Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 132
Page 1
2024
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN
A New Path Forward:
EMBRACING
SUSTAINABILITY
IN EVERY STEP
Page 2
Page 3
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
PENJELASAN TEMA
Theme Explanation
A New Path Forward:
Embracing
Sustainability
in Every Step
Ketidakpastian perekonomian global yang terus berlanjut, The ongoing uncertainty in the global economy, driven by
Ketidakpastian
dipengaruhi perekonomian
oleh global yang
dinamika geopolitik, inflasi,terus
danberlanjut,
fluktuasi The ongoing
geopolitical uncertainty
dynamics, inflation, marketeconomy,
andglobal
in the driven
fluctuations, by
compels
dipengaruhi
pasar, olehperusahaan
menuntut dinamika geopolitik, inflasi, dan
untuk mengadopsi fluktuasi
pendekatan geopolitical dynamics,
companies inflation,
to adopt more agile market
andand fluctuations,
innovative compels
approaches.
pasar, menuntut perusahaan untuk mengadopsi pendekatan
yang lebih tangkas dan inovatif. Dalam menghadapi tantangan companies to adopt more agile and innovative approaches.
In response to these challenges, the Company recognizes the
ini, lebih tangkas
yangPerseroan dan inovatif.
menyadari Dalam menghadapi
pentingnya beradaptasitantangan
dengan In response
critical to these
importance of challenges,
quickly adapting, exploringrecognizes
the Company new paththe
to
ini, Perseroan menyadari pentingnya beradaptasi dengan
cepat, menetapkan jalur baru yang dapat memperkuat daya critical importance of quickly adapting, exploring new path
enhance competitiveness, and maintaining sustainability acrossto
saing, menetapkan
cepat, sekaligus jalur baru yangkeberlanjutan
mempertahankan dapat memperkuat daya
dalam setiap enhance
all competitiveness,
operational aspects. As maintaining
andpart sustainability
of this effort, across
the Company
saing, sekaligus mempertahankan keberlanjutan dalam setiap
aspek operasionalnya. Sebagai bentuk respons atas kondisi all operational aspects. As part of this effort, the Company
has devised strategies centered on holistic sustainability
aspek
ini, operasionalnya.
Perseroan Sebagai
menetapkan bentuk
strategi respons
berfokus atasintegrasi
pada kondisi has devised
integration, strategies centered
encompassing on holistic
resource efficiency, thesustainability
development
ini, Perseroan menetapkan strategi berfokus pada integrasi
keberlanjutan yang holistik, baik melalui efisiensi sumber daya, integration, encompassing resource efficiency, the development
of environmentally friendly products, and the reinforcement of
keberlanjutan
inovasi produkyang
ramahholistik, baik melalui
lingkungan, maupunefisiensi sumber sistem
penguatan daya, governance rooted products,
systemsfriendly
of environmentally and the
in sustainability reinforcement of
principles.
inovasi produk ramah lingkungan,
tata kelola berbasis keberlanjutan. maupun penguatan sistem governance systems rooted in sustainability principles.
tata kelola berbasis keberlanjutan.
Melalui adaptasi yang gesit, Perseroan mengutamakan kolaborasi Through agile adaptation, the Company prioritizes collaboration
Melalui adaptasi
dengan yang gesit,
para pemangku Perseroan mengutamakan
kepentingan kolaborasi
untuk menciptakan solusi Through
with agile adaptation,
stakeholders to develop impactfulprioritizes
the Company sustainablecollaboration
solutions
dengan para pemangku
berkelanjutan kepentingan
yang berdampak untukterhadap
nyata, baik menciptakan solusi
lingkungan that stakeholders
with benefit to develop
both the environment and sustainable
impactful solutions
society. By doing so,
berkelanjutan
maupun yang berdampak
masyarakat. nyata, baik
Dengan langkah terhadaptidak
ini, Perseroan lingkungan
hanya the notthe
benefit both
that Company environment
only and society.
ensures business By doing
continuity so,
amidst
maupun masyarakat.
menjaga Denganbisnis
keberlangsungan langkah ini, Perseroan
di tengah tidakglobal,
tantangan hanya the Company
global challenges alsoensures
only
notbut business
contributes continuity
positively amidst
to the broader
menjaga
tetapi jugakeberlangsungan bisnispositif
memberikan kontribusi di tengah tantangan
terhadap global,
ekosistem yang global challenges
ecosystem. This approach contributes
but also supports positively
inclusive to the broader
economic growth,
lebih juga mendukung
tetapiluas, memberikan pertumbuhan
kontribusi positif terhadap
ekonomi ekosistem
yang inklusif,yang
dan ecosystem. This
strengthens stakeholder solidifieseconomic
andinclusive
supports
approach trust, growth,
the Company’s
lebih luas, mendukung
memperkuat pertumbuhan
kepercayaan ekonomi
para pemangku yang inklusif,
kepentingan dan
dalam commitment stakeholder
strengthens to building a sustainable future for the
trust, and solidifies Company’s
all stakeholders
memperkuat
perjalanan kepercayaan
menuju para yang
masa depan pemangku kepentingan
berkelanjutan dalam
bagi seluruh commitment to building a sustainable future for all stakeholders.
perjalanan menuju
pemangku masa depan yang berkelanjutan bagi seluruh
kepentingan.
pemangku kepentingan.
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 1
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
DAFTAR ISI Berkontribusi Pada Pertumbuhan 54
Ekonomi Berkelanjutan di Indonesia
Table of Contents
Contribute To Sustainable Economic Growth
In Indonesia
Penjelasan Tema 1 Perbandingan Target dan Kinerja Keuangan dan 57
Operasi
Theme Explanation
Comparison of Financial and Operating Targets and
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 4 Performance
Sustainability Performance Highlights
Perolehan dan Pendistribusian Nilai Ekonomi 58
Acquisition and Distribution of Economic Value
Pendahuluan
Introduction
6 Pengelolaan Dampak Ekonomi Tidak Langsung 60
Management of Indirect Economic Impacts
Sambutan Presiden Direktur 10
Remarks from The President Director
Penghargaan dan Sertifikasi Tahun 2024 18
Awards and Certifications in 2024
Peristiwa Penting Keberlanjutan Tahun 2024 22
Key Sustainability Events in 2024
Tentang Laporan Keberlanjutan 24
About the Sustainability Report
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan 28
Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Keberlanjutan 2024 PT Mitra Investindo Tbk.
Statement of Responsibility of the Board of
Commissioners and the Board of Directors Regarding the
2024 Sustainability Report of PT Mitra Investindo, Tbk.
Sekilas Tentang PT Mitra Investindo Tbk. 30
PT Mitra Investindo, Tbk. at a Glance
Tata Kelola Keberlanjutan 39
Sustainability Governance
Strategi Keberlanjutan 49
Sustainability Strategy
2 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 5
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Memberikan Kontribusi Bagi 62 Berkontribusi Bagi 78
Keberlanjutan Lingkungan Pembangunan Sosial
Contribute to Environmental Sustainability Contribute to Social Development
Biaya Pengelolaan dan Pemantauan Dampak 65 Mengembangkan Potensi Sumber Daya Manusia 81
Lingkungan Develop the Potential of Human Capital
Environmental Impact Management and Monitoring Costs
Meningkatkan Kualitas Pengelolaan Keselamatan 95
Pengelolaan Bahan Baku (Material) 65 dan Kesehatan Kerja
Materials Management Improve the Quality of Occupational Health and Safety
Management
Pengelolaan Penggunaan dan Efisiensi Ene gi 66
Energy Use and Efficiency Management Menghadirkan Layanan yang Berkualitas bagi 106
Pelanggan
Pengendalian Emisi 70 Deliver Quality Services to Customers
Emission Control
Mendukung Peningkatan Kesejahteraan dan Kualitas 113
Pengelolaan Limbah 72 Hidup Masyarakat
Waste Management Improve Community Wellbeing and Quality of Life
Pelestarian Keanekaragaman Hayati 75
Biodiversity Conservation
Lampiran 118
Appendix
Penanganan Pengaduan Lingkungan 76
Environmental Complaint Handling Daftar Pengungkapan Sesuai Indeks Isi GRI Standards 120
dan SEOJK 16
List of Disclosures as per GRI Standards Content Index and
Circular Letter of the Financial Services Authority (SEOJK)
Number 16
Lembar Umpan Balik 128
Feedback Sheet
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 3
3
Page 6
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlight
]OJK B.1, B.2, B3[
Kinerja Ekonomi 2024
Economic Performance 2024
[OJK B.1]
Jumlah Pendapatan Laba Tahun Berjalan
Total Revenue Profit or the Year
Menurun Menurun
Decreased Decreased
Rp292.831 Rp11.385
Juta | Million 4,61% Juta | Million 72,11%
Distribusi Nilai Ekonomi kepada Optimasi Penggunaan
Pemangku Kepentingan Pemasok Lokal
Economic Value Distributed to Optimization of Local Supplier Usage
Stakeholders
Meningkat
Increased
Rp294.955
Juta | Million 10,96%
150 Pemasok | Supplier
dengan nilai pengadaan
with a procurement value of
Utilitas Armada Kapal
Vessels Fleet Utility
Rp185.843,61
909 Unit (hari) | Units (day) Juta | Million
4 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 7
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Indikator Satuan 2024 2023 2022 Unit Indicator
Kinerja Keuangan Financial Performance
Pendapatan Rp juta 292.831 306.995 121.886 IDR Million Revenues
Laba Tahun Berjalan Rp juta 11.385 47.889 15.346 IDR Million Profit for the Year
Distribusi Nilai Ekonomi
Economic Value Distributed
kepada Pemangku Rp juta 294.955 265.829 113.920 IDR Million
to Stakeholders
Kepentingan
Kinerja Operasi Operational Performance
Utilitas Armada Kapal Unit (hari) 909 1.575 217 Unit (day) Vessels Fleet Utility
Pemasok Lokal Local Suppliers
Jumlah Pemasok Lokal Pemasok 150 242 205 Supplier Total Local Suppliers
Nilai Pengadaan Rp juta 185.844 241.576 70.762 IDR Million Procurement Value
Kinerja Lingkungan 2024
Environmental Performance 2024
[OJK B.2]
Pengelolaan Dampak Lingkungan:
Management of Environmental Impacts:
Pengelolaan Bahan Baku (Material) Ramah Lingkungan Pengelolaan Sumber Daya Air dan Air Limbah
Management of Environmentally Friendly Materials Management of Water Resources and Wastewater
Pengelolaan Penggunaan dan Efisiensi Energi Pengelolaan Limbah
Management of Energy Use and Efficiency Waste Management
Pengendalian dan Pengurangan Emisi Pelestarian Keanekaragaman hayati
Control and Reduction of Emissions Preservation of Biodiversity
Realisasi Penggunaan Energi Realisasi Penggunaan Air
Realization of Energy Use Realization of Water Consumption
7.994 Gj 4.730 m 3
Naik Naik
Increased 20,96% Increased 8,34%
Indikator Satuan 2024 2023 2022 Unit Indicator
Penggunaan Energi Gigajoule 7.994 6.609 4.991 Gigajoule Energy Usage
Penggunaan Air m3
4.730 4.366 6.277 m 3
Water Consumption
Jumlah Limbah B3 yang Total of Hazardous Waste
kg 3.704 1.032 1.265 kg
Dihasilkan Produced
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 5
Page 8
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight
Kinerja Sosial 2024
Social Performance 2024
[OJK B.3]
Menurun
Realisasi Penyaluran Dana
Rp165,08
Decreased
Program CSR Masyarakat
Realization of Community CSR
Fund Distribution
Juta | Million 26,12%
Dari Tahun 2023 | from 2023
Jumlah Karyawan Kinerja Keselamatan Kerja Rata-Rata Jam Pelatihan
Total Employees Occupational Safety Average Training Hours
Performance
280
Orang | People
0 9,33
Jam per Karyawan
ZERO ACCIDENT Hours per Employee
Indikator Satuan 2024 2023 2022 Unit Indicator
Realisasi Penyaluran Dana Realization of Community
Rp Juta 165 223 168 IDR Million
Program CSR Masyarakat CSR Fund Distribution
Jumlah Karyawan Orang 280 278 276 Person Total Employees
Pengelolaan Dampak Masyarakat dan Lingkungan:
Community and Environmental Impact Management:
Perusahaan secara aktif mengembangkan program CSR yang The company is actively developing its CSR programs, focusing on
berfokus pada berbagai aspek, termasuk pendidikan, kesehatan, various aspects, including education, health, and the environment.
dan lingkungan. Di tahun 2024, penggunaan dana untuk program In 2024, the funds allocated for CSR programs within the company
CSR di Perseroan dan Anak Perusahaan mencapai Rp165 juta, and its subsidiaries reached IDR165 million, aimed at supporting
yang ditujukan untuk mendukung masyarakat di sekitarnya. the surrounding community.
6 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 9
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 7
Page 10
01 Pendahuluan Introduction
Page 11
Page 12
Pendahuluan
Introduction
Sambutan
Presiden Direktur
Remarks from
the President Director
]OJKD.1, E.5] [GRI 2-22, 2-24[
Sepanjang tahun berjalan, kami
kembali melakukan transformasi
bisnis secara bertahap
untuk memperkuat fondasi
pertumbuhan jangka panjang
Throughout the year, we have
gradually undertaken business
transformations to strengthen the
foundation for long-term growth.
ANDREAS TJAHJADI
Presiden Direktur
President Director
10 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 13
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
PARA PEMANGKU KEPENTINGAN YANG TERHORMAT,
DEAR ESTEEMED STAKEHOLDERS,
Dengan penuh rasa tanggung jawab dan hormat, kami atas With full responsibility and respect, we proudly present the
nama PT Mitra Investindo Tbk mempersembahkan Laporan Sustainability Report on behalf of PT Mitra Investindo Tbk. This
Keberlanjutan ini. Laporan ini mencerminkan komitmen kuat kami report reflects our steadfast commitment to the principles of
terhadap prinsip pembangunan berkelanjutan, yang sekaligus sustainable development, embodying the core values that
menggambarkan nilai-nilai inti yang menjadi landasan seluruh underpin all of our business activities.
aktivitas perusahaan.
Dalam lanskap global saat ini, isu keberlanjutan semakin menjadi In today's global landscape, sustainability has become a critical
perhatian utama, didorong oleh dampak nyata dari perubahan focus, driven by the tangible impacts of climate change and the
iklim serta tantangan yang muncul akibat pertumbuhan populasi pressing challenges arising from rapid population growth. These
yang pesat. Isu-isu ini bukan hanya menjadi agenda pemerintah, issues are not only at the forefront of governmental agendas but
tetapi juga menjadi sorotan penting bagi dunia usaha. have also become a significant priority for the business world.
Sebagai pelaku bisnis yang bertanggung jawab, kami As a responsible corporate entity, we are committed to actively
berkomitmen untuk mengambil peran aktif dalam mewujudkan contributing to sustainable operations.
operasional yang berkelanjutan.
Transformasi menuju praktik industri yang lebih ramah lingkungan The transition toward more environmentally friendly and
dan berorientasi pada keberlanjutan menjadi prioritas utama sustainability-oriented industry practices is our main priority.
kami. Melalui langkah ini, kami berharap dapat memberikan Through this initiative, we aim to create a meaningful positive
dampak positif yang nyata, tidak hanya bagi lingkungan tetapi impact, not only on the environment but also on the broader
juga bagi masyarakat luas. community.
Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan
Policies to Respond to Challenges in Meeting Sustainability Strategy
Kami menghadapi tantangan yang kompleks dalam menjalankan We face complex challenges in pursuing sustainable business
bisnis berkelanjutan, terutama dalam mengintegrasikan praktik practices, particularly in integrating sustainability principles
keberlanjutan di seluruh rantai nilai, termasuk di anak perusahaan across the entire value chain, including subsidiaries operating
yang beroperasi di berbagai sektor. Koordinasi dan konsistensi in diverse sectors. Coordination and consistency in implementing
dalam penerapan standar lingkungan, sosial, dan tata kelola environmental, social, and governance (ESG) standards across
perusahaan (ESG) di semua unit bisnis menjadi hal yang sangat all business units are crucial but often challenging to achieve.
penting namun sering kali tidak mudah untuk diwujudkan.
Keterbatasan sumber daya, baik dari sisi keuangan maupun Limited resources, both financial and human capital, present
sumber daya manusia (SDM), juga menjadi hambatan dalam additional hurdles in implementing various sustainability initiatives
mengimplementasikan berbagai inisiatif dan program keberlanjutan. and programs. Furthermore, understanding and complying with
Di samping itu, tantangan lainnya adalah memahami dan sustainability-related regulations remain a significant challenge
mematuhi regulasi terkait praktik keberlanjutan, terutama mengingat due to the rapid and often complex changes in regulatory
perubahan regulasi yang cepat dan sering kali kompleks. frameworks.
Kami memahami bahwa strategi keberlanjutan selalu We recognize that sustainability strategies inherently bring
menghadirkan tantangan yang memerlukan langkah responsif challenges that require careful and responsive actions. To address
dan bijak. Untuk itu, kami terus melakukan pelatihan dan these, we consistently conduct training and awareness programs
sosialisasi di seluruh tingkatan organisasi guna meningkatkan across all organizational levels to enhance competencies and
kompetensi dan kapasitas dalam menginternalisasi nilai-nilai capabilities in embedding sustainability values into every aspect
keberlanjutan di setiap aspek operasional perusahaan. of our operations.
Sebagai wujud nyata komitmen kami, Perseroan telah merumuskan As a tangible manifestation of our commitment, the company
kebijakan keberlanjutan yang terintegrasi. Kebijakan ini mencakup has developed an integrated sustainability policy. This policy
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 11
Page 14
Pendahuluan
Introduction
upaya untuk terus mencari peluang bisnis baru, baik secara organik focuses on continuously seeking new business opportunities, both
maupun anorganik, serta menyediakan produk berkualitas yang organically and inorganically, and delivering high-quality products
memiliki keunggulan kompetitif. Hal ini dilakukan dengan melibatkan with competitive advantages. These efforts are supported by a
tim yang kompeten dan terlatih, tanpa mengesampingkan team of competent and well-trained professionals while adhering
prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) serta tata kelola to the principles of Occupational Health and Safety (OHS) and
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). Good Corporate Governance (GCG).
Sepanjang tahun berjalan, kami kembali melakukan transformasi Throughout the year, we have gradually undertaken business
bisnis secara bertahap untuk memperkuat fondasi pertumbuhan transformations to strengthen the foundation for long-term
jangka panjang. Salah satu langkah strategis yang kami ambil growth. One strategic move was exploring new business
adalah menjajaki peluang bisnis baru di sektor penambangan opportunities in silica sand (SiO2) mining, a primary component
pasir kuarsa (SiO2), yang merupakan bahan utama pembuatan for producing solar panels (Si). This initiative underscores our
panel surya (Si). Langkah ini mencerminkan konsistensi kami consistency in supporting the development of renewable energy,
dalam mendukung pengembangan energi baru terbarukan, a journey we began in 2023.
yang telah dimulai sejak tahun 2023.
Kami juga sepenuhnya berkomitmen untuk mendukung We are also fully committed to supporting the achievement of
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) yang relevant Sustainable Development Goals (SDGs), including:
relevan. Di antaranya:
SDG 14 (Kehidupan di Bawah Air | Life Below Water):
Melindungi kehidupan laut melalui operasional kapal yang Protecting marine ecosystems through responsible vessel
bertanggung jawab dan upaya pengurangan polusi laut. operations and reducing marine pollution.
SDG 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi | Decent Work and Economic Growth):
Menciptakan lapangan kerja yang adil, memberikan Creating fair employment opportunities, providing
pelatihan bagi karyawan, serta memastikan kesejahteraan employee training, and ensuring their welfare and safety.
dan keamanan mereka.
SDG 13 (Tindakan Iklim | Climate Action):
Proaktif mengurangi jejak karbon operasional dan Proactively reducing operational carbon footprints and
meningkatkan kesadaran mengenai perubahan iklim raising awareness about climate change through various
melalui berbagai inisiatif dan kolaborasi di industri. initiatives and industry collaborations.
Dalam menghadapi berbagai tantangan ini, kami terus berinovasi In navigating these challenges, we continuously innovate and
dan menyesuaikan operasi perusahaan agar selaras dengan adapt our operations to align with sustainability standards.
standar keberlanjutan. Setiap tantangan kami pandang sebagai We view every challenge as an opportunity to strengthen our
peluang untuk memperkuat komitmen kami terhadap pelestarian commitment to environmental preservation and community
lingkungan dan peningkatan kesejahteraan komunitas. welfare.
12 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 15
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Kinerja Keberlanjutan 2024
Sustainability Performance 2024
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat pendapatan sebesar In 2024, the Company recorded revenue of IDR292,831 million,
Rp292.831 juta, turun 4,6%, dibandingkan dengan tahun a decline of 4.6% compared to the previous year's revenue of
sebelumnya sebesar Rp306.995 juta. Laba bersih Perseroan juga IDR306,995 million. The Company’s net profit also experienced
menunjukkan perubahan dengan penurunan tahunan sebesar a year-on-year decrease of 72.11%, reaching IDR11,385 million
72,11%, menjadi Rp11.385 juta dibandingkan dengan laba bersih compared to IDR47,889 million in the previous year. This
sebesar Rp47.889 juta pada tahun sebelumnya. Pencapaian ini achievement reflects the Company's ability to remain profitable
mencerminkan kemampuan perusahaan untuk tetap meraup despite the highly challenging conditions throughout the year.
laba, di tengah kondisi yang amat menantang sepanjang tahun.
Nilai ekonomi yang didistribusikan oleh Perseroan melalui berbagai The economic value distributed by the Company through various
pengeluaran, seperti biaya operasional, gaji dan tunjangan expenditures, including operating costs, employee salaries
pegawai, pembayaran dividen kepada pemegang saham, and benefits, dividend payments to shareholders, taxes to the
pajak kepada negara, serta alokasi dana untuk masyarakat government, and community allocations through CSR programs,
melalui program CSR, tercatat sebesar Rp165,08 juta. Angka ini amounted to IDR165.08 million. This figure represents a 26,12%
menunjukkan penurunan sebesar 26,12% dibandingkan dengan decrease compared to IDR223.44 million in 2023.
tahun 2023 yang mencapai Rp223,44 juta.
Selain memberikan dampak ekonomi langsung, kami juga Beyond delivering direct economic impacts, the company is
berkomitmen untuk berkontribusi pada dampak ekonomi tidak committed to contributing to indirect economic impacts by
langsung dengan mendorong penggunaan pemasok lokal promoting the use of local suppliers to support regional economic
guna mendukung pertumbuhan ekonomi daerah. Langkah ini growth. This initiative reflects the company's active participation
merupakan bentuk partisipasi aktif Perseroan dalam mendukung in supporting the national economic transformation through
transformasi ekonomi nasional melalui Program Peningkatan the Domestic Product Usage Enhancement Program (P3DN),
Penggunaan Produk Dalam Negeri (P3DN), yang berkontribusi contributing to the improvement of Local Content Requirements
pada peningkatan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN). (TKDN).
Saat ini, Perseroan telah bekerja sama dengan 150 pemasok Currently, the company collaborates with 150 suppliers of goods
barang dan jasa, yang meliputi pemasok jasa pelayaran, bongkar and services, including providers of shipping, stevedoring, ship
muat, pengelolaan, dan keagenan kapal, dengan nilai pengadaan management, and agency services, with a total procurement value
mencapai Rp185.843,61 juta. Dari jumlah tersebut, seluruh pemasok of IDR185,843.61 million. All suppliers (100%) are local, underscoring
(100%) merupakan pemasok lokal. Hal ini mencerminkan komitmen the company's commitment to empowering local businesses and
Perseroan untuk memberdayakan pelaku usaha lokal dan creating a multiplier effect for the national economy.
menciptakan efek berganda bagi perekonomian nasional.
Pada aspek lingkungan, Perseroan mencatatkan peningkatan In terms of environmental impact, the Company recorded a
konsumsi energi yang cukup terkontrol, sebesar 20,9%, menjadi controlled increase in energy consumption of 20.9%, reaching 7,994
7.994 GJ. Perubahan ini secara langsung berkontribusi pada GJ. This change has directly contributed to a rise in the Company’s
peningkatan jejak emisi. Pada tahun 2024, konsumsi bahan emissions footprint. In 2024, fuel consumption amounted to the
bakar tercatat setara dengan 350,69 Ton CO2eq, sedangkan equivalent of 350.69 tons of CO2eq, while electricity consumption
emisi dari konsumsi listrik mencapai 191,18 Ton CO2eq. Untuk contributed 191.18 tons of CO2eq. To manage these emissions,
mengelola emisi tersebut, Perseroan telah menerapkan berbagai the Company has implemented various initiatives, including the
inisiatif, termasuk penggunaan bahan bakar yang lebih ramah use of more environmentally friendly fuels, conducting emission
lingkungan, pelaksanaan uji emisi pada seluruh kendaraan tests on all operational vehicles, and maintaining the vessel fleet
operasional, serta menjaga armada kapal dalam kondisi optimal in optimal condition to minimize environmental impact.
untuk meminimalkan dampak lingkungan.
Dalam pengelolaan sumber daya air, Perseroan menggunakan In water resource management, the Company utilized 4,730
sebanyak 4.730 m3 sepanjang tahun 2024, naik sedikit, sebesar m3 of water throughout 2024, reflecting a slight increase
8,3% dibandingkan dengan penggunaan air tahun 2023 yang of 8.3% from 4,366 m3 in 2023. These efforts align with the
mencapai 4.366 m . Upaya ini merupakan bagian dari komitmen
3 Company’s commitment to promoting sustainable production
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 13
Page 16
Pendahuluan
Introduction
Perseroan untuk menjamin pola produksi dan konsumsi yang and consumption practices, in line with Sustainable Development
berkelanjutan, mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Goal (SDG) No. 12.
Berkelanjutan (SDGs) nomor 12.
Selain itu, Perseroan bersama entitas anak terus berkomitmen Furthermore, the company and its subsidiaries remain committed
pada pengelolaan limbah yang bertanggung jawab, guna to responsible waste management, aiming to prevent marine
mencegah potensi pencemaran laut dan menjaga kelestarian pollution and preserve the environment in line with our
lingkungan, sejalan dengan prinsip keberlanjutan yang menjadi sustainability priorities.
prioritas kami.
Inisiatif manajemen keselamatan yang kami terapkan sepanjang The safety management initiatives implemented throughout 2024
tahun 2024 telah berbuah manis dengan tercapainya nol fatalitas. yielded outstanding results, achieving zero fatalities. This success
Keberhasilan ini tidak hanya mencerminkan komitmen kami terhadap reflects not only our commitment to employee welfare and safety
kesejahteraan dan keselamatan karyawan, tetapi juga membuktikan but also the effectiveness of our adopted risk management
efektivitas dari strategi manajemen risiko yang kami adopsi. strategies.
Lebih dari 112 karyawan mengikuti serangkaian program pelatihan More than 112 employees participated in a series of training
yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan teknis dan non- programs designed to enhance both technical and non-technical
teknis. Investasi dalam pengembangan karyawan ini merupakan skills. This investment in employee development is a strategic
bagian dari strategi perusahaan untuk mendukung inovasi dan effort to support innovation and strengthen team competence.
kompetensi tim.
Program CSR Perseroan mencakup ribuan orang yang merupakan The Company's CSR program reaches thousands of individuals
bagian dari komunitas sekitar, melalui berbagai program dan within the surrounding communities through various sustainable
inisiatif berkelanjutan. Total investasi sosial perusahaan pada initiatives. In 2024, the Company’s total social investment
tahun 2024 adalah sebesar Rp165 juta. amounted to IDR165 million.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Implementation of Sustainable Finance
Perseroan senantiasa menerapkan prinsip tata kelola keberlanjutan, The company consistently upholds the principles of sustainable
etika bisnis, dan kepatuhan terhadap regulasi dalam setiap governance, business ethics, and regulatory compliance across
aspek operasionalnya. Dengan konsistensi yang tinggi, Perseroan all operational aspects. With a high level of commitment, the
melakukan pengawasan terhadap seluruh kegiatan operasional company oversees all operational activities to ensure that every
untuk memastikan bahwa setiap keputusan bisnis yang diambil business decision aligns with applicable norms, business ethics,
selaras dengan norma-norma yang berlaku, etika bisnis, serta and relevant legal regulations.
peraturan perundang-undangan yang relevan.
Dalam operasionalnya, Perseroan mengadopsi pendekatan In its operations, the company adopts a sustainable approach
berkelanjutan yang tidak hanya memberikan keuntungan that not only delivers financial benefits but also generates positive
finansial tetapi juga menciptakan dampak positif terhadap impacts across Environmental, Social, and Governance (ESG)
aspek lingkungan (Environmental), sosial (Social), dan tata kelola dimensions.
(Governance).
Namun, dalam menjalankan aktivitasnya, Perseroan menghadapi However, the company encounters various challenges in its
sejumlah tantangan yang memerlukan solusi strategis sebagai activities, which necessitate strategic solutions as outlined below.
berikut:
14 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 17
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
No. Aktivitas | Activity Solusi | Solution
1 Vessel Bunkering Memiliki prosedur tugas di kapal, pengawasan oleh foreman kapal, dll
Vessel Bunkering Establishing on-board duty procedures and supervision by ship foreman.
2 Limbah B3 Bekerja sama dengan pihak ketiga yang memiliki kompetensi pengelolaan limbah.
Hazardous Waste (B3) Collaborating with third parties competent in hazardous waste management.
3 Emisi Penggunaan solar B-30, penggunaan mobil listrik, penghematan bahan bakar dan listrik.
Emissions Utilizing B-30 biodiesel, adopting electric vehicles, and conserving fuel and electricity.
Komitmen ini mencerminkan upaya berkelanjutan Perseroan untuk This commitment reflects the company's ongoing efforts to ensure
memastikan bahwa aktivitas bisnisnya berjalan sesuai dengan that its business activities align with sustainable finance principles
prinsip keuangan berkelanjutan, sekaligus memberikan kontribusi while contributing positively to the environment, society, and
positif bagi lingkungan, masyarakat, dan tata kelola yang baik. good governance.
Strategi Pencapaian Target
Target Achievement Strategy
Strategi kami dalam mencapai target keberlanjutan berfokus Our strategy for achieving sustainability targets focuses on
pada kehidupan sehat dan sejahtera, pekerjaan yang layak promoting good health and well-being, decent work and
dan pertumbuhan ekonomi serta konsumsi dan produksi yang economic growth, as well as responsible consumption and
bertanggung jawab melalui langkah-langkah sebagai berikut: production, through the following measures:
1. Perseroan menyadari karyawan adalah salah satu asset 1. The Company recognizes that employees are one of its key
utama oleh karena itu Perseroan senantiasa mendorong assets. Therefore, it consistently encourages employees at all
seluruh level karyawan mengikuti berbagai pelatihan untuk levels to participate in various training programs to enhance
meningkatkan kompetensi karyawan agar tercipta sistem their competencies and foster a more environmentally
kerja yang lebih berwawasan lingkungan. conscious work system.
2. Dalam menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, Perseroan 2. To create a conducive work environment, the Company
senantiasa menyediakan fasilitas kerja yang memadai, provides adequate work facilities, implements occupational
menerapkan Kesehatan dan keselamatan kerja serta jaminan health and safety standards, and ensures the fulfillment of
atas pemenuhan atas hak dan kewajiban karyawan. employees’ rights and obligations.
3. Untuk memperkokoh kinerja keberlanjutan dan kelangsungan 3. To strengthen sustainability performance and long-term
bisnis, Perseroan membangun kemitraan yang bersifat mutual business continuity, the Company fosters mutually beneficial
dengan seluruh pemangku kepentingan agar tercipta praktik partnerships with all stakeholders to support ethical business
bisnis yang beretika, ekosistem lingkungan yang berimbang, practices, a balanced environmental ecosystem, efficient
sumber daya yang efisien, hubungan yang harmonis antara resource utilization, harmonious labor relations, and a
karyawan dan Perusahaan serta memberi dampak positif atas positive impact on the welfare of communities surrounding
kesejahteraan masyarakat sekitar Perusahaan beroperasi. the Company's operational areas.
4. Perseroan senantiasa memperhatikan kelestarian lingkungan 4. The Company continuously prioritizes environmental
dalam setiap tahapan operasional, oleh karena itu Perseroan conservation at every stage of its operations. This includes
menggunakan biofuel ramah energi dalam operasionalnya, the use of energy-efficient biofuels, effective land waste
Pengelolaan limbah darat yang baik melalui kerja sama management through partnerships with third parties, and
dengan pihak ketiga dan melengkapi kapal dengan prosedur equipping vessels with proper waste management procedures
pengelolaan limbah sehingga tidak berdampak pada to prevent negative impacts on marine ecosystems.
ekosistem laut.
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 15
Page 18
Pendahuluan
Introduction
Pemantauan dan evaluasi kinerja dilakukan secara rutin untuk Performance monitoring and evaluation are conducted regularly
memastikan bahwa semua langkah strategis berkontribusi efektif to ensure that all strategic actions effectively contribute to the
terhadap pencapaian target Perseroan. Melalui pendekatan company's target achievements. Through this integrated approach,
terpadu ini, kami berkomitmen untuk mencapai pertumbuhan we are committed to realizing sustainable business growth while
bisnis yang berkelanjutan, sekaligus memberikan kontribusi positif delivering positive impacts on the environment and society.
bagi lingkungan dan masyarakat.
Strategi yang komprehensif dan responsif ini menunjukkan This comprehensive and responsive strategy demonstrates our
dedikasi kami dalam menghadapi tantangan dan memanfaatkan dedication to addressing challenges and seizing opportunities
peluang untuk masa depan yang lebih hijau dan berkelanjutan. for a greener and more sustainable future.
Penerapan Tata Kelola Keberlanjutan dan Komitmen Anti Korupsi
Implementation of Sustainable Governance and Anti-Corruption Commitment
Perseroan berkomitmen untuk mengintegrasikan prinsip The company is committed to integrating sustainability
keberlanjutan dalam tata kelola perusahaan, tidak hanya dengan principles into corporate governance, not only by expanding
memperluas penerapan Good Corporate Governance (GCG) the application of Good Corporate Governance (GCG) in
pada aspek keuangan dan operasional, tetapi juga dengan financial and operational aspects but also by embedding social
menjadikan tanggung jawab sosial dan lingkungan sebagai pilar and environmental responsibilities as key pillars. Through this
utama. Dengan pendekatan ini, penerapan GCG Perseroan tidak approach, the implementation of GCG aims not only to optimize
hanya bertujuan untuk mengoptimalkan kinerja finansial, tetapi financial performance but also to create sustainable positive
juga untuk menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi impacts for society and the environment.
masyarakat dan lingkungan.
Tata kelola keberlanjutan Perseroan didukung oleh struktur yang The company’s sustainable governance is supported by a
terdiri dari organ utama dan pendukung, masing-masing dengan structure consisting of primary and supporting organs, each with
tanggung jawab dan tugas yang jelas dalam menjalankan tata clear responsibilities and roles in ensuring effective governance
kelola secara efektif. practices.
Perseroan juga telah mengadopsi berbagai kebijakan dan The company has also adopted various policies and guidelines,
pedoman, termasuk manajemen risiko, kode etik, komitmen including risk management, a code of ethics, anti-gratification and
anti-gratifikasi dan anti-korupsi, serta peraturan internal lainnya, anti-corruption commitments, as well as other internal regulations
yang menjadi dasar dalam mewujudkan tata kelola perusahaan that serve as the foundation for achieving sound and sustainable
yang baik dan berkelanjutan. Untuk memperkuat penerapan tata corporate governance. To strengthen governance practices,
kelola, Perseroan telah mengimplementasikan sistem pelaporan the company has implemented a whistleblowing system as a
pelanggaran (whistleblowing system), yang berfungsi sebagai reporting channel for any misconduct, fraud, or violations of
sarana pengaduan atas praktik penyimpangan, kecurangan, governance principles.
dan pelanggaran prinsip tata kelola yang berlaku.
Melalui pengelolaan anti-gratifikasi dan anti-korupsi yang Through consistent management of anti-gratification and
konsisten, Perseroan berharap dapat memperkuat penerapan anti-corruption measures, the company aims to reinforce GCG
GCG, menjaga integritas operasional, serta meningkatkan implementation, uphold operational integrity, and enhance
kepercayaan para pemangku kepentingan. Komitmen ini stakeholder trust. This commitment reflects the company’s
mencerminkan dedikasi Perseroan dalam menciptakan tata kelola dedication to fostering governance that is transparent,
yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada keberlanjutan. accountable, and sustainability-oriented.
16 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 19
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Apresiasi dan Penutup
Appreciation and Closing
Mengakhiri laporan ini, saya ingin menyampaikan penghargaan As we conclude this report, I would like to extend my deepest
dan rasa terima kasih yang mendalam kepada seluruh pemangku gratitude and appreciation to all stakeholders of the Company.
kepentingan Perseroan. Kesuksesan kami dalam mencapai Our success in achieving sustainability and operational excellence
keberlanjutan dan keunggulan operasional tidak akan terwujud would not have been possible without the extraordinary support
tanpa dukungan serta dedikasi yang luar biasa dari staf, pelanggan, and dedication of our employees, customers, suppliers, investors,
pemasok, investor, dan masyarakat di wilayah operasi kami. and the communities in our areas of operation.
Kami juga mengucapkan terima kasih yang tulus kepada We also express our sincere thanks to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris atas arahan dan pengawasan strategis yang for their strategic guidance and oversight. Their support ensures
telah mereka berikan. Dukungan mereka memastikan bahwa that our journey is not solely focused on profit generation but
perjalanan kami tidak hanya berorientasi pada pencapaian also on making a meaningful contribution to the environment
keuntungan, tetapi juga memberikan kontribusi nyata bagi and society.
lingkungan dan masyarakat.
Dengan semangat inovasi dan komitmen untuk terus melakukan With a spirit of innovation and a commitment to continuous
perbaikan, kami percaya bahwa masa depan yang lebih baik improvement, we firmly believe that a better future is within
dapat diraih. Kami optimis terhadap apa yang akan datang reach. We remain optimistic about what lies ahead and are
dan yakin bahwa melalui kerja sama yang erat, kita dapat confident that, through close collaboration, we can create a
menciptakan dunia yang lebih berkelanjutan dan sejahtera bagi more sustainable and prosperous world for all.
semua pihak.
Jakarta, 30 April 2025
Jakarta, April 30 2025
Atas Nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Andreas Tjahjadi
(Presiden Direktur | President Director)
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 17
Page 20
Pendahuluan
Introduction
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI 2024
Awards and Certification in 2024
Penghargaan | Awards
PT
PTPELAYARAN
PELAYARANKARANA
KARANALINES
LINE
30 April 2024 | April 30, 2024
Perusahaan Pelayaran Terbaik penerapan single billing dalam mendukung
STRANAS PK 2024
The Best Shipping Company in implementing single billing to support STRANAS PK 2024
Diberikan oleh | Issued by:
Kemenkes BBKK Tanjung Priok
1 Agustus 2024 | August 1, 2024
Best Vendor for Providing Logistics Supported
Diberikan oleh | Issued by:
IHI Power Service Indonesia
18 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 21
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
PTPELAYARAN
PT PELAYARANKARANA
KARANALINES
LINE
29 Oktober 2024 | October 29, 2024
Perusahaan Penggunaan SPS Online Terbaik
The Best Online SPS Usage Company
Diberikan oleh | Issued by:
KSOP Utama Tajung Priok
PT KARYA ABDI LUHUR
12 Februari 2025 | February 12, 2025
PBM Terbaik dalam pengelolaan K3L di lingkungan PTP
tahun 2024
The Best PBM in K3L Management within the PTP Environment in 2024
Diberikan oleh | Issued by:
Pelindo Multiterminal
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 19
Page 22
Pendahuluan
Introduction
Sertifikasi | Certification
PT WASESA LINE
ISO 9001:2015
Sistem Manajemen Mutu
Quality Management Systems
Ruang lingkup Pemilik Kapal, Operator Kapal, dan Agen Perkapalan
Scope Ship Owner, Ship Operator and Shipping Agency
Diterbitkan oleh Management System Evaluation Certification Body
(MSECB)
Awarding Institution Management System Evaluation Certification Body
(MSECB)
Tanggal terbit 7 Maret 2023
Date of Issue March 7, 2023
Masa berlaku hingga 22 Maret 2026
Expiration Date March 22, 2026
ISO 45001:2018 ISO 14001:2015
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja Sistem Manajemen Lngkungan
Occupational Health and Safety Management Systems Environmental Management Systems
Ruang lingkup Pemilik Kapal, Operator Kapal, dan Agen Ruang lingkup Pemilik Kapal, Operator Kapal, dan Agen
Perkapalan Perkapalan
Scope Ship Owner, Ship Operator and Shipping Scope Ship Owner, Ship Operator and Shipping
Agency Agency
Diterbitkan oleh Management System Evaluation Diterbitkan oleh Management System Evaluation
Certification Body (MSECB) Certification Body (MSECB)
Awarding Institution Management System Evaluation Awarding Institution Management System Evaluation
Certification Body (MSECB) Certification Body (MSECB)
Tanggal terbit 22 Maret 2024 Tanggal terbit 29 Maret 2024
Date of Issue March 22, 2024 Date of Issue March 29, 2022
Masa berlaku hingga 23 Maret 2027 Masa berlaku hingga 28 Maret 2025
Expiration Date March 23, 2027 Expiration Date March 28, 2025
20 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 23
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
PT KARYA ABDI LUHUR
ISO 9001:2015 ISO 45001:2018
Manajemen Mutu Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Quality Management Systems Occupational Health and Safety Management System
Ruang lingkup Manajemen Bongkar Muat, Ruang lingkup Manajemen Bongkar Muat,
Pengangkutan, Penerimaan, Pengiriman Pengangkutan, Penerimaan, Pengiriman
dan Pergudangan dan Pergudangan
Scope Ship Owner, Ship Operator and Shipping Scope Management of Stevedoring, Cargodoring,
Agency Receiving, Delivery and Warehousing
Diterbitkan oleh Diterbitkan oleh
TUV Rheinland TUV Rheinland
Awarding Institution Awarding Institution
Tanggal terbit 13 April 2022 Tanggal terbit 11 Mei 2022
Date of Issue April 13, 2022 Date of Issue May 11, 2022
Masa berlaku hingga 28 Maret 2027 Masa berlaku hingga 10 Mei 2025
Expiration Date March 28, 2025 Expiration Date May 10, 2025
PT PELAYARAN KARANA LINE
ISO 9001:2015
Sistem Manajemen Mutu
Quality Management Systems
Ruang lingkup Jasa Maritim, Pemilik dan Operator Kapal, Jasa
Keagenan, Broker dan Penyewaan dan Jasa Logistik
Scope Maritime Service, Ship Owner and Operator, Agency
Services, Broking and Chartering and Logistic
Diterbitkan oleh Management System Evaluation Certification Body
(MSECB)
Awarding Institution Management System Evaluation Certification Body
(MSECB)
Tanggal terbit 24 Oktober 2022
Date of Issue October 24, 2022
Masa berlaku hingga 23 Oktober 2025
Expiration Date October 23, 2025
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 21
Page 24
Pendahuluan
Introduction
PERISTIWA PENTING
KEBERLANJUTAN TAHUN 2024
Significant Sustainability Events in 2024
28 MEI 2024 | May 28, 2024
Penandatanganan Nota Kesepahaman (MOU)
Signing of Memorandum of Understanding (MoU)
PT Mitra Investindo Tbk dan Interra Resources Ltd
menandatangani nota kesepahaman sehubungan
dengan rencana pendirian Perusahaan patungan di
Indonesia untuk mengembangkan, mengelola dan
mengoperasikan Konsesi Silika di Indonesia termasuk
industri hilir berbasis Silika.
PT Mitra Investindo Tbk and Interra Resources Ltd signed
a Memorandum of Understanding regarding the plan
to establish a joint venture company in Indonesia to
develop, manage, and operate a Silica Concession in
Indonesia, including downstream industries based on
Silica.
21 JUNI 2024 | JUNE 21, 2024
Paparan Publik Tahunan
Annual Public Expose
Acara Paparan Publik Tahunan turut dihadiri oleh perwakilan The Annual Public Exposé was also attended by representatives
media cetak dan elektronik serta para pemegang saham. from print and electronic media, as well as shareholders.
Presentasi yang disampaikan mencakup kinerja dan pencapaian The presentation covered the company's performance and
perusahaan sepanjang tahun 2023, rencana aksi korporasi untuk achievements throughout 2023, corporate actions planned
2024, gambaran umum serta proyeksi tahun 2024, dan diakhiri for 2024, an overview and projections for 2024, followed by a
dengan sesi diskusi serta tanya jawab. discussion and Q&A session.
22 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 25
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
21 JUNI 2024 | JUNE 21, 2024
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan Tahun Buku 2023
Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) for Fiscal Year 2023
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) for the 2023
Tahun Buku 2023 mencakup agenda, salah satunya adalah fiscal year included an agenda item approving the allocation
persetujuan atas penggunaan Laba Tahun Berjalan yang of the Company's Net Profit Attributable to Owners for 2023. A
diatribusikan kepada pemilik entitas Perseroan untuk tahun 2023. portion of the profit will be distributed as a final cash dividend to
Laba tersebut sebagian akan dialokasikan untuk pembagian shareholders, while the remainder will be retained to strengthen
dividen tunai final kepada para pemegang saham, sementara the Company's retained earnings.
sisanya akan menambah saldo laba ditahan Perseroan.
18 JULI 2024 | JULY 18, 2024
Pembagian Dividen Final Tunai
Final Cash Dividend Distribution
Pembagian Dividen Final Tunai untuk periode tahun buku 2022
sesuai dengan hasil RUPS Tahunan tanggal 21 Juni 2024 dengan
total nilai dividen yang dibagikan sebesar Rp10.622.206.509
dengan nilai dividen Rp3 per saham.
The distribution of the final cash dividend for the 2022 fiscal year
was carried out in accordance with the resolution of the Annual
General Meeting of Shareholders (AGMS) on June 21, 2024. The
total dividend distributed amounted to IDR10,622,206,509, with
a dividend value of IDR3 per share.
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 23
Page 26
Pendahuluan
Introduction
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ini merupakan konsistensi PT Mitra This Sustainability Report reflects PT Mitra Investindo Tbk's
Investindo Tbk. dalam merealisasikan komitmen Perusahaan consistent commitments in fulfilling commitment to disclosing
terhadap pemaparan data-data kinerja keberlanjutan terkait sustainability performance data across various management
berbagai aspek pengelolaan, mulai dari strategi keberlanjutan, aspects. The report covers sustainability strategies, challenges
tantangan yang dihadapi, hingga kinerja tata kelola, operasional, encountered, governance performance, operational performance,
serta kontribusi lingkungan dan sosial perusahaan kepada seluruh and the company's environmental and social contributions to all
pemangku kepentingan. stakeholders.
PT Mitra Investindo Tbk. kembali menerbitkan Laporan PT Mitra Investindo Tbk. has published our 4 th annual
Keberlanjutan (Sustainability Report) ke-4 untuk tahun fiskal Sustainability Report for a fiscal year 2024. The report
2024. Laporan ini mengacu pada berbagai peraturan nasional adheres to national regulations and global standards to
dan standar global yang relevan untuk menyampaikan kinerja assess economic, social, environmental, and good governance
ekonomi, sosial, lingkungan, dan tata kelola yang baik. Seperti performance. As in previous years, this Sustainability Report
pada tahun-tahun sebelumnya, Laporan Keberlanjutan ini disusun was a stand-alone report that is published alongside our
terpisah dari Laporan Tahunan PT Mitra Investindo Tbk., tetapi Annual Report. [GRI 2-3]
tetap melengkapi satu sama lain. [GRI 2-3]
Dalam laporan ini, kami menggunakan beberapa istilah This report uses several substitute terms, such as ‘Company’, and
pengganti seperti “Perseroan”, “Perusahaan”, dan “Kami” yang ‘We’, to refer to PT Mitra Investindo Tbk for presentation purposes.
merujuk pada PT Mitra Investindo Tbk., untuk mempermudah In some sections of this report, We use abbreviations to refer to
pembaca. Laporan ini disajikan dalam Bahasa Indonesia dan business units that are included in its scope.
Bahasa Inggris.
Penyusunan Laporan Keberlanjutan untuk tahun buku 2024 The preparation of the 2024 Sustainability Report is based on the
didasarkan pada standar keberlanjutan terbaru, yaitu Peraturan latest sustainability standards, which include the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Authority Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017 concerning
Keuangan Berkelanjutan untuk Lembaga Jasa Keuangan, Sustainable Finance for Financial Service Institutions, Issuers, and
Emiten, dan Perusahaan Publik; serta Surat Edaran Otoritas Public Companies, as well as the Circular Letter of the Financial
Jasa Keuangan Republik Indonesia (SEOJK) Nomor 16/ Services Authority of the Republic of Indonesia (SEOJK) No. 16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content of Annual Reports
atau Perusahaan Publik, serta mengacu pada GRI Standards. for Issuers or Public Companies. Additionally, it references the
]GRI 1[ GRI Standards. ]GRI 1[
Untuk memastikan transparansi, Perseroan menerapkan beberapa To ensure transparency, the Company has applied several
prinsip dalam penyusunan laporan ini, termasuk prinsip Akurasi, principles to compile this report, including the principles of
Keseimbangan, Kejelasan, Keterbandingan, Kelengkapan, Konteks Accuracy, Balance, Clarity, Comparability, Completeness,
Keberlanjutan, Ketepatan Waktu, dan Keterverifikasian. [GRI 3-1] sustainability context, timeliness, and Verifiability. [GRI 3-1]
Prinsip-prinsip ini diterapkan melalui lima tahapan penyusunan These principles are applied through five stages of report
laporan, yaitu: preparation, as follows:
1. Prepare: Membuat rencana aksi atau strategi laporan dan 1. Prepare: Developing an action plan or reporting strategy
melakukan benchmarking untuk memastikan laporan sesuai and conducting benchmarking to ensure the report aligns
standar; with established standards.
2. Connect: Mengidentifikasi dan berdiskusi dengan pemangku 2. Connect: Identifying and engaging with stakeholders to
kepentingan mengenai isu keberlanjutan yang relevan bagi discuss sustainability issues relevant to the company.
perusahaan;
24 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 27
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
3. Define: Menentukan topik-topik penting (material) yang 3. Define Identify significant (material) topics that hold
signifikan bagi perusahaan dan pemangku kepentingan; importance for both the company and its stakeholders.
4. Monitor: Mengumpulkan data berdasarkan topik material 4. Monitor: Collecting data based on selected material topics
yang dipilih dan sesuai dengan pedoman pelaporan, lalu and in accordance with reporting guidelines. The data is
menyusun laporan yang lengkap dan melakukan verifikasi. then compiled into a comprehensive report and undergoes
Pada laporan tahun ini, Perseroan belum melibatkan verifikasi verification. For this year’s report, the company has not
pihak eksternal, tetapi telah melakukan verifikasi internal involved external verification but has conducted internal
guna memastikan data yang disampaikan akurat dan layak verification to ensure the data presented is accurate and
dipublikasikan; [GRI 2-5] suitable for publication. [GRI 2-5]
5. Finalize the Report and Review: Memfinalisasi laporan, 5. Finalize the Report and Review: This involves finalizing the
kemudian mengkomunikasikannya serta menyediakan report, communicating it, and providing a feedback form
lembar umpan balik bagi pemangku kepentingan sebagai for stakeholders as an evaluation tool to improve it in the
bahan evaluasi untuk perbaikan laporan di tahun berikutnya. following year.
Berikut ini adalah matriks materialitas yang merangkum topik- The following materiality matrix summarizes the key sustainability
topik keberlanjutan penting bagi Perseroan dan para pemangku topics that are important to the Company and its stakeholders.
kepentingan:
Matriks Materialitas
Materiality Matrix [GRI 3-2]
Low Medium High
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Pendidikan dan Pelatihan
Education and Training
High
Berpengaruh terhadap Pemangku Kepentingan
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety
Kepegawaian
Significant to the Stakeholders
Employment
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Customer Health and Safety
Masyarakat Lokal
Energi Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Local Community
Masyarakat Lokal Energy Indirect Economic Impact
Medium
Local Community
Limbah
Waste Keberadaan Pasar
Air dan Efluen Market Presence
Water and Efluent
Low
Berpengaruh terhadap Perseroan
Significant to the Company
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 25
Page 28
Pendahuluan
Introduction
Daftar Topik Material dan Batasan Laporan
List of Material Topics and Report Boundaries
(GRI 2-2, 3-2, 3-3]
Batasan
Topik Material Kenapa Topik Ini Penting Boundary
Material Topic Topic Justification Anak Di Luar
Perseroan Perusahaan Perusahaan
Company Subsidiary External Party
Kinerja Ekonomi Berdampak signifikan bagi bisnis Perseroan dan
Pemangku Kepentingan
✓ ✓ -
Economic Performance Have significant impact to the Company’s business and
Stakeholders
Keberadaan Pasar Berdampak signifikan bagi karyawan
✓ ✓ -
Market Presence Have significant impact to the employees
Dampak Ekonomi Berdampak signifikan bagi pemangku kepentingan
Tidak Langsung ✓ ✓ -
Indirect Economic Impact Have significant impact to the Stakeholders
Energi Berdampak signifikan bagi keberlanjutan lingkungan
dan Kesehatan
✓ ✓ -
Energy Have significant impact to the environmental
sustainability and wellbeing
Efluen
Air dan Eflue Berdampak signifikan bagi keberlanjutan lingkungan
dan Kesehatan
✓ ✓ -
Water and Efluent
Effluent Have significant impact to the environmental
sustainability and well-being
Limbah Berdampak signifikan bagi keberlanjutan lingkungan
dan Kesehatan
Waste Have significant impact to the environmental ✓ ✓ -
sustainability and well-being
Kepegawaian Berdampak signifikan bagi karyawan
✓ ✓ -
Employment Have significant impact to the employees
Keselamatan dan Kesehatan Berdampak signifikan bagi karyawan dan mitra
Kerja
✓ ✓ -
Occupational Health and Have significant impact to the employees and partners
Safety (OHS)
Pendidikan dan Pelatihan Berdampak signifikan bagi karyawan
✓ ✓ -
Education and Training Have significant impact to the employees
Masyarakat Lokal Berdampak signifikan bagi masyarakat
✓ ✓ -
Local Community Have significant impact to the community
Kesehatan dan Keselamatan Berdampak signifikan bagi pelanggan/konsumen
Pelanggan ✓ ✓ -
Customer Health and Safety Have significant impact to the customers/consumers
26 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 29
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Seluruh topik material yang disajikan dalam laporan ini mencakup All material topics presented in this report cover various aspects
berbagai aspek keberlanjutan yang relevan dan dianggap of sustainability that are relevant and considered significant by
signifikan oleh perusahaan, entitas anak, serta para pemangku the company, its subsidiaries, and stakeholders. These topics
kepentingan. Topik-topik ini berhubungan erat dengan praktik are closely related to sustainable business practices. In 2024,
bisnis yang berkelanjutan. Pada tahun 2024, jumlah topik the number of material topics remains the same as the previous
material tetap sama seperti tahun sebelumnya, yaitu 11 topik. year, totaling 11 topics. However, the information disclosed for
Namun, informasi yang disampaikan pada masing-masing topik each topic has been provided in greater depth and with more
diungkapkan secara lebih mendalam dan komprehensif. comprehensive details.
Laporan ini juga menyertakan penyajian ulang (restatement) atas This report also includes restatements of certain data from the
beberapa data tahun sebelumnya, seperti data penggunaan previous year, such as energy usage, water usage, and supplier-
energi, penggunaan air, dan informasi terkait pemasok. Penyajian related information. These restatements were made to reflect
ulang ini dilakukan untuk mencerminkan pembaruan dan updated and refined data for the current year.
penyempurnaan data di tahun ini.
Untuk topik kinerja ekonomi, data keuangan diambil dari laporan For the topic of economic performance, financial data is sourced
keuangan konsolidasian bersama entitas anak, yang telah melalui from the consolidated financial statements with subsidiaries,
proses audit oleh auditor independen dan disetujui oleh Direksi. which have undergone an audit process by independent auditors
[GRI 2-2, 2-4, 3-2] and been approved by the Board of Directors. [GRI 2-2, 2-4, 3-2]
Aksesibilitas dan Umpan Balik Accesibility and Feedback
Kami terbuka dengan saran, ide, kritik, dan komentar yang dapat We welcome suggestions, ideas, critiques, and comments that
meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan selanjutnya. Dari can help improve the quality of future sustainability reports. In
laporan sebelumnya, PT Mitra Investindo Tbk menerima masukan the previous report, PT Mitra Investindo Tbk received input and
dan umpak balik dari beberapa pemangku kepentingan yang feedback from several stakeholders, which has been incorporated
telah diakomodir dalam laporan ini. [OJK G.3] into this report. [OJK G.3]
Oleh karena itu, kami mengundang para pembaca dan Therefore, we invite readers and stakeholders to access and
pemangku kepentingan untuk mengakses dan mengunduh download PT Mitra Investindo Tbk's Sustainability Report from
Laporan Keberlanjutan PT Mitra Investindo Tbk melalui website our website at www.mitrainvestindo.com. Additionally, they are
kami di www.mitrainvestindo.com dan mengisi lembar umpan encouraged to complete the feedback form located on page
balik yang ditemukan di halaman 128, yang kemudian dapat 128 and send it to:
dikirimkan ke: [GRI 2-3]
[GRI 2-3]
PT MITRA INVESTINDO Tbk
Sekretaris Perseroan | Corporate Secretary
Jl. Menteng Raya No. 72 Kebon Sirih +62-21 2907 9558
Menteng, Jakarta Pusat 14230 corsec@mitra-investindo.com
Indonesia www.mitra-investindo.com
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 27
Page 30
Pendahuluan
Introduction
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan 2024
PTMitra
PT MitraInvestindo,
Investindo Tbk.
Statement of Responsibility of the Board of Commissioners
and the
and the Board
Board of
of Directors
Directors Regarding the 2024 Sustainability
Sustainability Report
Report of
of
PT Mitra
PT Mitra Investindo
Investindo Tbk.
Kami, Dewan Komisaris dan Direksi PT Mitra Investindo Tbk We, the undersigned members of the Board of Commissioners and
yang bertanda tangan di bawah ini, telah melakukan evaluasi the Board of Directors of PT Mitra Investindo Tbk, have conducted
menyeluruh terhadap isi Laporan Keberlanjutan ini. Dengan ini, a thorough evaluation of the content of this Sustainability Report.
kami menyatakan bahwa laporan ini telah mencakup seluruh We hereby declare that this report comprehensively addresses all
topik keberlanjutan yang relevan bagi Perseroan dan para sustainability topics relevant to the Company and its Stakeholders.
Pemangku Kepentingan. Kami bertanggung jawab sepenuhnya We assume full responsibility for the accuracy and reliability of
atas kebenaran dan keakuratan informasi yang disampaikan the information presented in this Sustainability Report. [GRI 2-14]
dalam Laporan Keberlanjutan ini. [GRI 2-14]
Jakarta, 30 April 2025
Jakarta, April 30, 2025
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Leonard Tanubrata Andreas Tjahjadi
Presiden Komisaris | President Commissioner Presiden Direktur | President Director
Mohamad Indra Permana Ignatius Edy Suhardaya
Komisaris | Commissioner Direktur Keuangan | Finance Director
Diah Pertiwi Gandhi Ir. Bambang Ediyanto
Komisaris Independen | Independent Commissioner Direktur | Director
28 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 31
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 29
Page 32
Pendahuluan
Introduction
Sekilas Tentang PT Mitra Investindo, Tbk.
Pt Mitra Investindo, Tbk. at A Glance
Nama Perusahaan Bidang Usaha dan Produk & Jasa
Company Name Line of Business and Products & Services
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar According to Article 3 of the Company's Articles
PT MITRA INVESTINDO Tbk.
Perseroan, maksud dan tujuan Perseroan of Association, the purpose and objectives of
menjalankan usaha bidang pertambangan, the company are to engage in businesses in
pengangkutan perairan untuk barang dan the fields of mining, water transportation for
[GRI 2-1] [OJK C.2]
penumpang (pelayaran), pembangunan goods and passengers (shipping), construction,
pemborongan, perindustrian, pertanian, manufacturing, agriculture, trade, and services,
perdagangan dan jasa, serta pergudangan as well as warehousing and cargo handling.
dan jasa bongkar muat. Saat ini Perseroan Currently, the Company operates in the shipping
Tanggal Pendirian bergerak di bidang jasa pelayaran, jasa services, transportation, and warehousing sectors,
Date of Establishment pengangkutan dan pergudangan meliputi including cargo handling, which are conducted
penanganan kargo yang dijalankan melalui through its subsidiaries.
entitas anak.
16 September 1993
September 16, 1993 Produk dan Jasa: Products and Services:
• Jasa Penyewaan kapal penumpang • Passenger and cargo vessel rental services
dan barang untuk menunjang kegiatan to support oil and gas business activities
usaha migas
• Jasa Keagenan Kapal • Ship agency services
• Jasa Manajemen Perkapalan • Ship management services
Status Perusahaan • Transportation and warehousing services,
• Jasa Pengangkutan dan Pergudangan
Company Status
yang meliputi Penanganan Kargo including cargo handling (loading and
(Bongkar Muat Barang) unloading services)
Perseroan Terbatas Terbuka
Selama tahun 2024, tidak terdapat produk Throughout 2024, none of the Company's
Public Limited Company dan jasa Perseroan yang dilarang dari products and services were prohibited from
pasar. the market.
[GRI 2-1] [OJK C.3.c] GRI 2-6] [OJK C.4]
30 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 33
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Dasar Hukum Pendirian Negara Tempat Beroperasi
Legal Basis of Establishment Country of Operation
Akta No. 280 tahun 1993 dibuat di hadapan Misahardi Wilamarta, S.H, Notaris di Jakarta
INDONESIA
Deed No. 280 of 1993 made before Misahardi Wilamarta, S.H., Notary in Jakarta.
[GRI 2-1] [OJK C.3.c] [GRI 2-1]
Anak Perusahaan Kepemilikan Saham
Subsidiary Share Ownership
• PT Wasesa Line (WL)
• PT Pelayaran Karana Line (PKL)
ω PT Karya Mitra Logistik (KML) 14,76%
Masyarakat
• PT Karya Abdi Luhur (KAL) 5,50%
Public
ω PT Karyatama Inti Lestari (KIL) Andreas Tjahjadi
ω PT Perusahaan Bongkar Muat
Berkah Sarana Inti (PBMBSI) 31,91% 47,83%
• PT Nusantara Bina Silika (NBS) PT Inti Bina PT Prime Asia
ω PT Danau Buntar Kuarsa (DBK) Utama (IBU) Capital (PAC)
ω PT Kendawangan Berkah Kersik (KBK)
ω PT Kendawangan Prima Silika (KPS)
[OJK C.3.d] [GRI 2-1] [OJK C.3.c]
Kantor Pusat Kantor Cabang Entitas Anak
Head Office Subsidiary Branch Offices
Jl. Menteng Raya No.72 Kebon Sirih, • Balikpapan • Lhokseumawe
Menteng, Jakarta Pusat 14230, Indonesia • Tanjung Redeb • Surabaya
• Bontang • Cilegon
+62 21 2907 9558 +62 21 2907 9559
• Kepulauan Riau (Batam,
corsec@mitra-investindo.com www.mitra-investindo.com Tarempa dan Anambas)
[GRI 2-1] [OJK C.2] [OJK C.2]
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 31
Page 34
Pendahuluan
Introduction
VISI, MISI DAN NILAI DASAR PERSEROAN
Company Vision, Mission and Core Value
]GRI 2-23] [OJK C.1[
Visi dan Misi
Vision and Mission
Menjadi Mitra Usaha dan Perusahaan Terbaik Dengan Bisnis yang Solid dan Pertumbuhan
Berkelanjutan.
Visi | Vision
To Be The Trusted Partner and Best Corporation with A Solid and Sustainable Business Growth.
1. Tumbuh berkelanjutan dengan memberikan nilai terbaik bagi pemegang saham,
pelanggan, karyawan serta para pemangku kepentingan
Sustainably growing to creating share value for the shareholders, customers, employees
and all stakeholders.
2. Memberikan layanan unggulan kepada pelanggan dan mitra bisnis dengan
mengutamakan kesehatan, keselamatan dan lingkungan
Misi | Mission Provides the best services to our customers and business partners with prioritizing health
safety and environment.
3. Menciptakan organisasi yang kuat dengan mengembangkan insan Perseroan yang
profesional serta menjunjung tinggi integritas, saling menghargai dan beretika
Develop strong organization through development of professional human capital that
uphold integrity, respect and business ethics.
Nilai Dasar Perseroan
Core Values
Meritocracy
M Kebermanfaatan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Promote meritocracy for all Stakeholders benefit
Integrity
I Berintegritas dan Dapat Dipercaya
Integrity and trustworthy
Teamwork
T Mengedepankan kerjasama team bagi pertumbuhan Perusahaan.
Prioritize teamwork for aiming the company growth
Respect
R Saling menghargai dengan sesama insan Perseroan, pelanggan
dan pemangku kepentingan.
Respect to others, customers and stakeholders
Agile
A Lincah dan berdaya juang untuk keberlanjutan usaha.
Agile and resilience to a sustainable business
32 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 35
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
SKALA USAHA PERUSAHAAN
Company Business Scale
]GRI 2-6][OJK C.3, C.6[
Total Kapitalisasi
Total Capitalization
Indikator Satuan 2024 2023 2022 Unit Description
Liabilitas Rp Juta 59.109 59.092 81.035 IDR Million Liability
Ekuitas Rp Juta 434.678 435.796 393.998 IDR Million Equity
Total Pendapatan Rp Juta 292.831 306.995 121.886 IDR Million Total Revenue
Total Aset Rp Juta 493.787 494.888 475.033 IDR Million Total Asset
Sumber Daya Manusia Jumlah Utilitas Armada
Human Capital Number Of Vessel Fleet Utilization
Orang | People Unit | Unit
2024 280
1.575
909
2023 253
2022 273 217
Keterangan | Note = 20 2022 2023 2024
Kepemilikan Saham
Share Ownership
14,76% 14,76% 14,76%
5,50% 5,50% 5,50%
47,83% 47,83% 47,83%
31,91% 31,91% 31,91%
2022 2023 2024
Andreas Tjahjadi PT Inti Bina Utama Masyarakat | Public PT Prime Asia Capital
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 33
Page 36
Pendahuluan
Introduction
Struktur Organisasi
Organizational Structure
[GRI 2-9]
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Leonard Tanubrata
Presiden Komisaris | President Commissioner
Mohamad Indra Permana
KOMITE NOMINASI & Komisaris | Commissioner
REMUNERASI KOMITE AUDIT
NOMINATION & REMUNERATION Diah Pertiwi Gandhi AUDIT COMMITTEE
COMMITTEE Komisaris Independen | Independent Commissioner
Diah Pertiwi Gandhi
Diah Pertiwi Gandhi Ketua | Chairman
Ketua | Chairman
Juli Sinaga S.E, Ak, CPA
Leonard Tanubrata DIREKSI Anggota | Member
Anggota | Member
BOARD OF DIRECTORS Drs. Stefanus Ginting
Mohamad Indra Permana Andreas Tjahjadi Anggota | Member
Anggota | Member
Presiden Direktur | President Director
Ignatius Edy Suhardaya
Direktur Keuangan | Finance Director
Ir. Bambang Ediyanto
Direktur | Director
SEKRETARIS PERUSAHAAN AUDIT INTERNAL
CORPORATE SECRETARY HEAD OF INTERNAL AUDIT
Sugeng Wahono Herry Hartoko
PERUSAHAAN ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI KANTOR PUSAT
SUBSIDIARIES AND ASSOCIATES HEAD OFFICE
PT WASESA LINE
AKUNTANSI, KEUANGAN DAN PAJAK
ACCOUNTING, FINANCE AND TAX
PT PELAYARAN KARANA LINE
Induk | Holding
HUKUM, HUMAN CAPITAL DAN
z PT KARANA MITRA LOGISTIK BAGIAN UMUM
LEGAL, HUMAN CAPITAL AND GENERAL AFFAIRS
PT KARYA ABDI LUHUR
Induk | Holding
z PT KARYATAMA INTI LESTARI
z PT PERUSAHAAN BONGKAR MUAT BERKAH
SARANA INTI
PT NUSANTARA BINA SILIKA
Induk | Holding
z PT KENDAWANGAN PRIMA SILIKA
z PT DANAU BUNTAR KUARSA
z PT KENDAWANGAN BERKAH KERSIK
34 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 37
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Wilayah Operasional dan Pangsa
Pasar Perusahaan
Operational Areas And Market Share
of The Company
Lhokseumawe
Anambas & Terempa
Batam Tanjung Redeb
Bontang
Balikpapan
Cilegon
Jakarta
Surabaya
Perusahaan memiliki wilayah operasional yang tersebar di The Company operates across various strategic regions in
berbagai daerah strategis di Indonesia, menjadi landasan penting Indonesia, forming a crucial foundation for supporting the
dalam mendukung industri nasional. Saat ini, Perusahaan memiliki national industry. Currently, the Company has subsidiaries
perusahaan anak yang beroperasi di Jakarta dengan kantor based in Jakarta with branch offices located in key cities such
cabang yang tersebar di kota-kota utama, seperti Balikpapan, as Balikpapan, Tanjung Redeb, Bontang, Riau Islands (Batam,
Tanjung Redeb, Bontang, Kepulauan Riau (Batam, Tarempa, dan Tarempa, and Anambas), Lhokseumawe, Surabaya, and Cilegon.
Anambas), Lhokseumawe, Surabaya, dan Cilegon.
Hingga Desember 2024, Perusahaan mengoperasikan 5 As of December 2024, the Company operates a fleet of 5
armada kapal milik untuk melayani kebutuhan transportasi laut owned vessels to meet the maritime transportation needs of
perusahaan-perusahaan di berbagai sektor. Armada PT WL companies in various sectors. The fleets of PT WL and PT PKL
dan PT PKL secara khusus mendukung industri hulu migas lepas are specifically focused on supporting the offshore oil and gas
pantai, sebuah pasar strategis dalam perekonomian nasional. Di upstream industry, a strategic market in the national economy.
sisi lain, segmen jasa keagenan kapal yang dijalankan oleh PT Meanwhile, the ship agency services segment managed by PT
PKL telah berhasil meraih pangsa pasar yang signifikan, meliputi PKL has successfully captured a significant market share, serving
importir dan eksportir alat berat, besi baja, serta berbagai importers and exporters of heavy equipment, steel, and various
komoditas ekspor dan impor. export-import commodities.
Untuk melengkapi kehadirannya di pasar, PT KAL menyediakan To complement its market presence, PT KAL provides stevedoring
jasa bongkar muat (stevedoring) yang melayani aktivitas services that support international trade activities, particularly for
perdagangan internasional, terutama untuk komoditas alat commodities such as heavy equipment, steel, and other products
berat, besi baja, dan produk lainnya.
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 35
Page 38
Pendahuluan
Introduction
Rantai Pasokan Perseroan Tahun 2024
Company’s Supply Chain 2024
[GRI 2-6]
No Jenis Mitra Pemasok Lokasi Mitra Jenis Aktivitas Jenis Hubungan Jumlah Nilai
Types of Supplier Pemasok Types of Activity Bisnis dengan Mitra (Rp Juta)
Supplier Mitra Pemasok Pemasok Value (IDR
Location Types of Supplier Total Million)
Suppliers
Relationships
1 Fuel Monitoring Jakarta Menyediakan Jasa Fuel Monitoring System Jangka panjang 1 128,76
Providing Fuel Monitoring System Services Long-term
2 Service & Penjualan AC Jakarta & Menyediakan Pengadaan AC serta jasa perawatan Jangka panjang 5 92,7
AC Service & Sales Surabaya dan perbaikan AC Long-term
Providing air conditioning procurement, repair and
maintenance services
3 ATK& Perlengkapan Jakarta Menyediakan ATK dan perlengkapan kantor Jangka panjang 2 805,03
Kantor Balikpapan Providing stationery and office supplies Long-term
Stationery & Office
Supplies
4 Alat-alat Safety Balikpapan Menyediakan jasa Alat-alat Keselamatan Jangka panjang 3 45,05
Safety Equipment Providing Safety Equipment services Long-term
5 Kebutuhan Dek Balikpapan Menyediakan Jasa Kebutuhan Dek Kapal Jangka panjang 5 287,13
Deck Requirements Providing Ship Deck Requirements Long-term
6 Sandar & Bongkar Muat Tarempa & Menyediakan jasa & Kegiatan Kepelabuhan Jangka panjang 11 1.459,57
Docking & Loading Balikpapan seperti wire rope, webbing sling dan lain-lain Long-term
Surabaya Providing port services & activities such as wire
Jakarta rope, webbing sling and others
7 Rumah Sakit/Klinik Balikpapan Menyediakan Jasa Kesehatan/Medis Jangka panjang 3 81,11
Hospital/Clinic Providing Health/ Medical Services Long-term
8 Bahan Bakar Tarempa & Menyediakan jasa pengadaan Bahan Bakar Kapal Jangka panjang 7 3.744,37
Fuel Balikpapan dan oli Long-term
Jakarta Providing oil and Vessel Fuel procurement services
Surabaya
9 Cat & Thinner Balikpapan Menyediakan jasa pengadaan cat & thinner kapal Jangka panjang 2 107,4
Paint & Thinner Providing Ship Paint & Thinner procurement services Long-term
10 Seragam Balikpapan Menyediakan Jasa Pengadaan Seragam Jangka panjang 1 57,05
Uniform Providing Uniform Procurement Services Long-term
11 Service & Pengadaan Jakarta & Menyediakan Jasa Perbaikan Sparepart/Peralatan Jangka panjang 9 4.205,13
Services & Balikpapan Kapal Long-term
Procurement Providing repair services for spareparts/ship
equipment
12 Docking Balikpapan Menyediakan Jasa Perbaikan/Docking Kapal Jangka panjang 1 1.679,42
Providing Ship Repair/Docking Services Long-term
13 Perbaikan Gedung Balikpapan Menyediakan Jasa Perbaikan/Kebutuhan Gedung Jangka panjang 2 47,23
Building Repair Providing Building Repair/ Needs Services Long-term
14 Service Elektrik Balikpapan Menyediakan Jasa perbaikan/perawatan Electrikal Jangka panjang 2 45,6
Electrical Service Providing Electrical Repair / Maintenance Services Long-term
15 Service Radio/ Balikpapan Menyediakan Jasa Repair & Pengadaan Alat Jangka panjang 3 134,92
Komunikasi Komunikasi/ Navigasi Kapal Long-term
Radio/Communication Providing Repair Services & Procurement of Ship
Service Communication/ Navigation Equipment
16 Alat-alat Safety Balikpapan Menyediakan Jasa Repair/Pengadaan Alat-alat Jangka panjang 2 146,73
Safety Equipment Surabaya Keselamatan Kapal/Gedung Long-term
Providing Repair/Procurement Services of Ship/
Building Safety Equipment
36 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 39
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
No Jenis Mitra Pemasok Lokasi Mitra Jenis Aktivitas Jenis Hubungan Jumlah Nilai
Types of Supplier Pemasok Types of Activity Bisnis dengan Mitra (Rp Juta)
Supplier Mitra Pemasok Pemasok Value (IDR
Location Types of Supplier Total Million)
Suppliers
Relationships
17 Sertifikat Kapal Jakarta & Menyediakan Jasa Survei dan Sertifikasi Kapal Jangka panjang 1 475,38
Ship Certifi ate Balikpapan Providing Ship Survey and Certification Services Long-term
18 Minyak Pelumas Jakarta & Menyediakan Pelumas/Lube Oil Kapal Jangka panjang 2 620,3
Lubricating Oil Balikpapan Providing Lubricants / Lube Oil Ships Long-term
19 Sparepart Jakarta & Menyediakan Sparepart/ Suku Cadang/ Mesin Jangka panjang 15 3.368,47
Balikpapan Kapal/Forklift Long-term
Surabaya Providing Spareparts/ Ship Engine/ Forklift
20 Asuransi Kendaraan Jakarta Menyediakan jasa asuransi kendaraan Jangka panjang 1 89,72
Vehicle Insurance bermotor Long-term
Providing motor vehicle insurance services
21 Asuransi Gedung Jakarta Menyediakan jasa asuransi gedung Jangka panjang 1 4,31
Building Insurance Providing building insurance services Long-term
22 Bengkel Jakarta Menyediakan jasa perawatan dan perbaikan Jangka panjang 4 128,88
Workshop kendaraan bermotor Long-term
Providing maintenance and repair services for
motor vehicles
23 Travel Jakarta Menyediakan jasa penjualan tiket perjalanan Jangka panjang 4 176,92
Providing travel ticket services Long-term
24 Pelatihan Jakarta Menyediakan jasa pelatihan soft skill dan hard skill Jangka panjang 4 179,76
Training Providing soft skill & hard skill training services Long-term
25 Hotel Jakarta Menyediakan jasa penginapan Jangka panjang 5 35,02
Providing accommodation services Long-term
26 Sewa bangunan Jakarta Menyediakan jasa penyewaan bangunan Jangka panjang 4 514,63
Building lease Providing building rental services Long-term
27 Asuransi Kapal Jakarta Menyediakan jasa asuransi kapal Jangka panjang 1 504,84
Ship Insurance Providing ship insurance services Long-term
28 MLS Jakarta Menyediakan jasa MLS Jangka panjang 1 5.769,88
Providing MLS services Long-term
29 Ship Owner Dalam Menyediakan kapal yang layak Jangka panjang 12 48.113,78
Negeri Providing proper vessels Long-term
Domestic
30 Ship Owner Luar Negeri Menyediakan kapal yang layak Jangka panjang 8 20.544,90
Overseas Providing proper vessels Long-term
31 Koperasi TKBM Jakarta Menyediakan jasa tenaga kerja bongkar muat Jangka panjang 2 13.574,88
Stevedoring labor Surabaya Provide stevedoring labor services Long-term
(TKBM) Cooperative
32 Sewa Alat Penunjang Jakarta Menyediakan sewa forklift, truk, GLC, dll Jangka panjang 18 11.875,18
Bongkar Muat Surabaya Providing rental of forklift, truck, GLC, etc. Long-term
Rental of Stevedoring
Support Equipment
Perubahan Signifikan
Signifi ant Changes
[GRI 2-6][OJK C.6]
Selama tahun 2024, Perseroan tidak mengalami perubahan Throughout 2024, the Company did not undergo significant
signifikan changes.
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 37
Page 40
Pendahuluan
Introduction
KEANGGOTAAN ASOSIASI
Associate Membership
[GRI 2-28][OJK C.5]
Perseroan telah menjadi anggota Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) The Company has been a member of the Indonesian Public Listed
sejak resmi tercatat sebagai Perusahaan Publik pada tahun 1997. Companies Association (AEI) since its listing as a Public Company
Sementara itu, seluruh entitas anak tergabung sebagai anggota in 1997. Meanwhile, all subsidiaries are registered members of
dalam berbagai asosiasi industri, antara lain Perkumpulan various industry associations, including the Indonesian National
Pengusaha Pelayaran Nasional Indonesia (Indonesian National Shipowners’ Association (INSA), the Indonesian Stevedoring
Shipowners’ Association/INSA), Asosiasi Perusahaan Bongkar Companies Association (APBMI), and the Association of
Muat Indonesia (APBMI), dan Persatuan Pengusaha Pelayaran Indonesian National Commercial Shipping Companies.
Niaga Nasional Indonesia.
No Nama Organisasi
Nama Organisasi Tahun Mulai PosisiOrganisasi
Posisi Perseroan dalam Lingkup
Perseroan/Entitas Lingkup
No
Organization
Organization Name Name Year Keanggotaan
Company’s Position Anak dalam Organisasi
in the Organization Scope
Scope
Date of Company’s Position /
1 Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Perseroan | Company
Membership Subsidiaries in the Nasional
Indonesian Public Listed Companies 1997
Organization
Anggota | Member National
Association (AEI)
21 Perkumpulan
Asosiasi Pengusaha
Emiten Indonesia Pelayaran
(AEI) PT Wasesa Line
1997 Perseroan (Anggota) Nasional
Nasional
2000
Nasional Indonesia Anggota | Member National
Indonesian Issuers Association (AEI) Company (Member) National
Indonesian Public Listed Companies PT Pelayaran Karana Line Nasional
2 Association
Perkumpulan 2003
Pengusaha Pelayaran Nasional Indonesia 1990 PT Wasesa Line Nasional
Anggota | Member National
3 Indonesian National
Alat-alat Shipping Entrepreneurs Association
Keselamatan (Anggota/Member)
PT Karya Abdi Luhur National
Nasional
2020
Safety Equipment Anggota | Member
2023 PT Pelayaran Karana Line National
Nasional
PT Karyatama Inti Lestari
(Anggota/Member) Nasional
National
2022
Anggota | Member National
3 Persatuan Pengusaha Pelayaran Niaga Nasional Indonesia (INSA) 1990 PT Pelayaran Karana Line Nasional
PT Perusahaan Bongkar Muat
Nasional
Indonesian National Shipowners’ Association (INSA)
2023 2023 (Anggota/Member)
Berkah Sarana Inti National
National
Anggota | Member
4 Asosiasi Perusahaan Bongkar Muat Indonesia (APBMI) 2020 PT Karya Abdi Luhur Nasional
4 Persatuan Pengusaha Pelayaran Niaga
Indonesia Stevedoring Companies Association (APBMI) (Anggota/Member) National
Nasional Indonesia (INSA) PT Pelayaran Karana Line Nasional
2023
Indonesian National Shipowners’ 2022 PT Karyatama Inti Lestari
Anggota | Member National
Association (INSA)
(Anggota/Member)
5 Indonesia Corporate Secretary Perseroan (Anggota) Nasional
2024 2023 PT Perusahaan Bongkar
Association Company (Member) National
Muat Berkah Sarana Inti
(Anggota/Member)
5 Indonesia Corporate Secretary Association 2024 Perseroan (Anggota) Nasional
Company (Member) National
38 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 41
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Perseroan berkomitmen untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip The Company is dedicated to upholding the principles of Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) ke dalam setiap aspek Corporate Governance (GCG) across all facets of its business
bisnis dan operasionalnya, dengan mengacu pada lima prinsip and operations. Guided by five core principles—transparency,
utama: transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, accountability, responsibility, independence, and fairness. The
dan kesetaraan. Perseroan percaya bahwa penerapan GCG Company firmly believes that consistent adherence to GCG
secara konsisten akan membangun perusahaan yang transparan practices will enhance trustworthiness and strengthen the
dan dapat dipercaya, sekaligus memperkuat kepercayaan serta confidence and value perceived by shareholders and other
nilai perusahaan di mata pemegang saham dan pemangku stakeholders.
kepentingan lainnya.
Perseroan berkomitmen untuk mengintegrasikan prinsip Furthermore, the Company is committed to embedding
keberlanjutan dalam penerapan tata kelola perusahaan, yang sustainability principles within its corporate governance framework.
tidak hanya mencakup aspek keuangan dan operasional, tetapi By expanding the scope of GCG beyond financial and operational
juga menekankan tanggung jawab sosial dan lingkungan sebagai dimensions to include social and environmental responsibilities as
pilar utama. Dengan demikian, implementasi GCG oleh Perseroan fundamental pillars, the Company ensures that its governance
tidak hanya bertujuan untuk mengoptimalkan kinerja finansial, practices not only optimize financial performance but also generate
tetapi juga menghasilkan dampak positif bagi masyarakat dan positive impacts on society and the environment. This approach
lingkungan, sebagai wujud nyata dari komitmen Perseroan reflects the Company’s unwavering dedication to sustainability
terhadap keberlanjutan. and reinforces its value proposition to all stakeholders.
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance Structure
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas, tata kelola Following the Limited Liability Company Law, the corporate
perusahaan terdiri atas tiga pilar utama, yaitu Rapat Umum governance structure comprises three main pillars: the General
Pemegang Saham (RUPS) sebagai forum strategis untuk Meeting of Shareholders (GMS) serving as the strategic forum for
pengambilan keputusan penting, Dewan Komisaris yang bertugas critical decision-making, the Board of Commissioners acting as
sebagai pengawas dan penasihat independen, serta Direksi independent supervisors and advisors, and the Board of Directors
yang bertanggung jawab melaksanakan visi dan rencana bisnis responsible for executing the company’s vision and business
Perseroan. Kolaborasi yang sinergis di antara ketiga pilar ini plans. The synergistic collaboration among these three pillars
menjadi fondasi kokoh untuk mendorong pertumbuhan dan establishes a solid foundation to drive the company’s growth and
keberlanjutan jangka panjang Perseroan. Dalam mendukung long-term sustainability. To support the oversight function, the
fungsi pengawasan, Dewan Komisaris didampingi oleh organ Board of Commissioners is assisted by supporting bodies such
pendukung seperti Komite Audit dan Komite Nominasi & as the Audit Committee and the Nominations & Remuneration
Remunerasi. Sementara itu, Direksi menjalankan tugasnya dengan Committee. Meanwhile, the Board of Directors fulfills its duties
dukungan dari Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal. with the support of the Corporate Secretary and Internal Audit.
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 39
Page 42
Pendahuluan
Introduction
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance Structure
[GRI 2-9]
Organ Perusahaan
Company’s Organs
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Board of Commisioners
Sekretaris Perusahaan Audit Internal Komite Audit Komunite Nominasi dan
Corporate Secretary Internal Audit Audit Committee Remunerasi
Nomination and Remuneration
Committee
Fungsi Pendukung
Supporting Function
Proses nominasi dan pemilihan anggota Direksi serta Dewan The nomination and election process for members of the Board of
Komisaris dilakukan melalui RUPS berdasarkan pengajuan dari Directors and Board of Commissioners is conducted through the
Direksi dan Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan GMS based on submissions from the Board of Directors and Board
rekomendasi Dewan Komisaris. Para calon yang diajukan wajib of Commissioners, taking into account recommendations from the
memenuhi kriteria keberagaman, integritas, reputasi keuangan, Board of Commissioners. Nominees must meet criteria related to
kompetensi, serta keahlian sesuai standar yang ditetapkan. diversity, integrity, financial reputation, competence, and expertise
Selain itu, calon tersebut harus lulus penilaian kemampuan dan as per established standards. Additionally, candidates must pass a
kelayakan (fit and proper test). [GRI 2-10] fit and proper test to ensure their suitability for the roles. [GRI 2-10]
Sebagai badan tata kelola tertinggi, Direksi memikul tanggung As the highest governing body, the Board of Directors is responsible
jawab atas pengawasan dan pelaksanaan kinerja keberlanjutan for overseeing and implementing sustainability performance
yang mencakup aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Presiden encompassing economic, social, and environmental aspects.
Direktur, sebagai pemimpin Direksi, menetapkan kebijakan dan The President Director, as the leader of the Board of Directors,
strategi keberlanjutan serta mengoordinasikan pelaksanaan establishes the company’s sustainability policies and strategies
program-program keberlanjutan yang dilaksanakan oleh divisi and coordinates the implementation of sustainability programs
terkait. Direksi memastikan strategi keberlanjutan diintegrasikan carried out by relevant divisions. Through effective leadership
secara menyeluruh ke dalam operasional Perseroan, termasuk and supervision, the Board of Directors ensures that sustainability
mengelola dampak lingkungan dan sosial. Delegasi tugas kepada strategies are thoroughly integrated into the Company’s operations,
divisi terkait memastikan setiap unit memahami perannya dalam including the management of environmental and social impacts.
upaya mitigasi dampak. Dengan demikian, Direksi tidak hanya Delegating responsibilities to relevant divisions creates a clear
membuat keputusan strategis, tetapi juga aktif memantau framework for impact management, ensuring that each unit
langkah-langkah yang dilakukan untuk mengelola dampak di comprehends its role in mitigation efforts and engages proactively
seluruh tingkatan organisasi. [GRI 2-11, 2-12, 2-13] [OJK E.1] in these initiatives. Consequently, the role of the Board of Directors
extends beyond strategic decision-making to actively monitoring
the measures taken to manage impacts across all levels of the
organization. [GRI 2-11, 2-12, 2-13] [OJK E.1]
40 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 43
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Perseroan menegaskan bahwa tidak ada hubungan antara The Company ensures that there are no relationships between
anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang dapat menimbulkan members of the Board of Directors and Board of Commissioners
konflik kepentingan. Selain itu, tidak terdapat pemegang saham that could lead to conflicts of interest. Additionally, there are
dengan hubungan langsung maupun tidak langsung dengan no shareholders with direct or indirect relationships with the
pemasok atau rantai pasok Perseroan. Sepanjang periode Company’s suppliers or supply chain. Throughout the reporting
pelaporan, tidak ditemukan indikasi adanya konflik kepentingan period, there were no indications of conflicts of interest in any
dalam setiap keputusan yang diambil oleh Perseroan. [GRI 2-15] decisions made by the Company. [GRI 2-15] Performance, issues,
Kinerja, isu-isu, dan perkembangan terkait aspek ekonomi, sosial, and developments related to economic, social, and environmental
dan lingkungan dilaporkan secara rutin dalam rapat Direksi. aspects are routinely reported in Board of Directors meetings.
Hasilnya disampaikan kepada Dewan Komisaris melalui berbagai The outcomes are communicated to the Board of Commissioners
laporan, termasuk laporan keberlanjutan. Direksi memastikan through various reports, including the sustainability report. The
bahwa seluruh informasi dalam laporan keberlanjutan disajikan Board of Directors ensures that all information presented in the
secara akurat, transparan, dan sesuai dengan standar etika serta sustainability report is accurate, transparent, and complies with
peraturan yang berlaku. [GRI 2-14] ethical standards and applicable regulations. [GRI 2-14]
Perseroan telah memberikan sosialisasi dan pelatihan To enhance knowledge and competence regarding sustainability
kepada badan tata kelola, manajemen, dan karyawan untuk topics, the Company has provided awareness programs and
meningkatkan pemahaman tentang keberlanjutan. Informasi training to governance bodies, management, and employees.
lebih lanjut mengenai inisiatif ini dapat ditemukan dalam Laporan Detailed information about these initiatives can be found in
Tahunan Perseroan 2024. [OJK E.2] Informasi rinci mengenai organ the Company’s 2024 Annual Report. [OJK E.2] Comprehensive
tata kelola, termasuk tugas, remunerasi, tanggung jawab, dan information regarding the governance bodies, including the
kewenangan RUPS, Direksi, serta Dewan Komisaris, dapat dibaca roles, remuneration, responsibilities, and authorities of the GMS,
dalam Laporan Tahunan 2024. Laporan tersebut disusun secara Board of Directors, and Board of Commissioners, is available in
terpisah namun saling melengkapi dengan laporan keberlanjutan. the 2024 Annual Report. This report is prepared separately but
[GRI 2-14, GRI 2-15] complements the sustainability report. [GRI 2-14, GRI 2-15]
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 41
Page 44
Pendahuluan
Introduction
Manajemen Risiko dan Prinsip Kehati-hatian
Kehati-Hatian
Risk Management and Precautionary Principle
[OJK
]OJK E.3]
E.3[
Risiko utama dalam kegiatan operasional Perseroan adalah The primary operational risk faced by the Company is the potential
kemungkinan pemutusan kontrak atau tidak diperpanjangnya termination or non-renewal of subsidiary contracts by clients. To
kontrak oleh pelanggan terhadap entitas anak. Untuk mengelola effectively manage and mitigate this key operational risk, the
dan memitigasi risiko tersebut, keberhasilan operasional dan success of operations and risk management is centered on:
manajemen risiko berpusat pada:
Safety First: Prime Quality: Quick Respond: Collaboration: Building Competence:
Mengutamakan keamanan Konsisten menjalankan Cepat tanggap dalam Kolaborasi dengan Meningkatkan awareness
dan keselamatan. pemeliharaan rutin penanganan masalah vendor untuk memastikan dan kompetensi personel
Prioritizing security and perbaikan docking semua melalui kontrol dan armada siap pakai dan baik onshore maupun
safety. unit armada. monitoring terhadap memelihara utilisasi offshore.
Consistently performing aktivitas operasional di armada. Raising awareness and
routine maintenance on darat (onshore) maupun Collaborating with competence of both
docking repairs of all fleet di laut (offshore) serta vendors to ensure fleet onshore and offshore
units. pengendalian keuangan readiness and maintain personnel.
yang berbasis sistem fleet utilization.
informasi terintegrasi.
Quickly responding
to problems through
controlling and monitoring
operational activities both
onshore and offshore,
as well as financially
controlling based on
integrated information
systems.
Selain mengelola risiko utama, Perseroan juga mengimplementasikan In addition to managing primary risks, the Company implements
manajemen risiko secara menyeluruh untuk meminimalkan dampak a comprehensive risk management approach to minimize the
lingkungan dan sosial dari kegiatan operasionalnya. Perseroan environmental and social impacts of its operations. The Company
telah melakukan analisis dan menyusun indikator risiko utama has analyzed and developed key risk indicators to map its risk
guna memetakan profil risiko serta merencanakan langkah mitigasi profile and design further mitigation plans for implementation.
lebih lanjut untuk dilaksanakan. Berikut adalah risiko utama terkait Below are the key sustainability risks and the corresponding
keberlanjutan beserta rencana mitigasi yang telah disiapkan oleh mitigation plans established by the Company.
Perseroan.
42 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 45
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Jenis Risiko Keberlanjutan dan Program Mitigasi
Types of Sustainability Risks and Mitigation Programs
]GRI 2-25[
RISIKO | RISK
Risiko permasalahan dengan organisasi Risiko permasalahan dengan organisasi non
lingkungan hidup pemerintah dan oknum masyarakat
Risk of Issues with Environmental Organizations Risk of conflicts with non-governmental organizations
and unscrupulous communities
Program Mitigasi Program Mitigasi
Mitigation Programs Mitigation Programs
1. Mematuhi peraturan Pemerintah dan Proaktif dalam upaya menjalin hubungan dengan
perundangan yang berlaku terkait manajemen masyarakat seperti mengadakan dialog dan
lingkungan pertemuan dengan seluruh pemangku kepentingan
Comply with applicable government regulations Be proactive in efforts to build relationships with the
and laws regarding environmental management community, such as holding dialogues and meetings
with all stakeholders
2. Meminimalkan risiko gangguan dengan
memastikan pengelolaan lingkungan yang
bertanggung jawab
Minimize the risk of disruption by ensuring
responsible environmental management
Catatan | Notes:
Daftar jenis risiko di atas bukanlah daftar lengkap jenis risiko yang dikelola oleh Perseroan. Informasi rinci mengenai manajemen risiko
dapat ditemui dalam Laporan Tahunan 2024 PT Mitra Investindo Tbk pada bab Tata Kelola Perusahaan – sub bab Manajemen Risiko.
The list of risk types above is not an exhaustive overview of the risks managed by the Company. Detailed information regarding risk
management can be found in the 2024 Annual Report of PT Mitra Investindo Tbk, under the Corporate Governance chapter – Risk
Management subsection.
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 43
Page 46
Pendahuluan
Introduction
Komitmen Anti Korupsi dan Anti Suap
Anti-Corruption and Anti-Bribery Commitment
Perseroan berkomitmen untuk menjaga integritas, transparansi, The Company is committed to upholding integrity, transparency,
dan akuntabilitas dalam setiap aspek operasionalnya. Untuk and accountability in every aspect of its operations. To support
mendukung nilai-nilai tersebut, Perseroan memastikan adanya these values, the Company ensures a strong commitment to
komitmen yang kuat terhadap praktik anti-korupsi. Prinsip anti-corruption practices. Transparency and openness across all
keterbukaan dan transparansi di seluruh lapisan organisasi levels of the organization are upheld as key principles, ensuring
terus dijunjung tinggi, memastikan bahwa setiap keputusan that every decision and policy is made with clear and ethical
dan kebijakan diambil dengan pertimbangan yang jelas dan considerations. The Company believes that accountability is
sesuai etika. Perseroan meyakini bahwa akuntabilitas adalah fundamental to building trust, both internally among employees
kunci utama dalam membangun kepercayaan, baik di antara and externally with stakeholders. Through its commitment to
karyawan internal maupun dengan para pemangku kepentingan anti-corruption practices, the Company strives to create a work
eksternal. Melalui komitmen terhadap praktik anti-korupsi, environment free from harmful practices, contribute positively to
Perseroan berupaya menciptakan lingkungan kerja yang bersih society, and establish a solid reputation as a responsible and
dari tindakan yang merugikan, memberikan kontribusi positif bagi trustworthy organization.
masyarakat, serta membangun reputasi sebagai perusahaan
yang bertanggung jawab dan terpercaya.
Meskipun saat ini Perseroan belum memiliki kebijakan anti-korupsi Although the Company does not currently have a formal anti-
yang tertuang secara formal, komitmen terhadap pencegahan corruption policy in place, its commitment to preventing corruption
korupsi dan suap tetap menjadi landasan moral dan etika yang and bribery remains a core ethical value. The Company actively
dijunjung tinggi. Perseroan secara aktif mengkomunikasikan promotes anti-corruption and anti-bribery awareness through
pentingnya pencegahan korupsi dan suap melalui program socialization programs and training initiatives that focus on
sosialisasi dan pelatihan yang berfokus pada pemahaman business ethics and integrity practices. Throughout 2024, the
mengenai etika bisnis dan praktik integritas. Sepanjang tahun Company did not receive any reports related to corruption or
2024, Perseroan tidak menerima laporan terkait tindakan korupsi fraudulent activities involving its personnel. Furthermore, there
atau pelanggaran fraud oleh karyawan Perseroan. Selain itu, were no cases of employee termination or disciplinary actions due
Perseroan juga mencatat tidak adanya pemutusan hubungan to corruption, contract cancellations or non-renewals with business
kerja, sanksi disiplin terkait korupsi, pembatalan atau tidak partners due to corruption-related violations, or complaints
diperpanjangnya kontrak mitra bisnis karena pelanggaran terkait regarding public legal cases.
korupsi, maupun pengaduan kasus hukum publik.
44 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 47
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
]GRI 2-16, 2-26[
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System The Whistleblowing System (WBS) is a secure and structured
(WBS) adalah saluran komunikasi yang aman dan terstruktur, communication channel that enables Company employees and
yang memungkinkan karyawan Perseroan maupun pihak ketiga third parties to report suspected violations or unethical behavior.
untuk melaporkan dugaan pelanggaran atau perilaku tidak etis. These reports may involve acts of fraud, criminal activities,
Laporan tersebut dapat mencakup tindakan penyelewengan breaches of Company regulations, or violations of the code of
(fraud), kriminal, pelanggaran peraturan internal Perseroan, conduct involving Company employees and/or parties associated
maupun pelanggaran kode etik yang melibatkan karyawan with the Company.
Perseroan dan/atau pihak lain yang memiliki hubungan dengan
Perseroan.
Keberadaan WBS ini mencerminkan komitmen Perseroan terhadap The existence of the WBS reflects the Company’s commitment to
nilai-nilai integritas dan transparansi dengan menyediakan ruang the values of integrity and transparency by providing a platform
bagi individu untuk berkontribusi dalam menciptakan lingkungan for individuals to contribute to the creation of a clean and ethical
bisnis yang bersih dan etis. Proses pelaporan melalui WBS tidak business environment. The reporting process not only ensures
hanya melindungi pelapor, tetapi juga membantu Perseroan the protection of whistleblowers but also aids the Company
dalam mengidentifikasi potensi risiko atau pelanggaran yang in identifying potential risks or violations that could impact its
dapat memengaruhi operasional dan reputasinya. Dengan operations and reputation. As such, the WBS serves not merely
demikian, WBS berfungsi tidak hanya sebagai alat pelaporan, as a disclosure tool but also as a mechanism to foster a culture
tetapi juga sebagai sarana yang mendorong budaya keberanian of courage and openness across the organization.
dan keterbukaan di seluruh organisasi.
Setiap bentuk penyimpangan dan/atau tindak kecurangan (fraud)
dapat dilaporkan melalui:
Any irregularities or instances of fraud can be reported via:
lapor.peluit@mitra-investindo.com
Sistem Pelaporan Pelanggaran (WBS) dikelola secara profesional The Whistleblowing System (WBS) is professionally managed by
oleh Unit Audit Internal, dengan pengawasan langsung dari the Internal Audit Unit, operating under the direct supervision
dan pertanggungjawaban kepada Direksi. Setelah laporan and accountability of the Board of Directors. Once a report is
diterima, tim internal audit melakukan penelaahan mendalam submitted, the internal audit team conducts a thorough review to
untuk memastikan ada atau tidaknya indikasi pelanggaran determine whether there are indications of violations or fraudulent
atau tindakan fraud. Setiap laporan yang masuk ditinjau secara activities. The Internal Audit Unit regularly reviews all incoming
berkala oleh Unit Audit Internal untuk memastikan tindak lanjut reports to ensure appropriate and effective follow-up actions.
yang tepat dan efektif.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima pengaduan atau In 2024, the Company did not receive any complaints or reports
laporan pelanggaran dari karyawan maupun pihak eksternal. of violations from employees or external parties. This indicates
Hal ini menunjukkan bahwa penerapan WBS di lingkungan that the implementation of the WBS within the organization has
perusahaan telah berjalan dengan baik. Meski demikian, Dewan been effective. Nevertheless, the Board of Commissioners has
Komisaris terus mendorong Direksi untuk memperkuat sosialisasi encouraged the Board of Directors to consistently enhance WBS
WBS secara konsisten. Upaya ini bertujuan meningkatkan outreach efforts. These initiatives aim to increase awareness and
kesadaran dan partisipasi karyawan dalam melaporkan engagement among employees in reporting violations, fostering
pelanggaran, sehingga tercipta budaya kerja yang lebih bersih, a workplace culture that upholds transparency, integrity, and
transparan, dan berintegritas. accountability.
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 45
Page 48
Pendahuluan
Introduction
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Relations
Perseroan memandang pengelolaan hubungan dengan The Company views stakeholder relationship management as
pemangku kepentingan sebagai elemen penting dalam a critical aspect of ensuring the sustainability of its business
memastikan keberlanjutan operasional bisnis. Interaksi ini operations. These interactions cover a wide range of topics,
mencakup berbagai topik, mulai dari kinerja finansial dan including financial and operational performance, environmental
operasional hingga komitmen terhadap keberlanjutan lingkungan sustainability, and corporate social responsibility (CSR) initiatives.
dan pelaksanaan program tanggung jawab sosial perusahaan
(CSR).
Secara rutin, Perseroan mengadakan pertemuan dan dialog The Company regularly conducts meetings and interactive
interaktif dengan pemangku kepentingan utama, termasuk dialogues with key stakeholders, such as Shareholders, Customers,
Pemegang Saham, Pelanggan, Regulator, Karyawan, Komunitas Regulators, Employees, Local Communities, and Suppliers or
Lokal, serta Pemasok atau Mitra Bisnis. Frekuensi pertemuan Business Partners. The frequency of these engagements varies
tersebut disesuaikan dengan tingkat urgensi dan kebutuhan based on the urgency and specific needs of each stakeholder
masing-masing pihak, serta dilakukan secara terjadwal, seperti group and is conducted periodically, including through annual
melalui RUPS tahunan atau sesi konsultasi dengan komunitas General Meetings of Shareholders (GMS) and consultative
setempat. Berikut adalah kelompok pemangku kepentingan sessions with local communities. Below is an overview of the
Perseroan beserta bentuk interaksi dan hubungan mereka dengan Company’s stakeholder groups, along with the forms of interaction
Perseroan: and engagement with each group:
Hubungan dan Interaksi Perseroan dengan Pemangku Kepentingan
Company’s Relationship and Interaction with Stakeholders
[GRI 2-29] [OJK E-4]
Pemangku Kepentingan Dasar Pemilihan Topik Utama dan Frekuensi dan Metode Tanggapan dan Tindak
Kebutuhan Pemangku Pendekatan Lanjut Perseroan
Stakeholder Selection Basis
Kepentingan
Frequency and Method Company Response and
Key Topics and of Approach Follow-up
Stakeholder Needs
Pemegang Saham Ketergantungan terhadap • Kinerja tahunan dan RUPS, RUPS Luar Biasa • Publikasi laporan
keputusan pemegang proyeksi Perseroan Minimal sekali dalam tahunan dan kuartalan
saham • Aksi korporasi setahun • Menyampaikan solusi
atas pertanyaan
investor
Shareholders Dependence on • Annual performance GMS, EGMS At least once • Publication of annual
Shareholder decisions and projections a year and quarterly reports
• Corporate action • Delivering solutions to
investor queries
Regulator Ketergantungan terhadap • Dukungan terhadap • Pelaporan • Mematuhi peraturan
peraturan yang berlaku program pemerintah • Pertemuan berkala yang berlaku
• Kepatuhan terhadap Dilakukan sesuai • Melaksanakan
perundang-undangan kebutuhan kewajiban pajak
dan peraturan yang • Menyampaikan laporan
berlaku yang diperlukan
• Pembayaran pajak
Regulators Dependence on • Support for government • Reporting • Adhere to relevant
applicable regulations programs • Periodic meetings regulations
• Compliance with Conducted as needed. • Fulfill tax responsibilities
applicable laws and • Provide necessary
regulations reports as required.
• Tax payment.
46 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 49
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Pemangku Kepentingan Dasar Pemilihan Topik Utama dan Frekuensi dan Metode Tanggapan dan Tindak
Kebutuhan Pemangku Pendekatan Lanjut Perseroan
Stakeholder Selection Basis
Kepentingan
Frequency and Method Company Response and
Key Topics and of Approach Follow-up
Stakeholder Needs
Pelanggan Ketergantungan Perseroan • Peningkatan layanan • Melakukan survei • Survei kepuasan
terhadap penggunaan Perseroan kepuasan pelanggan pelanggan
jasa dan layanan • Pelayanan pengaduan secara rutin • Menyediakan saluran
Perusahaan keluhan • Membuka saluran keluhan pelanggan
komunikasi melalui melalui berbagai media
layanan panggilan,
media sosial dan situs
website
Customers Dependence on the use • Company service • Undertaking routine • Customer satisfaction
of the Company’s services improvement customer satisfaction survey
• Complaint services surveys • Provide customer
• Establishing open complaint channels
communication through various media
channels via service
calls, social media
platforms, and websites
Karyawan Kebijakan komunikasi dan • Kesejahteraan • Sosialisasi kebijakan • Penyediaan training
sistem pengelolaan sosial karyawan dan regulasi Perseroan dan pengembangan
• Peraturan perusahaan • Training dan • Penyediaan fasilitas
saat ini pengembangan kesehatan dan sosial
• Karir dan • Penghargaan kepada • Membuat program
pengembangan karyawan team building dan
apresiasi terhadap
karyawan
Employees Communication policy • Employee welfare • Dissemination of the • Offer training
and social management • Current company Company’s policies and and development
system regulations regulations opportunities
• Career and • Training and • Provide health and
development professional social facilities
development • Implement team-
• Awards for employees building activities and
employee recognition
programs
Pemasok dan Mitra Ketergantungan terhadap Penguatan kapasitas Evaluasi kinerja pemasok Penerapan program
para pemasok dan mitra pemasok secara berkala sesuai promosi penggunaan
kebutuhan pemasok lokal
Suppliers and Partners Dependence on suppliers Strengthening supplier Regular assessment of Implementing programs to
and partners capacity supplier performance as promote the utilization of
required local suppliers
Komunitas/ Masyarakat Kebijakan komunikasi dan • Pengembangan • Program CSR • Menyediakan akses
Lokal sistem pengelolaan sosial masyarakat lokal • Pertemuan dengan informasi melalui semua
• Perekrutan tenaga kerja perwakilan masyarakat media yang ada
lokal untuk menyusun dan • Melaksanakan kegiatan
evaluasi program CSR
• Penerapan sistem
manajemen lingkungan
dan kepatuhan pada
regulasi
• Pelaporan berkala
secara triwulan atau
per semester
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 47
Page 50
Pendahuluan
Introduction
Pemangku Kepentingan Dasar Pemilihan Topik Utama dan Frekuensi dan Metode Tanggapan dan Tindak
Kebutuhan Pemangku Pendekatan Lanjut Perseroan
Stakeholder Selection Basis
Kepentingan
Frequency and Method Company Response and
Key Topics and of Approach Follow-up
Stakeholder Needs
Local Communities/ Communication policy • Local community • Corporate Social • Provide information
Public and social management Development Responsibility (CSR) accessibility through
system • Hiring local workforce program various media channels
• Meetings with • Conduct Corporate
community Social Responsibility
representatives to (CSR) initiatives.
develop and assess
programs
• Implementation
of environmental
management systems
and ensuring regulatory
compliance
• Periodic reports on a
quarterly or semi-
annual basis
48 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 51
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
]OJK A.1[
Kebijakan dan Komitmen Keberlanjutan
Sustainability Policy and Commitment
]GRI 2-23[
Tantangan dan dinamika global yang semakin menyoroti The global challenges and dynamics surrounding environmental
pentingnya pengelolaan lingkungan, khususnya perubahan iklim, management, particularly climate change, have driven the
telah mendorong Perseroan untuk mengambil langkah-langkah Company to take proactive measures to mitigate its impacts.
mitigasi terhadap dampak perubahan iklim. Hal ini menjadi This focus is especially pertinent given that the Company's
relevan karena kegiatan bisnis Perseroan, terutama operasional business activities, primarily involving the operation of sea vessels,
kapal laut, berpotensi memberikan kontribusi terhadap perubahan contribute to climate change through emissions generated by
iklim melalui emisi yang dihasilkan oleh mesin kapal. fleet engines.
Sebagai respons atas tantangan tersebut, Perseroan In response to these challenges, the Company has made
menjadikannya sebagai komitmen keberlanjutan dan fokus sustainability a core commitment and primary focus to promote
utama dalam upaya menciptakan keberlanjutan lingkungan. environmental preservation. The Company supports the
Perseroan mendukung target Pemerintah untuk mencapai Government’s goal of achieving carbon neutrality or Net Zero
karbon netral atau Net Zero Emission (NZE) pada tahun 2060 Emissions (NZE) by 2060 and contributes to the realization of
dan berkontribusi terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan the Sustainable Development Goals (SDGs), particularly Goal 13:
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs), khususnya Take urgent action to combat climate change and its impacts.
Tujuan Nomor 13: Mengambil tindakan segera untuk memerangi
perubahan iklim dan dampaknya.
Selain itu, dalam menjaga keberlanjutan ekonomi, lingkungan, Furthermore, to ensure economic, environmental, and social
dan sosial, Perseroan telah menetapkan prioritas strategis dalam sustainability, the Company has prioritized strategic initiatives
setiap aktivitasnya dengan fokus pada keberlanjutan sesuai in all its operations, emphasizing sustainability in line with best
praktik terbaik di industri pelayaran. Perseroan mengutamakan practices in the shipping industry. This includes a strong focus on
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Keselamatan Pelayaran, Occupational Health and Safety (OHS), maritime safety, and the
serta upaya pencegahan pencemaran lingkungan sebagai prevention of environmental pollution, reflecting the Company’s
bagian dari komitmennya terhadap keberlanjutan. commitment to sustainable practices
Fokus Utama Keberlanjutan Perseroan
Key Focus of Sustainability
y Peningkatan pertumbuhan melalui akuisisi perusahaan y Strengthening growth through company acquisitions
y Peningkatan kualitas pengelolaan kesehatan dan keselamatan y Enhancing Occupational health and safety management
kerja termasuk pengembangan human capital quality, alongside human capital development
y Melanjutkan program pelestarian keanekaragaman hayati y Sustaining biodiversity conservation program
y Pengkinian sistem manajemen keberlanjutan dan sistem y Updating sustainability management system and operational
manajemen operasional management system
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 49
Page 52
Pendahuluan
Introduction
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Building A Culture of Sustainability
]OJK F.1[
Dalam upaya membangun budaya kerja yang berfokus pada In its efforts to foster a sustainability-focused work culture, the
keberlanjutan (sustainability culture), Perseroan berkomitmen Company is committed to implementing strategic principles and
untuk menerapkan prinsip-prinsip strategis dan praktik bisnis sustainable business practices across all organizational levels. This
berkelanjutan di seluruh jenjang organisasi. Langkah ini bertujuan initiative aims to generate economic benefits for the Company
menciptakan manfaat ekonomi bagi Perseroan sekaligus while enhancing employees' awareness and responsibility towards
meningkatkan kesadaran dan tanggung jawab karyawan environmental and social challenges. Throughout 2024, the
terhadap tantangan lingkungan dan sosial. Selama tahun 2024, Company undertook various activities to strengthen sustainability
berbagai kegiatan telah dilakukan untuk memperkuat budaya culture within its organization:
keberlanjutan di lingkungan Perseroan:
1. Meningkatkan kinerja kesehatan dan keselamatan kerja 1. The Company is enhancing its occupational health and safety
(K3) dengan mencapai zero fatality accident dan zero (OHS) performance by achieving zero fatality accidents and
occupational illness. Upaya ini diwujudkan melalui program zero occupational illnesses. This achievement was realized
sosialisasi dan pelatihan rutin setiap bulan, termasuk fire drill, through monthly awareness programs and regular training
boat drill, collision drill, dan berbagai pelatihan terkait K3 sessions, including fire drills, boat drills, collision drills, and
lainnya. Selain itu, pemeriksaan kesehatan tahunan dilakukan other OHS-related training. Additionally, annual medical
bagi seluruh karyawan, baik yang bekerja di laut maupun check-ups were conducted for all employees, both onshore
di darat, untuk mendeteksi penyakit penyerta (comorbid) and offshore, to identify underlying health conditions
dan memastikan semua awak kapal dalam kondisi sehat. (comorbidities) and ensure the fitness of all crew members.
Pemeriksaan suhu tubuh dan tekanan darah harian juga Routine daily checks of body temperature and blood pressure
rutin dilakukan, disertai kampanye kesehatan, keselamatan, were also performed, complemented by bi-monthly health,
lingkungan, dan keamanan sebanyak dua kali dalam sebulan safety, environmental, and security campaigns targeting all
untuk seluruh karyawan. employees.
2. Meminimalkan dampak negatif dengan merancang 2. The Company is minimizing negative environmental impacts
kebijakan Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan by developing Occupational Health, Safety, and Environmental
Hidup (K3LH). Berbagai inisiatif penghematan energi telah (OHSE) policies. The Company implemented energy-saving
diterapkan dalam operasional kantor dan kapal, bersama initiatives across its office and vessel operations and
dengan langkah pengendalian emisi untuk menjaga kualitas introduced emission control measures to maintain air quality.
udara. Perseroan juga melakukan pengelolaan air limbah, Further efforts included managing wastewater and hazardous
limbah B3, dan penghijauan kembali, serta memanfaatkan waste (B3), reforestation programs, and reusing wooden
palet kayu bekas sebagai material pengemasan untuk pallets as packaging materials to reduce environmental
mengurangi risiko pencemaran lingkungan. pollution risks.
3. Menerapkan digitalisasi dokumen untuk mengurangi 3. Adopting document digitization to reduce paper usage,
penggunaan kertas, mendukung program paperless. supporting the Company's paperless program.
4. Mengurangi penggunaan plastik sekali pakai dilakukan 4. The Company aim to decrease the amount of single-use
dengan memberikan botol minum atau tumbler kepada plastic waste by equipping all employees with reusable water
seluruh karyawan dan menyediakan dispenser air minum di bottles or tumblers and setting up water dispensers in each
setiap ruang kerja. workspace.
5. Menerapkan prinsip kesetaraan gender dalam proses 5. Promoting gender equality in recruitment processes and
rekrutmen hingga pemberian remunerasi sebagai bagian remuneration policies, reinforcing the Company's commitment
dari komitmen Perseroan terhadap Hak Asasi Manusia to upholding human rights (HR).
(HAM).
50 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 53
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
6. Meningkatkan pemahaman karyawan terhadap budaya 6. The organization is enhancing employee understanding
keberlanjutan melalui pelatihan internal dan briefing of sustainability culture through comprehensive internal
secara menyeluruh, dari tingkat manajemen hingga seluruh training and briefings for all levels of the organization, from
karyawan. management to employees.
7. Melaksanakan program tanggung jawab sosial perusahaan 7. Implementing annual corporate social responsibility (CSR)
(CSR) secara rutin setiap tahunnya, dengan fokus pada programs, focusing on education, health, the environment, and
bidang pendidikan, kesehatan, lingkungan, dan kesetaraan. equality, as an integral part of the Company’s sustainability
Sebagai bagian dari visi keberlanjutan. vision.
8. Melaksanakan berbagai inisiatif sebagai bentuk komitmen 8. As part of its broader commitment to sustainable
pembangunan berkelanjutan guna mendukung pencapaian development, it supports the sustainable development goals
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB/SDGs) melalui (SDGs) by implementing various initiatives aligned with global
berbagai inisiatif yang sejalan dengan target global tersebut. sustainability targets.
Integrasi Program Keberlanjutan terhadap SDGs
Integrating Sustainability Programs with Sustainable
Development Goals (SDGs)
Perseroan telah mengintegrasikan komitmen dan capaian The Company has integrated its sustainability commitments
program keberlanjutan ke dalam upaya mendukung Tujuan and achievements into efforts to support the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). Langkah ini bertujuan Development Goals (SDGs). This approach aims to ensure that
memastikan bahwa penerapan aspek keberlanjutan dilakukan the implementation of sustainability aspects is well-directed,
secara terarah, terukur, bermanfaat, serta memungkinkan evaluasi measurable, impactful, and enables continuous evaluation and
dan pengembangan berkelanjutan. Berikut adalah ringkasan improvement. Below is a summary of the Company’s integration
integrasi program keberlanjutan Perseroan terhadap SDGs: of its sustainability programs with the SDGs:
Integrasi Program Keberlanjutan Perusahaan terhadap SDGs
Integrating Sustainability Programs with SDGS
[OJK F.25]
No. Komitmen Keberlanjutan Capaian Program Keberlanjutan SDG
Sustainability Commitment Achievement of Sustainability Program
1 Mendistribusikan Manfaat y Membukukan pendapatan sebesar Rp292.831 juta
Ekonomi bagi Pemangku Recorded revenue of IDR292.831 million
Kepentingan Perseroan
y Mendistribusikan nilai ekonomi kepada pemangku kepentingan sebesar Rp294.955
Distributing Economic juta, meningkat 10,96%
Benefits for the Company’s
Stakeholders Distributed economic value to stakeholders totaling IDR294.955 million, marking an
increase of 10,96%
y Bekerjasama dengan 150 pemasok barang dan jasa lokal (100% dari total pemasok)
Established partnerships with 150 local suppliers of goods and services, constituting
100% of the total suppliers
y Mempekerjakan sebanyak 280 pegawai dari tenaga kerja lokal
Employed a total of 280 employees from the local workforce.
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 51
Page 54
Pendahuluan
Introduction
No. Komitmen Keberlanjutan Capaian Program Keberlanjutan SDG
Sustainability Commitment Achievement of Sustainability Program
2 Memberikan Kontribusi y Melakukan inisiatif penghematan/efisiensi energi dan menjaga kualitas udara/
Dalam Menjaga pengendalian emisi diantaranya dengan menggunakan bahan bakar ramah
Keberlanjutan Lingkungan lingkungan yaitu bahan bakar solar B30 untuk kegiatan operasional di seluruh armada
Contributing to the kapal dan melakukan uji emisi untuk setiap kendaraan operasional yang dimiliki
Environmental Sustainability sebagai upaya dalam mengetahui kinerja mesin dan tingkat efisiensi pembakaran
kendaraan bermotor
Carried out energy-saving/efficiency initiatives and maintained air quality/emission
control by utilizing environmentally friendly fuel, such as B30 diesel fuel, for operational
activities across the entire fleet of ships. Additionally, conducted emission tests for each
operational vehicle owned to assess engine performance and combustion efficiency
y Melakukan environment campaign di setiap kran air di kantor maupun di kapal
sebagai aksi efisiensi atau penghematan air
Executed an environmental campaign at every water tap in the office and on the
ship as a measure of water efficiency or conservation
y Melakukan pengelolaan air limbah dengan menerapkan prinsip 3R, yakni reuse
(pemakaian ulang), reduce (mengurangi limbah) dan recycle (daur ulang) untuk
menjamin ketersediaan serta pengelolaan air bersih dan sanitasi yang berkelanjutan
Managed wastewater through the application of the 3R principle—reuse, reduce,
and recycle—to ensure the availability and sustainable management of clean water
and sanitation
y Melakukan pengelolaan dan daur ulang limbah.
Managed waste and implemented recycling measures.
3 Mengembangkan Potensi y Kesetaraan kesempatan bekerja
Sumber Daya Manusia Equal opportunities for employment
Developing the Potential of
Human Capital y Tidak adanya praktik kerja anak dan tenaga kerja paksa
Eliminated child labor and forced labor practices
y Kepatuhan terhadap upah minimum dengan perbandingan upah karyawan entry
level dengan upah minimum rata-rata sebesar 110%
Maintained minimum wage compliance with the ratio of entry-level employee wages
to the average minimum wage of 110%
y Merekrut 13 orang karyawan baru dengan tingkat rekrutmen sebesar 4,64%.
Recruited 13 new employees with a recruitment rate of 4,64%
y Program pendidikan dan pelatihan dengan rata-rata jam pelatihan mencapai 9,33
jam per karyawan.
Provided education and training programs with an average training duration of 9,33
hours per employee.
4 Meningkatkan Kualitas y Menerapkan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3) pada
Pengelolaan Keselamatan setiap aktivitas operasi
dan Kesehatan Kerja Implemented the Occupational Health and Safety Management System (SMK3) in
Improving the Quality of all operating activities
Occupational Safety and
Health Management y Membentuk Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) di setiap entitas
anak untuk meningkatkan efektifitas pelaksanaan K3 dan keselamatan pelayaran
Established an Occupational Health and Safety Committee (P2K3) in each subsidiary
to enhance the effectiveness of OHS and shipping safety implementation
y Melakukan identifikasi bahaya dan penilaian risiko yang dituangkan dalam form
Hazard Identification Risk Assessment & Determining Control (HIRADC)
Conducted hazard identification and risk assessment as outlined in the Hazard
Identification Risk Assessment & Determining Control (HIRADC) form
y Melaksanakan berbagai program pengelolaan keselamatan kerja, keselamatan
pelayaran, dan kesehatan kerja
Executed various occupational safety, shipping safety, and occupational health
management programs
y Tercapainya zero fatality accident dan zero occupational illness.
Attained zero fatality accidents and zero occupational illnesses.
52 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 55
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
No. Komitmen Keberlanjutan Capaian Program Keberlanjutan SDG
Sustainability Commitment Achievement of Sustainability Program
5 Menghadirkan Layanan yang y Menghadirkan inovasi dan pengembangan layanan berkelanjutan yang mendukung
Berkualitas Bagi Pelanggan pertumbuhan bisnis di era keberlanjutan
Delivering Quality Services for Innovating and developing sustainable services to support business growth in the
Customers era of sustainability
y Mengutamakan keselamatan dan kesehatan pelanggan dengan menetapkan
kebijakan dan prosedur operasional untuk menjamin mutu pelayanan, keselamatan
kerja kesehatan dan lindungan lingkungan dari bahaya terhadap operasional
kapalnya di laut maupun di lokasi perusahaan dan penyewa kapal
Prioritized customer safety and health by establishing operational policies and
procedures to ensure service quality, occupational health safety, and environmental
protection from hazards during ship operations at sea and at the Company’s and
ship lessee’s locations
y Terlaksananya survei kepuasan pelanggan untuk dapat terus melakukan perbaikan,
pengembangan usaha dan meningkatkan kinerja
Implemented customer satisfaction surveys to continually make improvements, develop
business, and enhance performance
y Menyediakan layanan pengaduan pelanggan.
Provided customer complaint services.
6 Mendukung Peningkatan Pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan:
Kesejahteraan dan Kualitas Implemented the Corporate Social Responsibility programs:
Hidup Masyarakat
Contributing to the y Donasi Idul Adha
Improvement of Community Eid al-Adha Donation
Welfare and Quality of Life
y Pelaksanaan Donor Darah
Blood Donor Programs
y Kegiatan bakti sosial berupa bantuan donasi dan fila tropi.
Social service activities involving donations and philanthropic assistance.
7 Menghadirkan Tata Kelola y Menerapkan manajemen risiko yang komprehensif untuk mengurangi dampak
Keberlanjutan lingkungan dan sosial dari kegiatan operasional
Delivering Sustainable Implemented comprehensive risk management to mitigate the environmental and
Governance social impacts of operational activities
y Menerapkan kebijakan Zero Tolerance dalam hal perilaku bisnis yang tidak etis,
seperti korupsi, penyuapan dan gratifikasi
Enforced a Zero Tolerance policy regarding unethical business behavior, such as
corruption, bribery, and gratuities
y Mengelola hubungan dengan pemangku kepentingan.
Managed relationships with stakeholders.
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 53
Page 56
02 Memberikan Kontribusi pada Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan di Indonesia Contribute to a Sustainable Economic Growth in Indonesia
Page 57
Page 58
Berkontribusi Pada Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan Di Indonesia
Contribute To Sustainable Economic Growth In Indonesia
Perseroan senantiasa menjalankan langkah-langkah strategis untuk
meraih peluang bisnis yang terus berkembang, dengan fokus pada
transformasi dan penguatan layanan bisnis. Langkah ini merupakan
wujud nyata dari komitmen Perseroan untuk berkontribusi aktif dalam
mendorong pertumbuhan ekonomi Indonesia, khususnya melalui
penyediaan layanan perkapalan dan logistik yang terus berkembang
serta terintegrasi secara menyeluruh.
The Company consistently undertakes strategic initiatives to capitalize on emerging
business opportunities by focusing on transformation and strengthening its business
services. This reflects the Company's strong commitment to actively contributing
to Indonesia's economic growth, particularly through the provision of continuously
evolving and fully integrated shipping and logistics services.
56 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 59
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
PENDEKATAN MANAJEMEN:
TOPIK KINERJA EKONOMI DAN DAMPAK
EKONOMI TIDAK LANGSUNG
MANAGEMENT APPROACH: TOPIC OF ECONOMIC
PERFORMANCE AND INDIRECT ECONOMIC IMPACT
]GRI 3-2, 3-3[
Perseroan, bersama dengan entitas anak dan para pemangku The Company, together with its subsidiaries and stakeholders,
kepentingan, menempatkan Kinerja Ekonomi dan Dampak prioritizes Economic Performance and Indirect Economic Impact
Ekonomi Tidak Langsung sebagai salah satu isu keberlanjutan as key sustainability topics. This aligns with the Company's
yang paling penting. Hal ini sejalan dengan komitmen Perseroan commitment to consistently contributing positively to the industry
untuk terus memberikan kontribusi positif bagi industri sekaligus and supporting sustainable economic growth in Indonesia. This
mendukung pertumbuhan ekonomi berkelanjutan di Indonesia. commitment is realized through business transformation and the
Komitmen tersebut diwujudkan melalui transformasi bisnis atau expansion of services into the fields of shipping, ship agency,
perluasan layanan ke sektor jasa pelayaran, agensi kapal, ship management, and logistics while integrating economic,
manajemen kapal, dan logistik, dengan tetap mengintegrasikan environmental, and social aspects into all business operations.
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial ke dalam seluruh
operasional bisnis.
Langkah-langkah ini dirancang untuk terus memberikan manfaat These efforts aim to continuously deliver value and benefits to
dan nilai tambah bagi para pemegang saham serta pemangku shareholders and other stakeholders while ensuring environmental
kepentingan lainnya, sambil memastikan kelestarian lingkungan sustainability. This commitment is also reflected in the
hidup tetap terjaga. Komitmen ini juga tertuang dalam Rencana Company’s Work Plan and Budget (WPBP) as well as its
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) serta Rencana Jangka Corporate Long-Term Plan (LTP).
Panjang Perusahaan (RJPP).
Pengelolaan kinerja ekonomi dan Dampak Ekonomi Tidak The management of economic performance and Indirect
Langsung berada di bawah tanggung jawab Divisi/Departemen Economic Impact is coordinated by the Accounting, Finance,
Akuntansi, Keuangan, dan Pajak, serta didukung oleh entitas anak and Tax Division/Department, supported by the subsidiaries
dengan koordinasi langsung oleh Direktur Keuangan. under the direct oversight of the Finance Director.
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja
Comparison of Target and Performance Achievement
]OJK F-2, F-3[
Sebagai bagian dari upaya perbaikan berkelanjutan, sepanjang As part of its commitment to continuous improvement, throughout
tahun 2024 Perseroan secara konsisten melakukan evaluasi 2024, the Company consistently conducted evaluations of its
terhadap pencapaian target dan realisasi kinerja keuangan serta financial and operational performance targets and achievements.
operasional. Evaluasi ini dilakukan melalui rapat dan laporan rutin, These evaluations were carried out through regular meetings
baik harian maupun bulanan. Tujuannya adalah untuk memantau and daily and monthly operational reports. The purpose was to
perkembangan kinerja yang sedang berjalan, menemukan monitor ongoing performance achievements, identify alternative
alternatif solusi atas berbagai permasalahan, serta merumuskan solutions to address challenges, and formulate policies, guidelines,
kebijakan, pedoman, dan pembelajaran yang dapat membantu and lessons learned to help the Company identify opportunities
Perseroan dalam mengenali peluang dan mengatasi tantangan, and overcome challenges, both for the current year and for
baik di tahun berjalan maupun untuk keberlanjutan di masa depan. long-term sustainability.
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 57
Page 60
Berkontribusi Pada Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan Di Indonesia
Contribute To Sustainable Economic Growth In Indonesia
Selama tahun 2024, Perseroan berhasil mencatatkan kinerja In 2024, the Company successfully achieved positive
keuangan dan operasional yang positif, meskipun mengalami financial and operational performance, despite a decline
penurunan dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini tercermin compared to the previous year. This was reflected in the
dari pencapaian pendapatan sebesar Rp292.831 juta, yang revenue of IDR292,831 million, representing 78.8% of the RKAP
merepresentasikan 78,8% dari target RKAP dan menurun target and a decrease of 4.6% compared to 2023.
sebesar 4,6% dibandingkan tahun 2023. Perseroan juga berhasil Additionally, the Company recorded a net profit of IDR11,385
mencatatkan laba tahun berjalan sebesar Rp11.385 juta, dengan million, achieving 21.2% of the RKAP target and a decrease of
pencapaian 21,2% dari target RKAP dan menurun sebesar 76,2% 76.2% compared to the previous year’s profit. These results
dibandingkan laba tahun sebelumnya. Pencapaian ini terutama were primarily driven by factors such as a decline in vessel
dipengaruhi oleh faktor penurunan utilisasi kapal, jumlah kapal utilization, the number of docked vessels, and the cargo
yang bersandar dan tonase kargo yang ditangani Perseroan. tonnage handled by the Company.
Sepanjang 2024, Perseroan berjuang untuk tetap Throughout 2024, the Company has strived to remain agile
bergerak dengan lincah di tengah berbagai tantangan yang amid various challenges while reinforcing its efforts to drive
ada, sekaligus memperkuat upaya dalam menciptakan kinerja economic growth and support long-term business
ekonomi yang bertumbuh dan mendukung keberlanjutan bisnis sustainability.
di masa depan.
Kinerja Operasi dan Keuangan
Operating and Financial Performance
2024 2023 2022
Keterangan Satuan Target RKAP Realisasi % Pencapaian Target RKAP Realisasi % Pencapaian Target RKAP Realisasi % Pencapaian
Description Unit WP&B Target Realization % Achievement WP&B Target Realization % Achievement WP&B Target Realization % Achievement
Kinerja Keuangan | Financial Performance
Pendapatan Rp juta
371.500 292.831 78,8% 363.069 306.995 85% 87.710 121.886 139%
Revenues IDR Million
Laba Tahun
Berjalan Rp juta
53.625 11.385 21,2% 40.830 47.889 117% 10.883 15.346 141%
Profit for IDR Million
the Year
Kinerja Operasi | Operating Performance
Utilitas
Armada Kapal Unit (hari)
1.825 909 49,8% 1.825 1.575 86% 489 217 44%
Vessel Fleet Unit (day)
Utility
Perolehan dan Pendistribusian Nilai Ekonomi
Acquisition and Distribution of Economic Value
Dalam Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan telah melakukan In this Sustainability Report, the Company has measured the
pengukuran atas pencapaian
pengukuran pencapaian dan
dan pendistribusian
pendistribusian nilai
nilai achievement and distribution of economic value based on the
ekonomi berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian PT Consolidated Financial
Financial Statements
Statements of PT Mitra Investindo, Tbk
Mitra Investindo, Tbk beserta Entitas Anak, yang telah
telah diaudit.
diaudit. and its Subsidiaries, which have been audited. This measurement
Pengukuran ini mengacu pada indikator kinerja ekonomi sesuai refers to economic performance indicators in accordance with
pedoman pelaporan
pelaporan keberlanjutan
keberlanjutan GRI
GRIStandards.
Standards. the GRI Standards for
for sustainability
sustainability reporting.
reporting.
Pada tahun 2024,2024,
tahun Perseroan berhasil mencatatkan
Perseroan perolehan
berhasil mencatatkan In 2024, the
the Company
Company successfully
successfully recorded a direct
direct economic
economic
nilai ekonomi
perolehan nilailangsung
ekonomisebesar Rp296.733
langsung sebesar juta, mengalami
Rp296.733 juta, value of IDR296,733
IDR296,733 million, reflecting
reflecting a 3.9% decrease
decrease compared
compared
penurunan sebesar
mengalami dibandingkan
3,9%sebesar
penurunan tahun 2023 yang
3,9% dibandingkan tercatat
tahun 2023 million in
to IDR309,079 million directeconomic
generateddirect
thegenerated
From the
2023. From
in 2023. economic
sebesar
yang Rp309.079
tercatat juta.Rp309.079
sebesar Dari nilai juta.
ekonomi
Darilangsung yang
nilai ekonomi value, the Company distributed IDR294,955 million to stakeholders,
langsung yang
58 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 61
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
dihasilkan tersebut, Perseroan mendistribusikan nilai ekonomi marking
value, theaCompany
10.96% increase from
distributed the previous
IDR294,955 year's
million IDR265,829
to stakeholders,
kepada para pemangku kepentingan sebesar Rp294,955 juta, markingThe
million. distributed
a 10.96% economic
increase value
from the was allocated
previous for various
year's IDR265,829
meningkat 10.96% dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar purposes,
million. Theincluding operational
distributed economicexpenses,
value wasemployee
allocatedsalaries and
for various
Rp265.829 juta. Nilai ekonomi yang didistribusikan ini digunakan benefits,
purposes,dividend
includingpayments
operationaltoexpenses,
shareholders, tax payments
employee to
salaries and
untuk berbagai kebutuhan, seperti biaya operasional, gaji dan the government,
benefits, dividendand social investments
payments to support
to shareholders, community
tax payments to
tunjangan karyawan, pembayaran dividen kepada pemegang well-being.
the government, and social investments to support community
saham, pembayaran pajak kepada negara, serta investasi sosial well-being.
untuk mendukung kesejahteraan masyarakat.
Nilai Ekonomi Perseroan
Company Economic Value
[GRI 201-1]
Uraian Satuan 2024 2023 2022 Unit Description
Nilai Ekonomi yang Economic Value
Diperoleh Generated
Pendapatan Rp Juta 292.831 306.995 121.886 IDR Million Revenues
Penghasilan lain-lain bersih Rp Juta 3.902 306.995 121.886 IDR Million Other Income – Net
Jumlah Nilai Ekonomi Yang Total Economic Value
Rp Juta 296.733 309.079 127.553 IDR Million
Diperoleh Generated
Nilai Ekonomi yang Direct Economic Value
didistribusikan Generated
Beban Langsung Rp Juta 225.902 195.833 80.276 IDR Million Direct Costs
Beban Usaha Rp Juta 17.085 18.491 11.774 IDR Million Operating expenses
Beban gaji dan tunjangan Employee salaries and
Rp Juta 34.074 35.464 15.756 IDR Million
pegawai allowances expenses
Pembayaran dividen Dividend payment to
Rp Juta 10.622 5.311 2.443 IDR Million
kepada pemegang saham shareholders
Pembayaran kepada
Payments to government
pemerintah (pajak badan,
Rp Juta 7.107 10.508 3.503 IDR Million (corporate tax, income tax,
pajak penghasilan, retribusi,
retribution, etc.)
dan sebagainya)
Social investment
Investasi sosial (biaya TJSL) Rp Juta 165 223 168 IDR Million
(CSR costs)
(Nilai Ekonomi yang (Economic Value
dihasilkan – Nilai Ekonomi Rp Juta 294.955 265.829 113.920 IDR Million Generated - Economic
yang didistribusikan) Value Distributed)
Nilai Ekonomi yang Ditahan Rp Juta 1.779 43.250 13.633 IDR Million Retained Economic Value
Catatan | Notes:
* Beban langsung termasuk beban gaji dan tunjangan crew kapal dan bongkar muat
Operating expenses excluding employee salaries and allowances expenses
** Beban usaha di luar beban gaji dan tunjangan pegawai
Operating expenses exclude employee salaries and allowances expenses
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 59
Page 62
Berkontribusi Pada Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan Di Indonesia
Contribute To Sustainable Economic Growth In Indonesia
Pengelolaan Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Management of Indirect Economic Impacts
Sektor transportasi dan logistik memiliki peran strategis dalam The transportation and logistics sector plays a vital role in
mendukung distribusi barang, transportasi regional, serta facilitating the distribution of goods, regional transportation, and
menopang berbagai sektor ekonomi. Industri ini menjadi supporting various economic sectors. This industry serves as a key
salah satu pilar utama yang memberikan kontribusi signifikan driver contributing significantly to Indonesia’s economic growth.
terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia. Pada tahun ini, This year, the Company undertook a business transformation
Perseroan menjalankan transformasi bisnis dengan fokus pada focused on advancing its shipping and logistics services, ensuring
pengembangan layanan perkapalan dan logistik yang terus continuous innovation and integration. Additionally, the Company
berinovasi dan terintegrasi. Selain itu, Perseroan juga menunjukkan reaffirmed its strong commitment to strengthening Indonesia’s
komitmen nyata dalam memperkuat perekonomian nasional economy by prioritizing the use of local suppliers and empowering
melalui penggunaan pemasok lokal dan pemberdayaan tenaga local workers, thereby creating broader positive impacts for the
kerja lokal, sehingga memberikan dampak positif yang lebih community and supporting national economic development.
luas bagi masyarakat dan pembangunan ekonomi Indonesia.
Penggunaan Pemasok Lokal yang Berkualitas
Utilization of Qualified ocal Suppliers
Dalam operasional armada kapal, kualitas, ketepatan waktu, dan In the operation of the Company’s fleet, quality, timeliness, and
harga merupakan elemen utama yang menentukan efektivitas cost are critical elements that determine the effectiveness and
dan efisiensi pengadaan barang dan jasa. Untuk menjamin efficiency of goods and services procurement. To ensure these
ketiga faktor ini terpenuhi, Perseroan mengutamakan keterlibatan factors are met, the Company prioritizes the involvement of local
pemasok lokal serta menerapkan sistem monitoring pengadaan suppliers and implements a procurement monitoring system
berbasis teknologi informasi. Langkah ini dirancang sebagai based on information technology. This approach is designed as
bentuk pengendalian dan mitigasi risiko, memastikan seluruh a risk control and mitigation effort to ensure that the Company’s
armada Perseroan selalu berada dalam kondisi optimal dan fleet remains in optimal condition and achieves the desired
mencapai target utilitas yang ditetapkan. utility targets.
Selama tahun 2024, Perseroan bekerja sama dengan 150 Throughout 2024, the Company collaborated with 150 suppliers
pemasok barang dan jasa, yang meliputi layanan pelayaran, of goods and services, encompassing shipping services, cargo
bongkar muat, pengelolaan, serta keagenan kapal, dengan nilai handling, ship management, and agency services, with a
pengadaan sebesar Rp185.843 juta. Menariknya, seluruh pemasok total procurement value of IDR185,843 million. Notably, all
tersebut (100%) merupakan pemasok lokal. Hal ini mencerminkan suppliers (100%) were local suppliers, reflecting the Company’s
kontribusi nyata Perseroan dalam mendorong pertumbuhan commitment to contributing to sustainable local economic
ekonomi lokal secara berkesinambungan. [GRI 2-6, 203-2] growth. [GRI 2-6, 203-2]
Pelibatan Pemasok Lokal
Local Supplier Involvement
Indikator Satuan 2024 2023 2022 Unit Indicator
Jumlah Pemasok Pemasok 150 242 205 Supplier Liability
Jumlah Pemasok Lokal Pemasok 150 242 205 Supplier Total Local Suppliers
Persentase Pemasok lokal % 100 100 100 % Percentage of Local Suppliers
Nilai Pengadaan Rp Juta 185.843 241.576 70.762 IDR Million Procurement Value
60 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 63
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Pemberdayaan Tenaga Kerja Lokal
Empowerment of the Local Workforce
Perseroan berkomitmen untuk terus mendukung pemberdayaan The Company is committed to optimizing the empowerment of
tenaga kerja lokal dengan membuka peluang kerja bagi the local workforce by creating employment opportunities for
masyarakat, baik dari kalangan umum maupun masyarakat both the general public and local communities. In 2024, the
lokal. Sepanjang tahun 2024, jumlah total pegawai Perseroan total number of employees within the Company and its
dan Entitas Anak mencapai 280 orang, di mana 280 pegawai subsidiaries reached 280, of which 280 employees, or 100%,
atau sebesar 100% berasal dari tenaga kerja lokal. Langkah ini were local hires. This initiative demonstrates the Company’s
mencerminkan kontribusi nyata Perseroan dalam mendukung active contribution to reducing unemployment rates and
penurunan angka pengangguran sekaligus berkontribusi pada supporting Indonesia’s economic development. [GRI 203-2]
pembangunan ekonomi di Indonesia. [GRI 203-2[
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal
Use of Local Workforce
[GRI 203-2]
Indikator Satuan 2024 2023 2022 Unit Indicator
Jumlah Pegawai Pegawai 280 278 273 Employee Total Employees
Jumlah Pegawai Lokal Pegawai 280 278 273 Employee Total Local Employees
Persentase Tenaga Kerja lokal % 100% 100% 100% % Percentage of Local Workforce
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 61
Page 64
03 Berkontribusi pada Keberlanjutan Lingkungan Contribute to Environmental Sustainability
Page 65
Page 66
Berkontribusi Pada Keberlanjutan Lingkungan
Contribute To Environmental Sustainability
BERKONTRIBUSI PADA KEBERLANJUTAN LINGKUNGAN
CONTRIBUTE TO ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY
Perseroan dan entitas anak berkomitmen untuk mengurangi The Company and its subsidiaries are committed to minimizing
dampak lingkungan dengan menjalankan operasional secara environmental impact by conducting responsible operations
bertanggung jawab dan mengadopsi praktik bisnis pelayaran and adopting sustainable shipping practices. This initiative
berkelanjutan (sustainable shipping). Langkah ini diambil represents a tangible contribution by the Company and its
sebagai wujud nyata kontribusi Perseroan dan Entitas Anak Subsidiaries to fostering environmental sustainability, with the
dalam menciptakan keberlanjutan lingkungan, yang bertujuan aim of supporting the health and well-being of both current
mendukung kesehatan serta kesejahteraan generasi saat ini and future generations.
dan masa depan.
Pendekatan Manajemen: Topik Lingkungan
Management Approach: Environmental Topic
[GRI 3-2, 3-3]
Perseroan, bersama dengan entitas anak dan para pemangku The Company, along with its subsidiaries and stakeholders,
kepentingan, memandang isu lingkungan sebagai salah satu recognizes environmental issues as a critical pillar of sustainability.
pilar utama keberlanjutan. Komitmen untuk meminimalkan Its commitment to minimizing environmental impact is reflected
dampak lingkungan diwujudkan melalui berbagai langkah in strategic efforts to adopt sustainable shipping practices. These
strategis yang mendukung praktik bisnis pelayaran berkelanjutan initiatives aim to create excellence in environmental management
(sustainable shipping). Upaya ini bertujuan untuk menciptakan while contributing to long-term sustainability.
keunggulan dalam pengelolaan lingkungan yang berkontribusi
pada keberlanjutan jangka panjang.
Komitmen ini telah dituangkan dalam kebijakan lingkungan This commitment is outlined in the Company's Quality, Health,
Perseroan, yakni Quality, Health, Safety & Environmental Safety & Environmental Management System (QHSE), which
Management System (QHSE), yang mengacu pada regulasi adheres to national and international regulations and standards,
dan standar nasional maupun internasional, seperti: including:
• Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang • Law No. 32 of 2009 on Environmental Protection and
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, Management, as amended by Law No. 11 of 2020 on Job
sebagaimana diubah oleh Undang-Undang Nomor 11 Creation;
Tahun 2020 tentang Cipta Kerja;
• Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2011 • Presidential Instruction No. 13 of 2011 on Energy and Water
tentang Penghematan Energi dan Air; Conservation;
• Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan • Regulation of the Minister of Environment and Forestry No.
Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2020 tentang 18 of 2020 on the Utilization of Hazardous and Toxic Waste;
Pemanfaatan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun;
• Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2021 tentang • Government Regulation No. 22 of 2021 on Environmental
Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Protection and Management; and
Lingkungan Hidup; serta
• Peraturan lain yang berlaku dalam standar industri • Other regulations and policies applicable to national and
pelayaran baik nasional maupun internasional. international maritime industry standards.
64 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 67
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Sepanjang tahun 2024, Perseroan dan Entitas Anak telah Throughout 2024, the Company and its subsidiaries implemented
melaksanakan berbagai program unggulan di bidang several flagship environmental programs. These include
lingkungan. Beberapa di antaranya adalah pengendalian emission control and energy efficiency initiatives, such as using
emisi dan efisiensi energi dengan menggunakan bahan bakar environmentally friendly B30 biodiesel for all operational fleet
ramah lingkungan, yaitu solar B30, untuk kegiatan operasional activities and replacing traditional lighting with energy-efficient
armada kapal, serta penggantian lampu dengan lampu LED LED lights that provide better illumination.
yang lebih terang namun hemat daya.
Untuk memastikan pengelolaan lingkungan dilakukan secara To ensure responsible and systematic environmental
sistematis dan bertanggung jawab, Perseroan mengelola management, the Company's environmental programs are
program-program lingkungan melalui Departemen Quality, overseen by the Quality, Health, Safety & Environmental
Health, Safety & Environmental Management (QHSE), yang Management (QHSE) Department. This department operates
berada di bawah pengawasan Direksi dan dilaksanakan oleh under the supervision of the Board of Directors and is executed
seluruh departemen terkait. across all relevant departments.
Biaya Pengelolaan dan Pemantauan Dampak
Lingkungan
Environmental Impact Management and Monitoring Costs
[OJK F.4]
Perseroan dan entitas anak tidak mencatat pengeluaran khusus The Company and its subsidiaries do not record specific
untuk biaya lingkungan, karena pengelolaan limbah diserahkan expenditures for environmental costs, as waste management
kepada pihak ketiga. Untuk pengelolaan limbah dan sampah is handled by third parties. For office waste and garbage
kantor, Perseroan bersama entitas anak memanfaatkan layanan disposal, the Company and its subsidiaries utilize the services
pengangkutan limbah dan sampah dari penyedia jasa setempat. of local waste and garbage transportation providers.
Pengelolaan Bahan Baku (Material) Ramah Lingkungan
Environmentally Friendly Materials Management
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa pelayaran As a company engaged in shipping and logistic services, neither
dan logistik, baik Perseroan maupun seluruh entitas anak the Company nor its subsidiaries manage raw materials, as
tidak memiliki proses pengelolaan bahan baku (raw material), their business activities differ from those of the industrial sector.
mengingat sifat usaha yang berbeda dengan sektor industri. However, to support the operational activities of its fleet, the
Namun demikian, untuk mendukung kegiatan operasional Company has adopted the use of environmentally friendly fuel,
armada kapal, Perseroan telah menggunakan bahan bakar specifically B30 biodiesel. [OJK F.5]
ramah lingkungan, yaitu solar B30. [OJK F.5]
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 65
Page 68
Berkontribusi Pada Keberlanjutan Lingkungan
Contribute To Environmental Sustainability
Pengelolaan Penggunaan dan Efisiensi Energi
Energy Use and Efficiency Management
Perseroan, melalui entitas anak, memanfaatkan energi untuk The Company, through its subsidiaries, utilizes energy from both
mendukung operasional yang berasal dari sumber terbarukan renewable and non-renewable (fossil) sources to support its
dan tidak terbarukan (fosil). Energi terbarukan yang digunakan operations. Renewable energy is sourced from B30 biodiesel,
adalah bahan bakar solar B30 untuk seluruh armada kapal, which powers the entire fleet of ships. Meanwhile, non-renewable
sedangkan energi tidak terbarukan meliputi listrik dari PT PLN energy includes electricity supplied by PT PLN (Persero), fuel
(Persero), bahan bakar minyak (BBM), oli, serta genset diesel oil (BBM), lubricants, and diesel-powered generators used as
yang digunakan sebagai cadangan selama pemadaman listrik. backup during power outages.
Penggunaan solar B30 telah diterapkan sejak tahun 2022 The adoption of B30 biodiesel has been implemented since 2022
sebagai bagian dari upaya nyata untuk menggunakan energi as part of the Company’s commitment to utilizing environmentally
alternatif yang lebih ramah lingkungan. Langkah ini tidak hanya friendly alternative energy. This initiative not only reduces
mengurangi ketergantungan pada bahan bakar fosil, tetapi dependence on fossil fuels but also decreases air pollution
juga mengurangi polusi udara dan emisi gas rumah kaca, and greenhouse gas emissions, aligning with the Government’s
mendukung komitmen Pemerintah dalam mencapai target commitment to achieving carbon neutrality or Net Zero Emission
karbon netral atau Net Zero Emission (NZE) pada tahun 2060 (NZE) by 2060 in response to global climate challenges.
dalam menghadapi tantangan perubahan iklim.
Sepanjang tahun 2024, total konsumsi energi entitas anak In 2024, the total energy consumption of the Company’s
Perseroan tercatat sebesar 548 gigajoule. Untuk memastikan subsidiaries reached 548 gigajoules. To ensure energy efficiency,
efisiensi energi, entitas anak telah mengukur intensitas konsumsi the subsidiaries measured energy consumption intensity, which
energi dengan hasil tahun 2024 sebesar 8,79 gigajoule per unit. was recorded at 8,79 gigajoules per unit during the year. [GRI
[GRI 302-1, 302-3] [OJK F.6] 302-1, 302-3] [OJK F.6]
66 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 69
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Penggunaan dan Intensitas Penggunaan Energi Perseroan
Company's Energy Use and Intensity
[GRI 302-1, 302-3] [OJK F.6]
No Perusahaan Jenis Energi Satuan Jumlah (Satuan Masing-masing) Jumlah (Gigajoule)
Company Type of Energy Unit Total (Each Unit) Total (Gigajoule)
2024 2023 2022 2024 2023 2022
1 PT Wasesa Line Energi Fosil/ Energi Tak Terbarukan
Fossil Energy/Non-Renewable Energy
Listrik MWh 42,51 46 31 153 165 110
Electricity
BBM Operasional Liter 1.073 909 1.075 43 37 43
Operational Fuel
Energi Terbarukan: Liter 38.000 20.000 3.000 1.528 804 121
Biodiesel
Renewable Energy:
Biodiesel
Jumlah Konsumsi Energi PT Wasesa Line 1.724 1.006 274
Total Energy Consumption of PT Wasesa Line
2 PT Karya Abdi Luhur Energi Fosil/ Energi Tak Terbarukan
Fossil Energy/Non-Renewable Energy
Listrik MWh 81,38 89.869 71.563 293 324 258
Electricity
BBM Operasional Liter 44.125 2.859 2.723 1.774 115 109
Operational Fuel
BBM Solar Liter 43.667 37.500 30.031 1.756 1.507 1.207
Diesel Fuel
Oli Liter 2.090 730 1.134 84 29 46
Energi Terbarukan: Liter
Biodiesel
Renewable Energy:
Biodiesel
Jumlah Konsumsi Energi PT Karya Abdi Luhur 3.906 2.955 2.879
Total Energy Consumption PT Karya Abdi Luhur
3 PT Karyatama Inti Energi Fosil/ Energi Tak Terbarukan
Lestari Fossil Energy/Non-Renewable Energy
Listrik MWh 6,21 6 6 22 22 21
Electricity
BBM Operasional Liter 2.296 2.859 2.723 92 115 109
Operational Fuel
BBM Solar Liter 1.923 2.522 2.402 77 101 97
Diesel Fuel
Oli Liter 63 95 91 3 4 4
Energi Terbarukan: Liter
Biodiesel
Renewable
Energy: Biodiesel
Jumlah Konsumsi Energi PT Karyatama Inti Lestari 194 242 230
Total Energy Consumption of PT Karyatama Inti Lestari
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 67
Page 70
Berkontribusi Pada Keberlanjutan Lingkungan
Contribute To Environmental Sustainability
No Perusahaan Jenis Energi Satuan Jumlah (Satuan Masing-masing) Jumlah (Gigajoule)
Company Type of Energy Unit Total (Each Unit) Total (Gigajoule)
2024 2023 2022 2024 2023 2022
4 PT Perusahaan Bongkar Energi Fosil/ Energi Tak Terbarukan
Muat Berkah Sarana Fossil Energy/Non-Renewable Energy
Inti
Listrik MWh 51,25 19 18 185 68 64
Electricity
BBM Operasional Liter 3.814 2.772 2.640 153 111 106
Operational Fuel
BBM Solar Liter 5.171 11.980 11.410 208 482 459
Diesel Fuel
Oli Liter 46 180 172 2 7 7
Energi Terbarukan: Liter
Biodiesel
Renewable Energy:
Biodiesel
Jumlah Konsumsi Energi PT Perusahaan Bongkar Muat Berkah Sarana Inti 548 668 636
Total Energy Consumption of PT Perusahaan Bongkar Muat Berkah Sarana Inti
5 PT Pelayaran Energi Fosil/ Energi Tak Terbarukan
Karana Line Fossil Energy/Non-Renewable Energy
Listrik MWh 60,65 67 68 218 242 246
Electricity
BBM Operasional Liter 4.907 2.243 18.062 197 90 726
Operational Fuel
Energi Terbarukan: Liter 30.000 35.000 1.206 1.407
Biodiesel
Renewable Energy:
Biodiesel
Jumlah Konsumsi Energi PT Pelayaran Karana Line 1.622 1.739 972
Total Energy Consumption of PT Pelayaran Karana Line
Jumlah Total Penggunaan Energi (Gigajoule) 7.994 6.609 4.991
Total Energy Consumption (Gigajoule)
Utilitas Armada Kapal (Unit) 909 1.575 217
Vessel Fleet Utility(Unit)
Intensitas Penggunaan Energi (Gigajoule/Unit) 8,79 4,20 23,00
Energy Use Intensity (Gigajoule/Unit)
Catatan: Notes:
• Penggunaan listrik dari kwh dikonversi ke Gigajoule • Electricity consumption, measured in kWh, was converted
dengan menggunakan General Converter for Energy dari to Gigajoules using General Converter for Energy from the
International Energy Agency (IEA), dengan faktor konversi: International Energy Agency (IEA), with conversion factors:
1 MWh = 3,6 gigajoule 1 MWh = 3.6 gigajoules.
• Penggunaan BBM dari Kliter dikonversi ke Gigajoule dengan • Fuel consumption in liters is converted to Gigajoules using
menggunakan faktor konversi: 1 liter = 0,0401976279848 Gigajoule the conversion factor: 1 liter = 0.0401976279848 gigajoules.
• Metodologi dan standar yang digunakan dalam penghitungan • The methodology and standards applied in assessing and
dan pengukuran penggunaan energi berdasarkan tagihan calculating energy consumption rely on PLN invoices for office
PLN untuk kegiatan operasional kantor, mengingat Perseroan operations, given the absence of alternative energy sources
tidak memiliki sumber energi lainnya seperti genset dan such as generators. In ship operations, the Company has
lain-lain. Untuk kegiatan operasi kapal telah menggunakan exclusively utilized B30 diesel fuel supplied by Pertamina.
solar B30 yang di-supply oleh user (Pertamina)
68 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 71
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Di sepanjang tahun 2024, Perseroan dan entitas anak melakukan During 2024, the Company and its Subsidiaries implemented
berbagai inisiatif efisiensi penggunaan energi dalam kegiatan several energy efficiency initiatives in both office and ship
operasional kantor maupun kapal yaitu sebagai berikut: [OJK F.7] operations as outlined below: [OJK F.7]
• Menggunakan bahan bakar ramah lingkungan yaitu bahan • Utilized environmentally friendly fuel, specifically B30 diesel
bakar solar B30 untuk kegiatan operasional di seluruh fuel, for operational activities across the fleet;
armada kapal;
• Menggunakan lampu LED yang lebih terang dan rendah • Installed brighter and lower-power LED lights;
daya;
• Menerapkan digitalisasi dokumen untuk penghematan • Implemented document digitalization to reduce paper
kertas (paperless); usage (paperless);
• Mensosialisasikan kesadaran penghematan energi • Conducted awareness campaigns on energy conservation
(pengurangan penggunaan listrik, solar, air dan kertas) (reducing electricity, diesel, water, and paper usage) for
kepada seluruh karyawan; all employees;
• Menjalankan program pemeliharaan rutin maupun berkala • Executed routine and scheduled maintenance programs
(docking) terhadap mesin kapal sesuai jadwal untuk (docking) for ship engines to uphold efficiency; and
menjaga efisiensi; serta
• Mengurangi perjalanan bisnis dengan mengutamakan • Reduced business travel by prioritizing virtual meetings or
pertemuan secara virtual atau teleconference, sepanjang teleconferences whenever feasible.
memungkinkan.
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 69
Page 72
Berkontribusi Pada Keberlanjutan Lingkungan
Contribute To Environmental Sustainability
Pengendalian Emisi
Emission Control
Perubahan iklim telah menjadi tantangan global paling Climate change has emerged as one of the most pressing
mendesak yang membutuhkan kolaborasi dari semua pihak global challenges, requiring concerted efforts and collaboration
untuk mengatasinya. Dampak perubahan iklim sangat luas, mulai from all stakeholders to address its far-reaching impacts. These
dari peningkatan suhu global, pola cuaca ekstrem, ancaman impacts include rising global temperatures, extreme weather
terhadap ekosistem alami, hingga peningkatan frekuensi patterns, threats to natural ecosystems, and increased frequency
bencana alam. Selain itu, perubahan iklim juga mengancam of natural disasters. Moreover, climate change poses significant
keberlanjutan kehidupan di bumi, kesehatan manusia, serta risks to the sustainability of life on Earth, human health, and
stabilitas ekonomi yang dapat memengaruhi keberlangsungan economic stability, which could ultimately affect the long-term
bisnis perusahaan. viability of businesses.
Operasi kapal laut tak luput dari kontribusi terhadap perubahan Maritime operations, including those of the Company’s fleet,
iklim melalui emisi yang dihasilkan oleh mesin kapal. Oleh contribute to climate change through emissions generated
karena itu, Perseroan bersama entitas anak berkomitmen untuk by ship engines. Acknowledging this, the Company and
menjaga kualitas udara dengan menjalankan berbagai inisiatif its subsidiaries are committed to preserving air quality by
pengendalian emisi. Langkah ini menjadi wujud nyata dalam implementing various emission control initiatives. These efforts
mendukung upaya global menghadapi perubahan iklim serta represent a tangible contribution to global climate action
mendukung target Pemerintah untuk mencapai karbon netral and align with the Government's goal of achieving carbon
atau Net Zero Emission (NZE) pada tahun 2060. Komitmen ini neutrality or Net Zero Emission (NZE) by 2060. Furthermore, this
juga selaras dengan tujuan Sustainable Development Goals commitment supports Sustainable Development Goal (SDG)
(SDGs) nomor 13, yaitu “Mengambil Tindakan Cepat untuk No. 13: “Take Urgent Action to Combat Climate Change and
Memerangi Perubahan Iklim dan Dampaknya.” Its Impacts.”
70 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 73
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Selama tahun 2024, sejumlah inisiatif pengendalian emisi yang In 2024, the Company and its subsidiaries undertook several
telah diterapkan meliputi: emission control initiatives, including:
• Penggunaan bahan bakar ramah lingkungan, yaitu solar • Utilizing environmentally friendly fuel, specifically B30
B30, untuk seluruh armada kapal. biodiesel, across the entire fleet.
• Penerapan cat anti-fouling pada pengecatan kapal • Applying anti-fouling paint on the Peregrine vessel as
Peregrine dalam program docking PT Wasesa Line, part of the docking program at PT Wasesa Line. This
yang bertujuan meningkatkan daya dorong kapal dan measure enhances propulsion efficiency and reduces
mengurangi konsumsi bahan bakar, sejalan dengan target fuel consumption, in line with the International Maritime
International Maritime Organization untuk menurunkan Organization’s targets to lower carbon emissions.
emisi karbon.
• Pelaksanaan uji emisi pada kendaraan operasional guna • Conducting emission tests on operational vehicles to
memantau kinerja mesin dan efisiensi pembakaran bahan evaluate engine performance and fuel combustion
bakar. Hasil uji emisi 2024 menunjukkan bahwa kendaraan efficiency. Results from the 2024 tests confirmed that all
yang digunakan memenuhi ambang batas emisi gas buang. vehicles met emission threshold standards.
• Perawatan rutin dan terjadwal pada seluruh armada • Performing regular and scheduled maintenance on all
kapal, yang dilakukan secara konsisten melalui Planned vessels through the Planned Maintenance System (PMS),
Maintenance System (PMS), termasuk pelaksanaan docking ensuring optimal condition of the fleet. Docking activities
sesuai regulasi yang berlaku. were carried out in compliance with applicable regulations.
Saat ini, entitas belum melakukan perhitungan, pengukuran, dan Currently, the Company has not yet established routine systems
pemantauan emisi secara rutin dari aktivitas pengoperasian for calculating, measuring, and monitoring emissions from vessel
kapal. Hal ini disebabkan oleh pengendalian data emisi yang operations. This is due to emission data being managed by
dilakukan oleh pengguna utama, yaitu PT Pertamina Hulu the primary user, PT Pertamina Hulu Kalimantan Timur. [OJK
Kalimantan Timur. [OJK F.11] [OJK F.12] F.11] [OJK F.12]
Pengelolaan Sumber Daya Air dan Air Limbah
Water Resources dan Wastewater Management
Perseroan bersama entitas anak memenuhi kebutuhan The Company and its subsidiaries meet their operational water
operasional air dengan menggunakan sumber dari sumur untuk needs by utilizing well water for vessel operations, while water
kegiatan operasional kapal, sementara air dari Perusahaan supplied by the Regional Drinking Water Company (PDAM) is
Daerah Air Minum (PDAM) dimanfaatkan untuk kebutuhan used for office needs and employee sanitation. Throughout
kantor dan sanitasi karyawan. Sepanjang tahun 2024, total 2024, the total water consumption of the Company’s subsidiaries
konsumsi air entitas anak mencapai 4.730 m3, naik sebesar reached 4,730 m3, reflecting an increase of 8.3% compared to
8,3% dibandingkan 4.366 m pada tahun 2023.
3
4,366 m3 in 2023.
Keberhasilan ini menunjukkan efektivitas inisiatif efisiensi air This achievement highlights the effectiveness of water efficiency
yang diterapkan, termasuk pengoptimalan penggunaan air oleh initiatives implemented, including the optimization of water usage
karyawan Perseroan dan entitas anak. Upaya ini juga didukung by employees of the Company and its subsidiaries. These efforts
oleh kampanye lingkungan yang mendorong budaya hemat are further supported by environmental campaigns that promote
air, seperti pemasangan peringatan di keran air yang ada di a culture of water conservation, such as placing reminders at
kantor maupun kapal. [GRI 303-5] [OJK F.8] water faucets in offices and on vessels. [GRI 303-5] [OJK F.8]
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 71
Page 74
Berkontribusi Pada Keberlanjutan Lingkungan
Contribute To Environmental Sustainability
Penggunaan Air (m3)
Water Consumption (m3)
[OJK F.8][GRI 303-5
Indikator 2024 2023 2022
PT Wasesa Line 659 742 1.250
(Air PDAM) | (PDAM Water)
PT Karya Abdi Luhur 2.641 2.251 3.531
(Air PDAM) | (PDAM Water)
PT Karyatama Inti Lestari 160 180 282
(Air PDAM) | (PDAM Water)
PT Perusahaan Bongkar Muat Berkah Sarana Inti 638 617 881
(Air PDAM) | (PDAM Water)
PT Pelayaran Karana Line 632 576 333
(Air PDAM) | (PDAM Water)
Jumlah | Total 4.730 4.366 6.277
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dan entitas anak untuk As part of the Company and its subsidiaries' commitment to
mendukung akses terhadap air bersih dan sanitasi berkelanjutan supporting access to clean water and sustainable sanitation
sesuai dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Nomor 6, in alignment with Sustainable Development Goal Number 6,
berbagai langkah proaktif terus dilakukan untuk memastikan proactive measures are continuously implemented to ensure
pengelolaan air limbah yang bertanggung jawab. Pengelolaan responsible wastewater management. This approach is
ini didasarkan pada prinsip 3R, yakni reuse (pemanfaatan grounded in the principles of 3R: reuse (reutilization), reduce
kembali), reduce (penurunan jumlah limbah), dan recycle (proses (minimizing waste generation), and recycle (reprocessing), all
daur ulang), yang bertujuan menciptakan keberlanjutan bagi aimed at fostering environmental sustainability. [OJK F.14]
lingkungan. [OJK F.14]
Pengelolaan Limbah
Waste Management
Sebagai bagian dari upaya mendukung pola produksi dan As part of efforts to support sustainable production and
konsumsi yang berkelanjutan sesuai dengan TPB Nomor 12, consumption patterns in line with Sustainable Development Goal
Perseroan dan entitas anak secara konsisten mengelola limbah (SDG) Number 12, the Company and its subsidiaries consistently
dengan cara yang bertanggung jawab untuk mencegah terjadinya manage waste responsibly to prevent marine pollution. Waste
pencemaran laut. Limbah yang dihasilkan oleh entitas anak generated by the subsidiaries is categorized into two categories:
dikelompokkan menjadi limbah kantor dan limbah pelabuhan. office waste and port waste. These include hazardous and toxic
Jenis limbah ini meliputi B3 seperti oli bekas, aki bekas, tinta, materials (B3), such as used oil, used batteries, ink, spare parts,
spare parts, dan exhaust manifold, serta limbah non-B3 yang and exhaust manifolds, as well as non-B3 waste comprising
terdiri dari material organik dan anorganik. organic and inorganic materials.
Untuk mengurangi limbah dari aktivitas kantor, entitas anak To reduce office-generated waste, the subsidiaries implement
menerapkan berbagai inisiatif seperti mendaur ulang kertas bekas various initiatives, including recycling unused paper for internal
untuk penggunaan internal dan memprioritaskan pengiriman purposes and prioritizing the use of digital platforms for
dokumen melalui platform digital. Pengelolaan limbah kantor document delivery. Office waste management is carried out in
72 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 75
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
dilakukan dengan bekerja sama dengan pengelola limbah collaboration with authorized local waste management services
setempat yang memiliki izin dari Dinas Kebersihan, sedangkan registered with the Sanitation Department, while operational
limbah operasional diserahkan kepada pengelola limbah di waste is handed over to designated port waste management
pelabuhan. Proses pengelolaan limbah yang dilakukan oleh authorities. The waste management processes implemented by
entitas anak meliputi langkah-langkah berikut: the subsidiaries include the following steps:
Metode Pengelolaan Limbah
Waste Management Methods
[OJK F.14]
Limbah Bahan Pengelolaan limbah B3 dilakukan dengan bekerja sama dengan pihak ketiga
Berbahaya yang telah memiliki izin resmi untuk mengangkut dan mengelola limbah tersebut
dan Beracun (B3) sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Hazardous and
Toxic Materials The management of hazardous and toxic waste is carried out in collaboration
(B3) Waste with third-party providers that hold official licenses to transport and process
such waste in compliance with applicable laws and regulations.
Perseroan secara mandiri menangani pengelolaan limbah non-B3 dari aktivitas
kantor dengan membawa limbah langsung ke Tempat Pembuangan Akhir
(TPA). Adapun untuk limbah non-B3 yang dihasilkan dari operasional kapal,
Limbah Non B3 penanganannya menjadi tanggung jawab pihak penyewa.
Non-Hazardous
and Toxic The Company independently manages the disposal of non-hazardous waste)
Materials generated from office activities by transporting it directly to the designated
(Non-B3) Waste Final Disposal Site (TPA). Meanwhile, the handling of non-B3 waste produced
from vessel operations is fully the responsibility of the lessee.
Selama tahun 2024, limbah B3 yang dihasilkan entitas anak Throughout 2024, the hazardous waste generated by the
Perseroan sebanyak 3.704 kg, meningkat 259% dari tahun 2023 Company’s subsidiaries amounted to 3,704 kg, reflecting an
yaitu sebanyak 1.032 kg. [GRI 306-3] [OJK F.13] increase of 259% compared to 1,032 kg in 2023.
[GRI 306-3] [OJK F.13]
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 73
Page 76
Berkontribusi Pada Keberlanjutan Lingkungan
Contribute To Environmental Sustainability
Volume Limbah B3 yang Dihasilkan
Volume of Hazardous Waste Produced
[OJK F.13][GRI 306-3]
Volume Limbah B3 (kg)
Entitas Anak Hazardous Waste Volume (kg)
Subsidiaries
2024 2023 2022
PT Wasesa Line 2.900 216 1.117
PT Karya Abdi Luhur 584 400 -
PT Karyatama Inti Lestari 76 200 -
PT Perusahaan Bongkar Muat Berkah Sarana Inti 144 - -
PT Pelayaran Karana Line - 216 148
Jumlah Limbah B3 yang Dihasilkan
3.704 1.032 1.265
Volume of Hazardous Waste Produced
Catatan: Notes:
• Jenis limbah B3 yang dihasilkan adalah oli bekas, aki bekas, • The hazardous waste comprises used oil, used batteries,
limbah tinta, spare parts dan exhaust manifold waste ink, spare parts, and exhaust manifolds.
• Seluruh limbah B3 yang dihasilkan diangkut dari Tempat • All hazardous waste is transported from the Temporary
Penyimpanan Sementara (TPS) oleh pengangkut limbah B3 Storage Site (TPS) by licensed hazardous waste transporters
untuk diserahkan kepada pemanfaat/pengolah limbah B3 to the designated user/processor.
Pada tahun 2024, entitas anak Perseroan berhasil menghasilkan In 2024, the Company’s subsidiary successfully generated 1,150
limbah non-B3 sebanyak 1.150 kg, mencatatkan penurunan kg of non-hazardous waste, marking a reduction of 36.8%
sebesar 36,8% dibandingkan dengan tahun 2023 yang mencapai compared to 1,820 kg recorded in 2023. This decrease reflects
1.820 kg. Penurunan ini mencerminkan keberhasilan entitas anak the subsidiary’s effectiveness in minimizing the generation of
dalam mengurangi timbulan limbah non-B3 yang dihasilkan. non-B3 waste. [GRI 306-3] [OJK F.13]
[GRI 306-3] [OJK F.13]
74 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 77
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Volume Limbah Non B3 yang Dihasilkan (kg)
Volume of Non-Hazardous Waste Produced (kg)
[OJK F.13][GRI 306-3]
Jenis Limbah Non B3 Tahun / Year
Types of Non-Hazardous Waste 2024 2023 2022
PT Wasesa Line
Organik Organic 584 1.018 1.027
Anorganik Inorganic 142 249 270
PT Karya Abdi Luhur
Organik Organic
Anorganik Inorganic
PT Karyatama Inti Lestari
Organik Organic
Anorganik Inorganic
PT Perusahaan Bongkar Muat Berkah Sarana Inti
Organik Organic
Anorganik Inorganic
PT Pelayaran Karana Line
Organik Organic 295 407 521
Anorganik Inorganic 136 146 200
Jumlah Limbah Non B3 yang Dihasilkan 1.150 1.820 2.018
Amount of Non- Hazardous Waste Produced
Jumlah Limbah Non B3 yang Didaur Ulang - -
Amount of Non-Hazardous Waste Recycled
Jumlah Limbah Non B3 Diangkut ke Tempat 1.150 1.820 2.018
Pembuangan Akhir
Amount of Non-hazardous Waste Transported to
Landfills
Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation
[OJK F.9, F.10]
Wilayah operasional Perseroan dan entitas anak sebagian The operational areas of the Company and Its subsidiaries
besar terletak di kawasan perairan. Tidak ada satu pun lokasi are predominantly located in maritime regions. None of these
operasional yang berada di dalam atau berdekatan dengan areas are situated within or near conservation zones with
kawasan konservasi yang memiliki tingkat keanekaragaman high biodiversity levels or protected areas. Consequently, the
hayati tinggi atau area yang dilindungi. Oleh karena itu, aktivitas operational activities of the Company and its subsidiaries do
operasional Perseroan dan entitas anak tidak memberikan not pose any negative impact on biodiversity.
dampak negatif terhadap keanekaragaman hayati.
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 75
Page 78
Berkontribusi Pada Keberlanjutan Lingkungan
Contribute To Environmental Sustainability
Penanganan Pengaduan Lingkungan
Environmental Complaint Handling
[GRI 2-27, 3-3] [OJK F.15, F.16]
Dalam rangka menjaga hubungan positif dengan pemangku To maintain positive relationships with stakeholders, the Company
kepentingan, Perseroan menyediakan fasilitas untuk provides a dedicated channel for submitting information and
menyampaikan informasi dan pengaduan terkait masalah environmental complaints. Stakeholders can use the Corporate
lingkungan. Pemangku kepentingan dapat menggunakan email Secretary’s email at corsec@mitra-investindo.com as the official
Sekretaris Perusahaan di corsec@mitra-investindo.com sebagai communication platform. The Company ensures that all reports or
saluran komunikasi resmi. Perseroan memastikan bahwa setiap complaints received will be promptly and appropriately addressed.
laporan atau pengaduan yang diterima akan ditindaklanjuti
secara cepat dan tepat.
Selama tahun 2024, berkat penerapan pengelolaan lingkungan Throughout 2024, thanks to the effective implementation of
yang baik, Perseroan dan entitas anak tidak menerima keluhan environmental management practices, the Company and its
dari pemangku kepentingan terkait pencemaran lingkungan atau subsidiaries did not receive any complaints from stakeholders
isu lainnya, termasuk laporan mengenai tumpahan limbah ke regarding environmental pollution or other related issues. This
laut atau badan air yang dapat mengganggu masyarakat dan includes reports of waste spills into the sea or water bodies that
lingkungan sekitar. Dengan hasil ini, Perseroan dan entitas anak could disrupt surrounding communities and ecosystems. As a
tidak mendapatkan sanksi maupun denda atas ketidakpatuhan result, the Company and its subsidiaries were not subjected to
terhadap undang-undang dan peraturan lingkungan yang any sanctions or fines for non-compliance with environmental
berlaku. laws and regulations.
76 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 79
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Selama tahun 2024, berkat penerapan
pengelolaan lingkungan yang baik,
Perseroan dan entitas anak tidak
menerima keluhan dari pemangku
kepentingan terkait pencemaran
lingkungan atau isu lainnya, termasuk
laporan mengenai tumpahan limbah
ke laut atau badan air yang dapat
mengganggu masyarakat dan
lingkungan sekitar
Throughout 2024, thanks to the effective
implementation of environmental management
practices, the Company and its subsidiaries did
not receive any complaints from stakeholders
regarding environmental pollution or other
related issues
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 77
Page 80
04 Berkontribusi pada Pembangunan Sosial Contribute to Social Development
Page 81
Page 82
Berkontribusi Pada Pembangunan Sosial
Contribute To Social Development
Sebagai bagian dari kontribusinya terhadap pembangunan sosial yang
berkelanjutan, Perseroan memprioritaskan pengelolaan tenaga kerja yang
mengedepankan prinsip keadilan dan kesejahteraan karyawan. Perseroan juga
konsisten menegakkan standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang
optimal di setiap lini operasional untuk menjamin terciptanya lingkungan kerja
yang aman dan sehat. Di samping itu, Perseroan menjalankan berbagai program
CSR yang dirancang untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan
mendukung kelestarian lingkungan sekitar. Komitmen ini diwujudkan dengan
tetap menjaga kualitas layanan yang prima demi memastikan kebutuhan dan
kepuasan pelanggan terpenuhi dengan baik.
As part of its commitment to sustainable social development, the Company prioritizes workforce
management grounded in fairness and employee welfare. The Company consistently upholds
optimal Occupational Health and Safety (OHS) standards across all operational lines to ensure
a safe and healthy working environment. In addition, the Company implements various CSR
programs aimed at enhancing community welfare and supporting environmental sustainability in
surrounding areas. This commitment is further demonstrated by delivering high-quality services to
meet customer needs and ensure their satisfaction.
80 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 83
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
MENGEMBANGKAN POTENSI
SUMBER DAYA MANUSIA
DEVELOP THE POTENTIAL OF HUMAN CAPITAL
]GRI 3-2, 3-3[
Perseroan meyakini bahwa pengembangan sumber daya The Company believes that human resource development is a
manusia merupakan kunci utama dalam memperkuat pondasi fundamental key to strengthening the foundation for achieving
untuk mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Melalui sustainable business growth. Through these efforts, the Company
upaya ini, Perseroan memastikan bahwa setiap karyawan ensures that every employee is equipped with the necessary
dilengkapi dengan kemampuan, wawasan, dan semangat skills, knowledge, and drive to overcome future challenges while
yang diperlukan untuk menghadapi tantangan di masa depan supporting the achievement of the Company's long-term vision.
sekaligus mendukung pencapaian visi jangka panjang Perseroan.
Pendekatan Manajemen Topik Kepegawaian,
Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
Management Approach to Employment, Employee
Development, and Training
]GRI 3-2, 3-3[
Perseroan, bersama entitas anak dan para pemangku kepentingan, The Company, along with its subsidiaries and stakeholders,
memandang Kepegawaian serta Pengembangan dan Pelatihan considers Human Resources (HR) Management, Employee
Karyawan sebagai elemen penting dalam keberlanjutan usaha. Development, and Training as vital components of sustainable
Dengan manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) yang business operations. Through effective HR management, the
efektif, Perseroan mampu menempatkan pegawai di posisi Company ensures the strategic placement of employees,
strategis, merancang program pelatihan yang relevan, dan designs relevant training programs, and optimally manages
mengelola retensi bakat secara optimal. Program pelatihan dan talent retention. Training and development programs not only
pengembangan karyawan tidak hanya meningkatkan keterampilan enhance skills and knowledge but also prepare employees to
dan pengetahuan, tetapi juga membentuk SDM yang tanggap adapt to change and boost their productivity. By focusing on
terhadap perubahan serta lebih produktif. Melalui fokus pada these areas, the Company builds a solid foundation for long-
aspek-aspek ini, Perseroan memperkuat fondasi pertumbuhan term growth, fosters an innovative work environment, and secures
jangka panjang, menciptakan lingkungan kerja yang inovatif, dan business sustainability.
menjamin keberlanjutan bisnis.
Manajemen SDM memiliki dampak signifikan terhadap aspek HR management significantly impacts economic, social, and
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Secara ekonomi, pengelolaan environmental aspects. Economically, effective HR practices
SDM yang efektif dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja enhance employee productivity and performance, contributing
karyawan, yang berdampak positif pada pertumbuhan usaha dan to business growth and economic advancement. From an
perekonomian. Dari sisi lingkungan, penerapan strategi SDM yang environmental perspective, sustainable HR strategies reduce
berorientasi pada keberlanjutan dapat mengurangi dampak negatif negative impacts on ecosystems through initiatives such as
terhadap ekosistem, misalnya melalui program efisiensi energi atau energy efficiency programs and eco-friendly policies. Conversely,
kebijakan ramah lingkungan. Sebaliknya, pengelolaan SDM yang neglecting environmental considerations in HR management
tidak memperhatikan aspek lingkungan dapat memperburuk can exacerbate ecological degradation. Socially, inclusive and
kerusakan ekosistem. Secara sosial, pendekatan SDM yang equitable HR practices promote a healthy work environment
inklusif dan adil berkontribusi pada lingkungan kerja yang sehat and improve employee satisfaction. Recognizing this, the
dan meningkatkan kepuasan karyawan. Untuk itu, Perseroan Company is committed to establishing balanced, responsible,
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 81
Page 84
Berkontribusi Pada Pembangunan Sosial
Contribute To Social Development
berkomitmen membangun manajemen SDM yang seimbang, and sustainability-oriented HR management. This commitment
bertanggung jawab, dan berorientasi pada keberlanjutan, seperti is reflected in employment policies aligned with Law No. 13 of
yang telah dituangkan dalam kebijakan ketenagakerjaan sesuai 2003 on Manpower, as amended by Law No. 11 of 2020 on Job
dengan Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 yang telah diubah Creation.
dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja.
Implementasi Budaya Keberlanjutan
Sustainability Culture Implementation
Budaya keberlanjutan telah menjadi bagian integral dalam The culture of sustainability has become an integral part of the
sistem manajemen SDM di Perseroan, mencerminkan komitmen company’s human resource management system, reflecting a
mendalam terhadap tanggung jawab sosial dan lingkungan. deep commitment to social and environmental responsibility. To
Untuk mendukung terciptanya lingkungan kerja yang berkelanjutan, foster a sustainable work environment, the company implements
Perseroan menerapkan kebijakan yang mengutamakan prinsip policies that prioritize inclusivity, fairness, and sustainability.
inklusivitas, keadilan, dan keberlanjutan. Program pelatihan Employee training and development programs are designed with
dan pengembangan karyawan disusun dengan pendekatan a sustainability focus, equipping employees with the knowledge
keberlanjutan, memberikan pengetahuan dan keterampilan yang and skills necessary to contribute to responsible business practices.
relevan bagi karyawan untuk berkontribusi dalam praktik bisnis
yang bertanggung jawab.
Perseroan juga mengambil langkah nyata melalui kebijakan pro- The company also takes concrete steps through pro-environment
lingkungan, seperti pelaksanaan program efisiensi energi dan policies, including energy efficiency initiatives and waste reduction
pengurangan limbah. Dengan pendekatan ini, penerapan budaya programs. This approach to sustainability not only aims to create
keberlanjutan diharapkan tidak hanya menciptakan tempat kerja an inclusive and positive workplace but also drives environmentally
yang inklusif dan positif tetapi juga mendorong pencapaian kinerja friendly, sustainable business performance while contributing to
bisnis yang ramah lingkungan, berkelanjutan, serta berkontribusi social well-being. These efforts strengthen the company’s role
pada kesejahteraan sosial. Langkah ini memperkuat posisi as a leader in driving positive change within the community
Perseroan sebagai pelopor perubahan positif di masyarakat and industry.
dan industri.
Demografi Karyawan
Employee Demographics
Perseroan menunjukkan dedikasi yang tinggi dalam menciptakan The Company demonstrates a strong commitment to fostering
lingkungan kerja yang inklusif, menghormati keberagaman, dan an inclusive work environment that values diversity and rejects all
menolak segala bentuk diskriminasi. Para karyawan Perseroan forms of discrimination. Its workforce is comprised of employees
berasal dari berbagai suku, latar belakang, dan gender, dengan from various ethnicities, backgrounds, and genders, reflecting a
semangat menjunjung kesetaraan di tempat kerja. Dukungan steadfast dedication to promoting equality in the workplace. The
Perseroan terhadap prinsip kesetaraan gender dan kebijakan Company's support for gender equality and anti-discrimination
anti-diskriminasi tidak hanya diwujudkan dalam rekrutmen dan principles is evident not only in its recruitment and promotion
promosi, tetapi juga diterapkan dalam setiap proses manajemen processes but also across all aspects of its human resource
SDM. Per 31 Desember 2024, jumlah karyawan yang bekerja di management. As of December 31, 2024, the Company and its
Perseroan dan entitas anak mencapai 280 orang. subsidiaries employed a total of 280 individuals.
82 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 85
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Demografi Karyawan Perseroan dan Entitas Anak Tahun 2022 hingga 2024
Employee Demographics of the Company and Subsidiaries from 2022 to 2024
2024 280
2023 278
2022 185
Perkembangan jumlah dan demografi karyawan Perseroan dan The development of the number and demographics of employees
entitas anak dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir dapat at the Company and its Subsidiaries over the past three years is
dilihat pada tabel di bawah ini: illustrated in the table below:
Demografi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian (orang)
Employee Demographics Based on Employment Status (people)
Status Kepegawaian
2024 2023 2022
Employment Status
Karyawan Tetap
144 187 12
Permanent Employees
Karyawan Tidak Tetap
136 91 20
Non-permanent Employees
Jumlah Total 280 278 276
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 83
Page 86
Berkontribusi Pada Pembangunan Sosial
Contribute To Social Development
Demografi Karyawan Berdasarkan Jabatan (orang)
Employee Demographics Based on Position Level (people)
Jabatan
2024 2023 2022
Position
Executive-level 26 12 12
Senior-level 59 19 20
Mid-level 37 31 30
Entry-level 158 216 214
Jumlah Total 280 278 276
Demografi Karyawan Berdasarkan Rentang Usia (orang)
Employee Demographics Based on Age Range (people)
Rentang Usia 2024
Age Range
18-25 25
25-35 70
35-45 72
45-55 77
>55 36
Total 280
Demografi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan (orang)
Employee Demographics Based on Educational Level (people)
Tingkat Pendidikan 2024 2023 2022
Educational Level
Sekolah lanjutan Tingkat Atas/Non Akademik
102 97 97
Senior High School/Non-Academic
Diploma 73 81 79
Sarjana dan Pasca Sarjana
105 100 100
Bachelor Degree and Master Degree
Jumlah Total 280 278 276
84 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 87
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 85
Page 88
Berkontribusi Pada Pembangunan Sosial
Contribute To Social Development
Jumlah Karyawan berdasarkan Wilayah Kerja dan Jenis Kelamin
Number of Employees by Work Area and Gender
[GRI 2-7]
2024 2023 2022
Wilayah Kerja Mitra Entitas Anak Mitra Entitas Anak Mitra Entitas Anak
Work Area Investindo Subsidiary Investindo Subsidiary Investindo Subsidiary
Total Total Total
DKI Jakarta 8 1 44 13 66 3 95 17 115 6 116 17 139
Balikpapan 59 59 7 7 57 2 59
Tanjung Redeb 15 17 18 2 20 6 6
Tarempa 67 2 70 1 1 9 9
Belawan,
7 3 7 15 15 6 1 7
Medan
Batam 7 0 10 18 3 21 9 3 12
Tanjung priok 6 3 6 17 17 6 6
Dumai 2 0 2 13 1 14 2 1 3
Cilegon 2 0 2 10 - 10 2 - 2
Surabaya 27 0 29 30 2 32 14 - 14
Semarang 2 2 2 3 - 3 3 1 4
Banjarmasin 3 0 4 3 1 4 4 1 5
Pangkalan Bun
2 1 2 2 - 2 2 - 2
dan Kumai
Samarinda 2 0 3 2 1 3 5 1 6
Tarakan dan
1 1 1 2 - 2 2 - 2
Tanah Grogot
Jumlah
8 1 246 0 280 3 243 27 276 6 160 19 185
Total
Perseroan juga bekerja sama dengan tenaga kerja eksternal yang The Company also collaborates with external workers employed
dipekerjakan oleh kontraktor, vendor, atau pemasok berdasarkan by contractors, vendors, or suppliers under agreed contractual
kontrak yang telah disepakati bersama. Meski demikian, jumlah arrangements. However, the number of these non-employee
tenaga kerja non-karyawan ini tidak disertakan dalam laporan ini, workers is not included in this report, as their numbers fluctuate
mengingat angka tersebut dapat berubah-ubah sesuai dengan dynamically based on operational needs and conditions. [GRI 2-8]
kebutuhan dan kondisi operasional. [GRI 2-8]
86 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 89
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Rekrutmen dan Turnover Karyawan
Employee Recruitment and Turnover
Perseroan merancang program rekrutmen dengan prinsip The Company has designed its recruitment program with a
keadilan dan keberagaman, memastikan tidak adanya commitment to fairness and diversity, ensuring a discrimination-
diskriminasi dalam prosesnya. Komitmen ini diwujudkan dengan free process. This commitment is reflected in providing equal
memberikan kesempatan yang setara kepada setiap individu, opportunities to all individuals, regardless of their background,
tanpa memandang latar belakang, jenis kelamin, atau aspek gender, or other diverse attributes. Moreover, through an
keberagaman lainnya. Selain itu, melalui strategi manajemen SDM innovative human resource management strategy, the Company
yang inovatif, Perseroan berupaya mengurangi tingkat turnover strives to reduce turnover rates by offering consistent support
dengan menyediakan dukungan serta peluang pengembangan and development opportunities to all employees. This approach
yang merata bagi seluruh karyawan. Pendekatan ini tidak hanya focuses not only on attracting top talent but also on retaining
difokuskan pada perekrutan talenta terbaik tetapi juga pada and nurturing employee potential, thereby fostering an inclusive
retensi dan pengembangan potensi karyawan untuk menciptakan and sustainable work environment.
lingkungan kerja yang inklusif dan berkelanjutan.
Dalam pelaksanaannya, program rekrutmen Perseroan terbuka The recruitment program is open to talented and capable
bagi individu bertalenta dan potensial, baik dari kalangan individuals, including experienced professionals (Pro Hire) and
profesional berpengalaman (Pro Hire) maupun lulusan baru (Fresh recent graduates (Fresh Graduates). In 2024, the Company
Graduate). Pada tahun 2024, Perseroan berhasil merekrut 13 successfully recruited 13 new employees, comprising of 12 male
karyawan baru, terdiri dari 12 laki-laki dan 1 perempuan, sehingga and 1 female, resulting in a recruitment rate of 4.64%. [GRI 401-1]
tingkat rekrutmen pada tahun tersebut mencapai 4,64%. [GRI 401-1]
Jumlah dan Tingkat Rekrutmen Karyawan Baru
Number and Recruitment Rate of New Employees
Keterangan 2024 2023 2022 Description
Jenis Kelamin Gender
Laki-laki 12 14 6 Male
Perempuan 1 2 2 Female
Jumlah 13 16 8 Total
Usia Age
< 30 tahun 8 6 7 under 30 years old
31-50 tahun 4 1 - 31-50 years old
> 50 tahun 1 9 1 above 50 years old
Jumlah 13 16 8 Total
Pada penghujung tahun 2024, Perseroan mencatat bahwa 11 By the end of 2024, the Company recorded that 11 employees
karyawan telah berhenti bekerja karena berbagai alasan, seperti had left their positions for various reasons, including retirement,
pensiun, pensiun dini, meninggal dunia, hingga pengunduran early retirement, passing away, and voluntary resignations. As
diri atas keinginan sendiri. Dengan demikian, tingkat perputaran a result, the employee turnover rate for 2024 was recorded at
karyawan (turnover rate) di tahun 2024 tercatat sebesar 3,92%. 3.92%. [GRI 401-1]
[GRI 401-1]
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 87
Page 90
Berkontribusi Pada Pembangunan Sosial
Contribute To Social Development
Jumlah dan Tingkat Perputaran Karyawan
Number and Rate of Employee Turnover
Karyawan Jumlah Karyawan Jumlah karyawan Jumlah karyawan Jumlah Karyawan Perpindahan
Mengundurkan Diri awal Tahun 2024 baru 2024 mengundurkan diri akhir 2024 Displacement
Berdasarkan Usia Number of Total New 2024 Total Employees
Employee Resigned by Age Employees Employees 2024 Total Employees in 2024
Beginning 2024 Resigning 2024
< 30 tahun
86 8 0 94 0%
under 30 years old
31-50 tahun
137 4 5 136 4%
31-50 years old
> 50 tahun
55 1 6 50 12%
above 50 years old
Jumlah/Rata-rata
278 13 11 280 4%
Total/Average
Menghormati Hak Asasi Manusia
Respect Human Rights
Perseroan memperkuat komitmennya terhadap penghormatan The Company reinforces its commitment to respecting Human
Hak Asasi Manusia (HAM) melalui kebijakan pengelolaan SDM Rights through clear and firm human resource management
yang tegas dan transparan. Dalam upayanya, Perseroan menolak policies. In its efforts, the Company firmly rejects the practice of
keras praktik pekerja anak di bawah umur maupun kerja paksa child labor or any form of forced labor. Furthermore, the Company
dalam bentuk apa pun. Selain itu, Perseroan memprioritaskan prioritizes diversity by ensuring equal treatment regardless
keberagaman dengan memastikan kesetaraan perlakuan tanpa of ethnicity, religion, race, gender, or physical condition. The
memandang suku, agama, ras, gender, atau kondisi fisik karyawan. Company also opposes any form of discrimination at every
Perseroan juga menentang diskriminasi dalam setiap tahap stage of recruitment, promotion, and performance evaluation.
rekrutmen, promosi, dan penilaian kinerja. [OJK F.18, F.19] [OJK F.18, F.19]
Komitmen terhadap HAM juga diwujudkan melalui penerapan This commitment to human rights is further demonstrated through
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang tercantum dalam Peraturan the implementation of a Collective Labor Agreement (CLA) outlined
Perusahaan. PKB ini berlaku bagi seluruh karyawan (100%) dan in the Company Regulations. The CLA applies to all employees
berfungsi sebagai pedoman dalam menjaga hubungan industrial (100%) and serves as a guideline for maintaining harmonious
yang sehat, mencakup hak dan kewajiban karyawan. Perseroan industrial relations, encompassing both employee rights and
turut memastikan kebebasan berserikat bagi karyawan, memberi responsibilities. Additionally, the Company ensures freedom of
ruang untuk menyampaikan aspirasi, berkumpul, dan melakukan association for all employees, providing opportunities to express
negosiasi bersama. Dengan langkah-langkah ini, Perseroan opinions, assemble, and engage in collective bargaining. Through
berkomitmen menciptakan lingkungan kerja yang etis, berkeadilan, these initiatives, the Company remains dedicated to fostering an
dan menghormati hak-hak dasar seluruh karyawan. [GRI 2-30] ethical, equitable, and inclusive work environment that upholds
the fundamental rights of every employee. [GRI 2-30]
88 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 91
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Program Kesejahteraan Karyawan
Employment Welfare Program
Sistem Remunerasi dan Upah Minimum
Remuneration System and Minimum Wages
Perseroan menetapkan sistem remunerasi yang menitikberatkan The Company has established a remuneration system that
pada prinsip keadilan dan penghargaan terhadap kontribusi setiap prioritizes fairness and recognition of each employee's contribution.
karyawan. Penyusunan struktur remunerasi mempertimbangkan The remuneration structure is designed by considering several
sejumlah faktor, termasuk tingkat tanggung jawab pekerjaan, factors, including job responsibilities, individual performance, and
hasil kinerja individu, dan kontribusi terhadap pencapaian contributions to the overall achievement of corporate targets.
target perusahaan secara keseluruhan. Dalam pelaksanaannya, In its implementation, the Company is committed to equality,
Perseroan berkomitmen terhadap kesetaraan dengan memastikan ensuring that remuneration is determined not by gender but by
bahwa remunerasi diberikan tanpa membedakan jenis kelamin, job level, performance evaluation results, tenure, and individual
melainkan berdasarkan jabatan, hasil evaluasi kinerja, masa kerja, achievements.
dan pencapaian individu.
Selain itu, Perseroan senantiasa memastikan bahwa besaran Furthermore, the Company consistently ensures that the
remunerasi memenuhi standar upah minimum di setiap daerah remuneration provided complies with the minimum wage
operasional. Berikut adalah perbandingan rasio upah entry-level standards in each operational region. Below is a comparison of
karyawan dengan standar upah minimum di wilayah operasional the entry-level employee wage ratio against the minimum wage
Perseroan. standards in the Company's operational areas.
Wilayah Operasional Upah Minimum Upah Karyawan Persentase Upah Karyawan Entry Level
Operational Area Provinsi (Rp) Entry Level (Rp) terhadap Upah Minimum Provinsi (%)
Provincial Minimum Entry Level Percentage of Entry Level Employee Wages
Wage (IDR) Employee Wage (IDR) to Provincial Minimum Wage (%)
DKI Jakarta 5.067.381 5.070,000 100%
Jawa Tengah
2.036.947 3.244.000 159%
Central Java
Jawa Timur
2.165.244 4.526.000 209%
East Java
Banten 2.727.812 2.728.000 100%
Sumatera Utara
2.809.915 3.770.000 134%
North Sumatera
Riau 3.294.625 3.295.000 100%
Kalimantan Timur
3.360.858 3.530.000 105%
East Kalimantan
Kalimantan Selatan
3.282.812 3.283.000 100%
South Kalimantan
Kalimantan Tengah
3.261.653 3.262.000 100%
Central Kalimantan
Jawa Timur-Surabaya
4.725.479 4.725.479 100%
East Java- Surabaya
Perseroan tidak hanya mematuhi ketentuan upah minimum, tetapi The Company not only complies with minimum wage regulations
juga menerapkan kebijakan tunjangan yang diatur berdasarkan but also implements an employee benefits policy tailored to
status kepegawaian. Dalam pelaksanaannya, kebijakan ini employment status. This policy is designed to reflect the principles
dirancang untuk mencerminkan prinsip keadilan dan mematuhi of fairness while adhering to all applicable regulations. Permanent
semua peraturan yang relevan. Karyawan tetap memperoleh employees are entitled to more comprehensive benefits, including
tunjangan yang lebih lengkap, termasuk manfaat jangka panjang long-term advantages such as pension programs and additional
seperti program pensiun dan berbagai fasilitas tambahan, facilities, compared to non-permanent or contract employees.
dibandingkan dengan karyawan tidak tetap atau kontrak.
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 89
Page 92
Berkontribusi Pada Pembangunan Sosial
Contribute To Social Development
Namun, Perseroan tetap berkomitmen untuk memberikan Nevertheless, the Company remains committed to providing
tunjangan dan fasilitas yang sesuai bagi karyawan tidak tetap, appropriate benefits and facilities for non-permanent employees,
sebagaimana diatur dalam peraturan yang berlaku. Rincian in line with the prevailing regulations. The specific differences in
perbedaan tunjangan dan fasilitas antara karyawan tetap dan benefits and facilities between permanent and non-permanent
tidak tetap dapat dilihat sebagai berikut: employees are outlined as follows:
Perbedaan Tunjangan yang Diberikan kepada Karyawan Tetap dan Tidak Tetap
Difference in Benefits Provided to Permanent and Non-Permanent Employees
[GRI 401-2]
Bentuk Tunjangan Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Benefit Permanent Employee Non-Permanent Employees
Tunjangan Hari Raya V V
Religious Holiday Allowance
Tunjangan Makan V V
Meal Allowance
Tunjangan Transportasi* V V
Transportation Allowance*
Tunjangan Telekomunikasi* Telecommunications V V
Allowance*
Tunjangan Pajak Penghasilan V V
Income Tax Allowance
Tunjangan Dana Pensiun V
Pension Fund Allowance
Tunjangan Jabatan* V V
Position Based Allowance*
Tunjangan Operasional* V
Operational Allowance*
Tunjangan Shift* V
Shift Allowance*
Tunjangan Insentif* V V
Incentive Allowance*
Tunjangan Masa Kerja* V V
Length of Service Allowance*
Tunjangan Haid (khusus perempuan)*
Menstrual Leave (for women only)*
Tunjangan Kerajinan*
Craft Allowance*
Cuti Tahunan V V
Annual Leave
Cuti Melahirkan V V
Maternity Leave
BPJS Ketenagakerjaan V V
BPJS Employment
BPJS Kesehatan V V
BPJS Health
Asuransi Kesehatan* V V
Health Insurance*
Program Kepemilikan Mobil* V V
Car Ownership Program*
* Tunjangan diberikan bervariasi sesuai dengan fungsi kerja/jabatan/level/divisi/masa kerja/lokasi tertentu.
* Allowances differ based on the specific job function/position/level/division/service period/location.
90 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 93
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Cuti Melahirkan
Maternity Leave
[GRI 401-3]
Perseroan memastikan setiap karyawan mendapatkan hak-haknya, The Company ensures that every employee is entitled to their
termasuk hak cuti melahirkan bagi karyawan perempuan selama rights, including maternity leave for female employees for a
maksimal tiga bulan atau 90 hari kalender. Selain itu, Perseroan maximum of three months or 90 calendar days. Furthermore, the
menjamin karyawan yang menjalani cuti melahirkan dapat kembali Company guarantees that employees returning from maternity
bekerja tanpa diskriminasi atau perlakuan tidak setara. Sebagai leave can resume their work without facing discrimination or
bentuk dukungan terhadap peran ayah dalam keluarga, Perseroan unequal treatment. As part of its commitment to supporting
juga memberikan kebijakan cuti paternity leave bagi karyawan family roles, the Company also provides paternity leave for male
laki-laki selama maksimal dua hari untuk mendampingi pasangan employees, granting up to two days to support their partners
pasca-melahirkan. during the post-birth period.
Pada tahun 2024, tidak ada karyawan perempuan memanfaatkan In 2024, no female employees took maternity leave, and similarly,
hak cuti melahirkan, demikian pula tidak ada karyawan laki-laki no male employees utilized their paternity leave entitlement. All
menggunakan hak paternity leave. Seluruh karyawan tersebut employees (100%) successfully returned to work after completing
(100%) telah kembali bekerja setelah masa cuti mereka berakhir. their respective leave periods. [GRI 401-3]
[GRI 401-3]
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 91
Page 94
Berkontribusi Pada Pembangunan Sosial
Contribute To Social Development
Program Pelatihan dan Pendidikan Karyawan
Employee Training and Education Program
[GRI 404-2] [OJK F.22]
Kemajuan teknologi dan tantangan dunia usaha menuntut Technological advancements and the evolving challenges of the
Perseroan untuk terus meningkatkan kemampuan dan keterampilan business landscape require the Company to continuously enhance
karyawan secara berkelanjutan. Sebagai respons, Perseroan the skills and competencies of its employees. In response, the
menghadirkan program pelatihan dan pendidikan yang dirancang Company has implemented training and education programs
untuk mengembangkan kompetensi unggul karyawan, baik dalam designed to foster superior competencies among employees,
aspek kepemimpinan maupun teknis, sesuai dengan lingkup focusing on both leadership and technical aspects aligned with
tanggung jawab dan jenjang jabatan mereka. Setiap karyawan di their respective roles and levels of responsibility. Equal access to
berbagai level organisasi dijamin memiliki akses yang setara untuk opportunities for developing potential, skills, and capabilities is
mengembangkan potensi, keahlian, dan kemampuan mereka. ensured for all employees across various organizational levels.
Beragam pelatihan diselenggarakan oleh Perseroan, baik secara The Company organizes a wide range of training programs,
in-house maupun melalui kerja sama dengan lembaga pelatihan conducted both in-house and in collaboration with external
eksternal. training institutions.
Selama tahun 2024, total 1.045 jam pelatihan telah diselenggarakan oleh
Perseroan, dengan rata-rata pelatihan sebesar 9,33 jam per karyawan. [GRI 404-1]
Throughout 2024, the Company conducted a total of 1,045 hours of training, with an average of
9.33 hours of training per employee. [GRI 404-1]
Jumlah Jam dan Peserta Pendidikan/Pelatihan Tahun 2024
Total Hour and Education/Training Participant in 2024
[GRI 404-1][OJK F.22]
Uraian Jumlah Total Karyawan Jam Pelatihan (jam) Rata-Rata Jam Pelatihan
Description (orang) Training Hours (hour) (jam pelatihan/orang
Total Number of Employees karyawan)
(people) Average Training Hours
(training hours/employee)
Berdasarkan Jenis Kelamin
By Gender
Pria
39 647 16,59
Male
Wanita
73 398 5,45
Female
Jumlah
112 1.045 9,33
Total
Berdasarkan Jenjang Jabatan
By Position Level
Eksekutif Executive 7 45 6
Manager 7 127 18
Supervisor 17 157 9
Staf Staff 81 716 9
Jumlah
112 1.045 9,33
Total
92 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 95
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karier Karyawan
Employee Performance Assessment and Career Development
[GRI 404-3] [OJK F.22]
Sebagai bagian dari upaya pengelolaan sumber daya manusia As part of its commitment to effective human resource
yang efektif, Perseroan mengadakan evaluasi kinerja secara berkala. management, the Company conducts regular performance
Evaluasi ini bertujuan memberikan masukan yang membangun evaluations. These evaluations aim to provide constructive
bagi karyawan, menetapkan remunerasi yang seimbang, serta feedback to employees, determine equitable remuneration, and
menyusun program pengembangan karier yang terarah. Penilaian design targeted career development programs. The performance
kinerja dilakukan untuk seluruh karyawan, mencakup pria dan assessments cover all employees, including both men and women,
wanita di berbagai level jabatan. [GRI 404-3] across all organizational levels. [GRI 404-3]
Penanganan Pengaduan Karyawan
Employee Complaints Handling
[GRI 2-27]
Perseroan menyediakan sistem pengaduan karyawan yang The Company has established an employee grievance system
dirancang sebagai saluran komunikasi transparan dan efektif. designed to serve as a transparent and effective communication
Sistem ini memungkinkan karyawan untuk menyampaikan masalah channel. This system allows employees to voice concerns or
atau memberikan masukan terkait manajemen SDM, lingkungan provide feedback related to HR management, workplace
kerja, kebijakan perusahaan, atau isu-isu ketenagakerjaan conditions, corporate policies, or other employment-related
lainnya. Melalui inisiatif ini, Perseroan berkomitmen untuk issues. Through this initiative, the Company demonstrates
mendengar dan merespons setiap keluhan atau masukan dengan its commitment to listening and responding promptly to any
cepat, guna menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan grievances or feedback, fostering an inclusive work environment
memberikan penghargaan atas suara karyawan. Karyawan dapat where employees feel valued and heard. Employees can submit
menyampaikan pendapat, saran, atau keluhannya secara lisan their opinions, suggestions, or complaints either verbally or in
maupun tertulis kepada atasan langsung, yang kemudian akan writing to their direct supervisor, who will then escalate the matter
meneruskannya kepada pihak terkait. to the appropriate department.
Pada tahun 2024, tidak ada pengaduan ketenagakerjaan yang In 2024, no employee grievances related to employment issues
diterima Perseroan melalui sistem ini, menunjukkan keberhasilan were reported through this system, reflecting the Company’s
dalam menjaga hubungan kerja yang harmonis. success in maintaining harmonious workplace relations.
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 93
Page 96
Berkontribusi Pada Pembangunan Sosial
Contribute To Social Development
94 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 97
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
MENINGKATKAN KUALITAS PENGELOLAAN
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
IMPROVE THE QUALITY OF OCCUPATIONAL HEALTH
AND SAFETY MANAGEMENT
]OJK F.21[
Komitmen terhadap keselamatan dan kesehatan kerja (K3) The commitment to occupational health and safety (OHS)
menjadi landasan penting dalam menjaga keberlanjutan serves as a fundamental pillar in ensuring the sustainability of
operasional Perseroan dan entitas anak. Untuk mewujudkannya, the Company and its subsidiaries’ operations. To realize this,
Perseroan secara konsisten memperkuat manajemen K3 melalui the Company consistently strengthens its OHS management
penciptaan lingkungan kerja yang sehat dan aman bagi seluruh by fostering a healthy and safe working environment for all
karyawan, baik di area darat maupun offshore. Dalam upayanya, employees, whether onshore or offshore. Furthermore, the
Perseroan juga mendorong seluruh karyawan untuk mematuhi Company actively encourages its employees to adhere to a
budaya kerja yang mengutamakan keselamatan guna mencapai safety-oriented work culture to achieve the goals of Zero Accidents
tujuan Zero Accident dan Zero Occupational Illness. and Zero Occupational Illnesses.
Pendekatan Manajemen Topik Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (K3) dan Keselamatan Pelayaran
Management Approach: Topic of Occupational Health and Safety (OHS)
and Shipping Safety
[GRI 3-2, 3-3]
Topik Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) serta Keselamatan Occupational Health and Safety (OHS) and Maritime Safety are
Pelayaran menjadi prioritas utama Perseroan, entitas anak, dan key priorities for the Company, its subsidiaries, and stakeholders
para pemangku kepentingan dalam mewujudkan keberlanjutan in fostering business sustainability. The implementation of an OHS
usaha. Budaya K3 yang diterapkan tidak hanya bertujuan untuk culture is designed not only to ensure maritime safety but also to
memastikan keselamatan maritim (maritime safety) tetapi juga achieve the targets of zero workplace accidents (Zero Accident)
mendukung tercapainya target nihil kecelakaan kerja (zero and zero occupational illnesses (Zero Occupational Illness). This
accident) dan nihil penyakit akibat kerja (zero occupational commitment reflects the Company’s dedication to protecting the
illness). Komitmen ini diwujudkan untuk melindungi kesehatan health and safety of all employees, whether working onshore
dan keselamatan seluruh karyawan, baik yang bekerja di darat or offshore, and providing reliable and secure transportation
maupun di laut, serta menyediakan layanan transportasi yang services while safeguarding lives, fleets, and the environment.
aman, andal, dan memperhatikan perlindungan jiwa, armada,
dan lingkungan.
Sebagai bentuk dukungan terhadap komitmen ini, Perseroan To support this commitment, the Company has adopted OHS
mengimplementasikan kebijakan K3 melalui Quality, Health, policies through its Quality, Health, Safety & Environmental
Safety & Environmental Management System yang sesuai dengan Management System that aligns with various national and
berbagai standar nasional dan internasional, seperti: international regulations, including:
Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja; Law No. 11 of 2020 on Job Creation;
Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Law No. 1 of 1970 on Occupational Safety;
Kerja;
Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2008 tentang Pelayaran; Law No. 17 of 2008 on Shipping;
Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2000 tentang Government Regulation No. 7 of 2000 on Maritime Affairs;
Kepelautan;
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 95
Page 98
Berkontribusi Pada Pembangunan Sosial
Contribute To Social Development
Peraturan Menteri Perhubungan PM Nomor 20 Tahun 2015 Minister of Transportation Regulation No. 20 of 2015 on
tentang Standar Keselamatan Pelayaran; Maritime Safety Standards;
Peraturan Menteri Perhubungan PM Nomor 40 Tahun 2019 Minister of Transportation Regulation No. 40 of 2019 on
tentang Pemeriksaan Kesehatan Pelaut; Seafarer Health Examinations;
Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 49 Tahun 2021 Minister of Transportation Regulation No. 49 of 2021 on
tentang Sertifikasi SOLAS, 1974; SOLAS Certification, 1974;
Konvensi Internasional tentang Peraturan untuk Mencegah International Regulations for Preventing Collisions at Sea
Tubrukan di Laut (COLREG) 1972; (COLREGs), 1972;
International Convention for the Safety of Life at Sea International Convention for the Safety of Life at Sea
(SOLAS); dan (SOLAS); and
International Standards of Training, Certification, and International Standards of Training, Certification, and
Watchkeeping for Seafarers (STCW) 1978. Watchkeeping for Seafarers (STCW), 1978.
Selama tahun 2024, implementasi K3 dan keselamatan pelayaran Throughout 2024, the Company and its subsidiaries implemented
mencakup penerapan Sistem Manajemen K3 di seluruh comprehensive OHS and maritime safety measures. These
aktivitas operasional, pembentukan Panitia Pembina K3 (P2K3), initiatives included applying an OHS Management System across
penyediaan sumber daya pendukung, serta kerja sama dengan all operational activities, forming an OHS Steering Committee
rumah sakit terdekat untuk merespons kecelakaan kerja atau (P2K3), allocating necessary resources, and establishing
situasi darurat. Perseroan juga bekerja sama dengan instansi partnerships with nearby hospitals for accident or emergency
terkait untuk pelatihan K3 dan melaksanakan audit internal response. The Company also collaborated with relevant agencies
maupun eksternal Sistem Manajemen K3 setidaknya dua kali authorized to provide OHS training and conducted internal and
setahun atau sesuai kebutuhan tertentu. external audits of the OHS Management System at least twice
annually or as required under specific conditions.
Manajemen kinerja K3 dan keselamatan pelayaran dikelola The performance of OHS and maritime safety management is
secara terpusat oleh Departemen Quality, Health, Safety & centrally overseen by the Quality, Health, Safety & Environmental
Environmental Management dengan pengawasan penuh dari Management Department under the direct supervision of the
Direksi, memastikan seluruh kegiatan operasional sesuai dengan Board of Directors, ensuring all operational activities meet
standar nasional dan internasional. national and international standards.
96 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 99
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety Management System
[GRI 403-1, 403-8]
Perseroan dan entitas anak berkomitmen penuh untuk terus The Company and its subsidiaries are fully committed to
meningkatkan kualitas pengelolaan Kesehatan dan Keselamatan continuously enhancing the quality of Occupational Health and
Kerja (K3) dengan mengimplementasikan Sistem Manajemen Safety (OHS) management by implementing the Occupational
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3) dalam setiap kegiatan Health and Safety Management System (SMK3) across all
operasional. operational activities.
Melalui entitas anak, PT Wasesa Line, Perseroan telah berhasil Through its subsidiary, PT Wasesa Line, the Company has
meraih sertifikasi ISO 45001:2018 – Sistem Manajemen Kesehatan successfully obtained the ISO 45001:2018 – Occupational Health
dan Keselamatan Kerja (Occupational Health and Safety and Safety Management System certification, which encompasses
Management System) yang mencakup manajemen kapal, ship management, ownership, and operations. This system
kepemilikan kapal, serta pengoperasian kapal. Sistem ini enforces strict Quality, Health, Safety, and Environment (QHSE)
menerapkan prosedur Kualitas, Kesehatan, Keselamatan, dan procedures to ensure a safe, healthy, and conducive working
Lingkungan (K3L) yang ketat untuk karyawan, subkontraktor, environment for employees, subcontractors, and the surrounding
serta masyarakat di sekitar area operasional guna menciptakan communities. Additionally, PT Wasesa Line has earned certification
lingkungan kerja yang layak, aman, dan sehat bagi seluruh from the Bureau of Classification Indonesia for compliance with
pemangku kepentingan. Selain itu, PT Wasesa Line juga telah the International Safety Management Code (ISM Code), ensuring
mendapatkan sertifikasi dari Biro Klasifikasi Indonesia untuk safe and pollution-free ship operations, and the International
kepatuhan terhadap International Safety Management Code Ship and Port Facility Security Code (ISPS Code), which enhances
(ISM Code) dalam memastikan pengoperasian kapal yang aman the security of ships and port facilities.
dan bebas polusi, serta International Ship and Port Facility
Security Code (ISPS Code) untuk meningkatkan keamanan kapal
dan fasilitas pelabuhan.
Sejak 11 Mei 2022, PT Karya Abdi Luhur, entitas anak lainnya, As of May 11, 2022, another subsidiary, PT Karya Abdi Luhur, has
juga telah mengantongi sertifikasi ISO 45001:2018 – Sistem also achieved the ISO 45001:2018 – Occupational Health and
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (Occupational Safety Management System certification. This certification covers
Health and Safety Management System). Sertifikasi ini mencakup operations related to loading and unloading management,
proses Manajemen Bongkar Muat, Pengangkutan, Penerimaan, transportation, receiving, delivery, and warehousing processes.
Pengiriman, dan Pergudangan.
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 97
Page 100
Berkontribusi Pada Pembangunan Sosial
Contribute To Social Development
Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Advisory Committee on Occupational Health and Safety
[GRI 403-4]
Untuk meningkatkan efektifitas pelaksanaan K3 dan keselamatan In order to improve the effectiveness of Occupational Health
pelayaran entitas anak Perseroan telah membentuk Panitia and Safety (OHS) and shipping safety implementation of its
Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3). Tugas dan Subsidiaries, the Company has established the Advisory
tanggung jawab P2K3 adalah sebagai berikut: Committee on Occupational Health and Safety (P2K3). The
duties and responsibilities of P2K3 are as follows:
1. Menghimpun dan mengelola data tentang K3 di 1. Collecting and managing data on OHS in the
tempat kerja; workplace;
2. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan K3 di 2. Being responsible for implementing OHS in their
perusahaannya kepada pemerintah melalui pimpinan company to the government through the head of the
perusahaan; company;
3. Membantu manajemen menyusun kebijakan K3 dan 3. Assisting management in formulating OHS policies and
pedoman kerja untuk meningkatkan keselamatan kerja work guidelines to improve occupational safety and
dan kesehatan kerja; health;
4. Membantu manajemen melakukan pengembangan, 4. Assisting management in developing, implementing,
pengimplementasian dan evaluasi sistem manajemen and evaluating the occupational health and safety
kesehatan dan keselamatan kerja; management system;
5. Memantau/mengawasi dan mengevaluasi 5. Monitoring/supervising and evaluating the
pelaksanaan program-program K3 di perusahaan; implementation of OHS programs in the company;
6. Membuat laporan ke departemen-departemen 6. Making reports to company departments about
perusahaan tentang adanya potensi bahaya di tempat potential hazards in the workplace;
kerja;
7. Melakukan review bulanan kinerja K3; 7. Conducting monthly reviews of OHS performance;
8. Menyusun rekomendasi tentang cara pencegahan dan 8. Developing recommendations on preventing and
pengendalian potensi bahaya yang ditemukan; controlling potential hazards found;
9. Mengkoordinasikan dan membantu pelaksanaan 9. Coordinating and assisting in the implementation of
kegiatan identifikasi bahaya, penilaian dan hazard identification, risk assessment, and control
pengendalian risiko; activities;
10. Menyusun program dan materi pelatihan K3 bagi 10. Developing OHS training programs and materials for
karyawan perusahaan; company employees;
11. Bekerja sama dengan pihak eksternal (jika diperlukan); 11. Cooperating with external parties (if required);
12. Melaksanakan rapat bulanan untuk mengevaluasi 12. Conducting monthly meetings to evaluate each P2K3
setiap program-program P2K3; serta program;
13. Pelaporan kegiatan K3 di tempat kerja kepada 13. Reporting OHS activities in the workplace to the Manpower
Disnaker per 3 (tiga) bulan. Office every 3 (three) months.
Selama tahun 2024, P2K3 telah melakukan pertemuan sebanyak During 2024, the P2K3 convened 12 times meetings to discuss
12 kali dengan membahas topik sebagai berikut: the following topics:
98 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 101
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Identifikasi Bahaya dan
Risiko Keselamatan dan Kesehatan Kerja
OHS Hazard Identification and Risk
[GRI 403-2, 403-7]
Sebagai pelaku utama dalam layanan pelayaran berkelanjutan, As a key player in sustainable shipping services, the Company’s
entitas anak Perseroan berkomitmen untuk mengantisipasi subsidiaries are fully committed to anticipating and mitigating
dan mengurangi risiko kecelakaan kapal serta penyakit akibat the risks of maritime accidents and occupational illnesses. This
kerja. Upaya ini dilaksanakan melalui implementasi Program commitment is realized through the implementation of the
Bekerja Aman, yang melibatkan pemetaan bahaya dan risiko K3 Safe Work Program, which includes hazard and occupational
menggunakan job safety analysis, serta diiringi dengan berbagai health and safety (OHS) risk mapping using job safety analysis,
program pencegahan dan mitigasi. accompanied by various prevention and mitigation initiatives.
Seluruh aktivitas yang dijalankan oleh entitas anak, baik di All activities carried out by the subsidiaries, whether in office
kantor maupun di wilayah operasional, diawasi melalui proses settings or operational areas, are closely monitored through a
identifikasi dan klasifikasi risiko. Setiap potensi bahaya dan metode structured process of risk identification and classification. Each
pengendaliannya dikelola sesuai dengan standar ISO 45001. potential hazard and its corresponding control measures are
Sebagai pelaksana utama, Panitia Pembina Keselamatan dan managed in accordance with the ISO 45001 standards. The
Kesehatan Kerja (P2K3) telah merumuskan langkah pengendalian Occupational Health and Safety Committee (P2K3) plays a
melalui dokumen Hazard Identification, Risk Assessment and central role in executing these measures, which are documented
Determining Control (HIRADC), yang menjadi pedoman untuk in the Hazard Identification, Risk Assessment and Determining
mengeliminasi bahaya dan meminimalkan risiko. Control (HIRADC) form. This serves as a comprehensive guideline
to eliminate hazards and minimize risks effectively.
Hasil identifikasi bahaya dan risiko K3 yang dilakukan oleh entitas Below are the results of the hazard and OHS risk identification
anak Perseroan hingga akhir tahun 2024 adalah sebagai berikut: conducted by the Company’s subsidiaries through the end of
2024:
Jenis Pekerjaan Berisiko Tinggi Serta Cara Pencegahan/Penanganan
Classification of High-Risk Occupations and Prevention/Handling Methods
[GRI 403-2, 403-7]
Jenis Pekerjaan Berisiko Jenis Risiko Cara Pencegahan/Penanganan (Program Bekerja Aman)
Tinggi terhadap K3 dan Risk Type Prevention/Handling Methods (Safe Working Program)
Keselamatan Pelayaran
Classification of High-Risk
Occupations for OHS and
Shipping Safety
Transfer Passenger/ Safety Risk/ Memiliki Awa-S Card (Awareness for Safety for Everyone) yang merupakan media observasi
Personal Transfer High Risk dan intervensi di antara karyawan/pekerja untuk mencegah potensi kecelakaan dengan
Transfer Cargo Safety Risk/ cara menangani perilaku berisiko dan kondisi tidak aman serta mendorong perilaku aman
High Risk dengan melakukan komunikasi yang baik dengan sesama pekerja;
Possessing an Awa-S Card (Awareness for Safety for Everyone), serving as a means of
Vessel Bunkering Environmental observation and intervention among employees/workers to avert potential accidents by
Risk/High Risk addressing risky behavior and unsafe conditions, and fostering safe behavior through
Medivac Health Risk/ effective communication with colleagues;
High Risk
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 99
Page 102
Berkontribusi Pada Pembangunan Sosial
Contribute To Social Development
Stevedoring Safety Risk/ Menerapkan Stop Work Authority (SWA) yaitu tanggung jawab dan kewenangan yang
High Risk diberikan kepada perwira kapal untuk menghentikan pekerjaan apapun yang tidak sesuai
dengan tata nilai dan aturan K3L;
Implementing Stop Work Authority (SWA), as ship officers with the responsibility and
authority to halt any work not aligned with HSE values and regulations;
Loading & Unloading Safety Risk/ Menerapkan prosedur Permit to Work yaitu prosedur pemberian izin kerja atas pekerjaan
Goods from Vessels High Risk yang berisiko terhadap keselamatan dan kesehatan kerja agar dapat memastikan semua
pekerjaan yang dilaksanakan sudah aman;
Implementing the Permit-to-Work procedure, a protocol for authorizing work that poses
occupational safety and health risks to ensure all activities are conducted safely; -
Receipt and Delivery Safety Risk/ Establishing duty procedures on board ships;
Goods from Warehouse High Risk Memiliki prosedur tugas di Kapal;
Conducting briefings and supervision by ship foremen and other personnel;
Melakukan briefing dan pengawasan oleh forman kapal dan lain-lain;
Implementing a task procedure on the ship, such as SMM (Safety Management Manual), and
conducting HSE refreshment for all workers before commencing work;
Memiliki Prosedur tugas di Kapal seperti SMM (Safety Management Manual), dan dilakukan
HSE refreshment kepada seluruh pekerja sebelum memulai pekerjaan.
Menggunakan Alat Pelindung Diri (APD) seperti wearpack, safety helmet, safety shoes, hand
gloves, dll;
Utilizing Personal Protective Equipment (PPE) like wearpacks, safety helmets, safety shoes,
hand gloves, etc;
Melaksanakan Medical Check-Up (MCU) rutin bagi seluruh awak kapal untuk me-
monitoring kesehatan seluruh pekerja;
Conducting routine Medical Check-Ups (MCU) for all crew members to monitor their health;
Melaksanakan protokol kesehatan seperti menggunakan masker, Hazmat, penyemprotan
disinfektan, menyediakan thermometer dan hand sanitizer, serta fasilitas wastafel di seluruh
kapal;
Enforcing health protocols, including the use of masks, Hazmat suits, spraying disinfectants,
providing thermometers and hand sanitizers, and installing sink facilities throughout the ship;
Kapal dilengkapi dengan SOPEP box untuk penanganan/pencegahan tumpahan minyak/oli
di atas kapal yang terdiri dari oil dispersant, serbuk pasir, sapu, serok, dan hand gloves;
Equipping vessels with SOPEP boxes to handle and prevent oil spills on board, which consist
of oil dispersant, sand powder, brooms, scrapers, and hand gloves;
Pemasangan rambu K3 seperti safety line pada alat Bongkar Muat;
Installing OHS signs, such as safety lines, on stevedoring equipment.
Menjaga jarak aman dari area manuver forklift/truck minimal 3 meter, memasang pagar
pembatas;
Maintaining a safe distance of at least 3 meters from the forklift/truck maneuvering area
and installing guardrails;
Melakukan pembersihan dan perapihan area kerja yang sudah selesai;
Cleaning and tidying up the finished work area;
Forklift dilengkapi dengan Apar dan perlengkapan safety lainnya.
Equipping forklifts with fire extinguishers and other safety equipment.
100 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 103
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Program K3 dan Keselamatan Pelayaran
OHS and Shipping Safety Program
[GRI 403-2, 403-7]
Selama tahun 2024, Perseroan dan entitas anak melakukan During 2024, the Company and its subsidiaries conducted various
berbagai program pengelolaan K3 dan keselamatan pelayaran OHS and shipping safety management programs as follows:
sebagai berikut: [GRI 403-5, 403-6] [GRI 403-5, 403-6]
Program K3 dan Keselamatan Pelayaran
OHS and Shipping Safety Program
Program Pengelolaan Keselamatan Kerja dan Keselamatan Pelayaran
Safety Management Program Shipping Work and Safety
Melaksanakan HSSE meeting sebanyak 2 kali dalam Conducted HSSE meetings 2 times in 1 month;
1 bulan; Hazard Reporting (unsafe, safe, and near miss) was
Melakukan Pelaporan Bahaya (unsafe, safe dan conducted at least 4 times every month for each crew;
nearmiss) minimal 4 kali setiap bulan untuk setiap kru;
Safety Campaign dilakukan 2 kali dalam 1 bulan; Safety Campaigns were conducted 2 times in 1 month;
Inspeksi pada peralatan keselamatan 1 kali dalam Inspections on safety equipment were conducted 1 time
1 bulan; in 1 month;
Inspeksi Alat Pelindung Diri dilakukan 1 kali dalam Inspections of Personal Protective Equipment were
1 bulan; carried out 1 time in 1 month;
Emergency Drill dilakukan minimal 10 kali dalam Emergency Drills were conducted at least 10 times a
sebulan (fire drill, boat drill); month (fire drill, boat drill);
Management visit dilakukan 2 kali dalam 1 tahun; Management visits were conducted 2 times in 1 year;
Inspeksi Housekeeping 1 kali dalam 1 bulan; Housekeeping inspections were conducted 1 time in 1
month;
Melaksanakan sosialisasi/awareness serta pelatihan Socialization/awareness sessions, as well as training
dan sertifikasi untuk meningkatkan kompetensi pegawai and certification to improve employee competence and
dan awal kapal dilakukan 1 kali dalam1 bulan; ship operations, were carried out 1 time in 1 month;
Basic Marine Investigator; Basic Marine Investigator;
Designated Person Ashored (DPA); Designated Person Ashore (DPA);
Defensive Driving Training (DDT); Defensive Driving Training (DDT);
Internal Audit ISO; ISO Internal Audits;
Internal Audit ISPS Code; Internal Audits for the ISPS Code;
Manajemen Keselamatan Kapal. Shipping Safety Management.
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 101
Page 104
Berkontribusi Pada Pembangunan Sosial
Contribute To Social Development
Program Pengelolaan Kesehatan Kerja
Occupational Health Management Program
[GRI 403-3]
Melaksanakan medical check-up rutin untuk setiap Routine medical check-ups were carried out for every
awak kapal yang akan masuk atau naik ke kapal crew member who entered or boarded the ship to
untuk memastikan semua awak kapal dalam keadaan ensure all crew members were in good health to work;
sehat untuk bekerja;
Pengecekan kesehatan berkala per semester bagi Periodic health checks per semester were conducted for
karyawan darat untuk pemeriksaan gula darah, shore employees to check blood sugar, cholesterol, and
kolesterol, dan tekanan darah; blood pressure;
Mempromosikan hidup sehat kepada karyawan Healthy living was promoted to employees by providing
dengan menyediakan fasilitas olahraga seperti tenis sports facilities such as table tennis and other sports
meja dan permainan olahraga lainnya; games;
Menerapkan Kebijakan Obat Terlarang dan Alkohol A Drugs and Alcohol Policy was implemented that
(Drugs and Alcohol) yang melarang penyalahgunaan prohibited the abuse of drugs, use, distribution, or
obat-obat terlarang, pemakaian, pengedaran atau sale of illicit drugs in the office or by employees. The
penjualan obat-obat gelap di kantor atau pun Company took firm action by dismissing or handing
oleh karyawan. Perseroan menindak tegas dengan over to the authorities, if employees were proven to
memberhentikan atau menyerahkan kepada yang violate or contradict this policy.
berwajib, apabila karyawan terbukti melanggar atau
bertentangan dengan kebijakan ini.
102 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 105
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Kinerja dan Evaluasi K3 dan Keselamatan Pelayaran
OHS and Shipping Safety Performance and Evaluation
Entitas anak Perseroan mengukur kinerja K3 dan keselamatan The subsidiary of the Company evaluates its Occupational Health
pelayaran berdasarkan standar ISO 45001 Occupational Health and Safety (OHS) performance and maritime safety in accordance
and Safety Management System, Undang-Undang Nomor 01 with ISO 45001 Occupational Health and Safety Management
Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja, indikator KPI Perusahaan, System, Law No. 01 of 1970 on Occupational Safety, the Company’s
serta standar K3S (pencarter). Evaluasi kinerja ini dilakukan KPI indicators, and K3S (Charterer) standards. Performance
secara rutin melalui laporan Monthly HSE Performance Report, measurement is regularly documented through the Monthly
yang dirancang untuk memantau pencapaian kinerja serta HSE Performance Report, which is used to monitor progress,
merumuskan langkah-langkah perbaikan untuk peningkatan di assess achievements, and identify necessary follow-up actions
masa mendatang. for continuous improvement.
Berkat manajemen pengelolaan kapal yang efektif dan Through effective and professional vessel management, the
profesional, entitas anak Perseroan berhasil mencatatkan Zero subsidiary achieved Zero Accident throughout 2024. No maritime
Accident sepanjang tahun 2024. Tidak ada insiden kecelakaan incidents occurred during operational activities, reflecting the
kapal yang terjadi selama periode operasional, menunjukkan Company’s unwavering commitment to ensuring occupational
komitmen tinggi dalam memastikan keselamatan kerja dan safety and maritime safety. [GRI 403-9]
pelayaran. [GRI 403-9]
Kinerja Keselamatan Kapal
Shipping Safety Performance
[GRI 403-9]
2024 2023 2022
Jumlah Kecelakaan Kapal 0 0 0
Number of Ship Accidents
Total Trip (Work days) 1.194 1.518 1.296
Rate of Accident (ROA) 0 0 0
Dengan pengelolaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) With effective and well-structured Occupational Health and Safety
yang optimal dan terstruktur, sepanjang tahun 2024 entitas (OHS) management, the subsidiary of the Company successfully
anak Perseroan berhasil mencapai Zero Accident, tanpa adanya achieved Zero Accident throughout 2024, with no occurrence
kecelakaan kerja fatal selama operasional berlangsung. [GRI 403-9] of fatal workplace accidents during its operations. [GRI 403-9]
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 103
Page 106
Berkontribusi Pada Pembangunan Sosial
Contribute To Social Development
Kinerja Keselamatan Kerja
Work Safety Performance
[GRI 403-9]
2024 2023 2022
Jumlah Kecelakaan Kerja Fatal & Kesehatan Buruk
Number of Fatal Occupational Injuries & Poor Health
0 0 0
Total Work Hours 224.356 401,089 197,587
Incident Rate 0 0 0
Kinerja Keselamatan Kapal
Shipping Safety Performance
[GRI 403-9]
Frekuensi Kecelakaan Tingkat Kecelakaan
Work Accident Type Frequency of Accident Rate of Accident
MITI Entitas Anak* MITI Entitas Anak*
Jumlah Jumlah
Subsidiary* Subsidiary*
Total Total
Fatalitas Fatality 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Kecelakaan kerja dengan
konsekuensi tinggi **
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
High-consequence
workplace accidents**
Kecelakaan kerja
yang tercatat 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Recorded work accidents
Jumlah Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0
* Entitas anak yang tercakup dalam data ini mencakup seluruh Entitas Anak, yaitu * The subsidiaries included in this data are PT Wasesa Line, PT Pelayaran Karana
PT Wasesa Line, PT Pelayaran Karana Line, PT Karya Abdi Luhur, PT Karyatama Line, PT Karya Abdi Luhur, PT Karyatama Inti Lestari, and PT Perusahaan Bongkar
Inti Lestari, dan PT Perusahaan Bongkar Muat Berkah Sarana Inti. Muat Berkah Sarana Inti.
** Kecelakaan kerja dengan konsekuensi tinggi didefinisikan sebagai kecelakaan ** Work-related accidents with high consequences refer to incidents that result in
kerja yang mengakibatkan pekerja tidak dapat, atau diperkirakan tidak dapat, employees being unable, or presumed unable, to fully recover to their pre-incident
pulih sepenuhnya ke kondisi kesehatan semula dalam waktu 6 bulan setelah health condition within six months. This data does not include information on
kecelakaan terjadi. Data ini tidak mencakup informasi terkait kejadian fatalitas. fatalities.
104 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 107
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Penanganan Pengaduan K3 dan
Keselamatan Pelayaran
Handling of OHS and Shipping Safety Complaints
[GRI 2-27, 3-3, 403-2]
Komitmen Perseroan dan entitas anak dalam pengelolaan K3 The Company and its subsidiaries demonstrate a strong
diwujudkan melalui penyediaan saluran pelaporan bulanan terkait commitment to Occupational Health and Safety (OHS) through
HSE Performance, kegiatan P2K3, kampanye keselamatan, risk the establishment of a dedicated reporting channel for monthly
assessment, dan risk analysis. Pelaporan ini dikirimkan kepada submissions related to HSE Performance, P2K3 activities, safety
Dinas Tenaga Kerja (Disnaker), pencarter, serta end user/ campaigns, risk assessments, and risk analysis. These reports
K3S untuk memastikan transparansi dan kepatuhan terhadap are submitted to relevant stakeholders, including the Ministry of
peraturan. Manpower (Disnaker), charterers, and end users/K3S, ensuring
transparency and compliance with applicable regulations.
Untuk memastikan keselamatan kerja, seluruh pekerja diwajibkan To uphold workplace safety, all employees are required to
mengikuti Safety Induction dan HSE Refreshment, yang mencakup participate in Safety Induction and HSE Refreshment programs,
kebijakan dan tanggung jawab sebagaimana diatur dalam which cover policies and responsibilities outlined in the Safety
Safety Management Manual (SMM). Pekerja juga dilengkapi Management Manual (SMM). Employees are also equipped
dengan Alat Pelindung Diri (APD), seperti wearpack, safety shoes, with Personal Protective Equipment (PPE), including wearpacks,
safety helmet, safety glasses, hand gloves, dan ear protection. safety shoes, helmets, glasses, gloves, and ear protection. Upon
Sesampainya di kapal, pekerja diberikan orientasi keselamatan arriving on board, workers undergo a thorough safety orientation
yang memadai, dengan kapal yang telah dilengkapi peralatan to familiarize themselves with the work environment. Vessels are
keselamatan sesuai standar SOLAS dan kebijakan pencarter, equipped with safety equipment compliant with SOLAS standards
termasuk peralatan seperti life jacket Type III Stern yang dijaga and charterer requirements, such as regularly maintained Type
kondisinya secara teratur. III Stern life jackets.
Setiap pekerjaan dimulai dengan pre-job meeting, risk analysis, Before commencing any task, pre-job meetings, risk analysis,
dan pembuatan dokumen seperti JSA (Job Safety Analysis) serta and documentation preparation, such as Job Safety Analysis
PTW (Permit to Work). Pengamatan terhadap praktik K3 dilakukan (JSA) and Permit to Work (PTW), are conducted. Observations
melalui BBS, Stop Card, Awas Card, OPSI, Safety & Security related to OHS practices are performed using Behavior-Based
Drill, dan laporan disampaikan sesuai prosedur. Perseroan juga Safety (BBS), Stop Cards, Awas Cards, OPSI, and Safety & Security
memastikan bahwa pekerja di atas kapal adalah tenaga kerja Drills, with reports submitted following established procedures.
yang memiliki sertifikasi, pengetahuan K3 yang memadai, serta The Company ensures that all personnel working on board are
telah lulus seleksi keselamatan kerja. certified, possess adequate OHS knowledge, and have passed
the required safety training.
Perseroan menyediakan saluran pengaduan melalui email The Company also provides an accessible complaint channel
Corporate Secretary: corsec@mitra-investindo.com untuk through the Corporate Secretary’s email: corsec@mitra-investindo.
mempermudah pelaporan risiko atau bahaya kerja. Entitas com, allowing stakeholders to report work-related risks or
anak juga mendukung pelaporan melalui metode langsung hazardous situations. Subsidiaries facilitate reporting through
(lisan melalui perwakilan P2K3) maupun tidak langsung (kartu direct methods (verbal communication via P2K3 representatives) or
pelaporan pelanggaran). Setiap laporan dijamin perlindungannya indirect means (violation reporting cards). Each report is handled
dan dibahas secara tuntas dalam rapat P2K3. with confidentiality and addressed in P2K3 meetings.
Berkat implementasi pengelolaan K3 dan keselamatan pelayaran Thanks to the effective implementation of OHS and maritime
yang efektif selama tahun 2024, Perseroan dan entitas anak tidak safety management during 2024, the Company and its subsidiaries
menerima pengaduan dari pemangku kepentingan. Tidak ada did not receive any complaints from stakeholders. Furthermore,
sanksi atau denda yang dikenakan karena pelanggaran K3 atau no penalties or sanctions were imposed for non-compliance with
keselamatan pelayaran. OHS or maritime safety regulations.
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 105
Page 108
Berkontribusi Pada Pembangunan Sosial
Contribute To Social Development
MENGHADIRKAN LAYANAN YANG
BERKUALITAS BAGI PELANGGAN
DELIVER QUALITY SERVICES TO CUSTOMERS
]OJK F.21[
Dengan dedikasi tinggi terhadap kualitas layanan, Perseroan With a strong dedication to service excellence, the Company is
berkomitmen untuk memenuhi kebutuhan pelanggan melalui committed to meeting customer needs through an approach
pendekatan yang efisien, tepat waktu, dan berorientasi pada that emphasizes efficiency, timeliness, and innovation. Customer
inovasi. Kepuasan pelanggan menjadi landasan utama dalam satisfaction serves as the cornerstone of every policy and strategic
setiap kebijakan dan keputusan strategis, memastikan layanan decision, ensuring that the services provided remain relevant and
yang selalu relevan dan berdaya saing. highly competitive.
Pendekatan Manajemen Topik Keselamatan
dan Kesehatan Pelanggan
Management Approach: Customer Safety and Health Topic
[GRI 3-2, 3-3]
Sebagai bagian dari upaya memberikan layanan berkualitas As part of its commitment to providing high-quality services to
kepada pelanggan, keselamatan dan kesehatan pelanggan customers, the Company and its subsidiaries prioritize customer
menjadi salah satu prioritas keberlanjutan utama bagi Perseroan safety and health as a key pillar of sustainability. The Company
dan entitas anak. Perseroan menyadari bahwa aspek ini bukan recognizes that these aspects are not merely obligations but
sekadar kewajiban, melainkan merupakan fondasi utama fundamental to the quality of services it delivers. By placing
dari kualitas layanan yang diberikan. Dengan menempatkan customer safety and health at the forefront, the Company is
keselamatan dan kesehatan pelanggan sebagai prioritas, dedicated to offering services that are not only efficient and
Perseroan berkomitmen untuk menghadirkan layanan yang reliable but also instill a sense of trust and security among
tidak hanya efisien dan andal, tetapi juga mampu memberikan customers when utilizing its services.
rasa aman dan kepercayaan kepada pelanggan dalam
memanfaatkan jasa yang ditawarkan.
Dalam menjalankan tanggung jawab terhadap pelanggan, In fulfilling its responsibilities to customers, the Company’s
entitas anak Perseroan telah meraih sertifikasi ISO 45001:2018 subsidiary has obtained ISO 45001:2018 certification for its
untuk Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Occupational Health and Safety Management System, which
yang mencakup pengelolaan kapal, kepemilikan kapal, dan encompasses ship management, ownership, and operations.
operasional kapal. Sistem ini melibatkan penerapan prosedur This system incorporates stringent Quality, Health, Safety, and
Kualitas, Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan (K3L) yang Environmental (QHSE) procedures for employees, subcontractors,
ketat untuk karyawan, subkontraktor, serta masyarakat sekitar and the surrounding community. These measures are designed
area operasional. Langkah ini bertujuan memastikan lingkungan to create a safe, healthy, and appropriate working environment
kerja yang aman, sehat, dan layak bagi seluruh pemangku for all stakeholders. Oversight of this critical area is managed
kepentingan. Pengelolaan topik ini berada di bawah tanggung by the Corporate Secretary/Investor Relations Division under the
jawab Divisi Sekretaris Perusahaan/Penghubung Investor yang direct coordination of the President Director.
dikoordinasikan langsung oleh Presiden Direktur.
106 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 109
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 107
Page 110
Berkontribusi Pada Pembangunan Sosial
Contribute To Social Development
Inovasi dan Pengembangan Layanan Berkelanjutan
Innovation and Development of Sustainable Services
[OJK F.26]
Dalam upaya menghadapi dinamika pasar yang terus In response to the ever-evolving market dynamics, the Company
berkembang, Perseroan menegaskan komitmennya pada inovasi reaffirms its commitment to innovation and the development of
dan pengembangan layanan berkelanjutan. Inovasi diposisikan sustainable services. Innovation is positioned as a cornerstone for
sebagai pilar penting untuk menciptakan solusi yang lebih efisien delivering more efficient solutions that align with customer needs.
dan relevan dengan kebutuhan pelanggan. Dengan fokus pada By emphasizing sustainable services, the Company is confident
layanan berkelanjutan, Perseroan yakin dapat memberikan nilai in its ability to create added value for customers while fostering
tambah bagi pelanggan, sekaligus mendorong pertumbuhan long-term, sustainability-oriented business growth.
bisnis yang berorientasi pada keberlanjutan jangka panjang.
Pada Desember 2022, Perseroan memulai fase baru dalam In December 2022, the Company embarked on a new chapter by
perjalanannya dengan mengubah strategi bisnis, dari sektor shifting its business strategy from the energy sector to becoming
energi menjadi pemain utama di bidang jasa pelayaran dan a key player in maritime services and total logistics. This strategic
total logistik. Ekspansi layanan mencakup jasa pelayaran, agensi expansion encompasses shipping services, ship agency, ship
kapal, manajemen kapal, dan logistik, yang dirancang untuk management, and logistics, designed to strengthen regional
memperkuat konektivitas antar wilayah dan mendukung distribusi connectivity and facilitate the efficient distribution of goods. The
barang secara efisien. Perseroan percaya bahwa layanan logistik Company firmly believes that high-quality logistics services will
berkualitas tinggi tidak hanya akan memperkuat industri tetapi not only bolster the industry but also contribute to sustainable
juga berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi berkelanjutan economic growth in Indonesia.
di Indonesia.
Tahun 2023 menjadi langkah awal bagi Perseroan dalam In 2023, the Company marked its initial steps into the New
memasuki sektor Energi Baru dan Terbarukan (EBT). Salah satu and Renewable Energy (NRE) sector. One of its key initiatives
inisiatifnya adalah membangun Pabrik Wood Pellet sebagai involves the establishment of a Wood Pellet Plant as an alternative
alternatif bahan bakar yang ramah lingkungan dan dikategorikan eco-friendly fuel categorized as a green product. Additionally,
sebagai green product. Perseroan juga menjalin kemitraan the Company entered into strategic partnerships through a
strategis melalui Nota Kesepahaman (MoU) untuk pengembangan Memorandum of Understanding (MoU) for the development of
Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) atau Solar Farm. Proyek Solar Power Plants (PLTS) or Solar Farms. These projects aim to
ini diharapkan mampu menyediakan energi bersih yang ramah provide clean, environmentally friendly energy, boost the local
lingkungan, meningkatkan ekonomi masyarakat lokal, dan economy, and meet the growing market demand for affordable
memenuhi permintaan pasar terhadap energi terjangkau. Dengan energy. This initiative also reflects the Company’s active role in
langkah ini, Perseroan turut mendukung target nasional untuk supporting the national target to achieve net zero emissions
mencapai net zero emission (NZE) pada tahun 2050. (NZE) by 2050.
Di tahun 2024, Perseroan menapaki langkah baru dengan In 2024, the Company took a significant step forward by
mengembangkan industri hilir berbasis silika melalui kerja sama expanding into the downstream silica-based industry through
strategis dengan Interra Resources Ltd. Langkah ini merupakan a strategic partnership with Interra Resources Ltd. This initiative
upaya MITI mendukung pemerintah melakukan hilirisasi silika reflects MITI’s commitment to supporting the government’s efforts
untuk mendukung kemandirian industri photovoltaic (PV) module in silica downstream processing, aimed at fostering self-sufficiency
dan semikonduktor dalam negeri. in the domestic photovoltaic (PV) module and semiconductor
industries.
108 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 111
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Mengutamakan Keselamatan dan Kesehatan Pelanggan
Prioritize Customer Safety and Health
[GRI 416-1, 416-2][OJK F.27, F.29]
Perseroan dan entitas anak mengutamakan kepatuhan terhadap The Company and its subsidiaries prioritize compliance
regulasi nasional dan internasional dalam aspek hukum, with national and international regulations concerning legal
keselamatan kerja, kesehatan, dan perlindungan lingkungan frameworks, occupational safety, health, and environmental
sebagai landasan utama operasional bisnisnya. Keselamatan dan protection as the foundation of their business operations.
kesehatan pelanggan menjadi elemen penting yang diutamakan, Customer safety and health are essential priorities, reflecting
mencerminkan komitmen Perseroan untuk memastikan keamanan, the Company's commitment to ensuring security not only for
tidak hanya bagi karyawan, tetapi juga pelanggan yang employees but also for customers utilizing the Company's services.
memanfaatkan jasa Perseroan.
Seluruh layanan yang disediakan oleh Perseroan telah melewati All services provided by the Company undergo rigorous
proses evaluasi yang ketat untuk memastikan bahwa setiap aspek evaluations to ensure that every operational aspect adheres
operasional mematuhi standar keselamatan tertinggi. Selain itu, to the highest safety standards. Additionally, the Company is
Perseroan juga fokus pada penyediaan layanan yang berkualitas committed to delivering high-quality services that guarantee
tinggi, menjamin kepuasan pelanggan, serta menciptakan nilai customer satisfaction while creating tangible added value. The
tambah yang dapat dirasakan secara langsung. Kombinasi integration of stringent safety standards and superior service
antara standar keselamatan dan kualitas layanan yang prima quality forms a strong foundation for the Company's long-term
menjadi pondasi kokoh bagi keberlanjutan bisnis Perseroan. business sustainability. [OJK F.17, F.27, F.29]
[OJK F.17, F.27, F.29]
Untuk mendukung komitmennya, Perseroan mengimplementasikan To support this commitment, the Company implements
kebijakan dan prosedur operasional yang menjamin mutu operational policies and procedures that ensure service quality,
layanan, keselamatan kerja, kesehatan, dan perlindungan workplace safety, health, and environmental protection, both at
lingkungan, baik di laut maupun di lokasi operasional. Kebijakan sea and at operational sites. These policies serve not only as
ini tidak hanya menjadi pedoman kerja tetapi juga mencerminkan operational guidelines but also as a reflection of the Company's
tanggung jawab etis perusahaan terhadap pelanggan, karyawan, ethical responsibilities towards its customers, employees, and the
dan lingkungan. surrounding environment.
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 109
Page 112
Berkontribusi Pada Pembangunan Sosial
Contribute To Social Development
Kebijakan Perseroan dalam Standar Pelayanan dan Mutu: The Company's Policies on Service Standards and Quality:
Memberikan layanan bermutu yang konsisten melampaui Deliver services of consistently high quality that exceed
ekspektasi pelanggan. customer expectations.
Menegakkan standar manajemen keselamatan pelayaran Enforce robust management standards for maritime safety,
dan praktik kerja yang aman, termasuk perlindungan safe working practices, cargo and passenger safety, and
lingkungan. environmental protection.
Mengedepankan inovasi berkelanjutan dan perbaikan Prioritize continuous innovation and improvement, with active
terus-menerus dengan melibatkan kontribusi aktif seluruh participation and contributions from all employees.
karyawan. Require strict adherence to policies and procedures by all
Menetapkan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur employees as a mandatory obligation.
sebagai kewajiban yang harus ditaati seluruh karyawan. Establish quality work and environmental protection as shared
Menjadikan kualitas kerja dan perlindungan lingkungan responsibilities for everyone working for or on behalf of the
sebagai tanggung jawab kolektif. Company.
Membangun reputasi positif perusahaan melalui pelayanan Build a strong corporate reputation through superior service
berkualitas tinggi yang berorientasi pada kepuasan delivery that focuses on customer satisfaction.
pelanggan.
Pada tahun 2024, tidak terdapat keluhan yang diterima In 2024, the Company recorded zero complaints regarding
terkait kesehatan dan keselamatan pelanggan dari layanan customer health and safety issues arising from its services. As
Perseroan. Sebagai langkah mitigasi dan peningkatan kualitas part of its continuous improvement and mitigation efforts, the
secara berkelanjutan, Perseroan rutin mengadakan pelatihan Company regularly conducts safety and environmental training
keselamatan dan lingkungan untuk memastikan pengelolaan to ensure competent ship management and to enhance overall
kapal yang kompeten dan peningkatan kinerja keselamatan maritime safety performance.
pelayaran secara menyeluruh.
Survei Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Survey
[OJK F.30]
Dalam upaya meningkatkan pelayanan, Perseroan telah In its efforts to enhance service quality, the Company conducted
melaksanakan survei kepuasan pelanggan pada tahun a customer satisfaction survey in 2024. This initiative aimed to
2024. Langkah ini dilakukan untuk memperoleh umpan balik gather direct feedback from customers, serving as an evaluation
langsung dari pelanggan sebagai bahan evaluasi terhadap tool to assess performance achievements and address challenges
pencapaian kinerja maupun tantangan yang dihadapi selama encountered throughout the year. The insights obtained provide
ini. Masukan yang diperoleh menjadi panduan bagi Perseroan valuable guidance for the Company in formulating improvement
dalam merancang langkah perbaikan, memperluas usaha, dan strategies, expanding business operations, and elevating the
meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan. quality of its services.
Survei tersebut mencakup berbagai wilayah dan segmen The survey encompassed various regions and business segments
usaha yang dijalankan Perseroan. Rata-rata tingkat kepuasan managed by the Company. In 2024, the average customer
pelanggan pada tahun 2024 tercatat sebesar 82,20%, yang satisfaction score reached 82.20%, reflecting that the services
menggambarkan bahwa pelanggan merasa layanan yang provided by the Company were rated at a level of very good
diberikan oleh Perseroan berada pada tingkat sangat baik. by its customers.
110 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 113
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Layanan Pengaduan Pelanggan
Customer Complaints Service
[GRI 3-3]
Perseroan bersama seluruh entitas anak menyadari pentingnya The Company, along with its subsidiaries, recognizes the
memahami dan menanggapi kebutuhan pelanggan secara importance of understanding and responding promptly to
tepat. Untuk mendukung hal ini, Perseroan menyediakan saluran customer needs. To support this, the Company provides
pengaduan pelanggan yang responsif dan mudah diakses. a responsive and accessible customer complaint channel.
Keluhan dapat disampaikan melalui e-mail kepada Sekretaris Complaints can be submitted via email to the Corporate Secretary
Perusahaan di corsec@mitra-investindo.com, melalui telepon at corsec@mitra-investindo.com, by phone at (021) 2907 9558,
di (021) 2907 9558, atau melalui surat yang ditujukan kepada or through written correspondence addressed to the Corporate
Sekretaris Perusahaan di alamat kantor Perseroan. Secretary at the Company's office address.
Dengan komitmen penuh terhadap kepuasan pelanggan, Demonstrating a full commitment to customer satisfaction, the
Perseroan memastikan setiap masukan atau keluhan yang Company ensures that all feedback and complaints received are
diterima ditangani dengan serius sebagai upaya berkelanjutan handled with seriousness and used as a foundation for continuous
dalam meningkatkan kualitas layanan. Hingga akhir tahun 2024, service improvement. As of the end of 2024, the Company's
layanan pengaduan pelanggan Perseroan mencatat bahwa customer complaint channel recorded that no complaints was
tidak ada pengaduan yang diterima. received.
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 111
Page 114
Berkontribusi Pada Pembangunan Sosial
Contribute To Social Development
112 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 115
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
MENDUKUNG PENINGKATAN KESEJAHTERAAN DAN
KUALITAS HIDUP MASYARAKAT
IMPROVE COMMUNITY WELLBEING AND QUALITY OF LIFE
Perseroan berkomitmen penuh untuk mengambil peran aktif The Company is fully committed to actively contributing to the
dalam mendukung peningkatan kualitas hidup dan kesejahteraan enhancement of quality of life and community welfare through
masyarakat melalui program CSR yang terarah dan berkelanjutan. well-targeted and sustainable CSR programs. These initiatives
Program-program ini meliputi inisiatif di bidang pendidikan, encompass areas such as education, healthcare, environmental
kesehatan, pengelolaan lingkungan, serta pemberdayaan management, and community empowerment, all designed to
masyarakat, yang dirancang untuk memberikan manfaat nyata deliver tangible and lasting benefits. Through these efforts, the
dan berkelanjutan. Melalui upaya ini, Perseroan tidak hanya Company not only focuses on achieving business success but
berorientasi pada keberhasilan bisnis, tetapi juga berusaha also strives to be a strategic partner in fostering social well-being
menjadi mitra strategis dalam mendukung kesejahteraan sosial and creating a greener, more sustainable ecosystem for future
dan menciptakan ekosistem yang lebih hijau dan berkelanjutan generations.
bagi generasi mendatang.
Pendekatan Manajemen Topik Masyarakat Lokal
Management Approach: Topic of Local Community
[GRI 3-2, 3-3]
Topik masyarakat lokal menjadi salah satu fokus keberlanjutan The topic of local communities stands as a critical pillar of
penting bagi Perseroan, entitas anak, dan para pemangku sustainability for the Company, its subsidiaries, and stakeholders,
kepentingan, mengingat kontribusinya yang strategis dalam given its strategic role in creating positive impacts on surrounding
menciptakan dampak positif bagi lingkungan sekitar, memperkuat environments, enhancing the Company's reputation, and fostering
reputasi perusahaan, serta mendorong pertumbuhan yang sustainable growth. This commitment is reflected through the
berkelanjutan. Pendekatan terhadap topik ini diwujudkan melalui implementation of CSR programs that focus on education, health,
pelaksanaan program CSR yang terfokus pada pendidikan, environmental conservation, and community empowerment.
kesehatan, lingkungan, dan pemberdayaan masyarakat.
Program CSR Perseroan tidak hanya bertujuan untuk The Company's CSR programs aim not only to improve the
meningkatkan kesejahteraan masyarakat lokal tetapi juga welfare of local communities but also to strengthen relationships
mempererat hubungan dengan para pemangku kepentingan, with stakeholders, including customers, employees, and business
termasuk pelanggan, karyawan, dan mitra bisnis. CSR menjadi partners. CSR is seen as more than just a responsibility, it serves
lebih dari sekadar tanggung jawab, melainkan alat strategis untuk as a strategic instrument to build a sustainable corporate
membangun citra perusahaan yang berkelanjutan, meningkatkan image, foster public trust, and generate long-term value for all
kepercayaan masyarakat, dan menciptakan nilai jangka panjang stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Komitmen Perseroan terhadap tanggung jawab sosial telah The Company’s commitment to social responsibility is guided by
dirumuskan dalam kebijakan yang mengacu pada: policies aligned with the following regulations:
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies, Article
Terbatas Pasal 74 terkait Corporate Social Responsibility 74 concerning Corporate Social Responsibility
Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2012 tentang Government Regulation No. 47 of 2012 concerning Corporate
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas Social and Environmental Responsibility
Pengelolaan topik masyarakat lokal dan tanggung jawab sosial Management of local community topics and CSR activities is
(CSR) dilakukan oleh Divisi/Departemen Sekretaris Perusahaan carried out by the Corporate Secretary Division/Department and
serta Anak Perusahaan di bawah koordinasi Direksi masing- subsidiaries under the coordination of the Board of Directors of
masing entitas anak. each subsidiary.
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 113
Page 116
Berkontribusi Pada Pembangunan Sosial
Contribute To Social Development
Pelaksanaan Program CSR
Implementation of CSR Program
[GRI 413-1][OJK F.25, F.28]
Perseroan melaksanakan program CSR sebagai bentuk kontribusi The Company implements its Corporate Social Responsibility
nyata dalam mendukung tercapainya Sustainable Development (CSR) programs as a tangible contribution to achieving the
Goals (SDGs). Program ini dirancang secara strategis untuk Sustainable Development Goals (SDGs). These programs are
mendukung berbagai tujuan SDGs yang berfokus pada sektor strategically designed to align with various SDG objectives,
pendidikan, kesehatan, lingkungan, dan kesetaraan. Melalui focusing on education, health, environmental preservation, and
kolaborasi dengan pemangku kepentingan setempat, Perseroan equality. Through collaboration with local stakeholders, the
berkomitmen menciptakan dampak positif yang berkelanjutan Company is committed to creating sustainable positive impacts
bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. for the community and surrounding environment.
Program tanggung jawab sosial Perseroan diarahkan pada The Company's CSR initiatives prioritize supporting community
pemberian dukungan kesejahteraan komunitas, peningkatan welfare, improving the quality of education and healthcare, and
kualitas pendidikan dan kesehatan, serta pembangunan developing infrastructure in impacted areas and operational
infrastruktur di wilayah yang terdampak maupun di area zones. Additionally, the Company strives to prevent negative
operasional. Selain itu, Perseroan berupaya mencegah dampak impacts from its operational activities by adhering to applicable
negatif dari aktivitas operasionalnya melalui penerapan regulasi regulations and adopting effective environmental management
yang berlaku serta pendekatan manajemen lingkungan. Langkah approaches. These efforts aim to ensure that the Company's
ini bertujuan untuk memastikan bahwa kegiatan Perseroan tidak activities do not harm the surrounding communities and
memberikan dampak buruk terhadap masyarakat dan ekosistem ecosystems. By doing so, the potential for negative impacts can
di sekitar wilayah operasional. Dengan demikian, risiko dampak be minimized or even eliminated entirely. [GRI 413-2] [OJK F.23]
negatif yang mungkin timbul dapat ditekan seminimal mungkin,
bahkan dihilangkan. [GRI 413-2] [OJK F.23]
Jenis Kegiatan CSR
Type of CSR Activity
Program Donor Darah
Blood Donation Program
Kegiatan CSR Donor Darah dilaksanakan pada bulan Juni
2024. Pada kegiatan ini Perseroan melalui anak perusahaan
PT Pelayaran Karana Line mengalokasikan dana sejumlah
Rp1,89 juta.
The Blood Donation CSR program was conducted in June
2024. In support of this initiative, the Company through
its subsidiary, PT Pelayaran Karana Line, allocated funds
amounting to IDR1.89 million.
114 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 117
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Bantuan Sosial
Social Assistance
Pemberian Zakat, Infaq, dan Sedekah
Distribution of Zakat, Infaq, and Charity
Perseroan melalui anak perusahaan PT Karana Line
menyalurkan zakat, infaq, dan sedekah kepada masyarakat
sekitar dengan alokasi dana sebesar Rp10 juta.
The Company, through its subsidiary PT Karana Line,
distributed zakat, infaq, and charity to the surrounding
community with a total fund allocation of IDR10 million.
Pemberian Hewan Kurban
Distribution of Sacrificial Animals
Perseroan melalui Anak Perusahaan PT Pelayaran Karana
Line menyalurkan bantuan sosial berupa hewan kurban
senilai Rp99,44 juta kepada masyarakat di sekitar wilayah
operasi.
Through its subsidiary PT Pelayaran Karana Line, the
Company distributed social assistance in the form of
sacrificial animals worth IDR99.44 million to communities
around the operational area.
Perseroan melalui Anak Perusahaan PT Karya Abdi Luhur
menyalurkan bantuan sosial berupa hewan kurban senilai
Rp35 juta kepada masyarakat di sekitar wilayah operasi.
Through its subsidiary PT Karya Abdi Luhur, the Company
distributed social assistance in the form of sacrificial animals
worth IDR35 million to communities around the operational
area.
Panti Asuhan Anak Jakarta Utara
Social Assistance at Orphanage, North Jakarta
Perseroan melalui anak perusahaan PT Karya Abdi Luhur
menyalurkan bantuan sosial berupa pemberian uang tunai
kepada Panti Asuhan di Jakarta Utara senilai Rp1 juta.
The Company, through its subsidiary, PT Karya Abdi Luhur,
provided social assistance in the form of cash worth
IDR1 million to the Orphanage at North Jakarta.
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 115
Page 118
Berkontribusi Pada Pembangunan Sosial
Contribute To Social Development
Bantuan Sosial
Social Assistance:
Mendukung Kegiatan Pendidikan
Support Educational Activities
Perseroan melalui anak usaha PT Wasesa Line mendukung
kegiatan BRBU di sekolah wilayah Balikpapan dengan
alokasi dana Rp17,75 juta.
The Company, through its subsidiary PT Wasesa Line,
supported the BRBU activities in schools in the Balikpapan
area with a total fund allocation of IDR17.75 million.
Realisasi Dana CSR
CSR Fund Realization
Menutup tahun 2024, Perseroan berhasil merealisasikan alokasi By the end of 2024, the Company successfully allocated funds
dana sebesar Rp165,08 juta untuk mendukung berbagai program amounting to IDR165,08 million to support various CSR programs,
CSR, mencatatkan penurunan sebesar 26,12% dibandingkan reflecting a decrease of 26.12% compared to the previous year's
dengan alokasi dana yang direalisasikan pada tahun sebelumnya, allocation of IDR223.44 million.
yaitu sebesar Rp223,44 juta.
Realisasi Biaya CSR (Rp Juta)
CSR Costs Realization (IDR Million)
2024 165,08
2023 223
2022 168
116 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 119
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Penanganan Pengaduan Masyarakat
Handling of Community Complaints
[GRI 2-27, 3-3][OJK F.24]
Perseroan memberikan kesempatan bagi masyarakat untuk The Company provides an accessible platform for the public to
melaporkan keluhan atau pengaduan terkait dampak operasional report complaints or grievances related to operational impacts
yang mungkin timbul akibat aktivitas Perseroan dan entitas potentially arising from the activities of the Company and its
anak. Saluran pengaduan yang disediakan meliputi akses subsidiaries. These reporting channels include telephone, email,
melalui telepon, e-mail, website, atau kontak resmi yang telah the corporate website, and official contact details listed in this
dicantumkan dalam laporan ini. report.
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak menerima pengaduan As of the end of 2024, the Company has not received any
dari masyarakat mengenai dampak kegiatan operasional complaints from the public concerning operational impacts or
maupun pelaksanaan program CSR. the implementation of its CSR programs.
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 117
Page 120
05 Lampiran Appendix
Page 121
Page 122
Lampiran
Appendix
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI INDEKS ISI
GRI STANDARDS DAN SEOJK 16
List of Disclosures as per GRI Standards Content Index and Circular
Letter of the Financial Services Authority (SEOJK) Number 16
Daftar Pengungkapan Sesuai SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021
List of Disclosures in Compliance with SEOJK Number 16/SEOJK.04/2021
[OJK G.4]
Indeks Pengungkapan Halaman
Index Disclosure Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
OJK A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan About the Sustainability Strategy 47
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Highlight
OJK B.1 Aspek Ekonomi Economic Aspect 4, 5
a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual a. Quantity of products or services sold
b. Pendapatan atau penjualan b. Revenue or sales
c. Laba atau rugi bersih c. Net profit or loss
d. Produk ramah lingkungan d. Total Eco-friendly Product
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan e. Local supplier involvement in Sustainable
proses bisnis Keuangan Berkelanjutan Finance business process
OJK B.2 Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspect 5
a. Penggunaan energi a. Energy Consumption
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan b. Reduction of emissions produced
c. Pengurangan limbah dan efluen c. Reduction of effluent
d. Pelestarian keanekaragaman hayati d. Biodiversity conservation
OJK B.3 Aspek Sosial Social Aspect 6
Profil Perusahaan
Company Profile
OJK C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Vision, Mission and Sustainability Values 30
OJK C.2 Alamat Perusahaan Company Address 29, 33
OJK C.3 Skala Usaha Business Scale 29, 31, 33
a. total aset atau kapitalisasi aset dan total a. total assets or asset capitalization and total
kewajiban liabilities
b. jumlah karyawan menurut jenis kelamin, b. number of employees by gender, position, age,
jabatan, usia, pendidikan, dan status education, and employment status
ketenagakerjaan
c. nama pemegang saham dan persentase c. name of shareholder and percentage of share
kepemilikan saham ownership
d. wilayah operasional d. operational area
OJK C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Products, Services and Businesses 29
Dijalankan
OJK C.5 Keanggotaan pada Asosiasi Association Membership 36
OJK C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Significant Changes in Listed and Public 35
Bersifat Signifikan Companies
116 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 123
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Indeks Pengungkapan Halaman
Index Disclosure Page
Penjelasan Direksi
Statement from Board of Directors
OJK D.1 Penjelasan Direksi Statement from Board of Directors 10
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam a. Policies to address challenges in implementing
pemenuhan strategi keberlanjutan the sustainability strategy
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan b. Implementation of Sustainable Finance
c. Strategi pencapaian target c. Target achievement strategy
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
OJK E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Person in Charge of Practicing Sustainable Finance 38
Berkelanjutan
OJK E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Capacity Development Related to Sustainable 39
Berkelanjutan Finance Practice
OJK E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Risk Assessment on Practicing Sustainable Finance 40
Berkelanjutan
OJK E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Stakeholder Relationship 44
OJK E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Issues Related to Practicing Sustainable Finance 10
Berkelanjutan
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
OJK F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Developing a Sustainability Culture 48
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
OJK F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Target and Performance on 52
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Production, Portfolio, Financing, Investment,
Pendapatan dan Laba Rugi Revenue and Profit-Loss
OJK F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Comparison of Target and Performance on 52
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Portfolio, Financing and Investment on Financial
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan Instruments or Projects Aligned with Sustainable
dengan Keuangan Berkelanjutan Finance Practices
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
OJK F.4 Aspek Umum General Aspect 61
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Cost
OJK F.5 Aspek Material Material Aspect 61
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally-Friendly Materials
OJK F.6 Aspek Energi Energy Aspect 62
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Volume and Intensity of Energy Use
OJK F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts to Achieving Energy Efficiency and the Use 65
Penggunaan Energi Terbarukan of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
OJK F.8 Penggunaan Air Water Consumption 67
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
OJK F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat Impacts of Operating Near or Within 71
atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Conservation or Biodiversity Areas
Keanekaragaman Hayati
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 117
Page 124
Lampiran
Appendix
Indeks Pengungkapan Halaman
Index Disclosure Page
OJK F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Emission Reduction Efforts and Realization 67
Dilakukan
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
OJK F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Volume of Waste and Effluent Based on Type 69
Berdasarkan Jenis
OJK F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management Methods 68
OJK F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) Spills (if any) 72
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup
Environmental Grievance Aspect
OJK F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Number and Topic of Incoming and Resolved 72
yang Diterima dan Diselesaikan Environmental Grievances
Kinerja Sosial
Social Performance
OJK F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk Commitment to Providing Equal Products and/ or 105
dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen Services to Customers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
OJK F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity 84
OJK F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child and Forced Labor 84
OJK F.20 Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage 85
OJK F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment 91
OJK F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Employee Capacity Training and Development 88
Pegawai
Aspek Masyarakat
Community Aspect
OJK F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations to Local Communities 110
OJK F.24 Pengaduan Masyarakat Community Grievances 113
OJK F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Social Environmental Responsibility Program 110
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on Sustainable Product/Service Development
OJK F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Sustainable Financial Product/Service Innovation 104
Keuangan Berkelanjutan and Development
OJK F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Safety-Evaluated Products/Services for Customers 105
Keamanannya bagi Pelanggan
OJK F.28 Dampak Produk/Jasa Impacts from Products/Services 110
OJK F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Volume of Recalled Products 105
OJK F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Customer Satisfaction Survey on Sustainable 106
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Financial Products/Services
Lain-lain
Others
OJK G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) Written Verification by Independent Party (if any) -
OJK G.2 Lembar Umpan Balik Feedback Sheet 124
OJK G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Response on Feedbacks on the Previous Year’s -
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Sustainability Report
118 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 125
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Indeks Pengungkapan Halaman
Index Disclosure Page
OJK G.4 Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas List of Disclosures in Compliance with Financial 116
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Services Authority Regulation No. 51/ POJK.03/2017
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga on the Implementation of Sustainable Finance for
Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik Financial Service Institutions and Listed and Public
Companies
Indeks Konten GRI Standards
GRI Standards Content Index
Pernyataan penggunaan PT Mitra Investindo Tbk telah melaporkan informasi yang dikutip dalam indeks
konten GRI untuk periode 1 Januari – 31 Desember 2024 dengan merujuk kepada
Statement of use
GRI Standards.
PT Mitra Investindo Tbk has reported the information quoted in the GRI content index
for the period January 1 - December 31, 2024 with reference to the GRI Standards.
GRI 1 yang digunakan GRI 1: Landasan 2021
GRI 1 Used GRI 1: Foundation 2021
GRI Standards Pengungkapan Lokasi/Halaman
Disclosure Location/Page
Pengungkapan Umum
General Disclosure
GRI 2: Organisasi dan praktik pelaporan
Pengungkapan Umum 2021 The organization and its reporting practices
General Disclosure 2021
GRI 2-1 Rincian organisasi Organizational details 28, 29
GRI 2-2 Entitas yang dimasukkan dalam pelaporan keberlanjutan organisasi 25
Entities included in the organization’s sustainability reporting
GRI 2-3 Periode, frekuensi, dan titik kontak pelaporan 22
Reporting period, frequency and contact point
GRI 2-4 Penyajian kembali informasi 25
Restatements of information
GRI 2-5 Penjaminan eksternal 23
External assurance
Aktivitas dan pekerja Activities and workers
GRI 2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 26, 31, 34, 35
Activities, value chain and other business relationships
GRI 2-7 Tenaga kerja 78-82
Employees
GRI 2-8 Pekerja yang bukan pekerja langsung 82
Workers who are not employees
Tata Kelola Governance
GRI 2-9 Struktur dan komposisi tata kelola
Governance structure and composition
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 119
Page 126
Lampiran
Appendix
GRI Standards Pengungkapan Lokasi/Halaman
Disclosure Location/Page
GRI 2-10 Pencalonan dan pemilihan badan tata kelola tertinggi 38
Nomination and selection of the highest governance body
GRI 2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 38
Chair of the highest governance body
GRI 2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi manajemen dampak 38
Role of the highest governance body in overseeing the management
of impacts
GRI 2-13 Delegasi tanggung jawab untuk mengelola dampak 38
Delegation of responsibility for managing impacts
GRI 2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 26, 39
Role of the highest governance body insustainability reporting
GRI 2-15 Konflik kepentingan 39
Conflicts of interest
GRI 2-16 Komunikasi masalah penting 43
Communication of critical concerns
GRI 2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi Bagian
Collective knowledge of the highest governance body Tata Kelola
GRI 2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi Perusahaan pada
Laporan Tahunan
Evaluation of the performance of the highest governance body
Corporate
GRI 2-19 Kebijakan remunerasi
Governance
Remuneration policies
Section of the
GRI 2-20 Proses untuk menentukan remunerasi Annual Report
Process to determine remuneration
GRI 2-21 Rasio kompensasi total tahunan
Annual total compensation ratio
Strategi, kebijakan, dan praktik
Strategy, policies and practices
GRI 2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan 10
Statement on sustainable development strategy
GRI 2-23 Komitmen kebijakan 30
Policy commitments
GRI 2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 10
Embedding policy commitments
GRI 2-25 Proses untuk memperbaiki dampak negatif 41
Processes to remediate negative impacts
GRI 2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan masalah 43
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
GRI 2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan 72
Compliance with laws and regulations
GRI 2-28 Keanggotaan asosiasi 36
Associations Membership
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder engagement
GRI 2-29 Perjanjian perundingan kolektif 44
Approach to stakeholder engagement
GRI 2-30 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 84
Collective bargaining agreements
120 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 127
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
GRI Standards Pengungkapan Lokasi/Halaman
Disclosure Location/Page
TOPIK MATERIAL
MATERIAL TOPICS
GRI 3: GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material 22
Topik Material 2021 Process to determine material topics
Material Topics 2021 GRI 3-2 Daftar topik material 24, 25, 53, 60, 77
List of material topics
Ekonomi
Economic
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 24, 53
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 201: GRI 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 55
Kinerja Ekonomi 2016 Direct economic value generated and distributed
Economic Performance 2016 GRI 201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program pension 88
lainnya
Defined benefit plan obligations and other retirement plans
Keberadaan Pasar
Market Presence
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 24, 27
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 203: GRI 203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan 56, 57
Dampak Ekonomi Tidak Significant indirect economic impacts
Langsung 2016
Indirect Economic Impacts 2016
Linkungan
Environmental
Energi
Energy
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 24, 60, 72
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 302: GRI 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 62, 63
Energi 2016 Energy consumption within the
Energy 2016 organization
GRI 302-3 Intensitas energi 62, 63
Energy intensity
Air dan Efluen
Water and Effluent
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 24, 60,72
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 303: GRI 303-5 Konsumsi/penggunaan air 67, 68
Air dan Efluen 2018 Water consumption
Water and Effluent 2018
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 121
Page 128
Lampiran
Appendix
GRI Standards Pengungkapan Lokasi/Halaman
Disclosure Location/Page
Limbah
Waste
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 24, 60, 72
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 306: GRI 306-3 Limbah yang dihasilkan 69, 70
Limbah 2020 Waste generated
Waste 2020
Sosial
Social
Kepegawaian
Employment
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 24, 77
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 401: GRI 401-1 Perekrutan pegawai baru dan pergantian pegawai 83
Kepegawaian 2016 New employee hires and employee turnover
Employment 2016
GRI 401-2 Tunjangan yang diberikan kepada pegawai purnawaktu yang tidak 85
diberikan kepada pegawai sementara atau paruh waktu
Benefits provided to full-time employees that are not provided to
temporary or parttime employees
GRI 401-3 Cuti melahirkan 87
Maternity leave
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 24 91, 101
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 403: GRI 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja 93
Keselamatan dan Kesehatan Occupational health and safety management system
Kerja 2018
Occupational Health and
Safety 2018
GRI 403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden 95, 100
Hazard identification, risk assessment, and incident investigation
GRI 403-3 Layanan kesehatan kerja 98
Occupational health services
GRI 403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang Kesehatan dan 93
keselamatan kerja
Worker participation, consultation, and communication on
occupational health and safety
GRI 403-5 Pelatihan pekerja mengenai kesehatan dan keselamatan kerja 97
Worker training on occupational health and safety
GRI 403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja 97
Promotion of worker health
GRI 403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak keselamatan dan kesehatan kerja
yang terkait langsung dengan hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts
directly linked by business relationships
122 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 129
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
GRI Standards Pengungkapan Lokasi/Halaman
Disclosure Location/Page
GRI 403-8 Pegawai yang dilindungi oleh sistem manajemen keselamatan dan 93
kesehatan kerja
Workers covered by an occupational health and safety management
system
GRI 403-9 Kecelakaan kerja 99, 100
Work-related injuries
GRI 403-10 Kesehatan yang buruk terkait pekerjaan 100
Work-related ill health
Pendidikan dan Pelatihan
Training and Education
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 24, 77
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 404: GRI 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan 88
Pendidikan dan Pelatihan 2016 Average hours of training per year per employee
Training and Education 2016 GRI 404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan pegawai dan program 87, 88
bantuan peralihan
Programs for upgrading employee skills and transition assistance
programs
GRI 404-3 Persentase pegawai yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja 89
dan pengembangan karier
Percentage of employees receiving regular performance and career
development reviewss
Masyarakat Lokal
Local Communities
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 24, 109, 113
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 413: GRI 413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan 110
Masyarakat Lokal 2016 program pengembangan
Local Communities 2016 Operations with local community engagement, impact assessments,
and development programs
GRI 413-2 Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi memiliki dampak 110
negatif signifikan terhadap masyarakat lokal
Operations with significant actual and potential negative impacts on
local communities
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Customer Health and Safety
GRI 3: GRI 3-3 Manajemen topik material 24, 102, 106
Topik Material 2021 Topic management disclosures
Material Topics 2021
GRI 416: GRI 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori 106
Kesehatan dan Keselamatan produk dan jasa
Pelanggan 2016 Assessment of the health and safety impacts of product and service
Customer Health and Safety categories
2016 GRI 416-2 Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan dan 106
keselamatan dari produk dan jasa
Incidents of non-compliance concerning the health and safety impacts
of products and services
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 123
Page 130
Lampiran
Appendix
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
[OJK G.2]
Kami mengucapkan terima kasih atas perhatian dan waktu We sincerely thank you for taking the time to read PT Mitra
Bapak/Ibu/Saudara/i dalam membaca Laporan Keberlanjutan Investindo Tbk›s 2024 Sustainability Report. As part of our efforts
PT Mitra Investindo Tbk tahun 2024. Sebagai upaya untuk terus to continually enhance the quality and transparency of our
meningkatkan kualitas dan transparansi laporan, serta sebagai reporting, we invite you to provide valuable feedback. Your input
bahan masukan untuk penyusunan Laporan Keberlanjutan will help us improve and shape the preparation of our 2025
tahun 2024, kami mengundang Bapak/Ibu/Saudara/i untuk Sustainability Report. Please feel free to share your feedback
memberikan umpan balik melalui email atau dengan mengirimkan via email or by submitting the attached form to the Company’s
formulir ini ke alamat kantor Perseroan. office address.
1 Laporan ini mudah dimengerti
This Report is easily understandable
Tidak Setuju Tidak Setuju Tidak Setuju
Don’t Agree Don’t Agree Don’t Agree
2 Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek material Perseroan, baik dari sisi positif dan negatif
This report has described information on the material aspects of the Company, both from the positive and negative sides
Tidak Setuju Tidak Setuju Tidak Setuju
Don’t Agree Don’t Agree Don’t Agree
3 Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan dan berimbang.
The data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent and balanced.
Tidak Setuju Tidak Setuju Tidak Setuju
Don’t Agree Don’t Agree Don’t Agree
4 Topik Material apa yang paling penting bagi anda (nilai 1 = paling tidak penting s/d 5 = paling penting)
What is the most important material topic in your opinion (value 1 = least important to 5 = most important)
Kinerja Ekonomi Kepegawaian
Economic Performance Employment
Keberadaan Pasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Market Presence Occupational Health and Safety
Dampak Ekonomi Langsung Pendidikan dan Pelatihan
Indirect Economic Impacts Education and Training
Energi Masyarakat Lokal
Energy Local Community
Air dan Efluen Kinerja Ekonomi
Water and Effluent Customer Health and Safety
Limbah
Waste
5 Mohon berikan saran/usul/komentar Bapak/Ibu/Saudara/i atas Laporan ini:
Please provide your suggestions/inputs/comments for this Report:
124 Laporan Keberlanjutan 2024 | PT Mitra Investindo Tbk
Page 131
A NEW PATH FORWARD:
EMBRACING SUSTAINABILITY IN EVERY STEP
Profile Pembaca
Reader’s Profile
Nama Lengkap
Full Name :
Nama Institusi/ Perusahaan
Name of Institution/Company :
Kontak
Contact (Telephone, E-mail): :
Kategori pemangku kepentingan (pilih salah satu)
Category of Stakeholder (choose one)
Pemegang Saham Komunitas/Masyarakat Lokal
Shareholders Community/Local Community
Pemasok dan Mitra Pelanggan
Suppliers & Partners Customers
Karyawan Lain-lain, mohon sebutkan
Employees Others, please specify:
Pemerintah/Regulator
Government/ Regulator
Mohon kirimkan kembali lembar umpan balik ini kepada
Please send this feedback sheet to:
PT Mitra Investindo Tbk
Sekretaris Perseroan | Corporate Secretary Telepon | Telephone : +62-21 2907 9558
Jl. Menteng Raya No. 72 Kebon Sirih Surel | E-mail : corsec@mitra-investindo.com
Menteng, Jakarta Pusat 10340 Indonesia Website : www.mitra-investindo.co
PT Mitra Investindo Tbk | 2024 Sustainability Report 125
Page 132
Jl. Menteng Raya No.72 Jakarta 10340 - Indonesia
Names mentioned 75 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Sambutan
· Direktur
p.4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5
unresolved
org
PT PTPELAYARAN PELAYARANKARANA KARANALINES LINE
p.20
unresolved
org
PT PELAYARANKARANA KARANALINES LINE
p.21
unresolved
org
PT KARYA ABDI LUHUR
p.21 ×13
unresolved
org
PT WASESA LINE ISO
p.22
unresolved
org
PT KARYA ABDI LUHUR ISO
p.23
unresolved
org
PT PELAYARAN KARANA LINE ISO
p.23
unresolved
org
Interra Resources Ltd
p.24 ×4
unresolved
org
Mitra Investindo Tbk's Investindo Tbk.
p.26 ×2
unresolved
org
PT Mitra Investindo Tbk's Sustainability
p.29
unresolved
org
PT MitraInvestindo
p.30
unresolved
org
Investindo Tbk.
p.30
unresolved
person
Misahardi Wilamarta
· Notaris
p.33 ×3
unresolved
org
PT Wasesa Line
p.33 ×15
unresolved
org
PT Pelayaran Karana Line
p.33 ×7
unresolved
org
PT Karya Mitra Logistik
p.33
unresolved
org
PT Karyatama Inti Lestari
p.33 ×9
unresolved
org
PT Perusahaan Bongkar Muat Berkah Sarana Inti
p.33 ×7
unresolved
org
PT Nusantara Bina Silika
p.33
unresolved
org
PT Inti Bina
p.33
unresolved
org
PT Prime Asia
p.33
unresolved
org
PT Danau Buntar Kuarsa
p.33 ×2
unresolved
org
PT Kendawangan Berkah Kersik
p.33 ×2
unresolved
org
PT Kendawangan Prima Silika
p.33 ×2
unresolved
org
Best Corporation
p.34
unresolved
person
COMMITTEE
· Komisaris Independen
p.36
unresolved
person
Drs. Stefanus Ginting Mohamad Indra Permana
p.36 ×4
unresolved
org
PT WASESA LINE AKUNTANSI
p.36
unresolved
org
PT PELAYARAN KARANA LINE Induk
p.36
unresolved
org
PT KARANA MITRA LOGISTIK
p.36
unresolved
org
PT KARYA ABDI LUHUR Induk
p.36
unresolved
org
PT NUSANTARA BINA SILIKA Induk
p.36
unresolved
org
PT WL
p.37 ×2
unresolved
org
PT PKL
p.37 ×3
unresolved
org
PT KAL
p.37 ×2
unresolved
org
Koperasi TKBM
p.39
unresolved
org
PT Pelayaran Karana Line National Nasional
p.40
unresolved
org
PT Pelayaran Karana Line Nasional
p.40
unresolved
org
PT Perusahaan Bongkar Muat Nasional Indonesian National Shipowners’
p.40
unresolved
org
PT Perusahaan Bongkar Association
p.40
unresolved
—
Regulators
p.48
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.66
unresolved
org
Minister of Environment and Forestry No. Republik Indonesia
p.66
unresolved
org
Departemen Quality
p.67 ×2
unresolved
org
PT PLN
p.68 ×2
unresolved
org
PT Karyatama Inti
p.69
unresolved
org
PT Perusahaan Bongkar
p.70
unresolved
org
PT Pelayaran Karana Line Jumlah Total Penggunaan Energi
p.70
unresolved
org
PT Wasesa Line. This
p.73
unresolved
org
PT Pertamina Hulu
p.73
unresolved
org
PT Pertamina Hulu Kalimantan Timur.
p.73
unresolved
org
PT Wasesa Line Organik Organic
p.77
unresolved
org
PT Karya Abdi Luhur Organik Organic Anorganik Inorganic
p.77
unresolved
org
PT Karyatama Inti Lestari Organik Organic Anorganik Inorganic
p.77
unresolved
org
PT Perusahaan Bongkar Muat Berkah Sarana Inti Organik
p.77
unresolved
org
PT Pelayaran Karana Line Organik Organic
p.77
unresolved
org
Menteri Perhubungan PM
p.98 ×2
unresolved
org
Minister of Transportation Regulation
p.98 ×3
unresolved
org
Menteri Perhubungan
p.98
unresolved
org
PT Pelayaran Karana
p.106
unresolved
org
PT Karyatama
p.106
unresolved
org
PT Perusahaan Bongkar Inti Lestari
p.106
unresolved
org
Departemen Sekretaris Perusahaan
p.115
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-MITI.pdf
done