Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 236
Page 1
Tumbuh Berkelanjutan
Bersama Masyarakat
Grow Sustainably with the Community
2024
Annual and Sustainability Report
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Page 2
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
SANGGAHAN DAN TENTANG LAPORAN
BATASAN TANGGUNG TAHUNAN DAN LAPORAN
JAWAB KEBERLANJUTAN
Disclaimer About Annual Report and
Selamat datang di Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk. Laporan Tahunan
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini merupakan laporan kedua yang
dan Keberlanjutan ini berisi pernyataan mengenai kinerja
diterbitkan oleh PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk. Pedoman yang digunakan
keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi,
pada Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini adalah POJK No. 29/
kebijakan, dan tata kelola Perseroan di sepanjang
POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perseroan Publik dan SEOJK
tahun 2024. Laporan ini disusun berdasarkan berbagai
No.16/ SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau
asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang
Perseroan Publik, serta Laporan Keberlanjutan yang mengacu pada ketentuan
Perseroan. PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk berusaha
POJK No. 51/ POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan
sebaik mungkin dalam menyusun dan menyajikan
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perseroan. Hal ini sebagai bentuk
data maupun informasi dalam Laporan Tahunan dan
transparasi kepada publik sekaligus mengacu pada UU No. 40 tahun 2007. Selain
Keberlanjutan ini. Namun, Perseroan tidak menjamin
itu, sebagai wujud kepatuhan terhadap sosialisasi terbaru yang disampaikan oleh
bahwa dokumen-dokumen yang sudah di pastikan ke
Otoritas Jasa Keuangan pada tahun 2024, Perseroan juga menerapkan acuan
absahannya, yang digunakan sebagai dasar pertimbangan
Metrik ESG Form E020 untuk penyusunan Laporan Keberlanjutan. Laporan
asumsi tersebut akan membawa hasil tertentu di masa
pada tahun 2024 juga disertai dengan laporan keuangan Perseroan yang telah
mendatang. Lalu, guna memudahkan penyebutan
diotorisasi Direksi untuk diterbitkan dan telah ditandatangani oleh Direksi.
laporan ini akan menggunakan istilah “Perseroan”, yang
didefinisikan untuk PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk.
Sebagaimana yang sudah diatur dalam SEOJK No.16/ SEOJK.04/2021, Laporan ini
disusun dalam 2 (dua) bahasa, yakni bahasa Indonesia dan Inggris. Di samping
This Annual and Sustainability Report contains statements itu, laporan ini dapat dilihat dan diunduh melalui situs resmi Perseroan di www.
regarding the Company’s financial performance, results ingriagroup.com.
of operations, projections, plans, strategies, policies and
governance through 2024. This report is based on various
assumptions regarding the current and future conditions
This Annual Report and Sustainability Report is the second report published by
of the company. PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk has
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk. The guidelines used in this Annual Report
used its best efforts in compiling and presenting the data
and Sustainability Report are POJK No. 29 / POJK.04 / 2016 on Annual Reports
and information in this Annual and Sustainability Report.
of Issuers or Public Companies and SEOJK No. 16 / SEOJK.04 / 2021 on the
However, the Company does not guarantee that the
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies, as well as
validated documents used as a basis for considering these
Sustainability Reports that refer to the provisions of POJK No. 51 / POJK.03 / 2017
assumptions will produce certain results in the future. In
on the Implementation of Sustainable Finance for Financial Service Institutions,
addition, for ease of reference, the term “Company” is
Issuers and Companies. This is a form of transparency to the public as well as
used in this report to refer to PT Ingria Pratama Capitalindo
a reference to Law No. 40 of 2007. In addition, as a form of compliance with
Tbk.
the latest socialization submitted by the Financial Services Authority in 2024, the
Company also applies the ESG Metrics Form E020 reference for the preparation
of the Sustainability Report. The report in 2024 will also be accompanied by the
financial statements of the Company, which have been approved for issuance by
the Board of Directors and signed by the Board of Directors.
In accordance with SEOJK No.16/ SEOJK.04/2021, this report is prepared in 2 (two)
languages, namely Indonesian and English. In addition, this report can be viewed
and downloaded from the Company’s official website at www.ingriagroup.com.
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 3
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KESINAMBUNGAN TEMA
Theme Continuity
Tumbuh Berkelanjutan Bersama Masyarakat
2024 Grow Sustainably with the Community
Di tahun 2024, Perseroan berhasil menunjukkan pertumbuhan bisnis yang positif. Pencapaian ini
dicapai melalui strategi dan kebijakan strategis yang tepat, serta adaptif merespons tantangan
yang dihadapi. Berdasarkan hal tersebut, Perseroan berhasil meningkatkan produksi rumah
hunian untuk masyarakat mencapai 53,2% dari tahun sebelumnya, dengan penjualan mengalami
peningkatan sebesar 35,6% dibandingkan tahun lalu. Dengan demikian, Perseroan optimis dapat
menyediakan perumahan yang layak dan ramah lingkungan bagi masyarakat, sehingga meraih
pertumbuhan yang berkelanjutan
In 2024, the Company successfully demonstrated positive business growth. This was achieved
through appropriate strategic strategies and policies, as well as adaptive responses to the challenges
faced. Based on this, the Company managed to increase the production of residential houses for
the community by 53.2% from the previous year, with sales increasing by 35.6% compared to
last year. Thus, the Company is optimistic that it can provide decent and environmentally friendly
housing for the community, thus achieving sustainable growth
Meningkatkan Kapabilitas Menuju Pertumbuhan Berkualitas
2023 Improving Capability Towards Quality Growth
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk melakukan upaya peningkatan kapabilitas, antara lain
melakukan penguatan kapasitas SDM, pengembangan inovasi, dan memperkuat kualitas layanan.
Melalui upaya-upaya tersebut, Perseroan dapat meningkatkan kinerjanya sehingga dapat meraih
pertumbuhan yang berkualitas dan mewujudkan visinya, yakni menjadi pengembang terpadu
dalam bisnis properti yang berkomitmen penuh untuk memberikan nilai yang optimal bagi
pelanggan, rekan usaha, pemegang saham, dan masyarakat dan menjadi pengembang properti
bersubsidi nomor satu di Indonesia.
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk makes efforts to improve capabilities, including strengthening
human resource capacity, developing innovation, and strengthening service quality. Through
these efforts, the Company can improve its performance so that it can achieve quality growth
and realize its vision, which is to become an integrated developer in the property business that
is fully committed to providing optimal value for customers, business partners, shareholders, and
the community and become the number one subsidized property developer in Indonesia.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 1
Page 4
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
DAFTAR ISI
Table of Content
i Sanggahan dan Batasan Tanggung 36 Bidang Usaha 75 Tingkat Kolektabilitas Piutang
Jawab Line of Business Receivables Collectability
Disclaimer 38 Visi, Misi, dan Tata Nilai Perseroan 76 Struktur Modal dan Kebijakan
i Tentang Laporan Tahunan dan Laporan Company Vision, Mission, and Values Manajemen
Keberlanjutan 39 Keanggotaan Asosiasi Capital Structure and Management
About Annual Report and Sustainability Associations Membership Policy
Report 40 Wilayah Operasional 77 Realisasi Penggunaan Dana Hasil
1 Kesinambungan Tema Operational Area Penawaran Umum
Theme Continuity 42 Struktur Organisasi Realization of The Use of Proceeds
2 Daftar Isi Organization Structure From Public Offering
Table of Contents 43 Perubahan Komposisi Dewan Komisaris 77 Ikatan Material Untuk Investasi Barang
dan Direksi Modal
Changes in The Composition of The Material Commitment for Investment in
Kilas Kinerja Capital Goods
01
Board of Commissioners and Directors
Performance Highlights 77 Realisasi Investasi Barang Modal
44 Profil Dewan Komisaris
Board of Commisioners’ Profile Capital Goods Investment Realization
6 Ikhtisar Kinerja Keuangan 78 Informasi dan Fakta Material yang
47 Profil Direksi
Financial Performance Highlights Terjadi Setelah Tanggal Laporan
Board of Directors Profile
7 Ikhtisar Kinerja Ekonomi Akuntan
51 Komposisi Kepemilikan Saham
Economic Performance Highlights Information and Material Facts that
Composition of Shareholders
7 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup Occurred After the Date of The
53 Kronologi Pencatatan Saham
Environmental Performance Highlights Accountant Report
Share Listing Chronology
7 Ikhtisar Kinerja Sosial 78 Prospek Usaha 2025
53 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Social Performance Highlights 2025 Business Outlook
Other Securities Listing Chronology
8 Grafik Ikhtisar Keuangan 78 Perbandingan Antara Target dengan
53 Informasi Entitas Anak dan/atau Entitas
Chart of Financial Performance Realisasi 2024 dan Proyeksi Tahun 2025
Asosiasi
9 Ikhtisar Saham Comparison Between Target and
Information on Subsidiaries and/or
Share Highlights Realization in 2024 and Projection in
Associates
10 Aksi Korporasi dan Aktivitas 2025
54 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar
Perdagangan Saham 79 Strategi Pemasaran dan Pangsa Pasar
Modal
Corporate Actions and Stock Trading Marketing Strategy and Market Share
Capital Market Supporting Institutions
Activities 80 Kebijakan Dividen
and Professions
10 Informasi Obligasi, Sukuk, atau Obligasi Dividend Policy
56 Informasi Pada Situs Website
Konversi 80 Program Kepemilikan Saham Oleh
Information on Website
Information on Bonds, Sukuk, and/or Karyawan dan/atau Manajemen
Convertible Bonds Employee and/or Management Share
10 Informasi Suspensi dan Delisting Saham Tinjauan Unit Ownership Program
Share Suspension and Delisting
Pendukung Bisnis 80 Informasi Material Mengenai Investasi,
Information Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Business Supporting Unit
11 Peristiwa Penting 2024
04
Overview Peleburan Usaha, Akuisisi, dan
2024 Event Restrukturisasi Utang/Modal
11 Sertifikasi 60 Sumber Daya Manusia (SDM) Material Information Regarding
Certifications Human Resources (HR) Investment, Expansion, Divestment,
64 Teknologi Informasi Business Merger/Consolidation,
Laporan Manajemen Information Technology Acquisition, and Debt/Capital
Management Report
02 Restructuring
14 Laporan Dewan Komisaris
Analisa dan 80 Informasi Transaksi Material yang
Board of Commissioners’ Report Pembahasan Manajemen Mengandung Benturan Kepentingan
Management Discussion and dan/atau dengan Pihak Afiliasi/Berelasi
20 Laporan Direksi
05
Information on Material Transactions
Board of Directors’ Report Analysis
Containing Conflicts of Interest and/or
69 Tinjauan Ekonomi with Affiliated/Related Parties
Profil Perusahaan Economic Review 82 Perubahan Ketentuan Peraturan
Company Profile
03 69 Tinjauan Industri
Industry Review
Perundang-Undangan yang
Berpengaruh Signifikan
32 Identitas Perseroan 70 Kinerja Operasional Changes in Laws and Regulations that
Company Identity Operational Performance Have a Significant Effect
33 Sekilas Perseroan 71 Tinjauan Keuangan 85 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Company at a Glance Financial Review Change in Accounting Policy
35 Jejak Langkah 75 Kemampuan Membayar Hutang 85 Informasi Kelangsungan Usaha
Milestones Ability to Repay Debt Business Continuity Information
2 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 5
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan 131 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Good Corporate Governance 05 (Whistleblowing System/Wbs)
Whistleblowing System (Wbs)
89 Komitmen Penerapan GCG Di 134 Uraian Mengenai Penerapan Kebijakan
Perseroan Anti Korupsi Dan Kebijakan Anti
Commitment to The GCG Gratifikasi
Implementation in The Company Description Of The Implementation Of
90 Dasar Hukum Penerapan GCG Di Anti-Corruption Policies And Anti-
Perseroan Gratification Policies
Legal Basis for the GCG 136 Pedoman Atas Tata Kelola Perseroan
Implementation in the Company Terbuka
91 Struktur GCG Di Perseroan Guidelines On Governance Of Public
GCG Structure in The Company Companies
92 Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
95 Dewan Komisaris Laporan Keberlanjutan
98
Board of Commissioners
Komisaris Independen
Sustainability Report 06
Independent Commissioner 144 Strategi Keberlanjutan
100 Direksi Sustainability Strategy
Board of Directors 145 Kebijakan Kinerja Keberlanjutan
106 Komite Nominasi dan Remunerasi Sustainability Performance Policy
Nomination and Remuneration 146 Tata Kelola Keberlanjutan
Committee Sustainability Governance
111 Komite Audit 151 Kinerja Keberlanjutan
Audit Committee Sustainability Performance
118 Sekretaris Perusahaan 151 Kinerja Ekonomi
Corporate Secretary Economic Performance
120 Unit Audit Internal 152 Kinerja Lingkungan Hidup
Internal Audit Unit Environmental Performance
123 Sistem Pengendalian Internal 155 Kinerja Sosial
Internal Control System Social Performance
125 Akuntan Publik 159 Tanggung Jawab Pengembangan
Public Accountant Produk/Jasa Berkelanjutan
125 Sistem Manajemen Risiko Sustainable Product/Service
Risk Management System Development Responsibilities
129 Perkara Penting
Legal Cases 163 Lembar Umpan Balik
129 Sanksi Administratif Feedback Sheets
Administrative Sanctions 165 Tanggapan Terhadap Umpan Balik
129 Kode Etik Response to Feedback
Code Of Ethics 166 Daftar Indeks POJK No. 51/
130 Kebijakan Pemberian Jangka Panjang POJK.03/2017
Berbasis Kinerja Kepada Manajemen POJK Index List 51/POJK.03/2017
dan/atau Karyawan 169 Standar Common ESG CORE Metric –
Performance-Based Long-Term Form E020
Granting Policy to Management and/or Core ESG Metrics Common Standards
Employees - Form E020
130 Kebijakan Pengungkapan Informasi 171 Surat Pernyataan Anggota Dewan
Kepemilikan Saham Anggota Direksi Komisaris dan Direksi
dan Dewan Komisaris Statement From the Board of
Disclosure Policy of Share Ownership Commissioners and Board of Directors
Information of Members of the
Board of Directors and Board of
Commissioners
130 Akses Informasi dan Data Perusahaan Laporan Keuangan
Access to Company Information and
Data
Financial Report 07
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 3
Page 6
Perseroan tidak hanya berfokus untuk meningkatkan kualitas keuangan dan operasional, tetapi juga berupaya untuk menyelaraskan praktik bisnis yang dijalankan dengan nilai-nilai keberlanjutan. The Company not only focuses on improving financial and operational quality, but also strives to align its business practices with sustainability values. 01 KILAS KINERJA Performance Highlights
Page 7
Page 8
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
Key Financial Highlights
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN / STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
OTHER COMPREHENSIVE INCOME (dalam jutaan Rupiah) / (in million Rupiah)
Uraian/ Description 2024 2023 2022
Pendapatan/ Revenue 65.018 47.964 28.884
Beban Pokok Pendapatan/ Cost of Revenue (45.449) (33.217) (18.208)
Laba Kotor/ Gross Profit 19.570 14.747 10.676
Beban Penjualan/ Selling Expenses (4.709) (4.583) (2.117)
Beban Umum dan Administrasi/ General and Administrative Expenses (14.062) (8.364) (7.573)
Pendapatan Lain-Lain/ Other Income 5.101 1.927 870
Beban Lain-Lain/ Other Expenses (46) (46) (116)
Laba Sebelum Pajak/ Profit before Income Tax 5.854 3.681 1.741
Beban Pajak/ Income Tax Expenses 68 (248) (0,94)
Laba Bersih Tahun Berjalan/ Profit for the Year 5.786 3.433 1.741
Kerugian Komprehensif Lain/ Other Comprehensive Loss 48 (224) 137
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan/ Comprehensive Income for the Year 5.835 3.209 1.877
Laba Per Saham/ Earnings Per Share 0,78 0,47 0,84
LAPORAN POSISI KEUANGAN / STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(dalam jutaan Rupiah) / (in million Rupiah)
Uraian / Description 2024 2023 2022
Aset Lancar / Current Assets 135.035 163.292 127.490
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 334.123 312.691 266.112
Jumlah Aset / Total Assets 469.158 475.983 393.602
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 35.025 49.255 87.781
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities 43.831 42.260 223.484
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 78.856 91.515 311.265
Ekuitas / Equity 390.302 384.468 82.337
LAPORAN ARUS KAS / STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(dalam jutaan Rupiah) / (in million Rupiah)
Uraian / Description 2024 2023 2022
Arus Kas (digunakan untuk) Diperoleh dari Aktivitas Operasi/ Cash Flow (used (9.217) (451) 845
for) Provided by Operating Activities
Arus Kas Digunakan untuk Aktivitas Investasi/ Cash Flows Used for Investing (5.297) (170.860) (29.261)
Activities
Arus Kas (Digunakan untuk) Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan/ Cash Flows ( (11.704) 196.648 20.109
used for) Provided by Financing Activities
RASIO-RASIO KEUANGAN / FINANCIAL RATIO
Uraian / Description 2024 2023 2022
Margin Laba Bruto (%)/Gross Profit Margin (%) 30,10 30,75 36,96
Rasio Laba terhadap Ekuitas/ROE (%)/ Return on Equity 1,48 0,89 2,11
Rasio Laba terhadap Pendapatan (%)/ Profit to Revenue Ratio (%) 8,90 7,16 6,02
Rasio Laba terhadap Total Aset/ROA (%)/ Return on Assets 1,23 0,72 0,44
Rasio Lancar (x)/ Current Ratio 3,86 3,32 1,45
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas/DER (x)/ Debt to Equity Ratio 0,20 0,24 3,78
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset/DAR (x)/ Debt to Asset Ratio 0,17 0,19 0,79
6 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 9
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
IKHTISAR KINERJA EKONOMI [OJK B.1]
Economic Performance Highlights
Uraian/ Description Satuan/Unit 2024 2023 2022
Penjualan/ Sales Unit 333 253 179
Pendapatan/ Revenues Juta Rupiah/ 65.018 47.964 28.883
Million Rupiah
Laba (Rugi) Bersih/ Net Profit (Loss) Juta Rupiah/ 5.786 3.433 1.739
Million Rupiah
Pemasok Lokal/ Local Supplier Pemasok 39 33 28
Produk Ramah Lingkungan/ Eco-friendly Products
Bata Ringan/ Lightweight Brick (20x7,5x60) Buah/ Piece 66.395 142.859 110.002
Batako/ Concrete Block (20x14x8) Buah/ Piece 1.593.480 972.964 768.642
Semen Instan/ Instant Cement Kg 592.616 1.275.111 956.333
IKHTISAR KINERJA LINGKUNGAN HIDUP [OJK B.2]
Environmental Performance Highlights
Uraian/ Description Satuan/Unit 2024 2023 2022
Penggunaan Energi Listrik/ Electricity Energy Usage Kwh 7.454.995,34 5.011.500 4.109.000
Penggunaan Bahan Bakar Solar/ Solar Fuel Usage Giga Joule 12.989,77 8.732,16 6.549,91
Total Emisi/ Total Emission kgCO2/Kwh 7.454.995,34 5.011.500 4.109.000
Penggunaan Air/ Water Usage m3 281.995,47 189.540 145.945
Biaya Pelestarian Lingkungan Hidup/ Environmental Rupiah Penuh/ 502.570.650 327.928.400 -
Conservation Cost Full Rupiah
IKHTISAR KINERJA SOSIAL [OJK B.3]
Social Performance Highlights
Uraian/ Description Satuan/Unit 2024 2023 2022
Biaya Pelatihan dan Sertifikasi Pegawai/ Employee Training Rupiah Penuh/ 780.500 73.000.000 -
and Certification Expenses Full Rupiah
Jumlah Pelatihan dan Sertifikasi/ Total Training and Program 4 6 -
Certification
Jumlah Pegawai/ Head Count Orang/ Person 56 61 63
Biaya TJSL/ CSR Cost Rupiah Penuh/ 75.760.000 70.000.000 19.100.000
Full Rupiah
Jumlah Program TJSL/ Total CSR Program Program 3 2 -
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 7
Page 10
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
Chart of Financial Highlights
Total Aset Total Liabilitas Total Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equity
Rp juta / Rp million Rp juta / Rp million Rp juta / Rp million
475.983 469.158
390.302
393.602
384.467
311.265
91.515 78.856 82.337
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Pendapatan Laba Tahun Berjalan Rasio Laba terhadap Total Aset
Revenues Profit for the Year Profit to Total Assets Ratio
Rp juta / Rp million Rp juta / Rp million (%) / (%)
65.018
1,23
5.786
47.964
3.433
28.884
0,72
1.741 0,44
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Rasio Laba terhadap Ekuitas Rasio Laba terhadap Pendapatan
Return on Equity Profit to Revenue Ratio
(%) / (%) (%) / (%)
8,90
2,11
7,16
1,48 6,02
0,89
2022 2023 2024 2022 2023 2024
8 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 11
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
IKHTISAR SAHAM
Share Highlights
Perseroan telah merilis sahamnya pada 8 Agustus 2023 dengan The Company listed its shares on the Indonesia Stock Exchange
kode saham GRIA, tercatat pada Bursa Efek Indonesia (BEI/IDX). (IDX) on August 8, 2023 under the ticker code GRIA. The
Berikut ini merupakan ikhtisar saham Perseroan dalam kurun following is an overview of the Company’s shares in the last 2
waktu 2 (dua) tahun terakhir: (two) years:
Harga Volume Jumlah Saham Kapitalisasi
Harga Tertinggi Harga Terendah
Penutupan (Rp/ Perdagangan Beredar (lembar Pasar (miliar
(Rp/lembar (Rp/lembar
Periode / Period lembar saham) / (lembar saham) saham) / Total rupiah) / Market
saham) / Highest saham) / Lowest
Closing Price (Rp/ / Trading Volume Outstanding Price Capitalization
Price (Rp/share) Price (Rp/share)
share) (shares) (shares) (billions of rupiah)
2024
Kuartal I/ 162 100 118 357.807 7.375.720.674 870
Quarter I
Kuartal II/ 204 110 194 728.033 7.375.720.674 1.431
Quarter II
Kuartal III/ 222 165 216 3.346.078 7.375.720.674 1.593
Quarter III
Kuartal IV/ 232 99 99 2.338.389 7.375.720.674 730
Quarter IV
2023
Kuartal III* / 145 76 94 1.954.025 7.375.720.674 693
Quarter III*
Kuartal IV / 122 88 122 675.346 7.375.720.674 900
Quarter IV
*) Terhitung mulai 8 Agustus 2023. / Effective since August 8, 2023.
Pergerakan Saham 2023 dan 2024 / Pergerakan Saham 2023 dan 2024
Harga saham Volume Perdagangan
Share price Trading Volume
250 3.500.000
3.000.000
200
2.500.000
150 2.000.000
1.500.000
100
1.500.000
50
500.000
0 0
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2023 2024
Harga Tertinggi / Highest Price Harga Terendah / Lowest Price Volume / Volume
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 9
Page 12
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
AKSI KORPORASI DAN AKTIVITAS PERDAGANGAN SAHAM
Corporate Actions and Stock Trading Activities
Aksi Korporasi Corporate Action
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat aksi korporasi yang Until December 31, 2024, PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
dilakukan atau dialami oleh PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk, had no corporate actions in the form of stock splits, stock
baik berupa pemecahan saham, penggabungan saham, dividen mergers, stock dividends, bonus shares and par value changes
saham, saham bonus dan perubahan nilai nominal saham, of shares, issuance of convertible securities, and capital
penerbitan efek konversi, serta penambahan dan pengurangan increases and decreases.
modal yang terjadi.
INFORMASI OBLIGASI, SUKUK, DAN/ATAU OBLIGASI
KONVERSI
Information on Bonds, Sukuk, and/or Convertible Bonds
Hingga 31 Desember 2024, PT Ingria Pratama Capitalindo PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk has not issued any bonds,
Tbk tidak menerbitkan obligasi, sukuk, atau obligasi konversi, sukuk or convertible bonds until December 31, 2024.
sehingga informasi mengenai jumlah obligasi/sukuk/obligasi Therefore, information on the number of outstanding bonds/
konversi yang beredar, tingkat bunga/imbalan, tanggal jatuh sukuk/convertible bonds, interest/yield rates, maturity dates
tempo, dan peringkat obligasi/sukuk dan/atau efek lainnya and bond/sukuk ratings and/or other securities in the last 2
dalam kurun waktu 2 (dua) tahun terakhir, sehingga tidak (two) years cannot be provided in this Annual and Sustainability
dapat disampaikan dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Report.
ini.
INFORMASI SUSPENSI DAN DELISTING SAHAM
Share Suspension and Delisting Information
Hingga 31 Desember 2024, PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk As of December 31, 2024, PT Ingria Pratama Capitalindo
tidak pernah mendapatkan sanksi dari pihak regulator baik Tbk has never been sanctioned by the regulators in the form
berupa penghentian sementara perdagangan saham dan/atau of temporary suspension of share trading and/or delisting
penghapusan pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia. Hal of shares on the Indonesia Stock Exchange. This also proves
ini sekaligus membuktikan bahwa Perseroan telah mematuhi that the Company has complied with all applicable laws and
segala ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku regulations in Indonesia, particularly those related to the capital
di Indonesia, khususnya yang berkaitan dengan Pasar Modal. market.
10 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 13
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PERISTIWA PENTING 2024
2024 Event
25 Mei / May
Penandatangan MoU dan Perjanjian kerjasama antara PT. Ingria Pratama Capitalindo
Tbk (“IPC”) dengan Konfederasi Serikat Pekerja Seluruh Indonesia (“KSPSI”).
Signing of MoU and cooperation agreement between PT Ingria Pratama Capitalindo
Tbk (“IPC”) and Konfederasi Serikat Pekerja Seluruh Indonesia (“KSPSI”).
13 Juni / June
RUPST Tahunan PT. Ingria Pratama Capitalindo Tbk - Penambahan Komisaris
Independen.
Annual AGMS of PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk - Addition of Independent
Commissioner.
29 Desember / December
Kunjungan Menteri Perumahan di proyek Bukit Esma Cicalengka Bandung.
Housing Minister Visit at Bukit Esma Cicalengka Bandung project
SERTIFIKAT
Certification
Lembaga yang Mengeluarkan
Nama Sertifikasi/ Ceritification Deskripsi Sertifikasi/ Description of Award
Sertifikasi/ Institution Issuer
Persetujuan Bangunan Gedung dan Sertifikat Laik Dasar Hukum dan Implementasi Dalam Pembuatan Taalenta Digital Inteleksia
Fungsi Sebagai Syarat Perizinan Berusaha/ Building Persetujuan Bangunan Gedung/ Legal Basis and
Approval and Certificate of Functioning as Business Implementation in Making Building Approval
License Requirements
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 11
Page 14
Perseroan berkomitmen untuk tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan, dengan menjunjung tinggi standar terbaik dalam praktik bisnis beretika. Komitmen tersebut diwujudkan melalui fungsi pengawasan Dewan Komisaris dan kinerja Direksi dalam mengelola Perusahaan. The Company is committed to grow and develop sustainably, by upholding the best standards in ethical business practices. This commitment is realized through the supervisory function of the Board of Commissioners and the performance of the Board of Directors in managing the Company 02 LAPORAN MANAJEMEN Management Report
Page 15
Page 16
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioner Report
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah
menyusun dan mengimplementasikan strategi
serta kebijakan strategis yang efektif dalam
meningkatkan kinerja Perseroan di sepanjang
tahun 2024.
The Board of Commissioners assesses that the Board
of Directors has formulated and implemented effective
strategic strategies and policies in improving the Company’s
performance throughout 2024
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat
Honorable shareholders and stakeholders
Dengan penuh rasa syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas With gratitude to God Almighty, for His mercy and grace,
rahmat dan karunia-Nya PT Ingria Pramata Capitalindo Tbk PT Ingria Pramata Capitalindo Tbk has successfully overcome
berhasil melewati berbagai tantangan dan mencapai kinerja various challenges and achieved positive performance in 2024.
yang positif pada tahun 2024.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris sudah melaksanakan Throughout 2024, the Board of Commissioners has performed
tugasnya dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati- its duties in good faith, responsibly and prudently in supervising
hatian dalam pengawasan dan memberikan nasihat kepada and advising the Board of Directors. The Board of Commissioners
Direksi. Dewan Komisaris juga menilai bahwa Perseroan sudah also considers that the Company has implemented strategic
menjalankan strategi dan kebijakan strategis yang mampu strategies and policies that are able to support the improvement
mendukung peningkatan kinerja Perseroan agar bisa mencapai of the Company’s performance in order to achieve the targets
target yang sudah ditetapkan sebelumnya dalam Rencana Kerja previously set in the Company’s Work Plan and Budget (RKAP).
dan Anggaran Perseroan (RKAP).
14 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 17
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
ARVAN RIVALDY R. SIREGAR
Komisaris Utama
President Commissioner
Sebagai bentuk dari tanggung jawab dan transparansi, As a form of responsibility and transparency, the Board of
Dewan Komisaris menyampaikan laporan pelaksanaan Commissioners submits a report on the implementation of
tugas pengawasan melalui Laporan Tahunan dan Laporan supervisory duties through the Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan untuk buku tahun 2024. Dewan Komisaris juga Report for the 2024 financial year. The Board of Commissioners
memberikan dukungan penuh terhadap penerapan Tata Kelola also provides full support for the implementation of Good
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) di Corporate Governance (GCG) in all business lines of the
seluruh lini bisnis Perseroan. Hal ini dilakukan sebagai upaya Company. This is done as an effort to support business
mendukung keberlangsungan usaha. sustainability.
TINJAUAN EKONOMI GLOBAL DAN NASIONAL GLOBAL AND NATIONAL ECONOMIC REVIEW
Pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2024 mengalami Global economic growth in 2024 has slowed down and is not
perlambatan dan tidak jauh berbeda dari tahun sebelumnya. much different from the previous year. Based on a report from
Berdasarkan laporan dari International Monetary Fund (IMF), the International Monetary Fund (IMF), global economic growth
pertumbuhan ekonomi global untuk tahun 2024 hanya for 2024 will only reach 3.2%. The projection is based on the
mencapai sebesar 3,2%. Proyeksi tersebut didasarkan pada projected economic growth in developed countries which is
proyeksi pertumbuhan ekonomi di negara-negara maju yang expected to reach only 1.8% during 2024, while emerging
diperkirakan hanya akan mencapai 1,8% selama tahun 2024, markets are expected to grow by 4.2%.
sementara pasar negara berkembang diperkirakan akan
tumbuh sebesar 4,2%.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 15
Page 18
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Perlambatan ekonomi global dipengaruhi secara signifikan oleh The global economic slowdown has been significantly affected
ketidakstabilan politik yang terjadi di sejumlah negara di Asia by political instability in a number of countries in Asia and
dan Eropa, yang telah mengguncang pasar internasional serta Europe, which has destabilised international markets and
menambah kompleksitas terkait kebijakan fiskal dan struktural. added complexity to fiscal and structural policies. In addition,
Di samping itu, ketegangan geopolitik yang berlangsung di ongoing geopolitical tensions in the Middle East region and the
kawasan Timur Tengah dan konflik antara Rusia dan Ukraina conflict between Russia and Ukraine also contributed as factors
juga berkontribusi sebagai faktor yang menjaga tingkat that kept the level of tension in global trade high.
ketegangan dalam perdagangan global tetap tinggi.
Meskipun menghadapi sejumlah tantangan baik di tingkat Despite facing a number of challenges at both the international
internasional maupun nasional, perekonomian Indonesia and national levels, the Indonesian economy managed to show
berhasil menunjukkan pertumbuhan yang solid dan stabil. solid and stable growth. Based on a report from the Fiscal Policy
Berdasarkan laporan dari Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Agency of the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia,
Keuangan Republik Indonesia, pertumbuhan ekonomi Indonesia’s economic growth in the fourth quarter reached
Indonesia pada kuartal IV mencapai 5,03% untuk keseluruhan 5.03% for the whole of 2024. This achievement was driven
tahun 2024. Pencapaian ini didorong oleh peningkatan dalam by improvements in the investment sector and manufacturing
sektor investasi dan industri manufaktur, serta didukung industry, as well as supported by stable domestic demand and
oleh permintaan domestik yang tetap stabil dan pemulihan recovering demand in the global market.
permintaan di pasar global.
Selaras dengan itu, Badan Pusat Statistik menyampaikan bahwa In line with that, the Central Bureau of Statistics said that
Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia atas dasar harga berlaku Indonesia’s Gross Domestic Product (GDP) at current prices
mencapai Rp22,14 triliun dengan PDB per kapita mencapai reached IDR22.14 trillion with GDP per capita reaching IDR78.6
Rp78,6 juta atau setara dengan USD 4.960,33 di tahun 2024. million or equivalent to USD 4,960.33 in 2024. In terms of
Dari sisi produksi, kontribusi tertinggi diberikan oleh Lapangan production, the highest contribution was given by the other
Usaha Jasa lainnya yang mencapai 9,80%. Sedangkan dari sisi Services Business Field which reached 9.80%. Meanwhile, in
pengeluaran, kontribusi tertinggi diberikan oleh Pengeluaran terms of expenditure, the highest contribution was made by
Konsumsi Lembaga Nonprofit yang Melayani Rumah Tangga Consumption Expenditure of Nonprofit Institutions Serving
(PK-LNPRT) yang mencapai 12,48%. Households (PK-LNPRT), which reached 12.48%.
Pada sektor konstruksi, laju pertumbuhan di tahun 2024 In the construction sector, the growth rate in 2024 reached
mencapai 7,02% atau meningkat 2,93% (YoY). Pencapaian ini 7.02% or an increase of 2.93% (YoY). This achievement also
sekaligus menempatkan sektor konstruksi menjadi penyumbang placed the construction sector as the fourth Gross Domestic
Nilai Produk Domestik Bruto (PDB) keempat dengan persentase Product (GDP) contributor with a percentage reaching
mencapai 10,06%. Pertumbuhan ini dipengaruhi oleh 10.06%. This growth was influenced by increased investment
kenaikan investasi dalam proyek pembangunan, penguatan in development projects, strengthened government capital
belanja modal pemerintah di sektor infrastruktur, dan kuatnya expenditure in the infrastructure sector, and strong domestic
pemintaan domestik. demand.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF DIRECTORS PERFORMANCE
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris mengawasi In carrying out its duties, the Board of Commissioners supervises
serta memberikan nasihat dan rekomendasi kepada Direksi and provides advice and recommendations to the Board of
terkait pengelolaan Perseroan. Pengawasan ini bertujuan Directors regarding the management of the Company. This
memastikan tercapainya target yang ditetapkan dalam RKAP supervision aims to ensure the achievement of the targets set
Tahun 2024 serta penerapan prinsip-prinsip Good Corporate in the 2024 RKAP and the implementation of the principles
Governance (GCG) di seluruh unit kerja. Selain itu, pengawasan of Good Corporate Governance (GCG) in all work units. In
yang dilakukan juga berfungsi sebagai sistem peringatan dini addition, the supervision also serves as an early warning system
(early warning system) untuk memastikan sistem pengendalian to ensure that the internal control system runs optimally to
internal berjalan optimal demi mendukung pencapaian tujuan support the achievement of the Company’s objectives.
Perseroan.
16 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 19
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi yang responsif The Board of Commissioners appreciates the responsive
dalam menangani berbagai permasalahan Perseroan. Penerapan performance of the Board of Directors in handling the
langkah-langkah strategis yang optimal memungkinkan Company’s various problems. The implementation of optimal
Perseroan mencapai target di tengah ketatnya persaingan strategic measures enabled the Company to achieve its targets
bisnis. Keberhasilan ini tercermin dari jumlah pendapatan amidst intense business competition. This success is reflected
tahun 2024, yang mencapai Rp65,02 miliar, meningkat sebesar in the total revenue for 2024, which reached. Rp65.02 billion,
Rp17,05 miliar atau setara dengan 35,6% jika dibandingkan an increase of Rp17.05 billion or equivalent to 35.6% when
dengan tahun sebelumnya. Bersamaan dengan itu, laba bersih compared to the previous year. At the same time, the net profit
yang dibukukan oleh Perusahaan mencapai Rp5.79 miliar, booked by the Company reached Rp5.79 billion, an increase of
naik sebesar Rp2,35 miliar atau setara dengan 68,6% jika Rp2.35 billion or equivalent to 68.6% when compared to the
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. previous year.
Untuk memastikan pengelolaan Perseroan berjalan sesuai In order to ensure that the Company’s management runs
rencana, Dewan Komisaris secara rutin melakukan pengawasan according to plan, the Board of Commissioners routinely
dan membangun komunikasi intensif dengan Direksi guna supervises and builds intensive communication with the Board
membahas pengelolaan Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris of Directors to discuss the management of the Company. In
juga memberikan nasihat kepada jajaran Manajemen sebagai addition, the Board of Commissioners also provides advice to
upaya meningkatkan kualitas pengendalian internal Perseroan. the Management in an effort to improve the quality of the
Company’s internal controls.
PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI SUPERVISION OF THE IMPLEMENTATION OF
STRATEGI PERSEROAN THE COMPANY’S STRATEGY
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk memastikan bahwa The Board of Commissioners is responsible for ensuring that
strategi dan kebijakan strategis dilaksanakan sesuai dengan strategic strategies and policies are implemented in accordance
rencana yang telah ditetapkan. Dalam menjalankan tugas with the established plans. In carrying out this supervisory duty,
pengawasan ini, Dewan Komisaris berupaya agar pengelolaan the Board of Commissioners endeavours to ensure that the
Perseroan selaras dengan visi dan misi Perseroan. Selain management of the Company is in line with the Company’s
itu, Dewan Komisaris juga berkomitmen untuk memelihara vision and mission. In addition, the Board of Commissioners is
hubungan yang harmonis dengan Direksi melalui keselarasan also committed to maintaining a harmonious relationship with
pandangan, guna mencapai tujuan visi dan misi Perseroan. the Board of Directors through alignment of views, in order to
achieve the Company’s vision and mission objectives.
Untuk memastikan tugas pengawasan dapat terlaksana To ensure that its supervisory duties are optimised, the Board
dengan optimal, Dewan Komisaris menerima masukan dan of Commissioners receives input and recommendations from
rekomendasi dari Audit Internal Perusahaan terkait upaya the Company’s Internal Audit regarding efforts to improve
peningkatan efisiensi dalam proses bisnis. Saran-saran tersebut efficiency in business processes. These suggestions are used as
dijadikan pedoman oleh Dewan Komisaris untuk memberikan guidelines by the Board of Commissioners to provide direction
arahan dan rekomendasi kepada Direksi. and recommendations to the Board of Directors.
FREKUENSI DAN MEKANISME PEMBERIAN FREQUENCY AND MECHANISM OF PROVIDING
NASIHAT ADVISORY
Dewan Komisaris memberikan nasihat kepada Direksi melalui The Board of Commissioners provides advice to the Board of
rapat gabungan yang diselenggarakan secara rutin, minimal Directors through joint meetings held regularly, at least 1 (one)
1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan, sesuai dengan Anggaran time every 4 (four) months, in accordance with the Articles
Dasar dan POJK No. 33/2014. Sepanjang tahun 2024, Dewan of Association and POJK No. 33/2014. Throughout 2024,
Komisaris mengadakan 3 kali rapat gabungan. Dalam rapat the Board of Commissioners held 39 joint meetings. In these
tersebut, Dewan Komisaris menyampaikan nasihat dan meetings, the Board of Commissioners provided the necessary
rekomendasi yang dibutuhkan terkait berbagai permasalahan advice and recommendations regarding various issues faced by
yang dihadapi Perseroan. the Company.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 17
Page 20
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA YANG VIEWS ON BUSINESS PROSPECTS PREPARED BY
DISUSUN DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha The Board of Commissioners views that the business prospects
sektor properti pada tahun 2025 sangat menjanjikan. Laju for the property sector in 2025 are very promising. The growth
pertumbuhan total belanja konstruksi pada tahun 2025 rate of total construction spending in 2025 is projected to
diproyeksikan mencapai sebesar 8,5% yang bersifat luas, reach a broad-based 8.5%, with residential and non-residential
dengan konstruksi bangunan perumahan dan non perumahan building construction expected to increase by 12% and 8%
diperkirakan meningkat masing-masing sebesar 12% dan 8%. respectively.
Selain itu, dukungan pemerintah melalui kebijakan Insentif Pajak In addition, government support through the government-
Pertambahan Nilai (PPN) yang ditanggung pemerintah juga borne Value Added Tax (VAT) Incentive policy has also provided
turut memberikan dorongan positif terhadap prospek usaha a positive boost to the business prospects of the property
sektor properti. Meskipun demikian, kebijakan pemerintah sector. However, the government’s policy on budget efficiency
mengenai efisiensi anggaran terhadap sejumlah program yang for a number of programmes related to this sector is also a
berkaitan dengan sektor ini juga menjadi tantangan tersendiri challenge that needs to be faced.
yang perlu dihadapi.
Berdasarkan dinamika prospek usaha yang tersedia di tahun Based on the dynamics of the business prospects available in
depan, Dewan Komisaris percaya bahwa Direksi telah menyusun the year ahead, the Board of Commissioners believes that the
dan merumuskan strategi dan kebijakan strategis yang tepat Board of Directors has formulated and formulated the right
guna mengelola tantangan menjadi peluang, sehingga dapat strategic strategies and policies to manage challenges into
meraih pertumbuhan yang berkelanjutan. opportunities, so as to achieve sustainable growth.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN VIEWS ON THE IMPLEMENTATION OF
WHISTLEBLOWING SYSTEM WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan telah mengimplementasikan Whistleblowing System The Company has implemented a Whistleblowing System (WBS)
(WBS) atau Sistem Pelaporan Pelanggaran guna mendukung to support the effective and comprehensive implementation of
penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance Good Corporate Governance (GCG) principles. The WBS serves
(GCG) secara efektif dan menyeluruh. WBS berfungsi untuk to handle reports of violations internally, provide solutions
menangani laporan pelanggaran secara internal, memberikan and settlements for these reports, and ensure protection for
solusi serta penyelesaian atas laporan tersebut, dan memastikan whistleblowers, both regarding their identity and the substance
perlindungan bagi pelapor, baik terkait identitas maupun of the violations submitted.
substansi pelanggaran yang disampaikan.
Untuk mengoptimalkan pelaksanaan Whistleblowing System In order to optimize the implementation of the Whistleblowing
(WBS) di Perseroan, Dewan Komisaris secara aktif mengawasi System (WBS) in the Company, the Board of Commissioners
implementasinya. Selain itu, Dewan Komisaris mendorong actively oversees its implementation. In addition, the Board
Direksi dan jajaran manajemen agar menerapkan WBS secara of Commissioners encourages the Board of Directors and
optimal, guna mewujudkan kinerja Perseroan yang bersih dan management to implement the WBS optimally, in order to
berintegritas. realise the Company’s performance with cleanliness and
integrity.
KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF BOARD OF COMMISSIONERS
MEMBERS
Pada tahun 2024, terdapat penambahan anggota Dewan In 2024, there were additional members of the Board of
Komisaris. Berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Commissioners. Based on the resolution of the Annual
Saham Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 13 Juni General Meeting of Shareholders held on 13 June 2024 (Deed
2024 (Akta No.5/2024), Dr. (H.C) H. Mochamad Ridwan No.5/2024), Dr. (H.C) H. Mochamad Ridwan Kamil, S.T., M.U.U.
Kamil, S.T., M.U.U. diangkat sebagai Komisaris Independen was appointed as Independent Commissioner of the Company.
Perusahaan. Sehingga susunan anggota Dewan Komisaris per Therefore, the composition of the Board of Commissioners as
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: of 31 December 2024 is as follows:
18 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 21
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Nama/ Name Jabatan/ Job Title Dasar Pengangkatan/ Basis of Appointment
Arvan Rivaldy R Siregar Komisaris Utama / President Commissioner Akta No. 179 tanggal 28 Maret 2023/ Deed No. 179
dated March 28, 2023
Gunawan Wisaksono Komisaris Independen/ Independent Commissioner Akta No. 179 tanggal 28 Maret 2023/ Deed No. 179
dated March 28, 2023
Mochamad Ridwan Kamil Komisaris Independen/ Independent Commissioner Akta No. 05 tanggal 13 Juni 2024/ Deed No. 05 dated
June 13, 2023
PENUTUP CLOSING
Sebagai penutup laporan ini, atas nama Dewan Komisaris, In closing this report, on behalf of the Board of Commissioners,
saya menyampaikan apresiasi dan terima kasih yang sebesar- I would like to express my deepest appreciation and gratitude to
besarnya kepada para pemegang saham dan pemangku all shareholders and stakeholders for their support and trust in
kepentingan atas dukungan dan kepercayaan yang diberikan the Company. Thanks to this support, the Company managed
kepada Perseroan. Berkat dukungan tersebut, Perseroan to achieve positive achievements throughout 2024.
berhasil meraih pencapaian positif sepanjang tahun 2024.
Dewan Komisaris turut menyampaikan apresiasi dan terima The Board of Commissioners also expresses its deepest
kasih yang sebesar-besarnya kepada jajaran Direksi dan appreciation and gratitude to the Board of Directors and all
seluruh karyawan atas dedikasi dan loyalitas yang ditunjukkan, employees for their dedication and loyalty, which enabled the
sehingga Perseroan berhasil mencapai kinerja yang lebih baik Company to achieve better performance in 2024. We hope that
di tahun 2024. Kami berharap pencapaian ini menjadi motivasi this achievement will be a motivation to continue strengthening
untuk terus memperkuat sinergi dalam mewujudkan kinerja synergy in realising superior performance in the future.
yang lebih unggul di masa mendatang.
Jakarta, April 2025
Atas Nama Dewan Komisaris /
On behalf of the Board of Commissioners
ARVAN RIVALDY R. SIREGAR
Komisaris Utama / President Commissioner
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 19
Page 22
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
LAPORAN DIREKSI [OJK D.1]
Board of Directors Report
Direksi optimis pelaksanaan strategi
dan kebijakan strategis yang tepat
dapat memberikan dampak positif bagi
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
The Board of Directors is optimistic that the
implementation of appropriate strategic strategies
and policies can have a positive impact on
sustainable business growth.”
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat,
Honorable shareholders and stakeholders,
Dengan penuh syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, kami With gratitude to God Almighty, we realise that thanks to
menyadari bahwa berkat rahmat-Nya, Perseroan berhasil His grace, the Company has managed to record a positive
mencatatkan kinerja yang positif, baik dalam aspek keuangan performance, both in financial and operational aspects. The
maupun operasional. Perseroan juga telah mampu mengelola Company has also been able to manage the challenges that
tantangan yang terjadi di sepanjang tahun 2024 dan occurred throughout the year and turn them into opportunities
mengubahnya menjadi peluang untuk tumbuh dan adaptif to grow and adapt into a solid issuer.
menjadi emiten yang solid.
Pada kesempatan ini, saya mewakili Direksi menyampaikan On this occasion, on behalf of the Board of Directors, I would
laporan kinerja Perseroan tahun 2024, yang mencakup kinerja like to present the Company’s performance report for 2024,
keuangan, pelaksanaan strategi dan kebijakan strategis, which includes financial performance, implementation of
kendala yang dihadapi serta solusinya, serta prospek usaha strategic strategies and policies, obstacles faced and their
Perseroan untuk tahun mendatang. solutions, as well as the Company’s business prospects for the
coming year.
20 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 23
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KHUFRAN HAKIM NOOR
Direktur Utama
President Director
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI ECONOMIC AND INDUSTRY REVIEW
Kondisi keuangan global pada tahun 2024 bersifat akomodatif. Global financial conditions in 2024 were accommodative.
Pasar ekuitas di negara-negara maju menunjukkan penguatan Equity markets in developed countries showed significant
yang signifikan, didorong oleh harapan akan kebijakan yang strengthening, driven by expectations of more supportive
lebih mendukung dunia usaha di Amerika Serikat. Di sisi lain, policies for businesses in the United States. On the other hand,
pada pasar negara-negara berkembang, valuasi ekuitas dan in emerging markets, equity valuations and the strengthening
penguatan dolar AS dapat dikelola dengan baik. Namun, US dollar were well managed. However, there is increasing
terdapat peningkatan ketidakpastian terkait kebijakan ekonomi, uncertainty related to economic policies, particularly on trade
terutama dalam aspek perdagangan dan fiskal. Ketidakpastian and fiscal aspects. This uncertainty is influenced by the policies
ini dipengaruhi oleh kebijakan yang diambil oleh pemerintahan taken by the new government elected in 2024.
baru yang terpilih pada tahun 2024.
Menurut laporan dari International Monetary Fund (IMF), According to a report from the International Monetary Fund
pertumbuhan ekonomi global untuk tahun 2024 hanya mencapai (IMF), global economic growth for 2024 will only reach 3.2%.
3,2%. Proyeksi ini sejalan dengan pertumbuhan ekonomi yang This projection is in line with economic growth in a number of
terjadi di sejumlah negara, baik negara maju maupun negara countries, both developed and developing countries, which are
berkembang, yang mana diperkirakan keduanya hanya akan expected to grow by only 1.8% and 4.2% respectively. The
tumbuh masing-masing 1,8% dan 4,2%. Perlambatan ekonomi global economic slowdown is caused by political instability in a
global ini disebabkan oleh ketidakstabilan politik yang terjadi number of countries in Asia and Europe. Such instability affects
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 21
Page 24
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
di sejumlah negara di Asia dan Eropa. Ketidakstabilan tersebut international markets and the complexity of fiscal and structural
berpengaruh terhadap pasar internasional dan kompleksitas policies. In addition, global trade tensions remained high due to
kebijakan fiskal dan struktural. Selain itu, tingkat ketegangan the ongoing conflict between Ukraine and Russia.
perdagangan global masih tinggi dikarenakan konflik Ukraina
dan Rusia masih terus berlangsung.
Di tengah konflik geopolitik dan ketegangan pasar global Amidst the geopolitical conflicts and global market tensions,
yang terjadi, perekonomian Indonesia berhasil menunjukkan the Indonesian economy managed to show solid and stable
pertumbuhan yang solid dan stabil. Hal ini ditunjukkan oleh growth. This was shown by the Fiscal Policy Agency of the
Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan Republik Ministry of Finance of the Republic of Indonesia, which noted
Indonesia yang mencatat pertumbuhan ekonomi yang terjadi that economic growth in the fourth quarter reached 5.03%.
pada Kuartal IV mencapai 5,03%. Keberhasilan ini merupakan This success is a form of contribution from the increasing
bentuk kontribusi sektor investasi dan industri manufaktur investment sector and manufacturing industry, as well as
yang meningkat, serta permintaan pasar domestik dan global domestic and global market demand that continues to improve.
yang terus membaik.
Badan Pusat Statistik mencatat bahwa pada tahun 2024, The Central Bureau of Statistics noted that in 2024, Indonesia’s
Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia berdasarkan harga Gross Domestic Product (GDP) based on current prices will reach
berlaku mencapai Rp22,14 triliun, dengan PDB per kapita IDR22.14 trillion, with a GDP per capita of IDR78.6 million or
sebesar Rp78,6 juta atau setara dengan USD 4.960,33. Dari equivalent to USD 4,960.33. From a production perspective,
perspektif produksi, sektor yang memberikan kontribusi the sector that made the largest contribution was the Other
terbesar adalah Lapangan Usaha Jasa lainnya, yang mencapai Services Business Field, which reached 9.80%. Meanwhile, in
9,80%. Sementara itu, dari sisi pengeluaran, kontribusi tertinggi terms of expenditure, the highest contribution came from the
berasal dari Pengeluaran Konsumsi Lembaga Nonprofit yang Consumption Expenditure of Nonprofit Institutions Serving
Melayani Rumah Tangga (PK-LNPRT), yang mencapai 12,48%. Households (PK-LNPRT), which reached 12.48%.
Pada tahun 2024, sektor konstruksi mengalami pertumbuhan In 2024, the construction sector experienced significant growth
yang signifikan dengan laju mencapai 7,02%, meningkat at a rate of 7.02%, an increase of 2.93% compared to the
sebesar 2,93% dibandingkan tahun sebelumnya (YoY). Hal ini previous year (YoY). This made the construction sector the
menjadikan sektor konstruksi sebagai penyumbang keempat fourth largest contributor to the Gross Domestic Product (GDP)
terbesar terhadap Nilai Produk Domestik Bruto (PDB), dengan value, with a contribution of 10.06%. The achievement was
kontribusi mencapai 10,06%. Pencapaian tersebut didorong fuelled by increased investment in development projects and
oleh peningkatan investasi dalam proyek-proyek pembangunan policy changes in infrastructure set by the new administration.
dan perubahan kebijakan di bidang infrastruktur yang
ditetapkan oleh pemerintahan baru.
PERBANDINGAN ANTARA HASIL DENGAN COMPARISON OF RESULTS WITH TARGETS
TARGET
Di tahun 2024, Perseroan berhasil membukukan jumlah In 2024, the Company managed to book a total operating
pendapatan usaha sebesar Rp65,02 miliar yang diiringi dengan income of Rp65.02 billion accompanied by a net profit of
laba bersih mencapai Rp5,79 miliar. Di sisi lain, jumlah kas Rp5.79 billion. On the other hand, the amount of cash and cash
dan setara kas pada akhir tahun mengalami penyesuaian equivalents at the end of the year experienced an adjustment
sebesar 79,21% menjadi Rp6,88 miliar. Penyesuaian tersebut of 79.21% to Rp6.88 billion. The adjustment is a form of the
merupakan bentuk upaya Perseroan mengembangkan Company’s efforts to develop its business activities for the
aktivitas bisnisnya untuk masa mendatang. Direksi bersyukur future. The Board of Directors is grateful to be able to achieve
dapat meraih pencapaian-pencapaian tersebut di tengah these achievements in the midst of economic uncertainty that
kondisi ketidakpastian ekonomi yang memiliki pengaruh has a significant influence on business continuity. Along with
signifikan terhadap kelangsungan usaha. Bersamaan dengan these achievements, the Board of Directors is confident that
pencapaian tersebut juga Direksi berkeyakinan mampu it will be able to bring the Company to achieve optimal and
membawa Perusahaan meraih pertumbuhan yang optimal dan sustainable growth in the following year.
berkelanjutan pada tahun berikutnya.
22 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 25
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGIC STRATEGIES AND POLICIES
Menghadapi dinamika bisnis yang terjadi pada tahun 2024, Facing the business dynamics that occur in 2024, the Board
Direksi telah merumuskan sejumlah strategi dan kebijakan of Directors has formulated a number of strategic strategies
strategis yang bertujuan untuk menjadi respons proaktif and policies that aim to be the Company’s proactive response
Perseroan dalam menjaga kelangsungan dan keberlanjutan in maintaining operational continuity and sustainability. The
operasional. Direksi percaya bahwa penerapan strategi Board of Directors believes that the implementation of these
dan kebijakan ini merupakan suatu keharusan bagi setiap strategies and policies is a must for every company in managing
perusahaan dalam mengelola kinerja operasional serta its operational and financial performance. A number of strategic
keuangannya. Sejumlah strategi dan kebijakan strategis yang strategies and policies that we have prepared during the period
telah kami siapkan selama periode tahun buku, antara lain: under review include:
1. Membangun fondasi manajemen yang solid dan kokoh 1. Building a solid and sturdy management foundation to
untuk meningkatkan kualitas kinerja Perseroan; improve the quality of the Company’s performance;
2. Meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi untuk 2. Improving the utilization of information technology for
aktivitas bisnis operasional; dan operational business activities; and
3. Menerapkan nilai-nilai keberlanjutan di setiap proses 3. Implementing sustainability values in every process of
produksi, pemasaran, hingga karya yang dihasilkan. production, marketing, and works produced.
Rencana strategis yang telah disusun ini telah diimplementasikan The strategic plan that has been prepared has been well
dengan baik dan memperoleh dukungan penuh dari seluruh implemented and has the full support of all employees of
karyawan Perseroan. Direksi optimis pelaksanaan strategi dan the Company. The Board of Directors is optimistic that the
kebijakan yang strategis ini dapat memberikan dampak positif implementation of these strategic strategies and policies can
bagi pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. have a positive impact on sustainable business growth.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN THE
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS FORMULATION OF STRATEGIC STRATEGIES
AND POLICIES
Perseroan menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan The Company prepares the Company’s Work Plan and Budget
(RKAP) setiap tahun sebagai pedoman bagi manajemen dalam (RKAP) every year as a guideline for management in carrying
menjalankan kegiatan operasional selama tahun buku berjalan. out operational activities during the current fiscal year. Based
Berdasarkan RKAP tersebut, Perseroan kemudian merumuskan on the RKAP, the Company then formulates strategic strategies
strategi dan kebijakan strategis untuk mendukung pencapaian and policies to support the achievement of predetermined
target yang telah ditetapkan. targets.
Direksi, yang bertanggung jawab atas kepemimpinan dan The Board of Directors, which is responsible for the leadership
pengelolaan Perseroan, memiliki peranan penting dalam and management of the Company, plays an important
merumuskan strategi dan kebijakan strategis. Dalam role in formulating strategic strategies and policies. In its
pelaksanaannya, Direksi berkolaborasi dengan Dewan Komisaris implementation, the Board of Directors collaborates with the
dengan meminta masukan dan panduan untuk memastikan Board of Commissioners by seeking input and guidance to
bahwa strategi dan kebijakan yang dirancang selaras dengan ensure that the strategies and policies designed are in line with
visi, misi, serta kemajuan bisnis Perseroan. the Company’s vision, mission and business progress.
Dalam merumuskan strategi dan kebijakan strategis, Perseroan In formulating strategic strategies and policies, the Company
memperhatikan sejumlah faktor, termasuk sumber daya yang takes into account a number of factors, including available
tersedia, keadaan kesehatan perusahaan, posisi kompetitif, serta resources, the Company’s health, competitive position, and
potensi perkembangan bisnis. Dengan mempertimbangkan business development potential. By considering a number of
sejumlah komponen tersebut, Perseroan mampu menyusun these components, the Company is able to formulate effective
strategi yang efektif untuk mencapai kinerja yang optimal strategies to achieve optimal performance in accordance with
sesuai dengan sasaran yang telah ditentukan. predetermined targets.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 23
Page 26
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI UNTUK PROCESS UNDERTAKEN BY THE BOARD OF
MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGI DIRECTORS TO ENSURE THE IMPLEMENTATION
PERSEROAN OF THE COMPANY’S STRATEGY
Untuk memastikan keberhasilan implementasi strategi To ensure the successful implementation of strategic strategies
dan kebijakan strategis, Direksi secara rutin mengadakan and policies, the Board of Directors regularly holds evaluation
rapat evaluasi bersama seluruh unit kerja. Proses evaluasi ini meetings with all working units. This evaluation process
memungkinkan Direksi memantau pelaksanaan strategi dan allows the Board of Directors to monitor the implementation
kebijakan strategis serta melakukan penyesuaian jika diperlukan, of strategic strategies and policies and make adjustments if
terutama ketika pelaksanaannya tidak sesuai rencana. Selain necessary, especially when implementation is not as planned.
itu, Direksi juga melakukan peninjauan langsung ke lapangan In addition, the Board of Directors also conducts periodic
secara berkala untuk memastikan strategi dan kebijakan field visits to ensure that strategic strategies and policies are
strategis berjalan sesuai yang telah ditetapkan. implemented as set out.
PENERAPAN GCG IMPLEMENTATION OF GCG
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip The Company is committed to consistently applying the
Good Corporate Governance (GCG) secara konsisten guna principles of Good Corporate Governance (GCG) to ensure
memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan. Dalam rangka sustainable growth. In order to support the effective and
mendukung pelaksanaan GCG yang efektif dan menyeluruh di comprehensive implementation of GCG in all lines of business,
seluruh lini bisnis, Perseroan selalu memastikan bahwa setiap the Company always ensures that every individual in the
individu dalam Perseroan menerapkan prinsip-prinsip GCG Company applies GCG principles in every operational activity.
dalam setiap aktivitas operasional. Dengan penerapan prinsip With the comprehensive implementation of GCG principles,
GCG yang menyeluruh, Perseroan dapat mempertahankan the Company can maintain the quality of its performance and
kualitas kinerjanya serta menjaga hubungan yang harmonis maintain harmonious relationships with all stakeholders.
dengan semua pemangku kepentingan.
Penerapan GCG di lingkungan Perseroan senantiasa ditinjau The implementation of GCG within the Company is regularly
dan dievaluasi secara berkala guna memastikan setiap reviewed and evaluated to ensure that every aspect of the
aspek yang dijalankan telah memenuhi kepatuhan terhadap Company’s operations is in compliance with the prevailing
perundang-undangan yang berlaku. Keberhasilan Perseroan laws and regulations. The Company’s success in implementing
dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG dapat GCG principles can be reflected through the effectiveness of its
tercermin melalui efektivitas sistem pengendalian internal internal control system and risk management system performed
dan sistem manajemen risiko yang dilaksanakan oleh Komite by Audit Committee. Throughout 2024, The Audit Committee
Audit. Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah berupaya has endeavored to improve and encourage the implementation
untuk meningkatkan dan mendorong penerapan GCG dengan of GCG with its best practices, so that the internal control
praktik terbaiknya, sehingga sistem pengendalian internal dan system and risk management can function properly.
manajemen risiko dapat berfungsi dengan baik.
Lebih dari itu, Perseroan juga menambah jumlah anggota Moreover, the Company also increased the number of members
Dewan Komisaris Independen yang menjadi bukti nyata of the Board of Independent Commissioners, which is a clear
komitmen Perseroan dalam meningkatkan penerapan GCG, evidence of the Company’s commitment to improving the
terutama aspek transparansi dan independensi. Sebagai implementation of GCG, especially the aspects of transparency
pelengkap keseriusan Perseroan dalam menciptakan tata kelola and independence. Complementing the Company’s seriousness
perusahaan yang baik, dibuktikan melalui nihilnya jumlah in creating good corporate governance is the zero number
perkara penting yang dihadapi, baik oleh Direksi, Dewan of important cases faced by the Board of Directors, Board
Komisaris, maupun Perseroan. Hal tersebut menunjukkan of Commissioners and the Company. This shows that the
penerapan GCG Perseroan telah berjalan dengan optimal. Company’s GCG implementation has run optimally.
TANTANGAN DAN SOLUSI CHALLENGES AND SOLUTIONS
Pada tahun 2024, Direksi bersama tim manajemen terkait telah In 2024, the Board of Directors together with the relevant
menjalankan mekanisme operasional Perusahaan sesuai dengan management team have carried out the Company’s operational
prosedur yang telah ditetapkan. Mengenai hasil yang dicapai, mechanisms in accordance with established procedures.
24 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 27
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
baik dalam hal kinerja operasional maupun kinerja keuangan, Regarding the results achieved, both in terms of operational
dapat dipastikan bahwa pencapaian tersebut merupakan buah performance and financial performance, it can be ascertained
dari dedikasi dan kerja keras seluruh Insan Perusahaan. that these achievements are the fruit of the dedication and
hard work of all Company personnel.
Direksi menyadari bahwa setiap proses bisnis pasti menghadapi The Board of Directors realizes that every business process must
berbagai hambatan dan tantangan. Pada tahun 2024, sejumlah face various obstacles and challenges. In 2024, a number of
tantangan yang dihadapi oleh Perseroan adalah sebagai berikut: challenges faced by the Company are as follows:
1. Dinamika Pasar Properti yang Berfluktuasi 1. Fluctuating Property Market Dynamics
Pasar properti mengalami tantangan akibat kenaikan suku The property market is experiencing challenges due to rising
bunga, inflasi, serta daya beli masyarakat yang masih dalam interest rates, inflation, and people’s purchasing power
tahap pemulihan pasca-pandemi. Hal ini berdampak pada which is still in the recovery stage after the pandemic. This
keputusan calon pembeli dalam mengakses pembiayaan has an impact on prospective buyers’ decisions in accessing
KPR maupun investasi di sektor properti. Untuk mengatasi mortgage financing or investing in the property sector. To
persoalan tersebut, Perseroan beradaptasi dengan strategi overcome these problems, the Company has adapted to a
pemasaran yang lebih agresif, termasuk peningkatan more aggressive marketing strategy, including increasing
program insentif bagi pembeli, kerja sama strategis dengan incentive programs for buyers, strategic cooperation with
perbankan untuk menyediakan skema pembiayaan yang banks to provide more flexible financing schemes, and
lebih fleksibel, serta optimalisasi pemasaran digital guna optimizing digital marketing to reach more potential target
menjangkau lebih banyak target pasar potensial. markets.
2. Persaingan yang Semakin Ketat 2. Increasingly Tight Competition
Munculnya berbagai pengembang baru di sektor perumahan The emergence of various new developers in the subsidized
bersubsidi dan komersial menyebabkan persaingan semakin housing and commercial sectors has caused competition
kompetitif, baik dari segi harga, fasilitas, maupun strategi to become increasingly competitive, both in terms of
pemasaran. Dalam hal ini, Perseroan meningkatkan daya price, facilities, and marketing strategies. In this case, the
saing melalui inovasi produk, menyesuaikan desain dan Company is increasing its competitiveness through product
konsep hunian yang lebih sesuai dengan kebutuhan pasar, innovation, adjusting housing designs and concepts that
serta memberikan nilai tambah seperti promo eksklusif, are more in line with market needs, and providing added
peningkatan fasilitas, dan layanan purna jual yang lebih value such as exclusive promos, improving facilities, and
baik. better after-sales services.
3. Regulasi Pemerintah yang Berubah 3. Changing Government Regulations
Perubahan regulasi terkait kebijakan perumahan subsidi dan Changes in regulations related to subsidized housing
perizinan proyek kerap menjadi faktor yang mempengaruhi policies and project licensing are often factors that affect
kelangsungan bisnis dan strategi ekspansi perusahaan. the continuity of the company’s business and expansion
Mitigasi masalah yang dilakukan ialah Perseroan secara strategy. The problem mitigation carried out is that the
proaktif mengikuti perkembangan regulasi dengan Company proactively follows regulatory developments
melakukan koordinasi yang intensif dengan pihak regulator by coordinating intensively with regulators and industry
dan asosiasi industri. Selain itu, tim legal dan kepatuhan associations. In addition, the legal and compliance team
selalu memastikan setiap kebijakan perusahaan selaras always ensures that every company policy is in line with
dengan aturan terbaru, sehingga tidak menghambat the latest regulations, so as not to hinder the operation or
operasional maupun perizinan proyek yang sedang berjalan. licensing of ongoing projects.
4. Efisiensi Operasional dan Manajemen Biaya 4. Operational Efficiency and Cost Management
Kondisi ekonomi yang dinamis mengharuskan perusahaan Dynamic economic conditions require companies to carry
melakukan efisiensi dalam operasional agar tetap kompetitif out operational efficiency in order to remain competitive
tanpa mengorbankan kualitas produk dan layanan. Untuk without sacrificing the quality of products and services.
mengatasi hal ini, Perseroan menerapkan digitalisasi dalam To overcome this, the Company implements digitalization
proses bisnis untuk meningkatkan efisiensi kerja dan in business processes to improve work efficiency and
transparansi operasional. Selain itu, dilakukan evaluasi operational transparency. In addition, routine evaluations are
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 25
Page 28
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
rutin terhadap biaya produksi, pengadaan material, serta carried out on production costs, material procurement, and
pengelolaan sumber daya manusia guna memastikan human resource management to ensure the effectiveness
efektivitas pengeluaran perusahaan. of the company’s spending.
5. Adaptasi terhadap Perubahan Perilaku Konsumen 5. Adaptation to Changes in Consumer Behavior
Perubahan gaya hidup dan preferensi konsumen dalam Changes in consumer lifestyles and preferences in choosing
memilih hunian memerlukan pendekatan yang lebih housing require a more flexible approach, especially in
fleksibel, terutama dalam hal desain, fasilitas, dan konsep terms of design, facilities, and marketing concepts. To
pemasaran. Untuk itu, Perseroan melakukan riset pasar this end, the Company conducts regular market research
secara berkala untuk memahami tren dan preferensi to understand consumer trends and preferences, and
konsumen, serta menghadirkan konsep hunian yang lebih presents housing concepts that are more innovative
inovatif dan sesuai dengan kebutuhan zaman, seperti and in accordance with the needs of the times, such as
perumahan ramah lingkungan dan berbasis teknologi. environmentally friendly and technology-based housing. In
Selain itu, pemasaran berbasis digital diperkuat dengan addition, digital-based marketing is strengthened by a more
strategi komunikasi yang lebih interaktif dan berbasis interactive communication strategy based on customer
pengalaman pelanggan. experience.
Untuk menghadapi berbagai tantangan di industri properti, To face the challenges in the property industry, PT Ingria
PT. Ingria Pratama Capitalindo, Tbk telah merumuskan Pratama Capitalindo, Tbk has formulated a comprehensive
strategi yang komprehensif guna memastikan keberlanjutan strategy to ensure business sustainability and competitiveness.
bisnis dan daya saing perusahaan. Perseroan mengadopsi The Company adopts a more aggressive marketing strategy,
strategi pemasaran yang lebih agresif, termasuk pemberian including incentives for buyers and strategic cooperation with
insentif bagi pembeli serta kerja sama strategis dengan banks to provide more flexible financing schemes. In addition,
perbankan untuk menghadirkan skema pembiayaan yang product innovation continues to be developed by adjusting
lebih fleksibel. Selain itu, inovasi produk terus dikembangkan residential designs to better suit market needs, accompanied by
dengan menyesuaikan desain hunian agar lebih sesuai dengan improved facilities and better after-sales services. The Company
kebutuhan pasar, disertai dengan peningkatan fasilitas dan also proactively follows regulatory changes by coordinating
layanan purna jual yang lebih baik. Perseroan juga secara with regulators and industry associations to ensure compliance
proaktif mengikuti perubahan regulasi dengan berkoordinasi with the latest policies. In terms of operational efficiency,
dengan pihak regulator dan asosiasi industri untuk memastikan digitalization in various business lines is implemented to
kepatuhan terhadap kebijakan terbaru. Dalam aspek efisiensi improve transparency and effectiveness of cost and resource
operasional, digitalisasi di berbagai lini bisnis diterapkan guna management. In addition, regular market research is conducted
meningkatkan transparansi serta efektivitas pengelolaan biaya to understand changes in consumer preferences, so that the
dan sumber daya. Selain itu, riset pasar secara berkala dilakukan Company can present innovative housing that is environmentally
untuk memahami perubahan preferensi konsumen, sehingga friendly, technology-based, and has added value to society.
Perseroan dapat menghadirkan hunian inovatif yang ramah Through these strategic measures, the Company is optimistic
lingkungan, berbasis teknologi, dan memiliki nilai tambah bagi that it can face market dynamics and remain a trusted and
masyarakat. Melalui langkah-langkah strategis ini, Perseroan sustainable property developer.
optimis dapat menghadapi dinamika pasar dan tetap menjadi
pengembang properti yang terpercaya dan berkelanjutan.
KEBIJAKAN UNTUK MERESPONS POLICIES TO RESPOND TO CHALLENGES IN THE
TANTANGAN DALAM PEMENUHAN STRATEGI FULFILLMENT OF SUSTAINABILITY STRATEGY
KEBERLANJUTAN
Untuk mempertahankan hubungan yang harmonis In order to maintain a harmonious relationship with all
dengan semua pemangku kepentingan, Perseroan stakeholders, the Company implements values and a code of
mengimplementasikan nilai-nilai serta kode etik sebagai dasar conduct as the basis for every interaction. The implementation
dalam setiap interaksi. Penerapan prinsip-prinsip ini berfungsi of these principles serves as the main guideline for the
sebagai pedoman utama bagi Perseroan dalam menciptakan Company in creating positive relationships and integrity with
hubungan yang positif dan berintegritas dengan seluruh all stakeholders.
pemangku kepentingan.
26 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 29
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Perseroan menyadari bahwa operasionalnya dihadapi berbagai The Company realizes that its operations are faced with
risiko yang berkaitan dengan masalah sosial. Untuk mengatasi various risks related to social issues. In order to overcome these
tantangan tersebut, Perseroan melaksanakan mitigasi melalui challenges, the Company mitigates them through programs
program-program yang fokus pada pengembangan dan that focus on community development and empowerment,
pemberdayaan masyarakat, serta pelestarian lingkungan. as well as environmental preservation. The Company’s
Komitmen Perseroan tercermin melalui aksi nyata untuk commitment is reflected through concrete actions to integrate
mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan economic, social, and environmental aspects through Social
melalui kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). and Environmental Responsibility (CSR) activities. With this step,
Dengan langkah ini, Perseroan berusaha untuk memberikan the Company strives to have a positive impact on stakeholders
dampak positif bagi para pemangku kepentingan sekaligus while contributing to the achievement of the Sustainable
berkontribusi dalam pencapaian Tujuan Pembangunan Development Goals (SDGs).
Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Development Goals
(SDGs).
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
Mengenai penerapan keuangan berkelanjutan, Perseroan Regarding the implementation of sustainable finance, the
melaksanakan perencanaan, pemantauan, dan evaluasi secara Company carries out planning, monitoring and evaluation
sistematis, sehingga kinerja berkelanjutan dapat tercapai sesuai systematically, so that sustainable performance can be
dengan target yang telah ditetapkan. Perseroan berfokus achieved in accordance with the predetermined targets. The
pada tiga aspek utama, yaitu ekonomi, lingkungan, dan Company focuses on three main aspects, namely economic,
sosial, yang bertujuan untuk memberikan kontribusi terhadap environmental, and social, which aim to contribute to
pembangunan yang berkelanjutan. Pengelolaan dampak yang sustainable development. The management of impacts related
terkait dengan ekonomi, lingkungan, dan sosial mencakup to economic, environmental and social aspects includes efforts
upaya untuk mengurangi atau memitigasi dampak negatif to reduce or mitigate negative impacts and increase positive
serta meningkatkan dampak positif yang dihasilkan. impacts.
Pada aspek ekonomi, Perseroan berhasil mencatatkan On the economic aspect, the Company managed to record net
pendapatan bersih sebesar Rp65,02 juta (333 unit), meningkat revenue of Rp65.02 million (333 units), an increase of Rp17.05
sebesar Rp17,05 juta atau setara dengan 35,6% jika million or equivalent to 35.6% when compared to the previous
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Bersamaan dengan year. At the same time, the Company’s total revenue and
itu, jumlah pendapatan dan laba bersih Perseroan meningkat net profit increased by 35.6% and 68.6% respectively when
masing-masing 35,6% dan 68,6% jika dibandingkan tahun compared to the previous year. This shows that sustainable
sebelumnya. Hal ini menunjukkan pertumbuhan ekonomi economic growth was successfully realized by the Company.
berkelanjutan berhasil direalisasikan oleh Perseroan.
Pada aspek lingkungan, Jumlah konsumsi energi bahan bakar In the environmental aspect, the amount of fuel energy
(solar) dan listrik, hingga 31 Desember 2024 mengalami consumption (diesel) and electricity, until December 31, 2024
peningkatan jika dibandingkan tahun lalu, Perseroan mencatat has increased when compared to last year, the Company
konsumsi energi bahan bakar (solar) mencapai 12.989,77 recorded fuel energy consumption (diesel) reaching 12,989.77
Giga Joule, meningkat jika dibandingkan tahun lalu dengan Giga Joules, an increase when compared to last year with a
jumlah pemakaian 8.732,16 Giga Joule. Hal yang sama juga total usage of 8,732.16 Giga Joules. The same thing also
terjadi pada pemanfaatan energi listrik mencapai 7.454.995,34 happened to the utilization of electrical energy reaching
kWh, meningkat jika dibandingkan tahun lalu dengan jumlah 7,454,995.34 kWh, an increase compared to last year with a
pemakaian 5.011.500 kWh. Komitmen Perseroan mewujudkan total usage of 5,011,500 kWh. The Company’s commitment
lingkungan yang sehat juga tercermin melalui kontribusi to realize a healthy environment is also reflected through the
biaya lingkungan yang dikeluarkan Perseroan di sepanjang contribution of environmental costs incurred by the Company
tahun 2024 mengalami peningkatan. Biaya lingkungan throughout 2024 has increased. Environmental costs incurred
yang dikeluarkan Perseroan mencapai Rp502.570.650 yang by the Company reached Rp502,570,650 which was used for
digunakan untuk pembuatan taman bermain dan lanskap, the creation of playgrounds and landscapes,
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 27
Page 30
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Pada aspek sosial, Perseroan senantiasa memastikan In the social aspect, the Company always ensures that all
seluruh pemangku kepentingan, termasuk Insan Perseroan, stakeholders, including the Company’s personnel, get their
mendapatkan haknya secara optimal. Mulai dari lingkungan rights optimally. Starting from a decent and comfortable work
kerja yang layak dan nyaman, kesetaraan kesempatan bekerja, environment, equal opportunity to work, occupational safety
keselamatan dan kesehatan kerja, hingga pemberian gaji sesuai and health, to the provision of salaries in accordance with
peraturan yang berlaku. Perseroan juga menyediakan sarana applicable regulations. The Company also provides a means of
pelaporan pengaduan masyarakat sebagai bentuk keterbukaan reporting public complaints as a form of the Company’s openness
Perseroan terhadap saran dan kritik yang membangun kinerja to suggestions and criticisms that build better performance.
menjadi lebih baik. Sepanjang tahun 2024, Perseroan juga telah Throughout 2024, the Company has also organized as many
menyelenggarakan sebanyak 3 kegiatan TJSL dengan anggaran as 3 CSR activities with a budget of Rp75,760,000. The activity
biaya sebesar Rp75.760.000. Kegiatan tersebut dilakukan was carried out as a form of community empowerment and
sebagai bentuk pemberdayaan masyarakat dan kepedulian concern for the surrounding environment.
terhadap lingkungan di sekitar.
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET KINERJA STRATEGY FOR ACHIEVING SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN PERFORMANCE TARGETS
Perusahaan berkomitmen untuk mengurangi, bahkan The Company is committed to reducing, even eliminating
menghilangkan dampak negatif terhadap lingkungan dan negative environmental and social impacts arising from
sosial yang timbul dari kegiatan operasionalnya melalui its operational activities through the implementation of
penerapan strategi keberlanjutan. Oleh karena itu, Perseroan sustainability strategies. Therefore, the Company has set a
telah menetapkan sejumlah target kinerja keberlanjutan yang number of sustainability performance targets which are also
sekaligus menjadi indikator keberhasilan komitmen tersebut. indicators of the success of this commitment. In order to realize
Dalam rangka merealisasikan target tersebut, Perseroan these targets, the Company carries out a series of processes
melaksanakan serangkaian proses yang dimulai dari identifikasi, starting from the identification, mitigation, evaluation, and
mitigasi, evaluasi, dan monitoring atas risiko operasional bisnis monitoring of business operational risks that can significantly
yang dapat berpengaruh signifikan terhadap keberhasilan yang affect the intended success.
dituju.
PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK
Berdasarkan hasil Survei Harga Properti Perumahan (SHPP) Based on the results of the Housing Property Price Survey (SHPP)
yang dilakukan oleh Badan Pusat Statistik (BPS), sektor properti conducted by the Central Statistics Agency (BPS), the property
menunjukkan tren pertumbuhan positif sepanjang tahun sector showed a positive growth trend throughout 2024.
2024. Kondisi ini mencerminkan masih tingginya kebutuhan This condition reflects the still high public demand for quality
masyarakat akan hunian yang berkualitas serta meningkatnya housing and increasing investor confidence in the property
kepercayaan investor terhadap industri properti. Sejalan dengan industry. In line with this development, PT. Ingria Pratama
perkembangan tersebut, PT. Ingria Pratama Capitalindo, Capitalindo, Tbk is optimistic that the property and real estate
Tbk optimis bahwa sektor properti dan real estat akan terus sector will continue to experience significant growth in 2025.
mengalami pertumbuhan yang signifikan pada tahun 2025.
Direksi meyakini bahwa sektor ini tetap menjadi pilar utama The Board of Directors believes that this sector remains the
dalam pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat serta salah main pillar in meeting the basic needs of the community and
satu instrumen investasi yang menarik bagi para investor. one of the attractive investment instruments for investors. In
Selain itu, proyek infrastruktur yang terus berkembang serta addition, infrastructure projects that continue to develop and
dorongan pemerintah dalam mendukung kepemilikan rumah government encouragement in supporting home ownership for
bagi masyarakat berpenghasilan rendah akan menjadi katalis low-income people will be the main catalysts for the growth of
utama bagi pertumbuhan sektor properti di tahun mendatang. the property sector in the coming year.
28 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 31
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dalam menghadapi dinamika pasar yang ada, Direksi telah In facing the existing market dynamics, the Board of Directors
menyusun strategi yang komprehensif untuk mengoptimalkan has developed a comprehensive strategy to optimize business
peluang bisnis sekaligus mengelola potensi risiko yang mungkin opportunities while managing potential risks that may arise.
timbul. Perseroan akan terus berkomitmen untuk: The Company will continue to be committed to:
1. Menghadirkan hunian berkualitas dengan konsep yang 1. Present quality housing with innovative concepts - Adjusting
inovatif – Menyesuaikan desain dan spesifikasi produk product designs and specifications to current market trends
dengan tren dan kebutuhan pasar terkini, termasuk and needs, including the development of environmentally
pengembangan kawasan yang ramah lingkungan dan friendly and technology-based areas.
berbasis teknologi.
2. Meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan biaya – 2. Improve operational efficiency and cost management
Memastikan efektivitas dalam rantai pasok dan manajemen – Ensure effectiveness in supply chain and project
proyek guna tetap menawarkan produk dengan harga management to continue to offer products at competitive
kompetitif tanpa mengurangi kualitas. prices without compromising quality.
3. Mengembangkan strategi pemasaran berbasis digital dan 3. Develop digital-based marketing strategies and strategic
kemitraan strategis – Memperkuat penetrasi pasar melalui partnerships – Strengthen market penetration through
digitalisasi pemasaran serta kerja sama dengan lembaga marketing digitalization and cooperation with banking
perbankan dalam penyediaan skema pembiayaan yang institutions in providing more flexible financing schemes for
lebih fleksibel bagi konsumen. consumers.
4. Memanfaatkan peluang dari pengembangan infrastruktur 4. Take advantage of opportunities from national infrastructure
nasional – Mengidentifikasi lokasi-lokasi potensial yang development – Identify potential locations that have high
memiliki nilai investasi tinggi seiring dengan pembangunan investment value along with government infrastructure
infrastruktur pemerintah, guna menghadirkan produk development, in order to present property products with
properti yang bernilai tambah. added value.
5. Meningkatkan pengalaman pelanggan (customer 5. Improve customer experience – Provide better after-sales
experience) – Memberikan layanan purna-jual yang lebih service and increase customer satisfaction with higher
baik serta meningkatkan kepuasan pelanggan dengan service standards.
standar pelayanan yang lebih tinggi.
Dengan strategi yang telah dirancang secara matang dan With a well-designed strategy and a deep understanding of
pemahaman yang mendalam terhadap tren industri, Perseroan industry trends, the Company is optimistic that it can maintain
optimis dapat mempertahankan pertumbuhan bisnis yang sustainable business growth and provide positive contributions
berkelanjutan serta memberikan kontribusi positif bagi para to shareholders, business partners, and the wider community.
pemegang saham, mitra bisnis, dan masyarakat luas.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN BOARD OF DIRECTORS
COMPOSITION
Pada tahun 2024 tidak terdapat perubahan komposisi anggota In 2024, there was no change in the composition of the Board
Direksi. Dengan demikian, komposisi Direksi Perseroan per 31 of Directors. Therefore, the composition of the Company’s
Desember 2024 adalah sebagai berikut: Board of Directors as of December 31, 2024 is as follows:
Nama/ Name Jabatan/ Job Title Dasar Pengangkatan/ Basis of Appointment
Khufran Hakim Noor Direktur Utama/ President Director Akta No. 179 tanggal 28 Maret 2023/ Deed No. 179 dated
March 28, 2023
Irwansyah Hakim Noor Direktur Pemasaran/ Director of Marketing Akta No. 179 tanggal 28 Maret 2023/ Deed No. 179 dated
March 28, 2023
Hugofeber Parluhutan Direktur Keuangan/ Director of Finance Akta No. 179 tanggal 28 Maret 2023/ Deed No. 179 dated
March 28, 2023
Moch Dody Supriyadi Direktur Operasional/ Director of Operations Akta No. 179 tanggal 28 Maret 2023/ Deed No. 179 dated
March 28, 2023
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 29
Page 32
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
APRESIASI APRECIATION
Sebagai penutup laporan ini, saya mewakili Direksi In closing this report, on behalf of the Board of Directors, I
menyampaikan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya would like to express our deepest gratitude to the Board of
kepada Dewan Komisaris atas arahan dan rekomendasi solutif Commissioners for their guidance and solutive recommendations
yang telah mendukung kelancaran pengelolaan Perseroan. that have supported the smooth management of the Company.
Kami juga mengucapkan apresiasi setinggi-tingginya kepada We also express our highest appreciation to the shareholders
para pemegang saham atas kepercayaan yang telah diberikan for their trust in the Company.
kepada Perseroan.
Ucapan terima kasih dan apresiasi juga kami sampaikan kepada We would also like to express our gratitude and appreciation to
para mitra kerja serta masyarakat di sekitar area operasional atas our partners and the communities around our operational areas
kerja sama yang terjalin dengan baik. Kami juga mengucapkan for their cooperation. We also express our highest appreciation
penghargaan setinggi-tingginya kepada seluruh karyawan to all employees who have been dedicated and provided their
yang telah berdedikasi dan memberikan ide-ide terbaiknya, best ideas, so that the Company is able to achieve positive
sehingga Perseroan mampu mencapai kinerja keuangan financial performance. We hope that the achievement in 2024
yang positif. Kami berharap pencapaian di tahun 2024 dapat can be a motivation for the Company to continue to grow and
menjadi motivasi bagi Perseroan untuk terus bertumbuh dan contribute more to infrastructure development in the country.
berkontribusi lebih besar dalam pembangunan infrastruktur di
Tanah Air.
Jakarta, April 2025
Atas Nama Direksi /
On behalf of the Board of Directors
KHUFRAN HAKIM NOOR
Direktur Utama / President Director
30 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 33
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 34
Gam Perseroan terus menjadi pengembang terpadu dalam bisnis properti di Indonesia, yang berkomitmen penuh untuk memberikan nilai yang optimal bagi seluruh pemangku kepentingan. The Company continues to be an integrated developer in the property business in Indonesia, fully committed to providing optimal value for all stakeholders. 03 PROFIL PERUSAHAAN Company Profile
Page 35
mbar 3 Gria Mahakam City
Page 36
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
IDENTITAS PERSEROAN [OJK C.2]
Company Identity
Nama Perusahaan Kepemilikan Saham
Company Name Share Ownership
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk Khufran Hakim Noor 47,27%
Arvan Rivaldy R Siregar 23,82%
Anwal Arif Pamungkas 4,06%
Rustiana Irwati 3,99%
Modal Dasar Irwansyah Hakim Noor 0,86%
Authorized Capital Moch Dody Supriyadi 0,86%
Masyarakat / Public 19,14%
Rp388.000.000.000
Jumlah Karyawan
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Total Employees
Issued and Fully Paid Capital
56 karyawan/ employees
Rp147.514.413.480
Alamat Kantor Pusat
Bidang Usaha Head Office Adress
Line of Business
Ruko Pondok Cabe Mutiara
Real Estat dan Konstruksi Gedung Jl. Pondok Cabe Raya No. 27,
Real Estate and Building Construction Desa/Kelurahan Pondok Cabe Udik,
Kec. Pamulang Kota Tangerang Selatan
Provinsi Banten, 15418
Tanggal Pendirian
Date of Establishment
Telepon
8 Mei 2013 Phone
May 8, 2013
021 – 7463- 6691
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Surat Elektronik
Akta Pendirian No. 04 tanggal 8 Mei 2013 yang dibuat Email
di hadapan Euis Widari, S.H., Notaris di Kota Tangerang
Selatan, yang telah memperoleh pengesahan dari Menteri corsec@ingriagroup.com
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
(“Menkumham”) berdasarkan Surat Keputusan No.
AHU-34946. AH.01.01.Tahun 2013 tanggal 27 Juni
2013 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan pada
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Situs Web Perseroan
Indonesia (“Kemenkumham”) di bawah No. AHU- Company Website
0061132.AH.01.09.Tahun 2013 tanggal 27 Juni 2013
serta telah diumumkan dalam Tambahan Berita Negara www.ingriagroup.com
Republik Indonesia (“TBNRI”) No. 75, Tambahan No.
108335 tanggal 27 Juni 2013 (“Akta Pendirian”)./ Deed of
Establishment No. 04 dated May 8, 2013 made before Euis
Widari, S.H., Notary in South Tangerang City, which has
been approved by the Minister of Law and Human Rights of
the Republic of Indonesia (“MOLHR”) based on Decree No.
AHU-34946. AH.01.01.Tahun 2013 dated June 27, 2013
and has been registered in the Register of Companies at
the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia (“MOLHR”) under No. AHU-0061132.AH.01.09.
Tahun 2013 dated June 27, 2013 and has been announced
in the Supplement of State Gazette of the Republic of
Indonesia (“TBNRI”) No. 75, Supplement No. 108335
dated June 27, 2013 (“Deed of Establishment”).
34 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 37
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
SEKILAS PERSEROAN
Company at a Glance
Pada tanggal 08 Mei 2013 merupakan momen bersejarah May 08, 2013 was a historic moment for PT Ingria Pratama
bagi PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk (“Perseroan”), Capitalindo Tbk (the “Company”), which is domiciled in
yang berkedudukan di Kota Tangerang Selatan. Didirikan South Tangerang City. Established based on the Deed of
berdasarkan Akta Pendirian No. 04 yang dibuat di hadapan Establishment No. 04 made before Euis Widari, S.H., Notary
Euis Widari, S.H., Notaris di Kota Tangerang Selatan, yang in South Tangerang City, which has been approved by the
telah mendapat pengesahan dari Mentri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Manusia Republik Indonesia (“Menkumham”) berdasarkan (“Menkumham”) based on Decree No. AHU-34946.AH.01.
Surat Keputusan No. AHU-34946.AH.01.01.Tahun 2013 pada Year 2013 on June 27, 2013 and has been registered in the
tanggal 27 Juni 2013 dan telah di daftarkan dalam Daftar Company’s database. .01.Year 2013 on June 27, 2013 and has
Perseroan pada Kementrian Hukun dan Hak Asasi Manusia been registered in the Company Register at the Ministry of Law
Republik Indonesia (“Kemenkumham”) di bawah No. AHU- and Human Rights of the Republic of Indonesia (“MOLHR”)
0061132.AH.01.09.Tahun 2013 tanggal 27 Juni 2013 serta under No. AHU-0061132.AH.01.09.Year 2013 dated June
telah diumumkan dalam Tambahan Berita Negara Republik 27, 2013 and has been announced in the Supplement to
Indonesia (“TBNRI”) No. 75, Tambahan No. 108335 tanggal 27 the State Gazette of the Republic of Indonesia (“TBNRI”) No.
Juni 2013 (“Akta Pendirian”). 75, Supplement No. 108335 dated June 27, 2013 (“Deed of
Establishment”).
Sejak tahun berdirinya pada 2013, Perseroan bergerak dalam Since its establishment in 2013, the Company has been engaged
bidang usaha jasa konstruksi dan perdagangan. Hingga in the construction and trading services business. Until then, it
kemudian terus bekembang dan mulai menyesuaikan kegiatan continued to develop and began to adjust its business activities
usahanya menjadi Real Estat yang dimiliki sendiri atau disewa, to become Real Estate that is owned or rented, in 2022. Then
pada 2022 lalu. Kemudian di tahun yang sama, Perseroan in the same year, the Company began to merge with PT Esma
mulai melakukan penggabungan usaha dengan PT Esma Sukses Makmur (“ESM”) and PT Balikpapan Skylink Property
Sukses Makmur (“ESM”) dan PT Balikpapan Skylink Property (“BSP”). ESM itself has a development business including
(“BSP”). ESM sendiri memiliki usaha pembangunan antara lain organizing Real Estate business, while BSP has Real Estate
menyelenggarakan usaha Real Estat, sedangkan BSP memiliki business activities. The Company is the surviving Company and
kegiatan usaha Real Estat. Perseroan merupakan Perseroan ESM and BSP are the companies that merge into the Company
penerima penggabungan serta ESM dan BSP merupakan (the Company is the Surviving Company), where the merger is
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 35
Page 38
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Perseroan yang menggabungkan diri ke dalam Perseroan effective on December 31, 2022 (“Merger”). The Company’s
(Perseroan adalah Surviving Company), dimana penggabungan current business activity based on the articles of association
usaha tersebut berlaku efektif pada tanggal 31 Desember and/or KBLI is Real Estate Owned or Leased but the Company’s
2022 (“Penggabungan”). Kegiatan Usaha Perseroan saat ini business activity that has been actually carried out at this time
berdasarkan anggaran dasar dan/atau KBLI adalah Real Estat is Real Estate.
Yang Dimiliki Sendiri Atau Disewa namun kegiatan usaha
Perseroan yang telah benar-benar dijalankan saat ini adalah
Real Estat.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir berdasarkan Akta Notaris Jimmy Tanal, several times, most recently based on Notarial Deed of Jimmy
S.H., M.Kn., No. 194 tanggal 21 Agustus 2023, sehubungan Tanal, S.H., M.Kn., No. 194 dated August 21, 2023, in connection
dengan pelaksanaan konversi wajib pinjaman pemegang with the implementation of the mandatory conversion of the
saham Perseroan sebanyak 800.720.674 saham atau senilai Company’s shareholder loans totaling 800,720,674 shares or
Rp96.086.480.967 dan peningkatan modal ditempatkan Rp96,086,480,967 and the increase in the Company’s issued
dan disetor Perseroan sehubungan pelaksanaan konversi and paid-up capital in connection with the implementation of
wajib pinjaman pemegang saham Perseroan dan penawaran the mandatory conversion of the Company’s shareholder loans
umum saham kepada publik. Akta perubahan tersebut telah and the public offering of shares to the public. The deed of
mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi amendment has been approved by the Minister of Law and
Manusia Republik Indonesia melalui surat keputusan No. Human Rights of the Republic of Indonesia through Decree No.
AHU-AH.01.03-0110410 tanggal 28 Agustus 2023 serta telah AHU-AH.01.03-0110410 dated August 28, 2023 and has been
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No 73 announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia
tanggal 12 September 2023, Tambahan No. 027825. No. 73 dated September 12, 2023, Supplement No. 027825.
PERUBAHAN YANG SIGNIFIKAN [OJK C.6]
Significant Changes
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat perubahan signifikan Until December 31, 2024, there are no significant changes
yang dialami oleh Perseroan. experienced by the Company.
36 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 39
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
JEJAK LANGKAH
Milestone
2013 2022
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk didirikan, bergerak • Perseroan menyesuaikan kegiatan usahanya
dalam bidang usaha jasa konstruksi dan perdagangan. menjadi Real Estat Yang Dimiliki Sendiri Atau
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk was founded, Disewa. / The Company adjusted its business
engaged in the construction and trading services activities to Owned or Rented Real Estate.
business. • Perseroan melakukan Penggabungan usaha
dengan PT Esma Sukses Makmur (“ESM”) dan PT
Balikpapan Skylink Property (“BSP”). / The Company
2015 carried out a business merger with PT Esma Sukses
Makmur (“ESM”) and PT Balikpapan Skylink
Perseroan mengerjakan proyek Griya Panorama Property (“BSP”).
Sumedang
The Company carried out Panorama Griya Sumedang
Project
2023
2017
Pada tanggal 8 Agustus 2023 Perseroan secara resmi
Perseroan mengerjakan proyek Apartemen
mencatatkan sahamnya pada Bursa Efek Indonesia
Epicentrum Sepatan (AES)
(BEI/IDX) dengan kode saham GRIA
The Company carried out Panorama Apartemen
On August 8, 2023, the Company officially listed its
Epicentrum Sepatan (AES)
shares on the Indonesia Stock Exchange (BEI/IDX) with
the ticker code GRIA.
2018
Perseroan mengerjakan proyek Gria Panorama
Cimanggung
The Company carried out Panorama Gria Cimanggung 2024
Project
• Strategi Pemasaran yang Inovatif/ Innovative
2019 Marketing Strategy
• Peningkatan Digital Marketing di seluruh sektor
Perseroan mengakuisisi 5% kepemilikan langsung di PT project/ Increased Digital Marketing across all
Balikpapan Skylink Property, yang memiliki proyek New
project sectors
Mahakam Grande. / The Company acquired 5% direct
• Ekspansi jaringan penjualan/ Sales network
ownership in PT Balikpapan Skylink Property, which
owns the New Mahakam Grande project. expansion
• Proyek Puri Epicentrum Karawang / Puri Epicentrum • Peningkatan personal branding & corporate
Karawang Project branding/ Personal branding & corporate branding
• Proyek Gria Indah Cibarusah / Gria Indah Cibarusah enhancement
Project
• Soft Launching Bisnis Mikro di project Samarinda
& Revitalisasi apartment / Soft Launching of
2020 Micro Business in Samarinda project & Apartment
revitalization
• Perseroan mengerjakan Proyek Bukit Esma • Capaian pendapatan sebesar 35,6% lebih
Cicalengka. / The Company carried out Bukit Esma tinggi dari pendapatan Tahun 2023/ Revenue
Cicalengka Project
achievement of 35.6% increase of 2023 revenue
• Perseroan mengerjakan Proyek the Valley of Esma /
The Company carried out The Valley of Esma Project
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 37
Page 40
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
BIDANG USAHA [OJK C.4]
Line of Business
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, tujuan utama Based on the Company’s Articles of Association, the Company’s
Perseroan adalah menjalankan usaha di bidang industri real main objective is to engage in the real estate and building
estat dan konstruksi gedung. Untuk mencapai tujuan tersebut, construction industry. To achieve this objective, the Company
Perseroan memiliki kegiatan usaha utama, yaitu: has main business activities, namely:
1. Real Estat Yang Dimiliki Sendiri Atau Disewa yang 1. Self-owned or Leased Real Estate which includes the business
mencakup usaha pembelian, penjualan, persewaan dan of buying, selling, renting and operating self-owned or
pengoperasian real estat yang baik yang dimiliki sendiri leased real estate, such as apartment buildings, residential
maupun disewa, seperti bangunan apartemen, bangunan buildings and non-residential buildings (such as storage/
hunian dan bangunan non hunian (seperti fasilitas warehouse facilities, malls, shopping centers and others) as
penyimpanan/ gudang, mall, pusat perbelanjaan dan well as the provision of houses and flats or apartments with
lainnya) serta penyediaan rumah dan flat atau apartemen or without furniture for permanent use, either on a monthly
dengan atau tanpa perabotan untuk digunakan secara or annual basis. Including the sale of land, the development
permanen, baik dalam bulanan atau tahunan. Termasuk of buildings for self-operation (for the rental of spaces in
kegiatan penjualan tanah, pengembangan gedung untuk such buildings), the division of real estate into land plots
dioperasikan sendiri (untuk penyewaan ruang-ruang di without land development and the operation of residential
gedung tersebut), pembagian real estat menjadi tanah areas for movable houses (Indonesian Standard Industrial
kapling tanpa pengembangan lahan dan pengoperasian Classification (“KBLI”) Code No. 68111).
kawasan hunian untuk rumah yang bisa dipindah-pindah
(Kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (“KBLI”)
No. 68111).
2. Konstruksi Gedung Hunian yang mencakup usaha 2. Residential Building Construction which includes the
pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan construction, maintenance, and/or redevelopment of
kembali bangunan yang dipakai untuk hunian, seperti buildings used for residential purposes, such as residential
rumah tinggal, rumah tinggal sementara, rumah susun, houses, temporary housing, flats, apartments and
apartemen dan kondominium. Termasuk pembangunan condominiums. Including the construction of residential
gedung untuk hunian yang dikerjakan oleh Perseroan real buildings carried out by real estate companies for the
estat dengan tujuan untuk dijual dan kegiatan perubahan purpose of sale and the activities of changing and renovating
dan renovasi gedung hunian (Kode KBLI No. 41011). residential buildings (KBLI Code No. 41011).
38 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 41
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kegiatan Usaha Penunjang: Supporting Business Activities:
Untuk menunjang keberhasilan kegiatan usaha utama, In order to support the success of the main business activities,
Perseroan juga menjalankan kegiatan usaha lainnya sebagai the Company also performs other business activities as follows:
berikut:
1. Konstruksi Gedung Perkantoran (Kode KBLI No. 41012); 1. Office Building Construction (KBLI Code No. 41012);
2. Konstruksi Gedung Industri (Kode KBLI No. 41013); 2. Industrial Building Construction (KBLI Code No. 41013);
3. Konstruksi Gedung Perbelanjaan (Kode KBLI No. 41014); 3. Shopping Building Construction (KBLI Code No. 41014);
4. Konstruksi Gedung Pendidikan (Kode KBLI No. 41016); 4. Education Building Construction (KBLI Code No. 41016);
5. Konstruksi Gedung Tempat Hiburan dan Olahraga (Kode 5. Entertainment and Sports Building Construction (KBLI Code
KBLI No. 41018); No. 41018);
6. Konstruksi Gedung Lainnya (Kode KBLI No. 41019); 6. Other Building Construction (KBLI Code No. 41019);
7. Pengerjaan Pemasangan Kaca Dan Aluminium (Kode KBLI 7. Glass and Aluminum Installation Work (KBLI Code No.
No. 43301); 43301);
8. Pengerjaan Lantai, Dinding, Peralatan Saniter Dan Plafon 8. Floor, Wall, Sanitary Equipment and Ceiling Work (KBLI
(Kode KBLI No. 43302;) Code No. 43302;)
9. Pengecatan (Kode KBLI No. 43303); 9. Painting (KBLI Code No. 43303);
10. Konstruksi Bangunan Sipil Jalan (Kode KBLI No. 42101); 10. Road Civil Building Construction (KBLI Code No. 42101);
11. Konstruksi Bangunan Sipil Jembatan, Jalan Layang, Fly Over, 11. Civil Building Construction of Bridges, Flyovers, Flyovers,
dan Underpass (Kode KBLI No. 42102); and Underpasses (KBLI Code No. 42102);
12. Konstruksi Jaringan Irigasi dan Drainase (Kode KBLI No. 12. Irrigation and Drainage Network Construction (KBLI Code
42201); No. 42201);
13. Konstruksi Bangunan Sipil Pengolahan Air Bersih (Kode KBLI 13. Construction of Clean Water Treatment Civil Buildings (KBLI
No. 42202); Code No. 42202);
14. Konstruksi Bangunan Sipil Elektrikal (Kode KBLI No. 42204) 14. Electrical Civil Building Construction (KBLI Code No. 42204);
15. Instalasi Listrik (Kode KBLI No. 43211). 15. Electrical Installation (KBLI Code No. 43211).
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 39
Page 42
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
VISI DAN MISI [OJK C.1]
Vision and Mission
Menjadi pengembang terpadu dalam To become an integrated real estate
bisnis properti yang berkomitmen
VISI
developer that is fully committed to
penuh untuk memberikan nilai yang creating optimal value for customers,
VISION optimal bagi pelanggan, rekan usaha, business partners, shareholders and the
pemegang saham, dan masyarakat community, and to become the number
dan menjadi pengembang properti one subsidized real estate developer in
bersubsidi nomor satu di Indonesia. Indonesia.
• Perseroan mengatasi persaingan • The Company overcomes
di industri properti dengan competition in the property industry
menawarkan gaya yang lebih by offering a more modern and
MISI
modern dan unik dalam sistem unique style of retail, commercial,
pengelolaan bidang ritel, komersial, and residential management
MISSION dan pemukiman. systems.
• Fokus pada perputaran modal yang • Focus on fast capital turnover with
cepat dengan konsep “fast churn”. the concept of “fast churn”.
• Menerapkan model bisnis yang • Implement an integrated business
terintegrasi, dengan kemampuan model, with capabilities in property
dalam pengembangan dan development
pengelolaan properti.
PENINJAUAN VISI DAN MISI VISION AND MISSION REVIEW
Pada tahun 2024 Perseroan telah melakukan peninjauan dan In 2024 the Company has reviewed and approved its vision and
persetujuan atas visi dan misinya dalam rangka mengoptimalkan mission in order to optimize the Company’s performance.
kinerja Perseroan.
Proses Peninjauan Review Process
Proses peninjauan dilakukan melalui beberapa tahap, yaitu: The review process was conducted through several stages, namely:
• Evaluasi Internal: Analisis kinerja perusahaan dalam beberapa • Internal Evaluation: Analysis of the Company’s performance in
tahun terakhir untuk mengidentifikasi pencapaian dan recent years to identify achievements and challenges.
tantangan.
• Rapat Strategis: Diskusi intensif dengan manajemen puncak dan • Strategic Meeting: Intensive discussions with top management
pemangku kepentingan utama untuk mendapatkan masukan. and key stakeholders to obtain inputs.
• Benchmarking: Perbandingan dengan perusahaan sejenis di • Benchmarking: Comparison with peer companies in the property
industri properti untuk mengadopsi praktik terbaik. industry to adopt best practices.
Misi Baru Perseroan New Mission of the Company
• Mengembangkan produk properti yang terjangkau, berkualitas • Develop affordable, high quality, and environmentally friendly
tinggi, dan ramah lingkungan. property products.
• Memberikan layanan pelanggan yang unggul dengan • Provide superior customer service with a professional and
pendekatan profesional dan berorientasi solusi. solution-oriented approach.
• Membangun kemitraan strategis yang saling menguntungkan • Build mutually beneficial strategic partnerships to support
untuk mendukung pertumbuhan bisnis berkelanjutan. sustainable business growth.
• Meningkatkan kapabilitas sumber daya manusia melalui • Enhance human resource capabilities through continuous
pelatihan dan pengembangan berkelanjutan. training and development.
• Berkontribusi aktif dalam pembangunan ekonomi nasional • Actively contribute to national economic development through
melalui proyek-proyek properti yang berdampak positif. impactful property projects.
40 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 43
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
NILAI-NILAI BUDAYA PERUSAHAAN
Company Culture Values
5S
SPACE
Mengetahui Ruang Lingkup dan batasan usaha. / Know the scope and limitations of the business. S
SUSTAINABLE
Keberlanjutan Memiliki Tiga Hal: Lingkungan, Kebutuhan Generasi Sekarang dan Masa Depan. / S
Sustainability Has Three Things: Environment, Needs of Current and Future Generations.
SPEED
Tim yang kompak. Mengerjakan Proyek-proyek dengan kecepatan sesuai target dan tetap
memperhatikan kualitas tentunya. / Solid team. Carrying out projects at the target speed and
S
always paying attention to quality, of course.
SCALE
Meningkatkan Kemampuan Dengan Meratakan Beban Kerja kepada setiap sumber daya yang
ada. Sehingga dapat tercipta kerjasama dari masing-masing tim. / Increase Capabilities by Evenly S
distributing Workloads to each existing resource. Therefore, cooperation can be created between
each team.
SOCIAL
Dalam melakukan aktifitasnya, mendasarkan keputusannya tidak semata berdasarkan pada aspek
ekonomi saja seperti keuntungan atau deviden tetapi juga dampak sosial dan lingkungan / In S
carrying out its activities, the Company bases its decisions not only on economic aspects such as
profits or dividends but also on social and environmental impacts.
KEANGGOTAAN ASOSIASI [OJK C.5]
Association Membership
Perseroan aktif berpartisipasi sebagai anggota dalam beberapa The Company actively participates and belongs to various
asosiasi di Indonesia yang berkaitan dengan kegiatan dan associations in Indonesia related to its activities and businesses.
bidang usaha yang dijalankan.
NAMA ASOSIASI/ NAME OF ASSOCIATION STATUS SKALA/ SCALE
Aliansi Pengembang Perumahan Nasional Jaya/ Jaya National Housing Developers Anggota/ Member Nasional/ National
Alliance
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 41
Page 44
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
WILAYAH OPERASIONAL [OJK C.3]
Operational Areas
Selama periode 2024, Perseroan menjalankan Kegiatan usaha During the period 2024, the Company conducts business
di sejumlah lokasi sebagai berikut: activities in the following locations:
1
8 7
4
Apartemen Epicentrum Puri Epicentrum Karawang,
Sepatan, Kabupaten Cibalongsari, Kabupaten
Tangerang, Banten Karawang, Jawa Barat
Griya Panorama Sumedang,
1
6 7 Cimalaka, Jawa Barat
5 2 4
1
3
6
1
Puri Artha Kencana, Karawang Barat,
Kabupaten Karawang, Jawa Barat
5
Bukit Esma Cicalengka 2,
2 Cicalengka, Jawa Barat
3
Gria Indah Cibarusah,
Kabupaten Bekasi, Jawa
Barat
The Valley of Esma,
Cikancung Jawa Barat
Gria Panorama
Cimanggung,
Cimanggung, Jawa Barat
42 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 45
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
1
Gria Mahakam City,
Gambar New Mahakam Grande
Lok Bahu, Kota Samarinda
Gambar 2 Cluster Mahakam Grande
A. Provinsi Jawa Barat / West Java Province
B. Kabupaten Tangerang, Banten
C. Kota Samarinda, Kalimantan Timur
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 43
Page 46
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
Susunan organisasi Perseroan per 31 Desember 2024 adalah The Company’s organizational structure as of 31 December
sebagai berikut: 2024 is as follows:
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Direktur Utama
President Director
Audit Internal
Internal Audit
Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary
Direktur Pemasaran Direktur Keuangan Direktur Operasional
Director of Marketing Director of Finance Director of Operation
Akuntansi & Pegembangan
Keuangan Perpajakan Teknis Proyek
Pemasaran Properti Umum Legal & SDM
Accounting & Taxation Project
Marketing Property General Affairs Legal & HR
Finance Engineering
Development
44 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 47
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
Changes in The Composition of The Board of Commissioners
and Directors
Hingga 31 Desember 2024, terdapat perubahan pada susunan Until December 31, 2024, there are changes in the composition
komposisi Dewan komisaris dan Direksi, sehingga komposisi of the Board of Commissioners and Directors, so that the current
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan saat ini adalah sebagai composition of the Board of Commissioners and Directors of
berikut: the Company is as follows:
No Jabatan/ Job Title Nama/ Name
1 Komisaris Utama/ President Commissioner Arvan Rivaldy R. Siregar
2 Komisaris Independen/ Independent Commissioner Gunawan Wisaksono
3 Komisaris Independen/ Independent Commissioner Mochamad Ridwan Kamil
No Jabatan/ Job Title Nama/ Name
1 Direktur Utama/ President Director Khufran Hakim Noor
2 Direktur Pemasaran/ Director of Marketing Irwansyah Hakim Noor
3 Direktur Keuangan/ Director of Finance Hugofeber Parluhutan
4 Direktur Operasional/ Director of Operations Mochammad Dody Supriyadi
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 45
Page 48
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
ARVAN RIVALDY R. SIREGAR
Komisaris Utama
President Commissioner
Usia/ Age : Dasar Hukum Penunjukkan: Legal Basis of Appointment :
45 tahun/ years old Akta No. 179/2023 Deed No. 179/2023
Tempat Tanggal Lahir/ Riwayat Pendidikan : Educational Background :
Place, Date of Birth : 2003 - Bachelor of Commerce, Specializing 2003 - Bachelor of Commerce, Specializing
Bandung, 31 Mei 1980/ in Finance dari University of Queensland in Finance from University of Queensland
Bandung, May 31, 1980
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Employment History and Concurrent
Domisili/ Domicile : Rangkap Jabatan : Position Information :
Jakarta Timur/ East Jakarta • 2023 – sekarang Komisaris Utama PT • 2023 - present President Commissioner of
Ingria Pratama Capitalindo Tbk PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Kewarganegaraan/ • 2018 – 2023 Komisaris PT Ingria Pratama • 2018 - 2023 Commissioner of PT Ingria
Nationality : Capitalindo Tbk Pratama Capitalindo Tbk
Indonesia • 2016 – sekarang Komisaris PT Perkebunan • 2016 - present Commissioner of PT
Nusantara X Perkebunan Nusantara X
• 2006 – 2009 Direktur PT Petrobas • 2006 - 2009 Director of PT Petrobas
Indonesia Indonesia
• 2003 – 2005 Assistant to Senior VP • 2003 - 2005 Assistant to Senior VP
Coordinating Executive PT Freeport Coordinating Executive of PT Freeport
Indonesia Indonesia
Hubungan Afiliasi : Affiliation Relationship:
Memiliki hubungan afiliasi dengan para Affiliated with the shareholders
pemegang saham
46 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 49
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
GUNAWAN WISAKSONO
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia/ Age : Dasar Hukum Penunjukkan: Legal Basis of Appointment :
45 tahun/ years old Akta No. 179/2023 Deed No. 179/2023
Tempat Tanggal Lahir/ Riwayat Pendidikan : Educational Background :
Place, Date of Birth : 2003 - Bachelor Degree in Economics dari 2003 - Bachelor Degree in Economics from
Surakarta, 20 Juli 1979/ Universitas Gadjah Mada Gadjah Mada University
Surakarta, July 20, 1979
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Employment History and Concurrent
Domisili/ Domicile : Jabatan : Position Information :
Jakarta Barat/ West Jakarta • 2023 – sekarang Komisaris Independen PT • 2023 - present Independent Commissioner of
Ingria Pratama Capitalindo Tbk PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Kewarganegaraan/ • 2021 – sekarang Direktur PT TNC Nusantara • 2021 – present Director of PT TNC Nusantara
Nationality : Makmur Makmur
Indonesia • 2018 – 2021 Team Leader Auditor Badan • 2018 - 2021 Team Leader Auditor of the
Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia Supreme Audit Agency of the Republic of
Indonesia
• 2016 – 2018 Sekretariat Pimpinan Badan • 2016 - 2018 Secretariat of the Chairman of
Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia. the Supreme Audit Agency of the Republic
of Indonesia.
• 2010 – 2015 Direktorat Evaluasi dan Laporan • 2010 - 2015 Directorate of Evaluation and
Audit Badan Pemeriksa Keuangan Republik Audit Reports of the Supreme Audit Agency
Indonesia of the Republic of Indonesia
• 2010 – 2013 INTOSAI Taskforce Global • 2010 - 2013 INTOSAI Taskforce Global
Financial Crisis, Koordinator Sub Grup 2B Financial Crisis, Coordinator of Sub Group 2B
• 2008 – 2010 Assistant to Chairman Badan • 2008 - 2010 Assistant to Chairman of the
Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia Supreme Audit Agency of the Republic of
Indonesia
• 2007 – 2008 Auditor Badan Pemeriksa • 2007 - 2008 Auditor of the Supreme Audit
Keuangan Republik Indonesia Agency of the Republic of Indonesia
• 2005 – 2007 Researcher di Universitas • 2005 - 2007 Researcher at Gadjah Mada
Gadjah Mada University
• 2004 – 2005 Researcher PT Kompas Media • 2004 - 2005 Researcher at PT Kompas Media
Nusantara Nusantara
Hubungan Afiliasi : Affiliation Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi apapun, Does not have any affiliation, either with
baik dengan para pemegang saham, anggota the shareholders, members of the Board of
Dewan Komisaris maupun Direksi Perseroan Commissioners or the Board of Directors of the
Company.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 47
Page 50
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
MOCHAMAD RIDWAN KAMIL*)
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia/ Age : Dasar Hukum Penunjukkan: Legal Basis of Appointment :
54 tahun/ years old Akta No. 05 / 2024 Deed No. 05 / 2024
Riwayat Pendidikan : Educational Background :
Tempat Tanggal Lahir/ • 1999 - 2001 S2 Master of Urban Design • 1999 - 2001 Master of Urban Design University
Place, Date of Birth : University of California, Berkeley AS of California, Berkeley USA
Bandung, 4 Oktober 1971/ • 1990 - 1995 S1 Teknik Arsitekstur - Institut • 1990 - 1995 S1 Architectural Engineering -
Bandung, October 4, 1971 Teknologi Bandung Bandung Institute of Technology
• 1987 - 1990 SMA Negeri 3 Bandung • 1987 - 1990 SMA Negeri 3 Bandung
• 1984 - 1987 SMP Negeri 2 Bandung • 1984 - 1987 SMP Negeri 2 Bandung
Domisili/ Domicile : • 1978 - 1984 SDN Banjarsari III Bandung • 1978 - 1984 SDN Banjarsari III Bandung
Bandung/ Bandung
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Employment History and Concurrent Position
Kewarganegaraan/ Jabatan : Information :
Nationality : • 2023 – sekarang Komisaris Independen PT • 2023 – present/2023 - present Independent
Ingria Pratama Capitalindo Tbk Commissioner of PT Ingria Pratama Capitalindo
Indonesia Tbk
• 2018-2023 Gubernur Jawa Barat • 2018-2023 Governor of West Java
• 2013-2018 Walikota Bandung • 2013-2018 Mayor of Bandung
• 2003-sekarang Principal, Senior Architect, • 2003-present Principal, Senior Architect, Senior
Senior Urban Designer PT. Urbane Indonesia Urban Designer PT. Urbane Indonesia
• 2003-sekarang Senior Urban Design • 2003-present Senior Urban Design Consultant
Consultant for EDAW San Fransisco & EDAW for EDAW San Francisco & EDAW Asia
Asia
• 2002-2003 Senior Architect & Urban Designer • 2002-2003 Senior Architect & Urban Designer
- SOM Architects (San Fransisco & Hongkong) - SOM Architects (San Francisco & Hong Kong)
• 1997-1999 Junior Architect - HOK Architects • 1997-1999 Junior Architect - HOK Architects
(New York) (New York)
Hubungan Afiliasi : Affiliation Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi apapun, baik Does not have any affiliation, either with
dengan para pemegang saham, anggota Dewan the shareholders, members of the Board of
Komisaris maupun Direksi Perseroan Commissioners or the Board of Directors of the
Company.
*) Mochamad Ridwan Kamil mengundurkan diri dari jabatan
selaku Komisaris Independen pada tanggal 19 Maret 2025
*) Mochamad Ridwan Kamil resigned from his position
as Independent Commissioner on March 19, 2025.
48 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profile
KHUFRAN HAKIM NOOR
Direktur Utama
President Director
Usia/ Age : Dasar Hukum Penunjukkan: Legal Basis of Appointment :
44 tahun/ years old Akta No. 179/2023 Deed No. 179/2023
Tempat Tanggal Lahir/
Riwayat Pendidikan : Educational Background :
Place, Date of Birth :
2000 - SMA YAPAN Indonesia 2000 - SMA YAPAN Indonesia
Medan, 29 September 1981/
Medan, September 29th, 1981
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Employment History and Concurrent
Domisili/ Domicile : Rangkap Jabatan : Position Information :
Tangerang, Banten • 2024 - sekarang Komisaris PT Kadena • 2024 - Present Commissioner of PT Kadena
Muna Resort Muna Resort
Kewarganegaraan/ • 2023 - sekarang Komisaris PT Javarock • 2023 - Current Commissioner of PT
Nationality : Bumi Indonesia Javarock Bumi Indonesia
Indonesia • 2023 - sekarang Komisaris PT Kadena • 2023 - Current Commissioner of PT Kadena
Gorontalo Resort Gorontalo Resort
• 2023 - sekarang Direktur PT Kadena Anyer • 2023 - present Director of PT Kadena Anyer
Resort Resort
• 2023 – sekarang Direktur Utama PT Ingria • 2023 - present President Director of PT
Pratama Capitalindo Tbk Ingria Pratama Capitalindo Tbk
• 2020 – 2022 Direktur PT Ingria Pratama • 2020 - 2022 Director of PT Ingria Pratama
Capitalindo Tbk Capitalindo Tbk
• 2018 – 2020 Komisaris PT Ingria Pratama • 2018 - 2020 Commissioner of PT Ingria
Capitalindo Tbk Pratama Capitalindo Tbk
• 2013 – 2018 Direktur PT Ingria Pratama • 2013 - 2018 Director of PT Ingria Pratama
Capitalindo Tbk Capitalindo Tbk
• 2007 – 2009 HRD Consultant PT • 2007 - 2009 HRD Consultant PT Batamindo
Batamindo Investment Cakrawala Investment Cakrawala
• 2005 – 2014 Expert Staff DPR RI • 2005 - 2014 Expert Staff DPR RI
• 2004 – 2006 Marketing PT Media Citra • 2004 - 2006 Marketing PT Media Citra
International International
Hubungan Afiliasi : Affiliation Relationship:
Memiliki hubungan afiliasi dengan para Has an affiliation with the controlling
pemegang saham pengendali, anggota shareholders, members of the Board
Dewan Komisaris maupun Direksi Perseroan. of Commissioners and Directors of the
Company.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 49
Page 52
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
IRWANSYAH HAKIM NOOR
Direktur Pemasaran
Director of Marketing
Usia/ Age : Dasar Hukum Penunjukkan: Legal Basis of Appointment :
47 tahun/ years old Akta No. 179/2023 Deed No. 179/2023
Tempat Tanggal Lahir/ Riwayat Pendidikan : Educational Background :
Place, Date of Birth : 2002 - Universitas Diponegoro 2002 - Diponegoro University
Medan, 15 Agustus 1978/
Medan, August 15, 1978 Riwayat Pekerjaan dan Informasi Employment History and Concurrent
Rangkap Jabatan : Position Information :
Domisili/ Domicile : • 2023 – sekarang Direktur Pemasaran PT • 2023 - present Director of Marketing of
Tangerang, Banten Ingria Pratama Capitalindo Tbk PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
• 2018 – 2022 Direktur PT Esma Sukses • 2018 - 2022 Director of PT Esma Sukses
Kewarganegaraan/ Makmur Makmur
Nationality : • 2018 – 2020 Direktur PT Ingria Pratama • 2018 - 2020 Director of PT Ingria Pratama
Indonesia Capitalindo Tbk Capitalindo Tbk
• 2017 – sekarang Direktur PT Mortar • 2017 - present Director of PT Mortar
Nasional Indonesia Nasional Indonesia
• 2016 – 2021 Agency Director Prudential • 2016 - 2021 Agency Director of Prudential
Indonesia Indonesia
• 2012 – 2016 Agency Manager Prudential • 2012 - 2016 Agency Manager of
Indonesia Prudential Indonesia
• 2007 – 2012 Senior Unit Manager • 2007 - 2012 Senior Unit Manager
Prudential Indonesia Prudential Indonesia
• 2005 – 2007 Unit Manager Prudential • 2005 - 2007 Unit Manager of Prudential
Indonesia Indonesia
• 2003 – 2005 Prudential Financial Advisor • 2003 - 2005 Prudential Financial Advisor
Prudential Indonesia of Prudential Indonesia
• 2003 – 2013 Direktur PT Media Citra • 2003 - 2013 Director of PT Media Citra
International International
Hubungan Afiliasi : Affiliation Relationship:
Memiliki hubungan afiliasi dengan para Has an affiliation with the shareholders,
pemegang saham, anggota Dewan members of the Board of Commissioners
Komisaris maupun Direksi Perseroan. and Directors of the Company.
50 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
HUGOFEBER PARLUHUTAN
Direktur Keuangan
Director of Finance
Usia/ Age : Dasar Hukum Penunjukkan: Legal Basis of Appointment :
44 tahun/ years old Akta No. 179/2023 Deed No. 179/2023
Tempat Tanggal Lahir/ Riwayat Pendidikan : Educational Background :
Place, Date of Birth : 2004 - Sarjana dari Universitas Indonesia 2004 - Bachelor degree from University of
Jakarta, 22 Februari 1981/ Indonesia
Jakarta, February 22, 1981
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Employment History and Concurrent
Domisili/ Domicile : Rangkap Jabatan : Position Information :
Bogor, Jawa Barat • 2024 - sekarang Direktur PT Hero Global • 2024 - present Director of PT Hero Global
Investment Tbk Investment Tbk
Kewarganegaraan/ • 2023 – sekarang Direktur Keuangan PT • 2023 - present Director of Finance of PT
Nationality : Ingria Pratama Capitalindo Tbk Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Indonesia • 2022 – sekarang Komisaris PT Jayama • 2022 - present Commissioner of PT
Mitra Konsultan Jayama Mitra Konsultan
• 2016 – sekarang Pimpinan HM Consulting • 2016 - present Head of HM Consulting
• 2010 – 2016 GM Finance PT Solusi Tunas • 2010 - 2016 GM Finance PT Solusi Tunas
Pratama Tbk Pratama Tbk
Hubungan Afiliasi : Affiliation Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi apa pun, Does not have any affiliation, either with
baik dengan para pemegang saham, the shareholders, members of the Board
anggota Dewan Komisaris maupun Direksi of Commissioners or Directors of the
Perseroan. Company.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 51
Page 54
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
MOCHAMMAD DODY SUPRIYADI
Direktur Operasional
Director of Operation
Usia/ Age : Dasar Hukum Penunjukkan: Legal Basis of Appointment :
55 tahun/ years old Akta No. 179/2023 Deed No. 179/2023
Tempat Tanggal Lahir/ Riwayat Pendidikan : Educational Background :
Place, Date of Birth : 1989 - STMN Pembangunan 1989 - STMN Pembangunan
Jakarta, 16 Agustus 1970/
Jakarta, August 16, 1970 Riwayat Pekerjaan dan Informasi Employment History and Concurrent
Rangkap Jabatan : Position Information :
Domisili/ Domicile : • 2023 – sekarang Direktur Operasional PT • 2023 - present Operational Director of PT
Tangerang Selatan, Banten/ Ingria Pratama Capitalindo Tbk Ingria Pratama Capitalindo Tbk
South Tangerang, Banten • 2013 – 2023 Kepala Operasional PT Ingria • 2013 - 2023 Head of Operations of PT
Pratama Capitalindo Tbk Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Kewarganegaraan/ • 2002 – 2004 Junior Appraisal Copman • 2002 - 2004 Junior Appraisal Copman
Nationality : South, San Francisco South, San Francisco
Indonesia • 2002 - Property Analyst Panagian School • 2002 Property Analyst Panagian School of
of Property Property
• 2001 - Litigation Analyst San Jose • 2001 - Litigation Analyst San Jose
California, USA California, USA
• 1998 - Direktur Teknik PT Anggara • 1998 - Technical Director of PT Anggara
Wastugrah Wastugrah
• 1997 - Land Site Project Manager PT Van • 1997 - Land Site Project Manager PT Van
Der Horst Indonesia Der Horst Indonesia
• 1996 - Land Execution Project Manager • 1996 - Land Execution Project Manager
PT Pandanwangi Sekartadji PT Pandanwangi Sekartadji
• 1994 - Junior Appraisal PT Karmana Penila • 1994 - Junior Appraisal PT Karmana Penila
• 1993 – 1994 Budget Collector PT Jaya • 1993 - 1994 Budget Collector PT Jaya
Obayashi Obayashi
• 1990 – 1993 Supervisor PT Jaya Konstruksi • 1990 - 1993 Supervisor PT Jaya Konstruksi
Hubungan Afiliasi : Affiliation Relationship:
Memiliki hubungan afiliasi dengan para Affiliated with the shareholders.
pemegang saham.
52 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Composition of Shareholders
Komposisi pemegang saham Perseroan per 31 Desember 2024 The composition of the Company’s shareholders as of December
dapat dicermati melalui tabel berikut : 31, 2024 can be seen in the following table:
Nilai Nominal Rp50,- per lembar saham/ Nominal Value Rp50,- per share
Keterangan/ Description Persentase Kepemilikan/ Jumlah Nominal/
Jumlah Saham/ Number
Shareholding Percentage Total Nominal
of Shares
(%) (Rp)
Khufran Hakim Noor 3.486.806.674 47,27% 69.736.133.480
Arvan Rivaldy R Siregar 1.756.650.000 23,82% 35.133.000.000
Anwal Arif Pamungkas 299.150.000 4,06% 5.983.000.000
Rustiana Irwati 294.200.000 3,99% 5.884.000.000
Mochammad Supriyadi 63.100.000 0,86% 1.262.000.000
Irwansyah Hakim Noor 63.100.000 0,86% 1.262.000.000
Masyarakat/ Public 1.412.714.000 19,14% 28.254.280.000
Jumlah/ Total 7.375.720.674 100,00% 147.514.413.480
Khufran Hakim Noor 47,27%
Arvan Rivaldy R Siregar 23,82%
Anwal Arif Pamungkas 4,06%
Rustiana Irwati 3,99%
Mochammad Supriyadi 0,86%
Irwansyah Hakim Noor 0,86%
Masyarakat / Public 19,14%
INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM INFORMATION ON MAJOR AND CONTROLLING
UTAMA DAN PENGENDALI SHAREHOLDERS
Pemegang saham pengendali atau utama Perseroan adalah The controlling or major shareholder of the Company is Khufran
khufran Hakim Noor, yang juga menjabat sebagai Direktur Hakim Noor, who also serves as the President Director of the
Utama Perseroan. Beliau memiliki 3.486.806.674 lembar Company. He owns 3,486,806,674 shares of the Company,
saham Perseroan, yang setara dengan nilai Rp69.736.133.480 equivalent to Rp69,736,133,480 or 47.27% of the Company’s
atau 47,27% dari total saham Perseroan. total shares.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 53
Page 56
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
PEMEGANG SAHAM DI ATAS/DI BAWAH 5% SHAREHOLDERS ABOVE/BELOW 5% AS OF
PER 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
Hingga 31 Desember 2024, pemegang saham Perseroan As of December 31, 2024, the Company’s shareholders based
berdasarkan kepemilikan saham di atas/di bawah 5% adalah on share ownership above/below 5% are as follows:
sebagai berikut:
Persentase Kepemilikan/
Nama/ Name Total Saham/ Number of Shares
Shareholding Percentage (%)
Kepemilikan Saham Lebih dari 5%/ Shareholding of More than 5%
Khufran Hakim Noor 3.486.806.674 47,27%
Arvan Rivaldy R Siregar 1.756.650.000 23,82%
Masyarakat 1.412.714.000 19,14%
Kepemilikan Saham Kurang dari 5%/ Shareholding Less than 5%
Anwal Arif Pamungkas 299.150.000 4,06%
Rustiana Irwati 294.200.000 3,99%
Mochammad Supriyadi 63.100.000 0,86%
Irwansyah Hakim Noor 63.100.000 0,86%
PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN SHAREHOLDERS BY STATUS CLASSIFICATION
KLASIFIKASI STATUS
Hingga 31 Desember 2024, pemegang saham Perseroan Until December 31, 2024, the Company’s shareholders based
berdasarkan klasifikasi status kepemilikan saham adalah on the classification of share ownership status are as follows:
sebagai berikut:
Awal Tahun 2024/ Early 2024 Akhir Tahun 2024/ End of 2024
Persentase Persentase
Kategori/ Category Jumlah Lembar Jumlah Lembar
Kepemilikan/ Kepemilikan/
Saham/ Number of Saham/ Number of
Shareholding Shareholding
Shares Shares
Percentage (%) Percentage (%)
Institusi Asing/ Foreign Institution 3.811.100 0,05 64.800.400 0,88
Individu Lokal/ Local Individual 7.370.476.074 99,93 7.309.735.474 99,10
Individu Asing/ Foreign Individual 1.433.500 0,02 1.184.800 0,02
Jumlah/ Total 7.375.720.674 100,00 7.375.720.674 100,00
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN KOMISARIS SHAREHOLDING BY BOARD OF COMMISSIONERS
DAN DIREKSI PER 31 DESEMBER 2024 AND DIRECTORS AS OF DECEMBER 31, 2024
Hingga 31 Desember 2024, terdapat saham yang dimiliki Per December 31, 2024, there are shares owned directly by
secara langsung oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi members of the Company’s Board of Commissioners and
Perseroan. Rincian mengenai kepemilikan saham oleh anggota Board of Directors. Details of share ownership by members
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan akan dijelaskan sebagai of the Board of Commissioners and Board of Directors of the
berikut: Company will be explained as follows:
Kepemilikan Saham/ Shareholding
Pribadi pada Perseroan/ Personally in the Company
Nama/ Name Jabatan/ Job Title
Jumlah Lembar Saham/ Persentase Kepemilikan/
Number of Shares Shareholding Percentage (%)
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
Arvan Rivaldy R Siregar Komisaris Utama/ President Commissioner 1.756.650.000 23,82
Direksi/ Board of Directors
Khufran Hakim Noor Direktur Utama/ President Director 3.486.806.674 47,27
Mochammad Supriyadi Direktur Operasional/ Director of
63.100.000 0,86
Operations
Irwansyah Hakim Noor Direktur Pemasaran/ Director of Marketing 63.100.000 0,86
54 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 57
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Share Listing Chronology
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk secara resmi melaksanakan PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk officially listed its shares
pencatatan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI/IDX) dengan on the Indonesia Stock Exchange (IDX) under the ticker code
kode saham GRIA pada tanggal 8 Agustus 2023. Perseroan GRIA on August 8, 2023. The Company offered a total of
menawarkan sebanyak sebanyak 1.725.000.000 (satu miliar 1,725,000,000 (one billion seven hundred twenty five million)
tujuh ratus dua puluh lima juta) lembar saham baru dalam new shares in the context of an initial public offering (IPO),
rangka penawaran umum perdana saham (Initial Public which is equivalent to 26.24% of the total enlarged capital,
Offering/IPO), yang setara dengan 26,24% dari total modal with an offering price of Rp120 for each share.
yang diperbesar, dengan harga penawaran sebesar Rp120
untuk setiap lembar saham.
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
Other Securities Listing Chronology
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak mencatatkan Efek Per December 31, 2024, the Company has not listed any other
lainnya, sehingga informasi tersebut tidak dapat disampaikan securities, so the information cannot be presented in this
dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini. Annual and Sustainability Report.
INFORMASI ENTITAS ANAK DAN/ATAU ENTITAS ASOSIASI
Information on Subsidiaries and/or Associates
Hingga 31 Desember 2024, PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk As of December 31, 2024, PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
tidak memiliki entitas anak dan/atau enititas asosiasi. does not have any subsidiaries and/or associated entities.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 55
Page 58
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions and Professions
KANTOR AKUNTAN PUBLIK/ PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Nama Kantor Akuntan/ Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
Nama Akuntan Publik/ Public
Drs Sikanto, Ak., CA., CPA., Asean CPA MM
Accountant
Alamat/ Address Plaza UOB, Lantai 42 Jl. MH Thamrin Lot 8 -10 Jakarta Pusat, 10230
Telepon/ Phone +62-21 3000 7879
Fax +62-213000 7898
Email NA
Jasa yang Diberikan/ Service Provided Audit Laporan Keuangan/ Financial Statement Audit
Jasa Lain yang Diberikan/ Other Services
Tidak Ada/ None
Provided
Periode Penugasan/ Assignment Period Tahun Buku 2024/ Fiscal Year 2024
KONSULTAN HUKUM/ LEGAL CONSULTANT
Nama Konsultan/ Consultant Arifin, Purba & Firmansyah Law Firm
Nama Partner/ Partner Tjahyono Firmansyah, S. H., LL. M
Equity Tower Lantai 42, Sudirman Central Business District
Alamat/ Address
Jl Jendral Sudirman Kav 52 - 53, Jakarta, 12190
Nomor STTD/ Registered License Number STTD KH - 26/PJ-1/PM.02/2023
Standar Profesi Konsultan Himpunan Hukum Pasar Modal, Lampiran dari Keputusan Himpunan
Konsultan Hukum Pasar Modal No Kep 03/HKHPM/XI/2021 tanggal 10 November 2021 tentang
Perubahan Keputusan Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal/ Professional Standards of
Pedoman Kerja/ Work Guidelines
Capital Market Legal Consultants Association, Attachment to the Decree of the Capital Market
Legal Consultants Association No. Kep 03/HKHPM/XI/2021 dated November 10, 2021 concerning
Amendments to the Decree of the Capital Market Legal Consultants Association.
Dalam Rangka Penawaran Umum, Sesuai dengan Standar Profesi dan Peraturan Pasar Modal yang
berlaku, meliputi pemeriksaan dari segi hukum dan memberikan laporan pemeriksaan dari segi
hukum atas fakta yang ada mengenai Perseroan atau pihak terkait lainnya kepada Konsultan
Tugas Pokok/ Main Duty Hukum/ In the context of a Public Offering, in accordance with the Professional Standards and
applicable Capital Market Regulations, including examination from a legal perspective and
providing a report on the examination from a legal perspective on the facts available regarding the
Company or other related parties to the Legal Consultant.
Periode Penugasan/ Assignment Period 2024
Jasa Lain yang Diberikan/ Other Services
Tidak Ada/ None
Provided
56 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
NOTARIS/ NOTARY
Nama Notaris/ Notary Tiara Widyantine, S.H., M.Kn.
Alamat/ Address Jl. Legoso Raya No. 14, Pisangan, Ciputat Timur, Tangerang Selatan
Nomor STTD/ Registered License Number STTD.N-373/PM.021/2024
Nomor Asosiasi/ Association Number AHU-00718.AH.02.01.Tahun 2016/ AHU-00718.AH.02.01.Year 2016
Undang-Undang Jabatan Notaris Nomor 30 Tahun 2004/ Law of Notary Position Number 30 Year
Pedoman Kerja/ Work Guidelines
2004
Tugas Pokok/ Main Duty Pembuatan Akta Otentik/ Authentic Deed Making
Periode Penugasan/ Assignment Period 2024
Jasa Lain yang Diberikan/ Other Services
Tidak Ada/ None
Provided
BIRO ADMINISTRASI EFEK (BAE)/ SECURITIES ADMINISTRATION BUREAU
Nama Biro Administrasi Efek/ Securities
PT Adimitra Jasa Korpora
Administration Bureau
Kirana Boutique Office Blok F3/5 Jl. Kirana Avenue III-Kelapa Gading , Jakarta Utara, 14250
Alamat/ Address
Nomor STTD/ Registered License OJK Kep-41/D.04/2014
Number
Peraturan Pasar Modal dari OJK/ Capital Market Regulations of OJK
Pedoman Kerja/ Work Guidelines
Melakukan administrasi pemesanan Saham Yang Ditawarkan sesuai dengan ketentuan khususnya
sehubungan dengan penerapan POJK No.41/2020, dengan demikian melakukan koordinasi
dengan Penjamin Pelaksana Emisi Efek yang bertindak sebagai Partisipan Admin dalam sistem e -
IPO dengan data-data pemesan saham yang telah memperoleh penjatahan baik penjatahan pasti
maupun penjatahan terpusat, dan melakukan deposit saham Emiten untuk didistribusikan melalui
sistem ke rekening efek para pemesan saham pada tanggal distribusi saham/ Administering the
Tugas Pokok/ Main Duty
reservation of the Offered Shares in accordance with the provisions, especially in connection with
the implementation of POJK No.41/2020, thereby coordinating with the Underwriters acting
as Admin Participants in the e-IPO system with data on share subscribers who have obtained
allotments, both definite allotments and centralized allotments, and depositing the Issuer’s shares
to be distributed through the system to the securities accounts of share subscribers on the share
distribution date.
2024
Periode Penugasan/ Assignment Period
Jasa Lain yang Diberikan/ Other Services Tidak Ada/ None
Provided
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 57
Page 60
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
INFORMASI PADA SITUS WEBSITE
Information on Website
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk berkomitmen
untuk menerapkan prinsip keterbukaan informasi
kepada publik. Para pemangku kepentingan
dapat dengan mudah mengakses informasi terkait
Perseroan melalui situs resmi www.ingriagroup.
com. Informasi yang disediakan di situs tersebut
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 8/POJK.04/2015 mengenai Situs Web Emiten
atau Perseroan Publik. Berikut adalah ketersediaan
informasi yang disajikan pada website Perseroan:
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk is committed
to implementing the principle of information
disclosure to the public. Stakeholders can easily
access information related to the Company through
the official website www.ingriagroup.com. The
information provided on the website refers to
the Financial Services Authority Regulation No. 8/
POJK.04/2015 regarding the Website of Issuers or
Public Companies. The following is the availability of
information presented on the Company’s website:
58 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Informasi Website/ Website Information Ketersediaan/Availability
Beranda/ Home Tersedia / Available
Tentang Kami/ About Us
Di dalamnya mencakup informasi Information Included
• Tentang Perusahaan - About the Company
• Sejarah Perusahaan - Company History
• Visi & Misi Perusahaan - Company Vision & Mission
Tersedia / Available
• Struktur Perusahaan - Company Structure
• Struktur Manajemen - Management Structure
• Struktur Organisasi - Organization Structure
• Penghargaan - Awards
• Corporate Governance - Corporate Governance
Investor
Di dalamnya mencakup informasi Information Included
• Prospektus - Prospectus
• Laporan Keuangan - Financial Report
Tersedia / Available
• Laporan Tahunan - Annual Report
• Pengumuman Perusahaan - Company Announcement
• Jumpa Pers - Press Conference
• RUPS - GMS
CSR
Di dalamnya mencakup informasi mengenai aktivitas Corporate Social Responsibility/CSR./ It includes Tersedia / Available
information on Corporate Social Responsibility/CSR activities.
Kontak/ Contact
Di dalamnya mencakup informasi mengenai alamat Perseroan dan kolom umpan balik./ It includes Tersedia / Available
information on the Company’s address and a feedback column.
Bahasa/ Language
Di dalamnya terdapat dua pilihan Bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris./ It includes two Tersedia / Available
language options, Indonesian and English.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 59
Page 62
Keberhasilan Perseroan dalam mengembangkan bisnis properti di Indonesia, tidak terlepas dari keberadaan sumber daya manusia yang kompeten dan teknologi informasi yang memadai. The Company’s success in developing the property business in Indonesia is inseparable from the existence of competent human resources and adequate information technology 04 TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS Business Supporting Unit Overview
Page 63
Page 64
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
Human Resources (HR)
Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran penting dalam Human Resources (HR) participates an important role in the
kemajuan operasional bisnis Perseroan. SDM yang berkualitas, progress of the Company’s business operations. Qualified,
kompeten, dan berintegritas dianggap sebagai faktor utama competent, and integrity human resources are considered as
dalam mencapai kesuksesan. Untuk terus berkembang, PT the main factor in achieving success. To continue to grow,
Ingria Pratama Capitalindo Tbk berkomitmen mengelola SDM PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk is committed to managing
secara efektif dan efisien, serta memastikan pemenuhan human resources effectively and efficiently, and ensuring the
hak karyawan secara menyeluruh sesuai dengan peraturan fulfillment of employee rights in accordance with applicable
ketenagakerjaan yang berlaku. labor regulations.
PIHAK PENGELOLA SDM THE MANAGEMENT OF HUMAN RESOURCES
Dalam melakukan pengelolaan Sumber Daya Manusia In managing Human Resources (HR), the Company assigns the
(SDM), Perseroan menugaskan Divisi HRD untuk memastikan HRD Division to ensure the creation of superior and professional
terciptanya Insan Perseroan yang unggul dan profesional. Divisi Company personnel. This division is directly responsible to the
ini bertanggung jawab secara langsung kepada Perusahaan Company The following is the profile of the Head of HRD
Berikut adalah profil Kepala Divisi HRD Division
Nama : Ratih Rosmalia Name : Ratih Rosmalia
Jabatan : HRD Job Title : HRD
Kewarganegaraan : Indonesia Nationality : Indonesia
Domisili : Tangerang Selatan Domicile : South Tangerang
Usia : 46 Tahun Age : 46 years old
Riwayat Pendidikan : Educational Background :
- S1 Psikologi Univ. Gunadarma - S1 Psychology Univ. Gunadarma
Riwayat Pekerjaan : Employment History :
- HR Recruitment Staff PT . Intrias Mandiri Sejati - HR Recruitment Staff of PT. Intrias Mandiri Sejati
- HR Recruitment PT. Infomedia - HR Recruitment of PT Infomedia
- HR Recruitment & Admin Support, Account Management - HR Recruitment & Admin Support, Account Management
PT. Outsourcing Indonesia of PT Outsourcing Indonesia
- HR Admin PT. Asuransi Astra Buana - HR Admin of PT Astra Buana Insurance
Tugas dan Tanggung Jawab Kepala Pihak Pengelola Duties and Responsibilities of the Head of the
Management
Adapun tugas dan tanggung jawab yang diemban oleh Divisi The duties and responsibilities carried out by the HRD Division
HRD adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Melakukan proses seleksi karyawan (perencanaan tenaga 1. Conducting employee selection process (labor planning,
kerja, rekrutmen) recruitment)
2. Mengelola kompensasi karyawan (gaji, tunjangan, BPJS) 2. Managing employee compensation (salary, benefits, BPJS)
3. Mengurus data administrasi (absensi, payroll, kontrak kerja 3. Managing administrative data (attendance, payroll,
dan dokumen terkait lainnya) employment contracts and other related documents)
4. Melakukan pelatihan dan pengembangan karyawan 4. Conducting employee training and development
5. Melakukan penilaian dan evaluasi kinerja karyawan 5. Conducting employee performance assessment and
evaluation
KOMPOSISI KARYAWAN [OJK C.3][ESG S-03][ESG EMPLOYEE COMPOSITION
S-04]
Per 31 Desember 2024, Perseroan memiliki sejumlah 56 As of December 31, 2024, the Company had a total of 56
karyawan, Jumlah tersebut menurun dibandingkan dengan employees, the number decreased compared to the number
62 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
jumlah pegawai tahun sebelumnya yang tercatat sebanyak 61 of employees in the previous year which was recorded at 61
karyawan. Di tahun 2024, jumlah pegawai yang memutuskan employees. In 2024, the number of employees who terminated
hubungan kerja berjumlah 24 orang atau setara dengan 65% their employment amounted to 24 people or equivalent to 65%
dari jumlah total pegawai, sementara itu jumlah pegawai baru of the total number of employees, while the number of new
yang berhasil direkrut adalah sebenyak 13 orang atau setara employees successfully recruited was 13 people or equivalent
dengan 35% dari jumlah total pegawai. Perseroan tidak to 35% of the total number of employees. The Company does
memiliki pegawai yang dikelola oleh konsultan. not have employees managed by consultants.
Berikut ini adalah komposisi karyawan berdasarkan status The following is the composition of employees based on
karyawan, jenjang jabatan, jenjang usia, serta jenjang employee status, position level, age level, and education level
pendidikan yang telah diklasifikasikan: that has been classified:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin/ Employee Composition by Gender
Status Karyawan/ Empolyee Status 2024 2023 2022
Laki-laki/ Male 38 42 45
Perempuan/ Female 18 19 18
Jumlah / Total 56 61 63
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Karyawan/ Employee Composition by Employee Status
Status Karyawan/ Empolyee Status 2024 2023 2022
Tetap/ Permanent 15 13 22
Tidak tetap/ Temporary 41 48 41
Jumlah / Total 56 61 63
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan/ Employee Composition by Position Level
Status Karyawan/ Empolyee Status 2024 2023 2022
Direksi/ Director 4 4 1
Manajer/ Manager 6 6 2
Supervisor 12 12 13
Pelaksana/ Officer 34 39 47
Jumlah / Total 56 61 63
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Usia/ Employee Composition by Age Level
Status Karyawan/ Empolyee Status 2024 2023 2022
< 30 tahun/ years old 28 29 30
31-40 tahun/ years old 14 17 16
40-50 tahun/ years old 11 9 11
> 50 tahun/ years old 3 6 6
Jumlah / Total 56 61 63
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan/ Employee Composition by Educational Background
Status Karyawan/ Empolyee Status 2024 2023 2022
Doctor (S3)/ Doctoral Degree 0 0 0
Pasca Sarjana (S-2)/ Master’s Degree 4 3 2
Sarjana (S-1)/ Bachelor’s Degree 28 35 26
Diploma (D1-D3)/ Associate Degree 3 3 8
Non Diploma (SMA)/ Non-Associate Degree (High 21 20 27
Sshool)
Jumlah / Total 56 61 63
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 63
Page 66
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
KESEJAHTERAAN KARYAWAN [OJK F.20] EMPLOYEE WELFARE [OJK F.20]
Kesejahteraan karyawan menjadi faktor penting dalam Employee welfare is an important factor in improving
meningkatkan produktivitas kinerja. PT Ingria Pratama performance productivity. PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk is
Capitalindo Tbk berkomitmen untuk mengelola SDM committed to managing human resources by paying attention
dengan memperhatikan kesejahteraan karyawan. Perseroan to employee welfare. The Company ensures that remuneration
memastikan bahwa remunerasi diberikan secara menyeluruh is provided thoroughly in accordance with applicable labor
sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan yang berlaku. Proses regulations. The process of providing remuneration is carried
pemberian remunerasi dilakukan oleh Unit SDM berdasarkan out by the HR Unit based on the position structure in the
struktur jabatan dalam organisasi, yang telah ditetapkan melalui organization, which has been determined through internal
kebijakan internal. Dalam menentukan besaran remunerasi, policies. In determining the amount of remuneration, the
Perseroan memastikan bahwa penyaluran upah bagi karyawan Company ensures that the distribution of wages for contract
kontrak mengikuti ketentuan minimum yang ditetapkan employees follows the minimum provisions set by the
pemerintah, termasuk standar Upah Minimum Regional (UMR) government, including the Regional Minimum Wage (UMR)
sebesar Rp4.974.392. standard as much as Rp4.974.392.
Selain itu, Perseroan juga menyediakan berbagai jenis In addition, the Company also provides various other types of
remunerasi lainnya bagi karyawan, termasuk tunjangan dan remuneration for employees, including allowances and facilities
fasilitas yang mencakup Tunjangan Hari Raya (THR), tunjangan that include Holiday Allowance (THR), income tax allowance,
pajak penghasilan, tunjangan lembur, tunjangan operasional, overtime allowance, operational allowance, telecommunication
tunjangan telekomunikasi, serta tunjangan transportasi yang allowance, and transportation allowance adjusted to the level
disesuaikan dengan tingkat jabatan karyawan. of employee position.
PROGRAM PENSIUN DAN IMBALAN KERJA PENSION AND LONG-TERM EMPLOYEE BENEFIT
JANGKA PANJANG PROGRAMS
Sebagai wujud apresiasi terhadap komitmen karyawan, PT As a form of appreciation for employee commitment, PT Ingria
Ingria Pratama Capitalindo Tbk memberikan fasilitas kepada Pratama Capitalindo Tbk provides facilities for permanent
karyawan tetap untuk mempersiapkan masa pensiun melalui employees to prepare for retirement through participation in
partisipasi dalam program BPJS Ketenagakerjaan. Program ini the BPJS Employment program. This program offers old-age
menawarkan jaminan hari tua serta jaminan pensiun, sehingga and retirement security, so that employees who have entered
karyawan yang telah memasuki masa pensiun dapat merasakan retirement can feel proper welfare.
kesejahteraan yang pantas.
Perseroan juga mendaftarkan para karyawan dalam program The Company also enrolls its employees in the BPJS Health
BPJS Kesehatan. Kontribusi yang diberikan oleh Perseroan dan program. Contributions made by the Company and employees
karyawan ditentukan berdasarkan persentase dari gaji pokok, are determined based on a percentage of base salary, in
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan accordance with the provisions of the prevailing laws and
yang berlaku. regulations.
PROGRAM PELATIHAN KARYAWAN BESERTA EMPLOYEE TRAINING PROGRAMS AND COSTS
BIAYA YANG DIKELUARKAN [ESG S-05] INCURRED
Untuk dapat memiliki karyawan yang berkompeten dan In an effort to ensure that employees have high competence
berintegritas, Perseroan menyelenggarakan program and integrity, the Company consistently implements human
pengembangan SDM secara berkesinambungan. Perseroan resource development programs. In addition, the Company also
mendorong seluruh karyawan untuk mengikuti program- encourages all employees to be involved in various competency
program pengembangan kompetensi, baik yang diadakan development programs, both those held internally and those
secara internal maupun dengan pihak ketiga. conducted in cooperation with third parties.
Informasi mengenai program pengembangan kompetensi yang Data related to competency improvement programs participated
diikuti oleh karyawan Perseroan di tahun 2024 adalah sebagai by the Company’s employees in 2024 are as follows:
berikut:
64 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tanggal Pelatihan/ Penyelenggara/
No Nama/Topik Pelatihan/ Name/ Topic of Training Peserta/ Periticipant
Date of Training Organizer
1. 07 Maret 2024/ Manfaat program BPJS Ketenagakerjaan Bagi Sektor BPJS Perusahaan Yang terdaftar BPJS
March 7, 2024 Jasa Konstruksi/ Benefits of the BPJS Employment Ketenagakerjaan Ketenagakerjaan/ Companies
programme for the Construction Services Sector registered with BPJS Employment
2. 25-26 Mei 2026/ "Persetujuan Bangunan Gedung dan Sertifikat Laik Taalenta.id Personal Project
May 25-26, 2024 Fungsi" tgl 25-26 Mei 2024/ ‘Building Approval and
Certificate of Occupancy’ on 25-26 May 2024
3. 25 Sept 2024/ "Level up jadi HRD yang handal dengan ilmu rekrut KitaLulus HRD & Sales Marketing
September 25, 2024 sales dari ahlinya!"/ “Level up to become a reliable HRD
with sales recruitment knowledge from the experts!”
4. 28 Okt 2024/ Tantangan Baru HR, Rekrut & Pertahankan Generasi Z/ KitaLulus HRD
October 28, 2024 New HR Challenge, Recruit & Retain Generation Z
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah mengeluarkan biaya Throughout 2024, the Company incurred employee
pengembangan kompetensi karyawan sebesar Rp780.500, competency development costs of Rp780,500, with an average
dengan rata-rata jam pelatihan per pegawai adalah sebesar 2 training hour per employee of 2 hours/employee. This program
jam/pegawai. Program ini diikuti oleh 27 pegawai atau setara was attended by 27 employees or equivalent to 48% of the
dengan 48% dari jumlah keseluruhan. total number.
RENCANA PENGEMBANGAN SUMBER DAYA HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT PLAN IN
MANUSIA TAHUN 2025 2025
Perusahaan memiliki komitmen yang kuat untuk meningkatkan The Company has a strong commitment to improve the quality
kualitas sumber daya manusia dengan melaksanakan pelatihan of human resources by conducting training and education on
dan pendidikan secara berkelanjutan setiap tahun. Rencana an ongoing basis every year. The human resource development
pengembangan sumber daya manusia yang akan dilaksanakan plan to be implemented by the Company in 2025 is as follows:
oleh perusahaan pada tahun 2025 adalah sebagai berikut:
Pelaksanaan/ Jumlah Peserta/
No Pelatihan/ Training Tujuan/ Objective
Implementation Total Participant
1. Pelatihan Pekerjaan Finishing/ Finishing Work Training Untuk Supervisor/ for 2025 4 Orang/ People
Supervisor
2. Pelatihan Pekerjaan Pengukuran/ Training on Measurement Work Untuk Surveyor/ for 2025 3 Orang/ People
Surveyor
3. Pelatihan Perhitungan RAB/ RAB Calculation Training Untuk QS/ for QS 2025 3 Orang/ People
4. Kajian Ketenagakerjaan/ Labor Studies HRD 2025 1 Orang/ Person
5. Pengelolaan PHK/ Layoff Management HRD 2025 1 Orang/ Person
6. The Future of Recruting 2025 (Gen Z) HRD 2025 1 Orang/ Person
Selain itu, Perseroan juga telah menyusun rencana pengembangan In addition, the Company has also developed other competency
kompetensi lainnya yang spesifik ditujukan kepada unit development plans specifically aimed at certain responsible
penanggung jawab tertentu, antara lain sebagai berikut: units, including the following:
No. Team Rencana Training
1. Kepala Proyek/ Training Management Proyek/ Project Management Training
Project Manager
2. Site Manager Training Management Proyek/ Project Management Training
3. Site Engineer Training Management Proyek/ Project Management Training
4. Quality Control Training Building Supervisor and Quality Control Civil Work/ Building Supervisor and Quality Control Civil Work
Training
5. Pelaksana Training Pengawas Pekerjaan Struktur dan Finishing Bangunan/ Building Structure and Finishing Work Supervisor
Training
6. Surveyor Training pengoperasian alat ukur dan pemetaan/ Operation of measuring and mapping tools training
7. Quantity Surveyor Training Quantity Surveyor/ Quantity Surveyor Training
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 65
Page 68
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
No. Team Rencana Training
8. Planner Training Perencanaan Arsitektur dan Pemeliharaan Gedung/ Architectural Planning and Building Maintenance
Training
9. Human Resources Performance and Review
10. Human Resources Mengelola Kelelahan dan Stres Karyawan/ Managing Employee Fatigue and Stress
11. Sales & Marketing Sales & Marketing
12. Sales & Marketing Leadership & Innovation
13. Sales & Marketing Public Speaking
14. Sales & Marketing Cara mempengaruhi Konsumen/ How to influence Consumers
TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN PENGELOLAAN COMMITMENT AND POLICY OF THE COMPANY’S
TEKNOLOGI INFORMASI PERSEROAN INFORMATION TECHNOLOGY MANAGEMENT
Perseroan berkomitmen untuk memiliki sistem Teknologi The Company is committed to having an adequate Information
Informasi (TI) yang memadai dengan pengelolaan yang efisien. Technology (IT) system with efficient management. The
Perseroan berusaha untuk terus meningkatkan kualitas TI Company strives to continuously improve the quality of IT in
agar dapat mendukung kelancaran operasional bisnis. Secara order to support the smooth running of business operations.
berkala, Perseroan juga akan melakukan evaluasi dan perbaikan Periodically, the Company will also evaluate and improve the
terhadap penggunaan TI, serta memastikan bahwa pengelolaan use of IT, and ensure that IT management takes place properly
TI berlangsung dengan baik dan optimal. and optimally.
PIHAK PENGELOLA TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY MANAGEMENT
PERSEROAN PARTY OF THE COMPANY
Perseroan memiliki Divisi Teknologi Informasi untuk mengelola The Company has an Information Technology Division to
Teknologi Informasi. Divisi ini bertanggungjawab langsung manage Information Technology. This division is directly
kepada Direktur Utama Profil Kepala Divisi Teknologi Informasi responsible to the President Director. The profile of the Head of
adalah sebagai berikut: Information Technology Division is as follows:
Nama/ Name Irwansyah Hakim Noor
Jabatan/ Job Title Direktur/ Director
Kewarganegaraan/ Nationality Indonesia/ Indonesian
Usia/ Age 46 Tahun/ Years old
Domisili/ Domicile Tangerang Selatan/ South Tangerang
Riwayat Pendidikan/ Education 2002 - Universitas Diponegoro/ 2002 - Diponegoro University
Background
Pengalaman Kerja/ Employment Owner ISP dan Teknologi Informasi PT Retbizz Indonesia/ Owner of ISP and Information Technology PT
History Retbizz Indonesia
Hubungan Afiliasi/ Affiliation Owner
66 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tugas dan Tanggung Jawab Divisi Teknologi Informasi Division Duties and Responsibilities
1. Mendesain Bisnis Proses 1. Designing Business Process
2. Mendeploy Bisnis Proses secara digital 2. Deploying Business Process digitally
3. Mengelola sistem informasi dan jaringan 3. Managing information systems and networks
4. Mengembangkan sistem informasi 4. Developing information systems
5. Menjaga keamanan data 5. Maintaining data security
6. Mengelola pusat data 6. Managing the data centre
7. Mengelola infrastruktur jaringan 7. Managing network infrastructure
8. Mengelola penerapan teknologi baru 8. Managing the implementation of new technologies
9. Menilai inovasi teknologi baru 9. Assessing new technology innovation
10. Mengelola kinerja karyawan 10. Managing employee performance
11. Memberikan layanan dukungan sistem informasi 11. Providing information system support services
12. Memberikan layanan konsultasi 12. Providing consultancy services
DATA DAN BIAYA PENGEMBANGAN DATA AND COST OF THE COMPANY’S
TEKNOLOGI INFORMASI PERSEROAN TAHUN INFORMATION TECHNOLOGY DEVELOPMENT
2024 IN 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan melakukan pengembangan Throughout 2024, the Company conducted Information
Teknologi Informasi yang bertujuan untuk mendukung aktivitas Technology development aimed at supporting operational
operasional di bidang pemasaran, layanan, dan produksi. activities in marketing, services, and production. Investment
Biaya investasi yang dikeluarkan oleh Perseroan mencapai costs incurred by the Company amounted to Rp671.086.146
sebesar Rp671.086.146 yang digunakan untuk sejumlah which was used for a number of developments as follows:
pengembangan sebagai berikut:
No Pengembangan/ Tujuan/ Objective Biaya/ Cost
Development
1. Teknologi BPMN 2.0/ Transformasi Digital Bisnis Proses untuk Divisi Teknis, Legal Rp600.000.000
BPMN 2.0 Technology dan Marketing/ Digital Business Process Transformation for Pembayaran satu kali/
Technical, Legal and Marketing Divisions One-time Charge
2. Accurate Implementasi system akuntansi secara digital/ Implementation Rp4.800.000/Tahun/ Year
of digital accounting system
3. Digital Marketing • Penggunaan Media Sosial guna berinteraksi dengan Rp66.286.146/Tahun/ Year
pelanggan dan membangun citra Perseroan menggunakan
Teknik penjualan SEO/ Use of Social Media to interact with
customers and build the Company’s image using SEO sales
techniques
• Memanfaatkan platform pemasaran digital atau marketplace/
Utilising digital marketing platforms or marketplaces
RENCANA PENGEMBANGAN TEKNOLOGI THE COMPANY’S INFORMATION TECHNOLOGY
INFORMASI PERSEROAN TAHUN 2025 DEVELOPMENT PLAN IN 2025
Pada tahun 2025, Perseroan berencana untuk melakukan In 2025, the Company plans to develop information technology.
pengembangan teknologi informasi. Tujuan dari pengembangan The purpose of this development is to improve performance
ini adalah untuk meningkatkan kinerja dan mengoptimalkan and optimize the company’s business potential in order to
potensi bisnis perusahaan agar dapat bersaing, serta mencapai compete, as well as achieve positive and sustainable revenue
pertumbuhan pendapatan yang positif dan berkelanjutan di growth in the future. The Company’s information technology
masa depan. Rencana pengembangan teknologi informasi development plan for 2025 is as follows:
perusahaan untuk tahun 2025 adalah sebagai berikut:
1. Optimalisasi Bisnis Proses 1. Business Process Optimisation
2. Optimalisasi dan Integrasi seluruh divisi ke sistem keuangan 2. Optimisation and Integration of all divisions to the financial
system
3. Pengembangan digital marketing menggunakan sistem 3. Development of digital marketing using CRM system -
CRM - Customer Relationship Management Customer Relationship Management.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 67
Page 70
Keberhasilan manajemen dalam menentukan strategi dan kebijakan strategis yang tepat, memberikan dampak positif terhadap kinerja keuangan dan operasional, yang tercatat mengalami pertumbuhan pada tahun 2024. Management’s success in determining the right strategic strategies and policies has a positive impact on financial and operational performance, which recorded growth in 2024. 05 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis
Page 71
Page 72
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Gambar 3 Gria Mahakam City
Gambar 4. Pengganti halaman 2 bab 4
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Pada tahun 2024, laju pertumbuhan sektor konstruksi
meningkat sebesar 2,93% (YoY) bersamaan dengan
pertumbuhan ekonomi domestik dan global yang masing-
masing mencapai 5,03% dan 4,2%.
In 2024, the growth rate of the construction sector increased by 2.93% (YoY)
along with domestic and global economic growth which reached 5.03% and
4.2% respectively.
70 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
TINJAUAN EKONOMI ECONOMIC REVIEW
Proyeksi pertumbuhan ekonomi di negara maju hanya Economic growth in developed countries is projected to
mencapai 1,8% pada tahun 2024, sedangkan IMF mencatat reach only 1.8% in 2024, while the IMF notes that emerging
bahwa pasar di sejumlah negara berkembang diprediksi markets are predicted to experience growth of 4.2%. This
akan mengalami pertumbuhan sebesar 4,2%. Kondisi ini condition causes global economic growth in 2024 to slow
menyebabkan pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2024 down compared to the previous year. The IMF also reported
mengalami perlambatan dibandingkan tahun sebelumnya. IMF that global economic growth for 2024 is expected to reach only
juga melaporkan pertumbuhan ekonomi global untuk tahun 3.2%.
2024 diperkirakan hanya mencapai 3,2%.
Selain melemahnya pertumbuhan ekonomi di negara-negara In addition to weakening economic growth in developed
maju, perlambatan ini juga disebabkan oleh ketidakstabilan countries, this slowdown is also caused by political instability in
politik yang terjadi di Asia dan Eropa. Kondisi tersebut Asia and Europe. These conditions have disrupted international
mengakibatkan terganggunya pasar internasional dan markets and added to the complexity of fiscal and structural
menambah kompleksitas kebijakan fiskal dan struktural. Di policies. In addition, ongoing geopolitical tensions in the
samping itu, terus berlangsungnya ketegangan geopolitik Middle East and the conflict between Russia and Ukraine also
di Timur Tengah dan konflik antara Rusia dan Ukraina juga suppressed the pace of global economic growth as market
menekan lajunya pertumbuhan ekonomi global karena tingkat tensions remained relatively high.
ketegangan pasar masih relatif tinggi.
Di tengah kondisi pertumbuhan yang melambat, perekonomian In the midst of slowing growth, the domestic economy showed
domestik justru menunjukkan pertumbuhan yang kuat dan strong and stable growth. The Fiscal Policy Agency of the
stabil. Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan Republik Ministry of Finance of the Republic of Indonesia reported that
Indonesia melaporkan bahwa pertumbuhan ekonomi Indonesia Indonesia’s economic growth in 2024 reached 5.03%. This
pada tahun 2024 mencapai 5,03%. Pencapaian ini dipicu oleh achievement was triggered by an increase in the investment
peningkatan sektor investasi dan industri manufaktur, serta sector and manufacturing industry, as well as the support
terdapatnya dukungan permintaan domestik yang stabil dan of stable domestic demand and a recovery in demand in the
pemulihan permintaan di pasar internasional. international market.
Menurut Badan Pusat Statistik, pertumbuhan ekonomi domestik According to the Central Bureau of Statistics, domestic
juga tercermin melalui pencapaian Produk Domestik Bruto economic growth is also reflected in the achievement of Gross
yang tercatat sebesar Rp22,14 triliun dengan PDB per kapita Domestic Product, which was recorded at IDR22.14 trillion
mencapai Rp78,6 juta atau setara dengan USD4.960,33 di with GDP per capita reaching IDR78.6 million or equivalent
tahun 2024. Dari perspektif produksi, sektor yang memberikan to USD4,960.33 in 2024. From a production perspective, the
kontribusi terbesar adalah Lapangan Usaha Jasa lainnya sector that made the largest contribution was the Other Services
dengan persentase mencapai 9,80%. Sementara itu, dalam Business Field with a percentage reaching 9.80%. Meanwhile,
hal pengeluaran, kontribusi tertinggi berasal dari Pengeluaran in terms of expenditure, the highest contribution came from
Konsumsi Lembaga Nonprofit yang Melayani Rumah Tangga the Consumption Expenditure of Nonprofit Institutions Serving
(PK-LNPRT) dengan angka mencapai 12,48%. Households (PK-LNPRT) with a figure reaching 12.48%.
TINJAUAN INDUSTRI INDUSTRY REVIEW
Seiring dengan pertumbuhan ekonomi domestik yang solid, Along with solid domestic economic growth, the growth
laju pertumbuhan sektor konstruksi di tahun 2024 mencapai rate of the construction sector in 2024 reached 7.02% or an
7,02% atau meningkat 2,93% (YoY). Pencapaian ini sekaligus increase of 2.93% (YoY). This achievement also placed the
menempatkan sektor konstruksi menjadi penyumbang Nilai construction sector as the fourth Gross Domestic Product (GDP)
Produk Domestik Bruto (PDB) keempat dengan persentase contributor with a percentage reaching 10.06%. This growth
mencapai 10,06%. Pertumbuhan ini dipengaruhi oleh was influenced by increased investment in development
kenaikan investasi dalam proyek pembangunan, penguatan projects, strengthened government capital expenditure in the
belanja modal pemerintah di sektor infrastruktur, dan kuatnya infrastructure sector, and strong domestic demand.
pemintaan domestik.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 71
Page 74
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Dengan prediksi situasi industri properti pada paruh pertama The bookkeeping is relevant to the prediction of the property
tahun 2024, yang mana nilai investasi di sektor properti industry situation in the first half of 2024, where the value of
mencapai Rp29,4 triliun atau tumbuh 6% dari periode investment in the property sector reached IDR 29.4 trillion or
yang sama pada tahun sebelumnya. Hal ini menunjukkan grew 6% from the same period in the previous year. This shows
kepercayaan investor terhadap sektor properti di Indonesia that investor confidence in the property sector in Indonesia is
masih tinggi. still high.
Orientasi investor mengenai bonus demografi, pemanfaatan Investor orientation regarding demographic bonus, technology
teknologi, dan praktik-praktik keberlanjutan, menjadi faktor utilization, and sustainability practices, are important factors
penting terjadinya peningkatan pasar industri properti di tanah for the increase in the property industry market in the country.
air. Lebih dari itu, dukungan pemerintah melalui kebijakan PPN Moreover, government support through the VAT borne by
Ditanggung Pemerintah (PPN DTP) hingga harga rumah Rp5 the government (PPN DTP) policy up to a house price of IDR 5
miliar yang telah berlaku sejak November tahun 2023 juga turut billion that has been in effect since November 2023 has also
serta menjadi stimulus positif bagi permintaan pasar domestik contributed to a positive stimulus for domestic market demand
terhadap pembangunan di sektor properti. for development in the property sector.
KINERJA OPERASIONAL OPERATIONAL PERFORMANCE
TINJAUAN PER SEGMEN USAHA REVIEW BY BUSINESS SEGMENT
Pendapatan Segmen Usaha Business Segment Revenue
Perseroan menjalankan kegiatan usahanya dalam satu segmen, The Company operates its business in one segment, which is
yaitu pengembangan real estat. Tidak terdapat bagian dari real estate development. There is no part of the Company that
Perseroan yang beroperasi secara independen dalam aktivitas operates independently in its business activities, nor whose
bisnis, maupun yang informasi keuangannya dapat dipisahkan. financial information can be separated. The following is the
Berikut adalah data penjualan real estat Perseroan untuk tahun Company’s real estate sales data for the year 2024:
2024:
2024 2023
Persediaan/ Inventory
Unit Terjual/ Unit Terjual/
Nilai/ Value Nilai/ Value
Unit Sold Unit Sold
Kalimantan Timur/ East Borneo
Gria Mahakam City (“GMC”) 233 44.691.045.000 189 32.244.250.000
Jawa Barat/ West Java
Bukit Esma Cicalengka (“BEC”) 69 10.912.640.000 44 6.628.155.000
Puri Epicentrum Karawang (“PEK”) 5 3.253.750.000 - -
The Valley of Esma (“TVE”) 10 1.598.940.000 6 894.850.000
Gria Panorama Cimanggung (“GPC”) 7 1.100.320.000 8 1.238.880.000
Griya Panorama Sumedang (“GPS”) 6 906.030.000 3 444.010.000
Gria Indah Cibarusah (“GIC”) - - 3 513.550.000
Lainnya/ Others 3 2.555.700.000 - 6.000.000.000
Jumlah/ Total 333 65.018.425.000 253 47.963.695.000
Realisasi pendapatan Perseroan pada tahun 2024 mencapai The Company’s revenue realization in 2024 reached Rp65,02
Rp65,02 miliar, mengalami peningkatan sebesar 35,56% billion, an increase of 35,56% compared to the revenue in
dibandingkan dengan pendapatan tahun 2023 yang tercatat 2023 which was recorded at Rp47.96 billion. This increase was
sebesar Rp47,96 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh caused by an increase of 80 sales units in 2024 compared to
meningkatnya 80 unit penjualan pada tahun 2024 dibandingkan 2023.
dengan tahun 2023.
72 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Profitabilitas Segmen Usaha Profitability of Business Segments
Profitabilitas merujuk pada kemampuan Perseroan dalam Profitability refers to the Company’s ability to generate profits
menghasilkan keuntungan dari kegiatan operasionalnya selama from its operational activities during a certain recording period.
periode pencatatan tertentu. Selama tahun 2024, Perseroan During 2024, the Company recorded operating profit per
mencatatkan laba usaha per segmen berdasarkan seluruh segment based on all operational activities carried out, with
aktivitas operasional yang dilakukan, dengan rincian sebagai details as follows:
berikut:
(dalam jutaan rupiah/ in million Rupiah)
Pertumbuhan/ Growth
Uraian/ Description 2024 2023
Persentase/
Nominal
Percentage
Pendapatan Usaha/ Revenue 65.018 47.964 17.054 35,55%
Beban Pokok Pendapatan/ Cost of Revenue (45.448) (33.217) (12.231) (36,82%)
Laba Kotor/ Gross Profit 19.570 14.747 4.823 32,70%
TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL REVIEW
Pembahasan mengenai kinerja keuangan yang akan The discussion of financial performance that follows is an
disampaikan berikut merupakan bagian integral dari data integral part of certain financial and operational data, including
keuangan serta operasional tertentu, termasuk Laporan the Financial Statements of PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Keuangan PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk untuk tahun for the year ended December 31, 2024. The report has been
yang berakhir pada 31 Desember 2024. Laporan tersebut telah audited by the Public Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat,
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Paul Hadiwinata, Arsono, Retno, Palilingan, and Partners (PKF Hadiwinata) and is
Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan, dan Rekan (PKF Hadiwinata) included in this Annual Report. The corresponding figures for
dan disertakan dalam Laporan Tahunan ini. Angka-angka yang the year ending December 31, 2024 are provided for analysis
berkaitan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 and comparison purposes.
disediakan untuk tujuan analisis dan perbandingan.
(dalam jutaan rupiah/ in million Rupiah)
Pertumbuhan/ Growth
Uraian/ Description 2024 2023
Persentase/
Nominal
Percentage
Aset Lancar/ Current Assets 135.035 163.292 (28.257) (17,30%)
Aset Tidak Lancar/ Non-current Assets 334.123 312.691 21.432 6,85%
Total Aset/ Total 469.158 475.983 (6.825) (1,43%)
Aset Lancar Current Assets
Jumlah Aset Lancar Perseroan per 31 Desember 2024 dan 2023 The Company’s Total Current Assets as of December 31, 2024
tercatat masing-masing sebesar Rp135,03 miliar dan Rp163,29 and 2023 were recorded at Rp135,03 billion and Rp163,29
miliar. Jumlah tersebut menurun sebesar 17,30% atau setara billion, respectively. The amount decreased by 17,30% or
dengan Rp28,25 miliar. Penurunan Aset Lancar ini terutama equivalent to Rp28,25 billion. The decrease in Current Assets
disebabkan oleh penurunan saldo kas dan bank Perseroan. was mainly due to decrease in the Company’s cash and bank
balances.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 73
Page 76
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Perseroan mencatatkan peningkatan Aset Tidak Lancar sebesar The Company recorded an increase in Non-current Assets of
Rp21,43 miliar, yang setara dengan 6,85%, sehingga totalnya Rp21.43 billion, equivalent to 6.85%, bringing the total to
mencapai Rp334,12 miliar, dibandingkan dengan Rp312,69 Rp334.12 billion, compared to Rp312.69 billion in 2023. The
miliar pada tahun 2023. Peningkatan Aset Tidak Lancar ini increase in Non-current Assets was mainly due to the increase
terutama disebabkan oleh peningkatan persediaan dan tanah in inventories and land for development.
untuk dikembangkan.
Total Aset Total Assets
Jumlah Aset Perseroan menunjukkan penurunan sebesar The Company’s Total Assets showed a decrease of Rp6.82
Rp6,82 miliar, yang setara dengan 1,43% jika dibandingkan billion, which is equivalent to 1.43% when compared to the
dengan posisi pada 31 Desember 2023, di mana aset tercatat position on December 31, 2023, where assets were recorded
sebesar Rp469,16 miliar. Pada tahun 2024, total aset mencapai at Rp469,16 billion. In 2024, total assets reached Rp469,16
Rp469,16 miliar. Penurunan ini disebabkan oleh penurunan billion. This decrease was due to a decrease in the Company’s
saldo kas dan bank Perseroan serta peningkatan persediaan cash and bank balances as well as an increase in non-current
tidak lancar dan tanah untuk dikembangkan. inventories and land for development.
(dalam jutaan rupiah/ in million Rupiah)
Pertumbuhan/ Growth
Uraian/ Description 2024 2023
Persentase/
Nominal
Percentage
Liabilitas Jangka Pendek/ Short-term Liabilities 35.025 49.255 (14.230) 28,89%
Liabilitas Jangka Panjang/ Long-term Liabilities 43.831 42.260 1.571 3,72%
Total Liabilitas/ Total Liabilities 78.856 91.515 (12.659) 13,83%
Liabilitas Jangka Pendek Short-term Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Perseroan mengalami penurunan The Company’s Short-Term Liabilities decreased in 2024 by
pada tahun 2024 sebesar Rp14,23 miliar, yang setara dengan Rp14.23 billion, which is equivalent to approximately 28.89%,
sekitar 28,89%, sehingga totalnya menjadi Rp35,02 miliar. bringing the total to Rp35.02 billion. This amount decreased
Jumlah ini menurun dibandingkan dengan tahun sebelumnya compared to the previous year which was recorded at Rp49.25
yang tercatat sebesar Rp49,25 miliar. Penurunan ini terutama billion. This decrease was mainly due to a decrease in short-
disebabkan oleh penurunan pinjaman bank jangka pendek term bank loans and decrease in prepayments and advances.
dan penurunan biaya dibayar di muka dan uang muka.
Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Perseroan pada tahun 2024 The Company’s long-term liabilities in 2024 showed an increase
menunjukkan peningkatan sebesar Rp1,57 miliar atau setara of Rp1.57 billion or equivalent to 3.72% when compared to
dengan 3,72% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya the previous year which was recorded at Rp42.26 billion. This
yang tercatat sebesar Rp42,26 miliar. Peningkatan ini terutama increase was mainly due to an increase in other payables of
disebabkan oleh peningkatan utang lain-lain pemilik lahan landowners which were transferred from short-term to long-
yang dipindahkan dari jangka pendek menjadi jangka panjang term in 2024.
di tahun 2024.
Total Liabilitas Total Liabilities
Total Liabilitas pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Total liabilities as of December 31, 2024 and 2023 were
tercatat masing-masing sebesar Rp78,85 miliar dan Rp91,15 recorded at Rp78.85 billion and Rp91.15 billion, respectively.
miliar. Hal ini menunjukkan bahwa total Liabilitas Perseroan This shows that the Company’s total liabilities decreased by
mengalami penurunan sebesar 13,83%. Penurunan total 13.83%. The decrease in total liabilities was due to a decrease
liabilitas ini disebabkan oleh penurunan pinjaman bank. in bank loans.
74 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Ekuitas Equity
Ekuitas Perseroan per tanggal 31 Desember 2024 tercatat The Company’s equity as of December 31, 2024 was recorded
sebesar Rp390,30 miliar. Jumlah tersebut mengalami at Rp390.30 billion. This amount increased by Rp5.83 billion
peningkatan sebesar Rp5,83 miliar atau 1,52% dibandingkan or 1.52% compared to the previous year’s total equity. This
dengan total ekuitas tahun sebelumnya. Peningkatan ini increase was mainly due to an increase in the Company’s
terutama disebabkan oleh peningkatan saldo laba Perseroan. retained earnings.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
LAIN COMPREHENSIVE INCOME
(dalam jutaan rupiah/ in million Rupiah)
Pertumbuhan/ Growth
Uraian/ Description 2024 2023
Persentase/
Nominal
Percentage
Pendapatan/ Revenue 65.018 47.964 17.054 35.56%
Beban Pokok Pendapatan/ Cost of Revenue (45.448) (33.217) (12.231) 36,82%
Laba Kotor/ Gross Profit 19.570 14.747 4.823 32,70%
Beban penjualan/ Selling expenses (4.709) (4.583) (126) 2,75%
Beban umum dan administrasi/ General and administrative
(14.062) (8.364) (5.698) 68,13%
expenses
Pendapatan lain-lain/ Other income 5.101 1.927 3.174 164,71%
Beban lain-lain/ Other expenses (46) (46) 0 0,00%
Laba Sebelum Pajak/ Profit Before Tax 5.854 3.681 2.173 59,03%
Beban Pajak Penghasilan/ Income Tax Expense (68) (248) 180 72,58%
Laba Bersih Tahun Berjalan/ Net Income for the Year 5.786 3.433 2.353 68,54%
(Kerugian)/penghasilan komprehensif lain/ (Loss)/other
48 (224) 273 121,43%
comprehensive income
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan/ Comprehensive
5.835 3.209 2.626 81,83%
Income for the Year
Laba per Saham Dasar/ Basic Earnings per Share 0.78 0,47 0,31 65,96%
Pendapatan Revenue
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat total pendapatan bersih In 2024, the Company recorded total net revenue of R65.01
sebesar Rp65,01 miliar, meningkat dibandingkan dengan billion, an increase compared to 2023 which only reached
tahun 2023 yang hanya mencapai Rp47,96 miliar. Kenaikan Rp47.96 billion. This increase showed a growth of Rp17.05
ini menuniukkan pertumbuhan sebesar Rp17,05 miliar atau billion or 35.56%. This increase in revenue was mainly triggered
35,56%. Peningkatan pendapatan ini terutama dipicu oleh by an increase in housing unit sales to 333 units in 2024 from
peningkatan penjualan unit rumah menjadi 333 unit pada 253 units in 2023.
tahun 2024 dari 253 unit pada tahun 2023.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Pada tahun 2024, Perseroan juga mencatat beban pokok In 2024, the Company also recorded cost of revenue of Rp45.44
pendapatan sebesar Rp45,44 miliar, sedangkan pada tahun billion, while in 2023 it was recorded at Rp33.21 billion.
2023 tercatat sebesar Rp33,21 miliar. Terdapat peningkatan There was an increase of Rp12.23 billion, which is equivalent
sebesar Rp12,23 miliar, yang setara dengan 36,82%. Kenaikan to 36.82%. The increase in cost of revenue is related to the
beban pokok pendapatan ini berkaitan dengan meningkatnya increase in housing sales units in 2024.
unit penjualan rumah di tahun 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 75
Page 78
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Laba Kotor Gross Profit
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Laba Kotor sebesar In 2024, the Company recorded Gross Profit of Rp19.57 billion,
Rp19,57 miliar, mengalami peningkatan sekitar Rp4,82 miliar an increase of around Rp4.82 billion or 32.70% compared to
atau 32,70% dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat 2023 which was recorded at Rp14.75 billion. The increase in
sebesar Rp14,75 miliar. Kenaikan Laba Kotor ini terutama Gross Profit was mainly driven by an increase in sales of housing
didorong oleh peningkatan penjualan unit rumah pada tahun units in 2024 by 80 units compared to the previous year.
2024 sebanyak 80 unit dibandingkan tahun sebelumnya.
Laba (Rugi) Bersih Net Profit (Loss)
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Laba Bersih sebesar In 2024, the Company recorded a Net Profit of Rp5.78 billion,
Rp5,78 miliar, mengalami peningkatan dibandingkan tahun an increase compared to 2023 which was recorded at Rp3.43
2023 yang tercatat sebesar Rp3,43 miliar. Kenaikan ini billion. This increase was mainly triggered by an increase in
terutama dipicu oleh peningkatan penjualan unit rumah pada sales of housing units in 2024 as well as a gain on fair value
tahun 2024 serta terdapatnya keuntungan atas penyesuaian adjustment of third party other payables.
nilai wajar atas utang lain-lain pihak ketiga.
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW STATEMENT
Pertumbuhan/ Growth
Uraian/ Description 2024 2023
Persentase/
Nominal
Percentage
Arus Kas digunakan untuk Aktivitas Operasi/ Cash Flow (9.217) (451) (8.766) 1.943,68%
used for Operating Activities
(5.297) (170.860) 165.563 96,91%
Arus Kas digunakan untuk Aktivitas Investasi/ Cash Flows
used for Investing Activities
Arus Kas (digunakan untuk) diperoleh dari Aktivitas (11.704) 196.648 (208.352) 105,95%
Pendanaan/ Cash Flows (used for) received from Financing
Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Bank/ Net Increase (26.218) 25.337 (51.555) 203,48%
(Decrease) in Cash and Banks
Kas dan setara kas Awal Tahun/ Beginning Cash and cash 33.098 7.762 25.336 326,41%
equivalents
Kas dan Bank Akhir Tahun/ Ending Cash and Banks 6.880 33.098 (26,217) 79,21%
Arus Kas Aktivitas Operasi Cash Flow Operating Activities
Pada tahun 2024, Arus Kas yang digunakan untuk Aktivitas In 2024, Cash Flow used for Operating Activities recorded an
Operasi tercatat mengalami Peningkatan sebesar Rp8,77 miliar increase of Rp8.77 billion or equivalent to 1,943.68% when
atau setara dengan 1.943,68% jika dibandingkan dengan compared to 2023 which was recorded at Rp451 million. This
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp451 juta. Peningkatan ini increase was due to an increase in payments to suppliers and
disebabkan oleh peningkatan pembayaran ke pemasok dan employees.
karyawan.
Arus Kas Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas yang digunakan untuk Aktivitas Investasi Perseroan The Company’s Cash Flow used for Investing Activities in 2024
pada tahun 2024 menunjukkan kinerja yang signifikan showed a significant performance reaching Rp5.29 billion, a
mencapai Rp5,29 miliar, mengalami penurunan sebesar decrease of 96.91% compared to 2023 which was recorded at
96,91% dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp170.86 billion. This decrease was influenced by a decrease in
Rp170,86 miliar. Penurunan ini dipengaruhi oleh penurunan the Company’s spending on long-term inventories and land for
belanja Perseroan untuk persediaan jangka panjang dan tanah development.
untuk dikembangkan.
76 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Arus Kas Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Perseroan mencatat Arus Kas yang digunakan untuk Aktivitas The Company recorded Cash Flow used for Funding Activities
Pendanaan pada tahun 2024 sebesar Rp11,70 miliar. in 2024 amounted to Rp11.70 billion. While in 2023 the cash
Sedangkan pada tahun 2023 arus kas yang diperoleh dari flow obtained from financing activities amounted to Rp196.65
aktivitas pendanaan sebesar Rp196,65 miliar. Perubahan ini billion. This change is mainly due to in 2023 the Company
terutama dikarenakan pada tahun 2023 Perseroan melakukan conducted a corporate action of initial public offering of shares.
aksi korporasi penawaran umum perdana saham.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ABILITY TO REPAY DEBT
Kemampuan memenuhi kewajiban (likuiditas) merujuk pada Ability to meet obligations (liquidity) refers to the Company’s
kapasitas Perseroan dalam memenuhi semua kewajiban yang capacity to meet all existing obligations, both short-term and
ada, baik yang bersifat jangka pendek maupun jangka panjang. long-term. This capacity can be evaluated through the use of
Kapasitas tersebut dapat dievaluasi melalui penggunaan rasio solvency ratio and liability ratio.
solvabilitas dan rasio liabilitas.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio liabilitas merupakan indikator yang menunjukkan The liability ratio is an indicator that shows the Company’s ability
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban utangnya to meet its debt obligations by utilizing its assets. In 2024, the
dengan memanfaatkan aset yang dimiliki. Pada tahun Company’s liability ratio was recorded at 3.86 which showed an
2024, rasio liabilitas Perseroan tercatat sebesar 3,86 yang improvement compared to 2023 which reached 3.32.
menunjukkan perbaikan dibandingkan dengan tahun 2023
yang mencapai 3,32.
Rasio Solvabilitas Solvency Rasio
Perseroan menjaga rasio liabilitas dalam batas aman. Hal ini The Company maintains its liability ratio within safe limits.
dapat dilihat dari jumlah liabilitas yang tercermin dalam rasio This can be seen from the amount of liabilities reflected in the
solvabilitas, baik terhadap ekuitas maupun total aset. Pada solvency ratio, both to equity and total assets. In 2024 and
tahun 2024 dan 2023, rasio liabilitas terhadap ekuitas tercatat 2023, the ratio of liabilities to equity was recorded at 0.20
masing-masing sebesar 0,20 dan 0,24. Sedangkan rasio and 0.24, respectively. Meanwhile, the ratio of liabilities to
liabilitas terhadap total aset tercatat masing-masing sebesar total assets was recorded at 0.17 and 0.19 for 2024 and 2023,
0,17 dan 0,19 untuk tahun 2024 dan 2023. respectively.
TINGKAT KOLEKTABILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTABILITY
Keterangan/ Description 2024 2023
Perputaran Piutang/ Receivables Turnover 9,14x 12,04x
Perputaran Piutang (hari)/ Receivables Turnover (days) 40 30
Per 31 Desember 2024, Perseroan memiliki piutang sebesar As of December 31, 2024, the Company has receivables of
Rp10,94 miliar, piutang ini terdiri atas: Rp10.94 billion, these receivables consist of:
• Pelanggan sebesar Rp7,52 miliar • Customers amounted to Rp7.52 billion
• PT Bank Tabungan Negara (perseroan) Tbk • PT Bank Tabungan Negara (the company) amounted to
sebesar Rp3,26 miliar Rp3.26 billion
• Lain-lain sebesar Rp155, 29 juta • others amounted to Rp 155.29 million
Berdasarkan analisis rasio perputaran piutang, Perseroan Based on the analysis of receivables turnover ratio, the Company
mampu mengumpulkan piutangnya rata-rata sebanyak is able to collect its receivables on average 9,14 times a year or
9,14 kali dalam setahun atau setiap 40 (empat puluh) hari. every 40 (forty) days. Management believes that there is no
Manajemen percaya bahwa tidak ada bukti objektif yang objective evidence of impairment of receivables, and all trade
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 77
Page 80
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
menunjukkan adanya penurunan nilai piutang, dan seluruh receivable balances are collectible, therefore no allowance for
saldo piutang usaha dapat ditagih, sehingga penyisihan untuk impairment of receivables is required.
penurunan nilai piutang tidak diperlukan.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT
MANAJEMEN POLICY
Tujuan Perseroan dalam pengelolaan permodalan adalah untuk The Company’s objective in capital management is to ensure
memastikan kelangsungan operasionalnya, sehingga dapat the continuity of its operations, so as to provide satisfactory
memberikan imbal hasil yang memuaskan bagi pemegang returns to shareholders and benefits to other stakeholders. In
saham serta manfaat bagi pemangku kepentingan lainnya. addition, the Company strives to maintain an optimal capital
Selain itu, Perseroan berupaya mempertahankan struktur structure to reduce the cost of capital. The Company regularly
permodalan yang optimal guna menekan biaya modal. Secara evaluates and manages its capital structure to ensure that the
berkala, Perseroan melakukan evaluasi dan pengelolaan capital structure and returns to shareholders are at an optimal
terhadap struktur permodalannya untuk menjamin bahwa level, taking into account projected profitability, operating
struktur modal dan imbal hasil yang diperoleh pemegang saham cash flows and cost of capital. The Company also continues to
berada pada tingkat yang optimal, dengan mempertimbangkan receive financial support from its majority shareholder.
proyeksi profitabilitas, arus kas operasi, dan biaya modal.
Perseroan juga terus mendapatkan dukungan finansial dari
pemegang saham mayoritas.
Selain itu, Perseroan juga secara berkala melakukan evaluasi In addition, the Company also periodically evaluates its debt to
terhadap utang untuk menilai potensi pembiayaan kembali assess the potential for refinancing existing debt with new debt
utang yang ada dengan utang baru yang menawarkan biaya that offers more efficient costs, so as to optimize debt costs and
lebih efisien, sehingga dapat mengoptimalkan biaya utang utilize loan proceeds for more profitable investments.
dan memanfaatkan hasil pinjaman untuk investasi yang lebih
menguntungkan.
Manajemen juga melakukan pengawasan terhadap modal Management also monitors capital by utilizing various financial
dengan memanfaatkan berbagai ukuran leverage keuangan, leverage measures, such as debt-to-equity ratio and minimum
seperti rasio utang terhadap ekuitas dan kecukupan modal paid-up capital adequacy compared to bank loan debt. The
disetor minimum dibandingkan dengan utang pinjaman Company’s objective is to strive to ensure compliance with the
bank. Tujuan Perseroan adalah berupaya untuk memastikan requirements set by its lenders.
kepatuhan sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan oleh
para pemberi pinjaman.
Rasio pinjaman berbunga terhadap ekuitas Perusahaan pada The Company’s interest-bearing debt to equity ratio as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 is as follows:
Keterangan/ Description 2024 2023
Pinjaman bank/ Bank loans 23.945 35.649
Jumlah pinjaman berbunga/ Total interest-bearing loans 23.945 35.649
Jumlah Ekuitas/ Total Equity 390.302 384.467
Rasio Pinjaman terhadap ekuitas/ Debt to equity Ratio 0,06x 0,09x
Adapun rasio modal disetor terhadap pinjaman bank Perseroan The ratio of paid-up capital to bank loans of the Company as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 is as follows:
berikut:
78 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Keterangan/ Description 2024 2023
Modal Disetor dan Ditempatkan Penuh/ Paid-up and Fully Issued 147.514 147.514
Capital
Pinjaman Bank/ Bank Loans 23.945 35.649
Rasio Modal Disetor terhadap Pinjaman Bank/ Paid-up Capital to 6,16x 4,14x
Bank Loan Ratio
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS FROM
PENAWARAN UMUM PUBLIC OFFERING
Informasi tentang Realisasi Penggunaan Dana Hasil Information on the Realization of the Use of Proceeds
Penawaran Umum Saham from Public Offering of Shares
Pasal 6 ayat (1) POJK 30/2015 menetapkan bahwa Article 6 paragraph (1) of POJK 30/2015 stipulates that the
Perseroan sebagai Perseroan Terbuka berkewajiban untuk Company as a Public Company is obliged to account for the
mempertanggungjawabkan pelaksanaan penggunaan dana implementation of the use of funds obtained from the Public
yang diperoleh dari Penawaran Umum dalam setiap Rapat Offering in each annual General Meeting of Shareholders, until
Umum Pemegang Saham tahunan, hingga seluruh dana hasil all funds from the Public Offering have been used. In connection
Penawaran Umum tersebut telah digunakan. Sehubungan with this, the following is an accountability regarding the
dengan hal ini, berikut disampaikan pertanggungjawaban realization of the use of funds from the Company’s initial public
mengenai realisasi penggunaan dana dari penawaran saham offering (“IPO”):
perdana (“IPO”) Perseroan:
1. Jumlah dana yang didapatkan dari penawaran umum 1. The amount of proceeds from the public offering is Rp207
adalah Rp207 miliar; billion;
2. Jumlah biaya yang telah dikeluarkan dalam rangka 2. Total expenses incurred in the public offering is Rp3.44
penawaran umum adalah Rp3,44 miliar; billion;
3. Sesuai Pasal 3 POJK 30/2015 kepada Otoritas Jasa 3. In accordance with Article 3 of POJK 30/2015 to the
Keuangan, Perseroan telah menyampaikan laporan realisasi Financial Services Authority, the Company has submitted
penggunaan dana Penawaran Umum Perdana pertama a report on the realization of the use of funds from the
melalui Surat Nomor 0301/IPC-FA/I/2025 tanggal 10 Januari first Initial Public Offering through Letter Number 0301/IPC-
2025 sebagai berikut: FA/I/2025 dated January 10, 2025 as follows:
Keterangan/ Description 2024
Pembayaran Utang Pihak Ketiga/ Third Party Debt Payment 151.920.500.000
Pembangunan Proyek Samarinda/ Samarinda Project Construction 35.079.500.000
Modal Kerja/ Working Capital 16.557.259.091
Jumlah/ Total 203.557.259.091
Dengan demikian, seluruh dana adalah hasil penawaran umum Thus, all funds are the proceeds from the initial public offering
perdana saham seluruhnya telah digunakan oleh Perseroan. have been fully utilized by the Company.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MATERIAL COMMITMENT FOR INVESTMENT IN
MODAL CAPITAL GOODS
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan ikatan Throughout 2024, the Company did not make material bonds
material untuk investasi barang modal, sehingga informasi for investment in capital goods, so that the information is not
tersebut tidak disampaikan dalam Laporan Tahunan ini. submitted in this Annual Report.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT REALIZATION
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak merealisasikan investasi Throughout 2024, the Company did not realize any investments
barang modal dalam bentuk apapun. in capital goods in any forms.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 79
Page 82
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG INFORMATION AND MATERIAL FACTS
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN THAT OCCURRED AFTER THE DATE OF THE
AKUNTAN ACCOUNTANT REPORT
Hingga Laporan ini disusun dan pelaporan akuntan telah selesai Until this Report is prepared and accountant reporting has been
dilakukan. Tidak terdapat/terdapat informasi dan fakta material completed. There was/is no information and material facts that
yang terjadi. Sehingga informasi mengenai kejadian penting occurred. Therefore, information regarding important events
setelah tanggal laporan akuntan tidak disampaikan dalam after the date of the accountant’s report is not presented in this
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini. Annual and Sustainability Report.
PROSPEK USAHA 2025 2025 BUSINESS OUTLOOK
Mengacu pada hasil Survei Harga Properti Perumahan (SHPP) Referring to the results of the Survey of Residential Property
yang dilakukan oleh Badan Pusat Statistik (BPS), sektor industri Prices (SHPP) conducted by the Central Bureau of Statistics
properti menunjukkan pertumbuhan yang positif sepanjang (BPS), the property industry sector shows positive growth
tahun 2024. Dalam konteks ini, Perseroan memperkirakan throughout 2024. In this context, the Company estimates that
bahwa sektor industri properti dan real estat akan mengalami the property and real estate industry sector will experience
perkembangan yang baik pada tahun 2025. Prospek bisnis di good development in 2025. Business prospects in the property
sektor properti dan real estat masih sangat menjanjikan. Hal ini and real estate sector are still very promising. This is due to the
disebabkan oleh kenyataan bahwa tempat tinggal merupakan fact that housing is a basic need for people. In addition, the
kebutuhan dasar bagi masyarakat. Selain itu, sektor industri property and real estate industry sector is often an attractive
properti dan real estat sering kali menjadi pilihan investasi investment option for investors, and there is expected to be a
yang menarik bagi para investor, dan diperkirakan akan ada significant increase in the level of property investment by 2025.
peningkatan signifikan dalam tingkat investasi properti pada
tahun 2025.
PT. Ingria Pratama Capitalindo, Tbk memandang 2025 sebagai PT Ingria Pratama Capitalindo, Tbk views 2025 as a year of
tahun penuh peluang yang juga akan diiringi dengan tantangan opportunities that will also be accompanied by challenges that
yang harus dihadapi dengan cermat. Kami berkomitmen untuk must be faced carefully. We are committed to capitalize on the
memanfaatkan tren permintaan pasar yang terus berkembang growing market demand trends through continuous product
melalui inovasi produk dan efisiensi operasional yang innovation and operational efficiency. As part of our internal
berkelanjutan. Sebagai bagian dari strategi internal, Perseroan strategy, we will continue to improve our service quality
akan terus meningkatkan kualitas layanan serta menyesuaikan and adapt our product portfolio to more dynamic market
portofolio produk dengan preferensi pasar yang lebih dinamis. preferences.
Kami menyadari bahwa sektor properti sangat rentan terhadap We recognize that the property sector is highly vulnerable to
berbagai risiko eksternal, termasuk perubahan kebijakan various external risks, including changes in government policies
pemerintah dan fluktuasi ekonomi global. Dalam hal ini, PT. and global economic fluctuations. In this regard, PT Ingria
Ingria Pratama Capitalindo, Tbk telah menyiapkan berbagai Pratama Capitalindo Tbk has prepared various risk management
mekanisme pengelolaan risiko untuk memitigasi dampak yang mechanisms to mitigate the impact that may arise. Our main
mungkin timbul. Fokus utama kami adalah mempertahankan focus is to maintain a solid financial position and maintain
posisi keuangan yang solid serta menjaga likuiditas yang cukup sufficient liquidity to mitigate the negative impact of potential
untuk menanggulangi dampak negatif dari potensi peningkatan VAT increases or market uncertainties that arise.
PPN atau ketidakpastian pasar yang timbul.
Berdasarkan analis di atas, prospek usaha bisnis di sektor Based on the analysts above, the prospects for business
properti pada tahun 2025 sangat dinamis. Selain mendapatkan ventures in the property sector in 2025 are very dynamic. In
peluang bisnis yang menjanjikan, terdapat juga hambatan dan addition to getting promising business opportunities, there
risiko yang berpotensi timbul akibat faktor-faktor tertentu, are also obstacles and risks that could potentially arise due to
mulai dari kebijakan pemerintah, permintaan pasar domestik certain factors, ranging from government policies, domestic
dan global, minat investor, dan produk inovasi dari masing- and global market demand, investor interest, and innovative
masing perusahaan properti. products from each property company.
80 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DENGAN COMPARISON BETWEEN TARGET AND
REALISASI 2024 DAN PROYEKSI TAHUN 2025 REALIZATION IN 2024 AND PROJECTION IN 2025
Perseroan tidak menentukan target pada tahun 2024. dan The Company did not set a target in 2024. and in 2024 the
di tahun 2024 Perseroan berhasil meraih laba bersih Rp5,78 Company managed to achieve a net profit of Rp5.78 billion. for
miliar. untuk tahun 2025, Perseroan menentukan laba bersih 2025, the Company determined a net profit of Rp7.12 billion.
sebesar Rp7,12 miliar.
STRATEGI PEMASARAN DAN PANGSA PASAR MARKETING STRATEGY AND MARKET SHARE
Divisi Pemasaran memiliki tanggung jawab untuk menetapkan The Marketing Division is responsible for establishing marketing
marketing campaign yang sejalan dengan rencana penjualan campaigns in line with the sales and leasing plans for each
dan penyewaan untuk setiap proyek pengembangan. Selain development project. In addition, the division also plans and
itu, divisi ini juga merencanakan dan mengatur presentasi organizes periodic presentations efficiently, conducts market
secara berkala dengan efisien, melakukan penelitian pasar, research, formulates pricing and promotion strategies, collects
merumuskan strategi harga dan promosi, mengumpulkan and manages databases, considers customer feedback, and
serta mengelola basis data, memperhatikan masukan dari prepares feasibility studies based on marketing analysis.
konsumen, dan menyiapkan studi kelayakan berdasarkan
analisis pemasaran.
Perseroan telah menyusun sejumlah strategi untuk memastikan The Company has devised a number of strategies to ensure
kelangsungan penjualan dan pemasaran produk, antara lain the continuity of product sales and marketing, including the
sebagai berikut: following:
1. Perencanaan Pengembangan 1. Development Planning
Hal pertama yang kami lakukan adalah melakukan Studi The first thing we do is to conduct a Feasibility Study on the
Kelayakan terhadap pasar harus lebih dulu dilakukan market prior to land acquisition.
sebelum dilakukan akuisisi lahan.
2. Mempertahankan dan Meningkatkan Kualitas 2. Maintaining and Improving Quality
Selain memutuskan penentuan lokasi, kualitas In addition to deciding on the location, the quality of the
pembangunan Perseroan akan terus ditingkatkan, agar Company’s development will continue to be improved, so
kepuasan pembeli terus kita dapatkan yang akhirnya that we continue to get buyer satisfaction which in turn will
penjualan secara soft canvasing akan terus berlanjut. continue soft canvasing sales.
3. Penyediaan Fasilitas Pendukung 3. Provision of Supporting Facilities
Fasilitas pendukung merupakan kebutuhan sebuah tempat Supporting facilities are the needs of a residence that have
tinggal yang sudah terbentuk secara organik dikarenakan been organically formed due to the location of our strategic
lokasi yang kami akuisisi lahan yang strategis. land acquisition.
4. Menjaga Hubungan Baik dengan Pembeli 4. Maintaining Good Relationships with Buyers
Dengan adanya strategi mempertahankan dan With the strategy of maintaining and improving the quality
meningkatkan kualitas pembangunan yang baik akan terus of good development, we will continue to make good
membuat hubungan yang baik dengan pembeli. relationships with buyers.
5. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia 5. Improving the Quality of Human Resources
Memberikan pelatihan-pelatihan untuk mendapatkan Provide trainings to obtain Construction Work Competency
Sertifikasi Kompetensi Kerja Konstruksi, yang pelatihannya Certification, many of which are conducted by the
banyak diadakan oleh Direktorat Jenderal Bina Konstruksi Directorate General of Bina Konstruksi of the Ministry of
dari Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Public Works and Housing.
6. Pemasaran dan Penjualan 6. Marketing and Sales
Ini merupakan ujung tombaknya Perseroan, oleh karena This is the spearhead of the Company, therefore we use the
itu kami menggunakan Strategi Mozaik Marketing: Mozaik Marketing Strategy: the art of sales that comes from
seni penjualan yang berasal dari potongan-potongan small pieces (freelance marketing in each region) which are
kecil (marketing lepas di masing-masing daerah) yang collected into one Leader and Agency so that the goal of
dikumpulkan menjadi satu Leader dan Agency agar tujuan sales can be achieved, by means of:
berupa penjualan dapat tercapai, dengan cara:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 81
Page 84
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
• Hard Canvasing • Hard Canvasing
• Soft Canvasing • Soft Canvasing
• Cloud Canvasing, seperti Facebook, Instagram dan • Cloud Canvasing, such as Facebook, Instagram and
TikTok dari masing-masing Marketing Leader. TikTok from each Marketing Leader.
7. Meningkatkan pemasaran kreatif melalui kerja sama 7. Enhancing creative marketing through cooperation with
dengan digital marketing di jaringan sosial Instagram, digital marketing on social networks Instagram, TikTok,
TikTok, Facebook, dan optimasi mesin pencari (“SEO”) Facebook, and search engine optimization (“SEO”).
8. Menjaga dan meneruskan kerja sama yang telah terjalin 8. Maintaining and continuing the well-established
dengan baik dengan bank pemberi kredit konvensional cooperation with conventional and sharia lending banks so
maupun syariah agar kegiatan akad kredit rumah yang that the home loan agreement activities can continue.
dilakukan dapat terus berjalan.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku In accordance with the prevailing laws and regulations in
di Indonesia serta Anggaran Dasar Perseroan, laba bersih yang Indonesia and the Company’s Articles of Association, the net
diperoleh Perseroan dapat dialokasikan kepada pemegang profit earned by the Company can be allocated to shareholders
saham dalam bentuk dividen setelah dilakukan penyisihan in the form of dividends after making an allowance for reserve
untuk dana cadangan yang diwajibkan oleh undang-undang. funds required by law. In 2024 and 2023, the Company’s
Pada tahun 2024 dan 2023, manajemen Perseroan belum management has not distributed dividends to shareholders.
melakukan pembagian dividen kepada para pemegang saham.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT SHARE
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN OWNERSHIP PROGRAM
Sampai dengan tahun 2024, Perseroan tidak memiliki program As of 2024, the Company does not have a share ownership
kepemilikan saham oleh manajemen atau karyawan, sehingga program by management or employees, so the information is
informasi tersebut tidak disampaikan dalam Laporan Tahunan not presented in this Annual and Sustainability Report.
dan Keberlanjutan ini.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION REGARDING
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, DAN BUSINESS MERGER/CONSOLIDATION,
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL ACQUISITION, AND DEBT/CAPITAL
RESTRUCTURING
Tidak terdapat informasi material mengenai investasi, ekspansi, There is no material information regarding investment,
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi atau expansion, divestment, merger/consolidation, acquisition or
restrukturisasi utang/modal sepanjang tahun 2024. debt/capital restructuring throughout 2024.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN CONTAINING CONFLICTS OF INTEREST AND/OR
DAN/ATAU DENGAN PIHAK AFILIASI/BERELASI WITH AFFILIATED/RELATED PARTIES
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan Transactions Containing Conflict of Interest
Selama tahun 2024, tidak terdapat transaksi yang mengandung During 2024, there were no transactions containing conflicts
benturan kepentingan yang didasarkan oleh kepentingan of interest based on the personal economic interests of
ekonomis pribadi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Directors, members of the Board of
atau pemegang saham utama yang dapat merugikan Perseroan. Commissioners, or major shareholders that could harm the
Company.
82 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Transaksi Pihak Berelasi Related Party Transactions
Dalam kegiatan usaha normal, Perseroan melakukan transaksi In the normal course of business, the Company conducts
dengan pihak-pihak berelasi. Entitas dianggap berelasi jika transactions with related parties. An entity is considered related
entitas tersebut, antara lain, baik secara langsung maupun tidak if the entity, either directly or indirectly, can control or jointly
langsung, dapat mengendalikan atau mengendalikan bersama, control, or has significant influence over the Company in
atau memiliki pengaruh signifikan atas Perseroan dalam making financial and operational decisions. An entity is also
pengambilan keputusan keuangan dan operasional. Entitas considered related if the entity is under common control with
juga dianggap berelasi jika entitas tersebut sepengendalian the Group.
dengan Kelompok Usaha.
Nama Pihak dan Sifat Hubungan Transaksi Name of Party and Nature of Transaction Relationship
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak berelasi, yang The Company conducts transactions with related parties, which
dilakukan pada tingkat harga dan persyaratan yang disetujui are carried out at the price level and terms agreed by both
kedua belah pihak yaitu dengan: parties, namely with:
Pihak Berelasi/ Related Party Sifat Relasi/ Nature of Relationship Jenis Transaksi/ Type of Transaction
Khufran Hakim Noor Pemegang saham mayoritas/ Majority Pinjaman pemegang saham, utang bunga dan
shareholder sewa kantor/ Shareholder loans, interest payable
and office rent
Direksi dan Komisaris Personel manajemen kunci/ Key management Kompensasi dan remunerasi/ Compensation and
personnel remuneration
Nilai Transaksi Transaction Value
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi pada 31 Balances and transactions with related parties as of December
Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut: 31, 2024 and 2023 are as follows:
Keterangan/ Description 2024 2023
Utang lain-lain/ Other payables
Khufran Hakim Noor 33.722.382.501 33.722.382.501
% terhadap total liabilitas/ % of total liabilities 42,76% 36,85%
Gaji dan tunjangan/ Salary and allowance
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners 1.571.000.000 443.000.000
Direksi/ Board of Directors 3.341.937.600 1.925.284.800
Jumlah gaji dan tunjangan/ Total salary and allowance 4.912.937.600 2.368.284.800
% terhadap beban umum dan administrasi/ % of general and 34,94%
28,31%
administrative expenses
Beban sewa/ Rental expenses
Khufran Hakim Noor 120.000.000 120.000.000
% terhadap beban umum dan administrasi/ % of general and
0,85% 1,43%
administrative expenses
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 83
Page 86
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Kewajaran Transaksi Fairness of Transactions
Semua transaksi yang melibatkan pihak berelasi telah All transactions involving related parties have been carried out
dilaksanakan dengan ketentuan yang telah diungkapkan under the terms disclosed in the Financial Statements and in
dalam Laporan Keuangan dan sesuai dengan standar PSAK 7 accordance with the standards of PSAK 7 regarding “Related
mengenai “Pengungkapan Pihak Pihak Berelasi”. Perusahaan Party Disclosures”. The Company has ensured that transactions
telah memastikan bahwa transaksi dengan pihak berelasi with related parties are carried out through adequate procedures
dilakukan melalui prosedur yang memadai dan sesuai dengan and in accordance with the principles of fair dealing.
prinsip transaksi yang wajar.
Alasan Dilakukannya Transaksi Reasons for Transactions
Transaksi yang dilakukan oleh Perseroan dengan pihak-pihak Transactions carried out by the Company with related parties
yang memiliki hubungan bertujuan untuk memenuhi kebutuhan aim to fulfill the needs in the development of the Company’s
dalam pengembangan operasional dan bisnis Perseroan. operations and business.
Pernyataan Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit Statement of the Board of Directors, Board of
terkait Transaksi Pihak-pihak Berelasi Commissioners, and Audit Committee regarding Related
Dalam melaksanakan transaksi berelasi, Direksi bersama Party Transactions
dengan Dewan Komisaris dan Komite Audit selalu memastikan In carrying out related party transactions, the Board of
bahwa proses transaksi material yang dilakukan telah mengikuti Directors together with the Board of Commissioners and the
prosedur yang sesuai dan memenuhi prinsip transaksi yang Audit Committee always ensure that the process of material
wajar (arms-length principle). Hal ini penting karena transaksi transactions carried out has followed appropriate procedures
berelasi merupakan bagian dari kegiatan usaha yang bertujuan and fulfills the arms-length principle. This is important because
untuk menghasilkan pendapatan secara berkelanjutan. Oleh related transactions are part of business activities that aim to
karena itu, menjamin kualitas transaksi yang memadai menjadi generate revenue on an ongoing basis. Therefore, ensuring
hal yang krusial sejalan dengan tujuan dan maksud Perusahaan. adequate transaction quality is crucial in line with the Company’s
goals and objectives.
Kebijakan Mekanisme Evaluasi Transaksi dan Pemenuhan Policy on Transaction Evaluation Mechanism and Related
Terkait Fulfillment
Mekanisme evaluasi terhadap transaksi dengan pihak berelasi The evaluation mechanism for transactions with related parties
dilakukan melalui proses audit yang dapat dilaksanakan oleh is carried out through an audit process that can be carried out
auditor internal maupun auditor eksternal. Tindakan ini diambil by internal auditors or external auditors. This action is taken
untuk memastikan bahwa transaksi tersebut adil dan sesuai to ensure that the transaction is fair and in accordance with
dengan standar akuntansi yang berlaku di Indonesia. Laporan applicable accounting standards in Indonesia. The report on
mengenai transaksi afiliasi tersebut telah melalui proses audit related party transactions has been audited by an authorized
oleh auditor yang berwenang. auditor.
PERUBAHAN KETENTUAN PERATURAN CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS THAT
PERUNDANG-UNDANGAN YANG HAVE A SIGNIFICANT EFFECT
BERPENGARUH SIGNIFIKAN
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan ketentuan Throughout 2024, there were no changes in relevant laws and
peraturan perundang-undangan yang relevan terkait regulations related to the business sector and had a significant
sektor bisnis serta memiliki pengaruh signifikan terhadap influence on the Company’s business continuity.
kelangsungan usaha Perseroan.
84 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGE IN ACCOUNTING POLICY
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan kebijakan Throughout 2024, there were no changes in accounting
akuntansi yang terjadi dan berpengaruh terhadap aktivitas policies that occurred and affected the Company’s financial
audit keuangan Perseroan. audit activities.
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA BUSINESS CONTINUITY INFORMATION
PT Ingria Pratama Capatalindo secara rutin dan berkelanjutan PT Ingria Pratama Capatalindo routinely and continuously
melakukan evaluasi terhadap kinerja operasionalnya untuk evaluates its operational performance to assess the health
menilai kesehatan Perseroan. Hasil dari evaluasi yang of the Company. The results of the evaluation conducted in
dilakukan pada tahun 2024 menunjukkan bahwa tidak ada 2024 indicate that there are no trends, uncertainties, demands,
kecenderungan, ketidakpastian, permintaan, komitmen, commitments, or events that could significantly affect net
atau peristiwa yang dapat secara signifikan mempengaruhi income, operating income, income from continuing operations,
pendapatan bersih, pendapatan usaha, pendapatan dari profitability, liquidity, or capital resources, which could have
operasi yang sedang berjalan, profitabilitas, likuiditas, atau an impact on the Company’s business activities and financial
sumber modal, yang dapat berdampak pada kegiatan usaha prospects.
dan prospek keuangan Perseroan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 85
Page 88
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) secara menyeluruh guna memastikan fondasi bisnis yang kokoh dan tumbuh berkelanjutan. The Company is committed to implementing the principles of Good Corporate Governance (GCG) as a whole to ensure a solid business foundation and sustainable growth. 06 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK Good Corporate Governance
Page 89
Page 90
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Aktivitas bisnis yang dijalankan Perseroan senantiasa mengacu
pada 5 (lima) prinsip utama GCG yang mencakup transparansi,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran.
The business activities carried out by the Company always refer to the 5 (five) main principles
of GCG which include transparency, accountability, responsibility, independence, and
fairness.
88 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dalam menjalankan aktivitas usahanya, PT Ingria Pratama In running its business activities, PT Ingria Pratama Capitalindo
Capitalindo Tbk selalu memperhatikan dan mematuhi prinsip- Tbk always pays attention to and complies with the principles
prinsip Good Corporate Governance (GCG), sesuai dengan of Good Corporate Governance (GCG), in accordance with
ketentuan yang berlaku dari OJK dan Bursa Efek Indonesia. applicable regulations from the OJK and the Indonesia Stock
Perseroan menyadari bahwa penerapan GCG merupakan Exchange. The Company realizes that the implementation
sistem yang dirancang untuk mengendalikan dan mengatur of GCG is a system designed to control and regulate the
operasional perusahaan, serta berfungsi sebagai alat ukur untuk company’s operations, and serves as a measuring tool to ensure
memastikan kinerja yang sehat, dengan mengedepankan etika healthy performance, by promoting good work ethics and work
kerja dan prinsip-prinsip kerja yang baik. Sistem ini memastikan principles. This system ensures that the company is managed in
bahwa perusahaan dikelola dengan cara yang terstruktur guna a structured manner to provide benefits to all interested parties.
memberikan manfaat bagi semua pihak yang berkepentingan.
Penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance The implementation of Good Corporate Governance (GCG)
(GCG) mendorong Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan principles encourages Shareholders, the Board of Commissioners
Direksi untuk membuat keputusan serta bertindak sesuai and the Board of Directors to make decisions and act in
dengan standar etika yang tinggi dan kepatuhan terhadap accordance with high ethical standards and compliance with
peraturan yang berlaku. Dengan demikian, pelaksanaan tata applicable regulations. Thus, the implementation of good
kelola perusahaan yang baik menjadi langkah strategis dalam corporate governance is a strategic step in building a company
membangun pengelolaan perusahaan yang berintegritas. management with integrity.
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip The Company is committed to consistently applying the
Good Corporate Governance (GCG) secara konsisten guna principles of Good Corporate Governance (GCG) to ensure
memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan. Untuk sustainable growth. To support the effective implementation
mendukung implementasi GCG yang efektif di seluruh lini of GCG in all lines of business, Ingria continues to ensure
bisnis, Ingria terus memastikan bahwa seluruh insan Perseroan that all Company personnel integrate GCG principles in every
mengintegrasikan prinsip-prinsip GCG dalam setiap aktivitas operational activity. With the comprehensive implementation
operasional. Dengan penerapan GCG yang menyeluruh, of GCG, the Company can maintain the quality of performance
Perseroan dapat mempertahankan kualitas kinerja sekaligus while building and maintaining harmonious relationships with
membangun dan menjaga hubungan yang harmonis dengan all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
KOMITMEN PENERAPAN GCG DI PERSEROAN COMMITMENT TO THE GCG IMPLEMENTATION
IN THE COMPANY
Penerapan GCG yang dijalankan oleh Perseroan mengacu pada The implementation of GCG carried out by the Company refers
5 (lima) prinsip dasar GCG sebagai berikut: to the 5 (five) basic principles of GCG as follows:
1. Transparansi 1. Transparency
Perseroan berkomitmen menyediakan informasi yang The Company is committed to providing information that
relevan, akurat, mudah diakses, dan dipahami oleh is relevant, accurate, easily accessible, and understood by
Pemegang Saham serta Pemangku Kepentingan, termasuk Shareholders and Stakeholders, including performance,
kinerja, kondisi keuangan, dan aspek lainnya. Tanpa financial condition, and other aspects. Without neglecting
mengabaikan kewajiban melindungi informasi rahasia the obligation to protect confidential information in
sesuai peraturan, Perseroan memastikan keterbukaan accordance with regulations, the Company ensures timely
informasi yang tepat waktu dan dapat diakses publik. and publicly accessible information disclosure.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Perseroan bertanggung jawab atas kinerjanya secara The Company is accountable for its performance in a
transparan dan adil. Pengelolaannya difokuskan pada transparent and fair manner. Its management is focused
pencapaian tujuan organisasi dengan tetap memperhatikan on achieving organizational goals while taking into account
kepentingan Pemegang Saham dan Pemangku the interests of Shareholders and Stakeholders.
Kepentingan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 89
Page 92
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
3. Tanggung Jawab 3. Responsibility
Perseroan mematuhi peraturan yang berlaku dan The Company complies with applicable regulations and
bertanggung jawab dalam setiap kegiatan operasionalnya, is responsible in every operational activity, both for the
baik terhadap masyarakat maupun lingkungan, guna community and the environment, to support long-term
mendukung keberlanjutan usaha jangka panjang. business sustainability.
4. Independensi 4. Independence
Perseroan dikelola secara independen, memastikan setiap The Company is managed independently, ensuring that
organ Perseroan menjalankan fungsinya tanpa benturan each organ of the Company carries out its functions without
kepentingan atau intervensi yang bertentangan dengan conflict of interest or intervention that is contrary to the
Anggaran Dasar, peraturan perundang-undangan, dan Articles of Association, laws and regulations, and sound
prinsip korporasi yang sehat. corporate principles.
5. Kewajaran 5. Fairness
Perseroan memastikan untuk memberikan perlakukan yang The Company ensures to provide equal, fair and reasonable
setara, wajar, dan adil dalam memenuhi hak Pemangku treatment in fulfilling the rights of Stakeholders, in
Kepentingan, sesuai dengan peraturan perundang accordance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
DASAR HUKUM PENERAPAN GCG DI LEGAL BASIS FOR THE GCG IMPLEMENTATION
PERSEROAN IN THE COMPANY
Penerapan GCG di Perseroan mengacu pada peraturan The implementation of GCG in the Company refers to the
perundang-undangan yang berlaku, antara lain: prevailing laws and regulations, among others:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 Year 2007 on
tentang Perseroan Terbatas; Limited Liability Companies;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8 Year 1995 on Capital Market;
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 30/ 3. Circular Letter of the Financial Services Authority (OJK) No.
SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan 30 / SEOJK.04 / 2016 concerning the Form and Content of
Emiten dan Perseroan Publik; the Annual Report of Issuers and Public Companies;
4. Peraturan OJK No.29/POJK.04/2016 tentang Laporan 4. OJK Regulation No.29/POJK.04/2016 concerning Annual
Tahunan Emiten atau Perseroan Publik; Report of Issuers or Public Companies;
5. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 5. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation
Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka; of Public Company Governance Guidelines;
6. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman 6. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Tata Kelola Perseroan Terbuka; Guidelines for Public Company Governance;
7. Peraturan OJK No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan 7. OJK Regulation No. 32/POJK.04/2014 on the Planning
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan and Holding of General Meeting of Shareholders of Public
Terbuka; Companies;
8. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 8. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board
Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan Publik; of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies;
9. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 Komite Nominasi dan 9. OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 Nomination and
Remunerasi Emiten atau Perseroan Publik; Remuneration Committee of Issuers or Public Companies;
10. Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 10. OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning the
Perseroan Emiten Atau Perseroan Publik; Corporate Secretary of Issuers or Public Companies;
11. Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 11. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan and Implementation of the General Meeting of Shareholders
Terbuka; of Public Companies;
12. Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan 12. OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 concerning the
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan Terbuka Secara Implementation of the Electronic General Meeting of
Elektronik; Shareholders of Public Companies;
13. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ 13. Circular Letter of the Financial Services Authority Number
SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk Dan Isi Laporan Tahunan 16 / SEOJK.04 / 2021 concerning the Form and Content of
90 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Emiten Atau Perseroan Publik; the Annual Report of Issuers or Public Companies;
14. Anggaran Dasar Perseroan; 14. Articles of Association of the Company;
15. Pedoman dan kebijakan Perseroan lainnya. 15. Guidelines and other Company policies
STRUKTUR GCG DI PERSEROAN GCG STRUCTURE IN THE COMPANY
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang In accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas, struktur GCG Perseroan terdiri dari Rapat Companies, the Company’s GCG structure consists of the
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
Direksi, di mana masing-masing memiliki fungsi dan peran Commissioners, and the Board of Directors, each of which has
penting. Berikut adalah struktur GCG Perseroan sesuai dengan important functions and roles. The following is the Company’s
regulasi yang berlaku di Indonesia. GCG structure in accordance with applicable regulations in
Indonesia.
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Direktur Utama
President Director
Audit Internal
Internal Audit
Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary
Direktur Pemasaran Direktur Keuangan Direktur Operasional
Director of Marketing Director of Finance Director of Operation
Akuntansi & Pengembangan
Keuangan Perpajakan Teknis Proyek
Pemasaran Properti Umum Legal & SDM
Accounting & Taxation Project
Marketing Property General Affairs Legal & HR
Finance Engineering
Development
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 91
Page 94
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM [ESG G-08] GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ tertinggi The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest organ
dalam Tata Kelola Perseroan yang mempunyai wewenang in the Com’any’s Governance that is authorized not possessed
yang tidak diberikan kepada Dewan Komisaris maupun to the Board of Commissioners or the Board of Directors. The
Direksi. RUPS berfungsi sebagai forum bagi Pemegang Saham GMS serves as a forum for Shareholders to make decisions
untuk mengambil keputusan terkait Perseroan, sesuai dengan related to the Company, in accordance with the Articles of
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang Association and prevailing laws and regulations.
berlaku.
RUPS Perseroan diselenggarakan berdasarkan Undang - Undang The Company’s GMS is held in accordance with Law No. 40 of
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, yang telah 2007 on Limited Liability Companies, as amended by Law No. 6
diubah dengan Undang - Undang No. 6 Tahun 2023 tentang of 2023 on the Stipulation of Government Regulation in Lieu of
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti UU No. 2 Tahun Law No. 2 of 2022 on Job Creation into Law (‘Company Law’),
2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang - Undang (“UUPT”), Financial Services Authority Regulation No. 15 /POJK.04/2020
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15 /POJK.04/2020 Tahun of 2020 on the Planning and Holding of General Meetings of
2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Shareholders of Public Companies (‘POJK No.15/2020’) and
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (“POJK No.15/2020”) Financial Services Authority Regulation No. 16/POJK.04/2020
dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/POJK.04/2020 on the Implementation of Electronic General Meetings of
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Terbuka Shareholders of Public Companies (‘POJK No.16/2020’), as well
Secara Elektronik (‘POJK No.16/2020”), serta Anggaran Dasar as the Company’s Articles of Association.
Perseroan.
Dalam penyelenggaraan RUPS, semua Pemegang Saham In organizing the GMS, all Shareholders have the same rights to
memiliki hak yang sama untuk mengakses materi RUPS, access the GMS materials, either through the Company’s website
baik melalui situs web Perseroan maupun secara langsung di or directly at the Company’s office. The principle of equality is
kantor Perseroan. Prinsip kesetaraan juga diimplementasikan also implemented in the voting process, each Shareholder is
dalam proses pemungutan suara, setiap Pemegang Saham entitled to vote in accordance with the proportion of their share
berhak memberikan suara sesuai dengan proporsi kepemilikan ownership.
sahamnya.
Mengacu pada Anggaran Dasar, Perseroan menyelenggarakan Referring to the Articles of Association, the Company organizes
2 (dua) jenis RUPS, yakni: 2 (two) types of GMS, namely:
1. RUPS Tahunan (RUPST) 1. Annual GMS (AGMS)
RUPS Tahunan diselenggarakan setiap tahun, paling lambat The Annual GMS is held every year, at the latest 6 (six) months
6 (enam) bulan setelah tutup buku Perseroan. Dalam RUPS after the Company’s financial closing. In Annual GMS, the
tahunan, dibahas laporan tahunan, laporan rencana Board of Directors’ report on the annual accounts, annual
penggunaan laba, besaran dividen, penunjukan Akuntan report on the Company’s condition and performance, profit
Publik, serta hal-hal lain untuk kepentingan Perseroan. utilization plan, dividend amount, appointment of Public
Accountant, and other matters to support the Company’s
interests are discussed.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 2. Extraordinary GMS (EGMS)
RUPSLB diselenggarakan jika dianggap perlu oleh Direksi EGMS are held if deemed necessary by the Board of
dan/atau Dewan Komisaris, dan/atau Pemegang Saham Directors, Board of Commissioners, or Shareholders. The
yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. invitation and implementation are carried out through a
written invitation that includes the agenda of discussion.
Di tahun 2024 Perseroan telah menyelenggarakan RUPS In 2024, the Company has held the Annual General Meeting of
Tahunan sebanyak 1 (satu ) kali yang diselenggarakan pada Shareholders as many as 1 time implemented on June 13, 2024.
tanggal 13 Juni 2024. Selama tahun 2024, Perseroan tidak During the year of 2024, the Company has not conducted the
menyelenggarakan RUPS Luar biasa. Extraordinary GMS.
92 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
RUPS TAHUNAN ANNUAL GMS
Pelaksanaan RUPS GMS Implementation
Penyelenggaraan RUPS Tahunan pada Tahun 2024 Mechanism for Organizing the Annual GMS in 2024
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan The implementation of the Annual General Meeting of
telah dilakukan sesuai dengan (POJK) No. 15/2020 dan POJK Shareholders has been carried out in accordance with the
No. 16/2020. Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 15/2020 and
POJK No. 16/2020.
Dalam RUPS Tahunan, Pimpinan Rapat memberikan In the Annual GMS, the meeting is chaired by the Commissioner
kesempatan kepada Pemegang Saham dan/atau kuasanya of the Company. The Chairman of the Meeting provides an
untuk mengajukan pertanyaan atau tanggapan pada setiap opportunity to the Shareholders and/or their proxies to ask
agenda rapat. Pertanyaan atau catatan yang disampaikan questions or responses to each meeting agenda. Questions
akan dijawab oleh Pimpinan Rapat atau Direksi. Setelah semua or notes submitted will be answered by the Chairman of the
pertanyaan ditanggapi, dilakukan pemungutan suara, di mana Meeting or the Board of Directors. After all questions have
hanya Pemegang Saham dan/atau kuasanya yang sah yang been responded to, a vote is taken, in which only Shareholders
berhak memberikan suara. and/or their authorized proxies are entitled to vote.
Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dan Direksi di RUPS Attendance of Board Members
Tahunan pada Tahun 2024
Kehadiran/ Attendance
Nama/ Name Jabatan/ Job Title
Hadir/ Present Tidak Hadir/ Absent
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
Arvan Rivaldy R Siregar Komisaris Utama/ President Commissioner ✔ -
Gunawan Wisaksono Komisaris Independen/ Independent Commissioner ✔ -
Direksi/ Board of Directors
Khufran Hakim Noor Direktur Utama/ President Director ✔ -
Irwansyah Hakim Noor Direktur Pemasaran/ Director of Marketing ✔ -
Hugofeber Parluhutan Direktur Keuangan/ Director of Finanance ✔ -
Moch Dody Supriyadi Direktur Operasional/ Director of Operations ✔ -
Pada tahun 2024, Perseroan telah mengadakan RUPS Tahunan In 2024, the Company has held an Annual General Meeting
untuk Tahun Buku 2023 yang diselenggarakan secara fisik di of Shareholders for the Financial Year 2023 which was
Kadena Glamping Dive Resort Anyer dan secara elektronik yang held physically at Kadena Glamping Dive Resort Anyer and
dilaksanakan menggunakan e-RUPS yang disediakan oleh PT electronically conducted using e-RUPS provided by PT Kustodian
Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”) pada tanggal 13 Juni Sentral Efek Indonesia (‘KSEI’) on 13 June 2024.
2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 93
Page 96
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2024 Resolution of the 2024 Annual GMS
Realisasi/
No. Mata Acara/ Agenda Keputusan/ Resolution
Realization
1. Persetujuan Laporan Tahunan dan 1. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2023 Terealisasikan/
pengesahan Laporan Keuangan yang telah disampaikan oleh Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, termasuk Realized
Tahunan untuk tahun buku 2023. di dalamnya antara lain Laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris;
sekaligus pemberian pelunasan 2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2023 yang telah
dan pembebasan tanggung diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retro,
jawab sepenuhnya (volledig Palilingan dan Rekan dengan Laporan no 00563/2.1133AU.I/030259-2/III/2024
acquit et de charge) kepada tanggal 27 Maret 2024 dan
Direksi Perseroan atas tindakan 3. Memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de
pengurusan Perseroan dan Dewan charge) kepada Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan Perseroan dan
Komisaris Perseroan atas tindakan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan Perseroan yang telah
pengawasan Perseroan yang dijalankan selama tahun buku 2023, sepanjang tindakan-tindakan tersebut
telah dijalankan selama tahun tercermin dalam laporan tahunan dan laporan keuangan Perseroan untuk
buku 2023./ Approval of the tahun 2023./
Annual Report and ratification of 1. Received and approved the Company’s Annual Report for the Financial Year
the Annual Financial Statements 2023 submitted by the Board of Directors and the Board of Commissioners of
of the financial year 2023, the Company, including the Board of Commissioners’ supervisory duties report;
and to release and discharge 2. Ratified the Company’s Financial Statements for the financial year 2023
of all responsibilities (volledig audited by the Public Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retro,
acquit et de charge) to all Board Palilingan and Partners with Report no 00563/2.1133AU.I/030259-2/III/2024
members for the management dated 27 March 2024 and
and supervision carried out in the 3. Granted a full release and discharge (volledig acquit et de charge) to the Board
financial year 2023. of Directors of the Company for the management of the Company and the
Board of Commissioners of the Company for the management of the Company
during the financial year 2023, to the extent that such actions are reflected in
the Company’s annual report and financial statements for 2023.
2. Persetujuan penetapan Kantor 1. Menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi dengan memperhatikan Terealisasikan/
Akuntan Publik (“KAP”) yang Rekomendasi dari Komite Audit untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik dalam Realized
akan melakukan audit Laporan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2024; dan
Keuangan Konsolidasi Perseroan 2. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah
untuk tahun buku 2024 dan honorarium dan persyaratan lainnya sehubungan dengan penunjukkan Kantor
penetapan honorarium KAP serta Akuntan Publik tersebut sesuai dengan ketentuan yang berlaku./
persyaratan lainnya./ Approval 1. Approved to authorise the Board of Directors with due observance of the
of the appointment of a Public recommendations of the Audit Committee to appoint a Public Accountant Firm
Accountant Firm (‘KAP’) to audit to audit the Company’s Financial Statements for the Financial Year 2024; and
the Company’s Consolidated 2. Authorized the Board of Directors of the Company to determine the amount of
Financial Statements for honorarium and other requirements related to the appointment of the Public
the financial year 2024 and Accountant Firm in accordance with the applicable provisions.
determination of KAP honorarium
and other requirements.
3. Penetapan honorarium 1. Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Terealisasikan/
dan tunjangan lainnya dan menetapkan gaji, honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan Realized
pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun 2024/
Dewan Komisaris Perseroan 1. Approved to authorise the Company’s Board of Commissioners to determine
untuk menetapkan honorarium the salary, honorarium and other benefits for members of the Company’s Board
dan tunjangan lainnya bagi of Directors and Board of Commissioners for the year 2024.
Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan masing-masing untuk
Tahun Buku 2024./
Determination of honorarium
and other benefits, and
delegation of authority to Board
of Commissioners to determine
honorarium and other benefits
for Directors and Board of
Commissioners of the Company
for the Financial Year 2024.
4. Persetujuan Laporan Realisasi Menerima baik dan menyetujui Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Terealisasikan/
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan./ Accepted and approved the Realized
Penawaran Umum Perdana Report on the Realisation of the Use of Proceeds from the Company’s Initial Public
Saham Perseroan./ Approval of Offering.
the Report on the Realisation of
the Use of Proceeds from the
Company’s Initial Public Offering.
94 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Realisasi/
No. Mata Acara/ Agenda Keputusan/ Resolution
Realization
5. Persetujuan penambahan dan Menyetujui penambahan dan pengangkatan Dr. (H.C.) H. Mochamad Ridwan Terealisasikan/
pengangkatan anggota Dewan Kamil, S.T., M.U.D sebagai Komisaris Independen Perseroan terhitung sejak Realized
Komisaris./ Approval of the ditutupnya Rapat./ Approved the addition and appointment of Dr. (H.C.) H.
addition and appointment Mochamad Ridwan Kamil, S.T., M.U.D as Independent Commissioner of the
of Board of Commissioners Company as of the closing of the Meeting.
members.
Dalam RUPS Tahunan pada tahun 2024 ini, Perseroan dibantu In this Annual GMS in 2024, the Company was assisted
oleh PT Adimitra Jasa Korpora selaku Biro Administrasi Efek by PT Adimitra Jasa Korpora as the Company’s Securities
Perseroan dan Notari Tiara Widyantine, S.H., M.kn., dalam Administration Bureau and Notari Tiara Widyantine, S.H.,
pelaksanaan RUPS Tahunan pada tahun 2024 untuk melakukan M.kn., in the implementation of the Annual GMS in 2024 to
pengecekan dan perhitungan suara dalam pengambilan check and count the votes in the decision making of the Annual
keputusan RUPS Tahunan pada tahun 2024. GMS in 2024.
RUPS LUAR BIASA (RUPSLB) EXTRAORDINARY GMS (EGMS)
Pelaksanaan RUPSLB EGMS Implementation
Penyelenggaraan RUPS Luar Biasa Tahun 2024 Mechanism for Organizing Extraordinary GMS in 2024
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa The implementation of the Extraordinary General Meeting of
(RUPSLB) dilakukan sesuai dengan (POJK) No. 15/2020 dan Shareholders (EGMS) has been carried out in accordance with
POJK No. 16/2020. Perseroan tidak menyelenggarakan RUPS the Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 15/
Luar Biasa pada tahun 2024. POJK.04/2020. The Company did not hold Extraordinary GMS
in 2024.
Keputusan RUPSLB Pada Tahun 2024 Resolution of EGMS in 2024
Perseroan tidak menyelenggarakan RUPS Luar Biasa pada tahun The Company did not hold any Extraordinary GMS in 2024.
2024.
PELAKSANAAN RUPS SATU TAHUN SEBELUMNYA IMPLEMENTATION OF GMS THE PREVIOUS YEAR
Pada tahun sebelumnya, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) In the previous year, the Company held 1 (one) Annual GMS
kali RUPS Tahunan secara sirkuler pada tanggal 6 Mei 2023 circularly on 6 May 2023 and 3 (three) Extraordinary GMS
dan 3 (tiga) kali RUPS Luar Biasa secara sirkuler pada tanggal circularly on 25 March 2023, 28 March 2023 and 21 August
25 Maret 2023, 28 Maret 2023 dan 21 Agustus 2023. Seluruh 2023. All decisions made by the Shareholders in the 2023 GMS
keputusan yang diambil oleh Pemegang Saham dalam RUPS have been fully realised and there are no decisions that need to
2023 telah direalisasikan sepenuhnya dan tidak terdapat hasil be followed up in 2024.
keputusan yang perlu ditindaklanjuti di tahun 2024.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ Tata Kelola Perseroan The Board of Commissioners is an organ of the Company’s
yang berperan dalam mengawasi jalannya Perseroan, baik Governance that plays a role in overseeing the running of
secara umum maupun khusus, sesuai dengan Anggaran Dasar. the Company, both generally and specifically, in accordance
Selain itu, Dewan Komisaris juga memberikan rekomendasi, with the Articles of Association. In addition, the Board of
masukan, dan nasihat terkait pengelolaan serta pengurusan Commissioners also provides recommendations, input and
yang dilakukan oleh Direksi. advice regarding the management and management carried
out by the Board of Directors.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 95
Page 98
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Dasar Hukum Legal Basis
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh Members of the Board of Commissioners are appointed
RUPS sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang and dismissed by the GMS in accordance with POJK No. 33/
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan Publik POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
serta Anggaran Dasar Perseroan. of Commissioners of Issuers or Public Companies and the
Company’s Articles of Association.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Susunan Dewan Komisaris yang dimiliki Perseroan terdiri dari The composition of the Company’s Board of Commissioners
2 (dua) orang anggota. Komposisi Dewan Komisaris Perseroan consists of 2 (two) members. The composition of the Company’s
hingga 31 Desember 2024 berdasarkan Akta Nomor 05 tanggal Board of Commissioners until 31 December 2024 based on
13 Juni 2024 adalah sebagai berikut: Deed No.05 dated June 13, 2024 is as follows:
No. Nama/ Name Jabatan/ Job Title Dasar Pengangkatan/ Basis of Appointment
1. Arvan Rivaldy R Siregar Komisaris Utama/ President Akta No. 179 tanggal 28 Maret 2023/ Deed No. 179 dated
Commissioner March 28, 2023
2. Gunawan Wisaksono Komisaris Independen/ Akta No. 179 tanggal 28 Maret 2023/ Deed No. 179 dated
Independent Commissioner March 28, 2023
3. Mochamad Ridwan Kamil Komisaris Independen/ Akta No. 05 tanggal 13 Juni 2024/ Deed No. 05 dated June 13,
Independent Commissioner 2023
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Dewan Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board of
Komisaris Commissioners
Sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan In accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan Terbuka serta Anggaran Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Dasar Perseroan, Dewan Komisaris bertugas mengawasi dan Public Companies and the Company’s Articles of Association,
bertanggung jawab atas pengawasan kebijakan pengurusan, the Board of Commissioners is tasked with supervising and
jalannya pengurusan Perseroan serta kegiatan usahanya, serta being responsible for the supervision of management policies,
memberikan nasihat kepada Direksi. the course of management of the Company and its business
activities, and providing advice to the Board of Directors.
Adapun tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
sebagai berikut: are as follows:
1. Dewan Komisaris mengawasi kebijakan dan jalannya 1. The Board of Commissioners oversees the policies and
pengurusan Perseroan serta kegiatan usahanya, sekaligus management of the Company and its business activities, as
memberikan nasihat kepada Direksi. well as providing advice to the Board of Directors.
2. Dewan Komisaris menyetujui rencana kerja tahunan 2. The Board of Commissioners approves the Company’s
Perseroan sebelum dimulainya tahun buku berikutnya. annual work plan prior to the commencement of the next
financial year.
3. Dewan Komisaris melaksanakan tugas khusus sesuai 3. The Board of Commissioners performs special duties in
dengan Anggaran Dasar, peraturan perundang-undangan accordance with the Articles of Association, prevailing laws
yang berlaku, dan/atau keputusan RUPS. and regulations, and/or resolutions of the GMS.
4. Dewan Komisaris menjalankan tugas, wewenang, dan 4. The Board of Commissioners carries out its duties, authorities
tanggung jawab sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan and responsibilities in accordance with the Company’s
dan keputusan RUPS. Articles of Association and the resolutions of the GMS.
5. Dewan Komisaris meninjau, menganalisis, dan 5. The BOC reviews, analyzes and signs the annual report
menandatangani laporan tahunan yang disiapkan oleh prepared by the BOD.
Direksi.
6. Dewan Komisaris berhak mengakses area operasional 6. The Board of Commissioners has the right to access the
Perseroan selama jam kerja, memeriksa pembukuan, Company’s operational areas during business hours, to
dokumen, persediaan barang, uang kas, surat berharga, examine books, documents, inventories, cash, securities,
serta mengetahui tindakan yang dilakukan oleh Direksi. and to know the actions taken by the Board of Directors.
Dalam hal ini, Direksi dan anggotanya wajib memberikan In this case, the Board of Directors and its members are
96 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
penjelasan yang dibutuhkan oleh Dewan Komisaris. obliged to provide explanations required by the Board of
Commissioners.
7. Direksi dan setiap anggotanya wajib memberikan penjelasan 7. The Board of Directors and each of its members are obliged
atas segala hal yang diminta oleh Dewan Komisaris. to provide explanations on all matters requested by the
Board of Commissioners.
8. Dewan Komisaris berhak memberhentikan sementara 8. The Board of Commissioners has the right to temporarily
satu atau lebih anggota Direksi jika mereka bertindak suspend one or more members of the Board of Directors if
bertentangan dengan Anggaran Dasar, peraturan they act contrary to the Articles of Association, applicable
perundang-undangan yang berlaku, merugikan laws and regulations, detrimental to the interests of the
kepentingan Perseroan, atau lalai dalam menjalankan Company, or negligent in carrying out their obligations.
kewajibannya.
9. Pemberhentian sementara kepada Direksi yang 9. Temporary dismissal to the Directors concerned along with
bersangkutan disertai alasannya. the reasons.
10. Jika seluruh anggota Direksi diberhentikan sementara, 10. If all members of the Board of Directors are temporarily
Dewan Komisaris wajib mengurus Perseroan. Dalam kondisi dismissed, the Board of Commissioners shall manage
tersebut, Rapat Dewan Komisaris berhak memberikan the Company. Under these conditions, the Board of
kewenangan sementara kepada satu atau lebih anggotanya Commissioners Meeting is entitled to grant temporary
untuk menjalankan pengelolaan Perseroan dengan authority to one or more of its members to carry out the
tanggung jawab bersama. management of the Company with joint responsibility.
11. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 11. In certain conditions, the Board of Commissioners is obliged
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya to organize the annual GMS and other GMS in accordance
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam with its authority as stipulated in the laws and regulations
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar and the Company’s Articles of Association.
Perseroan.
12. Jika seluruh anggota Direksi diberhentikan sementara, 12. If all members of the Board of Directors are temporarily
Dewan Komisaris wajib mengurus Perseroan. Dalam kondisi dismissed, the Board of Commissioners shall manage
tersebut, Rapat Dewan Komisaris berhak memberikan the Company. Under these conditions, the Board of
kewenangan sementara kepada satu atau lebih anggotanya Commissioners Meeting is entitled to grant temporary
untuk menjalankan pengelolaan Perseroan dengan authority to one or more of its members to carry out the
tanggung jawab bersama. management of the Company with joint responsibility.
13. Dewan Komisaris wajib mengevaluasi kinerja komite yang 13. The Board of Commissioners shall evaluate the performance
mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya of committees that support the implementation of their
setiap akhir tahun buku. duties and responsibilities at the end of each financial year.
14. Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas dan tanggung 14. The Board of Commissioners shall carry out its duties and
jawab dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan responsibilities in good faith, responsibly and prudently.
kehati-hatian.
15. Dewan Komisaris mematuhi Anggaran Dasar dan 15. The Board of Commissioners complies with the Articles
peraturan perundang-undangan serta menjalankan prinsip of Association and laws and regulations and implements
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, the principles of professionalism, efficiency, transparency,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran dan independence, accountability, responsibility, and fairness
kesetaraan. and equality.
16. Jika terjadi kekosongan dalam Direksi, Dewan Komisaris 16. In the event of a vacancy in the Board of Directors, the
wajib menunjuk salah satu anggota Direksi sebagai pejabat Board of Commissioners shall appoint one of the members
sementara hingga RUPS menetapkan penggantinya. of the Board of Directors as a temporary official until the
GMS appoints a replacement.
Pengangkatan dan Pemberhentian Dewan Komisaris Appointment and Dismissal of the Board of Commissioners
[ESG G-06] Pursuant to POJK No.33/POJK.04/2014, the Board of
Mengacu pada POJK No.33/POJK.04/2014, Dewan Komisaris Commissioners is appointed and dismissed by the GMS. The
diangkat dan diberhentikan oleh RUPS. Masa jabatan Dewan term of office of the Board of Commissioners in 1 (one) period
Komisaris dalam 1 (satu) periode adalah paling lama 5 (lima) is a maximum of 5 (five) years or until the closing of the Annual
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 97
Page 100
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
tahun atau sampai dengan penutupan RUPS Tahunan pada GMS at the end of 1 (one) period of the term of office in
akhir 1 (satu) periode masa jabatan yang dimaksud. question.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris Code of Conduct for the Board of Commissioners
Dewan Komisaris menjalankan tugasnya berdasarkan peraturan The Board of Commissioners performs its duties based on
yang berlaku, termasuk POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang prevailing regulations, including POJK No. 33/POJK.04/2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan Publik dan regarding the Board of Directors and Board of Commissioners
POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata of Issuers or Public Companies and POJK No. 21/POJK.04/2015
Kelola Perseroan Terbuka, serta Anggaran Dasar Perseroan. regarding the Implementation of Public Company Governance
Guidelines, as well as the Company’s Articles of Association.
Perseroan menyusun Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan The Company prepares the Board of Commissioners Charter
Komisaris dengan mengacu pada POJK 33/2014, yang with reference to POJK 33/2014, which includes:
mencakup:
a. Landasan hukum; a. Legal foundation;
b. Deskripsi tugas, tanggung jawab, dan wewenang; b. Description of duties, responsibilities and authorities;
c. Nilai-nilai; c. Values;
d. Waktu kerja; d. Working time;
e. Kebijakan rapat, termasuk kebijakan kehadiran dalam rapat e. Meeting policies, including meeting attendance policies and
dan risalah rapat; dan Pelaporan dan pertanggungjawaban. meeting minutes; and Reporting and accountability.
KOMISARIS INDEPENDEN [ESG G-01] INDEPENDENT COMMISSIONER
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Based on Law No. 40 Year 2007 on Limited Liability Companies
Perseroan Terbatas dan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang and POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan Publik, and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
Perseroan wajib memiliki minimal satu Komisaris Independen the Company is required to have at least one Independent
atau setidaknya 30% dari total anggota Dewan Komisaris. Commissioner or at least 30% of the total members of the
Board of Commissioners.
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Independent Commissioner is a member of the Board of
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Commissioners who has no financial, management, share
kepemilikan saham, atau hubungan keluarga dengan Komisaris ownership, or family relationship with other Commissioners,
lain, Direksi, atau Pemegang Saham yang dapat mempengaruhi Directors, or Shareholders that may affect his/her independence.
independensinya. Keberadaan Komisaris Independen The existence of an Independent Commissioner helps create a
membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih objektif more objective working environment and ensures a balance of
serta memastikan keseimbangan kepentingan, terutama bagi interests, especially for Shareholders.
Pemegang Saham.
Hubungan Afiliasi antara Anggota Direksi, Anggota Affiliation of the Board Members and Controlling
Komisaris dan Pemegang Saham Pengendali Shareholders
Hubungan Afiliasi Dengan/ Affiliated with
Pemegang Saham
Dewan Komisaris/ Direksi/ Board of
Dewan Komisaris/ Pengendali/ Controlling
Board of Commissioners Directors
Board of Jabatan/ Job Title Shareholder
Commissioners
Ya/ Yes Tidak/ No Ya/ Yes Tidak/ No Ya/ Yes Tidak/ No
Arvan Rivaldy R Komisaris Utama/ President - √ - √ - √
Siregar Commissioner
Gunawan Wisaksono Komisaris Independen/ - √ - √ - √
Independent Commissioner
Mochamad Ridwan Komisaris Independen/ - √ - √ - √
Kamil Independent Commissioner
98 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Hubungan Afiliasi Dengan/ Affiliated with
Pemegang Saham
Dewan Komisaris/ Direksi/ Board of
Dewan Komisaris/ Pengendali/ Controlling
Board of Commissioners Directors
Board of Jabatan/ Job Title Shareholder
Commissioners
Ya/ Yes Tidak/ No Ya/ Yes Tidak/ No Ya/ Yes Tidak/ No
Khufran Hakim Noor Direktur Utama/ President - √ - √ √ -
Director
Irwansyah Hakim Direktur Pemasaran/ Director of - √ - √ √ -
Noor Marketing
Hugofeber Direktur Keuangan/ Director of - √ - √ - √
Parluhutan Finance
Mochammad Dody Direktur Operasional/ Director of -- √ -- √ - √
Supriyadi Operations
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Rapat Dewan Komisaris; Frekuensi Pertemuan dan Meetings of the Board of Commissioners; Frequency of
Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat Meetings and Attendance of the Board of Commissioners
in Meetings
Dewan Komisaris mengadakan rapat internal untuk The BOC holds internal meetings to support decision-making.
mendukung pengambilan keputusan. Keputusan diambil Decisions are made through deliberation for consensus, and
melalui musyawarah untuk mufakat, dan jika mufakat tidak if consensus is not reached, decisions are made based on a
tercapai, keputusan diambil berdasarkan suara terbanyak. majority vote.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris Perseroan telah Throughout 2024, the Company’s Board of Commissioners
menyelenggarakan 1 kali rapat dengan rincian frekuensi held 1 meeting with details of the frequency of meetings and
pertemuan dan tingkat kehadiran masing-masing anggota the attendance rate of each member as follows:
adalah sebagai berikut:
Tabel Rapat Internal Dewan Komisaris/ Meeting Agenda of the Board of Commissioners
Persentase Tingkat
Jumlah Rapat/ Total Tingkat Kehadiran/
Nama/ Name Jabatan/ Job Title Kehadiran/ Attendance
Meeting Attendance Rate
Rate Percentage
Arvan Rivaldy R Komisaris Utama/ President 1 1 100%
Siregar Commissioner
Gunawan Wisaksono Komisaris 1 1 100%
Independen/ Independent
Commissioner
Mochamad Ridwan Komisaris Independen/ 1 1 100%
Kamil Independent Commissioner
Agenda Rapat Dewan Komisaris Meeting Agenda of the Board of Commissioners
No. Tanggal/ Date Agenda Rapat/ Meeting Agenda
1. 21 Oktober 2024/ 1. Penunjukan KAP Tahun Buku 2024
October 21, 2024 2. Pembahasan mengenai rekomendasi terhadap Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) untuk
audit atas informasi keuangan tahunan posisi 31 Desember 2024./
1. Appointment of KAP for Financial Year 2024
2. Discussion on recommendations for the Public Accountant (AP) and Public Accounting Firm (KAP) for the
audit of annual financial information as at 31 December 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 99
Page 102
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Anggota Training and/or Competency Improvement for Board of
Dewan Komisaris [ESG G-05] Commissioners Members [ESG G-05]
Perseroan mendorong Dewan Komisaris untuk terus The Company encourages the Board of Commissioners to
mengembangkan kompetensinya guna memperluas wawasan continuously develop its competence to broaden its horizons
dan pengetahuan. Pengembangan ini dilakukan secara and knowledge. This development is carried out on an ongoing
berkelanjutan melalui berbagai pelatihan yang disesuaikan basis through various trainings tailored to the Company’s
dengan kebutuhan bisnis dan rencana kerja Perseroan. Pada business needs and work plans. In 2024, the BOC will improve
tahun 2024, Dewan Komisaris meningkatkan kompetensinya its competence independently through books and digital
secara mandiri melalui buku dan informasi digital. information.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris [ESG G-04] Board of Commissioners Performance Assessment [ESG
G-04]
Untuk meningkatkan kinerja Dewan Komisaris, Perseroan In order to improve the performance of the Board of
melakukan penilaian melalui RUPS. Penilaian ini didasarkan Commissioners, the Company conducts an assessment through
pada pelaksanaan fungsi dan tanggung jawab Dewan Komisaris the GMS. This assessment is based on the implementation of the
dalam mengawasi serta memberikan nasihat kepada Direksi functions and responsibilities of the Board of Commissioners in
terkait perkembangan Perseroan. supervising and advising the Board of Directors regarding the
development of the Company.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris terhadap Komite di Board of Commissioners Performance Assessment of
bawah Dewan Komisaris Committees under the Board of Commissioners
Untuk mendukung kinerja Dewan Komisaris, Perseroan To support the performance of the Board of Commissioners, the
membentuk Komite Audit serta Komite Nominasi dan Company established an Audit Committee and a Nomination
Remunerasi. Dewan Komisaris secara berkala menilai kinerja and Remuneration Committee. The Board of Commissioners
kedua komite tersebut berdasarkan standar yang telah regularly assesses the performance of both committees
ditetapkan. Penilaian mencakup hasil kinerja, kompetensi, serta based on predetermined standards. The assessment includes
kehadiran dalam rapat Dewan Komisaris dan komite terkait. performance results, competence, and attendance at meetings
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa of the Board of Commissioners and related committees.
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2024, the Board of Commissioners considers
menjalankan tugasnya dengan optimal. that the Audit Committee and Nomination and Remuneration
Committee have performed their duties optimally.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan posisi utama manajerial yang bertanggung The Board of Directors is the main managerial position
jawab atas operasional Perseroan, penyusunan kebijakan umum responsible for the Company’s operations, the preparation
dan strategis, serta pelaksanaan tugas dengan itikad baik dan of general and strategic policies, and the implementation of
penuh tanggung jawab demi kepentingan Perseroan. Direksi duties in good faith and full responsibility for the interests of
menyampaikan pertanggungjawaban pengelolaan dan kinerja the Company. The Board of Directors submits accountability
Perseroan kepada Pemegang Saham dan Dewan Komisaris. for the management and performance of the Company to the
Shareholders and the Board of Commissioners.
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Susunan Direksi yang dimiliki Perseroan terdiri dari 4 (empat) The Company’s Board of Directors consists of 4 (four) members,
orang anggota, yang salah satunya diangkat sebagai Direktur one of whom is appointed as President Director. The following
Utama. Berikut ini merupakan komposisi Direksi Perseroan per is the composition of the Company’s Board of Directors as of
31 Desember 2024: December 31, 2024:
Nama/ Name Jabatan/ Job Title Desar Pengangkatan/ Basis of Appointment
Khufran Hakim Noor Direktur Utama/ President Director Akta No. 179 tanggal 28 Maret 2023/ Deed No. 179 dated March 28, 2023
Irwansyah Hakim Noor Direktur Pemasaran/ Director of Akta No. 179 tanggal 28 Maret 2023/ Deed No. 179 dated March 28, 2023
Marketing
100 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Nama/ Name Jabatan/ Job Title Desar Pengangkatan/ Basis of Appointment
Hugofeber Parluhutan Direktur Keuangan/ Director of Akta No. 179 tanggal 28 Maret 2023/ Deed No. 179 dated March 28, 2023
Finance
Moch Dody Supriyadi Direktir Operasional/ Director of Akta No. 179 tanggal 28 Maret 2023/ Deed No. 179 dated March 28, 2023
Operations
Tugas Dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Mengacu pada POJK No. 33/2014, tugas dan tanggung jawab Pursuant to POJK No. 33/2014, the duties and responsibilities
Direksi adalah sebagai berikut: of the Board of Directors are as follows:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan 1. Performing and be responsible for the management of
Perseroan atau Perseroan Publik untuk kepentingan the Company or Public Company for the interests of the
Perseroan atau Perseroan Publik sesuai dengan maksud dan Company or Public Company in accordance with the
tujuan Perseroan atau Perseroan Publik yang ditetapkan purposes and objectives of the Company or Public Company
dalam anggaran dasar. as set out in the articles of association.
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya 2. Organizing the annual GMS and other GMS as stipulated in
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan laws and regulations and the articles of association.
dan anggaran dasar.
3. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir 3. Evaluating the performance of the committee at the end of
tahun buku. each financial year.
Pengangkatan dan Pemberhentian Direksi [ESG G-06] Appointment and Dismissal of Directors
Mengacu pada POJK No.33/POJK.04/2014, RUPS memiliki Referring to POJK No.33/POJK.04/2014, the GMS has the
wewenang untuk mengangkat dan memberhentikan Direksi. authority to appoint and dismiss the Board of Directors. The
Adapun masa jabatan Direksi dalam 1 (satu) periode adalah term of office of the Board of Directors in 1 (one) period is a
paling lama 5 (lima) tahun atau sampai dengan penutupan maximum of 5 (five) years or until the closing of the Annual
RUPS Tahunan pada akhir 1 (satu) periode masa jabatan GMS at the end of 1 (one) period of the term of office in
yang dimaksud. Perseroan menetapkan pengangkatan dan question. The Company determines that the appointment
pemberhentian anggota Direksi dilakukan oleh RUPS setelah and dismissal of members of the Board of Directors is carried
memperhatikan rekomendasi dari Dewan Komisaris atau out by the GMS after considering recommendations from the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Board of Commissioners or the Nomination and Remuneration
Committee.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi Work Guidelines and Code of Conduct of the Board of
Directors
Direksi dalam menjalankan tugasnya merujuk pada Peraturan The Board of Directors in carrying out its duties refers to the
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33 /POJK.04/2014 tentang Financial Services Authority Regulation No. 33 /POJK.04/2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Atau Perseroan Publik, concerning Directors and Board of Commissioners of Issuers
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 21/POJK.04/2015 or Public Companies, Financial Services Authority Regulation
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka, (POJK) No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation
dan Anggaran Dasar Perseroan. of Public Company Governance Guidelines, and the Company’s
Articles of Association.
Perseroan menyusun Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan The Company prepares the Charter of the Board of Directors
Direksi dengan mengacu pada POJK 33/2014, yang mencakup: with reference to POJK 33/2014, which includes:
a. Landasan hukum; a. Legal foundation;
b. Deskripsi tugas, tanggung jawab, dan wewenang; b. Description of duties, responsibilities and authorities;
c. Nilai-nilai; c. Values;
d. Waktu kerja; d. Working time;
e. Kebijakan rapat, termasuk kebijakan kehadiran dalam rapat e. Meeting policies, including meeting attendance policies and
dan risalah rapat; serta pelaporan dan pertanggungjawaban. meeting minutes; and reporting and accountability.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 101
Page 104
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Independensi Direksi [ ESG G-01] Independence of the Board of Directors
Untuk mengoptimalkan kinerja Perseroan, setiap anggota To optimize the Company’s performance, each member of
Direksi wajib bertindak independen dan bebas dari intervensi the Board of Directors must act independently and free from
pihak mana pun. Terkait rangkap jabatan, Perseroan the intervention of any party. Regarding concurrent positions,
menerapkan kebijakan yang sesuai dengan peraturan OJK. the Company implements a policy in accordance with OJK
regulations.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Rapat Direksi diadakan secara rutin untuk membahas Board of Directors meetings are held regularly to discuss
strategi, isu, risiko, dan aspek-aspek penting lainnya yang strategies, issues, risks, and other important aspects related
berkaitan dengan kegiatan bisnis Perseroan. Rapat ini juga to the Company’s business activities. These meetings also
memungkinkan kehadiran Dewan Komisaris dan/atau allow for the presence of the Board of Commissioners and/or
Komite untuk memberikan masukan atau saran mengenai Committees to provide input or advice on issues faced by the
permasalahan yang dihadapi oleh Perseroan. Company.
Selama tahun 2024 Direksi telah mengadakan rapat Direksi During the year, the Board of Directors held 7 Board of
sebanyak 7 kali Rapat dan Rapat Gabungan dengan Dewan Directors meetings and 3 Joint Meetings with the Board of
Komisaris sebanyak 3 kali rapat. Commissioners.
Tabel Rapat Direksi Table of Board of Directors Meeting
Jumlah Rapat/ Total Presentase Tingkat Kehadiran/
Nama/ Name Jabatan/ Job Title
Meeting Attendance Rate Percentage
Khufran Hakim Noor Direktur Utama/ President Director 7 100%
Irwansyah Hakim Noor Direktur Pemasaran/ Director of Marketing 7 100%
Hugofeber Parluhutan Direktur Keuangan/ Director of Finance 7 100%
Moch Dody Supriyadi Direktur Operasional/ Director of Operations 7 100%
Agenda Rapat Direksi Agenda Rapat Direksi/ Meeting Agenda of the Board of
Directors
No. Tanggal/ Date Agenda Rapat/ Meeting Agenda
1. 10 Januari 2024/ Rapat dengan Eksternal Audit (KAP Paul Hadiwinata, Meeting with External Audit (KAP Paul Hadiwinata,
January 10, 2024 Hidajat, Palilingan dan Rekan / PKF Hadiwinata) Hidajat, Palilingan dan Rekan / PKF Hadiwinata)
tentang Rencana Pemeriksaan Laporan Keuangan on the Audit Plan for the Company’s Financial
Perseroan Tahun 2023 Statements for 2023
2. 22 Januari 2024/ Proses Rekrutmen Calon Komite Audit Audit Committee Candidate Recruitment Process
Januari 22, 2024
3. 27 Februari 2024/ 1. Kick Off Meeting Laporan Tahunan dan 1. Annual Report Kick Off Meeting and
February 27, 2024 2. Pembuatan Standard Operating Procedure (SOP) 2. Creation of Standard Operating Procedure (SOP) at
di Perseroan the Company
4. 25 Maret 2024/ Presentasi Hasil Audit atas Laporan Keuangan Tahun Presentation of Audit Results on Financial Statements
March 25, 2024 2023 oleh KAP PKF Year 2023 by KAP PKF
5. 18 Juli 2024/ July 24, Pembahasan Laporan Keuangan Perseroan Triwulan Discussion of the Company’s Financial Statements for
2024 II Tahun 2024 the Second Quarter of 2024
6. 21 Oktober 2024/ 1. Pembahasan Laporan Keuangan Perseroan 1. Discussion of the Company Financial Report for
October 21, 2024 Triwulan III 2024 the third quarter of 2024
2. Laporan Progres Penyusunan SOP Perseroan 2. Progress report on the preparation of SOP of the
Company
3. Pembahasan Draf Risk Register Perseroan/ 3. Discussion of Draft Risk Register of the Company
7. 13 Desember 2024/ 1. Penentuan KAP Yang Akan Mengaudit Laporan 1. Determination of KAP that will audit the financial
December 13, 2024 Keuangan Perseroan Tahun 2024 statements of the Company in 2024
2. Progres Penyusunan SOP Perseroan yang Telah 2. Progress of the Company’s SOP Preparation that
Berisi Informasi Pembobotan Risiko Contains Risk Weighting Information
3. Pemaparan Draft Program Kerja Komite Audit 3. Presentation of Draft Work Programme of Audit
Tahun 2025/ Committee Year 2025
102 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Anggota Training and/or Competency Improvement for Members
Direksi of the Board of Directors
Perseroan mendorong Direksi untuk senantiasa meningkatkan The Company encourages the Board of Directors to continuously
kompetensinya demi memperluas pengetahuan dan wawasan. improve its competence in order to broaden its knowledge and
Proses pengembangan ini dilakukan secara berkelanjutan insight. This development process is carried out on an ongoing
melalui berbagai program pelatihan yang disesuaikan dengan basis through various training programs tailored to business
kebutuhan bisnis serta rencana kerja perusahaan. Pada tahun needs and the Company’s work plan. In 2024, the Directors
2024, Direksi meningkatkan kompetensinya secara mandiri improve their competence independently by utilizing books and
dengan memanfaatkan buku dan sumber informasi digital. digital information sources.
Penilaian Kerja Direksi [ESG G-04, ESG G-05] Performance Assessment of the Board of Directors
Dalam rangka meningkatkan kinerja Direksi, Dewan Komisaris In order to improve the performance of the Board of Directors,
serta Pemegang Saham melaksanakan penilaian yang the Board of Commissioners and Shareholders conduct
didasarkan pada indikator yang telah disepakati bersama. an assessment based on mutually agreed indicators. This
Penilaian ini mencakup evaluasi terhadap pertanggungjawaban assessment includes an evaluation of the accountability of the
Direksi dalam mencapai target serta melaksanakan tugas, Board of Directors in achieving targets and carrying out their
tanggung jawab, dan wewenangnya melalui mekanisme Rapat duties, responsibilities and authorities through the mechanism
Umum Pemegang Saham (RUPS). of the General Meeting of Shareholders (GMS).
Penilaian Kinerja Organ di Bawah Direksi Performance Assessment of Organs under the Board of
Directors
Untuk meningkatkan kinerja organ di bawah Direksi, pada To improve the performance of the organs under the Board
tahun 2024 Direksi telah melakukan evaluasi terhadap of Directors, in 2024 the Board of Directors has evaluated the
Sekretaris Perseroan dan Internal Audit berdasarkan kinerja Corporate Secretary and Internal Audit based on their respective
serta kompetensi masing-masing. Direksi memberikan penilaian performance and competence. The Board of Directors gave
positif terhadap Sekretaris Perusahaan yang telah melaksanakan a positive assessment of the Corporate Secretary who has
tugasnya dengan baik, termasuk dalam menyampaikan performed his duties well, including in conveying important
informasi penting, menyusun dan menyerahkan laporan information, preparing and submitting reports on time, and
tepat waktu, serta mengikuti perkembangan pasar modal keeping abreast of capital market developments and changes in
dan perubahan kebijakan atau peraturan. Di sisi lain, Internal policies or regulations. On the other hand, Internal Audit is also
Audit juga dinilai telah menjalankan tugasnya secara objektif, considered to have carried out its duties objectively, especially
terutama dalam pengawasan keuangan dan operasional in monitoring the Company’s finances and operations, and
Perseroan, serta menyampaikan laporan audit dengan tepat submitting audit reports in a timely manner.
waktu.
Tabel Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi [ESG Table of Joint Meeting of the Board Members
G-02]
Sepanjang tahun 2024, Rapat gabungan Dewan Komisaris dan Throughout 2024, the joint meeting of the Board of
Direksi berlangsung sebanyak 3 (tiga) kali pertemuan dengan Commissioners and the Board of Directors took place 3 (three)
tingkat kehadiran masing-masing anggota sebagai berikut: times with the attendance rate of each member as follows:
Persentase Tingkat
Jumlah Rapat/ Total Tingkat Kehadiran/
Nama/ Name Jabatan/ Job Title Kehadiran/ Attendance
Meeting Attendance Rate
Rate Percentage
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
Arvan Rivaldy R Siregar Komisaris Utama/ President 3 3 100%
Commissioner
Gunawan Wisaksono Komisaris 3 3 100%
Independen/ Independent
Commissioner
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 103
Page 106
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Persentase Tingkat
Jumlah Rapat/ Total Tingkat Kehadiran/
Nama/ Name Jabatan/ Job Title Kehadiran/ Attendance
Meeting Attendance Rate
Rate Percentage
Direksi/ Board of Directors
Khufran Hakim Noor Direktur Utama/ President Director 3 3 100%
Irwansyah Hakim Noor Direktur Pemasaran/ Director of 3 3 100%
Marketing
Hugofeber Parluhutan Direktur Keuangan/ Director of 3 3 100%
Finance
Moch Dody Supriyadi Direktur Operasional/ Director of 3 3 100%
Operations
Agenda Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Agenda of Joint Meeting of the Board Members in 2024
2024
No. Tanggal/ Date Agenda Rapat/ Meeting Agenda
1 5 Januari 2024/ January 5, 2024 Tindak lanjut RKAP 2024 / 2024 Budget Plan follow-up
2. 10 Februari 2024/ February 10, Tindak lanjut Strategi dan Kebijakan Strategis/ Strategic Strategy and Policy Follow-up
2024
3. 15 Juni 2024/ Juni 15, 2024 Laporan Kinerja Marketing dan Sales/ Marketing and Sales Performance Report
KEBERAGAMAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI DIVERSITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
[G-01] DIRECTORS
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi disusun dengan The composition of the Board of Commissioners and Board of
memperhatikan keberagaman dalam hal kemampuan, keahlian, Directors is prepared by taking into account diversity in terms of
pengetahuan, pengalaman, usia, latar belakang budaya, dan ability, expertise, knowledge, experience, age, cultural background,
gender, sesuai dengan kebutuhan perusahaan. and gender, in accordance with the needs of the company.
Jenis
Jabatan/ Job Pendidikan Terakhir/ Latest Pengalaman Profesional/
Nama/ Name Kelamin/ Usia/ Age
Title Education Background Professional Experience
Gender
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
Arvan Rivaldy R Komisaris Laki-Laki/ 45 Tahun/ Bachelor of Commerce, Specializing in Komisaris Utama dan
Siregar Utama/ Male Years old Finance dari University of Queensland Direksi/ President
President tahun 2003/ Bachelor of Commerce, Commissioner and Director
Commissioner Specializing in Finance from University
of Queensland in 2003
Gunawan Komisaris Laki-Laki/ 45 Tahun/ Bachelor Degree in Economics dari Dewan Komisaris dan
Wisaksono Independen/ Male Years old Universitas Gadjah Mada tahun 2003/ Direksi/ Board Member
Independent Bachelor Degree in Economics from
Commissioner Universitas Gadjah Mada in 2003
Mochamad Komisaris Laki-Laki/ 54 Tahun/ S2 Master of Urban Design University Dewan Komisaris dan
Ridwan Kamil Independen/ Male Years old of California, Berkeley AS Direktur/ Board Member
Independent
Commissioner
Direksi/ Board of Directors
Khufran Hakim Direktur Utama/ Laki-Laki/ 42 Tahun/ SMA YAPAN Indonesia tahun 2000/ Dewan Komisaris, Direksi,
Noor President Male Years old YAPAN Indonesia High School in 2000 dan Konsultan HRD/ Board
Director Member, HRD Consultant
Irwansyah Hakim Direktur Laki-Laki/ 45 Tahun/ Sarjana dari Universitas Diponegoro Financial Advisor, Senior
Noor Pemasaran/ Male Years old tahun 2002/ Bachelor degree from Unit Manager, Agency
Director of Diponegoro University in 2002 Manager and Director
Marketing
104 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Jenis
Jabatan/ Job Pendidikan Terakhir/ Latest Pengalaman Profesional/
Nama/ Name Kelamin/ Usia/ Age
Title Education Background Professional Experience
Gender
Hugofeber Direktur Laki-Laki/ 43 Tahun/ Sarjana dari Universitas Indonesia Akuntan, Konsultan
Parluhutan Keuangan/ Male Years old tahun 2004/ Bachelor degree from Keuangan, Corporate
Director of University of Indonesia in 2004 Finance, Anggota Komisaris
Finance dan Direksi/ Accountant,
Financial Consultant,
Corporate Finance, Board
Member
Moch Dody Direktur Laki-Laki/ 54 Tahun/ STMN Pembangunan tahun 1989/ Property Analyst, Litigation
Supriyadi Operasional/ Male Years old STMN Development in 1989 Analyst, dan Direksi/
Director of Property Analyst, Litigation
Operations Analyst, and Director.
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN NOMINATION AND REMUNERATION OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination Procedure of the Board Members
Nominasi untuk Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Nomination for Members of the Board of Commissioners and
Direksi yang dilakukan oleh Perseroan mengacu pada kriteria Members of the Board of Directors conducted by the Company
serta pemilihan calon yang memenuhi syarat. Setelah itu, calon refers to the criteria and selection of qualified candidates. After
yang telah terpilih akan diusulkan kepada Dewan Komisaris that, the selected candidates will be proposed to the Company’s
Perseroan, dan selanjutnya akan disampaikan kepada Rapat Board of Commissioners, and then will be submitted to the
Umum Pemegang Saham untuk memperoleh persetujuan. General Meeting of Shareholders for approval.
Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi Dewan Komisaris Procedures and Remuneration Implementation of the
dan Direksi Board Members
Prosedur penetapan dan besaran remunerasi untuk Direksi dan The procedure for determining and the amount of remuneration
Dewan Komisaris dilakukan melalui rapat Dewan Komisaris for the Board of Directors and Board of Commissioners is carried
yang dihadiri oleh mayoritas anggota. Salah satu anggota yang out through a Board of Commissioners meeting attended by
hadir harus merupakan Komisaris Independen. Hasil dari rapat the majority of members. One of the members present must
mengenai remunerasi ini akan dicatat dalam risalah rapat dan be an Independent Commissioner. The results of the meeting
didokumentasikan oleh Perseroan. regarding remuneration will be recorded in the minutes of the
meeting and documented by the Company.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Structure of the Board Members
Komponen remunerasi terdiri dari: The components of remuneration consist of:
1. Honorarium; 1. Honorarium;
2. Tunjangan; 2. Allowances;
3. Tantiem/Insentif Kinerja 3. Tantiem/Performance Incentive
Realisasi Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Tahun Realization of Remuneration for the Board of
2024 dan 2023 Commissioners and Directors in 2024 and 2023
Uraian/ Description 2024 2023
Gaji dan Tunjangan/ Salary and Allowance
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners Rp1.571.000.000 Rp433.000.000
Direksi/ Board of Directors Rp3.341.937.600 Rp1.925.284.800
Jumlah gaji dan tunjangan/ Total salary and allowance Rp4.912.937.600 Rp2.368.284.800
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 105
Page 108
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Untuk memberikan dukungan kepada Dewan Komisaris dalam Providing support to the Board of Commissioners in carrying
melaksanakan tugas nominasi dan remunerasi, Perseroan out nomination and remuneration duties, the Company has
telah membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi yang established a Nomination and Remuneration Committee in
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ accordance with the Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2014. 34/POJK.04/2014.
Piagam Komite Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Committee Charter
Untuk mendukung fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi, In supporting the function of the Nomination and Remuneration
Perseroan telah menyusun piagam yang mengacu pada Pasal 19 Committee, the Company has prepared a charter that
POJK No. 34/2014. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi refers to Article 19 POJK No. 34/2014. The Nomination and
tersebut tercatat dengan nomor 1476/IPC-HO/III/2023 dan Remuneration Committee Charter is registered with number
ditetapkan pada tanggal 28 Maret 2023. 1476/IPC-HO/III/2023 and was established on March 28, 2023.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi & Duties and Responsibilities of Nomination & Remuneration
Remunerasi Committee
Sesuai dengan POJK No. 34/ POJK.04/2014, tugas dan In accordance with POJK No. 34/POJK.04/2014, the duties
tanggung jawabnya Komite Nominasi dan Remunerasi adalah and responsibilities of the Nomination and Remuneration
sebagai berikut: Committee are as follows:
Tugas terkait nominasi: Nomination-related tasks:
a. Menyusun dan memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Preparing and providing recommendations to the Board of
Komisaris terkait penentuan: Commissioners regarding the determination:
i. Komposisi jabatan anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan i. Position composition of members of the Board of
komite-komite di bawah Dewan Komisaris; Directors, Board of Commissioners, and committees
under the Board of Commissioners;
ii. Kebijakan dan kriteria yang diperlukan dalam proses ii. Policies and criteria required in the Nomination process
Nominasi
iii. Kebijakan evaluasi anggota Direksi, Dewan Komisaris, iii. Evaluation policies for members of the Board of Directors,
dan komite-komite di bawah Dewan Komisaris; dan Board of Commissioners, and committees under the
Board of Commissioners; and
iv. Program pengembangan kemampuan anggota Direksi, iv. Capacity building program for members of the Board
Dewan Komisaris, dan komite-komite di bawah Dewan of Directors, Board of Commissioners, and committees
Komisaris. under the Board of Commissioners.
b. Memberikan usulan mengenai calon anggota Dewan b. Providing proposals regarding candidates for members
Komisaris dan/atau Direksi kepada Dewan Komisaris untuk of the Board of Commissioners and/or Board of Directors
disampaikan kepada RUPS Perseroan; to the Board of Commissioners to be submitted to the
Company’s GMS;
c. Menentukan kriteria untuk diimplementasikan dalam c. Determining the criteria to be implemented in identifying
mengidentifikasi para calon, memeriksa dan menyetujui candidates, examining and approving candidates for
calon anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan komite the Board of Directors, Board of Commissioners, and
komite di bawah Dewan Komisaris. Dalam melakukan hal committees under the Board of Commissioners. In doing so,
tersebut Komite akan menerapkan prinsip bahwa setiap the Committee will apply the principle that each candidate
calon mampu dan layak untuk jabatan kedudukan yang is able and suitable for the position and is a qualified
bersangkutan dan merupakan calon yang memenuhi syarat candidate for that position or positions with experience,
untuk posisi atau kedudukan tersebut dengan pengalaman, ability and other relevant factors;
kemampuan dan faktor-faktor relevan lainnya;
d. Menjalankan prosedur nominasi bagi anggota Dewan d. Performing nomination procedures for members of the
Komisaris dan/atau Direksi ataupun dan komite-komite di Board of Commissioners and/or Board of Directors or and
bawah Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud di atas. committees under the Board of Commissioners as referred
to above.
106 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tugas terkait remunerasi: Remuneration-related tasks:
a. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi a. Evaluating the remuneration policy and evaluate the
serta evaluasi terhadap kesesuaian dengan pelaksanaan suitability of the implementation of the remuneration policy
kebijakan remunerasi dari waktu ke waktu; from time to time;
b. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris b. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai struktur, kebijakan dan besaran remunerasi bagi regarding the structure, policy and amount of remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi untuk disampaikan dalam for the Board of Commissioners and Board of Directors to
RUPS Perseroan; be submitted at the Company’s GMS;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai kerangka kebijakan remunerasi bagi komite on the remuneration policy framework for committees
komite di bawah Dewan Komisaris dan pegawai secara under the Board of Commissioners and employees as a
keseluruhan yang sebelumnya telah disetujui oleh whole that have been previously approved by the Board
Direksi. Rekomendasi tersebut (jika ada) selanjutnya akan of Directors. The recommendations (if any) will then be
disampaikan oleh Dewan Komisaris kepada Direksi; submitted by the BOC to the BOD;
d. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja d. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris dan komite performance of members of the Board of Directors and/or
komite di bawah Dewan Komisaris berdasarkan kriteria Board of Commissioners and committees under the Board
yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; of Commissioners based on criteria that have been prepared
as evaluation materials;
e. Komite wajib menjalankan prosedur remunerasi bagi e. Implementing remuneration procedures for members
anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan komite-komite di of the Board of Commissioners, Board of Directors, and
bawah Dewan Komisaris sebagai berikut: committees under the Board of Commissioners as follows:
i. Menyusun struktur remunerasi berupa gaji, honorarium, i. Developing a remuneration structure in the form of
insentif, dan tunjangan yang bersifat tetap dan variabel; fixed and variable salaries, honorariums, incentives and
allowances;
ii. Menyusun kebijakan atas struktur remunerasi; dan ii. Developing a policy on the remuneration structure; and
iii. Menyusun besaran atas struktur remunerasi. iii. Developing the amount of the remuneration structure.
f. Struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi harus memiliki f. The structure, policies, and amount of remuneration
kelayakan, kepatutan, serta tolok ukur yang wajar dengan must have feasibility, appropriateness, and reasonable
mempertimbangkan: benchmarks by considering:
i. Remunerasi yang berlaku dalam sektor industri kegiatan i. Remuneration prevailing in the industrial sector of the
usaha Perseroan dari waktu ke waktu; Company’s business activities from time to time;
ii. Kinerja keuangan dan pemenuhan kewajiban keuangan ii. Financial performance and fulfillment of the Company’s
Perseroan; financial obligations;
iii. Prestasi kerja individual anggota Dewan Komisaris, iii. Individual work performance of members of the Board
Direksi, dan komite-komite di bawah Dewan Komisaris; of Commissioners, Board of Directors, and committees
under the Board of Commissioners;
iv. Kinerja, tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota iv. Performance, duties, responsibilities, and authorities
Dewan Komisaris, Direksi, dan komite-komite dibawah of members of the Board of Commissioners, Board
Dewan Komisaris; of Directors, and committees under the Board of
Commissioners;
v. Tujuan dan pencapaian kinerja jangka pendek atau v. Short or long term performance objectives and
panjang yang sesuai dengan strategi Perseroan; dan achievements in line with the Company’s strategy; and
vi. Keseimbangan tunjangan yang bersifat tetap dan variatif vi. Balance of fixed and variable allowances with due
dengan memperhatikan kelayakan dan keseluruhan regard to appropriateness and overall remuneration for
remunerasi bagi Dewan Komisaris, Direksi, dan komite the Board of Commissioners, Board of Directors, and
komite di bawah Dewan Komisaris. committees under the Board of Commissioners.
g. Komite dapat mempertimbangkan masukan dari anggota g. Considering input from other members of the Board of
Direksi maupun Dewan Komisaris lainnya terkait kebijakan Directors and Board of Commissioners regarding the
yang akan direkomendasikan. policies to be recommended.
h. Struktur, kebijakan dan besaran Remunerasi harus dievaluasi h. The structure, policy and amount of remuneration must be
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 107
Page 110
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
oleh Komite minimal 1 kali dalam setahun. evaluated by the Committee at least once a year.
i. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Dewan Komisaris i. Carry out other duties assigned by the Board of
yang berkaitan dengan remunerasi sesuai dengan ketentuan Commissioners relating to remuneration in accordance with
yang berlaku applicable regulations.
3. Benturan Kepentingan 3. Conflict of Interest
Apabila anggota Komite mengalami benturan kepentingan If a Committee member has a conflict of interest related
terkait dengan usulan yang diajukan, maka dalam usulan to the proposal submitted, the proposal must disclose the
tersebut harus diungkapkan adanya benturan kepentingan conflict of interest and the reasons underlying the proposal.
serta alasan-alasan yang mendasari usulan tersebut.
Tanggung Jawab Responsibility
1. Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab 1. The Nomination and Remuneration Committee is
kepada Dewan Komisaris. responsible to the Board of Commissioners.
2. Pertanggungjawaban Komite disampaikan kepada Dewan 2. The Committee’s accountability is submitted to the Board of
Komisaris dalam bentuk laporan-laporan sebagai berikut: Commissioners in the form of the following reports:
a. Laporan hasil rapat (risalah rapat); a. Meeting report (meeting minutes);
b. Laporan kinerja dan pelaksanaan kegiatan triwulanan b. Quarterly performance and activity implementation
Komite; reports of the Committee;
c. Laporan kinerja dan pelaksanaan kegiatan tahunan c. Report on the performance and implementation of the
Komite; dan Committee’s annual activities; and
d. Laporan hasil kunjungan lapangan yang antara lain d. Report on the results of the field visit that contains,
berisi temuan atau fakta lapangan, evaluasi, analisa, among other things, field findings or facts, evaluation,
kesimpulan dan saran, jika ada. analysis, conclusions and suggestions, if any.
3. Anggota Komite yang masih, atau yang sudah tidak 3. Committee members who are still, or who no longer serve
menjabat lagi sebagai anggota Komite, wajib menjaga as Committee members, must maintain the confidentiality
kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan yang of the Company’s documents, data and information
diperoleh sewaktu menjabat sebagai anggota Komite, baik obtained while serving as Committee members, both from
dari pihak internal maupun pihak eksternal dan hanya internal and external parties and only used for the purpose
digunakan untuk kepentingan pelaksanaan tugasnya. of carrying out their duties.
4. Anggota Komite dilarang menyalahgunakan informasi 4. Committee members are prohibited from misusing
penting yang berkaitan dengan Perseroan untuk important information relating to the Company for personal
kepentingan pribadi. interests.
5. Anggota Komite dalam melaksanakan tugas dan tanggung 5. Members of the Committee in carrying out their duties
jawabnya wajib mentaati ketentuan peraturan yang berlaku and responsibilities must comply with the provisions of
serta dilarang mengambil keuntungan pribadi baik secara applicable regulations and are prohibited from taking
langsung maupun tidak langsung dari kegiatan Perseroan personal benefits either directly or indirectly from the
selain honorarium berikut fasilitas dan tunjangan lainnya. Company’s activities other than honorarium and other
facilities and benefits.
Wewenang Authority
1. Komite mempunyai wewenang mengakses dokumen, data, 1. The Committee has the authority to access the Company’s
dan informasi Perseroan tentang karyawan, dana, aset dan documents, data, and information about the Company’s
sumber daya Perseroan yang diperlukan berkaitan dengan employees, funds, assets and resources required in
pelaksanaan tugasnya. connection with the implementation of its duties.
2. Apabila diperlukan Komite dapat melibatkan tenaga ahli 2. If necessary, the Committee may engage experts and/or
dan/atau konsultan/pihak independen di luar anggota consultants/independent parties outside the Committee
Komite yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan members required to assist in the performance of its duties,
tugasnya, atas biaya Perseroan, dengan persetujuan tertulis at the Company’s expense, with written approval from the
dari Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
3. Jika diperlukan, dalam melaksanakan tugasnya, Komite 3. If necessary, in carrying out its duties, the Committee
dapat membentuk suatu tim yang bersifat ad-hoc, dengan may form an ad-hoc team, with the criteria and period of
108 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
kriteria dan periode penugasannya disesuaikan dengan assignment adjusted to the needs and type of work.
kebutuhan dan jenis pekerjaannya.
Komposisi Komite Nominasi & Remunerasi Composition of Nomination & Remuneration Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Based on the Decree of the Company’s Board of Commissioners
mengenai Pengangkatan Komite Nominasi dan Remunerasi on the Appointment of Nomination and Remuneration
dengan Nomor 1475/IPC-HO/III/2023 yang diterbitkan pada Committee Number 1475/IPC-HO/III/2023 issued on March
tanggal 28 Maret 2023, susunan Komite Nominasi dan 28, 2023, the composition of the Company’s Nomination
Remunerasi Perseroan per 31 Desember 2024 adalah sebagai and Remuneration Committee as of December 31, 2024 is as
berikut: follows:
No. Nama/ Name Jabatan/ Job Title Masa Jabatan/ Tenure
1. Gunawan Wisaksono Ketua/ Head 2023 – sekarang/ present
2. Arvan Rivaldy R. Siregar Anggota/ Member 2023 – sekarang/ present
3. Ratih Rosmalia Anggota/ Member 2023 – sekarang/ present
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Profile
Gunawan Wisaksono Gunawan Wisaksono
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Head of Nomination and Remuneration Committee
Rincian mengenai profil Ketua Komite Nominasi dan Details regarding the profile of the Head of the Nomination and
Remunerasi telah disajikan secara lengkap pada bagian “Profil Remuneration Committee have been presented in full in the
Dewan Komisaris” yang terdapat di Bab “Profil Perseroan” “Profile of the Board of Commissioners” section contained in
dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini. the “Company Profile” chapter in this Annual and Sustainability
Report.
Arvan Rivaldy R. Siregar Arvan Rivaldy R. Siregar
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of Nomination and Remuneration Committee
Rincian mengenai profil Anggota Komite Nominasi dan Details regarding the profiles of the Nomination and
Remunerasi telah disajikan secara lengkap pada bagian “Profil Remuneration Committee Members have been presented in
Dewan Komisaris” yang terdapat di Bab “Profil Perseroan” full in the “Profile of the Board of Commissioners” section
dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini. contained in the “Company Profile” chapter in this Annual and
Sustainability Report.
Ratih Rosmalia
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of Nomination and Remuneration Committee
Kewarganegaraan/ Indonesia/ Indonesian
Nationality
Usia/ Age 46 Tahun/ Years old
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tentang Pengangkatan Komite Nominasi dan Remunerasi Nomor
Dasar Hukum Penunjukan/ 1475/IPC-HO/III/2023 tanggal 28 Maret 2023/ Decree of the Company’s Board of Commissioners on the
Basis of Appointment Appointment of the Nomination and Remuneration Committee Number 1475/IPC-HO/III/2023 dated March
28, 2023
Riwayat Pendidikan/ Sarjana Psikologi dari Universitas Gunadharma Depok pada tahun 2001/ Bachelor of Psychology from
Education Background Gunadharma University, Depok in 2001.
- 2018 – sekarang, Divisi Personalia, Perseroan
- 2010 – 2013, Administrasi Personalia, PT Asuransi Astra Buana
- 2004 – 2010, Penerimaan SDM, Admin Support, Divisi Akuntansi, PT Outsorching Indonesia (Otsorsindo)
- 2004 (September - Desember), Penerimaan SDM, PT Infomedia
Riwayat Jabatan/ - 2004 (Januari - Agustus), Penerimaan SDM, PT Intrias Mandiri Sejati /
Employment History - 2018 – present, Personnel Division, Company
- 2010 – 2013, Personnel Administration, PT Asuransi Astra Buana
- 2004 – 2010, HR Recruitment, Admin Support, Accounting Division, PT Outsorching Indonesia (Otsorsindo)
- 2004 (September - December), HR Recruitment, PT Infomedia
- 2004 (January - August), HR Recruitment, PT Intrias Mandiri Sejati
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 109
Page 112
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Hubungan Afiliasi/ Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota Dewan Komisaris lainnya, dan Pemegang Saham/ Has no
Affiliation affiliation with other members of the Board of Commissioners, and Shareholders.
Periode Masa Jabatan/ 2023 – sekarang/ present
Tenure
Independensi Komite Nominasi & Remunerasi Independence of Nomination & Remuneration Committee
Untuk mempertahankan independensinya, Komite Nominasi In maintaining its independence, the Nomination and
dan Remunerasi harus memiliki integritas dalam melaksanakan Remuneration Committee must possess integrity in carrying out
tugas dan tanggung jawabnya, serta mematuhi peraturan dan its duties and responsibilities, and comply with applicable laws
undang-undang yang berlaku dalam menjalankan fungsinya di and regulations in carrying out its functions in the company.
perusahaan.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Komite Training and/or Competency Improvement of Nomination
Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee
Dalam upaya meningkatkan kinerja serta memperluas wawasan In an effort to improve performance as well as broaden its
dan kompetensi, Perseroan mendorong Komite Nominasi dan horizons and competencies, the Company encourages the
Remunerasi untuk terus mengasah keahliannya masing-masing. Nomination and Remuneration Committee to continue to hone
Komite ini secara berkala berpartisipasi dalam berbagai program its respective expertise. respectively. The Committee regularly
pelatihan. Pada tahun 2024, pengembangan kompetensi juga participates in various training programs. In 2024, competency
akan dilakukan secara mandiri melalui pemanfaatan buku dan development will also be carried out independently through the
sumber informasi digital. utilization of books and digital information sources.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Anggota Komite Frequency of Meeting and Attendance of Nomination &
Nominasi & Remunerasi Remuneration Committee Members
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
melaksanakan rapat komite sebanyak 2 kali, dengan tingkat Committee has conducted committee meetings 2 times, with
kehadiran mencapai 100% dari seluruh anggota Komite an attendance rate of 100% of all members of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi. and Remuneration Committee.
Persentase Tingkat
Jumlah Rapat/ Total Tingkat Kehadiran/
Nama/ Name Jabatan/ Job Title Kehadiran/ Attendance
Meeting Attendance Rate
Rate Percentage
Gunawan Wisaksono Ketua Komite Nominasi dan 2 2 100%
Remunerasi/ Head of Nomination
and Remuneration Committee
Arvan Rivaldy R Siregar Anggota Komite Nominasi 2 2 100%
dan Remunerasi/ Member of
Nomination and Remuneration
Committee
Ratih Rosmalia Anggota Komite Nominasi 2 2 100%
dan Remunerasi/ Member of
Nomination and Remuneration
Committee
Agenda Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun Meeting Agenda of Nomination and Remuneration
2024 Committee in 2024
No. Tanggal/ Date Agenda Rapat/ Meeting Agenda
1. 30 Juli 2024/ Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and Remuneration Committee Guidelines
July 30, 2024
2. 28 Oktober 2024/ Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Remunerasi dan Nominasi / Guidelines and Work Rules of the
October 28, 2024 Remuneration and Nomination Committee
110 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi & Remunerasi Tahun Implementation of Nomination & Remuneration
2024 Committee Duties in 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
menjalankan tugas sebagai berikut: Committee has performed the following duties:
1. Melakukan evaluasi kebijakan remunerasi. 1. Evaluating the remuneration policy.
2. Melakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan triwulanan dan 2. Evaluating the implementation of the Committee’s quarterly
tahunan Komite. and annual activities.
3. Melakukan kunjungan lapangan dan membuat laporan hasil 3. Conducting field visits and make a report on the results
kunjungan lapangan yang antara lain berisi temuan atau of the field visit which includes field findings or facts,
fakta lapangan, evaluasi, analisa, kesimpulan dan saran. evaluation, analysis, conclusions and suggestions.
4. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan dalam Rapat 4. Performing other duties assigned in the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners Meeting.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit memiliki tanggung jawab untuk mendukung The Audit Committee has the responsibility to support the
Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan Board of Commissioners in carrying out its supervisory function
serta memastikan bahwa pengelolaan Perseroan dilakukan and ensuring that the management of the Company is carried
dengan baik dan sesuai dengan prinsip-prinsip Good Corporate out properly and in accordance with the principles of Good
Governance (GCG). Pembentukan serta pedoman kerja Komite Corporate Governance (GCG). The establishment and work
Audit merujuk pada POJK No. 55/POJK.04/2015. guidelines of the Audit Committee refer to POJK No. 55/
POJK.04/2015.
Komite Audit adalah komite yang dibentuk oleh dan The Audit Committee is a committee formed by and
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam responsible to the Board of Commissioners in assisting the
membantu melaksanakan tugas dan fungsi Dewan Komisaris Board of Commissioners in carrying out its duties and functions
dalam melakukan tugas monitoring, evaluasi, supervisi, dan in monitoring, evaluating, supervising, and overseeing the
pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan. Pembentukan management of the Company. The establishment of the Audit
Komite Audit diatur dalam sejumlah peraturan antara lain: Committee is regulated in a number of regulations, among
others:
a. Keputusan Direksi Bursa Efek Indonesia (BEI) Nomor Kep- a. Decree of the Board of Directors of the Indonesia Stock
00001/BEI/01-2014 Exchange (IDX) Number Kep-00001/BEI/01-2014
b. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 b. Financial Services Authority Regulation Number 55/
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Komite Audit Implementation Guidelines for the Audit Committee.
Adapun pembentukan Komite Audit di lingkungan Perseroan The establishment of the Audit Committee within the Company
didasarkan pada Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris is based on the Circular Decree of the Board of Commissioners
Pengganti Rapat Dewan Komisaris Perseroan, tanggal 28 Maret in Lieu of the Meeting of the Board of Commissioners of the
2023. Komite Audit bersifat mandiri baik dalam pelaksanaan Company, dated 28 March 2023. The Audit Committee is
tugasnya maupun dalam pelaporan dan bertanggung jawab independent both in carrying out its duties and in reporting
langsung kepada Dewan Komisaris. Dengan demikian and is directly responsible to the Board of Commissioners. Thus
keberadaan Komite Audit diharapkan dapat membantu Dewan the existence of the Audit Committee is expected to assist the
Komisaris untuk: Board of Commissioners to:
a. Memastikan efektivitas sistem pengendalian intern dan a. Ensure the effectiveness of the internal control system and
efektivitas pelaksanaan tugas eksternal auditor dan internal the effectiveness of the implementation of the duties of the
auditor; external auditor and internal auditor;
b. Menilai pelaksanaan kegiatan dan hasil audit yang b. Assessing the implementation of activities and audit results
dilaksanakan oleh Satuan Pengawasan Internal maupun carried out by the Internal Audit Unit and External Auditor;
Auditor Eksternal;
c. Memberikan rekomendasi mengenai penyempurnaan c. Provide recommendations on improving the internal control
sistem pengendalian internal serta pelaksanaannya; system and its implementation;
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 111
Page 114
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
d. Memastikan telah terdapat prosedur evaluasi atas segala d. Ensure that there is an evaluation procedure for all
informasi yang dikeluarkan Perseroan; information issued by the Company;
e. Melakukan identifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian e. Identifying matters that require the attention of the
Dewan Komisaris serta tugas-tugas Dewan Komisaris Board of Commissioners and other duties of the Board of
lainnya; Commissioners;
f. Melaksanakan tugas-tugas lainnya yang diberikan oleh f. Carry out other duties assigned by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Dalam upaya mendukung efektivitas Komite Audit serta In an effort to support the effectiveness of the Audit Committee
sebagai wujud kepatuhan terhadap Pasal 12 POJK No. 55/2015, and as a form of compliance with Article 12 POJK No. 55/2015,
Perseroan telah menyusun Piagam Komite Audit dengan Nomor the Company has prepared an Audit Committee Charter with
1474/ IPC-HO/III/2023 yang ditetapkan pada tanggal 30 Maret Number 1474/ IPC-HO/III/2023 which was established on
2023. March 30, 2023.
Piagam Komite Audit memuat mengenai tugas dan tanggung The Audit Committee Charter contains duties and responsibilities
jawab serta wewenang; komposisi, struktur, dan persyaratan as well as authority; composition, structure, and membership
keanggotaan; tata cara dan prosedur kerja; kebijakan requirements; procedures and work procedures; policies for
penyelenggaraan rapat; sistem pelaporan kegiatan; ketentuan organising meetings; activity reporting systems; provisions
mengenai penanganan pengaduan atau pelaporan sehubungan regarding the handling of complaints or reports regarding alleged
dugaan pelanggaran terkait pelaporan keuangan; dan masa violations related to financial reporting; and the term of office of the
tugas Komite Audit. Adapun Piagam Komite Audit Perseroan Audit Committee. The Audit Committee Charter of the Company
ditetapkan melalui Keputusan Dewan Komisaris Nomor 1474/ is stipulated through the Decree of the Board of Commissioners
lPC-HO/III/2023 tanggal 28 Maret 2023. Number 1474/lPC-HO/III/2023 dated 28 March 2023.
Tugas Dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit memiliki tugas In performing its functions, the Audit Committee has duties
dan tanggung jawab antara lain sebagai berikut and responsibilities, among others, as follows
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang a. Reviewing the financial information that will be released by
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak the Company to the public and/or the authorities, including
otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan financial statements, projections and other reports related
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan; to the Company’s financial information;
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan b. Reviewing the Company’s compliance with laws and
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan regulations relating to the Company’s activities;
Perseroan;
c. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi c. Providing an independent opinion in the event of a difference
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas of opinion between management and accountants on the
jasa yang diberikannya; services provided;
d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris d. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of accountants based on
independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan jasa; independence, scope of assignment and service fees;
e. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh e. Reviewing the implementation of audit by the internal
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut auditor and supervising the implementation of follow-up
oleh Direksi atas temuan auditor internal; by the Board of Directors on the findings of the internal
auditor;
f. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan f. Reviewing the implementation of risk management activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika carried out by the Board of Directors, if the Company does
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah not have a risk monitoring function under the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
g. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses g. Reviewing complaints relating to the accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; financial reporting process of the Company;
112 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
h. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris h. Reviewing and providing advice to the Board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners related to potential conflicts of interest of
Perseroan; dan the Company; and
i. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi i. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data and information.
Wewenang Komite Audit: Audit Committee Authority:
Komite Audit memiliki wewenang yang dibutuhkan agar dapat The Audit Committee has the necessary authority in order to
melaksanakan seluruh tugas dan tanggung jawabnya, antara perform all its duties and responsibilities, among others:
lain:
a. Mengakses dokumen, data dan informasi Perseroan a. Accessing the Company’s documents, data and information
tentang karyawan, dana, aset dan sumber daya Perseroan about the Company’s employees, funds, assets and
yang diperlukan; resources as needed;
b. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk b. Communicating directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, Board of Directors and those who carry out internal audit,
manajemen risiko dan akuntan terkait tugas dan tanggung risk management and accountant functions related to the
jawab Komite Audit; duties and responsibilities of the Audit Committee;
c. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit c. Involving independent parties outside the Audit Committee
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya members required to assist in the performance of its duties
jika diperlukan; dan if necessary; and
d. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan d. Performing other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Komposisi Komite Audit: Composition of the Audit Committee:
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Based on the Decree of the Company’s Board of Commissioners
mengenai Pengangkatan Komite Audit dengan Nomor 0049/ on the Appointment of Audit Committee Number 0049/IPC-
IPC-KOM/II/2024 tanggal 7 Februari 2024. susunan Komite KOM/II/2024 dated February 7, 2024, the composition of the
Audit Perseroan per 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: Company’s Audit Committee as of December 31, 2024 is as
follows:
No. Nama/ Name Jabatan/ Job Title Masa Jabatan/ Tenure
1. Gunawan Wisaksono Ketua (Merangkap Sebagai Komisaris Independen)/ Head/ 2023 – sekarang/ present
(Concurrently Independent Commissioner)
2. Priatama Wisudana Anggota/ Member 2024 – sekarang/ present
3. Arif Wahyadi Anggota/ Member 2023 – sekarang/ present
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Gunawan Wisaksono Gunawan Wisaksono
Rincian mengenai profil Ketua Komite Audit telah disajikan Details regarding the profile of the Head of the Audit Committee
secara lengkap pada bagian “Profil Dewan Komisaris” yang have been presented in full in the “Profile of the Board of
terdapat di Bab “Profil Perseroan” dalam Laporan Tahunan dan Commissioners” section in the “Company Profile” chapter of
Keberlanjutan ini. this Annual and Sustainability Report.
Priatama Wisudana
Anggota Komite Audit / Member of Audit Committee
Kewarganegaraan/ Indonesia/ Indonesian
Nationality
Usia/ Age 38 Tahun/ Years old
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tentang Pengangkatan Komite Audit Nomor. 0049/IPC-KOM/
Dasar Hukum Penunjukan/
II/2024 tanggal 7 Februari 2024/ Decree of the Company’s Board of Commissioners on the Appointment of
Legal Basis of Appointment
the Audit Committee No. 0049/IPC-KOM/II/2024 dated February 7, 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 113
Page 116
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
- 2004 - 2008, Bachelor Degree University of Indonesia
Riwayat Pendidikan/
- 2008-2009, Accounting Profession University of Indonesia
Education Background
- 2010-2011, Master Degree of Accounting University of Indonesia
- 2012- Present, Director at THIS Consulting, Accounting, Tax & Consultant.
- 2012 - Present - Partner, Teguh Heru & Rekan, CPA Firm.
- 2018 - Present - Chief Executive Officer at PT. Henson Jaya Bersama, Commodity trading company.
Riwayat Jabatan/
- 2019, Director at PT Sami Lab, Commodity trading company.
Employment History
- 2015, Commissioner at PT Blue Star Anugrah, Canned Pasteurised Crab Exporter.
- 2009 - 2010, Commercial Analyst at PT. Coca Cola Amatil, FMCG Company.
2010 - 2011, Auditor at Ernst & Young, CPA Firm.
Hubungan Afiliasi/ Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota Dewan Komisaris lainnya, dan Pemegang Saham/ Has no
Affiliation affiliation with other members of the Board of Commissioners, and Shareholders.
Periode Masa Jabatan/ 2024 – sekarang/ present
Tenure
Arif Wahyadi
Anggota Komite Audit / Member of Audit Committee
Kewarganegaraan/ Indonesia/ Indonesian
Nationality
Usia/ Age 39 Tahun/ Years old
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tentang Surat Pengangkatan Komite Audit oleh Dewan
Dasar Hukum Penunjukan/
Komisaris 1463/IPC-HO/IV/2023./ Decree of the Board of Commissioners of the Company on the Letter of
Legal Basis of Appointment
Appointment of the Audit Committee by the Board of Commissioners 1463/IPC-HO/IV/2023.
Riwayat Pendidikan/ Profesi Akuntansi (Ak) dari Fakultas Ekonomi, Akuntansi Universitas Trisakti pada tahun 2010/ Accounting
Education Background Profession (Ak) from the Faculty of Economics, Accounting, Trisakti University in 2010.
- 2016 – sekarang, Pemimpin Rekan, KAP Arif & Glorious
- 2017 – 2019, Komite Audit, PT Hexa Finance Indonesia
- 2015 – 2016, Manager, KAP Heliantono & Rekan (Parker Randall Indonesia)
- 2015, Corporate Planning and Secretary, PT Bank Mayora
- 2014, Asisten Duta Besar, Kedutaan Besar Republik Indonesia untuk kerajaan Spanyol
- 2011 – 2013, Auditor, KAP Tanudiredja, Wibisana & Rekan (PwC Indonesia)
- 2008 – 2011, Auditor, KAP Aryanto, Amir Jusuf & Mawar (RSM Indonesia)
Riwayat Jabatan/ - 2007 – 2008, Junior Consultant, CV Strategic Consultant /
Employment History - 2016 – present, Managing Partner, KAP Arif & Glorious
- 2017 – 2019, Audit Committee, PT Hexa Finance Indonesia
- 2015 – 2016, Manager, KAP Heliantono & Rekan (Parker Randall Indonesia)
- 2015, Corporate Planning and Secretary, PT Bank Mayora
- 2014, Assistant Ambassador, Embassy of the Republic of Indonesia to the Kingdom of Spain
- 2011 – 2013, Auditor, KAP Tanudiredja, Wibisana & Partners (PwC Indonesia)
- 2008 – 2011, Auditor, KAP Aryanto, Amir Jusuf & Mawar (RSM Indonesia)
- 2007 – 2008, Junior Consultant, CV Strategic
Hubungan Afiliasi/ Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota Dewan Komisaris lainnya, dan Pemegang Saham/ Has no
Affiliated affiliation with other members of the Board of Commissioners, and Shareholders.
Periode Masa Jabatan/ 2023 – sekarang/ present
Tenure
Pernyataan Independensi Komite Audit Independence Statement of Audit Committee
Ketua Komite Audit diangkat dari Komisaris Independen The Head of the Audit Committee is appointed from the
Perseroan, sementara anggota lainnya berasal dari pihak Company’s Independent Commissioner, while the other
eksternal atau independen. Langkah ini bertujuan untuk members come from external or independent parties. This step
menghindari benturan kepentingan serta memastikan aims to avoid conflicts of interest and ensure professionalism and
profesionalisme dan objektivitas dalam pelaksanaan tugas. objectivity in the performance of duties. In addition, the Audit
Selain itu, Komite Audit tidak memiliki hubungan finansial, Committee has no financial, management, share ownership, or
pengelolaan, kepemilikan saham, atau hubungan keluarga family relationship with the Board of Commissioners, Board of
dengan Dewan Komisaris, Direksi, atau Pemegang Saham Directors, or Shareholders of the Company, either directly or
Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung. indirectly.
114 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan adalah pihak All members of the Company’s Audit Committee are
independen, yang berarti tidak memiliki hubungan keuangan, independent parties, which means that they have no financial,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan management, share ownership and/or family relationships with
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi members of the Board of Commissioners, members of the
dan/atau Pemegang Saham yang dapat mempengaruhi Board of Directors and/or Shareholders that may affect their
kemampuannya untuk bertindak independen. ability to act independently.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Komite Training and/or Competency Improvement of Audit
Audit Committee
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa meningkatkan The Company is committed to continuously improving the skills
kemampuan dan pengetahuan Komite Audit dalam rangka and knowledge of the Audit Committee in order to support the
mendukung pelaksanaan tugasnya. Untuk itu, Komite Audit implementation of its duties. To that end, the Audit Committee
secara rutin mengikuti berbagai pelatihan dan seminar yang regularly participates in various trainings and seminars related
berkaitan dengan fungsinya. Pada tahun 2024, Perseroan to its functions. In 2024, the Company has not conducted any
belum melaksanakan pelatihan khusus untuk Komite Audit. special training for the Audit Committee.
Peningkatan Kapasitas Komite Audit Melalui transfer knowledge Capacity Building of Audit Committee through Knowledge
dan pertukaran informasi Transfer and Information Sharing
1) Komite Audit telah melaksanakan transfer knowledge 1) The Audit Committee has carried out Knowledge Transfer
dan pertukaran informasi terkait Pedoman Komite Audit and information sharing related to the Audit Committee
yang diterbitkan oleh Ikatan Komite Audit Indonesia (IKAI) Guidelines issued by the Indonesian Audit Committee
yang dapat dijadikan benchmark pedoman Komite Audit Association (IKAI) which can be used as a benchmark
Perseroan. Adanya Pedoman Komite Audit diharapkan for the the Company’s Audit Committee guidelines. The
Komite Audit dapat melaksanakan tugas membantu Dewan existence of the Audit Committee Guidelines is expected
Komisaris secara lebih terarah, efektif, dan efisien. that the Audit Committee can carry out its duties to assist
the Board of Commissioners in a more directed, effective
and efficient manner.
2) Komite Audit Perseroan telah melakukan transfer 2) The Company’s Audit Committee has transferred
knowledge kepada seluruh anggotanya terkait materi- knowledge to all its members regarding the following
materi sebagai berikut. materials.
a) Fundamental Audit Committee. a) Fundamental Audit Committee.
b) Good Corporate Governance & Compliance. b) Good Corporate Governance & Compliance.
c) Pengawasan Terhadap Pelaksanaan Audit Eksternal. c) Supervision of External Audit Implementation.
d) Pengawasan Terhadap Informasi Keuangan. d) Supervision of Financial Information.
e) Pengawasan Terhadap Pengendalian Internal. e) Supervision of Internal Control.
f) Risk Management. f) Risk Management.
g) Audit Internal. g) Internal Audit.
Seluruh materi transfer knowledge yang telah dibagikan tersebut All knowledge transfer materials that have been shared come
berasal dari pelatihan Komite Audit yang diselenggarakan oleh from the Audit Committee training organized by the Indonesian
Ikatan Komite Audit Indonesia (IKAI). Audit Committee Association (IKAI).
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Anggota Komite Meeting Frequency and Attendance Rate of Audit
Audit Committee Members
Berdasarkan POJK No. 55/2015, Rapat Komite Audit Based on POJK No. 55/2015, Audit Committee Meetings are
dilaksanakan secara berkala minimal satu kali dalam tiga bulan held regularly at least once every three months and must be
dan harus dihadiri oleh lebih dari 50% dari total anggota. attended by more than 50% of the total members. Throughout
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan 2024, the Audit Committee has held 12 (twelve) meetings with
12 (dua belas) kali rapat dengan tingkat kehadiran mencapai an attendance rate of 100% of all Audit Committee members.
100% dari seluruh anggota Komite Audit.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 115
Page 118
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Tingkat Persentase Tingkat
Jumlah Rapat/
Nama/ Name Jabatan/ Job Title Kehadiran/ Kehadiran/ Attendance
Total Meeting
Attendance Rate Rate Percentage
Gunawan Wisaksono Ketua Komite Audit/ Head of Audit Committee 12 12 100%
Priatama Wisudana Anggota Komite Audit/ Member of Audit 12 12 100%
Committee
Arif Wahyadi Anggota Komite Audit/ Member of Audit 12 12 100%
Committee
Agenda Rapat Komite Audit Tahun 2024 Meeting Agenda of Audit Committee in 2024
No. Tanggal/ Date Agenda Rapat/ Meeting Agenda
1. 8 Januari 2024/ Persiapan Meeting Laporan Audit Perseroan dengan KAP PKF, Direksi, dan & Manajemen Perseroan/ Preparation
January 8, 2024 of the Company Audit Report Meeting with KAP PKF, Directors, and Management of the Company’s
2. 15 Januari 2024/ Penyusunan Rencana Kerja Komite Audit Perseroan Tahun 2024/ Preparation of the Company’s Audit
January 15, 2024 Committee Work Plan Year 2024
3. 12 Februari 2024/ Pembuatan Standard Operating Procedure (SOP) di lingkungan Perseroan/ Development of Standard
February 12, 2024 Operating Procedure (SOP) within the Company’s
4. 30 Mei 2024/ May Laporan Evaluasi Terhadap Pelaksanaan Pemberian Jasa Audit Atas Informasi Keuangan Historis Tahunan
30, 2024 Untuk Tahun 2023/ Evaluation Report on the Implementation of Provision of Audit Services on Annual
Historical Financial Information for the Year 2023
5. 28 Juni 2024/ June Sharing Knowledge Terkait Komite Audit, GCG & Compliance, Audit Eksternal, Risk Management, dan
28, 2024 Audit Internal./ Knowledge Sharing Related to Audit Committee, GCG & Compliance, External Audit, Risk
Management, and Internal Audit.
6. 3 Juli 2024/ July 3, Persiapan Pembahasan Laporan Keuangan Perseroan Triwulan II 2024/ Preparation for the Discussion of the
2024 Company’s Financial Statements for the Second Quarter of 2024
7. 17 Juli 2024/ July 17, Diskusi Pedoman Komite Audit Perseroan/ Discussion of the Company’s Audit Committee Guidelines
2024
8. 5 September 2024/ Telaah Manajemen Risiko Perseroan/ Review of Risk Management of the Company’s
September 5, 2024
9. 13 September 2024/ Pembahasan Hasil Penyusunan Draft Risk Register Perseroan/ Discussion of the Results of the Compilation of
September 13, 2024 the Draft Risk Register of the Company’s
10. 7 Oktober 2024/ Persiapan Pembahasan Laporan Keuangan Perseroan Triwulan III 2024/ Preparation for the Discussion of the
October 7, 2024 Company’s Financial Statements for the Third Quarter of 2024
11. 25 November 2024/ Penyusunan Rencana Kerja Komite Audit Perseroan Tahun 2025/ Preparation of the Company’s Audit
November 25, 2024 Committee Work Plan Year 2025
12. 13 Desember 2024/ Penyusunan Laporan Kegiatan Komite Audit Perseroan Tahun 2024/ Preparation of Audit Committee Activity
December 13, 2024 Report of the Company’s Year 2024
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Audit Committee Duties
Komite Audit Perseroan secara aktif telah melaksanakan The Audit Committee of the Company has actively performed its
fungsinya untuk mendorong penerapan Good Corporate functions to encourage the implementation of Good Corporate
Governance (GCG) di lingkungan Perseroan. Keaktifan Komite Governance (GCG) within the Company. The activeness of the
Audit dalam melaksanakan tugas antara lain tercermin pada Audit Committee in performing its duties is reflected in the
kegiatan rapat Komite Audit. Komite Audit telah melaksanakan Audit Committee meeting activities. The Audit Committee has
rapat sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa conducted meetings in accordance with the provisions of the
Keuangan No.55/POJK.04/2015 yakni Komite Audit Financial Services Authority Regulation No.55/POJK.04/2015,
mengadakan rapat secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali namely the Audit Committee holds regular meetings at least 1
dalam 3 (tiga) bulan dengan dihadiri oleh lebih dari 1/2 (satu (one) time in 3 (three) months attended by more than 1/2 (one-
per dua) jumlah anggota. half) of the members.
116 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Rapat yang telah dilakukan oleh Komite Audit selama Tahun Meetings that have been conducted by the Audit Committee
2024 dapat dibagi menjadi dua yakni rapat internal Komite during 2024 can be divided into two, namely internal Audit
Audit dan rapat Komite Audit Direksi dan Manajemen Committee meetings and Audit Committee meetings of the
Perseroan, Eksternal Audit dan Pihak-pihak lain. Board of Directors and Management of the Company, External
Audit and other Parties.
Selama tahun 2024 Komite Audit telah mengadakan rapat During the year 2024, the Audit Committee has held 12 internal
internal sebanyak 12 kali dengan tingkat kehadiran 100%. meetings with 100% attendance rate. The Audit Committee
Adapun rapat Komite Audit dengan Direksi dan Manajemen, meetings with the Board of Directors and Management, External
Eksternal Audit dan Pihak-pihak lain telah dilaksanakan Audit and other Parties have been held 7 (seven times) with 12
sebanyak 7 (tujuh kali) dengan 12 (dua belas) agenda. Tingkat (twelve) agendas. The attendance rate of each element of the
kehadiran setiap unsur Komite Audit dalam rapat tersebut Audit Committee in the meeting reached 100%. Each meeting
mencapai 100%. Setiap rapat dituangkan dalam risalah rapat is set forth in the minutes of meeting which includes the date
yang mencantumkan tanggal rapat, kehadiran anggota Komite of the meeting, attendance of Audit Committee members,
Audit, agenda rapat, dan ditandatangani oleh seluruh peserta meeting agenda, and signed by all meeting participants present.
rapat yang hadir.
Selama tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan tugas During the year 2024, the Audit Committee has performed its
dan tanggung jawab sebagaimana tercantum dalam Piagam duties and responsibilities as listed below:
Komite Audit. Hasil pelaksanaan tugas dapat dikelompokan
kedalam beberapa fungsi yaitu:
1. Informasi Keuangan 1. Financial statements.
Komite Audit telah melakukan reviu dan kajian terhadap The Audit Committee has reviewed and reviewed the
informasi keuangan kuartalan maupun tahunan yang quarterly and annual financial information that will be
akan dikeluarkan oleh Perseroan kepada publik atau released by the Company to the public or authorities to
pihak otoritas untuk memastikan kualitas dan kecukupan ensure the quality and adequacy of information in the
informasi dalam laporan keuangan Perseroan. Company’s
2. Audit Eksternal 2. External Audit
Komite Audit telah memberikan evaluasi jasa audit atas The Audit Committee has provided an evaluation of audit
informasi keuangan historis tahunan untuk tahun 2023 services on the annual historical financial information for
oleh Drs. Sikanto, Ak., CA., CPA., Asean CPA, MM dan/atau 2023 by Drs. Sikanto, Ak., CA., CPA., Asean CPA, MM and/
KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan or KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan
& Rekan (“PKF Hadiwinata”) atas informasi keuangan & Rekan (“PKF Hadiwinata”) on the Company’s annual
historis tahunan Perseroan. Komite Audit telah melakukan historical financial information. The Audit Committee
penelaahan atas kecukupan pemeriksaan dan metodologi has reviewed the adequacy of the examination and
yang digunakan yang dilakukan oleh Auditor Eksternal. methodology used by the External Auditor.
3. Manajemen Risiko dan Pengendalian 3. Risk Management and Control
Komite Audit telah melakukan penelaahan atas pelaksanaan The Audit Committee has reviewed the implementation
pengelolaan risiko yang dilakukan oleh manajemen of risk management carried out by the company’s
perseroan. Komite Audit memiliki inisiatif dengan membuat management. The Audit Committee has taken the initiative
risk register guna mengidentifikasi risiko-risiko di perseroan. to create a risk register to identify risks in the company. In
Selain itu, Komite Audit juga telah mendorong upaya addition, the Audit Committee has also encouraged efforts
perbaikan pengendalian internal melalui kerjasama dengan to improve internal control through cooperation with
internal control untuk menyusun standard operating internal control to develop standard operating procedures
procedure (SOP) pada setiap aktifitas perseroan. (SOP) in each of the company’s activities.
4. Kegiatan Peningkatan Kapasitas Komite Audit 4. Audit Committee Capacity Building
Peningkatan Kapasitas Komite Audit Melalui Transfer Activities Capacity Building of Audit Committee through
Knowledge dan pertukaran informasi mengenai: Knowledge Transfer and Information Sharing regarding:
1) Pedoman Komite Audit yang diterbitkan oleh Ikatan 1) The Audit Committee Guidelines issued by the
Komite Audit Indonesia (IKAI) yang dapat dijadikan Indonesian Audit Committee Association (IKAI) which
benchmark pedoman Komite Audit Perseroan. can be used as a benchmark for the the Company Audit
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 117
Page 120
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Committee guidelines.
2) Komite Audit telah melakukan transfer knowledge 2) The Audit Committee has conducted knowledge
terkait materi-materi sebagai berikut. transfer related to the following materials.
a) Fundamental Audit Committee. a) Fundamental Audit Committee.
b) Good Corporate Governance & Compliance. b) Good Corporate Governance & Compliance.
c) Pengawasan Terhadap Pelaksanaan Audit Eksternal. c) Supervision of External Audit Implementation.
d) Pengawasan Terhadap Informasi Keuangan. d) Supervision of Financial Information.
e) Pengawasan Terhadap Pengendalian Internal. e) Supervision of Internal Control.
f) Risk Management. f) Risk Management.
g) Audit Internal. g) Internal Audit.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk telah menunjuk Sekretaris PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk has appointed a Corporate
Perusahaan sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam POJK Secretary in accordance with the provisions stipulated in POJK No.
No. 35/POJK.04/2014 mengenai Sekretaris Perseroan untuk 35/POJK.04/2014 regarding the Corporate Secretary for Issuers
Emiten atau Perseroan Publik. Sekretaris Perusahaan memiliki or Public Companies. The Corporate Secretary has an important
peran penting dalam struktur tata kelola perusahaan, yang role in the corporate governance structure, which supports
mendukung Direksi dalam menerapkan prinsip-prinsip Good the Board of Directors in implementing the principles of Good
Corporate Governance (GCG). Proses pengangkatan dan Corporate Governance (GCG). The appointment and dismissal
pemberhentian Sekretaris Perusahaan dilakukan oleh Direktur process of the Corporate Secretary is carried out by the President
Utama melalui mekanisme internal perusahaan, dengan Director through the company’s internal mechanism, with the
persetujuan dari Dewan Komisaris, dan Sekretaris Perseroan approval of the Board of Commissioners, and the Corporate
bertanggung jawab secara langsung kepada Direktur Utama. Secretary is directly responsible to the President Director.
Secara umum, tugas utama Sekretaris Perusahaan adalah In general, the main duties of the Corporate Secretary are
sebagai berikut: as follows:
a. Investor Relation: Menyediakan layanan kepada a. Investor Relations: Provides services to the general public
masyarakat umum dan kalangan investor, khususnya terkait and investors, particularly regarding financial and other
informasi keuangan dan informasi lainnya mengenai kinerja information on the Company’s performance and future
serta rencana Perseroan ke depan. Sebelum informasi ini plans. Before this information is disseminated, it must be
disebarluaskan, ia harus mendapatkan persetujuan dari approved by the Board of Directors.
Direksi.
b. Compliance Officer: Memantau perkembangan pasar b. Compliance Officer: Monitor capital market developments,
modal, terutama mengenai peraturan yang berlaku di sektor especially regarding applicable regulations in the capital
pasar modal. Sekretaris Perseroan memberikan masukan market sector. The Corporate Secretary provides input
kepada Direksi dan berkoordinasi dengan departemen to the Board of Directors and coordinates with relevant
terkait untuk memastikan bahwa operasional Perseroan departments to ensure that the Company’s operations
tetap mematuhi peraturan yang berlaku. remain in compliance with applicable regulations.
c. Contact Person: Menjadi wakil Perseroan sebagai Emiten c. Contact Person: To represent the Company as the Issuer
dalam memberikan informasi yang telah disetujui oleh in providing information approved by the Board of Directors
Direksi kepada Bapepam-LK, Bursa Efek Indonesia, KSEI, to Bapepam-LK, Indonesia Stock Exchange, KSEI, Brokers,
Broker, Media Massa, dan Pemegang Saham. Mass Media, and Shareholders.
d. Membina Hubungan dengan Pihak Pemerintah d. Fostering Relationships with Government Parties
dan Organisasi Terkait: Membangun dan memelihara and Related Organizations: Build and maintain good
hubungan yang baik dengan pihak-pihak pemerintah serta relationships with government parties and related
organisasi terkait yang memiliki kesamaan dengan aktivitas organizations that have similarities with the Company’s
Perseroan. activities.
e. Mempersiapkan Kegiatan RUPS dan Corporate Action: e. Preparing GMS and Corporate Action Activities:
Menyiapkan pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Preparing the implementation of the General Meeting of
(RUPS), Public Expose, dan Corporate Action lainnya yang Shareholders (GMS), Public Expose, and other Corporate
akan dilakukan oleh Perseroan. Actions that will be carried out by the Company.
118 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Perseroan mengangkat Eka Maolana Yusuf sebagai Sekretaris The Company appointed Eka Maolana Yusuf as the Secretary of
Perseroan mulai tanggal 30 Maret 2023, sesuai dengan the Company starting March 30, 2023, in accordance with the
Surat Keputusan Direksi mengenai Pengangkatan Sekretaris Decree of the Board of Directors regarding the Appointment of
Perseroan Nomor: 1463A/IPC-HO/III/2023. the Secretary of the Company Number: 1463A/IPC-HO/III/2023.
Eka Maolana Yusuf
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Kewarganegaraan/ Nationality Indonesia/ Indonesian
Domisili/ Domicile Tangerang Selatan, Banten
Usia/ Age 42 tahun/ years old
Dasar Hukum Penunjukan/ Surat Keputusan Direksi Pengangkatan Sekretaris Perseroan Nomor: 1463A/IPC-HO/III/2023/ Decree of the
Legal Basis of Appointment Board of Directors on the Appointment of the Corporate Secretary Number: 1463A/IPC-HO/III/2023
Riwayat Pendidikan/ Magister dari Universitas Muhammadiyah tahun 2011/ Master’s degree from Muhammadiyah University in
Education Background 2011
Riwayat Jabatan/ Employment • 2023 - sekarang, PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
History • 2012 - 2020, PT Dwi Satrya Utama
• 2009 - 2012, PT Batamindo Investment Cakrawala
• 2005 - 2009, PT Intrias Mandiri Sejati
• 2023 – present, PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
• 2012 – 2020, PT Dwi Satrya Utama
• 2009 – 2012, PT Batamindo Investment Cakrawala
• 2005 – 2009, PT Intrias Mandiri Sejati
Tugas Pelaksanaan Sekretaris Perseroan Sepanjang 2024 Implementation Duties of the Corporate Secretary
Throughout 2024
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perseroan telah menjalankan Throughout 2024, the Corporate Secretary of the Company has
tugas dan tanggung jawab sesuai dengan POJK No. 35/ carried out duties and responsibilities in accordance with the
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau applicable POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Perusahaan Publik yang berlaku, di antaranya: Secretary of Issuers or Public Companies, among others:
a. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris a. Providing input to the Company’s Board of Directors
Perseroan untuk mematuhi ketentuan–ketentuan yang and Board of Commissioners to comply with applicable
berlaku; regulations;
b. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya b. Keeping abreast of developments in the Capital Market,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal; especially the prevailing regulations in the Capital Market;
c. Menjadi penghubung antara Perseroan dengan pemegang c. To serve as a liaison between the Company and its
saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek shareholders, Financial Services Authority, Indonesia Stock
Indonesia, dan pemangku kepentingan lainnya; Exchange, and other stakeholders;
d. Memelihara hubungan yang baik antara Perseroan dengan d. Maintaining a good relationship between the Company and
media masa; the mass media;
e. Mempersiapkan praktik Good Corporate Governance e. Preparing Good Corporate Governance (GCG) practices
(GCG) di lingkungan Perseroan, termasuk membantu within the Company, including assisting the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata kelola Directors and Board of Commissioners in the implementation
perusahaan meliputi: of corporate governance including:
(i) Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk (i) Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan; availability of information on the Company’s website;
(ii) Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan (ii) Timely submission of reports to the Financial Services
tepat waktu; Authority;
(iii) Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum (iii) Organization and documentation of the General
Pemegang Saham; dan Meeting of Shareholders; and
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 119
Page 122
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
(iv) Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan bagi (iv) Implementation of orientation program on the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Company for the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
f. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi Perseroan, f. Maintaining and preparing the Company’s documentation,
termasuk notulen dari Rapat Direksi dan Rapat Dewan including minutes of the Board of Directors and Board of
Komisaris serta hal-hal terkait. Commissioners Meetings and related matters.
Pelatihan Sekretaris Perseroan Corporate Secretary Training
Perseroan mendorong Sekretaris Perusahaan untuk senantiasa The Company encourages the Corporate Secretary to
meningkatkan kemampuan dan pengetahuannya. Pada tahun continuously improve his skills and knowledge. In 2024, the
2024, Sekretaris Perusahaan meningkatkan kompetensinya Corporate Secretary improved his competence independently
secara mandiri melalui buku dan informasi digital. through books and digital information.
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Sesuai Surat Penunjukan Direksi Perseroan Nomor 1463A/IPC- In accordance with the Appointment Letter of the Board of
HO/III/2023 yang diterbitkan pada tanggal 28 Maret 2023, Directors of the Company Number 1463A/IPC-HO/III/2023
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk telah mendirikan Unit issued on March 28, 2023, PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Audit Internal yang melaksanakan fungsi pemeriksaan baik di has established an Internal Audit Unit that carries out audit
bidang keuangan maupun operasional Perseroan. Unit Audit functions both in the financial and operational fields of the
Internal ini dipimpin oleh seorang Kepala Audit Internal yang Company. The Internal Audit Unit is led by a Head of Internal
bertanggung jawab secara langsung kepada Direksi. Audit who is directly responsible to the Board of Directors.
Selain itu, Perseroan juga telah menyusun Piagam Unit In addition, the Company has also prepared an Internal Audit
Audit Internal yang sesuai dengan ketentuan POJK Nomor Unit Charter in accordance with the provisions of POJK Number
56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Piagam ini menjadi for Preparing an Internal Audit Unit Charter. This charter serves
pedoman bagi Unit Audit Internal dalam menjalankan tugasnya, as a guideline for the Internal Audit Unit in carrying out its
yang mencakup pelaksanaan audit internal tahunan serta duties, which include conducting annual internal audits as well
aspek-aspek lain yang berkaitan dengan laporan keuangan dan as other aspects related to the Company’s financial statements
pengendalian internal Perseroan. and internal controls.
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of Head of Internal Audit Unit
Sesuai POJK Nomor 56/POJK.04/2015 mengenai Pembentukan In accordance with POJK Number 56/POJK.04/2015 regarding
Unit Audit Internal, PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk telah the Establishment of Internal Audit Unit, PT Ingria Pratama
membentuk Unit Audit Internal yang terdiri dari satu individu Capitalindo Tbk has established an Internal Audit Unit consisting
yang menjabat sebagai Ketua sekaligus anggota, yaitu Fendru of one individual who serves as Chairman and member, namely
Sutejo. Fendru Sutejo.
Fendru Sutejo
Kepala & Anggota Unit Audit Internal Head & Members of Internal Audit Unit
Usia/ Age 42 tahun/ years old
Kewarganegaraan/ Indonesia/ Indonesian
Nationality
Dasar Hukum Penunjukan/ Surat Penunjukan Direksi Perseroan Nomor 1463A/IPC-HO/III/2023 tanggal 28 Maret 2023/ Letter of
Legal Basis of Appointment Appointment of the Board of Directors of the Company Number 1463A/IPC-HO/III/2023 dated March 28, 2023
• 2007-2008 - Universitas Indonesia - Pendidikan Profesi Akuntan (PPAK)
Riwayat Pendidikan/ • 2001-2005 - Universitas Tarumanegara, Sarjana Akutansi
Education Background • 2007-2008 - University of Indonesia - Professional Accountant Education (PPAK)
• 2001-2005 - Tarumanegara University, Bachelor of Accountancy
120 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
• 2017 – 2022, Kepala Penasehat HM Consulting
• 2016 – 2017, Management Reporting and Analysis Head PT Solusi Tunas Pratama Tbk
• 2010 – 2015, Finance & Accounting Supervisor PT Solusi Tunas Pratama Tbk
• 2005 – 2010, Supervisor Auditor/Advisory Consultant PT Amalgamated Tricor/Hadibroto & Rekan (A
Riwayat Jabatan/ member of KPMG International)
Employment History • 2017 – 2022, Chief Advisor of HM Consulting
• 2016 – 2017, Management Reporting and Analysis Head PT Solusi Tunas Pratama Tbk
• 2010 – 2015, Finance & Accounting Supervisor PT Solusi Tunas Pratama Tbk
• 2005 – 2010, Supervisor Auditor/Advisory Consultant PT Amalgamated Tricor/Hadibroto & Rekan (A
member of KPMG International)
1. Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAk) di Universitas Indonesia
Kualifikasi dan Sertifikasi/ 2. Certified Accountant
Qualification and Certification 1. Professional Accounting Education (PPAk) at University of Indonesia
2. Certified Accountant
Pelatihan Profesi Audit Tidak ada/ None
Internal/ Training of Internal
Audit Uniy Profession
Periode dan Masa Jabatan/ Maret 2023/ March 2023 – Sekarang/ Present
Period and Tenure
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of Internal Audit
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Komite Dewan Pengawas
Audit Committee
Supervisory Board Committee
Direktur Utama
President Director
Audit Internal
Internal Audit
Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary
Tugas dan Tanggung Jawab Internal Audit Duties and Responsibilities of Internal Audit
Unit Audit Internal PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk memiliki The Internal Audit Unit of PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk has
tugas dan tanggung jawab yang tercantum dalam Piagam duties and responsibilities listed in the Internal Audit Charter,
Audit Internal, yang meliputi hal-hal berikut: which include the following:
1. Menyusun dan melaksanakan audit internal tahunan. 1. Preparing and conducting annual internal audits.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
internal serta sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management system in accordance with
kebijakan Perseroan. the Company’s policy.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Examining and assessing efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, in finance, accounting, operations, human resources,
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 121
Page 124
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan marketing, information technology, and other activities.
kegiatan lainnya.
4. Melakukan pemeriksaan khusus atas permintaan dari 4. Conducting special inspections at the request of
manajemen. management.
5. Membantu direksi dalam memenuhi tanggung jawab 5. Assisting the board of directors in fulfilling the responsibilities
pengelolaan perusahaan dengan melakukan pemeriksaan of managing the company by conducting examinations and
dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang assessments of efficiency and effectiveness in the fields
keuangan, akuntansi, operasional, pemasaran dan kegiatan of finance, accounting, operations, marketing and other
lainnya. activities.
6. Memberikan saran perbaikan serta informasi yang objektif 6. Providing suggestions for improvement and objective
mengenai kegiatan yang diperiksa kepada seluruh tingkat information regarding the activities examined to all levels
manajemen. of management.
7. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 7. Preparing an audit report and submit the report to the
tersebut kepada Direktur utama serta Dewan Komisaris President Director and the Board of Commissioners of the
Perseroan. Company.
8. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 8. Monitoring, analyzing and reporting on the implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. of follow-up improvements that have been suggested.
9. Bekerjasama dengan Komite Audit. 9. Cooperating with the Audit Committee.
10. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 10. Developing a program to evaluate the quality of proposed
audit internal yang diajukan. internal audit activities.
11. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan atau 11. Conducting special examinations when necessary or
ditugaskan oleh Direktur Utama. assigned by the President Director.
Wewenang Unit Audit Internal Authority of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal Perseroan memiliki sejumlah wewenang The Company’s Internal Audit Unit has the following authorities:
sebagai berikut:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Accessing all relevant information about the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya. related to its duties and functions.
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicating directly with the Board of Directors, Board
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota of Commissioners, and/or Audit Committee as well as
dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. members of the Board of Directors, Board of Commissioners,
and/or Audit Committee.
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 3. Holding regular and incidental meetings with the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee.
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinating its activities with those of the external auditor.
auditor eksternal.
Pedoman Piagam (Charter) Audit Internal Internal Audit Charter Guidelines
Sesuai dengan POJK No. 56/POJK.04/2015 Tahun 2015 In accordance with POJK No. 56/POJK.04/2015 of 2015
mengenai Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam regarding the Establishment and Guidelines for Preparing the
Unit Audit Internal, Perseroan telah menyusun Piagam Unit Internal Audit Unit Charter, the Company has prepared an
Audit Internal dengan Nomor 1468/IPC-HO/III/2023 yang Internal Audit Unit Charter with Number 1468/IPC-HO/III/2023
ditetapkan pada tanggal 28 Maret 2023. Piagam ini berfungsi which was established on March 28, 2023. This charter serves
sebagai pedoman dalam mengatur pelaksanaan tugas dan as a guideline in regulating the implementation of the duties
fungsi Unit Audit Internal dalam melaksanakan kegiatan audit and functions of the Internal Audit Unit in carrying out audit
serta memastikan adanya pengendalian internal yang efektif di activities and ensuring effective internal control within the
dalam Perseroan. Company.
122 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 125
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Uraian Singkat Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Brief Description of the Implementation of Internal Audit
Tahun 2024 Unit Duties in 2024
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah melaksanakan Throughout 2024, the Internal Audit Unit has carried out its
tugasnya dengan mengadakan pertemuan secara berkala yang duties by holding regular meetings attended by the Chairman
dihadiri oleh Ketua dan/atau anggota Audit Internal, serta and/or members of Internal Audit, as well as the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. Di samping Directors, Board of Commissioners, and/or Audit Committee.
itu, Audit Internal juga secara rutin melakukan evaluasi terhadap In addition, Internal Audit also routinely evaluates compliance
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku, with applicable laws and regulations, to ensure that all activities
guna memastikan bahwa seluruh kegiatan dan transaksi yang and transactions carried out by the Company are in accordance
dilakukan oleh Perseroan sesuai dengan ketentuan yang ada. with existing regulations.
Unit Audit Internal telah melakukan penilaian terhadap sistem The Internal Audit Unit has conducted an assessment of the
pelaporan informasi keuangan dan operasional perusahaan, company’s financial and operational information reporting
dengan tujuan untuk memastikan keakuratan serta transparansi system, with the aim of ensuring the accuracy and transparency
laporan yang dihasilkan. Berdasarkan hasil penilaian tersebut, of the reports produced. Based on the results of the assessment,
Audit Internal memberikan saran untuk meningkatkan efisiensi Internal Audit provides suggestions to improve efficiency in
dalam proses bisnis dan sistem pelaporan yang ada, demi existing business processes and reporting systems, in order to
mendukung kinerja dan pengelolaan perusahaan yang lebih support more optimal performance and management of the
optimal. company.
Serta Kepala Unit Audit Internal mengikuti rapat Komite Audit The Head of Internal Audit Unit attended the Audit Committee
bersama auditor eksternal sehubungan komunikasi terhadap meeting with the external auditor regarding communication
penyelesaian audit atas Laporan Keuangan Perseroan Tahun on the completion of the audit of the Company’s Financial
buku 2024. Statements for the fiscal year 2024.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal di Perseroan dilaksanakan The internal control system in the Company is implemented by
oleh Unit Audit Internal dengan mengacu pada peraturan the Internal Audit Unit with reference to the prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku. PT Ingria Pratama and regulations. PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk continues
Capitalindo Tbk terus berupaya mengembangkan Sistem to strive to develop the company’s Internal Control System
Pengendalian Internal perusahaan agar dapat berfungsi secara so that it can function effectively in protecting the company’s
efektif dalam melindungi investasi dan aset perusahaan serta investments and assets and supporting the achievement of
mendukung pencapaian kinerja perusahaan. company performance.
Perseroan merancang sistem pengendalian internal dengan The Company designed an internal control system with the
implementasi sebagai berikut : following implementation:
1. Lingkungan pengendalian internal disusun sesuai dengan 1. The internal control environment is organized in accordance
struktur manajemen, tugas dan tanggung jawab. with the management structure, duties and responsibilities.
2. Melakukan penilaian dan pengelolaan risiko usaha secara 2. Periodically assessing and managing business risks.
berkala.
3. Untuk memastikan efektivitas implementasi pengendalian 3. Ensuring the effectiveness of internal control implementation
internal di Perseroan, Direktorat Audit Internal melakukan in the Company, the Internal Audit Directorate conducts
pemeriksaan audit terhadap seluruh unit kerja sesuai audit checks on all work units in accordance with the
dengan program audit yang telah ditetapkan. established audit program.
4. Pelaporan efektivitas implementasi pengendalian internal 4. Reporting on the effectiveness of internal control
disampaikan kepada Direksi, fungsi manajemen, terkait implementation is submitted to the Board of Directors,
Komite Audit dan Dewan Komisaris. management functions, related to the Audit Committee
and the Board of Commissioners.
5. Tindak lanjut hasil pemeriksaan Audit Internal dan status dari 5. Following-up of Internal Audit audit results and the status of
langkah-langkah perbaikan dipantau untuk memastikan corrective measures are monitored to ensure that corrective
bahwa tindak lanjut perbaikan telah dijalankan. actions have been performed.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 123
Page 126
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
6. Memastikan tindak lanjut perbaikan telah patuh pada 6. Ensuring that corrective actions have complied with laws
peraturan perundang-undangan, antara lain: patuh kepada and regulations, including: complying with administrative
ketentuan administrasi, patuh pada perikatan data dan provisions, complying with data agreements and not
tidak melakukan penyimpangan yang mengandung unsur committing irregularities that contain criminal elements.
pidana.
Kesesuaian Sistem Pengendalian Operasional dengan Conformity of Operational Control System with COSO
COSO Internal Control Framework Internal Control Framework
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk menyadari pentingnya PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk realizes the importance of
penerapan sistem pengendalian internal yang berpedoman implementing an internal control system that is guided by the
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku. Meskipun prevailing laws and regulations. Although until the reporting
hingga tahun pelaporan, Perseroan belum menggunakan acuan year, the Company has not used the internationally recognized
The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway reference The Committee of Sponsoring Organizations of the
Commission (COSO)-Internal Control Framework yang diakui Treadway Commission (COSO)-Internal Control Framework,
secara internasional, yang diterbitkan pada tahun 2013, published in 2013, the Company understands that the
Perseroan memahami bahwa penerapan standar ini bertujuan application of this standard aims to improve operational
untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional, serta effectiveness and efficiency, as well as the accuracy and
ketepatan dan keandalan laporan keuangan, selain memastikan reliability of financial statements, in addition to ensuring
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. compliance with applicable regulations.
Perseroan berkomitmen untuk melakukan penyempurnaan The Company is committed to improving and adopting the
dan mengadopsi kerangka kerja COSO sebagai acuan dalam COSO framework as a reference in developing a stronger and
pengembangan sistem pengendalian internal yang lebih more integrated internal control system, in order to support
kuat dan terintegrasi, guna mendukung keberlanjutan dan sustainability and improve company performance.
peningkatan kinerja perusahaan.
Tinjauan terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Review of the Effectiveness of the Internal Control System
Internal
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk secara berkala melakukan PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk periodically reviews and
tinjauan dan evaluasi terhadap sistem pengendalian internal evaluates the internal control system to ensure its adequacy and
untuk memastikan kecukupan dan efektivitasnya. Evaluasi ini effectiveness. This evaluation is conducted by the Internal Audit
dilakukan oleh Unit Audit Internal, yang bertanggung jawab Unit, which is responsible for assessing the implementation and
untuk menilai penerapan dan efektivitas sistem pengendalian effectiveness of the internal control system in the Company.
internal di Perseroan.
Berdasarkan hasil identifikasi dan evaluasi efektivitas sistem Based on the results of the identification and evaluation of
pengendalian internal tahun 2024, Perseroan menemukan the effectiveness of the internal control system in 2024, the
bahwa sistem pengendalian internal yang diterapkan telah Company found that the internal control system implemented
berjalan dengan efektif dan memadai. Hasil evaluasi ini has been running effectively and adequately. The results of this
kemudian ditindaklanjuti dan dimonitor secara terus-menerus evaluation are then followed up and monitored continuously
oleh Manajemen Perseroan, untuk memastikan bahwa kualitas by the Company’s Management, to ensure that the quality of
pengendalian internal tetap terjaga dan dapat terus berfungsi internal control is maintained and can continue to function
secara efektif, serta mengikuti standar yang telah ditetapkan. effectively, and follow the standards that have been set.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and/or Board of
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Commissioners on the Adequacy of the Internal Control
System
Berdasarkan hasil evaluasi dan identifikasi sistem pengendalian Based on the evaluation and identification of the internal control
internal pada tahun 2023, Direksi Perseroan menyatakan system in 2023, the Board of Directors of the Company stated
bahwa sistem pengendalian internal yang diterapkan telah that the internal control system implemented has functioned
berfungsi secara efektif dan memadai. Setiap aktivitas dan effectively and adequately. Every activity and transaction carried
124 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 127
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
transaksi yang dilakukan oleh Perseroan telah dilaksanakan out by the Company has been carried out in accordance with
sesuai dengan sistem pengendalian internal yang memadai, an adequate internal control system, in accordance with the
sesuai dengan temuan dari evaluasi yang dilakukan oleh Unit findings of the evaluation conducted by the Company’s Internal
Audit Internal Perseroan. Audit Unit.
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Paul The Company has appointed Public Accounting Firm (KAP)
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan untuk Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2024. to audit the Company’s Financial Statements for the Financial
KAP yang ditunjuk hanya memberikan jasa audit Laporan Year 2024. The appointed KAP only provides audit services for
Keuangan Tahunan tanpa layanan tambahan lainnya. the Annual Financial Statements without any other additional
services.
Adapun informasi mengenai KAP yang melakukan audit The information regarding the KAP that audited the Company’s
Laporan Keuangan Perseroan dalam 2 (dua) tahun terakhir Financial Statements in the last 2 (two) years is as follows:
adalah sebagai berikut:
Tahun Buku/ Fiscal
Kantor Akuntan Publik/ Public Accounting Firm Akuntan Publik/ Public Accountant
Year
2024 Kantor Akuntan Publik (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Drs. Sikanto, Ak., CA., CPA., Asean CPA, MM
Retno, Palilingan & Rekan/ Public Accounting Firm (KAP) Paul
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners
2023 Kantor Akuntan Publik (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Drs. Sikanto, Ak., CA., CPA., Asean CPA, MM
Retno, Palilingan & Rekan/ Public Accounting Firm (KAP) Paul
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners
SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk memahami bahwa PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk understands that business
keberlangsungan usaha selalu menghadapi berbagai risiko, continuity always faces various risks, both direct and indirect
baik yang bersifat langsung maupun tidak langsung akibat due to business activities carried out. Therefore, the company
aktivitas bisnis yang dilakukan. Oleh karena itu, perusahaan proactively identifies, measures, monitors, analyzes and
secara proaktif melakukan identifikasi, pengukuran, manages potential risks in all business sectors. The Company
pemantauan, analisis, dan pengelolaan terhadap potensi also implements strategies to minimize the impact of risks that
risiko di seluruh sektor bisnis. Perusahaan juga menerapkan may arise. Periodically, the company conducts supervision and
strategi-strategi untuk meminimalkan dampak dari risiko yang evaluation of risk management to reduce the possibility of
mungkin muncul. Secara berkala, perusahaan melaksanakan losses that could occur.
pengawasan dan evaluasi terhadap pengelolaan risiko untuk
mengurangi kemungkinan kerugian yang dapat terjadi.
Untuk memastikan manajemen risiko berjalan secara efektif Ensuring effective and comprehensive risk management within
dan menyeluruh di lingkungan Perseroan, telah dibentuk Unit the Company, the Internal Audit Unit and the Corporate
Audit Internal dan Sekretaris Perseroan. Unit Audit Internal Secretary have been established. The Internal Audit Unit is
bertugas mengkoordinasikan tim yang mengevaluasi serta responsible for coordinating the team that evaluates and
mengelola risiko yang timbul dari aktivitas operasional dan manages risks arising from operational and financial activities.
keuangan. Sementara itu, Sekretaris Perseroan bertanggung Meanwhile, the Corporate Secretary is responsible for the team
jawab atas tim yang menangani dan menilai risiko terkait aspek that handles and assesses risks related to legal aspects and
hukum serta kepatuhan terhadap peraturan. regulatory compliance.
Risiko yang Dihadapi Perseroan dan Upaya Mitigasi Risiko Risks Facing the Company and The Mitigation Efforts
Perseroan secara berkelanjutan menerapkan sistem manajemen The Company continuously implements a comprehensive and
risiko yang komprehensif dan terintegrasi sebagai upaya untuk integrated risk management system as an effort to reduce
mengurangi bahkan mencegah kemungkinan risiko yang dapat and even prevent possible risks that could result in losses. On
mengakibatkan kerugian. Secara rutin, Perseroan melakukan a regular basis, the Company identifies risks that have the
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 125
Page 128
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
identifikasi terhadap risiko yang berpotensi mengganggu potential to disrupt business operations and optimizes the
operasional bisnis serta mengoptimalkan pengelolaan sistem management of the risk management system to overcome
manajemen risiko untuk mengatasi berbagai risiko yang various risks that arise. The following are some of the risks
muncul. Berikut adalah sejumlah risiko yang dihadapi Perseroan faced by the Company and the mitigation measures taken.
beserta langkah mitigasi yang dilakukan.
1. Risiko Lahan yang Terbatas Untuk Pengembangan 1. Risk of Limited Land for Development
Perseroan menyadari bahwa ketersediaan lahan yang The Company realizes that adequate land availability is an
memadai merupakan faktor penting dalam keberlanjutan important factor in business sustainability. However, there
bisnis. Namun, tidak ada jaminan bahwa Perseroan selalu is no guarantee that the Company can always obtain land
dapat memperoleh lahan yang sesuai dengan spesifikasi in accordance with the specifications of its development
target pengembangannya. targets.
Untuk mengatasi risiko ini, Perseroan secara aktif mencari To address this risk, the Company actively seeks potential
lahan potensial melalui berbagai sumber, seperti agen land through various sources, such as property agents,
properti, informasi internal, dan lainnya. Selain itu, internal information, and others. In addition, the Company
Perseroan juga melakukan kunjungan langsung ke area also conducts direct visits to the target areas and negotiates
target serta menjalin negosiasi dengan pemilik lahan. with land owners.
2. Risiko Pendanaan Dalam Penyelesaian Pembangunan 2. Funding Risk in Development Completion
Perseroan berkomitmen untuk menyelesaikan setiap proyek The Company is committed to completing every ongoing
pembangunan yang sedang berlangsung. Dalam prosesnya, development project. In the process, the Company realizes
Perseroan menyadari bahwa ketersediaan pendanaan yang that the availability of adequate funding is a crucial factor.
memadai merupakan faktor krusial.
Untuk mengatasi risiko pendanaan, Perseroan secara To overcome funding risk, the Company proactively opens
proaktif membuka peluang memperoleh pendanaan dari opportunities to obtain funding from various sources,
berbagai sumber, termasuk hasil usaha, pihak ketiga, serta including operating results, third parties, and the Company’s
pihak afiliasi Perseroan. affiliates.
3. Risiko Persaingan Usaha 3. Competition Risk
Perseroan menghadapi persaingan usaha yang semakin The Company faces increasingly fierce business competition.
ketat. Untuk mengatasi tantangan ini, Perseroan senantiasa To overcome this challenge, the Company always maintains
menjaga kualitas produk, baik dari segi konstruksi maupun product quality, both in terms of construction and
fasilitas pendukung dalam setiap proyek real estat yang supporting facilities in every real estate project developed.
dikembangkan.
Selain itu, Perseroan terus berinovasi dalam produk yang In addition, the Company continues to innovate its products
dihasilkan agar dapat memenuhi kebutuhan pasar dan to meet market needs and improve competitiveness. With
meningkatkan daya saing. Dengan strategi ini, diharapkan this strategy, it is expected that the Company’s products will
produk Perseroan menjadi pilihan utama bagi masyarakat become the first choice for the public in considering real
dalam mempertimbangkan pembelian real estat. estate purchases.
4. Risiko Sengketa Lahan dan Gugatan Hukum 4. Risk of Land Disputes and Lawsuits
Perseroan selalu melakukan pemeriksaan secara cermat The Company always conducts a careful examination before
sebelum memutuskan akuisisi lahan untuk menghindari deciding on land acquisitions to avoid potential disputes
potensi sengketa dan gugatan hukum di masa mendatang. and lawsuits in the future. If the land to be acquired is
Jika lahan yang akan diakuisisi terindikasi memiliki potensi indicated to have potential legal issues, the Company will
masalah hukum, Perseroan akan menghindari lahan avoid the land and look for other alternatives that have
tersebut dan mencari alternatif lain yang memiliki status clear ownership status and are free from potential disputes.
kepemilikan yang jelas dan bebas dari potensi sengketa.
126 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 129
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
5. Risiko Pengadaan Persediaan Bahan Baku 5. Raw Material Inventory Procurement Risk
Dalam menjalankan proyek pengembangan real estat, In performing real estate development projects, the
Perseroan memperoleh bahan baku dari pihak ketiga yang Company obtains raw materials from third parties located
berlokasi di sekitar proyek. Untuk memastikan kelancaran in the vicinity of the project. To ensure smooth development
pembangunan dan penyelesaian proyek tepat waktu, and timely completion of projects, the Company has
Perseroan telah menyiapkan alternatif pemasok bahan baku prepared alternative raw material suppliers to anticipate
guna mengantisipasi kendala dalam pengadaan material obstacles in the procurement of construction materials.
konstruksi.
6. Risiko Ketenagakerjaan 6. Employment Risk
Perseroan memahami bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) The Company understands that Human Resources (HR)
merupakan aset berharga bagi keberlanjutan usaha. Untuk is a valuable asset for business sustainability. To increase
meningkatkan loyalitas karyawan, Perseroan memastikan employee loyalty, the Company ensures that every HR
bahwa setiap SDM memperoleh hak yang layak sesuai person receives proper rights in accordance with the
ketentuan. Selain itu, Perseroan senantiasa mematuhi provisions. In addition, the Company always complies with
peraturan ketenagakerjaan yang berlaku guna menciptakan applicable labor regulations to create a conducive work
lingkungan kerja yang kondusif. environment.
7. Risiko Perizinan 7. Licensing Risk
Untuk menjamin keberlanjutan usaha dan kelancaran Ensuring business sustainability and smooth operations in
operasional dalam memperoleh pendapatan, Perseroan generating revenue, the Company is committed to fulfilling
berkomitmen untuk memenuhi seluruh persyaratan all required licensing and legality requirements. This step is
perizinan dan legalitas yang diwajibkan. Langkah ini diambil taken to avoid potential losses that could arise due to non-
guna menghindari potensi kerugian yang dapat timbul compliance or negligence in fulfilling licensing aspects.
akibat ketidaksesuaian atau kelalaian dalam pemenuhan
aspek perizinan.
8. Risiko Perubahan Peraturan dan/atau Kebijakan 8. Risk of Changes in Government Regulations and/or
Pemerintahan Policies
Perseroan menyadari bahwa perubahan peraturan dan/ The Company realizes that changes in government
atau kebijakan pemerintah dapat mempengaruhi kegiatan regulations and/or policies may affect business activities.
usaha. Oleh karena itu, Perseroan secara aktif mengikuti Therefore, the Company actively follows the development
perkembangan regulasi serta memahami kebijakan yang of regulations and understands the applicable policies. In
berlaku. Selain itu, Perseroan senantiasa memperbarui addition, the Company constantly updates its compliance
kepatuhan terhadap aturan yang ada guna mengantisipasi with existing regulations to anticipate potential impacts
potensi dampak yang mungkin timbul akibat perubahan that may arise due to changes in these regulations.
peraturan tersebut.
9. Risiko Perubahan Kondisi Perekonomian 9. Risk of Changes in Economic Conditions
Perseroan menghadapi risiko fluktuasi kondisi perekonomian The Company is exposed to the risk of fluctuations in
Indonesia yang dapat berdampak pada operasional dan Indonesia’s economic conditions that may impact its
keuangan. Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan senantiasa operations and finances. To mitigate this risk, the Company
memantau perkembangan ekonomi serta melakukan continuously monitors economic developments and makes
penyesuaian yang diperlukan agar dampaknya terhadap necessary adjustments so that the impact on the Company’s
keuangan Perseroan dapat diminimalisir. finances can be minimized.
10. Risiko Kondisi Sosial, Politik, dan Keamanan 10. Social, Political and Security Risks
Perseroan menyadari bahwa dinamika sosial, politik, dan The Company realizes that social, political and security
keamanan dapat memengaruhi kegiatan usaha. Oleh karena dynamics can affect business activities. Therefore, the
itu, Perseroan secara aktif memantau perkembangan situasi Company actively monitors the development of the
di Indonesia. Jika teridentifikasi potensi risiko yang dapat situation in Indonesia. If potential risks are identified
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 127
Page 130
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
berdampak pada bisnis, Perseroan akan menyesuaikan that could impact the business, the Company will adjust
kebijakan operasional, termasuk aspek keuangan, operational policies, including financial, operational, and
operasional, dan sumber daya manusia, guna menjaga human resources aspects, to maintain business stability.
stabilitas usaha.
11. Risiko Cuaca dan Bencana Alam 11. Weather and Natural Disaster Risk
Perseroan menyadari bahwa kondisi cuaca ekstrem dan The Company realizes that extreme weather conditions and
bencana alam dapat mempengaruhi kegiatan usahanya. natural disasters may affect its business activities. To reduce
Untuk mengurangi dampak dari risiko ini, Perseroan the impact of this risk, the Company selects project land
memilih lahan proyek yang berada di ketinggian lebih that is at a safer elevation from sea level and has a good
aman dari permukaan air laut serta memiliki sistem resapan water infiltration system. In addition, the Company builds
air yang baik. Selain itu, Perseroan membangun sumur infiltration wells to prevent flooding during high rainfall and
resapan guna mencegah banjir saat curah hujan tinggi conducts topographic analysis to avoid the risk of landslides.
dan melakukan analisis topografi untuk menghindari risiko The Company also ensures that the building specifications
longsor. Perseroan juga memastikan bahwa spesifikasi used are designed to withstand potential damage from
bangunan yang digunakan telah dirancang agar tahan natural disasters.
terhadap potensi kerusakan akibat bencana alam.
12. Risiko kepatuhan terhadap peraturan perundang 12. Risk of compliance with applicable laws and
undangan yang berlaku terkait bidang usaha regulations related to the Company’s line of business
Perseroan
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company faces risks
menghadapi risiko terkait kepatuhan terhadap peraturan related to compliance with laws and regulations applicable
perundang-undangan yang berlaku di bidang usaha in the Company’s business field. To overcome this risk, the
Perseroan. Untuk mengatasi risiko ini, Perseroan memastikan Company ensures that all of its business activities comply
bahwa seluruh kegiatan usahanya mematuhi peraturan with applicable regulations to avoid legal obstacles. The
yang berlaku guna menghindari kendala hukum. Perseroan Company also has a legal team in charge of ensuring that
juga memiliki tim legal yang bertugas untuk memastikan all relevant laws and regulations have been fulfilled, so that
bahwa semua peraturan perundang-undangan yang there are no violations that interfere with the Company’s
relevan telah dipenuhi, sehingga tidak ada pelanggaran operations.
yang mengganggu operasional Perseroan.
13. Risiko Ketentuan Negara Lain atau Peraturan 13. Risk of Other Country Provisions or International
Internasional Regulations
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company faces risks
menghadapi risiko terkait ketentuan negara lain atau related to the provisions of other countries or international
peraturan internasional yang dapat mempengaruhi regulations that may affect operations. To overcome these
operasional. Untuk mengatasi risiko tersebut, Perseroan risks, the Company has conducted in-depth studies and
telah melakukan kajian mendalam dan menyesuaikan diri adapted to the prevailing regulations, so as to maintain the
dengan peraturan yang berlaku, sehingga dapat menjaga smooth running of its business activities. The Company also
kelancaran kegiatan usahanya. Perseroan juga secara actively monitors changes in international regulations and
aktif memantau perubahan peraturan dan kebijakan policies that have the potential to have a significant impact
internasional yang berpotensi memberikan dampak on the Company’s business activities.
signifikan terhadap kegiatan usaha Perseroan.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Review of the Effectiveness of the Company’s Risk
Perseroan Management System
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk secara berkala melakukan PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk periodically reviews and
tinjauan dan evaluasi terhadap sistem pengendalian internal evaluates the internal control system to ensure its adequacy and
untuk memastikan kecukupan dan efektivitasnya. Evaluasi ini effectiveness. This evaluation is conducted by the Internal Audit
dilakukan oleh Unit Audit Internal, yang bertanggung jawab Unit, which is responsible for assessing the implementation and
128 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
untuk menilai penerapan dan efektivitas sistem pengendalian effectiveness of the internal control system in the Company.
internal di Perseroan.
Berdasarkan hasil identifikasi dan evaluasi efektivitas sistem Based on the results of the identification and evaluation of
pengendalian internal tahun 2024, Perseroan meyakini bahwa the effectiveness of the internal control system in 2024, the
sistem pengendalian internal yang diterapkan telah berjalan Company believes that the internal control system implemented
dengan efektif dan memadai. Hasil evaluasi ini kemudian has been running effectively and adequately. The results of this
ditindaklanjuti dan dimonitor secara terus-menerus oleh evaluation are then followed up and monitored continuously
Manajemen Perseroan, untuk memastikan bahwa kualitas by the Company’s Management, to ensure that the quality of
pengendalian internal tetap terjaga dan dapat terus berfungsi internal control is maintained and can continue to function
secara efektif, serta mengikuti standar yang telah ditetapkan. effectively, and follow the established standards.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Members on the Adequacy of
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko the Risk Management System
Berdasarkan hasil identifikasi dan evaluasi penerapan sistem Based on the results of the identification and evaluation of the
manajemen risiko pada tahun 2024, Direksi Perseroan implementation of the risk management system in 2024, the
menyatakan bahwa sistem pengendalian internal yang telah Board of Directors of the Company stated that the established
ditetapkan berfungsi secara efektif dan memadai. Setiap internal control system functions effectively and adequately.
aktivitas dan transaksi yang akan dilakukan oleh Perseroan telah Every activity and transaction to be carried out by the Company
dilaksanakan sesuai dengan sistem pengendalian internal yang has been carried out in accordance with an adequate internal
memadai, sesuai dengan temuan dari evaluasi yang dilakukan control system, in accordance with the findings of the evaluation
oleh Unit Audit Internal Perseroan. conducted by the Company’s Internal Audit Unit.
PERKARA PENTING LEGAL CASES
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menghadapi perkara During 2024, the Company did not engage with any important
penting atau permasalahan hukum yang melibatkan Direksi cases or legal issues involving the incumbent Directors and
dan Dewan Komisaris yang sedang menjabat. Board of Commissioners.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak menerima sanksi As of December 31, 2024, the Company has not received any
administratif dari pihak regulator dan pihak mana pun. administrative sanctions from regulators and any parties.
KODE ETIK [ESG G-07] CODE OF ETHICS [ESG G-07]
Sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam menerapkan prinsip- As a form of the Company’s commitment in implementing
prinsip Good Corporate Governance (GCG), PT Ingria Pratama the principles of Good Corporate Governance (GCG), PT
Capitalindo Tbk berusaha dengan serius untuk melaksanakan Ingria Pratama Capitalindo Tbk strives seriously to carry out all
semua kegiatan operasional sesuai dengan norma, etika, dan operational activities in accordance with the norms, ethics, and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Oleh karena itu, prevailing laws and regulations. Therefore, the Company has
Perseroan telah menyusun Kode Etik yang mengatur kebijakan developed a Code of Ethics that regulates the values and norms
nilai dan norma, dengan mempertimbangkan hukum serta policy, taking into account the existing laws and regulations,
ketentuan yang ada, visi, misi, budaya, dan nilai-nilai Perseroan. vision, mission, culture, and values of the Company.
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan mencakup berbagai aspek, The Company’s Code of Ethics covers various aspects, including
diantaranya sebagai pedoman perilaku yang wajib dipatuhi as a code of conduct that must be obeyed by members of the
oleh anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan seluruh karyawan. Board of Directors, Board of Commissioners, and all employees.
Pelaksanaan kode etik ini dilakukan dengan tetap mengacu The implementation of this code of ethics is carried out with
pada hukum dan peraturan yang berlaku, serta selaras dengan reference to applicable laws and regulations, as well as in line
visi, misi, budaya, dan nilai-nilai yang dianut oleh Perseroan. with the vision, mission, culture, and values adopted by the
Company.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 129
Page 132
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Untuk meningkatkan efektivitas penerapan Kode Etik Perseroan, In order to increase the effectiveness of the implementation
manajemen mulai mengadakan sosialisasi kode etik di lingkungan of the Company’s Code of Ethics, the management began to
perusahaan. Setiap pelanggaran terhadap kode etik dapat socialize the code of ethics within the company. Any violation
dikategorikan sebagai pelanggaran syarat ketenagakerjaan dan of the code of ethics can be categorized as a violation of
berpotensi dikenakan sanksi, yang disesuaikan dengan jenis employment conditions and potentially subject to sanctions,
serta tingkat keseriusan pelanggaran tersebut. which are adjusted to the type and seriousness of the violation.
KEBIJAKAN PEMBERIAN JANGKA PANJANG PERFORMANCE-BASED LONG-TERM GRANTING
BERBASIS KINERJA KEPADA MANAJEMEN POLICY TO MANAGEMENT AND/OR EMPLOYEES
DAN/ATAU KARYAWAN
Hingga tanggal 31 Desember 2024, PT Ingria Pratama As of December 31, 2024, PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk has
Capitalindo Tbk belum menerapkan kebijakan pemberian not implemented a policy of providing long-term performance-
kompensasi jangka panjang yang berbasis kinerja kepada based compensation to management and/or employees,
manajemen dan/atau karyawan, termasuk program kepemilikan including share ownership programs by management and
saham oleh manajemen serta bentuk kompensasi lainnya. other forms of compensation.
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI DISCLOSURE POLICY OF SHARE OWNERSHIP
KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DIREKSI DAN INFORMATION OF MEMBERS OF THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan menyampaikan laporan terkait kepemilikan saham The Company submits reports related to share ownership by
oleh anggota Direksi dan Dewan Komisaris dalam waktu members of the Board of Directors and Board of Commissioners
maksimal 3 (tiga) hari kerja setelah terjadi kepemilikan baru within a maximum of 3 (three) business days after new
atau adanya perubahan kepemilikan atas saham Perseroan ownership or changes in ownership of Public Company shares.
Terbuka.
Informasi terkait kepemilikan saham oleh Dewan Komisaris dan Information related to share ownership by the Board of
Direksi telah disajikan dalam bab Profil pada Laporan Tahunan Commissioners and Directors has been presented in the Profile
dan Keberlanjutan ini. chapter of this Annual and Sustainability Report.
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN ACCESS TO COMPANY INFORMATION AND
DATA
Sebagai bentuk nyata dalam menerapkan prinsip transparansi As a concrete form of implementing the principles of transparency
dalam Good Corporate Governance (GCG) serta kepatuhan in Good Corporate Governance (GCG) and compliance with
terhadap Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 tentang Law No. 14 of 2008 concerning Public Information Disclosure,
Keterbukaan Informasi Publik, Perseroan berkomitmen the Company is committed to maintaining information
untuk menjaga keterbukaan informasi baik secara internal disclosure both internally and externally. The Company ensures
maupun eksternal. Perseroan memastikan bahwa pemangku that stakeholders can easily access complete, accurate and up-
kepentingan dapat dengan mudah mengakses informasi yang to-date information.
lengkap, akurat, dan terkini.
Informasi terkait Perseroan telah disampaikan melalui berbagai Information related to the Company has been delivered through
laporan dan media komunikasi, seperti Laporan Tahunan, various reports and communication media, such as the Annual
Laporan Keberlanjutan, Company Profile, Newsletter, serta Report, Sustainability Report, Company Profile, Newsletter, as
platform digital berikut: well as the following digital platforms:
1. Instagram: @ingriagroup 1. Instagram: @ingriagroup
2. YouTube: @ingriagroup 2. YouTube: @ingriagroup
3. Facebook: https://www.facebook.com/ingriagroup 3. Facebook: https://www.facebook.com/ingriagroup
130 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Alamat Kantor Pusat Head Office Address
Ruko Pondok Cabe Mutiara Pondok Cabe Mutiara Shophouse
Jl. Pondok Cabe Raya No. 27, Desa/Kelurahan Pondok Cabe Jl. Pondok Cabe Raya No. 27, Village / Sub-district Pondok Cabe
Udik, Kec. Pamulang Kota Tangerang Selatan Provinsi Banten, Udik, Kec. Pamulang South Tangerang City Banten Province,
15418 15418
Situs Website Website
www.ingriagroup.com www.ingriagroup.com
E-mail E-mail
corsec@ingriagroup.com corsec@ingriagroup.com
Telepon Phone
021 – 7463- 6691 021 - 7463- 6691
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS)
(WHISTLEBLOWING SYSTEM/WBS)
Sebagai bagian dari penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan As part of the implementation of Good Corporate Governance
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG), Perseroan (GCG) principles, the Company is committed to implement a
berkomitmen untuk menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System (WBS). This system serves as a tool to
(Whistleblowing System/WBS). Sistem ini berfungsi sebagai alat prevent and reveal violations within the Company, as stipulated
untuk mencegah dan mengungkap pelanggaran di lingkungan in WBS: 0020/IPC-DIR/IX/2023 dated August 1, 2023.
Perseroan, sebagaimana diatur dalam WBS: 0020/IPC-DIR/
IX/2023 tertanggal 1 Agustus 2023.
Dalam penerapan Sistem Pelaporan Pelanggaran In implementing the Whistleblowing System (WBS), the
(Whistleblowing System/WBS), Perseroan berpedoman pada Company is guided by various legal bases, among others:
berbagai landasan hukum, antara lain:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 30 Tahun 2002 1. Law of the Republic of Indonesia No. 30 of 2002 on the
tentang Komisi Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi Corruption Eradication Commission (KPK) which has been
(KPK) yang telah mengalami perubahan melalui Undang- amended through Law No. 19 of 2019.
Undang No. 19 Tahun 2019.
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 13 Tahun 2006 2. Law of the Republic of Indonesia No. 13/2006 on Witness
tentang Perlindungan Saksi dan Korban. and Victim Protection.
3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 43 Tahun 3. Government Regulation of the Republic of Indonesia
2018, yang mengatur tata cara peran serta masyarakat No. 43/2018, which regulates the procedures for public
serta pemberian penghargaan dalam pencegahan dan participation and awards in the prevention and eradication
pemberantasan tindak pidana korupsi. of corruption.
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 21/ 4. Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 21/
POJK.04/2015 Tahun 2015 tentang Penerapan Pedoman POJK.04/2015 of 2015 on the Implementation of Public
Tata Kelola Perseroan Terbuka. Company Governance Guidelines.
5. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 32/ 5. Circular Letter of the Financial Services Authority (SEOJK)
SEOJK.04/2015 Tahun 2015 tentang Pedoman Tata Kelola No. 32/SEOJK.04/2015 of 2015 concerning Guidelines for
Perseroan Terbuka. the Governance of Public Companies.
Perseroan memastikan bahwa pelaksanaan WBS selaras The Company ensures that the implementation of WBS is in
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku guna line with the prevailing laws and regulations in order to create
menciptakan lingkungan bisnis yang transparan, akuntabel, a transparent, accountable and integrity business environment.
dan berintegritas.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran How to Submit Violation Reports
Perseroan mendorong seluruh karyawan untuk menerapkan The Company encourages all employees to implement
praktik Whistleblowing System (WBS) dalam lingkungan kerja. Whistleblowing System (WBS) practices in the work
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 131
Page 134
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Perseroan secara berkala mensosialisasikan kebijakan WBS environment. The Company regularly socializes the WBS policy
serta peraturan yang berlaku guna meningkatkan pemahaman and applicable regulations to improve understanding and
dan kepatuhan terhadap sistem tersebut. compliance with the system.
Pelapor dapat menyampaikan dugaan pelanggaran yang terjadi The reporter can submit allegations of violations that occur
di Perseroan melalui berbagai sarana pelaporan yang telah in the Company through various reporting facilities that have
disediakan, yaitu: been provided, namely:
1. E-mail ke [corsec@ingriagroup.com], yang ditujukan kepada 1. E-mail to [corsec@ingriagroup.com], addressed to the
Corporate Secretary Perseroan. Corporate Secretary of the Company.
2. Surat tertulis yang dikirimkan ke alamat kantor Perseroan 2. A written letter sent to the Company’s office address
dengan tujuan Corporate Secretary. addressed to Corporate Secretary.
3. Formulir pelaporan yang tersedia di situs web resmi 3. The reporting form is available on the Company’s official
Perseroan. website.
Dalam mekanisme pelaporan pelanggaran, pelapor diwajibkan In the violation reporting mechanism, the reporter is required
menyampaikan informasi yang lengkap sebagai dasar to submit complete information as a basis for making the right
pengambilan keputusan yang tepat. Informasi tersebut decision. The information includes indications of violations,
mencakup indikasi pelanggaran, fakta yang terjadi, nama the facts that occurred, the name of the reported party, the
terlapor, metode pelanggaran, serta waktu dan lokasi kejadian. method of violation, and the time and location of the incident.
Persyaratan ini bertujuan untuk memastikan bahwa laporan This requirement aims to ensure that reports are made in good
dibuat dengan itikad baik dan dapat dipertanggungjawabkan. faith and can be accounted for.
Perlindungan bagi pelapor Protection for whistleblowers
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan The Company is committed to providing protection to employees
kepada karyawan atau pihak yang melaporkan pelanggaran, or parties who report violations, as well as to whistleblowers
serta kepada pelapor atas pengaduan yang disampaikan. for complaints submitted. The protection provided includes
Perlindungan yang diberikan mencakup jaminan kerahasiaan guaranteeing the confidentiality of the reporter’s identity
identitas pelapor dan isi laporan yang diajukan. Selain itu, and the contents of the report submitted. In addition, the
Perseroan juga memberikan perlindungan serupa kepada Company also provides similar protection to employees who
karyawan yang melaporkan pelanggaran dengan itikad baik, report violations in good faith, even though the results of the
meskipun hasil penyelidikan oleh tim investigasi menunjukkan investigation by the investigation team show that the violation
bahwa pelanggaran tersebut tidak terbukti. Dalam situasi ini, is not proven. In this situation, the reporting employee will not
karyawan yang melaporkan tidak akan dikenakan sanksi oleh be penalized by the Company.
Perseroan.
Penanganan Pengaduan dan Pihak yang Mengelola Complaint Handling and the Party Managing the
Pengaduan Complaint
Perseroan akan menindaklanjuti setiap pengaduan pelanggaran The Company will follow up on any complaints of violations
dengan melakukan investigasi menyeluruh. Whistleblowing by conducting a thorough investigation. The Company’s
System (WBS) Perseroan dikelola oleh Corporate Secretary Whistleblowing System (WBS) is managed by the Corporate
dan Unit Audit Internal, yang bertanggung jawab atas seluruh Secretary and Internal Audit Unit, which are responsible for the
proses penanganan laporan. Adapun prosedur yang diterapkan entire process of handling reports. The procedures applied in
dalam menangani pengaduan adalah sebagai berikut: handling complaints are as follows:
1. Penerimaan Laporan Corporate Secretary dan Unit Audit 1. Report Receipt The Corporate Secretary and Internal Audit
Internal mencatat dan mengadministrasikan laporan Unit record and administer reports of violations received via
pelanggaran yang diterima melalui email, situs web, atau email, website, or mail.
surat.
2. Pemeriksaan Awal Perseroan akan melakukan pemeriksaan 2. Preliminary Examination The Company will conduct an initial
awal untuk mengevaluasi dugaan pelanggaran yang examination to evaluate the alleged violations reported.
dilaporkan.
3. Penutupan Kasus Jika Tidak Terbukti Jika hasil penyelidikan 3. Case Closure if Not Proven If the results of the investigation
menunjukkan tidak adanya pelanggaran, Perseroan show that there is no violation, the Company will prepare
132 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
akan menyusun berita acara yang menyatakan bahwa an official report stating that the investigation has been
penyelidikan telah diselesaikan. completed.
4. Pengenaan Sanksi Jika Terbukti Jika pelanggaran terbukti, 4. Imposition of Sanctions if Proven If the violation is proven,
Perseroan akan memberikan sanksi kepada pihak terlapor, the Company will impose sanctions on the reported
mulai dari teguran lisan, Surat Peringatan, hingga party, ranging from verbal reprimand, warning letter, to
pemutusan hubungan kerja. Jika diperlukan, Perseroan termination of employment. If necessary, the Company may
dapat melanjutkan kasus ke ranah hukum. continue the case to the legal realm.
5. Dokumentasi Setiap proses penyelidikan dan tindakan 5. Documentation Every investigation process and action
yang diambil akan didokumentasikan dalam bentuk berita taken will be documented in the form of minutes to ensure
acara untuk memastikan transparansi dan akuntabilitas. transparency and accountability.
Hasil dari Penanganan Pengaduan dan Tindak Lanjut Results of Complaint Handling and Complaint Follow-up
Pengaduan per 31 Desember 2024 as of December 31, 2024
Sepanjang tahun 2024, tidak ada investigasi atau tindak lanjut Throughout 2024, there was no investigation or follow-up
yang dilakukan oleh Perseroan karena tidak adanya laporan conducted by the Company due to the absence of complaint
pengaduan yang masuk melalui sistem WBS. reports submitted through the WBS system.
Budaya Perseroan Company Culture
Tata Kelola Perseroan (GCG) merupakan elemen kunci dalam Corporate Governance (GCG) is a key element in maintaining
menjaga integritas dan efisiensi operasional perusahaan. the integrity and efficiency of the company’s operations. GCG
GCG mencerminkan pola hubungan antara Manajemen, reflects the pattern of relationships between Management,
Pemangku Kepentingan (Stakeholders), dan Pemegang Saham Stakeholders, and Shareholders. Therefore, the Company is
(Shareholders). Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk committed to implementing GCG principles not only to comply
menerapkan prinsip-prinsip GCG tidak hanya untuk mematuhi with applicable regulations, but also as a foundation in running
regulasi yang berlaku, tetapi juga sebagai fondasi dalam the business in a sustainable manner.
menjalankan bisnis secara berkelanjutan.
Penerapan tata kelola yang baik bertujuan untuk mendukung The implementation of good governance aims to support long-
pertumbuhan bisnis jangka panjang, meningkatkan nilai term business growth, increase corporate value, and ensure
perusahaan, serta memastikan efisiensi operasional. operational efficiency. The Company always adopts the 5
Perseroan senantiasa mengadopsi 5 (lima) prinsip GCG yang (five) GCG principles recommended by the Organization for
direkomendasikan oleh Organisation for Economic Co- Economic Co-Operation and Development (OECD), which have
Operation and Development (OECD), yang telah menjadi become part of the corporate culture. This culture is believed
bagian dari budaya perusahaan. Budaya ini diyakini sebagai to be an important factor in realizing the Company’s vision and
faktor penting dalam mewujudkan visi dan misi Perseroan. mission.
Perseroan mengadopsi budaya perusahaan yang telah The Company adopts a corporate culture that has been
dipublikasikan melalui situs web resminya. Budaya ini published on its official website. This culture reflects the
mencerminkan prinsip-prinsip utama dalam penerapan Tata key principles in the implementation of Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG), yaitu: Governance (GCG), namely:
1. Transparansi 1. Transparency
Perseroan berkomitmen untuk menyajikan informasi The Company is committed to presenting information
secara terbuka dan jelas kepada pemegang saham serta openly and clearly to shareholders and stakeholders. To
pemangku kepentingan. Untuk menjaga objektivitas maintain objectivity in business operations, the Company
dalam operasional bisnis, Perseroan menyediakan Laporan provides Financial Statements, information for investors,
Keuangan, informasi bagi investor, serta materi relevan and other relevant materials through the website www.
lainnya melalui situs web www.ingriagroup.com. Informasi ingriagroup.com . This information is also included in the
ini juga dimuat dalam Laporan Tahunan Perseroan dan Company’s Annual Report and is presented in a timely,
disampaikan secara tepat waktu, akurat, dan jelas agar accurate and clear manner for easy access by the public.
mudah diakses oleh publik.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 133
Page 136
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Prinsip ini menekankan tanggung jawab Manajemen This principle emphasizes Management’s responsibility
terhadap pemegang saham dan pemangku kepentingan, to shareholders and stakeholders, particularly in relation
khususnya terkait dengan strategi, pencapaian, serta to strategy, achievements, and transparency in decision-
transparansi dalam pengambilan keputusan. Manajemen making. Management is required to consistently present
wajib menyajikan laporan kinerja dan administrasi keuangan performance reports and financial administration to the
secara konsisten kepada Direksi, Pemegang Saham, serta Board of Directors, Shareholders, and related parties. In
pihak terkait. Selain itu, dalam hal terdapat tujuan yang addition, in the event that there are objectives that have not
belum tercapai, Manajemen juga bertanggung jawab untuk been achieved, Management is also responsible for publicly
mengungkapkan alasannya secara terbuka. disclosing the reasons.
3. Tanggung Jawab 3. Responsibility
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi hukum dan The Company is committed to complying with applicable
peraturan yang berlaku dengan menerapkan berbagai laws and regulations by implementing various training
program pelatihan, seminar, dan lokakarya bagi seluruh programs, seminars, and workshops for all employees.
karyawan. Selain itu, Perseroan juga menunjukkan In addition, the Company also demonstrates its social
tanggung jawab sosialnya melalui upaya keberlanjutan responsibility through efforts in environmental sustainability,
lingkungan, kesejahteraan masyarakat, serta promosi gaya community welfare, and promotion of healthy lifestyles.
hidup sehat.
4. Kemandirian 4. Independence
Perseroan mengelola bisnisnya secara profesional dengan The Company manages its business professionally by
menghindari benturan kepentingan serta pengaruh dari avoiding conflicts of interest and influence from external
pihak eksternal yang bertentangan dengan hukum dan parties that are contrary to laws and regulations. Every
peraturan. Setiap keputusan diambil secara objektif dengan decision is made objectively by considering various aspects
mempertimbangkan berbagai aspek tanpa tekanan dari without pressure from certain parties.
pihak tertentu.
5. Keadilan 5. Fairness
Perseroan menjunjung prinsip kesetaraan dengan The Company upholds the principle of equality by ensuring
memastikan hak yang sama bagi semua pemegang equal rights for all shareholders, both majority and
saham, baik mayoritas maupun minoritas. Dalam Rapat minority. In the General Meeting of Shareholders (GMS),
Umum Pemegang Saham (RUPS), setiap pemegang saham each shareholder has equal voting rights. In addition, the
memiliki hak suara yang setara. Selain itu, Perseroan juga Company also provides fair opportunities for all stakeholders
memberikan kesempatan yang adil bagi seluruh pemangku by providing access to regular training, seminars and
kepentingan dengan menyediakan akses pelatihan, seminar, workshops for all employees.
dan lokakarya secara berkala bagi semua karyawan.
URAIAN MENGENAI PENERAPAN KEBIJAKAN DESCRIPTION OF THE IMPLEMENTATION
ANTI KORUPSI DAN KEBIJAKAN ANTI OF ANTI-CORRUPTION POLICIES AND ANTI-
GRATIFIKASI [ESG G-08] GRATIFICATION POLICIES
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan berkomitmen untuk In running its business, the Company is committed to
menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik implementing the principles of Good Corporate Governance
(GCG) dengan membangun lingkungan usaha yang sehat, (GCG) by building a healthy business environment, integrity,
berintegritas, serta mencegah potensi konflik kepentingan, and preventing potential conflicts of interest, corruption,
korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN). collusion, and nepotism (KKN).
Sebagai bagian dari komitmen ini, Perseroan mengadopsi As part of this commitment, the Company adopts preventive
langkah-langkah pencegahan terhadap tindakan korupsi dan measures against corruption and graft to protect all
gratifikasi guna melindungi seluruh pemangku kepentingan, stakeholders, including employees and executives. Thus, the
termasuk karyawan dan eksekutif. Dengan demikian, Company’s operations can be carried out legally, prudently,
operasional Perseroan dapat dijalankan secara legal, hati-hati professionally and ethically.
(prudent), profesional, dan beretika.
134 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dalam rangka mencegah pelanggaran yang melibatkan In order to prevent violations involving the Company, Directors,
Perseroan, Direksi, dan Komisaris, serta untuk membangun and Commissioners, and to build an anti-corruption and anti-
budaya anti-korupsi dan anti-gratifikasi, Perseroan telah gratification culture, the Company has established a number of
menetapkan sejumlah kebijakan fundamental sebagai berikut: fundamental policies as follows:
1. Komitmen terhadap Integritas 1. Commitment to Integrity
Perseroan berpegang teguh pada prinsip integritas dalam The Company upholds the principle of integrity in carrying
menjalankan setiap kegiatan bisnis. Seluruh anggota out every business activity. All members of the Company,
Perseroan, termasuk Direksi, manajemen, karyawan, dan including the Board of Directors, management, employees,
mitra bisnis, diwajibkan untuk menjunjung tinggi standar and business partners, are required to uphold ethical
etika dalam setiap tindakan dan keputusan mereka. standards in all their actions and decisions.
2. Pencegahan Korupsi dan Gratifikasi 2. Corruption and Gratification Prevention
Perseroan menerapkan langkah-langkah strategis untuk The Company implements strategic measures to prevent
mencegah praktik korupsi dan gratifikasi dalam seluruh corruption and gratification practices in all of its operations.
operasionalnya. Langkah-langkah ini mencakup penerapan These measures include the implementation of strict
kontrol internal yang ketat, pelatihan berkala terkait etika internal controls, periodic training on business ethics, and
bisnis, serta pemantauan terhadap aktivitas yang berpotensi monitoring of activities that could potentially violate anti-
melanggar kebijakan anti-korupsi dan anti-gratifikasi. corruption and anti-gratification policies.
3. Keterbukaan dan Transparansi 3. Openness and Transparency
Perseroan berkomitmen untuk memastikan transparansi The Company is committed to ensuring transparency
dalam pelaporan keuangan, proses pengambilan in financial reporting, decision-making processes, and
keputusan, serta interaksi dengan pemegang saham dan interactions with shareholders and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya. Informasi yang akurat dan Accurate and clear information is provided regularly to the
jelas disediakan secara berkala kepada publik dan otoritas public and relevant authorities.
terkait.
4. Penghargaan dan Sanksi 4. Award and Sanction
Perseroan memberikan penghargaan kepada individu atau The Company rewards individuals or teams that contribute
tim yang berkontribusi dalam penerapan kebijakan anti- to the implementation of the anti-corruption policy.
korupsi. Sebaliknya, pelanggaran terhadap kebijakan ini Conversely, violations of this policy will be subject to strict
akan dikenakan sanksi tegas sesuai dengan peraturan yang sanctions in accordance with applicable regulations, ranging
berlaku, mulai dari tindakan disiplin hingga pemutusan from disciplinary action to termination of employment.
hubungan kerja.
5. Kolaborasi dengan Pihak Eksternal 5. Collaboration with External Parties
Perseroan bekerja sama dengan pemerintah, lembaga The Company cooperates with the government, supervisory
pengawas, dan masyarakat dalam upaya pencegahan serta institutions, and the public in efforts to prevent and
pemberantasan korupsi. Perseroan juga siap melaporkan eradicate corruption. The Company is also ready to report
dugaan tindakan korupsi kepada pihak berwenang dan suspected acts of corruption to the authorities and support
mendukung proses investigasi yang diperlukan. the necessary investigation process.
6. Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan 6. Evaluation and Continuous Improvement
Perseroan secara berkala mengevaluasi kebijakan anti- The Company regularly evaluates its anti-corruption policy
korupsi untuk memastikan efektivitasnya dalam mencegah to ensure its effectiveness in preventing violations and
pelanggaran serta mendorong praktik bisnis yang bersih. promoting clean business practices. This policy will continue
Kebijakan ini akan terus disesuaikan dengan perkembangan to be adjusted to the development of internal and external
kondisi internal maupun eksternal. conditions.
Dengan mengadopsi dan menegakkan kebijakan anti-korupsi By adopting and enforcing this anti-corruption and anti-gratuity
dan anti-gratifikasi ini, Perseroan menegaskan komitmennya policy, the Company affirms its commitment to act ethically,
untuk bertindak secara etis, mematuhi hukum, serta comply with the law, and create a clean and transparent
menciptakan lingkungan bisnis yang bersih dan transparan. business environment. The implementation of this policy
Implementasi kebijakan ini tidak hanya menjaga integritas not only maintains the Company’s internal integrity, but also
internal Perseroan, tetapi juga memberikan nilai tambah bagi provides added value to all stakeholders, including shareholders,
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 135
Page 138
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
seluruh pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham, employees, business partners, and the wider community.
karyawan, mitra bisnis, dan masyarakat luas.
Perseroan telah menetapkan tata cara atau mekanisme The Company has established a reporting procedure or
pelaporan terkait tindakan anti-korupsi dan anti-gratifikasi di mechanism related to anti-corruption and anti-gratification
lingkungan Perseroan dengan menyediakan layanan khusus actions within the Company by providing a special service for
untuk penanganan pengaduan gratifikasi. Mekanisme ini handling gratification complaints. This mechanism is designed
dirancang untuk memastikan bahwa setiap laporan dapat to ensure that each report can be followed up transparently,
ditindaklanjuti secara transparan, akuntabel, dan sesuai dengan accountably, and in accordance with applicable regulations.
peraturan yang berlaku.
Melalui sistem ini, setiap individu dalam Perseroan, Through this system, every individual in the Company,
termasuk karyawan, mitra bisnis, maupun pihak eksternal, including employees, business partners, and external parties,
dapat melaporkan dugaan pelanggaran dengan jaminan can report suspected violations with guaranteed protection of
perlindungan terhadap identitas pelapor. Dengan adanya the reporter’s identity. With this service, the Company further
layanan ini, Perseroan semakin memperkuat komitmennya strengthens its commitment in creating a work environment
dalam menciptakan lingkungan kerja yang bersih, berintegritas, that is clean, has integrity, and is free from corrupt practices
dan bebas dari praktik korupsi serta gratifikasi. and gratuities.
Program dan Prosedur Program and Procedure
Perseroan berkomitmen untuk memperkuat program anti- The Company is committed to strengthening its anti-corruption
korupsi dan anti-gratifikasi melalui berbagai inisiatif strategis, and anti-gratification programs through various strategic
antara lain: initiatives, among others:
1. Memberikan edukasi dan sosialisasi terkait pencegahan 4. Provide education and socialization related to corruption
korupsi kepada seluruh karyawan. prevention to all employees.
2. Mengoptimalkan layanan whistleblowing sebagai sistem 5. Optimizing whistleblowing services as an integrated
pelaporan terintegrasi yang menjamin kerahasiaan pelapor reporting system that guarantees the confidentiality of
serta menindaklanjuti setiap laporan yang masuk melalui whistleblowers and follows up on every incoming report
investigasi yang transparan. through transparent investigations.
3. Menerapkan kebijakan pengelolaan konflik kepentingan 6. Implement a conflict of interest management policy to
untuk mencegah praktik yang dapat merugikan Perseroan. prevent practices that may harm the Company.
Pelatihan/Sosialisasi Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi Anti-Corruption and Anti-Gratification Training/
Sebagai bagian dari upaya implementasi kebijakan ini, Socialization
Perseroan secara rutin menyelenggarakan pelatihan dan As part of the effort to implement this policy, the Company
sosialisasi terkait anti-korupsi dan anti-gratifikasi. Kegiatan regularly conducts training and socialization related to anti-
ini disampaikan melalui berbagai saluran komunikasi internal, corruption and anti-gratification. These activities are delivered
seperti grup WhatsApp komunitas karyawan dan email kepada through various internal communication channels, such as
seluruh pegawai. employee community WhatsApp groups and emails to all
employees.
PEDOMAN ATAS TATA KELOLA PERSEROAN GUIDELINES ON GOVERNANCE OF PUBLIC
TERBUKA COMPANIES
Pelaksanaan prinsip Good Corporate Governance (GCG) di The implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Perseroan telah disesuaikan dengan ketentuan yang tercantum principles in the Company has been adjusted to the provisions
dalam SEOJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 mengenai Pedoman contained in SEOJK Number 32/SEOJK.04/2015 regarding
Tata Kelola Perseroan Terbuka. Guidelines for the Governance of Public Companies.
136 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 139
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Prinsip/ Principle Rekomendasi/ Recommendation Penerapan/ Implementation
Aspek A: Hubungan Perseroan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham/
Aspect A: Relationship of Public Listed Company and Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
Prinsip 1: Proses atau mekanisme teknis dalam Perseroan telah menetapkan prosedur teknis pengumpulan
Meningkatkan nilai pengumpulan suara (voting), baik suara dalam tata tertib Rapat Umum Pemegang Saham.
penyelenggaraan Rapat secara terbuka maupun tertutup, / The Company has set out the technical procedures for the collection
Umum Pemegang Saham./ dilakukan dengan mengutamakan of votes in the rules of the General Meeting of Shareholders.
Principle 1: independensi serta kepentingan para
Increase the value of pemegang saham./ The process or Keterangan: Terpenuhi
holding the General technical mechanism in the collection Description: Fulfilled
Meeting of Shareholders. of votes (voting), both open and
closed, is carried out by prioritizing
the independence and interests of
shareholders.
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi menghadiri pelaksanaan
hadir dalam RUPS Tahunan/ Members RUPS./ All members of the Board of Commissioners and Board of
of the Board of Directors and Board of Directors attended the GMS.
Commissioners present at the Annual
GMS Keterangan: Terpenuhi
Description: Fulfilled
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Ringkasan risalah RUPST pada tahun 2024 telah tersedia dalam situs
situs web paling sedikit 1 (satu) tahun/ web Perseroan. / The summary of the minutes of the AGMS in 2024 is
Summary of GMS minutes is available available on the Company’s website.
on the website at least 1 (one) year
Keterangan: Terpenuhi
Description: Fulfilled
Prinsip 2. Perseroan telah menetapkan kebijakan Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi dengan pemegang
Meningkatkan kualitas komunikasi dengan pemegang saham saham atau investor./ The Company has a communication policy with
komunikasi Perseroan atau investor./ The Company has shareholders or investors.
Terbuka dengan established a communication policy
Pemegang Saham atau with shareholders or investors. Keterangan: Terpenuhi
Investor/ Description: Fulfilled
Principle 2.
Mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan telah mengungkapkan kebijakan
Improve the quality of
Perseroan Terbuka dalam situs web/ komunikasi dengan investor melalui situs web.
communication between
Disclose the communication policy of Keterangan: Terpenuhi./ The Company has disclosed its investor
Public Listed Companies
the Public Company on the website communication policy on its website.
and Shareholders or
Investors
Keterangan: Terpenuhi
Description: Fulfilled
Aspek B: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris/ Aspect B: Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3. Penentuan jumlah anggota Dewan Perseroan telah mematuhi ketentuan yang berlaku sebagai Perseroan
Memperkuat keanggotaan Komisaris mempertimbangkan kondisi Terbuka sebagaimana diatur dalam Pasal 20 POJK No. 33/POJK.04/2014,
dan Komposisi Dewan Perseroan./ The determination of the dengan memiliki jumlah anggota Dewan Komisaris sebanyak 3 (tiga)
Komisaris/ number of members of the Board of orang./ The Company has complied with the applicable provisions as a
Principle 3. Commissioners considers the condition Public Company as stipulated in Article 20 POJK No. 33/POJK.04/2014,
Strengthen the of the Company. by having a total of 3 (three) members of the Board of Commissioners.
membership and
composition of the Board Keterangan: Terpenuhi
of Commissioners Description: Fulfilled
Penentuan komposisi anggota Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris dilakukan dengan
Dewan Komisaris memperhatikan mempertimbangkan keberagaman keahlian, pengetahuan, pengalaman,
keberagaman keahlian./ Determination serta kondisi dan kompleksitas bisnis Perseroan dan informasi tersebut
of the composition of the Board of terlihat dalam profil anggota Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan
Commissioners takes into account the Perseroan ini./ The determination of the composition of the Board of
diversity of expertise. Commissioners is carried out by considering the diversity of expertise,
knowledge, experience, as well as the conditions and complexity of the
Company’s business and such information is presentable in the profile of
the members of the Board of Commissioners in this Annual Report.
Keterangan: Terpenuhi
Description: Fulfilled
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 137
Page 140
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Prinsip/ Principle Rekomendasi/ Recommendation Penerapan/ Implementation
Prinsip 4. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Perseroan telah menetapkan kebijakan penilaian mandiri bagi Dewan
Meningkatkan kualitas penilaian sendiri untuk menilai kinerja Komisaris. Penilaian dilakukan setiap tahun atau secara periodik sesuai
pelaksanaan tugas dan Dewan Komisaris./ The BOC has its kebutuhan dengan meninjau kinerja masing-masing anggota Dewan
tanggung jawab Dewan own appraisal policy to assess the Komisaris berdasarkan tugas yang tercantum dalam piagam Dewan
Komisaris/ performance of the BOC. Komisaris./ The Company has established a self-assessment policy for
Principle 4. the Board of Commissioners. The assessment is conducted annually or
Improve the quality of the periodically as needed by reviewing the performance of each member of
implementation of the the BOC based on the duties stated in the BOC charter.
duties and responsibilities
of the Board of Keterangan: Terpenuhi
Commissioners Description: Fulfilled
Kebijakan penilaian sendiri Perseroan telah menetapkan kebijakan penilaian mandiri dan
diungkapkan dalam Laporan Tahunan/ mengungkapkannya dalam Laporan Tahunan./ The Company has
Self-assessment policy disclosed in the established a self-assessment policy and disclosed it in the Annual Report.
Annual Report
Keterangan: Terpenuhi
Description: Fulfilled
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, apabila seorang Dewan
pengunduran diri apabila terlibat dalam Komisaris tidak memenuhi syarat sebagai Anggota Dewan Komisaris,
kejahatan keuangan./ The BOC has a termasuk jika terlibat dalam kejahatan keuangan, maka jabatannya akan
resignation policy if involved in financial berakhir. Jika anggota Dewan Komisaris mengundurkan diri, keputusan
crimes. akan diambil melalui mekanisme RUPS./ In accordance with the Company’s
Articles of Association, if a member of the Board of Commissioners does
not qualify as a Member of the Board of Commissioners, including if
he/she is involved in financial crimes, then his/her position will end. If a
member of the BOC resigns, the decision will be taken through the GMS
mechanism.
Keterangan: Terpenuhi
Description: Fulfilled
Dewan Komisaris atau Komite Nominasi Berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, salah satu tugas
dan Remunerasi menyusun kebijakan dan tanggung jawabnya adalah memberikan rekomendasi kepada Dewan
suksesi dalam Proses Nominasi anggota Komisaris terkait evaluasi kinerja serta usulan calon yang memenuhi
Direksi/ 4. The Board of Commissioners syarat untuk menjadi anggota Direksi./ Based on the Nomination and
or Nomination and Remuneration Remuneration Committee Charter, one of its duties and responsibilities
Committee develops a succession is to provide recommendations to the Board of Commissioners regarding
policy in the Nomination Process for performance evaluation and proposals for qualified candidates to become
members of the Board of Directors. members of the Board of Directors.
Keterangan: Terpenuhi
Description: Fulfilled
138 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Prinsip/ Principle Rekomendasi/ Recommendation Penerapan/ Implementation
Aspek C: Fungsi Dan Peran Direksi/ Aspect C: Function and Role of the Board of Directors
Prinsip 5. Penentuan jumlah anggota Direksi Penentuan jumlah anggota Direksi mengacu pada ketentuan perundang-
Memperkuat keanggotaan mempertimbangkan kondisi Perseroan undangan yang berlaku dan dengan mempertimbangkan kondisi
dan Komposisi Direksi/ serta efektivitas dalam pengambilan Perseroan. Berdasarkan POJK No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
Principle 5. keputusan/ 1. Determination of the Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan Publik, Direksi harus terdiri
Strengthen the number of members of the Board of dari minimal 2 (dua) orang anggota. Saat ini, anggota Direksi Perseroan
membership and Directors considers the condition of the adalah sebanyak 4 (empat) Direktur./ The determination of the number
composition of the Board Company as well as the effectiveness in of members of the Board of Directors refers to the prevailing laws and
of Directors decision making. regulations and by considering the condition of the Company. Based on
POJK No.33/POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and Board
of Commissioners of Issuers or Public Companies, the Board of Directors
must consist of at least 2 (two) members. Currently, the Company’s
Board of Directors consists of 4 (four) Directors.
Keterangan: Terpenuhi
Description: Fulfilled
Penentuan komposisi anggota Direksi Sesuai dengan kebijakan Pemegang Saham, pemilihan Direksi Perseroan
memperhatikan keberagaman keahlian, mempertimbangkan keberagaman keahlian, pengetahuan, pengalaman,
pengetahuan dan pengalaman yang serta kondisi dan kompleksitas bisnis Perseroan dan informasi tersebut
dibutuhkan/ 2. Determination of the terlihat dalam profil anggota Direksi dalam Laporan Tahunan Perseroan
composition of the Board of Directors ini./ In accordance with the Shareholders’ policy, the election of the
takes into account the diversity of Company’s Board of Directors considers the diversity of expertise,
expertise, knowledge and experience knowledge, experience, as well as the conditions and complexity of the
required. Company’s business and such information is reflected in the profiles of
the members of the Board of Directors in this Annual Report.
Keterangan: Terpenuhi
Description: Fulfilled
Anggota Direksi yang membawahi Direktur Keuangan, yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan
bidang akuntansi atau keuangan dalam Perseroan, memiliki pengetahuan dan pengalaman yang memadai
memiliki keahlian dan/atau di bidang tersebut, sebagaimana tercantum dalam riwayat jabatan dan
pengetahuan di bidang akuntansi/ 3. pendidikan pada bagian Profil Direksi./ The Director of Finance, who
Members of the Board of Directors in is in charge of accounting or finance in the Company, has sufficient
charge of accounting or finance have knowledge and experience in the field, as stated in the history of positions
expertise and / or knowledge in the and education in the Directors’ Profile section.
field of accounting
Keterangan: Terpenuhi
Description: Fulfilled
Prinsip 6. Direksi memiliki kebijakan penilaian Perseroan telah menetapkan kebijakan penilaian sendiri untuk Direksi,
Meningkatkan sendiri untuk menilai kinerja Direksi/ The yang dilakukan setiap tahun atau secara periodik sesuai kebutuhan.
pelaksanaan tugas dan Board of Directors has its own appraisal Penilaian ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja masing-masing
tanggung jawab Direksi/ policy to assess the performance of the anggota Direksi dalam melaksanakan tugasnya, sebagaimana diatur
Principle 6. Board of Directors dalam Piagam Direksi. / The Company has established a self-assessment
Improve the policy for the Board of Directors, which is conducted annually or
implementation of the periodically as needed. This assessment aims to evaluate the performance
duties and responsibilities of each member of the Board of Directors in carrying out their duties, as
of the Board of Directors stipulated in the Board of Directors Charter.
Keterangan: Terpenuhi
Description: Fulfilled
Kebijakan penilaian sendiri Perseroan telah menetapkan kebijakan penilaian sendiri untuk Direksi
diungkapkan dalam Laporan Tahunan/ dan telah mengungkapkannya dalam Laporan Tahunan./ The Company
The self-assessment policy is disclosed has established a self-assessment policy for Directors and has disclosed it
in the Annual Report in the Annual Report.
Keterangan: Terpenuhi
Description: Fulfilled
Direksi memiliki kebijakan pengunduran Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, apabila seorang Anggota
diri apabila terlibat dalam kejahatan Direksi tidak memenuhi persyaratan sebagai anggota Direksi, termasuk
keuangan/ Directors have a resignation jika terlibat dalam kejahatan keuangan, maka jabatannya sebagai Direksi
policy if involved in financial crimes akan berakhir.Jika anggota Direksi mengundurkan diri, keputusan akan
diambil melalui mekanisme RUPS./ n accordance with the Company’s
Articles of Association, if a member of the Board of Directors does not
meet the requirements as a member of the Board of Directors, including
if involved in financial crimes, then his/her position as a member of the
Board of Directors will end. If a member of the Board of Directors resigns,
the decision will be taken through the GMS mechanism.
Keterangan: Terpenuhi
Description: Fulfilled
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 139
Page 142
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Prinsip/ Principle Rekomendasi/ Recommendation Penerapan/ Implementation
Aspek D: Partisipasi Pemangku Kepentingan/ Aspect D: Stakeholder Participation
Prinsip 7. Memiliki kebijakan untuk mencegah Perseroan telah memiliki kebijakan untuk mencegah insider trading yang
Meningkatkan aspek tata Insider Trading./ Have a policy to terdapat dalam Pedoman Perilaku Perseroan, khususnya dalam bagian
kelola Perseroan melalui prevent insider trading. Etika Kerja./ The Company has a policy to prevent insider trading which
partisipasi pemangku is contained in the Company’s Code of Conduct, particularly in the Work
kepentingan/ Ethics section.
Principle 7.
Improve the governance Keterangan: Terpenuhi
aspects of the Company Description: Fulfilled
through stakeholder
Memiliki kebijakan Anti-Korupsi dan Perseroan telah memiliki kebijakan Anti-Korupsi dan Anti-Fraud dalam
participation
Anti-Fraud./ Have an Anti-Corruption bagian Etika Kerja yang tercantum dalam Pedoman Perilaku Perseroan,
and Anti-Fraud policy. termasuk mengenai pemberian dan penerimaan hadiah, jamuan,
hiburan, donasi, serta fasilitas lainnya. Selain itu, seluruh karyawan
memiliki kewajiban untuk melindungi aset Perseroan./ The Company
has an Anti-Corruption and Anti-Fraud policy in the Work Ethics section
contained in the Company’s Code of Conduct, including regarding
the giving and receiving of gifts, entertainment, donations, and other
facilities. In addition, all employees have an obligation to protect the
Company’s assets.
Keterangan: Terpenuhi
Description: Fulfilled
Memiliki kebijakan tentang Seleksi Perseroan telah menetapkan pedoman dalam proses seleksi kemampuan
Peningkatan Kemampuan Pemasok pemasok dan vendor. / The Company has established guidelines in the
dan Vendor./ Have a policy on Supplier supplier and vendor capability selection process.
and Vendor Selection and Upskilling.
Keterangan: Terpenuhi
Description: Fulfilled
Memiliki Kebijakan Pemenuhan Hak- Perseroan telah memiliki Kebijakan Pemenuhan Hak-hak Kreditur.
hak Kreditur/ Has a Policy on Fulfillment Dalam menjalin hubungan dengan kreditur, Perseroan beroperasi secara
of Creditor Rights profesional dengan prinsip saling menguntungkan./ The Company has
a Creditor Rights Fulfillment Policy. In establishing relationships with
creditors, the Company operates professionally with the principle of
mutual benefit.
Keterangan: Terpenuhi
Description: Fulfilled
Memiliki Kebijakan whistleblowing Perseroan telah menerbitkan Pedoman Pelaporan Whistleblowing
system/ Have a whistleblowing system System. / The Company has issued Guidelines for Whistleblowing System.
policy
Keterangan: Terpenuhi
Description: Fulfilled
Memiliki Kebijakan pemberian insentif Perseroan telah memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang
jangka panjang Direksi dan Karyawan/ Direksi dan karyawan. Dalam menetapkan insentif jangka panjang
Have a policy for the provision of bagi Direksi dan karyawan, Perseroan memberikan Jaminan Hari Tua
long-term incentives for Directors and sesuai dengan ketentuan perundang-undangan. / The Company has a
Employees. policy of providing long-term incentives for Directors and employees.
In determining long-term incentives for Directors and employees,
the Company provides Old Age Security in accordance with statutory
provisions.
Keterangan: Terpenuhi
Description: Fulfilled
140 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Prinsip/ Principle Rekomendasi/ Recommendation Penerapan/ Implementation
Aspek E: Meningkatkan keterbukaan informasi/ Aspect E: Improve information disclosure
Prinsip 8. Mengoptimalkan pemanfaatan Perseroan telah memanfaatkan penggunaan teknologi informasi sebagai
Meningkatkan teknologi informasi di luar Situs Web media keterbukaan informasi secara lebih luas, antara lain melalui sosial
keterbukaan informasi/ sebagai sarana keterbukaan informasi./ media seperti Instagram serta situs Perseroan dan media lain yang
Principle 8. Optimizing the use of information disediakan oleh regulator antara lain IDXnet./ The Company has utilized
Improve information technology outside the Website as a the use of information technology as a medium for wider information
disclosure means of information disclosure. disclosure, including through social media such as Instagram and the
Company’s website and other media provided by regulators, including
IDXnet.
Keterangan: Terpenuhi
Description: Fulfilled
Laporan Tahunan Perseroan Perseroan telah mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
mengungkapkan pemilik manfaat akhir kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5% dalam Laporan Tahunan
dalam kepemilikan saham Perseroan Perseroan./ The Company has disclosed the ultimate beneficial owners in
dengan kepemilikan minimal 5%, di the Company’s share ownership of at least 5% in the Company’s Annual
luar Pemegang Saham Utama dan Report.
Pengendali./ The Company’s Annual
Report discloses the ultimate beneficial
owners in the Company’s shareholding Keterangan: Terpenuhi
with a minimum ownership of 5%, Description: Fulfilled
excluding the Controlling and Major
Shareholders.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 141
Page 144
Perseroan mengimplementasikan praktik bisnis yang bertanggung jawab melalui kontribusinya melalui pemberian dampak operasi jangka panjang dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. The Company implements responsible business practices through its contribution by providing long-term operating impact and improving community welfare. 07 LAPORAN KEBERLANJUTAN Sustainability Report
Page 145
Page 146
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Perseroan memahami bahwa aktivitas bisnis yang dijalankan The Company understands that its business activities can affect
dapat mempengaruhi masyarakat di sekitar area operasional. the communities around its operational areas. Therefore, the
Oleh karena itu, perusahaan secara berkelanjutan company continuously develops various social programs in
mengembangkan berbagai program sosial di bidang pendidikan, the fields of education, health, creative economy, culture, and
kesehatan, ekonomi kreatif, kebudayaan, dan lingkungan. environment.
STRATEGI KEBERLANJUTAN [OJK A.1]
Sustainability Strategy
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk (“Perseroan”) memahami PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk (“Company”) understands
bahwa aktivitas bisnis yang dijalankan oleh Perseroan memiliki that the business activities carried out by the Company have
dampak terhadap masyarakat di sekitar wilayah operasional. an impact on the community around the operational area.
Oleh karena itu, dalam upaya menjaga stabilitas ekonomi Therefore, in an effort to maintain economic stability in a
secara berkelanjutan, Perseroan senantiasa berkomitmen untuk sustainable manner, the Company is always committed to
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam aktivitas bisnis integrating sustainability principles into the Company’s business
Perseroan. Perseroan memahami pentingnya keseimbangan activities. The Company understands the importance of balance
antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup sebagai between economic, social, and environmental aspects as part
bagian dari strategi bisnis yang bertanggung jawab. of a responsible business strategy.
Sebagai bentuk komitmen terhadap prinsip keberlanjutan As a form of commitment to the sustainability principle,
tersebut, Perseroan berpedoman pada Peraturan Otoritas the Company is guided by the Financial Services Authority
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Emiten, dan Perusahaan Publik. Ketentuan ini menegaskan Institutions, Issuers, and Public Companies. This provision
pentingnya dukungan yang komprehensif dalam mendorong emphasizes the importance of comprehensive support in driving
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan dengan memastikan sustainable economic growth by ensuring continuity between
kesinambungan antara sektor ekonomi, sosial, dan lingkungan the economic, social, and environmental sectors.
hidup.
144 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 147
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Prinsip keberlanjutan tersebut sejalan dengan budaya dan nilai- The sustainability principle is in line with the Company’s culture
nilai Perseroan yang senantiasa berupaya meningkatkan kualitas and values which always strive to improve the quality of the
penerapan dari praktik Good Corporate Governance (GCG) untuk implementation of Good Corporate Governance (GCG) practices
menghadapi perubahan lingkungan bisnis dan menciptakan to deal with changes in the business environment and create
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan melalui aktivitas bisnis sustainable business growth through the Company’s business
Perseroan yang bergerak di bidang pengembangan properti activities engaged in real estate property development, with
real estat, dengan fokus utama pembangunan perumahan the main focus on subsidized housing development. In carrying
subsidi. Dalam menjalankan aktivitas bisnisnya, Perseroan out its business activities, the Company always strives to be the
senantiasa berupaya untuk menjadi pilihan bagi masyarakat choice for people who crave a place to live and a good quality
yang mendambakan tempat tinggal dan kualitas hidup yang of life and is committed to developing a useful and beneficial
baik dan berkomitmen untuk mengembangkan bisnis properti property business, especially for Low-Income Communities.
yang berguna serta bermanfaat, khususnya bagi Masyarakat
Berpenghasilan Rendah (MBR).
Selain itu, sebagai wujud nyata dari prinsip keberlanjutan, In addition, as a real manifestation of the principle of
Perseroan secara konsisten mengembangkan dan menjalankan sustainability, the Company consistently develops and
berbagai program sosial di bidang pendidikan, kesehatan, implements various social programs in the fields of education,
ekonomi kreatif, kebudayaan, serta pelestarian lingkungan. health, creative economy, culture, and environmental
Perseroan menyusun program untuk dapat berkontribusi preservation. The Company prepares programs to be able
kepada masyarakat sekitar, senantiasa berupaya dalam to contribute to the surrounding community, always strives
melestarikan lingkungan hidup dan melindungi sumber daya to preserve the environment and protect natural resources,
alam, serta berupaya meminimalkan dampak negatif dari and strives to minimize the negative impacts of all forms of
segala bentuk usaha dan kegiatan operasional Perseroan yang business and operational activities of the Company that have
berdampak langsung kepada lingkungan hidup yang ada di a direct impact on the surrounding environment. These actions
sekitarnya. Tindakan-tindakan ini mencerminkan komitmen reflect the Company’s commitment to supporting sustainable
Perseroan dalam mendukung pembangunan berkelanjutan, development, creating value for stakeholders, contributing to
menciptakan nilai bagi pemangku kepentingan, berkontribusi community welfare and environmental sustainability, and as
terhadap kesejahteraan masyarakat dan kelestarian lingkungan, one manifestation of the implementation of the Company’s
serta sebagai salah satu wujud dari penerapan tanggung jawab social responsibility implemented by the Company.
sosial Perseroan yang diimplementasikan oleh Perseroan.
KEBIJAKAN KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Policy
Seluruh strategi dan kinerja berkelanjutan yang dilaksanakan All sustainability strategies and performance implemented
oleh Perseroan telah disesuaikan dengan pedoman peraturan by the Company have been adjusted to the guidelines of the
perundang-undangan yang berlaku, antara lain: prevailing laws and regulations, among others:
1. Undang-undang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan 1. Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety;
Kerja;
2. Undang-undang No. 8 tahun 1999 tentang Perlindungan 2. Law No. 8 of 1999 on Customer Protection;
Pelanggan;
3. Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang 3. Law No. 13 of 2003 on Labor;
Ketenagakerjaan;
4. Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 4. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Terbatas;
5. Undang-undang No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan 5. Law No. 32 Year 2009 on Environmental Protection and
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; Management;
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 145
Page 148
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
6. Undang-undang No.11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja; 6. Law No.11 of 2020 on Job Creation;
7. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung 7. Government Regulation No. 47 of 2012 concerning
Jawab Sosial Dan Lingkungan Perseroan Terbatas; dan Social and Environmental Responsibility of Limited Liability
Companies; and
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 8. Financial Services Authority Regulation Number 51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perseroan Publik. Finance for Financial Services Institutions, Issuers and Public
Companies.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 In accordance with the Law of the Republic of Indonesia No.
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UU PT), PT Ingria 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies (PT Law),
Pratama Capitalindo Tbk memiliki struktur tata kelola yang PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk has a governance structure
terdiri dari 3 (tiga) organ utama: Rapat Umum Pemegang consisting of 3 (three) main organs: General Meeting of
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Ketiga organ ini Shareholders (GMS), Board of Commissioners, and Board of
berkolaborasi secara efektif dalam menjalankan tugas, fungsi, Directors. These three organs collaborate effectively in carrying
dan tanggung jawabnya demi kepentingan Perseroan, sesuai out their duties, functions and responsibilities for the benefit
dengan peraturan perundang-undangan serta Anggaran Dasar of the Company, in accordance with applicable laws and
Perseroan yang berlaku. regulations and the Company’s Articles of Association.
STRUKTUR TATA KELOLA PERSEROAN CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Direktur Utama
President Director
Audit Internal
Internal Audit
Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary
Direktur Pemasaran Direktur Keuangan Direktur Operasional
Director of Marketing Director of Finance Director of Operation
146 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 149
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KEUANGAN PERSON IN CHARGE OF FINANCE
BERKELANJUTAN IMPLEMENTATION
[OJK E.1] [FSA E.1]
Untuk memastikan kinerja keberlanjutan berjalan sesuai target, To ensure that sustainability performance is on target, the
Perseroan melakukan perencanaan, pemantauan, dan evaluasi Company conducts ongoing planning, monitoring and
secara berkelanjutan. Dalam praktiknya, pengelolaan kinerja ini evaluation. In practice, this performance management focuses
berfokus pada aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial, dengan on economic, environmental and social aspects, with the aim
tujuan berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan. Upaya of contributing to sustainable development. This effort includes
ini mencakup mitigasi dampak negatif serta penguatan dampak mitigating negative impacts as well as strengthening positive
positif di ketiga aspek tersebut. impacts in all three aspects.
Hingga laporan ini diterbitkan, Perseroan belum memiliki divisi Until this report is published, the Company does not yet have
khusus untuk mengelola kinerja keberlanjutan. Oleh karena itu, a dedicated division to manage sustainability performance.
tugas masih dijalankan oleh Human Resources Development Therefore, the task is still carried out by Human Resources
(HRD) dan Liaison Officer (LO), yang secara berkala meninjau Development (HRD) and Liaison Officer (LO), who periodically
dan mengevaluasi program keberlanjutan. Kedua departemen review and evaluate the sustainability program. Both
tersebut bertanggung jawab kepada Direktur Utama, yang departments report to the President Director, who then reviews
kemudian meninjau dan melaporkan kinerja keberlanjutan and reports the Company’s sustainability performance to the
Perseroan kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). General Meeting of Shareholders (GMS).
Sebagai wujud penerapan prinsip transparansi dan Good As an implementation of the principles of transparency and
Corporate Governance (GCG), Perseroan secara berkala Good Corporate Governance (GCG), the Company periodically
melaporkan kinerja keberlanjutan melalui Laporan reports its sustainability performance through the Sustainability
Keberlanjutan. Direksi bersama tim unit kerja terlibat langsung Report. The Board of Directors together with a team of work
dalam penyusunan laporan tersebut untuk memastikan bahwa units are directly involved in the preparation of the report
laporan yang diterbitkan mencakup seluruh elemen ekonomi, to ensure that the published report covers all economic,
lingkungan, sosial, dan tata kelola yang dijalankan oleh environmental, social, and governance elements carried out by
Perseroan sepanjang tahun pelaporan. the Company throughout the reporting year.
PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI KEBERLANJUTAN PROGRAM
[OJK E.2] [FSA E.2]
Perseroan menyadari pentingnya pengembangan kompetensi The Company recognizes the importance of employee
karyawan dan berkomitmen untuk meningkatkan kompetensi competency development and is committed to improving
badan tata kelola tertinggi yang bertanggung jawab atas the competency of the highest governance body responsible
pengelolaan kinerja keberlanjutan. Peningkatan kompetensi for managing sustainability performance. Competency
dilakukan melalui berbagai bentuk kegiatan seperti diskusi, improvement is conducted through various forms of activities
seminar, dan pelatihan yang berfokus pada isu-isu ekonomi, such as discussions, seminars, and trainings focusing on
sosial, lingkungan, dan tata kelola. Program pengembangan economic, social, environmental, and governance issues.
kompetensi karyawan terkait kinerja keberlanjutan telah The employee competency development program related to
dijelaskan lebih lanjut dalam Bab Tinjauan Unit Pendukung Bisnis sustainability performance has been further explained in the
(TUPB) di dalam Buku Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini. Business Support Unit Overview (TUPB) chapter in this Annual
Report and Sustainability Book.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN RISK ASSESSMENT OF FINANCE
KEUANGAN BERKELANJUTAN IMPLEMENTATION
[OJK E.3] [FSA E.3]
Perseroan memahami bahwa setiap aktivitas operasional The Company understands that every operational activity may
dapat menimbulkan risiko. Untuk mengelola dan mencegah pose a risk. To manage and prevent possible risks that arise, the
kemungkinan risiko yang muncul, Perseroan berkomitmen Company is committed to implementing Risk Management to
untuk menerapkan Manajemen Risiko secara maksimal. Selain the fullest. In addition, the Company has also implemented a
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 147
Page 150
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
itu, Perseroan juga telah menerapkan Sistem Manajemen Risiko comprehensive Risk Management System that is expected to
secara menyeluruh yang diharapkan dapat mengurangi risiko reduce risks that could potentially arise at any time.
yang berpotensi muncul sewaktu-waktu.
Dengan penerapan Manajemen Risiko yang efektif dan With the implementation of effective and comprehensive
menyeluruh, Perseroan dapat memberikan nilai positif Risk Management, the Company can deliver positive value to
bagi Pemegang Saham serta memenuhi komitmen kepada Shareholders as well as fulfill commitments to employees and
karyawan dan pemangku kepentingan lainnya. Selain itu, untuk other stakeholders. In addition, to maintain good relationships
menjaga hubungan yang baik dengan pemangku kepentingan, with stakeholders, the Company transparently discloses
Perseroan secara transparan mengungkapkan risiko-risiko significant risks that impact the Company, so that stakeholders
signifikan yang berdampak pada Perseroan, sehingga para can understand and measure these risks. More detailed
pemangku kepentingan dapat memahami dan mengukur information on the implementation of the Company’s risk
risiko tersebut. Informasi lebih rinci mengenai penerapan management system can be found in the Corporate Governance
sistem manajemen risiko Perseroan dapat ditemukan pada Bab Chapter in this Annual Report and Sustainability Book.
Tata Kelola Perusahaan di dalam Buku Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan ini.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU RELATIONSHIP WITH SKATEHOLDERS
KEPENTINGAN
[OJK E.4] [FSA E.4]
Pemangku kepentingan adalah pihak yang menerima dampak Stakeholders are parties that receive impacts from the
dari kegiatan usaha Perseroan atau yang dapat mempengaruhi Company’s business activities or that can affect the Company’s
operasional Perseroan. Untuk menciptakan nilai yang saling operations. To create mutually beneficial value, the Company
menguntungkan, Perseroan berupaya membangun sinergi dan strives to build synergy and involve stakeholders in its business
melibatkan pemangku kepentingan dalam kegiatan usahanya. activities. The following is a list of stakeholders who synergize
Berikut ini adalah daftar pemangku kepentingan yang bersinergi with the Company, along with the method of approach:
bersama Perseroan, beserta metode pendekatannya:
Pemangku Kepentingan/
Metode Pendekatan / Method of Approach
Stakeholder
Pemegang Saham/ Shareholders • Rapat Umum Pemegang Saham. • General Meeting of Shareholders.
• Pembagian Dividen. • Dividend Distribution.
Karyawan/ Employee • Pelatihan dan pendidikan. • Training and education.
• Jaminan kesehatan dan keselamatan kerja. • Occupational health and safety insurance.
• Kesetaraan, kesejahteraan, dan kejelasan • Equality, welfare, and career path clarity.
jenjang karier.
Regulator Mematuhi peraturan perundang-undangan yang Comply with applicable laws and regulations.
berlaku.
Mitra bisnis/ Business partner • Kesetaraan kesempatan kerja sama. • Equality of opportunity for cooperation.
• Kontrak dan perjanjian kerja. • Contracts and employment agreements.
Konsumen/ Consumer • Survei kepuasan pelanggan. • Customer satisfaction survey.
• Sarana pengaduan pelanggan. • Customer complaint tool.
Masyarakat/ Public • Pelibatan tenaga kerja. • Workforce engagement.
• Sarana pengaduan masyarakat. • Means of public complaints.
• Pelaksanaan kegiatan Tanggung Jawab Sosial • Implementation of Social and Environmental
dan Lingkungan (TJSL). Responsibility (CSR) activities.
Media Publikasi dan penyampaian informasi publik Publication and delivery of public information
melalui jumpa pers, rilis berita, dan public expose. through press conferences, news releases, and
public exposes.
148 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 151
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN ISSUES WITH THE IMPLEMENTATION OF
KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE
[OJK E.5] [FSA E.5]
Kinerja keberlanjutan Perseroan didorong oleh pertumbuhan The Company’s sustainability performance is driven by
ekonomi yang positif. Pada tahun 2024, perekonomian positive economic growth. In 2024, the Company’s economy
Perseroan mengalami pertumbuhan yang lebih baik experienced better growth than the previous year. This ensures
dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini memastikan bahwa that the sustainability performance carried out by the Company
kinerja keberlanjutan yang dijalankan oleh Perseroan tidak is not faced with significant problems.
dihadapkan pada masalah signifikan.
KEBIJAKAN PEMISAHAN CHAIRMAN OF THE CHAIRMAN OF THE BOARD AND CEO
BOARD DAN CEO SEPARATION POLICY
[ESG G-03] [ESG G-03]
Perseroan tidak memiliki kebijakan pemisahan Chairman of the The Company does not have a Chairman of the Board and
Board dan CEO yang diterapkan pada tata kelola perusahaan, CEO separation policy applied to corporate governance, this is
hal ini disebabkan seluruh manajemen Perseroan berstatus because the entire management of the Company has the status
Dewan Komisaris dan Direksi tanpa adanya CEO di dalamnya. of the Board of Commissioners and Directors without a CEO in it.
PENCEGAHAN KONFLIK KEPENTINGAN PREVENTION OF CONFLICT OF INTEREST
[ESG G-09] [ESG G-09]
Perseroan memahami bahwa benturan kepentingan dapat The Company understands that conflicts of interest can
merugikan dan menghambat jalannya proses bisnis yang sehat be detrimental and hinder the implementation of healthy
dan transparan. Berdasarkan Pasal 1 Peraturan Otoritas Jasa and transparent business processes. Based on Article 1 of
Keuangan Nomor 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi the Financial Services Authority Regulation Number 42/
dan Transaksi Benturan Kepentingan (“POJK No. 42/2020”), POJK.04/2020 concerning Affiliated Transactions and Conflict
benturan kepentingan adalah perbedaan antara kepentingan of Interest Transactions (“POJK No. 42/2020”), a conflict
ekonomis Perseroan dengan kepentingan ekonomis pribadi of interest is a difference between the Company’s economic
anggota direksi, anggota dewan komisaris, pemegang saham interests and the personal economic interests of members of
utama, atau pengendali yang dapat merugikan Perseroan. the board of directors, members of the board of commissioners,
major shareholders, or controllers that can be detrimental to
the Company.
Dalam rangka mencegah terjadinya benturan kepentingan In order to prevent conflicts of interest in carrying out the
dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan, Perseroan telah Company’s business activities, the Company has prepared
menyusun dan menetapkan Kode Etik Perseroan tertanggal 9 and stipulated the Company’s Code of Ethics dated August
Agustus 2023 (“Kode Etik”) sebagai pedoman yang berlaku 9, 2023 (“Code of Ethics”) as a guideline that applies to all
bagi seluruh anggota direksi dan anggota dewan komisaris, members of the board of directors and members of the
karyawan/pegawai Perseroan, serta pendukung organ Perseroan board of commissioners, employees/staff of the Company,
(contohnya komite audit Perseroan). Kode Etik tersebut telah and supporting organs of the Company (for example, the
disosialisasikan kepada seluruh karyawan/pegawai yang bekerja Company’s audit committee). The Code of Ethics has been
pada Perseroan dan dimuat secara lengkap dalam situs web disseminated to all employees/staff working for the Company
Perseroan. Kode Etik bertujuan untuk memberikan panduan and is fully published on the Company’s website. The Code of
yang jelas untuk mewujudkan dan melaksanakan visi dan misi Ethics aims to provide clear guidance to realize and implement
Perseroan dengan menjunjung tinggi budaya dan nilai-nilai the Company’s vision and mission by upholding the Company’s
Perseroan yaitu integritas, transparansi, kualitas dan kolaborasi. culture and values, namely integrity, transparency, quality
Kode Etik tersebut juga menguraikan perilaku yang diharapkan and collaboration. The Code of Ethics also outlines expected
untuk membantu mencegah terjadinya benturan kepentingan behavior to help prevent conflicts of interest, including:
yang memuat antara lain:
1. Prinsip pelaksanaan tugas direksi, dewan komisaris, 1. The principle of implementing the duties of the board of
karyawan/pegawai, dan/atau pendukung organ yang directors, board of commissioners, employees/staff, and/or
dimiliki Perseroan wajib dilakukan dengan itikad baik, supporting organs owned by the Company must be carried
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 149
Page 152
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian; dan out in good faith, with full responsibility, and with caution;
and
2. Ketentuan mengenai sikap profesional direksi, dewan 2. Provisions regarding the professional attitude of the board
komisaris, karyawan/pegawai, dan/atau pendukung of directors, board of commissioners, employees/staff, and/
organ yang dimiliki Perseroan apabila terdapat benturan or supporting organs owned by the Company if there is a
kepentingan dengan Perseroan. conflict of interest with the Company.
Perseroan memiliki komitmen untuk mencegah terjadinya The Company is committed to preventing conflicts of interest
benturan kepentingan dalam lingkup korporasi melalui within the corporate scope through the implementation of
penerapan strategi yang tepat. Dalam melaksanakan transaksi appropriate strategies. In carrying out affiliated transactions,
afiliasi, Perseroan senantiasa mematuhi ketentuan transaksi the Company always complies with the provisions of affiliated
afiliasi sebagaimana diatur dalam POJK No. 42/2020 serta transactions as stipulated in POJK No. 42/2020 and ensures that
memastikan bahwa setiap transaksi dengan pihak terafiliasi every transaction with affiliated parties is carried out based on
dilakukan dengan berdasarkan prinsip arm’s length sehingga the arm’s length principle so that it will not harm the Company
tidak akan merugikan Perseroan maupun pemegang saham or minority shareholders in accordance with applicable laws
minoritas sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang and regulations.
berlaku.
Sebagai bentuk langkah pencegahan lebih lanjut, Perseroan As a form of further preventive measures, the Company
mengimplementasikan berbagai strategi sebagai bentuk implements various strategies as a form of prevention against
pencegahan atas terjadinya benturan kepentingan antara lain: conflicts of interest, including:
1. Pihak yang memiliki benturan kepentingan memberitahukan 1. Parties who have a conflict of interest notify the Company
kepada Perseroan mengenai segala bentuk hubungan antara of all forms of personal relationships with partners or third
pribadinya dengan para mitra kerja atau pihak ketiga, yang parties, which are directly related to their duties and work,
terkait langsung dengan tugas dan pekerjaannya, termasuk including regarding share ownership and/or management
mengenai kepemilikan saham dan/atau kepengurusan pada in the Company that has cooperation with the Company;
Perseroan yang memiliki kerja sama dengan Perseroan;
2. Setiap pihak dilarang untuk menerima dan/atau meminta 2. Each party is prohibited from accepting and/or requesting
hadiah atau pemberian dalam bentuk apa pun dari para gifts in any form from partners or third parties for any
mitra kerja atau pihak ketiga dengan alasan apa pun untuk reason in order to maintain the credibility and good name
menjaga kredibilitas dan nama baik Perseroan; of the Company;
3. Menjalankan tugas dan kewajiban dengan mendahulukan 3. Performing duties and obligations by prioritizing the
kepentingan Perseroan di atas kepentingan pribadi atau interests of the Company above personal or family interests,
keluarga, maupun pihak lainnya; or other parties;
4. Tidak menyalahgunakan jabatan untuk kepentingan atau 4. Not abusing office for personal, family and other parties’
keuntungan pribadi, keluarga dan pihak-pihak lain; interests or benefits;
5. Apabila terdapat benturan kepentingan, maka yang 5. If there is a conflict of interest, the person concerned is not
bersangkutan tidak diperkenankan ikut serta dalam proses permitted to participate in the decision-making process
pengambilan keputusan terkait hal yang mengandung related to matters containing the conflict of interest;
benturan kepentingan tersebut;
6. Direksi membuat pernyataan tidak memiliki benturan 6. The Board of Directors makes a statement that they do not
kepentingan atas setiap keputusan yang dibuat olehnya have a conflict of interest in every decision made by them
selama masa jabatan; during their term of office;
7. Setiap transaksi benturan kepentingan harus dilakukan 7. Every transaction with a conflict of interest must be carried
dengan persyaratan yang lazim dan harga yang wajar, out with customary requirements and at a reasonable price,
tanpa merugikan Perseroan; dan without harming the Company; and
8. Setiap transaksi yang mengandung benturan kepentingan 8. Every transaction containing a conflict of interest must be
wajib dilakukan sesuai dengan peraturan yang berlaku di carried out in accordance with the regulations applicable in
bidang Pasar Modal. the Capital Market sector.
150 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 153
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA ACTIVITIES TO BUILD A CULTURE OF
KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY
[OJK F.1] [FSA F.1]
Perseroan menyadari bahwa pencapaian Tujuan Pembangunan The Company realizes that achieving the Sustainable
Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Development Goals Development Goals (SDGs) requires the involvement of various
(SDGs) memerlukan keterlibatan berbagai pihak. Oleh karena parties. Therefore, the Company is committed to supporting the
itu, Perseroan berkomitmen untuk mendukung pencapaian achievement of SDGs through the implementation of a culture
TPB melalui penerapan budaya keberlanjutan. Penerapan of sustainability. The implementation of sustainability culture
budaya keberlanjutan di Perseroan memprioritaskan nilai-nilai in the Company prioritizes economic, social, environmental
ekonomi, sosial, lingkungan, serta kepentingan masyarakat values, as well as the interests of society and customers.
dan pelanggan.
Kebijakan-kebijakan yang dirumuskan oleh Perseroan berfokus The policies formulated by the Company focus on the principle
pada prinsip pembangunan berkelanjutan. Pada aspek of sustainable development. On the environmental aspect, the
lingkungan, Perseroan mengadopsi prinsip kehati-hatian Company adopts the precautionary principle by complying
dengan mematuhi semua peraturan perundang-undangan with all laws and regulations relating to the environment. For
yang berkaitan dengan lingkungan hidup. Untuk aspek the Social and Environmental Responsibility (CSR) aspect, the
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), kebijakan yang policies applied refer to the regulations of Law No. 40/2007
diterapkan mengacu pada peraturan Undang-Undang Nomor on Limited Liability Companies and POJK No. 51/POJK.03/2017
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan POJK No. 51/ on the Implementation of Sustainable Finance for Financial
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Services Institutions, Issuers, and Public Companies. In the
Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. economic aspect, the policy is based on regulations relating
Dalam aspek ekonomi, kebijakan tersebut berlandaskan pada to taxes, Regional Minimum Wage (UMR), pension funds, as
peraturan yang berkaitan dengan pajak, Upah Minimum well as anti-corruption policies and procurement of goods or
Regional (UMR), dana pensiun, serta kebijakan anti-korupsi services. Meanwhile, for the customer aspect, the policy refers
dan pengadaan barang atau jasa. Sementara itu, untuk aspek to Law No. 8/1999 on Consumer Protection.
pelanggan, kebijakan mengacu pada Undang-Undang Nomor
8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen.
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA COMPARISON OF TARGET AND PERFORMANCE
PRODUKSI, PENDAPATAN DAN LABA RUGI OF PRODUCTION, REVENUE AND PROFIT AND
[OJK F.2] [FSA F.2]
Untuk tahun ini Perseroan mencatat pendapatan bersih sebesar For this year, the Company recorded net revenue of Rp65.02
Rp65,02 miliar (333 unit) atau mengalami peningkatan sebesar billion (333 units) or an increase of Rp17.01 billion or 35.56%.
Rp17,01 miliar atau 35,56%. Jika dibandingkan dengan tahun When compared to 2023. Meanwhile, the Company managed
2023. Sementara itu, Perseroan berhasil mencatatkan kenaikan to record an increase in revenue and net profit compared to
pendapatan dan laba bersih dibandingkan 31 Desember 2023. December 31, 2023.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 151
Page 154
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Pada awal tahun 2024, Perseroan menargetkan untuk At the beginning of 2024, the Company targeted to increase
meningkatkan laba bersih. Namun, dengan perlambatan net profit. However, with the slowdown in economic growth in
pertumbuhan ekonomi pada tahun 2024, Perseroan berhasil 2024, the Company managed to achieve a profit for the year of
meraih laba tahun berjalan sebesar Rp5,78 miliar dari target Rp5.78 billion from the target of Rp11.48 billion.
Rp11,48 miliar.
PROYEK BERWAWASAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTALLY FRIENDLY PROJECTS
[OJK F.3] [FSA F.3]
Perseroan belum menetapkan program investasi pada The Company has not yet established an investment program
proyek berwawasan lingkungan. Kendati demikian, di masa in environmentally sound projects. Nevertheless, in the future
mendatang Perseroan akan menyusun dan merealisasikan the Company will develop and realize environmentally sound
proyek berwawasan lingkungan sebagai upaya kepedulian projects as an effort to care for the environment.
Perseroan terhadap lingkungan.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Performance
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL COST
[OJK F.4] [FSA F.4]
Untuk mengurangi dampak negatif yang mungkin timbul akibat To reduce negative impacts that may arise from business
kegiatan usaha, PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk melaksanakan activities, PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk implements a
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang Social and Environmental Responsibility (CSR) program that
fokus pada pemeliharaan, pengembangan, dan pengelolaan focuses on the maintenance, development, and management
lingkungan hidup. Perseroan menyadari pentingnya tanggung of the environment. The Company realizes the importance
jawab untuk menjaga kelestarian lingkungan. Sepanjang of its responsibility to preserve the environment. Throughout
tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan berbagai kegiatan 2024, the Company has carried out various environmental
pelestarian lingkungan, seperti pembuatan lanskap ramah conservation activities, such as the creation of environmentally
lingkungan di semua lokasi proyek dengan mengalokasikan friendly landscapes at all project sites by allocating 10,97%
10,97% lahan hijau. Untuk mendukung program pelestarian green land. To support the environmental conservation
lingkungan tersebut, Perseroan mengalokasikan biaya sebesar program, the Company allocated costs of Rp502.5 million.
Rp502,5 juta.
PENGGUNAAN MATERIAL YANG RAMAH USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY
LINGKUNGAN MATERIALS
[OJK F.5] [FSA F.5]
Untuk mendukung kinerja keberlanjutan lingkungan, To support environmental sustainability performance, the
Perseroan telah mengimplementasikan kebijakan penggunaan Company has implemented a policy of using environmentally
material ramah lingkungan dalam proses produksi. Sepanjang friendly materials in the production process. Throughout 2024,
tahun 2024, Perseroan telah menggunakan material ramah the Company has used environmentally friendly materials as
lingkungan sebagai berikut: follows:
Material Ramah Lingkungan/
Satuan/ Unit 2024 2023 2022
Environmentally Friendly Materials
Bata Ringan/ Lightweight Brick (20x7,5x60) Buah/ Piece 66.395 142.859 110.002
Batako/ Hollow Brick (20x14x8) Buah/ Piece 1.593.480 972.964 768.642
Semen Instan/ Instant Cement Kg 592.616 1.275.111 956.333
152 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 155
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
ENERGI ENERGY
Konsumsi Energi dan Intensitas Energi Energy Consumption and Energy Intensity
[OJK F.6][OJK F.11][ESG E-03] [OJK F.6][OJK F.11][ESG E-03]
Perseroan menggunakan 2 (dua) jenis energi, yakni Bahan Bakar The Company uses 2 (two) types of energy, namely Fuel (Diesel)
(Solar) dan Listrik. Perseroan menggunakan Bahan Bakar (Solar) and Electricity. The Company uses Fuel (Solar) for the purposes
untuk keperluan mobilisasi kendaraan operasional dan Alat of mobilizing operational vehicles and Heavy Duty Equipment.
Berat. Sedangkan untuk energi listrik, Perseroan melakukan As for electrical energy, the Company utilizes it for the purposes
pemanfaatan untuk keperluan aktivitas operasional kantor. of office operational activities. The following is information on
Berikut ini merupakan informasi penggunaan energi dalam energy usage in the last 3 (three) years:
kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir:
Sumber Energi/ Energy Source Satuan/ Unit 2024 2023 2022
Bahan Bakar/ Fuel (Solar/ Diesel) Giga Joule 12.989 6.962 6.549
Listrik/ Electricity Kwh 7.454.995 5.011.500 4.109.000
Intensitas Energi/ Energy Intencity tonCO2-eq 6.962 4.680 3.837
Upaya dan Pencapaian Efisiensi dan Penggunaan Energi Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Use
Terbarukan
[OJK F.7][ESG E-06] [OJK F.7][ESG E-06]
Perseroan mendukung tujuan Pemerintah Indonesia untuk The Company supports the Government of Indonesia’s goal
mencapai Net Zero Emission (NZE) pada 2060. Oleh karena to achieve Net Zero Emission (NZE) by 2060. Therefore, this
itu, komitmen tersebut diwujudkan oleh Perseroan melalui commitment is realized by the Company through its contribution
kontribusinya mengganti Penerangan Jalan Umum (PJU) yang to replace Public Street Lighting (PJU) which previously used
sebelumnya menggunakan daya listrik dari PLN dengan PJU electricity from PLN with PJU that utilizes solar panels as an
yang memanfaatkan solar panel sebagai sumber energi. energy source.
Penggunaan Air Water Usage
[OJK F.8][ESG E-04] [OJK F.8][ESG E-04]
Perseroan berkomitmen untuk mengelola penggunaan air secara The Company is committed to managing water use wisely.
bijak. Sepanjang tahun 2024, total konsumsi air mencapai Throughout 2024, the total water consumption reached
281.955 m , meningkat dibandingkan tahun sebelumnya yang
3
281.955 m3, an increase compared to the previous year which
sebesar 189.540 m Air yang digunakan bersumber dari PDAM
3.
amounted to 189,540 m3. The water used is sourced from
serta sistem pengelolaan air mandiri. Berikut ini merupakan PDAM as well as independent water management systems. The
informasi mengenai penggunaan air yang dihitung oleh PDAM following is information regarding water usage calculated by
dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir: PDAM in the last 3 (three) years:
Uraian/ Description Satuan/ Unit 2024 2023 2022
Air PDAM/ m3 281.955 189.540 145.945
Local Water Supply Utility
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat Atau Berada Impacts from Operational Areas Near or in Conservation
di Daerah Konservasi Atau Memiliki Keanekaragaman or Biodiversity Areas
Hayati
[OJK F.9] [FSA F.9]
Kegiatan usaha Perseroan maupun wilayah operasional The Company’s business activities and operational areas are not
Perseroan tidak berada di daerah konservasi ataupun located in conservation areas or have biodiversity, so that all
memiliki keanekaragaman hayati, sehingga seluruh kegiatan of the Company’s business activities do not have a negative
usaha Perseroan tidak memiliki dampak negatif terhadap impact on the sustainability of biodiversity.
kelangsungan keanekaragaman hayati.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 153
Page 156
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts
[OJK F.10] [FSA F.10]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan belum melakukan usaha Throughout 2024, the Company has not conducted biodiversity
konservasi keanekaragaman hayati karena kegiatan usaha conservation efforts because the Company’s business activities
Perseroan tidak berada di daerah konservasi ataupun memiliki are not located in conservation areas or have biodiversity.
keanekaragaman hayati.
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Amount and Intensity of Emissions Generated by
Jenisnya
[OJK F.11][ESG E-01][ESG E-02] [OJK F.11][ESG E-01][ESG E-02]
Berikut ini merupakan informasi mengenai jumlah dan intensitas The following is information on the amount and intensity of
emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya dalam kurun waktu emissions generated by type in the last 3 (three) years:
3 (tiga) tahun terakhir:
Konsumsi Energi (Tahun)/ Energy Consumption (Year)
Uraian/ Description Satuan/ Unit
2024 2023 2022
Emisi Tidak Langsung/ Indirect Emission
Listrik/ Electricity kgCO2/Kwh 7.454.995 5.011.500 4.109.000
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Emission Reduction Efforts and Achievements
Dilakukan
[OJK F.12][ESG E-07] [OJK F.12][ESG E-07]
Perseroan menyadari penggunaan energi dapat menghasilkan The Company realizes that the use of energy can produce
emisi yang berdampak terhadap lingkungaan, terutama dalam emissions that have an impact on the environment, especially
perubahan iklim. Perseroan mendukung program pemerintah in climate change. The Company supports the government’s
mengenai pengurangan emisi gas rumah kaca yang ditargetkan program to reduce greenhouse gas emissions by 29% or
sebesar 29% atau setara dengan 314 juta ton CO2 pada tahun equivalent to 314 million tons of CO2 by 2030, and achieve net
2030, dan mencapai net zero emission pada tahun 2060. zero emission by 2060. Therefore, the Company has made a
Oleh karena itu, Perseroan melakukan sejumlah upaya untuk number of efforts to reduce the emissions produced, including
mengurangi emisi yang dihasilkan, termasuk Emisi Gas Rumah Greenhouse Gas Emissions (GHG). The efforts made by the
Kaca (GRK). Upaya-upaya yang dilakukan Perseroan pada tahun Company in 2024 are as follows:
2024 adalah sebagia berikut:
1. Melakukan uji emisi udara dan ambient oleh laboratorium 1. Conduct air and ambient emission tests by environmental
lingkungan yang telah terakreditasi Komite Akreditasi laboratories accredited by the National Accreditation
Nasional (KAN). Committee (KAN).
2. Melakukan uji emisi gas buang pada Boiler, Genset dan 2. Conduct exhaust emission tests on Boilers, Generators and
Dust Collector oleh laboratorium lingkungan yang telah Dust Collectors by environmental laboratories that have
terakreditasi Komite Akreditasi Nasional (KAN). been accredited by the National Accreditation Committee
(KAN).
LIMBAH WASTE
Jumlah Limbah yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis Amount of Waste Generated by Type
[OJK F.13][ESG E-05] [OJK F.13][ESG E-05]
Dalam operasionalnya, Perseroan tidak menghasilkan In its operations, the Company did not generate Hazardous
limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3), Perseroan hanya and Toxic (B3), the Company only produces waste in the form
menghasilkan limbah berupa kertas semen, kayu, dan besi of cement paper, wood, and scrap metal. Recorded as of 31
bekas. Tercatat per 31 Desember 2024, jumlah limbah padat December 2024, the amount of solid waste generated by
yang dihasilkan oleh Perseroan mencapai 14,7 ton, tergolong the Company reached 14.7 tons, which is relatively low for a
rendah untuk emiten bisnis di sektor pengembangan properti. business issuer in the property development sector.
154 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 157
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Mekanisme Pengelolaan Limbah Waste Management Mechanism
[OJK F.14] [FSA F.14]
Terkait mekanisme pengelolaan limbah, Perseroan memberikan Regarding the waste management mechanism, the Company
wewenang kepada pihak ketiga sebagai mitra kerja Perseroan authorizes third parties as the Company’s partners in handling
dalam menangani seluruh limbah yang dihasilkan, terutama all waste generated, especially hazardous waste.
limbah B3.
Tumpahan yang Terjadi Spills Occured
[OJK F.15] [FSA F.15]
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan memastikan tidak Until December 31, 2024, the Company ensures that there
terjadi tumpahan atau kebocoran limbah B3 di seluruh wilayah are no spills or leaks of hazardous and toxic waste in all
operasional yang dapat berdampak pada kegiatan operasional operational areas that could impact operational activities and
maupun masyarakat sekitar. the surrounding community.
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Number and Material of Environmental Complaints
Diterima dan Diselesaikan Received and Resolved
[OJK F.16] [FSA F.16]
Untuk mempertahankan hubungan yang harmonis dengan To maintain a harmonious relationship with all stakeholders,
semua pemangku kepentingan, Perseroan secara terbuka the Company openly accepts input and criticism regarding
menerima masukan dan kritik mengenai kinerja lingkungan. environmental performance. As a commitment to transparency,
Sebagai wujud komitmen terhadap transparansi, Perseroan the Company provides communication channels and complaint
menyediakan saluran komunikasi serta layanan pengaduan services related to environmental issues through:
terkait isu-isu lingkungan melalui:
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Ruko Pondok Cabe Mutiara Pondok Cabe Mutiara Shophouse
Jl. Pondok Cabe Raya No. 27 Jl. Pondok Cabe Raya No. 27
Desa/Kelurahan Pondok Cabe Udik, Kec. Pamulang Village / Sub-district Pondok Cabe Udik, Kec.
Kota Tangerang Selatan South Tangerang City
E-mail: office@ingriagroup.com E-mail: office@ingriagroup.com
Customer Care Hotline: (021) 7463- 6691 Customer Care Hotline: (021) 7463- 6691
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak menerima adanya Until December 31, 2024, the Company did not receive any
pengaduan lingkungan hidup yang disebabkan oleh adanya environmental complaints caused by the Company’s business
aktivitas bisnis di Perseroan. activities.
KINERJA SOSIAL
Social Performance
ASPEK KETENAGAKERJAAN LABOR ASPECT
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
[OJK F.18][ESG S-01][ESG S-02][ESG S-08] [OJK F.18][ESG S-01][ESG S-02][ESG S-08]
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi prinsip kesetaraan The Company always upholds the principles of equality and
dan keberagaman dengan memastikan tidak ada diskriminasi diversity by ensuring that there is no discrimination based on
berdasarkan gender, suku, ras, agama, atau orientasi seksual gender, ethnicity, race, religion, or sexual orientation in treating
dalam memperlakukan karyawan. Dengan demikian, Perseroan employees. Thus, the Company is committed to implementing
berkomitmen untuk menerapkan kesetaraan kesempatan kerja equal employment opportunity in the recruitment process in
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 155
Page 158
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
dalam proses rekrutmen guna mendapatkan sumber daya order to obtain the best human resources.
manusia terbaik.
Dalam praktiknya, prinsip kesetaraan yang diterapkan In practice, the principle of equality applied by the Company
Perseroan tercermin dalam pemberian hak cuti melahirkan, is reflected in the provision of maternity leave rights, as well
serta kesempatan yang sama bagi seluruh karyawan untuk as equal opportunities for all employees to develop their
mengembangkan potensi diri dan meningkatkan jenjang karier. potential and improve their career path. The Company also
Perseroan juga mendorong karyawan wanita untuk menduduki encourages female employees to occupy strategic positions.
posisi strategis. Perseroan meyakini bahwa penerapan The Company believes that the implementation of equality and
kesetaraan dan keberagaman berkontribusi pada peningkatan diversity contributes to increasing productivity and creating a
produktivitas serta menciptakan lingkungan kerja yang nyaman comfortable and conducive work environment.
dan kondusif.
Laki-laki/ Male Perempuan/ Female
Level Jabatan/
Position Level Jumlah pegawai/ Persentase pegawai/ Jumlah pegawai/ Persentase pegawai/
Total Headcount Employee Percentage Total Headcount Employee Percentage
Entry-level 27 71% 12 67%
Mid-level 9 24% 6 33%
Executive-level 2 5% 0 0%
Total Pegawai/ Total 38 100% 18 100%
Headcount
Level Jabatan/ Position Level
Rentang
Jumlah
Usia Entry-Level Mid-Level Senior-Level Executive-Level
Pegawai/
(tahun)/
Laki- Total
Age Range Laki-laki/ Perempuan/ Perempuan/ Laki-laki/ Perempuan/ Laki-laki/ Perempuan/
laki/ Headcount
(years old) Male Female Female Male Female Male Female
Male
18-25 6 5 0 0 0 0 0 0 11
25-35 13 7 5 2 0 0 0 0 27
35-45 4 1 2 2 0 0 1 0 10
45-55 3 0 1 1 0 0 1 0 6
>55 0 0 2 0 0 0 0 0 2
Total 26 13 10 5 0 0 2 0 56
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
[OJK F.19][ESG S-07][ESG S-09][ESG S-10] [FSE F.19][ESG S-07][ESG S-09][ESG S-10]
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk berkomitmen untuk mematuhi PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk is committed to complying
peraturan ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia. Perseroan with applicable labor regulations in Indonesia. The Company
mewajibkan seluruh karyawan untuk menandatangani Perjanjian requires all employees to sign a Collective Labor Agreement
Kerja Bersama (PKB), yang mencakup ketentuan usia minimal (CLA), which includes provisions on the minimum age of
pekerja dan jam kerja. Selain itu, Perseroan juga menetapkan workers and working hours. In addition, the Company also sets
usia minimum karyawan 18 tahun, serta menerapkan jam kerja 8 the minimum age of employees at 18 years old, and applies
jam per hari atau 40 jam per minggu, dengan sistem 5 hari kerja working hours of 8 hours per day or 40 hours per week, with a
dan 2 hari libur. Dengan kebijakan ini, Perseroan memastikan system of 5 working days and 2 days off. With this policy, the
bahwa tidak ada tenaga kerja di bawah umur maupun pekerja Company ensures that there is no underage labor or forced
yang dipekerjakan secara paksa. labor.
Perseroan berkomitmen untuk melindungi Hak Asasi Manusia The Company is committed to protecting human rights in
(HAM) dalam rangka mewujudkan praktik bisnis yang sehat. order to realize healthy business practices. This commitment is
Komitmen tersebut diwujudkan melalui peraturan internal realized through the Company’s internal regulations that have
Perseroan yang telah disesuaikan dengan peraturan perundang- been adjusted to the prevailing laws and regulations regarding
156 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 159
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
undangan yang berlaku mengenai HAM. Pada tahun 2024, human rights. In 2024, the Company recorded no number of
Perseroan mencatat tidak terdapat jumlah pelanggaran HAM human rights violations that occurred.
yang terjadi.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Environment
[OJK F.21][ESG S-06] [OJK F.21][ESG S-06]
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang layak dan aman, PT To create a decent and safe working environment, PT Ingria
Ingria Pratama Capitalindo Tbk berkomitmen untuk mencapai Pratama Capitalindo Tbk is committed to achieving zero
target nihil kecelakaan kerja (zero accident) setiap tahun. Guna accident every year. In order to achieve this, the Company
mewujudkan hal tersebut, Perseroan menyediakan fasilitas provides occupational health and safety (OHS) facilities, and
kesehatan dan keselamatan kerja (K3), serta memastikan ensures the availability of adequate OHS equipment in the
ketersediaan peralatan K3 yang memadai di tempat kerja. workplace.
Selain itu, Perseroan juga menyediakan fasilitas BPJS In addition, the Company also provides BPJS Employment and
Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan bagi seluruh karyawan BPJS Health facilities for all permanent employees. Contributions
tetap. Iuran program ini dihitung berdasarkan persentase gaji to these programs are calculated based on a percentage of
karyawan, sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang the employee’s salary, in accordance with applicable labor
berlaku di Indonesia. regulations in Indonesia.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Occupational Safety and Health (OHS)
[ESG S-11] [ESG S-11]
Perseroan berkomitmen untuk menjamin hak-hak karyawan The Company is committed to guaranteeing the rights of
dengan menyediakan perlindungan yang berkaitan dengan employees by providing protection related to occupational
keselamatan dan kesehatan kerja (K3). Implementasi K3 di safety and health (OHS). The implementation of OHS in
Perseroan berpedoman pada Undang-Undang Nomor 1 Tahun the Company is guided by Law Number 1 Year 1970 on
1970 tentang Keselamatan Kerja, terutama pada pasal 3. Occupational Safety, especially Article 3. Some of the OHS
Beberapa syarat penerapan K3 yang diimplementasikan oleh implementation requirements implemented by the Company
Perseroan adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Mencegah dan mengurangi kecelakaan kerja. 1. Preventing and reducing occupational accidents.
2. Mencegah, mengurangi, dan memadamkan kebakaran. 2. Preventing, reducing and extinguishing fires.
3. Mencegah dan mengurangi bahaya peledakan. 3. Preventing and mitigating blasting hazards.
4. Memberi jalur evakuasi keadaan darurat. 4. Providing emergency evacuation routes.
5. Memberi P3K Kecelakaan Kerja. 5. Providing first aid for work accidents.
6. Memberi APD (Alat Pelindung Diri) pada tenaga kerja. 6. Providing PPE (Personal Protective Equipment) to the
workforce.
7. Mencegah dan mengendalikan timbulnya penyebaran 7. Preventing and controlling the spread of temperature,
suhu, kelembaban, debu, kotoran, asap, uap, gas, radiasi, humidity, dust, dirt, smoke, vapor, gas, radiation, noise,
kebisingan, dan getaran. and vibration.
8. Mencegah dan mengendalikan Penyakit Akibat Kerja (PAK) 8. Preventing and controlling occupational diseases and
dan keracunan. poisoning.
9. Penerangan yang cukup dan sesuai. 9. Sufficient and appropriate lighting.
10. Suhu dan kelembaban udara yang baik. 10. Good air temperature and humidity.
11. Menyediakan ventilasi yang cukup. 11. Providing sufficient ventilation.
12. Memelihara kebersihan, kesehatan, dan ketertiban. 12. Maintaining cleanliness, health and order.
13. Keserasian tenaga kerja, peralatan, lingkungan, cara dan 13. Harmony of labor, equipment, environment, work methods
proses kerja. and processes.
14. Mengamankan dan memperlancar pengangkutan manusia, 14. Securing and expediting the transportation of people,
binatang, tanaman & barang. animals, plants & goods.
15. Mengamankan dan memelihara segala jenis bangunan. 15. Securing and maintaining all types of buildings.
16. Mengamankan dan memperlancar bongkar muat, 16. Securing and expediting loading and unloading, treatment
perlakuan & penyimpanan barang & storage of goods
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 157
Page 160
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
17. Mencegah terkena aliran listrik berbahaya. 17. Preventing exposure to dangerous electricity.
18. Menyesuaikan dan menyempurnakan pekerjaan yang 18. Adjusting and refining work where the risks are higher.
risikonya bertambah tinggi.
Tata Kelola K3L Head Office HSE Governance Head Office
Upaya Perseroan dalam memberikan perlindungan kepada The Company’s efforts in providing protection to employees
karyawan bertujuan untuk mencapai angka kecelakaan kerja aim to achieve zero accidents. As part of this initiative, the
yang nihil (zero accident). Sebagai bagian dari inisiatif ini, Company provides a number of health facilities at the head
Perseroan menyediakan sejumlah fasilitas kesehatan di kantor office to support employee welfare, among others:
pusat untuk mendukung kesejahteraan karyawan, antara lain:
A. Peralatan K3 A. Occupational Health and Safety Equipment
1. Kotak P3K yang berisi obat-obatan untuk memberikan 1. First Aid Kit A first aid kit containing medicines to provide
pertolongan pertama ketika pegawai mengalami first aid when an employee has an accident at work. The
kecelakaan di tempat kerja. Peralatan dan obat yang equipment and medicine in the first aid kit are:
ada dalam kotak P3K, yaitu:
• Perban • Bandages
• Kain kasa • Gauze
• Kapas • Cotton
• Masker medis • mask
• Alkohol 70% • 70% alcohol
• Povidone Iodine • Povidone Iodine
• Gunting • Scissors
• Sarung tangan lateks • Latex gloves
• Plester • Plaster
• Cairan pembersih luka • Wound cleansing fluid
• Obat nyeri • Pain medication
• Obat pereda alergi • Allergy relief medication
• Termometer • Thermometer
2. Alat Pemadam Ringan ( APAR ) 2. Light Extinguisher (APAR)
3. Masker 3. Masks
Masker adalah salah satu peralatan K3 perkantoran Masks are one of the K3 office equipment that must
yang wajib disediakan oleh Perseroan untuk melindungi be provided by the Company to protect employees’
saluran pernapasan karyawan dari debu, asap, serta bau respiratory tract from dust, smoke, and chemical odors.
bahan kimia. Selain itu, masker juga diperlukan untuk In addition, masks are also needed to protect themselves
melindungi diri dari penyebaran virus melalui udara. from the spread of viruses through the air.
B. Rambu Rambu K3 B. Occupational Health and Safety Sign
1. Denah 1. Plan
2. Jalur Evakuasi 2. Evacuation Route
3. Titik Kumpul 3. Gathering Point
4. Tempat Ibadah 4. Place of Worship
ASPEK MASYARAKAT COMMUNITY ASPECT
Dampak Kegiatan Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Activities on the Community
[OJK F.23] [FSA F.23]
Perseroan menyadari bahwa kegiatan usaha yang dijalankan The Company realizes that its business activities may affect
dapat mempengaruhi masyarakat di sekitar wilayah operasional. the communities around its operational areas. Therefore, the
Oleh karena itu, Perseroan terus mengembangkan berbagai Company continues to develop various community programs,
program kemasyarakatan, seperti di bidang pendidikan, such as in the fields of education, health, creative economy,
kesehatan, ekonomi kreatif, budaya, dan lingkungan. Program- culture, and environment. These programs have a positive
158 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 161
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
program tersebut memberikan dampak positif, antara lain dalam impact, among others, in improving the quality of human
peningkatan kualitas SDM masyarakat, peningkatan kesejahteraan resources, increasing economic welfare, and improving the
ekonomi, serta perbaikan kualitas kesehatan masyarakat. quality of public health.
Pengaduan Masyarakat Community Complaints
[OJK F.24] [FSA F.24]
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk menyadari bahwa kritik dan PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk realizes that criticism and
saran dari para pemangku kepentingan dapat mendorong suggestions from stakeholders can encourage the Company’s
pertumbuhan Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan selalu growth. Therefore, the Company is always open to feedback.
terbuka terhadap masukan yang diberikan. Perseroan memiliki The Company has a grievance mechanism which allows direct
mekanisme pengaduan yang memungkinkan penyampaian or indirect submission of complaints through various channels,
pengaduan secara langsung atau tidak langsung melalui such as telephone, social media, or other online platforms. Once
berbagai saluran, seperti telepon, media sosial, atau platform a complaint is received by the Internal Audit team, it will be
online lainnya. Setelah pengaduan diterima oleh tim Audit verified based on its object and type. If the complaint is proven
Internal, pengaduan tersebut akan diverifikasi berdasarkan to be true and in accordance with the existing procedures,
objek dan jenisnya. Jika pengaduan terbukti benar dan sesuai the reporting party will be given a detailed explanation by
dengan prosedur yang ada, pihak yang melapor akan diberikan the relevant department and compensation if required. As of
penjelasan rinci oleh departemen terkait dan kompensasi December 31, 2024, the Company did not receive any business-
jika diperlukan. Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak related or environmental complaints.
menerima laporan pengaduan terkait bisnis atau lingkungan.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Social and Environmental Responsibility (CSR) Activities
[OJK F.25][ESG S-12] [FSA F.25][ESG S-12]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan melaksanakan berbagai Throughout 2024, the Company carried out various activities
kegiatan yang berkaitan dengan Tanggung Jawab Sosial dan related to Social and Environmental Responsibility (CSR),
Lingkungan (TJSL), di antaranya adalah sebagai berikut: including the following:
No Kegiatan/ Activity Nominal
1 Sembako/ Food Rp5.760.000
2 Qurban + Pemotongan dan pembagian daging qurban/ Qurban + Cutting and Rp62.000.000
distribution of qurban meat
3 Renovasi tempat wudhu Masjid As Syifa RS Bhinneka Pamulang/ Renovation of the Rp8.000.000
ablution place of As Syifa Mosque, Bhinneka Hospital Pamulang
Jumlah Keseluruhan/ Total Rp75.760.000
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA
BERKELANJUTAN
Sustainable Product/Service Development Responsibilities
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN COMMITMENT TO PROVIDE EQUAL SERVICE OF
ATAS PRODUK DAN/ ATAU JASA YANG SETARA PRODUCTS AND/OR SERVICES TO CONSUMER
KEPADA KONSUMEN
[OJK F.17] [FSA F.17]
Perseroan menyadari bahwa konsumen memiliki peran penting The Company realizes that consumers have an important role
dalam kelangsungan usaha. Oleh karena itu, Perseroan terus in business continuity. Therefore, the Company continues to
mengembangkan program layanan untuk produk dan jasa develop service programs for products and services provided
yang diberikan kepada pelanggan. Komitmen ini sejalan to customers. This commitment is in line with the principles
dengan prinsip yang dijunjung tinggi oleh Perseroan untuk upheld by the Company to always be kind to all stakeholders.
selalu bersikap baik kepada semua pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 159
Page 162
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
Di sisi lain, Perseroan memastikan perlakuan yang adil dan On the other hand, the Company ensures fair and equal
setara kepada semua konsumen tanpa membedakan satu treatment to all customers without discriminating one from
dengan yang lain. Melalui pendekatan ini, Perseroan dapat another. Through this approach, the Company can maintain
mempertahankan loyalitas serta kepuasan pelanggan, yang customer loyalty and satisfaction, which in turn will benefit the
pada gilirannya akan memberikan manfaat bagi keberlanjutan Company’s long-term sustainability.
Perseroan dalam jangka panjang.
Perusahaan juga berkomitmen untuk menyampaikan informasi The Company is also committed to providing accurate and open
yang akurat dan terbuka mengenai produk yang dihasilkan, hal information about its products, which is part of the Company’s
ini merupakan bagian dari inisiatif Perseroan untuk memberikan initiative to provide responsive and fair services to all consumers
pelayanan yang responsif dan adil kepada semua konsumen without any form of discrimination.
tanpa adanya bentuk diskriminasi.
Perseroan menyadari bahwa konsumen memiliki peran penting The Company realizes that consumers have an important role
dalam kelangsungan usaha. Oleh karena itu, Perseroan terus in business continuity. Therefore, the Company continues to
mengembangkan program layanan untuk produk dan jasa develop service programs for products and services provided
yang diberikan kepada pelanggan. Komitmen ini sejalan to customers. This commitment is in line with the principles
dengan prinsip yang dijunjung tinggi oleh Perseroan untuk upheld by the Company to always be kind to all stakeholders.
selalu bersikap baik kepada semua pemangku kepentingan.
Di sisi lain, Perseroan memastikan perlakuan yang adil dan On the other hand, the Company ensures fair and equal
setara kepada semua konsumen tanpa membedakan satu treatment to all customers without differentiating one from
dengan yang lain. Melalui pendekatan ini, Perseroan dapat another. Through this approach, the Company can maintain
mempertahankan loyalitas serta kepuasan pelanggan, yang customer loyalty and satisfaction, which in turn will benefit the
pada gilirannya akan memberikan manfaat bagi keberlanjutan Company’s long-term sustainability.
Perseroan dalam jangka panjang.
Perusahaan juga berkomitmen untuk menyampaikan informasi The Company is also committed to providing accurate and open
yang akurat dan terbuka mengenai produk yang dihasilkan, hal information about its products, which is part of the Company’s
ini merupakan bagian dari inisiatif Perseroan untuk memberikan initiative to provide responsive and fair services to all consumers
pelayanan yang responsif dan adil kepada semua konsumen without any form of discrimination.
tanpa adanya bentuk diskriminasi.
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK/JASA INNOVATION AND DEVELOPMENT OF FINANCE
KEUANGAN BERKELANJUTAN PRODUCTS/SERVICES
[OJK F.26] [FSA F.26]
Perseroan berkomitmen untuk melakukan berbagai inovasi The Company is committed to various innovations in product
dalam pengembangan produk, proses produksi, dan distribusi. development, production processes, and distribution. These
Inovasi ini tercermin dalam pembuatan siteplan, desain rumah innovations are reflected in the siteplan, house and maingate
dan maingate, desain Ruang Terbuka Hijau (RTH), serta metode design, Green Open Space (RTH) design, and implementation
pelaksanaan yang diterapkan. methods applied.
1. Digitalisasi Pemasaran melalui Kampanye Berbasis 1. Digitalization of Marketing through Data-Driven
Data Campaigns
Perseroan mengadopsi strategi pemasaran berbasis data The Company adopts a data-driven marketing strategy
(data-driven marketing) untuk mengoptimalkan efektivitas to optimize the effectiveness of promotional campaigns.
kampanye promosi. Dengan memanfaatkan analitik perilaku By utilizing consumer behavior analytics, Buyer personas,
konsumen, Buyer persona, sistem database terstruktur, structured database systems, and artificial intelligence (AI),
serta kecerdasan buatan (AI), tim pemasaran dapat the marketing team can design more targeted strategies
merancang strategi yang lebih terarah dan meningkatkan and increase sales conversions.
konversi penjualan.
160 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 163
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2. Penguatan Branding dan Engagement melalui Media 2. Strengthening Branding and Engagement through
Sosial Social Media
Perseroan mengembangkan strategi content marketing The Company developed a more interactive content
yang lebih interaktif dengan meningkatkan keterlibatan marketing strategy by increasing customer engagement
pelanggan melalui platform digital. Program ini mencakup through digital platforms. The program includes property
kampanye edukasi properti, testimoni pelanggan, serta sesi education campaigns, customer testimonials, and interactive
live interaktif yang memberikan pengalaman lebih dekat live sessions that provide a closer experience to prospective
kepada calon pembeli. buyers.
3. Inovasi dalam Skema Pembiayaan Properti 3. Innovations in Property Financing Schemes
Dalam rangka mendukung akses kepemilikan hunian bagi In order to support access to residential ownership for the
masyarakat luas, Perseroan berkolaborasi dengan berbagai wider community, the Company collaborates with various
institusi keuangan untuk menghadirkan skema pembiayaan financial institutions to provide more flexible financing
yang lebih fleksibel, dan juga tersedianya pembiayaan schemes, as well as the availability of direct financing to
langsung ke developer dengan tenor 5 tahun untuk di developers with a 5-year tenor for some projects.
beberapa proyek.
4. Optimalisasi Omni-Channel Sales Experience 4. Optimizing Omni-Channel Sales Experience
Untuk meningkatkan pengalaman pelanggan, Perseroan In order to improve customer experience, the Company
mengimplementasikan strategi omni-channel marketing, implements an omni-channel marketing strategy, where
di mana calon pelanggan dapat memperoleh informasi potential customers can obtain information and interact
dan berinteraksi dengan tim sales melalui berbagai kanal, with the sales team through various channels, both online
baik online maupun offline. Website interaktif, chatbot and offline. Interactive websites, responsive chatbots, and
responsif, serta virtual tour properti telah diintegrasikan property virtual tours have been integrated to provide more
untuk memberikan layanan yang lebih efisien dan mudah efficient and accessible services.
diakses.
5. Penerapan Teknologi Digital 5. Implementation of Digital Technology
Penerapan Teknologi Digital dalam Pameran Properti Implementation of Digital Technology in Property
sebagai langkah adaptasi terhadap tren digital, Perseroan Exhibitions As an adaptation to digital trends, the Company
menghadirkan konsep virtual property expo, yang presents the concept of virtual property expo, which allows
memungkinkan calon pembeli untuk menjelajahi proyek- prospective buyers to explore property projects online
proyek properti secara online tanpa harus datang ke lokasi without having to come to the physical location. This
fisik. Teknologi ini memanfaatkan augmented reality (AR) technology utilizes augmented reality (AR) to provide a
untuk memberikan pengalaman visual yang lebih nyata. more real visual experience.
6. Kemitraan Strategis 6. Strategic Partnerships
Kemitraan Strategis untuk Meningkatkan Penjualan dalam Strategic Partnerships to Increase Sales In order to expand
rangka memperluas pasar, Perseroan menjalin kemitraan the market, the Company established partnerships with
dengan platform marketplace properti serta agen digital guna property marketplace platforms and digital agents to
meningkatkan eksposur produk. Langkah ini membantu increase product exposure. This helps accelerate the
mempercepat proses pemasaran dan memperluas akses marketing process and broaden access to potential buyers
terhadap calon pembeli di berbagai segmen pasar. across various market segments.
PRODUK/JASA YANG SUDAH DIEVALUASI PRODUCTS/SERVICES EVALUATED FOR SAFETY
KEAMANANNYA BAGI PELANGGAN
[OJK F.27] [FSA F.27]
Perseroan berkomitmen untuk menghasilkan produk yang The Company is committed to producing safe and quality
aman dan berkualitas bagi para pelanggannya, sebagai bentuk products for its customers, as a form of compliance with Law
pemenuhan terhadap Undang-Undang No. 8 Tahun 1999 No. 8 Year 1999 regarding consumer protection.
mengenai perlindungan konsumen.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 161
Page 164
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
DAMPAK PRODUK/JASA PRODUCT/SERVICE IMPACT
[OJK F.28] [FSA F.28]
Perseroan telah melaksanakan penilaian dan verifikasi ulang The Company has carried out assessment and re-verification of
terhadap seluruh produk yang telah dipasarkan kepada all products that have been marketed to customers. This action
pelanggan. Tindakan ini diambil untuk menjamin bahwa produk is taken to ensure that the products produced do not have
yang dihasilkan tidak memberikan efek buruk bagi konsumen. adverse effects on consumers.
JUMLAH PRODUK YANG DITARIK KEMBALI NUMBER OF RETRIEVED PRODUCTS
[OJK F.29] [FSA F.29]
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat penarikan terhadap As of December 31, 2024, there were no product retrieved. The
produk yang telah dihasilkan. Perseroan berkomitmen untuk Company is committed to maintaining products quality and
senantiasa menjaga kualitas dan mutu produk, serta mencegah quality, and preventing any form of negligence or other errors,
segala bentuk kelalaian atau kesalahan lainnya, guna to ensure consumer protection and satisfaction.
memastikan perlindungan dan kepuasan konsumen.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP CUSTOMER SATISFACTION SURVEY ON
PRODUK/JASA KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCIAL PRODUCTS/SERVICES
[OJK F.30] [FSA F.30]
Perseroan secara periodik melakukan survei kepuasan pelanggan The Company periodically conducts customer satisfaction
untuk mengukur kualitas produk dan layanan yang diberikan surveys to measure the quality of products and services provided
memenuhi harapan konsumen. Survei ini memberikan informasi to meet consumer expectations. This survey provides useful
yang berguna mengenai kualitas produk yang dirasakan oleh information on the quality of products perceived by customers.
pelanggan. Berdasarkan survei yang dilakukan pada tahun 2024, Based on the survey conducted in 2024, the results show that
hasil menunjukkan bahwa 84% pelanggan merasa puas dengan 84% of customers are satisfied with the products and services
produk dan layanan yang disediakan oleh Perseroan. Hal ini provided by the Company. This shows that the Company’s
menunjukkan bahwa upaya Perseroan dalam menjaga kualitas efforts in maintaining quality and customer satisfaction are
dan kepuasan pelanggan berjalan dengan baik. going well.
SARAN PENGADUAN KONSUMEN CONSUMER COMPLAINT ADVICE
Untuk menjaga kepercayaan sekaligus mengetahui kebutuhan To maintain trust while recognizing the needs of consumers,
konsumen, Perseroan menyediakan sarana komunikasi dan the Company provides communication facilities and consumer
layanan pengaduan konsumen melalui: complaint services through:
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Ruko Pondok Cabe Mutiara Ruko Pondok Cabe Mutiara
Jl. Pondok Cabe Raya No. 27 Jl. Pondok Cabe Raya No. 27
Desa/Kelurahan Pondok Cabe Udik, Kec. Pamulang Desa/Kelurahan Pondok Cabe Udik, Kec. Pamulang
Kota Tangerang Selatan Kota Tangerang Selatan
E-mail: office@ingriagroup.com E-mail: office@ingriagroup.com
Telp: (021) 7463- 6691 Telp: (021) 7463- 6691
Laporan keberlanjutan ini belum diverifikasi oleh Penyedia Jasa This sustainability report has not been verified by anAssurance
Assurance (Assurance Services Pro-vider). Meski demikian, Services Pro-vider. However, PT Ingria Capitalindo Tbk
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk menjamin bahwa seluruh guarantees that all information disclosed in this report is true,
informasi yang diungkapkan dalam laporan ini adalah benar, accurate and factual.
akurat, dan faktual.
162 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 165
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
LEMBAR UMPAN BALIK [OJK G.2]
Feedback Sheet
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah meluangkan Thank you for taking the time to read the 2024 PT Ingria
waktu untuk membaca Laporan Keberlanjutan PT Ingria Pratama Pratama Capitalindo Tbk Sustainability Report. To help us
Capitalindo Tbk tahun 2024. Untuk membantu kami dalam improve the quality of the Sustainability Report in the coming
meningkatkan kualitas Laporan Keberlanjutan di tahun-tahun years, we hope that you are willing to fill out this Feedback
mendatang, kami mengharapkan Bapak/Ibu/Saudara bersedia Form by choosing one of the appropriate answers and filling in
mengisi Lembar Umpan Balik ini dengan memilih salah satu the blanks. After that, we kindly ask you to send it back to us.
jawaban yang sesuai dan mengisi bagian yang kosong. Setelah
itu, kami mohon untuk mengirimkannya kembali kepada kami.
Identitas Pengirim: Sender Identity
Nama : Name :
Email : Email :
No. Telp : Phone Number :
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan: Identify by category of stakeholder:
a. Pelanggan a. Customer
b. Pegawai/Organisasi Pegawai b. Employee/ Organization Employee
c. Pemegang saham c. Shareholder
d. Pemerintah, Regulator, Legislatif d. Government, Regulator, Legislative
e. Mitra kerja e. Business partner
f. Media massa f. Mass Media
g. Masyarakat g. Public
h. Lain-lain : ............ h. Others ............
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi 1. This Sustainability Report provides clear information on the
yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan economic, social and environmental performance of PT
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk: Ingria Pratama Capitalindo Tbk:
a. Setuju a. Agree
b. Tidak Setuju b. Disagree
c. Tidak tahu c. Not sure
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi 2. This Sustainability Report provides clear information
yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial regarding the fulfillment of the social and environmental
dan lingkungan PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk: responsibilities of PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk:
a. Setuju a. Agree
b. Tidak Setuju b. Disagree
c. Tidak tahu c. Not sure
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah 3. The material and data in this Sustainability Report are easy
dimengerti dan dipahami: to understand:
a. Setuju a. Agree
b. Tidak Setuju b. Disagree
c. Tidak tahu c. Not sure
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 163
Page 166
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah 4. The material and data in this Sustainability Report are fairly
cukup lengkap: complete:
a. Setuju a. Agree
b. Tidak Setuju b. Disagree
c. Tidak tahu c. Not sure
5. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam 5. Are the design, layout, graphics and photos in this
Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus? Sustainability Report satisfactory?
a. Setuju a. Agree
b. Tidak Setuju b. Disagree
c. Tidak tahu c. Not sure
6. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan 6. What information is most useful from this Sustainability
Keberlanjutan ini? Report?
.......................................................................................... ..........................................................................................
.......................................................................................... ..........................................................................................
.......................................................................................... ..........................................................................................
.......................................................................................... ..........................................................................................
.......................................................................................... ..........................................................................................
7. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari Laporan 7. What information from this Sustainability Report is
Keberlanjutan ini? considered less useful?
.......................................................................................... ..........................................................................................
.......................................................................................... ..........................................................................................
.......................................................................................... ..........................................................................................
.......................................................................................... ..........................................................................................
.......................................................................................... ..........................................................................................
8. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan 8. What information is considered insufficient in this
Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan Sustainability Report and needs to be added to the next
Keberlanjutan mendatang? Sustainability Report?
.......................................................................................... ..........................................................................................
.......................................................................................... ..........................................................................................
.......................................................................................... ..........................................................................................
.......................................................................................... ..........................................................................................
.......................................................................................... ..........................................................................................
Mohon lembar umpan balik ini dikirimkan ke : Please submit this feedback form to :
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Ruko Pondok Cabe Mutiara Ruko Pondok Cabe Mutiara
Jl. Pondok Cabe Raya No. 27 Jl. Pondok Cabe Raya No. 27
Desa/Kelurahan Pondok Cabe Udik, Kec. Pamulang Desa/Kelurahan Pondok Cabe Udik, Kec. Pamulang
Kota Tangerang Selatan Kota Tangerang Selatan
E-mail: office@ingriagroup.com E-mail: office@ingriagroup.com
Telp: (021) 7463- 6691 Telp: (021) 7463- 6691
164 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 167
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK [OJK G.3]
Response to Feedback
Laporan Keberlanjutan ini adalah laporan pertama yang This Sustainability Report is the first report published by
diterbitkan oleh Perseroan sebagai bentuk pemenuhan the Company as a form of compliance with POJK No. 51/
terhadap POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan untuk Lembaga Jasa Keuangan, Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Emiten, dan Perseroan Publik, serta Surat Edaran OJK No. 16/ Companies, as well as OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
SEOJK.04/2021 mengenai Bentuk dan Isi Laporan Tahunan concerning the Form and Content of Annual Reports of Issuers
Emiten atau Perseroan Publik. Perseroan berharap laporan ini or Public Companies. The Company hopes that this report can
dapat memberikan informasi yang bermanfaat bagi seluruh provide useful information for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 165
Page 168
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
DAFTAR INDEKS POJK 51/POJK.03/2017 [OJK G.4]
POJK Index List 51/POJK.03/2017
No. Indeks/
Nama Indeks / Index Name Halaman/ Page
Index Number
Strategi Keberlanjutan/ Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan/ Explanation of Sustainability Strategy 144
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan/ Sustainability Performance Overview
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi/ Economic Performance Overview 7
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup/ Environmental Performance Overview 7
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial/ Social Performance Overview 7
Profil Perseroan/ Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan/ Vision, Mission, and Sustainability Values 40
C.2 Alamat Perseroan/ Company Address 34
C.3 Skala Perseroan/ Company Scale 42
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan/ Products, Services, and Business Activities 38
Operated
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi/ Membership in Associations 41
C.6 Perubahan pada Organisasi yang Bersifat Signifikan/ Significant Organizational Changes 36
Penjelasan Direksi/ Explanation of the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi/ Explanation of the Board of Directors 21
Tata Kelola Keberlanjutan/ Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Person in Charge of Sustainable Finance 147
Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan/ Competency Development Related to 147
Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Risk Assessment of Sustainable Finance 147
Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan/ Relationship with Stakeholders 148
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Issues with Sustainable Finance 149
Implementation
Kinerja Keberlanjutan/ Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan/ Activities to Build a Culture of Sustainability 151
Kinerja Ekonomi/ Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba 151
Rugi/ Comparison of Production Target and Performance, Financing Target, or Investment, Revenue
and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen 152
Keuangan atau Proyek yang Sejalan/ Comparison of Production Targets and Performance, Financing
Targets, or Investments in Financial Instruments or Corresponding Projects
166 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 169
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
No. Indeks/
Nama Indeks / Index Name Halaman/ Page
Index Number
Kinerja Lingkungan/ Environmental Performance
Umum/ General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup/ Environmental Costs 152
Aspek Material/ Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan/ Use of Environmentally Friendly Materials 152
Aspek Energi/ Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan/ Amount and Intensity of Energy Used 153
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan/ Efforts and 153
Achievements in Energy Efficiency and Renewable Energy Use
Aspek Air/ Water Aspect
F.8 Penggunaan Air/ Water Usage 153
Aspek Keanekaragaman Hayati/ Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 153
Keanekaragaman Hayati/ Impacts from Operational Areas Near or in Conservation or Biodiversity
Areas
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati/ Biodiversity Conservation Efforts 154
Aspek Emisi/ Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya/ Amount and Intensity of 154
Emissions Generated by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan/ Emission Reduction Efforts and 154
Achievements Made
Aspek Limbah dan Efluen/ Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis/ Amount of Waste and Effluent 154
Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen/ Effluent and Waste Management Mechanism 155
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)/ Spills Occurred (If Any) 155
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup/ Complaints related to the Environment Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan/ Number and 155
Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial/ Social Performance
F.17 Komitmen Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, atau Perseroan Publik untuk Memberikan Layanan atas 159
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen/ Commitment of Financial Services Institutions,
Issuers or Public Companies to Provide Equivalent Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan/ Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja/ Equal Employment Opportunity 155
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa/ Child Labor and Forced Labor 156
F.20 Upah Minum Regional/ Regional Minimum Wage 64
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman/ Decent and Safe Working Environment 157
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai/ Employee Training and Skills Development 64
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 167
Page 170
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Unit Overview
No. Indeks/
Nama Indeks / Index Name Halaman/ Page
Index Number
Aspek Masyarakat/ Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar/ Impact of Operations on Surrounding Communities 158
F.24 Pengaduan Masyarakat/ Community Complaints 159
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)/ Social and Environmental Responsibility 159
(CSR) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan/ Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan/ Innovation and Development of 160
Sustainable Finance Products/Services
F.27 Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan/ Products/Services That Have Been 161
Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa/ Product/Service Impact 161
F.29 Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali/ Number of Retrieved Products 162
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Dan/Atau Jasa Keuangan Berkelanjutan/ Customer 162
Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and / or Services
Lain-lain/ Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada)/ Written Verification from Independent Party (if 162
any)
G.2 Lembar Umpan Balik/ Feedback Form 163
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya/ Response to Feedback on Previous 165
Year’s Report
G.4 Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017/ List of Disclosures in accordance with POJK 51/2017 166
168 PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Page 171
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
STANDAR COMMON ESG CORE METRIC – FORM E020
Core ESG Metrics Common Standards - Form E020
Kode/ Code Metrik/ Matrix Halaman/ Page
Kinerja Lingkungan (E)/ Environmental Performance (E)
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca/ Greenhouse Gas Emissions Report 154
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca/ Greenhouse Gas Emission Intensity 154
E-03 Konsumsi Energi Listrik/ Electricity Consumption 153
E-04 Konsumsi Air/ Water Consumption 153
E-05 Limbah yang Dihasilkan/ Waste Generated 154
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission/ Company Commitment to Achieve 153
Net Zero Emission Target
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca/ Company Commitment to Reduce 154
Greenhouse Gas Emissions
Kinerja Tata Kelola (G)/ Governance Performance (G)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi/ Management Diversity and Independence 98
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Gabungan/ Total Attendance of Directors and 103
Commissioners at Joint Meetings
G-03 Kebijakan Pemisaan Chairman of the Board dan CEO/ Separation Policy of the Chairman of the Board 149
and CEO
G-04 Kebijakan Penilaian Direksi dan Dewan Komisaris/ Assessment Policy for the Board of Directors and 100
Board of Commissioners
G-05 Kebijakan Pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris/ Training Policy for the Board of Directors and 100
Board of Commissioners
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan komisaris dan Direksi/ Special Criteria for the Election of the Board 101
of Commissioners and Board of Directors
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi/ Code of Ethics and/or Anti-Corruption 129
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham/ Fair Treatment Policy for Shareholders 134
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan/ Conflict of Interest Prevention 149
Kinerja Sosial (S)/ Social Performance (S)
S-01 Kesetaraan Gender/ Gender Equality 155
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur/ Employees by Gender and Age Group 155
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai/ Employee Turnover Rate 62
S-04 Jumlah Pegawai Sementara/ Number of Temporary Employees 62
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai/ Training and Development of Employees 64
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja/ Number of Occupational Accidents 157
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia/ Incidents of Human Rights Violation 156
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/Atau Non-Diskriminasi/ Sexual Harassment and/or Non- 155
Discrimination Policies
S-09 Kebijakan Hak Asasi Manusia / Human Rights Policy 159
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa/ Child Labor and/or Forced Labor Policies 156
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) serta Lingkungan Kerja yang Aman dan 157
Layak Diberikan kepada Seluruh karyawan/ Policy Regarding Occupational Health and Safety (OHS)
and a Safe and Proper Work Environment Provided to All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 159
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 169
Page 172
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 173
Page 174
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
Laporan Keuangan/
Financial Statements
31 Desember 2024 dan 2023/
31 December 2024 and 2023
Beserta Laporan Auditor Independen/
with Independent Auditor’s Report thereon
Page 175
[
Daftar Isi/ Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi/ Director’s Statement
Laporan Auditor Independen/ Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan/ Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan/ Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain/
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 4
Laporan Perubahan Ekuitas/ Statements of Changes in Equity 5
Laporan Arus Kas/ Statements of Cash Flows 6
Catatan atas Laporan Keuangan/ Notes to Financial Statements 7 - 50
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180
Page 181
Page 182
Page 183
Page 184
Page 185
Page 186
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Laporan posisi keuangan Statements of financial position
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As at 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 5 6.880.665.400 33.098.282.486 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
- Pihak ketiga 6 10.939.250.645 3.286.598.725 Third parties -
Piutang lain-lain Other receivables
- Pihak ketiga 7 84.529.200 5.067.544.750 Third parties -
Persediaan 8 116.833.334.793 120.966.124.135 Inventories
Biaya dibayar di muka Prepayments
dan uang muka 297.183.046 873.322.092 and advances
Jumlah aset lancar 135.034.963.084 163.291.872.188 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Persediaan 8 60.398.791.987 49.458.668.055 Inventories
Tanah untuk dikembangkan 9 272.054.797.732 261.265.170.061 Land for development
Aset tetap 10 1.159.068.481 1.750.310.835 Fixed assets
Aset pajak tangguhan 14 509.943.283 216.502.220 Deferred tax assets
Jumlah aset tidak Total non-current
lancar 334.122.601.483 312.690.651.171 assets
JUMLAH ASET 469.157.564.567 475.982.523.359 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang The accompanying notes to financial statements form an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan ini secara integral part of these financial statements.
keseluruhan.
1
Page 187
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Laporan posisi keuangan (lanjutan) Statements of financial position (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As at 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha Trade payables
- Pihak ketiga 11 1.543.110.681 1.666.466.057 Third parties -
Utang lain-lain Other payables
- Pihak ketiga 12 2.500.000.000 9.392.533.947 Third parties -
Akrual 13 1.881.895.561 5.214.908.016 Accruals
Utang pajak Tax payables
- Pajak penghasilan badan 14 374.824.292 195.998.048 Corporate income tax -
- Pajak lainnya 1.170.292.808 286.012.123 Other taxes -
Uang muka pelanggan 5.345.346.697 4.404.037.313 Advance from customers
Bagian jangka pendek Current portion
- Pinjaman bank 15 22.209.442.982 28.095.000.000 Bank loans -
Jumlah liabilitas Total current
jangka pendek 35.024.913.021 49.254.955.504 liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Utang lain-lain 12 Other payables
- Pihak berelasi 24 33.722.382.501 33.722.382.501 Related party -
- Pihak ketiga 7.084.272.067 - Third parties -
Pinjaman jangka panjang, Long-term loan,
setelah dikurangi bagian net of current
jangka pendek portion
- Pinjaman bank 15 1.735.807.018 7.554.000.000 Bank loans -
Kewajiban imbalan kerja 16 1.288.302.000 984.101.000 Employee benefit obligations
Jumlah liabilitas jangka Total non-current
panjang 43.830.763.586 42.260.483.501 liabilities
JUMLAH LIABILITAS 78.855.676.607 91.515.439.005 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang The accompanying notes to financial statements form an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan ini secara integral part of these financial statements.
keseluruhan.
2
Page 188
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Laporan posisi keuangan (lanjutan) Statements of financial position (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As at 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham 17 Share capital
- Modal dasar - - Authorised capital -
19.400.000.000 saham 19,400,000,000 shares with
dengan nominal Rp 20 per a par value of Rp 20 per
saham share
- Modal ditempatkan dan Issued and fully -
disetor penuh - paid capital -
7.375.720.674 saham 147.514.413.480 147.514.413.480 7,375,720,674 shares
Tambahan modal disetor 18 248.407.611.185 248.407.611.185 Additional paid-in capital
Penghasilan/(kerugian) Other comprehensive
komprehensif lain 2.480.100 (45.950.880) income/(loss)
Akumulasi kerugian (5.622.616.805) (11.408.989.431) Accumulated losses
JUMLAH EKUITAS 390.301.887.960 384.467.084.354 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 469.157.564.567 475.982.523.359 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang The accompanying notes to financial statements form an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan ini secara integral part of these financial statements.
keseluruhan.
3
Page 189
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Laporan laba rugi dan Statements of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Pendapatan 19 65.018.425.000 47.963.695.000 Revenues
Beban pokok pendapatan 20 (45.448.641.175) (33.217.022.198) Cost of revenues
Laba kotor 19.569.783.825 14.746.672.802 Gross profit
Beban penjualan 21 (4.709.138.446) (4.583.345.625) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 22 (14.062.261.640) (8.364.344.167) expenses
Pendapatan lain-lain 5.101.308.530 1.927.287.502 Other income
Beban lain-lain (45.596.434) (45.599.436) Other expenses
Laba sebelum pajak Profit before
penghasilan 5.854.095.835 3.680.671.076 income tax
Beban pajak penghasilan 14 (67.723.209) (247.646.503) Income tax expense
Laba tahun berjalan 5.786.372.626 3.433.024.573 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive Income
Pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
imbalan kerja 16 62.091.000 (287.785.000) employee benefit liabilities
Pajak terkait 14 (13.660.020) 63.312.700 Related tax
Penghasilan/(kerugian) Other comprehensive
komprehensif lain, income/(loss),
setelah pajak 48.430.980 (224.472.300) net of tax
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 5.834.803.606 3.208.552.273 income for the year
Laba per saham dasar 23 0,78 0,47 Basic earnings per share
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang The accompanying notes to financial statements form an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan ini secara integral part of these financial statements.
keseluruhan.
4
Page 190
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Laporan perubahan ekuitas Statements of changes in equity
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tambahan modal Akumulasi (Kerugian)/
disetor/ kerugian/ penghasilan
Catatan/ Modal saham/ Additional paid-in Accumulated komprehensif
Notes Share capital capital losses lain/ Other Jumlah/ Total
comprehensive
(loss)/income
Saldo pada tanggal 1 Januari 2023 40.916.000.000 56.084.000.000 (14.842.014.004) 178.521.420 82.336.507.416 Balance as at 1 January 2023
Peningkatan modal dari kapitalisasi Increase of capital shares through
agio saham 18 56.084.000.000 (56.084.000.000) - - capitalisation of share premium
Penerimaan dari penawaran umum Proceed from initial
perdana saham 17, 18 34.500.000.000 172.500.000.000 - - 207.000.000.000 public offering
Konversi pinjaman pemegang saham Conversion of shareholder loan
menjadi setoran modal 17 16.014.413.480 80.072.067.487 - - 96.086.480.967 into share capital
Biaya emisi saham 18 - (4.164.456.302) - - (4.164.456.302) Share issuance cost
Laba tahun berjalan - - 3.433.024.573 - 3.433.024.573 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain tahun Other comprehensive income
berjalan, setelah pajak - - - (224.472.300) (224.472.300) for the year, net of tax
Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan - - 3.433.024.573 (224.472.300) 3.208.552.273 for the year
Saldo pada tanggal Balance as at
31 Desember 2023 147.514.413.480 248.407.611.185 (11.408.989.431) (45.950.880) 384.467.084.354 31 December 2023
Laba tahun berjalan - - 5.786.372.626 - 5.786.372.626 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain tahun Other comprehensive income
berjalan, setelah pajak - - - 48.430.980 48.430.980 for the year, net of tax
Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan - - 5.786.372.626 48.430.980 5.834.803.606 for the year
Saldo pada tanggal Balance as at
31 Desember 2024 147.514.413.480 248.407.611.185 (5.622.616.805) 2.480.100 390.301.887.960 31 December 2024
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to financial statements form an integral part of these financial
keuangan ini secara keseluruhan. statements.
5
Page 191
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Laporan arus kas Statements of cash flows
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Arus kas dari aktivitas Cash flows from
operasi operating activities
Penerimaan dari pelanggan 58.307.082.464 50.671.015.577 Receipts from customers
Penerimaan dari aktivitas Receipts from other
operasi lainnya 2.194.730.458 1.458.245.020 operating activities
Pembayaran kepada Payments to contractors
kontraktor dan pemasok (43.998.330.422) (39.257.247.734) and suppliers
Pembayaran kepada karyawan (10.961.547.210) (5.600.981.137) Payments to employees
Pembayaran untuk aktivitas Payments for other
operasi lainnya (14.733.705.206) (7.958.161.872) operating activities
Kas yang digunakan untuk
operasi (9.191.769.916) (687.130.146) Cash used in operations
Penerimaan bunga 170.661.422 469.042.482 Receipts of interest
Pembayaran pajak penghasilan Payment of corporate
badan (195.998.048) (233.308.026) income tax
Arus kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas operasi (9.217.106.542) (451.395.690) operating activities
Arus kas dari Cash flow from
aktivitas investasi investing activities
Penambahan persediaan Addition to inventories
dan tanah untuk dikembangkan (5.276.773.544) (170.719.451.992) and land for development
Penambahan aset tetap (19.987.000) (140.432.795) Addition to fixed assets
Arus kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (5.296.760.544) (170.859.884.787) investing activities
Arus kas dari Cash flows from
aktivitas pendanaan financing activities
Penerimaan dari penawaran Proceeds from
umum saham perdana 17, 18 - 207.000.000.000 initial public offering
Penerimaan utang bank 15 18.096.000.000 39.000.000.000 Proceeds from bank loans
Pembayaran utang bank 15 (29.799.750.000) (45.187.517.607) Payment of bank loans
Pembayaran emisi saham 18 - (4.164.456.302) Payment of issuance costs
Arus kas bersih (digunakan Net cash flow (used in)/
untuk)/ diperoleh dari provided by
aktivitas pendanaan (11.703.750.000) 196.648.026.091 financing activities
(Penurunan)/ kenaikan bersih Net (decrease)/ increase in
kas dan setara kas (26.217.617.086) 25.336.745.614 cash and cash equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
awal tahun 33.098.282.486 7.761.536.872 at beginning of the year
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
akhir tahun 5 6.880.665.400 33.098.282.486 at end of the year
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian The accompanying notes to financial statements form an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan ini integral part of these financial statements.
secara keseluruhan.
6
Page 192
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan Notes to financial statements
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
(“Perseroan”) didirikan berdasarkan Akta (the “Company”) was established based on
Notaris Euis Widari, S.H., No. 04 tanggal Notarial Deed No. 04 dated 8 May 2013
8 Mei 2013. Akta pendirian tersebut telah of Euis Widari, S.H. The deed of
mendapat pengesahan dari Menteri establishment was approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia melalui surat keputusan Republic of Indonesia through decree
No. AHU-34946.AH.01.01. TAHUN 2013 No. AHU-34946.AH.01.01. TAHUN 2013 dated
tanggal 27 Juni 2013 serta telah diumumkan 27 June 2013 and was published in
dalam Berita Negara Republik Indonesia the State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 75 tanggal 17 September 2013, No. 75 dated 17 September 2013,
Tambahan 108335. Supplement No. 108335.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami The Company's Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan been amended several times, most recently
Akta Notaris Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., No. 194 based on the Deed of Notary Jimmy Tanal, S.H.,
tanggal 21 Agustus 2023, sehubungan dengan M.Kn., No. 194 dated 21 August 2023,
pelaksanaan konversi wajib pinjaman concerning the exercise of the mandatory
pemegang saham Perseroan sebanyak conversion of the Company's shareholder loan
800.720.674 saham atau senilai of 800,720,674 shares or amounting to
Rp 96.086.480.967 dan peningkatan modal Rp 96,086,480,967 and the increase in the
ditempatkan dan disetor Perseroan Company's issued and paid-up capital in
sehubungan pelaksanaan konversi wajib connection with the exercise of the mandatory
pinjaman pemegang saham Perseroan dan conversion of the Company's shareholder
penawaran umum saham kepada publik. Akta loan and the public offering of shares to public.
perubahan tersebut telah mendapatkan The deed of the amendment has been approved
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak by the Minister of Law and Human Rights
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui of the Republic of Indonesia through
surat keputusan No. AHU-AH.01.03-0110410 decree No. AHU-AH.01.03-0110410 dated
tanggal 28 Agustus 2023 serta telah 28 Agustus 2023 and was published in
diumumkan dalam Berita Negara Republik the State Gazette of the Republic of
Indonesia No 73 tanggal 12 September 2023, Indonesia No. 73 dated 12 September 2023,
Tambahan No. 027825. Supplement No. 027825.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perseroan, Perseroan bergerak di bidang real Articles of Association, the Company is engaged
estat dan konstruksi bangunan. Kegiatan in real estate and building construction. The
usaha yang saat ini sedang dijalankan oleh business activity currently being carried out by
Perseroan adalah real estat. the Company is real estate.
Perseroan berdomisili di Ruko Pondok Cabe The Company is domiciled at Pondok Cabe
Mutiara, Jalan Pondok Cabe Raya No. 27, Mutiara Ruko, Jalan Pondok Cabe Raya
Kecamatan Pamulang, Tangerang Selatan, No. 27, Pamulang District, South Tangerang,
Banten 15418. Banten 15418.
Proyek real estat yang saat ini dimiliki The real estate projects currently owned by the
Perseroan mencakup proyek-proyek berikut: Company include the following projects:
• Gria Mahakam City yang berlokasi di • Gria Mahakam City located in East
Kalimantan Timur (lihat Catatan 9), Kalimantan (see Note 9),
• Gria Panorama Cimanggung, Gria • Gria Panorama Cimanggung, Gria
Panorama Sumedang, Puri Artha Kencana, Panorama Sumedang, Puri Artha Kencana,
Bukit Esma Cicalengka, The Valey of Bukit Esma Cicalengka, The Valey of Esma,
Esma, Puri Epicentrum Karawang, Gria Puri Epicentrum Karawang, Gria Indah
Indah Cibarusah, New Bukit Residence Cibarusah, New Bukit Residence located in
yang berlokasi di Jawa Barat, dan West Java, and
• Apartemen Epicentrum Sepatan yang • Epicentrum Sepatan Apartment located in
berlokasi di Banten. Banten.
7
Page 193
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information
(continued)
Perseroan mulai melakukan kegiatan The Company commenced its operational
operasional dengan pembelian tanah pada activity with purchases of land in 2017.
tahun 2017.
Perseroan tidak memiliki induk perseroan. The Company does not have a parent entity.
Khufran Hakim Noor merupakan pemegang Khufran Hakim Noor is the controlling
saham pengendali Perseroan. shareholder of the Company.
b. Penawaran umum saham Perseroan b. The Company’s public offering
Pada tanggal 31 Juli 2023, Perseroan On 31 July 2023, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective notification from the Financial
Jasa Keuangan (“OJK”) dalam suratnya Services Authority (“OJK”) in its letter
No. S-201/D.04/2023 untuk melakukan No. S-201/D.04/2023 to conduct an initial public
penawaran umum perdana dan konversi offering and conversion of shareholder loans
pinjaman pemegang saham sebanyak totalling 2,525,720,674 shares which consisting
2.525.720.674 lembar saham yang terdiri dari of 800,720,674 shares for conversion of
800.720.674 lembar saham untuk konversi shareholder loans and 1,725,000,000 shares for
pinjaman pemegang saham dan 1.725.000.000 a public offering of shares to the public with par
lembar saham untuk penawaran umum value of Rp 20 per share and offering price of
saham kepada masyarakat dengan nilai Rp 120 per share. On 8 August 2023, the shares
nominal Rp 20 per saham dan harga were listed on the Indonesia Stock Exchange.
penawaran sebesar Rp 120 per saham. Pada
tanggal 8 Agustus 2023, saham-saham
tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek
Indonesia.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, all of the
seluruh saham Perseroan sebanyak Company’s shares totalling 7,375,720,674
7.375.720.674 lembar telah tercatat di Bursa shares were listed on the Indonesia Stock
Efek Indonesia. Exchange.
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit c. Board of Commissioners, Directors, Audit
dan karyawan Committee and employees
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the
susunan anggota Dewan Komisaris, Direksi members of the Company’s Board of
dan Komite Audit Perseroan adalah sebagai Commissioners, Directors and Audit Committee
berikut: were as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Arvan Rivaldy R Siregar Arvan Rivaldy R Siregar Commissioner
Komisaris Independent
Independen Gunawan Wisaksono Gunawan Wisaksono Commissioners
Mochamad Ridwan Kamil *) -
Direksi Directors
Direktur Utama Khufran Hakim Noor Khufran Hakim Noor President Director
Direktur Moch Dody Supriyadi Moch Dody Supriyadi Directors
Irwansyah Hakim Noor Irwansyah Hakim Noor
Hugofeber Parluhutan Hugofeber Parluhutan
Komite Audit Audit Committee
Ketua Gunawan Wisaksono Gunawan Wisaksono Chairman
Anggota Priatama Wisudana Grace Octavia **) Members
Arif Wahyadi Arif Wahyadi
*) Mochamad Ridwan Kamil mengundurkan diri dari jabatannya *) Mochamad Ridwan Kamil resigned from it position as Independent
selaku Komisaris Independen pada tanggal 19 Maret 2025. Commissioner on 19 March 2025.
**) Meninggal pada bulan Desember 2023 dan telah digantikan **) Passed away in December 2023 and has been replaced by Priatama
Priatama Wisudana berdasarkan Surat Keputusan Dewan Wisudana based on Board of Commissioners Decree
Komisaris No. 0049/IPC-KOM/II/2024 tanggal 7 Februari 2024. No. 0049/IPC-KOM/II/2024 dated 7 February 2024.
8
Page 194
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit c. Board of Commissioners, Directors, Audit
dan karyawan (lanjutan) Committee and employees (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the
Perseroan memiliki masing-masing Company has 56 employees and 61 employees,
56 karyawan dan 61 karyawan (tidak diaudit). respectively (unaudited).
d. Tanggung jawab atas laporan keuangan d. Responsibility on financial statements
Laporan keuangan ini diotorisasi oleh Direksi These financial statements were authorised for
untuk terbit pada tanggal 26 Maret 2025. issue by the Directors on 26 March 2025.
2. PERUBAHAN PADA PERNYATAAN STANDAR 2. CHANGES TO THE STATEMENTS OF FINANCIAL
AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN ACCCOUNTING STANDARDS (“SFAS”)
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI AND INTERPRETATIONS OF FINANCIAL
KEUANGAN (“ISAK”) ACCOUNTING STANDARDS (“IFAS”)
Penerapan amendemen standar yang berlaku efektif The adoption of the amended standards that are
mulai 1 Januari 2024, yang relevan dengan operasi effective beginning 1 January 2024 which are relevant
Perseroan, namun tidak menimbulkan perubahan to the Company’s operation, but did not result in
substansial terhadap kebijakan akuntansi Perseroan substantial changes to the Company’s accounting
dan tidak memiliki efek yang material atas jumlah policies and had no material effect on the amounts
yang dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun reported for the current or prior financial years are as
sebelumnya adalah sebagai berikut: follows:
- Amendemen PSAK No. 201, “Penyajian Laporan - Amendment to SFAS No. 201, “Presentation of
Keuangan” tentang klasifikasi liabilitas sebagai Financial Statements” regarding to classification of
jangka pendek atau jangka panjang dan liabilitas liabilities as current or non-current and non-current
jangka panjang dengan kovenan. liabilities with covenants.
- Amendemen PSAK No. 116, “Sewa” tentang - Amendment to SFAS No. 116, “Leases" regarding
transaksi jual dan sewa balik. sale and leaseback transactions.
- Amendemen PSAK No. 207, “Laporan Arus Kas” - Amendments to SFAS No. 207, “Statement of
dan PSAK No. 107, “Instrumen Keuangan: Cash Flows” and SFAS No. 107, “Financial
Pengungkapan” tentang pengaturan Instrument: Disclosure” regarding supplier finance
pembiayaan pemasok. arrangements.
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan The Financial Accounting Standard Boards of Institute
Akuntansi Indonesia (“DSAK-IAI”) juga of Indonesia Chartered Accountants (“DSAK-IAI”)
mengesahkan perubahan penomoran PSAK dan also ratified changes to the numbering of SFAS and
ISAK, dimana perubahan ini tidak memengaruhi IFAS, where these changes do not affect the
substansi persyaratan dalam masing-masing PSAK substance of the requirement in each SFAS and IFAS.
dan ISAK.
Standar baru dan amendemen yang telah diterbitkan The new standard and amendment that have been
berlaku efektif untuk tahun baku yang dimulai pada issued and will be effective for financial year beginning
tanggal 1 Januari 2025 adalah sebagai berikut: on 1 January 2025 are as follows:
- Amendemen PSAK No. 211, “Pengaruh - Amendment to SFAS No. 211, “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing” tentang Changes in Foreign Exchange Rates” regarding
kekurangan ketertukaran. the lack of exchange ability.
- Amendemen PSAK No. 117 “Kontrak Asuransi” - Amendment to SFAS No. 117 “Insurance
tentang Penerapan Awal PSAK No. 117. Contracts” regarding the Initial Application of
SFAS No. 117.
- PSAK No. 109 - Informasi Komparatif. - SFAS No. 109 - Comparative Information.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As at the completion date of these financial
keuangan ini, Perseroan masih mengevaluasi statements, the Company is still evaluating the impact
dampak penerapan standar dan amendemen of the adoption of these standard and amendment to
tersebut pada laporan keuangan Perseroan. the Company’s financial statements.
9
Page 195
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan The financial statements have been prepared
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di and presented in accordance with the
Indonesia, yang mencakup PSAK dan ISAK Indonesian Financial Accounting Standards,
yang diterbitkan oleh DSAK-IAI serta peraturan which comprise SFAS and IFAS issued by
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) No. VIII.G.7 DSAK-IAI and Financial Services Authority
tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan regulations No. VIII.G.7 regarding the
Keuangan Perusahaan Publik, yang terlampir Presentation and Disclosures of Financial
dalam surat Keputusan No. KEP-347/BL/2012. Statements of Listed Entity, enclosed in the
Kebijakan akuntansi berikut telah diterapkan decision letter No. KEP-347/BL/2012. These
secara konsisten terhadap seluruh tahun yang accounting policies have been consistently
disajikan, kecuali jika dinyatakan lain. applied to all years presented, unless otherwise
stated.
b. Dasar penyusunan laporan keuangan b. Basis of preparation of the financial
statements
Dasar penyusunan laporan keuangan, kecuali The financial statements, except for the
untuk laporan arus kas, adalah dasar akrual. statements of cash flows, are prepared under
Mata uang pelaporan yang digunakan untuk the accrual basis of accounting. The reporting
penyusunan laporan keuangan adalah mata currency used in the preparation of financial
uang Rupiah (Rp) dan laporan keuangan statements is the Indonesian Rupiah (Rp), while
tersebut disusun berdasarkan nilai historis, the measurement basis used is the historical
kecuali beberapa akun tertentu disusun cost, except for certain accounts which are
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana measured on the basis described in the related
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- accounting policies.
masing akun tersebut.
Laporan arus kas disusun dengan The statements of cash flows are prepared
menggunakan metode langsung dengan using the direct method which classifies cash
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas flows into operating, investing and financing
operasi, investasi dan pendanaan. activities.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of the financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia conformity with the Indonesian Financial
mengharuskan penggunaan estimasi tertentu. Accounting Standard requires the use of certain
Hal tersebut juga mengharuskan manajemen critical accounting estimates. It also requires
untuk membuat pertimbangan dalam proses management to exercise its judgment in the
penerapan kebijakan akuntansi Perseroan. process of applying the Company’s accounting
Area yang kompleks atau memerlukan tingkat policies. The areas that involve a higher degree
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di of judgment or complexity or areas where
mana asumsi dan estimasi berdampak material assumptions and estimates are material to the
terhadap laporan keuangan diungkapkan pada financial statement are disclosed in Note 4.
Catatan 4.
c. Transaksi pihak-pihak berelasi c. Transactions with related parties
Perseroan melakukan transaksi dengan The Company enters into transactions with
pihak-pihak berelasi sebagaimana didefinisikan related parties as defined in SFAS No. 224,
dalam PSAK No. 224, “Pengungkapan “Related party disclosures”.
pihak-pihak berelasi”.
Seluruh transaksi yang dilakukan dengan All transactions with related parties, whether or
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan not made at similar terms and conditions as
kondisi dan persyaratan yang sama dengan those done with third parties, are disclosed in
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada the notes to financial statements.
catatan atas laporan keuangan.
10
Page 196
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Aset keuangan d. Financial assets
Perseroan menerapkan PSAK No. 109, The Company has applied SFAS No. 109,
“Instrumen Keuangan”. Perseroan “Financial Instruments”. The Company classifies
mengklasifikasikan instrumen keuangan dalam the financial instruments in the form of financial
bentuk aset keuangan dan liabilitas keuangan. assets and financial liabilities.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam dua Financial assets are classified in the two
kategori sebagai berikut: categories as follows:
(i) Aset keuangan yang diukur pada nilai (i) Financial assets at fair value (either
wajar (baik melalui penghasilan through other comprehensive income or
komprehensif lain atau melalui laba rugi); profit or loss); and
dan
(ii) Aset keuangan yang diukur pada biaya (ii) Financial assets at amortised cost.
diamortisasi.
Aset keuangan Perseroan meliputi kas dan The Company’s financial assets include cash
setara kas, piutang usaha dan lain-lain. Pada and cash equivalents, trade and other
saat pengakuan awal, aset keuangan receivables. The Company's financial assets are
Perseroan diakui sebesar nilai wajar, dikurangi recognised initially at fair value, net of
dengan biaya-biaya transaksi yang terjadi. transaction costs incurred. Subsequently,
Selanjutnya, aset keuangan diukur pada biaya financial assets are stated at amortised cost
perolehan diamortisasi dengan menggunakan using the effective interest method.
metode bunga efektif.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, Financial assets (or where applicable, a part of
bagian dari aset keuangan atau bagian dari a financial asset or part of a group of similar
kelompok aset keuangan serupa) dihentikan financial assets) are derecognised when the
pengakuannya jika hak kontraktual atas arus contractual rights to the cash flows from the
kas yang berasal dari aset keuangan berakhir financial assets expire or the Company has
atau Perseroan mengalihkan hak transferred its contractual rights to receive cash
kontraktualnya untuk menerima arus kas yang flows of the financial assets or retained the
berasal dari aset keuangan atau contractual rights to receive the cash flows of the
mempertahankan hak kontraktual untuk financial assets but assumes a contractual
menerima arus kas yang berasal dari aset obligation to pay the cash flows to one or more
keuangan namun memiliki kewajiban recipients.
kontraktual untuk membayar arus kas tersebut
kepada satu atau lebih pihak penerima.
Keuntungan atau kerugian pada penghentian Gains or losses on disposal of financial assets
aset keuangan yang diukur pada biaya measured at amortised cost are recognised in
perolehan diamortisasi diakui pada laba rugi. profit or loss.
Penurunan nilai Impairment
Perseroan selalu mengakui kerugian kredit The Company always recognised lifetime
ekspektasian (“KKE”) sepanjang umur untuk expected credit losses (“ECL”) for trade
piutang usaha. Kerugian kredit ekspektasian receivable. The expected credit losses on these
atas aset keuangan diestimasi menggunakan financial assets are estimated using loss rate
pendekatan tingkat kerugian berdasarkan approach based on the Company’s historical
pengalaman kerugian kredit historis Perseroan, credit loss experience, adjusted for general
disesuaikan dengan kondisi ekonomi umum economic conditions and an assessment of both
dan penilaian baik atas kondisi kini maupun the current as well as the forecast direction of
perkiraan masa depan pada tanggal pelaporan, conditions at the reporting date, including time
termasuk nilai waktu atas uang jika tepat. value of money where appropriate.
11
Page 197
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Aset keuangan (lanjutan) d. Financial assets (continued)
Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, For all other financial instuments, the Company
Perseroan mengakui KKE sepanjang umur recognised lifetime ECL when there has been a
ketika telah ada peningkatan risiko kredit yang significant increase in credit risk since initial
signifikan sejak pengakuan awal. Jika recognition. If, on the other hand, the credit risk
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen on the financial instrument has not increased
keuangan tidak meningkat secara signifikan significantly since initial recognition, the
sejak pengakuan awal, Perseroan mengukur Company measures the loss allowance for that
penyisihan kerugian untuk instrumen keuangan financial instrument at an amount equal to
tersebut sejumlah KKE 12 bulan. 12 month ECL.
Penilaian apakah KKE sepanjang umur harus The assessment of whether lifetime ECL should
diakui didasarkan pada peningkatan signifikan be recognised is based on significant increases
dalam kemungkinan terjadinya atau pada risiko in the likelihood or risk of a default occurring
gagal bayar sejak pengakuan awal dan bukan since initial recognition instead of on evidence of
didasarkan bukti aset keuangan yang a financial asset being credit impaired at the
mengalami kerugian kredit pada tanggal reporting date or an actual default occurring.
pelaporan atau kejadian gagal bayar Lifetime ECL represents the expected credit
sebenarnya. KKE sepanjang umur merupakan losses that will result from all possible default
kerugian kredit ekspektasian yang timbul dari events over the expected life of a financial
seluruh kemungkinan peristiwa gagal bayar instrument. In contrast, 12-month ECL
selama perkiraan selama perkiraan umur represents the portion of lifetime ECL that is
instrumen keuangan. Sebaliknya, KKE expected to result from default events on a
12 bulan mewakili porsi KKE sepanjang umur financial instrument that are possible within
yang timbul dari peristiwa gagal bayar pada 12 months after the reporting date.
instrumen keuangan yang mungkin terjadi
dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
e. Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas e. Financial liabilities and equity instruments
Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as liabilities or equity
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas yang Financial liabilities and equity instruments
diterbitkan oleh Perseroan diklasifikasi sesuai issued by the Company are classified according
dengan substansi perjanjian kontraktual dan to the substance of the contractual
definisi liabilitas keuangan dan instrumen arrangements and the definitions of a financial
ekuitas. liability and an equity instrument.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset Perseroan evidences a residual interest in the assets of the
setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. Company after deducting all of its liabilities.
Instrumen ekuitas dicatat sebesar hasil Equity instruments are recorded at the proceeds
penerimaan bersih setelah dikurangi biaya received, net of direct issue costs.
penerbitan langsung.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Perseroan mengklasifikasikan liabilitas The Company classifies its financial liabilities in
keuangan dalam kategori pengukuran sebagai the following measurement categories:
berikut:
(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai (i) Financial liabilities at fair value through
wajar pada laporan laba rugi; dan profit or loss; and
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur pada (ii) Financial liabilities at amortised cost.
biaya diamortisasi.
12
Page 198
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas e. Financial liabilities and equity instruments
(lanjutan) (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the
Perseroan hanya memiliki liabilitas keuangan Company only had financial liabilities measured
diukur pada biaya perolehan diamortisasi yang at amortised cost that comprised of trade and
terdiri atas utang usaha dan utang lain-lain, dan other payables, and accruals are initially
biaya yang masih harus dibayar pada awalnya measured at fair value, net of transaction costs,
diukur pada nilai wajar, setelah dikurangi biaya and are subsequently measured at amortised
transaksi, dan selanjutnya diukur pada cost, using the effective interest rate method.
biaya perolehan yang diamortisasi dengan
menggunakan metode suku bunga efektif.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Perseroan menghentikan pengakuan liabilitas The Company derecognises financial liabilities
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas if, and only if, the Company's obligations are
Perseroan telah dilepaskan, dibatalkan atau discharged, canceled or expired. The difference
kadaluarsa. Selisih antara jumlah tercatat between the carrying amount of the financial
liabilitas keuangan yang dihentikan liability derecognised and the consideration paid
pengakuannya dan imbalan yang dibayarkan and payable is recognised in the profit or loss.
dan terutang diakui dalam laba rugi.
f. Instrumen keuangan disalinghapuskan f. Offsetting financial instruments
Aset dan liabilitas keuangan Perseroan saling The Company only offsets financial assets and
hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam liabilities and presents the net amount in the
laporan posisi keuangan, jika dan hanya jika: statement of financial position if, and only if:
• saat ini memiliki hak yang berkekuatan • currently has a legally enforceable right to
hukum untuk melakukan saling hapus set off the recognised amount; and
atas jumlah yang telah diakui tersebut;
dan
• berniat untuk menyelesaikan secara neto • intend either to settle on a net basis, or to
atau untuk merealisasikan aset dan realise the asset and settle the liability
menyelesaikan liabilitasnya secara simultaneously.
simultan.
Hak yang berkekuatan hukum tersebut tidak The legally enforceable right must not be
harus bergantung pada kejadian masa depan contingent on future events and must be
dan harus dapat dilaksanakan dalam kegiatan enforceable in the normal course of business
usaha normal dan dalam hal gagal bayar, pailit and in the event of default, insolvency or
atau kebangkrutan dari Perseroan atau pihak bankruptcy of the Company or the counterparty.
lawan.
g. Kas dan setara kas g. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas, bank dan Cash and cash equivalents include cash on
deposito berjangka yang jatuh tempo dalam hand, cash in banks and time deposits with
waktu tiga bulan atau kurang, serta tidak original maturities of three months or less, and
digunakan sebagai jaminan dan tidak dibatasi not used as collateral and not restricted in use.
penggunaannya.
13
Page 199
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan terdiri dari bangunan rumah dan Inventories consist of houses and apartments
apartemen yang siap dijual dan bangunan units ready for sale and buildings under
dalam penyelesaian, dinyatakan sebesar nilai construction, are stated at a lower cost or net
terendah antara harga perolehan atau nilai realisable value. Net realisable value is the
realisasi bersih. Nilai realisasi bersih estimated selling price in the ordinary course of
merupakan estimasi harga jual dalam kegiatan business less the estimated costs of completion
usaha normal dikurangi taksiran biaya and selling expenses. Provision for impairment
penyelesaian dan biaya penjualan. Penyisihan of inventories is made based on a review of the
penurunan nilai persediaan ditentukan condition of the inventories.
berdasarkan peninjauan terhadap keadaan
persediaan.
Biaya perolehan tanah yang sedang The acquisition cost of land for development is
dikembangkan ditentukan dengan metode rata- determined by the weighted-average method,
rata tertimbang, meliputi harga perolehan tanah consisting of the cost of land being developed,
yang dikembangkan, biaya pengembangan direct and indirect development costs related to
langsung dan tidak langsung yang dapat the land development activities and borrowing
diatribusikan pada kegiatan pengembangan costs that are attributable to land development
tanah serta biaya pinjaman yang dapat activities. The cost of land under development,
diatribusikan pada aktivitas pengembangan including land used for roads and infrastructure
tanah. Biaya pengembangan tanah, termasuk or non-saleable areas, is allocated based on the
tanah yang digunakan untuk jalan dan number of housing units built.
prasarana atau area yang tidak dijual,
dialokasikan berdasarkan jumlah unit rumah
yang dibangun.
Biaya perolehan bangunan rumah dan The cost of housing under construction is
apartemen dalam penyelesaian dipindahkan ke transferred to inventories available for sale
persediaan siap dijual pada saat pembangunan when the construction is substantially
telah selesai. completed.
Pengkajian atas estimasi biaya dilakukan pada A review of the estimated cost is carried out at
setiap akhir periode pelaporan sampai proyek the end of each reporting period until the project
selesai secara substansial. Perseroan akan is substantially completed. The Company will
melakukan revisi dan realokasi biaya jika terjadi revise and reallocate the cost if there are
perubahan mendasar selama pengembangan. fundamental changes during the construction.
Biaya-biaya yang tidak berkaitan dengan Costs that are not related to land development
proyek pengembangan lahan dan projects and housing construction are
pembangunan rumah diakui sebagai beban recognised as expenses when incurred in the
pada saat terjadinya pada laporan laba rugi. profit or loss.
i. Tanah untuk dikembangkan i. Land for developments
Tanah untuk dikembangkan dinyatakan Land for developments is stated at historical
sebesar harga perolehan dikurangi penurunan cost less impairment, if any. Land for
nilai, jika ada. Tanah untuk dikembangkan tidak developments is not depreciated.
disusutkan.
Harga perolehan tanah untuk dikembangkan The acquisition cost of land for development
meliputi harga perolehan tanah, biaya-biaya consists of the cost of land purchases, direct and
langsung dan tidak langsung yang dapat indirect costs related to the land acquisition
diatribusikan pada kegiatan perolehan tanah activities and borrowing costs in connection with
serta biaya-biaya pinjaman berkenaan dengan the loan received for funding the acquisition of
pinjaman yang diterima untuk mendanai land.
perolehan tanah.
14
Page 200
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Tanah untuk dikembangkan (lanjutan) i. Land for developments (continued)
Biaya awal untuk memperoleh hak guna atas Initial costs paid to obtain land use rights are
tanah diperhitungkan sebagai bagian dari considered to be part of the cost of land, and
harga perolehan, dan tidak disusutkan. therefore they are not depreciated.
Tanah untuk dikembangkan dipindahkan ke Land for development is transferred to
persediaan pada saat pengembangan tanah inventories upon commencement of land
akan dimulai dan konstruksi dilakukan. development.
Pengkajian atas estimasi biaya dilakukan pada A review of the estimated cost is carried out at
setiap akhir periode pelaporan sampai tanah the end of each reporting period until the land is
siap dikembangkan. Perseroan akan ready for development. The Company will revise
melakukan revisi biaya jika terjadi perubahan the cost if there is a change in the cost.
biaya.
Tanah untuk dikembangkan diuji terhadap Land for development is reviewed for
penurunan nilainya apabila terdapat indikasi impairment whenever events or changes in
bahwa nilai tercatatnya mungkin tidak dapat circumstances indicate that the carrying amount
dipulihkan. Kerugian atas penurunan nilai may not be recoverable. An impairment loss is
diakui sebesar jumlah nilai tercatat aset yang recognised for the amount by which the asset’s
melebihi jumlah terpulihannya. carrying amount exceeds its recoverable
amount.
j. Aset tetap j. Fixed assets
Aset tetap diakui sebesar harga perolehan, Fixed assets are stated at cost, less
dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and impairment, if
penurunan nilai, jika ada. any.
Aset tetap disusutkan sampai dengan nilai Fixed assets are depreciated to their residual
sisanya dengan menggunakan metode garis value using the straight-line method, based on
lurus, berdasarkan estimasi masa manfaat aset the estimated useful lives of the fixed assets as
tetap sebagai berikut: follows:
Tahun/Years
Peralatan dan perabotan kantor 8 Improvements and Infrastructure
Komputer 8 Computers
Kendaraan 8 Vehicles
Keuntungan atau kerugian bersih atas Net gains or losses on disposals are determined
pelepasan aset tetap ditentukan dengan by comparing the proceeds with the carrying
membandingkan hasil yang diterima dengan amount and are recognised in statement of profit
nilai tercatat dan diakui dalam laporan laba rugi. or loss.
Aset tetap ditelaah untuk mengetahui apakah Fixed assets are reviewed for impairment
telah terjadi penurunan nilai bilamana terdapat whenever events or changes in circumstances
kejadian atau perubahan keadaan yang indicate that the carrying amount of assets may
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset not be recoverable. An impairment loss is
tersebut tidak dapat diperoleh kembali. recognised in profit or loss for the amount by
Kerugian akibat penurunan nilai diakui di which the carrying amount of the asset exceeds
laporan laba rugi sebesar selisih antara nilai its recoverable amount, which is the higher of an
tercatat aset dengan nilai yang dapat diperoleh asset’s fair value less cost to sell and value in
kembali dari aset tersebut. Nilai yang dapat use. For the purposes of assessing impairment,
diperoleh kembali adalah nilai yang lebih tinggi fixed assets are classified at the lowest levels for
di antara nilai wajar aset dikurangi dengan which there are separately identifiable cash
biaya pelepasan dan nilai pakai aset. Dalam flows. Non-financial assets that have suffered
rangka mengukur penurunan nilai, aset tetap impairment are reviewed for possible reversal of
dikelompokkan hingga unit terkecil yang the impairment at each reporting date.
menghasilkan arus kas terpisah. Aset non-
keuangan yang telah mengalami penurunan
nilai ditelaah terhadap kemungkinan
pembalikan penurunan nilai pada setiap
tanggal pelaporan.
15
Page 201
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
j. Aset tetap (lanjutan) j. Fixed assets
Nilai residu, masa manfaat dan metode The asset’s residual values, useful lives and
penyusutan ditelaah dan jika perlu disesuaikan, depreciation method are reviewed and adjusted
pada setiap akhir periode pelaporan. if appropriate, at the end of each reporting
period.
Biaya-biaya setelah pengakuan awal aset Subsequent costs are included in the asset’s
diakui sebagai bagian nilai tercatat aset atau carrying amount or recognised as a separate
aset yang terpisah, sebagaimana mestinya, asset, as appropriate, only when it is probable
hanya jika besar kemungkinan Grup mendapat that future economic benefits associated with
manfaat ekonomis di masa depan berkenaan the item will flow to the Group and the cost of the
dengan aset tersebut dan biaya perolehan aset item can be measured reliably. The carrying
tersebut dapat diukur dengan andal. Nilai amount of the replaced part is derecognised. All
tercatat dari komponen yang diganti other repairs and maintenance costs are
dihapuskan. Biaya perbaikan dan charged to the statement of profit or loss during
pemeliharaan dibebankan ke dalam laporan the year in which they are incurred.
laba rugi pada tahun di mana biaya-biaya
tersebut terjadi.
k. Utang usaha dan utang lain-lain k. Trade and other payables
Utang usaha dan utang lain-lain diakui sebesar Trade and other payables are recognised
nilai wajar pada saat pengakuan awalnya dan initially at fair value and subsequently measured
selanjutnya diukur sebesar biaya perolehan at amortised cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode method.
suku bunga efektif.
Utang usaha dan utang lain-lain diklasifikasikan Trade and other payables are classified as
sebagai liabilitas jangka pendek jika current liabilities if payment is due within one
pembayarannya jatuh tempo dalam waktu satu year or less (or in the normal operating cycle of
tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi the business). If not, they are presented as non-
normal). Jika tidak, utang tersebut disajikan current liabilities.
sebagai liabilitas jangka panjang.
l. Imbalan kerja l. Employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek merupakan Short-term employee benefits which represent
liabilitas kepada karyawan atas gaji dan bonus liabilities to employees for salary and bonuses
diakui pada saat terutang kepada karyawan are recognised when they accrue to the
berdasarkan metode akrual. employees.
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Perseroan mencatat kewajiban imbalan The Company recognises its unfunded post-
pascakerja yang tidak didanakan berdasarkan employment benefits obligations in
Undang-Undang Republik Indonesia accordance with Law of the Republic of
No. 6 tahun 2023 tentang “Cipta Kerja” dan Indonesia No. 6 Year 2023 on “Job Creation”
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia and Government Regulation of the Republic of
No. 35 tahun 2021 tentang “Perjanjian Kerja Indonesia No. 35 Year 2021 on “Certain Period
Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan Work Agreement, Outsourcing, Working Time
Waktu Istirahat, dan Pemutusan Hubungan and Resting Time, and Termination of
Kerja”. Employment”.
16
Page 202
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Imbalan kerja (lanjutan) l. Employee benefits (continued)
Imbalan pascakerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Biaya jasa lalu diakui secara langsung di Past-service costs are recognised immediately in
laporan laba rugi. the profit or loss.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul Actuarial gains and losses arising from
dari penyesuaian pengalaman dan perubahan experience adjustments and changes in
asumsi-asumsi aktuarial dibebankan atau actuarial assumptions charged or credited to
dikreditkan pada ekuitas di dalam pendapatan equity in other comprehensive income in the
komprehensif lainnya pada saat terjadinya. period in which they arise.
Keuntungan atau kerugian dari kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or settlement
penyelesaian program imbalan pasti diakui di of a defined benefit plan are recognised in profit
laba rugi ketika kurtailmen atau penyelesaian or loss when the curtailment or settlement
tersebut terjadi. occurs.
Pesangon Termination
Pesangon pemutusan kontrak kerja terutang Termination benefits are payable when
ketika Perseroan memberhentikan hubungan employment is terminated by the Company
kerja sebelum usia pensiun normal, atau ketika before the normal retirement date, or whenever
seorang pekerja menerima penawaran an employee accepts voluntary redundancy in
mengundurkan diri secara sukarela dengan exchange for these benefits.
kompensasi imbalan pesangon.
Perseroan mengakui pesangon pemutusan The Company recognises termination benefits
kontrak kerja pada tanggal yang lebih awal at the earlier of the following dates: (i) when the
antara: (i) ketika Perseroan tidak dapat lagi Company can no longer withdraw the offer of
menarik tawaran atas imbalan tersebut dan those benefits and (ii) when the Company
(ii) ketika Perseroan mengakui biaya untuk recognises costs for a restructuring that is within
restrukturisasi yang berada dalam ruang the scope of IFAS No. 237 and involves the
lingkup PSAK No. 237 dan melibatkan payment of termination benefits. In the case of
pembayaran pesangon. Dalam hal an offer made to encourage voluntary
menyediakan pesangon sebagai penawaran redundancy, the termination benefits are
untuk mengundurkan diri secara sukarela, measured based on the number of employees
pesangon pemutusan kontrak kerja diukur expected to accept the offer. Benefits falling due
berdasarkan jumlah karyawan yang diharapkan more than 12 months after the reporting date are
menerima penawaran tersebut. Imbalan yang discounted to their present value.
jatuh tempo lebih dari 12 bulan setelah periode
pelaporan didiskontokan menjadi nilai kininya.
m. Pengakuan pendapatan dan beban m. Revenue and expense recognition
Perseroan menerapkan PSAK No. 115 The Company has applied SFAS No. 115
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan” “Revenue from Contracts with Customers”
yang mensyaratkan pengakuan pendapatan which requires revenue recognition to fulfill
memenuhi 5 langkah penilaian sebagai berikut: 5 steps of assessment as follows:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan 1. Identify the contract with customers with
dengan kriteria berikut: certain criteria as follows:
• Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak • The contract has been agreed by the
terkait dalam kontrak. parties involved in the contract.
• Perseroan dapat mengidentifikasi hak • The Company can identify the rights of
dari pihak-pihak terkait dan jangka relevant parties and the terms of payment
waktu pembayaran dari barang atau for the goods or services to be transferred.
jasa yang akan dialihkan.
• Kontrak memiliki substansi komersial. • The contract has commercial substance.
• Besar kemungkinan Perseroan akan • It is possible that the Company will receive
menerima imbalan atas barang atau benefits for the goods or services
jasa yang dialihkan. transferred.
17
Page 203
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) m. Revenue and expense recognition
(continued)
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to customer
menyerahkan barang atau jasa yang goods or services that are distinct.
memiliki karakteristik berbeda ke
pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. The
merupakan jumlah imbalan yang berhak transaction price is the amount of
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi consideration to which an entity expects to be
atas diserahkannya barang atau jasa yang entitled in exchange for transferring promised
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang goods or services to a customer. If the
dijanjikan di kontrak mengandung suatu consideration promised in a contract includes
jumlah yang bersifat variabel, maka a variable amount, the Company estimates
Perseroan membuat estimasi jumlah the amount of consideration to which it
imbalan tersebut sebesar jumlah yang expects to be entitled in exchange for
diharapkan berhak diterima atas transferring the promised goods or services to
diserahkannya barang atau jasa yang a customer less the estimated amount of
dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan service level guarantee which will be paid
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang during the contract period.
akan dibayarkan selama periode kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct good or service promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relative observable, the relative stand-alone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang prices are estimated based on expected cost-
diharapkan ditambah marjin. plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring promised
menyerahkan barang atau jasa yang goods or services to a customer (which is
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan when the customer obtains control of that
telah memiliki kendali atas barang atau jasa goods or services).
tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied at the
dengan cara sebagai berikut: following:
a) Pada waktu tertentu (umumnya janji untuk a) Point in time (typically for promises to transfer
mengalihkan barang ke pelanggan); atas goods to a customer); or
b) Sepanjang waktu (umumnya janji untuk b) Over the time (typically for promises to
mengalihkan jasa ke pelanggan). Untuk transfer services to a customer). For a
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi performance obligation satisfied over the
sepanjang waktu, Perseroan memilih time, the Company selects an appropriate
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk measure of progress to determine the amount
penentuan jumlah pendapatan yang harus of revenue that should be recognised as the
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban performance obligation is satisfied.
pelaksanaan.
Pendapatan diukur berdasarkan nilai yang Revenue is measured based on the
diharapkan dapat diterima Perseroan atas consideration to which the Company expects to
pengalihan barang atau jasa yang dijanjikan be entitled in exchange for transferring promised
kepada pelanggan, tidak termasuk jumlah yang goods or services to a customer, excluding
ditagihkan atas nama pihak ketiga. amounts collected on behalf of third parties.
18
Page 204
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) m. Revenue and expense recognition
(continued)
Pendapatan diakui ketika Perseroan memenuhi Revenue is recognised when the Company
kewajibannya untuk mengalihkan barang atau satisfies a performance obligation by
jasa yang dijanjikan kepada pelanggan, yaitu transferring a promised good or service to the
ketika pelanggan memperoleh kendali atas customer, which is when the customer obtains
barang atau jasa tersebut. Jumlah pendapatan control of the good or service. The amount of
yang diakui adalah sebesar jumlah yang revenue recognised is the amount allocated for
dialokasikan untuk bagian dari kewajiban yang the satisfied performance obligation.
terpenuhi.
Pendapatan dari penjualan rumah dan Revenue from sales of houses and apartments is
apartemen diakui pada saat semua kondisi recognised when the following conditions are
berikut terpenuhi: fulfilled:
• Proses penjualan telah selesai dimana • The sales process has been completed where
Perseroan telah mengalihkan risiko dan the Company has transferred the significant
manfaat yang signifikan dari kepemilikan risks and rewards of ownership of the building
unit bangunan yang dijual kepada pembeli; unit sold to the buyer;
• Perseroan tidak lagi memiliki keterlibatan • The Company has no ongoing substantial
substansial yang berkelanjutan atau kendali involvement with the building unit nor effective
efektif atas unit bangunan yang dijual; control over the building unit sold;
• Jumlah pendapatan dapat diukur dengan • The amount of revenue can be measured
andal; reliably;
• Kemungkinan besar manfaat ekonomi yang • It is probable that the economic benefits
terkait dengan transaksi tersebut akan associated with the transaction will flow to the
mengalir ke Perseroan; dan Company; and
• Biaya yang terjadi atau yang akan terjadi • The costs incurred or to be incurred with
sehubungan dengan transaksi penjualan respect to the sales transaction can be
dapat diukur dengan andal. measured reliably.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price differs for each
setiap kontrak. Aset kontrak diakui apabila contract. Contract asset is recognised when
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi performance obligation satisfied is more than
melebihi pembayaran yang dilakukan oleh the payments by customer. Contract liability is
pelanggan. Liabilitas kontrak diakui ketika recognised when the payment by the customer
pembayaran yang dilakukan oleh pelanggan is more than the performance obligation
melebihi kewajiban pelaksanaan yang telah satisfied. Contract liability will be recognised as
dipenuhi. Liabilitas kontrak akan direalisasi revenue when the performance obligation has
menjadi pendapatan ketika kewajiban been satisfied. Contract assets are presented
pelaksanaan telah dipenuhi. Aset kontrak under “Trade receivables” and contract liabilities
disajikan dalam “Piutang usaha” dan liabilitas are presented under “Advance from customers”.
kontrak disajikan dalam “Uang muka
pelanggan”.
Biaya yang secara langsung berhubungan Costs that are directly related to obtaining the
untuk mendapatkan kontrak dicatat sebagai contract are recorded as inventory and charged
persediaan dan dibebankan pada beban pokok to the cost of revenue upon recognition of
pendapatan pada saat pengakuan pendapatan. revenue.
Beban yang tidak secara langsung Expenses that are not directly related to
berhubungan untuk mendapatkan kontrak obtaining a contract are recognised when
diakui pada saat terjadinya (accrual basis). incurred (accrual basis).
19
Page 205
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Pajak penghasilan n. Income tax
PSAK No. 212 mengisyaratkan Perseroan SFAS No. 212 requires the Company to
untuk memperhitungkan konsekuensi pajak kini calculate the tax consequences of current and
dan mendatang dari pemulihan (penyelesaian) future tax from recovery (settlement) of the
jumlah tercatat aset (liabilitas) masa depan carrying amount of assets (liabilities) that are
yang diakui dalam laporan posisi keuangan, recognised in the statement of financial position,
dan transaksi dan kejadian lain dari periode kini and the transactions and another event of the
yang diakui dalam laporan keuangan. current period that are recognised in the
financial statements.
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and
tangguhan. Beban pajak diakui dalam laba rugi deferred tax. Tax expense is recognised in the
tahun berjalan, kecuali jika pajak tersebut profit loss for the year, except to the extent that
terkait dengan transaksi atau kejadian yang it relates to items recognised outside of profit or
diakui di luar laba rugi (baik dalam pendapatan loss (whether in other comprehensive income or
komprehensif lain maupun secara langsung di directly in equity). In this case, the tax is also
ekuitas). Dalam hal ini, pajak tersebut recognised in other comprehensive income or in
masing-masing diakui dalam pendapatan equity.
komprehensif lain maupun di ekuitas.
Pajak final Final tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subject to final tax.
yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan Final tax applied to the gross value of
atas nilai bruto transaksi diterapkan bahkan transactions is applied even when the parties
ketika pihak yang melakukan transaksi carrying the transaction recognising losses.
mengalami kerugian.
Mengacu pada PSAK No. 212 yang disebutkan Referring to SFAS No. 212 as mentioned above,
di atas, beban pajak final tersebut tidak final tax expense is no longer in scope of
termasuk dalam lingkup yang diatur oleh SFAS No. 212. Therefore, the Company has
PSAK No. 212. Oleh karena itu, Perseroan decided to present all of the final tax arising from
memutuskan untuk menyajikan beban pajak transfer land and/or building right as final tax
final sehubungan dengan pengalihan hak atas expenses.
tanah dan/atau bangunan sebagai beban pajak
final.
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on the
kena pajak dalam tahun yang bersangkutan taxable income for the year computed using
yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang prevailing tax rates.
berlaku.
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are
konsekuensi pajak periode mendatang yang recognised for the future tax consequences
timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan attributable to differences between the financial
liabilitas menurut laporan keuangan dengan statements carrying amounts of existing assets
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. and liabilities and their respective tax bases.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognised for all
perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak taxable temporary differences and deferred tax
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer assets are recognised for deductible temporary
yang boleh dikurangkan, sepanjang besar differences to the extent that it is probable that
kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk taxable income will be available in the future
mengurangi laba kena pajak pada masa period against which the deductible temporary
datang. differences can be utilised.
20
Page 206
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Pajak penghasilan (lanjutan) n. Income tax (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply in the
diekspektasikan berlaku dalam tahun ketika years in which the liability is settled or the asset
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan realised, based on the tax rates (and tax laws)
dengan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang that have been enacted. or substantively
telah berlaku atau secara substantif telah enacted, by the end of the reporting years.
berlaku pada akhir tahun pelaporan.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the consequences that would
dengan cara Perseroan ekspektasikan, pada follow from the manner in which the Company
akhir periode pelaporan, untuk memulihkan expects, at the end of the reporting period, to
atau menyelesaikan jumlah tercatat aset dan recover or settle the carrying amount of its
liabilitasnya. assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji The carrying amount of deferred tax assets is
ulang pada akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting year and
dikurangi jumlah tercatatnya jika kemungkinan reduced to the extent that it is no longer
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia probable that sufficient taxable profits will be
dalam jumlah yang memadai untuk available to allow all or part of the asset to be
mengkompensasikan sebagian atau seluruh recovered.
aset pajak tangguhan tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are written off
hapus ketika Perseroan memiliki hak yang when there is a legally enforceable right to set
dapat dipaksakan secara hukum untuk off current tax assets against current tax
melakukan saling hapus aset pajak kini liabilities and when they relate to income taxes
terhadap liabilitas pajak kini dan ketika aset levied by the same taxation authority and the
pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan Company intends to settle its current tax assets
terkait dengan pajak penghasilan yang and current tax liabilities on a net basis.
dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama
serta Perseroan yang berbeda yang
bermaksud untuk memulihkan aset dan
liabilitas pajak kini dengan dasar neto.
o. Sewa o. Leases
Pada tanggal permulaan kontrak, Perseroan At inception of a contract, the Company
menilai apakah kontrak merupakan atau assesses whether a contract is or contains a
mengandung sewa. Suatu kontrak merupakan lease. A contract is or contains a lease if the
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan an asset for a period of time in exchange for
penggunaan aset selama jangka waktu tertentu consideration.
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Aset hak-guna diakui sebesar biaya perolehan, The right-of-use assets are stated at cost, less
dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and impairment (if
penurunan nilai (jika ada). Aset hak-guna any). Right-of-use assets are depreciated over
disusutkan selama jangka waktu yang lebih the shorter of the useful life of the assets or the
pendek antara umur manfaat aset atau masa lease term. Right-of-use assets are classified as
sewa. Aset hak-guna disajikan sebagai bagian part of “Fixed assets”.
dari “Aset tetap”.
21
Page 207
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Sewa (lanjutan) o. Leases (continued)
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini Lease liabilities are measured at the present
pembayaran sewa yang belum dibayar. value of the lease payments that are not paid.
Pembayaran sewa didiskontokan dengan The lease payments are discounted using the
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa. interest rate implicit in the lease. If the rate
Jika tarif tidak dapat segera ditentukan, di mana cannot be readily determined, which is generally
hal tersebut secara umum terjadi pada sewa the case for leases in the Company, the lessee’s
dalam Perseroan, suku bunga pinjaman incremental borrowing rate is used, being the
incremental penyewa digunakan, yaitu tarif rate that the individual lessee would have to pay
yang harus dibayar oleh penyewa untuk to borrow the funds necessary to obtain an asset
meminjam dana yang diperlukan untuk of similar value to the right-of-use asset in a
memperoleh aset dengan nilai yang sama similar economic environment with similar terms
dengan aset hak guna dalam lingkungan and conditions. Each lease payment is allocated
ekonomi serupa dengan syarat dan ketentuan between the settlement portion of liability and
yang serupa. Setiap pembayaran sewa finance cost.
dialokasikan antara porsi pelunasan liabilitas
dan biaya keuangan.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini Lease liabilities are measured at the present
pembayaran sewa yang belum dibayar. Setiap value of the lease payments that are not paid.
pembayaran sewa dialokasikan antara porsi Each lease payment is allocated between the
pelunasan liabilitas dan biaya keuangan. liability portion and finance cost. Lease liabilities
Liabilitas sewa disajikan sebagai liabilitas are classified in long-term liabilities except for
jangka panjang kecuali untuk bagian yang jatuh those with maturities of 12 months or less which
tempo dalam waktu 12 bulan atau kurang yang are included in current liabilities. The interest
disajikan sebagai liabilitas jangka pendek. element of the finance cost is charged to profit
Unsur bunga dalam biaya keuangan or loss over the lease period so as to produce a
dibebankan ke laba rugi selama masa sewa constant rate of interest on the remaining
yang menghasilkan tingkat suku bunga konstan balance of the liability.
atas saldo liabilitas.
Perseroan tidak mengakui aset hak-guna dan The Company does not to recognise right-of-use
liabilitas sewa untuk: assets and lease liabilities for:
- sewa jangka pendek yang memiliki masa - short-term leases that have a lease term of
sewa 12 bulan atau kurang; atau 12 months or less; or
- sewa yang asetnya bernilai-rendah. - leases with low-value assets.
Pembayaran yang dilakukan untuk sewa Payments under those leases are charged to
tersebut dibebankan ke laba rugi dengan dasar profit or loss on a straight-line basis over the
garis lurus selama masa sewa. period of the lease.
p. Pinjaman p. Borrowings
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as financial liabilities
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan measured at amortised cost.
diamortisasi.
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Borrowings are recognised initially at fair value,
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya- net of transaction costs incurred. Subsequently,
biaya transaksi yang terjadi. Selanjutnya, borrowings are stated at amortised cost using
pinjaman diukur pada biaya perolehan the effective interest method. Borrowings are
diamortisasi dengan menggunakan metode classified under non-current liabilities unless
suku bunga efektif. Pinjaman diklasifikasikan their maturities are within 12 months after the
sebagai liabilitas jangka panjang kecuali yang reporting date.
akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan setelah
tanggal pelaporan.
22
Page 208
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Pinjaman (lanjutan) p. Borrowings (continued)
Biaya yang dibayar untuk memperoleh fasilitas Fees paid on the establishment of loan facilities
pinjaman diakui sebagai biaya transaksi are recognised as transaction costs of the loan
pinjaman sepanjang besar kemungkinan to the extent that it is probable that some or all
sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik. of the facility will be drawn down. In this case,
Dalam hal ini, biaya memperoleh pinjaman the fees are deferred until the draw-down
ditangguhkan sampai penarikan pinjaman occurs. To the extent that there is no evidence
terjadi. Sepanjang tidak terdapat bukti bahwa that it is probable that some or all of the facility
besar kemungkinan sebagian atau seluruh will be drawn down, the fee is deferred as a
fasilitas akan ditarik, biaya memperoleh prepayment for liquidity services and amortised
pinjaman ditangguhkan sebagai pembayaran di over the period of the facility to which it relates.
muka untuk jasa likuiditas dan diamortisasi
selama periode fasilitas yang terkait.
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs, which are directly attributable
secara langsung dengan akuisisi atau to the acquisition or construction of a qualifying
konstruksi aset kualifikasian (“qualifying asset, are capitalised until the asset is
asset”), dikapitalisasi hingga aset tersebut substantially completed. All other borrowing
selesai secara substansial. Biaya pinjaman costs are recognised as expenses in the year in
lainnya diakui sebagai beban pada tahun which they are incurred.
terjadinya.
q. Penurunan nilai dari aset non-keuangan q. Impairment of non-financial assets
Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya Fixed assets and other non-current assets are
ditelaah untuk mengetahui apakah telah reviewed for impairment whenever events or
terjadi penurunan nilai bilamana terdapat changes in circumstances indicate that the
kejadian atau perubahan keadaan yang carrying amount may not be recoverable. An
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset impairment loss is recognised for the amount by
tersebut tidak dapat terpulihkan. Kerugian which the carrying amount of the asset exceeds
akibat penurunan nilai diakui sebesar selisih its recoverable amount.
lebih antara nilai tercatat aset dengan nilai yang
dapat terpulihkan dari aset tersebut.
Nilai yang dapat terpulihkan adalah nilai yang Recoverable amount is the higher of its fair value
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya less cost to sell and its value in use of the
untuk menjual dan nilai pakai aset. Dalam assets. For the purposes of assessing
rangka mengukur penurunan nilai, aset impairment, assets are grouped at the lowest
dikelompokkan hingga unit terkecil yang levels for which there are separately identifiable
menghasilkan arus kas terpisah. cash flows.
r. Segmen operasi r. Operating segment
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments to be identified on the basis
laporan internal mengenai komponen dari of internal reports about components of the
Perseroan yang secara reguler direviu oleh Company that are regularly reviewed by the
pengambil keputusan operasional dalam chief operating decision maker in order to
rangka mengalokasikan sumber daya dan allocate resources to the segments and to
menilai kinerja segmen operasi. assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
i. yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang i. that engages in business activities from
mana memperoleh pendapatan dan which it may earns revenue and incur
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenue and expenses
pendapatan dan beban terkait dengan relating to the transaction with other
transaksi dengan komponen lain dari components of the same entity);
entitas yang sama);
23
Page 209
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Segmen operasi (lanjutan) r. Operating segment (continued)
ii. yang hasil operasinya dikaji ulang secara ii. whose operating results are reviewed
reguler oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
iii. dimana tersedia informasi keuangan yang iii. for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of their performance
terfokus pada kategori dari setiap bidang is more specifically focused on the category of
usaha. each business.
s. Modal saham s. Share capital
Saham biasa diklasifikasikan sebagai ekuitas. Ordinary shares are classified as equity.
Tambahan biaya yang secara langsung terkait Incremental costs directly attributable to the
dengan penerbitan saham baru disajikan pada issuance of new shares are shown in equity as
bagian ekuitas sebagai pengurang, sebesar a deduction, net of tax, from the proceeds.
jumlah yang diterima bersih setelah dikurangi
pajak.
t. Laba per saham t. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Earnings per share is calculated by dividing
membagi laba tahun berjalan dengan jumlah profit for the year by the weighted average
rata-rata tertimbang saham yang beredar number of ordinary shares outstanding during
dalam tahun yang bersangkutan. the year.
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING JUDGEMENTS
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of the financial statements, in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia conformity with Indonesian Financial Accounting
mewajibkan manajemen untuk membuat Standards, requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgements, estimations and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan amounts reported in the financial statements. Due to
dalam laporan keuangan. Sehubungan dengan inherent uncertainty in making estimates, actual
adanya ketidakpastian yang melekat dalam results reported in future periods may differ from those
membuat estimasi, hasil sebenarnya yang estimates. Management believes that the following
dilaporkan di masa mendatang dapat berbeda disclosure has included a summary of considerations,
dengan jumlah estimasi yang dibuat. Manajemen estimates and significant assumptions that affect the
berkeyakinan bahwa pengungkapan berikut telah reported amounts and disclosures in the financial
mencakup ikhtisar pertimbangan, estimasi dan statements.
asumsi signifikan yang berpengaruh terhadap
jumlah-jumlah yang dilaporkan serta pengungkapan
dalam laporan keuangan.
24
Page 210
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Pengelompokkan aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and liabilities
Perseroan menetapkan pengelompokan aset dan The Company determines the classification of certain
liabilitas tertentu sebagai aset dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and liabilities
keuangan dengan pertimbangan bila definisi yang by judging if they meet the definition set forth in
ditetapkan dalam PSAK No. 109 terpenuhi. Dengan SFAS No. 109. Accordingly, the financial assets and
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan liabilities as accounted for in accordance with the
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Company’s accounting policies.
Perseroan.
Menentukan biaya persediaan Determining cost of inventories
Harga perolehan bangunan rumah dan apartemen The cost of housing and apartments under
dalam penyelesaian meliputi biaya perolehan tanah construction consists of the cost of land under
yang sedang dikembangkan ditambah dengan biaya development, construction costs, borrowing costs and
konstruksi, biaya pinjaman dan biaya lainnya yang other costs that are attributable to houses and
dapat diatribusikan pada aktivitas pengembangan apartments development activities.
rumah dan apartemen.
Biaya yang dikapitalisasi tersebut dialokasikan The capitalised costs are allocated based on the
berdasarkan jumlah unit rumah dan apartemen yang number of saleable houses and apartments, which is
dapat dijual, yakni berdasarkan jumlah unit rumah based on the number of houses and apartments that
dan apartemen yang dapat dibangun pada rencana can be built on the site plan and/or at the time a
tapak dan/atau pada saat diperolehnya izin building approval permit is obtained. Management will
persetujuan bangunan gedung. Manajemen akan revise and reallocate costs that have occurred if there
melakukan revisi dan realokasi biaya yang telah are fundamental changes to the site plan and building
terjadi apabila terdapat perubahan mendasar pada approval permit during the constructions.
izin rencana tapak dan persetujuan bangunan
gedung selama pengembangan.
Biaya perolehan tanah yang sedang dikembangkan The acquisition cost of land for development
mencakup biaya perolehan tanah yang consisting of the cost of land being developed, direct
dikembangkan, biaya pengembangan baik langsung and indirect development cost related to the land
dan tidak langsung yang dapat diatribusikan pada development activities, plus borrowing costs and the
kegiatan pengembangan tanah, ditambah beban estimated cost of land development and the
pinjaman dan taksiran biaya pengembangan tanah environment. Estimated cost of land development and
serta lingkungan. Taksiran biaya pengembangan the environment are estimates made by management
tanah dan lingkungan merupakan taksiran yang taking into account the cost of infrastructure that has
dibuat oleh manajemen dengan mempertimbangkan occurred plus infrastructure costs estimated to be
biaya prasarana yang telah terjadi ditambah taksiran incurred until the project is declared complete. These
biaya prasarana yang akan dikeluarkan sampai estimates are reviewed by management on each year
dengan proyek dalam kawasan tersebut dinyatakan and will be adjusted according to the current
selesai. Taksiran ini direviu oleh manajemen pada conditions.
setiap tahunnya dan akan dilakukan penyesuaian
sesuai kondisi terkini.
Perpajakan Taxation
Perseroan beroperasi di bawah peraturan The Company operates under the tax regulations in
perpajakan di Indonesia. Pertimbangan yang Indonesia. Significant judgment is required in
signifikan diperlukan untuk menentukan provisi determining the provision for income taxes. Where the
pajak penghasilan. Apabila keputusan final atas final tax outcome of these matters is different from the
pajak tersebut berbeda dari jumlah yang pada amounts that were initially recorded, such differences
awalnya dicatat, perbedaan tersebut akan dicatat di will be recorded in profit or loss in the period in which
laba rugi pada periode dimana hasil tersebut such determination is made.
dikeluarkan.
25
Page 211
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Estimasi penyisihan penurunan nilai persediaan Estimation allowance for decline in value of
inventories
Perseroan telah membentuk penyisihan untuk The Company has provided the provision for
persediaan berdasarkan perkiraan persediaan yang inventories based on estimate of future sale of the
akan dijual di masa yang akan datang dengan inventory items taking into consideration the net
mempertimbangkan nilai realisasi neto dari realisable value of the inventory items.
persediaan tersebut.
Perhitungan penyisihan ini mempertimbangkan The calculation of this provision involves estimating a
beberapa variabel, terutama waktu dimana number of variables, principally the year which the
persediaan tersebut diharapkan akan terjual dan inventory items are expected to be sold and the price
tingkat harga dimana persediaan dapat dijual. level at which the inventory items can be sold.
Ketidakpastian yang terkait dengan faktor-faktor ini Uncertainty associated with these factors may result
mengakibatkan jumlah realisasi akan berbeda dari in the realisable amount being different from the
jumlah tercatat persediaan yang dilaporkan. Jumlah reported carrying amount of inventories. The carrying
tercatat persediaan diungkapkan dalam Catatan 8 amount of the inventories is disclosed in
atas laporan keuangan. Note 8 to the financial statements.
Menentukan biaya dan liabilitas imbalan kerja Determining employee benefits expense and
karyawan obligation
Penentuan biaya dan liabilitas imbalan kerja The determination of the Company’s obligations and
karyawan Perseroan bergantung pada pemilihan expense for employee benefits is dependent on its
asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen selection of certain assumptions used by the
dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi independent actuary in calculating such amounts.
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, Those assumptions include among others, discount
tingkat kenaikan gaji tahunan, umur pensiun dan rates, annual salary increase rate, retirement age and
tingkat kematian. Perubahan signifikan dalam mortality rate. Significant changes in the Company’s
asumsi yang ditetapkan Perseroan dapat assumptions may materially affect its estimated
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi liabilities for employee benefits and net employee
atas imbalan kerja karyawan dan beban imbalan benefits expense. While the actual results can be
kerja karyawan bersih. Sementara hasil aktual dapat different from the Company’s assumptions. The
berbeda dari asumsi yang ditetapkan Perseroan. Company believes that its assumptions are
Perseroan berkeyakinan bahwa asumsi tersebut reasonable and appropriate.
adalah wajar dan sesuai.
26
Page 212
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Kas 190.000.000 3.685.431.800 Cash on hand
Bank Cash in banks
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk 5.095.400.294 17.487.040.404 Negara (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara
(Persero) Tbk 1.021.292.582 16.936.773 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 551.993.051 171.950.305 (Persero) Tbk
Lain-lain (masing-masing di Others (each below
bawah Rp 200 juta) 21.979.473 1.736.923.204 Rp 200 million)
Sub-jumlah 6.690.665.400 19.412.850.686 Sub-total
Deposito berjangka Time deposits
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk - 10.000.000.000 Negara (Persero) Tbk
Jumlah 6.880.665.400 33.098.282.486 Total
Seluruh saldo kas dan setara kas dalam mata uang All balances of cash and cash equivalents are
Rupiah. Saldo rekening bank dan deposito denominated in Rupiah. Cash in banks and deposits
ditempatkan pada bank-bank pihak ketiga. are placed in third-party banks.
Pada tahun 2023, tingkat suku bunga per tahun In 2023, the interest rate per annum on time deposits
deposito berjangka berkisar 5,10% - 6,00%. ranges from 5.10% - 6.00%.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As at 31 December 2024 and 2023, there are no cash
terdapat saldo kas dan setara kas yang dijaminkan and cash equivalents that are pledged as collateral
dan dibatasi penggunaannya. and restricted.
6. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 6. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
2024 2023
Pelanggan 7.523.350.000 372.180.000 Customer
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan
(Persero) Tbk 3.260.610.033 2.752.358.725 Negara (Persero) Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 200 juta) 155.290.612 162.060.000 Rp 200 million)
Jumlah 10.939.250.645 3.286.598.725 Total
Piutang usaha dari pelanggan terdiri atas piutang Trade receivables from customers comprise
terkait kegiatan penjualan rumah kepada pelanggan receivables related to the sale of houses to the
melalui fasilitas cash bertahap. individual customer through the installment cash
payment facilities.
Piutang usaha dari PT Bank Tabungan Negara Trade receivables from PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk terdiri atas piutang terkait kegiatan (Persero) Tbk comprise receivables related to sale of
penjualan rumah dan apartemen melalui fasilitas houses and apartments through housing loans and
kredit kepemilikan rumah dan tagihan sisa retensi. retentions.
Piutang usaha - lain-lain terkait dengan tagihan Trade receivables - others related to notary fees and
notaris dan tagihan sisa retensi penjualan rumah outstanding retentions from other sale of houses.
lainnya.
27
Page 213
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
(continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti Management believes that there is no objective
objektif atas penurunan nilai piutang dikarenakan evidence of impairment for the receivables due to the
seluruh piutang tersebut dapat tertagih, sehingga receivables are collectible, therefore no allowance for
tidak diperlukan adanya penyisihan penurunan nilai impairment of trade receivables is required.
piutang usaha.
Seluruh piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade receivables are denominated in Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As at 31 December 2024 and 2023, the balance of
saldo piutang usaha dari PT Bank Tabungan Negara receivables from PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk digunakan sebagai jaminan pinjaman (Persero) Tbk were pledged as collateral for bank
bank (lihat Catatan 15). loans (see Note 15).
7. PIUTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 7. OTHER RECEIVABLES - THIRD PARTIES
2024 2023
PT Mega Mustika Putra - 4.828.416.517 PT Mega Mustika Putra
Lain-lain 84.529.200 239.128.233 Others
Jumlah 84.529.200 5.067.544.750 Total
Piutang lain-lain dari PT Mega Muktika Putra Other receivables from PT Mega Mustika Putra
(“MMP”) adalah terkait biaya pengembangan lahan related to land development costs and construction
dan biaya konstruksi yang dikeluarkan Perseroan costs incurred by the Company based on cooperation
berdasarkan kerja sama pengelolaan dan agreement for the management and development of
pembangunan kawasan perumahan. MMP adalah a residential areas. MMP is the landowner of the New
pemilik lahan di Kawasan Perumahan New Bukit Bukit Residence (“NBR”) Housing Area in
Residence (“NBR”) di Purwakarta. Purwakarta.
Pada bulan November 2024, Perseroan dan MMP In November 2024, the Company and MMP agreed to
sepakat untuk memberhentikan kerja sama tersebut. terminate the cooperation agreement. Subsequently,
Selanjutnya pada bulan Desember 2024, Perseroan in December 2024, the Company and MMP signed a
dan MMP menandatangani perjanjian perikatan jual sale and purchase agreement for 100 plots of land
beli atas 100 unit kavling tanah yang dimiliki MMP owned by MMP amounted to Rp 2,500,000,000.
kepada Perseroan dengan nilai sebesar Payment for these transactions will be made in the
Rp 2.500.000.000. Pembayaran atas transaksi following installments:
tersebut melalui beberapa tahapan berikut:
• Tahap pertama dibayarkan paling lambat • First installment to be paid by latest on
tanggal 26 Februari 2025 sebesar 26 February 2025 amounted to Rp 200,000,000;
Rp 200.000.000;
• Tahap kedua dibayarkan paling lambat tanggal • Second installment to be paid by latest on
29 Agustus 2025 sebesar Rp 1.150.000.000; 29 August 2025 amounted to Rp 1,150,000,000;
dan and
• Tahap ketiga dibayarkan paling lambat tanggal • Third installment to be paid by latest on
31 Desember 2025 sebesar Rp 1.150.000.000. 31 December 2025 amounted to
Rp 1,150,000,000.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perseroan As at 31 December 2024, the Company accounted
mencatat saldo utang atas transaksi tersebut the outstanding payable of Rp 2,500,000,000 in
sebesar Rp 2.500.000.000 pada akun utang lain-lain account other payables - third parties. The remaining
- pihak ketiga. Sisa saldo piutang dari MMP sebesar receivable balance from MMP amounted to
Rp 4.828.416.517 telah direklasifikasi ke akun Rp 4,828,416,517 has been reclassified to inventory
persediaan. account.
Perseroan telah melakukan pembayaran sebagian The Company has made partial payment of the first
tahap pertama di bulan Februari 2025 dan sisa installment in February 2025 and the remaining
pembayaranya direncanakan di bulan April 2025. payment is planned in April 2025.
28
Page 214
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA (lanjutan) 7. OTHER RECEIVABLES - THIRD PARTIES
(continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti Management believes that there is no objective
objektif atas penurunan nilai piutang dikarenakan evidence of impairment for the receivables due to the
seluruh piutang tersebut dapat tertagih, sehingga receivables are collectible, therefore no allowance for
tidak diperlukan adanya penyisihan penurunan nilai impairment of trade receivables is required.
piutang usaha.
Seluruh piutang lain-lain dalam mata uang Rupiah. All other receivables are denominated in Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As at 31 December 2024 and 2023, there are no other
terdapat saldo piutang lain-lain yang dijaminkan. receivables were pledged as collateral.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
2024 2023
Rumah dan apartemen Houses and apartments
dalam penyelesaian 178.261.748.792 170.424.792.190 under constructions
Dikurangi: Penyisihan Less: Provision for
penurunan nilai declining in value of
persediaan inventories
(lihat Catatan 20) (1.029.622.012) - (see Note 20)
Jumlah 177.232.126.780 170.424.792.190 Total
Dikurangi: Less:
- Bagian lancar (116.833.334.793) (120.966.124.135) Current portion -
Bagian tidak lancar 60.398.791.987 49.458.668.055 Non-current portion
Pada 31 Desember 2024, manajemen berkeyakinan As at 31 December 2024, management believes that
bahwa cadangan penyisihan penurunan nilai telah the provision for declining in value is adequate to
mencukupi untuk menutupi kemungkinan kerugian cover possible losses from and a decline in the value
atas penurunan nilai persediaan. of inventories
Pada 31 Desember 2023, manajemen berkeyakinan As at 31 December 2023, management believes that
bahwa tidak terdapat hambatan dalam there are no obstacles in the completion of houses
penyelesaian bangunan rumah dan apartemen and apartments under development and indication of
dalam pengembangan dan indikasi yang dapat impairment in the value of inventories.
menyebabkan terjadinya penurunan nilai
persediaan.
Pada 31 Desember 2024, Perseroan tidak As at 31 December 2024, the Company did not insure
mengasuransikan seluruh persediaannya (2023: all of its inventories (2023: the apartments ready for
bangunan apartemen tersedia untuk dijual telah sale were insured with PT Asuransi Sinar Mas, a third
diasuransikan kepada PT Asuransi Sinar Mas, pihak party, against fire and other risks with an insured
ketiga, terhadap semua risiko kebakaran dan risiko coverafe of Rp 20,000,000,000. Houses and other
lainnya dengan nilai pertanggungan sebesar inventories are not insured.)
Rp 20.000.000.000. Rumah dan persediaan lainnya
tidak diasuransikan).
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, sebagian As at 31 December 2024 and 2023, certain building
bangunan persediaan rumah dan apartemen inventories for houses and apartments were used as
digunakan sebagai jaminan atas utang bank collateral for bank loans (see Note 15).
(lihat Catatan 15).
Pada tahun 2024 dan 2023, beban bunga atas During 2024 and 2023, interest expenses on bank
pinjaman bank masing-masing sebesar loans amounted to Rp 430,249,704 and
Rp 430.249.704 dan Rp 4.561.027.920 dikapitalisasi Rp 4,561,027,920, respectively, were capitalised into
ke dalam biaya persediaan. cost of inventories.
29
Page 215
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. TANAH UNTUK DIKEMBANGKAN 9. LAND FOR DEVELOPMENT
2024 2023
Gria Mahakam City Gria Mahakam City
(“GMC”) 144.759.889.104 - (“GMC”)
Puri Artha Kencana Puri Artha Kencana
(“PAK”) 55.917.742.894 58.270.139.744 (“PAK”)
Gria Panorama Gria Panorama
Cimanggung (“GPC”) 16.887.887.079 16.628.265.770 Cimanggung (“GPC”)
Apartemen Epicentrum Apartemen Epicentrum
Sepatan (“AES”) 15.731.245.589 14.935.532.657 Sepatan (“AES”)
Griya Indah Cibarusah Griya Indah Cibarusah
(“GIC”) 11.039.335.870 11.308.314.089 (“GIC”)
The Valey of Esma The Valey of Esma
(“TVE”) 10.950.031.895 10.155.248.410 (“TVE”)
Bukit Esma Cicalengka Bukit Esma Cicalengka
(“BEC”) 9.076.726.736 8.901.007.995 (“BEC”)
Puri Epicentrum Puri Epicentrum
Karawang (“PEK”) 7.242.482.022 6.352.767.127 Karawang (“PEK”)
Gria Panorama Gria Panorama
Sumedang (“GPS”) 449.456.543 392.971.279 Sumedang (“GPS”)
Mahakam Grande City Mahakam Grande City
(“MGC”) - 101.386.730.039 (“MGC”)
New Mahakam Grande New Mahakam Grande
(“NMG”) - 32.934.192.951 (“NMG”)
Jumlah 272.054.797.732 261.265.170.061 Total
Pada tahun berjalan, manajemen memutuskan untuk During the current year, management decided to
menggabungkan proyek MGC dan NMG menjadi merge the MGC and NMG projects into the GMC
proyek GMC berdasarkan pertimbangan lokasi yang project based on considerations of their proximity as
berdekatan serta untuk meningkatkan efisiensi dan well as to enhance efficiency and effectiveness in the
efektifitas dalam pengembangan proyek-proyek development of the projects.
tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024, total keseluruhan As at 31 December 2024, total undeveloped land area
tanah yang belum dikembangkan yang dimiliki owned by the Company covers 118 hectares
Perseroan adalah seluas 118 hektar dalam bentuk comprised of 4 hectares in form of Building Use Rights
Hak Guna Bangunan seluas 4 hektar dan 114 hektar and 114 hectares are in the process of obtaining
masih dalam proses pengurusan sertifikat. certificates. The Company is gradually obtaining
Perseroan sedang dalam proses pengurusan Certificates of Building Right Title (“SHGB”) for land in
Sertifikat Hak Guna Bangunan (“SHGB”) secara the form of a Letter of Right Release and in the
bertahap untuk tanah yang masih dalam proses process of obtaining the land certificates.
pengurusan sertifikasi.
Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah Management believes that there will be no issue in the
dalam proses pengurusan sertifikasi atas tanah process of obtaining the land certificates since all land
dikarenakan seluruh tanah diperoleh secara sah dan was acquired legally and supported by sufficient
didukung dengan bukti kepemilikan yang memadai. evidence of ownership.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal- During the years ended 31 December 2024 and 2023,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, beban interest expenses on bank loans amounted to
bunga atas pinjaman bank masing-masing Rp 3,194,516,269 and Rp 4,263,639,151
sebesar Rp 3.194.516.269 dan Rp 4.263.639.151, respectively, were capitalised into land for
dikapitalisasi ke dalam tanah untuk dikembangkan. development.
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, sebagian tanah As at 31 December 2024 and 2023, certain land for
untuk dikembangkan digunakan sebagai jaminan development were used as collateral for bank loans
atas pinjaman bank (lihat Catatan 15). (see Note 15).
30
Page 216
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Disposal Reclassifications Ending balance
Harga perolehan Acquisition costs
Kepemilikan langsung Direct ownership
Peralatan dan Improvements
perabot kantor 361.119.325 3.237.000 - - 364.356.325 and Infrastructure
Komputer 551.127.300 16.750.000 - - 567.877.300 Computers
Kendaraan 4.186.123.000 - - - 4.186.123.000 Vehicles
Jumlah 5.098.369.625 19.987.000 - - 5.118.356.625 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Peralatan dan Improvements
perabot kantor 203.122.832 31.074.603 - - 234.197.435 and Infrastructure
Komputer 282.481.478 59.401.001 - - 341.882.479 Computers
Kendaraan 2.862.454.480 520.753.750 - - 3.383.208.230 Vehicles
Jumlah 3.348.058.790 611.229.354 - - 3.959.288.144 Total
Nilai buku bersih 1.750.310.835 - - 1.159.068.481 Net book value
2023
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Disposal Reclassifications Ending balance
Harga perolehan Acquisition costs
Kepemilikan langsung Direct ownership
Peralatan dan Improvements
perabot kantor 316.698.830 44.420.495 - - 361.119.325 and Infrastructure
Komputer 475.208.000 75.919.300 - - 551.127.300 Computers
Kendaraan 4.166.030.000 20.093.000 - - 4.186.123.000 Vehicles
Jumlah 4.957.936.830 140.432.795 - - 5.098.369.625 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Peralatan dan Improvements
perabot kantor 172.134.957 30.987.875 - - 203.122.832 and Infrastructure
Komputer 222.907.760 59.573.718 - - 282.481.478 Computers
Kendaraan 2.341.700.730 520.753.750 - - 2.862.454.480 Vehicles
Jumlah 2.736.743.447 611.315.343 - - 3.348.058.790 Total
Nilai buku bersih 2.221.193.383 - - 1.750.310.835 Net book value
Seluruh penyusutan dialokasikan ke beban umum All depreciation was allocated to general and
dan administrasi (lihat Catatan 22). administrative expenses (see Note 22).
Satu kendaraan milik Perseroan diasuransikan One vehicle owned by the Company is insured to
kepada PT Asuransi Astra Buana, pihak ketiga, PT Asuransi Astra Buana, a third party, for a sum
dengan nilai pertanggungan sejumlah insured of Rp 458,425,000. Other fixed assets are not
Rp 458.425.000. Aset tetap lainnya tidak insured.
diasuransikan.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there is no indication of
indikasi perubahan keadaan yang menyebabkan changes in circumstances that may result in an
terjadinya penurunan nilai atas nilai tercatat aset impairment of the carrying amount of fixed assets as
tetap pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. at 31 December 2024 and 2023.
Seluruh aset tetap yang ada pada tanggal pelaporan All fixed assets as at the reporting date are fully used
digunakan untuk menunjang aktivitas operasi to support the Company’s operational activities. None
Perseroan. Tidak terdapat aset-aset yang telah of those assets are fully depreciated and still in use in
disusutkan penuh dan masih digunakan dalam operational activities.
kegiatan operasional.
31
Page 217
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As at 31 December 2024 and 2023, there were no
terdapat aset tetap yang tidak digunakan sementara, fixed assets that were temporarily not in use, retired
dihentikan dari penggunaan aktif dan diklasifikasikan from use and classified as held for sale by the
sebagai tersedia untuk dijual oleh Perseroan. Company.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the Company had
Perseroan tidak mempunyai komitmen belanja no capital expenditures commitment.
modal.
11. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 11. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As at 31 December 2024 and 2023, the balance of
utang usaha-pihak ketiga masing-masing trade payables amounted to Rp 1,543,110,681 and
sebesar Rp 1.543.110.681 dan Rp 1.666.466.057, Rp 1,666,466,057, respectively, represents payable
merupakan utang kepada pemasok dan kontraktor to third-party suppliers and contractors in relation to
pihak ketiga sehubungan dengan pembelian material the purchase of materials and construction works.
dan pekerjaan konstruksi.
Seluruh utang usaha dalam mata uang Rupiah dan All trade payables are denominated in Rupiah and due
jatuh tempo kurang dari satu tahun. in less than one year.
12. UTANG LAIN-LAIN 12. OTHER PAYABLES
2024 2023
Pihak berelasi Related parties
(lihat Catatan 24) 33.722.382.501 33.722.382.501 (see Note 24)
Pihak ketiga Third parties
Kuasa pemilik Representative of
lahan 9.584.272.067 9.392.533.947 landowners
Jumlah 43.306.654.568 43.114.916.448 Total
Dikurangi: Less:
- Bagian jangka pendek (2.500.000.000) (9.392.533.947) Current portion -
Bagian jangka panjang 40.806.654.568 33.722.382.501 Non-current portion
Sampai dengan tahun 2022, Perseroan telah Until 2022, the Company has entered into a Debt
menandatangani perjanjian Surat Pengakuan Acknowledgment Agreement with third-party
Hutang dengan para pemilik lahan pihak ketiga, landowners, including through the representatives
termasuk melalui para kuasa yang ditunjuk oleh appointed by individual third-party landowners based
individu-individu pemilik lahan pihak ketiga on a power of attorney, for the purchase of land in
berdasarkan surat kuasa, untuk pembelian lahan di several housing project locations amounted to
beberapa lokasi proyek perumahan sebesar Rp 166,762,000,000.
Rp 166.762.000.000.
Surat Pengakuan Hutang tersebut akan jatuh tempo The debt acknowledgment agreement will mature in
di tahun 2024 dan 2025, namun pihak pemilik tanah 2024 and 2025, nevertheless, the landowner has the
berhak menagih utang tersebut dengan seketika dan right to collect the payable immediately and all at once
sekaligus jika Perseroan tidak memenuhi ketentuan if the Company does not fulfill the following conditions:
sebagai berikut:
• Jika Direksi yang bertindak mewakili Perseroan • If the Director acting on behalf of the Company in
dalam perjanjian Surat Pengakuan Hutang, the debt acknowledgment agreement, passes away;
meninggal dunia;
• Jika Perseroan dinyatakan pailit; • If the Company is declared bankrupt;
• Jika aset kekayaan Perseroan disita seluruhnya • If the Company's assets are confiscated in whole or
atau sebagian. in part.
32
Page 218
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 12. OTHER PAYABLES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the Company has
Perseroan telah melakukan pelunasan atas sebagian made partial repayment of the land purchase
utang pembelian lahan masing-masing sebesar payables amounted to Rp 664,000,000 and
Rp 664.000.000 dan Rp 154.962.000.000. Rp 154,962,000,000, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024, sisa saldo utang As at 31 December 2024, the remaining overdue
yang telah jatuh tempo untuk proyek TVE, AES dan payables for TVE, AES and PEK projects amounted
PEK adalah sebesar Rp 7.084.272.067. Perseroan to Rp 7,084,272,067. The Company subsequently
selanjutnya menandatangani Surat Pengakuan signed Debt Acknowledgment Letter requesting a
Utang Permohonan Penundaan Pembayaran atas deferral in payment with the third-party landowners for
proyek-proyek tersebut dengan para pemilik lahan a period of three years until December 2027. The
pihak ketiga untuk jangka waktu tiga tahun sampai termination terms of this agreement shall follow the
dengan bulan Desember 2027. Ketentuan provisions set forth in the initial agreement.
berakhirnya perjanjian mengikuti ketentuan pada
perjanjian awal.
Utang lain-lain pihak ketiga untuk proyek NBR terkait Other payables to third parties for the NBR project
utang pembelian lahan dari MMP (lihat Catatan 7). related to payable of the land purchase from MMP
(see Note 7).
Rincian nilai kontraktual dan nilai wajar saldo utang The details of contractual value and fair value of long-
lain-lain jangka panjang - pihak ketiga masing- term other payables - Third parties as at
masing pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023, respectively, are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Nilai kontraktual/ Nilai wajar/ Nilai kontraktual/ Nilai wajar/
Contractual value Fair value Contractual value Fair value
TVE 3.720.188.717 2.683.739.567 4.384.188.717 3.921.681.929
AES 3.800.000.000 2.741.315.328 3.800.000.000 3.408.071.749
PEK 2.300.000.000 1.659.217.172 2.300.000.000 2.062.780.269
NBR 2.500.000.000 2.500.000.000 - -
Jumlah/ Total 12.320.188.717 9.584.272.067 10.484.188.717 9.392.533.947
Perseroan mengukur utang pembelian tanah The company measures the payables for the land
tersebut dengan nilai wajar saat pengakuan awal, purchases at fair value at initial recognition, and
dan selanjutnya dengan biaya diamortisasi. Nilai thereafter at amortised cost. The fair value of the
wajar pinjaman didasarkan pada arus kas diskonto payables is based on discounted cash flows
yang dihitung dengan menggunakan tingkat suku calculated using the effective interest rate on the
bunga efektif atas utang tersebut. payables.
Perseroan mempertimbangkan pengaturan ulang The Company considers the rescheduling of the
jadwal pembayaran kembali sebagai modifikasi atas repayment schedule as a modification to the
kontrak pembayaran utang, dan mencatat repayment contract, and recognises a gain of
keuntungan sebesar Rp 2.735.916.650 dalam Rp 2,735,916,650 in the current year's statement of
laporan laba atau rugi tahun berjalan, yang berasal profit or loss, which resulted from the difference
dari selisih antara nilai tercatat liabilitas sebelumnya between the carrying value of the previous liabilities
dan nilai kini dari arus kas pembayaran yang telah and the present value of the restructured payment
direstrukturisasi. cash flows.
Amortisasi atas penyesuaian nilai wajar utang The amortisation of fair value adjustment on the
pembelian tanah dialokasikan sebagai bagian dari payables for the land purchases were allocated as
harga perolehan tanah untuk dikembangkan sebesar part of the cost of land for development amounted to
Rp 3.891.568.396 (2023: Rp 38.834.280.307). Rp 3,891,568,396 (2023: Rp 38,834,280,307).
Seluruh utang lain-lain dalam mata uang Rupiah. All other payables are denominated in Rupiah.
33
Page 219
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. AKRUAL 13. ACCRUALS
2024 2023
Gaji dan tunjangan 950.758.378 887.514.586 Salaries and allowances
Konstruksi 361.202.149 3.798.051.570 Constructions
Jasa tenaga ahli 277.500.000 250.000.000 Professional fees
Sewa kantor 240.000.000 120.000.000 Office rent
Lain-lain (masing-masing Others (below than
di bawah Rp 200 juta) 52.435.034 159.341.860 Rp 200 million each)
Jumlah 1.881.895.561 5.214.908.016 Total
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Beban pajak penghasilan a. Income tax expenses
2024 2023
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Kini 374.824.292 195.998.048 Current
Tangguhan (307.101.083) (37.121.040) Deffered
Penyesuaian - 88.769.495 Adjustments
Beban pajak penghasilan 67.723.209 247.646.503 Income tax expense
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before income
Perseroan dengan penghasilan kena pajak tax of the Company and the Company’s
Perseroan untuk tahun yang berakhir pada estimated taxable income for the years ended
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah 31 December 2024 and 2023 is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak Profit before
penghasilan 5.854.095.835 3.680.671.076 income tax
Penyesuaian pajak: Fiscal adjustments:
Beda tetap: Permanent differences:
Penghasilan yang Income subject to
dikenakan pajak final (68.245.800.865) (48.307.742.801) final tax
Beban atas
penghasilan yang Expenses on income
dikenakan pajak final 62.699.537.796 45.425.915.141 subject to final tax
Beda temporer: Temporary differences:
Kewajiban imbalan Employee benefit
kerja 366.291.000 137.148.000 obligations
Penurunan nilai Impairment of
persediaan 1.029.622.012 - inventory
Penghasilan kena pajak 1.703.746.780 935.991.416 Taxable income
Beban pajak penghasilan Current income tax
kini expenses
- Fasilitas pajak 31e - 9.920.064 Tax facility 31e -
- Tarif pajak 22% 374.824.292 186.077.984 Tax rate at 22% -
Jumlah beban pajak Total current income tax
penghasilan kini 374.824.292 195.998.048 tax expenses
Dikurangi: Less:
Pajak dibayar di muka - - Prepaid tax
Kurang bayar pajak Underpayment of
penghasilan badan 374.824.292 195.998.048 corporate income tax
34
Page 220
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
a. Beban pajak penghasilan (lanjutkan) a. Income tax expenses (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan A reconciliation between income tax expenses
dengan hasil perkalian laba sebelum pajak with the result of profit before tax with the
penghasilan dan tarif pajak yang berlaku adalah prevailing tax rate is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak Profit before
penghasilan 5.854.095.835 3.680.671.076 income tax
Pajak dihitung pada tarif Tax calculated at
pajak yang berlaku 1.287.901.084 809.747.637 applicable rate
Penghasilan yang Income subject
dikenakan pajak final (15.014.076.190) (10.627.703.416) final tax
Beban atas penghasilan
yang dikenakan pajak Expenses on income
final 13.793.898.315 9.993.701.331 subject to final tax
Penyesuaian fasilitas Tax facility 31e
pajak 31e - (9.920.064) adjustments
Penyesuaian tahun lalu - 81.821.015 Prior year adjustments
Beban pajak penghasilan 67.723.209 247.646.503 Income tax expenses
Jumlah penghasilan kena pajak Perseroan di The amount of taxable income of the Company
atas digunakan sebagai dasar dalam above is used as the basis for preparing the
penyusunan Surat Pemberitahuan Tahunan Annual Tax Return for the fiscal years 2024 and
untuk tahun fiskal 2024 dan 2023 yang 2023 which the Company reports to the tax
dilaporkan Perseroan kepada kantor pajak. office.
Undang-undang (“UU”) Perpajakan yang The taxation laws of Indonesia require that each
berlaku di Indonesia mengatur bahwa masing- company submit tax returns on the basis of
masing Perseroan menghitung, menetapkan self-assessment. Under prevailing regulations,
dan membayar sendiri besarnya jumlah pajak the Directorate General of Tax may assess or
yang terutang. Berdasarkan UU yang berlaku, amend taxes within five years of the time the tax
Direktorat Jenderal Pajak dapat menetapkan becomes due.
atau mengubah kewajiban pajak dalam jangka
waktu lima tahun sejak saat terutangnya pajak.
b. Aset pajak tangguhan b. Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan untuk tahun 2024 dan Deffered tax assets for the years 2024 and 2023
2023 adalah sebagai berikut: is as follows:
2024
Dibebankan ke
penghasilan
komprehensif
lain/
Dikreditkan ke Charged to
Saldo awal/ laba rugi/ other Saldo akhir/
Beginning Credited to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Kewajiban imbalan Employee benefit
kerja 216.502.220 80.584.240 (13.660.020) 283.426.440 obligations
Penurunan nilai Allowance of
persediaan - 226.516.843 - 226.516.843 inventory
Aset pajak Deferred tax asset,
tangguhan, bersih 216.502.220 307.101.083 (13.660.020) 509.943.283 net
35
Page 221
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
b. Aset pajak tangguhan, bersih (lanjutan) b. Deferred tax assets, net (continued)
2023
Dikreditkan ke
penghasilan
komprehensif
lain/
Dikreditkan ke Credited to
Saldo awal/ laba rugi/ other Saldo akhir/
Beginning Credited to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Kewajiban imbalan Employee benefit
kerja 116.068.480 37.121.040 63.312.700 216.502.220 obligations
Aset pajak Deferred tax asset,
tangguhan, bersih 116.068.480 37.121.040 63.312.700 216.502.220 net
15. PINJAMAN BANK 15. BANK LOANS
Jenis fasilitas Jumlah fasilitas/ Jumlah pinjaman/ Jatuh tempo/
Proyek kredit/ Facility amount Loan amount Maturity date
perumahan/ Type of credit
Housing project facility 2024 2023 2024 2023 2024 2023
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
NMG Kredit Konstruksi/
Construction Credit 68.900.000.000 68.900.000.000
Kredit Pemilikan Lahan/ Maret/ Juli/
Land Ownership March July
Credit 6.500.000.000 6.500.000.000 12.881.000.000 17.044.000.000 2028 2028
PEK Kredit Konstruksi/
Construction Credit 11.750.000.000 11.750.000.000
Kredit Pemilikan Lahan/ Agustus/ Agustus/
Land Ownership August August
Credit 450.000.000 450.000.000 5.850.000.000 5.850.000.000 2025 2025
BEC Kredit Konstruksi/
Construction Credit 12.300.000.000 12.300.000.000
Kredit Pemilikan Lahan/
Land Ownership Juli/ July Juli/ July
Credit 2.100.000.000 2.100.000.000 2.298.000.000 4.914.000.000 2028 2028
Agustus/
GPS Kredit Konstruksi/ August
Construction Credit 5.580.000.000 5.580.000.000 - 1.818.000.000 - 2024
AES Kredit Konstruksi/ Juli/ July Juli/ July
Construction Credit 7.000.000.000 7.000.000.000 883.250.000 3.143.000.000 2026 2026
TVE Kredit Konstruksi/
Construction Credit 3.400.000.000 3.400.000.000
Kredit Pemilikan Lahan/
Land Ownership Juli/ July Juli/ July
Credit 500.000.000 500.000.000 2.033.000.000 2.880.000.000 2026 2026
Sub-jumlah/ Sub-total 118.480.000.000 118.480.000.000 23.945.250.000 35.649.000.000
Jumlah/ Total 23.945.250.000 35.649.000.000
Dikurangi/ Less:
- Bagian jangka pendek/
Current portion (22.209.442.982) (28.095.000.000)
Bagian jangka panjang/
Long-term portion 1.735.807.018 7.554.000.000
36
Page 222
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK (lanjutan) 15. BANK LOANS (continued)
Fasilitas kredit yang diberikan PT Bank Tabungan The credit facilities provided by PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk (“BTN”) bersifat non-revolving Negara (Persero) Tbk (“BTN”) are non-revolving
dalam mata uang Rupiah dan dikenakan tingkat denominated in Rupiah and bear interest rates
bunga pinjaman berkisar 11% - 12% per tahun. ranging from 11% - 12% per annum.
Fasilitas pinjaman yang diperoleh Perseroan dijamin The loan facilities obtained by the Company are
dengan tanah dan bangunan yang berdiri dan akan secured by land and buildings that are standing and
berdiri di atas masing-masing proyek perumahan will stand on each housing project and the Company's
dan personal guarantee Perseroan. personal guarantee.
Perjanjian pinjaman tersebut mensyaratkan tingkat The loan agreements requires certain ratios as
rasio tertentu sebagai berikut: follows:
a. Menjaga DER maksimal sebesar 500% a. Maintain a maximum DER maximum 500%.
b. Menjaga kecukupan modal disetor minimal b. Maintain a minimum capital adequacy of at least
sebesar 10% dari hutang di BTN sampai dengan 10% of the loan at BTN until the credit is fully paid.
kredit lunas.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the Company has
Perseroan telah memenuhi rasio DER dan complied with the required DER ratio and minimum
kecukupan modal minimum yang diwajibkan. capital adequacy.
Sehubungan dengan perjanjian kredit tersebut, In connection with the loan agreement, without written
tanpa persetujuan tertulis dari pihak BTN, Perseroan approval from BTN, the Company is not permitted to,
tidak diperkenankan untuk, antara lain: among others:
a. Memperoleh fasilitas kredit dari pihak lain a. Obtain credit facilities from other parties in
sehubungan dengan proyek yang didanai BTN, connection with projects funded by BTN, except
kecuali pinjaman dari pemegang saham dan for loans from shareholders and common trade
transaksi dagang yang lazim. transactions.
b. Mengikat diri sebagai penjamin dan atau b. Being a guarantor and or guarantee assets.
menjamin harta.
c. Mengubah Anggaran Dasar dan Pengurus c. Change the Company's Articles of Association
Perseroan. and Management.
d. Melakukan merger atau akuisisi. d. Perform merger or acquisition.
e. Melunasi hutang atau memberikan piutang e. Repayment debts or provide receivables to
kepada pemegang saham/Perseroan afiliasi/ shareholders/ affiliated companies/ group
grup Perseroan. companies.
f. Membubarkan Perseroan dan meminta f. Dissolve the Company and request to be
dinyatakan pailit. declared bankrupt.
g. Menyewakan Perseroan kepada pihak ketiga. g. Renting the Company to third parties.
h. Membagi deviden Perseroan. h. Declaration for the Company's dividends.
i. Memindahtangankan Perseroan dalam bentuk i. Transferring the Company in any form, by any
apapun, dengan cara apapun serta atas nama means and under any name.
apapun.
j. Melakukan transaksi penjualan dan operasional j. Carry out sales transactions and project
proyek menggunakan rekening selain rekening operations using an account other than an
atas nama Perseroan di BTN. account in the name of the Company at BTN.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the Company has
Perseroan telah memenuhi seluruh persyaratan met all the covenants requirements set by bank.
yang telah ditentukan bank.
Mutasi pinjaman bank adalah sebagai berikut: The movements in bank loans are as follows:
2024 2023
Pada awal tahun 35.649.000.000 41.836.517.607 At beginning of the year
Penerimaan 18.096.000.000 39.000.000.000 Proceeds
Pembayaran (29.799.750.000) (45.187.517.607) Payments
Pada akhir tahun 23.945.250.000 35.649.000.000 At the end of the year
37
Page 223
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA 16. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS
Perhitungan kewajiban imbalan kerja telah dihitung The calculation for employee benefit obligations has
dengan membandingkan manfaat yang akan been calculated by comparing the benefits that will be
diterima oleh karyawan pada usia pensiun normal received by an employee at normal pension age from
dari program pensiun dengan manfaat yang diatur the pension plan with the benefits as stipulated under
dalam undang-undang. the law.
Mutasi kewajiban imbalan kerja yang diakui di Movements in the employee benefits obligations in
laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: the statements of financial position are as follows:
2024 2023
Pada awal tahun 984.101.000 559.168.000 At beginning of the year
Dibebankan pada laba rugi: Charges to profit or loss:
- Biaya jasa kini 218.307.000 175.466.000 Current service costs -
- Biaya bunga 72.815.000 40.413.000 Interest cost -
- Biaya jasa lalu 90.170.000 (28.311.000) Past service cost -
- Pembayaran imbalan (15.000.000) (50.420.000) Payment of benefits -
Diakui pada penghasilan Charges to other
komprehensif lain: comprehensive income:
- Pengukuran kembali Remeasurements of -
dampak yang timbul dari the impact arising from
perubahan asumsi the changes in financial
keuangan (57.880.000) 59.398.000 assumption
- Penyesuaian pengalaman (4.211.000) 228.387.000 Plan amandement -
Pada akhir tahun 1.288.302.000 984.101.000 At end of the year
Penilaian aktuarial atas kewajiban imbalan kerja The actuarial valuation of the employee benefits
dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria Steven & obligations were prepared by Kantor Konsultan
Mourits, aktuaris independen, dalam laporan Aktuaria Steven & Mourits, independent actuary, on
aktuaris tanggal 18 Februari 2025 (2023: 16 Februari its actuary report dated 18 February 2025 (2023:
2024). Aktuaris menggunakan metode Projected 16 February 2024). The actuary used the Projected
Unit Credit dengan menggunakan asumsi-asumsi Unit Credit method with the following principal
pokok sebagai berikut: assumptions:
2024 2023
Tingkat diskonto 7,10% 6,80% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 8,00% 8,00% Salary increment rate
Sensitivitas dari kewajiban imbalan pasti terhadap The sensitivity of the defined benefit obligation to
perubahan asumsi aktuarial utama pada changes in the key principal assumptions as at
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2024 is as follows:
Dampak terhadap kewajiban imbalan pasti/
Impact on defined benefit obligation
Perubahan
asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumption assumption assumption
Kenaikan sebesar/ Penurunan sebesar/
Tingkat diskonto 1% Increase by 9,94% Decrease by 11,28% Discount rate
Tingkat kenaikan Kenaikan sebesar/ Penurunan sebesar/
gaji di masa depan 1% Increase by 12,20% Decrease by 10,87% Salary growth rate
38
Page 224
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA (lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS (continued)
Analisis sensitivitas di atas didasarkan pada The above sensitivity analysis is based on a change
perubahan atas asumsi tunggal dengan asumsi in an assumption while holding all other assumptions
lainnya konstan. Pada praktiknya, kecil constant. In practice, this is unlikely to occur, and
kemungkinan hal tersebut terjadi, dan perubahan- changes in some of the assumptions may be
perubahan dalam beberapa asumsi mungkin saling correlated.
berhubungan.
Ketika melakukan perhitungan sensitivitas dari When calculating the sensitivity of the defined benefit
kewajiban imbalan pasti ke asumsi aktuarial yang obligation to significant actuarial assumptions, the
signifikan, metode yang sama (nilai kini dari same method (present value of the defined benefit
kewajiban imbalan pasti yang dihitung dengan obligation calculated with the projected unit credit
menggunakan metode projected unit credit pada method at the end of the reporting period) has been
akhir periode pelaporan) telah diterapkan seperti applied as when calculating the pension liability
saat menghitung kewajiban pensiun yang diakui recognised within the statements of financial position.
pada laporan posisi keuangan.
Jatuh tempo kewajiban imbalan pasti - bersih yang The maturity of undiscounted defined benefit
tidak terdiskontokan pada tanggal 31 Desember obligations - net as at 31 December 2024 and 2023
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Dalam waktu 12 bulan Within the next
berikutnya 22.447.000 3.485.000 12 months
Antara 1 dan 5 tahun 129.934.000 33.088.000 Between 1 and 5 years
Antara 6 dan 10 tahun 300.170.000 462.847.000 Between 6 and 10 years
Di atas 10 tahun 12.159.771.000 12.901.144.000 Beyond 10 years
Jumlah 12.612.322.000 13.400.564.000 Total
Pada 31 Desember 2024, durasi rata-rata tertimbang As at 31 December 2024, the weighted average
dari kewajiban imbalan pasti adalah 14,26 tahun duration of the defined benefit obligations is 14.26
(2023: 15,29 tahun). years (2023: 15.29 years).
17. MODAL SAHAM 17. SHARE CAPITAL
Komposisi pemegang saham Perseroan pada The composition of the Company's shareholders as at
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 31 December 2024 and 2023 was as follows:
berikut:
Jumlah Persentase Jumlah
lembar saham/ kepemilikan/ modal saham/
Number of Percentage Total
Pemegang Saham shares of ownership paid-up capital Shareholders
Khufran Hakim Noor 3.486.806.674 47,27% 69.736.133.480 Khufran Hakim Noor
Arvan Rivaldy R Siregar 1.756.650.000 23,82% 35.133.000.000 Arvan Rivaldy R Siregar
Anwal Arif Pamungkas 299.150.000 4,06% 5.983.000.000 Anwal Arif Pamungkas
Rustiana Irwati 294.200.000 3,99% 5.884.000.000 Rustiana Irwati
Moch Dody Supriyadi 63.100.000 0,86% 1.262.000.000 Moch Dody Supriyadi
Irwansyah Hakim Noor 63.100.000 0,86% 1.262.000.000 Irwansyah Hakim Noor
Masyarakat 1.412.714.000 19,14% 28.254.280.000 Public
Jumlah 7.375.720.674 100% 147.514.413.480 Total
39
Page 225
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. MODAL SAHAM (lanjutan) 17. SHARE CAPITAL (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Jimmy Tanal, SH., M.Kn, Based on Notarial Deed No. 159 of Jimmy Tanal,
No. 159 tanggal 25 Maret 2023 tentang Pernyataan SH., M.Kn., dated 25 March 2023 regarding the
Keputusan Pemegang Saham, para pemegang Statement of Shareholders Decision, the Company’s
saham Perseroan menyetujui hal-hal berikut: shareholders approved the following:
• Peningkatan modal dasar Perseroan dari • Increase in the Company's authorised capital
Rp 50.000.000.000 yang terbagi atas 50.000 from Rp 50,000,000,000 divided into 50,000
saham, menjadi Rp 100.000.000.000 yang shares, to Rp 100,000,000,000 divided into
terbagi atas 100.000 saham. 100,000 shares.
• Peningkatan modal ditempatkan dan disetor • Increase in the Company's issued and paid-up
Perseroan dari Rp 40.916.000.000 yang terbagi capital from Rp 40,916,000,000 divided into
atas 40.916 saham, menjadi Rp 97.000.000.000 40,916 shares, to Rp 97,000,000,000 divided
terbagi atas 97.000 saham. into 97,000 shares.
Perubahan tersebut telah mendapat persetujuan dari The changes was approved by Ministry of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Indonesia through its Decision Letter
No. AHU-0018275.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal No. AHU-0018275.AH.01.02.TAHUN 2023 dated
27 Maret 2023. 27 March 2023.
Berdasarkan keputusan sirkuler para pemegang Based on the circular decision of the Company's
saham Perseroan yang diaktakan dengan Akta shareholders which was notarised by Notary Deed of
Notaris Jimmy Tanal, SH. M.Kn., No 179 tanggal Jimmy Tanal, SH. M.Kn., No. 179 dated 29 March
29 Maret 2023, para pemegang saham Perseroan 2023, the Company's shareholders agreed the
menyetujui perubahan modal saham antara lain: changes in share capital, among others:
• Perubahan nilai nominal saham dari semula • Stock split of the par value of shares from
sebesar Rp 1.000.000 per lembar saham Rp 1,000,000 per share to Rp 20 per share.
menjadi sebesar Rp 20 per lembar saham.
• Peningkatan modal dasar Perseroan dari • Increase in the Company's authorised
semula Rp 100.000.000.000 menjadi sebesar capital from Rp 100,000,000,000 to
Rp 388.000.000.000. Rp 388,000,000,000.
• Konversi perubahan pinjaman pemegang saham • Conversion of changes to the Company's
Perseroan senilai Rp 96.086.480.967 menjadi shareholder loan amounting to
pinjaman wajib konversi berdasarkan Perjanjian Rp 96,086,480,967 into a mandatory convertible
Pinjaman Pemegang Saham Wajib Konversi loan based on the Mandatory Convertible
dengan ketentuan harus dilaksanakan oleh Shareholder Loan Agreement provided that it
kreditur pemegang saham/penerima pengalihan must be implemented by the shareholder
piutang sesuai dengan ketentuan Perjanjian creditor/transferee of receivables in accordance
Pinjaman Pemegang Saham Wajib Konversi with the provisions of the Mandatory Convertible
pada Tanggal Pelaksanaan Konversi dengan Shareholder Loan Agreement on the Conversion
harga pelaksanaan yang sama dengan harga Implementation Date at a price the exercise is the
Penawaran Umum Perdana Saham. same as the price of the Initial Public Offering.
• Penerbitan saham baru yang berasal dari • Issuance of new shares originating from the
konversi pinjaman pemegang saham menjadi conversion of shareholder loans into shares
saham berdasarkan Perjanjian Pinjaman based on the Mandatory Convertible
Pemegang Saham Wajib Konversi dengan Shareholders Loan Agreement with a maximum
jumlah sebanyak-banyaknya 800.725.000 number of 800,725,000 shares, with a minimum
saham, dengan nilai nominal minimal Rp 20 per nominal value of Rp 20 per share, as the
saham, sebagai Pelaksanaan Perjanjian Implementation of the Mandatory Convertible
Pinjaman Pemegang Saham Wajib Konversi Shareholders Loan Agreement which is an offer
yang merupakan penawaran terbatas dan tidak limited and does not include new shares offered
termasuk saham baru yang ditawarkan kepada to the public.
masyarakat.
• Pengeluaran saham baru akan dikeluarkan dari • Issuance of new shares will be issued from the
dalam simpanan (portepel) Perseroan yang Company's portfolio which represents a
mewakili sebanyak-banyaknya 9,31% dari maximum of 9.31% of the total issued and fully
seluruh modal ditempatkan dan disetor penuh paid-up capital in the Company on the
dalam Perseroan pada Tanggal Pelaksanaan Conversion Implementation Date with the
Konversi dengan harga pelaksanaan konversi conversion implementation price equal to the
sama dengan harga Penawaran Umum Saham Company's Initial Public Offering price on the
Perdana Perseroan di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
40
Page 226
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. MODAL SAHAM (lanjutan) 17. SHARE CAPITAL (continued)
• Rencana Perseroan untuk melakukan • The Company's plan to conduct an Initial Public
Penawaran Umum Saham Perdana melalui Offering through the issuance of shares in a
pengeluaran saham dalam jumlah sebanyak- maximum amount of 2,949,275,000 new shares
banyaknya sebesar 2.949.275.000 saham baru with a minimum nominal value of Rp 20 per share
dengan nilai nominal minimal Rp 20 per saham issued from the Company's portfolio or a
yang dikeluarkan dari dalam simpanan (portepel) maximum of 37.81% of the total issued and fully
Perseroan atau sebanyak-banyaknya 37,81% paid up capital in the Company after a Public
dari seluruh modal ditempatkan dan disetor Offering to the public ("New Shares"), to be
penuh dalam Perseroan setelah Penawaran offered at an offering price that will be determined
Umum kepada publik (“Saham Baru”), untuk by the Directors of the Company after obtaining
ditawarkan dengan harga penawaran yang akan written approval from the Board of
ditetapkan oleh Direksi Perseroan setelah Commissioners of the Company.
mendapatkan persetujuan tertulis dari Dewan
Komisaris Perseroan.
• Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan • Approved the Company's plan to list the
pencatatan saham-saham Perseroan di Bursa Company's shares on the Indonesia Stock
Efek Indonesia. Exchange.
• Perubahan status Perseroan dari Perusahaan • Change of company status from a Private
Tertutup menjadi Perusahaan Terbuka. Company to a Public Company.
Berdasarkan keputusan para pemegang saham Based on the circular decision of the Company's
Perseroan yang diaktakan dengan Akta Notaris shareholders which was notarised by Notary Deed of
Jimmy Tanal, SH. M.Kn., No 194 tanggal 21 Agustus Jimmy Tanal, SH. M.Kn., No. 194 dated 21 August
2023, para pemegang saham Perseroan menyetujui 2023, the Company's shareholders agreed the
perubahan modal saham antara lain: changes in share capital, among others:
• Pelaksanaan konversi wajib pinjaman pemegang • Exercise of the mandatory conversion of the
saham Perseroan sebanyak 800.720.674 saham Company's shareholder loan of 800,720,674
atau senilai Rp 16.014.413.480 kepada Khufran shares or Rp 16,014,413,480 to Khufran Hakim
Hakim Noor. Noor.
• Peningkatan modal ditempatkan dan disetor • Increase in the Company's issued and paid-up
Perseroan dari sebelumnya 4.850.000.000 capital from previously 4,850,000,000 shares
saham atau senilai Rp 97.000.000.000 menjadi or amounting to Rp 97,000,000,000 to
sebanyak 7.375.720.674 saham atau senilai 7,375,720,674 shares or amounting to
Rp 147.514.413.480 sehubungan dengan Rp 147,514,413,480 in connection with the
pelaksanaan konversi wajib pinjaman pemegang exercise of the mandatory conversion of the
saham Perseroan dan penawaran umum Company's shareholder loans and the initial
perdana saham kepada masyarakat. public offering of shares to the public.
Perubahan tersebut telah mendapat persetujuan dari The change was approved by Ministry of Law and
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of the Republic of Indonesia through
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan its Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0110410
No. AHU-AH.01.03-0110410 tanggal 28 Agustus dated 28 August 2023.
2023.
Rekonsiliasi jumlah saham beredar untuk tahun The reconciliation of the number of outstanding
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: shares for the year 2024 and 2023 are as follows:
Jumlah saham beredar pada Total outstanding shares
tanggal 1 Januari 2023 40.916 as at 1 January 2023
Peningkatan modal disetor dan Increase in the Company's
ditempatkan 56.084 issued and paid-up capital
Perubahan nilai nominal saham 4.849.903.000 Changes in par value of shares
Penawaran umum saham perdana 1.725.000.000 Initial public offering of shares
Konversi pinjaman pemegang saham 800.720.674 Conversion of shareholders loan
Jumlah saham beredar pada Total outstanding share
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 7.375.720.674 as at 31 December 2024 and 2023
41
Page 227
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR 18. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
Tambahan modal disetor Perseroan pada tanggal The Company's additional paid in capital as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 31 December 2024 and 2023 was as follows:
Agio saham Share premium
Konversi pinjaman pemegang saham Conversion of shareholder
menjadi modal 99.156.067.487 loan into share capital
Difference in value from restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturasi transactions of entities under
entitas sepengendali 37.000.000.000 common control
Hasil penawaran umum saham perdana 116.416.000.000 Initial Public Offering of share
Biaya emisi saham (4.164.456.302) Share issuance costs
Jumlah 248.407.611.185 Total
Biaya emisi saham terdiri dari biaya jasa professional Share issuance costs consist of fees of supporting
penunjang sebesar Rp 3.635.720.000, biaya professional amounting to Rp 3,635,720,000,
pendaftaran Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek registration fees of Finansial Services Authority,
Indonesia dan Kustodian sebesar Rp 347.515.000, Indonesia Stock Exchange and custodian amounting
dan biaya lain-lain sebesar Rp 181.221.302. to Rp 347,515,000 and other related cost amounting
to Rp 181,221,302.
19. PENDAPATAN 19. REVENUES
2024 2023
Penjualan rumah dan Sales of houses and
apartemen 64.586.885.000 41.573.495.000 apartments
Penjualan kavling - 6.000.000.000 Sale of land plots
Lain-lain 431.540.000 390.200.000 Others
Jumlah 65.018.425.000 47.963.695.000 Total
Seluruh pendapatan dari penjualan rumah, All revenue from sales of houses, apartments and
apartemen dan tanah kavling apartemen berasal dari land plots were from individual third-party customers.
pelanggan individual pihak ketiga.
Selain penjualan tanah kavling, tidak terdapat Except for the sales of land plots, there are no sales
penjualan kepada pelanggan individual pihak ketiga to individual third-party customers that exceed 10%
yang melebihi 10% dari pendapatan. Penjualan of revenue. Sales of land plots in 2023 were carried
tanah kavling pada tahun 2023 dilakukan kepada out to PT Alam Asri Properti.
PT Alam Asri Properti.
20. BEBAN POKOK PENDAPATAN 20. COST OF REVENUES
2024 2023
Rumah dan apartemen 44.419.019.163 30.717.022.198 Houses and apartments
Penurunan nilai persediaan Impairment of inventory
(lihat Catatan 8) 1.029.622.012 - (see Note 8)
Tanah kavling - 2.500.000.000 Land plots
Jumlah 45.448.641.175 33.217.022.198 Total
Tidak terdapat transaksi dengan pemasok individual There are no transactions with individual third-party
pihak ketiga yang melebihi 10% dari beban pokok suppliers that exceed 10% of the cost of revenues.
pendapatan.
42
Page 228
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. BEBAN PENJUALAN 21. SELLING EXPENSES
2024 2023
Komisi 2.576.411.440 2.416.418.388 Commissions
Iklan dan promosi 1.813.900.756 1.176.158.282 Advertising and promotion
Gaji dan tunjangan 145.600.000 388.073.382 Salaries and allowances
Beban pajak final 129.721.250 563.025.250 Final tax expenses
Lain-lain (masing-masing di Others (below than
bawah Rp 200 juta) 43.505.000 39.670.323 Rp 200 million each)
Jumlah 4.709.138.446 4.583.345.625 Total
22. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 22. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Gaji dan tunjangan 11.245.483.002 5.798.549.521 Salaries and allowances
Jasa tenaga ahli 909.026.459 136.990.800 Professional fees
Penyusutan 611.229.354 611.315.343 Depreciation
Transportasi 414.248.658 431.384.833 Transportations
Sewa 298.579.480 416.942.640 Lease
Utilitas kantor 213.523.725 267.027.330 Office utilities
Lain-lain (masing-masing Others (below than
di bawah Rp 200 juta) 370.170.962 702.133.700 Rp 200 million each)
Jumlah 14.062.261.640 8.364.344.167 Total
23. LABA PER SAHAM DASAR 23. BASIC EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share are calculated by dividing profit
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa by the weighted average number of ordinary shares
yang beredar pada tahun bersangkutan. outstanding during the year.
2024 2023
Laba tahun berjalan 5.786.372.626 3.433.024.573 Profit for the year
Rata-rata tertimbang Weighted average
jumlah saham yang number of shares
beredar (dalam unit outstanding (in unit of
saham) 7.375.720.674 7.371.426.543 shares)
Laba per saham dasar 0,78 0,47 Basic earnings per share
43
Page 229
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 24. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usahanya, Perseroan melakukan In its business activities, the Company carries out
transaksi dengan pihak-pihak berelasi dengan transactions with related parties as follows:
rincian sebagai berikut:
Pihak Berelasi/ Hubungan/ Sifat Transaksi/
Related parties Relationship Transaction nature
Khufran Hakim Noor Pemegang saham mayoritas/ Pinjaman pemegang saham, utang bunga dan sewa
Majority shareholder kantor/ Shareholder loans, interest payables and office
lease
Direksi dan Komisaris Personel manajemen kunci/ Kompensasi dan remunerasi/ Compensation and
Key management personel remuneration
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi The balances and transactions with related parties as
pada 31 Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut: at 31 December 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Utang lain-lain Other payables
Khufran Hakim Noor 33.722.382.501 33.722.382.501 Khufran Hakim Noor
% terhadap total liabilitas 42,76% 36,85% % to total liabilities
Pada tanggal 27 Maret 2023, Perseroan dan Khufran On 27 March 2023, the Company and Khufran Hakim
Hakim Noor, pemegang saham mayoritas, sepakat Noor, the majority shareholder, agreed to amend the
untuk mengubah perjanjian pinjaman pemegang existing shareholder loan agreement into a
saham yang ada menjadi pinjaman wajib konversi mandatory convertible loan whereby the shareholder
(mandatory convertible loan) dimana pemegang is required to convert all principal loans of
saham diwajibkan untuk mengkonversikan seluruh Rp 96,086,480,967 into the Company’s shares upon
hutang pokok pinjaman sebesar Rp 96.086.480.967 the Initial Public Offering at the Indonesia Stock
menjadi saham Perseroan pada saat penawaran Exchange.
saham perdana di Bursa Efek Indonesia.
Pembayaran kembali utang bunga pinjaman sebesar Repayment of loan interest payable of
Rp 33.722.382.501 kepada pemegang saham Rp 33,722,382,501 to shareholder using the funds
menggunakan dana yang diperoleh dari Penawaran obtained from the Company's Initial Public Offering or
Umum Perdana Saham Perseroan atau dibayarkan paid with other payment sources within 5 years from
dengan sumber pembayaran lain dalam jangka the date of this amendment agreement.
waktu 5 tahun sejak tanggal perjanjian perubahan
ini.
Pada tanggal 21 Agustus 2023, seluruh pinjaman On 21 August 2023, all of the mandatory loans were
wajib tersebut telah dikonversikan menjadi converted into 800,725,000 shares to Khufran Hakim
800.725.000 saham kepada Khufran Hakim Noor Noor (see Note 17).
(lihat Catatan 17).
2024 2023
Gaji dan tunjangan Salaries and allowances
Dewan Komisaris 1.571.000.000 443.000.000 Board of Commissioners
Direksi 3.341.937.600 1.925.284.800 Directors
Jumlah gaji dan Total salaries and
tunjangan 4.912.937.600 2.368.284.800 allowances
% terhadap beban umum dan % to total general and
administrasi 34,94% 28,31% administrative expenses
Beban sewa Lease expenses
Khufran Hakim Noor 120.000.000 120.000.000 Khufran Hakim Noor
% terhadap beban umum dan % to total general and
administrasi 0,85% 1,43% administrative expenses
44
Page 230
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN NILAI 25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND FAIR
WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN VALUE OF FINANCIAL INTRUMENTS
a. Kebijakan-kebijakan manajemen risiko a. Risk management policies
Risiko utama dari instrumen keuangan The main risk of the Company's financial
Perseroan adalah risiko kredit, risiko likuiditas instruments are credit risk, liquidity risk and
dan risiko suku bunga yang timbul dalam interest rate risk arising in the normal course of
kegiatan usaha normal. Manajemen terus business. The management continually
menerus memantau proses manajemen risiko monitors the Company’s risk management
Perseroan untuk memastikan tercapainya process to ensure the appropriate balance
keseimbangan yang memadai antara risiko dan between risk and control is achieved. Risk
kontrol. Kebijakan manajemen risiko dan management policies and systems are
sistem direviu secara berkala untuk reviewed regularly to reflect changes in market
mencerminkan perubahan dalam kondisi pasar conditions and the Company’s activities.
dan kegiatan Perseroan.
1) Risiko kredit 1) Credit risk
Risiko kredit timbul dari kas di bank, Credit risk arises from cash in banks, trade
piutang usaha dan piutang lain-lain. Kas receivables and other receivables. Cash in
di bank dan deposito berjangka hanya banks and time deposits are only placed in
ditempatkan pada bank yang bereputasi reputable and trusted banks. Trade
baik dan terpercaya. Piutang usaha receivables mainly represent receivables
terutama merupakan piutang kepada BTN from BTN for sales of houses transactions
atas transaksi penjualan rumah melalui through housing loans and retention.
fasilitas kredit kepemilikan rumah dan Management believes that all trade
tagihan sisa retensi. Manajemen yakin receivables balances are collectible. The
seluruh saldo piutang usaha dapat Company manages the collection of other
ditagih. Perseroan mengelola penagihan receivables to minimise credit risk
piutang lain-lain untuk meminimalkan exposure
eksposur risiko kredit.
Risiko maksimal dari risiko kredit The maximum risk of credit risk is reflected
dicerminkan dalam jumlah tercatat pada in the carrying amount of each financial
masing-masing aset keuangan dalam asset in the Company's statement of
laporan posisi keuangan Perseroan. financial position.
2) Risiko likuiditas 2) Liquidity risk
Risiko likuiditas muncul dalam situasi Liquidity risk arises in situations where the
dimana Perseroan mengalami kesulitan Company has difficulties in obtaining
dalam memperoleh pendanaan. funding. Prudent liquidity risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati management implies maintaining
berarti menjaga kecukupan kas dan bank sufficient cash and banks to meet
untuk memenuhi kebutuhan modal operating capital requirements. The
operasi. Perseroan mengelola risiko Company manages liquidity risk by
likuiditas dengan terus memantau continuously monitoring the forecast and
prakiraan dan arus kas aktual serta actual cash flows and monitoring the
memantau profil jatuh tempo aset dan maturity profiles of financial assets and
liabilitas keuangan. liabilities.
Perseroan bertujuan untuk menjaga The Company aims to maintain flexibility
fleksibilitas melalui dana kas yang through adequate cash funds and short-
memadai dan penempatan jangka term placements, and availability of
pendek, serta ketersediaan pendanaan funding in the form of adequate credit
dalam bentuk jalur kredit yang memadai, lines, particularly from the related party.
terutama dari pihak berelasi.
45
Page 231
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN NILAI 25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND FAIR
WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) VALUE OF FINANCIAL INTRUMENTS (continued)
a. Kebijakan-kebijakan manajemen risiko a. Risk management policies (continued)
(lanjutan)
2) Risiko likuiditas (lanjutan) 2) Liquidity risk (lanjutan)
Sehubungan dengan utang lain-lain In relation to the other liabilities to third
kepada pihak ketiga terkait pembelian parties for the land purchases, the
tanah, Perseroan telah melakukan Company has rescheduled the repayment
penjadwalan ulang jangka waktu terms, originally due in December 2024, to
pembayaran yang semula jatuh tempo December 2027 (see Note 12). The
pada Desember 2024 menjadi Desember deferral of repayment is expected to
2027 (lihat Catatan 12). Penundaan enhance the Company’s financial flexibility
pembayaran ini diharapkan dapat by providing additional time for the
meningkatkan fleksibilitas finansial resenditial projects owned by the
Perseroan dengan memberikan Company to generate sufficient cash flow
tambahan waktu bagi proyek-proyek for future obligations. The rescheduling is
perumahan yang dimiliki Perseroan untuk expected to reduce the immediate burden
menghasilkan arus kas yang cukup untuk on cash reserves and improve liquidity,
kewajiban di masa mendatang. enabling the Company to better manage
Penjadwalan ulang ini diharapkan akan its operational needs and investments.
mengurangi beban langsung pada
cadangan kas dan meningkatkan
likuiditas, sehingga memungkinkan
Perseroan untuk mengelola kebutuhan
operasional dan investasi dengan lebih
baik.
Tabel berikut menganalisis rincian The following table details financial
liabilitas keuangan berdasarkan jatuh liabilities analysed by maturity as at
tempo per 31 Desember 2024 dan 2023: 31 December 2024 and 2023:
Arus kas
kontraktual yang
Antara satu tidak
Kurang dari dan lima didiskontokan/
satu tahun/ tahun/ Lebih dari lima Total contractual
Less than one Between one tahun/ More undiscounted
year and five years than five years cashflows
31 Desember 31 December
2024 2024
Utang usaha 1.543.110.681 - - 1.543.110.681 Trade payables
Utang lain-lain 2.500.000.000 40.806.654.568 - 43.306.654.568 Other payables
Uang muka Advance from
pelanggan 5.345.346.697 - - 5.345.346.697 customers
Akrual 1.881.895.561 - - 1.881.895.561 Accruals
Pinjaman bank 24.961.963.190 8.196.392.018 - 33.158.355.208 Bank loans
Jumlah 36.232.316.129 49.003.046.586 - 85.235.362.715 Total
31 Desember 31 December
2023 2023
Utang usaha 1.666.466.057 - - 1.666.466.057 Trade payables
Utang lain-lain 9.392.533.947 33.722.382.501 - 43.114.916.448 Other payables
Uang muka Advance from
pelanggan 4.404.037.313 - - 4.404.037.313 customers
Akrual 5.214.908.016 - - 5.214.908.016 Accruals
Pinjaman bank 32.099.995.000 8.411.902.500 - 40.511.897.500 Bank loans
Jumlah 52.777.940.333 42.134.285.001 - 94.912.225.334 Total
46
Page 232
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN NILAI 25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND FAIR
WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) VALUE OF FINANCIAL INTRUMENTS (continued)
a. Kebijakan-kebijakan manajemen risiko a. Risk management policies (continued)
(lanjutan)
3) Risiko tingkat suku bunga 3) Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko di mana Interest rate risk is the risk that the fair
nilai wajar atau arus kas kontraktual masa value or contractual future cash flows of a
datang dari suatu instrumen keuangan financial instrument will be affected by
akan terpengaruh akibat perubahan suku changes in market interest rates. The
bunga pasar. Perseroan tidak terekspos Company is not exposed to interest rate
terhadap risiko tingkat suku bunga risk due to all bank loans and shareholder
dikarenakan seluruh pinjaman bank loans bears fixed interest rate. The
dan pinjaman pemegang saham Company continues to closely monitor the
dikenakan tingkat suku bunga tetap. possibility of changes in interest rates.
Perseroan terus melakukan pemantauan
secara ketat terhadap kemungkinan
terjadinya perubahan suku bunga
pinjaman.
b. Manajemen permodalan b. Capital management
Tujuan Perseroan dalam mengelola The Company’s objectives when managing
permodalan adalah untuk menjaga capital are to safeguard its ability to continue as
kemampuannya untuk melanjutkan a going concern in order to provide returns for
kelangsungan usahanya guna memberikan shareholders and benefits for other
imbal hasil bagi pemegang saham dan manfaat stakeholders and to maintain an optimal capital
bagi pemangku kepentingan lainnya serta structure to reduce the cost of capital.
mempertahankan struktur permodalan yang
optimal untuk mengurangi biaya modal.
Perseroan secara berkala mengkaji dan The Company periodically reviews and
mengelola struktur permodalannya untuk manages its capital structure to ensure optimal
memastikan struktur modal dan imbal hasil capital structure and shareholder return, taking
yang optimal bagi pemegang saham, dengan into consideration the projected profitability,
mempertimbangkan proyeksi profitabilitas, projected operating cash flows, and projected
proyeksi arus kas operasi, dan proyeksi belanja capital expenditures. The Company continues
modal. Perseroan terus menerima dukungan to receive financial support from its majority
keuangan dari pemegang saham mayoritas. shareholder.
Secara periodik, Perusahan melakukan Periodically, the Company conducts debt
penilaian utang untuk menilai kemungkinan valuation to assess possibilities of refinancing
pembiayaan kembali utang yang ada dengan existing debts with new ones which have more
utang baru yang memiliki biaya yang lebih efficient cost that will lead to more optimized
efisien sehingga mengoptimalkan biaya utang cost-of-debt and use of the proceeds for more
dan menggunakan hasil pinjaman untuk profitable investment.
investasi yang lebih menguntungkan.
Secara periodik, Perusahan melakukan Periodically, the Company conducts debt
penilaian utang untuk menilai kemungkinan valuation to assess possibilities of refinancing
pembiayaan kembali utang yang ada dengan existing debts with new ones which have more
utang baru yang memiliki biaya yang lebih efficient cost that will lead to more optimized
efisien sehingga mengoptimalkan biaya utang cost-of-debt and use of the proceeds for more
dan menggunakan hasil pinjaman untuk profitable investment.
investasi yang lebih menguntungkan.
47
Page 233
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN NILAI 25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND FAIR
WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) VALUE OF FINANCIAL INTRUMENTS (continued)
b. Manajemen permodalan (lanjutan) b. Capital management (continued)
Manajemen juga memantau modal dengan Management also conducts capital monitoring
menggunakan beberapa ukuran leverage by using certain measures of financial leverage
keuangan seperti rasio pinjaman terhadap such as debt to equity ratio and the minimum
ekuitas dan kecukupan modal disetor minimum capital adequacy to bank loans. The purpose of
terhadap hutang pinjaman bank. Tujuan Company is attempted to maintain the
Perseroan adalah berusaha untuk menjaga compliance as required by the lender.
kepatuhan sebagaimana yang dipersyaratkan
oleh pemberi pinjaman.
Rasio pinjaman berbunga terhadap ekuitas The Company’s debt-to-equity ratio as at
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024 and 2023 were as follows:
dan 2023 adalah sebagai berikut:
2024 2023
Pinjaman bank 23.945.250.000 35.649.000.000 Bank loans
Jumlah pinjaman Total interest bearing
berbunga 23.945.250.000 35.649.000.000 borrowings
Jumlah ekuitas 390.301.887.960 384.467.084.354 Total equity
Rasio pinjaman terhadap Debt to equity
ekuitas 0,06 0,09 ratio
Rasio modal disetor terhadap pinjaman bank The ratio of the Company's paid-in capital to
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2024 bank loans as at 31 December 2024 and 2023
dan 2023 adalah sebagai berikut: were as follows:
2024 2023
Modal disetor dan 147.514.413.480 147.514.413.480 Issued and fully
ditempatkan paid capital
Pinjaman bank 23.945.250.000 35.649.000.000 Bank loans
Rasio modal disetor Paid-in capital to bank
terhadap pinjaman bank 6,16 4,14 loans ratio
c. Estimasi nilai wajar c. Fair value estimation
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition and
pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
Nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan The carrying amounts of the Company’s
Perseroan yang jatuh tempo kurang dari satu financial assets and liabilities with a maturity of
tahun diasumsikan mendekati nilai wajarnya less than one year are assumed to approximate
karena jatuh tempo dalam jangka pendek. their fair values due to their short-term maturity.
Nilai tercatat dari pinjaman bank jangka The carrying amount of long-term bank loans
panjang dan pinjaman pemegang saham and shareholder loans approximates their fair
kurang lebih sebesar nilai wajarnya karena value due to the interest rates are reassessed
tingkat suku bunganya dinilai ulang secara periodically.
berkala.
48
Page 234
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. INFORMASI SEGMEN 26. SEGMENT INFORMATION
Segmen usaha Business segment
Perseroan beroperasi hanya dalam satu segmen The Company operates in only one business
usaha yaitu pengembang real estat. Tidak ada segment, real estate developers. No component of
komponen dari Perseroan yang terlibat secara the Company is involved separately in any business
terpisah dalam aktivitas bisnis ataupun yang activity or whose financial information can be
informasi keuangannya dapat dipisahkan. separated.
Wilayah geografis Geographical segment
Perseroan beroperasi dan terdaftar di Indonesia. The Company operates and is registered in
Seluruh kegiatan operasi dilakukan di wilayah Indonesia. All operational activities are carried out in
Indonesia dengan pelanggan dalam negeri. the territory of Indonesia with domestic customers.
2024
Kalimantan
Timur/ East Jawa Barat/ Lain-lain/ Jumlah/
Kalimantan West Java Others Total
Pendapatan 43.022.870.000 21.995.555.000 - 65.018.425.000 Revenues
Beban pokok Cost of
pendapatan (31.346.596.031) (14.102.045.144) - (45.448.641.175) Revenues
Hasil segmen 11.676.273.969 7.893.509.856 - 19.569.783.825 Segment result
Beban usaha yang Allocated operating
dapat dialokasikan (1.735.930.250) (610.189.050) - (2.346.119.300) Expenses
Beban usaha Unallocated
yang tidak dapat Operating
dialokasikan - - - (16.425.280.786) Expenses
Laba operasi - - - 798.383.739 Operating profit
Aset segmen 183.555.759.805 259.697.249.054 6.033.915.653 449.286.924.512 Segment assets
Aset yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan - - - 19.870.640.055 Segment assets
Jumlah aset 183.555.759.805 259.697.249.054 6.033.915.653 469.157.564.567 Total assets
2023
Kalimantan
Timur/ East Jawa Barat/ Lain-lain/ Jumlah/
Kalimantan West Java Others Total
Pendapatan 32.244.250.000 9.719.445.000 6.000.000.000 47.963.695.000 Revenues
Beban pokok Cost of
pendapatan (23.187.468.694) (7.529.553.504) (2.500.000.000) (33.217.022.198) Revenues
Hasil segmen 9.056.781.306 2.189.891.496 3.500.000.000 14.746.672.802 Segment result
Beban usaha yang Allocated operating
dapat dialokasikan (2.514.994.798) (832.581.872) - (3.347.576.670) Expenses
Beban usaha Unallocated
yang tidak dapat Operating
dialokasikan - - - (9.600.113.122) expenses
Laba operasi 1.798.983.010 Operating profit
Aset segmen 173.188.544.216 225.521.194.364 32.980.223.671 431.689.962.251 Segment assets
Aset yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan - - - 44.292.561.108 Segment assets
Jumlah aset 173.188.544.216 225.521.194.364 32.980.223.671 475.982.523.359 Total assets
49
Page 235
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO Tbk
Catatan atas laporan keuangan (lanjutan) Notes to financial statements (continued)
Pada tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As at and for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. KOMITMEN 27. COMMITMENTS
Pada 31 Desember 2024, Perseroan memiliki As at 31 December 2024, the Company has several
beberapa kontrak pengembangan perumahan housing development contracts amounted to
sejumlah Rp 29.689.125.619 (2023: Rp 29,689,125,619 (2023: Rp 19,105,807,468) and
Rp 19.105.807.468) dan komitmen sewa kantor office lease commitment for a period of 2 years
untuk jangka waktu 2 tahun sebesar Rp 240.000.000 amounted to Rp 240,000,000 (2023: 3 years
(2023: 3 tahun sebesar Rp 360.000.000). amounted to Rp 360,000,000).
28. TRANSAKSI NON-KAS 28. NON-CASH TRANSACTIONS
Informasi tambahan untuk aktivitas investasi dan Significant non-cash investing and financing activities
pendanaan non-kas yang signifikan dalam laporan supplementary information for cash flows:
arus kas:
2024 2023
Penambahan persediaan Addition of inventories
melalui reklasifikasi dari through reclassification
piutang lain-lain 4.828.416.517 4.678.878.483 from other receivables
Penambahan tanah untuk Addition of lands for
dikembangkan melalui development through
kapitalisasi amortisasi nilai capitalisation of fair value
wajar 3.891.568.396 38.834.280.307 amortisation
Addition of inventories
Penambahan persediaan dan and lands for
tanah untuk dikembangkan development through
melalui kapitalisasi bunga capitalisation of borrowing
pinjaman 3.624.765.973 8.824.667.071 cost
Penyesuaian nilai wajar utang Fair value adjustment on
lain-lain - pihak ketiga long-term other payables
jangka panjang 2.735.916.650 - third parties
Penambahan modal disetor Addition of share capital
melalui konversi pinjaman through conversion of
pemegang saham - 96.086.480.967 shareholder loans
Peningkatan modal disetor Increase of share capital
melalui kapitalisasi agio through capitalisation of
saham - 56.084.000.000 share premium
50
Page 236
2024
Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
TUMBUH BERKELANJUTAN BERSAMA MASYARAKAT
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
PT INGRIA PRATAMA CAPITALINDO TBK
Ruko Pondok Cabe Mutiara Blok C No. 27
Pamulang, Kota Tangerang Selatan,
Banten 15418
Telp: 021-746 366 91
2024
Whatsapp: 0812 1115 3366
Email: office@ingriagroup.com
www.ingriagroup.com
Names mentioned 140 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×13
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.11 ×4
unresolved
org
Menteri Perumahan
p.13
unresolved
org
Ingria Pramata Capitalindo Tbk
p.16 ×4
unresolved
org
Kebijakan Fiskal Kementerian
p.18
unresolved
org
Ministry of Finance
p.18 ×3
unresolved
org
Pusat Statistik
p.18 ×5
unresolved
person
H. Mochamad Ridwan Kamil
· Komisaris Independen
p.20 ×20
unresolved
person
M.U.U. Kamil
p.20
unresolved
person
Gunawan Wisaksono
· Komisaris Independen
p.21 ×7
unresolved
org
Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan Republik
p.24 ×2
unresolved
org
PT Ingria
p.28 ×3
unresolved
org
PT. Ingria Pratama
p.30 ×8
unresolved
person
Hugofeber Parluhutan
· Direktur
p.31 ×5
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.36
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.36 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.36
unresolved
org
Capitalindo Tbk
p.37 ×6
unresolved
person
Notary Euis Widari
· Notaris
p.37 ×6
unresolved
org
Ministry of Law Republik Indonesia
p.37
unresolved
org
PT Esma
p.37 ×2
unresolved
org
PT Balikpapan Skylink Property Sukses Makmur
p.37
unresolved
org
PT Balikpapan Skylink Property
p.37 ×3
unresolved
person
Jimmy S.H.
p.38
unresolved
person
Tanal
p.38
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.38
unresolved
org
Minister of Law
p.38
unresolved
org
PT Esma Sukses Makmur
p.39 ×2
unresolved
org
PT Balikpapan Skylink
p.39
unresolved
org
PT Ingria Nationality
p.48
unresolved
org
Pratama Capitalindo Tbk
p.48 ×8
unresolved
org
PT Petrobas
p.48
unresolved
org
PT Petrobas Indonesia
p.48
unresolved
org
PT Freeport
p.48
unresolved
org
PT Freeport Indonesia
p.48
unresolved
org
PT TNC Nusantara
p.49
unresolved
org
PT TNC Nusantara Nationality
p.49
unresolved
org
Pemeriksa Keuangan Republik
p.49
unresolved
org
Pemeriksa
p.49
unresolved
org
PT Kompas Media
p.49
unresolved
org
PT Kompas Media Nusantara
p.49
unresolved
org
Independent Ingria Pratama Capitalindo Tbk
p.50
unresolved
org
PT Ingria Pratama Capitalindo Indonesia
p.50
unresolved
org
PT. Urbane Indonesia
p.50 ×2
unresolved
org
PT Kadena
p.51 ×2
unresolved
org
PT Kadena Muna Resort
p.51
unresolved
org
PT Javarock
p.51
unresolved
org
PT Kadena Gorontalo Resort
p.51
unresolved
org
PT Kadena Anyer
p.51
unresolved
org
PT Kadena Anyer Resort
p.51
unresolved
org
Ingria Capitalindo Tbk
p.51 ×2
unresolved
org
PT Batamindo Batamindo Investment Cakrawala
p.51
unresolved
org
PT Media Citra
p.51 ×2
unresolved
org
PT Media Citra International
p.51 ×2
unresolved
org
PT Esma Sukses
p.52
unresolved
org
PT Esma Sukses Kewarganegaraan
p.52
unresolved
org
PT Ingria Pratama Indonesia
p.52
unresolved
org
PT Mortar
p.52
unresolved
org
PT Mortar Nasional Indonesia
p.52
unresolved
org
PT Hero Global
p.53
unresolved
org
Investment Tbk
p.53
unresolved
org
PT Jayama
p.53
unresolved
org
PT Solusi Tunas
p.53
unresolved
org
Pratama Tbk
p.53
unresolved
org
PT Tangerang Selatan
p.54
unresolved
org
PT Anggara
p.54
unresolved
org
PT Anggara Wastugrah
p.54
unresolved
org
PT Van
p.54
unresolved
org
PT Van Der Horst Indonesia
p.54
unresolved
org
PT Pandanwangi Sekartadji
p.54 ×2
unresolved
org
PT Karmana Penila
p.54 ×2
unresolved
org
PT Jaya
p.54
unresolved
org
PT Jaya Obayashi
p.54
unresolved
org
PT Jaya Konstruksi
p.54 ×2
unresolved
org
controlling or major shareholder of the Company is Khufran
p.55
unresolved
—
Hakim Noor, who also serves as
· Direktur
p.55 ×2
unresolved
person
Mochammad Supriyadi
· Direktur
p.56
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.58
unresolved
person
Public Drs Sikanto
p.58
unresolved
person
Drs Sikanto
p.58
unresolved
person
Tjahyono Firmansyah
p.58
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Administration Bureau Kirana Boutique
p.59
unresolved
—
Kewarganegaraan
p.64
unresolved
—
Domisili
p.64
unresolved
org
PT. Intrias Mandiri Sejati
p.64 ×3
unresolved
org
PT. Infomedia
p.64 ×3
unresolved
org
PT. Outsourcing Indonesia
p.64 ×2
unresolved
org
PT. Asuransi Astra Buana
p.64 ×3
unresolved
org
PT Astra Buana Insurance Tugas
p.64
unresolved
org
PT Retbizz Indonesia
p.68
unresolved
org
PT History
p.68
unresolved
org
Direktorat Jenderal Bina Konstruksi
p.83
unresolved
org
Directorate General of Bina Konstruksi
p.83
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat.
p.83
unresolved
person
Personel
· Komisaris
p.85
unresolved
org
PT Ingria Pratama Capatalindo
p.87 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.95
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.95
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata
p.96
unresolved
org
Palilingan dan Rekan
p.96 ×3
unresolved
person
Kamil
· Komisaris Independen
p.97
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.97 ×2
unresolved
person
Notari Tiara Widyantine
p.97 ×3
unresolved
person
Keberadaan
· Komisaris
p.100
unresolved
person
Affiliation
· Anggota
p.100
unresolved
person
Hugofeber
· Direktur
p.101 ×2
unresolved
person
Training
· Anggota
p.102 ×2
unresolved
person
Committees
· Komisaris
p.102
unresolved
org
Paul Hadiwinata
p.104 ×2
unresolved
org
PKF
p.104 ×2
unresolved
person
KEBERAGAMAN
· KOMISARIS
p.106
unresolved
person
Laki-Laki
· Komisaris
p.106 ×6
unresolved
person
Specializing
· Commissioner
p.106
unresolved
person
Universitas Gadjah Mada
· Commissioner
p.106
unresolved
person
NOMINASI DAN REMUNERASI
· KOMISARIS
p.107
unresolved
person
Prosedur Nominasi
· Komisaris
p.107
unresolved
person
Nomination
· Anggota
p.107
unresolved
org
PT Outsorching Indonesia
p.111 ×2
unresolved
org
PT Infomedia Riwayat
p.111
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-GRIA.pdf
done