Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 24
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat EXT-001/CSRM/INA/MEDC/V/2025..
Nama Perusahaan PT Medco Energi Internasional Tbk
Kode Emiten MEDC
Lampiran 8
Perihal Penyampaian Laporan Keberlanjutan dan ESG (KOREKSI)
Mengoreksi surat kami nomor : EXT-001/MGT/INA/MEDC/IV/2025.. tanggal 02 Mei 2025 perihal Penyampaian
Laporan Keberlanjutan dan ESG, dengan ini perseroan menyampaikan hal sebagai berikut:
Merujuk pada pelaporan Laporan Tahunan Nomor EXT-127/MGT/INA/MEDC/IV/2025, Dengan ini Perseroan
Menyampaikan Laporan Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari 01 Januari 2024 sampai
dengan 31 Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 08 Mei 2025
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://www.medcoenergi.com/ pada tanggal 08 Mei 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Ya
laporan ini?
Mohon Jelaskan:
Dalam Laporan Tahunan Medco Energi, seluruh entitas anak perusahaan tercakup dalam pelaporan. Namun
demikian, pada Laporan Keberlanjutan Medco Energi, tidak seluruh entitas anak perusahaan disertakan dalam
pelaporan tersebut.
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 4.674.982
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 65.007
Emisi langsung dari proses pengolahan 336.693
Emisi fugitive langsung 41.148
Page 2
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 5.117.830
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
31.267,47
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
31.817,77
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 62.085,23
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 286.130
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 23.079.591
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Page 3
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 1.841.562
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 25.207.283
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 5.179.915,23
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 30.387.198,23
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 12.379
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
0
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 0
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 303.442.000
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 6.512
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2050
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Target Net Zero dan Strategi Perubahan Iklim kami, yang ditetapkan pada tahun 2021, meletakkan dasar
bagi perjalanan dekarbonisasi perusahaan. MedcoEnergi berkomitmen untuk mencapai emisi nol bersih
pada tahun 2050 untuk Lingkup 1 dan 2, yang diperluas hingga Lingkup 3 pada tahun 2060. Target interim
yang diperkenalkan pada tahun 2022 mencerminkan tanggung jawab kami untuk mengambil tindakan iklim
yang signifikan sembari terus menyediakan energi dan sumber daya alam yang andal, terjangkau, dan
berkelanjutan. Target interim iklim kami adalah mengurangi emisi GRK Lingkup 1 dan 2 sebesar 20% dan
30%, serta emisi metana sebesar 25% dan 37% untuk bisnis minyak dan gas kami masing-masing pada
tahun 2025 dan 2030, dari tahun dasar 2019. Kami memilih tahun 2019 sebagai tahun dasar karena
mencerminkan operasi kami sebelum pandemi dan merupakan titik acuan yang paling tepat. Kami juga
bermaksud untuk menyediakan 26% dari kapasitas terpasang kami dari energi terbarukan pada tahun 2025
dan 30% pada tahun 2030 untuk bisnis ketenagalistrikan kami. Proses penetapan target merupakan upaya
kolaboratif yang menggabungkan pendekatan top-down dan bottom-up, serta melibatkan masukan dari
berbagai fungsi di seluruh organisasi.
Page 4
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
30 %
Target pengurangan emisi GRK
3.794.121 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2030
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Target Net Zero dan Strategi Perubahan Iklim kami, yang ditetapkan pada tahun 2021, meletakkan dasar bagi
perjalanan dekarbonisasi perusahaan. MedcoEnergi berkomitmen untuk mencapai emisi nol bersih pada tahun
2050 untuk Lingkup 1 dan 2, yang diperluas hingga Lingkup 3 pada tahun 2060. Target interim yang
diperkenalkan pada tahun 2022 mencerminkan tanggung jawab kami untuk mengambil tindakan iklim yang
signifikan sembari terus menyediakan energi dan sumber daya alam yang andal, terjangkau, dan berkelanjutan.
Target interim iklim kami adalah mengurangi emisi GRK Lingkup 1 dan 2 sebesar 20% dan 30%, serta emisi
metana sebesar 25% dan 37% untuk bisnis minyak dan gas kami masing-masing pada tahun 2025 dan 2030,
dari tahun dasar 2019. Kami memilih tahun 2019 sebagai tahun dasar karena mencerminkan operasi kami
sebelum pandemi dan merupakan titik acuan yang paling tepat. Kami juga bermaksud untuk menyediakan 26%
dari kapasitas terpasang kami dari energi terbarukan pada tahun 2025 dan 30% pada tahun 2030 untuk bisnis
ketenagalistrikan kami. Proses penetapan target merupakan upaya kolaboratif yang menggabungkan
pendekatan top-down dan bottom-up, serta melibatkan masukan dari berbagai fungsi di seluruh organisasi.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 1.187 33.5 % 158 4.5 %
Mid-level 1.171 33.1 % 328 9.3 %
Senior-level 533 15.1 % 127 3.6 %
Executive-level 29 0.8 % 6 0.2 %
Total Pegawai 2.920 82.5 % 619 17.5 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 44 11 3 2 0 0 0 0 60
25-35 374 76 160 46 1 1 0 0 658
Page 5
35-45 428 50 458 161 147 40 1 1 1.286
45-55 301 19 470 103 321 77 14 2 1.237
>55 40 2 80 16 64 9 14 3 228
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 98 Pegawai 2,77 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 239 Pegawai 6,75 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 2.835 Pegawai 44,48 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
39 jam/pegawai 3.124 88 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/hak-asasi-manusia/
Kami menghormati hak-hak Pekerja kami sesuai dengan Deklarasi Organisasi Buruh Internasional
mengenai Prinsip-prinsip dan Hak-hak Dasar di Tempat Kerja. Kami sepenuhnya mematuhi semua undang-
undang dan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku di negara-negara tempat kami beroperasi, dan kami
memastikan semua lokasi operasional kami mempertahankan standar kesehatan dan keselamatan kerja
Page 6
tertinggi. Kami menyediakan kondisi kerja yang layak dan adil, dan kami mengakui serta menghormati hak
Pekerja kami untuk bergabung dan membentuk serikat pekerja serta berpartisipasi dalam perundingan
bersama. Kami melarang keras segala bentuk pekerja anak, perbudakan modern, dan pelecehan serta
diskriminasi di semua lokasi operasional kami.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/hak-asasi-manusia/
MedcoEnergi berkomitmen penuh untuk menjunjung tinggi hak asasi manusia, mengikuti Deklarasi
Universal Hak Asasi Manusia (DUHAM) dan standar internasional seperti Deklarasi Organisasi Buruh
Internasional mengenai Prinsip-prinsip dan Hak-hak Dasar di Tempat Kerja. Untuk mencapai standar global
tertinggi, kami mengikuti panduan Prinsip-Prinsip Panduan PBB tentang Bisnis dan Hak Asasi Manusia
(UNGPs) dan Prinsip-Prinsip Sukarela tentang Keamanan dan Hak Asasi Manusia (VPSHR).
Komitmen ini berlaku di seluruh entitas dan anak perusahaan MedcoEnergi, serta semua mitra bisnis, yang
menunjukkan komitmen kolektif kami terhadap hak asasi manusia.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/hak-asasi-manusia/
Kami menghormati hak-hak Pekerja kami sesuai dengan Deklarasi Organisasi Buruh Internasional
mengenai Prinsip-prinsip dan Hak-hak Dasar di Tempat Kerja. Kami sepenuhnya mematuhi semua undang-
undang dan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku di negara-negara tempat kami beroperasi, dan kami
memastikan semua lokasi operasional kami mempertahankan standar kesehatan dan keselamatan kerja
tertinggi. Kami menyediakan kondisi kerja yang layak dan adil, dan kami mengakui serta menghormati hak
Pekerja kami untuk bergabung dan membentuk serikat pekerja serta berpartisipasi dalam perundingan
bersama. Kami melarang keras segala bentuk pekerja anak, perbudakan modern, dan pelecehan serta
diskriminasi di semua lokasi operasional kami.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
https://www.medcoenergi.com/id/keberlanjutan-kami/kesehatan-keselamatan-kerja/kebijakan-hse/
MedcoEnergi menganggap kesehatan dan keselamatan karyawan dan pemangku kepentingan sebagai
komponen integral dari keberlanjutan kami secara keseluruhan. Kami percaya bahwa semua insiden,
cedera, penyakit akibat kerja, dan Kejadian Keselamatan Proses (Process Safety Events/PSEs) dapat
dicegah. Oleh karena itu, kami berkomitmen untuk mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku dari
pemerintah setempat di wilayah tempat kami beroperasi dan menyelaraskan dengan praktik-praktik terbaik
di industri ini dan standar internasional. Kebijakan Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lindungan
Lingkungan (Health, Safety & Environment / HSE) MedcoEnergi menguraikan komitmen kami untuk
melindungi karyawan kami dan menjunjung tinggi kepemimpinan HSE yang kuat di dalam organisasi kami.
Kami terus memperkuat budaya keselamatan kami dengan tujuan mencapai nol insiden, cedera, dan
penyakit dalam operasi dan kantor kami. Kami secara rutin menetapkan dan memantau sasaran dan kinerja
HSE, serta memberikan pelatihan kepada seluruh karyawan, kontraktor, dan masyarakat sekitar. Kami juga
telah menetapkan peran dan tanggung jawab dalam Tata Kelola HSE Korporat untuk mengawasi dan
menerapkan prosedur HSE dan meninjau kinerja.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
https://www.medcoenergi.com/uploads/images/Sustainability/Community_Development_Policy.pdf
MedcoEnergi berkomitmen untuk menjadi perusahaan terdepan dalam melakukan prakarsa dan aktivitas
tanggung jawab sosial secara etis dan berkesinambungan serta dengan mendengarkan dan menjawab
kebutuhan para pemangku kepentingan di mana pun kami beroperasi. Perusahaan berkomitmen untuk
menciptakan dampak positif kepada masyarakat di wilayah operasi dengan memperdalam pelibatan dan
pengembangan masyarakat, menciptakan komunitas mandiri yang selaras dengan Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan Perserikatan Bangsa-Bangsa.
Page 7
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 2 1 1
Direksi 0 5 0 4
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
18 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
5 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
https://www.medcoenergi.com/uploads/images/Sustainability/2023_Article_of_Association_MedcoEnergi.pdf
Anggaran Dasar Perseroan Terbatas PT Medco Energi Internasional Tbk.
Pasal 11:
1. Poin 1. Perseroan diurus dan dipimpin oleh suatu Direksi yang terdiri dari sedikitnya 3 (tiga) orang
anggota Direksi, seorang diantaranya diangkat sebagal Direktur Utama.
2. Poin 13. Usulan pengangkatan, pemberhentian dan/atau penggantian anggota Direksi kepada Rapat
Umum Pemegang Saham harus memperhatikan rekomendasi dari Dewan Komisaris atau komite yang
menjalankan fungsi nominasi.
Pasal 14
1. Poin 1. Dewan Komisaris terdiri dari sedikitnya 3 (tiga) orang anggota Komisaris, seorang diantaranya
diangkat sebagai Komisaris Utama dan bilamana diperlukan dapat diangkat seorang atau lebih Wakil
Komisaris Utama dan yang lainnya diangkat sebagai Komisaris.
2. Poin 13. Usulan pengangkatan, pemberhentian dan/atau penggantian anggota Dewan Komisaris kepada
Rapat Umum Pemegang Saham harus memperhatikan rekomendasi dari Direksi atau komite yang
menjalankan fungsi nominasi.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/GCG_Bahasa-Indonesia.pdf
Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Evaluasi dan Suksesi
Penelaahan Kinerja
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi MedcoEnergi akan dievaluasi
setiap tahun oleh Komite Nominasi dan Komite Remunerasi. Komite
Nominasi dan Komite Remunerasi dapat menggunakan penasihat
profesional independen dalam melakukan evaluasi kinerja tahunan
para anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
Page 8
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/GCG_Bahasa-Indonesia.pdf
Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Pemilihan, Kualifikasi dan Kelanjutan Pembelajaran
Pendalaman Wawasan Kontekstual
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi di MedcoEnergi harus mengikuti kegiatan pendalaman
wawasan kontekstual yang berkaitan dengan perkembangan unit bisnis MedcoEnergi,
di samping praktik-praktik terbaik Tata Kelola Perusahaan yang Baik sekurang-kurangnya satu kali dalam
setahun. Kegiatan tersebut dapat diselenggarakan oleh MedcoEnergi atau setiap lembaga yang berkaitan
dengan industri-industri MedcoEnergi atau setiap lembaga Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Untuk
mencapai pemahaman kontekstual yang lebih mendalam terhadap perkembangan dan kinerja MedcoEnergi
terkini, para anggota Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan menghadiri rapat-rapat serta melakukan
kunjungan lapangan ke wilayah-wilayah operasi MedcoEnergi.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/GCG_Bahasa-Indonesia.pdf
Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Pemilihan, Kualifikasi dan Kelanjutan Pembelajaran
Pemilihan
Para anggota Dewan Komisaris dan Direksi terpilih di MedcoEnergi dapat dipilih sebagai anggota Dewan
Komisaris dalam anak-anak perusahaannya di Indonesia dan/atau anggota Direksi di anak-anak
perusahaannya dalam ketentuan hukum lain. Para anggota Direksi anak-anak perusahaan dapat dipilih
sebagai anggota Direksi anak-anak perusahaan lain dalam unit usaha yang sama.
Para kandidat terbaik yang terpilih untuk mengisi kekosongan anggota Dewan Komisaris dan Direksi
MedcoEnergi direkomendasikan oleh Komite Nominasi MedcoEnergi dengan mempertimbangkan usulan
dari Dewan Komisaris atau Direksi. Mekanisme pemilihan kandidat yang diajukan dilakukan melalui RUPS.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/Pedoman_Kita.pdf
MedcoEnergi telah menerbitkan Pedoman Etika Bisnis baru yang menjabarkan pedoman prinsip utama
tentang bagaimana seharusnya bisnis dilakukan di Perusahaan, serta sebagai standar perilaku Dewan
Komisaris, Dewan Direktur, dan seluruh Pekerja sehingga mampu menjunjung tinggi pekerjaan sehari-hari
mereka secara profesional.
Pedoman Etika Bisnis Perusahaan disusun berdasarkan empat nilai MedcoEnergi - profesional, etis,
terbuka, dan inovatif - dan lima prinsip utama komitmen Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Pedoman Etika
Bisnis ini mencerminkan komitmen MedcoEnergi terhadap pembangunan berkelanjutan, integrasi praktik
Internasional yang relevan bagi Perusahaan yang memiliki berbagai latar belakang, serta harapan bagi
Dewan Komisaris, Dewan Direktur, dan seluruh Pekerja dalam menjalankan perannya. Harapan ini
dijelaskan melalui slogan Pedoman Kita yaitu "Ketahui Pedomannya, Pahami Komitmennya" sebagai
keyakinan tentang bagaimana organisasi dalam menjalankan bisnis.
Pedoman Kita menguraikan peran dan tanggung jawab secara spesifik, memastikan bahwa semua orang
memahami dan mematuhi standar ini dalam transaksi bisnis mereka.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/GCG_Bahasa-Indonesia.pdf
Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Bagian: Perlakuan yang Setara terhadap Pemegang Saham
Perlakuan yang Setara terhadap Pemegang Saham Seluruh pemegang saham MedcoEnergi memiliki hak
suara yang sama yaitu setiap saham memiliki satu hak suara. Dengan tujuan meningkatkan perlakuan yang
Page 9
setara terhadap para pemegang saham, MedcoEnergi memastikan perlindungan kepada para pemegang
saham minoritas yang mencakup hal-hal berikut:
1. Ketersediaan hak prioritas apabila MedcoEnergi menambah penerbitan saham.
2. Hak untuk memutuskan atas persetujuan tentang transaksi yang menimbulkan benturan kepentingan
melalui RUPS.
3. Hak meminta Pengadilan Negeri atau pengadilan yang relevan untuk menunjuk tim pemeriksa berkaitan
dengan peristiwa kecurigaan terhadap Dewan Komisaris atau Direksi yang telah melakukan tindakan ilegal
yang menimbulkan kerugian terhadap para pemegang saham, para pihak pemangku kepentingan atau
MedcoEnergi.
4.MedcoEnergi mengizinkan kustodian untuk melakukan pemberian suara atas saham mewakili para
pemegang saham dalam RUPS. MedcoEnergi menetapkan proses dan prosedur untuk RUPS dalam waktu
yang memadai bagi pemegang saham untuk berkonsultasi dengan kustodian sebelum menggunakan hak
suaranya.
5. MedcoEnergi melarang perdagangan oleh orang dalam (insider trading) yang dilakukan oleh pihak
manapun dengan mengeksploitasi informasi untuk merugikan MedcoEnergi dan para pemegang saham
maupun keuntungan pribadi.
6. MedcoEnergi harus memberikan informasi kepada para pemegang saham tentang tindakan korporasi
yang spesik, antara lain penerbitan saham-saham baru, program pembelian kembali saham-saham,
transaksi yang menimbulkan benturan kepentingan dan transaksi-transaksi yang signikan.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/GCG_Bahasa-Indonesia.pdf.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Pedoman Perilaku Dewan Komisaris dan Direksi
Dewan Komisaris dan Direksi MedcoEnergi diwajibkan mematuhi hal-hal berikut:
Tidak terlibat dalam transaksi perusahaan yang mengandung benturan kepentingan. Apabila benturan
kepentingan tidak dapat dihindarkan, maka transaksi tersebut perlu diungkapkan dan dinyatakan dalam
pernyataan benturan kepentingan sesuai peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, serta mengisi
formulir Laporan Benturan Kepentingan.
Page 10
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 76
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 78
E-03 Konsumsi Energi Listrik 80
E-04 Konsumsi Air 99
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 97
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 70
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 78
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 150
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 151
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 54
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 150
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 154
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 117
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 0
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 150
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 150
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 150
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 114
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 128
Page 11
Keberagaman Manajemen dan
G-01 102
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 111
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 102
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 105
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 104
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 109
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 50
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 118
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 110
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
X TCFD
X CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
KAP Purwantono, Sungkoro dan 1.Membandingkan bahwa kriteria
Surja , firma anggota EY Global perhitungan telah diterapkan dengan
Informasi Lain
Menyusul penyampaian Laporan Tahunan 2024 dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Medco Energi Internasional Tbk
melalui Formulir E020, bersama ini kami sampaikan penjelasan tambahan terkait beberapa informasi data
Environmental, Social, and Governance (ESG) yang tercantum di dalamnya. Terlampir adalah Surat Tambahan
Informasi yang memuat rincian lebih lanjut mengenai data ESG yang kami laporkan dalam Formulir E020.
Demikian untuk diketahui.
Page 12
Hormat Kami,
PT Medco Energi Internasional Tbk
Siendy K. Wisandana
Corporate Secretary
PT Medco Energi Internasional Tbk
Gedung The Energy, Lantai 52 SCBD Lot, 11A, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53,
Telepon : (021) 2995-3000, Fax : (021) 2995-3001, www.medcoenergi.com
Nama Pengirim Siendy K. Wisandana
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 08-05-2025 14:47
Lampiran 1. Surat Revisi Annual Report 2024.pdf
2. Rev_Medco AR 2024_Eng.pdf
3. Rev_Medco AR 2024_Ina.pdf
4. Limited Assurance Report 2024_ENG.pdf
5. Limited Assurance Report 2024_INA.pdf
6. Submission Letter for AR and SR 2024 assured.pdf
7. Medco GRI 2024_ENG.pdf
8. Medco GRI 2024_INA.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Medco Energi Internasional Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan
karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Medco Energi Internasional Tbk
bertanggung jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 13
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. EXT-001/CSRM/INA/MEDC/V/2025..
Issuer Name PT Medco Energi Internasional Tbk
Issuer Code MEDC
Attachment 8
Subject Submission of Sustainability Report (CORRECTION)
Correction to our previous announcement number : EXT-001/MGT/INA/MEDC/IV/2025.. dated 02 May 2025 with the
subject of Submission of Sustainability Report, the company hereby submit the following information:
Referring to the Annual Report Report Number EXT-127/MGT/INA/MEDC/IV/2025 , with this The Company hereby
submit Sustainability Report 2024 for the period of 01 January 2024 to 31 December 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 08 Mei 2025
The information referred above has been published on the Company’s website https://www.medcoenergi.com/ at 08
Mei 2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? Yes
Please Explain:
Dalam Laporan Tahunan Medco Energi, seluruh entitas anak perusahaan tercakup dalam pelaporan. Namun
demikian, pada Laporan Keberlanjutan Medco Energi, tidak seluruh entitas anak perusahaan disertakan dalam
pelaporan tersebut.
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 4.674.982
Direct emissions from mobile combustion 65.007
Direct emissions from processes 336.693
Direct fugitive emissions 41.148
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Page 14
Total Direct Emissions (Scope 1) 5.117.830
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Indirect emissions from imported/purchased electricity
31.267,47
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
31.817,77
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 62.085,23
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
286.130
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 23.079.591
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Page 15
Processing of sold products 1.841.562
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 25.207.283
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 5.179.915,23
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 30.387.198,23
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 12.379
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
0
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 0
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 303.442.000
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 6.512
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2050
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
Our Net Zero target and Climate Change Strategy, established in 2021, set the foundation for our
decarbonisation journey. MedcoEnergi is committed to achieving net-zero emissions by 2050 for Scope 1
and 2, extending to Scope 3 by 2060. The interim targets introduced in 2022 reflect our responsibility to take
meaningful climate action while continuing to provide reliable, affordable, sustainable energy and natural
resources. Our climate interim targets are to reduce Scope 1 and Scope 2 GHG emissions by 20% and
30%, and methane emissions by 25% and 37% for our oil & gas business in 2025 and 2030 respectively,
from the base year 2019. We selected the year 2019 as the base year as it reflects our operations prior to
the pandemic and represents the most appropriate benchmark. We also intend to provide 26% of our
installed capacity from renewable energy by 2025 and 30% by 2030 for our power generation business. The
target-setting process was a collaborative effort that combined both top-down and bottom-up approaches
and involved input from various functions across the organisation.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
30 %
What is the Company’s GHG emission reduction target?
3.794.121 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2030
Page 16
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Throughout 2024, MedcoEnergi has implemented a series of initiatives across its assets specifically designed to
reduce greenhouse gas (GHG) emissions. We have been reducing our GHG emissions by adopting new
technologies, best practices, alongside efforts in carbon removal. Our transition strategies towards low-carbon
and sustainable energy include expanding our natural gas portfolio as a transitional fuel even as we develop
renewable energy sources to support Indonesia and other host countries development goals. These initiatives
encompass a multifaceted approach, including optimizing fuel consumption and flare reduction practices,
implementing gas lift conversion strategies, and fostering the adoption of renewable energy sources. To
strengthen climate resilience, we updated our Sustainability Assessment guidelines in 2024 by integrating
physical climate change risk assessments into project designs and enhancing methane management efforts.
In 2024, we made progress in reducing greenhouse gas (GHG) emissions through operational improvements
and low carbon electrification in our oil and gas operations. We achieved a 30 percent reduction in Scope 1 and
2 GHG emissions from our 2019 baseline, and surpassing our 2025 target of 20 percent for oil and gas
operations. Following the significant methane emissions reductions in 2023, we maintained this momentum by
reducing methane emissions from oil and gas by 46 percent from 2019 base year level, exceeding our 2025
target of 25 percent.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 1.187 33.5 % 158 4.5 %
Mid-level 1.171 33.1 % 328 9.3 %
Senior-level 533 15.1 % 127 3.6 %
Executive-level 29 0.8 % 6 0.2 %
Total Pegawai 2.920 82.5 % 619 17.5 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 44 11 3 2 0 0 0 0 60
25-35 374 76 160 46 1 1 0 0 658
35-45 428 50 458 103 147 40 1 1 1.286
45-55 301 19 470 103 321 77 14 2 1.237
Page 17
>55 40 2 80 16 64 9 14 3 228
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 98 Employees 2,77 %
Number of newly appointed
239 Employees 6,75 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 2.835 Employees 44,48 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
39 hours/employee 3.124 88 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
https://www.medcoenergi.com/uploads/pages/51/MedcoEnergi%20Human%20Rights%20Policy.pdf
We respect the rights of our Workers in accordance with the International Labour Organization's Declaration
on Fundamental Principles and Rights at Work. We fully comply with all applicable labour laws and
regulations in the countries where we operate, and we ensure that all our operational sites maintain the
highest standards of occupational health and safety. We provide fair and decent working conditions, and we
recognize and respect the rights of our Workers to join and form trade unions and to participate in collective
bargaining. We strictly prohibit all forms of child labour, modern slavery, and harassment and discrimination
Page 18
at all our operational locations.
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
https://www.medcoenergi.com/uploads/pages/51/MedcoEnergi%20Human%20Rights%20Policy.pdf
MedcoEnergi is steadfastly committed to upholding human rights. Our commitment aligns with the principles
enshrined in the Universal Declaration of Human Rights (UDHR) and other international standards, including
the International Labour Organization's Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work. In our
pursuit of achieving the highest global standards, we are guided by the United Nations Guiding Principles on
Business and Human Rights (UNGPs) and the Voluntary Principles on Security and Human Rights
(VPSHR).
This unwavering commitment extends across all MedcoEnergi entities and subsidiaries, encompassing our
business partners as well. This collective approach underscores MedcoEnergi's dedication to human rights
throughout our entire value chain.
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
https://www.medcoenergi.com/uploads/pages/51/MedcoEnergi%20Human%20Rights%20Policy.pdf
We respect the rights of our Workers in accordance with the International Labour Organization's Declaration
on Fundamental Principles and Rights at Work. We fully comply with all applicable labour laws and
regulations in the countries where we operate, and we ensure that all our operational sites maintain the
highest standards of occupational health and safety. We provide fair and decent working conditions, and we
recognize and respect the rights of our Workers to join and form trade unions and to participate in collective
bargaining. We strictly prohibit all forms of child labour, modern slavery, and harassment and discrimination
at all our operational locations.
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
https://www.medcoenergi.com/en/our-sustainability/health-safety/hse-policy/
Ensuring the health and safety of our employees and stakeholders is paramount to our sustainability efforts.
We firmly believe that all work-related incidents, injuries, occupational illnesses, and Process Safety Events
(PSEs) can be prevented. Therefore, we are committed to adhering to the applicable laws and regulations of
our host governments and aligning with industry best practices and international standards. MedcoEnergi
Health, Safety, and Environment (HSE) Policy underscores our dedication to safeguarding our workforce
and fostering strong HSE leadership within our organization.
We continuously reinforce our safety culture with the objective of achieving zero incidents, injuries, and
illnesses across our operations and offices. Regularly, we establish and monitor HSE goals and
performance metrics, providing comprehensive training to all employees, contractors, and neighboring
communities. Our Corporate HSE Governance assigns specific roles and responsibilities to oversee HSE
procedures and evaluate performance effectively.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
https://www.medcoenergi.com/uploads/images/Sustainability/Community_Development_Policy.pdf
MedcoEnergi is committed to being a leading company in conducting corporate social responsibility
initiatives and activities in an ethical and sustainable manner and by listening and acting in response to the
needs of stakeholders wherever we operate. We are committed to creating a positive impact on the
communities in our operational areas by deepening our engagement and empowering the people, creating
self-reliant communities that are aligned with the United Nations Sustainability Development Goals.
C. Governance Performance
Page 19
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 2 1 1
Directors 0 5 0 4
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
18 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
5 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
https://www.medcoenergi.com/uploads/images/Sustainability/2023_Article_of_Association_MedcoEnergi.pdf
Articles of Association of PT Medco Energi Internasional Tbk.
Article 11:
Clause 1. The Company shall be managed and directed by a Board of Directors consisting of a minimum of
three (3) members, one of whom shall be appointed as the President Director.
Clause 13. Proposals for the appointment, dismissal, and/or replacement of members of the Board of
Directors to the General Meeting of Shareholders must take into consideration the recommendations of the
Board of Commissioners or a committee performing the nomination function.
Article 14:
Clause 1. The Board of Commissioners shall consist of a minimum of three (3) members, one of whom shall
be appointed as the President Commissioner, and if deemed necessary, one or more Vice President
Commissioners may be appointed, with the remainder appointed as Commissioners.
Clause 13. Proposals for the appointment, dismissal, and/or replacement of members of the Board of
Commissioners to the General Meeting of Shareholders must take into consideration the recommendations
of the Board of Directors or a committee performing the nomination function.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/responsibility/GCG_English.pdf
Good Corpoorate Governance Policies
Evaluation and Succession
Performance Review
The performance of the Board of Commissioners and Board
of Directors of MedcoEnergi shall be evaluated annually by
the Nomination Committee and Remuneration Committee. The
Nomination Committee and Remuneration Committee may employ
a services of independent professional consultant to evaluate the
annual performance of the members of the Board of Commissioners
and Board of Directors.
Page 20
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/responsibility/GCG_English.pdf
Good Corpoorate Governance Policies
Selection, Qualification and Continuing Education
Strengthening the Contextual Understandings
All members of the Board of Commissioners and Board of Directors of MedcoEnergi are required to
participate at least once a year in strengthening the contextual understandings activity relating to the
development of MedcoEnergi's industries and Good Corporate Governance best practices. This activity may
be held by MedcoEnergi or any institution relating to MedcoEnergi industries or any institution engaged in
Good Corporate Governance. To gain a deep contextual understandings about the latest development and
performance of MedcoEnergi, the members of the Board of Commissioners and Board of Directors are
required to attend corporate meetings and conduct site visit to MedcoEnergi operation areas.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/responsibility/GCG_English.pdf
Good Corpoorate Governance Policies
Selection, Qualification and Continuing Education
Selection
The elected members of the Board of Commissioners and the Board of Directors of MedcoEnergi are
eligible as members of the Board of Commissioners in its subsidiaries in Indonesia and/
or members of the Board of Directors of its subsidiaries that are subject to the law of other countries.
Members of the Board of Directors of its subsidiaries are eligible as members of the Board of
Directors of other subsidiaries within the same business unit. The best candidates selected to vacant
position on the Boards of Commissioners and the Boards of Directors of MedcoEnergi and its
subsidiaries shall be recommended by the Nomination Committee based on propositions by the Board of
Commissioners and the Board of Directors. The proposed candidate shall be selected and
determined in GMS.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/Our_Code.pdf
MedcoEnergi established a new Code of Conduct, providing clear guidance on how our business operates.
This Code sets the standard for behavior expected from our Board of Commissioners, Board of Directors,
and all employees in their daily professional activities.
Aligned with our core values of professionalism, ethics, openness, and innovation, our Code also upholds
five essential principles of Good Corporate Governance. It underscores MedcoEnergi's commitment to
sustainable development and integrates best practices from diverse international backgrounds within our
organization, and expectations for the Board of Commissioner, the Board of Director, and all employees in
terms of his/her roles. These expectations are described in Our Code through "know the Code, know the
commitment" as the belief of how the organization in doing business.
Our Code outlines specific roles and responsibilities, ensuring that everyone understands and upholds these
standards in their business dealings.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/responsibility/GCG_English.pdf
Good Corpoorate Governance Policies
Equitable Treatment of Shareholders
Every shareholder of MedcoEnergi has the same voting rights, i.e. one share, one vote.
With the aim of improving equal treatment of shareholders, MedcoEnergi guarantees the protection of
minority shareholders
with the following rights:
1. Availability of preemptive rights in the event MedcoEnergi issues additional shares.
Page 21
2. Rights to pass decision to approve transaction that may generate conicts of interest through General
Meetings of Shareholders.
3. Rights to request District Court or relevant courts of justice to appoint a team of investigators in the case
of allegations of illegal conduct committed by the Board of Commissioners or Board of Directors that have
caused shareholders, MedcoEnergi or stakeholders to suffer losses.
4. MedcoEnergi permits custodian to exercise voting rights over shares on behalf of shareholder in General
Meetings of Shareholders. MedcoEnergi shall stipulate the process and procedure for a General Meeting of
Shareholders in such a manner that allows sufficient time for shareholder to consult with their custodian prior
to voting.
5. MedcoEnergi prohibits any party from conducting any insider trading transaction and from exploiting any
information that may be detrimental to MedcoEnergi and its shareholders.
6. MedcoEnergi must provide information to shareholders pertaining to specific corporate action, including
issuance of new share, share-repurchasing program, transaction that may cause conflict of interest and
material transaction.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
https://www.medcoenergi.com/uploads/media/responsibility/GCG_English.pdf
Good Corpoorate Governance Policies
Code of Conduct for Board ofCommissioners and Board of Directors
The Board of Commissioners and Board of Directors of
MedcoEnergi shall be obliged to comply with the following:
To avoid involvement in any company transaction that presents potential conict of interest. If conict of
interest cannot be avoided, then any such transaction must be disclosed and declared in a statement of
conflict of interest in accordance with prevailing laws and regulations, and a Conict of Interest Report form
must be filled out.
Page 22
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 76
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 78
E-03 Electricity Consumption 80
E-04 Water Consumption 99
Environment
E-05 Waste Generated 97
Company Commitment to Achieving Net
E-06 70
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 78
Emission
S-01 Gender Equality 150
S-02 Employees by Gender and Age Group 151
S-03 Employee Turnover Rate 54
S-04 Number of Temporary Officers 150
S-05 Employee Training and Development 154
S-06 Number of Work Accidents 117
S-07 Human Rights Violation Incidents 0
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 150
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 150
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 150
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 114
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 128
Page 23
Management Diversity and
G-01 102
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 111
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 102
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 105
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 104
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 109
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 50
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 118
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 110
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
X TCFD
X CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
null
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Name of third-party service provider Scope of Work
KAP Purwantono, Sungkoro dan 1.Membandingkan bahwa kriteria
Surja , firma anggota EY Global perhitungan telah diterapkan dengan
Other Information:
Following the submission of the 2024 Annual Report and the 2024 Sustainability Report of PT Medco Energi
Internasional Tbk via Form E020, we hereby provide supplementary clarification concerning certain Environmental,
Social, and Governance (ESG) data points contained therein. Attached to this communication is a document titled
"Supplementary Information Letter," which details further specifics regarding the ESG data reported in Form E020.
Thus to be informed accordingly.
Page 24
Respectfully,
PT Medco Energi Internasional Tbk
Siendy K. Wisandana
Corporate Secretary
PT Medco Energi Internasional Tbk
Gedung The Energy, Lantai 52 SCBD Lot, 11A, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53,
Phone : (021) 2995-3000, Fax : (021) 2995-3001, www.medcoenergi.com
Sender Name Siendy K. Wisandana
Function Corporate Secretary
Date and Time 08-05-2025 14:47
Attachment 1. Surat Revisi Annual Report 2024.pdf
2. Rev_Medco AR 2024_Eng.pdf
3. Rev_Medco AR 2024_Ina.pdf
4. Limited Assurance Report 2024_ENG.pdf
5. Limited Assurance Report 2024_INA.pdf
6. Submission Letter for AR and SR 2024 assured.pdf
7. Medco GRI 2024_ENG.pdf
8. Medco GRI 2024_INA.pdf
This is an official document of PT Medco Energi Internasional Tbk that does not require a signature as it was
generated electronically by the electronic reporting system. PT Medco Energi Internasional Tbk is fully responsible
for the information contained within this document.
Names mentioned 11 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
person
Pedoman Perilaku
· Komisaris
p.9
unresolved
org
Purwantono
p.11 ×2
unresolved
person
Siendy K. Wisandana
· Corporate Secretary
p.12 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.13
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.13
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.13
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.13
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.