Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 83
Page 1
0
Page 2
Daftar Isi
Contents
Kata Pengantar dari Direksi
Mekanisme Pengawasan
Foreword from the Board of 03 16 Supervision Mechanism
Directors
Kinerja Keberlanjutan Penilaian Risiko Keberlanjutan
Sustainability Performance
07 17 Sustainable Risk Assessment
Ikhtisar Kinerja Tahun 2024 Strategi Keberlanjutan
2024 Performance Overview
07 18 Sustainability Strategy
Informasi Umum Perseroan Tentang Laporan Keberlanjutan
Company General Information
08 20 About the Sustainability Report
Sejarah Singkat Perseroan Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Brief History of the Company
09 22 Stakeholder Engagement
Kinerja Keberlanjutan Aspek
Sertifikasi Ekonomi
Certifications
10 24 Sustainability Performance Economic
Aspects
Skala Perusahaan Dampak Ekonomi Langsung
Company Scale
11 24 Direct Economic Impact
Produk dan Jasa Kami Distribusi Nilai Ekonomi
Our Products and Services
12 25 Distribution of Economic Value
Praktik Pengadaan dan Rantai Pasok
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
12 26 Procurement and Supply Chain
Practices
Kinerja Keberlanjutan Aspek
Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Vision, Mission and Sustainable Values
13 29 Sustainability Performance
Environmental Aspects
Kepemilikan & Informasi Saham Penggunaan Sumber Daya
Share Ownership & Information
14 30 Resource Usage
Tata Kelola Keberlanjutan
Emisi dan Pengelolaan Limbah
Sustainable Good Corporate 15 33 Emissions and Waste Management
Governance
Struktur dan Tanggung Jawab Inisiatif Menurunkan Emisi dan Gas
Keberlanjutan Rumah Kaca
Sustainability Structure and
15 34 Initiatives to Reduce Emissions and
Responsibilities Greenhouse Gases
1
Page 3
Keanekaragaman Hayati Produk Berkualitas
Biodiversity
38 65 Product Quality
Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial
Kepuasan Pelanggan
Social Aspect Sustainability 40 71 Customer Satisfaction
Performance
Keterlibatan dan Kontribusi Sosial Evaluasi Program
Social Engagement and Contributions 40 74 Program Evaluation
Sumber Daya Manusia Keberlanjutan DAFTAR INDEKS STANDAR GRI
Human Resources Sustainability
47 75 GRI STANDARD INDEX LIST
Pendidikan dan Pelatihan INDEKS POJK 51/POJK.03/2017
Education and Training
55 78 POJK 51/POJK.03/2017 INDEX
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) LEMBAR UMPAN BALIK
Occupational Health and Safety (OHS)
57 82 FEEDBACK FORM
2
Page 4
Kata Pengantar dari Direksi 102-14, 102-15
Foreword from the Board of Directors
Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,
Atas nama Direksi PT Lionmesh Prima Tbk, saya On behalf of the Board of Directors of PT Lionmesh Prima
menyampaikan kepada Anda Laporan Keberlanjutan Tbk, I present to you the Company's Sustainability Report
Perseroan tahun 2024. Laporan ini merangkum 2024. This report summarizes the Company's
pencapaian Perseroan dalam bidang keberlanjutan pada achievements in sustainability in 2024 and represents our
tahun 2024 dan mewakili komitmen kami untuk commitment to integrating sustainability across our
mengintegrasikan keberlanjutan di seluruh lingkup bisnis business activities. This report is designed to provide a
kami. Laporan ini disusun untuk memberikan pandangan comprehensive view of the company's sustainability
yang komprehensif mengenai strategi keberlanjutan yang strategy and the benefits that can be expected from its
diterapkan oleh perusahaan serta manfaat yang dapat implementation. It will discuss key aspects of the
diharapkan dari implementasinya. Di dalamnya akan sustainability strategy covering three main pillars:
dibahas aspek-aspek kunci dari strategi keberlanjutan economic, social, and environmental.
yang mencakup tiga pilar utama: ekonomi, sosial, dan
lingkungan.
Perseroan saat ini menghadapi tantangan seperti The Company is currently facing challenges such as
perubahan iklim, penurunan sumber daya alam, dan climate change, decreasing natural resources, and
meningkatnya kesadaran masyarakat akan isu sosial dan increasing public awareness of social and environmental
lingkungan. Konsumen lebih memilih produk yang issues. Consumers prefer products that are high quality
berkualitas dan bertanggung jawab secara sosial dan and socially and environmentally responsible. Therefore,
lingkungan. Oleh karena itu, Perseroan harus the Company must formulate a sustainable strategy to
merumuskan strategi berkelanjutan untuk memenuhi meet changing market demands and strengthen its
perubahan tuntutan pasar dan memperkuat posisinya. position.
Keberlanjutan telah menjadi bagian integral dari bisnis, Sustainability has become an integral part of business,
dengan fokus pada keseimbangan antara pertumbuhan with a focus on balancing economic growth and social and
ekonomi dan tanggung jawab sosial serta lingkungan. environmental responsibility. Implementing operational
Implementasi efisiensi operasional dapat mengurangi efficiency can reduce costs and carbon footprints,
biaya dan jejak karbon, meliputi pengelolaan energi, improve energy management, reduce water use, and
pengurangan penggunaan air, dan meminimalkan limbah. minimize waste. Wise management of natural resources
Pengelolaan sumber daya alam secara bijaksana dengan with a sustainable approach is expected to provide cost
pendekatan berkelanjutan diharapkan memberikan benefits and improve our corporate image. Waste
keuntungan biaya dan citra perusahaan. Strategi reduction strategies will be implemented at all levels,
pengurangan limbah akan diterapkan di semua tingkatan, including recycling programs and employee education on
termasuk program daur ulang dan edukasi karyawan waste management.
tentang pengelolaan limbah.
Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) Corporate Social Responsibility (CSR) programs involve
melibatkan masyarakat lokal dalam inisiatif pendidikan, local communities in educational, health, and social
kesehatan, dan sosial, yang membangun citra positif dan initiatives, which build a positive image and mutually
hubungan yang saling menguntungkan. Perseroan juga beneficial relationships. The Company is also committed
berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja inklusif to creating an inclusive work environment that supports
yang mendukung pengembangan karyawan, mengingat employee development, recognizing the importance of
pentingnya sumber daya manusia sebagai aset. human resources as an asset.
Suksesnya strategi keberlanjutan ini memerlukan The success of this sustainable strategy requires support
dukungan dari seluruh elemen Perseroan dan pemangku from all elements of the Company and external
kepentingan, sehingga memberikan kontribusi positif bagi stakeholders, so that it makes a positive contribution to
masyarakat dan lingkungan, serta memperkuat posisi society and the environment, as well as strengthening its
kompetitif di pasar global. competitive position in the global market.
3
Page 5
Kinerja Keberlanjutan Tahun Berjalan Current Year Sustainability Performance
Sebagai produsen jaring baja tulangan berkualitas tinggi, As a manufacturer of high-quality steel reinforcement
Perseroan memahami bahwa keberlanjutan bukan hanya mesh, the Company understands that sustainability is not
tentang pencapaian finansial, tetapi juga tentang only about financial achievement, but also about
tanggung jawab terhadap lingkungan dan masyarakat. responsibility towards the environment and society.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah mengambil Throughout 2024, the Company has taken strategic steps
langkah-langkah strategis untuk meningkatkan efisiensi to improve operational efficiency, including reducing
operasional diantaranya mengurangi konsumsi energi, energy consumption and ensuring better waste
serta memastikan pengelolaan limbah yang lebih baik. management. The implementation of sustainable
Adapun penerapan kinerja keberlanjutan yang telah kami performance that we have carried out in 2024 covers
lakukan di tahun 2024 diantaranya ekonomi, sosial, dan economic, social, and environmental aspects.
lingkungan aspek.
Pengembangan SDM adalah salah satu kunci Perseroan Human resource development is one of the Company's
dalam membangun pertumbuhan berkelanjutan. Kami keys to building sustainable growth. We organize various
menyelenggarakan berbagai program pendidikan dan education and training programs aimed at improving
pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi employee competency with 152 training hours.
karyawan dengan 152 jam pelatihan.
Aspek keselamatan dan kesehatan kerja (K3) juga The aspect of occupational safety and health (K3) is also
menjadi salah satu prioritas kami. Kami berupaya untuk one of our priorities. We strive to prevent or minimize work
mencegah atau meminimalisasi kecelakaan kerja dengan accidents by improving K3 culture and awareness. This
cara meningkatkan budaya dan kesadaran K3. Pada year, the number of work accidents that occurred in all
tahun ini jumlah kecelakaan kerja yang terjadi di seluruh operational activities was 1 incident without fatalities,
kegiatan operasional adalah 1 kejadian tanpa kejadian down from 3 incidents in 2023.
fatalitas, menurun dari 3 kejadian pada tahun 2023.
Untuk aspek lingkungan, kami berupaya untuk For the environmental aspect, we strive to improve energy
meningkatkan efisiensi energi dan sumber daya air, and water resource efficiency, reduce GHG emissions,
pengurangan emisi GRK, serta pengelolaan limbah dan and manage waste and garbage. In 2024, the Company
sampah. Pada tahun 2024 Perseroan telah menghasilkan produced energy efficiency of 4,462 GJ, a decrease of
efisiensi energi sebesar 4.462 GJ, menurun 9,80 % 9.80% compared to 4,947 GJ in 2023. Meanwhile, GHG
dibandingkan pada tahun 2023 yang menghasilkan 4.947 emissions in 2024 was 1,037.04 tCO2e, a decrease of
GJ. Sementara itu, emisi GRK pada tahun 2024 sebesar 8.46% compared to 1,132.88 tCO2e in 2023.
1.037,04 tCO2e, turun 8,46% dibandingkan tahun 2023
sebesar 1.132,88 tCO2e.
Selama tahun 2024, penggunaan air bersih untuk proses During 2024, the use of clean water for the production
produksi relatif stabil dibandingkan tahun 2023. Efisiensi process was relatively stable compared to 2023. Water
air telah menghasilkan nilai efisiensi yang signifikan dari efficiency has produced significant efficiency values from
tahun ke tahun. Hasil absolut efisiensi air mencapai 3.364 year to year. The absolute result of water efficiency was
m3 atau menurun 19,5% dibandingkan 4.179 m3 tahun 3,364 m3, a decrease of 19.5% compared to 4,179 m3 in
2023. 2023.
Intensitas produksi limbah B3 per satuan volume produksi The intensity of B3 waste production per unit volume of
dari slag and scale di tahun 2024 menghasilkan 79,09 ton production from slag and scale in 2024 produced 79.09
mengalami kenaikan 24,4 % dibandingkan dengan tahun tons, an increase of 24.4% compared to 2023 of 63.58
2023 sebesar 63,58 ton. Untuk limbah B3 dari oli bekas tons. For B3 waste from used oil, 90 liters was produced
tahun 2024 menghasilkan 90 liter mengalami penurunan in 2024, a decrease of 72,56% from 328 liters in 2023.
72,56% dari tahun 2023 sebesar 328 liter. Begitu pula Likewise, the intensity of non-B3 waste production also
dengan intensitas produksi limbah non-B3 yang juga decreased by 15.3% in 2024 with a value of 7.21 tons
mengalami penurunan sebesar 15,3 % di tahun 2024 compared to 8.51 tons in 2023. This shows that the
dengan nilai 7,21 ton dibandingkan dengan tahun 2023 initiatives we have taken to reduce B3 and non-B3 waste
sebesar 8,51 ton. Hal ini menunjukkan bahwa inisiatif- have yielded significant results.
inisiatif yang kami lakukan untuk mengurangi limbah B3
dan non-B3 telah menunjukkan hasil yang signifikan.
4
Page 6
Beberapa program sosial kemasyarakatan yang Several social community programs implemented by the
dilaksanakan Perseroan telah berjalan berkelanjutan. Company have been running continuously. We strive to
Kami berusaha untuk memahami kebutuhan masyarakat understand the needs of the community so that we can
agar dapat mengadakan program yang tepat. Perseroan hold the right programs. The Company remains optimistic
tetap optimis bahwa dengan komitmen terhadap kinerja that with a commitment to sustainability performance, the
berkelanjutan, Perseroan dapat terus bertumbuh secara Company can continue to grow healthily, provide added
sehat, memberikan nilai tambah bagi pemangku value to stakeholders, and be part of the solution in
kepentingan, serta menjadi bagian dari solusi dalam creating a better and more responsible steel industry.
menciptakan industri baja yang lebih baik dan
bertanggung jawab.
Tantangan yang Dihadapi Challenges Faced
Tahun ini menjadi tantangan bagi Perseroan dalam This year has been a challenge for the Company in
mengelola keberlanjutan, mengingat semakin tingginya managing sustainability, considering the increasing
tuntutan dari berbagai pihak, baik itu pemangku demands from various parties, including stakeholders,
kepentingan, konsumen, maupun regulasi pemerintah consumers, and increasingly stringent government
yang semakin ketat terkait isu lingkungan dan sosial. Saat regulations related to environmental and social issues.
ini tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan Currently, the challenge faced in environmental
lingkungan adalah menurunkan emisi karbon karena management is reducing carbon emissions because most
sebagian besar proses produksi Perseroan memerlukan of the Company's production processes require electricity.
listrik. Perseroan turut mendukung upaya penurunan The Company also supports efforts to reduce carbon
emisi karbon dengan melakukan efisiensi produksi emissions by implementing production efficiency through
dengan memastikan bahwa setiap lini produksi dan rantai ensuring that every production line and supply chain
pasokan memenuhi standar keberlanjutan yang meets the established sustainability standards.
ditetapkan.
Tantangan lain yang harus dihadapi adalah peningkatan Another challenge that must be faced is the increasing
kesadaran dan ekspektasi konsumen yang semakin awareness and expectations of consumers who are
memilih produk dari perusahaan yang memprioritaskan increasingly choosing products from companies that
tanggung jawab sosial dan lingkungan. Karena itu, prioritize social and environmental responsibility.
Perseroan harus mampu beradaptasi dengan Therefore, the Company must be able to adapt by
mengembangkan produk yang memenuhi kebutuhan developing products that meet market needs that are in
pasar yang sejalan dengan prinsip keberlanjutan. Segala line with the principles of sustainability. All of these
tantangan ini tidak hanya memerlukan perhatian dan challenges require not only careful attention and strategy,
strategi yang matang, tetapi juga komitmen yang kuat dari but also a strong commitment from all levels of
seluruh jajaran manajemen dan karyawan untuk management and employees to build a holistic culture of
membangun budaya keberlanjutan yang holistik di dalam sustainability within the organization.
organisasi.
Target ke Depan Future Targets
Perseroan menyadari pentingnya penerapan prinsip- The Company realizes the importance of implementing
prinsip keberlanjutan dalam operasionalnya. Dalam sustainability principles in its operations. In terms of the
aspek lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk environment, the Company is committed to reducing the
mengurangi jejak karbon dari proses produksi dengan carbon footprint of the production process by increasing
meningkatkan efisiensi energi dengan mengadopsi mesin energy efficiency by adopting more efficient machines and
dan peralatan yang lebih efisien. Perseroan juga akan equipment. The Company will also implement a more
mengimplementasikan program pengelolaan limbah yang effective waste management program to minimize
lebih efektif, guna meminimalisasi dampak negatif negative impacts on the environment.
terhadap lingkungan.
5
Page 7
Dalam aspek sosial, Perseroan berkomitmen untuk In the social aspect, the Company is committed to making
memberikan kontribusi positif kepada masyarakat sekitar a positive contribution to the surrounding community and
dan para pemangku kepentingan. Target yang akan stakeholders. The targets to be achieved include
dicapai meliputi peningkatan kesejahteraan karyawan improving employee welfare through training and
melalui program pelatihan dan pengembangan, serta development programs, as well as providing a safe and
penyediaan lingkungan kerja yang aman dan sehat. healthy work environment. The Company also
Perseroan juga berkolaborasi dengan komunitas lokal collaborates with local communities in various corporate
dalam berbagai program tanggung jawab sosial social responsibility (CSR) programs, which include
perusahaan (CSR), yang mencakup pendidikan, education, health, and the environment, thus creating a
kesehatan, dan lingkungan sehingga menciptakan harmonious relationship with the surrounding community.
hubungan yang harmonis dengan masyarakat sekitar.
Dalam aspek ekonomi, Perseroan berkomitmen untuk In the economic aspect, the Company is committed to
menerapkan praktik bisnis yang transparan dan implementing transparent and accountable business
akuntabel, serta menjunjung tinggi etika dalam setiap practices, and upholding ethics in every aspect of its
aspek operasionalnya. Perseroan akan menggali peluang operations. The Company will explore opportunities for
inovasi produk yang lebih ramah lingkungan dan more environmentally friendly product innovations that
memenuhi standar keberlanjutan, yang tidak hanya akan meet sustainability standards, which will not only increase
meningkatkan daya saing produk, tetapi juga memenuhi product competitiveness but also meet market demand
permintaan pasar yang semakin sensitif terhadap isu-isu that is increasingly sensitive to sustainability issues.
keberlanjutan.
Demi tercapainya target-target keberlanjutan tersebut, In order to achieve these sustainability targets, the
Perseroan akan membangun sistem pengukuran dan Company will build a transparent measurement and
pelaporan yang transparan termasuk penyusunan reporting system, including the preparation of
laporan keberlanjutan yang berisi informasi mengenai sustainability reports containing information on the
kemajuan dan pencapaian Perseroan dalam Company's progress and achievements in implementing
implementasi program-program keberlanjutan. Kami sustainability programs. We have a responsibility not only
memiliki tanggung jawab tidak hanya mengoptimalkan to optimize profits, but also to provide a positive impact on
keuntungan, tetapi juga memberikan dampak positif bagi the environment and society and contribute to sustainable
lingkungan dan masyarakat serta berkontribusi pada economic development in Indonesia.
pembangunan ekonomi berkelanjutan di Indonesia.
Apresiasi Appreciation
Laporan keberlanjutan mencerminkan komitmen The sustainability report reflects the Company's
Perseroan terhadap praktik keberlanjutan serta commitment to sustainability practices and transparency
keterbukaan informasi kepada pemangku kepentingan. of information to stakeholders. By integrating
Dengan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam sustainability principles into business strategies, the
strategi bisnis, Perseroan menciptakan reputasi positif Company creates a positive reputation and long-term
dan nilai jangka panjang. Ucapan terima kasih value. We extend our gratitude to shareholders,
disampaikan kepada pemegang saham, pemangku stakeholders, and all employees for their support and hard
kepentingan, dan seluruh karyawan atas dukungan dan work. Moving forward, the Company is committed to
kerja keras mereka. Ke depan, Perseroan berkomitmen continuously improving the quality of sustainability
untuk terus meningkatkan kualitas program keberlanjutan programs for the greater benefit of society.
demi manfaat yang lebih luas bagi masyarakat.
Lawer Supendi
Direktur Utama / President Director
6
Page 8
Kinerja Keberlanjutan 102-7
Sustainability Performance
Ikhtisar Kinerja Tahun 2024 2024 Performance Overview
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
PENDAPATAN BERSIH LABA - RUGI
Net Revenue (Billion) Profit - Loss (Billion)
2024 2023 2022 2024 2023 2022
91,6 113,0 172,9 - 7,5 - 5,8 - 4,7
KINERJA LINGKUNGAN DAN SOSIAL ENVIRONMENTAL AND SOCIAL
PERFORMANCE
KONSUMSI LISTRIK KONSUMSI BAHAN BAKAR
Electricity Consumption (Kwh) Fuel Consumption (liter)
2024 2023 2022 2024 2023 2022
1.173 1.273 1.550 6.266 9.500 11.000
KONSUMSI AIR SLAG DAN SCALE
Water Consumption (m3) Slag and Scale (ton)
2024 2023 2022 2024 2023 2022
3.364 4.179 5.151 79,09 63,58 169,38
EMISI CARBON JUMLAH JAM TRAINING
Carbon Emissions (Ton CO2eq) Amount of Training Hours
2024 2023 2022 2024 2023 2022
1.037 1.133 1.378 152 297 560
TANGGUNG JAWAB SOSIAL JUMLAH PEKERJA
Corporate Social Responsibility Amount of Employees
(Million)
2024 2023 2022 2024 2023 2022
35.5 33 82 87 93 99
7
Page 9
Informasi Umum Perseroan Company General Information
Nama Perusahaan 102-1
PT Lionmesh Prima Tbk
Company Name
Bidang Usaha 102-2 Industri jaring kawat baja las
Scope of Business Manufacturer of welded wire mesh
Tanggal Pendirian 14 Desember 1982
Date of Establishment 14 December 1982
Akta No. 28 tanggal 14 Desember 1982, dibuat oleh Notaris
Dasar Hukum Pendirian 102-5 Drs. Gde Ngurah Rai, SH
Legal Basis of Establishment Deed No. 28 dated 14 December 1982, made by Notary Drs. Gde
Ngurah Rai, SH
Melayani konsumen di seluruh Indonesia, segmen utama kami
Pasar yang Dilayani 102-6 adalah konsultan bangunan, pemborong dan pemilik proyek
Market Coverage Serving consumers throughout Indonesia, our main segments are
building consultants, contractors and project owners
Jl. Raya Bekasi Km. 24,5
Jakarta 13910 - Indonesia
Kantor Pusat & Pabrik 102-3
Telp. : (021) 4600779, 4600784
Head Office & Plant
Fax. : (021) 4600785
Email : lmp@lionmesh.com
Desa Popoh, RT.05 RW. 01
Gedung Pabrik Sidoarjo & Kantor Kecamatan Wonoayu
Pemasaran Sidoarjo 61261
Sidoarjo Plant Building & Marketing Office Telp. : (031) 99037777 (hunting)
Fax. : (031) 99037000
Modal Dasar
Rp 38.000.000.000,-
Authorised Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor
Rp 9.600.000.000,-
Issued & Fully Paid Capital
Nominal per Saham
Rp 100,-
Nominal Value per Share
Kode Saham
LMSH
Share Code
Pencatatan di Bursa Saham Bursa Efek Indonesia
Listed in Stock Exchange Indonesia Stock Exchange
Tanggal Tercatat di Bursa 4 Juni 1990
Date of Listing on Exchange 4 June, 1990
Lion Holdings Pte. Ltd : 25,55%
Jusup Sutrisno : 10,35%
Kepemilikan Saham
Lawer Supendi : 10,29%
Share Ownership
Trinidad Investment Pte. Ltd : 6,67%
Masyarakat / Public : 47,14%
Situs Web
www.lionmesh.com
Website
8
Page 10
Sejarah Singkat Perseroan 102-1, 102-2 Brief History of the Company
Perseroan memperoleh Sertifikat Sistem
Manajemen Mutu SNI ISO 9001:2015 dan
Sertifikat Kesesuaian SNI 07-0663-1995
The Company obtained the SNI ISO 9001:2015
Quality Management System Certificate and the
SNI Conformity Certificate 07-0663-1995
Perseroan membeli tanah seluas 2.350 ha di Desa
Popoh, Wonoayu, Sidoarjo untuk membangun pabrik
baru seluas 7.488 m2
The Company purchased a piece of land with an area
of 2,350 ha in Popoh Village, Wonoayu, Sidoarjo to
build a new factory covering an area of 7,488 m2
Perseroan melakukan pemecahan saham (Stock
Split) dengan rasio 1:10
The Company performed a stock split with a ratio
of 1:10
Perseroan melakukan penawaran umum terbatas I
sejumlah 4.800.000 saham
The Company is conducting a limited public
offering I of 4,800,000 shares
Membuka satu jalur produksi baru di Porong, Sidoarjo.
Pada tahun 2012, terjadi bencana Lumpur Lapindo.
Tanah dan bangunan diambil alih oleh pemerintah
Opened a new production line in Porong, Sidoarjo. In
Year 2012, the Lapindo Mud disaster, the government
took over the land and building
Perseroan membagikan saham bonus sebanyak
3.200.000 saham dari agio saham
The Company distributed bonus shares of
3,200,000 shares from the premium shares
Perseroan melakukan penawaran umum perdana
sejumlah 600.000 saham
The Company conducted an Initial Public Offering
of 600,000 shares
Pada tanggal 19 Juli 1984 nama Perseroan di
ubah menjadi PT Lionmesh Prima
On 19 July 1984, the name of the Company was
changed to PT Lionmesh Prima
Perseroan didirikan di Jakarta dengan nama
PT Lion Weldmesh Prima
The Company was established in Jakarta under
the name of PT Lion Weldmesh Prima
9
Page 11
Sertifikasi 102-12 Certifications
Sertifikasi yang dimiliki Perseroan selain menerima In addition to receiving awards given by supplier
penghargaan yang diberikan oleh perusahaan pemasok companies, certifications obtained by the Company
diantaranya: include:
KA 02402 KA 04597 Sertifikat Tingkat Komponen Dalam
Sertifikat Sistem Manajemen Mutu Sertifikat Kesesuaian Negeri (TKDN)
Certificate of Quality Management System Certificate of Conformity Domestic Component Level Certificate
SNI ISO 9001:2015 SNI 07-0663-1995 (TKDN)
PENGHARGAAN 102-12 AWARDS
Penghargaan Penghargaan Laporan Keuangan Tahunan Perusahaan
Awards Company Annual Financial Report Award
Komitmen dan Kepatuhan Menyampaikan Laporan Keuangan Tahunan Perusahaan
Kategori Secara Rutin, Tepat Waktu dan Benar
Category Commitment and Compliance in Submitting the Company's Annual Financial
Statements Routinely, Timely and Correctly
Tanggal Perolehan 03 Desember 2019
Date Received December 03, 2019
Penyelenggara Menteri Perdagangan RI
Provided By Minister of Trade, Republic Indonesia
10
Page 12
Skala Perusahaan 102-7 Company Scale
Aspek / Aspect Satuan / Unit 2024 2023 2022
Jumlah Karyawan / Total Employees Orang / People 87 93 99
Penjualan Neto / Net Sales Rp miliar / billion 91,6 113,0 172,9
Total Aset / Total Assets Rp miliar / billion 119,1 125,2 132,4
Total Liabilitas / Total Liabilities Rp miliar / billion 21,2 20,4 20,8
Total Ekuitas / Total Equity Rp miliar / billion 97,9 104,7 111,6
Biaya Program CSR / CSR Program Fund Rp jutaan / million 35,5 33 82
DEMOGRAFI KARYAWAN EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Perempuan / Female Manajer / Manager Supervisor /
Laki-Laki / Male 8%
11 Orang Supervisor
76 Orang Pelaksana / Operation
8%
48%
Staf / Staff
36%
Berdasarkan Jenis Kelamin Berdasarkan Jabatan
Based on Gender Based on Position
> 51 Tahun / Year Pascasarjana / Postgraduate Sarjana /
< 30 Tahun / Year 21% 1 Orang Graduate
41% 40 – 50 Tahun / Year SLTP / Junior High 5 Orang
14% School
5 Orang Diploma /
Diploma
8 Orang
Berdasarkan Usia 30 – 39 Tahun / Year SLTA / Senior High School Berdasarkan Pendidikan
24%
Based on Age 68 Orang Based on Education
11
Page 13
Produk dan Jasa Kami 102-2 Our Products and Services
WILAYAH OPERASIONAL 102-6 OPERATIONAL AREAS
Perseroan beroperasi di Indonesia dan tidak memiliki The Company operates in Indonesia and does not have
wilayah operasi di luar negeri. Pabrik Perseroan berlokasi overseas operations. The Company's factory is located
di Jalan Raya Bekasi, Cakung, Jakarta Timur. at Jalan Raya Bekasi, Cakung, East Jakarta.
Keanggotaan Asosiasi 102-13 Association Membership
Nama Asosiasi Posisi
Alamat / Address
Association Name Position
Gedung Permata Kuningan Lt. 20
Anggota
Jl. Kuningan Mulia, Kav. 9C Guntur, Setiabudi
Member
Jakarta Selatan 12980
Epicentrum Epiwalk Office Building, Level 5th
Suite A509 Anggota
Jl. H.R. Rasuna Sahid Kuningan Member
Jakarta Selatan 12940
Gedung Krakatau Steel Lt. 9
Anggota
Jl. Jend. Gatot Subroto, Kav. 54
Member
Jakarta Selatan 12950
The Indonesia Iron and Steel Industry
Association
12
Page 14
Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan Vision, Mission and Sustainability
Values
VISI VISION
Kami ingin menjadi produsen unggulan di bidang Welded Wire Mesh dan bisnis sejenis di Indonesia
dan sekitarnya, dengan memberikan kualitas pengembangan konstruksi kelas dunia.
We shall be the leading manufacturer of Welded Wire Mesh and wire related products in Indonesia
and in this region, supplying to world class quality construction developments.
MISI MISSION
Kami bertekad untuk menjadikan ”LIONMESH” sebagai produsen terkemuka di bidang Welded Wire Mesh dan
produk sejenis dari kawat, agar selalu mencapai pertumbuhan yang konsisten, dan kualitas produk yang prima
serta selalu selangkah lebih maju di bidang tersebut dengan mengutamakan kepuasan pelanggan.
We are committed to make ”LIONMESH” a leading manufacturer of Welded Wire Mesh and
wire related products, with consistent growth, superior product quality, and be constantly
ahead in the industry with emphasis on customer satisfaction.
NILAI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY VALUES
• Inovasi: Selalu berupaya untuk menemukan solusi • Innovation: Always strive to find new solutions that
baru yang medukung keberlanjutan lingkungan dan support environmental and social sustainability
sosial melalui inovasi teknologi dan model bisnis. through technological innovation and business
models.
• Integrasi: Menjalankan bisnis dengan transparansi, • Integration: Conducting business with transparency,
akuntabilitas, dan etika dalam setiap aspek accountability, and ethics in every aspect of
keberlanjutan. sustainability.
• Kepedulian Sosial: Berkomitmen untuk mendukung • Social Concern: Committed to supporting community
kesejahteraan masyarakat dan berkontribusi terhadap welfare and contributing to improving the quality of life
peningkatan kualitas hidup komunitas lokal. of local communities.
• Kemitraan: Mengedepankan kerja sama dengan • Partnership: Prioritizing cooperation with various
berbagai pihak untuk mencapai tujuan keberlanjutan parties to achieve broader sustainability goals.
yang lebih luas.
13
Page 15
Kepemilikan & Informasi Saham Share Ownership & Information
Pemegang Saham Jumlah Saham Yang Dimiliki Pemilikan
Shareholders No. of Shares Held Ownership
Pengurus / Management
Jusup Sutrisno 9.940.000 10,35%
Lawer Supendi 9.883.000 10,29%
Non Pengurus / Non Management
Lion Holdings Pte. Ltd., Singapore 24.527.000 25,55%
Trinidad Investment Pte. Ltd., Singapore 6.400.000 6,67%
Total Pemegang Saham di atas 5%
50.750.000 52,86%
Total Shareholders above 5%
Kepemilikan di bawah 5% / Ownership below 5%
45.250.000 47,14%
Masyarakat / Public
Total 96.000.000 100,00%
KEPEMILIKAN SAHAM INSTITUSI LOKAL SHARE OWNERSHIP BY LOCAL INSTITUTIONS
Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan
Shareholders Number of Shares Ownership
Perorangan / Individual 34.413.800 35,85%
Perusahaan Terbatas / Limited Company 3.031.500 3,16%
Koperasi / Cooperative 120.000 0,12%
Total 37.565.300 39,13%
KEPEMILIKAN SAHAM INSTITUSI ASING SHARE OWNERSHIP BY FOREIGN
INSTITUTIONS
Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan
Sharesholders Number of Shares Ownership
Perorangan / Individual 22.654.100 23,60%
Badan Usaha / Company 35.780.600 37,27%
Total 58,434,700 60,87%
14
Page 16
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Good Corporate Governance
Tata kelola keberlanjutan merupakan bagian integral dari Sustainable governance is an integral part of the
strategi Perseroan untuk mencapai tujuan jangka panjang Company's strategy to achieve long-term goals that
yang seimbang antara kepentingan ekonomi, sosial, dan balance economic, social and environmental interests.
lingkungan. Tata kelola ini melibatkan kebijakan, struktur This governance involves policies, organizational
organisasi, dan prosedur yang memastikan bahwa structures and procedures that ensure that sustainability
prinsip-prinsip keberlanjutan diintegrasikan ke dalam principles are integrated into all aspects of the Company's
seluruh aspek bisnis Perseroan. Sebagai Perseroan yang business. As a company engaged in the manufacturing
bergerak di sektor manufaktur, Perseroan memahami sector, the Company understands that sustainability is not
bahwa keberlanjutan bukan hanya sekadar tanggung only a social responsibility, but also an important strategy
jawab sosial, tetapi juga menjadi strategi penting dalam in maintaining long-term business performance. In its
menjaga kinerja bisnis jangka panjang. Dalam implementation, sustainable governance involves three
implementasinya, tata kelola keberlanjutan melibatkan main elements: the person in charge of sustainability,
tiga elemen utama: penanggung jawab keberlanjutan, development of sustainability competencies,
pengembangan kompetensi keberlanjutan, penilaian sustainability risk assessment and sustainability internal
risiko berkelanjutan dan pengendalian internal control.
berkelanjutan.
Struktur dan Tanggung Jawab Sustainability Structure and
Keberlanjutan Responsibilities
PENANGGUNG JAWAB KEBERLANJUTAN SUSTAINABLE PERSON IN CHARGE POJK E.2
Penanggung jawab keberlanjutan adalah entitas atau The person in charge of sustainability is an entity or
individu dalam Perseroan yang memiliki tugas dan individual within the Company who has the duty and
tanggung jawab untuk mengawasi, mengelola, dan responsibility to supervise, manage, and ensure the
memastikan pelaksanaan inisiatif keberlanjutan di seluruh implementation of sustainability initiatives throughout the
operasional Perseroan. Untuk memastikan bahwa visi Company's operations. To ensure the sustainability vision
keberlanjutan berjalan dengan baik, Perseroan memiliki runs well, the Company has a clear structure of the person
struktur penanggung jawab keberlanjutan yang jelas. in charge of sustainability. This person in charge ensures
Penanggung jawab ini memastikan bahwa seluruh aspek that all aspects of sustainability are managed effectively
keberlanjutan terkelola secara efektif dan berintegrasi and integrated with the Company's main business
dengan strategi bisnis utama Perseroan. Penanggung strategy. The person in charge of implementing the
jawab penerapan bisnis keberlanjutan di Perseroan sustainability business in the Company is the President
adalah Direktur Utama, yang bertanggung jawab dalam Director, who is responsible for determining sustainability
menentukan kebijakan keberlanjutan dan mengkoordinir policies and coordinating sustainability practices
praktik keberlanjutan yang dilaksanakan oleh divisi-divisi implemented by related divisions in the Company.
terkait di Perseroan.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUSTAINABLE COMPETENCY DEVELOPMENT
BERKELANJUTAN POJK E.2
Pengembangan kompetensi keberlanjutan adalah proses Sustainability competency development is the process of
penguatan pengetahuan, keterampilan, dan sikap strengthening employee knowledge, skills, and attitudes
karyawan untuk mendukung penerapan praktik-praktik to support the implementation of sustainable practices in
berkelanjutan di Perseroan. Pengembangan ini sangat the Company. This development is very important
penting karena tanpa tenaga kerja yang kompeten dan because without a competent workforce that is aware of
sadar akan pentingnya keberlanjutan, inisiatif the importance of sustainability, the Company's
keberlanjutan Perseroan tidak akan berhasil. sustainability initiatives will not be successful.
Pengembangan kompetensi tidak hanya berfokus pada Competency development does not only focus on
karyawan, tetapi juga pada pemimpin Perseroan. employees, but also on the Company's leaders. The
Pimpinan Perseroan harus memiliki pemahaman Company's leaders must have a deep understanding of
mendalam tentang pentingnya keberlanjutan dan the importance of sustainability and how to integrate it into
bagaimana mengintegrasikannya ke dalam strategi the Company's strategy in order to be able to establish
Perseroan agar mampu menjalin komunikasi yang effective communication with stakeholders regarding
efektif dengan pemangku kepentingan terkait isu-isu sustainability issues. To improve competence and insight
15
Page 17
keberlanjutan. Untuk meningkatkan kompetensi dan related to sustainable business, the President Director
wawasan terkait bisnis berkelanjutan, Direktur Utama always follows macroeconomic developments and
senantiasa mengikuti perkembangan makro ekonomi dan sustainability issues, as well as the development of the
isu-isu keberlanjutan baik, mengikuti perkembangan implementation of good corporate governance in order to
implementasi tata Kelola Perusahaan yang baik agar improve his performance in carrying out the duties and
dapat meningkatkan kinerjanya dalam melaksanakan responsibilities of managing the Company by referring to
tugas dan tanggung jawab pengurusan Perseroan the principles of GCG.
dengan mengacu pada prinsip-prinsip GCG.
Mekanisme Pengawasan Supervision Mechanism
PENGENDALIAN INTERNAL BERKELANJUTAN INTERNAL CONTROL OF SUSTAINABILITY
Pengendalian internal berkelanjutan merupakan Sustainable internal control is a framework designed to
kerangka kerja yang dirancang untuk memastikan bahwa ensure that sustainability practices are effectively
praktik keberlanjutan diintegrasikan secara efektif ke integrated into the Company's operations and business
dalam operasional dan strategi bisnis Perseroan. strategies. This control requires commitment, cooperation
Pengendalian ini membutuhkan komitmen, kerjasama and dedication from all parties. Sustainable internal
dan dedikasi dari semua pihak. Pengendalian internal control is very important in building a business that is not
keberlanjutan sangat penting dalam membangun bisnis only profit-oriented but also aims to identify and manage
yang tidak hanya berorientasi pada profit tetapi juga risks and opportunities related to environmental, social
bertujuan untuk mengidentifikasikan dan mengelola risiko and governance aspects. With strong sustainable internal
serta peluang terkait aspek lingkungan, sosial dan tata control, the Company is committed to achieving
kelola. Dengan pengendalian internal keberlanjutan yang sustainable business performance and contributing
kuat, Perseroan berkomitmen untuk mencapai kinerja positively to the environment and society.
bisnis yang berkelanjutan dan berkontribusi positif bagi
lingkungan dan masyarakat.
KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI DAN ANTI-CORRUPTION AND SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN POLICY
Seiring dengan meningkatnya tuntutan terhadap In line with the increasing demands for transparency and
transparansi dan tata kelola yang baik di era globalisasi, good governance in the era of globalization, the Company
Perseroan berkomitmen untuk membangun budaya is committed to building a culture of integrity through the
integritas melalui penerapan kebijakan anti-korupsi yang implementation of a strong anti-corruption policy and a
kuat dan pendekatan keberlanjutan yang menyeluruh. comprehensive sustainability approach. In both the public
Baik di sektor publik maupun swasta, penguatan sistem and private sectors, strengthening the internal control
pengawasan internal dan penerapan prinsip-prinsip system and implementing sustainability principles are key
keberlanjutan menjadi pilar utama dalam mendukung pillars in supporting responsible and ethical performance.
kinerja yang bertanggung jawab dan beretika.
Perseroan merumuskan kebijakan formal anti-korupsi dan The Company has formulated a formal anti-corruption and
keberlanjutan yang mencakup hal-hal berikut: sustainability policy that covers the following:
- Penetapan standar integritas tinggi yang meliputi - Establishing high integrity standards that include a
larangan atas praktik suap, penerimaan gratifikasi, prohibition on bribery practices, accepting gratuities,
serta penghindaran benturan kepentingan dalam and avoiding conflicts of interest in all company
seluruh aktivitas perusahaan. activities.
- Program pelatihan dan edukasi berkelanjutan bagi - Continuous training and education programs for all
seluruh karyawan dan pemangku kepentingan employees and stakeholders regarding the risks of
mengenai risiko korupsi serta penerapan praktik corruption and the implementation of ethical and
bisnis yang etis dan berkelanjutan. sustainable business practices.
Perseroan secara rutin menyelenggarakan sosialisasi The Company routinely organizes socialization of the anti-
kebijakan anti-korupsi melalui berbagai kegiatan, baik corruption policy through various activities, both in formal
dalam forum formal maupun informal, guna membangun and informal forums, in order to build a common
pemahaman yang merata serta mendorong implementasi understanding and encourage the implementation of
nilai-nilai integritas dalam keseharian kerja. integrity values in daily work.
16
Page 18
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLING REPORTING SYSTEM
Sebagai bagian dari upaya menjaga tata kelola yang baik As part of efforts to maintain good governance and
dan keberlanjutan operasional, Perseroan operational sustainability, the Company has developed a
mengembangkan sistem pelaporan pelanggaran safe, transparent, and reliable whistleblowing system.
(whistleblowing system) yang aman, transparan, dan This system allows every individual (both internal and
terpercaya. Sistem ini memungkinkan setiap individu external) to report suspected violations, irregularities,
(baik dari internal maupun eksternal) untuk melaporkan malpractice, or abuse of authority responsibly.
dugaan pelanggaran, penyimpangan, malpraktik, atau The main features of the Company's whistleblowing
penyalahgunaan wewenang secara bertanggung jawab. system include: Diverse and safe reporting channels,
Fitur utama sistem pelaporan pelanggaran Perseroan including hotlines, digital platforms, and suggestion and
meliputi: Saluran pelaporan yang beragam dan aman, complaint boxes that can be accessed by all employees
termasuk hotline, platform digital, serta kotak saran dan and external parties.
pengaduan yang dapat diakses oleh seluruh karyawan
dan pihak eksternal.
Perseroan menjamin kerahasiaan identitas pelapor dan The Company guarantees the confidentiality of the
memberikan perlindungan menyeluruh dari potensi reporter's identity and provides comprehensive protection
ancaman, intimidasi, tindakan pembalasan, ataupun from potential threats, intimidation, retaliation, or other
perlakuan tidak menyenangkan lainnya. unpleasant treatment.
Melalui pendekatan ini, Perseroan berkomitmen untuk Through this approach, the Company is committed to
menciptakan lingkungan kerja yang transparan, creating a transparent, accountable, and sustainable work
akuntabel, dan berkelanjutan demi membangun environment in order to build trust and create long-term
kepercayaan serta menciptakan nilai jangka panjang bagi value for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Penilaian Risiko Berkelanjutan Sustainable Risk Assessment
205-1
Penilaian risiko berkelanjutan merupakan bagian penting Sustainability risk assessment is an important part of
dari tata kelola perusahaan yang berkelanjutan. Ini adalah sustainable corporate governance. It is the process of
proses identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko-risiko yang identifying, analyzing, and mitigating risks related to
terkait dengan aspek-aspek keberlanjutan seperti sustainability aspects such as environmental, social, and
lingkungan, sosial, dan tata kelola. Risiko ini dapat governance. These risks can affect the Company's
mempengaruhi operasional Perseroan dan reputasinya di operations and its reputation in the eyes of stakeholders.
mata pemangku kepentingan. Penilaian risiko Sustainability risk assessment is not a one-time process.
keberlanjutan bukanlah proses satu kali. Perseroan perlu The Company needs to regularly monitor the risks
melakukan pemantauan berkala terhadap risiko-risiko identified and review the mitigation steps that have been
yang diidentifikasi serta meninjau ulang langkah-langkah implemented do it can adjust its risk strategy according to
mitigasi yang telah diterapkan. Dengan demikian, the latest developments in operations and the business
Perseroan dapat menyesuaikan strategi risiko sesuai environment. With a good monitoring system, the
dengan perkembangan terbaru dalam operasional dan Company can immediately respond to changes in external
lingkungan bisnis. Dengan adanya sistem pemantauan conditions, such as changes in environmental or social
yang baik, Perseroan dapat segera merespons regulations, and adjust its sustainability strategy.
perubahan kondisi eksternal, seperti perubahan regulasi Implementation of the Risk Management System, the
lingkungan atau sosial, dan menyesuaikan strategi Company is guided by the direction and supervision of the
keberlanjutan. Penerapan Sistem Manajemen Risiko, Board of Commissioners and Board of Directors. The
Perseroan berpedoman pada arahan dan pengawasan Company has also established an effective risk
Dewan Komisaris dan Direksi. Perseroan juga telah management structure to address the risks faced by the
membentuk struktur manajemen risiko yang efektif untuk Company as well as appropriate and adequate policies,
mengatasi risiko yang dihadapi oleh Perseroan serta procedures, and risk limits and the Internal Control
kebijakan, prosedur, dan batas-batas risiko yang tepat System. A more complete description of corporate
serta memadai dan Sistem Pengendalian Internal. Uraian governance and risk management can be seen in the
lebih lengkap mengenai tata kelola Perseroan dan Corporate Governance Chapter in the 2024 Annual
manajemen risiko dapat dilihat di Bab Tata Kelola Report.
perusahaan di Laporan Tahunan 2024.
17
Page 19
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
PT Lionmesh Prima Tbk, sebuah Perseroan terkemuka di PT Lionmesh Prima Tbk, a leading company in the field of
bidang manufaktur jaring kawat baja, telah menjadikan steel wire mesh manufacturing, has made sustainability
keberlanjutan sebagai pilar penting dalam strategi an important pillar in its business strategy. Sustainability
bisnisnya. Keberlanjutan di sini mencakup tiga aspek here covers three main aspects: environmental, social,
utama: lingkungan, sosial, dan ekonomi. Dalam konteks and economic. In the context of a world that is increasingly
dunia yang semakin sadar akan dampak perubahan iklim aware of the impacts of climate change and
dan isu-isu lingkungan, Perseroan perlu memastikan environmental issues, companies need to ensure that
bahwa operasional bisnisnya tidak hanya their business operations are not only financially
menguntungkan secara finansial, tetapi juga ramah profitable, but also environmentally friendly and socially
lingkungan dan bertanggung jawab secara sosial. adapun responsible. The sustainability strategies implemented in
strategi keberlanjutan yang diterapkan dalam Perseroan the Company are as follows:
sebagai berikut:
Keberlanjutan ekonomi dengan efisiensi operasional Economic sustainability with operational efficiency is the
adalah dasar dari strategi keseluruhan Perseroan untuk basis of the Company's overall strategy to continue to
terus tumbuh dalam jangka panjang, Perseroan perlu grow in the long term. The Company needs to ensure its
memastikan stabilitas keuangannya sekaligus financial stability while increasing operational efficiency.
meningkatkan efisiensi operasional.
Inovasi teknologi di Perseroan terus dilakukan dengan Technological innovation in the Company continues to be
mengadopsi teknologi terbaru dalam proses produksi carried out by adopting the latest technology in the
untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya production process to increase efficiency and reduce
operasional. Misalnya, penerapan teknologi yang hemat operational costs. For example, the application of energy-
energi dapat meningkatkan output sekaligus mengurangi efficient technology can increase output while reducing
konsumsi sumber daya. resource consumption.
Pengelolaan rantai pasokan yang berkelanjutan di Sustainable Supply Chain Management in the Company
Perseroan memastikan bahwa bahan baku yang ensures that the raw materials used are obtained from
digunakan didapatkan dari sumber yang bertanggung responsible sources as much as possible. This includes
jawab sebisa mungkin. Ini termasuk bekerja sama dengan working with suppliers who are committed to sustainable
pemasok yang berkomitmen pada praktik berkelanjutan practices and the use of environmentally friendly raw
dan penggunaan bahan baku yang diolah secara ramah materials.
lingkungan.
Pengelolaan sumber daya yang efektif dengan Effective resource management by maximizing the use of
memaksimalkan penggunaan bahan baku secara efektif raw materials to reduce waste. The production process is
untuk mengurangi pemborosan. Proses produksi optimized to minimize waste and make better use of
dioptimalkan untuk meminimalkan limbah dan resources, including in terms of energy and water use.
memanfaatkan sumber daya dengan lebih baik, termasuk
dalam hal penggunaan energi dan air.
Industri manufaktur seringkali berkontribusi besar The manufacturing industry often contributes greatly to
terhadap kerusakan lingkungan. Oleh karena itu, environmental damage. Therefore, the Company has
Perseroan telah menetapkan serangkaian langkah untuk established a series of steps to reduce the negative
mengurangi dampak negatif operasionalnya terhadap impact of its operations on the environment, including
lingkungan diantaranya pengelolaan energi dan energy management and emission reduction, where the
pengurangan emisi, dimana Perseroan berusaha untuk Company strives to adopt more efficient technology in
mengadopsi teknologi yang lebih efisien dalam energy use to reduce carbon emissions. The Company
penggunaan energi untuk mengurangi emisi karbon. also strives to switch to cleaner energy and improve the
Perseroan juga berupaya untuk beralih ke energi yang exhaust gas emission management system from the
lebih bersih dan memperbaiki sistem pengelolaan emisi factory.
gas buang dari pabrik.
Pengelolaan limbah dan daur ulang sebagai bagian dari Waste management and recycling as part of efforts to
upaya untuk mengurangi dampak lingkungan, Perseroan reduce environmental impact, the Company focuses on
fokus pada pengelolaan limbah industri dengan industrial waste management by ensuring that waste from
memastikan limbah dari proses produksi diolah dengan the production process is properly processed before being
benar sebelum dibuang ke lingkungan. Upaya daur ulang discharged into the environment. Recycling efforts are
juga terus ditingkatkan, dengan melibatkan pihak ketiga also continuously improved, by involving third parties to
untuk mendaur ulang sisa baja dan logam lainnya dalam recycle steel and other metal scraps in the production
proses produksi. process.
18
Page 20
Perseroan berupaya untuk mengurangi konsumsi air The Company strives to reduce water consumption in its
dalam proses manufakturnya dengan penggunaan air manufacturing process with efficient water use.
yang efisien. Pemantauan dilakukan untuk Monitoring is carried out to maximize the efficiency of
memaksimalkan efisiensi penggunaan air dan mengolah water use and treat wastewater with high environmental
air limbah dengan standar lingkungan yang tinggi standards before being released into the ecosystem.
sebelum dilepaskan ke ekosistem.
Keberlanjutan sosial melibatkan upaya untuk Social sustainability involves efforts to create a positive
menciptakan dampak positif pada karyawan dan impact on employees and the surrounding community.
masyarakat sekitar. Perseroan berkomitmen untuk The Company is committed to providing broader social
memberikan manfaat sosial yang lebih luas melalui benefits through human resource policies and corporate
kebijakan sumber daya manusia dan program tanggung social responsibility (CSR) programs.
jawab sosial perusahaan (CSR).
Kesejahteraan karyawan adalah salah satu aspek yang Employee well-being is one of the aspects that is highly
sangat diperhatikan oleh Perseroan. Oleh karena itu, prioritized by the Company. Therefore, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kesehatan, committed to maintaining the health, safety, and well-
keselamatan, dan kesejahteraan seluruh karyawan. being of all employees. The Company also provides
Perseroan juga menyediakan pelatihan berkala guna regular training to enhance employees' skills and
meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan, knowledge, as well as ensuring the implementation of
serta memastikan penerapan standar keselamatan kerja high workplace safety standards.
yang tinggi.
Perseroan terlibat aktif dalam berbagai inisiatif CSR yang The Company is actively involved in various CSR
mendukung pendidikan, kesehatan, dan kesejahteraan initiatives that support education, health, and welfare of
masyarakat lokal di sekitar area operasional Perseroan. local communities around the Company's operational
Misalnya, memberikan dukungan terhadap sekolah- areas. For example, providing support to local schools is
sekolah lokal yang merupakan bagian dari upaya part of the Company's efforts to empower the community.
Perseroan untuk memberdayakan masyarakat.
Sebagai perusahaan manufaktur, inovasi berkelanjutan As a manufacturing Company, continuous innovation in
dalam produk terus dilakukan untuk mencari cara products is carried out to find ways to improve the
meningkatkan keberlanjutan produknya. Inovasi ini sustainability of its products. This innovation involves
melibatkan pengembangan produk yang lebih ramah developing more environmentally friendly products using
lingkungan dengan menggunakan bahan baku yang lebih more environmentally friendly raw materials. Thus, these
ramah lingkungan. Dengan demikian, produk-produk ini products contribute to reducing the excessive use of
berkontribusi pada pengurangan penggunaan sumber natural resources.
daya alam secara berlebihan.
Perseroan juga fokus pada penggunaan material yang The Company also focuses on the use of more efficient
lebih efisien dalam proses produksinya. Inovasi ini tidak materials in its production processes. This innovation not
hanya mengurangi biaya produksi, tetapi juga membantu only reduces production costs but also helps reduce
mengurangi dampak lingkungan. environmental impacts.
Strategi keberlanjutan Perseroan didasarkan pada The Company's sustainability strategy is based on a
keseimbangan antara kepentingan ekonomi, sosial, dan balance between economic, social and environmental
lingkungan. Dengan pendekatan holistik yang mencakup interests. With a holistic approach that includes
inovasi teknologi, pengelolaan sumber daya yang efisien, technological innovation, efficient resource management
dan tanggung jawab sosial, Perseroan berupaya untuk and social responsibility, the Company strives to achieve
mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. Kolaborasi sustainable growth. Collaboration with various parties and
dengan berbagai pihak serta fokus pada inovasi produk a focus on product innovation are also important elements
juga menjadi elemen penting dalam mewujudkan visi in realizing the Company's long-term vision as a
jangka panjang Perseroan sebagai entitas bisnis yang responsible business entity. Through this strategy, the
bertanggung jawab. Melalui strategi ini Perseroan Company seeks to achieve long-term sustainability that
berusaha mencapai keberlanjutan jangka panjang yang not only supports economic growth but also protects the
tidak hanya mendukung pertumbuhan ekonomi, tetapi environment and improves social welfare.
juga melindungi lingkungan dan meningkatkan
kesejahteraan sosial.
19
Page 21
Tentang Laporan Keberlanjutan
About The Sustainability Report
Dengan ini kami sampaikan Laporan Keberlanjutan 2024 We hereby present PT Lionmesh Prima Tbk's 2024
milik PT Lionmesh Prima Tbk. Laporan ini merupakan Sustainability Report. This report is our fourth
Laporan Keberlanjutan kami yang keempat. Laporan ini Sustainability Report. This report provides an overview of
memberikan gambaran tentang bagaimana kami how we manage the Company and the impact of the
mengelola perusahaan dan dampak operasi Perseroan Company's operations on the economic, environmental
terhadap aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial and social aspects throughout 2024.
sepanjang tahun 2024.
Kami berharap informasi yang tersedia dalam Laporan We hope that the information provided in this
Keberlanjutan ini memungkinkan para pemangku Sustainability Report will enable both internal and
kepentingan baik internal maupun eksternal untuk external stakeholders to form opinions and be able to
membentuk opini dan mampu membuat keputusan make informed decisions about the Company's
terinformasi tentang kontribusi Perseroan pada tujuan contributions to sustainable development goals.
pembangunan berkelanjutan.
Periode, Cakupan dan Siklus Laporan Period, Scope and Report Cycle
Laporan ini memuat data dan informasi material atas This report contains material data and information on the
kinerja keberlanjutan Perseroan dalam bidang ekonomi, Company's sustainability performance in the economic,
lingkungan dan sosial dalam periode pelaporan 1 Januari environmental and social aspects for the reporting period
2024 sampai dengan 31 Desember 2024. Perseroan from 1 January 2024 to 31 December 2024. The
menerbitkan Laporan Keberlanjutan secara periodik Company publishes a Sustainability Report once a year
setahun sekali berdampingan dengan Laporan Tahunan alongside the Company's Annual Report. GRI 102-50, GRI
Perusahaan. GRI 102-50, GRI 102-51, GRI 102-52 102-51, GRI 102-52
STANDAR LAPORAN REPORT STANDARDS
Laporan ini disusun berdasarkan ketentuan Peraturan This report was prepared based on the provisions of the
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 Financial Services Authority Regulation Number
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Publik, berikut Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Issuers and Public Companies, as well as the Financial
Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Services Authority Circular Letter Number
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, serta 16/SEOJK.04/2021 concerning Form and Content Annual
berpedoman pada panduan Global Reporting Initiatives Report of Issuers or Public Companies, as well as guided
(GRI) Standards Core Options (Standar GRI Pilihan Inti). by the Global Reporting Initiatives (GRI) Standards Core
Kami juga melampirkan indeks Standar GRI dan Options guidelines. We also attach the GRI Standards
pedoman pembuatan Laporan Keberlanjutan oleh index and guidelines for preparing Sustainability Reports
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor by the Financial Services Authority Regulation Number
51/POJK.03/2017 pada halaman 72 & 75 laporan ini. GRI 51/POJK.03/2017 on pages 72 & 75 of this report. GRI
102-54, GRI 102-55 102-54, GRI 102-55
Kami belum melakukan proses penjaminan oleh pihak We have not carried out an external assurance process
eksternal atas laporan ini. Untuk menjamin kredibilitas for this report. To ensure the credibility and quality of the
dan kualitas informasi yang disampaikan, seluruh isi dan information submitted, all contents and data have gone
data telah melalui proses verifikasi internal dan laporan through an internal verification process and the report is
tersebut disetujui oleh Direksi Perseroan. GRI 102-56 approved by the Board of Directors of the Company. GRI
102-56
20
Page 22
PROSES MENENTUKAN TOPIK MATERIAL PROCESS OF DETERMINING MATERIAL
TOPICS
Laporan keberlanjutan Perseroan berfokus terutama The Company's sustainability report focuses primarily on
pada dampak kegiatan Perseroan terhadap pemangku the impact of the Company's activities on stakeholders.
kepentingan. Perseroan mempertimbangkan isu-isu The Company considers relevant sustainability issues
keberlanjutan yang relevan dari pemangku kepentingan from stakeholders most affected by the Company's
yang paling terpengaruh dengan aktivitas operasional dan operational activities and products through interactions
produk Perseroan melalui interaksi dengan pemangku with stakeholders. The stakeholder engagement process
kepentingan. Proses pelibatan pemangku kepentingan carried out can be seen in the "Stakeholder Engagement"
yang dilakukan dapat dilihat pada bagian “Keterlibatan section.
Pemangku Kepentingan”.
Untuk menentukan materialitas dan batasan pelaporan, To determine materiality and reporting limits, we follow the
kami mengikuti pendekatan dalam standar GRI yang approach in the GRI standards which includes the
meliputi 4 (empat) tahapan sebagai berikut: following 4 (four) stages:
1. Tahap Identifikasi: mengidentifikasikan topik-topik 1. Identification Stage: identifying material topics and
yang material dan batasannya. their limitations.
2. Tahap Prioritas: menentukan prioritas atas topik-topik 2. Priority Stage: determining priorities for the topics
yang telah diidentifikasi pada tahap sebelumnya. identified in the previous stage.
3. Tahap Validasi: melakukan validasi atas topik-topik 3. Validation Stage: validating material topics with
material dengan manajemen perusahaan. company management.
4. Tahap Kajian: melakukan tinjauan atas laporan 4. Review Stage: reviewing the report before
sebelum diterbitkan. publication.
Berikut ini aspek material yang akan dibahas dalam The following are the material aspects that will be
laporan ini, yang memiliki dampak signifikan bagi discussed in this report, which have a significant impact
Perseroan dan para pemangku kepentingan: on the Company and its stakeholders:
Aspek Ekonomi Economic Aspects
1. Kinerja Keuangan dan Kontribusi Ekonomi 1. Financial Performance and Economic Contribution
2. Dampak Ekonomi Perseroan bagi Masyarakat Lokal 2. Company's Economic Impact on Local Communities
Aspek Lingkungan Environmental Aspects
3. Penggunaan Sumber Daya 3. Resource Usage
4. Konsumsi dan Efisiensi Energi 4. Energy Consumption and Efficiency
5. Upaya Mengurangi Jejak Lingkungan 5. Efforts to Reduce Environmental Footprint
Aspek Sosial Social Aspects
6. Keterlibatan dan Kontribusi Sosial 6. Social Engagement and Contribution
7. Sumber Daya Manusia Berkelanjutan 7. Human Resources Sustainability
8. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) 8. Occupational Health and Safety (K3)
9. Produk Berkualitas dan Kepuasan Pelanggan 9. Quality Products and Customer Satisfaction
DAFTAR TOPIK MATERIAL 103-1 LIST OF MATERIAL TOPICS
Setelah proses penentuan isi laporan dilakukan, kami After the report content determination process was
memperoleh topik-topik penting beserta batasannya dan carried out, we classify important topics along with their
pengungkapannya dalam Standar GRI sebagai berikut: limitations and disclosures in the GRI Standards as
follows:
21
Page 23
No. Pengungkapan Batasan / Dampak
Berdampak Signifikan
Topik Material Standar GRI Limitation / Impact
No. pada
Material Topics No. GRI Standard Internal External
Significant Impact on
Disclosures Internal External
Pemegang Saham,
Perseroan, Pemerintah,
Kinerja Ekonomi Perseroan Karyawan Masyarakat
1. 201-1
Economic Performance Company Company, Shareholders,
Employees Government,
Community
Kualitas Produk dan Layanan Pemangku Kepentingan Perseroan Pelanggan
2.
Product and Service Quality Stakeholders Company Customer
Perseroan,
Sumber Daya Manusia
Karyawan Karyawan
3. Berkelanjutan 401-1 -
Employees Company,
Human Resources Sustainability
Employees
Perseroan,
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Perseroan Karyawan
4. 403-9 -
Occupational Health and Safety Company Company,
Employees
Peningkatan Kepuasan Pelanggan Pemangku Kepentingan Perseroan Pelanggan
5. 102-43
Improved Customer Satisfaction Stakeholders Company Customer
Masyarakat Setempat Pemangku Kepentingan Perseroan Masyarakat
6. 413-1
Local Community Stakeholders Company Community
Tata Kelola Keberlanjutan Perseroan Perseroan
7. 102-11, 102-18 -
Sustainability Governance Company Company
Konsumsi Energi Perseroan Perseroan
8. 302-1 -
Energy Consumption Company Company
Pemerintah,
Pengelolaan Emisi Pemangku Kepentingan Masyarakat
9. 305-5 -
Emissions Management Stakeholders Government,
Community
Efluen dan Limbah Pemangku Kepentingan Perseroan Masyarakat
10. 306-1, 306-2, 306-4
Effluent and Waste Stakeholders Company Community
Keterlibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement
Komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan dimulai The Company's commitment to sustainability begins with
dengan mendengarkan pemangku kepentingan. Melalui engaging with stakeholders. Through various ways and
berbagai cara dan saluran keterlibatan, Perseroan channels of engagement, the Company seeks to interact
berupaya untuk dapat berinteraksi dengan pemangku with stakeholders and integrate the needs and interests of
kepentingan serta mengintegrasikan kebutuhan dan stakeholders into all aspects of the Company's operations
kepentingan pemangku kepentingan ke dalam semua and sustainability strategy.
aspek operasi dan strategi keberlanjutan Perseroan.
Perseroan mendefinisikan pemangku kepentingan The Company defines stakeholders as parties who have
sebagai pihak yang memiliki kepentingan langsung atau direct or indirect interests or can influence or be influenced
tidak langsung, atau dapat mempengaruhi atau by the Company's business activities. Stakeholders
dipengaruhi oleh kegiatan usaha Perseroan. Pemangku include employees, customers, shareholders,
kepentingan meliputi karyawan, pelanggan, pemegang government & policy makers, local communities and
saham, pemerintah & pembuat kebijakan, masyarakat business partners.
setempat, dan mitra bisnis.
Tabel berikut ini menjelaskan hubungan dan interaksi The following table describes the relationship and
dengan pemangku kepentingan Perseroan dalam interaction with the Company's stakeholders in the
operasional Perseroan selama tahun 2024:
Company's operations during 2024:
22
Page 24
Pemangku
Perhatian Utama & Harapan Metode Pelibatan Frekuensi
Kepentingan
- Interest and Expectation - Method Of Engagement - Frequency
Stakeholders
- Kinerja usaha Perseroan - Rapat Umum Pemegang Saham - Tahunan
- Informasi yang jelas dan terkini terkait aksi - Laporan Tahunan - Tahunan
Pemegang Saham korporasi dan arah strategis - Pengumuman Kinerja Triwulan - Triwulanan
dan Investor - Perolehan dividen - Paparan Publik - Tahunan
Shareholders and - Company's business performance - General Meeting of Shareholders - Annually
Investors - Clear and up-to-date information regarding - Annual Report - Annually
corporate action and strategic direction. - Quarterly Performance Report - Quarterly
- Dividends - Public Expose - Annually
- Kepatuhan terhadap perundang-undangan
dan peraturan yang berlaku
- Kemitraan dan menjalin hubungan yang
Pemerintah dan - Pertemuan berkala
harmonis dalam keberlanjutan
Pembuat Kebijakan - Pelaporan rutin - Sesuai kebutuhan
- Informasi terkini dan transparan
Government and - Periodic meeting - As required
- Comply with current laws and regulations
Regulators - Regulary reporting
- Partnerships and harmonious relationships
in sustainability
- Up-to-date and transparent information
- Kemudahan kerja sama - Pertemuan berkala
- Prosedur kerja sama yang transparan - Evaluasi berkala
- Hubungan yang bertumbuh dan saling - Gathering
Mitra Bisnis - Sesuai kebutuhan
menguntungkan
Business Partners - As required
- Ease of cooperation - Periodic meeting
- Transparent cooperation procedures - Periodic evaluation
- Growing mutually beneficial relationships - Gathering
- Pertemuan berkala
- Kualitas produk dan pasokan terjaga - Survei kepuasan pelanggan
Pelanggan - Penyelesaian keluhan pelanggan - Mekanisme pengaduan - Sesuai kebutuhan
Customer - Maintaining product quality and supply - Periodic meeting - As required
- Resolution of customer complaints - Customer satisfaction survey
- Complaint mechanism
- Kejelasan hak, kewajiban & kesejahteraan
karyawan
- Peningkatan produktifitas kerja
- Kesetaraan kesempatan berkarir,
- Pelatihan dan/atau pendidikan - Sesuai kebutuhan
remunerasi & fasilitas kerja
internal
- Penerapan keamanan, kesehatan &
- Forum komunikasi manajemen - Sesuai kebutuhan
keselamatan kerja (K3)
dan pekerja
Karyawan - Terjaganya kenyamanan lingkungan kerja
- Employee Gathering - Tahunan
Employees - Clarity of rights, obligations & employee
- Internal training and/or education - As Required
welfare
- Management and worker - As Required
- Increasing work productivity
communication forum
- Equal career opportunities, remuneration &
- Employee Gathering - Annually
work facilities
- Implementation of safety, health & safety
(K3)
- Maintaining a comfortable work environment
- Terjalinnya hubungan yang harmonis
- Berpartisipasi dalam kegiatan
kemasyarakatan
Masyarakat - Turut serta dalam kegiatan pelestarian - Kegiatan CSR - Sesuai kebutuhan
lingkungan
Public - CSR Activities - As Required
- Establishing harmonious relationships
- Participating in community activities
- Participating in environmental conservation
activities
23
Page 25
Kinerja Keberlanjutan Aspek Ekonomi
Sustainability Performance Economic Aspects
Pada tahun 2024, situasi pasar produk wire mesh di In 2024, the market situation for wire mesh products in
Indonesia masih penuh tantangan. Perseroan terus Indonesia remained challenging. The Company continued
mengoptimalkan efisiensi dan menjaga produktivitas agar to optimize efficiency and maintain productivity in order to
dapat memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku provide added value to all stakeholders in the difficult
kepentingan di tengah kondisi sulit. environment.
Dampak Ekonomi Langsung Direct Economic Impact
PENCAPAIAN KINERJA PERFORMANCE ACHIEVEMENTS
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan penjualan In 2024, the Company recorded net sales of Rp91.62
bersih sebesar Rp91,62 miliar, turun 18,91% billion, a drop of 18,91% from Rp112,98 billion in 2023. In
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp112,98. Selain itu, addition, the Company also recorded a net loss of Rp7,48
Perseroan juga mencatatkan rugi bersih sebesar Rp7,48 billion, down by 29,23% from a net loss of Rp5,78 billion
miliar, turun 29,23% dari rugi bersih Rp5,78 miliar pada in 2023. Meanwhile, the total economic value distributed
tahun 2023. Sementara jumlah nilai ekonomi yang in 2024 was Rp24,15 billion and the retained economic
didistribusikan pada tahun 2024 adalah sebesar Rp24,15 value was recorded at Rp67,47 billion.
miliar dan nilai ekonomi yang ditahan tercatat sebesar
Rp67,47 miliar.
PANGSA PASAR 102-6 MARKET SHARE
Industri jaring kawat baja las telah memainkan peranan The welded wire mesh industry has played an important
yang penting dalam berbagai sektor, termasuk konstruksi, role in various sectors, including construction, agriculture,
pertanian, dan industri manufaktur. Pangsa pasar and manufacturing industries. The wire mesh market
wiremesh dipengaruhi oleh permintaan yang meningkat share is influenced by increasing demand from the
dari sektor konstruksi. Dengan pertumbuhan populasi dan construction sector. With continued population growth and
urbanisasi yang terus berlanjut, kebutuhan akan urbanization, the need for better and more efficient
infrastruktur yang lebih baik dan lebih efisien semakin infrastructure is increasingly pressing. Construction
mendesak. Proyek pembangunan gedung, jembatan, dan projects for buildings, bridges, and other public facilities
fasilitas umum lainnya menjadi pendorong utama bagi are the main drivers of wire mesh demand. In this context,
permintaan wiremesh. Dalam konteks ini, penggunaan the use of wire mesh as a main component in building
wiremesh sebagai komponen utama dalam struktur structures, especially in concrete reinforcement, is gaining
bangunan, terutama dalam penguatan beton, semakin more attention. This is inseparable from the nature of wire
mendapatkan perhatian. Hal ini tidak terlepas dari sifat mesh which provides additional strength and stability to
wiremesh yang memberikan kekuatan tambahan serta the structure, making it the right choice for modern
kestabilan pada struktur, menjadikannya pilihan yang construction.
tepat untuk konstruksi modern.
Permintaan akan produk wiremesh untuk aplikasi seperti The demand for wire mesh products for applications such
pembatas lahan, pelindung tanaman, dan konstruksi as land boundaries, plant protection, and livestock
kandang ternak menunjukkan tren peningkatan. construction is showing an increasing trend. Companies
Perusahaan-perusahaan mulai menerapkan teknologi are starting to implement automation technology and
otomatisasi dan mesin berkinerja tinggi untuk high-performance machines to increase production
meningkatkan efisiensi produksi. Dengan demikian, efficiency. Thus, the quality of the products produced is
kualitas produk yang dihasilkan pun menjadi lebih baik, also better, able to meet higher standards, and compete
mampu memenuhi standar yang lebih tinggi, dan bersaing in the global market. This provides a competitive
di pasar global. Ini memberikan keuntungan kompetitif advantage for manufacturers in meeting customer needs
bagi produsen dalam memenuhi kebutuhan pelanggan and creating a wider variety of products.
serta menciptakan variasi produk yang lebih luas.
24
Page 26
Namun, tantangan juga muncul dalam pasar wiremesh di However, challenges also arise in the wire mesh market
tahun 2024. Salah satu tantangan utama adalah fluktuasi in 2024. One of the main challenges is the fluctuation of
harga bahan baku. Kenaikan harga baja global dapat raw material prices. The increase in global steel prices
berdampak langsung pada biaya produksi wiremesh, can have a direct impact on the production costs of wire
yang pada akhirnya akan mempengaruhi harga jual. Oleh mesh, which will ultimately affect the selling price.
karena itu, Perseroan harus cermat dalam mengelola Therefore, the Company must be careful in managing the
rantai pasokan dan menyesuaikan strategi harga mereka supply chain and adjusting their pricing strategy to remain
agar tetap kompetitif di pasar. Keberlanjutan juga menjadi competitive in the market. Sustainability is also an
isu penting yang harus diperhatikan. Dengan important issue that must be considered. With increasing
meningkatnya kesadaran akan dampak lingkungan, awareness of environmental impacts, many consumers
banyak konsumen dan perusahaan yang mulai beralih ke and companies are starting to switch to environmentally
produk yang ramah lingkungan. Oleh karena itu, friendly products. Therefore, wire mesh manufacturers
produsen wiremesh perlu mempertimbangkan metode need to consider more sustainable production methods
produksi yang lebih berkelanjutan serta mencari alternatif and look for alternative raw materials that have a lower
bahan baku yang memiliki jejak karbon yang lebih rendah. carbon footprint.
Di tahun 2024, Perseroan membukukan penjualan neto In 2024, the Company recorded net sales of Rp91.62
sebesar Rp91,62 miliar dengan volume penjualan 8.382 billion with a sales volume of 8,382 tons. Based on various
ton. Berdasarkan berbagai data yang terkumpul, data collected, the percentage of market share controlled
persentase pangsa pasar yang dikuasai Perseroan belum by the Company cannot yet be determined numerically in
dapat ditentukan secara angka dalam sektor long product. the long product sector. The Company is also a member
Perseroan juga ikut tergabung dalam Asosiasi Industri of the Indonesian Iron and Steel Industry Association
Besi dan Baja Indonesia (IISIA) yang diharapkan dapat (IISIA) which is expected to help analyze the scope of
membantu menganalisa cakupan pangsa pasar market share, especially the steel industry and its
khususnya industri baja dan pengolahannya. Sebagian processing. Most of the Company's consumers come from
besar konsumen Perseroan berasal dari wilayah the Jabodetabek area, Java Island, South Sumatra and
jabodetabek, pulau Jawa, Sumatera bagian Selatan dan Kalimantan Island. To expand its market share, the
pulau Kalimantan. Untuk memperluas pangsa pasarnya, Company cooperates with distributors in Indonesia to
Perseroan melakukan kerja sama dengan distributor- market the Company's products.
distributor yang ada di Indonesia untuk memasarkan
produk Perseroan.
Distribusi Nilai Ekonomi Distribution of Economic Value
Hasil kinerja ekonomi Perseroan selama periode The results of the Company's economic performance
pelaporan dan tahun sebelumnya dapat dilihat pada tabel during the reporting period and the previous year can be
distribusi nilai ekonomi berikut: seen in the following economic value distribution table:
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
Distribusi Nilai Ekonomi / Distribution of Economic Value 2024 2023 2022
Nilai Ekonomi yang Diperoleh / Economic Value Earned
Penjualan Bersih / Net Sales 91.618 112.981 172.870
Jumlah Nilai Ekonomi yang Diperoleh (A)
91.618 112.981 172.870
Total Economic Value Obtained (A)
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Distributed Economic Value
Biaya Operasional / Operating Costs 10.393 11.286 10.375
Gaji dan Tunjangan Karyawan / Employee Salary and Benefits 13.404 13.624 14.302
Pembayaran Pajak Penghasilan / Income Tax Payment 0 0 0
Dividen / Dividend 0 0 0
Investasi Sosial (CSR) / Social Investment (CSR) 35,5 33 82
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan (B)
24.152 24.943 24.759
Total Economic Value Distributed (B)
Nilai Ekonomi yang Ditahan (A-B)
67.466 88.038 148.111
Retained Economic Value (A-B)
25
Page 27
Praktik Pengadaan dan Rantai Pasok Procurement and Supply Chain
Practices
PEMASOK SUPPLIER
Pemasok merupakan elemen sentral dalam dunia bisnis Suppliers are a central element in the business and
dan ekonomi yang berfungsi untuk menyediakan barang economic world that functions to provide goods and
dan jasa yang diperlukan oleh perusahaan untuk services needed by the Company to run its operations.
menjalankan operasionalnya. Pemasok tidak hanya Suppliers not only act as parties that supply raw materials
berperan sebagai pihak yang menyuplai bahan baku atau or finished products, but also as strategic partners that
produk jadi, tetapi juga sebagai mitra strategis yang dapat can influence the survival and growth of an organization.
mempengaruhi kelangsungan hidup dan pertumbuhan Supplier Relationship Management (SRM) is one of the
suatu organisasi. Manajemen hubungan dengan important aspects in maintaining a smooth supply chain.
pemasok (Supplier Relationship Management - SRM) In this regard, the Company expects to be able to carry
menjadi salah satu aspek penting dalam menjaga out effective communication, conduct constructive
kelancaran rantai pasokan. Dalam hubungan ini, negotiations, and implement a supplier performance
Perseroan mengharapkan dapat menjalankan evaluation system to ensure that quality and delivery
komunikasi yang efektif, melakukan negosiasi yang standards are always met. Supplier involvement in the
konstruktif, dan menerapkan sistem evaluasi kinerja product development process can also create sustainable
pemasok agar dapat memastikan bahwa standar kualitas innovation and increase product competitiveness in the
dan pengiriman selalu terpenuhi. Keterlibatan pemasok market.
dalam proses pengembangan produk juga dapat
menciptakan inovasi yang berkelanjutan dan
meningkatkan daya saing produk di pasar.
Dalam era globalisasi dan digitalisasi saat ini, pemasok In today's era of globalization and digitalization, suppliers
tidak hanya terikat secara lokal, tetapi juga dapat berasal are not only based locally but can also come from various
dari berbagai belahan dunia. Hal ini membuka peluang parts of the world. This opens up opportunities for
bagi perusahaan untuk mendapatkan bahan baku dengan companies to obtain raw materials at more competitive
harga yang lebih kompetitif dan kualitas yang lebih baik. prices and better quality. However, on the other hand,
Namun, di sisi lain, pengelolaan pemasok yang beragam managing diverse and geographically dispersed suppliers
dan tersebar secara geografis juga menimbulkan also poses new challenges, such as price fluctuations,
tantangan baru, seperti fluktuasi harga, isu logistik, serta logistics issues, and the risk of high dependence on
risiko ketergantungan yang tinggi terhadap pihak tertentu. certain parties. Selecting and managing the right suppliers
Pemilihan dan pengelolaan pemasok yang tepat menjadi is more important than ever. The Company must adapt to
lebih penting dari sebelumnya. Perseroan harus changes and prepare for various risks that may arise from
beradaptasi dengan perubahan dan mempersiapkan diri market dynamics.
menghadapi berbagai risiko yang mungkin muncul dari
dinamika pasar.
Kerjasama yang erat dengan pemasok membantu Close cooperation with suppliers helps ensure that raw
memastikan bahwa bahan baku atau produk yang materials or products obtained meet strict quality
diperoleh memenuhi standar kualitas yang ketat. standards. Continuous assessment of supplier
Penilaian berkelanjutan terhadap kinerja pemasok, baik performance, in terms of quality, timeliness, and ethical
dari segi kualitas, ketepatan waktu, maupun kepatuhan compliance, helps ensure that only suppliers who meet
etika, membantu memastikan bahwa hanya pemasok high standards remain partners with the Company. The
yang memenuhi standar tinggi yang tetap bermitra Company ensures that all materials, including raw
dengan Perseroan. Perseroan memastikan bahwa semua materials and spare parts in every operation of the
material, baik bahan baku maupun suku cadang yang ada Company come from trusted and responsible sources.
dalam setiap operasi Perseroan berasal dari sumber yang The Company may also face the risk of limited choices of
terpercaya dan bertanggung jawab. Perseroan juga raw materials, which can be overcome through
mungkin menghadapi risiko keterbatasan pilihan bahan developing long-term relationships and commitments with
baku, yang dapat diatasi melalui hubungan dan komitmen suppliers. To avoid dependence on suppliers, the
jangka panjang dengan pemasok. Untuk menghindari Company actively evaluates new potential suppliers.
ketergantungan pada pemasok, Perseroan dengan
secara aktif mengevaluasi calon pasokan baru.
26
Page 28
Dengan memilih pemasok yang tepat, Perseroan dapat By choosing the right supplier, the Company can reduce
mengurangi biaya produksi, meningkatkan kualitas production costs, improve product quality, and speed up
produk, serta mempercepat waktu pengiriman. delivery times. The success of a product in the market
Keberhasilan suatu produk di pasar tidak hanya depends not only on the Company's internal capabilities,
bergantung pada kemampuan internal perusahaan, tetapi but also on the quality and reliability of the supplier. The
juga pada kualitas dan keandalan pemasok. Peran role of suppliers in the supply chain cannot be ignored.
pemasok dalam rantai pasokan tidak dapat diabaikan. Suppliers are not just providers of goods, but also
Pemasok bukan hanya sekadar penyedia barang, tetapi strategic partners who contribute to the Company's
juga mitra strategis yang berkontribusi terhadap inovasi innovation and competitiveness. By building good and
dan daya saing perusahaan. Dengan membangun mutually beneficial relationships between the Company
hubungan yang baik dan saling menguntungkan antara and suppliers, both parties can achieve common goals
perusahaan dan pemasok, kedua belah pihak dapat and support sustainable economic growth.
mencapai tujuan bersama dan mendukung pertumbuhan
ekonomi yang berkelanjutan.
RANTAI PASOKAN PERUSAHAAN 102-9, 102-10 COMPANY SUPPLY CHAIN
Dalam era globalisasi dan persaingan yang semakin In the era of globalization and increasingly tight
ketat, manajemen rantai pasokan (supply chain competition, supply chain management is one of the key
management) menjadi salah satu faktor kunci yang factors that determine the success of a company,
menentukan keberhasilan suatu perusahaan, termasuk di including within the wire mesh industry. The supply chain
dalamnya industri wiremesh. Rantai pasokan dalam in the wire mesh industry involves several stages, from
industri wiremesh melibatkan beberapa tahap, mulai dari the procurement of raw materials to the distribution of final
pengadaan bahan baku hingga distribusi produk akhir products to consumers. This process begins with the
kepada konsumen. Proses ini dimulai dengan identifikasi identification and selection of suppliers for raw materials
dan pemilihan pemasok untuk bahan baku seperti kawat such as steel wire which is the main component in making
baja yang merupakan komponen utama dalam wire mesh. Selecting the right supplier is very important,
pembuatan wiremesh. Pemilihan pemasok yang tepat because the quality of the raw materials directly affects
sangat penting, karena kualitas bahan baku langsung the quality of the final product. The production process is
mempengaruhi kualitas produk akhir. Proses produksi the next step in the supply chain. Success at this stage is
menjadi langkah berikutnya dalam rantai pasokan. highly dependent on operational efficiency and the
Keberhasilan pada tahap ini sangat bergantung pada technology used. The use of modern machinery and
efisiensi operasional dan teknologi yang digunakan. equipment can increase productivity and reduce
Penggunaan mesin dan peralatan yang modern dapat production waste. In addition, the application of lean
meningkatkan produktivitas dan mengurangi limbah manufacturing principles will help companies identify and
produksi. Selain itu, penerapan prinsip lean eliminate waste, resulting in more competitive wire mesh
manufacturing akan membantu perusahaan dalam products in the market.
mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan,
sehingga menghasilkan produk wiremesh yang lebih
kompetitif di pasar.
Pengawasan dan manajemen yang efektif terhadap Effective monitoring and management of each stage of
setiap tahap dalam rantai pasokan merupakan langkah the supply chain is a step that cannot be ignored. By
yang tidak dapat diabaikan. Dengan memantau kinerja monitoring supplier performance, production process
pemasok, efisiensi proses produksi, serta efektivitas efficiency, and distribution effectiveness, the Company
distribusi, Perseroan dapat mengidentifikasi area yang can identify areas that need improvement and take
membutuhkan perbaikan dan melakukan tindakan yang appropriate actions to improve the overall performance of
tepat untuk meningkatkan keseluruhan kinerja rantai the supply chain. This will have a positive impact, not only
pasokan. Hal ini akan membawa dampak positif, tidak on product quality, but also on customer satisfaction. The
hanya terhadap kualitas produk, tetapi juga terhadap challenges faced in the wire mesh industry supply chain,
kepuasan pelanggan. Tantangan yang dihadapi dalam such as fluctuations in raw material prices, regulatory
rantai pasokan industri wiremesh, seperti fluktuasi harga changes, and market demand dynamics, also require a
bahan baku, perubahan regulasi, dan dinamika mature strategy. The Company needs to anticipate these
permintaan pasar, juga memerlukan strategi yang changes by building strong relationships with suppliers,
matang. Perseroan perlu mengantisipasi perubahan- diversifying raw material sources, and continuing to
perubahan ini dengan membangun hubungan yang kuat innovate in products and processes. The supply chain in
27
Page 29
dengan pemasok, melakukan diversifikasi sumber bahan the Company plays an integral role in ensuring smooth
baku, serta terus berinovasi dalam produk dan proses. operations, sustainability, and customer satisfaction. The
Rantai pasok di Perseroan kami memainkan peran Company is committed to ensuring that our products and
integral dalam memastikan kelancaran operasional, services achieve the highest quality standards, meet
keberlanjutan, dan kepuasan pelanggan. Perseroan customer needs, and remain economically, socially, and
berkomitmen untuk memastikan bahwa produk dan environmentally sustainable. By optimizing supply chain
layanan kami mencapai standar kualitas tertinggi, management, the Company can not only increase its
memenuhi kebutuhan pelanggan, dan tetap berkelanjutan competitiveness, but also contribute to the development
secara ekonomi, sosial, dan lingkungan. Dengan of a sustainable industry that is responsive to market
mengoptimalkan pengelolaan rantai pasokan, Perseroan needs.
tidak hanya dapat meningkatkan daya saingnya, tetapi
juga berkontribusi pada pembangunan industri yang
berkelanjutan dan responsif terhadap kebutuhan pasar.
28
Page 30
KINERJA KEBERLANJUTAN ASPEK LINGKUNGAN HIDUP
Sustainability Performance Environmental Aspects
PENDEKATAN MANAJEMEN MANAGEMENT APPROACH
Pendekatan manajemen terhadap kinerja aspek The management approach to sustainable environmental
lingkungan berkelanjutan bertujuan untuk memastikan performance aims to ensure that the Company's
bahwa operasional Perseroan berjalan dengan tanggung operations are carried out with environmental
jawab lingkungan, meminimalkan dampak negatif responsibility, minimize negative impacts on the
terhadap ekosistem, dan mendorong praktik yang ecosystem, and encourage practices that support natural
mendukung kelestarian alam. Manajemen menetapkan sustainability. Management sets specific, measurable
tujuan dan sasaran lingkungan yang spesifik, terukur, dan environmental goals and targets that are in accordance
sesuai dengan prinsip-prinsip keberlanjutan. Sasaran ini with sustainability principles. These targets include
mencakup pengurangan emisi karbon, pengelolaan reducing carbon emissions, effective waste management,
limbah yang efektif, serta konservasi air. and water conservation.
Proses keberlanjutan diintegrasikan ke dalam setiap Sustainability processes are integrated into every stage of
tahapan operasional, termasuk desain produk, rantai operations, including product design, supply chain,
pasokan, produksi, dan distribusi. Strategi ini production, and distribution. This strategy optimizes the
mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi use of resources, reduces waste, and adopts more
limbah, dan mengadopsi teknologi yang lebih efisien energy-efficient technologies, thus having a positive
energi, sehingga berdampak positif terhadap lingkungan. impact on the environment.
Manajemen bekerja sama dengan berbagai pemangku Management collaborates with various stakeholders,
kepentingan, termasuk karyawan, masyarakat, dan mitra including employees, communities, and business
bisnis, untuk mendukung inisiatif keberlanjutan yang partners, to support sustainability initiatives that have a
berdampak positif. Pendekatan manajemen ini tidak positive impact. This management approach not only
hanya mendorong pencapaian target lingkungan, tetapi drives the achievement of environmental targets, but also
juga menciptakan kesadaran berkelanjutan di seluruh creates sustainable awareness throughout the
organisasi, mendukung reputasi positif Perseroan, dan organization, supports the Company's positive reputation,
memberi kontribusi nyata bagi kelestarian lingkungan. and makes a real contribution to environmental
sustainability.
Perseroan berkomitmen untuk menjaga keseimbangan The Company is committed to maintaining a balance
antara pertumbuhan ekonomi dan pelestarian lingkungan between economic growth and environmental
melalui praktik bisnis yang berkelanjutan. Kami preservation through sustainable business practices. We
memahami bahwa tanggung jawab Perseroan terhadap understand that the Company's responsibility towards the
lingkungan hidup tidak hanya penting bagi keberlanjutan environment is not only important for business
bisnis, tetapi juga berperan besar dalam menjaga sustainability, but also plays a major role in maintaining the
ekosistem dan memberikan dampak positif bagi ecosystem and providing a positive impact on society. By
masyarakat. Dengan menerapkan pendekatan implementing the right management approach, the
manajemen yang tepat, Perseroan dapat berkontribusi Company can contribute positively to sustainable
secara positif terhadap pembangunan berkelanjutan. development. The real manifestation of the Company is
Wujud nyata Perseroan tidak saja dengan sekedar not only by simply complying with applicable laws and
mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku, regulations, but also with awareness and a sense of
tetapi juga dengan kesadaran dan rasa tanggung jawab responsibility to make the environment better and provide
untuk membuat lingkungan menjadi lebih baik dan benefits for all.
memberikan manfaat bagi semua.
PENGELOLAAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL MANAGEMENT
Pengelolaan lingkungan merupakan bagian integral dalam Environmental management is an integral part of efforts to
upaya menjaga keseimbangan ekosistem sekaligus maintain ecosystem balance while supporting sustainable
mendukung praktik keberlanjutan. Dalam menjalankan practices. In carrying out operational activities, the
kegiatan operasional, Perseroan berkomitmen untuk Company is committed to minimizing negative impacts on
meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan the environment through various initiatives oriented
melalui berbagai inisiatif yang berorientasi pada towards conservation and emission reduction. As a
pelestarian dan pengurangan emisi. Sebagai wujud nyata concrete manifestation of this commitment, the Company
dari komitmen ini, Perseroan menerapkan prinsip-prinsip applies the principles of sustainable environmental
pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan, antara lain management, including energy efficiency, waste
efisiensi energi, pengelolaan limbah, serta pemanfaatan management, and wise use of natural resources. These
29
Page 31
sumber daya alam secara bijaksana. Upaya ini efforts are implemented by trying to reduce carbon
diimplementasikan dengan berupaya mengurangi emisi emissions and hazardous waste. In addition, the Company
karbon dan limbah berbahaya. Selain itu, Perseroan juga also strives to increase employee and related party
berusaha untuk meningkatkan kesadaran karyawan dan awareness through various training and education
pihak terkait melalui berbagai program pelatihan dan programs regarding the importance of protecting the
edukasi mengenai pentingnya menjaga lingkungan. environment.
Di sisi lain, Perseroan terus melakukan pemantauan On the other hand, the Company continues to monitor
terhadap kegiatan operasional yang berpotensi operational activities that have the potential to cause
menimbulkan dampak lingkungan. Langkah ini dilakukan environmental impacts. This step is taken so that every
agar setiap proses yang berlangsung dapat dikendalikan ongoing process can be controlled and in accordance with
dan sesuai dengan regulasi yang berlaku. Perseroan applicable regulations. The Company strives to meet
berusaha untuk memenuhi standar lingkungan nasional national and international environmental standards and
dan internasional, serta terus berinovasi guna mencapai continues to innovate to achieve efficiency in the use of
efisiensi dalam penggunaan energi dan air. Dalam jangka energy and water. In the long term, effective environmental
panjang, pengelolaan lingkungan yang efektif tidak hanya management not only has a positive impact on nature but
memberikan dampak positif bagi alam, tetapi juga also contributes to creating added value for the Company.
berkontribusi dalam menciptakan nilai tambah bagi
Perseroan.
Penggunaan Sumber Daya Resource Usage
PEMANFAATAN ENERGI 302-1 ENERGY UTILIZATION 302-1
Pemanfaatan energi yang bijaksana tidak hanya Wise energy use not only contributes to reducing
berkontribusi pada pengurangan dampak lingkungan, environmental impacts but also increases operational
tetapi juga meningkatkan efisiensi operasional dan efficiency and reduces production costs.
mengurangi biaya produksi.
Selama tahun laporan, Perseroan telah melakukan During the reporting year, the Company has conducted an
analisis mendalam terhadap konsumsi energi di seluruh in-depth analysis of energy consumption across all
fasilitas produksi. Data menunjukkan bahwa penggunaan production facilities. Data shows that the Company's
energi Perseroan menurun sejalan dengan peningkatan / energy use decreases in line with the increase / decrease
penurunan kapasitas produksi. Namun, kami telah in production. However, we have implemented strategic
menerapkan langkah-langkah strategis untuk steps to minimize the environmental impact of this energy
meminimalkan dampak lingkungan dari penggunaan use.
energi ini.
Dengan menerapkan praktik efisiensi energi, kami tidak By implementing energy efficiency practices, we not only
hanya berkontribusi pada lingkungan tetapi juga contribute to the environment but also reduce operational
mengurangi biaya operasional. Ini menunjukkan bahwa costs. This shows that investing in energy efficiency
investasi dalam teknologi efisiensi energi adalah langkah technology is the right step not only for sustainability but
yang tepat tidak hanya untuk keberlanjutan, tetapi juga also for long-term profitability. Operations in the Company
untuk profitabilitas jangka panjang. Operasional di consume the largest energy from electricity while energy
Perseroan mengkonsumsi energi terbesar dari tenaga from fuel is not too large. Electricity is needed by the
listrik sedangkan energi dari bahan bakar tidak terlalu Company for the production process to office operations
besar. Energi tenaga listrik dibutuhkan Perseroan untuk and employee facility areas in all operational areas. The
proses produksi hingga operasional perkantoran dan area Company uses 2 (two) types of non-renewable energy
fasilitas untuk karyawan di seluruh area operasional. used to support business operations, namely solar and
Perseroan menggunakan 2 (dua) jenis energi tak electricity.
terbarukan yang digunakan dalam menunjang kegiatan
operasional usaha yaitu solar dan listrik.
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuing to improve
pemanfaatan energi dalam semua aspek operasional. energy utilization in all aspects of operations. We believe
Kami percaya bahwa keberlanjutan adalah tanggung that sustainability is a shared responsibility, and we are
jawab bersama, dan kami berkomitmen untuk berinvestasi committed to investing in technologies and practices that
dalam teknologi dan praktik yang akan mendukung tujuan will support our sustainability goals. Moving forward, we
keberlanjutan kami. Ke depan, kami akan terus menjajaki will continue to explore new opportunities in renewable
peluang baru dalam energi terbarukan dan efisiensi energy and energy efficiency, and strive to share our
energi, serta berupaya untuk berbagi pengalaman dan experience and knowledge with other stakeholders.
pengetahuan kami dengan pemangku kepentingan
lainnya.
30
Page 32
Nilai konsumsi energi Perseroan telah dilakukan The Company's energy consumption value has been
perhitungan dengan menggunakan faktor konversi calculated using international conversion factors, in this
internasional, dalam hal ini dikarenakan kontek Indonesia case because the Indonesian context generally refers to
umumnya mengacu pada faktor konversi tersebut. Data these conversion factors. The data presented is a
yang tersaji merupakan konsolidasi dari semua entitas. consolidation of all entities. The following are the
Berikut nilai konsumsi energi yang telah diukur yang measured energy consumption values contained in the
terdapat pada tabel di bawah ini: table below:
Tabel Penggunaan Energi Energy Usage Table
Energi Satuan Faktor Konversi
No. 2024 2023 2022
Energy Unit Conversion Factor
1 Listrik / Electricity GJ 0,0036 4.222 4.583 5.582
2 Solar / Solar GJ 0,0383 240 364 421
Jumlah / Amount 4.462 4.947 6.003
• Faktor konversi yang digunakan untuk konversi energy listrik • The conversion factor used for converting electrical energy
ke joule adalah 1 Kwh = 0,0036 GJ to joules is 1 Kwh = 0.0036 GJ
• Faktor konversi yang digunakan untuk konversi energy solar • The conversion factor used for converting diesel energy to
ke joule adalah 1 liter = 0,03832 GJ joules is 1 liter = 0.03832 GJ
Berdasarkan data yang tersaji, terdapat penurunan Based on the data presented, there is a decrease in
konsumsi energi pada tahun 2024 sebesar 485 GJ (9,8 energy consumption in 2024 of 485 GJ (9.8%) compared
%) dibandingkan tahun 2023 sebelumnya. Penurunan to the previous year 2023. This decrease in energy
konsumsi energi ini lebih kurang karena volume produksi consumption is more or less due to the lower production
yang lebih rendah dibandingkan tahun sebelumnya. volume compared to the previous year.
Pemanfaatan energi yang efektif dan berkelanjutan Effective and sustainable energy utilization is key to
adalah kunci untuk mencapai tujuan keberlanjutan achieving the Company's sustainability goals. Through
Perseroan. Melalui inisiatif yang telah dilaksanakan, kami the initiatives that have been implemented, we strive to
berupaya untuk mengurangi dampak lingkungan dan reduce environmental impacts and create long-term value
menciptakan nilai jangka panjang bagi Perseroan dan for the Company and stakeholders. We look forward to
pemangku kepentingan. Kami berharap dapat continuing this journey with a strong commitment to
melanjutkan perjalanan ini dengan komitmen yang kuat sustainability and social responsibility.
terhadap keberlanjutan dan tanggung jawab sosial.
PEMANFAATAN AIR 303-5 WATER UTILIZATION 303-5
Dalam menghadapi tantangan perubahan iklim dan In facing the challenges of climate change and
keterbatasan sumber daya, pengelolaan air yang limited resources, sustainable water management is
berkelanjutan menjadi aspek penting dalam an important aspect of the Company's operations.
operasional Perseroan. Air bukan hanya komponen Water is not only a vital component for survival and
vital bagi kelangsungan hidup dan keberlanjutan environmental sustainability, but also an important
lingkungan, tetapi juga menjadi sumber daya yang resource in the production process. Therefore, the
penting dalam proses produksi. Oleh karena itu, Company is committed to implementing best
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik- practices in water utilization to ensure the availability
praktik terbaik dalam pemanfaatan air guna of this resource for future generations.
memastikan ketersediaan sumber daya ini bagi
generasi mendatang.
31
Page 33
Perseroan telah menetapkan strategi dan kebijakan The Company has established a water utilization
pemanfaatan air yang mencakup prinsip efisiensi strategy and policy that includes the principle of
penggunaan air yang berfokus pada pengurangan efficient water use that focuses on reducing
konsumsi, pemanfaatan teknologi hemat air, serta consumption, utilizing water-saving technology, and
inisiatif pelestarian sumber air setempat. Kami local water source conservation initiatives. We
menyadari bahwa pemanfaatan air secara recognize that sustainable water use not only has an
berkelanjutan tidak hanya berdampak pada impact on environmental sustainability, but also
keberlanjutan lingkungan, tetapi juga mendukung supports social and economic resilience in our
ketahanan sosial dan ekonomi di wilayah operational areas.
operasional kami.
Perseroan tidak hanya mengelola air dengan bijak The Company not only manages water wisely for
untuk efisiensi operasional, tetapi juga karena kami operational efficiency, but also because we
mengakui nilai air sebagai aset yang sangat recognize the value of water as a very valuable
berharga. Perseroan memastikan agar seluruh asset. The Company ensures that all interactions
interaksi dengan air dilakukan dengan efisien dan with water are carried out efficiently and responsibly.
bertanggung jawab. Saat ini Perseroan Currently, the Company uses water for various
menggunakan air pada berbagai kebutuhan baik operational and domestic needs, while the water
operasional maupun domestik, adapun sumber air source used by the Company comes from a water
yang digunakan Perseroan berasal dari perusahaan supply company (PDAM). Various efforts that have
penyedia air (PDAM). Berbagai upaya yang sudah been made by the Company to make water use more
dilakukan Perseroan untuk mengefisiensikan efficient include saving water use in production and
penggunaan air diantaranya melakukan office operational areas, periodically monitoring
penghematan penggunaan air dalam area water pipes for leaks for immediate repair. Currently,
operasional produksi dan perkantoran, pemantauan the Company does not use groundwater which could
secara berkala pipa-pipa air apabila ada kebocoran have an impact on land subsidence. The table below
untuk segera dilakukan perbaikan. Saat ini presents data on water usage in the Company’s
Perseroan tidak menggunakan air tanah yang bisa operational activities.
berdampak terhadap penurunan permukaan tanah.
Tabel di bawah ini menyajikan data penggunaan air
dalam kegiatan operasional Perseroan.
No. Sumber / Source Satuan / Unit 2024 2023 2022
1 PDAM / PDAM m3 3.364 4.179 5.151
Jumlah / Amount m3 3.364 4.179 5.151
Berdasarkan data di atas terdapat penurunan Based on the data above, there is a decrease in
penggunaan air PDAM pada tahun 2024 sebesar PDAM water usage in 2024 of 815 M3 (19.5%)
815 M3 (19,5 %) dibandingkan dengan tahun 2023. compared to 2023.
Pemanfaatan air yang berkelanjutan merupakan Sustainable water utilization is a top priority in the
prioritas utama dalam agenda keberlanjutan Company's sustainability agenda. By implementing
Perseroan. Dengan menerapkan langkah-langkah efficiency measures and collaborating with
efisiensi serta menjalin kerja sama dengan stakeholders, the Company strives to carry out
pemangku kepentingan, Perseroan berupaya responsible water resource management. This effort
melakukan pengelolaan sumber daya air yang reflects our commitment to not only support
bertanggung jawab. Upaya ini mencerminkan sustainable business performance, but also to make
komitmen kami untuk tidak hanya mendukung a positive contribution to the environment and
kinerja bisnis yang berkelanjutan, tetapi juga communities around our operations.
memberikan kontribusi positif bagi lingkungan dan
masyarakat di sekitar operasional kami.
32
Page 34
Emisi dan Pengelolaan Limbah Emissions and Waste Management
EMISI DAN GAS RUMAH KACA EMISSIONS AND GREENHOUSE GASES
Sebagai Perseroan yang berkomitmen untuk As a Company committed to supporting
mendukung keberlanjutan, kami memahami bahwa sustainability, we understand that wise energy
pengelolaan energi secara bijak merupakan langkah management is an important step in minimizing
penting dalam meminimalkan dampak lingkungan environmental impacts while increasing operational
sekaligus meningkatkan efisiensi operasional. efficiency. Throughout 2024, we will focus on
Sepanjang tahun 2024, kami fokus pada strategi strategies to reduce energy consumption through
pengurangan konsumsi energi melalui optimalisasi optimization of production processes and the
proses produksi dan penerapan teknologi hemat implementation of energy-saving technologies.
energi. Inisiatif-inisiatif ini dirancang untuk These initiatives are designed to reduce energy
mengurangi intensitas energi dalam setiap aspek intensity in every aspect of our production. Some
produksi kami. Beberapa langkah konkret yang telah concrete steps that have been implemented include
diterapkan antara lain penggunaan peralatan the use of equipment with automatic control
dengan teknologi pengaturan otomatis pada sistem technology in air conditioning systems. By educating
pendingin udara. Dengan mengedukasi karyawan employees about energy-saving practices and
mengenai praktik hemat energi dan melibatkan involving all levels of the organization. This reflects
seluruh lapisan organisasi. Ini mencerminkan our dedication to reducing energy consumption and
dedikasi kami terhadap pengurangan konsumsi supporting the achievement of sustainable energy
energi dan mendukung tercapainya tujuan energi goals in all areas of our operations.
yang berkelanjutan di seluruh area operasional
kami.
Emisi gas rumah kaca yang berasal dari aktivitas Greenhouse gas emissions from industrial activities
industri adalah salah satu penyebab utama are one of the main causes of global climate change.
perubahan iklim global. Dalam operasional kami, In our operations, greenhouse gas (GHG) emissions
emisi gas rumah kaca (GRK) mencakup emisi include direct emissions (Scope 1) resulting from the
langsung (Scope 1) yang dihasilkan dari proses production process and fuel use, as well as indirect
produksi dan penggunaan bahan bakar, serta emisi emissions (Scope 2) from electricity consumption. In
tidak langsung (Scope 2) dari konsumsi listrik. an effort to fulfill our environmental responsibilities,
Sebagai upaya memenuhi tanggung jawab we carry out intensive monitoring of all sources of
lingkungan, kami melakukan pemantauan intensif these emissions, in accordance with international
terhadap seluruh sumber emisi ini, sesuai dengan measurement standards.
standar pengukuran internasional.
Pemakaian energi listrik untuk operasional dan The use of electrical energy for operations and fuel
bahan bakar untuk kendaraan operasional di for operational vehicles in the Company produces
Perseroan menghasilkan emisi dan gas rumah kaca emissions and greenhouse gases indirectly and
secara tidak langsung maupun langsung. Upaya directly. Efforts to reduce greenhouse gas emissions
penurunan emisi gas rumah kaca telah dilakukan have been carried out by the Company through
Perseroan melalui berbagai tindakan seperti various actions such as using public transportation
menggunakan transportasi umum dan mematikan and turning off electronic equipment when not in use.
peralatan elektronik saat tidak digunakan. Kami We present a table of the results of the calculation of
menyajikan tabel hasil perhitungan total emisi Gas total Greenhouse Gas (GHG) emissions produced
Rumah Kaca (GRK) yang dihasilkan Perseroan. by the Company.
33
Page 35
Energi Satuan Faktor Emisi
No. 2024 2023 2022
Energy Unit Emission Factor
1 Listrik / Electricity Ton CO2eq 0,870 1.020,34 1.107,54 1,349.07
2 Solar / Solar Ton CO2eq 2,6676 16,70 25,34 29,34
Jumlah / Amount 1.037,04 1.132,88 1.378,41
a. Faktor emisi penggunaan energy listrik yang digunakan a. The emission factor of the use of electrical energy used
untuk konversi Ton CO2eq adalah = 0,870 for the conversion to Tons of CO2eq is = 0.870
b. Faktor emisi penggunaan energi solar yang digunakan b. The emission factor of the use of diesel energy used for
untuk konversi Ton CO2eq adalah = 2,6676 the conversion to Tons of CO2eq is = 2.6676
Pada tahun 2024, kami mencatatkan total emisi In 2024, we recorded total emissions of 1,037.04
sebesar 1.037,04 ton CO₂e, dengan rincian emisi tons of CO₂e, with a breakdown of Scope 1
Scope 1 sebesar 16,70 ton CO₂e dan Scope 2 emissions of 16.70 tons of CO₂e and Scope 2
sebesar 1.020,34 ton CO₂e. Pencapaian ini emissions of 1,020.34 tons of CO₂e. This
menunjukkan kemajuan kami dalam menekan achievement demonstrates our progress in reducing
tingkat emisi serta mendukung upaya global dan emission levels and supports global efforts and the
target Perseroan dalam mencapai netralitas karbon Company's target of achieving carbon neutrality by
pada tahun 2060. Kami juga terus memperbarui 2060. We also continue to update our emission
strategi pengurangan emisi dengan memperhatikan reduction strategy by taking into account
perkembangan regulasi lingkungan dan komitmen developments in environmental regulations and the
Perseroan untuk berkontribusi pada penurunan Company's commitment to contribute to reducing
emisi gas rumah kaca. greenhouse gas emissions.
Dari data yang tersebut di atas, pada tahun 2024, From the data mentioned above, in 2024, the
Perseroan mengalami penurunan emisi gas rumah Company experienced a decrease in greenhouse
kaca sebesar 1.020,34 ton CO₂e (8,5 %) dari tahun gas emissions of 1,020.34 tons of CO₂e (8.5%) from
sebelumnya. Dalam hal ini Perseroan akan the previous year. In this case, the Company will re-
mengevaluasi kembali upaya yang telah dilakukan evaluate the efforts that have been made so far and
selama ini dan berkomitmen untuk tetap is committed to continuing to contribute to efforts to
berkontribusi dalam upaya menurunkan emisi gas reduce greenhouse gas emissions in the Company's
rumah kaca di operasional Perseroan. Untuk emisi operations. For Scope 3 emissions, the Company is
Scope 3, saat ini Perseroan belum dapat melakukan currently unable to perform a comprehensive
perhitungan secara menyeluruh. Hal ini disebabkan calculation. This is due to limited information
oleh keterbatasan informasi yang diterima dari pihak received from other involved parties, making it
lain yang terlibat, sehingga menyulitkan estimasi difficult to estimate the emissions generated.
emisi yang dihasilkan.
Inisiatif Menurunkan Emisi dan Gas Initiatives to Reduce Emissions and
Rumah Kaca Greenhouse Gases
Dalam menghadapi tantangan perubahan iklim yang In facing the increasingly pressing challenges of
semakin mendesak, Perseroan mengambil langkah climate change, the Company has taken proactive
proaktif untuk menjadi bagian dari solusi dengan steps to be part of the solution by launching a series
meluncurkan serangkaian inisiatif yang bertujuan of initiatives aimed at reducing emissions and
menurunkan emisi dan gas rumah kaca (GRK). greenhouse gases (GHG). Awareness of the
Kesadaran akan dampak lingkungan dari kegiatan environmental impact of industrial activities has
industri mendorong Perseroan untuk berkomitmen driven the Company to commit to more sustainable
pada praktik yang lebih berkelanjutan. Salah satu practices. One of the initial steps taken was to
langkah awal yang diambil adalah mengidentifikasi identify the main sources of emissions within the
sumber-sumber utama emisi di dalam pabrik. Proses factory. This process not only provides a clear
ini tidak hanya memberikan gambaran jelas tentang picture of the Company's carbon footprint, but also
jejak karbon Perseroan, tetapi juga melahirkan ide- generates innovative ideas to reduce the impact. In
ide inovatif untuk mengurangi dampak tersebut. addition, the Company has also implemented a
Selain itu, Perseroan juga mengimplementasikan comprehensive energy efficiency program. By
program efisiensi energi yang komprehensif. replacing old energy-intensive equipment with new
Dengan mengganti peralatan lama yang boros energy-efficient technology such as the use of LED
energi dengan teknologi baru yang hemat energi lights, replacing streetlights with solar-powered
seperti penggunaan lampu LED, mengganti lampu lights and optimizing production processes to reduce
34
Page 36
jalan dengan lampu tenaga surya serta energy waste. Reducing energy consumption not
mengoptimalkan proses produksi untuk mengurangi only supports emission reduction efforts but also
limbah energi. Menurunkan konsumsi energi tidak provides significant financial benefits for the
hanya mendukung upaya pengurangan emisi, tetapi Company.
juga memberikan manfaat finansial yang signifikan
bagi Perseroan.
Kesuksesan inisiatif ini tidak lepas dari peran aktif The success of this initiative cannot be separated
karyawan. Perseroan percaya bahwa setiap individu from the active role of employees. The Company
dapat membuat perbedaan. Melalui program believes that every individual can make a difference.
edukasi dan pelatihan, karyawan diundang untuk Through education and training programs,
berpartisipasi dalam kampanye keberlanjutan serta employees are invited to participate in sustainability
menerapkan praktik ramah lingkungan di tempat campaigns and implement environmentally friendly
kerja maupun dalam kehidupan sehari-hari. practices in the workplace and in everyday life.
Keterlibatan karyawan menjadi salah satu pilar Employee involvement is one of the important pillars
penting dalam menciptakan budaya keberlanjutan di in creating a culture of sustainability in the Company.
Perseroan.
Dengan transparansi sebagai prinsip dasar, With transparency as a basic principle, the Company
Perseroan secara rutin melakukan pemantauan dan routinely monitors and reports on GHG emissions
pelaporan terhadap emisi GRK yang dihasilkan. produced. Through the annual report, the Company
Melalui laporan tahunan, Perseroan dapat can evaluate the success of the steps taken and
mengevaluasi keberhasilan langkah-langkah yang identify areas that still require more attention. This
diambil dan mengidentifikasi area yang masih shows the Company's strong commitment not only
memerlukan perhatian lebih. Ini menunjukkan to fulfill environmental responsibilities, but also to
komitmen kuat Perseroan bukan hanya untuk provide a wider positive impact.
memenuhi tanggung jawab lingkungan, tetapi juga
untuk memberikan dampak positif yang lebih luas.
Ke depannya Perseroan berencana untuk In the future, the Company plans to set even better
menetapkan target pengurangan emisi yang lebih emission reduction targets, this is proof of dedication
baik lagi, ini sebagai bukti dedikasi terhadap to sustainability. The Company is determined to
keberlanjutan. Perseroan bertekad untuk show that sustainability is not only possible, but also
menunjukkan bahwa keberlanjutan tidak hanya beneficial for all parties. Through these initiatives,
mungkin, tetapi juga menguntungkan bagi semua the Company not only contributes to reducing
pihak. Melalui inisiatif-inisiatif ini, Perseroan tidak negative environmental impacts, but also creates a
hanya berkontribusi untuk mereduksi dampak better and more sustainable future for future
lingkungan yang negatif, tetapi juga menciptakan generations.
masa depan yang lebih baik dan berkelanjutan bagi
generasi mendatang.
UPAYA MENGURANGI JEJAK LINGKUNGAN EFFORTS TO REDUCE ENVIRONMENTAL
FOOTPRINT
Di tengah tantangan global yang semakin mendesak Amid the increasingly pressing global challenges of
akibat perubahan iklim dan penurunan kualitas climate change and environmental degradation, efforts to
lingkungan, upaya untuk mengurangi jejak lingkungan reduce environmental footprints through waste
melalui penanganan limbah menjadi salah satu solusi management are a crucial solution. Every year, billions of
yang krusial. Setiap tahun, miliaran ton limbah dihasilkan tons of waste are generated from human activities, from
dari aktivitas manusia, mulai dari sektor rumah tangga, households, industries, to agriculture. If not managed
industri, hingga pertanian. Jika tidak dikelola dengan baik, properly, this waste can pollute the soil, water, and air,
limbah-limbah ini dapat mencemari tanah, air, dan udara, and contribute to global warming.
serta berkontribusi pada pemanasan global.
Untuk menghadapi masalah tersebut, berbagai langkah To address this problem, various strategic steps have
strategis telah diambil oleh masyarakat, pemerintah, dan been taken by the community, government, and private
sektor swasta. Salah satu pendekatan yang paling efektif sector. One of the most effective approaches is to
adalah menerapkan prinsip reduce, reuse, dan recycle (3R). apply the principle of reduce, reuse, and recycle (3R)
35
Page 37
Dengan mengurangi jumlah limbah yang dihasilkan, By reducing the amount of waste generated, reusing
menggunakan kembali bahan-bahan yang masih dapat materials that can still be used, and recycling materials
dimanfaatkan, serta mendaur ulang material yang sudah that are no longer used, we can minimize the negative
tidak digunakan lagi, kita bisa meminimalkan dampak impact on the environment, we not only reduce our
negatif terhadap lingkungan, kita tidak hanya mengurangi environmental footprint, but also create a cleaner and
jejak lingkungan, tetapi juga menciptakan masa depan more sustainable future. Every small step we take in
yang lebih bersih dan berkelanjutan. Setiap langkah kecil waste management can have a big impact on our earth.
yang kita ambil dalam penanganan limbah dapat
memberikan dampak besar bagi bumi kita.
Dalam komitmen kami untuk mencapai keberlanjutan dan In our commitment to achieving sustainability and
melindungi lingkungan, Perseroan telah melakukan protecting the environment, the Company has made
upaya untuk mengurangi jejak lingkungan yang dihasilkan efforts to reduce the environmental footprint generated
dari operasional kami. Salah satu fokus utama kami from our operations. One of our main focuses is efficient
adalah penanganan limbah yang efisien dan and sustainable waste management. We recognize that
berkelanjutan. Kami menyadari bahwa limbah yang waste generated from operational activities can contribute
dihasilkan dari kegiatan operasional dapat berkontribusi to negative impacts on the environment.
pada dampak negatif terhadap lingkungan.
Kami juga berupaya untuk meningkatkan kesadaran akan We also strive to raise awareness of sustainability across
keberlanjutan di seluruh jajaran Perseroan. Melalui the Company. Through various educational initiatives, we
berbagai inisiatif edukasi, kami mendorong setiap individu encourage every individual in the organization to actively
dalam organisasi untuk berpartisipasi aktif dalam upaya participate in waste reduction efforts. This involvement not
pengurangan limbah. Keterlibatan ini tidak hanya only helps create a culture of sustainability in our
membantu menciptakan budaya keberlanjutan di company, but also has a positive impact on the
Perseroan kami, tetapi juga memberikan dampak positif surrounding community.
pada komunitas sekitar.
PENANGANAN LIMBAH WASTE HANDLING
Dalam era yang semakin sadar akan pentingnya In an era of increasing awareness of the importance
keberlanjutan, Perseroan mengambil langkah aktif of sustainability, the Company takes active steps in
dalam pengelolaan limbah sebagai bagian dari waste management as part of its long-term
komitmen jangka panjang terhadap lingkungan. commitment to the environment. We understand that
Kami memahami bahwa setiap kegiatan operasional every operational activity has an impact on the
memiliki dampak terhadap ekosistem, dan oleh ecosystem, and therefore, effective waste
karena itu, pengelolaan limbah yang efektif menjadi management is one of the main priorities. In an
salah satu prioritas utama. Dalam dunia yang increasingly fast-paced world, waste management
semakin berkembang dan cepat, pengelolaan has become one of the main challenges faced by the
limbah telah menjadi salah satu tantangan utama Company and society. Waste, generated from
yang dihadapi oleh Perseroan dan masyarakat. various industrial, commercial and household
Limbah, yang dihasilkan dari berbagai aktivitas activities, if not managed properly, can cause
industri, komersial, dan rumah tangga, jika tidak significant negative impacts on the environment and
dikelola dengan baik, dapat menyebabkan dampak human health. The Company understands the
negatif yang signifikan terhadap lingkungan dan importance of responsible waste management as
kesehatan manusia. Perseroan memahami part of its commitment to sustainability and social
pentingnya penanganan limbah yang bertanggung responsibility. The Company is determined to reduce
jawab sebagai bagian dari komitmen terhadap the amount of waste generated from the start. This
keberlanjutan dan tanggung jawab sosial. Perseroan involves efforts to design more efficient processes
bertekad untuk mengurangi jumlah limbah yang and products, so that the need for raw materials can
dihasilkan sejak awal, Ini melibatkan upaya untuk be minimized. On the other hand, the Company also
merancang proses dan produk yang lebih efisien, encourages the reuse of materials and products, and
sehingga kebutuhan bahan baku dapat ensures that the waste generated can be recycled in
diminimalkan. Di sisi lain, Perseroan juga the correct process.
mendorong penggunaan kembali material dan
produk, serta memastikan bahwa limbah yang
dihasilkan dapat didaur ulang dalam proses yang
benar.
36
Page 38
Penanganan limbah B3 (Bahan Berbahaya dan Handling of B3 waste (Hazardous and Toxic
Beracun) sangat penting dalam upaya keberlanjutan Materials) is very important in sustainability efforts
karena limbah jenis ini dapat memiliki dampak serius because this type of waste can have serious impacts
terhadap lingkungan dan kesehatan manusia jika on the environment and human health if not
tidak dikelola dengan benar. Penanganan limbah managed properly. Good waste management in the
yang baik dalam kegiatan operasional produksi Company's production operations aims to protect the
Perseroan bertujuan untuk menjaga lingkungan dan environment and prevent environmental pollution.
mencegah terjadinya pencemaran lingkungan. Waste generated from the Company's production
Limbah yang dihasilkan dari kegiatan operasional operations can be divided into two types, namely
produksi Perseroan dapat dibagi menjadi dua jenis, solid waste and liquid waste. Solid waste includes
yaitu limbah padat dan limbah cair. Limbah padat raw material residue, production residue, and
meliputi sisa bahan baku, sisa produksi, dan garbage. Liquid waste includes production
sampah. Limbah cair meliputi air limbah produksi wastewater and domestic wastewater. In general,
dan air limbah domestik. Secara umum limbah yang the waste generated by the Company falls into the
dihasilkan Perseroan masuk kategori slag dan scale category of slag and scale which is the outer layer of
yang merupakan lapisan luar dari bahan baku utama the Company's main raw material, namely wire rod
Perseroan, yaitu wire rod yang berasal dari hasil which comes from the combustion residue produced
residu pembakaran yang dihasilkan oleh industri by the steel smelting industry (upstream industry),
peleburan baja (industri upstream), slag dan scale ini this slag and scale are peeled off during the drawing
terkelupas saat proses produksi bagian drawing section production process.
berlangsung.
Saat ini, Perseroan bekerja sama dengan beberapa Currently, the Company is working with several B3
pengelola limbah B3 yang telah memenuhi waste managers who have complied with the
Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup No. 18 Regulation of the Minister of State for the
Tahun 2009 tentang Tata Cara Perizinan Environment No. 18 of 2009 concerning Procedures
Pengelolaan Limbah B3. Pelibatan pengelola pihak for B3 Waste Management Licensing. The
ketiga untuk pengelolaan limbah non B3 dan untuk involvement of third-party managers for the
limbah B3 merupakan salah satu upaya Perseroan management of non-B3 waste and for B3 waste is
untuk ikut berperan dalam menjaga kelestarian one of the Company's efforts to play a role in
lingkungan agar tidak menimbulkan dampak buruk maintaining environmental sustainability so as not to
bagi kesehatan masyarakat dan lingkungan sekitar cause adverse impacts on public health and the
operasional pabrik. Untuk limbah non B3 scarps environment around factory operations. For non-B3
(sisa hasil proses produksi) berbentuk besi potongan waste, scrap (remaining production process results)
dan limbah B3 oli bekas disimpan sementara di in the form of scrap metal and B3 waste used oil are
dalam tempat penampungan sementara (TPS) temporarily stored in a temporary shelter (TPS) to be
untuk kemudian dilakukan evakuasi dan evacuated and managed by external parties for
pengelolaan oleh pihak eksternal untuk di daur recycling. While non-B3 liquid waste such as
ulang. Sedangkan limbah cair non B3 seperti sisa residual PDAM water usage, the Company always
penggunaan air PDAM, Perseroan selalu reuses the cooling water from production machines,
menggunakan kembali air pendingin mesin put it back into the cooling tower to be reused in
produksi, dimasukkan kembali ke dalam cooling production machines, the rest of the domestic waste
tower untuk selanjutnya digunakan kembali ke mesin from washing hands is channeled into the water
produksi, selebihnya limbah domestik dari channel. The waste generated from the Company's
pencucian tangan dialirkan ke saluran air. Adapun production operations is shown in the table below.
limbah yang dihasilkan dari operasional produksi
Perseroan terdapat pada tabel di bawah.
37
Page 39
Tabel Limbah Bahan Berbahaya & Beracun (B3) dan Limbah Non B3
Table of Hazardous & Toxic (B3) and Non-B3 Waste
Jenis Limbah /
No. Sumber / Source Satuan / Unit 2024 2023 2022
Waste Type
Slag dan Scale
1 Ton 79,09 63,58 169,62 B3
Slag and Scale
Oli Bekas
2 Liter 90 328 503 B3
Used Lubricant
3 Scrap Ton 7,21 8,51 12,25 Non B3
Dari data tabel di atas berdasarkan pengujian From the table data above based on laboratory
laboratorium dengan uji karakteristik dan dalam testing with characteristic tests and in the Bassel
Konvensi Bassel slag dan scale diklatifikasi sebagai Convention, slag and scale are classified as non-B3
limbah non B3. LIONMESH bersama dengan waste. LIONMESH together with other companies
Perseroan lainnya yang tergabung dalam ABBEPSI that are members of ABBEPSI / IISIA (Indonesia
/ IISIA (Indonesia Iron & Steel Industry Association) Iron & Steel Industry Association) are making efforts
melakukan upaya agar slag dan scale dapat so that slag and scale can be delisted from B3
delisting dari limbah B3. Sesuai peraturan waste. In accordance with government regulations,
pemerintah, pengelolaan akhir Limbah Bahan the final management of Hazardous and Toxic
Berbahaya dan Beracun (B3) yang dihasilkan Waste (B3) produced by the Company will be
Perseroan akan dilakukan evakuasi dan evacuated and managed by an external party that
pengelolaan oleh pihak eksternal yang memiliki izin has a permit from the Ministry of Environment and
dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Forestry (KLHK).
(KLHK).
Dengan langkah-langkah proaktif yang ambil, With the proactive steps taken, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk menjadi teladan committed to being an example in responsible waste
dalam penanganan limbah yang bertanggung jawab. management. We believe that through effective
Kami yakin bahwa melalui pengelolaan limbah yang waste management, we can minimize negative
efektif dapat meminimalkan dampak negatif impacts on the environment and contribute to
terhadap lingkungan dan berkontribusi pada sustainable development for the benefit of current
pembangunan berkelanjutan demi kepentingan and future generations.
generasi saat ini dan yang akan datang.
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Keanekaragaman hayati adalah fondasi penting Biodiversity is an essential foundation for the health
bagi kesehatan ekosistem dan kehidupan di Bumi. of ecosystems and life on Earth. The Company
Perseroan menyadari bahwa kegiatan kami dapat recognizes that our activities can directly impact the
mempengaruhi lingkungan dan keanekaragaman environment and biodiversity. Therefore, we are
hayati secara langsung. Oleh karena itu, kami committed to maintaining and preserving biodiversity
berkomitmen untuk menjaga dan melestarikan in all aspects of our operations. Biodiversity refers to
keanekaragaman hayati dalam semua aspek the variety of life on earth, including species,
operasi kami. Keanekaragaman hayati merujuk genetics, and ecosystems. The Company
pada variasi kehidupan di bumi, termasuk variasi recognizes that biodiversity is a key component in
spesies, genetik, dan ekosistem. Perseroan maintaining ecosystem balance and supporting
menyadari bahwa keanekaragaman hayati environmental sustainability.
merupakan komponen kunci dalam menjaga
keseimbangan ekosistem dan mendukung
keberlanjutan lingkungan.
38
Page 40
Keanekaragaman hayati adalah aset yang sangat Biodiversity is a very valuable asset and must be
berharga dan harus dilindungi. Perseroan protected. The Company is committed to being part
berkomitmen untuk menjadi bagian dari solusi of the solution by ensuring that our activities not only
dengan memastikan bahwa kegiatan kami tidak meet business needs, but also maintain and protect
hanya memenuhi kebutuhan bisnis, tetapi juga the environment and biodiversity for future
memelihara dan melindungi lingkungan dan generations. Through continuous efforts and
keanekaragaman hayati untuk generasi mendatang. synergy with various stakeholders, we hope to
Melalui upaya yang terus-menerus dan sinergi contribute to global sustainability. We place
dengan berbagai pemangku kepentingan, kami biodiversity as one of the focuses in our
berharap dapat berkontribusi pada keberlanjutan sustainability strategy. We believe that protecting
global. Kami menempatkan keanekaragaman hayati and preserving biodiversity is not only a moral
sebagai salah satu fokus dalam strategi responsibility, but also the key to ensuring the
keberlanjutan kami. Kami percaya bahwa sustainability and long-term success of our
melindungi dan melestarikan keanekaragaman Company. Through continuous efforts and
hayati bukan hanya tanggung jawab moral, tetapi collaboration with various parties, we hope to make
juga kunci untuk memastikan keberlanjutan dan a positive contribution to the environment and
kesuksesan jangka panjang Perseroan kami. society.
Melalui upaya yang terus-menerus dan kolaborasi
dengan berbagai pihak, kami berharap dapat
memberikan kontribusi positif bagi lingkungan dan
masyarakat.
Hingga saat ini tidak terdapat pengaduan resmi To date, there have been no official complaints
terkait aktivitas operasional usaha, denda maupun related to business operational activities, fines or
sanksi administrasi yang diterima Perseroan atas administrative sanctions received by the Company
kerusakan lingkungan. for environmental damage.
39
Page 41
Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial
Social Aspect Sustainability Performance
Keterlibatan dan Kontribusi Sosial Social Engagement and Contributions
203-1, 203-2, 413-1
Dalam era modern ini, keberlanjutan sosial tidak hanya In this modern era, social sustainability is not only a moral
menjadi tanggung jawab moral, tetapi juga merupakan responsibility, but also an important foundation for a
fondasi penting bagi kinerja suatu perusahaan. company's performance. The Company's social
Keterlibatan dan kontribusi sosial Perseroan involvement and contribution reflect a commitment to
mencerminkan komitmen terhadap peningkatan kualitas improving the quality of life of the surrounding community,
hidup masyarakat sekitar, yang pada gilirannya which in turn has a positive impact on the reputation and
memberikan dampak positif bagi reputasi dan sustainability of the business. With strategic steps and a
keberlangsungan bisnis. Dengan langkah-langkah full commitment to social involvement, we hope to
strategis dan komitmen penuh terhadap keterlibatan continue to have a positive impact on society, create a
sosial, kami berharap dapat terus memberikan dampak more sustainable future, and bring growth that is the
positif bagi masyarakat, menciptakan masa depan yang hallmark of our Company. Our social involvement is a
lebih berkelanjutan, dan membawa pertumbuhan yang long-term investment, not only for today, but for future
menjadi ciri khas Perseroan kami. Keterlibatan sosial generations. We believe that by establishing strong
kami adalah investasi jangka panjang, bukan hanya untuk partnerships with the community, we can create a
hari ini, tetapi untuk generasi yang akan datang. Kami mutually beneficial ecosystem, where business growth
percaya bahwa dengan menjalin kemitraan yang kuat and social development go hand in hand.
dengan masyarakat, kami dapat menciptakan ekosistem
yang saling menguntungkan, di mana pertumbuhan bisnis
dan pengembangan sosial berjalan beriringan.
Keterlibatan sosial merupakan salah satu pilar utama Social involvement is one of the main pillars in achieving
dalam mencapai kinerja aspek sosial keberlanjutan suatu the performance of the social aspect of a company's
perusahaan. Dalam era yang semakin memperhatikan sustainability. In an era that increasingly pays attention to
tanggung jawab sosial Perseroan (Corporate Social corporate social responsibility (CSR), social contribution
Responsibility/CSR), kontribusi sosial tidak hanya is not only a moral obligation, but also a strategy that can
menjadi kewajiban moral, tetapi juga merupakan strategi improve the Company's reputation and competitiveness.
yang dapat meningkatkan reputasi dan daya saing The Company's social involvement allows for synergy
Perseroan. Keterlibatan sosial Perseroan memungkinkan between business activities and community needs. Well-
adanya sinergi antara aktivitas bisnis dan kebutuhan designed CSR programs not only benefit the community,
masyarakat. Program-program CSR yang dirancang but can also create a harmonious relationship between
dengan baik tidak hanya bermanfaat bagi komunitas, the Company and stakeholders.
tetapi juga dapat menciptakan hubungan yang harmonis
antara Perseroan dan pemangku kepentingan.
Kontribusi sosial juga berperan penting dalam memitigasi Social contributions also play an important role in
dampak negatif dari operasional Perseroan. Dengan mitigating the negative impacts of the Company's
mengidentifikasi isu-isu sosial yang relevan, Perseroan operations. By identifying relevant social issues, the
dapat mengimplementasikan strategi yang proaktif untuk Company can implement proactive strategies to reduce
mengurangi dampak tersebut, seperti mengurangi polusi, these impacts, such as reducing pollution, providing jobs,
menyediakan lapangan kerja, dan mendukung and supporting diversity and inclusion. In addition,
keberagaman serta inklusi. Selain itu, perusahaan yang companies that are active in social activities tend to gain
aktif dalam kegiatan sosial cenderung mendapatkan support from the community, which in turn can increase
dukungan dari masyarakat, yang pada gilirannya dapat consumer loyalty and strengthen the Company's positive
meningkatkan loyalitas konsumen dan memperkuat citra image in the eyes of the public. Social involvement and
positif Perseroan di mata publik. Keterlibatan dan contribution are key elements in building the Company's
kontribusi sosial merupakan elemen kunci dalam social sustainability performance.
membangun kinerja aspek sosial keberlanjutan
Perseroan.
40
Page 42
Melalui upaya yang terencana dan berkelanjutan, Through planned and sustainable efforts, the Company
Perseroan tidak hanya berfungsi sebagai entitas bisnis, not only functions as a business entity, but also as an
tetapi juga sebagai agen perubahan yang dapat agent of change that can provide added value to the
memberikan nilai tambah bagi masyarakat dan community and the surrounding environment. In 2024,
lingkungan sekitar. Di tahun 2024 ini ada empat jenis there are four types of social responsibility implemented
tanggung jawab sosial yang diterapkan oleh Perseroan, by the Company, namely social responsibility,
yaitu tanggung jawab sosial kemasyarakatan, tanggung environmental responsibility, employment responsibility
jawab lingkungan, tanggung jawab ketenagakerjaan dan and product responsibility.
tanggung jawab produk.
Untuk lebih lengkapnya terkait penjelasan kegiatan For a more complete explanation of the Company's
Perseroan dalam menjalankan tanggung jawab sosialnya activities in carrying out its social responsibilities, it is
diuraikan sebagai berikut: described as follows:
TANGGUNG JAWAB SOSIAL KEMASYARAKATAN RESPONSIBILITY TO COMMUNITY
Tanggung jawab sosial kemasyarakatan atau CSR Social responsibility or CSR is a commitment from
merupakan suatu komitmen dari individu, organisasi, dan individuals, organizations, and companies to make a
perusahaan dalam memberikan kontribusi positif positive contribution to society and the surrounding
terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar. CSR tidak environment. CSR is not only a moral obligation, but also
hanya menjadi kewajiban moral, tetapi juga merupakan an effective business strategy. In the context of
strategi bisnis yang efektif. Dalam konteks keberlanjutan, sustainability, social responsibility includes various
tanggung jawab sosial kemasyarakatan mencakup activities carried out by the Company to support the
berbagai kegiatan yang dilakukan oleh Perseroan untuk welfare of society. On the other hand, the Company must
mendukung kesejahteraan masyarakat. Di sisi lain, also be aware of the impact of operations on the
Perseroan juga harus menyadari dampak operasional environment and society. Social responsibility also
terhadap lingkungan dan masyarakat. Tanggung jawab requires the Company to carry out ethical and transparent
sosial juga menuntut Perseroan untuk melakukan praktik business practices. This includes avoiding the exploitation
bisnis yang etis dan transparan. Ini termasuk menghindari of natural resources and ensuring that all production
eksploitasi sumber daya alam dan memastikan bahwa processes do not harm the surrounding community.
semua proses produksi tidak merugikan masyarakat
sekitar.
Perseroan selalu memperhatikan kebutuhan sosial The Company always pays attention to the social needs
masyarakat sekitar melalui kegiatan sosial yang of the surrounding community through sustainable social
berkelanjutan. Keterlibatan aktif dalam kegiatan sosial activities. Active involvement in social activities creates a
tidak hanya menciptakan citra positif bagi Perseroan, positive image for the Company and also a sense of
tetapi juga menciptakan rasa kepemilikan di antara ownership among the community. The Company's social
masyarakat. Adapun aktivitas kegiatan sosial Perseroan activities for the community around the factory operations
terhadap masyarakat sekitar operasional pabrik dengan by carrying out several useful activities such as:
melakukan beberapa kegiatan yang bermanfaat seperti:
1. Memberikan bantuan amal kepada masyarakat 1. Providing charitable assistance to ease some of the
kurang mampu dan bantuan dalam rangka perayaan burden of life and assistance for the celebration of the
HUT R.I ke 79. 79th Anniversary of the Republic of Indonesia.
2. Memberikan bantuan alat peraga pendidikan untuk 2. Providing educational aids for PAUD.
PAUD.
3. Memberikan sumbangan hewan kurban pada 3. Providing donations of sacrificial animals during the
perayaan Idul Adha dan melakukan sunatan massal Eid al-Adha celebration and conducting mass
di perayaan Maulid Nabi Muhammad SAW. circumcisions during the celebration of the Prophet
Muhammad's Birthday.
41
Page 43
Dengan demikian, tanggung jawab sosial Perseroan Thus, the Company's social responsibility to the
kepada masyarakat sekitar operasional produksi bukan community around the production operations is not just a
sekadar kewajiban moral, melainkan juga investasi moral obligation, but also a long-term investment that
jangka panjang yang mendatangkan manfaat bagi semua brings benefits to all parties. In running its business, the
pihak. Dalam menjalankan bisnis, Perseroan hendaknya Company should continue to prioritize the principles of
tetap mengedepankan prinsip keberlanjutan dan sustainability and humanity, so that it can contribute
kemanusiaan, sehingga dapat berkontribusi positif positively to social and environmental development. As a
terhadap pembangunan sosial dan lingkungan. Sebagai result, a harmonious relationship between the Company
hasilnya, hubungan harmonis antara Perseroan dan and the community can be established, creating an
masyarakat dapat terjalin, menciptakan lingkungan yang environment conducive to mutual growth.
kondusif untuk pertumbuhan bersama.
Pelaksanaan kegiatan CSR ini sebagai wujud nyata The implementation of this CSR activity as a real
kepedulian kepada masyarakat kami sajikan dalam manifestation of our concern for the community is
bentuk tabel dibawah ini. presented in the table below
Program dan Kegiatan Uraian / Description Dana /
Program and Activity Fund (Rp)
Bantuan Sosial Sumbangan Perayaan Maulid
2.500.000
Social Relief Maulid Celebration Donations
Bantuan Sosial Kegiatan Halal Bi Halal Idul Fitri 1445 H
2.956.000
Social Relief Halal Bi Halal Activities Eid Al-Fitr 1445 H
Bantuan Sosial Sumbangan Perayaan HUT RI ke 79
5.231.000
Social Relief Donations for the 79th Independence Day of the Republic of Indonesia
Bantuan Sosial Partisipasi Malam Amal di Pantai Indah Kapuk
6.000.000
Social Relief Charity Night Participation at Pantai Indah Kapuk.
Penyaluran Hewan Kurban Sumbangan Hewan Kurban di RT. 07,08,09 RW. 04 Cakung Timur
9.548.000
Distribution of Sacrificial Animals Donation of Sacrificial Animals in RT. 07,08,09 RW. 04 East Cakung
Bantuan Pendidikan Bantuan Alat Peraga Edukasi untuk PAUD di Wilayah Cakung Timur
9.273.000
Education Assistance Assistance for Educational Teaching Aids for PAUD in the East Cakung area
Total 35.508.000
Pada tahun 2024 Perseroan telah menyalurkan dana In 2024, the Company disbursed CSR funds amounting to
CSR sebesar Rp 35,5 juta. Perseroan percaya bahwa Rp35.5 million. The Company believes that by realizing
dengan mewujudkan tanggung jawab sosial ini dapat this social responsibility it can create long-term value for
menciptakan nilai jangka panjang bagi semua pihak yang all parties involved, while making a meaningful
terlibat, sambil memberikan kontribusi yang berarti bagi contribution to the environment and society in general.
lingkungan dan masyarakat umum. Bersama-sama, kita Together, we bridge a sustainable future for generations
jembatani masa depan yang berkelanjutan untuk generasi to come.
yang akan datang.
42
Page 44
TANGGUNG JAWAB LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Salah satu aspek penting dari kinerja sosial keberlanjutan One important aspect of sustainable social performance
adalah tanggung jawab terhadap lingkungan. Lingkungan is environmental responsibility. A healthy environment is
yang sehat adalah fondasi bagi kehidupan yang the foundation for sustainable living. Therefore,
berkelanjutan. Oleh karena itu, menjaga kelestarian preserving the environment is a shared responsibility,
lingkungan merupakan tanggung jawab bersama, baik both for individuals, communities, and companies. This
individu, komunitas, maupun Perseroan. Tanggung jawab responsibility includes natural resource management,
ini mencakup pengelolaan sumber daya alam, waste reduction, and efforts to reduce carbon footprints.
pengurangan limbah, serta usaha untuk mengurangi jejak In the context of sustainability, environmental
karbon. Dalam konteks keberlanjutan, tanggung jawab responsibility is closely related to how a company
lingkungan berkaitan erat dengan bagaimana Perseroan manages the impacts caused by its operations on the
mengelola dampak yang ditimbulkan oleh operasional environment. In recent years, the issues of climate
Perseroan terhadap lingkungan. Dalam beberapa tahun change and environmental damage have become a major
terakhir, isu perubahan iklim dan kerusakan lingkungan focus for many companies. Environmental responsibility
telah menjadi fokus utama bagi banyak perusahaan. includes efforts to reduce greenhouse gas emissions,
Tanggung jawab lingkungan mencakup upaya untuk good waste management, and involvement in
mengurangi emisi gas rumah kaca, pengelolaan limbah environmental rehabilitation programs.
yang baik, serta terlibat dalam program rehabilitasi
lingkungan.
43
Page 45
Perseroan memiliki komitmen kuat untuk senantiasa The Company has a strong commitment to always ensure
memastikan setiap kegiatan operasional, semaksimal that every operational activity has a maximum positive
mungkin dapat berdampak positif terhadap lingkungan. impact on the environment. To maintain environmental
Untuk tetap menjaga kelestarian lingkungan di sekitar sustainability around its operations, the Company always
operasional, Perseroan senantiasa mengelola dengan manages hazardous and non-hazardous waste properly
baik limbah berbahaya maupun tidak berbahaya dengan by handing it over to third parties so that the waste
menyerahkan ke pihak ketiga agar limbah yang dihasilkan produced by the Company does not impact the
Perseroan tidak berdampak kepada lingkungan dan environment and the surrounding community. As part of
masyarakat sekitar. Sebagai bagian dari tanggung jawab its environmental responsibility, the Company is also
lingkungan, Perseroan juga dituntut untuk terlibat dalam required to be involved in community service activities that
kegiatan pengabdian masyarakat yang berfokus pada isu- focus on environmental issues. This could be an
isu lingkungan. Hal ini bisa berupa kampanye kesadaran awareness campaign about the importance of
mengenai pentingnya pelestarian lingkungan. Dengan environmental conservation. By involving the community,
melibatkan masyarakat, Perseroan tidak hanya the Company not only contributes to protecting the
berkontribusi dalam menjaga lingkungan, tetapi juga environment, but also builds good relationships with the
membangun hubungan yang baik dengan komunitas di surrounding community, which in turn can improve the
sekitarnya, yang pada gilirannya dapat meningkatkan Company's image. Environmental responsibility in the
citra Perseroan. Tanggung jawab lingkungan dalam Company is a crucial element that requires serious
Perseroan adalah suatu elemen krusial yang memerlukan attention. Through the implementation of good system
perhatian serius. Melalui penerapan pengelolaan sistem management, community involvement, and innovation,
yang baik, keterlibatan masyarakat, dan inovasi, the Company can not only contribute to environmental
Perseroan tidak hanya dapat berkontribusi pada preservation, but also obtain long-term benefits for
pelestarian lingkungan, tetapi juga memperoleh manfaat sustainability business.
jangka panjang bagi keberlanjutan bisnis.
TANGGUNG JAWAB KETENAGAKERJAAN LABOUR RESPONSIBILITIES
Tanggung jawab ketenagakerjaan di Perseroan menjadi Employment responsibility in the Company is one
salah satu aspek penting yang tidak dapat diabaikan. important aspect that cannot be ignored. This
Tanggung jawab ini mencakup berbagai elemen, responsibility includes various elements, including
termasuk perlindungan hak-hak pekerja, penyediaan protection of workers' rights, provision of a safe and
lingkungan kerja yang aman dan sehat, serta komitmen healthy work environment, and commitment to human
terhadap pengembangan sumber daya manusia. Penting resource development. It is important to understand that
untuk memahami bahwa tanggung jawab employment responsibility is not only a moral obligation,
ketenagakerjaan bukan hanya merupakan kewajiban but also a long-term investment that can contribute to the
moral, melainkan juga merupakan investasi jangka sustainability and growth of the Company. Protection of
panjang yang dapat berkontribusi pada keberlangsungan workers' rights is one of the fundamental components of
dan pertumbuhan Perseroan. Perlindungan hak-hak employment responsibility.
pekerja merupakan salah satu komponen fundamental
dari tanggung jawab ketenagakerjaan.
Penyediaan lingkungan kerja yang aman dan sehat Providing a safe and healthy work environment is the main
merupakan tanggung jawab utama yang harus dipenuhi responsibility that must be fulfilled by every company. An
oleh setiap perusahaan. Lingkungan kerja yang tidak unsafe work environment can have fatal consequences
aman dapat berakibat fatal tidak hanya bagi not only for the welfare of workers, but also for the
kesejahteraan pekerja, tetapi juga bagi produktivitas productivity of the Company. Training and socialization
Perseroan. Pelatihan dan sosialisasi mengenai regarding occupational safety must also be an integral
keselamatan kerja juga harus menjadi bagian integral dari part of the organizational culture, so that each individual
budaya organisasi, sehingga setiap individu merasa feels responsible for maintaining the safety of themselves
bertanggung jawab untuk menjaga keamanan diri dan and their colleagues in the workplace. Employment
rekan-rekannya di tempat kerja. Tanggung jawab responsibility in the Company must also include human
ketenagakerjaan di Perseroan juga harus mencakup resource development efforts.
upaya pengembangan sumber daya manusia.
44
Page 46
Perseroan memahami bahwa investasi dalam The Company understands that investment in employee
pengembangan karyawan adalah kunci untuk mencapai development is the key to achieving competitive
keunggulan kompetitif. Untuk menjaga kesehatan dan advantage. To maintain the health and safety of
keselamatan para karyawan yang bekerja, Perseroan employees who work, the Company always provides the
selalu menyediakan kebutuhan yang diperlukan sesuai necessary needs according to work safety standards in
standarisasi keselamatan kerja berupa Alat Pelindung Diri the form of Personal Protective Equipment (PPE), safety
(APD), sepatu safety, masker kerja, helm kerja, apron dan shoes, work masks, work helmets, aprons and others. For
lainnya. Untuk area operasional, Perseroan memberikan operational areas, the Company provides several warning
beberapa tanda-tanda peringatan di area yang berbahaya signs in high voltage hazardous areas, waste areas, and
tegangan tinggi, area limbah, dan area rawan kecelakaan areas prone to work accidents and other areas, also
kerja dan area lainnya, juga memberikan Alat Pemadam provides Light Fire Extinguishers (APAR) in vital areas
Ringan (APAR) di area vital yang mudah terbakar, that are easily flammable, providing first aid kits in
menyediakan kotak P3K di lokasi strategis. strategic locations.
Program pelatihan dan pengembangan, baik yang Training and development programs, both technical and
bersifat teknis maupun non-teknis, harus diberikan secara non-technical, must be provided continuously to improve
berkelanjutan untuk meningkatkan keterampilan dan worker skills and competencies. In addition, the
kompetensi pekerja. Selain itu, adanya kesempatan untuk opportunity for career development and fair promotion will
pengembangan karier dan promosi yang adil juga akan also increase employee motivation and loyalty to the
meningkatkan motivasi dan loyalitas karyawan terhadap Company. Employment responsibility in the Company is a
Perseroan. Tanggung jawab ketenagakerjaan di very crucial aspect in running business operations. By
Perseroan merupakan suatu aspek yang sangat krusial protecting workers' rights, creating a safe work
dalam menjalankan operasional bisnis. Dengan environment, developing human resources, and adopting
melindungi hak-hak pekerja, menciptakan lingkungan a value-based approach, the Company will not only fulfill
kerja yang aman, mengembangkan sumber daya its obligations as a business entity, but will also contribute
manusia, serta mengadopsi pendekatan berbasis nilai, to sustainable economic growth.
Perseroan tidak hanya akan memenuhi kewajibannya
sebagai entitas bisnis, tetapi juga akan berkontribusi
terhadap pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan.
TANGGUNG JAWAB PRODUK PRODUCT RESPONSIBILITY
Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif dan In today's increasingly competitive and complex business
kompleks saat ini, tanggung jawab produk di Perseroan world, product liability in a company is one of the crucial
menjadi salah satu aspek krusial yang harus diperhatikan. aspects that must be considered. This responsibility is not
Tanggung jawab ini tidak hanya terkait dengan kewajiban only related to legal obligations that must be complied
hukum yang harus dipatuhi, tetapi juga mencakup etika, with, but also includes ethics, quality, and the social
kualitas, dan dampak sosial dari produk yang dihasilkan. impact of the products produced. Product liability is an
Tanggung jawab produk merupakan suatu kewajiban obligation that must be owned by a company in producing
yang harus dimiliki oleh Perseroan dalam menghasilkan goods or services that are safe, quality, and beneficial to
barang atau jasa yang aman, berkualitas, dan bermanfaat consumers and the wider community. The Company must
bagi konsumen serta masyarakat luas. Perseroan harus be able to fulfill this responsibility not only to build a good
mampu memenuhi tanggung jawab ini tidak hanya akan reputation in the eyes of consumers, but also to create
membangun reputasi yang baik di mata konsumen, tetapi sustainable customer loyalty. Every company is required
juga menciptakan loyalitas pelanggan yang to comply with various standards and regulations related
berkelanjutan. Setiap perusahaan diharuskan untuk to product safety and quality. This includes consumer
mematuhi berbagai standar dan regulasi yang berkaitan protection laws, product safety standards, and
dengan keselamatan dan kualitas produk. Hal ini environmental regulations. Failure to comply with these
mencakup undang-undang perlindungan konsumen, regulations will result in fines or administrative sanctions
standar keamanan produk, serta regulasi lingkungan. and can also damage the Company's reputation quickly.
Ketidakpatuhan terhadap regulasi tersebut tidak hanya
akan berakibat pada denda atau sanksi administratif,
tetapi juga dapat merusak reputasi Perseroan secara
cepat.
45
Page 47
Tanggung jawab produk adalah aspek pertama yang Product liability is the first aspect that must be the
harus menjadi perhatian utama Perseroan. Setiap barang Company's main concern. Every item marketed must be
yang dipasarkan harus bebas dari cacat. Oleh karena itu, free from defects. Therefore, the Company must routinely
Perseroan harus secara rutin melakukan pengujian dan conduct testing and monitoring to ensure that the product
pemantauan untuk memastikan bahwa produk tersebut meets quality standards. Product quality is closely related
memenuhi standar kualitas. Kualitas produk berkaitan to customer satisfaction, therefore it is important for the
erat dengan kepuasan konsumen, oleh karena itu penting Company to carry out strict quality control at every stage
bagi Perseroan untuk melakukan kontrol kualitas yang of production. This includes the selection of quality raw
ketat dalam setiap tahap produksi. Hal ini termasuk materials, testing of raw materials and finished goods,
pemilihan bahan baku yang berkualitas, pengujian bahan efficient production processes, and innovation to increase
baku dan barang jadi, proses produksi yang efisien, serta the added value of products. Companies that prioritize
inovasi untuk meningkatkan nilai tambah produk. product responsibility will gain short-term benefits and
Perusahaan yang mengedepankan tanggung jawab also create a strong foundation for long-term
produk tidak hanya akan mendapatkan keuntungan sustainability. One of the main advantages is the
jangka pendek, tetapi juga menciptakan fondasi yang kuat improvement of brand image, which can attract more
untuk keberlangsungan jangka panjang. Salah satu consumers.
keuntungan utama adalah peningkatan citra merek, yang
dapat menarik lebih banyak konsumen.
Jaring kawat baja las yang dikenal masyarakat umum Welded steel wire mesh, known to the general public as
dengan nama wire mesh adalah produk yang dihasilkan wire mesh, is a product produced by the Company. Wire
Perseroan. Wire mesh merupakan produk yang mesh is a quality product that is certified to national
berkualitas yang bersertifikasi standar nasional, selain itu standards, in addition, the Company also has a quality
Perseroan juga telah memiliki sertifikat sistem management system certificate issued by the Jakarta
manajemen mutu yang dikeluarkan oleh Balai Sertifikasi Industrial Certification Center. It has been proven that this
Industri Jakarta. Telah terbukti bahwa produk jaring kawat welded steel wire mesh product is quite in demand by
baja las ini cukup diminati para pemilik proyek maupun project owners and contractors for use in the construction
kontraktor untuk digunakan dalam pembangunan of buildings, roads and other types of construction. Every
gedung, jalan maupun pembangunan lainnya. Setiap step in our design, production and distribution process is
langkah dalam proses desain, produksi, dan distribusi based on the principles of safety and reliability to provide
kami didasarkan pada prinsip-prinsip keamanan dan products that our customers can trust, without sacrificing
keandalan untuk memberikan produk yang dapat quality or integrity. Product responsibility in the Company
dipercaya oleh pelanggan kami, tanpa mengorbankan is a fundamental element that cannot be ignored in
kualitas atau integritas. Tanggung jawab produk di business strategy. By focusing on safety, quality,
Perseroan adalah elemen fundamental yang tidak dapat sustainability and social impact, the Company can build a
diabaikan dalam strategi bisnis. Dengan memfokuskan positive image and create loyalty among consumers.
perhatian pada keamanan, kualitas, keberlanjutan, dan More than just fulfilling legal obligations, product
dampak sosial, Perseroan dapat membangun citra yang responsibility reflects the Company's integrity and
positif serta menciptakan loyalitas di kalangan konsumen. commitment to society and the environment.
Lebih dari sekadar memenuhi kewajiban hukum,
tanggung jawab produk mencerminkan integritas dan
komitmen Perseroan terhadap masyarakat dan
lingkungan.
46
Page 48
Sumber Daya Manusia Keberlanjutan Human Resources Sustainability
KEBIJAKAN PENGUATAN INSAN LIONMESH LIONMESH PERSONNEL STRENGTHENING
103-2 POLICY
Dalam rangka meningkatkan kinerja dan In order to improve the performance and
profesionalisme insan Perseroan, diperlukan professionalism of the Company's employees,
langkah-langkah strategis yang terintegrasi melalui integrated strategic steps are needed through a
kebijakan penguatan yang komprehensif. Kebijakan comprehensive strengthening policy. This policy
ini mencakup berbagai aspek, mulai dari covers various aspects, starting from improving the
peningkatan kompetensi sumber daya manusia, competence of human resources, providing
penyediaan pelatihan berkala yang memadai, adequate periodic training, to implementing high
hingga penerapan standar etika yang tinggi dalam ethical standards in all lines of the Company's
seluruh lini kegiatan Perseroan. Selain itu, penting activities. In addition, it is important to create a
untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif conducive and inclusive work environment, where
dan inklusif, di mana setiap individu merasa dihargai each individual feels appreciated and motivated to
dan termotivasi untuk berkontribusi secara optimal. contribute optimally. Through the implementation of
Melalui implementasi kebijakan ini, diharapkan insan this policy, it is hoped that the Company's employees
Perseroan tidak hanya dapat meningkatkan will not only be able to increase productivity and
produktivitas dan inovasi, tetapi juga mampu bekerja innovation, but also be able to work together
sama secara sinergis, sehingga dapat menghadapi synergistically, so that they can face increasingly
tantangan global yang semakin kompleks. complex global challenges. Implementing
Menerapkan teknologi informasi dalam proses kerja information technology in the work process is also no
juga tak kalah penting guna memfasilitasi less important in order to facilitate effective and
komunikasi yang efektif dan efisien antar unit dalam efficient communication between units within the
organisasi serta memperkuat daya saing Perseroan organization and strengthen the Company's
di pasar yang semakin kompetitif. competitiveness in an increasingly competitive
market.
Kebijakan penguatan insan Perseroan adalah The Company's employee strengthening policy is a
langkah strategis yang akan membantu Perseroan strategic step that will help the Company build
membangun sumber daya manusia yang quality, adaptive, and competitive human resources.
berkualitas, adaptif, dan berdaya saing. Dengan Thus, the Company's employee strengthening policy
demikian, kebijakan penguatan insan Perseroan is expected to create a solid foundation for the
diharapkan dapat menciptakan fondasi yang kokoh Company's growth and sustainability in the long
untuk pertumbuhan dan keberlanjutan Perseroan term. By focusing on developing competencies,
dalam jangka panjang. Melalui fokus pada welfare, equality, leadership, and technology, the
pengembangan kompetensi, kesejahteraan, Company will be able to create a productive and
kesetaraan, kepemimpinan, dan teknologi, harmonious work environment and advance the
Perseroan akan mampu menciptakan lingkungan business in the long term. With strong and resilient
kerja yang produktif dan harmonis, serta memajukan human resources, the Company is able to meet
bisnis dalam jangka panjang. Dengan SDM yang market demands and also make a positive
kuat dan tangguh, Perseroan tidak hanya mampu contribution to society and the environment.
memenuhi tuntutan pasar, tetapi juga memberikan
kontribusi positif terhadap masyarakat dan
lingkungan.
PROFIL INSAN LIONMESH 102-8 LIONMESH PEOPLE PROFILE
Dalam menciptakan produk dan layanan berkualitas In creating high-quality products and services in the
tinggi di bidang manufaktur, khususnya produk jaring manufacturing sector, especially welded steel wire
kawat baja las untuk konstruksi, Perseroan mesh products for construction, the Company
senantiasa berfokus pada pengembangan SDM always focuses on developing superior, committed,
yang unggul, berkomitmen, dan profesional. Setiap and professional human resources. Every human
sumber daya manusia di Perseroan dibentuk melalui resource in the Company is formed through the
nilai-nilai utama Perseroan yang berlandaskan Company's core values based on integrity,
integritas, inovasi, kerja sama, dan keberlanjutan. innovation, cooperation, and sustainability.
47
Page 49
Perseroan merupakan perusahaan yang The Company is a company that produces high-
memproduksi jaring kawat baja las bermutu tinggi quality welded steel wire mesh which is better known
yang lebih di kenal dipasaran dengan merek in the market under the LIONMESH brand. At the
LIONMESH. Pada akhir tahun 2024 Perseroan end of 2024, the Company had a recorded number
memiliki jumlah karyawan tercatat sebanyak 87 of employees of 87 people, down .6.45% compared
orang, turun 6,45% dibandingkan tahun 2023 yang to 2023 which amounted to 93 people. All of the
berjumlah 93 orang. Seluruh karyawan Perseroan Company's employees are employees who are
merupakan karyawan yang dipekerjakan secara directly employed by the Company and do not use
langsung oleh Perseroan dan tidak menggunakan the services of employee providers or outsourcing to
jasa penyedia karyawan atau alih daya dalam meet its HR needs. With more than decades of
memenuhi kebutuhan SDM-nya. Dengan experience, the Company has built a strong
pengalaman lebih dari beberapa dekade, Perseroan reputation for delivering high-quality products for
ini telah membangun reputasi yang kuat dalam various construction projects.
menghadirkan produk berkualitas tinggi untuk
berbagai proyek konstruksi.
KESEJAHTERAAN KARYAWAN PERSEROAN EMPLOYEE WELFARE 401-2
Kesejahteraan karyawan merupakan aspek Employee welfare is a fundamental aspect that not
fundamental yang tidak hanya berkontribusi only contributes to individual satisfaction in the work
terhadap kepuasan individu dalam lingkungan kerja, environment, but also becomes a main pillar for the
tetapi juga menjadi pilar utama bagi sustainability and growth of a company. Employee
keberlangsungan dan pertumbuhan sebuah welfare includes various elements, ranging from
perusahaan. Kesejahteraan karyawan meliputi physical, mental, to social aspects, which interact
berbagai elemen, mulai dari aspek fisik, mental, with each other to create a conducive and productive
hingga sosial, yang saling berinteraksi untuk work atmosphere. A company that is committed to
menciptakan atmosfer kerja yang kondusif dan employee welfare will implement policies that focus
produktif. Perseroan yang berkomitmen pada on improving the quality of life, such as providing
kesejahteraan karyawan akan mengimplementasi- adequate health facilities, training and career
kan kebijakan-kebijakan yang berfokus pada development programs, and financial and non-
peningkatan kualitas hidup, seperti penyediaan financial incentives. In addition, it is important for
fasilitas kesehatan yang memadai, program management to create open and transparent
pelatihan dan pengembangan karir, serta insentif communication channels, so that employees feel
yang bersifat finansial maupun non-finansial. Selain appreciated and included in every decision-making
itu, penting bagi manajemen untuk menciptakan process that affects their welfare. Attention to
saluran komunikasi yang terbuka dan transparan, employee welfare not only has a positive impact on
sehingga karyawan merasa dihargai dan motivation and productivity, but can also reduce
diikutsertakan dalam setiap proses pengambilan turnover rates, strengthen loyalty, and support the
keputusan yang memengaruhi kesejahteraan Company's positive image in the eyes of the public
mereka. Perhatian terhadap kesejahteraan and other stakeholders. Well-maintained employee
karyawan tidak hanya berdampak positif pada welfare will ultimately lead to improved overall
motivasi dan produktivitas, tetapi juga mampu company performance, making it a strategic
mengurangi tingkat turnover, memperkuat loyalitas, investment that must be prioritized in every long-
serta mendukung citra positif Perseroan di mata term business plan.
masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya.
Kesejahteraan karyawan yang terjaga dengan baik
pada akhirnya akan berujung pada peningkatan
kinerja Perseroan secara keseluruhan,
menjadikannya sebagai investasi strategis yang
harus diutamakan dalam setiap rencana bisnis
jangka panjang.
48
Page 50
A. Remunerasi A. Remuneration
Remunerasi perusahaan merupakan aspek krusial Company remuneration is a crucial aspect in human
dalam manajemen sumber daya manusia yang resource management that aims to attract, retain, and
bertujuan untuk menarik, mempertahankan, dan motivate employees. Remuneration does not only
memotivasi karyawan. Remunerasi tidak hanya include basic salary, but also various other forms of
mencakup gaji pokok, tetapi juga berbagai bentuk compensation, such as bonuses, allowances, and
imbalan lainnya, seperti bonus, tunjangan, dan additional facilities. The Company usually formulates
fasilitas tambahan. Perseroan biasanya merumuskan remuneration policies based on various factors,
kebijakan remunerasi berdasarkan berbagai faktor, including market conditions, individual performance,
termasuk kondisi pasar, kinerja individu, dan and the Company's financial sustainability. With the
keberlanjutan finansial Perseroan. Dengan right approach, the remuneration system can create
pendekatan yang tepat, sistem remunerasi dapat a productive work environment and increase
menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan employee loyalty. The importance of periodic
meningkatkan loyalitas karyawan. Pentingnya evaluation and adjustment of remuneration cannot be
evaluasi dan penyesuaian secara berkala atas ignored, considering the dynamics of employee
remunerasi tidak dapat diabaikan, mengingat needs and changes in economic conditions. Thus, a
dinamika kebutuhan karyawan dan perubahan good remuneration policy not only encourages high
kondisi ekonomi. Dengan demikian, kebijakan performance, but also contributes to the overall
remunerasi yang baik tidak hanya mendorong kinerja growth of the Company. Employee welfare is not only
tinggi, tetapi juga berkontribusi pada pertumbuhan a priority for us, but also the foundation of
Perseroan secara keseluruhan. Kesejahteraan sustainability and shared success. Some important
karyawan bukan hanya prioritas bagi kami, melainkan aspects provided by the Company for employee
fondasi dari keberlanjutan dan kesuksesan bersama. welfare include:
Beberapa aspek penting yang diberikan oleh
Perseroan untuk kesejahteraan karyawan
diantarnya:
• Gaji pokok, tunjangan transportasi, dan • Basic salary, transportation allowance, and meal
tunjangan makan allowance
• Pembayaran upah lembur • Overtime payment
• Tunjangan Hari Raya • Holiday allowance
• Bonus Tahunan • Annual bonus
• Insentif kehadiran dengan kriteria tertentu • Attendance incentives with certain criteria
• Hadiah kerja 10 tahun dan 25 tahun • 10-year and 25-year work awards
B. Fasilitas Penunjang Lain B. Other Supporting Facilities
• Pemberian cuti panjang setiap kelipatan 6 dan 7 • Long leave every 6 and 7 years of work period,
tahunan masa kerja, disertai pemberian accompanied by an additional half-month salary
tambahan setengah bulan gaji sebagai as compensation
kompensasi
• Cuti melaksanakan ibadah haji • Leave to perform the Hajj pilgrimage
• Cuti melahirkan untuk karyawan wanita • Maternity leave for female employees
• Perseroan melaksanakan rekreasi bersama • The Company holds joint recreation (tour) every
(tour) setiap 3 tahunan, yang dapat diikuti oleh 3 years, which can be attended by all employees
semua karyawan
• Pemberian sumbangan pernikahan • Provision of wedding donations
• Pemberian sumbangan kematian • Provision of death donations
• Pemberian makanan tambahan (suplemen • Provision of additional food (additional food
makanan tambahan) supplements)
C. Penghargaan Masa Kerja C. Long Service Award
Perseroan memberikan perhargaan kepada The Company gives awards to employees who have
karyawan yang telah bekerja dalam periode tertentu worked for a certain period with the following
dengan ketentuan sebagai beikut: provisions:
• Telah bekerja selama 10 tahun, 20 tahun dan 30 • Having worked for 10 years, 20 years and 30
tahun diberikan perhargaan berupa produk filling years employees are given awards in the form of
cabinet atau lemari. filing cabinet or cupboard products.
• Telah bekerja selama 25 tahun diberikan • Having worked for 25 years employees are given
perhargaan berupa pin emas seberat 7,5 gram. awards in the form of 7.5 grams gold pins.
49
Page 51
JAMINAN HARI TUA (JHT) DAN JAMINAN OLD AGE SECURITY (JHT) AND PENSION
PENSIUN 102-41, 401-2 SECURITY
Sebagai perusahaan yang peduli terhadap kesejahteraan As a company that cares about employee welfare, we
karyawan, kami menganggap penting untuk menyediakan consider it important to provide comprehensive and
perlindungan sosial yang komprehensif dan sustainable social protection. Therefore, we collaborate
berkelanjutan. Oleh karena itu, kami bekerja sama with BPJS Ketenagakerjaan to provide two main
dengan BPJS Ketenagakerjaan untuk memberikan dua programs that support future security for employees,
program utama yang mendukung jaminan masa depan namely Old Age Security (JHT) and Pension Security
karyawan, yaitu Jaminan Hari Tua (JHT) dan Jaminan (JP). These two programs are part of a social security
Pensiun (JP). Kedua program ini adalah bagian dari system that protects employees during their working
sistem jaminan sosial yang tidak hanya melindungi period and also ensures their welfare in the future.
karyawan selama masa kerja, tetapi juga memastikan
kesejahteraan mereka di masa depan.
Jaminan ini bukan hanya memberikan manfaat bagi This guarantee provides benefits for individuals and is
individu, tetapi juga menjadi salah satu komponen yang also one of the components that supports the Company's
mendukung stabilitas Perseroan dalam menghadapi stability in facing demographic changes and a growing
perubahan demografis dan tenaga kerja yang terus workforce.
berkembang.
Dalam era globalisasi dan dinamika pasar yang cepat, In the era of globalization and rapid market dynamics, old
jaminan hari tua dan program jaminan pensiun menjadi age security and pension security programs are important
salah satu topik penting yang harus diperhatikan oleh topics that must be considered by every individual,
setiap individu, terutama bagi mereka yang telah especially for those who have contributed for years in the
berkontribusi selama bertahun-tahun dalam dunia kerja. world of work. This program functions as financial security
Program ini berfungsi sebagai jaminan finansial bagi for employees who are entering retirement. The Company
karyawan yang memasuki masa pensiun. Perseroan strives to provide peace of mind to employees so that they
berupaya untuk memberikan ketenangan pikiran kepada can enjoy their old age properly without having to depend
karyawan sehingga mereka dapat menikmati masa tua on other sources of income.
dengan layak tanpa harus tergantung pada sumber
pendapatan lain.
Jaminan hari tua diberikan dalam bentuk tabungan uang Old age security is provided in the form of savings that
yang dapat digunakan oleh karyawan saat dinyatakan can be used by employees when they are declared to
sudah berhenti bekerja dan kompensasi purna tugas have stopped working and post-employment
sesuai dengan Undang-undang dan Perjanjian Kerja compensation in accordance with the applicable Law and
Bersama (PKB) yang berlaku dimana besarannya sudah Joint Working Agreement (PKB) where the amount has
ditentukan oleh Perseroan dan serikat pekerja. Jaminan been determined by the Company and the labor union.
hari tua dan program jaminan pensiunan Perseroan Old age security and the Company's pension security
bukan hanya sebuah keharusan hukum, tetapi juga suatu program are not only a legal requirement, but also a
pendekatan strategis yang memberikan manfaat jangka strategic approach that provides long-term benefits for the
panjang bagi Perseroan dan karyawan. Bagi Perseroan, Company and employees. For the Company, joining and
bergabung dan mendaftarkan karyawan dalam program registering employees in the BPJS Ketenagakerjaan
BPJS Ketenagakerjaan untuk program Jaminan Hari Tua program for the Old Age Security (JHT) and Pension
(JHT) dan Jaminan Pensiun (JP) bukan hanya sebuah Security (JP) programs is not only an obligation regulated
kewajiban yang diatur oleh pemerintah, tetapi juga by the government, but also a form of commitment to
merupakan wujud komitmen terhadap kesejahteraan employee welfare in the long term. The Company ensures
karyawan dalam jangka panjang. Perseroan memastikan that all employees are guaranteed in the future, both in
bahwa seluruh karyawan terjamin di masa depan, baik terms of old age security and pension security. Through
dari segi jaminan hari tua maupun jaminan pensiun. transparent and guaranteed management, BPJS
Melalui pengelolaan yang transparan dan terjamin, BPJS Ketenagakerjaan becomes a reliable partner in providing
Ketenagakerjaan menjadi mitra yang dapat diandalkan social security that will support employees to live their
dalam memberikan jaminan sosial yang akan mendukung retirement more calmly and comfortably. Through this
karyawan untuk menjalani masa pensiun dengan lebih program, we are committed to protecting the future of
tenang dan nyaman. Melalui program ini kami employees and paying attention to the welfare and long-
berkomitmen untuk melindungi masa depan karyawan term needs of employees.
serta memperhatikan kesejahteraan dan kebutuhan
jangka panjang para karyawan.
50
Page 52
REKRUTMEN DAN TURNOVER KARYAWAN RECRUITMENT AND EMPLOYEE TURNOVER
Dalam menghadapi dinamika pasar yang semakin In facing increasingly competitive market dynamics,
kompetitif, Perseroan dituntut untuk memiliki strategi a company is required to have a clear and
yang jelas dan terukur dalam pengelolaan sumber measurable strategy in human resource
daya manusia. Salah satu aspek krusial dalam management. One crucial aspect in human resource
pengelolaan sumber daya manusia adalah program management is the employee recruitment and
rekrutmen dan turnover karyawan. Kedua hal ini turnover program. Both of these have a significant
memiliki pengaruh yang signifikan terhadap influence on the operational effectiveness and
efektivitas operasional dan produktivitas organisasi. productivity of the organization. Therefore, a deep
Oleh karena itu, pemahaman yang mendalam understanding of employee recruitment and turnover
tentang rekrutmen dan turnover karyawan menjadi is very important for every manager and leader of the
sangat penting bagi setiap manajer dan pemimpin organization. The recruitment program is a series of
organisasi. Program rekrutmen adalah serangkaian activities that are planned and implemented to attract
aktivitas yang direncanakan dan dilaksanakan untuk qualified prospective employees to join the
menarik calon karyawan yang berkualitas untuk Company. This process is not only about finding
bergabung dengan Perseroan. Proses ini tidak individuals with academic qualifications or work
hanya sekadar mencari individu dengan kelayakan experience, but also includes aspects of the culture
akademis atau pengalaman kerja, tetapi juga and values held by the Company. To carry out
mencakup aspek budaya dan nilai-nilai yang effective recruitment, the Company identifies the
dipegang oleh Perseroan. Untuk menjalankan need for manpower by conducting an in-depth
rekrutmen yang efektif Perseroan mengidentifikasi analysis of the organizational structure and human
kebutuhan akan tenaga kerja dengan melakukan resource needs planning. A clear understanding of
analisis mendalam terhadap struktur organisasi dan these needs will help in compiling accurate and
perencanaan kebutuhan sumber daya manusia. attractive job descriptions.
Pemahaman yang jelas tentang kebutuhan ini akan
membantu dalam menyusun deskripsi pekerjaan
yang akurat dan menarik.
Perseroan saat ini menggunakan berbagai saluran The Company currently uses various channels to
untuk menarik calon karyawan, mulai dari situs attract potential employees, ranging from job search
pencarian kerja, media sosial, hingga kerjasama sites, social media, to collaboration with educational
dengan institusi pendidikan. Setiap saluran memiliki institutions. Each channel has advantages and
keunggulan dan kekurangan, sehingga penting disadvantages, so it is important to choose the one
untuk memilih yang paling sesuai dengan kebutuhan that best suits the Company's needs. A good
Perseroan. Proses rekrutmen yang baik juga harus recruitment process must also be balanced with a
diimbangi dengan proses seleksi yang ketat. Proses strict selection process. This process includes
ini meliputi wawancara, tes keterampilan, dan interviews, skills tests, and psychological
penilaian psikologis yang bertujuan untuk assessments that aim to ensure that prospective
memastikan bahwa calon karyawan tidak hanya employees not only have the required technical
memiliki keterampilan teknis yang dibutuhkan, tetapi skills, but also a fit for the Company's culture. The
juga kecocokan terhadap budaya Perseroan. Company focuses not only on the end result but also
Perseroan tidak hanya memfokuskan diri pada hasil on the candidate's experience during the recruitment
akhir tetapi juga pada pengalaman kandidat selama process, because a positive experience can leave a
proses rekrutmen, karena pengalaman positif dapat good impression, regardless of whether the
meninggalkan kesan baik, terlepas dari apakah candidate is accepted or not. To meet the needs and
kandidat diterima atau tidak. Untuk memenuhi complete the composition of employees that are
kebutuhan dan melengkapi komposisi karyawan constantly changing according to current conditions,
yang senantiasa berubah mengikuti kondisi terkini, the Company conducts employee recruitment
Perseroan mengadakan rekrutmen karyawan sesuai according to qualification standards and meets
standar kualifikasi dan memenuhi persyaratan yang predetermined requirements. Recruitment for
sudah ditentukan. Perekrutan akan kebutuhan employee needs following changes in employee
karyawan mengikuti perubahan komposisi karyawan composition is based on: retired employees
didasarkan atas: karyawan purna tugas (memasuki (entering retirement), transfers/promotions,
masa pensiun), mutasi/promosi, pengangkatan appointments of permanent employees, expiration of
karyawan tetap, habis masa kontrak, pengunduran contracts, resignations, employees who die, and
diri, karyawan meninggal, dan faktor lain. other factors.
Turnover karyawan merupakan fenomena yang Employee turnover is a phenomenon that cannot be
tidak bisa dihindari dalam setiap organisasi, namun avoided in every organization, but a high turnover
tingkat turnover yang tinggi dapat menimbulkan rate can cause various problems, both in terms of
berbagai masalah, baik dari segi operasional operations and costs. It is important for companies
maupun biaya. Penting bagi Perseroan untuk to understand the causes of turnover and implement
memahami penyebab turnover dan appropriate strategies to address them. Several
mengimplementasikan strategi yang tepat untuk factors that can cause high turnover rates include
51
Page 53
menanganinya. Beberapa faktor yang dapat dissatisfaction with the work environment, lack of
menyebabkan tingginya tingkat turnover, antara lain opportunities for development, or a mismatch
ketidakpuasan terhadap lingkungan kerja, between expectations and reality in the workplace.
kurangnya kesempatan untuk berkembang, atau Therefore, companies need to identify existing
ketidaksesuaian antara harapan dan kenyataan di problems. One approach taken by companies to
tempat kerja. Oleh sebab itu, Perseroan perlu reduce turnover is to create a clear and structured
mengidentifikasi masalah-masalah yang ada. Salah career development program. Employees who see
satu pendekatan yang dilakukan Perseroan untuk opportunities to develop and gain new skills tend to
mengurangi turnover adalah dengan menciptakan be more motivated and committed to the Company.
program pengembangan karir yang jelas dan
terstruktur. Karyawan yang melihat adanya
kesempatan untuk berkembang dan mendapatkan
keterampilan baru cenderung lebih termotivasi dan
berkomitmen terhadap perusahaan.
Program pelatihan, mentoring, dan kesempatan Training programs, mentoring, and opportunities to
untuk menghadiri seminar atau konferensi attend seminars or conferences are some ways to
merupakan beberapa cara untuk mendorong encourage personal and professional growth for
pertumbuhan pribadi dan profesional bagi karyawan. employees. Building an inclusive, respectful, and
Membangun lingkungan kerja yang inklusif, saling supportive work environment can increase
menghargai, dan mendukung dapat meningkatkan employee loyalty. Rewarding and recognizing
loyalitas karyawan. Pemberian penghargaan dan employee achievements, both large and small, can
pengakuan atas pencapaian karyawan, baik yang foster a stronger team spirit and strengthen a sense
kecil maupun besar, dapat menumbuhkan semangat of belonging to the Company.
kerja tim yang lebih kuat dan memperkuat rasa
memiliki terhadap perusahaan.
Program rekrutmen dan turnover karyawan di Employee recruitment and turnover programs in the
Perseroan tidak hanya berfungsi sebagai Company not only serve as a mechanism for adding
mekanisme penambahan dan pengurangan tenaga and reducing the workforce, but also serve as an
kerja, tetapi juga menjadi salah satu indikator indicator of the overall health of the organization.
kesehatan organisasi secara keseluruhan. Melalui Through effective recruitment and a deep
rekrutmen yang efektif dan pemahaman yang understanding of the causes of turnover, the
mendalam tentang penyebab turnover, perusahaan Company can create a solid and committed team.
dapat menciptakan tim yang solid dan berkomitmen. Investment in human resource management will
Investasi dalam pengelolaan sumber daya manusia have a positive long-term impact on organizational
akan memberikan dampak jangka panjang yang performance, as well as help the Company to remain
positif bagi kinerja organisasi, serta membantu competitive in an ever-evolving market. Therefore, a
Perseroan untuk tetap bersaing di pasar yang terus strong commitment from all levels of management in
berkembang. Oleh karena itu, komitmen yang kuat implementing and improving recruitment programs
dari semua level manajemen dalam and reducing turnover is an absolute requirement for
mengimplementasikan dan memperbaiki program the Company's success.
rekrutmen dan mengurangi turnover menjadi syarat
mutlak bagi keberhasilan Perseroan.
RASIO UPAH DASAR DENGAN UMR 202-1 BASIC WAGE RATIO TO UMR
Dalam perkembangan industri di Indonesia, penerapan In the development of industry in Indonesia, the
rasio upah dasar dengan Upah Minimum Regional (UMR) implementation of the basic wage ratio with the Regional
menjadi isu yang semakin mendapatkan perhatian. UMR Minimum Wage (UMR) has become an issue that is
adalah standar gaji minimum yang ditetapkan oleh increasingly getting attention. UMR is a minimum salary
pemerintah untuk melindungi pekerja dari pengupahan standard set by the government to protect workers from
yang tidak adil, serta memastikan kesejahteraan mereka unfair wages, as well as to ensure their welfare in the face
dalam menghadapi biaya hidup yang kian meningkat. of increasing living costs. The implementation of a basic
Penerapan rasio upah dasar yang terintegrasi dengan wage ratio integrated with UMR in the Company is a
UMR di Perseroan merupakan langkah strategis yang strategic step that not only meets the provisions of the law
tidak hanya memenuhi ketentuan perundang-undangan, but also reflects the Company's commitment to employee
tetapi juga mencerminkan komitmen Perseroan terhadap welfare. The basic wage ratio refers to the comparison
kesejahteraan karyawan. Rasio upah dasar merujuk pada between the basic wage received by workers and the
perbandingan antara upah pokok yang diterima oleh UMR applicable in the area where the Company operates.
pekerja dengan UMR yang berlaku di wilayah tempat
perusahaan beroperasi.
52
Page 54
Dalam proses penerapan rasio upah dasar dengan UMR, In the process of implementing the basic wage ratio with
Perseroan melakukan analisis mendalam terhadap UMR, the Company conducts an in-depth analysis of the
struktur gaji yang ada. Hal ini mencakup evaluasi existing salary structure. This includes an evaluation of
terhadap komponen-komponen gaji, seperti upah pokok, salary components, such as basic wages, allowances,
tunjangan, dan bonus, guna memastikan bahwa and bonuses, to ensure that the entire employee
keseluruhan paket remunerasi karyawan tidak hanya remuneration package not only meets the provisions of
memenuhi ketentuan UMR, tetapi juga mampu UMR but is also able to increase employee motivation and
meningkatkan motivasi dan retensi karyawan. Melalui retention. Through consultation with employee
konsultasi dengan perwakilan karyawan, serikat pekerja, representatives, trade unions, and labor experts, the
serta ahli ketenagakerjaan, Perseroan dapat Company can formulate policies that are not only fair from
merumuskan kebijakan yang tidak hanya adil dari sisi a legal perspective but also have a social perspective.
hukum, tetapi juga berperspektif sosial. Penerapan rasio The implementation of the basic wage ratio with the UMR
upah dasar dengan UMR tidak boleh bersifat statis, should not be static, periodic evaluations need to be
evaluasi berkala perlu dilakukan untuk menyesuaikan carried out to adjust the policy to the dynamics that occur,
kebijakan dengan dinamika yang terjadi, baik itu be it changes in regulations, economic conditions, or
perubahan regulasi, kondisi ekonomi, maupun tingkat inflation rates that affect the basic needs of employees.
inflasi yang mempengaruhi kebutuhan dasar karyawan. Consistent implementation of the basic wage ratio with the
Penerapan yang konsisten dari rasio upah dasar dengan UMR in the Company is expected to have a positive long-
UMR di Perseroan diharapkan dapat memberikan term impact. Awareness of the importance of
dampak jangka panjang yang positif. Kesadaran akan implementing an appropriate basic wage ratio can also
pentingnya penerapan rasio upah dasar yang sesuai juga strengthen the Company's reputation in the eyes of the
dapat memperkuat reputasi perusahaan di mata publik public and the market.
dan pasar.
Perseroan melaksanakannya sesuai dengan peraturan The Company implements it in accordance with the laws
perundangan yang tertuang dalam bentuk standar Upah and regulations stated in the form of the Provincial
Minimum Sektoral Provinsi (UMSP), penetapan struktur Sectoral Minimum Wage (UMSP) standard, determining
dan skala upah untuk karyawan fresh graduate/pemula the structure and scale of wages for fresh
dan untuk masa kerja 1 tahun atau lebih sesuai dengan graduate/beginner employees and for a work period of 1
tanggung jawab, penilaian kinerja, jabatan, dan year or more according to their respective responsibilities,
kompetensinya masing-masing. Besaran UMSP ini lebih performance assessments, positions, and competencies.
tinggi dari standar Upah Minimum Regional (UMR) DKI The amount of this UMSP is higher than the DKI Jakarta
Jakarta. Menerapkan rasio upah dasar dengan UMR di Regional Minimum Wage (UMR) standard. Implementing
Perseroan adalah langkah yang tidak hanya memenuhi the basic wage ratio with the UMR in the Company is a
kewajiban hukum, tetapi juga mencerminkan komitmen step that not only fulfills legal obligations but also reflects
Perseroan terhadap kesejahteraan karyawan. Berikut ini the Company's commitment to employee welfare. The
kami sajikan tabel perbandingan upah minimum following is a comparison table of the minimum wage for
karyawan pemula Perseroan dengan besaran Upah the Company's beginner employees with the amount of
Minimum Regional DKI Jakarta tahun 2022-2024: the DKI Jakarta Regional Minimum Wage for 2022-2024:
2024 2023 2022
Upah Minimum Nilai / Nilai / Nilai / Minimum Wage
% % %
Amount Amount Amount
Regional DKI DKI Jakarta
Rp 5.067.381 - Rp 4.901.798 - Rp 4.641.854 -
Jakarta Regional
LIONMESH
Karyawan Pemula
Rp 5.151.100 102% Rp 5.151.100 105% Rp 5.151.100 111% Beginner
LIONMESH
Employees
KOMPOSISI TENAGA KERJA EMPLOYEE COMPOSITION
Pada saat ini Perseroan memiliki karyawan sebanyak 87 Currently, the Company has 87 employees, consisting of
orang, terdiri dari 61 orang karyawan tetap dan 20 orang 61 permanent employees and 20 contract employees who
karyawan kontrak yang masih menerima imbalan kerja still receive work benefits (according to the report of PT
(sesuai dengan laporan PT Indra Catarya Situmeang dan Indra Catarya Situmeang and Rekan, an independent
Rekan, aktuaris independen). Selain itu, Perseroan juga actuary). In addition, the Company also recruited 6
merekrut 6 orang karyawan honorer. Berikut ini adalah honorary employees. The following is a description of the
uraian mengenai komposisi karyawan Perseroan per composition of the Company's employees as of
tanggal 31 Desember 2024, 2023 dan 2022 menurut December 31, 2024, 2023 and 2022 according to job
posisi kerja, tingkat pendidikan dan usia: position, education level and age:
53
Page 55
BERDASARKAN STATUS ACCORDING TO STATUS
Uraian 2024 2023 2022 Description
Karyawan Tetap 61 57 61 Permanent Employee
Karyawan Kontrak 20 29 30 Contract Employee
Karyawan Honorer 6 7 8 Honorary Employee
Jumlah 87 93 99 Total
BERDASARKAN POSISI PEKERJAAN ACCORDING TO JOB POSITIONS
Uraian 2024 2023 2022 Description
Direksi 3 3 3 Director
Manajer 4 5 4 Manager
Supervisor 7 7 9 Supervisor
Staf 31 32 17 Staff
Pelaksana / Operasional 42 46 66 Executive / Operational
Jumlah 87 93 99 Total
BERDASARKAN PENDIDIKAN ACCORDING TO EDUCATION LEVEL
Uraian 2024 2023 2022 Description
Pasca Sarjana 1 1 1 Post-Graduate
Sarjana 5 5 8 Undergraduate
Diploma 8 9 8 Diploma
SLTA 68 73 78 High School
SLTP 5 5 4 Junior High
Jumlah 87 93 99 Total
BERDASARKAN USIA ACCORDING TO AGE
Uraian 2024 2023 2022 Description
18 -< 29 Tahun 36 40 34 18 -< 29 Years Old
30 -< 39 Tahun 21 21 19 30 -< 39 Years Old
40 -< 50 Tahun 12 12 20 40 -< 50 Years Old
> 51 Tahun 18 20 26 > 51 Years Old
Jumlah 87 93 99 Total
54
Page 56
Pendidikan dan Pelatihan 404-2 Education and Training
Pendidikan dan pelatihan untuk sumber daya Education and training for human resources (HR) is
manusia (SDM) merupakan aspek krusial dalam a crucial aspect in sustainable organizational
pembangunan organisasi yang berkelanjutan. development. In the context of a company, the
Dalam konteks Perseroan, keberhasilan suatu success of a company is highly dependent on the
Perseroan sangat tergantung pada kompetensi dan competence and quality of its HR. With the
kualitas SDM yang dimilikinya. Dengan adanya increasingly complex challenges in the era of
tantangan yang semakin kompleks di era globalisasi, globalization, it has become a necessity for
telah menjadi suatu keharusan bagi Perseroan untuk companies to invest in HR development. Through
berinvestasi dalam pengembangan SDM. Melalui structured education and training, companies can
pendidikan dan pelatihan yang terstruktur, ensure that employees have the skills needed to
Perseroan dapat memastikan bahwa karyawan face market dynamics and contribute to achieving
memiliki keterampilan yang diperlukan untuk the Company's goals. In the midst of increasingly
menghadapi dinamika pasar dan berkontribusi tight competition, companies face various
terhadap pencapaian tujuan Perseroan. Di tengah challenges, ranging from rapid technological
persaingan yang semakin ketat, Perseroan developments to increasingly diverse customer
menghadapi berbagai tantangan, mulai dari demands. In facing these challenges, it is important
perkembangan teknologi yang pesat hingga tuntutan for companies to maintain their competitiveness, one
pelanggan yang semakin beragam. Dalam of which is through the development of quality HR.
menghadapi tantangan ini, penting bagi Perseroan Educated and skilled human resources will not only
untuk menjaga daya saingnya, salah satunya increase operational efficiency, but also become a
melalui pengembangan SDM yang berkualitas. determining factor in innovation and creativity. An
Sumber daya manusia yang terdidik dan terampil effective education and training strategy is essential
tidak hanya akan meningkatkan efisiensi to creating HR that is able to adapt to change and
operasional, tetapi juga menjadi faktor penentu contribute to achieving the Company's vision and
dalam inovasi dan kreativitas. Strategi pendidikan mission.
dan pelatihan yang efektif sangat diperlukan untuk
menciptakan SDM yang mampu beradaptasi
dengan perubahan dan berkontribusi dalam
mencapai visi serta misi Perseroan.
Langkah pertama dalam merancang program The first step in designing an education and training
pendidikan dan pelatihan adalah melakukan analisis program is to conduct an HR needs analysis. This
kebutuhan SDM. Hal ini meliputi identifikasi includes identifying the skills needed to achieve the
keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai Company's goals and assessing the current skills of
tujuan Perseroan serta penilaian terhadap employees. Thus, the Company can adjust the
keterampilan karyawan saat ini. Dengan demikian, training program to the real needs in the field. The
Perseroan dapat menyesuaikan program pelatihan training program includes various forms of training,
dengan kebutuhan nyata di lapangan. Program such as technical training, leadership training, and
pelatihan mencakup berbagai bentuk pelatihan, personal development training. The implementation
seperti pelatihan teknis, pelatihan kepemimpinan, of the training program must be well planned.
dan pelatihan pengembangan pribadi. Pelaksanaan
program pelatihan harus direncanakan dengan baik.
Salah satu kunci keberhasilan implementasi adalah One of the keys to successful implementation is the
komitmen dari manajemen puncak dan keterlibatan commitment of top management and the
semua pihak terkait, termasuk karyawan. Program involvement of all related parties, including
pelatihan yang baik dapat merangsang inovasi employees. A good training program can stimulate
dalam Perseroan. Karyawan yang mendapatkan innovation in the Company. Employees who receive
pelatihan yang memadai cenderung lebih kreatif dan adequate training tend to be more creative and open
terbuka terhadap ide-ide baru. Mereka akan lebih to new ideas. They will be more courageous in taking
berani untuk mengambil inisiatif dan memberikan the initiative and providing innovative solutions to
solusi inovatif terhadap masalah yang dihadapi problems faced by the Company.
Perseroan.
55
Page 57
Pendidikan dan pelatihan yang menciptakan Education and training that create a positive work
lingkungan kerja yang positif dapat mempengaruhi environment can affect employee retention rates.
tingkat retensi karyawan. Karyawan yang merasa Employees who feel that their investment in self-
investasi pada pengembangan diri mereka dihargai development is appreciated will tend to remain loyal
akan cenderung untuk tetap setia pada Perseroan. to the Company. In an era full of change and
Dalam era yang penuh dengan perubahan dan challenges, education and training for human
tantangan, pendidikan dan pelatihan untuk sumber resources in the Company is not just a need, but a
daya manusia di Perseroan bukanlah sekadar necessity. Through a systematic and sustainable
kebutuhan, melainkan suatu keharusan. Melalui education strategy, the Company can create HR who
strategi pendidikan yang sistematis dan are ready to face challenges and contribute to the
berkelanjutan, Perseroan dapat menciptakan SDM sustainability and growth of the Company. Relevant
yang siap menghadapi tantangan dan berkontribusi training curriculum, solid management support, and
terhadap keberlanjutan serta pertumbuhan continuous evaluation will be key factors in building
Perseroan. Kurikulum pelatihan yang relevan, competitive and innovative human resources in the
dukungan manajemen yang solid, serta evaluasi Company's environment. By implementing the right
yang berkelanjutan akan menjadi faktor kunci dalam employee education and training programs, the
membangun sumber daya manusia yang kompetitif Company can improve productivity, quality, and
dan inovatif di lingkungan Perseroan. Dengan competitiveness. The table of training
menerapkan program pendidikan dan pelatihan implementation for our employees throughout is
karyawan yang tepat, Perseroan dapat presented below:
meningkatkan produktivitas, kualitas, dan daya
saing. Tabel pelaksanaan pelatihan bagi karyawan
sepanjang tahun 2024 kami sajikan di bawah ini:
Diikuti oleh
Tanggal / Date Jenis Pelatihan Type of Training
Attended by
15-02-2024 Pelatihan dan Pemahaman Pemadaman Fire Fighting Training and Operator Produksi
Kebakaran Understanding Production Operator
04-06-2024 Webinar Renewable Energy dan Industri Renewable Energy and Green Tim ISO
Hijau Industry Webinar ISO Team
Webinar Mastering Green House Gas Webinar Mastering Green House
17-10-2024 Tim ISO
Emissions (Strategies and Best Gas Emissions (Strategies and Best
Practices) Practices) ISO Team
05-12-2024 Webinar The Green Washing Trap (How Webinar The Green Washing Trap Tim ISO
to Build Public Awareness) (How to Build Public Awareness) ISO Team
56
Page 58
Kesehatan Dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety (OHS)
(K3)
KESEHATAN KARYAWAN EMPLOYEE HEALTH
Dalam era globalisasi yang semakin pesat, In the era of increasingly rapid globalization,
kesehatan karyawan di Perseroan menjadi salah employee health in the Company has become one
satu fokus utama dalam pengelolaan sumber daya of the main focuses in human resource
manusia. Perseroan tidak hanya bertanggung jawab management. The Company is not only responsible
atas pencapaian target keuntungan dan for achieving profit and productivity targets, but also
produktivitas semata, tetapi juga memiliki kewajiban has a moral and social obligation to ensure the
moral dan sosial untuk memastikan kesejahteraan welfare of its employees. Good employee health not
para karyawan mereka. Kesehatan karyawan yang only supports individual productivity, but also
baik bukan hanya mendukung produktivitas individu, contributes to a more positive work climate, which in
tetapi juga berkontribusi pada iklim kerja yang lebih turn will improve the Company's overall
positif, yang pada gilirannya akan meningkatkan performance. Employee health covers various
kinerja keseluruhan Perseroan. Kesehatan aspects, from physical, mental, to social health.
karyawan mencakup berbagai aspek, mulai dari
kesehatan fisik, mental, hingga sosial.
Dalam konteks ini, penting bagi perusahaan untuk In this context, it is important for companies to
mengimplementasikan program-program kesehatan yang implement comprehensive health programs, which
komprehensif, yang dapat mencakup pemeriksaan can include regular health checks, providing sports
kesehatan berkala, penyediaan fasilitas olahraga, serta facilities, and counseling on healthy lifestyles.
penyuluhan mengenai pola hidup sehat. Melalui langkah- Through these steps, the Company not only invests
langkah ini, Perseroan tidak hanya berinvestasi dalam in individual health, but also builds a culture of health
kesehatan individu, tetapi juga membangun budaya that can inspire employees to take good care of their
kesehatan yang dapat menginspirasi karyawan untuk health.
menjaga kesehatan mereka dengan baik.
Salah satu inisiatif yang dapat diambil adalah dengan One initiative that can be taken is to schedule an
menjadwalkan pemeriksaan kesehatan tahunan. annual health check. This examination not only helps
Pemeriksaan ini tidak hanya membantu dalam in detecting diseases at an early stage, but also
mendeteksi penyakit di tahap awal, tetapi juga provides employees with the opportunity to consult
memberikan kesempatan kepada karyawan untuk with medical personnel about healthy lifestyles.
berkonsultasi dengan tenaga medis mengenai pola hidup
yang sehat.
Kesehatan sosial karyawan juga memainkan peranan Employee social health also plays a crucial role in
yang krusial dalam menciptakan lingkungan kerja yang creating a healthy work environment. To support the
sehat. Untuk menunjang kesehatan seluruh karyawan health of all employees of the Company, all
Perseroan, semua karyawan (tanpa terkecuali) employees (without exception) are included in the
diikutsertakan dalam Program Jaminan Kesehatan Health Insurance Program through a government
melalui lembaga penyedia layanan kesehatan dari health service provider, namely BPJS Kesehatan.
pemerintah, yaitu BPJS Kesehatan. Perseroan menjamin The Company guarantees that each employee is
bahwa setiap karyawan dibayarkan hak-hak paid their health rights in accordance with BPJS
kesehatannya sesuai dengan standar BPJS Kesehatan Kesehatan standards and each employee can use
dan setiap karyawan dapat menggunakan fasilitas medical facilities according to referrals without
berobat sesuai rujukan tanpa harus mengeluarkan biaya having to spend large costs directly. The Company
besar secara langsung. Perseroan juga memiliki fasilitas also has health facilities in the form of clinics and
kesehatan berupa klinik dan dokter Perseroan yang company doctors who have scheduled practices and
memiliki praktik terjadwal dan dapat dimanfaatkan oleh can be used by all employees.
seluruh karyawan.
Secara keseluruhan, kesehatan karyawan di dalam Overall, employee health in the Company is not just
Perseroan bukanlah sekadar tanggung jawab individu, an individual responsibility, but a shared
melainkan merupakan tanggung jawab bersama antara responsibility between employees and
karyawan dan manajemen. Dengan menerapkan management. By implementing health programs and
program-program kesehatan dan menciptakan budaya creating a work culture that supports physical,
kerja yang mendukung kesehatan fisik, mental, dan mental, and social health, the Company will not only
sosial, perusahaan tidak hanya akan mendapatkan get more productive employees, but will also create
karyawan yang lebih produktif, tetapi juga akan a better work environment for all parties. Thus,
menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik bagi semua employee health can be one of the important pillars
pihak. Dengan demikian, kesehatan karyawan dapat in achieving the Company's success in the future.
menjadi salah satu pilar penting dalam mencapai
kesuksesan perusahaan di masa yang akan datang.
57
Page 59
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH
Kesehatan dan keselamatan kerja (K3) merupakan aspek Occupational health and safety (OHS) is a
fundamental yang harus diperhatikan oleh setiap fundamental aspect that must be considered by
perusahaan dalam menjalankan operasionalnya. Di era every company in carrying out its operations. In the
industri yang semakin berkembang, perhatian terhadap era of increasingly developing industry, attention to
K3 tidak hanya menjadi kewajiban hukum, tetapi juga OHS is not only a legal obligation, but also an
merupakan investasi bagi keberlanjutan perusahaan. investment for the sustainability of the Company. It
Penting untuk mencatat bahwa kesehatan dan is important to note that occupational health and
keselamatan kerja berurusan dengan perlindungan safety deals with the protection of workers from risks
pekerja dari risiko yang mungkin timbul akibat aktivitas that may arise from work activities. These risks can
pekerjaan. Risiko ini dapat berasal dari berbagai faktor, come from various factors, ranging from a hazardous
mulai dari lingkungan kerja yang berbahaya, penggunaan work environment, the use of unsafe tools and
alat dan mesin yang tidak aman, hingga potensi stres machines, to potential work stress. It is necessary to
kerja. Perlu menerapkan standar keselamatan yang implement appropriate safety standards and conduct
sesuai serta melakukan pelatihan secara berkala untuk regular training to increase employee awareness
meningkatkan kesadaran dan pengetahuan para and knowledge of good OHS practices. The
karyawan mengenai praktik K3 yang baik. Keterlibatan involvement of top management in the
manajemen puncak dalam implementasi program K3 implementation of the OHS program is crucial.
sangatlah krusial. Manajemen menunjukkan komitmen Management shows a commitment to occupational
terhadap keselamatan kerja untuk mendorong terciptanya safety to encourage the creation of a strong safety
budaya keselamatan yang kuat di dalam organisasi. culture within the organization. Every individual in
Setiap individu di dalam Perseroan, mulai dari tingkat atas the Company, from the top to the bottom, will feel
hingga bawah, akan merasa memiliki tanggung jawab responsible for maintaining the safety of themselves
untuk menjaga keselamatan diri sendiri dan rekan kerja. and their coworkers.
Perusahaan juga menyediakan fasilitas yang memadai, The Company also provides adequate facilities, such
seperti alat pelindung diri (APD), serta melakukan as personal protective equipment (PPE), and
evaluasi dan pemantauan secara rutin terhadap kondisi conducts regular evaluations and monitoring of
kerja yang ada. Menaati setiap peraturan perundangan existing working conditions. Comply with all laws and
yang berkaitan dengan keselamatan kerja, menerapkan regulations relating to occupational safety,
budaya K3 di seluruh lingkungan kerja dan melakukan implement an OHS culture throughout the work
pemeriksaan, inspeksi, evaluasi secara berkala terhadap environment and conduct regular checks,
sarana, peralatan, dan sistem keselamatan untuk inspections, and evaluations of facilities, equipment,
mencapai kesiapan yang optimal. Kesehatan dan and safety systems to achieve optimal readiness.
keselamatan kerja di Perseroan adalah tanggung jawab Occupational health and safety in the Company is a
bersama yang memerlukan kerjasama antara manajemen shared responsibility that requires cooperation
dan seluruh karyawan. Dengan pendekatan yang between management and all employees. With an
terintegrasi dan sistematis, bukan hanya keselamatan integrated and systematic approach, not only
individu yang terjamin, tetapi juga pertumbuhan dan individual safety is guaranteed, but also the growth
keberlanjutan perusahaan di masa yang akan datang. and sustainability of the Company in the future.
Secara keseluruhan, dengan menjadikan K3 sebagai Overall, by making OHS a top priority, the Company
prioritas utama, Perseroan tidak hanya menciptakan not only creates a better working environment, but
lingkungan kerja yang lebih baik, tetapi juga membangun also builds a foundation for sustainable long-term
landasan untuk keberhasilan jangka panjang yang success.
berkelanjutan.
JUMLAH KECELAKAAN KERJA TAHUN 2024 NUMBER OF WORK ACCIDENTS IN 2024
403-2
Kecelakaan kerja merupakan salah satu isu yang Workplace accidents are a serious issue that
serius dan memerlukan perhatian khusus dalam requires special attention. Every year, many
dunia industri. Setiap tahun, banyak perusahaan companies experience incidents that can result in
mengalami insiden yang dapat mengakibatkan injury, even death, to their employees. It is important
cedera, bahkan kematian, bagi karyawan mereka. to analyze the number of workplace accidents that
Penting untuk menganalisis jumlah kecelakaan kerja occur in the Company and evaluate the efforts that
yang terjadi di Perseroan serta mengevaluasi upaya have been made to reduce risks and improve work
yang telah dilakukan untuk mengurangi risiko dan
58
Page 60
meningkatkan keselamatan kerja. Faktor-faktor safety. Factors such as lack of safety training,
seperti kurangnya pelatihan keselamatan, compliance with regulations, and inadequate safety
kepatuhan terhadap peraturan, serta budaya culture are often the main causes of accidents.
keselamatan yang kurang memadai sering kali Workplace accidents not only affect the individuals
menjadi penyebab utama terjadinya kecelakaan. involved, but also the Company's overall
Kecelakaan kerja tidak hanya berdampak pada performance. Costs arising from workplace
individu yang terlibat, tetapi juga pada kinerja accidents include medical costs, lost productivity,
Perseroan secara keseluruhan. Biaya yang timbul and potential litigation, which can drain the
akibat kecelakaan kerja meliputi biaya medis, Company's resources. The Company's reputation
kehilangan produktivitas, dan potensi litigasi, yang can be damaged when workplace accident cases
dapat menguras sumber daya Perseroan. Reputasi are in the public spotlight, which in turn affects
Perseroan dapat terganggu ketika kasus kecelakaan consumer and stakeholder trust.
kerja mendapat sorotan publik, yang pada gilirannya
mempengaruhi kepercayaan konsumen dan
pemangku kepentingan.
Sejumlah upaya telah dilakukan Perseroan untuk The Company has made a number of efforts to
mengurangi jumlah kecelakaan kerja. Diantaranya reduce the number of workplace accidents. Among
peningkatan pelatihan dan edukasi bagi karyawan them, increasing training and education for
mengenai prosedur keselamatan kerja sangat employees regarding workplace safety procedures
penting. Karyawan perlu dilengkapi dengan is very important. Employees need to be equipped
pengetahuan dan keterampilan yang cukup untuk with sufficient knowledge and skills to identify and
mengidentifikasi dan mengatasi risiko yang mungkin address risks that may occur in their work
terjadi di lingkungan kerja mereka. Penerapan environment. The implementation of strict safety
standar keselamatan yang ketat dan pemantauan standards and consistent monitoring of their
yang konsisten terhadap pelaksanaannya juga implementation are also crucial steps.
merupakan langkah krusial.
Perseroan memastikan bahwa setiap peralatan dan The Company ensures that all equipment and
fasilitas yang digunakan sesuai dengan standar facilities used comply with established safety
keselamatan yang ditetapkan. Menciptakan budaya standards. Creating a strong safety culture within the
keselamatan yang kuat di dalam area operasional Company's operational areas by involving the active
Perseroan dengan melibatkan partisipasi aktif participation of all parties, both management and
semua pihak, baik manajemen maupun karyawan, employees, in creating a safe work environment.
dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman. Employees need to feel responsible for the safety of
Karyawan perlu merasa memiliki tanggung jawab themselves and their co-workers and they are
terhadap keselamatan diri sendiri dan rekan kerja, encouraged to report potential hazards without fear
serta didorong untuk melaporkan potensi bahaya of negative consequences. The number of work
tanpa rasa takut akan konsekuensi negatif. Jumlah accidents in the Company is an important indicator
kecelakaan kerja di Perseroan merupakan indikator that reflects the level of safety in the production
penting yang mencerminkan tingkat keselamatan di operational environment. With increasing awareness
lingkungan operasional produksi. Dengan and efforts to overcome this problem, it is hoped that
meningkatnya kesadaran dan upaya untuk the number of work accidents can be reduced
menanggulangi masalah ini, diharapkan jumlah significantly.
kecelakaan kerja dapat ditekan secara signifikan.
Berikut rincian kecelakaan kerja yang terjadi dan The following are details of work accidents that
karyawan sakit di lingkungan Perseroan sepanjang occurred and sick employees within the Company
tahun 2022 sampai dengan 2024. from 2022 to 2024.
59
Page 61
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Jumlah Kecelakaan Kerja
1 Orang 3 Orang 1 Orang
Total Injury Rate (IR)
Jumlah Hari Karyawan Sakit
195 Hari 145 Hari 150 Hari
Number of Employee Sick Days
KESEHATAN KERJA 403-3 OCCUPATIONAL HEALTH
Kesehatan kerja adalah aspek yang sangat penting Occupational health is a very important aspect in the
dalam dunia industri, terutama di perusahaan atau industrial world, especially in companies or corporations.
badan usaha. Kesehatan kerja tidak hanya Occupational health not only affects employee
mempengaruhi produktivitas karyawan, tetapi juga productivity, but also reflects the Company's social
mencerminkan tanggung jawab sosial perusahaan responsibility towards employees and the community.
terhadap karyawan dan masyarakat. Kesehatan Occupational health in companies includes various
kerja di perusahaan mencakup berbagai program programs and policies designed to maintain the physical
dan kebijakan yang dirancang untuk menjaga and mental health of employees. It is important to realize
kesehatan fisik dan mental karyawan. Penting untuk that occupational health contributes significantly to
menyadari bahwa kesehatan kerja berkontribusi
employee productivity. According to research, healthy and
secara signifikan terhadap produktivitas karyawan.
fit employees tend to have better performance, less
Menurut penelitian, karyawan yang sehat dan bugar
absence, and are better able to cope with work pressure.
cenderung memiliki kinerja yang lebih baik, lebih
Companies that prioritize occupational health will reap
sedikit absen, dan lebih mampu menghadapi
benefits in the form of increased productivity and
tekanan kerja. Perusahaan yang memprioritaskan
kesehatan kerja akan menuai manfaat dalam bentuk operational efficiency. Many factors affect occupational
peningkatan produktivitas dan efisiensi operasional. health in companies, one of which is an unergonomic work
Banyak faktor yang mempengaruhi kesehatan kerja environment, inadequate lighting, and high noise. Another
di perusahaan, salah satunya adalah lingkungan factor that affects occupational health is the psychological
kerja yang tidak ergonomis, pencahayaan yang tidak aspect. In an increasingly competitive and demanding
memadai, dan kebisingan yang tinggi. Faktor lain work world, stress is one of the most common mental
yang mempengaruhi kesehatan kerja adalah aspek health issues faced by employees.
psikologis. Dalam dunia kerja yang semakin
kompetitif dan menuntut, stres menjadi salah satu
isu kesehatan mental yang paling umum dihadapi
karyawan.
Keterlibatan manajemen dalam pengelolaan Management involvement in managing occupational
kesehatan kerja tidak dapat diabaikan. Manajemen health cannot be ignored. Management must provide the
harus memberikan dukungan dan sumber daya yang support and resources needed to implement occupational
diperlukan untuk menjalankan program-program health programs. In addition, management needs to be
kesehatan kerja. Selain itu, manajemen perlu terlibat involved in the process of evaluating and developing
dalam proses evaluasi dan pengembangan occupational health policies. By involving employees in the
kebijakan kesehatan kerja. Dengan melibatkan planning and implementation of health programs,
karyawan dalam perencanaan dan implementasi companies can ensure that the programs are relevant and
program kesehatan, perusahaan dapat memastikan effective in meeting employee needs. Therefore,
bahwa program tersebut relevan dan efektif dalam awareness and commitment from all parties, including
memenuhi kebutuhan karyawan. Oleh karena itu, stakeholders, are needed to create a healthy and
diperlukan kesadaran dan komitmen dari semua productive work environment.
pihak, termasuk pemangku kepentingan, untuk
menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan
produktif.
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat, To create a healthy, comfortable, and decent work
nyaman, dan layak untuk semua karyawan, terlebih environment for all employees, especially to avoid the
untuk menghindari dampak Penyakit Akibat Kerja impact of Occupational Diseases (PAK), the Company
(PAK) Perseroan melakukan Kegiatan terkait carries out activities related to LIONMESH employee
kesehatan karyawan LIONMESH meliputi: health including:
60
Page 62
• Pelaksanaan pemeriksaan kesehatan tahunan • Implementation of annual medical check-ups if
jika dianggap perlu untuk menganalisa deemed necessary to analyze employee health in the
kesehatan karyawan di lingkungan Perseroan. Company's environment.
• Calon karyawan baru yang sudah dalam tahap • New prospective employees who are in the finalization
finalisasi rekrutmen wajib melakukan stage of recruitment are required to undergo a medical
pemeriksaan kesehatan. check-up.
• Pemberian peralatan kerja dan alat pelindung • Provision of work equipment and Personal Protective
diri sesuai dengan Standar Nasional Indonesia Equipment in accordance with the Indonesian
(SNI). National Standard (SNI).
Kesehatan kerja di Perseroan bukan hanya Occupational health in the Company is not only a moral
merupakan tanggung jawab moral, tetapi juga responsibility, but also a strategic investment for the
investasi strategis bagi keberlangsungan sustainability of the company. By prioritizing the physical
perusahaan. Dengan mengedepankan kesehatan and mental health of employees, the Company will reap
fisik dan mental karyawan, Perseroan akan meraih benefits in the form of higher productivity, good employee
manfaat dalam bentuk produktivitas yang lebih retention, and a positive corporate image. Therefore, it is
tinggi, retensi karyawan yang baik, serta citra important for the Company to continuously develop and
perusahaan yang positif. Oleh karena itu, penting implement relevant and effective occupational health
bagi Perseroan untuk secara berkelanjutan programs, and uphold the principles of occupational safety
mengembangkan dan melaksanakan program- and health. Thus, it can create a work environment that is
program kesehatan kerja yang relevan dan efektif, not only efficient but also empowers each individual to
serta menjunjung tinggi prinsip-prinsip keselamatan grow and develop.
dan kesehatan kerja. Dengan demikian dapat
menciptakan lingkungan kerja yang tidak hanya
efisien tetapi juga memberdayakan setiap individu
untuk tumbuh dan berkembang.
Pekerja dan Hak-hak Kemanusia Workers and Human Rights
KEBIJAKAN ANTI-DISKRIMINASI ANTI-DISCRIMINATION POLICY
Kebijakan anti diskriminasi di Perseroan merupakan The Company's anti-discrimination policy is a crucial step
langkah krusial yang tidak hanya mencerminkan that reflects the Company's commitment to social justice
komitmen perusahaan terhadap keadilan sosial, and also contributes to increasing the productivity and
tetapi juga berkontribusi pada peningkatan reputation of the Company itself. Discrimination in the
produktivitas dan reputasi perusahaan itu sendiri. workplace can occur in various forms, including but not
Diskriminasi di tempat kerja dapat terjadi dalam limited to discrimination based on race, gender, age,
berbagai bentuk, termasuk namun tidak terbatas disability, and ethnic background. This phenomenon not
pada diskriminasi berdasarkan ras, jenis kelamin, only harms the individuals affected, but can also have
usia, disabilitas, dan latar belakang etnis. Fenomena negative implications for a healthy and productive work
ini tidak hanya merugikan individu yang terkena climate. An inclusive work environment can encourage
dampaknya, tetapi juga dapat berimplikasi negatif creativity, innovation, and better employee retention.
bagi iklim kerja yang sehat dan produktif. Therefore, the Company adopts a clear and firm anti-
Lingkungan kerja yang inklusif mampu mendorong discrimination policy as a proactive step in creating a fair
kreativitas, inovasi, dan retensi karyawan yang lebih workplace. An environment that is conducive to various
baik. Oleh karena itu, Perseroan mengadopsi backgrounds and identities will have a significant positive
kebijakan anti diskriminasi yang jelas dan tegas impact on team dynamics and the Company's overall
sebagai langkah proaktif dalam menciptakan tempat performance.
kerja yang adil. Lingkungan yang kondusif bagi
berbagai latar belakang dan identitas akan
memberikan dampak positif yang signifikan
terhadap dinamika tim dan kinerja keseluruhan
perusahaan.
61
Page 63
Dalam mengemban tanggung jawab sebagai entitas In carrying out its responsibilities as an entity operating in
yang beroperasi di tengah masyarakat yang a diverse society, the Company is committed to creating
beragam, Perseroan berkomitmen untuk a fair, inclusive, and discrimination-free work
menciptakan lingkungan kerja yang adil, inklusif, dan environment. This implementation refers to Law No. 21 of
bebas dari segala bentuk diskriminasi. Penerapan ini 1999 concerning Ratification of the ILO Convention on
mengacu pada Undang-Undang No.21 Tahun 1999 Discrimination in Employment and Occupation, and Law
tentang Pengesahan Konvensi ILO mengenai No. 13 of 2003, as well as Law No. 11 of 2020 concerning
Diskriminasi dalam Pekerjaan dan Jabatan, dan Job Creation which was later replaced by Perppu No. 2 of
Undang-Undang No.13 Tahun 2003, serta Undang- 2022. This Anti-Discrimination Policy aims to uphold the
Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja human rights of every individual, respect diversity, and
yang kemudian diganti dengan Perppu No. 2 Tahun ensure that every team member has equal access to
2022. Kebijakan Anti Diskriminasi ini bertujuan untuk opportunities and experiences in the Company. The
menegakkan hak-hak asasi setiap individu, implementation of an anti-discrimination policy in the
menghormati keberagaman, dan memastikan Company is not only an ethical obligation, but also a smart
bahwa setiap anggota tim memiliki akses yang sama business strategy. By creating a safe and inclusive work
terhadap peluang dan pengalaman di Perseroan. environment, the Company can unlock the full potential of
Penerapan kebijakan anti diskriminasi di Perseroan its employees, increase loyalty, and produce superior
bukan hanya menjadi suatu kewajiban etis, tetapi performance. The success of this policy depends on the
juga merupakan strategi bisnis yang cerdas. Dengan commitment, leadership, and involvement of all parties in
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan the organization.
inklusif, perusahaan dapat membuka potensi penuh
karyawannya, meningkatkan loyalitas, serta
menghasilkan kinerja yang unggul. Keberhasilan
kebijakan ini bergantung pada komitmen,
kepemimpinan, dan keterlibatan semua pihak dalam
organisasi.
KEBEBASAN BERSERIKAT 102-41 FREEDOM OF ASSOCIATION
Kebebasan berserikat merupakan salah satu aspek Freedom of association is one of the fundamental aspects
fundamental dalam dunia ketenagakerjaan dan tata kelola in the world of employment and corporate governance. In
perusahaan. Di dalam konteks Perseroan, kebebasan ini the context of the Company, this freedom refers to the
merujuk pada hak karyawan untuk membentuk, right of employees to form, join, and participate in trade
bergabung, dan berpartisipasi dalam serikat pekerja, unions, which aim to fight for common interests and
yang bertujuan untuk memperjuangkan kepentingan improve working conditions. One of the legal bases that
bersama serta meningkatkan kondisi kerja. Salah satu supports freedom of association in Indonesia is Law
landasan hukum yang mendukung kebebasan berserikat Number 21 of 2000 concerning Workers' Unions/Labor
di Indonesia adalah Undang-Undang Nomor 21 Tahun Unions. This law emphasizes that every worker has the
2000 tentang Serikat Pekerja/ Serikat Buruh. Undang- right to form a trade union, participate in organizational
undang ini menegaskan bahwa setiap pekerja berhak activities, and receive protection from discriminatory
untuk membentuk serikat pekerja, berpartisipasi dalam practices that can harm their rights. With this regulation, it
kegiatan organisasional, dan mendapatkan perlindungan is hoped that employees will have a way to express their
dari praktik-praktik diskriminatif yang dapat merugikan aspirations and receive advocacy related to working
hak-hak mereka. Dengan adanya regulasi ini, diharapkan conditions affected by company policies.
karyawan memiliki jalan untuk mengemukakan aspirasi
serta mendapatkan advokasi terkait kondisi kerja yang
terdampak oleh kebijakan perusahaan.
62
Page 64
Perseroan menjamin kebebasan berserikat dan The Company guarantees freedom of association and to
mengemukakan pendapat setiap karyawan yang express the opinions of every employee as evidenced by
dibuktikan dengan keberadaan Serikat Pekerja Lion the existence of the Lion Group Jakarta Workers Union
Group Jakarta di lingkungan Perseroan, yang diwadahi within the Company, which is accommodated through
melalui PUK LEM SPSI PT Lion Metal Works Tbk. (Lion PUK LEM SPSI PT Lion Metal Works Tbk. (Lion Group).
Group). Selain keberadaan sertikat pekerja sebagai In addition to the existence of a labor union as an official
wadah resmi para pekerja dalam hubungan industrialnya, forum for workers in their industrial relations, we also have
kami juga memiliki Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang a Collective Labor Agreement (PKB) which is made based
dibuat berdasarkan kesepakatan dan kesepahaman on an agreement and understanding between the
antara Perseroan dengan Serikat Pekerja. Adanya serikat Company and the Labor Union. The existence of a labor
pekerja yang berjalan baik dan memiliki legitimasi yang union that is running well and has strong legitimacy can
kuat dapat membawa dampak positif bagi Perseroan. have a positive impact on the Company. Employee
Keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan involvement in decision-making and company policies can
dan kebijakan perusahaan dapat menciptakan lingkungan create a more inclusive and productive work environment.
kerja yang lebih inklusif dan produktif. Dengan demikian, Thus, there is a synergy that can be created between the
terdapat sinergi yang dapat tercipta antara kepentingan interests of the Company and the workforce, where each
perusahaan dan tenaga kerja, di mana masing-masing party contributes to achieving common goals. Freedom of
pihak memberikan kontribusi untuk mencapai tujuan association in the Company is essential for the
bersama. Kebebasan berserikat di Perseroan adalah development of harmonious and sustainable industrial
sebuah hal yang esensial bagi pembangunan hubungan relations. Cooperation is needed between the
industrial yang harmonis dan berkelanjutan. Dibutuhkan government, employers, and workers to create a climate
kerjasama antara pemerintah, pengusaha, dan pekerja that is conducive to freedom of association so that justice
untuk menciptakan iklim yang kondusif bagi kebebasan in the world of work and welfare for all parties can be
berserikat agar dapat terwujud keadilan di dunia kerja dan realized.
kesejahteraan bagi semua pihak.
TENAGA KERJA ANAK & TENAGA KERJA CHILD LABOUR & FORCED LABOUR
PAKSA 408-1, 409-1
Isu tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa merupakan The issue of child labor and forced labor is a serious
masalah serius yang hingga kini masih membayangi problem that still haunts the business world, including in
dunia usaha, termasuk di dalam perusahaan. Tenaga companies. Child labor refers to the use of children,
kerja anak merujuk pada penggunaan anak-anak, usually under the age of 18, in the context of work that can
biasanya yang berusia di bawah 18 tahun, dalam konteks endanger their physical, mental, and social development.
pekerjaan yang dapat membahayakan fisik, mental, dan On the other hand, forced labor is described as a condition
perkembangan sosial mereka. Di sisi lain, tenaga kerja in which individuals are employed against their will, either
paksa dijelaskan sebagai kondisi di mana individu through threats, violence, or other forms of coercion.
dipekerjakan melawan kehendak mereka, baik melalui These two phenomena not only touch on the humanitarian
ancaman, kekerasan, maupun bentuk pemaksaan aspect, but also have a long-term impact on the reputation
lainnya. Kedua fenomena ini tidak hanya menyentuh of the Company and the economic development of a
aspek kemanusiaan, tetapi juga memiliki dampak jangka country. It is important to understand the background of
panjang pada reputasi perusahaan dan perkembangan the problem of child labor, in many areas, children from
ekonomi suatu negara. Penting untuk memahami latar underprivileged families are forced to work to help their
belakang masalah tenaga kerja anak, di banyak daerah, family's financial situation. In these conditions, children
anak-anak dari keluarga kurang mampu terpaksa bekerja are often employed for long hours and in dangerous
untuk membantu perekonomian keluarga mereka. Dalam situations, which not only robs them of their childhood, but
kondisi ini, anak-anak sering kali dipekerjakan dalam jam also prevents them from accessing a decent education.
kerja yang panjang dan dalam situasi yang berbahaya, This of course has the potential to create a cycle of
yang tidak hanya merampas masa kecil mereka, tetapi poverty in the future.
juga menghalangi akses mereka terhadap pendidikan
yang layak. Hal ini tentu saja berpotensi menciptakan
siklus kemiskinan di masa depan.
63
Page 65
Tenaga kerja paksa dalam konteks perusahaan sering Forced labor in the context of companies is often equated
kali disamakan dengan perbudakan modern. Banyak with modern slavery. Many cases have come to light
kasus terungkap di mana pekerja, seringkali imigran atau where workers, often immigrants or people in vulnerable
orang-orang dalam kondisi rentan, dipaksa untuk bekerja situations, are forced to work in inhumane conditions.
dalam keadaan yang tidak manusiawi. Mereka tidak They do not have the freedom to leave their jobs and are
memiliki kebebasan untuk meninggalkan pekerjaan often threatened with various forms of intimidation. These
mereka dan sering kali terancam dengan berbagai bentuk conditions not only violate human rights, but also violate
intimidasi. Kondisi ini tidak hanya melanggar hak asasi the principles of business ethics that every company
manusia, tetapi juga melanggar prinsip-prinsip etika bisnis should uphold. In today’s era of globalization and
yang seharusnya dijunjung tinggi oleh setiap perusahaan. increasing public awareness, consumers are increasingly
Dalam era globalisasi dan meningkatnya kesadaran critical of corporate practices. They tend to invest in
masyarakat dewasa ini, konsumen semakin kritis brands that demonstrate a commitment to social and
terhadap praktik perusahaan. Mereka cenderung memilih environmental responsibility. As such, companies that
untuk berinvestasi pada merek yang memperlihatkan engage in such practices risk losing customers and,
komitmen terhadap tanggung jawab sosial dan ultimately, market share. In addition, violations of labor
lingkungan. Dengan demikian, perusahaan yang terlibat laws can result in heavy legal sanctions and fines.
dalam praktik-praktik tersebut berisiko kehilangan
pelanggan dan, akhirnya, pangsa pasar. Selain itu,
pelanggaran terhadap hukum ketenagakerjaan dapat
berujung pada sanksi hukum dan denda yang berat.
Penting bagi Perseroan untuk menerapkan kebijakan It is important for the Company to implement clear and
ketenagakerjaan yang jelas dan tegas, yang melarang firm employment policies that prohibit the use of child
penggunaan tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa. labor and forced labor. Education and training of
Pendidikan dan pelatihan kepada karyawan mengenai employees on human rights and business ethics should
hak asasi manusia dan etika bisnis juga harus menjadi also be an integral part of the Company’s work culture.
bagian integral dari budaya kerja perusahaan. Kerjasama Cooperation with non-governmental organizations,
dengan organisasi non-pemerintah, pemerintah, atau governments, or international institutions can also help
lembaga internasional juga dapat membantu perusahaan companies monitor and ensure that their supply chains
dalam memantau dan memastikan rantai pasokan are free from unethical practices.
mereka bebas dari praktik-praktik yang tidak bermoral.
Perseroan merupakan badan usaha yang mematuhi The Company is a business entity that complies with
peraturan perundang-undangan yang berlaku, salah applicable laws and regulations, one of which is the
satunya adalah Ketentuan Pasal 68 UU No. 13 tahun Provision of Article 68 of Law No. 13 of 2003 concerning
2003 tentang Ketenagakerjaan yang mengatur mengenai Manpower which regulates the prohibition of employing
larangan mempekerjakan anak. Perseroan juga children. The Company also implements the provisions
melaksanakan ketentuan yang ada dalam Undang - contained in Law No. 19 of 1999 concerning the
Undang No. 19 tahun 1999 mengenai pengesahan ratification of the ILO Convention on the Elimination of
konvensi ILO tentang Penghapusan Kerja Paksa. Forced Labor. The Company implements the prohibition
Perseroan menerapkan aturan larangan praktik kerja of forced labor practices because it is not in accordance
paksa karena tidak sesuai dengan peraturan dan norma with the regulations and norms that are alive and
yang hidup dan berkembang di masyarakat. Penting bagi developing in society. It is important for the Company to
Perseroan untuk mengadopsi pendekatan etis dalam adopt an ethical approach in human resource
pengelolaan sumber daya manusia, termasuk menjamin management, including ensuring that child labor and
bahwa tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa tidak forced labor are not applied within the Company. Child
diterapkan di dalam Perseroan. Tenaga kerja anak dan labor and forced labor are complex issues that require
tenaga kerja paksa merupakan isu kompleks yang serious attention from every company. Proactive action in
memerlukan perhatian serius dari setiap perusahaan. addressing this problem will not only protect the
Tindakan yang proaktif dalam mengatasi masalah ini tidak individuals involved, but will also improve the Company's
hanya akan melindungi individu yang terlibat, tetapi juga reputation and its contribution to economic and social
akan meningkatkan reputasi perusahaan serta sustainability. A civilized and responsible society cannot
kontribusinya terhadap keberlanjutan ekonomi dan sosial. allow such practices to continue. Through shared
Masyarakat yang beradab dan bertanggung jawab tidak commitment, we can create a more humane and equitable
dapat membiarkan praktik-praktik tersebut terus berlanjut. workplace.
Melalui komitmen bersama, kita dapat menciptakan
tempat kerja yang lebih manusiawi dan berkeadilan.
64
Page 66
Produk Berkualitas Product Quality
UPAYA PENINGKATAN PRODUK BERKUALITAS EFFORTS TO IMPROVE PRODUCT QUALITY
Kualitas produk merupakan salah satu aspek yang sangat Product quality is one of the most important aspects in the
penting dalam dunia bisnis. Di tengah persaingan yang business world. Amidst increasingly tight competition and
semakin ketat dan tuntutan konsumen yang terus growing consumer demands, companies are required to
berkembang, perusahaan dituntut untuk tidak hanya not only produce products, but also ensure that the
menghasilkan produk, tetapi juga memastikan bahwa products meet high quality standards. Human resource
produk tersebut memenuhi standar kualitas yang tinggi. training and development play an important role in efforts
Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia to improve product quality. Employees who are trained
memegang peranan penting dalam upaya peningkatan and understand the importance of quality will be better
kualitas produk. Karyawan yang terlatih dan memahami able to carry out their duties well. The Company needs to
pentingnya kualitas akan lebih mampu dalam invest time and resources in training programs that focus
menjalankan tugasnya dengan baik. Perseroan perlu on improving skills and understanding of the production
menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam process and quality. Thus, every individual in the
program pelatihan yang berfokus pada peningkatan organization will have the same commitment to achieving
keterampilan dan pemahaman tentang proses produksi the desired quality. Product innovation is another aspect
serta kualitas. Dengan demikian, setiap individu dalam that is no less important. The Company is constantly
organisasi akan memiliki komitmen yang sama terhadap developing to create products that are not only of high
pencapaian kualitas yang diinginkan. Inovasi produk quality, but also relevant to the needs of the ever-growing
adalah aspek lain yang tidak kalah penting. Perseroan market. Through innovation, the Company is able to
senantiasa melakukan pengembangan untuk membuat present products or improve existing products so that they
produk yang tidak hanya berkualitas tinggi, tetapi juga can meet consumer expectations.
relevan dengan kebutuhan pasar yang terus berkembang.
Melalui inovasi, perusahaan mampu menghadirkan
produk atau memperbaiki produk yang sudah ada
sehingga dapat memenuhi harapan konsumen.
Memahami tren dan preferensi konsumen menjadi kunci Understanding consumer trends and preferences is key to
dalam upaya peningkatan kualitas produk. Pemantauan efforts to improve product quality. Monitoring and
dan evaluasi kualitas merupakan elemen penting dalam evaluating quality is an important element in ensuring that
memastikan standar produk tetap terjaga. Perseroan product standards are maintained. The Company
menerapkan metode pengendalian kualitas yang implements a systematic quality control method. One
sistematis. Salah satu metode yang sering digunakan method that is often used is Total Quality Management
adalah Total Quality Management (TQM) yang (TQM) which involves all members of the organization in
melibatkan semua anggota organisasi dalam upaya an effort to achieve optimal quality. With continuous
mencapai kualitas optimal. Dengan adanya pemantauan monitoring, the Company can identify potential problems
yang terus menerus, perusahaan dapat mengidentifikasi before they become serious issues, so that appropriate
potensi masalah sebelum menjadi isu serius, sehingga and quick corrective steps can be taken. Efforts to
dapat diambil langkah perbaikan yang tepat dan cepat. improve product quality in the Company are a process that
Upaya peningkatan produk berkualitas di Perseroan involves various strategic steps, starting from the
merupakan suatu proses yang melibatkan berbagai implementation of a quality management system,
langkah strategis, mulai dari penerapan sistem employee training, product innovation, quality monitoring,
manajemen mutu, pelatihan karyawan, inovasi produk, to supplier relations. By implementing these steps
pemantauan kualitas, hingga hubungan dengan consistently, the Company can not only improve the
pemasok. Dengan melaksanakan langkah-langkah ini quality of the products produced, but also strengthen its
secara konsisten, Perseroan tidak hanya dapat position and reputation in an increasingly competitive
meningkatkan kualitas produk yang dihasilkan, tetapi juga market. Good product quality is a long-term investment
memperkuat posisi dan reputasinya di pasar yang that will bring benefits to all stakeholders, including
semakin kompetitif. Kualitas produk yang baik merupakan consumers, employees, and shareholders.
investasi jangka panjang yang akan membawa manfaat
bagi seluruh pemangku kepentingan, termasuk
konsumen, karyawan, dan pemegang saham.
65
Page 67
PASAR MARKET
Sektor konstruksi memainkan peran penting dalam The construction sector plays an important role in
mendorong praktik ramah lingkungan dan efisiensi encouraging environmentally friendly practices and
material. Wiremesh, sebagai salah satu komponen material efficiency. Wiremesh, as one of the important
penting dalam konstruksi, memiliki prospek menarik untuk components in construction, has interesting prospects for
dikembangkan lebih lanjut, khususnya produk wiremesh further development, especially wiremesh products from
dari Perseroan. Wiremesh adalah jaring kawat baja las the Company. Wiremesh is a welded steel wire mesh that
yang sering digunakan untuk penguatan beton, fence, is often used for concrete reinforcement, fences, and
dan berbagai aplikasi lainnya di industri konstruksi. various other applications in the construction industry.
Penggunaan wiremesh membawa beragam manfaat, The use of wiremesh brings various benefits, one of which
salah satunya adalah peningkatan kekuatan struktur is increasing the strength of building structures. In
bangunan. Selain itu, wiremesh juga dapat mengurangi addition, wiremesh can also reduce the need for concrete
kebutuhan akan material beton dan memperpanjang materials and extend the life of buildings, which is in line
umur bangunan, yang sejalan dengan prinsip with the principle of sustainability.
keberlanjutan.
Perseroan, sebagai produsen wiremesh terkemuka, The Company, as a leading wiremesh manufacturer, is
berkomitmen untuk memproduksi produk berkualitas committed to producing high-quality products with
tinggi dengan proses yang mengutamakan keberlanjutan. processes that prioritize sustainability. The wiremesh
Pasar wiremesh di Indonesia menunjukkan pertumbuhan market in Indonesia has shown significant growth, driven
yang signifikan, didorong oleh meningkatnya kebutuhan by the increasing need for infrastructure and development
akan infrastruktur serta proyek-proyek pembangunan projects that are being carried out by the government and
yang gencar dilakukan oleh pemerintah dan sektor the private sector. In recent years, investment in
swasta. Dalam beberapa tahun terakhir, investasi dalam infrastructure has increased, increasing the demand for
infrastruktur telah meningkat, membuat permintaan akan wiremesh products. Therefore, the Company has a great
produk wiremesh semakin tinggi. Oleh karena itu, opportunity to expand its market coverage and establish
Lionmesh memiliki peluang besar untuk memperluas partnerships with various development projects to meet
cakupan pasar serta menjalin kemitraan dengan berbagai this increasing demand.
proyek pembangunan untuk memenuhi permintaan yang
kian meningkat tersebut.
Dalam rangka meningkatkan kesadaran akan In order to raise awareness of sustainability in the
keberlanjutan di sektor konstruksi, Perseroan juga dapat construction sector, the Company can also conduct
melakukan kampanye edukasi yang berfokus pada educational campaigns that focus on the importance of
pentingnya penggunaan material berkelanjutan. Dengan using sustainable materials. By promoting the benefits of
mempromosikan manfaat wiremesh dapat memperkuat wiremesh, it can strengthen the brand image as a pioneer
citra merek sebagai pelopor dalam industri yang in the sustainability-oriented industry. The Company's
berorientasi pada keberlanjutan. Pasar wiremesh dari wiremesh market has great potential to grow amidst the
Perseroan memiliki potensi yang besar untuk increasing construction needs. By adopting sustainable
berkembang di tengah kebutuhan konstruksi yang terus practices in every stage of production and taking
meningkat. Dengan mengadopsi praktik keberlanjutan advantage of existing market opportunities, the Company
dalam setiap tahap produksi dan memanfaatkan peluang will not only strengthen its position as a leader in the
pasar yang ada, Perseroan tidak hanya akan memperkuat wiremesh industry, but also make a significant
posisinya sebagai pemimpin di industri wiremesh, tetapi contribution to sustainable development. Through these
juga memberikan kontribusi signifikan terhadap strategic steps, the Company has the opportunity not only
pembangunan yang berkelanjutan. Melalui langkah- to gain economic benefits, but also to have a positive
langkah strategis tersebut, Perseroan berpeluang tidak impact on the environment and society.
hanya meraih keuntungan ekonomi, tetapi juga
memberikan dampak positif bagi lingkungan dan
masyarakat.
Perseroan akan terus berusaha untuk memberikan The Company will continue to strive to provide high-
produk berkualitas tinggi untuk meningkatkan loyalitas quality products to increase customer loyalty to the
pelanggan pada produk Perseroan. Persaingan usaha Company's products. Business competition is one of the
menjadi salah satu tantangan utama yang dihadapi oleh main challenges faced by the Company. Therefore, to
Perseroan. Karena itu untuk membedakan diri dari para differentiate itself from its competitors, the Company
kompetitornya, Perseroan berusaha untuk selalu strives to always maintain and improve product quality
menjaga dan meningkatkan mutu produk serta and provide better service to the Company's customers.
memberikan pelayanan yang lebih baik bagi para
pelanggan Perseroan.
66
Page 68
PRODUK PRODUCT
Penggunaan material yang tepat sangat berpengaruh The use of the right material greatly affects the strength,
terhadap kekuatan, daya tahan, dan efisiensi suatu durability, and efficiency of a building. One product that is
bangunan. Salah satu produk yang sering digunakan often used in the construction industry is wire mesh. Wire
dalam industri konstruksi adalah wiremesh. Wiremesh, mesh, or often referred to as woven wire, is a product
atau sering disebut juga dengan kawat anyam, made of steel wire that is woven in such a way that it forms
merupakan produk yang terbuat dari kawat baja yang a dense and sturdy network. This product not only has a
dianyam sedemikian rupa sehingga membentuk jaringan vital structural function, but also offers various advantages
yang padat dan kokoh. Produk ini tidak hanya memiliki that make it a popular choice among construction
fungsi struktural yang vital, tetapi juga menawarkan professionals. Wire mesh is available in various sizes and
berbagai keunggulan yang menjadikannya pilihan populer types, depending on the specific needs of the project. For
di kalangan para profesional konstruksi. Wiremesh example, wire mesh can be used to reinforce concrete,
tersedia dalam berbagai ukuran dan tipe, tergantung pada making the structure stronger and more durable. The alloy
kebutuhan spesifik proyek. Misalnya, wiremesh bisa of steel wire used in making wire mesh produces a
digunakan untuk memperkuat beton, menjadikan struktur product that can withstand heavy loads and is resistant to
lebih kokoh dan tahan lama. Paduan kawat baja yang dynamic loading. This makes it an ideal choice for various
digunakan dalam pembuatan wiremesh menghasilkan applications, from the construction of high-rise buildings,
produk yang dapat menahan beban berat serta tahan bridges, to other infrastructure.
terhadap pembebanan dinamis. Hal ini menjadikannya
pilihan yang ideal untuk berbagai aplikasi, mulai dari
pembangunan gedung bertingkat, jembatan, hingga
infrastruktur lainnya.
Salah satu keunggulan utama dari wiremesh adalah One of the main advantages of wire mesh is its ease of
kemudahan dalam penggunaannya. Produk ini dapat use. This product can be cut and shaped according to
dipotong dan dibentuk sesuai dengan kebutuhan proyek, project needs, thus minimizing the time and cost of work.
sehingga meminimalkan waktu dan biaya pengerjaan. In addition, the installation of wire mesh is relatively
Selain itu, pemasangan wiremesh relatif sederhana, yang simple, which allows construction workers to be more
memungkinkan pekerja konstruksi untuk lebih efisien efficient in implementing the project. This practicality is
dalam pelaksanaan proyek. Kepraktisan ini sangat invaluable, especially in projects with tight deadlines. In
berharga, terutama dalam proyek-proyek dengan tenggat recent years, there has been increasing attention to
waktu yang ketat. Dalam beberapa tahun terakhir, sustainability in the construction industry. Wire mesh can
perhatian terhadap keberlanjutan dalam industri be considered as one of the environmentally friendly
konstruksi semakin meningkat. Wiremesh dapat dianggap solutions, as it is made from recycled materials and can
sebagai salah satu solusi yang ramah lingkungan, karena be recycled again after its useful life. The use of wire mesh
terbuat dari bahan daur ulang dan dapat didaur ulang lagi helps reduce construction waste and makes a positive
setelah masa penggunaannya. Penggunaan wiremesh contribution to the environment.
membantu mengurangi limbah konstruksi dan
memberikan kontribusi positif terhadap lingkungan.
Penting untuk memilih produsen wiremesh yang It is important to choose a quality wire mesh manufacturer
berkualitas untuk memastikan bahwa produk yang to ensure that the resulting product meets the required
dihasilkan memenuhi standar keselamatan dan kekuatan safety and strength standards. Some aspects that need to
yang diperlukan. Beberapa aspek yang perlu diperhatikan be considered when choosing wire mesh include size,
saat memilih wiremesh antara lain ukuran, ketebalan wire thickness, and the weaving technique used. The right
kawat, serta teknik anyaman yang digunakan. Pemilihan choice will directly affect the performance of wire mesh in
yang tepat akan berpengaruh langsung terhadap construction applications. Therefore, we maintain the
performa wiremesh dalam aplikasi konstruksi. Karena itu, quality of the products we offer to our customers. Before
kami sangat menjaga kualitas produk yang kami tawarkan shipping to customers, the Company's Quality Control
kepada para pelanggan. Sebelum melakukan pengiriman (QC) team will conduct strict inspections to ensure that
ke pelanggan, tim Quality Control (QC) Perseroan akan only high-quality products leave our factory. In addition,
melakukan pemeriksaan secara ketat untuk memastikan the Company's customer service team will proactively
hanya produk berkualitas tinggi yang keluar dari pabrik communicate with customers, feedback from customers
kami. Selain itu, tim pelayanan pelanggan Perseroan will be collected and communicated to the QC team to
secara proaktif akan berkomunikasi dengan para improve product quality.
pelanggan, umpan balik dari pelanggan akan
dikumpulkan dan dikomunikasikan kepada tim QC untuk
peningkatan kualitas produk.
67
Page 69
Tim produksi Perseroan memantau kondisi pabrik, dan The Company's production team monitors factory
melakukan segala upaya untuk memastikan pabrik conditions, and makes every effort to ensure that the
Perseroan beroperasi pada tingkat optimal dengan output Company's factory operates at optimal levels with
yang konsisten. Secara keseluruhan, wiremesh adalah consistent output. Overall, wire mesh is a multifunctional
produk konstruksi yang multifungsi dan efisien. Dengan and efficient construction product. With the various
berbagai keunggulan yang ditawarkan, termasuk daya advantages it offers, including durability, ease of use, and
tahan, kemudahan penggunaan, dan ramah lingkungan, environmental friendliness, wire mesh remains the main
wiremesh tetap menjadi pilihan utama dalam industri choice in the modern construction industry.
konstruksi modern.
STANDAR KUALITAS QUALITY STANDARD
Standar Nasional Indonesia Indonesian National Standard
Wiremesh atau jaring kawat kawat baja las, merupakan Wiremesh or welded steel wire mesh is one of the
salah satu material penting yang digunakan dalam important materials used in various industries, from
berbagai industri, mulai dari konstruksi hingga pertanian. construction to agriculture. In Indonesia, wiremesh
Di Indonesia, produk wiremesh tidak hanya berfungsi products not only function as structural reinforcements,
sebagai penguat struktur, tetapi juga memiliki peran but also have a significant role in supporting the
signifikan dalam mendukung keberlanjutan dan kualitas sustainability and quality of development. Therefore, it is
pembangunan. Oleh karena itu, penting bagi produk important for wiremesh products to meet national
wiremesh untuk memenuhi standar nasional yang standards set by relevant institutions.
ditetapkan oleh lembaga terkait.
Standar Nasional Indonesia (SNI) adalah acuan yang The Indonesian National Standard (SNI) is a reference
dirancang untuk menjamin kualitas dan keamanan designed to ensure the quality and safety of products
produk yang beredar di masyarakat. SNI mencakup circulating in the community. SNI covers various aspects,
berbagai aspek, seperti ketahanan terhadap korosi, such as corrosion resistance, precise dimensions, and
dimensi yang tepat, dan kekuatan mekanik. Penerapan mechanical strength. The implementation of this standard
standar ini penting untuk memastikan bahwa wiremesh is important to ensure that wiremesh can function
dapat berfungsi secara optimal sesuai dengan spesifikasi optimally according to the technical specifications
teknik yang diperlukan dalam proyek konstruksi. Salah required in construction projects. One of the advantages
satu keuntungan dari penggunaan wiremesh yang of using SNI-standard wiremesh is the guarantee of
berstandar SNI adalah adanya jaminan kualitas. Produk quality. Products that meet this standard have gone
yang memenuhi standar ini telah melalui serangkaian through a series of strict tests and evaluations, so that
pengujian dan evaluasi yang ketat, sehingga konsumen consumers can feel safe and comfortable using them. In
dapat merasa aman dan nyaman untuk addition, the use of materials that comply with SNI also
menggunakannya. Selain itu, penggunaan bahan-bahan contributes to environmental sustainability, because it can
yang sesuai dengan SNI juga berkontribusi terhadap reduce waste and extend the service life of the structure
keberlanjutan lingkungan, karena dapat mengurangi being built.
limbah dan memperpanjang umur pakai dari struktur yang
dibangun.
Komitmen Perseroan dalam memberikan produk Jaring The Company's commitment to providing superior quality
Kawat Baja Las unggulan berkualitas terlihat melalui label Welded Steel Wire Mesh products is seen through the
Standar Nasional Indonesia (SNI) yang telah diperoleh Indonesian National Standard (SNI) label that has been
atas berbagai produk diantaranya Wiremesh obtained for various products including Wiremesh
“LIONMESH” Standar diameter 4 mm s/d 12 mm, lebar "LIONMESH" Standard diameter 4 mm to 12 mm, width
2.100 mm, panjang 5.400 mm. Dengan mematuhi 2,100 mm, length 5,400 mm. By complying with the
Standar Nasional Indonesia, baik produsen maupun Indonesian National Standard, both producers and
konsumen akan mendapatkan manfaat jangka panjang, consumers will gain long-term benefits, both in terms of
baik dari segi kualitas maupun keberlanjutan. quality and sustainability. Supervision of wiremesh
Pengawasan terhadap produk wiremesh yang beredar di products circulating in the market also needs to be
pasaran juga perlu diperkuat. Masyarakat, terutama para strengthened. The public, especially industry players,
pelaku industri, harus diberikan pemahaman tentang must be given an understanding of the importance of
pentingnya menggunakan produk yang telah memenuhi using products that have met SNI. This not only protects
SNI. Hal ini tidak hanya melindungi konsumen, tetapi juga consumers, but also encourages producers to improve
mendorong produsen untuk meningkatkan kualitas the quality of their products. In the long term, the more
produk mereka. Dalam jangka panjang, semakin banyak producers follow the SNI standard, the healthier the
produsen yang mengikuti standar SNI, maka akan competition and innovation in the wiremesh industry will
tercipta persaingan yang sehat dan inovasi dalam industri be.
wiremesh.
68
Page 70
Di sisi lain, tantangan yang dihadapi dalam implementasi On the other hand, the challenges faced in implementing
standar nasional ini tidak bisa dipandang sebelah mata. this national standard cannot be underestimated. There
Masih terdapat produk-produk wiremesh yang beredar di are still wiremesh products circulating in the market
pasaran tanpa sertifikasi SNI, yang dapat menimbulkan without SNI certification, which can pose a risk to users.
risiko bagi pengguna. Oleh karena itu, diperlukan upaya Therefore, collaborative efforts are needed between the
kolaboratif antara pemerintah, asosiasi industri, dan government, industry associations, and the community to
masyarakat untuk meningkatkan kesadaran akan raise awareness of the importance of standards in
pentingnya standar dalam menjaga kualitas produk. maintaining product quality.
MATERIAL BAHAN BAKU RAMAH ENVIRONMENTALLY FRIENDLY RAW
LINGKUNGAN MATERIALS
Dalam era globalisasi yang semakin pesat ini, isu In this era of increasingly rapid globalization,
keberlanjutan lingkungan menjadi perhatian utama di environmental sustainability issues are a major concern in
berbagai sektor industri. Penggunaan material bahan various industrial sectors. The use of environmentally
baku ramah lingkungan tidak hanya berkontribusi friendly raw materials not only contributes to
terhadap pelestarian lingkungan, tetapi juga dapat environmental preservation, but can also be a smart
menjadi strategi bisnis yang cerdas bagi Perseroan. business strategy for the Company. It is important to
Penting untuk memahami definisi material ramah understand the definition of environmentally friendly
lingkungan. Material ramah lingkungan adalah bahan- materials. Environmentally friendly materials are materials
bahan yang dapat diperoleh, diproduksi, dan digunakan that can be obtained, produced, and used in a way that
dengan cara yang meminimalkan dampak negatif minimizes negative impacts on the environment. By
terhadap lingkungan. Dengan mengadopsi material ini, adopting these materials, the Company can reduce its
Perseroan dapat mengurangi jejak karbon, menghemat carbon footprint, save natural resources, and minimize
sumber daya alam, dan meminimalkan limbah. waste. The use of environmentally friendly materials is
Penggunaan material ramah lingkungan juga sejalan also in line with consumer trends that are increasingly
dengan tren konsumen yang semakin sadar akan aware of the importance of sustainability. Modern
pentingnya keberlanjutan. Konsumen modern cenderung consumers tend to prefer products that are not only of high
lebih memilih produk yang tidak hanya berkualitas, tetapi quality, but also produced in a way that takes
juga dihasilkan dengan cara yang mempertimbangkan environmental sustainability into account. The use of
kelestarian lingkungan. Penggunaan material ramah environmentally friendly materials can be seen as a long-
lingkungan dapat dilihat sebagai investasi jangka panjang term investment that is profitable both financially and in
yang menguntungkan baik secara finansial maupun terms of reputation. The implementation of the use of
reputasi. Implementasi penggunaan material ramah environmentally friendly materials in the Company is not
lingkungan di Perseroan tidaklah tanpa tantangan. Salah without challenges. One of the main challenges is the
satu tantangan utama adalah biaya produksi yang sering production costs which are often higher than conventional
kali lebih tinggi dibandingkan dengan material materials.
konvensional.
Perseroan saat ini menghadapi kesulitan dalam mencari The Company is currently facing difficulties in finding
pemasok yang menyediakan bahan baku ramah suppliers who can provide environmentally friendly raw
lingkungan dengan harga yang bersaing. Kami selalu materials at competitive prices. We always strive to
berupaya untuk mencari bahan baku yang berasal dari source raw materials from sustainable sources, in this
sumber yang berkelanjutan yang mana dengan cara ini, way, we not only maintain the sustainability of natural
kami tidak hanya menjaga keberlanjutan sumber daya resources, but also contribute to waste reduction. The
alam, tetapi juga berkontribusi pada pengurangan limbah. Company currently uses recycled raw materials from
Perseroan saat ini menggunakan bahan baku daur ulang suppliers to produce finished goods that may not be so
dari pemasok untuk memproduksi produk barang jadi environmentally friendly. In the future, the Company will
yang kemungkinan masih belum begitu ramah use environmentally friendly raw materials if they are
lingkungan. Untuk kedepannya Perseroan akan already circulating in the Indonesian domestic market and
menggunakan bahan baku ramah lingkungan apabila are economical to use. The use of environmentally
sudah ada beredar memasuki pasar domestik Indonesia friendly raw materials is not only a social responsibility,
dan ekonomis untuk digunakan. Penggunaan material but also a strategic step towards sustainability and
bahan baku ramah lingkungan bukan hanya sekadar operational efficiency. The Company supports the
tanggung jawab sosial, tetapi juga merupakan langkah efficiency of raw material use by designing products
strategis menuju keberlanjutan dan efisiensi operasional. carefully, ensuring the use of materials as efficiently as
Perseroan mendukung efisiensi penggunaan bahan baku possible without sacrificing quality or safety, this helps
dengan merancang produk dengan cermat, memastikan reduce waste and resource use and contributes to
penggunakan material seefisien mungkin tanpa reducing environmental impact.
mengorbankan kualitas atau keamanan, hal ini
membantu mengurangi limbah dan penggunaan sumber
daya serta berkontribusi pada pengurangan dampak
lingkungan.
69
Page 71
PENJAMINAN KUALITAS PRODUK DAN LAYANAN PRODUCT AND SERVICE QUALITY ASSURANCE
Penjaminan kualitas produk dan layanan merupakan Quality assurance of products and services is one of the
salah satu aspek yang krusial dalam dunia bisnis modern. crucial aspects in the modern business world. With
Dengan semakin ketatnya persaingan di pasar, increasingly tight competition in the market, companies
perusahaan dituntut untuk tidak hanya menyediakan are required to not only provide useful products or
produk atau layanan yang bermanfaat, tetapi juga yang services, but also those that meet certain quality
memenuhi standar kualitas tertentu. Kualitas yang baik standards. Good quality not only increases customer
tidak hanya meningkatkan kepuasan pelanggan, tetapi satisfaction, but also has a direct impact on the reputation
juga berpengaruh langsung pada reputasi dan and sustainability of the Company. It is important to
keberlangsungan perusahaan. Penting untuk memahami understand that quality assurance includes a series of
bahwa penjaminan kualitas mencakup serangkaian processes designed to ensure that the products or
proses yang dirancang untuk menjamin bahwa produk services offered meet customer expectations and
atau layanan yang ditawarkan memenuhi ekspektasi established standards. This process generally consists of
pelanggan dan standar yang telah ditetapkan. Proses ini steps ranging from planning, development,
umumnya terdiri dari langkah-langkah mulai dari implementation, to evaluation. At each stage, quality
perencanaan, pengembangan, pelaksanaan, hingga control and testing must be carried out to detect and
evaluasi. Dalam setiap tahapan, pengawasan dan uji correct potential defects before the product or service
coba kualitas harus dilakukan untuk mendeteksi dan reaches the consumer.
memperbaiki potensi cacat sebelum produk atau layanan
tersebut sampai ke tangan konsumen.
Salah satu pendekatan yang banyak digunakan dalam One approach that is widely used in quality assurance is
penjaminan kualitas adalah penerapan sistem the implementation of a quality management system,
manajemen mutu, seperti ISO 9001. Standar ini such as ISO 9001. This standard provides a framework
memberikan kerangka kerja yang membantu organisasi that helps organizations plan and manage their business
dalam merencanakan dan mengelola proses bisnis processes more efficiently and effectively. By
mereka dengan lebih efisien dan efektif. Dengan implementing a structured quality management system,
menerapkan sistem manajemen mutu yang terstruktur, companies can more easily identify areas that need
perusahaan dapat lebih mudah mengidentifikasi area improvement and measure their overall performance. By
yang membutuhkan perbaikan serta mengukur kinerja integrating quality into all processes and operations, the
mereka secara keseluruhan. Dengan mengintegrasikan Company can achieve higher quality levels, meet
kualitas ke dalam seluruh proses dan operasi, customer expectations, and maintain competitiveness in
Perseroan dapat mencapai tingkat kualitas yang lebih the market and implement the highest standards in
tinggi, memenuhi ekspektasi pelanggan, dan managing the quality and safety of Welded Steel Wire
mempertahankan daya saing di pasar dan menerapkan Mesh products.
standar tertinggi dalam pengelolaan mutu dan keamanan
produk Jaring Kawat Baja Las.
Tahun 2024 ini Perseroan berhasil mempertahankan In 2024, the Company successfully maintained the
perolehan sertifikasi Sistem Manajemen Mutu SNI ISO certification of the SNI ISO 9001:2015 Quality
9001:2015 dan SNI 07-0663-1995 tentang Jaring Kawat Management System and SNI 07-0663-1995 concerning
Baja Las dari Balai Standardisasi dan Pelayanan Jasa Welded Steel Wire Mesh from the Center for
Industri. Perseroan mempunyai target mempertahankan Standardization and Industrial Services. The Company
beberapa sertifikasi terkait pengelolaan mutu produk has a target to maintain several certifications related to
Jaring Kawat Baja Las yang sudah diperoleh. Kualitas the management of the quality of Welded Steel Wire Mesh
dan keamanan produk yang dihasilkan telah melalui products that have been obtained. The quality and safety
prosedur proses pengecekan Quality Control (QC) yang of the products produced have gone through a strict
ketat yang mana proses pengecekan mencakup uji Full Quality Control (QC) inspection process procedure, which
Parameter diantaranya: uji tarik, geser las, uji tekuk, dan includes Full Parameter tests including: tensile tests,
uji lainnya sesuai standar yang tercantum dalam buku welding shear tests, bending tests, and other tests
panduan SNI 07-0663-1995. according to the standards listed in the SNI 07-0663-1995
guidebook.
Kesadaran dan pemahaman tentang pentingnya kualitas Awareness and understanding of the importance of
harus ditanamkan dalam setiap lapisan organisasi. quality must be instilled at every level of the organization.
Pendidikan dan pelatihan yang dikembangkan secara Continuously developed education and training will
berkelanjutan akan memungkinkan karyawan untuk enable employees to understand their role in maintaining
memahami peran mereka dalam menjaga dan and improving quality. Thus, a quality culture can be built
meningkatkan kualitas. Dengan demikian, budaya within the Company, where each individual is committed
kualitas dapat terbangun di dalam perusahaan, di mana to continuous improvement.
setiap individu berkomitmen untuk melakukan perbaikan
berkelanjutan.
70
Page 72
Penjaminan kualitas produk dan layanan bukan sekadar Assuring the quality of products and services is not just an
kewajiban tetapi juga peluang strategis yang harus obligation but also a strategic opportunity that must be
dimanfaatkan oleh setiap perusahaan. Dalam era digital utilized by every company. In today's digital era, where
saat ini, di mana informasi cepat tersebar, pelanggan information is spread quickly, customers have greater
memiliki akses yang lebih besar untuk membandingkan access to compare the quality of products and services
kualitas produk dan layanan dari berbagai penyedia. from various providers. Companies that are able to
Perusahaan yang mampu memberikan kualitas unggul provide superior quality will gain a significant competitive
akan mendapatkan keunggulan kompetitif yang advantage. Consistent implementation of quality
signifikan. Implementasi yang konsisten dari penjaminan assurance will result in higher customer satisfaction,
kualitas akan menghasilkan kepuasan pelanggan yang greater loyalty, and overall will support the growth and
lebih tinggi, loyalitas yang lebih besar, dan secara sustainability of the business in the long term. Quality
keseluruhan akan mendukung pertumbuhan serta assurance is a solid foundation for achieving success in
keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang. Jaminan the business world. The Company committed to
kualitas adalah fondasi yang kukuh untuk mencapai maintaining and improving the quality of their products
keberhasilan dalam dunia bisnis. Perseroan berkomitmen and services will be ready to face increasingly complex
dalam menjaga dan meningkatkan kualitas produk serta market challenges, while creating added value for all
layanan mereka akan siap menghadapi tantangan pasar stakeholders.
yang semakin kompleks, sekaligus menciptakan nilai
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction
UPAYA PENINGKATAN KEPUASAN EFFORTS TO INCREASE CUSTOMER
PELANGGAN SATISFACTION
Pelanggan Customer
Pelanggan merupakan salah satu elemen krusial dalam Customers are one of the crucial elements in the
keberlangsungan dan pertumbuhan Perseroan. sustainability and growth of the Company. Customers not
Pelanggan tidak hanya berfungsi sebagai sumber only function as a source of income, but also as strategic
pendapatan, tetapi juga sebagai mitra strategis yang partners who provide valuable feedback for product and
memberikan masukan berharga untuk pengembangan service development. Customer satisfaction is the main
produk dan layanan. Kepuasan pelanggan menjadi fokus focus in the Company's operations. It is necessary to
utama dalam operasional Perseroan. Perlu memahami understand customer needs and preferences in order to
kebutuhan dan preferensi pelanggan agar dapat offer relevant and quality solutions. Through a customer-
menawarkan solusi yang relevan dan berkualitas. Melalui based approach, companies can increase loyalty and
pendekatan yang berbasis pada pelanggan, perusahaan create long-term, mutually beneficial relationships.
dapat meningkatkan loyalitas dan menciptakan hubungan
jangka panjang yang saling menguntungkan.
Dalam era digital saat ini, interaksi dengan pelanggan In today's digital era, interactions with customers are also
juga mengalami transformasi. Penggunaan media sosial undergoing a transformation. The use of social media and
dan platform digital lainnya memungkinkan perusahaan other digital platforms allows companies to communicate
untuk berkomunikasi secara langsung dengan directly with customers, listen to their aspirations, and
pelanggan, mendengarkan aspirasi mereka, dan resolve complaints quickly. This leads to increased
mengatasi keluhan dengan cepat. Hal ini mengarah pada transparency and strengthens the Company's positive
peningkatan transparansi dan memperkuat citra positif image in the eyes of the public. Overall, the Company's
Perseroan di mata publik. Secara keseluruhan, customers are invaluable assets. Therefore, it is important
pelanggan Perseroan adalah aset yang tidak terhingga. for management to always pay attention to customer
Oleh karena itu, penting bagi manajemen untuk selalu experience and strive to present innovations that meet
memperhatikan pengalaman pelanggan dan berupaya their expectations. Through a deep understanding of
menghadirkan inovasi yang sesuai dengan harapan customers, the Company can achieve sustainable
mereka. Melalui pemahaman yang mendalam tentang success and relevance in an increasingly competitive
pelanggan, Perseroan dapat mencapai keberhasilan market. Understanding customer needs is the main
yang berkelanjutan dan relevansi di pasar yang semakin marketing strategy implemented by the Company.
kompetitif. Memahami kebutuhan pelanggan menjadi Product quality, on-time delivery, and provision of
strategi utama pemasaran yang diterapkan Perseroan. solutions are our main focus in building a relationship of
Kualitas produk, pengiriman tepat waktu, penyediaan trust with customers.
solusi menjadi fokus utama kami dalam membangun
hubungan kepercayaan dengan pelanggan.
71
Page 73
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN CUSTOMER SATISFACTION SURVEY
Survei kepuasan pelanggan adalah salah satu metode Customer satisfaction survey is one of the important
penting yang digunakan oleh Perseroan untuk mengukur methods used by the Company to measure the level of
tingkat kepuasan dan loyalitas pelanggan terhadap customer satisfaction and loyalty towards the products or
produk atau layanan yang ditawarkan. Survei ini tidak services offered. This survey is not only useful for finding
hanya berguna untuk mengetahui apa yang pelanggan out what customers feel, but also serves as a tool to
rasakan, tetapi juga berfungsi sebagai alat untuk improve the quality of service and products. It is important
meningkatkan kualitas pelayanan dan produk. Penting to realize that customer satisfaction plays a major role in
untuk menyadari bahwa kepuasan pelanggan berperan business sustainability. Satisfied customers tend to return
besar dalam keberlangsungan bisnis. Pelanggan yang to use the same service or product and recommend it to
puas cenderung akan kembali menggunakan jasa atau others. In other words, customer satisfaction contributes
produk yang sama dan merekomendasikannya kepada to increasing the Company's revenue and market share.
orang lain. Dengan kata lain, kepuasan pelanggan
berkontribusi terhadap peningkatan pendapatan dan
pangsa pasar Perseroan.
Melalui survei kepuasan pelanggan, Perseroan dapat Through customer satisfaction surveys, the Company can
mengumpulkan data yang berguna mengenai berbagai collect useful data on various aspects such as product
aspek seperti kualitas produk, layanan pelanggan, harga, quality, customer service, price, and purchasing
dan pengalaman pembelian. Metode pengumpulan data experience. The data collection method is obtained
di dapat melalui kuesioner online. Hasil dari survei ini through an online questionnaire. The results of this survey
akan memberikan gambaran jelas tentang area mana will provide a clear picture of which areas need to be
yang perlu ditingkatkan. Setelah data dikumpulkan, tahap improved. After the data is collected, the next stage is
selanjutnya adalah analisis. Perseroan memetakan area analysis. The Company maps areas of strength and
kekuatan dan kelemahan, serta membuat strategi untuk weaknesses and creates strategies to improve customer
meningkatkan kepuasan pelanggan. Jika banyak satisfaction. If many customers provide negative feedback
pelanggan memberikan masukan negatif terkait waktu regarding service time, the Company can provide training
pelayanan, Perseroan dapat melakukan pelatihan bagi for staff or optimize processes to speed up service.
staf atau mengoptimalkan proses untuk mempercepat
layanan.
Pada tahun 2024 ini, Perseroan telah melakukan survei In 2024, the Company conducted a customer satisfaction
kepuasan pelanggan dengan responden meliputi survey with respondents including Customers (owners)
Pelanggan (owner) Distributor dan Kontraktor, Direktur, Distributors and Contractors, Directors, Construction
Manajer Konstruksi dan Pengelola Gedung. Dari hasil Managers and Building Managers. From the survey
survei yang dinilai meliputi Survei Kepuasan Pelanggan results that were assessed including the Quality Customer
Mutu, Survei Kepuasan Pelanggan Pelayanan, Survei Satisfaction Survey, Service Customer Satisfaction
Kepuasan Pelanggan Umum, Survei Kepuasan Survey, General Customer Satisfaction Survey,
Pelanggan Kesimpulan, rata-rata skor tingkat kepuasan Conclusion Customer Satisfaction Survey, the average
pelanggan adalah diatas sebesar 98,5% dengan kategori customer satisfaction level score was above 98.5% with
“Sangat Puas dan Puas”. Hasil survei kepuasan the category "Very Satisfied and Satisfied". The results of
pelanggan ini bisa membantu Perseroan dalam this customer satisfaction survey can help the Company
melakukan inovasi. Dengan mendengarkan umpan balik in innovating. By listening to feedback from customers,
dari pelanggan, Perseroan dapat mengidentifikasi the Company can identify market needs and desires that
kebutuhan dan keinginan pasar yang mungkin belum may not have been met, so that it can design new
terpenuhi, sehingga dapat merancang produk atau products or services that are more in line with customer
layanan baru yang lebih sesuai dengan harapan expectations. Through this approach, the Company can
pelanggan. Melalui pendekatan ini, Perseroan tidak not only evaluate the level of customer satisfaction, but
hanya dapat mengevaluasi tingkat kepuasan pelanggan, also adapt and develop based on the input received.
tetapi juga beradaptasi dan berkembang berdasarkan Thus, this survey is a strategic step to achieve long-term
masukan yang diterima. Dengan demikian, survei ini success in an increasingly competitive market.
merupakan langkah strategis untuk mencapai
keberhasilan jangka panjang di pasar yang semakin
kompetitif.
72
Page 74
PENANGANAN KELUHAN PELANGGAN 103-2 CUSTOMER COMPLAINT HANDLING
Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, penanganan The customer satisfaction survey is one of the important
keluhan pelanggan menjadi salah satu aspek krusial yang methods used in the increasingly competitive business
perlu diperhatikan oleh setiap Perseroan. Pelanggan world, handling customer complaints is one of the crucial
merupakan aset berharga bagi perusahaan, dan aspects that every company needs to pay attention to.
kepuasan mereka adalah kunci untuk mempertahankan Customers are valuable assets for the Company, and
loyalitas serta meningkatkan reputasi di pasar. Oleh their satisfaction is the key to maintaining loyalty and
karena itu, strategi yang efektif dalam menanggapi improving reputation in the market. Therefore, an effective
keluhan pelanggan sangat penting untuk memastikan strategy in responding to customer complaints is very
keberlangsungan dan kesuksesan suatu perusahaan. important to ensure the sustainability and success of a
keluhan pelanggan bukanlah sekadar masalah yang company. Customer complaints are not just problems that
harus diatasi, melainkan juga merupakan peluang untuk must be resolved, but also opportunities for improvement.
melakukan perbaikan. Dalam banyak kasus, keluhan In many cases, complaints can provide valuable insights
dapat memberikan wawasan berharga tentang into deficiencies in the products or services offered. By
kekurangan dalam produk atau layanan yang ditawarkan. listening to and analyzing these complaints, companies
Dengan mendengarkan dan menganalisis keluhan can identify areas that need improvement and develop
tersebut, perusahaan dapat mengidentifikasi area yang better solutions in the future.
perlu ditingkatkan serta mengembangkan solusi yang
lebih baik di masa mendatang.
Menciptakan saluran komunikasi yang efektif adalah In handling customer complaints, it is necessary to create
salah satu bentuk penanganan keluhan pelanggan. effective communication channels. The Company
Perseroan menyediakan berbagai media bagi pelanggan provides various media for customers to submit their
untuk menyampaikan keluhan mereka, seperti melalui complaints, such as via telephone, email, or social media
telepon, email, atau platform media sosial. Kemudahan platforms. This ease of access not only provides
akses ini tidak hanya memberikan kemudahan bagi convenience for customers, but also shows that the
pelanggan, tetapi juga menunjukkan bahwa Perseroan Company cares about their input and needs. Speed in
peduli terhadap masukan dan kebutuhan pelanggan. providing a response is very important in building
Kecepatan dalam memberikan respon sangat penting customer trust. A study shows that customers who get a
dalam membangun kepercayaan pelanggan. Sebuah quick response to their complaints are more likely to feel
studi menunjukkan bahwa pelanggan yang mendapatkan satisfied and loyal to the Company. Therefore, the
tanggapan yang cepat atas keluhan mereka lebih Company needs to ensure that the customer service team
cenderung merasa puas dan loyal terhadap perusahaan. is equipped with good communication skills and trained to
Oleh karena itu, Perseroan perlu memastikan bahwa tim handle complaints with empathy and understanding.
layanan pelanggan dilengkapi dengan keterampilan
komunikasi yang baik dan dilatih untuk menangani
keluhan dengan empati dan pengertian.
Tindakan penyelesaian masalah tidak hanya dilakukan Problem-solving actions need not only be done by
dengan cara memberikan solusi, tetapi juga harus providing solutions, but must also involve steps that can
melibatkan langkah-langkah yang dapat mencegah prevent similar problems from recurring in the future. This
terulangnya masalah serupa di masa depan. Hal ini may involve improvements in production processes,
mungkin melibatkan perbaikan dalam proses produksi, improving service quality, or additional training for
peningkatan kualitas layanan, atau pelatihan tambahan employees. Thus, complaint handling becomes an
bagi karyawan. Dengan demikian, penanganan keluhan integral part of continuous improvement efforts in the
menjadi bagian integral dari upaya perbaikan Company. The Company should also consider following
berkelanjutan dalam perusahaan. Perseroan juga harus up after the complaint is resolved. This follow-up aims to
mempertimbangkan untuk melakukan tindak lanjut ensure that customers are satisfied with the solution
setelah penyelesaian keluhan. Tindak lanjut ini bertujuan provided and feel appreciated. Through this follow-up, the
untuk memastikan bahwa pelanggan puas dengan solusi Company can not only strengthen relationships with
yang diberikan dan merasa dihargai. Melalui tindak lanjut customers but also collect useful feedback for further
ini, perusahaan tidak hanya dapat memperkuat hubungan improvement.
dengan pelanggan, tetapi juga mengumpulkan umpan
balik yang berguna untuk perbaikan lebih lanjut.
Penanganan keluhan pelanggan di Perseroan adalah Handling customer complaints in the Company is a
proses yang multifaset yang memerlukan perhatian dan multifaceted process that requires serious attention and
komitmen yang serius. Dengan merespons keluhan commitment. By responding to complaints quickly,
secara cepat, efektif, dan empatik, Perseroan tidak hanya effectively and empathetically, the Company can not only
dapat menyelesaikan masalah yang dihadapi pelanggan, solve the problems faced by customers but also improve
tetapi juga meningkatkan kualitas produk dan layanan the quality of their products and services. The right
mereka. Strategi yang tepat dalam penanganan keluhan strategy in handling customer complaints can contribute
pelanggan dapat berkontribusi pada peningkatan loyalitas to increasing customer loyalty. Therefore, the Company
pelanggan. Oleh karena itu, Perseroan menjadikan makes handling customer complaints a top priority in its
penanganan keluhan pelanggan sebagai prioritas utama management strategy.
dalam strategi manajemen.
73
Page 75
Evaluasi Program Program Evaluation
Evaluasi program merupakan salah satu aspek penting Program evaluation is an important aspect in corporate
dalam manajemen perusahaan yang bertujuan untuk management that aims to measure the effectiveness and
mengukur efektivitas dan efisiensi dari berbagai inisiatif efficiency of various initiatives implemented. This
yang dilaksanakan. Evaluasi ini tidak hanya berkaitan evaluation is not only related to the achievement of
dengan pencapaian target keuangan, melainkan juga financial targets, but also related to social, environmental
berhubungan dengan dampak sosial, lingkungan, dan impacts, and stakeholder satisfaction. Through a
kepuasan stakeholder. Melalui proses evaluasi yang systematic evaluation process, the Company can identify
sistematis, Perseroan dapat mengidentifikasi kekuatan the strengths and weaknesses of the programs that have
dan kelemahan dari program yang telah dijalankan serta been implemented and formulate strategic steps for future
merumuskan langkah-langkah strategis untuk perbaikan improvements. The evaluation process begins with
di masa mendatang. Proses evaluasi dimulai dengan determining clear and measurable indicators of success.
penentuan indikator keberhasilan yang jelas dan terukur. These indicators must reflect the goals to be achieved by
Indikator ini harus mencerminkan tujuan yang ingin dicapai the program in question. In evaluating marketing
oleh program yang bersangkutan. Dalam evaluasi programs, the Company uses indicators such as
program pemasaran, Perseroan menggunakan indikator increasing market share, sales growth, and customer
seperti peningkatan pangsa pasar, pertumbuhan retention rates. In addition, it is also important to consider
penjualan, dan tingkat retensi pelanggan. Selain itu, non-financial aspects, such as the Company's reputation
penting juga untuk mempertimbangkan aspek non- and customer loyalty.
finansial, seperti reputasi Perseroan dan loyalitas
pelanggan.
Dalam era digital saat ini, pemanfaatan teknologi informasi In today's digital era, the use of information technology can
juga dapat mempercepat dan mempermudah proses also speed up and simplify the process of data collection,
pengumpulan data, serta meningkatkan akurasi informasi as well as increase the accuracy of the information
yang diperoleh. Penting bagi perusahaan untuk menyusun obtained. It is important for companies to prepare clear and
laporan evaluasi yang jelas dan komprehensif. Laporan ini comprehensive evaluation reports. This report not only
tidak hanya berfungsi sebagai dokumentasi, tetapi juga functions as documentation, but also as a communication
sebagai alat komunikasi kepada seluruh pihak yang tool to all interested parties. A transparent evaluation report
berkepentingan. Laporan evaluasi yang transparan upholds the principle of accountability and can be the basis
menjunjung tinggi prinsip akuntabilitas dan dapat menjadi for strategic decisions in the future. Program evaluation in
dasar bagi keputusan strategis di masa depan. Evaluasi the Company is a crucial process in effective corporate
program di Perseroan adalah proses yang krusial dalam management. By implementing evaluations in a planned
pengelolaan perusahaan yang efektif. Dengan and systematic manner, the Company can not only identify
melaksanakan evaluasi secara terencana dan sistematis, program achievements, but also prepare itself to face
Perseroan tidak hanya dapat mengidentifikasi pencapaian challenges and opportunities in the future. Through good
program, tetapi juga mempersiapkan diri untuk evaluation, the Company can contribute to sustainable
menghadapi tantangan dan peluang di masa yang akan development, as well as strengthen its position in an
datang. Melalui evaluasi yang baik, Perseroan dapat increasingly competitive market. Through a continuous
berkontribusi pada pengembangan yang berkelanjutan, evaluation cycle, the Company can ensure that every
serta memperkuat posisinya di pasar yang semakin program implemented has a positive impact, is in line with
kompetitif. Melalui siklus evaluasi yang terus-menerus, the Company's vision and mission, and is able to provide
Perseroan dapat memastikan bahwa setiap program yang added value to stakeholders.
diimplementasikan memiliki dampak positif, sejalan
dengan visi dan misi Perseroan, serta mampu
memberikan nilai tambah bagi pemangku kepentingan.
74
Page 76
Daftar Indeks Standar GRI 102-55
GRI Standard Index List
Penyajian Standar Umum General Standard Disclosures
GRI Indeks Halaman
Pengungkapan Disclosures
Index GRI Page
GRI 102 PENGUNGKAPAN UMUM GENERAL DISCLOSURES
Profil Organisasi Organization Profile
102-1 Nama organisasi Organization name 8, 9
102-2 Kegiatan, merek, produk, dan jasa Activities, brands, products, and services 8, 9, 12,
102-3 Lokasi kantor pusat Location of Headquarters 8
102-4 Lokasi operasi Operational regions 8, 12
102-5 Kepemilikan dan bentuk hukum Ownership and legal form 8, 14
102-6 Pasar yang dilayani Market coverage 8, 12, 24
102-7 Skala organisasi Organization scale 11
Informasi mengenai karyawan dan pekerja
102-8 Employees and other workers information 47, 53
lainnya
102-9 Rantai pasokan Supply chain 27
Perubahan signifikan pada organisasi dan Significant changes in organization and its
102-10 27
rantai pasokannya supply chain
102-11 Pendekatan atau prinsip pencegahan Prevention Approaches or Principles 16
102-12 Inisiatif eksternal External initiative 10
102-13 Keanggotaan asosiasi Membership of associations 12
Strategi Strategy
Pernyataan dari Pembuat Keputusan
102-14 Statement from senior decision maker 3-6
Senior
102-15 Dampak utama, risiko, dan peluang Key impacts, risks and opportunities 3-6
Etik dan Integritas Ethics and Integrity
Values, principles, standards, and norms
102-16 Nilai, prinsip, standar, dan norma perilaku 12, 16
of behavior
Mekanisme permintaan nasihat dan Mechanism for seeking advice and
102-17 16
pertimbangan terkait etik concerns about ethics
Tata Kelola Governance
102-18 Struktur tata kelola Governance structure 15
Keterlibatan Pemangku Kepentingan Stakeholders Engagement
102-40 Daftar kelompok pemangku kepentingan List of stakeholder groups 23
48, 49,
102-41 Perjanjian Perundingan Kolektif Collective Labour Agreeement
62
Mengidentifikasi dan memilih pemangku
102-42 Identification and selection of stakeholders 23
kepentingan
Pendekatan terhadap keterlibatan
102-43 Approaches to stakeholder engagement 22-23
pemangku kepentingan
Topik utama dan masalah yang
102-44 Key topics and proposed issues 22-23
dikemukakan
75
Page 77
Praktik Pelaporan Reporting Practices
102-46 Menetapkan isi laporan dan batasan topik Defining report contents and boundaries 17-18
102-47 Daftar topik material List of material topics 18
102-49 Perubahan dalam pelaporan Changes in reporting 17
102-50 Periode pelaporan Reporting period 17
102-51 Tanggal laporan terakhir Latest report date 17
102-52 Siklus pelaporan Reporting cycles 17
Contact point for questions regarding the
102-53 Titik kontak atas pertanyaan terkait laporan 8
report
Klaim pelaporan sesuai dengan standar Reporting claims in accordance with GRI
102-54 17
GRI standards
102-55 Indeks isi GRI GRI content index 75
102-56 Pemeriksaan oleh pihak eksternal Verification by external parties 17
GRI 103 PENDEKATAN MANAJEMEN MANAGEMENT APPROACH 2016
Explanation of Material Topics and its
103-1 Penjelasan Topik Material dan Batasannya 20, 22
Boundaries
Pendekatan Manajemen dan Management approach and its 22, 29,
103-2
Komponennya components 47
GRI 201 KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan Direct economic value generated and
201-1 25
dan didistribusikan distributed
GRI 202 KEBERADAAN PASAR MARKET PRESENCE
Rasio standar upah karyawan golongan
Ratios of standard entry level wages by
202-1 terendah berdasarkan jenis kelamin 51
gender compared to local minimum wage
terhadap upah minimum regional
GRl 205 ANTI-KORUPSI ANTI-CORRUPTION
Operasional yang dinilai risikonya Operations assessed for risks related to
205-1 16
berkaitan dengan korupsi corruption
Komunikasi dan pelatihan terkait kebijakan Communication and training on anti-
205-2 16
dan prosedur anti-korupsi corruption policies and procedures
GRl 302 ENERGI ENERGY
302-1 Konsumsi energi di dalam Perusahaan Energy consumption in the organization 30-31
GRl 303 AIR WATER
303-5 Konsumsi air Water consumption 30-32
GRl 306 LIMBAH DAN SAMPAH EFFLUENTS AND WASTE
Sampah berdasarkan tipe dan metode
306-2 Waste by type and disposal method 35-38
pembuangan
GRl 401 KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT
Manfaat yang diberikan kepada karyawan Benefits provided to full-time employees
401-2 permanen yang tidak diberikan kepada that are not provided to temporary or part- 48-50
karyawan sementara atau paruh kerja time employees
76
Page 78
GRl 403 KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Jenis kecelakaan kerja dan tingkat
Types of injury and rates of work related
kecelakaan kerja, penyakit akibat
403-2 injury, occupational diseases, lost days 58-60
pekerjaan, hari kerja yang hilang, dan
and absenteeism
absensi
403-3 Layanan kesehatan kerja Occupational health services 60-61
GRl 404 PELATIHAN DAN PENDIDIKAN TRAINING AND EDUCATION
Rata-rata jam pelatihan per tahun per Average hours of training per year per
404-1 7
karyawan employee
404-2 Pendidikan & Pelatihan Education & Training 55-58
KEBERAGAMAN DAN KESEMPATAN
GRl 405 DIVERSITY AND EQUAL OPPORTUNITY
SETARA
Keberagaman badan tata kelola dan Diversity of governance bodies and
405-1 15
karyawan employees
GRl 408 PEKERJA ANAK CHILD LABOR
Operasional dan supplier dengan risiko Operations and suppliers with significant
408-1 signifikan berkaitan dengan insiden risks in connection with incidents of child 63-64
pekerja anak labor
GRl 409 PEKERJA PAKSA ATAU WAJIB FORCED OR COMPULSORY LABOR
Operasional dan supplier dengan risiko Operations and suppliers with significant
409-1 signifikan berkaitan dengan insiden risk in connection with incidents of forced 63-64
pekerja paksa atau wajib or compulsory labor
GRl 413 MASYARAKAT LOKAL LOCAL COMMUNITIES
Operasional dengan pelibatan masyarakat Operations’ engagement with local
413-1 setempat, penilaian dampak, dan program community, impact assessments, and 40-42
pengembangan development programs
77
Page 79
Indeks POJK 51/POJK.03/2017
POJK 51/POJK.03/2017 Index
Laporan Keberlanjutan ini disusun sesuai dengan This Sustainability Report is prepared in accordance with
persyaratan dalam Lampiran-II Peraturan Otoritas Jasa the requirements in Appendix-II of the Financial Services
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Authority Regulation No. 51/POJK.O3/2017 concerning
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, the Implementation of Sustainable Finance to Financial
Emiten, dan Perusahaan Publik. Services Institution, Issuer, and Publicly Listed Company.
Halaman
Laporan Keberlanjutan Memuat Informasi Mengenai: The Sustainability Report contains information about: Page
1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan Elaboration of Sustainability Strategy
2. Ikhtisar kinerja aspek Keberlanjutan Overview of Performance on Sustainability Aspects
a. Aspek Ekonomi a. Economic Aspects
1). Kuantitas Produksi atau Jasa yang Dijual 1). Quantity of Products or Services Sold; 12
2). Pendapatan atau Penjualan 2). Revenue or Sales; 7
3). Laba atau Rugi Tahun Berjalan 3). Profit or Loss for The Year; 7
4). Produk Ramah Lingkungan 4). Environment-Friendly Products; and 69
5). Pelibatan Pihak Local yang Berkaitan 5). Engagement of Local Stakeholders
Dengan Proses Bisnis Keberlanjutan Concerning the Sustainability Business 22-23
Process.
b. Aspek Lingkungan Hidup b. Environmental Aspects
1). Penggunaan Energi (Antara Lain Listrik dan 1). Energy Consumption (Including Electricity
7, 30-32
Air) and Water);
2). Pengurangan Emisi yang Dihasilkan 2). Emission Reductions Achieved; 34-36
3). Pengurangan Limbah Dan Efluen 3). Reduction of Waste and Effluent; 36-38
4). Pelestarian Keanekaragaman Hayati 4). Biodiversity Conservation 38-39
c. Aspek sosial c. Social Aspect
1). Uraian Mengenai Dampak Positif dan 1). Description of Positive and Negative Impacts
Negatif Dari Penerapan Keberlanjutan Bagi Out of Sustainability Implementation on 3-6
Masyarakat dan Lingkungan Community and Environment.
3. Profil Singkat Brief Profile
a. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Perusahaan; a. Company Vision, Mission, and Sustainability
13
Values;
b. Nama, Alamat, Nomor Telepon, Nomor b. Name, Address, Phone Number, Fax Number,
Faksimili, Alamat Email dan Situs Web LJK, Email Address, and Website of FSI, Issuer and
8
Emiten, dan Perusahaan Publik, Serta Kantor Public Company, As Well As Their Branch
Cabang dan/atau Kantor Perwakilan; Offices and/or Representative Offices;
c. Skala Usaha Meliputi: c. Business Scale Covering:
1). Total Aset atau Kapitalisasi Aset dan Total 1). Total Assets or Assets Capitalization, and
11
Kewajiban; Total Liabilities;
7, 11,
2). Informasi Mengenai Karyawan; 2). Information on Employees;
47-56
3). Persentase Kepemilikan Saham (Publik dan 3). Shareholding Percentage (Public and
8, 14
Pemerintah); Government);
4). Wilayah Operasional 4). Operational Area 8, 12
d. Penjelasan Singkat Mengenai Produk, Layanan, d. Short Description on Products, Services, and
12
dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan; Business Activities;
e. Keanggotaan Pada Asosiasi; e. Membership of Associations; 12
f. Perubahan Signifikan, Antara Lain Terkait f. Significant Changes, Such as Those Relating To
Dengan Penutupan atau Pembukaan Cabang, Branch Office Closure or Opening and -
dan Struktur Kepemilikan. Ownership Structure.
78
Page 80
4. Penjelasan Direksi Memuat: Description on Board of Directors Contains:
a. Kebijakan Untuk Merespon Tantangan Dalam a. Policy For Responding to Challenges in Fulfilling
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan, Paling the Sustainability Strategy, Covering At Least:
Sedikit Meliputi:
1). Penjelasan Nilai Keberlanjutan Bagi 1). Elaboration on Sustainability Values of The 3-6
Perusahaan; Company;
2). Elaboration on The Company’s Response
2). Penjelasan Respon Perusahaan Terhadap 3-6
Towards Issues Concerning Sustainability
Isu Terkait Penerapan Keberlanjutan
Implementation;
3). Penjelasan Komitmen Pimpinan LJK, 3). Elaboration on Commitment of FSI, Issuer
Emiten, dan Perusahaan Publik Dalam and Public Company Leaders in Achieving 3-6
Pencapaian Penerapan Keberlanjutan Sustainability Implementation;
4). Pencapaian Kinerja Penerapan 4). Achievement of Sustainability 3-6
Keberlanjutan Implementation
5). Tantangan Pencapaian Kinerja Penerapan 5). Performance; and Challenges in
Keberlanjutan Sustainability Achievement 3-6
b. Penerapan Berkelanjutan b. Implementation of Sustainability
1). Pencapaian Kinerja Penerapan 1). Achievement of Sustainability
Keberlanjutan (Ekonomi, Sosial, dan Implementation (Economic, Social, and 7
Lingkungan Hidup) Dibandingkan Dengan Environmental Aspects) Against Targets;
Target; dan and
2). Penjelasan Prestasi dan Tantangan 2). Elaboration on Achievement and Challenges
Termasuk Peristiwa Penting Selama Including Significant Events During The
Periode Pelaporan (Bagi LJK yang Reporting Period (In Case of FSI Required 5-6
Diwajibkan Membuat Rencana Aksi to Make Sustainability Action Plan).
Berkelanjutan).
c. Strategi Pencapaian Target c. Target Achievement Strategy
1). Pengelolaan Risiko Atas Penerapan 1). Risk Management on The Implementation of
Keberlanjutan Terkait Aspek Ekonomi, Sustainability Related to Economic, Social, 24-46
Sosial, dan Lingkungan Hidup and Environmental Aspects;
2). Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha; 2). Seizure of Business Opportunity and 65-74
Prospects;
3). Penjelasan Situasi Eksternal Ekonomi, 3). Description on Economic, Social, and
Sosial, dan Lingkungan Hidup yang Environmental External Situations That May
Berpotensi Mempengaruhi Keberlanjutan Potentially Affect Sustainability of FSI, 3-6
LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik Issuer and Public Company.
5. Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
a. Uraian Mengenai Tugas Bagi Direksi dan a. Description of Tasks Performed by The Board of
Dewan Komisaris, Pegawai, Pejabat dan/atau Directors and The Board of Commissioners, 15-17
Unit Kerja yang Menjadi Penanggung Jawab Employees, Officials and/or Sustainability;
Penerapan Keberlanjutan;
b. Penjelasan Mengenai Pengembangan b. Elaboration on Competence Development for
Kompetensi yang Dilaksanakan Terhadap Members of The Board of Directors and The
Anggota Direksi, Anggota Dewan Komisaris, Board of Commissioners, Employees, Officials 55, 56
Pegawai, Pejabat dan/atau Unit Kerja yang and/or Work Unit Responsible for The
Menjadi Penanggung Jawab Penerapan Implementation of Sustainability;
Keberlanjutan;
c. Penjelasan Mengenai Prosedur LJK, Emiten c. Elaboration on Procedure That FSI, Issuer and
dan Perusahaan Publik Dalam Mengidentifikasi, Publicly Listed Company Applies in Identifying,
Mengukur, Memantau, dan Mengendalikan Measuring, Monitoring and Controlling Risks Out
Risiko Atas Penerapan Keberlanjutan Terkait of The Implementation of Sustainability Relating
Aspek Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan to Economic, Social and Environmental Aspects,
17
Hidup, Termasuk Peran Direksi dan Dewan Including Roles of Board of Directors and Board
Komisaris Dalam Mengelola, Melakukan of Commissioners in Managing, Carrying Out
Telaah Berkala, dan Meninjau Efektivitas Proses Regular Review Towards, and Analyzing the
Manajemen Risiko LJK, Emiten, dan Perusahan Effectiveness of FSI, Issuer and Public
Publik; Company Risk Management Process;
d. Penjelasan Mengenai Pemangku Kepentingan: d. Explanation of Stakeholders:
1). Keterlibatan Pemangku Kepentingan 1). Stakeholder Engagement Based on Output
Berdasarkan Hasil Penilaian of Assessment Over Management, General
(Assessment) Manajemen, RUPS, Surat Meeting of Shareholders (GMS), Decision 22-23
Keputusan atau Lainnya; dan Letters or Others; and
79
Page 81
2). Pendekatan yang Digunakan LJK, Emiten, 2). FSI, Issuer and Public Company Approach
dan Perusahaan Publik Dalam Melibatkan in Engaging Stakeholders in The
Pemangku Kepentingan Dalam Penerapan Implementation of Sustainability, Such as 22-23
Keberlanjutan, Antara Lain Dalam Bentuk Through Discussion, Survey and Seminar.
Dialog, Survei, dan Seminar.
e. Permasalahan yang Dihadapi, Perkembangan, e. Problems Faced, Progress and Influence to The
dan Pengaruh Terhadap Penerapan Implementation of Sustainability. 3-6
Keberlanjutan.
6. Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
a. Penjelasan Mengenai Kegiatan Membangun a. Elaboration on Sustainable Culture
Budaya Keberlanjutan di Internal LJK. Emiten, Development Activities in The Internal of FSI, 13
dan Perusahaan Publik. Issuer and Public Company.
b. Uraian Mengenai Kinerja Ekonomi Dalam 3 b. Elaboration on Economic Performance over The
(Tiga) Tahun Terakhir Meliputi: Past Three (3) Years Including:
1). Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, 1). Comparison of Target and Performance of
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Production, Portfolio, Financing Targets, or
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi Investment, Income and Profit or Loss in 25
Dalam Hal Laporan Keberlanjutan Disusun Case Sustainability Report Is Prepared
Secara Terpisah Dengan Laporan Tahunan; Separately from The Annual Report; and
dan
2). Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, 2). Comparison of Target and Performance of
Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Portfolio, Financing Target, or Investments
25
Instrument Keuangan atau Proyek yang in Financial Instruments or Projects in Line
Sejalan Dengan Penerapan Keberlanjutan. with The Sustainability Implementation.
c. Kinerja Sosial Dalam 3 (Tiga) Tahun Terakhir: c. Social Performance in The Past 3 (Three)
Years:
1). Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan 1). Commitment of FSI, Issuer or Public
Publik Untuk Memberikan Layanan Atas Company to Provide Services for The Equal 65-69
Produk dan/atau Jasa yang Setara Kepada Product and/or Services to Customers;
Konsumen;
2). Ketenagakerjaan, Paling Sedikit Memuat: 2). Employment, Including at Least:
a). Pernyataan Kesetaraan Kesempatan a). Statement on The Equality of
Bekerja dan Ada atau Tidaknya Tenaga Employment and Whether or Not Forced 61-64
Kerja Paksa dan Tenaga Kerja Anak; and Child Labours Are Employed;
b). Persentase Remunerasi Pegawai Tetap b). Percentage of Permanent Employee
di Tingkat Terendah Terhadap Upah Remuneration at The Lowest Level 52-53
Minimum Regional; Against Regional Minimun Wage;
c). Lingkungan Bekerja yang Layak dan c). Proper and Safe Work Environment; 57
Aman;
d). Pelatihan dan Pengembangan d). Training and Capabilities Development 55-56
Kemampuan Pegawai; for Employees.
3). Masyarakat, Paling Sedikit Memuat: 3). Community, at Least Contains:
a). Informasi Kegiatan atau Wilayah a). Information on Activities or Operational
Operasional yang Menghasilkan Areas That Generate Positive Impacts 40-46
Dampak Positif dan Dampak Negatif and Negative Impacts on Local
Terhadap Masyarakat Sekitar; Communities;
b). Mekanisme dan Jumlah Pengaduan b). Community Complaint Mechanism and
Pelanggan yang Diterima dan Number of Community Complaints 73
Ditindaklanjuti; Received and Resolves Up;
c). TJSL Pada Tujuan Pembangunan c). CSR Relatable to Supports Sustainable
Berkelanjutan Meliputi Jenis dan Development Goals Including
40-46
Capaian Kegiatan Program Community Empowerment Programme
Pemberdayaan Masyarakat; Achievements;
d. Kinerja Lingkungan Hidup Bagi LJK, Emiten, d. Environmental Performance of FSI, Issuers, and
dan Perusahaan Publik, Paling Sedikit Memuat: Public Companies, Including at Least:
1). Biaya Lingkungan Hidup yang Dikeluarkan; 1). Environmental Costs Incurred; 11
2). Uraian Mengenai Penggunaan Material 2). Description of The Use of Environment-
yang Ramah Lingkungan, Misalnya Friendly Materials, Such as Recyclable 69
Penggunaan Jenis Material Daur Ulang; dan Type; and
80
Page 82
3). Uraian Mengenai Penggunaan Energi, 3). Description on The Use of Energy, Including
Paling Sedikit Memuat: at Least:
a). Jumlah dan Intensitas Energi yang a). Amount and Intensity of The Energy 30-31
Digunakan; dan Consumed; and
b). Upaya dan Pencapaian Efisiensi b). Efforts and Achievement Made for
Energi yang Dilakukan Termasuk Energy Efficiency Including the Use of
Penggunaan Sumber Energi Renewable Energy Sources. 34-35
Terbarukan.
e. Kinerja Lingkungan Hidup Bagi LJK, Emiten, e. Environmental Performance For FSI, Issuer, and
dan Perusahaan Publik yang Proses Bisnisnya Publicly Listed Companies Whose Business
Berkaitan Langsung Dengan Lingkungan Hidup Processes Are Directly Related to The
Paling Sedikit Memuat: Environment, Including at Least:
1). Kinerja Sebagaimana Dimaksud Dalam Huruf 1). Performance As Intended in Para d; 29-38
d;
2). Informasi Kegiatan atau Wilayah Operasional 2). Information on Operational Activities or
yang Menghasilkan Dampak Positif dan Areas Creating Positive and Negative
Dampak Negatif Terhadap Lingkungan Hidup Impacts on The Surrounding Environment,
Sekitar Terutama Upaya Peningkatan Daya Especially Ecosystem Carrying Capacity
Dukung Ekosistem; Improvement;
3). Keanekaragaman Hayati, Paling Sedikit 3). Biodiversity, Including at Least:
Memuat:
a). Dampak Dari Wilayah Operasional yang a). Impacts From Operational Areas Close
Dekat atau Berada Di Daerah to or Situated in Areas of Conservation 29
Konservasi atau Memiliki or Contain Biodiversity; and
Keanekaragaman Hayati; dan
b). Upaya Konservasi Keanekaragaman b). Biodiversity Conservation Efforts
Hayati yang Dilakukan, Mencakup Including Flora or Fauna Species 38-39
Perlindungan Spesies Flora atau Fauna. Protection.
4). Emisi, Paling Sedikit Memuat: 4). Emissions, Including at Least:
a). Jumlah dan Intensitas Emisi yang a). Amount and Intensity of Emissions 33-34
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya; dan Generated by Type; and
b). Upaya dan Pencapaian Pengurangan b). Efforts And Achievements Made in 34-35
Emisi yang Dilakukan Emission Reduction.
5). Limbah dan Efluen Paling Sedikit Memuat: 5). Waste and Effluent, Including at Least:
a). Jumlah Limbah dan Efluen yang a). Amount of Waste End Effluent
35
Dihasilkan Berdasarkan Jenis; Generated by Type;
b). Mekanisme Pengelolaan Limbah dan b). Waste and Effluent Management
36-38
Efluen; dan Mechanism
c). Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) c). Spill That Occured (If Any). -
6). Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan 6). Number and Content of Environmental -
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan. Complaint Received and Resolved.
f. Tanggung Jawab Pengembangan Produk f. Responsibility For Sustainable Products and/or
dan/atau Jasa Keberlanjutan: Services:
1). Inovasi dan Pengembangan Produk 1). Innovation and Development of Sustainable 68-71
Keberlanjutan; Products;
2). Jumlah dan Persentase Produk dan Jasa 2). Number and Percentage of Products and
yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Services That Have Been Undergone Safety 10
Pelanggan; Test for Customers;
3). Dampak Positif dan Dampak Negatif yang 3). Positive and Negative Impact of Products
Ditimbulkan Dari Produk dan/atau Jasa dan and/or Services and Distribution Process; 29-38
Proses Distribusi;
4). Jumlah Produk yang Ditarik Kembali dan 4). Number of Products Recalled and The -
Alasannya; Reason;
5). Survei Kepuasan Pelanggan. 5). Customer Satisfaction Survey. 72
7. Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen, Jika Ada Written Independent Verification, if any
81
Page 83
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Untuk meningkatkan kualitas dan memenuhi To improve quality and meet stakeholder
harapan para pemangku kepentingan, kami mohon expectations, we ask for your feedback after
kesediaan untuk memberikan umpan balik setelah reading this PT Lionmesh Prima Tbk Sustainability
membaca Laporan Keberlanjutan PT Lionmesh Report.
Prima Tbk ini.
1. Laporan ini sudah memberikan informasi This report has provided company information
perusahaan mencakup kinerja aspek covering the performance of economic, social and
ekonomi, sosial dan lingkungan environmental aspects.
Setuju / Agree Netral / Neutral Tidak Setuju / Disagree
2. Laporan ini menyajikan informasi perusahaan This report presents company information that is
yang mudah dimengerti. easy to understand.
Setuju / Agree Netral / Neutral Tidak Setuju / Disagree
3. Laporan ini meningkatkan kepercayaan para This report increases stakeholder confidence in the
pemangku kepentingan pada keberlanjutan company's sustainability efforts.
perusahaan.
Setuju / Agree Netral / Neutral Tidak Setuju / Disagree
4. Mohon memberikan saran dan masukan anda Please provide your suggestions and input on this
atas laporan ini. report.
………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………....................................................
Profil Pemangku kepentingan / Stakeholder Profile
Pemegang Saham / Pelanggan / Customer Karyawan / Employee
Shareholder
Pemerintah / Government Masyarakat / Community Lainnya / Others
Nama / Name :
…………………………………………………………………………………………………………..
Perusahaan / Company :
…………………………………………………………………………………………………………..
Email / Email :
…………………………………………………………………………………………………………..
Telepon / Telephone :
…………………………………………………………………………………………………………..
Terima kasih atas partisipasi anda, Umpan balik, saran atas laporan keberlanjutan ini dapat ditujukan
kepada:
Thank you for your participation. Feedback, suggestions for this sustainability report can be addressed
to:
PT. Lionmesh Prima Tbk, Jl. Raya Bekasi Km. 24,5 Cakung, Jakarta 13910. Telp.: 021 4600784,
4600779, Fax: 021 4600785, Email: lmp@lionmesh.com
82
Names mentioned 29 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Notary Drs. Gde Ngurah Rai
p.9 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.9
unresolved
org
Share Ownership Trinidad Investment Pte. Ltd
p.9
unresolved
org
PT Lionmesh Prima On
p.10
unresolved
org
PT Lion Weldmesh Prima
p.10 ×2
unresolved
org
Menteri Perdagangan RI Provided By
p.11
unresolved
org
Minister of Trade
p.11
unresolved
—
Lawer Supendi
p.15
unresolved
org
Non Management Lion Holdings Pte. Ltd.
p.15
unresolved
org
Lion Holdings Pte. Ltd., Singapore
p.15
unresolved
org
Trinidad Investment Pte. Ltd., Singapore
p.15
unresolved
org
Koperasi / Cooperative
p.15
unresolved
—
Sharesholders
p.15
unresolved
org
PT Lionmesh Prima Tbk's
p.21
unresolved
org
Financial Services Authority
p.21 ×2
unresolved
org
Menteri Negara Lingkungan Hidup
p.38
unresolved
org
Minister of State
p.38
unresolved
org
Ministry of Environment
p.39
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.39
unresolved
org
PT Indra Catarya Situmeang
p.54
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.