Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 84
Page 1
0
Page 2
DAFTAR ISI
Contents
STRATEGI KEBERLANJUTAN SAMBUTAN DIREKSI
Sustainability Strategy
3 23 Directors’ Remarks
IKHTISAR KEBERLANJUTAN TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Overview
5 26 Sustainable Governance
Ikhtisar Kinerja Tahun 2024 Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
5 26
2024 Performance Overview Sustainability Governance Structure
SEKILAS PERSEROAN Manajemen Risiko Keberlanjutan
Company Overview
7 27
Sustainability Risk Management
Kebijakan dan Sistem Pengawasan
Identitas Perseroan
7 27 Internal
Company Identity
Internal Supervisory Policy and System
Visi, Misi dan Nilai Perusahaan TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
Vision, Mission and Core Values
8 32 About The Sustainability Report
Riwayat Singkat Keterlibatan Pemangku Kepentingan
10 32
Brief History Stakeholder Engagement
Informasi Pemegang Saham Standar Laporan
12 33
Shareholders Information Report Standard
KINERJA KEBERLANJUTAN ASPEK
Struktur Organisasi EKONOMI
Organization Structure
13 35 Economic Aspect Sustainability
Performance
Entitas Anak Pendekatan Manajemen
Subsidiaries
14 36
Management Approach
Demografi Karyawan Dampak Ekonomi Langsung
15 37
Employee Demographics Direct Economic Impact
Penghargaan Distribusi Nilai Ekonomi
16 37
Awards Distribution of Economic Value
Layanan dan Kegiatan Usaha Pengadaan dan Strategi Rantai Pasok
17 38
Services Business Activities Procurement and Supply Chain Strategy
KINERJA KEBERLANJUTAN ASPEK
Jenis Produk
Types of Products
18 40 SOSIAL
Social Aspect Sustainability Performance
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial
Produksi
21 40 Perusahaan
Production
Corporate Social Responsibility Activities
Organisasi dan Asosiasi Ketenagakerjaan
21 44
Organizations and Associations Manpower
1
Page 3
Pelatihan dan Pendidikan Emisi dan Pengendalian Emisi GRK
45 66
Training and Education Emissions and Emission Control GHG
Karyawan dan Hak-Hak Kemanusian Upaya Mengurangi Jejak Lingkungan
51 70
Employees and Human Rights Efforts to Reduce Environmental Footprint
Lingkungan Lestarian Lewat
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Keanekaragaman Hayati
52 73
Occupational Health and Safety Sustainable Environment Through
Biodiversity
Kualitas Produk dan Kepuasan Pelanggan Evaluasi Program
57 75 Program Evaluation
Quality Products and Customer Satisfaction
KINERJA KEBERLANJUTAN ASPEK
LINGKUNGAN INDEKS POJK 51/POJK.03/2017
Environmental Aspect Sustainability
63 76 POJK 51/POJK.03/2017 Index
Performance
Lingkungan Hidup INDEKS STANDAR GRI
Environment
63 80 GRI Standard Index
Pengunaan Sumber Daya Lembar Umpan Balik
65 83
Resource Usage Feedback Paper
2
Page 4
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Selama lebih dari lima dekade, Perseroan telah For more than five decades, the Company has been
berperan aktif dalam menyediakan Peralatan kantor actively involved in providing high-quality steel plate
dari pelat baja berkualitas tinggi yang menjadi office equipment that is an important component in
komponen penting dalam berbagai perlengkapan various office equipment, which in turn supports the
perkantoran, yang pada gilirannya turut menunjang social and economic activities of the community. As
aktivitas sosial dan ekonomi masyarakat. Sebagai salah one of the office equipment providers in Indonesia,
satu perusahaan penyedia peralatan perkantoran di the Company is committed to carrying out the
Indonesia, Perseroan berkomitmen menjalankan production and distribution process responsibly, with
proses produksi dan distribusi secara bertanggung the aim of minimizing the potential for negative
jawab, dengan tujuan meminimalkan potensi dampak impacts on social and environmental aspects, both
negatif terhadap aspek sosial dan lingkungan, baik di around the operational area and along the value chain.
sekitar area operasional maupun di sepanjang rantai
nilai.
Perseroan terus berinovasi dan membangun sinergi The Company continues to innovate and build positive
positif dalam pengelolaan aspek ekonomi, sosial, dan synergies in managing economic, social and
lingkungan secara terpadu. Hal ini dilakukan demi environmental aspects in an integrated manner. This is
menciptakan nilai tambah serta manfaat done in order to create added value and sustainable
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. benefits for all stakeholders. This commitment to
Komitmen terhadap keberlanjutan ini juga tercermin sustainability is also reflected in the company's motto,
dalam moto Perseroan, “Symbol of Quality”, yang "Symbol of Quality", which continues to be maintained
terus dijaga dan dijalankan secara konsisten oleh and implemented consistently by all Company
seluruh insan Perseroan. personnel.
Dalam rangka mewujudkan kinerja berkelanjutan, In order to realize sustainable performance, the
Perseroan menerapkan strategi yang terintegrasi pada Company implements an integrated strategy in three
tiga aspek utama: ekonomi, sosial, dan lingkungan,. main aspects: economic, social and environmental.
Strategi ini disusun selaras dengan visi dan misi This strategy is formulated in line with the company's
Perseroan serta menjadi bagian tak terpisahkan dari vision and mission and is an inseparable part of all
seluruh lini operasional. Selain itu, Perseroan operational lines. In addition, the Company ensures
memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang compliance with applicable regulations and the
berlaku dan penerapan tata kelola yang baik sebagai implementation of good governance as a foundation
fondasi dalam mencapai tujuan jangka panjang secara in achieving long-term goals sustainably.
berkelanjutan.
Adapun strategi ketiga aspek Perseroan adalah The Company's three-aspect strategy is as follows:
sebagai berikut:
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Perseroan secara konsisten berfokus pada The Company consistently focuses on improving and
peningkatan dan pengembangan produk berkualitas developing high-quality products by upholding safety
tinggi dengan menjunjung tinggi standar keamanan and quality standards. In addition, the Company builds
dan mutu. Di samping itu, Perseroan membangun mutually beneficial partnerships with suppliers and
kemitraan yang saling menguntungkan dengan para consumers to create a strong and sustainable supply
pemasok dan konsumen guna menciptakan rantai chain.
pasok yang kuat dan berkelanjutan.
3
Page 5
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Perseroan menempatkan pengelolaan lingkungan The Company places environmental management as a
sebagai prioritas utama melalui berbagai inisiatif, top priority through various initiatives, including
antara lain pengurangan emisi karbon (CO₂), reducing carbon emissions (CO₂), preserving
pelestarian keanekaragaman hayati, serta biodiversity, and utilizing renewable resources. These
pemanfaatan sumber daya terbarukan. Langkah- steps are taken to minimize the environmental impact
langkah ini diambil untuk meminimalkan dampak of the company's operational activities.
lingkungan dari kegiatan operasional Perseroan.
Aspek Sosial Social Aspect
Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial, Perseroan As part of its social responsibility, the Company is
berkomitmen memberikan kontribusi positif bagi committed to providing positive contributions to
karyawan dan masyarakat di sekitar wilayah employees and communities around its operational
operasional. Upaya ini merupakan salah satu pilar areas. This effort is one of the important pillars in the
penting dalam strategi keberlanjutan Perseroan. company's sustainability strategy.
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk mematuhi The Company is always committed to complying with
seluruh peraturan dan perundang-undangan yang all applicable laws and regulations, as well as
berlaku, serta menerapkan prinsip-prinsip tata kelola implementing the principles of good corporate
perusahaan yang baik. Komitmen tersebut diwujudkan governance. This commitment is realized through
melalui langkah-langkah konkret dalam pelaksanaan concrete steps in implementing policies that are in line
kebijakan yang selaras dengan prinsip ESG with the ESG (Environmental, Social, and Governance)
(Environmental, Social, and Governance). principles.
Pencapaian Achievement
Pencapaian Perseroan pada tahun ini mencakup aspek The Company's achievements this year include
ekonomi, Perseroan menunjukkan komitmennya economic aspects, the Company demonstrates its
dengan menerapkan rantai pasok yang bertanggung commitment by implementing a responsible supply
jawab, dimulai dari penggunaan bahan baku yang chain, starting from the use of raw materials from
berasal dari sumber yang dapat dipertanggung responsible and sustainable sources, as well as
jawabkan dan berkelanjutan, serta bermitra dengan partnering with suppliers who are committed to social
pemasok yang memiliki komitmen terhadap and environmental sustainability.
kelestarian sosial dan lingkungan.
Di aspek lingkungan, Perseroan menjalankan berbagai In the environmental aspect, the Company carries out
inisiatif ramah lingkungan, seperti pemanfaatan various environmentally friendly initiatives, such as
teknologi hemat energi, program daur ulang, serta the use of energy-saving technology, recycling
upaya peningkatan kesadaran lingkungan di kalangan programs, and efforts to increase environmental
karyawan. awareness among employees.
Sementara itu, pada aspek sosial, Perseroan terus Meanwhile, in the social aspect, the Company
berupaya meningkatkan kesejahteraan karyawan continues to strive to improve employee welfare by
melalui penyediaan perlindungan kesehatan dan providing occupational health and safety protection,
keselamatan kerja, pelatihan untuk pengembangan training for skills development, and active
keterampilan, serta partisipasi aktif dalam kegiatan participation in activities that benefit the surrounding
yang memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar. community.
4
Page 6
IKHTISAR KEBERLANJUTAN GRI 102-7
Sustainability Overview
Ikhtisar Kinerja Tahun 2024 2024 Performance Overview
Dalam jutaan Rupiah In million Rupiah
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Uraian 2024 2023 2022 Description
Penjualan Neto 425.424 452.134 408.811 Net Sales
Laba Usaha 12.901 27.420 24.317 Operating Income
Laba Tahun Bejalan 10.566 6.626 2.314 Income for The Year
Total Aset 714.173 742.887 684.498 Total Assets
Hasil Produksi (ton) 9.102 11.070 9.780 Production (ton)
- Peralatan Perkantoran dan - Office Equipment & File Storage
sistem penyimpanan arsip Equipment Systems
- Brankas dan Peralatan 6.716 6.956 6.488 - Safe & Security Equipment
- Peralatan Pergudangan - Warehouse Equipment
- Bahan Bangunan - Building Materials
2.386 4.114 3.292
- Kanal C dan sejenisnya - C-Channel and Related Products
Penjualan Neto / Net Sales Jam Pelatihan Kerja / Job Training Hours
DALAM MILIAR RP / IN BILLION RP
452,134 217
460,000
200
440,000
425,424
150 119
110
420,000 408,811
100
400,000
50
380,000 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Investasi Tanggung Jawab Sosial /
Jumlah Tenaga Kerja / Total Manpower
CSR Investment
1,100
1,049
200.0
182.2
999 154.1
1,000
150.0
914 99.4
100.0
900
50.0
800 0.0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
5
Page 7
Aspek Sosial Social Aspect
Uraian 2024 2023 2022 Description
Jumlah Karyawan (orang) 954 999 1.049 Total Employees (person)
Jam Pelatihan Kerja (jam/karyawan) 217 119 110 Job Training Hours (hours/employees)
Investasi Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
82,55 99,44 182,20
(dalam jutaan Rp) Investment (in million Rp)
Skor Kepuasan Pelanggan*) 83,02% - 83,16% Customer Satisfaction*)
*) Perseroan melakukan survey 2 tahun sekali / The Company conducts a survey once every two years
Aspek Lingkungan Hidup 2024 2023 2022 Environmental Aspect
Satuan Environmental
Kinerja Lingkungan Jumlah Pemakaian / Total Usage
Units Performance
Konsumsi Air m3 9.210 9.723 11.710 Water Consumption
Renewable Energy (SDA)
Energi terbarukan (SDA) GJ 1.093 1.332 1.186
Non-renewable energy
Energi tidak terbarukan GJ 25.592 25.353 21.870
Energy Intensity
Intensitas Energi GJ/MWH 2.81 2.41 2.52
B3 waste processing
Pengolahan limbah B3 Ton 16.66 20,86 17,22
Non-B3 Waste Processing
Pengolahan Limbah Non B3 Ton 38.95 39,22 38,31
Tree planting
Penanaman Pohon Pohon 205 118 70
Satuan
Intensitas Emisi GRK Total Emisi / Total Emissions Non-GHG Emission Intensity
Units
Non-GHG Emission Intensity
Intensitas Emisi GRK tCO2e/ton 0,1590 0,1256 0,1638
Emission Reduction
Pengurangan Emisi tCO2e/ton 0,0334 0,0382 0,0512
BIaya Lingkungan 2024 2023 2022 Environmental costs
Biaya Pengelolaan (Rp) 276.794.118 194,533,600 216,949,900 Cost management (Rp)
Biaya Pemantauan (Rp) 166.715.310 40,829,000 127,504,000 Monitoring Fees (Rp)
6
Page 8
SEKILAS PERSEROAN
Company Overview
Identitas Perseroan Company Identity
Nama P erusahaan
Company Name
PT LION METAL WORKS Tbk
Industri Peralatan Kantor dan Pabrikasi Lainnya dari Logam
Office Equipment Industry and Other Fabrications from Metal
Kantor Pemasaran
Kantor, Pabrik dan Pemasaran
Marketing Office
Office, Factory and Marketing
Ruko Kahuripan Boulevard Blok RB
Jl. Raya Bekasi KM 24,5 Cakung, Kav 18 & 19 Kahuripan Nirwana,
Jakarta Timur 13910 – DKI Jakarta Sidoarjo 61226 – Jawa Timur
Telp. (021) 4600779, 4600784 Telp. (031) 58204848
Fax. (021) 4600785 Fax. (031) 51516768
Pabrik Sidoarjo Pabrik Purwakarta
Sidoarjo Plant Purwakarta Plant
Desa Popoh RT 05 RW 01, Jl. Raya Sadang – Subang KM 12,5
Kecamatan Wonoayu, Desa Cilandak, Kecamatan Cibatu
Sidoarjo 61261, Jawa Timur Purwakarta 41181, Jawa Barat
Telp. (031) 99037777 Telp. (0264) 8281961 - 64
Fax. (031) 99037000 Fax. (0264) 8281965
Pemegang Saham Kode Nominal
Shareholders Saham per Saham
Share Nominal
Lion Holdings Sdn. Bhd., Kuala Lumpur 28,85 % Code per Share
Lion Holdings Pte. Ltd., Singapore 28,85 %
Masyarakat / Public 42,30 %
LION Rp100,-
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor
Authorized Capital Penuh
Issued & Fully Paid Capital
Rp200.000.000.000,-
Rp52.016.000.000,-
Tanggal Pendirian Dasar Hukum Pendirian
Date of Establishment Legal Basic Establishment
16 – 08- 1972 Akta No. 21 Tanggal 16-08-1972
Notaris Drs. Gde Ngurah Rai SH
Situs Surel Instagram
Website Email
www.lionmetal.co.id ptlion@lionmetal.co.id lionmetalstore
7
Page 9
Visi, Misi dan Nilai Perusahaan Vision, Mission and Core Values
PT Lion Metal Works Tbk terus
menjadi produsen terkemuka dari
PT Lion Metal Works Tbk
hasil produk plat baja dan sejenisnya
continues to be a leading
di Indonesia untuk kebutuhan pasar
manufacturer of steel fabricated
lokal serta pasar global dengan
products of its kind in Indonesia
memperhatikan keinginan & harapan
for the needs of the local and global
pihak terkait, aspek lingkungan & K3
market which accommodate to the
dengan tujuan untuk meningkatkan
kualitas hidup. desire and expectations of related
parties, enviromental aspect and
OHS with the aim to enhance the
quality of life.
MISSION
PT Lion Metal Works Tbk is
MISI
PT Lion Metal Works Tbk bertekad
committed to be a leading
menjadi perusahaan terkemuka dalam
manufacturer of steel fabricated
menghasilkan produk-produk dari plat
products through good planning,
baja dan sejenisnya dengan membuat
continuous improvement in
perencanaan yang semakin baik,
product quality and design, with
meningkatkan kualitas desain/model
competitive prices plus providing
produk secara terus menerus dengan
the best service to customers and
harga bersaing dan memberikan
caring about work safety and pelayanan yang terbaik kepada
environmental sustainability. pelanggan serta peduli akan
Keselamatan Kerja dan Kelestarian
Lingkungan.
8
Page 10
Nilai Perusahaan GRI 102-16 Core Values
Dalam rangka perkembangan Perseroan ke depan In the context of the Company's sustainable future
yang berkesinambungan, maka Perseroan mempunyai development, the Company has core values for all
nilai-nilai inti bagi seluruh karyawan sebagai berikut: employees as follows:
1. Semangat tim yang positif 1. Team Spirit
2. Komitmen bersama 2. Commitment
3. Integritas dan kejujuran 3. Integrity and Honesty
4. Orientasi kepada pelanggan 4. Customer Oriented
5. Saling menghormati dan menghargai 5. Respect & Empathy
Nilai-nilai inti ini diperkenalkan kepada karyawan/wati These core values are introduced to the employees
pada saat mereka bergabung dengan Perseroan. when they join the Company.
Selain nilai-nilai inti tersebut di atas, Tata Tertib In addition to the core values mentioned above, the
Perseroan & Regulasinya, sistem-sistem kerja serta Company's Code of Conduct & Regulations, work
safety induction juga diperkenalkan kepada systems and Safety Induction program are also
karyawan/wati baru. Kebijakan-kebijakan tersebut introduced to new employees. These policies help to
membantu pengembangan kualitas sumber daya develop the quality of human resources in the
manusia di Perseroan untuk mencapai kinerja yang Company in order to achieve a sustainable
berkelanjutan. performance.
Nilai-nilai budaya tersebut juga ditekankan secara These cultural values are also emphasized regularly
teratur lewat leaflet yang ditempelkan di papan-papan through leaflets posted on bulletin boards as well as
pengumuman serta sesi-sesi briefing yang dilakukan briefing sessions conducted by superiors for their
oleh atasan ke bawahannya maupun acara temu muka subordinates as well as face-to-face meetings between
antara manajemen dengan karyawan dalam suasana management and employees in both informal and
informal maupun formal. formal settings.
9
Page 11
Riwayat Singkat GRI 102-1, 102-2 Brief History
PT Lion Metal Works (‘Perseroan’) didirikan pada The Company was established on August 16, 1972 in
tanggal 16 Agustus 1972 di Jakarta dalam rangka Jakarta under the name PT Lion Metal Works as a
Penanaman Modal Asing yang merupakan kerjasama Foreign Capital Investment Company and was
antara pengusaha Indonesia, Perusahaan Singapura founded as a joint venture between Indonesian
dan Malaysia, berdasarkan Akta Notaris Drs. Gde businessmen with Singaporean and Malaysian
Ngurah Rai SH, No. 21 tanggal 16 Agustus 1972 dan Companies, based on Notarial Deed No. 21 dated
diubah dengan Akta No. 1 tanggal 2 Juni 1973 dan August 16, 1972 of Drs. Gde Ngurah Rai SH, as
Akta No. 9 tanggal 11 Nopember 1974 dari notaris amended by Notarial Deed No.1 dated June 2, 1973
yang sama. Akta pendirian dan perubahannya telah and No. 9 dated November 11, 1974 by the same
diumumkan dalam Berita Negara No. 34 tanggal 29 notary. The Deed of Establishment and the
April 1975 Tambahan No. 215. amendments were published in Supplement No. 215
of State Gazette No. 34 dated April 29, 1975.
Pada tahun 1993 Perseroan memperoleh In 1993, the Company received approval from the
persetujuan dari Ketua Badan Pengawasan Pasar Chairman of the Capital Market Supervisory Agency
Modal (BAPEPAM) melakukan Penawaran Umum (BAPEPAM) to offer a portion of its shares to the
sebanyak 3.000.000 saham dan mencatatkan public through an Initial Public Offering of 3,000,000
sebagian sahamnya di bursa efek sebanyak shares and the partial number of shares listed on
5.501.000 saham. Pada tahun 1996 Perseroan stock exchange was 5,501,000 shares. In 1996, the
membagikan dividen saham sebanyak 3.251.000 Company distributed 3,251,000 shares as share
saham, saham bonus sebanyak 3.251.000 saham dividend, 3,251,000 bonus shares at the ratio 4:1
dengan rasio 4:1 dan kemudian melakukan and the Company carried out a Limited Public
Penawaran Umum Terbatas I sebanyak 32.510.000 Offering I of 32,510,000 shares on the basis that
saham dengan ketentuan 3 saham lama mendapat 5 every 3 existing shares will be entitled to rights to
hak untuk membeli saham baru dengan harga purchase 5 shares at Rp1,000 per share. The total
Rp1.000,-. Jumlah saham Perseroan yang tercatat di number of shares listed on the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia adalah 52.016.000 saham. Exchange was 52,016,000 shares.
Pada tanggal 16 Oktober 1997, Lion Enterprise Sdn. On October 16, 1997, Lion Enterprise Sdn. Bhd.,
Bhd., Kuala Lumpur, salah satu pemegang saham Kuala Lumpur, one of the foreign shareholders, sold
asing, menjual 15.006.000 saham miliknya kepada 15,006,000 shares in the Company to Lion Holdings
Lion Holdings Sdn. Bhd., Kuala Lumpur (sebelumnya Sdn. Bhd., Kuala Lumpur (formerly Capitalvent
Capitalvent Industries Sdn. Bhd.). Perubahan Industries Sdn. Bhd.). The Investment Coordinating
pemilikan saham Perseroan tersebut telah disetujui Board had approved the change in the Company’s
oleh Menteri Negara Penggerak Dana share ownership.
Investasi/Ketua Badan Koordinasi Penanaman
Modal.
Pada tanggal 7 April 1997, Perseroan mengakuisisi On April 7, 1997, the Company acquired 96% of the
96% hak pemilikan saham PT Singa Purwakarta Jaya equity of PT Singa Purwakarta Jaya (“SPJ”) and
(“SPJ”) dan pada tahun 2009 menambah hak increased its ownership to 99.5% in Year 2009. SPJ is
kepemilikannya menjadi 99,5%, Perusahaan yang a domestic company which will be involved in
antara lain bergerak dalam bidang perdagangan general trading, real estate, and industrial estate. To
umum, pemukiman (real estate) dan kawasan date, SPJ has been operating and in the second
industri. Sampai dengan saat ini, SPJ telah beroperasi phase of development.
dan pengembangan tahap kedua.
Setelah Penawaran Umum anggaran dasar The Company’s Article of Association had been
Perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan amended several times to comply with Corporate
antara lain penyesuaian dengan Undang-Undang Law No. 1 year 1995 and the change of capital to
Perseroan Terbatas No. 1 tahun 1995, perubahan Rp200,000,000.000,- and the lastest amendment
10
Page 12
modal dasar menjadi Rp200.000.000.000,- dan was notarized under Notarial Deed No. 32 dated June
terakhir dengan Akta No. 32 tanggal 10 Juni 2008 10, 2008 by Fathiah Helmi SH, in compliance with
berdasar Akta Notaris Fathiah Helmi SH, mengenai Corporate Law No.40 year 2007 and had been
penyesuaian dengan Undang Undang Perusahaan approved by Ministry of Law and Human Rights of the
Terbatas No. 40 tahun 2007 dan telah disetujui oleh Republic of Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik 86982.AH.01.02 year 2008 dated November 18, 2008.
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- The Deed was published in Supplement No. 14945 of
86982.AH.01.02 Tahun 2008 tanggal 18 Nopember the State Gazette No. 47 dated June 14, 2011.
2008. Akta ini telah diumumkan dalam Berita Negara
No. 47 tanggal 14 Juni 2011 Tambahan No.14945.
Pada tahun 2014, Perseroan melakukan ekspansi di In 2014, the Company expanded to LION Industrial
Kawasan Industri LION di Purwakarta milik PT Singa Estate, which is owned by PT Singa Purwakarta Jaya
Purwakarta Jaya (SPJ). (SPJ) at Purwakarta and commercial operations had
commenced recently.
Berdasarkan akta No.5 tanggal 4 Juni 2015, dihadapan
Fathiah Helmi SH, Notaris di Jakarta dan telah disetujui Based on deed No.5 dated 4 June 2015, before
oleh Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia Fathiah Helmi SH, Notary in Jakarta and approved by
No.AHU- 0938633.AH.01.02 Tahun 2015 tanggal the Minister of Law & Human Rights of the Republic
3 Juli 2015. Perseroan telah melakukan perubahan of Indonesia No.AHU- 0938633.AH.01.02 Year 2015
nilai nominal saham (stock split) dari Rp1.000,- setiap dated 3 July 2015. The Company has made changes to
saham menjadi Rp100,- setiap saham, sehingga jumlah the nominal value shares (stock split) from IDR 1,000
saham yang ditempatkan semula 52.016.000 saham per share to Rp100 per share, so that the number of
menjadi 520.160.000 saham. shares issued was originally 52,016,000 shares to
520,160,000 shares.
Setelah Perseroan melakukan stock split dengan rasio
1:10 pada tanggal 2 September 2015 Perseroan After the Company's stock split at a ratio of 1:10 on 2
mencatatkan seluruh sahamnya semula 52.016.000 September 2015, the Company's originally listed
saham menjadi 520.160.000 saham. 52,016,000 shares had changed to 520,160,000
shares.
Perseroan telah memyusun kembali seluruh
perubahan Anggaran Dasar dalam rangka And the latest deed of the company has rearranged
menyesuaikan dengan POJK No.15/POJK.04/2020 all amendments to the Articles of Association in order
tentang rencana dan Penyelenggaraan RUPS to comply with POJK No.15/POJK.04/2020 concerning
Perusahaan Terbuka dan POJK No.16/POJK.04/2020 plans and holding of Public Company GMS and POJK
tentang Pelaksanaan RUPS Perusahaan Terbuka secara No.16/POJK.04/2020 concerning Implementation of
Electronik dan POJK No. 14/POJK.04/2019 tentang Electronic Public Company GMS and POJK No.
Perubahan atas POJK No. 32/POJK.04/2015 tentang 14/POJK.04/2019 concerning Amendments to POJK
Penambahan Modal Perusahan Terbuka dengan No. 32/POJK.04/2015 concerning Additional Capital
memberikan hak memesan efek terlebih dahulu for Public Companies by granting pre-emptive rights
dengan akta No.40 tanggal 25 Agustus 2021, by deed No. 40 dated 25 August 2021, before Fathiah
dihadapan Fathiah Helmi SH, Notaris di Jakarta dan Helmi SH, Notary in Jakarta and has received approval
telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum Hak from the Minister of Human Rights and Human Rights
dan Asasi Manusia Republik Indonesia dengan of the Republic of Indonesia with No. AHU-
No. AHU-AH.01.03-040654 tanggal 14 Oktober 2021. AH.01.03-040654 dated 14 October 2021.
Pada tanggal 27 Desember 2018 berdasarkan akta
No.77 yang dibuat dihadapan Fathiah Helmi SH, On December 27, 2018 based on deed No.77 made
notaris di Jakarta, Perseroan telah mengkapitalisasi before Fathiah Helmi SH, notary in Jakarta, the
hutang PT Singa Purwakarta Jaya menjadi modal Company has capitalized the debt of PT Singa
sebanyak 59.800 saham atau Rp59.800.000.000,- Purwakarta Jaya into a capital of 59,800 shares or
sehingga pemilikan saham di anak Perusahaan Rp59,800,000,000, - so that the share ownership in the
99,998%. subsidiary is 99.998%.
11
Page 13
Informasi Pemegang Saham Shareholders Information
GRI 102-5
Komposisi Pemegang Saham Shareholder Composition
* Komposisi Pemegang Saham Per 30 Desember 2024. * Composition of Shareholders as of 30 December 2024
Jumlah Saham Yang
Pemegang Saham % Pemilikan
Dimiliki
Shareholders % Ownership
No. of Shares Held
Kepemilikan di atas 5% / Ownership above 5%
Lion Holdings Sdn. Bhd., Kuala Lumpur 150.060.000 28,85
Lion Holdings Pte. Ltd., Singapura 150.060.000 28,85
Direksi / Board of Director
Cheng Yong Kim 690.000 0,13
Lim Tai Pong 630.000 0,12
Ir. H. Krisant Sophiaan MSc 10.000 0,00
Tjoe Tjoe Peng/Lawer S 5.000 0,00
Cheng Zhi Wei 0 0,00
Kepemilikan di bawah 5% / Ownership below 5%
Badan Usaha / Commercial Organization 97.443.200 18,74
Perorangan / Individuals 120.936.800 23,25
Lain-Lain / Others 325.000 0,06
Total 520.160.000 100,00
Kepemilikan Saham Institusi Share Ownership by Institutions
Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikian
Sharedholders Number of Shares Ownership
Kepemilikan Institusi Lokal / Ownership by Local Institutions
Perorangan / Individual 30.769.400 5,92%
Perusahaan Terbatas / Limited Company 5.685.500 1,09%
Koperasi / Cooperative 300.000 0,06%
Asuransi / Insurance 25.000 0,00%
Sub Total 36.779.900 7.07%
Kepemilikan Institusi Asing / Ownership by Foreign Institutions
Perorangan / Individual 91.502.400 22,21%
Badan Usaha / Foreign Company 391.877.700 70,72%
Sub Total 483.380.100 92,93%
Total 520.160.000 100,00%
12
Page 14
Struktur Organisasi Organization Structure
13
Page 15
Skala Perusahaan GRI 102-7 Company Scale
Aspek / Aspect Satuan / Unit 2024 2023 2022
Jumlah Karyawan / Total Employees Orang / Person 954 999 1.049
Penjualan Neto / Net Sales Rp Miliar / Billion 425.424 452.134 408.811
Total Aset / Total Assets Rp Miliar / Billion 714.173 742.887 684.498
Total Liabilitas / Total Liabilities Rp Miliar / Billion 213.119 251.503 209.683
Total Ekuitas / Total Equity Rp Miliar / Billion 501.054 491.384 474.815
Jakarta 692 707 747
Jumlah Karyawan / Total Employee Sidoarjo 102 167 133
Purwakarta 160 125 169
Entitas Anak GRI 102-45 Subsidiaries
Nama / Name PT SINGA PURWAKARTA JAYA
Lokasi Kawasan Industri Jl. Raya Sadang – Subang KM 12,5
Industrial Estate Location Desa Cilandak, Kecamatan Cibatu Purwakarta 41181, Jawa Barat
Bidang Usaha Kawasan Industri / Industrial Estate
Line of Business
Status Beroperasi dan Pengembangan tahap kedua
Status Operation and Development Phase two
Total Aset Entitas Anak Rp109.744.267.665,-
Subsidiary’s Total Assets
Kepemilikan 99,998%
Ownership
Alamat Jl. Raya Bekasi KM 24,5 Cakung, Jakarta 13910.
Address
14
Page 16
Demografi Karyawan GRI 102-8, 405-1 Employee Demographics
2024 2023 2022
Berdasarkan Status / Based on Status
Karyawan Tetap 726 737 753 Permanent Employee
Karyawan Kontrak 199 238 263 Contract Employee
Karyawan Honorer 29 24 33 Honorary Employee
Total 954 999 1049 Total
Berdasarkan Wilayah / Based on Region
Jakarta 692 707 747 Jakarta
Sidoarjo 102 167 133 Sidoarjo
Purwakarta 160 125 169 Purwakarta
Berdasarkan Jenis Kelamin / Based on Gender
Laki-Laki 916 960 1004 Male
Perempuan 38 39 45 Female
Berdasarkan Jabatan / Based on Position
Manajer 31 31 32 Manager
Supervisor 40 40 44 Supervisor
Staf 166 170 168 Staff
Pelaksana 717 758 805 Operation
Berdasarkan Pendidikan / Based on Education
Pascasarjana 3 3 3 Postgraduate
Sarjana 114 116 117 Graduate
Diploma 60 63 67 Diploma
SLTA 770 810 852 Senior High School
SLTP 7 7 10 Junior High School
Berdasarkan Usia / Based on Age
> 45 Tahun 202 197 195 > 45 Year
30 – 45 Tahun 417 472 472 30 – 45 Year
< 30 Tahun 335 330 330 < 30 Year
15
Page 17
Grafik Demografi Karyawan Employee Demographic Graph
Berdasarkan Usia / Based on Age Berdasarkan Wilayah / Based on Region
202 160 102
335
417
692
> 45 Tahun / Year 30 - 45 Tahun / Year < 30 Tahun Sidoarjo Jakarta Purwakarta
Berdasarkan Status / Based on Status Berdasarkan Jenis Kelamin
29 Based on Gender
199 Perempuan / Female
38
726
Karyawan Tetap / Permanent Employee
Karyawan Kontrak / Contract Employee Laki-laki/Male
Karyawan Honorer / Honorary Employee 916
Berdasarkan Pendidikan Berdasarkan Jabatan
Based on Education 3 Based on Position 31
7 114 40
60 166
770 717
Pascasarjana/Postsgraduate Sarjana/Graduate
Diploma/Diploma SLTA/Senior High School Manajer / Manager Supervisor Staf / Staff Pegawai / Workers
SLTP/Junior High School
Penghargaan Award
16
Page 18
Layanan dan Kegiatan Usaha GRI 102-2 Services Business Activities
Pada awal kegiatan operasi, Perseroan memproduksi At the beginning of its operations, the Company
peralatan perkantoran dan kemudian berkembang manufactured only office equipment and later
dengan memproduksi peralatan pergudangan, kanal expanded into the manufacturing of warehouse
‘C’, bahan bangunan dan konstruksi, peralatan rumah equipment, ‘C’ channels, building and construction
sakit, brankas dan peralatan pengaman (safe and materials, hospital equipment, safe and security
security equipment). Produk Perseroan saat ini equipment. The Company's products are currently
dikategorikan dalam 2 kelompok produk yaitu kategori categorized into 2 product groups, namely the office &
peralatan kantor & gudang, dan kategori “building warehouse equipment category, and the building
material” dengan kategori jenis produk sebagai materials category with the following product type
berikut: categories
Kelompok Jenis Produk Macam-macam Produk
Group Category of Products Types of Products
Peralatan Kantor dan Sistem Lemari arsip, meja kantor, lemari arsip dorong, kursi perkantoran, locker,
Penyimpanan Arsip partisi dan peralatan perkantoran lainnya.
JKT
Office Equipment and File Filing cabinets, office desks, mobile files, office chairs, lockers, workstations
Storage Equipment Systems and other office equipment
Brankas dan Peralatan Pengaman Brankas, lemari arsip tahan api, ‘hotel bedroom safe’ dan ‘safe deposit box’
JKT
Safe and Security Equipment Safes, fireproof safes, hotel bedroom safes and safe deposit boxes
JKT Rak serba guna, rak arsip, rak tingkat, rak pallet, rak drive-in dan rak shuttle.
Peralatan Pergudangan
Utility racks, archive shelving racks, multitier racks, pallet racks, drive-in
PWK Warehouse Equipment
racks, and shuttle racks
JKT Sistem penyangga kabel, pintu besi, pintu besi tahan api, dan struktur/kuda-
Bahan Bangunan kuda atap bangunan dari baja
PWK
Building Materials Cable support systems, steel doors, fire proof doors and steel roof structures
SDR for buildings
Kanal C dan sejenisnya Kanal C dan sejenisnya
JKT
C-Channel and Related Products C-Channel and Related Products
Perseroan memiliki plant di Jakarta seluas The Company owns a plant in Jakarta with a gross area
37.130 m² dengan luas bangunan sekitar of 37,130 m² and a built-up area of 28,500 m2. In Year
28.500 m². Pada tahun 2007, Perseroan membeli 2007, the Company purchased a warehouse with an
sebuah gudang di West Gate, Sidoarjo, Jawa Timur area of 544 m² in West Gate, Sidoarjo, East Java.
dengan luas 544 m².
Tahun 2014, Peseroan membeli 2 (dua) ruko In Year 2014, the Company purchased 2 (two)
di Kahuripan Nirwana, Sidoarjo, Jawa Timur shophouses in Kahuripan Nirwana, Sidoarjo,East Java
sebagai kantor pemasaran. Pada tahun yang sama to serve as its marketing office. In Year 2014, the
Perseroan melakukan ekspansi di Kawasan Industri Company also expanded to LION Industrial Park at
LION, Purwakarta, dengan menyewa pabrik seluas Purwakarta, and rented a factory with an area of
12.411m². 12,411 m².
17
Page 19
Tahun 2017, pabrik yang semula di Desa Ngaban In Year 2017, the factory in Ngaban Village,
Kecamatan Tanggulangin, Sidoarjo, Jawa Timur, Tanggulangin Subdistrict, Sidoarjo, East Java, was
dipindahkan ke Desa Popoh, Kecamatan transferred to Popoh Village, Wonoayu District,
Wonoayu, Sidoarjo, Jawa Timur, dengan Sidoarjo, East Java, by renting an area of 3.024
menyewa dari PT Lionmesh Prima Tbk (pihak m² fromPT Lionmesh Prima Tbk (affiliated party).
berafiliasi) seluas 3.024 m². Sehubungan dengan In connection with the re-location of factories to
berpindahnya pabrik ke Wonoayu, maka gudang Wonoayu, the warehouses in West Gate were
yang ada di West Gate dialihkan kegiatannya ke transferred to Wonoayu.
Wonoayu.
Jenis Produk GRI 102-2 Types of Products
Peralatan Perkantoran dan Sistem Penyimpanan Arsip
Office Equipment & File Storage Equipment Systems
18
Page 20
Brankas & Peralatan Pengamanaan
Safe & Security Equipment
Peralatan Pergudangan
Warehouse Equipment
Bahan Bangunan
Building Material
19
Page 21
Sistem Penanganan Bagasi Bandara
Airport Baggage Handling System
Kanal C
C-Channel
Perseroan bergerak dalam menyalurkan berbagai jenis The company is engaged in distributing various types
produk, baik kepada distributor, kontraktor maupun of products, both to distributors, contractors and
proyek-proyek. Seluruh produk yang kami tawarkan projects. All products we offer are made of hot-rolled
terbuat dari plat baja canai panas maupun canai dingin or cold-rolled steel plates or other steel materials.
atau bahan baja lainnya.
Didukung oleh lini produksi yang fleksibel, Perseroan Supported by a flexible production line, the Company
mampu memproduksi beragam produk berkualitas is able to produce a variety of high-quality products
tinggi yang dapat disesuaikan dengan permintaan that can be adjusted to market demand. This flexibility
pasar. Fleksibilitas ini memungkinkan Perseroan untuk allows the Company to provide the right solutions to
memberikan solusi yang tepat guna mendukung support efficiency and productivity for business
efisiensi dan produktivitas bagi mitra usaha. Beberapa partners. Some of the products produced include:
produk yang dihasilkan antara lain:
• Peralatan Kantor Office Equipment
• Lemari Arsip Dorong Mobile File System
• Sistem Rak Racking System
• Sistem Penyangga Kabel Cable Tray System
• Pintu Baja / Tahan Api Steel / Fire Door
• Sistem Penanganan Bagasi Baggage Handling System
Dengan dukungan teknologi dan sumber daya yang With the support of reliable technology and resources,
andal, Perseroan berkomitmen untuk terus the Company is committed to continuing to provide
memberikan produk-produk terbaik yang sesuai the best products that suit the needs of industry and
dengan kebutuhan industri dan pelanggan. customers.
20
Page 22
Produksi GRI 102-2 Production
Secara umum proses produksi diawali dengan proses In general, the production process begins with the
pemotongan bahan baku pelat baja baik dalam process of cutting raw steel plate materials in the
bentuk koil maupun lembaran yang kemudian form of coils or sheets which are then continued
dilanjutkan dengan proses fabrikasi seperti with fabrication processes such as punching,
pelubangan (punching), pelipatan (bending), bending, welding and pre-assembly (sub assembly).
pengelasan (welding) dan pra perakitan (sub After going through the fabrication process, it then
assembling). Setelah melalui proses pabrikasi enters the finishing process in the form of painting,
selanjutnya masuk dalam proses finishing berupa either powder coating or wet paint or galvanizing to
pengecatan baik powder coating atau wet paint protect the surface of the product components from
maupun galvanize untuk melindungi permukaan the corrosive properties of iron that commonly
komponen produk dari sifat korosif pada besi yang occur. After the product components are finished
lazim terjadi. Setelah komponen-komponen produk being produced, they are then assembled into
selesai diproduksi maka selanjutnya dirakit menjadi finished goods which are then packaged and ready
barang jadi yang kemudian dikemas dan siap untuk for sale.
dijual.
Organisasi dan Asosiasi GRI 102-13 Organizations and Associations
Nama Asosiasi / Association Name Alamat / Address Posisi /
Position
AEI
Gedung Permata Kuningan Lt.20
Asosiasi Emiten Indonesia Anggota
Jl. Kuningan Mulia, Kav. 9C Guntur, Setiabudi
Indonesian Public Listed Companies Member
Jakarta Selatan 12980
Association
Epicentrum walk Office Building,
ICSA Level 5th Suite A509
Anggota
Jl. HR Rasuna Said Kuningan,
Indonesian Corporate Secretary Member
Epicentrum Area
Association
Jakarta 12940
KADIN
Komplek Majapahit Permai, Blok B 21-23
Kamar Dagang dan Industri Indonesia Anggota
Jl. Majapahit No. 18-22
Indonesian Chamber of Commerce and Member
Jakarta Pusat 10160
Industry
ARDIN INDONESIA Jl. Imam Bonjol No.61, Cikini
Asosiasi Rekanan Pengadaan Barang Jakarta Pusat, 10310 Anggota
dan Distributor Indonesia
Jl. Tanah Abang I No. 12 DD Member
Association of Indonesian Procurement
Jakarta Pusat 10160
Partners and Distributors
APTEK IKA BUILDING
Asosiasi Perusahaan Teknik Mekanikal Anggota
Komp. Duta Merlin, Blok B 31-32
dan Elektrikal
Jl. Gajah Mada No. 3-5 Member
Association of Mechanical and Electrical Jakarta Pusat 10160
Engineering Companies
21
Page 23
Sertifikasi GRI 102-12 Certification
PT TUV Rheinland Indonesia
No. 824 100 21036
SNI ISO 9001:2015
Sertifikat Sistem Manajemen Mutu
untuk Pabrik Jakarta dan Purwakarta
Quality Management System Certificate
for Jakarta and Purwakarta Factory
08-06-2023 s/d 07-06-2026
PT TUV Rheinland Indonesia
No. 824 104 21017
SNI ISO 14001:2015
Sertifikat Sistem Manajemen Lingkungan
untuk Pabrik Jakarta
Environmental Management System Certificate
for Jakarta Factory
27-07-2022 s/d 26-07-2025
PT TUV Rheinland Indonesia
No. 01 213 2335316
SNI ISO 45001:2018
Sertifikat Sistem Manajemen
Keselamatan & Kesehatan Kerja (SMK3)
untuk Pabrik Jakarta
Occupational Health & Safety Management
System Certificate (SMK3)
for Jakarta Factory
10-10-2023 s/d 09-10-2026
Sertifikat UL
(Underwriters Laboratories)
Amerika Serikat
Untuk produk pintu besi tahan api
For fire resistant door products
22
Page 24
SAMBUTAN DIREKSI GRI 102-14, 102-15
Directors’ Remarks
Komitmen berkelanjutan Perseroan untuk
meningkatkan penjualan dan kepuasan pelanggan
tetap menjadi prioritas strategis yang utama
The company's on going commitment to
increasing sales and customer satisfaction
remains a top strategic priority.
Pemangku kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,
Beberapa tahun terakhir telah menjadi periode The past few years have been a period of
transformasi bagi perekonomian global. Dengan transformation for the global economy. As business
aktivitas bisnis dan mobilitas masyarakat yang kembali activity and mobility recover post-pandemic, we
pulih pasca pandemi, kami menyambut tantangan dan welcome new challenges and opportunities with a
peluang baru dengan semangat adaptasi yang kuat. strong spirit of adaptation. As a manufacturing
Sebagai pelaku industri manufaktur, kami menyadari industry player, we recognize that sustainability is no
bahwa keberlanjutan bukan lagi sekedar pilihan, longer just an option, but rather the foundation of
melainkan fondasi utama dalam menjalankan bisnis running a responsible business.
yang bertanggung jawab.
Tahun 2024 merupakan tahun penting bagi Perseroan 2024 is an important year for the Company in facing
dalam menghadapi tantangan global, seperti global challenges, such as climate change, social
perubahan iklim, tekanan social dan dinamika pressures and political economic dynamics that
ekonomi politik yang menuntut kita untuk terus require us to continue to adapt and innovate. 2024 is
beradaptasi dan berinovasi. Tahun 2024 menjadi the first step for the Company in strengthening our
langkah awal bagi Perseroan dalam memperkuat commitment to sustainable development.
komitmen kami terhadap pembangunan
berkelanjutan.
Perseroan terus berinovasi untuk mengembangkan The Company continues to innovate to develop steel
produk dari baja yang mendukung transisi menuju products that support the transition to a low-carbon
ekonomi rendah karbon, sekaligus mematuhi prinsip- economy, while complying with Environmental, Social,
prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST). and Governance (ESG) principles. The Company will
Perseroan akan terus berupaya untuk menciptakan continue to strive to create long-term value for all
nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku stakeholders, protect the environment, and leave a
kepentingan, melindungi lingkungan, dan mewariskan better future for future generations.
masa depan yang lebih baik bagi generasi mendatang.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Achieving Sustainability Performance
Sebagai bagian dari komitmen berkelanjutan As part of its ongoing commitment, the Company
Perseroan terus memperkuat fondasi ekonomi continues to strengthen its economic foundation while
sekaligus mengurangi dampak lingkungan melalui reducing environmental impacts through various
berbagai inisiatif strategis. Perseroan mengalami strategic initiatives. The Company experienced a
penurunan pertumbuhan pendapatan sebesar 5,91% decline in revenue growth of 5.91% to Rp425.42
menjadi Rp425,42 miliar, menurun dari tahun billion, down from the previous year of Rp452.13
sebelumnya sebesar Rp452,13 miliar. billion.
23
Page 25
Total manfaat ekonomi langsung yang Perseroan The total direct economic benefits distributed by
distribusikan mencapai Rp323,59 miliar, turun 6,47% Company reached Rp323.59 billion, down 6.47%
dibandingkan tahun 2023. compared to 2023.
Dalam aspek lingkungan, Perseroan juga In terms of the environment, the Company also
mengidentifikasi dan mengurangi dampak lingkungan identifies and reduces the environmental impact of
dari produk dan juga terus berupaya mengurangi products and continues to strive to reduce operational
dampak operasional. Meskipun emisi karbon impacts. Although carbon emissions increased to
meningkat menjadi 1,336.56 CO2e/ton (naik 54%% 1,336.56 CO2e/ton (up 54%% from 2023 of 866.76
dari tahun 2023 sebesar 866.76 ton CO2e/ton), tons CO2e/ton), the Company has implemented an
Perseroan telah melaksanakan inisiatif penanaman initiative to plant 205 multispecies trees in operational
205 pohon multispesies diarea operasional sebagai areas as a real contribution to climate change
konstribusi nyata terhadap mitigasi perubahan iklim mitigation and ecosystem rehabilitation, which is
dan rehabilitasi ekosistem, yang diperkirakan mampu estimated to be able to absorb 30,896 tons of CO2 per
menyerap 30,896 ton CO2 per tahun. year.
Perseroan menyadari peningkatan emisi karbon ini The Company recognizes the increase in carbon
sebagai tantangan yang harus segera diatasi. Oleh emissions as a challenge that must be addressed
karena itu, Perseroan terus mengintensifkan program- immediately. Therefore, the Company continues to
program penyeimbang termasuk penghijauan dn intensify balancing programs including greening and
transisi energi sebagai bagian dari roadmap energy transition as part of the long-term
keberlanjutan jangka panjang. sustainability roadmap..
Perseroan turut memastikan pengelolaan rantai The Company also ensures sustainable supply chain
pasokan yang berkelanjutan dengan mendorong para management by encouraging suppliers and business
pemasok dan mitra usaha turut mematuhi dan partners to comply with and follow sustainability
mengikuti standard keberlanjutan. Pemilihan bahan standards. Selection of raw materials from suppliers
baku dari pemasok yang mengedepankan ramah who prioritize environmentally friendly products and
lingkungan atas produknya dan juga memilih pemasok also choosing suppliers who implement sustainability
yang menerapkan standard keberlanjutan dalam standards in their operations. The Company also
operasioanl mereka. Perseroan juga memprioritaskan prioritizes employee safety and welfare. The rate of
keselamatan dan kesejahteraan karyawan. Tingkat work accidents in the Company's environment
kecelakaan kerja di lingkungan Perseroan tetap remains low, at 1%, the same as the previous year. The
rendah, yaitu 1%, sama seperti tahun sebelumnya. Company carries out social responsibilities, including
Perseroan melakukan tanggung jawab sosial, antara mass circumcision activities and cow sacrifices, as a
lain kegiatan khitanan masal dan pemberian kurban form of the Company's commitment to the
sapi, sebagai wujud komitmen Perseroan terhadap surrounding community.
masyarakat sekitar.
Strategi mencapai Keberlanjutan Strategy to achieve Sustainability
Perseroan menegaskan komitmennya dalam The Company affirms its commitment to reducing
menurunkan emisi karbon dan konsumsi energi carbon emissions and energy consumption through
melalui penerapan teknologi hemat energi yang terus the implementation of energy-saving technologies
ditingkatkan secara bertahap. Langkah-langkah ini that are continuously being improved gradually. These
dimulai dengan pemanfaatan sumber energi steps begin with the utilization of renewable energy
terbarukan, seperti instalasi panel surya, konversi sources, such as the installation of solar panels,
penggunaan lampu konvensional ke lampu LED, serta conversion of conventional lamps to LED lamps, and
pemilihan bahan baku yang lebih ramah lingkungan. the selection of more environmentally friendly raw
Sebagai bagian dari komitmen jangka panjang, materials. As part of its long-term commitment, the
Perseroan telah menetapkan target untuk mencapai Company has set a target to achieve net zero
net zero emission pada tahun 2050. emissions by 2050.
24
Page 26
Selain fokus pada aspek lingkungan, Perseroan juga In addition to focusing on environmental aspects, the
terus berupaya meningkatkan efisiensi operasional Company also continues to strive to improve
guna mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan operational efficiency to support sustainable growth
dan menjamin keberlangsungan ekonomi. Upaya ini and ensure economic sustainability. This effort is
diwujudkan melalui proses evaluasi dan optimalisasi realized through a process of evaluating and
kegiatan usaha secara berkelanjutan, guna optimizing business activities on an ongoing basis, to
memastikan seluruh aktivitas bisnis dijalankan secara ensure that all business activities are carried out
hati-hati dan bertanggung jawab. Dengan strategi ini, carefully and responsibly. With this strategy, the
Perseroan optimis dapat menjaga kesuksesan jangka Company is optimistic that it can maintain long-term
panjang serta memberikan nilai tambah yang success and provide sustainable added value for all
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Penutup Closing
Atas nama Direksi dan Manajemen, kami On behalf of the Board of Directors and Management,
menyampaikan terima kasih yang tulus kepada Dewan we would like to express our gratitude to the Board of
Komisaris, seluruh karyawan, serta segenap pemangku Commissioners, all employees, and all stakeholders for
kepentingan atas dukungan dan kolaborasi yang telah the support and collaboration that has been
terjalin selama ini. Kerja sama yang solid ini telah established so far. This solid cooperation has been the
menjadi kunci dalam mendorong pencapaian kinerja key to driving the Company's best performance, while
terbaik Perseroan, sekaligus memperkuat langkah strengthening the Company steps in building
Perseroan dalam membangun pertumbuhan yang sustainable growth and always meeting consumer
berkelanjutan dan senantiasa memenuhi kebutuhan needs for a better future.
konsumen demi masa depan yang lebih baik.
Jakarta, April 2025
Cheng Yong Kim
Direktur Utama / President Director
25
Page 27
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Struktur Tata Kelola Sustainability Governance
Keberlanjutan GRI 102-18 Structure
Tata kelola berkelanjutan adalah bagian penting dari Sustainable governance is an important part of the
strategi Perseroan untuk mencapai tujuan jangka Company's strategy to achieve long-term goals that
panjang yang seimbang antara kepentingan ekonomi, balance economic, social and environmental interests.
sosial, dan lingkungan. Hal ini mencakup kebijakan, This includes policies, organizational structures and
struktur organisasi, dan prosedur yang memastikan procedures that ensure sustainability principles are
prinsip-prinsip keberlanjutan terintegrasi ke dalam integrated into all aspects of the business. As a
seluruh aspek bisnis. Sebagai perusahaan manufaktur, manufacturing company, the Company realizes that
Perseroan menyadari bahwa keberlanjutan bukan sustainability is not only a social responsibility, but also
hanya tanggung jawab sosial, tetapi juga strategi an important strategy to maintain long-term business
penting untuk menjaga kinerja bisnis jangka panjang. performance. The implementation of sustainable
Implementasi tata kelola berkelanjutan selain governance, in addition to involving three main
melibatkan tiga elemen utama yaitu penanggung elements, namely the person in charge of
jawab keberlanjutan, pengembangan kompetensi sustainability, development of sustainability
keberlanjutan, dan manajemen risiko keberlanjutan competencies and sustainability risk management,
juga melibatkan elemen lainnya seperti komitmen also involves other elements such as sustainability
anti-korupsi keberlanjutan, sistem pelaporan anti-corruption commitments, sustainability violation
pelanggaran keberlanjutan dan sistem pengendalian reporting systems and sustainability internal control
internal keberlanjutan. systems.
26
Page 28
Penanggung Jawab Tata Kelola Sustainability Officer
Perusahaan Keberlanjutan
The person in charge of corporate governance of
Penanggung jawab tata kelola perusahaan sustainability ensures that sustainability practices are
keberlanjutan memastikan bahwa praktik integrated into the company's business strategy.
keberlanjutan diintegrasikan ke dalam strategi bisnis
perusahaan. - Board of Directors: The Board of Directors is
- Direksi: Direksi bertanggung jawab atas responsible for overseeing the company's
pengawasan kebijakan dan strategi keberlanjutan sustainability policies and strategies.
perusahaan. - Operational Management: The operational
- Manajemen Operasional: Tim manajemen management team is responsible for
operasional bertanggung jawab atas pelaksanaan implementing sustainability programs at the
program keberlanjutan di tingkat operasional. operational level.
Rapat Umum Pemegang Saham General Meetings of Shareholders
The General Meeting of Shareholders (GMS) is
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
the main organ in the corporate governance
merupakan organ utama dalam struktur tata
structure that has the highest authority in
kelola perusahaan yang memiliki kewenangan
decision-making and the sustainability of the
tertinggi dalam pengambilan keputusan dan
Company's business. The General Meeting of
keberlangsungan usaha Perseroan. Rapat Umum
Shareholders (“GMS”) consists of the Annual
Pemegang Saham (“RUPS”) terdiri dari RUPS
GMS held annually and no later than six months
Tahunan yang diselenggarakan setiap tahun dan
after the end of the Company's financial year, and
tidak lebih dari enam bulan setelah tahun buku
the Extraordinary GMS which can be held at any
Perseroan berakhir, dan RUPS Luar Biasa yang
time if necessary. The GMS has authority that is
dapat dilaksanakan sewaktu-waktu apabila
not granted to the Board of Commissioners and
diperlukan. RUPS memiliki wewenang yang tidak
Board of Directors, with limitations determined in
diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi,
laws and regulations and/or the Company's
dengan batasan yang ditentukan dalam
Articles of Association.
peraturan perundang-undangan dan/atau
Anggaran Dasar Perseroan.
The Company held an Annual General Meeting of
Perseroan telah mengadakan Rapat Umum
Shareholders (AGM) on June 25, 2024
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan pada tanggal
25 Juni 2024.
Board of Commissioners
Dewan Komisaris
Dewan Komisaris bertanggung jawab melakukan The Board of Commissioners is responsible for
pengawasan atas kinerja Direksi dalam mengelola supervising the performance of the Board of
Perusahaan. Dalam menjalankan fungsi Directors in managing the Company. In carrying
pengawasannya, Dewan Komisaris dibantu oleh out its supervisory function, the Board of
Komite Audit. Commissioners is assisted by the Audit
Committee.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab In carrying out its duties and responsibilities, the
Dewan Komisaris berpedoman pada Piagam Board of Commissioners is guided by the Board of
Dewan Komisaris. Piagam ini mengacu kepada Commissioners Charter. This charter refers to the
Anggaran Dasar Perseroan dan POJK Company's Articles of Association and POJK No.
No.33/POJK.04/2014. 33 / POJK.04 / 2014.
Corporate Governance Isi dari Piagam Dewan Komisaris antara lain
27
Page 29
keanggotaan Dewan Komisaris, masa jabatan, The contents of the Board of Commissioners
rangkap jabatan, tugas dan tanggung jawab Charter include membership of the Board of
Dewan Komisaris dan rapat Dewan Komisaris. Commissioners, term of office, concurrent
positions, duties and responsibilities of the Board
of Commissioners and meetings of the Board of
Commissioners.
Direksi
Board of Directors
Direksi memiliki wewenang dan bertanggung jawab
penuh atas pengelolahan Perusahaan dalam Throughout Year 2023, the Board of Commissioners
pertumbuhan dan kesinambungan sesuai misi supervises the Company's management and provides
dan visi Perseroan. Direksi menyusun rencana direction to the Directors in determining the
kerja dan memastikan penerapan prinsip GCG. Company's strategy as well as providing advice and
Tugas dan tanggung jawab Direksi diatur di dalam recommendations to the Board of Directors on certain
Anggaran Dasar Perusahaan dan Pedoman issues and problems. The recommendations of the
Direksi. (Piagam Direksi) Direksi membentuk fungsi- Board of Commissioners are submitted through joint
fungsi pendukung diantaranya Sekretaris Perusahaan meetings of the Board of Commissioners and the
dan Internal Audit. Board of Directors.
Direksi menjalankan tugas dan fungsinya yang
berpedoman pada Piagam Direksi yang mengacu The Board of Directors carries out its duties and
kepada Anggaran Dasar Perseroan dan POJK No. functions guided by the Board of Directors
33/POJK.04/2014. isi dari Piagam Direksi antara Charter which refers to the Company's Articles of
lain keanggotan Direksi, masa Jabatan dan Association and POJK No. 33/POJK.04/2014. The
rangkap Jabatan, tugas dan tanggung jawab contents of the Board of Directors Charter include
Direksi dan Rapat Direksi: the membership of the Board of Directors, term
of office and concurrent positions, duties and
responsibilities of the Board of Directors and
Board of Directors Meetings.
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam
melaksanakan fungsi pengawasan yang berkaitan The Audit Committee assists the Board of
dengan pelaporan keuangan, manajemen risiko, dan Commissioners in carrying out supervisory functions
pengendalian internal, serta kepatuhan Perseroan related to financial reporting, risk management, and
terhadap peraturan dan ketentuan yang berlaku. internal control, as well as the Company's compliance
with applicable rules and regulations.
Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit yang
menjadi pedoman bagi para anggotanya dalam The Audit Committee has an Audit Committee
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Charter that guides the Committee members in
dalam membantu Dewan Komisaris. Piagam carrying out their duties and responsibilities to
tersebut memuat ketentuan mengenai struktur assist the Board of Commissioners The Charter
keanggotaan, persyaratan keanggotaan, tugas outlines provisions regarding membership
dan tanggung jawab, wewenang, serta tata cara structure, qualifications, duties and
rapat Komite Audit. responsibilities, authorities, and the procedures
for committee meetings.
28
Page 30
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan diangkat oleh dan bertanggung The Corporate Secretary is appointed by and reports
jawab langsung kepada Direktur Utama. Sekretaris directly to the President Directors. The Corporate
Perusahaan berfungsi sebagai penghubung antara Secretary works as a liaison between the Company and
Perseroan dengan pemegang saham, Otoritas Jasa shareholders, the Financial Services Authority (OJK),
Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), Kustodian the Indonesia Stock Exchange (IDX), Indonesian
Efek Indonesia (KSEI), Biro Administrasi Efek (BAE), Central Securities Depository (KSEI), Securities
investor dan pemangku kepentingan lainnya. Administration Bureau (BAE), investors and other
Sekretaris Perusahaan juga bertugas menjaga stakeholders. The Corporate Secretary is also in charge
komunikasi atas citra dan kinerja Perseroan dalam of maintaining communication on the image and
pemenuhan peraturan terkait dalam penerapan GCG, performance of the Company in compliance with
membantu dalam pelaksanaan GCG atas keterbukaan relevant regulations in the implementation of GCG,
informasi sebagai perusahaan publik. assisting in the implementation of GCG on information
disclosure as a public company.
Audit Internal Internal Audite
Audit Internal merupakan organ pendukung yang Internal Audit is a supporting organ that carries
melakukan suatu kegiatan pemberian kayakinan out independent and objective assurance and
dan konsultasi yang bersifat independen dan consultation activities with the aim of
objektif dengan tujuan untuk meningkatkan nilai
increasing value and improving the Company's
dan memperbaiki operasional Perusahaan
operations by evaluating and improving
dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan
efektifitas manajemen risiko, pengendalian dan the effectiveness of risk management, control
proses tata kelola perusahaan. Unit Audit and corporate governance processes. Internal
Internal dibentuk mengacu pada POJK Audit was formed referring to POJK
No.56/POJK.04/2015 tentang pembentukan dan No.56/POJK.04/2015 concerning the formation
pedoman penyusunan piagam unit audit internal. and guidelines for preparing the internal audit
unit charter.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Keberlanjutan Sustainability
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris, Direksi, The Company is committed to building a culture
Sekretaris Perusahaan, serta Audit Internal telah of sustainability by strengthening the
mengikuti berbagai pelatihan dan competency of all employees, from the
pengembangan kompetensi guna meningkatkan operational level to the management ranks. This
kapabilitas dan menunjang keberlanjutan bisnis program is designed to ensure that every
Perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk individual in the company understands the
memperkuat pemahaman sesuai dengan principles of ESG (Environmental, Social, and
tanggung jawab masing-masing, serta Governance) and is able to integrate them into
mengembangkan keterampilan, kepemimpinan, their respective duties and responsibilities. The
dan pengambilan keputusan strategis. goal is to increase employee awareness and
capacity in implementing sustainability practices
in real terms.
29
Page 31
Adapun kegiatan pelatihan/ sosialisasi Dewan The Directors' socialization/ training activities that
KomisarisDireksi yang telah diikuti terdapat pada have been attended are included in the annual report.
laporan tahunan.
Manajemen Risiko Keberlanjutan Sustainability Risk Management
Manajemen risiko keberlanjutan membantu Sustainability risk management helps companies
perusahaan mengidentifikasi, menganalisis, identify, analyze, control and manage risks that may
mengendalikan dan mengelola risiko yang mungkin affect the company's operations and reputation. This
memengaruhi operasi dan reputasi perusahaan. Hal ini allows the Company to anticipate and minimize
memungkinkan Perseroan untuk mengantisipasi dan business risks, protect shareholder interests and not
meminimalkan risiko usaha, melindungi kepentingan disrupt the Company's operations.
pemegang saham, serta tidak mengganggu
operasional Perseroan.
- Identifikasi Risiko: Perseroan melakukan - Risk Identification: The Company identifies
identifikasi risiko keberlanjutan, termasuk risiko sustainability risks, including operational,
operasional, keuangan, politik serta risiko financial, political and environmental, social and
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG). governance (ESG) risks.
- Analisis Risiko: Tim manajemen risiko - Risk Analysis: The risk management team uses
menggunakan alat analisis untuk menilai berapa, analysis tools to assess the impact, the magnitude
besarnya dampak yang akan timbul dan kapan of the impact that will arise and when the risk is
kemungkinan terjadinya risiko tersebut. likely to occur.
- Mitigasi Risiko: Perseroan mengembangkan - Risk Mitigation: The Company develops a
rencana mitigasi untuk mengurangi dampak mitigation plan to reduce the impact of risks, such
risiko, seperti penerapan teknologi ramah as implementing environmentally friendly
lingkungan, program tanggung jawab sosial, technology, social responsibility programs,
penerapan regulasi pemerintah serta implementing government regulations and
memperoleh informasi yang akurat dan “up to obtaining accurate and "up to date" information.
date”.
Kebijakan dan Sistem Pengawasan Internal Supervisory Policy and
Internal System
Komitmen Anti-Korupsi Keberlanjutan Anti-Corruption Commitment
Sustainability
Komitmen Perseroan dalam memerangi korupsi The Company's commitment to combating corruption
diwujudkan melalui kebijakan dan praktik yang is manifested through transparent and sustainable
transparan serta berkelanjutan. policies and practices.
- Kebijakan Anti-Korupsi: Perseroan telah - Anti-Corruption Policy: The Company has updated
memperbarui dan menyebarluaskan kebijakan and disseminated its anti-corruption policy to
anti-korupsi kepada mitra bisnis. business partners.
- Pemantauan dan Evaluasi: Jika diperlukan, tim - Monitoring and Evaluation: If necessary, the
Audit Internal akan memeriksa kepatuhan Internal Audit team will check compliance with
terhadap kebijakan anti-korupsi dan melaporkan the anti-corruption policy and report findings to
temuan kepada Direksi. the Board of Directors.
30
Page 32
Sistem Pelaporan Sustainability Whistleblowing
Pelanggaran Keberlanjutan Reporting System
In the ongoing whistleblowing reporting system, the
Dalam sistem pelaporan pelanggaran yang Company ensures that every violation can be reported
berkelanjutan, Perseroan memastikan bahwa setiap and handled effectively so that the Company can
pelanggaran dapat dilaporkan dan ditangani secara continue to increase value for all stakeholders.
efektif agar Perseroan dapat terus meningkatkan nilai Regarding practices that indicate deviation,
bagi seluruh pemangku kepentingan. Terkait praktik- malpractice or abuse of authority, the Company
praktik yang berindikasi penyimpangan, malpraktik implements a violation reporting system or known as
atau penyalahgunaan otoritas, Perseroan menerapkan a whistleblowing system
sistem pelaporan pelanggaran atau dikenal dengan
whistleblowing system - Reporting Mechanism: The Company provides a
- Mekanisme Pelaporan: Perseroan menyediakan safe reporting channel, including a hotline, online
saluran pelaporan yang aman, termasuk hotline, platform and suggestion and complaint box for
platform online serta kotak saran dan pengaduan employees and external parties.
untuk karyawan dan pihak eksternal. - Report Handling: Each report is handled by an
- Penanganan Laporan: Setiap laporan ditangani independent investigation team with the
oleh Bagian Audit Internal dengan mekanisme following mechanisms:
sebagai berikut: a). Conducting an evaluation of the main
a). Melakukan evaluasi pokok masalah atas problem of the report received
laporan yang diterima b). Documenting the complaint received
b). Mendokumentasi pengaduan yang diterima c). Investigating and following up on the report
c). Menyelidiki dan menindak lanjut atas received
pelaporan yang diterima d). Reporting on the actions that have been
d). Melaporkan atas tindakan yang telah diambil taken to the Director.
kepada Direktur. - Whistleblower Protection: The Company will keep
- Perlindungan Whistleblower: Perseroan akan the identity confidential and guarantee protection
merahasiakan identitas dan menjamin for whistleblowers from threats, intimidation,
perlindungan bagi whistleblower dari tindakan punishment or unpleasant actions from any party.
ancaman, intimidasi, hukuman atau tindakan
tidak menyenangkan dari pihak manapun.
Internal Control System Of
Sistem Pengendalian Internal Sustainability
Keberlanjutan
The sustainability internal control system is a
Sistem pengendalian internal keberlanjutan framework designed to ensure that sustainability
merupakan kerangka kerja yang dirancang untuk practices are effectively integrated into the Company's
memastikan bahwa praktik keberlanjutan business operations and strategies. This system
diintegrasikan secara efektif ke dalam operasional dan requires commitment, cooperation and dedication
strategi bisnis perusahaan. Sistem ini membutuhkan from all parties.
komitmen, kerjasama dan dedikasi dari semua pihak.
The sustainability internal control system is very
Sistem pengendalian internal keberlanjutan sangat important in building a business that is not only profit-
penting dalam membangun bisnis yang tidak hanya oriented but also aims to identify, monitor and
berorientasi pada profit tetapi juga bertujuan untuk manage risks and opportunities related to
mengidentifikasi, memantau, dan mengelola risiko environmental, social and governance (ESG) aspects.
serta peluang terkait aspek lingkungan, sosial, dan tata
kelola (ESG).
With a strong sustainability internal control system,
Dengan sistem pengendalian internal keberlanjutan the Company is committed to achieving sustainable
yang kuat, Perseroan berkomitmen untuk mencapai business performance while contributing positively to
kinerja bisnis yang berkelanjutan sekaligus the environment and society.
berkontribusi positif bagi lingkungan dan masyarakat.
31
Page 33
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
About The Sustainability Report
Laporan ini memuat data dan informasi material atas This report contains material data and information on
kinerja keberlanjutan Perseroan dalam bidang the Company's sustainability performance in the
ekonomi, lingkungan dan sosial dalam periode economic, environmental and social aspects in the
pelaporan 1 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember reporting period from 1 January 2024 to 31 December
2024. PT Lion Metal Works Tbk (Perseroan) 2024. PT Lion Metal Works Tbk (Company) publishes
menerbitkan Laporan Keberlanjutan secara periodik a Sustainability Report once a year alongside the
setahun sekali berdampingan dengan Laporan Company's Annual Report. GRI 102-50, GRI 102-51, GRI
Tahunan Perseroan. GRI 102-50, GRI 102-51, GRI 102-52 102-52
Keterlibatan Pemangku Stakeholder Engagement
Kepentingan GRI 102-40
Perseroan bertujuan untuk mengembangkan The Company aims to develop a harmonious
hubungan yang harmonis dengan para pemangku relationship with stakeholders. The Company’s
kepentingan. Pengelolaan pemangku kepentingan stakeholder management covers social responsibility,
Perseroan meliputi tanggung jawab sosial, occupational safety and health, and the environment.
keselamatan dan kesehatan kerja, dan lingkungan.
Perseroan membagi kelompok pemangku kepentingan The Company divides stakeholders into groups based
dengan aspek keterlibatan pemangku kepentingan on interests with the aspect of stakeholder
sesuai dengan masing-masing kapasitas dan involvement in accordance with their respective
persyaratan. capacities and requirements.
Perseroan mengklasifikasikan pemangku kepentingan The Company classifies stakeholders into several
ke dalam beberapa kelompok sebagai berikut: groups as follows:
Pemangku
Perhatian Utama & Harapan Metode Pelibatan Frekuensi
Kepentingan
Interest and Expectation Method of Engagement Frequency
Stakeholders
- Tahunan
- Rapat Umum Pemegang Saham - Tahunan
- Laporan Tahunan - Triwulanan dan
- Kinerja usaha Perseroan Tahunan
- Informasi yang jelas dan terkini terkait aksi - Laporan Keuangan
- Tahunan
Pemegang korporasi dan arah strategis - Paparan Publik
Saham dan - Tahunan
- Perolehan dividen - Dividen Tunai
Investor - Annually
Shareholders - Company's business performance - General Meeting of Shareholders
- Annually
and Investors - Clear and up-to-date information regarding - Annual Report
- Quarterly and
corporate action and strategic direction. - Financial Report Annually
- Dividends - Public Expose - Annually
- Dividend
- Mingguan
- Kepatuhan terhadap perundang-undangan dan - Bulanan
peraturan yang berlaku - Tri semester
- Kemitraan dan menjalin hubungan yang - Pertemuan berkala - Semester
Pemerintah &
Pembuat harmonis dalam keberlanjutan - Pelaporan rutin - Tahunan
Kebijakan - Informasi terkini dan transparan - Sesuai kebutuhan
- Periodic meetings
Government &
- Compliance with current laws and regulations - Regular reporting
Regulators
- Partnerships and harmonious relationships in - Weekly
- Monthly
sustainability
- Tri-semester
- Up-to-date and transparent information - as required
32
Page 34
- Kemudahan kerja sama
- Pertemuan berkala
- Prosedur kerja sama yang transparan
- Evaluasi berkala
Mitra Bisnis - Hubungan yang bertumbuh dan saling
- Gathering - Sesuai kebutuhan
Business menguntungkan
partner - Periodic meetings - As required
- Ease of cooperation
- Periodic evaluations
- Transparent cooperation procedures
- Gatherings
- Growing and mutually beneficial relationships
- Pertemuan berkala
- Kualitas produk dan pasokan terjaga - Survei kepuasan pelanggan
Pelanggan - Penyelesaian keluhan pelanggan - Mekanisme pengaduan - Sesuai kebutuhan
Customer - Maintaining product quality and supply - Periodic meetings - As required
- Resolution of customer complaints - Customer satisfaction survey
- Complaint mechanism
- Kejelasan hak, kewajiban & kesejahteraan
karyawan
- Peningkatan produktifitas kerja
- Kesetaraan kesempatan berkarir, remunerasi &
- Pelatihan dan/atau pendidikan - Sesuai kebutuhan
fasilitas kerja internal
- Penerapan keamanan, Kesehatan & - Forum komunikasi manajemen - Sesuai kebutuhan
Keselamatan Kerja (K3) dan pekerja
Karyawan - Terjaganya kenyamanan lingkungan kerja - Employee Gathering - 3 Tahunan
Employees - Clarity of rights, obligations & employee - Internal training and/or - As Required
education
welfare
- Management and worker - As Required
- Increased work productivity
communication forum
- Equal career opportunities, remuneration &
- Employee Gathering - 3rd Annually
work facilities
- Implementation of safety, Occupational Health
and Safety (OHS)
- Maintaining a comfortable work environment
- Berpartisipasi dalam kegiatan kemasyarakatan
- Turut serta dalam kegiatan pelestarian
lingkungan
Masyarakat - Kegiatan CSR - Sesuai kebutuhan
- Establish harmonious relationships
Public - CSR Activities - As Required
- Participating in community activities
- Participate in environmental conservation
activities
Standar Laporan Report Standard
Untuk menentukan materialitas dan batasan To determine materiality and reporting limits,
pelaporan, Perseroan mengikuti pendekatan dalam Company follow the approach in the GRI standards
standar GRI yang meliputi 4 (empat) tahapan sebagai which includes the following 4 (four) stages:
berikut:
1. Tahap Identifikasi: mengidentifikasikan topik- 1. Identification Stage: identify material topics and
topik yang material dan batasannya. their limitations.
2. Tahap Prioritas: menentukan prioritas atas topik- 2. Priority Stage: determining priorities for the
topik yang telah diidentifikasi pada tahap topics identified in the previous stage
sebelumnya.
3. Tahap Validasi: melakukan validasi atas topik- 3. Validation Stage: validate material topics with
topik material dengan manajemen perusahaan. company management.
4. Tahap Kajian: melakukan tinjauan atas laporan 4. Review Stage: reviewing the report before
sebelum diterbitkan. publication.
Berikut ini aspek materiaI yang akan dibahas dalam The following are the material aspects that will be
laporan ini, yang memiliki dampak signifikan bagi discussed in this report, which have a significant
Perseroan dan para pemangku kepentingan: impact on the Company and its stakeholders:
33
Page 35
1. Aspek Ekonomi 1. Economic Aspect
Kinerja Keuangan dan Kontribusi Ekonomi Financial Performance and Economic
Contribution
Dampak Ekonomi Perseroan Bagi Masyarakat Company's Economic Impact on Local
Lokal Communities
2. Aspek Lingkungan 2. Environment Aspect
Penggunaan Sumber Daya Resource Usage
Konsumsi dan Efisiensi Energi Energy Consumption and Efficiency
Upaya Mengurangi Jejak Lingkungan Efforts to reduce environmental footprint
3. Aspek Sosial 3. Social Aspect
Keterlibatan dan Kontribusi Sosial Social Engagement and Contribution
Sumber Daya Manusia Berkelanjutan Human Resources Sustainability
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (K3)
Kinerja memenuhi Kebutuhan dan Kepuasan Performance meets customer needs and
Pelanggan satisfaction
Daftar Topik Material GRI 103-1 List of Material Topics
Setelah proses penentuan isi laporan dilakukan, After the report content determination process was
Perseroan memperoleh topik-topik penting beserta carried out, Company obtained important topics
batasannya sebagai berikut: along with their limitations as follows:
No. Pengungkapan Batasan / Dampak
Topik Material Berdampak Signifikan Limitation / Impact
pada Standar GRI
No. No. GRI Standard
Material Topics Significant Impact on Internal External
Disclosures Internal External
Pemegang Saham,
Perseroan, Pemerintah,
Kinerja Ekonomi Perseroan Karyawan Masyarakat
1. Economic Performance Company 201-1 Company, Shareholders,
Employees Government,
Community
Kualitas Produk dan Layanan Pemangku Kepentingan Perseroan Pelanggan
2. Product and Service Quality Stakeholders 102-2 Company Customer
Sumber Daya Manusia Perseroan,
Berkelanjutan Karyawan Karyawan
3. Human Resources Employees 401-1 Company, -
Sustainability Employees
Kesehatan dan Keselamatan Perseroan,
Kerja Perseroan Karyawan
4. Occupational Health and Company 403-2 Company, -
Safety Employees
Peningkatan Kepuasan
Pelanggan Pemangku Kepentingan Perseroan Pelanggan
5. Improved Customer Stakeholders 102-43 Company Customer
Satisfaction
Masyarakat Setempat Pemangku Kepentingan Perseroan Masyarakat
6. Local Community Stakeholders 413-1 Company Community
Tata Kelola Keberlanjutan Perseroan Perseroan -
7. Sustainability Governance Company 102-11, 102-18 Company
Konsumsi Energi Perseroan Perseroan -
8. Energy Consumption Company 302-1 Company
Pemerintah,
Pengelolaan Emisi Pemangku Kepentingan Perseroan Masyarakat
9. Emissions Management Stakeholders 305-5 Company Government,
Community
Efluen dan Limbah Pemangku Kepentingan Perseroan Masyarakat
10. Effluent and Waste Stakeholders 306-1, 306-2, 306-4 Company Community
34
Page 36
KINERJA KEBERLANJUTAN ASPEK EKONOMI
Economic Aspect Sustainability Performance
Dalam rangka meningkatkan kinerja, Perseroan terus In order to improve performance, the Company
melakukan inovasi dan perbaikan guna menciptakan continues to innovate and improve in order to create
nilai tambah pada produk serta mengoptimalkan added value to products and optimize production and
proses produksi dan penjualan. Kebijakan efisiensi sales processes. Cost efficiency policies are also
biaya juga diterapkan untuk memberikan manfaat implemented to provide maximum benefits to all
maksimal bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders. Improving economic performance is the
Peningkatan kinerja ekonomi menjadi fokus utama main focus in business sustainability, especially in
dalam keberlanjutan usaha, terutama dalam facing challenges in the office equipment industry. The
menghadapi tantangan di industri peralatan kantor. Company is also adapting to strengthen its
Perseroan juga beradaptasi untuk memperkuat daya competitiveness.
saingnya.
Di awal 2024, ketegangan geopolitik dunia tetap tinggi In early 2024, global geopolitical tensions remain high
akibat konflik Rusia-Ukraina dan serangan Israel due to the Russia-Ukraine conflict and Israel's attacks
terhadap Palestina. Situasi ini diperparah dengan on Palestine. This situation is exacerbated by the
kebijakan "America First" dari Presiden terpilih AS, "America First" policy of US President-elect Donald
Donald Trump, yang memicu ketidakstabilan ekonomi Trump, which has triggered global economic
global. Kebijakan pemotongan pajak AS menimbulkan instability. The US tax cut policy raises concerns about
kekhawatiran terhadap defisit fiskal dan utang negara. the fiscal deficit and national debt. The IMF projects
IMF memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global global economic growth to stagnate at 3.2%.
stagnan di angka 3,2%.
Sementara itu, pertumbuhan ekonomi Indonesia pada Meanwhile, Indonesia's economic growth in 2024 was
2024 tercatat sebesar 5,03%, sedikit menurun dari recorded at 5.03%, slightly down from the previous
tahun sebelumnya. Pertumbuhan ini ditopang oleh year. This growth is supported by household
konsumsi rumah tangga dan ekspor komoditas seperti consumption and exports of commodities such as coal
batubara dan nikel. Tingkat inflasi berhasil ditekan and nickel. The inflation rate was successfully
menjadi 1,57% berkat stabilnya harga pangan dan suppressed to 1.57% thanks to stable food prices and
kebijakan moneter yang tepat dari Bank Indonesia. appropriate monetary policies from Bank Indonesia.
35
Page 37
Pendekatan Manajemen Management Approach
GRI 103-1, 103-2, 103-3
Perseroan percaya bahwa sumber daya alam dan The Company believe that natural resources and the
lingkungan harus selalu dijaga dan dikelola dengan environment must always be preserved and managed
baik. Perseroan berusaha untuk meminimalkan properly. Company seek to minimize the
dampak lingkungan untuk aktivitas produksinya. environmental impact from our production activities.
Perseroan selalu mematuhi peraturan yang berlaku, The Company always adheres to the applicable
baik di daerah maupun peraturan secara nasional, regulations, at the regional and national level, as
sebagai pedoman dalam kegiatan aktivitas produksi guidelines for our production activities.
Perseroan.
Dalam operasionalnya sangat membutuhkan sumber Company are very much reliant on energy and water
energi dan juga air. Oleh karenanya, Perseroan sources in our operations. For this, the Company
memanfaatkan sumber energi utama yaitu listrik, gas utilizes the main energy sources, namely electricity,
dan bahan bakar minyak (BBM). Perseroan gas and fuel oil (BBM). The Company is committed to
mengupayakan pengelolaan secara periodik terutama regularly monitoring several parameters that are
terhadap beberapa parameter yang berkaitan related directly to energy and water consumption. The
langsung dengan konsumsi energi dan air. Perseroan Company also realizes that every operation produces
juga menyadari bahwa setiap operasional memiliki an impact on the environment.
dampak yang ditimbulkan.
Emisi dan limbah berbahaya (limbah B3) merupakan Emission and hazardous waste (B3 waste) are among
dampak langsung yang ditimbulkan. Dalam the direct impact produced. In its assessment, the
pengukurannya, Perseroan berpedoman pada Company refers to the prevailing regulations along
peraturan yang berlaku berikut standar satuan yang with standard units used. Management’s commitment
digunakan. Komitmen manajemen terhadap to remain compliant with the prevailing regulations is
pemenuhan kepatuhan terhadap peraturan tersebut translated into policies and SOP. The parameter
diterjemahkan ke dalam kebijakan serta SOP. assessment is conducted within the internal
Pengukuran terhadap parameter-parameter environment of the Company, which is in the factory
dimaksud, dilakukan di lingkungan internal yaitu area.
wilayah pabrik.
Sumber Dampak Dampak Strategi Penanganan
Impact Source Impact Treatment Strategy
• Peningkatan kebisingan berupa Melakukan aktivitas bisnis yang berpotensi menimbulkan
perubahan tingkat kebisingan kebisingan hanya sepanjang jam operasional normal
Increased noise, in the form of Conducting business activities that have the potential to
Operasional change in level of noise cause noise only during normal operating hours
pabrik
• Penurunan kualitas udara, Merawat mesin dan alat produksi agar berfungsi optimal
berupa peningkatan kadar Maintaining machine and production equipment to
Factory
debu dan polusi pada udara function optimally
Operations ambien
Decrease in air quality, in the Mengukur emisi yang dihasilkan secara berkala
form of increased level of dust Measuring the emission produced regularly
and pollution in ambient air.
Kebutuhan
sumber daya Petambahan jumlah penduduk Mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia lokal
manusia untuk disekitar area operasi
Optimizing the use of local human resources
operasional
Population growth around the
The need for HR operating area
for operations
36
Page 38
Dampak Ekonomi Langsung Direct Economic Impact
PENCAPAIAN KINERJA GRI 201-1 PERFORMANCE ACHIEVEMENTS
Pada tahun 2024, kinerja ekonomi Perseroan dari hasil In 2024, the Company's economic performance from
penjualan bersih sebesar Rp425,42 miliar yang net sales of Rp425.42 billion, a decrease of 10.60%
menurun 10,60% dari tahun 2023 dengan laba bersih from 2023 with a net profit of Rp10.57 billion with
sebesar Rp10,57 miliar jika dibandingkan dengan compared to the previous year which experienced a
tahun sebelumnya yang mengalami laba bersih net profit of Rp6.63 billion, amidst difficult economic
sebesar Rp6,63 miliar, ditengah kondisi ekonomi yang conditions.
sulit.
Berikut perbandingan antara Produksi, Pendapatan The following is a comparison between the Company's
dan Laba/ Rugi Perseroan: Production, Revenue and Profit/Loss:
Tahun Produksi / Production Penjualan / Sales
(Ton) (Dalam miliar Rp / In billion Rp)
Target Realisasi / Realization Target Realisasi / Realization
2024 13.131 9.101 520,00 425,42
2023 13.071 11.070 450,00 452,13
2022 13.157 9.780 360,00 408,81
D
Dalam jutaan Rp / In Milllion Rp
Tahun Laba Rugi / Income Loss Investasi / Invesment
Target Realisasi / Realization Target Realisasi / Realization
2024 25.000 10.566,41 3.000,00 8.036,33
2023 25.000 6.626,32 3.000,00 4.148,18
2022 18.000 2,314,36 3.000,00 4.278,21
Distribusi Nilai Ekonomi Distribution of Economic Value
Jumlah nilai ekonomi yang diperoleh Perseroan pada The total economic value generated by the Company
tahun 2024 sebesar Rp431,94 miliar, yang in 2024 amounted to Rp431.94 billion, which was
didistribusikan sebesar Rp323,59 miliar sehingga nilai distributed at Rp323.59 billion so that the retained
ekonomi yang ditahan tercatat sebesar Rp108,35 economic value was recorded at Rp108.35 billion. The
miliar. Distribusi nilai ekonomi Perseroan selama Company’s distribution of economic value during the
periode pelaporan dan tahun sebelumnya dapat reporting period and the previous year are as follows :
dilihat pada tabel berikut:
37
Page 39
(Dalam miliar Rp / In Billion Rp)
Distribusi Nilai Ekonomi / Distribution of Economic Value 2024 2023 2022
Nilai Ekonomi yang Diperoleh
Economic Value Earned
Penjualan Bersih / Net Sales 425,42 452,13 408,81
Penghasilan Lain-Lain / Others Income 6,51 3,42 4,46
Penghasilan Investasi / Investment Income - 0,11 0,07
Jumlah Nilai Ekonomi yang Diperoleh (A)
431,94 455,66 413,34
Total Economic Value Obtained (A)
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Distributed Economic Value
Biaya Operasional / Operating costs 146,43 170,34 174,80
Pembayaran kepada Karyawan/ Payments to Employees 127,43 125,76 129,94
Pembayaran kepada Pemilik Modal/ Payments to Capital Owners 6,66 7,07 2,19
Pembayaran kepada Pemerintah/ Payments to Government 42,03 42,21 23,46
Investasi kepada Masyarakat/ Investment in the Community 1,03 0,63 0,81
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan (B)
323,59 345,99 331,20
Total Economic Value Distributed (B)
Nilai Ekonomi yang Ditahan (A-B) / Retained Economic Value (A-B) 108,35 109,66 82,14
Pengadaan dan Strategi Rantai Procurement and Supply Chain
Pasok Strategy
Pemasok Supplier
Pemasok adalah elemen penting dalam operasional Suppliers are a critical element in business operations,
bisnis, berperan sebagai penyedia barang dan jasa acting as providers of goods and services as well as
serta mitra strategis yang mempengaruhi strategic partners that influence the continuity and
kelangsungan dan pertumbuhan perusahaan. growth of the company. Supplier Relationship
Manajemen hubungan dengan pemasok (Supplier Management (SRM) is essential to maintain quality
Relationship Management/SRM) sangat penting untuk and delivery standards through effective
menjaga standar kualitas dan pengiriman melalui communication, constructive negotiation, and
komunikasi efektif, negosiasi konstruktif, dan evaluasi ongoing performance evaluation. Supplier
kinerja yang berkelanjutan. Keterlibatan pemasok juga engagement can also drive innovation and improve
dapat mendorong inovasi dan meningkatkan daya product competitiveness.
saing produk.
Di era globalisasi dan digitalisasi, perusahaan dapat In the era of globalization and digitalization,
menjalin kerja sama dengan pemasok dari berbagai companies can collaborate with suppliers from various
negara, yang membuka peluang efisiensi namun juga countries, which opens up opportunities for efficiency
membawa tantangan seperti fluktuasi harga dan risiko but also brings challenges such as price fluctuations
ketergantungan. Oleh karena itu, pemilihan dan and dependency risks. Therefore, supplier selection
pengelolaan pemasok menjadi semakin penting. and management are becoming increasingly
important.
38
Page 40
Kerja sama erat dengan pemasok membantu Close cooperation with suppliers helps ensure the
menjamin kualitas bahan baku, ketepatan waktu quality of raw materials, timely delivery, and
pengiriman, dan kepatuhan terhadap standar etika. compliance with ethical standards. The Company
Perseroan menjaga pasokan yang andal dengan maintains reliable supply by building long-term
membangun hubungan jangka panjang dan secara relationships and proactively seeking alternative
proaktif mencari alternatif sumber. Pemasok yang sources. Reliable suppliers can help reduce costs,
andal dapat membantu menekan biaya, meningkatkan improve quality, and speed up the production process.
kualitas, dan mempercepat proses produksi. Maka, Therefore, a mutually beneficial strategic relationship
hubungan strategis yang saling menguntungkan between the company and its suppliers is essential to
antara perusahaan dan pemasok sangat penting untuk support product success and sustainable business
mendukung keberhasilan produk serta pertumbuhan growth.
bisnis yang berkelanjutan.
Rantai Pasokan Perusahaan Company Supply Chain
GRI 102-9
Dalam rangka menjaga kebutuhan rantai pasokan In order to maintain supply chain needs in the industry
dalam industri yang dijalani maka Perseroan it operates in, the Company implements Supply Chain
menerapkan Manajemen Rantai Pasokan untuk Management for capacity planning, production
memastikan perencanaan kapasitas, penjadwalan scheduling, supplier management and transportation
produksi, pengelolaan pemasok serta strategi strategies so that they can run well. Goods and
transportasi sehingga dapat berjalan dengan baik. services originating from external suppliers must meet
Barang dan jasa yang berasal dari pemasok luar harus the required specifications and quality standards so
memenuhi standar spesifikasi dan kualitas yang that the Company can produce quality products for
dipersyaratkan sehingga dapat menghasilkan produk customers. Apart from having to ensure quality raw
yang berkualitas untuk konsumen. Selain harus materials, the Company must also ensure the
continuity and timeliness of delivery of supplies to
memastikan bahan baku yang berkualitas, Perseroan
ensure the production process carried out by the
juga harus memastikan kontinuitas dan ketepatan
Company runs effectively and efficiently and also
waktu pengiriman pasokan untuk menjamin proses
implement good transportation planning strategies to
produksi yang dijalankan Perseroan berjalan dengan
ensure the availability of the Company's products in
efektif dan efisien dan juga penerapan strategi
each distribution channel so that the Company’s
perencanaan transportasi yang baik guna menjamin products can reach customers on time.
ketersediaan produk Perseroan di setiap saluran
distribusi sehingga produk Perseroan dapat sampai ke
tangan pelanggan dengan hasil yang baik dan tepat
waktu.
39
Page 41
KINERJA KEBERLANJUTAN ASPEK SOSIAL
Social Aspect Sustainability Performance
Kegiatan Tanggung Jawab Corporate Social Responsibility
Sosial Perusahaan GRI-102-7 Activities
Tanggung jawab sosial perusahaan merupakan salah Corporate social responsibility is a form of the
satu bentuk komitmen Perseroan untuk memberikan Company's commitment to make a positive
kontribusi positif bagi masyarakat dan lingkungan. Hal contribution to society and the environment. This
ini mencerminkan suatu bentuk tanggung jawab yang reflects a form of responsibility that not only has a
tidak hanya berdampak langsung pada keberlanjutan direct impact on the sustainability of business
kegiatan bisnis, tetapi juga memperkuat hubungan activities, but also strengthens harmonious relations
harmonis antara perusahaan dan stakeholders serta between the company and stakeholders and supports
mendukung pembangunan berkelanjutan. sustainable development.
Tanggung jawab sosial ini sangat penting dilakukan This social responsibility is very important for the
oleh Perseroan, karena dapat memperkuat reputasi Company to carry out, because it can strengthen the
perusahaan, meningkatkan keterlibatan karyawan, company's reputation, increase employee
serta menjadi bentuk tindakan nyata yang positif bagi involvement, and be a form of positive real action for
masyarakat dan lingkungan society and the environment
Perseroan menyadari bahwa tanggung jawab sosial The Company realizes that social responsibility is a
adalah suatu konsep yang menegaskan bahwa concept that emphasizes that an organization has
organisasi memiliki kewajiban terhadap masyarakat, obligations to society, including consumers,
termasuk konsumen, karyawan, pemegang saham, employees, shareholders, communities, and the
komunitas, dan lingkungan. Oleh karena itu, setiap environment. Therefore, every social responsibility
program tanggung jawab sosial yang dijalankan dan program implemented and practiced by the Company
dipraktekkan oleh Perseroan diharapkan dapat is expected to provide direct benefits and positive
memberikan manfaat dan dampak positif langsung impacts on various aspects of people's lives, including
bagi berbagai aspek kehidupan masyarakat, meliputi economic, social, and environmental aspects.
aspek ekonomi, sosial, maupun lingkungan.
Program yang dijalankan oleh Perseroan pada tahun The programs implemented by the Company in 2024
2024 telah memberikan manfaat langsung dan have provided direct benefits and have been felt by
dirasakan oleh berbagai pihak, mulai dari karyawan various parties, from employees and consumers to
dan konsumen hingga masyarakat di sekitar maupun communities around and outside the operational area.
di luar wilayah operasional. Upaya ini menjadi This effort is an ongoing commitment for the
komitmen berkelanjutan bagi Perseroan, yang terus Company, which continues to be implemented and is
dilaksanakan dan menjadi perhatian utama setiap a major concern every year in order to maintain a
tahunnya demi menjaga dampak positif yang consistent and sustainable positive impact.
konsisten dan berkesinambungan.
Adapun beberapa program yang telah dijalankan oleh Some of the programs that have been implemented by
Perseroan pada tahun 2024 ini antara lain: the Company in 2024 include:
40
Page 42
Aspek Sosial Social Aspect
Perseroan telah melaksanakan beberapa program The Company has implemented several social
sosial, salah satunya adalah kegiatan khitanan massal programs, one of which is a mass circumcision activity
yang ditujukan baik untuk anak-anak karyawan aimed at both employees' children and the community
maupun masyarakat di luar karyawan, dengan outside employees, with implementation in the
pelaksanaan di lingkungan Perseroan. Kegiatan ini company environment. This activity was carried out in
dilakukan dalam rangka menyambut Maulid Nabi order to welcome the Prophet Muhammad's Birthday
Muhammad SAW pada akhir bulan September 2024. at the end of September 2024. In addition, the
Selain itu, Perseroan juga menyelenggarakan berbagai Company also held various competitions to
perlombaan memperingati Hari Kemerdekaan RI ke-79 commemorate the 79th Indonesian Independence Day
pada bulan Agustus 2024, yang berlangsung di area in August 2024, which took place in the company area.
lingkungan Perseroan. Berbagai lomba khusus untuk Various competitions specifically for employees, such
karyawan, seperti bulutangkis, tenis meja, serta as badminton, table tennis, as well as folk
perlombaan rakyat seperti balap karung, estafet karet, competitions such as sack races, rubber relays, and
dan makan pisang dengan mata tertutup, turut eating bananas with closed eyes, also enlivened the
memeriahkan perayaan tersebut. celebration.
Perseroan turut berkontribusi dalam perayaan puncak The Company also contributed to the peak celebration
HUT RI ke-79, yang meliputi kegiatan untuk of the 79th Anniversary of the Republic of Indonesia,
masyarakat dan lingkungan sekitar, seperti which included activities for the community and the
penyelenggaraan acara di lingkungan RW Cakung surrounding environment, such as holding events in
Timur. the RW Cakung Timur.
Aspek Kesehatan Health Aspects
Pada tahun 2024, Perseroan masih tetap menyediakan In 2024, the Company will again provide health
fasilitas kesehatan berupa masker, hand sanitizer, dan facilities in the form of masks, hand sanitizers, and
desinfektan yang khusus disediakan bagi karyawan disinfectants specifically provided for factory and
pabrik dan kantor. Selain itu, Perseroan juga office employees. In addition, the Company also held a
menyelenggarakan kegiatan Medical Check-Up (MCU) Medical Check-Up (MCU) activity for male and female
untuk karyawan dan karyawati bekerja sama dengan employees in collaboration with the Cakra Medika
Klinik Cakra Medika Bekasi, klinik bersertifikasi yang Bekasi Clinic, a certified clinic appointed as PJK3
ditunjuk sebagai PJK3 sesuai Permenaker No. 4 Tahun according to Permenaker No. 4 of 1995. This activity
1995. Kegiatan ini dilaksanakan dalam dua tahap, yaitu was carried out in two stages, namely September 2023
bulan September 2023 yang diikuti oleh 135 peserta, which was attended by 135 participants, and January
dan bulan Januari 2024 yang diikuti oleh 131 peserta, 2024 which was attended by 131 participants, so that
sehingga total peserta MCU mencapai 266 orang. the total number of MCU participants reached 266
people.
41
Page 43
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Perseroan berkomitmen untuk melestarikan dan The Company is committed to preserving and
mengelola lingkungan hayati serta menjaga area managing the natural environment and maintaining
sekitar melalui kegiatan penghijauan dan pembaruan the surrounding area through reforestation and plant
tanaman. Dalam rangka pelestarian lingkungan, renewal activities. In order to preserve the
Perseroan menanam berbagai pohon yang memiliki environment, the Company plants various trees that
kemampuan menyerap karbon dioksida secara efektif, have the ability to absorb carbon dioxide effectively,
seperti tanaman Asoka, Lili Putih, Ekor Tupai, such as Ashoka, White Lilies, Squirrel Tails, Rombusa,
Rombusa, Beringin Kupu-kupu, serta jenis tanaman Butterfly Banyans, and other types of plants. This
lainnya. Kegiatan ini dilaksanakan pada bulan Maret activity was carried out in March 2024. In addition, the
2024. Selain itu, Perseroan juga turut berkontribusi Company also contributed by handing over a waste
dengan menyerahkan alat angkut sampah kepada collection tool to RT.07/RW.04, Cakung Timur Village,
RT.07/RW.04 Kelurahan Cakung Timur, Jakarta Timur, East Jakarta, as a form of support for waste
sebagai bentuk dukungan terhadap pengelolaan management and environmental cleanliness.
limbah dan kebersihan lingkungan.
Aspek Keagamaan Religious Aspect
Dalam rangka menyambut Hari Raya Idul Adha tahun In order to welcome Eid al-Adha in 2024, the Company
2024, Perseroan telah menyerahkan bantuan berupa has donated one cow to the community in the Cakung
satu ekor sapi kepada masyarakat di lingkungan Timur Village, Jakarta. In addition, the Company also
Kelurahan Cakung Timur, Jakarta. Selain itu, Perseroan donated five goats to residents around the Cilandak
juga memberikan sumbangan berupa lima ekor Village area, Purwakarta. This activity is expected to
kambing kepada warga di sekitar wilayah Desa provide great benefits to the surrounding community.
Cilandak, Purwakarta. Kegiatan ini diharapkan dapat
memberikan manfaat yang besar bagi masyarakat
sekitar.
Aspek Pendidikan Education Aspect
Perseroan menunjukkan kepedulian terhadap dunia The Company shows its concern for the world of
pendidikan dengan turut berperan serta dalam education by participating in providing donations to
memberikan sumbangan kepada anak-anak PAUD di PAUD children around the East Cakung area. The
sekitar wilayah Cakung Timur. Sumbangan tersebut donations are in the form of Educational Teaching Aids
berupa Alat Peraga Edukasi serta fasilitas penunjang and other educational support facilities, to support the
pendidikan lainnya, guna mendukung perkembangan development and creativity of early childhood
dan kreativitas anak-anak usia dini. children.
Produk Products
Perseroan menyediakan layanan purna jual dan The Company provides after-sales services and spare
penggantian suku cadang untuk mendukung part replacement to support the smooth use of the
kelancaran penggunaan produk-produk yang products produced.
dihasilkan.
Berikut adalah biaya program CSR Perseroan tahun The following are the costs of the Company's CSR
2024 yang disajikan dalam tabel. program in 2024, presented in the table.
42
Page 44
Program / Program Uraian / Description Biaya / Cost
Khitanan Massal / Mass Circumcision
Aspek Sosial
Peringatan HUT Republik Indonesia Ke – 79 Rp.11.500.000
Social Aspects
Pentas Seni Sekolah / School Arts Performance
Aspek Kesehatan • Pasca Covid-19 / Post Covid-19
Rp.5.368.448
Health Aspects • Mecical Cek Up Karyawan / Employee Medical Check Up
Aspek Lingkungan Penghijauan / Greening
Rp.5.798.000
Environmental Aspects Alat Angkut Sampah / Garbage Transport Equipment
• Sumbangan hewan kurban (Sapi) / Donation of sacrificial
Aspek Keagamaan animals (cows) Rp.47.548.000
Religious Aspects
• Sumbangan hewan kurban
Aspek Pendidikan • Bantuan untuk PAUD (Pendidikan Anak Usia Dini)
Educational Aspect Assistance for PAUD (Early Childhood Education) Rp.12.332.000
Total Rp.82.546.448
43
Page 45
Ketenagakerjaan GRI 401-1 Manpower
Rekrutmen Tenaga Kerja Labor Recruitment
Salah satu faktor utama dalam membangun sumber One of the main factors in building superior and
daya manusia yang unggul dan profesional adalah professional human resources is through the
melalui proses rekrutmen dan seleksi calon tenaga recruitment and selection process of prospective
kerja. Sebagai sebuah kewajiban, Perseroan workers. As an obligation, the Company carries out a
menjalankan proses penyaringan terhadap calon screening process for prospective new workers by
tenaga kerja baru dengan memastikan bahwa mereka ensuring that they meet the qualifications and criteria
memenuhi kualifikasi dan kriteria yang telah that have been determined.
ditentukan.
Dalam suatu organisasi, proses rekrutmen memegang In an organization, the recruitment process plays an
peranan penting dalam menilai kelayakan dan important role in assessing the eligibility and suitability
kecocokan pelamar yang akan bergabung. of applicants who will join.
Rekrutmen adalah proses pencarian dan seleksi Recruitment is the process of searching for and
kandidat yang tepat untuk mengisi posisi tertentu selecting the right candidates to fill certain positions in
dalam Perseroan. Selain itu, rekrutmen dilakukan the Company. In addition, recruitment is carried out to
untuk mendapatkan keberagaman latar belakang dan obtain diversity in background and work experience,
pengalaman kerja, sehingga Perseroan dapat so that the Company can place diverse employees who
menempatkan karyawan yang beragam dan mampu are able to provide added value to the development of
memberikan nilai tambah bagi perkembangan the company.
Perseroan.
Dalam proses perekrutan, Perseroan senantiasa In the recruitment process, the Company always
mengutamakan calon karyawan atau tenaga kerja prioritizes prospective employees or local workers
lokal yang memenuhi kriteria dan spesifikasi tertentu who meet certain criteria and specifications so that
agar dapat bergabung dengan Perseroan n, baik di they can join the company, both in Jakarta,
lokasi Jakarta, Purwakarta, maupun Sidoarjo, tempat Purwakarta, and Sidoarjo, where the Company's
beroperasinya pabrik Perseroan. factories operate.
Selain itu, Perseroan menjalin kerjasama dengan In addition, the Company collaborates with various
berbagai instansi pemerintah, seperti Balai Latihan government agencies, such as the Job Training Center,
Kerja, Dinas Tenaga Kerja (Disnaker), serta instansi the Manpower Office (Disnaker), and other related
terkait lainnya. Untuk memperoleh calon kandidat agencies. To obtain qualified candidates, the company
yang berkualitas, Perseroan juga bekerja sama dengan also collaborates with colleges and universities, both
perguruan tinggi dan universitas, baik melalui program through alumni programs and internal job fairs
alumni maupun bursa kerja internal yang organized by each college. Not only that, the Company
diselenggarakan oleh masing-masing perguruan tinggi. also utilizes online job vacancy platforms by placing
Tak hanya itu, Perseroan juga memanfaatkan platform advertisements on various online job portals to meet
lowongan kerja daring dengan memasang iklan di the needs of workforce recruitment.
berbagai job portal online guna memenuhi kebutuhan
rekrutmen tenaga kerja.
Pada tahun 2024, jumlah karyawan yang bergabung In 2024, the number of employees who joined the
dengan Perseroan mencapai 92 orang, berasal dari Company reached 92 people, coming from various
berbagai tingkat pendidikan seperti SMK, D3, maupun levels of education such as vocational high school, D3,
S1. Sementara itu, terdapat 109 karyawan yang and S1. Meanwhile, there were 109 employees who
meninggalkan Perseroan karena masa kontrak left the company because their contracts ended, they
berakhir, mengundurkan diri maupun pensiun. resigned or retired.
44
Page 46
Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karier Performance Assesment and Career
Development
Penilaian kinerja terhadap seluruh karyawan, baik Performance assessments of all employees, both new
yang baru bergabung maupun yang sudah lama and existing, are conducted by the Company with the
bekerja, dilakukan oleh Perseroan dengan tujuan main objective of measuring the abilities and
utama untuk mengukur kemampuan dan kompetensi competencies of each individual. The purpose of this
masing-masing individu. Tujuan dari penilaian ini assessment is as a basis for career development,
adalah sebagai dasar pengembangan karir, increasing productivity, and assisting the Company in
meningkatkan produktivitas, serta membantu achieving the Company's vision and strategy.
Perseroan dalam mencapai visi dan strategi Perseroan.
Setiap tahun, Perseroan secara rutin melaksanakan Every year, the Company routinely carries out a
proses penilaian dan evaluasi kinerja sebagai landasan performance assessment and evaluation process as a
pengambilan keputusan terkait promosi, mutasi, dan basis for decision-making related to employee
penyesuaian remunerasi karyawan. promotions, transfers, and remuneration
adjustments.
Pengembangan karir merupakan proses identifikasi Career development is the process of identifying and
dan pengembangan potensi karyawan melalui developing employee potential through various
berbagai metode, seperti program pelatihan, on-the- methods, such as training programs, on-the-job
job training, sertifikasi, seminar, mentoring, serta training, certification, seminars, mentoring, and other
pendidikan lainnya. Strategi ini dirancang untuk education. This strategy is designed to provide
memberikan manfaat berupa peluang promosi, benefits in the form of promotion opportunities, skill
peningkatan keterampilan, motivasi, serta development, motivation, and awards for employee
penghargaan atas kontribusi karyawan. contributions.
Selain itu, Perseroan juga menerapkan program- In addition, the Company also actively implements
program tersebut secara aktif dan melakukan proses these programs and conducts an assessment process
penilaian terhadap calon karyawan yang akan for prospective employees who will be promoted to
dipromosikan ke jenjang jabatan berikutnya. Proses ini the next level of position. This process covers various
mencakup berbagai level, mulai dari Operator Skill, levels, from Operator Skill, Group Head, Section Head,
Kepala Group, Kepala Bagian, Supervisor, hingga posisi Supervisor, to managerial positions, to ensure their
manajerial, guna memastikan kelayakan dan kesiapan eligibility and readiness to move up to the next career
mereka untuk naik ke jenjang karir berikutnya. level.
Berdasarkan hasil pelatihan dan penilaian on-the-job Based on the results of on-the-job training and
yang dilakukan oleh Perseroan sepanjang tahun 2024, assessments conducted by the Company throughout
sebanyak 4 orang karyawan telah mendapatkan 2024, 4 employees have been promoted and moved
promosi dan naik ke berbagai level jabatan. up to various job levels.
Untuk karyawan yang kinerjanya belum optimal, For employees whose performance is not yet optimal,
Perseroan menyediakan berbagai program pelatihan, the Company provides various training programs, both
baik dalam bidang hard skill maupun soft skill, guna in hard skills and soft skills, to improve their
meningkatkan kompetensi dan menambah wawasan competence and broaden their horizons.
mereka.
45
Page 47
Kompensasi Dan Benefit (Remunerasi) Compensation And Benefits (Remuneration)
Secara umum, kompensasi dapat diartikan sebagai In general, compensation can be interpreted as a
imbalan, baik berupa uang maupun bentuk lain, yang reward, either in the form of money or other forms,
diberikan oleh Perseroan kepada karyawan sebagai given by the Company to employees as a form of
bentuk apresiasi atas kontribusinya. Sedangkan appreciation for their contribution. While benefits are
benefit merupakan fasilitas atau manfaat tambahan facilities or additional benefits provided outside of
yang diberikan di luar kompensasi, seperti asuransi compensation, such as health insurance, BPJS, holiday
kesehatan, BPJS, Tunjangan Hari Raya (THR), upah allowances (THR), overtime pay, bonuses, annual leave
lembur, bonus, hak cuti tahunan, dan lain sebagainya. rights, and so on.
Perseroan menyadari bahwa kedua bentuk The Company realizes that both forms of appreciation
penghargaan tersebut merupakan langkah yang tepat are the right steps to maintain and improve work
untuk menjaga dan meningkatkan motivasi kerja, motivation, welfare, and quality of life of employees,
kesejahteraan, serta kualitas hidup karyawan, while strengthening their ties to the company.
sekaligus memperkuat ikatan mereka terhadap
Perseroan.
Dalam hal remunerasi, upah atau gaji yang diberikan In terms of remuneration, the wages or salaries given
oleh Perseroan telah memenuhi ketentuan Upah by the Company have met the provisions of the
Minimum Provinsi maupun Upah Minimum Provincial Minimum Wage and the applicable
Kota/Kabupaten yang berlaku, serta mengikuti City/District Minimum Wage and follow employment
peraturan ketenagakerjaan sesuai dengan kondisi dan regulations according to the conditions and needs of
kebutuhan Perseroan. the company.
Hubungan Industrial Industrial Relations
Menurut Pasal 1 angka 16 UU No. 13 Tahun 2003 According to Article 1 number 16 of Law No. 13 of 2003
tentang Ketenagakerjaan, Hubungan Industrial adalah concerning Manpower, Industrial Relations is a system
sistem hubungan yang terbentuk antara pelaku dalam of relations formed between actors in the production
proses produksi barang dan/atau jasa, yang terdiri dari process of goods and/or services, consisting of
unsur pengusaha, pekerja/buruh, dan pemerintah. elements of employers, workers/laborers, and the
Hubungan ini didasarkan pada nilai-nilai Pancasila dan government. This relationship is based on the values
UUD 1945. of Pancasila and the 1945 Constitution.
Selain itu, Hubungan Industrial juga mencakup In addition, Industrial Relations also includes formal
hubungan formal maupun informal antara pemberi and informal relations between employers (employers
kerja (pengusaha atau perseroan) dan pekerja or companies) and workers (employees). This
(karyawan). Hubungan ini biasanya didasarkan pada relationship is usually based on a cooperation
perjanjian kerja sama, dengan pekerja sering diwakili agreement, with workers often represented by a
oleh Serikat Pekerja atau perwakilan yang ditunjuk. Workers Union or appointed representative.
Hubungan industrial berperan penting dalam Industrial relations play an important role in managing
mengelola hubungan antar karyawan, antara relations between employees, between employees
karyawan dan serikat pekerja, maupun antara and trade unions, and between employees and
karyawan dan pihak manajemen. Selain mengatur management. In addition to regulating aspects of
aspek hubungan pribadi, hubungan ini juga harus personal relations, this relationship must also be able
mampu menyelesaikan berbagai permasalahan, to resolve various problems, such as the approval
seperti proses persetujuan, negosiasi, konflik, serta process, negotiations, conflicts, and other matters
hal-hal lain yang berkaitan dengan peraturan dan relating to applicable regulations and legislation.
perundang-undangan yang berlaku.
Perseroan memahami bahwa untuk menciptakan The Company understands that in order to create
hubungan industrial yang harmonis antara pekerja dan harmonious industrial relations between workers and
pemberi kerja, diperlukan unsur saling mendukung, employers, elements of mutual support, mutual
saling bergantung, serta saling melindungi satu sama dependence, and mutual protection are needed. This
lain. Hal ini merupakan bagian dari upaya membangun is part of an effort to build productive and sustainable
kerjasama yang produktif dan berkelanjutan. cooperation.
46
Page 48
Rasio Upah Dasar Karyawan GRI 202-1 Basic Wage Ratio
Rasio upah dasar karyawan adalah rasio antara upah The basic employee wage ratio is the ratio
pokok dengan total upah yang diterima karyawan, between the basic wage and the total wage
dimana komponennya meliputi upah pokok, received by employees, where the components
tunjangan tetap dan tunjangan tidak tetap dimana hal include basic wage, fixed allowances and non-
ini diatur dalam Undang-Undang No.13 Tahun 2003 fixed allowances which are regulated in Law No.
dan Peraturan Pemerintah No.36 Tahun 2021 tentang 13 of 2003 and Government Regulation No. 36 of
Pengupahan. 2021 concerning Wages.
Perseroan dalam hal ini telah memenuhi standar upah In this case, the Company meets the minimum
minimum yang telah ditetapkan oleh pemerintah wage standards set by the government based on
berdasarkan wilayah/daerah dimana Perseroan the region/area where the Company is located,
berada, serta tentunya sesuai dengan aturan undang- and of course in accordance with applicable labor
undang ketenagakerjaan yang berlaku. laws.
Berikut ini Perseroan menyajikan tabel perbandingan Here Company present a comparison table of the
upah minimum karyawan pemula Perseroan dengan minimum wage for the Company's beginner
besaran Upah Minimum Regional DKI Jakarta tahun employees with the amount of the DKI Jakarta
2022-2024: Regional Minimum Wage for 2022-2024:
2024 2023 2022
Upah Minimum Minimum Wage
Nilai / Amount % Nilai / Amount % Nilai / Amount %
Regional DKI
Rp 5,067,381 - Rp4.901.798 - Rp4.641.854 - DKI Jakarta Regional
Jakarta
Karyawan Pemula Company Beginner
Rp 5,151,100 102% Rp5.151.100 105% Rp5.151.100 111%
Perseroan Employees
Jaminan Hari tua dan Program Old Age Security and Pension Program
Pensiun
Setiap karyawan Perseroan mendapatkan Every employee of the Company receives old age
perlindungan hari tua dan pesangon pensiun (purna protection and retirement benefits (retirement) as
tugas) sebagaimana diatur dalam Undang-Undang stipulated in the applicable Manpower Law and its
Ketenagakerjaan yang berlaku berserta turunannya derivatives and the Joint Working Agreement (PKB).
dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB).
Program pensiun merupakan jaminan dari BPJS The pension program is a guarantee from BPJS
Ketenagakerjaan yang diberikan kepada peserta untuk Ketenagakerjaan which is given to participants to
tetap memiliki kehidupan yang layak ketika mereka continue to have a decent life when they lose or have
kehilangan atau berkurang penghasilannya karena a reduced income because they have reached
telah memasuki usia pensiun. retirement age.
Selain itu, Perseroan juga memberikan pesangon In addition, the Company also provides severance pay
pensiun atau bebas tugas untuk karyawan yang telah or leave of absence for employees who have reached
mencapai usia pensiun sesuai dengan ketentuan retirement age in accordance with applicable laws and
perundang-undang yang berlaku serta Perjanjian Kerja regulations and the agreed Joint Work Agreement.
Bersama yang telah disepakati.
47
Page 49
Rekrutmen Karyawan Baru dan Turn New Employee Recruitment and
over Karyawan GRI 401-1 Employee Turnover
Untuk memenuhi kebutuhan dan melengkapi To meet the needs and complete the composition of
komposisi karyawan dari level pendidikan employees from the education level of
SMK/sederajat, D3 dan S1/S2, Perseroan melalui SMK/equivalent, D3 and S1/S2, the Company through
Departemen Human Capital mengadakan perekrutan the Human Capital Department conducts employee
karyawan sesuai dengan standar kualifikasi / spesifikasi recruitment in accordance with qualification
dan memenuhi persyaratan yang sudah ditentukan. standards/specifications and meets the specified
requirements.
Perseroan melalui Departemen Human Capital The Company through the Human Capital Department
mengumumkan kualifikasi dan persyaratan announces its job qualifications and requirements
pekerjaannya melalui media job portal online (seperti: through online job portal media (such as: Karir.com,
Karir.com, Jobstreet, LinkedIn dan media online Jobstreet, LinkedIn and other online media) which can
lainnya) yang dapat diakses dan diikuti oleh seluruh be accessed and followed by all Indonesian citizens,
Warga Negara Indonesia, serta bekerjasama pula and also collaborates with the Job Training Center
dengan Balai Latihan Kerja (BLK), Disnaker dan (BLK), Disnaker and various State and Private
berbagai Perguruan Tinggi Negeri dan Swasta sesuai Universities in accordance with the
dengan kualifikasi / spesifikasi yang sudah ditentukan qualifications/specifications determined by the
oleh Perseroan. Company.
Perubahan terkait dengan komposisi karyawan dibagi Changes related to employee composition are divided
berdasarkan: karyawan purna tugas (memasuki masa based on: retired employees (entering retirement),
pensiun), mutasi/promosi, pengangkatan karyawan transfers/promotions, appointment of permanent
tetap, karyawan habis masa kontrak, karyawan employees, employees who have expired their
mengundurkan diri, karyawan meninggal, dan faktor contracts, employees who resign, employees who die,
lain. and other factors.
Pelatihan dan Pendidikan Training and Education
GRI 404-1,404-2,404-3
Dalam istilah bidang Sumber Daya Manusia (SDM), In terms of Human Resources (HR), Training and
Pelatihan dan Pendidikan merupakan proses belajar Education is a teaching and learning process that aims
mengajar yang bertujuan untuk meningkatkan to improve a person's skills, and both are efforts to
keterampilan seseorang, sebagai upaya meningkatkan improve the quality and development of HR for the
kualitas dan pengembangan SDM bagi Perseroan. Company.
Pendidikan dan pelatihan memiliki beberapa alasan
yang penting bagi Perseroan, diantaranya peningkatan Education and training have several important reasons
kompetensi, meningkatkan produktivitas, mendorong for the Company, including improving competence,
inovasi dan mengurangi turnover karyawan. increasing productivity, encouraging innovation and
reducing employee turnover.
48
Page 50
Program pelatihan dan pendidikan sangat penting Training and education programs are very important
karena merupakan proses pembelajaran terus because they are a continuous learning process to help
menerus untuk membantu karyawan mempelajari employees learn new skills so that they can do their
keterampilan baru sehingga mereka dapat melakukan jobs more efficiently. Employees have the opportunity
pekerjaannya dengan lebih efisien. Karyawan memiliki to participate in training and human resource
kesempatan untuk dapat mengikuti pelatihan dan development to maximize their potential and can help
pengembangan sumber daya manusia untuk improve innovations in the Company in increasing
memaksimalkan potensi dirinya dan dapat membantu competitiveness.
meningkatkan inovasi-inovasi dalam Perseroan dalam
meningkatkan daya saing.
Adapun program pelatihan bagi karyawan/wati adalah The training programs for employees are as follows:
sebagai berikut:
In House Training, Internal Training maupun In House Training, Internal Training and
Eksternal Training External Training
Pada tahun 2024 ini, Perseroan menyelenggarakan In 2024, the Company will organize training programs
program pelatihan baik melalui zoominar (webinar) both through zoominar (webinars) and face-to-face
maupun tatap muka (offline). (offline).
Kegiatan pelatihan yang dilaksanakan oleh Perseroan The training activities carried out by the Company,
baik secara tatap muka langsung ataupun melalui both face-to-face and through virtual media for the
media secara virtual untuk periode 2022-2024 sebagai period 2022-2024, are as follows:
berikut:
• In 2022, the Company will organize
• Pada tahun 2022 Perseroan menyelenggarakan
zoominar/webinars in the form of 4 Internal
zoominar/webinar yaitu berupa 4 kegiatan
Training activities and 13 External Training
Internal Training dan 13 kegiatan Eksternal
activities. The number of days of development
Training. Jumlah hari kegiatan program
program activities is 28 days and the number of
pengembangan adalah 28 hari dan jumlah pekerja
workers as participants is 145 people. The total
sebagai peserta ada 145 orang. Total jumlah jam
number of hours of activity reaches 110 hours, so
kegiatan mencapai 110 jam, sehingga rata-rata
the average hours of development and training
jam kegiatan program pengembangan dan
program activities are 0.75 hours.
pelatihan adalah 0.75 jam.
• Pada tahun 2023 Perseroan menyelenggarakan • In 2023, the Company will organize training
kegiatan-kegiatan pelatihan, baik eksternal activities, both external and internal. The number
maupun internal. Jumlah hari kegiatan program of days of development program activities is 59
pengembangan adalah 59 hari dan jumlah pekerja days and the number of workers as participants is
sebagai peserta ada 119 orang. Total jumlah jam 119 people. The total number of hours of activity
kegiatan mencapai 119 jam, sehingga rata-rata reaches 119 hours, so the average hours of
jam kegiatan program pengembangan dan development and training program activities are 1
pelatihan adalah 1 jam. hour.
• Sedangkan pada tahun 2024, Perseroan • Meanwhile, in 2024, the Company will organize
menyelenggarakan kegiatan-kegiatan pelatihan, training activities, both external and internal. The
baik yang bersifat eksternal maupun internal. number of days of development program activities
Jumlah hari kegiatan program pengembangan is 52 days and the number of workers as
adalah 52 hari dan jumlah pekerja sebagai peserta participants is 126 people. The total number of
ada 126 orang. Total jumlah jam kegiatan activity hours reaches 217 hours, so the average
mencapai 217 jam, sehingga rata-rata jam number of development and training program
kegiatan program pengembangan dan pelatihan activity hours is 1.72 hours.
adalah 1.72 jam.
Berikut daftar program pelatihan yang The following is a list of training programs organized
diselenggarakan oleh Perseroan pada tahun 2024: by the Company in 2024:
49
Page 51
Tanggal Pelatihan Pengelola
Date Training Organizer
Eksternal Training
Training Kalibrasi Alat Ukur PT. Sentral Tehnologi
12/01/2024
Measuring Instrument Calibration Training Managemen
Analisa Kebutuhan Pelatihan
17/02/2024 City Training
Training Need Analysis
Penanggung Jawab Operasional Pengolahan Air Limbah
(Sertifikasi BNSP) PT.Cendekia Azza
21 - 23/02/2024
Responsible Person for Wastewater Treatment Operations Cemerlang
(BNSP Certification)
Penanggung Jawab Pengelolaan Limbah B3
(Sertifikasi BNSP)
22 - 24/07/2024 PT. Cendekia Azza
Person in Charge of B3 Waste Management Cemerlang
(BNSP Certification)
Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran Udara
(Sertifikasi BNSP) PT. Cendekia Azza
28 - 30/08/2024
Person in Charge of Air Pollution Control Cemerlang
(BNSP Certification)
Penanggung Jawab Operasional Instalasi Pengendalian
Pencemaran Udara (Sertifikasi BNSP) PT. Cendekia Azza
28 - 30/08/2024
Operational Responsible Person for Air Pollution Control Cemerlang
Installation (BNSP Certification)
Mengelola Gen-Z
30/09/2024 Supersonality Institute
Managing Gen-Z
Manajemen Penggajian
01 - 02/10/2024 Kelas HR
Payroll Management
Analisa Kebutuhan Pelatihan
29/10/2024 Pilar Generasi
Training Need Analysis
Training & Sertifikasi Operator Overhead Crane Kelas III
(Sertifikasi BNSP) PT. Cendekia Azza
20 - 22/11/2024
Training & Certification of Overhead Crane Operator Class III Cemerlang
(BNSP Certification)
Implementasi Pengelolaan & Pengukuran K3 Lingkungan Kerja
25/11/2024 Implementation of Management and Measurement of Standard QHSE
Occupational Health and Safety (K3) in the Work Environment
Behavioral Event Interview (BEI)
16 - 17/12/2024 Learnting Consulting
Behavioral Event Interview (BEI)
Smart Solution “Basic HMI + PLC LP-A Series
17/12/2024 PT.Autonics Indonesia
Smart Solution “Basic HMI + PLC LP-A Series
In House Training
19/02/2024
Pelatihan Bekerja Pada Ketinggian (TKBT 2)
20/06/2024 Heri Sugito
Working at Height Training (TKBT 2)
19/08/2024
08/07/2024 Aplikasi Web dan Python Dasar
PT. Webhozz Media
19/08/2024 Web Applications and Basic Python
Pelatihan Programmable Logic Control (PLC) PT. Cahaya Dunia
09 - 10/09/2024
Programmable Logic Control (PLC) Training Makmurindo
50
Page 52
Internal Training
Menciptakan Budaya Kerja Sehat Dan Produktif
07/02/2024 dr. Fajar Afifatur Rahmah
Creating a Healthy and Productive Work Culture
Mengembangkan Kecerdasan Emosional Di Tempat Kerja
01/08/2024 (PT.Lion Metal Works Tbk – Jakarta)
Derry Yonathan S.Psi
02/10/2024 Developing Emotional Intelligence in the Workplace
(PT.Lion Metal Works Tbk – Jakarta)
Mengembangkan Kecerdasan Emosional Di Tempat Kerja
(PT.Lion Metal Works Tbk – Purwakarta)
17/12/2024 Derry Yonathan S.Psi
Developing Emotional Intelligence in the Workplace
(PT.Lion Metal Works Tbk – Purwakarta)
Karyawan dan Hak-Hak Employees and Human Rights
Kemanusian
Kebijakan Anti-Diskriminasi GRI 406-1 Anti-Discrimination Policy
Perseroan berkomitmen menerapkan azas tata kelola The Company is committed to implementing the
yang baik dalam menerapkan kesetaraan dan keadilan principles of good governance in implementing
bagi seluruh pekerja, dengan mengacu pada Undang- equality and justice for all workers, with reference to
undang No.21 tahun 199 tentang Pengesahan Law No. 21 of 199 concerning the Ratification of the
Konvensi ILO mengenai Diskriminasi dalam Pekerjaan ILO Convention on Discrimination in Employment and
dan Jabatan. Occupation.
Kebijakan anti diskriminasi di tempat kerja diatur Anti-discrimination policies in the workplace are
dalam Undang-Undang No.13 Tahun 2023, khususnya regulated in Law No. 13 of 2023, specifically in Article
pada Pasal 5 UU Ketenagakerjaan yang menjamin 5 of the Manpower Law which guarantees that every
setiap pekerja bebas dari bentuk diskriminasi dalam worker is free from any form of discrimination in a job.
suatu pekerjaan. Kebijakan ini melindungi pekerja dan This policy protects workers and provides equal
memberikan kesempatan yang sama dalam opportunities in getting a job and living a dignified life.
mendapatkan pekerjaan dan menjalani kehidupan
yang bermartabat.
Perseroan menempatkan karyawan pada jabatan yang The Company places employees in the right positions
tepat sesuai dengan keahlian, keterampilan, bakat dan according to their expertise, skills, talents and
minat serta kemampuan dengan memperhatikan interests and abilities by paying attention to dignity,
harkat, martabat dan hak asasi manusia. Selain itu, dignity and human rights. In addition, employee
penempatan karyawan juga dengan memperhatikan placement also pays attention to equal employment
pemerataan kesempatan kerja dan penyediaan tenaga opportunities and the provision of workers in
kerja yang sesuai dengan kebutuhan program nasional accordance with the needs of national and regional
dan daerah. programs.
Kebebasan Berserikat GRI 102-41 Freedom of Association
Hubungan industrial yang baik terwujud melalui Good industrial relations are realized through synergy
sinergi antara Perseroan, karyawan, dan pemerintah between the Company, employees, and the
selaku regulator. Perseroan memberikan kebebasan government as a regulator. The Company provides
berserikat dan mengemukakan pendapat setiap freedom of association and expression of opinion for
karyawan melalui PUK LEM SPSI PT Lion Metal Works each employee through PUK LEM SPSI PT Lion Metal
Tbk. Works Tbk.
51
Page 53
Kesepakatan dan kesepahaman antara Perseroan dan The agreement and understanding between the
PUK LEM SPSI PT Lion Metal Works Tbk dituangkan di Company and PUK LEM SPSI PT Lion Metal Works Tbk
dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan didaftarkan are stated in the Joint Labor Agreement (PKB) and
pada Suku Dinas Ketenagakerjaan. Adanya PKB registered with the Manpower Sub-dept. The
diharapkan semua pekerja dapat bekerja dengan existence of the PKB is expected that all workers can
penuh dedikasi dengan kepastian hak dan kewajiban work with full dedication with certainty of rights and
dari aspek hukum ketenagakerjaan yang berlaku. obligations from the applicable labor law aspects.
Tenaga Kerja Anak & Tenaga Kerja Child Labour & Forced Labour
Paksa GRI 408-1, 409-1
Perseroan tidak memperkerjakan karyawana dibawah The Company does not employ employees under the
usia 18 tahun sesuai dengan Undang-Undang age of 18 in accordance with the Employment Law No.
Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003 Pasal 68. 13 of 2003 Article 68.. The Company also implements
Perseroan juga melaksanakan ketentuan yang ada the provisions contained in Law No. 19 of 1999
dalam Undang – Undang No. 19 tahun 1999 mengenai concerning the ratification of the ILO Convention on
pengesahan konvensi ILO tentang Penghapusan Kerja the Elimination of Forced Labor. Forced Labor or
Paksa. Kerja Paksa atau Wajib Kerja adalah semua Compulsory Labor is all work or services that are
pekerjaan atau jasa yang dipaksakan pada setiap orang forced on any person with the threat of any
dengan ancaman hukuman apapun, dikarenakan punishment, because the person does not provide
orang tersebut tidak menyediakan diri secara sukarela. themselves voluntarily. The Company implements a
Perseroan menerapkan aturan larangan praktik kerja rule prohibiting forced labor practices because it is not
paksa karena tidak sesuai dengan peraturan dan in accordance with the regulations and norms that live
norma yang berkembang di masyarakat. and develop in society.
Kesehatan Dan Keselamatan Occupational Health and
Kerja GRI 403-3 Safety
KESEHATAN KARYAWAN Employee Health
Guna menunjang kesehatan seluruh karyawan To support the health of all the Company’s
Perseroan, semua karyawan (tanpa terkecuali) employees, all employees (without exception)
diikutkan dalam Program Jaminan Kesehatan are included in the Health Insurance Program
melalui lembaga penyedia layanan kesehatan through a health service provider agency from
dari pemerintah, yaitu BPJS Kesehatan. Dengan the government, namely BPJS Health. By being
diikutkan dalam program ini, setiap karyawan included in this program, every employee can use
dapat menggunakan fasilitas berobat sesuai treatment facilities according to referrals, the
rujukan, Perseroan juga memantau bahwa setiap Company also ensures that every employee is
karyawan dibayarkan hak-hak kesehatannya paid for their health rights in accordance with
sesuai dengan standar BPJS Kesehatan. Perseroan BPJS Health standards. The Company also has
juga memiliki fasilitas kesehatan berupa klinik health facilities in the form of clinics and
dan dokter Perseroan dengan memiliki praktik Company doctors who have scheduled practice
terjadwal dan dapat dimanfaatkan oleh seluruh and can be utilized by all employees.
karyawan.
52
Page 54
Keselamatan Kerja GRI 403-2 Work Safety
Perseroan memiliki komitmen yang kuat untuk The Company has a strong commitment to
memasukkan aspek Keselamatan, Kesehatan include Occupational Safety, Health and
Kerja dan Lingkungan (K3L) dalam seluruh Environment (K3L) aspects in all its activities,
aktivitasnya, yang bertujuan untuk mencapai nihil which aims to achieve zero accidents and zero
kecelakaan dan bebas penyakit akibat kerja. occupational diseases. To achieve the best
Untuk mencapai lingkungan kerja yang sebaik- possible work environment, the Company
baiknya, Perseroan menerapkan Sistem implements an OHS Management System (SMK3)
Manajemen K3 (SMK3) yang mengikuti Peraturan that follows Government Regulation No. 50 of
Pemerintah No. 50 Tahun 2012 tentang 2012 concerning the Implementation of
Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Occupational Safety and Health Management
Kesehatan Kerja, ISO 45001:2018 (Sistem Systems, ISO 45001:2018 (Occupational Safety
Manajemen Keselamatan Kerja) dan ISO Management System) and ISO 14001:2015
14001:2015 (Sistem Manajemen Lingkungan). (Environmental Management System).
Adapun tujuan yang ingin dicapai melalui The objectives to be achieved through the
penerapan SMK3L: implementation of SMK3L:
• Meningkatkan efisiensi upaya keselamatan • Increase the efficiency of planned,
dan kesehatan kerja yang terencana, terukur, measurable, and integrated occupational
dan terpadu hingga mencapai zero accident & safety and health efforts to achieve zero
zero fatality. accidents & zero fatalities.
• Melibatkan manajemen, pekerja/ buruh, • Involve management, workers/laborers,
dan/atau serikat pekerja/ serikat buruh untuk and/or trade unions/labor unions to prevent
mencegah dan mengurangi kecelakaan dan and reduce accidents and occupational
penyakit akibat kerja. diseases.
• Membangun tempat kerja yang aman, • Build a safe, pleasant, environmentally
menyenangkan, ramah lingkungan, dan friendly, and productive workplace to
produktif untuk meningkatkan produktivitas. increase productivity.
Penerapan K3 di Lingkungan Kerja yang Implementation of K3 in a Safe and Healthy
Aman dan Sehat Work Environment
Perseroan berupaya memastikan penerapan K3 sesuai The Company strives to ensure that the
standar, peraturan dan perundang - undangan yang implementation of K3 is in accordan, ce with
berlaku. applicable standards, regulations and laws.
: MSRC
Departemen MRSC yang mempunyai tugas dan Department which has the following duties and
tanggung jawab antara lain sebagai berikut: responsibilities:
• Melakukan Identifikasi Bahaya dan Pengendalian • Conducting Hazard Identification and Risk Control
Risiko (IBPR) (IBPR)
• Identifikasi Aspek dan Dampak Lingkungan (IADL) • Identification of Environmental Aspects and
Impacts (IADL)
• Melakukan Uji Kepatuhan terhadap Peraturan • Conducting Compliance Tests against K3L Laws
Perundang-undangan tentang K3L and Regulations
• Menetapkan Sasaran dan Program Kesehatan, • Establishing Occupational Health, Safety and
Keselamatan dan Lingkungan Kerja (K3L) Environment (K3L) Targets and Programs
• Melakukan Dokumentasi (Kebijakan K3L, Prosedur • Conducting Documentation (K3L Policy, K3L
K3L, Instruksi Kerja K3L, Standar Parameter K3L, Procedure, K3L Work Instruction, K3L Parameter
dan Formulir K3L) Standard, and K3L Form)
• Menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan • Implementing Contractor Safety Management
Kontraktor (CSMS) System (CSMS)
53
Page 55
• Menyelenggarakan Rapat Bulanan K3L • Holding Monthly K3L Meetings
• Menyelenggarakan Pelatihan Kompetensi K3L • Holding K3L Competency Training
• Mengukur Kinerja K3L, Menyelenggarakan • Measuring K3L Performance, Holding K3L
Inspeksi K3L, Melakukan Audit K3L Inspections, Conducting K3L Audits
• Menyelenggarakan Rapat Tinjauan Manajemen • Holding K3L Management Review Meetings
K3L
• Perbaikan dan Tindakan Korektif • Improvement and Corrective Action
• Melakukan investigasi Kecelakaan Kerja • Conduct Work Accident investigations
• Membuat dan melaporkan kegiatan K3 secara • Create and report K3 activities periodically,
periodik yaitu P2K3L dan AK3 (triwulan) namely P2K3L and AK3 (quarterly)
• Melakukan promosi K3 di lingkungan perusahaan • Conduct K3 promotions in the company
environment
• Melakukan pengukuran & pengujian ijin, alat2 K3 • Conduct measurements & testing of permits, K3
& lingkungan kerja Perusahaan tools & the Company's work environment
Team Tanggap darurat Emergency Response Team
Tanggap darurat dalam K3 (Keselamatan dan Emergency response in K3 (Occupational Safety and
Kesehatan Kerja) adalah respons cepat dan terencana Health) is a quick and planned response to emergency
terhadap situasi darurat atau kecelakaan di tempat situations or accidents in the workplace. The Company
kerja,. Perseroan telah menunjuk P2K3L untuk has appointed P2K3L to manage and foster K3 for all
mengelola dan membina K3 bagi seluruh tim tanggap emergency response teams.
darurat.
Sepanjang tahun 2024 program yang sudah dilakukan Throughout 2024, the programs that have been
antara lain yaitu bekerjasama dengan pihak Damkar carried out include collaborating with the Fire
dalam hal perencanaan dan pelatihan, identifikasi Department in terms of planning and training,
resiko dan potensi bahaya dan simulasi penggunaan identifying risks and potential hazards and simulating
peralatan darurat (APAR dan P3K), simulasi tumpahan the use of emergency equipment (APAR and P3K),
bahan B3 skala besar serta evaluasi sarana tanggap large-scale B3 material spill simulations and evaluating
darurat. Selain itu Tim Tanggap Darurat meninjau dan emergency response facilities. In addition, the
mengevaluasi secara periodik personil-personil yang Emergency Response Team periodically reviews and
bertanggung jawab mengkoordinir di setiap situasi evaluates the personnel responsible for coordinating
darurat yaitu kebakaran, kebanjiran, keracunan in every emergency situation, namely fire, flooding,
makanan, tumpahan B3, huru-hara tujuannya adalah food poisoning, B3 spills, riots, the aim is to ensure that
memastikan personil yang terlibat dipastikan benar2 the personnel involved are properly trained /
terlatih / kompeten dan tanggap menangani competent and responsive to handling actions that
tindakan2 yang terjadi dalam lingkungan perseroan. occur in the company's environment
Audit SMK3L OHSAS Audit
Perseroan melakukan audit atau penilaian berkala The Company conducts periodic audits or assessments
terhadap penerapan SMK3 di lingkungan Perseroan of the implementation of SMK3 in the Company's
yang dilakukan oleh Internal Auditor dan pihak ketiga. environment carried out by Internal Auditors and third
Penilaian tersebut meliputi pembuatan dan parties. The assessment includes the creation and
dokumentasi rencana K3, kepatuhan terhadap documentation of K3 plans, compliance with K3-based
protokol keselamatan kerja berbasis K3, standar work safety protocols, monitoring standards,
pemantauan, pengembangan keterampilan dan development of skills and abilities, and other relevant
kemampuan, serta faktor relevan lainnya. factors.
54
Page 56
Kinerja K3 K3 Performance
No. Target K3 / K3 targets Satuan / Unit 2024 2023 2022
Jam Kerja Tanpa Kecelakaan Kerja
1 Jam / Hours 1,385,086 1,505,219 1,584,743
Working Hours Without Work Accidents
Jam Kerja Yang Hilang Akibat Kecelakaan Kerja
2 Jam / Hours 95 100 274
Working Hours Lost Due to Work Accidents
Jumlah Kecelakaan Kerja
3 Kasus / Case 3 4 3
Number of Work Accidents
Penyakit Akibat Kerja (PAK) Occupational Diseases (OCD)
Perseroan memberikan perhatian terhadap The Company pays attention to the possibility of
kemungkinan timbulnya penyakit akibat kerja, yaitu occupational diseases, namely diseases caused by
penyakit yang disebabkan oleh pekerjaan dan atau work and/or the employee's work environment. To
lingkungan kerja karyawan. Untuk mengetahui detect occupational diseases early, as well as to
penyakit akibat kerja secara dini, sekaligus determine the appropriate therapy or action. The
menentukan terapi atau tindakan yang tepat. Company carries out a medical check-up (MCU)
Perusahaan melakukan program medical check up program which is carried out annually.
(MCU) yang pelaksanaannya dilakukan setiap tahun.
55
Page 57
Di Indonesia, penyakit akibat kerja dikelompokkan In Indonesia, occupational diseases are grouped into 4
menjadi 4 golongan yaitu penyebab fisik (antara lain groups, namely physical causes (including noise,
bising, getaran, radiasi pengion, radiasi non pengion, vibration, ionizing radiation, non-ionizing radiation, air
tekanan udara, suhu ekstrim). Penyebab kimiawi yaitu pressure, extreme temperatures). Chemical causes,
berbagai bahan kimia, penyebab biologi antara lain namely various chemicals, biological causes, including
bakteri virus, jamur, parasit, dll). Penyebab ergonomi bacteria, viruses, fungi, parasites, etc.). Ergonomic
(antara lain posisi gerakan berulang, dll) serta causes (including repetitive movement positions, etc.)
penyebab psikososial (antara lain beban kerja yang and psychosocial causes (including excessive
terlalu berat, pekerjaan monoton dan stress kerja). workload, monotonous work and work stress). For
Untuk tahun 2024 Perseroan telah melaksanakan MCU 2024, the company has implemented MCU in
bekerjasama dengan klinik eksternal dan hasil MCU collaboration with an external clinic and the MCU
menyatakan pekerja tidak terdapat temuan PAK. results stated that there were no PAK findings on
workers.
Kampanye dan Komunikasi K3 K3 campaigns and communications
Perseroan aktif dalam melakukan program kampanye, The Company is active in conducting campaign
sosialisasi dan komunikasi mengenai K3 untuk programs, socialization and communication regarding
meningkatkan kesadaran seluruh karyawan melalui K3 to increase awareness of all employees through one
satu departemen (MSRC). Memberikan program department (QHSE). Providing campaign programs
kampanye seperti perayaan bulan K3 yang setiap such as the celebration of K3 month which is always
tahun selalu diadakan, pengawasan atau patrol K3 held every year, regular K3 supervision or patrol, K3
secara regular, pedoman buku K3 memuat aturan- book guidelines containing rules that must be followed
aturan yang harus dijalankan oleh seluruh karyawan, by all employees, safety talk meetings and
safety talk meeting dan implementasi budaya K3 implementation of K3 culture in all areas and
diseluruh area dan kontraktor serta memberikan contractors and providing education to all employees
edukasi kepada seluruh karyawan terhadap on preventing Work Accidents through training.
pencegahan Kecelakaan Kerja melalui training.
Pencapaian 2024 2024 Achievements
Pencapaian FR : 33 dan SR : 9,32 lebih rendah • Achievement of FR: 33 and SR: 9.32 lower than in
terhadap tahun 2023 2023
Perseroan terus meningkatkan penerapan HSE • The Company continues to improve the
untuk mencapai tujuan mencapai Zero Work implementation of HSE to achieve the goal of
Accident Fatalities. achieving Zero Work Accident Fatalities.
Pelatihan K3 K3 Training
Sepanjang tahun 2024, Departemen QHSE Throughout 2024, the QHSE Department in
berkoordinasi dengan departemen HC telah coordination with the HC Department has held K3
menyelenggarakan pelatihan K3 untuk meningkatkan training to improve workers' competence and
kompetensi dan kesadaran para pekerja akan awareness of the importance of K3. K3 training in 2024
pentingnya K3. Pelatihan K3 pada tahun 2024 adalah is as follows:
sebagai berikut:
• Pelatihan Identifikasi Bahaya dan Pengendalian • Hazard Identification and Risk Control (IBPR)
Risiko (IBPR) Training
• Pelatihan metode dan prilaku kerja yang aman • Safe work methods and behavior training
(Behaviour Based Safety) (Behavior Based Safety)
• Pelatihan tanggap darurat (penanganan • Emergency response training (handling large-scale
tumpahan B3 skala besar) B3 spills)
• Penyuluhan Kesehatan tentang penyakit tidak • Health education on non-communicable diseases
menular
56
Page 58
Kualitas Produk dan Quality Products and
Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction
Keamanan Produk Product Safety
Keamanan Produk yang dihasilkan dari hasil produksi Product Safety The products produced from the
Perseroan menggunakan packing seperti Company's production use packaging such as
kardus/kertas karton lembaran/plastic wrapping/ cardboard/sheet cardboard/plastic wrapping/others.
lainnya,.
Produk yang dihasilkan oleh Perseroan salah satunya The products produced by the Company have several
memiliki beberapa keunggulan seperti brankas dan advantages, such as safes and emergency doors that
pintu darurat yang memiliki sertifikat tahan api, have fire-resistant certificates, product durability in
ketahanan produk pada filing cabinet / lemari yang filing cabinets/cupboards made of steel, etc.
terbuat dari baja, Dll.
Rincian Produk Lembaga Sertifikasi
Detail Product Sertification
Underwriter
Fire Door and Window Frame
Laboratories Inc
Underwriter
Swinging Type Fire Doors
Laboratories Inc
Fire Rate Swing Door TUV SUD PSB
Integrity: 120 mins, an equal double leaf stainless steel door set with ‘Nylon-R’ coating. SINGAPORE
Fire Rate Swing Door TUV SUD PSB
Integrity: 120 mins, an equal double leaf steel door set with vision panels SINGAPORE
Fire Rate Swing Door TUV SUD PSB
Integrity: 120 mins, an equal double leaf steel door set with vision panels SINGAPORE
Bahan Baku Utama GRI 301-1 Main Raw Materials
Perseroan menggunakan kumparan pelat baja baik The Company uses steel plate coils both Hot Rolled
Hot Rolled Coil dan Cold Rolled Coil dengan ketebalan Coil and Cold Rolled Coil with various plate thicknesses
plat yang beragam sebagai bahan baku utama dalam as the main raw material in producing products that
memproduksi produk yang nantinya akan dijual. Dari will later be sold. From the raw material of the rolled
bahan baku pelat gulungan dapat dijadikan plate plate, it can be made into a sheet plate, then
lembaran, lalu di-cutting/di-punching/di-bending, di cut/punched/bended, welded, painted, to become a
las, cat, untuk mejadi suatu produk yang berkualitas. quality product. In supporting the production process,
Dalam menunjang proses produksi tersebut beberapa several other types of raw materials such as square
jenis bahan baku lainnya seperti pipa kotak, dll. pipes, etc.
Produk Ramah Lingkungan Environmentally Friendly Products
Banyak Produsen baja hulu memilki emisi karbon yang Many upstream steel producers have high carbon
tinggi akibat penggunaan batu bara dalam produksi emissions due to the use of coal in steel production.
baja. Bergerak di industry baja hilir, Perseroan harus Operating in the downstream steel industry, the
membeli baja dari perusahaan hulu. Company must purchase steel from upstream
companies.
57
Page 59
Seluruh kegiatan opersional Perseroan mengacu pada All of our operational activities refer to the
sistem pengelolaan lingkungan sesuai peraturan environmental management system in accordance
pemerintah dan Standar ISO 14001:2015. with government regulations and the ISO 14001:2015
standard.
Sudah menjadi hal yang penting bagi Perseroan untuk It has become important for companies to be able to
dapat menggunakan material ramah lingkungan use environmentally friendly materials because of the
karena dampaknya positif bagi Perseroan. Perseroan positive impact on the company. Company strive to
berupaya melestarikan sumber daya alam dan conserve natural resources and reduce B3 waste and
mengurangi limbah B3 dan jejak karbon sedapat carbon footprint wherever possible.
mungkin.
Penggunaan material ramah lingkungan juga dapat The use of environmentally friendly materials can also
meningkatkan citra Perseroan dan profitabilitas improve the company's image and customer
pelanggan. Perseroan sudah mulai menggalakan profitability. In 2023, Company began to promote the
menggunakan bahan material ramah lingkungan dan use of environmentally friendly materials and
berkoordinasi dengan para pemasok. coordinate with suppliers.
Bahan baku yang digunakan Perseroan dikategorikan The raw materials used by the Company are
sebagai berikut: categorized as follows:
Belum Ramah Lingkungan
Nama Bahan Baku Ramah Lingkungan
Raw Material Name Environmentally friendly Not yet
Environmentally friendly
Pelat Baja / Steel Plate
X
Powder Coating
X
Karton Box / Corrugated Box X
Bahan kimia / Chemical X
Kain Kursi & Partisi / Chair & Partition Fabric
X
Aksesoris / Accessories
X
Honeycomb X
Penggunaan Material Ramah Use of Environmentally Friendly Material
LIngkungan
Dalam mendukung operasionalnya, Perseroan In supporting its operations, the Company is
berkomitmen untuk menerapkan prinsip committed to implementing the principle of
keberlanjutan dengan mulai menggunakan material sustainability by starting to use environmentally
yang ramah lingkungan. Salah satu implementasinya friendly materials. One of the implementations is the
adalah penggunaan kemasan produk (cover) yang use of product packaging (cover) made of cardboard
terbuat dari karton box yang mudah terurai secara boxes that are easily decomposed naturally and can be
alami serta dapat didaur ulang, sehingga mengurangi recycled, thereby reducing the negative impact on the
dampak negatif terhadap lingkungan. environment.
58
Page 60
Untuk bahan baku utama Perseroan yaitu pelat baja For the Company's main raw materials, namely steel
(Canai panas dan Canai dingin) dapat dikategorikan plates (hot rolled and cold rolled) can be categorized
produk ramah lingkungn karena dapat didaur ulang, as environmentally friendly products because they can
tahan lama dan kuat efisiensi dalam konstruksi, be recycled, are durable and strong, efficient in
mendukung desain bangunan hijau. Namun dalam construction, and support green building designs.
proses produksi bahan baku pelat baja menghasilkan Although the production process produces emissions,
emisi namun Perseroan yakin produser pelat baja akan the Company is confident that steel plate producers
berusaha untuk terus mengurangi emisi tersebut. will strive to continue to reduce these emissions.
Di sektor perkantoran, Perseroan telah menggunakan In the office sector, the Company has used PEFC
kertas bersertifikasi PEFC (Programme for the (Program for the Endorsement of Forest Certification)
Endorsement of Forest Certification) dan memiliki certified paper and has an Ecolabel as a form of
label Ecolabel sebagai bentuk komitmen terhadap commitment to the use of sustainable materials. This
penggunaan bahan yang berkelanjutan. Upaya ini effort is in line with the Company's long-term goal of
sejalan dengan tujuan jangka panjang Perseroan reducing carbon footprints and supporting
dalam menurunkan jejak karbon dan mendukung environmental preservation.
pelestarian lingkungan.
Perseroan berkomitmen secara bertahap untuk The Company is committed to gradually using
menggunakan bahan buku yang ramah lingkungan. environmentally friendly book materials.
Inovasi dan Pengembangan Produk Product Innovation and Development
Kualitas dapat didefinisikan sebagai suatu penilaian Quality can be defined as an assessment of goods
terhadap barang atau jasa, sedangkan Produk adalah or services, while Products are goods or services
barang atau jasa yang ditawarkan ke pasar untuk offered to the market to meet consumer needs,
memenuhi kebutuhan konsumen, sehingga kualitas so Product Quality can be interpreted as an
produk dapat diartikan sebagai penilaian dari suatu assessment of goods or services offered to
barang atau jasa yang ditawarkan ke konsumen untuk consumers to meet their needs. Product Quality can
memenuhi kebutuhannya. Adapun kualitas produk be assessed from several parameters, such as
dapat dinilai dari beberapa parameter, seperti daya durability, safety, efficiency, product excellence and
tahan, keamanan, efisiensi, keunggulan produk dan others.
lainnya.
Perseroan merupakan perusahaan yang bergerak di The Company is one of the Companies engaged in the
bidang pengolahan bahan baku/dasar pelat baja processing of raw materials/basic steel plates into
menjadi barang jadi yang dapat digunakan oleh finished goods that can be used by consumers. Of
konsumen. Tentu saja Perseroan memiliki kualitas course, The Company has good product quality, such
produk yang baik, seperti: as:
• Setiap produk yang dihasilkan memiliki daya tahan • Each product produced has a fairly long durability
pemakaian yang cukup lama serta kemampuan and the durability of some products that have.
ketahanan beberapa produk yang sudah. Some products have proven certification.
Beberapa produk memiliki sertifikasi yang telah
teruji.
• Improvisasi juga dilakukan oleh Perseroan terkait • The Company also made improvements related to
Qulity Control (QC) yang sebelumnya hanya Quality Control (QC) which was previously only
dilakukan pada internal Perseroan sebelum carried out internally by the company before
pengiriman barang menjadi adanya pengecekan shipping goods to re-checking quality in the
kembali terkait kualitas di lapangan/proyek field/specific projects.
tertentu.
• Pengembangan juga dilakukan secara sinergis agar • Development is also carried out synergistically to
menghasilkan SDM dan Tim Engineering yang produce reliable HR and Engineering Teams in line
handal agar selaras dengan visi dan misi with the Company's vision and mission.
Perseroan.
59
Page 61
Untuk pemasaran produknya, Perseroan juga telah For marketing its products, the Company has also
melakukan digitalisasi dengan mengembangkan embraced digitalization by developing the
website lionmetalstore.com yang berfokus pada lionmetalstore.com website which focuses on selling
penjualan produk standar untuk memberikan standard products to provide convenience to
kemudahan kepada pelanggan. Perseroan secara rutin customers. Company regularly engage customers to
melibatkan pelanggan untuk memahami kebutuhan understand their product needs and sell directly to
produk mereka dan menjual langsung ke pelanggan customers and projects, as well as through our dealers
dan proyek, serta melalui dealer Perseroan yang which are spread across several major cities in
tersebar di beberapa kota besar di Indonesia. Indonesia.
Perseroan juga memberikan layanan purna jual Company also provide after-sales service to customers
kepada pelanggan seperti: memberikan panduan through: providing manuals for purchases on the CKD
pembelian pada sistem CKD (Complety Knock Down), system, providing training on proper use and
memberikan pelatihan tentang prosedur penggunaan maintenance proceduresas well as providing after-
dan perawatan yang benar serta memberikan layanan sales warranty services on several products and
garansi purna jual pada beberapa produk dan offering replacement spare parts and
menawarkan layanan penggantian suku cadang dan inspectionservices for our products.
inspeksi untuk produk Perseroan.
Sesuai dengan moto Perseroan LION, Jaminan Kualitas,
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan produk In accordance with Lion's company motto, Quality
yang bermutu kepada konsumen. Perseroan sudah Assurance, the company is committed to providing
menerapkan Sistem Manajemen sebagai berikut: quality products to consumers. The Company has
implemented the Management System as follows:
1. Since 1997, ISO 9002 has been improved by
1. ISO 9002 sejak tahun 1997 kemudian ditingkatkan updating periodically, the last update beingthe ISO
dengan diperbaharui secara periode, 9001: 2015 certificate (June 8, 2023 – June 7,
pembaharuan terakhir di sertifikat ISO 9001:2015 2026).
(8 Juni 2023 – 7 Juni 2026). 2. Since 2016, the Environmental Management
2. Sistem Manajemen Lingkungan sejak tahun 2016 System has been continued and updated
kemudian dilanjutkan dan diperbaharui secara periodically and the last renewal was ISO
periodik dan pembaharuan terakhir di sertifikat ISO 14001:2015 certificate (July 27 2022 - July 26
14001:2015 (27 Juli 2022 - 26 Juli 2025). 2025).
3. Since 2016, the Occupational Safety & Health
3. Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Management System (SMK3) has been improved
Kerja (SMK3) sejak tahun 2016 kemudian and updated periodically and the last renewal was
ditingkatkan dan diperbaharui secara periodik dan the ISO 45001: 2018 certificate (10 October 2023 –
pembaharuan yang terakhir di sertifikat ISO 9 October 2026).
45001:2018 (10 Oktober 2023 – 9 Oktober 2026).
Perseroan berkomitmen terhadap kualitas produk The Company is committed to the quality of the
yang dihasilkan dengan selalu memperhatikan desain products it produces by always paying attention to
yang handal, menggunakan bahan baku yang reliable designs, using high-quality raw materials,
berkualitas tinggi, menjalankan alur proses yang sesuai carrying out process flows that comply with ISO
dengan Standar ISO untuk sistem manajemen mutu, Standards for quality management systems,
sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja. occupational health and safety management systems.
Beberapa produk Perseroan juga mengacu dan telah Some of the Company's products also refer to and
tersertifikasi standar SNI, berikut produk yang telah have been certified to SNI standards, the following
mendapatkan sertifikat standard SNI adalah sebagai products which have received SNI standard certificates
berikut: are as follows:
60
Page 62
Instansi Keterangan
Instance Description
Balai Sertifikat Industri
Rak Baja Tungggal
No.074/S/Pro/B/III/2019
Steel Slotted Angle Rack
SNI 0908 : 2007
Balai Sertifikat Industri
Lemari Kantor Berpintu Dua dari Baja
No.075/S/Pro/B/III/2019
Steel Cabinets
SNI 12-0149 – 1987
Balai Sertifikat Industri
Lemari Arsip Perkantoran dari Baja untuk Kantor
No.076/S/Pro/B/III/2019
Steel Office Filling Cabinet
SNI 12-0150 - 1987
Produk yang ditarik Kembali Recalled Products
Sampai dengan tahun 2024 Produk Perseroan tidak Until 2024, no Company products will be recalled.
ada yang ditarik kembali.
NILAI TINGKAT KANDUNGAN DALAM Domestic Content Level Value
NEGERI
Perseroan mendukung program Pemerintah dengan The Company supports government programs by
mendorong pengoptimalan Tingkat Komponen Dalam encouraging the optimization of the Domestic
negeri (TKDN, besaran komponen produksi yang Component Level (TKDN, the amount of production
dibuat di Indonesia pada suatu produk barang dan jasa components made in Indonesia of a product or service
atau gabungan keduanya) terhadap proyek strategis or a combination of both) to government -funded
pemerintah dan juga pada produksi manufaktur di strategic projects and also to manufacturing
Indonesia. production in Indonesia.
Sebagai komitmen Perseroan untuk turut mendukung As our commitment to support the Government's
program Pemerintah “Peningkatan Penggunaan program "Increasing the Use of Domestic Products, the
Produk Dalam Negeri, Perseroan terus berupaya dan Company continues to strive and this is realized with
hal ini diwujudkan dengan beberapa produk peralatan several office equipment products that are also in the
kantor juga sedang dalam proses untuk TKDN process for TKDN including: Swing door cabinet L33, 2-
diantaranya adalah: Lemari pintu ayun L33, Locker 2 door Locker L552, Filing Cabinet 4 drawers L. 44, Table
pintu L552, Filing Cabinet 4 laci L. 44, Meja 106N, Rack 106N, Rack Slotted Angle 705, Mobile File, Safe, Fire &
Slotted Angle 705, Mobile File, Brankas, Fire & Steel Steel Door, Cable Support System, Cable Ladder, Single
Door, Cabble Support System, Cabble Ladder, Single Channel (Unistrat The Company's products for which
Channel (Unistrat). Produk Perseroan yang dilakukan TKDN is carried out are as follows:
TKDN sebagai berikut :
Produk & Spesifikasi Standar Produk Nilai TKDN Lembaga Sertifikasi
Product & Specification Product Standard TKDN value Certification by
Lemari Baja Pintu Geser L.33AK
L.33AK Sliding Door Steel Wardrobe SNI
53,66% PT. Surveyor Indonesia
12-0149-1987
916 W x 457 D x 1830 H mm
Meja Kantor Baja L.103N
L.103N Steel Office Desk SNI
59,90% PT. Surveyor Indonesia
12-1048-1989
1600 W x 700 D x 762 H mm
Meja Kantor Baja L.106CD
L.106CD Steel Office Desk SNI
45,54% PT. Surveyor Indonesia
12-1048-1989
1200 W x 700 D x 762 H mm
61
Page 63
Produk & Spesifikasi Standar Produk Nilai TKDN Lembaga Sertifikasi
Product & Specification Product Standard TKDN value Certification by
Cable Support System
Cable Ladder LO 152 - 63,59% PT. Sucofindo
SL-(150-900)W-3000L-HG
Cable Support System
Cable Ladder LW 100 - 64,59% PT. Sucofindo
SL-(150-900)W-3000L-HG
Cable Support System
Cable Ladder PTF 50 - 63,99% PT. Sucofindo
SL-(100-600)W-3000L-HG
Survei Pelanggan GRI 102-43, 102-44 Customer Survey
Sebagai Perseroan yang berorientasi pelanggan, As a customer-oriented company, satisfaction is the
kepuasan menjadi prioritas Perseroan untuk Company's priority to commit to maintaining the best
berkomitmen dalam menjaga layanan terbaik. Dalam service. In implementing this, the Company
mengimplementasikan hal tersebut, Perseroan periodically measures customer satisfaction as a
melakukan pengukuran kepuasan pelanggan secara parameter in maintaining the quality of products and
berkala sebagai parameter dalam menjaga kualitas services provided. Not only focusing on products, the
produk dan pelayanan yang diberikan. Tidak hanya Company measures customer satisfaction every 2
berfokus pada produk, Perseroan mengukur kepuasan years based on the Customer Satisfaction Index. The
pelanggan setiap 2 tahun sekali berdasarkan Indeks results obtained from the last 4 surveys in previous
Kepuasan Pelanggan. Hasil yang diperoleh dari 4 survei years are as follows:
terakhir pada tahun-tahun sebelumnya adalah sebagai
berikut:
Tahun Pengadaan Survey Nilai CSI Kriteria (*)
NO
Survey Procurement Year CSI Value Criteria
1 2018 81,29% Sangat Puas / Very satisfied
2 2020 82,94% Sangat Puas / Very satisfied
3 2022 83,16% Sangat Puas / Very satisfied
4 2024 83,02% Sangat Puas / Very satisfied
Peningkatan nilai ini sebagai upaya Perseroan untuk The increase in the CSI value is due to the Company's
melakukan perbaikan-perbaikan dalam pengiriman efforts to make improvements in terms of both
produk maupun layanan yang diberikan kepada product delivery and services provided to customers
pelanggan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan. to improve customer satisfaction.
62
Page 64
KINERJA KEBERLANJUTAN ASPEK LINGKUNGAN
Environmental Aspect Sustainability Performance
Lingkungan Hidup GRI 307 Environment
Komitmen Kami Terhadap Lingkungan Our Commitment to the Environment
Dengan mempertimbangkan aspek lingkungan dalam By considering environmental aspects in its business
strategi dan operasi bisnisnya, Perseroan berdedikasi strategy and operations, the company is dedicated to
untuk terus meningkatkan kinerja lingkungannya dan continuously improving its environmental
berkontribusi pada masa depan yang lebih hijau yaitu performance and contributing to a greener future by
mengurangi konsumsi energi guna mengurangi jejak reducing energy consumption to reduce carbon
karbon dan bertujuan untuk net zero pada tahun 2050. footprint and aiming for net zero by 2050.
Untuk mencapai tujuan tersebut, Perseroan telah To achieve this goal, the company has implemented
menerapkan berbagai inisiatif seperti penggunaan various initiatives such as the use of energy-efficient
teknologi hemat energi, program daur ulang, dan technology, recycling programs, and environmentally
promosi ramah lingkungan di antara para friendly promotions among its employees. In addition,
karyawannya. Selain itu, Perseroan secara aktif the company actively engages stakeholders, including
melibatkan para pemangku kepentingan, termasuk customers, suppliers, and local communities, to raise
pelanggan, pemasok, dan masyarakat setempat, untuk awareness of environmental issues and encourage
meningkatkan kesadaran tentang isu-isu lingkungan collaboration in environmental conservation efforts.
dan mendorong kolaborasi dalam upaya pelestarian By integrating environmental management into its
lingkungan. Dengan mengintegrasikan pengelolaan core business operations.
lingkungan ke dalam operasi bisnis intinya.
Perseroan telah melakukan pengelolaan lingkungan The Company has carried out environmental
yang sesuai dengan peraturan dan management in accordance with the laws and
perundangundangan dan menerapkan Standard regulations and implemented the applicable ISO
Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 : 2015 yang 14001: 2015 Environmental Management System
berlaku sebagai berikut: Standard as follows:
• Identifikasi Aspek dan Dampak Lingkungan (IADL) • Identification of Environmental Aspects and
& penilaian resiko llingkungan terhadap kegiatan Impacts (IADL) & environmental risk assessment
operasional perseroan of the company's operational activities
• Penyusunan tujuan, target dan program untuk • Preparation of objectives, targets and programs
mitigasi resiko lingkungan for environmental risk mitigation
• Pengelolaan kebersihan • Cleanliness management
• Pengelolaan limbah • Waste management
• Penghijauan dan pemeliharaan tanaman / Hayati • Greening and maintenance of plants / Biological
• 3R (Reduce, Reuse dan Recovery) • 3R (Reduce, Reuse and Recovery)
• Pemantauan dan pengukuran lingkungan secara • Periodic environmental monitoring and
berkala dan pencapaian kinerja measurement and performance achievement
Dalam mengelola dampak lingkungan, Perseroan In managing environmental impacts, the Company
menjalankan beberapa kegiatan sebagai berikut: carries out several activities as follows:
63
Page 65
• Melakukan perawatan berkala & uji emisi kepada • Conduct regular maintenance and emission tests
kendaraan, cerobong, paintbooth dan genset on company vehicles, chimneys, paint booths and
Perseroan. generators.
• Melakukan pengujian udara lingkungan kerja, • Conducting tests on work environment air, noise,
kebisingan dll. etc.
• Melakukan pengujian air limbah domestik dan • Conducting domestic and industrial wastewater
industri ke lembaga laboratorium terakreditasi tests to accredited laboratory institutions
• Memisahkan sampah organik dan unorganik • Separating organic and inorganic waste
• Menerapkan kawasan hijau di area fasum • Implementing green areas in public facilities areas
Untuk memastikan akurasi pencatatan kinerja To ensure the accuracy of environmental performance
lingkungan, seluruh data diukur secara akurat. recording, all data is measured accurately. Company
Perseroan melakukan audit internal dan eksternal conduct internal and external audits to ensure that
guna memastikan bahwa penerapan dilakukan secara implementation is carried out consistently and
konsisten dan efektif. effectively.
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs
No. Uraian 2024 2023 2022
1 Biaya Pengelolaan / Cost management Rp 276,794,118 Rp 194,533,600 Rp 216,949,900
2 Biaya Pemantauan / Monitoring Fees Rp 166,715,310 Rp 40,829,000 Rp 127,504,000
Total Rp 443,509,428 Rp 235,362,600 Rp 344,453,900
Tahun ini perseroan mengeluarkan biaya lingkungan This year, the company spent Rp443,509,428 on the
hidup sebesar Rp. 443,509,428 naik sebesar 45% environment, up 45% compared to 2023. Company
dibandingkan tahun 2023. Perseroan menggunakan use these costs to minimize and mitigate
sejumlah biaya tersebut untuk meminimalkan dan environmental damage or impacts arising from the
memitigasi kerusakan atau dampak lingkungan yang company's business operations. In 2024, the
timbul akibat operasi bisnis Perseroan. Di tahun 2024 Purwakarta area is implementing the Environmental
untuk area Purwakarta sedang menerapkan Program Performance Improvement Assessment Program
penilaian peningkatan kinerja lingkungan (PROPER) (PROPER) at the regional level.
pada tingkatan daerah.
64
Page 66
Penggunaan Sumber Daya Resource Usage
PEMANFAATAN ENERGI ENERGY UTILIZATION
Kegiatan operasional Perseroan bergantung pada The Company's operational activities depend on non-
energi tak terbarukan yang berasal dari energi listrik, renewable energy derived from electrical energy,
energi Bahan Bakar Minyak (BBM) jenis solar dan diesel fuel (BBM) and Pertalite fuel for transportation.
bahan bakar minyak jenis pertalite untuk transportasi. In order to implement sustainability, the Company has
Dalam rangka penerapan keberlanjutan, Perseroan made energy substitutions, namely BBM consumption
telah melakukan substitusi energi yaitu konsumsi BBM using industrial diesel series B 35, the use of LED lights
menggunakan solar industri seri B 35, penggunaan in offices and factories and the addition of solar panels
lampu LED dikantor dan pabrik dan penambahan solar for public facilities. Our efforts to continue to carry out
panel untuk diarea fasum. Upaya Perseroan untuk energy efficiency continuously since it was set in 2020
terus melakukan efisiensi energi secara to the following years are expected to reach 50% by
berkesinambungan sejak ditetapkannya tahun 2020 2050.
hingga tahun-tahun berikutnya diharapkan dapat
mencapai 50% pada tahun 2050.
PENGELOLAAN AIR GRI 303-1, 303-2, 303-5 WATER MANAGEMENT
Dalam kegiatan operasionalnya, Perseroan In its operational activities, the Company uses water
menggunakan air dari PDAM untuk kegiatan industri from PDAM for industrial and domestic activities while
dan domestik sedangkan air bersih yang dikelola oleh clean water managed by mountain water suppliers is
pemasok air pegunungan untuk air minum. Perseroan for drinking water. The Company uses water wisely
memanfaatkan air secara bijaksana, dan berupaya and strives to increase employee awareness in terms
untuk meningkatkan kesadaran karyawan dalam hal of water use through water saving campaigns. In 2024,
penggunaan air melalui kampanye penghematan air. water usage taken from the water usage bill received
Pada tahun 2024 penggunaan air yang diambil dari by the Company from PDAM was 9,210 m3, smaller
tagihan penggunaan air yang diterima Perseroan dari than the previous year. And to ensure water quality,
PDAM adalah sebesar 9.210 m3 lebih kecil dari tahun periodic testing is carried out by an accredited health
sebelumnya. Dan untuk memastikan kualitas air, laboratory.
secara periodik dilakukan pengujian lab kesehatan
yang terakreditasi.
Total pemakaian air adalah sebagai berikut: Total water usage is as follows:
Sumber Air / Water sources 2024 2023 2022
PDAM 9.210 m3 9.723 m3 11.710 m3
Air Pegunungan /Mountain Water 249 m3 384 m3 392 m3
Total 9,459 m³ 10,107 m³ 12,102 m³
Perseroan memiliki target untuk mengurangi Company have a target to reduce water intensity for
intensitas air untuk proses produksi sebesar 8 % tahun the production process by 8% in 2050 with a 2020
2050 dengan baseline data 2020. baseline data.
Perseroan terus berupaya menurunkan konsumsi air The Company continues to strive to reduce water
secara berkesinambungan dengan cara memutus consumption sustainably by disconnecting pipes in
aliran pipa di beberapa tempat yang tidak perlu di non several places that do not need to be deactivated,
aktifkan, ditambahkan beberapa toilet sudah adding that several toilets already use automatic taps
menggunakan keran otomatis serta melakukan and carrying out regular maintenance and repairs to
perawatan berkala dan perbaikan terhadap pipa-pipa water pipes that have leaks.
saluran air yang terdapat kebocoran.
65
Page 67
Emisi dan Pengendalian Emisi Emissions and Emission Control
GRK GHG
EMISI DAN GAS RUMAH KACA EMISSION AND GREENHOUSES GASES
GRI 305-1
Perseroan menyadari jika aktivitas Perseroan Company are aware that our activities have the
berpotensi menghasilkan dampak negatif, salah potential to produce negative impacts, one of which is
satunya adalah lepasan emisi. Pengendalian emisi emissions. Controlling emissions, especially
terutama emisi gas rumah kaca (GRK) menjadi isu greenhouse gas (GHG) emissions, is an important issue
penting terkait dengan fenomena perubahan iklim related to the phenomenon of climate change which
yang sangat berdampak bagi sekitarnya. has a huge impact on the environment.
EMISI GRK LANGSUNG DAN TIDAK DIRECT AND INDIRECT GHG EMISSIONS
LANGSUNG GRI 305-2 GRI 305-2
Proses produksi dan aktivitas pendukung di lingkungan The production process and supporting activities
Perseroan melepaskan emisi GRK berupa emisi within the Company release GHG emissions in the
langsung maupun tidak langsung. Sumber emisi form of direct and indirect emissions. The direct
langsung berasal dari kendaraan yang menggunakan emission source comes from vehicles that use diesel
solar yang melepaskan Opasitas (HSU) sedangkan fuel which releases Opacity (HSU) while the indirect
untuk sumber emisi tidak langsung berasal dari emission source comes from chimneys and generators
cerobong dan genset yang melepaskan gas Nitrogen which release Nitrogen Oxidant gas (NO2), carbon
Oksidan (NO2), gas karbon monoksida (CO) dan sulfur monoxide gas (CO) and sulfur dioxide (SO2).
dioksida (SO2).
INTENSITAS EMISI GRK GRI 305-4 GHG EMISSION INTENSITY GRI 305-4
Intensitas emisi mengungkapkan jumlah emisi GRK per Emission intensity reveals the amount of GHG
unit output sehingga dapat menunjukkan kinerja emissions per unit of output so that it can indicate the
lingkungan Perseroan. Rasio intensitas emisi GRK Company's environmental performance. The GHG
dihitung menggunakan satuan volume produksi dalam emission intensity ratio is calculated using units of
satu tahun. Semakin kecil intensitas emisi production volume in one year. The smaller the
mengindikasikan aktivitas Perseroan yang efisien. emission intensity indicates the Company's efficient
activities.
Perseroan berinisiatif untuk memberikan kontribusi
dalam mengurangi jejak karbon serta meminimalkan Company have taken the initiative to contribute to
pelepasan karbon ke udara menuju karbon netral (zero reducing the carbon footprint and minimizing the
net carbon) yaitu dengan menemukan bahan-bahan release of carbon into the air towards carbon neutral
baru rendah karbon diharapkan dapat mengurangi (zero net carbon), namely by finding new low-carbon
C02 sebesar 50% pada tahun 2050. materials that are expected to reduce C02 by 50% by
2050.
Data emisi Perseroan dapat dilihat pada tabel dibawah The Company's emission data can be seen in the table
ini: below:
Produksi per Tahun / Production per Year
Satuan 2024 2023 2022
Volume Produksi / Production Volume Ton 9.102 11.070 9.780
66
Page 68
Intensitas Emisi Tidak Bergerak
Total Emisi / Total Emissions Intensitas / Intensity (tCO2e/ton)
Parameter
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Cerobong / Chimney
Nitrogen Oksida / Nitrogen Oxide (NO2) 143,80 175,30 142,12 0.0171 0.0158 0,0145
Partikulat / Particulates 180,45 92,38 526,63 0.0214 0.0084 0,0539
Sulfur Dioksida / Sulfur Dioxide SO2 304,31 115,08 300,00 0.0362 0.0104 0,0307
Genset / Generator
Nitrogen Oksida / Nitrogen Oxide (NO2) 318 374 99 0.0378 0.0338 0,0490
Karbon Monooksida / Carbon Monoxide (CO) 390 110 200 0.0464 0.0099 0,0989
Sulfur Dioksida / Sulfur Dioxide (SO2) 0 0 0 0.0000 0.0000 0,0000
Total Emisi Dihasilkan
Nitrogen Oksida / Nitrogen Oxide (NO2) 461,80 549,30 241,12 0.0549 0.0496 0,0246
Karbon Monoksida / Carbon Monoxide (CO) 570,45 202,38 726,63 0.0679 0.0656 0,1086
Sulfur Dioksida / Sulfur Dioxide SO2 304,31 115,08 300,00 0.0362 0.0104 0,0306
Total 1336,56 866,76 1267,75 0.1590 0.1256 0,1638
Total[Q1] Emisi yang dihasilkan di lingkungan kerja Total Emissions generated in the Company work
Perseroan Tahun 2024 adalah 1336,56 tCO₂e. Naik environment in 2024 are 1336.56 tCO₂e. An increase
sebanyak 469,80 tCO₂e dibandingkan 866,76 tCO₂e of 469.80 tCO₂e compared to 866.76 tCO₂e in 2023.
pada tahun 2023.
Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan The Company continues to strive to improve efficiency
efisiensi dan efektivitas dalam penggunaan energi and effectiveness in energy use and utilize renewable
serta memanfaatkan potensi energi terbarukan guna energy potential to reduce Greenhouse Gas emissions
mengurangi emisi Gas Rumah Kaca dan mendukung and support sustainable living.
kehidupan berkelanjutan.
Langkah dan upaya yang telah Perseroan lakukan di The steps and efforts that Company have taken in the
pabrik dalam mengurangi emisi C02 yaitu: factory to reduce C02 emissions are:
• Mempertahankan lokasi area hijau yang • Maintaining proportional green area locations by
proporsional dengan mengganti jenis tanaman replacing types of plants that contain high carbon
yang mengandung daya serap karbon tinggi di absorption in the factory environment so that
area lingkungan pabrik agar kualitas udara ambien ambient air quality remains good.
tetap baik. • Improve vehicle maintenance to reduce opacity,
• Meningkatkan pemeliharaan perawatan NO2, SO2, C02 particulate emissions according to
kendaran-kendaraan agar pengurangan emisi quality standards.
opasitas, NO2, SO2, partikulat C02 sesuai standar
baku mutu.
67
Page 69
• Melakukan pengujian lingkungan udara ambien, Conduct periodic ambient air environment
emisi bergerak dan tidak bergerak secara periodik testing, moving and non-moving emissions so that
agar kualitas tetap berada pada standar baku quality remains at quality standards.
mutu.
For this reason, Company continue to carry out a
Untuk itu Perseroan terus melakukan program sustainable Emission reduction program every year by:
penurunan Emisi secara berkesinambungan setiap
tahunnya dengan: • Use of LEDs throughout the building to replace TL
• Penggunaan LED diseluruh building untuk lamps & Incandescent lamps (mercury content).
menggantikan lampu TL & lampu Pijar (kandungan
mercury). • Use of CFC (Chlorofluorocarbon) in AC
• Penggunaan CFC (Chlorofluorocarbon) pada refrigerators that produce lower ozone and
refrigerator AC yang menghasilkan ozon dan carbon (environmentally friendly).
karbon yang lebih rendah (ramah lingkungan). • Use of renewable energy in electricity use
• Penggunaan energi terbarukan dalam pemakaian
listrik • Replacement of carbon-containing plants, until
• Penggantian jenis tanaman mengandung karbon, 2024 the company has planted 205 plants.
hingga tahun 2024 Perseroan telah menanam
sebanyak 205 tanaman.
GREENHOUSE GAS EMISSION
PENGENDALIAN EMISI GAS RUMAH CONTROL
KACA GRI 305-1
Greenhouse gas emissions resulting from operational
Emisi gas rumah kaca yang dihasilkan dari aktivitas activities have the potential to cause global warming
operasional berpotensi menimbulkan pemanasan and extreme climate change. Therefore, the Company
global dan perubahan iklim ekstrim. Oleh karena itu, is committed to managing the emissions produced in
Perseroan berkomitmen untuk mengelola emisi yang order to contribute to reducing greenhouse gas
dihasilkan untuk dapat berkontribusi dalam emissions. This commitment is in line with and is an
menurunkan emisi gas rumah kaca. Komitmen effort to make Presidential Regulation No. 61 of 2011
tersebut sejalan dan menjadi upaya untuk concerning the National Action Plan for Reducing
menyukseskan Peraturan Presiden No. 61 Tahun 2011 Greenhouse Gas Emissions (RAN-GRK) a success,
tentang Rencana Aksi Nasional Penurunan Emisi Gas followed by Presidential Regulation No. 98 of 2021
Rumah Kaca (RAN-GRK) yang diikuti dengan Peraturan concerning the Implementation of Carbon Economic
Presiden No. 98 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Values to achieve nationally determined contribution
Nilai Ekonomi Karbon untuk pencapaian target targets and control greenhouse gas emissions.
kontribusi yang ditetapkan secara nasional dan
pengendalian emisi gas rumah kaca.
PENGGUNAAN & INTENSITAS ENERGI ENERGY USAGE & INTENSITY GRI 302-3
GRI 302-3
Energi merupakan salah satu kebutuhan penting bagi Energy is one of the Company's important needs to
Perseroan untuk menjalankan aktivitas operasional carry out daily operational activities, both in the office
sehari-hari, baik di kantor maupun di pabrik. Sebagian and in the factory. Most of the energy sources used are
besar sumber energi yang digunakan adalah energi electricity, natural gas, and fuel oil (BBM) in the form
listrik, gas alam, dan bahan bakar minyak (BBM) of diesel. In the factory, the energy source used is
berupa solar. Di pabrik, sumber energi yang digunakan dominated by natural gas to drive production
didominasi oleh gas alam untuk menggerakkan mesin- machines. Electricity is used to meet lighting needs,
mesin produksi. Sumber listrik digunakan untuk operate various electronic devices, and others.
memenuhi kebutuhan penerangan, mengoperasikan Meanwhile, BBM is used to operate generators and as
berbagai perangkat elektronik, dan lain-lain. fuel for operational vehicles.
Sedangkan, BBM digunakan untuk mengoperasikan
genset dan sebagai bahan bakar kendaraan
operasional.
68
Page 70
Untuk memenuhi kebutuhan energi listrik Perseroan To meet our electricity needs, Company obtain
memperoleh pasokan dari PLN, selain itu Perseroan supplies from PLN, in addition Company have adopted
telah mengadopsi sumber energi listrik dari PLTS electricity sources from PLTS as part of the Company's
sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam commitment to advancing new and renewable energy.
memajukan energi baru dan terbarukan. Adapun The supply of natural gas is obtained from PT
pasokan gas alam didapatkan dari PT Perusahaan Gas Perusahaan Gas Negara (PGN) Tbk. Meanwhile,
Negara (PGN) Tbk. Sedangkan, BBM jenis solar Company obtain diesel fuel from PT Indomobil Prima
Perseroan dapatkan dari PT Indomobil Prima Energi. Energi. Information regarding the Company's energy
Informasi mengenai penggunaan energi Perseroan use in all operational activities is shown as follows:
pada seluruh aktivitas operasional ditunjukkan sebagai
berikut:
Uraian 2024 2023 2022 Description
Lingkungan Enviromental
Sumber Energi Jumlah Pemakaian / Total Usage Energy sources
Ltr 31.963 38.955 34.677
Bahan Bakar Fuel
GJ 1.093 1.332 1.186
MMBTU 13.495 15.407 13.065
Gas Gases
GJ 14.238 16.255 13.784
KWh 2.309.720 2.527.100 2.246.030
Listrik Electrical Power
GJ 8.315 9.098 8.086
Total Energi GJ 23.646 26.685 23.056 Total Energy
Volume Produksi Ton 9.102 11.070 9.780 Production Volume
Intesitas Energi GJ/Ton 2,81 2,41 2,52 Energy Intecity
Intensitas energi dihitung dari jumlah konsumsi energi Energy intensity is calculated from the amount of
yang digunakan dalam proses produksi dan fasilitas energy consumption used in the production process
pendukung dibagi dengan volume produksi yang and supporting facilities divided by the volume of
dihasilkan dalam satu tahun. Semakin rendah nilai production produced in one year. The lower the
intensitas energi menunjukkan pemakaian energi energy intensity value indicates more efficient energy
semakin efisien. use.
Pada tahun 2024, penggunaan energi tercatat In 2024, energy use was recorded to have decreased
menurun 13% dibandingkan tahun sebelumnya, dari by 13% compared to the previous year, from 11,070
11.070 ribu GJ menjadi 9.102 ribu GJ. Penurunan thousand GJ to 8,401 thousand GJ. The decrease in the
jumlah energi sebagian besar berasal dari penurunan amount of energy mostly came from a decrease in
produksi. production.
Perseroan terus mendorong pengurangan Company continue to encourage the reduction of non-
penggunaan energi tidak terbarukan sebagai salah renewable energy use as one of the efforts for the
satu upaya untuk transisi energi menuju ramah energy transition towards being environmentally
lingkungan dan diharapkan dapat mencapai 50% pada friendly and are expected to reach 50% by 2050.
tahun 2050. Oleh karena itu, Perseroan melakukan Therefore, Company are carrying out several energy
beberapa inisiatif efisiensi energi, antara lain: efficiency initiatives, including:
1. Pemasangan solar panel untuk menunjang 1. Installation of solar panels to support the
kegiatan operasional Perseroan yang lebih efisien; Company's more efficient operational activities;
2. Penggunaan lampu LED di seluruh area 2. Use of LED lights in all operational areas
operasional
3. Mengusulkan pemasangan atap transparan 3. Proposing the installation of transparent roofs
(skylight) dibeberapa titik bangunan pabrik. (skylights) at several points in the factory building.
4. Mengusulkan penggantian motor mesin dengan 4. Proposing the replacement of engine motors with
jenis efisiensi tinggi (dari IE1 ke IE4). high efficiency types (from IE1 to IE4).
69
Page 71
Upaya Mengurangi Jejak Efforts to Reduce Environmental
Lingkungan Footprint
Limbah Cair (Effluent) GRI 303-2 Liquid waste
Perseroan telah memiliki ijin pembuangan limbah cair The Company has a permit to discharge liquid waste
ke badan air / saluran kota. Seluruh parameter yang into water bodies / city channels. All parameters
dipersyaratkan dalam peraturan juga terus dipantau. required in the regulations are also continuously
Kualitas air limbah di tiap unit operasional diuji secara monitored. The quality of wastewater in each
berkala oleh laboratorium independen yang operational unit is tested periodically by an accredited
terakreditasi, dimana Biological Oxygen Demand independent laboratory, where Biological Oxygen
(BOD) dan Chemical Oxygen Demand (COD) menjadi Demand (BOD) and Chemical Oxygen Demand (COD)
basis indikator utama. are the main indicators.
Kinerja IPAL dipantau secara berkala untuk IPAL performance is monitored periodically to ensure
memastikan output IPAL telah memenuhi standar that the IPAL output meets the quality standards
baku mutu sesuai Peraturan Gubernur DKI Jakarta according to DKI Jakarta Governor Regulation no. 69 of
no.69 tahun 2013 dan KemenLH no. P.68/MenLHK- 2013 and KemenLH no. P.68 / MenLHK-Setjen / 2016
Setjen/2016 Pengawasan output IPAL dilakukan setiap IPAL output monitoring is carried out every day
hari melalui analisis laboratorium. Limbah cair Industri through laboratory analysis. Industrial and domestic
dan domestik secara rutin diserahkan ke Lab liquid waste is routinely submitted to the
lingkungan dan Kesehatan setiap bulan. Environmental and Health Lab every month.
Limbah Cair Domestik Domestic Liquid Waste
Hasil / Result
Satuan
No. Parameter / Parameter
Unit Baku Mutu
2024 2023 2022
Quality Standars
1 Chemical Oxygen Demand (COD) mg/l 100 10 30 24
2 Biological Oxygen Demand (BOD) mg/l 30 6 3 4
3 Ph Mg/l 6.0 – 9.0 7 8 8
* Sumber : Data Pengujian Lab Kesehatan Lingkungan / Environmental Health Lab Test Data
Limbah Cair Produksi (Painting) Production Liquid Waste (Painting)
Hasil / Result
Satuan
No. Parameter / Parameter
Unit Baku Mutu
2024 2023 2022
Quality Standars
1 Chemical Oxygen Demand (COD) mg/l 100 15 38 30
2 Biological Oxygen Demand (BOD) mg/l 75 2 8 6
3 Ph Mg/l 6.0 – 9.0 7 8 8
* Sumber : Data Pengujian Lab Lingkungan / Environmental Lab Test Data
Upaya yang dilakukan untuk mengurangi beban Efforts made to reduce the burden of wastewater
pencemaran air limbah inisiatif menerapkan daur pollution include initiatives to implement recycling of
pakai air limbah yang digunakan untuk penyiraman wastewater used for watering plants in green areas
tanaman diarea hijau dan pembersihan area fasum. and cleaning public facilities.
70
Page 72
Pengelolaan dan pemanfaatan Management and treatment of
Limbah Bahan Berbahaya dan hazardous and toxic waste material
Beracun (B3) GRI 306-2
Pengelolaan Limbah Waste Management
Perseroan menghasilkan limbah padat dan cair, Company produce solid and liquid waste, including
termasuk yang mengandung bahan berbahaya dan those containing hazardous and toxic materials (B3)
beracun (B3) maupun non-B3. Limbah dari kegiatan and non-B3. Waste from our operational activities has
operasional Perseroan memiliki dampak negatif bagi a negative impact on the environment if not managed
lingkungan apabila tidak dikelola dengan baik. Maka properly. Therefore, as a form of our responsibility, the
dari itu, sebagai wujud tanggung jawab Perseroan, Company manages waste properly, such as
Perseroan melakukan pengelolaan limbah dengan baik implementing an industrial and domestic wastewater
seperti menerapkan sistem instalasi pengolahan air treatment installation system, managing liquid waste,
limbah industri dan domestik, mengelola limbah cair, B3 and non-B3 waste, so that it does not have a
limbah B3 maupun non-B3, sehingga tidak negative impact on the environment. Company refer
menimbulkan dampak negatif bagi lingkungan. to the K3LH Policy to reduce the amount of waste
Perseroan merujuk pada Kebijakan K3LH untuk disposed of in landfills.
mengurangi jumlah limbah yang dibuang ke tempat
pembuangan akhir.
Perseroan berupaya untuk mengoptimalkan Company strive to optimize waste management
pengelolaan limbah sebelum dibuang ke tempat before being disposed of in landfills, through reuse,
pembuangan akhir, melalui pemanfaatan kembali, recycling, and other initiatives such as reducing paper
daur ulang, dan inisiatif lainnya seperti pengurangan use which is diverted by using administrative
penggunaan kertas yang dialihkan dengan applications. All household and office waste is sent to
penggunaan aplikasi administrasi. Semua limbah the Final Disposal Site (TPA). Organic waste
rumah tangga dan kantor dikirimkan ke Tempat management. Meanwhile, non-B3 solid waste, both
Pembuangan Akhir (TPA) dikelolaan sebagai limbah from the office and the production process, is handed
organik. Sementara itu, limbah padat non-B3, baik dari over to a third party waste manager.
kantor maupun proses produksi diserahkan kepada
pihak ketiga pengelola limbah.
Klasifikasi Limbah Waste Classification
Berikut table klasifikasi Limbah B3 berdasarkan The table of B3 clasificalied waste disposal based on
jenisnya. type and quantity is as follows.
Jenis Limbah
No. Sumber / Source Rincian / Details
Waste Type
Limbah umum yang berasal dari suatu - Kertas - Paper
Limbah Non B3 kegiatan berupa scrap yang tidak termasuk - Plastik - Plastic
(Tidak Berbahaya) dalam klasifikasi atau kategori limbah B3 - Karton Box - Cardboard Box
1
Non B3 Waste General waste originating from an activity is - Scrap Kayu - Wood Scrap
(Non-Hazardous) in the form of scrap which is not included in - Limbah Dapur - Kitchen Waste
the B3 waste classification or category - Scrap Logam - Metal Scrap
- Batu/Amplas Gerinda - Grinding Stone/Sandpaper
Limbah yang memiliki atau mengandung zat - Paint Sludge - Paint Sludge
yang bersifat racun bagi manusia atau - Sludge WWTP - WWTP Sludge
Limbah B3 hewan dan masuk dalam kategori limbah B3 - Debu Gerinda - Grinding Dust
2 - Dromus - Dromus
B3 waste Waste that has or contains substances that - Oli Bekas - Used oil
are toxic to humans or animals and is - Electronic Waste - Electronic Waste
included in the B3 waste category - Sarung Tangan/Majun - Gloves/Advanced
Terkontaminasi Contaminated
71
Page 73
Pengelolaan Limbah B3 B3 Waste Management
Perseroan bekerja sama dengan pihak ketiga yang Company work with third parties who have official
memiliki izin resmi untuk mengelola limbah B3, sesuai permits to manage B3 waste, in accordance with
dengan peraturan yang berlaku. Sebelum dikirim ke applicable regulations. Before being sent to third
pihak ketiga, Perseroan mengumpulkan limbah B3 di parties, Company collect B3 waste at Temporary
Tempat Penampungan Sementara (TPS), dengan Shelters (TPS), following general procedures for B3
mengikuti prosedur umum pengelolaan limbah B3 waste management to prevent environmental
untuk mencegah pencemaran lingkungan. Fasilitas TPS pollution. TPS facilities are equipped with emergency
yang dilengkapi dengan peralatan keadaan darurat, equipment, emergency evacuation routes, Standard
jalur evakuasi darurat, Prosedur Operasional Standar Operating Procedures (SOP) for storage, delivery, and
(SOP) untuk penyimpanan, pengiriman, dan emergency handling, and have special logbooks and
penanganan darurat, serta memiliki logbook dan information boards for B3 waste. Company record the
papan informasi khusus untuk limbah B3. Manifest manifest of our B3 waste disposal and periodically and
dari pembuangan limbah B3 Perseroan catat dan quarterly Company report the management of B3
secara periodic dan setiap triwulan Perseroan waste to the relevant agencies, referring to PP No. 22
melaporkan pengelolaan limbah B3 kepada instansi of 2021. Company do not reuse the B3 waste
terkait, mengacu pada PP No. 22 Tahun 2021. Limbah produced, but Company have managed the B3 waste
B3 yang dihasilkan tidak digunakan kembali (reuse) by recycling it.
akan tetapi dengan melakukan recycling.
Limbah Padat B3 dikirim / diangkut oleh pihak ketiga
untuk kemudian dilakukan pengelolaan lebih lanjut B3 Solid Waste is sent / transported by a third party for
yang berizin sesuai peraturan. further management that is licensed according to the
regulations.
Prosedur pengelolaan limbah B3 sesuai dengan
peraturan dari kementerian lingkungan hidup dan B3 waste management procedures are in accordance
manifes dari pembuangan limbah B3 Perseroan catat with the regulations of the Ministry of Environment
dan secara periodik dilaporkan dinas lingkungan hidup and the manifest of our B3 waste disposal is recorded
sebagai laporan ketaatan lingkungan. Limbah B3 untuk and periodically reported to the environmental service
tahun 2024 yang dihasilkan sebesar 16,669 Mton as an environmental compliance report. B3 waste for
turun 25% dari tahun 2023. 2024 produced 16,669 Mtons, down 25% from 2023.
Timbunan Limbah B3 B3 Waste Landfill
No. Jenis Limbah / Waste Type 2024 2023 2022
(M Ton) (M Ton) (M Ton)
1. Amplas / Batu Gerinda / Sandpaper/Grinding Stone 0,314 0,780 1,219
2. Electronic Waste 0,070 0,294 0,090
3. Debu Gerinda / Grinding Dust 0 5,924 1,882
4. Dromus 1,344 0,370 1,258
5. Paint Sludge 13,446 9,865 9,387
6. Sludge WWTP 0,322 0,615 2,731
7. Oli Bekas / Used oil 0,688 2,268 0,36
Sarung tangan / Majun terkontaminasi
8. 0,485 0,745 0,296
Gloves / Majun contaminated
Jumlah Limbah / Amount of Waste 16,669 20,861 17,223
Limbah Padat Non-B3 yang Dihasilkan Non-B3 Solid Waste Generated
Di akhir 2024, limbah padat non-B3 yang Perseroan At the end of 2024, the non-B3 solid waste Company
hasilkan sebanyak 38,95 metrik ton, turun 2% dari produced was 38.95 metric tons, down 2% from last
tahun lalu. Data terkait dengan limbah padat non-B3 year. Data related to our non-B3 solid waste is
Perseroan catat dalam neraca limbah padat non-B3. recorded in the non-B3 solid waste balance sheet.
72
Page 74
Berikut adalah data limbah padat non B3 yang The following is data on non-B3 solid waste produced
dihasilkan sebagai berikut : as follows:
No. Jenis Limbah / Waste Type 2024 2023 2022
(M Ton) (M Ton) (M Ton)
1. Organik dan Nonorganik/ Organic and Anorganic 38,95 39,22 38,30
Jumlah Limbah / Amount of Waste 38,95 39,22 38,30
Lingkungan Lestarian Lewat Sustainable Environment
Keanekaragaman Hayati GRI 304-2 Through Biodiversity
Kegiatan industri pada Perseroan dapat berisiko Industrial activities in the company can pose a risk to
terhadap kelestarian keanekaragaman hayati yang the sustainability of biodiversity in the surrounding
terdapat di lingkungan sekitar. Perseroan environment. Company are interested in managing
berkepentingan untuk mengelola aspek aspects of biodiversity to maintain the sustainability of
keanekaragaman hayati untuk menjaga kelestarian the surrounding nature which will directly or indirectly
alam sekitar yang secara langsung maupun tidak impact the sustainability of the Company and the
langsung akan memberi dampak pada kelangsungan surrounding community. In 2024, the number of plants
Perseroan serta masyarakat sekitar. Tahun 2024 will be 205 plants, an increase of 55% compared to
jumlah tanaman 205 tanaman naik sebesar 55% 2023. Company remain committed to protecting
dibanding tahun 2023. Perseroan terus berkomitmen biodiversity in Indonesia through tree planting
untuk melindungi keanekaragaman hayati di Indonesia activities with the aim of reducing carbon dioxide.
melalui kegiatan penanaman pohon dengan tujuan
mengurangi karbon dioksida.
Species Flora atau Tanaman / Flora or Plant Species
No. Nama Tanaman / Plant Names 2024 2023 2022
(Dalam Bahasa Latin / In Latin)
1. Ficus Benyamina 22 Pohon 22 Pohon 22 Pohon
2. Fellicium Deciplens 8 Pohon 8 Pohon 8 Pohon
3. Nepphelium LappaceuM 2 Pohon 2 Pohon 2 Pohon
4. Mangifera Indica 7 Pohon 7 Pohon 8 Pohon
5. Psidium Guajava 3 Pohon 3 Pohon 3 Pohon
6. Manilkara KaukI 2 Pohon 2 Pohon 2 Pohon
7. Annona Muricata 26 Pohon 26 Pohon 26 Pohon
8. Cocos Murifera 1 Pohon 1 Pohon 1 Pohon
9. Pterocarpus indicus 1 Pohon 1 Pohon 1 Pohon
10. Samanea Saman 2 Pohon 2 Pohon 30 Pohon
11. Acalypha Siamensis 30 Tanaman 30 Tanaman 22 Pohon
12. Sansevieria Trifasciata 33 Tanaman 26 Tanaman
13. Saraca Asoca 53 Tanaman
14. Lilium Candidum 5 Tanaman
15. Asparagus Densiflorus 10 Tanaman
205 Tanaman / 130 Tanaman / 125 Tanaman /
Total
Plants Plants Plants
73
Page 75
HUBUNGAN DENGAN MASYARAKAT RELATIONS WITH THE LOCAL
SETEMPAT GRI 304-2 COMMUNITY
Perseroan menjalin hubungan harmonis dengan The Company establishes harmonious relationships
masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya (Jakarta, with the communities around its operational areas
Purwakarta, dan Sidoarjo) melalui pemberdayaan (Jakarta, Purwakarta, and Sidoarjo) through
tenaga kerja lokal yang kompeten. Kolaborasi dengan empowering competent local workers. Collaboration
Karang Taruna dan tokoh masyarakat membantu with Karang Taruna and community leaders helps the
proses rekrutmen sesuai standar Perseroan, recruitment process according to the Company's
meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekaligus standards, improving community welfare while
mendukung operasional Perseroan. supporting the Company's operations.
PENGADUAN MASYARAKAT GRI 307-1 PUBLIC COMPLAINTS
Perseroan berkomitmen menjaga keseimbangan The Company is committed to maintaining a balance
antara operasional bisnis dan kelestarian lingkungan between business operations and environmental
dengan mematuhi peraturan lingkungan, sustainability by complying with environmental
mengendalikan emisi, kebisingan, serta pengelolaan regulations, controlling emissions, noise, and waste
limbah. Sepanjang 2024, tidak ada pengaduan management. Throughout 2024, there were no public
masyarakat terkait dampak operasional, complaints related to operational impacts, reflecting
mencerminkan komunikasi yang efektif dan effective communication and the application of the
penerapan prinsip kehati-hatian. precautionary principle.
Masyarakat dapat menyampaikan pengaduan The public can submit environmental complaints
lingkungan melalui Penyampaian pengaduan through Submission of public complaints can be done
masyarakat dapat dilakukan melalui: through:
1. Telepon : 021-4600779 1. Telephone: 021-4600779
2. Surel: Grivance.lionmetal@gmail.com 2. Email: Grivance.lionmetal@gmail.com
1. Surat ke Jl. Raya Bekasi Km.24,5 Jakarta 13910 1. Letter to Jl. Raya Bekasi Km.24.5 Jakarta 13910 Attn.
Up. Bagian Audit Internal Internal Audit Section
2. Kotak saran dan pengaduan yang ditempatkan 2. Suggestion and complaint boxes placed in several
pada beberapa lokasi di Perseroan. locations in the Company.
Perseroan mematuhi seluruh peraturan sosial, The Company complies with all social, economic, and
ekonomi, dan lingkungan, termasuk standar ISO environmental regulations, including the ISO
14001:2015 (Sistem Manajemen Lingkungan), yang 14001:2015 standard (Environmental Management
dibuktikan dengan sertifikasi. Tidak ada sanksi System), as evidenced by certification. No
administratif atau denda yang diterima selama 2024, administrative sanctions or fines were received during
menunjukkan kepatuhan penuh terhadap hukum yang 2024, indicating full compliance with applicable laws.
berlaku.
74
Page 76
Evaluasi Program Program Evaluation
Dalam rangka meningkatkan transparansi dan In order to improve the Company's transparency and
akuntabilitas Perseroan terhadap dampak lingkungan, accountability towards environmental, social, and
sosial, dan tata kelola, Perseroan telah melaksanakan governance impacts, the Company has prepared a
penyusunan Laporan Keberlanjutan sesuai dengan Sustainability Report in accordance with the provisions
ketentuan yang berlaku di Indonesia. Evaluasi ini in force in Indonesia. This evaluation aims to assess the
bertujuan untuk menilai sejauh mana program laporan extent to which the sustainability report program is
keberlanjutan berjalan secara efektif serta kepatuhan running effectively and in compliance with national
terhadap regulasi nasional. regulations.
Sejalan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In line with the Financial Services Authority (OJK)
(OJK) Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan bagi Perusahaan Publik, Implementation of Sustainable Finance for Public
Perseroan telah menyusun laporan keberlanjutan Companies, the Company has prepared an annual
secara tahunan. Laporan tersebut mencakup informasi sustainability report. The report includes information
tentang kebijakan, strategi, dan kinerja keberlanjutan on sustainability policies, strategies, and performance
yang terkait dengan aspek ekonomi, lingkungan, related to economic, environmental, social, and
sosial, dan tata kelola. Selain itu, penyusunan laporan governance aspects. In addition, the preparation of
juga mengacu pada pedoman Standar GRI (Global the report also refers to the GRI (Global Reporting
Reporting Initiative) sebagai referensi internasional Initiative) Standard guidelines as an international
untuk pelaporan keberlanjutan. reference for sustainability reporting.
Dari hasil evaluasi internal, ditemukan bahwa secara From the results of the internal evaluation, it was
umum pelaporan telah memenuhi aspek formal dan found that in general the reporting has met the formal
substansi sebagaimana dipersyaratkan oleh POJK and substantive aspects as required by POJK 51/2017.
51/2017. Informasi mengenai emisi, konsumsi energi, Information on emissions, energy consumption, waste
pengelolaan limbah, serta program pelestarian management, and biodiversity conservation programs
keanekaragaman hayati telah diuraikan secara cukup has been described quite comprehensively. On the
komprehensif. Di sisi sosial, pelaporan mencakup social side, reporting includes corporate social
program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), hak responsibility (CSR) programs, labor rights, and local
tenaga kerja, serta inklusi masyarakat lokal dalam community inclusion in the company's value chain.
rantai nilai Perseroan.
Namun demikian, terdapat beberapa aspek yang perlu However, there are several aspects that need to be
ditingkatkan, antara lain penyajian data kuantitatif improved, including the presentation of more
secara lebih lengkap dan keterlibatan pemangku complete quantitative data and stakeholder
kepentingan dalam proses penyusunan laporan. Hal ini involvement in the reporting process. This is important
penting untuk memperkuat kredibilitas dan to strengthen the credibility and accountability of the
akuntabilitas laporan. Ke depan, Perseroan juga akan report. In the future, the Company will also strengthen
memperkuat mekanisme peninjauan dan validasi data, the data review and validation mechanism, and
serta memperluas cakupan laporan agar expand the scope of the report to reflect sustainability
mencerminkan dampak keberlanjutan secara lebih impacts more comprehensively.
menyeluruh.
Secara keseluruhan, program laporan keberlanjutan Overall, the sustainability reporting program has been
telah berjalan dengan baik dan menunjukkan running well and demonstrates the company's
komitmen Perseroan terhadap kepatuhan regulasi commitment to regulatory compliance and
serta prinsip keberlanjutan. Perbaikan berkelanjutan sustainability principles. Continuous improvements
akan terus dilakukan untuk memastikan bahwa will continue to be made to ensure that the report is
laporan tidak hanya menjadi kewajiban kepatuhan, not only a compliance obligation, but also a strategic
tetapi juga alat strategis dalam membangun nilai tool in building long-term value for all stakeholders.
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Response to Sustainability Report 2024
Sustainability Report 2024 Feedback
Sepanjang tahun 2024 Perseroan tidak mendapatkan Throughout 2024 the Company did not receive SR
umpan balik SR. feedback.
75
Page 77
INDEKS POJK 51/POJK.03/2017 GRI 102-55
POJK 51/POJK.03/2017 Index
Laporan Keberlanjutan The Sustainability Report Halaman
Memuat Informasi Mengenai contains information about: Page
1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan Elaboration of Sustainability Strategy
2. Ikhtisar kinerja aspek Keberlanjutan Overview of Performance on Sustainability Aspects
a. Aspek Ekonomi a. Economic Aspects
1). Kuantitas Produksi atau Jasa yang Dijual 1). Quantity of Products or Services Sold; 5
2). Pendapatan atau Penjualan 2). Revenue or Sales; 5
3). Laba atau Rugi Bersih 3). Net Profit or Loss; 5
4). Produk Ramah Lingkungan 4). Environment-Friendly Products; and 58
5). Engagement of Local Stakeholders
5). Pelibatan Pihak Local yang Berkaitan Concerning the Sustainability Business -
Dengan Proses Bisnis Keberlanjutan
Process.
b. Aspek Lingkungan Hidup b. Environmental Aspects
1). Penggunaan Energi (Antara Lain Listrik dan 1). Energy Consumption (Including Electricity
6
Air) and Water);
2). Pengurangan Emisi yang Dihasilkan 2). Emission Reductions Achieved; 6
3). Pengurangan Limbah Dan Efluen 3). Reduction of Waste and Effluent; 6
4). Pelestarian Keanekaragaman Hayati 4). Biodiversity Conservation 6
c. Aspek sosial c. Social Aspect
1). Uraian Mengenai Dampak Positif dan Negatif 1). Description of Positive and Negative Impacts
Dari Penerapan Keberlanjutan Bagi Out of Sustainability Implementation on 37 – 43
Masyarakat dan Lingkungan Community and Environment.
3. Profil Singkat Brief Profile
a. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Perusahaan; a. Company Vision, Mission, and Sustainability
8, 9
Values;
b. Nama, Alamat, Nomor Telepon, Nomor Faksimili, b. Name, Address, Phone Number, Fax Number,
Alamat Email dan Situs Web LJK, Emiten, dan Email Address, and Website of FSI, Issuer and
7
Perusahaan Publik, Serta Kantor Cabang Public Company, As Well As Their Branch
dan/atau Kantor Perwakilan; Offices and/or Representative Offices;
c. Skala Usaha Meliputi: c. Business Scale Covering:
1). Total Aset atau Kapitalisasi Aset dan Total 1). Total Assets or Assets Capitalization, and
14
Kewajiban; Total Liabilities;
2). Informasi Mengenai Karyawan; 2). Information on Employees; 15
3). Persentase Kepemilikan Saham (Publik dan 3). Shareholding Percentage (Public and
12
Pemerintah); Government);
4). Wilayah Operasional 4). Operational Area 14
d. Penjelasan Singkat Mengenai Produk, Layanan, d. Short Description on Products, Services, and
17
dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan; Business Activities;
e. Keanggotaan Pada Asosiasi; e. Membership of Associations; 21
f. Perubahan Signifikan, Antara Lain Terkait f. Significant Changes, Such as Those Relating
Dengan Penutupan atau Pembukaan Cabang, To Branch Office Closure or Opening and -
dan Struktur Kepemilikan. Ownership Structure.
4. Penjelasan Direksi Memuat: Description On Board of Directors Contains:
a. Kebijakan Untuk Merespon Tantangan Dalam a. Policy For Responding to Challenges in
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan, Paling Fulfilling the Sustainability Strategy, Covering
Sedikit Meliputi: At Least:
1). Penjelasan Nilai Keberlanjutan Bagi 1). Elaboration on Sustainability Values of
Perusahaan; The Company; 23
76
Page 78
2). Penjelasan Respon Perusahaan Terhadap 2). Elaboration on The Company’s Response
Isu Terkait Penerapan Keberlanjutan Towards Issues Concerning Sustainability 23
Implementation;
3). Penjelasan Komitmen Pimpinan LJK, Emiten, 3). Elaboration on Commitment of FSI, Issuer
dan Perusahaan Publik Dalam Pencapaian and Public Company Leaders in Achieving 23
Penerapan Keberlanjutan Sustainability Implementation;
4). Pencapaian Kinerja Penerapan 4). Achievement of Sustainability
23-24
Keberlanjutan Implementation
5). Tantangan Pencapaian Kinerja Penerapan 5). Performance; and Challenges in
23-25
Keberlanjutan Sustainability Achievement
b. Penerapan Berkelanjutan b. Implementation of Sustainability
1). Pencapaian Kinerja Penerapan 1). Achievement of Sustainability
Keberlanjutan (Ekonomi, Sosial, dan Implementation (Economic, Social, and
Lingkungan Hidup) Dibandingkan Dengan Environmental Aspects) Against Targets; 23-24
Target; dan and
2). Elaboration on Achievement and
2). Penjelasan Prestasi dan Tantangan
Challenges Including Significant Events
Termasuk Peristiwa Penting Selama Periode
During The Reporting Period (In Case of 23-25
Pelaporan (Bagi LJK yang Diwajibkan
FSI Required to Make Sustainability Action
Membuat Rencana Aksi Berkelanjutan).
Plan).
c. Strategi Pencapaian Target c. Target Achievement Strategy
1). Pengelolaan Risiko Atas Penerapan 1). Risk Management on The Implementation
Keberlanjutan Terkait Aspek Ekonomi, of Sustainability Related to Economic, 24
Sosial, dan Lingkungan Hidup Social, and Environmental Aspects;;
2). Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha; 2). Seizure of Business Opportunity and
23
Prospects;
3). Penjelasan Situasi Eksternal Ekonomi, 3). Description on Economic, Social, and
Sosial, dan Lingkungan Hidup yang Environmental External Situations That
23
Berpotensi Mempengaruhi Keberlanjutan May Potentially Affect Sustainability of
LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik FSI, Issuer and Public Company.
5. Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
a. Uraian Mengenai Tugas Bagi Direksi dan Dewan a. Description of Tasks Performed by The Board
Komisaris, Pegawai, Pejabat dan/atau Unit Kerja of Directors and The Board of Commissioners,
27-29
yang Menjadi Penanggung Jawab Penerapan Employees, Officials and/or Sustainability;
Keberlanjutan;
b. Penjelasan Mengenai Pengembangan b. Elaboration on Competence Development for
Kompetensi yang Dilaksanakan Terhadap Members of The Board of Directors and The
Anggota Direksi, Anggota Dewan Komisaris, Board of Commissioners, Employees, Officials
29
Pegawai, Pejabat dan/atau Unit Kerja yang and/or Work Unit Responsible for The
Menjadi Penanggung Jawab Penerapan Implementation of Sustainability;
Keberlanjutan;
c. Penjelasan Mengenai Prosedur LJK, Emiten dan c. Elaboration on Procedure That FSI, Issuer and
Perusahaan Publik Dalam Mengidentifikasi, Publicly Listed Company Applies in Identifying,
Mengukur, Memantau, dan Mengendalikan Risiko Measuring, Monitoring and Controlling Risks
Atas Penerapan Keberlanjutan Terkait Aspek Out of The Implementation of Sustainability
Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan Hidup, Relating to Economic, Social and
Termasuk Peran Direksi dan Dewan Environmental Aspects, Including Roles of 30
Komisaris Dalam Mengelola, Melakukan Telaah Board of Directors and Board of
Berkala, dan Meninjau Efektivitas Proses Commissioners in Managing, Carrying Out
Manajemen Risiko LJK, Emiten, dan Perusahan Regular Review Towards, and Analyzing the
Publik; Effectiveness of FSI, Issuer and Public
Company Risk Management Process;
d. Penjelasan Mengenai Pemangku Kepentingan: d. Explanation of Stakeholders:
1). Keterlibatan Pemangku Kepentingan 1). Stakeholder Engagement Based on
Berdasarkan Hasil Penilaian (Assessment) Output of Assessment Over Management,
32-33
Manajemen, RUPS, Surat Keputusan atau General Meeting of Shareholders (GMS),
Lainnya; dan Decision Letters or Others; and
2). Pendekatan yang Digunakan LJK, Emiten, 2). FSI, Issuer and Public Company Approach
dan Perusahaan Publik Dalam Melibatkan in Engaging Stakeholders in The
Pemangku Kepentingan Dalam Penerapan Implementation of Sustainability, Such as 36
Keberlanjutan, Antara Lain Dalam Bentuk Through Discussion, Survey and Seminar.
Dialog, Survei, dan Seminar.
e. Permasalahan yang Dihadapi, Perkembangan, e. Problems Faced, Progress and Influence to
dan Pengaruh Terhadap Penerapan The Implementation of Sustainability. 23
Keberlanjutan.
77
Page 79
6. Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
a. Penjelasan Mengenai Kegiatan Membangun a. Elaboration on Sustainable Culture
Budaya Keberlanjutan di Internal LJK. Emiten, Development Activities in The Internal of FSI, 19
dan Perusahaan Publik. Issuer and Public Company.
b. Uraian Mengenai Kinerja Ekonomi Dalam 3 b. Elaboration on Economic Performance over
37
(Tiga) Tahun Terakhir Meliputi: The Past Three (3) Years Including:
1). Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, 1). Comparison of Target and Performance of
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Production, Portfolio, Financing Targets,
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi Dalam or Investment, Income and Profit or Loss 37
Hal Laporan Keberlanjutan Disusun Secara in Case Sustainability Report Is Prepared
Terpisah Dengan Laporan Tahunan; dan Separately from The Annual Report; and
2). Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, 2). Comparison of Target and Performance of
Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Portfolio, Financing Target, or Investments
37
Instrument Keuangan atau Proyek yang in Financial Instruments or Projects in Line
Sejalan Dengan Penerapan Keberlanjutan. with The Sustainability Implementation.
Social Performance in The Past 3 (Three)
c. Kinerja Sosial Dalam 3 (Tiga) Tahun Terakhir: c.
Years:
1). Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan 1). Commitment of FSI, Issuer or Public
Publik Untuk Memberikan Layanan Atas Company to Provide Services for The
17
Produk dan/atau Jasa yang Setara Kepada Equal Product and/or Services to
Konsumen; Customers;
2). Ketenagakerjaan, Paling Sedikit Memuat: 2). Employment, Including at Least:
a). Statement on The Equality of
a). Pernyataan Kesetaraan Kesempatan Employment and Whether or Not
Bekerja dan Ada atau Tidaknya Tenaga 52
Forced and Child Labours Are
Kerja Paksa dan Tenaga Kerja Anak;
Employed;
b). Persentase Remunerasi Pegawai Tetap b). Percentage of Permanent Employee
di Tingkat Terendah Terhadap Upah Remuneration at The Lowest Level 46-47
Minimum Regional; Against Regional Minimun Wage;
c). Lingkungan Bekerja yang Layak dan c). Proper and Safe Work Environment; 42-56
Aman;
d). Pelatihan dan Pengembangan d). Training and Capabilities Development 48-51
Kemampuan Pegawai; for Employees.
3). Masyarakat, Paling Sedikit Memuat: 3). Community, at Least Contains:
a). Informasi Kegiatan atau Wilayah a). Information on Activities or
Operasional yang Menghasilkan Dampak Operational Areas That Generate
Positif dan Dampak Negatif Terhadap Positive Impacts and Negative 40-43
Masyarakat Sekitar; Impacts on Local Communities;
b). Mekanisme dan Jumlah Pengaduan b). Community Complaint Mechanism and
Pelanggan yang Diterima dan Number of Community Complaints 74
Ditindaklanjuti; Received and Resolves Up;
c). TJSL Pada Tujuan Pembangunan c). CSR Relatable to Supports
Berkelanjutan Meliputi Jenis dan Capaian Sustainable Development Goals
-
Kegiatan Program Pemberdayaan Including Community Empowerment
Masyarakat; Programme Achievements;
d. Kinerja Lingkungan Hidup Bagi LJK, Emiten, dan d. Environmental Performance of FSI, Issuers,
Perusahaan Publik, Paling Sedikit Memuat: and Public Companies, Including at Least:
1). Biaya Lingkungan Hidup yang Dikeluarkan; 1). Environmental Costs Incurred; 6, 64
2). Uraian Mengenai Penggunaan Material yang 2). Description of The Use of Environment-
Ramah Lingkungan, Misalnya Penggunaan Friendly Materials, Such as Recyclable 58-59
Jenis Material Daur Ulang; dan Type; and
3). Uraian Mengenai Penggunaan Energi, Paling 3). Description on The Use of Energy,
Sedikit Memuat: Including at Least:
a). Jumlah dan Intensitas Energi yang a). Amount and Intensity of The Energy
Digunakan; dan Consumed; and 69
b). Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi b). Efforts and Achievement Made for
yang Dilakukan Termasuk Penggunaan Energy Efficiency Including the Use of 69
Sumber Energi Terbarukan. Renewable Energy Sources.
78
Page 80
6. Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
e. Kinerja Lingkungan Hidup Bagi LJK, Emiten, dan e. Environmental Performance For FSI, Issuer,
Perusahaan Publik yang Proses Bisnisnya and Publicly Listed Companies Whose
Berkaitan Langsung Dengan Lingkungan Hidup Business Processes Are Directly Related to
Paling Sedikit Memuat: The Environment, Including at Least:
1). Kinerja Sebagaimana Dimaksud Dalam Huruf 1). Performance As Intended in Para d;
63-73
d;
2). Informasi Kegiatan atau Wilayah Operasional 2). Information on Operational Activities or
yang Menghasilkan Dampak Positif dan Areas Creating Positive and Negative
Dampak Negatif Terhadap Lingkungan Hidup Impacts on The Surrounding Environment, 24
Sekitar Terutama Upaya Peningkatan Daya Especially Ecosystem Carrying Capacity
Dukung Ekosistem; Improvement;
3). Keanekaragaman Hayati, Paling Sedikit 3). Biodiversity, Including at Least:
Memuat:
a). Dampak Dari Wilayah Operasional yang a). Impacts From Operational Areas
Dekat atau Berada Di Daerah Konservasi Close to or Situated in Areas of
42,73
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati; Conservation or Contain Biodiversity;
dan and
b). Upaya Konservasi Keanekaragaman b). Biodiversity Conservation Efforts
Hayati yang Dilakukan, Mencakup Including Flora or Fauna Species 73
Perlindungan Spesies Flora atau Fauna. Protection.
4). Emisi, Paling Sedikit Memuat: 4). Emissions, Including at Least:
a). Jumlah dan Intensitas Emisi yang a). Amount and Intensity of Emissions
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya; dan Generated by Type; and 6,66,67
b). Upaya dan Pencapaian Pengurangan b). Efforts And Achievements Made in 67-68
Emisi yang Dilakukan Emission Reduction.
5). Limbah dan Efluen Paling Sedikit Memuat: 5). Waste and Effluent, Including at Least:
a). Jumlah Limbah dan Efluen yang a). Amount of Waste End Effluent 70
Dihasilkan Berdasarkan Jenis; Generated by Type;
b). Mekanisme Pengelolaan Limbah dan b). Waste and Effluent Management 71-72
Efluen; dan Mechanism
c). Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) c). Spill That Occured (If Any). -
6). Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan 6). Number and Content of Environmental
-
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan. Complaint Received and Resolved.
f. Tanggung Jawab Pengembangan Produk f. Responsibility For Sustainable Products
dan/atau Jasa Keberlanjutan: and/or Services:
1). Inovasi dan Pengembangan Produk 1). Innovation and Development of
59–60
Keberlanjutan; Sustainable Products;
2). Jumlah dan Persentase Produk dan Jasa 2). Number and Percentage of Products and
yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Services That Have Been Undergone 57
Pelanggan; Safety Test for Customers;
3). Dampak Positif dan Dampak Negatif yang 3). Positive and Negative Impact of Products
Ditimbulkan Dari Produk dan/atau Jasa dan and/or Services and Distribution Process; 59
Proses Distribusi;
4). Jumlah Produk yang Ditarik Kembali dan 4). Number of Products Recalled and The
61
Alasannya; Reason;
5). Survei Kepuasan Pelanggan. 5). Customer Satisfaction Survey. 62
7. Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen, Jika Ada Written Independent Verification, if any
79
Page 81
INDEKS STANDAR GRI GRI 102-55
GRI Standard Index
Penyajian Standar Umum General Standard Disclosures
GRI Indeks Halaman
Pengungkapan Disclosures
Index GRI Page
GRI 102 PENGUNGKAPAN UMUM GENERAL DISCLOSURES
Profil Organisasi Organization Profile
102-1 Nama organisasi Organization name 7
102-2 Kegiatan, merek, produk, dan jasa Activities, brands, products, and services 7,17-21
102-3 Lokasi kantor pusat Location of Headquarters 7
102-4 Lokasi operasi Operational regions 7,14
102-5 Kepemilikan dan bentuk hukum Ownership and legal form 7,12
102-6 Pasar yang dilayani Market coverage 10,11
102-7 Skala organisasi Organization scale 14
Informasi mengenai karyawan dan Employees and other workers
102-8 pekerja lainnya information 15
102-9 Rantai pasokan Supply chain 39
102-10 Perubahan signifikan pada organisasi dan Significant changes in organization and
rantai pasokannya its supply chain -
102-13 Keanggotaan asosiasi Membership of associations 21
Strategi Strategy
Pernyataan dari Pembuat Keputusan
102-14 Senior Statement from senior decision maker 23-25
102-15 Dampak utama, risiko, dan peluang Key impacts, risks and opportunities 23-24
Nilai, prinsip, standar, dan norma Values, principles, standards, and norms
102-16 perilaku of behavior 9
102-17 Mekanisme permintaan nasihat dan Mechanism for seeking advice and
pertimbangan terkait etik concerns about ethics 23
102-18 Struktur tata kelola Governance structure 26
102-30 Keefektifan proses manajemen risiko The effectiveness of the risk
management process 30
102-40 Daftar kelompok pemangku kepentingan List of stakeholder groups 32-33
102-41 Perjanjian Perundingan Kolektif Collective Labour Agreeement 46-51
Mengidentifikasi dan memilih pemangku Identification and selection of
102-42 kepentingan stakeholders 32
102-43 Pendekatan terhadap keterlibatan Approaches to stakeholder engagement
pemangku kepentingan 33
Topik utama dan masalah yang
102.44 dikemukakan Key topics and proposed issues 34
102-45 Entitas yang termasuk dalam laporan Entities included in the consolidated
keuangan dikonsolidasian financial statements 14
102-55 Indeks isi GRI GRI content index 80-82
80
Page 82
GRI 103 PENDEKATAN MANAJEMEN MANAGEMENT APPROACH 2016
Pendekatan Manajemen dan Management approach and its
103-2 Komponennya components 36
103-3 Evaluasi Pendekatan Manajemen Evaluation of Management Approach 36
GRI 201 KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan Direct economic value generated and
201-1 dan didistribusikan distributed 37,38
GRI 202 KEBERADAAN PASAR MARKET PRESENCE
Rasio upah karyawan entry-level Ratios of standard entry level wages
202-1 standarberdasarkan jenis kelamin bygender compared to local minimum 47
terhadap upahminimum regional wage
GRl 205 ANTI-KORUPSI Anti-Corruption
Operasional yang dinilai risikonya Operations assessed for risks related to
205-1 berkaitan dengan korupsi corruption 30
GRI 301 BAHAN MATERIALS
301-1 Bahan yang digunakan berdasarkan berat Materials used by weight or volume
atau volume 57
GRl 302 ENERGI ENERGY
302-1 Konsumsi energi di dalam Perusahaan Energy consumption in the organization 65,69
GRl 303 AIR DAN EFLUNCE WATER AND EFFLUENCES
303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya Interaction with water as a shared
bersama resource 65
303-2 Manajemen dampak yang terkait Management of impacts related to water
pembuangan Air discharge -
303-5 Konsumsi air Water consumption 65
GRl 304 KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY
Dampak Signifikan atas kegiatan, Produk Significant impact of activities, products,
304-2 dan jasa terhadap keaneragaman hayati and service on biodiversity 73
GRl 305 EMISI GREENHOUSE GAS EMISSIONS
305-1 Emisi GRK Greenhouse gas emissions 66-68
GRl 306 LIMBAH DAN SAMPAH EFFLUENTS AND WASTE
Sampah berdasarkan tipe dan metode
306-2 pembuangan Waste by type and disposal method 70-73-
GRl 307 KEPATUHAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL COMPLIANCE
Ketidakkepatuhan terhadap Peraturan Non-compliance with laws and
307-1 perundang-undangan di bidang regulations in the enviromental areas 74
Lingkungan
81
Page 83
GRl 401 KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT
401-1 Perekrutan Karyawan baru dan pergantian Recruitment of new employees and
karyawan employee turnover 44,48
Manfaat yang diberikan kepada karyawan Benefits provided to full-time employees
401-2 permanen yang tidak diberikan kepada that are not provided to temporary or part- 47
karyawan sementara atau paruh kerja time employees
GRl 403 KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Jenis kecelakaan kerja dan tingkat Types of injury and rates of work related
403-2 kecelakaan kerja, penyakit akibat injury, occupational diseases, lost days and
pekerjaan, hari kerja yang hilang, dan 53,55
absenteeism
absensi
403-3 Layanan kesehatan kerja Occupational health services 52
GRl 404 PELATIHAN DAN PENDIDIKAN TRAINING AND EDUCATION
404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per Average hours of training per year per
karyawan employee 6, 49
404-2 Pendidikan & Pelatihan Education & Training 48
KEBERAGAMAN DAN KESEMPATAN
GRl 405 DIVERSITY AND EQUAL OPPORTUNITY
SETARA
Keberagaman badan tata kelola dan Diversity of governance bodies and
405-1 karyawan employees 15
GRl 406 NON DISKRIMINASI DIVERSITY AND EQUAL OPPORTUNITY
Insiden diskriminasi dan tindakan Incidents of discrimination and corrective
406-1 perbaikan yang dilakukan actions taken 51
GRl 408 PEKERJA ANAK CHILD LABOR
Operasional dan supplier dengan risiko Operations and suppliers with significant
408-1 signifikan berkaitan dengan insiden risks in connection with incidents of child 52
pekerja anak labor
GRl 409 PEKERJA PAKSA ATAU WAJIB FORCED OR COMPULSORY LABOR
Operasional dan supplier dengan risiko Operations and suppliers with significant
409-1 signifikan berkaitan dengan insiden risk in connection with incidents of forced 52
pekerja paksa atau wajib or compulsory labor
GRl 419 KEPATUHAN SOSIAL EKONOMI SOCIOECONOMIC COMPLIANCE
Ketidak kepatuhan terhadap Peraturan Non-compliance with laws and regulations
419-1 perundang-undangan di bidang sosial dan in the social and economic areas 75
ekonomi
82
Page 84
Lembar Umpan Balik Feedback Paper
Untuk meningkatkan kualitas dan memenuhi harapan To improve quality and meet expectations in the future, we
kedepannya Perseroan berharap bisa mendapatkan hope to receive input on this report
masukan atas laporan ini
1. Laporan ini sudah memberikan informasi This report has provided company information
perusahaan mencakup kinerja aspek covering the performance of economic, social and
ekonomi, sosial dan lingkungan environmental aspects.
Setuju / Agree Netral / Neutral Tidak Setuju / Disagree
2. Laporan ini menyajikan informasi This report presents company information that is
perusahaan yang mudah dimengerti. easy to understand.
Setuju / Agree Netral / Neutral Tidak Setuju / Disagree
3. Laporan ini meningkatkan kepercayaan para This report increases stakeholder confidence in
pemangku kepentingan pada keberlanjutan the company's sustainability efforts.
perusahaan.
Setuju / Agree Netral / Neutral Tidak Setuju / Disagree
4. Mohon memberikan saran dan masukan Please provide your suggestions and input on this
anda atas laporan ini. report.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………....................................................
Profil Pemangku kepentingan / Stakeholder Profile
Pemegang Saham / Pelanggan / Customer Karyawan / Employee
Shareholder
Pemerintah / Government Masyarakat / Community Lainnya / Others
Nama / Name : …………………………………………………………………………………………………………..
Perusahaan / Company : …………………………………………………………………………………………………………..
Email / Email : …………………………………………………………………………………………………………..
Telepon / Telephone : …………………………………………………………………………………………………………..
Hubungi Kami Contact Us
Pertanyaan, saran, atau umpan balik atas laporan Inquiries, suggestions. or feedback on this
keberlanjutan ini dapat ditujukan kepada: sustainability report can be addressed to:
Investor Relations
PT Lion Metal Works Tbk
Jl. Raya Bekasi Km. 24,5
Cakung, Jakarta 13910
T: +6221 46007784, 4600779
F: +6221 4600785
Email: ptlion@lionmetal.co.id
83
Names mentioned 60 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Nominal Lion Holdings Sdn. Bhd.
p.8
unresolved
org
Share Lion Holdings Pte. Ltd.
p.8
unresolved
person
Drs. Gde Ngurah Rai SH Situs
p.8 ×2
unresolved
—
www.lionmetal.co.id
p.8
unresolved
person
Drs. Gde
p.11
unresolved
org
Pengawasan Pasar
p.11
unresolved
org
BAPEPAM
p.11 ×2
unresolved
org
Lion Enterprise Sdn. Bhd.
p.11
unresolved
org
Capitalvent Capitalvent Industries Sdn. Bhd.
p.11
unresolved
org
Industries Sdn. Bhd.
p.11
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal.
p.11
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.12
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.12
unresolved
org
PT Singa
p.12 ×2
unresolved
person
Fathiah Helmi SH
· Notaris
p.12 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia
p.12
unresolved
org
Minister of Law & Human Rights
p.12
unresolved
org
Menteri Hukum Hak
p.12
unresolved
org
Minister of Human Rights and Human Rights dan Asasi Manusia Republik Indonesia
p.12
unresolved
—
Kepemilikan Saham Institusi
p.13
unresolved
—
Sharedholders
p.13
unresolved
org
Koperasi / Cooperative
p.13
unresolved
org
PT SINGA PURWAKARTA JAYA Lokasi Kawasan Industri
p.15
unresolved
org
PT TUV Rheinland Indonesia
p.23 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.30 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.30
unresolved
—
action and strategic direction.
p.33
unresolved
org
Bank Indonesia
p.36 ×2
unresolved
org
Departemen Human Capital
p.49 ×2
unresolved
org
PT. Sentral Tehnologi
p.51
unresolved
org
PT. Cendekia Azza Person
p.51
unresolved
org
PT. Cendekia Azza
p.51 ×3
unresolved
org
PT. Webhozz Media
p.51
unresolved
org
PT. Cahaya Dunia
p.51
unresolved
person
dr. Fajar Afifatur Rahmah Creating
p.52
unresolved
person
S.Psi
p.52 ×2
unresolved
org
Lion Metal Tbk.
p.52 ×2
unresolved
org
Works Tbk.
p.52
unresolved
org
Departemen MRSC
p.54
unresolved
org
Departemen QHSE
p.57
unresolved
org
Window Frame Laboratories Inc
p.58
unresolved
org
Underwriter Swinging Type Fire Doors Laboratories Inc
p.58
unresolved
org
PT. Surveyor Indonesia
p.62 ×3
unresolved
org
PT. Sucofindo SL-
p.63 ×3
unresolved
org
PT Indomobil Prima
p.70
unresolved
org
PT Indomobil Prima Energi.
p.70
unresolved
org
Ministry of Environment
p.73
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.