Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 219
Page 1
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and Beyond
Laporan Tahunan 2024
Innovation and
BEYOND
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
ANNUAL
REPORT
LAPORAN TAHUNAN
2024
Page 2
Disclaimer
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil kegiatan
operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang
digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pengertian perundang-
undangan yang berlaku, dan tidak mencakup hal-hal yang bersifat historis.
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko serta
ketidakpastian, yang dapat mengakibatkan perkembangan aktual yang
berbeda dengan yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan yang bersifat
prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat dengan berbagai asumsi
mengenai kondisi terkini dan kondisi ke depan dari Perseroan, serta
lingkungan bisnis di mana Perseroan melakukan kegiatan usahanya.
Perseroan tidak menjamin bahwa tindakan-tindakan yang diambil akan
membawa hasil-hasil tertentu sebagaimana yang diharapkan. Laporan
Tahunan ini memuat kata “Perseroan” yang didefinisikan sebagai PT
Lavender Bina Cendikia Tbk. Kata tersebut dan “PT Lavender Bina Cendikia
Tbk” akan saling digunakan di sepanjang Laporan Tahunan ini.
Disclaimer
This Annual Report contains information regarding
the financial condition, operational results,
projections, plans, strategies, policies, and objectives
of the Company, which are classified as future
statements under prevailing regulations, excluding
historical matters. These statements involve inherent
risks and uncertainties, which may cause actual
developments to differ materially from those stated.
The prospective statements in this Annual Report are
based on various assumptions regarding current
conditions and forecasts of future conditions affecting
both the Company and the business environment in
which it operates. The Company makes no guarantees
that the actions undertaken will yield specific results
as expected. This Annual Report uses the term
“Company” to refer to PT Lavender Bina Cendikia Tbk
Indonesia. The terms “Company” and “PT Lavender
Bina Cendikia Tbk” are used interchangeably
throughout this report.
2 PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 3
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Inovasi dan
Pencapaian yang
Melampaui Batas
Innovation and Beyond
Di tengah perubahan zaman yang semakin Amid an increasingly dynamic era of change,
dinamis, Lavender terus berinovasi dan Lavender continues to innovate and go
melampaui batas untuk tetap menjadi yang beyond boundaries to remain at the forefront.
terdepan. Tidak hanya dalam peningkatan This commitment extends not only to
kualitas produk dan layanan, tetapi juga dalam enhancing the quality of its products and
menciptakan model bisnis yang berkelanjutan services, but also to creating a sustainable
dan adaptif terhadap tantangan masa depan. business model that is adaptive to future
challenges.
Dengan semangat "Innovation and Beyond", With the spirit of “Innovation and Beyond,”
tahun 2024 menjadi tonggak penting bagi the year 2024 marks a pivotal milestone for
Lavender dalam membangun strategi yang Lavender in building a stronger strategy for
lebih kuat untuk pertumbuhan perusahaan. corporate growth. Innovative steps continue
Langkah inovatif terus dikembangkan dan to be developed, driving transformative
terus mendorong transformasi yang membawa efforts that elevate Lavender to new heights.
Lavender ke tingkat yang lebih tinggi. Salah One of the key achievements this year is the
satu pencapaian utama tahun ini adalah preparation for global expansion and the
persiapan ekspansi global dan implementasi implementation of cutting-edge technology
teknologi mutakhir yang akan mempercepat that will accelerate future business growth.
pertumbuhan bisnis ke depan.
3 PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 3
Page 4
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Ikhtisar Data Keuangan Penting 9 Identitas Perusahaan
Company identity 34
Financial Highlights
Grafik Ikhtisar Keuangan
10 Skala Usaha
Charts of Financial Highlights 35
Bussiness Scale
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
11 Riwayat Singkat Perusahaan
Highlights of Sustainability Performance 36
Brief History of The Company
Aksi Korporasi Saham
13
Corporate Action Related to Shares Jejak Langkah
38
Penghargaan dan Sertifikasi Tahun 2024 Milestones
14
Awards and Certifications In 2024
Visi dan Misi
Peristiwa Penting Tahun 2024 Vision and Mission 40
14
Significant Events in 2024
Bidang Usaha
42
Line of Bussiness
Produk/atau Jasa yang Dihasilkan
43
Products/or Services Produced
Laporan
Management Report
Wilayah Operasional
Operational Area 43
Manajemen Struktur Organisasi
Laporan Dewan Komisaris organizational structure 44
17
Report of the Board of Commissioners
Keanggotaan dalam Asosiasi
23 44
Laporan Direksi Membership in Associations
Report of The Board of Directors
Perubahan Organisasi yang Bersifat
Signifikan 45
Significant Organizational Changes
Perubahan Komposisi Direksi dan Dewan
Komisaris Tahun 2024 45
Changes in the Composition of the Board of
Directors and the Board of Commissioners
in 2024
Profil Direksi
Board of Directors Profile 46
Profil Dewan Komisaris
50
The Board of Commissioners Profile
Demografi Karyawan
53
Employee Demography
Page 5
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Informasi Pemegang Saham per 1 Januari Kemampuan Membayar Utang dan
2024 dan 31 Desember 2024 Kolektibilitas Piutang 65
53
Shareholder Information as of 1 January The Ability to Pay Debt and Receivables
2024 through 31 December 2024 Collectibility
Informasi Pemegang Saham Utama dan/ Struktur Permodalan
atau Pengendali 54 Capital Structure 66
Information of Main and/or Controlling
Shareholders Investasi Barang Modal Tahun 2024
67
Investasi Barang Modal Tahun 2024
Struktur Grup Perusahaan
55 Perbandingan antara Target dan Realisasi
Company Group Structure
Tahun 2024, serta Proyeksi Tahun 2025
67
Daftar Entitas Anak dan Asosiasi Comparison of 2024 Targets and Realization
55
List of Subsidiaries and Associates and 2025 Projections
Kronologis Pencatatan Saham
55 Prospek Usaha Tahun 2025
Share Listing Chronology 68
Business Prospects In 2025
Kronologis Penerbitan Efek Lainnya Kebijakan Dividen
56 68
Chronology of Other Securities Issuance Dividend Policy
Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Profesi Penunjang Pasar Modal 56 setelah Tanggal Laporan Akuntan 69
Name and Address of Capital Market Material Information and Facts after
Supporting Institutions and/or Professionals Accounting Report Period
Informasi Situs Web Perusahaan Aspek Pemasaran
57 69
Company Website Information Marketing Aspects
Informasi Material mengenai Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan
70
Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investment,
Expansion, Divestment, Merger/
Consolidation, Acquisition, and Debt/Capital
Analisis dan Restructuring
Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis Realisasi Penggunaan dana Hasil
Penawaran Umum Perdana Saham 71
Tinjauan dan Analisis Keuangan 66 Actual Use of Proceeds from The Initial
Financial Review and Analysis Public Offering
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position 67
Laporan Laba (Rugi)
69
Statement of Profit (Loss)
Laporan Arus Kas
70
Statement of Cash Flow
Page 6
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Informasi Transaksi Material yang Dewan Komisaris 89
Mengandung Benturan Kepentingan dan/ Board of Commissioners
atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi 71
Information on Material Transactions that
Contain Conflict of Interest and/or Penilaian terhadap Kinerja Anggota
Transactions with Affiliated Parties Dewan Komisaris dan Direksi
Assessment of the Performance of the 93
Board of Commissioners and Directors
Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dengan Pihak
Berelasi 72
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Material Transactions Involving Conflict of 93
Remuneration of the Board of Commissioners and
Interest with Related Parties Directors
Perubahan Peraturan Perundang- Pengungkapan Hubungan Afiliasi Anggota
Undangan yang Berpengaruh Signifikan Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang
terhadap Perseroan 72 Saham Utama dan/atau Pengendali
Significant Changes in Laws and Regulations
96
Disclosure of Affiliation Relationships of
Impacting the Company Members of the Board of Commissioners,
Directors, and Major and/or Controlling
Perubahan Kebijakan Akuntansi Shareholders
Changes in Accounting Policies
73
Komite di Bawah Dewan Komisaris 96
Committees Under the Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee 97
Komite Nominasi dan Remunerasi
Tata Kelola Nomination and Remuneration Committee
101
Perusahaan Sekretaris Perseroan
Corporata Governance 103
Company Secretary
Komitmen Penerapan GCG Commitment Unit Audit Internal
76 105
to GCG Implementation Internal Audit Unit
Prinsip-Prinsip GCG 77 Akuntan Publik
110
GCG Principles Public Accountant
Struktur GCG
79 Manajemen Risiko
GCG Structure 111
Risk Management
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
79 Sistem Pengendalian Internal
General Meeting of Shareholders (GMS) 117
Internal Control System
Direksi
Board of Directors 86 Perkara Penting yang Dihadapi
Perusahaan, Entitas Anak, Anggota Dewan
Komisaris dan Anggota Direksi 120
Important Matters Faced by the Company,
Subsidiary Entities, Members of the Board
of Commissioners and Members of the
Directors
Page 7
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Sanksi Administratif Form Umpan Balik
Administrative Sanctions Feedback Form 148
120
Akses Informasi dan Data Perusahaan Daftar Pengungkapan Sesuai peraturan
120
Access to Company Information and Data Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ 149
Pojk.03/2017
List of Disclosure Based on Pojk No.51/
Kode Etik 122 Pojk.03/2017
Code of Ethics
Kompensasi Jangka Panjang
123
Long-Term Compensation
Kebijakan Pengungkapan Informasi Lain
124
Laporan Keuangan
Financial Report
Policy for Disclosure of Other Information
Sistem Pelaporan Pelanggaran
124
Whistleblowing System
Komitmen Anti-Korupsi
124
Anti-Corruption Commitment
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
125
Implementation of the Guidelines for the
Governance of Public Companies
Laporan Keberlanjutan
Sustainbility Report
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy 128
Tata Kelola Keberlanjutan
130
Sustainability Governance
Tanggung Jawab Produk dan Jasa
Product And Service Responsibility 133
Kinerja Lingkungan
136
Environmental Performance
Kinerja Sumber Daya Manusia
Human Resources Performance 139
Kinerja Sosial
Social Performance 145
Page 8
01
Ikhtisar
Kinerja
Executive Summary
02
Laporan Manajemen
Manajement Report
Page 9
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Financial Highlights
IKHTISAR LAPORAN POSISI KEUANGAN SUMMARY STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Keterangan 2024 2023
Description
Aset Lancar 15.906.150.295 20.858.888.144
Current Assets
Aset Tidak Lancar 61.321.047.764
59.371.365.199
Non-current Assets
Jumlah Aset 75.277.515.494 82.179.935.908
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 3.725.815.489 1.652.436.896
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.333.219.206 1.459.841.200
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 5.059.034.695 3.112.278.096
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 79.067.657.812
70.218.480.799
Total Equity
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in Rupiah, unless stated otherwise)
IKHTISAR LAPORAN LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN SUMMARY STATEMENT OF PROFIT (LOSS) AND INCOME
Keterangan 2024 2023
Description
Pendapatan 11.468.835.800 17.267.332.513
Revenue
Laba Bruto 4.955.571.562 12.702.879.803
Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha (11.220.843.306) (407.242.382)
Operating Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
(11.344.621.858) 106.514.805
Profit before income tax
Laba Neto Tahun Berjalan (8.849.884.513) 115.358.336
Net Profit for the Year
Laba per Saham (8,60) 0,09
Earnings per share
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in Rupiah, unless stated otherwise)
9 PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 10
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Inovasi dan Pencapaian
I n n o v a t i o nyang
a n d Melebihi Batas
Innovation and Beyond
RASIO KEUANGAN DAN RASIO PENTING LAINNYA FINANCIAL AND OTHER IMPORTANT RATIOS
Keterangan
2024 2023
Description
Rasio Lancar
4,27 kali 12,62 kali
Current Ratio
Rasio Kas
0,24 kali
Cash Ratio 0,09 kali
Rasio Utang terhadap Modal
0,07 kali 0,04 kali
Debt to Equity Ratio
Rasio Utang terhadap Aset 0,07 kali 0,04 kali
Debt to Asset Ratio
Grafik Ikhtisar Keuangan
Charts of Financial Highlights
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
2024 75.277.515.494 2024 5.059.034.695
2023 82.179.935.908 2023 3.112.278.096
Jumlah Ekuitas Pendapatan
Total Equity Revenue
2024 70.218.480.799 2024 11.468.835.800
2023 79.067.657.812 2023 17.267.332.513
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
10
Page 11
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan [B.1][B.2][B.3]
Highlights of Sustainability Performance
ASPEK SDM
HUMAN CAPITAL ASPECT
Total Karyawan Pelatihan Per tahun Pelatihan per Karyawan
Total Training per year
per tahun
Employees Training per Employee per year
16 1.658 103
Rata-Rata Jam Pelatihan
Karyawan Jumlah Jam Pelatihan Per tahun Per Karyawan per tahun
Employees Total Training Hours per year Average Training Hours per
Employee per Year
Biaya Pelatihan Jumlah Insiden
Total Pelatihan
Diskriminasi
Total Training
Training Number of Discrimination
Cost Incidents
Rp3.468.019.193 0 65
Biaya Pelatihan Karyawan Sepanjang Periode Pelaporan Pada Periode Laporan
Employee Training Cost During the Reporting Period During the Reporting Period
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
11
Page 12
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL ASPECTS
Total Intensitas Total Emisi Intensitas Emisi
Penggunaan Energi Total Emission Emission Intensity
Energi Energy Intensity
Total Energy Consumption
281,63 GJ | GJ
17,60 44,68 2,79
Ton CO2-
GJ/karyawan Ton CO2-eq
Ton CO2-eq eq/Karyawan
GJ/employee
Ton CO2-eq/employee
ASPEK EKONOMI DAN SOSIAL
ECONOMIC AND SOCIAL ASPECTS
Jumlah Siswa Rata-rata Tingkat Survei Kepuasan Penerima Manfaat
Number of Students Kelulusan Siswa Konsumen Kegiatan Sosial
Program Consumer Satisfaction Beneficiaries of Social
Supercamp Survey Activities
Average Graduation Rate
of Supercamp Students
359 90% 60
Siswa Sepanjang
Periode Pelaporan
Students During the
95% Orang per
Setiap Tahunnya kegiatan
Reporting Period Each Year People per event
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
12
Page 13
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Aksi Korporasi Saham
Corporate Action Related to Shares
Kuartal Tertinggi Terendah Penutupan Volume Lembar Saham
Quarter Highest Lowest Closing Volume of Shares Traded
Kuartal 1
26 10 10 420.400
1st Quarter
Kuartal 2
10 4 6 292.626
2st Quarter
Kuartal 3
19 5 17 446.380
3st Quarter
Kuartal 4
17 10 14 344.228
4st Quarter
Tahun 2024
26 4 14 1.503.634
FY2024
DATA SAHAM PER KUARTAL TAHUN 2024
2024 QUARTERLY STOCK DATA
Total saham yang diperdagangkan di
Bursa Efek Indonesia adalah sebesar
303.942.565 lembar saham dengan
kapitalisasi pasar saham Perseroan The total number of shares
tertanggal 31 Desember 2024 adalah traded on the Indonesia Stock
sebesar Rp7.598.564.125. Exchange amounted to
3030.942.565 shares, with the
Company’s market
capitalization as of December
31, 2024, standing at
IDR7.598.564.125.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
13
Page 14
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Penghargaan dan Sertifikasi Tahun 2024
Awards and Certifications in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima In 2024, the Company did not receive any awards or
penghargaan atau sertifikasi dalam bentuk apapun. certifications.
Peristiwa Penting Tahun 2024
Significant Events in 2024
Opening Kegiatan Supercamp untuk
April Program Reguler UTBK dan Medical
April The opening of Supercamp Activities for
UTBK Regular Program and Medical
Penyelenggaraan RUPS Tahunan Pada
Juni tanggal 6 Juni 2024
June Annual General Meeting of
Shareholders on June 6, 2024
Pembukaan Tahun Ajaran Pendidikan
Agustus 2024/2025
August Opening of the 2024/2025 academic
year
Bekerja sama dengan Sekolah Swasta
Oktober dan Negeri
October Collaborating with Private and Public
Schools.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
14
Page 15
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Halaman ini sengaja
dikosongkan
This page is intentionally left
blank
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
15
Page 16
02
Laporan
Manajemen
Management Report
03 Profill Perusahaan
Company Identity
Page 17
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Sri Harjanto
Komisaris Utama
President Commissioner
Setelah melakukan evaluasi komprehensif
sepanjang tahun, Dewan Komisaris
menetapkan bahwa Direksi telah mengelola
Perusahaan dengan pendekatan strategis
yang solid dan efektif. Inisiatif serta inovasi
yang diperkenalkan oleh Direksi menghasilkan
kinerja yang luar biasa, melampaui target
yang telah ditetapkan untuk tahun 2024.
Pencapaian ini menunjukkan komitmen yang
mendalam dan konsisten dalam mewujudkan
visi dan misi Perusahaan.
Following a comprehensive evaluation throughout
the year, the Board of Commissioners has
determined that the Board of Directors managed
the Company with a sound and effective strategic
approach. The initiatives and innovations
introduced by the Board of Directors resulted in
outstanding performance, surpassing the targets
established for 2024. This achievement
demonstrates a deep and consistent commitment to
realizing the Company's vision and mission.
Para Pemegang Saham yang kami hormati, Dear Shareholders,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Praise and thanks be to God Almighty for His blessings
Esa atas limpahan rahmat dan karunia-Nya, sehingga and grace that the Board of Commissioners has optimally
Dewan Komisaris dapat menjalankan fungsi pengawasan carried out its supervisory role towards the Board of
secara optimal terhadap kinerja Direksi, sebagaimana yang Directors as mandated by the Shareholders. In addition
telah dipercayakan oleh para Pemegang Saham. Selain itu, The Board of Commissioners, with the support of its
Dewan Komisaris, dengan dukungan komite-komite di subordinate committees, has also carried out regular
bawahnya, juga telah melaksanakan tugas monitoring dan monitoring and evaluation duties, including
evaluasi secara berkala, termasuk pengawasan menyeluruh comprehensive oversight of the Company's compliance
terhadap kepatuhan Perseroan sesuai prinsip-prinsip Tata with the principles of Good Corporate Governance (GCG)
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) serta ketentuan and applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Seiring dengan berakhirnya tahun buku 2024, As the 2024 fiscal year comes to a close, we respectfully
perkenankanlah Kami menyampaikan laporan hasil present our supervisory report on the management and
pengawasan atas pengelolaan dan kinerja Perseroan performance of the Company
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
17
Page 18
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
yang dijalankan oleh Direksi untuk tahun buku yang as carried out by the Board of Directors for the fiscal year
berakhir pada 31 Desember 2024. Penyampaian laporan ini ending December 31, 2024. This report also forms part of
sekaligus merupakan bagian dari penerapan prinsip Tata the implementation of the principles of Good Corporate
Governance (GCG).
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate
Governance/”GCG”).
PANDANGAN TERHADAP KONDISI EKSTERNAL VIEWS ON EXTERNAL CONDITIONS IN 2024
TAHUN 2024
Pandemi COVID-19 yang telah melanda dunia sejak 2019 The COVID-19 pandemic, which has swept across the
kini semakin jauh di belakang kita, dengan dampak jangka globe since 2019, is now increasingly behind us, with its
panjang yang semakin dapat dikendalikan pada tahun long-term impacts becoming more manageable by 2024.
2024. Namun, meskipun dunia mulai pulih dari pandemi, Nevertheless, even as the world gradually recovers from
berbagai risiko global tetap menghadirkan tantangan berat the pandemic, a range of global risks continues to present
yang memengaruhi ekonomi dunia. Tantangan tersebut, significant challenges to the world economy. These
yang dikenal sebagai The Perfect Storm atau 5C—Covid- challenges, often referred to as The Perfect Storm or the
19, Conflict, Climate Change, Commodity Prices, dan Cost 5Cs—Covid-19, Conflict, Climate Change, Commodity
of Living—terus berkembang, menyebabkan ketidakpastian Prices, and Cost of Living—remain dynamic, generating
dan memperlambat pemulihan ekonomi global. persistent uncertainty and slowing the pace of global
economic recovery.
Pada tahun 2024, pertumbuhan ekonomi global tercatat In 2024, global economic growth remained stable at
stabil pada kisaran 3,2% (yoy). Capaian ini, yang bertahan around 3.2% year-on-year (yoy). This achievement, which
konsisten selama tiga tahun terakhir, menunjukkan tren has been consistently sustained over the past three years,
moderasi yang berkelanjutan sejak penurunan tajam dari reflects a continued moderation trend following a sharp
6,0% pada tahun 2021. Kondisi tersebut menandai fase decline from 6.0% in 2021. This condition marks a phase of
konsolidasi ekonomi dunia pasca-pandemi, sekaligus post-pandemic economic consolidation while also
menegaskan ketahanan fundamental berbagai sektor reaffirming the fundamental resilience of various global
ekonomi global. economic sectors.
Meskipun stabilitas ini tercapai di tengah tantangan besar Despite these achievements in stability amid significant
— antara lain kebijakan moneter yang tetap ketat, tekanan challenges — including persistently tight monetary
geopolitik yang meningkat, seperti konflik di Timur Tengah, policies, escalating geopolitical tensions such as conflicts
Eropa Timur, dan ketegangan di kawasan Indo-Pasifik, — in the Middle East, Eastern Europe, and rising frictions in
perekonomian dunia tetap menunjukkan tingkat resiliensi the Indo-Pacific region — the global economy continues to
yang menggembirakan. demonstrate a reassuring level of resilience.
Tren pertumbuhan yang moderat ini membentuk lanskap
This moderate growth trend is shaping a more measured
global yang lebih terukur dan dapat diprediksi, sehingga
and predictable global landscape, thereby creating greater
membuka peluang lebih besar bagi pelaku usaha untuk
opportunities for businesses to plan expansions, enhance
merencanakan ekspansi, meningkatkan investasi strategis,
strategic investments, and strengthen risk mitigation
serta memperkuat strategi mitigasi risiko. Dengan demikian,
strategies. Consequently, 2024 can be regarded as a year
2024 dapat dilihat sebagai tahun yang menawarkan pondasi
that offers a solid foundation for more inclusive and
kokoh bagi pertumbuhan yang lebih inklusif dan
sustainable growth in the future.
berkelanjutan di masa depan.
Kondisi ekonomi Indonesia, menurut Badan Pusat Statistik According to the Central Statistics Agency (BPS),
(BPS), tumbuh sebesar 5,03% pada tahun 2024 (yoy), sedikit Indonesia's economy grew by 5.03% in 2024 (yoy),
melambat dibandingkan pertumbuhan tahun 2023 yang slightly slowing compared to the 5.05% growth recorded
sebesar 5,05% (yoy). Kondisi ini mencerminkan ketahanan in 2023 (yoy). This reflects the resilience of the national
ekonomi nasional di tengah ketidakpastian global. Fiskal economy amid global uncertainties. Fiscal performance
meningkat pada masa Pemilu, mendorong konsumsi improved during the election period, driving consumer
masyarakat dan aktivitas ekonomi. Stabilitas politik yang spending and economic activity. The political stability
terjaga selama proses Pemilu juga turut memperkuat maintained throughout the election process also helped
kepercayaan investor, menjaga nilai tukar tetap terkendali, strengthen investor confidence, keep the exchange rate
dan menopang kinerja pasar keuangan. under control, and support the performance of financial
markets.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
18
Page 19
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Berdasarkan informasi terbaru dari Bank Indonesia (BI), Based on the latest information from Bank Indonesia (BI),
proyeksi pertumbuhan ekonomi Indonesia untuk tahun the projected economic growth for Indonesia in 2025 is
2025 diperkirakan berada dalam kisaran 4,7% hingga expected to be within the range of 4.7% to 5.5%. However,
5,5%. Namun, dengan mempertimbangkan kondisi global considering the increasingly challenging global conditions,
yang semakin menantang, proyeksi ini mungkin sedikit this projection may be slightly lower than the previous
lebih rendah dari titik tengah sebelumnya yang midpoint estimate of around 5.1%.
diperkirakan sekitar 5,1%
Proyeksi ini mencerminkan optimisme BI terhadap This projection reflects Bank Indonesia's optimism
ketahanan ekonomi Indonesia meskipun menghadapi regarding Indonesia's economic resilience despite facing
tantangan eksternal yang signifikan. Faktor-faktor significant external challenges. Domestic factors such as
domestik seperti konsumsi rumah tangga, investasi, dan household consumption, investment, and infrastructure
pembangunan infrastruktur diperkirakan akan tetap development are expected to continue supporting the
mendukung momentum pertumbuhan. growth momentum.
Pada tahun 2024, anggaran pendidikan Indonesia In 2024, Indonesia allocated IDR 660.8 trillion to the
dialokasikan sebesar Rp660,8 triliun, sesuai dengan education sector, in accordance with the mandate of
amanat UUD NRI 1945 yang menetapkan alokasi minimal the 1945 Constitution of the Republic of Indonesia
20% dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (UUD NRI 1945), which requires a minimum allocation of
(APBN) untuk sektor pendidikan. Alokasi ini merupakan 20% of the State Budget (APBN) for education. This
wujud komitmen konstitusional sebagaimana diamanatkan allocation reflects a constitutional commitment and
dalam UUD NRI 1945, sekaligus menunjukkan bahwa underscores that education remains a national
sektor pendidikan tetap menjadi prioritas pembangunan development priority, even amid global uncertainties
nasional, bahkan di tengah ketidakpastian global dan and increasing fiscal pressures.
tekanan fiskal yang meningkat.
Therefore, the Board of Commissioners fully supports and
Oleh karenanya, Dewan Komisaris sepenuhnya mendukung is committed to overseeing the Board of Directors in their
dan siap mengawal Direksi dalam upaya mencapai Dewan efforts to achieve corporate objectives. The Board has
telah memberikan arahan strategis dan pengawasan untuk provided strategic direction and supervision to ensure
memastikan bahwa rencana bisnis perusahaan adaptif that the company’s business plans remain adaptive to
terhadap perubahan kebijakan, terutama dalam konteks policy changes, particularly in the context of the Merdeka
kebijakan Merdeka Belajar, transformasi digital di sektor Belajar policy, digital transformation in the education
pendidikan, serta pemerataan sumber daya pendidikan di sector, and the equitable distribution of educational
berbagai wilayah Indonesia. resources across various regions of Indonesia.
PERKEMBANGAN PENERAPAN TATA DEVELOPMENT OF GOOD CORPORATE
KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris mengapresiasi segenap upaya yang The Board of Commissioners appreciates the efforts
telah dilakukan Direksi dalam memimpin jalannya made by the Board of Directors in leading the
pengurusan dan pengelolaan Perseroan secara profesional management of the Company in a professional and
dan beretika tinggi, sesuai dengan peraturan dan ethical manner in accordance with the prevailing laws
perundangan yang berlaku serta prinsip-prinsip Tata Kelola and regulations and the principles of Good Corporate
Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Governance (GCG). As the organ in charge of
Governance/”GCG”). Sebagai organ yang bertugas supervising the implementation of GCG by the Board of
melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan penerapan Directors, the Board of Commissioners assesses that
GCG oleh Direksi, Dewan Komisaris menilai implementasi the implementation of GCG within the Company has
GCG di lingkup Perseroan sudah berjalan dengan baik. Hal been running well. This is characterized by the
ini ditunjukkan dengan adanya kelengkapan organ dan completeness of supporting organs and internal
pedoman internal yang mendukung, serta pelaksanaan guidelines, as well as the effective implementation of
tugas dan tanggung jawab dari masing-masing organ yang the duties and responsibilities of each organ.
berlangsung efektif.
Sepanjang tahun 2024, hubungan kerja yang terjalin Throughout 2024, the working relationship between the
antara Dewan Komisaris dan Direksi telah berjalan efektif, Board of Commissioners and the Board of Directors has
di mana pelaksanaan rapat gabungan antar-kedua organ been effective, with regular joint meetings held to discuss
utama ini sudah dilakukan secara rutin dengan topik-topik key topics, including the sustainability of the Company’s
pembahasan atau diskusi utama, antara lain mengenai operations and preventive measures for potential risks
keberlangsungan usaha Perseroan dan membahas that may arise.
langkah-langkah preventif dari setiap potensi risiko yang
mungkin akan muncul.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
19
Page 20
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Dalam menjalankan peran pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory role, the Board of
dibantu oleh Komite Audit serta Komite Nominasi dan Commissioners is assisted by the Audit Committee as well
remunerasi. Mengacu pada laporan realisasi rencana kerja as the Nomination and Remuneration Committee. Based on
tahunan yang telah disampaikan oleh kedua komite tersebut, the report of the annual work plan realization submitted by
Dewan Komisaris memberikan penilaian positif dan both committees, the Board of Commissioners provides a
berpendapat bahwa kedua komite tersebut sudah positive assessment and believes that both committees
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara efektif have carried out their duties and responsibilities
sebagaimana tercantum dalam piagam masing-masing effectively as outlined in their respective charters.
komite.
Menurut pandangan Dewan Komisaris, Komite Audit telah In the view of the Board of Commissioners, the Audit
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara efektif Committee has carried out its duties and responsibilities
dan menyeluruh, yang mencakup pengawasan terhadap effectively and comprehensively which includes oversight
laporan keuangan Perseroan, sistem pengendalian internal of the Company’s financial statements, internal control
serta ketaatan terhadap peraturan dan manajemen risiko. system, regulatory compliance and risk management.
Demikian pula Komite Nominasi dan Remunerasi juga telah Likewise, the Nomination and Remuneration Committee
membantu Dewan Komisaris dalam mengawasi also agreed to have assisted the Board of Commissioners
implementasi nominasi dan remunerasi anggota Dewan in supervising the implementation of nomination and
Komisaris dan Direksi. remuneration of members of the Board of Commissioners
and Board of Directors.
Dengan penerapan GCG yang sudah baik ini, kami
mendorong Direksi untuk terus meningkatkan kualitas With good GCG implementation, we encourage the Board
penerapan GCG dari waktu ke waktu agar senantiasa selaras of Directors to continuously improve the quality of GCG
dengan perkembangan dan regulasi pasar modal yang implementation from time to time in order to always be in
berlaku. Melalui implementasi prinsip-prinsip GCG line with developments and applicable capital market
secara konsisten, kami berharap Perseroan dapat regulations. We hope that the Company can provide added
memberikan nilai tambah kepada seluruh Pemegang Saham value to all Shareholders and other Stakeholders through
dan Pemangku Kepentingan lainnya. Perseroan meyakini the consistent application of GCG principles. The Company
terselenggaranya praktik bisnis yang sehat dan kokohnya believes that the implementation of sound business
pondasi internal dalam mengelola risiko- risiko akan practices and a strong internal foundation in managing risks
berdampak positif terhadap pertumbuhan usaha yang will have a positive impact on sustainable business growth
berkelanjutan di masa depan. in the future.
AKHIR KATA CONCLUSION
Mewakili Dewan Komisaris lainnya, perkenankanlah saya On behalf of the Board of Commissioners, please allow me
menyampaikan apresiasi yang tinggi kepada Pemegang to express our sincere appreciation to the Shareholders for
Saham atas dukungan dan kepercayaan yang telah their support and trust that has enabled the Company to
diberikan, sehingga Perseroan mampu melanjutkan roda continue its business in a new chapter as a public company
bisnis di fase yang baru saat ini sebagai perusahaan terbuka with the ticker code “BMBL” on the Indonesia Stock
dengan kode saham “BMBL” di Bursa Efek Indonesia (BEI). Exchange (IDX). Likewise, we would also like to thank the
Demikian pula kami juga mengucapkan terima kasih kepada entire public and investors for their attention and
seluruh masyarakat dan investor atas perhatian dan enthusiasm that has resulted in the Company being
antusiasme yang telah diberikan sehingga Perseroan oversubscribed 47 times from the total allotment centered
mencatatkan kelebihan permintaan (oversubscribed) on the IPO process.
sebanyak 47 kali dari total penjatahan terpusat pada proses
IPO.
Keberhasilan Perseroan dalam menyelesaikan IPO tentu The Company’s success in completing this IPO is certainly
tidak lepas dari kerja keras Direksi dan jajaran terkait, yang inseparable from the hard work of the Board of Directors
selama ini telah mengelola Perseroan dengan baik sehingga and related staff who have been managing the Company
Perseroan memiliki fundamental bisnis yang kuat dan well so that the Company has strong business
prospek menjanjikan serta memiliki citra dan reputasi positif fundamentals and promising prospects and has a positive
di mata para pemangku kepentingan. Untuk itu, izinkanlah image and reputation in the eyes of stakeholders.
kami menyampaikan terima kasih yang mendalam dan juga Therefore, please allow us to express our deepest
ucapan selamat kepada Direksi atas kerja keras dan gratitude and congratulations to the Board of Directors for
semangat yang telah mewujudkan ini semua. their hard work and passion that has made all of this
possible.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
20
Page 21
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Memasuki fase baru ini, kami berharap seluruh anggota Entering this new phase, we hope that all members of the
Perseroan tetap memiliki semangat tinggi dan terus Company remain highly motivated and continue to build
membangun inovasi positif sebagai Perseroan tercatat positive innovations as the first publicly listed company in
pertama yang bergerak di sektor pendidikan. Kami the education sector. We look forward to the Company
berharap Perseroan dapat memberikan dampak yang lebih making a greater impact and providing more benefits to
besar dan manfaat yang lebih banyak bagi masyarakat society through its business activities in the future.
melalui kegiatan usaha yang dijalankan di masa
mendatang.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Sri Harjanto
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
21
Page 22
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
22
Page 23
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Laporan Direksi [D.1]
Report of The Board of Directors
Galih Pandekar
Direktur Utama `
President Directors
Masa Pandemi telah memberikan pelajaran
berharga bagi dunia pendidikan, khususnya dalam
mempercepat adopsi pembelajaran online yang
secara signifikan memperluas akses tanpa batas
geografis dan waktu. Dengan memanfaatkan
teknologi digital, BMBL kini dapat menjangkau lebih
banyak peserta di seluruh Indonesia sekaligus
mendorong inovasi melalui platform interaktif,
kecerdasan buatan, dan pembelajaran hybrid.
Sejalan dengan semangat "Innovation and Beyond,"
kemajuan ini memungkinkan program pembelajaran
menjadi lebih inklusif, efektif, dan siap menghadapi
tantangan di masa depan.
The pandemic has provided valuable lessons for the
world of education, particularly in accelerating the
adoption of online learning, which has significantly
expanded access beyond geographical and temporal
boundaries. By leveraging digital technology, BMBL can
now reach more participants across Indonesia while
driving innovation through interactive platforms,
artificial intelligence, and hybrid learning. Aligned with
the spirit of "Innovation and Beyond," these
advancements enable learning programs to become more
inclusive, effective, and well-prepared to face future
challenges.
Para Pemegang Saham yang kami hormati, Dear Shareholders,
Dengan memanjatkan puji dan syukur ke hadirat Tuhan Yang With praise and gratitude to God Almighty, the Board of
Maha Esa, Direksi sungguh bersyukur melihat keberhasilan Directors is grateful for the Company’s success in
Perseroan dalam mencatatkan kinerja bisnis yang positif dan recording positive business performance and continuing to
terus bertumbuh di tengah kondisi eksternal yang bergerak grow amidst dynamic and uncertain external conditions. In
dinamis dan penuh ketidakpastian. Sehubungan dengan hal connection with this, it is an honor for me to be able to
tersebut, menjadi suatu kehormatan bagi saya dapat represent the other members of the Company’s Board of
mewakili jajaran Direksi Perseroan lainnya untuk Directors to submit the Company’s management report for
menyampaikan laporan pengelolaan Perseroan untuk tahun the financial year ending 31 December 2024.
buku yang berakhir pada 31 Desember 2024.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
23
Page 24
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
PERKEMBANGAN EKONOMI GLOBAL DAN NASIONAL GLOBAL AND NATIONAL ECONOMIC DEVELOPMENT
Pertumbuhan ekonomi global tahun 2024 dicatat oleh Dana Global economic growth in 2024 has been recorded by the
Moneter Internasional (IMF) dan Bank Dunia, ekonomi pada International Monetary Fund (IMF) and the World Bank at a
kisaran 2,6% hingga 3,2%. Tren ini menunjukkan range between 2.6% and 3.2%. This trend reflects stable
pertumbuhan yang stabil namun lambat dibandingkan yet slower growth compared to the pre-pandemic decade,
dengan dekade sebelum pandemi yang rata-rata mencapai which averaged between 3.1% and 3.8%. The IMF notes
3,1% hingga 3,8%. IMF mencatat bahwa meskipun that although global growth remains steady, it is
pertumbuhan global tetap stabil, kecepatannya lebih rendah progressing at a pace below historical norms, with
dari standar historis, dengan risiko penurunan akibat downside risks stemming from geopolitical tensions,
ketegangan geopolitik, fragmentasi ekonomi, dan inflasi economic fragmentation, and persistently high inflation.
yang masih tinggi .
Data resmi Biro Analisis Ekonomi Amerika Serikat (BEA) Official data from the U.S. Bureau of Economic Analysis
mencatat Produk Domestik Bruto (PDB) Amerika Serikat (BEA) shows that the United States' Gross Domestic
mengalami pertumbuhan sebesar 2,8% (yoy) pada tahun Product (GDP) grew by 2.8% year-on-year (yoy) in 2024,
2024, naik 12% dari 2,5% pada tahun 2023. Pertumbuhan marking a 12% increase from the 2.5% growth recorded in
ini didorong oleh pengeluaran konsumen yang kuat, 2023. This growth was driven by strong consumer
investasi bisnis, dan pengeluaran pemerintah yang spending, robust business investment, and increased
meningkat. government expenditures.
Sementara itu, data resmi dari Biro Statistik Nasional Meanwhile, official data from China’s National Bureau of
Tiongkok (NBS), Produk Domestik Bruto (PDB) Tiongkok Statistics (NBS) indicates that China’s Gross Domestic
tumbuh sebesar 5,0% (yoy) pada tahun 2024. Angka Product (GDP) grew by 5.0% year-on-year (yoy) in 2024,
tersebut menunjukkan penurunan tipis dari tahun 2023 representing a slight decline from the 5.2% recorded in
sebesar 5,2% (yoy). Dana Moneter Internasional (IMF) 2023. The International Monetary Fund (IMF) projects that
memperkirakan pertumbuhan ekonomi Tiongkok akan terus China’s economic growth will continue to decelerate,
melambat menjadi 4,0% pada tahun 2025 dan tetap pada reaching 4.0% in 2025 and remaining at that level through
level yang sama pada tahun 2026. Sedangkan Bank Dunia 2026. In contrast, the World Bank forecasts a growth rate
memproyeksikan pertumbuhan sebesar 4,5% pada tahun of 4.5% for 2025. China’s economic slowdown is
2025. Perlambatan ekonomi Tiongkok dipengaruhi oleh influenced by rising tensions with its main rival, the United
ketegangan dengan rival utamanya Amerika Serikat, dan States, as well as weakening global demand. These
juga permintaan global yang melemah. Kondisi conditions have affected the economic performance of
perekonomian Tiongkok ini memengaruhi kinerja ekonomi several countries, including Indonesia.
sejumlah negara, termasuk Indonesia.
Kondisi fiskal Indonesia selama 2024 menunjukkan Indonesia's fiscal condition throughout 2024
pertumbuhan signifikan. Pendapatan negara meningkat demonstrated significant growth. State revenue increased
sebesar 2,1% menjadi Rp2.842,5 triliun dibandingkan 2023. by 2.1% to reach IDR 2,842.5 trillion compared to 2023.
Belanja negara naik 7,3% dengan capaian Rp3.350,3 triliun. Government spending rose by 7.3%, totaling IDR 3,350.3
Adapun defisit anggaran tercatat sebesar 2,29% dari PDB. trillion. The budget deficit was recorded at 2.29% of GDP
Capaian tersebut lebih rendah dari perkiraan awal 2,7%, —lower than the initial projection of 2.7%, yet higher than
namun lebih tinggi dibandingkan defisit tahun 2023 yang the 2023 deficit of 1.61%.
sebesar 1,61%.
Secara keseluruhan, meskipun terdapat peningkatan belanja
Overall, despite the increase in government spending and
negara dan implementasi program sosial baru, defisit
the implementation of new social programs, the budget
anggaran berhasil dijaga di bawah batas maksimal 3% dari
deficit was successfully maintained below the legal
PDB yang ditetapkan oleh undang-undang. Hal ini
maximum limit of 3% of GDP. This reflects the
mencerminkan upaya pemerintah dalam menjaga stabilitas
government's efforts to preserve fiscal stability while
fiskal sambil tetap mendorong pertumbuhan ekonomi dan
continuing to promote economic growth and public welfare.
kesejahteraan masyarakat.
Dalam upaya mewujudkan sumber daya manusia yang In an effort to develop superior, innovative, high-integrity,
unggul, inovatif, berintegritas, dan berdaya saing menuju and competitive human resources toward Indonesia Emas
Indonesia Emas 2045, pemerintah RI telah mengalokasikan 2045, the Government of Indonesia allocated Rp660.8
anggaran pendidikan sebesar Rp660,8 triliun atau 20% dari trillion for education, representing 20% of the 2024 state
APBN 2024. Adapun realisasi anggaran pendidikan mencapai budget (APBN). By the end of 2024, the realized education
Rp550,4 triliun pada akhir 2024, atau setara dengan sekitar budget reached Rp550.4 trillion, or approximately 83.3% of
83,3% dari pagu anggaran yang ditetapkan. Nilai tersebut the allocated ceiling. This figure marks an increase from the
meningkat dari Rp513,4 triliun pada realisasi anggaran tahun 2023 realization, which stood at Rp513.4 trillion.
2023.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
24
Page 25
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Penyediaan anggaran pendidikan sebesar itu merupakan The allocation of such a substantial education budget is
salah satu strategi jangka menengah dalam upaya part of a medium-term strategy aimed at driving
transformasi ekonomi, salah satunya yaitu mewujudkan economic transformation, particularly by developing
sumber daya manusia unggul yang produktif, inovatif, high-quality human resources who are productive,
sejahtera, dan berdaya saing melalui peningkatan kualitas innovative, prosperous, and globally competitive through
pendidikan. Dalam upaya mewujudkan sumber daya improved education quality. In support of this goal, the
manusia unggul tersebut, Direksi melihat adanya peluang Board of Directors recognizes a significant opportunity
besar bagi Perseroan untuk membantu Pemerintah dalam for the Company to contribute to the Government’s
meningkatkan kualitas pendidikan nasional khususnya di efforts in enhancing national education quality,
sektor non-formal. especially within the non-formal education sector.
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN STRATEGI DAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
PROSES UNTUK MEMASTIKAN TERLAKSANANYA FORMULATING STRATEGY AND THE PROCESS FOR
IMPLEMENTASI STRATEGI ENSURING STRATEGY IMPLEMENTATION
Sebagai organ utama yang bertanggung jawab penuh atas Sebagai organ utama yang memegang tanggung jawab
pengelolaan Perseroan, Direksi memegang peran sentral penuh atas pengelolaan Perseroan, Direksi memiliki peran
dalam menentukan arah kebijakan strategis Perseroan baik sentral dalam menetapkan arah kebijakan strategis
untuk periode jangka pendek maupun jangka panjang. Perseroan, baik untuk jangka pendek maupun jangka
Direksi juga berperan strategis dalam merancang strategi panjang. Direksi juga memainkan peran strategis dalam
korporat, agar seluruh target operasional dan keuangan merancang strategi korporat agar seluruh target
yang telah dituangkan dalam rencana bisnis tahun 2024 operasional dan keuangan yang telah ditetapkan dalam
dapat terealisasi dengan baik. Dalam penetapan rencana rencana bisnis tahun 2024 dapat tercapai dengan optimal.
bisnis tersebut, Direksi berperan aktif sejak dalam Dalam proses penyusunan rencana bisnis tersebut,
perumusannya. Direksi terlibat secara aktif sejak tahap perumusan.
Direksi tidak bekerja sendiri dalam menyusun strategi The Board of Directors does not work alone in formulating
perseroan, tetapi melibatkan manajemen senior dari setiap the company’s strategy but actively involves senior
unit kerja, agar strategi dan langkah yang diambil lebih management from each business unit to ensure that the
tepat sasaran, relevan dengan pengembangan organisasi, strategies and actions taken are well-targeted, relevant to
dan selaras dengan visi misi Perseroan. Tidak hanya itu, organizational development, and aligned with the
Direksi juga senantiasa meminta arahan dan nasihat dari Company’s vision and mission. Furthermore, the Board of
Dewan Komisaris terkait rumusan strategi yang telah Directors consistently seeks guidance and advice from the
disiapkan tersebut serta meminta persetujuan Dewan Board of Commissioners regarding the proposed strategies
Komisaris agar dapat segera dijadikan sebagai panduan and requests their approval so that the strategies can be
dalam menjalankan kegiatan usaha selama tahun buku formally adopted as a reference for carrying out business
2024. activities throughout the 2024 fiscal year.
Dalam upaya memastikan seluruh strategi yang telah To ensure that all strategies set at the beginning of the
ditetapkan pada awal tahun berjalan sesuai harapan di year are in line with expectations in the field, the Board of
lapangan, Direksi melakukan monitoring berkala bersama Directors conducts regular monitoring with management
dengan jajaran manajemen dengan mengadakan rapat by holding regular coordination meetings to monitor the
koordinasi secara berkala untuk memantau efektivitas effectiveness of the implementation of operational and
implementasi strategi operasional dan bisnis serta business strategies and evaluate the progress of target
mengevaluasi progress pencapaian target dan kinerja dari achievement and performance of each work unit. The
masing-masing unit kerja. Pada seluruh pertemuan rutin Board of Directors provides input and feedback as well as
tersebut, Direksi memberikan masukan dan umpan balik takes quick and appropriate steps in aligning business
serta mengambil langkah cepat dan tepat dalam strategies at all regular meetings set at the beginning of
menyelaraskan strategi bisnis yang sudah ditetapkan pada the year with the development of business and market
awal tahun dengan perkembangan kondisi bisnis dan pasar conditions in the current year so that the process of
pada tahun berjalan sehingga proses pencapaian target achieving the Company’s targets is not hampered.
Perseroan tidak terhambat.
Dengan menjalin komunikasi yang efektif di internal By building effective communication within the company,
perusahaan, Direksi percaya proses pengambilan keputusan the Board of Directors believes that the decision-making
dapat berjalan lebih cepat terutama untuk menangani hal- process can run efficiently, especially to handle matters
hal yang bersifat strategis dan memerlukan pertimbangan that are strategic in nature and require the consideration
serta persetujuan Direksi. and approval of the Board of Directors.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
25
Page 26
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Inovasi dan Pencapaian
I n n o v a t iyang
o n a nMelebihi
d Batas
Innovation and Beyond
IMPLEMENTASI STRATEGI DAN KEBIJAKAN IMPLEMENTATION OF THE COMPANY’S STRATEGY
STRATEGIS PERSEROAN TAHUN 2024 AND POLICIES IN 2024
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang bimbingan
As a company engaged in the field of tutoring and
belajar, Perseroan memiliki komitmen tinggi untuk
education services, the Company is strongly committed to
mendukung peningkatan kualitas pendidikan di Tanah Air.
supporting the improvement of education quality in
Menyadari percepatan transformasi digital yang didorong
Indonesia. Recognizing the rapid digital transformation
oleh pandemi COVID-19, Perseroan secara cerdas
accelerated by the COVID-19 pandemic, the Company has
memanfaatkan era digital untuk mengembangkan metode
intelligently embraced the digital era to develop more
pembelajaran yang lebih inovatif dan inklusif. Melalui
innovative and inclusive learning methods. Through the
pemanfaatan teknologi berbasis artificial intelligence,
utilization of artificial intelligence-based technologies,
platform interaktif, serta sistem pembelajaran hybrid,
interactive platforms, and hybrid learning systems, the
Perseroan menghadirkan solusi yang adaptif terhadap
Company offers adaptive solutions that cater to the needs
kebutuhan siswa di era modern. Dengan strategi yang
of students in the modern era. With a well-crafted strategy
matang dan inovasi berkelanjutan, Perseroan terus
and continuous innovation, the Company consistently
berkontribusi dalam menciptakan generasi penerus yang
contributes to shaping an excellent future generation for
unggul demi kemajuan bangsa.
the advancement of the nation.
Selama 2024, Perseroan mengkhususkan diri pada During 2024, the Company will specialize in the
program persiapan ujian masuk Perguruan Tinggi Nasional preparation program for the National Entrance
(PTN) dengan sistem belajar model supercamp. Pada Examination for State Universities (PTN) with a
program ini para siswa akan belajar dengan sistem supercamp model learning system. In this program,
menginap di hotel selama kurang lebih 4-5 pekan. Semua students will study by staying in a hotel for
fasilitas dan kebutuhan belajar siswa disiapkan oleh approximately 4-5 weeks. All facilities and learning needs
Perseroan, termasuk untuk pendaftaran ujian hingga of students are prepared by the Company, including for
pengantaran siswa ke tempat ujian. Melalui program ini, exam registration to sending students to the exam
Perseroan juga menyiapkan siswa dengan fasilitas venue. Through this program, the Company also
paripurna untuk membantu meluluskan siswa masuk PTN. prepares students with complete facilities to help
Dengan bangga dapat kami sampaikan bahwa tingkat students graduate into state universities. We are proud
kelulusan siswa yang mengikuti program supercamp rata- to announce that the graduation rate of students
rata konsisten mencapai 89% setiap tahunnya. Tingkat participating in the supercamp program consistently
kelulusan yang tinggi disertai dengan program belajar dan reaches an average of 89% each year. The high pass rate
fasilitas yang maksimal memberikan hasil berupa coupled with maximum learning programs and facilities
peningkatan omset yang signifikan dan jumlah murid yang has resulted in a significant increase in turnover and an
terus bertambah. ever-increasing number of students.
Selain memberikan prioritas pada program supercamp, In addition to the supercamp program, the Company also
Perseroan juga memiliki beragam program belajar lainnya has various other offline and online learning programs
baik secara offline maupun online yang disesuaikan dengan tailored to the needs of students from various levels of
kebutuhan siswa dari berbagai tingkat pendidikan mulai dari education, ranging from elementary, junior high, high
level SD, SMP, SMA, hingga calon mahasiswa yang akan school, to prospective students who will face college
menghadapi ujian masuk perguruan tinggi mulai S1 hingga entrance exams ranging from S1 to S3.
S3.
Di waktu yang bersamaan, Perseroan juga berfokus pada At the same time, the Company is also focusing on the
strategi Penawaran Umum Perdana Saham di Bursa Efek strategy for the Initial Public Offering on the Indonesia
Indonesia (BEI). Dengan segala persiapan matang dan Stock Exchange (IDX). With all the careful and planned
terencana yang sudah kami lakukan sejak tahun lalu, kami preparations that we have done since last year, we are
bersyukur bahwa aksi korporasi IPO saham tersebut dapat grateful that the corporate action for this IPO can be
rampung pada Januari 2023. Dengan begitu, Perseroan completed in January 2023. Thus, the Company was
resmi melantai di bursa dengan kode saham “BMBL”. IPO officially listed on the stock exchange with the stock code
saham BMBL tercatat mampu mencatatkan kelebihan “BMBL”. The IPO of BMBL shares recorded an
pemesanan sebanyak 47 kali dari total penjatahan terpusat. oversubscription of 47 times from the total centralized
Kelebihan pemesanan saham BMBL ini menunjukkan allotment. The oversubscription of BMBL shares shows
antusiasme investor yang tinggi. Hal tersebut karena BMBL high investor enthusiasm. This is because BMBL is the first
merupakan emiten pertama yang bergerak di sektor issuer engaged in the education sector, so this provides
pendidikan, sehingga hal ini memberikan kabar baik untuk good news for the Indonesian education industry.
industri pendidikan Indonesia.
Selain berfokus pada rencana bisnis tahunan, Direksi juga In addition to focusing on the annual business plan, the
menaruh fokus pada penguatan internal organisasi mulai Board of Directors also focuses on strengthening the
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
26
Page 27
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
dari peningkatan kapabilitas dan produktivitas segenap internal organization, starting from increasing the
insan Perseroan yang diiringi dengan penguatan capabilities and productivity of all Company personnel,
manajemen risiko dan risk awareness serta memastikan along with strengthening risk management and risk
ketersediaan tenaga pengajar yang memiliki kompetensi awareness and ensuring the availability of competent and
tinggi dan profesional untuk membantu para siswa dalam professional teaching staff to assist students in achieving
mengejar cita-cita mereka. their goals.
Secara umum, Perseroan dalam menjalankan bisnisnya In general, the Company consistently aligns its business
senantiasa konsisten dengan arahan Pemegang Saham operations with the directives of the Shareholders and
serta telah memperhatikan rekomendasi maupun arahan takes into account the recommendations and strategic
strategis yang diberikan oleh Dewan Komisaris. guidance provided by the Board of Commissioners.
KINERJA PERSEROAN TAHUN 2024 COMPANY PERFORMANCE IN 2024
Pencapaian Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2024 Achievement of Target and Realization of Performance
in 2024
Berangsur pulihnya perekonomian nasional di tengah kasus
The gradual recovery of the national economy amid the
COVID-19 yang secara konsisten menunjukkan tren melandai
COVID-19 case which consistently shows a sloping trend
hingga akhir 2024 telah memberikan optimisme bagi
until the end of 2022 has provided optimism for the
akselerasi pemulihan sektor pendidikan dimana proses
acceleration of the recovery of the education sector
belajar mengajar secara perlahan dapat kembali berlangsung
where the teaching and learning process can slowly
secara tatap muka. Situasi yang sudah lebih baik ini
resume face-to-face. This improved situation has a
memberikan dampak positif terhadap kinerja Perseroan.
positive impact on the Company’s performance.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil mencatatkan Throughout 2024, the Company recorded operating
pendapatan usaha sebesar Rp11,47 miliar, menurun 33,58% revenue of IDR 11.47 billion, a decrease of 33.58%
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp17,27 miliar. compared to the previous year's revenue of IDR 17.27
Meskipun Perseroan mengalami penurunan pendapatan billion. Despite the decline in revenue during 2024, the
selama 2024, namun beban pokok pendapatan Perseroan Company's cost of revenue increased by 42.70%, from
meningkat 42,70% dari Rp4,56 miliar pada 2023 menjadi IDR 4.56 billion in 2023 to IDR 6.51 billion in 2024.
Rp6,51 miliar di tahun 2024.
Dari segi bottom line, meskipun penurunan pendapatan di From the bottom line perspective, despite the decline in
tahun 2024, namun arus kas (cash flow) Perseroan masih revenue in 2024, the Company’s cash flow remains
postif, dibanding tahun 2023, karena berkurangnya positive compared to 2023, due to a decrease in
pembayaran kepada pemasok dari Rp25,18 miliar pada payments to suppliers from IDR 25.18 billion in 2023 to
tahun 2023 menjadi Rp6, 17 miliar pada tahun 2024. IDR 6.17 billion in 2024.
Dari segi kinerja posisi keuangan, jumlah aset Perseroan In terms of financial performance, the Company’s total
per 31 Desember 2024 adalah sebesar Rp75,28 miliar, assets as of December 31, 2024, amounted to IDR 75.28
mengalami penurunan 8,40% dari periode serupa di tahun billion, representing a decline of 8.40% from the previous
sebelumnya sejumlah Rp82,18 miliar. Sementara posisi year’s total of IDR 82.18 billion. Meanwhile, the liability
liabilitas di akhir 2024 tercatat sebesar Rp5,06 miliar, position at the end of 2024 stood at IDR 5.06 billion, an
meningkat 62,55% dibandingkan tahun sebelumnya senilai increase of 62.55% compared to IDR 3.11 billion in the
Rp3,11 miliar. Kondisi menurunnya pendapatan dan laba previous year. Due to the decline in revenue and net profit
bersih sepanjang 2024, maka saldo ekuitas Perseroan juga throughout 2024, the Company’s equity balance also
menurun dari Rp79,07 miliar di akhir Desember 2023 decreased from IDR 79.07 billion at the end of December
menjadi sebesar Rp70,22 miliar di tahun 2024. 2023 to IDR 70.22 billion in 2024.
Sementara dari sisi operasional, selama 2024 Perseroan On the operational side, in 2024 the Company recorded an
mencatatkan penambahan jumlah siswa dari sebanyak 250 increase in the number of students from 250 in 2023 to
siswa pada tahun 2023, menjadi sebanyak 359 siswa. 359 students.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
27
Page 28
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Meski situasi pandemi menjadi ancaman nyata yang Although the pandemic posed a real threat that affected
memengaruhi kegiatan usaha Perseroan, Direksi dan the Company’s business activities, the Board of Directors
segenap jajaran manajemen telah membuktikan kepiawaian and the entire management team have demonstrated
dalam mengelola Perseroan sehingga aktivitas belajar their expertise in managing the Company, ensuring that
mengajar tetap dapat berjalan dengan baik dan bahkan teaching and learning activities continued to run
mampu mengalami peningkatan kinerja di tahun 2024. smoothly and even saw performance improvements in
Keberhasilan Perseroan dalam mempertahankan bisnis di 2024. The Company’s success in maintaining its business
masa-masa sulit menunjukkan bahwa industri pendidikan during challenging times highlights that the education
memiliki ketahanan fundamental yang kuat karena akan industry has strong fundamental resilience, as it will
selalu menjadi kebutuhan mendasar yang diperlukan oleh always remain a fundamental need for the broader
masyarakat luas. society.
Hambatan, Tantangan, dan Upaya Mitigasi Obstacles, Challenges and Mitigation Efforts
Kendala dan Tantangan Dihadapi Serta Upaya Mitigasinya It is undeniable that the COVID-19 pandemic has changed
Tidak bisa dipungkiri pasca-pandemi COVID-19 telah the pattern of formal and non-formal education in
membuat pola perilaku formal dan non-formal di Indonesia Indonesia. Teaching and learning activities that previously
berubah. Kegiatan belajar mengajar yang semula took place normally face-to-face are now experiencing
berlangsung normal secara tatap muka kini mengalami disruptions so that they must rely on online technology so
disrupsi sehingga harus mengandalkan teknologi secara that learning activities can still be carried out.
daring agar aktivitas belajar tetap dapat terlaksana.
Sebagai perusahaan yang menjalankan kegiatan usaha di As a company that runs business activities in the field of
sektor pendidikan non-formal, pelaksanaan kelas offline non- formal education, the implementation of offline
mengalami penurunan demand selama masa pandemi. classes has decreased in demand during the pandemic.
Dampak wabah tidak hanya mempengaruhi kegiatan The impact of the epidemic not only affected teaching and
operasional belajar mengajar, namun juga mempengaruhi learning activities, but also affected the ability to promote
kemampuan promosi produk jasa perseroan dengan datang the company’s service products by visiting schools.
ke sekolah-sekolah.
Dalam mengantisipasi tantangan tersebut, Perseroan telah In response to these challenges, the Company has
menyiapkan beberapa langkah yang dapat meminimalisasi prepared several measures to minimize the impact of the
dampak wabah ini. Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah pandemic. Throughout 2024, the Company implemented a
menerapkan sejumlah strategi bisnis yang dipandang efektif series of business strategies deemed effective in
untuk meminimalisasi dampak pandemi bagi mitigating the pandemic’s effects on business continuity.
keberlangsungan usaha, antara lain dengan These included intensifying online promotions and
mengintensifkan promosi secara online; menyiapkan developing accessible websites and social media
website dan media sosial yang mudah diakses untuk platforms for consumers. In terms of learning services, the
konsumen. Sementara itu, terkait pembelajaran Perseroan Company also invested in high-speed internet
juga menyiapkan infrastruktur layanan internet dengan infrastructure and provided subscription options for
kecepatan tinggi dan menyediakan opsi berlangganan remote learning platforms such as Zoom, ensuring high-
media pembelajaran jarak jauh seperti Zoom bagi para siswa quality educational operations. Additionally, the Company
sehingga kegiatan operasional pembelajaran bisa dilakukan developed its own exam question platform accessible to
dengan kualitas tinggi. Di samping itu, Perseroan juga sudah both teachers and students, and launched a YouTube
menyiapkan platform soal-soal ujian sendiri yang bisa channel to establish a new online revenue stream.
diakses oleh guru dan murid, serta menyiapkan channel
youtube untuk membangun revenue stream baru secara
online.
Perseroan menyadari bahwa pandemi telah memberikan The company realizes that the pandemic has provided a
gambaran atas kelangsungan dunia pendidikan di masa picture of the sustainability of education in the future
depan melalui bantuan teknologi. Masa pandemi ini juga through the help of technology. Pandemic also indirectly
secara tidak langsung melatih dan menanamkan kebiasaan trains and instills the habit of being an independent learner
menjadi pembelajar mandiri melalui berbagai kelas daring through various online classes or webinars attended by
atau webinar yang diikuti oleh siswa atau mahasiswa. students. On the other hand, we still realize that the
Namun di sisi lain, kami tetap menyadari bahwa keberadaan existence of technology cannot replace the role of
teknologi tetap tidak dapat menggantikan peran guru dan teachers and learning interactions between students and
interaksi belajar antara pelajar dan pengajar sebab edukasi teachers because education is not just about acquiring
bukan hanya sekedar memperoleh pengetahuan tetapi juga knowledge, but also about values, cooperation, and
tentang nilai, kerja sama, serta kompetensi. Hal inilah yang competence. This is what encourages the Company to
mendorong Perseroan untuk maintain the offline learning program in the hope
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
28
Page 29
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
tetap mempertahankan program belajar offline dengan that pandemic conditions will continue to improve in the
harapan kondisi pandemi akan terus membaik di waktu future so that face-to-face learning activities can be
mendatang sehingga kegiatan belajar secara tatap muka restarted.
dapat mulai dilaksanakan kembali.
Direksi menilai seluruh implementasi strategi operasional The Board of Directors assesses that all operational and
maupun bisnis yang sudah diterapkan Perseroan business strategies implemented by the Company
sepanjang tahun 2024 telah mempertimbangkan faktor- throughout 2024 have taken into account the evolving
faktor eksternal yang berkembang dan sudah external factors and have anticipated potential risks that
mengantisipasi segala bentuk potensi risiko yang dapat could affect the Company’s performance and future
mempengaruhi kinerja dan prospek bisnis Perseroan di business prospects.
masa depan.
PROSPEK USAHA TAHUN 2025 BUSINESS PROSPECTS 2025
Di tengah tren perlambatan ekonomi global yang
diprediksi akan terus berlanjut hingga 2026 mendatang, Amidst the trend of global economic slowdown that is
fundamental ekonomi Indonesia diyakini tetap tumbuh expected to continue until 2023, Indonesia’s economic
solid di 2023 dengan angka pertumbuhan terjaga di fundamentals are believed to still grow solidly in 2023 with
kisaran 5,0% (yoy). Selaras dengan berangsur pulihnya a growth rate maintained at around 5.0% (yoy). The Board
perekonomian nasional dengan asumsi status pandemi of Directors expects the education sector to return to its
telah usai maka Direksi berharap dunia pendidikan pun pre- pandemic equilibrium in line with the gradual recovery
dapat kembali menuju ke titik keseimbangannya seperti of the national economy assuming the pandemic status
sebelum pandemi. has ended.
Dukungan Pemerintah terhadap sektor pendidikan juga Government support for the education sector is also very
sangat nyata. Alokasi dana untuk pendidikan dalam APBN evident. The allocation of funds for education in the 2023
2023 dilaporkan mencapai Rp612,2 triliun, tertinggi dalam State Budget is reported to reach IDR 612.2 trillion, the
sejarah Indonesia. Penggunaan anggaran pendidikan dalam highest in Indonesia’s history. The use of the education
APBN 2023 diarahkan merata dari tingkat pemerintah budget in the 2023 State Budget is directed evenly from
pusat hingga pemerintah daerah. Direksi berpendapat the central government level to local governments. The
dukungan Pemerintah terhadap industri pendidikan menjadi Board of Directors believes that the Government’s support
semangat bagi kami untuk terus memberikan yang terbaik for the education industry is an encouragement for us to
bagi sektor pendidikan non-formal khususnya dan bangkit continue to provide the best for the non-formal education
lebih kuat setelah pandemi berlalu. sector in particular and rise stronger after the pandemic
has passed.
Adapun yang menjadi target market usaha Bimbel The target market of Bimbel Lavender’s business is
Lavender adalah para siswa yang ingin masuk PTN dan students who want to enter state universities and parents
orangtua dari siswa yang ingin anaknya lulus di PTN. who want their children to graduate from state
Dengan mempertimbangkan luasnya target market dan universities. Seeing the breadth of the target market and
tingginya harapan orangtua siswa yang menginginkan the high expectations of parents who want their children
anak-anaknya dapat berkuliah di PTN, Direksi optimis to study at State Universities, the Board of Directors is
prospek bisnis ke depan sangat menjanjikan. optimistic that the future business prospects are very
promising.
Selain itu, untuk mendorong kinerja, sejak tahun 2023, In addition, to boost performance, since 2023 the Company
Perseroan telah mengembangkan kanal Youtube untuk has developed a YouTube channel to enhance potential
menambah potensi revenue dan meningkatkan branding revenue and strengthen its branding. The Medical
Perseroan. program Medical Acceleration Program (MAP) Acceleration Program (MAP), which was previously targeted
yang sebelumnya dikhususkan bagi kelas 10, 11 dan 12 at students in grades 10, 11, and 12, has now been
juga telah ditambahkan untuk para alumni, masih extended to include alumni and is still ongoing. For
berjalan. Sementara bagi siswa dengan peminatan Sosial students with a Social Sciences/Humanities (IPS) focus, a
Humaniora/IPS juga telah dibuatkan program khusus special program has also been created to prepare them for
untuk persiapan masuk Fakultas Ekonomi dan Hukum. entry into faculties of Economics and Law. For the general
Bagi segmen umum, Perseroan berencana telah public segment, the Company has planned to expand into
merambah program training dan pelatihan kerja dengan training and workforce development programs through the
dibukanya LSP dan LPK sehingga memperluas prospek establishment of a Professional Certification Institute (LSP)
pelanggan dari pengajar dan pencari kerja. and a Training Institute (LPK), thereby broadening its
customer base to include educators and job seekers.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
29
Page 30
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Berpijak pada keberhasilan Perseroan dalam merangkul Building on the Company’s success in achieving positive
pertumbuhan kinerja yang tumbuh positif sepanjang tahun performance growth throughout 2024, the Board of
2024, Direksi percaya diri dapat mengejar target keuangan Directors is confident in pursuing stronger financial
yang lebih baik di tahun 2025, yaitu laba bersih sebesar targets for 2025, including a net profit of IDR 10 billion
Rp10 miliar dan pendapatan sebesar Rp25 miliar. Proyeksi ini and revenue of IDR 25 billion. This projection aligns with
sejalan dengan tren permintaan kursus online yang besar the growing demand for the Company’s online courses. In
kepada Perseroan. Bahkan, Perseroan sudah menerima fact, registrations have already been received through to
pendaftaran hingga tahun 2025 mendatang. Direksi 2025. The Board believes that the newly launched special
meyakini program baru kelas khusus kedokteran terus akan medical classes will continue to be a primary source of
menjadi sumber pendapatan utama Perseroan di tahun revenue in the coming year. Moreover, the Company’s
mendatang. Tidak hanya itu, modal kerja Perseroan juga working capital is also expected to strengthen further
diprediksi akan terus menguat pasca resmi melantai di bursa following its official listing on the stock exchange in early
saham pada awal 2023. 2023.
Untuk dapat merealisasikan target-target operasional dan In order to realize the operational and business targets
bisnis yang telah ditetapkan untuk tahun 2025, Direksi that have been set for 2023, the Board of Directors always
senantiasa mempertimbangkan faktor-faktor risiko yang considers the risk factors that have developed and have
berkembang dan sudah dievaluasi oleh Dewan Komisaris. been evaluated by the Board of Commissioners. The Board
Direksi percaya Perseroan memiliki resiliensi yang kuat of Directors believes that the Company has strong
dalam menghadapi tahun 2025 mendatang sebagaimana resilience in facing the upcoming year 2023 as has been
telah dibuktikan di masa-masa sulit pandemi sebelumnya. proven in the difficult times of the previous pandemic.
KOMITMEN TERHADAP PENERAPAN GCG COMMITMENT TO GCG IMPLEMENTATION
Perseroan memiliki komitmen penuh untuk The Company is fully committed to conducting sound
menyelenggarakan kegiatan usaha yang sehat sesuai business activities in accordance with the prevailing laws
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta and regulations and is guided by the 5 (five) basic
berpedoman pada 5 (lima) prinsip dasar Tata Kelola principles of Good Corporate Governance (GCG), namely
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Transparency, Accountability, Responsibility,
Governance/”GCG”), yaitu Transparansi,Akuntabilitas, Independence and Fairness.
Tanggung Jawab, Independensi, dan Keadilan.
In order to support the implementation of effective and
Untuk mendukung terlaksananya penerapan GCG yang
consistent GCG in all daily business activities, the
efektif dan konsisten pada seluruh kegiatan usaha yang
Company has developed a corporate governance
dijalankan sehari-hari, Perseroan telah mengembangkan
structure and system with due regard to GCG principles
struktur dan sistem tata kelola perusahaan dengan
and best practices applicable in Indonesia. In addition, the
memperhatikan prinsip- prinsip GCG serta best practice
Board of Directors together with the Board of
yang berlaku di Indonesia. Selain itu, Direksi bersama-sama
Commissioners has gradually developed internal
dengan Dewan Komisaris juga secara bertahap menyusun
guidelines and policies necessary to provide clear
berbagai pedoman dan kebijakan internal yang diperlukan
boundaries of responsibility for each organ of the
untuk memberikan batasan tanggung jawab yang jelas bagi
Company. This limitation is important so that the pattern
setiap organ Perseroan. Batasan ini menjadi penting agar
of relationships between organs can be established
pola hubungan antar organ dapat terjalin dengan harmonis,
harmoniously, and is able to support the achievement of
dan mampu mendukung pencapaian visi dan misi yang telah
the vision and mission that has been set.
ditetapkan.
Secara periodik, Direksi dan jajaran manajemen melakukan Periodically, the Board of Directors and management
tinjauan dan pengkinian atas perangkat kebijakan yang review and update the existing policies so that they are
dimiliki agar senantiasa relevan dengan perkembangan always relevant to the development of the Company’s
bisnis Perseroan, serta tetap selaras dengan perkembangan business, and remain in line with the development of
regulasi yang berlaku khususnya bagi industri Pendidikan applicable regulations, especially in the Education
Tanah Air. Selain itu, Direksi juga secara berkala industry in Indonesia. In addition, the Board of Directors
mengadakan rapat koordinasi dengan Dewan Komisaris dan also regularly conducts coordination meetings with the
manajemen untuk memastikan seluruh kegiatan usaha telah Board of Commissioners and management to ensure that
berjalan dengan baik sebagaimana mestinya. all business activities are running properly.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
30
Page 31
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Sepanjang tahun 2024, Direksi menilai seluruh organ Throughout 2024, the Board of Directors assesses that all
utama dan organ-organ pendukung di dalam struktur GCG main organs and supporting organs within the Company’s
Perseroan telah menjalankan fungsi, tugas, dan tanggung GCG structure have performed their functions, duties, and
jawabnya secara optimal sebagaimana diatur dalam responsibilities optimally, as outlined in their respective
pedoman kerja masing-masing. Atas kontribusi kinerja dari work guidelines. Due to the outstanding contributions and
para pihak yang luar biasa dan disiplin tinggi yang high discipline demonstrated by all parties involved, the
ditunjukkan dalam bekerja, Perseroan berhasil Company successfully achieved positive and sustainable
memberikan outcome kinerja yang positif dan performance outcomes in 2024.
berkelanjutan di tahun 2024.
Ke depan, Direksi berkomitmen untuk terus meningkatkan Going forward, the Board of Directors is committed to
kualitas penerapan GCG yang sudah berjalan dengan baik continuously improving the quality of GCG implementation
sampai hari ini dan menindaklanjuti seluruh temuan atau that has been running well and following up on all findings
rekomendasi yang diperoleh dari auditor internal maupun or recommendations obtained from internal and external
auditor eksternal. Dengan menjadikan GCG sebagai budaya auditors. The Board of Directors believes that the
kerja, Direksi meyakini Perseroan dapat menghasilkan nilai Company can generate long-term profitable economic
ekonomi jangka panjang yang menguntungkan dan value and provide sustainable added value to
memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi para Shareholders by making GCG a work culture.
Pemegang Saham.
PEMBERIAN MANFAAT POSITIF TERHADAP ASPEK PROVIDE POSITIVE BENEFITS ON SOCIAL AND
SOSIAL DAN LINGKUNGAN MELALUI PROGRAM ENVIRONMENTAL ASPECTS THROUGH
KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PROGRAMS
Dalam memberikan manfaat keberlanjutan pada aspek In providing sustainable benefits on social and
sosial dan lingkungan, Lavender berupaya untuk selalu environmental aspects, Lavender strives to always be
hadir di tengah para pemangku kepentingan dan present in the midst of stakeholders and provide
memberikan manfaat berkelanjutan melalui berbagai sustainable benefits through various programs and
program dan inisiatif yang dijalankan oleh Perseroan. initiatives implemented by the Company.
Dari aspek sosial terkait SDM, kami secara rutin
From a social aspect related to human resources, we
menjalankan berbagai program pelatihan dan
regularly implement various training and development
pengembangan guna menyiapkan para SDM Perseroan
programs to prepare the Company's human resources to
agar mampu menjawab tantangan yang semakin kompetitif
face the increasingly competitive challenges in the future.
di masa yang akan datang. Untuk itu, Lavender telah
To this end, Lavender has invested Rp3,468,019,193 in
berinvestasi pada program pengembangan kompetensi
employee competency development programs, totaling
karyawan sebesar Rp3.468.019.193 dengan total 1.658 jam
1.658 hours of training. Additionally, Lavender ensures the
pelatihan. Selain itu, Lavender juga memastikan selalu
provision of valuable work experiences, respects diversity
memberikan pengalaman kerja yang berharga, menghargai
and equality, and continues to protect human rights in the
perbedaaan, dan kesetaraan, dan terus melindungi hak-
workplace.
hak asasi manusia di tempat kerja.
Terkait dengan kinerja lingkungan, Perseroan selalu Regarding environmental performance, the Company
berupaya memitigasi dampak operasional terhadap always seeks to mitigate operational impacts on the
lingkungan. Berbagai program dan inisiatif yang dilakukan di environment. Various programs and initiatives carried out
antaranya, penghematan penggunaan kertas dengan include saving paper use by reusing used paper,
menggunakan kembali kertas bekas pakai, Mendesain designing offices that use natural light, turning off lights
kantor yang menggunakan cahaya alami, Mematikan lampu and other electronic devices when not needed.
dan alat-alat elektronik lainnya bila tidak diperlukan.
Sedangkan dari aspek kinerja sosial masyarakat, Lavender Meanwhile, from the aspect of social community
terus memperkuat hubungan dengan masyarakat di sekitar performance, Lavender continues to strengthen
operasi dan memastikan bahwa kehadiran kami memberikan relationships with communities around our areas of
manfaat bagi masyarakat sekitar. Perseroan menjalankan operation and ensure that our presence provides benefits
Program CSR dengan memastikan bahwa semua program to the surrounding community. The Company runs its CSR
kami didasarkan pada kebutuhan masyarakat setempat. Program by ensuring that all our programs are based on
the needs of the local community.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
31
Page 32
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Inovasi dan IPencapaian
n n o v a t i o n ayang
nd Melebihi Batas
Innovation and Beyond
PERUBAHAN SUSUNAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Sepanjang tahun 2024, terdapat perubahan pada Throughout 2024, there were changes in the
komposisi Direksi Perseroan. composition of the Company’s Board Directors.
APRESIASI
APPRECIATION
Pada kesempatan yang baik ini, perkenankanlah Direksi On this auspicious occasion, the Board of Directors
menyampaikan rasa hormat dan terima kasih yang would like to express its deepest respect and gratitude
mendalam kepada Dewan Komisaris atas arahan dan to the Board of Commissioners for its strategic direction
kemitraan strategis dalam mengelola Perseroan. Direksi juga and partnership in managing the Company. The Board of
mengucapkan terima kasih kepada Pemegang Saham dan Directors would also like to thank the Shareholders and
seluruh investor atas kepercayaan yang telah diberikan all investors for their trust, enabling the Company to
sehingga Perseroan dapat melanjutkan derap langkah continue its strong business growth.
pertumbuhan bisnis yang lebih kuat.
Kepada seluruh karyawan, Direksi juga menyampaikan rasa
To all employees, the Board of Directors extends its
bangga dan apresiasi setinggi-tingginya atas kerja keras
deepest appreciation and pride for the hard work and
dan dedikasi yang telah diberikan sehingga Perseroan
dedication that have enabled the Company to close 2024
dapat menutup tahun 2024 dengan pencapaian kinerja
with performance achievements significantly better than in
yang jauh lebih baik dibandingkan tahun-tahun sebelumnya.
previous years. Likewise, the Board expresses its gratitude
Demikian pula kepada regulator, para siswa yang menjadi
to the regulators, the students who are the Company’s
pelanggan Perseroan, dan mitra pengajar, Direksi turut
valued customers, and our teaching partners for the
mengucapkan terima kasih atas kerja sama yang telah
collaboration that has been established.
tercipta.
Direksi berharap seluruh pencapaian yang telah diraih
Perseroan sampai hari ini dapat memotivasi kita semua The Board of Directors hopes that all of the Company’s
untuk bekerja lebih giat dan fokus dalam mengoptimalkan achievements to date can motivate us all to work harder
potensi yang dimiliki. Dengan begitu, Perseroan dapat and focus on optimizing our potential. That way, the
mewujudkan pertumbuhan usaha yang berkelanjutan di Company can realize sustainable business growth in the
masa yang akan datang. future.
Atas Nama Direksi, On behalf of
the Board of Directors,
Galih Pandekar
Direktur Utama
President director
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
32
Page 33
03
Profil
Perusahaan
Company Profile
04 Ananlisis dan Pembahasan Data
Management Discussion and Analysis
Page 34
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Identitas Perusahaan
Company identity
Nama Perusahaan
Company Name
PT Lavender Bina
Cendikia Tbk
Bidang Usaha Pendidikan Bimbingan Belajar dan Konseling Swasta
Line of Bussiness Education Tutoring and Counseling Private
Komposisi Pemegang Saham* [C.3] PT Sentra Investa Maksima (13,44%)
Composition of Shareholders* PT Ammar Al Amanah (25,12%)
Galih Pandekar (9,34%)
Aulia Firdaus (7,65%)
Masyarakat (44,46%)
Tanggal Pendirian 27 November 2013
Date of Establishment November 27, 2013
Akta Pendirian No. 35 tanggal 27 November 2013, yang dibuat di hadapan Suparman Hasyim,
S.H., Notaris di Kota Jakarta Selatan, yang telah mendapatkan pengesahan dari Menkumham
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-09320.AH.01.01 Tahun 2014 tanggal 04 Maret 2014,
dan telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kota Adm.
Jakarta Selatan No. AHU-0017445.AH.01.09. Tahun 2014 tanggal 04 Maret 2014, serta telah
Dasar Hukum Pendirian
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 47, Tambahan Berita Negara No.
Legal Basis of
17540/2014 tanggal 4 Maret 2014.
Establishment
Deed of Establishment No. 35 dated November 27, 2013, made in the presence of Suparman
Hasyim, S.H., Notary in South Jakarta, which has been ratified by the MOLHR based on Decree No.
AHU-09320.AH.01.01 Year 2014 dated March 04, 2014, and has been registered in the Company
Register at the Company Registration Office of City Adm. South Jakarta No. AHU-
0017445.AH.01.09. Year 2014 dated March 04, 2014, and has been announced in the State
Gazette of the Republic of Indonesia No. 47, Supplement to State Gazette No. 17540/2014 dated
March 4, 2014.
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp100.000.000.000
Issued and Fully Paid-up Capital
Pencatatan Saham di Bursa Efek
Indonesia (“BEI”)
Share Listing on the Indonesia Stock 11 Januari 2023
Exchange (“IDX”)
Kode Saham
BMBL
Share Code
Jumlah SDM per 31 Desember 2024
Number of human resources as of 16
December 31, 2024
Alamat Kantor Pusat [C.2] Office Tower Taman Melati Lt.5 Jalan Margonda Raya No.525A Depok, Jawa
Head Office Address [C.2] Barat Telp: (62-21) 2950 3963
Situs Web https://lavenderprograms.com
Website
E-Mail Corporate.secretary@lavenderprograms.com
*) Struktur kepemilikan saham per 31 Desember 2022 (sebelum IPO) *)
Shareholding structure as of December 31, 2022 (before IPO)
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
34
Page 35
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Skala Usaha [C.3]
Bussiness Scale
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Total Aset Rp 75.277.515.494 82.179.935.908 37.287.645.207
Total Assets
Total Liabilitas Rp 5.059.034.695 3.112.278.096 6.715.121.531
Total Liabilities
Demografi Karyawan Orang
17 24 13
Employee Demographics People
Informasi Komposisi Pemegang Saham Tahun 2024 sudah diungkapkan di dalam
Komposisi Kepemilikan Saham Laporan Tahunan 2024, halaman 37 – 38
Shareholding Composition Information on Shareholder Composition for 2024 has been disclosed in the 2024 Annual
Report, page 37 – 38
Wilayah Operasional Informasi Wilayah Operasional Tahun 2024 sudah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan
Operational Area 2024, halaman 45
Information on Operational Areas for 2024 has been disclosed in the 2024 Annual Report,
page 45
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
35
Page 36
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of The Company
PT Lavender Bina Cendikia Tbk (“Perseroan”) merupakan PT Lavender Bina Cendikia Tbk (the “Company”) is a
perusahaan yang bergerak di bidang pendidikan company engaged in the field of guidance and counseling
bimbingan belajar dan konseling swasta didirikan education established under the Deed of Establishment
berdasarkan Akta Pendirian No. 35 tanggal 27 November No. 35 dated 27 November 2013, made before Suparman
2013, yang dibuat di hadapan Suparman Hasyim, S.H., Hasyim, S.H., Notary in the City of South Jakarta, which
Notaris di Kota Jakarta Selatan, yang telah mendapatkan has been approved by the Central Authority Ministry Of
pengesahan dari Menkumham berdasarkan Surat Law and Human Rights Of The Republic Of Indonesia.
Keputusan No. AHU-09320. AH.01.01 Tahun 2014 tanggal based on Decree No. AHU-09320.AH.01 .01 Year 2014
04 Maret 2014, dan telah didaftarkan dalam Daftar dated 4 March 2014, and has been registered in the
Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kota Adm. Company Register at the Company Registration Office of
Jakarta Selatan No. AHU-0017445.AH.01.09. Tahun 2014 the South Jakarta Administrative City No. Year 2014
tanggal 04 Maret 2014, serta telah diumumkan dalam dated 4 March 2014, and has been announced in the
Berita Negara Republik Indonesia No. 47, Tambahan State Gazette of the Republic of Indonesia No. 47,
Berita Negara No. 17540/2014 tanggal 4 Maret 2014. Supplement to State Gazette No. 17540/2014 dated 4
March 2014.
Sejak pendirian, Anggaran Dasar Perseroan mengalami Since its establishment, the Company’s Articles of
beberapa kali perubahan dan perubahan yang terakhir Association have undergone several amendments and
kali dimuat dalam Akta Pernyataan Keputusan Pemegang improvements, the latest of which is contained in Deed of
Saham No. 10 tanggal 08 September 2022, yang dibuat di Statement of Shareholders’ Resolution No. 10 dated 08
hadapan Syarifudin, S.H., Notaris di Kota Tangerang, September 2022, made before Syarifudin, S.H., Notary in
yang telah mendapatkan persetujuan dari Menkumham Tangerang City, which has obtained approval from the
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- Central Authority Ministry Of Law and Human Rights Of
0065417.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal 12 September The Republic Of Indonesia. based on Decree No.
2022 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan pada 02.TAHUN 2022 dated 12 September 2022 and has been
Kemenkumham di bawah No. registered in the Register of Companies at the Central
AHU0180561.AH.01.11.TAHUN 2022 tanggal 12 Authority Ministry Of Law and Human Rights Of The
September 2022, dan telah diberitahukan kepada Republic Of Indonesia. under No. 11.TAHUN 2022 dated
Menkumham sebagaimana ternyata dalam Surat 12 September 2022, and has been notified to the Central
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Authority Ministry Of Law and Human Rights Of The
No. AHUAH.01.03-0290324 tanggal 12 September 2022 Republic Of Indonesia. as stated in the Letter of
dan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Acceptance of Notification of Amendment of Articles of
Perseroan No. AHU-AH.01.09-0053852 tanggal 12 Association No. 09-0053852 dated 12 September 2022,
September 2022 serta telah diumumkan dalam Berita and has been announced in the State Gazette of the
Negara Republik Indonesia No. 074 dan Tambahan Berita Republic of Indonesia No. 074 and Supplement to the
Negara Republik Indonesia No. 031538 tanggal 16 State Gazette of the Republic of Indonesia No. 031538
September 2022. dated 16 September 2022.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
36
Page 37
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Perseroan mencatatkan kelebihan permintaan The company recorded oversubscribed in its initial
(oversubscribed) pada proses penawaran saham public offering (IPO). The oversubscription reached 47
perdananya (Initial Public Offering/IPO). Adapun kelebihan times of the total centralized allotment, with a total of
pemesanan sebanyak 47 kali dari total penjatahan terpusat, 280 million new shares offered. The oversubscription
saham yang ditawarkan sebanyak 280 juta saham baru. of the Company’s shares shows high investor
Kelebihan pemesanan saham Perseroan ini menunjukkan enthusiasm as the Company is the first issuer in the
antusiasme investor yang tinggi karena Perseroan education sector, which is good news for Indonesia’s
merupakan emiten pertama yang bergerak di sektor education industry.
pendidikan sehingga hal ini memberikan kabar baik untuk
industri pendidikan Indonesia.
Perseroan memiliki daya tarik tersendiri. Hal itu This company has its own charm. This is because for
dikarenakan untuk pertama kalinya terdapat perusahaan the first time there is a company from the education
dari sektor pendidikan, khususnya perusahaan bimbingan sector, especially a tutoring company that will be
belajar (bimbel) yang akan melantai ke bursa saham. Hal ini listed on the stock exchange. This is a concern for
menjadi perhatian bagi investor karena usaha di sektor investors because there are not many businesses in
pendidikan belum ada di pasar modal. the education sector that are listed on the capital
market.
Perseroan resmi melantai di Bursa Efek Indonesia pada 11 The company officially listed on the Indonesia Stock
Januari 2023 dan menjadi perusahaan tercatat ke-8 di BEI Exchange on 11 January 2023 and will be the 8th
pada 2023. listed company on the IDX in 2023.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
37
Page 38
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Jejak Langkah
Milestones
2011
Perseroan menjadi salah satu trendsetter
2012
Perseroan dipercaya untuk menjadi partner
Bimbingan Belajar dengan metode persiapan masuk PTN di Sampoerna
supercamp. Di tahun ini juga adalah Academy.
kegiatan supercamp pertama kali yang
diadakan oleh perseroan.
The company was one of the pioneers of The company was entrusted to become a
super-camp tutoring. The year which the first partner in preparation for entering PTN at
supercamp activity was also held by the Sampoerna Academy.
company.
2013
Perseroan terdaftar sebagai Perseroan
2014
Perseroan mendapat perhatian media
terbatas dengan nama PT Lavender Bina nasional dengan diliput oleh 3 media
Cendikia dan resmi berkantor di Office berskala nasional yaitu RCTI, NET TV, dan
Tower Taman Melati, Margonda. Di tahun ini Kompas.
juga pembelajaran reguler pertama
diadakan. The company received national media
The company was registered as a limited attention by being covered by 3 national
liability company under the name PT scale media, namely RCTI, NET TV, and
Lavender Bina Cendikia and officially has an Kompas.
office at the Taman Melati Office Tower,
Margonda. In the same year the first regular
learning was held.
2015
Perseroan melaksanakan supercamp di 3
2016
Perseroan secara konsisten mengadakan
(tiga) lokasi sekaligus karena banyaknya supercamp di 3 (tiga) lokasi dan perseroan
siswa yang mengikuti program supercamp mendapatkan penghargaan sebagai Best
perseroan. Contributor pada tahun 2016 oleh Hotel
The company implements supercamp in 3 Santika, Depok.
(three) locations at once due to the large The company consistently held super-
number of students participating in the camps in 3 (three) locations and the
company’s supercamp program. company
was awarded the Best Contributor in 2016
by Hotel Santika, Depok.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
38
Page 39
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
2019 2020
Perseroan membuka program baru
yaitu Medical Acceleration Program
Pengajar Perseroan telah tersertifikasi oleh (MAP). Pada tahun ini perseroan
Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). melakukan kegiatan supercamp online
secara serentak untuk pertama
kalinya dengan kelulusan mencapai
The Company’s instructors have been 87%.
certified by National Professional
The company opened a new program,
Certification (BNSP).
namely the Medical Acceleration
Program (MAP). This year the company
carried out online supercamp activities
simultaneously for the first time with
graduation reaching 87%.
2022
Perseroan melakukan persiapan Initial
2021
Perseroan mulai membeli aset berupa tanah
Public Offering (IPO) di Bursa Efek dan apartemen sebanyak 14 unit untuk
Indonesia. kegiaan supercamp Lavender
The company was preparing for an The company started buying assets in the
Initial Public Offering (IPO) on the form of 14 units of land and apartments for
Indonesia Stock Exchange. lavender super-camp activities
2023
Perseroan berhasil melakukan Initial
2024
Jumlah subscriber Lavender Channel di
YouTube tercatat meningkat signifikan
Public Offering (IPO) pada tanggal 11 sebesar 337% dibanding tahun 2023, hal ini
Januari 2023. menunjukkan semakin meningkatnya digital
engagement dan jangkauan audiens
The Company Successfully conducted Perseroan.
an Initial Public Offering (IPO) on The number of subscribers to the Lavender
January 11, 2023. Channel on YouTube recorded a significant
increase of 337% compared to the year
2023, reflecting the Company's growing
digital engagement and audience reach
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
39
Page 40
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Visi dan Misi [C.1]
Vision and Mission
PENETAPAN VISI DAN MISI ESTABLISHING VISION AND MISSION
Setiap karyawan Perseroan wajib memegang teguh visi Every employee of the Company must uphold the vision
dan misi yang telah ditetapkan. Dengan ini, seluruh and mission that has been set. Thus, all business
aktivitas bisnis dapat dijalankan secara terintegrasi dan activities can be carried out in an integrated and
komprehensif. comprehensive manner.
The Company’s Vision and Mission are being constantly
Visi dan Misi Perseroan senantiasa ditinjau oleh Dewan reviewed by the Board of Commissioners and Directors.
Komisaris dan Direksi. Berdasarkan hasil peninjauan Based on the results of this review, the Company’s Vision
tersebut, Visi dan Misi Perseroan masih relevan dengan and Mission are still relevant to current conditions.
kondisi saat ini
Visi Misi
Menjadi Perusahaan
Vision Pendidikan yang Unggul
Mission
dan Bermanfaat di
Indonesia.
To be a superior and Untuk mencerahkan serta
beneficial education mencerdaskan masyarakat
company in Indonesia melalui inovasi
Indonesia. Pendidikan terkini.
To enlighten and educate the
Indonesian people through the
latest educational
innovations.
NILAI-NILAI DASAR PERUSAHAAN [F.1]
CORPORATE VALUE
Percaya kepada Tuhan. Menjalankan yang Tuhan perintahkan dan meninggalkan
Religion yang Tuhan larang. Menggunakan Lavender sebagai sarana untuk beribadah kepada
Tuhan
Trust in God. Do what God commands and leave what God forbids. Use Lavender as
a means to worship God.
Selalu menuntaskan setiap pekerjaan yang dimulai. Selalu ingin mencapai hasil
yang lebih baik dari periode yang lalu. Selalu bekerja secara terukur. Berani
menghadapi fakta brutal yang ada dan memperbaikinya. Lebih baik memperbaiki
dan menyelesaikan yang sudah dimulai daripada meminta maaf. Hal-hal biasa yang
Achievement dikerjakan dan diselesaikan setiap hari akan memberikan hasil yang luar biasa.
Tidak menunda-nunda pekerjaan.
Always finish every job you start. Always want to achieve better results than the
previous period. Always work to measure. Dare to face the brutal facts at hand
and fix them. It is better to fix and finish what has been started than to apologize.
Things that are commonly done and completed every day will produce great
results. Don’t procrastinate.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
40
Page 41
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Semua anggota keluarga besar Lavender adalah orang penting. Tidak boleh merasa
Teamwork lebih penting dari SDM Lavender yang lain. Sehebat-hebatnya seseorang dia tetaplah
1 orang. Selalu percaya bahwa “Together Everyone Achieve More”. Setiap anggota
Lavender selalu memiliki pola pikir “Total Effort of All Member”. Selalu percaya bahwa
setiap pekerjaan yang tidak selesai atau salah akan berdampak pada semua orang di
Lavender. Selalu siap mengerjakan pekerjaan yang muncul secara spontan.
All members of the Lavender family are important people. You cannot feel more
important than any other Lavender HR. No matter how great someone is, they are
still one person. Always believe that “Together Everyone Achieves More”. Every
member of Lavender always has the mindset of “Total Effort of All Members”. Always
believe that any unfinished or incorrect work will affect everyone in Lavender.
Always be ready to work on jobs that arise spontaneously.
Teamwor
k
Selalu meningkatkan kapasitas dirinya dari periode yang lalu. Selalu sadar bahwa
zaman senantiasa berubah, sukses hari ini belum tentu sukses juga esok hari. Selalu
Knowledge siap menggunakan teknologi terbaru dalam kegiatan operasional dan promosi
Lavender. Senang membaca buku dan menonton acara-acara yang menambah ilmu
pengetahuan. Selalu mau belajar pada para ahli di bidangnya. Selalu terinspirasi pada
hal-hal baik yang dilakukan oleh bisnis-bisnis yang lain atau bahkan yang dilakukan
pesaing. Terbuka terhadap ide-ide baru dari mana saja. Pengembangan kapasitas
SDM akan selalu menjadi perhatian utama di Lavender.
Always strives to improve their capacity compared to previous periods. Always
aware that times are constantly changing—today’s success does not guarantee
success tomorrow. Always ready to adopt the latest technology in Lavender’s
operations and promotions. Enjoys reading books and watching programs that
enhance knowledge. Always willing to learn from experts in their respective fields.
Continuously inspired by the good practices of other businesses, including those of
competitors. Open to new ideas from any source. Human resource development will
always remain a top priority at Lavender.
Lavender adalah keluarga kedua setelah keluarga inti. Sumber daya manusia adalah
aset utama Lavender. Sebagai anggota keluarga, setiap orang harus saling
Family menghargai dan melindungi keluarga Lavendernya. Selalu berusaha meringankan
beban anggota Lavender yang lain. Tidak menceritakan aib atau rahasia Lavender
kepada pihak luar. Selalu menjaga nama baik Lavender. Hubungan pekerjaan bisa
berakhir, namun hubungan persaudaraan seumur hidup. Lavender akan selalu
berusaha mewujudkan mimpi-mimpinya bersama-sama. Susah senang akan dialami
bersama dengan Lavender.
Famil
y
Lavender is a second family after one's immediate family. Human resources are
Lavender's most valuable asset. As members of a family, everyone must respect and
protect their fellow Lavender family members. Always strive to ease the burdens of
others within Lavender. Never disclose Lavender’s secrets or shortcomings to
outsiders. Always uphold Lavender’s good name. Work relationships may come to an
end, but the bond of brotherhood lasts a lifetime. Lavender will always strive to
pursue its dreams together. Both the joys and challenges will be experienced
together with Lavender.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
41
Page 42
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Bidang Usaha [C.4]
Line of Bussiness
KEGIATAN USAHA SESUAI ANGGARAN DASAR TERAKHIR
BUSINESS ACTIVITIES ACCORDING TO THE LATEST ARTICLES OF ASSOCIATION
Bimbel lavender merupakan Lembaga non formal yang Lavender Bimbel is a non-formal institution engaged in
bergerak di bidang pendidikan, terutama dalam persiapan education, especially in exam preparation, both school
ujian, baik ujian sekolah pada tingkat SD, hingga SMA, exams at the elementary to high school level, college
ujian masuk perguruan tinggi mulai S1 hingga S3. Program entrance exams from S1 to S3. The lavender bimbel
spesialisasi bimbel lavender adalah supercamp persiapan specialization program is the state university exam
ujian PTN, Adapun produk yang Perseroan tawarkan preparation supercamp. The products offered by the
kepada customer meliputi: Company to customers include:
Offline class program
Program kelas Offline
Program menginap supercamp persiapan ujian Overnight PTN exam preparation super-camp
PTN: persiapan ujian UTBK, persiapan ujian program: UTBK exam preparation, PTN self-
mandiri PTN, persiapan ujian kelas khusus test preparation, medical specialty class
kedokteran, holidaycamp, program supercamp exam preparation, holiday camp, KKI self-test
persiapan ujian mandiri KKI preparation super-camp program
Program super intensif persiapan ujian tanpa Intensive exam preparation program without
menginap dan menginap, untuk persiapan: overnight stay: UTBK and self-test
persiapan UTBK dan ujian mandiri preparation
Program eksklusif privat SD, SMP, SMA Exclusive private elementary, junior high, high
Program universitas Program TOEFL dan IELTS school
Program Ekstensi/S2/S3 University programs TOEFL and IELTS
Kelas IUP Programs Extension Program/S2/S3
Medical Acceleration Program kelas 10,11,12. IUP class
Medical Acceleration Program class 10,11,12
Program kelas online Online class program
Program intensif persiapan ujian tanpa Intensive test preparation program without
menginap: persiapan UTBK dan ujian mandiri staying overnight: UTBK preparation and
Program eksklusif privat SD, SMP, SMA dan independent exams.
Universitas Program TOEFL dan IELTS Exclusive private elementary, middle, high
Program Ekstensi/S2/S3 school and university programs TOEFL and
Kelas IUP IELTS
Medical Acceleration program kelas 10, 11, 12 Programs Extension Program/S2/S3
IUP class
Medical Acceleration Program class 10, 11, 12
ALUR DAN SKEMA PROSES BISNIS PERSEROAN:
FLOW AND SCHEME OF THE COMPANY’S BUSINESS PROCESSES:
Keuangan | Finance
Pengembangan SDM People Development
MARGINS
MARGIN
Sekretariat dan Kerumahtanggaan |Secretarial and Internal Affairs subdivision
Pelaksanaan KBM (Kegiatan Evaluasi Hasil
Belajar Mengajar) Persiapan Teknis
Marketing implementation of KBM
Belajar Menjelang Ujian
Evaluation of Technical Exam
(Teaching and Learning
Learning Results Preparation
Activities)
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
42
Page 43
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
BIDANG USAHA YANG DIJALANKAN SELAMA TAHUN 2024
LINES OF BUSINESS OPERATED DURING 2024
Pada tahun 2024, Perseroan menjalankan seluruh In 2024, the Company conducted all of its business
kegiatan usahanya sesuai dengan yang tertuang activities in accordance with the latest Articles of
Anggaran Dasar terakhirnya. Association.
Produk/atau Jasa yang Dihasilkan [C.4]
Products/or Services Produced
Program Medical Supercamp Medical Supercamp program
Program Karantina Reguler Regular Quarantine Program Self
Program Karantina Ujian Exam Quarantine Program Regular
Mandiri Program Super Intensif Super Intensive Program
Program Reguler (1 tahun Program (1 academic year)
ajaran) Exclusive Programs
Program Exclusive
Wilayah Operasional
Operational Area
Adapun wilayah operasional Perseroan tersebar di lima The Company’s operational areas are spread across 5
titik dengan rincian sebagai berikut: (five) points with the following details:
Grand Taman Melati
Margonda 2 Depok
Hotel Santika
Daima Suites
Margonda Kinasih Resort
Depok
Lavender
Suites
Lavender Suites (PGV) Kinasih Resort
Podomoro Golf View Jl. Bojong Nangka, Kec. Gn. Putri, Kabupaten Jalan Raya, Cimpaeun, Tapos, Depok City, West Java 16459
Bogor, Jawa Barat 16963
Daima Suites Margonda Hotel Santika
Jl. Margonda Raya No.28, Pondok Cina, Kecamatan Beji, Kota Depok, Jl. Margonda No.88, Kemiri Muka, Kecamatan Beji, Kota Depok, Jawa
Jawa Barat 16424 Barat 16423
Grand Taman Melati Margonda 2 Depok
Jl. Margonda No.525A, Pondok Cina, Kecamatan Beji, Kota Depok,
Jawa Barat 16424
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
43
Page 44
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Berikut ini adalah struktur organisasi Perusahaan yang The following is the Company’s organizational
berlaku per 31 Desember 2024 sebagaimana telah structure effective as of 31 December 2024, which
disahkan melalui Surat Keputusan Direksi No. was ratified through the Decree of the Board of
01.38/LBC/XII/2022. Directors No. 01.38/LBC/XII/2022.
Keanggotaan dalam Asosiasi [C.5]
Membership in Associations
Nama Asosiasi Status
Membership In Associations
Anggota Emiten Indonesia Anggota
Indonesian Public Listed Companies Association Member
Indonesia Corporate Secretary Anggota
Indonesia Corporate Secretary Association Member
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
44
Page 45
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Perubahan Organisasi yang Bersifat Signifikan [C.6]
Significant Organizational Changes
Sepanjang tahun 2024, terdapat perubahan organisasi, Throughout 2024, there were no organizational changes
namun tidak berpengaruh bagi kelangsungan usaha that had a significant effect on the continuity of the
Perseroan. Company’s business.
Perubahan Komposisi Direksi dan Dewan
Komisaris Tahun 2024
Changes in the Composition of the Board of Directors and
the Board of Commissioners in 2024
Selama tahun 2024 tidak terdapat perubahan pada During 2024 there were no changes to the composition
komposisi Dewan Komisaris; namun terdapat perubahan of the Company’s Board of Commissioners and Directors.
pada Direksi Perseroan.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
45
Page 46
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Galih Pandekar
Direktur Utama | President Director
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Usia 43 tahun
Age 43 years
Domisili Depok
Domicile Depok
Dasar Hukum
Pengangkatan Akta No. No. 10/2022 tertanggal 08 September 2022
Legal Basis of Deed No. No. 10/2022 dated 08 September 2022
Appoinment
S1 Manajemen Marketing, Universitas Indonesia (2005)
Riwayat Pendidikan
Bachelor of Marketing Management, University of Indonesia (2005)
History of Education
S2 Manajemen Keuangan, Universitas Indonesia (2009)
Master of Financial Management, University of Indonesia (2009)
Riwayat Karier Quality Assurance Officer, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas
Indonesia (2013 – 2016)
History of Career Quality Assurance Officer, Faculty of Economics and Business, Uni-
versity of Indonesia (2013 – 2016)
Rangkap Jabatan Dosen Non Pegawai Negeri Sipil, Fakultas Ekonomi dan Bisnis,
Concurrent Position Universitas Indonesia (2010 – sekarang)
Non-Civil Servant Lecturer, Faculty of Economics and Business,
University of Indonesia (2010 – present)
Certified Trainer of Badan Nasional Sertifikasi Profesi (2019 –
sekarang) Certified Small and Medium Enterprise (SME) Coach
(2021 – sekarang)
Certified Trainer of the National Professional Certification Agency
(2019 – present) Certified Small and Medium Enterprise (SME)
Coach (2021 – present)
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan
Hubungan Afiliasi Komisaris dan Direksi lainnya, serta terafiliasi dengan Pemegang
Saham Utama/Pengendali.
Affiliation Relationship
Has no affiliations with fellow members of the Board of Commis-
sioners or Directors, and is not affiliated with the Majority/Con-
trolling Shareholders.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
46
Page 47
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Wim Wicaksono
Direktur | Director
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Usia 40 tahun
Age 40 years
Domisili Bogor
Domicile Bogor
Dasar Hukum
Pengangkatan Akta No. No. 02/2024 tertanggal 06 Juni 2024
Deed No. No. 02/2024 dated 06 Juni 2024
Legal Basis of
Appoinment
Riwayat Pendidikan S1 Pendidikan Tata Niaga, Universitas Negeri Jakarta (2007)
History of Education Bachelor of Business Education, State University of Jakarta (2007)
Riwayat Karier Manajer Sales dan external affair Perseroan (2015- 2019)
Sales and External Affairs Manager of the Company (2015 - 2019)
History of Career
Manajer Operasional Akademik Perseroa (2019 - 2021)
Academic Operations Manager of the Company (2019 - 2021)
Kepala Bimbel Pejuang UI (2022 - 2023)
Head of Bimbel Pejuang UI (2022 – 2023)
Direktur operasional akademik Perseroan ( 2023 - sekarang)
Academic Operations Director of the Company (2023 - Present)
Rangkap Jabatan
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position Do not have concurrent positions in other companies.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan
Hubungan Afiliasi Komisaris dan Direksi lainnya, serta terafiliasi dengan Pemegang
Affiliation Relationship Saham Utama/Pengendali.
Has no affiliations with fellow members of the Board of Commis-
sioners or Directors, and is not affiliated with the Majority/Con-
trolling Shareholders.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
47
Page 48
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Elita Swasti Nandiko
Direktur | Director
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Usia 44 tahun
Age 44 years
Domisili Depok
Domicile Depok
Dasar Hukum
Pengangkatan Akta No. No. 2/2024 tertanggal 06 Juni 2024
Legal Basis of Deed No. No. 2/2024 dated 06 Juni 2024
Appoinment
Riwayat Pendidikan
S1 Ekonomi Akutansi, Universitas Indonesia (2004)
History of Education Bachelor of Economics Accounting, University of Indonesia (2004)
Senior Auditor, Kris Consulting Partner of KAP Doli, Bambang
Riwayat Karier & Sudarmaji (2004 – 2007)
History of Career Senior Auditor, Kris Consulting Partner of KAP Doli, Bambang &
Sudarmaji (2004 – 2007)
Accounting Officer, PT Matahari Kahuripan Indonesia (Palm
Business), (2007 - 2008 )
Accounting Officer, PT Matahari Kahuripan Indonesia (Palm Business),
(2007 - 2008 )
Resident Auditor, PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (2011 – 2014)
Resident Auditor, PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (2011 – 2014)
Internal Affair Manager Perseroan (2014 – 2017)
Internal Affair Manager Perseroan (2014 – 2017)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position Do not have concurrent positions in other companies.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan
Komisaris dan Direksi lainnya, serta terafiliasi dengan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Utama/Pengendali.
Affiliation Relationship Has no affiliations with fellow members of the Board of Commis-
sioners or Directors, and is not affiliated with the Majority/Con-
trolling Shareholders.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
48
Page 49
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Dewi Ariyanti
Direktur | Director
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Usia 41 tahun
Age 41 years
Domisili Depok
Domicile Depok
Dasar Hukum
Pengangkatan Akta No. No. 10/2022 tertanggal 08 September 2022
Legal Basis of Deed No. No. 10/2022 dated 08 September 2022
Appoinment
Riwayat Pendidikan
S1 Biologi, Universitas Negeri Jakarta (UNJ) (2006)
History of Education Bachelor of Biology, State University of Jakarta (UNJ) (2006)
Internship Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia Pusat Penelitian
Riwayat Karier dan Pengembangan (LIPI PUSLIT) Bioteknologi (2006)
History of Career Internship at the Indonesian Institute of Sciences Research and
Development Center (LIPI PUSLIT) Biotechnology (2006)
Caretaker Volunteer SCHMUTZER Ragunan (2007)
Caretaker Volunteer at SCHMUTZER Ragunan (2007)
Pengajar di Lembaga Pendidikan Informal (2007 – 2013)
Teacher Informal Education Institution (2007 - 2013)
Manajer Akademik Perseroan (2013 – 2018)
Academic Manager of the Company (2013 - 2018)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position Do not have concurrent positions in other companies.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan
Komisaris dan Direksi lainnya, serta terafiliasi dengan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Utama/Pengendali.
Affiliation Relationship Has no affiliations with fellow members of the Board of Commis-
sioners or Directors, and is not affiliated with the Majority/Con-
trolling Shareholders.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
49
Page 50
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Sri Harjanto
Komisaris Utama dan Komisaris Independen |
President Commissioner and Independent
Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Usia 55 tahun
Age 55 years
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum
Pengangkatan Akta No. No. 10/2022 tertanggal 08 September 2022
Legal Basis of Deed No. No. 10/2022 dated 08 September 2022
Appoinment
Riwayat Pendidikan S1 Teknik Matalurgi, Universitas Indonesia (1993)
Bachelor of Metallurgical Engineering, University of Indonesia (1993)
History of Education
S3 Teknik Proses Metalurgi, Universitas Tohoku, Jepang (2022)
Doctoral Program in Metallurgical Process Engineering, Tohoku University, Japan
(2022)
Riwayat Karier Direktur Career Development Center, Fakultas Teknik, Universitas Indonesia (2006 – 2007)
History of Career Director of Career Development Center, Faculty of Engineering,
University of Indonesia (2006 - 2007)
Sekretaris Bidang II, Departemen Teknik Metalurgi, Fakultas Teknik, Universitas Indonesia
(2007 – 2008)
Secretary II, Department of Metallurgical Engineering, Faculty of
Engineering, Universitas Indonesia (2007 - 2008)
Direktur Center for Material Processing and Failure Analysis (CMPFA), Teknik Metalurgi,
Fakultas Teknik, Universitas Indonesia (2008 – 2013)
Director of Center for Material Processing and Failure Analysis (CMPFA), Metallurgical
Engineering, Faculty of Engineering, Universitas Indonesia (2008 - 2013)
Ketua Labolatorium Uji Material Terakreditasi International Standar Organization (ISO)
17025, Teknik Metalurgi, Fakultas Teknik, Universitas Indonesia (2011 – 2013)
Head of International Standard Organization (ISO) 17025 Accredited Material Testing Laboratory,
Metallurgical Engineering, Faculty of Engineering, Universitas Indonesia (2011 - 2013)
Ketua Departemen Teknik Metalurgi, Fakultas Teknik, Universitas Indonesia (2013 – 2018)
Chairman of Department of Metallurgical Engineering, Faculty of Engineering,
Universitas Indonesia (2013 - 2018)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position Do not have concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris dan
Affiliation Relationship Direksi lainnya, serta terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
Has no affiliations with fellow members of the Board of Commis- sioners or
Directors, and is not affiliated with the Majority/Con- trolling Shareholders.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
50
Page 51
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Tini Ismiyani
Komisaris | Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Usia 42 tahun
Age 42 years
Domisili Depok
Domicile Depok
Dasar Hukum
Pengangkatan Akta No. No. 10/2022 tertanggal 08 September 2022
Deed No. No. 10/2022 dated 08 September 2022
Legal Basis of Appoinment
S1 Ilmu Sejarah, Universitas Indonesia (2006)
Riwayat Pendidikan Bachelor of History, University of Indonesia (2006)
History of Education S2 Ilmu Sejarah, Universitas Indonesia (2010)
Master of Science in History, University of Indonesia (2010)
Dosen Ilmu Sejarah, Fakultas Ilmu Budaya, Universitas Indonesia
Riwayat Karier (2007 – 2020)
History of Career
Lecturer in History, Faculty of Humanities, University of Indonesia
(2007 - 2020)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position Do not have concurrent positions in other companies.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan
Hubungan Afiliasi Komisaris dan tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/
Pengendali. Namun, memiliki hubungan afiliasi dengan Direktur Utama.
Affiliation Relationship
Not affiliated with fellow members of the Board of Commissioners and
not affiliated with the Majority/Controlling Shareholders. However, is
affiliated with the President Director.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
51
Page 52
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Wildan Fauzan
Komisaris | Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Usia 38 tahun
Age 38 years
Domisili Bogor
Domicile Bogor
Dasar Hukum
Pengangkatan Akta No. No. 10/2022 tertanggal 08 September 2022
Legal Basis of Deed No. No. 10/2022 dated 08 September 2022
Appoinment
S1 Pendidikan Kedokteran, Universitas Muhammadiyah, Jakarta (2010)
Riwayat Pendidikan Bachelor of Medical Education, University of Muhammadiyah, Jakarta
History of Education (2010)
Wakil Ketua Diagnosis dan Terapi Fakultas Kedokteran dan Kesehatan,
Universitas Muhammadiyah, Jakarta (2011 – 2016)
Vice Chairman of Diagnosis and Therapy, Faculty of Medicine and Health,
University of Muhammadiyah, Jakarta (2011 - 2016)
Riwayat Karier Ketua Skill Labolatorium Fakultas Kedokteran dan Kesehatan,
History of Career Universitas Muhammadiyah, Jakarta (2012 – 2016).
Head of Laboratory Skill, Faculty of Medicine and Health,
University of Muhammadiyah, Jakarta (2012 - 2016).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position Do not have concurrent positions in other companies.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan
Hubungan Afiliasi Komisaris maupun Direksi lainnya, dan tidak terafiliasi dengan
Pemegang Saham Utama/Pengendali.
Affiliation Relationship
Has no affiliations with fellow members of the Board of Commissioners or
Directors, and is not affiliated with the Majority/ Controlling
Shareholders.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
52
Page 53
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Demografi Karyawan [C.3]
Employee Demography
Dalam hal pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM), In terms of Human Resources (HR) management, the
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kompetensi Company is committed to improving the competence of
seluruh karyawan dan membekali mereka dengan berbagai all employees and equipping them with various types of
jenis pelatihan yang berkesinambungan dan sertifikasi yang continuous training and certification needed to support
dibutuhkan untuk mendukung pelaksanaan tugas dan the effective implementation of duties and
tanggung jawab pekerjaannya secara efektif. responsibilities.
Per 31 Desember 2024, jumlah karyawan Perseroan As of 31 December 2024, the Company has 16
tercatat sebanyak 16 orang, Uraian lengkap mengenai employees. A complete description of the
demografi karyawan Perseroan selama 5 (lima) tahun Company’s employee demographics for the last 5
terakhir dapat dilihat pada Laporan Keberlanjutan bab (five) years can be seen in the Human Resources
Kinerja Sumber Daya Manusia. Performance chapter in the Sustainability Report.
Informasi Pemegang Saham per 31 Desember 2024
Shareholder Information as of 31 December 2024
Berikut adalah komposisi pemegang saham Perusahaan The following is the composition of the Company’s
sampai dengan tanggal 31 Desember 2024: shareholders until December 31, 2024:
31 Desember 2024
Jumlah Saham Persentase (%) Jumlah Saham31 Desember Persentase
2023 (%)
Number of 31
shares Percentage (%)
December 2024 31 December Percentage
Number of shares 2023 (%)
Kepemilikan di atas 5% | Ownership above 5%
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase(%) Jumlah Saham Persentase (%)
Name of Shareholders Number of shares Percentage (%) Number of shares Percentage (%)
PT Sentra Investa Maksima 138.405.400 13,44% 316.250.000 30,70%
PT Ammar Al Amanah 258.750.000 25,12% 258.750.000 25,12%
Galih Pandekar 96.250.000 9,34% 96.250.000 9,34%
Aulia Fidaus 78.750.000 7,65% 78.750.000 7,65%
Ariyo Tejo 55.865.000 5,42% 0 0%
Masyarakat di bawah 5%
402.060.595 39,03% 208.078.165 27,19%
Public under 5%
Total 1.030.078.165 100,00% 1.030.078.165 100,00%
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
53
Page 54
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM COMPOSITION OF SHARE OWNERSHIP BASED
BERDASARKAN STATUS ON STATUS
Status Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan
Shareholder Status Number of Shareholders Number of shares Ownership
Individu Lokal
3.853 631.779.795 61,33 %
Local Individuals
Individu Asing
17 593.000 0,06%
Foreign Individuals
Institusi Lokal
7 397.708.100 38,61%
Local Institution
Institusi Asing 1 100 00,00%
Foreign Institutions
Jumlah
3.878 1.030.080.995 100,00%
Total
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN SHARE OWNERSHIP OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
DIREKSI AND DIRECTORS
Nama Jabatan Jenis Saham yang Dimiliki Jumlah Lembar Saham yang Dimiliki
Name Position Type of Shares Held Number of Shares Owned
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Sri Harjanto Komisaris Utama dan Komisaris
Independen Commissioner dan - -
Independent Commissioners
Tini Ismiyani
Komisaris
- -
Commissioner
Wildan Fauzan Komisaris - -
Commissioner
Direksi
Director
Galih Pandekar Direktur Utama Biasa 96.250.000
President Director Ordinary
Dewi Ariyanti Direktur - -
Director
Wim Wicaksono Direktur - -
Director
Elita Swasti Nandiko Direktur - -
Director
Informasi Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali
Information of Main and/or Controlling Shareholders
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan
No Name of Shareholders Number of Shares (lot) Ownership Percentage
1 PT Sentra Investa Maksima 138.405.400 13 ,44%
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
54
Page 55
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
Perseroan tidak memiliki struktur group
The Company does not have a group
Perusahaan, dikarenakan Perseroan merupakan
structure, as the Company is a single entity.
entitas tunggal.
The Company does not have a group company.
Perseroan tidak memiliki group Perusahaan
Daftar Entitas Anak dan Asosiasi
List of Subsidiaries and Associates
Hingga akhir 2024, Perseroan tidak memiliki Until the end of 2024, the Company has no
entitas anak serta perusahaan asosiasi dan atau subsidiaries and associated companies and/or
penyertaan saham pada ventura bersama. investments in joint ventures.
Kronologis Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Harga Penawaran Saham Jumlah Saham Tercatat
Tahun Penerbitan Jumlah Lembar Nilai Nominal Nama Bursa
untuk Masing-Masing setelah Masing-Masing
Saham Saham Saham Tindakan Korporasi Tindakan Korporasi Saham
(Corporate Action) (Corporate Action)
Year of Issuance Number Nominal Value Share Offering Price for Number of Listed Shares Exchange
of Shares of Shares of shares Each Corporate Action after Each Corporate Action Name
Bursa Efek
Rp52.640.000.000 Indonesia (BEI)
2023 280.000.000 Rp40 Rp188
Stock Exchange
(IDX)
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
55
Page 56
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Kronologis Penerbitan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Issuance
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak menerbitkan As of 31 December 2024, the Company has not issued
efek lain dalam bentuk apapun selain yang telah dijelaskan any other securities other than those described in the
pada Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham di atas. Chronology of Issuance and Listing above. Therefore,
Oleh karena itu, tidak terdapat informasi mengenai there is no information regarding the chronology of
kronologis pencatatan efek, corporate action, perubahan securities listing, corporate actions, changes in the
jumlah efek, nama bursa di mana efek lainnya dicatatkan, number of securities, the name of the exchange where
serta peringkat efek. other securities are listed, and securities rating.
Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi
Penunjang Pasar Modal
Name and Address of Capital Market Supporting Institutions and/or
Professionals
Nama dan Alamat Jenis & Bentuk Jasa Periode Penugasan Biaya
Name and Address Type & Form of Services Assignment Period Cost
KAP Perkantoran Sentra Kramat Blok Melakukan audit eksternal
All I Jalan Kramat Raya No.7-9 1 2024 Rp 135.000.000
Public Accounting Laporan Keuangan tahun 2024
Jakarta 10450 - Indonesia Phone :
Office +62 21 3910600 | +62 21 3910580 Conducting an external audit of
Heliantono dan Rekan | Fax: +62 21 391583 the 2024 Financial Statements
Ruko Lake Shop No. 35, Jalan Membuat Akta RUPS Tahunan Rp 110.511.092
NOTARIS 2024
NOTARY Pulau Putri Raya, Modernland, Deed the Annual General Meeting
Syarifudin, SH Kota Tangerang, Banten of Shareholders
BIRO ADMINISTRASI Rukan Kirana Boutique Office Melakukan pengelolaan 2024 Rp 61.060.000
EFEK Jl Kirana Avenue III Blok F3 administrasi saham pada pasar
SECURITIES No. 5, Kelapa Gading, Jakarta sekunder
ADMINISTRATION Utara Perform administrative
BUREAU management of shares in the
PT Adimitra Jasa secondary market
Korpora
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
56
Page 57
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Informasi Situs Web Perusahaan
Company Website Information
Perseroan memiliki situs web resmi yang dapat
The Company has an official website that can be used
digunakan oleh semua pihak, yaitu
by all parties, namely https://lavenderprograms.com
https://lavenderprograms.com
Seluruh informasi yang tersaji pada laman web
All information presented in the pages of this website is
ditampilkan dalam 1 (satu) bahasa yaitu Bahasa
displayed in 1 (one) language, namely Bahasa Indonesia.
Indonesia. Situs web ini dioptimalkan penggunaannya
This website is optimized to be used as an effective
sebagai media komunikasi yang efektif untuk
communication medium to convey various information
menyampaikan beragam informasi mengenai Perseroan
about the Company to external Stakeholders.
kepada para Pemangku Kepentingan eksternal.
Perseroan berkomitmen akan terus mengoptimalkan The Company is committed to continue optimizing the
penggunaan situs web Perseroan sebagai media yang use of the Company’s website as the most effective
paling efektif dan efisien untuk mengkomunikasikan hal - and efficient medium in communicating matters
hal yang berkaitan dengan kebijakan/berita/informasi relating to policies/news/ other important information
penting lainnya kepada para pemangku kepentingan. to stakeholders.
PEMENUHAN INFORMASI PADA SITUS WEB FULFILLMENT OF INFORMATION ON THE
PERUSAHAAN COMPANY’S WEBSITE
With the enactment of OJK regulation No.
Dengan diberlakukannya peraturan OJK No.
8/POJK.04/2015 on the Website of Issuers or Public
8/POJK.04/2015 tentang situs web emiten atau
Companies, the Company’s official website has been
perusahaan publik, situs resmi Perseroan telah disusun
prepared and equipped with the latest information.
dan dilengkapi dengan informasi terkini.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
57
Page 58
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Informasi Kanal Keterangan
Information Canal Remarks
Profil Perusahaan Terdiri dari Visi & Misi, Sejarah Perusahaan, Tersedia dalam Website Perusahaan
Company profile Struktur Organisasi, Dewan Komisaris, Available on the Company’s Website
Direksi, Struktur Pemegang Saham
Consists of Vision & Mission, Company
History, Organizational Structure, Board
of Commissioners, Board of Directors,
Shareholders Structure
Produk Informasi terkait dengan produk Perseroan Tersedia dalam Website Perusahaan
Product Information related to the Company’s Available on the Company’s Website
products
Hubungan Investor Terdiri dari Informasi Saham, Keterbukaan Tersedia dalam Website Perusahaan
Investor Relations Informasi, Prospektus, Laporan Keuangan, Available on the Company’s Website
Laporan Tahunan, Laporan Keberlanjutan,
RUPS, Pemaparan Publik
Consists of Stock Information, Information
of Disclosure, Prospectus, Financial Report,
Annual Report, Sustainability Report, GMS,
Public Expose
Good Corporate Terdiri dari Struktur GCG, Pedoman Kerja Tersedia dalam Website Perusahaan
Governance (GCG) BOD dan BOC, dan Kode Etik Perusahaan Available on the Company’s Website
Good Corporate Consists of the GCG Structure, BOD and BOC
Governance (GCG) Work Guidelines, and the Company’s Code
of Ethics
Media Terdiri dari Berita Terkini, Siaran Pers, Galeri Tersedia dalam Website Perusahaan
Perusahaan Available on the Company’s Website
Consists of Latest News, Press Releases,
Company Galleries
Karier Berisikan informasi tentang lowongan Tersedia dalam Website Perusahaan
Career pekerjaan di Perseroan Available on the Company’s Website
Filled with information about job vacancies in
the Company
Kontak Kami Berisikan informasi kontak Perseroan yang Tersedia dalam Website Perusahaan
Contact us bisa dihubungi Available on the Company’s Website
Filled with contact information of the
Company that can be contacted
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
58
Page 59
04
Pembahasan dan
Analysis Manajemen
Management Discussion and Analysis
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporata Governance
Page 60
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Bab Pembahasan dan Analisis Manajemen disusun The Management Discussion and Analysis chapter is
berdasarkan Laporan Keuangan Perseroan yang based on the Company’s Financial Statements as of
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 December 31, 2024, and December 31, 2023. The
Desember 2023. Laporan Keuangan telah diaudit Financial Statements have been audited by the Public
oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Jamaludin, Ardi, Accounting Firm (PAF) Jamaludin, Ardi, Sukimto, &
Sukimto, & Rekan dan mendapat opini wajar, dalam Partners and received an unqualified opinion, in all
semua hal yang material, posisi keuangan Perseroan material respects, on the Company’s financial position
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember as of December 31, 2024, and December 31, 2023, as
2023, serta kinerja keuangan dari tanggal tersebut well as its financial performance for the respective
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di periods, in accordance with the Indonesian Financial
Indonesia. Accounting Standards (SAK).
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
60
Page 61
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
ASET ASSET
Jumlah Aset Pada akhir 2024, total aset Perseroan Total Assets At the end of 2024, the Company’s total
tercatat sebesar Rp75,28 miliar, menurun 8,40% dari nilai assets amounted to IDR 75,28 billion, a decrease of 8,40%
pada akhir 2023 sebesar Rp82,18 miliar. Penurunan ini compared to the year-end 2023 figure of IDR 82.18 billion.
terutama disebabkan oleh akun biaya dibayar di muka This decline was primarily due to the recognition of
sudah menjadi beban pada tahun 2024. Penurunan prepaid expenses as incurred costs in 2024. The decrease
tersebut terutama didorong oleh penurunan biaya dibayar was mainly driven by reductions in prepaid expenses,
di muka, uang muka, persediaan, aset tak berwujud. advances, inventories, and intangible assets.
Deskripsi 2023 Pertumbuhan
2024
Description Growth
Aset Lancar 15.906.150.295 20.858.888.144 (23,74%)
Current Assets
Aset Tidak Lancar 59.371.365.199 61.321.047.764 (3,18%)
Non-Current Assets
Jumlah Aset (8,40%)
75.277.515.494 82.179.935.908
Total Assets
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain I Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
Aset Lancar Per 31 Desember 2024, aset lancar Perseroan Current assets As of December 31, 2024, the Company’s
tercatat sebesar Rp15,91 miliar, menurun sekitar 23,74% current assets stood at IDR 15.91 billion, representing a
dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp20,86 miliar. decrease of approximately 23.74% compared to IDR
Penurunan ini terutama disebabkan oleh biaya dibayar di 20.86 billion in 2023. This decline was primarily due to
muka dan persediaan. reductions in prepaid expenses and inventories.
Aset Tidak Lancar Sementara itu, Per 31 Desember 2024, Non-Current Assets Meanwhile, as of December 31,
aset tidak lancar Perseroan tercatat sebesar Rp59,37 2024, the Company’s non-current assets stood at IDR
miliar, mengalami penurunan tipis sekitar 3,18% dari 59.37 billion, marking a slight decrease of approximately
Rp61,32 miliar pada tahun 2023. Penurunan tersebut 3.18% from IDR 61.32 billion in 2023. This decline
terutama disebabkan oleh biaya dibayar di muka, uang reflects the Company’s ongoing efforts to reallocate
muka, aset tak berwujud. long-term resources in alignment with its evolving
business priorities.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
61
Page 62
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
LIABILITAS LIABILITIES
Jumlah Liabilitas Perusahaan pada akhir 2024 tercatat Total Liabilities The company's total liabilities in 2024
sebesar Rp5,06 miliar, meningkat sebesar Rp1,95 miliar amounted to IDR 5.06 billion, reflecting an increase of
atau 62,55% dibandingkan tahun 2023 yang sebesar approximately IDR 1.95 billion or 62.55% compared to
Rp3,11 miliar. Peningkatan jumlah liabilitas tersebut 2023, which stood at IDR 3.11 billion. This increase was
terutama disebabkan oleh peningkatan hutang usaha dan primarily driven by higher trade payables and short-term
pinjaman bank jangka pendek. bank loans.
Deskripsi 2024 Pertumbuhan
2023
Description
Deskripsi Growth
Pertumbuhan
2024 2023
Description Growth
Liabilitas Jangka Pendek 3.725.815.489 1.652.436.896 125,47%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.333.219.206 1.459.841.200 (8,67%)
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 3.112.278.096 62,55%
5.059.034.695
Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Posisi Per 31 Desember 2024, Short-term liabilities As of December 31, 2024, the
liabilitas jangka pendek Perseroan tercatat sebesar Rp3,73 Company’s current liabilities stood at IDR 3.73 billion,
miliar, meningkat signifikan 125,47% dibandingkan 2023 marking a significant increase of 125.47% compared to IDR
sebesar Rp1,65 miliar. Peningkatan jumlah liabilitas tersebut 1.65 billion in 2023. This increase was mainly attributable
terutama disebabkan oleh kenaikan hutang usaha dan to higher trade payables and short-term bank loans.
pinjaman bank jangka pendek.
Liabilitas Jangka Panjang Jumlah liabilitas perusahaan Long Term Liabilities The company’s total liabilities in
pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp1,33 miliar, mengalami 2024 amounted to IDR 1.33 billion, marking a decrease of
penurunan sebesar Rp126 juta atau sekitar 8,67% approximately IDR 126 million or 8.67% compared to 2023,
dibandingkan dengan tahun 2023 yang mencapai Rp1,46 when liabilities stood at IDR 1.46 billion. This decrease was
miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh adanya primarily due to a reduction in bank loans.
penurunan pinjaman bank.
EKUITAS EQUITY
Deskripsi 2024 Pertumbuhan
2023
Description
Deskripsi Growth
Pertumbuhan
2024 2023
Description Growth
Modal saham
Capital Stock 41.203.239.800 41.203.126.600 0, 00027%
Saldo laba (defisit)
(8.197.312.130) 660.222.981 (1.341,60%)
Retained earnigs (deficits)
Jumlah Ekuitas (11,19%)
70.218.480.799 79.067.657.812
Total Equity
Jumlah Ekuitas Perusahaan pada tahun 2024 tercatat Total Equity The company’s total equity in 2024
sebesar Rp70,22 miliar, menurun sebesar Rp8,85 miliar amounted to IDR 70.22 billion, representing a decrease
atau sekitar 11,19% dibandingkan tahun 2023 yang of IDR 8.85 billion or approximately 11.19% compared to
mencapai Rp79,07 miliar. Penurunan ini mencerminkan 2023, when it stood at IDR 79.07 billion. This decline
adanya tekanan terhadap posisi modal perusahaan, yang reflects pressure on the company’s capital position,
dapat disebabkan oleh rugi bersih, atau penyesuaian potentially driven by accumulated net losses, dividend
distributions, or other equity adjustments during the
ekuitas lainnya selama periode berjalan.
reporting period.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
62
Page 63
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Laporan Laba (Rugi)
Statement of Profit (Loss)
Deskripsi 2023 Pertumbuhan
2024
Description Growth
Pendapatan 11.468.835.800 17.267.332.513 (33,58%)
Revenue
Beban Pokok Pendapatan (6.513.264.238) (4.564.452.710) 42,70%
Cost of Revenue
Laba Tahun Berjalan (8.857.535.111) 87.699.305 (10.199, 89%)
Profit for the Year
Jumlah Penghasilan 7.650.598 27.659.031 (72,34%)
Komprehensif Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income for
the Year
Rugi Komprehensif Lain (8.849.884.513) 115.358.336 (7.771,65%)
Tahun Berjalan – Setelah
Pajak
Other Comprehensive Loss
for the Year - After Tax
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain I Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
PENDAPATAN INCOME
Pendapatan Perseroan mengalami penurunan 33,58% The Company’s revenue has increased by 33.58%
sepanjang 2024, yaitu dari sebesar Rp17,27 miliar di tahun throughout 2024, from Rp 17,27 billion in the previous
2023 menjadi Rp11,47 miliar. Kondisi ini dikarenakan year to IDR 11.47 billion. This year increase in revenue
penurunan pendapatan Program Karantina. was contributed by the increase in income from the
Quarantine Program.
BEBAN POKOK PENDAPATAN COST OF REVENUE
Beban Pokok Pendapatan selama 2024 meningkat In 2024, the Cost of Revenue increased by 42.70%, from
42,70%, dari Rp4,56 miliar pada 2023 menjadi Rp6,51 IDR 4.56 billion in 2023 to IDR 6.51 billion. This increase
miliar. Kenaikan tersebut dikarenakan adanya kenaikan was due to higher depreciation of fixed assets.
penyusutan aset tetap.
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN
CURRENT YEAR PROFIT
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatatkan rugi
Throughout 2024, the Company recorded a net loss
tahun berjalan sebesar Rp8,86 miliar, berbalik dari
of IDR 8.86 billion, a reversal from a net profit of IDR
kondisi laba sebesar Rp87,70 pada tahun 2023.
87.70 billion in 2023. This change reflects pressure on
Perubahan ini mencerminkan tekanan pada kinerja
the Company's financial performance during the year,
keuangan Perseroan selama tahun berjalan, yang dapat
which may have been caused by increased operating
disebabkan oleh peningkatan beban operasional,
expenses, depreciation of fixed assets, or a decline in
depresiasi aset tetap, atau penurunan pendapatan dari
revenue from core business activities.
kegiatan utama usaha.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
63
Page 64
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flow
Deskripsi Pertumbuhan
2024 2023
Description Growth
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas
268.293.569 (15.827.196.631) (101,70%)
Operasi
Net Cash Flows Provided by Operating Actvities
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (567.242.902) (32.449.957.523) (98,25%)
Net Cash Flows Provided by (Used in) Investing Activities
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas {{{{ 244.752.153 48.200.775.796 (99, 49%)
Pendanaan
Net Cash Flows Provided by (Used in) Financing Activities
Penurunan Neto Kas dan Setara Kas (54.197.180) (76.378.358) (29,04%)
Net Increase In Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun 403.185.896 479.564.254 (15,93%)
Cash and Cash Equivalents at The Beginning of The Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun 348.988.716 403.185.896 (13,44%)
Cash and Cash Equivalents at The End of The Year
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain I Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
KAS NETO DIPEROLEH DARI (DIGUNAKAN NET CASH PROVIDED BY (USED FOR)
UNTUK) AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan adanya In 2024, the Company recorded a net cash inflow for
perolehan kas bersih untuk aktivitas operasi sebesar operating activities amounting to IDR 268.29 million.
Rp268,29 juta. Sedangkan di tahun 2023, Perseroan Whereas, in 2023, the Company reported a net cash
mencatat adanya penggunaan kas bersih dari aktivitas outflow from operating activities of IDR 15.83 billion.
operasi sebesar Rp15,83 miliar. Hal ini terjadi karena This change occurred due to a decrease in payments to
adanya penurunan pembayaran kepada pemasok. suppliers.
KAS NETO DIGUNAKAN UNTUK AKTIVITAS INVESTASI NET CASH USED IN INVESTING ACTIVITIES
Jumlah kas bersih yang digunakan Perseroan untuk The amount of net cash used by the Company to fund
mendanai aktivitas investasi mengalami penurunan 98,28%, investing activities decreased by 98.28%, from IDR 32.45
yaitu dari sebesar Rp32,45 miliar pada 2023 menjadi senilai billion in 2023 to IDR 567.24 million in 2024. This decline
Rp567,24 juta pada tahun 2024. Penurunan tersebut terjadi occurred because, in 2024, there was only the purchase
karena pada tahun 2024 hanya ada pembelian aset tetap. of fixed assets.
KAS NETO DIPEROLEH DARI AKTIVITAS NET CASH PROVIDED BY FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Kas neto yang diperoleh Perseroan dari aktivitas The net cash obtained by the Company from financing
pendanaan dibukukan sebesar Rp244,75 juta. Sedangkan activities was recorded at IDR 244.75 million. Whereas,
pada tahun 2023 Perseroan mencatatkan adanya in 2023, the Company recorded financing activities
aktivitas pendanaan sebesar Rp48, 20 miliar. amounting to IDR 48.20 billion.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
64
Page 65
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Kemampuan Membayar Utang dan Kolektibilitas Piutang
The Ability to Pay Debt and Receivables Collectibility
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG JANGKA PENDEK ABILITY TO PAY SHORT-TERM AND LONG-TERM DEBT
DAN JANGKA PANJANG
Perseroan senantiasa menjaga tingkat kesehatan The Company always keep a positive level of financial
keuangannya di level positif agar kemampuannya dalam health so that the ability to meet short-term and long-
memenuhi kewajiban jangka pendek dan jangka panjang term obligations is maintained. The Company’s ability to
yang sudah jatuh tempo tetap terjaga. Kemampuan pay debts is reflected in the calculation of liquidity and
Perseroan dalam membayar utang tercermin dari solvency ratios as follows:
perhitungan rasio likuiditas dan rasio solvabilitas berikut
ini:
RASIO LIKUIDITAS LIQUIDITY RATIO
Kualitas pembayaran utang jangka pendek Perseroan The quality of the Company’s short-term debt payment
menunjukkan penurunan pada tahun 2024, declined in 2024, as reflected in the current ratio of 4.27
sebagaimana tercermin dari hasil perhitungan rasio times, which is lower compared to 12.62 times in 2023.
lancar sebesar 4,27 kali; lebih rendah dibandingkan This decrease indicates a reduced ability of the Company
dengan tahun 2023 yang mencapai 12,62 kali. to meet its short-term liabilities overall.
Penurunan ini mengindikasikan adanya penurunan
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban On the other hand, the cash ratio also declined from
jangka pendeknya secara keseluruhan. 0.24 times in 2023 to 0.09 times in 2024. This suggests
a decrease in the availability of cash and cash
Di sisi lain, rasio kas Perseroan juga mengalami equivalents to settle short-term obligations in the
penurunan dari 0,24 kali pada tahun 2023 menjadi 0,09 immediate term, highlighting the need for the Company
kali pada tahun 2024. Hal ini menunjukkan bahwa to improve its cash management efficiency to maintain
ketersediaan kas dan setara kas untuk melunasi liquidity.
kewajiban jangka pendek dalam waktu sangat dekat
juga menurun, sehingga Perseroan perlu meningkatkan SOLVENCY RATIO
efisiensi pengelolaan kas untuk menjaga likuiditas.
In 2024, the Company's Debt to Asset Ratio (DAR) was
RASIO SOLVABILITAS recorded at 0.07 times, an increase compared to 0.04
times in 2023. This indicates that the Company
Pada tahun 2024, nilai DAR Perseroan tercatat sebesar continues to maintain a healthy capital structure and
0,07 kali, meningkat jika dibandingkan dengan nilai DAR possesses sufficient assets to secure the fulfillment of
tahun 2023 sebesar 0,04 kali. Hal ini mengindikasikan both short-term and long-term obligations.
bahwa Perseroan tetap memiliki struktur permodalan
yang sehat dan aset yang cukup untuk menjamin
pemenuhan kewajiban jangka pendek maupun jangka
panjang.
Pada tahun 2024, nilai DER Perseroan tercatat sebesar In 2024, the Company's Debt to Equity Ratio (DER)
0,07 kali, mengalami peningkatan dibandingkan dengan was recorded at 0.07 times, an increase compared to
tahun 2023 yang sebesar 0,04 kali. Hal ini mencerminkan 0.04 times in 2023. This reflects strong financial
stabilitas keuangan yang kuat serta kemampuan stability and the Company's ability to meet both
Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek short-term and long-term obligations.
maupun jangka panjang.
Deskripsi 2024 2023 Pertumbuhan
Description Growth
Rasio Solvabilitas | Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset | Debt to Assets Ratio (“DAR”) 0,07 0,04 0,75
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas | Debt to Equity Ratio (“DER”) 0,07 0,04 0,75
Rasio Likuiditas | Liquidity Ratio
Rasio Lancar | Current ratio 4, 27 12,62 -0,66
Rasio Kas | Cash Ratio 0,09 0,24 -0,63
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTIBILITY RATE
Periode rata-rata penagihan piutang Perseroan selama The average collection period of the Company’s
tahun 2024 adalah 56 hari. Hal ini menunjukkan bahwa receivables in 2024 was 56 days. This shows that the
Perusahaan mampu mengendalikan pengihan piutang Company is able to control the collection of
dengan baik. receivables well.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
65
Page 66
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Struktur Permodalan
Capital Structure
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
Perseroan mengelola risiko modal untuk memastikan The Company manages capital risk to ensure that it will
bahwa Perseroan akan mampu untuk melanjutkan be able to continue to sustain its business by
kelangsungan usaha dengan mempertahankan kesehatan maintaining healthy capital ratios to support its
rasio modal untuk menyokong operasi dan operations and growth while maximizing shareholder
pertumbuhannya sekaligus memaksimalkan nilai value.
pemegang saham.
Perseroan mengelola struktur modal dengan melakukan The Company manages its capital structure by making
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. adjustments, based on changes in economic conditions.
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, The company may adjust dividend payments to
perusahaan dapat menyesuaikan pembayaran dividen shareholders, issue new shares, or seek financing through
kepada pemegang saham, menerbitkan saham baru atau loans in order to maintain and adjust the capital structure.
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada There were no changes to the objectives, policies or
perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses selama processes during this reporting period.
periode pelaporan.
Sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, As stipulated in the Company’s Articles of Association,
Modal Dasar Perseroan adalah sebesar Rp100.000.000.000 the Authorized Capital of the Company is Rp
yang terdiri dari 2.500.000.000 saham biasa. Dari modal 100,000,000,000 consisting of 2,500,000,000 common
dasar tersebut, sebanyak 750.000.000 lembar saham telah shares. From this authorized capital, 750,000,000
ditempatkan oleh para pemegang saham, sehingga modal shares have been issued by the shareholders, resulting
ditempatkan Perseroan berjumlah Rp30.000.000.000. in an issued capital of Rp30,000,000,000.
RINCIAN STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE DETAILS
Struktur modal Perseroan terdiri dari modal sendiri The Company’s capital structure consists of equity and
(ekuitas) dan utang (liabilitas). Berikut ini adalah debt (liability). The following is the composition of the
komposisi struktur permodalan Perseroan selama 2 (dua) Company’s capital structure for the last 2 (two) years:
tahun terakhir:
Pertumbuhan/
Uraian Proporsi (%) Proporsi (%) Penurunan
2024 2023
Description Proportion Proportion 2024-2023 (%)
Growth (%)
Liabilitas 5.059.034.695 7,00% 3.112.278.096 -62,55%
4,00%
Liabilities
Ekuitas 70.218.480.799 93,00% 79.067.657.812 96,00% 11,19%
Equity
Modal 75.277.515.494 100,00% 82.179.935.908 100,00% 8,40%
Capital
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain I Expressed in Rupiah unless otherwise
stated)
DASAR PEMILIHAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS BASIS FOR SELECTION OF MANAGEMENT POLICY
STRUKTUR MODAL ON CAPITAL STRUCTURE
Anggaran Dasar Perseroan menentukan bagian dari laba
The Company’s Articles of Association stipulate that the
bersih yang disediakan untuk dana cadangan wajib
portion of net profit reserved for mandatory reserve funds
(minimal 20% dari modal yang ditempatkan) adalah untuk
(at least 20% of the issued capital) is used to cover losses
digunakan untuk menutupi kerugian yang diderita oleh
suffered by the Company.
Perseroan.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
66
Page 67
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Investasi Barang Modal Tahun 2024
Investasi Barang Modal Tahun 2024
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan belanja modal In 2024, the Company made capital expenditures which
yang pendanaannya berasal dari kas operasional were funded from the Company’s operating cash. This
perusahaan. Belanja modal tahun ini bertujuan untuk year’s capital expenditure aims to fulfill the Company’s
memenuhi kebutuhan operasional Perseroan. operational needs.
Berikut ini adalah daftar belanja modal Perseroan selama The following is a list of the Company’s spending capital
tahun 2024: for 2024:
Jenis Investasi Barang Modal Total Investasi
Type of Capital Investment Total Investment
Peralatan Kantor Rp46.973.199
Office Equipment
Bangunan Rp8.928.539.953
Building
Tanah
Rp2.217.954.531
Land
Total Investasi Modal
Rp11.193.467.683
Acquisition of other assets
Perbandingan antara Target dan Realisasi [F.2]
Tahun 2024, serta Proyeksi Tahun 2025
Comparison of 2024 Targets and
Realization and 2025 Projections
Perseroan berhasil menutup tahun 2024 dengan
capaian realisasi sebesar Rp22.818.299.941 atau The Company closed the 2024 fiscal year with a
setara 55% dari target yang ditetapkan. Meskipun laba realization of IDR 22,818,299,941, equivalent to 55% of
bersih mengalami penurunan sebesar 689,53% the set target. Although net profit declined by 689.53%
dibandingkan tahun sebelumnya, hal ini menjadi compared to the previous year, this serves as a critical
refleksi penting bagi manajemen untuk melakukan reflection point for management to undertake a
evaluasi menyeluruh. Pada tahun 2024, Perseroan juga comprehensive evaluation. In 2024, the Company also
melakukan belanja aset yang cukup signifikan sebagai made significant capital expenditures as part of its
bagian dari strategi pengembangan infrastruktur dan strategy to enhance infrastructure and service quality.
peningkatan layanan. Di sisi lain, penurunan jumlah On the other hand, a decrease in the number of
pendaftar yang dipengaruhi oleh kebijakan pemerintah applicants—largely influenced by government policies
terkait persyaratan masuk perguruan tinggi turut regarding stricter university admission requirements—
berdampak terhadap menurunnya pendapatan had a direct impact on operational revenue. Despite
operasional. Kendati menghadapi tantangan tersebut, these challenges, the Company remains optimistic that
Perseroan tetap optimistis bahwa kondisi ini akan conditions will improve in 2025 through strong
terkoreksi pada tahun 2025 melalui kinerja yang gigih, performance, strengthened strategies, and adaptive
penguatan strategi, serta inovasi yang adaptif innovation in response to dynamic changes.
terhadap dinamika perubahan
Pada tabel di bawah ini dapat dilihat pencapaian The table below shows the Company’s performance
kinerja Perseroan apabila dibandingkan dengan target achievements when compared to the targets set at the
yang sudah ditetapkan di awal tahun, serta target beginning of the year, as well as the 2025 target:
2025 mendatang:
2024
Keterangan 2025
Description Target (Rp) Realisasi dari Target (%)
Target (Rp) Realization of Target (%)
Pendapatan
22.818.299.941 50,26% 23.884.214.938
Revenue
Laba Bersih tahun Berjalan
1.283.469.713 -689,53% 1.756.955.005
Net Profit for the Year
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
67
Page 68
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Prospek Usaha Tahun 2025 Business Prospects In 2025
Pada tahun 2025, perekonomian Indonesia diperkirakan
In 2025, Indonesia’s economy is expected to remain solid
tetap tumbuh solid di tengah tantangan eksternal yang
amid significant external challenges resulting from global
signifikan, sebagai akibat ketegangan geopolitik global dan
geopolitical tensions and shifting international alliances.
dinamika perubahan aliansi negara-negara. Bank Indonesia
Bank Indonesia projects economic growth to range
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi berada dalam
between 4.7% and 5.5%, with a likely realization around
kisaran 4,7% hingga 5,5%, dengan kemungkinan realisasi
5.1%, driven by resilient domestic consumption despite
mendekati 5,1%, didorong oleh konsumsi domestik yang
pressures on exports. Inflation is expected to remain under
tetap kuat meskipun ekspor mengalami tekanan. Inflasi
control within Bank Indonesia’s target range of 2.0–4.0%,
diperkirakan tetap terkendali dalam rentang target Bank
with projections around 2.1%. Exchange rate stability will
Indonesia sebesar 2,0–4,0%, dengan proyeksi berada pada
be a key concern amid global uncertainties and
kisaran 2,1%. Stabilitas nilai tukar rupiah menjadi perhatian
protectionist tariff policies from the United States,
utama di tengah ketidakpastian global dan kebijakan tarif
prompting the benchmark interest rate to remain at 5.75%
proteksionis dari Amerika Serikat, sehingga suku bunga
to maintain competitiveness and macroeconomic stability.
acuan diperkirakan tetap di level 5,75% untuk menjaga daya
saing dan kestabilan makroekonomi.
Meskipun menghadapi berbagai dinamika eksternal, masa
By considering these factors, the Company is optimistic
pandemi Covid 19 telah menempa PT Lavender untuk
that it will have promising business opportunities by
memanfaatkan kemajuan teknologi secara optimal dengan
targeting the target market in the main segment as the
mencanangkan program air superiority, yaitu strategi
Company’s customers. For this reason, the Company has
dominasi digital di bidang pendidikan guna memperluas
set a fairly large projected business target for 2023 in
jangkauan segmen pasar secara nasional maupun
line with the high demand for study programs from
internasional. Pengalaman meningkatnya segmen
students to the Company. In fact, the Company has
pembelajaran secara online pada tahun 2024 ini, akan
already received registration for 2025.
semakin diperkuat dalam proyeksi target bisnis tahun 2025.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
KEBIJAKAN PEMBERIAN DIVIDEN
DIVIDEND DISTRIBUTION POLICY
Sesuai Undang – Undang No. 40 Tahun 2007 mengenai In accordance with Law no. 40 of 2007 regarding Limited
Perseroan Terbatas, Perseroan telah membuat penyisihan Liability Companies, the Company has made mandatory
cadangan wajib sebesar sekurang kurangnya 20% dari reserves of at least 20% of the Company’s issued and
modal Perseroan yang ditempatkan dan disetor. Sampai paid-up capital. The company has not established
dengan tanggal laporan keuangan ini, Perseroan belum statutory reserves as of the date of these financial
membentuk penyisihan cadangan wajib. statements.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
68
Page 69
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
PEMBAGIAN DIVIDEN DALAM 2 (DUA) TAHUN TERAKHIR
DIVIDEND DISTRIBUTION IN THE LAST 2 (TWO) YEARS
Kebijakan Pemberian Dividen Dividend Distribution in 2024
Sesuai Undang - undang No. 40 Tahun 2007 mengenai In accordance wit Law No. 40 of 2007 regarding Limited
Perseroan Terbatas, Perseroan telah membuat Liability Companies, the Company has made a mandatory
penyisihan cadangan wajib sebesar sekurang kurangnya reserve provision of at least 20% of the Company’s issued
20% dari modal Perseroan yang ditempatkan dan disetor. and paid-up capital. Up to the date of this financial report,
Sampai dengan tanggal laporan keuangan ini, Perseroan the Company has not established a mandatory reserve
belum membentuk penyisihan cadangan wajib allowance.
Pembagian Dividen Tahun 2024 Dividend Distribution in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan tidak membagikan dividen In 2024, the Company did not distribute dividends to
kepada pemegang saham. shareholders.
Pembagian Dividen Tahun 2023 Dividend Distribution in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan tidak membagikan dividen In 2023, the Company did not distribute dividends to
kepada pemegang saham. shareholders.
Pembagian Dividen Tahun 2022 Dividend Distribution in 2022
Berdasarkan Akta No. 27 oleh Notaris Syarifudin, S.H., Based on Deed No. 27 by Notary Syarifudin, S.H., dated 31
tanggal 31 Mei 2022, pemegang saham menyetujui May 2024, the shareholders approved the distribution of
pembagian dividen saham kepada pemegang saham secara share dividends to shareholders proportionally in the
proporsional sebesar Rp6.500.000.000 dengan perincian amount of Rp 6,500,000,000 with the following details:
sebagai berikut:
Galih Pandekar sebesar Rp3.575.000.000 Galih Pandekar in the amount of RP 3,575,000,000
Aulia Firdaus sebesar Rp2.925.000.000 Aulia Firdaus in the amount of RP 2,925,000,000
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah Tanggal
Laporan Akuntan
Material Information and Facts after Accounting Report Period
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi There were no material information and facts that
setelah tanggal laporan akuntan. occurred after the date of the accountant’s report.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Dalam rangka memperbesar basis pelanggan dan pangsa In order to enlarge the customer base and market share,
pasar, Perseroan telah menerapkan strategi pemasaran the Company has implemented appropriate marketing
yang tepat khususnya dalam membangun branding dan strategies, especially in building its branding and
melakukan promosi kepada calon peserta bimbingan conducting promotions to prospective tutoring
belajar (bimbel), antara lain dengan mengoptimalkan participants. This include optimizing the Company’s Above
aktivitas marketing Above The Line Perseroan yang The Line marketing activities which are believed to have
diyakini akan memberikan dampak pada kegiatan promosi an impact on the Company’s promotional activities. In
udara Perseroan. Selain itu, Perseroan addition, the Company has also created several
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
69
Page 70
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
juga membuat beberapa program baru untuk memperkuat new programs to strengthen the branding of the bimbel
branding bimbingan belajar yang berfokus pada persiapan which is focused on preparation for entering medical
untuk masuk ke jurusan kedokteran. Saat ini, Perseroan majors. Currently, the Company has implemented the 4P
telah menerapkan strategi 4P (Product, Price, Place, strategy (Product, Price, Place, Promotion) to support the
Promotion) untuk mendukung penguatan branding strengthening of the Company’s branding.
Perseroan.
Sementara dari sisi produk (product), Perseroan juga Meanwhile, in terms of Products, the Company also
meluncurkan program baru bernama Medical Acceleration launched new programs, namely Medical Acceleration
Program (MAP) dan Medical Supercamp (MSC) yang Program (MAP) and Medical Supercamp (MSC) which are
dirancang khusus bagi para peserta yang berkeinginan specially designed for participants who want to continue
menempuh jenjang pendidikan di Fakultas Kedokteran. their education to the Faculty of Medicine. Through this
Melalui program khusus kedokteran ini, Perseroan berharap special medical program, the Company hopes that its
kehadirannya dapat menjadi solusi bagi masyarakat yang presence can be a solution for people who have
memiliki cita-cita menjadi dokter di masa depan. aspirations to become doctors in the future.
Kemudian dari sisi harga (price), Perseroan memberikan Then in terms of Price, the Company provides affordable
harga yang affordable dan suitable dengan berbagai prices and in accordance with various attractive facilities
fasilitas yang menarik kepada para peserta bimbingan for tutoring participants.
belajar.
Untuk aspek lokasi (place), seluruh kegiatan For the aspect of location (Place), all Lavender learning
pembelajaran Lavender dipastikan dilakukan di tempat activities are ensured to be conducted in a comfortable
yang nyaman dan kondusif. Manajemen berkomitmen and conducive place. The management is committed to
untuk menjaga kondusivitas lingkungan belajar agar para maintaining a conducive learning environment so that
peserta dapat lebih berkonsentrasi saat belajar. participants can concentrate more on learning.
Pada aspek promosi (promotion), Perseroan melakukan In the Promotion aspect, the Company optimizes 2 (two)
optimalisasi pada 2 (dua) bidang, yaitu above the line yang areas, namely Above The Line which includes digital
meliputi aspek digital marketing dan below the line yang marketing aspects and Below The Line which includes
meliputi kegiatan – kegiatan promosi di sekolah. promotional activities in schools.
Informasi Material mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, dan
Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investment, Expansion,
Divestment, Merger/ Consolidation, Acquisition, and
Debt/Capital Restructuring
Perseroan tidak memiliki informasi material The Company has no material information
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, regarding investment, expansion,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, divestment, merger/consolidation,
dan restrukturisasi utang/modal. acquisition, and debt/capital restructuring.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
70
Page 71
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Realisasi Penggunaan dana Hasil Penawaran Umum
Perdana Saham
Actual Use of Proceeds from The Initial Public Offering
Perseroan tidak memiliki informasi material mengenai The Company has no material information regarding
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan investment, expansion, divestment,
usaha, akuisisi dan restrukturisasi. merger/consolidation, acquisition and debt/capital
restructuring.
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan
Pihak Afiliasi
Information on Material Transactions that Contain Conflict of Interest
and/or Transactions with Affiliated Parties
ALASAN DILAKUKANNYA TRANSAKSI REASON FOR THE TRANSACTION
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan melakukan In the normal course of business, the Company enters
transaksi dengan pihak berelasi yang dilakukan dengan into transactions with related parties on terms agreed
syarat yang disepakati oleh para pihak. Entitas dianggap by the parties. These entities are considered related
sebagai pihak berelasi dari Perusahaan berkaitan dengan parties to the Company due to the similarity of owners
kesamaan pemilik dan manajemen. and management.
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI/PIHAK BERELASI TRANSACTIONS WITH AFFILIATED/RELATED PARTIES
Ringkasan pihak-pihak berelasi, sifat hubungan dan jenis
A summary of the related parties, the nature of the
transaksinya adalah sebagai berikut:
relationship and the types of transactions are as follows:
Pihak Berelasi Hubungan Jenis Transaksi Saldo Akun/Transaksi
Related Parties Relationship Type of Transaction Balance/Transactions
Galih Pandekar Pemegang Saham Imbalan kerja jangka pendek Informasi lebih lanjut mengenai saldo transaski
Shareholders Short-term employee benefits dengan pihak berelasi dapat dilihat pada Laporan
Tini Ismiyani Anggota keluarga Imbalan kerja jangka pendek Keuangan PT Lavender Bina Cendikia Tbk Tahun
terdekat dari Short-term employee benefits Buku 2022 pada Catatan Atas Laporan Keuangan
manajemen kunci (CALK) No. 28
Closest family For more detailed information regarding the balance
members of transactions with related parties, please refer
to the Financial Statements of PT Lavender Bina
of key management.
Cendikia Tbk for the Financial Year 2022 in the Notes
to the Financial Statements (CALK) No. 28.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
71
Page 72
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
PENJELASAN MENGENAI KEWAJARAN EXPLANATION OF FAIRNESS OF TRANSACTIONS,
TRANSAKSI, KEBIJAKAN MEKANISME REVIEW MECHANISM OF POLICY REVIEW AND
DAN PEMENUHAN PERATURAN TRANSAKSI COMPLIANCE WITH REGULATIONS OF
DENGAN PIHAK AFILIASI/ BERELASI TRANSACTIONS WITH AFFILIATED/RELATED
PARTIES
Direksi berpendapat seluruh transaksi yang dilakukan The Board of Directors believes that all transactions
Perseroan dengan pihak-pihak berelasi selama tahun 2024 conducted by the Company with related parties
sudah melalui prosedur yang memadai serta memenuhi throughout 2024 have gone through adequate procedures
prinsip transaksi yang wajar (arm’s-length principle). Semua and fulfill the principles of fairness and business practices
transaksi dengan pihak berelasi, dilakukan dengan (within arm’s length principle). All transactions with related
persyaratan, tingkat harga, dan kondisi normal parties were conducted on normal terms, which price
sebagaimana yang dilakukan dengan pihak ketiga dan telah levels and conditions of those conducted with third parties
diungkapkan dalam laporan keuangan. and have been disclosed in the financial statements.
Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Kepentingan dengan Pihak Berelasi
Material Transactions Involving Conflict of Interest with Related Parties
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Throughout 2024, the Company did not conduct any
transaksi yang mengandung benturan kepentingan transactions that contain conflicts of interest with
dengan pihak- pihak terafiliasi. affiliated parties.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
Berpengaruh Signifikan terhadap Perseroan
Significant Changes in Laws and Regulations Impacting the Company
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan perubahan In 2024, there were no changes to a number of laws
pada sejumlah peraturan dan perundang-undangan yang and regulations that have a significant effect on the
berpengaruh signifikan terhadap kegiatan usaha Perseroan. Company’s business activities
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
72
Page 73
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Pada tahun 2024, Perseroan tidak mengubah kebijakan In 2024, the Company did not change its accounting
akuntansi, yaitu tetap menggunakan PSAK (Pernyataan policies, continuing to apply the Indonesian Financial
Standar Akuntansi Keuangan) sesuai dengan yang Accounting Standards (PSAK) as required by the Financial
disyaratkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk Services Authority (OJK) for listed companies on the
emiten di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
73
Page 74
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Halaman ini sengaja
dikosongkan
This page is intentionally
left blank
Page 75
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 76
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Komitmen Penerapan GCG
Commitment to GCG Implementation
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) forms the foundation
Governance/GCG) merupakan dasar bagi aktivitas usaha for transparent and healthy business activities. PT
yang transparan dan sehat. PT Lavender Bina Cendikia Lavender Bina Cendikia Tbk strives to implement
Tbk berupaya implementasi tata kelola perusahaan corporate governance that complies with regulations in
memenuhi peraturan di pasar modal serta pedoman- the capital market as well as guidelines from various
pedoman sejumlah lembaga yang menangani tata kelola institutions handling corporate governance. This
perusahaan. Hal tersebut merupakan komitmen Perseroan commitment is the Company’s effort to maintain the trust
untuk mempertahankan kepercayaan pelanggan, of customers, shareholders, bondholders, business
pemegang saham, pemegang obligasi, mitra bisnis partners, and other stakeholders. In its application, the
dan stakeholders lainnya. Dalam penerapannya, internalization of GCG refers to regulatory provisions,
internal policies, and best practices that are applicable
internalisasi GCG mengacu pada ketentuan regulator,
and exemplified at both national and international scales.
kebijakan internal, dan best practices yang berlaku dan
The Company carries out GCG implementation by
diteladani pada skala nasional maupun internasional.
incorporating the principles contained in GCG, thus
Penerapan GCG dilakukan Perseroan dengan
supporting the Company in creating a good corporate
mengimplementasikan prinsip-prinsip yang terkandung image, establishing a conducive working environment,
dalam GCG, sehingga dapat mendukung Perseroan realizing a healthy and law- abiding corporation, and
menciptakan citra Perseroan yang baik, membangun delivering value-added benefits that positively impact
lingkungan kerja yang kondusif, mewujudkan korporasi shareholders and relevant stakeholders.
yang sehat dan patuh terhadap hukum dan peraturan
yang berlaku, hingga menghadirkan nilai tambah yang
bermanfaat dan berdampak baik bagi pemegang saham
dan pemangku kepentingan terkait.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
76
Page 77
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Prinsip-Prinsip GCG
GCG Principles
Kerangka kerja GCG Perseroan berlandaskan pada 5 The Company’s GCG framework is based on 5 (five)
(lima) prinsip-prinsip dasar yang berlaku universal. universally applicable basic principles. These five
Kelima prinsip ini memegang peran yang penting bagi principles play an important role for the Company in
Perseroan dalam memenuhi harapan para Pemangku meeting the expectations of Stakeholders, among others:
Kepentingan, antara lain:
Perseroan menyajikan informasi-informasi umum yang
Transparansi Memastikan bahwa pemangku
bersifat material secara jelas, terbuka, dan akurat melalui
Transparency kepentingan menaruh kepercayaan
terhadap pengambilan keputusan dan situs web PT Lavender Bina Cendikia Tbk, yaitu:
proses bisnis perusahaan. Ensuring https://lavenderprograms. com
that stakeholders trust the company’s Perseroan menyampaikan laporan keterbukaan informasi
decision-making and business secara tepat waktu kepada regulator dan dipublikasikan
processes. pada web Bursa Efek Indonesia (BEI):
https://www.idx.co.id/id dengan mengakses ticker code:
“BMBL”.
Perseroan mengungkapkan informasi penting terkait
kinerja Perseroan, penerbitan Laporan Tahunan, Laporan
Keuangan Berkala, siaran pers, dan Penyampaian
Keterbukaan Informasi di media massa, maupun dalam
penyelenggaraan paparan publik.
The Company presents material general information
clearly, openly, and accurately through PT Lavender
Bina Cendikia Tbk’s website:
https://lavenderprograms.com
The Company discloses timely information reports to
regulators and published on the Indonesian Stock
Exchange (IDX) website: https://www.idx.co.id/id by
accessing the ticker code: “BMBL”.
The Company discloses important information related
to the Company’s performance, the publication of
Annual Reports, Periodic Financial Reports, press
releases, and Information Disclosure Delivery in the
mass media, as well as in public expose events.
Masing-masing organ Perseroan dan setiap karyawan
Akuntabilitas Menetapkan kejelasan struktur, sistem, menjalankan tugas dan tanggung jawab yang berbeda-
Accountability dan pertanggungjawaban antar-organ beda sesuai dengan kemampuan dan kompetensinya.
Perseroan secara jelas sehingga Menetapkan kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris
pengelolaan bisnis dapat berjalan efektif dan Direksi yang terukur dengan indikator-indikator
dan efisien demi tercapainya kepentingan yang jelas.
Perseroan, dengan tetap Menetapkan tolok ukur penilaian kinerja untuk semua
mempertimbangkan kepentingan divisi berdasarkan ukuran yang disepakati.
Pemegang Saham dan Pemangku Menjaga komitmen Perseroan terhadap nilai-nilai
Kepentingan lainnya. budaya Perseroan.
Each of the Company’s organs and each employee
Establishing clarity of structure, systems, out different tasks and responsibilities according to
and accountability between Company their abilities and competencies.
organs clearly so that business Establishing performance assessment criteria for the
management can run effectively and Board of Commissioners and Directors that are
efficiently for the achievement of the measurable with clear indicators.
Company’s interests, while considering Setting performance evaluation benchmarks for all
the interests of Shareholders and other divisions based on agreed sizes.
Stakeholders. Maintaining the Company’s commitment to the
Company’s cultural values.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
77
Page 78
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Tanggung Jawab Memastikan terlaksananya kegiatan Menaruh perhatian penuh terhadap tingkat kesehatan
Responsibility usaha yang sesuai dengan peraturan dan keselamatan kerja seluruh karyawan.
perundang- undangan yang berlaku. Mencermati dampak kegiatan operasional terhadap
Terkait prinsip ini, Perseroan lingkungan sekitar dan keamanannya di wilayah
berkomitmen untuk menjalankan kegiatan operasional Perseroan.
usaha yang bertanggung jawab dan Pemenuhan kewajiban terhadap regulator, salah
peduli dengan aspek masyarakat, dengan memastikan ketaatan pembayaran dan
lingkungan, dan seluruh Pemangku pelaporan pajak secara tepat waktu.
Kepentingan lainnya. Menjalankan kegiatan Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan (Corporate Social Responsibility/”CSR”)
Ensuring that business activities are Paying full attention to the level of occupational health
carried out in accordance with applicable and safety of all employees.
laws and regulations. In relation to this Observing the impact of operational activities on the
principle, the Company is committed to surrounding environment and its security in the
running business activities that are Company’s operational area.
responsible and caring for the aspects of Fulfilling obligations to regulators, one of which is by
society, the environment, and all other ensuring compliance with timely tax payment and
Stakeholders. reporting.
Carrying out Corporate Social Responsibility (CSR)
activities.
Pengelolaan Perseroan dilakukan secara Mengedepankan sikap saling menghormati hak,
Independensi
profesional tanpa benturan kepentingan kewajiban, tugas, wewenang, serta tanggung jawab
Independence
dan atau pengaruh/tekanan dari pihak masing-masing organ Perseroan sesuai dengan
manapun yang tidak sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan
perundang-undangan yang berlaku dan yang berlaku.
prinsip-prinsip korporasi yang sehat. Pemegang saham dan Dewan Komisaris tidak
melakukan intervensi terhadap pengurusan Perseroan.
The Company is managed professionally Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan
without conflicts of interest and/or senantiasa berupaya menghindari terjadinya benturan
influence/ pressure from any party that is kepentingan dalam proses pengambilan keputusan.
not in accordance with applicable laws
and sound corporate principles. Prioritizing an attitude of mutual respect for the rights,
obligations, duties, authority, and responsibilities of
each of the Company’s organs in accordance with the
Articles of Association and applicable laws and
regulations.
Shareholders and the Board of Commissioners do not
intervene in the management of the Company.
The Board of Commissioners, Directors, and all
employees are always striving to avoid conflicts of
interest in the decision- making process.
Kewajaran Menjamin perlakuan yang adil dan Memberikan hak yang sama dan setara kepada semua
Fairness setara dalam memenuhi hak-hak pemegang saham untuk menghadiri dan memberikan
Pemangku Kepentingan yang timbul suara dalam RUPS sesuai dengan ketentuan yang
berdasarkan perjanjian serta peraturan berlaku.
perundang- undangan yang berlaku. Menghadirkan lingkungan kerja yang menjunjung tinggi
inklusivitas dengan membuka kesempatan bekerja
Ensuring fair and equal treatment in yang sama kepada siapapun untuk bergabung di
fulfilling the rights of Stakeholders Perseroan dalam proses penerimaan karyawan.
arising from agreements and applicable Mendukung pengembangan karier karyawan tanpa
laws and regulations. membedakan suku, agama, gender, dan kondisi fisik.
Providing the same and equal rights to all shareholders
to attend and vote in the GMS in accordance with
applicable provisions.
Presenting a work environment that upholds inclusivity
by providing equal job opportunities to anyone to join
the Company in the employee recruitment process.
Supporting the career development of employees
without differentiating race, religion, gender, and
physical condition.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
78
Page 79
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Struktur GCG
GCG Structure
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. 40 tahun In accordance with the provisions of Law No. 40 of
2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT), terdapat tiga 2007 concerning Limited Liability Companies (UUPT),
organ utama tata kelola Perseroan yaitu terdiri dari RUPS, there are three main organs of the Company’s
Dewan Komisaris, dan Direksi. Sesuai ketentuan governance, namely the General Meeting of
peraturan OJK, terdapat beberapa organ pendukung yang Shareholders (GMS), the Board of Commissioners,
wajib dimiliki oleh suatu perusahaan terbuka yaitu Internal and the Board of Directors. According to OJK
Audit, Sekretaris Perusahaan, serta komite-komite di regulations, there are several supporting organs that a
bawah Dewan Komisaris dan komite-komite di bawah public company must have, namely Internal Audit,
Direksi. Corporate Secretary, as well as committees under the
Board of Commissioners and committees under the
Board of Directors.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Sebagaimana tercantum di dalam UUPT dan Peraturan As stated in the UUPT and OJK Regulation No. 15/
OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan POJK.04/2020 concerning Plans and Implementation
Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka, Rapat of GMS of Public Companies, the General Meeting of
Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ Shareholders (GMS) is the highest organ in the
tertinggi di Perseroan yang memiliki hak dan Company that has rights and authorities that cannot
kewenangan yang tidak dapat diberikan kepada Direksi be granted to the Board of Directors and the Board of
dan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam Commissioners as stipulated in the Articles of
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- Association of the Company and the applicable laws
undangan yang berlaku. Selain itu, RUPS juga berfungsi and regulations. In addition, the GMS also serves as
sebagai forum utama bagi para pemegang saham untuk the main forum for shareholders to participate in
ikut serta dalam pengambilan keputusan terkait yang decision-making related to what is requested in the
dimintakan dalam RUPS. GMS.
KEWENANGAN RUPS GMS AUTHORITY
Adapun wewenang RUPS berdasarkan Undang-Undang The authority of the GMS based on the Limited
Perseroan Terbatas (UUPT) dan/atau Anggaran Dasar Liability Company Law (UUPT) and/or the Articles of
Perseroan adalah: Association of the Company is:
1. Approve the Company’s Annual Report and
1. Memberikan persetujuan terhadap Laporan Tahunan
Financial Statements.
dan Laporan Keuangan Perseroan.
2. Provide acquittal and discharge of responsibility to
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung
the members of the Board of Directors and the
jawab kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris.
Board of Commissioners.
3. Menyetujui pembagian dividen dan memberikan kuasa
3. Agree on dividend distribution and grant power and
dan wewenang kepada Direksi untuk menentukan dan
authority to the Board of Directors to determine
membayar dividen final.
and pay the final dividend.
4. Mengambil keputusan-keputusan terkait struktur
4. Make decisions related to organizational structure,
keorganisasian, seperti perubahan Anggaran Dasar,
such as changes to the Articles of Association,
penggabungan, peleburan, pemisahan, pembubaran,
mergers, amalgamations, spin-offs, dissolution, and
dan likuidasi Perseroan.
liquidation of the Company.
5. Mengangkat dan/atau mengubah susunan anggota
5. Appoint and/or change the composition of
Direksi dan Dewan Komisaris.
members of the Board of Directors and the Board
6. Menyetujui transaksi yang mengandung benturan
of Commissioners.
kepentingan.
6. pprove transactions that contain conflicts of
7. Menunjuk atau memberikan kuasa dan wewenang
interest.
kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor
7. Appoint or grant power and authority to the Board
Akuntan Publik (KAP).
of Commissioners to appoint a Public Accounting
8. Dan lain-lain
Firm (KAP).
8. etc.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
79
Page 80
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
HAK-HAK PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS’ RIGHTS
Dalam RUPS, Pemegang Saham baik perorangan maupun In the GMS, both individual and corporate Shareholders
badan hukum dapat menggunakan haknya dengan tetap can exercise their rights while still observing the provisions
memperhatikan ketentuan-ketentuan peraturan perundang- of the applicable laws and regulations and not
undangan yang berlaku dan tidak bertentangan dengan contradicting the Articles of Association of the Company.
Anggaran Dasar Perseroan.
Pemegang saham dapat mengajukan usulan untuk Shareholders can submit proposals to be included in the
dimasukkan dalam mata acara RUPS mengacu pada GMS agenda in accordance with the provisions of Article
ketentuan Pasal 16 POJK No. 15/2020. 16 of POJK No. 15/2020.
Penyampaiannya ditujukan kepada Direksi Perseroan
The submission is addressed to the Company’s Board of
dengan surat tercatat disertai alasan atas usulan yang
Directors with a registered letter accompanied by reasons
disampaikan paling lambat 7 (tujuh) hari kalender sebelum
for the proposal submitted at the latest 7 (seven) calendar
tanggal dilakukannya pemanggilan RUPS.
days before the date of the GMS summons.
Melalui RUPS, para Pemegang Saham dapat memperoleh
informasi, meminta penjelasan, mengemukakan pendapat, Through the GMS, Shareholders can obtain information,
dan memberikan keputusan yang berkaitan dengan request explanations, express opinions, and make decisions
Perseroan sepanjang berhubungan dengan mata acara related to the Company as long as it relates to the meeting
rapat dan tidak bertentangan dengan kepentingan agenda and does not contradict the Company’s interests.
Perseroan.
Adapun hak-hak Pemegang Saham, antara lain: The rights of Shareholders, among others, are:
1 Memiliki kesempatan untuk mengusulkan mata acara rapat selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sebelum tanggal Pemanggilan RUPS;
To have the opportunity to propose meeting agenda items at the latest 7 (seven) days before the date of the GMS summons;
Memperoleh informasi mata acara rapat dan bahan terkait mata acara rapat sepanjang tidak bertentangan dengan kepentingan
2 Perseroan;
To obtain information about the meeting agenda and materials related to the meeting agenda as long as it does not contradict the
Company’s interests;
3 Menghadiri RUPS dan memberikan 1 (satu) suara pada saat pemungutan suara dalam RUPS;
To attend the GMS and give 1 (one) vote during voting in the GMS;
4 Memberikan kuasa kepada pihak lain apabila Pemegang Saham berhalangan hadir dalam RUPS; dan
To delegate authority to another party if the Shareholder is unable to attend the GMS; and
5 Memiliki kesempatan untuk mengajukan pertanyaan pada setiap pembahasan mata acara RUPS.
To have the opportunity to ask questions in every discussion of the GMS agenda items.
MEKANISME PENGAMBILAN GMS DECISION MAKING
KEPUTUSAN RUPS MECHANISM
Adapun mekanisme pengambilan keputusan RUPS, yaitu: The GMS decision-making mechanism is as follows:
a. Semua keputusan diambil berdasarkan musyawarah a. All decisions are made based on deliberation for
untuk mufakat. consensus.
b. Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk b. In the event that a decision based on deliberation
mufakat tidak tercapai, maka pengambilan keputusan for consensus is not reached, the decision will be
akan dilakukan melalui pemungutan suara dengan made through voting with the following provisions:
ketentuan sebagai berikut:
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
80
Page 81
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
RUPST: Sesuai Pasal 86 ayat (1) dan Pasal 87 ayat (1) AGMS: In accordance with Article 86 paragraph (1) and
Undang- Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Article 87 paragraph (1) of Law Number 40 of 2007
Perseroan Terbatas dan Pasal 41 ayat (1) huruf a concerning Limited Liability Companies and Article 41
POJK No. 15/2020 yaitu “Keputusan Rapat adalah sah paragraph (1) letter a of POJK No. 15/2020, “Meeting
jika disetujui oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian decisions are valid if approved by more than 1/2 (half)
dari seluruh saham dengan hak suara yang hadir atau of all shares with voting rights present or represented
diwakili dalam Rapat. in the Meeting.
RUPSLB: Sesuai Pasal 88 ayat (1) Undang-undang EGMS: In accordance with Article 88 paragraph (1) of
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
dan Pasal 42 huruf b POJK No. 15/2020 yaitu Companies and Article 42 letter b of POJK No. 15/2020,
“Keputusan Rapat adalah sah jika disetujui oleh lebih “Meeting decisions are valid if approved by more than
dari 2/3 (dua per tiga) bagian dari seluruh saham 2/3 (two thirds) of all shares with voting rights present
dengan hak suara yang hadir dalam Rapat. in the Meeting.
Jika Pemegang Saham atau kuasanya yang hadir If a Shareholder or his/her proxy who is physically
secara fisik meninggalkan ruangan pada saat present leaves the room at the time of decision-making,
pengambilan keputusan, maka yang bersangkutan the individual is considered to approve the Meeting
dianggap menyetujui keputusan Rapat. decision.
Pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Implementation of the 2024 Annual and
2024 Extraordinary GMS
1. RUPS Tahunan (RUPST) Sebagaimana diatur dalam
1. Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) As
POJK 15/2020, RUPST wajib diselenggarakan paling
regulated in POJK 15/2020, the AGMS must be held
lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku berakhir.
at the latest 6 (six) months after the end of the fiscal
Setiap tahun, Perseroan berupaya melaksanakan
year. Every year, the Company strives to implement
kewajiban pelaksanaan RUPST tersebut lebih awal
the obligation to hold the AGMS earlier than the
dari jangka waktu yang ditentukan oleh POJK
period specified by POJK 15/2020. The Company
15/2020. Perseroan telah menyelenggarakan RUPST
held the AGMS on June 6, 2024.
pada tanggal 6 Juni 2024.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) RUPSLB dapat diadakan 2. Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS) The EGMS can be held at any time based
sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan Perseroan.
on the Company’s needs. In 2024, the Company did
Pada tahun 2024, Perseroan tidak
not hold an EGMS.
menyelenggarakan RUPSLB.
Perseroan telah melaksanakan RUPS pada tahun 2024 The Company has held the GMS in 2024 in accordance
sesuai dengan prosedur dan tata cara penyelenggaraan with the procedures and manner of conducting the GMS
RUPS sesuai dengan ketentuan UUPT dan POJK 15/2020. in accordance with the provisions of the Company Law
and POJK 15/2020.
Untuk memastikan bahwa hak-hak pemegang saham
dipenuhi dalam setiap pelaksanaan RUPS, tata cara terkait To ensure that the rights of shareholders are fulfilled in
proses pengambilan suara telah disusun dengan every GMS, the procedures related to the voting process
mempertimbangkan asas independensi dan dengan have been prepared considering the principle of
menjunjung tinggi hak pemegang saham. independence and upholding the rights of shareholders.
Dalam RUPS Perseroan, mekanisme pengumpulan suara In the Company’s GMS, the open voting mechanism is
(voting) secara terbuka dilakukan dengan mengangkat carried out by raising hands in accordance with the
tangan sesuai dengan instruksi pilihan yang ditawarkan options offered by the GMS leader. Meanwhile, closed
oleh pimpinan RUPS. Sedangkan, voting tertutup dilakukan voting is done using a ballot.
dengan menggunakan kartu suara.
The plan and implementation of the Company’s GMS,
Rencana dan pelaksanaan RUPS Perseroan baik RUPST both AGMS and EGMS, have been set out in the
maupun RUPSLB telah tertuang dalam surat Perseroan Company’s letter submitted to OJK and announced
yang disampaikan kepada OJK dan diumumkan melalui through the Company’s and IDX’s website.
situs web Perseroan dan BEI.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
81
Page 82
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Informasi RUPST 2024 2024 AGMS Information
Tanggal pelaksanaan 06 Juni 2024
Implemantation Date June 06, 2024
Pukul
14.16 WIB - 15.13 WIB
Time
Lokasi Club House Podomoro Golf View Cluster Iroko,
Location Kelurahan Bojong
Nangka, Kecamatan Gunung Putri, Kabupaten Bogor
Kuorum Berdasarkan Daftar Pemegang Saham Perseroan
Quorum per tanggal 6 Juni 2024 dan daftar hadir para
Pemegang Saham Perseroan atau kuasanya yang kami
terima dari PT Adimitra Jasa Korpora selaku Biro
Administrasi Efek Perseroan, saham yang hadir atau
diwakili dalam RUPST ini berjumlah 700.857.400
saham atau mewakili 68,04% dari 1.030.000.000
saham yang merupakan seluruh saham dengan hak
suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan,
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan
Peraturan Perundangan yang berlaku. Oleh karenanya,
ketentuan sebagaimana diatur dalam ketentuan-
ketentuan tersebut diatas, telaht terpenuhi.
Based on the Company's Register of Shareholders as
of June 30, 2024 and the attendance list of the
Company's Shareholders or their proxies received by
us from PT Adimitra Jasa Korpora as the Company's
Securities Administration Bureau, the shares present
or represented in this AGMS amounted to
700,857,400 shares or representing 68.04% of
1,030,000,000 shares which are all shares with
valid voting rights issued by the Company, in
accordance with the Company's Articles of
Association and applicable laws and regulations.
Therefore, the provisions as stipulated in the
provisions have been fulfilled
Kehadiran Secara Fisik
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sri Harjanto
Wildan Fauzan
Tini Ismiyani
Direksi
Board of Directors
Galih Pandekar
Dadi Bangun Wismantoro
Rini Putri Handayani
Dewi Ariyanti
Muhammad Ilhanul Hakim
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
82
Page 83
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Perhitungan Suara
Vote Count
Dilaksanakan dan dihitung oleh Notaris Syarifudin S.H.,
Notaris di Jakarta yang menjalankan profesinya secara
independen berdasarkan Undang-Undang No. 30 Tahun
2004 tentang Jabatan Notaris sebagaimana diubah dengan
Undang-Undang No. 2 Tahun 2014 tentang Perubahan atas
Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2004 tentang Jabatan
Notaris.
Carried out and calculated by Notary Syarifudin S.H.,
Notary in Jakarta who carries out his profession
independently based on Law no. 30 of 2004 concerning
Notary Positions as amended by Law no. 2 of 2014
concerning Amendments to Law Number 30 of 2004
concerning Notary Positions
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2024 Decisions and Realization of the 2024 Annual
GMS
AGENDA PERTAMA FIRST AGENDA
1. Menyetujui laporan tahunan Perseroan untuk 1. To approve the Company’s Annual Report for the
tahun buku 2023; 2023 financial year;
2. Mengesahkan laporan keuangan Perseroan untuk 2. To ratify the Company’s Financial Statements for
tahun buku 2023 yang telah diaudit oleh Kantor the 2023 financial year, which have been audited
Akuntan Publik Auditrust (Jamaludin, Ardi, by the Public Accounting Firm Auditrust
Sukimto dan Rekan) sebagaimana dimuat dalam (Jamaludin, Ardi, Sukimto & Partners), as stated in
Laporan Auditor Independen Nomor 0003 7 /3 the Independent Auditor’s Report Number 0003 7
.0453/ AU.1/05/0109-1/1/III/2024 tanggal 28 /3 .0453/ AU.1/05/0109-1/1/III/2024 dated March
Maret 2024, dengan Pendapat "wajar". 28, 2024, with an "unqualified" opinion;
3. Mengesahkan laporan tugas pengawasan Dewan 3. To ratify the Supervisory Report of the Company’s
Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023; dan Board of Commissioners for the 2023 financial
4. Memberikan pelunasan dan pembebasan year; and
tanggung jawab sepenuhnya ("acquit et de 4. To grant full release and discharge ("acquit et de
charge") kepada: charge") to:
Para anggota Direksi Perseroan atas The members of the Company’s Board of
pelaksanaan tugas dan tanggungjawab Directors are responsible for carrying out their
pengurusan Perseroan untuk kepentingan duties and obligations in managing the
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Company in the best interest of the Company,
Perseroan serta pelaksanaan tugas dan in accordance with its aims and objectives, as
tanggung jawab mewakili Perseroan baik well as in representing the Company both
didalam maupun di luar Pengadilan; dan within and outside of court proceedings.
Para anggota Dewan Komisaris Perseroan The members of the Company’s Board of
atas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Commissioners are responsible for carrying
pengawasan atas kebijakan pengurusan, out their supervisory duties and
jalannya pengurusan pada umumnya baik responsibilities over the management policies,
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan the general course of management of the
serta pemberian nasihat kepada Direksi Company and its business activities, as well
Perseroan, membantu Direksi Perseroan, dan as for providing advice, support, and
memberikan persetujuan kepada Direksi approvals to the Board of Directors. These
Perseroan, yang dijalankan selama tahun buku responsibilities were carried out throughout
2023, sejauh pelaksanaan tugas dan tanggung the 2023 financial year, to the extent that
jawab tersebut tercennin dalam laporan such duties and responsibilities are reflected
tahunan, laporan keuangan tahunan, dan in the Annual Report, the Annual Financial
laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Statements, and the Supervisory Report of the
Perseroan tahun buku 2023. Board of Commissioners for the 2023 fiscal
year.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
83
Page 84
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
AGENDA KEDUA SECOND AGENDA
Menyetujui pencadangan saldo laba Perseroan To approve the appropriation of the Company’s
sebesar Rp660.222.981 dengan rincian retained earnings in the amount of IDR 660,222,981
sebagai berikut: with the following details:
1. Sebesar Rp 132.044.596 disisihkan sebagai dana 1. An amount of IDR 132,044,596 shall be set aside
cadangan guna memenuhi ketentuan Pasal 70 as a reserve fund in compliance with Article 70 of
Undang-Undang Perseroan Terbatas; the Indonesian Company Law (Law on Limited
2. Sisanya sebesar Rp528. l 78.385 dimasukkan Liability Companies);
sebagai laba ditahan untuk keperluan Perseroan. 2. The remaining amount of IDR 528,178,385 shall be
recorded as retained earnings for the Company’s
operational purposes.
AGENDA KETIGA THIRD AGENDA
Menyetujui pelimpahan wewenang Rapat Umum To approve the delegation of authority from the
Pemegang Saham kepada Dewan Komisaris untuk General Meeting of Shareholders to the Board of
honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan Commissioners to determine the honorarium and
Komisaris Perseroan serta besamya gaji dan allowances for members of the Board of
tunjangan bagi anggota Direksi untuk tahun buku Commissioners, as well as the amount of salary and
2024 benefits for members of the Board of Directors for
the 2024 financial year.
AGENDA KEEMPAT FOURTH AGENDA
Menyetujui pelimpahan wewenang Rapat Umum To approve the delegation of authority from the
Pemegang Saham kepada Dewan Komisaris untuk General Meeting of Shareholders to the Board of
menunjuk Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Commissioners to appoint a Public Accounting Firm
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang to audit the Company’s Financial Statements for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan untuk fiscal year ending December 31, 2024, and to
menetapkan honorarium Kantor Akuntan Publik. determine the honorarium for the appointed Public
Accounting Firm.
AGENDA KELIMA FIFTH AGENDA
Agenda Kelima (Bersifat laporan yang tidak Fifth agenda (For reporting purposes, no shareholder
memerlukan persetujuan dari pemegang saham): approval required):
Laporan Penggunaan Dana basil Penawaran Report on the Use of Proceeds from the Initial
Umum (IPO) Public Offering (IPO)
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
84
Page 85
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
AGENDA KEENAM SIXTH AGENDA
1. Menyetujui perubahan anggota Direksi untuk masa
1. To approve the change in the composition of the
jabatan 3 (tiga) tahun yang terhitung sejak ditutupnya
Board of Directors for a term of 3 (three) years,
Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
effective from the closing of this Meeting until the
Pemegang Saham untuk tahun 2027 yang akan
closing of the General Meeting of Shareholders in
diselenggarakan pada tahun 2028, tanpa mengurangi
2027, which will be held in 2028, without prejudice to
wewenang Rapa! Umum Pemegang Saham Perseroan
the authority of the General Meeting of Shareholders
sebagai organ tertinggi Perseroan untuk dapat
as the highest organ of the Company to appoint
sewaktu - waktu melakukan pengangkatan dan/atau
and/or change the members of the Board of Directors
perubahan anggota Direksi sesuai dengan ketentnan
at any time, in accordance with the Company’s
Anggaran Dasar perseroan dan peraturan perundang-
Articles of Association and applicable laws and
undangan yang berlaku, dengan susunan sebagai
regulations. The new composition is as follows:
berikut:
Board of Directors:
Direksi:
President Director: Galih Pandekar
Direktur Utama : Galih Pandekar
Director : Dewi Ariyanti
Direktur : Dewi Ariyanti
Director : Wim Wicaksono
Direktur : Wim Wicaksono
Director : Elita Swasti Nandiko
Direktur : Elita Swasti Nandiko
2. Menyetujui memberikan kuasa dengan hak subtitusi 2. To approve the delegation of authority with the
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala right of substitution to the Board of Directors of the
tindakan sehubungan dengan keputusan mata acara Company to take all actions related to the approval
keenam tersebut diatas tennasuk tetapi tidak of the sixth agenda item above, including but not
terbatas untuk membuat, menandatangani dan limited to the preparation, signing, and submission
menyerahkan segala dokumen, serta untuk of all documents, as well as to state the changes in
menyatakannya dalam suatu akta tersendiri di the composition of the Company’s management in a
hadapan Notaris dan selanjutnya memberitahukan separate deed before a Notary, and subsequently
perubahan susunan pengurus Perseroan kepada notify the relevant authorities of the changes in the
instansi berwenang berdasarkan peraturan Company’s management in accordance with
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
PELAKSANAAN RUPST DAN RUPSLB TAHUN 2024 IMPLEMENTATION OF AGMS AND EGMS IN
Sebagaimana diatur dalam POJK 15/2020. RIPST wajib As stipulated in POJK 15/2020, the Annual General
diselenggarakan paling lambat 6 (enam) setelah tahun Meeting of Shareholders (AGMS) must be held no
buku berakhir. Setiap tahun Persereon berupaya later than six (6) months after the end of the fiscal
melaksanakan kewajiban pelaksanaan RUPTS tersebut year. Each year, the Company strives to hold the
lebih awal dari jangka waktu yang telah ditentukan oleh AGMS earlier than the timeframe set by POJK
POJK 15/2020. Perseroan telah menyelenggarakan 15/2020. The Company held its AGMS on June 30,
RUPST pada tanggal 30 Juni 2024. 2024.
RUPSLB dapat didakan sewaktu-waktu berdasarkan An Extraordinary General Meeting of Shareholders
kebutuhan perseroan. Pada tahun 2024, Perseroan tidak (EGMS) may be convened at any time as needed by
menyelenggarakan RUPSLB. the Company. In 2024, the Company did not hold any
EGMS.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
85
Page 86
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
DIREKSI Board of Directors
Direksi merupakan salah satu Organ Perusahaan yang The Board of Directors is one of the Company’s organs
memiliki tugas, tanggung jawab, dan wewenang terhadap that has duties, responsibilities, and authority over the
pengurusan dan pengelolaan Perusahaan, memastikan management and operation of the Company, ensures the
aktivitas bisnis usaha Perusahaan dapat berjalan dengan Company’s business activities run well, and serves as the
baik, serta bertugas menjadi perwakilan Perusahaan. Company’s representative. The formation of the Board of
Pembentukan Direksi dilakukan Perusahaan dengan Directors is carried out by the Company in reference to
mengacu pada berbagai kebijakan dan ketentuan, antara various policies and regulations, including the Company’s
lain Anggaran Dasar Perusahaan, Undang-undang No. 40 Articles of Association, Law No. 40 of 2007 on Limited
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, dan Peraturan Liability Companies, and Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Directors and Board
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Publik.
PEDOMAN KERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ WORK GUIDELINES
Untuk mendukung Direksi menjalankan tugas dan To support the Board of Directors in carrying out its duties
tanggung jawabnya secara optimal, Direksi memiliki and responsibilities optimally, the Board of Directors has
Pedoman Kerja yang berguna sebagai pedoman bagi Work Guidelines that serve as a guide for the Board of
Direksi dalam memenuhi fungsi dan perannya di Directors in fulfilling its functions and roles in the
Perusahaan. Pedoman Kerja Direksi disusun Company. The Board of Directors’ Work Guidelines are
sebagaimana ditetapkan dalam ketentuan Pasal 35 POJK prepared as stipulated in Article 35 of POJK No.33 of
No.33 tahun 2014. Pedoman Kerja tersebut mengatur 2014. These guidelines govern various matters related to
berbagai hal terkait Direksi, antara lain komposisi, the Board of Directors, including composition,
pengangkatan dan pemberhentian Direksi, persyaratan, appointment and dismissal of the Board of Directors,
tugas, tanggung jawab, wewenang Direksi, serta rapat requirements, duties, responsibilities, authority of the
Direksi. Board of Directors, and Board of Directors meetings.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI SECARA DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
KOLEGIAL DAN MASING-MASING INDIVIDU DIRECTORS COLLECTIVELY AND INDIVIDUALLY
Sebagaimana tercantum dalam POJK No. 33/2014, As stipulated in POJK No. 33/2014, collectively, the
secara kolegial, tugas dan tanggung jawab Direksi duties and responsibilities of the Board of Directors are
adalah sebagai berikut: as follows:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas 1. Carry out and be responsible for the management
pengurusan Perseroan untuk kepentingan of the Company for the benefit of the Company in
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan accordance with the purpose and objectives of the
Perseroan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar. Company as set out in the Articles of Association.
2. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 2. Hold the annual GMS and other GMS as regulated
(RUPS) tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana
in laws and regulations and the Articles of
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan
Association.
Anggaran Dasar.
3. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite setiap 3. Evaluate the performance of the committee at the
akhir tahun buku. Secara terperinci, masing-masing end of each fiscal year. In detail, each member of
anggota Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab the Board of Directors has the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
86
Page 87
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Bertanggung jawab atas perencanaan, strategi, dan mengarahkan jalannya
Galih Pandekar Direktur Utama Perseroan secara keseluruhan untuk mencapai target yang telah ditetapkan.
President Director Responsible for planning, strategy, and directing the overall course of the
Company to achieve set targets.
Direktur Bertanggung jawab atas bidang Keuangan, Sumber Daya Manusia dan Umum
Elita Swasti Nandiko
Director Responsible for the Finance, Human Resources and General field
Direktur Bertanggung jawab atas bidang Marketing dan Sales
Dewi Ariyanti
Director Director Responsible for the Marketing and Sales field
Direktur Bertanggung jawab atas bidang Akademik dan Operasional
Wim Wicaksono Director Director Responsible for the Academic and Operational field
MASA JABATAN DAN KOMPOSISI KEANGGOTAAN TERM OF OFFICE AND COMPOSITION OF BOARD
DIREKSI OF DIRECTORS MEMBERSHIP
Perseroan telah memenuhi semua ketentuan yang berlaku
The Company has met all applicable provisions regarding
dalam hal susunan dan komposisi anggota Direksi
the composition of the Board of Directors as stipulated in
sebagaimana yang telah diatur di dalam Piagam Direksi.
the Board of Directors Charter.
Perseroan diurus dan dipimpin oleh Direksi yang terdiri The Company is managed and led by a Board of
dari sedikitnya 3 (tiga) orang anggota yang terdiri dari 1 Directors consisting of at least 3 (three) members,
(satu) orang Direktur Utama, 1 (satu) orang Wakil Direktur comprising 1 (one) President Director, 1 (one) Deputy
Utama atau lebih, dan seorang Direktur atau lebih. President Director or more, and one Director or more.
Berikut adalah susunan anggota Direksi per tanggal 31 Here is the composition of the Board of Directors as of
Desember 2024: December 31, 2024:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis for Appointment Period
Galih Pandekar Direktur Utama 2024 – 2027
President Director
Elita Swasti Nandiko Direktur 2022 - 2027
Director
Direktur Akta No. No. 02/2024 tertanggal 06 Juni 2024
Dewi Ariyanti 2022 – 2027
Director Deed No. No. 02/2024 dated June 6, 2024.
Wim Wicaksono Direktur 2024 – 2027
Director
RAPAT DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS MEETING
Mengacu pada ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 Referring to the stipulations of POJK No.
(“POJK 33/2014”) tentang Direksi dan Dewan Komisaris 33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) on the Board of
Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Selama tahun 2024, Direksi telah menyelenggarakan During 2024, the Board of Directors held 12 internal
sebanyak 12 kali rapat internal meetings.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
87
Page 88
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Frequency and Meeting Attendance
Nama Jabatan Jumlah Rapat Total Jumlah Kehadiran % Kehadiran %
Name Position number of meetings Number of Attendance Attendance
Galih Pandekar Direktur Utama
Tanggal 12 12
Agenda 100%
President Director
Date Agenda
Direktur
Elita Swasti Nandiko 12 12 100%
Director
Direktur
Dewi Ariyanti 12 12 100%
Director
Direktur
Wim Wicaksono 12 12 100%
Director
PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN BAGI DIREKSI BARU ORIENTATION/INTRODUCTION PROGRAM FOR
TAHUN 2024 NEW DIRECTORS IN 2024
Selama tahun 2024, tidak terdapat program Until the end of 2024, there were no induction
pengenalan induksi. programs.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIREKSI DIRECTORS’ COMPETENCY DEVELOPMENT AND
SELAMA TAHUN 2024 [E.2] TRAINING IN 2024 [E.2]
Direksi telah mengikuti pendidikan berkelanjutan, yang The Directors have undergone continuing education,
dikombinasikan dalam self-study dan keikutsertaan pada which is combined in self-study and participation in
pendidikan khusus, pelatihan, workshop, seminar specialized education, training, workshops, seminars
ataupun konferensi yang bermanfaat dalam or conferences that are useful in improving the
meningkatkan efektivitas fungsi Direksi. effectiveness of the Board of Directors’ functions.
Tanggal Topik Webinar & Workshop Kehadiran Penyelenggara
No
Date Webinar & Workshop Topic Attendance Organizer
Direktur Pelatihan Tata Kelola Perusahaan yang Baik 4 Awqaf Baraka Integra
1
Director
2 Direktur Awqaf Baraka Integra
Manajemen Risiko Korporat 4
Director
Direktur
3 Corporate Ethics and Compliance 4 Awqaf Baraka Integra
Director
Direktur Financial Literacy 2.0 Awqaf Baraka Integra
4 4
Director
Direktur
5 Strategi Bisnis dan Inovasi 4 Awqaf Baraka Integra
Director
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
88
Page 89
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah Organ utama Perseroan yang The Board of Commissioners is a main Organ of the
berperan menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian Company which performs supervisory functions and
nasihat kepada Direksi, serta memastikan terlaksananya provides advice to the Board of Directors, and ensures the
penerapan prinsip-prinsip GCG. Dalam menjalankan peran implementation of GCG principles. In carrying out its role
dan fungsinya, Dewan Komisaris senantiasa menjaga and function, the Board of Commissioners always
independensi dan objektivitasnya dengan tidak melakukan maintains its independence and objectivity without
intervensi dalam proses pengambilan keputusan intervening in the Company’s business operational
operasional bisnis Perseroan. decision-making process.
PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS WORKING GUIDELINES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
To support the Board of Commissioners in performing
Untuk mendukung Dewan Komisaris menjalankan tugas dan
their duties and responsibilities optimally, the Board of
tanggung jawabnya secara optimal, Dewan Komisaris
Commissioners has a Working Guide that serves as a
memiliki Pedoman Kerja yang berguna sebagai pedoman
guideline for the commissioners in fulfilling their functions
bagi komisaris dalam memenuhi fungsi dan perannya di
and roles in the Company. The Commissioners’ Work
Perusahaan. Pedoman Kerja Komisaris disusun
Guide is prepared as stipulated in the provisions of Article
sebagaimana ditetapkan dalam ketentuan Pasal 35 POJK
35 of POJK No.33 of 2014. The Work Guide regulates
No.33 tahun 2014. Pedoman Kerja tersebut mengatur
various matters related to the Board of Directors,
berbagai hal terkait Direksi, antara lain komposisi,
including composition, appointment and dismissal of the
pengangkatan dan pemberhentian Direksi, persyaratan,
Board of Directors, requirements, duties, responsibilities,
tugas, tanggung jawab, wewenang Direksi, serta rapat
authority of the Board of Directors, and Board of
Direksi.
Directors meetings.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Secara terperinci, tugas dan tanggung jawab Dewan
In detail, the duties and responsibilities of the Board of
Komisaris adalah sebagai berikut:
Commissioners are as follows:
1. Menjalankan fungsi pengawasan untuk kepentingan 1. Perform supervisory functions for the Company’s
interests by considering the interests of
Perseroan dengan memperhatikan kepentingan
shareholders and being accountable to the GMS;
pemegang saham dan bertanggung jawab kepada
RUPS; 2. Perform supervisory functions over the
2. Menjalankan fungsi pengawasan terhadap kebijakan Company’s management policies implemented by
pengelolaan Perseroan yang dilakukan Direksi serta the Board of Directors and provide advice to the
memberikan nasihat kepada Direksi dalam Board of Directors in running the Company,
menjalankan Perseroan, termasuk Rencana including the Company’s Development Plan,
Pengembangan Perseroan, Pelaksanaan Rencana Implementation of the Company’s Work Plan and
Kerja dan Anggaran Perseroan, ketentuanketentuan Budget, provisions of the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perseroan, dan keputusan RUPS, Association, and GMS decisions, as well as
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
3. sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, 3. Perform duties, powers, and responsibilities in
keputusan RUPS, serta peraturan perundang- accordance with the provisions of the Company’s
undangan yang Articles of Association, GMS decisions, and
berlaku; dan applicable laws and regulations; and
4. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang
disiapkan Direksi serta menandatangani laporan 4. Examine and review the annual report prepared by
tahunan. the Board of Directors and sign the annual report.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
89
Page 90
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
MASA JABATAN DAN KEANGGOTAAN DEWAN TERM OF OFFICE AND MEMBERSHIP OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
As of December 31, 2024, the Company’s Board of
Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2024
Commissioners consists of 3 (three) people, with 1 (one)
berjumlah 3 (tiga) orang, dengan 1 (satu) orang
person serving as an Independent Commissioner. The
diantaranya sebagai Komisaris Independen. Jumlah
number of the Company’s Independent Commissioners
Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi
has complied with the provisions of OJK Regulation No.
ketentuan Peraturan OJK No. 33/ POJK.04/2014, dimana
33/POJK.04/2014, which states that each issuer or public
setiap emiten atau perusahaan publik harus memiliki
company must have at least 30% of Independent
Komisaris Independen sekurang-kurangnya 30% dari
Commissioners from the total number of members of the
jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris.
Board of Commissioners.
Berikut adalah susunan anggota Dewan Komisaris per The composition of the members of the Board of
tanggal 31 Desember 2024: Commissioners as of December 31, 2024 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis for Appointment Periods
Sri Harjanto Komisaris Utama dan Komisaris Independen 2022 – 2027
President Commissioner dan Independent Commissioners
Komisaris Akta No. No. 10/2022 tertanggal 08
Tini Ismiyani
September 2022 2022 – 2027
Commissioner Deed No. No. 10/2022 dated
Wildan Fauzan Komisaris September 8, 2022.
2022 - 2027
Commissioner
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Independent Commissioners are members of the Board
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, of Commissioners who do not have financial,
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan managerial, share ownership and/or family
anggota Dewan Komisaris lainya dan/atau dengan relationships with other members of the Board of
pemegang saham mayoritas atau hubungan lainnya dengan Commissioners and/or with the majority shareholders
Perseroan, yang dapat mempengaruhi kemampuan mereka or other relationships with the Company, which may
bertindak independen. affect their ability to act independently.
Mengacu pada ketentuan POJK 33/2014, berikut ini Referring to the provisions of POJK 33/2014, the following
adalah persyaratan atau kriteria yang harus dipenuhi are the requirements or criteria that must be met to be
agar dapat diangkat sebagai Komisaris Independen appointed as an Independent Commissioner of the
Perseroan: Company:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not a person who works or has the authority and
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk responsibility to plan, lead, control, or supervise the
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau activities of the Issuer or Public Company in the last 6
mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik (six) months, except for reappointment as an
tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, Independent Commissioner of the Issuer or Public
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Company in the next period;
Komisaris Independen Emiten atau Perusahaan
Publik pada periode berikutnya; Does not own shares either directly or indirectly in
2.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun the Issuer or Public Company;
tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik
tersebut; 3. Does not own shares either directly or indirectly in
the Issuer or Public Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Emiten
Does not have an affiliation with the Issuer or Public
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris,
Company, members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi, atau pemegang saham utama
members of the Board of Directors, or the majority
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; dan
shareholder of the Issuer or Public Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan 4.
Does not have a business relationship either directly
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik
or indirectly related to the business activities of the
tersebut.
Issuer or Public Company.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
90
Page 91
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDENT COMMISSIONERS’ INDEPENDENCE
INDEPENDEN STATEMENT
The Independent Commissioner is a member of the Board
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan of Commissioners who comes from outside the Company
Komisaris yang berasal dari luar Perseroan dan memenuhi and meets the requirements as an Independent
persyaratan sebagai Komisaris Independen sebagaimana Commissioner as referred to in the Financial Services
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Authority Regulation.
The member who serves as an Independent
Anggota yang menjabat sebagai Komisaris Independen
Commissioner of the Company, namely Sri Harjanto, has
Perseroan yakni Sri Harjanto, telah menyatakan bahwa:
declared that:
Does not own shares either directly or indirectly in
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun
the Company;
tidak langsung pada Perseroan;
Does not have an affiliation with the Company,
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
members of the Board of Commissioners, the
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, Direksi,
Board of Directors, or controlling shareholders of
maupun pemegang saham pengendali Perseroan;
the Company;
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan,
Does not have a financial, managerial, share
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga
ownership and/or family relationship with
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
members of the Board of Commissioners, the
pemegang saham pengendali Perseroan; dan
Board of Directors, or controlling shareholders of
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung
the Company; and
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
Does not have a business relationship either
kegiatan usaha Perseroan.
directly or indirectly related to the Company’s
business activities.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Rapat internal Dewan Komisaris wajib diselenggarakan Internal meetings of the Board of Commissioners
minimal sekali dalam 2 (dua) bulan. must be held at least once every two months.
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners has
menyelenggarakan sebanyak 3 (tiga) kali. held 3 meetings.
Frekuensi danTanggal
Kehadiran Rapat Frequency and Meeting Attendance
Agenda
Date Agenda
Nama Jabatan Jumlah Rapat Total Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position number of meetings Number of Attendance % Attendance
Komisaris Utama dan Komisaris
Independen
Sri Harjanto 3 3 100%
President Commissioner and
Independent Commissioners
Tini Ismiyani Komisaris 3 3 100%
Commissioner
Wildan Fauzan Komisaris 3 3 100%
Commissioner
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
91
Page 92
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN JOINT MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
DIREKSI AND DIRECTORS
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah mengadakan The Company’s Board of Commissioners and Directors
6 (enam) kali rapat koordinasi selama tahun 2024, have held 6 (six) coordination meetings during 2024.
dengan rincian sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total number of meetings Number of Attendance % Attendance
Komisaris Utama dan Komisaris
Sri Harjanto Independen 6 6 100
President Commissioner dan
Independent Commissioners
Komisaris
Tini Ismiyani 6 6 100
Commissioner
Wildan Fauzan Komisaris
6 6 100
Commissioner
Direktur Utama
Galih Pandekar 6 6 100
President Director
Direktur
Elita Swasti Nandiko 6 6 100
Director
Dewi Ariyanti Direktur
6 6 100
Director
Direktur
Wim Wicaksono 6 100
Director 6
PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN DEWAN KOMISARIS ORIENTATION PROGRAM FOR NEW COMMISSIONERS IN
BARU TAHUN 2024 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Throughout 20224 the Company did not conduct an
Program Orientasi kepada Anggota Dewan Komisaris yang Orientation Program for the new members of the Board
baru, dikarenakan tidak terdapat perubahan komposisi of Commissioners, due to no changes in the composition
Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT AND TRAINING OF THE
DEWAN KOMISARIS SELAMA TAHUN 2024 BOARD OF COMMISSIONERS IN 2024
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak Throughout 2024, the Company did not organize
menyelenggarakan pengembangan kompetensi dan competency development and training for the Board of
pelatihan untuk Dewan Komisaris. Commissioners.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
92
Page 93
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Penilaian terhadap Kinerja Anggota Dewan Komisaris
dan Direksi
Assessment of the Performance of the Board of Commissioners and
Directors
PROSEDUR PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE ASSESSMENT PROCEDURE
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The performance evaluation of the Board of
secara self-assesment. Commissioners and Directors is conducted through self-
assessment.
USED CRITERIA
KRITERIA YANG DIGUNAKAN
Kriteria yang digunakan berdasarkan Key Performance The criteria used are based on the Key Performance
Indicator (KPI) yang ditetapkan di tahun berjalan. Indicator (KPI) set for the current year.
PIHAK YANG MELAKUKAN PENILAIAN PERFORMANCE ASSESSOR
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaporkan dan dinilai oleh The performance of the Board of Commissioners is
RUPS, sedangkan penilaian kinerja Direksi dilaporkan dan reported and assessed by the General Meeting of
dinilai oleh Dewan Komisaris. Shareholders (GMS), while the performance of the
Directors is reported and evaluated by the Board of
Commissioners.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the Board of Commissioners and Directors
KEBIJAKAN DAN PROSES NOMINASI ANGGOTA POLICY AND NOMINATION PROCESS FOR MEMBERS
DIREKSI DAN/ATAU ANGGOTA DEWAN KOMISARIS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND/OR BOARD OF
COMMISSIONERS
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi pada The determination of remuneration for the Board of
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Commissioners and the Board of Directors is based on Law
Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan, Keputusan No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, as
Pemegang Saham, kondisi ekonomi, kondisi keuangan well as the Company’s Articles of Association, Shareholder
Perseroan, hasil penilaian kinerja, pencapaian target Dewan Decisions, economic conditions, the Company’s financial
Komisaris dan Direksi, serta peninjauan remunerasi dan status, performance assessment outcomes, achievement
industri yang sejenis. of targets set for the Board of Commissioners and the
Board of Directors, and a review of remuneration in similar
industries.
PROSEDUR DAN PELAKSANAN REMUNERASI PROCEDURE AND IMPLEMENTATION OF
DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS REMUNERATION FOR DIRECTORS AND BOARD OF
COMMISSIONERS
Setiap Dewan Komisaris dan Direksi berhak menerima Every member of the Board of Commissioners and
kompensasi dari Perseroan. Berdasarkan RUPS Tahunan Directors is entitled to receive compensation from the
Perseroan, Dewan Komisaris berwenang untuk penetapan Company. Based on the Company’s Annual GMS, the
honorarium, gaji, tunjangan bonus dan atau remunerasi Board of Commissioners is authorized to determine the
lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris honorarium, salary, bonus allowances, and/or other
Perseroan. remunerations for members of the Company’s Board of
Directors and Board of Commissioners.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
93
Page 94
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Secara umum, remunerasi Dewan Komisaris ditetapkan In general, the remuneration of the Board of
berdasarkan tugas, tanggung jawab dan wewenang Commissioners is determined based on the duties,
anggota Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan responsibilities, and authority of the members of the
kemampuan keuangan Perseroan sedangkan remunerasi Board of Commissioners, considering the financial ability
bagi Direksi ditetapkan dan ditelaah oleh Dewan Komisaris of the Company. Meanwhile, the remuneration for the
serta mengacu pada keputusan RUPS Perseroan. Besaran Directors is determined and reviewed by the Board of
remunerasi masing-masing anggota Direksi ditentukan Commissioners, referring to the decisions of the
dengan mempertimbangkan kinerja dan pencapaian target Company’s GMS. The amount of remuneration for each
individu, kinerja dan kondisi keuangan Perseroan. member of the Board of Directors is determined by
considering individual performance and target
achievement, and the performance and financial
conditions of the Company.
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI DEWAN PROCEDURE FOR DETERMINING REMUNERATION OF
KOMISARIS DAN DIREKSI THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Prosedur penetapan remunerasi adalah sebagai berikut : The remuneration determination procedure is as follows:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi meninjau struktur 1. The Nomination and Remuneration Committee
dan jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi reviews the structure and amount of the Board of
kemudian memberikan rekomendasi kepada Dewan Commissioners and Directors’ remuneration, then
Komisaris. provides recommendations to the Board of
Commissioners.
2. Dewan Komisaris mengevaluasi rekomendasi.
2. The Board of Commissioners evaluates the
recommendations.
3. Rekomendasi disampaikan dan dibahas di dalam 3. The recommendations are presented and
RUPS Tahunan untuk memperoleh persetujuan discussed in the Annual GMS to obtain approval
terkait penetapan honorarium dan/atau gaji beserta related to the determination of honorariums
tunjangan. and/or salaries along with allowances.
The result of the evaluation of the recommendation is in
Hasil evaluasi rekomendasi berupa RUPS memutuskan
the form of the GMS deciding the remuneration amount
besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi
for the Board of Commissioners and Directors or giving
atau memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris
authority to the Board of Commissioners for
untuk penentuan remunerasi.
remuneration determination.
STRUKTUR REMUNERASI DIREKSI DAN REMUNERATION STRUCTURE OF THE BOARD
DEWAN KOMISARIS OF DIRECTORS AND COMMISSIONERS
Selama tahun 2024, Direksi dan Dewan Komisaris During 2024, the Board of Directors and Board of
Perseroan telah menerima komponen remunerasi berikut. Commissioners of the Company received the following
remuneration components:
Direksi Dewan Komisaris
Director Board of Commissioners
s
Gaji Tunjangan Tahunan Honorarium Tunjangan Tahunan
Salary, Annual Allowance Honorarium, Annual Allowance
1. Tunjangan Hari Raya Keagamaan 1. Tunjangan Hari Raya Keagamaan
1. Religious Holiday Allowance 1. Religious Holiday Allowance
Tunjangan Bulanan Tunjangan Bulanan
Monthly Allowance Monthly Allowance
• Pendidikan | Education
• Lama Kerja | Service Length
• Jabatan | Position
• Keluarga | Family
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
94
Page 95
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
NOMINAL REMUNERASI DIREKSI DAN DEWAN NOMINAL REMUNERATION OF THE BOARD
KOMISARIS OF DIRECTORS AND COMMISSIONERS
Direksi Directors
Dewan Komisaris menetapkan bahwa seluruh anggota The Board of Commissioners has determined that all
Direksi Perseroan berhak atas gaji dan tunjangan members of the Company’s Directors are entitled to a
dan/atau manfaat lainnya atas kontribusi dan kinerja yang salary and allowances and/or other benefits for the
telah diberikan selama tahun buku 2023 dengan nilai contributions and performance they have given during
remunerasi yang telah dibayarkan di tahun 2024 sebesar the 2023 fiscal year. The remuneration value paid in
Rp1.191.821.625, mengalami kenaikan 36,41% 2024 is Rp1.191.821.625, experiencing increase of
dibandingkan tahun sebelumnya. 36,41% compared to the previous year.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Pemegang Saham menentukan bahwa seluruh anggota The shareholders have determined that all members of
Dewan Komisaris Perseroan berhak atas kontribusi the Company’s Board of Commissioners are entitled to
pengawasan yang telah dilakukan selama tahun buku 2023 the supervisory contributions they have made during the
dengan nilai remunerasi yang telah dibayarkan di tahun 2023 fiscal year. The remuneration value paid in 2024 is
2024 sebesar Rp676.000.000, mengalami kenaikan 20,98% Rp676.000.000, experiencing a increase of 20,98%
dibandingkan tahun sebelumnya. compared to the previous year.
Indikator Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Indicator for Setting Remuneration for The Board of
Direksi Commissioners and Directors
Indikator penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan The indicators for setting the remuneration of the Board of
Direksi merujuk pada indikator penilaian kinerja Dewan Commissioners and Directors refer to the performance
Komisaris dan Direksi yang di antaranya adalah assessment indicators of the Board of Commissioners and
pelaksanaan GCG, pencapaian kinerja sesuai dengan KPI Directors, which include the implementation of GCG,
dan kebijakan yang telah ditetapkan di awal tahun, achievement of performance in accordance with KPI and
penciptaan nilai tambah bagi Perseroan dan pemegang policies set at the beginning of the year, creation of added
saham, keselarasan kinerja Perseroan dengan visi dan misi value for the Company and shareholders, alignment of the
Perseroan, tingkat inflasi, dan indikator lainnya yang Company’s performance with the Company’s vision and
relevan serta tidak bertentangan dengan peraturan mission, inflation rate, and other relevant indicators that
perundang-undangan. do not conflict with the regulations.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
95
Page 96
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Anggota Dewan
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan/atau
Pengendali
Disclosure of Affiliation Relationships of Members of the Board of
Commissioners, Directors, and Major and/or Controlling Shareholders
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship With Family Relationship With
Pemegang Pemegang
Dewan Komisaris Direksi Dewan Komisaris Direksi
Nama Saham Utama Saham Utama
Name Board of Board of Board of Board of
Directors Major Commissioners Major
Commissioners Shareholders Directors Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Ya Tidak Ya Tidak
Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes Yes No Yes No
No
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Sri Harjanto V V V V V V
Tini Ismiyani V V V V V V
Wildan Fauzan V V V V V V
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Galih Pandekar V V V V V V
Elita Swasti Nandiko V V V V V V
Dewi Ariyanti V V V V V V
Wim Wicaksono V V V V V V
*Galih Pandekar selaku Direktur Utama memiliki hubungan afiliasi dengan Tini Ismayani yang merupakan anggota
Komisaris, yaitu hubungan suami istri, dan Rini Putri Handayani selaku Direktur adalah ipar dari Direktur Utama.
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees Under the Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dewan In carrying out its duties and functions, the Company’s
Komisaris Perseroan dibantu oleh 2 (dua) komite yang Board of Commissioners is assisted by 2 (two)
memiliki tugas dan kewenangannya masing-masing, committees that have their respective duties and
yaitu Komite Audit serta Komite Nominasi dan authorities, namely the Audit Committee and the
Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
96
Page 97
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit adalah organ pendukung yang dibentuk dan The Audit Committee is a supporting organ formed and
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris directly responsible to the Board of Commissioners to
untuk membantu efektivitas pelaksanaan fungsi assist the effectiveness of the implementation of the
pengawasan Dewan Komisaris secara khusus terkait Board of Commissioners’ supervisory functions
keterbukaan pelaporan keuangan dan pengawasan internal. specifically related to financial reporting transparency
and internal supervision.
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit The execution of duties and responsibilities of the Audit
sesuai dengan Piagam Komite Audit dan Anggaran Dasar Committee is in accordance with the Audit Committee
Perseroan yang mengacu pada Peraturan OJK No. Charter and the Company’s Articles of Association, which
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman refers to OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. concerning the Formation and Guidelines for the
Implementation of the Audit Committee’s Work.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab dilakukan dengan The execution of duties and responsibilities is carried out
berlandaskan pada pedoman kerja yang terangkum dalam based on the work guidelines summarized in the Audit
Piagam Komite Audit yang telah mendapat persetujuan dan Committee Charter, which has received approval and
pengesahan dari Dewan Komisaris. Komite Audit ratification from the Board of Commissioners. The Audit
menggunakan Piagam Komite Audit sebagai pedoman dan Committee uses the Audit Committee Charter as a guide
panduan dalam bekerja dengan isi mencakup antara lain and guide in working with content including, among
struktur dan posisi Komite Audit, persyaratan keanggotaan, others, the structure and position of the Audit
tugas, tanggung jawab, wewenang Komite Audit, Committee, membership requirements, duties,
mekanisme rapat, pelaporan, masa tugas, serta rencana responsibilities, authority of the Audit Committee,
tahunan Komite Audit. meeting mechanisms, reporting, term of office, and the
annual plan of the Audit Committee.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT
COMMITTEE
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit dalam The duties and responsibilities of the Audit Committee in
membantu Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: assisting the Board of Commissioners are as follows:
1. Membuat rencana kegiatan tahunan uang disetujui
1. Creating an annual activity plan approved by the
oleh Dewan Komisaris;
Company’s Board of Commissioners;
2. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang
2. Reviewing the financial information that the Company
akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan
will issue, such as financial reports, projections, and
keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan lainnya;
other financial information;
3. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan
3. Reviewing the Company’s compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan yang
regulations related to the Company’s activities.
berhubungan dengan kegiatan Perseroan.
4. Conducting a review/assessment of the
4. Melakukan penelaahan/penilaian atas pelaksanaan
implementation of audits by the internal auditor and
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi
supervising the implementation of follow-up by the
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi Perseroan atas
Company’s Directors on all internal auditor findings;
semua temuan auditor internal.
5. Reviewing and reporting to the Company’s Board of
5. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada
Commissioners on complaints related to the
Dewan Komisaris Perseroan atas pengaduan yang
Company;
berkaitan dengan Perseroan;
6. Maintaining confidentiality with the Public Accountant
6. Menjaga kerahasiaan dengan Akuntan Publik atas
regarding the Company’s data and information;
data dan informasi Perseroan;
7. Supervising the relationship with the Public
7. Mengawasi hubungan dengan Akuntan Publik dan
Accountant and holding meetings/discussions with the
mengadakan rapat/pembahasan dengan Akuntan
Public Accountant;
Publik;
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
97
Page 98
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
8. Memberikan pendapat independen apabila terjadi 8. Provide an independent opinion in the event of a
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan disagreement between management and the Public
Publik atas jasa yang diberikan;
Accountant regarding the services rendered;
9. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
9. Provide recommendations to the Company’s Board of
Perseroan mengenai penunjukan Akuntan Publik,
didasarkan pada independensi, ruang lingkup Commissioners regarding the appointment of the Public
penugasan, dan fee; Accountant, based on considerations of independence,
10. Melakukan penelaahan terhadap aktifitas pelaksanaan scope of engagement, and fees;
manajemen resiko yang dilakukan oleh Direksi 10.Review the implementation of risk management
Perseroan, jika Perseroan tidak memiliki fungsi activities carried out by the Company's Board of
pemantau resiko yang dilakukan oleh Direksi Directors, if the Company does not have a risk
Perseroan, jika Perseroan tidak memiliki fungsi monitoring function under the Board of Commissioners;
pemantau resiko di bawah Dewan Komisaris Perseroan; and
dan 11. Review and provide advice to the Company’s Board of
11. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Commissioners regarding potential conflicts of interest
Komisaris Perseroan terkait potensi benturan within the Company.
kepentingan Perseroan.
STRUKTUR, KEANGGOTAAN, DAN MASA JABATAN STRUCTURE, MEMBERSHIP, AND TERM OF OFFICE
Mengacu pada POJK 55/2012015, masa tugas anggota Komite Referring to POJK 55/2012015, the term of office of the Audit
Audit tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris Committee members must not be longer than the term of
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan dapat dipilih office of the Board of Commissioners as stipulated in the
kembali hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. Articles of Association and can only be re-elected for 1 (one)
next period.
Per 31 Desember 2024, komposisi Komite Audit Perseroan terdiri As of December 31, 2024, the composition of the Company’s
dari 1 (satu) orang Ketua dan 2 (dua) orang anggota, dengan Audit Committee consists of 1 (one) person as Chairman and 2
uraian sebagai berikut: (two) members, with the following details:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Keterangan
Name Position Basis for Appointment Explanation
Sri Harjanto Ketua 01.06/LBC/IX/2022 Komisaris Utama sekaligus Pendiri Perseroan
Chairman President Commissioner and Founder of the
Company
Ahmad Gozali Anggota 01.06/LBC/IX/2022 Expert
Member
Eko Wisnu Warsitosunu Anggota 01.06/LBC/IX/2022 Expert
Member
Profil Komite Audit
Profil Komite Audit Commite Profil
Profil lengkap Bapak Sri Harjanto selaku Ketua Komite Audit
The complete profile of Mr. Sri Harjanto as the Chairman of
Perseroan dapat dilihat pada Bab Profil Perseroan, Sub-bab
the Company’s Audit Committee can be seen in the
Profil Dewan Komisaris, halaman 50.
Company Profile Chapter, Sub-chapter Profile of the Board of
Commissioners, page 50
Profil Anggota Komite Audit
Profile of Audit Committee Members
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan berstatus Warga All members of the Company’s Audit Committee are
Negara Indonesia (WNI). Berikut ini adalah profil singkat dari Indonesian Citizens (WNI). The following is a brief profile of
masing-masing anggota: each member:
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
98
Page 99
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Ahmad Gozali
Kewarganegaraan Indonesia
Indonesia
Citizenship
Usia 44 tahun
Age 44 years
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Riwat Pendidikan Bachelor of Accounting
State College of
Educational Background
Accountancy (STAN)
(1998 - 2001)
Riwat Pendidikan Educational Background
Staf Operasional PT Sinergi Solusindo Utama (1999 – Operational Staff at PT Sinergi Solusindo Utama (1999 –
2000) 2000)
Pegawai Negeri Sipil Departemen Keuangan Republik Civil Servant at the Ministry of Finance of the Republic of
Indonesia (2001 – 2003) Indonesia (2001 – 2003)
Manajer Keuangan PT Adzkia Indonesia (2004 – Financial Manager at PT Adzkia Indonesia (2004 – 2005)
2005)Direktur Pengembangan Bisnis PT Generasi Insan Business Development Director at PT Generasi Insan
Usaha (2008– 2009) Usaha (2008 – 2009)
Perencana Keuangan Syariah CV Safir Senduk dan Sharia Financial Planner at CV Safir Senduk and Partners
Rekan (2000 – 2011) (2000 – 2011)
Rangkap Jabatan Commissioner PT Zelts Aishwarya Mulia (2011 – present)
Concurrent Position
Komisaris PT Zelts Aishwarya Mulia (2011 – sekarang)
Eko Wisnu Warsitosunu
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Usia 42 tahun
Age 42 years
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Riwat Pendidikan Riwat Pendidikan Bachelor of Economics and
Educational Background Educational Background Accounting, University of
Indonesia (2003)
Riwayat pendidikan Educational Background
Audit Committee Member of PT Indonesia Asahan
Anggota Komite Audit PT Indonesia Asahan
Aluminium(persero) (2019-sekarang) Aluminium (Persero) (2019–present)
Anggota Tim Teknis Komite Akuntansi dan Keuangan Member of the Technical Team of the Accounting and
Bank Indonesia (KAKBI) (2014-sekarang) Financial Committee of Bank Indonesia (KAKBI) (2014–
Dosen Inti Pengajaran Departemen Akuntansi, Fakultas present)
Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia (2009 – Core Lecturer of the Accounting Department, Faculty
sekarang) of Economics and Business, University of Indonesia
Konsultan Senior Pusat Pengembangan Akuntansi, (2009–present)
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia Senior Consultant at the Accounting Development
(2009 – sekarang) Center, Faculty of Economics and Business, University
of Indonesia (2009–present)
Rangkap Jabatan
current Position
Anggota Komite Audit PT Indonesia Asahan Audit Committee Member of PT Indonesia Asahan
Aluminium(persero) (2019-sekarang) Aluminium (Persero) (2019–present)
Anggota Tim Teknis Komite Akuntansi dan Keuangan Member of the Technical Team of the Accounting and
Bank Indonesia (KAKBI) (2014-sekarang) Financial Committee of Bank Indonesia (KAKBI)
Dosen Inti Pengajaran Departemen Akuntansi, Fakultas (2014–present)
Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia (2009 – Core Lecturer of the Accounting Department, Faculty
sekarang) of Economics and Business, University of Indonesia
Konsultan Senior Pusat Pengembangan Akuntansi,
(2009–present)
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia
(2009 – sekarang) Senior Consultant at the Accounting Development
Center, Faculty of Economics and Business,
University of Indonesia (2009–present)
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
99
Page 100
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, seluruh In performing their duties and responsibilities, all
anggota Komite Audit wajih menjunjung tinggi sikap members of the Audit Committee must uphold a stance of
independensi dan menjaga integritasnya, serta terbebas independence and maintain their integrity, free from the
dari pengaruh atau tekanan dari pihak-pihak manapun influence or pressure of any party that contradicts with
yang bertentangan dengan regulasi dan perundang- the prevailing regulations and legislation. To ensure this,
undangan yang berlaku. Untuk menjamin hal ini, Perseroan the Company places an Independent Commissioner as
menempatkan seorang Komisaris Independen sebagai the committee chair in the Audit Committee structure. In
ketua komite di dalam struktur Komite Audit. Selain itu, 2 addition, the other 2 (two) committee members are
(dua) anggota komite lainnya adalah para profesional yang professionals who are confirmed to have a background in
dipastikan memiliki latar belakang di bidang keuangan dan finance and engineering that is in line with the Company’s
teknik yang sesuai dengan bidang industri Perseroan. industry.
AUDIT COMMITTEE MEETINGS
RAPAT KOMITE AUDIT
Komite Audit diwajibkan menyelenggarakan rapat The Audit Committee is required to hold meetings at
sekurang- kurangnya satu kali dalam tiga bulan, atau least once every three months, or whenever
sewaktu-waktu jika dibutuhkan. Proses pembahasan dan necessary. The decision-making process in the
pengambilan keputusan dalam rapat dilakukan dengan meeting is conducted by deliberation to reach a
musyawarah untuk mencapai mufakat. Seluruh consensus. All discussions are recorded in the minutes
pembahasan dicatat dalam risalah yang ditandatangani signed by all present members of the Audit Committee.
oleh seluruh anggota Komite Audit yang hadir. Apabila If a consensus cannot be reached, the decision is
tidak tercapai kata mufakat, keputusan diambil dengan made by a majority vote of the Audit Committee
menggunakan pengambilan suara mayoritas anggota members present. If a decision still cannot be
Komite Audit yang hadir. Apabila keputusan masih tidak determined, the Chair of the Audit Committee has the
bisa ditentukan, maka Ketua Komite Audit memiliki authority to determine the decision that will be
wewenang untuk menentukan keputusan yang akan mutually agreed upon.
disetujui secara bersama-sama.
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2024, the Audit Committee has held 4 (four)
rapat sebanyak 4 (empat) kali dengan rincian tanggal dan meetings with the following details of date and agenda:
agenda sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total number of meetings Number of Attendance (%) % Attendance
Sri Harjanto Ketua 100
4 4
Chairman
Ahmad Gozali Anggota 4 4 100
Member
Eko Wisnu Warsitosunu Anggota 4 4 100
Member
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT 2024 AUDIT COMMITTEE ACTIVITY REPORT
TAHUN 2024
Hingga akhir tahun 2024, Komite Audit telah melakukan Until the end of 2024, the Audit Committee has carried out its
fungsinya melalui aktivitas sebagai berikut: functions through the following activities:
1. Membuat dan mengkaji pedoman komite audit 1. Creating and reviewing the audit committee guidelines;
2. Melakukan penelaahan terhadap aktifitas Pelaksanaan 2. Reviewing the implementation of risk management
manajemen resiko activities
3. Meninjau atau mengevaluasi pelaksanaan audit 3. Reviewing/evaluating the implementation of internal audits
internal
PROGRAM PENDIDIKAN/PELATIHAN KOMITE AUDIT 2024 AUDIT COMMITTEE EDUCATION/TRAINING
TAHUN 2024 PROGRAM
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan During 2024, the Company did not organize an
program pendidikan/pelatihan bagi Komite Audit. education/ training program for the Audit Committee.w
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
100
Page 101
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite yang The Nomination and Remuneration Committee is a
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dan committee that is responsible to the Board of
bertugas membantu pelaksanaan tugas dan tanggung Commissioners and is tasked with assisting the
jawab Dewan Komisaris sehubungan dengan pengawasan implementation of the duties and responsibilities of the
atas fungsi nominasi dan remunerasi Perseroan. Board of Commissioners in relation to the Company’s
nomination and remuneration functions.
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
REMUNERASI CHARTER
The Nomination and Remuneration Committee has a
Komite Nominasi dan Remunerasi telah memiliki Piagam Nomination and Remuneration Committee Charter that is
Komite Nominasi dan Remunerasi yang disesuaikan dengan in line with the applicable regulatory provisions. This
ketentuan peraturan yang berlaku. Piagam ini berfungsi charter serves as a guideline and reference for the
sebagai pedoman dan acuan bagi Komite Nominasi dan Company’s Nomination and Remuneration Committee in
Remunerasi Perseroan dalam menjalankan tugas dan carrying out its duties and responsibilities independently
tanggung jawabnya secara independen dan objektif. and objectively.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk untuk The Nomination and Remuneration Committee was
membantu Dewan Komisaris dalam menentukan besaran formed to assist the Board of Commissioners in
kompensasi dan tunjangan untuk eksekutif Perseroan, determining the amount of compensation and
serta menentukan kriteria yang digunakan untuk evaluasi allowance for the Company’s Executives, as well as
kinerja tahunan. Komite Nominasi dan Remunerasi berhak determining the criteria used for annual performance
mengusulkan paket remunerasi bagi Direksi dan Dewan evaluation. The Nomination and Remuneration
Komisaris yang sepadan dengan kinerja masing-masing. Commitee has the right to propose remuneration
packages for the Board of Director and Board of
Commissioners commensurate with their respective
performance.
STRUKTUR, KEANGGOTAAN DAN MASA JABATAN STRUCTURE, MEMBERSHIP, AND TERM OF OFFICE
Sesuai dengan POJK No. 34/POJK.04/2014 (“POJK In accordance with POJK No. 34/POJK.04/2014 (“POJK
34/2014”) tentang Komite Nominasi dan Remunerasi 34/2014”) on the Nomination and Remuneration
Emiten atau Perseroan Publik, Komite Nominasi dan Committee of Issuers or Public Companies, the
Remunerasi setidaknya harus terdiri dari 3 (tiga) orang Nomination and Remuneration Committee must consist
anggota yang terdiri atas: of at least 3 (three) members, consisting of:
1. Satu orang ketua merangkap anggota, yang
merupakan Komisaris Independen; 1. One person as chair and member, who is an
2. dan anggota lainnya yang dapat berasal dari Independent Commissioner;
anggota Dewan Komisaris lainnya, pihak yang 2. and Other members who can come from other
berasal dari luar Perseroan, atau pihak yang members of the Board of Commissioners,
menduduki jabatan manajerial di bawah Direksi parties from outside the Company, or parties
yang membidangi sumber daya manusia. who hold managerial positions under the
Directorate in charge of human resources.
Per 31 Desember 2024, berdasarkan Surat Keputusan As of December 31, 2024, based on the Decision Letter
Dewan Komisaris Perseroan No. 03.08/LBC/IX/2022 of the Company’s Board of Commissioners No.
tanggal 13 September 2022 Tentang Pembentukan 03.08/LBC/IX/2022 dated September 13, 2022
Komite Nominasi dan Remunerasi, susunan Komite Regarding the Establishment of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Perseroan adalah sebagai Remuneration Committee, the composition of the
berikut: Company’s Nomination and Remuneration Committee is
as follows:
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
101
Page 102
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan Periode Menjabat
Name Position Appointment Basis Concurrent Position Period of Position
Sri Harjanto Ketua Komisaris Utama dan Komisaris
Chairman Independen 2022 – 2027
Surat Keputusan Dewan Komisaris President Commissioner and
Perseroan No. 03.08/LBC/IX/2022 Independent Commissioner
Decision Letter of the Company's Board of Komisaris
Wildan Fauzan Anggota
Commissioners No. 03.08/LBC/IX/2022 2022 – 2027
Member Commissioner
Tini Ismiyani Anggota Komisaris
Member 2022 - 2027
Commissioner
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of the Nomination and Remuneration Committee
Profil lengkap Bapak Sri Harjanto selaku Ketua Komite The full profile of Mr. Sri Harjanto as the Chair of the
Nominasi dan Remunerasi Perseroan dapat dilihat pada Company’s Nomination and Remuneration Committee can
Bab Profil Perseroan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris, be seen in the Company Profile Chapter, Sub-chapter
halaman 50. Board of Commissioners Profile, page 50.
Profil Anggota Komite Audit Profil lengkap Bapak Wildan Audit Committee Member Profile The complete profile
dan Ibu Tini Ismiyani selaku anggota Komite Nominasi dan of Mr. Wildan and Mrs. Tini Ismiyani as members of the
Remunerasi Perseroan dapat dilihat pada Bab Profil Company’s Nomination and Remuneration Committee
Perseroan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris, halaman 51 can be seen in the Company Profile Chapter, Sub-
dan 52. chapter Board of Commissioners Profile, page 51 and 52.
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI INDEPENDENCE OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan ditunjuk dan
The Company’s Nomination and Remuneration
diberhentikan melalui Keputusan Dewan Komisaris
Committee is appointed and dismissed through the
Perseroan serta memiliki independensi sesuai dengan
Decision of the Company’s Board of Commissioners and
persyaratan dari Peraturan OJK dan juga Piagam Komite
has independence in accordance with the requirements
Nominasi dan Remunerasi yang telah ditetapkan
of the OJK Regulation and also the Nomination and
Perseroan.
Remuneration Committee Charter set by the Company.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
MEETINGS
Selama tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi
telah menyelenggarakan rapat sebanyak 4 (empat) kali During 2024, the Nomination and Remuneration
dengan uraian sebagai berikut: Committee held 4 (four) meeting with the following
description:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Total JumlahKehadiran Persentase Kehadiran
Name Position number of meetings Number of Attendance (%) % Attendance
Sri Harjanto Ketua 100
4 4
Chairman
Anggota
Wildan Fauzan 4 4 100
Member
Anggota 4
Tini Ismiyani 4 100
Member
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
102
Page 103
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan 2024 Nomination and Remuneration Committee Duty
Remunerasi Tahun 2024 Implementation Report
Selama 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah During 2024, the Nomination and Remuneration
melakukan kegiatan yang sesuai dengan tugas dan Committee has carried out activities in accordance with its
tanggung jawabnya, serta telah memberikan rekomendasi- duties and responsibilities, and has provided
rekomendasi kepada Dewan Komisaris. recommendations to the Board of Commissioners.
PROGRAM PENDIDIKAN/PELATIHAN KOMITE NOMINASI 2024 NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
DAN REMUNERASI TAHUN 2024 EDUCATION/TRAINING PROGRAM
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan During 2024, the Company did not organize an
program pendidikan/pelatihan bagi Komite Nominasi dan education/ training program for the Nomination and
Remunerasi. Remuneration Committee.
Sekretaris Perseroan Company Secretary
Fungsi utama dari Sekretaris Perseroan adalah
The main function of the Company Secretary is to
bertanggung jawab untuk memantau kepatuhan
monitor the Company’s compliance with regulations
Perseroan terhadap peraturan dan regulasi, memastikan
and rules, ensure that shareholders, capital market
bahwa para pemegang saham, otoritas pasar modal,
authorities, analysts and the public obtain all
analis dan publik memperoleh seluruh informasi penting
important information related to the Company in a
yang terkait dengan Perseroan secara tepat waktu,
timely, complete and accurate manner; and ensure
lengkap dan akurat; dan memastikan bahwa
that the Company’s internal and external information
pengungkapan informasi serta komunikasi internal dan
disclosure and communication is conducted
eksternal Perseroan dilakukan secara transparan.
transparently.
Selain itu Sekretaris Perseroan juga memiliki peran In addition, the Company Secretary also has a strategic
yang strategis dalam membantu tugas-tugas Direksi role in assisting the duties of the Board of Directors and
dan Dewan Komisaris sebagai penghubung antara the Board of Commissioners as a liaison between the
Perseroan dengan OJK, Bursa Efek Indonesia, Company and the OJK, Indonesia Stock Exchange,
Kustodian Sentral Efek Indonesia, dan lembaga serta Central Securities Depository of Indonesia, and other
profesi penunjang pasar modal lainnya, dalam capital market support institutions and professions, in
memberikan informasi kepada pemangku kepentingan providing information to stakeholders about the
terhadap pengelolaan Perseroan. Company’s management.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
Sesuai dengan POJK No. 35/2014, Perusahaan In compliance with POJK No. 35/2014, the Company
memiliki Sekretaris Perusahaan dengan mengangkat has a Corporate Secretary by appointing Astri
Astri Cahyanti berdasarkan Surat Keputusan Direksi Cahyanti based on the Decision Letter of the Board of
No. 01.80/LBC/VI/2024 tanggal 12 Juni 2024. Directors No. 01.08/LBC/VI/2024 dated June 12, 2024.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
103
Page 104
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN COMPANY SECRETARY PROFILE
Profil lengkap Astri Cahyanti selaku Sekretaris Perusahaan. The complete profile of Astri Cahyanti as the Company
Secretary.
Astri Cahyanti
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Usia 40 tahun
Age 40 years
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Riwat Pendidikan Mulai menjabat sejak 2023
Educational Background Started serving since 2023
RIwayat Penunjukan
Appointment History
Surat Keputusan Direksi No. 01.80/LBC/VI/2024 tanggal Decree of the Board of Directors No.
12 Juni 2024 mengenai pengangkatan Kepala Unit Audit 01.80/LBC/VI/2024 dated June 12, 2024 regarding the
Internal. appointment of the Head of the Internal Audit Unit.
Riwat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Pajak, Universitas Indonesia (2005) Bachelor of Tax, University of Indonesia (2005)
Riwayat Jabatan
Position History
Accounting & Tax Manager PT Grant Surya Pondasi
Manager Akunting & Pajak PT Grant Surya Pondasi
(2019 – 2023)
(2019 – 2023)
Finance, Accounting & Tax Manager PT Indopile
Manager Keuangan, Akunting & Pajak PT Indopile
(2014 – 2019)
(2014 – 2019)
Finance, Accounting & Tax Senior PT LIG Insurance
Senior Staf Keuangan, Akunting & Pajak PT LIG
(2013 - 2014)
Insurance (2013 - 2014)
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perseroan Duties and Responsibilities of the Company Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan he duties and responsibilities of the Company Secretary
berdasarkan POJK No. 35/204 tanggal 8 Desember 2014 based on POJK No. 35/204 dated December 8, 2014 are
adalah sebagai berikut: as follows:
1. Memberikan masukan kepada Direksi untuk
1. Provide input to the Board of Directors to comply with
mematuhi ketentuan-ketentuan yang berlaku,
applicable provisions, including but not limited to Law
termasuk tapi tidak terbatas UU No. 40 tahun 2007
No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies, Law No.
tentang Perseroan Terbatas, UU No. 8 tahun 1995
8 of 1995 on Capital Markets and applicable regulations
tentang Pasar Modal serta peraturan-peraturan yang
in the Republic of Indonesia and in accordance with
berlaku di Republik Indonesia dan sesuai dengan
general corporate governance norms;
norma-norma corporate governance secara umum;
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat (pemodal)
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya atas setiap informasi yang dibutuhkan terkait kondisi
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Perseroan
Modal.
3. Memberikan pelayanan kepada masyarakat (pemodal)
3. Bertindak sebagai penghubung Perseroan dengan
atas setiap informasi yang dibutuhkan terkait kondisi
Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, Perseroan
pemangku kepentingan dan masyarakat; 4. Keep up with developments in the Capital Market,
4. Memelihara hubungan yang baik antara Perseroan especially regulations in the field of Capital Markets
dengan media massa 5. Act as a liaison between the Company and the
5. Memberikan pelayanan kepada masyarakat Financial Services Authority, the Indonesia Stock
(pemodal) atas setiap informasi yang dibutuhkan Exchange, stakeholders and the community;
terkait kondisi Perseroan. 6. Maintain good relations between the Company and the
6. Melaksanakan kegiatan Perseroan antara lain mass media; Provide services to the community
Laporan Tahunan, RUPS, Keterbukaan Informasi, dan (investors) on any information needed regarding the
lain sebagainya; Company’s condition;
7. Carry out activities that support the Company’s
7. Prepare Good Corporate Governance (GCG)
practices in the Company environment; activities including Annual Reports, General Meetings
of Shareholders, Information Disclosure, and others;
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
104
Page 105
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
8. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi 8. Prepare Good Corporate Governance (GCG)
Perseroan, termasuk notulen dari Rapat Direksi dan practices in the Company environment; Maintain and
Rapat Dewan Komisaris serta hal-hal terkait lainnya. prepare the Company’s documentation, including
minutes from the Board of Directors’ and Board of
Commissioners’ meetings and other related matters.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS DAN REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE DUTIES
TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN AND RESPONSIBILITIES OF THE COMPANY
TAHUN 2024 SECRETARY IN 2024
Selama periode 2024, Sekretaris Perseroan telah Throughout the 2024 period, the Company Secretary
membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam has assisted the Board of Directors and the Board of
mempersiapkan segala keperluan Perseroan, baik teknis, Commissioners in preparing all the Company’s needs,
administratif dan dokumentasi. Bersama-sama dengan both technical, administrative, and documentation.
lembaga dan profesi penunjang pasar modal dalam Together with capital market supporting institutions and
menjalankan kegiatan Perseroan sebagai Perseroan professions in running the Company’s activities as a
Terbuka. Di samping itu, Sekretaris Perseroan telah Public Company. In addition, the Company Secretary has
menyusun rencana kerja termasuk mempersiapkan developed a work plan including preparing the reporting
pelaporan laporan keuangan audit tahun buku 2021, of audited financial statements for the 2021 fiscal year,
laporan keuangan unaudited triwulan I tahun 2022 dan unaudited quarterly financial statements for 2022 and
penyelenggaraan RUPS. organizing the GMS.
PROGRAM PENDIDIKAN/PELATIHAN 2024 COMPANY SECRETARY
SEKRETARIS PERUSAHAAN TAHUN 2024 EDUCATION/TRAINING PROGRAM
Nama Jabatan Topik Webinar & Workshop Penyelenggara
Name Position Webinar & Workshop Topic Organizer
Corporate
Astri Cahyanti Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Awqaf Baraka Integra
Secretary
Corporate Pelatihan Manajemen Rapat dan Protokol Awqaf Baraka Integra
Astri Cahyanti
Secretary Korporat
Corporate
Astri Cahyanti Pelatihan Pengelolaan Risiko Korporat Awqaf Baraka Integra
Secretary
Corporate
Astri Cahyanti Performance Evaluation Training Awqaf Baraka Integra
Secretary
Corporate
Astri Cahyanti rade and Law Practices Training Awqaf Baraka Integra
Secretary
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Internal Audit adalah organ Perseroan yang menjalankan Internal Audit is a company organ that carries out
fungsi pemeriksaan dan konsultasi secara independen dan independent and objective examination and consultation
objektif dalam rangka memberikan nilai tambah bagi functions in order to add value to the organization and
organisasi dan membantu organisasi untuk mencapai help the organization achieve its objectives by applying a
tujuannya dengan menerapkan pendekatan yang sistematis systematic approach to evaluating and improving the
untuk mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas dari effectiveness of internal control, corporate governance,
internal kontrol, corporate governance dan manajemen and the Company’s risk management. The establishment
risiko Perseroan. Pembentukan organ Internal Audit di of an Internal Audit organ in the Company has been in
Perseroan telah sesuai dengan ketentuan POJK accordance with POJK No.56/POJK.04/2015 (“POJK
No.56/POJK.04/2015 (“POJK 56/2015”) tentang 56/2015”) regarding the Establishment and Guidelines for
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Internal the Preparation of Internal Audit Charters.
Audit.
PIAGAM UAI INTERNAL AUDIT CHARTER
Keputusan Direksi dan POJK No. 56/2015 menjadi The Decision of the Board of Directors and POJK No.
landasan pembentukan Piagam Audit Internal. Lewat 56/2015 forms the basis for the establishment of the
piagam ini, Unit Audit Internal dapat menjalankan tugas Internal Audit Charter. Through this charter, the Internal
dan fungsinya secara maksimal. Audit Unit can perform its duties and functions optimally.
110 PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
105
Page 106
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAN INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal secara The detailed duties and responsibilities of the
detail adalah sebagai berikut: Internal Audit Unit are as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Prepare and implement the annual Internal Audit
tahunan; plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance
kebijakan perseroan; with company policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Conduct examinations and assessments of efficiency
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, and effectiveness in the fields of finance, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operations, human resources, marketing, information
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; technology, and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestions for improvements and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information about the activities examined at all
tingkat manajemen; management levels;
5. Menyusun laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Prepare audit result reports and submit these reports
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan to the President Director and the Board of
Komisaris; Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan 6. Monitor, analyze and report on the implementation of
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah follow-up improvements that have been suggested;
disarankan;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Collaborate with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Prepare a program to evaluate the quality of internal
kegiatan audit internal yang dilakukannya; audit activities carried out;
9. dan Melakukan pemeriksaan khusus apabila 9. and Conduct special inspections if needed.
diperlukan.
Sementara itu, kewenangan Unit Audit Internal yang Meanwhile, the authority of the Internal Audit Unit as
tertuang dalam Piagam Audit Internal adalah sebagai stated in the Internal Audit Charter is as follows:
berikut:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the company
perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to its tasks and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Communicate directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners, and/or Audit Committee
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, and members of the Board of Directors, Board of
dan/atau Komite Audit; Commissioners, and/ or Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan incidental 3. Hold regular and incidental meetings with the Board
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Audit; dan Committee;
4. Melakukan koordinasi dengan kegiatan auditor 4. and Coordinate with external auditor activities.
eksternal.
KEDUDUKAN INTERNAL AUDIT POSITION OF INTERNAL AUDIT IN THE
DALAM STRUKTUR ORGANISASI ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Unit Audit Internal (UAI) dipimpin oleh seorang Kepala The Internal Audit Unit (IAU) is led by a Head of the
Unit Audit Internal. Kepala Unit Audit Internal Internal Audit Unit. The Head of the Internal Audit Unit is
bertanggung jawab kepada Direktur Utama. Auditor responsible to the President Director. Auditors sitting in
yang duduk dalam Unit Audit Internal (UAI) the Internal Audit Unit (IAU) are directly responsible to
bertanggung jawab langsung kepada Kepala Unit Audit the Head of the Internal Audit Unit.
Internal.
KEANGGOTAAN DAN JUMLAH KARYAWAN UAI MEMBERSHIP AND NUMBER OF IAU EMPLOYEES
Pada tahun 2024, UAI Perseroan hanya terdiri dari 1 (satu) In 2024, the Company’s IAU consisted of only 1 (one)
orang auditor yang merangkap sebagai Kepala UAI. auditor who also served as the Head of the IAU.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
106
Page 107
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
PROFIL KEPALA UAI
HEAD OF IAU PROFILE
Mi'raj Adib Mustafa
Kewarganegaraan
Indonesia
Citizenship Indonesia
Usia 28 tahun
28 years
Age
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
RIwayat Penunjukan Mulai menjabat sejak 2023
Appointment History Started serving since 2023
Surat Keputusan Direksi No. 01.81/LBC/VI/2024 tanggal 12 Decree of the Board of Directors No.
Juni 2024 mengenai pengangkatan Kepala Unit Audit 01.81/LBC/VI/2024 dated June 12, 2024 regarding the
Internal. appointment of the Head of the Internal Audit Unit.
Riwat Pendidikan
Educational Background
Bachelor of Economics Accounting, State University of
Sarjana Akuntansi, Universitas Negeri Jakarta (2022)
Jakarta (2022)
Riwayat Jabatan
Position History
Auditor KAP Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo Public Accounting Firm (KAP) Hendrawinata Hanny
(2024 – sekarang) Erwin & Sumargo (2024 – present)
Auditor KAP Djoko, Sidik & Indra/ ANTEA Public Accounting Firm (KAP) Djoko, Sidik & Indra /
International(2022 – 2024) ANTEA International (2022 – 2024)
Staf Audit KAP Irwanto, Hary dan Usman Audit Staff at Public Accounting Firm (KAP) Irwanto,
Hary and Usman
PIHAK YANG MENGANGKAT DAN PARTY APPOINTING AND DISMISSING THE HEAD OF IAU
MEMBERHENTIKAN KEPALA UAI
Kepala Internal Audit diangkat dan diberhentikan oleh The Head of Internal Audit is appointed and dismissed by
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris, the President Director with the approval of the Board of
terutama jika Kepala Internal Audit tidak dapat memenuhi Commissioners, especially if the Head of Internal Audit
persyaratan sebagai auditor internal sebagaimana diatur cannot fulfill the requirements as an internal auditor as
dalam Pedoman Kerja Internal Audit dan atau gagal atau regulated in the Internal Audit Work Guidelines and or fails
tidak cakap menjalankan tugas. or is not competent in carrying out duties.
KUALIFIKASI ATAU SERTIFIKASI ANGGOTA UAI QUALIFICATIONS OR CERTIFICATION OF IAU
MEMBERS
Perseroan telah menentukan kualifikasi perseorangan The Company has determined individual qualifications
dan/ atau persyaratan keanggotaan yang wajib dipenuhi and/or membership requirements that must be met by
oleh setiap anggota Internal Audit, antara lain sebagai each Internal Audit member, among others as follows:
berikut:
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
107
Page 108
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
1. Anggota Komite Audit baik yang merupakan maupun
1. Audit Committee members, whether or not they are
yang bukan merupakan anggota Dewan Komisaris tidak members of the Board of Commissioners, do not
mempunyai hubungan keluarga sedarah sampai derajat have blood relatives up to the third degree with
ketiga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya atau other members of the Board of Commissioners or
dengan anggota Direksi; with members of the Board of Directors;
2. Tidak mempunyai saham Perseroan baik langsung
2. Does not own the Company’s shares, either directly
maupun tidak langsung dan entitas anak Perseroan yang or indirectly, and the Company’s subsidiaries that
dapat menimbulkan benturan kepentingan; can cause a conflict of interest;
3. Anggota Komite Audit baik yang merupakan maupun yang 3. Audit Committee members, whether or not they are
bukan merupakan anggota Dewan Komisaris, tidak members of the Board of Commissioners, do not
memangku jabatan sebagai pengurus partai politik yang hold positions as political party officials that can
dapat menumbulkan benturan kepentingan; cause a conflict of interest;
4. Does not have a business relationship, either
4. Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung maupun
directly or indirectly related to the Company’s
kegiatan usaha Perseroan yang dapat menimbulkan
business activities that can cause a conflict of
benturan kepentingan;
interest;
5. Mampu bekerjasama dan berkomunikasi dengan baik 5. Able to cooperate and communicate well and
dan beretika serta menyediakan waktu yang cukup ethically and provide enough time to perform their
untuk melaksanakan tugasnya dengan baik dan bernilai duties well and add value;
tambah; education, independence, and experience in line with
6. Memiliki integritas, dedikasi, kemampuan, pendidikan, 6.
his work field, and can communicate verbally or in
independensi, dan pengalaman sesuai dengan bidang writing all results of the implementation of his duties
pekerjaannya, serta mampu mengkomunikasikan secara to the Board of Commissioners according to the
lisan maupun tertulis semua hasil pelaksanaan tugasnya applicable procedure;
kepada Dewan Komisaris sesuai prosedur yang berlaku; 7. Understands financial reports, the Company’s
7. Memahami khususnya pengawasan proses audit dan business, especially those related to the tasks and
manajemen risiko serta mengkomunikasikan hasil functions of supervising the audit process and risk
pelaksanaan tugas dan fungsinya kepada Dewan management and communicating the results of the
Komisaris; implementation of his duties and functions to the
Board of Commissioners;
8. Memiliki pengetahuan yang memadai tentang peraturan
8. Has adequate knowledge about regulations related to
perundang-undangan yang berkaitan dengan operasi the Company’s operations, Capital Market
Perseroan, peraturan Pasar Modal, serta peraturan regulations, and other regulations related to audit;
perundangundangan lainnya yang berhubungan dengan 9. Able to learn and understand the Company’s
audit; activities well, has adequate knowledge about the
9. Mampu mempelajari dan memahami kegiatan Perseroan Company’s business field and its relation to audit;
secara baik, memiliki pengetahuan yang memadai tentang
bidang usaha Perseroan dan kaitannya dengan audit; 10. At least one of the Audit Committee members must
10. Sekurang-kurangnya salah seorang dari anggota have an educational background or expertise in
Komite Audit harus memiliki latar belakang pendidikan accounting and/or finance.
atau keahlian di bidang akuntansi dan/atau keuangan
INDEPENDENSI UAI INDEPENDENCE UAI
Di dalam Perseroan, Audit Internal merupakan pihak In the Company, Internal Audit is a party that works
yang bekerja secara independen dengan kedudukan independently with its position under the President
berada di bawah Direktur Utama, sehingga Audit Director, so Internal Audit is directly responsible to the
Internal bertanggung jawab secara langsung kepada President Director.
Direktur Utama.
PROGRAM PENDIDIKAN/PELATIHAN UAI TAHUN 2024 2024 INTERNAL AUDIT UNIT (IAU)
EDUCATION/TRAINING PROGRAM
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan In 2024, the Company did not organize an
program pendidikan/pelatihan bagi UAI. education/training program for the IAU.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
108
Page 109
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS UAI TAHUN 2024 REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF IAU DUTIES
IN 2024
Selama tahun 2024, Unit Audit Internal telah Throughout 2024, the Internal Audit Unit has
melaksanakan serangkaian tugas dan aktivitas audit carried out a series of internal audit tasks and
internal di Perseroan dengan uraian sebagai berikut: activities in the Company as follows:
1. Pelaksanaan Audit laporan keuangan triwulan 1. Implementation of Audit for quarterly financial
2. Koordinasi dengan komite audit untuk pelaporan reports
laporan keuangan 2. Coordination with the audit committee for financial
report submission
PELAKSANAAN FREKUENSI RAPAT UAI DENGAN DIREKSI, IMPLEMENTATION OF MEETING FREQUENCY OF THE
DEWAN KOMISARIS, DAN/ATAU KOMITE AUDIT TAHUN IAU WITH THE BOARD OF DIRECTORS, BOARD OF
2024 COMMISSIONERS, AND/OR AUDIT COMMITTEE IN
2024
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah Throughout 2024, the Internal Audit Unit has held
mengadakan rapat bersama Direksi, Dewan Komisaris meetings with the Board of Directors, Board of
dan/atau Komite Audit sebanyak 2 (dua) kali. Dalam rapat Commissioners and/or Audit Committee 2 (two) times.
tersebut, tingkat kehadiran rata-rata seluruh anggota In these meetings, the average attendance rate of all
adalah sebesar 100%. Hal- hal yang dibahas dalam rapat members was 100%. Matters discussed in the meeting
tersebut antara lain mengenai audit planning dan hasil included audit planning and audit results.
audit.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
109
Page 110
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Akuntan Publik Public Accountant
Sebagaimana telah diputuskan di dalam RUPS Tahunan As resolved in the Annual General Meeting of
tanggal 30 Juni 2024 Dewan Komisari menunjuk Kantor Shareholders (AGMS) on June 30, 2024, the Board of
Akuntan Publik (KAP) Auditrust (Jamaluddin, Ardi, Commissioners has appointed the Public Accounting
Sukimto, dan rekan) untuk melakukan audit atas Laporan Firm (KAP) Auditrust (Jamaluddin, Ardi, Sukimto, and
Keuangan Perseroan yang berakhir pada 31 Desember Partners) to conduct an audit of the Company’s
2024. Financial Statements for the year ending December 31,
2024.
INDEPENDENSI INDEPENDENCE
Audit Tim yang bertugas adalah independen sesuai The Audit Team in charge is independent according to
dengan Standar Pemeriksaan Akuntan Publik (SPAP) the Public Accountant Examination Standards (SPAP)
dan Peraturan Pasar Modal sehubungan dengan audit and Capital Market Regulations related to the
Perusahaan. Tidak terdapat hubungan personal, Company’s audit. There are no personal relationships,
pemberian jasa profesional lain atau hubungan bisnis provision of other professional services, or business
antara Kantor Akuntan Publik (KAP) dengan Perusahaan relationships between the Public Accountant Firm (KAP)
yang dapat mempengaruhi independensi KAP Auditrust and the Company that can influence the independence
(Jamaluddin, Ardi, Sukimto, dan rekan) sebagai auditor of KAP Heliantono and KAP Umaryadi as the Company’s
Perusahaan. auditors.
BIAYA AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT FEES
Total biaya audit laporan keuangan Perseroan untuk tahun The total audit fee for the Company’s financial
yang berakhir 31 Desember 2024 adalah sebesar statements for the year ending December 31, 2024, is
Rp135.000.000. IDR 135,000,000.
JASA ATESTASI LAIN YANG DIBERIKAN SELAMA 2024 OTHER ATTESTATION SERVICES PROVIDED DURING
2024
Pada tahun 2024, KAP Auditrust (Jamaluddin, Ardi, In the 2024, the Public Accounting Firm (KAP)
Sukimto, dan rekan) tidak memberikan jasa profesional Auditrust (Jamaluddin, Ardi, Sukimto, and Partners) did
lainnya kepada Perseroan, selain jasa audit atas Laporan not provide any other professional services to the
Keuangan untuk Tahun Buku yang berakhir 31 Desember Company, apart from the audit services for the
2024. Financial Statements for the fiscal year ending
December 31, 2024.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
110
Page 111
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Manajemen Risiko [E.3] Risk Management
Perseroan menyadari bahwa manajemen risiko memiliki The Company recognizes that risk management plays a
peran penting dalam mengantisipasi kemungkinan crucial role in anticipating the possibility of the Company
Perseroan mengalami tekanan keuangan dan perlindungan experiencing financial pressure and protecting against
terhadap kerugian serius. Setiap unit di Perseroan harus serious losses. Each unit in the Company must identify,
melakukan identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan measure, monitor, and report on risks that could
pelaporan atas risiko-risiko yang berpotensi menyebabkan potentially prevent the Company’s goals from being
tidak tercapainya tujuan Perseroan. Oleh karena itu, bagi achieved. Therefore, for the Company, the
Perseroan pelaksanaan manajemen risiko semakin menjadi implementation of risk management is becoming more of
tuntutan, dimana keberhasilannya menjadi salah satu kunci a demand, where its success becomes one of the keys to
kesuksesan dan pencapaian Visi dan Misi Perusahaan. the success and achievement of the Company’s Vision
and Mission.
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan
In carrying out business activities, the Company faces
menghadapi beberapa jenis risiko yang melekat. Berbagai
several inherent risks. These risks are handled through
risiko tersebut ditangani melalui upaya pencegahan risiko,
risk prevention efforts, risk mitigation, or risk transfer.
mitigasi risiko, ataupun pengalihan risiko.
Fungsi manajemen risiko Perseroan dijalankan oleh The Company’s risk management function is run by the
Departemen Keuangan dan Umum. Sistem manajemen Finance and General Department. The Company’s risk
risiko Perseroan dilakukan dengan pendekatan yang management system is carried out with a systematic,
sistematis, terstruktur, dan terintegrasi untuk structured, and integrated approach to anticipate
mengantisipasi suatu ketidakpastian atau kerugian yang uncertainty or loss that may occur in managing the
mungkin terjadi dalam pengelolaan Perseroan. Company.
PROFIL RISIKO TAHUN 2022 [E.3] RISK PROFILE FOR 2022 [E.3]
Jenis risiko dalam kegiatan bisnis Perusahaan dan Types of risks in the Company’s business activities and
pengelolaan atas risiko tersebut sepanjang 2024 their management throughout 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Risiko Mitigasi Risiko
No Risk Mitigation
Risk
A. Risiko utama yang mempunyai pengaruh signifikan terhadap kelangsungan kegiatan usaha Perseroan
Key Risks that Significantly Affect the Continuity of the Company’s Operations
1 Risiko penyakit yang Mengintensifkan promosi secara online; Perseroan sudah menyiapkan website dan media
mengakibatkan sosial yang mudah diakses oleh konsumen.
terganggunya proses Terkait pembelajaran perusahaan menyiapkan infrastruktur layanan internet dengan
pembelajaran kecepatan tinggi.
Perusahaan berlangganan media pembelajaran jarak jauh seperti Zoom, sehingga kegiatan
operasional pembelajaran dapat dilakukan dengan kualitas tinggi.
Perusahaan sudah menyiapkan platform soal-soal ujian sendiri yang bisa diakses oleh guru
dan murid.
Perusahaan menyiapkan channel youtube untuk membangun revenue stream yang baru
secara online.
Disease risk disrupting Intensify online promotions; the company has prepared a website and easily accessible
the learning process social media.
Regarding learning, the company prepares high-speed internet service infrastructure.
The company subscribes to remote learning media such as Zoom, so that learning operations
can be carried out with high quality.
The company has prepared high-speed internet infrastructure for learning services.
The company has prepared its own examination platform accessible by teachers and
students.
The company is preparing a YouTube channel to build a new revenue stream online.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
111
Page 112
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Risiko Mitigasi Risiko
No
Risk Risk Mitigation
Risiko Usaha
B.
Business Risks
1 Risiko Persaingan Menajamkan branding perusahaan sebagai “Rajanya Bimbel Supercamp
Usaha Menjalin Kerjasama eksklusif dengan hotel berbintang yang memiliki reputasi baik
Menyiapkan sdm yang baik dalam menghadapi persaingan usaha
Membangun lini bisnis baru yang siap menghadapi perang harga dengan competitor.
Business Competition Sharpening the company’s branding as “The King of Supercamp Tutoring
Risk Establish exclusive cooperation with well-reputed star-rated hotels
Preparing good human resources to face business competition
Developing a new business line ready to face a price war with competitors.
2 Risiko Sumber Daya Risiko Sumber Daya Manusia menjadi risiko yang cukup diperhatikan Perseroan karena usaha
Manusia Perseroan yang bergerak dibidang jasa Pendidikan, dimana diharuskan memiliki kualitas SDM
(manajerial staf dan pengajar yang baik) untuk menunjang kualitas pembelajaran yang diberikan
kepada siswa. Saat ini Angka turnover pegawai tetap di Perusahaan masih relatif rendah hal ini
disebabkan Perseroan tetap menjaga kesejahteraan SDM. Risiko sumber daya manusia lebih banyak
terlihat pada freelancer dimana biasanya turnover pada pengajar freelancer biasanya akan lebih
banyak. Perseroan memitigasi hal ini dengan senantiasa melakukan rekrutmen pengajar baru untuk
tetap menjaga ketersediaan tenaga pengajar Perseroan dengan tetap memperhatikan kualitas
pengajar yang direkrut juga. Selain itu perusahaan juga melakukan kontrak dengan durasi jangka
waktu yang relatif panjang dengan beberapa pengajar untuk mengantisipasi turnover tenaga pengajar
Perseroan disisi pengajar freelancer.
Human Resources Risk The Human Resources Risk is one that the Company pays considerable attention to because the
Company’s business operates in the Education sector, where it is required to have quality Human
Resources (managerial staff and good teachers) to support the quality of learning provided to
students. Currently, the employee turnover rate in the Company is relatively low, this is because the
Company maintains the welfare of its human resources. The human resource risk is more visible in
freelancers where usually the turnover of freelance teachers is usually more. The Company mitigates
this by continuously recruiting new teachers to maintain the availability of the Company’s teaching
staff while still paying attention to the quality of the recruited teachers. In addition, the company also
contracts with a relatively long duration with some teachers to anticipate the turnover of the
company’s teaching staff on the side of freelance teachers.
Resiko Ketersiadaan Risiko dalam bidang usaha Perseroan salah satunya adalah ketersediaan ruang belajar siswa,
3 Ruang Kelas untuk namun hal tersebut telah diantisipasi oleh Perseroan dengan keberadaan aset tetap berupa tanah
Belajar Siswa dan apartemen yang nantinya akan digunakan oleh Perseroan sebagai sarana dan ruang belajar
siswa. Program andalan pembelajaran Perseroan yaitu supercamp yang saat ini juga bekerja
sama dengan hotel sebagai lokasi untuk supercamp tersebut.
One of the risks in the Company’s business sector is the availability of student learning space,
Risk of Availability of but this has been anticipated by the Company with the presence of fixed assets in the form of
Classroom for Student land and apartments which will later be used by the Company as a means and space for student
Learning learning. The Company’s flagship learning program, the supercamp, is now also working with a
hotel as a location for the supercamp.
4 Risiko Perubahan
Risiko perubahan teknologi pembelajaran dimitigasi perusahaan dengan menyiapkan platform
Teknologi pembelajaran internal berupa bookgenville.com. Perseroan juga selalu melatih SDM-SDM-nya
untuk mengikuti perkembangan teknologi terkini.
Technological Change The risk of learning technology changes is mitigated by the company by preparing an internal
Risk learning platform in the form of bookgenville.com. The Company also constantly trains its HR to
follow the latest technological developments.
5 Risiko Sosial, Politik, Risiko perubahan teknologi pembelajaran dimitigasi perusahaan dengan menyiapkan platform
dan Keamanan pembelajaran internal berupa bookgenville.com. Perseroan juga selalu melatih SDM-SDMnya untuk
mengikuti perkembangan teknologi terkini.
Social, Political, and The company does not have a specific political affiliation, so as long as there is no significant
Security Risks political issue, the company does not have significant social, political and security risks.
6 Risiko Permodalan Perusahaan belum menggunakan pendanaan eksternal dari perbankan atau Lembaga keuangan
lainnya, sehingga risiko kebangkrutan dari permodalan relative kecil. Saat ini perusahaan memiliki
kewajiban untuk membayar cicilan utang kepada developer Podomoro untuk pengadaan unit
apartemen dan tanah yang akan digunakan dijadikan lokasi supercamp.
The The company has not utilized external funding from banks or other financial institutions, thereby
Capital Risk
minimizing the risk of bankruptcy related to capital structure. Currently, the company has an
obligation to make installment payments to the developer, Podomoro, for the procurement of
apartment units and land that will be used as the location for the supercamp.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
112
Page 113
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
to Comply with Applicable VAT for Education services could cause an increase in product selling prices, while product selling prices
No Risiko Mitigasi Risiko Risk
Risk Mitigation
7 Risiko Kegagalan Industri Perseoran tidak memiliki regulasi yang ketat, sehingga risiko kegagalan memenuhi aturan
Perseroan Memenuhi perundang-undangan sangat kecil. Risiko yang dapat agak mengganggu adalah bila pemerintah
Peraturan Perundang- menetapkan PPN untuk jasa Pendidikan. PPN untuk jasa Pendidikan ini dapat menyebabkan
undangan yang Berlaku kenaikan harga jual produk, sedangkan harga jual produk relative sudah tinggi untuk industri sejenis
dalam Bidang Usaha.
Risk of the Company's The Company's industry is not heavily regulated, resulting in a very low risk of non-compliance
Failure to Comply with with applicable laws and regulations. However, a potential risk that could pose a moderate
Applicable Laws and disruption is if the government imposes Value Added Tax (VAT) on educational services. The
Regulations Business implementation of VAT on educational services could lead to an increase in product prices, while
Fields. the current pricing is already relatively high compared to similar industries.
8 Risiko Legalitas Sejauh ini perusahaan selalu berusaha memenuhi aspek-aspek legalitas yang diperlukan untuk
menjalankan kegiatan operasional. Risiko legalitas muncul apabila ada peraturan baru yang
diterbitkan oleh pemerintah.
Legality Risk Thus far, the Company has consistently sought to fulfill all legal requirements necessary for its
operational activities. Legal risks may arise if new regulations are issued by the government.
C. Risiko Umum
General Risks
1 Risiko Kondisi Kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil operasi, dan prospek usaha Perseroan dapat dipengaruhi
Perekonomian Secara secara material oleh kondisi ekonomi, seperti perubahan tingkat pengangguran nasional, regional, dan
Makro atau Global. lokal, hasil industri, pergeseran pola belanja konsumen, ketersediaan kredit, serta kepercayaan bisnis
dan konsumen di pasar tempat Perseroan beroperasi. Banyak faktor tersebut memiliki korelasi yang
kuat dengan kondisi makroekonomi. Melemahnya atau memburuknya kondisi ekonomi di Indonesia,
maupun negara atau wilayah lain tempat Perseroan beroperasi, dapat berdampak negatif terhadap
pendapatan penjualan, penagihan piutang, pendanaan kebutuhan modal kerja, dan arus kas yang
diharapkan dari kegiatan usaha dan investasi. Hal-hal tersebut berpotensi memengaruhi kinerja usaha,
kondisi keuangan, hasil operasi, atau prospek usaha Perseroan. Risiko perekonomian global saat ini
relatif kecil dampaknya terhadap Perseroan, meskipun demikian, Perseroan senantiasa mengantisipasi
risiko ini dengan langkah-langkah strategis, antara lain: meningkatkan pendapatan dengan menambah
produk baru, memberikan pelayanan pembelajaran yang berkualitas untuk memastikan kepuasan
murid dan orang tua murid, serta memberikan pelatihan dan menjaga hubungan baik dengan para guru
untuk memastikan kualitas pelayanan pembelajaran tetap terjaga
The business activities, financial condition, operating results, and business prospects of the Company
Risk of Macroeconomic
may be materially affected by economic conditions, such as changes in national, regional, and local
or Global Economic unemployment rates, industrial output, shifts in consumer spending patterns, availability of credit, and
Conditions business and consumer confidence in the markets where the Company operates. Many of these factors
are strongly correlated with macroeconomic conditions. A weakening or deterioration of economic
conditions in Indonesia, as well as in other countries or regions where the Company operates, could
negatively impact sales revenue, accounts receivable collection, funding for working capital needs, and
cash flows expected from business operations and investments. These factors could adversely affect the
Company's business activities, financial condition, operating results, or business prospects. The global
economic risk is currently relatively low in impact on the Company; however, the Company continually
anticipates this risk by taking strategic measures, including: increasing revenue by adding new products,
providing quality learning services to ensure the satisfaction of students and parents, and offering
training and maintaining good relationships with teachers to ensure that the quality of learning services
remains upheld.
2 Risiko Gugatan Dalam kegiatan usahanya, Perseroan terikat dengan pelanggan maupun pemasok melalui kontrak, atau
dokumen lainnya yang dibuat dengan mengikuti ketentuan-ketentuan yang diatur oleh hukum untuk
Hukum
mengatur hak dan kewajiban setiap pihak yang telah disetujui oleh kedua belah pihak. Adanya
pelanggaran atau perbedaan (dispute) dapat mengakibatkan salah satu pihak akan mengajukan tuntutan
atau gugatan hukum kepada pihak lainnya. Setiap tuntutan atau gugatan hukum tentu saja berpotensi
untuk menimbulkan kerugian bagi pihak-pihak yang terlibat, salah satunya adalah Perseroan. Risiko
terkait dengan gugatan hukum yang dapat terjadi antara lain gugatan dari pemasok yang diakibatkan
oleh keterlambatan pembayaran oleh Perseroan atau gugatan dari pihak pelanggan dikarenakan kualitas
yang didapatkan oleh pelanggan tidak sesuai dengan perjanjian yang telah disepakati. Mengantisipasi hal
ini, Perseroan selalu menjaga dan melakukan kegiatan operasional sesuai dengan peraturan undang-
undang berlaku.
Legal Litigation Risk In its business operations, the Company is bound by contracts or other documents with customers and
suppliers, which are created in accordance with the provisions regulated by law to govern the rights and
obligations of each party, as agreed upon by both parties. Any violations or disputes may lead one party
to file a claim or lawsuit against the other party. Each claim or lawsuit naturally has the potential to cause
losses for the parties involved, including the Company. Risks associated with potential lawsuits include
claims from suppliers due to delayed payments by the Company or claims from customers due to the
quality of goods or services not meeting the terms of the agreed-upon contract. To mitigate this, the
Company ensures that its operational activities are always conducted in compliance with applicable laws
and regulations.
Page 114
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
No Risiko Mitigasi Risiko
Risk Risk Mitigation
3 RisikoTerkait Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan tunduk pada ketentuan-ketentuan dan kebijakan-
Kebijakan Pemerintah. kebijakan yang dibuat oleh Pemerintah Indonesia, terutama yang terkait secara langsung dengan bidang
usaha pendidikan. Kebijakan Pemerintah dapat mengalami perubahan dari waktu ke waktu, sehingga
Perseroan perlu untuk menyesuaikan kembali pemenuhan persyaratan yang diminta oleh Pemerintah
Indonesia. Setiap kelalaian dalam memenuhi kebijakan pemerintah, dapat mengakibatkan Perseroan
diberi sanksi oleh Pemerintah.
Government Policy- In carrying out its business activities, the Company is subject to the rules and policies set by the
Related Risk Indonesian Government, especially those directly related to the education sector. Government policies
can change from time to time, so the Company needs to readjust to meet the requirements set by the
Indonesian Government. Any negligence in complying with government policies may result in sanctions
against the Company by the Government.
4 Risiko Terjadinya Seperti diketahui bersama, Indonesia adalah termasuk negara yang seringkali mengalami bencana alam
Bencana Alam seperti banjir, gempa bumi, tsunami dan lainnya. Ketika suatu lahan yang dikuasai oleh Perseroan
mengalami suatu bencana, tentu sedikit banyak akan mempengaruhi kegiatan Perseroan. Kejadian
geologi di masa mendatang dapat berdampak signifikan terhadap perekonomian Indonesia. Gempa
bumi yang signifikan atau gangguan geologi lain di setiap kota berpopulasi besar di Indonesia dapat
mengganggu ekonomi dan menurunkan kepercayaan investasi, serta dapat merusak properti ataupun
merusak infrastruktur, utilitas dan akses transportasi logistik sehingga dapat mengganggu kegiatan
usaha Perseroan yang pada akhirnya dapat berdampak negatif terhadap bisnis, kondisi keuangan, hasil
operasi dan prospek usaha. Perseroan melakukan perlindungan asuransi atas semua asetnya.
As is well known, Indonesia is a country that often experiences natural disasters such as floods,
Risk of Natural
Disasters earthquakes, tsunamis, and others. When a piece of land controlled by the Company experiences a
disaster, it will certainly affect the Company’s activities to some extent. Future geological events could
have a significant impact on the Indonesian economy. Significant earthquakes or other geological
disturbances in any large city in Indonesia could disrupt the economy and reduce investment
confidence, as well as damage property or disrupt infrastructure, utilities, and logistics transportation
access, which can disturb the Company’s business activities and ultimately have a negative impact on
the business, financial condition, operational results, and business prospects. The Company insures all
of its assets.
D. Risiko Terkait Investasi Pada Saham Perseroan
Risks Related to Investing in the Company’s Shares
1 Risiko Tidak Likuidnya Setelah Perseroan mencatatkan sahamnya di BEI, tidak ada jaminan bahwa pasar untuk saham Perseroan
Saham yang Ditawarkan yang diperdagangkan tersebut akan aktif atau likuid, karena terdapat kemungkinan mayoritas pemegang
Pada Penawaran Umum saham tidak memperdagangkan sahamnya di pasar sekunder. Selain itu, dibandingkan dengan pasar
Perdana Saham modal di negara-negara lain yang lebih maju, pasar modal di Indonesia tidak likuid dan memiliki standar
pelaporan yang berbeda. Selain itu, harga-harga di pasar modal Indonesia juga cenderung lebih tidak
stabil dibandingkan dengan pasar modal lainya. Dengan demikian, Perseroan tidak dapat memprediksikan
apakah likuiditas saham Perseroan akan terjaga.
Risk o f Illiquidity of Shares After the Company lists its shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX), there is no guarantee that
Offered in an Initial the market for the traded shares of the Company will be active or liquid, as there is a possibility that the
Public Offering of Shares majority of shareholders will not trade their shares on the secondary market. Furthermore, compared to
the capital markets in more advanced countries, the capital market in Indonesia is less liquid and has
different reporting standards. Additionally, prices on the Indonesian capital market also tend to be more
volatile compared to other capital markets. Thus, the Company cannot predict whether the liquidity of its
shares will be maintained.
2 Risiko Fluktuasi Harga Setelah Penawaran Umum Perdana saham Perseroan, harga saham akan sepenuhnya ditentukan oleh
Saham Perseroan tingkat penawaran dan permintaan investor di Bursa Efek Indonesia. Perseroan tidak dapat memprediksi
tingkat fluktuasi harga saham Perseroan setelah Penawaran Umum Perdana.
Berikut beberapa faktor yang dapat mempengaruhi pergerakan harga saham Perseroan setelah
Penawaran Umum Perdana:
a. Perbedaan realisasi kinerja Perseroan aktual dengan ekspektasi tingkat kinerja yang diharapkan oleh
investor;
b. Perubahan rekomendasi para analis;
c. Perubahan kondisi ekonomi dan politik di Indonesia;
d. Penjualan saham oleh pemegang saham mayoritas Perseroan atau pemegang saham lain yang memiliki
tingkat kepemilikan signifikan; dan
e. Faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja keuangan dan prospek usaha Perseroan.
Penjualan saham Perseroan dalam jumlah substansial di masa yang akan datang di pasar, atau persepsi
bahwa penjualan tersebut dapat terjadi, dapat berdampak negatif terhadap harga pasar yang berlaku atas
sahamnya atau terhadap kemampuannya untuk mengumpulkan modal melalui penawaran umum ekuitas
tambahan atau efek yang bersifat ekuitas. Hal ini dapat mengakibatkan harga saham Perseroan untuk
menurun dan mempersulit proses penambahan modal Perseroan.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
114
Page 115
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
No Risiko Mitigasi Risiko
Risk Risk Mitigation
Risk of Company Share Following the Company's Initial Public Offering (IPO), the share price will be entirely determined
Price Fluctuation by the level of supply and demand from investors on the Indonesia Stock Exchange. The
Company cannot predict the extent of fluctuations in its share price after the Initial Public
Offering.
The following are several factors that may influence the movement of the Company's share
price after the Initial Public Offering:
a. Differences between the Company’s actual performance and the performance expectations
held by investors;
b. Changes in analysts’ recommendations;
c. Changes in economic and political conditions in Indonesia;
d. Sale of shares by the Company's majority shareholders or other shareholders with significant
ownership; and
e. Other factors that may affect the Company's financial performance and business prospects.
The sale of a substantial number of the Company's shares in the future on the market, or the
perception that such sales may occur, could negatively affect the prevailing market price of its
shares or the Company's ability to raise capital through additional public offerings of equity or
equity-linked securities. This may result in a decline in the Company's share price and hinder its
capital-raising efforts.
3 Risiko Terkait Pembagian atau tidak ada pembagian dividen, diputuskan berdasarkan keputusan RUPS tahunan yang
Kebijakan Dividen mengacu pada laporan keuangan Perseroan, dengan mempertimbangkan:
a. Perolehan laba bersih. Jika terjadi kerugian bersih, maka hal tersebut akan menjadi pertimbangan
RUPS untuk tidak membagikan dividen;
b. Kebutuhan untuk modal kerja dan belanja modal di masa mendatang;
Risk Related to The distribution or non-distribution of dividends is determined by the resolution of the Annual General
Dividend Policy Meeting of Shareholders (AGMS), based on the Company's financial statements, with consideration of
the following:
a. Net profit earned. In the event of a net loss, this will be a consideration for the AGMS to decide not
to distribute dividends;
b.Future needs for working capital and capital expenditures.
4 Risiko Terkait Dalam rangka menghimpun tambahan modal untuk mendukung kegiatan usaha Perseroan, Perseroan
Penerbitan Saham Atau berencana mengakses pasar modal melalui penambahan modal tanpa hak memesan efek terlebih dahulu
Surat Berharga Bersifat atau penambahan modal dengan hak memesan efek terlebih dahulu. Dalam hal penawaran umum tanpa
Ekuitas Lainnya hak memesan efek terlebih dahulu, persentase kepemilikan pemegang saham pada saat itu akan
terdilusi pada setiap peningkatan modal tersebut. Dalam hal penambahan modal dengan hak memesan
efek terlebih dahulu, persentase kepemilikan pemegang saham yang ada pada saat itu akan terdilusi,
kecuali pemegang saham tersebut memilih berpartisipasi dalam penambahan modal dengan hak
memesan efek terlebih dahulu di mana akan mengharuskan setoran tambahan modal dari pemegang
saham tersebut kepada Perseroan. Oleh karena itu, terdapat kemungkinan bahwa pemegang saham
Perseroan tidak bisa mempertahankan persentase kepemilikan mereka pada Perseroan sama sekali atau
tanpa pembayaran dana tambahan untuk berpartisipasi dalam penambahan modal dengan hak
memesan efek terlebih dahulu.
Risk Related to the In order to raise additional capital to support its business activities, the Company plans to access the
Issuance of Shares or capital market through capital increases without pre-emptive rights or with pre-emptive rights. In the
Other Equity Securities case of a public offering without pre-emptive rights, the ownership percentage of existing shareholders
at that time will be diluted with each capital increase. In the case of a capital increase with pre-emptive
rights, the ownership percentage of existing shareholders will also be diluted unless they choose to
participate in the rights issue, which would require additional capital contributions from those
shareholders to the Company. Therefore, there is a possibility that shareholders may be unable to
maintain their ownership percentage in the Company, either in full or without providing additional funds
to participate in the rights issue.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
115
Page 116
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE
MANAJEMEN RISIKO TAHUN 2024 RISK MANAGEMENT SYSTEM IN 2024
Identifikasi dan evaluasi atas risiko senantiasa dilakukan
Perseroan melalui masing-masing departemen. Direksi The Company is constantly identifying and evaluating
bersama-sama dengan Unit Internal Audit dan Dewan risks through each department. The Board of Directors,
Komisaris yang diwakili oleh Komite Audit melakukan in collaboration with the Internal Audit Unit and the Board
kajian dan merumuskan strategi pengelolaan dan mitigasi of Commissioners, represented by the Audit Committee,
yang diperlukan. Dewan Komisaris mengambil peran reviews and formulates the necessary management and
untuk memonitor pelaksanaan aktivitas manajemen risiko mitigation strategies. The Board of Commissioners takes
namun memberikan wewenang penuh kepada on the role of monitoring risk management activities but
manajemen untuk mengelola risiko karena manajemen grants full authority to management to manage risks
yang paling mengetahui risiko-risiko yang ada dalam because management is most familiar with the risks
proses bisnis Perseroan. inherent in the Company’s business processes.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS DIRECTORS’ AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS OR
ATAU KOMITE AUDIT ATAS KECUKUPAN MANAJEMEN AUDIT COMMITTEE STATEMENT ON THE ADEQUACY
RISIKO OF RISK MANAGEMENT
Direksi dan/atau Dewan Komisaris berpendapat bahwa
The Directors and/or Board of Commissioners believe that
Perseroan telah menerapkan sistem manajemen risiko
the Company has implemented an effective and
yang efektif dan terintegrasi pada semua proses bisnis.
integrated risk management system in all business
Pemantauan terhadap profil-profil risiko juga senantiasa
processes. Monitoring of risk profiles is also regularly
dilakukan secara berkala oleh unit kerja terkait untuk
carried out by the relevant work units to minimize their
meminimalkan dampaknya agar tidak mengganggu proses
impact so as not to disrupt the process of achieving the
pencapaian target Perseroan. Secara keseluruhan, sistem
Company’s targets. Overall, the Company’s risk
manajemen risiko Perseroan telah berjalan dengan baik
management system has been running well, supported by
didukung oleh perangkat kebijakan yang memadai
adequate policy instruments, thus being able to present
sehingga dapat menyajikan kebutuhan informasi secara
information needs accurately and on time to facilitate the
akurat dan tepat waktu untuk memudahkan proses
planning process and decision-making.
perencanaan dan pengambilan keputusan.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
116
Page 117
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Sistem pengendalian Internal menjadi salah satu langkah
The internal control system is one of the concrete
konkret Perseroan dalam mengaktualisasikan budaya GCG
steps of the Company in actualizing the GCG culture to
agar tercipta iklim kerja yang akuntabel dan bertanggung
create an accountable and responsible working
jawab. Secara umum, penerapan sistem pengendalian
climate. In general, the application of an effective
internal yang efektif bertujuan untuk memberikan
internal control system aims to provide assurance to
keyakinan (assurance) kepada seluruh pemangku
all stakeholders that all systems, procedures, rules,
kepentingan bahwa segala sistem, prosedur, kaidah dan
and norms have been carried out properly and
norma sudah dijalankan dengan tepat dan benar sesuai
correctly in accordance with the regulations and
dengan regulasi dan prosedur internal yang berlaku di
internal procedures applicable in the Company.
Perseroan.
Dengan menerapkan sistem pengendalian internal yang By applying an effective internal control system in every
efektif pada setiap aspek operasional bisnis maka dapat aspect of business operations, it can help the Company’s
membantu manajemen Perseroan untuk meningkatkan management to improve the Company’s compliance with
kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan dan peraturan the provisions and laws and regulations in force; ensure
perundang-undangan yang berlaku; menjamin tersedianya the availability of correct, complete, and timely financial
laporan keuangan dan laporan manajemen yang benar, and management reports; and meet the efficiency and
lengkap, dan tepat waktu; dan memenuhi efisiensi dan effectiveness of the Company’s business activities.
efektivitas dari kegiatan usaha Perseroan. Di samping itu, Besides, the comprehensive application of the internal
penerapan sistem pengendalian internal secara control system can also prevent fraud.
komprehensif juga dapat mencegah terjadinya fraud.
To ensure the implementation of the internal control
Agar implementasi sistem pengendalian internal dapat
system can be carried out effectively, then:
dijalankan secara efektif, maka:
1. Pemahaman Pengendalian Internal diperoleh antara 1. Understanding of Internal Control is obtained, among
lain dari mempelajari Standar Operasi Perseroan. other things, from studying the Company’s Operating
2. Komite Audit harus mendapat laporan audit internal Standards.
secara berkala dari Internal Auditor sebagai bahan 2. The Audit Committee must receive regular internal
untuk mengidentifikasi kemungkinan adanya audit reports from the Internal Auditor as a material to
kelemahan pengendalian internal. identify possible weaknesses in internal control.
3. Untuk meningkatkan efektivitas pengendalian 3. To improve the effectiveness of internal control, the
internal, Komite Audit wajib Memberikan Audit Committee is obliged to provide
rekomendasi mengenai penyempurnaan sistem recommendations on improving the internal control
pengendalian internal serta pelaksanaannya. system and its implementation.
4. Komite Audit harus berkoordinasi dengan Internal 4. The Audit Committee must coordinate with Internal
Audit untuk: Audit to:
(a)Mengadakan pertemuan reguler untuk
(a) Hold regular meetings to discuss the findings
membahas temuan Internal Auditor dan/atau
of the Internal Auditor and/or other things that
hal-hal lain yang mengandung indikasi
contain indications of weaknesses in internal
mengenai kelemahan internal, termasuk
control, including errors in the application of
kekeliruan dalam pengendalian penerapan
accounting standards.
standar akuntansi.
(b) If necessary, the Audit Committee can ask the
(b) Jika diperlukan, Komite Audit dapat meminta
Internal Audit to expand the review to assess
Internal Audit untuk memperluas review guna
the nature, scope, magnitude, and impact of
menilai sifat, lingkup, besaran dan dampak dari
significant weaknesses in internal control and
kelemahan signifikan pengendalian internal
their effects on the Financial Statements.
serta pengaruhnya terhadap Laporan
Keuangan.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
117
Page 118
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
5. Dalam proses penelaahan terhadap efektivitas 5. In the process of reviewing the effectiveness of internal
pengendalian Internal, Komite Audit dapat mempergunakan control, the Audit Committee can use reports from
laporan dari auditor independen untuk melakukan independent auditors to identify possible weaknesses in
identifikasi kemungkinan adanya kelemahan pengendalian internal control.
internal.
6.At the beginning of each year, the Audit Committee
6. Setiap awal tahun Komite Audit me-review dan memberi reviews and provides input on the Audit Plan prepared by
masukan atas rencana Audit yang disusun oleh Internal Internal Audit.
Audit.
PENGENDALIAN INTERNAL ASPEK KEUANGAN INTERNAL CONTROL OF FINANCIAL ASPECTS
Sistem pengendalian internal dalam hal keuangan The internal control system in terms of finance is carried
dilakukan guna memberikan jaminan kebenaran informasi out to provide assurance of the accuracy of financial
keuangan, efektivitas dan efisiensi proses pengelolaan information, the effectiveness and efficiency of the
Perseroan serta aspek kepatuhan terhadap peraturan Company’s management processes, and the aspect of
perundang-undangan terkait. Direksi harus menetapkan compliance with related laws and regulations. The
suatu sistem pengendalian internal yang efektif untuk Directors must establish an effective internal control
mengamankan investasi dan aset Perseroan. system to secure the Company’s investment and assets.
PENGENDALIAN INTERNAL ASPEK OPERASIONAL INTERNAL CONTROL OF OPERATIONAL ASPECTS
Pengendalian dalam kegiatan operasional yang meliputi Control in operational activities, which include
kegiatan produksi, penjualan, operasi maupun investasi production, sales, operations, and investment activities,
dilakukan agar tercapainya target Perseroan yang is carried out to achieve the Company’s target that is free
terbebas dari kecurangan dan sesuai dengan peraturan di from fraud and in accordance with the regulations within
dalam Perseroan. the Company.
KEPATUHAN TERHADAP PERUNDANG-UNDANGAN YANG COMPLIANCE WITH APPLICABLE LAWS AND
BERLAKU REGULATIONS
Dalam kapasitasnya sebagai Perseroan terbuka, In its capacity as a public company, the Company always
Perseroan senantiasa mematuhi seluruh regulasi dan complies with all applicable regulations and laws. In
perundang- undangan yang berlaku. Pada prinsipnya, principle, the Company proactively follows any changes
Perseroan secara proaktif mengikuti setiap perubahan or updates related to regulations in the capital market
atau update terkait peraturan di bidang pasar modal, sector, especially those relevant to the Company’s
khususnya yang relevan dengan bidang usaha Perseroan. business field.
EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL TAHUN EFFECTIVENESS OF THE INTERNAL CONTROL SYSTEM IN
2024 2024
Dalam periode tahun buku 2024, kegiatan audit During the fiscal year 2024, audit activities were carried
dilakukan untuk menguji kepatuhan dan efektivitas out to test compliance and the effectiveness of the
sistem pengendalian internal. Perbaikan terhadap internal control system. Improvements to existing
kebijakan dan standar operasional prosedur yang ada policies and operational standard procedures were
dilakukan untuk meningkatkan efektivitas pengendalian carried out to improve the effectiveness of internal
internal. control.
Untuk memastikan bahwa rekomendasi yang disetujui To ensure that the agreed recommendations have been
telah ditindaklanjuti, Audit Internal melakukan followed up, Internal Audit supervises this follow-up and
pengawasan atas tindak lanjut tersebut dan melaporkan reports the monitoring results to the Directors.
hasil pemantauan kepada Direksi.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
118
Page 119
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN DIRECTORS’ AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN ATAS SISTEM STATEMENT ON THE ADEQUACY OF THE INTERNAL
PENGENDALIAN INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan telah menetapkan kebijakan dan prosedur The Company has established policies and operational
standar operasional untuk mendukung terciptanya standard procedures to support the creation of effective
aktivitas pengendalian internal dan manajemen risiko internal control and risk management activities. In
yang efektif. Selain itu, Perseroan juga sudah memiliki addition, the Company also already has complete organs
organ-organ yang lengkap serta mempunyai perangkat and has adequate internal policy devices to support the
kebijakan internal yang memadai untuk mendukung implementation of comprehensive internal control
terlaksananya kegiatan pengendalian internal yang activities at every aspect of the business and
menyeluruh pada setiap aspek bisnis dan tingkatan organizational level.
organisasi.
Agar implementasi pengendalian internal senantiasa To ensure that the implementation of internal control
berjalan efektif, Direksi dan Dewan Komisaris melakukan continues to run effectively, the Directors and the Board
pengawasan aktif terhadap kecukupan pengendalian of Commissioners actively supervise the adequacy of
internal baik dengan menerbitkan/memperbaharui internal control, either by issuing/updating the existing
Pedoman Standar Sistem Pengendalian Internal yang Standard System of Internal Control Guidelines, the
sudah ada, adanya Unit Audit Internal, dan melakukan presence of an Internal Audit Unit, and conducting other
evaluasi lainnya yang dibutuhkan. evaluations needed.
In the process of internal control, the Internal Audit Unit
Dalam proses pengendalian internal, Unit Audit Internal
provides independent and objective assurance and advice
memberikan jasa assurance dan advice yang independen
services regarding the adequacy and effectiveness of the
dan objektif mengenai kecukupan dan efektivitas proses
governance process, risk management, and internal
tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal.
control. Furthermore, the Internal Audit Unit reports the
Selanjutnya, Unit Audit Internal melaporkan hasil audit
audit results to the Directors, Audit Committee, and the
tersebut kepada Direksi, Komite Audit, dan Dewan
Board of Commissioners.
Komisaris.
Considering the above matters, the Directors and the
Dengan mempertimbangkan hal-hal diatas, maka Direksi
Board of Commissioners assess that the Company
dan Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan sudah
already has an adequate internal control system to
memiliki kecukupan sistem pengendalian internal yang
support the realization of sound business management
memadai untuk mendukung terwujudnya pengelolaan
based on GCG practices.
bisnis yang sehat dan berlandaskan pada praktik GCG.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
119
Page 120
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Perkara Penting yang Dihadapi Perusahaan, Entitas Anak,
Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
Important Matters Faced by the Company, Subsidiary Entities, Members of the
Board of Commissioners and Members of the Directors
Selama 2024, Perseroan, dan jajaran Dewan Komisaris, During 2024, the Company, and the ranks of the Board
Direksi maupun karyawan tidak terlibat dalam perkara of Commissioners, Directors, and employees were not
hukum maupun perkara pajak yang bernilai material atau involved in legal cases or tax cases that are material or
mempengaruhi kelangsungan usaha Perseroan. affect the continuity of the Company’s business.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
There were no administrative sanctions imposed by the
Tidak terdapat sanksi administratif yang dikenakan oleh
capital market authorities and other authorities on the
otoritas pasar modal dan otoritas lainnya kepada
Company, or members of the Company’s Board of
Perseroan, maupun anggota Dewan Komisaris dan
Commissioners and Directors during the fiscal year 2024.
Direksi perseroan selama tahun buku 2024.
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company Information and Data
SITUS WEB WEBSITE
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi terhadap prinsip
The Company has a strong commitment to the
transparansi dan keterbukaan informasi. Oleh sebab itu,
principles of transparency and disclosure of
Perseroan senantiasa memberikan kemudahan bagi para
information. Therefore, the Company continually
pemangku kepentingan, masyarakat, dan investor, untuk
facilitates stakeholders, the public, and investors to
mengakses informasi terkait Perseroan, diantaranya
access information related to the Company, including
informasi mengenai kinerja keuangan Perseroan selama
information on the Company’s financial performance
lima tahun terakhir, siaran pers, tanggung jawab sosial
over the past five years, press releases, corporate
perusahaan, laporan tahunan, laporan keuangan, produk
social responsibility, annual reports, financial reports,
dan aksi korporasi melalui situs Perseroan
products, and corporate actions through the
https://lavenderprograms.com yang disajikan dalam
Company’s website https://lavenderprograms.com is
bahasa Indonesia dan bahasa Inggris.
presented in Indonesian and English.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
120
Page 121
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
PELAPORAN BERKALA KE REGULATOR PERIODIC REPORTING TO THE REGULATOR
Perseroan juga secara berkala memperbarui situs The Company regularly updates the site to always
tersebut untuk selalu memberikan informasi terbaru provide the latest information related to the Company
terkait Perseroan kepada para pemangku kepentingan. to stakeholders. In addition, the Company also
Selain itu, Perseroan juga selalu melakukan pelaporan ensures accurate and timely reporting of information
Informasi secara akurat dan tepat waktu baik melalui through various media, registered mail, and e-
media, surat tercatat maupun melalui e-reporting kepada reporting to OJK and IDX.
OJK dan BEI.
MEDIA CETAK PRINT MEDIA
Perseroan selalu memuat Informasi penting yang perlu The Company consistently publishes essential information
diketahui oleh publik sebagai bentuk transparansi bagi that the public needs to know as a form of transparency to
para pemangku kepentingan dalam surat kabar dengan stakeholders in newspapers with a national circulation
siklus peredaran nasional. cycle.
SIARAN PERS
PRESS RELEASES
Selain melalui situs Perseroan, keterbukaan informasi In addition to the Company’s website, information
mengenai Perusahaan juga dilakukan melalui siaran pers. disclosure about the Company is also conducted
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan menerbitkan 1 (satu) through press releases. Throughout 2024, the Company
kali siaran pers yang disampaikan pada saat issued 1 (one) press release delivered at the Public
penyelenggaraan Public Expose IPO. Expose IPO.
INFORMASI LANGSUNG DIRECT INFORMATION
Informasi lebih lengkap mengenai Perseroan juga dapat More comprehensive information about the Company can
diperoleh secara lengkap dengan menghubungi kantor also be obtained in full by contacting the Company’s head
pusat Perseroan di alamat berikut: office at the following address:
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
PT Lavender Bina Cendikia Tbk
Office Tower Taman Melati Lt.8 | 8th Floor Jalan
Margonda Raya No.525A Depok, Jawa Barat | West
Java Telp | Phone: (62-21) 2950 3963
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
121
Page 122
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Kode Etik Code of Ethics
Implementasi GCG sangat penting dalam menentukan
The implementation of GCG is essential in determining
keberlangsungan bisnis Perseroan pada jangka panjang.
the long-term sustainability of the Company’s business.
Oleh karena itukah, Perseroan berkomitmen untuk
Therefore, the Company is committed to implementing
mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG secara
GCG principles consistently, one of which is done by
konsisten yang salah satunya dilakukan melalui
formulating the Company’s Code of Conduct.
penyusunan Standar Etika Perseroan (Code of Conduct).
Standar Etika Perseroan adalah sekumpulan komitmen The Company’s Code of Conduct is a set of commitments
yang terdiri dari etika bisnis Perseroan dan etika kerja comprising the Company’s business ethics and the work
insan Perseroan yang disusun untuk mempengaruhi, ethics of the Company’s people, which are compiled to
membentuk, mengatur dan melakukan kesesuaian tingkah influence, shape, regulate, and ensure compliance with
laku sehingga tercapai keluaran yang konsisten yang behavior to achieve consistent output in line with the
sesuai dengan nilai- nilai dan budaya Perseroan dalam Company’s values and culture in achieving its vision and
mencapai visi dan misinya. mission.
POKOK-POKOK ISI PEDOMAN KODE ETIK MAIN CONTENT OF THE CODE OF ETHICS GUIDELINES
Pedoman Kode Etik mengatur kebijakan nilai-nilai etis The Code of Ethics Guidelines govern the explicit ethical
yang dinyatakan secara eksplisit sebagai suatu values policies as a standard of conduct that all employees
standar perilaku yang harus dipedomani oleh seluruh must adhere to. The principles of Good Corporate
karyawan. Prinsip-prinsip Good Corporate Governance Governance (GCG) applied in the Code of Conduct Guide
(GCG) yang diterapkan dalam Pedoman Perilaku are:
adalah: 1. Transparency
1. Tranparansi 2. Accountability
2. Akuntabilitas 3. Responsibility
3. Responsibilitasi 4. Independence
4. Independensi 5. Fairness and Equality
5. Kewajaran dan Kesetaraan
Kode Etik mengatur hal-hal sebagai berikut: The Code of Ethics governs the following matters:
1. Etika perseroan dengan klien 1. Company’s ethics with clients
2. Etika perseroan dengan kompetitor 2. Company’s ethics with competitors
3. Etika perseroan dengan mitra kerja 3. Company’s ethics with business partners
4. Etika perseroan dengan investor 4. Company’s Ethics with investors
5. Etika perseroan dengan pemerintah 5. Company’s ethics with the government
6. Etika perseroan dengan masyarakat 6. Company’s Ethics with society
7. Etika perseroan dengan Media Massa 7. Company’s ethics with the Mass Media
8. Etika perseroan mengenai keterbukaan informasi 8. Company’s ethics regarding information disclosure
9. Etika perseroan dengan organisasi profesi 9. Company’s ethics with professional organizations
PERNYATAAN KODE ETIK BERLAKU UNTUK SELURUH STATEMENT OF CODE OF ETHICS APPLIES TO
LEVEL ORGANISASI ALL ORGANIZATIONAL LEVELS
Perseroan telah menetapkan kode etik sesuai dengan Visi The Company has established a code of ethics in line
dan Misi Perseroan yang berfungsi sebagai pedoman with the Company’s Vision and Mission, which serves as
perilaku bagi seluruh karyawan dalam berinteraksi dengan a code of conduct for all employees in interacting with
pihak dalam dan pihak luar. Kode etik Perseroan internal and external parties. The Company’s code of
diperkenalkan ke seluruh tingkatan di dalam Perseroan ethics is introduced at all levels within the Company and
dan tertulis dalam written in the employee
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
122
Page 123
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
kontrak kerja perekrutan karyawan yang harus dipahami recruitment employment contract, which must be
dan ditandatangani oleh seluruh karyawan. Kemudian, understood and signed by all employees. Then, all
seluruh karyawan diharapkan untuk berperilaku sesuai employees are expected to behave according to the
nilai-nilai Perseroan dan menerapkan kode etik dalam Company’s values and apply the code of ethics in their
kegiatan sehari- hari. daily activities.
SOSIALISASI KODE ETIK DAN UPAYA PENEGAKAN SOCIALIZATION OF THE CODE OF ETHICS AND
ENFORCEMENT EFFORTS
Dalam rangka menegakkan standar etika yang berlaku, To enforce the applicable ethical standards, all
maka seluruh manajemen dilingkungan Perseroan management within the Company is responsible for
bertanggung jawab untuk memastikan bahwa standar etika ensuring that the Company’s ethical standards have
Perseroan telah disosialisasikan kepada seluruh karyawan been socialized to all employees with the aim to be
dengan tujuan untuk dipahami dan diwujudkan secara understood and realized consciously as an integral part
sadar sebagai bagian tak terpisahkan dari praktik bisnis of business practices and performance assessment of all
dan penilaian kinerja seluruh karyawan Perseroan. the Company’s employees.
Proses penegakan Kode Etik (Code of Conduct) dimulai The process of enforcing the Code of Ethics (Code of
dari sosialisasi Nilai-nilai Perseroan beserta Pedoman Conduct) starts with the socialization of the Company’s
Perilaku sebagai satu bagian yang tidak terpisahkan. Values and the Code of Conduct as one inseparable part.
Sosialisasi dilakukan oleh Divisi Human Resources melalui Socialization is conducted by the Human Resources
media tatap muka dan media elektronik yang lainnya yang Division through face-to-face media and other electronic
dapat diakses oleh setiap karyawan dengan mudah. media that can be easily accessed by each employee.
Adapun tujuan dari sosialisasi adalah sebagai berikut: The purposes of the socialization are as follows:
1. Sebagai preparatory stage pengenalan Pedoman
Perilaku kepada setiap karyawan; 1. As a preparatory stage for introducing the Code
2. Menanamkan Pedoman Perilaku kepada setiap of Conduct to each employee;
karyawan agar dapat mempelajari dan 2. To instill the Code of Conduct in each employee
menghayati Nilai-nilai Perseroan dan Pedoman so they can learn and internalize the Company’s
Perilaku; Values and Code of Conduct;
3. Melahirkan kesadaran dari setiap diri karyawan 3. To create awareness in each employee to apply
untuk menerapkan Pedoman Perilaku di dalam the Code of Conduct in every action, including
setiap tindakan, termasuk pada saat when running the Company’s business.
menjalankan bisnis Perseroan.
PENGUNGKAPAN MENGENAI BUDAYA PERUSAHAAN DISCLOSURE REGARDING CORPORATE CULTURE
Perseroan telah membentuk pokok-pokok Kode Etik The Company has established the main points of the
sesuai dengan visi, misi dan nilai budaya yang dijunjung Code of Ethics in accordance with the vision, mission,
tinggi oleh Perseroan. Kode Etik ini merupakan acuan bagi and cultural values upheld by the Company. This Code
seluruh karyawan dalam berperilaku, baik di dalam of Ethics serves as a reference for all employees in their
maupun luar Perseroan. behavior, both within and outside the Company.
Kompensasi Jangka Panjang
Long-Term Compensation
Perseroan tidak memiliki kompensasi
jangka panjang.
The Company has no long-term compensation.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
123
Page 124
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Kebijakan Pengungkapan Informasi Lain
Policy for Disclosure of Other Information
Tidak terdapat kebijakan pengungkapan informasi lainnya There are no other information disclosure policies beyond
selain sebagaimana yang telah diungkapkan dalam what has been disclosed in this Annual Report, the
Laporan Tahunan ini, situs web Perseroan dan situs web Company’s website, and the IDX website as required in
BEI sebagaimana disyaratkan dalam peraturan perundang- the prevailing laws and regulations in the capital market
undangan yang berlaku di bidang pasar modal. sector.
Sistem Pelaporan Whistleblowing System
Pelanggaran
Pelaporan pelanggaran dapat melalu email: Reports of violations can be submitted via email to:
admin@avenderprograms.com atau telepon ke nomor: admin@lavenderprograms.com or by phone at: +62 251-
0251-29503963. 29503963.
Komitmen Anti-Korupsi Anti-Corruption Commitment
Perseroan terus berkomitmen untuk menjalankan praktik The Company continues to commit to conducting healthy
bisnis yang sehat dan terbuka, sesuai dengan ketentuan and open business practices in accordance with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sepanjang laws and regulations. Throughout 2024, there were no
tahun 2024, tidak ditemukan adanya praktik bisnis yang improper business practices found that could damage the
tidak baik, yang dapat merusak reputasi dan citra Perseroan. Company’s reputation and image.
PELATIHAN/SOSIALISASI ANTI KORUPSI TRAINING/SOCIALIZATION OF ANTI-CORRUPTION
KEPADA KARYAWAN FOR EMPLOYEES
Sepanjang tahun 2024, kegiatan sosialisasi anti-korupsi Throughout the year 2024, anti-corruption socialization
kembali dilakukan di kantor pusat Perseroan. Untuk activities were again carried out at the Company’s
memastikan bahwa setiap karyawan memiliki komitmen headquarters. To ensure that every employee has a high
tinggi dalam memberantas praktik korupsi dan tindakan commitment in eradicating corrupt practices and similar
sejenisnya, maka Perseroan mengeluarkan himbauan actions, the Company issued a directive through the
melalui SK Direksi 01.39/LBC/XII/2022 yang wajib dilakukan Director’s Decree 01.39/LBC/XII/2022 which is obligatory
oleh seluruh karyawan dan secara rutin melakukan for all employees and regularly conducts training to outline
pelatihan guna memaparkan kebijakan anti korupsi. the anti-corruption policy.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
124
Page 125
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Didukung oleh perangkat kebijakan internal yang Backed by adequate internal policy instruments and the
memadai dan kesadaran penuh seluruh karyawan untuk full awareness of all employees to always uphold healthy
selalu menjunjung tinggi praktik operasi yang sehat pada operational practices in every business activity
setiap kegiatan usaha yang dijalankan, maka sepanjang undertaken, throughout 2024, the Company found no
tahun 2024, Perseroan tidak menemukan adanya kasus cases of violation or actions leading to corrupt acts either
pelanggaran atau tindakan yang mengarah pada aksi committed by management or employees.
korupsi baik yang dilakukan oleh manajemen ataupun
karyawan.
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of the Guidelines for the Governance of Public Companies
PT Lavender Bina Cendikia Tbk senantiasa melaksanakan PT Lavender Bina Cendikia Tbk consistently carries out
penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan sesuai the implementation of Corporate Governance Guidelines
dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) in accordance with the Financial Services Authority
No. 32/ SEOJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Circular (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 concerning the
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Ke depan, Perseroan Implementation of Corporate Governance Guidelines for
akan terus berkomitmen untuk meningkatkan penerapan Public Companies. In the future, the Company will
GCG sesuai dengan rekomendasi tersebut. continue to commit to improving the implementation of
GCG in accordance with the recommendations.
Rekomendasi Status
No
Recomendation Statues
1.1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka
maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang saham.
Public Companies have a method or technical procedure for collecting votes (voting) both openly and secretly
that prioritizes independence, and the interests of shareholders.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
All members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners of the Public Company are
present at the Annual General Meeting of Shareholders.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
A summary of the minutes of the General Meeting of Shareholders is available on the Public Company's
website for at least 1 (one) year.
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor.
The Public Company has a policy of communication with shareholders or investors.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham
atau investor dalam situs web.
The Public Company discloses the Public Company's communication policy with shareholders or investors on
its website.
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka.
The determination of the number of members of the Board of Commissioners takes into account the condition
of the Public Company.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
pengalaman yang dibutuhkan.
The determination of the composition of members of the Board of Commissioners takes into account the
diversity of skills, knowledge, and experience required.
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan
Komisaris.
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to assess the performance of the Board of
Commissioners.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy to assess the performance of the Board of Commissioners is disclosed through the
Public Company's Annual Report.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
125
Page 126
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Rekomendasi Status
No
Recomendation Statue
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat
dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a policy related to the resignation of members of the Board of Commissioners
if they are involved in financial crimes.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi
dalam proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or the Committee performing the nomination and remuneration functions
formulates a succession policy in the process of nominating members of the Board of Directors.
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas
pengambilan keputusan.
The determination of the number of members of the Board of Directors takes into account the condition of the
Public Company as well as the effectiveness of decision-making.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan.
The determination of the composition of members of the Board of Directors takes into account the diversity of
skills, knowledge, and experience required.
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
The Board of Directors has a self-assessment policy to assess the performance of the Board of Directors.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi, diungkapkan melalui Laporan
Tahunan Perusahaan Terbuka.
6.2 The self-assessment policy to assess the performance of the Board of Directors is disclosed through the Public
Company's Annual Report.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
6.3 keuangan.
The Board of Directors has a policy related to the resignation of members of the Board of Directors if they are
involved in financial crimes.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading.
7.1
The Public Company has a policy to prevent insider trading.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud.
7.2
The Public Company has an anti-corruption and anti-fraud policy.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
7.3
The Public Company has a policy on selection and improving the ability of suppliers or vendors.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
The Public Company has a policy on fulfilling the rights of creditors.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
The Public Company has a whistleblowing system policy.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi & Karyawan.
The Public Company has a policy of granting long-term incentives to Directors & Employees.
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain situs web sebagai
media keterbukaan informasi.
The Public Company utilizes the wider use of information technology in addition to the website as a medium for
disclosure of information.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
126
Page 127
06
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
07 Laporan Keuangan
Financial Report
Page 128
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Strategi Keberlanjutan [A.1]
Sustainability Strategy
Mimpi kami adalah menyediakan layanan pendidikan
yang berkualitas guna meningkatkan kualitas sumber
daya manusia menuju kemajuan Indonesia. Untuk itu,
Perseroan terus berinovasi untuk mewujudkan visi
sebagai perusahaan terkemuka melalui berbagai
inisiatif strategis.
Our dream is to provide quality education services to improve the
quality of human resources for a more advanced Indonesia. For this
reason, the Company continues to innovate to realize its vision as a
leading company through various strategic initiatives.
Kehadiran Lavender telah berkontribusi pada peningkatan Lavender’s presence has contributed to advancing the
sektor pendidikan yang berperan penting dalam education sector which plays an important role in
peningkatan kualitas terbaik generasi bangsa menuju improving the best quality of the nation’s generation
kemajuan Indonesia di masa yang akan datang. Berbekal towards Indonesia’s future progress. Armed with 13 years
pengalaman 13 tahun di bidang pendidikan, Lavender of experience in the education sector, Lavender always
senantiasa menjaga komitmennya untuk menyediakan maintains its commitment to provide quality services and
berbagai layanan dan produk berkualitas di sektor products in the field of education for the people of
Indonesia.
pendidikan bagi masyarakat Indonesia.
Selain memberikan manfaat strategis dari berbagai In addition to providing strategic benefits from the
layanan dan produk yang diberikan, Lavender juga various services and products provided, Lavender also
berupaya secara berkelanjutan memberikan manfaat strives to provide benefits to all stakeholders in a
kepada seluruh pemangku kepentingan. Perseroan terus sustainable manner. The Company continues to
mendorong best practice dalam setiap kegiatan encourage best practices in every operational activity
operasional melalui berbagai program yang selaras through various programs that are aligned with the
Sustainable Development Goals (SDGs).
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau
Sustainable Development Goals (SDGs).
Lavender menjadikan sepanjang tahun 2024 menjadi Lavender seize 2024 as the first step and momentum to
langkah awal dan momentum untuk terus memperkuat continue strengthening its sustainability strategy through
strategi keberlanjutan melalui kegiatan operasional yang operational activities that provide benefits to all
memberikan manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders. Lavender formulates a sustainability
Lavender merumuskan strategi keberlanjutan berdasarkan strategy based on 3 aspects of the Triple P concept,
3 aspek pada konsep Triple P yaitu Prosperity, People, namely Prosperity, People, and Planet. [A.1]
dan Planet. [A.1]
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
128
Page 129
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
PROSPERITY PROSPERITY
Kinerja bisnis, operasional, dan keuangan yang sehat Good business, operational and financial performance is
merupakan kunci untuk memberikan manfaat keberlanjutan key to providing maximum and sustainable benefits to
yang maksimal bagi pemangku kepentingan. Untuk itu, stakeholders. For this reason, Lavender continues to
Lavender terus mendorong ekspansi, inovasi, dan encourage expansion, innovation, and continuous
perbaikan berkesinambungan di setiap lini bisnis. Dengan improvement in every line of business. With good
kinerja operasional yang baik, Perseroan memiliki operational performance, the Company is able to
kapabilitas untuk mendistribusikan manfaat ekonomi distribute economic benefits in a sustainable manner,
secara berkelanjutan, baik secara langsung maupun tidak both directly and indirectly to the welfare of employees
langsung baik pada aspek kesejahteraan karyawan dan and stakeholders. Productivity will also increase along
para pemangku kepentingan. Dengan semakin naiknya with better operational performance. It is expected that
kinerja operasional, maka produktivitas pun juga akan by improving the Company’s performance and
meningkat. Diharapkan dengan meningkatnya kinerja dan productivity, all activities will become more effective and
produktivitas Perseroan seluruh kegiatan akan menjadi efficient.
lebih efektif dan efisien.
PEOPLE PEOPLE
Perseroan menyadari bahwa keberlanjutan perusahaan
The Company realizes that the sustainability of the
ditentukan melalui kualitas para SDM untuk menghadapi
company is determined through the quality of human
tantangan dan peluang yang ada. Kami selalu mencari
resources to face the challenges and opportunities that
talenta terbaik yang memiliki semangat dan etos kerja yang
exist. We are always on the lookout for the best talents
tinggi serta mengembangkan karyawan-karyawan kami
who have high passion and work ethic and develop our
melalui pendidikan dan pelatihan untuk menyediakan
employees through education and training to provide
layanan pendidikan berkualitas kepada para klien
quality education services to corporate clients. The
perseroan. Kualitas SDM tidak hanya mengacu pada
quality of human resources not only refers to hard skills
hardskill tetapi juga softskill yang melekat pada SDM,
but also soft skills that are inherent in human resources,
sehingga selama bergabung dengan perseroan, SDM tidak
so that while joining a company, human resources not
hanya tumbuh secara kompetensi tetapi juga ikut
only grow in competence but also develop in soft skills.
berkembang dalam softskill.
Selain itu, Perseroan juga bertanggung jawab terhadap In addition, the Company is also responsible for the
lingkungan sosial di sekitar operasional. Kami secara rutin social environment around its operations. We regularly
memberikan kontribusi kepada masyarakat di sekitar make contributions towards the communities around
wilayah operasional dan memberikan pelatihan-pelatihan our operational areas and provide training to SMEs.
kepada UMKM. Memberikan pelatihan kepada UMKM Providing training to SMEs is expected to help improve
diharapkan dapat membantu mensejahterakan masyarakat the welfare of the community so that in this case the
sehingga dalam hal ini perseroan juga berharap UMKM di company also hopes that SMEs around the company
sekitar perseroan dapat lebih maju dan turut mampu can be more advanced and also be able to drive the
menggerakkan perekonomian negara. country’s economy.
PLANET PLANETS
Kami berupaya untuk turut serta berkontribusi pada nilai-
nilai keberlanjutan dengan mengedepankan pengelolaan We strive to participate and contribute to sustainability
kegiatan bisnis terbaik sehingga dapat memberikan values by prioritizing the best management of business
manfaat dalam upaya pelestarian lingkungan. Hal tersebut activities so as to provide benefits in environmental
diimplementasikan Perseroan dengan berbagai upaya conservation efforts. This is implemented by the Company
maupun program yang dilakukan di antaranya with various efforts and programs carried out, including
mengefektifkan konsumsi energi, pengelolaan sampah, dan streamlining energy consumption, waste management and
pengelolaan air dalam kegiatan operasional sehari-hari. water management in daily operational activities.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
129
Page 130
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Dalam mewujudkan pertumbuhan perusahaan yang
berkelanjutan, Lavender secara konsisten menerapkan
praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good
Corporate Governance). Praktik ini diterapkan untuk
menjamin kegiatan operasional yang transparan,
kredibel, dan dapat dipertanggungjawabkan kepada
seluruh pemangku kepentingan.
In realizing sustainable company growth, Lavender
consistently implements Good Corporate Governance
practices. This practice is implemented to ensure
operational activities that are transparent, credible and
accountable to all stakeholders.
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN RESPONSIBILITY OF SUSTAINABLE
USAHA BERKELANJUTAN [E.1] BUSINESS IMPLEMENTATION [E.1]
Sebagai upaya pertumbuhan Perseroan yang As part of its efforts toward sustainable growth, Lavender
berkelanjutan, Lavender secara konsisten menerapkan consistently implements Good Corporate Governance
praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good (GCG) practices. These governance practices are
Corporate Governance). Praktik tata kelola diterapkan enforced to ensure operational activities are transparent,
untuk menjamin kegiatan operasional yang transparan, credible, and accountable to all stakeholders. Lavender
kredibel, dan dapat dipertanggungjawabkan kepada firmly believes that by implementing strong governance,
seluruh pemangku kepentingan. Levender meyakini the Company will operate more efficiently and effectively,
dengan pelaksanaan penerapan tata kelola yang baik, enabling precise and measured decision-making that
Perseroan akan menjadi lebih efisien dan efektif serta supports long-term business sustainability.
pengambilan keputusan secara tepat dan terukur dalam
mendukung kinerja keberlanjutan bisnis yang
berkelanjutan.
Terkait aspek berkelanjutan seperti aspek ekonomi, Regarding sustainability aspects such as economic,
lingkungan, dan sosial, menjadi tanggung jawab bersama environmental and social aspects, it is the joint
seluruh direksi, dengan tanggung jawab utama berada di responsibility of all directors, but the main responsibility is
bawah Direktur Utama. Namun, pada penerapannya still the President Director. In its implementation, it is
disesuaikan dengan tugas dan fungsi direktur masing- adjusted to the duties and functions of each director. The
masing. Pada aspek ekonomi, penerapan berada di bawah implementation of the economic aspect is under the
tanggung jawab Direktur Marketing dan Direktur Keuangan. responsibility of the Director of Marketing and the Director
Sedangkan pada aspek lingkungan dan sosial berada di of Finance. Meanwhile, environmental and social aspects
bawah tanggung jawab Direktur HR dan Sekretaris are under the responsibility of the HR Director and
Perusahaan. Corporate Secretary.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
130
Page 131
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED
USAHA BERKELANJUTAN [E.2] TO SUSTAINABLE BUSINESS [E.2]
Sebagai wujud komitmen meningkatkan bisnis secara As a form of commitment to improve business
berkelanjutan, Direksi dan Dewan Komisaris setiap sustainability, the Board of Directors and Board of
tahunnya melakukan program pengembangan kompetensi Commissioners annually conduct a competency
yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan/ development program that aims to increase the
kompetensi Direksi dan Dewan Komisaris guna menjawab knowledge/competence of the Board of Directors and
tantangan bisnis media yang semakin kompleks dan Board of Commissioners to respond to these challenges.
kompetitif. This is done to adapt to the increasingly complex and
competitive challenges of the media business.
Hal tersebut diimplementasikan Lavender dengan turut
Lavender implemented this by participating in providing
memberikan pelatihan bisnis kepada UMKM di wilayah
business training to SMEs within the Company territory
Perseroan untuk selama 2024.
during 2024.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN [E.4] RELATIONSHIP WITH STAKEHOLDERS [E.4]
Pemangku kepentingan memiliki peranan penting menuju
keberlanjutan dan keberhasilan dalam mewujudkan visi Stakeholders have an important role in the sustainability
Perseroan. Lavender senantiasa berupaya menjalin and success of realizing the Company’s vision. Lavender
komunikasi dan membangun hubungan yang harmonis always strives to establish communication and build
dengan para pemangku kepentingan melalui berbagai harmonious relationships with stakeholders through
macam pendekatan. various approaches.
Perseroan telah mengidentifikasi kelompok pemangku The Company has identified stakeholder groups which
kepentingan meliputi pemegang saham, pemerintah, include shareholders, the government, employees,
karyawan, mitra kerja, asosiasi, dan masyarakat/komunitas business partners, associations, and people/communities
di sekitar operasional. Untuk menciptakan hubungan yang around the operational area. The Company takes several
sinergis dan berkelanjutan tersebut, Perseroan melakukan approaches to create synergistic and sustainable
beberapa pendekatan seperti yang dapat dilihat pada tabel relationships as shown in the table below.
di bawah ini.
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) (1x setahun)
Shareholders General Meeting of Shareholders (GMS) (once a year)
Pertemuan berkala
Pemerintah dan Regulator Terkait Regular meeting
Government and Related Regulators Pelaporan pelaksanaan kepatuhan
Compliance implementation reporting
Klien (Siswa dan Orang Tua Siswa) Pertemuan berkala
Clients (Students and Parents) Regular meeting
Pelaksanaan kegiatan belajar mengajar
Implementation of teaching and learning activities
Pelaporan pelaksanaan kegiatan belajar-mengajar
Reporting on the implementation of teaching and
learning activities.
Karyawan Rapat rutin
Employee Regular meeting
Pendidikan dan pelatihan
Education and training
Evaluasi kinerja
Performance evaluation
Mitra Kerja Kontrak dan perjanjian kerja
Work partners Work contracts and agreements
Evaluasi dan penilaian
Evaluation and assessment
Masyarakat dan Komunitas Kegiatan-kegiatan CSR secara berkala
People and Community Regular CSR activities
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 137
131
Page 132
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
TANTANGAN PENERAPAN USAHA BERKELANJUTAN [E.5] SUSTAINABLE BUSINESS IMPLEMENTATION
CHALLENGES [E.5]
Tahun 2024 bagi PT Lavender merupakan proses 2024 is the year Lavender prepares to become public
restrukturisasi dan penataan ulang strategi jangka panjang. company. Due to various obstacles and challenges faced,
Meski harus menanggung kerugian akibat peningkatan the Company certainly requires greater capital and
beban pengeluaran dan penurunan basis pelanggan, resources. Nevertheless, the Company is still able to
Perseroan tetap berkomitmen pada investasi aset dan overcome these challenges and make it a good
inovasi sebagai landasan pertumbuhan berkelanjutan. opportunity for the Company to continue to grow and
Kerugian yang dialami merupakan konsekuensi wajar develop. This growth and development has enabled the
dalam fase transisi dan investasi, yang lazim terjadi dalam Company to provide maximum contribution to all
model corporate turnaround. Dalam kerangka laporan stakeholders, and to produce quality human resources
keuangan, pengeluaran modal yang tinggi tidak langsung through the educational services offered by the
mempengaruhi laba, namun beban terkait (misalnya Company.
amortisasi, depresiasi, dan biaya operasional meningkat)
memang telah menekan profitabilitas Perseroan dalam
jangka pendek.
Perseroan juga terus beradaptasi menghadapi disrupsi The company has also continued to adapt in response to
kebijakan pendidikan dari pemerintah—terutama terkait the disruptive shifts in national education policy—
perubahan model seleksi masuk perguruan tinggi dari soal- particularly the transition in university entrance
soal berbasis kognitif menjadi soal berbasis penalaran dan examination models from cognitively oriented questions
literasi. Perubahan fokus dalam sistem seleksi ini to those emphasizing reasoning and literacy. This
berdampak signifikan pada berkurangnya peserta Program strategic shift in the selection system has had a
Supercam, sebagai andalan program PT Lavender. Namun, significant impact on the number of participants enrolled
kondisi ini justru menjadi peluang strategis untuk in PT Lavender’s flagship program, Supercam. However,
melakukan penyesuaian kurikulum, memperkuat this development has simultaneously presented a
pendekatan berbasis kompetensi, serta meningkatkan strategic opportunity to revise the curriculum, strengthen
layanan pembelajaran adaptif yang berbasis teknologi. competency-based learning approaches, and enhance
adaptive learning services through the integration of
Indikasi bahwa Lavender telah “beradaptasi dengan educational technology.
tantangan” dan “terus berinovasi” menunjukkan masuknya
perusahaan dalam fase organizational learning, sepanjang The company’s ability to “adapt to challenges” and
tahun 2024 ini. Komitmen “Innovation and Beyond” yang “continuously innovate” throughout 2024 marks its entry
dicanangkan pada pelaksanaan tahun 2024 ini telah into a phase of organizational learning. The 2024
menjadi tonggak bagi PT Lavender untuk tidak hanya campaign theme, “Innovation and Beyond,” has served as
bertahan, tetapi juga terus bertumbuh dan memberikan a critical milestone, enabling PT Lavender not only to
kontribusi nyata dalam mencetak generasi muda yang survive but to grow and make a tangible contribution to
berpikir kritis, adaptif, dan unggul. shaping a generation of young people who are critical
thinkers, adaptive learners, and high achievers.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
132
Page 133
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Tanggung Jawab Produk dan Jasa
Product And Service Responsibility
Bimbel Lavender berusaha memastikan para siswa
dapat belajar dan dibimbing dalam melaksanakan ujian
masuk perguruan tinggi, termasuk membantu para
siswa dalam strategi pemilihan program studi,
mengurus administrasi pendaftaran ujian, hingga
mengantar para siswa ke lokasi ujian.
Bimbel Lavender strives to ensure that students can
learn and be guided in carrying out college entrance
exams, including assisting students in choosing study
program strategies, taking care of exam registration
administration, and even driving students to the exam
location.
Konsumen yang mencakup siswa dan orangtua siswa Consumers, which include students and parents, are
merupakan salah satu kelompok pemangku kepentingan one of the stakeholder groups that affect the
yang memiliki pengaruh terhadap keberlanjutan sustainability of the company. For this reason, the
perusahaan. Untuk itu, Perusahaan memiliki tanggung
Company has full responsibility in providing the best
jawab penuh dalam memberikan produk dan jasa terbaik
and quality products and services for customer
dan berkualitas untuk kepuasan konsumen. Lavender juga
satisfaction. Lavender also always provides equal,
selalu memberikan produk dan jasa yang setara,
transparan, dan informatif kepada seluruh konsumen. transparent and informative products and services to all
[F.17] consumers. [F.17]
INOVASI PRODUK DAN JASA [F.26] PRODUCT AND SERVICE INNOVATION [F.26]
Sebagai upaya keberlanjutan bisnis perusahaan, As an effort to sustain the company’s business, the
Perseroan secara berkelanjutan melakukan berbagai Company continuously innovates the best products and
inovasi produk dan layanan terbaik dalam memenuhi services to meet students’ learning needs. Since its
kebutuhan ajar kepada para siswa. Sejak awal berdiri, inception, Bimbel Lavender has had a flagship program
Lavender memiliki program unggulan yang menjadi salah that has become one of the innovations in the tutoring
satu inovasi dalam industri bimbingan belajar, yaitu industry, namely the Supercamp quarantine program.
program karantina.
Pada program karantina, Lavender menyediakan layanan In the Supercamp quarantine program, Lavender provides
ekslusif berupa program persiapan masuk Perguruan exclusive services in the form of State University
Tinggi Negeri (PTN) dengan cara menginap di hotel entrance preparation program by staying at a five-star
berbintang dalam kurun waktu tertentu. Pada program ini, hotel for a certain period of time. In this program,
siswa difokuskan untuk mempelajari materi dan soal students are focused on studying materials and questions
persiapan ujian PTN setiap hari dari pagi hingga malam. to prepare for the State University exam every day from
Melalui paket biaya yang telah ditentukan, siswa tidak morning to night. Through a predetermined fee package,
hanya mendapatkan layanan menginap di hotel, tetapi students not only get hotel stay services, but also include
juga termasuk konsumsi, pengantaran ujian, pendaftaran consumption, delivery of exam questions, exam
ujian hingga jasa penatu (laundry). registration and laundry services.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
133
Page 134
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Selain program Supercamp, terdapat berbagai produk Apart from the Supercamp program, there are various
dan layanan lainnya seperti: other products and services such as:
Program Khusus Kedokteran
Program Persiapan SNBT Reguler Program Medical Special Program
Persiapan SIMAK UI Regular SBMPTN SNBT Preparation Program
Program Persiapan IUP UGM SIMAK UI Preparation Program
Program Khusus Kelas Internasional UGM IUP Preparatory Program
Program Exclusive/Private Offline dan Online International Class Special Program
Program Reguler Online Exclusive/Private Offline and Online Programs
Program Lavender Holiday Camp Online Learning Regular Program
Lavender Holiday Camp program
Pada tahun 2024 ini, Medical Supercam, yang telah dirintis IIn 2024, Medical Supercam, a flagship program initiated in
sejak tahun 2021, terus menjadi program unggulan, 2021, has continued to excel, achieving a success rate of
dengan capaian 95% Lulusan Top 15 PTN. 95% of its graduates being admitted to the Top 15 public
universities (PTN) in Indonesia.
KUALITAS PRODUK DAN JASA [F.27][F.28] QUALITY OF PRODUCTS AND SERVICES [F.27][F.28]
Sebagai perusahaan yang memiliki bisnis berdampak As a company whose business has an impact on
pada peningkatan kualitas pendidikan dan kompetensi improving the quality of education and human resource
sumber daya manusia, Lavender senantiasa competence, Lavender is always responsible for the
bertanggung jawab terhadap kualitas seluruh produk quality of all products and services provided to
dan jasa yang diberikan kepada siswa. Lavender selalu students. Lavender always provides clear, detailed and
memberikan informasi secara jelas, detail, dan akurat accurate information about the programs offered
mengenai program-program yang ditawarkan melalui through the marketing team and various other media.
tim marketing dan berbagai media lainnya. Orangtua Parents and students can consult with the marketing
siswa maupun siswa dapat berkonsultasi dengan tim team directly or through communication tools.
marketing secara langsung maupun melalui perangkat
komunikasi.
Lavender juga proaktif dalam memberikan edukasi dan Lavender as a company also proactively provides
pemahaman kepada orangtua siswa atau calon peserta education and understanding to parents of students or
mengenai program-program yang ditawarkan, konsultasi prospective participants regarding the programs offered,
program studi, hingga jalur masuk perguruan tinggi yang study program consultations, and higher education
sedang diadakan oleh masing – masing kampus. pathways organized by each campus. The company also
Perusahaan juga tidak pernah menjanjikan atau never promises or guarantees passing college entrance
memberikan jaminan lulus ujian masuk perguruan tinggi exams or other exams, and never provides or offers
atau ujian lainnya, serta tidak pernah menyediakan atau consumers unauthorized or illegal entry points. Lavender
menawarkan kepada konsumen tentang jalur-jalur also proactively reminds consumers to be aware of
penerimaan yang tidak resmi atau ilegal. pun secara scams on behalf of the Company in providing graduation
proaktif mengingatkan konsumen untuk waspada terhadap services through unauthorized or illegal channels.
penipuan yang mengatasnamakan Perseroan dalam
memberikan pelayanan kelulusan melalui jalur tidak resmi
atau ilegal.
Lavender hanya berusaha menjamin bahwa siswa yang Lavender will only try to ensure that students who take
mengikuti program dapat belajar dengan baik dengan part in the program can study well with competent
pengajar yang kompeten dan dilengkapi dengan fasilitas instructors and are equipped with comfortable and
yang nyaman dan kondusif. Di beberapa program tertentu conducive facilities. In certain programs such as the
seperti program karantina (Bimbel Supercamp), Lavender quarantine program (Bimbel Supercamp), Lavender
berusaha memastikan para siswa dapat belajar dan strives to enable students to learn and be guided in the
dibimbing dalam melaksanakan ujian masuk perguruan implementation of college entrance exams, including
tinggi, termasuk membantu para siswa dalam strategi assisting students in choosing a study program strategy,
pemilihan program studi, mengurus administrasi taking care of exam registration administration, and
pendaftaran ujian, hingga mengantar para siswa ke lokasi escorting students to the exam location.
ujian.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
134
Page 135
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Dalam menjaga kualitas pembelajaran, Lavender memiliki In maintaining the quality of learning, Bimbel Lavender
modul materi pembelajaran serta memiliki lebih dari 27 has learning material modules and also has more than
ribu soal-soal latihan kepada para siswa. Pengajar di 27 thousand practice questions for students. All
Lingkungan Lavender jugaterverifikasi oleh Badan teachers in the Lavender Bimbel environment have also
Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) dengan sertifikat been verified by the National Professional Certification
kompetensi penyelenggara jasa pendidikan dengan No. Agency (BNSP) with an education service provider
Reg. TRN 646 000925 2019, No. Reg. TRN 646 000926 competency certificate with No. Reg. TRN 646 000925
2019, No. Reg. TRN 646 000929 2019. 2019, Reg.No. TRN 646 000926 2019, Reg.No. TRN 646
000929 2019.
KEPUASAN KONSUMEN [F.30] CUSTOMER SATISFACTION [F.30]
Perseroan secara konsisten berupaya meningkatkan The Company consistently strives to improve product
kualitas produk dan jasa untuk kepuasan konsumen. Pada and service quality for customer satisfaction. In 2024, the
tahun 2024, Perseroan telah mengadakan survei Company conducted a customer satisfaction survey
kepuasan konsumen yang ditujukan kepada siswa peserta aimed at students participating in the program. The
program. Hasil survei kepuasan tersebut menunjukkan results of the satisfaction survey showed that 90% of
bahwa 90% konsumen puas dengan pelayanan perseroan. consumers were satisfied with the Company’s services.
Perseroan juga secara terbuka menerima masukan The Company also openly accepts any input in the
baik itu berupa timbal balik, ulasan, keluhan dan form of feedback, reviews, complaints and opinions
pendapat dari konsumen dan masyarakat umum untuk from consumers and the general public to be used as
menjadi bahan perbaikan dan pengembangan material for improvement and development of the
Perseroan ke depannya. Company in the future.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
135
Page 136
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Isu pelestarian lingkungan dan perubahan iklim
menjadi perhatian para pemangku kepentingan. Oleh
karena itu, Perseroan berkomitmen untuk senantiasa
memastikan dalam setiap aspek bisnis memperhatikan
aspek lingkungan hidup dan sejalan dengan agenda
pencapaian tujuan berkelanjutan terkait keberlanjutan
lingkungan.
The issue of environmental conservation and climate
change has become a concern for stakeholders.
Therefore, the Company is committed to always ensuring
that every aspect of its business pays attention to
environmental aspects and is in line with the agenda of
achieving sustainable goals related to environmental
sustainability.
Keberhasilan Perseroan tidak hanya diukur berdasarkan The Company’s success is not only measured by profit,
profit yang diraih, tetapi lebih jauh bagaimana Perseroan but must be seen further as how the Company can
dapat memberikan manfaat keberlanjutan baik dari segi provide sustainable benefits both from social and
sosial dan lingkungan. Dalam upaya meningkatkan environmental aspects. In an effort to improve
keberlanjutan lingkungan, Perseroan memiliki komitmen environmental sustainability, the Company is committed
untuk berkontribusi pada pelestarian lingkungan dan to contributing to environmental conservation and
mengurangi dampak perubahan iklim. reducing the impact of climate change.
Meski dalam kegiatan operasional tidak secara langsung Although operational activities do not have a direct
memberikan dampak terhadap lingkungan, Perseroan impact on the environment, the Company realizes that the
menyadari bahwa dalam proses kegiatan belajar mengajar, process of teaching and learning activities requires paper
dibutuhkan material-material dari bahan kertas dan raw materials and the use of energy which has the
penggunaan energi yang berpotensi berdampak negatif potential to have a negative impact on the environment if
terhadap lingkungan jika tidak dikelola dengan baik. not managed properly.
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN [F.5] USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIALS [F.5]
Dalam kegiatan belajar mengajar, Perseroan
menggunakan material kertas yang cukup signifikan. The Company uses a lot of paper materials in teaching
Terutama dalam mencetak modul pembelajaran dan soal- and learning activities, especially in printing learning
soal latihan. Meski demikian, Perseroan berupaya modules and exercise questions. However, the Company
melakukan penghematan penggunaan kertas dengan strives to save paper usage by reusing used paper for
menggunakan kembali kertas bekas pakai untuk kegiatan the Company’s operational activities. In 2024, the total
operasional perseroan. Adapun pada tahun 2024, total paper usage reached 36 reams. Going forward, the
penggunaan kertas mencapai 36 rim. Ke depan, Company will use digitization to reduce the use of paper
Perseroan akan melakukan digitalisasi sehingga dapat in teaching and learning activities and other operational
mengurangi penggunaan kertas dalam kegiatan belajar activities.
mengajar maupun kegiatan operasional lainnya.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
136
Page 137
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
UPAYA DAN PENCAPAIAN EFISIENSI ENERGI ENERGY EFFICIENCY EFFORTS AND ACHIEVEMENTS
Sumber energi utama Perseroan dalam menjalankan
The Company’s main energy sources in carrying out
aktivitas operasional yaitu energi yang dihasilkan oleh
operational activities are energy produced by electricity
listrik dan Bahan Bakar Minyak (BBM). Perseroan
and fuel oil. The company utilizes electricity and fuel for
memanfaatkan energi listrik dan BBM untuk kebutuhan
the needs of office areas and operational vehicles. The
area kantor serta kendaraan operasional. Perseroan
Company is committed to using energy efficiently and
berkomitmen menggunakan energi secara efisien dan
implementing energy conservation programs because this
melakukan program upaya konservasi energi karena hal
is the key to the Company’s sustainability and
tersebut merupakan kunci menuju keberlanjutan
environmental sustainability.
Perseroan dan keberlanjutan lingkungan.
Berbagai upaya program dan kebijakan terkait efisiensi Various programs and policy efforts related to energy
konsumsi energi yang juga berdampak pada pengurangan consumption efficiency which also made an impact on
emisi yang telah dilakukan Perseroan, di antaranya: [F.7] reducing emissions have been carried out by the
[F.12] Company, including: [F.7][F.12]
• Menggunakan lampu LED • Uses LED lights
• Mendesain kantor yang menggunakan cahaya • Design offices that use natural light
• alami Mematikan lampu dan alat-alat elektronik • Turn off lights and other electronic devices when
lainnya bila tidak diperlukan not in use
• Melakukan service peralatan elektronik secara • Perform servicing/maintenance of electronic
teratur equipment on a regular basis
Pada tahun 2024, total konsumsi energi yang dihasilkan In 2024, the total energy consumption produced by the
Perseroan sebesar 281,63 Gigajoule. Berikut di bawah ini Company is 281,63 Gigajoules. The following is a table
merupakan tabel penggunaan energi Perseroan. of the Company’s energy usage.
Tabel Jumlah dan Intensitas Energi [F.6]
Table of Energy Consumption and Intensity
[F.6]
Jenis Energi Satuan Jumlah Konsumsi Energi
Energy Type Unit Total of Energy Consumption
2024
Listrik kWh 38.360,80
Electricity Gigajoule 138,10
BBM Liter 4.349,40
Fuel Gigajoule 143,53
Total Gigajoule 281,63
Jumlah Karyawan
Karyawan 16
Total Employees
Intensitas Pemakaian Energi
Gigajoule/Karyawan 17,60
Intensity of Energy Consumption
Catatan: | Notes: • Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke GJ dengan menggunakan pendekatan 1 liter BBM = 0,033 GJ | Convert fuel
consumption from liters to GJ using the approach of 1 liter of fuel = 0.033 GJ
• Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke GJ dengan menggunakan faktor konversi 0,0036 (1 kwh = 0,0036 GJ) | Electricity consumption from kwh is
converted to GJ using a conversion factor of 0.0036 (1 kwh = 0.0036 GJ)
Sedangkan, emisi yang dikeluarkan Perseroan dalam Meanwhile, the emissions issued by the Company in
menjalankan kegiatan operasional sebesar 44,68 Ton CO2- carrying out operational activities amounted to 44,68
eq sepanjang tahun 2024. tons of CO2-eq throughout 2024.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report 14
137
3
Page 138
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Total Emisi GRK [F.11]
Total GHG Emissions [F.11]
2022
Sumber Emisi GRK Satuan
GHG Emission Sources Unit
Cakupan 1 (BBM) Ton CO2-eq 33,37
Scope 1 ( Fuel)
Cakupan 2 (Listrik) Ton CO2-eq 11,31
Scope 2 (Electricity) Ton CO2-eq
44,68
Total Orang
Jumlah Karyawan Person 16
Total Employees
Ton CO2-eq/Program
Intensitas Emisi Ton CO2-eq/orang 2,79
Emission Intensity Ton CO2-eq/person
Catatan | Note: Perhitungan emisi GRK atas pemakaian BBM, solar, dan listrik menggunakan faktor emisi Pedoman Teknis Perhitungan Baseline Emisi
GRK Sektor Berbasis Energi Bappenas 2014. | Calculation of GHG emissions from the use of fuel, diesel and electricity uses the emission factors of the
2014 Bappenas Energy- Based Sector Baseline Calculation of GHG Emissions Technical Guidelines.
Rp
223.498.616
Biaya penggunaan energi dan BBM serta pembelian
kertas selama 2024. [F.4]
The cost of using energy and fuel as well as purchasing
paper in 2024. [F.4]
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
138
Page 139
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Kinerja Sumber Daya Manusia
Human Resources Performance
Negara yang maju ditentukan dari kualitas
pendidikan dan sumber daya manusia,
sehingga hal ini menjadi komitmen dan
fokus utama bagi Lavender dalam
mengembangkan SDM yang berkualitas
dan kompeten.
A developed country is determined by the quality of its
education and human resources, so these two things are
Lavender’s main commitment and focus in developing
quality and competent human resources.
Sebagai sebuah perusahaan yang memberikan produk Human Resource Development (HRD) is the commitment
dan layanan pendidikan dan konseling, pengembangan and main focus of a company that provides education and
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan komitmen dan counseling products and services. Lavender understands
fokus utama. Lavender memahami bahwa negara yang that a developed country is also determined by the quality
maju ditentukan dari kualitas pendidikan dan sumber of its education and human resources, therefore the
daya manusianya, sehingga Perseroan berusaha Company strives to produce competent and qualified
mencetak SDM yang kompeten dan berkualitas. human resources.
Selain berusaha mencetak siswa-siswa yang kompeten Apart from trying to produce competent students to
untuk masuk ke perguruan tinggi terbaik, Lavender juga enter the best tertiary institutions, Lavender is also
berkomitmen untuk memberikan praktik ketenagakerjaan committed to providing the best employment practices
terbaik melalui pengelolaan dan pengembangan SDM yang through proper human resource management and
tepat guna memaksimalkan potensi karyawan untuk development in order to maximize the potential of
menghasilkan kinerja terbaik di setiap aktivitas bisnis employees to produce the best performance in every
maupun operasional Perseroan. Untuk memberikan layanan business activity and the Company’s operations. The
pendidikan yang maksimal, maka Perseroan juga harus company must also have qualified human resources who
memiliki SDM yang berkualitas yang mampu membantu are able to help students participating in educational
siswa peserta program pendidikan mencapai target yang programs achieve the desired targets in order to provide
mereka inginkan. maximum educational services.
Untuk memastikan pengelolaan SDM sesuai dengan To ensure that HR management is in accordance with the
rancangan dan strategi yang diterapkan, pengelolaan plans and strategies that have been set, the management
pelatihan dan pengembangan setiap karyawan menjadi of training and development for each employee is the
tanggung jawab Divisi SDM. Perseroan melalui Divisi SDM responsibility of the HR Division. The Company regularly
secara berkala melakukan evaluasi dan penilaian atas evaluates and assesses various HR development
berbagai program dan kebijakan pengembangan SDM yang programs and policies implemented through the HR
dilakukan. Setelah itu, hasil evaluasi juga selanjutnya akan Division. This is then followed by an evaluation, the
menjadi bahan bagi Divisi SDM untuk menghasilkan berbagi results of which then become material for the HR Division
program dan kebijakan terkait SDM yang disesuaikan to produce various HR-related programs and policies that
dengan kebutuhan Perseroan atau tujuan yang ingin are tailored to the needs of the Company or the
dicapai. objectives to be achieved.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
139
Page 140
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
DEMOGRAFI KARYAWAN [C.3] EMPLOYEE DEMOGRAPHY [C.3]
Komposisi Karyawan Tetap Berdasarkan Jenis Kelamin
Composition of Permanent Employees by Gender
Jenis Kelamin
2024 2021 2020
Gender
Laki-laki 12 7 7
Male
Perempuan 4
Female 6 6
Jumlah
16 13 13
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan
Composition of Employees by Position Level
Jenjang Jabatan 2024 2023 2022
Position Level
Staf 16 8 13
Staff
Jumlah 8
16 13
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Composition of Employees by Age
Usia
2024 2023 2022
Age
<21 tahun | years - - -
21 – 30 tahun | years 9 15 4
31 – 45 tahun | years 6 8 9
44 – 55 tahun | years 1 1 -
>55 tahun | years - - -
Jumlah
16 24 13
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Composition of Employees by Education Level
Tingkat Pendidikan 2024 2023 2022
Education Level
S3 - - -
Doctorate
S2 2 1
1
Master
S1 10 18 10
Bachelor
Diploma 2 1 1
Diploma
SMA/Sederajat 3 1
3
High School/Equivalent
<SMA - -
-
< High School
Jumlah 16 13
Total 24
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
140
Page 141
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Composition of Employees by Employment Status
Status Ketenagakerjaan
2024 2023 2022
Employment Status
Karyawan Tetap 7 8
7
Permanent Employee
Karyawan Kontrak 9 17 5
Contract Employee
Jumlah 13
16 24
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama
Composition of Employees by Main Activity
Aktivitas Utama
2024 2023 2022
Main Activities
Operational
6 7 6
Operational
Marketing dan Sales
6 12 5
Marketing and Sales
Keuangan, HR dan Umum
4 4 2
Finance, HR and General Affairs
Jumlah 16 24 13
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi
Composition of Employees by Location
Lokasi
2024 2023 2022
Location
Depok 9 12 5
Non-Depok 7 12 8
Jumlah 13
Total 16 24
Komposisi Pekerja Bukan Karyawan
Composition of non-employees
Status
2024 2023 2022
status
Tenaga Pengajar
58 57 54
Lecturer
Pembimbing Kelas
4 6 12
Assistant Lecturer
Jumlah
62 63 66
Total
PRAKTIK KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT PRACTICES
Perseroan berkomitmen meningkatkan kompentensi karyawan The Company is committed to consistently improving
dan perlindungan serta pemenuhan hak-hak karyawan sesuai employee competence and ensuring the protection and
dengan aturan dan peraturan berlaku di Indonesia secara fulfillment of employee rights in accordance with the laws and
konsisten. Lavender meyakini dengan mematuhi peraturan yang regulations in force in Indonesia. Lavender believes that
berlaku akan memberikan rasa nyaman kepada setiap karyawan complying with applicable regulations will provide a sense of
comfort to every employee which will of course result in the
yang tentunya akan menghasilkan kinerja terbaik sehingga
best performance which has a positive impact on the
berdampak positif terhadap kinerja Perseroan.
Company’s performance.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
141
Page 142
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
PENERAPAN HAK ASASI MANUSIA DAN IMPLEMENTATION OF HUMAN RIGHTS AND NON-
NON- DISKRIMINASI [F.18] DISCRIMINATION [F.18]
Perseroan menjunjung tinggi prinsip-prinsip hak asasi
The Company upholds the principles of human rights in
manusia dalam pengelolaan dan interaksi dengan setiap
managing and interacting with every employee. The
karyawan. Perseroan memastikan kepatuhan terhadap
Company ensures compliance with all applicable labor
seluruh peraturan ketenagakerjaan yang berlaku dengan
regulations by not discriminating against certain racial,
tidak melakukan tindakan-tindakan diskriminasi terhadap
ethnic, gender and religious backgrounds. The Company
latar belakang ras, suku, gender, dan agama tertentu.
also does not tolerate any form of discrimination that
Perseroan juga tidak memberikan toleransi terhadap
occurs in the workplace.
bentuk diskriminasi apa pun yang terjadi di tempat kerja.
Perseroan berkomitmen untuk menjunjung tinggi keberagaman The Company is committed to upholding diversity and
dan menentang adanya diskriminasi. Kami memegang teguh against discrimination. We adhere to the principles of
prinsip Hak Asasi Manusia dan memastikan tidak adanya praktik Human Rights and ensure that there are no discriminatory
diskriminasi dalam segala kegiatan operasional Perseroan. practices in all of the Company’s operational activities. By
Dengan penerapan prinsip non- diskriminasi, Perseroan applying the principle of non-discrimination, the Company
meyakini setiap karyawan, pengajar, dan pembimbing kelas believes that every employee, teacher and class coach will
akan mampu mengeluarkan potensi terbaiknya. Pada tahun be able to bring out their best potential. The Company did
2024, Perseroan tidak menemukan atau menerima pengaduan not find or receive any complaints regarding acts of
terkait tindakan diskriminasi. discrimination in 2024.
Perseroan juga telah memiliki mekanisme pengaduan The Company also has an employee complaints
karyawan jika terdapat masalah terkait diskriminasi, mechanism if there are any problems related to
perundungan, atau pelecehan. Karyawan dapat mengajukan discrimination, bullying or harassment. Employees can
pengaduan kepada divisi SDM. submit these complaints to the HR division.
KESEMPATAN YANG SETARA [F.18] EQUAL OPPORTUNITY [F.18]
In an effort to maintain and retain the best
Dalam upaya menjaga dan mempertahankan karyawan employees, the Company ensures that every
terbaik, Perseroan memastikan setiap karyawan employee is treated fairly and equally without
diperlakukan secara adil dan setara tanpa membedakan distinguishing Ethnicity, Religion, Race and Class.
Suku, Agama, Ras dan Golongan (SARA). Perseroan selalu The Company always maintains equality for every
menjaga kesetaraan bagi setiap karyawan, baik pria employee, whether male or female, in terms of
ataupun wanita, dalam hal pengembangan dan pelatihan, development and training, career path, performance
jenjang karier, penilaian kinerja, dan remunerasi setiap appraisal, and remuneration of each employee.
karyawan.
KOMITMEN UNTUK TIDAK MEMPEKERJAKAN COMMITMENT TO NOT EMPLOY CHILDREN AND
ANAK DAN KERJA PAKSA [F.18][F.19] FORCED LABOR [F.18]
Lavender berkomitmen mematuhi regulasi ataupun ketentuan Lavender is committed to complying with applicable rules
yang berlaku sesuai dengan undang-udang tentang or regulations in accordance with labor laws, where every
ketenagakerjaan, dimana setiap perusahaan dilarang untuk company is prohibited from employing children in all of its
memperkerjakan anak dalam seluruh kegiatan operasional. operational activities. We are fully committed to
Kami berkomitmen penuh untuk mencegah pekerja anak di preventing underage child labor starting from the
bawah umur dimulai dari proses rekrutmen yang dijalankan recruitment process run by the Company.
Perseroan.
Kami juga selalu berpegang teguh terhadap aturan dan We also always comply with applicable laws and
undang-undang yang berlaku untuk mencegah praktik regulations to prevent forced labor practices. As a form of
kerja paksa. Sebagai bentuk komitmen tersebut, this commitment, the Company has set working hours and
Perusahaan telah mengatur waktu kerja dan istirahat rest periods for employees in accordance with the Labor
karyawan sesuai dengan Law. We ensure
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
142
Page 143
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Undang- Undang tentang Ketenagakerjaan. Kami the enforcement of human rights by Employees can
memastikan menjunjung tinggi hak asasi manusia refuse to do work outside working hours by submitting
diimplementasikan dengan Karyawan dapat menolak reasons for objection.
melakukan pekerjaan melebihi waktu kerja dengan
mengajukan alasan keberatan.
REMUNERASI [F.20] REMUNERATION [F.20]
Perseroan memastikan sistem kesejahteraan yang objektif dan The Company ensures an objective and competitive
kompetitif bagi seluruh karyawan. Sistem remunerasi ini welfare system for all employees. This remuneration
ditetapkan berdasarkan prestasi karyawan, tanpa membedakan system is determined based on employee performance,
jenis kelamin, suku, ras, agama, golongan maupun aspek without distinguishing gender, ethnicity, race, religion,
diskriminasi lainnya. Pemberian remunerasi tidak ada class, or other aspects of discrimination. There is no
perbedaaan antara karyawan pria dan wanita di jabatan yang difference in remuneration between male and female
sama dengan kinerja dan kompetensi yang relatif sama. employees in the same position with relatively equal
performance and competence.
Perseroan memberikan remunerasi yang terdiri dari gaji, The Company provides remuneration consisting of salary,
tunjangan, dan fasilitas jaminan kesehatan. Penetapan allowances, and health insurance facilities. The
skema remunerasi dan kompensasi karyawan determination of remuneration and compensation
mempertimbangkan beberapa aspek yang meliputi schemes for employees considers several aspects,
keadilan (fairness) dan kompetitif (competitiveness) including fairness and competitiveness by always
dengan senantiasa menimbang bobot kerja serta jenjang considering the weight of work and the level of position
jabatan yang diduduki. occupied.
Perseroan memberikan gaji pokok setiap karyawan telah The Company provides a basic salary for each employee
melebihi atau secara minimum sesuai dengan Upah in excess of or at least in accordance with the West Java
Minimum Provinsi Jawa Barat berdasarkan wilayah kerja Provincial Minimum Wage based on the Company’s
Perusahaan di Depok, Jawa Barat. working area in Depok, West Java.
LINGKUNGAN KERJA YANG AMAN DAN NYAMAN [F.21] SAFE AND COMFORTABLE WORK ENVIRONMENT [F.21]
Selain memberikan lingkungan belajar mengajar yang In addition to providing a comfortable learning
nyaman kepada para siswa, Perseroan juga memberikan environment for students, the Company also ensures a
lingkungan kerja yang aman dan nyaman kepada safe and comfortable workplace for employees,
karyawan, pengajar, dan pembimbing kelas. Perseroan instructors, and class mentors. The Company strives to
menciptakan lingkungan kerja, sebagai second place, yang create a conducive and inclusive work environment,
kondusif dan inklusif untuk mendukung produktivitas SDM. positioning the workplace as a second place to support
Pada hari-hari tertentu, Perseroan juga membebaskan human resource productivity. On designated days,
kepada karyawan untuk membawa keluarga/ anak-anak employees are encouraged to bring their families or
mereka untuk menemani bekerja. Hal ini dilakukan children to accompany them at work. This initiative
Perseroan untuk menciptakan keseimbangan kerja dengan reflects the Company’s commitment to promoting work-
tetap mengutamakan keluarga (work-life balance). life balance while maintaining a strong emphasis on
family values.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN [F.22] EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT [F.22]
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset
Human Resources (HR) is a very important company
perusahaan yang sangat penting dalam mewujudkan
asset in realizing the Company’s vision and mission.
visi dan misi Perusahaan. Oleh karena itu, Perseroan
Therefore, the Company pays great attention to the
memberikan perhatian yang sangat besar terhadap
management and development of human resources on
pengelolaan dan pengembangan SDM secara
an ongoing basis.
berkesinambungan.
Setiap tahun, Perseroan menyelenggarakan kegiatan Every year, the Company organizes training activities
pelatihan bagi semua karyawan dengan berbagai topik on various topics for all employees to support their
bagi semua karyawan untuk mendukung peningkatan competency improvement so that their performance
kompetensi mereka sehingga tingkat produktivitas productivity level can continue to increase.
kinerjanya dapat terus meningkat.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
143
Page 144
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Secara rinci, program kompetensi karyawan yang In detail, the employee competency program carried
dilakukan Perseroan pada tahun 2024, antara lain out by the Company in 2024 is as follows:
sebagai berikut:
Jumlah Peserta Jenis Pelatihan Tujuan Pelatihan
Number of participants Type of Training Training Objectives
Kepemimpinan tenaga penjualan Untuk melatih dan menumbuhkan sifat kepemimpinan
16
Salesforces Leadership To train and cultivate leadership traits
Untuk melatih dan menambah kompetensi karyawan dalam
LIT: Konsultasi Jurusan Siswa melakukan konsultasi jurusan kepada siswa
16
LIT: Student Majors Consultation To train and increase the competence of employees in
consulting majors to students
Manajemen Stress Meningkatkan kesejahteraan dan produktivitas karyawan
16
Stress Management To Enhancing employee well-being and productivity
Perusahaan menyediakan pelatihan multi bahasa untuk
16 LIT: Pelatihan Multi Bahasa meningkatkan komunikasi antar tim global.
LIT: Multilingual Training Program The company provides multilingual training to improve
communication among global teams
Untuk memberikan gambaran secara utuh perseroan kepada
Membangun Perusahaan Hebat karyawan yang baru bergabung
16
Building A Great Company To provide a complete picture of the company to newly
joined employees
Kepemimpinan Mempersiapkan karyawan untuk peran kepemimpinan masa
16 depan
Leadership
Preparing employees for future leadership roles.
Untuk memperbaiki interaksi karyawan baik internal maupun
16 LIT: Keterampilan Komunikasi eksternal
LIT: Communication Skills. To Improving employee interactions both internally and
externally.
Membangun Sistem Sumber Daya Untuk memberikan kompetensi dan kemampuan karyawan
16 dalam bidang SDM
Manusia Building Human Resources
System To provide competence and employee capabilities in the HR
Total jumlah jam Rata-rata jam pelatihan per
pelatihan karyawan karyawan per tahun
Total number of employee Average hours of training per
training hours employee per year
1.658 Jam 103 Jam
1.658 hours 103 hours
BIAYA PENGEMBANGAN KOMPETENSI TAHUN 2024 COMPETENCY DEVELOPMENT COSTS IN 2024
Hingga akhir 2024, Perseroan telah berinvestasi sebesar Until the end of 2024, the Company has invested IDR
Rp3.468.019.193 pada program pengembangan 3.468.019.193 for employee competency development
kompetensi karyawan. Jumlah tersebut meningkat programs. This amount increased/decreased
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp1.560.608.637. Pada compared to 2023 of IDR 1.560,608,637. This year,
tahun ini, Perseroan mencatatkan 1658 jumlah jam the Company has recorded 1658 hours of training.
pelatihan.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
144
Page 145
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Kinerja Sosial
Social Performance
Perseroan berkomitmen secara berkelanjutan
melaksanakan berbagai program tanggung
jawab sosial/corporate social responsibility
(CSR) guna memberikan manfaat positif bagi
masyarakat
The Company is committed to continue implementing
various corporate social responsibility (CSR) programs to
provide positive benefits to the community.
DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT IMPACT OF OPERATIONS ON
SEKITAR [F.23] SURROUNDING COMMUNITIES [F.23]
Berkembangnya Perseroan tidak terlepas dari dukungan The Company’s development is inseparable from the
besar yang diberikan pemangku kepentingan, khususnya great support provided by stakeholders, especially the
masyarakat. Untuk itu, kami membina hubungan baik dan community. Therefore, we foster a good and
harmonis dengan masyarakat di sekitar operasional yang harmonious relationship with the surrounding
bertujuan tidak hanya menuju perusahaan yang communities where we operate. We not only aim to be a
berkelanjutan, tetapi juga masyarakat yang tumbuh secara sustainable company, but also a sustainably growing
berkelanjutan. society.
Melihat kegiatan usaha yang dijalankan, Lavender tidak Looking at the business activities carried out, Lavender
memiliki potensi dampak negatif yang signifikan terhadap does not have the potential to have a significant negative
masyarajat sekitar. Perusahaan meyakini bahwa kegiatan impact on the surrounding community. The Company
operasional justru dapat memberikan manfaat dalam believes that operational activities can actually provide
membantu peningkatan kualitas pendidikan dan benefits in helping to improve the quality of education
pengembangan kualitas sumber daya manusia. and develop the quality of human resources.
PROGRAM CSR [F.25] CSR PROGRAMS [F.25]
Perseroan berkomitmen secara rutin melaksanakan The Company is committed to implementing various
berbagai program kegiatan Corporate Social Responsbility Corporate Social Responsibility (CSR) programs on a
(CSR). Pelaksanaan kegiatan CSR ini sebagai wujud regular basis. The implementation of CSR activities is a
Perusahaan yang tidak terpisahkan dari masyarakat, dan tangible manifestation of the Company that is
bersama para pemangku kepentingan secara inseparable from the community, and together with
berkelanjutan bersinergi dalam menciptakan program CSR stakeholders continuously synergize in realizing CSR
yang bermanfaat bagi masyarakat. programs that benefit the community.
Komitmen Perseroan dalam memberikan manfaat berkelanjutan The Company’s commitment to provide sustainable benefits
berdasarkan pada Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 is based on Law Number 40 of 2007 concerning Limited
tentang Perusahaan Terbatas, Tanggung Jawab Sosial dan Liability Companies, Social and Environmental
Lingkungan. Responsibility.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
145
Page 146
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Program CSR yang dijalankan juga selaras dan The CSR programs implemented are also in line with and
terkandung nilai-nilai Pencapaian Tujuan Pembangunan contain the values of achieving the Sustainable
Berkelanjutan (Sustainability Development Goals/SDGs) Development Goals (SDGs) which are the agenda of the
yang menjadi agenda Pemerintah Indonesia. Government of Indonesia.
Kegiatan tanggung jawab sosial Perseroan direalisasikan The Company’s social responsibility activities are
dalam bidang Pendidikan, Sosial dan Kemasyarakatan. realized in the fields of Education, Social and
Dengan memberikan kontribusi terhadap masyarakat Community. The Company believes it can build a
melalui pelaksanaan CSR, Perseroan meyakini dapat harmonious relationship with the community around its
menjalin hubungan yang harmonis dengan masyarakat di operational areas by contributing to the community
sekitar wilayah operasional. through the implementation of CSR.
LAKUKAN PROGRAM CSR, PERUSAHAAN BANTU MASJID SEKITAR WILAYAH OPERASIONAL
COMPANY CONDUCTS CSR PROGRAM TO HELP MOSQUES AROUND OPERATIONAL AREAS
Perusahaan menggelar program Corporate Social Responsible (CSR) dengan memberikan bantuan ke
masjid- masjid di sekitar wilayah operasional. Program ini dilaksanakan bekerja sama dengan 7 (tujuh)
Yayasan di wilayah Kota Depok, Jawa Barat, pada tahun 2024 Dalam program CSR tersebut, Perseroan
memberikan bantuan berupa uang tunai. Diharapkan dengan adanya bantuan ini Perusahaan dapat terus
meningkatkan hubungan baik dengan masyarakat sekitar wilayah operasional.
The Company held a Corporate Social Responsibility (CSR) program by providing assistance to mosques
around its operational areas. This program was carried out in collaboration with 7 (seven) foundations in the
Depok City area, West Java throughout 2024. The Company provides cash assistance for this CSR program.
It is expected that with this assistance the Company can continue to improve good relations with the
community around the operational area.
PERUSAHAAN GELAR PROGRAM TALI KASIH
COMPANY HOLD TALI KASIH PROGRAM
Sebagai bentuk tanggung jawab sosial dan lingkungan, Perseroan senantiasa menjalankan berbagai program
yang juga merupakan wujud perhatian dan komitmen perusahaan untuk menjaga hubungan baik dan
harmonis kepada para pemangku kepentingan.
Perseroan melakukan pembagian sembako dan bingkisan untuk masyarakat sekitar pada beberapa kali
momen tahunan seperti momen hari raya idul fitri, penerima manfaat dari bagi – bagi sembako dapat
mencapai 60 orang di setiap event.
As a form of social and environmental responsibility, the Company continues to carry out various programs
that are also a form of concern and commitment to maintain good and harmonious relationships with
stakeholders.
The Company distributes groceries and gifts to the surrounding community at several annual moments
such as on Eid al-Fitr. The beneficiaries of the distribution of these groceries can reach 60 people at each
event.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
146
Page 147
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
PENGADUAN MASYARAKAT [F.24] PUBLIC COMPLAINTS [F.24]
Sebagai bentuk tanggung jawab sosial, Perseroan As a form of social responsibility, the Company ensures
memastikan setiap saran, keluhan, maupun teguran dari that every suggestion, complaint, or grievance from the
masyarakat ditangani secara profesional dan terbuka. community is addressed professionally and
Proses penyelesaian dilakukan melalui musyawarah dan transparently. The resolution process is conducted
mediasi, dengan berpegang pada prosedur internal untuk through deliberation and mediation, adhering to internal
menemukan solusi terbaik. Dalam mendukung procedures to find the best possible solutions. In support
keterbukaan, Bimbel Lavender telah membangun of this transparency, Bimbel Lavender has established a
mekanisme pengaduan yang memungkinkan masyarakat grievance mechanism that enables the public to submit
menyampaikan aspirasi terkait dampak sosial dan concerns related to the social and environmental impacts
lingkungan kegiatan operasional melalui saluran of the Company’s operational activities through officially
komunikasi resmi yang tersedia. designated communication channels.
Saluran Pengaduan
Complaint Channel
E-mail: humas@lavenderprograms.com
Whatsapp: 0823-1087-0559
Pada tahun 2024, terdapat 0 jumlah keluhan masyarakat In 2024, there are 0 number of public complaints received
yang diterima oleh Perseroan. by the Company.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
147
Page 148
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Form Umpan Balik [G.2][G.3]
Feedback Form
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili
Anda: Please tick the box for the stakeholder group that best describes you:
Employee Regulato Others: ___________________
Contractor/Sub-contractor/Vendor/Supplier rNGO
Custome Media
rInvestor/Financial Analyst/Shareholders Student/Academics
Bagaimana peniliaian Anda terhadap laporan ini:
Please rate the report for:
(1 being POOR up to 5 being EXCELLENT)
Parameter | Parameter 1 2 3 4 5
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang anda butuhkan
Meeting your information needs
Konten yang lengkap
Content completeness
Transparan
Transparency
Jelas dan mudah dimengerti
Clarity and easy to understand
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu
Ease in finding information
Keseluruhan Laporan
Overall Report
Apa yang menjadi perhatian utama bagi Anda mengenai performa keberlanjutan kami?
Does the report address your main concerns about our sustainability performance?
Please elaborate:
Mohon berikan saran kepada kami untuk meningkatkan kualitas laporan berikutnya
How could we improve this report in the future
== THANK YOU ==
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
148
Page 149
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 51/Pojk.03/2017 [G.4]
List of Disclosure Based on Pojk No.51/Pojk.03/2017
No. Nama Halaman
Indeks Keberlanjutan
Strategi Indeks
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 128
Explanation on Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Overview of Sustainability Aspects Performance
B.1 Aspek Ekonomi 13
Economy Aspects
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 13
Environmental Aspects
B.3 Aspek Sosial 12-13
Social Aspects
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 40
Vission, Mission, Sustainable Values
C.2 Alamat Perusahaan 3
Company Address
C.3 Skala Usaha: 35-53
a. Total aset atau kapitalisasi dan total kewajiban;
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan;
c. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham; dan
d. Wilayah operasional
Business Scale:
a. Total assets or assets capitalizationm and total liabilities;
b. Total employee based on gender, position, age, education and employment status;
c. Percentage of share ownership; and
d. Operational area.
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 42--43
Product, Service and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 44
Member Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 45
Significant Changes
Laporan Direksi
Directors' Report
Laporan Direksi
D.1 23-32
Directors' Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Corporate Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 130
Person in Charge Responsibility for Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 131
Sustainable Finance Competency Development
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 111
Sustainable Finance Risk Assessment Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 131
Stakeholders Relations
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 132
Sustainable Finance Implementation Problems
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
149
Page 150
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
No. Nama Halaman
IndeksKeberlanjutan
Kinerja Indeks
Sustainable Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 The Activities of Building a Culture of Sustainability 40
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan
Laba Rugi Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financial Targets, or Investment, Revenue
F.2 and Profit 67
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan Tidak Relevan
F.3 Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial Not Relevant
Instruments or Projects in Line With the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 144
Environment Cost Incurred
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 Use of Environmentally Friendly Materials 137
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 The Amount and Intensity of Energy Used 137
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 Efforts and Achievement of Energy Efficiency Including Use of Renewable Energy Sources 137
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 -
Water Used
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Tidak Relevan
F.9 Keanekaragaman Hayati Not Relevant
Impacts from Operational Areas Close to or in Conservation Areas or Having Biodiversity
Tidak Relevan
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation Efforts Not Relevant
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 138
The Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 137
Efforts and Achievement Emission Reduction Carried Out
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis Tidak Relevan
F.13
The Amount of Waste and Effluent Produced by Type Not Relevant
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Tidak Relevan
F.14 Not Relevant
Mechanism of Waste and Effluent Management
Tumpahan yang Terjadi (jika ada) Tidak Relevan
F.15
Spills that Occur (if any) Not Relevant
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaint Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan Tidak Relevan
F.16
The Amount and Material of Environmental Complaints Received and Resolved Not Relevant
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
150
Page 151
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Kinerja Sosial
Social Aspect
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 133
Commitment to Provide Services for Equivalent Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 142
Equality of Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 142
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 143
The Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 143
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 143
Training and Capacity Building of Employees
Aspek Masyarakat
Society Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 145
Operational Impacts to the Surrounding Community
Pengaduan Masyarakat
F.24 145
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 145
Environmental and Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibilities for Developing Sustainable Products/Services
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 133
Innovation and Development of Sustainable Financial Products and/or Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievalualsi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 134
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 134
Products/Service Impacts
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Tidak Relevan
F.29
Number of Products Recalled Not Relevant
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 135
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance and/or Services
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1
Written Verification from an Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 148
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 148
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik Disclosure
G.4 149--151
List Based on POJK No.51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of Sustainable Finance
for Financial Services Institutions, Listed Companies and Public Companies
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
151
Page 152
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan 2024 PT Lavender Bina
Cendikia Tbk
Statement of Members of the Board of Directors on the
Responsibility for the 2024 Annual Report of PT Lavender
Bina Cendikia Tbk
Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby state that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT contained in the 2024 Annual Report of PT Lavender
Lavender Bina Cendikia Tbk tahun 2024 telah dimuat Bina Cendikia Tbk has been published in full, and we
secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh are responsible for the accuracy of the contents of the
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement is written
sebenarnya. truthfully.
Jakarta, Agustus | August 2024
Galih Pandekar
Direktur Utama
President
director
Wim Wicaksono Dewi Ariyanti Elita Swasti Nandiko
Direktur Direktur
Director Direktur Utama Director
President director
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
152
Page 153
Inovasi dan Pencapaian yang Melebihi Batas
Innovation and
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan 2024
PT Lavender Bina Cendikia Tbk
Statement of Members of the Board of Commissioners on the
Responsibility for the 2024 Annual Report of
PT Lavender Bina Cendikia Tbk
Kami yang bertandatangan di bawah ini We, the undersigned, hereby state that all information
menyatakan bahwa semua informasi dalam contained in the 2024 Annual Report of PT Lavender
Laporan Tahunan PT Lavender Bina Cendikia Tbk Bina Cendikia Tbk has been published in full, and we
tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan kami are responsible for the accuracy of the contents of
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi the Company’s Annual Report.
Laporan Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement is written
sebenarnya. truthfully.
Jakarta, Agustus | August 2024
Sri Harjanto
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent
Commissioner
Tini Ismiyani Wildan Fauzan
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
PT Lavender Bina Cendikia Tbk Laporan Tahunan 2024 Annual Report
153
Page 154
04 Laporan Keuangan [G.1] Financial Report
Page 155
V160922_#2 PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk Laporan Keuangan Financial Statements Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditors’ Report Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Page 156
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat pernyataan direksi Board of directors’ statement
Laporan posisi keuangan 1-2 Statement of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan Statement of profit or loss and
komprehensif lain 3 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas 4 Statement of changes in equity
Laporan arus kas 5 Statement of cash flows
Catatan atas laporan keuangan 6 - 54 Notes to the financial statements
Page 157
Page 158
Page 159
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License: No.784 /KM.1/2022
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan No. 00069/3.0453/AU.1/05/0109-2/1/III/2025 Report No. 00069/3.0453/AU.1/05/0109-2/1/III/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris The Shareholders, Boards of Commissioners
dan Direksi and Directors
PT Lavender Bina Cendikia Tbk PT Lavender Bina Cendikia Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan PT Lavender We have audited the financial statements of
Bina Cendikia Tbk (“Perusahaan”), yang terdiri dari PT Lavender Bina Cendikia Tbk (“the Company”),
laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember 2024, which comprise the statement of financial position as at
serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif December 31, 2024, and the statement of profit or loss
lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus kas and other comprehensive income, statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta changes in equity and statement of cash flows for the
catatan atas laporan keuangan, termasuk ikhtisar year then ended, and notes to the financial statements,
kebijakan akuntansi signifikan. including a summary of significant accounting policies.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir In our opinion, the accompanying financial statements
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang present fairly, in all material respects, the financial
material, posisi keuangan Perusahaan tanggal position of the Company as at December 31, 2024, and
31 Desember 2024, serta kinerja keuangan dan arus its financial performance and its cash flows for the year
kasnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal then ended, in accordance with Indonesian Financial
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards.
di Indonesia.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf those standards are further described in the Auditor’s
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Responsibilities for the Audit of the Financial
Keuangan pada laporan kami. Kami independen Statements paragraph of our report. We are
terhadap Perusahaan berdasarkan ketentuan etika independent of the Company in accordance with the
yang relevan dalam audit kami atas laporan keuangan ethical requirements that are relevant to our audit of the
di Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung financial statements in Indonesia, and we have fulfilled
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. our other ethical responsibilities in accordance with
Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh these requirements. We believe that the audit evidence
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu we have obtained is sufficient and appropriate to
basis bagi opini audit kami. provide a basis for our opinion.
Head Office Perkantoran Sentra Kramat Blok All I Jalan Kramat Raya No.7-9 1 Jakarta 10450 - IndonesiaPhone :
+62 21 3910600 | +62 21 3910580 | Fax: +62 21 391583
Branch Office • Pertokoan Limus Pratama, Ruko Blok E No. 11, Jalan Raya Narogong KM. 14, Cileungsi, Bogor
Phone : -+62 21 2288 7116 IMobile : +62 815 8606 4000
Page 160
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License: No.784 /KM.1/2022
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan audit of the financial statements of the current period.
keuangan periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan These matters were addressed in the context of our
dalam konteks audit kami atas laporan keuangan audit of the financial statements as a whole, and in
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini forming our opinion thereon, and we do not provide a
kami atas laporan keuangan terkait, kami tidak separate opinion on these matters.
menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama
tersebut.
Piutang usaha Trade Receivables
Seperti yang diungkapkan dalam Catatan 5 atas As disclosed in Note 5 to the financial statements, on
laporan keuangan, pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 the Company recorded trade
Perusahaan mencatat piutang usaha dan pencadangan receivables and reserves for trade receivables
piutang usaha masing-masing sebesar amounting to Rp8,636,411,579 and Rp26,000,000
Rp8.636.411.579 dan Rp26.000.000 dimana jumlah respectively, where the amount of trade receivables
piutang usaha tersebut mencakup sebesar 11% dari constituted 11% of the Company’s total assets.
total aset Perusahaan.
Kami berfokus pada penyisihan untuk piutang usaha We focus on the provisioning for trade receivables due
karena adanya pertimbangan yang kompleks oleh to complex considerations by management in
manajemen di dalam penentuan penyisihan atas determining the required provisions for impairment.
penurunan nilai yang diperlukan.
Bagaimana hal audit utama direspons dalam audit How key audit matters was addressed in the audit
Piutang usaha terutama berasal dari program Trade receivables mainly come from tutoring programs.
bimbingan belajar. Kami telah melakukan prosedur We have carried out the following procedures:
berikut ini:
- Kami mengevaluasi basis manajemen dalam - We evaluate management's basis for determining
menentukan penyisihan untuk piutang usaha the allowance for trade receivables by considering
dengan mempertimbangkan asumsi yang diterapkan the assumptions applied by management, such as
oleh manajemen, seperti basis perhitungan dan the calculation basis and estimated losses in the
estimasi kerugian jika terjadi gagal bayar, dan event of default, and how this is based on historical
bagaimana hal ini berdasarkan dengan data historis data adjusted to current conditions.
yang disesuaikan dengan kondisi saat ini.
- Menguji timbulnya piutang dengan menelusuri - Perform test of additional of accounts receivable by
dokumen penagihan berupa invoice pendapatan tracing the billing documents from invoices and
dan membandingkan jumlahnya dengan yang compared the amounts to those recorded.
tercatat.
- Menguji transaksi pendapatan yang tercatat - Perform test of revenue transactions recorded
sebelum dan setelah tanggal tutup buku (cut off) before and after closing date (cut off) with relevant
dengan dokumen pendukung yang relevan untuk supporting documents to determine whether the
menentukan apakah penjualan tersebut telah diakui sales were recognized in the appropriate period.
pada periode yang sesuai.
- Konfirmasi kepada para pelanggan atas saldo - Send confirmation to the customers on balances in
piutang usaha accounts receivable
- Melakukan pengujian pelunasan piutang atas - Perform subsequent collection test.
penerimaan kas dari pelanggan setelah tanggal
laporan.
Head Office Perkantoran Sentra Kramat Blok All I Jalan Kramat Raya No.7-9 1 Jakarta 10450 - IndonesiaPhone :
+62 21 3910600 | +62 21 3910580 | Fax: +62 21 391583
Branch Office • Pertokoan Limus Pratama, Ruko Blok E No. 11, Jalan Raya Narogong KM. 14, Cileungsi, Bogor
Phone : -+62 21 2288 7116 IMobile : +62 815 8606 4000
Page 161
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License: No.784 /KM.1/2022
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam laporan tahunan, tetapi tidak termasuk dalam included in the annual report, but does not include the
laporan keuangan dan laporan auditor kami. Laporan financial statements and our auditors' report thereon.
tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami setelah The annual report is expected to be made available to
tanggal laporan auditor ini. us after the date of this auditors' report.
Opini kami atas laporan keuangan tidak mencakup Our opinion on the financial statements does not cover
informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak the other information and we will not express any form
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi of assurance conclusion thereon.
lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with out audit of the financial statements,
keuangan, tanggung jawab kami adalah membaca our responsibility is to read the other information
informasi lain yang teridentifikasi di atas jika tersedia, identified above when it becomes available and, in
dan dalam melaksanakannya, mempertimbangkan doing so, consider whether the other information is
apakah informasi lain mengandung ketidakkonsitensian materially inconsistent with the financial statements or
material dalam laporan keuangan atau pemahaman our knowledge obtained in the audit, or otherwise
yang kami peroleh selama audit, atau, mengandung appears to be materially misstated.
kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged
mengkomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions in
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil accordance with Standards on Auditing established by
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang the Indonesian Institute of Certified Public Accountants.
diterapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Financial
Laporan Keuangan Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan tersebut sesuai presentation of the financial statements in accordance
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan with Indonesian Financial Accounting Standards, and
atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh for such internal control as management determines is
manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan necessary to enable the preparation of financial
keuangan yang bebas dari kesalahan penyajian statements that are free from material misstatement,
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan whether due to fraud or error.
maupun kesalahan.
Head Office Perkantoran Sentra Kramat Blok All I Jalan Kramat Raya No.7-9 1 Jakarta 10450 - IndonesiaPhone :
+62 21 3910600 | +62 21 3910580 | Fax: +62 21 391583
Branch Office • Pertokoan Limus Pratama, Ruko Blok E No. 11, Jalan Raya Narogong KM. 14, Cileungsi, Bogor
Phone : -+62 21 2288 7116 IMobile : +62 815 8606 4000
Page 162
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License: No.784 /KM.1/2022
Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen In preparing the financial statements, management is
bertanggung jawab untuk menilai kemampuan responsible for assessing the Company’s ability to
Perusahaan dalam mempertahankan kelangsungan continue as a going concern, disclosing, as applicable,
usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, matters related to going concern and using the going
hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, concern basis of accounting unless management either
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan intends to liquidate the Company or to cease
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk operations, or has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Perusahaan atau menghentikan operasi,
atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Company’s financial reporting process.
keuangan Perusahaan.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan secara about whether the financial statements as a whole are
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, free from material misstatement, whether due to fraud
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun or error, and to issue an auditor’s report that includes
kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan auditor our opinion. Reasonable assurance is a high level of
yang mencakup opini kami. Keyakinan memadai assurance, but is not a guarantee that an audit
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun conducted in accordance with Standards on Auditing
bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit yang will always detect a material misstatement when it
dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu exists. Misstatements can arise from fraud or error and
mendeteksi kesalahan penyajian material ketika hal are considered material if, individually or in the
tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan aggregate, they could reasonably be expected to
oleh kecurangan maupun kesalahan dan dianggap influence the economic decisions of users taken on the
material jika, baik secara individual maupun secara basis of these financial statements.
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh
pengguna berdasarkan laporan keuangan tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: We also:
● Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan ● Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan, baik misstatement of the financial statements, whether
yang disebabkan oleh kecurangan maupun due to fraud or error, design and perform audit
kesalahan, mendesain dan melaksanakan prosedur procedures responsive to those risks, and obtain
audit yang responsif terhadap risiko tersebut, serta audit evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat untuk provide a basis for our opinion. The risk of not
menyediakan basis bagi opini kami. Risiko tidak detecting a material misstatement resulting from
terdeteksinya kesalahan penyajian material yang fraud is higher than for one resulting from error, as
disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi dari yang fraud may involve collusion, forgery, intentional
disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan omissions, misrepresentations, or the override of
dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan internal control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau pengabaian
pengendalian internal.
Head Office Perkantoran Sentra Kramat Blok All I Jalan Kramat Raya No.7-9 1 Jakarta 10450 - IndonesiaPhone :
+62 21 3910600 | +62 21 3910580 | Fax: +62 21 391583
Branch Office • Pertokoan Limus Pratama, Ruko Blok E No. 11, Jalan Raya Narogong KM. 14, Cileungsi, Bogor
Phone : -+62 21 2288 7116 IMobile : +62 815 8606 4000
Page 163
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License: No.784 /KM.1/2022
● Memeroleh suatu pemahaman tentang ● Obtain an understanding of internal control relevant
pengendalian internal yang relevan dengan audit to the audit in order to design audit procedures that
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai are appropriate in the circumstances, but not for the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan purpose of expressing an opinion on the
menyatakan opini atas keefektivitasan pengendalian effectiveness of the Company’s internal control.
internal Perusahaan.
● Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang ● Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. estimates and related disclosures made by
management.
● Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis ● Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the audit evidence obtained, whether a
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait material uncertainty exists related to events or
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Company's ability to continue as a going concern. If
Perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan we conclude that a material uncertainty exists, we
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa are required to draw attention in our auditor's report
terdapat suatu ketidakpastian material, kami to the related disclosures in the financial statements
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan or, if such disclosures are inadequate, to modify our
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam laporan opinion. Our conclusions are based on the audit
keuangan atau, jika pengungkapan tersebut tidak evidence obtained up to the date of our auditor's
memadai, harus menentukan apakah perlu untuk report. However, future events or conditions may
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami cause the Company to cease to continue as a going
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga concern.
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan
Perusahaan tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
● Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan ● Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan secara keseluruhan, termasuk content of the financial statements, including the
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan disclosures, and whether the financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and events in
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai a manner that achieves fair presentation.
penyajian wajar.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal control
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh communicate with them all relationships and other
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara matters that may reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, dan, independence, and where applicable, related
jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Head Office Perkantoran Sentra Kramat Blok All I Jalan Kramat Raya No.7-9 1 Jakarta 10450 - IndonesiaPhone :
+62 21 3910600 | +62 21 3910580 | Fax: +62 21 391583
Branch Office • Pertokoan Limus Pratama, Ruko Blok E No. 11, Jalan Raya Narogong KM. 14, Cileungsi, Bogor
Phone : -+62 21 2288 7116 IMobile : +62 815 8606 4000
Page 164
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License: No.784 /KM.1/2022
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that were
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas of most significance in the audit of the financial
laporan keuangan periode kini dan oleh karenanya statements of the current period and are therefore the
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit key audit matters. We describe these matters in our
utama dalam laporan auditor kami, kecuali peraturan auditor’s report unless law or regulation precludes
perundang-undangan melarang pengungkapan publik public disclosure about the matter or when, in
tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi extremely rare circumstances, we determine that a
yang sangat jarang terjadi, kami menentukan matter should not be communicated in our report
bahwa suatu hal tidak boleh dikomunikasikan dalam because the adverse consequences of doing so would
laporan kami karena konsekuensi merugikan dari reasonably be expected to outweigh the public interest
mengomunikasikan hal tersebut akan diekspektasikan benefits of such communication.
secara wajar melebihi manfaat kepentingan publik atas
komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
NIU-KAP 1418/KM.I/2012 dan NIU-KAP 784/KM.1/2022
Ben Ardi, CA, CPA, CLI
Registrasi Akuntan Publik / Public Accountant Registration
No. AP.0109
27 Maret 2025/March 27, 2025
Head Office Perkantoran Sentra Kramat Blok All I Jalan Kramat Raya No.7-9 1 Jakarta 10450 - IndonesiaPhone :
+62 21 3910600 | +62 21 3910580 | Fax: +62 21 391583
Branch Office • Pertokoan Limus Pratama, Ruko Blok E No. 11, Jalan Raya Narogong KM. 14, Cileungsi, Bogor
Phone : -+62 21 2288 7116 IMobile : +62 815 8606 4000
Page 165
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2e, 4 348.988.716 403.185.896 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2f, 5 Trade receivables
Pihak ketiga 8.636.411.579 7.589.637.768 Third parties
Piutang lain-lain 2f, 6 Other receivables
Pihak ketiga - 130.666.232 Third parties
Uang muka 7, 27 - 42.379.055 Advances
Biaya dibayar dimuka 8 2.526.750.000 7.693.019.193 Prepayment
Persediaan 2p,9 4.394.000.000 5.000.000.000 Inventory
Total Aset Lancar 15.906.150.295 20.858.888.144 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Biaya dibayar dimuka 8 4.246.395.831 9.199.895.835 Prepaid expsens
Uang muka 7, 27 12.244.414.020 20.278.353.087 Advances
Aset tetap - neto 2g, 10 24.302.265.660 14.977.168.535 Fixed assets - net
Aset takberwujud - neto 2h, 11 16.073.430.736 16.845.700.241 Intangible assets - net
Aset hak guna - neto 2i, 12 - - Right of use assets - net
Aset pajak tangguhan 2n, 23d 2.504.858.952 19.930.066 Deferred tax asset
Total Aset Tidak Lancar 59.371.365.199 61.321.047.764 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 75.277.515.494 82.179.935.908 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 15a, 27 426.377.993 - Short-term bank loan
Utang usaha 2j,13, 27 2.690.000.000 21.000.000 Trade payables
Utang pajak 2n, 23a 382.657.428 1.243.181.890 Tax payables
Pendapatan diterima dimuka 14 34.446.720 209.255.002 Unearned revenues
Pinjaman jangka panjang jatuh tempo Current maturities of
dalam satu tahun long-term liabilities:
Pinjaman bank 15b, 27 192.333.348 179.000.004 Bank loan
Total Liabilitas Jangka Pendek 3.725.815.489 1.652.436.896 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pinjaman jangka panjang setelah Long-term liabilities - net of
dikurangi bagian jatuh tempo current maturities
dalam satu tahun dalam satu tahun
Pinjaman bank 15, 27 1.231.583.307 1.387.249.991 Bank loan
Liabilitas imbalan kerja 2l, 24 101.635.899 72.591.209 Employee benefit liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 1.333.219.206 1.459.841.200 Total Non Current Liabilities
Total Liabilitas 5.059.034.695 3.112.278.096 Total Liabilities
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
1
Page 166
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp40 per saham Capital stock - par value of Rp40 per share
Modal dasar - 2.500.000.000 saham Authorized - 2.500,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid - in capital
1.030.080.995 saham 1,030,080,995 shares as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan December, 31 2024 and
1.030.078.165 saham 1,030,078,165 shares
pada tanggal 31 Desember 2023 16 41.203.239.800 41.203.126.600 as of December 31, 2023
Tambahan modal disetor 17 37.177.243.500 37.176.649.200 Additional paid-in capital
Penghasilan kompherensif lain 2l, 24 35.309.629 27.659.031 Other comprehensive income
Saldo laba 18 (8.197.312.130) 660.222.981 Retained earnings
Total Ekuitas 70.218.480.799 79.067.657.812 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 75.277.515.494 82.179.935.908 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
2
Page 167
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
KOMPREHENSIF LAIN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN 2m, 19 11.468.835.800 17.267.332.513 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2m, 20 (6.513.264.238) (4.564.452.710) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 4.955.571.562 12.702.879.803 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban umum dan administrasi 2m, 21 (16.176.414.868) (13.110.122.185) General and administrative expenses
RUGI USAHA (11.220.843.306) (407.242.382) OPERATING LOSS
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Penghasilan (beban) lain-lain - neto 22a (1.901.669) 608.339.128 Others income (expenses) - net
Beban keuangan 22b (121.876.883) (94.581.941) Finance cost
Total beban Lain-lain (123.778.552) 513.757.187 Total Other expenses
LABA (RUGI) SEBELUM PROFIT (LOSS) BEFORE
PAJAK PENGHASILAN (11.344.621.858) 106.514.805 INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAPAK INCOME TAX BENEFIT
PENGHASILAN 2n, 23b (EXPENSE)
Kini - (27.602.812) Current
Tangguhan 2.487.086.747 8.787.312 Deferred
NET PROFIT (LOSS) FOR THE
LABA (RUGI) NETO TAHUN BERJALAN (8.857.535.111) 87.699.305 CURRENT YEAR
Penghasilan Komprehensif Lain 7.650.598 27.659.031 Other Comprehensive Income
TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN (8.849.884.513) 115.358.336 (LOSS) FOR CURRENT YEAR
Laba (Rugi) per Saham 25 (8,60) 0,09 Earning (loss) per Shares
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
3
Page 168
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penghasilan Saldo Laba (Akumulasi Defisit)/
Tambahan Komprehensif Lain/ Retained Earnings (Accumulated Deficit)
Modal Disetor/ Other Telah ditentukan Belum Ditentukan
Modal Saham/ Additional Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total Ekuitas/
Share Capital Paid-in Capital Income Appropriated Unappropriated Total Equity
Saldo 1 Januari 2023 30.000.000.000 - - - 572.523.676 30.572.523.676 Balance as of January 1, 2023
Setoran modal dari Additional paid in capital from
Penawaran umum perdana 11.200.000.000 41.440.000.000 - - - 52.640.000.000 initial public offering
Penambahan modal saham Additional share capital
dari pelaksanaan waran 3.126.600 16.414.650 - - - 19.541.250 from the exercise of warrants
Biaya emisi penerbitan saham (4.279.765.450) (4.279.765.450) Share issuance cost
Laba neto tahun berjalan - - 27.659.031 - 87.699.305 115.358.336 Net profit for the current year
Saldo 31 Desember 2023 41.203.126.600 37.176.649.200 27.659.031 - 660.222.981 79.067.657.812 Balance as of December 31, 2023
Penambahan modal saham Additional share capital
dari pelaksanaan waran 113.200 594.300 - - - 707.500 from the exercise of warrants
Rugi neto tahun berjalan - - 7.650.598 - (8.857.535.111) (8.849.884.513) Net loss for the current year
Saldo 31 Desember 2024 41.203.239.800 37.177.243.500 35.309.629 - (8.197.312.130) 70.218.480.799 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
4
Page 169
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
LAPORAN ARUS KAS PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal STATEMENTS OF CASH FLOWS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 10.247.253.707 11.861.908.024 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (6.171.711.248) (25.181.035.863) Payments to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (3.183.360.824) (3.066.407.920) Payments to employees
Pendapatan bunga 565.575 22.650.182 Interest income
Pembayaran pajak penghasilan (882.529.512) (68.000.000) Payments for income taxes
Penerimaan lainnya 258.075.871 603.688.946 Other receipts
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi 268.293.569 (15.827.196.631) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Uang muka pembelian aset - (10.561.265.772) Advances for purchase of assets
Pembelian aset tetap (567.242.902) (12.121.628.560) Acquisition of fixed assets
Penambahan aset takberwujud - (9.767.063.191) Addition of intangible assets
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used In
Aktivitas Investasi (567.242.902) (32.449.957.523) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari penawaran Proceeds from initial
umum perdana - 52.640.000.000 public offering
Penerimaan dari pelaksanaan waran 707.500 19.541.250 Proceeds from exercise of warrant
Biaya emisi saham - (4.279.765.450) Stock issuance cost
Penerimaan utang bank 426.377.993 - Proceeds from bank loan
Pembayaran utang bank (182.333.340) (179.000.004) Payment of bank loan
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Pendanaan 244.752.153 48.200.775.796 Financing Activities
PENURUNAN NETO KAS DAN NET DECREASE IN CASH
SETARA KAS (54.197.180) (76.378.358) AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 403.185.896 479.564.254 BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AKHIR TAHUN 348.988.716 403.185.896 END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
5
Page 170
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
1) Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Lavender Bina Cendikia Tbk (“Perusahaan”) PT Lavender Bina Cendikia Tbk ("Company") was
didirikan pada tanggal 27 November 2013 established on November 27, 2013 based on the
berdasarkan akta Notaris Suparman Hasyim, S.H., Notarial deed of Suparman Hasyim, S.H., No. 35.
No. 35. Akta ini telah disahkan oleh Kementerian The Deed of establishment was approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
dalam Surat Keputusan No. AHU-09320.AH.01.01 Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
Tahun 2014, tanggal 04 Maret 2014. 09320.AH.01.01 Tahun 2014, dated March 04, 2014.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
perubahan. Perubahan terakhir berdasarkan akta amended. Most recently by Notarial Deed No. 10
No. 10 tanggal 8 September 2022 yang telah dibuat dated September 8, 2022, of Syarifudin, S.H.,
di hadapan Notaris Syarifudin, S.H., mengenai regarding for Initial Public Offering and changes in
mengesahkan perubahan anggaran dasar the nominal value of shares. The Deed was
Perusahaan dalam rangka Penawaran Umum approved by the Minister of Law and Human Right of
Perdana dan perubahan nilai nominal saham. the Republic of Indonesia in Decision Letter No.
Perubahan Aggaran Dasar tersebut telah disetujui AHU-0180561.AH.01.11.Tahun 2022 dated
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia September 12, 2022.
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No.
AHU-0180561.AH.01.11.Tahun 2022 tanggal 12
September 2022.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perusahaan, ruang lingkup utama kegiatan Articles of Association, the scope of the Company's
Perusahaan adalah bidang pendidikan bimbingan main activities is engaged in private tutoring
belajar dan penyuluhan swasta. education and counseling.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operations in
pada tahun 2013. Perusahaan berkedudukan di 2013. The Company is domiciled in Depok and its
Kota Depok dan alamat kantor di Perkantoran office is located at Office Tower Apartment Taman
Apartemen Taman Melati Lantai 5, Jl Margonda Melati 5th Floor, Jl. Margonda Raya No. 525A Beji,
Raya No. 525A Beji, Depok. Depok.
Pemilik manfaat terakhir dari Perusahaan adalah The ultimate beneficial owner of the Company is
Galih Pandekar. Galih Pandekar.
6
Page 171
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
2) Penawaran Umum Saham b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 30 Desember 2022, Perusahaan On December 30, 2022, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa approval from the Financial Services Authority (OJK)
Keuangan (OJK) melalui Surat Nomor S-84/D.04/2022 through Letter No. S-284/D.04/2022 to perform the
untuk melakukan Penawaran Umum Perdana Saham Initial Public Offering of 280,000,000 common shares
sebanyak Sebanyak 280.000.000 saham biasa atas with par value of Rp40 per share at the offering price of
nama dengan nilai nominal Rp40 per saham dengan Rp188 per share through capital market and
harga penawaran sebesar Rp188 per saham dan 224,000,000 Series 1 Warrants that accompanied the
224.000.000 Waran Seri 1 yang menyertai saham biasa registered shares issued in connection with the public
atas nama yang dikeluarkan dalam rangka penawaran offering.
umum.
3) Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan c. Board of Commissioners, Directors, and
Employee
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The composition of the Company's Board of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Commissioners and Board of Directors as of
sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dewan Komisaris Boards of Commissioners
Komisaris Utama Sri Harjanto Sri Harjanto President Commissioner
Komisaris Tini Ismiyani Tini Ismiyani Commissioner
Komisaris Wildan Fauzan Wildan Fauzan Commissioner
Komisaris Independen Sri Harjanto Sri Harjanto Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Galih Pandekar Galih Pandekar President Director
Direktur Dewi Ariyanti Dewi Ariyanti Director
Direktur Wim Wicaksono Dadi Bangun Wismantoro Director
Direktur Elita Swasti Nandiko Rini Putri Handayani Director
Direktur - Muhammad Ilhanul Hakim Director
Sekretaris Perusahaan dan Komite Audit pada Corporate Secretary and Audit Committee as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah December 31, 2024 and 2023 is as follows:
sebagai beriku:
Seketaris Perusahaan Muhammad Ilhanul Hakim Corporate Secretary
Komite Audit Audit Committee
Ketua Sri Harjanto Chairman
Anggota Achmad Gozali Member
Anggota Eko Wisnu Warsitosunu Member
7
Page 172
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Personel manajemen kunci Perusahaan meliputi The Company's key management personnel include
seluruh anggota Komisaris dan Direksi. Manajemen all members of the Commissioners and Directors.
kunci tersebut memiliki kewenangan dan tanggung These key management have the authority and
jawab untuk merencanakan, memimpin, dan responsibility to plan, lead and control the activities
mengendalikan aktivitas Perusahaan. of the Company.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 jumlah As of December 31, 2024 and 2023 the number of
karyawan tetap Perusahaan masing-masing adalah permanent employees of the Company are 7 and 8,
7 dan 8 (tidak diaudit). respectively (unaudited).
d. Penyelesaian Laporan Keuangan a. Completion of The Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company is responsible of
penyusunan laporan keuangan ini yang di setujui the preparation of these financial statements that
oleh Direksi untuk diterbitkan pada tanggal have been authorized for issue by the Board of
27 Maret 2025. Directors on March 27, 2025.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis of
Laporan Keuangan Preparation of the Financial Statement
Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan The financial statements have been prepared in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang accordance with Indonesian Financial Accounting
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Standards which include Statements of Financial
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (PSAK) and Financial
Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Accounting Interpretations (ISAK) issued by the
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Financial Accounting Standards Board of the
Indonesia, Dewan Standar Akuntansi Syariah Ikatan Indonesian Institute of Accountants, Sharia
Akuntan Indonesia dan Peraturan No. VIII.G.7 Accounting Standards Board of the Indonesian
tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan Institute of Accountants and the Regulations of No.
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik” yang VIII.G.7 regarding “Financial Statement Presentation
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). and Disclosures for Issuers or Public Companies”
issued by Indonesian Financial Services Authority
(OJK).
b. Dasar Penyajian Laporan Keuangan b. Basis of Financial Statements Presentation
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan The measurement basis in preparation of financial
keuangan disusun berdasarkan harga perolehan. statements based on historical cost. The financial
Laporan keuangan disusun dengan metode akrual, statements have been prepared on the accrual
kecuali beberapa akun tertentu disusun berdasarkan basis, except for certain accounts which are stated
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam on the basis of other measurements as disclosed in
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. the relevant accounts.
8
Page 173
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan Statement of cash flows is prepared using the direct
metode langsung dengan mengklasifikasikan arus method by classifying cash flows from operating,
kas menurut aktivitas operasi, investasi dan investing, and financing activities.
pendanaan.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan adalah mata uang the financial statements is Rupiah (“Rp”), which is
Rupiah (“Rp”), yang juga merupakan mata uang also the functional currency of the Company.
fungsional Perusahaan.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in conformity
standar akuntansi keuangan di Indonesia, with financial accounting standards in Indonesia,
mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi requires management to make estimates and
dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan assumptions that affect the reported amounts of
liabilitas dan pengungkapan aset dan kewajiban assets and liabilities and disclosure of contingent
kontijen pada tanggal laporan keuangan serta assets and liabilities at the date of the financial
jumlah pendapatan dan beban selama periode statements and the reported amounts of revenues
pelaporan. Hasil yang sebenarnya dapat berbeda and expenses during the reporting period. Actual
dari jumlah yang diestimasi. results could be different from those estimated.
c. Transaksi Pihak-pihak Berelasi c. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related to
terkait dengan Perusahaan (entitas pelapor): the Company (the reporting entity):
a) Orang atau anggota keluarga terdekat yang a) A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that person
orang tersebut (i) mengendalikan, atau (i) controls, or is controlled by or is under
dikendalikan oleh, atau berada di bawah common control with the reporting entity; (ii) has
pengendalian bersama dengan entitas pelapor; an interest in the reporting entity that gives
(ii) memiliki kepentingan dalam entitas pelapor significant influence over the reporting entity; or
yang memberikan pengaruh signifikan atas (iii) is a member of the key management
entitas pelapor; atau (iii) merupakan personel personnel of reporting entity.
manajemen entitas pelapor.
9
Page 174
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b) An entity is related to a reporting entity if any of
memenuhi salah satu hal berikut: (1) entitas dan the following conditions applies: (1) the entity and
entitas pelapor adalah anggota dari kelompok reporting entity are members of the same group;
usaha yang sama; (2) satu entitas adalah entitas (2) one entity is an associate or joint venture of
asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain; the other entity; (3) both entities are joint
(3) kedua entitas tersebut adalah ventura ventures of the same third party; (4) one entity is
bersama dari pihak ketiga yang sama; (4) satu a joint venture of a third party and the other entity
entitas adalah ventura bersama dari entitas is an associate of the third entity; (5) the entity is
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas a post-employment defined benefit plan for the
asosiasi dari entitas ketiga; (5) entitas tersebut benefit of employees of either the reporting entity
adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk or an entity related to the reporting entity; (6) the
imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entity is controlled by a person identified in a); (7)
entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika a person identified in a) (1) has significant
entitas pelapor adalah entitas penyelenggara influence over the entity or is a member of the
program tersebut, maka entitas sponsor juga key management personnel of the entity (or a
berelasi dengan entitas pelapor; (6) entitas yang parent of the entity).
dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh
orang yang diidentifikasi dalam huruf a); (7)
orang yang diidentifikasi dalam huruf a) (1)
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau
personel manajemen kunci entitas (atau entitas
induk dari entitas).
Semua transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi telah diungkapkan dalam related parties have been disclosed in the
catatan yang relevan. relevant notes.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan diakui ketika Perusahaan memiliki Financial assets are recognized when the Company
hak kontraktual untuk menerima kas atau aset has a contractual right to receive cash or another
keuangan lain dari entitas lain. Pembelian atau financial asset from another entity. Purchases or
penjualan aset keuangan diakui pada basis sales of financial assets are recognized on a regular
akuntansi reguler. basis accounting.
Tanggal perdagangan adalah tanggal dimana Trade date is the date on which the Company
Perusahaan berkomitmen untuk membeli atau committed to purchase or sell a financial asset.
menjual aset keuangan.
Pengukuran atas Pengakuan Awal Aset Keuangan Measurement on Initial Recognition of Financial
Assets
10
Page 175
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan diukur At the time of initial recognition, financial assets are
pada nilai wajar ditambah biaya transaksi yang measured at fair value plus transaction costs that are
dapat diatribusikan secara langsung, kecuali aset directly attributable, except for financial assets which
keuangan yang dinyatakan pada nilai wajar melalui are stated at fair value through profit or loss.
laporan laba rugi. Biaya transaksi termasuk biaya Transaction costs include the following fee and
dan komisi yang dibayarkan kepada agen, commission paid to agent, consultant, broker/ dealer
konsultan, broker/dealer sekuritas, biaya wajib dari security, mandatory fee from regulators as well as
regulator serta pajak dan bea yang dikenakan. tax and duty charged.
Aset keuangan yang dinyatakan pada nilai wajar The financial assets stated at fair value through profit
melalui laporan laba rugi pada pengakuan awal juga or loss upon initial recognition will also be measured
akan diukur pada nilai wajar tetapi biaya at fair value but the transaction costs are directly
transaksinya langsung dibebankan ke laporan laba charged entirely to the income statement.
rugi.
Pengukuran Aset Keuangan Selanjutnya Subsequent Measurement of Financial Assets
Pengukuran selanjutnya atas aset keuangan dapat Subsequent measurement of financial assets can be
diklasifikasikan ke dalam tiga kategori berikut: classified into the following three categories:
i. Aset keuangan yang diukur pada biaya i. Financial assets measured at amortized cost, if
perolehan diamortisasi, jika kondisi berikut ini these condition are met: (1) the objective of the
terpenuhi: (1) tujuan model bisnis Perusahaan Company’s business model to hold the financial
untuk memiliki aset keuangan hanya untuk assets is only to collect contractual cash flows;
mengumpulkan arus kas kontraktual; dan (2) and (2) the contractual terms of the financial
persyaratan kontraktual dari aset keuangan asset provide a right on a specific date to the
memberikan hak pada tanggal tertentu atas arus cash flows solely from principal and interest
kas hanya dari pembayaran pokok dan bunga payments (“SPPI”) on the outstanding principal
(“SPPI”) atas jumlah pokok terutang. amount.
Aset keuangan diukur pada jumlah yang diakui The financial asset is measured at the amount
pada pengakuan awal dikurangi pembayaran recognized at initial recognition minus principal
pokok, ditambah atau dikurangi amortisasi repayment, plus or minus the cumulative
kumulatif dari setiap perbedaan antara jumlah amortization of any difference between that initial
awal dan jumlah jatuh tempo dan setiap amount and the maturity amount and any loss
penyisihan kerugian. allowance.
Pendapatan bunga dihitung dengan Interest income is calculated using the effective
menggunakan metode bunga efektif dan diakui interest method and is recognized in profit or
dalam laporan laba rugi. Perubahan nilai wajar loss. Changes in fair value are recognized in
diakui dalam laporan laba rugi pada saat aset profit or loss when the assets is derecognized or
tersebut dihentikan pengakuannya atau reclassified.
direklasifikasi.
11
Page 176
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023, the
keuangan Perusahaan yang diklasifikasikan Company’s financial assets classified in this
dalam kategori ini adalah kas, piutang usaha category are cash, trade receivable from third
pihak ketiga dan piutang lain-lain pihak ketiga. parties and other receivable from third parties.
ii. Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui ii. Financial asset measured at fair value through
Pendapatan Komprehensif Lain (“FVTOCI”), jika Other Comprehensive Income (“FVTOCI”), if
kondisi berikut ini terpenuhi: (1) tujuan model these condition are met: (1) the objective of the
bisnis Perusahaan untuk memiliki aset keuangan Company’s business model to hold the financial
adalah untuk mengumpulkan arus kas assets is to collect contractual cash flows and to
kontraktual dan menjual aset; dan (2) sell the asset; and (2) the contractual terms of the
persyaratan kontraktual dari aset keuangan financial asset provide a right on a specific date
memberikan hak pada tanggal tertentu atas arus to the cash flows solely from principal and
kas hanya dari pembayaran pokok dan bunga interest payments (“SPPI”) on the outstanding
(“SPPI”) atas jumlah pokok terutang. principal amount.
Aset keuangan diukur pada nilai wajar. The financial asset is measured at fair value. The
Perubahan nilai wajar pada awalnya diakui change in fair value are recognized initially in
dalam pendapatan komprehensif lain (OCI), other comprehensive income (OCI), except for
kecuali kerugian penurunan nilai, dan sebagian impairment loss, and a portion of foreign
dari keuntungan atau kerugian selisih kurs diakui exchange gain or loss are recognized in profit or
dalam laba rugi. Ketika aset dihentikan loss. When the asset is derecognized or
pengakuannya atau direklasifikasi, perubahan reclassified, previous change in fair value
nilai wajar sebelumnya yang diakui dalam recognized in other comprehensive income and
pendapatan komprehensif lain dan diakumulasi accumulated in equity are reclassified from equity
dalam ekuitas direklasifikasi dari ekuitas ke laba to profit or loss as reclassification adjustment.
rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan tidak memiliki aset keuangan pada Company has no financial assets in this category.
kategori ini.
iii. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar iii. Financial asset measured at fair value through
melalui Laba atau Rugi (“FVTPL”) adalah aset Profit or Loss (“FVTPL”) are those which do not
yang tidak memenuhi kedua kriteria biaya meet both criteria for neither amortized cost nor
perolehan diamortisasi maupun FVTOCI. Setelah FVTOCI. After initial recognition, FVTPL financial
pengakuan awal, aset keuangan FVTPL diukur asset are measured at fair value. The change in
pada nilai wajar. Perubahan nilai wajar diakui fair value are recognized in profit or loss.
dalam laporan laba rugi.
Aset keuangan dalam bentuk derivatif dan Financial asset in form of derivatives and
investasi pada instrumen ekuitas tidak memenuhi investment in equity instrument are not eligible to
kriteria biaya perolehan diamortisasi maupun meet both criteria for amortized cost or fair value
nilai wajar melalui pendapatan komprehensif lain through other comprehensive income (FVTOCI).
(FVTOCI). Oleh karena itu, hal tersebut diukur Hence, those are measured at fair value through
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi profit or loss (FVTPL).
(FVTPL).
12
Page 177
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Meskipun demikian, Perusahaan dapat secara Nonetheless, the Company may irrevocably
tidak dapat ditarik kembali menetapkan investasi designate an investment in an equity instrument
dalam instrumen ekuitas yang tidak dimiliki untuk which is not held for trading in any time soon as
diperdagangkan dalam waktu dekat sebagai FVTOCI.
FVTOCI.
Penetapan ini mengakibatkan keuntungan dan This designation result in gains and losses to be
kerugian disajikan pada pendapatan presented in other comprehensive income,
komprehensif lain, kecuali pendapatan dividen except for dividend income on a qualifying
dari investasi tertentu yang diakui dalam laba investment which is recognized in profit or loss.
rugi. Keuntungan atau kerugian kumulatif yang Cumulative gain or loss previously recognized in
sebelumnya diakui dalam pendapatan comprehensive income are reclassified to
komprehensif direklasifikasi ke laba ditahan, retained earning, not to profit or loss.
bukan ke laba rugi.
Pada tanggal 30 Juni 2024 dan 31 Desember As of June 30, 2024 and December 31, 2023, the
2023, aset keuangan Perusahaan yang Company’s financial assets classified in this
diklasifikasikan dalam kategori ini adalah aset category is other current assets (investment in
lancar lainnya (investasi pada saham dan share and mutual fund).
reksadana).
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian dari aset A financial asset (or, where applicable, a part of a
keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan financial asset or part of a group of similar financial
serupa) terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, assets) is primarily derecognized (i.e., removed from
dihapus dari laporan posisi keuangan Perusahaan) the Company’s statement of financial position) when:
ketika:
- Hak untuk menerima arus kas dari aset telah - The rights to receive cash flows from the asset
kedaluwarsa; atau have expired; or
- Perusahaan telah mengalihkan haknya untuk - The Company has transferred its rights to receive
menerima arus kas dari aset atau telah cash flows from the asset or has assumed an
mengasumsikan kewajiban untuk membayar obligation to pay the received cash flows in full
arus kas yang diterima secara penuh tanpa without material delay to a third party under a
penundaan material kepada pihak ketiga ‘pass-through’ arrangement and either (a) the
berdasarkan pengaturan 'pass-through'; dan Company has transferred substantially all the
salah satu (a) Perusahaan telah mengalihkan risks and rewards of the asset, or (b) the
secara substansial semua risiko dan manfaat Company has neither transferred nor retained
aset, atau (b) Perusahaan tidak mengalihkan substantially all the risks and rewards of the
atau memiliki secara substansial seluruh risiko asset, but has transferred control of the asset.
dan manfaat aset, tetapi telah mengalihkan
pengendalian aset.
13
Page 178
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Ketika Perusahaan telah mengalihkan haknya untuk When the Company has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered into
menandatangani perjanjian pass-through, a pass-through arrangement, it evaluates if, and to
Perusahaan mengevaluasi apakah, dan sejauh what extent, it has retained the risks and rewards of
mana, telah mempertahankan risiko dan manfaat ownership. When it has neither transferred nor
kepemilikan. Ketika Perusahaan tidak mengalihkan retained substantially all of the risks and rewards of
atau mempertahankan secara substansial seluruh the asset, nor transferred control of the asset, the
risiko dan manfaat dari aset, atau mengalihkan Company continues to recognize the transferred
pengendalian atas aset, Perusahaan terus asset to the extent of its continuing involvement.
mengakui aset yang ditransfer tersebut sejauh
keterlibatannya secara berkelanjutan.
Dalam kasus tersebut, Perusahaan juga mengakui In that case, the Company also recognizes an
liabilitas terkait. Aset alihan dan liabilitas terkait associated liability. The transferred asset and the
diukur atas dasar yang mencerminkan hak dan associated liability are measured on a basis that
kewajiban yang dimiliki Perusahaan. Keterlibatan reflects the rights and obligations that the Company
berkelanjutan dalam bentuk jaminan atas aset yang has retained. Continuing involvement that takes the
ditransfer diukur pada nilai yang lebih rendah dari form of a guarantee over the transferred asset is
nilai tercatat asli aset dan jumlah maksimum measured at the lower of the original carrying
imbalan yang mungkin diminta untuk dibayar amount of the asset and the maximum amount of
kembali oleh Perusahaan. consideration that the Company could be required to
repay.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Perusahaan mengakui penyisihan kerugian kredit The Company recognizes a provision for expected
ekspektasian (ECL) untuk semua instrumen utang credit losses (ECLs) for all debt instruments not held
yang tidak dimiliki pada nilai wajar melalui laba rugi. at fair value through profit or loss. ECLs are based
ECL didasarkan pada perbedaan antara arus kas on the difference between the contractual cash flows
kontraktual yang jatuh tempo sesuai dengan kontrak due in accordance with the contract and all the cash
dan semua arus kas yang diharapkan akan diterima flows that the Company expects to receive,
Perusahaan, didiskontokan dengan perkiraan suku discounted at an approximation of the original
bunga efektif awal. Arus kas yang diharapkan akan effective interest rate. The expected cash flows will
mencakup arus kas dari penjualan agunan yang include cash flows from the sale of collateral held or
dimiliki atau peningkatan kredit lainnya yang other credit enhancements that are integral to the
merupakan bagian integral dari persyaratan contractual terms.
kontraktual.
ECL dikenali dalam dua tahap. Untuk eksposur ECLs are recognized in two stages. For credit
kredit yang belum ada peningkatan risiko kredit exposures for which there has not been a significant
yang signifikan sejak pengakuan awal, ECL increase in credit risk since initial recognition, ECLs
disediakan untuk kerugian kredit yang diakibatkan are provided for credit losses that result from default
oleh peristiwa gagal bayar yang mungkin terjadi events that are possible within the next 12-months (a
dalam 12 bulan ke depan (ECL 12 bulan). 12-month ECL).
14
Page 179
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Untuk eksposur kredit yang telah terjadi peningkatan For those credit exposures for which there has been
risiko kredit yang signifikan sejak pengakuan awal, a significant increase in credit risk since initial
penyisihan kerugian diperlukan untuk kerugian recognition, a loss allowance is required for credit
kredit yang diperkirakan selama sisa umur eksposur, losses expected over the remaining life of the
terlepas dari waktu default (ECL seumur hidup). exposure, irrespective of the timing of the default (a
lifetime ECL).
Untuk piutang usaha, Perusahaan menerapkan For trade receivables, the Company applies a
pendekatan yang disederhanakan dalam simplified approach in calculating ECLs. Therefore,
menghitung ECL. Oleh karena itu, Perusahaan tidak the Company does not track changes in credit risk,
melacak perubahan dalam risiko kredit, tetapi but instead recognizes a loss allowance based on
mengakui penyisihan kerugian berdasarkan ECL lifetime ECLs at each reporting date.
seumur hidup pada setiap tanggal Pelaporan.
Perusahaan menganggap aset keuangan gagal The Company considers a financial asset in default
bayar ketika pembayaran kontraktual telah lewat when contractual payments are 120 days past due.
120 hari. Namun, dalam kasus tertentu, Perusahaan However, in certain cases, the Company may also
juga dapat mempertimbangkan aset keuangan consider a financial asset to be in default when
mengalami gagal bayar ketika informasi internal internal or external information indicates that the
atau eksternal menunjukkan bahwa Perusahaan Company is unlikely to receive the outstanding
tidak mungkin menerima jumlah kontraktual yang contractual amounts in full before taking into account
terutang secara penuh sebelum memperhitungkan any credit enhancements held by the Company. A
setiap peningkatan kredit yang dimiliki oleh financial asset is written off when there is no
Perusahaan. Aset keuangan dihapuskan jika tidak reasonable expectation of recovering the contractual
ada ekspektasi yang wajar untuk memulihkan arus cash flows.
kas kontraktual.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Perusahaan mengklasifikasikan liabilitas The Company classifies its financial liabilities into the
keuangannya ke dalam kategori (a) liabilitas categories (a) financial liabilities at fair value through
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui profit or loss and (b) financial liabilities carried at
laporan laba rugi dan (b) liabilitas keuangan yang amortized cost.
dicatat pada biaya perolehan diamortisasi.
1) Liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui a. Financial liabilities at fair value through profit or
laporan laba rugi (FVTPL). Kategori ini terdiri dari loss (FVTPL). This category consists of financial
liabilitas keuangan yang diklasifikasikan sebagai liabilities classified as held for trading and
kelompok diperdagangkan dan liabilitas financial liabilities designated upon initial
keuangan yang ditetapkan pada pengakuan awal recognition at fair value through profit or loss.
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi.
15
Page 180
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial
liabilitas keuangan yang dimiliki untuk liabilities held for trading if they are acquired for
diperdagangkan jika diperoleh untuk tujuan dijual the purpose of selling or repurchasing in the short
atau dibeli kembali dalam jangka pendek dan term and there is evidence of short term profit
terdapat bukti adanya tren pengambilan taking trend.
keuntungan.
Kewajiban derivatif juga diklasifikasikan sebagai Derivative liabilities are also classified as held for
kelompok diperdagangkan kecuali mereka trading unless they are designated as effective
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai yang hedging instruments. Changes in the fair value of
efektif. Perubahan nilai wajar liabilitas keuangan financial liabilities are recognized in the
diakui dalam laporan laba rugi komprehensif. statement of comprehensive profit or loss.
2) Kewajiban keuangan lainnya. Liabilitas keuangan b. Other financial liabilities. Financial liabilities that
yang tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas are not classified as financial liabilities carried at
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui fair value through profit or loss are classified in
laporan laba rugi diklasifikasikan dalam kategori this category and carried at amortized cost. After
ini dan dicatat pada biaya perolehan initial recognition, The Company measures all
diamortisasi. Setelah pengakuan awal, financial liabilities carried at amortized cost using
Perusahaan mengukur semua liabilitas the effective interest method.
keuangan yang dicatat pada biaya perolehan
diamortisasi dengan menggunakan metode suku
bunga efektif.
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Liabilities
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas The Company derecognises financial liabilities when,
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Perusahaan and only when, the Company's obligations are
telah dilepaskan, dibatalkan atau kedaluwarsa. discharged, cancelled or they expire.
Ketika kewajiban keuangan yang ada digantikan When an existing financial liability is replaced by
oleh yang lain dari pemberi pinjaman yang sama another from the same lender on substantially
dengan persyaratan yang secara substansial different terms or the terms of an existing liability are
berbeda atau persyaratan kewajiban yang ada substantially modified, such an exchange or
secara substansial dimodifikasi, pertukaran atau modification is treated as a derecognition of the
modifikasi tersebut diperlakukan sebagai original liability and the recognition of a new liability,
penghentian pengakuan kewajiban awal dan and the difference in the respective carrying
pengakuan kewajiban baru, dan perbedaan nilai amounts is recognized in profit or loss.
tercatat masing-masing diakui dalam laporan laba
rugi.
16
Page 181
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instrument
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial asset and financial liabilities are offset and
dan jumlah neto dilaporkan dalam laporan posisi the net amount is reported in the statement of
keuangan jika terdapat hak yang memiliki kekuatan financial position when there is a legally enforceable
hukum untuk saling hapus jumlah yang diakui dan right to offset the recognized amounts and there is
ada niat untuk menyelesaikan secara neto, atau an intention to settle on a net basis, or realize the
merealisasikan aset dan menyelesaikan tanggung asset and settle the liability simultaneously.
jawab secara bersamaan.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan The Fair Value of The Financial Instrument
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual aset atau harga yang akan dibayarkan an asset or the price that would be paid to transfer a
untuk mengalihkan liabilitas dalam transaksi yang liability in an orderly transaction between market
teratur antara pelaku pasar pada tanggal participants on the measurement date.
pengukuran.
Jika tersedia, Perusahaan mengukur nilai wajar When available, the Company measures the fair
suatu instrumen menggunakan harga kuotasian di value of an instrument using quoted prices in an
pasar aktif untuk instrumen tersebut. Jika pasar active market for that instrument. If a market for a
untuk instrumen keuangan tidak aktif, Perusahaan financial instrument is not active, the Company
menetapkan nilai wajar menggunakan teknik establishes fair value using a valuation technique.
penilaian.
Teknik penilaian mencakup penggunaan transaksi Valuation techniques include using recent arm's
wajar terkini antara pihak yang berpengetahuan dan length transactions between knowledgeable and
berkeinginan, dan jika tersedia, referensi ke nilai willing parties, and if available, reference to the
wajar terkini dari instrumen lain yang secara current fair value of other instruments that are
substansial sama, analisis arus kas yang substantially the same, discounted cash flows
didiskontokan dan model penetapan harga opsi. analysis and option pricing models.
Teknik penilaian yang dipilih memanfaatkan input The chosen valuation technique makes maximum
pasar secara maksimal, sesedikit mungkin use of market inputs, relies as little as possible on
bergantung pada perkiraan yang spesifik untuk estimates specific to the Company, incorporates all
Perusahaan, menggabungkan semua faktor yang factors that market participants would consider in
akan dipertimbangkan oleh pelaku pasar dalam setting a price, and is consistent with accepted
menetapkan harga, dan konsisten dengan economic methodologies for pricing financial
metodologi ekonomi yang diterima untuk instruments.
menentukan harga instrumen keuangan.
17
Page 182
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan semua Cash and cash equivalents consist of cash on hand
investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan and in bank and all investments with maturities of
atau kurang dari tanggal perolehannya dan yang three months or less from the dates of placement
tidak dijaminkan serta tidak dibatasi penggunaanya. and not pledged as collateral to loans and/or
restricted in use.
f. Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain f. Trade and Other Receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada awalnya Trade and other receivables are initially recognised
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur at fair value and subsequently measured at
pada biaya perolehan diamortisasi dengan amortised cost using the effective interest method,
menggunakan metode suku bunga efektif, kecuali unless the effect of discounting is immaterial, less
jika efek diskontonya tidak material, setelah provision for impairment, which is established based
dikurangi penyisihan penurunan nilai yang dibentuk on an objective evidence that the outstanding
berdasarkan bukti objektif bahwa saldo piutang amounts is impaired. Provisions of impairment are
mengalami penurunan nilai. Penyisihan penurunan written-off during the period in which they are
nilai dihapuskan dalam tahun dimana piutang determined to be not collectible.
tersebut dipastikan tidak tertagih.
g. Aset Tetap g. Fixed Assets
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar harga Fixed assets, except land, are stated at cost less
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi accumulated depreciation and impairment losses. If
penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk biaya the recognition criteria are met, the acquisition cost
penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut will include the cost of replacing part of the fixed
terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. assets when that cost is incurred.
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan Likewise, when a major inspection is performed, its
dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah cost is recognized in the carrying amount of the fixed
tercatat (“carrying amount”) aset tetap sebagai suatu assets as a replacement if the recognition criteria are
penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. satisfied. All other repairs and maintenance costs
Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang that do not meet the recognition criteria are
tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui sebagai recognized in profit or loss as incurred.
laba rugi pada saat terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus selama umur manfaat aset tetap yang method over the estimated useful lives of the assets
diestimasi sebagai berikut: as follows:
Tahun / Years
Bangunan 20 Building
Peralatan kantor 4 Office equipment
Kendaraan 5 Vehicles
18
Page 183
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Tanah, termasuk biaya pengurusan legal hak yang Land, including the legal cost incurred at the initial
timbul pada awal perolehan hak atas tanah, acquisition of land rights, are stated at cost and not
dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak amortized. Specific costs associated with the
diamortisasi. Biaya-biaya yang terjadi sehubungan extension or renewal of land titles are deferred and
dengan perpanjangan atau pembaharuan hak atas amortized over the legal term of the land rights or
tanah ditangguhkan dan diamortisasi selama economic life of the land, whichever is shorter.
periode hak atas tanah atau taksiran masa manfaat
ekonomis tanah, yang mana lebih pendek.
Nilai residu, metode penyusutan dan masa manfaat The residual value, depreciation method and
ekonomis aset tetap ditinjau kembali dan estimated useful lives of fixed assets are reviewed
disesuaikan. Jika perlu, pada setiap tanggal laporan and adjusted. If appropriate, at each statement of
posisi keuangan. financial position date.
Suatu aset tetap dihentikan pengakuannya pada An item of fixed assets is derecognized upon
saat dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis disposal or when no future economic benefits are
masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau expected from its use or disposal. Any gain or loss
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari arising from derecognition of the assets (calculated
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai as the difference between the net disposal proceeds
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan dan and the carrying amount of the item) is recognized in
jumlah tercatat dari aset tetap) diakui dalam laporan the statement of comprehensive income in the year
laba rugi komprehensif pada tahun aset tersebut itu the item is derecognized.
dihentikan pengakuannya.
h. Aset Takberwujud h. Intangible Assets
Aset takberwujud terdiri dari perangkat lunak. Intangible assets consist of software.
Aset takberwujud dicatat sebesar biaya dikurangi Intangible assets are stated at cost less accumulated
akumulasi amortisasi dan kerugian penurunan nilai, amortisation and impairment losses, if any.
apabila ada. Aset takberwujud diamortisasi Intangible assets are amortised using the straight-
menggunakan metode garis lurus selama taksiran line method over their estimated useful lives as
masa manfaat sebagai berikut: follows:
Tahun / Years
Perangkat lunak komputer (Bookgenville) 5 Computer software (Bookgenville)
Biaya pengembangan yang dapat diatribusikan Development costs that are directly attributable to
secara langsung dengan desain dan pengujian the design and testing of identifiable software are
perangkat lunak yang dapat diidentifikasi, diakui recognised as intangible assets. Directly attributable
sebagai aset takberwujud. Biaya yang dapat costs that are capitalised as part of the software
diatribusikan secara langsung yang dikapitalisasi include the software development salaries and other
sebagai bagian dari perangkat lunak mencakup short-term employee benefit costs and an
biaya gaji dan imbalan karyawan jangka pendek appropriate portion of relevant overheads.
lainnya pengembangan perangkat lunak dan bagian
overhead yang relevan.
19
Page 184
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Biaya pengembangan lainnya yang tidak memenuhi Other development costs that do not meet the above
kriteria di atas dan biaya yang terkait dengan criteria and costs associated with maintaining
pemeliharaan perangkat lunak komputer diakui computer software are recognised as an expense as
sebagai beban pada saat terjadinya. incurred.
Periode amortisasi dan metode amortisasi untuk The amortization period and the amortization method
aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas for intangible assets with limited useful life are
ditelaah setidaknya setiap akhir tahun. reviewed at least at the end of each financial year.
Akumulasi biaya pengembangan software The accumulated software development costs are
dikapitalisasi sebagai aset dalam penyelesaian. capitalized as assets in progress. These costs are
Biaya tersebut direklasifikasi keakun aset reclassified to intangible assets when the
takberwujud pada saat proses pengembangan development process is complete. Amortization
selesai. Amortisasi dimulai pada saat software begins when the software is ready to be used in
tersebut siap untuk digunakan sesuai dengan tujuan accordance with management's intended purpose.
yang diinginkan manajemen.
i. Sewa i. Lease
Perusahaan menerapkan satu pendekatan The Company applies a single recognition and
pengakuan dan pengukuran bagi seluruh sewa, measurement approach for all leases, except for
kecuali untuk sewa jangka pendek dan sewa aset short-term leases and leases of low-value asset. The
bernilai rendah. Perusahaan mengakui liabilitas Company recognizes lease liabilities to make lease
sewa untuk pembayaran sewa dan aset hak guna payments and rights of use assets representing
yang merupakan hak untuk menggunakan aset constitute the right to use the underlying asset.
pendasar.
1. Aset Hak Guna 1. Right of Use Assets
Perusahaan mengakui aset hak guna pada The Company recognizes right of use assets at
tanggal dimulainya sewa (yaitu tanggal aset the commencement date of the lease (i.e the
tersedia untuk digunakan). Aset hak guna diukur date the underlying asset is available for use).
pada harga perolehan dikurangi akumulasi Right of use assets are measured at cost less
penyusutan dan penurunan nilai, dan any accumulated depreciation and impairment
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali losses, and adjusted for any remeasurement of
liabilitas sewa. the lease obligations.
20
Page 185
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Biaya perolehan aset hak guna mencakup The cost of right of use assets includes the
jumlah liabilitas sewa yang diakui, biaya amount of lease liabilities recognized, initial direct
langsung yang timbul di awal dan, pembayaran costs incurred and lease payments made at or
sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal before the commencement date, less any lease
mulai dikurangi setiap insentif sewa yang incentives received. Right of use assets are
diterima. Aset hak guna disusutkan dengan depreciated on a straight-line basis over the
metode garis lurus selama periode yang lebih shorter of the lease term and the estimated
pendek antara sewa dan estimasi masa manfaat useful lives of the assets.
aset.
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke If ownership of the leased asset transferred to the
Perusahaan pada akhir masa sewa, atau biaya Company at the end of the lease term, or the cost
perolehan mencerminkan pelaksanaan opsi beli, reflects the exercise of the purchase option,
penyusutan dihitung dengan menggunakan depreciation is calculated using the estimated
estimasi masa manfaat aset. useful lives of the asset.
2. Liabilitas Sewa 2. Lease Liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Perusahaan At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada nilai Company recognizes lease liabilities at the
kini pembayaran sewa yang harus dilakukan present value of lease payments to be made over
selama masa sewa. the lease term.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of the lease
Perusahaan menggunakan suku bunga pinjaman payments, the Company uses its incremental
tambahan pada tanggal dimulainya sewa karena borrowing rate at the commencement date of the
tingkat bunga implisit dalam sewa tidak dapat lease because the interest rate implicit in the
segera ditentukan. Setelah tanggal permulaan, lease is not readily determinable. After the
jumlah liabilitas sewa ditingkatkan untuk commencement date, the amount of the lease
merefleksikan penambahan bunga dan liability is increased to reflect the accretion of
mengurangi pembayaran sewa yang dilakukan. interest and reduce for the lease payments
made.
Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa diukur In addition, the carrying amount of the lease
kembali jika ada modifikasi, perubahan masa liability is remeasured if there is modification,
sewa, perubahan pembayaran sewa (misalnya changes in the lease term, a changes in lease
perubahan pembayaran masa depan akibat payments (such as changes to future payments
perubahan indeks atau kurs yang digunakan resulting from changes in an index or rates used
untuk pembayaran sewa) atau perubahan to determine such lease payments) or changes in
penilaian opsi untuk membeli aset pendasar. the assessment of an option to purchase the
underlying asset.
21
Page 186
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
3. Sewa Jangka Pendek dan Sewa Aset Bernilai 3. Short-term Leases and Low-value Asset Leases
Rendah
Perusahaan menerapkan pengecualian sewa The Company applies the short-term lease
jangka pendek (sewa yang memiliki jangka recognition exemption to it short term leases
waktu sewa 12 bulan atau kurang, dari tanggal (those leases that have a lease terms of 12
permulaan dan tidak mengandung opsi beli). Hal months or less, from the commencement date
ini juga berlaku untuk pengecualian pengakuan and do not contain a purchase option). Its also
sewa aset bernilai rendah. Pembayaran sewa applies the lease of low-value asset recognition
untuk sewa aset jangka pendek dan sewa dari exemption to leases of asset that are considered
aset bernilai rendah diakui sebagai beban to be low-value. Lease payments on short-term
dengan metode garis lurus selama masa sewa. lease and leases of low-value assets are
recognized as expense on a straight-line basis
over the lease term.
j. Utang Usaha dan Liabilitas Lain-lain j. Trade Payables and Other Liabilities
Utang usaha dan liabilitas lain-lain pada awalnya Trade payables and other liabilities are initially
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur recognised at fair value and subsequently measured
pada biaya perolehan diamortisasi dengan at amortised cost using the effective interest method,
menggunakan metode suku bunga efektif, kecuali unless the effect of discounting is immaterial.
jika efek diskontonya tidak material.
k. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan k. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir tanggal pelaporan, Perusahaan At the end of each reporting dates, the Company
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan untuk reviews the carrying amount of non-financial assets
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset to determine whether there is any indication that
tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika those assets have suffered an impairment loss. If
terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat diperoleh any such indication exists, the recoverable amount
kembali dari aset diestimasi untuk menentukan of the asset is estimated in order to determine the
tingkat kerugian penurunan nilai (jika ada). extent of the impairment loss (if any).
Bila tidak memungkinkan untuk mengestimasi nilai Where it is not possible to estimate the recoverable
yang dapat diperoleh kembali atas suatu aset amount of an individual asset, the Company
individu, Perusahaan mengestimasi nilai yang dapat estimates the recoverable amount of the cash
diperoleh kembali dari unit penghasil kas atas aset. generating unit to which the asset belongs.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali Estimated recoverable amount is the higher of net
adalah nilai tertinggi antara harga jual neto atau nilai selling price less cost to sell or value in use. If the
pakai. Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari recoverable amount of a non-financial asset (cash
aset non-keuangan (unit penghasil kas) kurang dari generating unit) is less than its carrying amount, the
nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil carrying amount of the asset (cash generating unit)
kas) dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat is reduced to its recoverable amount and an
diperoleh kembali dan rugi penurunan nilai diakui impairment loss is recognized directly in profit or
langsung ke laba rugi. loss.
22
Page 187
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
l. Imbalan Kerja l. Employee Benefit
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang merupakan Long-term employee benefits liability represents
imbalan pasca-kerja manfaat pasti yang dibentuk post-employment benefits, unfunded defined-benefit
tanpa pendanaan khusus dan didasarkan pada plans which amounts are determined based on years
masa kerja dan jumlah penghasilan karyawan pada of service and salaries of the employees at the time
saat pensiun yang dihitung menggunakan metode of pension and calculated using the Projected Unit
Projected Unit Credit. Pengukuran kembali liabilitas Credit. Remeasurement is reflected immediately in
imbalan pasti langsung diakui dalam laporan posisi the statement of financial position with a charge or
keuangan sebagai penghasilan komprehensif lain credit recognized as other comprehensive income in
pada periode terjadinya dan tidak akan the period in which they occur and not to be
direklasifikasi ke laba rugi, namun menjadi bagian reclassified to profit or loss but reflected immediately
dari saldo laba. Biaya liabilitas imbalan pasti lainnya in retained earnings. All other costs related to the
terkait dengan program imbalan pasti diakui dalam defined-benefit plan are recognized in profit or loss.
laba rugi.
Pada tanggal 2 Februari 2021, Pemerintah On February 2, 2021, the Government promulgated
mengundangkan dan memberlakukan Peraturan Government Regulation Number 35 Year 2021 (PP
Pemerintah Nomor 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) 35/2021) to implement the provisions of Article 81
untuk melaksanakan ketentuan Pasal 81 dan Pasal and Article 185 (b) of Law no. 11/2020 concerning
185 (b) UU No. 11/2020 mengenai Cipta Kerja yang Job Creation (Cipta Kerja), which aims to create the
bertujuan untuk menciptakan lapangan kerja yang widest possible employment opportunities.
seluas-luasnya.
PP 35/2021 mengatur mengenai perjanjian kerja PP 35/2021 regulates the work agreement for a
waktu tertentu (karyawan tidak tetap), alih daya, certain period (non-permanent employees),
waktu kerja, waktu istirahat dan pemutusan outsourcing, working time, rest time and termination
hubungan kerja, yang dapat mempengaruhi manfaat of employment, which can affect the minimum
imbalan minimum yang harus diberikan kepada benefits that must be provided to employees.
karyawan.
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban m. Revenue and Expense Recognition
Perusahaan menerapkan PSAK 115, “Pendapatan The Company has adopted PSAK 115, “Revenue
dari Kontrak dengan Pelanggan”, yang from Contracts with Customers”, which requires
mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of
memenuhi 5 (lima) langkah analisis sebagai berikut: assessment as follows:
23
Page 188
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are promises
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan in a contract to transfer to a customer goods or
barang atau jasa yang memiliki karakteristik services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
3. Menetapkan harga transaksi, setelah dikurangi 3. Determine the transaction price, net of discounts,
diskon, retur, insentif penjualan dan pajak returns, sales incentives and value added tax,
pertambahan nilai, yang berhak diperoleh suatu which an entity expects to be entitled in
entitas sebagai kompensasi atas diserahkannya exchange for transferring the promised goods or
barang atau jasa yang dijanjikan di kontrak. services to a customer.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga performance obligation on the basis of the
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau relative stand-alone selling prices of each distinct
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika goods or services promised in the contract. When
tidak dapat diamati secara langsung, harga jual these are not directly observable, the relative
berdiri sendiri relatif diperkirakan berdasarkan standalone selling price are estimated based on
biaya yang diharapkan ditambah margin. expected cost plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi dengan is satisfied by transferring a promised goods or
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan services to a customer (which is when the
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki customer obtains control of those goods or
kendali atas barang atau jasa tersebut). services).
Penerimaan kas dari pelanggan sehubungan Cash received from customers related to the service
dengan transaksi pemberian jasa yang belum rendered transactions which have not fulfilled the
memenuhi kriteria pengakuan pendapatan dicatat criteria for revenue recognition are recorded as part
sebagai bagian dari “Pendapatan Diterima Dimuka” of “Advances from Customers” in the consolidated
pada laporan posisi keuangan. statement of financial position.
Aset kontrak adalah hak untuk mendapatkan A contract asset is the right to consideration in
imbalan dalam pertukaran barang atau jasa yang exchange for goods or services transferred to the
dialihkan ke pelanggan. Jika Perusahaan customer. If the Company performs by transferring
melaksanakan transfer barang atau jasa kepada goods or services to a customer before the customer
pelanggan sebelum pelanggan membayar imbalan pays consideration or before payment is due, a
atau sebelum pembayaran jatuh tempo, aset contract asset is recognized for the earned
kontrak diakui untuk imbalan yang diperoleh yang consideration that is conditional.
bersyarat.
24
Page 189
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Piutang merupakan hak Perusahaan atas sejumlah A receivable represents the Company’s right to an
imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, hanya amount of consideration that is unconditional (i.e.,
berlakunya waktu yang diperlukan sebelum only the passage of time is required before payment
pembayaran imbalan jatuh tempo). Mengacu pada of the consideration is due). Refer to accounting
kebijakan akuntansi aset keuangan dalam bagian 2e policies of financial assets in section 2e Financial
Instrumen keuangan – pengukuran aset keuangan instruments - subsequent measurement of financial
selanjutnya. assets.
Liabilitas kontrak adalah kewajiban untuk A contract liability is the obligation to transfer goods
mentransfer barang atau jasa kepada pelanggan or services to a customer for which the Company
dimana Perusahaan telah menerima imbalan (atau has received consideration (or an amount of
jumlah imbalan yang jatuh tempo) dari pelanggan. consideration is due) from the customer. If a
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum customer pays consideration before the Company
Perusahaan mentransfer barang atau jasa kepada transfers goods or services to the customer, a
pelanggan, liabilitas kontrak diakui pada saat contract liability is recognized when the payment is
pembayaran dilakukan atau pembayaran jatuh made or the payment is due (whichever is earlier).
tempo (mana yang lebih awal). Liabilitas kontrak Contract liabilities are recognized as revenue when
diakui sebagai pendapatan pada saat Perusahaan the Company performs under the contract.
melaksanakan berdasarkan kontrak.
n. Pajak Penghasilan n. Income Tax
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on the
pajak dalam periode yang bersangkutan yang taxable income for the year computed using
dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku. prevailing tax rates.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized for
konsekuensi pajak periode mendatang yang timbul the future tax consequences attributable to
dari perbedaan jumlah tercatat aset dan kewajiban differences between the financial statement carrying
menurut laporan keuangan dengan dasar amounts of assets and liabilities and their respective
pengenaan pajak aset dan liabilitas. tax bases.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak temporary differences and deferred tax assets are
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang recognized for deductible temporary differences to
boleh dikurangkan, sepanjang besar kemungkinan the extent that it is probable that taxable income will
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena be available in future periods against which the
pajak pada masa datang. deductible temporary differences can be utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at
menggunakan tarif pajak yang diekspektasikan the tax rates that are expected to apply in the period
berlaku dalam periode ketika liabilitas diselesaikan in which the liability is settled or the asset realized,
atau aset dipulihkan dengan tarif pajak (dan based on the tax rates (and tax laws) that have been
peraturan pajak) yang telah berlaku atau secara enacted, or substantively enacted, by the end of the
substantif telah berlaku pada akhir periode reporting period.
pelaporan.
25
Page 190
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the consequences that would follow
dengan cara Perusahaan ekspektasikan, pada akhir from the manner in which the Company expects, at
periode pelaporan, untuk memulihkan atau the end of the reporting period, to recover or settle
menyelesaikan jumlah tecatat aset dan liabilitasnya. the carrying amount of its assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of deferred tax asset is
pada akhir periode pelaporan dan besar laba kena reviewed at the end of each reporting period extent
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang that it is no longer probable that sufficient taxable
memadai untuk mengkompensasikan sebagian atau profits will be available to allow all or part of the
seluruh aset pajak tangguhan tersebut. asset to be recovered.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current and deferred tax are recognized as an
beban atau penghasilan dalam laba atau rugi, expense or income in profit or loss, except when
kecuali sepanjang pajak penghasilan yang berasal they relate to items that are recognized outside of
dari transaksi atau kejadian yang diakui, diluar laba profit or loss (whether in other comprehensive
atau rugi (baik dalam pendapatan komprehensif lain income or directly in equity), in which case the tax is
maupun secara langsung di ekuitas), dalam hal also recognized outside of profit or loss.
tersebut pajak juga diakui di luar laba atau rugi.
o. Laba Per Saham o. Earning Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Earnings per share are computed by dividing net
laba bersih tahun berjalan yang dapat diatribusikan profit for the year attributable to owners of the entity
kepada pemilik entitas dengan rata-rata tertimbang by the weighted average number of shares
jumlah saham yang beredar selama periode/tahun outstanding during the period/year.
tersebut.
p. Persediaan p.Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable value,
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang whichever is lower. Inventories are determined using
lebih rendah. Persediaan ditentukan dengan the weighted average method.
menggunakan metode rata-rata tertimbang.
Penyisihan untuk persediaan yang usang, jika Allowance for inventory obsolescence, if necessary,
diperlukan, disajikan berdasarkan hasil penelaahan is provided based on the review of market price and
terhadap harga pasar dan kondisi fisik dari physical conditions of the inventories at the year
persediaan pada akhir tahun. end.
26
Page 191
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS BY MANAGEMENT
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi yang In the application of the Company's accounting policies,
dijelaskan dalam Catatan 2, manajemen wajib which are described in Note 2, management are
melakukan pertimbangan, estimasi dan asumsi required to make judgments, estimates and
mengenai jumlah atas jumlah tercatat aset dan liabilitas assumptions about the carrying amounts of assets and
yang tidak dapat terukur dari sumber lain. Jumlah liabilities that are not readily apparent from other
estimasi dan asumsi sehubungan dengan pengalaman sources. The estimates and associated assumptions are
masa lalu dan faktor lain yang mana relevan. Hasil based on historical experience and other factors that are
aktual mungkin berbeda dari perkiraan. considered to be relevant. Actual results may differ from
these estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara The estimates and underlying assumptions are
berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui dalam reviewed on an ongoing basis. Revisions to accounting
periode yang perkiraan tersebut direvisi jika revisi estimates are recognised in the period which the
hanya mempengaruhi periode itu, atau pada periode estimate is revised if the revision affects only that
revisi dan periode masa depan jika revisi period, or in the period of the revision and future periods
mempengaruhi kedua periode saat ini dan masa depan. if the revision affects both current and future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgment are made by management in the
rangka penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan process of applying the Company’s accounting policies
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah that have the most significant effects on the amounts
yang diakui dalam laporan keuangan. recognized in the financial statements.
Penyisihan kerugian penurunan nilai atas piutang Allowance for impairment losses on trade receivable
usaha
Untuk piutang usaha, Perusahaan menerapkan For trade receivables, the Company applies a simplified
pendekatan yang disederhanakan dalam menghitung approach in calculating ECLs. Therefore, the Company
ECL. Oleh karena itu, Perusahaan tidak melacak does not track changes in credit risk, but instead
perubahan dalam risiko kredit, tetapi mengakui recognizes a loss allowance based on lifetime ECLs at
penyisihan kerugian berdasarkan ECL seumur hidup each reporting date. The Company has established a
pada setiap tanggal pelaporan. Perusahaan telah provision matrix that is based on its historical credit loss
menetapkan matriks provisi berdasarkan pengalaman experience, adjusted for forward-looking factors specific
kerugian kredit historisnya, yang disesuaikan dengan to the debtors and the economic environment.
faktor-faktor perkiraan masa depan yang spesifik untuk
debitur dan lingkungan ekonomi.
27
Page 192
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS BY MANAGEMENT
(Continued)
Perusahaan menganggap aset keuangan gagal bayar The Company considers a financial asset in default
ketika pembayaran kontraktual telah melampaui 120 when contractual payments are 120 days past due.
hari. Namun, dalam kasus tertentu, Perusahaan juga However, in certain cases, the Company may also
dapat mempertimbangkan aset keuangan mengalami consider a financial asset to be in default when internal
gagal bayar ketika informasi internal atau eksternal or external information indicates that the Company is
menunjukkan bahwa Perusahaan tidak mungkin unlikely to receive the outstanding contractual amounts
menerima jumlah kontraktual yang terutang secara in full before taking into account any credit
penuh sebelum memperhitungkan setiap peningkatan enhancements held by the Company. A financial asset
kredit yang dimiliki oleh Perusahaan. Aset keuangan is written off when there is no reasonable expectation of
dihapuskan jika tidak ada ekspektasi yang wajar untuk recovering the contractual cash flows.
memulihkan arus kas kontraktual.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan The Company determines the classifications of certain
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and financial
keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi yang liabilities by judging if they meet the definition set forth in
ditetapkan PSAK No. 109 dipenuhi. Dengan demikian, PSAK No. 109. Accordingly, the financial assets and
aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai financial liabilities are accounted for in accordance with
dengan kebijakan akuntansi Perusahaan seperti the Company’s accounting policies disclosed in Note 2f.
diungkapkan pada Catatan 2f.
Uji penurunan nilai dilakukan apabila terdapat indikasi Impairment test is performed when certain impairment
penurunan nilai. Manajemen harus menggunakan indicators are present. Management has to use its
pertimbangan dalam menaksir nilai terpulihkan dan judgment in estimating the recoverable value and
menentukan apakah ada indikasi jumlah penurunan determining if there is any indication of impairment.
nilai.
Sumber Estimasi Ketidakpastian Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other key
estimasi lainnya pada akhir periode pelaporan, yang sources of estimation at the end of the reporting period,
memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan that have a significant risk of causing a material
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan adjustment to the carrying amounts of assets and
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya dijelaskan liabilities within the next financial year are discussed
di bawah ini: below:
28
Page 193
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS BY MANAGEMENT
(Continued)
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate tax
pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha determination is uncertain during the ordinary course of
normal. business.
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Company recognized liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be due.
Menentukan Metode Penyusutan dan Estimasi Masa Determining Depreciation Method and Estimated Useful
Manfaat Aset Tetap Lives of Fixed Assets
Perusahaan mengestimasi masa manfaat ekonomis The Company estimates the useful lives of fixed assets
aset tetap berdasarkan utilisasi dari aset yang based on the expected utilization of assets and
diharapkan dan didukung dengan rencana dan strategi supported by plans and business strategy and market
usaha dan perilaku pasar. behavior.
Estimasi dari masa manfaat aset tetap adalah Estimation of useful lives of fixed assets are provided
berdasarkan penelaahan Perusahaan terhadap praktek based on the Company’s evaluation on industry
industri, evaluasi teknis internal dan pengalaman untuk practice, internal technical evaluation and experience for
aset yang setara. Estimasi masa manfaat ditelaah assets equivalent. The estimated useful lives are
minimal setiap akhir tahun pelaporan dan diperbarui jika reviewed at least at each year end reporting and
ekspektasi berbeda dari estimasi sebelumnya updated if expectations differ from previous estimates
dikarenakan pemakaian dan kerusakan fisik, due to physical wear and tear, technical or commercial
keusangan secara teknis atau komersial dan hukum obsolescence and legal or other restrictions on the use
atau pembatasan lain atas penggunaan dari aset serta of assets as well as technological developments.
perkembangan teknologi.
Namun demikian, adalah mungkin, hasil di masa depan However, it is possible, future results of operations
dari operasi dapat dipengaruhi secara material oleh could be materially affected by changes in the estimates
perubahan-perubahan dalam estimasi yang diakibatkan due to changes in the factors mentioned above, and
oleh perubahan faktor-faktor yang disebutkan di atas, therefore the future depreciation charges may be
dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin revised.
direvisi.
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The cost of fixed assets is depreciated using the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran straight-line method over the estimated economic useful
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi lives. Management estimates the useful lives of fixed
masa manfaat ekonomis aset tetap 4 - 5 tahun. Ini assets is 4 - 5 years. This is the age that is generally
adalah umur yang secara umum diharapkan dalam expected in, the industry in which the Company does
industri dimana, Perusahaan menjalankan bisnisnya. business. More detailed information disclosed in the
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 10. Note 10.
29
Page 194
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS BY MANAGEMENT
(Continued)
Estimasi Masa Manfaat Aset Takberwujud Estimated Useful Lives of Intangible Assets
Manajemen menentukan estimasi masa manfaat dan Management determines the estimated useful lives and
biaya amortisasi terkait aset takberwujud manfaat related amortisation charges for finite intangible assets
terbatas dengan mempertimbangkan faktor-faktor considering factors such as future economic benefits
seperti manfaat ekonomi masa depan yang dihasilkan generated from the assets and technology
dari aset tersebut dan keusangan teknologi. obsolescence. Management will revise the amortization
Manajemen akan merevisi biaya amortisasi jika masa charges if useful lives are different to those previously
manfaat berbeda dengan yang diperkirakan estimated, or it will write-off or writedown obsolete
sebelumnya, atau akan menghapusbukukan atau assets or those assets which can no longer generate
menurunkan nilai aset usang atau aset yang tidak dapat future economic benefits.
lagi menghasilkan manfaat ekonomi di masa depan.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 188.443.192 29.024.105 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 142.113.848 122.857.039 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 16.652.389 241.336.063 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.558.689 9.968.689 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 220.598 - (Persero) Tbk
Total 348.988.716 403.185.896 Total
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian menurut jenis program sebagai berikut: Detail by type of program was as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak Ketiga Third Parties
Program karantina 2.803.963.990 3.861.389.220 Quarantine program
Program reguler 5.858.447.589 3.746.248.548 Regular program
Subtotal 8.662.411.579 7.607.637.768 Subtotal
Cadangan penurunan nilai (26.000.000) (18.000.000) Allowance for impairment
Total 8.636.411.579 7.589.637.768 Total
30
Page 195
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The detail of aging of the trade receivable are as
follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Belum jatuh tempo 8.270.411.579 6.707.637.768 Not past due
Lewat jatuh tempo Overdue
1 - 30 hari 400.000.000 900.000.000 1 - 30 days
31 - 60 hari - - 31 - 60 days
61 - 90 hari - - 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari - - More than 90 days
Total 8.670.411.579 7.607.637.768 Total
Cadangan kerugian kredit Allowance for expected
ekspektasian (26.000.000) (18.000.000) credit loss
Neto 8.644.411.579 7.589.637.768 Net
Seluruh piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade receivables are in Rupiah.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan atas Management believes that the provision for impairment
penurunan nilai adalah cukup untuk menutup kerugian is sufficient to cover possible losses on uncollectible
atas piutang usaha yang tidak tertagih. trade receivables.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Piutang karyawan - 130.666.232 Employee receivable
Total - 130.666.232 Total
Piutang karyawan merupakan pinjaman kepada Employee receivable represent loan to employees that
karyawan yang akan dibayar melalui pemotongan gaji. will be paid through salary deductions.
Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang lain- Management believes that all other receivables are
lain dapat ditagih sehingga Perusahaan tidak collectible so that the Company does not provide an
membentuk cadangan kerugian kredit ekspektasian. allowance for expected credit loss.
31
Page 196
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. UANG MUKA 7. ADVANCE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Aset lancar Current asset
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pemasaran - 42.379.055 Marketing
Total - 42.379.055 Total
Aset tidak lancar Non-Current asset
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kontraktor 4.549.321.657 7.629.102.307 Contractor
Pembelian apartemen dan tanah 3.232.806.649 6.918.507.286 Purchase of apartment and land
Pengembangan kanal digital 4.462.285.714 4.560.000.000 Digital channel development
Pembelian ruang kantor dan kelas - 1.170.743.494 Purchasing office and classroom
Total 12.244.414.020 20.278.353.087 Total
Uang muka kontraktor Advance to contractor
Uang muka kontraktor merupakan pembayaran kepada Advance to contractor is a payment to contractor for
kontraktor untuk renovasi pada apartemen Podomoro renovations at the Podomoro Golf View and Taman
Golf View dan Taman Melati Margonda yang berlokasi Melati Margonda apartments located in Depok (Note 29)
di Depok (Catatan 29)
Uang muka pembelian apartemen Advance purchase of apartment
Perusahaan membeli 13 unit apartemen di Podomoro The Company purchased 13 apartment units in
Golf View, Depok dari PT Graha Tunas Selaras dengan Podomoro Golf View, Depok from PT Graha Tunas
total nilai sebesar Rp6.009.064.793. Luasan apartemen Selaras with total amount of Rp6,009,064,793. The
antara 22 m2 sampai dengan 37 m2. Pembayaran apartment area ranging from 22 m2 to 37 m2. Payments
dilakukan secara kas bertahap melalui angsuran per are made in cash in installments per month with the final
bulan dengan angsuran terakhir jatuh tempo pada installment due in August 2024. As of December 31,
Agustus 2024. Pada tanggal 31 Desember 2024, 2024, the Company has reclassified to fixed assets 5
Perusahaan telah mereklasifikasi ke asset tetap atas 5 apartment units in Podomoro Golf View worth
Unit apartemen di podomoro Golf View senilai Rp1,968,015,809.
Rp1.968.015.809.
32
Page 197
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. UANG MUKA (Lanjutan) 7. ADVANCE (Continued)
Uang muka pembelian tanah Advance purchase of land
Uang muka pembelian tanah merupakan pembelian The down payment for the purchase of land represents
atas tanah dan bangunan dari PT Graha Tunas Selaras the purchase of land and buildings from PT Graha
berupa sebidang tanah berikut bangunan berupa rumah Tunas Selaras in the form of a plot of land and a
tinggal di Podomoro River View yang berlokasi di building in the form of a residence in Podomoro River
Depok dengan luas tanah 166,5 m2 dan luas bangunan View located in Depok with a land area of 166.5 m2 and
27 m2 dengan nilai sebesar Rp2.200.000.000 a building area of 27 m2 with a value of IDR 2,200,000.
Pembayaran dilakukan secarakas bertahap melalui 000 . Payments are made in cash in stages through
angsuran per bulan dengan angsuran terakhir jatuh monthly installments with the final installment due in
tempo pada Agustus 2024. Pada tanggal 31 Desember August 2024. As of December 31, 2024, the land
2024, pembelian tanah telah direklasifikasi sebagai purchase has been reclassified as fixed assets.
asset tetap.
Pembelian apartemen dan tanah akan digunakan Purchases of apartment and land will be used for
untuk akomodasi dan ruang pembelajaran bagi peserta accommodation and class rooms for tutoring
bimbingan belajar. participants.
Uang muka pembelian kanal digital Advance purchase of digital channel
Perusahaan menandatangani perjanjian dengan PT The company signed an agreement with PT Mentor
Mentor Digital Indonesia (MDI) untuk bekerja sama Digital Indonesia (MDI) to collaborate with regard to
sehubungan dengan optimasi kanal digital youtube, optimizing youtube digital channels. The base job by
Adapun pekerjaan yang dilakukan MDI meliputi MDI includes youtube channel optimization, youtube
optimalisasi youtube channel, perawatan youtube channel maintenance and making learning videos with
channel dan pembuatan video Pembelajaran dengan an agreed agreement value of Rp 4,560,000,000. .
nilai perjanjian yang disepakati sebesar
Rp4.560.000.000. .
8. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. PREPAYMENT
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Iklan dan promosi 2.700.000.000 7.725.000.000 Advertising and promotion
Program Virtual Reality 1.904.400.000 2.539.200.000 Virtual Reality Program
Perawatan website 1.446.599.998 1.928.800.002 Website maintenance
Katering 722.145.833 1.231.895.833 Catering
Pelatihan umum - 3.468.019.193 General training
Total 6.773.145.831 16.892.915.028 Total
Dikurangi biaya dibayar dimuka Less current aset
aset lancar 2.526.750.000 7.693.019.193 prepaid expenses
Biaya dibayar dimuka-tidak lancar 4.246.395.831 9.199.895.835 Non current -portion prepaid expenses
33
Page 198
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. BIAYA DIBAYAR DIMUKA (Lanjutan) 8. PREPAYMENT (Continued)
Biaya dibayar dimuka merupakan pembayaran kepada Prepaid expenses represent payments to third parties in
para pihak ketiga dalam rangka menunjang aktivitas order to support the Company's activities for a period of
Perusahaan untuk jangka waktu lebih dari 1 more than 1 year.(Note 29).
tahun.(Catatan 29).
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORY
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perangkat virtual reality 4.394.000.000 5.000.000.000 Virtual reality device
Total 4.394.000.000 5.000.000.000 Total
Berdasarkan hasil penelaahan kondisi fisik dari Based on the review of physical condition of the
persediaan pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan inventories, the management believes there is no
tidak terdapat indikasi penurunan nilai persediaan. indication of impairment of inventories.
Tidak terdapat persediaan yang dijadikan jaminan. There are no inventories pledged as collateral.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Persediaan As of December 31 2024 and 2023. Inventories are not
tidak diasuransikan dan manajemen sedang insured and management is evaluating the impact of
mengevaluasi dampak risiko dan kerugian atas tidak risks and losses on uninsured inventories.
diasuransikannya persediaan.
10. ASET TETAP – NETO 10. FIXED ASSETS - NET
Saldo Saldo
1 Januari 2024/ 31 Desember 2024/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2024 Addition Deduction December 31, 2024
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah - 2.217.954.531 2.217.954.531 Land
Bangunan 9.751.877.412 8.928.539.953 - 18.680.417.365 Building
Peralatan kantor 5.627.565.217 46.973.199 - 5.674.538.416 Office equipment
Kendaraan 1.256.000.000 - - 1.256.000.000 Vehicles
Total Harga Perolehan 16.635.442.629 11.193.467.683 - 27.828.910.312 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 15.302.105 934.020.868 - 949.322.973 Building
Peralatan kantor 893.105.323 738.183.022 - 1.631.288.345 Office equipment
Kendaraan 749.866.666 196.166.667 - 946.033.333 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 1.658.274.094 1.868.370.558 - 3.526.644.652 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 14.977.168.535 24.302.265.660 Carrying Amount
34
Page 199
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP – NETO (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS – NET (Continued)
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2023 Addition Deduction December 31, 2023
Harga Perolehan Acquisition Cost
Bangunan - 9.751.877.412 - 9.751.877.412 Building
Peralatan kantor 3.257.814.069 2.369.751.148 - 5.627.565.217 Office equipment
Kendaraan 1.256.000.000 - - 1.256.000.000 Vehicles
Total Harga Perolehan 4.513.814.069 12.121.628.560 - 16.635.442.629 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan - 15.302.105 - 15.302.105 Building
Peralatan kantor 466.141.766 426.963.557 - 893.105.323 Office equipment
Kendaraan 541.133.333 208.733.333 - 749.866.666 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 1.007.275.099 650.998.995 - 1.658.274.094 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 3.506.538.970 14.977.168.535 Carrying Amount
Perusahaan telah menandatangani serah terima unit The company has signed the handover of office units on
perkantoran di lantai 5 dan 8 pada Taman Melati the 5th and 8th floors at Taman Melati Margonda,,
Margonda, Depok dari PT Adhi Persada Propertindo Depok from PT Adhi Persada Propertindo with a total
dengan total luas sebesar 672,5 m2 sebagaimana area of 433 m2 as stated in the Sale and Purchase
dituangkan dalam Perjanjian Pengikatan Jual Beli yang Agreement located on Jalan Raya Margonda No. 525A,
berlokasi di Jalan Raya Margonda No. 525A, Kota Depok City, West Java with a total purchase value of
Depok, Jawa Barat dengan total nilai pembelian Rp11,000,000,00 which has been paid in full for use by
sebesar Rp11.000.000.000 yang telah dilunasi the Company for office and learning classroom
seluruhnya untuk digunakan Perusahaan dalam operations.
kegiatan operasional kantor dan ruang kelas
pembelajaran.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 aset tetap As of December 31 2024 and 2023. Fixed asset are not
tidak diasuransikan dan manajemen sedang insured and management is evaluating the impact of
mengevaluasi dampak risiko dan kerugian atas tidak risks and losses on uninsured fixed asset.
diasuransikannya aset tetap.
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expenses for the years ended as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: December 31, 2024 and 2023:
2024 2023
Beban pokok pendapatan Cost of revenue
(Catatan 20) 1.046.287.512 365.950.855 (Note 20)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 21) 822.083.045 285.048.140 expenses (Note 21)
Total 1.868.370.558 650.998.995 ` Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, management
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada indikasi believes that there is no indication of impairment of fixed
penurunan nilai aset tetap. assets.
35
Page 200
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TAKBERWUJUD – NETO 11. INTANGIBLE ASSETS - NET
Saldo Saldo
1 Januari 2024/ 31 Desember 2024/
Balance as of Reklasifikasi/ Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2024 Reclasification Addition Deduction December 31, 2024
Harga Perolehan Acquisition Cost
Perangkat lunak 192.200.000 16.749.675.908 - - 16.941.875.908 Software
Perangkat lunak dalam Software on
pengembangan 16.749.675.908 (16.749.675.908) 97.714.286 - 97.714.286 development
Total Harga Perolehan 16.941.875.908 - 97.714.286 - 17.039.590.194 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Perangkat lunak 96.175.667 869.983.791 - - 966.159.458 Software
Total Akumulasi Penyusutan 96.175.667 869.983.791 - - 966.159.458 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 16.845.700.241 16.073.430.736 Carrying Amount
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance as of Reklasifikasi/ Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2023 Reclasification Addition Deduction December 31, 2023
Harga Perolehan Acquisition Cost
Perangkat lunak 192.200.000 - - - 192.200.000 Software
Perangkat lunak dalam Software on
pengembangan 6.982.612.717 9.767.063.191 - - 16.749.675.908 development
Total Harga Perolehan 7.174.812.717 9.767.063.191 - - 16.941.875.908 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Perangkat lunak 60.706.667 35.469.000 - - 96.175.667 Software
Total Akumulasi Penyusutan 60.706.667 35.469.000 - - 96.175.667 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 7.114.106.050 16.845.700.241 Carrying Amount
Beban amortisasi untuk tahun yang berakhir pada Amortization expenses for the years ended as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dibebankan ke December 31, 2024 and 2023 are reported as cost of
beban pokok pendapatan masing-masing sebesar revenue amounting Rp869,983,791 and Rp35,469,000
Rp869.983.791 dan Rp35.469.000 (Catatan 20). respectively (Note 20).
Perangkat lunak dalam pengembangan merupakan Software in development represents development costs
biaya pengembangan perangkat lunak Bookgenville of the Bookgenville chapter 2 software, with completion
chapter 2, dengan persentase penyelesaian masing- percentage of 100% and 90% as of December 31, 2024
masing 100% dan 90% pada tanggal 31 Desember and 2023, respectively.
2024 dan 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 manajemen As of December 31, 2024 and 2023, management
berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan nilai atas believes that there is no impairment in values of the
aset takberwujud. intangible assets.
36
Page 201
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET HAK GUNA – NETO 12. RIGHT OF USE ASSET - NET
Saldo Saldo
1 Januari 2024/ 31 Desember 2024/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2024 Addition Deduction December 31, 2024
Harga Perolehan Acquisition Cost
Ruang kantor 1.075.056.034 - - 1.075.056.034 Right-of-use asset
Total Harga Perolehan 1.075.056.034 - - 1.075.056.034 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Ruang kantor 1.075.056.034 - - 1.075.056.034 Right-of-use asset
Total Akumulasi Penyusutan 1.075.056.034 - - 1.075.056.034 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat - - Carrying Amount
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2023 Addition Deduction December 31, 2023
Harga Perolehan Acquisition Cost
Ruang kantor 1.075.056.034 - - 1.075.056.034 Vehicles
Total Harga Perolehan 1.075.056.034 - - 1.075.056.034 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Ruang kantor 992.359.416 82.696.618 - 1.075.056.034 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 992.359.416 82.696.618 - 1.075.056.034 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 413.483.090 82.696.618 Carrying Amount
Perusahaan menandatangani perjanjian sewa ruang The Company signed an office space rental agreement
kantor dengan PT Adhi Persada Properti, yang telah with PT Adhi Persada Properti, which has been
mengalami beberapa kali perubahan dan perubahan amended several times and the latest amendment was
terakhir berdasarkan perjanjian No. 06/TMM-PSM/2022 based on agreement No. 06/TMM-PSM/2022 dated
tanggal 16 Juni 2022. Periode sewa 1 (satu) tahun dan June 16, 2022. The rental period is 1 (one) year and can
dapat diperpanjang kembali pada akhir masa sewa be extended at the end of the rental period with price
dengan penyesuaian harga. Ruang yang disewakan adjustments. The rented space is only allowed to be
hanya diperbolehkan digunakan untuk perkantoran/ used for offices/educational service activities.
kegiatan jasa pendidikan.
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expenses for the years ended December
tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31, 2024 and 2023 are reported as general and
dibebankan ke beban umum dan administrasi masing- administrative expenses amounted to Nil and
masing sebesar nihil dan Rp82.696.618 (Catatan 21). Rp82,696,618, respectively (Note 21).
37
Page 202
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES
Merupakan utang kepada pihak ketiga dengan rincian Represent payable to third parties with details as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Adhi Persada Propertindo (Catatan 29) 2.690.000.000 - PT Adhi Persada Propertindo (Note 29)
Deposit pelanggan - 21.000.000 Customer deposit
Total 2.690.000.000 21.000.000 Total
14. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 14. UNEARNED REVENUE
Merupakan imbalan yang diterima dari pelanggan Represent consideration amount received from
sebelum Perusahaan memberikan jasa kepada customers before the Company renders services to the
pelanggan dengan rincian sebagai berikut: customer with detail as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Program karantina 34.446.720 57.614.162 Quarantine program
Program reguler - 151.640.840 Regular program
Total 34.446.720 209.255.002 Total
Pendapatan diterima dimuka akan diakui sebagai Unearned revenue is recognized as revenue when
pendapatan ketika jasa telah diberikan kepada services have been rendered to customers.
pelanggan.
15. PINJAMAN BANK 15. BANK LOAN
a. Pinjaman bank jangka pendek a. Short term bank loan
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) 426.377.993 - PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
b. Pinjaman bank jangka panjang b. Long term bank loan
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) 1.423.916.655 1.566.249.995 PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 192.333.348 179.000.004 Less current maturity portion
Liabilitas Jangka Panjang 1.231.583.307 1.387.249.991 Long Term Liabilities
38
Page 203
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 15. BANK LOAN (Continued)
Berdasarkan perjanjian kredit No. 0092/PK/09/78S/2022 Based on the credit agreement
tanggal 28 September 2022, Perusahaan memperoleh No.0092/PK/09/78S/2022. dated September 28, 2022,
fasilitas pinjaman dari BCA dengan jumlah maksimum The Company obtained an facility from BCA with a
pinjaman sebesar Rp1.800.000.000. maximum loan amount of Rp1,800,000,000.
Fasilitas pinjaman terdiri atas Installment Loan dan The loan facilities consist of Installment Loans and
Kredit Lokal dengan jumlah plafon masing masing Local Loans with a maximum loan amount of
sebesar Rp1.790.000.000 dan Rp10.000.000 dikenakan Rp.1,790,000,000 and Rp.10,000,000, respectively,
suku bunga tahunan masing masing fasilitas sebesar which bears annual interest at a rate of for each facility
6,77 % dan 7,77%. Dengan jangka waktu pinjaman of 6.77% and 7.77%. With a loan term of 5 years for
selama 5 tahun untuk pinjaman Installment Loan dan Installment Loans and 1 year for Local Loans, the loan
dan 1 tahun untu pinjaman Kredit Lokal, Fasilitas secured by SHM No.15785/Tugu covering an area of
pinjaman di jamin oleh sertifikat Tanah Hak Milik (SHM) 285m2 area owned by Drs Damiri Entjik located in
No 15785/Tugu seluas 285 m2 milik Drs Damiri Entjik Depok Municipality, West Java Province.
yang berlokasi di Kotamadya Depok, Provinsi Jawa
Barat.
Pada tanggal 25 September 2024, berdasarkan On September 25, 2024, based on the amendment to
perubahaan perjanjian kredit No. 00317/PPK/DEP/2024 the credit agreement No. 00317/PPK/DEP/2024 to the
atas perjanjian kredit sebelumnya previous credit agreement No.0092/PK/09/78S/2022
No.0092/PK/09/78S/2022 tanggal 28 September 2022 dated September 28, 2022 from BCA, the Company
dari BCA, Perusahaan memperoleh tambahan fasilias obtained an additional local credit facility (Current
kredit lokal (Rekening Koran) 2, dengan plafon sebesar Account) 2, with a ceiling of Rp300,000,000, interest of
Rp300.000.000, bunga 12% pertahun dengan jangka 12% per annum with a term of 12 months and
waktu 12 bulan dan Fasilitas Instalment Loan 2 dengan Installment Loan Facility 2 with a ceiling of
plafon sebesar Rp40.000.000, 9,5% pertahun dengan Rp40,000,000, 9.5% per annum with a term of 36
jangka waktu 36 bulan. months
16. MODAL SAHAM 16. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 were as follows:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Persentase
Jumlah Kepemilikan/
Lembar Saham/ Percentage of Total/
Pemegang Saham Number of Shares Ownership Total Shareholders
PT Ammar Al Amanah 258.750.000 25,12% 10.350.000.000 PT Ammar Al Amanah
PT Sentra Investa Maksima 138.405.400 13,44% 5.536.216.000 PT Sentra Investa Maksima
Galih Pandekar 96.250.000 9,34% 3.850.000.000 Galih Pandekar
Aulia Firdaus 78.750.000 7,65% 3.150.000.000 Aulia Firdaus
Masyarakat 457.925.595 44,46% 18.317.023.800 Publik
Total 1.030.080.995 100% 41.203.239.800 Total
39
Page 204
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. MODAL SAHAM (Lanjutan) 16. SHARE CAPITAL (Continued)
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Persentase
Jumlah Kepemilikan/
Lembar Saham/ Percentage of Total/
Pemegang Saham Number of Shares Ownership Total Shareholders
PT Sentra Investa Maksima 316.250.000 30,70% 12.650.000.000 PT Sentra Investa Maksima
PT Ammar Al Amanah 258.750.000 25,12% 10.350.000.000 PT Ammar Al Amanah
Galih Pandekar 96.250.000 9,34% 3.850.000.000 Galih Pandekar
Aulia Firdaus 78.750.000 7,65% 3.150.000.000 Aulia Firdaus
Masyarakat 280.078.165 27,19% 11.203.126.600 Publik
Total 1.030.078.165 100% 41.203.126.600 Total
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Based on the Company's Shareholders’ Resolution
Perusahaan dalam Akta Notaris No. 10 dari Notaris Statement as stated in Notarial Deed No. 10 of
Syarifudin, S.H.. tanggal 8 September 2022, notaris di Syarifudin, S.H. dated September 8, 2022., a notary in
Tangerang., para pemegang saham Perusahaan Tangerang, the Company's shareholders approved
menyetujui Pengeluaran saham baru sebanyak- Issue a maximum of 280,000,000 new shares and
banyaknya 280.000.000 dan pengeluaran waran 1 issue warrants 1 with a ratio of 10:8 for a maximum of
dengan rasio 10:8 sebanyak-banyaknya 224.000.000 224,000,000 shares and change the nominal value of
lembar saham serta merubah nilai nominal saham dari shares from IDR 1,000,000 to IDR 40 per share through
Rp1.000.000 menjadi Rp40 per saham melalui an Initial Public Offering to the public with due
Penawaran Umum Saham Perdana kepada masyarakat observance of statutory regulations applicable laws.
dengan memperhatikan peraturan perundang-undang
yang berlaku.
Perubahan anggaran dasar telah mendapat The amendment of articles of association has been
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Ministry of Law and Human Rights in
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat its Decision Letter No. AHU-0180561.AH.01.11 Tahun
Keputusan No.AHU-0180561.AH.01.11 Tahun 2022 2022 dated September 12, 2022.
tanggal 12 September 2022.
Berdasarkan Akta No. 27 oleh Notaris Syarifudin, S.H., Based on Notarial Deed No. 27 of Notary Syarifudin,
tanggal 31 Mei 2022, Perusahaan meningkatkan modal S.H., dated May 31, 2022, the Company increased the
dasar dari Rp1.000.000.000 menjadi sebesar authorized capital from Rp1,000,000,000 to
Rp100.000.000.000 dan meningkatkan modal disetor Rp100,000,000,000 and increased the paid-up capital
dari Rp500.000.000 menjadi Rp30.000.000.000. from Rp500,000,000 to Rp30,000,000,000. The
Penambahan tersebut berasal dari dividen saham yang increase came from the share dividends given to Galih
diberikan kepada kepada Galih Pandekar dan Aulia Pandekar and Aulia Firdaus amounting to
Firdaus masing-masing sebesar Rp3.575.000.000 dan Rp3,575,000,000 and Rp2,925,000,000 respectively
Rp2.925.000.000 dan penambahan setoran modal yang and additional share capital from PT Sentra Investa
berasal dari PT Sentra Investa Maksima dan PT Ammar Maksima and PT Ammar Al Amanah amounting to
Al Amanah masing-masing sebesar Rp12.650.000.000 Rp12,650,000,000 and Rp10,350,000,000, respectively.
dan Rp10.350.000.000.
40
Page 205
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. MODAL SAHAM (Lanjutan) 16. SHARE CAPITAL (Continued)
Perubahan ini telah mendapat persetujuan Menteri These amendment have been approved by the Minister
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
dalam Surat Keputusannya No. AHU-0036667.AH.01. in his Decision Letter No. AHU-0036667.AH.01.02.
02.TAHUN.2022 tanggal 31 Mei 2022. Rencana TAHUN.2022 dated May 31, 2022. Usage plan of this
penggunaan dana ini adalah untuk memperkuat struktur fund is for strengthening capital structure of the
permodalan Perusahaan. Company.
17. TAMBAHAN MODAL DISETOR 17. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Agio saham penawaran saham perdana 41.440.000.000 41.440.000.000 Agio shares of the initial public offering
Agio saham dari pelaksanaan waran 17.008.950 16.414.650 the exercise of warrants
Biaya emisi (4.279.765.450) (4.279.765.450) Share issuance costs
Total 37.177.243.500 37.176.649.200 Total
18. SALDO LABA 18. RETAINED EARNING
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 660.222.981 572.523.676 Beginning balance
Laba (rugi) neto tahun berjalan (8.857.535.111) 87.699.305 Net profit (loss) for current year
Saldo Akhir (8.197.312.130) 660.222.981 Ending Balance
Sesuai Undang – Undang No. 40 Tahun 2007 Under Limited Liability Law No. 40 Year 2007, the
mengenai Perseroan Terbatas, Perusahaan diharuskan Company is required to set up a statutory reserve
untuk membuat penyisihan cadangan wajib sebesar amounting to at least 20% of the Company’s issued and
sekurang kurangnya 20% dari modal Perusahaan yang paid-up capital. As of the date of this financial
ditempatkan dan disetor. Sampai dengan tanggal statements, the Company has not recognized statutory
laporan keuangan ini, Perusahaan belum membentuk reserves.
penyisihan cadangan wajib.
Berdasarkan Akta No. 27 oleh Notaris Syarifudin, S.H., Based on Notarial Deed No. 27 of Notary Syarifudin,
tanggal 31 Mei 2022, pemegang saham menyetujui S.H., dated May 31, 2022, the shareholders approved
pembagian dividen saham kepada pemegang saham the distribution of share dividends to shareholders
secara proporsional sebesar Rp6.500.000.000 dengan proportionally in the amount of Rp6,500,000,000 with
perincian sebagai berikut: the following details:
- Galih Pandekar sebesar Rp3.575.000.000 - Galih Pandekar amounted to Rp3,575,000,000
- Aulia Firdaus sebesar Rp2.925.000.000 - Aulia Firdaus amounted to Rp2,925,000,000
41
Page 206
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. PENDAPATAN 19. REVENUES
Merupakan pendapatan atas pemberian jasa bimbingan Represents revenue from the provision of tutoring
belajar yang diberikan kepada pihak ketiga dengan services provided to third parties with the following
rincian sebagai berikut: details:
2024 2023
Program karantina 4.066.750.000 11.440.768.513 Quarantine programs
Program reguler 6.010.585.800 5.826.564.000 Reguler programs
Perangkat virtual reality 1.391.500.000 - Virtual reality device
Total 11.468.835.800 17.267.332.513 Total
Tidak ada pendapatan dari pelanggan yang melebihi There is no revenue from customers to individual
10% dari total pendapatan Perusahaan. customers representing more than 10% of the total
revenue of the Company.
20. BEBAN POKOK PENDAPATAN 20. COST OF REVENUE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Akomodasi siswa 1.375.097.937 1.704.070.654 Student accomodation
Honor pengajar 1.368.965.959 1.027.365.642 Teachers honors
Modul 767.177.388 799.193.600 Module
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed asset
(Catatan 10) 1.046.287.512 365.950.855 (Note 10)
Pendaftaran PTN 209.895.000 215.892.279 PTN registration
Perangkat virtual reality 605.000.000 - Virtual reality device
Pengembalian jaminan 69.500.000 105.000.000 Guarantee return
Transportasi karantina 43.581.840 33.816.233 Quarantine transport
Psikotes/ TOEFL/ training siswa 52.520.045 194.408.003 Psychotest / TOEFL/ student training
Honor dan bonus pembimbing kelas 35.684.614 29.402.500 Class advisor honors and bonuses
Suvenir 20.434.000 31.592.700 Souvenir
Amortisasi aset takberwujud Amortization of intangible assets
(Catatan 11) 869.983.791 35.469.000 (Note 11)
Lain-lain 49.136.151 22.291.244 Others
Total 6.513.264.238 4.564.452.710 Total
42
Page 207
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 21. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Gaji, bonus dan tunjangan 3.183.360.824 3.066.407.920 Salary, bonus and allowances
Pemasaran 6.442.138.487 3.638.261.486 Marketing
Pelatihan karyawan 3.468.019.193 3.761.198.054 Employee training
Beban kantor 681.832.401 449.956.984 Office expenses
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed asset
(Catatan 10) 822.083.045 285.048.140 (Note 10)
Tenaga ahli 390.361.092 41.890.000 Professional fee
Konsumsi dan logistik 758.495.181 556.550.512 Consumption and logistic
Asuransi 160.487.302 161.565.185 Insurance
Perjalanan 169.086.823 460.976.840 Travel
Jamuan 24.982.453 367.663.834 Entertainment
Sumbangan 2.000.000 159.050.000 Donation
Beban imbalan kerja Employee benefit expense
(Catatan 24) 38.853.149 21.942.327 (Note 24)
Penyusutan aset hak guna Depreciation of right of use assets
(Catatan 12) - 82.696.618 (Note 12)
Beban lain-lain 34.714.918 56.914.285 Other expenses
Total 16.176.414.868 13.110.122.185 Total
22. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 22. OTHER INCOME (EXPENSES)
a. Penghasilan (beban) lain-lain - neto a. Others income (expenses) - net
2024 2023
Penghasilan lain-lain 5.532.756 603.688.946 Other income
Cadangan kerugian Allowance for impairment
piutang usaha (8.000.000) (18.000.000) of trade receivables
Pendapatan jasa giro 565.575 22.650.182 Interest from banks
Total (1.901.669) 608.339.128 Total
b. Beban keuangan b. Finance cost
2024 2023
Bunga pinjaman bank 110.159.377 85.874.878 Bank loan interest
Administrasi bank 11.717.506 8.707.063 Bank charges
Total 121.876.883 94.581.941 Total
43
Page 208
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. PERPAJAKAN 23. TAXATION
a. Utang Pajak a. Tax Payables
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 21 146.177.428 124.172.378 Article 21
Pasal 23 236.480.000 236.480.000 Article 23
Pasal 29 - 882.529.512 Article 29
Total 382.657.428 1.243.181.890 Total
b. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan b. Income Tax Benefit (Expense)
2024 2023
Pajak kini - (27.602.812) Current tax
Pajak tangguhan 2.487.086.747 8.787.312 Deferred tax
Total 2.487.086.747 (18.815.500) Total
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak Reconciliation between income (loss) before tax per
penghasilan menurut laporan laba rugi komprehensif statements of profit or loss and other
dengan penghasilan kena pajak adalah sebagai comprehensive income and taxable income is as
berikut: follows:
2024 2023
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan Profit (loss) before income tax
menurut laporan laba rugi dan as the statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain (11.344.621.858) 106.514.805 and other comprehensive income
Koreksi permanen: Permanent correction
Pendapatan bunga (565.575) (22.650.182) Interest income
Lain-lain 40.247.674 21.914.286 Others
Koreksi temporer: Temporary difference
Beban imbalan pasca kerja 38.853.149 21.942.327 Employee benefit expense
Cadangan penurunan nilai 8.000.000 18.000.000 Allowance for impairment
Jumlah koreksi fiskal 86.535.248 39.206.431 Total fiscal correction
Taksiran laba (rugi fiskal) kena pajak Estimated taxable income
tahun berjalan (11.258.086.610) 145.721.236 (fiscal loss) for the year
Beban Pajak Penghasilan - Kini - 27.602.812 Income Tax Expense - Current
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal
Awal tahun - - loss carryforward beginning year
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal
Akhir tahun (11.258.086.610) - for the year
44
Page 209
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. PERPAJAKAN (Lanjutan) 23. TAXATION (Continued)
Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah Indonesia On March 31, 2020, the Government of Indonesia
menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 1/2020 yang issued Government Regulation No. 1/2020 which
telah disahkan menjadi UU No. 2 tahun 2020 has been passed into UU No. 2 year 2020 dated
tanggal 16 Mei 2020 tentang Kebijakan Keuangan May 16, 2020 relating to State Financial Policies
Negara dan Stabilitas Sistem Keuangan untuk and Financial System Stability in Response to
Penanganan Pandemi Corona Virus Disease Corona Virus Disease (Covid-19) outbreak in which
(Covid-19) yang antara lain mengubah tarif pajak among others, changed the corporate income tax
penghasilan badan dari sebelumnya 25% menjadi rate from previously 25% to 22% for fiscal years
22% untuk tahun-tahun pajak 2020 dan 2021, dan 2020 and 2021, and further decrease to 20% in
menjadi 20% mulai tahun pajak 2022. fiscal year 2022.
Pada tanggal 7 Oktober 2021, Dewan Perwakilan On October 7, 2021, the House of Representatives
Rakyat Republik Indonesia mengesahkan Undang- of the Republic of Indonesia passed the Law on the
Undang Harmonisasi Peraturan Perpajakan, yang Harmonization of Tax Regulations, which stipulates
antara lain menetapkan tarif pajak penghasilan a corporate income tax rate of 22% for the fiscal
badan sebesar 22% untuk tahun pajak 2022 dan year 2022 onwards, among others.
seterusnya.
Perusahaan telah menerapkan perubahan tarif pajak The Company has adopted the change of new
penghasilan badan yang baru tersebut dalam corporate income tax rate in computing its income
perhitungan pajaknya. taxes.
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi di atas menjadi The taxable income resulting from the above
dasar dalam pengisian Surat Pemberitahuan reconciliation is used as the basis for the
Tahunan (“SPT”) yang disampaikan ke Kantor preparation of the Annual Tax Return (“SPT”)
Pajak. submitted to the Tax Office.
d. Aset Pajak Tangguhan d. Deferred Tax Asset
Dikreditkan pada
penghasilan
Saldo Dikreditkan pada Komprehensif Lain / Saldo
1 Januari 2024/ Laba Rugi/ Credited to Other 31 Desember 2024/
Balance as of Credited to Comprehensive Balance as of
January 1, 2024 the Profit or Loss Income December 31, 2024
Liabilitas imbalan kerja 15.970.066 8.547.693 (2.157.861) 22.359.898 Employee benefit liabilities
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang 3.960.000 1.760.000 - 5.720.000 of receivables
Akumulasi rugi fiskal - 2.476.779.054 - 2.476.779.054 Accumulated fiscal loss
Total 19.930.066 2.487.086.747 (2.157.861) 2.504.858.952 Total
Dikreditkan pada
penghasilan
Saldo Dikreditkan pada Komprehensif Lain / Saldo
1 Januari 2023/ Laba Rugi/ Credited to Other 31 Desember 2023/
Balance as of Credited to Comprehensive Balance as of
January 1, 2023 the Profit or Loss Income December 31, 2023
Liabilitas imbalan kerja 18.944.019 4.827.312 (7.801.265) 15.970.066 Employee benefit liabilities
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang - 3.960.000 - 3.960.000 of receivables
Total 18.944.019 8.787.312 (7.801.265) 19.930.066 Total
45
Page 210
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA 24. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITY
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 imbalan On December 31, 2024 and 2023, the Company's post-
pasca kerja Perusahaan dihitung oleh aktuaris employment benefits were calculated by independent
independen KKA Hendri, dengan menggunakan actuary KKA Hendri, using the "Projected Unit Credit"
metode “Projected Unit Credit” dengan asumsi sebagai method with the following assumptions:
berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2023/
December 31, 2023 December 31, 2023
Tingkat diskonto 7,14% 6,82% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5% 2% Salary increment rate
Tingkat kematian TMI - 2019 TMI - 2019 Mortality rate
Tingkat kecacatan 10% dari TMI III 10% dari TMI IV Level of disability
Tingkat pengunduran diri 57 Tahun /Year 57 Tahun /Year Resignation rate
Mutasi liabilitas imbalan pascakerja adalah sebagai Movements of post-employment benefits liability were
berikut: as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 72.591.209 86.109.178 Beginning balance
Biaya jasa kini 33.902.429 15.690.801 Current service cost
Biaya bunga 4.950.720 6.251.526 Interest cost
Beban imbalan pascakerja 38.853.149 21.942.327 Employee benefit expense
(Keuntungan) kerugian akturial
yang timbul dari: Actuarial (gain) loss arising from:
Perubahan asumsi keuangan (9.808.459) (35.460.296) Changes in financial assumption
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabililtas imbalan kerja (9.808.459) (35.460.296) post-employement benefits liability
Saldo Akhir 101.635.899 72.591.209 Ending Balance
Analisa sensitivitas kuantitatif liabilitas imbalan The quantitative sensitivity analyses of the
pascakerja terhadap perubahan asumsi utama post employment benefits liability to the changes in the
tertimbang adalah sebagai berikut: weighted principal assumptions were as follows:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Liabilitas imbalan pascakerja/
Post-Employment Benefits Liability
Perubahan/ Kenaikan/ Penurunan/
Asumsi Aktuaria Change Increase Decrease Actuarial Assumption
Tingkat diskonto 1% 165.685.263 200.946.982 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 200.177.928 166.064.836 Salary increment rate
46
Page 211
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. LABA PER SAHAM DASAR 25. BASIC EARNING PER SHARE
Laba (rugi) per saham dihitung dengan membagi laba Earnings (loss) per share is calculated by dividing net
bersih tahun berjalan dengan rata-rata tertimbang income for the year by the weighted average number of
jumlah saham biasa yang ditempatkan penuh, yang fully issued ordinary shares outstanding during the year
beredar pada tahun bersangkutan sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Jumlah laba (rugi) neto tahun berjalan (8.857.535.111) 87.699.305 Total net profit (loss) for the year
Rata-rata tertimbang jumlah Weigheted average number of full
lembar saham beredar 1.030.080.995 1.030.000.000 issued share
Laba (rugi) per Saham Dasar (8,60) 0,09 Basic Earning (loss) per Shares
26. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 26. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan melakukan In the normal course of the business, the Company has
transaksi dengan pihak berelasi yang dilakukan dengan transactions with related parties, which are made on
syarat yang disepakati oleh para pihak. Entitas terms as agreed by the parties. Entities are considered
dianggap sebagai pihak berelasi dari Perusahaan related parties of the Company in view of their common
berkaitan dengan kesamaan pemilik dan manajemen. ownership and management.
Manajemen menganggap Dewan Komisaris dan Direksi Management considers the members of the Boards of
merupakan personel manajemen kunci Perusahaan. Commissioner and Directors as its key management
personnel.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As of December 31, 2024 and 2023, total compensation
kompensasi yang dibayarkan kepada manajemen kunci paid to Company’s key management amounted to
Perusahaan masing-masing sebesar Rp1.020.686.000 Rp1,020,686,000 and Rp1,432,518,672 respectively.
dan Rp1.432.518.672.
27. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 27. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENT
Berikut ini adalah nilai tercatat dan estimasi nilai wajar Below are the carrying value and estimated fair values
atas aset dan liabilitas keuangan Perusahaan pada of the Company financial assets and liabilities as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: December 31, 2024 and 2023:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 348.988.716 348.988.716 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 8.636.411.579 8.636.411.579 Trade receivables
Total 8.985.400.295 8.985.400.295 Total
47
Page 212
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 27. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENT
(Continued)
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 2.690.000.000 2.690.000.000 Trade payables
Pinjaman bank 1.850.294.648 1.850.294.648 Bank loan
Total 4.540.294.648 4.540.294.648 Total
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 403.185.896 403.185.896 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 7.589.637.768 7.589.637.768 Trade receivables
Piutang lain-lain 130.666.232 - Other receivables
Total 8.123.489.896 7.992.823.664 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 21.000.000 21.000.000 Trade payables
Pinjaman bank 1.566.249.995 1.566.249.995 Bank loan
Total 1.587.249.995 1.587.249.995 Total
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
KEUANGAN OBJECTIVE
a. Manajemen Risiko Modal a. Capital Risk Management
Perusahaan mengelola risiko modal untuk The Company manages capital risk to ensure that it
memastikan bahwa Perusahaan akan mampu untuk will continue as a going concern by maintaining
melanjutkan kelangsungan usaha dengan healthy capital ratios to support its operations and
mempertahankan kesehatan rasio modal untuk growth and at the same time maximize shareholder
menyokong operasi dan pertumbuhannya sekaligus value.
memaksimalkan nilai pemegang saham.
Perusahaan mengelola struktur modal dengan The Company manages its capital structure by
melakukan penyesuaian, berdasakan perubahan adjust to changes in economic condition. To
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan maintain and adjust its capital structure, the
menyesuaikan struktur permodalan, perusahaan Company can adjust dividen payment to
dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada shareholders, issue new shares or seek funding
pemegang saham, menerbitkan saham baru atau through loan. There were no changes in objective,
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. Tidak policy or process during the reporting period.
ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun
proses selama periode pelaporan.
48
Page 213
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
KEUANGAN (Lanjutan) OBJECTIVE (Continued)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko b. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan The Company’s overall financial risk management
Perusahaan adalah untuk memastikan bahwa and policies seek to ensure that adequate financial
sumber daya keuangan yang memadai tersedia resources are available for operations and
untuk operasi dan pengembangan bisnis, serta development of its business, while managing its
untuk mengelola dampak terhadap tingkat bunga, exposure to interest rate, credit and liquidity risks.
risiko kredit dan likuiditas.
i. Manajemen risiko kredit i. Credit risk management
Tujuan Perusahaan untuk mencari pertumbuhan The Company’s objective is to seek continuous
pendapatan secara terus menerus dan growth of revenue and minimize losses arising
meminimalkan kerugian yang timbul akibat risiko from increased credit risk. The Company’s
kredit yang meningkat. Piutang perusahaan receivable mainly arise from transactions with
terutama timbul dari transaksi dengan pihak third party. The Company’s policies related to
ketiga. Kebijakan Perusahaan terkait piutang, receivables, must be completed before tutoring
harus diselesaikan sebelum jasa pelatihan services are provided.
diberikan.
Risiko kredit pelanggan dikelola oleh direksi Customer credit risk is managed by Directors in
sesuai kebijakan dan prosedur pengendalian accordance with Company’s control policies and
perusahaan, yang berkaitan dengan pengelolaan procedure , which are related to managing
risiko kredit pelanggan. Piutang pelanggan yang customer credit risk. Uncollected customer
belum tertagih dimonitor secara teratur. Tidak receivable are monitored regularly. There is no
terdapat konsentrasi risiko kredit yang signifikan significant concentration of the Company’s credit
dalam Perusahaan. risk.
Eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit The Company's exposure to credit risk arises
timbul dari kelalaian pihak lain, dengan eksposur from the negligence of other parties, with a
maksimum sebesar jumlah tercatat aset maximum exposure of the carrying amount of the
keuangan Perusahaan, sebagai berikut: Company's financial assets, as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas dan setara kas 348.988.716 403.185.896 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 8.636.411.579 7.589.637.768 Trade receivables
Piutang lain-lain - 130.666.232 Other receivables
Total 8.985.400.295 8.123.489.896 Total
Tidak ada risiko kredit yang signifikan dalam There is no significant concentration of credit risk
Perusahaan. within the Company.
Tabel analisis keuangan Perusahaan adalah Aging analysis of the Company’s financial assets
sebagai berikut: are as follows:
49
Page 214
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
KEUANGAN (Lanjutan) OBJECTIVE (Continued)
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Tidak lewat
jatuh tempo Telah lewat jatuh tempo namun Lewat jatuh tempo
maupun mengalami tidak mengalami penurunan nilai/ dan mengalami
penurunan nilai/ Past due but not impaired penurunan nilai/
Neither past due <30 31-60 > 60 Past due Total/
nor impaired Hari/ Days Hari/ Days Hari/ Days and impaired Total
Kas dan setara kas 348.988.716 - - - - 348.988.716 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 8.270.411.579 400.000.000 - - (26.000.000) 8.644.411.579 Trade receivables
Total 8.619.400.295 400.000.000 - - (26.000.000) 8.993.400.295 Total
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Tidak lewat
jatuh tempo Telah lewat jatuh tempo namun Lewat jatuh tempo
maupun mengalami tidak mengalami penurunan nilai/ dan mengalami
penurunan nilai/ Past due but not impaired penurunan nilai/
Neither past due <30 31-60 > 60 Past due Total/
nor impaired Hari/ Days Hari/ Days Hari/ Days and impaired Total
Kas dan setara kas 403.185.896 - - - - 403.185.896 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 6.707.637.768 900.000.000,00 - - (18.000.000) 7.589.637.768 Trade receivables
Piutang lain-lain 130.666.232 - - - - 130.666.232 Other receivables
Total 7.241.489.896 900.000.000 - - (18.000.000) 8.123.489.896 Total
ii. Manajemen risiko likuiditas ii. Liquidity risk management
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati Prudent liquidity risk management includes
termasuk mengatur kas dan bank yang cukup managing sufficient cash and banks to support
untuk menunjang aktivitas usaha secara tepat business activities in a timely manner. The
waktu. Perusahaan mengatur keseimbangan Company manages the balance between
antara kesinambungan kolektibilitas piutang dan sustainable collectibility of receivables and
fleksibilitas melalui penggunaan utang bank dan flexibility through the use of bank loans and other
pinjaman lainnya. loans.
Tabel berikut merupakan analisis liabilitas The following table analyses the Company’s
keuangan Perusahaan berdasarkan jatuh tempo financial liabilities based on maturity groupings
dari tanggal pelaporan sampai dengan tanggal from the reporting date to the contractual maturity
jatuh tempo. Jumlah yang diungkapkan dalam date. The amounts disclosed in table are their
tabel merupakan nilai tercatat, karena seluruh carrying balances, as all financial liabilities due
liabilitas keuangan jatuh tempo dalam 12 bulan, within 12 months, therefore the impact of
sehingga pengaruh pendiskontoan arus kas tidak discounting cash flows is not significant.
signifikan.
31 Desember 2024/ Desember 31, 2024
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 tahun/
Less than More than Total/
1 year 1 year Total
Liabilitas Keuangan Liabilitas Keuangan
Utang usaha 2.690.000.000 - 2.690.000.000 Trade payable
Pinjaman bank 618.711.341 1.231.583.307 1.850.294.648 Bank loan
Total Liabilitas Keuangan 3.308.711.341 1.231.583.307 4.540.294.648 Total Liabilitas Keuangan
50
Page 215
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
KEUANGAN (Lanjutan) OBJECTIVE (Continued)
31 Desember 2023/ Desember 31, 2023
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 tahun/
Less than More than Total/
1 year 1 year Total
Liabilitas Keuangan Liabilitas Keuangan
Utang usaha 21.000.000 - 21.000.000 Trade payable
Pinjaman bank 179.000.004 1.387.249.991 1.566.249.995 Bank loan
Total Liabilitas Keuangan 200.000.004 1.387.249.991 1.587.249.995 Total Liabilitas Keuangan
29. PERIKATAN DAN PERJANJIAN PENTING 29. SIGNIFICANT CONTRACTS AND AGREEMENTS
a. Biaya dibayar dimuka (Catatan 8) a. Prepayment (Note 8)
1. Perjanjian kerjasama pemasaran dan periklanan 2. 1. Marketing and advertising cooperation
antara Perusahaan dengan PT Golek Mandiri agreement between the Company and PT Golek
Sejahtera (GMS). Mandiri Sejahtera (GMS)
Pada tanggal 14 Desember 2023, Perusahaan 2. On December 14, 2023, the Company entered into
menandatangani perjanjian dengan GMS mengenai an agreement with GMS regarding marketing and
jasa pemasaran dan periklanan yang dimana GMS advertising services in which GMS will carry out
akan melakukan pemasaran yang berupa brand marketing in the form of brand ambassadors, key
ambasador, key opinion leader, tv advertising, opinion leaders, TV advertising, outdoor advertising
media iklan luar ruang dan media massa dengan media and mass media with an agreed service
jangka waktu jasa yang telah disepakati selama 1 period of 1 year and an agreed contract value of
tahun dan Nilai kontrak yang disepakati sebesar Rp4,500,000,000, where payment has been paid in
Rp4.500.000.000, dimana pembayaran telah full
dibayakan seluruhnya
2. Perjanjian kerjasama pelatihan karyawan antara 3. 2. Employee training cooperation agreement
Perusahaan dengan PT Awqaf Baraka Integra between the Company and PT Awqaf Baraka
(ABI). Integra (ABI).
Pada tanggal 6 Desember 2023, Perusahaan 3. On December 6 2023, the Company signed an
menandatangani perjanjian dengan ABI mengenai agreement with ABI regarding training services to
jasa pelatihan untuk meningkatkan kompentensi increase the competency of the Company's
karyawan Perusahaan dengan ruang lingkup employees with the scope of training in the form of
pelatihan yang berupa marketing dan sales, desain marketing and sales, graphic design, digital
grafis, digital marketing, training optimalisasi cloud marketing, cloud drive optimization training,
drive, training optimalisasi microsoft office, training microsoft office optimization training, project
project manager dan training CRM dengan jangka manager training and training CRM with an agreed
waktu jasa yang telah disepakati selama 1 tahun service period of 1 year and an agreed contract
dan Nilai kontrak yang disepakati sebesar value of Rp 3,468,019,193, where payment has
Rp3.468.019.193, dimana pembayaran telah been paid in full.
dibayakan seluruhnya
51
Page 216
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERIKATAN DAN PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 29. SIGNIFICANT CONTRACTS AND AGREEMENTS
(Continued)
3. Perjanjian konsultan social media dan videografi 4. 3. Agreement on social media and videography
serta konten youtube antara Perusahaan consultants as well as YouTube content
dengan PT Kreasi Insan Mulia (KIM). between the Company and PT Kreasi Insan
Mulia (KIM))
Pada tanggal 16 Juni 2022, Perusahaan 4. On June 16, 2022, the Company entered into an
menandatangani perjanjian dengan KIM mengenai agreement with KIM regarding consulting services
jasa konsultan untuk social media, videografi dan for social media, videography and YouTube content
konten youtube yang dimana KIM akan membuat in which KIM will provide design and video content
jasa konten desain serta video untuk promosi dan services for promotions and advertisements. The
iklan.Perusahaan dengan jangka waktu jasa yang company with an agreed service period of 5 years
telah disepakati selama 5 tahun Nilai kontrak yang Contract value agreed amounting to
disepakati sebesar Rp4.500.000.000, dimana Rp4,500,000,000, wherein payment has been paid
pembayaran telah dibayakan seluruhnya setelah in full after the agreement is signed.
ditandatangani perjanjian.
4. Perjanjian program virtual reality antara 5. 4. Virtual reality program agreement between the
Perusahaan dengan PT Dimensi Kreasi Digital Company and PT Dimensi Kreasi Digital (DKD).
(DKD).
Pada tanggal 9 Mei 2022, Perusahaan 5. On May 9, 2022, the Company signed an
menandatangani perjanjian dengan DKD mengenai agreement with DKD regarding virtual reality
jasa pembuatan program virtual reality dalam bentuk programming services in the form of learning
modul modul pembelajaran yang sudah disepakati modules which have been agreed for 5 years. The
selama 5 tahun . Nilai kontrak yang disepakati agreed contract value is Rp3,174,000,000, wherein
sebesar Rp3.174.000.000, dimana pembayaran payment has been paid in full after the agreement is
telah dibayakan seluruhnya setelah ditandatangani signed.
perjanjian.
5. Perjanjian jasa SEO dan web maintenace antara 6. 5. Agreement on SEO services and web
Perusahaan dengan PT Digital Fatih Indonesia maintenance between the Company and PT
(DFI). Digital Fatih Indonesia (DFI).
Pada tanggal 13 Juni 2022, Perusahaan 6. On June 13, 2022, the Company entered into an
menandatangani perjanjian dengan DFI mengenai agreement with DFI regarding SEO consulting
jasa konsultasi SEO dan web maintenance dalam services and web maintenance in the form of
bentuk jasa konsoltasi yang sudah disepakati serta consulting services that have been agreed upon as
training kepada staff Perusahaan untuk melakukan well as training for the Company's staff to perform
SEO dan web maintenance dengan jangka waktu SEO and web maintenance with a working period of
pekerjaan selama 5 tahun . Nilai kontrak yang 5 years. The agreed contract value is
disepakati sebesar Rp2.411.000.000, dimana Rp2,411,000,000, of which payment has been paid
pembayaran telah dibayakan seluruhnya setelah in full after the agreement is signed.
ditandatangani perjanjian.
52
Page 217
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERIKATAN DAN PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 29. SIGNIFICANT CONTRACTS AND AGREEMENTS
(Continued)
6. Perjanjian pengadaan katering antara 7. 6. Catering procurement agreement between the
Perusahaan dengan PT Rajawali Ocean Company and PT Rajawali Ocean Yudhistira
Yudhistira (ROY). (ROY)
Pada tanggal 13 Juni 2022, Perusahaan On June 13 2022, the Company signed an
menandatangani perjanjian dengan ROY mengenai agreement with ROY regarding the procurement of
pengadaan makanan dan minuman makan siang lunch food and drinks for Company activities with
untuk kegiatan Perusahaan dengan rincian menu details of the agreed menu for a period of 4 years.
yang disepakati untuk jangka waktu 4 tahun..Nilai The agreed contract value was Rp2,039,000,000,
kontrak yang disepakati sebesar Rp 2.039.000.000, where payment was paid in full after signing.
dimana pembayaran telah dibayakan seluruhnya agreement.
setelah ditandatangani perjanjian.
b. Uang muka kontraktor (Catatan 7) b. Advances to contractor (Note 7)
1. Perjanjian kerjasama renovasi apartemen dan 2. 1. Cooperation agreement for the renovation of
bangunan antara Perusahaan dan CV Karya office and classroom space between the
Kreasi Madani (KKM). Company and Karya Kreasi Madani (KKM).
Pada bulan Januari 2023, Perusahaan 1. In January 2023, the Company signed an
menandatangani perjanjian dengan KKM untuk agreement with KKM to carry out renovation work
untuk melaksanakan pekerjaan renovasi apartemen on apartments and buildings for learning activities
dan bangunan untuk kegiatan pembelajaran yang located at the Podomoro golf view apartment, Bogor
berlokasi di apartemen Podomoro golf view, Regency with an agreed contract value of
Kabupaten Bogor dengan Nilai kontrak yang Rp6,142,647,693 and the Company has paid it in
disepakati sebesar Rp6.142.647.693 dan full.
Perusahaan telah membayarkan sepenuhnya.
c. Uang muka Pembelian apartemen dan tanah c. Advances for purchase of apartment and land
(Catatan 7) (Note 7)
Pada bulan Januari 2023, Perusahaan telah In January 2023, the Company signed a Sales And
menandatangani Perjanjian Pengikatan Jual Beli Purchase Agreement with PT Adhi Persada
dengan PT Adhi Persada Propertindo atas Propertindo for the purchase of office units at the
pembelian unit perkantoran di Apartemen Taman Taman Melati Margonda Apartment on the 5th and
Melati margonda dilantai 5 dan 8 dengan luas 8th floors with an area of 336.25m2, respective, with
areanya masing-masing sebesar 336,25m2m2, a purchase value of Rp11,100,000,000 located at
dengan nilai pembelian sebesar Rp11.100.000.000 Jalan Raya Margonda No.52A, Pondok Cina Village,
yang berlokasi di Jalan Raya Margonda No.52A, Beji District, Depok, West Java
Kelurahan Pondok Cina, Kecamatan Beji, Depok,
Jawa Barat
53
Page 218
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERIKATAN DAN PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 29. SIGNIFICANT CONTRACTS AND AGREEMENTS
(Continued)
Pada bulan Oktober 2021, Perusahaan telah In October 2021, the Company signed a sales and
menandatangani perjanjian pengikatan jual beli purchase agreement with PT Graha Tunas Selaras
dengan PT Graha Tunas Selaras atas pembelian for the purchase of 13 apartment units in Pokomoro
sebanyak 13 unit apartemen di podomoro golf view Golf View located in Gunung Putri District, Bogor
yang berlokasi di Kecamatan Gunung Putri, Regency, West Java. The total purchase value was
Kabupaten Bogor, Jawa Barat.total nilai pembelian Rp5,960,553,000 for the Company's use. in
sebesar Rp5,960,553,000 untuk digunakan classroom learning activities.
Perusahaan dalam kegiatan ruang kelas
pembelajaran.
d. Uang muka Pengembangan kanal digital d. Advance Digital channel development (Note 7)
(Catatan 7)
Perusahaan menandatangani perjanjian dengan PT The company signed an agreement with PT Mentor
Mentor Digital Indonesia (MDI) untuk bekerja sama Digital Indonesia (MDI) to collaborate with regard to
sehubungan dengan optimasi kanal digital youtube, optimizing youtube digital channels. The base job by
Adapun pekerjaan yang dilakukan MDI meliputi mdi includes youtube channel optimization, youtube
optimalisasi youtube channel, maintenance youtube channel maintenance and making learning videos
channel dan pembuatan video pembelajaran with an agreed agreement value of
dengan nilai perjanjian yang disepakati sebesar Rp4,560,000,000. .
Rp4.560.000.000. .
54
Page 219
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
ANNUAL
REPORT
LAPORAN TAHUNAN
20
24
Office Suit Taman Melati Lt. 5 Jl. Margonda Raya
No.525A, Beji, Depok, Jawa Barat
corporate.secretary@lavenderprograms.com
021-2950 3963
Names mentioned 77 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
List of Subsidiaries and Associates
p.5
unresolved
—
Share Listing Chronology
p.5
unresolved
—
Kronologis
p.5
unresolved
org
Chronology of Other Securities Issuance
p.5
unresolved
—
Nama dan Alamat Lembaga dan/atau
p.5
unresolved
—
Supporting Institutions and/or Professionals
p.5
unresolved
—
Nomination and Remuneration Committee
p.6
unresolved
org
Pusat Statistik
p.18
unresolved
org
Bank Indonesia
p.19 ×6
unresolved
org
Bank Indonesia's
p.19 ×2
unresolved
person
Suparman Hasyim
· Notaris
p.34 ×3
unresolved
person
Hasyim
p.36
unresolved
org
PT Lavender Bina
p.38 ×2
unresolved
org
Nasional Sertifikasi
p.39 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.39 ×3
unresolved
org
Doli
p.48 ×2
unresolved
org
PT Matahari Kahuripan Indonesia
p.48 ×2
unresolved
person
Riwayat Karier
· Direktur
p.50
unresolved
org
Departemen Teknik Metalurgi
p.50 ×2
unresolved
—
Aulia Fidaus
p.53
unresolved
person
Sri Harjanto
· Komisaris Utama
p.54 ×7
unresolved
person
Wildan Fauzan
· Komisaris
p.54 ×5
unresolved
person
Dewi Ariyanti
· Direktur
p.54 ×2
unresolved
person
Wim Wicaksono
· Direktur
p.54 ×3
unresolved
person
Elita Swasti Nandiko
· Direktur
p.54 ×3
unresolved
org
Heliantono dan Rekan
p.56
unresolved
person
Annual General Meeting Syarifudin
p.56
unresolved
org
PT Lavender
p.68 ×3
unresolved
person
Notary Syarifudin
· Notaris
p.69
unresolved
—
terdekat
p.71
unresolved
org
Cendikia Tbk
p.71
unresolved
org
PT Lavender Bina Cendikia Tbk’s
p.77
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.82 ×2
unresolved
org
Public Accounting Firm Auditrust Sukimto dan Rekan
p.83
unresolved
org
Sukimto & Partners
p.83
unresolved
org
Financial Services Authority
p.86 ×3
unresolved
—
Selama tahun 2024,
· tidak
p.88
unresolved
person
Awqaf Baraka Integra
· Direktur
p.88
unresolved
org
Financial Literacy
· Direktur
p.88
unresolved
person
PEDOMAN KERJA
· KOMISARIS
p.89
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS
p.91
unresolved
person
Tini Ismiyani
· Komisaris
p.91 ×3
unresolved
—
Rini Putri Handayani
· Direktur
p.96
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.98
unresolved
person
Ahmad Gozali
· Anggota
p.98
unresolved
—
Eko Wisnu Warsitosunu
· Anggota
p.98
unresolved
person
Wildan
p.102 ×2
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.103
unresolved
org
PT Grant Surya Pondasi Manager Akunting
p.104
unresolved
org
PT Grant Surya Pondasi
p.104
unresolved
org
PT Indopile Manager Keuangan
p.104
unresolved
org
PT Indopile
p.104
unresolved
org
PT LIG Insurance Senior Staf Keuangan
p.104
unresolved
org
PT LIG
p.104
unresolved
org
Hendrawinata Hanny Erwin
p.107
unresolved
org
Djoko
p.107
unresolved
—
Government and Related Regulators
p.131
unresolved
—
Klien (Siswa dan Orang Tua Siswa)
p.131
unresolved
org
Clients (Students and Parents)
p.131
unresolved
—
Employee
p.131
unresolved
—
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
p.149
unresolved
org
Bina Cendikia Tbk
p.152 ×3
unresolved
org
Sukimto & Rekan
p.159
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-BMBL.pdf
done