 2011
tanggal 1 Juli 2011 serta diumumkan dalam and was published in the State Gazette of the
Berita Negara Republik Indonesia No. 77 Republic of Indonesia No. 77 dated September
tanggal 25 September 2012. 25, 2012.
9
Page 299
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Establishment of the Company (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Aulia Taufani, S.H., Based on Notarial Deed No. 46 of Aulia Taufani,
No. 46 tanggal 23 Mei 2019, Perusahaan S.H., dated May 23, 2019, the Company
mengubah status dari perusahaan tertutup changed status from a private company to
menjadi perusahaan terbuka dan Perusahaan a public company and the Company changed
melakukan perubahan nama Perusahaan its name to PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG
menjadi PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Tbk Tbk and was approved by the Ministry
dan telah menerima Keputusan Menteri of Laws and Human Rights of the Republic
Hukum dan Hak Asasi Manusia of Indonesia in its decision letter
No. AHU-0028378.AH.01.02 Tahun 2019 No. AHU-0028378.AH.01.02 dated May 24,
tanggal 24 Mei 2019 dan Surat Penerimaan 2019 and has received a Letter of Acceptance
Pemberitahuan Perubahan Data Perusahaan of Notification of Amendment to Articles of
No. AHU-AH.01.03-0276428 tanggal Association No. AHU-AH.01.03-0276428 dated
24 Mei 2019. May 24, 2019.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Articles of Association of the Company has
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan been amended several times, the latest
Akta Notaris Ariyanti Artisari, S.H., M.Kn. No. 60 amendment is covered by Notarial Deed No. 60
tanggal 27 Juni 2023, mengenai perubahan of Ariyanti Artisari, S.H., M.Kn. dated June 27,
nama Perusahaan yang semula bernama ”PT 2023, regarding change of the company's name
Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Tbk” menjadi from "PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Tbk" to
”PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk”. "PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk". This
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri amendment was approved by the Ministry of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Laws and Human Rights of the Republic
Indonesia dalam surat keputusannya of Indonesia in its decision letter
No. AHU-0042658.AH.01.02.Tahun 2023 No. AHU-0042658.AH.01.02.year 2023 dated
tanggal 25 Juli 2023. July 25, 2023.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, the scope of the
Perusahaan adalah menyelenggarakan usaha Company’s activities is to run the business in life
asuransi jiwa termasuk usaha dengan prinsip insurance business including that on sharia
syariah, serta Dana Pensiun Lembaga principle basis, as well as Financial Institution
Keuangan. Pension Fund.
Unit usaha syariah telah memperoleh izin Sharia business unit has obtained an operation
operasi pembukaan kantor cabang dengan license for the opening of branch office with
prinsip syariah berdasarkan Keputusan sharia principles from the Minister of Finance of
Menteri Keuangan Republik Indonesia the Republic of Indonesia in its decision letter
No. KEP-041/KM.5/2005 tanggal 17 Januari No. KEP-041/KM.5/2005 dated January 17,
2005 dan Surat Keterangan Otoritas 2005 and Financial Services Authority (OJK)
Jasa Keuangan (OJK) No.S-331/NB.15/2013 Certificate No. S-331/NB.15/2013 dated
tertanggal 15 Juli 2013. July 15, 2013.
Perusahaan saat ini berlokasi di Sinarmas The Company is currently located in Sinarmas
MSIG Tower, Lantai 6, Jl. Jend. Sudirman Kav. MSIG Tower, 6th floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.
21, Jakarta 12920, dengan 58 kantor perwakilan 21, Jakarta 12920, with 58 representative
pemasaran di Indonesia (2023: 49) (tidak marketing offices in Indonesia (2023: 49)
diaudit). (unaudited).
10
Page 300
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran umum saham b. Public offering of shares
Saham Perusahaan ditawarkan perdana The Company’s shares of stock were initially
kepada masyarakat dan dicatatkan di Bursa offered to the public and listed on the Indonesia
Efek Indonesia pada tanggal 4 Juli 2019. Stock Exchange on July 4, 2019.
Penawaran perdana saham Perusahaan The Company’s initial public offering of
tersebut sejumlah 393.750.000 saham milik 393,750,000 shares owned by PT Sinar Mas
PT Sinar Mas Multiartha Tbk dengan nilai Multiartha Tbk with a par value of Rp100 per
nominal Rp100 per saham dan harga saham share and offering price of Rp12,100 per share,
perdana Rp12.100 per saham, telah dinyatakan was approved for listing on June 28, 2019 by
efektif untuk dicatatkan pada tanggal 28 Juni the Financial Services Authority (OJK) in its
2019 oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) letter No. S-108/D.04/2019.
dengan suratnya No. S-108/D.04/2019.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all of the
seluruh saham Perusahaan telah dicatatkan Company’s shares were listed on the Indonesia
pada Bursa Efek Indonesia (BEI). Stock Exchange (IDX).
c. Manajemen kunci dan informasi lainnya c. Key management and other information
Perubahan terakhir atas susunan Dewan The latest changes of composition of the Board
Komisaris, Direksi dan Dewan Pengawas of Commissioner, Board of Directors and
Syariah Perusahaan tercantum dalam Akta Sharia Supervisory Board is stated on Notarial
Notaris Novita Puspitarini, S.H. No. 10 tanggal Deed No. 10 of Novita Puspitarini, S.H. dated
25 Juni 2024. Perubahan ini telah diterima dan June 25, 2024. This amendment was accepted
dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi and recorded by the Ministry of Laws and
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Human Rights of the Republic of Indonesia in
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Acceptance Letter on the Change Notification
Perseroan No. AHU-AH.01.09-0223854 tanggal of Articles of Association AHU-AH.01.09-
9 Juli 2024. 0223854 dated July 9, 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
susunan Dewan Komisaris, Direksi, Komite members of the Company's Boards of
Audit dan Dewan Pengawas Syariah Commissioners, Directors, Audit Committee
Perusahaan adalah sebagai berikut: and Sharia Supervisory Boards are as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Presiden Komisaris Indra Widjaja Indra Widjaja President Commissioner
Komisaris Toshinari Tokoi Toshinari Tokoi Commissioner
Komisaris Hideaki Nomura Hideaki Nomura Commissioner
Komisaris Independen Ardhayadi Mitroatmodjo Ardhayadi Mitroatmodjo Independent Commissioner
Komisaris Independen Sidharta Akmam Sidharta Akmam Independent Commissioner
Komisaris Independen Nazly Parlindungan Siregar Nazly Parlindungan Siregar Independent Commissioner
11
Page 301
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Manajemen kunci dan informasi lainnya c. Key management and other information
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
susunan Dewan Komisaris, Direksi, Komite members of the Company's Boards of
Audit dan Dewan Pengawas Syariah Commissioners, Directors, Audit Committee
Perusahaan adalah sebagai berikut: (lanjutan) and Sharia Supervisory Boards are as follows:
(continued)
2024 2023
Direksi: Board of Directors:
Presiden Direktur Wianto Wianto President Director
Wakil Presiden Direktur Satoshi Shiratani Satoshi Shiratani Deputy President Director
Direktur Herman Sulistyo Herman Sulistyo Director
Direktur Ken Terada Ken Terada Director
Direktur Tomoyuki Monden Tomoyuki Monden Director
Direktur Andrew Bain* Andrew Bain Director
Komite Audit: Audit Committee:
Ketua Ardhayadi Mitroatmodjo Nazly Parlindungan Siregar Chairman
Anggota Karel Tjahjadi Karel Tjahjadi Members
Anggota Bambang Santoso Marsoem Bambang Santoso Marsoem Members
Dewan Pengawas Syariah: Sharia Supervisory Board:
Ketua Dr. Endy M Astiwara** Dr. Endy M Astiwara Chairman
Anggota Ahmadi Sukarno Lc, M.ag Ahmadi Sukarno Lc, M.ag Members
*) Pengunduran diri Andrew Bain telah disetujui oleh RUPSLB pada tanggal 7 Januari *) The resignation of Andrew Bain has been approved by EGMS dated January 7, 2025.
2025.
**) Pengunduran diri Dr. Endy M Astiwara telah disetujui oleh RUPS pada tanggal 7 **) The resignation of Dr. Endy M Astiwara has been approved by GMS dated January 7,
Januari 2025. 2025.
Manajemen kunci Perusahaan terdiri atas The Company’s key management personnel
Dewan Komisaris dan Direksi. consist of Board of Commissioners and
Directors.
Total karyawan Perusahaan pada tanggal The Company had total number of employees
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing as of December 31, 2024 and 2023 of 456 and
adalah 456 dan 455 orang (tidak diaudit). 455, respectively (unaudited).
d. Entitas induk Perusahaan d. The Company’s parent entities
Entitas induk dan entitas induk terakhir Currently, the Company’s parent and ultimate
Perusahaan saat ini adalah Mitsui Sumitomo parent entity is Mitsui Sumitomo Insurance Co.,
Insurance Co., Ltd. dan MS&AD Insurance Ltd. and MS&AD Insurance Group.
Group.
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi material yang Below are the material accounting policies
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan information applied in the preparation of the
Perusahaan. financial statements of the Company.
12
Page 302
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Pernyataan kepatuhan dan dasar penyajian a. Statement of compliance and basis of
laporan keuangan preparation of the financial statements
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan The financial statements have been prepared
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di and presented in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
Standar Akuntansi Keuangan (”PSAK”) dan comprise the Statements of Financial
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (“PSAK”) and
(”ISAK”) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Interpretations to Financial Accounting
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia, Standards (“ISAK”) issued by the Financial
serta Peraturan No. VIII.G.7 Lampiran Accounting Standards Board of the Indonesian
Keputusan Ketua BAPEPAM-LK Institute of Accountants, and Rule No. VIII.G.7
No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 Attachment of Chairman of BAPEPAM-LK’s
yang terdapat di dalam Peraturan dan Decision No. KEP-347/BL/2012 dated June 25,
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan 2012 on the Regulations and the Guidelines on
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Badan Financial Statement Presentation and
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Disclosures issued by Capital Market and
Keuangan (“BAPEPAM-LK”), yang fungsinya Financial Institution Supervisory Agency
dialihkan kepada Otoritas Jasa Keuangan (“BAPEPAM-LK”), which function has been
(“OJK”) sejak tanggal 1 Januari 2013. Kebijakan transferred to Financial Service Authority
ini telah diterapkan secara konsisten terhadap (“OJK”) starting on January 1, 2013. This policy
seluruh tahun yang disajikan, kecuali jika has been consistently applied to all years
dinyatakan lain. presented, unless otherwise stated.
Laporan keuangan telah disusun sesuai The financial statements have been prepared in
dengan PSAK No. 201: Penyajian Laporan accordance with PSAK No. 201: Presentation of
Keuangan. Laporan keuangan, kecuali untuk Financial Statements. The financial statements,
laporan arus kas, disusun berdasarkan basis except statement of cash flows, have been
akrual, menggunakan dasar akuntansi biaya prepared on the accrual basis, using the
historis, kecuali untuk beberapa akun tertentu historical cost basis of accounting, except for
yang disajikan berdasarkan pengukuran lain certain accounts which are measured on the
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan basis described in the related accounting
akuntansi masing-masing akun tersebut. policies for those accounts.
Laporan arus kas menyajikan penerimaan dan The statements of cash flows present receipts
pengeluaran kas dan bank yang diklasifikasikan and payments of cash on hand and in banks
ke dalam aktivitas operasi, investasi dan which are classified into operating, investing
pendanaan. Arus kas dari aktivitas operasi and financing activities. Cash flows from
disusun dengan menggunakan metode operating activities are presented using the
langsung. direct method.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan adalah Rupiah, preparation of the financial statements is
yang merupakan mata uang fungsional Indonesian Rupiah, which is the functional
Perusahaan. currency of the Company.
Seluruh angka dalam laporan keuangan ini All figures in the financial statements are
dibulatkan menjadi dan disajikan dalam jutaan rounded to and stated in millions of Rupiah,
Rupiah yang terdekat, kecuali dinyatakan lain. unless otherwise stated.
13
Page 303
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi b. Transactions with related parties
Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak The Company has transactions with related
berelasi sesuai dengan definisi yang diuraikan parties as defined in PSAK No. 224: “Related
pada PSAK 224: “Pengungkapan pihak-pihak party disclosures”.
berelasi”.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
Transaksi dan saldo yang material dengan Significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan 37. related parties are disclosed in Note 37.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang the parties disclosed in the Notes to the
disebutkan dalam catatan atas laporan financial statements are unrelated parties.
keuangan merupakan pihak tidak berelasi.
c. Investasi dalam sukuk c. Investments in sukuk
Perusahaan menentukan klasifikasi investasi The Company defined the classification of
pada surat berharga, khususnya sukuk, investment in marketable securities, specifically
berdasarkan model usaha yang ditentukan sukuk, based on business model in accordance
berdasarkan klasifikasi sesuai PSAK No. 410 with PSAK No. 410 on "Accounting for Sukuk"
tentang “Akuntansi Sukuk" sebagai berikut: as follows:
1. Surat berharga diukur pada biaya 1. At cost securities are stated at cost
perolehan disajikan sebesar biaya (including transaction costs), adjusted by
perolehan (termasuk biaya transaksi), yang unamortized premium and/or discount.
disesuaikan dengan premi dan/atau Premium and discount are amortized on
diskonto yang belum diamortisasi. Premi straight-line method over the period until
dan diskonto diamortisasi dengan metode maturity.
garis lurus selama periode sampai dengan
jatuh tempo.
2. Surat berharga diukur pada nilai wajar 2. At fair value through other comprehensive
melalui penghasilan komprehensif lain income securities are stated at fair values
disajikan sebesar nilai wajar (termasuk (including transaction costs). Unrealized
biaya transaksi). Laba rugi yang belum gains or losses from the increase or
direalisasi dari kenaikan atau penurunan decrease in fair values are presented in
surat berharga disajikan dalam other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
3. Surat berharga diukur pada nilai wajar 3. At fair value through profit or loss (not
melalui laba rugi (tidak termasuk biaya including transaction costs). Unrealized
transaksi). Laba rugi yang belum direalisasi gains or losses from the increase or
dari kenaikan atau penurunan surat decrease in fair values are presented in
berharga disajikan dalam laba rugi. profit or loss.
14
Page 304
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Investasi dalam sukuk (lanjutan) c. Investments in sukuk (continued)
Perusahaan menentukan klasifikasi investasi The Company defined the classification of
pada surat berharga, khususnya sukuk, investment in marketable securities, specifically
berdasarkan model usaha yang ditentukan sukuk, based on business model in accordance
berdasarkan klasifikasi sesuai PSAK No. 410 with PSAK No. 410 on "Accounting for Sukuk"
tentang “Akuntansi Sukuk" sebagai berikut: as follows: (continued)
(lanjutan)
d. Pengukuran nilai wajar d. Fair Value Measurement
Perusahaan mengukur instrumen keuangan The Company measures its financial
pada nilai wajar setiap tanggal pelaporan. instruments at fair value in each reporting date.
Pengungkapan nilai wajar untuk instrumen Fair value related disclosures for financial
keuangan disajikan pada Catatan 38. instruments are disclosed in Note 38.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar at the measurement date. The fair value
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement is based on the presumption that
wajar berdasarkan asumsi bahwa transaksi the transaction to sell the asset or transfer the
untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas liability takes place either:
terjadi di:
- pasar utama untuk aset atau liabilitas - in the principal market for the asset or
tersebut; atau liability; or
- dalam hal tidak terdapat pasar utama, - in the absence of a principal market, in the
maka pasar yang paling menguntungkan most advantageous market for the asset or
untuk aset atau liabilitas tersebut. liability.
Perusahaan harus memiliki akses ke pasar The principal or the most advantageous market
utama atau pasar yang paling menguntungkan must be accessible by the Company.
tersebut.
Nilai wajar aset dan liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa or liability, assuming that market participants
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan act in their economic best interest.
ekonomi terbaiknya.
Perusahaan menggunakan teknik penilaian The Company uses valuation techniques that
yang sesuai dengan keadaan dan data yang are appropriate in the circumstances and for
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, which sufficient data are available to measure
dengan memaksimalkan masukan (input) yang fair value, maximizing the use of relevant
dapat diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak unobservable inputs.
dapat diamati (unobservable).
15
Page 305
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) d. Fair Value Measurement (continued)
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the financial
keuangan dikategorikan dalam hierarki nilai statements are categorized within the fair value
wajar, sebagaimana dijelaskan di bawah ini, hierarchy, described as follows, based on the
berdasarkan tingkat level input yang terendah lowest level input that is significant to the fair
yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar value measurement as a whole:
secara keseluruhan sebagai berikut:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical assets
liabilitas yang identik yang dapat diakses or liabilities accessible to the entity at
entitas pada tanggal pengukuran. measurement date.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang indirectly observable.
dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang tidak indirectly unobservable.
dapat diamati (unobservable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan secara berulang, the financial statements on a recurring basis,
Perusahaan menentukan apakah terdapat the Company determines whether transfers
perpindahan antara Level dalam hierarki have occurred between Levels in the hierarchy
dengan melakukan evaluasi ulang atas by re-assessing categorization (based on the
penetapan kategori (berdasarkan level lowest level input that is significant to the fair
masukan (input) paling rendah yang signifikan value measurement as a whole) at the end of
terhadap pengukuran nilai wajar secara each reporting period.
keseluruhan) pada tiap akhir periode pelaporan.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, For the purpose of fair value disclosures, the
Perusahaan mementukan klasifikasi aset dan Company has determined classes of assets and
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik dan liabilities on the basis of the nature,
risikonya dan level pada hierarki nilai wajar characteristics and risks of the asset or liability
sebagaimana dijelaskan diatas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
16
Page 306
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Aset tetap e. Fixed assets
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar All fixed assets are initially recognized at cost,
biaya perolehan, yang terdiri atas harga which comprises its purchase price and any
perolehan dan biaya-biaya tambahan yang costs directly attributable in bringing the asset to
dapat diatribusikan langsung untuk membawa the location and condition necessary for it to be
aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan capable of operating in the manner intended by
supaya aset tersebut siap digunakan sesuai management. Subsequent to initial recognition,
dengan maksud manajemen. Setelah fixed assets, except land and buildings, are
pengakuan awal, aset tetap, kecuali tanah dan carried at cost less any subsequent accumulated
bangunan, dinyatakan pada biaya perolehan depreciation and impairment losses.
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi
rugi penurunan nilai.
Tanah dinyatakan sebesar nilai revaluasinya, Land are stated at their revaluation and buildings
bangunan dinyatakan sebesar nilai are stated at their revaluation amount less
revaluasinya dikurangi akumulasi penyusutan accumulated depreciation and impairment
dan rugi penurunan nilai yang terjadi setelah losses recognized after the date of the
tanggal revaluasi. revaluation.
Perusahaan mengakui jumlah kenaikan nilai The Company recognizes any revaluation
akibat revaluasi sebagai kredit ke akun surplus surplus as a credit to the revaluation surplus of
revaluasi tanah dan bangunan di bagian ekuitas land and buildings accounts in equity section of
pada laporan posisi keuangan kecuali kenaikan the statement of financial position, except to the
tersebut harus diakui dalam laporan laba rugi extent that it reverses a revaluation decrease of
dan penghasilan komprehensif lain hingga the same assets previously recognized in the
sebesar jumlah penurunan nilai aset akibat statement of profit or loss and other
revaluasi yang pernah diakui sebelumnya dalam comprehensive income, in which case such
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif portion of the increase is recognized in the
lain. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Penurunan nilai akibat revaluasi diakui dalam A revaluation deficit is recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other
lain kecuali penurunan nilai revaluasi tersebut comprehensive income, except to the extent that
mengurangi jumlah selisih revaluasi yang ada it offset an existing surplus on the same assets
untuk aset yang sama yang diakui di akun recognized in the revaluation surplus of fixed
surplus revaluasi tanah dan bangunan dalam assets in the statement of changes in equity.
laporan perubahan ekuitas. Surplus revaluasi An annual transfer from assets revaluation
tanah dan bangunan yang dipindahkan secara surplus of land and buildings to retained earnings
periodik ke saldo laba adalah sebesar selisih is made for the difference between depreciation
antara jumlah penyusutan berdasarkan nilai based on the revalued carrying amount of the
revaluasian aset dengan jumlah penyusutan assets and depreciation based on the original
berdasarkan biaya perolehan aset tersebut. cost of the assets.
17
Page 307
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Aset tetap (lanjutan) e. Fixed assets (continued)
Nilai revaluasi adalah berdasarkan penilaian Revaluation amount are based on valuations
yang dilakukan oleh penilai independen performed by external independent appraisers
eksternal yang telah terdaftar di OJK. Penilaian which are registered with OJK. Valuations are
tersebut dilakukan secara berkala untuk performed with sufficient regularity to ensure
memastikan bahwa nilai wajar yang direvaluasi that the fair value of a revalued assets does not
tidak berbeda secara material dengan jumlah differ materially from its carrying amount. Land
tercatatnya. Tanah dan bangunan yang tidak and building that are not experience significant
mengalami perubahan nilai wajar secara changes in fair value will be revalued at least
signifikan akan direvaluasi paling kurang setiap every 3 years.
3 tahun sekali.
Bagian dari surplus revaluasi tanah dan Part of the revaluation surplus of fixed assets
bangunan yang merupakan selisih antara biaya that is difference between the depreciation
penyusutan berdasarkan nilai revaluasian aset charged based on the revalued carrying amount
dan jumlah penyusutan berdasarkan biaya of the assets and the depreciation charged
perolehan awal aset yang dialihkan dari surplus based on the asset’s original cost is transferred
revaluasi tanah dan bangunan ke saldo laba, from revaluation surplus of land and building
baik melalui pelepasan aset atau secara account to retained earnings, whether on
sistematis selama masa manfaat aset, tidak disposal or a systematic basis over the life of the
dilakukan melalui laba rugi. assets, and are not made through profit or loss.
Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang All other repairs and maintenance costs that do
tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui not meet the recognition criteria are recognized
dalam laba atau rugi pada saat terjadinya. in profit or loss as incurred. Depreciation is
Penyusutan dihitung dengan menggunakan calculated on straight-line method over the
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa estimated useful lives of the assets as follows:
manfaat aset tetap sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Prasarana dan perbaikan bangunan 5-10 Building renovations and improvements
Kendaraan bermotor 4-8 Motor vehicles
Peralatan komputer 4-5 Computer equipment
Peralatan dan perlengkapan kantor 4-8 Office furniture and equipment
Peralatan komunikasi 4 Communication equipment
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal.
diharapkan dari penggunaan atau
pelepasannya.
18
Page 308
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Aset tetap (lanjutan) e. Fixed assets (continued)
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Any gain or loss arising on derecognition of the
pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan asset (calculated as the difference between the
antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah net disposal proceeds and the carrying amount
tercatat dari aset) dimasukkan dalam laporan of the asset) is included in the statement of
laba rugi dan penghasilan komprehensif profit or loss and other comprehensive
lain pada tahun aset tersebut dihentikan income in the year the asset is derecognized.
pengakuannya. Masa manfaat dan metode The assets’ useful lives and methods of
penyusutan aset dievaluasi setiap akhir periode depreciation are reviewed at the end of each
pelaporan dan disesuaikan secara prospektif, reporting period and adjusted prospectively, if
jika diperlukan. appropriate.
Tanah tidak disusutkan kecuali terdapat bukti Land is not depreciated unless there is contrary
sebaliknya yang mengindikasikan bahwa evidence that indicates the extension or
perpanjangan atau pembaruan hak atas tanah renewal of the landright is likely or definitely
kemungkinan besar atau pasti tidak dapat cannot be obtained.
diperoleh.
f. Aset takberwujud f. Intangible assets
Aset takberwujud terdiri atas lisensi perangkat Intangible assets consist of computer software
lunak komputer dan diukur sebesar nilai license and are measured at cost less
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan accumulated amortization and impairment
rugi penurunan nilai (jika ada). Amortisasi diakui losses (if any). Amortization is recognized in the
dalam laba rugi menggunakan metode garis profit or loss on a straight-line basis over the
lurus selama estimasi umur manfaat aset estimated useful lives of intangible assets.
takberwujud. Estimasi umur manfaat aset The estimated useful life of the Company’s
takberwujud atas lisensi perangkat lunak computer software license is 5 years.
Perusahaan adalah 5 tahun.
Aset takberwujud disajikan sebagai bagian dari Intangible assets are presented as part of the
akun “Aset lain-lain” dalam laporan posisi “Other assets” account in the Company’s
keuangan. statement of financial position.
g. Biaya dibayar di muka g. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized using the
masa manfaat menggunakan metode garis straight-line method.
lurus.
h. Penurunan nilai aset non-keuangan h. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, The Company assesses at each annual
Perusahaan menilai apakah terdapat indikasi reporting period whether there is an indication
suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika that an asset may be impaired. If any such
terdapat indikasi tersebut atau pada saat indication exists, or when annual impairment
pengujian penurunan nilai aset (yaitu aset testing for an asset (i.e. an intangible asset with
takberwujud dengan umur manfaat tidak an indefinite useful life, an intangible asset not
terbatas, aset takberwujud yang belum dapat yet available for use, or goodwill acquired in
digunakan, atau goodwill yang diperoleh dalam a business combination) is required, the
suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka Company makes an estimate of the asset’s
Perusahaan membuat estimasi formal jumlah recoverable amount.
terpulihkan aset tersebut.
19
Page 309
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Penurunan nilai aset non-keuangan h. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an asset’s or Cash Generating Unit’s (CGU) fair
nilai wajar aset Unit Penghasil Kas (UPK) value less costs to sell and its value in use, and
dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai is determined for an individual asset, unless the
pakainya, kecuali aset tersebut tidak asset does not generate cash inflows that are
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian largely independent of those from other assets
besar independen dari aset atau kelompok aset or groups of assets. Where the carrying amount
lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada of an asset exceeds its recoverable amount, the
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut asset is considered impaired and is written
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai down to its recoverable amount.
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi
sebesar nilai terpulihkannya.
Rugi penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations are
berkelanjutan diakui pada laporan laba rugi dan recognized in the statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain sebagai “rugi other comprehensive income as “impairment
penurunan nilai” sesuai dengan kategori biaya losses” under expense categories that are
yang konsisten dengan fungsi dari aset yang consistent with the functions of the impaired
diturunkan nilainya. Dalam menghitung nilai assets. In assessing the value in use, the
pakai, estimasi arus kas masa depan neto estimated net future cash flows are discounted
didiskontokan ke nilai kini dengan to their present value using a pre-tax discount
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak rate that reflects current market assessments of
yang menggambarkan penilaian pasar kini dari the time value of money and the risks specific
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset. to the asset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs to sell,
untuk menjual, digunakan harga pasar terakhir, recent market transactions are taken into
jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi account, if available. If no such transactions can
tersebut, Perusahaan menggunakan model be identified, an appropriate valuation model is
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai used to determine the fair value of the assets.
wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini These calculations are corroborated by
dikuatkan oleh penilaian berganda atau valuation multiples or other available fair value
indikator nilai wajar yang tersedia. Penilaian indicators. An assessment is made at each
dilakukan pada akhir setiap periode pelaporan annual reporting period as to whether there is
tahunan apakah terdapat indikasi bahwa rugi any indication that previously recognized
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode impairment losses for an asset other than
sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin goodwill may no longer exist or may have
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika decreased. If such indication exists, the
indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas recoverable amount is estimated.
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui A previously recognized impairment loss for an
dalam periode sebelumnya untuk aset selain asset other than goodwill is reversed only if
goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan there has been a change in the assumptions
asumsi-asumsi yang digunakan untuk used to determine the asset’s recoverable
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut amount since the last impairment loss was
sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. recognized. If that is the case, the carrying
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke amount of the asset is increased to its
jumlah terpulihkannya. recoverable amount.
20
Page 310
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Penurunan nilai aset non-keuangan h. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah The reversal is limited so that the carrying
tercatat aset tidak melebihi jumlah amount of the assets does not exceed its
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto recoverable amount, nor exceed the carrying
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi amount that would have been determined, net
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset of depreciation, had no impairment loss been
tersebut pada tahun sebelumnya. Pembalikan recognized for the asset in prior years. Reversal
rugi penurunan nilai diakui dalam laporan laba of an impairment loss is recognized in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain. statement of the profit or loss and other
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset comprehensive income. After such a reversal,
tersebut disesuaikan di periode mendatang the depreciation charge on the asset is adjusted
untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset in future periods to allocate the asset’s revised
yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan carrying amount, less any residual value, on
dasar yang sistematis selama sisa umur a systematic basis over its remaining useful life.
manfaatnya.
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada Management believes that there is no indication
indikasi penurunan nilai aset non-keuangan of impairment in values of non-financial assets
yang disajikan dalam laporan posisi keuangan presented in the statement of financial position
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. as of December 31, 2024 and 2023.
i. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing i. Foreign currency transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Transactions denominated in a foreign currency
dalam mata uang Rupiah dengan are converted into Rupiah at the exchange rate
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal prevailing at the date of the transaction.
transaksi. Pada tanggal pelaporan, aset dan At reporting date, monetary assets and
liabilitas moneter dalam mata uang asing liabilities in foreign currencies are translated
dijabarkan ke dalam Rupiah dengan into Rupiah using Bank Indonesia middle rate
menggunakan kurs rata-rata jual beli Bank of exchange prevailing at such date. Any
Indonesia yang berlaku pada tanggal tersebut. resulting gains or losses are credited or
Laba atau rugi kurs yang terjadi dikreditkan atau charged to current operations.
dibebankan pada usaha tahun berjalan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
kurs nilai tukar (nilai penuh) yang digunakan exchange rates (full amount) used are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16.162 15.416 1 United States Dollar (USD)
1 Dolar Singapura (SGD) 11.919 11.172 1 Singapore Dollar (SGD)
j. Kas dan Bank j. Cash on hand and in banks
Kas dan bank mencakup kas dan kas di Bank, Cash on hand and in banks include cash on
yang tidak dibatasi penggunaannya dan tidak hand and cash in Banks, which are not
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman. restricted and pledged as collateral for any
borrowing.
21
Page 311
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Kontrak asuransi dan investasi k. Insurance and investment contracts
Berdasarkan PSAK No. 104, “Kontrak Based on PSAK No. 104, “Insurance Contract”,
Asuransi”, Perusahaan harus the Company should classify its contracts into
mengklasifikasikan kontraknya menjadi kontrak insurance contract or investment contract.
asuransi atau kontrak investasi.
Kontrak dengan pemegang polis Contracts with policyholders are classified as
diklasifikasikan baik sebagai “kontrak asuransi” either “insurance contracts” or “investment
atau “kontrak investasi” tergantung dari tingkat contracts” depending on the level of insurance
risiko asuransi yang dialihkan. Risiko asuransi risk transferred. Insurance risk is a pre-existing
adalah risiko yang telah ada, selain risiko risk, other than financial risk, transferred from
keuangan, yang ditransfer dari pemegang the contract holder to the contract issuer. In
kontrak ke penerbit kontrak. Dalam hal dimana cases where significant insurance protection is
perlindungan asuransi yang signifikan provided, the contract is classified as an
diberikan, kontrak tersebut diklasifikasikan insurance contract
sebagai kontrak asuransi.
Kontrak yang mengalihkan risiko keuangan, Contracts that transfer financial risk but not
namun tidak berupa risiko asuransi signifikan, significant insurance risk are classified as
diklasifikasikan sebagai kontrak investasi dan investment contracts, and are accounted for as
dicatat sebagai liabilitas kepada pemegang a liability to the policyholders, equal to the
polis, sama dengan jumlah yang diterima oleh amounts received by the Company and the
Perusahaan dan imbal hasilnya. returns thereon.
Manajemen telah mereviu seluruh produk Management had reviews various products in
berdasarkan kriteria spesifik di atas untuk light of the criteria specified above to determine
menentukan klasifikasi kontrak, baik portofolio the classifications of contracts as either
asuransi ataupun investasi, atas kontrak yang insurance or investment portfolio of contracts
diterbitkan, dan menyimpulkan bahwa seluruh issued, and concluded that all the contracts
kontrak yang diterbitkan oleh Perusahaan issued by the Company are insurance
adalah kontrak asuransi. contracts.
Saat satu kontrak telah diklasifikasikan sebagai Once a contract has qualified as insurance
kontrak asuransi, maka kontrak tersebut akan contract, it remains as an insurance contract
tetap sebagai kontrak asuransi sampai seluruh until all rights and obligations are extinguished
hak dan kewajiban telah diselesaikan atau jatuh or expired. Therefore, an insurance contract is
tempo. Jadi suatu kontrak asuransi tidak dapat not reclassified as investment contract during
direklasifikasi sebagai kontrak investasi selama its life even if the insurance risk is eliminated.
masa hidupnya meskipun risiko asuransi telah
berkurang.
Kontrak asuransi berjangka waktu pendek Short-duration insurance contracts are
adalah kontrak asuransi yang tidak memiliki insurance contracts that do not have a deposit
komponen deposit dan jangka waktunya untuk component and provide coverage for
12 bulan atau kurang dan umumnya 12 months or less and typically give the insurer
memberikan hak kepada penanggung untuk the right to cancel or adjust the coverage at the
membatalkan atau menyesuaikan jangka waktu end of the contract.
pada akhir kontrak.
22
Page 312
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Reasuransi l. Reinsurance
Perusahaan mereasuransikan polis-polis yang The Company reinsures all policies exceeding
nilai pertanggungannya melebihi retensi sendiri its self-retention to reinsurance companies.
kepada perusahaan-perusahaan reasuransi. under its reinsurance contracts held are
Manfaat Perusahaan atas kontrak reasuransi recognized as reinsurance assets. These
yang dimiliki diakui sebagai aset reasuransi. assets consist of receivables that are
Aset ini terdiri dari piutang yang bergantung dependent on the expected claims and benefits
pada klaim yang diperkirakan dan manfaat yang arising under the related reinsurance contracts.
timbul dari kontrak reasuransi terkait.
Sebagaimana disyaratkan oleh PSAK No. 104, As required by PSAK No. 104, reinsurance
aset reasuransi tidak saling hapus dengan assets are not offset against the related
liabilitas kontrak asuransi terkait. insurance contract liabilities.
Piutang reasuransi diestimasi secara konsisten Reinsurance receivables are estimated in
dengan klaim yang disetujui terkait dengan a manner consistent with settled claims
kebijakan reasuradur dan sesuai dengan associated with the reinsurer’s policies and are
kontrak reasuransi terkait. in accordance with the related reinsurance
contract.
Perusahaan mereasuransikan sebagian risiko The Company reinsured part of its total
atas ekspektasi pertanggungan yang diperoleh accepted risk to other insurance and
kepada perusahaan asuransi lain dan reinsurance companies. The premium paid to
perusahaan reasuransi. Jumlah premi yang the reinsurer on the reinsurer’s share of the
dibayar atau bagian premi atas transaksi premium on prospective reinsurance
reasuransi prospektif diakui sebagai premi transaction is recognized as reinsurance
reasuransi sesuai periode kontrak reasurasi premium over the reinsurance contract period
secara proporsional dengan proteksi yang in proportion to the insurance coverage
diberikan. Pembayaran atau liabilitas atas provided. A payment or obligation for
transaksi reasuransi retrospektif diakui sebagai retrospective transaction is recognized as
piutang reasuransi sebesar liabilitas yang reinsurance receivable from the reinsurer in the
dibukukan sehubungan dengan kontrak amount equivalent to the payment made or
reasuransi tersebut. recorded liability in relation to the reinsurance
contract.
Aset reasuransi termasuk saldo yang Reinsurance assets include balances expected
diharapkan dibayarkan oleh perusahaan to be recovered from reinsurance companies
reasuransi untuk ceded liabilitas manfaat polis for ceded liability for future policy benefits,
masa depan, ceded estimasi liabilitas klaim, ceded estimated claim liabilities, and ceded
dan ceded premi yang belum merupakan unearned premium reserves. Amounts
pendapatan. Jumlah manfaat yang ditanggung recoverable from reinsurers are estimated
oleh reasuradur diestimasi secara konsisten in a manner consistent with the liability
sesuai dengan liabilitas yang terkait dengan associated with the reinsured policy.
polis reasuransi.
Perusahaan menyajikan aset reasuransi secara The Company presents separately reinsurance
terpisah atas liabilitas manfaat polis masa assets of liabilities for future policy benefit,
depan, premi yang belum merupakan unearned premium reserves, and estimated
pendapatan, dan estimasi liabilitas klaim. claim liabilities.
23
Page 313
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Reasuransi (lanjutan) l. Reinsurance (continued)
Aset reasuransi ditelaah untuk penurunan nilai Reinsurance assets are reviewed for
pada setiap tanggal pelaporan, atau lebih impairment at each reporting date, or more
sering, ketika terdapat indikasi penurunan nilai frequently, when an indication of impairment
selama tahun pelaporan. arises during the reporting year.
Penurunan nilai terjadi ketika terdapat bukti Impairment occurs when there is objective
obyektif sebagai akibat dari suatu peristiwa evidence as a result of an event that occurred
yang terjadi setelah pengakuan awal aset after initial recognition of the reinsurance assets
reasuransi bahwa Perusahaan tidak dapat that the Company may not receive all
menerima seluruh jumlah tercatat karena outstanding amounts due under the term of the
berdasarkan ketentuan kontrak dan hal tersebut contract and the event has a reliably
memiliki dampak yang dapat diukur dengan measurable impact on the amounts that the
handal yang akan memengaruhi jumlah yang Company will receive from the reinsurer. The
akan diterima oleh Perusahaan dari reasuradur. impairment loss is recognized in the statement
Kerugian penurunan nilai dicatat dalam laporan of profit or loss and other comprehensive
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. income.
m. Liabilitas manfaat polis masa depan m. Liability for future policy benefits
Liabilitas manfaat polis masa depan merupakan Liability for future policy benefits represent the
selisih antara nilai kini manfaat polis masa difference between the present value of future
depan dan nilai kini premi masa depan yang policy benefits and the present value of the
diharapkan. expected future premiums.
Liabilitas manfaat polis masa depan diestimasi The liability for future policy benefits are
oleh aktuaris Perusahaan berdasarkan polis estimated by the Company’s registered actuary
yang masih hidup (in-force), termasuk polis- based on outstanding policies in-force,
polis yang belum dibayar preminya dalam including policies with unpaid premiums within
periode masa leluasaan (grace period) polis. the policy grace period. Policy acquisition costs
Biaya akuisisi polis tidak ditangguhkan dan are not deferred and are charged as expense
dibebankan langsung pada saat terjadinya. when incurred. Changes in liability for future
Perubahan liabilitas manfaat polis masa depan policy benefits are recognized in the statement
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain. income.
Liabilitas manfaat polis masa depan diakui pada The liability for future policy benefits are
saat kontrak dimulai dan premi telah dikenakan. recognized when contracts are entered into and
Liabilitas ditentukan berdasarkan penjumlahan premiums are charged. The liability is
nilai diskonto atas manfaat masa depan yang determined as the sum of the discounted value
diharapkan, biaya penanganan klaim dan of the expected future benefits, claims handling
beban administrasi polis, opsi pemegang polis and policy administration expenses,
dan jaminan, setelah dikurangi hasil investasi policyholder options and guarantees, net of
dari aset pendukung atas liabilitas tersebut, investment income from assets backing such
yang secara langsung berhubungan dengan liabilities, which are directly related to the
kontrak, dan dikurangi nilai diskonto atas contract, and less the discounted value of the
penerimaan premi yang diharapkan dapat expected premiums that would be required to
memenuhi arus kas keluar masa depan meet the future cash outflows based on the
berdasarkan asumsi-asumsi yang digunakan. valuation assumptions used.
24
Page 314
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Tes kecukupan liabilitas n. Liability adequacy test
Perusahaan menilai pada setiap akhir periode The Company assesses at the end of each
pelaporan apakah liabilitas asuransi yang diakui reporting date whether its recognized insurance
telah mencukupi, dengan menggunakan liabilities are adequate, using current estimates
estimasi kini atas arus kas masa depan of discounted future cash flows using current
menggunakan tingkat diskonto pasar masa kini market rate under its insurance contract.
berdasarkan kontrak asuransi.
Jika penilaian tersebut menunjukkan bahwa If the assessment shows that the carrying
nilai tercatat liabilitas asuransi tidak mencukupi amount of its insurance liabilities is inadequate
dibandingkan dengan estimasi arus kas masa in the light of the estimated future cash flows,
depan, maka seluruh kekurangan tersebut the entire deficiency shall be recognized in the
diakui dalam laporan laba rugi. statement of profit or loss.
o. Pengakuan pendapatan o. Revenue recognition
Pendapatan premi kontrak jangka pendek (polis Premiums from short-term insurance contracts
dengan jangka waktu satu tahun, kesehatan (one-year-term policies, health and personal
dan kecelakaan diri) diakui sebagai pendapatan accident) are recognized as income by the
oleh Perusahaan selama jangka waktu Company over the periods of risk coverage in
penutupan risiko secara proporsional dengan proportion to the amounts of the insurance
jumlah proteksi yang diberikan selama periode protection provided. Premiums from long-term
pertanggungan. Pendapatan premi kontrak contracts (including unit link policies) are
jangka panjang (termasuk polis unit link) diakui recognized as income by the Company upon
sebagai pendapatan oleh Perusahaan pada the receipt of the first policy premiums and the
saat penerimaan premi polis yang pertama dan issuance of subsequent billings.
penerbitan tagihan premi berikutnya.
Premi yang diterima sebelum diterbitkannya Premium received prior to the issuance of
polis asuransi dicatat sebagai simpanan insurance policies is recorded as policyholders
pemegang polis pada laporan posisi keuangan. deposit in the statement of financial position.
Pendapatan premi disajikan sebagai premi Premium income is presented as gross
bruto dalam laporan laba rugi dan penghasilan premium in the statement of profit or loss and
komprehensif lain. other comprehensive income.
Bagian pendapatan premi kontrak asuransi A portion of premium revenue from short-term
jangka pendek yang ditangguhkan sebagai insurance contracts is deferred as unearned
premi belum merupakan pendapatan, premium, representing the premium relating to
merupakan premi dalam kaitannya dengan the remaining term of coverage. Unearned
sisa periode pertanggungan. Premi belum premium is calculated using the daily prorate
merupakan pendapatan dihitung menggunakan method at individual policy level.
metode prorata harian secara polis individual.
Setiap tanggal pelaporan, premi pemegang At reporting date, premiums due from
polis yang telah jatuh tempo kurang dari periode policyholders less than grace period but not yet
leluasaan namun belum diterima, dicatat received, are recorded as premiums receivable.
sebagai piutang premi.
25
Page 315
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Pengakuan pendapatan (lanjutan) o. Revenue recognition (continued)
Kenaikan (penurunan) premi yang belum Increase (decrease) in unearned premium
merupakan pendapatan diakui sebagai beban reserves is recognized as expense (income) in
(pendapatan) pada laba rugi tahun berjalan. the profit or loss for the year. This liability is
Liabilitas ini dihentikan pengakuannya pada derecognized when the contract expires, is
saat kontrak berakhir, dilepaskan atau discharged or is cancelled.
dibatalkan.
Biaya polis yang dibebankan atas polis unit link Policy fees charged on unit link policies for
untuk kematian, manajemen aset dan mortality, asset management and policy
administrasi polis, diakui sebagai pendapatan administration, are recognized as revenue
pada saat asuransi dan jasa telah diberikan. when insurance coverage and the related
services are rendered.
Hasil investasi diakui secara akrual harian. Investment income is accrued on a daily basis.
Pendapatan lain-lain diakui pada saat diperoleh Other income is recognized when earned and
dan telah menjadi hak. vested.
p. Pengakuan beban akuisisi p. Acquisition costs recognition
Beban yang timbul untuk mendapatkan polis Policy acquisition costs, such as commissions,
seperti komisi, beban penerbitan polis dan policy issuance cost and underwriting
beban underwriting dibebankan secara expenses, are charged directly to the statement
langsung dalam laporan laba rugi dan of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain pada tahun income of the current year.
berjalan.
Beban akuisisi ditangguhkan pada polis jangka Deferred acquisition cost for short-term policies
pendek disajikan sebagai pengurang premi is presented as deduction to unearned premium
yang belum merupakan pendapatan. income.
Biaya akuisisi untuk produk asuransi yang Acquisition costs for insurance products which
dikaitkan dengan investasi dengan tekanan are related to investment with high initial strain,
awal yang tinggi, yaitu berlaku untuk produk unit applicable for back end loading unit-linked and
link back end loading dan unit link hybrid, hybrid unit-linked products, such as
seperti biaya komisi untuk bank dan tim commission for bank and marketing team are
pemasaran ditangguhkan dan diamortisasi deferred and amortized in 4 years using straight
dengan metode garis lurus selama 4 tahun. line method. This acquisition costs are recorded
Biaya akuisisi yang ditangguhkan ini dicatat in ”other assets”.
dalam ”aset lain-lain”.
26
Page 316
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Klaim dan manfaat, utang klaim dan q. Claims and benefits, claims payable and
estimasi liabilitas klaim estimated claims liability
Beban klaim dan manfaat termasuk klaim yang Claims and benefits include settled claims and
telah disetujui dan manfaat asuransi yang telah insurance benefits paid, net of reinsurance
dibayar, dikurangi klaim reasuransi, klaim yang recoveries, claims reported and outstanding
telah dilaporkan dan belum disetujui dan and estimated claims incurred but not yet
estimasi klaim yang telah terjadi namun belum reported. The difference between estimated
dilaporkan. Selisih antara estimasi utang klaim claims payable and claims paid is recognized in
dan klaim dibayar diakui sebagai hasil the results of operations of the period in which
operasional pada periode dimana klaim claims are settled.
tersebut disetujui.
Klaim dibayar termasuk klaim yang telah jatuh Claims paid include maturities, surrenders and
tempo, klaim penebusan dan kematian. Klaim deaths. Maturity claims are recorded as
yang telah jatuh tempo dicatat sebagai beban charges on the policy maturity date. Surrenders
pada tanggal jatuh tempo polis. Klaim are charged to the statement of profit or loss
penebusan dibebankan dalam laporan laba rugi and other comprehensive income when paid
dan penghasilan komprehensif lain pada saat and death claims are recorded when notified.
dibayar dan klaim kematian dicatat pada saat
diberitahukan.
Utang klaim merupakan liabilitas kepada Claims payable represent liabilities to
pemegang polis sehubungan dengan nilai tunai, policyholders related to cash value, death and
kematian dan jatuh tempo yang telah disetujui maturity which are already approved for
untuk dibayar. payment.
Estimasi liabilitas klaim termasuk klaim yang Estimated claims liability includes claims that
sedang dalam proses dan klaim yang terjadi are still in process and claims incurred but not
namun belum dilaporkan. yet reported.
Klaim yang terjadi namun belum dilaporkan Claims already incurred but not yet reported are
dicatat sebagai “Estimasi Liabilitas Klaim” recorded as "Estimated Claims Liability" based
berdasarkan perhitungan taksiran dari aktuaris on the estimates made by the Company's
Perusahaan dan dengan mempertimbangkan actuary and based on prior years experiences.
pengalaman tahun-tahun sebelumnya.
Klaim reasuransi diakui pada saat klaim Reinsurance claims are recognized when the
asuransi bruto terkait diakui berdasarkan related gross claim insurance is recognized
jangka waktu kontrak yang relevan. according to the terms of the relevant contract.
27
Page 317
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Polis unit link r. Unit link policies
Kontrak tertentu dengan jangka waktu yang Certain long-duration contracts (unit link
panjang (polis unit link) terhubung dengan policies) are linked to specific portfolios of
portofolio aset tertentu. Kontrak-kontrak assets. Such contracts provide benefits to
tersebut memberikan manfaat kepada policyholders, which are wholly or partly
pemegang polis, baik secara keseluruhan atau determined by reference to the value of specific
sebagian ditentukan dengan mengacu kepada investments or income thereof. Such contracts
nilai investasi tertentu atau penghasilan atas also provide life insurance coverage of
investasi tersebut. Kontrak-kontrak tersebut guaranteed death benefits.
juga memberikan cakupan asuransi jiwa yang
dijamin dengan manfaat kematian.
Investasi yang dimiliki untuk menutup polis unit Investments held to cover the unit link policies
link diakui dan dicatat pada nilai wajar dalam are recognized and carried at fair value in the
laporan posisi keuangan; biaya transaksi awal statement of financial position; the initial
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan transaction costs are recognized in the
komprehensif lain. Penyesuaian nilai wajar dan statement of profit or loss and other
keuntungan dan kerugian yang direalisasi comprehensive income. Fair value adjustments
diakui dalam laba rugi. and realized gains and losses are recognized in
the profit or loss.
Liabilitas produk unit link diakui pada saat dana Liability for unit link products is recognized at
yang diterima, setelah dikurangi biaya-biaya, the time the funds received, net of related
dikonversi menjadi unit investasi. Liabilitas expenses, are converted into units. Liability for
produk unit link akan bertambah atau berkurang unit link products will increase or decrease in
sesuai dengan nilai aset neto unit investasi. accordance with prevailing net assets value.
Pendapatan dari polis unit link termasuk dalam Revenues from unit link policies are included in
premi bruto dan terdiri dari biaya yang gross premiums and consist of policy charges
dikenakan untuk biaya asuransi dan for the cost of insurance and administration.
administrasi. Beban-beban termasuk bunga Expenses include interest credited to policy
yang dikreditkan ke saldo polis dan account balances and benefit payments made
pembayaran manfaat yang terjadi karena in excess of the unit holders’ account balances.
adanya kelebihan saldo pemegang unit.
Bagian investasi dari polis-polis yang sudah The investment portion from the lapse policies
lapse dikeluarkan dari liabilitas unit link dan are excluded from the liability for unit link and is
dicatat sebagai utang klaim lapse dalam utang recorded as lapse claim in other liabilities
lain-lain. account.
28
Page 318
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Aktivitas syariah s. Sharia activities
Perusahaan menerapkan PSAK No. 401, The Company adopted PSAK No. 401,
“Penyajian Laporan Keuangan Syariah” dan “Presentation of Sharia Financial Statements”
PSAK No. 408, “Akuntansi Transaksi Asuransi and PSAK No. 408, “Accounting for Sharia
Syariah”. Insurance Transaction”.
PSAK No. 408 mengatur beberapa hal berikut: PSAK No. 408 regulates the following:
i. Pengakuan kontribusi berdasarkan akad i. Recognition of contribution based on short-
asuransi jangka pendek dan jangka term and long-term insurance contract.
panjang.
ii. Manfaat polis masa depan, yaitu jumlah ii. Future policy benefits, is total provision
penyisihan untuk memenuhi estimasi klaim provided to meet the estimated claims in
yang timbul pada periode mendatang. the future. This provision is provided for
Penyisihan ini untuk akad asuransi syariah long-term sharia insurance contract.
jangka panjang.
iii. Dana investasi wakalah yang telah iii. Invested wakalah investment fund is
diinvestasikan dicatat secara on balance recorded on balance sheet.
sheet.
iv. Pendapatan ujrah dan biaya akuisisi diakui iv. Ujrah income and acquisition cost are
secara garis lurus selama masa akad recognized using straight-line method
asuransi syariah. during its insurance sharia contract.
v. Tes kecukupan dilakukan terhadap v. Liability adequacy test are performed to
penyisihan teknis yang dibentuk dengan technical reserve using estimated present
menggunakan estimasi nilai atas arus kas value of future cash flows based on sharia
masa depan berdasarkan akad asuransi insurance contract when deficiency
syariah. Ketika terjadi kekurangan, maka occurred, such deficiency is recognized as
kekurangan tersebut diakui sebagai beban expense in tabarru fund.
pada dana tabarru.
Dana peserta merupakan seluruh dana milik Participants’ fund represent all funds that
peserta berupa dana tabarru dan dana consist of tabarru fund and investment fund.
investasi.
Dana peserta yang terdiri dari dana tabarru dan Participants’ fund that consist of tabarru fund
dana investasi dibedakan dari liabilitas dan and investment fund is distinguished from
ekuitas dan disajikan terpisah dalam laporan liabilities and equity and is separately
posisi keuangan. presented in the statement of financial position.
29
Page 319
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Aktivitas syariah (lanjutan) s. Sharia activities (continued)
Aset dan liabilitas yang berasal dari transaksi Assets and liabilities culminating from sharia
syariah termasuk di dalam laporan posisi transactions are included in the Company’s
keuangan Perusahaan, dimana pendapatan statement of financial position, whereas sharia
underwriting syariah dan beban dikeluarkan underwriting income and expenses are
dari laporan laba rugi dan penghasilan excluded from the statement of profit or loss
komprehensif lain, dan akumulasi surplus and other comprehensive income, and the
underwriting dari operasional syariah tercermin accumulated underwriting surplus of sharia
di dalam laporan posisi keuangan Perusahaan operations is reflected in the Company’s
sebagai “Dana Peserta”. statement of financial position as “Participants’
Fund”.
Penyisihan teknis untuk polis asuransi syariah Technical reserve for sharia insurance policies
disajikan sebagai liabilitas dalam laporan posisi is presented as liabilities in the statement of
keuangan. Penyisihan dialokasikan pada setiap financial position. The reserve is appropriated
periode dari surplus dana tabarru. Surplus in each period from the tabarru fund surplus.
dibagikan kepada peserta asuransi syariah The surplus is distributed to sharia participants
pada akhir jangka waktu polis berdasarkan at the end of the policy term based on the
“nisbah” yang disepakati. agreed “nisbah”.
Ujrah adalah kompensasi yang diterima oleh Ujrah is the Company’s compensation for
Perusahaan karena telah mengatur dana. managing the fund.
t. Perpajakan t. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak final, pajak kini The tax expense comprise of final, current and
dan pajak tangguhan. Pajak diakui dalam laba deffered tax. Tax is recognized in the profit or
rugi, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan loss except to the extend that it relates to items
transaksi atau kejadian yang diakui dalam recognized in the other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain atau langsung or directly in equity. In this case, the tax is also
diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut recognized in other comprehensive income or
masing - masing diakui dalam penghasilan directly in equity, respectively.
komprehensif lain atau ekuitas.
Pajak final Final tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subject to final tax.
yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan Final tax applied to the gross value of
atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan transactions is applied even when the parties
walaupun atas transaksi tersebut pelaku carrying the transaction are recognizing losses.
transaksi mengalami kerugian. Perusahaan Final tax is presented as a separate line item in
menyajikan beban pajak final sebagai pos the statement of profit or loss and other
tersendiri dalam laporan laba rugi dan comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
30
Page 320
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Perpajakan (lanjutan) t. Taxation (continued)
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. taxation authority.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan Current tax expense is determined based on the
penghasilan kena pajak dalam tahun yang taxable income for the year computed using
bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif prevailing tax rates. Underpayment/
pajak yang berlaku. Kekurangan/kelebihan overpayment of income tax, if any, is presented
pembayaran pajak penghasilan, jika ada, as part of “Income tax expense” in the
disajikan sebagai bagian dari “Beban pajak statement of profit or loss and other
penghasilan” dalam laporan laba rugi dan comprehensive income. Tax interest/penalty is
penghasilan komprehensif lain. Bunga/denda presented as part of “Other expenses” in the
pajak disajikan sebagai bagian dari akun statement of profit or loss and other
“Beban lain-lain” dalam laporan laba rugi dan comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima atau, when a tax assessment letter is received or, if
jika diajukan keberatan, pada saat keputusan appealed against, when the result of the appeal
atas keberatan ditetapkan. is determined.
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax assets and liabilities are
konsekuensi pajak pada masa mendatang yang recognized for the future tax consequences
timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan attributable to differences between the carrying
liabilitas menurut laporan keuangan dengan amounts of existing assets and liabilities in the
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas pada financial statements and their respective tax
setiap tanggal pelaporan. Liabilitas pajak bases at each reporting date. Deferred tax
tangguhan diakui untuk semua perbedaan liabilities are recognized for all taxable
temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan temporary differences and deferred tax assets
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh are recognized for deductible temporary
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, differences and accumulated fiscal losses to
sepanjang besar kemungkinan perbedaan the extent that it is probable that taxable profit
temporer yang boleh dikurangkan dan will be available in future years against which
akumulasi rugi fiskal tersebut dapat the deductible temporary differences and
dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena accumulated fiscal losses can be utilized.
pajak pada masa depan.
31
Page 321
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Perpajakan (lanjutan) t. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Pajak tangguhan dihitung dengan Deferred tax is calculated at the tax rates that
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau have been enacted or substantively enacted at
secara substansial telah berlaku pada tanggal the reporting date. Changes in the carrying
pelaporan. Perubahan nilai tercatat aset dan amount of deferred tax assets and liabilities due
liabilitas pajak tangguhan yang disebabkan oleh to a change in tax rates are charged to current
perubahan tarif pajak dibebankan pada usaha year operations, except to the extent that they
tahun berjalan, kecuali untuk transaksi- relate to items previously charged or credited to
transaksi yang sebelumnya telah langsung equity.
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset in
secara saling hapus dalam laporan posisi the statement of financial position, except if they
keuangan, kecuali aset dan liabilitas pajak are for different legal entities, consistent with
tangguhan untuk entitas yang berbeda, sesuai the presentation of current tax assets and
dengan penyajian aset dan liabilitas pajak kini. liabilities.
Pajak kini dan tangguhan terkait dengan pos Current and deferred tax relating to items
yang secara langsung diakui pada penghasilan recognized directly in other comprehensive
komprehensif lain juga diakui pada penghasilan income is likewise recognized in other
komprehensif lain. comprehensive income.
u. Instrumen keuangan u. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang menambah nilai aset keuangan bagi satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi financial liability or equity instrument of another
entitas lain. entity.
Aset keuangan Financial assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Pada pengakuan awal, Perusahaan mengukur At initial recognition, the Company measures a
aset keuangan pada nilai wajarnya ditambah financial asset at its fair value plus transaction
biaya transaksi, dalam hal aset keuangan tidak costs, in the case of a financial asset not at fair
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi value through profit or loss (“FVTPL”).
(“NWLR”).
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified and
pada biaya perolehan diamortisasi atau measured at amortized cost or FVOCI, it needs
NWPKL, aset keuangan harus menghasilkan to give rise to cash flows that are ‘solely
arus kas yang semata dari pembayaran pokok payments of principal and interest (“SPPI”)’ on
dan bunga (“SPPB”) dari jumlah pokok the principal amount outstanding. This
terutang. Penilaian ini disebut sebagai uji SPPB assessment is referred to as the SPPI test and
dan dilakukan pada tingkat instrumen. is performed at an instrument level.
32
Page 322
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Instrumen keuangan (lanjutan) u. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran Awal (lanjutan) Initial Recognition and Measurement
(continued)
Model bisnis Perusahaan untuk mengelola aset The Company business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash flows.
menghasilkan arus kas. Model bisnis The business model determines whether cash
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan flows will result from collecting contractual cash
dari penerimaan arus kas kontraktual, flows, selling the financial assets, or both.
penjualan aset keuangan, atau keduanya.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four categories:
kategori:
● Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
● Aset keuangan pada Nilai Wajar pada Financial assets at FVOCI with recycling of
Penghasilan Komprehensif Lain (NWPKL) cumulative gains and losses (debt
dengan reklasifikasi ke keuntungan dan instruments),
kerugian kumulatif (instrumen utang),
● Aset keuangan pada NWPKL tanpa Financial assets designated at FVOCI with
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian no recycling of cumulative gains and losses
kumulatif atas pelepasan (instrumen upon derecognition (equity instruments),
ekuitas), dan and
● NWLR. FVTPL.
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
aset keuangan seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang). instruments).
Perusahaan mengukur aset keuangan pada The Company measures financial assets at
biaya perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut terpenuhi: conditions are met:
● Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis The financial asset is held within a
dengan tujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan arus financial assets in order to collect
kas kontraktual, dan contractual cash flows, and
● Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to cash
tanggal tertentu yang merupakan SPPB flows that are SPPI on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
33
Page 323
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Instrumen keuangan (lanjutan) u. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) (lanjutan) instruments) (continued)
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam in profit or loss when the asset is derecognized,
laba rugi pada saat aset dihentikan modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan
nilainya.
Aset keuangan Perusahaan yang diukur pada The Company’s financial assets at amortized
biaya perolehan diamortisasi termasuk kas dan cost includes cash on hand and in banks,
bank, piutang premi, piutang investasi, piutang premium receivables, investment receivables,
reasuransi, piutang lain-lain, investasi dalam reinsurance receivables, other receivables,
deposito berjangka, pinjaman hipotik, pinjaman investments in the form of time deposits,
polis dan aset lain-lain - jaminan. mortgage loans, policy loans and other assets
- deposits.
Aset keuangan pada NWPKL (instrumen Financial assets at FVOCI (debt instruments)
utang)
Untuk instrumen utang yang diukur pada For debt instruments at FVOCI, interest
NWPKL, pendapatan bunga, revaluasi mata income, foreign exchange revaluation and
uang asing dan kerugian penurunan nilai atau impairment losses or reversals are recognized
pembalikan diakui dalam laporan laba rugi dan in the statement of profit or loss and computed
dihitung dengan cara yang sama seperti untuk in the same manner as for financial assets
aset keuangan yang diukur pada biaya measured at amortized cost. The remaining
perolehan diamortisasi. Perubahan nilai wajar fair value changes are recognized in other
yang tersisa diakui di penghasilan comprehensive income (OCI). Upon
komprehensif lain (PKL). Pada saat derecognition, the cumulative fair value
penghentian pengakuan, perubahan nilai wajar change recognized in OCI is recycled to profit
kumulatif yang diakui di PKL direklasifikasi ke or loss.
laba rugi.
Instrumen utang Perusahaan yang diukur pada The Company’s debt instruments at FVOCI
NWPKL termasuk investasi pada instrumen includes investments in debt instruments.
utang.
34
Page 324
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Instrumen keuangan (lanjutan) u. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Aset keuangan pada NWPKL tanpa reklasifikasi Financial assets designated at FVOCI with no
keuntungan dan kerugian kumulatif setelah recycling of cumulative gains and losses upon
pelepasan (instrumen ekuitas) derecognition (equity instruments)
Pada pengakuan awal, Perusahaan dapat Upon initial recognition, the Company can
memilih untuk menetapkan klasifikasi yang elect to classify irrevocably its investments in
takterbatalkan atas investasi pada instrumen equity instruments at FVOCI when they meet
ekuitas sebagai NWPKL jika memenuhi definisi the definition of equity under PSAK No. 232
ekuitas sesuai PSAK No. 232 dan tidak dimiliki and are not held for trading. The classification
untuk diperdagangkan. Klasifikasi ditentukan is determined on an instrument-by-instrument
atas basis instrumen per instrumen. basis.
Keuntungan dan kerugian atas aset keuangan Gains and losses on these financial assets are
ini tidak pernah direklasifikasi ke laba rugi, dan never recycled to profit or loss, and these
aset keuangan ini tidak menjadi subjek financial assets are not subject to impairment
penurunan nilai. Dividen diakui sebagai assessment. Dividends are recognized as
penghasilan investasi dalam laba rugi pada investment income in the profit or loss when
saat hak atas pembayaran telah ditetapkan. the right of payment has been established.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31 2024 and 2023, The
Perusahaan tidak memiliki instrumen ekuitas Company does not have any equity instrument
pada klasifikasi ini. in this classification.
Aset Keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit or
rugi (“NWLR”) loss (“FVTPL”)
Aset keuangan pada NWLR tercatat dalam Financial assets at FVTPL are carried in the
laporan posisi keuangan pada nilai wajar statement of financial position at fair value with
dengan perubahan neto nilai wajar yang diakui net changes in fair value recognized in the
dalam laporan laba rugi. statement of profit or loss.
Kategori ini termasuk investasi ekuitas yang This category includes listed equity
diperdagangkan di bursa efek yang mana investments which the Company had not
oleh Perusahaan diklasifikasikan secara irrevocably elected to classify at FVOCI.
takterbatalkan pada NWPKL. Dividen atas Dividends on listed equity investments are
investasi ekuitas yang tercatat di bursa diakui recognized as investment income in the
sebagai pendapatan investasi dalam laporan statement of profit or loss when the right of
laba rugi pada saat hak atas pembayaran telah payment has been established.
ditetapkan.
35
Page 325
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Instrumen keuangan (lanjutan) u. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Aset Keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit or
rugi (“NWLR”) (lanjutan) loss (“FVTPL”) (continued)
Derivatif melekat dalam kontrak hibrida, dengan A derivative embedded in a hybrid contract, with
liabilitas keuangan atau kontrak utama non- a financial liability or non-financial host, is
keuangan, dipisahkan dari kontrak utamanya separated from the host and accounted for
dan dicatat sebagai derivatif terpisah jika: as a separate derivative if: the economic
karakteristik ekonomi dan risiko tidak berkaitan characteristics and risks are not closely related
erat dengan kontrak utamanya; instrumen to the host; a separate instrument with the same
terpisah dengan persyaratan yang sama terms as the embedded derivative would meet
dengan derivatif melekat akan memenuhi the definition of a derivative; and the hybrid
definisi derivatif; dan kontrak revisedhibrida ini contract is not measured at FVTPL. Embedded
tidak diukur pada NWLR. Derivatif melekat derivatives are measured at fair value with
diukur pada nilai wajar dengan perubahan nilai changes in fair value recognized in profit or loss.
wajar diakui dalam laba rugi. Penilaian ulang Reassessment only occurs if there is either
hanya terjadi jika terdapat perubahan baik a change in the terms of the contract that
dalam persyaratan kontrak yang secara significantly modifies the cash flows that would
signifikan mengubah arus kas yang sebaliknya otherwise be required or a reclassification of
akan diperlukan, atau reklasifikasi aset a financial asset out of the FVTPL category.
keuangan di luar dari kategori NWLR.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part of
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan serupa) financial assets) is primarily derecognized
terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, (i.e., removed from the Company statement of
dihapuskan dari laporan posisi keuangan financial position) when:
Perusahaan) ketika:
● Hak untuk menerima arus kas dari aset · The rights to receive cash flows from the asset
telah berakhir, atau have expired, or
● Perusahaan telah mengalihkan haknya · The Company has transferred its rights to
untuk menerima arus kas dari aset atau receive cash flows from the asset or has
menanggung kewajiban untuk membayar assumed an obligation to pay the received
arus kas yang diterima tersebut secara cash flows in full without material delay
penuh tanpa penundaan yang material to a third party under a ‘pass-through’
kepada pihak ketiga berdasarkan arrangement; and either (a) the Company has
kesepakatan ‘pass-through’, dan salah transferred substantially all the risks and
satu dari (a) Perusahaan telah rewards of the asset, or (b) the Company has
mengalihkan secara substansial seluruh neither transferred nor retained substantially all
risiko dan manfaat atas aset, atau (b) the risks and rewards of the asset, but has
Perusahaan tidak mengalihkan maupun transferred control of the asset
tidak memiliki secara substansial atas
seluruh risiko dan manfaat atas aset, tetapi
telah mengalihkan kendali atas aset.
36
Page 326
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Instrumen keuangan (lanjutan) u. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika Perusahaan telah mengalihkan haknya When the Company has transferred its rights
untuk menerima arus kas dari suatu aset atau to receive cash flows from an asset or has
telah menandatangani kesepakatan ‘pass- entered into a pass-through arrangement, it
through’, Perusahaan mengevaluasi jika, dan evaluates if, and to what extent, it has retained
sejauh mana, Perusahaan masih the risks and rewards of ownership. When it
mempertahankan risiko dan manfaat atas has neither transferred nor retained
kepemilikan aset. Ketika Perusahaan tidak substantially all of the risks and rewards of the
mengalihkan maupun seluruh risiko dan asset, nor transferred control of the asset, the
manfaat atas aset dipertahankan secara Company continues to recognize the
substansial, maupun tidak mengalihkan kendali transferred asset to the extent of its continuing
atas aset, Perusahaan tetap mengakui aset involvement. In that case, the Company also
yang dialihkan sebesar keterlibatan recognizes an associated liability. The
berkelanjutannya. Dalam kasus tersebut, transferred asset and the associated liability
Perusahaan juga mengakui liabilitas terkait. are measured on a basis that reflects the rights
Aset yang dialihkan dan liabilitas terkait diukur and obligations that the Company has
dengan basis yang mencerminkan hak dan retained.
kewajiban yang masih dipertahankan oleh
Perusahaan.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of
jaminan atas aset yang ditransfer, diukur pada a guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah antara jumlah tercatat measured at the lower of the original carrying
awal aset dan jumlah maksimum imbalan yang amount of the asset and the maximum amount
dibutuhkan oleh Perusahaan untuk membayar of consideration that the Company could be
kembali. required to repay.
Penurunan Nilai Impairment
Perusahaan mengakui penyisihan kerugian The Company recognizes an allowance for
kredit ekspektasian (KKE) untuk semua estimated credit losses (ECL) for all debt
instrumen utang yang bukan diukur pada instruments not held at FVTPL and financial
NWLR dan kontrak jaminan keuangan. KKE guarantee contracts. ECLs are based on the
ditentukan atas perbedaan antara arus kas difference between the contractual cash flows
kontraktual menurut kontrak dan semua arus due in accordance with the contract and all the
kas yang diharapkan akan diterima oleh cash flows that the Company expects to
Perusahaan, yang didiskontokan dengan receive, discounted at an approximation of the
perkiraan SBE orisinal. Arus kas yang original EIR. The expected cash flows include
diharapkan mencakup setiap arus kas dari any cash flows from the sale of collateral held
penjualan agunan yang dimiliki atau perbaikan or other credit enhancements that are integral
kredit lainnya yang merupakan bagian yang to the contractual terms.
tidak terpisahkan dalam ketentuan kontrak.
37
Page 327
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Instrumen keuangan (lanjutan) u. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penurunan Nilai (lanjutan) Impairment (continued)
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When there
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan have been significant increases in credit risks
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk since initial recognition, ECLs are provided for
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa credit losses that result from default events that
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam jangka are possible within the next 12-months (a 12-
waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). month ECL). But, when there have been
Namun, bila telah terdapat peningkatan significant increases in credit risks since initial
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal, recognition, a loss allowance is recognized for
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian kredit credit losses expected over the remaining life of
yang diperkirakan selama sisa umur aset, tanpa the asset, irrespective of timing of the default (a
mempertimbangkan waktu gagal bayar (KKE lifetime ECL).
sepanjang umurnya).
Karena piutang premi, dan piutang lain-lainnya Because its premium and other receivables do
tidak memiliki komponen pembiayaan not contain significant financing component, the
signifikan, Perusahaan menerapkan Company applies a simplified approach in
pendekatan yang disederhanakan dalam calculating ECL. Therefore, the Company does
perhitungan KKE. Oleh karena itu, Perusahaan not track changes in credit risk, but instead
tidak menelusuri perubahan dalam risiko kredit, recognizes a loss allowance based on lifetime
namun justru mengakui penyisihan kerugian ECL at each reporting date. The Company
berdasarkan KKE sepanjang umurnya pada established a provision matrix that is based on
setiap tanggal pelaporan. Perusahaan its historical credit loss experience, adjusted for
membentuk matriks provisi berdasarkan forward-looking factors specific to the debtors
pengalaman kerugian kredit masa lampau, and the economic environment.
disesuaikan dengan perkiraan masa depan
(forward-looking) atas faktor yang spesifik untuk
debitur dan lingkungan ekonomi.
Untuk instrumen utang pada NWPKL, For debt instruments at FVOCI, the Company
Perusahaan menerapkan risiko kredit rendah applies the low credit risk simplification. At
yang disederhanakan. Setiap tanggal every reporting date, the Company evaluates
pelaporan, Perusahaan mengevaluasi apakah whether the debt instrument is considered to
instrumen utang tersebut dianggap memiliki have low credit risk using all reasonable and
risiko kredit rendah dengan menggunakan supportable information that is available without
semua informasi yang wajar dan terdukung undue cost or effort. In making that evaluation,
yang tersedia tanpa biaya atau usaha yang the Company reassesses the internal credit
berlebihan. Dalam melakukan evaluasi rating of the debt instrument. In addition, the
tersebut, Perusahaan menilai kembali peringkat Company considers that there has been a
kredit internal dari instrumen utang tersebut. significant increase in credit risk when
Selain itu, Perusahaan mempertimbangkan contractual payments are more than 360 days
bahwa telah terjadi peningkatan risiko kredit past due.
secara signifikan ketika pembayaran
kontraktual lebih dari 360 hari dari tanggal jatuh
tempo.
38
Page 328
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Instrumen keuangan (lanjutan) u. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penurunan Nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Instrumen utang Perusahaan pada NWPKL The Company’s debt instruments at FVOCI
hanya terdiri dari obligasi kuotasi yang dinilai comprise solely of quoted bonds that are
dalam kategori investasi teratas (Sangat Baik graded in the top investment category (Very
dan Baik) oleh Pefindo, Fitch dan Moody’s, oleh Good and Good) by the Pefindo, Fitch and
karena itu, dianggap sebagai investasi dengan Moody’s, therefore, are considered to be low
risiko kredit rendah. Merupakan kebijakan credit risk investments. It is the Company’s
Perusahaan untuk mengukur KKE pada policy to measure ECLs on such instruments
instrumen tersebut setiap 12 bulan. Namun, jika on a 12-month basis. However, when there has
terjadi peningkatan risiko kredit secara been a significant increase in credit risk since
signifikan sejak diterbitkan, penyisihan akan origination, the allowance will be based on the
didasarkan pada KKE sepanjang umurnya. lifetime ECL. The Company uses the ratings
Perusahaan menggunakan peringkat dari from Pefindo, Fitch and Moody’s both to
Pefindo, Fitch dan Moody’s baik untuk determine whether the debt instrument has
menentukan apakah instrumen utang telah significantly increased in credit risk and to
meningkat secara signifikan dalam risiko kredit estimate ECLs.
dan untuk mengestimasi KKE.
Penyisihan kerugian penurunan nilai secara Allowance for impairment losses on impaired
individual dihitung dengan menggunakan financial assets that was assessed individually
metode diskonto arus kas (discounted cash is computed using discounted cash flows
flows). Sedangkan cadangan kerugian method. While allowance for impairment
penurunan nilai secara kolektif dihitung dengan losses on impaired financial assets that was
menggunakan metode statistik dari data assessed collectively, the Company uses
historis berupa Probability of Default di masa statistical method of the historical data such as
lalu, waktu pengembalian dan jumlah kerugian the Probability of Defaults, time of recoveries,
yang terjadi (Loss Given Default) yang the amount of loss incurred (Loss Given
selanjutnya disesuaikan lagi dengan Default), considering management’s judgment
pertimbangan manajemen terkait kondisi of current economic and credit conditions.
ekonomi dan kredit saat ini.
Perusahaan menganggap aset keuangan The Company considers a financial asset in
dalam gagal bayar ketika pembayaran default when contractual payments are 360
kontraktual telah lewat 360 hari dari tanggal days past due. However, in certain cases, the
jatuh tempo. Namun, dalam kasus tertentu, Company may also consider a financial asset
Perusahaan juga dapat mempertimbangkan to be in default when internal or external
aset keuangan menjadi gagal bayar ketika information indicates that the Company is
informasi internal atau eksternal menunjukkan unlikely to receive the outstanding contractual
bahwa besar kemungkinan Perusahaan tidak amounts in full before taking into account any
menerima jumlah kontraktual terutang secara credit enhancements held by the Company. A
financial asset is written off when there is no
penuh sebelum memperhitungkan perbaikan
reasonable expectation of recovering the
kredit yang dimiliki oleh Perusahaan. Aset contractual cash flows.
keuangan dihapuskan jika tidak terdapat
ekspektasi yang wajar untuk memulihkan arus
kas kontraktual.
39
Page 329
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Instrumen keuangan (lanjutan) u. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif, effective hedge, as appropriate.
sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan, dalam hal fair value and, in the case of loans and
liabilitas keuangan dilklasifikasi sebagai utang borrowings and payables, net of directly
dan pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah attributable transaction costs.
dikurangi biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
Perusahaan menetapkan liabilitas The Company designates its financial liabilities
keuangannya sebagai utang dan pinjaman, as loans and borrowings, such as due to
seperti utang reasuransi, utang koasuransi, reinsurers, due to coinsurer, commissions
utang komisi, beban akrual, utang lain-lain, payable, accrued expenses, other liabilities,
liabilitas sewa dan utang klaim. lease liabilities and claims payable.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as
described below:
Liabilitas keuangan pada NWLR Financial liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR Financial liabilities at FVTPL include financial
mencakup liabilitas keuangan yang dimiliki liabilities held for trading and financial liabilities
untuk diperdagangkan dan liabilitas keuangan designated upon initial recognition as at FVTPL.
yang diukur pada NWLR yang ditetapkan saat
pengakuan awal.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
dimiliki untuk diperdagangkan, jika liabilitas trading if they are incurred for the purpose of
keuangan tersebut diperoleh untuk tujuan dibeli repurchasing in the near term. This category
kembali dalam waktu dekat. Kategori ini juga also includes derivative financial instruments
mencakup instrumen keuangan derivatif yang entere into by the Company that are not
dilakukan oleh Perusahaan dimana instrumen designated as hedging instruments in hedge
derivatif tersebut tidak ditetapkan sebagai relationships as defined by PSAK No. 109.
instrumen lindung nilai dalam hubungan lindung
nilai sebagaimana didefinisikan dalam PSAK
No. 109.
40
Page 330
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Instrumen keuangan (lanjutan) u. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Liabilitas keuangan pada NWLR (lanjutan) Financial liabilities at FVTPL (continued)
Derivatif melekat yang dipisahkan juga Separated embedded derivatives are also
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk classified as held for trading unless they are
diperdagangkan kecuali ditetapkan sebagai designated as effective hedging instruments.
instrumen lindung nilai yang efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang Gains or losses on liabilities held for trading are
dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam recognized in the statement of profit or loss.
laporan laba rugi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR
Financial liabilities designated upon initial
yang ditetapkan saat pengakuan awal harus
memenuhi kriteria dalam PSAK No. 109 dan recognition at FVTPL are designated at the
ditetapkan pada tanggal pengakuan awal. initial date of recognition, and only if the criteria
Perusahaan tidak menetapkan liabilitas in PSAK No. 109 are satisfied. The Company
keuangan apapun sebagai liabilitas yang diukur has not designated any financial liability as at
pada NWLR. FVTPL.
(i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang (i) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-term
pinjaman jangka panjang yang berbunga interest-bearing loans and borrowings are
diukur pada biaya perolehan yang measured at amortized acquisition costs
diamortisasi dengan menggunakan metode using EIR method. At the reporting dates,
SBE. Pada tanggal pelaporan, biaya bunga accrued interest is recorded separately from
yang masih harus dibayar dicatat secara the associated borrowings within the current
terpisah, dari pokok pinjaman terkait, dalam liabilities section. Gains and losses are
bagian liabilitas jangka pendek. Keuntungan recognized in the profit or loss when the
dan kerugian diakui pada laba rugi ketika liabilities are derecognized as well as
liabilitas dihentikan pengakuannya maupun through the EIR amortization process.
melalui proses amortisasi menggunakan
metode SBE.
Biaya perolehan di amortisasi dihitung Amortized cost is calculated by taking into
dengan mempertimbangkan setiap diskonto account any discount or premium on
atau premium atas akusisi dan komisi atau acquisition and fee or costs that are an
biaya yang merupakan bagian tidak integral part of the EIR. The EIR
terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE amortization is included in finance costs in
dicatat sebagai beban keuangan pada laba the profit or loss.
rugi.
41
Page 331
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Instrumen keuangan (lanjutan) u. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
(ii) Utang dan Akrual (ii) Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang reasuransi, utang Liabilities for due to reinsurers, commissions
komisi, beban akrual, utang lain-lain, payable, accrued expenses, other liabilities,
liabilitas sewa dan utang klaim dinyatakan lease liabilities and claims payable are
sebesar jumlah tercatat (jumlah nosional), stated at carrying amounts (notional
yang kurang lebih sebesar nilai wajarnya. amounts), which approximate their fair
values.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau cancelled or expired.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced by
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially
pinjaman yang sama atas persyaratan yang different terms, or the terms of an existing
secara substansial berbeda, atau bila liability are substantially modified, such an
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut exchange or modification is treated as
secara substansial dimodifikasi, pertukaran derecognition of the original liability and
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new liability, and the difference
sebagai penghentian pengakuan liabilitas in the respective carrying amounts is recognized
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam offset, and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika, statement of financial position if, and only if,
terdapat hak secara hukum untuk melakukan there is a currently enforceable legal right to
saling hapus atas jumlah tercatat dari aset offset the recognized amounts and there is an
keuangan dan liabilitas keuangan tersebut dan intention to settle on a net basis, or to realize the
terdapat intensi untuk menyelesaikan secara assets and settle the liabilities simultaneously.
neto, atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
42
Page 332
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
v. Imbalan kerja karyawan v. Employment benefits
Perusahaan mencatat penyisihan manfaat The Company provides provisions for
karyawan sesuai dengan Perjanjian Kerja employee benefits under Collective Labor
Bersama dan Undang-undang Cipta Kerja No. Agreement and Job Creation Law No. 6/2023
6/2023 (“UU Cipta Kerja”, (UUCK)). Penyisihan (the “Cipta Kerja Law”, (UUCK)). The said
tersebut diestimasi dengan menggunakan provisions are estimated using actuarial
perhitungan aktuarial metode “Projected Unit calculations using the “Projected Unit Credit”
Credit”. method.
Sehubungan dengan program pensiun imbalan The liability recognized in the statement of
pasti, liabilitas diakui pada laporan posisi financial position in respect of defined benefit
keuangan sebesar nilai kini liabilitas imbalan pension plans is the present value of the
pasti pada akhir periode pelaporan, dikurangi defined benefit obligation at the end of the
dengan nilai wajar aset program. reporting period, less the fair value of plan
assets.
Liabilitas imbalan pasti dihitung setiap tahun The defined benefit obligation is calculated
oleh aktuaris independen dengan annually by independent actuaries using the
menggunakan metode projected unit credit. projected unit credit method. The present value
Nilai kini liabilitas ditentukan dengan of the defined benefit obligation is determined
mendiskontokan arus kas keluar yang by discounting the estimated future cash
diestimasi dengan menggunakan tingkat bunga outflows using interest rates of Government
Obligasi Pemerintah yang didenominasikan Bonds that are denominated in the currency in
dalam mata uang dimana imbalan akan which the benefits will be paid, and that have
dibayarkan dan memiliki jangka waktu jatuh terms to maturity approximating to the terms of
tempo mendekati jangka waktu liabilitas the related pension obligation.
pensiun.
Aset program adalah aset yang dimiliki oleh Plan assets are assets that are held by a long-
dana imbalan kerja jangka panjang. Aset term employee benefit fund. Plan assets are
program tersebut dimiliki oleh entitas hukum held by a separate legal entity and exist solely
terpisah dan didirikan semata-mata untuk to pay or fund employee benefits and are not
membayar atau mendanai imbalan kerja dan available to the creditors of the Company, nor
tidak boleh dipakai untuk menyelesaikan can they be paid to the Company. Fair value is
liabilitas kepada kreditur Perusahaan dan tidak determined based on market price information.
dapat dibayarkan kepada Perusahaan. Nilai
wajar ditentukan berdasarkan informasi harga
pasar.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul Actuarial gains and losses arising from
dari penyesuaian pengalaman dan perubahan experience adjustments and changes in
asumsi aktuarial dibebankan atau dikreditkan actuarial assumptions are charged or credited
pada saldo laba dan disajikan pada bagian to retained earnings and is presented in the
ekuitas. equity section.
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laba rugi. Past-service costs are recognized immediately
Biaya imbalan pasca-kerja yang diakui selama in the profit or loss. The post-employment
tahun berjalan terdiri dari biaya jasa dalam laba benefits expense recognized during the current
rugi, bunga neto atas liabilitas imbalan pasti year consists of service cost in profit or loss,
neto dalam laba rugi dan pengukuran kembali net interest on the net defined benefit liability
liabilitas imbalan pasti neto dalam penghasilan in profit or loss and remeasurement of the
komprehensif lain. net defined benefit liabilities in other
comprehensive income.
43
Page 333
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
v. Imbalan kerja karyawan (lanjutan) v. Employment benefits (continued)
Bunga neto atas liabilitas imbalan pasti neto Net interest on the net defined benefit liabilites
merupakan komponen pendapatan bunga dari is the interest income component of plan
aset program, beban bunga atas liabilitas assets, interest expense of defined benefit
imbalan pasti dan bunga atas dampak batas obligation and interest on the effect of asset
atas dari aset. ceiling.
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan Remeasurement of net defined benefit
pasti neto, yang diakui sebagai penghasilan liabilities, which is recognized as other
komprehensif lain, terdiri dari: comprehensive income, consists of:
i. Keuntungan dan kerugian aktuarial; i. Actuarial gains and losses;
ii. Imbal hasil atas aset program, tidak ii. Return on program asset, not including
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam amounts included in net interest of liabilities
bunga neto atas liabilitas (aset); (asset);
iii. Setiap perubahan dampak batas atas aset, iii. Every change in asset ceiling, not including
tidak termasuk jumlah yang dimasukkan amounts included in net interest liabilities
dalam bunga neto atas liabilitas (aset). (asset).
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan Remeasurement on net defined benefit
pasti neto, yang diakui sebagai penghasilan liabilities, which is recognized as other
komprehensif lain tidak direklasifikasi ke laba comprehensive income will not be reclassified
rugi pada tahun berikutnya. to profit or loss in the next year.
Perusahaan memberikan imbalan jangka The Company provide other long-term
panjang lainnya dalam bentuk cuti besar employee benefits including long-service leave
berimbalan dan penghargaan masa kerja and jubilee awards.
(jubilee).
Beban imbalan jangka panjang lainnya The cost of providing other long-term employee
ditentukan dengan metode Projected Unit benefits is determined using the Projected Unit
Credit dengan metode yang disederhanakan di Credit method using simplified method of
mana metode ini tidak mengakui pengukuran not recognizing remeasurements in other
kembali dalam penghasilan komprehensif lain. comprehensive income. The net total of service
Total nilai neto dari biaya jasa kini, beban bunga cost, net interest on the net defined benefit
neto atas liabilitas imbalan pasti neto dan liability and remeasurements of the net defined
pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti neto benefit liability are recognized in profit or loss
diakui pada laba rugi tahun berjalan. for the year.
w. Sewa w. Lease
Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan The determination of whether an arrangement
perjanjian sewa atau perjanjian yang is, or contains, a lease is based on the extent to
mengandung sewa berdasarkan sejauh mana which risks and rewards incidental to the
risiko dan manfaat yang terkait dengan ownership of a leased asset are vested upon
kepemilikan aset sewaan berada pada lessor the lessor or the lessee, and the substance of
atau lessee, dan pada substansi transaksi the transaction rather than the form of the
daripada bentuk kontraknya. contract.
44
Page 334
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
w. Sewa (lanjutan) w. Lease (continued)
Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan At the inception of a contract, the Company
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or contains,
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan a lease. A contract is or contains a lease if the
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset, the
identifikasian, Perusahaan mempertimbangkan Company considers whether:
apakah:
- Perusahaan memiliki hak untuk - The Company has the right to obtain
mendapatkan secara substansial seluruh substantially all the economic benefits from
manfaat ekonomi dari penggunaan aset use of the asset throughout the period of
identifikasian; dan use; and
- Perusahaan memiliki hak untuk - The Company has the right to direct the
mengarahkan penggunaan aset use of the asset. The Company has this
identifikasian. Perusahaan memiliki hak ini right when it has the decision-making rights
ketika Perusahaan memiliki hak untuk that are the most relevant to changing the
pengambilan keputusan yang relevan determination of how and for what purpose
tentang penentuan bagaimana dan untuk the asset is used and:
tujuan apa aset digunakan telah ditentukan
sebelumnya dan:
1. Perusahaan memiliki hak untuk 1. The Company has the right to operate
mengoperasikan aset; atau the asset; or
2. Perusahaan telah mendesain aset 2. The Company has designed the asset
dengan cara menetapkan sebelumnya in a way that predetermines how and
bagaimana dan untuk tujuan apa aset for what purpose it will be used.
akan digunakan selama periode
penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian At the inception or on reassessment of
kembali atas kontrak yang mengandung a contract that contains a lease component, the
sebuah komponen sewa, Perusahaan Company allocates the consideration in the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke contract to each lease component on the basis
masing-masing komponen sewa berdasarkan of the relative stand-alone prices and the
harga tersendiri relatif dari komponen sewa dan aggregate stand-alone price of the non-lease
harga tersendiri agregat dari komponen non- components.
sewa.
45
Page 335
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
w. Sewa (lanjutan) w. Lease (continued)
Pada tanggal permulaan sewa, Perusahaan The Company recognizes a right-of-use asset
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. and a lease liability at the lease commencement
Aset hak-guna diukur pada biaya perolehan, date. The right-of-use asset is initially measured
dimana meliputi jumlah pengukuran awal at cost, which comprises the initial amount of
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan the lease liability adjusted for any lease
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau payment made at or before the commencement
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan date, plus any initial direct cost incurred and an
biaya langsung awal yang dikeluarkan dan estimate of costs to dismantle and remove the
estimasi biaya yang akan dikeluarkan untuk underlying asset or to restore the underlying
membongkar dan memindahkan aset pendasar asset to the condition required by the terms and
untuk merestorasi aset pendasar ke kondisi conditions of the lease, less any lease
yang disyaratkan dari ketentuan sewa, incentives received.
dikurangi dengan insentif sewa yang diterima.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use asset is subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method from
permulaan hingga tanggal yang lebih awal the commencement date to the earlier of the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau end of the useful life of the right-of-use asset or
akhir masa sewa. the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan dengan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa discounted using the interest rate implicit in the
atau jika suku bunga tersebut tidak dapat lease or, if that rate cannot be readily
ditentukan, maka menggunakan suku bunga determined, using the incremental borrowing
pinjaman inkremental. Pada umumnya, rate. Generally, the Company uses its
Perusahaan menggunakan suku bunga incremental borrowing rate as the discount rate.
pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga
diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa meliputi of the lease liability comprise fixed payments,
pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap including in-substance fixed payments less any
secara substansi dikurangi dengan piutang lease incentive receivable.
insentif sewa.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan sebagai Each lease payment is allocated between
beban keuangan dan pengurangan liabilitas finance charges and reduction of the lease
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga liability so as to achieve a constant rate on the
yang konstan atas saldo liabilitas yang tersisa. finance balance outstanding.
x. Provisi x. Provisions
Provisi diakui jika Perusahaan memiliki Provisions are recognized when the Company
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun has a present obligation (legal or constructive)
bersifat konstruktif) yang akibat peristiwa masa where, as a result of a past event, it is probable
lalu, besar kemungkinannya penyelesaian that an outflow of resources embodying
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar economic benefits will be required to settle the
sumber daya yang mengandung manfaat obligation and a reliable estimate of the amount
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai of the obligation can be made.
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
46
Page 336
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Provisi (lanjutan) x. Provisions (continued)
Provisi ditelaah pada setiap tanggal laporan Provisions are reviewed at each reporting date
posisi keuangan dan disesuaikan untuk and adjusted to reflect the current best
mencerminkan estimasi kini terbaik. Jika tidak estimate. If it is no longer probable that an
terdapat kemungkinan arus keluar sumber daya outflow of resources embodying economic
yang mengandung manfaat ekonomi untuk benefits will be required to settle the obligation,
menyelesaikan kewajiban tersebut, provisi tidak the provision is reversed.
diakui.
y. Kontinjensi y. Contingencies
Jika besar kemungkinan bahwa kewajiban kini The entity discloses a contingent liability, where
belum ada pada akhir periode pelaporan, maka it is more likely that no present obligation exists
entitas mengungkapkan liabilitas kontinjensi. at the end of the reporting period, unless the
Pengungkapan tidak diperlukan jika arus keluar possibility of an outflow of resources
sumber daya yang mengandung manfaat embodying economic benefits is remote.
ekonomi kemungkinannya kecil. Aset Contingent assets are not recognized in the
kontinjensi tidak diakui dalam laporan financial statements but disclosed when an
keuangan, namun diungkapkan jika terdapat inflow of economic benefits is probable.
kemungkinan besar arus masuk manfaat
ekonomi akan diperoleh entitas.
z. Peristiwa setelah periode pelaporan z. Events after the reporting period
Peristiwa setelah akhir tahun yang memberikan Post year-end events that provide additional
tambahan informasi mengenai posisi keuangan information about th Company’s financial
Perusahaan pada tanggal pelaporan position at the reporting date (adjusting events),
(memerlukan penyesuaian), jika ada, telah if any, are reflected in the financial statements.
dicerminkan dalam laporan keuangan. Post year-end events that are not adjusting
Peristiwa setelah akhir tahun yang bukan events are disclosed in the notes to the financial
merupakan peristiwa yang memerlukan statements when material.
penyesuaian diungkapkan dalam catatan atas
laporan keuangan jika material.
aa. Informasi segmen aa. Segments information
Perusahaan menerapkan PSAK No. 108, The Company applied PSAK No. 108,
“Segmen Operasi”, yang mengatur “Operating Segments”, which requires
pengungkapan yang memungkinkan pengguna disclosures that will enable users of financial
laporan keuangan untuk mengevaluasi sifat dan statements to evaluate the nature and financial
dampak keuangan dari aktivitas bisnis yang effects of the business activities in which the
mana entitas terlibat dan lingkungan ekonomi entity engages and the economic environments
dimana entitas beroperasi. in which it operates.
Segmen adalah bagian khusus dari A segment is a distinguishable component of
Perusahaan yang terlibat, baik dalam the Company that is engaged either in providing
menyediakan produk dan jasa yang memiliki certain products which are subject to risks and
risiko dan imbalan yang berbeda dari segmen rewards that are different from those of other
lainnya. segments.
47
Page 337
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
aa. Informasi segmen (lanjutan) aa. Segments information (continued)
Informasi keuangan atas tiap kegiatan usaha The financial information based on such lines of
dimanfaatkan oleh manajemen untuk business is used by management in evaluating
mengevaluasi kinerja setiap segmen dan the performance of each segment and
menentukan alokasi sumber daya. determining the allocation of resources.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk pos-pos yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan langsung kepada suatu segmen to a segment as well as those that can be
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan allocated on a reasonable basis to that
dasar yang sesuai dengan segmen tersebut. segment.
Perusahaan menyajikan pengelompokan The Company presented the classification its
kegiatan usaha ke dalam asuransi jiwa line of business into general insurance
kematian, dwiguna, seumur hidup, kesehatan, death term life, endowment, whole life, health,
kecelakaan diri dan unit link dalam catatan- personal accident and unit link in related notes
catatan terkait atas laporan keuangan. to the financial statements.
ab. Laba per saham ab. Earnings per share
Laba per saham dihitung berdasarkan laba Earnings per share is computed based on
tahun berjalan dibagi dengan rata-rata income for the year of the entity divided by the
tertimbang jumlah saham yang beredar selama weighted average number of issued and fully
tahun yang bersangkutan. paid shares outstanding during the year.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding potential
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal dilutive ordinary shares as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
ac. Penyesuaian standar akuntansi keuangan ac. Annual improvements of financial
accounting standards
Pilar Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Pillars
Standar ini memberikan persyaratan dan These standards provides requirements and
pedoman bagi entitas untuk menerapkan guidelines for entities to apply the correct
standar akuntansi keuangan yang benar financial accounting standards in preparing
dalam menyusun laporan keuangan bertujuan general purpose financial statements. There
umum. Akan ada 4 (empat) standar akuntansi will be 4 (four) financial accounting standards
keuangan yang saat ini diterapkan di that are currently applied in Indonesia, namely:
Indonesia, yaitu:
1. Pilar 1 Standar Akuntansi Keuangan 1. Pillar 1 International Financial Accounting
Internasional, Standards,
2. Pilar 2 Standar Akuntansi Keuangan 2. Pillar 2 Indonesian Financial Accounting
Indonesia (PSAK), Standards (PSAK),
3. Pilar 3 Standar Akuntansi Keuangan 3. Pillar 3 Indonesian Financial Accounting
Indonesia untuk Entitas Swasta/Standar Standards for Private Entities/Indonesian
Akuntansi Keuangan Indonesia untuk Financial Accounting Standards for
Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik, dan Entities without Public Accountability, and
4. Pilar 4 Standar Akuntansi Keuangan 4. Pillar 4 Indonesian Financial Accounting
Indonesia untuk Entitas Mikro Kecil dan Standards for Micro Small and Medium
Menengah. Entities.
48
Page 338
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
ac. Penyesuaian standar akuntansi keuangan ac. Annual improvements of financial
(lanjutan) accounting standards (continued)
Standar Akuntansi Keuangan Internasional Financial Accounting Standards Nomenclature
Standar ini merupakan adopsi penuh dari This standard is a full-adoption of International
International Financial Reporting Standards Financial Reporting Standards (“IFRS”) which
(“IFRS”) yang diterjemahkan kata demi kata is translated in a word-for-word basis and there
dan tidak ada modifikasi dari Standar IFRS, is no modifications from IFRS Standards,
termasuk tanggal efektifnya. Entitas yang including the effective date. Entities that meet
memenuhi persyaratan dapat menerapkan the requirements can apply this standard, from
standar ini, sejak tanggal efektif. the effective date.
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Standar ini ini mengatur penomoran baru untuk This standard regulates the new numbering for
standar akuntansi keuangan yang berlaku di financial accounting standards applicable in
Indonesia yang diterbitkan oleh DSAK IAI. Indonesia issued by DSAK IAI.
Berikut ini adalah standar akuntansi keuangan The followings are financial accounting
dan perubahan standar akuntansi keuangan standards and amandements of financial
yang berlaku efektif sejak 1 Januari 2024: accounting standards become effective starting
January 1, 2024:
· Amandemen PSAK No. 201: Penyajian · Amendments to PSAK No. 201: Financial
Laporan Keuangan tentang Liabilitas Statements’ Presentation regarding Non-
Jangka Panjang dengan Kovenan. current Liabilities with Covenants. The
Amandemen ini menentukan persyaratan amendments specify the requirements for
untuk mengklasifikasikan suatu liabilitas classifying liabilities as current or non-
sebagai jangka pendek atau jangka current and clarify:
panjang dan menjelaskan:
- hal yang dimaksud sebagai hak untuk - what is meant by a right to defer
menangguhkan pelunasan, settlement,
- hak untuk menangguhkan pelunasan - the right to defer must exist at the end of
harus ada pada akhir periode the reporting period,
pelaporan,
- klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi - classification is not affected by the
oleh kemungkinan entitas akan likelihood that an entity will exercise its
menggunakan haknya untuk deferral right, and
menangguhkan liabilitas, dan
- hanya jika derivatif melekat pada - only if an embedded derivative in a
liabilitas konversi tersebut adalah convertible liability is an equity
suatu instrumen ekuitas, maka syarat instrument would the terms and
dan ketentuan dari suatu liabilitas conditions of a liability will not impact its
konversi tidak akan berdampak pada classification.
klasifikasinya
Selain itu, persyaratan telah In addition, a requirement has been
diperkenalkan untuk mewajibkan introduced to require disclosure when a
pengungkapan ketika suatu kewajiban liability arising from a loan agreement is
timbul dari pinjaman perjanjian classified as non-current and the entity’s
diklasifikasikan sebagai tidak lancar dan right to defer settlement is contingent on
hak entitas untuk menunda penyelesaian compliance with future covenants within
bergantung pada kepatuhan terhadap twelve months.
persyaratan di masa depan dalam waktu
dua belas bulan.
49
Page 339
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
ac. Penyesuaian standar akuntansi keuangan ac. Annual improvements of financial
(lanjutan) accounting standards (continued)
Berikut ini adalah standar akuntansi keuangan The followings are financial accounting
dan perubahan standar akuntansi keuangan standards and amandements of financial
yang berlaku efektif sejak 1 Januari 2024: accounting standards become effective starting
(lanjutan) January 1, 2024:(continued)
· Amandemen PSAK No. 116: Liabilitas · Amendments to PSAK No. 116: Lease
Sewa dalam Jual Beli dan Sewa-balik liability in a Sale and Leaseback.
Amandemen ini Sewa menetapkan The amendment specifies the requirements
persyaratan yang digunakan penjual- that a seller-lessee uses in measuring the
penyewa dalam mengukur kewajiban lease liability arising in a sale and leaseback
sewa yang timbul dalam transaksi jual beli transaction, to ensure the seller-lessee does
dan sewa-balik, untuk memastikan not recognise any amount of the gain or loss
penjual-penyewa tidak mengakui jumlah that relates to the right of use it retain.
setiap keuntungan atau kerugian yang
terkait dengan hak guna yang
dipertahankan.
· Amendemen PSAK No. 207 dan PSAK · Amendments to PSAK No. 207 and PSAK
No. 107: Pengaturan Pembiayaan No. 107: Supplier Finance Arrangements.
Pemasok.
Amandemen ini mengklarifikasi The amendments clarify the characteristics
karakteristik pengaturan pembiayaan of supplier finance arrangements and
pemasok dan mensyaratkan require additional disclosure of such
pengungkapan tambahan atas arrangements. The disclosure requirements
pengaturan pembiayaan pemasok in the amendments are intended to assist
tersebut. Persyaratan pengungkapan users of financial statements in
dalam amandemen ini dimaksudkan untuk understanding the effects of supplier finance
membantu pengguna laporan keuangan arrangements on an entity’s liabilities, cash
dalam memahami dampak pengaturan flows and exposure to liquidity risk.
pembiayaan pemasok terhadap liabilitas,
arus kas, dan eksposur terhadap risiko
likuiditas suatu entitas
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan mengharuskan The preparation of the financial statements requires
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi management to make judgments, estimates and
dan asumsi yang memengaruhi jumlah yang assumptions that affect the reported amounts of
dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan revenues, expenses, assets and liabilities, and the
liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas disclosure of contingent liabilities, at the end of the
kontinjensi, pada akhir periode pelaporan. reporting period. Uncertainty about these
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi assumptions and estimates could result in outcomes
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian that require a material adjustment to the carrying
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas amount of the asset and liability affected in future
dalam periode pelaporan berikutnya. periods.
a. Pertimbangan a. Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi yang memiliki pengaruh paling accounting policies that have the most
signifikan atas jumlah yang diakui dalam significant effects on the amounts recognized in
laporan keuangan: the financial statements:
50
Page 340
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
a. Pertimbangan (lanjutan) a. Judgments (continued)
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and financial
liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset The Company determines the classifications of
dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan certain assets and liabilities as financial assets
dan liabilitas keuangan dengan and financial liabilities by judging if they meet
mempertimbangkan bila definisi yang the definition set forth in PSAK No. 109.
ditetapkan PSAK No. 109 dipenuhi. Dengan Accordingly, the financial assets and financial
demikian, aset keuangan dan liabilitas liabilities are accounted for in accordance with
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan the Company’s accounting policies disclosed in
akuntansi Perusahaan seperti diungkapkan Note 2u.
pada Catatan 2u.
Klasifikasi produk Product classification
Perusahaan menelaah klasifikasi produk pada The Company reviews the product
tanggal awal. Pertimbangan manajemen classification at inception date. Management’s
digunakan dalam penentuan klasifikasi antara judgment is applied during determination of
kontrak asuransi dan kontrak investasi. classification between insurance contract and
investment contract.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all of the
seluruh produk Perusahaan dikategorikan Company’s products qualify as insurance
sebagai kontrak asuransi. contracts.
Pajak penghasilan Income tax
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan Uncertainties exist with respect to the
pajak yang kompleks, perubahan peraturan interpretation of complex tax regulations,
pajak dan jumlah dan timbulnya penghasilan changes in tax laws, and the amount and timing
kena pajak di masa depan, dapat menyebabkan of future taxable income, could necessitate
penyesuaian di masa depan atas penghasilan future adjustments to tax income and expense
dan beban pajak yang telah dicatat. already recorded.
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment are involved in
menentukan provisi atas pajak penghasilan determining the provision for corporate income
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan tax. There are certain transactions and
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah computation for which the ultimate tax
tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. determination is uncertain during the ordinary
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak course of business. The Company recognizes
penghasilan badan berdasarkan estimasi liabilities for expected corporate income tax
apakah akan terdapat tambahan pajak issues based on estimates of whether
penghasilan badan. additional corporate income tax will be due.
51
Page 341
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
a. Pertimbangan (lanjutan) a. Judgments (continued)
Pajak penghasilan (lanjutan) Income tax (continued)
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional dari Perusahaan adalah The functional currency of the Company is the
mata uang dari lingkungan ekonomi primer currency of the primary economic environment
dimana entitas beroperasi. Mata uang tersebut in which each entity operates. It is the currency
adalah mata uang yang memengaruhi that mainly influences the revenue and cost of
pendapatan dan beban dari jasa yang rendering services. Based on the economic
diberikan. Berdasarkan substansi ekonomi dari substance of the underlying circumstances
keadaan mendasar yang relevan terhadap relevant to the Company, the functional
Perusahaan, mata uang fungsional ditetapkan currency has been determined to be Rupiah.
adalah Rupiah.
Sewa Leases
Menentukan jangka waktu kontrak dengan opsi Determining the lease term of contracts with
perpanjangan dan penghentian - Perusahaan renewal and termination options - Company as
sebagai lessee lessee
Perusahaan menentukan jangka waktu sewa The Company determines the lease term as the
sebagai jangka waktu sewa yang tidak dapat non-cancellable term of the lease, together with
dibatalkan, bersama dengan periode yang any periods covered by an option to extend the
dicakup oleh opsi untuk memperpanjang masa lease if it is reasonably certain to be exercised,
sewa jika dipastikan akan dilaksanakan, atau or any periods covered by an option to
periode yang dicakup oleh opsi untuk terminate the lease, if it is reasonably certain
menghentikan masa sewa, jika cukup masuk not to be exercised. The Company has several
akal untuk tidak dilakukan. Perusahaan lease contracts that include extension and
memiliki beberapa kontrak sewa yang termination options. The Company applies
mencakup opsi perpanjangan dan judgement in evaluating whether it is
penghentian. Perusahaan menerapkan reasonably certain whether or not to exercise
pertimbangan dalam mengevaluasi apakah the option to renew or terminate the lease.
akan menggunakan opsi untuk memperbarui That is, it considers all relevant factors that
atau menghentikan sewa, mempertimbangkan create an economic incentive for it to exercise
semua faktor relevan yang menciptakan either the renewal or termination. After
insentif ekonomi untuk melakukan the commencement date, the Company
perpanjangan atau penghentian. Setelah reassesses the lease term if there is
tanggal dimulainya sewa, Perusahaan menilai a significant event or change in circumstances
kembali masa sewa jika ada peristiwa atau that is within its control and affects its ability to
perubahan signifikan dalam kendali yang exercise or not to exercise the option to renew
memengaruhi kemampuan untuk melakukan or to terminate.
atau tidak opsi perpanjangan atau
penghentian.
52
Page 342
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
a. Pertimbangan (lanjutan) a. Judgments (continued)
Sewa (lanjutan) Leases (continued)
Estimasi suku bunga pinjaman inkremental Estimating the incremental borrowing rate
Perusahaan tidak dapat menentukan secara The Company cannot readily determine the
langsung tingkat bunga implisit dalam sewa, interest rate implicit in the lease, therefore, it
oleh karena itu, Perusahaan menggunakan uses its incremental borrowing rate (IBR) to
suku bunga inkremental (IBR) untuk mengukur measure lease liabilities. The IBR is the rate of
liabilitas sewa. IBR adalah tingkat bunga yang interest that the Company would have
harus dibayar oleh Perusahaan untuk to pay to borrow over a similar term, and with a
meminjam, dengan jangka waktu serta jaminan similar security, the funds necessary to obtain
serupa, dana yang diperlukan untuk an asset of a similar value to the right-of-use
memperoleh aset dengan nilai yang serupa asset in a similar economic environment. The
dengan nilai aset hak-guna dalam lingkungan IBR therefore reflects what the Company
ekonomi yang serupa. Oleh karena itu IBR ‘would have to pay’, which requires estimation
mencerminkan apa yang ‘harus dibayar’ oleh when no observable rates are available or
Perusahaan, dimana diperlukan suatu estimasi when they need to be adjusted to reflect the
ketika tingkat bunga yang dapat diobservasi terms and conditions of the lease. The
tidak tersedia atau ketika tingkat bunga Company estimates the IBR using observable
tersebut perlu disesuaikan untuk inputs when available and is required to make
mencerminkan syarat dan ketentuan sewa. certain entity-specific estimates.
Perusahaan mengestimasi IBR menggunakan
input yang dapat diamati jika tersedia dan
diharuskan untuk membuat estimasi spesifik
entitas tertentu.
Kontinjensi Contingencies
Perusahaan sedang terlibat dalam beberapa The management of the Company are currently
proses tuntutan hukum. Perkiraan biaya involved in legal proceedings. The estimates of
kemungkinan bagi penyelesaian klaim telah the probable cost for the settlement of claims
dikembangkan melalui konsultasi dengan have been developed through consultation with
bantuan konsultan hukum Perusahaan the aid of the legal consultant of the Company
didasarkan pada analisis hasil yang potensial. and are based on the analysis of potential
Manajemen Perusahaan tidak berkeyakinan results. The Company’ management does not
bahwa hasil dari hal ini akan mempengaruhi believe that the outcome of this matter will
hasil usaha. Namun, ada kemungkinan bahwa affect the results of operations. It is probable,
hasil operasi di masa mendatang dapat however, that future results of operations could
dipengaruhi secara material oleh perubahan be materially affected by changes in the
estimasi atau efektivitas strategi yang terkait estimates or effectiveness of the strategies
dengan proses ini. related to these proceedings.
53
Page 343
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan asumsi b. Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi the reporting date that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai causing a material adjustment to the carrying
tercatat aset dan liabilitas untuk tahun amounts of assets and liabilities within the next
keuangan berikutnya, diungkapkan di bawah financial year are disclosed below. The
ini. Perusahaan mendasarkan asumsi dan Company based its assumptions and estimates
estimasi pada parameter yang tersedia pada on parameters available when the financial
saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan statements were prepared. Existing
situasi mengenai perkembangan masa depan, circumstances and assumptions about future
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau developments may change due to market
situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan changes or circumstances arising beyond the
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait control of the Company. Such changes are
pada saat terjadinya. reflected in the assumptions when they occur.
Penyisihan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
Perusahaan menetapkan estimasi penyisihan The Company estimates impairment allowance
penurunan nilai piutang premi menggunakan for premium receivables using simplified
pendekatan yang disederhanakan dari KKE. approach of ECL. A provision matrix is used to
Matriks provisi digunakan untuk menghitung determine ECL for premium and other
KKE untuk piutang premi dan lain-lain. Tarif receivables, where the provision rates are
provisi didasarkan pada hari tunggakan untuk based on days past due for groupings of various
pengelompokan berbagai segmen pelanggan customer segments that have similar loss
yang memiliki pola kerugian serupa. patterns.
Matriks provisi awalnya didasarkan pada The provision matrix is initially based on the
riwayat tingkat kerugian pemegang polis. customers historical observed loss rates. The
Perusahaan akan melakukan penyesuaian Company will adjust the historical observed loss
pengalaman kerugian historis dengan informasi experience with forward-looking information.
berwawasan ke depan. Misalnya, jika prakiraan For instance, if forecast economic conditions
kondisi ekonomi yang terkait erat dengan closely related to the historical observed loss
riwayat tingkat kerugian diperkirakan akan are expected to deteriorate over the next year
memburuk pada tahun berikutnya yang dapat which can lead to an increased number of
menyebabkan peningkatan jumlah gagal bayar defaults in the sectors where customers are
pada sektor-sektor pelanggan beroperasi, operating, the historical losses are adjusted
riwayat tingkat kerugian disesuaikan. Pada accordingly. At every reporting date, the
setiap tanggal pelaporan, riwayat tingkat gagal historical observed loss rates are updated and
bayar yang diamati diperbarui dan perubahan changes in the forward-looking estimates are
dalam estimasi berwawasan ke depan analyzed.
dianalisis.
54
Page 344
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Penyisihan kerugian penurunan nilai (lanjutan) Allowance for impairment losses (continued)
Evaluasi atas korelasi antara tingkat gagal The assessment of the correlation between
bayar yang diamati secara historis, prakiraan historical observed loss rates, forecast
kondisi ekonomi dan KKE, adalah estmasi economic conditions and ECLs, is a significant
signifikan. Jumlah KKE sensitif terhadap estimate. The amount of ECLs is sensitive to
perubahan keadaan dan prakiraan kondisi changes in circumstances and of forecast
ekonomi. Kerugian kredit historis Perusahaan economic conditions. The Company’s historical
dan perkiraan kondisi ekonomi mungkin tidak observed loss rate and forecast of economic
mewakili tingkat gagal bayar pelanggan aktual conditions may not be representative of
di masa depan. customer’s actual default in the future.
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method over their estimated useful
estimasi masa manfaat ekonomisnya. lives. Management estimates the useful lives of
Manajemen mengestimasi masa manfaat these fixed assets to be within 4 to 20 years.
ekonomis aset tetap antara 4 sampai dengan These are common life expectancies applied in
20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum the industries where the Company conducts its
diharapkan dalam industri di mana Perusahaan businesses. Changes in the expected level of
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat usage and technological development could
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat impact the economic useful lives and the
memengaruhi masa manfaat ekonomis dan residual values of these assets, and therefore
nilai sisa aset, dan karenanya beban future depreciation charges could be revised.
penyusutan masa depan mungkin direvisi. Further details are disclosed in Note 11.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam
Catatan 11.
Revaluasi aset tetap - Tanah dan Bangunan Revaluation of fixed assets - Land and
Buildings
Perusahaan mengukur tanah dan bangunan The Company measures the land and buildings
dengan nilai revaluasi dan perubahan nilai at revalued amounts, with changes in fair value
wajar diakui di penghasilan komprehensif lain. being recognized in other comprehensive
Tanah dan bangunan dinilai dengan mengacu income. The land and buildings were valued by
pada transaksi yang melibatkan properti reference to transactions involving properties of
dengan sifat, lokasi dan kondisi yang serupa. a similar nature, location and condition. The
Perusahaan memiliki perikatan dengan penilai Company engaged an independent valuation
independen untuk menilai nilai wajar pada specialist to assess fair values as of December
tanggal 31 Desember 2024 untuk tanah dan 31, 2024. The key assumptions used to
bangunan. Asumsi utama yang digunakan determine the fair values of the land and
untuk menentukan nilai wajar tanah dan buildings are disclosed in Note 11.
bangunan diungkapkan pada Catatan 11.
55
Page 345
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Pensiun dan imbalan kerja Pension and employee benefits
Penentuan liabilitas dan beban pensiun dan The determination of the Company’s
liabilitas imbalan kerja Perusahaan bergantung obligations and cost for pension and employee
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh benefits liabilities is dependent on its selection
aktuaris independen dalam menghitung jumlah- of certain assumptions used by the
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk independent actuaries in calculating such
antara lain, tingkat pengembalian jangka amounts. Those assumptions include among
panjang yang diharapkan atas aset program, others, the expected long-term rate of return on
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, the relevant plan assets, discount rates, future
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, annual salary increase, annual employee turn-
tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat over rate, disability rate, retirement age and
kematian. Karena kerumitan penilaian, asumsi mortality rate. Due to the complexity of the
yang mendasari dan sifat jangka panjangnya, valuation, the underlying assumptions and its
penyisihan imbalan kerja sangat sensitif long-term nature, a defined benefit obligation is
terhadap perubahan asumsi-asumsi tersebut. highly sensitive to changes in these
assumptions.
Asumsi tingkat pengembalian yang diharapkan The expected return on plan assets assumption
atas aset program ditentukan secara seragam, is determined on a uniform basis, taking into
dengan mempertimbangkan pengembalian consideration long-term historical returns, asset
historis jangka panjang, alokasi aset dan allocation and future estimates of long-term
perkiraan masa depan atas pengembalian investment returns.
investasi jangka panjang.
Seluruh asumsi ditelaah setiap akhir tahun All assumptions are reviewed at financial year-
pelaporan. Sementara Perusahaan end. While the Company believes that its
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah assumptions are reasonable and appropriate,
wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada significant differences in the Company’s actual
hasil aktual atau perubahan signifikan dalam experiences or significant changes in the
asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat Company’s assumptions may materially affect
memengaruhi secara material liabilitas its estimated liabilities for pension and
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan employee benefits and net employee benefits
beban imbalan kerja neto. Penjelasan lebih rinci expense. Further details are disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 34. Note 34.
Penghitungan liabilitas manfaat polis masa Valuation of liability for future policy benefits
depan
Liabilitas manfaat polis masa depan merupakan Liability for future policy benefits represents the
nilai kini dari manfaat polis masa depan yang present value of estimated future policy benefits
harus dibayar ke pemegang polis atau ahli to be paid to policyholders or their heirs less
warisnya dikurangi nilai kini dari premi yang present value of estimated future premiums to
diterima dari pemegang polis, diakui dalam be received from the policyholders, recognized
hubungannya dengan pengakuan pendapatan in correlation with the recognition of premium
premi. Liabilitas manfaat polis masa depan income. Liability for future policy benefits is
disajikan dalam laporan posisi keuangan stated in the statement of financial position in
berdasarkan perhitungan aktuarial. Kenaikan accordance with the actuarial calculation.
atau penurunan liabilitas manfaat polis masa Increase or decrease in liability for future policy
depan diakui dalam laporan laba rugi dan benefits is recognized in the current year
penghasilan komprehensif lain tahun berjalan. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
56
Page 346
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Penghitungan liabilitas manfaat polis masa Valuation of liability for future policy benefits
depan (lanjutan) (continued)
Perusahaan menggunakan tingkat kematian The Company uses mortality and morbidity on
dan sakit berdasarkan tabel kematian standar standard Indonesian industry mortality tables
industri di Indonesia yang mencerminkan which reflect historical experiences, adjusted
pengalaman masa lalu, dan telah disesuaikan when appropriate to reflect the Company’s
untuk mencerminkan eksposur risiko unique risk exposure, product characteristics,
Perusahaan yang unik, karakteristik produk, target markets and own claims severity and
target pasar dan klaim sendiri serta frequency experiences.
pengalaman yang sering.
Asumsi utama yang digunakan berhubungan The main assumptions used relate to mortality,
dengan tingkat kematian, sakit, biaya, lapse morbidity, expenses, lapse and surrender rates
dan surrender dan tingkat diskonto. and discount rates.
Estimasi juga dibuat untuk pendapatan Estimates are also made as to future
investasi di masa mendatang yang berasal dari investment income arising from the asset-
kontrak asuransi jiwa beragun aset. Estimasi backed life insurance contracts. These
tersebut didasarkan atas tingkat imbal hasil estimates are based on current market returns
pasar saat ini serta harapan atas as well as expectations about future economic
perkembangan ekonomi dan keuangan di masa and financial developments. Assumptions on
mendatang. Asumsi atas beban di masa future expense are based on current expense
mendatang didasarkan atas tingkat beban saat levels, adjusted for expected expense inflation,
ini, disesuaikan dengan beban inflasi, jika if appropriate. Lapse and surrender rates are
diperlukan. Tingkat lapse dan surrender based on the Company’s historical experience
berdasarkan atas pengalaman historis of lapses and surrenders.
Perusahaan atas lapse dan surrender.
Estimasi liabilitas klaim Estimated claims liability
Estimasi liabilitas klaim menunjukkan jumlah Estimated claims liability represents amounts
yang disisihkan untuk klaim yang masih ada set aside for the outstanding and incurred
dan telah terjadi yang berasal dari polis claims arising from insurance policies in-force
asuransi yang masih in-force selama periode during the accounting period. Management’s
akuntansi. Estimasi manajemen diperlukan estimation is required to determine the amount
untuk menentukan jumlah estimasi liabilitas of estimated claims liability.
klaim.
Tes kecukupan liabilitas Liability adequacy test
Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2n, As disclosed in Note 2n, the Company has
Perusahaan telah melakukan tes kecukupan assessed the adequacy of its insurance
liabilitas kontrak asuransi. Berdasarkan hasil contract liabilities. Based on the evaluation of
tes kecukupan liabilitas kontrak asuransi insurance contract liability adequacy test, the
tersebut, manajemen Perusahaan berpendapat Company’s management is of the opinion that
bahwa nilai tercatat liabilitas kontrak asuransi the carrying value of insurance contract
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 liabilities as of December 31, 2024 and 2023
telah cukup. Oleh karena itu, tidak terdapat are adequate. Therefore, no insurance liability
kekurangan liabilitas asuransi yang dibebankan deficiency to be charged into the current year’s
ke laba rugi tahun berjalan. profit or loss.
57
Page 347
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instruments
Perusahaan mencatat aset dan liabilitas The Company carries certain financial assets
keuangan tertentu pada nilai wajar, yang and liabilities at fair values, which require the
mengharuskan penggunaan estimasi use of accounting estimates. While significant
akuntansi. Sementara komponen signifikan components of fair value measurement were
atas pengukuran nilai wajar ditentukan determined using verifiable objective
menggunakan bukti obyektif yang dapat evidences, the amount of changes in fair values
diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar dapat would differ if the Company utilized different
berbeda bila Perusahaan menggunakan valuation methodology. Any changes in fair
metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan values of these financial assets and liabilities
nilai wajar aset dan liabilitas keuangan tersebut would affect directly the Company’s profit or
dapat memengaruhi secara langsung laba rugi loss or other comprehensive income. Further
atau penghasilan komprehensif lain details are disclosed in Note 38. The
Perusahaan. Penjelasan lebih rinci Company’s accounting policy on fair value
diungkapkan dalam Catatan 38. Kebijakan measurements is discussed in Note 2d.
akuntansi Perusahaan atas pengukuran nilai
wajar dijelaskan dalam Catatan 2d.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Suatu penurunan nilai dapat terjadi pada saat An impairment exists when the carrying value
nilai tercatat aset melebihi jumlah of an asset exceeds its recoverable amount,
terpulihkannya, yaitu yang lebih tinggi dari nilai which is the higher of its fair value less costs to
wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai sell and its value in use. The fair value less
pakainya. Perhitungan nilai wajar dikurangi costs to sell calculation is based on available
biaya untuk menjual berdasarkan atas data data from binding sales transactions in an arm’s
yang tersedia dari transaksi penjualan yang length transaction of similar assets or
mengikat dalam transaksi aset yang serupa observable market prices less incremental
atau harga pasar yang dapat diobservasi costs for disposing the asset. In assessing the
dikurangi biaya tambahan untuk melepas aset. value in use, the estimated net future cash flows
Dalam menilai nilai pakai, estimasi neto atas are discounted to their present value using
arus kas masa depan didiskontokan ke nilai kini a pre-tax discount rate that reflects current
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak market assessments of the time value of money
yang mencerminkan penilaian pasar saat ini and the risks specific to the asset.
atas nilai waktu dari uang dan risiko tertentu
terhadap aset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs to sell,
untuk menjual, transaksi pasar terbaru recent market transactions are taken into
diperhitungkan, jika ada. Jika tidak terdapat account, if available. If no such transactions can
transaksi tersebut yang dapat diidentifikasi, be identified, the Company uses an appropriate
Perusahaan menggunakan model penilaian valuation model to determine the fair value of
yang sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. the assets. These calculations are corroborated
Perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian by valuation multiples or other available fair
berganda atau indikator nilai wajar lain yang value indicators. The value in use calculation is
tersedia. Perhitungan nilai pakai didasarkan based on a discounted cash flow model. Based
atas model arus kas yang didiskontokan. on the assessment of the Company’s
Berdasarkan penilaian manajemen management, there are no events or changes
Perusahaan, tidak terdapat kejadian atau in circumstances that may indicate impairment
perubahan kondisi yang mengindikasikan in the value of non-financial assets as of
adanya penurunan nilai aset non-keuangan December 31, 2024 and 2023.
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
58
Page 348
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
Kas dan bank terdiri dari: Cash on hand and in banks consist of:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Kas - Rupiah 26 31 Cash on hand - Rupiah
Bank Cash in Banks
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 248.562 210.239 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 82.772 44.136 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 58.890 21.612 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 51.735 17.991 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank BTPN Tbk 18.954 1.609 PT Bank BTPN Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero)Tbk 11.985 207.936 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 9.207 1.484 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.115 2.868 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank KB Bukopin Syariah 2.937 2.733 PT Bank KB Bukopin Syariah
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 2.073 91.916 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Tabungan Negara - Unit Syariah 1.634 1.879 PT Bank Tabungan Negara - Sharia Unit
PT Bank BCA Syariah 904 804 PT Bank BCA Syariah
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk 896 779 Jawa Timur Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 743 279 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 544 493 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 236 214 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Syariah 103 74 Jawa Timur Syariah
PT Bank China Construction Bank PT Bank China Construction Bank
Indonesia Tbk 71 29 Indonesia Tbk
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 68 4 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 67 130 PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
PT Bank Permata Tbk 56 283 PT Bank PermataTbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 42 551 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank ICBC Indonesia - 72 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Syariah Indonesia Tbk - 20 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Banten Tbk - 14 Banten Tbk
Dolar A.S. U.S. Dollar
PT Bank CIMB Niaga Tbk 41.315 32.555 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 30.955 29.957 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 2.393 61 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk 1.020 2.176 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk 975 557 Negara (Persero) Tbk
Sub-total 572.252 673.455 Sub-total
59
Page 349
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK (lanjutan) 4. CASH ON HAND AND IN BANKS (continued)
Kas dan bank terdiri dari: (lanjutan) Cash on hand and in banks consist of: (continued)
31 Desember/December 31,
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 37) Related party (Note 37)
PT Bank Sinarmas Tbk PT Bank Sinarmas Tbk
Rupiah 66.327 62.607 Rupiah
Dolar A.S. 27.374 18.878 U.S. Dollar
PT Bank Nano Syariah PT Bank Nano Syariah
Rupiah 4.640 27.580 Rupiah
Sub-total 98.341 109.065 Sub-total
Total kas dan bank 670.619 782.551 Total cash on hand and in banks
Penyisihan kerugian penurunan nilai (1.743) (1.736) Allowance for impairment lossses
Neto 668.876 780.815 Net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As of December 31, 2024 and 2023, total cash in
kas di bank yang ditempatkan pada bank pihak banks placed with related party bank amounted to
berelasi masing-masing sebesar Rp98.341 dan Rp98,341 and Rp109,065, respectively (Note 37).
Rp109.065 (Catatan 37).
Perubahan nilai tercatat bruto adalah sebagai Movement in the gross carrying amount are as
berikut: follows:
31 Desember/December 31, 2024
Tahap/Stage 1 Tahap/Stage 2 Tahap/Stage 3 Total
Saldo awal tahun 782.551 - - 782.551 Balance at beginning of year
Pengukuran kembali neto nilai Net remeasurement of
tercatat (94.666) - - (94.666) carrying value
Aset keuangan baru yang New financial asset issued
diterbitkan atau dibeli 46.517 - - 46.517 or purchased
Aset keuangan yang
dihentikan pengakuannya (63.783) - - (63.783) Derecognized financial assets
Saldo akhir tahun 670.619 - - 670.619 Balance at ending of year
31 Desember/December 31, 2023
Tahap/Stage 1 Tahap/Stage 2 Tahap/Stage 3 Total
Saldo awal tahun 1.367.342 - - 1.367.342 Balance at beginning of year
Pengukuran kembali neto nilai Net remeasurement of
tercatat (435.171) - - (435.171) carrying value
Aset Keuangan baru yang New financial asset issued
diterbitkan atau dibeli 74.998 - - 74.998 or purchased
Aset keuangan yang
dihentikan pengakuannya (224.618) - - (224.618) Derecognized financial assets
Saldo akhir tahun 782.551 - - 782.551 Balance at ending of year
60
Page 350
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK (lanjutan) 4. CASH ON HAND AND IN BANKS (continued)
Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai Movement in the allowance for impairment losses
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Tahap/Stage 1 Tahap/Stage 2 Tahap/Stage 3 Total
Saldo awal tahun 1.736 - - 1.736 Balance at beginning of year
Pengukuran kembali Net remeasurement
penyisihan kerugian 7 - - 7 of loss allowance
Saldo akhir tahun 1.743 - - 1.743 Balance at ending of year
31 Desember/December 31, 2023
Tahap/Stage 1 Tahap/Stage 2 Tahap/Stage 3 Total
Saldo awal tahun 3.770 - - 3.770 Balance at beginning of year
Pengukuran kembali Net remeasurement
penyisihan kerugian (2.034) - - (2.034) of loss allowance
Saldo akhir tahun 1.736 - - 1.736 Balance at ending of year
Perusahaan berpendapat bahwa penyisihan The Company believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai yang dibentuk pada impairment losses as of December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 cukup untuk 2023 is adequate to cover possible losses arising
menutup kemungkinan kerugian dari kas dan bank. from uncollectible cash on hand dan cash in banks.
5. PIUTANG PREMI 5. PREMIUM RECEIVABLES
Akun ini merupakan tagihan premi kepada This account represents outstanding premiums
pemegang polis dan pialang (broker) asuransi receivable from policyholders and agents (brokers),
dengan rincian sebagai berikut: with details as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Perorangan Individual
Kombinasi seumur hidup 30.539 17.906 Combined whole life
Kesehatan 21.828 14.098 Health
Dwiguna 13.709 10.828 Endowment
Kecelakaan diri 13 13 Personal accident
Kematian jangka warsa 1 40 Death term life
Sub-total 66.090 42.885 Sub-total
Kumpulan Group
Kesehatan 4.732 1.512 Health
Kematian jangka warsa 2.132 5.273 Death term life
Sub-total 6.864 6.785 Sub-total
Total piutang premi 72.954 49.670 Total premium receivables
Penyisihan kerugian penurunan nilai (4.459) (1.078) Allowance for impairment lossses
Neto 68.495 48.592 Net
61
Page 351
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG PREMI (lanjutan) 5. PREMIUM RECEIVABLES (continued)
Rincian piutang premi (bruto) berdasarkan mata The details of premium receivables (gross) based
uang adalah sebagai berikut: on currency are as below:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 71.811 48.200 Rupiah
Dolar A.S. 1.143 1.470 U.S. Dollar
Total piutang premi 72.954 49.670 Total premium receivables
Rincian piutang premi (bruto) berdasarkan umur The details of premium receivables (gross) based
piutang adalah sebagai berikut: on aging are as below:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
Kurang dari 30 hari 53.965 37.598 Less than 30 days
30 - 60 hari 2.855 2.441 30 - 60 days
61 - 90 hari 756 2.541 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 15.378 7.090 More than 90 days
Total piutang premi 72.954 49.670 Total premium receivables
Perusahaan menerapkan metode yang The Company applies a simplified method to
disederhanakan untuk menghitung kerugian kredit calculate the expected credit losses in accordance
ekspektasian sesuai dengan PSAK No. 109, yaitu with PSAK No. 109, by using the provision matrix.
dengan menggunakan matriks provisi. Piutang The Company's premium receivables are generally
premi pada umumnya jatuh tempo pada 30 sampai due in 30 to 60 days, except for group premium
60 hari, kecuali untuk piutang premi kumpulan, receivables, which generally due up to 360 days.
umumnya jatuh tempo sampai dengan 360 hari.
Perubahan dalam penyisihan kerugian penurunan The changes in the allowance for impairment losses
nilai adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Saldo awal tahun 1.078 309 Balance at beginning of year
Pengukuran kembali penyisihan Net remeasurement of provision for
kerugian kredit ekspektasian 3.381 769 expected credit losses
Saldo akhir tahun 4.459 1.078 Balance at end of year
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of review of impairment at the
penurunan nilai pada akhir tahun, manajemen end of the year, the management believes that the
berkeyakinan bahwa penyisihan atas penurunan above allowance for impairment losses of trade
nilai piutang premi di atas cukup untuk menutup receivables is sufficient to cover losses from
kerugian atas penurunan nilai piutang tersebut. impairment of such receivable.
62
Page 352
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG INVESTASI 6. INVESTMENT RECEIVABLES
Piutang investasi merupakan piutang yang berasal Investment receivables represent receivables
dari transaksi investasi yang dilakukan oleh arising from investment transactions performed by
Perusahaan, termasuk piutang atas pendapatan the Company, including interest income receivables.
bunga investasi.
Rincian atas piutang investasi adalah sebagai The details of this account are as follows:
berikut:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Piutang penjualan investasi Sale investment receivable
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga 39.420 35.280 Third parties
Pihak berelasi 614 211 Related Parties
Dolar A.S. U.S. Dollar
Pihak ketiga 47 50 Third parties
Sub-total 40.081 35.541 Sub-total
Piutang hasil investasi Investment income receivable
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Efek utang 123.000 117.486 Debt securities
Deposito berjangka 910 444 Time deposits
Dolar A.S. U.S. Dollar
Efek utang 2.432 3.782 Debt securities
Deposito berjangka 6 6 Time deposits
Pihak berelasi 1.520 516 Related parties
Sub-total 127.868 122.234 Sub-total
Total piutang investasi 167.949 157.775 Total investment receivables
Tingkat suku bunga per tahun deposito berjangka Range of interest rates per annum on time deposits
dan efek utang berkisar antara: and debt securities:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 4,25%-12,00% 4,00%-12,00% Rupiah
Dolar A.S. 3,10%-7,88% 3,10%-8,50% U.S. Dollar
Pihak berelasi Related parties
Rupiah 5,50%-11,50% 6,50%-11,50% Rupiah
Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa The Company’s management is of the opinion that
seluruh piutang investasi dapat tertagih, sehingga an allowance for impairment losses is not required
tidak perlu dibentuk penyisihan atas kerugian due to all investment receivables are fully collectible.
penurunan nilai.
63
Page 353
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. ASET REASURANSI 7. REINSURANCE ASSETS
Rincian atas aset reasuransi adalah sebagai berikut: The details of reinsurance assets are as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Piutang reasuransi Reinsurance receivables
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Reasuransi Indonesia PT Reasuransi Indonesia
Utama (Persero) 49.370 19.058 Utama (Persero)
PT Reasuransi Syariah PT Reasuransi Syariah
Indonesia 6.216 5.668 Indonesia
PT Tugu Reasuransi Indonesia 707 1.367 PT Tugu Reasuransi Indonesia
PT Reasuransi Nusantara Makmur 438 - PT Reasuransi Nusantara Makmur
Münchener Rückversicherungs Münchener Rückversicherungs
Gesellschaft 105 - Gesellschaft
Sub-total aset reasuransi Sub-total reinsurance assets
- piutang reasuransi 56.836 26.093 - reinsurance receivables
Aset reasuransi non-piutang 11.885 33.652 Reinsurance assets non-receivables
Total aset reasuransi 68.721 59.745 Total reinsurance assets
Rincian piutang reasuransi berdasarkan umur The details of reinsurance receivables based on
adalah sebagai berikut: aging are as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
Kurang dari 30 hari 3.257 3.536 Less than 30 days
30 - 60 hari 2.056 682 30 - 60 days
61 - 90 hari 1.847 4.703 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 49.676 17.172 More than 90 days
Total piutang reasuransi 56.836 26.093 Total reinsurance receivables
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of review of impairment at the
penurunan nilai pada akhir tahun, manajemen end of the year, the management believes that the
berkeyakinan bahwa seluruh piutang reasuransi above reinsurance receivables are fully collectible
dapat tertagih, sehingga tidak perlu dibentuk therefore the allowance for impairment losses is not
penyisihan atas kerugian penurunan nilai. required.
Perubahan aset reasuransi non-piutang adalah Changes in reinsurance assets non-receivables are
sebagai berikut: as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Perubahan pemulihan estimasi Changes in estimated
klaim dari reasuradur - claim recoveries
konvensional (20.136) 22.050 from reinsurer - conventional
Perubahan pemulihan estimasi Changes in estimated
klaim dari reasuradur - claim recoveries
syariah (1.631) (4.674) from reinsurer - sharia
Total perubahan aset Total changes in reinsurance
reasuransi - non piutang (21.767) 17.376 assets - non receivables
64
Page 354
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. ASET REASURANSI (lanjutan) 7. REINSURANCE ASSETS (continued)
Perubahan pemulihan estimasi klaim dari Changes in such estimated claim recoveries from
reasuradur tersebut disebabkan karena adanya reinsurer are due to reclaim to reinsurer during the
reklaim kepada reasuradur pada tahun berjalan. year.
Rekonsiliasi perubahan aset reasuransi non-piutang Reconciliation of changes in long-term reinsurance
liabilitas kontrak asuransi jangka panjang dan premi contract and unearned premium reserve of
belum merupakan pendapatan tahun 2024 dan 2023 reinsurance assets non-receivables in 2024
adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
2024 2023
Liabilitas kontrak Premi belum Liabilitas kontrak Premi belum
asuransi merupakan asuransi merupakan
jangka panjang/ pendapatan/ jangka panjang/ pendapatan/
Long-term Unearned Long-term Unearned
insurance premium insurance premium
contract liabilities reserve contract liabilities reserve
Saldo awal tahun 31.181 2.471 14.381 1.895 Beginning balance of the year
Additional
Tambahan aset reasuransi 7.644 17.525 32.125 7.366 reinsurance assets
Pemulihan klaim (29.474) (17.462) (15.325) (6.790) Claim recovery
Saldo akhir tahun 9.351 2.534 31.181 2.471 Ending balance
Total 11.885 33.652 Total
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
Rincian biaya dibayar di muka sebagai berikut: The details of prepaid expenses are as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Komisi untuk agen (Catatan 40h) 131.601 136.899 Commissions to agent (Note 40h)
Konsultan IT 2.902 2.993 IT Consultant
Sewa 815 916 Rent
Pemeliharaan gedung 729 729 Service charge
Komisi 94 94 Commissions
Lainnya 50 46 Others
Total 136.191 141.677 Total
9. INVESTASI 9. INVESTMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company’s
investasi Perusahaan terdiri dari: investments consist of the following:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Surat berharga diukur pada Securities carried at
nilai wajar melalui penghasilan fair value through other
komprehensif lain 7.848.568 6.676.851 comprehensive income
Surat berharga diukur
pada nilai wajar Securities carried at
melalui laba rugi 3.987.266 5.023.854 fair value through profit of loss
Deposito berjangka 735.998 1.010.617 Time deposits
Surat berharga diukur
pada biaya perolehan diamortisasi 344.215 487.834 At amortized cost securities
Pinjaman hipotik 2.823 3.292 Mortgage loans
Penyertaan langsung - 261 Direct placements
Total 12.918.870 13.202.709 Total
Terdapat dalam investasi tersebut, adalah dana Including in the investments are statutory funds.
jaminan.
65
Page 355
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
Dana jaminan merupakan total jaminan yang The statutory funds represent statutory amount
diadministrasikan oleh bank kustodian yang tidak administered by non-affiliated custodian bank in
terafiliasi sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa compliance with the Financial Authority Services
Keuangan Nomor 5 Tahun 2023 tentang Perubahan Regulation Number 5 of 2023 regarding the Second
Kedua Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Amendment to Regulation of Financial Authority
No. 71/POJK.05/2016 untuk unit konvensional dan Services No. 71/POJK.05/2016 for conventional
Nomor 6 Tahun 2023 tentang Perubahan Kedua unit and Number 6 of 2023 regarding the Second
Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Amendment to Regulation of Financial Authority
No. 72/POJK.05/2016 untuk unit syariah. Sesuai Services No. 72/POJK.05/2016 for sharia unit. In
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tersebut, accordance with the Indonesia Financial Service
dana jaminan dapat ditempatkan dalam bentuk Authority’s Regulation, statutory funds can be
deposito atau surat berharga pemerintah lainnya. placed in the form of statutory time deposits or other
government securities.
a. Dana jaminan a. Statutory funds
Dana jaminan dimiliki Perusahaan dalam The Company’s statutory funds in the form of
bentuk deposito dan obligasi pemerintah, time deposits and government bonds, are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Konvensional Conventional
Obligasi pemerintah Government bonds
Rupiah: Rupiah:
FR0065 165.000 165.000 FR0065
FR0058 100.000 100.000 FR0058
FR0047 55.000 55.000 FR0047
FR0064 40.000 40.000 FR0064
FR0070 - 145.000 FR0070
Sub-total 360.000 505.000 Sub-total
Syariah Sharia
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah: Rupiah:
PT Bank Panin PT Bank Panin
Dubai Syariah Tbk 20.000 20.000 Dubai Syariah Tbk
Sub-total 20.000 20.000 Sub-total
Total dana jaminan 380.000 525.000 Total statutory funds
Tingkat suku bunga tahunan dana jaminan Range of interest rates per annum on statutory
berkisar antara: funds:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Deposito berjangka 6,75% 6,50% Time deposits
Obligasi pemerintah 6,13%-10,00% 6,13% - 10,00% Government bonds
Dana jaminan dalam bentuk obligasi Such statutory fund in the form of government
pemerintah tersebut akan jatuh tempo pada bonds will mature on various dates from
berbagai tanggal antara tanggal 15 Februari February 15, 2028 until May 15, 2033.
2028 sampai dengan tanggal 15 Mei 2033.
66
Page 356
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
b. Deposito berjangka b. Time deposits
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, time
deposito berjangka yang dikategorikan deposits as categorized by counterparties and
berdasarkan counterparty dan mata uang currencies are as follows:
adalah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Konvensional Conventional
Rupiah: Rupiah:
PT Bank KB Bukopin Tbk 50.000 50.000 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Capital Indonesia Tbk 20.000 - PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 10.000 5.000 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 10.000 10.000 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank BCA Syariah 8.500 - PT Bank BCA Syariah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 4.500 - (Persero) Tbk
PT BPR Intidana Sukses Makmur 500 500 PT BPR Intidana Sukses Makmur
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk - 58.000 (Persero) Tbk
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk - 5.000 PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
Sub-total 103.500 128.500 Sub-total
Dolar A.S: U.S. Dollar:
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 8.081 7.708 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Sub-total 8.081 7.708 Sub-total
Sub-total konvensional 111.581 136.208 Sub-total conventional
Pihak ketiga Third parties
Syariah Sharia
Rupiah: Rupiah:
PT Bank KB Bukopin Syariah 21.000 21.000 PT Bank KB Bukopin Syariah
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk 20.000 20.000 PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
PT Bank OCBC NISP Syariah 12.500 12.500 PT Bank OCBC NISP Syariah
PT Bank Permata Syariah 8.000 8.000 PT Bank Permata Syariah
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Syariah Indonesia 2.500 2.500 Syariah Indonesia
PT Bank BCA Syariah 1.100 1.100 PT Bank BCA Syariah
PT Bank BTN Syariah 500 500 PT Bank BTN Syariah
Sub-total 65.600 65.600 Sub-total
67
Page 357
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
b. Deposito berjangka (lanjutan) b. Time deposits (continued)
31 Desember/December 31,
2024 2023
Syariah - Wakalah Sharia - Wakalah
Rupiah: Rupiah:
PT Bank Riau Kepri Syariah 6.100 4.900 PT Bank Riau Kepri Syariah
PT Bank Nagari 2.200 3.500 PT Bank Nagari
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
- Unit Syariah 2.100 1.500 - Sharia Unit
PT Bank Aladin Syariah Tbk 2.000 - PT Bank Aladin Syariah Tbk
PT BPD Sumatera Selatan dan PT BPD Sumatera Selatan dan
Bangka Belitung Syariah 1.650 - Bangka Belitung Syariah
PT Bank DKI Syariah - 5.000 PT Bank DKI Syariah
PT Bank CIMB PT Bank CIMB
Niaga Tbk - Unit Syariah - 3.500 Niaga Tbk - Sharia Unit
PT Bank Aceh Syariah - 1.700 PT Bank Aceh Syariah
PT Bank Syariah Indonesia Tbk - 1.100 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Sub-total 14.050 21.200 Sub-total
Unit link Unit Link
Rupiah: Rupiah:
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 166.000 106.000 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 102.500 100.000 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri Taspen 100.000 100.000 PT Bank Mandiri Taspen
PT Bank KB Bukopin 50.000 150.000 PT Bank KB Bukopin
PT Bank CIMB Niaga Tbk 38.000 40.500 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mega Tbk 16.000 38.000 PT Bank Mega Tbk
PT Bank KB Bukopin Syariah - 155.000 PT Bank KB Bukopin Syariah
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk - 50.000 PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
Sub-total 472.500 739.500 Sub-total
Total pihak ketiga 663.731 962.508 Total third parties
Pihak berelasi Related parties
Konvensional Conventional
Rupiah: Rupiah
PT Bank Sinarmas Tbk 50.000 - PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Nano Syariah Tbk 25.000 50.000 PT Bank Nano Syariah Tbk
Sub-total 75.000 50.000 Sub-total
Total pihak berelasi 75.000 50.000 Total related parties
Total Deposito Berjangka 738.731 1.012.508 Total Time Deposits
68
Page 358
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
b. Deposito berjangka (lanjutan) b. Time deposits (continued)
31 Desember/December 31,
2024 2023
Total deposito berjangka 738.731 1.012.508 Total time deposits
Penyisihan kerugian penurunan nilai (2.733) (1.891) Allowance for impairment lossses
Neto 735.998 1.010.617 Net
Terdapat penempatan deposito pada pihak Time deposit placement on related party
berelasi sebesar Rp75.000 dan Rp50.000 amounted to Rp75,000 and Rp50,000 on
masing-masing pada tanggal 31 Desember December 31, 2024 and 2023, respectively
2024 dan 2023 (Catatan 37). (Note 37).
Deposito berjangka tersebut akan jatuh tempo Such time deposits will mature on various
pada berbagai tanggal antara tanggal 2 Januari dates from January 2, 2025 until June 28,
2025 sampai dengan tanggal 28 Juni 2025. 2025.
Tingkat suku bunga per tahun deposito Range of interest rates per annum on time
berjangka berkisar antara: deposits:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 4,25%-7,75% 4,25% - 8,00% Rupiah
Dolar A.S. 4,00% 4,25% U.S. Dollar
Pihak berelasi Related parties
Rupiah 5,50%-5,75% 6,50% Rupiah
Termasuk dalam deposito berjangka di atas Included in time deposit above is statutory fund
adalah dana jaminan unit syariah sebesar for sharia unit amounting to Rp20,000 as of
Rp20.000 masing-masing pada tanggal December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
Perusahaan berpendapat bahwa penyisihan The Company believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai yang dibentuk pada impairment losses as of December 31, 2024
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 cukup and 2023 is adequate to cover possible losses
untuk menutup kemungkinan kerugian dari arising from uncollectible investment – time
investasi - deposito berjangka. deposits.
Perubahan nilai tercatat bruto adalah sebagai Movement in the gross carrying amount are as
berikut: follows:
31 Desember/December 31, 2024
Tahap/Stage 1 Tahap/Stage 2 Tahap/Stage 3 Total
Saldo awal tahun 1.012.508 - - 1.012.508 Balance at beginning of year
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement
nilai tercatat - - - - carrying value
Aset keuangan baru yang New financial asset issued
diterbitkan atau dibeli 738.731 - - 738.731 or purchased
Aset keuangan yang dihentikan Derecognized
pengakuannya (1.012.508) - - (1.012.508) financial assets
Saldo akhir tahun 738.731 - - 738.731 Balance at ending of year
69
Page 359
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
b. Deposito berjangka (lanjutan) b. Time deposits (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Tahap/Stage 1 Tahap/Stage 2 Tahap/Stage 3 Total
Saldo awal tahun 825.331 - - 825.331 Balance at beginning of year
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement
nilai tercatat - - - - carrying value
Aset keuangan baru yang New financial asset issued
diterbitkan atau dibeli 1.012.508 - - 1.012.508 or purchased
Aset keuangan yang dihentikan Derecognized
pengakuannya (825.331) - - (825.331) financial assets
Saldo akhir tahun 1.012.508 - - 1.012.508 Balance at ending of year
Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai Movement in the allowance for impairment
adalah sebagai berikut: losses are as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Tahap/Stage 1 Tahap/Stage 2 Tahap/Stage 3 Total
Saldo awal tahun 1.891 - - 1.891 Balance at beginning of year
Pengukuran kembali neto Net remeasurement
penyisihan kerugian 842 - - 842 of loss allowance
Saldo akhir tahun 2.733 - - 2.733 Balance at ending of year
31 Desember/December 31, 2023
Tahap/Stage 1 Tahap/Stage 2 Tahap/Stage 3 Total
Saldo awal tahun 3.059 - - 3.059 Balance at beginning of year
Pengukuran kembali neto Net remeasurement
penyisihan kerugian (1.168) - - (1.168) of loss allowance
Saldo akhir tahun 1.891 - - 1.891 Balance at ending of year
Perusahaan berpendapat bahwa penyisihan The Company believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai yang dibentuk pada impairment losses as of December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 cukup untuk 2023 is adequate to cover possible losses arising
menutup kemungkinan kerugian dari investasi - from uncollectible investment - time deposits.
deposito berjangka.
c. Surat berharga diukur pada nilai wajar c. Securities carried at fair value through profit
melalui laba rugi or loss
31 Desember/December 31,
2024 2023
Efek saham 2.008.264 2.327.810 Equity securities
Efek utang 1.079.667 1.603.632 Debt securities
Reksa dana 899.335 1.092.412 Mutual funds
Total 3.987.266 5.023.854 Total
70
Page 360
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
c. Surat berharga diukur pada nilai wajar c. Securities carried at fair value through profit
melalui laba rugi (lanjutan) or loss (continued)
(i) Reksa dana (i) Mutual funds
Jumlah Unit/
Number of Participant Unit
(Nilai penuh/Full amount) Nilai Aset Bersih/Net Asset Value
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga Third parties
Konvensional Conventional
Reksa dana - Rupiah Mutual funds - Rupiah
Bahana Dana Likuid Kelas G 96.551.974 - 180.292 - Bahana Dana Likuid Kelas G
Sucorinvest Money Sucorinvest Money
Market Fund 86.612.040 - 158.611 - Market Fund
Syailendra Dana Kas 92.582.255 - 155.854 - Syailendra Dana Kas
Bahana Likuid Plus 93.148.863 346.169.919 133.266 470.088 Bahana Likuid Plus
Kisi Money Market Fund 82.501.883 66.511.949 106.127 81.006 Kisi Money Market Fund
Allianz Rupiah Likuid Fund 11.709.876 - 20.786 - Allianz Rupiah Likuid Fund
Trim Kas 2 Kelas A - 168.908.518 - 304.362 Trim Kas 2 Kelas A
Insight Money - 54.813.535 - 91.870 Insight Money
Sam Dana Kas - 22.417.197 - 30.730 Sam Dana Kas
Premier Pasar Uang II - 13.965.213 - 20.171 Premier Pasar Uang II
Total konvensional 463.106.891 672.786.331 754.936 998.227 Total conventional
Syariah Sharia
Reksa dana - Rupiah Mutual funds - Rupiah
Bahana Likuid Bahana Likuid
Syariah Kelas S 22.161.132 38.121.348 36.556 59.640 Syariah Kelas S
Trimegah Kas Syariah 20.891.940 - 29.781 - Trimegah Kas Syariah
Insight Money Syariah - 13.023.137 - 20.066 Insight Money Syariah
Sub-total 43.053.072 51.144.485 66.337 79.706 Sub-total
Syariah - Wakalah Sharia - Wakalah
Reksa dana - Rupiah Mutual funds - Rupiah
Trimegah Dana Tetap Trimegah Dana Tetap
Syariah 2 13.787.909 - 14.454 - Syariah 2
Sub-total 13.787.909 - 14.454 - Sub-total
Total syariah 56.840.981 51.144.485 80.791 79.706 Total sharia
Unit link Unit link
Reksa dana - Rupiah Mutual funds - Rupiah
Bahana Likuid Plus 6.580.344 - 9.414 - Bahana Likuid Plus
Trim Kapital Plus 510.671 - 2.230 - Trim Kapital Plus
Trimegah Balanced Trimegah Balanced
Absolute Strategy Absolute Strategy
Kelas A 83.396 - 147 - Kelas A
Reksadana Insight Money - 7.095.410 - 11.892 Reksadana Insight Money
Schroder Dana Prestasi Plus - 58.311 - 2.014 Schroder Dana Prestasi Plus
BNP Paribas Ekuitas - 19.567 - 379 BNP Paribas Ekuitas
Schroder Dana Terpadu II - 40.776 - 194 Schroder Dana Terpadu II
Sub-total 7.174.411 7.214.064 11.791 14.479 Sub-total
Reksa dana - Dolar A.S. Mutual funds - U.S. Dollar
Allianz USD Fixed Allianz USD Fixed
Income Fund 1.944.073 - 32.730 - Income Fund
Bahana USD Fixed Bahana USD Fixed
Income Kelas I 1.144.033 - 19.087 - Income Kelas I
Sub-total 3.088.106 - 51.817 - Sub-total
Total unit link 10.262.517 7.214.064 63.608 14.479 Total unit link
Total pihak ketiga 530.210.389 731.144.880 899.335 1.092.412 Total third parties
Total Reksa Dana 530.210.389 731.144.880 899.335 1.092.412 Total Mutual Funds
71
Page 361
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
c. Surat berharga diukur pada nilai wajar c. Securities carried at fair value through profit
melalui laba rugi (lanjutan) or loss (continued)
(ii) Efek utang (ii) Debt securities
Tingkat Peringkat/Rating Nilai wajar/Fair value
bunga per
tahun (%)/ Tanggal 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
Interest rate jatuh tempo/ December 31, December 31, December 31, December 31,
per annum (%) Maturity date 2024 2023 2024 2023
Pihak ketiga/Third parties
Konvensional/Conventional
Rupiah
Obligasi Negara/Government Bonds*)
15 Mei 2033/
FR0065 6,63% May 15, 2033 - - - 100.869
15 Agustus 2051/
FR0089 6,88% August 15, 2051 - - - 73.960
15 Mei 2036/
FR0072 8,25% May 15, 2036 - - - 67.725
15 Maret 2024/
FR0070 8,38% March 15, 2024 - - - 59.741
15 Maret 2029/
FR0071 9,00% March 15, 2029 - - - 58.674
15 September 2030/
FR0082 7,00% September 15, 2030 - - - 56.411
15 Maret 2034/
FR0068 8,38% March 15, 2034 - - - 50.939
15 Juni 2035/
FR0080 7,50% June 15, 2035 - - - 42.752
15 Juli 2031/
FR0054 9,50% July 15, 2031 - - - 35.221
15 Mei 2037/
FR0045 9,75% May 15, 2037 - - - 31.322
15 Mei 2028/
FR0064 6,13% May 15, 2028 - - - 29.658
15 Mei 2027/
FR0059 7,00% May 15, 2027 - - - 25.454
15 Juli 2027/
FR0042 10,25% July 15, 2027 - - - 25.236
15 Februari 2044/
FR0067 8,75% February 15, 2044 - - - 12.006
15 Februari 2028/
FR0047 10,00% February 15, 2028 - - - 11.198
Sub-total - 681.166
Dolar A.S./U.S. Dollar
Obligasi Negara/Government Bonds*)
20 September 2052/
Republic of Indonesia 2052 5,45% September 20, 2052 - - - 16.501
15 Januari 2024/
Republic of Indonesia 2024 5,87% January 15, 2024 - - - 12.338
Obligasi Korporasi/Corporate Bond
27 Agustus 2030/
Obligasi Pertamina 3.10 2030 REGS 3,10% August 27, 2030 - BBB - 13.845
13 Mei 2025/
Bank Mandiri (4.75) 4,75% May 13, 2025 - BBB- - 7.645
11 April 2024/
PT Bank Mandiri 3,75% April 11, 2024 - BBB- - 3.068
Sub-total - 53.397
*)
Obligasi pemerintah tidak diperingkat/Government bonds are unrated
72
Page 362
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
c. Surat berharga diukur pada nilai wajar c. Securities carried at fair value through profit
melalui laba rugi (lanjutan) or loss (continued)
(ii) Efek utang (lanjutan) (ii) Debt securities (continued)
Tingkat Peringkat/Rating Nilai wajar/Fair value
bunga per
tahun (%)/ Tanggal 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
Interest rate jatuh tempo/ December 31, December 31, December 31, December 31,
per annum (%) Maturity date 2024 2023 2024 2023
Pihak ketiga/Third parties
(lanjutan/continued)
Unit link
Rupiah
Obligasi Negara/Government Bonds*)
15 Juni 2025/
FR0081 6,50% June 15, 2025 - - 93.871 -
15 Agustus 2025/
PB0036 5,38% August 15, 2025 - - 79.200 -
15 September 2030/
FR0082 7,00% September 15, 2030 - - 74.643 91.283
15 Juni 2038/
FR0098 7,13% June 15, 2038 - - 70.501 57.618
15 Februari 2034/
FR0100 6,63% February 15, 2034 - - 51.319 33.295
15 Februari 2031/
FR0087 6,50% February 15, 2031 - - 30.207 38.930
15 Februari 2033/
FR0096 7,00% February 15, 2033 - - 28.826 38.850
15 Juli 2035/
FR0103 6,75% July 15, 2035 - - 27.434 -
15 Mei 2038/
FR0075 7,50% May 15, 2038 - - 22.686 23.574
15 Maret 2034/
FR0068 8,38% March 15, 2034 - - 19.579 20.375
15 Mei 2036/
FR0072 8,25% May 15, 2036 - - 18.452 64.339
15 April 2029/
FR0101 6,88% April 15, 2029 - - 17.919 21.385
15 Mei 2048/
FR0076 7,38% May 15, 2048 - - 16.387 21.108
15 April 2040/
FR0083 7,50% April 15, 2040 - - 15.548 21.431
15 Juli 2030/
FR0104 6,50% July 15, 2030 - - 14.652 -
15 Mei 2033/
FR0065 6,63% May 15, 2033 - - 12.653 15.130
15 April 2039/
FR0079 8,38% April 15, 2039 - - 12.186 12.661
15 June 2043/
FR0097 7,13% June 15, 2043 - - 9.115 3.125
15 Juni 2035/
FR0080 7,50% June 15, 2035 - - 7.217 9.619
15 September 2025/
FR0040 11,00% September 15, 2025 - - 5.140 -
15 Mei 2031/
FR0073 8,75% May 15, 2031 - - 4.350 14.597
15 April 2032/
FR0091 6,38% April 15, 2032 - - 3.857 1.982
15 Maret 2034/
PBS029 6,38% March 15, 2034 - - 2.925 2.919
15 Februari 2044/
FR0067 8,75% February 15, 2044 - - 2.340 -
15 Juli 2031/
FR0054 9,50% July 15, 2031 - - 2.256 8.218
15 Maret 2036/
PBS037 6,88% March 15, 2036 - - 2.014 2.030
15 Agustus 2028/
FR0095 6,38% August 15, 2028 - - 1.549 4.572
15 April 2026/
FR0086 5,50% April 15, 2026 - - 983 -
15 Mei 2024/
FR0077 8,13% May 15, 2024 - - - 35.024
15 Juli 2024/
PBS031 4,00% July 15, 2024 - - - 19.737
15 Mei 2029/
FR0078 8,25% May 15, 2029 - - - 8.631
15 Maret 2024/
FR0070 8,38% March 15, 2024 - - - 5.020
Sub-total 647.809 575.453
*)
Obligasi pemerintah tidak diperingkat/Government bonds are unrated
73
Page 363
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
c. Surat berharga diukur pada nilai wajar c. Securities carried at fair value through profit
melalui laba rugi (lanjutan) or loss (continued)
(ii) Efek utang (lanjutan) (ii) Debt securities (continued)
Tingkat Peringkat/Rating Nilai wajar/Fair value
bunga per
tahun (%)/ Tanggal 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
Interest rate jatuh tempo/ December 31, December 31, December 31, December 31,
per annum (%) Maturity date 2024 2023 2024 2023
Pihak ketiga/Third parties
(lanjutan/continued)
Unit link (lanjutan/continued)
Rupiah (lanjutan/continued)
Obligasi Korporasi/Corporate Bonds
Obligasi Berkelanjutan VI Adira Finance 20 Oktober 2025/
Tahap IV Tahun 2024 Seri A 6,45% October 20, 2025 idAAA - 64.111 -
Obligasi Berkelanjutan VI Tower Bersama 16 Februari 2025/
Infrastructure Tahap III Tahun 2024 6,75% February 16, 2025 AA+(idn) - 48.465 -
Obligasi Berkelanjutan I Trimegah Sekuritas 8 Juli 2025/
Indonesia Tahap II Tahun 2024 7,70% July 8, 2025 idA - 34.896 -
Obligasi Berkelanjutan V WOM Finance 12 Juli 2025/
Tahap I Tahun 2024 Seri A 6,75% July 12, 2025 idAA+ - 32.253 -
Obligasi Berkelanjutan IV Chandra Asri
Petrochemical Tahap II Tahun 28 Februari 2028/
2023 Seri A 8,40% February 28, 2028 idAA- idAA- 14.156 2.010
Obligasi Berkelanjutan IV Chandra Asri
Petrochemical Tahap I Tahun 9 Agustus 2029/
2022 Seri B 8,60% August 9, 2029 idAA- - 10.174 -
Obligasi Berkelanjutan I JACCS MPM
Finance Indonesia Tahap III Tahun 29 April 2025/
2024 Seri A 6,70% April 29, 2025 AA(idn) - 10.082 -
Obligasi Berkelanjutan VI Astra Sedaya
Finance Tahap IV Tahun 2024 2 Oktober 2027/
Seri B 6,70% October 2, 2027 AAA(idn) - 9.857 -
Obligasi Berkelanjutan III Merdeka 1 September 2025/
Copper Gold III Tahun 2022 Seri B 8.25% September 1, 2025 idA+ - 8.022 -
Obligasi Berkelanjutan III Chandra Asri
Petrochemical Tahap IV Tahun 2021 29 Oktober 2028/
Seri B 8,20% October 29, 2028 idAA- idAA- 6.020 1.011
Obligasi Berkelanjutan I Indosat Tahap II 4 Juni 2025/
Tahun 2015 Seri E 10,40% June 4, 2025 AA+(idn) - 5.068 -
Obligasi Berkelanjutan III Chandra Asri
Petrochemical Tahap IV Tahun 29 Oktober 2026/
2021 Seri A 7,20% October 29, 2026 idAA- - 4.946 -
Sukuk Ijarah Berkelanjutan II XL Axiata 16 Oktober 2028/
Tahap I Tahun 2018 Seri E 10,30% October 16, 2028 AAA(idn) - 4.385 -
Obligasi Subordinasi Berkelanjutan III
Bank KB Bukopin I Tahun 2021 9 September 2028/
Seri B 8,90% September 9, 2028 AA(idn) AA(idn) 3.623 9.288
Obligasi Berkelanjutan III PLN 1 Agustus 2039/
IV Tahun 2019 Seri E 9,98% August 1, 2039 idAAA idAAA 2.418 4.944
Obligasi Berkelanjutan IV
Medco Energi Internasional Tahap III 26 Juli 2029/
Tahun 2022 Seri C 9,00% July 26, 2029 idAA- - 2.074 -
Obligasi Berkelanjutan II Indosat Tahap II 9 November 2027
Tahun 2017 Seri E 8,65% November 9, 2027 AA+(idn) idAAA 2.057 2.092
Obligasi Berkelanjutan III
Medco Energi Internasional Tahap II 28 April 2027/
Tahun 2022 Seri B 9,25% April 28, 2027 idA+ - 2.046 -
Obligasi Berkelanjutan IV Chandra Asri 1 Maret 2029/
Pacific Tahap IV Tahun 2024 Seri B 8,25% March 1, 2029 idAA- - 2.004 -
Obligasi Subordinasi Berkelanjutan III 15 Juli 2028/
Bank BJB I Tahun 2021 Seri B 8,60% July 15, 2028 idA+ idA+ 1.999 3.909
Obligasi III Wahana Inti Selaras Tahun 15 Juli 2025/
2024 Seri B 7,95% July 15, 2025 idA - 199 -
Obligasi Berkelanjutan VI Tower Bersama 15 Desember 2024/
Infrastructure Tahap II Tahun 2023 6,75% December 15, 2024 - AA+(idn) - 25.022
Obligasi Berkelanjutan VI Federal International 21 Juli 2024/
Finance I Tahun 2023 Seri A 5,50% July 21, 2024 - idAAA - 19.971
Obligasi Berkelanjutan V Federal International 8 June 2024/
Finance I Tahun 2021 Seri B 6,25% June 8, 2024 - AAA(idn) - 9.973
Obligasi Berkelanjutan III Merdeka 28 April 2027/
Copper Gold II Tahun 2022 Seri B 9,25% April 28, 2027 - idA+ - 4.312
Obligasi Berkelanjutan III Adhi Karya 24 Mei 2025
III Tahun 2022 Seri A 8,25% May 24, 2025 - idA- - 4.046
Obligasi Berkelanjutan II Merdeka 26 Maret 2024/
Copper Gold I Tahun 2021 Seri B 9,85% March 26, 2024 - idA+ - 4.021
Obligasi Subordinasi Berkelanjutan IV
Medco Energi Internasional Tahap III 26 Juli 2027/
Tahun 2022 Seri B 8,10% July 26, 2027 - idAA- - 3.069
Obligasi Berkelanjutan III Adhi Karya 24 Mei 2029/
III Tahun 2022 Seri C 10,20% May 24, 2029 - idA- - 2.179
74
Page 364
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
c. Surat berharga diukur pada nilai wajar c. Securities carried at fair value through profit
melalui laba rugi (lanjutan) or loss (continued)
(ii) Efek utang (lanjutan) (ii) Debt securities (continued)
Tingkat Peringkat/Rating Nilai wajar/Fair value
bunga per
tahun (%)/ Tanggal 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
Interest rate jatuh tempo/ December 31, December 31, December 31, December 31,
per annum (%) Maturity date 2024 2023 2024 2023
Pihak ketiga/Third parties
(lanjutan/continued)
Unit link (lanjutan/continued)
Rupiah (lanjutan/continued)
Obligasi Korporasi/Corporate Bonds
Obligasi Berkelanjutan IV Merdeka 13 Desember 2025/
Copper Gold Tahap I Tahun 2022 10,30% December 13, 2025 - idA+ - 1.043
Obligasi Berkelanjutan III Chandra Asri
Petrochemical Tahap III Tahun 2021 15 April 2026/
Seri B 8,50% April 15, 2026 - idAA- - 1.039
Obligasi Subordinasi Berkelanjutan III 17 Maret 2024/
Bank Panin Tahap II Tahun 2017 10,25% March 17, 2024 - idA+ - 1.006
Obligasi Berkelanjutan III Bank Victoria 9 Maret 2026/
Tahap I Tahun 2023 Seri A 9,25% March 9, 2026 - idA- - 1.004
Obligasi Berkelanjutan IV Indosat 26 Oktober 2025/
Tahap I Tahun 2022 Seri A 7,00% October 26, 2025 - idAAA - 1.001
Obligasi Berkelanjutan IV Medco Energi
Internasional Tahap III Tahun 2022 26 Juli 2025/
Seri A 7,00% July 26, 2025 - idAA- - 991
Obligasi Berkelanjutan V Mandiri Tunas 23 Februari 2025/
Finance Tahap III Tahun 2022 Seri A 5,90% February 23, 2025 - idAAA - 991
Sub – total 268.855 102.922
Dolar A.S./U.S. Dollar (lanjutan/continued)
Obligasi Negara/Government Bonds*)
Perusahaan Penerbit SBSN 28 May 2025/
4.325% 28/05/25 4,33% May 28, 2025 - - 7.254 16.101
15 Januari 2025/
INDON 4 1/8 01/15/25 4,13% January 15, 2025 - - - 9.178
12 Oktober 2035/
INDON 8.5 10/12/35 8,50% October 12, 2035 - - - 8.222
20 September 2032/
INDON 4.65 09/20/32 4,65% September 20, 2032 - - - 6.191
Perusahaan Penerbit SBSN 6 Juni 2032/
4.7% 06JUN2032 4,70% June 6, 2032 - - - 3.108
Sub – total 7.254 42.800
Total unit link / Total unit link 923.918 721.175
Syariah Wakalah
Rupiah
Obligasi Negara/Government Bonds*)
15 Maret 2034/
PBS029 6,38% March 15, 2034 - - 16.729 25.942
15 Maret 2036/
PBS037 6,88% March 15, 2036 - - 8.761 22.642
15 Desember 2049/
PBS038 6,88% December 15, 2049 - - 8.740 -
15 Juni 2047/
PBS033 6,75% June 15, 2047 - - 7.809 14.913
15 Juni 2039/
PBS034 6,50% June 15, 2039 - - 2.892 2.942
15 Oktober 2046/
PBS028 7,75% October 15, 2046 - - 1.311 1.662
15 Januari 2027/
PBS003 6,00% January 15, 2027 - - 980 985
15 Juli 2026/
PBS032 4,88% July 15, 2026 - - 968 5.762
15 Februari 2037/
PBS004 6,10% February 15, 2037 - - 940 -
15 November 2031/
PBS012 8,88% November 15, 2031 - - - 6.792
15 Juli 2024/
PBS031 4,00% July 15, 2024 - - - 5.921
15 Agustus 2025/
PBS036 5,38% August 15, 2025 - - - 1.965
*)
Obligasi pemerintah tidak diperingkat/Government bonds are unrated
75
Page 365
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
c. Surat berharga diukur pada nilai wajar c. Securities carried at fair value through profit
melalui laba rugi (lanjutan) or loss (continued)
(ii) Efek utang (lanjutan) (ii) Debt securities (continued)
Tingkat Peringkat/Rating Nilai wajar/Fair value
bunga per
tahun (%)/ Tanggal 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
Interest rate jatuh tempo/ December 31, December 31, December 31, December 31,
per annum (%) Maturity date 2024 2023 2024 2023
Syariah Wakalah
Rupiah
Total Syariah Wakalah / Total Syariah Wakalah 49.130 89.526
Total pihak ketiga / Total Third parties 973.048 1.545.264
Pihak berelasi/ Related parties
Unit link
Rupiah
Obligasi Berkelanjutan Oki Pulp & Paper 30 Maret 2025/
Mills II Tahun 2022 Seri B 9,00% March 30, 2025 idA+ - 78.954 -
Obligasi Berkelanjutan III Lontar Papyrus
Pulp&Paper Industry I Tahun 2024 4 Oktober 2029/
Seri B 11,00% October 4, 2029 idA - 6.964 -
Obligasi Berkelanjutan IV Indah Kiat Pulp 21 November 2028/
Paper III Tahun 2023 Seri C 10,75% November 21, 2028 idA+ - 6.287 -
Obligasi Berkelanjutan I Lontar Papyrus
Pulp&Paper Industry II Tahun 2022 22 April 2027
Seri C 10,25% April 22, 2027 idA idA 4.606 2.169
Obligasi Berkelanjutan III Indah Kiat Pulp 5 Agustus 2025/
dan Paper I Tahun 2022 Seri B 9,50% August 5, 2025 idA+ idA+ 3.074 8.428
Obligasi Berkelanjutan II Sinar Mas 17 Juli 2025
Multifinance I Tahun 2020 Seri B 11,50% July 17, 2025 BBB+(idn) BBB+(idn) 2.060 2.087
Obligasi Berkelanjutan I Oki Pulp & Paper 12 Oktober 2026/
Mills I Tahun 2023 Seri B 10,50% October 12, 2026 idA+ - 2.001 -
Obligasi Berkelanjutan II Sinar mas 7 Maret 2033/
Multiartha Tahap IV Tahun 2023 10,50% March 7, 2033 NR - 1.126 -
Obligasi Berkelanjutan I Indah Kiat Pulp 11 Desember 2025/
dan Paper III Tahun 2020 Seri C 11,00% December 11, 2025 idA+ idA+ 1.021 5.214
Obligasi Berkelanjutan I Lontar Papyrus
Pulp&Paper Industry I Tahun 2021 26 Januari 2025/
Seri B 9,25% January 26, 2025 idA - 300 -
Obligasi Berkelanjutan II Sinar mas 4 Oktober 2032/
Multiartha Tahap III Tahun 2022 Seri B 10,50% October 4, 2032 idAA - 226 -
Obligasi Berkelanjutan I Indah Kiat Pulp 23 Maret 2024/
dan Paper IV Tahun 2021 Seri B 9,50% March 23, 2024 - idA+ - 40.470
Total pihak berelasi / Total Related parties 106.619 58.368
Total efek utang/Total debt securities 1.079.667 1.603.632
*)
Obligasi pemerintah tidak diperingkat/Government bonds are unrated
Obligasi pemerintah yang dimiliki oleh Government bonds held by the Company
Perusahaan dikeluarkan oleh Republik are issued by Republic of Indonesia, in
Indonesia, dimana obligasi pemerintah which the Republic of Indonesia sovereign
Republik Indonesia dalam Rupiah tidak rating in Rupiah are unrated.
diperingkat.
76
Page 366
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
c. Surat berharga diukur pada nilai wajar c. Securities carried at fair value through profit
melalui laba rugi (lanjutan) or loss (continued)
(iii) Efek saham (iii) Equity securities
Jumlah Saham/Number of Shares
Nilai penuh/Full amount Nilai/Amount
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember /
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Konvensional Conventional
PT Bank Central Asia Tbk 2.367.600 1.127.500 22.906 10.599 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 4.862.800 2.014.500 19.840 11.533 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.158.400 1.538.000 18.003 9.305 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Telekomunikasi Indonesia PT Telekomunikasi Indonesia
(Persero) Tbk 3.186.000 1.446.700 8.634 5.714 (Persero) Tbk
PT XL Axiata Tbk 3.757.800 1.072.100 8.455 2.144 PT XL Axiata Tbk
PT United Tractors Tbk 266.000 40.000 7.122 905 PT United Tractors Tbk
PT Indofood CBP PT Indofood CBP
Sukses Makmur Tbk 577.600 91.200 6.570 964 Sukses Makmur Tbk
PT Jasa Marga PT Jasa Marga
(Persero) Tbk 1.312.500 406.900 5.683 1.982 (Persero) Tbk
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 1.987.100 152.700 5.663 447 PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
PT Elnusa Tbk 9.563.800 3.300.000 4.132 1.280 PT Elnusa Tbk
PT Summarecon Agung Tbk 7.946.200 4.279.100 3.894 2.460 PT Summarecon Agung Tbk
PT Astra International Tbk 790.000 718.000 3.871 4.057 PT Astra International Tbk
PT Bumi Resources Tbk 32.247.000 - 3.805 - PT Bumi Resources Tbk
PT Pakuwon Jati Tbk 9.100.700 3.000.000 3.622 1.362 PT Pakuwon Jati Tbk
PT MAP Aktif PT MAP Aktif
Adiprakarsa Tbk 3.308.600 1.123.300 3.540 921 Adiprakarsa Tbk
PT Adaro Andalan PT Adaro Andalan
Indonesia Tbk 407.949 - 3.457 - Indonesia Tbk
PT Indika Energy Tbk 2.311.000 - 3.455 - PT Indika Energy Tbk
PT Chandra Asri PT Chandra Asri
Petrochemical Tbk 458.000 - 3.435 - Petrochemical Tbk
PT Indosat Tbk 1.341.000 217.200 3.326 2.036 PT Indosat Tbk
PT Panin Finansial Tbk 7.609.100 1.750.000 3.272 462 PT Panin Finansial Tbk
PT Aneka Tambang Tbk 1.974.600 - 3.011 - PT Aneka Tambang Tbk
PT Indofood PT Indofood
Sukses Makmur Tbk 320.000 280.000 2.464 1.806 Sukses Makmur Tbk
PT Mastersystem PT Mastersystem
Infotama Tbk 1.452.300 380.600 2.447 533 Infotama Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 500.000 842.600 2.175 4.529 (Persero) Tbk
PT Bukalapak.com Tbk 15.058.500 - 1.882 - PT Bukalapak.com Tbk
PT Steel Pipe Industry PT Steel Pipe Industry
of Indonesia Tbk 6.850.000 - 1.836 - of Indonesia Tbk
PT Bank Jago Tbk 685.400 - 1.666 - PT Bank Jago Tbk
PT Erajaya Swasembada Tbk 3.796.000 1.570.300 1.534 669 PT Erajaya Swasembada Tbk
PT Adi Sarana Armada Tbk 2.167.900 - 1.496 - PT Adi Sarana Armada Tbk
PT Blue Bird Tbk 900.000 335.500 1.449 601 PT Blue Bird Tbk
PT Bank OCBC PT Bank OCBC
NISP Tbk 1.090.100 679.600 1.433 802 NISP Tbk
PT Saratoga Investama PT Saratoga Investama
Sedaya Tbk 683.100 600.000 1.428 984 Sedaya Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 710.000 635.100 1.228 1.076 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Gajah Tunggal Tbk 1.058.200 - 1.185 - PT Gajah Tunggal Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 850.000 - 969 - (Persero) Tbk
PT TBS Energi Utama Tbk 1.800.000 - 716 - PT TBS Energi Utama Tbk
PT Bumi Resources PT Bumi Resources
Minerals Tbk 1.853.500 - 641 - Minerals Tbk
PT Tambang Batu Bara PT Tambang Batu Bara
Bukit AsamTbk 200.000 250.000 550 610 Bukit Asam Tbk
PT Medco Energi PT Medco Energi
Internasional Tbk 399.500 400.000 439 462 Internasional Tbk
PT Mitra Adiperkasa Tbk 299.900 300.000 423 537 PT Mitra Adiperkasa Tbk
PT Media Nusantara Citra Tbk 1.000.000 - 276 - PT Media Nusantara Citra Tbk
PT Mayora Indah Tbk - 676.100 - 1.683 PT Mayora Indah Tbk
PT Midi Utama PT Midi Utama
Indonesia Tbk - 3.747.000 - 1.611 Indonesia Tbk
PT Sarana Menara PT Sarana Menara
Nusantara Tbk - 1.423.300 - 1.409 Nusantara Tbk
PT Adaro Energy Tbk - 569.400 - 1.355 PT Adaro Energy Tbk
PT Gudang Garam Tbk - 65.000 - 1.321 PT Gudang Garam Tbk
PT Triputra Agro Persada Tbk - 2.228.500 - 1.215 PT Triputra Agro Persada Tbk
PT Alam Sutera PT Alam Sutera
Realty Tbk - 7.200.000 - 1.181 Realty Tbk
PT Ciputra Development Tbk - 1.000.000 - 1.170 PT Ciputra Development Tbk
77
Page 367
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
c. Surat berharga diukur pada nilai wajar c. Securities carried at fair value through profit
melalui laba rugi (lanjutan) or loss (continued)
(iii) Efek saham (lanjutan) (iii) Equity securities (continued)
Jumlah Saham/Number of Shares
Nilai penuh/Full amount Nilai/Amount
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember /
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Konvensional (lanjutan) Conventional (continued)
PT Indocement PT Indocement
Tunggal Prakarsa Tbk 110.000 1.034 Tunggal Prakarsa Tbk
PT Harum Energy Tbk - 725.000 - 968 PT Harum Energy Tbk
PT Dharma Polimetal Tbk - 543.400 - 772 PT Dharma Polimetal Tbk
PT Vale Indonesia Tbk - 145.600 - 628 PT Vale Indonesia Tbk
PT HM Sampoerna Tbk - 680.700 - 609 PT HM Sampoerna Tbk
PT Dayamitra PT Dayamitra
Telekomunikasi Tbk - 517.600 - 365 Telekomunikasi Tbk
PT Siloam Internasional PT Siloam Internastional
Hospitalis Tbk - 154.900 - 338 Hospitalis Tbk
PT Dharma Satya PT Dharma Satya
Nusantara Tbk - 500.000 - 278 Nusantara Tbk
PT Borneo Lumbung PT Borneo Lumbung
Energi & Metal Tbk 48.159.500 48.159.500 - - Energi & Metal Tbk
Total konvensional 188.367.649 96.996.900 171.933 84.717 Total conventional
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Unit link Unit link
PT Bank Central Asia Tbk 25.813.400 33.224.000 249.745 312.306 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 57.824.903 56.831.203 235.926 325.359 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 38.782.100 45.198.300 221.058 273.450 (Persero) Tbk
PT Telekomunikasi Indonesia PT Telekomunikasi Indonesia
(Persero) Tbk 68.037.100 62.581.000 184.381 247.195 (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 26.447.300 25.990.200 115.046 139.697 (Persero) Tbk
PT United Tractors Tbk 2.060.800 1.006.600 55.178 22.774 PT United Tractors Tbk
PT Astra International Tbk 10.163.000 14.537.600 49.799 82.137 PT Astra International Tbk
PT Indofood Sukses PT Indofood Sukses
Makmur Tbk 6.237.300 6.085.500 48.027 39.251 Makmur Tbk
PT Indofood CBP PT Indofood CBP
Sukses Makmur Tbk 3.548.800 3.360.600 40.368 35.538 Sukses Makmur Tbk
PT Kalbe Farma Tbk 26.844.800 26.151.600 36.509 42.104 PT Kalbe Farma Tbk
PT GoTo Gojek PT GoTo Gojek
Tokopedia Tbk 445.609.900 606.659.700 31.193 52.173 Tokopedia Tbk
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 10.343.000 12.149.300 29.478 35.597 PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
PT Amman Mineral PT Amman Mineral
Internasional Tbk 3.100.900 - 26.280 - Internasional Tbk
PT Aneka Tambang Tbk 16.118.700 9.994.100 24.581 17.040 PT Aneka Tambang Tbk
PT Merdeka Copper Gold Tbk 11.821.831 12.167.131 19.092 32.851 PT Merdeka Copper Gold Tbk
PT Vale Indonesia Tbk 5.179.220 3.029.900 18.749 13.059 PT Vale Indonesia Tbk
PT Adaro Andalan PT Adaro Andalan
Indonesia Tbk 1.772.683 - 15.024 - Indonesia Tbk
PT Merdeka Battery Tbk 32.180.600 26.000.000 14.739 14.560 PT Merdeka Battery Tbk
PT Japfa Comfeed PT Japfa Comfeed
Indonesia Tbk 7.580.100 5.007.700 14.705 5.909 Indonesia Tbk
PT Adaro Energy Tbk 5.790.000 14.091.800 14.070 33.538 PT Adaro Energy Tbk
PT Charoen Pokphand PT Charoen Pokphand
Indonesia Tbk 2.926.500 3.561.200 13.930 17.895 Indonesia Tbk
PT Semen Indonesia PT Semen Indonesia
(Persero) Tbk 4.066.816 3.444.016 13.380 22.042 (Persero) Tbk
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 7.598.000 7.920.300 12.081 8.950 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
PT Indocement Tunggal PT Indocement Tunggal
Prakarsa Tbk 1.212.500 1.067.500 8.973 10.035 Prakarsa Tbk
PT XL Axiata Tbk 3.893.400 2.572.100 8.760 5.144 PT XL Axiata Tbk
PT Unilever Indonesia Tbk 4.472.300 10.524.600 8.430 37.152 PT Unilever Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk 7.319.600 - 8.344 - Negara (Persero) Tbk
PT Jasa Marga (Persero) Tbk 1.818.900 3.925.300 7.876 19.116 PT Jasa Marga (Persero) Tbk
PT Elang Mahkota PT Elang Mahkota
Teknologi Tbk 15.276.300 5.961.700 7.516 3.517 Teknologi Tbk
PT Triputra Agro Persada Tbk 9.120.700 - 6.977 - PT Triputra Agro Persada Tbk
PT Timah Tbk 5.481.000 - 5.865 - PT Timah Tbk
78
Page 368
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
c. Surat berharga diukur pada nilai wajar c. Securities carried at fair value through profit
melalui laba rugi (lanjutan) or loss (continued)
(iii) Efek saham (lanjutan) (iii) Equity securities (continued)
Jumlah Saham/Number of Shares
Nilai penuh/Full amount Nilai/Amount
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember /
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Unit link Unit link
PT Tambang Batubara PT Tambang Batubara
Bukit Asam Tbk 2.013.900 1.881.000 5.538 4.590 Bukit Asam Tbk
PT Barito Pacific Tbk 5.776.136 14.889.441 5.314 19.803 PT Barito Pacific Tbk
PT Sarana Menara PT Sarana Menara
Nusantara Tbk 7.310.100 9.812.000 4.788 9.714 Nusantara Tbk
PT Mitra Adiperkasa Tbk 2.708.600 - 3.819 - PT Mitra Adiperkasa Tbk
PT Avia Avian Tbk 8.647.800 - 3.459 - PT Avia Avian Tbk
PT Medco Energi PT Medco Energi
Internasional Tbk 3.002.300 5.438.100 3.303 6.281 Internasional Tbk
PT Bank Jago Tbk 1.267.200 4.975.300 3.079 14.428 PT Bank Jago Tbk
PT Astra Otoparts Tbk 1.275.500 - 2.934 - PT Astra Otoparts Tbk
PT AKR Corporindo Tbk 2.468.200 7.302.800 2.764 10.772 PT AKR Corporindo Tbk
PT Dharma Satya PT Dharma Satya
Nusantara Tbk 2.845.300 791.400 2.703 439 Nusantara Tbk
PT Indo Tambangraya PT Indo Tambangraya
Megah Tbk 94.100 164.100 2.512 4.209 Megah Tbk
PT Indosat Tbk 951.800 282.500 2.360 2.648 PT Indosat Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 554.300 111.900 1.031 135 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Pertamina Gheotermal PT Pertamina Gheotermal
Energy Tbk 995.000 546.900 930 640 Energy Tbk
PT Ace Hardware PT Ace Hardware
Indonesia Tbk 1.014.600 17.343.900 802 12.488 Indonesia Tbk
PT Harum Energy Tbk 671.200 5.572.400 695 7.439 PT Harum Energy Tbk
PT Pantai Indah Kapuk PT Pantai Indah Kapuk
Dua Tbk 36.900 - 590 - Dua Tbk
PT Bank OCBC PT Bank OCBC
NISP Tbk 368.400 - 484 - NISP Tbk
PT Mayora Indah Tbk 147.300 - 409 - PT Mayora Indah Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 206.900 - 358 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Trans Power Marine Tbk 558.000 - 357 - PT Trans Power Marine Tbk
PT Medikaloka Hermina Tbk 206.600 - 337 - PT Medikaloka Hermina Tbk
PT Dayamitra PT Dayamitra
Telekomunikasi Tbk 512.100 - 330 - Telekomunikasi Tbk
PT Prodia Widyahusada Tbk 120.000 - 324 - PT Prodia Widyahusada Tbk
PT MAP Aktif PT MAP Aktif
Adiperkasa Tbk 301.900 - 323 - Adiperkasa Tbk
PT TBS Energi Utama Tbk 800.000 - 318 - PT TBS Energi Utama Tbk
PT Campina Ice Cream PT Campina Ice Cream
Industry Tbk 1.200.000 - 307 - Industry Tbk
PT Pakuwon Jati Tbk 737.700 - 294 - PT Pakuwon Jati Tbk
PT Ciputra Development Tbk 299.400 1.871.000 293 2.189 PT Ciputra Development Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 94.900 3.311.100 259 5.761 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Mitra Keluarga PT Mitra Keluarga
Karyasehat Tbk 94.800 - 241 - Karyasehat Tbk
PT Clipan Finance PT Clipan Finance
Indonesia Tbk 773.300 773.300 238 379 Indonesia Tbk
PT Tower Bersama PT Tower Bersama
Infrastructure Tbk 100.000 3.258.900 210 6.811 Infrastructure Tbk
PT Paninvest Tbk 120.300 120.300 127 118 PT Paninvest Tbk
PT Elnusa Tbk 80.900 - 35 - PT Elnusa Tbk
PT Adaro Minerals PT Adaro Minerals
Indonesia Tbk - 5.834.200 - 7.935 Indonesia Tbk
PT Bukalapak.com Tbk - 20.197.200 - 4.363 PT Bukalapak.com Tbk
PT Astra Agro Lestari Tbk - 600.700 - 4.220 PT Astra Agro Lestari Tbk
PT BFI Finance Indonesia Tbk - 1.873.000 - 2.257 PT BFI Finance Indonesia Tbk
PT Surya Esa Perkasa Tbk - 4.188.100 - 2.220 PT Surya Esa Perkasa Tbk
PT Chandra Asri PT Chandra Asri
Petrochemical Tbk - 276.700 - 1.453 Petrochemical Tbk
PT Gudang Garam Tbk - 57.900 - 1.177 PT Gudang Garam Tbk
PT Dharma Polimetal Tbk - 773.500 - 1.098 PT Dharma Polimetal Tbk
PT Summarecon Agung Tbk - 1.594.300 - 917 PT Summarecon Agung Tbk
PT Midi Utama PT Midi Utama
Indonesia Tbk - 1.560.600 - 671 Indonesia Tbk
PT HM Sampoerna Tbk - 615.000 - 550 PT HM Sampoerna Tbk
PT Bank BTPN Syariah Tbk - 308.700 - 522 PT Bank BTPN Syariah Tbk
PT Bank Neo PT Bank Neo
Commerce Tbk - 1.100.000 - 480 Commerce Tbk
PT PP London Sumatera PT PP London Sumatera
Indonesia Tbk - 441.300 - 393 Indonesia Tbk
79
Page 369
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
c. Surat berharga diukur pada nilai wajar c. Securities carried at fair value through profit
melalui laba rugi (lanjutan) or loss (continued)
(iii) Efek saham (lanjutan) (iii) Equity securities (continued)
Jumlah Saham/Number of Shares
Nilai penuh/Full amount Nilai/Amount
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember /
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Unit link (lanjutan) Unit link (continued
PT Sinar Eka Selaras Tbk - 1.139.500 - 365 PT Sinar Eka Selaras Tbk
PT Modernland Realty Tbk - 5.837.400 - 362 PT Modernland Realty Tbk
PT Panin Financial Tbk - 1.200.700 - 317 PT Panin Financial Tbk
PT Saratoga Investama PT Saratoga Investama
Sedaya Tbk - 175.500 - 288 Sedaya Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk - 74.500 - 207 Indonesia Tbk
Subtotal 916.797.889 1.129.338.091 1.597.945 1.987.028 Subtotal
Dolar AS US Dollar
Goldman Sachs Group Inc 1.203 1.529 11.151 9.093 Goldman Sachs Group Inc
UnitedHealth Group Inc 1.203 1.529 9.873 12.409 UnitedHealth Group Inc
Microsoft Corp 1.203 1.529 8.260 8.864 Microsoft Corp
Home Depot Inc 1.203 1.529 7.572 8.169 Home Depot Inc
Caterpillar Inc 1.203 1.529 7.058 6.969 Caterpillar Inc
Sherwin Williams Co 1.203 - 6.586 - Sherwin Williams Co
Salesforce.com Inc 1.203 1.529 6.528 6.202 Salesforce.com Inc
Visa Inc 1.203 1.529 6.130 6.137 Visa Inc
American Express Co 1.203 1.529 5.781 4.416 American Express Co
Mcdonald's Corp 1.203 1.529 5.631 6.989 Mcdonald's Corp
Amgen Inc 1.203 1.529 5.042 6.789 Amgen Inc
Apple Inc 1.203 1.529 4.904 4.538 Apple Inc
Travelers Companies Inc 1.203 1.529 4.664 4.490 Travelers Companies Inc
JP Morgan Chase & Co 1.203 1.529 4.653 4.009 JP Morgan Chase & Co
Honeywell Honeywell
International Inc 1.203 1.529 4.406 4.943 International Inc
Amazon Com Ord Shs 1.203 - 4.303 - Amazon Com Ord Shs
International Business International Business
Machines Corp 1.203 1.529 4.282 3.855 Machines Corp
Boeing Co 1.203 1.529 3.433 6.144 Boeing Co
Procter & Gamble Co 1.203 1.529 3.249 3.454 Procter & Gamble Co
Johnson & Johnson 1.203 1.529 2.787 3.695 Johnson & Johnson
Chevron Corp 1.203 1.529 2.782 3.516 Chevron Corp
Nvdia Ord Shs 1.203 - 2.673 - Nvdia Ord Shs
3M Co 1.203 1.529 2.511 2.577 3M Co
Walt Disney Co 1.203 1.529 2.154 2.128 Walt Disney Co
Merck & Co. Inc 1.203 1.529 1.912 2.570 Merck & Co. Inc
Walmart Inc 1.203 1.529 1.761 3.716 Walmart Inc
Nike Inc 1.203 1.529 1.451 2.559 Nike Inc
Coca-Cola Co 1.203 1.529 1.206 1.389 Coca-Cola Co
Cisco Systems Inc 1.203 1.529 1.151 1.191 Cisco Systems Inc
Verizon Verizon
Communications Inc 1.203 1.529 770 889 Communications Inc
Dow Inc - 1.529 - 1.293 Dow Inc
Intel Corp - 1.529 - 1.184 Intel Corp
Walgreens Boots Walgreens Boots
Alliance Inc - 1.529 - 615 Alliance Inc
Subtotal 36.090 45.870 134.664 134.792 Subtotal
Total Unit link 916.833.979 1.129.383.961 1.732.609 2.121.820 Total Unit link
80
Page 370
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
c. Surat berharga diukur pada nilai wajar c. Securities carried at fair value through profit
melalui laba rugi (lanjutan) or loss (continued)
(iii) Efek saham (lanjutan) (iii) Equity securities (continued)
Jumlah Saham/Number of Shares
Nilai penuh/Full amount Nilai/Amount
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember /
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Syariah Wakalah Sharia Wakalah
Rupiah Rupiah
PT Telekomunikasi Indonesia PT Telekomunikasi Indonesia
(Persero) Tbk 4.649.400 4.399.500 12.600 17.378 (Persero) Tbk
PT Amman Mineral PT Amman MIneral
InternasionalTbk 1.308.700 - 11.091 - Internasional Tbk
PT Astra International Tbk 2.013.500 2.731.900 9.866 15.435 PT Astra International Tbk
PT Chandra Asri PT Chandra Asri
Petrochemical Tbk 963.000 100.000 7.223 525 Petrochemical Tbk
PT United Tractors Tbk 153.000 224.700 4.097 5.084 PT United Tractors Tbk
PT Kalbe Farma Tbk 2.587.200 2.401.800 3.519 3.867 PT Kalbe Farma Tbk
PT Indofood CBP PT Indofood CBP
Sukses Makmur Tbk 287.400 325.200 3.269 3.439 Sukses Makmur Tbk
PT Bumi Resources PT Bumi Resources
Minerals Tbk 9.026.500 3.909.600 3.123 665 Minerals Tbk
PT Charoen Pokphand PT Charoen Pokphand
Indonesia Tbk 644.400 806.400 3.067 4.052 Indonesia Tbk
PT Adaro Energy Tbk 1.173.000 2.442.800 2.850 5.814 PT Adaro Energy Tbk
PT Indofood Sukses PT Indofood Sukses
Makmur Tbk 365.000 413.100 2.811 2.665 Makmur Tbk
PT Pantai Indah Kapuk PT Pantai Indah Kapuk
Dua Tbk 149.700 - 2.395 - Dua Tbk
PT Merdeka Copper Gold Tbk 1.399.900 2.160.900 2.261 5.834 PT Merdeka Copper Gold Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 784.050 2.528.350 2.141 4.399 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Aneka Tambang Tbk 1.392.500 - 2.124 - PT Aneka Tambang Tbk
PT Perusahaan Gas Negara Tbk 1.131.000 113.900 1.798 129 PT Perusahaan Gas Negara Tbk
PT Adaro Andalan PT Adaro Andalan
Indonesia Tbk 167.979 - 1.424 - Indonesia Tbk
PT Tambang Batubara PT Tambang Batubara
Bukit Asam Tbk 513.400 315.600 1.412 770 Bukit Asam Tbk
PT XL Axiata Tbk 622.300 792.900 1.400 1.586 PT XL Axiata Tbk
PT Merdeka Battery Tbk 2.992.500 1.775.000 1.371 994 PT Merdeka Battery Tbk
PT AKR Corporindo Tbk 1.114.200 1.249.000 1.248 1.842 PT AKR Corporindo Tbk
PT Mitra Adiperkasa Tbk 866.700 - 1.222 - PT Mitra Adiperkasa Tbk
PT Ace Hardware PT Ace Hardware
Indonesia Tbk 1.184.600 2.220.000 936 1.598 Indonesia Tbk
PT Vale Indonesia Tbk 247.362 40.000 896 172 PT Vale Indonesia Tbk
PT Semen Indonesia Tbk 251.400 117.500 827 752 PT Semen Indonesia Tbk
PT Unilever Indonesia Tbk 434.400 874.300 819 3.086 PT Unilever Indonesia Tbk
PT Adaro Minerals PT Adaro Minerals
Indonesia Tbk 494.400 - 593 - Indonesia Tbk
PT Surya Semesta PT Surya Semesta
Internusa Tbk 357.900 - 481 - Internusa Tbk
PT Saratoga Investama PT Saratoga Investama
Sedaya Tbk 211.200 - 441 - Sedaya Tbk
PT Medco Energi PT Medco Energi
Internasional Tbk 400.000 - 440 - Internasional Tbk
PT Indosat Tbk 150.000 118.500 372 1.111 PT Indosat Tbk
PT Ciputra Development Tbk 308.500 718.500 302 841 PT Ciputra Development Tbk
PT Harum Energy Tbk 286.000 - 296 - PT Harum Energy Tbk
PT Indo Tambangraya PT Indo Tambangraya
Megah Tbk 8.800 82.200 235 2.109 Megah Tbk
PT Bumi Resources Tbk 1.969.900 - 232 - PT Bumi Resources Tbk
PT Pakuwon Jati Tbk 523.000 - 208 - PT Pakuwon Jati Tbk
PT Mitra Keluarga PT Mitra Keluarga
Karyasehat Tbk 56.100 1.495.100 142 4.261 Karyasehat Tbk
PT GoTo Gojek PT GoTo Gojek
Tokopedia Tbk - 147.200.100 - 12.659 Tokopedia Tbk
PT Ultra Jaya PT Ultra Jaya
Milk Industry Tbk - 1.274.000 - 2.039 Milk Industry Tbk
PT Midi Utama Indonesia Tbk - 3.055.900 - 1.314 PT Midi Utama Indonesia Tbk
81
Page 371
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
c. Surat berharga diukur pada nilai wajar c. Securities carried at fair value through profit
melalui laba rugi (lanjutan) or loss (continued)
(iii) Efek saham (lanjutan) (iii) Equity securities (continued)
Jumlah Saham/Number of Shares
Nilai penuh/Full amount Nilai/Amount
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember /
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Syariah Wakalah (lanjutan) Syariah Wakalah (continued)
PT Pertamina Gheotermal PT Pertamina Gheotermal
Energy Tbk - 853.600 - 999 Energy Tbk
PT Wintermar PT Wintermar
Offshore Marine Tbk - 2.100.000 - 840 Offshore Marine Tbk
PT Summarecon Agung Tbk - 1.366.300 - 786 PT Summarecon Agung Tbk
PT Avian Tbk - 1.500.000 - 750 PT Avian Tbk
PT Indocement Tunggal PT Indocement Tunggal
Prakarsa Tbk - 67.200 - 632 Prakarsa Tbk
PT Dharma Satya PT Dharma Satya
Nusantara Tbk - 994.900 - 552 Nusantara Tbk
PT Astra Agro Lestari Tbk - 76.800 - 540 PT Astra Agro Lestari Tbk
PT Bank BTPN Syariah Tbk - 318.300 - 538 PT Bank BTPN Syariah Tbk
PT PP London Sumatera PT PP London Sumatera
Indonesia Tbk - 551.700 - 491 Indonesia Tbk
PT Sinar Eka PT Sinar Eka
Selaras Tbk - 1.369.000 - 438 Selaras Tbk
PT Barito Pacific Tbk - 120 - - PT Barito Pacific Tbk
Total Syariah Wakalah 41.188.891 193.084.670 89.532 110.986 Total Sharia Wakalah
Total pihak ketiga 1.146.390.519 1.419.465.531 1.994.074 2.317.523 Total third parties
Pihak berelasi Related parties
Rupiah Rupiah
Konvensional Conventional
PT Indah Kiat PT Indah Kiat
Pulp & Paper Tbk 340.300 126.900 2.314 1.056 Pulp & Paper Tbk
PT Dian Swastatika PT Dian Swastatika
Sentosa Tbk 59.000 - 2.183 - Sentosa Tbk
PT Bumi Serpong Damai Tbk 1.350.000 1.300.000 1.276 1.404 PT Bumi Serpong Damai Tbk
PT Pabrik Kertas PT Pabrik Kertas
Tjiwi Kimia Tbk 160.000 191.500 956 1.398 Tjiwi Kimia Tbk
Total Konvensional 1.909.300 1.618.400 6.729 3.858 Total Conventional
Unit link Unit link
PT Indah Kiat PT Indah Kiat
Pulp & Paper Tbk 873.200 224.100 5.938 1.866 Pulp & Paper Tbk
PT Bumi Serpong Damai Tbk - 1.026.300 - 1.108 PT Bumi Serpong Damai Tbk
Total Unit link 873.200 1.250.400 5.938 2.974 Total Unit link
Syariah Wakalah Syariah Wakalah
PT Indah Kiat PT Indah Kiat
Pulp & Paper Tbk 224.000 323.900 1.523 2.696 Pulp & Paper Tbk
PT Bumi Serpong Damai Tbk - 703.100 - 759 PT Bumi Serpong Damai Tbk
Total Syariah Wakalah 224.000 1.027.000 1.523 3.455 Total Sharia Wakalah
Total pihak berelasi 3.006.500 3.895.800 14.190 10.287 Total related parties
Dikurangi: Less:
Penyisihan kerugian Allowance for
penurunan nilai 48.159.500 48.159.500 - - impairment losses
Total efek saham 1.101.237.519 1.375.201.831 2.008.264 2.327.810 Total equity securities
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
manajemen Perusahaan telah memutuskan management has decided to make full
melakukan penyisihan penuh penurunan allowance for impairment losses on the equity
nilai atas efek saham PT Borneo Lumbung securities of PT Borneo Lumbung Energi &
Energi & Metal Tbk dan PT Berlian Laju Metal Tbk and PT Berlian Laju Tanker Tbk, due
Tanker Tbk disebabkan tidak aktifnya efek to the inactivity of the shares in the capital
saham tersebut di pasar modal. market.
82
Page 372
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
d. Surat berharga diukur pada nilai wajar d. Securities carried at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income
31 Desember/December 31,
2024 2023
Efek utang 7.848.568 6.676.851 Debt securities
Total 7.848.568 6.676.851 Total
(i) Efek utang (i) Debt securities
Tingkat Peringkat/Rating Nilai wajar/Fair value
bunga per
tahun (%)/ Tanggal 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
Interest rate jatuh tempo/ December 31, December 31, December 31, December 31,
per annum (%) Maturity date 2024 2023 2024 2023
Pihak ketiga/Third parties
Konvensional/Conventional
Rupiah
Obligasi Negara/Government Bonds*)
15 Juni 2038/
FR0098 7,13% June 15, 2038 - - 451.789 20.952
15 Juni 2043/
FR0097 7,13% June 15, 2043 - - 416.308 -
15 Juli 2035/
FR0103 6,75% July 15, 2035 - - 367.422 -
15 September 2030/
FR0082 7,00% September 15, 2030 - - 356.095 365.505
15 Agustus 2051/
FR0089 6,88% August 15, 2051 - - 344.982 260.363
15 Juni 2025/
FR0081 6,50% June 15, 2025 - - 294.595 295.468
15 Mei 2036/
FR0072 8,25% May 15, 2036 - - 258.974 269.319
15 September 2026/
FR0056 8,38% September 15, 2026 - - 236.816 242.994
15 Februari 2031/
FR0087 6,50% February 15, 2031 - - 229.960 235.579
15 Maret 2034/
FR0068 8,38% March 15, 2034 - - 221.894 230.922
15 Februari 2034/
FR0100 6,63% February 15, 2034 - - 219.179 40.358
15 Mei 2031/
FR0073 8,75% May 15, 2031 - - 198.065 204.506
15 April 2032/
FR0091 6,38% April 15, 2032 - - 191.870 197.241
15 April 2039/
FR0079 8,38% April 15, 2039 - - 186.118 193.363
15 Mei 2033
FR0065 6,63% May 15, 2033 - - 168.388 73.634
15 Mei 2048/
FR0076 7,38% May 15, 2048 - - 153.624 158.309
15 Februari 2044/
FR0067 8,75% February 15, 2044 - - 136.406 127.966
15 April 2040/
FR0083 7,50% April 15, 2040 - - 108.839 26.789
15 Agustus 2030/
FR0052 10,50% August 15, 2030 - - 107.006 111.459
15 April 2026/
FR0086 5.50% April 15, 2026 - - 98.279 98.303
15 Juli 2064/
FR0105 6,88% July 15, 2064 - - 92.657 -
15 Agustus 2028/
FR0095 6,38% August 15,2028 - - 91.196 92.832
15 Juni 2032/
FR0058 8,25% June 15, 2032 - - 85.372 88.051
15 Maret 2029/
FR0071 9,00% March 15, 2029 - - 83.605 86.350
15 Juni 2035/
FR0080 7,50% June 15, 2035 - - 82.909 85.944
15 Mei 2041/
FR0057 9,50% May 15, 2041 - - 79.915 81.138
15 April 2027/
FR0090 5,13% April 15, 2027 - - 75.008 75.392
15 Februari 2033/
FR0096 7,00% February 15, 2033 - - 71.928 74.681
*)
Obligasi pemerintah tidak diperingkat/Government bonds are unrated
83
Page 373
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
d. Surat berharga diukur pada nilai wajar d. Securities carried at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (continued)
(lanjutan)
(i) Efek utang (lanjutan) (i) Debt securities (continued)
Tingkat Peringkat/Rating Nilai wajar/Fair value
bunga per
tahun (%)/ Tanggal 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
Interest rate jatuh tempo/ December 31, December 31, December 31, December 31,
per annum (%) Maturity date 2024 2023 2024 2023
Pihak ketiga/Third parties
(lanjutan/continued)
Konvensional/Conventional
(lanjutan/continued)
Rupiah (lanjutan/continued)
Obligasi Negara/Government Bonds*)
(lanjutan/continued)
15 November 2031/
PBS012 8,88% November 15, 2031 - - 63.899 64.522
15 Juli 2054/
FR0102 6,88% July 15, 2054 - - 53.625 -
15 Juli 2030/
FR0104 6,50% July 15, 2030 - - 48.841 -
15 Mei 2028/
FR0064 6,13% May 15, 2028 - - 38.980 39.544
15 September 2025/
FR0040 11,00% September 15, 2025 - - 30.840 32.203
15 Agustus 2032/
FR0074 7,50% August 15, 2032 - - 30.750 31.819
15 Mei 2037/
FR0045 9,75% May 15, 2037 - - 30.417 -
15 Mei 2027/
FR0059 7,00% May 15, 2027 - - 30.021 30.545
15 Februari 2028/
FR0047 10,00% February 15, 2028 - - 27.176 27.995
15 Mei 2029/
FR0078 8,25% May 15, 2029 - - 21.975 22.657
15 April 2042/
FR0062 6,38% April 15, 2042 - - 18.817 19.651
15 July 2027/
FR0042 10,25% Juli 15, 2027 - - 13.978 14.516
15 July 2031/
FR0054 9,50% Juli 15, 2031 - - 11.280 11.740
15 Mei 2038/
FR0075 7,50% May 15, 2038 - - 10.312 10.715
15 Februari 2026/
FR0084 7,25% February 15, 2026 - - 10.037 10.165
15 Februari 2031/
PBS004 6,10% February 15, 2031 - - 9.400 9.477
15 Juli 2038/
FR0050 10,50% July 15, 2038 - - 6.465 6.617
15 September 2026/
FR0037 12,00% September 15, 2026 - - 5.400 5.683
15 Mei 2024/
FR0077 8,13% May 15, 2024 - - - 191.223
15 Maret 2024/
FR0070 8,38% March 15, 2024 - - - 165.667
15 September 2024/
FR0044 10,00% September 15, 2024 - - - 30.742
Sub-total 5.871.412 4.462.899
*)
Obligasi pemerintah tidak diperingkat/Government bonds are unrated
84
Page 374
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
d. Surat berharga diukur pada nilai wajar d. Securities carried at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (continued)
(lanjutan)
(i) Efek utang (lanjutan) (i) Debt securities (continued)
Tingkat Peringkat/Rating Nilai wajar/Fair value
bunga per
tahun (%)/ Tanggal 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
Interest rate jatuh tempo/ December 31, December 31, December 31, December 31,
per annum (%) Maturity date 2024 2023 2024 2023
Pihak ketiga/Third parties
(lanjutan/continued)
Konvensional/Conventional
(lanjutan/continued)
Rupiah (lanjutan/continued)
Obligasi Korporasi/Corporate Bond
(lanjutan/continued)
MTN I Bahana Pembina Usaha 2 Oktober 2027/
Indonesia (Persero) 2022 9,00% October 2, 2027 idAAA idAAA 100.586 100.000
Obligasi Berkelanjutan IV
Indosat Tahap I Tahun 26 Oktober 2027/
2022 Seri B 7,70% October 26, 2027 idAAA idAAA 62.316 63.200
Obligasi Berkelanjutan II PLN 11 Juli 2027/
Tahap I Tahun 2017 Seri C 8,50% July 11, 2027 idAAA idAAA 61.119 62.611
Obligasi Berkelanjutan II
XL Axiata Tahap I Tahun 1 September 2027/
2022 Seri B 7,40% September 1, 2027 AAA(idn) AAA(idn) 50.155 50.470
Obligasi Berkelanjutan V
Medco Energi Internasional 13 Februari 2027/
Tahap II Tahun 2024 Seri A 7,35% February 13, 2027 idAA- - 49.487 -
Obligasi Berkelanjutan I
Hutama Karya 6 Juni 2027/
Tahap II Tahun 2017 8,07% June 6, 2027 idAAA(gg) idAAA 45.814 46.334
Obligasi VII Danareksa 8 Februari 2028/
Tahun 2023 Seri B 8,00% February 8, 2028 idAA idAA 42.226 42.075
Obligasi Berkelanjutan III PLN 1 Agustus 2029/
Tahap IV Tahun 2019 Seri C 8,70% August 1, 2029 idAAA idAAA 41.927 42.804
Obligasi Berkelanjutan III
Sarana Multi Infrastruktur 17 Mei 2027/
Tahap III Tahun 2023 Seri C 6,80% May 17, 2027 idAAA idAAA 39.616 40.873
Obligasi Berkelanjutan II
PLN Tahap III 22 Februari 2038/
Tahun 2018 Seri E 8,75% February 22, 2038 idAAA idAAA 37.821 38.751
Obligasi Berkelanjutan I
Hutama Karya Tahap III 26 September 2027/
Tahun 2017 Seri B 8,40% September 26, 2027 idAAA(gg) idAAA 35.061 36.471
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan 7 September 2028/
I Hutama Karya I 2021 Seri C 9,30% September 7, 2028 idAA-(sy) idAA-(sy) 32.306 32.424
Obligasi Berkelanjutan V
Sarana Multigriya Finansial 14 Juli 2025/
Tahap IV Tahun 2020 Seri B 8,10% July 14, 2025 idAAA idAAA 30.146 30.490
Obligasi Berkelanjutan II
Chandra Asri Petrochemical 12 Februari 2025/
Tahap III Tahun 2020 8,70% February 12, 2025 idAA- idAA- 30.047 30.380
Obligasi Berkelanjutan V
Federal International Finance 24 Februari 2026/
Tahap V Tahun 2023 Seri B 6,80% February 24, 2026 AAA(idn) AAA(idn) 29.890 30.309
Obligasi Berkelanjutan V
BFI Finance Indonesia 15 Juni 2026/
Tahap V Tahun 2023 Seri B 7,00% June 15, 2026 AA-(idn) AA-(idn) 29.683 29.642
Obligasi Berkelanjutan
Medco Energi Internasional 7 Juli 2028/
Tahap I Tahun 2023 Seri B 7,30% July 7, 2028 idAA- idAA- 29.331 29.114
Obligasi I Angkasa Pura II 30 Juni 2026/
Tahun 2016 Seri C 9,00% June 30, 2026 idAAA idAAA 27.638 28.212
Obligasi Berkelanjutan III
PLN Tahap II 10 Oktober, 2028/
Tahun 2018 Seri C 9,10% October 10, 2028 idAAA idAAA 26.416 26.924
Obligasi Berkelanjutan III PLN 1 Oktober 2039/
Tahap V Tahun 2019 Seri E 9,90% October 1, 2039 idAAA idAAA 23.075 23.686
Obligasi Berkelanjutan II
Bank BRI Tahap II 11 April 2027/
Tahun 2017 Seri D 8,80% April 11, 2027 idAAA idAAA 22.772 23.100
85
Page 375
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
d. Surat berharga diukur pada nilai wajar d. Securities carried at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (continued)
(lanjutan)
(i) Efek utang (lanjutan) (i) Debt securities (continued)
Tingkat Peringkat/Rating Nilai wajar/Fair value
bunga per
tahun (%)/ Tanggal 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
Interest rate jatuh tempo/ December 31, December 31, December 31, December 31,
per annum (%) Maturity date 2024 2023 2024 2023
Pihak ketiga/Third parties
(lanjutan/continued)
Konvensional/Conventional
(lanjutan/continued)
Rupiah (lanjutan/continued)
Obligasi Korporasi/Corporate Bond
(lanjutan/continued)
Obligasi Berkelanjutan II
Bank BRI Tahap I 1 Desember 2026/
Tahun 2016 Seri E 8,90% December 1, 2026 idAAA idAAA 22.651 23.062
Obligasi Berkelanjutan I
Hutama Karya 21 Desember 2026/
Tahap I Tahun 2016 8,55% December 21, 2026 idAAA(gg) idAAA 20.487 20.594
Obligasi I Pelindo IV 4 Juli 2025/
Tahun 2018 Seri B 9,15% July 4, 2025 idAAA idAAA 20.215 20.707
Obligasi Berkelanjutan II
Mayora Indah Tahap I 9 September 2025/
Tahun 2020 Seri C 7,90% September 9, 2025 idAA idAA 20.067 20.117
Obligasi VIII Danareksa 19 Januari 2025/
Tahun 2023 Seri A 7,10% January 19, 2025 idAA - 19.999 -
Obligasi Berkelanjutan II
Sarana Multi Infrastruktur 11 December 2025/
Tahap V Tahun 2020 Seri B 6,70% December 11, 2025 idAAA idAAA 19.961 19.893
Obligasi Berkelanjutan V Mandiri
Tunas Finance Tahap III 23 Februari 2027/
Tahun 2022 Seri B 6,75% February 23, 2027 idAAA idAAA 19.810 19.897
Obligasi Berkelanjutan II Mayora 29 Maret 2027/
Indah Tahap II 2022 Seri A 7,00% March 29, 2027 idAA idAA 19.749 19.546
Obligasi Berkelanjutan I
Indonesia Infrastructure
Finance Tahap II 21 Oktober 2025/
Tahun 2020 Seri C 6,90% October 21, 2025 idAAA idAAA 18.974 18.972
Obligasi Berkelanjutan
Indonesia EXIMBANK III 23 Februari 2027/
Tahap IV Tahun 2017 Seri E 9,40% February 23, 2027 idAAA idAAA 15.641 15.978
Obligasi Berkelanjutan I
Bank Mandiri Tahap II 15 Juni 2027/
Tahun 2017 Seri C 8,65% June 15, 2027 idAAA idAAA 15.526 15.747
Obligasi Berkelanjutan I
Indosat Tahap II 4 Juni 2025/
Tahun 2015 Seri E 10,40% June 4, 2025 AA+(idn) idAAA 15.205 15.695
Obligasi Berkelanjutan II
Indosat Tahap III 3 Mei 2025/
Tahun 2018 Seri D 8,20% May 3, 2025 idAAA idAAA 15.063 15.237
Obligasi Berkelanjutan IV
Sanf Tahap II 16 Maret, 2028/
Tahun 2023 Seri C 7,25% March 16, 2028 idAA AAA(idn) 14.762 14.614
Obligasi Berkelanjutan II
Protelindo Tahap II 17 Desember, 2026/
Tahun 2021 Seri C 6,10% December 17, 2026 AAA(idn) idAAA 14.696 14.618
Obligasi Berkelanjutan I
Medikaloka Hermina 15 Juli, 2027/
Tahap II Tahun 2022 Seri B 6,75% July 15, 2027 idAA idAA 14.660 14.493
Obligasi Berkelanjutan IV
Sanf Dengan Tingkat Bunga 10 Juni 2025/
Tetap Tahun I Tahun 2022 Seri B 7,05% June 10, 2025 idAA AA(idn) 10.988 10.935
Obligasi Berkelanjutan I
XL Axiata Tahap II 8 Februari 2029/
Tahun 2019 Seri D 10,00% February 8, 2029 AAA(idn) AAA(idn) 10.912 11.185
Obligasi Berkelanjutan III
PLN Tahap VII Tahun 2020 6 Mei 2030/
Seri D 9,10% May 6, 2030 idAAA idAAA 10.688 10.917
Sukuk Ijarah Berkelanjutan I
XL AXIATA Tahap II 28 April 2027/
Tahun 2017 Seri E 9,40% April 28, 2027 AAA(idn) AAA(idn) 10.458 10.700
86
Page 376
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
d. Surat berharga diukur pada nilai wajar d. Securities carried at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (continued)
(lanjutan)
(i) Efek utang (lanjutan) (i) Debt securities (continued)
Tingkat Peringkat/Rating Nilai wajar/Fair value
bunga per
tahun (%)/ Tanggal 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
Interest rate jatuh tempo/ December 31, December 31, December 31, December 31,
per annum (%) Maturity date 2024 2023 2024 2023
Pihak ketiga/Third parties
(lanjutan/continued)
Konvensional/Conventional
(lanjutan/continued)
Rupiah (lanjutan/continued)
Obligasi Korporasi/Corporate Bond
(lanjutan/continued)
Obligasi Berkelanjutan II
PLN Tahap II 3 November 2027/
Tahun 2017 Seri C 8,20% November 3, 2027 idAAA idAAA 10.268 10.361
Obligasi Berkelanjutan III PLN 1 Agustus 2026/
Tahap IV Tahun 2019 Seri B 8,50% August 1, 2026 idAAA idAAA 10.195 10.344
Obligasi Berkelanjutan I
Medikaloka Hermina Tahap I 8 September 2025/
Tahun 2020 Seri B 8,50% September 8, 2025 idAA idAA 10.073 10.153
Obligasi Berkelanjutan Indonesia
Eximbank IV Tahap III 6 Juni 2025/
Tahun 2018 Seri C 8,30% June 6, 2025 idAAA idAAA 10.056 10.181
Obligasi Berkelanjutan II
Pupuk Indonesia Tahap I 3 September, 2025/
Tahun 2020 Seri B 7,70% September 3, 2025 idAAA AAA(idn) 10.043 10.113
Obligasi Berkelanjutan V
Sarana Multigriya Finansial 18 Februari, 2025/
Tahap III Tahun 2020 Seri B 7,50% February 18, 2025 idAAA idAAA 10.008 10.060
Obligasi Berkelanjutan VI
Sarana Multigriya Finansial 21 September 2027/
Tahap III Tahun 2022 6,95% September 21, 2027 idAAA idAAA 9.993 10.199
Obligasi Berkelanjutan V
BFI Finance Indonesia 14 April, 2025/
Tahap IV Tahun 2023 Seri B 7,00% April 14, 2025 AA-(idn) AA(idn) 9.986 9.933
Obligasi Berwawasan Lingkungan
Bank Negara Indonesia 21 Juni 2025/
Tahap I Tahun 2022 6,35% June 21, 2025 idAAA idAAA 9.971 9.914
Obligasi Berkelanjutan IV
WOM Finance Tahap III 11 April, 2026/
Tahun 2023 Seri B 7,00% April 11, 2026 AA(idn) AA(idn) 9.933 9.941
Obligasi I Pelindo IV 4 Juli 2028/
Tahun 2018 Seri C 9,35% July 4, 2028 idAAA idAAA 9.555 9.753
Sukuk Ijarah Berkelanjutan I
Indosat Tahap II 4 Juni 2025/
Tahun 2015 Seri E 10,40% June 4, 2025 AA+(idn) idAAA(sy) 9.126 9.417
Obligasi Berkelanjutan II
Sarana Multi Infrastruktur 30 Oktober 2026/
Tahap III Tahun 2019 Seri D 8,30% October 30, 2026 idAAA idAAA 8.149 8.255
Obligasi Berkelanjutan II
Bank Mandiri Tahap I 12 Mei 2025/
Tahun 2020 Seri A 7,75% May 12, 2025 idAAA idAAA 8.023 8.082
Obligasi Berkelanjutan II
Bank Mandiri Tahap I 12 Mei 2027/
Tahun 2020 Seri B 8,30% May 12, 2027 idAAA idAAA 6.126 6.240
Obligasi Berkelanjutan V
Mandiri Tunas Finance 23 Februari 2025/
Tahap III Tahun 2022 Seri A 5,90% February 23, 2025 idAAA idAAA 5.992 5.945
Obligasi Berkelanjutan V
Tower Bersama Infrastructure 2 Maret 2025/
Tahap III Tahun 2022 Seri B 5,90% March 2, 2025 AA+(idn) AA+(idn) 5.989 5.943
Obligasi Berkelanjutan I
Telkom Tahap I 23 Juni, 2030/
Tahun 2015 Seri C 10,60% June 23, 2030 idAAA idAAA 5.682 5.849
Obligasi Berkelanjutan II
PLN Tahap III 22 Februari 2033/
Tahun 2018 Seri D 8,20% February 22, 2033 idAAA idAAA 5.138 5.262
87
Page 377
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
d. Surat berharga diukur pada nilai wajar d. Securities carried at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (continued)
(lanjutan)
(i) Efek utang (lanjutan) (i) Debt securities (continued)
Tingkat Peringkat/Rating Nilai wajar/Fair value
bunga per
tahun (%)/ Tanggal 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
Interest rate jatuh tempo/ December 31, December 31, December 31, December 31,
per annum (%) Maturity date 2024 2023 2024 2023
Pihak ketiga/Third parties
(lanjutan/continued)
Konvensional/Conventional
(lanjutan/continued)
Rupiah (lanjutan/continued)
Obligasi Korporasi/Corporate Bond
(lanjutan/continued)
Obligasi Berkelanjutan I
Sarana Multi Infrastruktur 18 November, 2026/
Tahap I Tahun 2016 Seri C 8,65% November 18, 2026 idAAA idAAA 5.119 5.240
Obligasi Berkelanjutan II
Protelindo Tahap I 3 September 2025/
Tahun 2020 Seri B 7,70% September 3, 2025 AAA(idn) AAA(idn) 5.021 5.056
Obligasi Berkelanjutan IV Bank 8 Juli 2025/
Maybank Indonesia I 2022 Seri B 6,25% July 8, 2025 idAAA idAAA 4.980 4.948
Obligasi Berkelanjutan V
Tower Bersama Infrastructure 11 Agustus, 2025/
Tahap IV Tahun 2022 Seri B 6,35% August 11, 2025 AA+(idn) AAA(idn) 4.975 4.923
Obligasi Berkelanjutan II
Bank BRI Tahap IV 21 Februari 2025/
Tahun 2018 Seri B 6,90% February 21, 2025 idAAA idAAA 4.000 3.998
Obligasi Berkelanjutan Indonesia
Eximbank IV Tahap III 8 November 2025/
Tahun 2018 Seri D 9,75% November 8, 2025 idAAA idAAA 2.040 2.095
Obligasi I PELINDO 1
Gerbang Nusantara 21 Juni 2026/
Tahun 2016 Seri D 9,50% June 21, 2026 idAAA idAAA 1.032 1.056
Obligasi Berkelanjutan I
Chandra Asri Petrochemical 12 Desember 2024/
Tahap I Tahun 2017 Seri C 9,75% December 12, 2024 - idAA- - 10.208
Obligasi Berkelanjutan II
Protelindo Tahap II 17 Desember, 2024/
Tahun 2021 Seri B 5,30% Desember 17, 2024 - AAA(idn) - 24.621
Obligasi Berkelanjutan V
Federal International Finance 27 Oktober, 2024/
Tahap II Tahun 2021 Seri B 5,30% October 27, 2024 - AAA(idn) - 4.932
Obligasi I Kereta Api Indonesia 21 November 2024/
Tahun 2017 Seri B 8,25% November 21, 2024 - idAAA - 4.045
Obligasi II Kereta Api Indonesia 13 Desember 2024/
Tahun 2019 Seri A 7,75% December 13, 2024 - idAAA - 20.150
Obligasi Berkelanjutan V
Astra Sedaya Finance 22 Oktober, 2024/
Tahap III Tahun 2021 Seri B 5,30% October 22, 2024 - idAAA - 9.873
Obligasi Berkelanjutan I
Pupuk Indonesia 12 Juli 2024/
Tahap I Tahun 2017 Seri B 8,60% July 12, 2024 - AAA(idn) - 50.501
Obligasi Berkelanjutan III
Bank Maybank Indonesia 3 Juli 2024/
Tahap I Tahun 2019 Seri C 8,70% July 3, 2024 - idAAA - 5.045
Obligasi Berkelanjutan V
Sarana Multigriya Finansial 4 Juli 2024/
Tahap I Tahun 2019 Seri C 8,75% July 4, 2024 - idAAA - 10.093
Obligasi MPM Finance I Tahun 24 September 2024/
2019 Seri C 9,75% September 24, 2024 - AA(idn) - 10.173
Obligasi Berkelanjutan II
PLN Tahap I 11 Juli, 2024/
Tahun 2017 Seri B 8,10% July 11, 2024 - idAAA - 20.125
Obligasi Berkelanjutan
Indonesia Eximbank III
Tahap V 15 Agustus 2024/
Tahun 2017 Seri C 8,25% August 15, 2024 - idAAA - 40.342
Obligasi Berkelanjutan IV
Mandiri Tunas Finance 26 Juli 2024/
Tahap II Tahun 2019 Seri B 9,50% July 26, 2024 - idAAA - 25.363
Obligasi Berkelanjutan IV
Astra Sedaya Finance Tahap II 13 Februari 2024/
Tahun 2019 Seri C 9,20% February 13, 2024 - AAA(idn) - 20.056
Obligasi Berkelanjutan IV
Tower Bersama Infrastructure 17 Februari, 2024/
Tahap III Tahun 2021 Seri B 6,75% February 17, 2024 - AA+(idn) - 19.995
88
Page 378
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
d. Surat berharga diukur pada nilai wajar d. Securities carried at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (continued)
(lanjutan)
(i) Efek utang (lanjutan) (i) Debt securities (continued)
Tingkat Peringkat/Rating Nilai wajar/Fair value
bunga per
tahun (%)/ Tanggal 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
Interest rate jatuh tempo/ December 31, December 31, December 31, December 31,
per annum (%) Maturity date 2024 2023 2024 2023
Pihak ketiga/Third parties
(lanjutan/continued)
Konvensional/Conventional
(lanjutan/continued)
Rupiah (lanjutan/continued)
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan III
Adira Finance Tahap III 23 Januari 2024/
Tahun 2019 Seri C 9,50% January 23, 2024 - idAAA(sy) - 10.017
Obligasi Berkelanjutan IV
Mandiri Tunas Finance 8 Januari 2024/
Tahap I Tahun 2019 Seri B 9,75% January 8, 2024 - idAAA - 2.001
Obligasi Berkelanjutan I
Semen Indonesia 28 Mei 2024/
Tahap II Tahun 2019 Seri A 9,00% May 28, 2024 - idAA+ - 30.232
Obligasi III Oto Multiartha 26 April 2024/
Tahun 2019 Seri C 9,25% April 26, 2024 - idAA+ - 30.210
Obligasi I Angkasa Pura I 22 November 2026/
Tahun 2016 Seri C 8,55% November 22, 2026 - idAA+ - 20.525
Obligasi Berkelanjutan IV
Adira Finance Tahap V 16 April, 2024/
Tahun 2019 Seri C 9,15% April 16, 2024 - idAAA - 20.133
Obligasi Berkelanjutan II
Maybank Finance Tahap II 2 April 2024/
Tahun 2019 Seri B 9,35% April 2, 2024 - AAA(idn) - 16.101
Obligasi Berkelanjutan V
Astra Sedaya Finance 15 April, 2024/
Tahap II Tahun 2021 Seri B 6,35% April 15, 2024 - idAAA - 14.978
Obligasi Berkelanjutan III
Bank BTN Tahap II 28 Juni 2024/
Tahun 2019 Seri C 9,00% June 28, 2024 - AA+(idn) - 5.046
Obligasi Berkelanjutan V
Federal International Finance 8 Juni, 2024/
Tahap I Tahun 2021 Seri B 6,25% June 8, 2024 - AAA(idn) - 1.496
Sub-total 1.369.417 1.740.299
Dolar A.S./U.S. Dollar
Obligasi Negara/Government Bond*)
11 Januari 2053/
Republic of Indonesia 2053 5,65% January 11, 2053 - - 15.973 -
20 September 2052/
Republic of Indonesia 2052 5,45% September 20, 2052 - - 15.549 -
Perusahaan Penerbit SBSN 28 Mei 2025/
4,325% 28/05/25 4,33% May 28, 2025 - - 11.284 -
15 Januari 2025/
INDON 4 1/8 01/15/25 4,13% January 15, 2025 - - 8.078 -
8 Januari 2026/
Republic of Indonesia 2026 4,75% January 8, 2026 - - 3.226 3.090
20 September 2027/
Republic of Indonesia 2027 4,15% September 20, 2027 - - 1.581 1.523
15 Januari 2024/
Republic of Indonesia 2024 5,88% January 15, 2024 - - - 20.049
Sub-total 55.691 24.662
*)
Obligasi pemerintah tidak diperingkat/Government bonds are unrated
89
Page 379
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
d. Surat berharga diukur pada nilai wajar d. Securities carried at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (continued)
(lanjutan)
(i) Efek utang (lanjutan) (i) Debt securities (continued)
Tingkat Peringkat/Rating Nilai wajar/Fair value
bunga per
tahun (%)/ Tanggal 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
Interest rate jatuh tempo/ December 31, December 31, December 31, December 31,
per annum (%) Maturity date 2024 2023 2024 2023
Pihak ketiga/Third parties
(lanjutan/continued)
Konvensional/Conventional
(lanjutan/continued)
Dolar A.S./U.S. Dollar
(lanjutan/continued)
Obligasi Korporasi/Corporate Bonds
3 Mei 2042/
Pertamina Persero 2042 6,00% May 3, 2042 BBB BBB 78.841 80.502
20 Mei 2043/
Pertamina Persero 2043 5,63% May 20, 2043 BBB BBB 60.768 62.273
Majapahit Holding B.V 29 Juni 2037/
(PLN) 2037 7,88% June 29, 2037 BBB BBB 19.149 18.273
25 Agutsus, 2030/
Pertamina Persero 2030 3,10% August 25, 2020 BBB BBB 14.413 -
Perusahaan Listrik 24 Oktober 2042/
Negara 2042 5,25% October 24, 2042 BBB BBB 9.361 9.624
13 Mei 2025/
Bank Mandiri 2025 4,75% May 13, 2025 BBB BBB- 3.225 3.058
Sub-total 185.757 173.730
Pihak berelasi/Related parties
Konvensional/Conventional
Rupiah
Obligasi Korporasi/Corporate Bond
Obligasi Berkelanjutan I Dian Swastatika 5 Juni 2029/
Sentosa II Tahun 2024 Seri C 9,00% June 5, 2029 - - 57.168 -
Obligasi Berkelanjutan I Dian Swastatika 18 April 2029/
Sentosa I Tahun 2024 Seri B 8,75% April 18, 2029 - - 46.346 -
Total Pihak Berelasi 103.514 -
Total konvensional/Total conventional 7.585.791 6.401.590
Syariah/Sharia
Rupiah
Surat Berharga Syariah
Negara RI (SBSN):*)
15 November 2031/
PBS012 8,88% November 15, 2031 - - 78.473 79.237
15 Agustus 2025/
PBS036 5,38% August 15, 2025 - - 44.550 44.225
15 Januari 2027/
PBS003 6,00% January 15, 2027 - - 22.546 -
15 Maret 2036/
PBS037 6,88% March 15, 2036 - - 20.139 -
15 Desember 2049/
PBS038 6,88% December 15, 2049 - - 9.711 -
15 Februari, 2037/
PBS004 6,10% February 15, 2037 - - 9.400 9.477
15 Maret 2034/
PBS029 6,38% March 15, 2034 - - 7.799 7.784
15 Maret 2030/
IFR006 10,25% March 15, 2030 - - 6.918 7.060
15 Oktober 2025/
PBS017 6,13% October 15, 2025 - - 2.977 2.974
15 Oktober 2024/
PBS026 6,62% October 15, 2024 - - - 55.130
202.513 205.887
*)
Obligasi pemerintah tidak diperingkat/Government bonds are unrated
90
Page 380
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
d. Surat berharga diukur pada nilai wajar d. Securities carried at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (continued)
(lanjutan)
(i) Efek utang (lanjutan) (i) Debt securities (continued)
Tingkat Peringkat/Rating Nilai wajar/Fair value
bunga per
tahun (%)/ Tanggal 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
Interest rate jatuh tempo/ December 31, December 31, December 31, December 31,
per annum (%) Maturity date 2024 2023 2024 2023
Syariah/Sharia
(lanjutan/continued)
Rupiah
(lanjutan/continued)
Surat Berharga Syariah
Obligasi Korporasi/Corporate Bond
Sukuk Mudharabah
Berkelanjutan Indonesia
Eximbank I Tahap II 8 November 2025/
Tahun 2018 Seri D 9,75% November 8, 2025 idAAA(sy) idAAA(sy) 20.450 20.953
Sukuk Ijarah Berkelanjutan II
XL AXIATA Tahap I 16 Oktober 2025/
Tahun 2018 Seri D 10,10% October 16, 2025 AAA(idn) AAA(idn) 10.231 10.521
Sukuk Wakalah BI Al-Istitsmar I
CIMB Niaga Auto Finance 8 Februari, 2026/
Tahun 2023 Seri B 7,15% February 8, 2026 AA+(idn) AA+(idn) 9.985 9.947
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan 23 Januari 2024/
III Adira Finance III 2019 Seri C 9,50% January 23, 2024 - idAAA(sy) - 3.005
40.666 44.426
Sub-total 243.179 250.313
Syariah - Mudharabah/
Sharia - Mudharabah
Rupiah
Surat Berharga Syariah
Negara RI (SBSN):*)
15 Oktober 2025/
PBS017 6,13% October 15, 2025 - - 9.922 9.913
15 Juli 2028/
PBS030 5,88% July 15, 2028 - - 9.676 -
15 Oktober 2024/
PBS026 6,63% October 15, 2024 - - - 15.035
Sub-total 19.598 24.948
Total efek utang/Total debt securities 7.848.568 6.676.851
*)
Obligasi pemerintah tidak diperingkat/Government bonds are unrated
Obligasi pemerintah yang dimiliki oleh Government bonds held by the Company
Perusahaan dikeluarkan oleh Republik are issued by Republic of Indonesia, in
Indonesia, dimana obligasi pemerintah which the Republic of Indonesia sovereign
Republik Indonesia dalam Rupiah tidak rating in Rupiah are unrated. While, the
diperingkat. Sedangkan obligasi pemerintah sovereign rating of the Republic of
Republik Indonesia dalam Dolar A.S. Indonesia in U.S. Dollar was rated BBB as
dirating BBB oleh Fitch pada tanggal assigned by Fitch as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023. and 2023.
Seluruh peringkat obligasi korporasi All rating of corporate bonds are based on
berdasarkan Pemeringkat Efek Indonesia Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo),
(Pefindo), Fitch, Moody’s dan S&P Ratings. Fitch, Moody’s and S&P Ratings.
91
Page 381
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
d. Surat berharga diukur pada nilai wajar d. Securities carried at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (continued)
(lanjutan)
(i) Efek utang (lanjutan) (i) Debt securities (continued)
Perubahan nilai tercatat bruto adalah sebagai Movement in the gross carrying amount are as
berikut: follows:
31 Desember/December 31, 2024
Tahap/Stage 1 Tahap/Stage 2 Tahap/Stage 3 Total
Saldo awal tahun 6.676.851 - - 6.676.851 Balance at beginning of year
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement
nilai tercatat (127.002) - - (127.002) carrying value
Aset keuangan baru yang New financial asset issued
diterbitkan atau dibeli 2.205.835 - - 2.205.835 or purchased
Aset keuangan yang dihentikan Derecognized
pengakuannya (907.116) - - (907.116 ) financial assets
Saldo akhir tahun 7.848.568 - - 7.848.568 Balance at ending of year
31 Desember/December 31, 2023
Tahap/Stage 1 Tahap/Stage 2 Tahap/Stage 3 Total
Saldo awal tahun 6.177.355 - - 6.177.355 Balance at beginning of year
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement
nilai tercatat (1.344) - - (1.344) carrying value
Aset keuangan baru yang New financial asset issued
diterbitkan atau dibeli 3.702.288 - - 3.702.288 or purchased
Aset keuangan yang dihentikan Derecognized
pengakuannya (3.201.448) - - (3.201.448 ) financial assets
Saldo akhir tahun 6.676.851 - - 6.676.851 Balance at ending of year
Perubahan penyisihan kerugian penurunan Movement in the allowance for impairment
nilai adalah sebagai berikut: losses are as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Tahap/Stage 1 Tahap/Stage 2 Tahap/Stage 3 Total
Saldo awal tahun 2.280 - - 2.280 Balance at beginning of year
Pengukuran kembali neto Net remeasurement
penyisihan kerugian 587 - - 587 of loss allowance
Saldo akhir tahun 2.867 - - 2.867 Balance at ending of year
31 Desember/December 31, 2023
Tahap/Stage 1 Tahap/Stage 2 Tahap/Stage 3 Total
Saldo awal tahun 2.782 - - 2.782 Balance at beginning of year
Pengukuran kembali neto Net remeasurement
penyisihan kerugian (502) - - (502) of loss allowance
Saldo akhir tahun 2.280 - - 2.280 Balance at ending of year
92
Page 382
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
d. Surat berharga diukur pada nilai wajar d. Securities carried at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (continued)
(lanjutan)
(i) Efek utang (lanjutan) (i) Debt securities (continued)
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian Allowance for expected credit losses on
atas efek yang diukur pada nilai wajar securities measured at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income is recorded
dicatat pada penghasilan komprehensif lain, in other comprehensive income and the
sehingga nilai tercatatnya disajikan sebesar carrying amount is stated at fair value.
nilai wajarnya.
Perusahaan berpendapat bahwa The Company believes that the allowance
penyisihan kerugian penurunan nilai yang for impairment losses as of December 31,
dibentuk pada tanggal 31 Desember 2024 2024 and 2023 is adequate to cover
dan 2023 cukup untuk menutup possible losses arising from uncollectible
kemungkinan kerugian dari investasi - efek investment - debt securities.
utang.
Keuntungan yang belum direalisasi atas Unrealized gain on changes in fair values
perubahan nilai wajar efek utang yang of debt securities caried at fair value
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income
komprehensif
31 Desember/December 31,
2024 2023
Keuntungan yang belum Unrealized gain on changes
direalisasi atas perubahan in fair values of
nilai wajar efek utang yang debt securities caried at
diukur pada nilai wajar melalui fair value through
penghasilan komprehensif lain 68.994 206.132 other comprehensive income
Pajak penghasilan terkait (6.587) (14.630) Related income tax
e. Surat berharga diukur pada biaya perolehan e. At amortized cost securities
diamortisasi
(i) Efek utang (i) Debt securities
Tingkat Peringkat/Rating Nilai wajar/Fair value
bunga per
tahun (%)/ Tanggal 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
Interest rate jatuh tempo/ December 31, December 31, December 31, December 31,
per annum (%) Maturity date 2024 2023 2024 2023
Pihak ketiga/Third parties
Konvensional/Conventional
Rupiah
Obligasi Negara/Government Bonds*)
15 Mei 2033/
FR0065 6,63% May 15, 2033 - - 149.581 148.337
15 Juni 2032/
FR0058 8,25% June 15, 2032 - - 99.898 99.889
15 Februari 2028/
FR0047 10,00% February 15, 2028 - - 57.732 58.473
15 Mei 2028/
FR0064 6,13% May 15, 2028 - - 37.065 36.342
15 Maret 2024/
FR0070 8,38% March 15, 2024 - - - 144.879
Total efek utang/Total debt securities 344.276 487.920
Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai/Allowance for Impairment Losses (61 ) (86 )
Neto/Net 344.215 487.834
*)
Obligasi pemerintah tidak diperingkat/Government bonds are unrated
93
Page 383
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
e. Surat berharga diukur pada biaya perolehan e. At amortized cost securities (continued)
diamortisasi (lanjutan)
Obligasi pemerintah yang dimiliki oleh Government bonds held by the Company are issued
Perusahaan dikeluarkan oleh Republik by Republic of Indonesia, in which the Republic of
Indonesia, dimana obligasi pemerintah Indonesia sovereign rating in Rupiah are unrated.
Republik Indonesia dalam Rupiah tidak
diperingkat.
Perubahan nilai tercatat bruto adalah sebagai Movement in the gross carrying amount are as
berikut: follows:
31 Desember/December 31, 2024
Tahap/Stage 1 Tahap/Stage 2 Tahap/Stage 3 Total
Saldo awal tahun 487.920 - - 487.920 Balance at beginning of year
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement
nilai tercatat (143.644) - - (143.644) carrying value
Aset keuangan baru yang New financial asset issued
diterbitkan atau dibeli - - - - or purchased
Aset keuangan yang dihentikan Derecognized
pengakuannya - - - - financial assets
Saldo akhir tahun 344.276 - - 344.276 Balance at ending of year
31 Desember/December 31, 2023
Tahap/Stage 1 Tahap/Stage 2 Tahap/Stage 3 Total
Saldo awal tahun 486.219 486.219 Balance at beginning of year
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement
nilai tercatat 1.701 - - 1.701 carrying value
Aset keuangan baru yang New financial asset issued
diterbitkan atau dibeli - - - - or purchased
Aset keuangan yang dihentikan Derecognized
pengakuannya - - - - financial assets
Saldo akhir tahun 487.920 - - 487.920 Balance at ending of year
*)
Obligasi pemerintah tidak diperingkat/Government bonds are unrated
Perubahan penyisihan kerugian penurunan Movement in the allowance for impairment
nilai adalah sebagai berikut: losses are as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
1 Januari 2023 86 - - 86 January 1, 2023
Pengukuran kembali neto Net remeasurement
penyisihan kerugian (25) - - (25) of loss allowance
31 Desember 2024 61 - - 61 December 31, 2024
94
Page 384
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS (continued)
e. Surat berharga diukur pada biaya perolehan e. At amortized cost securities (continued)
diamortisasi (lanjutan)
Perubahan penyisihan kerugian penurunan Movement in the allowance for impairment
nilai adalah sebagai berikut:(lanjutan) losses are as follows: (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
1 Januari 2023 85 - - 85 January 1, 2023
Pengukuran kembali neto Net remeasurement
penyisihan kerugian 1 - - 1 of loss allowance
31 Desember 2023 86 - - 86 December 31, 2023
Perusahaan berpendapat bahwa penyisihan The Company believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai yang dibentuk pada impairment losses as of December 31, 2024
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 cukup and 2023 is adequate to cover possible losses
untuk menutup kemungkinan kerugian dari arising from uncollectible of such investment.
investasi tersebut.
10. PINJAMAN POLIS 10. POLICY LOANS
Akun ini merupakan pinjaman kepada pemegang This account represents loans to policyholders, as
polis dengan rincian sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 1.411 1.459 Rupiah
Dolar A.S. 1.196 993 U.S. Dollar
Total pinjaman polis 2.607 2.452 Total policy loans
Tingkat suku bunga per tahun yang dikenakan atas Range of interest rates per annum on policy loans:
pinjaman polis adalah:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Rupiah 10,00% 10,00% Rupiah
Dolar A.S. 5,00% 5,00% U.S. Dollar
95
Page 385
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP - NETO 11. FIXED ASSETS - NET
31 Desember/December 31, 2024
Surplus
Saldo awal/ Revaluasi/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Revaluation Ending
balance Additions Deductions surplus balance
Biaya perolehan/
nilai revaluasi Cost/revaluation amount
Tanah 44.314 - - 920 45.234 Land
Bangunan 108.822 - (17.397) 18.018 109.443 Buildings
Prasarana dan Building renovations and
perbaikan bangunan 57.535 - - - 57.535 improvements
Kendaraan bermotor 25.843 1.800 (4.433) - 23.210 Motor vehicles
Peralatan komputer 27.666 2.791 - - 30.457 Computer equipment
Peralatan dan Office furniture
perlengkapan kantor 29.644 80 - - 29.724 and equipment
Peralatan komunikasi 635 - - - 635 Communication Equipment
Aset dalam proses
pembangunan - 1.181 - - 1.181 Construction in progress
Total biaya
Perolehan/revaluasi 294.459 5.852 (21.830) 18.938 297.419 Total cost/revaluation
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan (11.598) (5.799) 17.397 - - Buildings
Prasarana dan Building renovations and
perbaikan bangunan (54.572) (489) - - (55.061) improvements
Kendaraan bermotor (21.496) (1.759) 4.433 - (18.822) Motor vehicles
Peralatan komputer (22.948) (2.795) - - (25.743) Computer equipment
Peralatan dan Office furniture
perlengkapan kantor (27.767) (584) - - (28.351) and equipment
Peralatan komunikasi (621) (12) - - (633) Communication Equipment
Total akumulasi penyusutan (139.002) (11.438) 21.830 - (128.610) Total accumulated depreciation
Nilai tercatat 155.457 168.809 Carrying value
31 Desember/December 31, 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan/
nilai revaluasi Cost/revaluation amount
Tanah 44.314 - - - 44.314 Land
Bangunan 108.822 - - - 108.822 Buildings
Prasarana dan Building renovations and
perbaikan bangunan 57.218 287 - 30 57.535 improvements
Kendaraan bermotor 29.630 - (3.787) - 25.843 Motor vehicles
Peralatan komputer 25.816 1.850 - - 27.666 Computer equipment
Peralatan dan Office furniture
perlengkapan kantor 29.644 - - - 29.644 and equipment
Peralatan komunikasi 635 - - - 635 Communication Equipment
Aset dalam proses
pembangunan 30 - - (30) - Construction in progress
Total biaya
Perolehan/revaluasi 296.109 2.137 (3.787) - 294.459 Total cost/revaluation
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan (5.799) (5.799) - - (11.598) Buildings
Prasarana dan Building renovations and
perbaikan bangunan (43.319) (11.253) - - (54.572) improvements
Kendaraan bermotor (23.445) (1.838) 3.787 - (21.496) Motor vehicles
Peralatan komputer (19.977) (2.971) - - (22.948) Computer equipment
Peralatan dan Office furniture
perlengkapan kantor (27.159) (608) - - (27.767) and equipment
Peralatan komunikasi (594) (27) - - (621) Communication Equipment
Total akumulasi penyusutan (120.293) (22.496) 3.787 - (139.002) Total accumulated depreciation
155.457
Nilai tercatat 175.816 Carrying value
Seluruh beban penyusutan dicatat sebagai beban All depreciation expense is recorded as general and
umum dan administrasi (Catatan 33). administrative expenses (Note 33).
96
Page 386
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 11. FIXED ASSETS - NET (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As of December 31, 2024 and 2023, the cost of fixed
biaya perolehan aset tetap yang telah disusutkan assets that were fully depreciated but still being
penuh namun masih digunakan masing-masing used amounted to Rp107,949 and Rp106,628,
sebesar Rp107.949 dan Rp106.628. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023 the Company
Perusahaan tidak memiliki aset tetap yang tidak does not have fixed assets which are not used or
dipakai sementara maupun yang dihentikan dari terminated from active use and are not classified as
penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai available-for-sale.
tersedia untuk dijual.
Aset tetap tidak dijaminkan kepada pihak manapun. Fixed assets are not pledged as collateral to any
party.
Perusahaan memiliki beberapa tanah yang The Company owns several plots of land which are
berlokasi di Jawa, Sumatra, Kalimantan dan located in Java, Sumatra, Kalimantan and Sulawesi
Sulawesi dengan Hak Guna Bangunan (HGB) with the Rights to Build and Use (Hak Guna
dengan periode antara 20 hingga 30 tahun, dan Bangunan - HGB) for a period of 20 to 30 years,
akan berakhir antara tahun 2027 sampai 2054. expiring between 2027 to 2054. The management
Manajemen berkeyakinan bahwa sertifikat HGB believes that the HGB certificates can be extended
tersebut dapat diperpanjang pada saat masa upon their expiration.
berlakunya berakhir.
Penilaian pada nilai wajar tanah dan bangunan yang Valuation to determine the fair value of the
dimiliki Perusahaan telah dinilai kembali pada Company’s land and buildings has assessed on
tanggal 31 Desember 2024 dilakukan oleh KJPP December 31, 2024 performed by KJPP Jimmy
Jimmy Prasetyo & Rekan, penilai independen yang Prasetyo & Rekan, an independent appraiser
telah teregistrasi pada OJK, dengan rekan registered in OJK, with signing partner Jimmy T.
penanggung jawab Jimmy T. Prasetyo, MSc, MAPPI Prasetyo, MSc, MAPPI (Cert.) based on its report
(Cert.) berdasarkan laporannya tertanggal dated December 31, 2024 with fair value totaling
31 Desember 2024 dengan total nilai wajar sebesar Rp154,677 in accordance with Capital Market and
Rp154.677 sesuai dengan Peraturan Bapepam-LK Financial Institution Supervisory Board (Peraturan
No VIII.C.4 mengenai Pedoman Penilaian dan Bapepam-LK) No VIII.C.4 regarding Capital
Penyajian Laporan Penilaian Properti Di Pasar Market’s Property Revaluation, and Reporting
Modal. Penilaian, yang sesuai dengan Standar Guideline. The valuation, which conforms to
Penilaian Indonesia, ditentukan berdasarkan Indonesia Valuation Standards, was determined by
transaksi pasar terkini dan dilakukan dengan reference to recent market transactions on arm’s
ketentuan-ketentuan yang lazim. Metode penilaian length terms. Appraisal method used is Market Data
yang digunakan adalah Metode Data Pasar dan Method and Replacement Cost Method with
Biaya Pengganti Baru dengan rata-rata tertimbang. weighted average.
Pada tanggal 31 Desember 2024, nilai tanah setelah As of December 31, 2024 the land value after
revaluasi mengalami peningkatan nilai sebesar revaluation increased by Rp920 and has been
Rp920 dan telah didebitkan pada surplus revaluasi debited to a revaluation surplus that has been
yang pernah diakui sebelumnya dalam laporan laba recognized previously in the profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
97
Page 387
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 11. FIXED ASSETS - NET (continued)
Jika tanah dan bangunan diukur sebesar biaya If the land and building was measured using cost
perolehan, jumlah tercatat neto adalah sebagai method, the net carrying amount would be as
berikut: follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Tanah 4.351 4.351 Land
Bangunan Building
Biaya perolehan 63.452 63.452 Cost
Akumulasi penyusutan (56.049) (53.821) Accumulated depreciation
Nilai tercatat bangunan 7.403 9.631 Carrying value of building
Total nilai tercatat 11.754 13.982 Total carrying value
Surplus revaluasi tanah dan bangunan yang The revaluation surplus of land and building which
ditransfer ke saldo laba selama 31 Desember 2024 was transferred to retained earnings during
dan 2023 masing-masing sebesar Rp5.131 dan December 31, 2024 and 2023 amounted to
Rp5.131. Rp5,131 and Rp5,131, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, nilai As of December 31, 2024 and 2023, the revaluation
surplus revaluasi dan pajak penghasilan tangguhan surplus and applicable deferred income taxes is as
terkait adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Surplus revaluasi Revaluation surplus
Tanah 40.883 39.963 Land
Bangunan 99.161 86.275 Building
Pajak penghasilan Related deferred
tangguhan terkait (Catatan 22) (21.815) (18.981) income taxes (Note 22)
Neto 118.229 107.257 Net
Secara total, perubahan surplus revaluasi tanah dan In total, changes in the revalution surplus land and
bangunan setelah dikurangi dengan pajak building net of the applicable deferred income taxes
penghasilan tangguhan terkait telah dicatat pada is recorded in the statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income amounting to
masing-masing sebesar Rp10.972 dan Rp4.002 Rp10,972 and Rp4,002 for the year ended
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2024 and 2023, respectively.
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
Perusahaan menganalisis instrumen non-keuangan The Company analyses non-financial instruments
yang dicatat pada nilai wajar yang dikelompokkan measured at fair value according to the fair value
berdasarkan hierarki nilai wajar pada tingkat 2. hierarchy as Level 2.
Revaluasi tanah dan bangunan hanya dilakukan The surplus revaluation on land and building is for
untuk keperluan pelaporan keuangan secara commercial financial purposes only and not for tax
komersial dan tidak untuk keperluan pelaporan reporting purposes.
pajak.
98
Page 388
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 11. FIXED ASSETS - NET (continued)
Rincian dari keuntungan penjualan aset tetap - neto The details of gains on sale of fixed assets - net are
adalah sebagai berikut: as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Nilai jual 1.534 1.669 Selling price
Nilai tercatat - - Carrying value
Keuntungan penjualan Gain on sale of fixed
aset tetap - neto (Catatan 29) 1.534 1.669 assets - net (Note 29)
Aset tetap, kecuali tanah, diasuransikan kepada Fixed assets, except land, were insured to
PT Asuransi MSIG Indonesia pada tahun 2024 dan PT Asuransi MSIG Indonesia in 2024 and 2023, a
2023, pihak berelasi, terhadap risiko kebakaran dan related party, by insurance against losses by fire and
risiko lainnya dengan nilai pertanggungan masing- other risks with sum insured of Rp119,597 in 2024
masing sebesar Rp119.597 di tahun 2024 dan and Rp118,307 in 2023. Management believes that
Rp118.307 di tahun 2023. Manajemen Perusahaan the insurance coverage is adequate to cover
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut possible losses of the assets insured.
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian yang
timbul atas aset tetap yang dipertanggungkan.
Berdasarkan evaluasi manajemen Perusahaan, Based on the evaluation of the Company’s
tidak terdapat kejadian-kejadian atau perubahan- management, there are no events or changes in
perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya circumstances that indicate an impairment in the
penurunan nilai aset tetap Perusahaan dari nilai saat value of the Company's fixed assets from current
ini. carrying value.
12. ASET HAK-GUNA - NETO 12. RIGHT-OF-USE ASSETS - NET
Rincian aset hak-guna terdiri dari: The details of right-of-use assets are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2023 Additions Deductions 2024
Biaya perolehan At cost
Bangunan 70.139 744 (1.098) 69.785 Building
Total 70.139 744 (1.098) 69.785 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 53.779 9.200 (1.098) 61.881 Building
Total 53.779 9.200 (1.098) 61.881 Total
Nilai Tercatat 16.360 7.904 Carrying Value
99
Page 389
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET HAK-GUNA - NETO (lanjutan) 12. RIGHT-OF-USE ASSETS - NET (continued)
Rincian aset hak-guna terdiri dari : (lanjutan) The details of right-of-use assets are as follows:
(continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2022 Additions Deductions 2023
Biaya perolehan At cost
Bangunan 53.988 16.733 (582) 70.139 Building
Total 53.988 16.733 (582) 70.139 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 41.888 12.061 (170) 53.779 Building
Total 41.888 12.061 (170) 53.779 Total
Nilai Tercatat 12.100 16.360 Carrying Value
Tabel berikut menyajikan jumlah terkait aset hak- The following table are shows the right-of-use assets
guna yang dilaporkan dalam laporan laba rugi dan which presented in the statement of proft or loss and
penghasilan komprehensif lain: other comprehensive income:
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
For the Year Period Ended December 31, 2024
Beban terkait sewa
atas aset bernilai
Beban penyusutan/ Beban bunga/ rendah/Expenses
Depreciation Interest relating to leases
expenses expenses of low value assets
Bangunan 9.200 895 7 Building
Total 9.200 895 7 Total
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
For the Year Period Ended December 31, 2023
Beban terkait sewa
atas aset bernilai
Beban penyusutan/ Beban bunga/ rendah/Expenses
Depreciation Interest relating to leases
expenses expenses of low value assets
Bangunan 12.061 (186) 17 Building
Total 12.061 (186) 17 Total
Rata-rata masa sewa adalah lebih dari 1 (satu) The average lease term is more than1 (one) to 10 (ten)
sampai 10 (sepuluh) tahun. years.
Perusahaan juga memiliki sewa tertentu dengan The Company also has certain leases with leases of
masa sewa 12 bulan atau kurang dan sewa aset 12 months or less and leases of low value assets. The
bernilai rendah. Perusahaan menerapkan Company applies recognition exemptions to short-term
pengecualian pengakuan pada sewa jangka pendek and low-value leases for these leases.
dan sewa bernilai rendah untuk sewa tersebut.
100
Page 390
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET LAIN-LAIN 13. OTHER ASSETS
Rincian aset lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other assets are as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Beban tangguhan - neto (Catatan 40f) 253.333 280.000 Deferred charges - net (Note 40f)
Biaya akuisisi tangguhan 66.278 61.489 Deferred acquisition cost
Uang muka 14.673 13.207 Advance
Aset takberwujud - neto 11.236 7.292 Intangible assets - net
Jaminan 3.959 3.818 Security deposits
Lain-lain 655 152 Others
Total 350.134 365.958 Total
Berdasarkan evaluasi manajemen Perusahaan, Based on the evaluation of the Company’s
tidak terdapat kejadian-kejadian atau perubahan- management, there are no events or changes in
perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya circumstances that indicate an impairment in the
penurunan nilai aset lain-lain Perusahaan pada value of the Company’s other assets as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
14. LIABILITAS KEPADA PEMEGANG POLIS 14. LIABILITIES TO POLICYHOLDERS
Liabilitas manfaat polis masa depan, premi belum Liability for future policy benefits, unearned
merupakan pendapatan dan estimasi liabilitas klaim premiums and estimated claims liability as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- December 31, 2024 and 2023 were recorded
masing dicatat berdasarkan perhitungan aktuarial based on the actuarial calculation prepared by the
yang dilakukan oleh aktuaris terdaftar Perusahaan, Company’s registered actuary, Ferventika Sundah,
Ferventika Sundah, FSAI dan Wakhidah Muslikhah, FSAI and Wakhidah Muslikhah, FSAI, respectively.
FSAI.
a. Liabilitas manfaat polis masa depan a. Liabilities for future policy benefits
Liabilitas manfaat polis masa depan Liabilities for future policy benefits by type of
berdasarkan jenis asuransi adalah sebagai insurance is as follows:
berikut:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Perorangan Individual
Kombinasi dwiguna 807.399 1.133.198 Combined endowment
Kombinasi seumur hidup 212.682 204.889 Combined whole life
Seumur hidup 100.674 77.127 Whole life
Dwiguna 15.312 15.312 Endowment
Non-tradisional 13.823 13.473 Non-traditional
Kematian jangka warsa 23 513 Death term life
Sub-total 1.149.913 1.444.512 Sub-total
101
Page 391
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. LIABILITAS KEPADA PEMEGANG POLIS 14. LIABILITIES TO POLICYHOLDERS (continued)
(lanjutan)
a. Liabilitas manfaat polis masa depan a. Liabilities for future policy benefits
(lanjutan) (continued)
Liabilitas manfaat polis masa depan Liabilities for future policy benefits by type of
berdasarkan jenis asuransi adalah sebagai insurance is as follows:
berikut:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Kumpulan Group
Kematian jangka warsa 768.596 856.207 Death term life
Dwiguna 10 10 Endowment
Sub-total 768.606 856.217 Sub-total
Total 1.918.519 2.300.729 Total
Perubahan pada liabilitas manfaat polis masa The changes in liability for future policy benefits
depan adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Saldo awal tahun 2.300.729 2.356.748 Balance at beginning of year
Perubahan pada liabilitas Changes in liability
manfaat polis masa for future policy
depan - konvensional (365.145) (69.350) benefits - conventional
Perubahan pada liabilitas Changes in liability
manfaat polis masa for future policy
depan - syariah (17.065) 13.331 benefits - sharia
Saldo akhir tahun 1.918.519 2.300.729 Balance at end of year
Rincian liabilitas manfaat polis masa depan per The details of liability for future policy benefits
mata uang adalah sebagai berikut: by currency are as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Rupiah 1.695.920 2.078.530 Rupiah
Dolar A.S. 222.599 222.199 U.S. Dollar
Total 1.918.519 2.300.729 Total
102
Page 392
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. LIABILITAS KEPADA PEMEGANG POLIS 14. LIABILITIES TO POLICYHOLDERS (continued)
(lanjutan)
a. Liabilitas manfaat polis masa depan a. Liabilities for future policy benefits
(lanjutan) (continued)
Rekonsiliasi atas kontrak asuransi jangka Reconciliation of long term insurance contract
panjang pada tanggal 31 Desember 2024 dan as of December 31, 2024 and 2023 are as
2023 adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Saldo awal tahun 2.300.729 2.356.748 Beginning balance
Tambahan cadangan Additional reserve
premi tahun berjalan 83.667 241.028 of current year premium
Perubahan neto atas asumsi, Net changes in assumptions,
realisasi klaim dan realization of claims and
manfaat di tahun berjalan (465.877) (297.047) benefits in current year
Saldo akhir tahun 1.918.519 2.300.729 Ending Balance
Asumsi yang digunakan dalam perhitungan The assumptions used in the computation of the
liabilitas manfaat polis masa depan pada liability for future policy benefits as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah December 31, 2024 and 2023, are as follows:
sebagai berikut:
Tingkat suku bunga/
Valuation interest rate
Jenis Asuransi/ Tabel mortalita/ Metode/
Type of Insurance Mortality table IDR USD Method
31 Desember/December 31, 2024
Polis individu/Individual policies:
Kematian jangka warsa/
Death term life Reasuransi/Reinsurance 6,88% - 7,11% 4,96% - 5,66% GPV
Dwiguna/Endowment Reasuransi/Reinsurance 6,88% - 7,11% 4,96% - 5,66% GPV
Dwiguna kombinasi/
Combined endowment Reasuransi/Reinsurance 6,88% - 7,11% 4,96% - 5,66% GPV
Seumur hidup/Whole life Reasuransi/Reinsurance 6,88% - 7,11% 4,96% - 5,66% GPV
Kombinasi seumur hidup/
Combined whole life Reasuransi/Reinsurance 6,88% - 7,11% 4,96% - 5,66% GPV
Polis kumpulan/Group policies:
Kematian jangka warsa/ Reasuransi+CSO 58/
Death term life Reinsurance+CSO 58 6,88% - 7,11% 4,96% - 5,66% GPV
31 Desember/December 31, 2023
Polis individu/Individual policies:
Kematian jangka warsa/
Death term life Reasuransi/Reinsurance 6.37% - 6.89% 4.76% - 4.86% GPV
Dwiguna/Endowment Reasuransi/Reinsurance 6.37% - 6.89% 4.76% - 4.86% GPV
Dwiguna kombinasi/
Combined endowment Reasuransi/Reinsurance 6.37% - 6.89% 4.76% - 4.86% GPV
Seumur hidup/Whole life Reasuransi/Reinsurance 6.37% - 6.89% 4.76% - 4.86% GPV
Kombinasi seumur hidup/
Combined whole life Reasuransi/Reinsurance 6.37% - 6.89% 4.76% - 4.86% GPV
Polis kumpulan/Group policies:
Kematian jangka warsa/ Reasuransi+CSO 58/
Death term life Reinsurance+CSO 58 6.37% - 6.89% 4.76% - 4.86% GPV
Asumsi lain yang digunakan dalam perhitungan Other assumptions used in the calculation of
liabilitas manfaat polis masa depan adalah liabilities for future policy benefits include
tingkat mortalitas, tingkat lapse, inflasi dan mortality rate, lapse rate, inflation and expense
asumsi biaya. assumption.
103
Page 393
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. LIABILITAS KEPADA PEMEGANG POLIS 14. LIABILITIES TO POLICYHOLDERS (continued)
(lanjutan)
b. Premi belum merupakan pendapatan b. Unearned premiums
Premi belum merupakan pendapatan Unearned premiums by type of insurance are
berdasarkan jenis asuransi adalah sebagai as follows:
berikut:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Perorangan Individual
Kesehatan 213.920 131.845 Health
Kecelakaan diri 6.040 2.800 Personal accident
Non-tradisional 217 274 Non-traditional
Kematian jangka warsa 54 38 Death term life
Sub-total 220.231 134.957 Sub-total
Kumpulan Group
Kesehatan 52.742 42.217 Health
Kecelakaan diri 1.489 1.116 Personal accident
Kematian jangka warsa 973 1.812 Death term life
Sub-total 55.204 45.145 Sub-total
Total 275.435 180.102 Total
Perubahan pada premi belum merupakan The changes in unearned premiums are as
pendapatan adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Saldo awal tahun 180.102 92.318 Balance at beginning of year
Perubahan pada premi yang
belum merupakan
pendapatan Changes in unearned premiums
- konvensional 95.402 85.686 - conventional
Perubahan pada premi yang
belum merupakan
pendapatan Changes in unearned premiums
- syariah (69) 2.098 - sharia
Saldo akhir tahun 275.435 180.102 Balance at end of year
Rincian premi belum merupakan pendapatan The details of unearned premiums by currency
berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Rupiah 275.328 180.061 Rupiah
Dolar A.S. 107 41 U.S. Dollar
Total 275.435 180.102 Total
104
Page 394
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. LIABILITAS KEPADA PEMEGANG POLIS 14. LIABILITIES TO POLICYHOLDERS (continued)
(lanjutan)
b. Premi belum merupakan pendapatan b. Unearned premiums (continued)
(lanjutan)
Rekonsiliasi atas premi belum merupakan Reconciliation of unearned premium as of
pendapatan pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023 are as follows:
dan 2023 adalah sebagai berikut:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Saldo awal tahun 180.102 92.318 Beginning balance
Premi bruto tahun berjalan 337.312 316.250 Gross premiums in current year
Premi yang menjadi Premium earned during
pendapatan tahun berjalan (241.979) (228.466) the year
Saldo akhir tahun 275.435 180.102 Ending Balance
c. Estimasi liabilitas klaim c. Estimated claims liability
Estimasi liabilitas klaim meliputi klaim yang Estimated claims liability includes claims that
masih dalam proses dan klaim yang terjadi are still in process and claims incurred but not
namun belum dilaporkan. yet reported.
Estimasi liabilitas klaim berdasarkan jenis The details of estimated claims liability by type
asuransi adalah sebagai berikut: of insurance are as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Perorangan Individual
Kematian jangka warsa 97.635 88.908 Death term life
Kesehatan 68.234 56.002 Health
Kecelakaan diri 169 114 Personal accident
Sub-total 166.038 145.024 Sub-total
Kumpulan Group
Kematian jangka warsa 115.541 93.617 Death term life
Kesehatan 20.228 25.654 Health
Kecelakaan diri 512 642 Personal accident
Sub-total 136.281 119.913 Sub-total
Total 302.319 264.937 Total
Perubahan pada estimasi liabilitas klaim adalah The changes in estimated claims liability are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Saldo awal tahun 264.937 154.529 Balance at beginning of year
Perubahan estimasi liabilitas Changes in estimated claims liability
klaim - konvensional 36.228 112.489 - conventional
Perubahan estimasi liabilitas Changes in estimated claims liability
klaim - syariah 1.154 (2.081) - sharia
Saldo akhir tahun 302.319 264.937 Balance at end of year
105
Page 395
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. LIABILITAS KEPADA PEMEGANG POLIS 14. LIABILITIES TO POLICYHOLDERS (continued)
(lanjutan)
c. Estimasi liabilitas klaim (lanjutan) c. Estimated claims liability (continued)
Rincian estimasi liabilitas klaim berdasarkan The details of estimated claims liability by
mata uang adalah sebagai berikut: currency are as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Rupiah 295.591 261.052 Rupiah
Dolar A.S. 6.728 3.885 U.S. Dollar
Total 302.319 264.937 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, untuk menghitung In 2024 and 2023 to calculate the estimated
estimasi liabilitas klaim, Perusahaan claims liability, The Company uses average
menggunakan metode rasio klaim rata-rata claim ratio for the past 3 (three) years, with claim
selama 3 (tiga) tahun terakhir dengan rasio ratio derived from claim and premium figures in
klaim berasal dari angka klaim dan premi pada the financial statements.
laporan keuangan.
Pada Desember 2024 dan 2023, jumlah As of December 31, 2024 and 2023, estimated
estimasi klaim yang sudah terjadi namun belum incurred but not reported claim amounted to
dilaporkan masing-masing sebesar Rp126.647 Rp126,647 and Rp108,529.
dan Rp108.529.
15. UTANG KLAIM 15. CLAIMS PAYABLE
Utang klaim merupakan kewajiban kepada Claims payable represents liabilities to policyholders
pemegang polis (peserta) sehubungan dengan (participants) related to benefit claims, death claims,
klaim manfaat, klaim meninggal, klaim tahapan dan periodical claims and maturity claims that were
klaim jatuh tempo yang sudah disetujui tetapi masih already approved but still in the payment process,
dalam proses pembayaran, termasuk kebijakan including policy surrender and redemption of cash
pelepasan dan penebusan nilai tunai. value.
Rincian utang klaim adalah sebagai berikut: The details of claims payable are as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Perorangan Individual
Non-tradisional 24.692 34.468 Non-traditional
Dwiguna 2.646 2.201 Endowment
Kesehatan 2.303 1.922 Health
Seumur hidup 915 468 Whole life
Kecelakan diri 28 - Personal Accident
30.584 39.059
Kumpulan Group
Kesehatan 9.159 8.420 Health
Jangka warsa 2.448 3.588 Death term life
11.607 12.008
Sub-total 42.191 51.067 Sub-total
106
Page 396
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. UTANG KLAIM (lanjutan) 15. CLAIMS PAYABLE (continued)
Rincian utang klaim adalah sebagai berikut: The details of claims payable are as follows:
(lanjutan) (continued)
31 Desember/December 31,
2024 2023
Dolar A.S. U.S. Dollar
Perorangan Individual
Non-tradisional 1.484 1.841 Non-traditional
Seumur hidup 208 64 Whole life
Dwiguna 41 168 Endowment
Sub-total 1.733 2.073 Sub-total
Total utang klaim 43.924 53.140 Total claims payable
Rincian utang klaim berdasarkan umur utang adalah The details of claim payables based on aging are as
sebagai berikut: below:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
Kurang dari 30 hari 32.110 43.684 Less than 30 days
30 - 60 hari 546 2.296 30 - 60 days
61 - 90 hari 3.574 636 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 7.694 6.524 More than 90 days
Total utang klaim 43.924 53.140 Total claims payable
16. SIMPANAN PEMEGANG POLIS 16. POLICYHOLDERS’ DEPOSITS
Akun ini merupakan premi yang dibayar di muka This account consists of premium paid in advance
dan premi yang telah diterima namun masih dalam and premium received but in process of
proses identifikasi, dengan rincian sebagai berikut: identification, with details as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Seumur hidup 113.530 80.494 Whole life
Dwiguna 72.479 61.766 Endowment
Kesehatan 34.801 24.771 Health
Jangka warsa 18.170 13.561 Death term life
Non-tradisional 3.344 5.922 Non-traditional
Kecelakaan diri 5.680 1.775 Personal accident
Titipan belum teridentifikasi 26.984 15.434 Unidentified deposits
Sub-total 274.988 203.723 Sub-total
Dolar A.S. U.S. Dollar
Seumur hidup 4.847 592 Whole life
Non-tradisional 59 1.147 Non-traditional
Dwiguna 4 - Endowment
Kecelakaan Diri 1 - Personal Accident
Jangka Warsa 661 - Death Term Life
Titipan belum teridentifikasi 903 288 Unidentified deposits
Sub-total 6.475 2.027 Sub-total
Total simpanan pemegang polis 281.463 205.749 Total policyholder’s deposits
107
Page 397
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. LIABILITAS UNIT LINK 17. LIABILITY FOR UNIT LINK
Akun ini merupakan liabilitas unit link yang This account represents liability for unit link
diklasifikasikan berdasarkan jenis dana, sebagai classified according to funds as follows:
berikut:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Excellink Cash Fund 886.963 783.835 Excellink Cash Fund
Excellink Equity Bakti Peduli 715.378 657.433 Excellink Equity Bakti Peduli
Excellink Equity Fund 438.935 579.155 Excellink Equity Fund
Excellink Aggressive Fund 371.074 636.447 Excellink Aggressive Fund
Excellink Fixed Income Fund 217.426 286.165 Excellink Fixed Income Fund
Excellink Corporate Bond Fund 154.232 54.475 Excellink Corporate Bond Fund
Excellink Dynamic Fund 117.085 147.172 Excellink Dynamic Fund
Simas Dynamic Fund 77.218 115.704 Simas Dynamic Fund
Excellink Stabile Fund 64.188 59.194 Excellink Stabile Fund
Excellink Balance Fund 34.829 46.918 Excellink Balance Fund
Stable Fund Rupiah 11.859 14.618 Stable Fund Rupiah
Ekalink Aggressive Fund 923 1.030 Ekalink Aggressive Fund
Artha Link Aggressive Fund 830 937 Artha Link Aggressive Fund
Ekalink Super Aggressive Fund 374 389 Ekalink Super Aggressive Fund
Ekalink Dynamic Fund 93 139 Ekalink Dynamic Fund
Ekalink Super Dynamic Fund 46 48 Ekalink Super Dynamic Fund
Artha Link Dynamic Fund 1 3 Artha Link Dynamic Fund
Sub-total 3.091.454 3.383.662 Sub-total
Dolar A.S. U.S. Dollar
Excellink Global Aggresive Dollar 108.629 107.860 Excellink Global Aggresive Dollar
Excellink Secure Dollar Fund 35.922 28.607 Excellink Secure Dollar Fund
Stable Fund Dollar 14.266 13.831 Stable Fund Dollar
Excellink Dynamic Dollar Fund 10.151 11.462 Excellink Dynamic Dollar Fund
Excellink Dynamic Dollar Fund II 8.765 2.060 Excellink Dynamic Dollar Fund II
Excellink Balance Dollar Fund 8.028 8.358 Excellink Balance Dollar Fund
Excellink Global Equity Dollar 6.160 4.519 Excellink Global Equity Dollar
Simas Stabile Dollar Fund 692 569 Simas Stabile Dollar Fund
Sub-total 192.613 177.266 Sub-total
Total 3.284.067 3.560.928 Total
Penyisihan kerugian penurunan nilai (877) (1.255) Allowance for impairment lossses
Neto 3.283.190 3.559.673 Net
Rekonsiliasi atas liabilitas unit link pada tanggal Reconciliation of liability for unit link as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Saldo awal tahun 3.559.673 4.202.654 Beginning balance
Premi bruto tahun berjalan 1.496.267 1.232.252 Gross premiums in current year
Klaim, biaya dan penarikan Claims, expenses and withdrawals
tahun berjalan (1.771.873) (1.873.978) in current year
3.284.067 3.560.928
Penyisihan kerugian penurunan nilai (877) (1.255) Allowance for impairment loses
Saldo akhir tahun 3.283.190 3.559.673 Ending balance
108
Page 398
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG REASURANSI 18. DUE TO REINSURERS
Akun ini merupakan utang premi kepada reasuradur This account represents premiums payable to
setelah dikurangi dengan komisi reasuransi. reinsurers, less commissions under outward
Transaksi reasuransi ini, yang dimaksudkan untuk reinsurance. Reinsurance transactions, which are
mengurangi risiko Perusahaan, dilakukan secara intended to reduce the Company’s risks, are entered
prospektif. Rinciannya adalah sebagai berikut: on a prospective basis. The details of this account
are as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Reasuransi Indonesia PT Reasuransi Indonesia
Utama (Persero) 62.391 43.313 Utama (Persero)
Münchener Rückversicherungs Münchener Rückversicherungs
Gesellschaft 5.115 - Gesellschaft
PT Reasuransi Syariah PT Reasuransi Syariah
Indonesia 3.931 6.989 Indonesia
PT Reasuransi Nusantara Makmur 738 1 PT Reasuransi Nusantara Makmur
PT Tugu Reasuransi PT Tugu Reasuransi
Indonesia 138 664 Indonesia
General Reinsurance 107 - General Reinsurance
PT Maskapai Reasuransi PT Maskapai Reasuransi
Indonesia Tbk 35 207 Indonesia Tbk
Sub-total 72.455 51.174 Sub-total
Dolar A.S. U.S. Dollar
PT Reasuransi Indonesia PT Reasuransi Indonesia
Utama (Persero) 54 53 Utama (Persero)
Sub-total 54 53 Sub-total
Total utang reasuransi 72.509 51.227 Total due to reinsurers
Rincian utang reasuransi berdasarkan umur utang The details of due to reinsurers based on aging are
adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Telah jatuh tempo: Past due:
Kurang dari 90 hari 72.509 51.227 Less than 90 days
Total utang reasuransi 72.509 51.227 Total due to reinsurers
109
Page 399
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG KOMISI 19. COMMISSIONS PAYABLE
Akun ini merupakan utang komisi kepada agen atau This account represents commissions payable to
broker. agent or broker.
Rincian utang komisi berdasarkan jenis asuransi The details of commissions payable by type of
adalah sebagai berikut: insurance are as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Perorangan Individual
Seumur hidup 24.071 3.253 Whole life
Kesehatan 17.509 4.198 Health
Non-tradisional 11.906 15.703 Non-traditional
Kombinasi dwiguna 8.075 6.776 Combined endowment
Kematian jangka warsa 112 5 Death term life
Kecelakaan diri 59 14 Personal accident
Sub-total 61.732 29.949 Sub-total
Kumpulan Group
Kematian jangka warsa 6.242 8.052 Death term life
Kesehatan 125 101 Health
Sub-total 6.367 8.153 Sub-total
Bonus komisi tidak langsung 31.423 38.125 Indirect commision bonus
Total utang komisi 99.522 76.227 Total commissions payable
Rincian utang komisi berdasarkan umur utang The details of commission payables based on aging
adalah sebagai berikut: are as below:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
Kurang dari 30 hari 78.515 49.335 Less than 30 days
30 - 60 hari 1.196 3.034 30 - 60 days
61 - 90 hari 1.564 379 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 18.247 23.479 More than 90 days
Total utang komisi 99.522 76.227 Total commission payable
Seluruh utang komisi adalah dalam mata uang All commissions payable are in Rupiah currency.
Rupiah.
Utang komisi kepada pihak berelasi sebesar Commissions payable to related party amounted to
Rp14.646 dan Rp13.504, masing-masing pada Rp14,646 and Rp13,504 dated December 31, 2024
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 (Catatan 37). and 2023, respectively (Note 37).
110
Page 400
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. BEBAN AKRUAL 20. ACCRUED EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: Details of this account are as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Kontes keagenan 44.893 31.679 Contest agency
Beban operasional 37.414 37.616 Operational expenses
Bonus 28.963 22.677 Bonus
Jasa kustodian dan Custodian services and
pengelolaan investasi 850 347 investment management expense
Lainnya 600 1.600 Others
Total beban akrual 112.720 93.919 Total accrued expenses
21. LIABILITAS SEWA 21. LEASE LIABILITY
Rincian liabilitas sewa terdiri dari: The details of lease liabilities are as follows:
31 Desember/ Beban bunga/ 31 Desember/
December 31, Penambahan/ Interest Pembayaran/ December 31,
2023 Additions expenses Payments 2024
Kelas aset pendasar Underlying asset
Bangunan 14.696 744 895 (9.459) 6.876 Property
Total 14.696 744 895 (9.459) 6.876 Total
31 Desember/ Beban bunga/ 31 Desember/
December 31, Penambahan/ Interest Pembayaran/ December 31,
2022 Additions expenses Payments 2023
Kelas aset pendasar Underlying asset
Bangunan 9.050 16.573 (186) (10.741) 14.696 Property
Total 9.050 16.573 (186) (10.741) 14.696 Total
Analisis jatuh tempo liabilitas sewa adalah sebagai The analysis of the maturities related to leases is as
berikut: follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Dalam 12 bulan mendatang 6.820 9.350 Within the next 12 months
1-2 tahun 80 6.168 1-2 years
3 tahun 80 80 3 years
4 tahun 80 80 4 years
5 tahun 80 80 5 years
Lebih dari 5 tahun 80 159 More than 5 years
Total 7.220 15.917 Total
111
Page 401
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN 22. TAXATION
Utang Pajak Taxes Payable
Rincian utang pajak adalah sebagai berikut: Details of tax payable account are as follow:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pajak penghasilan Income taxes
Perusahaan Company
Pasal 21 1.618 6.408 Article 21
Pasal 23 429 339 Article 23
Pasal 4(2) final 406 222 Article 4(2) final
Pasal 26 27 - Article 26
Pajak pertambahan nilai 2.179 1.709 Value-added tax
Total utang pajak 4.659 8.678 Total taxes payable
Rekonsiliasi Fiskal Fiscal Reconciliation
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak Reconciliation between income before income tax
penghasilan, seperti yang disajikan dalam laporan expense, as shown in the statements of profit or loss
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, and other comprehensive income, and estimated
dengan estimasi rugi fiskal untuk tahun yang fiscal loss for the years ended December 31, 2024
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 and 2023, are as follows:
dan 2023 adalah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Income before income tax
Perusahaan 348.904 127.503 expenses of the Company
Beda temporer Temporary differences
Beban imbalan kerja karyawan 12.184 16.384 Employee benefit expenses
Perubahan liabilitas
manfaat polis masa depan Changes in liability for
dan estimasi liabilitas future policy benefits and estimated
klaim - polis lain (11.137) (14.950) claims liability - other policies
Cadangan provisi litigasi (128.148) 90.000 Allowance for litigation provision
Lain-lain 5.706 (1.183) Others
Beda tetap Permanent differences
Beban umum dan administrasi 116.829 7.272 General and administrative expenses
Gaji dan tunjangan 6.286 6.445 Salaries and allowances
Pendapatan investasi
dan pendapatan terkait Investment income and
dengan pajak final (802.554) (580.075) income related to final tax
Lain-lain 320.143 227.309 Others
Estimasi rugi fiskal
tahun berjalan (131.787) (121.295) Estimated fiscal loss - current year
112
Page 402
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
Rekonsiliasi Fiskal (lanjutan) Fiscal Reconciliation (continued)
Rugi pajak dapat dikompensasikan dengan laba The tax losses can be utilised against the taxable
kena pajak pada masa lima tahun mendatang sejak income for a period of five years subsequent to the
kerugian fiskal terjadi. Rincian rugi pajak year the fiscal loss was incurred. The Company’s
Perusahaan adalah sebagai berikut: tax losses are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Rugi fiskal Fiscal losses
2019 - (380.252) 2019
2020 (255.832) (255.832) 2020
2021 (197.185) (197.185) 2021
2022 (63.303) (63.303) 2022
2023 (121.295) (121.295) 2023
2024 (131.787) - 2024
Akumulasi rugi fiskal (769.402) (1.017.867) Accumulated fiscal loss
Perusahaan akan melaporkan estimasi rugi fiskal The Company will report estimated fiscal loss for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal year ended December 31, 2024, as stated above, in
31 Desember 2024, sebagaimana disebutkan di its annual corporate income tax return (SPT) Year
atas, dalam Surat Pemberitahuan Tahunan Pajak 2024 to be submitted to the Tax Office. The
Penghasilan Badan (“SPT PPh Badan”) Tahun 2024 amounts of estimated fiscal loss of the Company for
ke Kantor Pajak. Jumlah estimasi rugi fiskal the years ended December 31, 2023 as stated
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada above, conformed with the amount stated in the
tanggal 31 Desember 2023, sebagaimana 2023’s SPT.
dinyatakan di atas, sesuai dengan jumlah yang
dinyatakan dalam SPT PPh Badan tahun 2023.
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan Income Tax Benefit (Expense)
Rincian dari manfaat (beban) pajak penghasilan Details of income tax benefit (expense) are as
adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Perusahaan The Company
Manfaat (beban) pajak tangguhan 2.553 (1.015) Deferred tax benefit (expense)
Total 2.553 (1.015) Total
113
Page 403
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Rincian liabilitas pajak tangguhan adalah sebagai The detail of deferred tax liabilities is as follows:
berikut:
31 Desember/December 31, 2024
Dibebankan
(dikreditkan) ke
penghasilan
Dibebankan ke komprehensif
laba rugi/ lain/Charged
Saldo awal/ Charged to (credited) to other Saldo
Beginning profit comprehensive akhir/Ending
balance or loss income balance
Perusahaan The Company
Keuntungan yang belum direalisasi Unrealized gain on
atas perubahan nilai wajar 17.184 (2.553) (8.043) 6.588 the changes in fair value of
efek-efek marketable securities
Surplus revaluasi bangunan 18.981 - 2.834 21.815 Revaluation surplus on buildings
Liabilitas pajak tangguhan 36.165 (2.553) (5.209) 28.403 Deferred tax liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2024, belum termasuk As of December 31, 2024, not included in the
dalam liabilitas pajak tangguhan di atas, adalah deferred tax liabilities above, is deferred tax from
liabilitas pajak tangguhan untuk unit syariah-tabarru sharia unit-tabarru and participant fund-mudharabah
dan dana peserta-mudharabah masing-masing amounting to Rp504 and RpNil, respectively.
sebesar Rp504 dan RpNihil.
Rincian liabilitas pajak tangguhan adalah sebagai The detail of deferred tax liabilities is as follows:
berikut:
31 Desember/December 31, 2023
Dibebankan
(dikreditkan) ke
penghasilan
Dibebankan ke komprehensif
laba rugi/ lain/Charged
Saldo awal/ Charged to (credited) to other Saldo
Beginning profit comprehensive akhir/Ending
balance or loss income balance
Perusahaan The Company
Keuntungan yang belum direalisasi Unrealized gain on
atas perubahan nilai wajar the changes in fair value of
efek-efek 10.385 1.015 5.784 17.184 marketable securities
Surplus revaluasi bangunan 20.110 - (1.129) 18.981 Revaluation surplus on buildings
Liabilitas pajak tangguhan 30.495 1.015 4.655 36.165 Deferred tax liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2023, belum termasuk As of December 31, 2023, not included in the
dalam liabilitas pajak tangguhan di atas, adalah deferred tax liabilities above, is deferred tax from
liabilitas pajak tangguhan untuk unit syariah-tabarru sharia unit-tabarru and participant fund-mudharabah
dan dana peserta-mudharabah masing-masing amounting to Rp600 and RpNil, respectively.
sebesar Rp600 dan RpNihil.
Manajemen memutuskan untuk tidak mengakui aset Management of the Company decided not to
pajak tangguhan karena kemungkinan penghasilan recognize the deferred tax assets due to the
kena pajak di masa yang akan datang tidak akan possibility the future taxable profits will not be
tersedia untuk penggunaan aset pajak tangguhan available against which the deferred tax assets can
tersebut. be utilized.
114
Page 404
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
Rekonsiliasi Tarif Pajak Efektif Reconciliation of Effective Tax Rate
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan Reconciliation between income before income tax
Perusahaan dikalikan dengan tarif pajak yang expense of the Company multiplied by the
berlaku dan beban pajak penghasilan Perusahaan: applicable tax rate and income tax expense of the
Company:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Income before income tax
Perusahaan 348.904 127.503 expenses of the Company
Beban pajak penghasilan Tax expenses
dengan tarif pajak yang berlaku (76.759) (28.051) at applicable tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap 79.045 74.591 Tax effect on permanent differences
Aset pajak tangguhan yang tidak diakui 26.707 (19.855) Unutilized of deferred tax asset
Rugi fiskal yang tidak digunakan (28.993) (26.685) Unutilized fiscal loss
Pajak tangguhan atas keuntungan Deferred tax on unrealized
yang belum direalisasi atas gain on the changes in fair
perubahan nilai wajar efek 2.553 (1.015) value of marketable securities
Manfaat (beban) pajak Income tax benefit
penghasilan Perusahaan 2.553 (1.015) expense - The Company
Pemeriksaan pajak tahun 2020 Examination of fiscal year 2020
Pada tanggal 19 Juni 2024, Kantor Pelayanan Pajak On June 19, 2024, Madya Dua Jakarta Pusat Tax
Madya Dua Jakarta Pusat menerbitkan Surat Office issued a Tax Audit Notification Letter, as
Perintah Pemeriksaan Nomor : PRIN- outlined in Letter Number : PRIN-
208/RIKSIS/KPP.0617/2024 yang mencakup 208/RIKSIS/KPP.0617/2024 for all taxes for the
seluruh jenis pajak untuk Tahun Pajak 2020. fiscal year 2020.
Sampai dengan tanggal penyelesaiaan laporan As of the date of completion of these financial
keuangan ini, belum ada hasil dari pemeriksaan atas statements, no tax audit result for 2020 fiscal year
tahun pajak 2020 yang diterbitkan. have been issued.
23. UTANG LAIN-LAIN 23. OTHER LIABILITIES
Rincian utang lain-lain adalah sebagai berikut: Details of other liabilities are as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Klaim lapse 144.833 143.293 Lapse claim
Utang investasi 36.132 3.567 Investment Payable
Utang tolakan klaim Claim and commission
dan komisi 8.238 4.510 refusal payables
Utang pembelian perlengkapan 6.344 9.780 Purchase of office supplies
Utang klaim jatuh tempo 4.122 4.092 Maturity claim payable
Utang klaim simpanan 2.545 2.489 Claim saving payables
Management fee KPD (Catatan 40g) 948 958 Management fee KPD (Note 40g)
Utang pemasaran 899 899 Marketing payables
Bagian peserta atas Accrued of participants’ portion
surplus underwriting dana tabarru’ of surplus underwriting
yang masih harus dibayar 146 146 tabarru’ fund
Cadangan kewajiban litigasi (Catatan 41) - 128.148 Allowance for litigation liabilities (Note 41)
Lain-lain 35.890 1.923 Others
Total 240.097 299.805 Total
115
Page 405
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM 24. CAPITAL STOCK
Modal saham Share capital
Rincian pemegang saham Perusahaan dan The details of the Company’s shareholders and their
pemilikannya pada tanggal 31 Desember 2024 dan ownership interest as of December 31, 2024 and
2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
Jumlah saham
ditempatkan
dan disetor penuh
(nilai penuh)/
Number of Persentase
shares issued pemilikan/
and fully paid Percentage Nilai/
Pemegang saham (full amount) of ownership Amount Shareholders
Kepemilikan di atas 5% setiap pihak Ownership more than 5% each
Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd . 1.680.000.000 80,00 % 168.000 Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd.
PT Sinar Mas Multiartha Tbk 262.500.000 12,50 % 26.250 PT Sinar Mas Multiartha Tbk
Masyarakat (kepemilikan di bawah 5%
setiap pihak) 157.500.000 7,50% 15.750 Public (ownership less than 5% each)
Total 2.100.000.000 100,00% 210.000 Total
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on Extraordinary General Shareholders
Saham Luar Biasa (RUPSLB) No. 35 tertanggal Meeting (RUPSLB) No. 35 dated August 22, 2019 of
22 Agustus 2019 dari Notaris Aulia Taufani, S.H., Aulia Taufani, S.H., which was notarized by Notarial
yang diaktakan sesuai dengan Akta No. 44 Notaris Deed No. 44 of Aulia Taufani, S.H., dated
Aulia Taufani, S.H., tertanggal 20 September 2019, September 20, 2019, that was notified to the Ministry
yang telah diberitahukan kepada Kementerian of Laws and Human Rights of the Republic of
Hukum dan Hak Asasi Manusia dan telah menerima Indonesia and has received the receipt of
surat penerimaan pemberitahuan Perubahan acknowledgment of notification letter of the
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0341332 Amandments to the Articles of Association
tanggal 4 Oktober 2019, para pemegang saham No. AHU-AH.01.03-0341332 dated October 4, 2019,
Perusahaan menyetujui untuk melakukan the shareholders agreed to distributed
pembagian 1.050.000.000 saham bonus yang 1,050,000,000 bonus shares, originating from
berasal dari agio saham, masing-masing dengan additional paid-in capital with value of Rp100 for
nilai Rp100 setiap saham. each share.
Dengan demikian, RUPSLB menyetujui peningkatan Thereby the Extraordinary General Shareholders
modal ditempatkan dan modal disetor Perusahaan Meeting (RUPSLB) agree to increase issued and
dari semula sebesar Rp105.000 menjadi sebesar fully paid capital of the Company from Rp105,000 to
Rp210.000. Sehubungan dengan pembagian saham Rp210,000. In association with distribution of bonus
bonus yang berasal dari agio saham, Tambahan shares from additional paid-in capital, the amount of
Modal Disetor pada tanggal 31 Desember 2024 dan additional paid-in capital as of December 31, 2024
2023 adalah sebesar Rp6.842.500. and 2023 is Rp6,842,500.
116
Page 406
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM (lanjutan) 24. CAPITAL STOCK (continued)
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perusahaan The primary objective of the Company’s capital
adalah untuk mempertahankan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung bisnis dan memaksimalkan capital ratios in order to support its business and
nilai pemegang saham. Perusahaan mengelola maximize shareholder value. The Company
struktur modal dan membuat perubahan, apabila manages its capital structure and makes changes to
diperlukan, sehubungan dengan perubahan kondisi it, where appropriate, in relation to changes in
ekonomi, struktur bisnis dan perkembangan dalam economic conditions, business structure and
industri. developments in the industry.
Pengelolaan rasio modal juga diperlukan sebagai The capital ratios management is also required as
unsur kepatuhan terhadap Peraturan Menteri a compliance factor to the Ministry of Finance
Keuangan mengenai rasio pencapaian solvabilitas Regulation relating to solvency ratio which is
yang dihitung dengan pendekatan modal berbasis calculated with risk based capital method.
risiko.
Modal minimum Minimum capital
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Under Financial Services Authority (OJK)
Republik Indonesia No. 23 Tahun 2023 tentang Regulations No. 23 of year 2023 regarding
“Perizinan Usaha Dan Kelembagaan Perusahaan “Licensing of Insurance Business and Company,
Asuransi, Perusahaan Asuransi Syariah, Sharia Insurance Company, Reassurance
Perusahaan Reasuransi, Dan Perusahaan Company, and Sharia Reassurance Company”,
Reasuransi Syariah” entitas asuransi jiwa a life insurance entity is required to maintain
diharuskan untuk menjaga modal minimumnya. a required minimum capital. Under the regulation,
Berdasarkan peraturan tersebut, modal sendiri owned capital is defined as the accumulation of paid
didefinisikan sebagai akumulasi dari modal disetor, in capital, additional paid-in capital, retained
tambahan modal disetor (agio), saldo laba, earnings, general reserves, specific reserves,
cadangan umum, cadangan tujuan, kenaikan atau increase or decrease in value of securities and
penurunan nilai surat berharga dan selisih penilaian difference in revaluation of fixed assets.
aset tetap.
Konsisten dengan pelaku industri lainnya, Consistent with others in the industry, the Company
Perusahaan memonitor rasio solvabilitas yang monitors solvency ratio which is calculated in
dihitung berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa accordance with Regulation of Financial Authority
Keuangan Nomor 5 Tahun 2023 tentang Perubahan Services Number 5 of 2023 regarding the Second
Kedua Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Amendment to Regulation of Financial Authority
No. 71/POJK.05/2016 tentang Kesehatan Keuangan Services No. 71/POJK.05/2016 regarding The
Perusahaan Asuransi dan Reasuransi. Perusahaan Financial Soundness of the Insurance and
diwajibkan untuk memenuhi rasio solvabilitas untuk Reinsurance Company. The Company is required to
paling sedikit 100% dengan tingkat internal paling have minimum solvency ratio 100% with the internal
rendah 120% dari risiko kerugian yang mungkin target at minimum of 120% of the risk of loss which
timbul sebagai akibat dari deviasi dalam may arise from deviation in management of assets
pengelolaan kekayaan dan liabilitas. and liabilities.
117
Page 407
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM (lanjutan) 24. CAPITAL STOCK (continued)
Modal minimum (lanjutan) Minimum capital (continued)
Perbandingan modal Perusahaan dan minimum A comparison of the Company’s capital and the
jumlah modal yang diminta adalah sebagai berikut: minimum required amount are as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Modal sendiri yang tersedia 7.655.162 7.491.535 Available owned capital
Modal sendiri yang dipersyaratkan 1.000.000 1.000.000 Required owned capital
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan telah memenuhi persyaratan peraturan has fulfilled the regulatory requirements for the
untuk minimum modal sendiri. minimum owned capital.
Minimum modal kerja untuk usaha Syariah Minimum working capital for Sharia activities
Berdasarkan Peraturan Pemerintah yang sama, Under the same Government Regulation, a life
entitas asuransi jiwa dengan usaha syariah diminta insurance entity with sharia activities is required to
untuk memiliki minimum modal kerja sebesar have a minimum working capital of Rp25,000 for its
Rp25.000 untuk usaha syariahnya. sharia activities.
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on the Regulation of Financial Authority
Nomor 6 Tahun 2023 tentang Perubahan Kedua Services Number 6 of 2023 regarding the
Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Second Amendment to Regulation of Financial
No. 72/POJK.05/2016 tanggal 28 Desember 2016 Authority Services No. 72/POJK.05/2016 dated
tentang Kesehatan Keuangan Usaha Asuransi dan December 28, 2016 regarding Financial Soundness
Usaha Reasuransi dengan Prinsip Syariah, of Insurance and Reinsurance Business with Sharia
Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi rasio Principle, the Company is required to have minimum
solvabilitas untuk dana tabarru’ paling sedikit 100% solvency ratio for tabarru’ fund of 100% with
dengan target internal minimal sebesar 120% dari minimum internal target at 120%of the risk of loss
risiko kerugian yang mungkin timbul sebagai akibat which may arise from deviation in management of
dari deviasi dalam pengelolaan kekayaan dan assets and liabilities.
liabilitas.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
persyaratan minimum modal kerja Perusahaan telah was in compliance with this minimum working capital
terpenuhi. requirement.
25. DIVIDEN & CADANGAN UMUM 25. DIVIDEN AND GENERAL RESERVES
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Company's Annual General Meeting
Tahunan Perusahaan tanggal 25 Juni 2024, para of Shareholders on June 25, 2024, the shareholders
pemegang saham memutuskan dan menyetujui decided and approved the use of the 2023 net profit
penggunaaan laba bersih 2023 sebesar Rp762 of Rp762 to be set aside as a reserve fund and
disisihkan untuk dana cadangan dan menyetujui approved the distribution of cash dividends to the
pembagian dividen tunai kepada Pemegang Saham Company's Shareholders for a total of Rp79,800
Perusahaan dengan total sebesar Rp79.800 (Rp38 (Rp38 (full amount) per share).
(nilai penuh) per saham).
118
Page 408
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. DIVIDEN & CADANGAN UMUM (lanjutan) 25. DIVIDEN AND GENERAL RESERVES
(continued)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Company's Annual General Meeting
Tahunan Perusahaan tanggal 27 Juni 2023, para of Shareholders on June 27, 2023, the shareholders
pemegang saham memutuskan dan menyetujui decided and approved the use of the 2022 net profit
penggunaaan laba bersih 2022 sebesar Rp4.500 of Rp4,500 to be set aside as a reserve fund and
disisihkan untuk dana cadangan dan menyetujui approved the distribution of cash dividends to the
pembagian dividen tunai kepada Pemegang Saham Company's Shareholders for a total of Rp371,700
Perusahaan dengan total sebesar Rp371.700 (Rp177 (full amount) per share).
(Rp177 (nilai penuh) per saham).
26. PENDAPATAN PREMI BRUTO 26. GROSS PREMIUM INCOME
Rincian pendapatan premi bruto adalah sebagai The details of gross premium income are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Tahun pertama 2.089.694 1.902.836 New business
Tahun lanjutan 1.165.406 797.245 Renewal
Total 3.255.100 2.700.081 Total
Pendapatan premi bruto berdasarkan jenis asuransi Gross premium income by type of insurance is as
adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Tahun pertama New business
Perorangan Individual
Seumur hidup 314.241 247.583 Whole life
Kesehatan 270.160 209.001 Health
Kombinasi dwiguna 102.165 137.011 Combined endowment
Kematian jangka warsa 5.054 169 Death term life
Kecelakaan diri 5 57 Personal accident
Sub-total 691.625 593.821 Sub-total
Kumpulan Group
Kematian jangka warsa 101.229 315.339 Death term life
Kesehatan 70.219 103.037 Health
Kecelakaan diri 54 110 Personal accident
Sub-total 171.502 418.486 Sub-total
Unit link 1.226.567 890.529 Unit link
Tahun lanjutan Renewal
Perorangan Individual
Seumur hidup 242.166 58.681 Whole life
Kesehatan 232.995 47.664 Health
Kombinasi dwiguna 228.646 153.174 Combined endowment
Kecelakaan diri 110 118 Personal accident
Kematian jangka warsa 15 65 Death term life
Sub-total 703.932 259.702 Sub-total
119
Page 409
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. PENDAPATAN PREMI BRUTO (lanjutan) 26. GROSS PREMIUM INCOME (continued)
Pendapatan premi bruto berdasarkan jenis asuransi Gross premium income by type of insurance is as
adalah sebagai berikut (lanjutan): follows (continued):
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Tahun lanjutan (lanjutan) Renewal (continued)
Kumpulan Group
Kesehatan 189.749 194.164 Health
Kematian jangka warsa 1.610 1.166 Death term life
Kecelakaan diri 415 490 Personal accident
Sub-total 191.774 195.820 Sub-total
Unit link 269.700 341.723 Unit link
Total 3.255.100 2.700.081 Total
Kombinasi dwiguna merupakan produk asuransi Combined endowment is an insurance product
yang memberikan perlindungan jiwa, serta providing life protection, as well as savings.
tabungan.
Perusahaan tidak memiliki pendapatan premi bruto The Company did not have gross premium income
dengan satu pemegang polis yang memiliki from a policyholder with contribution above 10%
kontribusi di atas 10% terhadap total pendapatan from total gross premium income.
premi bruto.
27. PREMI REASURANSI 27. REINSURANCE PREMIUM
Rincian premi reasuransi berdasarkan jenis Reinsurance premium by type of insurance is as
asuransi adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Perorangan Individual
Kesehatan 17.290 5.713 Health
Seumur hidup 10.046 8.006 Whole life
Non-tradisional 8.098 5.672 Non-traditional
Dwiguna 508 642 Endowment
Kematian jangka warsa 729 241 Death term life
Kecelakaan diri 79 50 Personal accident
Sub-total 36.750 20.324 Sub-total
Kumpulan Group
Kematian jangka warsa 12.363 24.982 Death term life
Kecelakaan diri 182 131 Personal accident
Sub-total 12.545 25.113 Sub-total
Total 49.295 45.437 Total
120
Page 410
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. HASIL INVESTASI - NETO 28. INVESTMENT INCOME - NET
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Pendapatan bunga Interest income
Efek utang 642.428 576.543 Debt securities
Deposito berjangka 47.517 68.980 Time deposits
Pinjaman hipotik - 40 Mortgage loans
Sub-total 689.945 645.563 Sub-total
Pendapatan (kerugian) investasi Investment gain (loss)
(Kerugian) pendapatan belum direalisasi Unrealized (loss) gain on
atas surat berharga, neto (273.442) 201.577 marketable securities, net
Pendapatan (kerugian) yang direalisasi Realized income (loss)
atas surat berharga, neto 47.917 (102.509) on marketable securities, net
Lainnya 336 1.827 Others
Sub-total (225.189) 100.895 Sub-total
Pendapatan dividen 106.908 106.637 Dividend income
Beban investasi (21.316) (23.272) Investment expense
Laba (rugi) selisih kurs - neto 18.764 (11.011) Foreign exchange gain (loss) - net
Broker fee (94) (166) Broker Fee
Total 569.018 818.646 Total
Keuntungan investasi dari pihak berelasi sebesar Investment gain from related parties amounted to
Rp9.266 dan Rp6.420 masing-masing pada 2024 Rp9,266 and Rp6,420 in 2024 and 2023,
dan 2023 (Catatan 37). respectively (Note 37).
29. PENDAPATAN LAIN-LAIN DAN BEBAN LAIN- 29. OTHER INCOME AND OTHER EXPENSES
LAIN
a. PENDAPATAN LAIN-LAIN a. OTHER INCOME
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Fee pengelola dari DPLK 12.076 12.054 Management fee from DPLK
Hasil investasi dialokasikan Investment income allocated
untuk Perusahaan for the Company
(sebagai operator) 8.082 7.868 (as operator)
Pendapatan jasa giro 6.000 5.951 Interest income on bank accounts
Potongan klaim 2.617 1.399 Claim discount
Pendapatan rabat 2.003 3.119 Rebate income
Keuntungan penjualan Gain on sale
aset tetap (Catatan 11) 1.534 1.669 of fixed assets (Note 11)
Keuntungan atas pembalikan Gain on reversal
cadangan kewajiban litigasi 128.148 - of allowance for litigation liabilities
Pendapatan lain-lain 9.270 16.511 Others income
Total 169.730 48.571 Total
121
Page 411
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. PENDAPATAN LAIN-LAIN DAN BEBAN LAIN- 29. OTHER INCOME AND OTHER EXPENSES
LAIN (lanjutan) (continued)
b. BEBAN LAIN-LAIN b. OTHER EXPENSES
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Cadangan kewajiban litigasi - 90.000 Allowance for litigation liabilities
Kerugian investasi mudharabah Investment loss mudharabah
dialokasikan allocated to
untuk Perusahaan the Company
(sebagai operator) 11.928 8.772 (as operator)
Lain-lain 45.938 16.903 Other
Total 57.866 115.675 Total
30. KLAIM DAN MANFAAT 30. CLAIMS AND BENEFITS
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Penarikan dan penebusan 1.956.332 1.975.923 Surrenders and redemptions
Kesehatan 528.375 413.488 Health
Kematian 161.679 154.011 Death
Klaim jatuh tempo 40.813 49.103 Maturities and periodical claims
Lain-lain 1.204 1.811 Others
Total 2.688.403 2.594.336 Total
Perusahaan tidak memiliki klaim dan manfaat The Company did not have claim and benefits from
dengan satu pemegang polis yang memiliki a policyholder with contribution above 10% from
kontribusi di atas 10% terhadap total klaim dan total claim and benefits.
manfaat.
31. BEBAN AKUISISI 31. ACQUISITION EXPENSES
Beban yang muncul sehubungan perolehan kontrak Expenses incurred in connection with acquiring new
asuransi baru atau lanjutan, terdiri atas: insurance contracts or renewals, were comprised of
the following:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Komisi 763.887 724.007 Commissions
Pemeriksaan kesehatan Medical check-up
untuk prospektif klien 8.682 4.990 for prospective clients
Kantor agen 473 927 Agency office
Total 773.042 729.924 Total
Beban akuisisi kepada pihak berelasi sebesar Acquisition expense to related party amounted to
Rp129.830 dan Rp160.200 masing-masing pada Rp129,830 and Rp160,200 in 2024 and 2023,
tahun 2024 dan 2023 (Catatan 37). respectively (Note 37).
122
Page 412
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. BEBAN PEMASARAN 32. MARKETING EXPENSES
Beban pemasaran yang tidak berkaitan langsung Marketing expenses that are not directly related to
dengan perolehan polis terdiri atas: policy acquisitions consist of:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Kontes 66.205 49.225 Contests
Iklan dan promosi 13.337 30.114 Advertising and promotions
Kartu dan polis 7.086 8.159 Card and policy
Jamuan 1.236 899 Entertainment
Total 87.864 88.397 Total
Tidak terdapat beban pemasaran kepada pihak There are no marketing expenses to related party.
berelasi.
33. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 33. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Gaji dan tunjangan 275.845 250.137 Salaries and allowances
Jasa profesional 81.270 30.320 Professional fees
Alat tulis dan perlengkapan kantor 42.044 21.206 Stationary and office supplies
Biaya asosiasi 12.685 12.867 Association fees
Penyusutan (Catatan 11) 11.438 22.496 Depreciation (Note 11)
Komunikasi 10.974 11.508 Communications
Penyusutan aset hak-guna (Catatan 12) 9.200 12.061 Right-of-use assets depreciation (Note 12)
Perjalanan dan transportasi 8.102 7.754 Travel and transportation
Perbaikan dan pemeliharaan 7.924 9.446 Repairs and maintenance
Pendidikan dan pelatihan 5.638 7.547 Education and training
Sewa 5.287 3.549 Rental
Amortisasi perangkat lunak 3.494 2.627 Software amortization
Air dan listrik 2.216 1.352 Water and electricity
Biaya penyelesaian klaim 2.114 9.689 Case handling expense
Lain-lain 7.152 3.905 Others
Total 485.383 406.464 Total
Beban umum dan administrasi atas pihak berelasi General and administrative expenses incurred on
sebesar Rp22.225 dan Rp22.047 masing-masing related party amounted to Rp22,225 and Rp22,047
pada tahun 2024 dan 2023 (Catatan 37). in 2024 and 2023, respectively (Note 37).
123
Page 413
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 34. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Jumlah imbalan kerja karyawan ditentukan The amount of employee benefits is determined
berdasarkan Undang-Undang No.6 Tahun 2023 based on the Labor Law No. 6 Year 2023, dated
tanggal 31 Maret 2023. March 31, 2023.
Beban imbalan kerja disajikan sebagai bagian dari Employee benefits expense is presented as part of
beban umum dan administrasi dalam laporan laba general and administrative expenses in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain. statement of profit or loss and other comprehensive
income.
Perusahaan mengakui liabilitas imbalan kerja The Company recognized employee benefits liability
karyawan berdasarkan perhitungan aktuaris pada based on the actuarial calculations as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 yang December 31, 2024 and 2023 prepared by KKA
dilaksanakan oleh KKA Enny Diah Awal masing- Enny Diah Awal in its reports dated January 20,
masing tertanggal 20 Januari 2025 dan 21 Maret 2025 and March 21, 2024, respectively.
2024.
Asumsi - asumsi aktuarial utama yang digunakan Major actuarial assumptions used are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Tingkat diskonto per tahun Discount rate per annum
Pasca-kerja 7,10% 6,70% Post-employment benefits
Imbalan jangka panjang lainnya 7,10% 6,60% - 6,70% Other long-term benefits
Tingkat kenaikan gaji tahunan 8,00% 8,50% Annual salary increase rate
Tingkat kematian TMI IV-2019 TMI IV-2019 Mortality rate
10% dari/of 10% dari/of
Tingkat kecacatan TMI IV-2019 TMI IV-2019 Disability rate
Usia pensiun normal 55 tahun/ 55 tahun/ Normal retirement age
55 years 55 years
Tingkat pengunduran diri 10% pada 10% pada Resignation rate
usia 20 tahun usia 20 tahun
dan kemudian dan kemudian
turun linear sampai turun linear sampai
dengan 0% pada dengan 0% pada
usia 55/10% at usia 55/10% at
the age of 20 the age of 20
and then decrease and then decrease
linearly to 0% linearly to 0%
at the age 55 at the age 55
124
Page 414
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 34. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
(lanjutan)
Tabel berikut ini menunjukkan komponen liabilitas The following tables summarize the components of
imbalan kerja karyawan yang diakui dalam laporan employee benefits liability recognized in the
posisi keuangan dan beban imbalan kerja yang statements of financial position and employee
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan benefits expense recognized in the statements of
komprehensif lain: profit or loss and other comprehensive income:
a. Total liabilitas imbalan kerja karyawan adalah a. Total employee benefits liability are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Imbalan pasca-kerja 57.098 53.926 Post-employment benefits
Nilai wajar aset program (39.681) (43.742) Fair value of plan assets
Imbalan jangka panjang lainnya 8.556 7.116 Other long-term benefit
Program perjanjian Fixed term employement
kerja waktu tertentu 137 1.001 agreement program
Total 26.110 18.301 Total
b. Mutasi nilai kini liabilitas kerja karyawan adalah b. The movements of employee benefits liability
sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Imbalan Perjanjian kerja
Pasca-Kerja/ Imbalan jangka waktu tertentu/
Post- panjang lainnya/ Fixed term
employement Other long-term employement
benefits benefits agreement Total
Saldo awal 10.184 7.116 1.001 18.301 Beginning balance
Beban imbalan karyawan Employee benefits expense
selama tahun berjalan 11.730 1.904 (117) 13.517 during the year
Pengukuran kembali Remeasurement
yang diakui di penghasilan recognized in other
komprehensif lain (4.375) - - (4.375) comprehensive income
Pembayaran imbalan kerja (122) (464) (747) (1.333) Benefit payment
Pembayaran kontribusi - - - - Contribution payment
Saldo akhir tahun 17.417 8.556 137 26.110 Ending balance at end of year
31 Desember/December 31, 2023
Imbalan Perjanjian kerja
Pasca-Kerja/ Imbalan jangka waktu tertentu/
Post- panjang lainnya/ Fixed term
employement Other long-term employement
benefits benefits agreement Total
Saldo awal 31.726 1.964 766 34.456 Beginning balance
Beban imbalan karyawan Employee benefits expense
selama tahun berjalan 11.074 5.517 630 17.221 during the year
Pengukuran kembali Remeasurement
yang diakui di penghasilan recognized in other
komprehensif lain 3.461 - - 3.461 comprehensive income
Pembayaran imbalan kerja (77) (365 ) (395) (837) Benefit payment
Pembayaran kontribusi (36.000) - - (36.000) Contribution payment
Saldo akhir tahun 10.184 7.116 1.001 18.301 Ending balance at end of year
125
Page 415
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 34. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
(lanjutan)
c. Rincian beban imbalan kerja adalah sebagai c. The details of the employee benefits expense
berikut: are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31, 2024
Imbalan Perjanjian kerja
Pasca-Kerja/ Imbalan jangka waktu tertentu/
Post- panjang lainnya/ Fixed term
employement other long-term employement
benefits benefits agreement Total
Biaya jasa kini 11.052 1.628 609 13.289 Current service costs
Beban bunga-neto 678 440 - 1.118 Interest cost-net
Pesangon - - - - Severance pay
Keuntungan aktuarial - (164) (726) (890) Actuarial gain
Beban imbalan kerja neto 11.730 1.904 (117) 13.517 Net employee benefits expense
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31, 2023
Imbalan Perjanjian kerja
Pasca-Kerja/ Imbalan jangka waktu tertentu/
Post- panjang lainnya/ Fixed term
employement other long-term employement
benefits benefits agreement Total
Biaya jasa kini 9.498 886 630 11.014 Current service costs
Beban bunga-neto 1.013 115 - 1.128 Interest cost-net
Pesangon 563 - - 563 Severance pay
Keuntungan aktuarial - 4.516 - 4.516 Actuarial gain
Beban imbalan kerja neto 11.074 5.517 630 17.221 Net employee benefits expense
d. Profil jatuh tempo pembayaran manfaat di masa d. The maturity profile of future benefit payment
depan yang tidak didiskontokan pada tanggal undiscounted as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 2023, are as follows:
berikut:
2024 2023
Di bawah 1 tahun 1.511 3.983 Within a year
1 - 2 tahun 2.822 2.452 1 - 2 years
2 - 5 tahun 25.596 22.274 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 598.896 535.865 More than 5 years
Total 628.825 564.574 Total
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja The average duration of the benefit obligation
karyawan pada tanggal 31 Desember 2024 dan as of December 31, 2024 and 2023 is 13,99
2023 masing-masing adalah 13,99 tahun dan years and 13,94 years, respectively.
13,94 tahun.
126
Page 416
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 34. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITY (continued)
e. Analisa sensitivitas untuk asumsi aktuarial e. Sensitivity analysis for actuarial assumptions
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, sensitivity
analisa sensitivitas atas asumsi-asumsi analysis for actuarial assumption are as follows:
aktuarial adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji di masa depan/
Discount rates Future salary increases
Pengaruh nilai Pengaruh nilai
kini atas kini atas
liabilitas liabilitas
imbalan kerja/ imbalan kerja/
Effect on Effect on
present value present value
Persentase/ of benefits Persentase/ of benefits
Percentage obligation Percentage obligation
Kenaikan 1% (5.170) 1% 5.774 Increase
Penurunan (1%) 5.850 (1%) (5.201) Decrease
31 Desember 2023/December 31, 2023
Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji di masa depan/
Discount rates Future salary increases
Pengaruh nilai Pengaruh nilai
kini atas kini atas
liabilitas liabilitas
imbalan kerja/ imbalan kerja/
Effect on Effect on
present value present value
Persentase/ of benefits Persentase/ of benefits
Percentage obligation Percentage obligation
Kenaikan 1% (4.855) 1% 5.412 Increase
Penurunan (1%) 5.511 (1%) (4.862) Decrease
35. DANA PESERTA 35. PARTICIPANTS’ FUND
31 Desember/December 31,
2024 2023
Dana Tabarru 13.695 10.827 Tabarru fund
Dana investasi peserta: Participant’s investment fund:
Akad Wakalah 143.557 205.345 Akad Wakalah
Akad Mudharabah 27.343 24.659 Akad Mudharabah
Sub-total 170.900 230.004 Sub-total
Total dana peserta 184.595 240.831 Total participants’ fund
127
Page 417
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. DANA PESERTA (lanjutan) 35. PARTICIPANTS’ FUND (continued)
a. Laporan surplus (defisit) dana tabarru a. Statement of surplus (deficit) tabarru fund
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
PENDAPATAN ASURANSI INSURANCE INCOME
Kontribusi bruto 80.667 93.012 Contributions income
Bagian pengelola atas Operator share of contribution
kontribusi (ujrah pengelola) (32.627) (32.067) (ujrah for operator)
Bagian reasuransi atas kontribusi (2.219) (4.861) Reinsurance share of contributions
Total 45.821 56.084 Total
BEBAN ASURANSI INSURANCE EXPENSE
Klaim dan manfaat 62.848 53.959 Claims and benefits
Klaim reasuransi (2.791) (6.031) Reinsurance claim recoveries
Kenaikan (penurunan) Increase (decrease) in
penyisihan klaim 1.154 (2.081) claims reserves
(Penurunan) kenaikan kontribusi (Decrease) increase in
yang belum menjadi hak (69) 2.098 unearned contributions
(Penurunan) kenaikan penyisihan (Decrease) increase in reserve for
manfaat polis masa depan (17.065) 13.331 future policy benefits
Penurunan Decrease
aset reasuransi 1.631 4.674 in reinsurance assets
Total 45.708 65.950 Total
SURPLUS (DEFISIT) SURPLUS
UNDERWRITING 113 (9.866) (DEFICIT) UNDERWRITING
Dikurangi: Less:
(Surplus) Defisit underwriting Underwriting deficit (Surplus)
dialokasikan ke Perusahaan - - allocated to the Company
(Surplus) Defisit underwriting Underwriting deficit (Surplus)
dialokasikan ke Peserta - - allocated to the Participants’
Surplus (Defisit) yang Surplus (Deficit)
didistribusikan ke dana tabarru 113 (9.866) distribute to tabarru fund
PENDAPATAN DAN INVESTMENT INCOME
BEBAN INVESTASI AND EXPENSES
Total pendapatan investasi, neto 13.066 12.727 Total investment income, net
Dikurangi: Less:
Beban pengelolaan portofolio Investments portofolio
investasi (8.082) (7.868) management fee
Pajak final (1.242) (1.226) Final tax
Pendapatan (beban) lain-lain, neto 95 1.523 Other income (expense), net
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Perubahan nilai wajar investasi, neto (1.082) 657 Changes in fair value of investment, net
SURPLUS (DEFISIT) SURPLUS (DEFISIT)
DANA TABARRU 2.868 (4.053) TABARRU FUND
SALDO AWAL BEGINNING BALANCE OF
DANA TABARRU 10.827 14.880 TABARRU FUND
Pengembalian dana tabaru Refund from tabarru fund
Ke Ujrah - - to Ujroh
SALDO AKHIR ENDING BALANCE OF
DANA TABARRU 13.695 10.827 TABARRU FUND
128
Page 418
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. DANA PESERTA (lanjutan) 35. PARTICIPANTS’ FUND (continued)
b. Dana investasi peserta b. Participant’s investment fund
(i) Dana investasi peserta dengan akad (i) Participants’ investment fund using
wakalah bil ujrah wakalah bil ujrah agreement
Rincian akun ini berdasarkan jenis dana, Details of this account according to its
sebagai berikut: funds are as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Simas Prime Link Syariah 37.439 79.035 Simas Prime Link Syariah
Simas Magna Link Syariah 30.018 39.413 Simas Magna Link Syariah
Smile Link Pro Syariah 26.021 24.771 Smile Link Pro Syariah
Smile Link 88 Syariah 16.783 20.383 Smile Link 88 Syariah
Excellent 80 Plus Syariah 8.293 8.676 Excellent 80 Plus Syariah
Smile Link 99 Syariah 5.529 8.526 Smile Link 99 Syariah
Smile Link Syariah 6.609 8.284 Smile Link Syariah
Amanah Link Syariah 3.629 5.206 Amanah Link Syariah
Eka Link Family Syariah 2.946 3.723 Eka Link Family Syariah
Simas Power Link Syariah 1.855 2.680 Simas Power Link Syariah
SMiLe Link Pro 100 Syariah 1.698 1.667 SMiLe Link Pro 100 Syariah
B Smile Protection Syariah 1.381 1.278 B SMile Protection Syariah
Jempol Link Syariah 771 804 Jempol Link Syariah
Smile Link Bridge Syariah 301 392 Smile Link Bridge Syariah
Smile Premium Link Syariah 91 96 Smile Premium Link Syariah
Smile Link Proasset Syariah 86 92 Smile Link Proasset Syariah
Berkah Link 48 52 Berkah Link
Smile Link Medifest Syariah 23 39 Smile Link Medifest Syariah
Mabrur 16 20 Mabrur
B Smile Insurance Syariah 10 180 B SMile Insurance Syariah
Smile Link Ultimate Syariah 10 28 Smile Link Ultimate Syariah
Total 143.557 205.345 Total
(ii) Dana investasi peserta dengan akad (ii) Participants’ investment fund using
mudharabah mudharabah agreement
31 Desember/December 31,
2024 2023
Simas Kid Insurance Syariah 19.115 13.106 Simas Kid Insurance Syariah
Power Save 6.309 10.388 Power Save
Smile Life Syariah 1.450 1.061 Smile Life Syariah
Smile Multi Invest Syariah 694 512 Smile Multi Invest Syariah
Sub-total per jenis dana 27.568 25.067 Sub-total per fund
Perubahan nilai
wajar investasi, neto (225) (408) Changes in fair value of investment, net
Total 27.343 24.659 Total
129
Page 419
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. DANA PESERTA (lanjutan) 35. PARTICIPANTS’ FUND (continued)
b. Dana investasi peserta (lanjutan) b. Participant’s investment fund (continued)
ii. Dana investasi peserta dengan akad ii. Participants’ investment fund using
mudharabah (lanjutan) mudharabah agreement (continued)
Jumlah sebesar (Rp225) dan (Rp408) The amount of (Rp225) and (Rp408) is part
adalah bagian dari keuntungan (kerugian) of the unrealized gain (loss) on changes in
yang belum direalisasi atas perubahan nilai fair value of sukuk measured at fair value
wajar sukuk yang diukur pada nilai wajar through other comprehensive income in
melalui penghasilan komprehensif lain 2024 and 2023, respectively.
masing masing pada tahun 2024 dan 2023.
36. LABA PER SAHAM 36. EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is calculated by dividing
laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada the income for the year attributable to shareholders
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata by the weighted-average number of ordinary shares
tertimbang saham biasa yang beredar pada tahun outstanding during the year.
bersangkutan.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding potential dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal- ordinary shares at reporting dates. Accordingly, no
tanggal pelaporan. Oleh karenanya, laba per saham diluted earnings per share are calculated and
dilusian tidak dihitung dan disajikan pada laporan presented in the statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Rincian perhitungan laba per saham adalah sebagai Details of earnings per share calculation is as
berikut: follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Laba tahun berjalan 351.457 126.488 Income for the year
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average
saham biasa yang number of outstanding
beredar (nilai penuh) 2.100.000.000 2.100.000.000 shares (full amount)
Laba per saham dasar dari laba Basic earnings per share
tahun berjalan yang dapat from income for the year
diatribusikan kepada pemilik attributable to the owners of
entitas induk (nilai penuh) 167 60 the parent entity (full amount)
130
Page 420
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 37. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan In the ordinary course of business, the Company
melakukan transaksi asuransi dan keuangan entered into insurance and financial transactions
dengan pihak-pihak berelasi, yang dilakukan with related parties, which were conducted under
berdasarkan syarat dan kondisi yang disepakati oleh terms and conditions agreed among parties,
kedua belah pihak, utamanya terdiri dari transaksi principally consisting of insurance transactions,
asuransi, penempatan deposito, rekening giro dan placement of deposits, current accounts and other
efek sekuritas lain. marketable securities.
Sifat hubungan Nature of relationships
Sifat hubungan dan jenis transaksi signifikan yang The nature of relationships and type of significant
dilakukan dengan pihak-pihak berelasi adalah transactions with the related parties are as follows:
sebagai berikut:
Sifat hubungan/ Nama pihak berelasi/ Sifat transaksi/
Nature of relationship Name of related parties Nature of transactions
Pemegang saham mayoritas/ Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd. Transaksi jasa profesional - jasa teknis/
Majority shareholder Professional services - technical fee
Entitas di bawah pengaruh signifikan PT Bank Sinarmas Tbk Rekening bank, deposito berjangka dan bancassurance/
dari kategori individu tertentu atau Bank accounts, time deposits and bancassurance
anggota keluarga dekat dari individu/
Entities under significant influence of PT Sinarmas Asset Management Transaksi reksa dana/
certain categories of individual or close Mutual fund transactions
members of a such individual’s family
PT Asuransi Sinar Mas Transaksi asuransi atas aset tetap Perusahaan/
The Company’s fixed assets insurance transactions
PT Rizki Lancar Sentosa Transaksi sewa kantor/
Office rent transactions
PT Sinar Mas Teladan Transaksi sewa kantor/
Office rent transactions
PT Duta Cakra Pesona Transaksi sewa kantor/
Office rent transactions
PT Kalibesar Raya Utama Transaksi asuransi atas aset tetap Perusahaan/
The Company’s fixed assets insurance transactions
PT Mitrajaya Pasopati Transaksi persediaan kantor/
Office supplies transactions
PT Arthamas Solusindo Transaksi jasa penyewaan data center/
Data center rent service transactions
PT Smart Telecom Transaksi penyedia jasa telekomunikasi/
Telecommunication service provider transactions
PT Jakarta Sinar Intertrade Transaksi operasional sewa kantor/
Office rent operational transactions
PT Perwita Margasakti Transaksi operasional sewa kantor/
Office rent operational transactions
PT Sinar Mas Agro
Resources Technology Tbk Transaksi investasi dan pendapatan (kerugian) investasi/
Investment transactions and investment income (loss)
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk Transaksi investasi dan pendapatan (kerugian) investasi/
Investment transactions and investment income (loss)
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk Transaksi investasi dan pendapatan (kerugian) investasi/
Investment transactions and investment income (loss)
PT Bumi Serpong Damai Tbk Transaksi investasi dan pendapatan (kerugian) investasi/
Investment transactions and investment income (loss)
PT Sinarmas Multi Finance Transaksi investasi dan pendapatan (kerugian) investasi/
Investment transactions and investment income (loss)
PT Lontar Papyrus Pulp &
Paper Industry Transaksi investasi dan pendapatan (kerugian) investasi/
Investment transactions and investment income (loss)
131
Page 421
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 37. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(lanjutan) (continued)
Sifat hubungan (lanjutan) Nature of relationships (continued)
Sifat hubungan dan jenis transaksi signifikan yang The nature of relationships and type of significant
dilakukan dengan pihak-pihak berelasi adalah transactions with the related parties are as follows
sebagai berikut (lanjutan): (continued):
Sifat hubungan/ Nama pihak berelasi/ Sifat transaksi/
Nature of relationship Name of related parties Nature of transactions
Entitas di bawah pengaruh signifikan PT Bank Nano Syariah Tbk Transaksi investasi/
dari kategori individu tertentu atau Investment transaction
anggota keluarga dekat dari individu/
Entities under significant influence of PT Smartfren Telecom Tbk Transaksi investasi dan pendapatan (kerugian) investasi/
certain categories of individual or close Investment transactions and investment income (loss)
members of a such individual’s family
PT Puradelta Lestari Tbk Transaksi investasi dan pendapatan (kerugian) investasi/
Investment transactions and investment income (loss)
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi Transactions with related parties
Informasi mengenai saldo yang material dengan Information related to material balance with the
pihak-pihak berelasi pada tanggal 31 Desember related parties as of December 31, 2024 and 2023
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: are as follows:
Persentase Persentase
terhadap total terhadap total
aset atau aset atau
liabilitas/ liabilitas/
Percentage to Percentage of
31 Des 2024/ total assets 31 Des 2023/ total assets
Dec 31, 2024 or liability Dec 31, 2023 or liability
PT Bank Sinarmas Tbk PT Bank Sinarmas Tbk
Kas dan bank 93.701 0,64% 81.485 0,54% Cash on hand and in banks
Investasi 50.000 0,34% - 0,00% Investment
Utang komisi 14.646 0,22% 13.504 0,19% Commission payable
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk PT Dian Swastatika Sentosa Tbk
Piutang Investasi 1.036 0,01% - 0,00% Investment receivable
Investasi 105.697 0,72% - 0,00% Investment
PT Oki Pulp & Paper Mills Tbk PT Oki Pulp & Paper Mills Tbk
Piutang Investasi 41 0,00% - 0,00% Investment receivable
Investasi 80.955 0,55% - 0,00% Investment
PT Bank Nano Syariah Tbk PT Bank Nano Syariah Tbk
Kas dan Bank 4.640 0,03% 27.580 0,18% Cash on hand and in banks
Piutang Investasi 35 0,00% 256 0,00% Investment receivable
Investasi 25.000 0,17% 50.000 0,33% Investment
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Investasi 20.157 0,14% 59.730 0,40% Investment
Piutang investasi 682 0,00% 396 0,00% Investment receivable
PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry
Investasi 11.870 0,08% 2.169 0,01% Investment
Piutang Investasi 288 0,00% 34 0,00% Investment receivable
PT Duta Cakra Pesona PT Duta Cakra Pesona
Biaya dibayar di muka 2.203 0,02% 2.203 0,01% Prepaid expenses
Aset lain-lain 2.977 0,02% 2.977 0,02% Other assets
PT Sinarmas Multi Finance PT Sinamas Multi Finance
Investasi 2.060 0,01% 2.087 0,01% Investment
Piutang Investasi 42 0,00% 41 0,00% Investment receivable
PT Sinarmas Multiartha PT Sinarmas Multiartha
Investasi 1.352 0,01% - 0,01% Investment
Piutang investasi 10 0,00% - 0,00% Investment receivable
PT Bumi Serpong Damai Tbk PT Bumi Serpong Damai Tbk
Investasi 1.276 0,01% 3.271 0,02% Investment
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia
Investasi 956 0,01% 1.398 0,01% Investment
Piutang investasi - 0,00% - 0,00% Investment receivable
PT Sinar Mas Teladan PT Sinar Mas Teladan
Aset lain-lain 116 0,00% 116 0,00% Other assets
Biaya dibayar di muka 41 0,00% 43 0,00% Prepaid expenses
PT Asuransi MSIG Indonesia PT Asuransi MSIG Indonesia
Biaya dibayar di muka 7 0,00% - 0,00% Prepaid expenses
Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd. Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd.
Beban akrual 760 0,01% 734 0,00% Accrued expense
132
Page 422
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 37. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(lanjutan) (continued)
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi (lanjutan) Transactions with related parties (continued)
Informasi mengenai saldo yang material dengan Information related to material balance with the
pihak-pihak berelasi pada tanggal 31 Desember related parties as of December 31, 2024 and 2023
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: (lanjutan) are as follows: (continued)
Persentase Persentase
terhadap total terhadap total
aset atau aset atau
liabilitas/ liabilitas/
Percentage to Percentage of
31 Des 2024/ total assets 31 Des 2023/ total assets
Dec 31, 2024 or liability Dec 31, 2023 or liability
PT Asuransi Sinar Mas PT Asuransi Sinar Mas
Biaya dibayar di muka - 0,00% 13 0,00% Prepaid expenses
Persentase Persentase
terhadap total terhadap total
pendapatan pendapatan
atau beban/ atau beban/
Percentage of Percentage of
31 Des 2024/ total income 31 Des 2023/ total income
Dec 31, 2024 or expenses Dec 31, 2023 or expenses
PT Duta Cakra Pesona PT Duta Cakra Pesona
Beban umum General and administrative
dan administrasi 13.750 0,40% 13.579 0,41% expenses
PT Jakarta Sinar Intertrade PT Jakarta Sinar Intertrade
Beban umum General and administrative
dan administrasi 2.630 0,08% 2.570 0,08% expenses
PT Rizki Lancar Sentosa PT Rizki Lancar Sentosa
Beban umum General and administrative
dan administrasi 1.139 0,03% 1.574 0,05% expenses
PT Smart Telecom PT Smart Telecom
Beban umum General and administrative
dan administrasi 1.953 0,06% 1.341 0,04% expenses
PT Perwita Margasakti PT Perwita Margasakti
Beban umum General and administrative
dan administrasi 763 0,02% 792 0,02% expenses
Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd. Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd.
Beban umum General and administrative
dan administrasi 760 0,02% 734 0,02% expenses
PT Asuransi MSIG Indonesia PT Asuransi MSIG Indonesia
Beban umum General and administrative
dan administrasi 251 0,01% - 0,00% expenses
PT Sinar Mas Agro Resources PT Sinar Mas Agro Resources
and Technology Tbk and Technology Tbk
Pendapatan (kerugian) Investment income
investasi - neto - 0,00% 695 0,02% (loss) - net
PT Sinar Mas Teladan PT Sinar Mas Teladan
Beban umum General and administrative
dan administrasi 441 0,01% 530 0,02% expenses
PT Arthamas Solusindo PT Arthamas Solusindo
Beban umum General and administrative
dan administrasi 384 0,01% 384 0,01% expenses
PT Asuransi Sinar Mas PT Asuransi Sinar Mas
Beban umum General and administrative
dan administrasi 60 0,00% 205 0,01% expenses
PT Sinarmas Multi Finance PT Sinarmas Multi Finance
Pendapatan (kerugian) Investment income
investasi - neto 131 0,00% 247 0,01% (loss) - net
Beban umum General and administrative
dan administrasi 4 0,00% 232 0,01% expenses
133
Page 423
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 37. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(lanjutan) (continued)
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi (lanjutan) Transactions with related parties (continued)
Informasi mengenai saldo yang material dengan Information related to material balance with the
pihak-pihak berelasi pada tanggal 31 Desember related parties as of December 31, 2024 and 2023
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: (lanjutan) are as follows: (continued)
Persentase Persentase
terhadap total terhadap total
pendapatan pendapatan
atau beban/ atau beban/
Percentage of Percentage of
31 Des 2024/ total income 31 Des 2023/ total income
Dec 31, 2024 or expenses Dec 31, 2023 or expenses
PT Mitrajaya Pasopati PT Mitrajaya Pasopati
Beban umum General and administrative
dan administrasi 90 0,00% 53 0,00% expenses
PT Sinarmas Multiartha Tbk PT Sinarmas Multiartha Tbk
Pendapatan (kerugian) Investment income
investasi - neto 168 0,00% - 0,00% (loss) - net
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk PT Dian Swastatika Sentosa Tbk
Pendapatan (kerugian) Investment income
investasi - neto 4.874 0,13% - 0,00% (loss) - net
PT Oki Pulp & Paper Mills Tbk PT Oki Pulp & Paper Mills Tbk
Pendapatan (kerugian) Investment income
investasi - neto 2.669 0,07% - 0,00% (loss) - net
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Pendapatan (kerugian) Investment income
investasi - neto 1.427 0,04% 2.678 0,08% (loss) - net
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Pendapatan (kerugian) Investment income
investasi - neto (7) 0,00% (150) (0,01%) (loss) - net
PT Bumi Serpong Damai Tbk PT Bumi Serpong Damai Tbk
Pendapatan (kerugian) Investment income
investasi - neto (85) 0,00% 314 0,01% (loss) - net
PT Sinarmas Assets Management PT Sinarmas Assets Management
Pendapatan (kerugian) Investment income
investasi - neto - 0,00% 2.524 0,07% (loss) - net
Beban kustodian 5 0,00% 5 0,00% Custodian fee
PT Lontar Papyrus Pulp & Paper PT Lontar Papyrus Pulp & Paper
Pendapatan (kerugian) Investment income
investasi - neto 89 0,00% 112 0,00% (loss) - net
PT Bank Sinarmas Tbk PT Bank Sinarmas Tbk
Beban akuisisi 129.830 3,75% 160.200 4,86% Acquisition expenses
Pendapatan lain-lain – neto 880 0,02% 1.432 0,04% Other income - net
PT Kalibesar Raya Utama PT Kalibesar Raya Utama
Beban umum General and administrative
dan administrasi - 0,00% 53 0,00% expenses
Ikhtisar kompensasi dan manfaat bagi manajemen The summary of compensation and benefits for the
kunci Perusahaan yang terdiri dari Dewan Komisaris Company’s key management which consists of
dan Direksi adalah sebagai berikut: (tidak diaudit) Boards of Commissioners and Directors are as
follows: (unaudited)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Imbalan kerja jangka pendek 40.037 36.922 Short-term employee benefits
Total 40.037 36.922 Total
134
Page 424
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. INSTRUMEN KEUANGAN 38. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dari aset The table below sets forth the carrying amounts of
keuangan Perusahaan: the Company’s financial assets:
31 Desember/December 31, 2024
Nilai
wajar melalui
penghasilan
Nilai wajar komprehensif
melalui laba rugi/ lain /Fair value
Fair value Biaya perolehan through other
through diamortisasi/ At comprehensive
profit or loss amortized cost income Jumlah/Total
Aset keuangan: Financial Assets
Kas dan bank 668.876 - - 668.876 Cash on hand and in banks
Piutang premi 68.495 - - 68.495 Premium receivables
Piutang reasuransi 56.836 - - 56.836 Reinsurance receivables
Piutang investasi 167.949 - - 167.949 Investment receivables
Piutang lain-lain 32.870 - - 32.870 Other receivables
Investasi 3.990.089 1.080.213 7.848.568 12.918.870 Investments
Pinjaman polis 2.607 - - 2.607 Policy loans
Aset lain-lain - jaminan 3.959 - - 3.959 Other assets - deposits
Total 4.991.681 1.080.213 7.848.568 13.920.462 Total
31 Desember/December 31, 2023
Nilai
wajar melalui
penghasilan
Nilai wajar komprehensif
melalui laba rugi/ lain /Fair value
Fair value Biaya perolehan through other
through diamortisasi/ At comprehensive
profit or loss amortized cost income Jumlah/Total
Aset keuangan: Financial Assets
Kas dan bank 780.815 - - 780.815 Cash on hand and in banks
Piutang premi 48.592 - - 48.592 Premium receivables
Piutang reasuransi 26.093 - - 26.093 Reinsurance receivables
Piutang investasi 157.775 - - 157.775 Investment receivables
Piutang lain-lain 22.416 - - 22.416 Other receivables
Investasi 5.027.407 1.498.451 6.676.851 13.202.709 Investments
Pinjaman polis 2.452 - - 2.452 Policy loans
Aset lain-lain - jaminan 3.818 - - 3.818 Other assets - deposits
Total 6.069.368 1.498.451 6.676.851 14.244.670 Total
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat liabilitas The table below sets forth the carrying amounts of
keuangan Perusahaan: the Company’s financial liabilities:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Nilai wajar Nilai wajar
melalui laba rugi melalui laba rugi
/Fair value Biaya perolehan /Fair value Biaya perolehan
through diamortisasi/ At through diamortisasi/ At
profit or loss amortized cost profit or loss amortized cost
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:
Utang reasuransi - 72.509 - 51.227 Due to reinsurers
Utang komisi - 99.522 - 76.227 Commissions payable
Beban akrual - 112.720 - 93.919 Accrued expenses
Utang lain-lain - 240.097 - 299.805 Other liabilities
Utang klaim - 43.924 - 53.140 Claims payable
Liabilitas sewa - 6.876 - 14.696 Lease liabilities
Total - 575.648 - 589.014 Total
135
Page 425
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date. Fair values are obtained from
pengukuran. Nilai wajar diperoleh dari harga pasar, quoted market prices, discounted cash flow models
model diskonto arus kas dan model penentuan and option pricing models, as appropriate.
harga opsi yang sesuai.
Instrumen keuangan disajikan dalam laporan posisi Financial instruments presented in the statement of
keuangan dicatat pada nilai wajar, atau disajikan financial position are carried at the fair value,
pada nilai tercatat sepanjang jumlah tersebut otherwise, they are presented at carrying values as
mendekati nilai wajarnya atau nilai wajarnya tidak either these are reasonable approximation of fair
dapat diukur secara andal. values or their fair values cannot be reliably
measured.
Metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
mengestimasi nilai wajar setiap kelompok instrumen estimate the fair value of each class of financial
keuangan adalah sebagai berikut: instruments:
a. Instrumen keuangan yang dicatat pada nilai a. Financial instruments carried at fair value or
wajar atau biaya perolehan diamortisasi. amortized cost.
Investasi pada efek dalam saham, obligasi dan Investments in marketable securities in shares,
reksa dana yang dicatat sebesar nilai wajar bonds and mutual funds are carried at fair value
mengacu pada harga kuotasi yang using the quoted prices published in the active
dipublikasikan pada pasar aktif. Dan untuk dana market. And as in the case of the investments
jaminan dalam bentuk obligasi yang dicatat in statutory funds in the form of bonds are
sebesar biaya perolehan diamortisasi, nilai carried at amortized cost, fair value is calculated
wajarnya dihitung dengan menggunakan using the effective interest method.
metode suku bunga efektif.
b. Instrumen keuangan dengan nilai tercatat yang b. Financial instruments with carrying amounts
mendekati nilai wajarnya. that approximate their fair values.
Nilai wajar kas dan bank, piutang premi, piutang The fair value of cash on hand and in banks,
investasi, aset reasuransi - piutang reasuransi, premiums receivable, investment receivables,
piutang lain-lain, investasi di deposito reinsurance assets - reinsurance receivables,
berjangka, pinjaman hipotik, pinjaman polis, other receivables, investments in time deposits,
aset lain-lain - jaminan, beban akrual, utang mortgage loans, policy loans, other assets -
komisi, utang reasuransi, utang lain-lain, utang deposits, accrued expenses, commissions
klaim dan liabilitas sewa mendekati nilai payable, due to reinsurers, other liabilities,
tercatatnya karena bersifat jangka pendek, atau claims payable and lease liabilities approximate
niliai wajarnya tidak dapat diukur secara handal. their carrying values due to their short-term
nature, or their fair value cannot be measured
reliably.
Hierarki Nilai Wajar Fair Value Hierarchy
Aset dan liabilitas keuangan diklasifikasikan secara Financial assets and liabilities are classified in their
keseluruhan berdasarkan tingkat terendah dari entirety based on the lowest level of input that is
masukan (input) yang signifikan terhadap significant to the fair value measurements. The
pengukuran nilai wajar. Penilaian dampak signifikan assessment of the significance of a particular input
dari suatu input tertentu terhadap pengukuran nilai to the fair value measurements requires judgement,
wajar membutuhkan pertimbangan dan dapat and may affect the valuation of the assets and
memengaruhi penilaian dari aset dan liabilitas yang liabilities being measured and their placement within
diukur dan penempatannya dalam hierarki nilai the fair value hierarchy.
wajar.
136
Page 426
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Hierarki Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Hierarchy (continued)
Bukti terbaik dari nilai wajar adalah harga yang The best evidence of fair value is quoted prices in
dikuotasikan (quoted prices) dalam sebuah pasar an active market. If the market for a financial
yang aktif. Jika pasar untuk sebuah instrumen instrument is not active, an entity establishes fair
keuangan tidak aktif, entitas menetapkan nilai wajar value by using a valuation technique. The objective
dengan menggunakan metode penilaian. Tujuan of using a valuation technique is to establish what
dari penggunaan metode penilaian adalah untuk the transaction price would have been on the
menetapkan harga transaksi yang terbentuk pada measurement date in an arm's length exchange
tanggal pengukuran dalam sebuah transaksi motivated by normal business considerations.
pertukaran yang wajar dengan pertimbangan bisnis
normal.
Metode penilaian termasuk penggunaan harga Valuation techniques include using recent arm's
dalam transaksi pasar yang wajar (arm’s length) length market transactions between knowledgeable,
terakhir antara pihak-pihak yang memahami dan willing parties, if available, reference to the current
berkeinginan, jika tersedia, referensi kepada nilai fair value of another instrument that is substantially
wajar terkini dari instrumen lain yang secara the same, discounted cash flow analysis and option
substansial sama, analisa arus kas yang pricing models.
didiskontokan dan model harga opsi (option pricing
models).
Jika terdapat metode penilaian yang biasa If there is a valuation technique commonly used by
digunakan oleh para peserta pasar untuk market participants to price the instrument and that
menentukan harga dari instrumen dan metode technique has been demonstrated to provide
tersebut telah didemonstrasikan untuk menyediakan reliable estimates of prices obtained in actual
estimasi yang andal atas harga yang diperoleh dari market transactions, the entity uses that technique.
transaksi pasar yang aktual, entitas harus
menggunakan metode tersebut.
Metode penilaian yang dipilih membuat penggunaan The chosen valuation technique makes maximum
maksimum dari input pasar dan bergantung sedikit use of market inputs and relies as little as possible
mungkin atas input yang spesifik untuk entitas on entity-specific inputs. It incorporates all factors
(entity-specific input). Metode tersebut that market participants would consider in setting
memperhitungkan semua faktor yang akan a price and is consistent with accepted economic
dipertimbangkan oleh peserta pasar dalam methodologies for pricing financial instruments.
menentukan sebuah harga dan selaras dengan Periodically, the Company calibrates the valuation
metode ekonomis untuk penilaian sebuah instrumen technique and tests it for validity using prices from
keuangan. Secara berkala, Perusahaan menelaah any observable current market transactions in the
metode penilaian dan mengujinya untuk validitas same instrument (i.e., without modification or
dengan menggunakan harga dari transaksi pasar repackaging) or based on any available observable
terkini yang dapat diobservasi untuk instrumen yang market data.
sama (yaitu tanpa modifikasi dan pengemasan
kembali) atau berdasarkan data pasar yang tersedia
dan dapat diobservasi.
Tabel berikut ini menunjukkan aset keuangan - The following table shows the financial assets -
investasi yang diukur pada nilai wajar yang investments measured at fair value grouped
dikelompokkan berdasarkan hierarki nilai wajar: according to the fair value hierarchy:
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Total/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Investasi Investments
31 Desember 2024 2.256.966 9.478.282 100.586 11.835.834 December 31, 2024
31 Desember 2023 2.622.399 8.978.306 100.261 11.700.966 December 31, 2023
137
Page 427
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Instrumen keuangan utama Perusahaan terdiri dari The Company’s principal financial instruments
kas dan bank, piutang premi, piutang investasi dan comprise cash on hand and in banks, premiums
aset reasuransi - piutang reasuransi, investasi, receivable, investment receivables, reinsurance
pinjaman polis, utang komisi, utang reasuransi, dan assets - reinsurance receivables, investments,
utang klaim yang timbul dari kegiatan usahanya. policy loans, commissions payable, due to
Perusahaan mempunyai aset dan liabilitas reinsurers, and claims payable, which arise directly
keuangan yang lain seperti piutang lain-lain, aset from its operations. The Company has various other
lain-lain, beban akrual, liabilitas sewa dan utang financial assets and liabilities such as, other
lain-lain. receivables, other assets, accrued expenses, lease
liabilities and other liabilities.
Kebijakan manajemen atas risiko keuangan Management’s policy on financial risk is intended to
ditujukan untuk meminimalkan potensi dampak minimize potential adverse impacts that may arise
negatif yang mungkin timbul dari risiko-risiko from such risks. In this regard, management does
tersebut. Sehubungan dengan hal tersebut, not engage in speculative derivative transactions.
manajemen tidak melakukan transaksi spekulatif
derivatif.
Risiko utama dari instrumen keuangan Perusahaan, The main risks arising from the Company’s financial
termasuk kontrak asuransi, adalah risiko asuransi, instruments, including insurance contract, are
risiko pasar, risiko kredit dan risiko likuiditas. insurance risk, market risk, credit risk and liquidity
Penelaahan Direksi dan kebijakan yang disetujui risk. The Directors review and approve policies for
untuk mengelola masing-masing risiko ini dijelaskan managing each of these risks, which are described
secara detail sebagai berikut: in more detail as follows:
a. Risiko asuransi a. Insurance risk
Risiko utama kontrak asuransi yang dihadapi The principal risk the Company faces under
oleh Perusahaan adalah jumlah dan waktu insurance contracts is that the actual claims and
aktual pembayaran klaim dan manfaat yang benefit payments or the timing thereof, differ
terjadi berbeda dengan yang diharapkan. Hal ini from expectations. This is influenced by the
dipengaruhi oleh frekuensi klaim, besarnya frequency of claims, severity of claims, actual
klaim, manfaat aktual yang dibayarkan dan benefits paid and subsequent development of
perkembangan kemudian dari klaim jangka long-term claims. Therefore, the objective of the
panjang. Dengan demikian, tujuan Perusahaan Company is to ensure that sufficient reserves
adalah meyakinkan bahwa cadangan yang are available to cover these liabilities. The risk
tersedia cukup untuk menutupi liabilitas- exposure is mitigated by diversification across a
liabilitas ini. Eksposur risiko diminimalisir large portfolio of insurance contracts and
dengan menyebarkan risiko kepada geographical areas. The variability of risks is
perusahaan asuransi lain atau reasuransi also improved by careful selection and
dengan menggunakan program reasuransi. implementation of underwriting strategy
Variabilitas risiko juga ditingkatkan dengan guidelines, as well as the use of reinsurance
pemilihan yang cermat serta pelaksanaan arrangements.
pedoman strategi underwriting yang dirancang
untuk memastikan bahwa risiko telah
terdiversifikasi dalam hal jenis risiko dan tingkat
manfaat yang diasuransikan.
Perusahaan juga membeli reasuransi sebagai The Company purchases reinsurance as part of
bagian dari program mitigasi risiko. Reasuransi its risks mitigation program. Reinsurance ceded
ditempatkan secara proporsional dan non- is placed on both a proportional and non-
proporsional. proportional basis.
138
Page 428
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko asuransi (lanjutan) a. Insurance risk (continued)
Mayoritas reasuransi proporsional adalah The majority of proportional reinsurance is
quota-share reasuransi yang digunakan untuk quota-share reinsurance which is taken out to
mengurangi eksposur keseluruhan Perusahaan reduce the overall exposure of the Company to
untuk kelas bisnis tertentu. Reasuransi non- certain classes of business. Non-proportional
proporsional yang umumnya digunakan adalah reinsurance is primarily excess-of-loss
excess-of-loss yang dirancang untuk reinsurance designed to mitigate the
meminimalisir eksposur neto Perusahaan Company’s net exposure to catastrophe losses.
apabila terjadi kerugian akibat bencana. Retention limits for the excess-of-loss
Batasan retensi atas kelebihan kerugian reinsurance vary by product line and territory.
reasuransi dibagi berdasarkan jenis produk dan
teritorial.
Jumlah yang dapat dipulihkan dari reasuradur Amounts recoverable from reinsurers are
diestimasi secara konsisten dengan provisi estimated in a manner consistent with the
klaim yang ada dan sesuai dengan kontrak outstanding claims provision and are in
reasuransi. Meskipun Perusahaan memiliki accordance with the reinsurance contracts.
perjanjian reasuransi, Perusahaan tidak Although the Company has reinsurance
otomatis dibebaskan kewajibannya kepada arrangements, the Company is not relieved of
pemegang polis dan dengan demikian terdapat its direct obligations to its policyholders and
eksposur kredit terhadap reasuransi yaitu, thus, a credit exposure exists with respect to
apabila reasuradur tidak dapat memenuhi ceded insurance, to the extent that any
kewajibannya seperti yang tercantum dalam reinsurer is unable to meet its obligations
perjanjian reasuransi. assumed under such reinsurance agreements.
Kontrak asuransi jiwa yang ditawarkan oleh Life insurance contracts offered by the
Perusahaan termasuk: kematian jangka warsa, Company include: death term life, whole life,
seumur hidup, kombinasi seumur hidup, combined whole life, endowment, combined
dwiguna, kombinasi dwiguna, kesehatan, non- endowment, health, non-traditional and
tradisional dan kecelakaan diri. personal accident.
Asuransi seumur hidup dan kematian Whole life and term insurance are conventional
merupakan produk premi biasa konvensional regular premium products when lump sum
ketika seluruh manfaat asuransi terutang pada benefits are payable on death or permanent
saat kematian atau cacat permanen. Beberapa disability. Few contracts have a surrender
kontrak memiliki nilai penebusan (surrender). value.
Risiko utama yang dihadapi oleh Perusahaan The main risks that the Company is exposed to
adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Risiko kematian - risiko kerugian muncul 1. Mortality risk - risk of loss arising due to
ketika kematian pemegang polis berbeda policyholder death experience being
dari yang diharapkan. different than expected.
2. Risiko morbiditas - risiko kerugian muncul 2. Morbidity risk - risk of loss arising due to
ketika kesehatan pemegang polis berbeda policyholder’s health experience being
dari yang diharapkan. different than expected.
3. Risiko beban - risiko kerugian yang muncul 3. Expense risk - risk of loss arising from
dari beban yang terjadi berbeda dengan expense experience being different than
yang diharapkan. expected.
4. Risiko keputusan pemegang polis - risiko 4. Policyholder decision risk - risk of loss
kerugian yang muncul ketika pemegang arising due to policyholder’s experiences
polis mengalami lapse dan surrender yang (lapses and surrenders) being different than
berbeda dari yang diharapkan. expected.
139
Page 429
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko asuransi (lanjutan) a. Insurance risk (continued)
Risiko-risiko tersebut tidak bervariasi secara These risks do not vary significantly in relation
signifikan dalam kaitannya dengan lokasi risiko to the location of risk insured by the Company,
yang dijamin oleh Perusahaan, jenis risiko yang type of risk insured or by industry.
dipertanggungkan atau oleh industri.
Risiko-risiko tersebut dikelola melalui kebijakan These risks are managed through the following
berikut: policies:
· Kebijakan underwriting · A sound underwriting policy
· Kebijakan harga didasarkan atas besarnya · Pricing policy based on the magnitude of
risiko yang dihadapi risks faced
· Ketahanan premi terhadap diskon yang · Resilience to premium discounting forced by
dipaksakan oleh kompetisi pasar market competition
· Analisa berkelanjutan dan pemantauan · Continuous analysis and monitoring of claim
rasio klaim ratio
Rasio klaim historis untuk setiap risiko asuransi Historical claim ratios for each type of insurance
direfleksikan dalam tabel di bawah: (tidak risks are reflected in the table below:
diaudit) (unaudited)
Rasio klaim/Claim ratio
_____________________________________________
Rata-rata
tertimbang/
Jenis usaha/ Tipe risiko/ Weighted
Business Type of risk 2020 2021 2022 2023 2024 average
___________________________________ _
Asuransi penebusan hipotik/
Mortgage Redemption
Insurance (MRI) Jiwa/Life 68% 184% 68% 87% 93% 100%
Unit link/Unit link Jiwa/Life 81% 137% 94% 104% 71% 97%
Tradisional (tidak termasuk MRI)/
Traditional (excluding MRI) Jiwa/Life 57% 48% 36% 67% 54% 52%
Kecelakaan diri/
Personal accident Kecelakaan/Accident 0% 150% 12% 893% 732% 357%
Kesehatan kumpulan/ Beban kesehatan/
Group health Medical expense 73% 89% 108% 114% 105% 98%
Beban kesehatan individu/
Individual medical Beban kesehatan/
expense Medical expense 68% 80% 80% 141% 136% 101%
Hospital cash plan dan Hospital cash plan
manfaat lain/ dan sakit kritis/
Hospital cash plan and Hospital cash plan
other benefit and critical illness 37% 36% 87% 101% 3% 53%
Ekawarsa dan kecelakaan Ekawarsa dan kecelakaan
diri/Term-life and diri/Term-life and
personal accident personal accident 134% 245% 212% 194% 139% 185%
Manfaat maksimum per jiwa/ Maximum benefit per life
2024 2023
Tipe risiko/Type of risk Nilai penuh/full amount Nilai penuh/full amount
Konvensional/Conventional
Jiwa/Life Tidak terbatas/No limit*) Tidak terbatas/No limit*)
Kecelakaan/Accident Rp2.000 juta/million / USD200.000 Rp2.000 juta/million / USD200.000
Total cacat permanen/Total permanent disability Rp2.000 juta/million / USD200.000 Rp2.000 juta/million / USD200.000
Sakit kritis/Critical illness Rp5.000 juta/million / USD500.000 Rp5.000 juta/million / USD500.000
Total kesehatan/Total medical Rp17.500 juta/million / USD10.000 Rp17.500 juta/million / USD10.000
*)Harus dengan persetujuan reasuransi/Subject to reinsurance approval.
140
Page 430
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko asuransi (lanjutan) a. Insurance risk (continued)
Maksimum cakupan risiko polis berdasarkan Maximum per policy risk coverage by type of
tipe risiko adalah sebagai berikut: (lanjutan) risks is as follows: (continued)
Manfaat maksimum per jiwa/ Maximum benefit per life
2024 2023
Tipe risiko/Type of risk Nilai penuh/full amount Nilai penuh/full amount
Syariah/Sharia
Jiwa/Life Tidak terbatas/No limit*) Tidak terbatas/No limit*)
Kecelakaan/Accident Rp5.000 juta/million / USD200.000 Rp5.000 juta/million / USD200.000
Total cacat permanen/Total permanent disability Rp2.000 juta/million / USD200.000 Rp2.000 juta/million / USD200.000
Sakit kritis/Critical illness Rp5.000 juta/million / USD500.000 Rp5.000 juta/million / USD500.000
Total kesehatan/Total medical Rp17.500 juta/million / USD10.000 Rp17.500 juta/million / USD10.000
*)Harus dengan persetujuan reasuransi/Subject to reinsurance approval.
Untuk setiap tipe risiko yang diidentifikasi di For each type of risk identified above,
atas, retensi Perusahaan dibatasi sebesar the Company’s retention is capped at
Rp750.000.000 (nilai penuh) atau USD62.500 Rp750,000,000 (full amount) or USD62,500
(nilai penuh) per orang. Strategi retensi ini (full amount) per person. This retention strategy
didasarkan atas penelitian retensi dan klaim is based on retention studies and reinsurance
reasuransi. claim studies.
Untuk mengelola risiko likuiditas atas liabilitas To manage liquidity risk for insurance liabilities,
asuransi, Perusahaan melakukan analisis the Company performs monthly analysis of
bulanan kecukupan arus kas untuk meyakinkan cash flow adequacy to ensure that the
bahwa Perusahaan mampu memenuhi Company will be able to fulfill its obligations with
kewajiban sesuai dengan yang diharapkan regard to the expected liability to policyholders.
oleh pemegang polis. Analisis dibuat The analysis is made in consideration of the
dengan mempertimbangkan pengalaman Company’s historical experience that is
historis Perusahaan yang didukung dengan supported with lapse and surrender rate
penelitian lapse dan surrender, penelitian studies, asset allocation studies and market
alokasi aset dan imbal hasil pasar atas aset return studies of assets that are designated to
yang mendukung liabilitas. back the liabilities.
Tingkat rata-rata tertimbang atas imbal hasil The weighted average rate of return of assets
aset diturunkan berdasarkan model portofolio is derived based on a model portfolio that is
yang diasumsikan untuk mendukung liabilitas, assumed to back liabilities, consistent with the
konsisten dengan strategi alokasi aset jangka long-term asset allocation strategy. These
panjang. Estimasi tersebut berdasarkan imbal estimates are based on current market returns
hasil pasar saat ini sama halnya dengan as well as expectations about future economic
ekspektasi mengenai perkembangan ekonomi and financial developments. An increase in
dan keuangan di masa depan. Kenaikan hasil investment return would lead to a reduction in
investasi akan mengakibatkan berkurangnya expenditure and an increase in profits for the
pengeluaran dan meningkatnya keuntungan shareholders.
untuk pemegang saham.
141
Page 431
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko asuransi (lanjutan) a. Insurance risk (continued)
Tabel berikut menunjukkan konsentrasi The following tables show the concentration
liabilitas asuransi jiwa berdasarkan tipe kontrak: liability of life insurance by type of contracts:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Kematian jangka warsa 982.822 1.041.096 Death term life
Dwiguna dan kombinasi dwiguna 822.721 1.148.520 Endowment & combined endowment
Kesehatan 355.124 255.718 Health
Seumur hidup dan kombinasi Whole life & combined
seumur hidup 313.356 282.016 whole life
Non-tradisional 14.040 13.747 Non-traditional
Kecelakaan diri 8.210 4.671 Personal accident
Total 2.496.273 2.745.768 Total
b. Risiko pasar b. Market risk
Perusahaan mempertimbangkan risiko pasar The Company considers market risk as the risk
sebagai risiko yang merubah variabel pasar that changes in market variables affecting the
yang dapat memengaruhi nilai wajar atau arus fair value or future cash flows of its holding of
kas masa depan atas instrumen keuangan yang financial instruments. Generally, market risk is
dimiliki. Pada umumnya, risiko pasar dibagi divided into three types of risk: market price risk
menjadi tiga tipe risiko: risiko harga pasar (risiko (equity price risk), foreign exchange rate risk
harga ekuitas), risiko nilai tukar mata uang (currency risk) and market interest rate risk
asing (risiko mata uang) dan risiko tingkat suku (interest rate risk).
bunga pasar (risiko tingkat suku bunga).
Tujuan pengelolaan risiko pasar adalah untuk The objective of market risk management is to
mengelola dan mengendalikan eksposur risiko manage and control market risk exposure
pasar masih dalam parameter yang diterima, within acceptable parameters, while optimizing
pada saat mengoptimalkan imbal hasil atas the return on risk. The management of market
risiko tersebut. Pengelolaan risiko pasar risk is supported by a comprehensive limit and
didukung oleh satu batasan yang komprehensif policy framework to control the amount of risk
dan kerangka kerja kebijakan untuk that the Company will accept. Market risk limits
mengendalikan jumlah risiko yang Perusahaan are allocated at various levels and are reported
dapat terima. Batasan risiko pasar dialokasikan and monitored by a market risk monitoring unit
pada berbagai tingkat yang bervariasi dan on a daily basis.
dilaporkan serta dimonitor oleh unit
pengawasan risiko pasar secara harian.
Otoritas keseluruhan untuk risiko pasar menjadi Overall authority for market risk is vested at
tanggung jawab Komite Investasi, yaitu unit Investment Committee, the market risk
pengawasan risiko pasar yang bertanggung monitoring unit that is responsible for the
jawab atas detil perkembangan kebijakan development of detailed risk management
pengelolaan risiko dan reviu atas implementasi policies and for the day-today review of the
setiap harinya. implementation.
142
Page 432
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)
Untuk kebijakan unit link yang dikeluarkan, For the unit link policies issued, the policyholder
pemegang polis menanggung risiko investasi bears the investment risk on the assets held in
atas aset yang dimiliki dalam dana unit link, the unit link funds, as the policy benefits are
seperti halnya manfaat polis yang berhubungan directly linked to the value of the assets in the
langsung dengan nilai aset dalam dana funds. The Company’s exposure to market risk
tersebut. Eksposur Perusahaan terhadap risiko on this business is limited to the extent that
pasar dalam usaha ini dibatasi sepanjang income arising from asset management
tingkat penghasilan yang berasal dari biaya charges is based on the value of assets in the
pengelolaan aset atas nilai aset dalam dana. funds.
1. Risiko harga pasar 1. Market price risk
Risiko harga pasar adalah risiko atas Market price risk is the risk of fluctuations
berfluktuasinya nilai wajar atau arus kas in the fair value or future cash flows of
masa depan instrumen keuangan akibat a financial instruments as a result of
perubahan harga pasar (selain yang changes in market price (other than those
berasal dari risiko tingkat suku bunga atau arising from interest rate risk or currency
risiko mata uang), baik perubahan tersebut risk), whether those changes are caused
disebabkan oleh faktor tertentu terhadap by factors specific to the individual financial
instrumen keuangan individu atau instrument or its issuer or factors affecting
penerbitnya atau faktor-faktor yang all similar financial instruments traded on
memengaruhi seluruh instrumen keuangan the market.
yang sama yang diperdagangkan di pasar.
Mayoritas investasi Perusahaan terekspos Majority of the Company‘s investments are
atas risiko ini. Pada tanggal 31 Desember exposed to this risk. As of December 31,
2024 dan 2023, investasi Perusahaan 2024 and 2023, investments represent
masing-masing mencapai hampir 88,53% approximately 88.53% and 88.29%
dan 88,29% dari total aset Perusahaan. respectively, of the Company‘s total
Investasi tersebut dikategorikan sebagai assets. Those investments classified as at
investasi pada biaya perolehan, efek cost securities, held for trading securities
diperdagangkan atau efek tersedia untuk or securities available-for-sale and will
dijual dan akan memengaruhi laba rugi dan affect the profit and loss and equity of the
ekuitas Perusahaan, pada saat terjadi Company, in the event of changes in their
perubahan harga pasarnya. Tujuan market prices. The purpose of the
kebijakan manajemen atas risiko pasar management policy on price risk is to
adalah mengurangi dan mengelola risiko reduce and manage the risk at an
pada tingkat yang dapat diterima dan acceptable level and achieve an optimum
mencapai hasil investasi yang optimal return on investment at the same time. In
pada saat yang sama. Oleh karena itu, this regard, management performs
manajemen melakukan evaluasi secara a periodical review on the securities
periodik atas performa efek, strategi performance, portfolio diversification
diversifikasi portofolio dan pemeriksaan strategy and examination of the relevance
relevansi instrumen-instrumen tersebut of those instruments on long-term strategic
terhadap rencana strategis jangka plan.
panjang.
143
Page 433
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)
2. Risiko mata uang 2. Currency risk
Risiko mata uang adalah risiko dimana nilai Currency rate risk is the risk that the fair
wajar atau arus kas masa depan atas value or future cash flows of a financial
instrumen keuangan akan berfluktuasi instrument will fluctuate due to the changes
karena perubahan kurs nilai tukar mata in foreign exchange rates. The Company‘s
uang asing. Eksposur Perusahaan atas exposure on the exchange rate fluctuation
fluktuasi kurs nilai tukar utamanya mainly derived from investments and
disebabkan dari investasi dan pendapatan income from these investments.
dari investasi tersebut. Manajemen Management manages the risk by
mengelola risiko dengan menjaga maintaining the balance of assets and
keseimbangan antara aset dan liabilitas liabilities denominated in foreign
dalam mata uang asing. currencies.
Tabel berikut mengikhtisarkan eksposur The table below summarizes the
neto Perusahaan terhadap mata uang Company’s net exposure to foreign
asing: currencies:
2024 2023
Nilai Nilai
dalam dalam
mata uang mata uang
asal asal
(nilai penuh)/ Setara dalam (nilai penuh)/ Setara dalam
Amount in jutaan Rp/ Amount in jutaan Rp/
original Equivalent in original Equivalent in
currency millions of Rp currency millions of Rp
(full amount) (full amount)
Aset Assets
Kas Cash on hand
dan bank USD 6.436.835 104.032 USD 5.460.797 84.184 and in banks
Piutang premi USD 70.700 1.143 USD 95.323 1.470 Premium receivables
Piutang investasi USD 153.731 2.485 USD 245.772 3.838 Investment receivables
Investasi USD 27.426.278 443.264 USD 28.352.981 437.089 Investments
Pinjaman polis USD 74.024 1.196 USD 64.428 993 Policy loans
Total aset 552.120 527.574 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang reasuransi USD 3.347 54 USD 3.409 53 Due to reinsurers
Utang lain-lain USD 1.193.760 19.294 USD 1.123.694 17.323 Other liabilities
Liabilitas manfaat Liability for future
polis masa depan USD 13.772.949 222.599 USD 14.413.536 222.199 policy benefits
Liabilitas unit link USD 11.917.627 192.613 USD 11.498.839 177.266 Liability for unit link
Utang klaim USD 107.206 1.733 USD 134.457 2.073 Claims payable
Estimasi liabilitas klaim USD 416.276 6.728 USD 252.034 3.885 Estimated claims liability
Simpanan pemegang polis USD 400.596 6.475 USD 131.475 2.027 Policyholders’ deposit
Total liabilitas 449.496 424.826 Total liabilities
Total aset neto 102.624 102.748 Total net assets
144
Page 434
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)
2. Risiko mata uang (lanjutan) 2. Currency risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, if the
2023, jika Rupiah melemah atau menguat Rupiah had weakened or strengthened by
sebesar 5% terhadap mata uang lain 5% against other currencies with all other
dengan variabel lain tetap, laba sebelum variables held constant, income before
pajak penghasilan akan menjadi masing- income tax expenses would have been
masing Rp5.131 dan Rp5.126 lebih tinggi Rp5,131 and Rp5,126 higher or lower,
atau lebih rendah, terutama disebabkan respectively, mainly as a result of foreign
karena keuntungan atau kerugian selisih exchange gain or loss on translation of
kurs atas translasi mata uang asing. foreign currencies.
3. Risiko tingkat suku bunga 3. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko Interest rate risk is the risk that the value or
dimana nilai atau arus kas masa depan future cash flows of a financial instrument
atas instrumen keuangan akan berfluktuasi will fluctuate due to changes in market
akibat perubahan tingkat suku bunga interest rates.
pasar.
Instrumen yang memiliki tingkat suku Floating rate instruments expose the
bunga mengambang mengekspos Company to cash flow interest rate risk,
Perusahaan terhadap risiko tingkat suku whereas fixed interest rate instruments
bunga arus kas, dimana instrumen dengan expose the Company to fair value interest
tingkat suku bunga tetap mengekspos risk. Management monitors the impact of
Perusahaan terhadap risiko tingkat suku interest rate changes on investment. This
bunga nilai wajar. Manajemen mengawasi action is performed by referring to the Bank
akibat perubahan tingkat suku bunga Indonesia‘s rate and inflation rate.
investasi. Tindakan ini dilakukan dengan
merujuk kepada tingkat suku bunga Bank
Indonesia dan tingkat inflasi.
Untuk meyakinkan kecukupan dana dalam In order to ensure the sufficiency of funds
memenuhi kewajiban yang berasal dari to fulfill its obligations arising from
kontrak asuransi, kebijakan Perusahaan insurance contracts, the Company’s
atas risiko tingkat suku bunga interest risk policy requires appropriate
mengharuskan instrumen dengan tingkat fixed rate instruments to be maintained.
suku bunga tetap untuk dijaga. Suku bunga Interest on fixed interest rate instruments is
pada instrumen yang memiliki tingkat suku priced at the inception and is fixed until
bunga tetap ditentukan pada awal waktu maturity. Therefore, the Company’s
dan akan selalu tetap hingga jatuh tempo. interest rate risk arises primarily from its
Sehingga, risiko tingkat suku bunga investments in long-term debt and other
Perusahaan utamanya berasal dari fixed income instruments. Interest rate risk
investasi dalam utang jangka panjang dan also exists in certain insurance products
instrumen pendapatan tetap lainnya. that carry investment guarantees on early
Risiko tingkat suku bunga juga terdapat surrender or at maturity, where claim
pada produk asuransi tertentu yang values can become higher than the value
membawa jaminan investasi atas of backing assets as a result of rises or falls
penebusan awal atau pada saat jatuh in interest rates.
tempo, dimana nilai klaim akan menjadi
lebih besar daripada nilai pendukung aset
sebagai akibat meningkatnya atau
menurunnya tingkat suku bunga.
145
Page 435
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)
3. Risiko tingkat suku bunga (lanjutan) 3. Interest rate risk (continued)
Tabel di bawah mengikhtisarkan investasi The table below summarizes the
Perusahaan dengan tingkat suku bunga Company’s interest bearing investments at
pada nilai tercatatnya, dikategorikan carrying amount, categorized by
berdasarkan tanggal jatuh tempo kontrak: contractual maturity dates:
2024
Rata-rata
tertimbang
tingkat suku
bunga efektif/
Weighted Nilai Kurang dari Lebih dari
average tercatat/ 1 tahun/ 15 tahun/
effective Carrying Less than 1 1 - 5 tahun/ 5 - 15 tahun/ More than
interest rates amount year 1 - 5 years 5 -15 years 15 years
Investasi: Investments:
Rupiah: Rupiah:
Deposito berjangka 6,07% 727.921 727.921 - - - Time deposits
Efek utang 7,36% 9.023.748 1.191.231 2.679.160 3.801.611 1.351.746 Debt securities
Pinjaman hipotik 0,35% 2.823 - 849 1.612 362 Mortgage loans
Mata uang asing: Foreign currencies:
Deposito berjangka 4,00% 8.077 8.077 - - - Time deposits
Efek utang 5,73% 248.702 29.841 19.219 19.149 180.493 Debt securities
Sub-total 10.011.271 1.957.070 2.699.228 3.822.372 1.532.601 Sub-total
Pinjaman polis: Policy loans:
Rupiah 10,00% 1.411 1.411 - - - Rupiah
Mata uang asing 5,00% 1.196 1.196 - - - Foreign currencies
Sub-total 2.607 2.607 - - - Sub-total
Total 10.013.878 1.959.677 2.699.228 3.822.372 1.532.601 Total
2023
Rata-rata
tertimbang
tingkat suku
bunga efektif/
Weighted Nilai Kurang dari Lebih dari
average tercatat/ 1 tahun/ 15 tahun/
effective Carrying Less than 1 1 - 5 tahun/ 5 - 15 tahun/ More than
interest rates amount year 1 - 5 years 5 -15 years 15 years
Investasi: Investments:
Rupiah: Rupiah:
Deposito berjangka 6,66% 1.002.913 1.002.913 - - - Time deposits
Efek utang 7,78% 8.473.728 1.237.297 2.513.615 3.662.799 1.060.017 Debt securities
Pinjaman hipotik 0,55% 3.292 - 791 2.133 368 Mortgage loans
Mata uang asing: Foreign currencies:
Deposito berjangka 4,25% 7.704 7.704 - - - Time deposits
Efek utang 5,62% 294.589 35.455 40.595 49.639 168.900 Debt securities
Sub-total 9.782.226 2.283.369 2.555.001 3.714.571 1.229.285 Sub-total
Pinjaman polis: Policy loans:
Rupiah 10,00% 1.459 426 1.033 - - Rupiah
Mata uang asing 5,00% 993 487 506 - - Foreign currencies
Sub-total 2.452 913 1.539 - - Sub-total
Total 9.784.678 2.284.282 2.556.540 3.714.571 1.229.285 Total
146
Page 436
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)
3. Risiko tingkat suku bunga (lanjutan) 3. Interest rate risk (continued)
Analisa sensitivitas Sensitivity analysis
Celah antara aset dan liabilitas tingkat suku The gap between asset and liability interest
bunga diawasi dengan memeriksa rates is monitored by examining the
sensitivitas aset dan liabilitas keuangan sensitivity of the Company’s financial
Perusahaan terhadap berbagai skenario assets and liabilities to various standard
standar dan non-standar tingkat suku and non-standard interest rate scenarios.
bunga. Skenario standar yang Standard scenarios that are considered on
dipertimbangkan atas dasar bulanan a monthly basis include a parallel fall or rise
termasuk kenaikan atau penurunan paralel in all yield curves, designated at 100 basis
kurva imbal hasil, yang ditunjukkan dengan point for Rupiah-denominated instruments
100 basis poin untuk instrumen denominasi and a 50 basis point for foreign currency
Rupiah dan 50 basis poin untuk instrumen denominated instruments.
yang berdenominasi mata uang asing.
Jika tingkat suku bunga investasi dan If interest rate of investments and policy
pinjaman polis meningkat atau menurun loans increased or decreased by 100 basis
100 basis poin untuk Rupiah dan 50 basis points for Rupiah and 50 basis points for
poin untuk mata uang asing dengan foreign currency with all other variables
variabel lain konstan pada tanggal held constant as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023, laba and 2023, income before income tax
sebelum pajak penghasilan akan menjadi expenses would have been Rp6,092 and
Rp6.092 dan Rp5.930 lebih tinggi atau Rp5,930 higher or lower, respectively.
lebih rendah.
c. Risiko kredit c. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan Credit risk is the risk of financial loss from
dari pihak lain yang tidak mampu memenuhi counterparties being unable to fulfil their
kewajiban kontraktual. Risiko ini umumnya contractual obligations. This risk will generally
berasal dari deposito bank, piutang dan arise from bank deposits, receivables and
investasi. investments.
Risiko-risiko yang berhubungan dengan The risks associated with savings in banks are
simpanan di bank dikelola dengan melakukan managed by continuous monitoring of the
pengawasan berkelanjutan atas kredibilitas dan credibility and solvency of the counterparty
kesanggupan pihak bank, mempertimbangkan banks, considering the bank's participation
partisipasi bank di program Lembaga Penjamin in the Deposit Insurance Agency’s (LPS)
Simpanan (LPS). Untuk risiko kredit atas program. For credit risk on receivables,
piutang, manajemen secara reguler mengawasi management regularly monitors the payment
riwayat pembayaran atas premi asuransi. history of the insurance premium.
(i) Eksposur maksimum terhadap risiko kredit (i) Maximum exposure to credit risk
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit Maximum exposure to credit risk of
aset keuangan sama dengan nilai financial assets equals to their carrying
tercatatnya pada laporan posisi keuangan. amount in the statement of financial
position.
147
Page 437
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko kredit (lanjutan) c. Credit risk (continued)
(i) Eksposur maksimum terhadap risiko kredit (i) Maximum exposure to credit risk
(lanjutan) (continued)
Tabel berikut (neto) menyajikan eksposur The following table (net) presents the
maksimum Perusahaan terhadap risiko Company’s maximum exposure to credit
kredit: risk:
31 Desember/December 31
2024 2023
Instrumen keuangan: Financial instruments:
Bank 668.850 780.784 Cash in banks
Piutang premi 68.495 48.592 Premium receivables
Piutang investasi 167.949 157.775 Investment receivables
Piutang reasuransi 56.836 26.093 Reinsurance receivables
Piutang lain-lain 32.870 22.416 Other receivables
Investasi 12.918.870 13.202.709 Investments
Pinjaman polis 2.607 2.452 Policy loans
Aset lain-lain - jaminan 3.959 3.818 Other assets - deposits
Total 13.920.436 14.244.639 Total
Tabel berikut memberikan informasi The table below provides information
sehubungan dengan distribusi risiko kredit regarding the distribution of credit risk over
atas berbagai aset keuangan dan kualitas various financial assets and their credit
kreditnya (dalam nilai bruto): quality (in gross amount):
31 Desember/December 31, 2024
Belum
jatuh tempo Telah jatuh tempo namun tidak mengalami penurunan nilai/
maupun Past due but not impaired
mengalami Mengalami
penurunan nilai/ penurunan
Neither past due 30 hari/ 60 hari/ 90 hari/ >90 hari/ nilai/ Nilai tercatatl/
nor impaired days days days days impaired Carrying value
Bank/
Cash in banks 668.850 - - - - 1.743 670.593
Piutang premi/
Premium
receivables - 53.965 2.855 756 10.919 4.459 72.954
Piutang investasi/
Investment
receivables 167.949 - - - - - 167.949
Aset reasuransi -
piutang reasuransi/
Reinsurance assets -
reinsurance
receivables - 3.257 2.056 1.847 49.676 - 56.836
Piutang lain-lain/
Other receivables - 20.781 4.031 4.579 3.479 9 32.879
Investasi/Investments 12.918.870 - - - - 2.821 12.921.691
Pinjaman polis/
Policy loans 2.607 - - - - - 2.607
Aset lain-lain
- jaminan/
Other assets -
deposits 3.959 - - - - - 3.959
Total 13.762.235 78.003 8.942 7.182 64.074 9.032 13.929.468
Cadangan kerugian
penurunan nilai/
Allowance for
Impairment lossess (9.032 )
Neto/Net 13.920.436
148
Page 438
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko kredit (lanjutan) c. Credit risk (continued)
(i) Eksposur maksimum terhadap risiko kredit (i) Maximum exposure to credit risk
(lanjutan) (continued)
Tabel berikut memberikan informasi The table below provides information
sehubungan dengan distribusi risiko kredit regarding the distribution of credit risk over
atas berbagai aset keuangan dan kualitas various financial assets and their credit
kreditnya (dalam nilai bruto): (lanjutan) quality (in gross amount): (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Belum
jatuh tempo Telah jatuh tempo namun tidak mengalami penurunan nilai/
maupun Past due but not impaired
mengalami Mengalami
penurunan nilai/ penurunan
Neither past due 30 hari/ 60 hari/ 90 hari/ >90 hari/ nilai/ Nilai tercatatl/
nor impaired days days days days impaired Carrying value
Bank/
Cash in banks 780.784 - - - - 1.736 782.520
Piutang premi/
Premium
receivables - 37.598 2.441 2.541 6.012 1.078 49.670
Piutang investasi/
Investment
receivables 157.775 - - - - - 157.775
Aset reasuransi -
piutang reasuransi/
Reinsurance assets -
reinsurance
receivables - 3.536 682 4.703 17.172 - 26.093
Piutang lain-lain/
Other receivables - 10.516 4.164 4.031 3.705 4 22.420
Investasi/Investments 13.202.709 - - - - 2.003 13.204.712
Pinjaman polis/
Policy loans 2.452 - - - - - 2.452
Aset lain-lain
- jaminan/
Other assets -
deposits 3.818 - - - - - 3.818
Total 14.147.538 51.650 7.287 11.275 26.889 4.821 14.249.460
Cadangan kerugian
penurunan nilai/
Allowance for
Impairment lossess (4.821 )
Neto/Net 14.244.639
(ii) Konsentrasi risiko kredit (ii) Concentration of credit risk
Konsentrasi risiko kredit muncul pada saat Concentration of credit risk arises when a
pihak lawan yang bergerak di bidang usaha number of counterparties are engaged in
yang sama atau dalam satu wilayah similar business activities or activities
geografis yang sama, atau ketika mereka within the same geographical region, or
memiliki karakteristik yang sama yang when they have similar characteristic that
dapat menyebabkan kemampuan mereka would cause their ability to meet
untuk memenuhi kewajiban kontraktual contractual obligation to be similarly
menjadi sama dipengaruhi oleh perubahan affected by changes in economic or other
ekonomi atau kondisi lain. condition.
149
Page 439
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko kredit (lanjutan) c. Credit risk (continued)
(ii) Konsentrasi risiko kredit (lanjutan) (ii) Concentration of credit risk (continued)
Tabel berikut menyajikan konsentrasi risiko The following table presents the
kredit berdasarkan tipe pihak lawan: concentration of credit risk by types of
counterparty:
31 Desember/December 31, 2024
Jumlah/ Neto/
Amount ECL Net %
Korporasi 4.050.053 (7.201) 4.042.852 29 Corporate
Bank 2.499.240 (1.743) 2.497.497 18 Banks
Pemerintah 7.305.168 (61) 7.305.107 53 Government
Perusahaan asuransi/ Insurance/reinsurance
reasuransi 64.899 - 64.899 - companies
Ritel 7.501 (27) 7.474 - Retail
Total 13.926.861 (9.032) 13.917.829 100 Total
31 Desember/December 31, 2023
Jumlah/ Neto/
Amount ECL Net %
Korporasi 4.299.999 (1.108) 4.298.891 30 Corporate
Bank 3.185.911 (3.627) 3.182.284 22 Banks
Pemerintah 6.725.508 (86) 6.725.422 48 Government
Perusahaan asuransi/ Insurance/reinsurance
reasuransi 31.481 - 31.481 - companies
Ritel 4.109 - 4.109 - Retail
Total 14.247.008 (4.821) 14.242.187 100 Total
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko yang akan dialami Liquidity risk is the risk that the Company will
Perusahaan ketika menemui kesulitan dalam encounter difficulties in meeting obligations
memenuhi kewajiban yang berhubungan associated with its financial liabilities when they
dengan liabilitas keuangan ketika mereka jatuh fall due. Liquidity risk may also arise from the
tempo. Risiko likuiditas dapat juga timbul dari timing differences between gross cash out-flow
perbedaan waktu antara arus kas keluar bruto and expected reinsurance recoveries.
dan pemulihan reasuransi yang diharapkan.
Risiko ini dikelola melalui proyeksi kas dengan This risk is managed by cash projections by
membandingkan profil jatuh tempo aset dan matching the maturity profiles of financial
liabilitas keuangan, dan juga secara assets and liabilities, as well as continuously
berkelanjutan membandingkan rencana arus comparing the planned and actual cash flows.
kas dan aktualnya.
150
Page 440
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Profil jatuh tempo Maturity profiles
Profil jatuh tempo liabilitas manfaat polis masa Maturity profiles of liabilities for future policy
depan ditentukan berdasarkan estimasi waktu benefits are determined based on estimated
arus kas keluar neto dari liabilitas asuransi yang timing of net cash outflows from the recognized
diakui. Premi belum merupakan pendapatan insurance liabilities. Unearned premiums and
dan bagian reasuransi atas premi belum the reinsurers’ share of unearned premiums
merupakan pendapatan telah dikecualikan dari have been excluded from the analysis as these
analisa disebabkan bukan merupakan are not contractual obligations.
kewajiban kontraktual.
Perusahaan memiliki portofolio aset yang highly The Company maintains a portfolio of highly
marketable dan beragam yang dapat dicairkan marketable and diverse assets that can be
dengan mudah pada saat kebutuhan likuiditas easily liquidated in the event of an unforeseen
arus kas yang tidak terduga. liquidity needs of cash flows.
Tabel berikut mengikhtisarkan profil jatuh The following table summarizes the maturity
tempo liabilitas keuangan non-derivatif profile of the non-derivative financial liabilities
berdasarkan kewajiban kontraktual yang based on remaining discounted contractual
didiskontokan. obligations.
31 Desember/December 31, 2024
Nilai Lebih dari Dibayarkan
tercatat/ Hingga satu 3 tahun/ ketika diminta/
Carrying tahun/ 1-3 tahun/ More than Payable on
amount Up to a year years 3 years demand
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang reasuransi 72.509 72.509 - - - Due to reinsurers
Utang komisi 99.522 99.522 - - - Commissions payable
Beban akrual 112.720 112.720 - - - Accrued expenses
Utang lain-lain 240.097 95.264 - - 144.833 Other liabilities
Utang klaim 43.924 43.924 - - - Claims payable
Liabilitas sewa 6.876 6.876 - - - Lease liabilities
575.648 430.815 - - 144.833
31 Desember/December 31, 2023
Nilai Lebih dari Dibayarkan
tercatat/ Hingga satu 3 tahun/ ketika diminta/
Carrying tahun/ 1-3 tahun/ More than Payable on
amount Up to a year years 3 years demand
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang reasuransi 51.227 51.227 - - - Due to reinsurers
Utang komisi 76.227 76.227 - - - Commissions payable
Beban akrual 93.919 93.919 - - - Accrued expenses
Utang lain-lain 299.805 156.512 - - 143.293 Other liabilities
Utang klaim 53.140 53.140 - - - Claims payable
Liabilitas sewa 14.696 14.696 - - - Lease liabilities
589.014 445.721 - - 143.293
151
Page 441
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS
a. Perusahaan mempunyai perjanjian reasuransi a. The Company has treaty reinsurance
treaty dengan beberapa perusahaan asuransi. agreements with several insurance
Berdasarkan perjanjian tersebut, Perusahaan companies. Based on the agreements, the
membayar porsi tertentu dari premi kepada Company shall pay a certain portion of the
reasuradur sehubungan dengan semua risiko original premium due to the reinsurers in
yang diserahkan. Reasuradur akan respect of all risks ceded. The reinsurers shall
memberikan komisi sesuai dengan yang diatur allow commission as stated in the agreements.
dalam perjanjian.
b. Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama b. The Company entered into agreements with
dengan beberapa bank seperti PT Bank CIMB several banks such as PT Bank CIMB Niaga
Niaga Tbk, PT Bank Maybank Indonesia Tbk Tbk, PT Bank Maybank Indonesia Tbk and
dan PT Bank Central Asia Tbk untuk kerjasama PT Bank Central Asia Tbk for custodian
dalam jasa kustodian dan penitipan surat utang services and government securities custody
negara serta administrasi penyelesaian and transaction settlement administration sub
transaksi sub registry. registry.
Perjanjian kerjasama tersebut akan berakhir jika This agreement will expire if the Company
Perusahaan memberitahukan secara tertulis notify in writing to the other party to terminate
kepada kustodian untuk menghentikan the agreement.
kerjasama.
c. Perusahaan melakukan perjanjian dengan c. The Company entered into agreements
beberapa perusahaan manajer investasi untuk with several investment manager entities to
mengelola reksa dana-reksa dana yang dimiliki manage the Company’s mutual funds. These
Perusahaan. Perjanjian-perjanjian tersebut agreements will expire when the mutual funds
akan berakhir pada saat produk reksa dana product becomes due or if a party asks to
yang dikelola telah jatuh tempo atau jika salah terminate the agreement by notify in writing.
satu pihak mengajukan penghentian kerjasama
secara tertulis kepada pihak lainnya.
d. Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama d. The Company entered into agreement with
dengan PT Administrasi Medika dimana PT Administrasi Medika whereby the Company
Perusahaan akan membayar sejumlah fee atas agree to pay a fee for health claim service
jasa pengelolaan administrasi klaim kesehatan administration from the Company’s health
dari peserta asuransi kesehatan Perusahaan. insurance participants. As of December 31,
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 total 2024 and 2023, total fees paid and charged
fee yang dibayarkan dan dibebankan masing- amounted to Rp2,000 and Rp2,613,
masing sebesar Rp2.000 dan Rp2.613, dan respectively, and recorded as part of “General
dicatat sebagai bagian dari akun “Beban umum and administrative expenses - professional
dan administrasi - jasa profesional“ pada fee” account in the statement of profit or loss
laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income.
komprehensif lain.
e. Perusahaan melakukan perjanjian sewa e. The Company entered into an agreement
gedung berlokasi di Sinarmas MSIG Tower Jln. regarding the rent of a building located in
Jend. Sudirman Kav. 21, Jakarta 12920 dengan Sinarmas MSIG Tower Jln. Jend. Sudirman
PT Duta Cakra Pesona, pihak berelasi, untuk Kav. 21, Jakarta 12920 with PT Duta Cakra
lantai 3, 6 dan 7. Gedung tersebut digunakan Pesona, a related party, for the 3rd, 6th and 7th
oleh Perusahaan sebagai Kantor Manajemen floor. The building is used by the Company as
dan Layanan Nasabah Perusahaan. Masa a Management and Customer Service Office.
perjanjian dimulai dari 1 Desember 2017 dan The period of the agreement starts from
telah diperpanjang beberapa kali hingga December 1, 2017 and has been extended
November 2023. Setelah masa sewa tahun several times until November 2023. After the
2023 selesai, jangka waktu perjanjian di 2023 lease period is over, The agreement
perpanjang hingga November 2025. period is extended until November 2025.
152
Page 442
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
(lanjutan)
f. Pada tanggal 18 Juni 2019, Perusahaan f. On June 18, 2019, the Company entered an
melakukan perjanjian kerjasama dengan PT agreement with PT Bank Sinarmas Tbk
Bank Sinarmas Tbk (Bank Sinarmas), sebagai (Bank Sinarmas), as a main strategic partner
mitra strategis utama efektif sejak tanggal 1 Juli effective on July 1, 2019 to June 30, 2034.
2019 sampai 30 Juni 2034. Bank Sinarmas Bank Sinarmas will maximize the selling of the
akan memaksimalkan penjualan produk Company’s products through its distribution
Perusahaan melalui jalur distribusi. Dalam channel. In accordance with this agreement,
kaitannya dengan perjanjian ini, Perusahaan the Company paid upfront fee amounting to
telah membayar fee di muka sejumlah Rp400,000 that recognized as deferred
Rp400.000 yang diakui sebagai beban charges in other assets account that are
tangguhan dalam akun aset lain-lain yang amortized using straight-line method for
diamortisasi menggunakan metode garis lurus 15 years. As of December 31, 2024 and 2023,
selama 15 tahun. Untuk tahun yang berakhir total amortized amounted to Rp26,667 and
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Rp26,667, respectively, and recorded as part
jumlah yang diamortisasi masing-masing of “Acquisition expenses - commission”
sebesar Rp26.667 dan Rp26.667, dan dicatat account in the statement of profit or loss and
sebagai bagian dari akun “Beban akuisisi - other comprehensive income.
komisi“ pada laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain.
g. Perusahaan menunjuk PT Ashmore Asset g. The Company appoints PT Ashmore Asset
Management Indonesia, PT Sinarmas Aset Management Indonesia, PT Sinarmas Aset
Manajemen, PT Panin Aset Manajemen, Manajemen, PT Panin Aset Manajemen,
PT Syailendra Capital, PT Bahana TCW PT Syailendra Capital, PT Bahana TCW
Investment Management, dan Allianz Global Investment Management, and Allianz Global
Investor Asset Management sebagai manager Investor Asset Management as investment
investasi untuk mengelola portofolio sesuai managers to manage the portfolio in
dengan ketentuan pedoman investasi dan atas accordance with the provisions of the
nama perusahaan dalam bentuk Kontrak investment guidelines for and on behalf of the
Pengelolaan Dana (KPD). company in the managing client’s segregated
portfolio (KPD).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, jumlah yang 2023, the amount charged for the above
dibebankan atas transaksi diatas sebesar transactions amounted to Rp18,580 and
Rp18.580 dan Rp17.070 dan telah dicatat Rp17,070, and has been recorded as part of
sebagai bagian dari akun “Pendapatan “Investment income, net - broker fee” in the
investasi, neto - broker fee“ pada laporan laba statement of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Perjanjian tersebut akan berakhir dengan Those agreements will expire based on the
ketentuan waktu yang telah disepakati pada term of the contracts by both parties with the
kontrak kerjasama kedua belah pihak dengan period of time from 1 years up to 3 years.
jangka waktu kontrak berkisar antara 1 tahun
sampai dengan 3 tahun.
153
Page 443
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
(lanjutan)
h. Dimulai sejak tahun 2021, Perusahaan telah h. Started in 2021, the Company entered into
melakukan perjanjian kerjasama pemberian agreement with several agent to pay in
pembiayaan kepada sejumlah agen, atas advance fee income regarding the selling of
penjualan beberapa produk asuransi jiwa yang several life insurance products issued by the
dikeluarkan oleh Perusahaan. Selama tahun Company. During 2024 the Company has paid
2024, Perusahaan telah melakukan tambahan additional advance commission to agent as
pembayaran komisi di awal yang tercatat part of “Prepaid expenses - commissions to
dalam bagian dari akun “Biaya dibayar di agent” account amounting to Rp55,846 (2023:
muka - komisi untuk agen” sebesar Rp55.846 Rp83,766). As of December 31, 2024 and
(2023: Rp83.766). Pada tanggal 31 Desember 2023, the outstanding of the aforementioned
2024 dan 2023, saldo komisi dibayar di muka advance commssion to agent is Rp131,601
tersebut masing-masing sebesar Rp131.601 and Rp136,899.
dan Rp136.899.
Perjanjian tersebut akan berakhir dengan The agreements will expire based on the term
ketentuan waktu yang telah disepakati pada of the contracts by both parties with the period
kontrak kerjasama kedua belah pihak dengan of time from 3 years up to 10 years.
jangka waktu kontrak berkisar antara 3 tahun
sampai dengan 10 tahun.
i. Pada tanggal 27 Juli 2022, Perusahaan i. On July, 27, 2022, the Company entered an
melakukan kerjasama dengan Global Excel agreement with Global Excel Indonesia
Indonesia terkait pengelolaan administrasi regarding healthcare insurance administration
asuransi kesehatan yang dimulai sejak tanggal the period started from August 5, 2022 to
5 Agustus 2022 sampai dengan 4 Agustus August 4, 2024. The term of the cooperation
2024. Jangka waktu perjanjian kerja sama agreement will continue automatically until the
akan terus berlangsung secara otomatis term is terminated by one of the parties.
sampai diakhirinya jangka waktu oleh salah
satu pihak.
j. Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama j. The Company entered into bancassurance
bancassurance dengan beberapa bank seperti agreements with several banks such as
PT Bank Sinarmas Tbk, PT Bank Tabungan PT Bank Sinarmas Tbk, PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk (Bank BTN), PT Bank Negara (Persero) Tbk (Bank BTN), PT Bank
CIMB Niaga Tbk, dan PT Bank OCBC NISP, CIMB Niaga Tbk, and PT Bank OCBC NISP,
Tbk (Bank OCBC) untuk penjualan produk Tbk (Bank OCBC) for insurance product
asuransi. sales.
Perjanjian kerjasama bancassurance tersebut This bancassurance agreement will expire if
akan berakhir jika salah satu pihak terlebih the one of the party notify in writing to the other
dahulu memberitahukan secara tertulis kepada party to terminate the agreement.
pihak lainnya untuk menghentikan kerjasama.
k. Pada tanggal 28 November 2022, Perusahaan k. On November 28, 2022, the Company
melakukan perjanjian dengan PT Bumi entered to an agreement with PT Bumi
Amartha Teknologi Mandiri pekerjaan terkait Amartha Teknologi Mandiri concerning
teknologi informasi yang dimulai tanggal technology information services the period
10 Oktober 2022. Untuk masa berakhir dari started from October 10, 2022. The expiration
perjanjian kerjasama ini masih dalam proses date of this agreement is currently in the
perpanjangan. process of being extended.
l. Pada tanggal 8 Oktober 2018, Perusahaan l. On October 8,, 2018, the Company entered to
melakukan perjanjian kerjasama pencetakan an agreement outsource policy production
polis dengan PT Reycom Document Solusi with PT Reycom Document Solusi the period
yang dimulai tanggal 1 Desember 2018. started from December 1, 2018.
Perjanjian kerjasama akan berakhir pada This agreement will be expired on
tanggal 17 Mei 2026. May 17, 2026.
154
Page 444
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
(lanjutan)
m. Pada tanggal 28 November 2023, Perusahaan m. On November 28, 2023, the Company entered
melakukan perjanjian kerjasama Contact to an Contact center agreement with PT VADS
Center dengan PT VADS Indonesia yang Indonesia the period started from October 9,
dimulai tanggal 9 Oktober 2023 sampai dengan 2023 up to January 8, 2025.
tanggal 8 Januari 2025.
41. LIABILITAS KONTINJENSI 41. CONTINGENT LIABILITY
Pada bulan Januari 2022, Perusahaan menjadi In January 2022, the Company became First
Tergugat 1 atas gugatan perdata tanggung renteng defendant under a Joint Liability Lawsuit with
dengan Nomor Perkara 54/Pdt.G/2022/PN.Mnd dan lawsuit Number 54/Pdt.G/2022/PN.Mnd and
61/Pdt.G/2022/PN.Mnd di Pengadilan Negeri 61/Pdt.G/2022/PN.Mnd. The claim for material
Manado. Tuntutan ganti rugi materiil yang diajukan compensation filed in the two lawsuits above is
dalam kedua gugatan di atas adalah sebesar Rp83,550, compensation for opportunity loss of 5%
Rp83.550, ganti rugi kehilangan keuntungan 5% per per month and a late penalty of 6% per year from
bulan dan denda keterlambatan 6% per tahun sejak May 2020 until the decision is carried out, and
Mei 2020 sampai dengan putusan dilaksanakan, dan Rp100,000 for immaterial losses.
Rp100.000 untuk kerugian immateriil.
Pada 6 Februari 2023, Pengadilan Negeri Manado On February 6, 2023, Manado District Court has
telah menetapkan putusan dengan Nomor Perkara issued a court decision with Case Numbers
54/Pdt.G/2022/PN.Mnd dan 61/Pdt.G/2022/PN.Mnd 54/Pdt.G/2022/PN.Mnd and 61/Pdt.G/2022/PN.Mnd
dimana Perusahaan secara tanggung renteng where the Company is jointly and severally
bertanggung jawab atas kedua gugatan tersebut responsible for the two lawsuits in the form of
berupa ganti rugi materiil, yang terdiri dari ganti rugi material compensation, consisting of compensation
uang premi yang telah dibayarkan sebesar Rp82.253, for premium money that has been paid of Rp82,253
ganti rugi kehilangan keuntungan 5% per bulan dan compensation for opportunity loss of 5% per month
denda keterlambatan 6% per tahun sejak Mei 2020 and late penalty of 6% per year from May 2020 until
sampai dengan putusan dilaksanakan, dan Rp50.000 the decision is implemented, and Rp50,000 for
untuk kerugian immateriil. immaterial losses.
Atas Putusan Pengadilan Negeri Manado tersebut, Upon Manado District Court Decision, the Company
Perusahaan telah menggunakan hak hukumnya has exercised its legal rights by submitting an
dengan mengajukan upaya hukum banding ke appeal process to the upper court at Manado High
pengadilan tingkat lanjut pada Pengadilan Tinggi Court on February 16, 2023.
Manado pada tanggal 16 Februari 2023.
155
Page 445
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. LIABILITAS KONTINJENSI (lanjutan) 41. CONTINGENT LIABILITY (continued)
Pada 27 Juni 2023, Pengadilan Tinggi Manado telah On June 27, 2023, the Manado High Court issued a
menetapkan putusan dengan Nomor Perkara decision with Case Numbers 92/PDT/2023/PT MND
92/PDT/2023/PT MND dan 101/PDT/2023/PT MND and 101/PDT/2023/PT MND where the Company is
dimana Perusahaan diputuskan untuk bertanggung partially responsible for the two lawsuits in the form
jawab secara parsial atas kedua gugatan tersebut of a payment of 50% of total premium money that
berupa pembayaran sebesar 50% dari total uang has been paid in the amount of Rp82,253;
premi yang telah dibayarkan sebesar Rp82.253, ganti compensation for lost profits of Rp4,000 per month
rugi kehilangan keuntungan sebesar Rp4.000 per from May 2020 until the decision becomes final and
bulan sejak Mei 2020 sampai dengan putusan binding; a late fee of Rp2,000 per year from 2020
berkekuatan hukum tetap dan denda keterlambatan until the decision becomes final and binding; and
sebesar Rp2.000 per tahun sejak 2020 sampai payment of 50% of Rp20,000 for immaterial losses.
dengan putusan berkekuatan hukum tetap, dan
pembayaran sebesar 50% dari Rp20.000 untuk
kerugian immateriil.
Atas Putusan dari Pengadilan Tinggi Manado Based on Manado High Court Decision, the
tersebut, Perusahaan menggunakan hak hukumnya Company exercised its legal rights by submitting
dengan mengajukan kasasi ke Mahkamah Agung cassation to Supreme Court on July 20, 2023.
pada tanggal 20 Juli 2023.
Mahkamah Agung telah mengeluarkan Putusan The Supreme Court issued Cassation Decision
Kasasi Nomor 631 K/Pdt/2024 tertanggal 07 Maret Number 631 K/Pdt/2024 dated March 7th, 2024 and
2024 dan Putusan Nomor Kasasi 621 K/Pdt/2024 Cassation Decision Number 621 K/Pdt/2024 dated
tertanggal 27 Maret 2024. March 27, 2024.
Dalam putusan Mahkamah Agung yang telah In the Supreme Court decision which has permanent
berkekuatan hukum tetap tersebut, telah dinyatakan legal force, it has been stated that the Company has
bahwa Perusahaan tidak melakukan Perbuatan not committed any unlawful acts and the Company
Melawan Hukum dan Perusahaan dibebaskan dari is freed from liability for compensation.
tanggung jawab ganti rugi.
Pada tanggal 30 Oktober 2024, Para Penggugat telah On October 30, 2024, the Plaintiffs submitted
mengajukan Peninjauan Kembali ke Mahkamah Judicial Review to the Supreme Court for both
Agung atas kedua Putusan Kasasi tersebut. Cassation Decision. Furthermore, the Company has
Selanjutnya, Perusahaan telah menyampaikan submitted the Counter Memorandum of Judicial
Kontra Memori Peninjauan Kembali pada tanggal Review on December 17, 2024.
17 Desember 2024.
Saat ini Perusahaan masih menunggu putusan atas Currently The Company are waiting for the decision
Peninjauan Kembali tersebut. Perusahaan telah of the Judicial Review. The Company reversed the
membalik cadangan kewajiban litigasi sebesar allowance of litigation liabilities amounted to
Rp128.148 yang dikreditkan pada pendapatan lain- Rp128,148 credited on other income. Management
lain. Manajemen berkeyakinan bahwa Putusan believes that the Decision of Judicial Review will be
Peninjauan Kembali akan menguntungkan favorable to the Company.
Perusahaan.
156
Page 446
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 42. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing
pendanaan pada laporan arus kas adalah sebagai activities in the statements of cash flow are as
berikut: follows:
Non-arus kas/
Non-cash flows
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Arus kas/ Penambahan/ Lainnya/ December 31,
2024 Cash flow Additions Others 2024
Liabilitas sewa 14.696 (9.459) 744 895 6.876 Lease liabilities
Non-arus kas/
Non-cash flows
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Arus kas/ Penambahan/ Lainnya/ December 31,
2023 Cash flow Additions Others 2023
Liabilitas sewa 9.050 (10.741) 16.573 (186) 14.696 Lease liabilities
43. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 43. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DISAHKAN NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF YET EFFECTIVE
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2025 Effective beginning on or after January 1, 2025
PSAK No. 117: Kontrak Asuransi PSAK No. 117: Insurance Contracts
PSAK No. 117: Kontrak Asuransi, yang diadopsi dari PSAK No. 117: Insurance Contracts, adopted from
IFRS 17, berlaku efektif 1 Januari 2025, dengan IFRS 17, effective January 1, 2025, and earlier
penerapan dini diperkenankan untuk entitas yang application is permitted, but not before the entity
juga telah menerapkan PSAK No. 109 dan PSAK applies PSAK No. 109 and PSAK No. 111.
No. 111.
Tanggal efektif penerapan PSAK No. 117 telah The effective date of the application of PSAK 117
memperhitungkan usulan yang diterima DSAK IAI has taken into account the proposal received by
dari asosiasi perusahaan asuransi untuk Indonesian Financial Standard Accounting Board
memberikan jangka waktu persiapan yang cukup from the insurance companies association to
bagi industri asuransi untuk menerapkan PSAK provide a sufficient preparation period for the
No. 117. insurance industry to implement PSAK No. 117.
Penerapan PSAK No. 117 akan membuat laporan The application of of PSAK 117 will make the
keuangan perusahaan asuransi menjadi “berdaya financial statements of insurance companies to be
banding” (sebanding) dengan industri lain seperti comparable with other industries such as banking
perbankan dan jasa keuangan lainnya karena PSAK and other financial services since PSAK No. 104
No. 104 masih memungkinkan pelaporan yang still allows reporting which varies by jurisdiction/
berbeda menurut yurisdiksi/ negara. Selain itu, country. In addition, PSAK No.117 also requires a
PSAK No. 117 juga mensyaratkan pemisahan yang clear separation between income generated from
jelas antara pendapatan yang dihasilkan dari bisnis the insurance business and income from
asuransi dan pendapatan dari aktivitas investasi investment activities so that all stakeholders from
sehingga semua pemangku kepentingan dari the financial statements, including policyholders
laporan keuangan, termasuk pemegang polis dan and investors, get transparent information on the
investor, mendapatkan informasi yang transparan financial statements of companies that have
atas laporan keuangan perusahaan yang memiliki insurance contracts for insurance protection
kontrak asuransi. produk perlindungan asuransi products with investment features.
dengan fitur investasi.
157
Page 447
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 43. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DISAHKAN NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF YET EFFECTIVE (continued)
(lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2025 Effective beginning on or after January 1, 2025
(lanjutan) (continued)
PSAK No. 117: Kontrak Asuransi (lanjutan) PSAK No. 117: Insurance Contracts (continued)
Setelah efektif, PSAK No. 117 akan menggantikan Once effective, PSAK No. 117 will replace PSAK No.
PSAK No. 104 Kontrak Asuransi, PSAK No. 117 104 Insurance Contracts. PSAK No. 117 applies to
berlaku untuk semua jenis kontrak asuransi (yaitu, all types of insurance contracts (i.e. life, non-life,
jiwa, non-jiwa, asuransi langsung, dan reasuransi), direct insurance and re-insurances), regardless of
terlepas dari jenis entitas yang menerbitkannya, juga the type of entities that issue them, as well as to
mengenai jaminan dan instrumen keuangan tertentu certain guarantees and financial instruments with
dengan fitur partisipasi tidak mengikat. discretionary participation features.
Beberapa pengecualian ruang lingkup akan berlaku. A few scope exceptions will apply. The overall
Tujuan keseluruhan PSAK No. 117 adalah untuk objective of PSAK No. 117 is to provide an
menyediakan model akuntansi untuk kontrak accounting model for insurance contracts that is
asuransi yang lebih bermanfaat dan konsisten untuk more useful and consistent for insurers. In contrast
perusahaan asuransi. Berbeda dengan persyaratan to the requirements in PSAK No. 104, which are
dalam PSAK No. 104, yang sebagian besar largely based on grandfathering previous local
didasarkan pada kebijakan akuntansi lokal accounting policies, IFRS 17 provides a
sebelumnya, IFRS 17 menyediakan model comprehensive model for insurance contracts,
komprehensif untuk kontrak akuntansi, yang covering all relevant accounting aspects.
mencakup semua aspek akuntansi yang relevan.
Inti dari IFRS 17 adalah model umum, dilengkapi The core of IFRS 17 is the general model,
dengan: supplemented by:
- Adaptasi spesifik untuk kontrak dengan fitur - A specific adaptation for contracts with direct
partisipasi langsung (pendekatan biaya participation features (the variable fee
variabel); approach);
- Pendekatan yang disederhanakan - A simplified approach (the premium allocation
(pendekatan alokasi premium) terutama untuk approach) mainly for short-duration contracts.
kontrak jangka pendek.
Perusahaan sedang mengevaluasi dampak dari The Company is currently evaluating the impact of
implementasi PSAK No. 117 termasuk meninjau the implementation of PSAK No. 117 including
kembali model, pencatatan akuntasi/pelaporan dan resharping the modelling, accounting/reporting and
menyiapkan dampak komparatif untuk tahun 2024. preparation of comparative 2024 financial impact.
44. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 44. EVENT AFTER REPORTING PERIOD
Pengunduran diri Andrew Bain sebagai Direksi, Andrew Bain’s resignation as Director, resignation of
pengunduran diri Dr. Endy M Astiwara, dan Dr. Endy M Astiwara, and appointment of Rahmat
pengangkatan Rahmat Hidayat sebagai Ketua Dewan Hidayat as Chairman of Sharia Supervisory Board
Pengawas Syariah berlaku efektif pada tanggal takes effective on January 7, 2025. According to
7 Januari 2025. Berdasarkan Akta Notaris No. 12 Notarial Deed No. 12 dated January 7, 2025 of Aulia
tanggal 7 Januari 2025, dibuat di hadapan Aulia Taufani, S.H., Notary in Jakarta, which was received
Taufani, S.H., Notaris di Jakarta, yang diterima oleh by the Ministry of Law and Human Rights of the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia through its Receipt Letter AHU-
Indonesia melalui Surat Penerimaan No. AHU- AH.01.09-0006990 dated January 13, 2025,
AH.01.09-0006990 tanggal 13 Januari 2025,
158
Page 448
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 44. EVENT AFTER REPORTING PERIOD (continued)
(lanjutan)
para pemegang saham Perusahaan menyetujui the shareholders of the Company resolved to approve
perubahan terkini untuk susunan Dewan Komisaris, the most recent changes to the composition of the
Direksi, dan Pengawas Syariah sebagai berikut: Board of Commissioners, Directors, and Sharia
Supervisory as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Presiden Komisaris : Indra Widjaja : President Commissioner
Komisaris : Toshinari Tokoi : Commissioner
Komisaris : Hideaki Nomura : Commissioner
Komisaris Independen : Ardhayadi Mitroatmodjo : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Sidharta Akmam : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Nazly Parlindungan Siregar : Independent Commissioner
Dewan Direksi: Board of Directors:
Presiden Direktur : Wianto : President Director
Wakil Direktur Utama : Satoshi Shiratani : Deputy President Director
Director : Herman Sulistyo : Director
Director : Tomoyuki Monden : Director
Director : Ken Terada : Director
Dewan Pengawas Syariah: Sharia Supervisory Board:
Ketua : Rahmat Hidayat* : Chairman
Anggota : Ahmadi Sukarno Lc, M.ag : Members
*) Efektif sejak 7 Januari 2025 dan telah mendapat persetujuan Otoritas Jasa Keuangan. *) Effective since January 7, 2025 and has been approved by Financial Service Authority
45. PENGUNGKAPAN INFORMASI TAMBAHAN 45. ADDITIONAL DISCLOSURE ON NOTES TO THE
DALAM CATATAN ATAS LAPORAN FINANCIAL STATEMENTS
KEUANGAN
Informasi tambahan berikut merupakan The following additional information is an additional
pengungkapan informasi tambahan dalam catatan disclosure on notes to the consolidated financial
atas laporan keuangan konsolidasian yang tidak statement that are not required by Financial
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards in Indonesia. The disclosure
di Indonesia. Pengungkapan informasi tambahan of this additional information is to comply with
ini untuk memenuhi regulasi dari Otoritas Jasa Financial Services Authority regulation.
Keuangan.
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on Financial Regulation Authority Services
Nomor 5 Tahun 2023 tentang Perubahan Kedua Regulation Number 5 of 2023 regarding the Second
Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Amendment to Regulation of Financial Authority
71/POJK.05/2016 untuk unit konvensional dan Services No. 71/POJK.05/2016 for conventional unit
Nomor 6 Tahun 2023 tentang Perubahan Kedua and Number 6 of 2023 regarding the Second
Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Amendment to Regulation of Financial Authority
72/POJK.05/2016 untuk unit syariah, Perusahaan Services No. 72/POJK.05/2016 for sharia unit, the
diwajibkan untuk memenuhi rasio solvabilitas Company is required to have minimum solvency
paling sedikit 120% dari risiko kerugian yang ratio of 120% of the risk of losses which may arise
mungkin timbul sebagai akibat dari deviasi dalam from deviation in management of assets and
pengelolaan kekayaan dan kewajiban. Tingkat liabilities. Total solvency as defined in the decree is
solvabilitas dihitung dengan mengurangkan total computed by subtracting total liabilities from
liabilitas dari jumlah aset yang diperkenankan. admitted assets.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, Company has
Perusahaan telah memenuhi rasio solvabilitas met the minimum solvabilities ratio.
minimum.
159
Page 449
The original supplementary information included herein are in
the Indonesian language.
PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
46. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 46. COMPLETION OF THE FINANCIAL
STATEMENTS
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company’s management is responsible for the
penyusunan laporan keuangan ini yang telah preparation of these financial statements that were
diselesaikan dan diotorisasi untuk diterbitkan oleh completed and authorized for issue by the
Direksi Perusahaan pada tanggal 4 Maret 2025. Company’s Directors on March 4, 2025.
160
Page 450
PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk
Kantor Manajemen dan Layanan Nasabah
The Management and Customer Service Office
Sinarmas Land Plaza Sudirman, Lt. 6
Jl. Jend. Sudirman Kav. 21, Setiabudi
Jakarta Selatan 12920
https://www.msiglife.co.id/
CUSTOMER CARE
(021) 5060 9999
(021) 2650 8300
088 1234 1088
cs@msiglife.co.id
2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
PT MSIG Life Insurance Indonesia Tbk berizin dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan
MSIG Life @msiglife MSIG Life MSIG Life
Names mentioned 271 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Life Insurance Indonesia Tbk
p.2 ×93
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×56
unresolved
org
Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Tbk
p.4 ×39
unresolved
org
AD Insurance Group Holdings Inc.
p.4 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Company Values
p.8
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.15 ×4
unresolved
org
Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd
p.17 ×29
unresolved
org
Banten Tbk
p.17 ×4
unresolved
person
H. Thamrin
p.18 ×5
unresolved
org
PT Optimis Tambah Jaya
p.19 ×5
unresolved
org
PT Kerja Gue Asik
p.19 ×4
unresolved
org
PT MSIG Life Insurance
p.23 ×5
unresolved
org
Indonesia Tbk.
p.23 ×2
unresolved
person
Supporting Committees
· Komisaris
p.27
unresolved
org
Bank Indonesia
p.35 ×30
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Purnamala Internasional Indonesia Public
p.42
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Purnamala Internasional Indonesia
p.42 ×5
unresolved
person
Akta Notaris Benny Kristianto
p.42
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. C
p.42
unresolved
person
Akta Notaris Linda Herawati
p.42 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.42 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Purnamala Internasional Menyelenggarakan
p.42
unresolved
person
Notary Benny Kristianto
p.42
unresolved
org
Minister of Justice
p.42
unresolved
person
Notary Linda Herawati
p.42 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.42 ×3
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Eka Life
p.43 ×8
unresolved
person
Akta Notaris James Herman Rahardjo
p.43
unresolved
person
Notary James Herman Rahardjo
p.43
unresolved
org
Minister of Kehakiman Republik Indonesia
p.43
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Sinarmas
p.43 ×8
unresolved
person
Akta Notaris Vera
p.43
unresolved
person
Notary Vera
p.43
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.43
unresolved
org
Menteri
p.43 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.43
unresolved
org
Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG MSIG Tbk
p.43 ×3
unresolved
person
Akta Notaris Aulia Taufani
p.43 ×3
unresolved
person
Notary Aulia Taufani
p.43
unresolved
person
Akta Notaris Ariyanti Artisari
p.43
unresolved
person
Artisari
p.43 ×2
unresolved
org
PT Kerja Gue
p.44
unresolved
org
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
p.45
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa
p.48 ×3
unresolved
org
PT MSIG Life
p.49 ×3
unresolved
org
AKM Skystar Corporation
p.58
unresolved
person
H. Adam Malik
p.58
unresolved
org
Kota Jakarta AKM Jkt Triple V Infinity
p.59
unresolved
person
Dr. Cipto Mangunkusumo
p.59
unresolved
person
Ahmadi Sukarno
· Member
p.60 ×5
unresolved
person
Novelita Siregar
· Chairman
p.60
unresolved
person
Renova Siregar
· President Commissioner
p.61 ×2
unresolved
org
Departemen Keuangan
p.63
unresolved
org
Pengawas
p.63
unresolved
org
PT Asuransi Sinar Mas
p.63 ×8
unresolved
org
PT Sinar Mas Sekuritas
p.63 ×2
unresolved
org
PT KB Insurance
p.63 ×2
unresolved
org
Bank Internasional Indonesia Tbk
p.63 ×8
unresolved
org
PT Witikco
p.63 ×2
unresolved
org
PT Bimoli
p.63 ×2
unresolved
org
PT AB Sinar Mas Multifinance
p.63 ×2
unresolved
org
Executive Officer Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd.
p.64
unresolved
org
India India Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd.
p.64
unresolved
org
BOCOM MSIG Life Insurance Co., Ltd.
p.65 ×2
unresolved
org
Sumitomo Insurance Co., Ltd.
p.65 ×4
unresolved
org
Non-Executive Director Max Life Insurance Co., Ltd.
p.65
unresolved
org
Max Life Insurance Co., Ltd.
p.65
unresolved
org
Corporate Planning Department Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd.
p.65
unresolved
org
Fire Insurance Co., Ltd.
p.65 ×4
unresolved
org
Bank Nippon Credit
p.65
unresolved
org
Direksi BOCOM MSIG Life Insurance Co., Ltd.
p.65
unresolved
org
Max Financial Services Limited
p.65 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia Wilayah Eropa
p.66
unresolved
org
Bank Indonesia’s Europe Region Representative Office
p.66
unresolved
org
Bank Indonesia Wilayah Jawa Tengah
p.66
unresolved
org
Bank Indonesia’s Regional Office
p.66
unresolved
org
PT Sinar Mas Agro
p.66
unresolved
org
PT Sinar Mas Agro Resources
p.66
unresolved
org
Technology Tbk
p.66 ×2
unresolved
org
SMART Tbk
p.66 ×4
unresolved
org
Bank
(2012-2013). | CIMB Niaga
p.67
unresolved
org
Bank CIMB Niaga Group
p.67
unresolved
org
PT Niaga Aset Manajemen
p.67 ×6
unresolved
org
Bank Niaga Tbk
p.67 ×8
unresolved
org
Niaga Tbk
p.67 ×2
unresolved
org
Assegaf Hamzah & Partners
p.68 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Sequis Life
p.68 ×2
unresolved
org
International Tax Manager Deloitte Tax LLP
p.68
unresolved
org
Deloitte Tax LLP
p.68
unresolved
org
PT AIG Insurance Indonesia
p.68 ×4
unresolved
org
Legal Hamzah & Partners
p.68
unresolved
person
Sharia Supervisory Board Dr. H. Rahmat Hidayat
· Chairman
p.69 ×30
unresolved
org
Pelaksana Badan Pengelola Keuangan Haji
p.69
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
p.69
unresolved
org
Ministry of Public Works and Public Housing
p.69
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
p.69
unresolved
org
Directorate General of Financing
p.69
unresolved
org
Ministry of Public Works
p.69
unresolved
org
Kementerian Perumahan
p.69
unresolved
org
Ministry of Housing Rakyat Republik Indonesia
p.69
unresolved
org
Bank Majelis Ulama
p.70
unresolved
org
PT Syarikat
p.70
unresolved
org
PT Syarikat Takaful Takaful Indonesia
p.70
unresolved
org
PT Asuransi Takaful Keluarga
p.70 ×4
unresolved
org
PT Syarikat Takaful Indonesia
p.70 ×4
unresolved
org
PT Syarikat Takaful
p.70 ×2
unresolved
org
PT Nano Bank Syariah
p.71
unresolved
org
PT Nano Rekomendasi DSN-MUI
p.71
unresolved
org
Bank Syariah
p.71
unresolved
org
PT Sinarmas Syariah Asset
p.71
unresolved
org
PT Sinarmas Syariah Asset Management
p.71
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Generali Indonesia
p.73 ×2
unresolved
org
PT Panin Life
p.73 ×7
unresolved
org
PT Prudential Life Assurance
p.73 ×7
unresolved
org
Insurance Indonesia Tbk
p.74 ×4
unresolved
org
Deputi Manajer Akuntansi Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd.
p.74
unresolved
org
Japan Care Service Co., Ltd.
p.74 ×2
unresolved
org
Departemen Akuntansi Mitsui Marine & Fire Insurance Co.
p.74
unresolved
org
PT MSIG
p.75 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia
p.75 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Manulife
p.75 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Principal
p.75
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Principal Indonesia
p.75
unresolved
org
Mitsui Sumitomo Aioi Life Insurance Co., Ltd.
p.76
unresolved
org
PT Panin Dai-Ichi Life
p.77 ×12
unresolved
org
PT Panin Dai-Ichi
p.77 ×2
unresolved
org
Departemen Bisnis Asuransi Jiwa Asia Mitsui Sumitomo
p.78
unresolved
org
Mitsui Insurance Co., Ltd.
p.78
unresolved
org
Departemen Bisnis Asuransi Jiwa Asia Mitsui
p.78
unresolved
org
PT MSIG Life Indonesia Tbk
p.78 ×2
unresolved
org
Life Indonesia Tbk
p.78 ×2
unresolved
org
Departemen Perencanaan
p.78
unresolved
org
Departemen Perencanaan Perusahaan Mitsui Sumitomo
p.78
unresolved
org
Departemen Sumber Daya Manusia Mitsui Sumitomo
p.78
unresolved
org
Staf Cabang Osaka-Kita Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd.
p.78
unresolved
org
PT Prudential
p.80
unresolved
org
PT Prudential Life Life Assurance
p.80
unresolved
org
PT Bank DBS Indonesia Chief Human Capital
p.80
unresolved
org
PT Daya Dimensi
p.80
unresolved
org
PT Daya Dimensi Indonesia
p.80
unresolved
org
PT Bank Commonwealth Commonwealth Indonesia
p.81 ×2
unresolved
org
PT Bank Commonwealth Chief Human Capital
p.81
unresolved
org
PT Sienco Aktuarindo Utama
p.81 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Bina
p.82
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Generali Renova Siregar
p.82
unresolved
org
PT Great Chief Compliance
p.82
unresolved
org
PT Great Eastern Life Indonesia
p.82
unresolved
org
PT AXA
p.82 ×3
unresolved
org
PT AXA Services Chief Compliance
p.82
unresolved
org
PT Avrist Assurance
p.82
unresolved
org
PT AJ
p.82
unresolved
org
PT AJ Mega
p.82
unresolved
org
PT AJ Mega Life Division General Manager
p.82
unresolved
org
PT AJ Mega Life
p.82
unresolved
org
PT Bina Karya Trijasa
p.83 ×2
unresolved
org
PT Mitra Wiraperdana
p.83 ×2
unresolved
org
PT Sun Life Financial
p.84
unresolved
org
PT Sun Life Financial Indonesia
p.84
unresolved
org
PT Astra Aviva Life
p.84 ×2
unresolved
org
PT Prudential Life
p.85 ×3
unresolved
org
PT Prudential Life Assurance Indonesia
p.85
unresolved
org
PT Nirmala Piranti Informatika
p.86 ×2
unresolved
org
PT AIA Financial
p.86 ×8
unresolved
org
Mandiri (Persero) Tbk
p.86
unresolved
org
Negara Indonesia (Persero) Tbk
p.86
unresolved
org
PT Mobile
p.87
unresolved
org
PT Mobile Premier League
p.87
unresolved
org
PT Sampoerna Telekomunikasi Indonesia
p.87 ×2
unresolved
org
Bank Mayapada
p.87 ×2
unresolved
org
Experience Bank Permata Tbk
p.87
unresolved
org
PT Asuransi Cigna
p.87 ×4
unresolved
org
PT Zurich Topas Life
p.88 ×2
unresolved
org
PT Prudential Assurance Indonesia
p.88
unresolved
org
PT AXA Financial Indonesia
p.88
unresolved
org
PT AXA Service Indonesia
p.88
unresolved
org
PT Asuransi Cigna Cigna
p.88
unresolved
org
PT Bank ICBC
p.88
unresolved
org
Estate Planning Practitioner Limited
p.88
unresolved
org
AEPP-EPP Limited
p.88 ×2
unresolved
org
Practitioner Limited
p.88
unresolved
org
PT MLC Life Indonesia
p.89 ×2
unresolved
org
PT Bank BII
p.89 ×2
unresolved
org
PT Pasar Polis Mitra
p.89 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Generali
p.90 ×2
unresolved
org
PT AXA Services Indonesia
p.90 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Etiqa Internasional Indonesia
p.90
unresolved
org
PT Hanhwa Life Insurance Indonesia
p.90 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia
p.90
unresolved
org
PT Asuransi Inhealth Indonesia
p.90
unresolved
org
Departemen Keuangan Spesialisasi
p.91
unresolved
org
PT Fortune Pramana Rancang
p.91 ×2
unresolved
org
PT Sunlife Indonesia
p.91 ×2
unresolved
org
PT Panin Dai-ichi Life Dai-ichi Life
p.91 ×2
unresolved
org
Bank Partner Division Head
p.93
unresolved
org
PT Panin Dai-ichi Life Life
p.93
unresolved
org
PT Asuransi Eka Jiwa
p.93 ×2
unresolved
org
PT Dharmala Inti Utama
p.93 ×2
unresolved
org
Planning Department Mitsui Sumitomo Aioi Life Insurance Co., Ltd.
p.93
unresolved
org
Department Mitsui Sumitomo Aioi Life Insurance Co., Ltd.
p.93
unresolved
org
Human Resource Department Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd.
p.93
unresolved
org
Resource Department Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd.
p.93
unresolved
org
Agent Sales Department Mitsui Sumitomo Kirameki Insurance Co., Ltd
p.93 ×2
unresolved
org
Mitsui Sumitomo Aioi Life Insurane Co., Ltd
p.93 ×2
unresolved
org
PT GRC Tangguh Management International Coaching Federation Associate
p.94
unresolved
org
PT Lembaga Sertifikasi
p.94
unresolved
org
PT Internas Arta
p.98
unresolved
org
PT Internas Arta Leasing
p.98
unresolved
org
Multiartha Tbk
p.98
unresolved
org
Broker Perseroan Terbatas Limited
p.98
unresolved
org
Minister of Law
p.122
unresolved
org
PT Sinartama Gunita Penghitung Suara
p.135
unresolved
person
Notary Novita Puspitarini
p.135 ×2
unresolved
org
PT Sinartama Counting Votes
p.135
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.136 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.137
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.138
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.138
unresolved
person
Notary Aryanti Aryanti Artisari
p.139
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.140
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Komisaris Independen
p.143
unresolved
person
Sertifikasi
· Komisaris
p.144
unresolved
person
Certification
· Komisaris
p.144
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.