Back to announcement
20250526_PADA_Laporan Informasi dan Fakta Material_31889089_lamp3.pdf
Board change Needs review PADASource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 6
Page 1
BUDI, EDY, SAPTONO DAN REKAN
PROPERTY & BUSINESS APPRAISERS
Studi Kelayakan - PT Personel Alih Daya, Tbk
RINGKASAN EKSEKUTIF
STUDI KELAYAKAN PENGEMBANGAN USAHA
OLEH
PT PERSONEL ALIH DAYA, TBK
Hasil kajian dan analisis kelayakan rencana pengembangan usaha yaitu menyediakan tenaga
kerja outsourcing di bidang jasa kurir ekspedisi (KBLI 53201), yang mencakup layanan
pengambilan, pengangkutan, penyortiran, dan pengantaran barang serta dokumen ke seluruh
wilayah Indonesia oleh PT Personel Alih Daya, Tbk selanjutnya disebut "Perseroan", secara garis
besar dapat dijelaskan sebagai berikut :
1. Umum
Perseroan adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang pengelolaan jasa tenaga kerja
(outsourcing) dengan lima layanan utama di bidang layanan teknikal dan pemeliharaan
peralatan telekomunikasi, layanan call center, layanan perkantoran, layanan pengamanan
dan layanan sumber daya manusia. Perseroan berencana untuk melakukan
pengembangan usaha yaitu dengan melaksanakan kegiatan usaha dalam menyediakan
tenaga kerja outsourcing di bidang jasa kurir ekspedisi (KBLI 53201), yang mencakup
layanan pengambilan, pengangkutan, penyortiran, dan pengantaran barang serta
dokumen ke seluruh wilayah Indonesia. Perseroan akan bekerja sama dengan berbagai
perusahaan logistik yang membutuhkan tenaga kerja outsourcing di bidang jasa ekspedisi
guna mendukung kegiatan operasionalnya.
2. Maksud dan Tujuan Penyusunan Laporan
Laporan studi kelayakan ini bertujuan untuk menyatakan pendapat atas kelayakan proyek
yang akan dijalankan oleh Perseroan dan sebagai informasi bagi pihak Manajemen
Perseroan dan publik berkaitan dengan rencana untuk melakukan pengembangan usaha.
Perseroan berencana untuk melakukan pengembangan usaha dalam menyediakan tenaga
kerja outsourcing di bidang jasa kurir ekspedisi (KBLI 53201).
Selain itu, laporan studi kelayakan ini juga disusun untuk memenuhi Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan (POJK) No. 17/POJK.04/2020 Tentang Transaksi Material Dan Perubahan
Kegiatan Usaha.
Laporan ini disusun sebagai bahan pertimbangan bagi Perseroan untuk mendapatkan
penilaian objektif mengenai prospek usaha Perseroan sehubungan dengan rencana
pengembangan usaha tersebut.
Sehubungan dengan adanya perubahan yang kami lakukan pada laporan yang telah kami
terbitkan dengan No. 00063/2.0033-00/BS/05/0440/1/V/2025, tanggal 5 Mei 2025,
maka kami melakukan revisi dengan diterbitkannya laporan ini. Revisi tersebut dikarenakan
terdapat perubahan pada bab pendahuluan, bab profil Perseroan, analisis kelayakan
teknis, model manajemen dan pola bisnis, serta bab analisis kelayakan keuangan.
i
Page 2
BUDI, EDY, SAPTONO DAN REKAN
PROPERTY & BUSINESS APPRAISERS
Studi Kelayakan - PT Personel Alih Daya, Tbk
3. Asumsi-Asumsi dan Kondisi Pembatas
▪ Laporan penilaian usaha bersifat non-disclaimer opinion.
▪ Penilai usaha telah melakukan penelaahan atas dokumen-dokumen yang digunakan
dalam proses penilaian.
▪ Data dan informasi yang diperoleh berasal dari sumber yang dapat dipercaya
keakuratannya.
▪ Proyeksi keuangan yang telah disesuaikan yang mencerminkan kewajaran proyeksi
keuangan yang dibuat oleh manajemen dengan kemampuan pencapaiannya (fiduciary
duty).
▪ Penilai usaha bertanggung jawab atas pelaksanaan penilaian dan kewajaran proyeksi
keuangan.
▪ Laporan penilaian usaha yang terbuka untuk publik kecuali terdapat informasi yang
bersifat rahasia, yang dapat mempengaruhi operasional perusahaan.
▪ Penilai usaha bertanggung jawab atas laporan penilaian usaha dan kesimpulan nilai
akhir.
▪ Penilai usaha telah memperoleh informasi atas status hukum obyek penilaian dari
pemberi tugas.
▪ Kami tidak mempunyai kepentingan terhadap aset, kepemilikan atau kepentingan bisnis
yang menjadi subyek dari penilaian ini, baik untuk saat ini maupun di masa mendatang.
▪ Kami tidak memiliki kepentingan pribadi atau kecenderungan untuk berpihak
berkenaan dengan subyek dari laporan ini maupun pihak-pihak yang terlibat di
dalamnya.
▪ Kompensasi yang kami terima dari penugasan penilaian ini tidak dikaitkan dengan nilai
yang dilaporkan didasarkan pada hasil penilaian yang telah ditentukan sebelumnya.
▪ Berdasarkan pengetahuan dan keyakinan kami, pernyataan-pernyataan mengenai
fakta dalam laporan ini yang menjadi dasar dari analisis, kesimpulan dan opini yang
kami nyatakan adalah benar.
▪ Analisis, opini dan kesimpulan yang telah dibuat, dalam laporan ini telah disusun sesuai
dengan Standar Penilaian Indonesia (SPI) Edisi VII-2018 dan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan (POJK) No. 35/POJK.04/2020 Tentang Penilaian Dan Penyajian Laporan
Penilaian Bisnis Di Pasar Modal.
4. Sekilas Profil Perseroan
Perseroan didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 35, tanggal
21 April 2006, yang dibuat di hadapan Julius Purnawan, S.H., M.Si., Notaris di Jakarta,
yang telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dengan Keputusan No. C-15819HT.01.01.TH.2006, tanggal 31 Mei 2006. Akta tersebut
telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan pada Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya
Jakarta Pusat pada tanggal 13 Juni 2006, No. 5988/BH.09.05/VI/2006, dan telah
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 52, tanggal 30 Juni 2006,
Tambahan No.7025.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan Terbatas PT Personel Alih Daya No. 218,
tanggal 24 Juni 2022, yang dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.,
Notaris di Kota Administrasi Jakarta Barat, mengenai perubahan susunan pengurus
Perseroan. Akta tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan No. AHU-0043643.AH.01.02.Tahun
2022, tanggal 27 Juni 2022, diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi
ii
Page 3
BUDI, EDY, SAPTONO DAN REKAN
PROPERTY & BUSINESS APPRAISERS
Studi Kelayakan - PT Personel Alih Daya, Tbk
Manusia Republik Indonesia sebagaimana telah diterima dan dicatat pada tanggal 27 Juni
2022 dengan No. AHU-AH.01.03-0256315, dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan
No. AHU-0120599.AH.01.11.Tahun 2022, tanggal 27 Juni 2022.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan, dimana perubahan
terakhir dibuat berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) No. 60, tanggal 7 Juni
2023, yang dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris di Kota
Administrasi Jakarta Barat, mengenai perubahan Pasal 17. Akta tersebut telah disetujui
melalui keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
Nomor. AHU-AH.01.03-0076749, tertanggal 13 Juni 2023 tentang Penerimaan
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar PT Personel Alih Daya, Tbk.
Berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas sesuai Pasal 3 maksud dan tujuan serta
kegiatan usaha Perseroan adalah bergerak dalam bidang jasa. Untuk mencapai maksud
dan tujuan tersebut, Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha dengan menjalankan
usaha-usaha di bidang Jasa keamanan (securities) jasa kebersihan mencakup cleaning
service, jasa pemborong pekerjaan, jasa konsultasi, dan pelatihan.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 218, tanggal 24 Juni 2022, yang
dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris di Kota Administrasi
Jakarta Barat, susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan adalah sebagai berikut :
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Wahono
Komisaris : Sigit Kuntjahjo, AK
Komisaris : Baden Saprudin
Komisaris Independen : Jenal Kaludin
Komisaris Independen : Adita Irawati
Direksi
Direktur Utama : Suwignyo
Direktur : Yayan Dharmawangsa
5. Analisis Kelayakan
5.1 Analisis Kelayakan Pasar
Peluang usaha outsourcing di Indonesia semakin berkembang pesat seiring dengan
transformasi digital dan kebutuhan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi
operasional. Pengembangan usaha baru yang akan dilakukan oleh Perseroan adalah
menyediakan tenaga kerja outsourcing di bidang jasa kurir ekspedisi. Dengan terus
berkembangnya e-commerce, bisnis ekspedisi akan semakin berperan dalam
mendukung ekosistem digital di Indonesia. Pertumbuhan yang pesat ini menunjukkan
bahwa peluang dalam sektor logistik dan pengiriman masih terbuka lebar, terutama
bagi perusahaan yang mampu beradaptasi dengan teknologi dan memberikan layanan
yang inovatif serta andal.
Perseroan dalam rangka pengembangan usahanya menyediakan tenaga kerja
outsourcing di bidang jasa kurir ekspedisi, yang mencakup layanan pengambilan,
pengangkutan, penyortiran, dan pengantaran barang serta dokumen ke seluruh wilayah
Indonesia. Konsep layanan ini akan beroperasi melalui sistem operasional yang
iii
Page 4
BUDI, EDY, SAPTONO DAN REKAN
PROPERTY & BUSINESS APPRAISERS
Studi Kelayakan - PT Personel Alih Daya, Tbk
terstruktur dan didukung oleh teknologi untuk memastikan proses pengiriman yang
cepat, aman, dan tepat waktu. Target utama Perseroan adalah perusahaan ekspedisi
besar seperti J&T Express, SiCepat Ekspres, PT Tri Adi Bersama (Anteraja) dan Shopee
Express (SPX Xpress).
Pemasaran dilakukan dengan cara memberikan kualitas jasa tenaga kerja yang terbaik
serta memasarkan jasa tenaga kerja melalui berbagai macam media sosial.
5.2 Analisis Kelayakan Teknis
Sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang pengelolaan jasa tenaga kerja
(outsourcing), saat ini Perseroan berencana untuk melakukan ekspansi dalam
menyediakan tenaga kerja outsourcing di bidang jasa kurir ekspedisi, yang mencakup
layanan pengambilan, pengangkutan, penyortiran, dan pengantaran barang serta
dokumen ke seluruh wilayah Indonesia berupa :
▪ Pengambilan dan Pengiriman Barang
- Mengumpulkan paket dari pelanggan atau mitra bisnis.
- Memastikan paket dikemas sesuai dengan standar keamanan dan ketentuan yang
berlaku.
- Mengirimkan paket ke tujuan akhir menggunakan berbagai moda transportasi,
seperti sepeda motor, mobil van, atau truk ekspedisi.
▪ Penyortiran dan Distribusi
- Memproses paket di pusat distribusi dan menyortirnya berdasarkan wilayah tujuan.
- Menggunakan sistem teknologi untuk mengatur rute pengiriman agar lebih efisien.
▪ Layanan Pelanggan dan Keamanan Pengiriman
- Menyediakan layanan pelanggan yang siap membantu dalam hal kendala
pengiriman atau kehilangan barang.
- Mengimplementasikan standar keamanan dalam proses pengiriman guna
memastikan barang sampai dalam kondisi baik.
5.3 Analisis Kelayakan Pola Bisnis
Dalam menjalankan pengembangan usaha baru, Perseroan didukung oleh tenaga ahli
profesional yang akan menciptakan keunggulan kompetitif bagi Perseroan dalam
menjalankan rencana pengembangan usaha. Dengan keunggulan kompetitif yang
dimiliki, maka Perseroan diperkirakan akan dapat bersaing dengan perusahaan
kompetitor.
Pengembangan usaha baru yang akan dilakukan oleh Perseroan adalah dengan
melaksanakan kegiatan usaha dalam menyediakan tenaga kerja outsourcing di bidang
jasa kurir ekspedisi, yang mencakup layanan pengambilan, pengangkutan, penyortiran,
dan pengantaran barang serta dokumen ke seluruh wilayah Indonesia
iv
Page 5
BUDI, EDY, SAPTONO DAN REKAN
PROPERTY & BUSINESS APPRAISERS
Studi Kelayakan - PT Personel Alih Daya, Tbk
5.4 Analisis Kelayakan Model Manajemen
Untuk rencana pengembangan usaha tenaga kerja outsourcing di bidang jasa kurir
ekspedisi, Perseroan akan menggunakan tenaga kerja sebanyak 5 orang yang terdiri dari
1 (satu) orang Group Head, 2 (dua) orang tenaga ahli profesional yang memiliki
kemampuan berdasarkan pengalaman dan pelatihan-pelatihan yang telah diikuti serta 2
(dua) orang tenaga pendukung.
Untuk menjalankan pengembangan usaha tersebut, keahlian minimum yang wajib
dimiliki oleh tenaga kerja pendukung adalah lulusan Diploma (D3) dengan pengalaman
minimal 2 tahun di bidang pekerjaannya.
5.5 Analisis Kelayakan Keuangan
Analisis ini bertujuan untuk mengetahui kelayakan suatu proyek, yang akan diuji dengan
menggunakan beberapa parameter seperti :
Net Present Value (NPV)
NPV (Net Present Value) adalah nilai bersih sekarang yang merupakan perbandingan
antara Present Value (PV) kas bersih dan PV selama umur investasi. Selisih antara kedua
PV tersebut dikenal dengan Net Present Value. Suatu proyek dikatakan layak atau
menguntungkan jika NPV-nya lebih besar dari nol.
Kas Bersih 1 Kas Bersih 2 Kas Bersih N
NPV= + + …. + - Investasi
(1 + r ) (1 + r ) 2
(1 + r ) n
NPV positif, maka investasi layak, dan jika NPV negatif, investasi tidak layak.
NPV proyek menunjukkan angka yang positif yaitu sebesar Rp. 8.352.294.000,-.
Internal Rate of Return (IRR)
IRR (Internal Rate of Return) adalah merupakan alat untuk mengukur tingkat
pengembalian hasil, dimana pada proyek yang layak untuk dilaskanakan, tingkat IRR
yang dihasilkan harus lebih besar dari tingkat diskonto (discounted rate) atau tingkat
pengembalian yang diharapkan oleh investor.
IRR= i1 + NPV2
+ (i2 – i1)
NPV1 – NPV2
Dimana :
i1 = tingkat bunga 1 (tingkat discount rate yang menghasilkan NPV1)
i2 = tingkat bunga 2 (tingkat discount rate yang menghasilkan NPV2)
NPV1 = net present value 1
NPV2 = net present value 2
IRR diatas tingkat diskonto maka investasi layak, dan IRR dibawah tingkat diskonto
investasi tidak layak.
v
Page 6
BUDI, EDY, SAPTONO DAN REKAN
PROPERTY & BUSINESS APPRAISERS
Studi Kelayakan - PT Personel Alih Daya, Tbk
IRR yang dihasilkan adalah 104,23% atau lebih besar dari tingkat pengembalian yang
diasumsikan sebesar 11,10% per tahun.
Profitability Index (PI)
PI (Profitability Index) merupakan rasio aktivitas dari jumlah nilai sekarang penerimaan
bersih dengan nilai sekarang pengeluaran investasi selama umur investasi. Jika nilai PI
lebih besar dari 1, maka proyek tersebut layak untuk dijalankan.
∑PV Kas Bersih
PI= X 100%
∑ PV Investasi
Apabila PI lebih kecil (>) dari 1, maka investasi layak
Apabila PI lebih kecil (<) dari 1, maka investasi tidak layak
PI proyek adalah sebesar 1,91576 yang berarti lebih besar dari 1.
Payback Period (PP)
PP (Payback Period) adalah periode atau jumlah tahun yang diperlukan untuk
mengembalikan nilai investasi yang telah dikeluarkan.
Investasi
PP = X 1 tahun
Kas Bersih / Tahun
PP adalah 2 Tahun 3 Bulan. Dengan demikian, Perseroan mampu mengembalikan
seluruh investasi sesudah proyek berjalan 2 Tahun 3 Bulan.
Break Even Point (BEP)
Break Even Point (BEP) adalah titik dimana pendapatan sama dengan modal yang
dikeluarkan, tidak terjadi kerugian atau keuntungan. Total keuntungan dan kerugian ada
pada posisi 0 titik break even point yang artinya pada titik ini perusahaan tidak
mengalami kerugian atau mendapat keuntungan.
BEP = Biaya Tetap : (Harga jual per unit – biaya variabel per unit)
Selisih dari pengurangan harga jual per unit dan biaya variabel per unit adalah rumus
dari margin kontribusi (contribution margin).
Rata-rata BEP yang dihasilkan adalah sebesar Rp. 120.802.347.000,- atau sebesar
59,12% dari nilai penjualan.
6. Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis atas kelayakan pasar, kelayakan teknis, kelayakan pola bisnis,
kelayakan model manajemen dan kelayakan keuangan yang seksama, maka rencana
untuk pengembangan usaha, yaitu menyediakan tenaga kerja outsourcing di bidang jasa
kurir ekspedisi oleh Perseroan (KBLI 53201) adalah layak.
vi
Names mentioned 14 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Julius Purnawan
· Notaris
p.2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.2 ×2
unresolved
person
Christina Dwi Utami
· Notaris
p.2 ×5
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor. AHU-AH.
p.3
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
Rule parser
Needs review
confidence 0.100
548 ms
12 Sep 2026 23:07
no e-reporting cover - issuer taken from the announcement
Raw output
{'announced_date': None,
'changes': [],
'event_date': None,
'issuer_name': '',
'issuer_ticker': '',
'letter_number': '',
'positions': [],
'source_shape': 'ROSTER',
'subject': ''}