Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 60
Page 1
2024
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Membangun Masa Depan Berkelanjutan:
Inovasi & Efisiensi Energi
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 1
Page 2
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Daftar Isi
Table of Contents
05 Strategi Keberlanjutan 15 Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Company Profile
06 Pernyataan dan Batasan isi Laporan 17 Riwayat Singkat Perusahaan
Statement and Limitation of Liability Brief Company History
06 Strategi Keberlanjutan 17 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
Sustainability Strategy Vision, Missions, Sustainability Value
18 Skala Usaha
Business Scale
09 Ikhtisar Kinerja 18 Sumber Daya Manusia
Aspek Keberlanjutan Human Resources
Sustainability Performance 23 Persentase Kepemilikan Saham
Shareholding Percentage
Highlights
24 Wilayah Operasional
10 Kinerja Ekonomi Operational Area
Economic Performance
11 Tabel Pendapatan Berdasarkan 25 Produk, Layanan, dan
Produk (Dalam Rupiah) Kegiatan Usaha
Table Income by Product (In Rupiah) Products, Services, and
Business Activities
12 Laba/Rugi Bersih Konsolidasian
(Dalam Rupiah) 25 Kegiatan Usaha
Consolidated Net Profil/Loss Business Activities
(In Rupiah) 25 Kegiatan Usaha Utama
12 Produk Ramah Lingkungan Main Business Activities
Environmental Friendly Products 26 Kegiatan Usaha Penunjang
13 Mitra Kerja Lokal Supporting Business Activities
Local Partners
26 Rantai Pasokan
13 Kinerja Pengelolaan Lingkungan Supply Chain
Environmental Management
26 Daftar Keanggotaan Asosiasi
Performance
Association Membership List
13 Kinerja Sosial
Social Performance 27 Perubahan Signifikan
Significant Change
2 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 3
29 Pesan Direktur Utama 34 Pengembangan Kompetensi
Terkait Keuangan Berkelanjutan
Message from the President Shareholding Percentage
Director 34 Manajemen Risiko
30 Strategi Menghadapi Tantangan Risk Management
Keberlanjutan 35 Pemangku Kepentingan
Strategy in Facing the Sustainability Stakeholders
Challenges
35 Permasalah Terhadap Penerapan
30 Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Keuangan Keberlanjutan
Sustainability Performance
Problems with the Implementation
Achievement
of Financial Sustainability
31 Prospek Usaha dan Keberlanjutan
Business Prospects and Sustainability
37 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
33 Tata Kelola
Keberlanjutan
Sustainability Governance 53 Lain-lain
34 Penanggung Jawab Penerapan Others
Keuangan Berkelanjutan
54 Lembar Umpan Balik
Person in Charge of Implementing
Feedback Form
Financial Sustainability
55 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 51/POJK.03/2017
Financial Services Authority Regulation
Number 51/POJK.03/2017
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 3
Page 4
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
4 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 5
Strategi
Keberlanjutan
Sustainability
Strategy
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 5
Page 6
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Pernyataan dan Batasan Isi Statement and Limitiation of
Laporan Liability
Laporan Keberlanjutan ini memuat berbagai informasi terkait This Sustainability Report contains various information related
operasional, keuangan, proyeksi, rencana, penerapan strategi, to the Company’s operations, finances, projections, plans,
serta kebijakan dan tujuan Perusahaan yang dikategorikan strategy implementation, and policies and objectives that are
sebagai pernyataan-pernyataan prospektif. Pernyataan- categorized as prospective statements. These statements reflect
pernyataan tersebut mencerminkan ekspektasi manajemen atas management’s expectations of future conditions and are prepared
kondisi masa depan dan disusun berdasarkan asumsi-asumsi yang based on assumptions that are relevant to the current situation
relevan dengan situasi serta perkembangan lingkungan bisnis and developments in the business environment. Therefore, the
terkini. Oleh karena itu, pencapaian kinerja aktual, implementasi, Company’s actual performance, implementation, and results
maupun hasil-hasil Perusahaan dapat berbeda secara material may differ materially from those anticipated in the prospective
dari yang diantisipasi dalam pernyataan prospektif tersebut, statements, given the elements of risk and uncertainty that
mengingat adanya unsur risiko dan ketidakpastian yang accompany them.
menyertainya.
Seluruh data dan informasi yang disampaikan dalam Laporan ini All data and information presented in this Report have gone through
telah melalui proses verifikasi internal yang ketat guna memastikan a strict internal verification process to ensure their accuracy and
keakuratan dan keandalannya. Laporan Keberlanjutan PT Kian reliability. This 2024 Sustainability Report of PT Kian Santang
Santang Muliatama Tbk Tahun 2024 ini menyajikan kinerja Muliatama Tbk presents the Company’s sustainability performance
keberlanjutan Perusahaan untuk periode pelaporan 1 Januari for the reporting period from January 1 to December 31, 2024, and
hingga 31 Desember 2024, dan diterbitkan secara berkala setiap is published periodically every year. In this report, the use of the
tahun. Dalam laporan ini, penggunaan istilah “Perusahaan”, terms “Company”, “Company”, “RGAS”, and “we” refers to PT Kian
“Perseroan”, “RGAS”, dan “kami” merujuk pada PT Kian Santang Santang Muliatama Tbk.
Muliatama Tbk.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Strategi keberlanjutan dilakukan oleh Perseroan dalam berbagai The Company carries out sustainability strategies in various aspects
aspek seperti aspek ekonomi, lingkungan hidup, maupun sosial. such as economic, environmental and social aspects. Throughout
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah mengimplementasikan 2024, the Company has implemented a sustainability strategy
strategi keberlanjutan sesuai dengan kebutuhan serta according to needs and evaluated it periodically.
mengevaluasi secara berkala.
Sejalan dengan bidang usaha Perseroan yang bergerak di sektor In line with the Company’s business sector which is in the energy
energi, Perseroan memiliki fokus dan komitmen untuk terus sector, the Company has a focus and commitment to continue
memberikan layanan kepada masyarakat secara berkelanjutan providing services to the community in a sustainable manner,
terkhusus pada proses pengaliran gas rumah tangga. Selain itu, especially in the household gas distribution process. Apart from
Perseroan juga berkeinginan untuk mendiversifikasi produk- that, the Company also wishes to diversify into new products that
produk baru yang relevan dengan hilirisasi dan huluisasi melalui are relevant to downstream and upstream through increasing
kegiatan penciptaan nilai TKDN yang makin meningkat. TKDN value creation activities.
Kedepannya, Perseroan berupaya untuk ekspansi perluasan In the future, the Company strives to expand consumer segments,
segmen konsumen, meningkatkan efektivitas tim penjualan, dan increase the effectiveness of the sales team and overall operational
efisiensi operasional secara keseluruhan. efficiency.
6 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 7
f9a02c
f9a02c
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 7
Page 8
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
8 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 9
Ikhtisar Kinerja
Aspek Keberlanjutan
Sustainability Performance
Highlights
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 9
Page 10
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Nilai Ekonomi Tahun
yang dihasilkan Year
Economic value
generated 2024 2023 2022
Pendapatan
72.525.962.894 64.391.660.574 66.008.974.393
Revenue
Laba (Rugi) Bersih
2.669.274.761 6.488.468.622 6.274.932.909
Net Profit (Loss)
Pendapatan Bunga Bank 16.762.500 - -
Bank Interest Income
Keuntungan/(Kerugian)
Selisih Kurs
(631.449.289) (82.721.540) (147.823.476)
Gain/(Loss) Exchange
Rate Difference
Pendapatan/
(Pengeluaran) Lain-lain 146.227.029 365.649.676 1.315.940.033
Income/(Expenses) Others
Total Nilai Ekonomi
yang dihasilkan 74,726,777,895 71.163.057.332 73.452.023.859
Total Economic Value
generated
Nilai Ekonomi yang didistribusikan
Distributed Economic Value
Biaya Operasional
(18.330.866.510) (15.711.779.864) (7.486.818.918)
Operating costs
Jumlah Gaji Pekerja
dan Manfaat Lain (8.866.655.674) (7.172.409.695) (4.417.017.341)
Total Employee Salaries
and Other Benefits
Dividen Kepada
Pemegang Saham - - -
Dividends to Shareholders
10 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 11
Pengeluaran untuk
Pemerintah (Pajak, Royalti
dan Pendapatan Negara
Bukan Pajak (PNBP)) (3.020.550.146) (1.894.898.412) (2.215.511.523)
Expenditures for the
Government (Taxes,
Royalties and Non-Tax State
Income (PNBP))
Total Nilai Ekonomi
yang didistribusikan
(30.218.072.330) (24.779.087.971) (14.119.347.782)
Total Economic Value
distributed
Nilai Ekonomi yang ditahan
Retained Economic Value
Nilai Ekonomi yang ditahan
2.604.428.049 6.635.775.121 6.271.943.949
Retained Economic Value
Nilai Ekonomi yang ditahan
Sebelum Dividen 2.604.428.049 6.635.775.121 6.271.943.949
Retained Economic Value
Before Dividends
Table Pendapatan Berdasarkan Produk (dalam Rupiah)
Table Income by Product (in Rupiah)
Jenis Produk
Type of Products 2024 2023 2022
Barang Dagang
26.657.240.002 50.804.486.666 58.091.762.260
Trading
Jasa Inspeksi
24.372.017.820 8.396.255.479 2.316.591.340
Inspection Services
Jasa Konstruksi
6.023.382.468 5.190.918.429 4.890.869.843
Construction Services
Jasa Lain-lain
15.473.322.604 - 709.750.950
Others Services
Jumlah
72.525.962.894 64.391.660.574 66.008.974.393
Total
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 11
Page 12
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
2022 2023 2024
58.091.762.260
Barang
Dagang 50.804.486.666
Trading
26.657.240.002
2.316.591.340
Jasa
Inspeksi 8.396.255.479
Inspection
Services
24.372.017.820
4.890.869.843
Jasa
Konstruksi 5.190.918.429
Construction
Services
6.023.382.468
709.750.950
Jasa
Lain-lain
Others
Services
15.473.322.604
0 10.000.000.000 20.000.000.000 30.000.000.000 40.000.000.000 50.000.000.000 60.000.000.000
Laba/Rugi Bersih Konsolidasian (dalam Rupiah)
Consolidated Net Profit/Loss (in Rupiah)
Keterangan
Description 2024 2023 2022
Laba/Rugi Konsolidasian
Consolidated Net Profit/ 2.669.274.761 6.488.468.622 6.274.932.909
Loss
Produk Ramah Lingkungan Environmental Friendly Products
Perseroan telah merancang dan memproduksi dengan The Company has designed and produced taking into account the
memperhatikan dampak terhadap lingkungan, sehingga produk impact on the environment, so that the products that have been
yang telah dirancang dan diproduksi dapat menjadi produk designed and produced can be sustainable products.
berkelanjutan.
12 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 13
Mitra Kerja Lokal
Local Partners
Tahun
Keterangan Year
Description
2024 2023 2022
Pelibatan Pihak Lokal
(Dalam Negeri) 45 45 33
Involvement of Local
Parties (Domestic)
Kinerja Pengelolaan Lingkungan
Environmental Management Performance
Tahun
Keterangan Year
Description
2024 2023 2022
Penggunaan Energi
Listrik (kWh) 65.575 29.729 16.794
Electricity Usage
(kWh)
Konsumsi Air (m³)
Water Consumption 3,35 3,84 5,1
(m³)
Penggunaan BBM (Liter)
32.523 34.356 13.449
Fuel Usage (Litre)
Peningkatan Penggunaan Energi Listrik dikarenakan adanya penambahan untuk Mess, Gudang, dan program Jaringan Gas.
Increased use of electrical energy due to additions for the Mess, Warehouse, and Gas Network programs.
Kinerja Sosial Social Performance
Sepanjang tahun 2024, perseroan telah melakukan program Throughout 2024, the company has carried out community
pengembangan dan pemberdayaan masyarakat dengan development and empowerment programs with orphan assistance
program santunan yatim piatu di beberapa daerah yang berada programs in several areas on the islands of Sumatra, Java, and
di pulau Sumatera, Jawa, dan juga Sulawesi. Sulawesi.
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 13
Page 14
Profil Perusahaan
Company Profile
14 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 15
Profil
Perusahaan
Company Profile
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 15
Page 16
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Perusahaan
PT Kian Santang Muliatama Tbk
Company Profile
Status Perusahaan Perusahaan Terbuka
Company Status Public Company
Kode Saham
RGAS
Stock Code
Tanggal Listing
8 November 2023
Listing Date
Jl. Wibawa Mukti II Perum Telkom Satwika Permai Blok A5 No. 8, RT. 009 RW. 009
Alamat Perusahaan
Kel. Jatiluhur, Kec. Jatiasih,
Company Address
Bekasi, 17425
Akta Pendirian No. 634 tanggal 28 November 2018, yang dibuat di hadapan Artisa Khamelia
Tanggal dan Dasar
Ramadayanti, S.H., M.Kn, Notaris di Bekasi, yang telah memperoleh pengesahan dari
Hukum Pembentukan
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (“Menkumham”) berdasarkan
Legal Basis for it’s
Surat Keputusan No. AHU-0057381.AH.01.01.Tahun 2018 tanggal 1 Desember 2018 dan
Establishment
telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan pada Kementerian Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia (“Kemenkumham”) di bawah No. AHU-0162290.AH.01.11.Tahun
2018 tanggal 1 Desember 2018.
Deed of Establishment No. 634 dated 28 November 2018, made before Artisa Khamelia
Ramadayanti, S.H., M.Kn, Notary in Bekasi, which has received approval from the Minister
of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia («Menkumham») based on Decree
No. AHU-0057381.AH.01.01.Year 2018 dated 1 December 2018 and has been registered in
the Company Register at the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
("Kemenkumham") under No. AHU-0162290.AH.01.11.Year 2018 dated 1 December 2018.
Modal Dasar Rp180.000.000.000
Authorized Capital Rp180.000.000.000
Modal Ditempatkan
dan Disetor Penuh Rp58.368.000.000
Issued Capital and Rp58.368.000.000
Paid-up Capital
Kepemilikan Agus Salim 17,34%
Ownership Taufik Dwicahyono 14,46%
Edy Nurhamid Amin (P) 14,46%
Fadjar Tri Ananda 11,56%
PT Platinum Berkah Abadi 9,64%
PT Kian Megah Investama 9,64%
Masyarakat 22,90%
Sekretaris Perusahaan
Aditya Rizky Putra
Corporate Secretary
Telepon
(021) 82748249
Phone
Surat Elektronik
corsec@kianmulia.com
Email
Situs Web
kianmulia.com
Website
16 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 17
Riwayat Singkat Perusahaan Brief Company History
Perseroan bergerak dalam bidang jasa penunjang industri The company operates in the field of supporting services for the
gas, meliputi penyediaan product (spare parts) hingga ke gas industry, including the supply of products (spare parts) to
engineering, procurement and construction (EPC). Berkantor engineering, procurement and construction (EPC). Headquartered
pusat di Kota Bekasi, Jawa Barat, berdiri sejak tahun 2018 dan in Bekasi City, West Java, it was founded in 2018 and is managed by
dikelola oleh individu-individu yang berpengalaman di sektor oil individuals who are experienced in the oil & gas sector, especially in
& gas, khususnya di bidang infrastruktur gas. Dalam menjalankan the gas infrastructure sector. In carrying out its business activities,
kegiatan usahanya, Perseroan senantiasa berpedoman pada visi the Company is always guided by the established vision and mission,
dan misi yang telah ditetapkan, yang juga merupakan wujud dari which is also a manifestation of the aspirations of the Company’s
aspirasi pendiri Perseroan. founders.
Visi, Misi, dan Nilai Vision, Missions, Sustainability
Keberlanjutan Value
Visi Vision
Perusahaan EPC, industri, perdagangan dan jasa yang kompeten EPC, industrial, trade and service companies that are competent in
di bidangnya mengutamakan penggunaan produk dan jasa their fields prioritize the use of domestic products and services for
dalam negeri demi manfaat yang lebih besar untuk Indonesia. greater benefits for Indonesia.
Misi Mission
1. Mengutamakan produk dan jasa dalam negeri. 1. Prioritize domestic products and services.
2. Mengembangkan produk dan jasa dalam negeri. 2. Develop domestic products and services.
3. Mengembangkan bisnis di era ekonomi disruptive. 3. Developing a business in the era of disruptive economics.
Nilai Keberlanjutan Sustainability Value
Menjaga keberlanjutan baik dari sisi aspek ekonomi, aspek Maintaining sustainability both in terms of economic aspects,
lingkungan hidup, dan aspek sosial, serta memberikan pelayanan environmental aspects and social aspects, as well as providing
dan pendistribusian produk yang berkelanjutan. sustainable services and distribution of products.
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 17
Page 18
Profil Perusahaan
Company Profile
Skala Usaha
Business Scale
Keterangan
Description
2024 2023 2022
Jumlah Kewajiban
dan Ekuitas
174.712.102.906 90.238.509.707 53.908.746.990
Total Liabilities
and Equity
Jumlah Kewajiban
86.638.892.585 4.776.890.535 8.615.896.937
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
88.073.210.321 85.461.619.172 45.292.850.053
Total Equity
Jumlah Aset
174.712.102.906 90.238.509.707 53.908.746.990
Total Assets
Sumber Daya Manusia Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi salah satu elemen penting Human Resources (HR) is one of the important elements to ensure
untuk memastikan keberlanjutan bisnis. Ketika Perusahaan business continuity. When the Company understands the employee
memahami nilai dan kontribusi karyawan serta menjalin value and contribution and establish a good relationship between
hubungan yang baik antara manajemen dan karyawan, management and employees, the Company can further grow and
Perusahaan dapat lebih bertumbuh dan berkembang. Dengan develop. With the right approach, HR can provide new insights,
pendekatan yang tepat, SDM dapat memberikan wawasan baru, increase efficiency and productivity. Human Resources is also the
meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Sumber Daya Manusia key to creating an innovative culture to increase the Company value.
juga menjadi kunci untuk menciptakan budaya inovatif yang akan
meningkatkan nilai Perusahaan.
Pada tahun 2024, jumlah karyawan Perusahaan juga meningkat In 2024, the number of the Company’s employees increase by
86,96% dari 23 orang menjadi 43 orang dengan rincian komposisi 86,96% from 23 people to 43 people with the breakdown of the
karyawan sebagai berikut: employee composition as follows:
f9a02c
f9a02c
18 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 19
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employees Composition Based on Age
Keterangan 31 Desember
Description December 31
2024 2023 2022
18 - 30 tahun 16 9 5
18 - 30 Years Old
31 – 40 tahun
9 3 5
31 - 40 Years Old
41 – 50 tahun
12 7 4
41 - 50 Years Old
> 50 tahun
6 4 1
> 50 Years Old
Jumlah
43 23 15
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employees composition Based on Education
Keterangan 31 Desember
Description December 31
2024 2023 2022
Doktor (S3) 0 0 0
Doctor
Pasca Sarjana (S-2)
3 1 0
Master
Sarjana (S-1)
28 16 11
Undergraduate
Akademi (D1-D3)
2 3 2
Diploma
Non Akademi (SLTA)
10 3 2
Non Academy
Jumlah
43 23 15
Total
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 19
Page 20
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employees composition Based on Sex
Keterangan 31 Desember
Description December 31
2024 2023 2022
Laki-laki 33 18 11
Male
Perempuan
10 5 4
Female
Jumlah
43 23 15
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employees composition Based on Position
Keterangan 31 Desember
Description December 31
2024 2023 2022
Direksi & Komisaris 5 3
Directors & Commissioners
Manajer
5 4 3
Manager
Pengawas
5 3 3
Supervisor
Pelaksana
28 13 9
Staff
Jumlah
43 23 15
Total
20 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 21
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employees composition Based on Employment Status
Status 31 Desember
Status December 31
2024 2023 2022
Karyawan Tetap 4 5 2
Permanent Employees
Karyawan Kontrak
39 18 13
Contract Employees
Jumlah
43 23 15
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Lokasi
Employees composition Based on Employment Location
Lokasi 31 Desember
Location December 31
2024 2023 2022
Bekasi 43 23 15
Jumlah
43 23 15
Total
f9a02c
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 21
Page 22
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas
Employees composition Based on Activity
Aktivitas 31 Desember
Activity December 31
2024 2023 2022
Administrasi 3 3 1
Administration
Akuntan
5 2 2
Accountant
Perpajakan
1 1 1
Taxation
Pengadaan
1 1 1
Procurement (SCM)
Tenaga Teknis & Konstruksi
19 6 5
Technical & Construction
Personnel
Pemasaran
4 5 1
Marketing
HRD 1 1 1
HSE & QA/QC 4 1 1
Produk & Gudang
4 2 2
Product & Warehouse
Hukum
1 1 -
Legal
Jumlah
43 23 15
Total
22 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 23
Persentase Kepemilikan Saham
Shareholding Percentage
Pemegang Saham Jumlah Nilai Nominal (Rp) Persentase Kepemilikan
Shareholder Total Nominal Value Ownership Percentage (%)
Agus Salim 253.125.000 10.125.000.000 17,34%
c20a9f
Taufik Dwicahyono 210.937.500 8.437.500.000 14,46%
Edy Nurhamid Amin 210.937.500 8.437.500.000 14,46%
Fadjar Tri Ananda 168.750.000 6.750.000.000 11,56%
PT Kian Megah Investama 140.625.000 5.625.000.000 9,64%
PT Platinum Berkah Abadi 140.625.000 5.625.000.000 9,64%
Pemodal Nasional
328.884.300 13.155.372.000 22,54%
Local Institution
Pemodal Asing
5.315.700 212.628.000 0,36%
Foreign Institution
f9a02c
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 23
Page 24
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
Aceh
Sumatera Utara
North Sumatera
Sulawasi
Kalimantan Timur
Riau East Borneo
Papua Barat
Jambi West Papua
Sumatera Selatan
South Sumatera
Lampung
DKI Jakarta
Jawa Tengah
Banten Central Java
Jawa Barat
West Java Jawa Timur Bali
East Java
DI Yogyakarta
Berikut adalah Wilayah Jaringan Distribusi Below are the Distribution Area Network of the
Perseroan: Company:
• Aceh • Aceh
• Sumatera Utara • North Sumatera
(Medan) (Medan)
• Riau • Riau
(Pekanbaru, Dumai, Duri) (Pekanbaru, Dumai, Duri)
• Jambi • Jambi
• Sumatera Selatan • South Sumatera
(Palembang) (Palembang)
• Lampung • Lampung
• Banten • Banten
(Cilegon, Serang, Kawasan Industri Krakatau Stel) (Cilegon, Serang, Krakatau Steel Industrial
• Kawasan Industri Jabodetabek Estate)
• DKI Jakarta • Jabodetabek Industrial Area
• Jawa Barat • DKI Jakarta
(Kawasan-kawasan indutri Cikarang, Karawang, • West Java
Cikampek, Bandung, Cirebon) (Cikarang Industrial Area, Karawang,
• Jawa Tengah Cikampek, Bandung, Cirebon)
(Semarang, Magelang, Solo, Boyolali) • Central Java
• Jawa Timur (Semarang, Magelang, Solo, Boyolali)
(Surabaya, Lamongan, Kawasan Industri di Jawa • East Java
Timur, Probolinggo, Pasuruan, Mojokerto) (Surabaya, Lamongan, East Java Industrial Area,
• D.I Yogyakarta Probolinggo, Pasuruan, Mojokerto)
• Bali • D.I Yogyakarta
• Kalimantan Timur • Bali
(Balikpapan) • East Borneo
• Sulawesi (Balikpapan)
• Papua Barat • Sulawesi
(Sorong) • West Papua
(Sorong)
24 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 25
Produk, Layanan, dan Kegiatan Product, Services, and Business
Usaha Activities
Secara umum, kegiatan utama Perseroan dibagi menjadi 2 (dua) In general, the Company’s main activities are divided into 2 (two)
segmen yaitu produk dan jasa. Produk terdiri dari penjualan segments, namely products and services. Products consist of sales
produk seperti regulator, transition fitting, konverter kit, dan lain- of products such as regulators, transition fittings, converter kits, and
lain. Sedangkan untuk segmen jasa, terdiri dari jasa konstruksi others. Meanwhile, the services segment consists of construction
(seperti pembangunan gas metering and regulating station, services (such as construction of gas metering and regulating
regulator sector) dan jasa lain-lain. Kegiatan usaha Perseroan stations, regulator sector) and other services. The Company’s
yang benar-benar dijalankan saat ini adalah Perdagangan Besar business activities that are currently being carried out are
Mesin Peralatan dan Perlengkapan Lainnya, Instalasi Mekanikal, Wholesale Trading of Machinery, Equipment and Other Supplies,
Instalasi Minyak dan Gas. Berikut penjelasan dari kegiatan usaha Mechanical Installations, Oil and Gas Installations. The following is
Perseroan: an explanation of the Company’s business activities:
• Produk • Product
Perseroan menjual berbagai macam produk yang terkait The Company sells various products related to gas installations
dengan instalasi gas seperti konverter Ergas, Regulator such as Ergas converters, Household gas regulators & meters
& meter gas Rumah Tangga (Ergas), transition fitting (Ergas), transition fittings (Kians), pressure gauges, gas
(Kians), pressure gauges, gas odorizing system, Metering & odorizing systems, Metering & Regulating Station (MRS),
Regulating Station (MRS), Regulating Station (RS), gas filter. Regulating Station (RS) , filter gas.
• EPC • EPC
Perseroan memiliki kemampuan melaksanakan pekerjaan The Company has the ability to carry out Engineering,
Engineering, Procurement, Construction, seperti Procurement, Construction work, such as building gas facilities,
pembangungan fasilitas gas, pekerjaan pembangunan building work on household gas networks (city gas), civil work
jaringan gas rumah tangga (city gas), pekerjaan sipil (Migas (oil and non-oil gas), work on building clean water networks.
dan non migas), pekerjaan pembangungan jaringan air
bersih.
• Jasa • Services
Menyediakan layanan pekerjaan kalibrasi (wet cal), repair Providing calibration work services (wet cal), gas equipment
gas equipment, testing & commissioning. repair, testing & commissioning.
• Barang Dagang • Trading
Menyediakan berbagai macam peralatan dan sistem yang Providing various kinds of equipment and systems related to
terkait dengan instalasi gas seperti peralatan industri gas, gas installations such as gas industrial equipment, city gas
peralatan city gas, peralatan alat ukur gas, peralatan equipment, gas measuring equipment, supporting industrial
industri penunjang dan turunan migas. equipment and oil and gas derivatives.
Kegiatan Usaha Business Activities
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activities
a. Industri Pipa Plastik dan Perlengkapannya (KBLI 22230); a. Plastic Pipe and Fittings Industry (KBLI 22230);
b. Perdagangan Besar Mesin, Peralatan dan Perlengkapan b. Wholesale Trade in Machinery, Equipment and Other Supplies
Lainnya (KBLI 46599). (KBLI 46599).
c. Perdagangan Besar Barang Bekas Dan Sisa-sisa Tak c. Wholesale Trade in Used Goods and Unused Remains (Scrap)
Terpakai (Scrap) (KBLI 46696); (KBLI 46696);
d. Konstruksi Bangunan Sipil Pengolahan Air Bersih(KBLI d. Clean Water Processing Civil Building Construction (KBLI
42202); 42202);
e. Industri Pompa Lainnya, Kompresor, Kran, dan Klep/Katup e. Other Pump, Compressor, Faucet and Valve Industries (KBLI
(KBLI 28130); 28130);
f. Konstruksi Bangunan Sipil Minyak dan Gas Bumi (KBLI f. Oil and Gas Civil Building Construction (KBLI 42915);
42915); g. Oil and Gas Installations (KBLI 43223);
g. Instalasi Minyak dan Gas (KBLI 43223); h. Calibration/Metrology Services (KBLI 71205);
h. Jasa Kalibrasi/Metrologi (KBLI 71205); i. Manual Measuring Instruments and Test Equipment Industry
i. Industri Alat Ukur Dan Alat Uji Manual (KBLI 26511); (KBLI 26511);
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 25
Page 26
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
a. Instalasi Mekanikal (KBLI 43291); a. Mechanical Installation (KBLI 43291);
b. Perdagangan Besar Bahan Bakar Padat, Cair Dan Gas Dan b. Wholesale Trade in Solid, Liquid and Gas Fuels and YBDI
Produk YBDI (KBLI 46610); Products (KBLI 46610);
c. Reparasi Alat Ukur, Alat Uji dan Peralatan Navigasi Dan c. Repair of Measuring Instruments, Test Equipment and
Pengontrol (KBLI 33131); Navigation and Control Equipment (KBLI 33131);
d. Industri Alat Ukur Dan Alat Uji Elektronik (KBLI 26513); d. Electronic Measuring Instruments and Test Equipment Industry
e. Industri Alat Ukur Dan Alat Uji Elektrik (KBLI 26512); (KBLI 26513);
f. Konstruksi Gedung Industri (KBLI 41013); e. Electrical Measuring Instruments and Test Equipment Industry
g. Konstruksi Bangunan Sipil Elektrikal (KBLI 42204); (KBLI 26512);
f. Industrial Building Construction (KBLI 41013);
g. Civil Electrical Building Construction (KBLI 42204);
Kegiatan usaha Perseroan yang benar-benar dijalankan saat ini The Company’s business activities that are currently being carried
adalah Perdagangan Besar Mesin Peralatan dan Perlengkapan out are Wholesale Trading of Machinery, Equipment and Other
Lainnya, Instalasi Mekanikal, Instalasi Minyak dan Gas. Kegiatan Supplies, Mechanical Installations, Oil and Gas Installations. These
usaha tersebut telah sesuai dengan kode KBLI 46599, KBLI 43291, business activities are in accordance with the KBLI codes 46599,
KBLI 43223, dan KBLI 33131. KBLI 43291, KBLI 43223, and KBLI 33131.
Rantai Pasokan Supply Chain
Rantai pasok Perseroan dimulai dari proses penerimaan The Company’s supply chain starts from the process of receiving
komponen produk dari pemasok oleh Divisi Warehouse di product components from suppliers by the Warehouse Division in
Gudang Bahan Baku. Kemudian komponen tersebut diperiksa the Raw Material Warehouse. Then the components are checked
berdasarkan Standar Perusahaan oleh Divisi QC. Komponen based on Company Standards by the QC Division. Components
yang sesuai Standar Perusahaan diproses produksi oleh Divisi that comply with Company Standards are processed by the
Production untuk menjadi produk. Divisi QC melakukan proses Production Division to become products. The QC Division carries
pemeriksaan terhadap produk, produk yang sesuai dengan out an inspection process on products, products that comply with
Standar Perusahaan diserahkan ke Divisi Warehouse dan Company Standards are handed over to the Warehouse Division
disimpan di Gudang Barang Jadi. Order yang didapat oleh Divisi and stored in the Finished Goods Warehouse. Orders received by
Marketing dari Pembeli kemudian diproses dengan menerbitkan the Marketing Division from Buyers are then processed by issuing
formulir barang keluar dari Divisi Warehouse agar produk bisa an outgoing goods form from the Warehouse Division so that the
dikirimkan ke alamat tujuan pengiriman. Pengiriman produk akan product can be sent to the delivery destination address. Product
dikirim menggunakan ekspedisi eksternal yang berkompeten ke delivery will be sent using a competent external expedition to the
Pembeli. Buyer.
Daftar Keanggotaan Asosiasi
Association Membership List
No. Nama Asosiasi Posisi di Asosiasi Lingkup
Name of Association Position of Association Scope
1 Asosiasi Kontraktor
Seluruh Indonesia Anggota Nasional
Indonesian Contractors Member National
Association
2 Asosiasi Pelaksana
Konstruksi Nasional Anggota Nasional
National Association of Member National
Construction Engineers
3 Asosiasi Sistem
Meter Indonesia Anggota Nasional
Indonesian Meter Member National
Systems Association
26 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 27
Perubahan Signifikan Significant Change
Sepanjang tahun 2024, tidak ada perubahan signifikan yang Throughout 2024, there are no significant changes that affect the
mempengaruhi kegiatan usaha maupun kondisi keuangan Company’s business activities or financial condition.
Perseroan.
f9a02c
c20a9f
f9a02c
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 27
Page 28
28 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 29
Pesan Direktur Utama
Message from the President Director
Pesan
Direktur Utama
Message from the
President Director
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 29
Page 30
Pemangku Kepentingan Yang Dear Stakeholders,
Terhormat,
Mewakili jajaran manajemen, izinkan saya menyampaikan On behalf of the management, allow me to express my deepest
apresiasi yang sebesar-besarnya kepada seluruh pemangku appreciation to all stakeholders for the support they have given to
kepentingan atas dukungan yang telah diberikan kepada the Company throughout 2024. Sustainability is not a topic that can
Perusahaan selama tahun 2024. Keberlanjutan bukanlah be resolved without collaboration. The support and participation of
sebuah topik yang dapat dituntaskan tanpa adanya kolaborasi. all parties contribute significantly to achieving the Company’s goals,
Dukungan dan partisipasi dari semua pihak berkontribusi especially amidst various global challenges that demand real steps.
penting dalam mencapai tujuan Perusahaan, terutama di tengah
berbagai tantangan global yang menuntut langkah nyata.
PT Kian Santang Muliatama Tbk menyadari bahwa bisnis PT Kian Santang Muliatama Tbk realizes that business and
dan keberlanjutan merupakan satu kesatuan yang saling sustainability are a continuous unity and need to be carried out
berkesinambungan dan perlu dijalankan secara bersamaan. simultaneously. Therefore, we will continue to strive to implement
Oleh karena itu, kami akan terus berupaya menerapkan dan and utilize a sustainability approach in all of its activities. Based
memanfaatkan pendekatan keberlanjutan dalam setiap on this, we have increased the effectiveness of the marketing
kegiatannya. Berlandaskan hal tersebut, kami telah melakukan team and also the Company’s overall operational efficiency in a
peningkatan efektivitas tim pemasaran dan juga efisiensi sustainable manner. We hope that these efforts can provide the
operasional Perusahaan secara keseluruhan yang bersifat best contribution to the people of Indonesia.
berkelanjutan. Kami berharap upaya tersebut dapat memberikan
kontribusi terbaik bagi masyarakat Indonesia.
Strategi Menghadapi Tantangan Strategy in Facing the Sustainability
Keberlanjutan Challenges
Perseroan senantiasa melakukan berbagai inovasi, antara lain The Company continues to innovate, including by increasing the
melalui peningkatan efektivitas tim penjualan serta optimalisasi effectiveness of the sales team and optimizing operational efficiency
efisiensi operasional secara menyeluruh. Di samping itu, as a whole. In addition, the Company will continue to implement
Perseroan akan melanjutkan implementasi strategi yang telah the strategy that has been implemented in 2024, accompanied by
dijalankan pada tahun 2024, disertai dengan evaluasi dan continuous evaluation and development to perfect the strategy.
pengembangan berkelanjutan guna menyempurnakan strategi The main focus is directed at equalizing the use of domestic energy
tersebut. Fokus utama diarahkan pada pemerataan pemanfaatan based on natural gas as an effort to reduce dependence on energy
energi domestik berbasis gas alam sebagai upaya mengurangi subsidies for the purchase of imported LPG, as well as accelerating
ketergantungan terhadap subsidi energi untuk pembelian LPG the process of operational digitalization and increasing energy
impor, serta mempercepat proses digitalisasi operasional dan sustainability through the development of renewable energy.
meningkatkan keberlanjutan energi melalui pengembangan
energi terbarukan.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
Achievement
Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil membukukan Throughout 2024, the Company managed to record consolidated
pendapatan konsolidasi sebesar IDR 72.525.962.894, dengan revenue of IDR 72,525,962,894, with a target achievement of
pencapaian target sebesar 82,42%. 82.42%.
Di samping itu, Perseroan juga berhasil memperluas jaringan In addition, the Company also managed to expand its distribution
distribusi serta tetap memenuhi kewajiban untuk memberikan network and continue to fulfill its obligation to provide wages
upah kepada karyawan sesuai dengan ketentuan upah minimum to employees in accordance with the applicable minimum wage
yang berlaku. provisions.
Dalam aspek tanggung jawab sosial, Perseroan turut In terms of social responsibility, the Company plays an active role
berperan aktif melalui pelaksanaan program-program sosial through the implementation of social programs, including through
kemasyarakatan, antara lain melalui kegiatan pemberian activities to provide assistance to orphans in various regions, such
santunan kepada anak yatim di berbagai wilayah, seperti as Sumatra, Java, and Sulawesi.
Sumatera, Jawa, dan Sulawesi.
30 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 31
Pesan Direktur Utama
Message from the President Director
Prospek Usaha dan Keberlanjutan Business Prospects and
Sustainability
Perseroan memandang adanya peluang strategis yang The Company sees significant strategic opportunities in line with
signifikan seiring dengan kebijakan pemerintah di sektor energi. government policies in the energy sector. Equalizing the use of
Pemerataan pemanfaatan energi domestik melalui penggunaan domestic energy through the use of natural gas has become one
gas alam telah menjadi salah satu prioritas pemerintah dalam of the government’s priorities in order to reduce dependence on
rangka mengurangi ketergantungan terhadap subsidi energi energy subsidies for LPG imports.
untuk impor LPG.
Dengan potensi pasar yang sedemikian besar dan didukung oleh With such a large market potential and supported by management’s
komitmen manajemen dalam melakukan diversifikasi produk yang commitment to diversifying products in line with energy downstream
selaras dengan program hilirisasi dan huluisasi energi, Perseroan and upstream programs, the Company is optimistic about the
optimistis terhadap dampak positif yang akan diperoleh. positive impacts that will be obtained.
Di samping itu, Perseroan juga mengidentifikasi peluang strategis In addition, the Company also identified strategic opportunities
dalam percepatan digitalisasi operasional serta pengembangan in accelerating operational digitalization and renewable energy
energi terbarukan. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen development. Therefore, the Company is committed to accelerating
untuk mempercepat transformasi digital dalam operasional serta digital transformation in operations and increasing contributions to
meningkatkan kontribusi terhadap keberlanjutan energi dengan energy sustainability by focusing on the use of renewable energy
berfokus pada pemanfaatan sumber daya energi terbarukan. resources.
Apresiasi Appreciation
Akhir kata, dengan disampaikannya laporan keberlanjutan ini, Finally, with the submission of this sustainability report, on behalf of
saya atas nama Direksi Perseroan, menyampaikan apresiasi the Company’s Board of Directors, I would like to express my highest
yang setinggi-tingginya kepada para pemegang saham, Dewan appreciation to the shareholders, the Board of Commissioners, and
Komisaris, serta seluruh karyawan Perseroan atas kontribusi dan all employees of the Company for their contributions and dedication
dedikasi yang telah diberikan dalam mendukung pencapaian in supporting the Company’s positive performance achievement.
kinerja positif Perseroan. Capaian ini merupakan hasil dari sinergi This achievement is the result of solid synergy between each
yang solid antara setiap individu dan seluruh unit kerja di dalam individual and all work units within the organization. We hope that
organisasi. Kami berharap PT Kian Santang Muliatama Tbk PT Kian Santang Muliatama Tbk can continue to improve its efforts
dapat terus meningkatkan upaya serta meraih hasil yang lebih and achieve even better results in the years to come.
baik lagi di tahun-tahun mendatang.
Bekasi, April 2025
Edy Nurhamid Amin
Direktur Utama
President Director
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 31
Page 32
32 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 33
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Tata Kelola
Keberlanjutan
Sustainability Governance
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 33
Page 34
Penanggung Jawab Penerapan Person in Charge of Implementing Keuangan Berkelanjutan Financial Sustainability Direksi secara kolektif bertugas dan bertanggung jawab terhadap The Board of Directors is collectively tasked and responsible for pengelolaan Perseroan sesuai dengan arah dan tujuan yang telah managing the Company in accordance with the direction and ditetapkan, serta bertindak atas nama Perseroan dalam urusan objectives that have been determined, as well as acting on behalf di dalam, maupun di luar pengadilan. Direksi memiliki tanggung of the Company in matters within and outside the court. The Board jawab utama untuk menetapkan arah strategi jangka pendek, of Directors has the main responsibility for setting the company’s jangka panjang, dan prioritas perusahaan. Selain tanggung short-term, long-term strategic direction and priorities. Apart from jawab utama tersebut, Direksi juga bertugas sebagai penanggung these main responsibilities, the Board of Directors is also responsible jawab penerapan keuangan keberlanjutan. for implementing sustainable finance. Dalam melakukan tugas-tugas tersebut, Direksi dibantu oleh In carrying out these duties, the Board of Directors is assisted by the Dewan Komisaris sebagai pengawas dan pemberi saran Board of Commissioners as supervisor and provider of general and/ ataupun masukkan secara umum dan/atau khusus yang meliputi or specific advice or input which includes supervision of the Board pengawasan atas kebijakan Direksi dalam melakukan pengurusan of Directors’ policies in managing the Company and carrying it out Perseroan dan menjalankannya baik mengenai Perseroan both regarding the Company and the Company’s business. ataupun usaha Perseroan. Selain Dewan Komisaris, Audit Internal juga membantu dalam Apart from the Board of Commissioners, Internal Audit also assists memastikan bahwa operasional Perusahaan dilaksanakan sesuai in ensuring that the Company’s operations are carried out in dengan standar dan prosedur yang telah ditetapkan oleh Direksi, accordance with the standards and procedures set by the Board of serta memenuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku. Directors, as well as complying with applicable laws and regulations. Pengembangan Kompetensi Competency Development Related Terkait Keuangan Berkelanjutan to Financial Sustainability Sepanjang tahun 2024, karyawan Perseroan telah mendapatkan Throughout 2024, the Company’s employees have received an pemahaman dari Direksi Perseroan mengenai pentingnya understanding from the Company’s Directors regarding the Keuangan Berkelanjutan. Perseroan meyakini, bahwa dalam importance of Sustainable Finance. The Company believes that pelaksanaan strategi keuangan yang berkelanjutan, seluruh in implementing a sustainable financial strategy, all Company karyawan Perseroan harus memahami terlebih dahulu tentang employees must first understand the importance of Sustainable pentingnya Keuangan Berkelanjutan, tidak hanya untuk Finance, not only for the Company’s own interests, but also for the kepentingan Perseroan sendiri, namun juga untuk kepentingan common interest. Because of this, the Company’s Directors always bersama. Oleh karena hal tersebut, Direksi Perseroan selalu provide understanding to all management and employees about the memberikan pemahaman kepada seluruh managemen dan importance of Sustainable Finance. karyawan tentang pentingnya Keuangan Berkelanjutan. Manajemen Risiko Risk Management Perseroan menyadari bahwa dalam menjalankan sebuah bisnis The Company realizes that in carrying out a business and its dan proses operasionalnya, tidak terlepas dari berbagai risiko, operational processes, it cannot be separated from various risks, baik yang dapat dikendalikan oleh Perusahaan dengan berbagai both those that can be controlled by the Company with various upaya mitigasi, maupun yang berada di luar kendali Perusahaan. mitigation efforts, and those that are beyond the Company’s Dalam pelaksanaan pemantauan risiko usaha, Dewan Komisaris control. In carrying out business risk monitoring, the Board of dibantu oleh Komite Audit, secara berkala melaksanakan peran Commissioners, assisted by the Audit Committee, periodically pemantauan atas upaya manajemen melakukan mitigasi risiko, carries out a monitoring role on management’s efforts to mitigate guna menjaga kelangsungan usaha. risks, in order to maintain business continuity. Sebagai upaya dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan As an effort to manage uncertainty related to these risks, the dengan risiko-risiko tersebut, Perseroan menerapkan sistem Company implements a comprehensive and continuous risk manajemen risiko secara menyeluruh dan berkesinambungan management system as part of good corporate governance. sebagai bagian dari tata kelola perusahaan yang baik. 34 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 35
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penerapan manajemen risiko sendiri, bertujuan untuk The implementation of risk management itself aims to increase
meningkatkan kesadaran terhadap adanya dampak dari awareness of the impact of business activities and actions and/or
aktivitas dan tindakan bisnis dan/atau dari faktor eksternal yang external factors that contain risks, reduce the potential for events
mengandung risiko, menurunkan potensi kejadian yang dinilai that are considered dangerous that may occur in the present or
membahayakan yang mungkin terjadi di masa sekarang atau future, and provide an overview to stakeholders. and company
masa mendatang, serta memberikan gambaran kepada para managers regarding potential opportunities or losses so that
pemangku kepentingan maupun pengelola Perusahaan mengenai decision making can be more effective and efficient.
potensi peluang ataupun kerugian sehingga pengambilan
keputusan dapat lebih efektif dan efisien.
Beberapa risiko utama yang berpengaruh penting terhadap Several main risks that have a significant impact on the Company’s
kegiatan usaha Perseroan antara lain risiko persaingan usaha, business activities include business competition risk, financial
risiko keuangan, risiko hukum dan regulasi, risiko rantai pasok, risk, legal and regulatory risk, supply chain risk, marketing risk,
risiko pemasaran, risiko pelayanan distribusi, risiko produk, risiko distribution service risk, product risk, human resource risk, and
sumber daya manusia, serta risiko reputasi. reputation risk.
Pemangku Kepentingan Stakeholders
Pemangku kepentingan memegang peranan penting bagi Stakeholders play an important role in the Company’s sustainability.
keberlanjutan Perseroan. Sebagai Perusahaan yang bergerak di As a company operating in the energy sector, business continuity
bidang energi, keberlangsungan bisnis sangat dipengaruhi oleh is greatly influenced by the level of trust from all stakeholders.
tingkat kepercayaan dari seluruh pemangku kepentingan. Oleh Therefore, PT Kian Santang Muliatama Tbk always tries to maintain
karena itu, PT Kian Santang Muliatama Tbk senantiasa berusaha good and harmonious relationships with every stakeholder through
menjaga hubungan yang baik dan harmonis dengan setiap various approaches. The Company also listens to and interacts with
pemangku kepentingan melalui berbagai macam pendekatan. stakeholders so that existing expectations can be managed well in
Perseroan juga mendengarkan dan berinteraksi dengan order to achieve common goals and interests.
pemangku kepentingan agar ekspektasi yang ada, dapat dikelola
dengan baik demi mencapai tujuan dan kepentingan bersama.
Permasalah Terhadap Penerapan Problems with the Implementation
Keuangan Berkelanjutan of Financial Sustainability
Permasalah yang dihadapi Perseroan dalam penerapan The problem faced by the Company in implementing Sustainable
Keuangan Berkelanjutan adalah kesadaran managemen Finance is management and employee awareness of the importance
dan karyawan akan pentingnya Keuangan Berkelanjutan. of Sustainable Finance. To overcome this, the Company has provided
Untuk mengatasi hal tersebut, Perseroan telah memberikan understanding and outreach to management and employees
pemahaman dan sosialisasi kepada jajaran manajemen dan regarding the concept and practice of Sustainable Finance by
karyawan terkait konsep dan praktik Keuangan Berkelanjutan disseminating knowledge and awareness of the importance of
melalui penyebarluasan pengetahuan dan kesadaran akan implementing Sustainable Finance to all levels of management and
pentingnya penerapan Keuangan Berkelanjutan kepada seluruh employees of the Company. So, as time goes by, the implementation
jajaran manajemen dan karyawan Perseroan. Sehinggan, seiring of Sustainable Finance can have a positive influence and impact on
dengan berjalannya waktu, penerapan Keuangan Berkelanjutan the Company.
ini dapat memberikan pengaruh dan dampak positif bagi
Perseroan.
f9a02c
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 35
Page 36
36 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 37
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability Peformance
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 37
Page 38
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan usaha hanya dapat The Company believe that business sustainability can only
dicapai jika kegiatan operasionalnya juga memberikan nilai be achieved if its operations provide economic, social and
ekonomi, sosial dan lingkungan bagi masyarakat sekitar. Dalam environmental values for the community. To realize the Company’s
upaya merealisasikan komitmen Perusahaan dalam mendukung commitment to support sustainable development goals, the
pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan, Perseroan Company carries out dignified operational activities by continuously
melakukan kegiatan operasional yang bermartabat dengan establishing close relationships with all stakeholders and managing
senantiasa menjalin hubungan yang erat dengan seluruh sustainable community empowerment programs.
pemangku kepentingan serta mengelola program pemberdayaan
masyarakat yang berkelanjutan.
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Pada tahun 2024, dengan mempertimbangkan berbagai aspek In 2024, by considering various strategic and operational aspects,
strategis dan operasional, Perseroan berhasil mencatatkan the Company successfully recorded consolidated revenue of IDR
pendapatan konsolidasi sebesar IDR 72.525.962.894. Capaian 72,525,962,894. This achievement reflects a realization rate of
ini merefleksikan tingkat realisasi sebesar 82,42% terhadap 82.42% of the total consolidated revenue target for 2024 set at IDR
target total pendapatan konsolidasi tahun 2024 yang ditetapkan 88,000,000,000.
sebesar IDR 88.000.000.000.
Melalui implementasi berbagai strategi yang telah dirancang dan Through the implementation of various strategies that have been
dijalankan sepanjang tahun, Perseroan mampu menunjukkan designed and implemented throughout the year, the Company
kinerja yang positif. Kendati demikian, pencapaian tersebut tidak was able to demonstrate positive performance. However, this
menjadikan Perseroan berpuas diri. Perseroan menyadari bahwa achievement does not make the Company complacent. The
ruang untuk perbaikan dan pengembangan masih terbuka luas, Company realizes that there is still room for improvement and
khususnya dalam menghadapi dinamika persaingan industri, development, especially in facing the dynamics of industrial
tantangan kebijakan pemerintah, serta optimalisasi alokasi competition, challenges of government policies, and optimization
sumber daya internal. of internal resource allocation.
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan berkomitmen untuk terus In line with this, the Company is committed to continuing to evaluate
melakukan evaluasi dan peningkatan kinerja secara berkelanjutan and improve performance sustainably in order to strengthen
guna memperkuat daya saing dan menciptakan nilai tambah bagi competitiveness and create added value for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Tabel Distribusi Nilai Ekonomi
Economic Value Distribution Table
Nilai Ekonomi Tahun
yang dihasilkan Year
Economic value
generated 2024 2023 2022
Pendapatan
72.525.962.894 64.391.660.574 66.008.974.393
Revenue
Laba (Rugi) Bersih
2.669.274.761 6.488.468.622 6.274.932.909
Net Profit (Loss)
Pendapatan Bunga Bank 16.762.500 - -
Bank Interest Income
Keuntungan/(Kerugian)
Selisih Kurs
(631.449.289) (82.721.540) (147.823.476)
Gain/(Loss) Exchange
Rate Difference
38 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 39
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Pendapatan/
(Pengeluaran) Lain-lain 146.227.029 365.649.676 1.315.940.033
Income/(Expenses) Others
Total Nilai Ekonomi
yang dihasilkan
74,726,777,895 71.163.057.332 73.452.023.859
Total Economic Value
generated
Nilai Ekonomi yang didistribusikan
Distributed Economic Value
Biaya Operasional
(18.330.866.510) (15.711.779.864) (7.486.818.918)
Operating costs
Jumlah Gaji Pekerja
dan Manfaat Lain (8.866.655.674) (7.172.409.695) (4.417.017.341)
Total Employee Salaries
and Other Benefits
Dividen Kepada
Pemegang Saham 0 - -
Dividends to Shareholders
Pengeluaran untuk
Pemerintah (Pajak, Royalti
dan Pendapatan Negara
Bukan Pajak (PNBP)) (3.020.550.146) (1.894.898.412) (2.215.511.523)
Expenditures for the
Government (Taxes,
Royalties and Non-Tax State
Income (PNBP))
Total Nilai Ekonomi
yang didistribusikan
(30.218.072.330) (24.779.087.971) (14.119.347.782)
Total Economic Value
distributed
Nilai Ekonomi yang ditahan
Retained Economic Value
Nilai Ekonomi yang ditahan
2.604.428.049 6.635.775.121 6.271.943.949
Retained Economic Value
Nilai Ekonomi yang ditahan
Sebelum Dividen 2.604.428.049 6.635.775.121 6.271.943.949
Retained Economic Value
Before Dividends
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 39
Page 40
Komitmen untuk Konsumen Commitment for Consumers Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor energi, Perseroan As a company operating in the energy sector, the Company is berkomitmen untuk menjaga kualitas produk yang kualitasnya committed to maintaining product quality whose quality has been telah diterima oleh pasar nasional bahkan internasional. accepted by the national and even international markets. The Perseroan berkomitmen untuk memberikan layanan berkualitas Company is committed to providing quality and equal services to dan setara kepada seluruh konsumen tanpa membedakan all consumers regardless of background. The company always latar belakang. Perusahaan senantiasa menjaga kualitas maintains the quality of the products it produces, by checking produk yang dihasilkan, dengan memeriksa setiap barang yang every item that will be distributed through the warehouse checking akan didistribusikan melalui fungsi pengecekan gudang guna function to ensure the accuracy of the products sent in accordance memastikan ketepatan produk yang dikirim sesuai dengan with the Outgoing Goods Form. Formulir Barang Keluar. Selain itu, Perseroan juga berkomitmen untuk menjadi penyedia Apart from that, the Company is also committed to being a berbagai macam peralatan dan sistem yang terkait dengan provider of various kinds of equipment and systems related to gas instalasi gas yang dapat dipercaya dan berfokus kepada tingkat installations that can be trusted and focuses on the level of customer kepuasan pelanggan. satisfaction. Untuk Menjaga dan memastikan komitmen tersebut, Perseroan To maintain and ensure this commitment, the Company always selalu memprioritaskan alat penunjang yang memiliki sertifikasi prioritizes supporting equipment that has Domestic Content Tingkat Kandungan dalam Negeri (TKDN), serta untuk menjaga Level (TKDN) certification, and to maintain the quality of the kualitas produk yang dihasilkan, Perseroan memiliki sertifikasi- products produced, the Company has supporting certifications sertifikasi pendukung seperti Sertifikat Penyedia Barang/ such as Certificates for Providing Goods/Services registered with Jasa yang terdaftar di Perusahaan Gas Negara, Sertifikat Perusahaan Gas Negara, ISO 9001:2015 Quality Management ISO 9001:2015 Quality Management System, ISO 14001:2015 System certificate, ISO 14001:2015 Environmental Management Environmental Management System, ISO 37001:2016 Anti- System, ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management System, ISO Bribery Management System, ISO 45001:2018 Occupational 45001:2018 Occupational Health & Safety Management System, Health & Safety Management System, serta sertifikat kualifikasi as well as Pertamina EP Contractor SMHSE (SMHSE) qualification SMHSE Kontraktor (SMHSE) Pertamina EP. certificate. Pengelolaan dan Pengembangan Management and Development of Sumber Daya Manusia Human Resources Perseroan memandang Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai The Company views Human Resources (HR) as the Company’s aset Perusahaan yang paling bernilai, yang harus senantiasa most valuable asset, which must always be empowered and diberdayakan dan dikembangkan. Perseroan juga menyadari developed. The Company also recognizes its responsibility to treat tanggung jawabnya dalam memperlakukan setiap karyawan each employee fairly, by creating a friendly and inclusive work secara adil, dengan menciptakan lingkungan kerja yang ramah environment to align employee goals with the Company’s goals. dan inklusif untuk menyelaraskan tujuan karyawan dengan So, all Company employees are ready to dedicate themselves tujuan Perseroan. Sehingga, seluruh karyawan Perseroan siap to improving the quality of life and developing together with the berdedikasi untuk meningkatkan kualitas hidup dan berkembang Company. bersama dengan Perusahaan. Perseroan selalu memperhatikan pengembangan dan kualitas The Company always pays attention to the development and quality SDM-nya melalui peningkatan kemampuan karyawan dan of its human resources through improving employee capabilities and pelayanan kesejahteraan. Rekrutmen dan seleksi dilaksanakan welfare services. Recruitment and selection is carried out without tanpa memandang latar belakang suku, agama, jenis kelamin considering ethnic background, religion, gender or other individual maupun karakter individual lainnya, melainkan melalui characteristics, but rather through employee abilities, experience kemampuan, pengalaman, dan kapabilitas karyawan. Hal ini and capabilities. This is clear evidence that the Company has menjadi bukti nyata bahwa Perseroan telah menerapkan nilai implemented inclusive values and carried out the recruitment inklusif dan melaksanakan proses rekrutmen secara transparan process transparently and without considering the background of dan tanpa memandang latar belakang calon karyawan. prospective employees. Kerja Paksa Forced Labour Merujuk pada peraturan yang ada, tiap kebijakan dan Referring to existing regulations, each policy and regulation, the peraturannya, Perseroan memastikan bahwa Perseroan tidak Company ensures that the Company does not carry out and is free melakukan dan terbebas dari praktik kerja paksa. Perseroan from forced labor practices. The Company determines working menetapkan waktu kerja sesuai dengan ketentuan perundang- hours in accordance with applicable labor laws and regulations undangan ketenagakerjaan yang berlaku sehingga tidak so as not to violate employee rights. This policy also applies to melanggar hak-hak karyawan. Kebijakan tersebut juga berlaku prospective work partners who are carefully selected, ensuring bagi calon mitra kerja yang diseleksi secara seksama, bahwa that the implementation of their business does not conflict with pelaksanaan usahanya tidak bertentangan dengan regulasi yang applicable regulations, including the absence of forced labor. berlaku termasuk di dalamnya tidak ada kerja paksa. 40 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 41
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Pekerja Anak Child Labour
Perseroan mempunyai kebijakan dan peraturan mengenai tidak The Company has policies and regulations regarding the absence
adanya pekerja anak dengan memberikan batasan minimum of child labor by providing a minimum age limit for accepting
umur penerimaan calon karyawan di PT Kian Santang Muliatama prospective employees at PT Kian Santang Muliatama Tbk, namely
Tbk, yaitu minimal berusia 18 tahun. Seperti halnya dengan at least 18 years old. As with provisions regarding forced labor, the
ketentuan mengenai kerja paksa, Perseroan juga menetapkan Company also prohibits child labor in the selection process for Work
larangan pekerja anak dalam proses seleksi Mitra Kerja atau Partners or Supplier Partners.
Mitra Pemasok.
Remunerasi dan Kesejahteraan Employee Remuneration and
Karyawan Welfare
Kebijakan remunerasi Perseroan menjamin agar karyawan The Company’s remuneration policy ensures that employees
menerima kompensasi yang adil, tanpa memandang latar receive fair compensation, regardless of gender, ethnic background
belakang gender, suku atau karakteristik individu lainnya, or other individual characteristics, but solely based on their
namun semata berdasarkan kontribusi pada Perusahaan. contribution to the Company. The Company’s remuneration system
Sistem remunerasi Perusahaan dibuat sesuai dengan hukum dan is created in accordance with applicable laws and regulations,
peraturan yang berlaku, serta dengan mematuhi persyaratan as well as complying with minimum wage requirements set by the
upah minimum yang ditetapkan oleh pemerintah daerah. regional government. Remuneration and allowances are provided
Remunerasi dan tunjangan diberikan dalam bentuk Tunjangan in the form of Holiday Allowances, Health Benefits, Pension Funds,
Hari Raya, Tunjangan Kesehatan, Dana Pensiun, Asuransi Jiwa/ Life/Accident Insurance as well as BPJS and leave in accordance
Kecelakaan serta BPJS dan cuti sesuai dengan rasio standar with the standard ratio of the Regional Minimum Wage (UMR) to
Upah Minimum Regional (UMR) dengan minimum standar upah the standard minimum wage for employees of PT Kian Santang
karyawan PT Kian Santang Muliatama Tbk. Muliatama Tbk.
Perseroan tidak membedakan pemberian imbal jasa berdasarkan The Company does not differentiate the remuneration based on
jenis kelamin. Besaran gaji pokok karyawan laki-laki dan karyawan gender. The amount of basic salary between male and female
perempuan pada level jabatan yang sama dan sebanding. employees at the same position level is the same.
Keselamatan dan Kesehatan Occupational Safety and Health
Kerja (K3)
Perseroan berfokus dalam menciptakan dan memastikan The Company focuses to create and ensure a decent and safe
lingkungan bekerja yang layak dan aman bagi karyawan yang work environment for employees that protects them from work
perlindungan atas risiko terjadinya kecelakaan kerja hingga accidents. The Company implement a comprehensive occupational
kerugian di tempat kerja. Perusahaan melakukan penerapan security and safety (OHS) system in the warehouses. The application
sistem keamanan dan keselamatan kerja (K3) yang komprehensif of work safety rules mandated by CDAKB has been outlined in
di gudang penyimpanan Perusahaan. Penerapan aturan Standard Operating Procedures (SOP) and Work Permits (IK). The
keselamatan kerja yang diamanatkan dari CDAKB sudah Company view the importance of OHS culture within the company.
dituangkan dalam Standar Operasional Prosedur (SOP) dan The company carry out various initiatives to implement OHS culture
Izin Kerja (IK). Perseroan memandang pentingnya budaya K3 di by being preventive and has corrective actions to achieve work
lingkungan perseroan. Sehingga perusahaan melakukan berbagai safety and zero accidents yearly.
inisiatif untuk menerapkan budaya K3 dengan selalu melakukan
preventive action maupun corrective action untuk mewujudkan
keamanan kerja yang berimplikasi pada nihil kecelakaan kerja
pada setiap tahunnya.
Perusahaan juga mewajibkan karyawan yang bekerja di gudang The Company require employees who work in warehouses to wear
untuk memakai safety helmet, back support dan safety shoes. safety helmets, back support and safety shoes. The Company has
Untuk terus mengingatkan karyawan, Perseroan melakukan placed banners regarding OHS in several work areas to remind the
pemasangan spanduk dan himbauan mengenai K3 di beberapa employees. The Company also prioritize a safe work environment by
area kerja. Perusahaan juga selalu mengutamakan terciptanya providing work aids to reduce the risk of work accidents. In the past
lingkungan kerja yang aman dengan pemenuhan alat bantu kerja three years, there have been no work accidents at company. This
untuk mengurangi risiko kecelakaan kerja. Dalam rentang 3 tahun shows that the work environment is adequate and the supervision
ke belakang, sama sekali tidak ada kecelakaan kerja yang terjadi is running optimally to ensure the work environment is always safe
di perseroan. Hal ini menunjukkan lingkungan kerja memadai and comfortable.
serta pengawasan yang dilakukan berjalan secara maksimal
untuk menjaga agar lingkungan kerja selalu aman dan nyaman.
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 41
Page 42
Mitigasi dan Pengelolaan Mitigation and Management of High
Pekerjaan Berisiko Tinggi Risk Jobs
Kegiatan operasional di gudang serta kegiatan produksi, baik Operational activities in warehouses and production activities, both
produksi elektrikal dan mekanikal, memiliki risiko kesehatan electrical and mechanical production, have high health and safety
dan keselamatan yang tinggi. Sebagai bentuk pencegahan, risks. As a form of prevention, the company carries out mitigation
perseroaan melakukan mitigasi dan pengelolaan untuk and management for jobs with high risks. The work and mitigation
pekerjaan-pekerjaan dengan risiko yang tinggi. Pekerjaan dan carried out by the company includes:
mitigasi yang dilakukan oleh perusahaan antara lain:
Jenis Pekerjaan Uraian Kegiatan Mitigasi
Risiko Tinggi dan Risiko Mitigation
High Risk Jobs Activities and Risks
Produksi (Elektrikal) Risiko tersengat aliran listrik Melengkapi APD (safety glove
Production (Electrical) Risk of electric shock dan safety shoes) untuk para
pekerja yang bekerja di Elektrikal
Complete PPE (safety gloves
and safety shoes) for workers
working in Electrical
Produksi (Mekanikal) Risiko tergencet alat kerja/ Melengkapi APD (helm, safety
Production (Mechanical) material dan tertimpa glove dan safety shoes) untuk
benda jatuh para pekerja yang bekerja di
Risk of being crushed by work Mekanikal.
tools/materials and being hit by Complete PPE (helmets, safety
falling objects gloves and safety shoes) for
workers working in Mechanical.
falling objects
Risiko debu dan kebisingan Melengkapi APD (masker dan
Risk of dust and noise ear plugs) untuk para pekerja
yang bekerja di Mekanikal.
Complete PPE (masks and ear
plugs) for workers working in
Mechanical.
Gudang Aktivitas pekerja di dalam Membuat jalur pejalan kaki
Warehouse gudang dan penggunaan dengan cat epoxy di gudang
handlift harus dibatasi dengan sebagai tindakan pencegahan
melakukan pemisahan jalur terjadinya kecelakaan kerja
pejalan kaki yang jelas terlihat. di gudang.
Worker activities in the Make pedestrian paths with
warehouse and the use of epoxy paint in the warehouse
handlifts must be limited by as a measure to prevent work
clearly separating pedestrian accidents in the warehouse.
paths falling objects
42 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 43
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Pelatihan dan Pengembangan Mitigation and Management of High
Kompetensi SDM Risk Jobs
Pelatihan dan pengembangan kompetensi SDM sangat penting Training and developing HR competencies is very important
bagi perusahaan untuk terus mengikuti tantangan dalam for companies to continue to keep up with the challenges of
perkembangan zaman, ilmu pengetahuan, serta teknologi. Untuk developments in the times, science and technology. For this reason,
itu, Perseroan melakukan program pelatihan dan pengembangan the Company carries out training and development programs
bagi jajaran manajemen serta karyawan secara strategis dan for management and employees strategically and continuously
berkesinambungan dengan kebutuhan Perseroan. according to the Company’s needs.
Jenis pelatihan dan pengembangan yang diberikan kepada The types of training and development provided to management
jajaran manajemen serta karyawan diantaranya adalah and employees include quality management system training
program pelatihan sistem manajemen mutu, sistem manajemen programs, environmental management systems, occupational
lingkungan, sistem manajemen kesehatan & keselamatan kerja, health & safety management systems, as well as competency
serta program pengembangan kompetensi seperti kompentesi development programs such as pressure vessel inspector
inspektur bejana tekan, kompetensi ahli madya sistem manajemen competency, construction quality management system intermediate
mutu konstruksi, kompetensi ahli madya elektrikal konstruksi expert competency, expert competency intermediate electrical
bangunan, kompetensi ahli bidang keahlian manajemen building construction, expert competency in the field of construction
konstruksi, dan kompetensi ahli utama bidang keahlian teknik management expertise, and major expert competency in the field
mekanikal. of mechanical engineering expertise.
Kinerja Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Perusahaan (TJSL) (CSR) Performance
Perseroan memiliki komitmen yang kuat agar operasional The Company has a strong commitment so the Company’s
perusahaan turut memberikan manfaat sebesar-besarnya bagi operations also provide maximum benefits for stakeholders from
pemangku kepentingan, baik dari segi ekonomi, sosial maupun an economic, social and environmental perspective. So that
lingkungan. Agar kehadiran Perusahaan dapat mendatangkan the presence of the Company can bring sustainable benefits to
manfaat yang berkesinambungan bagi masyarakat, baik secara the community, both directly and indirectly, especially the local
langsung maupun tidak langsung, terutama komunitas lokal yang communities around the Company’s operational areas.
berada di sekitar wilayah operasional Perusahaan.
Dampak Operasional Terhadap Operational Impact on Community
Masyarakat
Sepanjang tahun 2024, Perseroan lebih berfokus dalam bidang Throughout 2024, the Company will focus more on the social sector,
sosial, melalui program pemberdayaan masyarakat sekitar. through local community empowerment programs. Through this
Melalui program pemberdayaan tersebut, Perseroan berharap empowerment program, the Company hopes to have a positive
dapat memberikan dampak positif bagi masyarakat. impact on society.
c20a9f
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 43
Page 44
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
Untuk mengatasi dan menyelesaikan keluhan masyarakat, To address and resolve complaints, the Company has SOPs to
Perusahaan telah memiliki SOP prosedur penanganan keluhan handle public complaints (including social and environmental
masyarakat (termasuk dampak sosial dan lingkungan) melalui impacts) through a whistleblowing system. This manifests the
sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system). Hal Company’s commitment to implement good corporate governance.
ini merupakan perwujudan dari komitmen Perusahaan untuk The Company provides convenience for submitting complaints that
menerapkan tata kelola Perusahaan yang baik. Perusahaan can be done through:
memberikan kemudahan untuk penyampaian pengaduan yang
dapat dilakukan yaitu melalui:
1. Via pos, yang ditujukan kepada: 1. Via post, addressed to:
PT Kian Santang Muliatama Tbk PT Kian Santang Muliatama Tbk
Jl. Wibawa Mukti II Perum Telkom Satwika Permai Blok A5 Jl. Wibawa Mukti II Perum Telkom Satwika Permai Blok A5 No.
No. 8, RT. 009 RW. 009 Kel. Jatiluhur, Kec. Jatiasih, Bekasi, 8, RT. 009 RW. 009 Kel. Jatiluhur, Kec. Jatiasih, Bekasi, 17425
17425 U.p.: Corporate Secretary U.p.: Corporate Secretary
2. Via surat elektronik: corsec@kianmulia.com 2. Via e-mail: corsec@kianmulia.com
3. Via situs resmi Perusahaan: www.kianmulia.com 3. Via company official website: www.kianmulia.com
4. Via Telepon: (021) 82748249 4. Via Whatsapp: (021) 82748249
Setiap identitas pelapor dijamin kerahasiaannya oleh Perusahaan. Each reporter’s identity confidential is guaranteed by the Company.
Jika ada laporan yang masuk, tim Corporate Secretary akan If a report received, the Corporate Secretary team will verify it by
melakukan verifikasi dengan melakukan pengecekan kategori checking the category of violation, who is the reported party, the
pelanggaran, siapa pihak terlapor, kelengkapan informasi dan complete information and the validity of the evidence. Adhere to
validitas bukti. Dengan berpegang pada asas praduga tak the presumption of innocence, the team will decide whether the
bersalah, tim akan memutuskan laporan akan ditindaklanjuti atau report will be followed up or archived. Followed up reports, the
diarsipkan. Jika ditindaklanjuti, tim akan melakukan investigasi team will conduct an investigation, and if the report proves true, the
dan jika laporan terbukti benar, Perusahaan akan memberikan Company will impose sanctions on the reported party. There were
sanksi kepada terlapor. Selama periode pelaporan, tidak ada no non-compliance incidents for social and environmental impacts
insiden ketidakpatuhan untuk dampak sosial. during the reporting period.
Program-program Programs
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan The Company’s Social and Environmental Responsibility Program
menjunjung tinggi prinsip-prinsip praktik usaha yang baik, upholds the principles of good business practices, economic justice,
keadilan ekonomi, keadilan sosial serta kelestarian lingkungan. social justice and environmental sustainability. The Company’s
Program TJSL Perseroan dilakukan untuk membangun kualitas CSR program is carried out to build a better quality of life for the
kehidupan yang lebih baik bagi masyarakat sehingga mencapai community so as to achieve sustainable goals.
tujuan yang berkelanjutan.
Pada tahun 2024, Perseroan mengadakan 26 Program TJSL. In 2024, the Company held 26 TJSL Program. There are various
Adapaun berbagai kegiatan yang telah dilaksanakan dalam activities that have been carried out in the context of implementing
rangka implementasi program TJSL untuk mendukung target the TJSL program to support government targets in sustainable
pemerintah dalam tujuan pembangunan berkelanjutan (TPB). development goals (SDG).
Pendidikan Bermutu Quality Education
Implementasi CSR Perseroan dalam SDG No 4 “Pendidikan The Company’s CSR implementation in SDG No. 4 “Quality
Bermutu” adalah sebagai berikut: Education” is as follows:
17 November 2024 November 17, 2024
Santunan Yatim Piatu di Pondok Tahfidz Qur’an NMI Sumut, Panti Orphanage Assistance at the NMI North Sumatra Quran Tahfidz
Asuhan Ashabul Kahfi, Deli Serdang dan Santunan Yatim Piatu di Boarding School, Ashabul Kahfi Orphanage, Deli Serdang and
Bojongsari, Purbalingga, Jawa Tengah Orphanage Assistance in Bojongsari, Purbalingga, Central Java
18 November 2024 November 18, 2024
Santunan Yatim Piatu di Kabupaten Deli Serdang, Sumatera Orphanage Assistance in Deli Serdang Regency, North Sumatra
Utara
44 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 45
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
19 November 2024 November 19, 2024
Santunan Yatim Piatu Pondok Yatim & Duaffa Utsman Bin Affan Orphanage Assistance at the Utsman Bin Affan Bangka Belitung
Bangka Belitung, Santunan Yatim Piatu di Kabupaten Sumedang, Orphanage & Duaffa, Orphanage Assistance in Sumedang
Jawa Barat, dan Santunan Yatim Piatu di Kecamatan Balige, Regency, West Java, and Orphanage Assistance in Balige District,
Toba, Sumatera Utara Toba, North Sumatra
20 November 2024 November 20, 2024
Santunan Yatim Piatu Panti Asuhan Al-Kahfi Sumatera Selatan Orphanage Assistance at the Al-Kahfi Orphanage in South Sumatra
dan Santunan Yatim Piatu Al-Fajar Gresik, Jawa Timur and Orphanage Assistance at Al-Fajar Gresik, East Java
23 November 2024 November 23, 2024
Santunan Yatim Piatu di Kecamatan Angkola sangkunur, Orphanage Assistance in Angkola Sangkunur District, South
Kabupaten Tapanuli Selatan Tapanuli Regency
24 November 2024 November 24, 2024
Santunan Yatim Piatu di Rembang, Jawa Tengah Orphanage Assistance in Rembang, Central Java
26 November 2024 November 26, 2024
Santunan Yatim Piatu Panti Asuhan Muhammadiyah Asahan Orphanage Assistance in Muhammadiyah Asahan Orphanage,
Sumatera Utara North Sumatra
27 November 2024 November 27, 2024
Santunan Yatim Piatu Panti Asuhan Anak Yatim Amanah Bantul, Orphanage Assistance in Amanah Bantul Orphanage, Yogyakarta,
Yogyakarta, Santunan Yatim Piatu di Yayasan Almarina, Gunung Orphanage Assistance in Almarina Foundation, Gunung Kidul,
Kidul, Yogyakarta, dan Santunan Yatim Piatu di Kota Sibolga, Yogyakarta, and Orphanage Assistance in Sibolga City, North
Sumatera Utara Sumatra
29 November 2024 November 29, 2024
Santunan Yatim Piatu Yayasan Al Hijrah Bone di Sulawesi Selatan Orphanage Assistance in Al Hijrah Bone Foundation in South
dan Santunan Yatim Piatu di Lapongkoda, Kecamatan Tempe, Sulawesi and Orphanage Assistance in Lapongkoda, Tempe District,
Kabupaten Wajo, Sulawesi Selatan Wajo Regency, South Sulawesi
1 Desember 2024 December 1, 2024
Santunan Yatim Piatu Panti Asuhan di Sidamulya, Banyumas, Jawa Orphanage Assistance in Sidamulya Orphanage, Banyumas, Central
Tengah, Santunan Yatim Piatu di Kecamatan Siborongborong, Java, Orphanage Assistance in Sibolga District Siborongborong,
Kabupaten Tapanuli Utara, dan Santunan Yatim Piatu di North Tapanuli Regency, and Orphanage Assistance in
Kecamatan Padakembang, Kabupaten Tasikmalaya, Jawa Barat Padakembang District, Tasikmalaya Regency, West Java
2 Desember 2024 December 2, 2024
Santunan Yatim Piatu di Pangururan, Samosir, Sumatera Utara Orphanage Assistance in Pangururan, Samosir, North Sumatra
3 Desember 2024 December 3, 2024
Santunan Yatim Piatu Panti Asuhan Tunas Melati Muhammadiyah Orphanage Assistance at Tunas Melati Muhammadiyah Tuban
Tuban, Jawa Timur Orphanage, East Java
5 Desember 2024 December 5, 2024
Santunan Yatim Piatu di Kecamatan Harian, Kabupaten Samosir, Orphanage Assistance in Harian District, Samosir Regency, North
Sumatera Utara Sumatra
7 Desember 2024 December 7, 2024
Santunan Yatim Piatu di Perawas Tanjung Pandan, Bangka Orphanage Assistance in Perawas Tanjung Pandan, Bangka Belitung
Belitung dan Santunan Yatim Piatu di Panti Asuhan Yayasan and Orphanage Assistance at the Islamic Center Foundation
Islamic Centre, Kota Pematangsiantar, Kabupaten Simalungun, Orphanage, Pematangsiantar City, Simalungun Regency, North
Sumatera Utara Sumatra
8 Desember 2024 December 8, 2024
Santunan Yatim Piatu di Tambilahan, Indragiri Hilir, Riau dan Orphanage Assistance in Tambilahan, Indragiri Hilir, Riau and
Santunan Yatim Piatu di Lhokseumawe, Aceh Orphanage Assistance in Lhokseumawe, Aceh
9 Desember 2024 December 9, 2024
Santunan Yatim Piatu ke Yayasana Panti Asuhan Kasih Ibu, Aceh Orphanage Assistance to Kasih Ibu Orphanage Foundation, Central
Tengah dan Santunan Yatim Piatu Panti Asuhan H. Mohammad Aceh and Orphanage Assistance to H. Mohammad Yasin Tambunan
Yasin Tambunan, Kabupaten Toba, Sumatera Utara Orphanage, Toba Regency, North Sumatra
11 Desember 2024 December 11, 2024
Santunan Yatim Piatu Yayasan Jama’ah Mitra Umi Bandung Orphanage Assistance to Jama’ah Mitra Umi Bandung Foundation
16 Desember 2024 December 16, 2024
Santunan Yatim Piatu Panti Asuhan Muhammadiyah Asahan, Orphanage Assistance to Muhammadiyah Asahan Orphanage,
Sumatera Utara North Sumatra
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 45
Page 46
Pelestarian Lingkungan Environmental Conservation Perseroan memiliki kepedulian terhadap pelestarian lingkungan The Company is concerned with preserving the environment, this hidup, hal ini juga mendukung dalam penggunaan energi also supports the use of renewable energy to create sustainable terbarukan demi terciptanya kondisi lingkungan hidup yang environmental conditions. The data on environmental performance berkelanjutan. Data pada kinerja lingkungan di bawah ini, adalah below is data obtained at the PT Kian Santang Muliatama Tbk office data yang diperoleh di kantor PT Kian Santang Muliatama Tbk located on Jl. Wibawa Mukti II Perum Telkom Satwika Permai Block yang berada di Jl. Wibawa Mukti II Perum Telkom Satwika Permai A5 No. 8, RT. 009 RW. 009 Ex. Jatiluhur, District. Jatiasih, Bekasi, Blok A5 No. 8, RT. 009 RW. 009 Kel. Jatiluhur, Kec. Jatiasih, 17425. Bekasi, 17425. Bahan Ramah Lingkungan Eco-Friendly Material Penggunaan air dalam operasional perkantoran memang The use of water in office operations is indeed unavoidable. Since tidak dapat dihindari. Sejak tahun 2020, Perseroan sudah 2020, the Company has been socializing to reduce the use of plastic mensosialisasikan untuk mengurangi penggunaan material drinking water materials. The Company appealed to management plastik air minum. Perseroan menghimbau kepada para jajaran and employees to switch to using 19-liter water gallons from manajemen dan karyawan untuk beralih ke penggunaan galon air using plastic bottles or plastic cups of mineral water. In 2024, the ukuran 19 liter dari menggunakan botol plastik atau air mineral Company consumed 884 gallons of drinking water, an increase gelas plastik. Pada tahun 2024, Perseroan telah mengkonsumsi from the previous year’s figure of 202 gallons of drinking water. This sebanyak 884 galon air minum, meningkat dari jumlah tahun increase is still rational because it is proportional to the increase in sebelumnya sebanyak 202 galon air minum. Peningkatan tersebut the number of employees and also the shift from plastic bottles to masih rasional karena proporsional dengan peningkatan jumlah water gallons. karyawan dan juga peralihan dari botol plastik ke galon air. Selain penggunaan air, Perseroan juga melakukan sosialisasi untuk In addition to water use, the Company also conducts socialization for penghematan kertas. Pada tahun 2024, Perseroan menggunakan paper savings. In 2024, the Company used 300 reams of paper. An 300 rim kertas. Meningkat jika dibandingkan tahun sebelumnya, increase compared to the previous year, but the increase in paper tetapi peningkatan penggunaan kertas masih rasional karena use is still rational because it is still proportional to the increase in masih proporsional dengan peningkatan jumlah karyawan dan the number of employees and the increase in documentation and peningkatan dokumentasi dan arsip yang dibutuhkan Perseroan. archives needed by the Company. 46 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 47
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Pengelolaan Energi Energy Management
Perseroan menggunakan beberapa sumber energi untuk The Company uses several energy sources to support its operational
mendukung kegiatan operasionalnya yang meliputi penggunaan activities which include the use of electricity, water and fuel oil.
listrik, air dan bahan bakar minyak. Listrik dan air digunakan di Electricity and water are used in the Company’s offices, production
kantor, area produksi, dan gudang Perseroan, sedangkan bahan areas and warehouses, while fuel oil is used to support operational
bakar minyak digunakan untuk mendukung kegiatan operasional. activities.
Walaupun demikian, Perseroan tetap berusaha untuk mengurangi Nevertheless, the Company continues to strive to reduce the use of
penggunaan energi Listrik dan bahan bakar minyak. Perseroan electricity and fuel oil. The Company implements a culture of saving
menerapkan budaya hemat listrik dan air dengan menempelkan electricity and water by putting up banners containing an appeal to
spanduk yang berisi himbauan untuk mematikan listrik dan air turn off electricity and water when not in use, not to use electricity
apabila tidak dipakai, tidak menggunakan Listrik dan Air ketika and water when there are no operational activities, especially on
tidak ada kegiatan operasional khususnya pada hari libur kerja. work holidays.
Tabel Konsumsi Energy
Energy Consumption Table
Jenis Energi Satuan
Type of Energy Unit 2024 2023 2022
Listrik
KwH 65.575 29.729 16.794
Electricity
Bahan Bakar
Minyak Liter 32.523 34.356 13.449
Fuel oil
Peningkatan Penggunaan Energi Listrik dikarenakan adanya penambahan untuk Mess, Gudang, dan program Jaringan Gas.
Increased use of electrical energy due to additions for the Mess, Warehouse, and Gas Network programs.
f9a02c
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 47
Page 48
Pengelolaan Air Water Management
Perseroan menyadari bahwa penggunaan air yang berlebihan, The Company realizes that excessive use of water can have a
dapat membawa dampak negatif pada lingkungan. Oleh negative impact on the environment. For this reason, the Company
sebab itu, Perseroan selalu menghimbau kepada para jajaran always appeals to the management and employees by posting
manajemen dan karyawan dengan menempelkan spanduk yang banners containing an appeal to turn off the water when not in
berisi himbauan untuk mematikan air apabila tidak dipakai, use, and not to use water when there are no operational activities,
tidak menggunakan Air ketika tidak ada kegiatan operasional especially on work holidays. So that throughout 2024, the level of
khususnya pada hari libur kerja. Sehingga sepanjang tahun 2024, water use will decrease.
tingkat penggunaan air mengalami penurunan.
Tabel Konsumsi Air
Water Consumption Table
Jenis Energi Satuan
Type of Energy Unit 2024 2023 2022
Air
m³ 3,35 3,84 5,1
Water
Pengelolaan Emisi Emission Management
Aktivitas di kantor dan gudang Perusahaan berkontribusi Activities in the Company’s offices and warehouses contribute
melepaskan emisi Gas Rumah Kaca (GRK) baik emisi langsung to the release of Green House Gas (GHG) emissions, both direct
maupun tidak langsung. Sumber utama emisi dari kegiatan and indirect. The main source of emissions from the Company’s
operasional Perusahaan adalah penggunaan mobil maupun operational activities is the use of cars and motorbikes in operational
motor dalam kegiatan operasional. Namun, selama periode activities. However, during the current year and previous year, the
tahun berjalan dan tahun sebelumnya, Perseroan masih belum Company has not carried out vehicle emissions tests.
melakukan uji emisi kendaraan.
Pengurangan Emisi GRK GHG Emission Reduction
Salah satu cara Perseroan untuk melakukan pengurangan emisi One of the ways the Company reduces emissions is by conducting
adalah dengan melakukan uji emisi kendaraan. Oleh karena itu, vehicle emission tests. Therefore, the Company continues to strive
Perseroan terus berupaya dari tahun sebelumnya dan seterusnya from the previous year and will continue to carry out these activities
akan melakukan kegiatan tersebut secara konsisten dan berkala. consistently and periodically.
Limbah Padat Solid Waste
Sebagai distributor, PT Kian Santang Muliatama Tbk tidak As a distributor, PT Kian Santang Muliatama Tbk does not produce
menghasilkan limbah padat dalam operasionalnya. solid waste in its operations.
f9a02c
c20a9f
48 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 49
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kuantitas
Jenis Energi Quantity
Types of Energy
2024 2023 2022
Total limbah padat
yang dihasilkan - - - kg
Total solid waste
generated
Digunakan kembali
- - - kg
Reused
Daur ulang
- - - kg
Recycle
Tempat pembuangan
- - - kg
akhir
Landfills
Pengelolaan Limbah Bahan Hazardous and Toxic Waste
Berbahaya dan Beracun (B3) Management
Dalam operasional perseroan tidak menghasilkan limbah The company does not directly produce waste containing hazardous
yang mengandung bahan berbahaya dan beracun (B3) secara and toxic materials (B3). The company handles the B3 waste in the
langsung. Perusahaan menangani limbah B3 dimaksud dengan following manner:
prosedur sebagai berikut:
1. Melakukan klasifikasi limbah B3 sesuai dengan MSDS agar 1. Classify B3 waste following the MSDS so it is stored according
penyimpanannya sesuai dengan kategori masing-masing to the category of each waste.
limbah. 2. Weighof B3 waste for the transportation process by third
2. Melakukan penimbangan berat limbah B3 untuk proses parties.
pengangkutan oleh pihak ketiga. 3. Keep the waste in a waste house by providing B3 waste
3. Melakukan penyimpanan di Rumah limbah dengan labels/information.
memberikan label / informasi limbah B3.
Efluen Effluent
Sepanjang tahun 2024 dan tahun sebelumnya, tidak ada air Throughout 2024 and the previous year, no industrial wastewater
limbah industri atau efluen yang dihasilkan oleh Perusahaan or effluent was generated by the Company and therefore no spill
sehingga tidak ada insiden tumpahan yang terjadi. incidents occurred.
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Perseroan berkomitmen untuk terus menjaga kegiatan The Company is committed to continuing to maintain responsible
operasional yang bertanggung jawab dan berkelanjutan, and sustainable operational activities, including safeguarding
termasuk menjaga dalam pelestarian alam dan lingkungan. nature and the environment. During 2024, no environmental
Selama tahun 2024, tidak ada pelanggaran lingkungan hidup violations have been committed by the Company.
yang telah dilakukan oleh Perseroan.
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 49
Page 50
Tanggung Jawab Produk Product Responsibility
Perseroan berkomitmen menjaga kualitas produk yang diterima The Company is committed to maintaining the quality of products
oleh pelanggan. Perseroan juga telah melakukan quality control received by customers. The company has also carried out quality
yang dilakukan sebelum produk dikirimkan kepada pelanggan, control before the products are sent to customers, so that they can
sehingga dapat memenuhi dan menjaga kualitas produk fulfill and maintain the quality of the products sent, both in terms
yang dikirim, baik dari sisi keamanan produk maupun aspek of product safety and safety aspects for consumers. Throughout
keselamatan bagi konsumen. Sepanjang tahun 2024, tidak ada 2024, there were no incidents or reports regarding the impact of
insiden dan laporan sehubungan dengan dampak dari produk the Company’s products and services, and there were no incidents
dan jasa Perseroan, serta tidak terdapat insiden ketidakpatuhan of non-compliance with product quality or product returns.
terhadap kualitas produk maupun pengembalian produk.
Inovasi Bidang Energi Energy Sector Innovation
Perseroan berusaha untuk selalu melakukan inovasi produk The company strives to always innovate products in the energy
dalam bidang energi dan juga bisnis perusahaan. Salah satunya sector and also in the company’s business. One of them is by adding
adalah dengan penambahan KBLI (Pendukung) di Perusahaan. KBLI (Support) to the Company. Apart from business expansion,
Selain ekspansi bisnis, perseroan juga melakukan inovasi untuk the company is also making innovations for marketing and sales by
pemasaran dan penjualan dengan menggunakan media sosial using social media (Digital Marketing) in marketing strategies and
(Digital Marketing) dalam strategi pemasaran dan menggunakan using an ERP system in sales administration.
sistem ERP dalam administrasi penjualan.
Survey Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Konsumen merupakan salah satu pemangku kepentingan utama Consumers are one of the main stakeholders with a vital and strategic
dengan peran yang vital dan strategis bagi perkembangan dan role in the development and sustainability of the Company’s business
keberlanjutan kegiatan usaha Perusahaan. Oleh karena itu activities. Therefore the company is fully committed to maintaining
perseroan berkomitmen penuh untuk menjaga kepuasan mereka. their satisfaction. In addition to product quality, satisfaction is also
Selain kualitas produk, kepuasan juga sangat dipengaruhi strongly influenced by service quality. Customer satisfaction can be
oleh kualitas layanan. Dengan terjaganya kualitas produk dan achieved by maintaining the quality of products and services.
pelayanan, kepuasan pelanggan dapat dicapai.
Dalam rangka menjaga kepuasan pelanggan dan mendapatkan In order to maintain customer satisfaction and obtain feedback
feedback untuk perbaikan, baik kualitas produk maupun layanan, for improvement, both product and service quality, this year the
pada tahun ini Perusahaan baru mulai melakukan survei kepuasan Company has just started conducting a customer satisfaction
pelanggan. Hasil survei kepuasan pelanggan yang dilakukan survey. The results of a customer satisfaction survey conducted in
di tahun 2024 adalah 82% pelanggan merasa sangat puas, 2024 are 82% of customers are very satisfied, 16% of customers are
16% pelanggan puas dan 2% cukup puas dengan produk dan satisfied, and 2% are quite satisfied with the company products and
pelayanan perseroan. services.
f9a02c
c20a9f
50 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 51
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
f9a02c
c20a9f
f9a02c
f9a02c
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 51
Page 52
52 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 53
Lain-lain
Others
Lain-lain
Others
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 53
Page 54
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Kian Santang Muliatama Tbk merupakan laporan yang memberikan gambaran atas kinerja keuangan dan
keberlanjutan. Kami mengharapkan masukan, kritik dan saran dari Bapak/Ibu/Saudara.
The 2024 Sustainability Report of PT Kian Santang Muliatama Tbk is a report that provides an overview of financial and sustainability
performance. We expect input and suggestions from you.
Nama Lengkap :
Full Name
Golongan Pemangku Kepentingan : Pemegang Saham | Shareholder
Stakeholder Group
Investor | Investors
Karyawan | Employee
Pemerintah (Regulator) | Government (Regulator)
Pelanggan | Customers
Pengusaha Lokal | Local Businesses
Mitra | Partners
Lain-lain, mohon sebutkan | Other, please state
........................................................................................
1. Laporan ini mudah dimengerti | This report is easy to understand.
Tidak Setuju | Disagree Netral | Neutral Setuju | Agree
2. Laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perusahaan dalam mendukung pembangunan berkelanjutan
This report has described the Company's performance in supporting sustainable development
Tidak Setuju | Disagree Netral | Neutral Setuju | Agree
3. Aspek material apa yang paling penting bagi Anda: (nilai 1=paling penting s/d 6=paling tidak penting).
What material aspects are most important to you: (value 1 = most important until 6 = least important
Kinerja Ekonomi | Economic Performance ( )
Pelatihan dan Pendidikan | Training and Education ( )
Kesehatan dan Keselamatan Kerja | Occupational Health and Safety ( )
Energi | Energy ( )
Emisi | Emissions ( )
Limbah dan Efluen | Waste and Effluent ( )
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan | Customer Health and Safety ( )
4. Silakan memberikan pendapat dan saran tentang laporan ini
Please provide your suggestions and comments on this report
...................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................
54 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 55
Lain-lain
Others
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten, dan Perusahaan Publik
Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers and Public Companies
Pengungkapan Halaman
Disclosure Pages
1. Penjelasan strategi keberlanjutan
Explanation of sustainability strategies 6
2. Ikhtisar kinerja aspek keberlanjutan
An overview of the sustainability performance aspect 9
3. Profil singkat perusahaan
Brief company profile 15
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan
Vission, mission, and values of sustainability 17
b. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimil, alamat surat
elektronik (e-mail), dan situs web, serta kantor cabang 16
Name, addresses, telephone number, fax numbers, e-mail address,
and website, and branch offices
c. Skala usaha
Business scale
18
1.) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban
Total assets or asset capitalization, and total liabilities 18
2.) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan,
usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan 18-22
Number of employees based on gender, position, age,
education, and employment status
3.) Persentase kepemilikan saham
Share ownership percentage 23
d. Produk, layanan, dan kegiatan usaha
Products, services and business activities 25
e. Keanggotaan pada asosiasi
Association membership 26
f. Perubahan LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang bersifat signifikan
Significant changes in Financial Service Institution, Issuers and Public Companies 27
4. Penjelasan Direksi
Explanation of the Directors 29
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi
keberlanjutan 30
Policies to respond to challenges in meeting the sustainability strategy
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Sustainable Finance Implementation 30
c. Strategi pencapaian target
Target achievement strategy 30
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 55
Page 56
5. Tata kelola keberlanjutan
Sustainability governance 33
a. Tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja
yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan 34
Duties for Board of Directors and Board of Commissioners, employees, officers
and/or work units who are responsible for the implementation of
Sustainable Finance
b. Pengembangan kompetensi yang dilaksanakan terhadap anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi 34
penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan
Competency development for members of the Board of Directors, members
of the Board of Commissioners, employees, officers and/or work units
responsible for implementation of Sustainable Finance
c. Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan Publik dalam mengendalikan risiko
keberlanjutan 34
Company procedures in controlling the risk of sustainability
d. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan
Description on stakeholders 35
e. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap
penerapan Keuangan Berkelanjutan 35
Problems faced, progress and influence to the application of Sustainable
Finance
6. Kinerja keberlanjutan antara lain, memuat:
Sustainability performance contains: 37
a. Tugas Kegiatan membangun budaya keberlanjutan di internal Perusahaan
Publik 38
Activities to build a sustainability culture in the internal Public Company
b. Kinerja ekonomi dalam 3 (tiga) tahun terakhir:
Economic performance in the past 3 (three) years: 38
1.) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target
pembiayaan, atau investasi, pendapatan dan laba rugi 38-39
Comparison between production target and performance, portfolio,
funding or investmenttarget, revenue and profit/loss
2.) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan,
atau investasi pada instrumen keuangan atau proyek yang sejalan n.a
dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan
Comparison between portfolio target and performance, funding
or investment target on financial instruments or projects in line with
the implementation of Sustainable Finance
c. Kinerja sosial dalam 3 (tiga) tahun terakhir:
Social performance in the past 3 (three) years: 40
1.) Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk
memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara 40
kepada konsumen
Commitment of financial service institutions, issuers, or public
companies to providing product and/or service equally to
customers
2.) Ketenagakerjaan, paling sedikit memuat:
Employment, including at least: 40
a.) Kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya
tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak 40-41
Equality of employment opportunities and the presence
or absence of forced labor and child labor
56 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 57
Lain-lain
Others
b.) Persentase remunerasi karyawan tetap di tingkat
terendah terhadap upah minimum regional 41
Percentage of permanent employee remuneration at the
lowest level against the regional minimum wage
c.) Lingkungan bekerja yang layak dan aman
Safe and suitable working environment 41-43
d.) Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai
Employee training and competency development 43
3.) Masyarakat, paling sedikit memuat:
Community, at least contains: 43
a.) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang
menghasilkan dampak positif dan dampak negatif
terhadap masyarakat sekitar termasuk literasi dan inklusi 43-44
keuangan
Information on activities or operational areas that give
positive and negative impacts to the surrounding
community, including financial literacy and inclusion
b.) Mekanisme dan jumlah pengaduan masyarakat yang
diterima dan ditindaklanjuti 44
The mechanism and number of public complaints received
and acted upon
c.) TJSL pada tujuan pembangunan berkelanjutan meliputi
jenis dan capaian kegiatan program pemberdayaan 44-45
masyarakat
Social and environmental responsibility on sustainable
development objectives includes the types and
achievements of community empowerment program
activities
d.) Kinerja Lingkungan Hidup bagi LJK, Emiten, dan
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 46
Environmental Performance of FSI, Issuers, and Public
Companies, including at least:
1.) Biaya Lingkungan Hidup yang dikeluarkan
Environmental costs incurred 46
2.) Penggunaan material yang ramah lingkungan
Use of environmentally friendly materials 47
3.) Penggunaan energi paling sedikit memuat:
Energy use at least contains: 47
a.) Jumlah dan intensitas energi yang
digunakan 47
The amount and intensity of energy
used
b.) Upaya dan pencapaian efisiensi
energi yang dilakukan termasuk
penggunaan sumber energi 48
terbarukan
Energy efficiency efforts and
achievements including the use of
renewable energy sources
e.) Kinerja Lingkungan Hidup bagi LJK, Emiten, dan
Perusahaan Publik yang proses bisnisnya berkaitan
langsung dengan Lingkungan Hidup paling sedikit n.a
memuat:
Environmental Performance for FSI, Issuer, and Publicly
Listed Companies whose business processes are directly
related to the Environment, including at least:
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 57
Page 58
1.) Kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d
Performance as meant in letter d
2.) Kegiatan atau wilayah operasional yang
menghasilkan dampak lingkungan hidup
Activities or operational areas that have an
impact to the surrounding environment
3.) Keanekaragaman hayati, paling sedikit
memuat: 49
Biodiversity, including at least:
a.) Dampak dari wilayah operasional
yang dekat atau berada di daerah 43
konservasi
Impacts of operational areas
that are near or in conservation area
b.) Upaya konservasi keanekaragaman
hayati 49
Efforts to conserve biodiversity
4.) Emisi, paling sedikit memuat:
Emissions, including at least: 48
a.) Jumlah dan intensitas emisi yang
dihasilkan berdasarkan jenisnya 48-49
The amount and intensity of
emissions generated based on the
type
b.) Upaya dan pencapaian
pengurangan emisi yang dilakukan 48
Efforts and achievement of emission
reduction conducted
5.) Limbah dan efluen, paling sedikit memuat:
Waste and effluent, including at least: 49
a.) Limbah dan efluen yang dihasilkan
berdasarkan jenis 49
Waste and effluent generated based
on type
b.) Mekanisme pengelolaan limbah dan
efluen 49
Waste and effluent management
mechanism
c.) Tumpahan yang terjadi (jika ada)
Spill incident (if any) -
6.) Jumlah dan materi pengaduan lingkungan
hidup yang diterima dan diselesaikan 44
The number and topic of environmental
complaints received and resolved
f.) Tanggung jawab pengembangan Produk dan/atau Jasa
Keberlanjutan 50
Responsibility for Sustainable Products and/or Services
1.) Inovasi dan pengembangan produk
berkelanjutan 50
Innovation and development of sustainable
products
2.) Jumlah dan persentase produk dan jasa yang
sudah dievaluasi keamanannya bagi Pelanggan 50
Number and percentage of products
and services that have been evaluated for the
customer’s safety
3.) Dampak positif dan dampak negatif yang
ditimbulkan dari produk dan/atau Jasa dan 50
proses distribusi
Positive and negative impact of product and /
or services and distribution process
58 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 59
Lain-lain
Others
4.) Jumlah produk yang ditarik kembali dan
alasannya 50
Number of products withdrawn and the reason
5.) Survei kepuasan pelanggan
Customer satisfaction survey 50
7. Verifikasi tertulis dari pihak independen (jika ada)
Sustainability Written verification from an independent party (if any) -
c20a9f
PT Kian Santang Muliatama Tbk 2024 Sustainability Report 59
Page 60
PT Kian Santang Muliatama Tbk
Jl. Wibawa Mukti II Perum Telkom
Satwita Permai Blok A5
No. 8, RT. 009 RW. 009
Kel. Jatiluhur, Kec. Jatiasih
Kota Bekasi, Jawa Barat, 17425
Indonesia
Phone: +62 2182748249
E-mail: corsec@kianmulia.com
60 PT Kian Santang Muliatama Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Names mentioned 28 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Pesan
· Direktur Utama
p.3 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×2
unresolved
org
PT Kian
p.6 ×2
unresolved
org
Muliatama Tbk
p.6 ×2
unresolved
org
PT Kian Santang
p.6 ×2
unresolved
org
Santang Muliatama Tbk.
p.6
unresolved
person
Dasar Ramadayanti
p.16
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.16
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.16
unresolved
person
Artisa Khamelia Ramadayanti
· Notaris
p.16
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.16
unresolved
org
Yayasan Almarina
p.45
unresolved
org
Yayasan Al Hijrah Bone
p.45
unresolved
org
Orphanage Foundation
p.45
unresolved
person
H. Mohammad Yasin Tambunan Yasin Tambunan
p.45
unresolved
org
Yayasan Jama’ah Mitra Umi Bandung
p.45
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.