Skip to content
Back to announcement

20250520_AISA_Public Expose_31887592_lamp1.pdf

Other Text extracted AISA

Source file signed link, expires in 15 minutes

This browser can't display the PDF inline. Open it in a new tab.

Extracted text 13

Page 1

          
Page 2

          
Page 3
       Growth through strong
            foundation,
     excellent operation, and
     robust marketing insight




03
Page 4
FKS Food Growth Strategy


                                                 GROWTH STRATEGY


           1. Route to Market                    2. 360 Marketing                        3. Export




       Peningkatan cakupan outlet            Kegiatan Kampanye Marketing       Ekspor ke wilayah & pasar baru
       aktif pada kisaran 100.000 AO         dan Promosi Konsumen Yang         China sebagai area fokus serta
       serta    mengoptimalkan        baik   Terintegrasi. Melalui kombinasi   ekspansi ke beberapa negara di
                                                                               berbagai benua sebagai pasar
       numeric distribution maupun           media above the line maupun
                                                                               ekspor FKS Food dengan produk-
       weighted distribution di jaringan     below the line serta kegiatan     produk mie kering, snack, biskuit
       distribusi saat ini baik di General   yang menyasar langsung kepada     tinggi energi, dan permen.
       Trade dan Modern Trade.               konsumen dan pembeli di toko.




  04
Page 5
FKS Food Top Line Initiatives and Q1 2025 Cost Saving & Operational Initiatives
Cost Savings & Operational Initiatives

                                                    KEY SUCCESS FACTORS


                    4. R & D                              5. Operational                                6. HR & ESG
                                                            Excellence




         Secara berkelanjutan terus berinovasi   Fokus terhadap efisiensi operasi di           Fokus pada keunggulan operasional,
         untuk menciptakan produk baru baik      fasilitas produksi yang berkaitan erat        serta pengembangan berkelanjutan.
         formulasi maupun teknologi dalam        dengan penggunaan Sumber Daya
         mendukung program marketing untuk       Energi      (SDE)    dengan      tetap        Membangun tim berkinerja tinggi
         selalu dapat memenuhi kebutuhan         menghasilkan output yang optimal.             dengan tetap mengedepankan inovasi
         konsumen yang berubah dari waktu ke                                                   dan kolaborasi, guna menciptakan
                                                 Perusahaan      juga      secara      aktif   lingkungan kerja yang sehat serta
         waktu. Secara berkala meningkatkan      mengeksplorasi        alternatif      SDE
         kemampuan dan kompetensi tim R&D                                                      mendukung tercapainya pertumbuhan
                                                 terbarukan seperti digunakannya solar         bisnis yang berkelanjutan.
         agar dapat terus kompetitif dalam       panel di beberapa fasilitas produksi yang
         menghadapi perkembangan pasar.          akan terus dikembangkan dari waktu ke
                                                 waktu.




    05
Page 6

          
Page 7
Empat Pilar ESG




                                                  Lingkungan
       Keamanan dan
                              Pengelolaan          Kerja yang         Pengembangan
         Ketahanan
                              Lingkungan          Sehat, Aman,          Masyarakat
          Pangan
                                                  dan Nyaman
        Mencapai standar       Meminimalkan          Menyediakan      Menjalin kemitraan
        keamanan pangan      dampak operasional   tempat kerja yang   dengan masyarakat
         dan membangun            terhadap        aman dan terjamin     untuk tumbuh
       rantai pasokan yang      lingkungan.         bagi karyawan.        Bersama.
       bertanggung jawab.




  07
Page 8
Pencapaian ESG di tahun 2024




                                         Donasi Makanan                                     FKS Empower
                                                                    Program FKS Inspire
 Membangun 4 Sumur di                                                                       memberikan training
                                                                    bekerjasama dengan 2
 5 Desa yang memberikan                  sebanyak 2.037 paket                               kepada 250 peserta melalui
                                                                    sekolah vokasi dengan
 dampak pada lebih dari                  kepada komunitas untuk                             program yang difokuskan
                                                                    memberikan pelatihan
 2.700 Jiwa                              mendukung ketahanan                                kepada wanita dan anak
                                         pangan.                    kepada 100 siswa/i.
                                                                                            yatim.


                    Pengurangan         Pengurangan
                    konsumsi air        68.93ton *)
                    mencapai 18%
                                   *)
                                        CO2e per
                                        tahun melalui
dengan menggunakan
                                        penggunaan
prinsip 4R (Reduce, Reuse,
                                        solar panel
Recycle, Replenish)
                                        *) based on usage in 2024
*) based on YOY 2024 vs 2023


         08
Page 9

          
Page 10
PERFORMA PERUSAHAAN Q1 2025
Penjualan Neto dan Laba Bruto Perusahaan bertumbuh secara konsisten.


         Penjualan Neto (IDR Juta)                                        Laba Bruto (IDR Juta)                                     Laba Bersih (IDR Juta)
               +2.6%               +4.5%                                  +29.8%                 +7.8%                               +417%             +222%
                                                       250 .000                                                    40, 0%




                                                                                                          39,0%
                                                                                       37,8%
                                            481.475
     449.205            460.716                                                                                    35, 0%




                                                       200 .000




                                                                                                                                                               34.937
                                                                  29,9%                                            30, 0%




                                                                                                         187.699
                                                                                       174.149                     25, 0%




                                            288.788    150 .000




     270.845            285.897
                                                                  134.136
                                                                                                                   20, 0%




                                                       100 .000



                                                                                                                   15, 0%




                                                                                                                   10, 0%
                                                                                                                                              10.858
                                                        50.0 00




     178.360            174.819             192.687
                                                                                                                   5,0 %




                                                                                                                            2.101
                                                             -                                                     0,0 %




     1Q23                   1Q24            1Q25                  1Q23                 1Q24               1Q25              1Q23              1Q24             1Q25


            Makanan pokok             Makanan ringan               Marjin laba bruto               Laba bruto




10
Page 11
PERFORMA PERUSAHAAN Q1 2025



                                                                          Financial Ratios
        Laba per Saham Dasar
                                            Current Ratio                    Gearing Ratio             Interest Service Coverage

                           3,75                             1,11      0,41
                                                                                                                              10,53


                                                0,81

                                     0,67                                                                          6,85
                                                                                  0,24
                                                                                                0,22


                 1,17                                                                                     3,94



        0,23



     1Q23      1Q24     1Q25      1Q23        1Q24      1Q25       1Q23         1Q24         1Q25      1Q23      1Q24      1Q25




11
Page 12

          
Page 13

          

File

File Open PDF
Source IDX
Size4.07 MB
Published20 May 2025
Pages13
Characters9,718
Text sourceEmbedded text layer
OCR confidence—

Names mentioned 0 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

The name pass has not read this document yet.

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.

No extraction attempted yet.

Other files in this announcement 1

↑↓ select ↵ open ⇧↵ see every result