Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 166/SKL-CSC/MTF/IV/2025.
Nama Perusahaan PT Mandiri Tunas Finance
Kode Emiten TUFI
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Keberlanjutan dan ESG
Merujuk pada pelaporan Laporan Tahunan Nomor 165/SKL-CSC/MTF/IV/2025, Dengan ini Perseroan Menyampaikan
Laporan Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari 01 Januari 2024 sampai dengan 31
Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Tidak)
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link www.mtf.co.id pada
tanggal 30 April 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Ekuitas
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 47,81
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 47,81
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
2.884,59
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 2.884,59
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 21,02
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 21,02
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 2.932,4
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 2.953,42
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
3.651.378,88
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 3.651.378,88
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 70.950,2
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 0
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
-
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2030
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Page 4
-
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 0 0% 0 0%
Mid-level 0 0% 0 0%
Senior-level 0 0% 0 0%
Executive-level 0 0% 0 0%
Total Pegawai 0 0% 0 0%
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35-45 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 172 Pegawai 5,2 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 258 Pegawai 7,8 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 1.384 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Page 5
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
43,05 jam/pegawai 3.278 97,3 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Keberadaan Mandiri Tunas Finance selama lebih dari sepuluh tahun menjalankan usaha di bidang
pembiayaan merupakan bukti bahwa Perseroan mendapatkan dukungan dari para pemangku kepentingan.
Dukungan yang diterima Perseroan merupakan hasil hubungan timbal balik atas keberhasilan Perseroan
memenuhi tanggung jawabnya terhadap para pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal.
Pemangku kepentingan internal Mandiri Tunas Finance adalah pemegang saham, manajemen dan
karyawan lintas divisi dan beragam level jabatan. Adapun pemangku kepentingan eksternal di antaranya
pelanggan, regulator, pemerintah, mitra kerja, media massa dan masyarakat dan komunitas, termasuk
mereka yang penerima manfaat Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social
Responsibility/CSR) (detail: SR hal 118,125,131)
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Keberadaan Mandiri Tunas Finance selama lebih dari sepuluh tahun menjalankan usaha di bidang
pembiayaan merupakan bukti bahwa Perseroan mendapatkan dukungan dari para pemangku kepentingan.
Dukungan yang diterima Perseroan merupakan hasil hubungan timbal balik atas keberhasilan Perseroan
memenuhi tanggung jawabnya terhadap para pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal.
Pemangku kepentingan internal Mandiri Tunas Finance adalah pemegang saham, manajemen dan
karyawan lintas divisi dan beragam level jabatan. Adapun pemangku kepentingan eksternal di antaranya
pelanggan, regulator, pemerintah, mitra kerja, media massa dan masyarakat dan komunitas, termasuk
mereka yang penerima manfaat Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social
Responsibility/CSR) (detail: SR hal 118,125,131)
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Keberadaan Mandiri Tunas Finance selama lebih dari sepuluh tahun menjalankan usaha di bidang
pembiayaan merupakan bukti bahwa Perseroan mendapatkan dukungan dari para pemangku kepentingan.
Dukungan yang diterima Perseroan merupakan hasil hubungan timbal balik atas keberhasilan Perseroan
memenuhi tanggung jawabnya terhadap para pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal.
Pemangku kepentingan internal Mandiri Tunas Finance adalah pemegang saham, manajemen dan
karyawan lintas divisi dan beragam level jabatan. Adapun pemangku kepentingan eksternal di antaranya
pelanggan, regulator, pemerintah, mitra kerja, media massa dan masyarakat dan komunitas, termasuk
mereka yang penerima manfaat Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social
Responsibility/CSR) (detail: SR hal 118,125,131)
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Page 6
Keamanan dan keselamatan kerja merupakan hal penting dan harus diutamakan dalam lingkungan
pekerjaan. Oleh karena itu, Mandiri Tunas Finance mengatur pengelolaan Kesehatan dan Keselamatan
Kerja (K3) sebagai bentuk tanggung jawab Perseroan terhadap karyawan dalam Standard Operating
Procedure (SOP) No. 02/OPS/06/2018 tentang Business Continuity Management (BCM) dan Standard
Operating Procedure (SOP) No. 02/PGA/2017 tentang Procurement & General Affair.
(detail: SR hal 142)
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Masyarakat merupakan salah satu pemangku kepentingan utama bagi Mandiri Tunas Finance dalam
mewujudkan pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. Untuk itu, Perseroan berkomitmen untuk
melaksanakan pengembangan sosial dan kemasyarakatan yang terlampir dalam kebijakan Standard
Operation Procedure No. 03/PGN/05/2023 tentang Corporate Communication. Perseroan menjalani
berbagai program Corporate Social Responsibility (CSR) sebagai bentuk tanggung jawab kepada
masyarakat agar dapat memberikan manfaat sebanyak-banyaknya kepada masyarakat dan komunitas,
sehingga tercipta hubungan yang timbal balik dan harmonis. Adapun kegiatan pemberdayaan masyarakat
yang dilaksanakan Perseroan merupakan kegiatan-kegiatan dalam bidang pendidikan, yaitu literasi dan
inklusi keuangan, kesehatan dan sosial kemasyarakatan.
(detail: SR hal 145-149)
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 4 0 2
Direksi 0 3 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
48 98 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Pedoman Kerja Dewan Komisaris berisi tentang petunjuk tata laksana kerja Dewan Komisaris yang disusun
berdasarkan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Board Charter menjelaskan tahapan
aktivitas secara terstruktur, sistematis, mudah dipahami dan dapat dijalankan dengan konsisten sehingga
dapat menjadi acuan dalam menjalankan tugas masing-masing Dewan Komisaris untuk mencapai visi dan
misi Perusahaan. Halhal yang diatur dalam pedoman tersebut di antaranya: Acuan Kebijakan, Ruang
Lingkup, Dasar Hukum , Prinsip Hubungan Kerja Dewan Komisaris dengan Direksi, Komposisi, Masa
Jabatan, dan Rangkap Jabatan Tugas, Tanggung jawab, dan Kewajiban Dewan Komisaris, Hak dan
Page 7
Wewenang Dewan Komisaris, Budaya dan Etika Perilaku Dewan Komisaris, Kerahasiaan Informasi dan
Benturan Kepentingan, Rapat Dewan Komisaris, Pelaporan dan Pertanggungjawaban, Komite Penunjang
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris, Sekretaris Dewan Komisaris
(detail: AR hal 183-185. 190 - 195)
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dilakukan melalui self assessment
atas kinerja Dewan Komisaris dan dilaporkan serta dipertanggungjawabkan dalam RUPS.Prosedur
Pelaksanaan Assessment Kinerja Dewan Komisaris,Menetapkan AspekAspek Pengawasan, Melakukan
Penilaian dengan Metode Self-Assessment, Melaporkan Hasil Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dalam
RUPS, Pertanggung Jawaban Diterima/ Ditolak oleh RUPS
(detail: AR hal 196 - 198)
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Mandiri Tunas Finance memberikan fasilitas dan kesempatan kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk
meningkatkan pengetahuan dan kompetensi yang relevan dengan bisnis Perusahaan,termasuk yang
berkaitan dengan keuangan/kegiatan berkelanjutan. Program pengembangan kompetensi yang diikuti bisa
berupa pelatihan, seminar, konferensi, kursus, lokakarya dan lain- lain. Kesempatan yang sama diberikan
kepada Divisi Corporate Planning & Performance Management sebagai Divisi Penanggungjawab ESG
sekaligus sebagai penanggung jawab penerapan keuangan berkelanjutan di Perseroan. Tabel
pengembangan kompetensi terkait keuangan berkelanjutan.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Kebijakan nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan mengikuti kebijakan dari PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk selaku Pemegang Saham Utama/Pengendali Perseroan.
Kriteria Dewan Komisaris Perusahaan adalah: 1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 2.
Cakap melakukan perbuatan hukum; 3. Lulus penilaian kemampuan dan kepatutan sebagaimana yang
disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku; 4. Dalam 5 (lima) tahun sebelum
pengangkatan dan selama menjabat: a. Tidak pernah dinyatakan pailit; b. Tidak pernah menjadi anggota
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perusahaan
dinyatakan pailit; c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang merugikan keuangan
negara dan/atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi
dan/ atau anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Mandiri Tunas Finance menyadari pentingnya keselarasan perilaku dan tindakan dari seluruh karyawan dan
manajemen dengan tujuan Perseroan. Untuk itu, Perseroan telah menyusun Kebijakan Standar Perilaku PT
Mandiri Tunas Finance (Corporate Code of Conduct) yang ditetapkan tanggal 11 Maret 2013 oleh Dewan
Komisaris dan Direksi. Kebijakan tersebut menjadi acuan bagi seluruh karyawan dan manajemen Mandiri
Tunas Finance dalam bekerja dan berinteraksi dengan segenap pemangku kepentingan. Penegakan
Kebijakan Standar Perilaku dilakukan melalui sosialisasi maupun pemberian penghargaan dan/atau sanksi
atas pelanggaran yang terjadi. Informasi lengkap tentang Kebijakan Standar Perilaku bisa diakses melalui
website: https://www.mtf.co.id/media/file/originals/ p o s t / 2 0 2 4 / 0 6 / 0 6 / c o r p o r a t e - c o d e - o f - c
o n d u c t - m t f _
c o m p r e s s e d . p d f .
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Hak-hak Pemegang Saham
Korporasi melindungi dan memfasilitasi pelaksanaan hak pemegang saham dan memastikan perlakukan
yang adil terhadap pemegang saham, termasuk pemegang saham minoritas. Semua pemegang saham
memiliki kesempatan untuk mendapatkan ganti rugi yang efektif atas pelanggaran hak-hak mereka.
Prinsip 7 menjelaskan mengenai pemenuhan hak pemegang saham dan perlakuan adil bagi pemegang
saham, bagaimana cara kerja sama aktif antara korporasi dengan pemegang sahamnya dilaksanakan serta
pelaksanaan sebagian hak pemegang saham secara efektif melalui RUPS.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Page 8
Benturan Kepentingan adalah perbedaan antara kepentingan ekonomis Mandiri Tunas Finance dengan
kepentingan ekonomis pribadi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris atau pemegang saham yang
dapat merugikan Perseroan. Untuk menghindari benturan kepentingan,Perseroan telah memiliki kebijakan
tata kelolayang baik dan di dalamnya terdapat pengaturan mengenai benturan kepentingan. Dengan
mengimplementasikan peraturan tersebut, tidak terdapat laporan mengenai benturan kepentingan di Mandiri
Tunas Finance pada tahun 2024.
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 8
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 111
E-03 Konsumsi Energi Listrik 108
E-04 Konsumsi Air 113
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 114
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 0
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 112
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 131
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 46
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 119
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 49
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 132
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 143
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 132
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 118
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 118
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 118
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 142
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 145
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 0
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 0
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 0
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 0
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 63
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 0
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 69
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 0
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 68
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Mandiri Tunas Finance
Page 10
Dadan Hamdhani
Corporate Secretary Division Head
PT Mandiri Tunas Finance
Graha Mandiri Lt. 3A, Jl. Imam Bonjol 61, Jakarta Pusat (10310)
Telepon : (021) 2305608, Fax : (021) 2305618, www.mtf.co.id
Nama Pengirim Dadan Hamdhani
Jabatan Corporate Secretary Division Head
Tanggal dan Waktu 05-05-2025 11:06
Lampiran 1. S 166 Laporan SR dan ESG.pdf
2. MTF - SR 2024 (ID EN).pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Mandiri Tunas Finance yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Mandiri Tunas Finance bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 166/SKL-CSC/MTF/IV/2025.
Issuer Name PT Mandiri Tunas Finance
Issuer Code TUFI
Attachment 2
Subject Submission of Sustainability Report
Referring to the Annual Report Report Number 165/SKL-CSC/MTF/IV/2025 , with this The Company hereby submit
Sustainability Report 2024 for the period of 01 January 2024 to 31 December 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (No)
The information referred above has been published on the Company’s website www.mtf.co.id at 30 April 2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Ekuitas
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 47,81
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 47,81
Page 12
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Indirect emissions from imported/purchased electricity
2.884,59
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 2.884,59
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 21,02
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Page 13
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 21,02
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 2.932,4
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 2.953,42
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
3.651.378,88
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 3.651.378,88
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 70.950,2
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 0
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
-
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2030
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Page 14
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
To reduce greenhouse gas emissions, the Company makes efforts through the implementation of the zero plastic
culture program by avoiding the use of single-use plastics, conducting low-emission publications (paperless),
digitalization, water savings, turning off lights during breaks and going home from work, employees using public
transportation or green energy based vehicles. (details: SR pg 112)
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 0 0% 0 0%
Mid-level 0 0% 0 0%
Senior-level 0 0% 0 0%
Executive-level 0 0% 0 0%
Total Pegawai 0 0% 0 0%
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35-45 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 172 Employees 5,2 %
Number of newly appointed
258 Employees 7,8 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Page 15
Total company headcount held
by contractors and/or 1.384 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
43,05 hours/employee 3.278 97,3 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Page 16
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 4 0 2
Directors 0 3 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
48 98 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
The Board of Commissioners Charter contains instructions for the work procedures of the Board of
Commissioners which are prepared based on applicable laws and regulations. The Board Charter explains
the stages of activity in a structured, systematic, and easy-to-understand manner and can be carried out
consistently so that it can be a reference in carrying out the duties of each member of the Board of
Commissioners to achieve the Company-s vision and mission. The things that are regulated in the charter
include: Policy Reference, Scope, Legal Basis, Principles of Working Relationship between the Board of
Commissioners and the Board of Directors, Composition, Term of Office, and Concurrent Positions, Duties,
Responsibilities, and Obligations of the Board of Commissioners, Rights and Authority of the Board of
Commissioners , Culture and Behavioral Ethics of the Board of Commissioners , Confidentiality of
Information and Conflict of Interest , Board of Commissioners Meeting ,Reporting and Accountability
(details: AR pg 183-185. 190 - 195)
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
Performance Assessment of the Board of Commissioners is conducted through self-assessment of the
performance of the Board of Commissioners and reported and accounted for in the GMSProcedure for
Performance Assessment of the Board of Commissioners. Establishing Aspects of Supervision, Conducting
an Assessment Using the Self-Assessment Method, Reporting the Results of the Performance Assessment
of the Board of Commissioners in the GMS, Accountability Accepted/Rejected by the GMS
(details: AR pg 196 - 198)
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
Mandiri Tunas Finance provides facilities and opportunities to the Board of Commissioners and Board of
Directors to improve knowledge and competencies relevant to the Company-s business, including those
related to finance/sustainability activities. Competency development programs may include training,
workshops, seminars, conferences, courses,workshops, and others. The same opportunity is given to the
Corporate Planning & Performance Management Division as the Division in charge of ESG as well as in
charge of the implementation of sustainable finance in the Company. The table of competency development
related to sustainable.
Page 17
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The nomination policy of the Company-s Board of Commissioners and Board of Directors follows the policy
of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk as the Company-s Major/Controlling Shareholder.
The criteria for the Company-s Board of Commissioners are: 1. Has good morals, character and integrity; 2.
Capable of performing legal acts; 3. Passes the fit and proper assessment as required by the prevailing laws
and regulations; 4. Within 5 (five) years prior to appointment and during service: a. Never been declared
bankrupt; b. Never been a member of the Board of Directors and/or a member of the Board of
Commissioners who was found guilty of causing a company to be declared bankrupt; c. Never been
convicted of a criminal offense that harms state finances and/or is related to the financial sector; and d. Has
never been a member of the Board of Directors and/or a member of the Board of Commissioners that during
their tenure.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
Mandiri Tunas Finance recognizes the importance of aligning the behavior and actions of all employees and
management with the Company-s objectives. To that end, the Company has developed the PT Mandiri
Tunas Finance Standard of Conduct Policy (Corporate Code of Conduct) which was established on 11
March 2013 by the Board of Commissioners and Board of Directors. The policy serves as a reference for all
employees and management of Mandiri Tunas Finance in working and interacting with all stakeholders.
Enforcement of the Standard of Conduct Policy is carried out through socialization as well as rewards and/
or sanctions for violations that occur. Complete information about the Standards of Conduct Policy can be
accessed through the website: https://www.mtf.co.id/media/file/ originals/post/2024/06/06/corporate-code-of-
conductmtf_ compressed.pdF
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
Shareholder Rights
The Corporation protects and facilitates the exercise of shareholder rights and ensures fair treatment of
shareholders, including minority shareholders. All shareholders have the opportunity to obtain effective
compensation for violations of their rights.
Principle 7 explains the fulfillment of shareholder rights and fair treatment for shareholders, how active
cooperation between the corporation and its shareholders is carried out, and the effective exercise of some
shareholder rights through the GMS
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
Conflict of Interest is the difference between the economic interests of Mandiri Tunas Finance and the
personal economic interests of members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, or shareholders that may harm the Company. In order to avoid conflicts of interest, the
Company has established a good governance policy and includes arrangements regarding conflicts of
interest. By implementing these regulations,there were no reports of conflicts of interest in Mandiri Tunas
Finance in 2024
Page 18
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 8
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 111
E-03 Electricity Consumption 108
E-04 Water Consumption 113
Environment
E-05 Waste Generated 114
Company Commitment to Achieving Net
E-06 0
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 112
Emission
S-01 Gender Equality 131
S-02 Employees by Gender and Age Group 46
S-03 Employee Turnover Rate 119
S-04 Number of Temporary Officers 49
S-05 Employee Training and Development 132
S-06 Number of Work Accidents 143
S-07 Human Rights Violation Incidents 132
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 118
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 118
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 118
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 142
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 145
Page 19
Management Diversity and
G-01 0
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 0
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 0
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 0
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 63
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 0
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 69
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 0
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 68
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
null
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Name of third-party service provider Scope of Work
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Mandiri Tunas Finance
Page 20
Dadan Hamdhani
Corporate Secretary Division Head
PT Mandiri Tunas Finance
Graha Mandiri Lt. 3A, Jl. Imam Bonjol 61, Jakarta Pusat (10310)
Phone : (021) 2305608, Fax : (021) 2305618, www.mtf.co.id
Sender Name Dadan Hamdhani
Function Corporate Secretary Division Head
Date and Time 05-05-2025 11:06
Attachment 1. S 166 Laporan SR dan ESG.pdf
2. MTF - SR 2024 (ID EN).pdf
This is an official document of PT Mandiri Tunas Finance that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Mandiri Tunas Finance is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 15 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.6
unresolved
org
PT Mandiri Tunas Finance Graha Mandiri
p.10 ×2
unresolved
—
Dadan Hamdhani
· Corporate Secretary Division Head
p.10 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
unresolved
org
PT Mandiri Tunas Finance Standard
p.17
unresolved
org
Shareholder Rights The Corporation
p.17
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.