Skip to content
Back to announcement

20250522_BMAS_Public Expose_31888151_lamp1.pdf

Other Text extracted BMAS

Source file signed link, expires in 15 minutes

This browser can't display the PDF inline. Open it in a new tab.

Extracted text 23

Page 1
        Public Expose
PT Bank Maspion Indonesia Tbk
         Jakarta, 27 Mei 2025
Page 2
Mata Acara
 1   Tentang Bank Maspion

 2   Highlight 2024

 3   Laporan Keuangan

 4   Manajemen Baru

 5   Strategi 2025

 6   Lampiran
Page 3
TENTANG
BANK MASPION
Page 4
                                        Sekilas tentang BMAS
    PER TAHUN 2024                                  Struktur Pemegang Saham
         Sekilas Keuangan
     Aset             Liabilitas
                                                  100%            99,99%
    22,305             15,841
     DPK                CASA
    13,250              2,992
                                                                     PT. KVFI             PT. AI          Umum
    Kredit             Ekuitas
    16,438              6,464
(dalam Miliar Rp)   (dalam Miliar Rp)
                                          2.45%          81.10%     1.00%              13.89%            1.56%
          Layanan Digital

Internet Banking    Mobile Banking

  Nasabah             Nasabah
   8,186               31,553
  Frekuensi          Frekuensi                                                                                   46,72%
   241,027           1,910,798                                                                                   Wanita
                                                                                                KBMI 2
  Transaksi           Transaksi                                        ‘AA(idn)’                                 53,28%
  21,951,186          2,492,579                                       Outlook Stable                             Pria
(dalam Juta Rp)     (dalam Juta Rp)
Page 5
Jaringan BMAS di
Indonesia
Memiliki kantor pusat di Surabaya, BMAS
telah memperluas jaringan yang kuat di
berbagai kota besar di Indonesia, diantaranya
ke Surabaya, Jakarta, Semarang, Denpasar,
Medan, Bandung, Makassar, Solo, Malang,
Purwokerto, Jember, dan Palembang.

 Kantor Fungsional Jakarta    Kantor Pusat
                               Surabaya




     PALEMBANG                   JAKARTA            SEMARANG            SURABAYA             DENPASAR            MAKASSAR
      1 CABANG UTAMA         2 CABANG FUNGSIONAL                          1 KANTOR PUSAT                          1 CABANG UTAMA
                                                     1 CABANG UTAMA                           1 CABANG UTAMA
    1 CABANG PEMBANTU           2 CABANG UTAMA                            2 CABANG UTAMA                        1 CABANG PEMBANTU
                                                   2 CABANG PEMBANTU                        1 CABANG PEMBANTU
                             10 CABANG PEMBANTU                        19 CABANG PEMBANTU




         MEDAN                 BANDUNG             PURWOKERTO             MALANG
                                                                                            Per Tahun 2024
       1 CABANG UTAMA           1 CABANG UTAMA                           1 CABANG UTAMA
                                                    1 CABANG UTAMA
     1 CABANG PEMBANTU        1 CABANG PEMBANTU                        1 CABANG PEMBANTU
                                                                                                   Kantor Pusat: 1                  Kantor Fungsional: 2

                                                       SOLO               JEMBER
                                                                                                   Cabang Utama: 14                 ATM/CRM : 65
                                                                                                                                    Dengan akses jaringan
                                                    1 CABANG UTAMA      1 CABANG UTAMA
                                                                                                   Cabang Pembantu: 36              Prima & Himbara
Page 6
HIGHLIGHT

2024
Page 7
                                                                                                               2024



                       18 Januari 2024               29 Februari 2024                 18 Maret 2024                       14 Mei 2024               14 Juni 2024                     7 Juli 2024
Peristiwa Penting




                     Relokasi Kantor Pusat ke        Familiarity Trip for Thai   Dukungan Pendidikan di AGCA                                                                #GreenThread: Roots for the Future
                                                                                                                           RUPST 2024            #GreenThreadsxPable
                    Pakuwon Tower, Surabaya             Entrepreneurs                      Center




                     26 September 2024             16 – 18 Oktober 2024             9 November 2024                    7 Desember 2024          12 Desember 2024               23 Desember 2024




                    Customer Gathering Samarang        KBANK Media Trip          Customer Gathering Surabaya           Gralapah Fun Plogging   Customer Gathering Jakarta    CSR di Panti Asuhan Santa Yulia
 Penghargaan




                                                  Economic Review                                                 The Economics                                                Economic Review
                                                  12 Agustus 2024                                                     20 Juni 2024                                              11 Oktober 2024
Page 8
 LAPORAN
KEUANGAN
Page 9
                                          Kinerja Keuangan
Dalam                                                     Kredit                             DPK
            FY 2023   FY 2024   Q1 2025
Miliar Rp
                                                                                                       15,189
Aset        19,667    22,305    23,945                       16,438
                                                                       14,341                13,250
                                                13,247
                                                                                  11,031
Kredit      13,247    16,438    14,341


DPK         11,031    13,250    15,189

                                                FY 2023      FY 2024   Q1 2025    FY 2023    FY 2024   Q1 2025
Net
Income        63       (247)      30
(Loss)
                                                             Aset                             NPL
LDR         120.08%   124.06%   94.41%

NIM         3.62%     3.76%     3.54%                                    23,945
                                                             22,305
                                              19,667                                          3.26%
NPL
            2.59%     3.26%     1.16%                                              2.59%
(Gross)

CAR         50.12%    43.52%    44.07%                                                                  1.16%


                                              FY 2023       FY 2024     Q1 2025    FY 2023   FY 2024   Q1 2025
EBPT          185       69        38
Page 10
                        Kontribusi Kredit

                 2023                                         2024                                       Q1 2025

                                                           12.23%                                        12.48%
            18.45%         33.85%                                        58.06%

                                                                                                   18.97%
                                                                                                                  68.55%
                                                    29.71%



            47.70%


Corporate     Commercial     Branch Banking   Corporate     Commercial      Branch Banking   Corporate   Commercial    Branch Banking


                     Dalam Miliar Rp              FY 2023                     FY 2024          Q1 2025
                     Corporate                     4,484                          9,543         9,830
                     Commercial                    6,319                          4,884         2,721
                     Branch Banking                2,444                          2,011         1,790
                     Total Kredit                 13,247                          16,438        14,341
Page 11
                    Kontribusi DPK
         2023                                  2024                                   Q1 2025
  Rasio CASA 18.10%                      Rasio CASA 22.58%                       Rasio CASA 29.08%



            8.32%
                                                    14.68%                                    21.21%
                    9.78%
                                                          7.90%
                                                                                                  7.87%

                                          77.42%                                70.92%
       81.90%




Giro     Tabungan      Deposito        Giro    Tabungan    Deposito            Giro    Tabungan   Deposito


                Dalam Miliar Rp      FY 2023                      FY 2024   Q1 2025
                Giro                  917                          1,946     3,221
                Tabungan              1,079                        1,046     1,196
                Deposito              9,035                       10,258    10,772
                Total DPK            11,031                       13,250    15,189
Page 12
MANAJEMEN BARU
Page 13
                                    Manajemen Baru BMAS
                                                        Dewan Komisaris




                                                          Alan                                         Pardi                                      Rony Teja
Chat Luangarpa        Diana Alim
                                                       Jenviphakul                                     Kendy                                      Sukmana
 Komisaris Utama       Komisaris                 Komisaris Independen                        Komisari Independen                          Komisaris Independen*



                                                                    Direksi




     Kasemsri             Junita                                                                       Jeffrey Bob                              Viktor Ebenheizer
                                                              Iis Herijati
   Charoensiddhi       Wangsadinata                                                                      Karman                                     Fanggidae
     Direktur Utama    Direktur Marketing*              Direktur Operasional                   Direktur Kredit & Risiko*                     Direktur Kepatuhan & Legal

                                             *yang berlaku efektif sejak”Tanggal Efektif”,termasuk diperolehnya persetujuan Penilaian Kemampuan dan Kepatutan(Fit and Proper Test) dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Page 14
STRATEGI
2025
Page 15
                                  What We will do Next in 2025
                 1                                         2                                           3
        MELANJUTKAN                    MANAJEMEN RISIKO YANG PRUDEN                  KEAMANAN SIBER YANG LEBIH KUAT
      MOMENTUM BISNIS                      TRANSFORMASI KREDIT                              TRANSFORMASI IT
                                                                                     • IT Assessment
• Mengejar pertumbuhan Kredit dan
                                       • Revitalisasi Kredit E2E untuk memperbarui   • Peningkatan Infrastruktur TI &
  DPK
                                         proses kredit secara menyeluruh               Keamanan TI untuk mengurangi
• Memperluas hubungan dengan BPR
                                       • Peningkatan CQA & EAM untuk                   risiko, meningkatkan visibilitas, dan
  dengan menawarkan solusi               meningkatkan proses pemantauan kualitas       memastikan keamanan jaringan yang
  perbankan mobile                       portfolio
                                                                                       tangguh
• Meningkatkan Fee Based Income        • Budaya Risiko Kredit untuk membangun dan
                                         menginternalisasi pola pikir manajemen      • Peningkatan aplikasi terkait
  melalui transaksi Perdagangan & FX
                                         risiko yang bijaksana                         keuangan & non-keuangan untuk
• Memperkuat hubungan dengan
                                       • SAM Re-Engineering process, termasuk          meningkatkan ketahanan keamanan
  nasabah untuk mendorong
                                         manajemen AYDA untuk mempercepat              sekaligus memastikan kelangsungan
  pertumbuhan                            penjualan aset dan meningkatkan pemulihan     bisnis dan langkah-langkah
                                                                                       keamanan dalam rangka efektivitas
                                                                                       biaya



                              MENINGKATKAN KAPABILITAS SUMBER DAYA MANUSIA
Page 16
                                             Visi Baru
   “Menjadi Bank Pilihan yang berkelanjutan dengan Konektivitas Regional yang
                            Tumbuh Bersama Anda”
                                             Misi Baru




                                 Meningkatkan kemampuan teknologi
Memahami beragam kebutuhan                                            Menyediakan proses terpadu yang
                                   untuk memastikan pengalaman
nasabah dan memberikan solusi                                         efisien dengan praktik manajemen
                                perbankan yang aman dan terpercaya,
keuangan sepanjang perjalanan                                           risiko yang kuat dan kepatuhan
                                 dengan memanfaatkan keahlian dari
          nasabah                                                      terhadap peraturan yang berlaku
                                       jaringan regional kami


                                            Core Values
Page 17
                              Konsep Desain Baru: Sustainable Bank & Continuous Growth




        Cabang Utama Manyar
                                                     Cabang Pembantu Purimas                            Cabang Pembantu Tanah Abang



                                       Desain Baru Tipe Cabang Utama                                           Desain Baru Tipe Cabang Pembantu




Banking Hall Premium          Area Teller & Customer Service    Ruangan ATM    Area Kantor Open Space                    Banking Hall
Page 18
LAMPIRAN
Page 19
                                                        Milestones

 1989 –1995             2013              2016                2017                2022               2023               2024
• Pendirian PT     • Mengubah        • PMHMETD I         • KBANK             • PMHMETD II       • PMHMETD III      • Relokasi
  Bank Maspion       statusnya       • Buku 2 dengan       menjadi Bank      • KBMI 1           • KBMI 2 dengan      Kantor Pusat
  Indonesia Tbk.     menjadi           ekuitas lebih       Mitra Strategis     dengan             ekuitas lebih      dari Jalan
• Beroperasi         perusahaan        dari 1 triliun      dengan              ekuitas lebih      dari 6 triliun     Basuki
  sebagai Bank       publik dengan     IDR.                kepemilikan         dari 3 triliun     IDR                Rahmat
  Komersial.         kode saham                            saham               IDR              • KBANK              Surabaya ke
• Status sebagai     BMAS.                                 sebesar 9,99%     • KBANK secara       meningkatkan       Pakuwon
  Bank Devisa.                                             di BMAS.            resmi menjadi      kepemilikan        Tower,
                                                                               pemegang           sahamnya           Tunjungan
                                                                               saham              menjadi total      Plaza, Lantai
                                                                               pengendali         84,55%.            32 & 33,
                                                                               baru BMAS                             Surabaya.
                                                                               dengan
                                                                               kepemilikan
                                                                               sebesar
                                                                               67,5%.
Page 20
                       Penghargaan Bank Maspion

Penghargaan                              Penghargaan Individu
   Bank

                                    Ibu Diana Alim sebagai Komisaris; Ibu Kasemsri Charoensiddhi
    Economic Review                 sebagai Direktur Utama; Ibu Endah Winarni sebagai Direktur
     12 Agustus 2024                Marketing; dan Ibu Iis Herijati sebagai Direktur Operasional
                                    menerima penghargaan "500 Wanita Paling Luar Biasa 2024" di
                                    sektor keuangan dan badan usaha milik negara dari Infobank edisi
                                    April.
     The Iconomics
      20 Juni 2024
                                    Ibu Kasemsri Charoensiddhi sebagai Direktur Utama telah
                                    menerima penghargaan "Top Young CEO 2024" untuk tahun kedua
                                    berturut-turut. Sementara itu, Bapak Viktor Ebenheizer Fanggiadae
    Economic Review                 sebagai Direktur Kepatuhan dan Hukum telah dianugerahi
     11 Oktober 2024                penghargaan "Future Leader" dari InfoBank.
Page 21
                        Produk & Jasa Keuangan
Thai Baht Account   Supply Chain   B-Flash Loan   Back-to-Back Loan   Payroll Loan
Page 22
                                     New Mobile Banking (MEB)



New Look
UI/UX



 Competitive         Digital
Interest Rates     Onboarding



New Mobile Banking
Bank menawarkan pengalaman digital baru untuk memberikan kemudahan bagi nasabah dengan berbagai fitur yang mendukung layanan
perbankan digital.
Page 23

          

File

File Open PDF
Source IDX
Size4.6 MB
Published22 May 2025
Pages23
Characters18,696
Text sourceEmbedded text layer
OCR confidence—

Names mentioned 17 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

linked org Bank Maspion Indonesia Tbk p.1 ×2
linked person Chat Luangarpa p.13
linked person Diana Alim p.13 ×2
linked person Iis Herijati · Direktur p.13 ×2
linked person Endah Winarni · Direktur p.20
possible org Otoritas Jasa Keuangan p.13
unresolved org Bank Maspion p.2 ×2
unresolved org PT. KVFI p.4
unresolved org PT. AI p.4
unresolved person Komisari · Komisaris Independen p.13 ×2
unresolved org Kantor Pusat Indonesia Tbk. p.19
unresolved org Bank Devisa. p.19
unresolved org Bank Maspion Penghargaan p.20
unresolved org Penghargaan Individu Bank Ibu Diana Alim · Komisaris p.20
unresolved org Bank Ibu Diana Alim p.20
unresolved person Kasemsri Charoensiddhi Economic Review · Direktur Utama p.20 ×3
unresolved person Viktor Ebenheizer Fanggiadae Economic Review p.20 ×3

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.

No extraction attempted yet.

Other files in this announcement 1

↑↓ select ↵ open ⇧↵ see every result